REVISTA FOCO, JUNIO 2021 by Revista FOCO Paraguay

SUMARIO

NOTA DE TAPA. PÁG 24

Economía circular, negocio redondo El planeta está llegando al límite con el modelo económico de extraer, producir y desperdiciar y la tendencia apunta a redefinir crecimiento y desarrollo con una óptica de reutilización de recursos y energías renovables.

PRIMER PLANO. Pág 8

REAL ESTATE. Pág 35

Sembrando futuro para nuevas generaciones

Naturaleza, paisajismo y arquitectura sostenible

Lo mejor de la vegetación y su riqueza, la armonía, la seguridad y el confort, así como la innovación y la sostenibilidad forman parte de la propuesta que ofrecerá Serendipia a sus futuros residentes, en un lugar “naturalmente perfecto”.

MANO A MANO. Pág 16

INNOVACIÓN. Pág 37

“Una empresa tiene que ser sustentable para poder subsistir”

Atención médica profesional a las puertas del hogar

En un contexto de difícil coyuntura para muchas compañías, la cualidad de ser socialmente responsable es un valor agregado que el consumidor sabe valorar y lo ha hecho notar. ÁMBITO FINANCIERO. Pág 30

Impulsando la construcción de un Paraguay sustentable Aportar al desarrollo de proyectos responsables con el medio ambiente, económicamente beneficiosos y saludables para trabajar y vivir, es el principal objetivo de la línea de crédito “Regional Viviendas Sustentables”. 4

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TERCER SECTOR. Pág 41

Fortaleciendo el poder femenino para los negocios La participación de las mujeres en el ámbito empresarial es cada vez mayor y llega hasta el punto más recóndito del país y del mundo, es por esto que AWE desembarcó en Paraguay con el fin de promover la prosperidad económica y colectiva de estas poderosas representantes.

06 Editorial 10 En FOCO 12 Columna El Vaso Medio Lleno 14 Tips 20 Columna Finanzas para Todos 22 Radar 32 Columna Empresas Sustentables 33 Negocios 34 Columna Liderazgo y Gestión 36 Columna Familia y Empresa 38 Columna Colaboradores de Marcas 39 Especial 42 Franja Urbana 43 Vidriera 44 FOCO Verde 45 Acciones RSE 46 Empresariales

EDITORIAL

Economía circular, decisión impostergable

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno

Adelaida Alcaraz Editora

La situación provocada por el Covid-19 ha hecho resaltar para la humanidad la importancia de tres aspectos: Las personas, la salud y la sostenibilidad. En el contexto económico, es posible vislumbrar que tras la pandemia estos dos últimos factores cobrarán peso en las decisiones de compras. Es por ello que tanto empresas como consumidores están cada vez más familiarizados con el concepto de economía circular, una propuesta que debe reemplazar al modelo de producir – consumir - y desechar y que se basa en un proceso sostenible en el que se intenta que los materiales y recursos se mantengan en el ciclo productivo, y en la economía, durante el mayor tiempo posible, sin perder valor y conservando su vida útil. Conscientes de que la transformación llegará con fuerza y se instalará en lo más profundo de la sociedad, en esta edición especial FOCO se viste de verde para presentar a los principales referentes de la economía circular en nuestro país. Ellos son los primeros adelantados que han transitado por esta senda de bienestar, recordando que sin naturaleza es imposible construir futuro. En esa medida han repensado sus estrategias de negocios, incorporando acciones enfocadas a generar impacto positivo tanto en lo económico como en lo social y ambiental. Si bien sabemos que la economía circular 6

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“Es hora de buscar el éxito corporativo de modo diferente, teniendo en cuenta que el eje de la estrategia no pasa solo por la búsqueda de rentabilidad, sino por un desarrollo en el que el rédito se genere sin comprometer los recursos. Esperamos sumar compromiso y, por sobre todo, grandes beneficios para el país”.

todavía debe vencer muchas reticencias, problemas y barreras de diferente índole para poder convertirse en un sistema de amplia adopción, creemos que es posible cambiar del modelo lineal a uno circular de la mano de la educación, una de las principales palancas que debe activarse durante este proceso. Gobierno, academia, empresas, organizaciones del tercer sector y la sociedad civil en general deben cooperar y sumar esfuerzos para apostar decididamente por ella, generando incentivos para los diferentes segmentos a fin de que se busque ser parte de esta ola que, sin duda alguna, traerá múltiples oportunidades tanto para hacer negocios como para vivir con sostenibilidad, sin comprometer los recursos naturales. De esta manera nos sumamos a las celebraciones previstas durante este mes y nos sentimos cada vez más entusiasmados de poder acompañar, alentar y también encauzar estrategias hacia esta transformación. Es hora de buscar el éxito corporativo de modo diferente, teniendo en cuenta que el eje de la estrategia no pasa solo por la búsqueda de rentabilidad, sino por un desarrollo en el que el rédito se genere sin comprometer los recursos. Esperamos sumar compromiso y, por sobre todo, grandes beneficios para el país.

EDITORA Adelaida Alcaraz PERIODISTA Nathalia Llerena COMMUNITY MANAGER Guadalupe Cubas Camila Rolón EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung DISEÑO DE TAPA Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Y ARMADO Cristian Taboada INFOGRAFÍA Sandra Sasanuma CORRECCIÓN Aída Fernández Leith FOTOGRAFÍA Christian Meza, Nadia Monges LOCACIÓN DE PORTADA Parque de la Salud RETOQUE FOTOGRÁFICO Cristhian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

JEFA DE VENTAS Rocío Arrúa rarrua@mm.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @RevistaFocoPy Revista Foco @RevistaFocoPy

GENTILEZA PACTO GLOBAL

PRIMER PLANO

Junio se viste de verde

Organizaciones fueron galardonadas con el Reconocimiento Verde en el 2019.

En el mes dedicado al medio ambiente, diversas organizaciones de Paraguay y el mundo se suman con iniciativas que promueven la protección de los bienes más preciados de la humanidad: la naturaleza y su biodiversidad. Ante un escenario que plantea varios desafíos globales y decisiones impostergables que frenen la devastación de los recursos naturales, más que nunca, resulta imprescindible identificar, fortalecer y replicar las buenas prácticas empresariales que contribuyan a su preservación. Es por ello que el Pacto Global y WWF Paraguay presentan la segunda edición del Reconocimiento Verde, 2021. Con esta iniciativa se pretende galardonar a las firmas que se destaquen por sus buenas prácticas y que sirvan de inspiración para que otras compañías puedan sumarse a esta tendencia y generar conciencia hacia soluciones ambientales integrales. En esta oportunidad, serán reconocidas experiencias de buenas prácticas en producción, de consumo sostenible, eficiencia energética, educación y sensibilización ambiental, así como también, iniciativas o proyectos para la protección a la biodiversidad y el manejo de residuos. Las postulaciones a Reconocimiento Verde estarán abiertas para compañías, cooperativas y universidades de todo el país que tengan iniciativas o proyectos vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible; específicamente al ODS 12 (Producción y Consumo Sostenible), el ODS 13 (Acción por el clima) y el ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres). Las postulaciones se recibirán hasta el 20 de junio a través de www.pactoglobal.org.py/reconocimientoverde, donde están disponibles las bases y condiciones. El Reconocimiento Verde, edición 2021, cuenta con el apoyo del Ministerio Federal de Alemania de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMU) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). A nivel nacional apoyan el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES), la Secretaría de Defensa del Consumidor y el Usuario (SEDECO) y el Instituto Forestal Nacional (INFONA). 8

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Jóvenes que hacen historia Junio Verde es una organización que trabaja coordinadamente para instalar el tema medioambiental en la agenda país. Está liderada por jóvenes visionarios que colaboran para que la academia, el Gobierno, representantes del tercer sector y de la sociedad civil impulsen acciones concretas que permitan que las próximas generaciones puedan disfrutar de un planeta que les ofrezca una mejor calidad de vida. Esta ONG se abocará a realizar eventos, en su mayoría digitales, para que aquellos que se sientan identificados con esta tarea de sembrar futuro puedan unirse a las distintas actividades que se prevén durante el mes. Por ejemplo, este lunes 7 se realizará un webinar sobre deforestación con la participación de especialistas de Itaipú; el martes 8 habrá un panel debate sobre economía circular, a cargo de la Universidad Católica de Asunción. Además tendrá lugar otro webinar sobre energía a cargo de disertantes de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción. El miércoles 9 se realizará otro encuentro virtual a través del cual se enseñará a los participantes a plantar árboles; también se prevé otra disertación sobre economía circular, a cargo de la Fundación Moisés Bertoni, además de plantaciones y ferias con el Instituto Paraguayo de Artesanías (IPA), entre otras propuestas más que serán reveladas a través de la página https://www.junioverde.org/ GENTILEZA/ PACTO GLOBAL

Sembrando futuro para nuevas generaciones

EN FOCO

GENTILEZA/ TIGO

Víctor Franco Cada vez son más las empresas que requieren de conexiones prácticas, ágiles y seguras que impulsen su crecimiento. Es por ello, que Tigo Business presentó una serie de innovadoras propuestas tecnológicas que permiten mantener al equipo conectado y enfocado en las metas de la compañía. Víctor Franco, director de la mencionada unidad de negocio brinda detalles sobre las nuevas tendencias. ¿Cuáles son las tecnologías que Tigo Business presenta a sus clientes y por qué son tan imprescindibles para las empresas? En Tigo Business somos aliados estratégicos de nuestros clientes y queremos acompañarlos con las mejores soluciones digitales. Es por ello que, bajo la consigna de “conexiones que impulsan”, acercamos nuevos servicios digitales tales como: Escritorios Virtuales, SD-WAN y Ciberseguridad que permiten a las compañías un trabajo escalable y seguro desde cualquier lugar, además de optimizar la conectividad y proteger la infraestructura e información. Hemos visto que la mayoría de las empresas, tuvieron que adaptarse o inclusive reinventarse totalmente en este nuevo contexto que empezó en el 2020. Luego de un periodo breve de pausa y retracción, tanto las empresas pequeñas como las grandes han entendido que la tecnología es clave para recuperar terreno y seguir creciendo. Y es que ella facilita el trabajo, ayuda a enfrentar los nuevos desafíos en la coyuntura actual y permite seguir evolucionando en un mundo que cambia a un ritmo vertiginoso. 10

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¿Se precisa de grandes inversiones para acceder a estas soluciones tecnológicas? Una de las bondades de los servicios digitales que ofrecemos desde Tigo Business es que no requieren de inversiones iniciales grandes como los productos tradicionales del mercado, pues se adaptan a las necesidades de cada cliente. Precisamente, esta es una de las principales ventajas de los servicios de tipo nube y digital que brindamos a las empresas. Los interesados pueden encontrar más información en www.tigo.com.py/empresas. Además, pueden solicitar la asistencia de asesores expertos para acceder a más detalles. ¿Qué sectores económicos son los más favorecidos con este tipo de soluciones? Si bien estos servicios pueden aplicarse a empresas de diferentes rubros, son ideales para los sectores de contact centers, servicios financieros y empresas de retail. Están orientados especialmente

a medianas y grandes empresas que requieren de conexiones que impulsen tanto su crecimiento como rendimiento y que las lleven al siguiente nivel. La ciberseguridad es clave hoy día. ¿Considera que las empresas en Paraguay están bien protegidas? Para ayudar a las empresas a proteger su infraestructura e información, Tigo Business creó un área especializada en ciberseguridad, para brindar una protección completa, evitar y gestionar un ataque cibernético. Para ello, a través del respaldo de Millicom, casa matriz de Tigo, ha realizado esfuerzos e inversiones para fortalecer su portafolio de soluciones a nivel regional como la empresa Widefense, líder en soluciones de seguridad informática, con más de 30 años de experiencia en ciberseguridad y una red de proveedores especializados líderes de la industria, así como un equipo de ingenieros con múltiples certificaciones en seguridad informática. ¿Por qué Tigo Business es un aliado ideal en el proceso de adopción y actualización tecnológica? Todos los productos de Tigo Business apuntan a establecer una alianza estratégica con nuestros clientes, que nos permita convertirnos en socios que fomenten su crecimiento, con herramientas que aumentan su productividad, eficiencia, y evolución hacia un mundo más conectado.

