Taiwán verde

R E V I S TA

eCONOMÍA & NEGOCIOS

Taiwán verde El embajador Diego Chou lleva en su sangre una milenaria cultura que respeta la naturaleza y la sabiduría de sus ancestros, pero no por ello descuida los grandes proyectos de cooperación que su país implementa en Paraguay. año 11. edición 138. octubre 2018. revista del diario la nación

sumario

Nota de tapa. Pág 36

Taiwán Verde

AÑO 11. EDICIÓN 138.

OCTUBRE 2018.

REVISTA DEL DIARIO LA NACIÓN.

El embajador Diego Chou lleva en su sangre una milenaria cultura que respeta la naturaleza y la sabiduría de sus ancestros, pero no por ello descuida los grandes proyectos de cooperación que su país implementa en Paraguay.

Mano a Mano. Pág 20

Tercer Sector. Pág 34

Enfocada en generar un impacto verde

Escenario para jóvenes líderes

La transformación de prácticas industriales con un enfoque más sostenible y amigable con el medio ambiente se muestra como una interesante herramienta para impulsar al sector de las Pymes -que agrupa a las principales unidades económicas del país- para atraer inversiones y demostrar la viabilidad económica y financiera que puede generar la eficiencia energética para el sector privado.

Con el lema “Encontrémonos” la organización Tuka’ê Kañy (TK) propone espacios de formación que potencian las habilidades de liderazgo a través del aprendizaje vivencial, con el propósito de alcanzar el desarrollo integral de las personas. Para ello organiza programas creativos con dinámica lúdica que han cambiado la vida a miles de jóvenes.

Innovación. Pág 26

A minutos del paraíso

Crear con la naturaleza

A 14 kilómetros de Asunción, en un lugar privilegiado de la ciudad de Villa Elisa, emerge un oasis de paz en medio de la naturaleza. Se trata de Terrazas del Bosque, un emprendimiento del Carmelitas Center que invita a vivir una experiencia única, donde la atención de primer nivel y las cómodas instalaciones se fusionan con el idílico paisaje natural para ofrecer una estadía realmente placentera.

Abrazar la sustentabilidad y transferirla a toda la cadena de valor fue la fórmula que permitió a los directivos del Laboratorio y Herboristería Santa Margarita transitar por las sendas del éxito y convertirse en un referente del rubro a nivel nacional e internacional.

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Franja Urbana. Pág 48

06 Editorial 08 Primer Plano 10 En Foco 12 Primer Plano 14 En Foco 16 Tips 18 Columna Personas y Empresas 24 Columna Liderazgo y Gestión 28 Columna Familia & Empresa 32 Columna el Vaso Medio Lleno 46 Real Estate 50 Vidriera 52 Columna Innovaciones Sociales

Negocios. Pág 30

53 Acciones RSE

Doble titulación para impulsar la competitividad

54 Foco Verde

En el corazón del Bajo Chaco el Hotel Escuela Cerrito promueve el espíritu emprendedor en jóvenes que llegan con la aspiración de convertirse en los nuevos líderes del futuro, de la mano de un plantel de profesionales abocados a brindar formación de primer mundo, poniendo en práctica un modelo creado en Paraguay de escuela autosustentable.

55 Columna Finanzas para Todos

REVISTA

56 Empresariales

EDITORIAL

Desarrollo empresarial sostenible

STAFF DIRECTOR GERENTE GENERAL José María Agüero Halley DIRECTOR GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Diego Balmelli Forno EDITORA Adelaida Alcaraz PERIODISTA Nathalia Llerena

José María Agüero Halley

“Hoy FOCO se viste de verde para acompañar, alentar y, de ser posible, encausar estrategias hacia la transformación de una economía aliada con el medio ambiente”.

Director Gerente General.

Grupo Nación

EDITOR GRÁFICO Walter Ayala Hornung SUB EDITOR GRÁFICO Gilberto Vizcarra DIAGRAMACIÓN Y ARMADO Cristian Taboada CORRECCIÓN Aida Fernández Leith, Máximo Zorrilla FOTOGRAFÍA Agustín Acosta, Aníbal Gauto, Pánfilo Leguizamón, Nestor Soto, Fernando Riveros, Eduardo Velázquez.

Fotografía de portada Javier Valdez Producción Juan Ángel Monzón

Inmersos en una era en la que muchas empresas eligen gestionar sus negocios con triple impacto, generando valor económico, social y ambiental, esta edición de la revista FOCO que llega a sus manos pretende mostrar ejemplos de que es posible alcanzar una economía en la cual todos ganan.

Creemos que para lograr un desarrollo sostenible, Paraguay debe implementar más prácticas de responsabilidad social empresarial, enfocadas al respeto de la naturaleza, y sumar a más actores y empresarios comprometidos con esta causa. Es necesario que cada vez más organizaciones tengan una nueva mirada de la economía de mercado. Tenemos como referentes a grandes multinacionales y empresas locales que han incorporado este concepto de negocio y que contagian a toda una ola de emprendedores que hoy se 6

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proponen ser parte activa de los negocios de triple impacto.

Hoy FOCO se viste de verde para acompañar, alentar y, de ser posible, encausar estrategias hacia la transformación de una economía aliada con el medio ambiente. Para ello, compartimos la visión de personalidades que ejercen liderazgo en materia ambiental y social en nuestro país, para conocer sus sugerencias en la tarea de conciliar las actividades económicas sin perturbar ni degradar nuestros recursos naturales.

Es hora de buscar el éxito corporativo de modo diferente, teniendo en cuenta que el eje de la estrategia no pasa sólo por la búsqueda de rentabilidad, sino por un desarrollo en el que el rédito se genera sin comprometer los recursos. Esperamos sumar compromiso y por sobre todo grandes beneficios para el país.

DIGITALIZACIÓN Cristian Bareiro, Teresita Arce GERENTE COMERCIAL José Teixidó GERENTE DE VENTAS Alan Haitter alan.haitter@gruponacion.com.py

COORDINACIÓN Alexandra Martínez alexandra.martinez@gruponacion.com.py

foco@gruponacion.com.py comercial@gruponacion.com.py distribucion@gruponacion.com.py suscripcion@gruponacion.com.py (+59521) 959 3222 Revista Foco @revistafocopy Revista Foco @FocoRevista

primer plano

Por un Paraguay sostenible

El valor de proteger nuestros bosques El Instituto Forestal Nacional (INFONA) propone utilizar la plataforma digital Global Forest Watch, que une lo más reciente de la tecnología satelital, la información abierta y el crowdsourcing para monitorear, controlar y administrar los bosques y plantaciones forestales del país.

