Volvo, balanCEO premium

R E V I S TA

ECONOMÍA & NEGOCIOS

Volvo, balanCEO premium

La marca de autos sueca es la preferida por los ejecutivos de Paraguay por ser número uno en seguridad. En esta edición, 50 de ellos fueron consultados y también revelan en exclusiva sobre sus emblemas top. año 11. edición 133. mayo 2018. revista del diario la nación

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sumario

AÑO 11. EDICIÓN 133.

Nota de tapa. Pág 36

Volvo, balanCEO premium

La marca de autos sueca es la preferida por ejecutivos de Paraguay por ser número uno en seguridad. A este atributo se le suman otros que hicieron posible su crecimiento en el segmento premium del rubro automotriz en nuestro país.

Mano a Mano. Pág 18

Emprendimiento. Pág 54

Gestión con resultados históricos

Parador guaraní, éxito en Madrid

Con resultados históricos en su gestión al frente de la Senavitat, la Ing. Soledad Núñez asegura que más allá de cifras y números, lo importante es haber instalado una mirada diferente a la problemática de la vivienda en el país, en la cual se trasciende del hecho de entregar unidades habitacionales, para construir un nuevo modelo de ciudad que garantice calidad de vida a sus ciudadanos.

Cuando los extranjeros hablan del coraje y del valor que tienen las mujeres paraguayas, no exageran en absoluto. Esta es la historia de vida de Marta Pintos, una microempresaria que a fuerza de tesón conquistó su espacio en la Madre Patria y plantó la bandera paraguaya en el continente europeo, dejando en alto el país, de la mano de una gastronomía que envicia sin compasión, enamora y roba toda la atención.

Economía. Pág 24

Paraguay figura en el radar de empresas españolas América Latina ofrece grandes oportunidades de inversión impulsadas por el inminente acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea, que será el primer pacto de UE con otra zona económica.

Negocios. Pág 32

El impacto positivo de medir el clima laboral La metodología GPTW ha sido de gran importancia en Banco Itaú Paraguay para identificar como mejorar el clima laboral. Los resultados de utilizar esta herramienta están a la vista, ya que la entidad bancaria logró posicionarse dos años consecutivos como la mejor empresa para trabajar del país.

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REVISTA

MAYO 2018.

REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN.

08 Editorial 10 Primer Plano 12 En Foco 14 Columna Personas y Empresas 16 Tips 22 Columna Liderazgo y Gestión 28 Radar 30 Columna el Vaso Medio Lleno 34 Columna Innovaciones sociales 46 Especial

Tercer Sector. Pág 58

48 Columna Finanzas para Todos

Una cultura por la paz

50 Emprendimiento

Más de tres mil adolescentes de nuestro país han pasado por los programas de Scholas Occurrentes, la organización impulsada por el papa Francisco que se ha establecido en Paraguay para fomentar la integración social y la cultura del encuentro por la paz.

52 Radar 56 Real Estate 62 Vidriera 64 Columna Familia y Empresa 65 Acciones RSE

Franja Urbana. Pág 60

66 Foco Verde

Un deleite para los sentidos

67 Empresariales

En pleno eje corporativo de Asunción abre sus puertas Takuare’e Resto, el sitio ideal para disfrutar de una excelsa gastronomía en un ambiente cálido y acogedor. Altamente recomendado.

68 Ciencia y Tecnología 69 En la Frontera 70 Reflexiones

EDITORIAL

FOCO 11 años

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno EDITORA Adelaida Alcaraz

Cuando el tenista francés René Lacoste fue apodado “El Cocodrilo” tras una apuesta en un partido, nadie imaginó que sería el creador de una marca inolvidable, que desde hace décadas cobija a una de las insignias más famosas del globo: Polo. Así como ocurrió con Lacoste, en el mundo del consumo hay emblemas que han labrado un camino de éxito, estrategias acertadas y mensajes que han calado hondo en la mente y el corazón de los compradores.

No todas son iguales y el manejo de las mismas tampoco, mucho menos los segmentos a los que estas se dirigen.

Existen algunas que son de consumo masivo, mientras que otras se orientan más hacia sectores especializados.

Justamente, uno de ellos es el de los ejecutivos. Este segmento tiene un conocimiento más amplio de varias marcas y sus preferencias no se rigen principalmente por el precio sino por el confort, calidad, eficiencia y hasta seguridad.

En esta edición, en que FOCO celebra su 11° aniversario, presentamos en exclusiva cuáles son las marcas que hacen click en las preferencias de los ejecutivos paraguayos y revelamos la fórmula que permitió a los CEOs de estas brands exitosas permanecer en el tiempo.

Para realizar una medición rigurosa hemos recurrido a nuestra aliada editorial, la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), que en conjunto con el equipo de investigación económica de FOCO, encuestó a anunciantes y ejecutivos que ocupan cargos de gerentes de área, jefes y posiciones similares en las entidades en las que desempeñan sus labores.

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REVISTA

PERIODISTA Nancy Pérez

José María Agüero Halley Director Gerente General.

Grupo Nación

Fueron analizadas 10 categorías que incluyen bienes y servicios de diversos segmentos como vehículos, vestimenta formal, vestimenta deportiva, alimentación, hoteles, perfumes, relojes, entidades bancarias, centro médico, entre otros.

La información fue recabada durante el mes de abril del presente año y para este proceso se utilizaron encuestas masivas –en línea/correo electrónico– y específicas, a través de llamadas telefónicas.

Esta publicación, incluye, además, una entrevista con el embajador paraguayo ante el Reino de España, quien comparte los resultados de más de 4 años de gestión; una nota exclusiva con un economista de la prestigiosa casa de estudios IE Business School de Madrid; así como las historias de vida de compatriotas que llevan años residiendo en la capital del viejo continente y han logrado instalar la marca país pese a las dificultades que tuvieron que sortear en su afán de progresar. Y como en cada edición, todo sobre la actualidad financiera, de innovación y negocios del país.

Estimado lector, gracias por acompañarnos en esta primera década de grandes logros.

EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung SUB EDITOR GRÁFICO Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Cristian Taboada CORRECCIÓN Aida Fernández Leith, Máximo Zorrilla FOTOGRAFÍA Agustín Acosta, Aníbal Gauto, Nestor Soto, Pánfilo Leguizamón, Fernando Riveros, Cristobal Núñez.

Fotografía de portada: Javier Valdez; asistente: Marcelo Romero.

DIGITALIZACIÓN Cristian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL José Teixidó GERENTE DE VENTAS Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

COORDINACIÓN Alexandra Martínez alexandra.martinez@gruponacion.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @FocoRevista

primer plano

Paraguay brilla en EEUU

UCSA en el podio de ganadores Estudiantes del Club de Robótica de la Universidad del Cono Sur de las Américas (UCSA) retornaron al país con dos importantes galardones, tras una lucida participación en el prestigioso mundial de robótica Vex World 2018.

“Judges Award” y “Desing Award”. Estas fueron las distinciones que obtuvieron “Mach 7” y “UCSA-DOS”, equipos que viajaron a Louisville, Kentucky, EEUU, para representar a la Universidad del Cono Sur de las Américas (UCSA), en el mundial de robótica Vex World 2018.

Ambas delegaciones integran el Club de Robótica de la casa de estudios y son dirigidas por Milciades Martino, el experimentado coach que logró que sus estudiantes pudieran vencer a grandes potencias como Japón, Alemania y EEUU. En la ocasión los jóvenes compatriotas demostraron un vasto conocimiento en matemáticas, ciencia y tecnología, diseño en 3D, programación, construcción, así como una gran capacidad para trabajar en equipo. Estas cualidades fueron altamente valoradas por los miembros del jurado que los evaluó y les dio paso a la siguiente ronda de la competencia.

De esta forma, la bandera paraguaya quedó plantada, por segundo año consecutivo, en el podio de este prestigioso mundial al que se dieron cita 850 equipos, de 45 países de todo el mundo, y más de 2.000 niños y jóvenes que no superaban los 25 años.

“Participar en una competencia internacional como el VEX World representó un desafío muy importante para nosotros. En el 2017 ya nos habíamos presentado y en dicha oportunidad ya habíamos conseguido una distinción.

Este año nos volvimos a presentar con el firme propósito de batir nuestro récord y lo hemos logrado. Retornamos al país 10

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con las maletas cargadas de nuevos aprendizajes y experiencias y con un galardón más en nuestro haber. Ahora continuaremos trabajando en base a las lecciones aprendidas”, refirió Milciades Martino, coach de los equipos paraguayos laureados.

Repercusión en Paraguay. La Embajada de los Estados Unidos en nuestro país felicitó a los estudiantes paraguayos que conquistaron el primer puesto de dos categorías del Mundial de Robótica VEX en el país norteamericano.

“Paraguay vuela alto en la competencia mundial, representado por 10 equipos conformados por niños y jóvenes de 8 y 22 años. Dos de estos equipos se llevaron los premios del primer puesto. ¡Felicitaciones!”, dice parte de la dedicatoria publicada en la cuenta oficial en Twitter de @ laembajada.

DELEGACIONES UCSA 1. Categoría University: “UCSA -DOS” (Design Award) Nadia Báez, Leticia Florentín, Mario Fleitas, Cecilia Park y Gabriel Park, junto a Milciades Martino (Coach).

2. Categoría Hingh School: MACH7 (Judges Award) Federico Cuevas, Camilo Pardo y Juan José Minardi, junto al coach Milciades Martino.

3. Categoría Elementary School: The Knights Gerónimo Borgognon, Thiago Rolón, Renzo Ayala y Fernando Aguayo, junto a los coaches Diego González y Rosa Filippini.

EN FOCO

Ángel Ayala Las empresas paraguayas están dejando atrás el miedo a las ventas online y esto se ve reflejado en el crecimiento que han tenido en la última década. Así lo manifiesta Ángel Ayala, vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (CAPACE), quien brindó detalles sobre este interesante nicho.

1. El comercio electrónico a nivel global ha experimentado un rápido crecimiento desde que los primeros usuarios comenzaron a navegar por la web en busca de bienes y servicios. ¿Cuál es el contexto actual del e-Commerce en Paraguay?

En la última década se ha visto que Paraguay experimenta un proceso muy importante en cuanto a la consolidación de su e-Commerce se refiere. Sin embargo, el nuevo problema que se plantea es el siguiente: Si el paraguayo ya compra online, ¿por qué no compra de sitios paraguayos? En parte, esto se debe a la demanda de productos o servicios locales disponibles en internet, y en otra parte, al proceso de adaptación natural que han tenido las nuevas tendencias y los hábitos de compra que vienen tomando fuerza en la escena empresarial local.

2. ¿Qué tipo de productos son los más adquiridos?

Cuando organizamos el primer CyberDay, 12

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en noviembre del 2017, contamos con la presencia de 26 empresas y la experiencia de dos días fue más que exitosa. En efecto, si juzgamos los datos que recabamos de nuestro último evento de descuento podríamos poner en el Top 5: 1) Pasajes Aéreos/ Turismo; 2) Electrónica/Informática/Accesorios; 3) Electrodomésticos/ hogar; 4) Ropa/ Deportes/ Lencería; 5) Otros. Si bien entendemos que la tendencia de compras internacional podría ser igual a nivel general, es muy difícil conseguir información oficial de sitios foráneos.

3. ¿Cuál es la proyección que se ha tenido en los últimos años y cuál es la futura?

Vemos como algo positivo la decisión que tomaron las grandes empresas de desarrollar sus canales de venta online.

Hace unos años me cupo trabajar de cerca en el lanzamiento y puesta a punto de la tienda online de una compañía de telefonía que empezaba a promover sus servicios y equipos desde la web, a seguir a empresas tradicionales, familiares y de gran porte, a líderes en sus rubros, a empoderar a la segunda y tercera generación, incluso, a emprender el proceso de digitalización de canales de atención a clientes.

No podemos dejar de mencionar los últimos lanzamientos de tiendas online como Chacomer, González Giménez, Tupi, Bristol, Visuar, entre varios otros, que dan la pauta que el próximo escenario de ventas en Paraguay será internet, y con él las generaciones de emprendedores podrán capitalizar el éxito, las experiencias y los fracasos que sus padres o abuelos vivieron para lograr la aceptación en el canal retail tradicional. Otro segmento, que creció bastante, es el de los Marketplaces.

En este contexto, destacamos la experiencia de Contimarket y los nuevos lanzamientos como Tienda24 o

a Cuotas.com que vienen de empresas prestadoras de servicios anexos al e-Commerce que se animan a innovar en canales propios.

4. La seguridad informática, desde los inicios de las transacciones electrónicas bancarias, ha sido un tema de mucha preocupación y discusión. ¿Cuáles son las pautas que permiten a los clientes saber que están realizando una compra online segura?

Siempre incentivamos la compra en sitios locales ya que tenemos grandes aliados como Bancard Vpos y PayLine de Procard. Si el consumidor ve el logo de Pago Seguro sabe que esa venta se puede reversar y está garantizada la operación. En cuanto a quienes compran del extranjero lo aconsejable es hacerlo a través de sitios conocidos u sitios oficiales de las marcas. Existen datos más técnicos como el cifrado https o los sellos de Verisign, pero lo más seguro es comprar de las grandes tiendas: Amazon, Ebay, Mercado Libre, AliExpress etc.

5. ¿Qué aconsejaría a quienes desean incursionar en el campo del comercio electrónico?

Lo principal es querer emprender.

Internet desde sus inicios se caracterizó por democratizar el conocimiento, habilidades, oportunidades y aptitudes.

En efecto, el mismo buscador de Googleque uno tiene en el celular es el mismo que usará una gran corporación para evaluar plataformas de catálogo en línea, software de e-mail marketing, cursos de venta online o libros de tendencias comerciales inclusive. Desde la CAPACE vemos al periodo 2017-2018 como el de mayor lanzamiento de nuevas tiendas online locales, y esto es lo que apoyamos y apuntalamos desde la cámara.

personas y empresas

Los temas actuales en el mundo del trabajo Cada año Great Place to Work Estados Unidos, promueve un encuentro mundial para desarrollar temas de actualidad que siembran la transformación cultural, fomentando mejores lugares para trabajar para todos.

El evento se realizó en marzo en San Francisco, reuniendo alrededor de 1.500 participantes, más de 40 conferencistas, entre ellos CEOs, y grandes líderes de los Mejores Lugares para Trabajar 2018: Salesforce, Marriot, Workday, Hilton, WWT, Bright Horizons, SAS, Globoforce Accenture, PwC’s, entre otros. Quiero compartir en este artículo algunos de los temas abordados por estas empresas que están marcando el futuro del mundo del trabajo.

Innovación: ¡Este es el tema clave! Es lo único indispensable para que la compañía prospere, pero no como ocurría en épocas pasadas, con un departamento de investigación y desarrollo, sino como un valor transversal vivido por toda la organización, que se resume en la siguiente frase: “la cantidad de gente que tienes es la cantidad de gente que tiene que estar innovando”. Para ello, necesitamos crear una cultura donde cada uno, desde su rol, esté proponiendo ideas, fomentando cambios, desarrollando propuestas y no simplemente cumpliendo sus tareas. Pero en las empresas nos encontramos con una gran barrera, el miedo. La gente no innova por miedo y este paraliza, y no deja salir de la zona de confort. La organización que innova, tiene que estar abierta al error y para lograrlo se requiere de un ambiente de inspiración.

Carolina de Bestard Directora Regional de Great Place to Work® para Bolivia, Paraguay y Uruguay.

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Inclusión: Comunidades donde todas las voces cuenten, donde se cuide a cada uno de los colaboradores con su individualidad y sus diferencias. Tenemos que generar compañías donde se pueda vivir la diversidad como fortaleza institucional, generando oportunidades para todos y que permita una percepción de que cada uno es valioso en su lugar de trabajo. La

inclusión no es solo aceptar que somos diferentes, sino el desafío más importante es poder trabajar en integrar esas diferencias para lograr un resultado mejor del que todos somos parte.

Flexibilidad y equilibrio: Se acabó la época de los controles rigurosos al personal y las largas jornadas de trabajo. En los mejores lugares para trabajar se instauran políticas de home office, horarios flexibles, licencias extendidas por maternidad y paternidad, permisos especiales, entre otros. Prácticas para fomentar el equilibrio vida – trabajo, la integración de la familia al trabajo y el trabajo a la familia, lo que se conoce como “la familia extendida”, entendiendo al trabajador como un ser humano que tiene vida fuera del trabajo y en donde se valora a quien mejor ejerce el buen balance. Las empresas que empiezan a alentar los buenos hábitos, ejercicios, alimentación, cuidado de los hijos, buen manejo económico, son las que obtienen mejores resultados.

La Cultura: Y por último, la clave es tener una cultura fuerte y sólida. Toda compañía, debe saber qué cultura desea tener para alcanzar los resultados esperados. Se trata de traducir los valores corporativos en habilidades individuales y en conductas que puedan vivirse cada día. La cultura se vuelve fundamental para atraer los mejores talentos, desarrollarlos y retenerlos. El rol del CEO deberá ser principalmente el de cuidar la cultura, debe velar porque se cumplan los valores y porque la misión sea compartida por todos y cada uno de los colaboradores. La cultura es el corazón del negocio y ésta debe reflejarse en los colaboradores, los clientes, los proveedores y hasta influir en la sociedad en general.

Intentemos entonces incorporar lo más rápido que podamos estos temas a nuestras agendas, y miremos cuán instalados están en nuestras organizaciones para no dejar que el futuro nos sorprenda afuera.

tips

Consejos para pensar en una marca exitosa En el mercado actual, los consumidores están expuestos a una gran cantidad de marcas que, mediante diversos medios, se dan a conocer y establecen un posicionamiento en sus mentes. ¿Cómo conseguir que estas tengan una imagen e identidad únicas? Patricia Stanley, titular de la Dirección Nacional de Propiedad Intelectual (Dinapi), comparte algunas recomendaciones para crear un nombre de marca exitoso.

1 Marca = Vos:

Más allá que un signo distintivo, la marca es tu empresa, es tu extensión que llega a los consumidores, es lo que te permite llamar la atención en el mercado.

Mediante ella, facilitas la elección de tu producto o servicio sobre otro. Se trata de lo primero que una persona ve o percibe-en muchos sentidos- es el reflejo de tu negocio y, principalmente, la esencia de tu empresa.

2 Calidad = Garantía:

Tu marca se retroalimenta con la calidad de tu producto y finalmente se convierte en el sello de garantía de su calidad, convirtiéndose en tu gran carta de presentación. La marca es también tu compromiso con el público en cuanto a la calidad.

Un cliente satisfecho de la calidad de su producto o servicio seguirá adquiriéndolo basándose en las expectativas de calidad que reposan en la marca conocida.

3 Tu mayor valor = Intangible:

Todo lo que representas no está al alcance de tus competidores.

Te vuelves inalcanzable para tu competencia y a su vez más cercano a tus consumidores. Muchas veces la marca que protege un producto o servicio se convierte en el activo más importante de la empresa; si no lo registras debidamente te arriesgas a perderla y a que otra persona la registre.

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Debes ser consciente de que mientras tu marca no haya sido otorgada y concedida, no tienes derechos sobre ella y que, incluso, corres el riesgo de estar desprotegido. La solicitud es un derecho en expectativa, el registro es el que otorga el derecho y el título de propiedad sobre la marca.

