La moda de exportar éxito by Revista FOCO Paraguay

R E V I S TA

ECONOMÍA & NEGOCIOS

La moda de exportar éxito

Crear diseños, marcar tendencias, combinar arte y generar ganancias son metas que se fijó Adriana Chaparro, gerente general de la AICP. Evolucionar desde los talleres del siglo pasado hasta los mercados del mundo imponiendo el sello “made in Paraguay” es un proceso que exige paciencia, como hilar la perfección. año 11. edición 134. junio 2018. revista del diario la nación

sumario

Nota de tapa. Pág 30

La moda de exportar éxito

AÑO 11. EDICIÓN 134. JUNIO 2018.

Mano a Mano. Pág 16

Especial. Pág 45

La industria va por más

Premio a Los Mejores Lugares para Trabajar

Si bien es cierto que en los últimos años la industria paraguaya creció, con la energía abundante que el Paraguay posee podría dar un salto mucho más significativo e incidir en el desarrollo del país. Desde la Unión Industrial Paraguaya esta es la visión que se busca impulsar.

Innovación. Pág 24

Un boleto para el tren de la nueva economía Con la Ley Tren de Cercanía AsunciónYpacaraí, promulgada a fines del mes pasado, se inicia el viaje hacia la expansión. El primer tramo debe concluir en 36 meses, pero el desafío es mucho mayor y exige un plazo de 12 años, con un desarrollo tecnológico que impacte en las ciudades que apuntan a ser cada vez más inteligentes.

Tercer Sector. Pág 48

Apostar a la reinsersión social Confecciones textiles y artesanías que se distinguen por su calidad y belleza salen de los centros de reclusión para conquistar a los consumidores, bajo el gerenciamiento de la Fundación Princesa Diana. Aquí, más que un buen producto, el principal éxito es la oportunidad de transformar vidas.

REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN.

06 Editorial 08 Primer Plano 10 Primer Plano 12 Tips 14 Columna Personas y Empresas 20 Columna Liderazgo y Gestión 22 Especial 28 Columna Familia y Empresa 42 Columna Innovaciones Sociales 44 Radar 46 Real Estate 51 Columna Finanzas para Todos 54 Vidriera 56 Acciones RSE

Negocios. Pág 38

Franja Urbana. Pág 52

57 Foco Verde

Una historia de éxito empresarial

Seducción para el exigente paladar

58 Empresariales

La empresa familiar dedicada al rubro de la gastronomía, confitería y hasta la panadería se renueva por completo y presenta su flamante casa sobre 25 de Mayo 2308 y Vicepresidente Sánchez, frente de su antigua sede; ahora más espaciosa, con novedosos servicios y horario extendido hasta las 22:00.

60 En la Frontera

REVISTA

59 Agenda Empresarial 61 Ciencia y Tecnología 62 Reflexiones

EDITORIAL

Apuesta al desarrollo

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno EDITORA Adelaida Alcaraz PERIODISTA Nancy Pérez

José María Agüero Halley

“Los invitamos a ser parte de estas propuestas y de los casos reales que se viven en el país, ¿y por qué no?, a aventurarse a poner en marcha algunas de estas iniciativas”.

Director Gerente General. Grupo Nación

La economía es un círculo virtuoso en el que cada actor juega un rol protagónico, pero el desarrollo económico de un país se construye en equipo. En ese contexto, existen diversas alternativas que han definido los logros alcanzados por varias naciones. Una variable común es el fortalecimiento de la producción nacional, ya que crea un ambiente armónico y, sobre todo, genera fuentes de empleo. En esta edición Revista FOCO analiza uno de los gremios más antiguos del país: la Asociación de Industriales Confeccionistas del Paraguay (AICP), que aglutina a más de 300 socios. Muchos de ellos forman un conglomerado de empresas exportadoras y otras son mipymes que están transitando por las vías de la expansión. Además, presentamos otros temas de interés, como una entrevista con el nuevo titular de la Unión 6

REVISTA

EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung SUB EDITOR GRÁFICO Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Y ARMADO Cristian Taboada INFOGRAFÍAS Sandra Vallejos CORRECCIÓN Aída Fernández Leith, Máximo Zorrilla FOTOGRAFÍA Agustín Acosta, Aníbal Gauto, Néstor Soto, Pánfilo Leguizamón, Fernando Riveros, Cristóbal Núñez. Fotografía de portada: Javier Valdez; asistente: Marcelo Romero.

Industrial Paraguaya, un reportaje sobre movilidad urbana y ciudades inteligentes, así como una nota con una fundación que tiene como objetivo principal la educación en distintas áreas, dirigida a los grupos más vulnerables. Somos conscientes de que cuando la responsabilidad social rebasa el discurso y se consolida -paulatinamente- en acciones concretas se puede hablar de una transición y de un compromiso real de gestión. Por esta razón creemos que desde nuestro lugar de trabajo aportamos un granito de arena al evidenciar esas iniciativas y propuestas, que buscan insertarse en las estrategias de negocios de las empresas paraguayas y del mundo. Los invitamos a ser parte de estas propuestas y de los casos reales que se viven en el país, ¿y por qué no?, a aventurarse a poner en marcha algunas de estas iniciativas.

Producción: Juan Ángel Monzón DIGITALIZACIÓN Cristian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL José Teixidó GERENTE DE VENTAS Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

COORDINACIÓN Alexandra Martínez alexandra.martinez@gruponacion.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @FocoRevista

primer plano

Gramo Fest+FiiS 2018

La fiesta de la innovación social en Asunción

Ana Brun.

Ana Ivanova.

Denis Rodríguez.

Jonathan Herzfeld.

José Antonio Galeano.

Margarita Irún.

Soledad Villagra.

Tana Schembori.

Andrea Oleñik.

Compromiso con el impacto positivo social y ambiental. Eso es lo que tienen en común todas las personas, empresas y organizaciones que participan del Gramo Fest+FiiS 2018. Ellos buscan ser agentes de cambio y transformar realidades poniéndose como meta lograr el triple impacto. “Somos parte de un movimiento de energía y transformación”. Así comienza su relato Jonathan Herzfeld, director ejecutivo del Festival Internacional de Innovación Social (FiiS), quien llegó a Paraguay para participar de la segunda edición del festival Gramo Fest+FiiS 2018. Jonathan es chileno, tiene 39 años y es ingeniero comercial. En sus genes lleva el concepto de la innovación y el emprendedurismo, tanto que cuando creó el FiiS, en el 2013, lo hizo con la intención de congregar a miles de emprendedores sociales de Latinoamérica dispuestos a promover la integración social, económica y ambiental, a través de charlas, ferias y opciones de entretenimiento para todas las edades. A cinco años de esta iniciativa, que fue expandiéndose no solo en la región sino también fuera de ella, él confiesa que en todo este tiempo ha aprendido a trabajar de forma colaborativa, con reglas claras y de manera honesta. “Ahora nos atrevemos a diseñar nuestras actividades desde esa experiencia. Queremos ir evolucionando en este cambio cultural”, aseguró. En esta segunda entrega, realizada en el Parque de la Solidaridad, el festival invitó a interactuar con más de 24 espacios de emprendedores, startups, ONGs y con la ciencia. Además incluyó alrededor de 15 stands gastronómicos y de bebidas, así como sectores artísticos, recreativos 8

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y educativos. Sobre la fusión con Gramo Fest, Jonathan cuenta que ello surge como respuesta a los diversos emprendimientos sociales existentes en el país, en su mayoría liderados por jóvenes, que necesitan de ayuda para conectarse entre sí y crecer. “Gramos FiiS es una celebración de algo que sucede 24/7, es un momento de juntarse para conocer y compartir con otras personas y contagiar las ganas de atreverse a hacer algo para mejorar el país, el mundo. Sentimos que Gramo era la mejor manera de condensar esa energía que tenemos en la organización, por eso aparece el signo + que hoy simboliza la unión, el encuentro con personas y organizaciones de diferentes movimientos”, explicó. Gramo Fest+FiiS 2018. Entre los disertantes de esta nueva edición estuvieron las actrices Ana Brun, Ana Ivanova y Margarita Irún, protagonistas del laureado filme paraguayo “Las Herederas”, quienes compartieron ideas acerca del desarrollo y

potencial de la industria cinematográfica en el Paraguay. También tuvo una participación especial la doctora Andrea Oleñik, destacada oftalmóloga que triunfa en España. Ella expuso sobre el impacto exponencial de la telemedicina y sus beneficios como herramienta de la salud. Por otra parte, José Antonio Galeano, abogado y docente, disertó sobre cultura y juventud, su proyección al futuro y la pasión como motor; en tanto que Soledad Villagra, también abogada y especialista en Derechos Humanos, compartió con los presentes sobre “La participación colectiva para la defensa de los Derechos Humanos”. El evento, apoyó en esta edición a las diferentes comunidades (ya sea barrios, universidades, oficinas o espacios de coworking), que manifestaron interés de organizar alguna charla, miniconcierto u otra actividad que estuviera alineada al propósito, en la semana previa al encuentro. 9

primer plano

Moderna planta de leche en polvo

Maná blanco en el Chaco En coincidencia con el Día Internacional de la Leche, la Cooperativa Chortitzer, productora de Lácteos Trebol, inauguró su flamante y moderna planta de elaboración de leche en polvo ubicada en la ciudad de Loma Plata, departamento de Boquerón. Desde allí apunta a conquistar el mercado local e internacional. Hace casi 3 años el consejo de la Cooperativa Chortitzer y los socios vieron que para poder incrementar la producción de leche debían hacer algo en forma conjunta- ya que la planta estaba llegando a su límite de producción- y se dieron cuenta que la única opción para crecer más era la fábrica de leche en polvo. Así, la asamblea de la

Planta industrial de leche en polvo Trebol en Loma Plata.

cooperativa dio su visto bueno al Consejo y emprendieron el nuevo desafío. Tras realizar varios ajustes, hoy este proyecto es una realidad. La fabricación de leche en polvo Trebol ya está en plena marcha, luego de haber superado ampliamente las pruebas de calidad que le permitirán ofrecer un producto confiable y apto para satisfacer la exigente demanda del mercado local y, por supuesto, con vistas a la exportación. “La inversión es USD 16,5 millones”, cuenta Orie Toews, gerente comercial de Lácteos Trebol y agrega que la fábrica cuenta con una sala de control desde la que manejan toda la planta. Los equipamientos son de la marca GEA, que tienen su sede central en Dinamarca, pero que también dispone de talleres en todo el mundo para resolver con prontitud cualquier desperfecto que pudiera suscitarse. Las demás maquinarias vinieron desde la India, Estados Unidos, Francia, China, Argentina y hasta de Nueva Zelanda. La planta tiene una capacidad de 250.000 litros por día. Esto equivale a 30.000 kilos

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de leche en polvo diarios. “Disponemos de leche en polvo entera y descremada en presentaciones de 400 gr y 800 gr y sumamos bolsas de 25 kilos. Las mismas serán destinadas al mercado local y a industrias alimenticias que la requieran en sus recetas”, reveló Orie. Seguidamente dijo que tienen previsto exportar otra cantidad al exterior y que por ahora tienen trato con Brasil, África y algunos países asiáticos. Estos recibirán el maná blanco en bolsas de 25 kilos.

tips

Estrategias para administrar el tiempo y ser más productivo Todos tenemos 24 horas al día. No es algo que podamos comprar, por lo que el problema no está en la cantidad de tiempo que dispongamos, sino en cómo lo administramos para rendir eficientemente. La coach Patricia Nieto, aconseja seguir las siguientes pautas básicas de productividad para volver a tener el control de las actividades.

1 Define con claridad lo que quieres lograr:

El mayor secreto de administración del tiempo es definir metas que luego desees convertir en resultados concretos. Cuanto más clara y específica la meta, más fácil llegar a ella.

2 Divide tus metas en micro metas que incluso sean semanales:

Realiza un plan de acción para llegar a tu meta, identificando los pequeños pasos que necesitas realizar para lograrlo. Esto facilitará que salgas de tu zona de comodidad y avances con rapidez.

3 Aprende a enfocarte:

Luego de toda una era de ser multitasking, la capacidad de enfoque gana su protagonismo y te ayudará a tomar elecciones en cuanto a tu tiempo. Donde esté tu enfoque estarán tus resultados.

Necesitas definir lo que es importante para ti y asignarle un espacio de tiempo. Pero no todo puede ser prioridad ni todo es para ayer. ¿Qué está primero? ¿Qué está segundo? ¿Qué está después?

del tiempo actuales y cuánto te ayudan a llegar a los resultados que deseas. Identifica qué hábitos necesitas desarrollar para poder lograr una productividad automática.

Identifica tus prioridades y sé Elige mejores hábitos: consecuente con ellas: Analiza cuáles son tus patrones de utilización

5 Utiliza la Regla de Pareto:

Identifica de todo lo que tienes por hacer cuál es el 20% de tus pendientes que te generarán el 80% de los resultados. Esto debería estar entre tus primeras prioridades.

6 Asigna tiempo a lo importante:

Normalmente nos pasamos apagando incendios. Esto se debe a que nuestra mente subconsciente está programada para atender urgencias. Dedica tiempo a aquello que es importante y no tiene tiempo límite, asignándote un tope para realizarlo.

9 Libera tu mente:

No quieras mantener todos los datos de pendientes y compromisos en tu cabeza. Baja todo a papel o a aplicaciones en el celular. Utiliza lista de pendientes priorizados y con fechas, agenda para reuniones, eventos y tareas y cuaderno para anotaciones.

10 Planifica tu semana y tu día de acuerdo a tus prioridades: Usa unos minutos del domingo o las primeras horas del lunes para planificar tu semana definiendo aquellas cosas que sí o sí necesitas realizar. Distribúyelas en todos los días de la semana y no solo para el primer día. Deja en tus planes espacio para interrupciones e imprevistos.

7 Analiza tu programación mental y reprográmate:

Aunque no lo creas, tus elecciones en cuanto al tiempo no son tan racionales. Son más bien emocionales y realizadas por tus creencias. Analiza de dónde vienen tus elecciones actuales y qué programación mental necesitas para obtener mejores resultados. 12

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personas y empresas

Gestionar las promociones internas La mayoría de las personas que trabajamos, tenemos el deseo intrínseco de desarrollarnos y crecer en la organización a la cual pertenecemos, por lo que cuando surge una oportunidad, se nos abre un mundo de expectativas y posibilidades, que bien manejada, puede ayudar a generar un alto compromiso de los colaboradores con la organización. Pero aunque parezca fácil, manejar bien este tema casi siempre es un desafío enorme, inclusive en los “Mejores Lugares para Trabajar”, ya que están en juego muchas emociones y aspiraciones personales, que no siempre son escuchados o tenidos en cuenta por los líderes. Ocurre entonces, que muchas veces un proceso que puede contribuir enormemente en la motivación de la gente y en generar deseos de superación, hace que aparezcan resentimientos, enojos, frustraciones, desconfianza, que empeora la cultura y la productividad. Gestionar efectivamente los ascensos puede ser una herramienta poderosa que pueden utilizar los líderes para impulsar el compromiso y el éxito de su organización. Cuando los colaboradores sienten que las promociones se manejan de manera justa y equitativa, los mismos se preparan, se comprometen y planean un futuro a largo plazo con la empresa. ¿Y qué se necesita para ello?

Carolina de Bestard Directora Regional de Great Place to Work® para Bolivia, Paraguay y Uruguay.

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En primer lugar hay que ser claro con el plan de carrera que puede ofrecer la empresa, definiendo y comunicando cuáles son los procesos y requisitos que deben cumplir las personas para acceder a cargos de mayor jerarquía y responsabilidad. No basta saber, esto tiene que estar formalizado y los líderes

deben asegurarse de que todos sus colaboradores pueden acceder a esta información. Además ayuda mucho que el jefe conozca los talentos y aspiraciones de cada uno de los miembros de su equipo, para ayudarles en el proceso de contribuir a que el negocio crezca, para que puedan crecer con él. Una vez que surja una vacancia, los líderes deben alentar a sus colaboradores a que se postulen y compitan por el nuevo puesto. Acá pueden surgir dudas, como por ejemplo que está todo “cocinado de antemano”, o que algunos son los favoritos, etc. Sin embargo es importante que el jefe aliente a sus colaboradores a pasar por el proceso de postulación, aunque no se sientan del todo listos, ya que si no es elegido finalmente, podrá aprender lo que le falta desarrollar en sus habilidades y competencias. Lo más importante al mantener un proceso de promoción interna, es la comunicación clara y transparente a los postulantes de cómo fue llevado a cabo el proceso, qué criterios se evaluaron, y por qué quedo elegido uno y no los otros. Y esto debe ser comunicado sin temor a los candidatos postulados, para dar credibilidad al sistema. Si no se hace, aparecerán los sentimientos de desconfianza e injusticia. Y finalmente, el trabajo de los líderes no termina con la elección de la persona a ser promovida, ya que es su responsabilidad acompañarla de cerca en su nuevo rol, hasta lograr que pueda rendir eficazmente. Y ni que decir con los que no fueron elegidos, es fundamental no descuidar el apoyo y la cercanía, para asegurarse de que no se sientan disminuidos al no haber alcanzado en esta ocasión, el objetivo deseado.

mano a mano

Gustavo Volpe Presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP)

La industria va por más Si bien es cierto que en los últimos años la industria paraguaya creció, con la energía abundante que el Paraguay posee, podría dar un salto mucho más significativo e incidir en el desarrollo del país. Desde la Unión Industrial Paraguaya esta es la visión que se busca impulsar.