EL VASO MEDIO LLENO

Sin excusas Creo no equivocarme al decir que todos conocemos una de esas personas especialistas en poner excusas. “Llegué tarde porque el tráfico estaba horrible”; “no pude cumplir con el plazo porque me quedé sin internet”; “no usé tapabocas porque ninguno estaba usando”. Pero este es un buen momento para entender que no hay excusas para poner excusas. En tu trabajo, en tu entorno familiar o en cualquier otro lugar. Cuando llegás tarde a una reunión y pedís disculpas diciendo que “el tráfico estaba de terror”, date un momento para pensar en lo que estás diciendo. Culpar al tráfico no te libera de haber hecho esperar a otras personas que sí llegaron en el horario establecido. Podrías haber salido antes, podrías haber administrado mejor tu tiempo sabiendo que el tráfico últimamente siempre es “de terror”. Si lo hubieras hecho así, en lugar de poner excusas estarías diciendo: “siento llegar antes de lo acordado, pero salí súper temprano y no había mucho tráfico”. Y si el mundo funcionara así, nadie tendría excusas y todo fluiría de una manera mucho mejor. Muchas veces la presión del tiempo nos hace vivir de manera desordenada. Eso afecta lo que hacemos y nuestra propia imagen. Hay personas a quienes identificamos como impuntuales o irresponsables para determinadas tareas, como hay otras a las que admiramos porque llevan la escarapela de la puntualidad y tratan de manejarse de una manera correcta y responsable. Cuando pienso en las clases de excusas, me gusta dividirlas en dos categorías: las convincentes y las sutiles. La excusa convincente de que el perro se comió mi tarea suena más o menos así: “Lamento mucho haberme perdido nuestro almuerzo juntos, pero mi secretaria marcó la fecha equivocada en la agenda”. La traducción sería: 12

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Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py

“No es que haya olvidado la fecha del almuerzo, no es que te considere tan poco importante como para que el almuerzo contigo se me haya escapado. Es solo que mi secretaria es distraída e inepta”. Terminé culpando a mi asistente porque me fue realmente difícil asumir la responsabilidad de no haber aparecido nunca a aquel almuerzo. El problema con este tipo de excusas es que rara vez nos salimos con la nuestra, y no es una estrategia de liderazgo eficaz. Las excusas más sutiles aparecen cuando atribuimos nuestras fallas a alguna característica genética que aparentemente está alojada en nuestro cerebro. Hablamos de nosotros mismos como si tuviéramos defectos genéticos permanentes que nunca se pueden alterar. Seguramente escuchaste estas excusas y lo más probable es que

hayas usado algunas de ellas: “Soy muy impaciente”; “aquí todos nos manejamos por la hora paraguaya”; “siempre dejo las cosas para último momento”; “tengo un temperamento fuerte”. Habitualmente detrás de estas declaraciones agregamos el famoso: “¡qué voy a hacer si soy así!”. Me sorprende la frecuencia con la que escucho a personas brillantes y exitosas hacer comentarios autocríticos sobre sí mismos. Es un arte sutil, lo hacen sin darse cuenta de que se están estereotipando a sí mismos y usando eso para poner excusas frente a un comportamiento inexcusable. Nuestros estereotipos personales provienen con frecuencia de historias o creencias preconcebidas sobre nosotros mismos que se han conservado y repetido durante años, a veces desde la infancia. Estas creencias pueden tener poca o ninguna base de verdad, pero se registran en nuestra mente y nos llevan a generar expectativas bajas sobre nosotros mismos, que luego, de alguna manera, se convierten en profecías autocumplidas. La próxima vez que te descubras diciendo: No soy bueno en tal cosa, probá preguntarte: ¿Por qué no? Esto no está vinculado solo a nuestras aptitudes para las matemáticas o la ciencia. También se aplica a nuestro comportamiento. Disculpamos nuestra tardanza porque nos hemos retrasado toda la vida, y nuestra familia, amigos y colegas nos permiten salirnos con la nuestra. Estos no son defectos genéticos. No nacimos así y no tenemos por qué ser así. Si podemos dejar de excusarnos, podemos mejorar y avanzar de manera ordenada y enfocada hacia todo lo que nos proponemos en la vida. Porque las excusas nos limitan a vivir con excelencia.

GENTILEZA/BALL

TIPS

Medidas para reducir las emisiones de gases en las industrias Entender el impacto que producen los Gases de Efecto Invernadero (GEI) en el medio ambiente puede salvar muchas vidas. A continuación, Estevão Braga, gerente de Sostenibilidad de Ball apunta algunos consejos para conseguirlo.

1 Establecer compromisos e impulsar metas a ser aprobadas por organizaciones serias: La Science

Based Targets Initiative (SBTi), iniciativa internacional que establece metas para la reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI) en las industrias, utiliza criterios rígidos para la definición y aprobación de estos objetivos, en los que no están permitidos solo neutralizar las emisiones, sino reducirlas. Ball está comprometida a reducir las emisiones de GEI de sus operaciones en un 55%, meta aprobada por la SBTi, organización que acompaña, además, su evolución.

2 Mejorar la matriz eléctrica: Paraguay ya tiene una

matriz energética 100% renovable que proviene de sus hidroeléctricas, pero otros países no cuentan con esto. Brasil, por ejemplo, tiene una base eléctrica con un 84% renovable y las tasas de Chile y Argentina, donde Ball también tiene operaciones, son aún menores. Sin embargo, Ball está comprometida y desea contribuir aún más con el medio ambiente y planea hacer inversiones para que el 100% de la energía eléctrica usada en sus operaciones derive de fuentes renovables, como la solar y la eólica

Tener Políticas de Compras Responsables: Es muy importante que la compañía ejerza su poder de transformación de la cadena por medio de sus políticas de compras e interacciones con proveedores, fomentando y eligiendo proveedores que tengan prácticas sostenibles y responsables, en este caso, en términos de consumo de energía y emisiones de GEI.

5 Incluir aspectos de medio ambiente y emisiones de GEI en la selección de nuevos proyectos y toma de decisiones: Hay muchos aspectos que deben ser observados para implementar nuevos proyectos, costos, tiempo de retorno de la inversión, entre otros. Pero hoy, más que nunca, tenemos que considerar también nuestro impacto en el medio ambiente y ponderar aspectos ambientales y de emisiones de GEI cuando decidimos invertir en una nueva máquina u operación para que sea lo más sostenible y responsable posible.

6 Trabajar en colaboración: Incluir en la estrategia el

trabajo en conjunto con la cadena de proveedores para que ellos también reduzcan sus emisiones, especialmente, en industrias de alto consumo energético.

Impulsar prácticas de reciclaje y contenido reciclado en los productos:Tenemos que mantener

Optimizar los procesos: Hacer que las plantas industriales

los materiales en la cadena por el mayor tiempo posible, impulsando el reuso y reciclaje, evitando que se transformen en productos de menor valor (downcycling). Las latas de Ball son recicladas y se transforman en nuevas latas en 60 14

días. Además, son hechas con un 78% de aluminio reciclado, que consume solo el 5% de la energía eléctrica necesaria en comparación con el aluminio primario. Ball trabaja para incrementar aún más este número.

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sean cada vez más eficientes, desde la instalación de sistemas y máquinas inteligentes hasta la reducción del consumo de energía, la utilización de iluminación natural y la reducción del consumo de gas natural en la producción, entre otras acciones.

CHRISTIAN MEZA

MANO A MANO

Gustavo Koo CEO de Las Tacuaras SA

“Una empresa tiene que ser sustentable para poder subsistir” En un contexto de difícil coyuntura para muchas compañías, la cualidad de ser socialmente responsable es un valor agregado que el consumidor sabe valorar y lo ha hecho notar.

Ser socialmente responsable en cada etapa de producción es una acción voluntaria que impulsa nuevas tendencias dentro del universo empresarial y que crea convicciones que impactan. En Paraguay una de las empresas más representativas de este modelo es Las Tacuaras, en especial con su marca Nutrihuevos, es por ello que Gustavo Koo, CEO de la empresa comparte su experiencia y visión en cuanto a la sustentabilidad y compromiso con el medio ambiente. “Una empresa sustentable siempre busca el triple impacto de valor, aunque nunca perdemos el foco en lo económico - porque empresa que no es rentable no tiene oportunidad de seguir creciendo e invirtiendo- también buscamos tener un impacto positivo en lo social y ambiental”,explicó Gustavo koo. ¿Cómo miden las huellas medioambientales que deja la empresa? En lo ambiental implementamos varias acciones. Por un lado, la reducción -al máximo posible- de todos los residuos. Si bien no se puede lograr en un 100%, estamos gestionando cerca del 80%. Trabajamos con indicadores para establecer mediciones, contabilizamos exactamente la cantidad de hierro, plástico o papel que se gestiona y año a año se miden para saber si vamos mejorando. También calculamos nuestra huella hídrica. Desde el año pasado sabemos cuánto exactamente se usa para producir un huevo y trabajamos en ir disminuyendo esa cantidad y mejorar esta huella. Me sorprendió cuánta agua se utiliza en el proceso ya que se contempla toda la trazabilidad detrás. Por ejemplo, 16

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al día se debe moler toneladas de maíz y si el maíz viene de un campo supone que este debió ser regado. No se mide solo la cantidad que usamos en la planta, sino todo lo que incluye en su cadena para atrás. Por otro lado, trabajamos mucho en todo lo que es economía circular. Por ejemplo, nuestras bandejas de envase en cartón, son fabricadas con papeles generados dentro de la empresa y también compramos los restos de las imprentas gráficas del país; tenemos dos grupos de recicladores dedicados a la compra de residuos de estas empresas que luego los venden a nosotros. De esa manera reutilizamos lo que para muchos sería desecho. En cuanto a los bosques dentro de la planta industrial, ¿cuáles son los planes? Tenemos 13 hectáreas de bosques certificados, los primeros y únicos bosques nativos con certificados en régimen de pago por servicios ambientales en todo el departamento. Es decir, podemos vender un bono ambiental a empresas que emiten CO2 y que quieran, de alguna manera, neutralizarlo. Si bien la experiencia en venta no fue tanta como esperábamos, en esencia lo hicimos como una convicción ambiental. Poseemos casi 40 mil árboles plantados y esperamos poder certificar a cerca del 40% de los mismos, una vez que las plantas cumplan con los indicadores de maduración. Actualmente, estamos trabajando con una consultora para medir nuestra emisión de CO2 y determinar si podemos neutralizarlas con nuestro propio bosque. Ya hay una agenda global que involucra a industrias que tratan de reducir o 17

¿La misma convicción y visión dio origen al subproducto de la línea de Fertilizantes Organitec? Dentro de la empresa tenemos un subproducto: estiércol de gallina, llamada gallinaza. Antes era pasado por un proceso de composta y se vendía. Hace aproximadamente cinco años atrás abrimos una planta de fertilizantes con otros dos jóvenes para darle un valor agregado a esa gallinaza incorporándoles minerales. Hoy día, estamos vendiendo al mercado un mineral orgánico compuesto. De esa manera todo eso retorna de vuelta al suelo. Es la primera empresa que le da este tipo de valor agregado al producto en toda la región, se trata de una segunda unidad de negocio que está arrancando, pero nos va bastante bien. A nivel comunidad, ¿qué tipo de iniciativas están liderando desde Las Tacuaras? Solo con Nutrihuevos contamos con 400 colaboradores distribuidos en distintas sedes, incluyendo la unidad ganadera. Además, en Organitec son cerca de 60 colaboradores que viven en la zona generando así oportunidades para mano de obra. También tenemos varios proyectos comunitarios. Por mencionar algunos, la última inversión grande fue la del centro de primera infancia, que no se puede habilitar por la situación de pandemia, pero estamos esperando que todo mejore para recibir a los hijos de los colaboradores, y luego estaría abierto para la comunidad ya que tiene capacidad para 100 niños. También estamos desarrollando proyectos con las distintas facultades de la Universidad Nacional para trabajar conjuntamente con dos asentamientos, el asentamiento 8 de diciembre de Villeta y otro en San Lorenzo. Estas facultades tienen proyectos de extensión universitaria a través de las cuales estudiantes brindan asistencia a estas comunidades, según sus especialidades, y nosotros damos apoyo logístico para concretar los proyectos. ¿Qué implica para una empresa ser socialmente responsable en Paraguay e integrar organizaciones como Sistema B, ADEC y Pacto Global? En Paraguay no hay una ley que te obligue a ser socialmente responsable, todas las acciones sustentables son acciones voluntarias. El concepto de RSE empezó con la ADEC, desde donde se impulsó y luego llegó el Pacto Global con la misión de que los firmantes cumplan con los objetivos de desarrollo sustentables, y luego llega la certificación B que, aunque manteniendo esa cualidad de acción voluntaria, la certificación de Empresa B hace un análisis exhaustivo que implica muchas tareas detrás. Desde nuestra experiencia -como empresa certificada entendemos que ser una empresa socialmente responsable tal vez no tenga valor para muchos o para el producto, pero lo hacemos por convicción, para decirle a nuestros consumidores que no solo cumplimos con las leyes nacionales, sino que vamos un poco más allá y buscamos ese triple resultado de valor. Atendiendo a uno de los objetivos del Pacto Global, ¿se podría hablar de la inserción del enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente dentro de la agenda empresarial? El Pacto Global ofrece una plataforma para que las empresas 18

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y organizaciones de la sociedad civil puedan implementar sus principales ODS dentro de sus estrategias empresariales. Los ODS ya son parte de una agenda global y así lo ve todo el mundo. Dentro de esos objetivos hay varios que involucran al medio ambiente, y si bien el objetivo es bien fino, cada uno tiene sus indicadores y son guías para que las empresas u organizaciones puedan ir mejorando su gestión ambiental. Todo esto ayuda a empezar a prevenir o mejorar el contexto donde uno está operando. Es una herramienta muy válida para ser una mejor empresa y al hacerlo se está contribuyendo a una agenda global que es muy loable. ¿Por qué es importante que las industrias y empresas trabajen en la sustentabilidad? Hoy día es muy importante, hay un refrán que dice: “Hay dos tipos de empresas, la que tuvo una crisis o la que va a tener una crisis”. Todas las empresas o emprendimientos estamos expuestos a crisis porque son cosas que pasan, ya sean económicas, ambientales, de valores u otras. Y si bien ser una empresa sustentable no exonera de pasar por crisis, si se llega a tener una creo que el consumidor perdona mucho más rápido. Para las empresas que solo buscan la rentabilidad, muchas veces el castigo es tal que llegan a cerrarse y hay muchas que a nivel mundial ya pasaron por esto. Uno tarda 20 años para construir una imagen y una reputación, sin embargo, un evento no fortuito puede destruirla en segundos, mucho más ahora con las redes sociales. La sustentabilidad no es una idea romántica o de moda, sino que, en un mundo tan globalizado y donde la información corre en segundos, creo que una empresa tiene que ser sustentable para subsistir, ya es una cuestión de supervivencia. Esto lo entendieron las grandes marcas y empresas que ya deciden tomar ese camino.

CHRISTIAN MEZA

neutralizar su CO2, y creo que esa es la única forma de paliar el calentamiento global que estamos viviendo. Entonces, también nos adherimos a ese movimiento.