Tu signo debe ser fácil de leer, deletrear, pronunciar y recordar en todos los idiomas pertinentes. Cuando un producto porta una buena marca alcanza el reconocimiento en una fracción de tiempo que le toma a los productos que ostentan un mal nombre. Lo mejor: un producto o servicio con una marca atractiva requerirá la vigésima parte del presupuesto publicitario.

El registro = Constitutivo de Ser realmente auténtico = Para no derecho: coincidir con otra marca:

5 Otorgar licencias de uso de marca = Oportunidades de negocios: Con el registro de marcas, se te abrirán oportunidades de negocios como son los casos de franquicias, cobrar regalías a quienes utilicen la marca y cederla a quien o quienes creas conveniente.

6 Registro = Delimitación territorial:

El registro que realices es territorial, la concesión otorgada por la Dinapi solo protege la marca en territorio paraguayo y debe solicitarse la marca en tantos países como se quiere comercializar.

9 Resaltar lo bueno = Camino al éxito:

Una marca no debe tener significados o connotaciones no deseadas. Debe adecuarse a los mercados de exportación sin tener un significado peyorativo en idiomas extranjeros, particularmente, si desea comercializar el producto en el exterior. No debe prestarse a confusiones la naturaleza del producto.

Debe poder adaptarse a todos los medios publicitarios.

10 Una buena marca = Incrementa tu valor: Si tienes una marca sólida, serás más fuerte en momentos de crisis.

7 Tu nombre = Tu marca:

Lo primero que debes hacer es cerciorarte de que el nombre que has elegido para tu marca se encuentre disponible a nivel local. Esto lo puedes hacer visitando la página www.dinapi.gov.py. Si se trata de un producto o servicio, que pretendes exportar, debes corroborar que dicha marca esté disponible en los mercados que tienes intención de ganar. Resulta capital hacerlo lo antes posible a fin de evitar conflictos innecesarios con otras empresas y la consiguiente pérdida de recursos.

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mano a mano

Ing. María Soledad Núñez Méndez Ministra de la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (SENAVITAT)

Gestión con resultados históricos Con resultados históricos en su gestión al frente de la Senavitat, la Ing. Soledad Núñez asegura que más allá de cifras y números, lo importante es haber instalado una mirada diferente a la problemática de la vivienda en el país, en la cual se trasciende del hecho de entregar unidades habitacionales, para construir un nuevo modelo de ciudad que garantice calidad de vida a sus ciudadanos.

La pregunta obligada a quien lidera una institución como la Senavitat sería la cifra de viviendas entregadas. La ministra Soledad Núñez puede brindar esos números, que hablan de su buena gestión, pero cree que la pregunta central debería apuntar a conocer cuál es el tipo de ciudad que queremos construir para el país. Esto es, porque la Senavitat debe ser comprendida como una institución que trasciende y va mucho más allá de la vivienda.

Soledad, cuyo liderazgo incluso fue reconocido a nivel internacional, brindó a FOCO un balance de su gestión e insistió en que los resultados grandes y ambiciosos se pueden lograr trabajando con integridad y dedicación, pero principalmente con una mirada a futuro. ¿Cómo evalúa la situación de la vivienda en Paraguay?

Por un lado, Paraguay presenta grandes desafíos frente a un proceso de urbanización acelerado que se está registrando. Si bien es cierto que es el país menos urbanizado de Sudamérica, y eso nos da la ventaja de ver los aciertos y desaciertos de los otros países en materia de vivienda y hábitat dignos, este es un fenómeno que nos está afectando y tiene consecuencias negativas en la consolidación de periferias urbanas precarias o ciudades mal planificadas. Por eso necesitamos tomar conciencia de esa problemática, y abordarla desde las políticas públicas, orientar los recursos que sean necesarios y generar una sociedad que implique a todos los sectores, porque el sector privado también es fundamental para que se puedan plantear las soluciones, mejores oportunidades y sobre todo condiciones de vida más adecuadas para la gente. ¿Cuál ha sido el enfoque en el tema de las viviendas bajo su gestión?

Que no solamente tomamos en cuenta la vivienda -si bien es el elemento estructurador de la ciudad- cuando hablamos de un 18

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hábitat digno, de protección y de seguridad. Si una vivienda está mal ubicada, no tiene acceso a servicios básicos o de calidad, si está en un contexto de mala planificación urbana, eso tiene su incidencia en la calidad de vida de la gente. La histórica debilidad en materia de política de vivienda y hábitat que tuvo el Paraguay hace que esto sea un desafío grande para todos.

En esa línea es que estamos desarrollando la Primera Política Nacional de Vivienda y Hábitat en el país, un documento que busca que todos los sectores tomen conciencia, queriendo que esto sea de manera participativa y proyectando políticas que trasciendan administraciones. Si no se tiene un mirada integral, sistémica, continua y no se consolidan los programas y los planes para el acceso a un hábitat y vivienda adecuada, difícilmente vamos a poder dar una respuesta al ritmo que se necesita y a la escala que requiere este país. ¿Este documento se presentó recientemente?

Si, está en una etapa de socialización. Queremos que todos los sectores puedan participar, evaluar y hacer sugerencias, para construir una política pública que permita consolidar la respuesta y tener un norte claro hacia donde va el país. ¿Cree que la Senavitat está cobrando mayor relevancia?

Creo que antes pocos conocían la Senavitat, era una institución que pasaba desapercibida. Hoy en día, me animo a decir que hay muy poca gente que no la conoce, no solamente por los resultados sino porque la demanda va generando mayor interés en una población mayoritariamente joven que sigue inmigrando del campo a la ciudad, con todo un eje y un sistema de ciudades intermedias que van fortaleciendo. Toda la dinámica territorial del Paraguay está cambiando, y cuando hablamos del territorio, hablamos de las ciudades y si hablamos de las ciudades, hablamos del elemento principal estructurador de la ciudad, que es la vivienda. Ese tiene que ser el análisis, y nosotros lo 19

Perfil Ingeniera Civil por la Universidad Nacional de Asunción.

Posgrado en Gestión y Dirección de Proyectos por la Universidad Politécnica de Madrid.

tuvimos claro desde un principio. No solamente trabajamos en estos últimos años en entregar viviendas -que sería un indicador cuantitativo- sino en mejorar sustancialmente lo cualitativo. La calidad en sí de la vivienda, su buena localización, que respondan a un plan de ordenamiento territorial, a un plan de desarrollo urbano, que estén construidas con criterios de sostenibilidad, sustentabilidad, de garantizar oportunidades para todos. ¿Dónde se siente más esa falta de planificación?

Paraguay tiene una concentración de la población en la capital o el área metropolitana y Ciudad del Este donde las ciudades se mezclan entre sí. El resto del país tiene ciudades donde su delimitación urbana está muy clara y no se mezclan con otras.

Incluso en Encarnación, si bien tiene Cambyretá al lado y un par de ciudades más, todavía es un sistema muy pequeño.

El 33% de la población se concentra en Asunción y el área metropolitana a diferencia de otros países que han crecido con una planificacion territorial mucho más equilibrada. Paraguay tiene esa particularidad de que se concentra en esas zonas.

Por ende se concentra la demanda en viviendas y servicios básicos transporte público y todo lo que tenga que ver con la vida en la ciudad. ¿Todo el interior del país está ajeno a esta realidad?

Tuvimos un fenómeno interesante en la última década de algunas ciudades que para la escala de Paraguay podríamos denominarlas intermedias que registraron un salto importante en el crecimiento demográfico y económico como Santa Rosa del Aguaray o San Juan Nepomuceno. Pero estas ciudades están creciendo en un contexto de debilidad institucional, porque los gobiernos locales no tienen la capacidad técnica o recursos para ordenar ese crecimiento. Y eso va marcando una hoja de ruta que reproduce el modelo de ciudad caótica, sin planificación, donde después todos somos testigos de las consecuencias de no haber pensado la ciudad desde el vamos.

Esto también enfatiza esta Política Nacional de Vivienda, en poner foco en esas ciudades y trabajar desde el gobierno central para fortalecer las capacidades a nivel local y también articular acciones entre los ministerios e instituciones para prepararlas mejor, ya que definitivamente seguirán siendo polos de atracción de la migración rural, y seguirán creciendo a un ritmo acelerado.

Estos nuevos centros urbanos seguro generan numerosas oportunidades ¿El sector empresarial acompaña este crecimiento?

Siempre tenemos el desafío de articular mejor las acciones entre lo público y privado, principalmente porque a veces existe mucha desconfianza entre sectores. Debemos recomponer las redes y los lazos de confianza, para que el trabajo en conjunto sea más llevadero y se traduzcan en resultados mucho más concretos. Vemos a un sector privado más preocupado y consciente por los cambios que se necesitan y el rol protagónico que juegan en la sociedad.

Pero además, cuando hablamos de repensar las ciudades, planificándolas, diseñándolas mejor, reviendo sus mecanismos de financiamiento y con un enfoque de desarrollo sostenible, se crea valor para el sector privado y tienen un impacto directo en la economía.

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¿Estas ciudades caóticas qué impacto tienen?

Este modelo de ciudad, que se extiende horizontalmente en Paraguay, impacta en costos más elevados para la provisión de servicios básicos. Una ciudad que se extiende horizontalmente necesita más escuelas, transportes públicos, más metros lineales de alcantarillados y sanitarios, más de extendido de red de energía eléctrica, etc. Nosotros estamos entrando en una etapa en donde estamos tomando conciencia como país de que no podemos seguir creciendo de esta manera espontánea, caótica y sin planificación. Esto requiere de una mirada a largo plazo, con rigor técnico, de capacidad instalada, y eso representa la Primera Política Nacional de Vivienda y Hábitat. ¿El barrio San Francisco replica un poco ese nuevo enfoque?

El barrio San Francisco fue una respuesta concreta a un problema de décadas para la capital, que es la ocupación constante, espontánea e informal del territorio del río, y que se puede visibilizar en la realidad de los bañados de la Chacarita y todos los barrios que recorren, de norte a sur, la ribera del río.

Esta problemática se la encaró con una mirada integral, no solo de vivienda, sino de desarrollo social en el que se articularon las políticas públicas para lograr mejorar la calidad de vida.

El objetivo no era cortar la cintita de inauguración y entregar las 1.000 viviendas. Para quebrar ese círculo de pobreza, de exclusión social, el estado de vulnerabilidad, se llevó a cabo una articulación efectiva en una plataforma que para nosotros es la ciudad, el barrio o el territorio. Fue la mirada que definitivamente representa algo bien concreto, donde se evidencia esta nueva perspectiva. ¿Qué rescata como positivo de su gestión?

Primero, las respuestas concretas en materia de vivienda y hábitat que se evidencian con la cantidad de viviendas entregadas. Estamos llegando a más de 30 mil viviendas en todo el país, con más de 7.000 en ejecución, con lo cual podríamos hablar de casi 40 mil viviendas gestionadas en este período de gobierno. Es una cifra inédita y me animo a decir que muchos creíamos que no iba a ser posible o al menos que iba a ser difícil. Entonces rompimos y desafiamos paradigmas instalados, la inercia institucional, las creencias asumidas, y demostramos resultados que tienen un significado más grande: la transformación de vida de mucha gente. En segundo lugar, el cambio de la mirada. Los resultados son importantes, pero es primordial construir políticas de Estado con una convicción de lo debe ser una ciudad o un territorio, transcendiendo el hecho de entregar viviendas.

Internamente en la Senavitat, ¿qué cambios se introdujeron?

Creo que fue un logro y un avance significativo de esta administración las mejoras en la gestión institucional. Si bien queda mucho por hacer, se ha transformado esta institución en el sentido de la eficacia de gestión del talento humano. Hoy tenemos funcionarios 100% comprometidos con la realidad del país, con el objetivo de brindar mejores condiciones de vida a la gente. Insisto, quedan todavía cuestiones por superar, pero logramos reducciones significativas en el uso de recursos, mayor transparencia y eficiencia, y todo lo que tiene que ver con el fortalecimiento institucional que es lo que sienta las bases, para seguir creciendo.

Egresada del curso de Liderazgo para la Competitividad Global por la Universidad de Georgetown de Estados Unidos.

Fue Coordinadora del Plan Nacional de Reducción de la Pobreza en zonas urbanas y rurales liderando la estrategia de focalización territorial desde la Secretaría Técnica de Planificación para el Desarrollo Económico y Social.

Ex Directora Nacional de la organización TECHO en Paraguay Ex docente de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción.

Participó como disertante y expositora en varios seminarios, congresos y eventos a nivel nacional e internacional. Entre las que se destacan charlas en la Universidad de Harvard de Boston, Universidad de Chicago y la Universidad de Georgetown en Washington.

Fue miembro del primer Equipo Nacional Estrategia País, espacio promovido por el Presidente de la República para instalar el diálogo social como herramienta para la superación de la pobreza en el país.

Presidió MINURVI, plataforma de coordinación y cooperación intergubernamental de Ministros y Altas Autoridades de Vivienda y Urbanismo de América Latina y el Caribe.

Fue reconocida como Joven Líder Global a nivel Mundial por el Foro Económico Mundial.

¿Planes a nivel institucional?

Institucionalmente vamos a dejar una serie de proyectos en cartera para que la siguiente administración pueda replicar modelos como el del barrio San Francisco. Estamos trabajando en más de diez cabeceras departamentales. Y la lista incluye la transformación de los bañados Norte y Sur, que nos llevó un año y medio trabajar en el proyecto ejecutivo. Cuando yo ingresé, recibí información difícil de gestionar, porque no estaba ordenada o los datos no coincidían. Era una institución tremendamente débil en todos los aspectos y costó ponerla en funcionamiento. Eso nos hizo tomar conciencia de la responsabilidad para con las futuras administraciones, porque ojalá a quien le toque liderar las políticas de vivienda y hábitat, le pueda ir mil veces mejor de lo que nos fue a nosotros, porque así el Paraguay avanza. Nosotros hemos generado las condiciones para que el siguiente tomador de decisiones tenga todas las herramientas a su alcance, para duplicar o triplicar resultados.

¿No le desagrada la idea de continuar en el sector público?

Yo descubrí una vocación en el sector público, que no la conocía. Me había tocado trabajar por el país desde el sector de la sociedad civil y también desde el sector privado. Esta fue mi primera incursión en el sector público y estoy convencida de que se necesita de más profesionales y ciudadanos comprometidos con la gestión pública. Esto implica animarnos a dar ese paso para trabajar desde adentro de las instituciones y poder cambiar el país. Cuando me tocó tomar la decisión de aceptar la propuesta que me había hecho el Presidente, todo el mundo me recomendó que no acepte, que iba a ser difícil, que me iba a quemar, que iba a ganar enemigos, que la burocracia no era fácil de administrar y todas las excusas que uno se puede imaginar. Pero yo sentía que iba ser una gran incoherencia, teniendo en cuenta que siempre fui una ciudadana activa, crítica que exigía respuestas al Estado. Debía elegir entre ser espectadora o jugar el partido. Entonces sentí en lo profundo que valía la pena intentar, por más que existía el riesgo de fracasar y creo que valió la pena el intento.

¿A nivel personal?

A título personal no tengo definido lo que voy a hacer. Siempre pensar en el futuro es difícil, pero definitivamente en el lugar donde me encuentre, sea en el sector privado, público, o la sociedad civil voy a seguir trabajando en lo que me motiva y me entusiasma que es el poder aportar para un país mejor.

¿Un mensaje final?

La clave es que mantengamos viva la esperanza, porque es el motor de desarrollo de un país. Y la esperanza es finalmente poder creer en el otro. Tenemos muchísimos desafíos en el Paraguay, pero no nos queda otra, que intentar y volver a creer en el otro, para poder transformar nuestro país.

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liderazgo y gestión

Gestión del Conocimiento Todas las empresas tienen un valioso activo intangible que es el conocimiento del negocio que la organización ha acumulado a través de sus años en el mercado. Ese conocimiento, reside en las mentes de las diferentes personas que componen la organización, y se forma por la combinación de los conocimientos de sus empleados más el aprendizaje experiencial con el paso del tiempo.

Ese cúmulo de conocimiento puede ser fácilmente perdido cuando los empleados se jubilan o dejan la organización, por lo tanto, es crucial que las organizaciones cuenten con algún sistema o metodología formal para documentar y traspasar tales conocimientos a las nuevas generaciones.

La Gestión del Conocimiento según el Harvard Business Review es “El proceso sistemático de detectar,

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

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REVISTA

seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la información por parte de los empleados de la empresa, con el objeto de explotar cooperativamente el recurso del conocimiento basado en el capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales y la generación de valor” (HBR 2003, p. 7).

He conocido empresas en el mercado que tienen un conocimiento mucho más profundo de un determinado contenido que las propias universidades o institutos de enseñanzas, por lo tanto es aún más crítico detectar, organizar y preservar tales conocimientos. Por lo expuesto, es imperativo salvaguardarlos para que no se echen a perder y traspasarlos a los nuevos ingresantes de la organización.

Salvaguarda de la información El primer paso consiste en usar tecnología de la información para plasmar el conocimiento en un formato similar a una descripción de procesos claves, tal cual se describen los procesos administrativos en un manual de Organización y Métodos. Esa información tiene que ser alojada en la red interna pública de manera que los empleados puedan fácilmente acceder a ella para aprender e inclusive para actualizarla o proponer cambios cuando sea necesario.

Recomiendo que la información salvaguardada, luego cobre vida traspasándola a los nuevos ingresantes de una de las dos siguientes maneras: 1. Talleres internos de capacitación Consiste en designar expertos internos de la organización para que,

en un proceso formal de transmisión de conocimientos, asuman el rol de instructores de compañeros de trabajo en el proceso, técnica o habilidad en el cual son expertos.

Estos expertos conducen talleres internos de capacitación que son muy provechosos para todos los involucrados. El experto interno se motiva al ver que sus habilidades y conocimientos son valorados, mientras que sus “alumnos” se motivan por la oportunidad de aprender nuevas habilidades. La organización se beneficia por el ambiente favorable hacia el aprendizaje y más que nada por contar con un mecanismo sencillo para transmitir la sabiduría interna.

2. Mentoring

Otra manera de transmitir conocimientos es similar a los talleres internos de capacitación, pero llevadas a cabo en un contexto de persona a persona. En este escenario, el experto interno asume el rol de Mentor o Tutor de uno o varios empleados o tutelados, quienes son receptores de los conocimientos y habilidades del Mentor a través de reuniones periódicas. Los beneficios del Mentoring son similares a los beneficios de los talleres internos más la ventaja de un proceso personalizado de enseñanza-aprendizaje.

Tanto los talleres internos como el Mentoring son también excelentes herramientas para identificar talentos jóvenes, futuros Mentores y futuros líderes de la organización.

En resumen, el conocimiento interno es un capital intelectual estratégico que conviene sea formalmente preservado y traspasado a las futuras generaciones.

economía

Perspectivas económicas alentadoras

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66% 32%

Uruguay

Paraguay

17%

Brasil

América Latina ofrece grandes oportunidades de inversión impulsadas por el inminente acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea, que será el primer pacto de UE con otra zona económica. Además, la Alianza del Pacífico, que incluye a Chile, Colombia, México y Perú, también apuesta por políticas aperturistas a la inversión extranjera. Hasta un 75% de las empresas españolas prevé aumentar su inversión en la región en el 2018. Por su parte, Paraguay continúa dando pasos firmes en la consolidación de su crecimiento.