Hace rato que el sector industrial del país se viene consolidando. Hoy se produce más y con mejor calidad, y se han conquistado grandes mercados internacionales. Además los industriales trabajan cumpliendo con todas las formalidades de la ley, invierten en infraestructura, generan empleos y buscan estrategias para ser cada vez más competitivos. Para Gustavo Volpe, quien desde el 10 de abril pasado asumió la presidencia de la UIP, este trabajo serio que ha encarado el sector industrial, ya es reconocido y visible, incluso en el exterior. Pero la industria tiene aún mucho más que aportar al desarrollo del país. En esta entrevista concedida a FOCO, explica cuáles son las principales expectativas del gremio empresarial, próximos a un cambio de gobierno.

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debemos trabajar de cerca con las autoridades nacionales. Precisamente, todo lo que hace la UIP está orientado a crear conciencia en los gobernantes. Con ello tratamos de convencerlos de que el sector industrial paraguayo está llamado a corregir el grave problema que tiene la economía paraguaya, que es la falta de empleos. No existe otro sector de la economía que pueda encarar mejor ese problema. Por ello, vamos a trabajar con las autoridades para tratar de convencerlos de esta situación. Hay que hacer crecer el sector industrial y felizmente en estos últimos años esto se viene logrando.

¿Cuál es su expectativa al asumir la presidencia de la UIP? Después de haber estado seis años fuera del gremio y a casi dos meses de haber reasumido la presidencia, me estoy readaptando, conociendo más a fondo cómo está hoy el sector industrial en general y cómo está la UIP que hoy tiene -en cuanto a su administración- un tamaño muy importante, precisamente para acompañar el crecimiento que registra la industria. Contamos con más de 200 funcionarios, es decir que la propia administración de la UIP requiere de mayor atención que en otras épocas. Tomemos en cuenta que la UIP es un gremio que presta servicios a sus asociados, por eso necesitamos que todas las personas que componen nuestro equipo de trabajo estén dispuestas a lograr el objetivo de atenderlos bien. A ello apuntamos. Tenemos expectativas positivas de continuar realizando un trabajo eficiente al servicio de nuestros socios.

¿Cuánto creció el sector industrial? Hubo un crecimiento importante en cantidad, pero sobre todo en calidad. Tenemos que tener en cuenta que la industria en los últimos años ha venido creciendo un 10% por encima del crecimiento del PIB (Producto Interno Bruto). Aunque estas cifras se convierten en una buena noticia, es todavía insuficiente. Lo decimos desde el punto de vista de que el Paraguay tiene una herramienta fabulosa que es la energía hidroeléctrica y en abundancia. A partir del 2023, lo ideal sería que eso se direccione hacia la industria y nos basamos en algunos estudios que hablan que si eso ocurre y se impulsa al sector industrial con ese “hermoso oro transparente” que tenemos, podríamos cuadruplicar el PIB en menos de 20 años. Eso nos demandará un gran trabajo y requerirá que el país se disponga y decida a utilizar esta herramienta para el desarrollo. Aquí hablamos del desarrollo industrial no como un fin en sí mismo, sino como una herramienta para lograr el desarrollo de la economía nacional.

Frente al cambio de gobierno ¿Qué esperan? Vemos que hay posibilidades de poder interactuar con las nuevas autoridades del Poder Ejecutivo y también del Congreso. Esto es muy alentador porque nosotros como Unión Industrial

¿Las empresas maquiladoras, qué peso tienen en ese crecimiento del sector industrial? Hay que reconocer que uno de los aspectos que ha impulsado el crecimiento del sector es la maquila. Las industrias 17

Perfil Licenciado en Contabilidad, Administración y Economía. Hizo cursos de posgrado de Contabilidad de Costos en Inflación y de Administración Industrial.

“Las industrias maquiladoras se han constituido en Paraguay y han contribuido fundamentalmente para generar nuevos empleos, algo que precisa el país”.

Fue presidente de la Unión Industrial Paraguaya –UIP- de marzo de 2006 a marzo de 2012. Miembro fundador de la Comisión de Industrias Plásticas del Mercosur – COMINPLA. Vicepresidente del Consejo Empresarial de América Latina CEAL – Sección Nacional Paraguaya. Presidente de la Federación de la Producción, el Comercio y los Servicios FEPRINCO por el sector Industrial. Presidente de Plásticos SA

maquiladoras se han constituido en Paraguay y han contribuido fundamentalmente para generar nuevos empleos, algo que precisa el país. Desde ese punto de vista nos parece muy bien que se siga apostando a la industria maquiladora y que se continúen generando puestos de trabajo. Ahora, una cosa es la industria maquiladora, y, otra la industria tradicional o las nuevas industrias, que podrían venir al país. Si nosotros realmente usamos el criterio de que queremos el desarrollo industrial utilizando como herramienta la energía abundante que tenemos, obviamente eso estará determinado por la industria tradicional. Si bien la maquila también debe seguir creciendo, nuestra visión es que debemos generar industrias que estén al 100% con todas las condiciones que debe tener una empresa industrial.

tenemos cursos para otras disciplinas, como los destinados a formar los recursos humanos que necesitan las industrias farmacéuticas del país.

¿Qué beneficios traen las industrias tradicionales? Lo que tienen la industrias tradicionales es que aportan al fisco, aportan a los ingresos del Estado que tanta falta le hace a Paraguay para que pueda cumplir con su rol principal de proveer de salud, educación, infraestructura a la población.

Se acerca la Expo ¿cuál es la imagen que desea proyectar el pabellón de la UIP? Yo soy un amante de la Expo. Desde hace mucho tiempo vengo acompañando esta muestra, pasé por todos los cargos e incluso llegué a ser coordinador general y también me involucré en su organización desde la presidencia de la UIP, cuando me cupo. Siempre señalo algo y este 2018 lo digo nuevamente: Esta será la mejor Expo hasta ahora. Porque esta muestra es fiel testigo de los cambios que tuvo el Paraguay tanto en la producción primaria, la producción pecuaria, como también en la industria y eso se ve reflejado en la “Expo nacional del trabajo”. Año a año, se ven progresos, por eso tiene tanto éxito y sigue vigente con el correr del tiempo. Es como la sustituta de las fiestas patronales que antes existían, porque finalmente es una fiesta de la familia paraguaya. Por eso se hace coincidentemente con las vacaciones de invierno, para que todas las familias tengan la posibilidad de ir a disfrutarla.

la mejor comprobación del buen trabajo que pueden hacer los paraguayos.

¿La Expo ha contribuido a la marca país? Por supuesto. La marca país se pudo vender mejor y sobre todo últimamente ha cambiado la visión sobre Paraguay. La visión en el mundo ya no es la de aquel país del contrabando, la piratería y el lavado de dinero. Hoy se habla mucho más respetuosamente del Paraguay, se lo destaca como un país que trabaja, que produce. Este trabajo serio se viene haciendo hace tiempo, pero lastimosamente, solía prevalecer la imagen de cosas que pasaban en el Alto Paraná, como la tringulación y otros males que aunque siguen existiendo, se demostró que los paraguayos de bien pueden producir, tener industrias creativas, y que pueden tener la mejor carne del mundo. Esos negocios de frontera, que muchas veces ni siquiera están hechos por paraguayos, han perjudicado al país. La expo es

En materia de innovación, ¿cómo está la industria? Nos falta muchísimo. Es una materia pendiente y la UIP está haciendo esfuerzos importantes para tratar de adquirir la gimnasia y trabajar fuertemente en la innovación. Sabemos que es un tema principal para las industrias y para cualquier empresa, sin importar su tamaño. Incluso para la casa y las instituciones educativas. Hoy en día, si nosotros podemos encaminar nuestra ayuda hacia las mipymes para que metan la innovación dentro de su estructura iremos avanzando. Un profesional de una Universidad de Chile que trabajará para adentrar a la empresas en el tema de innovación, nos decía que no se trata solamente de transformar, sino de cambiar el chip mental. Vamos a trabajar fuertemente para incorporar la cultura de la innovación en las empresas paraguayas.

¿Mayor infraestructura y condiciones para la inversión sería el principal reclamo del sector? Si, condiciones para la inversión y direccionar la energía eléctrica como una palanca para el crecimiento industrial y a través de eso el desarrollo de la economía. Si la economía nacional se desarrolla, se agranda la torta, y eso a su vez genera mayores ingresos al fisco, lo que también permite que pueda cumplir su rol de manera más eficiente. Siempre se habla de la necesidad de recursos humanos específicos para el sector industrial ¿qué ha hecho la UIP al respecto? Nosotros podemos decir orgullosos y sonrientes, de que la UIP está trabajando seriamente en el tema de la capacitación. Tenemos en primer lugar el Instituto Técnico Superior que pertenece a nuestra fundación CEPPROCAL (Centro Paraguayo de Productividad y Calidad) que brinda cursos de capacitación para mandos medios. Convertimos técnicos en menos tiempo de lo que normalmente el sector público lo hace. Logramos duplicar la cantidad de horas cátedra y en ocho meses contamos con nuevos técnicos, y sobre todo estamos capacitando gente en una área muy importante para la industria que es la mecatrónica. Todos sabemos que las maquinarias de hoy en día utilizan la mecánica, la electricidad y la electrónica, y justamente hacemos especial hincapié en ello para que año a año vayan surgiendo nuevos mecatrónicos en el Paraguay. También 18

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La Universidad Paraguayo Alemana que impulsó la UIP, ¿qué ventajas ofrece? La UPA nos permite tener técnicos universitarios altamente calificados para trabajar en el sector industrial. Hay que resaltar que esta universidad es la primera de Alemania en el exterior. Quienes egresan de esta institución tienen un doble título, el paraguayo y el de Alemania que los habilitan a trabajar en cualquier parte Europa.

CEO de Molecor Titán Director General de Luxacril SA Presidente de Sinpa SA Presidente de ECOPLAST S.A. Actual presidente de la Unión Industrial Paraguaya.

¿Un mensaje final? Todos los paraguayos debemos cambiar. Así como se ha cambiado la visión en el exterior sobre el Paraguay, internamente también lo tenemos que hacer. Tenemos que erradicar flagelos muy terribles para la industria paraguaya, como por ejemplo el contrabando, la informalidad o la evasión impositiva. Lastimosamente hay todavía un porcentaje muy importante de la economía paraguaya que se mueve en negro. Hay que erradicar esa informalidad, causada fundamentalmente por el contrabando que mete cualquier producto al país, sin cumplir ninguna ley fiscal o las normas de consumo humano o regulaciones en materia comercial. Los empresarios en general tienen que asumir la responsabilidad de trabajar con la gente formal, que opera dentro de la ley, que paga sus impuestos. Si nosotros damos ventaja a los delincuentes, a los evasores, a los contrabandistas, o los que negocian con drogas, el país no podrá bajar sus niveles de pobreza. 19

liderazgo y gestión

Mentoring Históricamente, la palabra “Mentoring” viene de la obra “La Odisea” de Homero, en la cual el protagonista Ulises debía ir a la guerra y confió en su amigo llamado Mentor para que, en su ausencia, actuara de tutor de su hijo Telémaco. Desde los años sesenta, en Europa y Estados Unidos, se empezó a implementar programas de mentoring, y desde entonces ha evolucionado y se ha convertido en una herramienta eficaz de transmisión de la sabiduría interna de las organizaciones, mediante la cual una persona con más experiencia (el mentor o tutor) enseña, aconseja, guía y ayuda a otra (el aprendiz o tutelado) a potenciar sus conocimientos y habilidades. El mentoring es la máxima expresión de “aprender en el trabajo”, aunque formalmente no se utilice el término “mentoring”. Es

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

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quizás, en la historia de la humanidad, la primera manera de aprender un oficio antes que aparezcan los institutos y las universidades. En la Edad Media los carpinteros, pintores y herreros aprendían trabajando al lado de una persona con mayor experiencia. Hoy en día, los pilotos de aviones y los médicos también aprenden trabajando al lado de personas de más experiencia. La residencia de los médicos, que suele durar 3 años, en el fondo está basada en la metodología de mentoring, ya que se aprende trabajando al lado de médicos de mayor experiencia. Los copilotos de aviones aprenden volando por muchas horas al lado de los pilotos. Si ambas profesiones, muy sensibles a la seguridad humana, utilizan el mentoring como la metodología más eficaz para transmitir conocimientos, creo las organizaciones deben hacer algo parecido en la transmisión de esos conocimientos que se acumulan en las mentes de las personas de más experiencia. El Mentoring puede ocurrir de manera informal, no obstante, es más conveniente implementar un proceso intencional, formal y estructurado con un fuerte apoyo de la alta gerencia de la organización. El proceso requiere nombrar un Coordinador del Programa de Mentoring, una persona conocedora de la cultura y el negocio de la organización. Esta persona estructura el proceso juntando a personas de mucha experiencia con personas de poca experiencia, para que a través de contactos estructurados produzcan la transmisión del conocimiento.

Beneficios del Mentoring • Promover una cultura de transferencia de conocimientos organizacionales. • Fomentar una actitud positiva hacia el aprendizaje personal y organizacional. • Identificar y desarrollar nuevos talentos y líderes. • Transmitir la cultura, los valores y la experiencia de hacer negocios a través de los años. • Documentar y propagar un activo intangible de la organización. • Juntar a dos generaciones y contribuir al traspaso acelerado de conocimientos. • Motivar al tutor al reconocer sus conocimientos, y motivar al tutelado al aprender cosas nuevas. • Retener personas, especialmente tutores, con gran potencial y altos niveles de competencia. • Mejorar procesos al focalizar fuertemente en algún proceso durante el mentoring, y • Fortalecer un plan de sucesión gerencial. Por todo lo mencionado, implementar un programa de mentoring puede ser muy beneficioso y de bajo costo, ya que para llevarlo a cabo no se utilizan recursos externos a la organización, sino que se utilizan recursos internos. La mayor parte del costo está sujeto, en términos de gasto, al tiempo que dejan de trabajar el mentor y el tutelado para dedicarle al programa. De no hacer mentoring o algo parecido, el conocimiento acumulado a través de años puede ser fácilmente perdido y no recuperado. 21

especial

Claro Paraguay

Un aliado en los negocios Evolución mercado- empresas Paraguay Con servicios innovadores y competitivos para el sector empresarial, la telefónica Claro consiguió posicionarse como un aliado tecnológico en los negocios. Una estrategia que permitió a la compañía incrementar su cartera de clientes en este segmento. Desde el área especializada en el segmento empresarial de Claro se apostó a generar una estrecha relación con los clientes desde el primer contacto. “Buscamos convertirnos en sus aliados de negocios y no solo en su proveedor de servicios. Con este enfoque todos nuestros esfuerzos están direccionados 100% hacia la satisfacción de todas las necesidades de comunicación del mundo corporativo”, explicó Alfredo Alcaraz, gerente comercial de Mercado Empresas.

Esta estrategia generó una expansión muy importante en la cartera de clientes en los últimos tres años (ver gráfico). “En la actualidad tenemos más de 1.200 empresas en Paraguay que nos eligieron buscando incrementar servicios, disminuir sus costos, y sobre todo recibir una mejora en la atención posventa”, destacó Alfredo. En cuanto a los servicios y beneficios que ofrecen para este segmento empresarial, el ejecutivo comentó que al ser una de las mayores empresas de telecomunicaciones del

Cartera de clientes - Mercado empresarial

mundo, están en condiciones de brindar servicios innovadores y de gran impacto para sus clientes, como por ejemplo el Roaming sin fronteras. “Este servicio permite al usuario estar comunicado en toda América utilizando sus paquetes de llamadas y datos sin costo adicional. De esta forma los ejecutivos pueden estar conectados con sus empresas desde cualquier lugar y seguir generando negocios sin preocuparse por los costos. Con este beneficio para nuestros clientes, ponemos a Paraguay al nivel de las principales economías del mundo en cuanto a conectividad regional. En este aspecto nos encontramos adelantados, liderando esta nueva etapa que incluso generó el interés del gobierno, buscando que las demás telefónicas del país en un futuro próximo se sumen a esta iniciativa”, resaltó Alfredo.

Presencia en América Latina Países en los que se encuentra América Móvil

Estados Unidos México Honduras

Guatemala Nicaragua

El Salvador

Panamá

Colombia

Costa Rica

Ecuador Perú Argentina 22

REVISTA

República Dominicana Puerto Rico

Chile

Brasil Paraguay Uruguay

Alfredo Alcaraz, gerente comercial de Mercado Empresas.