Perfil • Arquitecto graduado de la University of Southern California • Forma parte del Directorio de otras empresas del Grupo como Organitec Fertilizantes SA y TAVA SA. • Participa activamente en diferentes gremios y organizaciones de la sociedad civil • Fue presidente del Pacto Global Paraguay • CEO de Las Tacuaras

Finalmente, ante a un año difícil como lo fue el 2020. Desde Las Tacuaras, ¿cómo hacen frente a la coyuntura generada por la pandemia? Con Nutrihuevos, al ser un alimento de primera necesidad, no nos afectó mucho la rentabilidad, incluso el año pasado -durante la fase cero- se registró un mayor aumento en la demanda. Pero, internamente, sí nos tocó muy fuerte los contagios. En julio el año pasado tuvimos un pico de contagio en el que 17 colaboradores se contagiaron y esto hizo que un tercio de la empresa entrara en aislamiento, lo que casi puso en jaque la empresa, pero gracias al trabajo del equipo se pudo sobrellevar y salimos fortalecidos. Esto sirvió como primera experiencia y preparación para los casos positivos que hasta hoy en día seguimos teniendo. Nos sabemos manejar mejor y damos contención a nuestros colaboradores, se cuenta con un médico en línea para guiarlos con el tratamiento y compramos o alquilamos tanques de oxígeno para casos en los que estos o sus familias no puedan disponer de uno. Fuimos adoptando varias medidas. ¿Un mensaje final? Un llamado al Gobierno, porque con toda esta incertidumbre, en un país donde la economía informal llega a casi 50%, creo que el Gobierno más que nunca debe proteger a las empresas formales (generadoras de empleo) y preservar la fuerza de trabajo. Que cuiden a las empresas ya que son estas las que generan riquezas y pagan impuestos para que el Estado también pueda gestionarse. 19

FINANZAS PARA TODOS

Cambio climático y fideicomisos ambientales Este potencial instrumento financiero nace en la Convención Marco de la Naciones Unidas sobre el Cambio Climático cuyo objetivo es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial. El protocolo fue firmado en 1997 en Kyoto, Japón, y ha estado entrando en vigor gradualmente según cada país vaya adhiriéndose formalmente al contenido del mismo. Este protocolo tiene su fuente original en la “Cumbre de la Tierra” (Conferencia de las NN.UU sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo), de Río de Janeiro 1992 a la cual Paraguay se adhirió por Ley 251 de 1993. El protocolo establece un mecanismo por el cual se pueda dar un intercambio entre países/empresas que generan exceso de emisión de gases, pagando (las empresas/países) que exceden estos límites de CO2 a otras empresas/ países que le compensen y certifiquen debidamente que están absorbiendo dicho exceso de gases. Son Certificados de Conservación

Ángelo Palacios www.trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

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de Bosques Nativos o Certificados de Reforestación que absorban el exceso de emisión de CO2 de los países y empresas, debidamente documentados, auditados e inscriptos bajo las normas del Protocolo de Kyoto. Este Certificado se perfecciona mediante la constitución de un fideicomiso al cual se transfieren patrimonialmente las fincas en los cuales están los bosques por cuya conservación y mantenimiento podrán recibir un pago. Para repasar qué es un fideicomiso, les recomiendo un artículo anterior que lo explica en forma sencilla: Fideicomisos explicados lo más simple posible. En otras palabras, países que se ha adherido al Protocolo de Kyoto y que, efectivamente, están enfocados en hacerlo ocurrir, empezarán a exigir a las empresas que no excedan un límite x de emisión de carbono y otros países permitirán a estas empresas justificar los excesos de emisión presentando a las autoridades ambientales de su país un CTO (Certified Tradeable Offsets), esto es un certificado de que esta empresa está pagando y ayudando a mantener un bosque nativo o un plan de reforestación de una empresa x en el país de residencia de dicha organización en otro país. Para emitir estos CTOs, las empresas con excedentes de bosques o en proceso de reforestación pueden realizar los trámites para certificar dichos instrumentos a fin de que puedan ser aceptados por los países signatarios del Protocolo de Kyoto y así venderlos a ellos y recibir un pago a cambio. Es una forma similar a como los Bancos hacen tasaciones periódicas de propiedades dadas en garantía; estos CTOs deben recibir una auditoria periódica de que los “bosques subyacentes” del fideicomiso de retención de carbono continúen intactos. Los agentes interesados en empezar a diseñar y avanzar con este producto y sus millonarios servicios derivados pueden empezar recurriendo

al protocolo de Kyoto en el que se explica la comercialización internacional de Certificados de Reducción de Gases de Efecto Invernadero. Estas reducciones certificadas se expresan en unidades equivalentes de carbono, reducidas o compensadas. Para que esto ocurra en Paraguay, deben realizarse modificaciones a la Ley 422/ Forestal, la Ley 536 y también en el Decreto 9425/95 por el cual se reglamenta la ley 536/95 “De Fomento a la forestación y reforestación”. Estos deberían ser parcialmente modificados para incluir la posibilidad de constituir fideicomisos de retención de carbono, fijar los mecanismos de certificación, de su aceptación internacional y posterior comercialización. Para aquellos lectores que sean propietarios y emprendedores en este rubro y que deseen consultar más sobre este caso pueden tomar a Costa Rica como un país que ya tiene experiencia en actividades similares. Resumiendo, los CTOs (Certified Tradeable Offsets) o “Créditos de Carbono” son instrumentos financieros fiduciarios que certifican que una propiedad x , tenga certificado un volumen de bosques que logran absorber anualmente una cantidad determinada de CO2, por el cual existiría un mercado dispuesto a comprar (alguna industria en otro país), para compensar sus emisiones de gases a través de la compra y mantenimiento oficial de un Certificado de Retención de Carbono, en un bosque ubicado en otro país y de propiedad de una empresa determinada. Tenemos aun un largo camino para recorrer para que esto ocurra en Paraguay, pero todos los gobiernos y organismos mundiales tienen presupuestos ya destinados para hacer que estos proyectos ocurran. Buen resto de jornada a todos. Somos Gestores Patrimoniales de Familias. Contacto: https:// www.trustfamilyoffice.com/contacts.php.

RADAR

EL PULMÓN VERDE DE ASUNCIÓN

A 10 minutos del casco urbano de la ciudad, emerge un oasis de paz en medio de la naturaleza. El Parque de la Salud invita a sus visitantes a disfrutar de su maravillosa diversidad biológica, así como de las caminatas y servicios destinados al bienestar a los que se pueden acceder de forma gratuita.

CURIOSIDADES • Fue inaugurado oficialmente el 14 de diciembre del 2007 • Es propiedad del Instituto de Previsión Social • En su 12º aniversario, celebrado en diciembre del 2020, el Instituto de Previsión Social lo declaró Reserva Natural y Área Protegida Institucional • Es considerado el segundo pulmón de Asunción después del Jardín Botánico • Forma parte del Bosque Atlántico de América del Sur • Los troncos de árboles caídos son utilizados para la fabricación de bancos, canteros y ornamentos • En las instalaciones funciona una oficina de Prestaciones Económicas que atiende a asegurados y jubilados tanto para consultas de trámites jubilatorios como aportes realizados

SENDEROS PARA EJERCICIOS • 1.500 metros tiene el sendero mayor utilizado para caminatas y trotes • 170 metros aproximadamente están destinados al Paseo Bicentenario • 500 metros tiene el Paseo de Oro utilizado por adultos mayores y personas que realizan algún tipo de rehabilitación. Es de tierra, con eso se evita el impacto en articulaciones • Esta prohibido el uso de rollers, bicicletas y patines debido a las pendientes que tiene el Parque

BIODIVERSIDAD • Hay 150 especies de plantas nativas registradas por el Mades • Destacan especies de: Yvyra pyta, urundey, urundeymi, yvyraju, tymbo, cedro, araticú, taruma • Existen varias especies de animales, entre ellas reptiles, anfibios, comadrejas y aves • Tiene un vivero de plantas medicinales, frutales, ornamentales y forestales

SERVICIOS GRATUITOS • El Biblio Parque está abierto de lunes a viernes de 07:00 a 17:00 en tanto que los sábados y domingos abre de 07:00 a 18:00. Tiene 3.200 libros • Cuenta con un amplio estacionamiento • Dispone de un puesto de enfermería para toma de presión, control de peso, talla y glucosa • Se puede hacer consultas con una psicóloga y/o nutricionista • Se imparten clases de pilates • Para ingresar al parque se debe presentar cédula de identidad o pasaporte

REVISTA

Iniciativas de la Fundación Moisés Bertoni y el BID Lab

Consolidar y acelerar la transición

La economía circular es una alternativa atractiva frente al presente modelo económico de “extraer-producir-desperdiciar” debido a que está llegando al límite de su capacidad física, por lo que actualmente se busca redefinir qué es el crecimiento, focalizando en los beneficios para toda la sociedad. “Aplicar modelos circulares representa una oportunidad de incremento de productividad y competitividad en todos los sectores de la economía paraguaya, ya que más allá de reducir costos de gestión de residuos, incrementa sustancialmente la eficiencia con la que se consumen los recursos naturales”, opinó el Ing. Mauricio Solalinde, quien se encuentra gerenciando el Proyecto de Promoción de la Economía Circular en Paraguay, llevado adelante por la Fundación Moisés Bertoni con el apoyo del Laboratorio de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID Lab). Sin embargo, advirtió que existen desafíos para integrar el modelo circular a las operaciones del negocio, entre ellos el diseño de una estrategia adecuada para la transición. Por ejemplo, el uso de materia prima secundaria en reemplazo de la materia prima virgen no siempre es la solución más adecuada; también, transitar hacia la circularidad implica estar abiertos a cambiar el business as usual de las operaciones de un negocio y, además, hay que considerar el comportamiento de los consumidores, que es un driver clave para las operaciones, por lo que si no hay una adopción del consumidor hacia modelos de 24

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Un compromiso para el 2025 Los resultados positivos se observan en casi toda la cadena productiva y corresponden a una triple línea de impacto: económico, social y ambiental.

Mauricio Solalinde, gerente del Proyecto de Promoción de la Economía Circular en Paraguay desarrollado por la Fundación Moisés Bertoni y BID Lab.

consumo más circulares, toda la operación de un negocio se ve en riesgo. Pero por sobre todo, Mauricio considera que existe una resistencia al cambio porque a nivel directivo aún se asocian términos vinculados a la sustentabilidad, como es el de reciclaje y consumo responsable, como procesos que entorpecen el crecimiento de una compañía, cuando realmente se trata de un incremento de productividad sistémico, trayendo consigo un impacto socioambiental positivo. Acciones para el cambio. La Fundación Moisés Bertoni viene impulsando en conjunto con el BID Lab iniciativas para consolidar y acelerar la transición hacia una economía circular, entre ellas se encuentran (a) el Diagnóstico del Metabolismo de la Economía Paraguaya, que permitirá obtener información sobre la situación del país en cuanto a los volúmenes de materiales que se consumen y se desperdician en nuestra economía; (b) El diseño de un Plan de Acción de Economía Circular para el área Chacarita Alta, trabajo que incluye a las carteras MUVH, MOPC y el BID. (c) Este año también se lanzará un programa específico de innovación para fortalecer el ecosistema de las Mipymes para que puedan empezar a adoptar modelos circulares más competitivos y rentables y, por último, (d) la Fundación se encuentra promoviendo el recientemente conformado Grupo Impulsor de la Economía Circular en Paraguay. “Este grupo multisectorial, compuesto por representantes del sector

público, privado y de la sociedad civil, tiene como objetivo convertirse en un referente en el ámbito liderando la transición hacia la economía circular de las empresas paraguayas”, explicó el ingeniero civil. Los aportes de la Fundación al Grupo estarán concentrados en el apoyo en la gestión del grupo, fungiendo de articulador entre las distintas iniciativas público-privadas que se deseen realizar para amplificar y maximizar el impacto económico, social y ambiental. En el corto plazo se trabajará en estrategias orientadas al incremento de las tasas de recuperación de materiales residuales, fortalecimiento de la cadena de logística inversa y diseño de instrumentos de política pública que permitan consolidar a la economía circular en Paraguay. Para Mauricio, el actor más clave que permitirá empujar un cambio es cada uno de los consumidores. Con cada compra que realiza, emite un voto de confianza hacia las marcas de que está dispuesto o no a consumir. “En algún momento dejamos de ser conscientes de este poder y hemos permitido que nos vendan productos con excesiva cantidad de plástico que lo usaremos 30 minutos y se degradará en 500 años. En segundo lugar, las empresas finalmente ofrecen productos que el consumidor está dispuesto a comprar, pero más allá, estas deben empezar a mirar a la economía circular como un medio para un fin, y ese fin es ser más sustentables, pero también más competitivos y más rentables”, finalizó.