El informe “Panorama de Inversión Española en Iberoamérica”, elaborado por el IE Business School, muestra una mejora en las perspectivas económicas que las empresas españolas tienen sobre los países de América Latina y el Caribe, en el que un 75% de las compañías encuestadas tiene pensado aumentar sus inversiones este año.

Entre los países que se destacan como los más atractivos para inversionistas españoles se encuentran México y Perú. El primero se ubica como el país en el que más empresas españolas piensan invertir este año; y el segundo como la economía más favorable de la región.

85%

Argentina

Paraguay figura en el radar de empresas españolas

Presencia de Pymes españolas en el Mercosur

En entrevista exclusiva para la Revista FOCO, desde la ciudad de Madrid, España, Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor de economía del IE Business School, afirma que las perspectivas económicas para el 2018 son más alentadoras que las del 2017. “El FMI acaba de pronosticar que el crecimiento para América Latina y el Caribe será del 1,9% este año, frente al 1,3% observado en 2017”, dice.

Agrega que las economías mejor valoradas por las empresas españolas presentes en Iberoamérica son Perú, cuyo entorno macroeconómico se califica con una puntuación de 3,98 sobre 5, y Chile con una valoración de 3,96, recuperando el segundo puesto de esta clasificación al superar a Colombia (3,87 sobre 5). En cualquier caso, ambos países mejoraron su puntaje respecto a 2017. México, el cuarto integrante de la Alianza del Pacífico se mantiene estable pese a la incertidumbre sobre las negociaciones del TLCAN con 3,79 puntos.

“Los empresarios españoles con presencia en la región muestran un optimismo moderado y creciente. Parece que las décadas de experiencia haciendo negocios en Iberoamérica han permitido a las firmas españolas desarrollar herramientas de resistencia ante crisis económicas y situaciones políticas complejas. La apuesta por la región ya no depende de este tipo de fenómenos, excepto en casos extremos como el de Venezuela, sino de la evolución de su propio negocio y de sus estrategias globales”, explicó Juan Carlos.

Juan Carlos Martínez Lázaro, economista y profesor del IE Business School.

Paraguay, ventana de oportunidades. En cuanto a Paraguay, el especialista resaltó su economía y la moneda que se mantienen estable e inalterables pese a los vaivenes que vienen sorteando los países vecinos.

También llama la atención el hecho que, de 16 empresas españolas que desembarcaron en Paraguay en el 2013, se haya incrementado 1.250% en el 2017, con la apuesta de 200 compañías de capital español operando en el país y, que de seguir los vientos a favor, seguiría aumentando.

“A pesar de ser poco conocido, el país ofrece facilidad para hacer negocios, incentivos fiscales, seguridad jurídica,

importantes planes de desarrollo en sectores como el de infraestructura y se presenta además como plataforma de acceso al Mercosur. Esto lo hace interesante ante los ojos de cualquier empresario y los españoles no son la excepción”, aseguró. ¿Dónde invertir? Entre los ámbitos destacados para invertir, Juan Carlos destacó el desarrollo de compañías de diferentes áreas y tamaños. Muchas de ellas son del sector servicios como: supermercados, hotelería, restauración, telefónicas, constructoras, otras son del rubro energía, hidráulica, proyectos agroalimentarios, logísticos, inmobiliarios. A estas se suman otras del área financiera y de turismo.

“Paraguay no tiene factores de riesgos. Su moneda es bastante estable, sin embargo aún le falta trabajar en mayor infraestructura. Hoy es una economía que tiene muchos atractivos. Cuando estuve en la Cámara de Comercio Paraguaya-Española sus representantes me convencieron con datos estadísticos de que es el sitio perfecto para invertir y hacer crecer los negocios”, sostuvo.

Prueba de que estamos transitando por el camino correcto es que las grandes multinacionales españolas ya llevan tiempo instaladas en el mercado.

Si bien no son tan numerosas, estas no han retirado sus operaciones, lo que brinda una sensación de estabilidad.

Otro punto igualmente interesante que señaló el especialista es que ha observado muchas pymes que se están instalando en varios países de la región y en Paraguay porque, precisamente, encuentran esa oportunidad que en el mercado español la tiene restringida. Por ejemplo, existen pequeñas y medianas empresas dedicadas a rubros como vidrios, tuberías, azulejos, micropilotes, conductos, electricidad, entre otros.

La fusión entre la UE y Mercosur será vital para el crecimiento de ambos bloques. “Llevamos mucho tiempo tratando de cerrar este acuerdo, pero ahora vemos una ventana de posibilidad que de no concretarse en este momento podría complicar la situación en el futuro.

El Mercosur debe abrirse al mundo, debe relacionarse con los 500 millones de consumidores de la Unión Europea. En la medida en que los flujos comerciales se incrementen con los socios del Mercosur, será muy positivo”, sostuvo el economista.

“Si bien los países integrantes del 26

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Tendencias de inversión de empresas españolas México Guatemala El Salvador Costa Rica Panamá Colombia

Cuba

República Dominicana Honduras Nicaragua Venezuela

Ecuador Aumentar

Perú

Brasil

Bolivia

Paraguay

Mantener Disminuir

Uruguay Chile Argentina

Fuente: IE Business School.

Acuerdo entre la Unión Europea- Mercosur

11% NO

89% SI

Mercosur han sido capaces de generar un comercio interno importante entre sus miembros están algo rezagados en cuanto a comercio exterior”, refiere el economista. Además dijo que la Alianza del Pacífico adolece de flujo comercial entre sus socios, por lo que considera que una fusión entre Mercosur y la Alianza del

Pacífico sería bastante beneficiosa para ambos bloques.

Finalmente, Juan Carlos manifestó que hoy “encontramos que hay más países que han optado por una apertura a la inversión extranjera. Paraguay se abrió al exterior y es un país que tiene un enorme potencial para seguir creciendo”.

RADAR

Franquicias: El sector en números USD 150.000.000 a 200.000.000

70

marcas paraguayas aproximadamente se han preparado para franquiciar

600

puntos de ventas en formato de franquicias y de locales propios suman los socios de la CPF

anuales mueve en divisas el sistema de franquicias en Paraguay. (*Estudio realizado

teniendo como base solo las actividades de socios de la Cámara Paraguaya de Franquicias)

10.000 a 12.000

60% De estas marcas

personas son empleadas de manera indirecta

están franquiciando actualmente

15% a 20% de crecimiento anual registran en los últimos 5 años

6.000 a 8.000 empleos directos genera

¿Por qué elegir la franquicia y no otro método? (* Estadística

la franquicia

elaborada por la International Franchise Associaton) • De cada 100 negocios que se abren en forma independiente solo el 40% sobrevive después de 5 años. El resto desaparece.

PROS Y CONTRAS VENTAJAS

• Invertir en un negocio que ya esta probado.

• Invertir en un negocio muy rentable.

• En algunos casos el negocio es “llave en mano”.

• El personal depende del franquiciado.

• Marca constituida y en crecimiento.

• Rentabilidad importante.

DESVENTAJAS

• A veces hay empresas que están franquiciando, pero no lo hacen en forma profesional.

• Algunas empresas recurren a su abogado para hacer un contrato de franquicias. Estos contratos suelen ser muy débiles para proteger los intereses de la empresa ya que estos abogados no tienen experiencia en el negocio de la franquicia.

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• De las franquicias instaladas el 95% sobrevive al quinto año. Esta estadística demuestra que es más seguro invertir en una franquicia que en un nuevo negocio sin ninguna experiencia.

Requisitos para operar bajo el sistema de franquicia 1) C ontar con un negocio rentable. Un negocio

3) Controlar las franquicias adecuadamente

es franquiciable si se puede recuperar la inversión en 3 años o menos.

2) Desarrollar un programa de franquicias profesional que contiene: • Planeamiento Estratégico de la franquicia • Contrato de franquicias • Manuales de operaciones • Plan de venta de franquicias

Rubros más franquiciados Gastronomía Indumentaria Servicios Estética

Monitoreo y seguridad Rastreo satelital Créditos Supermercados Fuente: FMG - Franchise Master Group

EL VASO MEDIO LLENO

Devuélvenos a la tierra La palabra humildad procede del término latino humus (tierra) y significa devuélvenos a la tierra. Ninguno de nosotros es inmune a los excesos del orgullo y del ego. La necesidad de sentir que somos más grandes que los otros proviene de ese temor de ser pequeños.

La arrogancia se gesta en la inseguridad que sentimos en nuestro interior. En contrapartida, la humildad nos ayuda a recordar nuestro vínculo común con los demás y es una característica importantísima en un líder.

La humildad nos conecta con nuestro yo interno, nos lleva a conocernos con nuestras cualidades y también con nuestras limitaciones. Nos hace evitar el aislamiento, el juicio hacia la gente y a no caer en la indiferencia. En esta reflexión quiero recordar a Jeff, un exitoso empresario canadiense con quien tengo el gusto de trabajar en el ámbito social. Hace algunos años, coincidimos en un viaje a una ciudad en las afueras de Guatemala, donde otro exitoso hombre de negocios, construyó un centro comunitario de primer nivel para asistir a personas vulnerables. Y en ese lugar vivimos una experiencia que nos marcó.

Manejamos unas tres horas desde allí hasta un pueblito en medio de la nada, donde solo se sentía y vivía la pobreza extrema. Ingresamos a una de las casitas con las habitaciones separadas por cortinas hechas de sábanas viejas hasta llegar a una cama en la que encontramos a Carlitos, un niño con discapacidades que nunca había recibido atención médica y estaba muy grave. Lo pusimos en la ambulancia y llegamos al centro donde lo atendieron y cuidaron adecuadamente. Luego de la larga jornada de rescate, Jeff nos comentó que en su calendario tenía marcada una 30

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nos recomienda dos puntos a tener en cuenta. Estas son recomendaciones que nos desprenden del YO y nos acerca al NOSOTROS. 1.- Reflexiona sobre todas las personas que influyeron en tu existencia: piensa en tus padres, en los profesores que te enseñaron, en todas las personas que son responsables de que tengas la vida que disfrutas cada día. Piensa en tus antepasados, piensa en la familia y en los amigos que proporcionan sentido y finalidad a tu vida.

Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py

visita cada tres meses a este centro comunitario, donde cientos de niños como Carlitos son rescatados por su equipo de profesionales y voluntarios.

El propósito de Jeff era fortalecer valores como el agradecimiento, la compasión y la generosidad pero, sobre todo, la humildad. Este lugar enseñaba a Jeff, un ejecutivo de alto vuelo, a tomar conciencia de que es uno más de los siete mil millones de habitantes del mundo, le enseñaba a no alimentar su ego, a no aferrarse a lo material, a reconocer que es capaz de marcar una diferencia en la vida de los demás. Su liderazgo está basado en la humildad y el servicio constante.

Para evitar sentirnos autosuficientes y superiores a los demás, el Dalai Lama

2.- Permite que tu corazón se abra y experimentes amor y agradecimiento por todas estas personas: siente una inmensa alegría y reconocimiento por haber estado en contacto con todo lo que te ha sido dado. Advierte cuanto dependemos los unos de los otros, lo débiles que somos cuando actuamos por separado y lo fuertes que somos cuando actuamos de una manera solidaria.

La humildad nos permite ser accesibles, estar conectados con los demás y ser aprendices constantes.

Gran parte de la sabiduría radica en reconocer nuestras propias limitaciones y debilidades. Como decía San Vicente de Paul: “la humildad no es nada más que la verdad y el orgullo no es nada más que la mentira”. Si somos conscientes de todo aquello que debemos mejorar de alguna manera haremos algo para superarnos, pero si creemos que somos perfectos entonces esa actitud nos llevará a no ir más allá y terminaremos alimentando nuestro propio ego de una manera no saludable.

La humildad sin duda alguna nos convierte en mejores seres humanos.

negocios

mejores empresas para trabajar en Paraguay, Norma ratificó que son conscientes de que el éxito de Itaú está en las personas.

“Trabajar en una de las mejores empresas del país genera en los colaboradores mayor orgullo de pertenecer, se sienten motivados y comprometidos, aumentan su productividad y dan lo mejor de sí mismos para brindar un excelente servicio al cliente”, aseguró.

“Hoy una marca ya no solo es mirada por el resultado financiero que genera, sino por el valor que genera en todo tipo de público con el que se relaciona, y sin duda los colaboradores son el primer público y esencial. Por esto, ser la mejor empresa para trabajar, nos permite demostrar la coherencia del valor de marca con todos quienes nos relacionamos”, añadió.

GPTW y Banco Itaú Paraguay

El impacto positivo de medir el clima laboral La metodología GPTW ha sido de gran importancia en Banco Itaú Paraguay para identificar cómo mejorar el clima laboral. Los resultados de utilizar esta herramienta están a la vista, ya que la entidad bancaria logró posicionarse dos años consecutivos como la mejor empresa para trabajar del país.

Medir el clima laboral y escuchar a los colaboradores siempre fue importante para el Banco Itaú Paraguay. Incluso vienen trabajando en esta medición desde el 2005, cuando eran Interbanco y se valían de herramientas como encuestas, para encontrar las oportunidades de mejora. “Como Itaú, desde el 2009, utilizamos la metodología de GPTW, la cual emplea todo el Holding Itaú permitiendo conocer la evolución en toda la región alineados a una misma cultura”, destacó Norma Prantte, responsable del área de Clima Laboral de la entidad bancaria.

A partir del 2015 vieron además la importancia de incorporarse al ranking local, para visibilizar las oportunidades dentro de este contexto. “Con gran satisfacción obtuvimos el primer lugar de las mejores empresas para trabajar en Paraguay”, destacó.

Entre los aspectos positivos de utilizar la metodología GPTW, Norma destacó que a partir de sus 55 afirmaciones, análisis de comentarios y evaluación de prácticas, se puede obtener una visión general sobre los diversos factores que afectan al clima de la empresa. “Abarca 9 dimensiones que sin duda son fundamentales para construir un buen ambiente de trabajo y mejorar la gestión de personas a través del desarrollo de una cultura que tenga como pilares la confianza y transparencia, entre otros valores”, sostuvo.

Los logros obtenidos al gestionar el capital humano con 32

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Nuevos desafíos. Para Norma, el liderazgo de hoy debe ser basado en el ejemplo, donde el líder inspire, motive e involucre al equipo para que alcancen los resultados propuestos. “Hoy se requiere que sea innovador y creativo, con competencias asertivas para lograr una comunicación próxima con los colaboradores y de esta manera desarrolle equipos de alta performance” comentó.

Por ello, en esta era de transformación digital, la persona sigue siendo el centro, porque se innova a partir de sus necesidades. “De la misma manera, también se innova hacia dentro de una empresa, innovar en prácticas y acciones que permitan mantener el bienestar y desarrollo del colaborador como eje central de nuestros desafíos”, concluyó.

Norma Prantte, responsable del Área de Clima laboral de Banco Itaú Paraguay.

estas herramientas, sin lugar a dudas son valiosos para la entidad bancaria. “A lo largo de estos años, podemos destacar como principales resultados el fortalecimiento de la relación y confianza entre los gestores y colaboradores, una mejor comunicación en cascada”, indicó Norma.

También se consideran logros relevantes contar con colaboradores cada vez más comprometidos, evaluaciones de desempeño basados en la meritocracia, y una sólida cultura corporativa. Igualmente la promoción de acciones y de actividades que resultan en beneficio de los colaboradores, como espacios de calidad de vida, nuevas opciones de entrenamiento, encuentros de integración y distensión.

El capital humano, es para Itaú Paraguay un pilar importante.

Por ello, los resultados de estas encuestas son compartidos con todas las áreas de la organización para poder analizarlos con miras a identificar oportunidades de mejoras y desarrollar planes de acción.

“Desde el Área de Personas se realizan Talleres de Clima y Escuchas Activas para grupos de gestores y colaboradores donde se busca conocer sus opiniones, profundizar sus apreciaciones y pensar en medidas de corto y mediano plazo para mejorar el clima de trabajo en sus áreas de actuación”, mencionó.

Además, los resultados también son compartidos con los gestores de todas las áreas y a su vez con los colaboradores, pues somos conscientes que un buen clima se construye entre todos, por lo cual el compromiso e involucramiento es fundamental.

Respecto a cómo impacta en su marca ser una de las

Innovaciones sociales

Controlar goteras y resultados, no gasto educativo

Martín Burt, PhD. Director Ejecutivo de Fundación Paraguaya

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Ahora que está clara la definición política para los próximos 5 años, debemos pasar de lo urgente a lo importante.

Conviene ser honestos: el recurso humano paraguayo no tiene nivel.

Nuestra educación está en último lugar en varios rankings. Nuestra población no sabe/no responde preguntas básicas de matemáticas y lectura. Cuando sabe leer, no comprende lo que lee y no tiene pensamiento crítico. En estas elecciones vimos mucho de esto.

No es culpa suya. No ha tenido el pueblo paraguayo muchas oportunidades educativas como en Argentina, Uruguay o Chile. No ha habido meritocracia en la selección y promoción de los educadores. El sectarismo político reina y la mediocridad impera.

A la crisis educativa los partidos no responden. Tal vez el motivo sea que muchos líderes políticos tampoco han tenido muchas oportunidades. Cuando sí responden, apelan al aumento del gasto público. Desde que cayó Stroessner el gasto en educación, salarios de maestros y edificios incluidos, se ha triplicado. No así el nivel educativo. El Ministerio de Educación rinde cuenta de ejecución presupuestaria, no sobre el rendimiento académico de los alumnos en matemáticas, ciencia y lectura. Rinde cuenta sobre el gasto realizado, no sobre los resultados alcanzados.

Puesto que lo que se mide se hace, no es raro que el resultado académico no sea prioridad. Nadie está controlando.

El Parlamento no pregunta sobre niveles educativos, sino sobre los rubros y sueldos de los docentes conocidos. La prensa y la opinión pública no tienen información ni nada con qué comparar.

¿A igual de mismo gasto, qué niveles educativos alcanzan los argentinos? ¿Qué pasa? ¿Porqué no se traduce el mayor gasto a mayor aprendizaje y conocimiento? ¿Porqué parece suceder lo contrario y a mayor gasto, más techos de escuelas que se derrumban?

En Paraguay todos tenemos goteras en nuestras casas. Las casas de los alumnos y de los profesores posiblemente las tengan también.

Pero no se derrumban techos enteros.

Los profesores, en sus propias casas, no esperan a que la situación sea tan extrema para llamar a un albañil. Los propios padres de los alumnos, que se quejan en los noticieros, por más pobres que sean tampoco esperan a que se derrumbe el techo. Sencillamente arreglan el techo, tengan dinero o no. La razón es sencilla, la casa les pertenece y cualquier atraso les perjudica aún más.

En resumen, tenemos dos fenómenos: aumenta el gasto en educación y aumenta el número de techos que se desploman. No aumenta la calidad educativa ni los niveles de aprendizaje de los alumnos y los padres/ profesores no impiden que se caigan los techos. ¿Será porque las escuelas no les pertenecen a los padres y profesores? ¿Será porque son de todos y no son de nadie? ¿Será posible cambiar este paradigma descentralizando la educación a favor, no de los municipios o gobernaciones, sino de los padres? ¿No podrá una asociación de padres controlar el dinero asignado a las escuelas y demandar mayor rendimiento a los directores y educadores donde estudian sus hijos?

