FOCO 196, Agosto 2023

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ECONOMÍA & NEGOCIOS

La familia ueno se expande

Con la inauguración de dos nuevas líneas de negocio disponibles para el mercado local, ueno Saeca habilitó ueno Seguros y ueno Casa de Bolsa.

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ DE CLASE MUNDIAL

Motorplaza, el nuevo taller autorizado de Perfecta, ofrece un nuevo concepto de atención a sus clientes, con tecnología de punta y servicios premium.

EXPERTA

PARAGUAYA SE ESPECIALIZA EN ASIA

Becaria de la JICA, una doctora veterinaria adquiere conocimientos sobre un potencial peligro que se cierne sobre Paraguay y cuenta sobre los avances que encuentra en los laboratorios del NIAH-Japón.

A LA VANGUARDIA PROFESIONAL

Para Paulo Yugovich, CEO de Jobs, la clave del éxito está en la innovación y en brindar soluciones que satisfacen las necesidades del mercado y a sus clientes, enfocados siempre en los mejores talentos.

AÑO 16. EDICIÓN 196. AGOSTO 2023 REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN

A la vanguardia profesional

Para Paulo Yugovich, CEO de Jobs, la clave del éxito está en la innovación y en brindar soluciones que satisfacen las necesidades del mercado y a sus clientes, enfocados siempre en los mejores talentos.

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DETRÁS DEL ÉXITO EXPERTA PARAGUAYA

SE ESPECIALIZA EN ASIA

Becaria de la JICA, una doctora veterinaria adquiere conocimientos sobre un potencial peligro que se cierne sobre Paraguay y cuenta sobre los avances que encuentra en los laboratorios del Instituto Nacional de Salud Animal, donde se capacita.

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LÍDERES

OBJETIVO: EMPRESAS

EMOCIONALMENTE RESPONSABLES

Fernando Zárate Fontanella, gerente de Infraestructuras de TI para México, Centroamérica y el Caribe en ManpowerGroup, expondrá sobre la importancia de fusionar la tecnología digital con la responsabilidad emocional y la sostenibilidad en el ámbito empresarial en el congreso de la ADEC.

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TIME OUT- TRAVEL

EL PAÍS DE LAS SIRENAS Y LAS HADAS

Dinamarca es un país excepcional, se encuentra en el norte del continente europeo y cuenta con paisajes que desbordan belleza natural, fiordos y largas playas de arena blanca, castillos rodeados de agua y una enorme riqueza histórica y cultural.

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FONOMY

LA FAMILIA UENO SE EXPANDE

Con la inauguración de dos nuevas líneas de negocios disponibles para el mercado local, ueno SAECA habilitó ueno Seguros y ueno Casa de Bolsa.

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ZOOM

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ DE CLASE MUNDIAL

La nueva vertiente empresarial de Perfecta abre sus puertas con los mayores estándares de calidad. Motorplaza es el nuevo taller autorizado de la compañía líder en el rubro automotor del Paraguay.

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REAL ESTATE

UN HOGAR A LA ALTURA

Luego del éxito de los edificios de viviendas More en Paraguay, la desarrolladora de planes inmobiliarios trae al país su reconocida línea Nonstrum, presentando su proyecto número 17 en América Latina.

06 EDITORIAL 10 QUIÉN SOY 12 BENCHMARK 13 MEJORANDO VIDAS 15 RADAR 16 EL VASO MEDIO LLENO 17 RADAR 22 EN HOMBROS DE GIGANTES 23 TENDENCIAS 24 EMPRESAS SUSTENTABLES 25 PULSO 32 #MASDESARROLLO 34 PULSO 36 FAMILIA Y EMPRESA 37 ZOOM 40 EDUCACIÓN FINANCIERA PERMANENTE 42 RADAR 46 EMPRENDER 48 LIDERAZGO Y GESTIÓN 49 SPOTLIGHT 52 AGENDA VIP 53 SAVE THE DATE 54 OUT OF THE BOX
P.28 CORE BUSINESS
SUMARIO 4 REVISTA | AGOSTO 2023

Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.

Fortalecer la sociedad empresarial

Una famosa frase que siempre es tenida en cuenta dentro del tejido empresarial es que no puede haber empresas exitosas en sociedades fracasadas. Partiendo de este pensamiento, sería bueno comenzar a repensar nuestro actuar e invitar a todos los actores sociales a ver la sostenibilidad, la inclusión y la diversidad no como una problemática, sino como una oportunidad para crecer.

Está demostrado que cuando las compañías se fortalecen en estas materias son más rentables, tienen mejor imagen corporativa e incluso llegan a segmentos de clientes que no tenían anteriormente. Y es que esta apertura les agrega plusvalía y a largo plazo se constituyen en la mejor inversión.

En esta edición, FOCO presenta historias cargadas de experiencias que pueden servir como ejemplo para motivar a los tomadores de decisiones a sumarse a la corriente de la inclusión y de la sostenibilidad con propuestas únicas que hacen a las empresas líderes en sus segmentos.

Desde distintos puntos del país y del mundo acercamos las voces de los expertos en materia de Responsabilidad Social Empresarial y sostenibilidad, el caso de éxito de una becaria paraguaya que se encuentra capacitándose en Japón y que traerá las últimas novedades científicas para enfrentar el peligro de la epidemia de influenza aviar que se cierne sobre nuestra región. Por otra parte, celebramos la creación de nuevas empresas, pues son reflejo de una economía fortalecida y que pretende atraer a más inversionistas.

Como ya es costumbre compartimos informaciones clave sobre economía, negocios, finanzas, innovación, emprendimientos y una agenda nutrida de actividades prometedoras que se irán desarrollando en los próximos meses.

Estimado lector, en sus manos tiene una edición muy especial que pretende no solo sensibilizar e instalar el tema de la inclusión y de la sostenibilidad en la agenda país, sino madurar proyectos postergados. Es momento de hacerlo, Paraguay necesita de un compromiso real y palpable.

Director gerente general: José María Agüero Halley | Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno

Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Periodistas: Paz Vaesken, Karen Martínez | Brand Manager: Belén Morínigo | Coordinador general gráfico: Gilberto Vizcarra | Diseño de tapa: Nathalia Rojas | Diagramación: Rodrigo Leguizamón | Infografías : Rodrigo Leguizamón, Francisco Quiñónez, Jorge Frutos | Retoque fotográfico: Cristian Bareiro, Teresita Arce | Fotografía: Ralphie Zotti, Christian Meza, Eduardo Velázquez, Cristobal Núñez, Jorge Jara, Emilio Bazán | Corrección: Ninfa Aranda | Gerente

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Adelaida
STAFF
6 REVISTA | AGOSTO 2023
EDITORIAL

Influenza aviar, la próxima pandemia

Experta paraguaya se especializa en Asia

Becaria de la JICA, la doctora veterinaria Dalila López Rivas adquiere conocimientos sobre un potencial peligro que se cierne sobre Paraguay y cuenta sobre los avances que encuentra en los laboratorios del Instituto Nacional de Salud Animal (NIAH- Japón), donde se capacita.

Tsukuba para los paraguayos suena a chino; pero en realidad no, es japonés ya que se refiere a una ciudad ubicada en la prefectura de Ibaraki, Japón, que se encuentra a casi 18.000 kilómetros de Asunción.

Del otro lado del planeta, Dalila Monserrat López Rivas recibe formación en el Instituto Nacional de Salud Animal (NIAH) y como becaria de la JICA finalizará su especialización el 27 de octubre. Allá participa del curso “KCCP Fortalecimiento de las habilidades básicas para el diagnóstico y la vigilancia de enfermedades infecciosas del ganado”.

Dalila es doctora en Ciencias Veterinarias FCV-UNA, Microbióloga Clínica e Industrial (FCV-UNLP, Arg); docente y cotutora en la FCV-UNA con 13 años de experiencia en microbiología clínica e industrial, además tiene publicaciones científicas y es copropietaria de VetLab, un laboratorio de análisis y diagnóstico de enfermedades en animales.

Para la doctora, los adelantos del país asiático son sorprendentes. Encuentra increíble la disciplina y la sistematización de los procesos. “Como existen muchas normas y protocolos, es más difícil equivocarse o más fácil encontrar los errores en el proceso”, aseguró.

Un tema obligado es la gripe aviar, como la conocemos en Paraguay, cuyos primeros focos aparecieron en Chile, Argentina y en el Chaco paraguayo. “En toda la región es un problema actual en carácter de pandemia la influenza aviar. Para nosotros recién está comenzando, en Japón hace tiempo están identificando por secuenciación genética, dónde están los genes que hacen más patogénicas a las cepas”, explicó.

Aclaró que la transmisión humano-humano aún no es común, existen pocos casos reportados, sin embargo, afecta a quienes están en contacto con animales enfermos, tanto productores, como el personal y los veterinarios. Por eso es tan importante manejar la bioseguridad en las granjas productoras, reiteró.

“Este tipo de virus tiene la habilidad de mutar incluso entre especies, al ser un virus ARN con 8 segmentos, pueden pasar de las aves a los cerdos y en los cerdos transformarse. En los países asiáticos conviven varias especies productivas en un mismo espacio, como es nuestro caso, cuando tenemos un tajamar con patos y gansos, donde cohabitan otras especies, ese es el riesgo”, ejemplificó.

El centro de investigación para la salud animal donde cursa Dalila es un laboratorio de bioseguridad nivel 3, de máxima seguridad, donde deben bañarse, cambiarse por completo y una vez adentro, existe una ventilación negativa, es decir el aire es filtrado al entrar y salir. El laboratorio cuenta con áreas para procesamiento de muestras altamente infecciosas.

En cuanto a los valiosos conocimientos que adquiere Dalila, ella indicó que Japón tiene mucha experiencia en influenza aviar. Manejan medidas, por ejemplo el uso de kit de detección rápida para actuar inmediatamente, para después procesar las muestras en los laboratorios. “Este mes comienzo mi entrenamiento individual sobre influenza aviar y vamos a plantear soluciones para Paraguay con mi orientador. También nos ofrecen seguir en contacto para posteriores investigaciones, por lo tanto, ahora tengo que crear un proyecto e implementar en Paraguay. De hecho, antes de venir propuse un proyecto y la JICA está interesada en continuar con ese tema”, anticipó la científica.

DETRÁS DEL ÉXITO
8 REVISTA | AGOSTO 2023

JULIETA ARCE ERIKA DE LEMOS

Gerente de Marketing de Nissei

Toda buena historia comienza con una taza de café. Y en el caso de Julieta no fue la excepción. Ella contó que, de servir café a los clientes de la tienda, hizo carrera pasando por los distintos departamentos de la empresa hasta ser promovida a la jefatura de Ventas Mayoristas y, posteriormente, a la gerencia de Marketing.

“En el 2007 me mudé a BS.AS para terminar mis estudios de Marketing en la Universidad Argentina de la Empresa. En ese lapso trabajé en una multinacional de consumo masivo y luego de 10 años regresé a Paraguay, sabiendo que no podría estar en otro mejor lugar que no fuera Nissei. En el 2017 asumí el cargo de gerente de Ventas en la tienda de Ciudad del Este y en la pandemia me asignaron el rol de gerente de Marketing”, relató.

Destacó que la política de Nissei de intercambio de sectores entre los colaboradores le ayudó a ampliar su visión del negocio, dándole mayor asertividad al momento de tomar decisiones. “Me agrada empoderar a mi equipo, brindarles las herramientas que necesiten para llegar a las metas y apoyarles en su desarrollo profesional, además de fomentar una cultura de innovación y creatividad, alentándolos a pensar fuera de la caja y proponer nuevas ideas”, puntualizó.

En lo profesional, Julieta aspira a asumir mayores responsabilidades y trabajar en proyectos más estratégicos, en tanto que, en lo personal, busca tener más tiempo para disfrutar de sus hijos, verlos crecer, acompañarlos en actividades, viajar y sumar experiencias enriquecedoras.

Frase de cabecera: “Si no cometes errores, es que no lo estás intentando en serio”, Coleman Hawkins.

Libro favorito: “Canción de Hielo y Fuego”, saga de George R. R. Martin.

Líder que admira: Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, por su visión a largo plazo, su enfoque en la innovación y su capacidad para transformar industrias.

Gerente de Asuntos Corporativos y Proyectos de M360

Lo que más le agrada a Erika de trabajar en M360 son las oportunidades de crecimiento que otorga la empresa a sus colaboradores. A esto se suma la cultura de camaradería que practican y que hace que este sea uno de los Mejores Lugares para Trabajar en Paraguay, según el ranking de Great Place to Work®.

“Tenemos un buen ambiente laboral; la compañía está conformada por un equipo de especialistas que persigue un mismo objetivo: la satisfacción de los clientes. En M360 se valora a cada persona como ser humano y como profesional”, aseguró.

Recordó, además, que estando en el primer año de Derecho, la empresa le abrió sus puertas y le invitó a ser parte del plantel otorgándole las herramientas necesarias para forjar una carrera de éxito. “Me inicié en la firma como asistente y recepcionista, luego pasé a ser asistente legal y, posteriormente, me ascendieron al puesto de gerente de Asuntos Corporativos y Proyectos, cargo que ocupo hoy día. Empecé siendo una estudiante que buscaba una oportunidad de trabajo en el área que estaba incursionando. Me la dieron y hace unos meses me recibí de abogada”, relató orgullosa de sus logros.

Erika se destaca por su liderazgo asertivo y eficaz, basado en la comunicación abierta, la gestión eficiente del tiempo y de los recursos, la ética, la ayuda permanente al equipo para lograr los objetivos en los plazos prometidos, la resolución expeditiva de conflictos y, sobre todo, un gran sentido de compromiso y responsabilidad con los resultados.

Frase de cabecera: “Si vas a dudar de algo que sea de tus límites”, Don Ward. Libro favorito: “Crimen y castigo”, de Fiódor Dostoyevski. Líder que admira: Sheryl Sandberg, porque fue una de las mujeres reconocidas como las más poderosas del mundo y se la incluyó en la lista de las 100 personas más influyentes.

QUIÉN SOY
10 REVISTA | AGOSTO 2023

7 consejos para adquirir conciencia social

Una sociedad inclusiva es más productiva y equitativa, pues ofrece oportunidades de crecimiento a todas las personas que la habitan. Sonia Carísimo, cofundadora de Juntos por la Inclusión y de la plataforma ION, indica los pasos a seguir para impulsar acciones, desde el conocimiento y la aceptación de la diversidad, que marquen la diferencia y dejen huellas para el futuro.

1. Romper las barreras: La diversidad es real y existe en todas las esferas de la vida, pero lo cierto es que la inclusión real es optativa. Por lo que la mayor barrera es la actitudinal.

2. Brindar oportunidades: La discapacidad de las personas no se da por su falta de capacidad sino por las limitaciones de desarrollo que el entorno y las relaciones humanas le condicionan.

3. Aceptar y valorar las diferencias: La riqueza en las relaciones humanas se da en la medida en que aceptamos y valoramos las diferencias y que las distintas miradas nos aportan si sabemos ser observadores y tolerantes en los distintos tiempos.