Cervepar impulsa varias iniciativas a través de su programa Accelerator 100+, como el proyecto “Merencena”, que consiste en la elaboración de barras de cereal, nachos y granolas, a partir de la transformación del bagazo de malta de cebada, que es un subproducto de la producción de las cervezas que la Compañía comercializa en el país. Así, el bagazo, antes destinado a consumo animal, sin valor agregado, se convirtió en un alimento apto para humanos, alto en proteínas de origen vegetal y con un valor agregado traducible en la rentabilidad adicional. Otra iniciativa es la retornabilidad de los envases y el compromiso es contar para el 2025 con el 100% de sus empaques retornables y con mayoría de contenido reciclado en su composición. “A la fecha, ya contamos con un gran porcentaje de nuestro volumen de ventas en presentaciones retornables (940 cc y 340 cc) y en las latas ya logramos 75% de aluminio reciclado”, refirió Alejandra Mendoza, gerente de Asuntos Corporativos y Legales de Cervepar; agregó que en la planta productora de botellas de vidrio (Fábrica Paraguaya de Vidrios -FPV), el 90% de la materia prima utilizada es vidrio roto, obtenido de botellas y otros envases de alimentos. “Otro dato, no menor, es que una botella retornable es reutilizada hasta 29 veces antes de entrar en obsolescencia y, por nuestro proceso de gestión interna de botellas obsoletas, el vidrio generado por ellas vuelve al circuito productivo”, complementó Agustín Vázquez, jefe de Abastecimiento, quien mencionó también el diseño de un mecanismo de logística reversa de vidrio, es decir la constitución de un circuito de recuperación de envases, para evitar su disposición final en vertederos. En el proceso hacia la transición circular, en Cervepar se han identificado oportunidades en casi toda la cadena. Los resultados o beneficios corresponden a una triple línea de valor, es decir, económicos, por el ejercicio de retornabilidad y recupero de botellas, que está cimentado en la estructura de costos industriales (reduciendo, incluso, el precio final para los consumidores); ambientales, al mitigar los efectos de los empaques y sacar del mercado las botellas de material virgen y de un solo uso. Y, sociales, al identificar medios y herramientas más efectivos para la comunidad de recolectores. Entre las lecciones que deja la práctica de la economía circular, Alejandra señala cuatro, comenzando con la importancia de la apertura a la comunidad para compartir los proyectos que se tiene previsto realizar; el reconocimiento de las necesidades de los grupos

Alejandra Mendoza, gerente de Asuntos Corporativos y Legales de Cervepar.

de interés, para tomar las decisiones; el establecimiento de alianzas con grupos de interés (recolectores, consumidores, industria) y el trabajo con enfoque multidisciplinario, articulando las iniciativas con las áreas de la compañía, para que cada una aporte su conocimiento y experiencia. Antes de finalizar, Agustín se refirió a las novedades que presentará Cervepar en los próximos meses. “Como parte de nuestro compromiso al 2025, estamos proyectando un esquema de captura que nos permita ampliar el porcentaje de colecta de vidrio, proveniente de la comunidad, y mejorar las condiciones económicas y de gestión de los recolectores involucrados. La demanda de vidrio va a seguir siendo grande por parte de nuestras industrias, por tanto, consideramos que optimizando los procesos de gestión de ese insumo podremos cumplir con esta demanda”. GENTILEZA CERVEPAR

La principal ventaja que trae consigo la economía circular es la oportunidad de la construcción exponencial de capital económico, social y ambiental, y aunque varios son los desafíos para integrar esta visión a los negocios, la mayor resistencia al cambio aún proviene a nivel directivo.

Cervepar hacia la economía circular

CHRISTIAN MEZA

NOTA DE TAPA

Madre, empresa con conciencia ambiental

Al evidenciarse el daño causado por el modelo económico lineal de “extraer, utilizar y tirar” se volvió más importante y urgente hablar de la economía circular en la que se replantea toda la visión de crecimiento y a través de la cual se valora no solo el beneficio económico sino también el social y medioambiental. En este contexto nace Madre, la primera industria de bioplástico de Paraguay que promueve desde hace poco más de 5 meses el despertar de la conciencia hacia la reducción de la basura plástica y orgánica, siendo esta última un recurso y no basura, y que también es reutilizada en la fabricación de otros productos. “La sustentabilidad está en el ADN de Madre”, aseguró María Nasta, CEO de la firma, quien comentó que la empresa ofrece films para empaquetar y bolsas biodegradables y compostables de distintos tipos y tamaños -con una huella de carbono 80% menor desde su origen comparado al plástico común derivado del petróleo- que se utilizan tanto en comercios como en el hogar. A este dato, la empresaria agregó que lo llamativo de la propuesta es que, a diferencia de las bolsas de plástico común de un solo uso que permanecen en el medio ambiente durante siglos, estas son capaces de biodegradarse en un periodo de 90 a 180 días reintegrándose a la tierra y nutriéndola ya que son elaboradas a partir de resina de bioplástico 100% bio-basada. Madre es conciencia con ciencia. El eje de la ciencia trabaja en el campo de la innovación, el desarrollo y la investigación de empaques de menor impacto; en tanto que desde el área de la conciencia, la compañía promueve hábitos sustentables y más responsables. “Estamos alineados a 6 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas: Energía asequible no contaminante; Ciudades y comunidades sostenibles; Producción y consumo responsables; Acción por el clima; Vida de ecosistemas terrestres; Alianza para lograr los objetivos”, señaló María. Por otra parte, reveló que hasta el momento llevan entregadas más de 500.000 bolsas en cinco meses, cifra que representa la 26

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Un Mundo Sin Residuos Desde una plataforma barrial que separa materiales reciclables, concursos, alianzas y retornabilidad hasta volver transparente una presentación icónica avalan la firmeza de una de las mayores compañías del mundo, enfocada en la economía circular.

Darmy Martínez, jefa de Asuntos públicos y Comunicaciones de Coca-Cola Paresa.

María Nasta, CEO de Madre.

cantidad de bolsas de plástico común que ya han logrado sacar de circulación. “Tenemos un cálculo estimado de consumo de aproximadamente 2.800 a 3.000 bolsas de plástico común por minuto, en Paraguay”, acotó. Como dato relevante agregó que en el país, unas 27.000 toneladas de basura plástica terminan en el vertedero anualmente, lo cual equivale en dimensión a aproximadamente 50.000 campos de fútbol. De allí que, si esta basura fuese bien separada y depositada donde corresponde, dejaría de ser un problema y significaría una solución enorme en todos los niveles así como una oportunidad de negocio y surgimiento de industrias con gran potencial de crecimiento. Proyecciones. La compañía apuesta a consolidar su primer producto: las bolsas y films de bioplástico. “Nos gustaría contar a corto o mediano plazo con la certificación local para estos productos. Hoy ya somos parte de la Comunidad de Empresas B. Seguiremos dándole fuerza a la Investigación + Desarrollo + Innovacion (I+D+i), alineados con nuestra razón de ser: Conciencia Con Ciencia”, puntualizó. GENTILEZA GENTILEZA

A simple vista son bolsas. Sin embargo, a diferencia de las derivadas del petróleo, estas tienen la capacidad de biodegradarse y compostarse naturalmente en el lapso de 90 a 180 días, reintegrándose a la tierra y nutriéndola.

Compromiso Global de Coca-Cola

CHRISTIAN MEZA

Industria paraguaya pionera de bioplástico

Conscientes de que los residuos plásticos constituyen un desafío a nivel global, desde Coca-Cola Paraguay asumieron la responsabilidad de contribuir a la solución. Y su respuesta está anclada en el enfoque de la economía circular, una economía reparadora y regenerativa. Se trata de tomar la decisión de producir y consumir de manera que el valor de los materiales y de los productos se mantenga durante el mayor tiempo posible, así también el uso de los recursos y la generación de residuos se reduzcan al mínimo. “Queremos que las personas disfruten nuestras bebidas sabiendo que la botella en sus manos tendrá otra vida”, anunció Darmy Martínez Larroza, jefa de Asuntos Públicos y Comunicaciones en Coca-Cola Paresa. En 2018 la compañía asumió el compromiso global “Un Mundo sin residuos”, que busca recuperar y reciclar al 2030, el equivalente al 100% de los empaques que pone en el mercado, generando alianzas con los sectores público privado y la sociedad civil. Para lograr estas metas, en Coca-Cola Paraguay se trabaja principalmente sobre tres pilares: a) diseño: Cada envase tiene valor, es decir, quieren que la totalidad de sus envases sea reciclable para 2025 a nivel global; b) Recolección: El compromiso es recuperar y reciclar el 100% de los envases que entran en el mercado para el 2030 y; c) La Asociación: Vivir en un mundo sin residuos es un desafío que no se puede abordar de manera solitaria, por eso desde la empresa trabajan en soluciones integrales con gobiernos, ONG’s y comunidades en múltiples iniciativas. En Paraguay, impulsa proyectos que

involucran al sistema y que buscan visibilizar los residuos como elementos de valor económico, la separación de materiales y el trabajo de los recicladores de base como actores fundamentales para impulsar la economía circular. Entre las iniciativas de reciclaje en el país se pueden citar: a) La plataforma “Mi Barrio Sin Residuos”, que apunta a promover la separación de materiales reciclables desde el origen para darles otra vida y reutilizarlos. Surge gracias a la alianza entre Coca-Cola Paraguay, la Municipalidad de Asunción, el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) a través del proyecto “Asunción Ciudad Verde de las Américas – Vías a la Sustentabilidad”. La iniciativa será implementada por Soluciones Ecológicas, en articulación con la Asociación de Recicladores del Barrio San Francisco y con el apoyo de la Fundación Moisés Bertoni. b) EcoDesafíos Luque Recicla y Asunción Recicla. A principios del 2021, el concurso Mi Ciudad Recicla convocó a todas las municipalidades del Paraguay con más de 100.000 habitantes a postular para organizar una competencia ecológica entre sus vecinos, con el objetivo de impulsar el reciclaje inclusivo y la economía circular. Después de un proceso de evaluación y deliberación resultó elegida Luque, una de las ciudades más grandes e importantes del departamento Central. Participan 10 comisiones vecinales de las 200 que permanecen activas en la ciudad. La experiencia en la ciudad de Luque es el resultado del camino recorrido con

“Asunción Recicla” que inició en el 2019. c) Red de EcoPuntos®. Es una alianza con Soluciones Ecológicas, en el que Coca-Cola Paraguay apoya a la Red de EcoPuntos®, (puntos de recepción voluntaria de materiales reciclables), ubicados en Asunción y Gran Asunción. d) Empaques Sustentables / Retornabilidad. Paraguay es la operación con el mejor indicador de retornabilidad en la región, apostando a los envases retornables, con casi un 50% sobre el volumen total del portafolio. En este sentido, se integró al mercado global la Botella Única: un empaque retornable y reciclable con el que se comercializan todas las gaseosas. Cada Botella Única se puede reutilizar hasta 18 veces, y con cada unidad se ahorran 750 gramos de plástico. d) Sprite: Nueva botella transparente. En 2021, el icónico color verde de la botella de Sprite cambió a uno 100% transparente. El material transparente tiene más posibilidades a la hora de la reutilización para fabricar nuevos objetos e incluso ocupa menos espacio en los centros de acopio, ya que no requiere el armado de un fardo diferenciado por color.

Uniendo fuerzas por una industria paraguaya más sustentable De reciente creación en el 2020, la Cámara de Industrias Sustentables del Paraguay (CISPY) propone prácticas más responsables con el ambiente, a través de un mejor aprovechamiento de las materias primas secundarias. Alineados a esta filosofía que, cada vez cobra más fuerza en el plano local e internacional, se funda en el 2020 la Cámara de Industrias Sustentables del Paraguay (CISPY) que, actualmente, está conformada por un grupo de empresas de diversos sectores de la industria del reciclaje, tales como Brassur (metales), Coresa (plástico), Fábrica Paraguaya de Vidrios (vidrio) y Yaguarete Reciclaje (papel y cartón), firmas que constituyen un eslabón fundamental en la cadena de producción como impulsores de la economía circular. Desde su creación, CISPY busca agrupar a personas físicas y jurídicas que tengan por misión el aprovechamiento de materiales secundarios y el cuidado del medio ambiente. Gladys Talavera, presidenta de la nucleación mencionó que la Cámara promueve en todas sus etapas la actividad económica sustentable basada en el fomento de prácticas comerciales éticas relacionadas con el medioambiente. Además, dijo que otro de los propósitos que se han trazado es el de representar a sus miembros en toda gestión, en beneficio colectivo, ante las autoridades del país y del extranjero en temas particulares, apoyando los trámites de aquellos que estén relacionados con la actividad económica sustentable. “Recién este año estamos dando nuestros primeros pasos y estamos muy contentos de la receptividad y el interés que está generando nuestra Cámara, considerando las varias iniciativas público-privadas ya existentes en nuestro país, que se van generando para promocionar la 28

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Sostenibilidad a favor del planeta

El envase del futuro Junto a un socio local, Tetra Pak® alista la primera fábrica de reciclaje de cartón para bebidas y alimentos del país. Con esto pretende evitar que alrededor de 450 toneladas de envases vayan a parar a los vertederos. Así se encamina a lograr su propósito de cero emisiones en sus operaciones.