Un convenio con la World Resourse Institute (WRI) y la Organización Mundial de Conservación en Paraguay (WWF por sus siglas en inglés), permitirá al Instituto Forestal Nacional acceder a la plataforma web Global Forest Watch. Así lo anunció la ingeniera forestal, Cristina Goralewski, titular del INFONA. La profesional refirió que esta plataforma permitirá a la institución disponer de un control sobre los bosques de la Región Oriental lo que ayudará a identificar los sitios en el país en el que la actividad es realizada de manera ilegal. Esta herramienta, además, enviará alertas semanales sobre el cambio de uso de suelo en tiempo real.

“Queremos que el INFONA sea un modelo de eficiencia, gobernabilidad, transparencia y productividad; que se proyecte como una institución digna y confiable a nivel nacional e internacional”, expresó.

Plan de reforestación. Cristina aseguró que en su gestión se tomará al sector forestal como una política de Estado. “Tenemos madera y leña como máximo para 10 años. Ahora es el momento de crear políticas públicas que promuevan la reforestación”, precisó.

En este contexto, dijo que buscará fomentar las actividades de reforestación, por lo que la institución planteará un crédito para productores forestales, que contemple los años de gracia suficientes para el retorno en la producción y el pago de los créditos.

En cuanto a los cambios internos, adelantó que introducirán tecnologías para reducir la burocracia en trámites como el registro de plantaciones forestales y las solicitudes de guías forestales, a fin de que puedan hacerse en línea, con el respectivo seguimiento de la ciudadanía. Para lograrlo, trabajará en forma conjunta con el ministro Miguel Martin, de la Secretaría de Tecnologías de la Información y Comunicación (Senatics), para hacer un relevamiento de la infraestructura necesaria y así digitalizar a toda la institución.

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PERFIL Cristina Goralewski Hempel Tiene 27 años, fue directora ejecutiva de la empresa Matelandia SRL. Está cursando la maestría en Gestión de Agronegocios; cuenta con una gran trayectoria en el ámbito forestal, es miembro de la Comisión Directiva de la Federación Paraguaya de Madereros, de la UIP Joven y del Centro Yerbatero Paraguayo. Fue vicepresidenta de la Asociación Latinoamericana de Estudiantes de Ciencias Forestales (2016), presidenta del Comité Organizador del XIV Congreso Latinoamericano de Estudiantes de Ciencias Forestales Paraguay (2015), representante nacional para la Asociación Latinoamericana de Estudiantes de Ciencias Forestales (ALECIF) (periodo 2014 - 2015), y presidenta de la Asociación de Estudiantes de la Carrera de Ingeniería Forestal (AECIF) (2014 – 2015).

EN FOCO

Rodrigo Sotomayor Con una inversión de más de USD 17 millones, un año de intenso trabajo que involucró a más de 200 operarios, Unilever inauguró en la ciudad de Villeta su nuevo Centro de Distribución Sustentable. Rodrigo Sotomayor, gerente general de la firma, reveló detalles de esta nueva apuesta que permitirá a la compañía avanzar hacia la meta de reducir en gran medida su impacto ambiental para el 2020.

1. Muchos se preguntan si ecología e industria son términos compatibles. ¿Qué opinión le merece esta inquietud?

Pienso que no solo son términos compatibles, sino que son fundamentales para construir negocios sustentables. El Plan de Vida Sustentable de Unilever Paraguay nace, precisamente, a partir de esta visión, pues creemos que la sustentabilidad impacta en varias palancas del negocio. Somos conscientes de que las empresas que la incorporan a su ADN aumentan sus ventas, disminuyen sus costos y reducen los riesgos inherentes a variaciones climáticas y sociales.

2. Al 2020, el plan de sustentabilidad de Unilever Paraguay planea reducir a la mitad su impacto ambiental y mejorar la calidad de vida de las mil millones de personas que consumen sus productos. ¿Cómo se ha avanzado en estos objetivos?

A nivel global, desde el 2010 hasta la actualidad, ya se ha logrado alcanzar el 80% de los objetivos propuestos camino al 2020. Esto fue posible gracias a la visión de sustentabilidad que tiene la 10

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empresa de abarcar no solo el proceso productivo sino también el control en el origen de la materia prima, el transporte hasta la industria, la transformación de la materia prima a producto, la distribución y cómo llegan estas hasta el consumidor final.

Unilever ha desarrollado varios programas emblemáticos. De hecho el que más me ha llamado la atención es el de “Cero desperdicios enviados a rellenos sanitarios”. Existe un altísimo porcentaje cercano al 100% de sitios de manufactura y centros de distribución -entre los cuales se encuentra nuestro Centro de Distribución Sustentable recientemente inaugurado en Villetaque operan con este programa y que han conseguido resultados de alto impacto en el tratamiento y reutilización de los desperdicios.

3. ¿Qué características presenta el nuevo Centro de Distribución Sustentable?

Se trata del primer centro del país que cuenta con la certificación Plata en Leadership in Energy and Environmental Design (LEED). Este certificado internacional, desarrollado

por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council), contempla todos los aspectos del desarrollo del proyecto en materia medioambiental desde el diseño, movimientos de tierra, materiales, desarrollo de la propuesta y su construcción, asegurando que se trata de un edificio que cumple con los más altos estándares medioambientales.

La construcción, que se enmarca dentro del Plan de Vida Sustentable de Unilever, abarca un espacio de 17.524 m2, tamaño equivalente a la superficie de tres canchas de fútbol por la altura de un edificio de seis pisos.

Entre las innovaciones en materia de sustentabilidad que implementa la infraestructura se encuentran: iluminación a partir de luces naturales utilizando al máximo la luz solar, sistemas de iluminación de bajo consumo, tratamiento de agua para su reutilización, captación de agua de lluvia y calentamiento del agua a través de paneles solares.

4. ¿Cuáles son las proyecciones a futuro?

Nuestras perspectivas a nivel país siguen siendo las mismas: crecer e impulsar el desarrollo del país. Venimos de unos 15 años de transformaciones muy importantes en Paraguay. Por ejemplo, celebramos que se haya reducido la pobreza a la mitad, aunque aun resta mucho por hacer. Existen muchas oportunidades para seguir creciendo.