4. Normalizar la inclusión: La inclusión no es una estrategia o un tema de moda, sino una cuestión natural del ser humano que debería ofrecer a todas las personas las mismas oportunidades de participación en la vida.

5. Humanizar nuestras acciones: Logramos relaciones más humanas y exitosas en todos los ámbitos de nuestra vida si sabemos mirar desde el corazón a todas las personas, siendo y entendiendo que somos parte de una comunidad y que todas nuestras acciones, por más pequeñas que sean, tienen un efecto amplificador en quienes nos rodean.

6. Empatizar para avanzar: Ser y estar conscientes, que no es otra cosa diferente a la curiosidad, a saber escuchar, comprender, asombrarse y ser empáticos. Ser conscientes del “otro/a”, de lo que siente, de lo que le asusta, de lo que necesita, porque en la medida que colaboro para que ese “otro/a” esté bien, lo estaré en igual o mayor medida.

7. Conocer para incluir: No tener miedo a ser, a dialogar, a informar y estar informado. En la medida que exteriorizamos lo que nos pasa, conoceremos a muchas personas que se acercan con la grandeza del alma y podremos darnos cuenta de que al final no estamos solos, la empatía se logra a través de la información y la inclusión mediante el conocimiento.

BENCHMARK
12 REVISTA | AGOSTO 2023

Movilidad Eléctrica: el nuevo motor de una economía verde

En América Latina y el Caribe (ALC), el crecimiento del parque automotor va en aumento y es de los más altos a nivel mundial, (en promedio 4,7% año1). Adicionalmente, la edad del parque automotor está por encima del promedio mundial y la motocicleta gana más terreno. Además de generar emisiones contaminantes debido al uso de vehículos de combustible fósil, tiene efectos secundarios para nuestra salud, igual de importantes.

Estos desafíos son una oportunidad. La movilidad eléctrica es una apuesta para mitigar el impacto ambiental y está cambiando nuestra concepción del transporte. Diferentes países de ALC han reconocido la electromovilidad como el camino para un transporte sostenible y trabajan en su implementación. Por ejemplo, Paraguay aprobó por Decreto la Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica, que se construyó con apoyo del BID.

En Paraguay, la adopción de vehículos eléctricos experimenta un crecimiento significativo y con razón justificada: el país disfruta los costos de energía eléctrica más bajos de la región2 y, el 100% de esta energía es limpia pues proviene de las hidroeléctricas. Según la CADAM3, desde el 2019 hubo un auge en la compra de vehículos eléctricos y actualmente existen 2.600 unidades entre híbridos

y eléctricos. En 2022, el PTI4 comparó el gasto en consumo desde Asunción a Ciudad del Este (320 kms) entre un vehículo eléctrico y uno a combustión, obteniendo un ahorro de más del 90% en el consumo del vehículo eléctrico.

“La movilidad eléctrica presenta una oportunidad para el sector empresarial. La necesidad de expandir la red de carga y ofrecer servicios como mantenimiento de vehículos eléctricos generará nuevos negocios para el sector privado, y por ende nuevos empleos.

La oportunidad para Paraguay es reducir la dependencia a la importación de combustibles fósiles y a contribuir a significativos ahorros en la balanza comercial. El sector transporte consume más del 90% de los combustibles que se importan según datos del Viceministerio de Minas y Energías. Estudios del BID

estiman que para el 2050 el país podría dejar de importar combustible por al menos 900 millones de dólares.

La movilidad eléctrica presenta una oportunidad para el sector empresarial. La necesidad de expandir la red de carga y ofrecer servicios como mantenimiento de vehículos eléctricos generará nuevos negocios para el sector privado, y por ende nuevos empleos. El Gobierno de Paraguay también impulsa la producción nacional de vehículos con la instalación del primer Centro Tecnológico Automotriz.

La sostenibilidad ambiental no debe ir en contravía del crecimiento económico, ésta es una oportunidad de desarrollo sostenible en una economía verde. La adopción de la movilidad eléctrica representa beneficios ambientales y aporta una serie de otros beneficios y ventajas económicas y sociales como la generación de nuevos y más puestos de trabajo, el uso eficiente de recursos públicos y una mejor calidad de vida en función del aire que respiramos. La movilidad eléctrica está cambiando la manera en que nos movemos y la economía. El sector transporte tiene una oportunidad única para liderar el cambio hacia un futuro más sostenible.

1. BID, 2019.
59 USD/MWh, Brasil - 152 USD/MWh y Uruguay 248 - USD/MWh.
2. Costo de la tarifa residencial: Paraguay -
3. Cámara de Distribuidores de Automotores y Maquinarias
MEJORANDO VIDAS
4. Parque Tecnológico de Itaipú
Paula Cruz. Especialista senior de TransportedelBID .
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Objetivo: empresas emocionalmente responsables

Fernando Zárate Fontanella, gerente de Infraestructuras de TI para México, Centroamérica y el Caribe en ManpowerGroup, estará presente en el XIV Congreso Internacional de RSE y Sostenibilidad de la ADEC, que se realizará los días 24 y 25 de agosto en el Centro de Eventos del Paseo La Galería, donde expondrá la importancia de fusionar la tecnología digital con la responsabilidad emocional y la sostenibilidad en el ámbito empresarial.

En una entrevista exclusiva para Revista FOCO desde México, el conferencista invitado por la ADEC, Fernando Zárate, hizo un espacio en su agenda para comentar que, en un entorno empresarial cada vez más conectado y globalizado, las compañías digital y emocionalmente responsables comprenden que el éxito no se limita solo a los resultados financieros, sino que implica también considerar el efecto social y ambiental de sus acciones. Además, indicó sobre el avance de la Inteligencia Artificial (IA), y los cambios que se proyectan en el sector empleo y mucho más.

¿Qué significa responsabilidad emocional en la empresa?

La responsabilidad emocional en una empresa se basa en el deber y compromiso de la organización de crear y mantener un ambiente de trabajo que promueva la salud emocional y el bienestar de los empleados de una manera que sea respetuosa y apoye su rendimiento y satisfacción laboral.

Para ManpowerGroup la responsabilidad emocional de sus colaboradores es un tema crítico, por ende, hemos desarrollado una metodología de trabajo llamada “Las 3 C’s”. 1) Comunicar: Ser claros en el relacionamiento con el colaborador, la comunicación asertiva es la herramienta principal para llevar al equipo a formar parte de la estrategia corporativa; 2) Cuidar: No es solo indicar la meta sino fomentar el bienestar de nuestros equipos durante el camino, la importancia de velar por la salud física y mental del equipo como base fundamental del desarrollo y crecimiento personal

y colectivo; 3) Crecer: Finalmente, el objetivo de esta metodología es proveer una plataforma de crecimiento, a través de estas prácticas de responsabilidad emocional, nuestros equipos se potenciarán, generaremos compromiso y lograremos la aceleración deseada para el crecimiento que el mundo corporativo de hoy exige.

¿Dónde y cómo se encuentran la tecnología con la sostenibilidad y la responsabilidad emocional?

En nuestro día a día conectamos la tecnología con la sostenibilidad en muchas áreas y de muchas maneras. Por ejemplo, hemos implementado proyectos de energía renovable, migración de servidores a centros de datos de fuentes de alimentación sostenibles, desde ManpowerGroup hemos logrado a junio del 2023 una reducción del 86% de producción de Co2 en todos nuestros servidores.

Otro de los puntos que nos ocupa es la economía circular, todos nuestros dispositivos tecnológicos en baja son entregados a proveedores que los procesan y permiten que se conviertan en piezas reutilizables o reciclables.

Con respecto a la responsabilidad emocional, desde el área de Tecnología Regional promovemos herramientas de comunicación y colaboración digitales que facilitan la comunicación y el apoyo emocional a los miembros de la organización.

Otras de las iniciativas que hemos aplicado es la implementación de una plataforma de cuidado integral, que permite a cada colaborador tener acceso a recursos de formación en inteligencia

emocional, manejo del estrés y otras áreas relacionadas con la salud mental y emocional.

Por último, podemos comentar acerca de los cientos de estudios que se realizan a partir de los análisis de datos de colaboradores de la región de Latinoamérica, con esta información podemos comprender mejor las emociones de los trabajadores y tomar medidas para mejorarlos.

De acuerdo a su experiencia, ¿cuáles son los aspectos positivos de aplicar IA en la gestión empresarial?

La inteligencia artificial (IA) y los procesos de automatización de tareas han brindado un aporte de gran valor a la compañía. Gracias a la tecnología muchas tareas administrativas y rutinarias han sido automatizadas por la IA, liberando tiempo para que nuestros colaboradores se centren en tareas más estratégicas y de mayor envergadura.

Además, ha colaborado en mejorar el proceso de toma de decisiones, el analizar grandes cantidades de datos nos ayudó a generar insights valiosos que han aportado al crecimiento integral de la compañía.

Desde ManpowerGroup hemos visto grandes aspectos positivos en la optimización de operaciones, la IA nos ha brindado mejoras en los procesos de reclutamiento, atención a nuestros clientes y gestión de asociados, mejorando los recursos y tiempos de los equipos.

¿Qué cuidados o aspectos se deben considerar a la hora de incorporar tecnología a los procedimientos tradicionales de la empresa?

LÍDERES
14 REVISTA | AGOSTO 2023

Además de los aspectos técnicos inherentes a cualquier implementación, debemos tener en cuenta el factor humano, el cuidado y fortalecimiento de nuestro equipo será pieza clave en el éxito de cualquier proyecto de transformación digital.

Por ejemplo, es fundamental que nuestro equipo reciba la formación adecuada para utilizar la nueva tecnología. La resistencia al cambio puede ser un obstáculo importante, y la formación puede ayudar a superarlo. Como líderes de cambio debemos manejar siempre el impacto que una nueva tecnología podría tener sobre nuestro equipo de trabajo. Esto podría afectar los roles, dejar entrever la necesidad de nuevas habilidades, e implicar posibles efectos en la moral y la cultura de la empresa.

Otros de los factores importantes siempre será el financiero, los costos de adquisición, implementación, mantenimiento y actualización de la nueva tecnología deben ser considerados. Todos deseamos estar a la vanguardia, sin embargo, debemos ser muy cautos a la hora de tomar estas decisiones.

Incorporar tecnología en los procedimientos empresariales siempre será un gran paso hacia la mejora de la eficiencia y la competitividad. Sin embargo, como cualquier cambio importante, debe ser manejado con cuidado y planificación para garantizar que los beneficios superen los costos y los riesgos.

¿De qué manera, con el avance de la IA, se podrían generar cambios en el sector empleo y en la compañía?

Un reciente estudio realizado por ManpowerGroup a nivel global indica que, en cuanto a la capacitación técnica, para 2025 el 50% de todos los empleados necesitará mayor formación a medida que aumente la adopción de tecnología como la Inteligencia Artificial. Para ese mismo año se estima que el 35% de las empresas a nivel mundial disminuya su fuerza de trabajo actual a causa de la automatización.

En este contexto, el estudio realizado recomendó a los trabajadores enfocar su futuro laboral en mejorar y fortalecer su capacitación técnica como también el desarrollo de sus habilidades blandas. Si bien la IA tomará un papel protagónico en el desarrollo de las tareas, los negocios no se operarán de manera autónoma, por lo que requiere de personas con habilidades más sofisticadas y estrategias de aprendizaje.

ManpowerGroup señala que las habilidades humanas necesarias para los puestos de trabajo seguirán siendo la resolución de problemas, pensamiento crítico, pensamiento analítico, razonamiento lógico y la creatividad e innovación. Como dice nuestro CEO Jonas Prising, la tecnología será un facilitador, sin embargo, los humanos seguirán siendo el futuro.

¿Qué datos manejan sobre la incorporación de la IA en las empresas de la región?

A nivel regional, un estudio realizado por ManpowerGroup acerca de la adopción de las nuevas tendencias tecnológicas indica que la mayoría de las empresas

PERFIL

‣ Ingeniero en sistemas informáticos.

‣ Máster en Administración de Empresas por la Escuela Europea de Negocios.

‣ Se desempeñó como gerente de Tecnología y transformación digital, logrando fusionar la implementación de soluciones tecnológicas con la promoción de la sustentabilidad y el avance tecnológico.

en la región ven positivo incorporar la IA a sus procesos operativos. El 76% de las organizaciones considera que traerá un impacto positivo en su plantilla laboral en los próximos 2 años.

Experis de ManpowerGroup encontró que las tecnologías con mayor implementación en procesos operativos son: Machine Learning, con 29%; Inteligencia Artificial, con 24%; Realidad Virtual, con 20%.

Hoy en día las compañías se están adaptando al uso de la herramienta con la meta de mejorar procesos, sobre todo disminuir el tiempo de tareas repetitivas, por ejemplo, en caso de los procesos de reclutamiento, la IA ayuda a filtrar información de los CV´s, y permitir que los trabajadores puedan enfocarse en actividades que requieran análisis e interacción con candidatos, de tal manera a mejorar la experiencia en los procesos de selección.

Para los próximos dos años, las empresas mencionadas identifican tres áreas puntuales donde la IA concentrará su impacto positivo, las cuales son: la capacitación de empleados, 49%; el reentrenamiento de habilidades técnicas y humanas, 42%, siendo el porcentaje restante dividido en la mejora de engagement de colaboradores, entre otros.

El panorama de la adopción de la IA en la región es positivo. Las empresas no plantean la digitalización y automatización como una amenaza sino como un factor que permita mejorar y eficientizar los procesos.

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Derribando el “vai-vai”

@gabrielateasdale

Hoy me gustaría compartir con ustedes algunos conceptos, visiones y consejos sobre la excelencia. Qué es y cómo alcanzarla “sin naufragar en el intento”. Porque muchas veces las urgencias o la costumbre nos llevan a hacer las cosas “vai-vai”: terminar ese reporte para poder salir temprano del trabajo, hacer menos series en el gimnasio para no cansarnos tanto o estudiar apenas lo suficiente para pasar un examen. Y nos vamos habituando a un modo de vida que nos deja siempre a mitad de camino respecto a nuestros objetivos.

La excelencia es rendir al máximo nivel. Para alcanzar la excelencia debemos pensar detenidamente en el objetivo que buscamos, hacer planes para lograr esas metas, dedicar tiempo, dar lo mejor de nosotros y trabajar duro para conseguirlo. La búsqueda de la excelencia comienza con una decisión, un ideal, y una vez establecida esa visión, debemos hacer lo necesario para convertirla en una realidad.

Aquí quiero abrir un paréntesis para diferenciar la excelencia de la perfección. Un perfeccionista va a pasar horas y horas intentando mejorar pequeños detalles y nunca va a estar conforme con el resultado, porque la perfección es inalcanzable. Por lo tanto, el perfeccionismo nos puede conducir fácilmente a la frustración, a los pensamientos negativos, y convertirse en una pérdida de tiempo y energía.

La excelencia, sin embargo, consiste en ser quienes queremos ser. Y no podemos ponerla en práctica si no nos conocemos a nosotros mismos, si no identificamos nuestros valores y nuestros puntos fuertes para, a partir de ese autoconocimiento, dar lo mejor que tenemos.