Gladys Talavera, presidenta de la Cámara de Industrias Sustentables del Paraguay.

economía circular”, refirió la presidenta. CISPY también destaca por su contribución en el perfeccionamiento de toda aquella legislación que incida en cualquiera de las etapas de la actividad industrial y que tenga impacto ambiental en forma sostenible; así como en proponer a las autoridades competentes las reformas que considere necesarias para el crecimiento y el desarrollo de la actividad industrial con sustentabilidad ambiental. A esto también se suma la promoción y participación en congresos, seminarios, exposiciones, eventos y publicaciones relacionados al sector, con miras a mejorar el conocimiento y la difusión de la actividad económica ambientalmente sustentable. La cooperación con entes gubernamentales y/o entidades nacionales, extranjeras o multilaterales forma, a su vez, parte de la misión que abraza la nucleación y se orienta en la búsqueda de nuevos mercados para la venta de productos que se den a través de las actividades económicas con énfasis en la sustentabilidad, así como en la obtención de mejores condiciones de venta en los mercados de exportación. Otro dato no menor recae en la tarea de promoción del intercambio con instituciones públicas y organizaciones privadas vinculadas a las actividades económicas sustentables, tanto nacionales como extranjeras, tendientes también a una mayor consulta del sector público con la Cámara en los temas que hacen al sector. Finalmente, la integración a asociaciones, fundaciones y toda otra persona jurídica de cualquier clase, para el mejor cumplimiento de los objetivos, forma parte de la agenda de trabajo del gremio. Para acceder a más información e integrar la nucleación los interesados deberán ingresar a la página https://www.cispy.org.py/

CHRISTIAN MEZA

Economía circular

La economía circular va mucho más allá del reciclaje y tiene componentes específicos que alientan a considerar el impacto climático de las materias primas y el proceso de fabricación. En ese sentido, los envases de cartón de Tetra Pak® son reciclables y pueden transformarse en una amplia gama de nuevos productos tales como placas y chapas para techos y construcción interior. En esta empresa, la sostenibilidad forma parte de la estrategia del negocio. Guillermo Yáñez, gerente ejecutivo Tetra Pak indicó que la marca abraza la promesa de Protege Lo Bueno™, de allí que esto va de la mano con el cuidado que pone la empresa hacia la protección de los alimentos, las personas y el futuro. En línea con este compromiso, Tetra Pak se estableció como meta tener cero emisiones netas en toda la cadena de valor para 2050, respaldando esto con un objetivo intermedio para el año 2030 de cero emisiones netas de carbono en sus propias operaciones Acciones que transforman. Para lograr su cometido, la organización viene asociándose con emprendedores y actores del reciclaje con el objetivo de aumentar las tasas de recolección, valorización y reciclaje de envases de cartón para bebidas en el país. Bajo este concepto, ha generado importantes acuerdos de trabajo con instituciones y organizaciones que promueven el reciclaje en Paraguay. Por otra parte, y como gran novedad, gracias a una alianza con la empresa local, FYF están alistando la primera fábrica de reciclaje de envases Tetra Pak que pronto

Guillermo Yáñez, gerente ejecutivo de Tetra Pak.

comenzará a funcionar en la ciudad de Ypané. Con esta iniciativa se marca un hito muy importante, ya que se evitará que alrededor de 450 toneladas de envases Tetra Pak al mes, vayan a parar a los vertederos, mediante un proceso industrial que los transformará en nuevos productos. “Estamos enfocados en crear el envase de alimentos más sostenible del mundo, que garantice la seguridad y la disponibilidad de los alimentos, al tiempo que reduce el impacto en nuestro planeta. Para ello, estamos trabajando en ofrecer un envase de cartón fabricado únicamente con materiales de origen vegetal, que sea totalmente renovable, reciclable y sin emisiones de carbono”, precisó. Agregó que, actualmente los envases están hechos en más de un 70% de cartón en promedio, materia prima de origen renovable y certificada, pero también contienen capas delgadas de plástico y aluminio. “Nuestro objetivo es reducir el uso de plástico, eliminar el aluminio y aumentar la utilización de contenido de papel de suministro responsable en nuestros envases de cartón”, puntualizó.

reciclar y/o reutilizar los productos, sino que es necesario repensar desde el inicio al fin de la cadena de fabricación, qué materiales serán los adecuados para que, posterior a su consumo, puedan reciclarse y así dejar el mínimo desecho. En este sentido, el gerente ejecutivo señaló que Tetra Pak suscribió un acuerdo con la Fundación Moisés Bertoni para promover la circularidad en el país. También forma parte del Grupo Impulsor de la Economía Circular del Paraguay con lo que la empresa muestra un fuerte compromiso con esta transición hacia un modelo de negocio que invite a más empresas a sumarse y aportar soluciones innovadoras en beneficio del medio ambiente.

Economía circular. “Cuando las empresas evolucionan e incluyen prácticas sostenibles, los esfuerzos de reciclaje suelen ser la primera línea que trabajar”, refirió Guillermo. Sin embargo, esta acción es solo una parte de una ecuación mayor. El primer desafío viene de la mano de la convicción; el segundo de la asociatividad; el tercero, recae en la educación. Por último y no menos importante, la necesidad de una mirada más amplia y de futuro, pues no se trata de buscar quiénes pueden recolectar, 29

ÁMBITO FINANCIERO Financiamiento verde

GENTILEZA BANCO REGIONAL

Impulsando la construcción de un Paraguay sustentable

Laura Borsato, Gerente General del Banco Regional.

Certification Inc (GBCI). El Banco reconoce las construcciones sostenibles por el uso de fuentes renovables como la energía solar y, de manera eficiente, busca la reducción de la polución y el fomento de la reutilización y reciclaje. Es por esto que, promueve la construcción de viviendas sustentables por su adaptabilidad al cambio climático y uso de materiales no tóxicos, poniendo en primer lugar la vida de sus ocupantes. “Una vivienda sostenible significa pagar menos por las facturas de servicios de energía y agua, y posibilita a futuro alcanzar un precio de reventa más alto. También tienen un gran valor emocional que es la sensación de satisfacción que surge de haber tomado la decisión correcta para las generaciones futuras”, finalizó.

Aportar al desarrollo de proyectos responsables con el medio ambiente, económicamente beneficiosos y saludables para trabajar y vivir, es el principal objetivo de la línea de crédito “Regional Viviendas Sustentables”. Conscientes de la necesidad que tiene Paraguay de fortalecer la sustentabilidad y generar impactos positivos para el medio ambiente, el Banco Regional incorporó a su cartera de productos un préstamo exclusivo para la adquisición o construcción de viviendas sostenibles. Este préstamo, denominado Regional Viviendas Sustentables cuenta con condiciones diferenciadas. Está direccionado al usufructo en viviendas que ahorren mínimamente un 20% en energía, gestión de agua, materiales utilizados y la energía utilizada para sus procesos de obtención. “Estos proyectos son responsables 30

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con el medio ambiente, económicamente beneficiosos y saludables para trabajar y vivir, e incluyen aspectos del diseño, construcción y operación. Para la verificación de sustentabilidad, el Banco solicita la certificación internacional EDGE, la más aplicable para la construcción de viviendas”, explica Laura Borsato, Gerente General del Banco Regional. Las gestiones de dicha certificación serán mediadas a través de la empresa paraguaya ARKE SRL con la que Banco Regional tiene una alianza firmada. La certificación internacional es emitida por la firma norteamericana Green Building

Beneficios de las viviendas sustentables • Tasas de interés más bajas del

mercado hasta 30 años de plazo. • Beneficios tributarios relativos a la liquidación y pago de impuestos a la construcción. • Ventajas en tasas municipales en recolección de residuos y desagüe pluvial. • Inversión eficiente: mayor durabilidad de las obras ejecutadas. • Eficiencia de gastos futuros: ahorros en servicios públicos, tales como agua y energía eléctrica.

NEGOCIOS

EMPRESAS SUSTENTABLES

Podium 100, la nafta que supera todo

En el último ciclo de 100 años, las organizaciones se han enfrentado al constante desafío de manejar crisis de impacto global. Una verdadera prueba de resistencia que ha probado, prueba y seguirá probando la adaptabilidad y reinvención de los modelos de gestión de todas las empresas, sin excepciones. Si después de 100 años tu organización aún permanece en el mercado entonces seguramente existe un intenso y repetido esfuerzo hacia la profesionalización; pues la improvisación y la buena voluntad aumentan los riesgos que solo pueden mitigarse con el consumo de la medicina adecuada: la excelencia en la gestión. En total, se vivieron seis grandes crisis en la serie histórica de 1929 a 2021. La apertura es la crisis de 1929 (Gran Crash) que, entre muchos y diferentes impactos en sociedades y organizaciones, provocó una devaluación del 86% en las acciones del índice S&P 500. Reducción del valor de las acciones que tardó 300 meses o 7.256 días en recuperar el valor anterior a la crisis (¡sin

Jorge Roldão Profesor Asociado de Fundación Don Cabral

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ajuste por inflación!). Una batalla épica que comenzó en 1929 y solo terminó en 1954. En el otro extremo de la serie histórica se encuentra el Covid-19 que entre el 19/02/2020 y el 08/04/2020, provocó la devaluación promedia del 34% del mismo S&P 500. Sin embargo, el tiempo de recuperación del valor de cotización promedio fue bastante diferente: 5 meses o 117 días. No se trata de comparar qué crisis fue la peor, sino de entender los mecanismos que llevarán a la recuperación. En medio de desafíos únicos e inmensas consecuencias sociales negativas, que no se pueden relativizar ni reducir, sino que se registran con el debido respeto al dolor de tantas vidas perdidas, esta reacción gubernamental, empresarial y social revela un punto positivo en medio de tal fenómeno tan amargo para la civilización. El tiempo de reacción se redujo tanto por la capacidad de adaptación de la gestión empresarial como por el aporte del Gobierno en términos de incentivos. La recuperación ha sido acortada por organizaciones de todo el mundo, pero lamentablemente no podemos decir que este fenómeno se haya convertido en la regla para todos. Las Pymes representan el 90% de los negocios en el mundo, acorde al FMI en 2018, pero no tienen las mismas ventajas comparativas que las grandes empresas, ya sea en acceso a capital humano, tecnológico, financiero, escalabilidad, poder de negociación, diversificación o gobernanza. Las crisis provocan mayor riesgo precisamente para las Pymes que conviven con la paradoja de tener un menor grado de robustez gerencial y, al mismo tiempo, mayor tolerancia, sensibilidad, flexibilidad, creatividad y proximidad a sus mercados ante escenarios adversos de alta volatilidad. La falta de robustez desarrolla fuertes

condiciones de resiliencia y adaptación, sin embargo, su fragilidad radica precisamente en depender plenamente de estos movimientos reactivos que, aunque extremadamente positivos, nunca serán absolutamente seguros en el sentido de la sostenibilidad. Es por eso que las Pymes demandan fortalecer sus debilidades gerenciales, volviéndose cada vez más antifrágiles, es decir, necesitan implementar nuevas fuerzas en su gestión que sean capaces de actuar preventivamente para mitigar los riesgos y condiciones de dependencia que se instalen internamente. En Fundación Don Cabral (FDC), escuela de negocios reconocida como la #9 del mundo según el Financial Times, entre las más importantes debilidades que las Pymes tienen que enfrentar es la baja profesionalización y adopción de métodos de gestión comprobados para mejorar su desempeño. Es por eso que en FDC iniciamos la transformación de las Pymes y las llevamos a convertirse en organizaciones sólidas al promover el estrés preventivo de sus debilidades en la gestión empresarial, mitigando las dependencias y riesgos instalados internamente, con el fin de estar preparadas de antemano ante la volatilidad aleatoria e impredecible de estresores externos, es decir, crisis. Organizaciones robustas pueden empezar a apreciar la convivencia con estresores externos porque se encuentran en una posición de “reacción preventiva” ya instaladas y, con ello, salen fortalecidas en situaciones adversas frente a los competidores. La pregunta que seguramente se instala en la cabeza del líder es ¿por cuánto tiempo podré insistir en probar las debilidades gerenciales de mi organización? Dejo la reflexión y ojalá en algún momento nos encontremos para un café y conversemos acerca de cómo volverse una organización ¡antifrágil!

En línea con la estrategia de estar siempre a la vanguardia, el emblema internacional presentó la nueva nafta que se pone a la cabeza de las premium en Paraguay. NADIA MONGES

Estrategias y fragilidades

Petrobras revoluciona el mercado de los combustibles

Inspirada en las gasolinas de competición y diseñada para alcanzar el máximo desempeño y protección del motor, la Podium 100 llega de la mano de un gigante que no conoce de límites: Petrobras. Esta nafta de altísimo octanaje logra una marcha más suave del motor, mejor desempeño, mayor rendimiento, mejor respuesta en la aceleración inicial y mayor seguridad y control del vehículo. Además, incorpora una nueva y poderosa tecnología de aditivos de calidad internacional, sintéticos no metálicos. Está compuesta por detergentes, dispersantes, anticorrosivos y antifricciones que tienen la función

de reducir el desgaste y limpiar todo el sistema de alimentación de combustible del vehículo, brindando un mejor funcionamiento y mayor protección del mismo. Atendiendo a que la formulación es de bajísimo contenido de azufre, muy por debajo de las especificaciones exigidas por las regulaciones locales, ayuda a reducir las emisiones de partículas contribuyendo así a la calidad de aire. La nafta Podium 100 ya se encuentra disponible en estaciones de servicios Petrobras ubicadas en: 1) Asunción y Gran Asunción: Avda. Mcal. López esquina Venezuela; Avda. España esquina Brasilia;

Avda. Aviadores del Chaco y Prof. D.F. González, Shopping del Sol; Avda. Silvio Pettirossi (Autopista) esquina Virgen de Fátima, Luque. 2) Encarnación: Mcal. Estigarribia 1503 esquina Cerro Corá. 3) Ciudad del Este: Supercarretera Km 4: Avenida Mariscal López casi Lapachos. La misma es ideal para vehículos nafteros de alta gama, con motores de alta tasa de compresión (automóvil o motocicleta) y/o turboalimentados y/o equipados con sistema de inyección directa de combustible. Atiende así las necesidades y requerimientos de los nuevos modelos de vehículos nafteros, incluyendo además, motores fuera de borda. Al ser única en su categoría, es estrictamente verificada por expertos del Centro Técnico de Nextar, licenciataria de la marca Petrobras en Paraguay, para garantizar la formulación y calidad del producto. El laboratorio es propio, está acreditado en la norma ISO 17025 y entre el equipamiento se destaca el Motor Determinador de Octanos de última generación (Método ASTM 2699), que permite al emblema controlar y garantizar el octanaje de las naftas de Petrobras en tiempo y forma. Además, las operaciones de Petrobras en Paraguay cuentan con el aval de certificaciones internacionales como las ISO 9001, 14001 y 45001, consolidándose así como el único emblema en el país que trabaja con un sistema de gestión integrado, avalado por estas tres normas. Para los consumidores esto constituye la seguridad de que encontrarán en las estaciones de servicios Petrobras combustibles con calidad garantizada mediante un sistema de distribución y logística acorde con las normas más exigentes. La nueva nafta Podium 100 estará disponible de forma paulatina a nivel nacional en las estaciones de servicio, cuya lista será publicada periódicamente en el canal de Instagram @estacionespetrobraspy. 33

Proyecto albergará más de 100 residencias

1. Disfrutan estando solos, pensando y “cargando sus pilas” El introvertido tiene límites a los

estímulos del ambiente, por ejemplo, ruidos, personas o música, por lo tanto, valora la quietud y soledad para poder concentrarse, llenarse de energías y pensar con claridad.