En efecto, este proyecto es un claro ejemplo del compromiso que tenemos de acompañar tanto las necesidades del negocio como el desarrollo del país.

primer plano

Éxito con impronta paraguaya

Iris celebra aniversario dejando en alto a la industria Ganarse la confianza de los consumidores, posicionarse como referentes y trascender fronteras hacia nuevos mercados no es tarea fácil, sin embargo Iris SAIC ha demostrado que es posible. Con 82 años de presencia en el país se muestra cada vez más fortalecida y con ganas de seguir creciendo.

La presencia de la marca en cada hogar paraguayo es el resultado del arduo trabajo de un equipo humano que vela por el bienestar de las familias. “Nos sentimos orgullosos y muy útiles a nuestra patria, fieles a nuestra misión de colaborar en la construcción de un país mejor”, refirió Carmen Cosp, gerente general de la compañía Iris SAIC. El plantel de colaboradores está conformado por 250 personas, que son las encargadas de ordenar las piezas que mantienen fuerte a la firma.

“Somos una empresa que mira mucho a sus colaboradores, haciéndolos parte primordial de su vida institucional y que aprehende del entorno. Esto nos lleva a mantenernos vigentes para nuestros consumidores”, añadió.

Aporte a la sociedad. Además del factor

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económico que implica un puesto laboral, Iris implementa proyectos para impulsar la sostenibilidad del medio ambiente y el desarrollo social dentro del marco de su programa de RSE “Mejorando Nuestra Calidad de Vida”. Con la organización Paraguay Educa y el SNPP contribuyeron a la alfabetización tecnología a través de cursos de robótica y capacitaciones para la comunidad y para sus funcionarios.

La gerente general también recordó que realizaron trabajos con el Touring y Automóvil Club Paraguayo, para concienciar sobre aspectos que hacen a la seguridad vial y, también lo hicieron con la Fundación Paraguaya. Además, cuentan con el programa de “No Violencia y Discriminación contra la Mujer”.

La coyuntura regional no fue ajena al sector, pero la capacidad de resilencia y fortaleza de la empresa les permite seguir con pasos firmes. “El primer cuatrimestre fue bastante bueno. No obstante, con el inicio de un invierno y los problemas económicos de los países vecinos (Argentina y Brasil), que intensificó el escenario del contrabando, el segundo cuatrimestre tomó un giro de 180°”, puntualizó la directiva.

En estas amenazas Iris vio la oportunidad seguir innovando en el desarrollo de nuevos productos y en la excelencia de los mismos, lo que la llevó a mantenerse como una de las empresas líderes del rubro.

EN FOCO

Juan Ignacio Genovese La tendencia verde se instala en las empresas que buscan, cada vez más, presentar productos amigables con el medio ambiente.

Juan Ignacio Genovese, director de Genovese Consultora, refiere que quienes se han subido al barco de la sustentabilidad entienden que no solo agregan valor a sus marcas sino que también generan un menor impacto para su entorno.

1. A su criterio, ¿cuál es la razón que impulsa a las empresas a introducir el marketing verde dentro de su estrategia de negocio?

El Green Marketing representa una tendencia que se destaca en los últimos años en el mundo del marketing y que requiere de la atención de especialistas para trabajar en el comportamiento del consumo y la futura lealtad a las marcas. Este enfoque desde el consumidor, surge a raíz de numerosos problemas que han aquejado a la naturaleza. Y es que el mismo se torna más consciente en estos aspectos. Inconvenientes tales como el daño de la capa de ozono, la tala de árboles, polución del agua y el aire, el cambio climático, especies amenazadas, provoca en los consumidores la interrogante de si es correcto o no consumir en la cantidad que lo hacemos, sin aportar o dañando animales y a la naturaleza en general.Existen varias razones por las que una empresa busca introducir el marketing verde a su estrategia de negocios. Menciono dos de ellas, pues considero que son importantes.

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La primera, es que si la empresa no integra políticas de desarrollo sustentable va a perecer; la segunda corresponde a las exigencias de las nuevas generaciones como las de los centennials que son personas que reclaman a las compañías que trabajen por el desarrollo sustentable, porque comprenden que los recursos naturales se están agotando y repercutirá en el bien común; existe un cambio de conciencia en estos jóvenes para bien de toda la humanidad y son una gran esperanza.

2. ¿Cómo pueden distinguir los consumidores cuándo un producto es auténticamente “verde”?

Se los puede distinguir conociendo los aspectos de producción que están descriptos en las etiquetas y en los envases. Los elementos que hacen al packaging, uso de colores como el verde, el material ecológico, etc.

La tendencia mundial al respecto es elaborar los envases mediante el uso de materias primas biodegradables, es decir, productos que pueden descomponerse por completo gracias

a la acción de agentes biológicos y que se autodestruyen sin ocasionar daños al medio ambiente. En el caso de la Unión Europea (UE), todos los alimentos biológicos preenvasados deben tener impreso en sus envases un logotipo que garantiza el carácter ecológico del producto.

3. Hablando de comunicación comercial, ¿cuáles son los elementos que caracterizan a una buena campaña de marketing ecológico?

1) Diferenciación: lo podemos lograr aplicando diferencias inherentes a los productos, tales como ingredientes orgánicos, naturales (libres de conservantes) y/o innovando en productos que sean imposibles de crear de otra manera que no sea de forma artesanal, no industrial, pasibles de demostración científica que no han pasado por procesos donde la industria contribuya negativamente en su elaboración; 2) Propuesta de valor: definición clara de nuestra propuesta de valor y de las “razones para creer” en la marca y el producto. Expresarlo claramente en el envase, la publicidad, las redes sociales. La palabra “natural” apela a diversos significados interesantes para el consumidor verde; 3) Honestidad: no debemos subestimar al consumidor verde. Por su perfil, está atento al uso de la hipérbole en la comunicación publicitaria. Atributos claros; 4) Materiales Reciclabes: en el punto de venta utilizar cenefas, stoppers, marcos de góndola hechos con materiales reciclables.

Recomendaciones para ser una empresa ecofriendly

tips

Promover prácticas de reciclaje entre los colaboradores, apostar por proveedores con políticas de sustentabilidad y contar con programas de voluntariado medioambiental, son algunos de los consejos brindados por Marta del Castillo, directora general de Koga Impact Lab. Y es que como protagonistas del mundo de los negocios, las empresas también tienen una cuota de responsabilidad en la generación de un impacto positivo en su comunidad.

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Recicle:

Ahorre agua:

Mida su huella medioambiental:

Identifique cómo separar los residuos y promover su reutilización. Pueden implementarse formas de reciclaje tanto en la casa como en la oficina.