NOTA DE TAPA

Sondeo de la CAP

Secretos de las preferencias Carlos Jorge Biedermann, palabra autorizada en cuanto a anunciantes en Paraguay, revela aspectos impensados acerca de una nueva ciencia que desarrolla tendencias, induce a cambiar gustos y mueve grandes volúmenes de dinero. Además, expone los resultados de una encuesta realizada por la CAP sobre la predilección de los altos ejecutivos.

Una marca vale, pero por cómo está ubicada en la mente de los clientes, es la frase simple y contundente con que Carlos Jorge Biedermann, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), sentencia el mundo de los emblemas y sus preferencias. Y es que este apasionante ámbito tiene sus secretos, es una ingeniería de ideas, estrategias y experiencias, además de un aspecto clave que una palabra autorizada como la de Carlos Jorge nos revela en esta ocasión: la sociedad del conocimiento depende de la tecnología de la información, el desempeño de las marcas, de las empresas, de las personas. Es completamente diferente hoy.

A continuación explica que los colaboradores de una empresa, por ejemplo, por más que la quieran, se van a su casa y tienen su vida propia, por eso es que los estrategas trabajan en las políticas de retención, para que esta gente sea parte de la marca.

“Los clientes están contigo mientras ellos así lo crean conveniente, por esta razón es que trabajamos todos los días en captarlos afectivamente, no solo dependiendo del producto o de los atributos funcionales. El marketing cambió en los años 80 y hoy día a las 4 P se agregó la quinta P, que es People”, ilustra el experto en publicidad. No solo se venden productos, sino que también emociones, afectividad, asociaciones, beneficios funcionales y emocionales y estos últimos son más importantes, asegura.

La publicidad pasó de ser un arte en el Siglo XX a convertirse en una ciencia en estos días. Tiene tantas variables y todas ellas son fundamentales. Por ejemplo, gente, reputación, marcas y clientes son 4 activos estratégicos importantes para las empresas, que son intangibles. Esto nos demuestra que parte de las características de las sociedades del conocimiento son intangibles, es decir, no son propiedad de las empresas.

Carlos Jorge nos aclara que no todas las marcas recordadas son las más utilizadas ni las más usadas son las más recordadas.

Hay dos tipos de recordación, la recordación espontánea y la inducida. “La publicidad tiene dos variables que son fundamentales: reconomiento y recordación”, dice.

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“Cuando tengo hambre puedo pensar en algún segmento, ejemplo pastas, y pensar en algunas marcas, o puedo ver el cartel de una cerveza y allí analizar cuáles son las marcas de cerveza que quisiera consumir”, indica.

Las personas tienen categorías mentales. Cuando uno va al supermercado con una lista de productos que necesita, no lleva marcas. Pero al entrar al comercio sí se ven las marcas preferidas o las que tienen una oferta. Es en ese momento cuando se mezcla lo estratégico con lo táctico. Las promociones son actividades tácticas para cambiar actitudes. Ese es el trabajo de todos los días para los publicistas.

Si un producto no figura entre las tres primeras marcas a la hora de preguntar por ellas, solo queda recurrir a lo táctico. Esa es la regla del juego del marketing, es decir, solo se puede entrar al mercado nivelando los precios hacia abajo.

Estar en la cima exige de mucha habilidad, incluso estando en la cúspide existen riesgos impensados. Pizza Hut, por ejemplo, es número uno si uno piensa en comer pizza, pero si nos preguntamos cuál es la segunda opción y no hay una segunda clara, se convierte en peligro también porque se puede transformar en “una marca genérica”. Eso quiere decir que la persona puede pedir sin darse cuenta una Pizza Hut Domino´s, o una Pizza Hut Sbarro. O si necesita un analgésico pregunta por un Geniol Dolanet. Y ese es el peor de los escenarios, explica Carlos Jorge.

La CAP realizó un sondeo especial para la Revista FOCO, sobre posicionamiento y utilización de productos y servicios “Sondeo de marcas con mayor preferencia entre anunciantes”. La medición de las marcas más utilizadas por los empresarios paraguayos ocupó el espacio del directorio de la Cámara de Anunciantes del Paraguay, quienes mencionaron en una encuesta cuáles son sus marcas, deportes y principales destinos predilectos.

Como sabemos, las marcas son las encargadas de ayudarnos a diferenciar un producto del otro, cada una de ellas ofrece una experiencia que envuelve a los clientes a mejorar su calidad

Carlos Jorge Biedermann, presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay.

de vida de una forma o la otra. Ya sea ropa, tecnología, salud, gastronomía, etc., cada marca de los diferentes rubros busca lograr un posicionamiento en las elecciones de sus clientes. En este caso, el universo utilizado para el sondeo de marcas fue el gremio que representa a los principales anunciantes paraguayos.

Los resultados arrojaron una visibilidad de cuáles son las marcas que están siendo más elegidas y usadas por los empresarios y ejecutivos de estas compañías.

•

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En el ámbito de vestimenta, Martel se situó en el primer lugar.

Los empresarios también mencionaron en un segundo lugar a las marcas Polo, Mango y Hugo Boss. Otras marcas de vestimenta que incluyeron las respuestas fueron Brooks, Casual, Banana Republic, Anne Taylor, Lacoste y Levi’s.

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Los perfumes tuvieron un resultado de amplio espectro con la marca Issey Miyake encabezando la lista, seguidos por marcas exponentes del rubro como Prada, Versace, Dior, Mont Blanc, Polo, Kenzo, Bvlgari, Chanel, Armani, Lush y Fueguia.

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En cuanto a tecnología, entre las marcas de smartphones más preferidas por los anunciantes, iPhone se impuso en un primer lugar seguido por Samsung.

La entidad bancaria que tuvo un mayor número de preferencias fue Itaú; el segundo lugar lo tomó Sudameris Bank, seguido por Banco Continental, BBVA y Banco Regional.

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Las bebidas alcohólicas también fueron sondeadas y en primer lugar resultó Johnnie Walker; en cuanto a cervezas fueron mencionadas las marcas Sajonia, Budweiser y Heineken.

En el rubro vehículos se pudo observar un empate en el primer puesto entre varias marcas, como BMW, Volkswagen, Toyota y Mercedes-Benz. Quedaron en segundo puesto otras marcas como Porsche, Hyundai, Chevrolet y Ford.

Los relojes más utilizados por los anunciantes son de la marca TAG Heuer, que se impuso con una mayoría de votos.

En un segundo puesto se acumularon los relojes Guess, Rolex, Omega, Lacoste, Hublot y Cartier como marcas que mantienen un posicionamiento similar.

Entre los deportes preferidos por los empresarios representantes de marcas resultó el fútbol como el principal de la lista, al igual que el golf, que quedó en segundo lugar. En tercer lugar, el tenis y “running” quedaron en un empate.

Los destinos principales a los que viajan los anunciantes durante sus vacaciones son Miami, que es la propuesta más llamativa con un alto número de votos, al igual que las playas del Brasil, que quedaron en un segundo puesto. Los resultados también arrojaron una preferencia por Punta del Este, el Caribe, la antigua Italia con ciudades como Taormina y varias islas de la Polinesia, incluyendo a la isla de Bora Bora.

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Volvo, balanCEO premium La marca de autos sueca es la preferida por ejecutivos de Paraguay por ser número uno en seguridad. A este atributo se le suman otros que hicieron posible su crecimiento en el segmento premium del rubro automotriz en nuestro país.

Volvo y la seguridad siempre han ido de la mano. Además de esta característica que fue destacada en la encuesta realizada por FOCO a 50 jóvenes CEOs, los vehículos de la automotriz sueca ofrecen otros atributos como lujo, confort, tecnología y diseño renovado.

“La seguridad sigue siendo uno de los pilares más fuertes desde siempre. A esto Volvo le suma –desde el modelo XC 90, lanzado en el 2015– un diseño agresivo e innovador con tecnología que está puesta en todos los modelos y versiones”, destacó Walter Giret, gerente general de Rieder & CIA, representante de la marca Volvo en Paraguay.

La línea Volvo Cars introdujo un nuevo estándar en su segmento de SUV compacto en términos de diseño, espacio, almacenamiento y funcionalidad. “Como tiene por prioridad la vida de las personas, el nuevo Volvo XC40 es el inicio de una imagen más joven, divertida y aventurera de la marca sueca”, mencionó Walter.

Este modelo fue recientemente nombrado el “Auto Europeo del Año 2018” y es el primer rodado de la nueva arquitectura de vehículo modular compacta (CMA) de Volvo Cars, que respaldará todos los próximos automóviles de la serie 40, incluyendo autos completamente eléctricos.

“El Volvo XC40, lanzado en Paraguay el 13 de mayo, significa para la compañía automotriz, por un lado, llegar a un nuevo segmento, es decir, a un público más joven. También aumentar el abanico de posibilidades dando más oportunidades a los clientes al momento de elegir. Y por supuesto ganar participación de mercado en el segmento Premium”, indicó.

Este modelo está dirigido tanto a hombres como mujeres que por tamaño, prestaciones y tecnología está muy identificado con los jóvenes, pero su diseño lo hace muy atractivo para todos en general.

Acorde a los nuevos tiempos. La cartera de clientes de Volvo, tradicionalmente en su mayoría estuvo siempre compuesta por gente adulta. Pero a partir de la renovada XC 60, lanzada en octubre del 2017 y la gran expectativa hacia la XC 40, Walter asegura que están aumentando las ventas hacia un target más joven y con una proporción de 60%/40% , en donde 60% constituyen nuevos clientes para la marca.

“Hoy con la nueva XC 40 tenemos a la gama premium de SUVs más premiada en el 2018. Inicialmente tenemos disponible en dos versiones diésel con precios que van desde USD 48.000”, 38

REVISTA

señaló Walter.

Para la comercialización, Rieder implementó una novedosa modalidad de preventa (unidades vendidas antes del lanzamiento) a través de la cual la compañía pudo cumplir el objetivo que se había propuesto.

“Esto constituyó toda una novedad exitosa en el segmento premium y debido a que estamos lanzando este vehículo prácticamente a mitad de año, nuestras aspiraciones para el 2019 apuntan a liderar este segmento de Suv Extra Small”, explicó el ejecutivo.

Walter Giret, el CEO al frente de Rieder & Cía, es economista de formación, con 22 años trabajando en la industria automotriz.

Se inició en otra compañía como asesor del gerente general y luego como gerente general en otra empresa del mismo grupo empresarial.

Desde el 2002 se incorporó a Rieder & Cía, pasando por el área de Servicios y recorriendo los sectores de Repuestos, área Comercial, hasta llegar a la Gerencia General Automotriz en el 2016. Además de economista, su formación universitaria tuvo un enfoque hacia el área de Proyectos de inversión, aspecto que lo llevó a involucrarse en el sector automotriz en el que desempeña hasta hoy.

Representante con trayectoria. Rieder y Compañía importa la marca Volvo hace más de 60 años en nuestro país y desde sus inicios se ha posicionado como una de las más importantes en el segmento premium.

“Hoy, la marca Volvo se encuentra en sus mejores momentos en cuanto a portafolio de productos y crecimiento aspiracional a nivel mundial. La conjunción de estrategia global, el knowhow de nuestra empresa y un renovado equipo de profesionales de ventas son las bases del actual posicionamiento de Volvo”, aseveró Walter.

A cargo de Walter está un equipo conformado por 240 colaboradores. Como cualquier líder los desafíos son varios, pero uno de los principales se centra en el talento humano.

“Fomentamos el trabajo en equipo y la motivación. Cuando conviven varias generaciones en un mismo ambiente laboral, la gestión del cambio y la innovación constante se convierten en los pilares fundamentales para un liderazgo exitoso en un mercado tan dinámico como el nuestro. Otro desafío es estar siempre a la vanguardia de las necesidades y expectativas del cliente, para ello la empatía es fundamental”, concluyó.

Walter Giret, gerente general de Rieder & CIA, representante de la marca Volvo en Paraguay.

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Johnnie Walker

Polo Ralph Lauren

La marca de la distinción El clásico emblema del jugador de polo de Ralph Lauren es sinónimo de prestigio y exclusividad. Es precisamente, por esta razón, que los CEOs en Paraguay la prefieren y se suman a los miles de seguidores en todo el planeta, no solo por su versatilidad, sino por su frescura e indiscutible calidad.

Más que una marca, un estilo.

Así califican a Polo Ralph Lauren, tanto los CEOs encuestados por la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) como los ejecutivos entrevistados por Revista FOCO. Hablar de Ralph Lauren es hablar de un estilo de vida sin estridencias, de calidad y buen tono, pues es perfecto para una clase social que se siente a gusto con unas líneas sencillas y limpias, con un atrevido colorido, y un estilo genuinamente norteamericano.

En Paraguay, la representación de la marca está a cargo de Shopping Vendôme. Para conocer más detalles de las colecciones y proyectos conversamos con su brand manager, Cyntia Leiva, quien señaló que el éxito que han obtenido se debe en gran medida al apoyo que reciben de los directivos- la familia Recanate- que ha apostado con innumerables inversiones a consolidar la marca y a posicionarla en la preferencia de los consumidores.

Colecciones. Polo Ralph Lauren presenta 4 colecciones al año y Shopping Vendôme, como representante de la marca en el país, participa del lanzamiento de todas ellas. Al respecto, Cyntia dijo que las adquieren por adelantado, a fin de que sus seguidores siempre dispongan de las mismas novedades que se encuentran en el resto del mundo. ¿Por qué las eligen los CEOs de Paraguay? La respuesta es 40

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fácil, según Cyntia estas prendas son para gente con personalidad y estatus, personas que se sienten inspiradas por su diseñador y su famosa frase: “Yo no diseño ropa, diseño sueños”.

Destaca que la temporada con mayor demanda es la de verano.

Esto se debe a que, por la fuerte influencia del clima tropical en nuestro país, las Polo Ralph Lauren siempre ganan la batalla por su frescura, siendo las número uno en ventas.

Cyntia Leiva, brand manager de Polo Ralph Lauren.

Temporada otoño. En las tiendas del Shopping Vendôme se halla una gran variedad de productos Polo Ralph Lauren para hombres, pero también una amplia propuesta para las mujeres. La línea Lauren, adquirida directamente de Nueva York, obnubila a las ejecutivas que siempre están pendientes de renovar sus prendas, carteras y calzados. ¿Cómo estará marcada la temporada otoño 2018? Cyntia afirma que esta estará orientada a prendas con un gran predominio de colores, bordó, gris, azul navy, en una inmensa variedad de camisas, jackets y pantalones, para caballeros. Y para damas, vestidos, jackets, calzados y carteras de cuero.

“Shopping Vendôme tiene proyectos muy interesantes en cuanto a Polo Ralph Lauren, de hecho hemos rediseñado las tiendas para seguir el lineamiento que exige la marca. Cabe destacar que las inversiones no se limitan solo a las tiendas y muebles, sino a las que se realizarán para la compra de las nuevas colecciones”, puntualizó.

Casi 200 años inspirando avance Algunas marcas han sabido desarrollar una hábil estrategia para alcanzar con éxito la preferencia de millones de personas. Así logran vender su producto y que este sea valorado de forma positiva por el consumidor. Uno de los emblemas que ha sabido conquistar con gran notoriedad el mercado es el whisky escocés Johnnie Walker.

En Paraguay esta es la bebida que los ejecutivos prefieren, ya sea para cerrar un negocio o para brindar por los triunfos obtenidos en el día. Carlos Rodríguez, gerente de Marketing de la empresa Diageo, firma representante de Johnnie Walker en nuestro país, revela que con el slogan “Keep Walking” (manténgase caminando), este producto premium invita a sus consumidores a seguir “adelante”, y que aquel esfuerzo que haya puesto para lograrlo sea celebrado con este elixir escocés.

“Hoy este whisky de las tierras de Escocia es el más vendido en el mundo. En Paraguay una de cada 3 botellas comercializadas es de una de las variantes de Johnnie Walker, las otras dos corresponden a las otras 400 marcas de bebidas alcohólicas que existen en el mercado. Esto hace suponer que estamos creciendo en cuanto al consumo de esta bebida premium que, en poco menos de un año y medio, celebrará su 200 aniversario”, afirmó.

Las etiquetas. En esta edición Carlos nos habla de 4 propuestas.

Inicia el recorrido con Johnnie Walker Black Label, reconocido como el referente para todas las otras mezclas de lujo, pues utiliza solo whiskys de mínimo 12 años de añejamiento de los 4 rincones de Escocia, lo que le permite ese inconfundible carácter profundo, suave y complejo. “Este whisky es ideal para brindar por los éxitos del día, o para compartir en cualquier ocasión, sea pasando un rato agradable en casa con amigos o en una salida inolvidable”, señala.

El segundo de ellos es Johnnie Walker Red Label, la mezcla pionera de la marca. Actualmente, es el whisky escocés más adquirido en el mundo por los CEOs jóvenes. Posiblemente, esto se debe a que es perfecto para fiestas y encuentros, en casa o al salir de ella. Al respecto, Carlos explica que se lo puede mezclar con té, como lo hacen en Asia; con agua de coco, como en Brasil; o con gaseosa de pomelo, que es lo recomendado en Paraguay.

La otra variedad ampliamente codiciada es Johnnie Walker Gold Label Reserve. Se trata de una mezcla perfecta para una celebración indulgente. Por último, el Johnnie Walker Blue Label, una mezcla exquisita hecha con algunos de los whiskys más singulares y excepcionales de Escocia. “Un whisky extraordinario para ocasiones extraordinarias, por ejemplo, el cierre de un negocio importante”, puntualizó.

Asunción Cocktail Week. Cada vez más, los consumidores buscan experiencias que les permitan encontrarse con nuevos descubrimientos relacionados a sus pasiones e intereses. Basada

Carlos Rodríguez, gerente de Marketing de Diageo.

en esta premisa, Johnnie Walker desarrolla el “Asunción Cocktail Week”, un evento que inició el pasado 11 de mayo y que se extiende hasta el 23 de mayo, con intenciones de celebrar el arte de los bartenders y de los cócteles en los que la estrella será el Johnnie Walker Gold Reserve.

El programa de actividades de este evento incluye desde fiestas hasta pop-ups, pasando por clases magistrales, talleres de “make your own” y mucho más, de la mano de los Spirits más galardonados del mundo. En este mismo evento se pretende llevar la experiencia de World Class Competition a los consumidores. Esto consiste en seleccionar al bartender ganador que representará a Paraguay en una competencia internacional que se realizará en la ciudad del Berlín en el mes de octubre.

Otras agradables sorpresas. En el mes de julio proyectan dar curso a su campaña “Keep Walking Paraguay”, cuyo foco se centra en trabajar fuertemente con las etiquetas Black, Red Label y Blue, además se contará con la visita de Juan Carlos Boucher, Brand Ambassador de la marca, quien llegará al país para realizar varios mentors en diferentes clubes sociales de Asunción.

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Centro Médico La Costa

Tigo

Experiencia digital de alta calidad Esta empresa se encuentra en la cima del rubro de telefonía y es la preferida por los ejecutivos de Paraguay. Esto se debe a que desde sus inicios estuvo siempre orientada a lograr la satisfacción de sus clientes. Comprender sus necesidades y responder con innovación ha sido sin dudas la clave de su éxito.

El gran imperio de la compañía Tigo tiene como director general a José Perdomo, un líder indiscutible que ha sabido diseñar las estrategias necesarias que impulsan a sus clientes a depositar su confianza, ofreciéndoles servicios de la mejor calidad, que los demás no alcanzan.