8. Les gusta escuchar más que hablar Como piensa antes de hablar y no le gusta interrumpir, se pasa mayormente escuchando en los demás.

2. No le gustan las conversaciones triviales y disfrutan de las conversaciones profundas Las conversaciones superficiales son un peso para los introvertidos, no le encuentran el sentido, les parece una pérdida de tiempo, y peor aún si lo tienen que hacer de manera obligada.

9. Hablan mucho cuando el tema de conversación les interesa o les apasiona Cuando el tema le apasiona, el introvertido puede hablar tanto como un extrovertido.

3. Prefieren conversar en grupos pequeños Se sienten cómodos dialogando con 2 o 3 personas, pero tienen menos ganas de dialogar en grupos de más de 5 o 6 personas. 4. Piensan antes de hablar Este es el proceso mental que distingue a los introvertidos. El introvertido prefiere pensar bien lo que va a decir, lo cual hace que sea de poco hablar y carente de espontaneidad. 5. No le gustan las interrupciones El introvertido aborrece interrumpir o ser interrumpido. Lo relaciona con la descortesía o los malos modales. 6. Les gusta ser invitados a hablar Como no le gusta interrumpir a los demás, tiende a esperar un silencio de parte del interlocutor para animarse a hablar, o lo hace cuando se le invita.

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

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7. Evitan hablar hasta que tengan algo importante que decir El introvertido analiza profundamente lo que va a decir, lo cual hace que no hable hasta sentir que tiene algo importante que decir.

10. Prefieren la profundidad antes que la amplitud Por ejemplo, les gusta conocer unas pocas personas de manera profunda antes que conocer a varias de manera superficial, o les gusta conocer mucho sobre unos pocos temas, antes que conocer un poquito sobre varios temas. 11. Comparten su entusiasmo y emoción solo con gente muy allegada El introvertido es muy reservado y celoso de compartir sus pensamientos e información de su vida privada. Se abre solo con gente conocida o en grupos muy pequeños. 12. Prefieren comunicarse por escrito Como el introvertido es de poco hablar, prefiere comunicarse por escrito, lo cual le permite pensar bien lo que va a decir. Si te identificas con la mayor parte de esta lista, lo más probable es que eres parte de ese 50% de la población mundial introvertida. La introversión y la extroversión tienen sus ventajas y desventajas. Lo ideal es aprender a aprovechar las ventajas y a paliar las desventajas empezando por la aceptación, especialmente porque tienen raíces genéticas que difícilmente se pueden alterar.

Serendipia es un desarrollo urbanístico que propone la combinación ideal entre la naturaleza, el paisajismo y la arquitectura sostenible, elementos que serán protagonistas y artífices para el disfrute de sus futuros residentes. El proyecto se llevará a cabo en San Bernardino en 11 hectáreas de tierra virgen y rescatará un mirador natural que recorre una pendiente de 83 metros de altura. El área está pensada para albergar 105 residencias perfectamente espaciadas para brindar la intimidad necesaria.

Miguel Ángel Chihan, Broker Owner de Century 21 Wilson-Chihan. GENTILEZA/SERENDIPIA

Las parcelas habitacionales -de 493 a 1.050 metros cuadrados de superficieestarán ubicadas en un entorno marcado por un recorrido de calles interiores y áreas comunes distribuidas en cinco barrios: Zona Tagua, Zona Lago, Zona Aves, Zona Yvu y Zona Cerro. Cada uno de estos sectores resalta por sus características distintivas de acuerdo a la vegetación y los accidentes geográficos propios del lugar que aportan una riqueza inigualable al paisaje. Además de una doble avenida vehicular, rodeada por el cautivador y espectacular follaje natural potenciado por el trabajo de paisajismo, Serendipia ofrecerá corredores de vegetación nativa, portería de seguridad 24 horas, senderos peatonales, instalaciones hidrosanitarias y una red eléctrica subterránea. En el corazón de la urbanización, emergerá un gran lago, creado y alimentado por nacientes naturales de agua propia del lugar que alojará en el centro una isla con un árbol de mango. Funcionará como un poderoso punto focal y simbólico del desarrollo del residencial en su conjunto. En este contexto, las masas forestales existentes se conservarán en la medida de lo posible en el interior de cada uno de los lotes con la estrategia arquitectónica y de integración paisajística más eficaz. Existirá un núcleo forestal y extensiones verdes que recorrerán toda la propiedad, dichas áreas de uso comunitario funcionarán como zonas de expansión del ocio de los futuros propietarios. En cuanto a la arborización se prevé

REAL ESTATE

Equipo multidisciplinario La transformación de la zona estará a cargo de profesionales locales y extranjeros; 22 de los arquitectos más renombrados del país elaborarán propuestas de anteproyectos sustentables para zonas específicas; la comercialización y desarrollo del Brand Concept está a cargo de la agencia Century 21 Wilson-Chihan; el proyecto comenzó a cobrar vida en las oficinas del grupo español Locus Landscape Arquitecture, uno de los estudios más importantes y destacados en el área de arquitectura paisajista de Europa; la comercialización está a cargo del equipo de Century 21 Wilson-Chihan que junto con asesores inmobiliarios diseñó el prospecto de futuros habitantes de Serendipia; en este proceso fue vital la alianza con el Banco GNB y los datos de su cartera de clientes. árboles de gran porte y floración amarilla tipo lapacho o similar, dispuestos a tresbolillo y con una distancia entre pies de unos 10 metros para el área vial principal. Asimismo, habrá árboles de porte medio/ grande, con floración rosada o violeta, tales como jakaranda, lapacho rosado, melia o similar a ser plantados a una distancia de unos 9 metros. También se contempla la colocación de especies ornamentales en zonas ajardinadas, proponiéndose el uso del flamboyn (Delonix regia), algarrobo (Prosopis sp), karanday (Copernicia alba), la tipa (Tipuana tipu) o similar. Todo interesado en conocer sobre Serendipia puede comunicarse con algún asesor de Century 21 Paraguay o de Century 21 Wilson-Chihan. GENTILEZA/SERENDIPIA

Los términos introversión y extroversión fueron difundidos por Carl Gustav Jung en 1921 en su obra Tipos psicológicos. La introversión es un rasgo de personalidad que se caracteriza por concentrar el interés de la persona en su mundo interior, principalmente sus pensamientos y sentimientos. Los extrovertidos, por otro lado, se interesan por el mundo exterior de la gente y las cosas, son más sociables y disfrutan estar al tanto de lo que pasa en su entorno. Hoy en día la población se divide en partes iguales entre introvertidos y extrovertidos. Para verificar si eres introvertido, la siguiente lista te puede ser de ayuda. Si te identificas con la mayoría de las doce características mencionadas, lo más probable es que seas introvertido como yo. En general, los introvertidos:

San Bernardino fue escogida no solo por sus riquezas naturales sino también por su ambiente tranquilo. Un punto alejado del ruido, sin sacrificar la proximidad a la capital y convirtiéndolo en un paraíso cercano en el que convive una gran biodiversidad.

GENTILEZA/SERENDIPIA

Características claves de la introversión

Naturaleza, paisajismo y arquitectura sostenible

GENTILEZA/SERENDIPIA

LIDERAZGO Y GESTIÓN

INNOVACIÓN

FAMILIA Y EMPRESA

Innovar el servicio de salud con una App

La modernización de la empresa familiar Las nuevas generaciones deben modernizar la empresa familiar, para lo cual se requiere que las mismas tengan un espíritu emprendedor y que las generaciones mayores les den el espacio necesario. Las empresas familiares tienen muchas fortalezas pero, lógicamente, tienen también debilidades y una de ellas es que tienden a quedarse en el tiempo, a seguir viviendo de las

Marcelo Codas Frontanilla marcelo@estudiocodas.com En Twitter: @CodasMarcelo

REVISTA

glorias del fundador y de las ganancias generadas por una idea genial de éste. Pero el mundo cambia y cada vez más rápido, por lo cual lo que hace cincuenta años fue una idea genial, posiblemente, hoy ya no lo es y si la empresa continúa haciendo siempre lo mismo y de la misma manera es muy probable que su continuidad en el tiempo se vea severamente afectada. Ahora bien, para la modernización es fundamental que las generaciones más jóvenes tengan un espíritu emprendedor, igual o mayor que el fundador, que les permita visualizar nuevos negocios o formas diferentes de hacer viejos negocios. Al mismo tiempo las generaciones mayores deben generar el espacio para que los más jóvenes puedan llevar adelante sus ideas. El “siempre se hizo así”, que suele ser bastante común en las empresas familiares, debe dar paso a nuevas formas de hacer de modo a poder generar nuevos negocios que permitan a la empresa poder continuar en el tiempo. En este sentido, son varios los ejemplos de compañías sumamente exitosas que no supieron ver los cambios del mercado y permanecieron inmóviles ante éstos, con el consabido resultado de ver disminuir, en forma notoria, sus ingresos para terminar, inclusive, cerrándose.

Las empresas familiares tienen una gran riqueza que está dada, justamente, por la diferencia existente entra las generaciones, cada una de las cuales tiene sus propias particularidades y conoce lo que el mercado requiere. La cuestión es que, tanto las nuevas como las antiguas generaciones, trabajen juntas para lograr la consolidación de la empresa familiar en el tiempo. Las más jóvenes con nuevas ideas y las más antiguas con el aporte fundamental de la experiencia. Las diferencias que hay entre las generaciones deben ser tomadas como una cuestión positiva más allá de algunas dificultades que la situación crea en el relacionamiento entre personas de diferentes edades. Pero para que ello ocurra es fundamental que las personas se abran a los demás y que tengan una amplitud para escuchar las opiniones de los demás y llevar adelante ideas y proyectos en forma conjunta, en los que cada generación aporte lo suyo. Para poder llevar adelante lo expresado precedentemente, debemos, como dice Steven Covey, empezar con un fin en la mente, que debe ser la modernización de la empresa familiar y apuntar a la máxima que dice: «abuelo fundador, hijo consolidador, nieto modernizador».

CHRISTIAN MEZA

Atención médica profesional a las puertas del hogar Enrique Spalletti, director general de Saluder.

La tecnología sigue abriéndose camino en la medicina, ahora también en forma de soluciones innovadoras que complementan y se suman a los servicios de salud existentes en el mercado, ofreciendo atención médica domiciliaria en pediatría, clínica médica, enfermería y traslados en ambulancia. La medicina y la tecnología se conjugaron para dar vida a Saluder, la primera plataforma de intermediación de salud domiciliaria en Paraguay. El equipo de profesionales detrás de la aplicación está liderado por el Dr. Hugo Gómez Fernández, médico cirujano de reconocido prestigio y vasta trayectoria en el mercado local y por Enrique Spalletti, director general de Saluder, con más de 15 años de experiencia en el rubro de la salud. “A la fecha contamos con un promedio de 20 profesionales por especialidad, lo que nos permite cubrir nuestros horarios de atención de 08:00 a 22:00”, detalló Enrique Spalletti. También destacó que día a día reciben propuestas de muchos especialistas interesados en sumarse a Saluder, ya que consideran es una muy buena opción laboral desde lo económico y profesional. En cuanto al proceso de selección y validación de los profesionales, Enrique explicó que es liderado por la Dirección Médica a cargo del doctor Hugo Gómez, cirujano referente profesional, quien se encarga de recibir el curriculum vitae de cada interesado. “También estamos realizando sinergias de colaboración con las distintas asociaciones médicas que nuclean a cada especialidad, a los efectos de brindar confianza a todos nuestros usuarios”, agregó. Excelente, es como el profesional describió la recepción por parte de los pacientes y mencionó que estos han interpretado muy bien el concepto de Saluder, ya que la App es muy amigable y fácil de utilizar. “En el contexto que vivimos la posibilidad de

recibir atención médica domiciliaria es muy valorada por nuestros usuarios y así nos lo hacen notar en nuestras redes sociales con la ponderación de los servicios que reciben”, añadió. Cabe mencionar que el titular puede agregar hasta 5 beneficiarios dentro de su grupo. Además, tiene la posibilidad de incorporar distintos domicilios, independientemente al suyo, para solicitar el servicio, por ejemplo: Oficina, casa de los abuelos, tíos, colegio, etc. El servicio opera bajo la geolocalización tanto del usuario como del profesional. “Una vez que el doctor realiza la atención en el domicilio elabora una historia clínica que queda registrada en el menú del usuario como antecedente de salud y que puede ser utilizada nuevamente ante la solicitud del profesional actuante. En un futuro inmediato integraremos la historia médica de Saluder con la que el paciente tenga en su clínica o médico de cabecera”, refirió el director ejecutivo. En casos de afecciones graves, el profesional actuante podrá desde la misma App solicitar el Servicio de Ambulancia para trasladar a la persona al centro de salud público o privado según se requiera. Inicialmente, el área de cobertura abarcará Asunción, San Lorenzo, Fernando de la Mora, Lambaré y Luque, proyectando en el corto plazo alcanzar a otras ciudades, incluso del interior del país. Con el éxito de la propuesta, la proyección a corto y mediano plazo del equipo es ir ampliando la zona de cobertura para llegar a Encarnación y Ciudad de Este, donde ya tienen registradas solicitudes de atención.

Asimismo, esperan aumentar la cantidad de profesionales para responder la creciente demanda de usuarios. “Hoy llevamos más de 7.000 descargas, superando ampliamente nuestras expectativas iniciales y, mucho más, considerando que recién llevamos 2 meses de estar online”, refirió el director. Por último, destacó que ya están en conversaciones con los referentes de otras especialidades médicas. Por ejemplo: Fisioterapia, Kinesiología, Traumatología y hasta Urología. Además de incorporar especialidades también sumarán “Otros Servicios” - el botón ya está previsto en la App- adicionales que hacen a la necesidad del usuario, llámese insumos y soluciones médicas satelitales, adelantó.