En casa: entre en contacto con los recicladores que pasan por su barrio, identifique con ellos qué materiales se reutilizan, sepárelos y deposítelos en una bolsa distintiva. En la oficina: se pueden habilitar lugares físicos para el reciclaje y comunicar al equipo qué separar y con qué propósito. Por ejemplo: envases para recicladores, tapitas de botellas para la ONG Lucha, pilas/baterías, entre otros.

2 Disminuya la compra de envases: Busque envases más grandes o a granel para las compras. Los productos de limpieza que ofrece la empresa social Candela -elaborados por colaboradores con discapacidadson una excelente opción ya que pueden encontrarse en envases al por mayor. También puede utilizar suministros sin envase, como el agua filtrada, o usar vasos para servir agua en vez de botellitas de plástico.

Verifique el consumo de agua tanto en su casa como en su empresa. Cerciórese de que no hayan fugas de agua. Cierre bien los grifos que no se estén usando.

4 Promueva buenas prácticas entre los colaboradores:

Desarrolle charlas y talleres sobre reciclaje, ahorro de energía, optimización de recursos.

Inclusive puede usar “gamification” para el cumplimiento de estas prácticas: hacer concursos y juegos entre colaboradores, dar premios o títulos “al más”…

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Implemente de forma sistemática indicadores para medir el impacto ambiental de las actividades que desarrolla. Evalúe el uso de la energía -si esta es energía limpiade generación de residuos, etc.

Así también irá identificando oportunidades de ser más eficiente en sus operaciones.

9 Revise las políticas de sus proveedores:

Identifique proveedores con buenas prácticas e intente alentarlos a que todos cuenten con políticas sustentables.

Utilice transportes sustentables:

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Realice voluntariado medioambiental:

Promueva el empleo de la bicicleta o el uso compartido de vehículos entre colaboradores.

Elimine el papel:

Digitalice todas las comunicaciones, notas, invitaciones, informes, etc.

Desarrolle programas de voluntariado con su equipo, es una buena forma de construir equipos más fuertes y compenetrados, y contribuir a un país más ecológico.

7 Reutilice elementos de la empresa:

En empresas industriales, principalmente, se generan muchos residuos de los packagings, envoltorios, descartes etc. Puede fabricar nuevos materiales de ellos o donarlos a organizaciones que sepan cómo reutilizarlos. Un claro ejemplo de reutilización de estos elementos pueden verse en los contenedores o pallets de madera que se convierten en muebles; en botellas de cristal que luego son utilizadas como envases o planteras, o bien, en los desechos orgánicos que son aprovechados como compost.

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personas y empresas

Empresas sustentables

Carolina de Bestard Directora Regional de Great Place to Work® para Bolivia, Paraguay y Uruguay.

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Por lo general cuando hablamos de empresas sustentables, nos referimos a aquellas que buscan el éxito no solo en lo económico, sino en otros aspectos, como la calidad de vida, el bienestar de sus empleados, el impacto social, político y ambiental de su actividad, y el desarrollo social y económico del país.

Trabajar por la sostenibilidad de nuestra organización es hacer una apuesta a que la misma siga existiendo en el futuro, ya que este modelo de negocios, nos hará tomar decisiones y acciones responsables con el medio ambiente, con la innovación de nuestros productos y servicios, y con el desarrollo de nuestros colaboradores, otorgándonos grandes beneficios tangibles e intangibles, que permitirán a nuestra empresa mantenerse durante largo tiempo sin agotar los recursos propios y externos.

Una decisión en el presente puede significar un gran giro del negocio en el futuro, por lo que podríamos empezar hoy mismo con uno de los pilares de la sustentabilidad, mirando lo que sucede en el interior de nuestras organizaciones, averiguando ¿cómo se vive por dentro?, ¿cómo está la calidad de vida de nuestros mismos colaboradores?, ¿cuántos de ellos viven en la pobreza?, ¿cuántos envían a sus hijos a la escuela primaria y secundaria?, ¿como están las finanzas y el nivel de endeudamiento de ellos? ¿cuántos tienen relaciones familiares sanas?, ¿cómo está emocional y afectivamente?

Si pudiésemos empezar la responsabilidad social hacia dentro de nuestras organizaciones, todo lo que hagamos hacia fuera va tener más sentido y será más fácil, porque son

los mismos colaboradores los que se encargarán de expandir las prácticas sociales con la comunidad, ya que ellos mismos lo han experimentado primero. De otra manera, resulta hasta incoherente, ver que muchas emprenden trabajos sociales con instituciones carenciadas, pero hacia dentro no tienen la más mínima consideración hacia sus colaboradores. En muchos casos hasta pisoteando los derechos laborales, buscando beneficios a costa de los empleados, y proporcionando un trato, como si se trataran de “recursos” cambiables y reciclables.

El primer paso que deberíamos dar para ser socialmente responsables es ocuparnos del bienestar de nuestros colaboradores, conociendo la realidad de cada uno, y viendo de qué manera podemos ayudarlos a tener un ambiente social y afectivo mejor. Y esto no pasa solamente por lo económico, sino principalmente por fortalecer su autoconfianza con un trato digno, que los haga recuperar sus sentimientos de valor por capacitarlos y brindarles la oportunidad de crecer y ser mejores de lo que son, para que aspiren a posiciones mayores en la vida.

Las empresas que son Excelentes Lugares para Trabajar, siguen este modelo de trabajo sostenible, generando prácticas que permiten desarrollar el talento y las capacidades de todos los que trabajan en ellas, por eso generan una marca empleadora que cada vez atrae a los mejores y a aquellos que entienden que la prosperidad no se refiere solo a aumentar la riqueza económica, sino principalmente a un estilo de vida donde la abundancia y el crecimiento alcanzan a todos.

mano a mano

María Netto Especialista Líder en Mercados Financieros e Instituciones Financieras del BID

Enfocada en generar un impacto verde

La transformación de prácticas industriales con un enfoque más sostenible y amigable con el medio ambiente se muestra como una interesante herramienta para impulsar al sector de las Pymes -que agrupa a las principales unidades económicas del país- para atraer inversiones y demostrar la viabilidad económica y financiera que puede generar la eficiencia energética para el sector privado.

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Lograr este cambio en el país es una de las principales premisas del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), por ello Revista FOCO se valió de las bondades de la conexión online para llegar hasta Washington y conversar con María Netto, especialista Líder en Mercados Financieros e Instituciones Financieras del BID, quien destacó que las entidades financieras están cada vez más interesadas en desarrollar instrumentos para inversiones verdes y en adoptar estándares y marcos metodológicos que permitan fácilmente identificar o poner la etiqueta verde a determinada inversión.