Cantidad de empresas en cartera

43%

47%

Crecimiento YoY

27%

457

579

852

1.220

Abr 15

Abr 16

Abr 17

Abr 18

Más beneficios. Además de los planes corporativos de Claro, brindan una comunicación ilimitada a todo destino dentro del territorio paraguayo. “Este aspecto también impacta directamente en la productividad de las empresas ya que sus áreas comerciales, logísticas y administrativas pueden comunicarse sin preocuparse por el rendimiento”, indicó. Con respecto a la participación que la compañía tiene en el mercado nacional, el gerente comercial mencionó que Claro es la empresa de telefonía móvil con mayor crecimiento en Paraguay en los últimos 5 años, manteniendo un crecimiento ininterrumpido en cantidad de abonados durante este periodo, llegando a una participación de mercado del 18,3% a marzo de este año. A nivel Global. Claro es subsidiaria de América Móvil, empresa líder en telecomunicaciones en toda América y la cuarta más grande a nivel mundial. La compañía brinda servicios de telefonía móvil, televisión y conectividad fija. Con el despliegue de su plataforma de comunicaciones de clase mundial, ofrece a sus clientes un portafolio de servicios de valor agregado y soluciones de comunicación mejoradas en 25 países de América y Europa Central y del Este. Al 31 de marzo de 2018, la compañía contaba con 362 millones de líneas de acceso, que incluyen 279 millones de suscriptores móviles, 33,0 millones de líneas fijas, 28,6 millones de accesos de banda ancha y 21,5 millones de unidades de TV paga. En América Latina, América Móvil opera bajo las marcas: Telmex, Telcel y Claro, mientras que en Europa bajo la marca de A1. De esta forma la compañía está lista para entregar soluciones sólidas e integrales para conectar a ciudades y países, siguiendo el camino de la transformación digital.

innovación

Portadores de futuro 2030

Ecomovilidad

Un boleto para el tren de la nueva economía Con la Ley Tren de Cercanía Asunción- Ypacaraí, promulgada a fines del mes pasado, se inicia el viaje hacia la expansión. El primer tramo debe concluir en 36 meses, pero el desafío es mucho mayor y exige un plazo de 12 años, con un desarrollo tecnológico que impacte en las ciudades que apuntan a ser cada vez más inteligentes.

Estaciones: Características:

Lugar Distancia Paradas (km) 1-Central 0 9 2-Botánico 7,3 3 3-Luque 15 7 4-Yukyry 23 3 5-Areguá 30 2 6-Patiño 36 4 7-Ypacaraí 44 0

• Tecnología: Tren Tranvía. • Energía: Eléctrica. • Piso: Bajo • Cuerpo: Articulado. • Longitud vehículo: 40 metros. • Capacidad: 280 hasta 300 pasajeros. • Velocidad: 80 a 120 km/h. • Vehículos: 12 a 15 unidades. • Pasajeros: por día, 120.000; por año, 40 millones.

Frecuencia Minutos • Hora pico: 3a5 • Normal: 10 • Noche/madrugada: 15 a 20 Detención: 20 segundos.

VENTAJAS • No contamina. • Silencioso. • Seguro. • Ahorra divisas en combustibles fósiles.

Datos • Inversión: USD 380 millones. • Construcción: 36 meses • Inversión a recuperar: 30 años. • Pasaje: G. 6.000.

• Ahorra en promedio 40 minutos de viaje. • Ahorra USD 120 millones en accidentes. Fuente: Fepasa

El tren de cercanía propuesto para Paraguay es de piso bajo como el tren de cercanía Renfe de Madrid.

Cuando hacia el año 1750 nacía la revolución industrial, la sociedad de entonces no podía ser consciente de lo que se estaba gestando. Del mismo modo, la gente de principios del Siglo XXI no percibe el profundo cambio del que es sujeto a causa del avance de las tecnologías, sobre todo las que se refieren a las comunicaciones. Por practicidad, los ciudadanos lentamente abandonan las calles y se refugian en su hogar, fuera del alcance de los riesgos que implica salir. Desde esa comodidad realizan transacciones, hacen compras, tienen entretenimiento e interactúan con sus amigos y familiares de forma virtual. Ni siquiera llaman por teléfono. Chatean. Inundan de clicks sus emociones. Solo cuando la persona precisa abandonar la seguridad de su fortaleza toma su vehículo y enfrenta el devenir de las carreteras, cada vez más, con la ayuda de aplicaciones. El camino más corto es el que le indica el GPS; para cargar combustible no usa dinero en 24

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efectivo ya que es incómodo y peligroso, usa tarjetas. Para ganar tiempo, en su mundo frenético, envía mensajes cuando se detiene en algún semáforo. La rutina del hombre moderno es rápida -aunque parece tener 25 horas cada día- y oscila a la misma frecuencia que la vida de la ciudad. Sí, la ciudad en la actualidad posee vida propia, es inteligente. Brinda infinidad de aplicaciones que facilitan las actividades de los seres humanos. Los que no tienen vehículo propio recurren al transporte público que, en muchos casos, no llena sus expectativas. Sin embargo, los gobiernos -en su afán de cumplir con su misión con la sociedad y el desarrollo- buscan la forma de satisfacer la demanda de los pasajeros y proponen soluciones cada vez más eficientes. En una ciudad inteligente se integran y conviven economía, población, movilidad, tecnología, medio ambiente y administración sostenible. David Ocampos, ministro de la Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación (Senatics), comenta que Paraguay está dando pasos firmes para que las urbes se conviertan en Smart cities, pero es consciente de que aún se debe poner un mayor énfasis en el eje ambiental. Por ejemplo, propone trabajar en planes para que la gente utilice vehículos eléctricos y que ello le reporte beneficios económicos en cuanto a reducción de precios por recargas de

Líneas férreas en la región País

El tren de Encarnación transporta suponer que será todo un éxito en

a 5 millones de pasajeros. Hecho que hace la capital.

Fecha Dato

Argentina

36.966

2013

Brasil

28.538

2013

Chile

7.082

2013

Bolivia

3.652

2013

Perú

1.907

2013

Uruguay

1.641

2013

Ecuador

965

2013

Colombia

874

2013

Venezuela

806

2013

Guyana

187

2005

Surinam

166

2002

Paraguay

2013

Fuente: actualitix.com

baterías o tarifas bajas para el aparcamiento de sus rodados. Los espacios colaborativos constituyen un punto importante que compete a las ciudades inteligentes. Sobre el tema, David cuenta que desde la Senatics, incentivan la participación de jóvenes emprendedores en el programa “InnovandoPY Startup”, que permite la creación de aplicaciones, que además de una ganancia monetaria, generen contenido y sirvan para simplificar y mover la economía digital. Además están trabajando en un convenio con la Municipalidad de Asunción, dentro del marco de ciudades inteligentes para que, imitando el ejemplo de la aplicación TOPA, utilizada para el monitoreo del transporte público, se pueda saber, por ejemplo, en cuánto tiempo el camión recolector de basuras pasará por las casas a recoger los desperdicios, además prevén otra app para reclamos por los baches, falta de alumbrado público, entre otras. También contó que todas las plazas públicas del Centro Histórico de Asunción están dotadas de internet gratuito para que quienes deseen puedan, incluso, tomar cursos online que ofrece Senatics, o bien, para que se informen. Esto mismo se quiere replicar a los demás barrios y plazas de zonas vulnerables de la capital.

TOPA. De la mano del idioma guaraní, en marzo del 2014 se lanza Topa, una plataforma de Sistema Informativo de Tránsito y Transporte (SITT) que en principio facilitaba a las personas que sincronizasen sus encuentros con las líneas de transporte que necesitaban, pero luego fue adquiriendo nuevas prestaciones. En Asunción están instalados 10 tótems con posibilidades de subir a 80 y en Lambaré ya hay 20 con perspectivas de llegar a las 50 unidades. Juan Puerto, CEO de la firma, revela que esta tecnología, además de ofrecer servicios de información de buses en las pantallas, seguridad (cámara de seguridad, botones de pánico), wifi gratuito, puntos de conexión con cargadores usb, botón de inclusión para personas con discapacidad visual e intelectual, también es capaz de medir las partículas de polvo en el ambiente, el nivel de dióxido de carbono emitido por el congestionamiento vehicular, la lluvia, la polución sonora, así como la cantidad de autos que pasan por las paradas, su velocidad y hasta la densidad poblacional que hay en 40 metros a la redonda del tótem. Esos datos son almacenados y procesados por la empresa y pretenden ser entregados a los municipios para que sirvan de información certera. “En junio, vamos a dejarle al municipio de Lambaré una central de monitoreo con la que la comuna va a constatar en tiempo real la cantidad de autos que pasan, cuál es la velocidad promedio, cuándo se está contaminado”, explicó Juan. El éxito de Topa es tal que no solo tiene pedidos en Asunción, Lambaré, Fernando de la Mora, San Lorenzo y Luque, sino que también de países como: México, Panamá, Jamaica, Puerto Rico, Ecuador, Bolivia, Uruguay, Argentina, Brasil y Perú. En este último, la población ya está utilizando la app con muy buenos resultados. Un nuevo desafío es integrar los servicios de transporte de Paraguay, así como lo están comenzando a hacer en Perú. Esto quiere decir, por ejemplo, que los usuarios pueden acceder a los horarios de salida y ubicación de los buses y sus tramos e incluso la aplicación puede servir de nexo entre el metrobús y el futuro tren de cercanía que, al momento de ser implementado, cambiará por completo no solo la movilidad de la gente de varias ciudades, sino el estilo de vida de sus habitantes, la economía, entre otras cosas. El CEO indica, además, que cada tótem cuesta USD 7 mil y que adquirieron 92. Agrega que en Latinoamérica es el único recurso especializado en transporte público que fue construido atendiendo a las necesidades de los transportistas. Tren de cercanías. A pesar de que las nuevas tecnologías tienden a que la población cada vez encuentre mayor comodidad dentro de la casa, la necesidad de salir siempre está vigente y el flujo de personas en las calles aumenta proporcionalmente cada año con el incremento de la tasa de natalidad. Es imposible no salir, por ello los países buscan mejores alternativas de movilidad para las personas. En ese escenario, tenemos que hace apenas unos días, el miércoles 9 de mayo, el Poder Ejecutivo promulgó la Ley Tren de Cercanía AsunciónYpacaraí, lo que resulta un gran paso para el país. No solo expone sobre mejorar la movilidad, sino de difundir cultura, de dar empleo a miles de trabajadores. Las estaciones antiguas serán restauradas para convertirlas en lugares históricos donde poder ir a tomar un café o hacer compra de artesanías. Al lado van a estar las estaciones de subida-bajada, las ticketeadores, y un poco más allá el casco antiguo ofrecerá la posibilidad de ver una película.

Senatics promueve la creación de aplicaciones que, además, de una ganancia monetaria, generen contenido y sirvan para simplificar y mover la economía digital.

Topa Totems Precio: USD 7.000 Mantenimiento: USD 300 a 400 Disponibles: 92 Lambaré: 20 (próx. 50) Arequipa (Perú): Usan app (todavía sin tótem). Asunción: 10 (próx. 80) Próximos: Luque, Fernando de la Mora. Sin colocar: 77 Pedidos de: México, Panamá, Jamaica, Puerto Rico, Ecuador, Perú, Bolivia, Uruguay, Argentina y Brasil.

Mediciones • Partículas de polvo. • Dióxido de carbono. • Lluvia. • Polución sonora. • Número de vehículos. • Densidad poblacional. • Velocidad promedio.

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Servicios • Cámara de seguridad. • Botón de pánico. • Wifi. • Cargador USB. • Botón de inclusión. • Tiempo de buses. • Información de buses.

Fuente: Topa Paraguay

Juan Puerto, CEO de Topa.

El metrobus y el tren de cercanía son dos nuevos proyectos que se complementan para el fluido tránsito de personas.

Roberto Salinas, presidente de FEPASA 26

David Ocampos, ministro de Senatics.

Totem de Topa instalado en una de las paradas tecnológicas reporta información sobre los buses.

Las antiguas vías del tren serán reemplazadas por nuevos rieles y los durmientes serán de hormigón.

El plazo para tener funcionando el tren en 15 a 20 kilómetros -que sería de Asunción al aeropuerto- es de 36 meses. De ahí quedan unos 30 kilómetros más hasta Ypacaraí para completar el segundo tramo, pero entre Luque e Ypacaraí existe menos demanda de pasajeros. La nueva tecnología que se pretende instalar en Paraguay permitirá que unas 120.000 personas se trasladen diariamente -40 millones al año- a lo largo de 44 kilómetros en menor tiempo, a bajo costo y en condiciones de alta calidad. Roberto Salinas, titular de Ferrocarriles del Paraguay SA (FEPASA), explicó que el “Tren Tranvía”, es la más nueva tecnología que se está imponiendo en las grandes ciudades y en las emergentes. Es movido a electricidad, puede ir a una velocidad de hasta 120km/h y transportar a 300 pasajeros pasando por 7 estaciones (Central, Botánico, Luque, Yukyry, Areguá, Patiño e Ypacaraí) en menos de 30 minutos, y deteniéndose unos 20 segundos en cada parada y apeaderos para subir y bajar pasajeros. En cuanto a la frecuencia, el titular de FEPASA aclaró que en horas pico saldrán trenes cada 5 minutos, en horas normales cada 10 minutos y a la noche-madrugada cada 15 o 20 minutos. “Vamos a cubrir un rango de hora que va entre las 4:00 o las 5:00, que son las primeras horas en las que uno va al trabajo, hasta las 1:00, que es cuando acaba el movimiento de gente. A la madrugada regularemos de acuerdo a la demanda. Al principio tendremos una flota de entre 12 y 15 trenes que puede aumentar conforme los usuarios vayan adaptándose a esta tecnología, como ocurrió en Encarnación con el tren que hoy transporta a 5 millones de pasajeros. Esa es nuestra bandera y nos hace suponer que será todo un éxito en la capital”, explicó. Energía eléctrica. El tren tranvía se alimenta con un pantógrafo, es decir, con un dispositivo que está en la parte de arriba del vehículo y que toma la corriente del tendido aéreo. No contamina el medio ambiente, es silencioso, y su motor tiene mucha potencia, por lo que puede frenar y arrancar rápidamente, lo que le permite detenerse en estaciones, cada 500 o 600 metros. Otra ventaja importante es que no será necesario construir una subestación de 500 kV exclusiva para alimentar el tren ya que la energía será tomada de las subestaciones de Parque Caballero, Botánico, Luque y San Lorenzo. Por otra parte, Roberto cuenta que FEPASA pretende armar su nuevo taller básico de mantenimiento, limpieza y

pintura, en un ramal que va al aeropuerto Silvio Pettirossi, que es de 4 hectáreas y que fueron cedidas por Dinac durante 20 años. Habrá un tinglado con una fosa a la que accede el tren para que se rectifiquen las ruedas. Pasaje electrónico. En Paraguay se van a instalar máquinas en donde habrá tarjetas para viajeros frecuentes. Con la ley del billetaje electrónico es obligatorio poseer una tarjeta, pero para tenerla la persona debe estar registrada en una base de datos. “Cuando uno tiene la tarjeta, si existe una situación social que amerite una ayuda pública, esta va a estar registrada en el boleto, entonces cuando se compra el ticket y se pasa por el sensor en vez de cobrar G. 5.000 solo va a descontar G. 2.000”, refiere. Los viajeros no frecuentes pueden comprar una tarjeta transitoria o un ticket específico. Con la ley del billetaje la tarjeta servirá para el tren, para el metrobús e incluso el taxi. La tarjeta tiene un chip que se va a integrar al smartphone de cada persona. Portadores de futuro. Esta visión del tren tranvía que nos plantea Roberto Salinas apenas es el comienzo. El cree que cuando el proyecto sea realidad y crezca, este medio de transporte va a cubrir grandes distancias. Para finalizar la nota el directivo de FEPASA sugiere probadas estrategias que dieron resultado con las cuales se puede lograr el objetivo expansionista. Una de ellas es la que él llama “Portadores de futuro”, que consiste en establecer grandes metas que apunten a obtener un desarrollo exponencial que de otro modo no sería posible alcanzar. Menciona que el Mundial 2030 es una buena oportunidad no solo para construir o remozar los estadios de fútbol, sino para llegar rápidamente a ellos, como es el caso de Encarnación hasta donde en décadas pasadas llegaba el ferrocarril paraguayo, que empalmaba con el argentino y seguía hasta Buenos Aires. “Barcelona, por ejemplo, creció por las grandes ferias, olimpiadas y mundiales que se organizaron. En su historia siempre hubo grandes eventos que requirieron grandes inversiones. Eso se llama Portadores de futuro, tener un gran desafío. El mundial del 2030 puede ser nuestro desafío ya que va a venir mucha gente. Estamos a 12 años, tenemos tiempo para hacerlo. Esta es una oportunidad que tenemos para insertar esta tecnología, que transformará la calidad de vida de las personas y cambiará las ciudades”, puntualizó. 27