Quiero dejarte algunas formas en que podemos luchar por esa excelencia e invitarte a que las pongas en práctica para que, de a poco y con esfuerzo, puedas lograr las metas que te propongas en la vida:

1. Conocernos a nosotros mismos, nuestros valores, nuestras fortalezas y debilidades.

2. Valorarnos, sentirnos orgullosos de nosotros mismos y de nuestro trabajo.

3. Compartir nuestros conocimientos y talentos con quienes los valoran.

4. Creer firmemente que estamos trabajando por hacer del mundo un lugar mejor.

5. Practicar la gratitud y mostrar empatía por los demás.

6. Atender nuestras necesidades y convertirlas en una prioridad.

búsqueda de la excelencia comienza con una decisión, un ideal, y una vez establecida esa visión, debemos hacer lo necesario para convertirla en una realidad".

7. Salir de nuestra zona de confort para hacer algo arriesgado y creativo.

8. Rodearnos de personas positivas y alentadoras.

9. Perdonarnos los errores y fracasos del pasado para aprender de ellos.

10. Establecer una relación de confianza con algún mentor o persona que pueda darnos consejos.

Porque al final, es mucho mejor esforzarnos sanamente antes que preocuparnos por el “qué dirán”. Te desafío a que revises esos objetivos que te propusiste para este año, para este mes o para este día y evalúes si estás practicando la excelencia para llevarlos a cabo. Y a que elijas el éxito.

¿Estás preparado?

ransf or m a c i nó yaugaraP EL VASO MEDIO LLENO
Gabriela RojasTeasdale. Presidenta de laFundaciónT
16 REVISTA | AGOSTO 2023
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Leal 2 Comando Yaguarete

31 de agosto. ESTRENO

RADAR 17

Cinco atracciones turísticas imperdibles

El país de las sirenas y las hadas

Dinamarca es un país excepcional, se encuentra en el norte del continente europeo y cuenta con paisajes que desbordan belleza natural, fiordos y largas playas de arena blanca, castillos rodeados de agua, y una enorme riqueza histórica y cultural.

La época más recomendada para viajar a Dinamarca, según el equipo de Comdetur, es entre mayo y septiembre cuando el clima es más agradable, los paisajes naturales presentan mejores colores y hay más horas de luz.

Aunque, en invierno es recomendable ver los mercados de Navidad en ciudades como Copenhague o Aarhus. A continuación, algunos destinos y atractivos recomendados para paraguayos.

Copenhague: es una de las capitales más interesantes de Europa. El canal Nyhavn, es la parte más colorida y animada de Copenhague, está rodeado de casas de diferentes colores y repleto de bares y restaurantes o los palacios de Amalienborg, residencia de invierno de la familia real danesa y Christiansborg, sede del parlamento danés.

Esta preciosa ciudad, que parece un cuento de hadas con sus casas de fachadas de colores, puentes de piedra, castillos y palacios renacentistas

o relajantes parques, además, cuentan con una famosa escultura de La Sirenita homenaje al cuento La Sirenita de Hans Christian Andersen colocada sobre unas rocas que se adentran en el mar y los Jardines Tivoli, que comenzó como un tiovivo y una montaña rusa en 1843 y ahora es un gran parque de atracciones con unos jardines preciosos.

Aarhus: es la segunda ciudad más grande en Dinamarca. Pese a no ser muy turística, tiene un montón de atractivos y el más conocido es Den Gamle By, un museo al aire libre que te transportará a la Dinamarca del siglo pasado, un museo típico de los países nórdicos. Es como un pequeño pueblo lleno de casas originales transportadas desde varias ciudades danesas. Allí podrás aprender sobre los hábitos de sus antepasados e imaginarte la vida de los daneses. Otros de los atractivos de esta ciudad es pasear por su colorido Barrio Latino. ¡Es muy bonito!

Møns Klint: Los acantilados blancos de Møns en algunos tramos llegan a tener una altitud de 120 metros sobre el nivel del mar. No son muy altos, pero por el color y la textura de la tiza son muy interesantes. Puedes bajar a la playa y observarlos desde abajo o caminar por diferentes tipos de senderos para disfrutar del entorno.

Odense, la ciudad de Hans Christian Andersen: Este famoso escritor danés es muy querido por los más pequeños, nació en la ciudad de Odense y fue el autor de algunos de los cuentos para niños más populares como: El Patito Feo, la Sirenita o a Reina de las Nieves. Visitar los encantadores rincones de su ciudad es como adentrarse en alguno de sus cuentos de hadas. Puedes recorrer la casa donde nació que ahora es un museo muy interesante donde podrás aprender sobre su vida artística.

TIME OUT 18 REVISTA | AGOSTO 2023

Castillo Egeskov: uno de los más bonitos que ver en Dinamarca y es famoso por ser el castillo rodeado de agua mejor conservado de Europa. Data del siglo XV y su arquitectura es muy curiosa. Debido a la inestabilidad que causó la Guerra Civil Danesa en 1534, la mayor parte de

la nobleza danesa construyó sus residencias como auténticas fortalezas. Además, el palacio está formado por dos edificios diferentes. Pero están conectados entre sí por una pared de doble grosor: así los defensores podían estar a salvo en uno y pelear en otro.

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Presentan nuevas vertientes de negocios

La familia ueno se expande

Con la inauguración de dos nuevas líneas de negocio disponibles para el mercado local, ueno Saeca habilitó ueno Seguros y ueno Casa de Bolsa.

Con dos nuevas propuestas, ueno Seguros y ueno Casa de Bolsa, la familia ueno amplía sus horizontes con innovación y tecnología de punta. Ambas ramas fueron pensadas para brindar seguridad, amplia cobertura a sus clientes y proveer mayores opciones en productos y servicios financieros a los mismos.

En ueno Seguros, los asegurados pueden obtener cobertura para su vida o sus bienes tales como su hogar, vehículo o negocio de forma fácil, accesible y 100% digital. Los mismos se caracterizan por la amplia cobertura que, adicionalmente, brindan servicios y asistencia gratuitos, incluidos en la póliza, por sus productos disruptivos y novedosos como la póliza de garantía de alquiler, y por la asistencia profesional, ágil y preferencial.

FONOMY
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Con el lanzamiento de ueno Casa de Bolsa los clientes podrán acceder a todas sus inversiones las 24 horas, los 7 días de la semana y operando de manera 100% digital.

“El secreto para nosotros es de alguna manera brindar facilidad a nuestros clientes en cada una de nuestras unidades. De hecho el nombre ueno de alguna forma transmite lo que queremos, ser la institución financiera de cabecera para el público, que al ingresar ya encuentren todo lo que se necesita en el ámbito financiero y así con facilidad, rapidez, y oportunidad, nos sigan eligiendo”, expresó Carlos Carvallo Spalding, presidente de ueno.

El titular de la firma también acotó que gracias a las facilidades tecnológicas que ofrece la marca, se pudieron cerrar muchas alianzas estratégicas con otras compañías, con beneficios que finalmente se ven reflejados en hacer felices a los clientes.

“Creo que todas estas novedades también sirven como ejemplo para el resto del mercado, para la competencia misma, y eso es lo que nosotros queremos, que más instituciones financieras se sumen a esta transformación digital”, acotó.

Novedades. Para continuar ofreciendo un servicio que se adecue a las prioridades de los clientes, Miguel Vázquez, CEO de ueno, presentó las nuevas funcionalidades de la app ueno.

Una de las innovaciones recae en

El secreto para nosotros es de alguna manera brindar facilidad a nuestros clientes en cada una de nuestras unidades. De hecho el nombre ueno de alguna forma transmite lo que queremos, ser la institución financiera de cabecera para el público, que al ingresar ya encuentren todo lo que se necesita en el ámbito financiero y así con facilidad, rapidez, y oportunidad, nos sigan eligiendo”.

la nueva función de chat. En caso de necesitar ayuda o querer realizar consultas, los clientes pueden comunicarse con uendi, la asistente de Inteligencia Artificial que nace como respuesta de las inquietudes que comparten los clientes, y ayudan a mejorar constantemente.

Asimismo, en la pantalla principal se agregó el botón de Invitar, para que los clientes puedan invitar a familiares y amigos a sumarse a la experiencia de ser parte de la familia ueno.

Financiera ueno SAECA se lanzó al público el 28 de febrero de 2022, tras la aprobación del Banco Central del Paraguay a la operación de compra de Financiera El Comercio, por parte del Grupo Vázquez, que pasó a ser el accionista mayoritario y controlante de la entidad.

Grupo Vázquez, accionista mayoritario de ueno, posee una trayectoria de más de 76 años. Inició sus actividades inspiradas en los principios de sus fundadores y ha emprendido en diversos segmentos, tales como el comercial, financiero y agronegocios, con una mirada ambiciosa hacia el futuro tecnológico y la innovación corporativa sostenible.

Trayectoria. ueno llegó con el propósito de eliminar la distancia entre el querer y el poder, proponiendo una transformación profunda a los servicios bancarios tradicionales con un nuevo modelo de banca digital que apunta a la simplicidad y transparencia.

Por medio de su compromiso con

el desarrollo sostenible, ueno lleva adelante acciones que contribuyen con el mejoramiento de las condiciones económicas, sociales y ambientales del presente y de las generaciones futuras. A través de #unitealcambiou inspira una forma más consciente y sustentable de entender la vida.

ueno está adherido al Pacto Global de las Naciones Unidas, contribuyendo con el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible; es la primera y única entidad regulada por el Banco Central del Paraguay en haber recibido el Sello de Integridad por parte de la Secretaría Nacional Anticorrupción (SENAC) y el Ministerio de Industria y Comercio (MIC).

Y dentro de las novedades, cabe destacar ueno Empresas, que ya dispone de más de 800 cuentas habilitadas en tan solo 6 meses. Esto demuestra la confianza que los negocios depositan en los servicios y soluciones que ofrece la financiera.

ueno Empresas ofrece varios servicios y productos 100% digitales para las empresas, como pago de salarios, pago a proveedores, todo esto y más, de manera transparente y fácil para todo tipo de emprendimiento, desde una unipersonal, una EAS e incluso grandes empresas.

Además, ueno trabaja con wepa como aliado a través de su red de TEDs (Terminales de Experiencia Digital), de los cuales ya llevan instalados 130 Terminales de Experiencia Digital (TEDs), y se estima llegar a 300 TEDs a nivel país.

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Carlos Carvallo Spalding, presidente de Ueno.

Cuando realmente nos interesa algo, damos todo lo mejor de nosotros y, ese todo, muchas veces, nos sigue pareciendo insuficiente o, al menos, no es del todo perfecto. Basta.

Las personas acostumbradas a hacer un trabajo bien hecho siempre buscan dejar en el mundo esa marca, esa huella, ese algo que sume y los diferencia. Por ello, con mayor razón aún, se esfuerzan por hacer que se note que es bueno. Sin embargo, no todos piensan y actuan así.

Hay muchos que pregonan la filosofía del “así nomás” como modus operandi, pero, claro, estoy seguro de que este no es tu caso. Querer hacer las cosas en grande, posiblemente, te esté retrasando o directamente “paralizando”.

Me puse el desafío de contarte esta historia en 500 palabras. Y en esa tarea, recordé el libro Linchpin, de Seth Godin. Un “Linchpin” es alguien que hace que las cosas pasen. El término que se me quedó grabado fue “Ship it”, “envialo”.

¿No les pasó que quieren seguir mejorando, viendo qué falta antes de lanzarse con algo? Silicon Valley es conocido por estar siempre en “BETA”. Los softwares se lanzan en versión 1.0, después 1.1, 1.2 y así sucesivamente. Su hardware también. ¿Qué número tiene el teléfono celular que tenés en tus manos? ¿Qué versión del mismo es?

Para salir del “perfeccionismo” o la procrastinación, hay que superar la resistencia interna, el miedo al insuficiente o a estar por debajo de “los estándares” (propios o ajenos).

Acá un resumen de los puntos principales a tener en cuenta para entregarlo.

1. Enfocate en el envío. La fecha de entrega es primordial. Recién al enviarlo al mundo conocerás su impacto real, aprenderás y lo mejorarás de ser necesario.

2. Superar la resistencia interna. La resistencia es natural, esto implica salir de la zona de confort, de lo que nos hace sentir seguros. “Si no me expongo, no me pasa nada”. Error. Crecer requiere superar ese miedo, el perfeccionismo y la procrastinación. Solo al otro lado de esto podremos lograr lo que soñamos.

3. La trampa de lo “perfecto”. Perfecto no existe, porque la visión de las personas nunca es la misma. Punto. A alguien puede no gustarle y eso definitivamente hay que aceptar. ¿Cuánto es suficientemente bueno para cumplir las expectativas? Ese primer envío, ahí debe salir.

hay que

la resistencia interna, el miedo al insuficiente o a estar por debajo de “los estándares” (propios o ajenos)”.

4. Hacer que las cosas sucedan. El valor que tenemos se basa en qué tipos de problemas podemos resolver. Si tenemos grandes ideas, pero no resolvemos nada, porque estamos perfeccionando, ¿qué valor damos? Ninguno.

5. Convivir con el miedo al fracaso. No quiero decir “eliminar el miedo”, porque quizás si lo eliminamos no nos estamos desafiando. Vas a fallar, de seguro. La pregunta es, ¿qué vas a aprender de eso? Idealmente, a construir algo mejor. Es una oportunidad de mejora.

Envialo. Hay que tener el coraje para compartir con el mundo lo que sólo nosotros podemos darle. Es el camino al éxito.

“No gastes tiempo argumentando acerca de lo que debe ser un buen hombre. Sé uno.” – Marco Aurelio.

ChristianKennedy .
de LonWImport EN HOMBRO DE GIGANTES
Director
Envialo:“Mantenelo en 500 palabras”
@christianfkb
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“Para salir del “perfeccionismo” o la procrastinación,
superar

Salud y bienestar laboral

Impulsando la cultura de la prevención

El desempeño y la productividad de un trabajador depende de su estado de salud. La Organización Mundial de la Salud (OMS) define a la salud como el completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de afecciones, la cual resulta importante para que el individuo llegue a su pleno desarrollo. Esta es la principal razón por la que varias empresas y organizaciones han apostado por la búsqueda del bienestar de sus colaboradores, pues son concientes de su incidencia en el crecimiento y el desarrollo empresarial.

Sin dudas, la salud laboral ayuda a prevenir lesiones, enfermedades e incapacidades mediante la mejora de las condiciones del trabajo y empleo, a la vez que busca promocionar el estado óptimo de los trabajadores. En este escenario, el aporte de la kinesiología y fisioterapia son invaluables, pues contribuyen en la prevención de desórdenes musculoesqueléticos, en identificar los riesgos ergonómicos, es decir, las condiciones edilicias o la utilización de maquinarias que emplea el trabajador, sumado a esto, los movimientos y cargas física que realiza la persona para una tarea determinada, agregándose el tiempo que permanece el individuo en una postura corporal

sin contar con los elementos que limiten el riesgo de lesiones.