Paraguay, así como los 26 países de América Latina y el Caribe que son prestatarios del BID, presentó sus Contribuciones Previstas Determinadas a Nivel Nacional (INDCs, por sus siglas en inglés) en el marco del denominado Acuerdo de París. Las INDCs son compromisos de los países para ejecutar acciones tendientes a reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, y para mejorar la resiliencia de las sociedades nacionales.

“Se estima que las inversiones requeridas en América Latina y el Caribe para la implementación de estas INDCs son de USD 80.000 millones por año, durante los próximos 10 años”, explicó la especialista.

orientada a este tipo de actividades. Desde 2016 la meta es que entre un 25% y 30% de las aprobaciones sean para actividades de mitigación o adaptación al cambio climático.

No obstante, la implementación de las INDCs es imposible sin la inversión del sector privado, y para ello se hace fundamental el desarrollo de instrumentos financieros innovadores que se adecuen a los retos y características particulares que estos tipos de inversiones representan.

En ese sentido, las instituciones financieras de desarrollo, tanto las de carácter multilateral como los bancos nacionales de desarrollo (BND), juegan un rol muy importante, y es por eso que el BID, a través de la división de Conectividad Mercados y Finanzas (CMF), trabaja muy de cerca con los bancos nacionales de desarrollo. Estos bancos, por su naturaleza, están en una muy buena posición para avanzar en la implementación de la agenda para el cambio climático.

Con los BND hemos venido trabajando en el diseño y creación de estrategias e instrumentos de financiamiento para eficiencia energética (EE), energía renovable, vivienda sostenible, entre otros. También hemos apoyado a varios bancos nacionales de desarrollo en el proceso de estructuración de emisiones de Bonos Verdes.

¿Cuál es el compromiso que tiene el BID con la financiación de proyectos verdes?

El BID está comprometido en apoyar a los países que busquen implementar acciones verdes. De hecho, desde el 2012 se ha propuesto metas concretas para que una porción significativa de las aprobaciones anuales de préstamos esté

En Paraguay, ¿qué proyectos con enfoque verde han sido promovidos por el BID? Desde la división Conectividad Mercados y Finanzas estamos iniciando la implementación del proyecto “Promoción de la Inversión Privada en Eficiencia Energética en el Sector Industrial de Paraguay”, que será ejecutado por la Agencia 21

Financiera de Desarrollo (AFD) y consiste en una línea de crédito para proyectos de eficiencia energética.

La línea de crédito cuenta con recursos por USD 20 millones del Fondo Verde para el Clima (FVC) y otros USD 20 millones de recursos propios de la AFD. Adicionalmente, el BID con recursos del FVC dará asistencia técnica para la estructuración de la demanda de financiamiento para eficiencia energética mediante el desarrollo de instrumentos estandarizados.

Estos instrumentos son...

Contratos de desempeño, metodologías de monitoreo, reporte y verificación y su implementación, y productos de seguro/fianza, el monitoreo continuo de las mejoras de eficiencia de EE, la reducción de emisiones de GEI y el uso de biomasa sostenible por parte de los desarrolladores de proyectos; y capacitación a las partes interesadas sobre los instrumentos del proyecto, además de un programa de intercambio de conocimientos para asegurar la diseminación de los mismos. ¿Qué implica el proyecto de eficiencia energética para el sector industrial?

El objetivo del proyecto es facilitar el financiamiento de mediano y largo plazo para inversiones en eficiencia energética por parte de las Pymes del sector industrial.

Como parte del proyecto, se diseñarán instrumentos tales como seguros y contratos de desempeño que permitirán mitigar y reducir la percepción de riesgo tanto de las empresas como de las instituciones financieras, y de esta forma incentivar la demanda de crédito para este tipo de inversiones.

La inversión en eficiencia energética les permite a las empresas reducir los costos de energía y, por ende, incrementar su rentabilidad y competitividad. También les facilita reducir su exposición a la volatilidad de los precios de la energía. De esta forma, el sector industrial puede contribuir a objetivos de política aún más amplios, tales como aumentar las oportunidades de empleo, ampliar el mercado de bienes y servicios eficientes en el uso de energía, mejorar la seguridad energética, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y postergar las inversiones en generación de energía adicional. ¿Con este proyecto seremos capaces de generar un impacto ambiental real en el país?

Con el proyecto se espera lograr ahorros en el consumo de energía de más de 2.000 GWh a lo largo de 20 años, lo que se traduce en la reducción de emisiones de más de 4.000.000 de toneladas CO2eq.

Se debe anotar que en Paraguay, la leña y la biomasa producen el 80% de la energía consumida por el sector industrial (especialmente para calor directo y vapor) y suele usarse de manera muy ineficiente. La biomasa, aunque es una fuente relativamente limpia, en Paraguay se obtiene en gran medida a través de sistemas de producción no sostenibles, lo que fomenta la deforestación y torna vulnerable al sistema.

El proyecto fomentará una reducción en la dependencia de Paraguay de la leña y los combustibles fósiles promoviendo el cambio de uso de leña por electricidad; 22

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donde las líneas de transmisión no son actualmente accesibles y los residuos agrícolas están disponibles en las inmediaciones, cambio de uso leña por uso de residuos agrícolas; y cuando las dos primeras opciones no están disponibles, no son factibles o no son financiables, cambio a un equipo más eficiente que utilice menos leña, que deberá provenir de una fuente sostenible.

Con los recursos de asistencia técnica se implementarán mecanismos para monitorear y verificar que los proyectos cumplan efectivamente con los objetivos propuestos y que la disposición de equipos obsoletos se haga adecuadamente.

Perfil • Especialista Líder en Mercados Financieros e Instituciones Financieras del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) • Posee una maestría del Instituto de Estudios Internacionales de Ginebra, Suiza, con especialización en economía y cooperación para el desarrollo.

¿Por qué es importante invertir en los negocios con tendencia verde?

Aparte de los beneficios ambientales que un proyecto en particular pueda arrojar, es importante resaltar que en la medida en que se reduzca la intensidad de carbono de una economía y se haga más resiliente, esta se fortalece y se hace más sostenible. Es así como los inversores son cada vez más sensibles a la sostenibilidad de sus inversiones, no sólo por temas reputacionales y de imagen, sino porque cada vez son más conscientes de los beneficios que a largo plazo este tipo de inversiones representan.

• Actualmente es la responsable de apoyar a los Bancos Públicos de Desarrollo de América Latina en el desarrollo de estrategias de financiamiento verde.