En Tigo la innovación es una constante. Apenas han cumplido su primer cuarto de siglo y ya se están trabajando en lo que serán las próximas dos décadas. “La tecnología no para.

En los próximos 25 años no me imagino que a Tigo le tiemble el pulso para comprometerse a llevar al usuario la última tendencia”, aseguró José.

Adelantó, también que en 5 años más la conectividad de todos los hogares del Paraguay será del 100%. De allí que la tecnología 5G será una realidad, las velocidades serán infinitas, mil veces más rápidas de lo que tenemos hoy.

Más sorpresas. En los próximos meses los clientes de Tigo podrán disfrutar de varias sorpresas. José accedió a revelarnos algunas como que realizará una Feria Tigo en todas las tiendas de la firma hasta el 23 de mayo. Esta permitirá a los usuarios acceder a beneficios especiales como ofertas de smartphones hasta con 100% de descuento en las principales marcas, promociones exclusivas para internet y TV del hogar, además de la posibilidad de ganarse un Hyundai Accent 0 KM. Otra novedad que prevén para los próximos meses es la ampliación de las velocidades en los planes de internet para el hogar. Al respecto, el director general cuenta que será la tercera ocasión en que se multiplican las velocidades.

“Recordemos que desde el 2014 hemos multiplicado por 30 las velocidades en el hogar, acercando a Paraguay al lugar que se merece en términos de Internet fijo. En esta ocasión, estamos realizando una inversión de USD 10 millones. Por eso, este anuncio no solo es trascendental para nuestros clientes, es importante para el país”, refirió.

La compañía de telecomunicaciones busca generar un impacto social importante que vendrá acompañado, sin dudas, de un gran crecimiento tecnológico. José es de los que piensan que la transformación es posible, en la medida de que todos seamos capaces de abrazar el cambio, de que se faciliten los permisos necesarios, se definan las necesidades con criterio y se simplifiquen los procesos de despliegue.

Veinticinco años de éxito. A lo largo de su historia, Tigo se dedicó a crear productos y servicios que fueron pioneros incluso a nivel regional. La minicarga, los paquetigos, los servicios de Tigo para el hogar, Tigo Money, Tigo Sports, Tigo Business, son algunos ejemplos claros de innovación, que les 42

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Vanguardia en salud Tres generaciones y una misma pasión: Salvar vidas. Así resume el doctor Raúl Doria lo que significa para él ser el director ejecutivo del Grupo San Roque, corporación que aglutina a 4 de los más prestigiados centros médicos del país, y uno de ellos, La Costa, el sanatorio en el que depositan su confianza los ejecutivos.

Medicina con calidad y calidez. Esta es la fórmula que le permitió al Centro Médico La Costa convertirse en el referente de la categoría de seguros médicos privados en Paraguay. El director ejecutivo del Grupo San Roque, doctor Raúl Doria, confiesa que para llegar a ser líderes en el país tuvieron que realizar importantes inversiones, no solo en capital sino también en tiempo y capacitaciones para que el personal se destaque por sus conocimientos técnicos así como por su calidez humana.

En este sanatorio, la mejora de los estándares de calidad es una constante. En efecto, vienen trabajando sistemáticamente en: 1) Identificación del paciente (el paciente no es un número, sino que tiene nombre y apellido); 2) disminución de riesgo de caída; 3) administración de medicina de alto riesgo; 4) cirugía segura; 5) lavado de las manos y 6) comunicación efectiva.

Con orgullo menciona que en diciembre del 2017 comenzaron a implementar un sistema de control denominado “Reportar Salvavidas”, con el que cualquier persona, sea o no personal de blanco, pueda comunicar cualquier evento de seguridad que no se esté llevando adecuadamente.

“Generalmente, la gente no reporta las cosas que están mal por temor a recibir represalias, en La Costa ocurre todo lo contrario. A nosotros nos agrada saber qué temas merecen una atención especial. Al principio tuvimos 20 reportes, subimos a 50, luego a 100. Para eso tenemos un gerente que se encarga de recibir los reportes y quejas y de emprender las acciones necesarias para mejorar el servicio que ofrecemos. Sentimos que hemos avanzado bastante en la mejora de nuestros servicios y la atención que ofrecemos, pues actualmente casi no hay reportes ”, explicó el director.

José Perdomo, director general de Tigo.

han permitido avanzar y crecer con sus clientes.

“En la actualidad, nuestra estrategia se basa en la construcción de una operación anclada por cable, que creará oportunidades para nuestros clientes cuando están en sus hogares, en movimiento y en sus negocios, conscientes de que la tecnología puede ser la clave para el avance y crecimiento de personas y comunidades”, concluyó.

Tecnología de punta. En el Centro Médico La Costa los equipamientos son de primer nivel y pasan por un análisis que permite conocer cuáles son los más eficientes. Cabe destacar que cada uno de ellos está integrado a una red informática, hecho que permite una mayor seguridad y confiabilidad en los resultados obtenidos.

“Hace tiempo pasamos de la fase de adquirir equipos usados a nuevos y eficientes. Tenemos un plan de renovación, pues somos conscientes de que vivimos en una era de constantes cambios tecnológicos”, explicó.

En La Costa se rigen por un sistema preventivo y con miras a largo plazo. Es así que el equipo de adquisiciones analiza la compra de los insumos necesarios con al menos 6 meses de haberlos estudiado. “No es lo más caro lo que nos interesa, sino el más eficiente”, acotó el doctor Doria.

Raúl Doria, director ejecutivo del Grupo San Roque.

La meta. Fortalecer el área de oncología del centro médico es el sueño del Dr. Raúl Doria, quien se especializó en oncología en los EEUU y volvió a Paraguay con el firme propósito de contribuir a sumar sus conocimientos sobre esta compleja enfermedad y armar una unidad especializada en la atención de los pacientes.

Actualmente, el sanatorio cuenta con un acelerador lineal Elekta Synergy Platform, Unidad de Radioterapia y Braquiterapia de alta tecnología, más el equipo PET CT (siglas en inglés que significan tomografía por emisión de positrones/tomografía computarizada), que lo colocan a la altura de los mejores centros oncológicos integrales del mundo.

“Apuntamos a ofrecer tratamiento de alta calidad, en el que participa un equipo de profesionales de amplia experiencia, integrado por oncólogos radioterapeutas, físicos médicos y tecnólogos médicos, especializados en el manejo de aceleradores lineales, quienes trabajan de manera conjunta en diagnosticar y tratar la enfermedad”, puntualizó.

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Marcas preferidas por los ejecutivos Vehículos FOCO

CAP

1º Lugar: Volvo, Toyota, Mercedes-Benz, BMW. 2º Lugar: Porsche, Hyundai, Audi.

1º Lugar: BMW, Volkswagen, Toyota y Mercedes-Benz.

2º Lugar: Porsche, Hyundai, Chevrolet y Ford.

Entidades bancarias FOCO

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1º Lugar: Itaú.

1º Lugar: Itaú 2º Lugar: Sudameris Bank, Banco Continental, BBVA, Banco Regional.

Vestimenta casual FOCO

CAP

1º Lugar: Polo Ralph Lauren.

2º Lugar: Under Armour, Maestro, Hugo Boss.

Otras marcas: Asics, Uniqlo.

1º Lugar: Martel 2º Lugar: Polo Ralph Lauren, Mango y Hugo Boss.

Otras marcas: Brooks, Casual, Banana Republic, Anne Taylor, Lacoste y Levi’s.

Reloj es FOCO

CAP

1º Lugar: Tissot.

2º Lugar: Montblanc, Piaget, Guess, Rolex.

1º Lugar: TAG Heuer.

2º Lugar: Guess, Rolex, Omega, Lacoste, Hublot y Cartier.

Bebidas FOCO

CAP

1º Lugar: Johnnie Walker.

2º Lugar: Patagonia, Heineken.

1º Lugar: Johnnie Walker.

2º Lugar: Sajonia, Budweiser, Heineken.

Otras marcas seleccionadas por los Ceos encuestados por FOCO

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con los cónsules generales del Paraguay en Madrid, Barcelona y Málaga sobre la asistencia y actividades a desarrollar con los connacionales. A la par, prepara presentaciones para el sector empresarial y sirve de puente entre universidades españolas y paraguayas.

Antonio Rivas Palacios, embajador paraguayo ante el Reino de España.

Entrevista exclusiva de Revista FOCO en Madrid

Paraguay conquista España A más de 500 años del descubrimiento de América, Paraguay conquista el corazón y los mercados de la Madre Patria.

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Eran las 9:00 y en el tercer piso del edificio de la calle Dr. Fleming 3, frente al estadio del Real Madrid, aguardaba Antonio Rivas Palacios, embajador paraguayo ante el Reino de España, para una entrevista exclusiva con Revista FOCO en la que revelaría detalles sobre su gestión y los avances que ha tenido el país en los últimos 5 años.

El embajador cuenta que desde el 2013 da a conocer Paraguay, a través de su cultura, su bilingüismo, su interculturalidad, su potencial económico, así como lo que representa la amalgama hispano guaraní.

Un día normal suyo inicia organizando la embajada para reuniones con autoridades o empresarios, comunicación

El primer paso para dar a conocer al país es conociendo su historia, sentencia el embajador mientras enseña los documentos que dan cuenta de la presencia del mariscal Francisco Solano López, como el primer diplomático acreditado ante el Reino de España, en 1854.

En la pila de archivos que comparte en exclusiva con nuestro medio, se aprecian cartas entre el mariscal López, diplomáticos y reyes de la Corona española, así como intercambios de opiniones sobre el tratado de amistad que, lastimosamente, entonces no llegó a cerrarse por situaciones adversas, entre otros tantos escritos que, una vez sean clasificados, se transformarán en valiosos aportes para la historia de nuestro país.

“Esa es la razón por la que para nosotros es muy importante el mariscal Francisco Solano López y el por qué su figura cobra protagonismo en la embajada”, explica señalando el cuadro que cuelga en su despacho.

De comunicador a diplomático. Posiblemente, lo que pocos sepan de este hombre es que, antes de meterse de lleno a la carrera diplomática, Antonio Rivas Palacios era comunicador y máster en Política Internacional. Sus ganas de servir al país lo impulsaron a hacer carrera y a pasar por varios cargos de responsabilidad hasta ser designado embajador ante el Reino de España.

“Soy un ciudadano que viene del interior del país, a tratar de forjar un futuro para el Paraguay, pues es el país donde viven mis hijos y vivirán mis nietos”, afirma y confiesa que cuando decidió ser diplomático lo hizo porque se sintió capaz de representar a Paraguay, defender sus intereses y los de sus ciudadanos más allá de las fronteras nacionales, así como ser partícipe de la efectiva aplicación de la política exterior de Paraguay desde el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Además de lo mencionado, Antonio comenta que la misión de un embajador se basa “en poner en práctica la política exterior de la nación, y constituirse en el principal vínculo con las autoridades del país ante el cual está acreditado, y cuyo cometido se centra especialmente en representar y gestionar los altos intereses políticos de desarrollo, económico y comerciales, sociales y culturales”, sostiene.

Lazos fuertes. En cuanto a las relaciones bilaterales Antonio Rivas afirma que se fortalecieron y esto se ve reflejado en los logros de los últimos 5 años. Por ejemplo, acuerdos de seguridad, la línea aérea que va directa a Paraguay, las becas de estudio concedidas y un diálogo fluido que propicia el acercamiento de ambas sociedades.

A esto se suma la visita del presidente Horacio Cartes que hizo posible la consolidación de las relaciones entre Paraguay y España, además de concretarse reuniones de consulta de

mecanismos políticos entre los ministerios de ambos países, a través de sus cancilleres. Esto permite que los 85.000 paraguayos residentes en todo el territorio español sientan que su embajada los acompaña y vela sus intereses.

“Como embajada coordinamos actividades con los consulados de Madrid, Barcelona y Málaga, para festejar, por ejemplo, el día nacional fuera de Madrid. En el 2017 lo hicimos con un concierto del joven guitarrista José Cabrera en Santiago de Compostela. Años anteriores, estuvieron Ismael Ledesma en Madrid, Luz María Bobadilla, en el auditorio nacional y Berta Rojas, en Marbella. Este año lo hicimos en Sevilla, con un concierto para piano de Chiara D’Odorico”, refirió.

La balanza comercial es positiva para Paraguay. Con los vínculos culturales y la riqueza que existe, las relaciones comerciales pueden crecer exponencialmente y más aún por tener una raíz común, hablar el mismo idioma y tener características similares.

“Nos propusimos poner a Paraguay en el mapa de España porque sin eso es difícil que una empresa invierta en nuestro país. A partir de allí, nos reunimos con empresarios que tienen potencial para instalarse en el país, atendiendo a lo que podemos ofrecer”, señaló.

Esta es la razón por la que centra su trabajo en el campo de la agroindustria, en el desarrollo de la ciencia y tecnología, la industria, el aprovechamiento eléctrico y en los trabajos que se puedan realizar en la hidrovía.

Paraguay se destaca por su sólida posición económica, la estabilidad de su moneda local, la aplicación de estrategias macroeconómicas que posibilitan mostrar un país rentable.

Precisamente, estos aspectos son los que llaman la atención de los españoles que se preguntan cómo hace Paraguay para crecer en un ambiente regional inestable económicamente hablando y más aún por ser un país que no tiene petróleo,costas marítimas ni metales preciosos.

Entonces, ¿cuál es la fórmula que les permite desarrollarse y ubicarse entre los principales países productores de alimentos del mundo? Antonio responde a sus pares y a los empresarios que “el secreto está en su tierra, su gente y en la disciplina económica”.

En cuanto al aspecto político dice que se vive un clima de estabilidad y tranquilidad. Es más, afirma que “las veces que se ha cambiado de gobierno, de partido político e ideologías no se tocó la economía. Eso hace que todo el mundo admire a Paraguay, que viene creciendo a un ritmo del 4,5% ya hace 15 años”.

Acuerdo UE-Mercosur. Para el embajador, el hecho de que ambos bloques estén ya unidos por raíces comunes, por visiones idénticas de lo que es la democracia, el derecho a la libre expresión y los derechos humanos hace pensar que muy pronto se dará el cierre de este importante acuerdo que colocará a Paraguay de cara al mundo.

“El 60% de la inversión extranjera que tiene el Mercosur es de la UE. Si uno ve las cifras del Paraguay, lógico que vamos a estar interesados en cerrar ese acuerdo. Para nosotros es una gran bandera para poder abrirnos a muchos más mercados”, aseguró.

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Finanzas para todos

¿Cómo puedo proteger mis ahorros?

Diversificación 3 x 3 ® Seguramente somos varios los que nos preguntamos ¿en qué moneda debo realmente ahorrar? ¿Qué entidad es la que está mejor? ¿Qué pasará con el dólar?

Solemos escuchar también, “Jamás imaginé que tal banco en Paraguay o en Estados Unidos pudiera haber tenido problemas” “Jamás pensé que el dólar estaría hoy a este precio”. Entonces, ¿cómo hago para preservar lo que logré con tanto esfuerzo y en tantos años? Para algunos de los lectores de esta columna, lo que compartimos hoy es quizá un tanto sencillo, pero igual, considero, es bueno repasar juntos y también aprovechar para compartir con otros que quizás no tienen tiempo de ocuparse mucho de estas cosas.

Primero hay que recordar siempre que todas las monedas (guaraníes, euros, dólares u otros) se refieren sencillamente a pedazos de papel o registros electrónicos que son emitidos por organismos llamados Bancos Centrales. Entidades que nos prometen, entre otras cosas, que ese papel o registro, ya sea en nuestra mano o depositado en una cuenta bancaria servirá, entre otras cosas, para mantener el valor de nuestros ahorros. Debemos saber sin embargo, que estos papeles emitidos por los Bancos Centrales, son al final siempre similares a toda mercadería cuyo precio

Ángelo Palacios angelo.palacios@trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

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se rige por la oferta y la demanda (Cuando hay mucha o más de la que se necesita en la economía, simplemente pierde valor. (Ej: Venezuela ahora mismo, Argentina muy similar no hace mucho tiempo).

Aquí lo importante es saber que usted ha ahorrado algo, o lo está haciendo con mucho esfuerzo. Y esto debe preservarse.

En otras palabras, está ‘atesorando’ algo para alguna necesidad o plan futuro personal o familiar. Hoy su “tesoro” puede ser una cuenta en un banco, financiera, cooperativa u otro bien. Usted espera que su “tesoro” tenga siempre el mismo o mayor valor, que no le tome humedad, que no le roben, que cuando quiera extraer se lo devuelvan, y que cuando lo quiera usar, el mismo siga siendo aceptado por la gente, por el sanatorio, por las agencias de viaje, por el club para un cumpleaños o al momento de jubilarse. Un amigo me comenta siempre que él prefiere atesorar en “Ganado en Pie”, otro amigo me dice que lo hace en inmuebles En el fondo, todos atesoramos en aquello que nos da confianza de que tendrá valor en el futuro.

Pero continuemos ahora con su ‘tesoro’ financiero. Recuerde que todos buscamos ‘ahorrar’ en aquello que conocemos y que nos da confianza. Las ciencias económicas nos enseñan muchos modelos para tratar de pronosticar el futuro, pero la verdad es que el futuro es siempre el futuro.

Vivimos en un mundo muy cambiante, por ello: si su objetivo es preservar el valor de sus bienes y buscar estar seguro y no tomar riesgos innecesarios, llegamos a lo de siempre, debemos diversificar, por la sencilla regla que es muy poco probable que todo vaya mal de una sola vez. Aunque no lo crean, diariamente me toca conversar con amigos, que esta sencilla norma de la diversificación no la ponen en práctica muchas veces, solo por falta de tiempo o la comodidad con su actual entidad financiera.

Aquí, insisto en lo de siempre, los huevos deben estar en varias canastas.

Sencillamente diversifique, tan simple como eso. Estoy seguro que todo esto es algo que muchos de nosotros ya lo sabemos, pero insisto, que solamente no lo hemos hecho por falta de tiempo, su asesor financiero de confianza puede

ayudarle a ponerse en movimiento para lograr esta estrategia. Evitemos preocupaciones por concentrarnos en una sola moneda, o una sola entidad. En la medida de sus posibilidades piense en diversificar su patrimonio financiero al menos en dos o tres monedas, y tenga una porción x de su patrimonio en activos en los cuales usted se sienta seguro (inmuebles, ganado en pie, acciones de su propia empresa, acciones de otras empresas en las cuales Usted confía) El proceso debe ser gradual. No es bueno cambiar radicalmente todo de una vez, lo mejor es ir construyendo gradualmente las otras piezas faltantes.

Siempre estamos hablando de un objetivo de “preservar el valor de sus ahorros y esfuerzo”. Lo importante es que usted se sienta cómodo y termine finalmente bien diversificado. Una vez ya diversificado no se preocupará si baja el dólar, porque sus guaraníes subirán.

Similarmente no se preocupará si el guaraní vale menos, porque sus dólares y sus euros subirán. Esto es lo básico para empezar y por supuesto debemos diversificar en más de una entidad financiera, y según el volumen que uno maneje, pueden ser entidades financieras locales y también internacionales. Así tenemos aquí una nueva dimensión que es diversificar también por países. Yo le llamo la “Diversificación 3 x 3 ®”. Mínimo 3 monedas, mínimo 3 entidades, mínimo 3 países. Idealmente más si hablamos de “Preservar el valor” y evitar sorpresas.