Conversamos con Lelis Morales, docente de Kinesiología y Fisioterapia de la Unibe quien aseguró que la prevención debe ser la primera línea de acción. Al respecto, indicó que, dependiendo de la actividad laboral que desempeña la persona, es importante optar por una mejor postura corporal, por ejemplo, utilizando un asiento adecuado que permita una movilidad articular en los miembros inferiores, la altura de la mesa o escritorio, así como los ordenadores utilizados, deben permitir una movilidad funcional que no exagere aquellos movimientos propios del hombro y la muñeca. “Entre las afecciones musculoesqueléticas, relacionadas a las enfermedades ocupacionales y que requieren de atención de fisioterapia se encuentran: el síndrome del túnel carpiano, lumbalgias, dorsalgias y cervicalgias”, acotó.

Mirada preventiva. Es relevante tener en cuenta la condición física y el estado de salud del capital humano, ya que pueden exacerbar o disminuir los riesgos ergonómicos y enfermedades ocupacionales. “Por ejemplo, al tener un desarrollo muscular óptimo en la zona del tronco

se puede disminuir el riesgo de padecer lesiones en la zona de la columna, mantener una flexibilidad articular y de las partes blandas evita los acortamientos y contracturas musculares común en las zonas del hombro, cuello y espalda”, explicó la profesional.

Finalmente, Lelis anticipó que para alcanzar una salud plena y bienestar laboral, es un imperativo apostar por la prevención y educación. “Si bien, siendo joven uno no siente molestias, pasado el tiempo el cuerpo se manifiesta y lastimosamente no existen repuestos para remplazar estructuras anatómicas y biomecánicas dañadas”, enfatizó. Y agregó otras sugerencias como realizar actividad física, participar de encuentros deportivos o hacer pausas activas. “Cabe mencionar, que estas actividades no solo propician el bienestar físico, sino mental, indispensable en el ambiente laboral”, concluyó.

Este y otros diversos temas, los puedes conocer en la carrera de Kinesiología y Fisioterapia en la Unibe, como en los programas de postgrados de la institución. Para acceder a más información comunicarse a los teléfonos (021) 447-207 o al (0986)100-680.

TENDENCIAS
Lelis Morales, docente de Kinesiología y Fisioterapia de la Unibe y doctoranda en Educación, menciona algunos aspectos a tener en cuenta para llevar una vida saludable y que repercuta en el buen rendimiento laboral.
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Lelis Morales, docente de Kinesiología y Fisioterapia de la Unibe.

El éxito de una organización está íntimamente relacionado con la capacidad de su director general para liderar e implementar un conjunto de acciones eficientes, capaces de generar efectos positivos en la organización, la gobernanza y el desarrollo de su rol.

En un estudio que realicé en 2022, con un grupo de CEOs, encontré que estas acciones se realizan a través de agendas que, inicialmente, deberían priorizar la organización del tiempo y la energía del CEO.

Pero, ¿qué representa una agenda estratégica?

Esta debe basarse en decisiones ancladas en los pilares de la organización, en la gobernanza y en el protagonismo que ejerce el gerente general. Al establecer estas decisiones, surgirán rutinas, enfoque y energía para impulsar el éxito del líder.

Habrá agendas con temas que involucren el desarrollo de estrategias de largo plazo, horizontes futuros, capacidades organizacionales, líderes, órganos de decisión y stakeholders.

En cada disciplina se encuentra la preparación del gerente general para asumir roles y responsabilidades como principal agente de transformación, hacia la visión de futuro y el cumplimiento del propósito de la organización. El cambio a un enfoque más estratégico y decisivo del futuro no es sencillo y, a menudo, implica decisiones difíciles y la renuncia a las rutinas operativas.

Entonces, ¿por qué muchos directores ejecutivos se enfocan en agendas más operativas que estratégicas?

Muchos CEOs, sin embargo, se enfocan en agendas más operativas debido a presiones por resultados a corto plazo, falta de visión estratégica, resistencia por parte de la cultura organizacional, falta de comunicación efectiva y seguridad con los equipos, dificultad para equilibrar prioridades y escasez de recursos de conocimiento.

La soledad inherente al cargo de gerente general revela los sentimientos de enfrentar tales conflictos, llevándolos a acomodarse en agendas más familiares para una gestión basada en el mando y control, sin pretender generar impactos para un grupo más amplio de stakeholders que cada vez más se involucran con una organización.

¿Es este dilema realmente crucial? De hecho, la mayoría de los CEOs que participaron en este estudio no estaban preparados para afrontar estas transformaciones.

Sin embargo, aunque fue una decisión compartida, todos tenían la necesidad y el deseo de implementarla. Esto se desvía, principalmente, del hecho de que se encuentran insatisfechos con el ejercicio de sus funciones frente a los diversos desafíos a las mejores prácticas en el mercado.

Para superar los desafíos, es fundamental que los CEO inviertan en su propio liderazgo, entendiendo que su tiempo es fundamental para fortalecer la toma de decisiones y, sobre todo, su bienestar.

El estudio encontró tres agendas clave que desarrolla el CEO en su transición de una agenda operativa a una estratégica.

1. Buscar consejo: Los directores ejecutivos deben buscar mentores y asesores experimentados que puedan ayudarlos a crecer y tomar decisiones complejas al brindar diversas perspectivas.

2. Estructuración de una oficina ejecutiva: Los asistentes que ayudan a organizar el tiempo con actividades que solo el CEO puede hacer son cruciales, evitando el agotamiento.

3. Desarrollar su propio estilo de liderazgo: El CEO debe mejorar su estilo, alineando las acciones con las convicciones personales, reflexionando sobre el legado deseado y los valores defendidos. Esto da como resultado un desempeño auténtico y eficiente, minimiza los malentendidos y mejora la cultura corporativa.

Al tomar estos pasos, los directores ejecutivos están empoderados para liderar sus organizaciones. Por lo tanto, la transición de una agenda operativa a una estratégica es un paso vital para que los CEOs se conviertan en líderes inspiradores, que impulsen el crecimiento y aprovechen mejor su tiempo y energía, protagonizando importantes historias de transformación.

EMPRESAS SUSTENTABLES
r a s i .l 24 REVISTA | AGOSTO 2023
¿Cómo hacer la transición de agendas operativas a estratégicas? Erica Bamberg. Profesora Asociada en FundaçãoDomC
abral , B

Emprendedoras recibieron más de G. 10.000 millones en créditos

Una filosofía de equidad

La inclusión financiera constituye uno de los pilares de Banco Basa, entidad que compartió auspiciosos resultados de su emblemático Programa Mujer Basa. Además, ofreció interesantes charlas, lanzamientos y presentaciones a sus clientes y aliados, en el marco de la mayor expoferia del país realizada en Mariano Roque Alonso.

Una de las jornadas con mayor repercusión fue la exposición de los resultados del Programa Mujer del Banco Basa, una iniciativa que tuvo como objetivo facilitar el acceso a la financiación de proyectos liderados por mujeres al frente de micro, pequeñas y medianas empresas. Y donde según detallaron las autoridades ya fueron otorgados más de G. 10.000 millones en créditos.

A partir del apoyo de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), con el fondo de garantía para la mujer (Fogamu), Basa sumó esfuerzos y logró beneficiar, hasta la fecha, a un total de 100 clientas con el Programa Mujer.

“Lo que siempre queremos resaltar es que nosotros no damos solamente el capital operativo o de inversión, sino que también brindamos la asesoría técnica y un bono de consultoría con alianzas. Hacemos un acompañamiento completo para garantizar que nuestra beneficiaria pueda escalar a una mediana empresa o, quizás, a una corporativa”, explicó Johanna Mongelós, gerente de Negocios Transaccionales, Pymes y Personas de Basa.

El programa, con el que Basa busca reducir la brecha de acceso a financiación

que enfrentan las mujeres, alcanzó cifras récord. La iniciativa cuenta únicamente con el 0,25% de morosidad. Además, este proyecto surgió en respuesta a una filosofía del Banco Basa que busca empoderar a las mujeres y reducir las brechas tanto al interior de su estructura como con sus clientes, quienes son mujeres en un 47%.

“Estas cifras récord se logran gracias a la asesoría técnica otorgada. El tener un buen historial de crédito es clave para obtener capital operativo que les permita crecer a todas las pymes. Más allá de este crecimiento, estas mujeres tienen una gran capacidad de emplear y contribuyen así a la formalización y el desarrollo económico”, agregó.

Cabe resaltar que la filosofía de equidad se ve también reflejada desde el interior de la empresa, en la que el 50% del plantel ejecutivo está liderado por mujeres. “Ese empoderamiento de la mujer es nuestra esencia o filosofía hoy en Basa. Ahora, tenemos como objetivo sumar aliados estratégicos para el Programa Mujer”, aseguró.

Actividades. En el marco de la fiesta ganadera más grande del país también se realizaron diferentes charlas sobre

marketing digital, ventas y atención al cliente orientadas a las emprendedoras que forman parte del Programa Mujer, todo esto con el objetivo de acercar a las usuarias herramientas de comunicación que les permitan hacer crecer sus negocios.

“A través de esta iniciativa, no solo ofrecemos préstamos y servicios financieros especiales para clientas emprendedoras, si no también, servicios no financieros como asesoramiento, capacitaciones, networking, para que las mismas puedan fortalecer y hacer crecer sus negocios”, comentó Belén Rodríguez, analista de RSE de Basa.

El espacio fue desarrollado por las colaboradoras del banco Ruth Cairo, gerente de la sucursal de Villa Morra; Marianna Saldívar, especialista de Proyectos de Banca Digital; Pamela Hickethier, asesora de marketing; Shilka Thomas, ejecutiva de Negocios de la Banca Pymes; y Estela Spelt, subgerente de Experiencia de Clientes.

Para mayor información sobre el Programa Mujer Basa, las personas interesadas pueden contactar al call center del banco (021) 618-7070.

PULSO
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Motorplaza, un espacio integral para el cuidado de tu vehículo

Industria automotriz de clase mundial

En un emotivo evento, Perfecta Automotores SA celebró la gran inauguración de su taller Motorplaza, un espacio con un enfoque en la excelencia y la atención al detalle, esta nueva instalación promete revolucionar la industria del servicio automotor en Paraguay.

Con una ubicación estratégica y unas

instalaciones de vanguardia, Motorplaza está listo para convertirse en el destino preferido de los propietarios de vehículos de alta gama y entusiastas del mundo automotor.

El taller cuenta con un equipo altamente capacitado de técnicos especializados que brindan un servicio

personalizado y de calidad. Se destaca por su compromiso con la satisfacción del cliente, ofreciendo una amplia gama de prestaciones, desde mantenimiento preventivo hasta reparaciones complejas.

Con un enfoque en la calidad y el uso de las últimas tecnologías y herramientas, Motorplaza garantiza que cada

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La nueva vertiente empresarial de Perfecta abre sus puertas con los mayores estándares de calidad. Motorplaza es el nuevo taller autorizado de la compañía líder en el rubro automotor del Paraguay.

vehículo recibirá un tratamiento excepcional. “Estamos encantados de abrir nuestras puertas y ofrecer a los amantes de los automóviles un lugar donde sus vehículos recibirán el trato que se merecen. Nuestro equipo está comprometido con la excelencia en el servicio y nos esforzaremos por superar las expectativas de nuestros clientes en cada visita”, expresó Liz Ramírez, gerente general de Perfecta Automotores.

Además de su servicio impecable, también ofrece comodidades exclusivas para sus clientes. Las instalaciones cuentan con una sala de espera elegante y confortable, equipada con Wi-Fi gratuito, café gourmet y entretenimiento de primera clase. Los propietarios de vehículos pueden esperar mientras se cumplan los encargos o pueden optar por un servicio de recogida y entrega a domicilio.

‘‘Realmente nosotros siempre trabajamos mucho para estar centrados tanto en el vehículo como en la persona. En

este lugar de 3.400 metros cuadrados, la idea es que la gente pueda sentirse bien si necesita esperar por su vehículo, tenemos espacio tanto en planta baja como en planta alta, para poder esperar, trabajar, o estudiar, de manera que uno puede venir y aprovechar ese tiempo. Sabemos que los tiempos de traslado son importantes, entonces eso está disponible para que el cliente que quiera esperar el rápido servicio, pueda hacerlo’’, acotó.

Motorplaza ofrece, a través de equipos de primera calidad y un staff altamente capacitado, servicios de mecánica general, chapería y pintura así como también una amplia gama de equipamientos y accesorios para disfrutar al máximo y cubrir todas las necesidades de vehículos multimarcas, todos ellos están puestos a disposición del cliente en un solo lugar.

‘‘Hoy aquí tenemos a 25 personas trabajando de forma directa, jóvenes entusiastas y muy capaces, uno de los motivos para poder animarnos a expan-

dirnos fue la capacidad de generar muy buena mano de obra de la cual estamos más que orgullosos‘‘, sostuvo.

Al formar parte de las empresas de Perfecta, Motorplaza se rige por los rigurosos estándares de calidad y atención al cliente que destacan a la empresa en todos sus proyectos, siendo una de sus principales cualidades la atención personalizada con el constante acompañamiento de asesores calificados. Prestando gran atención al detalle y aportando la calidez justa para ofrecer un servicio impecable, cumplen a cabalidad con la misión porque ‘’tu auto es más que tu auto y el tiempo es tu recurso más importante.’’

El espacio está ubicado sobre la Avda. Dr. Guido Boggiani 7475. Sus servicios están disponibles de lunes a viernes de 07:30 a 18:00. Para más información ingresar a través de su página web www.motorplaza.com.py o comunicarse al número (021) 689 3333 para realizar agendamientos previos.

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A la vanguardia profesional

Para Paulo Yugovich, CEO de Jobs, la clave del éxito está en la innovación y en brindar soluciones que satisfacen las necesidades del mercado y a sus clientes, enfocados siempre en los mejores talentos.

Hoy día se habla mucho de la experiencia del cliente como agente catalizador del éxito de las organizaciones. Y es así. La empresa Jobs es especialista en ofrecer servicios que terminan siendo de alto impacto en las decisiones organizacionales de quienes confían en su gestión.

Por ejemplo, al realizar un proceso de selección con todas las herramientas técnicas de detección de talentos que tiene, los ayuda a captar los mejores perfiles, minimizar los tiempos y tener colaboradores que compartan la cultura de la empresa, el match perfecto.

La cercanía y el buen relacionamiento que tiene Jobs con sus clientes le permite comprender y atender de manera efectiva las necesidades que van surgiendo. Esta filosofía es la que inculca Paulo Yugovich, CEO de Jobs, quien explicó que para llegar al objetivo se requiere de un minucioso trabajo que contempla una comunicación constante con los clientes, escucha activa de sus comentarios y retroalimentación para entender su posicionamiento en el mercado y las tendencias que los afectan.

También dijo que desde la unidad de servicio de consultoría ayuda a las empresas a iniciar o avanzar en el camino de la profesionalización con metodologías de gestión de procesos y mejora continua, así como una batería de opciones para trabajar la cultura y el desarrollo de la gestión de colaboradores en las empresas.