Familia y Empresa

Delegar la responsabilidad y el poder en la Empresa Familiar

Marcelo Codas Frontanilla marcelo@estudiocodas.com En Twitter: @CodasMarcelo

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En un artículo anterior había abordado el tema relativo al retiro del fundador, y, continuando con el mismo, podemos ver que, de acuerdo a los datos estadísticos, un elevado porcentaje de fundadores al ser preguntados cuando se retirarán de la gestión de la compañías contestan: cuando me muera. Esto no es una casualidad sino una verdad que, posiblemente, se base en que los fundadores no desean dejar de ejercer el poder en la empresa que también, lógicamente, implica ejercer el poder en la familia. Un empresario fundador amigo me decía hace unos días que sus hijos le dijeron que él había delegado las responsabilidades, pero no el poder. Me llamó mucho la atención esta afirmación y la analizamos juntos. Estamos en presencia de un padre que trabajó muy bien el proceso de traspaso de la primera a la segunda generación, a cuyo efecto organizó un Directorio con todos sus hijos, ninguno de los cuales está en la gestión de Empresa. Conforme le indicaron sus hijos, las responsabilidades fueron adecuadamente delegadas y están siendo muy bien cumplidas, pero lo que no fue delegado aún fue el poder. Y en este sentido le hicieron ver que cuando él viene a la empresa y hace solo una mueca los funcionarios ya saben lo que él quiere y lo hacen. Esta situación llevó al fundador a plantearse la posibilidad de dejar de ir a la empresa ya que entendía que esa sería la única manera de evitar que ocurra lo apuntado precedentemente. Y así lo hizo, dejó de ir, lo cual desde luego fue muy difícil porque dejó de visitar a un hijo como es para él la compañía, pero el resultado fue muy positivo ya que pudo consolidarse la efectiva delegación del poder a la segunda generación. Si bien esta podría ser una situación extrema, la misma ha sido válida en el

caso objeto del análisis. Es posible que no necesariamente el fundador deba dejar de concurrir a la empresa para que se produzca la efectiva delegación del poder, pero lo que si es cierto es que definitivamente el mismo debe realizar acciones concretas y dar señales claras para que ello ocurra. En relación al poder en las empresas familiares Miguel Angel Gallo señala: “Tener poder, conservarlo, incrementarlo y ejercitarlo, aunque sólo sea de vez en cuando, es una de las mayores tentaciones que los seres humanos sufren especialmente cuando avanzan en edad, y esta tentación resulta todavía más “atractiva” y difícil de resistir a aquellas personas que, como los fundadores, durante años han vivido mandando, y no de cualquier manera, sino eficazmente, es decir, con éxito”. Como puede verse el ejercicio del poder es absolutamente subyugante para el fundador por lo cual es muy lógico que no desee cederlo sino hasta que se muera. Ahora bien, la consecuencia que el fundador decida no dejar nunca el poder será que la obra que el mismo creó, que es la firma, en general, tenga serias dificultades para continuar en el tiempo y este es uno de los motivos por los cuales, conforme a las estadísticas, solo el 30% de las empresas familiares pasan de la primera a la segunda generación. En estas condiciones, los fundadores deben analizar con mucha prudencia esta situación y dejar un poco de lado sus ambiciones personales de seguir reinando hasta su muerte para avanzar en la senda de la transmisión, no solo de las responsabilidades, sino también del poder. Desde luego que esta no es una tarea fácil, pero que necesariamente deberá ser emprendida si lo que quiere es transmitirse un legado a las próximas generaciones.

NOTA DE TAPA

Confeccionistas del Paraguay

La moda de exportar éxito Crear diseños, marcar tendencias, combinar arte y generar ganancias son metas que se fijó Adriana Chaparro, gerente general de la AICP. Evolucionar desde los talleres del siglo pasado hasta los mercados del mundo imponiendo el sello “made in Paraguay” es un proceso que exige paciencia, como hilar la perfección.

En la actualidad coordina acciones con más del millar de referentes de la industria como empresarios y diseñadores emergentes y posicionados, además promueve la capacitación de la mano de profesionales internacionales, promediando 8 visitas de expertos por año y mantiene relaciones con instituciones públicas y cámaras de comercio de diferentes países... El camino de la Asociación Industrial de Confeccionistas del Paraguay (AICP) desde su fundación en 1951 ha sido largo y fecundo. “La AICP es una de las más antiguas y activas cámaras gremiales de Paraguay. Promueve el desarrollo tecnológico, capacitación y productividad del rubro textil y representa sus intereses ante organismos gubernamentales nacionales y del exterior”, explica Adriana Chaparro, gerente general de la asociación. Su misión es proveer asistencia al sector textil en ejes estratégicos como: el uso de tecnología de avanzada, capacitación constante, mejora en la calidad, innovación y diseño, aumento de la productividad, promoción de los productos y de las ventas. Hilando acuerdos, estrechando vínculos, buscando la perfección y creando en los telares de la paciencia, la organización convirtió a aquellos desperdigados talleres artesanales del siglo pasado, que luchaban por sobrevivir, en más de 300 socios con que cuenta el gremio hoy día. El pequeño confeccionista puede tener una máquina, un diseñador emergente, o convertir la empresa en una exportadora y maquiladora más grande del país. La AICP aglutina a toda la cadena de la industria de la moda, desde proveedores de tejidos e insumos, diseñadores, dueños de tiendas nacionales que tercerizan producción, modistas, 30

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confeccionistas en general hasta artesanas. En los últimos años, incluso, incorporó a fabricantes y comerciantes relacionados con moda, como marcas de calzados, joyas y accesorios. “Podemos decir que, además de la industria textil, trabajamos como un clúster de moda, ya que con los años comprendimos que hay muchos puntos en común y una misma visión”, explica Adriana. En sus inicios, un grupo de aproximadamente 10 empresas tuvo la visión de fundar la asociación. Algunas de ellas, hoy ya van en la tercera generación de gerenciamiento y otras se extinguieron. “El mercado y la economía van cambiando por lo que la Asociación también se adapta a estos cambios. Uno de ellos fue la decisión de incorporar al diseño, creatividad e innovación como importantes eslabones”, menciona. La gerente general comenta que están constantemente recibiendo a inversionistas y emprendedores locales e internacionales. Además, indica que las maquilas de la industria están en franco crecimiento y que estas se concentran especialmente en la zona de Ciudad del Este. Para ser parte de la AICP basta con contar con las documentaciones de una empresa legalmente constituida (RUC, acta de constitución en caso que no sea unipersonal) junto con los datos del representante. Con ello se verifica si la empresa es parte de la industria. “Como toda cámara, los documentos pasan por una aprobación de la comisión directiva. También incorporamos, debido a la demanda, una modalidad de estudiantes para aquellos emprendedores que están ingresando a este mundo y deseen acceder a los beneficios de la asociación”, revela.

Adriana Chaparro, gerente general de la AICP.

Entre los innumerables beneficios que cuentan sus asociados resaltan las capacitaciones para mandos medios y empresarios, mediante cursos, seminarios y talleres (Convenio con el SNPP y otros acuerdos internacionales con el Milano Fashion Institute, SENA Colombia, London College of Fashion y consultores internacionales y nacionales); la asistencia técnica en todas las áreas de la cadena de la industria y en todos los segmentos y niveles hasta en ventas, con expertos internacionales de la industria textil y moda. A estas ventajas se suman la promoción nacional e internacional, la canalización de demanda de productos del exterior y nacional hacia los socios, el visado para la exportación de confecciones y verificación a las empresas (descuento de visados para socios), un matching de oferta y demanda laboral, convenios y página de Facebook, entre otros tantos servicios que hacen que las empresas crezcan y se consoliden. En cuanto a los convenios que ofrece la AICP a sus socios se pueden mencionar el que tiene con Inversiones Andes, con el cual los miembros acceden a servicios de asesoría que esta compañía chilena les ofrece en gestión financiera y comercial. El Milano Fashion Institute, por su parte, que tiene previsto desarrollar la próxima capacitación el 24 de setiembre, brinda importantes descuentos en cursos relacionados a dirección de negocios de moda. El convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la AICP y el Plan Internacional busca promover la cooperación interinstitucional entre las partes, a través del programa de formación de jóvenes en situación vulnerable de comunidades del interior de Paraguay. No menos importante es el acuerdo de colaboración que AICP logró con DHL, que permite llevar adelante el programa PYMEXPORTA, para fomentar y facilitar el proceso de exportación a través de un programa de capacitación y acceso a recursos tecnológicos con los que cuenta DHL Express. La Asociación de confeccionistas también acerca a sus socios expertos 31

Datos

internacionales en áreas específicas con el objetivo de brindarles un upgrade a sus empresas. Los costos son subvencionados por proyectos financiados y por la propia AICP con el objetivo de hacer crecer a los asociados, para que se expandan en todo sentido (calidad, diseño, tecnología, planificación, marketing, visual merchandising) y que esto se traduzca en ventas, mayor empleo y crecimiento de la industria en general. “Como equipo AICP nos enorgullece escuchar que una empresa nos diga que realmente la ayudamos, que la estamos apoyando muchísimo o que las informaciones y asesorías que brindamos les son muy valiosas”, afirmó. Y agregó que esta es una industria que genera alto impacto social por la fuerza laboral que mueve. “Existe un gran porcentaje de mujeres, jefas de hogar, trabajando en nuestra industria. Esto representa un desafío permanente para los empresarios”, subraya. En los últimos años se ha visto una evolución favorable en cuanto a la exportación y maquila, que tiene su fuerza generadora de empleo y en comunidades del interior del país. También existe una nueva variedad en cuanto a producción, como medias, toallas, alfombras y colchas. Cabe destacar que, anteriormente, y por muchos años, Argentina fue el principal destino de exportación y ahora es Brasil. En cuanto al mercado local, Adriana afirma que se nota cierta estabilidad a pesar de algunos altibajos de factores y amenazas para toda la cadena. “Desafortunadamente, nuestros principales mercados están sufriendo constantes fluctuaciones económicas, que también influyen en la proyección del sector”, indicó. Mencionó, además, que factores como el contrabando influyen negativamente en el crecimiento de la industria porque representan una amenaza para los empleos que genera y mantiene. “Esperamos acciones que protejan nuestro gremio, es decir, que se cumplan las leyes para que haya una competencia equitativa. Esto implica poner en agenda la lucha contra el contrabando”, sentenció. La industria de la confección enfrenta un reto importante: mejorar constantemente su know how en cuanto a gestión de empresas de moda alineadas con mercados internacionales. Adriana está convencida de que el camino para agregar valor e impulsar la industria a un 32

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Socios: Más de 300 Mipymes: 90% Empleos generados: 40.000 personas

Diseñando Paraguay: Emergiendo del corazón de América del Sur

Ceci Rojas en el stand de Astro, durante la tercera Feria de la Moda Nacional.

Alba Mendoza, ganadora del Pilar Puro Talento 2017, junto a una de sus creaciones en el About Fashion.

José Martín Borregon disertando en el Congreso Internacional de la moda (2016)

Desfile de diseñadores nacionales en el lanzamiento de la tercera Feria de la Moda Nacional.

Exportaciones de la AICP 38 empresas confeccionistas dedicadas a la exportación. 19 empresas están exclusivamente exportando bajo el régimen Maquila. 2016: USD 87.786.072 2017: USD 113.411.062. Crecimiento anual: 35% Enero a marzo del 2018: Más de USD 33 millones

Productos más exportados • Jeans. • Remeras de algodón y fibras sintéticas. • Medias. • Mantas, colchas, cortinas y prendas de cama. Destinos Brasil: 65% Argentina: 25% Uruguay: 5%

nivel superior es a través de los buenos diseños, la innovación y la calidad. Las consultorías se convierten en otro punto de atención primordial para la AICP. “Este año vendrá el experto brasileño Lucius Vilar para hacer foco en la innovación de productos que utilizan nuestra artesanía como diferencial. Otra consultoría a realizarse es sobre desarrollo de colección innovadora con upgrade en diseño con Carolina Galanti, la diseñadora paraguaya que trabaja para prestigiosas marcas de lujo en Europa”, explica Adriana como un anticipo. Recuerda también que en el mes de mayo la Asociación desarrolló un curso intensivo con dos expertas del EADIMODA de Barcelona, España, sobre confección y terminación de vestidos demi-couture. Este es un rubro de mucha demanda en Paraguay. Exportaciones. Existen 38 empresas confeccionistas dentro del gremio dedicadas a la exportación. Diecinueve de ellas exportan de forma exclusiva bajo el régimen maquila, mientras que las demás son empresas nacionales que exportan y venden sus productos en el mercado

Creación nacional expuesta en la feria de la moda.

local. Por mencionar algunos ejemplos, se tienen firmas como Patrol, Robles SA, Manufactura de Pilar, que son marcas conocidas tanto a nivel local como en el Mercosur. Haciendo un comparativo de los últimos dos años de productos enviados al exterior por el gremio confeccionista, Paraguay tuvo un crecimiento anual del 35%. Y es que las exportaciones correspondientes al año 2016 alcanzaron los USD 87.786.072, mientras que en el 2017 se registró la suma de USD 113.411.062. “La tendencia este año es similar. De enero a marzo ya se exportó más de USD 33 millones, es decir, 35% más que el año pasado”, mencionó la gerente general. Asimismo, dijo que se estima que el consumo local de confección ronda los USD 50 millones, por lo que las exportaciones doblan la producción.

Una exposición curada por Jonathan Goldman y Yanina Aubrey, que destaca el talento emergente en Paraguay, protagonizado por jóvenes que están alumbrando el camino hacia futuras innovaciones en las industrias creativas. La exposición presentada por el Banco Interamericano de Desarrollo, en el Centro Cultural de España Juan de Salazar, se realizó en el marco del proyecto Promoción de la Economía Creativa en Paraguay. Participantes: Yanina Aubrey (instalación de moda incluyendo las obras de Ilse Jara, lciar Bravo, Astrid Poletti, y Lucía Ferrés), Natalia Bobadilla Rolón y Talia Saguier Cuquejo (diseño de transporte, modelo de automóvil), Claudia Casarino (fotografía digital e instalación de vestidos), Negib Giha (fotografía digital de moda), LPZ (diseño de sonido, música digital), Marcelo Martinessi (cinematografía), Ricardo Nagaoka (fotografía digital), Po Paraguay (diseño industrial, prótesis de la mano impresa en 3D), Sonidos de la Tierra (diseño de instrumentos, instrumentos musicales de la Orquesta H2O), y Juanma Teixido (diseño gráfico).

Los productos más exportados, en cuanto a prendas de vestir, son los pantalones largos y cortos de algodón (jeans para damas y caballeros), remeras de algodón y fibras sintéticas, medias y en cuanto a textiles para el hogar (cama, 33

mesa y baño) se exportan mantas, colchas, cortinas y prendas de cama. “Paraguay posee experiencia y buena fama de confeccionista de jeans y pantalones. La calidad y las excelentes terminaciones hacen que las prendas logren el reconocimiento en la región. Además, a estas características se suman los precios competitivos, la distancia corta, las bajas tasas impositivas y bajas cargas sociales”, explicó. El 95% de las exportaciones va al Mercosur; 65% al Brasil, 25% a Argentina y 5% a Uruguay. Chile, Centro América y Europa constituyen nichos de mercados de productos de Valor agregado como bikinis, prendas artesanales (ao poi) y prendas orgánicas para niños. Un dato a resaltar es que esta industria emplea a alrededor de 40.000 personas. Muchas de las empresas que integran el gremio son mipymes, 90% para ser más exactos, y continúan en franco crecimiento. De acuerdo a Adriana, la idea que tienen como asociación, atendiendo este amplio porcentaje de pymes, es consolidar las habilidades gerenciales de las mismas para tener un efecto multiplicador en la pirámide y de esta forma también fortalecer la calidad de mano de obra de la empresa. Feria de la moda. Hay una nueva generación de diseñadores que ya tiene incorporada la innovación; muchos utilizan inspiración en el arte y la tecnología como herramienta. Hay interesantes alianzas y desarrollos de diseñadores con artistas y todo esto suma a un producto con mayor valor agregado, pero lo importante es que el resultado sea comercial. “Esto es lo que

Beneficios para socios de la AICP Capacitación Asistencia técnica Promoción Nacional e Internacional

Comercio Exterior Bolsa de Trabajo Información constante y actualizada nacional e internacional

Apoyo a las empresas Revista La Aguja Promoción e información Inteligencia Comercial

Para mandos medios y empresarios, mediante cursos, seminarios y talleres (Convenio con el SNPP y Convenios internacionales con el Milano Fashion Institute, SENA Colombia, London College of Fashion y consultores internacionales y nacionales) . Asistencia en todas las áreas de la cadena de la industria y en todos los segmentos y niveles hasta ventas, con expertos internacionales de la industria textil y moda. De la Industria de Textil y Confecciones. (2 Webs, Misiones Comerciales, Marca País Sector SENTÍ Paraguay, Proyectos de Internacionalización). Canalización de demanda de productos del exterior y nacional hacia los socios. Visado para la exportación de confecciones y verificación a las empresas. (Descuento de Visados para socios). Matching de oferta y demanda laboral, convenios y página de Facebook. Difusión mediante circulares semanales sobre capacitación, posibilidades de negocios, nuevos productos, nuevas leyes referentes a la industria, convenios y muchos otros. Bolsa de subcontratación, tercerización. Información de insumos, equipos y servicios. Búsqueda personalizada de información solicitada por el socio. Con información actual específica para el sector confeccionista, promoción de los socios y descuentos para publicitar. Distribución gratuita al socio. Misiones Comerciales y proceso de información de mercados potenciales. Estadística sobre exportación e importación de vestimenta, tejido e insumos.