Recordemos que localmente todas las entidades financieras de capital privado y supervisadas por el Banco Central del Paraguay, están con depósitos garantizados por el Fondo de Garantía de Depósitos hasta 75 salarios mínimos o sea hasta G. 153.084.225 en cada entidad financiera, teniendo presente que esta garantía no incluye los bonos emitidos por estas entidades, así como tampoco incluye a los depósitos en cooperativas.

Somos el único medio y fuente de actualización mensual de un análisis de tendencias e índices de entidades financieras en Paraguay. La regla de oro nunca falla, los huevos en varias canastas, y se puede: diversifique mínimo 3 x 3 ®.

emprendimiento

protagonismo y creció potenciado por la venta online, la publicidad de barrio y de boca en boca. La buena fama de sus productos pronto los situó frente a las puertas de un nuevo desafío: la compra del local que les permitió aumentar la producción y atender a sus clientes en un espacio más cómodo.

En él estuvieron 8 años hasta que en el 2014 el matrimonio decidió retornar a Paraguay de la mano de una oportunidad laboral que no podían rechazar. Esto representaba el reencuentro con sus raíces, con la familia, amigos, un mejor empleo. Dejaron el negocio en manos de una compatriota, empacaron sus pertenencias y retornaron al país.

Cynthia López, propietaria de Tatakua.

Tatakuá, una marca que se consolida

Triunfo con sabor a alfajor Dos galletitas cuadradas crujientes rellenas con Nutella, dulce de leche, crema de maní, pastafrola y brownie que, bañadas en chocolate blanco o negro, forman un original alfajor con sello nacional. Esta es la propuesta de Cynthia López y Saúl Ortiz, propietarios de la empresa Tatakuá, un negocio que apunta a conquistar la región.

La propietaria de este emprendimiento es Cynthia López, una joven inteligente, audaz y con un sentido común envidiable. Es de las que piensa que el éxito se forja soñando en grande, planeando bien y trabajando afanosamente para llegar a la meta.

Cynthia tiene 37 años, está casada con Saúl Ortiz, y, fruto de ese matrimonio, nacieron 3 hijos: Paulina (7), Montserrat (5) y Santiago (3). La emprendedora cuenta que, por cuestiones laborales, en el año 2006 se vio obligada a salir del país y fijar residencia en la ciudad de Monterrey, México, donde trabajaba Saúl.

Recuerda que una tarde en la que conversaba con su esposo, se le antojó comer unas masitas dulces. Pidió a Saúl que la acompañara a buscarlas y en el camino se les ocurrió que sería interesante montar un negocio que pudieran atender en sus tiempos libres.

Nunca habían imaginado que de ese paseo surgiría la inspiración.

Fue así que tras varias conversaciones se animaron a emprender y en noviembre 2006 crearon Tatakuá, una microempresa que funcionaba al principio en su pequeño departamento, con pocas comodidades, pero con dos emprendedores con la suficiente voluntad para hacer que el negocio floreciera.

De las habilidosas manos de Cynthia y Saúl salían brigadeiros, bolitas de coco, pastafrola y alfajorcitos de maicena, que eran vendidos en pequeñas cajas. Así, lo que se había iniciado como una actividad complementaria al trabajo fijo que tenían, cobró 50

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El déjà vu. Al llegar a Paraguay alquilaron un coqueto departamento en el barrio Las Mercedes. Allí comenzaron a escribir una nueva historia, esta vez con la familia ampliada: dos hijas y un pequeño que se gestaba en el vientre de Cynthia.

Todo marchaba bien, se habían instalado, ya tenían un trabajo estable, una familia bien constituida hasta que de pronto recibió un pedido: alfajores Tatakuá para la fiesta de cumpleaños de la hija de una amiga.

“Al principio me resistí, pero tanta fue su insistencia que tuve que acceder a complacerla. No pasaría mucho tiempo para que llegaran otros pedidos, hecho que me invitó a reconsiderar la idea de dar continuidad al proyecto iniciado en Monterrey”, dijo entre risas la emprendedora.

Seguidamente confesó que tuvo una especie de déjà vu, pues todo lo que ya había vivido en México se estaba repitiendo en Paraguay. “Llegó un momento en que ya nos resultaba imposible seguir fabricando alfajores. Nuestro departamento se nos volvió chico para tantos pedidos, sin contar que también debíamos atender a nuestros traviesos hijos”, dijo Cynthia. Era el momento oportuno para sumar a una persona más que pudiera ayudarlos y, claro, de mudar la empresa a un local más cómodo.

La óptica. “Mi padre nos ofreció un espacio en su óptica ubicada en la calle Azara, en pleno centro de Asunción. Sin darnos cuenta, pronto la óptica comenzó a vender más alfajores que lentes. Nuevamente nos vimos obligados a pensar en un espacio más amplio y fue allí que decidimos cambiarnos a nuestra actual fábrica”, relató.

Hoy, la fábrica de Tatakuá opera en un moderno edificio ubicado en la Avenida Artigas 1.403 entre Concepción Chávez y General Santos. Allí trabajan 5 personas, y estas son las encargadas de fabricar los 37.000 alfajores mensuales que son distribuidos en distintos puntos de la capital.

“Los productos se pueden encontrar en Nunciatta Gourmet, Club Gourmet, Heladería

La Granja de André, Biggie, Casa Rica, Bodega Boutique Premium. Hotel Acaray, estaciones de servicios BR- Rapidito y Petrobras Spazio 1”, refirió la emprendedora.

Línea de productos. En el mercado local se pueden encontrar 4 tipos de alfajores Tatakuá. Los hay de Nutella, de dulce de leche con cobertura blanca, de dulce de leche con cobertura negra, y de maní.

Y en el mercado mexicano se tienen 3 tipos más que son: maicena, almendras y café. Los formatos en los que se comercializan son mini, regular y mega.

También cuentan con cajas de madera, especialmente diseñadas para regalos, con los alfajores megas y regulares.

Los costos varían por tamaño y por sabor. Los de Nutella son un poco más caros que los demás sabores. Cynthia cuenta, además, que los megas son los más vendidos ya que estos se comercializan a través de las tiendas y canales de venta.

En cuanto a los sabores, aseguró que los de Nutella y dulce de leche son los más requeridos. Si bien Tatakuá fabrica 37.000 alfajores/mes, sus propietarios aspiran a llegar a 50.000 alfajores/mes.

Como novedad Cynthia adelanta que próximamente lanzarán dos nuevas propuestas de alfajores: Alfafrola y Alfabrownie. Estos sabores se sumarán al portafolio de productos que ya comercializa la firma.

Tatakuá por el mundo. En la mente de Cynthia solo existe una meta: hacer que Tatakuá se convierta en el alfajor de referencia de Paraguay y con ello salir a competir en la región. La exportación forma parte de sus prioridades. De hecho están ultimando detalles para lograr la certificación que les permita exportar a Bolivia.

“Lanzar al mundo un producto con sello paraguayo nos emociona y llena de orgullo”, afirmó Cynthia, y, agregó que recientemente con la campaña “Tatakuá por el mundo” pudieron comprobar el cariño que los clientes le tienen a la marca. La consigna de la campaña consistía en sacarse una foto con el alfajor en algún lugar que no fuera Paraguay, subirla al Facebook y mencionar a Tatakuá. Para sorpresa suya, muchas de estas fotos provenían de sitios tan lejanos como del viejo continente.

“Me da mucho gusto ver el cariño que le tienen a la marca. Nos encontramos con fotos de gente que llevó el alfajor en su cartera y se sacó fotos en el Coliseo, en la Plaza de San Pedro, en Israel. Otros enviaron imágenes desde Miami y diferentes puntos de Europa. Fue realmente emocionante comprobar que les gusta y que son fieles a la marca”, puntualizó.

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RADAR

Las Herederas L o cac

Guión y dirección: Marcelo Martinessi

Mariano Roque Alonso

Inversión en rodaje y producción de la película

Barrio

Las Mercedes

Barrio Obrero

Personajes principales: Chela, Chiquita, Angie

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Duración de la película

Barrio Sajonia

USD. 5.000

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Tacumbú

Público asistente

Costo de vestuarios

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Asunción

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Datos del director: Estudió comunicación en la Universidad Católica de Asunción y cine en la London Film School. Sus cortometrajes giran en torno a la literatura y la memoria. Fue director Luque Ejecutivo de la primera Televisión Pública del país desde el 2010 hasta la crisis política de junio del 2012. Profundizando en el San trauma provocado por esa Lorenzo crisis, escribió y dirigió ‘La Voz Perdida’, Mejor Cortometraje en el Festival de Cine de Venecia del 2016. Las Herederas es su primer largometraje.

Barrio

ion

Equipo de Diseños de Equipo de Equipo de Equipo de Vestuario: vestuario: Maquillaje: Producción: Cámara:

5

900 prendas

3

5.000

Aprox. USD. 730.000

Oso de Plata

Dirección de la Policia Municipal de Vigilancia Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Asunción Hospital de Clínicas - Paraguay Centro Paraguayo Japonés Facultad de Arquitectura – Universidad Nacional de Asunción

52

REVISTA

Oso de Plata

Mexcla de Sonido:

3

DATOS

nacionalidades

31

308 Paraguay

a Mejor Actriz para Ana Brun – Berlinale 2018.

13

actrices / actores

Argentina

extras

Brasil

Cantidad de técnicos y nacionalidades:

Uruguay

Post de imagen:

4

6

nacionalidades

80

CURIOSOS

¿Por qué el nombre de Las Herederas?

Por varios motivos: El principal es que en una sociedad que se niega a cambiar, la herencia puede ser casi como una enfermedad genética. Se heredan propiedades, vajillas, tazas, dinero, pero también se heredan prejuicios, miedos, vicios etc..

Proyección a futuro: De inmediato (Abril y Mayo) la película va a estar en Letonia, Estambul, Corea del Sur, Ucrania y Rumania.

técnicos y profesionales de cine/audiovisual

Premios más importantes logrados hasta el momento

Premio Alfred Bauer para la película que abre nuevas perspectivas en la cinematografía mundial – Berlinale 2018.

Post de Sonido:

2

5

España

por las medidas de seguridad como por el respeto de entrar a filmar a la casa de muchas mujeres.

Las calles asuncenas son siempre un desafío.

Un día de rodaje nos cayó un temporal de esos fuertes. El viento y sobre todo el raudal llevaron equipos de producción. Naturalmente se suspendió el rodaje para ese día”.

Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones Paraguay Comandancia de la Policia Nacional - Paraguay Dirección General de Patrulla Caminera - Paraguay Municipalidad de Asunción Dirección General de Policía Municipal

5

Elenco:

Instituciones que brindaron su respaldo: Instituto Cultural Paraguayo-Alemán Centro Cultural de España Juan de Salazar - Paraguay Ministerio de Justicia - Paraguay Correccional de Mujeres “Casa del Buen Pastor” Penitenciería Nacional de Tacumbú Unidad Penitenciaria Industrial Esperanza

4

Equipo de Sonido Directo:

Barrio Mcal.

López

producción: “Rodar en el Buen Pastor tanto

97 minutos

8

Equipo de Dirección:

(100 cambios)

Desafíos importantes de

Aproximadamente

12

Equipo de Arte:

Premio FIPRESCI

de la Federación Internacional de Críticos de Cine a la Mejor Película de la Competencia Oficial Berlinale 2018.

Mejor Director

de la Competencia Oficial – FICCI 2018.

Premio FIPRESCI

de la Federación Internacional de Críticos de Cine a la Mejor Película de la Competencia Oficial - FICCI 2018.

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emprendimiento

Vicio´s: Sazón en la medida justa

Parador guaraní, éxito en Madrid Cuando los extranjeros hablan del coraje y del valor que tienen las mujeres paraguayas, no exageran en absoluto. Esta es la historia de vida de Marta Pintos, una microempresaria que a fuerza de tesón conquistó su espacio en la Madre Patria y plantó la bandera paraguaya en el continente europeo, dejando en alto el país, de la mano de una gastronomía que envicia sin compasión, enamora y roba toda la atención.

Se llama Vicio’s. Se trata de un retaurante de comida paraguaya, ubicado en Rosa de Silva 2, Valdeacederas, a minutos del centro de Madrid, España. Los que lo frecuentan no dudan en retornar, pues sus mismos propietarios se encargan de hacer que la estancia sea placentera. Buenos precios, deliciosa comida y un coqueto espacio que recuerda a los connacionales y extranjeros estampas de nuestra bella tierra.

Al frente de este establecimiento se encuentran Marta Pintos y Derlis González, dos paraguayos que por los azares de la vida terminaron conociéndose en la capital madrileña y formando una familia con el paso de los años.

FOCO conversó con Marta y en exclusiva comparte su relato.

Una historia cargada de emociones y vivencias que marcaron su trayecto tanto en lo personal como en lo profesional. Cuenta que cuando vivía en Paraguay aspiraba a concluir la carrera de Psicología, pero que le fue imposible costear los gastos de la universidad y también hacerse cargo de las expensas del hogar.

Fue así que se vio obligada a salir de su tierra natal, Edelira, departamento de Itapúa, e ir en busca de nuevas oportunidades.

La decisión no fue fácil, mas no había vuelta atrás. A fuerza de coraje y de mucha determinación emprendió viaje, en diciembre del 2004, con destino a Madrid. A su llegada la esperaba una prima que le abrió las puertas de su hogar, le brindó comida, e incluso, gestionó un empleo para ella en la misma casa en donde prestaba servicios.

“Salir adelante, prácticamente sola, sin el apoyo de mis padres, de mi familia, y en un país que no conocía fue algo que me pesó mucho. Todo era tan diferente, la gente, su cultura, sus costumbres, la tecnología. Me costó adaptarme, pero lo logré. Dos años después, cambié de empleo y comencé a trabajar en un restaurante, luego conseguí un puesto en una cafetería que funcionaba en este mismo lugar (actualmente Vicio´s restaurante)”, contó.

El destino se encargó de ponerla en el lugar indicado, asegura la emprendedora y agrega que trabajó unos 4 años allí hasta que los propietarios de la cafetería decidieron vender el negocio a un español que continuó con la misma temática. En ese lapso, Marta decidió retornar a Paraguay para visitar a su familia, pero en el fondo 54

REVISTA

Marta Pintos y Derlis Gonzalez, propietarios de Vicio´s.

ella sabía que debía volver. Y así sucedió dos meses después.

Al desembarcar nuevamente en Madrid, pidió empleo al dueño de la cafetería en la que había trabajado anteriormente y este se lo concedió. No pasó mucho tiempo para que él descubriera en “la paraguaya”- como la llamaba- sus habilidades culinarias y delegara casi en su totalidad el emprendimiento.

Con la crisis económica española (2008-2014), el propietario de la cafetería comunica a sus colaboradores el cierre del negocio.

Marta sabía que estaba frente a su gran oportunidad, conversó con él, juntó sus ahorros y sacó un préstamo con intenciones de asumir la posta. Pronto cerraron el trato, hicieron el traspaso de propiedad, y, a partir de entonces, la cafetería pasó a llamarse Vicio´s Restó.

Actualmente, el local ofrece a los comensales platos cargados de tradición y sabores de la cocina paraguaya.

“Posiblemente haya sido la decisión más precipitada, atendiendo a la crisis económica que se vivía en ese entonces. Sin embargo, sentí esa corazonada de que debía hacerlo. Me costó muchísimo pagar el préstamo, tuve que trabajar el triple, dejar a mi hija Nathaly al cuidado de otras personas, casi no la veía, pero con la ayuda de Dios y la fidelidad de nuestros clientes logré salir adelante. Este sacrificio es para y por ella”, confesó.

Al ingresar a Vicio’s se respira calor de hogar, sumado a la cordialidad y la hospitalidad que brindan sus propietarios. En este lugar no falta el afectuoso saludo del vecino o del amigo. Es común escuchar un “mba’éichapa”, “ehasákena eguapy”, “mba’épa ñame’e~mita ndéve”, lo que hace que el corazón de un brinco y se sienta como en casa, a pesar de estar tan lejos de ella, nada menos que a 9.200 kilómetros. Esto se complementa con el sonido de la tradicional polca paraguaya y, claro, no está ausente el tereré para quienes llegan cansados en busca de un “pincho” o “tereré rupá” al más típico estilo de Paraguay.

Marta cuenta que toda la materia prima es importada, pues sus clientes paraguayos, españoles, colombianos,

ecuatorianos, belgas e incluso filipinos, así lo exigen. Y no es porque los productos españoles sean malos, sino porque los de procedencia nacional les resulta aún más exóticos. “En este restaurante solo trabajamos con materia prima paraguaya. Nos cuesta mucho más, pero si vamos a ofrecer comida paraguaya, debe ser con productos de nuestra tierra”, aseguró.

El equipo de la emprendedora está compuesto por 6 profesionales: 3 cocineras, 2 mozos y ella, que funge de supervisora, cocinera y camarera a la vez.

La carta de Vicio’s es variada. El menú económico cuesta € 8 y cambia de acuerdo al día. El vorí vorí, el puchero y el tallarín son los platos más demandados. A estos le siguen el ñoqui casero, la chipa guasu, la sopa paraguaya, las empanadas de carne y pollo, la chipa so’o y la de almidón. A la hora de la merienda ofrecen cocido con leche, mbejú, ka’i ladrillo, dulces de maní, entre otras delicias.

“Tratamos siempre de que el cliente salga satisfecho de Vicio’s.

Por ello, servimos un buen plato de entrada, un plato principal, postre y bebida. Hay gente que come el primer plato y el segundo lleva para su cena. Apuntamos a no perder la costumbre de servir una ración grande, así como se hace en Paraguay”, afirmó.

Los fines de semana, Marta ofrece a los comensales un asado a la parrilla con los mejores cortes de carne. Esto cuesta € 10 y como la porción es bastante generosa, el local está siempre colmado de clientes.

En los planes de nuestra protagonista se observa su deseo de ver crecer a su pequeña Nathaly rodeada de las oportunidades que ella no pudo tener. Remarca que todo el esfuerzo que realizan merece la pena cuando ven una sonrisa dibujada en su rostro. Los sueños de Marta son varios, es una mujer que mira de cara al futuro, a tal punto de que proyecta una próxima ampliación en su local, a fin de implementar el servicio de asado a la estaca y congregar a más personas que se sientan identificados con nuestra cultura.

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REAL ESTATE

Mburucuyá Flats

Innovación para el buen vivir Un edificio innovador de apartamentos modulares es la propuesta del proyecto denominado Mburucuyá Flats que ofrecerá soluciones habitacionales para quienes buscan espacios de confort con altos estándares de calidad.

La incorporación de tecnología de punta, y la innovación en diseños ergonómicos dieron como resultado este proyecto, sin precedentes en nuestro país, según afirmó Kevin Bendlin, directivo de una las empresas que impulsa esta novedosa oferta inmobiliaria.

“El emprendimiento está dirigido a la clase media, entendiendo que este es el segmento desatendido dentro de la ciudad de Asunción. No obstante, el mismo presenta innovaciones, tecnología y diseño que lo posicionan como un emprendimiento premium. Igualmente la propuesta está dirigida a inversores que buscan tasas de retorno por encima de la media que ofrece el mercado, tanto en reventa como en renta de unidades habitacionales”, detalló.

El edificio cuenta con un total 2.400m2 de construcción, 22 unidades habitacionales, de las cuales 11 son monoambientes (Free Flat) de 41.5m2 propios cuyo costo arrancan en USD 45.000. Los 11 restantes apartamentos son de 2 habitaciones (Comfort Flat) de 77m2 propios que pueden adquirirse desde USD 95.000.