¿Cómo funciona Saluder? Bajo la misma lógica de otras plataformas, cuando se necesita un profesional médico en el domicilio, se realiza el pedido a través de la App que automáticamente traerá por “geolocalización” a la pantalla del usuario toda la información necesaria del profesional que se encuentre cercano al lugar del servicio requerido. Una vez que el especialista acepte el servicio, el usuario puede monitorear en tiempo real el recorrido hasta su hogar. Para más información acerca del funcionamiento de la App, pueden consultar el sitio web: www.saluder.com.py 37

ESPECIAL GENTILEZA/ FIRE MASTERS.

COLABORADORES DE MARCAS

El consultor en comunicación, una necesidad para las marcas Cada vez se siente más el cambio en la toma de decisiones que una marca realiza, especialmente a la hora de aliarse con una agencia de publicidad. Ya no se espera solo una linda campaña, una linda idea o un buen Key Visual. Hoy se busca algo más. Algo que eleve la relevancia de esa marca frente a otras y capte al público a través de su mensaje y acciones. Todo tipo de exposición se convierte directamente en publicidad, por lo que tener un buen aliado, una agencia con experiencia en construir marcas, con expertise para planificar la mejor estrategia, optimizar los medios y canales

Viviana Castro Directora de Cuentas Agencia PRANA 38

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para la mejor ejecución, marcan la diferencia. Es por esto, que actualmente las empresas apuestan al profesionalismo para evitar la improvisación. El proceso de cambio con el auge de la comunicación digital expuso a un nivel alto de compromiso a las marcas, por lo que hoy un mínimo desacierto en algún “posteo”, puede ser considerado una falta muy grave en la imagen que una marca construye o quiera construir. Puede “matar” la reputación en segundos. Se paga muy caro un error y no importa incluso que haya sido involuntario. El daño difícilmente se revierta. La exposición, compromiso y exigencia que se tiene con la comunicación es muy grande, y eso se siente en el esfuerzo que realizan las marcas de todos los rubros y distintos niveles de presupuestos, para tener un buen partner como agencia. Incluso marcas de rubros que antes no contemplaban un plan de Marketing / Publicidad, un plan de estrategia dentro de sus presupuestos, hoy incluyen un Budget para comunicación, apuestan a salir del anonimato, porque no estar, no existir, es también comunicar, pero no teniendo el control de lo que se sabe y conoce de la marca. Hoy las marcas están más exigentes y es producto de la exigencia misma del mercado. El público, vuelvo a recalcar, ya no quiere ver una linda campaña / idea y tampoco basta con ofrecer un

buen producto o servicio, la gente quiere ver compromiso y acciones detrás de cada mensaje. El público también quiere “comprar” ser “follower” de marcas con propósito, marcas que cambian paradigmas, marcas que construyen un camino y son constantes. Estos son los condicionantes a los que se enfrentan las marcas – masivas o no- para generar la comunicación más eficiente, honesta y real con el público. Hoy la exigencia pide profesionalismo y una formación permanente, y es bueno que nos encontremos en este estadio donde nos damos cuenta de que únicamente con la capacitación y con el esfuerzo de todo el gremio publicitario, podremos elevar la vara de nuestro rubro, hacer que nuestras marcas crezcan a nivel global, tengan la visibilidad que quieren y por sobre todo tengan la conexión con el público a quienes se deben. La comunicación siempre formará parte importante en la construcción o destrucción de una imagen (sea publicitaria o no) pero depende mucho de los aliados, partners, consultores que se tengan para poder ser sólidos, consecuentes y elocuentes con el discurso. Depende mucho si realmente se quiere afrontar el desafío de ser más que una linda idea / campaña y posicionarse a un nivel más exigente, donde el conocimiento y el expertise marquen la hoja de ruta. De ahí la fuerza de esta afirmación, el consultor en comunicación, una necesidad para las marcas.

El equipo de Fire Masters se especializa en brindar atención de primera calidad a sus usuarios.

Calidad, capacitación y compromiso social

Incentivando la cultura de prevención Más allá de la fabricación y/o venta de extintores, la premisa es velar por la seguridad de los clientes, concientizar sobre los riesgos y generar impactos significativos para la comunidad. Fomentar la cultura de prevención de riesgos en ciertas fases de operaciones de las empresas es un aspecto aún descuidado en el universo empresarial, es por esta razón que desde Fire Masters y Extintores Yanes ofrecen un genuino compromiso con la calidad de sus

productos y la seguridad de sus clientes. Con más de 30 años dedicados al rubro de la seguridad contra incendios en Paraguay, la compañía se encuentra implementando un amplio proceso de renovación e innovación tecnológica para adaptarse a las cambiantes exigencias del mercado, que se traducen en la mejor y especializada atención a clientes atendiendo las necesidades en cuanto a: la actividad lucrativa, operacional, circulación de personas, su carga calórica, y todo lo referido a su nivel de riesgo. En este contexto, Fire Masters también se orienta al desarrollo de una sólida campaña pedagógica para informar sobre el amplio tema de la seguridad industrial, con especial atención a la prevención de incendios. La empresa no sólo brinda un riguroso relevamiento de las condiciones de riesgo y estado de sus equipos de prevención de incendios, sino que, luego de la venta o mantenimiento de sus equipos,otorga -sin cargo adicionalcapacitaciones in company para que los colaboradores de las organizaciones, estén en condiciones de utilizar de manera segura los extintores.

Impacto social. Todo éxito empresarial viene acompañado de una denodada carga social que fortalece las políticas de responsabilidad empresarial. Así lo perciben desde la compañía, que ha promovido varias iniciativas en los últimos años. En el marco de la llegada de la pandemia del Covid-19 han apoyado la realización de ollas populares de comunidades carenciadas de Asunción a través del enlace de líderes comunitarios dirigidos por el licenciado Juan Carlos Bernal. Además, fueron donados 200 chalecos reflectores que recibieron por los representantes Carlos Bogarín y Juan Mendoza de las Asociaciones de Recicladores de Cateura y finalmente, tuvo lugar la donación de extintores a la 18° Compañía del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Paraguay. Es así que, desde Fire Masters ponen a disposición productos de alta calidad, a precios competitivos, un servicio técnico especializado apoyado en su sólida experiencia y fuerte compromiso con la responsabilidad social empresarial a través del Plan de Gestión Social Anual.

La participación de las mujeres en el ámbito empresarial es cada vez mayor y llega hasta el punto más recóndito del país y del mundo, es por esto que AWE desembarcó en Paraguay con el fin de promover la prosperidad económica y colectiva de estas poderosas representantes.

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El equipo de Awe es liderado por Carolina Echagüe.

GENTILEZA/ AWE

La Academia de Mujeres Emprendedoras (AWE por sus siglas en inglés), es un programa gratuito que apoya al desarrollo de mujeres emprendedoras en todo el mundo. “AWE utiliza la plataforma Dream Builder en su núcleo. Se trata de un programa de capacitación en línea, sobre emprendimiento empresarial para mujeres, desarrollado a través de una asociación entre la Thunderbird School of Management de la Arizona State University, y la compañía minera de cobre Freeport-McMoRan, que enseña a las mujeres a crear sus propios planes de negocios, entender cómo recaudar capital y conectarse con redes de empresarios exitosos”, detalló Carolina Echagüe, coordinadora general el programa. El Programa Dream Builder llegó a Paraguay en el año 2017 y, desde entonces, se ha implementado exitosamente hasta el 2019, capacitando a más de 100 emprendedoras paraguayas. La primera edición de AWE se dio el año pasado e impactó a más de 80 participantes. Los objetivos del programa son: a) Apoyar a mujeres emprendedoras con proyectos en etapa inicial para

que puedan desarrollar su potencial económico, creando condiciones para una mayor estabilidad, seguridad y prosperidad; b) Promover la prosperidad económica colectiva y la estabilidad global mediante la creación de una comunidad de aprendizaje holística e inclusiva; c) Impulsar a mujeres a desarrollar ideas brillantes y transformarlas en emprendimientos exitosos; d) Apoyar los emprendimientos seleccionados con un beneficio económico que pueda ser invertido en la gestión del emprendimiento al término del programa. Las participantes son paraguayas de entre 18 y 60 años, quienes poseen conocimientos en el rubro que operan y/o lideran un emprendimiento mayor a 6 meses. Además, deben tener estudios básicos de herramientas informática y demostrar compromiso de participación y preocupación con el desarrollo de su comunidad. Empoderamiento global. Al tratarse de

un programa del Departamento de Estado de los Estados Unidos que surge para respaldar la iniciativa para el Desarrollo y la Prosperidad Global de las Mujeres de la Casa Blanca (W-GDP) - la cual está diseñada para empoderar a las mujeres en todo el mundo- el alcance de AWE se extiende a lo largo de América Latina, el Caribe, África y otras regiones, en donde es impulsada la promoción del empoderamiento económico de las mujeres. La formación de ellas se enfoca en la gestión de negocios, abarcando las áreas de contabilidad, finanzas, marketing, ventas, administración, gestión de talento, entre otros. “Además, AWE desarrolló “AWE PLUS +”, un espacio virtual que suma, conecta y empodera a más mujeres interesadas en capacitarse y compartir experiencias. Este encuentro virtual tuvo alcance internacional. Quedamos sorprendidas con los resultados”, agregó. La serie de webinars son trasmitidos por Facebook Live, comprende capacitaciones gratuitas con invitadas especiales, mujeres que inspiran y especialistas en temas específicos, quienes ayudan a motivarlas y a seguir sus sueños. El equipo detrás de AWE Paraguay está conformado por una coordinación general a cargo de la Ing. Carolina Echagüe quien también se ocupa del Grupo de Encarnación. En Tobati y la Penitenciaria, colabora Amelia Moro como Facilitadora, quien trabaja con un grupo de voluntarias. El mismo trabajo es realizado por Mónica Leguizamón en Ciudad del Este. Para el desarrollo de cada módulo del Programa, se cuenta con mentoras quienes son especialistas en los diferentes temas a ser abordados.

A nivel personal, Carolina destacó que este programa le permitió conocer a emprendedoras luchadoras, que no se rinden, mujeres comprometidas con el pan de cada día, con el bienestar de sus familias y con mejorar su calidad de vida y la de sus familias y comunidad. “Tengo muchas historias poderosas, motivadoras y cargadas de esperanza, fuerza y superación. Historias que quedan grabadas en mi corazón y que las pienso contar en un libro próximamente. Serán las historias de las mujeres paraguayas que nuevamente levantaron un país”, comentó. “Ellas son protagonistas”. Para Carolina, las mujeres emprendedoras son las que definitivamente movilizan la economía del país. Por eso, considera que ellas son protagonistas. GENTILEZA/ AWE

GENTILEZA/ AWE

Fortaleciendo el poder femenino para los negocios

GENTILEZA/ AWE

“Ellas son protagonistas”

GENTILEZA/ AWE

TERCER SECTOR

En este contexto, recuerda la importancia de respetar a las mujeres en todos los ámbitos, fomentar la mayor participación femenina en los espacios de decisión y celebrar a las instituciones que crean y fomentan los espacios de liderazgo femenino. Por último, señaló que el trabajo público-privado en el fomento del empoderamiento femenino está bien encaminado, pero aún queda mucho por hacer. “Los sectores público-privado no pueden cubrir todas las necesidades existentes, es por eso que los programas como AWE tienen un impacto importante en el país. Si cada sector hacemos nuestra parte, nuestra realidad sería diferente”, finalizó.

BECAS ENTREGADAS (hasta el 2020) 2017: 25 becas Dream Builder 2018: 25 becas Dream Builder 2019: 50 becas Dream Builder 2020: 84 becas bajo el Programa AWE.

BENEFICIOS DE FORMAR PARTE DE AWE Capacitación Networking Comunidad Seguimiento

DATOS 2.222 mujeres emprendedoras se postularon para el AWE 2020 9 meses es el promedio de duración del programa. 25 a 35 años de edad es el promedio de las participantes. 41

Tigo Business organizó Trend Talks

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Reuniones laborales al aire libre. La posada tiene capacidad para 50 personas al aire libre, propone una opción ideal para reuniones laborales, un espacio para lograr motivar al equipo y compartir con los colaboradores a través de la combinación perfecta entre la esencia de los paisajes que regala la naturaleza y un ambiente de reuniones especialmente organizado para la ocasión. “Nosotros estamos preparados para ofrecer un servicio exclusivo y adaptado a tus reuniones, desde la reserva hasta la finalización del evento. Para la ocasión disponemos de un servicio de catering y alquileres. Brindamos desayuno, snacks, almuerzo, merienda. Además, contamos con un presupuesto ceñido a las necesidades del cliente”, detalló. Las áreas de reuniones tienen una superficie de 7,50 x 4,85 mts y poseen una sala equipada con aire acondicionado y ventiladores; galería techada tipo corredor jere de 7,80 x 4,50 mts; garaje con piso sin techo, con opciones de colocar toldos para eventos de 10,80 x 7,60 mts. Además, tiene una terraza y

Empresas de distintos rubros se unieron a la charla virtual denominada “New ways of work” impulsada por Tigo Business. La misma contó con la participación de Nicolás Manoiloff, CEO de Texo Paraguay y Daniel Da Rosa, CEO de HEi Network. Ellos El espacio sirvió para intercambiar conocimientos sobre fueron los encargados de conversar tecnología, negocios y tendencias empresariales. con los presentes acerca de cómo las soluciones digitales (escritorios virtuales, SD-WAN, ciberseguridad) que la compañía ofrece, generan un ambiente de trabajo adaptado, escalable y seguro hacia los nuevos desafíos que presenta el mercado actual.