Valeria Resck Propietaria de VATEX SRL La AICP es un gremio que busca constantemente satisfacer las necesidades de sus asociados, y lo hace a través de cursos de capacitación hechos a medida ante el pedido o sugerencia de los socios. Con las charlas, seminarios, exposiciones y tour por las ciudades del país que realiza, nos permite ampliar la llegada de nuestros productos, además nos da la oportunidad de vincularnos con centros de capacitación internacional, a fin de mejorar el nivel de la industria nacional de la confección en sus diversos eslabones. Hace más de 10 años que formo parte de la AICP y como propietaria de una Pyme considero que gran parte de mi crecimiento en el rubro fue gracias al apoyo de la AICP.

Desfile de prendas nacionales durante la segunda Feria de la Moda Nacional.

Marysel Paniagua Propietaria de AKI La AICP siempre se está moviendo para que las marcas nacionales tengan una vidriera; a través de la Feria de la Moda Nacional o el Fashion Tour por ejemplo. También ayuda al diseño nacional con capacitaciones y proyectos según necesidades específicas, con consultores de alto nivel que tal vez no podríamos acceder de manera independiente, pero sí como equipo mediante la asociación. Acciones como estas hacen que toda la industria y lo que hay detrás se vean fortalecidas. Stand de la marca Nice en el segunda Feria de la Moda Nacional.

Olinda López Propietaria de Olinda Shoes Fue muy alentador ver cómo la AICP se ha esforzado en que la industria de la confección se capacitara, incluso trayendo a profesores desde Londres. Fue así que, cuando abrieron las puertas a otros rubros de la industria, tuvimos la felicidad de formar parte de este equipo humano de gran pujanza. La AICP es un espacio de motivación para seguir apostando a la producción en nuestro país y es un ejemplo, que ojalá otros lo tomen. Es muy difícil la tarea de formar empresas que den mano de obra y que sostengan a muchas familias. No queremos más desarraigo en Paraguay, sino un futuro con más trabajo para nuestros jóvenes. Apertura oficial de la segunda Feria de la Moda Nacional, con autoridades locales. 34

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Lucius Vilar y Sonia Prada, en el panel de About Fashion 2017.

empuja la AICP. De nada sirve un producto de vanguardia si no se puede vender. Tiene que tener ese componente comercial que se llega a través de saber e investigar qué quiere el cliente”, acotó Adriana. La gerente recuerda, además, que en la última Feria de la Moda Nacional, realizada en su segunda edición el año pasado, se lograron numerosas transacciones, nuevos contactos, reuniones de negocios y networking. También surgieron proyectos en conjunto y alianzas entre expositores y clientes. Se propiciaron oportunidades, que de por sí solas serían más costosas o difíciles de concretar. “Por ejemplo, se pudo testear y lanzar productos. Los que visitaban la feria estaban predispuestos a ver algo nuevo y comprar. Era una vidriera para nuevos clientes, ya que consolida vínculos con los existentes y la imagen de la marca. Los mejores resultados que vimos, aparte de contactos del exterior, fue la posibilidad de que las mipymes accedan a grandes compradores del sector retail de Paraguay”, explicó. Este año, la tercera edición de Moda Nacional, se desarrollará los días 4 y 5 de agosto en el salón de convenciones de las Torres del Paseo La Galería y será una oportunidad para que las empresas promocionen sus productos: vestimenta, carteras, calzados, accesorios en general, proveedores de servicios e insumos. Como ya es tradicional, el cronograma de actividades contempla exposiciones, activaciones para el incentivo de ventas, recepción de periodistas, rueda de negocios, demostraciones, charlas, desfiles, playground, entre otros. “Esta es una vidriera para los productos y para que cada uno posicione su marca. Es un punto inicial de contacto y hay un proceso que conlleva a nuevas y mayores ventas a futuro. Una feria puede generar mucho impacto: promoción de la industria y sus empresas, posicionamiento de Paraguay, es decir ¡HOLA, aquí estamos! y somos una industria con productos interesantes que ofrecer. Solo por escuchar de la feria, empresas e inversionistas visitan el país o llaman a ver que compañías de Paraguay pueden producirles”, puntualizó. 35

EL VASO MEDIO LLENO

Ser diferentes Hace unos días, mi hija de once años llegó con entusiasmo a mostrarme la fotografía que cada año se toma con sus compañeros de colegio. En la imagen se veía a todos los niños bien sentados, ordenados y con una gran sonrisa en el rostro. Cuando busqué a mi hija, me di cuenta de que se había puesto unos anteojos enormes, tan grandes que no podía distinguir su rostro. Se veía completamente distinta a los demás. Me quedé reflexionando un momento sin saber qué pensar hasta que finalmente la miré y le dije que admiraba su personalidad y la seguridad que proyectaba. Mi hija me respondió que le gustaba ser ella misma. “Si alguien se ríe no importa, porque yo también muchas veces me río de mí misma. Y porque siempre hablamos en familia que lo importante está en el interior de cada uno”. Me dejó orgullosamente atónita, pensando en lo mucho que podemos aprender de nuestros pequeños. Porque fácilmente los seres humanos nos dejamos atrapar o nos sentimos condicionados por ciertos parámetros que nos impone la sociedad. Tenemos tanto miedo a no ser aceptados que empezamos a convertirnos en ovejas dentro de un gran rebaño, que caminan juntas empujándose las unas a las otras simplemente por el hecho de que todos lo hacen. Nos envuelve una sociedad consumista que nos aleja de nosotros mismos, debilita nuestra esencia, nuestro valor y nuestro potencial. Hace que nos enfoquemos en otras marcas (no la nuestra) porque eso hace que nos veamos importantes: marcas de ropas, coches, joyas. 36

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Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py

Vamos de vacaciones a los lugares que están de moda porque creemos que haciendo esto vamos a resolver los grandes problemas de inseguridad que tenemos en nuestro interior. Compramos para impresionar y agradar a otros sin saber que eso nos hace más miserables. Confundimos nuestra autoestima con los ceros en la cuenta del banco. Y cuando constantemente buscamos la aceptación de otros antes que la nuestra propia estamos dejando que un vacío crezca en nuestro interior y nos vuelva infelices. Keith Ferrazzi, un colega y amigo, reflexionaba recientemente sobre este asunto en un Ted Talk y decía: “yo puedo presentarme contándoles que

estudié en Harvard, en Yale, que soy un empresario exitoso y best seller del New York Times. Les hablaría de todos estos títulos que alimentan mi ego y tratan de impresionarles, pero al mismo tiempo ustedes estarían pensando: ‘que arrogante y engreído es este hombre’. Mi presentación tendría un impacto diferente y lograría una gran conexión si les dijera que mis padres emigraron a los Estados Unidos en busca de una mejor vida, mi papá se dedicó a trabajos de herrería y mi mamá era limpiadora. Nuestra familia sobrevivió a muchas dificultades, pero esas dificultades me ayudaron a superarme, a trabajar duro y a creer que podía tener un futuro mejor”. Mostrarse auténtico y vulnerable no es una señal de debilidad, es algo que nos acerca más a las personas. Nadie tiene una vida perfecta, diariamente nos enfrentamos a situaciones buenas y malas que son parte del vivir, y es como una montaña rusa, nunca sabemos cuándo estaremos en lo más alto o cuando nos encontraremos en nuestro peor momento. Poder reconocernos como humanos, únicos, fuertes y débiles a la vez, nos ayuda a ser más humildes, empáticos y a resolver conflictos de una manera más efectiva. Es importante mostrarnos tal cual somos, sin miedo al qué dirán, sin etiquetas que nos definan, y que tomemos decisiones sobre la base de quienes somos y lo que queremos y no de lo que impone la sociedad. Como decía Ralph Waldo Emerson, que podamos alcanzar el mayor logro de ser uno mismo en un mundo que está constantemente tratando de hacerte alguien diferente.

negocios

Agrofield SRL

Una historia de éxito empresarial Martin Codas.

De la mano del trabajo duro, la excelencia, la innovación constante y el conocimiento de lo que demanda el mercado, llega el éxito empresarial. Los 38 años de historia de Agrofield confirman que esta filosofía de trabajo es clave para consolidarse en el mundo de los negocios. La empresa abrió sus puertas en el año 1980 en el Mercado 4 de Asunción, asesorando y vendiendo insumos y fraccionando productos con marca propia para los rubros de Agricultura y Jardinería. Años después incursionan en el rubro de Ganadería y continuaron con el desarrollo de productos para uso domisanitario (jardinería, saneamiento ambiental) y para mascotas. “En 1990, la empresa se instala sobre la avenida Eusebio Ayala y en ese local comenzaron las actividades de consultorio veterinario para mascotas, vacunaciones y primeros auxilios. También se iniciaron las actividades en la unidad de Saneamiento Ambiental,

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Pero aprendimos con el tiempo a ser firmes para lograr también una empresa sólida, practicando la ética profesional como corresponde”, destacó el gerente de Agrofield. El crecimiento de Agrofield también contribuyó a la creación de numerosos puestos de trabajo. En los inicios solo tres personas trabajaban dentro de la empresa: un ingeniero agrónomo, un secretario multifunción y un chofer. Hoy cuenta con 190 funcionarios

realizando fumigaciones de oficinas y casa. Una década más tarde se muda a su local actual propio sobre la avenida Choferes del Chaco, aumentando considerablemente el tamaño del showroom, logrando también una mayor comodidad para los clientes”, relató el Ing. Martín Codas, gerente de Ventas Retail de Agrofield. En 2004 habilitan el Centro Integral para Cuidado de la Mascota, Fauna Town, y un año más tarde ante el fallecimiento

del fundador y gerente general de la empresa, asume la administración el Comité de Gerentes, actualmente autoridad máxima de la empresa. “Tras diferentes consultorías entre el 2005 y 2006 de Planificación estratégica, Marketing y Ventas, Reingeniería de procesos, Administración y Finanzas y una Auditoría externa general se ponen en marcha cambios. Fruto de ello y apoyados en una visión de futuro, en el 2007 se habilitan dos sucursales, una en Eusebio Ayala casi Morquio, y otra en San Martín casi Teniente Vera”, detalló Martín. En el 2008 se decide iniciar el desarrollo del sistema de calidad y para junio 2010 se culmina la implementación del sistema de calidad y se logra la certificación ISO 9001:2008 con la Lloyds Register Quality Assurance, obteniendo así la certificación que hasta hoy día lo conserva la empresa con auditorías anuales. “Como toda empresa familiar, tuvimos que superar numerosas dificultades y tuvimos que luchar con la informalidad.

aproximadamente, con una fuerte y consolidada estructura comercial. En cuanto a logística, se cuenta con 18 vehículos para la atención de todos los rubros en los que está presente. “A lo largo de estos 38 años, hemos obtenido valiosos logros como empresa, hemos crecido bastante y eso se refleja en las sucursales que abrimos. También fue un logro importante culminar la implementación del Sistema de Calidad y conseguir la certificación ISO 9001:2008”, señaló Martín. Comprender las necesidades del mercado fue otro elemento clave. Si bien en los inicios apuntaron al rubro de casa y jardín, más tarde apostaron al mercado agrícola-ganadero y de saneamiento ambiental. “lo hicimos atendiendo a que Paraguay siempre vivió de la agricultura. Entonces estaba en auge la plantación de algodón y naranja, básicamente eso fue lo que nos motivó a dirigirnos también en esos rubros. Hoy por hoy somos referentes en el país”, agregó. También mencionó como logros importantes la inauguración de la planta de producción en el Parque Industrial

Avay de la ciudad de Villeta y la apertura de las sucursales en Ciudad del Este y Encarnación, y en grandes centros comerciales de Asunción. “Hoy contamos con un total de 8 sucursales”, mencionó. Agrofield también traspasó las fronteras cuando en el 2009 logran constituir una Sociedad Anónima en Uruguay y Bolivia con marcas registradas. Actualmente, en Paraguay desarrolla más de 500 productos, principalmente para los rubros: Casa y Jardín; Mascotas; Saneamiento Ambiental; Ganadería y Agricultura. “Todos nuestros productos tienen una especial importancia para nosotros, pero destacamos la llegada que tienen el Hormifield (es un hormiguicida de efecto prolongado y baja toxicidad), además de los talcos Pulgafin”, dijo. “Como ya mencionamos en algún momento, Agrofield es una marca que apuesta por el constante crecimiento y desarrollo, es por eso que adoptamos el sistema de franquicias, además de la exportación, importación y la incorporación de nuevas marcas. Lo que significa también que nos seguiremos expandiendo según las condiciones, aseguró.

Innovaciones sociales

Cerrito 2018: Innovaciones para la Eliminación de la Pobreza

Martín Burt, PhD. Director Ejecutivo de Fundación Paraguaya

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Días pasados regresaron a sus respectivos países expertos de Singapur, Sudáfrica, Inglaterra, EEUU, Argentina, Chile, Brasil, El Salvador, y Suiza, quienes asistieron hace poco a una singular conferencia en el bajo Chaco paraguayo, Cerrito, Benjamín Aceval. Se trata de un evento que acogió a 200 participantes nacionales y extranjeros, empresarios y autoridades nacionales, departamentales y municipales, así como emprendedores sociales, profesores universitarios y jóvenes de todo el país. El evento sirvió para visibilizar lo nuevo que hay en distintos países en cuanto a eliminación de pobreza se refiere. No a reducción ni alivio de la pobreza, sino a la erradicación del flagelo que condena a millones de personas a una vida de sufrimiento innecesario. Este enfoque fue posible a partir de un nuevo paradigma que está siendo adoptado en muchos países: no hay que medir solo la pobreza de dinero, la llamada “pobreza monetaria.” ¿Porqué? Porque cuando la pobreza se mide solo con dinero, surge naturalmente que la misma se soluciona con más dinero, más subsidios. Y cuando el dinero adicional no soluciona el problema de la pobreza, la misma se vuelve “endiablada” y misteriosa. Conduce a aquella famosa frase: “el dinero no compra la felicidad”. En Paraguay el gobierno mide la pobreza monetaria a razón de aproximadamente Gs. 600.000 por persona por mes en el hogar. Es decir, una familia de cuatro integrantes debe ganar más de Gs. 2.400.000 para no ser considerada pobre. A todas luces, esta cifra nada dice sobre la salud, educación, vivienda, infraestructura, organización ni interioridad o motivación. El evento de Cerrito se centró en el nuevo paradigma de la pobreza multidimensional. Por ejemplo, Jack

Sim de Singapur expuso su estrategia de difundir el uso de inodoros sanitarios en regiones de Asia donde nadie usa baños modernos, ocasionando serios riesgos sanitarios. Laura Bergh de Sudáfrica disertó acerca de cómo la conscientización en los otrora segregados “townships” ayuda a la gente negra a superar su pobreza. Ana Botero, experta colombiana del Banco de Desarrollo de América Latina CAF, alertó acerca de cómo la innovación social está ayudando a los gobiernos de la región a encontrar soluciones a problemas complejos. Oscar Calvo-González, encargado de Pobreza y Equidad Global del Banco Mundial expuso cómo se están usando incentivos psicológicos positivos para guiar el comportamiento de contribuyentes en ciertos países. Richard Matthew y Brett Sanders, ambos científicos de la Universidad de California nos mostraron sus modelos de predicción de inundaciones y se manifestaron predispuestos a trabajar con expertos de Itaipú Binacional, Secretaría de Emergencia Nacional y la Dirección de Emergencias y Desastres Municipal. Finalmente, a mí me tocó explicar cómo funciona, tanto localmente como en otros 25 países, el Semáforo de Eliminación de Pobreza desarrollado por Fundación Paraguaya. En vez de medir pobreza monetaria, se miden 50 indicadores en 6 dimensiones. Y lo que es más importante aún, en vez de que el gobierno mida la pobreza, facilitar que los mismos pobres midan su riqueza, su pobreza, y desarrollen planes familiares de superación de sus carencias. Aprovechando que muchos pobres tienen acceso a Facebook y WhatsApp, usar tecnología, tabletas, y geo referenciamiento para hacer visible lo invisible.

radar

especial

Asu Coffee Fest Un café para cada tipo de persona ¿Eres adicto al café? ¿Perseguirías su olor hasta el final del mundo? ¿Necesitas cafeína en tu cuerpo para comenzar a ser persona por las mañanas? Pues tienes una cita con este festival que parece hecho a tu medida.