“Los apartamentos cuentan además con la opción de incorporar mobiliario inteligente Better Space, que ofrecen importante flexibilidad al uso del espacio, logrando aumentar considerablemente la calidad espacial y sus variables de uso.

También contarán con aires acondicionados que pueden ser controlados remotamente desde el celular, cerraduras electrónicas, entre otras novedades”, indicó.

Los amenities constituyen otra característica importante de este proyecto. “En la azotea está proyectada una pileta con borde infinito (infinity pool), un solarium, quincho cubierto con parrilla, y una lavandería integral en donde el usuario tiene la opción de incorporar en las expensas un costo mínimo a fin de tercerizar el lavado y planchado de su ropa y limpieza de su apartamento”, señaló Kevin.

Otro detalle atractivo del edificio estará visible en su fachada en donde se podrá apreciar un mural alegórico del artista Oz Montanía, precursor del movimiento Latido Americano.

El edificio será construido sobre la calle Cerro Corá casi Avda.

Gral. Santos. “Elegimos esa zona debido a su posición epicéntrica y equidistante a todas las áreas de la ciudad, permitiendo un rápido desplazamiento a cualquier parte; además de presentar todos los servicios básicos en sus alrededores inmediatos”, explicó el empresario.

Conforme a los datos proporcionados por los desarrolladores del proyecto ya está vendido el 90%, esperando culminar con la totalidad de ventas para la fecha propuesta de inicio de obras.

El costo aproximado de la inversión será de USD 1.800.000, y en cuanto a la comercialización Kevin mencionó que la empresa cuenta con financiación propia y un convenio con el Banco Itaú

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REVISTA

para facilitar líneas de crédito a los clientes. Todas las unidades se encuadran dentro de los planes de financiación de la AFD (Agencia Financiera de Desarrollo), por lo cual se hace accesible para una amplia gama socioeconómica.

Las empresas que forman el equipo de trabajo son: Bendlin & Asociados como estudio de arquitectura, JCA como constructora y BGS Development como desarrollador y comercializador del producto.

“Considero que como jóvenes paraguayos, tenemos la responsabilidad de detectar las necesidades específicas de nuestro país, y ofrecer soluciones acordes a nuestra realidad, respetando la idiosincracia cultural y las costumbres que nos caracterizan, fomentando el orgullo de ser paraguayos”, destacó Kevin.

En ese sentido, expresó que ven a muchos agentes externos en el ámbito del desarrollo inmobiliario que no aportan la sensibilidad necesaria a sus proyectos en términos de mejorar la calidad de vida del usuario, que no asumen responsabilidad en cuanto a la realidad urbanística y que apuntan casi con exclusividad a sectores socioeconómicos privilegiados.

“Creemos que nos toca revertir esta tendencia y perseguir el ideal de una ciudad inclusiva y mixta, que pueda incorporar a todos los segmentos socioeconómicos en sinergia. Apostando a un equipo de profesionales emprendedores, idóneos y capacitados en la materia, ofrecemos un producto y un servicio diferencial que nos destaca del resto”, concluyó.

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tercer sector

Scholas Occurrentes

Una cultura por la paz Más de tres mil adolescentes de nuestro país han pasado por los programas de Scholas Occurrentes, la organización impulsada por el papa Francisco que se ha establecido en Paraguay para fomentar la integración social y la cultura del encuentro por la paz.

Aunque el lanzamiento oficial de la Fundación Scholas en Paraguay data de hace poco más de un mes, esta organización tiene mucho para contar, ya que previamente a su constitución en el país, venía desarrollando diversas actividades con jóvenes paraguayos.

“Scholas Occurrentes es una Organización Internacional de Derecho Pontificio aprobada y erigida por el papa Francisco desde la Ciudad del Vaticano, que vincula la tecnología con el arte y el deporte, para fomentar la integración social y la cultura del encuentro por la paz”, explicó Leyla Apud, directora de esta organización.

La misión de Scholas Ocurrentes es lograr la integración de las comunidades, preferentemente aquellas de menores recursos, a través del compromiso de todos los actores sociales, uniendo escuelas y redes educativas de todo el mundo a partir de propuestas tecnológicas, deportivas y artísticas.

“Bajo este objetivo, Scholas trabaja con todo tipo de instituciones, tanto públicas como privadas y de todas las denominaciones religiosas”, detalló.

En Paraguay, Scholas inició sus trabajos en el 2015 durante la visita del Santo Padre, y lo hizo con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo en el marco del programa de jornada escolar extendida, que fuera promovido por el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC).

“En poco más de dos años de trabajo, 3.056 adolescentes de cinco 58

REVISTA

Ciudadanía, más de 900 fueron capacitados en el programa ‘Scholas FutVal’ (Fútbol con Valores) y más de 800 lo hicieron en el programa ‘Scholas Arts’ (Artes con Valores)”, mencionó Leyla.

Un dato que llena de orgullo a los responsables de la organización es que el modelo de los programas implementados por Scholas Paraguay está siendo objeto de estudio para su réplica en países de la región. Una de las mayores cualidades del trabajo realizado localmente, se da por su alto efecto multiplicador y la apropiación por parte de sus beneficiarios.

“Localmente ocurre que, al culminar las capacitaciones, los alumnos actúan de facilitadores implementando estos programas con los niños y niñas del nivel escolar básico de sus escuelas o de las escuelas aledañas, convirtiéndose en jóvenes líderes para sus comunidades. Hasta el momento, han sido beneficiados 125 colegios de los departamentos citados anteriormente”, resaltó la directora de la organización.

A finales del 2017, se constituyó formalmente la Fundación Scholas Occurrentes Paraguay a fin de dar continuidad y permanencia al trabajo realizado en el país durante los últimos años. La fundación continuará la implementación de los programas en el marco del proyecto de jornada escolar extendida del MEC, y desarrollará además una línea propia de actividades.

La celebración por el lanzamiento de Scholas Paraguay se llevó a cabo el 19 de marzo en la Unión Industrial Paraguaya con la presencia de autoridades nacionales, directivos mundiales de Scholas, referentes del Banco Interamericano de Desarrollo y representantes del Ministerio de Educación de Colombia. En ese día tan especial el papa Francisco, desde el Vaticano, recordó su encuentro en Asunción en el 2015 con los jóvenes de Scholas participantes del programa de Ciudadanía.

Con la organización plenamente establecida, la invitación está hecha para que puedan sumarse estudiantes, emprendedores y empresarios, en la búsqueda de soluciones para las necesidades más urgentes de la comunidad, recurriendo siempre al pensamiento creativo.

departamentos del país (capital, Central, Paraguarí, Cordillera y Caaguazú) han participado del programa Scholas Ciudadanía, con el cual inicia el ciclo de implementación del proyecto”, señaló.

Este programa consiste en agrupar a alumnos del primer año de la media, de distintas escuelas y realidades sociales, para que trabajen sobre dos problemáticas elegidas por ellos, asuman compromisos y planteen posibles soluciones. “Posteriormente, de los estudiantes participantes de Scholas 59

franja urbana Para conectar Dirección: Avda. Aviadores del Chaco esquina Vasconsellos. Hotel Dazzler Asunción, planta baja.

Horarios de atención: Lunes a domingo de 06:30 a 00:30.

Facebook: facebook.com/ takuareepy Instagram: @takuaree

Cocina de autor

Un deleite para los sentidos En pleno eje corporativo de Asunción abre sus puertas Takuare’e Resto, el sitio ideal para disfrutar de una excelsa gastronomía en un ambiente cálido y acogedor. Altamente recomendado.

Ella es paraguaya y él español.

Juntos forman la dupla imbatible de la gastronomía en Paraguay. Se trata de María Salinas y José Torrijos, el matrimonio que apostó por el país y se dedicó a emprender en el rubro que más le apasiona: la cocina gourmet.

Primero crearon Degusto Catering, luego Hirosushi y, seguidamente, El rincón de Hiro. Un día la oportunidad de seguir creciendo en el rubro los sorprendió con una tentadora propuesta que vino de la mano del Hotel Dazzler.

Esta consistía en hacerse cargo del servicio de alimentos y bebidas para sus huéspedes, desafío que aceptaron con mucha prestancia.

Como todo salió a pedir de boca, la siguiente oferta que recibieron fue la de llevar adelante el restaurante que estaba planeado se habilitara en la planta baja del hotel. Así en mayo del 2017 nació Takuare’e, un establecimiento que rinde homenaje a la caña paraguaya, la bebida

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REVISTA

que obnubiló a Torrijos, por su exquisito sabor y características particulares propias de un ron de exportación.

Actualmente, María está al frente de la gerencia general de Euro Gourmet Paraguay SA, compañía que nuclea todos los emprendimientos gastronómicos desarrollados por el matrimonio, incluyendo Takuare’e y Cañaveral, Tasca & Eventos, que fue recientemente inaugurado. Ella confiesa que así como José es el creativo en el área culinaria, ella es el alma del negocio en todo lo que se refiere a equipamientos, decoración y, por supuesto, en la administración y las finanzas.

María Salinas.

rústicas asadas.

Si hablamos de bruschetta, nada mejor que el Pan rústico con salsa típica mexicana, gravlax de salmón hecho en la casa, un toque crujiente de pororó, coulis de caña paraguaya y mango; le sigue el Pan rústico revestido con queso crema saborizado con finas hierbas, lomito de cerdo al ajillo, cebolla caramelizada y brotes; o bien, el Pan rústico con queso

Paraguay, anguila ahumada y confitura de pera, entre otros.

También destacan las entradas, ensaladas, pastas y platos con frutos de mar, pescados y carnes rojas como el cordero, cerdo e incluso la codiciada y deliciosa carne Wagyu. En lo que a bebidas respecta, el establecimiento cuenta con jugos frescos, vinos varietales y tragos especialmente elaborados a partir de la caña paraguaya. También disponen de té y cafés variados.

Como broche de oro,¡deliciosos

postres! Si nos permiten algunas sugerencias, nos quedamos con la Tarta de queso Machenga, la Teja de almendra con chantilly, yogurt saborizado y durazno asado; helado de Gin Tonic y, por supuesto, con el Brownie de la casa con un helado de café.

El local está ambientado en un estilo moderno, pero a la vez con varios detalles rústicos y muchos elementos en madera, ladrillos vistos, hierros y mimbre. En uno de los costados destaca la gran barra, donde los clientes pueden degustar originales cocteles de la mano del barman que deja a todos complacidos tras el primer sorbo.

Takuare’e tiene capacidad para recibir a unas 125 personas; opera de

manera independiente al hotel, pero es el responsable de los servicios de desayuno, almuerzo y cena, los dos últimos abiertos también al público.

Pero no solo es eso, también cuentan con un salón de eventos al que denominaron Cañaveral, Tasca & Eventos. Este proyecto, que fue inaugurado hace apenas un par de meses, surgió a modo de complementar las actividades que ofrecía Takuare’e, así como las del mismo hotel. Este salón tiene una capacidad para albergar a unas 500 personas en su auditorio y a unas 350 personas en el salón dispuesto para eventos sociales y corporativos.

Lo que se viene. “Tenemos varias cosas en mente”, dijo María y anticipó que próximamente quieren implementar un hotel boutique fuera de la capital, posiblemente, en el departamento de Paraguarí. Con ello apuntan a ofrecer un servicio de hotelería-gastronomía diferente que invite a un encuentro con la naturaleza y con una cocina de primer nivel.

La carta de Takuare’e está compuesta por 50 propuestas diferentes. Allí se pueden encontrar desde una ensaladilla de pulpo o salpicón con manzana y maní, un pulpo a la plancha con cremoso de vori vori, hasta unas chuletillas de cordero lechal al estilo de Jesús, con papas

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Vidriera

Vidriera

En el Shopping del Sol

Costos no sufrirán modificaciones

En Benedicta Restó

Itaú presentó “Las Herederas”

Tigo triplicará velocidad de internet

Happy Hour del Club de Ejecutivos

En respuesta a la creciente demanda de megas de los hogares paraguayos, que se encuentran cada vez más digitalizados, desde el mes de julio la compañía de telecomunicaciones Tigo aumentará su velocidad de Internet para el hogar. Por ahora, este aumento de la velocidad no implicará un incremento de los costos del servicio, medida que recién se implementará el año que viene, aunque a un precio mucho menor en comparación a otros mercados latinoamericanos. A partir de este aumento de velocidad, se podrá contratar un mínimo de 10 Mbps y un máximo de 150 Mbps.

En el marco del ciclo Negocio después de los negocios, el Club de Ejecutivos realizó su primer happy hour del año.

Con esta actividad, la nucleación busca impulsar el relacionamiento de sus socios en un ambiente de camaradería.

En la ocasión los presentes disfrutaron de un menú finger food y platos calientes. La musicalización estuvo a cargo del Dj Papo Encina.

Nancy Lambaré y Patricia Astigarraga.

En los cines Itaú Hiperseis se llevó a cabo una exclusiva función de la película paraguaya “Las herederas”- galardonada con dos Osos de Plata en el Festival de Cine de Berlín- escrita y dirigida por Marcelo Martinessi y protagonizada por las actrices Ana Brun, Margarita Irún y Ana Ivanova. Al encuentro acudieron directivos, invitados especiales y funcionarios de la entidad bancaria quienes compartieron un brindis previo al ingreso del salón. La entrada al cine estuvo ambientada con muebles y otros objetos similares a los que se usaron en la película.

Para selectos clientes del banco

Citi organizó charla económica En el marco de las celebraciones por su próximo 60º aniversario en el país, la entidad bancaria realizó una conferencia para clientes corporativos en el Hotel La Misión de Villa Morra.

El anfitrión del evento fue el CCO del banco, José Ignacio De Oteyza, y la disertación estuvo a cargo del economista Ricardo Dessy, de Citi Argentina. El análisis giró en torno a las variables económicas del mercado a nivel internacional así como las perspectivas de crecimiento de la región, específicamente de los países del Mercosur con énfasis en el comportamiento de la economía paraguaya de los últimos períodos y de las oportunidades de desarrollo y crecimiento del Paraguay para el futuro.

Jorge Jure Bykov, Esteban Britos, Alejandra Pecarevich, Wilson Candia.

Aventura diaria sobre ruedas

La G 310 GS de BMW ya está en Paraguay

Nuevo producto inmobiliario para oficinas El economista Ricardo Dessy, de Citi Argentina, estuvo a cargo de la conferencia.

Fortaleza y Mapfre se alían Directivos de Fortaleza SA de Inmuebles y de la compañía de seguros MAPFRE Paraguay, firmaron un convenio que favorecerá- a los clientes del sistema de ahorros que ofrece Fortaleza- con importantes descuentos en los seguros de tipo automotriz y multirriesgos.

De allí que los inversores Gladys Duarte, José Fernández y Angela Janzen. que opten por adquirir el primero obtendrán 15% de descuento, mientras que aquellos que elijan el segundo tendrán un beneficio del 12%.

REVISTA

Globo representará productos de la firma Gelopar

Esteban Iriarte y José Perdomo hicieron el anuncio.

Ofrecerán a inversores seguro automotriz y multirriesgos

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Gracias a una alianza estratégica

Fanal inauguró “Torre de las Américas” El Ingeniero Alberto Gross Brown, Vicepresidente de la CAPADEI, y la plana directiva de Fanal procedieron al corte de la cinta con el que se oficializó la inauguración del moderno edificio “Torre de las Américas, el último producto inmobiliario del Grupo Fanal. El encuentro contó con la presencia de directivos de las empresas involucradas, del Intendente de Asunción, Mario Ferreiro e invitados especiales.

Miembros del directorio del Grupo Fanal brindaron una conferencia de prensa durante la inauguración.

Daniel Gómez, brand manager de la marca BMW Motorrad, dio a conocer los detalles de la nueva G 310 GS.

Durante un concurrido encuentro desarrollado en el showroom de BMW Motorrad Paraguay tuvo lugar el lanzamiento de la esperada G 310 GS, la motocicleta más joven del mundo Adventure BMW Motorrad.

En la oportunidad, expertos de la firma brindaron detalles sobre los biciclos e invitaron a los participantes a conocerlos. La G 310 GS cuenta con un motor monocilíndrico de 313 cc, 34 caballos de fuerza y una caja de 6 velocidades. También tiene suspensión invertida y los frenos ABS diseñados por Brembo. La motocicleta está disponible para test ride en el local de la marca.

La empresa Globo SA celebró la firma de un acuerdo con la empresa Gelopar Refrigeração, de Brasil, durante un brindis desarrollado en el Club de Ejecutivos del Paraguay. Con esta alianza comercial la empresa paraguaya tiene la representación y podrá comercializar en nuestro país los productos de refrigeración como conservadoras, máquinas para hacer helados, refrigeradores para bebidas y productos lácteos, expositores y vitrinas refrigeradas que ofrece la marca brasileña.

Henrique Bonse, Miguel Riveros y Carolina Riveros.

En el restaurante La Bourgogne

GPTW realizó brunch para CEOs En el restaurante francés La Bourgogne se llevó a cabo el Brunch de Great Place to Work®, un evento exclusivo para CEOs. El propósito de esta convocatoria fue ofrecer un espacio de inspiración, de aprendizaje, de encuentro e intercambio entre los altos ejecutivos de la comunidad GPTW. El encuentro fue el primero de varios que se realizaran durante el año. El mismo contó con la participación de empresas como CADIEM, Contructora Bieber, Credicentro, Equifax, EY, Grupo Luminotecnia, Grupo Nación, Hidrovias do Brasil, Hotel Ibis (Accor), Banco Itaú, Lcrisk Management SAECA, Mapfre, Monsanto Paraguay, Nutrihuevos, Resort Yacht y Golf Club Paraguayo,Texo, Universidad San Carlos, Valores Casa De Bolsa, Grupo General De Seguros S.A, DHL.

Sofía Shirahama, country manager de GPTW Paraguay, dio las palabras de bienvenida a los CEOs.

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Acciones RSE

Familia y Empresa

Acuerdo entre la Fundación Paraguaya y DTP Tour Operator

Pasar la pelota

Marcelo Codas Frontanilla marcelo@estudiocodas.com En Twitter: @CodasMarcelo

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REVISTA

Uno de los temas más importantes en la vida de una familia y de una empresa familiar es el traspaso, de una generación a otra, del liderazgo de ambas. En esta ocasión abordaremos lo relativo a la empresa familiar.

Si bien todos los fundadores saben que llegará un momento en que deben ceder la posta, no son muchos los que toman la iniciativa y menos aún los que lo llevan a cabo.

La cuestión no es fácil y debemos ponernos en la piel de quien debe tomar la decisión. Estamos en presencia de una persona de una de edad aproximada de entre 60 a 70 años que, desde muy abajo y con mucho esfuerzo logró formar una importante empresa.

Felipe Contempomi (rugbier – ex Puma) explica con mucha claridad cómo fue su retiro del rugby, que se aplica perfectamente al retiro del fundador. Él señala que cuando uno se retira tiene que hacer un duelo que no es fácil de hacer, un duelo porque deja de hacer algo que le gusta todo el tiempo y es ahí cuando se debe reinventar, buscar y hacer una transición. Y debe encontrar poder hacer algo que le guste, que le llene tanto como lo que hizo hasta esa edad que, en este caso es dedicarse a la empresa.