Lanzan nueva edición de Jeporeka

GENTILEZA/ JEPOREKA FACEBOOK

Descubriendo talentos paraguayos

Alumnos fueron capacitados en prevención de enfermedades

Citi invita a participar de trivia online

PARA CONTACTAR Teléfono (0981) 103 320 Email: verosarubbi@gmail.com Instagram: @posada_keny Facebook: @PosadakenySb

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Banco Basa se unió a las empresas con conciencia ambiental. Mediante una alianza con Soluciones Ecológicas dispuso la instalación de un EcoPunto en el estacionamiento de la casa matriz. Con ello, apunta a que la ciudadanía pueda acercar sus residuos reciclables de plástico, aluminio, papel y cartón, y así juntos colaborar a evitar la degradación del medio ambiente.

Programa de Extensión Universitaria

Hambre cero

Para celebrar el Día Mundial de la Comunidad, Citi lanzó un Freerice Challenge en colaboración con World Food Program USA. El objetivo es ayudar a proporcionar alrededor de 100.000 comidas a niños necesitados al término de este mes. ¿Cómo? A través de una trivia online que consiste en responder correctamente 25 preguntas, con las que se genera una comida para Citi celebra el Día Mundial de la Comunidad con iniciativa de impacto. un niño beneficiario del WFP. Con esta iniciativa, la organización se propone dar respuesta a la problemática de la seguridad alimentaria.

Banco Basa instaló un EcoPunto

EcoPunto fue colocado en el estacionamiento de la casa matriz.

Con el apoyo de la Fundación Itaú y de reconocidas personalidades del mundo del arte, se llevó a cabo la presentación de “Jeporeka 2021”. Esta iniciativa, liderada por la concertista Berta Rojas, Magalí Cáceres, directora de la Fundación Itaú incentivó a los artistas a participar. pretende servir de espacio para el encuentro, la formación y el desarrollo de jóvenes músicos paraguayos. En esta oportunidad abordará el tema “La canción, nuestro retrato” con el propósito de lograr la interacción de dos ideas: La canción como expresión musical de los pueblos y las grandes obras plásticas del Paraguay. El jurado estará integrado este año por Popi Spatocco, Juan Quintero, Lizza Bogado, Víctor Heredia, Nancy Luzko, Mario Rubén Álvarez y Mónica Salmaso.

GENTILEZA/ CITI FACEBOOK

GENTILEZA/POSADA KENY

La Posada Keny nació en el 2018 y el nombre responde a un gran sueño familiar. “La casa fue construida en el año 1982 por mi madre Keny. Ella, junto a mi padre, edificó el hogar anhelado en un bosque encantador en la ciudad veraniega de San Bernardino”, relató Verónica Sarubbi, propietaria del lugar. Agregó que utilizaron maderámenes de piezas únicas de lapacho, traídos de los tupidos bosques de Caazapá, para la fabricación de vigas y tirantes, así como de los detalles en las aberturas que daban firmeza y seguridad a la vivienda. Luego, dijo que sus padres plantaron muchos árboles más, cada uno, con el nombre de sus hijos. “Desde entonces la vivienda se fue llenando de anécdotas y, hoy, esta

pileta de 4,30 x 8,80 mts. En Posada Keny también es posible festejar una boda íntima soñada, rodeada de árboles y muy romántica. “Somos una posada que también reúne a la familia y amigos, incluidas las mascotas”, puntualizó. Está ubicada en el centro de San Bernardino, a 50km de Asunción, cerca de varios supermercados, restaurantes y estaciones de servicio. Dispone de un predio de una hectárea con árboles frondosos y espacios verdes, piscina de 15.000 litros, seis habitaciones y cuatro baños. “Para alojarse en las instalaciones tenemos 13 camas y capacidad para 16 personas. Para reservas de los dormitorios, el costo por pareja es de G. 600.000, para familias de seis personas es de G. 1.000.000 y para grupos de hasta 15 personas es de G. 1.500.000”, refirió la propietaria. GENTILEZA/POSADA KENY

casa tiene una historia viva”, acotó. Verónica destacó, además, que cada experiencia quedó grabada en su memoria para siempre. Es por esto que, Posada Keny abre las puertas de su casa para que las personas puedan vivir su experiencia en las instaciones de un sitio que cuenta con historia propia. Bajo el lema “Desconéctate del ruido, conéctate con la naturaleza” el establecimiento propone un alojamiento exclusivo, pues el predio completo es alquilado solo para un grupo de personas. “A nuestros turistas les encanta la idea de alquileres exclusivos. La mayor parte de nuestros huéspedes son grupos”, indicó.

“Nuestros turistas salen encantados y renovados de este lugar, ya que encuentran paz, relax y la posibilidad de un avistamiento de aves que cautiva”, describe Verónica Sarubbi e invita a disfrutar de juntas laborales ambientadas con lo mejor de la naturaleza que ofrece San Bernardino.

Primera edición

GENTILEZA/BANCO BASA FACEBOOK.

El sitio ideal para encuentros al aire libre

Iniciativa contribuye a cuidar el medio ambiente

Estudiantes del primer año de las diversas carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP) desarrollaron actividades de capacitación orientadas a la prevención de enfermedades infectocontagiosas. Esto conllevó la investigación y elaboración de materiales informativos que, posteriormente, fueron socializados en el entorno familiar. El proyecto se dio en el marco de la asignatura Introducción a la Salud, dictadas por los docentes Ross Mari Cabrera Vargas, filial San Ignacio; José Domingo Ozuza Álvarez, filial Ñemby y Roberto Ramón López Báez, de la filial Lambaré. GENTILEZA/UPAP WEB

Turismo de reuniones

Vidriera GENTILEZA/LINKEDIN

GENTILEZA/POSADA KENY

FRANJA URBANA

Estudiantes compartieron sus investigaciones con la familia.

Enfocados en preservar la biodiversidad

“Cartas a la tierra”, un llamado a la acción

GENTILEZA/INFONA

Con el objetivo de promover la biodiversidad presente en el Pantanal Paraguayo, las ONGs Guyra Paraguay, WWF Paraguay y la Asociación Eco Pantanal Bahía Negra propusieron una “Semana de la Biodiversidad”, a través de encuentros online para aprender sobre las aves nacionales y el lanzamiento del playlist “Sonidos de San Rafael”, elaborado por Juan Pablo Culasso, un sonidista de naturaleza no vidente quien visitó el Complejo de Reservas Guyra Retâ de Guyra Paraguay, y capturó los cantos más extraordinarios de las aves.

Actualizan Objetivos de Desarrollo Sostenible

Infona brindó detalles sobre producto crediticio

El Instituto Forestal Nacional, el Instituto Nacional de Estadística y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación propiciaron un espacio para la actualización de los indicadores construidos, tomando como base las metodologías propuestas para el seguimiento de la Agenda 2030. Se modificaron los datos existentes y se establecieron estrategias de cooperación para el mejoramiento de los datos para los indicadores 15.1.1 “Superficie forestal como proporción de la superficie total” y 15.2.1 “Progresos en la gestión forestal sostenible”.

La línea de crédito Pro Forestal fue concebida con el fin de seguir promoviendo proyectos forestales de especies nativas y exóticas. La misma permite financiar proyectos forestales de especies nativas, incluidos el mbokaja, yerba mate, entre otros; proyectos forestales de especies exóticas de rápido crecimiento; proyectos silvopastoriles; y proyectos de reforestación para recomposición de bosques naturales. El financiamiento se realiza con fondos de la AFD a través de cualquiera de las Instituciones Financieras Intermediarias (IFIs)

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CAPTURA

Financiamiento Pro Forestal

GENTILEZA/ALMADRA

ODS 15 “Vida de Ecosistemas Terrestres”

Banca inclusiva

Colaboradores sanos y felices

Una voz corporativa para impulsar el cambio

GENTILEZA/ ITAÚ LINKEDIN GENTILEZA/EL CÁNTARO

Representantes del Ministerio de Relaciones Exteriores, del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (Mades), del Instituto Forestal Nacional (Infona), y de la Federación Paraguaya de Madereros (Fepama) analizaron el tratamiento del comercio internacional de especies forestales listadas en los apéndices de la convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (Cites). El objetivo es ajustar detalles sobre aspectos como el alcance del régimen normativo y operativo, así como de otros desafíos para el sector.

El Cántaro BioEscuela Popular invitó a participar del concurso literario “Cartas a la Tierra”. La iniciativa, apoyada por la Fundación Itaú, estuvo dirigida a todas las personas con deseos de expresar palabras de reflexión, aliento o agradecimiento a la Madre Tierra. De esta manera se logró promover la escritura y el cuidado del planeta.

#EntreTodosNosCuidamos

En el marco de la campaña #EntreTodosNosCuidamos, el Banco Itaú propuso varios encuentros con sus colaboradores para conocer y profundizar más sobre temas como: “Cuidados de los niños en pandemia”, con el Dr. Luis María Moreno; “Cómo gestionar mis emociones en esta nueva realidad”, dictado por el coach Pablo Álamo y “Conociendo sobre los efectos del Covid en la salud mental”, con la participación del Dr. Eugenio Vargas Peña. De esta forma, la entidad veló por la salud física y mental de su plantel.

Citi recordó su compromiso con la promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión a fin de respaldar el bienestar y la seguridad de sus colaboradores. Esto se vio reflejado en el informe “Talento y Diversidad 2020”. En este sentido, la firma destacó la voluntad de promover la equidad racial y utilizar su voz corporativa para impulsar el cambio.

Ciclo de conversatorios

Acercando la economía a la ciudadanía El Grupo Regional dio inicio a un ciclo de conversatorios gratuitos con el tema “Desafíos económicos 2021” a cargo del economista Manuel Ferreira y la moderación de Laura Borsato, Gerente General del Banco Regional. La iniciativa se enmarca en el propósito de promoción de la educación financiera y de acercar la economía a la ciudadanía.

Cortesía para quienes salvan vidas

Unidos para ayudar

Cafepar donó una máquina

Brindan rehabilitación a pacientes post Covid

Como parte de la política de Responsabilidad Social Empresarial, Cafepar Comunidad Corporativa entregó como gentileza una máquina de café para los médicos que se encuentran en el pabellón de contingencia del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias y del Ambiente “Juan Max Boetner” (INERAM). “Agradecemos a nuestros héroes de blanco por su entrega de todos los días”, indicaron desde la firma.

La Fundación Teletón en conjunto con profesionales y estudiantes de la carrera de Kinesiología y Fisioterapia de la Universidad Nacional de Asunción lanzaron un proyecto de rehabilitación post Covid. Para el efecto, prepararon kits de rehabilitación y contaron que necesitan varios insumos, entre ellos saturómetro, bandas elásticas, incentivador respiratorio, tensiómetro manual, pesas (mancuernas) de ½ kg y 1kg además de pelotas terapéuticas. Interesados en contribuir con la causa pueden contactar al teléfono (0986) 293-414

GENTILEZA/ FREEPIK

Autoridades analizan comercio internacional de especies forestales

GENTILEZA/CAFEPAR FACEBOOK

Concurso Literario

GENTILEZA/ LA NACIÓN

Sonidos de la naturaleza

NADIA MONGES

Con miras al tratamiento

GENTILEZA/CITI REPORTE

Acciones RSE

Foco Verde

Nuevo gin paraguayo

Mboja´o lanzó sus velas ecológicas

Bertoni, una revelación en destilados

¿Alguna vez te pusiste a pensar dónde va a parar todo el aceite que se utiliza para cocinar? En Mboja´o transforman este residuo en un recurso para la elaboración de velas aromáticas y amigables con el medio ambiente. Además del aceite reciclado -que la firma colecta de las casas con las que trabaja- este producto artesanal contiene cera de soja, parafina, pabilo, esencia de jazmín y popurrí de flores secas del Paraguay. El producto viene en presentaciones de 200 gramos, dura 72 horas y cuenta con una pieza de cerámica que puede ser, a su vez, reutilizada.

Tres almas perfectamente equilibradas

GENTILEZA/DUCATI

Cuatro propuestas de blends se insertan de la mano de WWF y su campaña “Planeta T”. Estas infusiones vienen en sabores y colores diferentes con el objetivo de llamar a la acción de acuerdo al propósito que defienden. El Blend Azul, incentiva el uso de bolsas y botellas reutilizables, está compuesto por yerba mate y burrito; el amarillo, aboga por el uso de envases biodegradables, está hecho a partir de yerba mate, rosella y stevia; el blend verde, impulsa el consumo de carne sostenible, posee té verde y menta, en tanto que el de color naranja, fabricado a partir de yerba mate, stevia y cáscara de naranja, promueve el consumo local y sostenible. Los saquitos -no comerciales- se hallan en las cadenas de supermercados adheridas a la campaña: Casa Rica, Los Jardines, Real, Casa Grütter y Salemma.

GENTILEZA/WWF

WWF invita a repensar nuestro estilo de vida

Sea cual sea el camino que decidas tomar, con la Multistrada V4 te sentirás a gusto. Y es que esta cuarta generación es más versátil y más fácil de conducir que nunca. Está equipada con un motor de cuatro cilindros y 170 CV dotada de la tecnología más avanzada y que estrena los nuevos sistemas de radar trasero y delantero, así como un sistema de navegación con cartografía visible en la instrumentación. Está disponible en tres versiones: V4, V4 S y V4 S Sport.

REVISTA

Inspirada en la botánica guaraní, la firma Legado Organic Craft Distillery, sorprendió a sus seguidores con una gran novedad: Bertoni. Se trata de un gin reposado, con frescas y agradables notas cítricas y herbáceas, auténtico y con personalidad. Está hecho a base de 47% de alcohol de caña orgánica, bayas de enebro, agua desmineralizada y más de 13 botánicos silvestres del Paraguay, entre ellos, tres tipos de cedrón investigados por el legendario botánico suizo Moisés Bertoni. La bebida viene en una presentación de 700 ml y puede adquirirse a través de la web www.bertonigin.com

Hábitos de consumo y de producción responsable

Desembarcó la Ducati Multistrada V4

GENTILEZA/MBOJAÓ

Hecho artesanalmente en Paraguay

GENTILEZA/BERTONI

Empresariales