Si bien Jobs comenzó como una consultora, con el tiempo fue experimentado un notable crecimiento debido a las cambiantes necesidades del mercado. Esta evolución ha dado lugar a la incorporación de servicios de búsqueda y selección, Outsourcing y Payroll dentro del negocio, aprovechando el crecimiento exponencial que ha sido impulsado por la tecnología.

“Contamos con casi tres mil colaboradores en la nómina, dedicados a ofrecer servicios de Outsourcing, Payroll y búsqueda y selección. Hemos trascendido nuestras fronteras nacionales y ahora colaboramos con multinacionales”, comentó con gran orgullo Paulo.

Enfocada en destacarse por un servicio diferenciado, la familia Jobs hace uso de la innovación y la tecnología para lograr resultados ágiles y efectivos. Y es que la meta que todos comparten es mantener el liderazgo en el mercado, cuidando siempre su compromiso con la excelencia y la completa satisfacción de los clientes.

Paulo opinó que la estabilidad de un negocio radica en un núcleo sólido que está arraigado en el mercado. “Este núcleo, o core del negocio, proporciona la base necesaria para mantenerse competitivo y experimentar un crecimiento sostenible. Por otro lado, la innovación es otro factor esencial que contribuye al éxito a largo plazo”, aseguró.

Agregó que Jobs es una red de empresas paraguayas con más de 27 años de experiencia en el sector de RRHH y que los servicios se enfocan en el desarrollo de las personas, las organizaciones y sus marcas. “Desde nuestra creación hemos incorporado prácticas de clase internacional, apostando al colaborador como el mejor motor para el desarrollo del país. Basados en las buenas prácticas y la ética reafirmamos nuestro propósito año a año: ´El trabajo mejora la vida de las personas y la vida de las personas mejora el trabajo´”, garantizó.

Como toda empresa sólida, la conformación del plantel cobra vital importancia. Y en este punto, Jobs cuenta con los mejores. Sus directores Patricia dos Santos, Kelo Kriskovich, Cecilia dos

CORE BUSINESS
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Santos, Lucía Kriskovich, y el CEO Paulo Yugovich, depositan plena confianza en sus líderes de primera línea: Giannina Pineda, Gustavo Vázquez, Karina Bellenzier, Sol Heisecke, Laura González, Federico Balbi, Lourdes Ventre, Karina González, Eugenia Gallardo, Juan Barthelemy, Rossana Medina, Cinthia Rojas y Mónica Gutierrez, pues consideran que el liderazgo que ejercen al frente de sus respectivos equipos es capaz de cumplir con el propósito de Jobs. A este liderazgo asertivo se suman estrategias claras, innovación y manejo del negocio, que actualmente consta de servicios como Talent Search, Outsourcing, Consultoría, Jobs Learning Center, Chek Logística, entre otros.

Servicios que marcan la diferencia. Para mantenerse siempre a la vanguardia, Jobs apuesta por un alto nivel de tecnicismos, sumado a un constante proceso de innovación y actualización, acompañando las tendencias del mercado.

“También dentro de nuestro ADN cultural está presente la persona como centro de acción de nuestras estrategias, con foco en el cliente, nuestros postulantes y colaboradores”, manifestó.

les ha permitido aprovechar y analizar eficazmente grandes volúmenes de información en tiempo real.

“Contamos con un departamento especializado en Business Intelligence (BI) que se encarga de gestionar y analizar los datos recopilados. Esta información proviene de múltiples fuentes, incluidos nuestros más de 700 clientes, lo que nos brinda una perspectiva detallada de sus necesidades y preferencias”, anticipó.

Contamos con casi tres mil colaboradores en la nómina, dedicados a ofrecer servicios de Outsourcing, Payroll y búsqueda y selección. Hemos trascendido nuestras fronteras nacionales y ahora colaboramos con multinacionales”.

En cuanto a la eficiencia de sus productos, Paulo explicó que el segmento de Outsourcing, se especializa en proporcionar y gestionar el talento humano para empresas, permitiéndoles aumentar su eficacia al centrarse en su negocio principal.

Resaltó, además, que uno de los principales beneficios es la reducción de costos operativos. Al confiar en Jobs para la contratación y selección de colaboradores, las empresas pueden ahorrar tiempo y recursos significativos.

“Nuestra experiencia en el cumplimiento de las normas legales vigentes, incluidas las regulaciones laborales, brinda tranquilidad a las empresas al garantizar el buen funcionamiento de sus operaciones y la protección de sus colaboradores. De esta manera, las organizaciones pueden enfocarse en su crecimiento y desarrollo sin preocuparse por las complejidades administrativas y legales relacionadas con la gestión del talento humano”, refirió el alto ejecutivo.

Cartera de clientes e innovación permanente. En la actualidad, Jobs cuenta con más de 700 empresas que confían en sus servicios en más de 13 sectores económicos. Su éxito se fundamenta en un enfoque innovador y centrado en el cliente, lo que les ha permitido consolidar su posición en el mercado y seguir creciendo.

Paulo reveló que hace tres años realizaron una importante apuesta por la innovación al introducir el uso de tecnologías como el Big Data y la Inteligencia Artificial. Estas herramientas se han convertido en una parte integral de sus servicios, lo que

La inclusión, un pilar estratégico. En esta empresa promueven la equidad y la igualdad de oportunidades como método para construir una sociedad más justa. Es por eso que desarrollaron el Programa Jobs Inclusivo, que impulsa la inclusión efectiva de colaboradores con discapacidad en organizaciones y ambientes laborales, en donde puedan desempeñar tareas de acuerdo a los perfiles requeridos por las organizaciones.

Junto a aliados estratégicos que comparten esta misma visión, hacen que cada vez más esta iniciativa siga creciendo. ¿Cómo funciona? Se eligen a los interesados aplicando el mismo proceso que utilizan en Jobs para todas las búsquedas basadas en competencias; se postulan a los candidatos a una vacante dentro de una empresa inclusiva haciéndolos parte de la terna y, en caso de que la persona quede seleccionada, el cliente no paga la selección en agradecimiento por colaborar con Jobs a lograr un mercado laboral paraguayo más inclusivo.

Talento humano. Hoy día, encontrar un perfil profesional que reúna las características que las empresas vanguardistas necesitan es una tarea delicada. Sin embargo, gracias a las técnicas avanzadas y tecnologías basadas en IA que utiliza Jobs se logra encontrar a los colaboradores más idóneos.

Para lograrlo se pasa por un proceso en el que intervienen el codiseño del perfil del candidato que busca el cliente, la definición de la estrategia del reclutamiento, selección y técnicas de evaluación de la vacante, la identificación de postulantes según la complejidad del perfil, que podrían ser screening telefónico, entrevista por competencias, assessment center.

“Utilizamos una búsqueda proactiva para identificar a profesionales altamente calificados y adecuados para el puesto. Esto puede involucrar la búsqueda en bases de datos, redes profesionales, plataformas de reclutamiento y, en algunos casos, el contacto directo con posibles candidatos”, explicó.

El siguiente paso. Una vez identificados los candidatos potenciales, se realiza una evaluación minuciosa de sus habilidades, experiencia y competencias relevantes. Para ello se utilizan

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diversas técnicas, como entrevistas estructuradas, pruebas de habilidades técnicas y evaluaciones psicométricas.

La fase final corresponde al asesoramiento y recomendación. Una vez finalizada la evaluación, se presenta a los clientes un informe detallado sobre los candidatos más destacados, resaltando sus fortalezas y cómo podrían contribuir al éxito de la empresa.

Cada vez existen nuevas exigencias. Y es que la inteligencia artificial ha tenido un impacto en el mercado laboral al automatizar ciertas tareas, pero también ha creado nuevos empleos relacionados.

Actualmente, emergen profesiones que incluyen entre las necesidades de las empresas a científicos de datos, analistas de inteligencia artificial, ingenieros de software especializados en IA, desarrolladores de aplicaciones de IA, analistas de datos, expertos en proyectos con metodologías ágiles

Expansión estratégica. La meta de Jobs es clara y apunta a un crecimiento sostenido, basado en su amplia oferta de servicios y unidades especializadas que brindan soluciones específicas a los clientes.

En la actualidad, la empresa cuenta con una estructura organizativa sólidamente establecida, abarcando diversas regiones del país. Sus oficinas en Asunción, Encarnación y Ciudad del Este cuentan con personal dedicado para atender cada una de estas áreas. Además, para cubrir otras zonas geográficas, han designado supervisores y responsables en Coronel Oviedo, Villarrica y Caaguazú, quienes se encargan de gestionar y supervisar las operaciones en esas áreas específicas.

Para asegurar una cobertura completa, también han posicionado un responsable en la zona norte del país y otro en la región del Chaco. De esta manera, logran abarcar todo el territorio nacional y satisfacer las necesidades de sus clientes en diversas localidades, finalizó.

Paulo Yugovich, CEO de Jobs

‣ Edad: 48 años.

‣ Profesión: Licenciado en Administración de Empresas (UCA), Master en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Americana).

‣ Frase de cabecera: “El equilibrio en la vida, es lo mejor”.

‣ Hobby: Jugar y ver fútbol.

‣ CEO Red Jobs.

‣ Director ejecutivo de Jobs: A partir de mayo de 2019

‣ 3 aprendizajes en el rubro: El equilibrio vida y trabajo es fundamental; el trabajo dignifica la vida; la vida de las personas mejora con un buen trabajo. tecnológico.

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Karina Bellenzier, Senior HR People Advisor en Jobs; Sol Heisecke, HR Business Leader; Laura González, Business Leader Outsourcing; Gustavo Vázquez, Commercial Executive Manager, junto a Paulo Yugovich, el CEO que inspira a los mejores talentos.

Soluciones locales para desafíos globales

Un grupo de pequeños productores de San Juan Bautista ha ideado e implementado un proyecto de triple impacto que, en poco tiempo, logrará aumentar sus ingresos económicos, ocupará a un sector que se encontraba marginado, y, además, reducirá las emisiones de gases contaminantes. ¿Cómo lo hicieron?

El proyecto referido lleva el nombre de “Producción sostenible de ganado ovino con inclusión social y estrategia ambiental para la disminución de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)” y es implementado por el Comité Ita Ju, un maravilloso grupo de hombres y mujeres, que busca el progreso de sus familias y de su comunidad. Hace un par de semanas tuve el placer de acompañar la presentación de los avances, los cuales merecen ser compartidos y tenidos en cuenta como un caso de éxito a imitar.

Desde el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) se lleva adelante el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD), financiado por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial. A través de este programa, se apoyan iniciativas locales sostenibles. Así fue como llegamos al Comité Ita Ju, que ideó y presentó este innovador proyecto que

lleva apenas seis meses de ejecución.

Lo clave fue la visión de triple impacto, sin lugar a duda. Primeramente, se adquirieron ovinos de buena calidad, a disposición de todo el comité para la reproducción, con lo cual se mejorará la genética animal. Estos animales no solamente serán vendidos una vez que estén listos, sino que se aprovechará la lana y el estiércol.

Para esto último, se instalaron tres biodigestores en la comunidad, los cuales transformarán los desechos de animales en gas que será utilizado en las casas, y al mismo tiempo, se obtendrán en el proceso otros residuos que actuarán de abono y que servirán para recuperar la capacidad de producción de sus tierras. Con los biodigestores, se evitará la emisión de 60.000 litros de gases de efecto invernadero en un lapso de un año, al dejar de lado la utilización de biomasa.

Finalmente, tenemos el componente social, que no deja de ser central: el comité está integrado en una gran mayoría por mujeres adultas mayores, quienes manifestaron su alegría de poder seguir trabajando y proveyendo en sus hogares, pues no son muchos los espacios en los que encuentran oportunidades para per-

“Paraguay está repleto de personas con grandes ideas para sus comunidades. Esta experiencia nos demuestra una vez más que la gestión local es una vía efectiva para taclear los desafíos más próximos y lograr resultados de triple impacto”.

sonas de la tercera edad. Este proyecto beneficia directamente a 25 familias que forman parte del comité, y a toda una comunidad de forma indirecta.

Es importante destacar además que, a pesar de que la iniciativa de este proyecto vino desde la sociedad, el comité recibió un constante apoyo de las autoridades e instituciones locales. En nuestra experiencia desde PNUD, esto es clave para lograr la sostenibilidad de las iniciativas.

Paraguay está repleto de personas con grandes ideas para sus comunidades. Esta experiencia nos demuestra una vez más que la gestión local es una vía efectiva para taclear los desafíos más próximos y lograr resultados de triple impacto casi inmediatos, pero a la vez sostenibles y que inciden en los desafíos globales.

Silvia MorimotoRepresentante
en Para g u a y #MÁSDESARROLLO
ResidentedelPNUD
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Acortando la brecha de género en esta industria

MUJERES EN CRIPTO

Cifras del Banco Mundial indican que aproximadamente 2.400 millones de mujeres en el mundo no tienen los mismos derechos económicos que los hombres, pero este panorama parece estar cambiando en la industria cripto.

PULSO
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La participación de las mujeres en el mundo de las criptomonedas ha ido en aumento en los últimos años, pero todavía existe una importante brecha de género en esta industria. A pesar de que algunas de ellas han logrado destacarse como líderes y profesionales en el campo de los criptoactivos, la representación femenina todavía es mínima en comparación con la de los hombres, pero esas cifras vienen cambiando en lo que a Latinoamérica respecta.

Diferentes encuestas han remarcado cómo en el último año la participación de las mujeres en las inversiones en criptomonedas fue incrementándose en los principales países de América Latina, así como la propiedad de este tipo de activos digitales.

Por ejemplo, un informe de la plataforma eToro, mostró que las cripto son ahora la segunda clase de activos más poseída por las mujeres. El documento indica que la preferencia por los activos digitales pasó del 29% al 34% al cierre de 2022, mientras que entre los hombres ese incremento fue apenas del 1% (pasando del 42% al 43%).

El ‘Global State of Crypto Report’ de Gemini Trust Company, empresa de intercambio de criptomonedas, reveló que en los últimos meses América Latina es líder en propiedad de criptomonedas entre las

mujeres en comparación con otras regiones, ya que el 43% de los criptodueños de la región se identifican como mujeres.

“La tendencia de alta posesión entre las mujeres en América Latina se espera que continúe con el público cripto-curioso. Entre los que probablemente compren cripto en el próximo año en América Latina, más de la mitad (54%) son mujeres”, destaca el informe. Los criptocuriosos son los que planean comprar cripto en el corto plazo, y el porcentaje de mujeres en LatAm supera el global, que llegó al 47%.

En Paraguay, Nicole Cobelli, vicepresidenta de X4T, una plataforma híbrida local dedicada al uso de las criptomonedas, expresó que su objetivo como empresa es justamente abrir el camino hacia ese mundo poco explorado, tanto para experimentados en el tema como para nuevos inversores y dar un espacio especial en este proceso a las mujeres.

“En el país vemos a la gente muy entusiasmada con las criptomonedas, cada vez preguntan más como ingresar, quieren aprender al respecto, tanto hombres como mujeres, nada más debemos romper esa barrera de miedo para que se animen a invertir en este rubro”, explicó.