• Cuenta con más de 15 años de experiencia en el área de financiación climática.

¿Qué rol desempeñan las Pymes dentro del sistema?

Las Pymes de Paraguay representan el 97,1% de las unidades económicas del país y generan el 65,2% del empleo. Sin embargo, estas empresas normalmente enfrentan dificultades para acceder a nuevas tecnologías e introducir modelos de negocios que les permitan ser más productivas, lo que se debe en gran parte a sus bajos niveles de inversión, derivados de los problemas que afrontan para acceder a crédito.

Si bien existen oportunidades para invertir en eficiencia energética en un amplio abanico de sectores de la economía, las pequeñas empresas de Paraguay plantean una oportunidad única debido al importante papel que desempeñan como motores del crecimiento económico, la innovación y la creación de empleo.

Según las estimaciones mundiales de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), las Pymes consumen más del 13% del total de la demanda de energía, y las medidas de eficiencia energética podrían lograr una reducción de hasta un 30% del consumo. Con las nuevas tecnologías industriales, en Paraguay se pueden lograr ahorros de entre el 5% y el 54%, especialmente, cuando se reemplazan los equipos obsoletos. ¿Cuáles son las metas a largo plazo en Paraguay?

Al mejorar el acceso de las Pymes a fuentes de financiamiento a mediano y largo plazos, el programa generará un aumento de las inversiones en eficiencia energética a corto y mediano plazos. El objetivo es fomentar la transformación de las prácticas industriales de las Pymes demostrando la viabilidad económica y financiera de la eficiencia energética para el sector privado mediante la ejecución eficaz de una cartera diversificada de subproyectos.

Los instrumentos descritos anteriormente también promoverán una mayor integración de las instituciones de intermediación financiera locales en este mercado, puesto

que ofrecen mecanismos de mitigación de riesgos para que introduzcan una nueva línea de financiamiento. El efecto de demostración con estas instituciones puede ayudar a transformar el mercado local de financiamiento para el clima a largo plazo y dar lugar a nuevos proyectos que reduzcan el consumo de energía y biomasa no sostenible, lo que en el futuro evitará emisiones de gases de efecto invernadero y la degradación de los bosques.

¿Un mensaje final?

Quiero resaltar la importancia de que instituciones financieras de desarrollo internacionales como el BID trabajen junto a los Bancos Nacionales de Desarrollo para promover una mejor comprensión de cómo las herramientas de mitigación de riesgos y otros enfoques financieros combinados pueden ayudar a atraer más inversión privada.

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liderazgo y gestión

Hacé tu parte Las personas que trabajan en organizaciones tienen muchas oportunidades para brindar su grano de arena para el cuidado del medio ambiente, sin embargo, muchas veces piensan que no tienen la obligación de preocuparse por el uso racional de recursos por el simple hecho que la empresa es la que paga por la utilización de la energía eléctrica, el agua y otros.

En realidad, no importa quien paga, todos debemos preocuparnos por el uso racional de los recursos.

Por otro lado, muchas veces creen que su contribución individual es ínfima, por lo tanto no hacen nada al respecto.

Cabe recordar aquí la frase de Margaret Mead: “Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos pensantes y comprometidos pueden cambiar el mundo. De hecho, son los únicos que lo han logrado”.

Los recursos naturales son escasos, por lo tanto todos debemos darle un uso racional y consciente. Las siguientes ideas pueden ayudar a que cada uno “haga su parte” :

1. Uso racional de la energía eléctrica

Apagar las luces y los aires acondicionados al medio día y al final del día debe ser algo normal y corriente. Conocí una empresa en la que los empleados dejan vacías sus oficinas con los splits prendidos por 2 horas, durante el almuerzo, malgastando así energía.

Por otro lado, otra manera de hacer un uso racional de la electricidad es fijando la temperatura de los splits en 23 grados, sin embargo hay personas que los utilizan en 16 grados centígrados cuando en realidad es más eficiente fijar la temperatura deseada en 24 grados.

2. Uso racional de los papeles

En una oficina se usa aún muchos papeles. Es importante ser consciente de imprimir solamente aquellas cosas que realmente uno necesita. Por otro lado, las hojas impresas a una sola carilla y que ya han sido utilizadas, bien pueden ser usadas para escribir en el reverso.

3. Uso racional del agua

Guido R. Brítez Balzarini Socio Gerente de Sunergos. contacto1@sunergos.com.py

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Es útil ser consciente del uso del agua al lavar utensilios, regar las plantas, y al servirse un vaso de agua con la cantidad que uno realmente va a beber. Por otro lado, una pequeña perdida en una canilla o cisterna en poco tiempo se pueden convertir en una gran pérdida.

4. Reciclar papeles, cartones y plásticos

Los papeles, cartones y plásticos bien pueden ser reciclados, sin embargo requiere el habito de juntarlos en un solo lugar para su disposición final.

5. Descarte correcto de pilas, focos de bajo consumo y equipos electrónicos El ambientalista Don Rubén Figueredo logró concientizar a la población al respecto, sin embargo, eso le trajo líos judiciales y hasta ahora no existe mecanismos gubernamentales para hacer el descarte correcto de estos contaminantes.

6. Usar racionalmente otros recursos

Los que manejan vehículos pueden hacer un uso racional del combustible al conducir a velocidades prudentes, darse cuenta del daño ambiental que se genera al tirar basuras en los raudales y también concienciar a sus empleadores de los beneficios de tratar las aguas residuales de las industrias.

Para finalizar, la parábola del picaflor ilustra, mejor que todo este artículo, lo que una persona puede hacer para cuidar el medio ambiente :

“El bosque está en llamas, y los animales huyen para salvarse. Un picaflor recoge una y otra vez agua del río para verterla sobre el fuego.

“El león le pregunta: ¿Crees que con ese pico pequeño vas a apagar el incendio?”

“Yo sé que no puedo solo” responde el picaflor, “pero estoy haciendo mi parte”.

Innovación tisanas con la intención de que sirvieran para sanar y generar bienestar a quienes así lo necesitaran. Cinco años después, fruto de estas investigaciones, surgió el primer producto que hoy es conocido como Té Guaraní.

Su espíritu emprendedor lo llevó a convertir a la modesta farmacia en un moderno negocio donde se procesaban hierbas medicinales, se envasaban y se comercializaban en forma de tisanas.

Como la demanda de los productos aumentó no tardó en construir una planta industrial con la que pudieron llegar a más hogares, desde San Juan Bautista Misiones al resto del país.