En puridad, la empresa es para el fundador un hijo más y hablar de la transición implica para él, por un lado pensar en cómo deben ser las cosas cuando él ya no esté, lo cual trae aparejado necesariamente en pensar en la muerte e igualmente implica que va a dejar de convivir diariamente con uno de sus hijos que es la empresa.

A lo anterior se suma un aspecto no menor, que es el relativo a lo económico. El fundador está acostumbrado a manejar su presupuesto, resolver por sí sus gastos, las

Empresa implementará Semáforo de eliminación de pobreza

inversiones de la empresa, etc. Ahora ve que esto puede perderse ya que dejará de tener la chequera de la compañía.

Y hay otro ingrediente más que es el hecho que una persona que se encuentra en la faja etaria mencionada precedentemente, en muchos casos, se encuentra aún con mucha vitalidad y no quiere irse a su casa a sentarse en un sillón a leer libros. Aquello de que el fundador se retira a jugar golf y a viajar se ve solo en las películas.

El retiro del fundador requiere un profundo trabajo de parte de él y de todo el grupo familiar que le permita retirarse de la empresa con una seguridad económica para él y para su cónyuge e igualmente que el mismo pueda realizar alguna tarea, que le permita seguir en una actividad que le guste tanto como la empresa que él fundó.

Igualmente, el hecho que el fundador se retire no significa que nunca más deba ir a la compañía ya que puede seguir aportado su experiencia, pero desde otro lugar. Y este aporte no es menor, especialmente en un emprendimiento familiar en que esta es una fortaleza que debe ser aprovechada.

Por otro lado, debe existir alguien, de la familia o no, a quien el fundador pueda entregar la posta, pueda entregar la pelota, entendiendo por esto habilitar y empoderar al individuo confiándole la responsabilidad por el resto del equipo (All Blacks). Esta persona debe asumir las responsabilidades, generando apropiación y confianza.

Como se ve no es un trabajo fácil ni para el fundador ni para la familia pero es un tarea que necesariamente debe realizarse ya que en caso contrario el fundador se irá sin dejar concluido su legado.

Programa de responsabilidad social de Fortaleza SA

Donación de computadoras a escuela de Asunción La firma Fortaleza SA de Inmuebles realizó una donación de computadoras a la Escuela Graduada Nº 5 Gral. José Eduvigis Díaz, de Asunción, en el marco de su programa de responsabilidad social corporativa y con el objetivo de contribuir con el futuro de la educación paraguaya. Los equipos fueron donados en su mayoría por la empresa, pero también se hizo un llamado a los inversores para sumar más aparatos y de este modo ayudar a la mencionada casa de estudios.

Iniciativa de la organización “Mymba Rayhu”

Hogares para mascotas abandonadas Directivos de la Fundación Paraguaya firmaron un convenio con los representantes de la empresa DTP Tour Operator para implementar el Semáforo de Eliminación de Pobreza (Poverty Spotlight) que cuenta con el apoyo de Iniciativa de Innovación Social de la CAF (Banco de Desarrollo de América Latina). Esta iniciativa tiene como objetivo contribuir a la mejora de la calidad de vida de todos los colaboradores de la empresa.

La organización “Mymba Rayhu” lleva adelante la iniciativa de construir hogares -con materiales totalmente reciclados- para perros abandonados de la ciudad de Asunción.

También busca concienciar a niños, jóvenes y adultos sobre la situación de abandono de estos animales, y la importancia y el compromiso que conlleva la adopción de los mismos.

Según la organización Paraguay es uno de los países con porcentajes más altos de perros callejeros en toda Latinoamérica, con un 45% de caninos en todo el país en estado de abandono.

La meta es construir un Centro de Día para discapacitados

Instituciones de San Lorenzo impulsan la inicitiva

Inician preparativos para San Juan Ára del Pequeño Cotolengo

Concurso busca combatir criaderos de mosquistos

El Pequeño Cottolengo inició los preperativos para el San Juan Ára que como cada año busca recaudar fondos para diferentes necesidades. Este año la meta es juntar fondos suficientes para la Construcción del Centro de Día para personas con discapacidad.

Asimismo, esperan reunir a más de 500 voluntarios que sumarán su tiempo y esfuerzo para que la jornada solidaria sea plena.

Las empresas o particulares que deseen sumarse con su stand, pueden contactar al 282-880/1 o mail: recepcion@ pequenocottolengo. org.py.

El concurso “mi casa y mi escuela limpias y sin criaderos de mosquitos” destinado a 235 instituciones educativas de la ciudad de San Lorenzo, que albergan a 94.000 estudiantes busca impulsar acciones de prevención y control de vectores que transmiten el dengue, zika, chikungunya y fiebre amarilla, desde el ámbito educativo, irradiando sus efectos a la comunidad. De esta forma se reconocerá y premiará a instituciones educativas que se inscriban y ejecuten acciones, a fin de fortalecer la capacidad y creatividad de la comunidad sanlorenzana. El lanzamiento se realizó en la sede del Club de Leones de San Lorenzo, con la presencia de representantes de las instituciones organizadoras y directores de instituciones educativas.

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Foco Verde Taller en la Unión Industrial Paraguaya

Instan a Mipymes a ser proveedores sustentables En la sede de la Unión Industrial Paraguaya se llevó a cabo el Taller “Cómo una Mipyme puede convertirse en proveedora sustentable de la Itaipú Binacional”, con el acceso libre y gratuito. La Itaipú Binacional, en el marco de su visión 2020, aspira a convertirse en referente mundial de mejores prácticas de sustentabilidad a través del programa “Compras Sustentables”. Gracias a una Resolución del Directorio Ejecutivo, la Superintendencia de Compras de la entidad ha contemplado este año una nueva herramienta, que permitirá de forma especial a las Mipymes convertirse en nuevas proveedoras.

Empresariales Promovieron campaña entre consumidores

Expertos presentaron diagnóstico ambiental

Cervepar se sumó a la Hora del Planeta

Proyecto de acción local frente al cambio climático

La Cervecería Paraguaya, industria que cuenta con altos estándares de calidad en el cuidado y tratamiento del agua entre otros compromisos ambientales, se unió al evento “La hora del planeta”, realizado en el estacionamiento del Villa Morra Shopping de Asunción. La iniciativa estuvo a cargo de WWF-Paraguay, sumada a otras organizaciones, instituciones y empresas que convocan, como cada año desde el 2009, a este llamado para tomar conciencia sobre el cambio climático y sus consecuencias. Este año unos 182 países y territorios se sumaron a esta acción manifestando su compromiso en favor de la conservación y el desarrollo sostenible.

La Secretaría del Ambiente (SEAM), a través de la Dirección Nacional de Cambio Climático (DNCC), participó como expositor en el Seminario de Lanzamiento del Proyecto “Ciudadanía e innovación local frente al cambio climático”. El evento fue organizado por CEAMSO, en conjunto con la Municipalidad de Asunción, a través de la Red de Municipios frente al Cambio Climático, en el Salón de Intendentes de la institución. Además se presentó un diagnóstico con diferentes actores locales sobre la problemática ambiental en las distintas regiones.

Temporada otoño 2018

Huawei lanzó el Mate 10 Pro

Yvytu Ñu, la propuesta de VRO

El Huawei Mate 10 Pro, lanzado recientemente, llama la atención por un componente que lo diferencia de otros equipos del mercado: su procesador que incorpora Inteligencia Artificial. Este elemento permite al teléfono, entre otras cosas, mantenerse rápido con el paso del tiempo e identificar objetos de manera inteligente; también aprender del comportamiento del usuario para hacer tareas de una manera más rápida y personalizada. Estas opciones fueron integradas directamente en el procesador del Mate 10 Pro, el Kirin 970. De esta forma, es posible lograr desde el teléfono aplicaciones avanzadas como visión computarizada en tiempo real, realidad aumentada con bajo consumo de energía y un muy preciso entendimiento del lenguaje.

La diseñadora de indumentaria gastronómica Verónica Pardo lanzó su colección denominada “Yvytu Ñu”. Esta se inspira en la vida de campo, la frescura del viento, el cielo azul y la hierba. De allí que en la paleta de colores destacan los celestes, lilas, blancos, pardos y grises. La colección está compuesta por delantales, gorras, chaquetas y pantalones con cortes modernos, frescos y juveniles que, además, incorporan apliques de poyvi y randas en punto cruz hechos por bordadoras de la ciudad de Villeta.

Alianza con la organización “A Todo Pulmón”

Acto de clausura

Bebida con Sauco

Unilever impulsa campaña “Elegí Verde”

Tecnología, confort y seguridad garantizados

Programa de Apoyo de Voluntariado en Áreas Protegidas

Diesa lanzó su Volkswagen Virtus

Patagonia 24.7 ya se encuentra en Paraguay

Con un acto se procedió a la clausura y socialización de resultados de la 6° edición del “Programa de Apoyo de Voluntarios en Áreas Protegidas” (PAVAP) organizado por la Organización Paraguaya de Conservación y Desarrollo Sustentable y apoyado por el Fondo de Conservación de Bosques Tropicales y la Secretaría del Ambiente del Paraguay.

El PAVAP está orientado a capacitar jóvenes líderes capaces de apoyar operativamente las labores de los guardaparques de las áreas silvestres protegidas (ASP), además ofrece la oportunidad de intercambiar conocimientos y experiencias a través del voluntariado, mediante una educación continua, a fin de resguardar la biodiversidad en las áreas protegidas.

La campaña “Elegí Verde” es impulsada por Unilever junto a la organización “A Todo Pulmón, Paraguay Respira”. El objetivo es despertar conciencia acerca de la importancia de la reforestación en el marco de un Plan de Vida Sustentable que Unilever promueve a nivel global para generar acciones con propósito social y sustentable. Con esta iniciativa se sigue apostando al apoyo de la ciudadanía brindando la oportunidad de actuar y marcar la diferencia y lograr 70.000 árboles plantados.

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Primeros pasos en inteligencia artificial

REVISTA

El Virtus es el primer modelo de auto que cuenta con un manual cognitivo, un asistente de inteligencia artificial basado en la tecnología Watson de IBM que permite que el usuario interactúe con el vehículo a través de voz, texto e imágenes. En este vehículo el conductor y los acompañantes podrán sentirse seguros a bordo, pues dispone de 4 airbags, frenos ABS, sistema de regulación del motor MSR, sistema electrónico de estabilidad ESC, control electrónico de tracción ASR, bloqueo electrónico del diferencial EDS, sistema Isofix, inmovilizador electrónico, entre otros componentes.

“Una lata, una pinta” es la frase que mejor describe el nuevo formato en el que Cerveza Patagonia presenta su variedad 24.7, una lata de 473 cc; con el mismo tamaño que una Pinta de Cerveza Americana, pero inspirada en el Circuito Chico de Bariloche, sitio en el que el maestro cervecero, Diego Felipe Bruno, elabora nuevos sabores a partir de la alquimia de ingredientes autóctonos de la Patagonia.

La 24.7 es de cuerpo liviano y muy refrescante, tiene 4,5% de graduación alcohólica y un amargor (IBU) 36 que fusionado con Sauco aporta un sabor frutal, muy tenue e interesante. Se encuentra disponible en supermercados y centros de conveniencia de todo el país.

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Ciencia y tecnología

En la frontera Libros

Apps

Emprendedores presentaron sus propuestas

Paraguayo en competencia sobre innovación

Viaje en auto eléctrico Por primera vez

PTI e Itaipú apuestan por Paraguay lanza becas para posdoctorados la utilización de energía El Comité de Coordinación renovable Estratégica del Programa

Nacional de Becas en el Exterior “Don Carlos Antonio López” (Becal) aprobó la guía de bases y condiciones de la primera convocatoria de becas para posdoctorados, dirigida a investigadores paraguayos que deseen ampliar sus estudios en las mejores universidades y centros de investigación del extranjero, a partir del semestre entrante y durante el 2019. También se firmó, por tercer año consecutivo, la renovación del acuerdo anual por 10 becas para maestrías en conjunto, con el programa emblema del Reino Unido, Chevening, con la presencia del embajador del Reino Unido, Matthew James Hedg.

Era digital en auge

Las 3 tecnologías que cambiarán a la empresa en el 2018 » Infraestructura digital Se espera que el próximo año los negocios refuercen su infraestructura digital e inviertan en arquitecturas que respalden sus planes, aunque no sean las más baratas. La inteligencia artificial, la robótica, la realidad aumentada y la realidad virtual deberán trabajar conjuntamente. Asimismo, se espera ver un boom de las tecnologías inalámbricas, como Internet de las cosas (IoT).

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REVISTA

» Lugar de trabajo digital Las comunicaciones en tiempo real, basadas en web se volverán mucho más fáciles. Se prevé también que las salas de juntas, dotadas de sistemas para videoconferencia, sean la norma. Entre las tendencias más recientes, aunque no sobresale todavía, está el uso de asistentes virtuales de voz. Estas herramientas contribuirán a que los empleados ahorren tiempo y concentren su energía en asuntos importantes.

Lengua de señas

Mario F. Retana

El diccionario paraguayo de lengua de señas es una herramienta que facilita la comunicación de las personas con discapacidad auditiva, además de agilizar su uso mediante las tecnologías de la comunicación. La app puede ser descargada a través de Google Play.

Muchas empresas de la industria musical, de producción, diseño, arquitectura o comunicación, se extinguieron como estrellas fugaces en el cielo tras cumplir un ciclo en el que no lograron establecerse financieramente. El autor del libro se dio a la tarea de analizar durante 5 años la actividad de más de 100 empresas del sector creativo, realizando un estudio profundo de los procesos económicos de éstas. Como resultado, ofrece las herramientas para materializar tu sueño sin hacer de lado el aspecto económico y financiero de la industria creativa, resumiendo las cualidades y aciertos de aquellas que sobrevivieron contra aquellas que se esfumaron tras no generar los ingresos requeridos.

La startup SAM (Sistema de Alquiler de Maquinaria), fundada por el paraguayo Raúl López, fue seleccionada para representar al país en la más importante competencia sobre innovación agraria denominada “Future Agro Challege”. La misma se realizó en Estambul, Turquía, en el marco del Congreso Mundial de Emprendedores de GEN Global, que congregó a más de 8.000 invitados claves del ecosistema emprendedor.

El Parque Tecnológico Itaipú e Itaipú Binacional trabajan en el proyecto del Sistema de Carga Eléctrica con base en energía solar (SICAREL), cuyo propósito es crear una red de cargadores para vehículos eléctricos, permitiendo que éstos circulen en el trayecto Ciudad del Este - Asunción. De esta forma se dará un paso importante en la disminución del uso del combustible fósil y se incentivará la compra y el uso de móviles eléctricos.

La iniciativa apunta a cristalizar el plan para fines de este 2018.

Autopsia de una empresa creativa

»Ciberseguridad Las amenazas a la seguridad de las organizaciones son mayores que nunca, por lo que en 2018 las empresas redoblarán sus defensas. Una de las mayores tendencias es el regreso a los modelos de cero-confianza, en los que las compañías exigen que sus clientes se identifiquen antes de entrar a sus sistemas. La autenticación multifactorial (sistemas que requieren más de una forma de autenticación para verificar la legitimidad de una transacción) desempeñará un gran papel en la guerra cibernética.

Originales Adam Grant

Dressapp App diseñada para la compra y venta de vestidos de fiesta entre usuarias que tengan la misma medida.

La aplicación permite fotografiar las prendas, categorizarlas y crear un catálogo muy completo que incluye información útil como la marca, la fecha de compra, precio y temporada. Puede ser descagada desde Google Play

Twitter

Ya lo decía Albert Einstein hace años, “si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, pero ¿cómo romper con el ciclo del deber ser y de lo que, como productos y miembros de una sociedad, hemos situado en nuestro imaginario como lo normal y correcto? En Originales, Adam Grant, incita a innovar y a atreverse, haciendo a un lado los prejuicios y el miedo al fracaso, mientras explora momentos decisivos y disruptivos en la historia de empresas y proyectos en los que una buena idea, a pesar de ir en contra de lo establecido, cambió sus rumbos.

Webs

@wwwhatsnew: Noticias sobre tecnología, diseño y negocios. Además, en su web informan diariamente sobre aplicaciones gratuitas, servicios útiles y noticias relacionadas con el Marketing en Redes Sociales.

@CienciaTv: Es una cuenta que difunde noticias

y curiosidades sobre ciencia y que nació como un blog que hablaba sobre sociedad, robótica, química, naturaleza o tecnología. Si es una persona con curiosidad, encontrará contenidos que están dirigidos especialmente para usted.

Blogs

www.ocw.mit.edu/index www.edx.org/ Cursos en el MIT Los cursos que se ofrecen en MIT Open Courseware hacen parte de los programas académicos presenciales del MIT, con la única diferencia que se puede acceder a estos de forma gratuita.

Adicionalmente, existe una página dedicada al emprendimiento, donde se ofrecen cursos para aquellos que estén en el proceso de crear su propia empresa. Más detalles en www.ocw.mit.edu/index

La web del emprendedor

EdX ofrece más de 300 cursos que van desde análisis financiero y toma de decisiones hasta emprendimientos: ¿Quién es tu cliente? Esta plataforma no solo le capacita para dirigir su empresa sino que va más allá y ofrece cursos de su industria y de cultura general. Para más información ingresar a www.edx.org/

www.futuristiclab.com/ blog-innovacion-estrategia “Rincón del Emprendedor” es un completo blog en el que se recopila información sobre este segmento, con datos útiles, recursos y agenda de eventos, entre otros contenidos.

Su misión es: unificar toda la información que se pueda llegar a necesitar, en un momento dado, para evitar pérdidas de tiempo.

www.sheownsit.com/blog/ El blog “She owns it” aborda información general sobre el ecosistema empresarial aunque está dirigido, esencialmente, a mujeres emprendedoras. Además de información y análisis, aporta consejos enfocados al crecimiento profesional, la conciliación y la gestión de recursos y tiempo, entre otros temas.

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REFLEXIONES sobre RELIGIÓN

“También yo quisiera algún día llegar a ser santa”.

Chiquitunga María Felicia de Jesús Sacramentado nació en 1925. Desde joven formó parte del apostolado laico en el servicio a los necesitados, hasta que se unió a las Carmelitas Descalzas de Asunción. Desde su muerte en 1959, a la edad de 34 años, numerosas personas dieron testimonio de su mediación en milagros. La ceremonia de beatificación de “Chiquitunga” se realizará el sábado 23 de junio próximo, en el estadio del Club Cerro Porteño de Asunción, en donde se tendrá una capacidad para acoger a 60.000 fieles sentados provenientes de todo el país (45.000 en graderías y 15.000 en césped).

“En la cumbre está la meta a la que hemos de llegar; y en la cima está la palma, para todo aquel que llegue con los brazos en la Cruz”.

“Toma, Señor, que es tuyo este pobre corazón”.

“Señor, Tú sabes cómo recibo tus pruebas, no permitas que flaquee en nada, acepta en cambio todos mis esfuerzos y desvelos, y dame en cambio, Dios mío, un verdadero espíritu de oración, sacrificio y acción.

“Papito querido, ¡qué feliz soy!; ¡Qué grande es la religión católica!; ¡Qué dicha el encuentro con mi Jesús!; ¡Soy muy feliz!”

“Jesús te amo. ¡Qué dulce encuentro! ¡Virgen María!”

“Quisiera llenarme de solo su amor y no vivir sino solo por Él”.

“Todo mi ser puesto en las manos de ella”.

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