Entre las iniciativas para fomentar la inclusión de las mujeres en este tipo de espacios, Nicole aseveró que es funda-

mental tener programas de mentoría para establecer un ambiente que conecte a mujeres interesadas en las criptomonedas con profesionales experimentados que puedan proporcionar una guía valiosa y apoyo personalizado.

Además la entrevistada adelantó que ya están en tratativas para lanzar eventos y conferencias para que más mujeres se animen a conocer esta forma de ganar dinero en el país.

“La inclusión de más mujeres en el mundo de las criptomonedas y la tecnología blockchain aporta diversos beneficios a la industria, desde la diversidad de pensamiento, enriqueciendo el ecosistema con perspectivas diferentes, el impulso económico que puede contribuir al crecimiento y la adopción generalizada de las criptomonedas en el país, hasta la inclusión financiera que puede brindar oportunidades a comunidades marginadas y proporcionarles a muchas congéneres un control sobre sus propios activos y finanzas, sin depender de nadie”, concluyó.

Cabe resaltar que en la parte sur de Sudamérica, la participación de las mujeres también está en aumento. Buda.com, plataforma de exchange, dijo que para el último año, el 24% de sus usuarios en Colombia fueron mujeres, mismo porcentaje que se da en Chile, mientras que en Perú es 25% y en Argentina el 18%.

La inclusión de más mujeres en el mundo de las criptomonedas y la tecnología blockchain aporta diversos beneficios a la industria”.
Nicole Cobelli, vicepresidenta de X4T.
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envelope

La palabra “procrastinación” proviene etimológicamente del latín procrastinare, pro: “adelante” y crastinus: “referente al día de mañana, al futuro”. Pero la contemporánea acepción del término va más allá de una postergación voluntaria. Luego, “procrastinación” deriva también de la palabra griega “akrasia”, que significa “hacer algo en contra de nuestra voluntad”.

“Procrastinar” es posponer tareas cuya realización es ineludible en el tiempo y que se consideran importantes, postergándolas para ocupar el tiempo en cuestiones de menor cuantía y, en ciertos casos, incluso diferentes a las que se habían propuesto en un principio.

Un ejemplo sencillo de “procrastinación” es el de quienes acostumbran elaborar un listado de tareas para el día siguiente y al concluir el de hoy, realizan una evaluación. Al hacer ese análisis, esas personas llegan a la conclusión de que emprendieron numerosas tareas, tal vez inclusive más allá de las que se propusieron, pero justamente, postergaron la más importante y así, sucesivamente, día tras día, cotidianamente.

En las empresas familiares se vin-

culan dos instituciones que persiguen fines absolutamente diferentes: la familia, que busca la felicidad, y la empresa, cuyo objetivo principal es la generación de lucro. Esta divergencia de objetivos puede generar, en ocasiones, turbulencias en la relación entre familiares y es entonces cuando surge la “procrastinación” marcando su presencia, pues resulta más fácil posponer el abordaje de temas trascendentes que pueden implicar conflictos.

Existen comprobaciones inequívocas de que cuando un tema no se resuelve formalmente sino de hecho, por procrastinarlo, la situación deviene en más delicada. El siguiente ejemplo permite comprender lo afirmado: en una familia se pospone resolver si los integrantes de la siguiente generación podrán o no trabajar en la gestión de la misma; el tiempo pasa y la resolución no se adopta. De pronto, uno de los miembros de esa nueva generación ya está trabajando en la empresa sin una resolución formal. El hecho deviene en más perjudicial que el que pudiera haber ocurrido si se adoptaba, en tiempo, una decisión sobre el particular, en un sentido o en otro.

Los temas objeto de “procrastina-

Existen comprobaciones inequívocas de que cuando un tema no se resuelve formalmente sino de hecho, por procrastinarlo, la situación deviene en más delicada”.

ción” en las familias propietarias de empresas, generalmente son aquellos en los cuales pueden afectarse sentimientos, herir o generar dolor a los miembros de la familia. Esta situación es más que comprensible, pues es natural que los miembros de la familia quieran evitar conflictos entre sí. Ahora bien, en muchos casos, no abordar ni resolver los temas que tienen un cierto grado de dificultad en la línea apuntada, no es una decisión positiva para el presente ni para el futuro de la familia ni de la empresa.

Definitivamente, “procrastinar” no resulta beneficioso y nunca devendrá en un camino que posibilite soluciones permanentes.

FAMILIA Y EMPRESA MarceloCodasFrontanilla . SociodelEstudioCodas
Esa antigua y humana propensión a postergar lo importante
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Tres décadas creando oportunidades

Agricultura en armonía con la naturaleza

Con una visión enfocada al crecimiento sustentable, Agrofértil anunció que pronto estará en funcionamiento la más moderna semillería del país con la que se producirán 500.000 bolsas de semillas. Este y otros logros más la ubican como líder del agronegocio en Paraguay.

Con una sólida trayectoria ligada a la agricultura y una imagen corporativa confiable y respetada en el mercado, Agrofértil conmemora su 30º aniversario llevando en alto los pilares que la han convertido en un referente de la industria agrícola nacional.

José Marcos Sarabia, CEO del Grupo Sarabia y presidente de Agrofértil, señaló que se han esforzado por construir una imagen corporativa que es sinónimo tanto de excelencia como de desarrollo.

En ese sentido, recordó los inicios de la empresa y cómo junto con sus hermanos aprendió desde pequeño a labrar la tierra y abrazar el trabajo de campo, una noble labor capaz de transformar una semilla en alimento, y en el medio para impulsar el crecimiento económico y social de un país. Precisamente, esta filosofía les ha permitido contribuir al fortalecimiento de la cadena productiva, creando nuevas oportunidades para aumentar la producción de alimentos.

Su fuerte compromiso con los sectores social y medioambiental le ha dado grandes satisfacciones a Agrofértil. En efecto, en el plano social se ha lucido con la ejecución de proyectos en los ámbitos de la educación, salud, desarrollo comunitario y mejoramiento productivo.

Durante la pandemia se ha destacado por su contribución de aproximadamente USD 400.000 que sirvieron para fortalecer los servicios sanitarios, la habilitación del Laboratorio Biomolecular y el Centro Neumológico de Alto Paraná, además de proporcionar equipos de bioseguridad, alcohol en gel y kits de alimentos.

En cuanto a conciencia ambiental se refiere, la firma ha logrado incorporarla tanto en su operativa interna como con los productores rurales. “Las soluciones de Terrex Agricultura Inteligente -desarrolladas por Agrofértil en conjunto con H2O Innovation- cumplen un papel significativo en términos de protección ambiental al permitir una mejor optimización de los insumos del productor, principalmente cuando hablamos de los

defensivos agrícolas”, explicó. El compromiso medioambiental de Agrofértil también se vuelve tangible mediante el Sistema de Gestión de Envases Vacíos (SIGEV), que brinda al agricultor la posibilidad de dar el correcto destino final a sus envases vacíos de defensivos agrícolas. Con 15 locales de recepción de envases habilitados en zonas estratégicas, la firma invita a sumar esfuerzos a la causa teniendo como prioridad el crecimiento de la agricultura en armonía con la naturaleza.

Grandes proyectos. El 2023 marcará un hito ya que Agrofértil dará apertura a la “Industria de Beneficiamiento de Semillas”. Se trata de la mayor y más moderna semillería del país, que contará con infraestructura para una capacidad de producción de 500.000 bolsas de semillas. Este proyecto inédito constituirá un diferencial importante en el mercado local, con alto impacto social al generar nuevos puestos de trabajo de forma directa e indirecta.

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El triple impacto, clave del éxito

Salud y bienestar con responsabilidad

Farmacenter apuesta a seguir creciendo en todas sus plataformas impulsando una cultura basada en la comunicación, la transparencia y la confianza. Estos atributos le permiten desarrollar proyectos e iniciativas que aportan valor a los colaboradores, clientes y a la sociedad.

El crecimiento sostenible de Farmacenter está dado, principalmente, por tres factores: 1) búsqueda permanente del bienestar de sus más de 1.500 colaboradores; 2) crecimiento financiero del negocio, de sus aliados y de las comunidades en las que opera; 3) contribución positiva y responsable con el medio ambiente, a través de acciones que están enfocadas en la creación de un mejor entorno y un futuro sostenible para las próximas generaciones.

Brunella Ayala, gerente de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad de Farmacenter, reveló que la cadena de farmacias viene implementando innovadoras iniciativas en sus distintas sucursales. Entre ellas destacan las góndolas sustentables en las que exhiben productos amigables con los animales y el medioambiente; también resalta su apuesta por la inclusión de personas con discapacidad, mediante el apoyo que brinda desde hace más de 15 años a la Fundación Teletón.

A estas acciones se suman las consultas y mamografías gratuitas a los clientes en el marco del Octubre Rosa, así como el delivery verde, con bicicletas eléctricas en sucursales del interior del país, además de proyectos de reciclaje y optimización de recursos al interior de la empresa.

Capital humano. En cuanto a la inversión en su principal activo, los colaboradores, Brunella dijo que ofrecen consultas nutricionales, psicológicas, odontológicas y oftalmológicas porque entienden que el cuidado tanto de sus integrantes como de sus familiares garantiza el bienestar. También proveen almuerzo o la cena a colaboradores de todas las oficinas, depósito y sucursales.

Por otro lado, mencionó que la capacitación es una constante. De allí que también facilitan a sus colaboradores la posibilidad de acceder a charlas sobre educación financiera, sesiones de consultorio financiero, planes de ahorro

+ 1.500 colaboradores

+77% SON MUJERES

DISTINCIÓN: “Sello Empresa Segura, empresa libre de violencia contra las mujeres”, otorgado por el Ministerio de la Mujer.

programado y compras de deuda en alianza con el Banco Basa. Desarrollan charlas y talleres relacionados al cuidado de la salud, tanto física como mental, en temas como la inteligencia emocional, el manejo del estrés y otros.

Las áreas de esparcimiento cobran vital relevancia. Por eso contemplan un gimnasio en el edificio corporativo, la realización de torneos de fútbol, pádel y ping-pong, e incluso, torneos internos e interempresariales.

En Farmacenter están convencidos de que través de este modelo de gestión socialmente responsable contribuyen a generar un cambio en el entorno y así construyen un país mejor. “Queremos que Farmacenter sea un mentor de este anhelo en cada una de las personas que se relaciona con nosotros mediante nuestra participación activa en el cuidado de la salud y el bienestar de las personas”, concluyó.

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Brunella Ayala, gerente de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad de Farmacenter

Sostenibilidad núcleo de las operaciones de Tetra Pak®

Una compañía de impacto

El informe de Sostenibilidad 2022 de esta firma, evidencia logros significativos como el consumo de un 84% de energía proveniente de fuentes renovables en sus operaciones, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 39% respecto al año 2019 y la calificación ‘A’ en cambio climático por parte de CDP, una organización ambiental global sin fines de lucro.

Tetra Pak se posiciona en el camino correcto para cumplir su meta de cero emisiones netas dentro de sus propias operaciones para 2030.

“El entorno operativo actual ha enfatizado la necesidad de soluciones sistémicas integradas. Esta es la única forma en que podemos cumplir con la escala y la velocidad de cambio requeridas para fortalecer el acceso a los alimentos y reducir el impacto ambiental, de una manera que no se deje a nadie atrás. Es por eso que hemos adoptado un enfoque holístico en cinco áreas interconectadas e interdependientes en las que podemos contribuir al máximo: sistemas alimentarios, circularidad, clima, naturaleza y sostenibilidad social”, indicó Adolfo Orive, presidente y director ejecutivo de Tetra Pak.

En línea con estos objetivos, la com-

pañía (a nivel global) vendió 8.800 millones de envases y 11.900 millones de tapas a base de polímeros vegetales, lo que se tradujo en 131 kilotoneladas de ahorro de CO2. Además, ya está en etapa de prueba una barrera de fibra para sustituir la capa de aluminio que forma parte de sus envases.

El reporte también destaca la inversión de casi 30 millones de euros para acelerar la recolección y el reciclaje de envases de cartón para bebidas en el mundo, mientras continúa el trabajo con incubadoras de tecnología para soluciones alimentarias y nuevas empresas para explorar el futuro de los alimentos sostenibles.

En Paraguay, Tetra Pak, junto con la Fundación Moisés Bertoni, trabajan en la implementación de estrategias de

recolección a través del fortalecimiento del trabajo de los acopiadores y recicladores locales para aumentar la cantidad de envases larga vida que llegan a la industria del reciclaje. Esta iniciativa buscará promover el reciclaje de envases de cartón, por primera vez, en el país y, de esta forma, beneficiar a todos los actores de la cadena.

También desde hace dos años la compañía sueca participa de la campaña Mi Barrio sin Residuos, esta plataforma plantea una alternativa cómoda y sencilla para implementar el hábito del reciclaje en barrios de Asunción y en la cual Tetra Pak contribuye junto con otros actores. El objetivo es lograr una ciudad más limpia, verde y sostenible, y apoyar el trabajo y sustento económico de diversos recicladores de base y asociaciones de recicladores existentes en la capital.

El año pasado, la iniciativa Mi Barrio sin Residuos tuvo un alcance del servicio a 160 hogares en cinco barrios de Asunción, pero en la etapa piloto se aumentó en un 20% la recuperación de materiales reciclables en alianza con la Asociación de Recicladores del Barrio San Francisco.

Adolfo concluye que “con una sólida trayectoria ambiental y un fuerte compromiso con el futuro, continuaremos impulsándonos a nosotros mismos y a los demás a trabajar cada vez más de cerca y encontrar soluciones sostenibles a los desafíos que enfrentamos como sociedad”.

ZOOM
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Adolfo Orive, presidente y director ejecutivo de Tetra Pak.

¿Querés invertir?

Primero a mirar el riesgo

Cómo inversionistas sabemos que hay varios factores a tener en cuenta antes de elegir una inversión. Uno de ellos es la aversión al riesgo del inversionista, en otras palabras, hasta qué punto estamos dispuestos a arriesgar el capital que estamos invirtiendo sabiendo que, ante mayor riesgo asumido, mayor es la tasa de interés que ofrece el instrumento financiero. Una vez que definamos nuestra aversión de riesgo, esto es algo personal de cada inversionista, nos centraremos en qué inversiones tenemos como opción para que nos generen intereses según el riesgo que estamos dispuestos a asumir, por eso hoy nos centraremos en explicar las calificaciones de riesgos que existen para comprender mejor antes de tomar una decisión de inversión.

Para esto existen las compañías calificadoras de riesgo debidamente autorizadas por la Comisión Nacional de Valores (en el caso de inversiones a nivel nacional), quienes son las encargadas de calificar a las entidades o los instrumentos que ofrecen éstas, valorándose con las siguientes notas, AAA, AA, A, BBB, BB, B, C, D y E. Pero, ¿qué significan cada una de estas calificaciones? Aquí les pasamos el concepto de cada una.