Edición: Tercera Días: 7 y 8 de julio. Hora: 16:00 Lugar: Centro de Eventos del Paseo La Galería. Empresas confirmadas: Illy, Lavazza, Melitta, Kafa, Marys Coffee House, Bodum, Col Café, Café Belén, Oster, Dallmayr, Karú, Genesis.

Ser expositor cuesta: (*Dependiendo de la ubicación del stand) G. 6.000.000 G. 16.000.000 Entradas a la venta: G.75.000

Participación de empresas dedicadas al rubro

60% marcas extranjeras 40% marcas paraguayas.

Más informes Teléfono: (021) 2376583 RRSS: HYPERLINK “https://www.facebook.com/redutspy ”https://www.facebook.com/redutspy

Curiosidades sobre el café:

Actividades a ser desarrolladas Catas abiertas y degustaciones de las mejores marcas de café con maridajes.

La palabra café viene del árabe “Qahhwat Al-bun”, que significa “vino del grano". Es la segunda bebida más consumida del mundo.

Talleres abiertos con baristas nacionales e

Es el segundo producto más comercializado del mundo,

internacionales.

después del petroleo.

Degustaciones de cócteles especiales con notas de

Cerca de 2.25 billones de tazas de café, son consumidas

café.

todos los días en todo el mundo.

Intercambio de experiencias con expositores.

Los granos de café son huesos de fruta. El café más caro del mundo es el "Kopi Luwak". Este proviene de los excrementos de la civeta.

Toma entre 3 a 4 años para que una planta de café comience a producir sus frutos.

Beneficios para la salud: • Antioxidante natural. • Protege al hígado contra los daños provocados por el alcohol. • Mejora el rendimiento físico. REVISTA

Premio a Los Mejores Lugares para Trabajar

El 65% de las bebidas de café, son tomadas en el desayuno.

Música en vivo.

Ranking GPTW

Cuatro compañías que despliegan importantes operaciones en Paraguay destacaron en el prestigioso ranking GPTW LATAM 2018: DHL, Monsanto, Tigo e Itaú. Estos centros de trabajo se distinguen por sus extraordinarios niveles de confianza, orgullo y camaradería. Great Place to Work®, la empresa de investigación, consultoría y formación dedicada al estudio del clima y la cultura organizacional anunció el ranking de “Los Mejores Lugares para Trabajar en América Latina”, edición 2018, del que participaron más de 1.300 organizaciones instaladas en 22 países de la región. Entre las 25 multinacionales que integran el ranking, el primer puesto fue alcanzado por DHL, seguidos por Cisco y MercadoLibre. También destacaron Monsanto, en el décimo puesto, y Tigo en el vigésimo primero. En la categoría de las 25 organizaciones nacionales de más de 500 empleados, el podio

lo ocuparon la empresa brasileña Elektro, en el primer lugar, seguida por Supermercados Peruanos. Aseguradora Solidaria de Colombia obtuvo el tercer lugar, mientras que Itaú, entidad bancaria con operación en Paraguay, ocupó el puesto 25. En la categoría de las 50 organizaciones nacionales que ocupan entre 50 y 500 colaboradores, los primeros puestos fueron para Seguros Universales (Guatemala), SAMA Minerações Associadas (Brasil) y Samba Vallarta (México). Al indagar los principales indicadores se observa una gran afinidad entre una elevada percepción relacionada con comportamientos puntuales de los líderes y la intención de permanecer mucho tiempo en una organización. Cumplir con las promesas, comunicar claramente las expectativas y ser competente en la forma de conducir el negocio son los tres aspectos que hacen al liderazgo y que tienen mayor impacto en la retención, según la opinión de 1,2 millones de empleados en Latinoamérica, durante el último año. Por otro lado, el orgullo destaca como la dimensión que mayor percepción tiene (93 puntos) entre los colaboradores, en comparación con las listas de otras regiones del mundo. En este sentido, la mayor distancia se observa con la lista global, con 87 puntos en la misma dimensión. El análisis de cada una de las 3 categorías que componen la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar en América Latina, arroja una distancia considerable en el principal indicador del estudio de clima, el Índice de Confianza, entre la lista de Multinacionales (84 puntos) y las listas compuestas por pequeñas (92) y grandes (91) empresas nacionales. El ranking latinoamericano que mide el nivel de confianza presente en la organización se elabora en base a las listas nacionales obtenidas en la región en el último año. La opinión de los empleados es clave al momento de la calificación, ya que la encuesta que responden (Trust Index©) representa dos tercios de la puntuación final para ingresar al ranking. El tercio restante está compuesto por el Culture Audit©, un cuestionario dirigido a la empresa que Great Place to Work® utiliza para la comprensión y evaluación de las prácticas, políticas y cultura de la organización. 45

REAL ESTATE

Residencial Sunset Hills

Lugar soñado en San Ber El barrio cerrado Residencial Sunset Hills se caracteriza por contar con una maravillosa vista panorámica del lago Ypacaraí. Rodeado de una imponente vegetación, este emprendimiento ofrecerá a sus futuros moradores el espacio ideal para compartir en familia y con amigos.

En una zona verdaderamente privilegiada por su paisaje y entorno natural, el barrio cerrado Residencial Sunset Hills progresa aceleradamente en la ciudad de San Bernardino para convertirse en la opción ideal de quienes buscan alejarse del ruido de la grandes urbes para disfrutar de la tranquilidad de los espacios verdes. El barrio cerrado se encuentra sobre la ruta Luque-San Ber, a solo 50 km de Asunción y a una distancia de 5 km de las oficinas de Copaco del distrito de San Bernardino, con accesos rápidos y muy próximos a numerosos servicios que ofrece la zona. Además el sitio es considerado como una de las mejores terrazas que bordean el lago Ypacaraí, lo cual permite apreciar un paisaje de incomparable belleza. Los desarrolladores de este emprendimiento inmobiliario apuntan con esta propuesta a familias que buscan un sitio para vivir lejos del estrés de la ciudad, o a quienes prefieran hacerlo durante los fines de semana para pasar buenos momentos con sus familiares o en compañía de amigos. La seguridad es un aspecto fundamental dentro del proyecto en el Residencial Sunset Hills. Por ello cuenta con cerco perimetral y un acceso principal con una portería atendido por personal de seguridad las 24 horas. Internamente el barrio cerrado contará con calles empedradas. En cuanto a las dimensiones, en total el Residencial tiene 151.299 metros cuadrados, de los cuales 32.594 metros cuadrados corresponden a áreas verdes comunes. Otros atractivos de este proyecto son el Club House con vista

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al lago y estacionamiento, un gimnasio, sala de juegos, piscina, cancha de fútbol, canchas de tenis, ciclovía, y el sector Marina Club con desembarcadero para la práctica de deportes náuticos. Todos estos detalles fueron pensados para que Sunset Hills convierta en realidad ese lugar soñado para el relax. La comercialización de los terrenos de este complejo residencial se encuentra en plena ejecución, y el precio al contado de los lotes arrancan en USD 49.483. Igualmente se pueden acceder a los terrenos realizando una mínima entrega del 10% y el resto financiado en 60 cuotas corridas de USD 903, sin reajustes y con posesión inmediata. Los lotes están a 30 metros sobre el nivel del lago Ypacaraí, lo que hace que se cuente con una vista extraordinaria de los atardeceres. En cuanto a las

medidas de los lotes, superan en dimensiones a los terrenos estándares, ya que cuentan con lotes que van desde 494 metros cuadrados hasta 800 metros cuadrados. Para conocer más detalles sobre este

exclusivo emprendimiento, se puede agendar una visita ingresando al sitio web: www.sunsethills.com.py. También se puede visitar la oficina habilitada de lunes a domingos en el Residencial Sunset Hills, de 09:00 a 17:00.

tercer sector

Fundación Princesa Diana de Wurttemberg

Apostar a la reinserción social Confecciones textiles y artesanías que se distinguen por su calidad y belleza salen de los centros de reclusión para conquistar a los consumidores, bajo el gerenciamiento de la Fundación Princesa Diana. Aquí, más que un buen producto, el principal éxito es la oportunidad de transformar vidas. Son siete los talleres que se dictan en el Buen Pastor y tres en el Penal de Tacumbú. En ellos se producen una gran variedad de productos que van desde prendas de vestir hasta accesorios con delicados bordados. Esta labor emprendida por la Fundación Princesa Diana en ambas cárceles ya dio sus frutos con 44 reinserciones exitosas, mientras que otras 245 personas pertenecientes a las dos penitenciarias hoy pueden contribuir con la economía de sus hogares. Desde su creación en Paraguay en el 2009, la Fundación Princesa Diana de Wurttemberg tuvo como objetivo principal promover la educación, la salud y el cuidado del medio ambiente a través de programas destinados a grupos vulnerables de la población. Pero fue a partir del 2015, cuando se involucró en acciones orientadas a la reinserción social de personas privadas de libertad. “Llegamos al Centro Penitenciario para Mujeres “Casa del Buen Pastor” buscando mano de obra para trabajo de reciclado para las decoraciones navideñas de la Avda. Boggiani y el Pinedo Shopping. El trabajo consistió en la elaboración de artefactos decorativos lumínicos navideños hechos de envases de plástico”, comentó Emilia Von Glasenapp encargada de Responsabilidad Social Empresarial de la Fundación. A la semana de ingresar al Buen Pastor, los directivos de la Fundación se percataron del potencial de las internas. Algunas tenían habilidad para el tejido a mano, otras para el bordado, la pintura o la costura. “Se diseñó un producto -unos angelitos con alas de ñandutí- que marcó el inicio del involucramiento de la Fundación en el taller existente en el Buen Pastor”, indicó Emilia. Además del arduo trabajo en reciclado durante el mes de diciembre, se desarrolló plenamente la idea de los angelitos en diferentes tamaños, colores y variedad de materiales para las alas, como ñandutí y crochet. Y tras los buenos resultados observados, la Fundación fue invitada a firmar un Convenio de Cooperación para gerenciar el Taller del Buen Pastor y participar del diseño y desarrollo de la primera marca penitenciaria del país: Muã. Uno de los objetivos del convenio fue diseñar un mecanismo de trabajo conjunto para que las beneficiarias adquieran habilidades que reduzcan los riesgos de reincidencia delictual, y de esta forma contribuir a su reinserción familiar, social y laboral. Fue así como se comenzó a impartir, dentro del penal, 48

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Finanzas para todos

A través de este acuerdo, se contrató un experto internacional con quien se logró el diseño y la puesta en marcha de un proyecto piloto. También fue implementado en el Buen Pastor el Proyecto Bankomunal, tras un acuerdo firmado con la Fundación Fundefir. Los “Bankomunales” son pequeñas organizaciones propiedad de miembros de la comunidad, que deciden constituir un capital para darse entre sí servicios de financiamiento e inversión. En otras palabras, son como pequeños bancos propiedad de los miembros de la comunidad, que se facilitan préstamos entre sí, para emprendimientos. “En abril de 2016 fue el lanzamiento de la marca Muã , ocasión en que se contó con la colaboración de 18 artistas que pintaron lienzos, que fueron confeccionados luego como vestidos en el Buen Pastor. A pocos días del lanzamiento la marca fue invitada a una feria de modas y desde aquel momento no pararon las alianzas con las marcas”, destacó Emilia.

¿Cómo hago para salir de mis deudas? Demasiados pagos mínimos y cuotas

La marca y los productos cobraron gran impulso con las presentaciones realizadas ante la CAP (Cámara de Anunciantes del Paraguay), UIP (Unión Industrial Paraguaya), CERNECO (Centro de Regulación, Normas y Estudios de la Comunicación). Otro logro fue el ingreso de la marca a la Cadena S6, que por la cantidad de bocas de ventas, fue muy beneficiosa. A ello se sumó que el Congreso Nacional declare a la marca Muã de interés nacional. Fuera del rubro de las confecciones, y mediante un convenio con el Centro de Formación Profesional y Laboral Rommy, se implementó un Curso de Peluquería en el Buen Pastor, que cumple con todos los requisitos oficiales otorgando un título profesional con la certificación del Ministerio de Educación y Ciencias. “El curso completo tiene una duración de dos años y cuenta también, con la colaboración de destacados profesionales de la peluquería y otras disciplinas, como maquillaje, a fin de dar una formación integral a las internas que realizan la carrera. Además la empresa Ártico SA aporta productos de la marca Schwarzkopf y materiales para la práctica profesional”, comentó.

También hay un módulo de Bijouterie y otro de Tocados para novias, quinceañeras, primera comunión y peinados de fiesta, que son confeccionados con minuciosa pulcritud y habilidad creativa. Una de las más reconocidas artesanas en este oficio, brindó su tiempo y gran capacidad profesional para entrenar a un grupo de internas, que tomaron interés en realizar este tipo de accesorio de moda. Para el módulo de panadería, la firma El Harinero asesoró y capacitó para optimizar la producción de panificados dentro del establecimiento penitenciario. Hoy día, se fabrican diferentes tipos de panes con higiene y calidad, que son consumidos dentro del Buen Pastor, pero también se proyecta la venta fuera del Centro Penitenciario.

Capacitación continua. La Fundación, continuamente apoya talleres modulares de aprendizaje y actualización en diferentes modalidades dirigidos a internas e internos de los establecimientos penitenciarios apoyados. “Estos talleres, además de impartir técnicas y desarrollar destrezas, están diseñados con una metodología que busca explorar las capacidades y estimular su desarrollo y el aprendizaje de nuevos conocimientos, teniendo en cuenta las características de una población penitenciaria que requiere de un abordaje integral que incluye un enfoque personalizado y técnicas que estimulan el trabajo cooperativo”, destacó Emilia. En ese contexto se desarrolla un módulo de Bordado para que las internas aprendan diferentes técnicas bajo la orientación de una experta que periódicamente realiza los entrenamientos y supervisa el progreso del aprendizaje aplicado en las prendas de vestir de la marca penitenciaria “Muã”. Otro módulo es el de Serigrafía a cargo de un técnico especialista que enseña cómo realizar impresiones simples y complejas aplicadas a camisetas, otro tipos de prendas, bolsones de supermercado, delantales, fundas, chaquetas, pañoletas, bolsitas de residuos para automóvil, porta-celulares, impresión de marcas y un sinfín de aplicaciones. El módulo Costura busca aumentar la calidad y mejorar los procesos de producción. “Se realizan permanentes capacitaciones y supervisiones en la elaboración de prendas y otros productos. Optimización de tiempo, precisión, acabado perfecto, producción en serie, son diferentes componentes del módulo de costura”, detalló.

En pleno proceso está el desarrollo de una línea de colecciones de moda que lleva la firma D’ Diane, que corresponde a la Princesa Diana de Francia y que se enfoca a la alta moda sobre la base de tejidos únicos, en su mayoría fabricados en Europa por la misma Princesa Diana de Francia. Son telares de muy alta calidad y exclusividad en su diseño y con edición limitada para una determinada colección. “La originalidad en los conceptos de desarrollo de las ideas de diseño, la calidad de las primeras prendas elaboradas merecieron que la Fundación recibiera la invitación para participar del Fashion Week de Malasia, en setiembre 2017 y del World Fashion Week en París, en noviembre de 2017”, mencionó Emilia. Este proyecto, formaría parte de una intervención pospenitenciaria de la Fundación, a fin de dar continuidad a la mano de obra que fuera calificada y entrenada en el Centro Penitenciario. Mientras, parte de la mano de obra para las prendas D’Diane, se confeccionan en el Centro Penitenciario para Mujeres hasta tanto se concrete el proyecto pospenitenciario. “La presentación realizada en el World Fashion Week de Malasia en setiembre de 2017 motivó los elogios de diseñadores internacionales, directores de revistas de moda, empresarios del mundo de la moda y público en general”. Princesa Diana de Wurttemberg fue creada en nuestro país como consecuencia de la buena impresión que tuvo la Princesa sobre las habilidades artísticas de los paraguayos, tras un recorrido que hizo por el país. Para conocer más se puede visitar la Web, las redes sociales como Facebook o Instagram o conocer el show room sobre Mcal. López 832 entre Tacuary y EEUU.