Calidad con sello de exportación

Crear con la naturaleza Abrazar la sustentabilidad y transferirla a toda la cadena de valor fue la fórmula que permitió a los directivos del Laboratorio y Herboristería Santa Margarita transitar por las sendas del éxito y convertirse en un referente del rubro a nivel nacional e internacional.

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Las empresas que sobresalieron en la historia fueron forjadas por grandes visionarios. Este es el caso del Laboratorio y Herboristería Santa Margarita, que tuvo como fundador al doctor Oscar Esteban Rappetti, un hombre al conocían como “Don Coco”. El, junto a su esposa María Martha Cuenca de Benítez, también Química Farmacéutica y Bioquímica, abrió las puertas de una modesta farmacia, en la ciudad de San Juan Bautista Misiones, en el año 1960.

En aquel entonces, “Don Coco” se dedicaba a estudiar y elaborar mezclas de hierbas medicinales para preparar

La innovación es una constante en esta compañía. Al respecto, Margarita Benítez Cuenca, gerente general y presidenta del Laboratorio y Herboristería Santa Margarita, reveló que los productos no solo conquistaron a los consumidores paraguayos sino también a otros que se encuentran en diversos países de la región y del mundo.

Actualmente, la empresa cuenta con mezclas de hierbas fitoterapéuticas para infusiones, yerba mate Kurupí, edulcorantes Dulcitán, bebidas en polvo soluble que se denominan Ice Te Guaraní y el arroz Guaraní.

“Cada uno de ellos es el resultado del esfuerzo coordinado entre los productores de materia prima, nuestros colaboradores, los proveedores de otros insumos, prestadores de servicios, asesores y accionistas”, mencionó y agregó que llevan invertido más G. 4.500 millones en infraestructura y tecnología para crear con el medio ambiente y tener los mejores productos para el mundo. Además agregó que en los laboratorios y viveros sustentables realizan mezclas especiales que despiertan no solo un buen sabor en el paladar de los consumidores sino

también buena salud, por ejemplo, cuentan con 43 variedades de té y 5 de yerba mate, todas en diferentes presentaciones.

Garantía de calidad. Una característica que describe a quienes conforman el plantel de Laboratorio y Herboristería Santa Margarita es la honradez y esta se suma la responsabilidad a la hora de depositar cada producto en los hogares de las familias que los eligen.

Precisamente, este compromiso con la calidad hizo que la empresa se adhiera desde el 2012 al Pacto Global de las Naciones Unidas, con el objetivo de ser una compañía que sigue los principios de gestión sustentable, interesada en mejorar económicamente, preservando el medio ambiente y creando valor social compartido.

“La calidad exigida por nuestros consumidores locales, sumada a los altos estándares requeridos por países dentro y fuera del continente, hacen que necesitemos de un equipo pendiente

de nuevas tendencias y usos para poder lograr más adeptos en el mercado globalizado”, acotó la presidenta.

Por otra parte, señaló que en el 2017 lograron expandir la llegada de sus productos a Mozambique, ampliando el abanico de mercados internacionales conquistados como EEUU, España, Japón, Polonia y Bolivia.

Ser una empresa modelo para el mundo.

Este es el objetivo que se trazaron los directivos de la firma para los próximos años. Hoy vienen trabajando en acciones encaminadas a lograr el progreso y crecimiento del departamento de Misiones, con miras a que sea el mayor productor por excelencia en variedad y cantidad de hierbas medicinales.

Aunque son varias las metas que se ven apuntadas en la agenda del Laboratorio y Herboristería Santa Margarita, todas ellas apuntan a innovar en líneas de productos acordes a las necesidades de los consumidores y a crear sustentabilidad en toda la cadena de valor.

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Familia y Empresa

Venta de acciones en empresas familiares - La valuación

Marcelo Codas Frontanilla marcelo@estudiocodas.com En Twitter: @CodasMarcelo

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La Sociedad Anónima es el tipo societario más utilizado por las empresas familiares y la venta de las acciones en las mismas tiene dos elementos muy importantes: el derecho de preferencia y la valuación; de forma tal que, en lo posible, las acciones queden siempre en poder de los integrantes de la familia.

Abordamos hoy lo relativo a la valuación.

En la compraventa de cualquier tipo de bienes o servicios, ambas partes desean obtener el mejor precio posible.

En consecuencia, el vendedor desea que el precio sea elevado y el comprador que este sea el más bajo posible.

Las operaciones de compraventa de acciones tienen esa misma lógica, motivo por el cual una cuestión que suele ser motivo de discusiones y desacuerdos es la fijación del precio de las acciones.

Si la posibilidad de venta de las acciones se produce en “tiempos de guerra” los conflictos son aún mayores y si ocurre en “tiempos de paz” dicha venta puede dar lugar a conflictos. En esta situación es conveniente que la familia busque una alternativa que evite o minimice las eventuales situaciones de conflicto.

En este sentido, siendo la posible fuente de conflicto el precio de las acciones, una alternativa muy interesante es la valuación de la empresa, de modo tal que, a partir de ella, se establezca el valor de cada acción.

Para las familias que cuenten con Protocolo, debe establecerse en este que la empresa será valuada periódicamente y que el valor de dicha valuación será el que deba utilizarse para determinar el valor de la acción, en el caso que uno de los accionistas desee vender su paquete accionario.

En el caso de las familias que no

cuenten con el Protocolo, si se da la situación que un familiar desee vender las acciones, sugiero que se suscriba un acuerdo en el que se establezca fundamentalmente: En el caso de las familias que no cuenten con el Protocolo, si se da la situación que un familiar desee vender las acciones, sugiero que se suscriba un acuerdo en el que se establezca fundamentalmente:

• El derecho de preferencia de los accionistas para la compra de las acciones en proporción al porcentaje actual que posean; • La designación de una persona física o de una consultora que se encargará de realizar una valuación de la empresa, a fin de determinar, a partir de ella, el valor de las acciones.

• Establecer el método que será utilizado por la valuación.

• El compromiso de ambas partes en que el precio de venta de las acciones se establecerá de acuerdo a dicha valuación.

En cuanto al método para la valuación, existen varios y entre ellos podemos mencionar el “método de flujo de fondos descontados” y el “método patrimonial real” y, sobre el particular, es importante que la familia acuerde también cuál será el método a ser utilizado a fin de evitar que esto pueda dar lugar a diferencias de opinión.

Finalmente, considero que es deseable que la persona física o jurídica, a quien se encargue la valuación de la empresa, tenga experiencia en la valuación de empresas familiares habida cuenta a las particularidades de esta.

negocios teniendo que presentar un plan de negocios real enfocado al área a la que desean incursionar.