AAA, más alta capacidad de pago; AA, muy alta capacidad de pago; A, buena capacidad de pago; BBB, suficiente capacidad de pago; BB, significativo riesgo de incumplimiento; B, alto riesgo de incumplimiento; C, no cuenta con capacidad de pago; D, Incumplimiento presente y E, no posee información suficiente. Además de conocer el concepto de cada una de las calificaciones, es importante tener en cuenta que desde AAA hasta BBB es grado de inversión y a partir de BB se considera grado especulativo, esto es sumamente importante para tomar una buena decisión de inversión.

Las compañías califican a las emisiones de deudas o a las empresas con grado de inversión (AAA, AA, A, BBB) a los emisores que cuentan con una sólida capacidad de pago y bajo riesgo de in-

cumplimiento, estas tienen las calificaciones más altas en la escala de las agencias calificadoras de riesgos, que a la vez se traducen en tasas de interés más bajas al ser inversiones más seguras y menos riesgosas. Por otro lado, los emisores con calificaciones de grado especulativo (BB, B, C, D, E) son empresas que cuentan con mayor probabilidad de incumplimiento de pago en sus obligaciones financieras, corresponden a las notas más bajas en la escala de las calificaciones de riesgo de las empresas calificadoras, ofrecen tasas de interés más altas, pero a su vez se consideran más riesgosas, es una inversión especulativa por el riesgo asumido por el inversionista.

Por ende, los instrumentos con grado de inversión son aquellos con baja probabilidad de incumplimiento que se consideran más seguros y es recomendable para aquellos inversores conservadores. En cambio, los instrumentos de grado especulativo, con mayor riesgo de incumplimiento y más arriesgados van dirigidos a inversores más arriesgados. Las calificaciones de riesgo son de conocimiento público para los inversores, debemos conocer e identificar antes de tomar una decisión de inversión.

ElisaFerreiraDa
AcademiaTFO EDUCACIÓN FINANCIERA PERMANENTE
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"Desde AAA hasta BBB es grado de inversión y a partir de BB se considera grado especulativo”

Paraguay cuenta con un déficit de 1.588.000 viviendas

Reciente informe de la Capaco presenta la problemática actual en el sector de vivienda y unas recomendaciones para reducir el déficit habitacional en Paraguay.

La creación de un Consejo de Viviendas, una especie de asociación público-privada para la generación de acciones y lineamientos sobre la ejecución de políticas del sector de viviendas, resulta imprescindible indicó Guillermo Mas, presidente de la Cámara Paraguaya de la Construcción (Capaco).

“La línea de este consejo deberá prever productos financieros que atiendan de manera efectiva la demanda y la oferta (desarrolladores/constructores),

que puedan incentivar con mayor fuerza el financiamiento, ya sea para la clase media o para segmentos con cierto nivel de subsidios”, precisó.

En este punto, señaló que, la política habitacional deberá abarcar temas relacionados con las barreras administrativas, técnicas, burocráticas y financieras para acelerar el proceso de achicamiento del déficit habitacional. “Las soluciones habitacionales deben tener un efecto integral, muchos actores deben estar

alineados para que la oferta tenga los incentivos correctos para atender una demanda que es bien diversa hoy día”, puntualizó.

Compartimos un informe de la situación actual de Paraguay respecto al sector viviendas, de acuerdo a los Datos Económico-Financieros Relevantes del Sector de la Construcción del Centro de Análisis y Estudios Económicos de la Capaco.

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PERSPECTIVAS

En Paraguay se presenta una alta demanda de vivienda, impulsada por la tasa de crecimiento poblacional y de formación de nuevos hogares.

La demanda se centra y se acentuará en el futuro en las ciudades, impulsada por el alto índice de urbanización.

La oferta formal apenas alcanza a atender a un poco más de un tercio de la demanda de viviendas nuevas.

Hay una oferta informal de viviendas caracterizada por problemas de calidad y acceso a los servicios básicos.

La informalidad se acentúa entre otros factores, por la falta de acceso al financiamiento y la falta de oferta formal accesible a la población acentúa la condición deficitaria de las viviendas desde el punto de vista cualitativo.

RECOMENDACIONES DE POLÍTICAS

Creación de un Consejo de Viviendas mediante resolución ministerial para la generación de acciones y lineamientos sobre la ejecución de políticas del sector de viviendas.

RADAR
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Nuevo proyecto inmobiliario de Altius Group

Un hogar a la altura

Luego del éxito de los edificios de viviendas More en Paraguay, la desarrolladora de planes inmobiliarios trae al país su reconocida línea Nostrum, presentando su proyecto número 17 en América Latina.

“Nostrum Trinidad es una propuesta de calidad, pensada y diseñada por profesionales, a cargo de la desarrolladora Altius Group y con el respaldo financiero de Península Investments Group, uno de los principales fondos de inversión en Real Estate de América Latina. El diseño de la torre e interiores, estuvo a cargo del reconocido arquitecto paraguayo César Aquino y su equipo (Aquino+) y cada espacio fue pensado para facilitar la vida diaria”, indicó el gerente de proyectos y productos, arquitecto Luciano García Sáez.

Este nuevo lanzamiento de Altius y tercero en Asunción, es una torre de 24 pisos, con 7 departamentos por piso distribuido en tipologías monoambientes, de uno a tres dormitorios. Contará con unidades lock off, con las cuales se podrán dividir en dos, permitiendo que estas funcionen de forma independiente. Este último producto resultó muy exitoso en More del Sol, ya que está dirigido a inversores o familias que en un futuro necesitarán más ambientes, pero en el presente podrían alquilar parte de su unidad.

“La obra de todo el complejo está

prevista iniciarse a fin de año, de la mano de Gómez - Abente Constructora, una de las empresas constructoras líderes de Paraguay, que acompañan a Altius también en la construcción de su torre More Del Sol, donde pudo demostrar la calidad y compromiso. Su inauguración está prevista para mediados del año 2026”, añadió.

El edificio se construirá en una esquina estratégica y privilegiada, rodeado de espacios verdes y de los desarrollos

inmobiliarios más nuevos y exclusivos de Asunción con mayor proyección de crecimiento. Mburucuyá es uno de los barrios residenciales más consolidados y en constante expansión en Asunción, se caracteriza por su tranquilidad, buena infraestructura vial y abundante vegetación.

“Nostrum Trinidad es una propuesta de calidad, una torre sin medianeras con arquitectura moderna, que no pasa de moda, donde la distribución de los espacios está pensada para optimizar al

REAL STATE
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máximo los m2 habitables, proporcionando departamentos en donde se jerarquizaron todos los ambientes con ingreso de abundante luz y vistas a las cuatro orientaciones de la ciudad. El concepto de diseño nace con la idea de hacer algo distinto a lo que hoy ofrece el mercado”, explicó.

Todas las unidades contarán con cerradura digital con huella dactilar, que podrán programarse para distintos horarios y usuarios. Además, el segundo piso de amenities contará con expansiones exteriores para distintos usos de apoyo a la sala de niños y gimnasio. Por otro lado, el terreno donde se construirá, al ser en una de las zonas altas de la Avenida Santísima Trinidad, permitirá desde el último piso con su piscina y parrilleros contemplar vistas del skyline de la ciudad en todas sus orientaciones.

“En la instancia inicial de venta y construcción, estos desarrollos inmobiliarios aportan al país la generación de muchas fuentes de trabajo directas, alrededor de 350 personas forman parte de la construcción de uno de nuestros

edificios, a la vez que se potencia el ingreso de inversiones extranjeras y, por supuesto, que soluciona una necesidad real de vivienda. Luego se genera también un aumento de oferta de alojamiento para visitantes y más fuentes de empleo para el mantenimiento de las unidades habitacionales y los amenities. Indirectamente son muchas ventajas: se generan trabajo para muchos proveedores de materiales y equipamiento, turismo, difusión internacional de las bondades de Paraguay y, sobre todo, el desarrollo de nueva infraestructura en el país”, puntualizó.

Nostrum Trinidad

Dirección: Av. Santísima Trinidad esq. Alfaro. Barrio Mburucuyá.

Desarrolladora: Altius Group Paraguay

Constructora: Gómez Abente Construcciones

Financiamiento. Se ofrece una financiación estándar de 36 cuotas y la posibilidad de extenderla hasta 60. En caso de pago contado se ofrecen descuentos. La comercialización del proyecto se realiza en el nuevo Showroom Altius, ubicado en Nuestra Señora del Carmen esquina César López Moreira, de lunes a viernes de 09:30 a 18:30 y sábados de 10:00 a 14:00, donde se instaló un departamento modelo de dimensiones reales, totalmente amoblado y decorado. MÁS

Diseño y arquitectura: César Aquino Arquitectos

USD 12 millones de inversión

17.500 m² de superficie 150 Departamentos

Amenities exclusivos distribuidos en dos niveles 3 parrilleros, terrazas con áreas verdes y piscina exterior con solarium en el rooftop del piso 24° y gimnasio, sala de yoga, TRX, laundry, coworking y salón para niños en el segundo nivel.

Otras atracciones

Departamentos con terraza, un lobby de recepción, vestuarios para personal de servicio doméstico y depósito refrigerado de pedidos de supermercado.

www.altius.com.py

@altius.group.py

INFORMACIÓN
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Helpers: seguridad, eficiencia y transparencia

Servicio doméstico en auge

Hoy día encontrar una persona de confianza, a la que se le pueda asignar el cuidado del hogar y de nuestros seres queridos, se convirtió en un gran desafío. Sin embargo, esta empresa cuenta con profesionales capacitados para brindar un servicio de primera calidad.

Muchas veces, por opción o necesidad, delegamos las responsabilidades de asistencia o cuidado dentro del hogar a terceros que se encuentran por fuera de nuestro círculo de confianza, y vaya desafío cuando nos enfrentamos ante esta situación. Así nace Helpers Paraguay en 2019, con el objetivo de ofrecer servicios de asistencia para hogares y empresas con profesionales domésticos capacitados y de confianza.

“El rubro de servicios para hogares siempre irá en aumento, todos necesitamos los servicios imprescindibles de asistencia y cuidado doméstico, nosotros nos encontramos en constante evolución de manera a ofrecer los servicios que se adapten a las necesidades de los clientes”, indicó Rodrigo Elizeche CEO & Founder de Helpers Paraguay.

Por otro lado, según datos de la Dirección General de Encuestas, Estadísticas y Censo, en Paraguay existen 231.000 personas que se dedican al servicio doméstico, de las cuales 220.000 son mujeres, de estas 220.000 el 38% se encuentra viviendo en la pobreza y el 30% en la pobreza extrema, para ellas (que en su mayoría

son jefas de familia) el trabajo doméstico es la única oportunidad de generar ingresos y salir adelante.

Ayuda al instante. Helpers busca el equilibrio perfecto, un ecosistema de trabajo seguro, eficiente y transparente. “Nos consideramos una empresa de doble impacto, social y económico. Actualmente, somos la única plataforma digital que ofrece este tipo de servicios, contamos con algoritmos basados en ciencia de datos que nos permiten lograr un nivel de eficiencia alto, tenemos una gama de soluciones para nuestros clientes con altísimos estándares de calidad. Contamos con la certificación de la ISO 9.001. Por otro lado, queremos ser el vehículo por el cual nuestras helpers puedan seguir creciendo y desarrollándose. Apuntamos a impactar positivamente en la vida de las personas”, agregó Rodrigo.

Seguidamente, mencionó que la tecnología está en el ADN de la startup, pues reiteró que cuentan con algoritmos basados en ciencia de datos que les permite lograr un nivel de eficiencia altísimo. Además, se encuentran en proceso de

“Helperizar” los servicios domésticos y de cuidados, aplicar tarifas dinámicas según comentarios de clientes, capacitaciones, aptitudes, etc.

Objetivo 2023. “HelpersCare es nuestro más grande desafío del 2023. Todos necesitamos o necesitaremos de asistencia y cuidado en algún momento de nuestra vida. Todas las personas requerimos alimento, ropa limpia, abrigo, asistencia, apoyo y compañía, sobre todo si somos lo suficientemente afortunados y llegamos a la vejez”, indicó.

Además, dejó entrever que en Paraguay, se espera que el porcentaje de población mayor de 60 años ascienda del 9,9% registrado en 2021 al 18,3% en 2050. “Este desafío supone también una oportunidad de brindar servicios a las demandas de las personas mayores, impulsando a la vez el desarrollo económico, los nuevos emprendimientos y la generación de empleo en torno a nuevos sistemas de atención a la dependencia”, concluyó.

Rodrigo Elizeche. CEO & Founder de Helpers Paraguay.
EMPRENDER 46 REVISTA | AGOSTO 2023

Los servicios

HelpersHome

Se enfoca en profesionales domésticas por día, todas pasan por un riguroso proceso de selección y asignación de trabajos de acuerdo a la disponibilidad de horarios. Los clientes reservan el servicio a través de las plataformas web y app. Actualmente se realizan más de 3.000 servicios por mes.

HelpersPlus

Es la unidad de limpieza específica. Se encarga de todo lo referente a limpieza de tapizados, limpieza de pisos, final de obra, etc.

HelpersCare

Es la unidad de negocios que nace para el cuidado de personas mayores.

AcademiaHelpers

Se encarga de capacitar y reconvertir habilidades de nuestras Helpers.

AportaHelper (Próximamente)

Ofrecerá servicios de tercerización de aportes para todo lo referente a seguro social.

MÁS INFORMACIÓN helpers.com.py @helperspy

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DESCARGÁ LA APLICACIÓN

Negociación en la gestión de cobranzas

Durante la negociación, la mayoría de los gestores de cobranzas no le dan importancia a conseguir y dialogar sobre alguna información básica del deudor, con la que luego pueda construir argumentos eficaces de negociación. Estimo que esto ocurre porque focalizan en el “resultado”, el cobro o una nueva fecha de pago, sin darle importancia al “proceso” que se debe seguir para conseguir ese resultado, obtener información antes de hacer propuestas.

gen “una fecha”, sin verificar si el gestor realmente sabe llevar a cabo el “proceso”, dejando así este “detalle” importante solo en manos de la conciencia del cobrador. Los supervisores y auditores de llamadas deben siempre verificar si los cobradores procuran obtener información sobre el deudor durante la primera mitad de la conversación.

En esta primera mitad, el cobrador debe “actuar como un periodista que entrevista” tratando de conseguir información clave que le pueda ser útil para argumentar sus propuestas. Por ejemplo, un deudor podría estar contemplando una posible expansión de su pequeño negocio vía un préstamo bancario en los próximos meses, información que el cobrador puede aprovechar y usarla para argumentar que al deudor le conviene pagar y poner en orden sus finanzas. Las mejores argumentaciones tienen en cuenta al menos algún aspecto de los intereses o prioridades del deudor.

GuidoR.BrítezBalzarini . Socio GerentedeSunergos

En la gestión de cobranzas telefónicas, este accionar es reforzado en cada contacto por el sistema informático que, si no se cobró, exige dejar por escrito una nueva fecha de pago. Muchas veces los mismos supervisores de cobranzas exi-

Si en este diálogo el cobrador no consigue cierta información del deudor, lo más probable es que caiga en el “regateo”, que no es lo mismo que “negociación”. Regateo es abordar la conversación de cobranzas sin la participación del deudor, simplemente presionando para que acepte una fecha propuesta unilateralmente por el cobrador. Negociar es poner en juego otras variables, otras

informaciones, que pueden ayudar al cobrador a generar propuestas bilaterales con posibilidades de ser aceptadas por el simple hecho de haber sido concebidas en “conexión” con el deudor.