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A lo largo de trabajar en esta empresa en los últimos 10 años esta ha sido otra de las preguntas más frecuentes y difíciles de responder en el ejercicio de la profesión. Es difícil, principalmente, porque requiere una sinceridad completa de la persona/s a quienes queremos ayudar. La primera reunión es siempre desafiante, porque es casi como una primera consulta con el médico de temas íntimos. He escrito varios artículos comparando la Educación Sexual con la Educación Financiera, en razón que la similitud principal está en que, tanto en temas de dinero como en temas de sexualidad, lo mejor para encaminar todo a buen puerto y realizar las mejores curaciones, se da solamente cuando el paciente cuenta al médico el detalle completo de sus incomodidades y objetivos. Habiendo dicho esto, lo primero que una persona que desea salir de una situación de muchas deudas (muchas tarjetas, muchos pagos mínimos o muchas cuotas que se fueron acumulando), es dedicar un tiempo para ir al “médico”, (su asesor financiero de confianza) y trabajar durante mínimamente 2 horas en detallar juntos

Ángelo Palacios angelo.palacios@trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

(si es un pareja, ideal que estén ambas partes), todos los gastos mensuales en que incurren en forma regular (incluyendo las cuotas o pagos mínimos actuales), así como los gastos esporádicos. Similarmente, en otra hoja, detallar los ingresos (sueldos, extras) que recibe en forma individual o como pareja en caso que se administre juntos el dinero y juntos deseen salir de la situación. En una tercera hoja final, procedemos a detallar todo lo que debemos a cooperativas, financieras, bancos, casas de electrodomésticos, casas de crédito, asociaciones de empleados y –ojalá aún no- a prestamistas personales. Con esa información completa (equivalentes a un análisis de sangre, electrocardiograma y radiografía) ya se pueden empezar a buscar los caminos alternativos de solución. Imposible pensar cualquier solución sin hacer este trabajo. Si alguien le ofrece dinero para saldar urgente alguna cuota atrasada, en lo posible no tome ninguna deuda nueva hasta sacar esta foto completa de todo lo que se debe, todo lo que se gasta como familia o a título personal, y todo lo que ganamos en salarios u otros extras que tengamos. A partir de aquí, el siguiente dato clave para buscar una solución es estar seguros que aún no estamos en los registros de la empresa Informconf (no es ninguna publicidad a esta empresa, simplemente es lo que la mayoría usa y prácticamente ya es un verbo en Paraguay). Si aún no “estamos” en Informconf, estamos súper a tiempo de realizar una reestructuración buscando “unificar” en un solo préstamo todas las deudas vigentes de tarjetas o prestamos, cuyos pagos mínimos y cuotas de plazos cortos siempre resultan mayores que tomar una única deuda con una única cuota a largo plazo, se puede mejorar muchísimo y lo hemos logrado en muchas ocasiones. Para hacer esto la clave es tomar suma conciencia que debemos cancelar las tarjetas de crédito o eventualmente dejar solamente una para casos de emergencia de salud o similar. Existen

entidades financieras que se especializan en comprar deudas y reestructurarlas. La clave para que esto sea más sencillo es que aún no estemos registrando retrasos muy graves que nos hayan llevado a figurar en Informconf como morosos. En caso que ya estemos ahí, el camino se hace más difícil aunque no es imposible, en razón que se debe recurrir a otras entidades más especializadas o idealmente a familiares/amigos con capacidad y voluntad de dar este apoyo, en muchos casos las propias empresas para las que uno trabaja –si usted es un buen funcionario- tienen planes de apoyo interno para ayudar y retener a los buenos funcionarios a salir de situaciones como estas. No deje de pensar tampoco en la posibilidad de un codeudor o si existe alguna propiedad para ofrecer en garantía, o algún automóvil/motocicleta/ televisor u otro bien que usted o ustedes como pareja tengan para ayudar a bajar la deuda y achicar aún más la cuota de la refinanciación, que finalmente le ayudará a tener un mes a mes mucho más llevadero y finalmente sin stress. En caso ya muy extremo –ojalá no sea su caso- ya se debe pedir asistencia legal para ver la forma de negociar con sus acreedores y a quienes está debiendo. Mi mensaje final, una vez que se haya logrado la refinanciación, viene lo más difícil, tan sencillo de decir, pero tan difícil de hacer: Pidamos ayuda para calcular bien y asegurarnos de no gastar más de lo que ganamos: Hay que respirar profundo para no caer de nuevo en cuotas de electrodomésticos, usar el saldo de la tarjeta o tomar ofertas de préstamos fáciles para festejar un cumpleaños, que realmente sabemos que no podremos pagar. Es duro, pero el camino de reordenar todo pasa por ahí. Disculpen la sencillez de esta columna, pero en forma repetida es algo que ocurre en forma sistémica y en muchas familias. Contacten con su asesor financiero o amigo de confianza y adelante con la reestructuración de unificación de la deuda. Hemos visto muchos casos casi imposibles que se han solucionado. 51

franja urbana

Honey, irresistible calidad

Seducción para el exigente paladar La empresa familiar dedicada al rubro de la gastronomía, confitería y hasta la panadería se renueva por completo y presenta su flamante casa sobre 25 de Mayo 2308 y Vicepresidente Sánchez, frente de su antigua sede; ahora más espaciosa, con novedosos servicios y horario extendido hasta las 22:00. Claudia Bobadilla es la emprendedora que está al frente del remozado local Honey. Su talento y dedicación transformaron el pequeño negocio -que nació hace casi dos décadas en el garaje de su casa- en un establecimiento gastronómico de referencia en Asunción, asentado en el barrio Ciudad Nueva. Entrevistada por FOCO, ella asegura que siempre le gustó el arte culinario y revela que tuvo grandes maestros, como la profesora Aída de Hüttemann, quien entonces era una de las pocas que enseñaba decoración de tortas. Agrega que también estudió confitería y panadería con la maestra Rosa O’Hara de Benegas, entre otros profesionales que supieron dejar su impronta. “Habiendo adquirido estos conocimientos empecé a experimentar recetas, dándoles mi toque personal. Jamás me imaginé que creceríamos tanto”, refirió Claudia. El moderno local, además de tener una excelente ubicación (a escasos minutos del microcentro asunceno y de las principales arterias de la ciudad), es atractivo, cómodo y acogedor. Cuenta con ambientes amplios y bien decorados, distribuidos por sectores. El salón principal tiene capacidad para más de 70 personas, el salón Vip para 24 y el patio alberga 54 lugares. 52

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Para contactar Dirección: 25 de Mayo 2308 esquina Vicepresidente Sánchez Teléfono: (021) 206-200 Facebook: Confitería Honey Instagram: Confitería Honey www.honey.com.py

A estos espacios se suman una terraza para 38 comensales, la heladería para 12, la cafetería para 32, y salones de venta de panadería, confitería -incluyendo chocolatería-, rotisería; además de las áreas de buffet, cocina, producción y los sanitarios sexados. En el antiguo establecimiento quedó todo el sector de producción. Allí funcionan la cocina de producción general y las oficinas administrativas, sin embargo en el nuevo local preparan el desayuno, se dan terminación a los platos, se elaboran las meriendas y se organizan diferentes tipos de eventos, desde cumpleaños, baby showers, hasta reuniones corporativas.

pescados, guarniciones, postres y tortas, todos listos para su consumo en el lugar, en el momento, o bien para llevar. “Como estamos próximos a celebrar la fiesta de San Juan, también se pueden encontrar comidas típicas. Si nos permiten una recomendación, el mbejú relleno es una excelente opción para degustar”, insinúa Claudia. Como postre la casa ofrece 32 diferentes sabores de helados artesanales tipo italiano, tortas, chocolates, galletitas artesanales, masitas y deliciosas facturas. Los amantes del café también tienen su espacio en la cafetería del local que por cierto, a su vez, dispone de otras bebidas como cervezas, vinos y tragos.

La carta del menú es extensa. En ella se pueden hallar sándwiches gourmet, hamburguesas, lomitos, pizzas a la piedra, picadas, ensaladas, combos de desayuno, e incluso un variado buffet del mediodía, con ensaladas, pastas, carnes, 53

Vidriera

Promoverán la estimulación temprana de los bebés

Con un divertido brindis

Para apuntar el desarrollo de la industria local

Agasajan a las madres en su día

Tigo y UNICEF se alían

Fortaleza inauguró nuevo edificio

Basa y UIP sellan alianza

Happy Hour del Club de Ejecutivos

Directivos de Fortaleza SA ofrecieron un brindis con motivo de la inauguración de su nuevo edificio de departamentos. Se trata de Fortaleza Alberdi, ubicado en la calle Alberdi entre 2a y 3a Proyectadas de la ciudad de Asunción, que cuenta con 15 niveles, de los cuales 12 pisos son de departamentos, con un total de 72 viviendas. A la ceremonia se dieron cita autoridades municipales, funcionarios e invitados especiales.

El banco Basa y la UIP firmaron una alianza estratégica que permitirá impulsar el desarrollo de la industria nacional. El evento se llevó a cabo en las instalaciones de la UIP ante la presencia de Guiomar de Gásperi, Eduardo Felippo, Eduardo Campos, directivos de la entidad bancaria y Gustavo Volpe, Pilar Zubizarreta y Santiago Peña. miembros del gremio industrial. Con este acuerdo, Basa desarrollará líneas de financiamiento crediticios, con beneficios exclusivos, conforme a las necesidades de cada gremio asociado a la UIP, de manera a promover la mejora constante en la calidad de los productos nacionales.

En el Happy Hour de mayo el Club de Ejecutivos homenajeó a las madres. Fue un evento en el que los socios y socias disfrutaron de una noche muy especial. El momento central de la noche estuvo marcado por un desfile de prendas exclusivas de la tienda Sax, al ritmo del violinista Steven Wu. Lo particular de este desfile fue que las mismas socias de la nucleación fueron las encargadas de modelar los atuendos convirtiéndose de esta forma en las protagonistas de la noche. El evento contó con la conducción de Jazmín Pazos y el acompañamiento de Vivian Benítez.

Tigo y UNICEF relanzaron el servicio gratuito de SMS Tu Bebé 2.0 en homenaje a las madres en su mes. Con el mismo, las usuarias de la telefonía que estén esperando un bebé o que ya tengan un niño podrán enviar un mensaje con la palabra BEBÉ al 5010 para suscribirse al servicio y recibirán un SMS semanal sin costo, de acuerdo con el período de gestación o de desarrollo del bebé, incluyendo información sobre recomendaciones y cuidados desde la concepción hasta los 3 años de vida. De esta forma, la compañía de telecomunicaciones renueva su compromiso con la primera infancia.

Representantes de Unicef y Tigo.

Quinta edición

Un día diferente para la reina de la casa

Itaú participó de la Expo Sustentable

Día de la Madre en Rakiura

Con actividades lúdicas que congregaron a niños, jóvenes y adultos, la entidad bancaria Itaú cerró con éxito su participación en la Expo Sustentable. El evento formó parte de la iniciativa de difusión de una cultura sustentable que fue impulsada por la Red Paraguaya de Ciudades Sustentables. Durante el mes de junio tendrá lugar iniciativas similares a esta campaña enfocadas a reunir a toda la familia.

Con el lema “Ser Mamá se disfruta”, Rakiura Resort Day celebró el Día de la Madre. En la oportunidad, numerosas familias se dieron cita en el salón de experiencias, Soidaoma, donde se disfrutó de momentos inolvidables junto a la reina de la casa. El menú internacional estuvo a cargo del chef ejecutivo José Matto. La jornada continuó con la presentación del grupo Fusión Latina y, en conmemoración al Día de la Independencia hubo bailes típicos con el Ballet Municipal de Luque.

Ernesto Gómez, Luis Enrique Peroni y Luis Alvarenga.

Para fomentar el acceso a fuente de financiación

Voluntarios de Itaú dijeron presente en la Expo Sustentable.

Apoyan obras de artistas nacionales

UPAP apoyó premio “Gente de Arte 2018” Con el objetivo de promover la creatividad, el proceso artístico y la dedicación se llevó a cabo la primera edición del Premio “Gente de Arte 2018”, que tuvo lugar en el Centro Cultural Villa San Juan de la UPAP. En la ocasión artistas de la Asociación para las Artes Visuales del Paraguay Osvaldo Camperchioli, Cristina Paoli, Beatriz Colombo y el ministro de expusieron sus obras ante Cultura, Fernando Griffith. un selecto jurado que evaluó y premió los trabajos destacados. El evento se dio en el marco de una jornada que busca potenciar el ambiente artístico, así como despertar el interés hacia esta actividad.

Citi y el Viceministerio de Mipymes firmaron convenio Citi y el Viceministerio de Mipymes sellaron un acuerdo que buscará otorgar a las grandes compañías incluidas en dicha franja comercial, fuentes de financiamiento para las micro, pequeñas y medianas empresas con tasas corporativas, a través del producto Citi Supplier Finance, ofertado por la entidad bancaria a nivel global. De esta forma los proveedores Mipymes de clientes de Citi podrán adelantar los pagos futuros de las empresas corporativas, utilizando la línea de crédito que las mismas tienen con el banco y a tasas previamente acordadas con ellas mismas.

Federico Elewaut, Víctor Bernal y José Ignacio de Oteyza.

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Gloria Ayala Person, Susana Ortiz, Margarita Kelly, Deisy Sitjar, Alejandra Pecarevich.

Con una amena fiesta Marian Ré, Judith González y Nati Ré.

Nueva cámara de diseño e innovación

La presentación oficial de Prodi

Lorena Marín y Gaby Tome.

En el salón auditorio del Ministerio de Industria y Comercio se realizó el lanzamiento de la Cámara Paraguaya de Diseño e Innovación (Prodi). La misma contó con la participación de autoridades nacionales, además de empresarios de la industria de la confección, diseñadores y referentes de la moda, quienes integran esta organización. Durante el evento fueron entregados reconocimientos a los artistas plásticos Ricardo Migliorisi y Melvin Roldán, quienes se convirtieron en embajadores de la organización. Tras la presentación, los invitados disfrutaron de un ameno almuerzo.

Heineken celebró la final de la UEFA Champions League En el marco de las definiciones por la conquista de la UEFA Champions League, Heineken llevó a cabo una gran fiesta para ver la final más esperada por los fans del fútbol europeo y los fanáticos de esta cerveza. La fiesta empezó al mediodía, en el centro de eventos Talleyrand Costanera, con una previa lúdica con invitados especiales, gerentes de la marca y miembros de la prensa.

Ana Machuca, Pachi Miranda y Lucía Rivas.

Acciones RSE En el Gran Teatro del Banco Central del Paraguay

Dequení realizó “Noche del pan y el vino”

Foco Verde

Accionar de Itaipú Binacional en Minga Guazú

Renuevan apoyo al Centro de Rehabilitación Teletón La Itaipú Binacional, apostando una vez más a la Responsabilidad Social Empresarial, renueva su compromiso con la Fundación Teletón Paraguay, para ayudar, por un año más con recursos financieros al buen funcionamiento del Centro de Rehabilitación Integral Teletón (CRIT), de Alto Paraná, ubicado en Minga Guazú. La Binacional realizará un aporte financiero de G. 5.961.086.400 a ser ejecutados en un período de 12 meses, en los años 2018-2019.

Charlas sobre educación financiera en colegios La tradicional “Noche del pan y el vino”, de la Fundación Dequení, se llevó a cabo en el Gran Teatro del Banco Central del Paraguay con el show denominado “Canciones de Amor”. Todo lo recaudado será destinado a las obras sociales de la primera infancia, que beneficia a niños de 1 a 4 años que reciben estimulación temprana. Los presentes disfrutaron de un show con músicas nacionales e internacionales a cargo del maestro Óscar Fadlala, Andrea Valobra, el grupo Sembrador. También participaron Ricardo Flecha, Lizza Bogado, entre otros otros destacados artistas.

Voluntarios de Itaú realizaron capacitaciones Considerando los desafíos que tienen los países de la región del Cono Sur de las Américas en materia de educación, colaboradores del Banco Itaú Latinoamérica combinaron sus esfuerzos al trabajar como voluntarios en programas relacionados con la educación. En Paraguay la iniciativa fue con el programa “Entrenadores para la vida en la empresa”, que consistió en visitar colegios de Asunción y Gran Asunción, para dar orientaciones a los alumnos de los últimos años de educación media. Los consejos estaban relacionados a herramientas y recursos para una buena administración financiera.

Alianza entre Saraki y Fundación Paraguaya

Todo lista para la tercera Kamby Running

Pactan para crear microempresas

Industrias lácteas dicen “Sí a la leche”

En las instalaciones de la Fundación Saraki se formalizó la firma de convenio entre Saraki y la Fundación Paraguaya para llevar a cabo iniciativas conjuntas que permitan promover la inclusión entre ambas instituciones. Igualmente, se establecerán mecanismos de cooperación y asistencia para promover y desarrollar oportunidades de autoempleo que logren incrementar el acceso de personas con discapacidad de bajos recursos a servicios financieros, a través de programas de microfranquicias. La Fundación Saraki identificará, capacitará y monitoreará a los beneficiarios/as del programa de autoempleo, en áreas específicas para la gestión y administración de los micro emprendimientos.

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La tercera edición de la corrida “Sí a la leche” apunta a reunir este año a 2.000 corredores, 500 más que en su edición anterior, según Erno Becker, presidente de la Cámara Paraguaya de Industriales Lácteos (Capainlac), durante el lanzamiento de la versión 2018 del Kamby Running, organizada por Capainlac, con el apoyo de la empresa Tetra Pak® y la Federación Panamericana de la Lechería. La carrera se realiza en la Costanera de Asunción, para promocionar el consumo de leche industrializada en el país.