Los supervisores y auditores de cobranzas deben siempre procurar que los cobradores consigan no solo “un resultado” sino el mejor resultado posible dados en procesos de negociación y no de regateo. Las fechas pactadas en el marco del regateo siempre estarán vacías de verdaderos compromisos de pago por parte del deudor que acepta a regañadientes una propuesta unilateral del cobrador.

Según Stuart Diamond, profesor de Negociación de la Universidad de Pennsylvania, el contenido de una negociación pesa apenas el 8% del éxito, mientras que el 92% se distribuye entre las relaciones personales y el proceso utilizado al negociar. Por lo tanto, el regateo no es un buen camino para tratar de llegar a un acuerdo, ya que no focaliza en las relaciones personales ni en el proceso.

En resumen, es clave que el gestor de cobranzas obtenga información del deudor antes de presentar una propuesta, de lo contrario tendrá dificultades para construir argumentos con altas posibilidades de ser aceptados.

LIDERAZGO Y GESTIÓN
48 REVISTA | AGOSTO 2023
“En esta primera mitad, el cobrador debe “actuar como un periodista que entrevista” tratando de conseguir información clave que le pueda ser útil para argumentar sus propuestas”.

Marcando tendencias en el mundo tecnológico

ALEMANIA CELL Y BASA OFRECIERON BENEFICIOS EXCLUSIVOS A CLIENTES

La primera tienda de Alemania Cell exclusiva de Apple abrió sus puertas en Asunción. La misma fue pensada y diseñada para brindar a los clientes una experiencia personalizada, cuidando hasta el más mínimo detalle. “Hace varios años venimos acompañando a la empresa Alemania Cell en todos sus proyectos de expansión, y dando beneficios tanto a ellos como a los clientes”, explicó Joel López Desvars, gerente de negocios estratégicos y corporativos del Banco Basa.

SPOTLIGHT

Inclusión para todos

ITAÚ PRESENTÓ “7 CAJAS” EN INNOVADOR FORMATO”

“Cine relato. Escuchá nuestro cine” se denomina la propuesta que lanzó banco Itaú Paraguay en conmemoración del Día del Cine y el Audiovisual Paraguayo. Esta iniciativa inclusiva llevó a la película “7 Cajas” al formato de relato audio descriptivo, con el objetivo de acercar el cine nacional a paraguayos con discapacidad visual. En una primera etapa estará disponible de manera gratuita en el canal de YouTube del banco, permitiendo que más personas con discapacidad visual puedan disfrutar de esta destacada producción del cine paraguayo.

Carne paraguaya de exportación

LUCIDA PRESENCIA DE TAIWÁN EN LA EXPO MRA

Todos los fines de semana que duró la Expo, el Pabellón de Taiwán invitó a los visitantes a disfrutar de una experiencia culinaria inigualable en la que la famosa sopa de fideos con carne vacuna y la tradicional hamburguesa taiwanesa con carne porcina fueron las protagonistas del acontecimiento. La ocasión también fue propicia para presentar los buenos resultados de la exportación de carne vacuna y porcina paraguaya al mercado taiwanés.

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Innovadoras propuestas para deleitar a clientes

FINANCIERA UENO Y FRIGORÍFICO GUARANÍ SELLAN ALIANZA

En el marco de la Expo Mariano Roque Alonso, directivos de ambas firmas revelaron que esta alianza es solo el comienzo de varias propuestas que serán reveladas durante el año y que pretenden agasajar a sus fieles clientes. Para celebrar este acuerdo, durante el mes de julio, las personas que utilizaron las tarjetas de crédito de ueno accedieron al 20% del reintegro del total de sus compras.

Innovación y sostenibilidad

CERVEPAR Y COCA-COLA PARESA FORMARON A 200 EMPRENDEDORES

El “Laboratorio de Innovación” de Cervepar y Coca-Cola brindó herramientas y metodologías para emprendimientos que busquen desarrollar modelos de negocios sostenibles, además de espacios de conversación y networking para conocer la visión y estrategia de negocio de compañías líderes del mercado en relación a temas de innovación y sustentabilidad. Todo esto con el objetivo de guiar e inspirar a emprendedores ante oportunidades futuras de colaboración

Celebran aniversario con propuesta saludable

LLEGA LA CORRIDA INCLUSIVA 5K DE FARMACENTER

En el marco de la celebración por sus 40 años, el domingo 13 de agosto, en la Costanera de Asunción se realizará la Farmacenter 5K 2023. Se trata de una corrida que vuelve con todo para compartir buenos momentos junto a deportistas nacionales y la familia en general. Esta actividad se caracteriza por ser diversa e inclusiva, pues están invitados desde corredores profesionales y personas de todas las edades.

Tu mascota protegida

INTERASISTENCIA Y SANTA CLARA BRINDAN SERVICIO A LA FAMILIA

Con la firma de este nuevo convenio, la empresa de medicina prepaga se convierte en la primera en brindar cobertura a toda la familia, pues el plan mascotas de Interasistencia acerca a sus clientes un servicio integral, con el fin de atender los inconvenientes que surjan en el día a día y que pueden ser resueltos gracias a la amplia red de veterinarias profesionales disponibles en Asunción y Gran Asunción.

Soluciones innovadoras que potencian los negocios

ISA Y LIFERAY IMPULSAN LA EXPERIENCIA DIGITAL

En el marco de una amena cata de vinos, la firma ISA Paraguay y Liferay compartieron las novedades implementadas en cuanto a portales digitales para organizaciones locales e internacionales. La ocasión fue propicia para mostrar los casos de éxito en el país, entre los que se destaca el nuevo portal de la Subsecretaría de Estado de Tributación (SET).

Gran

Con una inversión de USD 15 millones quedó habilitado el nuevo Centro de Investigación de Desarrollo y Control de Calidad (Cidec) de Lasca. Con el mismo se pretende hacer que las exportaciones de productos farmacéuticos crezcan y ganar nuevos mercados. Cabe destacar que esta apuesta eleva los parámetros del sector y se constituye en una importante muestra que traerá crecimiento económico al país.

SPOTLIGHT
apuesta LASCA INAUGURÓ MODERNO CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
50 REVISTA | AGOSTO 2023

El nuevo aspiracional del mercado Desembarcó en Paraguay la Pickup Chevrolet Silverado

En las instalaciones de Talleyrand Constanera, la firma Chevrolet realizó la presentación de su mítico modelo de Pickup Silverado. En la ocasión, invitados especiales pudieron conocer las excepcionales características del vehículo y compartir un agradable momento en un entorno ideal, en el que se fusionaron la exclusividad y la tecnología premium, para poner un marco digno a la pickup más icónica de la marca.

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SUV ELÉCTRICO DE MAYOR RENDIMIENTO

Audi lanzó el Q8 e-tron

Este vehículo se destaca por su amplio espacio interior, materiales de máxima calidad y acabados excepcionales que se complementan a la perfección con las múltiples opciones digitales que ofrece. Otro atributo de este modelo es que, con una sola carga de batería, el SUV eléctrico puede recorrer 576 km, invitando a sus ocupantes a realizar un viaje de larga distancia con calidad premium.

UN RELOJ DE LUJO La hora a máxima velocidad

Jacob & Co y Bugatti lanzaron el Bugatti Chiron Tourbillon Molsheim Edition. Esta exclusiva pieza de relojería utiliza gemas preciosas para representar los colores de la bandera francesa. Con una réplica en miniatura del motor Bugatti W16 y marcadores de hora de zafiro y rubí, el reloj se destaca por su complejidad y diseño único, lo cual lleva a un nivel superior a quien lo ostenta.

MAQUILLAJE PARA MUJERES EXIGENTES

Atrévete a lucir una piel sin filtro con Fit Me

Lo mejor de dos mundos: ¡Base y polvo en un solo producto! Así es Fit Me Powder Fundation, una base de maquillaje en polvo que brinda 24 horas de control de brillo, alta cobertura mate y protección para la piel, gracias al FPS 44 con el que fue elaborado. Es apta para pieles sensibles, es resistente al agua y viene en 4 tonos. Puede ser adquirida en las tiendas de Maybelline.

TECNOLOGÍA EN LA PALMA DE LA MANO Desembarcó la nueva línea de Samsung Galaxy plegables

La firma dio a conocer detalles de sus modernos smartphones Samsung Galaxy Z Fold5 y Galaxy Z Flip5. Estos teléfonos fueron concebidos para revolucionar el modo de vida de sus usuarios, pues cuentan con procesador Qualcomm Snapdragon 8 Gen 2, pantalla plegable, batería de 4.400 mAh y 3.700 mAh, con carga rápida de 25 W, entre otras características y funciones que los hacen únicos en su serie.

VIP
AGENDA
52 REVISTA | AGOSTO 2023

7 DE AGOSTO: PAY MEETING 16

La Cámara Paraguaya de Medios de Pago organiza un encuentro con especialistas en el rubro quienes compartirán con los presentes las nuevas tendencias en medios de pago, ecosistemas digitales, fintech, banking e innovación abierta. Inscripciones en cpmp.info@gmail.com o al (0986)102-296.

1 Y 2 DE SETIEMBRE: XVIII ENCUENTRO NACIONAL DE COOPERATIVISTAS

Bajo el lema “Fortaleciendo la identidad cooperativa con equidad”, cooperativistas de todo el país se reunirán en el Gran Nobile Hotel & Convention de Ciudad del Este, para conversar sobre los desafíos que tiene este importante sector de la economía. Informes en: bit.ly/3Q4UjS9, o bien, al teléfono (021) 728-9581.

6 Y 7 DE SETIEMBRE: CONVEFARMA 2023

Desde hace 20 años, Cafapar realiza de manera consecutiva la convención de farmacias buscando que propietarios, regentes, auxiliares y técnicos de farmacias de todo el país puedan capacitarse, hacer negocios, compartir experiencias y estar día con todas las novedades del sector. La cita es en el Centro de Eventos del Paseo La Galería. Detalles en: bit.ly/43KrQUF

21Y 22 DE SETIEMBRE: EXPO PARAGUAY BRASIL

La Cámara de Comercio Paraguay Brasil organiza una nueva edición de la expoferia que reunirá́ a unas 300 empresas de todos los sectores económicos para participar de la ya tradicional rueda de negocios. El evento se realizará en el Centro de Convenciones de la Conmebol. Detalles en: bit.ly/44GEx4u.

5, 6 Y 7 DE OCTUBRE:

OKTOBERFEST

En su séptima edición, esta celebración regresa cargada de color, música, gastronomía y mucha tradición y plantea tres jornadas para disfrutar con la familia y amigos. Los asistentes podrán beber la mejor cerveza Paulaner, elaborada especialmente para esta ocasión, en sus versiones chopp y lata, reconocida en todo el mundo por su calidad y sabor. Enterate de las novedades a través de las redes sociales de la marca de cerveza.

SAVE THE DATE

24 Y 25 DE AGOSTO:

XIV CONGRESO INTERNACIONAL

DE RSE Y SOSTENIBILIDAD

Invitados por la ADEC, especialistas en sostenibilidad y RSE compartirán con los participantes sus experiencias y casos de éxito. Las conferencias se realizarán en el Centro de Eventos del Paseo La Galería y girarán en torno a criterios ambientales, sociales y de gobernanza. Más detalles en: bit.ly/3O6Luod

26 Y 27 DE SETIEMBRE: I CONGRESO LATINOAMERICANO DE BANCA SOSTENIBLE E INCLUSIVA

Se trata de un espacio de intercambio de conocimientos, experiencias, oportunidades de negocio y networking para todos los actores interesados en la agenda de sostenibilidad. El congreso se llevará a cabo en el Centro de Eventos del Paseo La Galería. Más informes en: https://sostenibilidad.com, o bien, en el WhatsApp (0981) 916-947.

En esta expoferia se podrá encontrar todo lo que el país asiático tiene para ofrecer: Tecnología, cultura, negocios, deliciosa gastronomía, entretenimiento, educación y su integración con la comunidad paraguaya. El evento se realizará en el Centro de Convenciones Mariscal. Entradas a la venta en: www.tuti.com.py.

SAVE THE DATE
16 Y 17 DE SETIEMBRE: EXPO COREA 2023
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LEER

OUT OF THE BOX QUÉ

DIPLOMADO LIDERAZGO POLÍTICO Y GESTIÓN PÚBLICA EN LA HIPERCONECTIVIDAD

Este curso, ofrecido por la Usil y la Fundación Feliciano Martínez, será desarrollado en 7 módulos, de los cuales dos son de postulación abierta y de acceso gratuito. Los 5 módulos restantes buscarán elevar las experiencias de aprendizaje a un nivel trascendente, en donde el networking y el contacto con docentes practitioners serán factores diferenciadores. El diplomado arrancará el 24 de agosto. Más detalles en: bit.ly/44Z7yId

EL VALOR DE LA ATENCIÓN JOHANN HARI

Hoy en día, lograr el estado de concentración necesario para acometer labores intelectualmente complejas y exigentes es casi una quimera. En este libro, el autor desglosa los factores que ocasionan esta crisis, desde nuestra incapacidad de dejar fluir la mente hasta la contaminación en las ciudades. Además, brinda herramientas para entender la situación, defendernos y recuperar nuestra capacidad de vivir con atención.

AMAR LA TIENDA: LIDERAR DESDE EL CORAZÓN JACINTO LLORCA

Amar la tienda es posible. Con el método de las “6 C”, las organizaciones así como sus colaboradores, podrán hacerse las preguntas y planteamientos oportunos para poder llegar al corazón de las personas. A través de una colección de historias basadas en hechos reales, el autor indica qué cosas pensar para construir una cultura orientada al consumidor y al cliente, verdadero motor de cualquier compañía que quiera estar en primera línea comercial.

DISEÑO Y CREACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE IA

Si eres un profesional de la tecnología o un empresario que trabaja en el campo de la IA, este programa de Emeritus y el MIT te ayudará a comprender las diversas etapas involucradas en el diseño de productos basados en IA y los fundamentos de los algoritmos de aprendizaje automático y profundo que te servirán para resolver problemas prácticos. Las clases inician el 17 de agosto. Informes en: bit.ly/3O55iby

SALA DE HERRAMIENTAS

SKYBOX

Es una plataforma diseñada para generar mundos virtuales en 360° que puedes descargar en formato jpeg. Escribe una instrucción de hasta 370 caracteres y elige el estilo: fantasía, realista, pintura digital. Tiene un pincel para que puedas rayar o escribir encima. Haz la prueba: skybox.blockadelabs.com

TOOL FINDER

Es el directorio de más de 500 herramientas recopiladas por Keep Productive. Hay de todo: desde aplicaciones de calendario hasta herramientas de inteligencia artificial. Si deseas ver novedades revisa la pestaña: toolfinder.co

BUSINESS
CULTURE
54 REVISTA | AGOSTO 2023

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