Congreso Internacional del Manejo de Fauna de América Latina

Cambio climático e impacto en la biodiversidad Una de las jornadas del XIII Congreso Internacional del Manejo de Fauna de América Latina (CIMFAUNA) desarrolló la temática del Cambio Climático y su impacto en la biodiversidad, con una conferencia magistral y varios talleres. Para la ocasión la experta norteamericana Molly Elizabeth Smith, directora del programa de Adaptación al Cambio Climático de las Américas de la Wildlife Conservation Society (WCS), detalló el trabajo de más de 10 años desarrollado por la organización investigando esta problemática en los Estados Unidos. El evento se llevó a cabo en Ciudad del Este.

Festejos en locales escolares

Encuentro en Campo Grande, Brasil

Opades celebró aniversario Comparten de parque nacional experiencias sobre buenas prácticas ganaderas

En conmemoración a los 45 años del Parque Nacional Ybycuí, la Organización Paraguaya de Conservación y Desarrollo Sustentable (OPADES) organizó varias actividades como un taller de pintura de naturaleza y observación de aves de las cuales fueron parte los niños y jóvenes de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional, con los artistas Ingrid y Cristhian Oviedo. En torno a estos festejos se llevó a cabo una obra teatral, denominada “La Memoria Suena”, a cargo del Elenco de Teatro de la Municipalidad de Ybycuí. La organización Corazón Verde, también colaboró realizando una minga ambiental en la zona de uso público del Parque.

Un evento sobre Intercambio Trinacional de Buenas Prácticas Ganaderas se desarrolló en Campo Grande, Brasil. En la ocasión, Guido Cubilla, gerente de proyectos de WWF Paraguay compartió la experiencia del caso paraguayo. La incorporación de buenas prácticas en la región son fundamentales para garantizar una producción sostenible, respetuosa de la naturaleza y sus recursos, considerando a todos los actores que interactúan en este eje económico.

Para preservar el Parque Nacional Ybycuí

Charla con estudiantes de la Universidad Nacional de Itapúa

Oportunidad de financiamiento de proyectos

Lucha contra la desertificación

El Fondo de Conservación de Bosques Tropicales anunció el inicio de su 11° Convocatoria Pública para el desarrollo de proyectos de conservación de bosques. La misma tiene como área prioritaria de intervención, la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Ybycuí, departamento de Paraguarí. El eje temático de los proyectos comprende acciones de desarrollo rural sostenible que involucren a las comunidades rurales que se encuentran en la zona de amortiguamiento del parque, y que incluye a cerca de 450 familias distribuidas en 15 comunidades de Ybycuí y Mbujapey. Las propuestas pueden ser presentadas hasta el próximo 20 de junio de 2018. Para más datos escribir al correo electrónico: info@ fondodeconservaciondebosques.org.py

Como parte del Convenio entre la Entidad Binacional Yacyreta y la Secretaría del Ambiente se realizó una charla para estudiantes de la Universidad Nacional de Itapúa, sobre aspectos de la Ley Nº 970/96 que aprueba la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación, en los países afectados por la Sequía grave o Desertificación. En la ocasión el MSc. Ing. David Fariña, actual Punto Focal de la Convención y Director General de Protección y Conservación de los Recursos Hídricos (DGPCRH), presentó los objetivos de la Convención de lucha Contra la Desertificación (CLD) y los compromisos que los países deben cumplir. También se socializó la nueva estrategia de la CLD 2018 -2030 y las acciones que se vienen desarrollando a nivel nacional.

Empresariales Tecnología deslumbrante al alcance de las manos

Samsung innova con Galaxy S9 y S9+ Bajo el lema de “la cámara reinventada”, la surcoreana Samsung realizó la presentación de los nuevos Samsung Galaxy S9 y S9+. Estos equipos destacan por sucámara principal de 12 MP, con tecnología de autoenfoque Dual Pixel, estabilización óptica de imagen y grabación en cámara superlenta a 960 fps. Además, en el caso del S9+, el dispositivo cuenta con un segundo sensor de 12 MP, con apertura fija f/2.4. En ambos smartphones el sensor frontal es de 8 megapixeles con autoenfoque y apertura f/1.7 lo que hace que las imágenes sean cada vez más fieles a la realidad.

Perfume versátil y multifacético

Eau Sensuelle, la propuesta de JGA

BMW X2 ya está en Paraguay

Whirlpool presentó la heladera del futuro Whirlpool lanzó su nueva generación de heladeras No Frost. La misma se destaca por la flexibilidad de los espacios para almacenar y preservar los alimentos al máximo. De allí que las especias y bebidas tienen un apartado especial para evitar que se mezclen y un espacio tipo adapt (adaptable a las diferentes alturas de los productos). Además, tiene un compartimiento único en el mercado: el Turbo Control, una superficie intermedia entre heladera y congelador, para conservar o enfriar más rápido todo lo que uno necesite. Las heladeras Whirlpool cuentan con el Pacto de Confianza NGO y pueden ser adquiridas en las mejores casas de electrodomésticos del país. 58

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Congreso de Auditoría Interna

De la mano de JGA ingresa al país la fragancia femenina Eau Sensuelle. El perfume esta compuesto por notas aterciopeladas de melocotón de viña. En el hueco del cuello, el producto juega sus cartas una por una: su corazón floral desvela la dulzura de pétalos arrugados de peonia y del jazmín blanco. Una muselina de flores de intensa sensualidad. El frasco de curvas sensuales se viste con un vestido rosa melocotón en vidrio escarchado. Eau Sensuelle puede ser adquirido en las grandes perfumerías de todo el país.

Individualidad, dinamismo y emoción en cada detalle

Marca experta en refrigeración

Agenda Empresarial

Perfecta Automotores SA, sumó a su familia de vehículos al BMW X2. Se trata de un modelo único en esencia, de espíritu joven, urbano y aventurero. De acuerdo a sus directivos, entre las principales características de este automóvil se puede mencionar, por ejemplo, que la típica parrilla trapezoidal de BMW se va ensanchando a medida que se dirige hacia la parte inferior. A esto se suma que, en principio, el X2 estará disponible en una sola motorización de gasolina de 4 cilindros en línea, 192 hp y una transmisión automática de doble embrague de 7 velocidades. Además de esto, las variantes de diseño exterior en el nuevo BMW X2 podrán ser Executive, Deportivo M y, por primera vez, se tendrá el paquete Deportivo M X. Este último es una combinación de los tradicionales detalles de un paquete deportivo M con paragolpes específicos, volante y otros elementos diferenciadores en combinación con detalles exteriores en color frozen grey.

Con la disertación de expertos extranjeros, se llevará a cabo el Congreso de Auditoría Interna Paraguay 2018. La cita está marcada para los días 13 y 14 de junio en el Paseo La Galería. Entre los temas a debatir se encuentran: Normas ISO antisobornos, fundamentos efectivos de control y dirección, tecnología para la auditoría, y estrategias contra los ciberdelitos. El congreso es organizado por el Instituto de Auditores Interno-Paraguay. Para inscripciones ingresar a la web: http://www.iaipy.com/ congreso/index.html

Seminario protección social y equidad tributaria El Seminario “Protección social y equidad tributaria: ¿cómo pueden contribuir al desarrollo socioeconómico?”, se llevará a cabo en el Salón Madame Lynch del Gran Hotel del Paraguay, el próximo 7 de junio de 15:00 a 18:30. En el mismo se debatirá sobre la necesidad de una reforma tributaria para mejorar la equidad y la recaudación. Esta actividad no tiene costo y es abierta a todo el público. Se expedirán certificados a los/as participantes. Para más información: (021) 425-850 / comunicacion@decidamos.org.py

Expo Logística Para el 6 y 7 de junio está prevista la realización de la novena edición de la Expo Logística, muestra que es considerada como la gran vidriera de las empresas involucradas en la logística, no solo en Paraguay, sino en la región. La ocasión servirá para conocer las últimas tendencias y novedades de este sector en franca expansión en el país. La cita será en el Talleyrand Costanera, bajo la organización de la empresa Market Comunicaciones. Para más informes contactar al (0971) 285-228 o visitar la web: www.marketcomunicaciones.com 59

En la frontera Libros

Ciencia y tecnología Apps

Las denominadas startups o empresas de nuevas creación son aquellas que dominan el mercado actual, imponiendo su ideología de trabajo hacia otros sectores. Como se enfocan en obtener innovación, sus métodos pasan a ser replicados por compañías de todo el mundo. En este material el autor brinda consejos útiles a quienes deseen abrir una startup y tener éxito, pero también acerca concepto para los que desean entender mejor este modelo de empresa y por tanto el mercado en sí mismo.

Phil Knight

Lanzan concurso para estudiantes de la Educación Media

Utilizada para satisfacer la oferta y demanda de servicios técnicos y oficios como electricidad, plomería, servicios de mozo, chef, gomería, vidriería, entre otros. Su uso es seguro ya que el contratado debe contar con todos sus registros legales así como lo exige la ley: RUC, seguridad social y antecedente, datos que aparecen bajo el nombre de la persona contratada. Puede ser descargada en dispositivos con sistema operativo Android e iOS.

Eris Ries

Nunca te pares

Iniciativa rinde homenaje a Pierre y Marie Curie

Consigo

El método Lean Startup

Akuerapp Esta app permite a la población obtener la información exacta de los servicios que se ofrecen en cada establecimiento de salud. Esto incluye entre otras cosas: Días y horarios de atención de los especialistas, disponibilidad de medicamentos, ubicación georeferenciada del centro de salud más cercano. Está disponible para descargar desde el Play Store de Android y el App Store de iOS

Twitter

Nike es una de las marcas de indumentaria deportiva más conocidas del mundo. Sin embargo, este imperio no surgió de la nada, sino que fue creado por Phil Knight a partir de una simple idea. En su libro -que ha sido recomendado por el mismo Bill Gates- explica por qué un emprendedor nunca debe detener sus sueños. Este es un verdadero must para jóvenes emprendedores, uno de esos libros que merece un lugar de privilegio en la biblioteca, para que volver a consultarlo cada día sea más sencillo.

@CivicScience: Comparte investigaciones de mercado y

encuestas de consumo votadas a partir de Twitter, apoyándose en el Wall Street Journal, el periódico estadounidense con énfasis en negocios y economía. Ofrece interesantes investigaciones sobre asuntos cotidianos relacionados con los consumidores y diferentes tipos de productos según el rango de edad de las personas.

@elpais_economia: Cuenta del diario El País dedicada

exclusivamente al sector económico, con noticias que apuntan a la novedad y otras con un perfil más investigativo. Se utiliza para difundir artículos del propio medio, pero continúa siendo una manera de enterarse rápidamente mediante notificaciones sin la necesidad de entrar al sitio oficial y buscar un titular que le interese entre la amplia gama de informes.

Blogs

Webs www.segurosygarantias.com.py

Nuevas soluciones de atención personalizada para clientes

Los chatbots llegaron para quedarse Del mismo modo que las aplicaciones de mensajería fueron desplazando a las redes sociales como principal medio de comunicación, se prevé que los chatbots hagan lo mismo con los buscadores en unos años. De allí que se cree que para el 2020, 80% de las transacciones online se realicen por bots. La capacidad de entender el lenguaje natural es lo que convirtió a una tecnología que ya existía, en una solución sumamente útil. Si además tenemos en cuenta que tienen la capacidad de aprender mediante el Machine Learning, las aplicaciones son casi infinitas: desde asesorar a un cliente en la compra de un avión hasta enviarle a un paciente un recordatorio para que tome su medicina.

El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, el Ministerio de Educación y Ciencias, la Embajada de Francia y la Alianza Francesa realizaron el lanzamiento de la 16º edición del “Premio Nacional Juvenil de Ciencias Pierre et Marie Curie”, dirigido a estudiantes de la Educación Media que trabajen con iniciativas relacionadas a las áreas de ciencias, tecnología e innovación. Los postulantes tendrán tiempo de presentar sus trabajos, en las supervisiones educativas del MEC de todo el país, hasta el 24 de agosto. Para acceder a mayores detalles los interesados deberán ingresar a www.conacyt.gov.py

Quinta edición

Senatics presentó “InnovandoPY Hackathon 2018” Senatics lanzó el concurso “InnovandoPY Hackathon 2018”. La iniciativa, dirigida a desarrolladores y programadores, tiene por objetivo aumentar la participación de la sociedad civil en el desarrollo de soluciones tecnológicas con alto valor social, para que las mismas puedan ser incorporadas en la gestión pública y así facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios brindados por el Estado. En esta edición, se presentan tres categorías: Datos de la Municipalidad de Asunción, Tesis presentadas disponibilizadas por las principales universidades del país y Soluciones móviles para el Portal de Acceso a la Información Pública. Los ganadores en cada una de las categorías, serán beneficiados con un premio no reembolsable de G. 40.000.000. Bases y condiciones en www.senatics.gov.py

ocw.innova.uned.es/ocwuniversia Especialistas en riesgos La nueva plataforma de Sol Seguros SA está dirigida a agentes y brokers de seguros que busquen realizar transacciones reduciendo los tiempos de procesos internos, atendiendo a su disponibilidad de uso de 24 horas y a que puede hacerse vía dispositivo móvil. La herramienta permite cotizar con datos básicos, generar propuestas, emitir pólizas, pudiendo suscribir varios productos en simultáneo. Para más información ingresar a www.segurosygarantias.com.py 60

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En Alto Paraná

Cursos a distancia

La Universidad Nacional de Educación a Distancia y Universia se asociaron para ofrecer cursos cuyas fechas de inicio y final pueden ser elegidas. Las categorías disponibles se vinculan con clásicas materias universitarias como psicología, teoría del derecho, ciencias tecnológicas, historia del arte o servicios sociales, entre otras variadas posibilidades. Para acceder a la herramienta ingresar a www.ocw.innova.uned.es/ ocwuniversia

www.infoautonomos. eleconomista.es/blog/ Infoautonomos.com es un portal especializado en la información profesional relacionada con autónomos de todo tipo de sectores. Su blog es un lugar realmente útil para aquellas personas que acaban de emprender y también para aquellos autónomos con experiencia, puesto que contiene artículos de primera calidad, sugerencias y soluciones a los problemas más comunes del mundo de los autónomos.

www.pymesyautonomos.com/ El Blog de Pymes y Autónomos es una fuente prolífica de información y consejos relacionados con el día a día de una pequeña empresa. Sus redactores revelan de forma constante herramientas útiles y claves básicas para sacar el máximo partido a los negocios. Además, también tienen muy presente el uso de la tecnología en la PYME, por lo que lo recomendamos para mejorar la gestión de su tienda online.

Conacyt lanzó el Premio a la Calidad y Excelencia en la Gestión Con el objetivo de difundir en todo el país las prácticas de calidad se realizó el lanzamiento del “Premio Alto Paraná al Compromiso con la Mejora Continua, la Calidad y la Excelencia en la Gestión”. A la competencia pueden postularse organizaciones públicas o privadas establecidas en el departamento del Alto Paraná, en dos categorías: Sector privado y público. Para acceder a más detalles, los interesados pueden contactar con la organización a través de los correos: premio.nacional.calidad@conacyt.gov. py, igcamacho@hotmail.com; o a través del teléfono (0981) 428-042.

REFLEXIONES sobre ECONOMÍA

“La economía del Siglo XXI debe tener base en el aprendizaje. Si cortas la educación amenazas tu crecimiento. Si no tienes gente bien educada no podrás crecer”.

Joseph Stiglitz Economista y profesor estadounidense. Ganador del premio Nobel de Economía (2001), consejero del gobierno de Clinton (1993-1997) y vicepresidente del Banco Mundial (1997 y 2001). Se ha convertido en un ferviente crítico de la globalización descontrolada. Sus críticas al neoliberalismo y a la política del Fondo Monetario Internacional desplegadas en su libro, “El malestar de la globalización”, le han hecho ganarse fama de alborotador, pues ha suscitado una polémica mundial de imprevisibles consecuencias. “Lo que preocupa es que la globalización esté produciendo países ricos con población pobre”. “La pobreza es como vivir en la cárcel, vivir esclavizado esperando ser libre”. “EEUU y la UE han perfeccionado el arte de abogar por el libre comercio, al mismo tiempo que buscan acuerdos comerciales que los protejan de las importaciones procedentes de los países en vías de desarrollo”. “Los bancos internacionales de crédito deben centrarse en las áreas donde la inversión privada no se va, como los proyectos de infraestructura, la educación y el alivio de la pobreza”. “La desigualdad es la causa y la consecuencia del fracaso del sistema político, y contribuye a la inestabilidad de nuestro sistema económico, lo que a su vez contribuye a aumentar la desigualdad”. “El empobrecimiento en la parte baja y media de la población ha supuesto para la gente multitud de motivos de angustia: ¿acabarán perdiendo su vivienda? ¿Serán capaces de ofrecer a sus hijos una educación que les permita triunfar en la vida? ¿De qué vivirán los padres cuando se jubilen? Cuanta más energía se dedica a esas angustias, menos energías quedan para la productividad en el lugar de trabajo”. “La reestructuración de la deuda es una precondición necesaria para cualquier estrategia de crecimiento”. 62

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