Hotel Escuela Cerrito

Doble titulación para impulsar la competitividad La capacidad de producción es de 500kg de queso al mes.

La Escuela Cerrito ofrece el Bachillerato Técnico en Hotelería y Turismo y el Bachillerato Técnico en Agropecuaria.

En el corazón del Bajo Chaco el Hotel Escuela Cerrito promueve el espíritu emprendedor en jóvenes que llegan con la aspiración de convertirse en los nuevos líderes del futuro, de la mano de un plantel de profesionales abocados a brindar formación de primer mundo, poniendo en práctica un modelo creado en Paraguay de escuela autosustentable.

La planta láctea. De La Macha, provincia de Ciudad Real, España desembarcó Ricardo Negrete para hacerse cargo de la planta láctea en la que se elaboran los mejores quesos ibéricos que destacan tanto por su calidad como por la forma en que son elaborados. Los hay tiernos, madurados y extra madurados en cámaras especiales en lapsos de 4 a 9 meses, otros están cubiertos en aceite de oliva, e incluso con hierbas de tomillo, romero y albahaca. A esto se suman otras líneas artesanales, como las de dulce de leche y yogurt. Todos estos productos son preparados por los alumnos y distribuidos en centros gastronómicos gourmet de la capital.

Como novedad, el maestro quesero comenta que en el 2019 planean habilitar la planta industrial para la elaboración de quesos azules, pero que ahora están recabando datos que permitirán su puesta en marcha.

La serenidad de la vida rural y su prodigiosa naturaleza son factores que cautivan en el momento de elegir el sitio adecuado, para escapar del ruido de las grandes ciudades y disfrutar de un encuentro con familiares y amigos.

A estas características, el Hotel Escuela Cerrito suma confort, relajantes paisajes y servicios de primer nivel que hacen que la estadía sea única y placentera. Este paraíso natural está ubicado a 46,5 kilómetros de la capital, en la próspera ciudad de Benjamín Aceval.

En el mismo predio, funciona la escuela agrícola que invita a los visitantes a participar de las actividades agropecuarias que realizan los propios alumnos como: ordeñar vacas, cosechar productos de la huerta, recoger huevos, alimentar a los animales o preparar abono orgánico.

El hotel ofrece cómodas habitaciones para hospedar a quienes deseen disfrutar de un fin de semana en contacto con la naturaleza.

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Escuela autosustentable. En sus inicios, la Escuela Agrícola Cerrito estuvo administrada por la Congregación de los Hermanos de La Salle. En el 2003, pasó a formar parte de un emprendimiento de la Fundación Paraguaya, institución que impulsó la implementación de un modelo de “educación que se paga a sí misma”, convirtiéndose así en cuna de jóvenes emprendedores.

Actualmente, cuentan con 140 estudiantes que provienen de todos los puntos del país e incluso tienen alumnos extranjeros que llegaron atraídos por el modelo de enseñanza-aprendizaje que implementan en el lugar. La institución posee diversas unidades didáctico-productivas, promovidas por profesores y alumnos, con un doble propósito: Por un lado, generar recursos para sostener la escuela, y por otro, transferir habilidades a los alumnos a través del sistema “aprender haciendo”.

En este lugar, los alumnos cuentan con una malla curricular bastante exigente, por tanto la carga horaria es también elevada.

Y es que ellos tienen la posibilidad de concluir dos especialidades: el bachillerato Técnico Agropecuario, y, el de Hotelería y Turismo,

El hotel cuenta con una capacidad de alojamiento para 150 personas.

Los huéspedes pueden alojarse en habitaciones individuales, dobles y matrimoniales. También dispone de un estar decorado con artesanías, comedores, quinchos y cómodas cabañas. Para las reuniones empresariales o de capacitación, el hotel tiene salones con capacidad para 50, 100, 150 y 300 personas. Cada uno de ellos está dotado de conexión Wi-Fi, aire acondicionado, proyectores y todo lo necesario para que el encuentro se realice con éxito.

También cuentan con una cafetería-restaurante en donde sirven platillos elaborados con alimentos frescos, verduras y hortalizas de producción orgánica, que son servidos por los mismos estudiantes de la Escuela Agrícola Cerrito.

En las áreas destinadas al esparcimiento se pueden hallar una piscina, canchas de fútbol, básquet y vóley. También se pueden realizar paseos en sulky, caballo, bicicleta, así como caminatas por los alrededores. Por otra parte, las personas interesadas en conocer un poco más de la cultura Toba Qom, o adquirir artesanías de esta etnia, pueden recorrer la comunidad indígena ubicada a minutos del lugar.

A cargo de la formación de los estudiantes se encuentra un equipo conformado por 19 profesores, aunque según su director Hugo Florentín, el plantel está constituido por 35 docentes, pues todos tienen algo que enseñar. Lo llamativo de esto es que el vínculo entre la institución y quienes egresan de ella continua aún al concluir sus estudios. De hecho, muchos de los ex alumnos se convirtieron en colaboradores del establecimiento.

Este año la Escuela Cerrito tendrá 41 egresados.

Directores del Hotel Escuela Cerrito junto a los alumnos.

A futuro. La agenda de actividades del Hotel Escuela Cerrito viene cargada de metas desafiantes. Recientemente, firmaron un convenio con una operadora de turismo que les permitirá atraer a turistas extranjeros que vienen a conocer Paraguay. Sobre el punto, Hugo cuenta que para el verano apostarán por realizar turismo de aventura y, además, ofrecerán otras sorpresas más.

En cuanto al plano académico, mencionó que tienen previsto crear una universidad con énfasis en el área agropecuaria, pero esto se dará en el largo plazo. La idea es que en el futuro los alumnos puedan realizar intercambios de conocimientos con estudiantes de universidades de EEUU para garantizar que la formación sea integral.

“Los alumnos salen con una profesión dentro de lo que la hotelería y la formación agropecuaria puede brindarles; aprenden desde cómo contestar el teléfono, pasando por la atención a los huéspedes, arreglo de los cuartos, cuidado de la huerta y de los animales, así como la fabricación de los quesos ibéricos. Ellos viven acá durante el período académico y el costo de los estudios es ínfimo. Es una suma simbólica que abonan en forma anual o mensual. Nuestras puertas están abiertas para todos los jóvenes del país interesados en superarse y lograr una salida laboral eficiente y rápida”, puntualizo el directivo.

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EL VASO MEDIO LLENO

Impulsemos la economía verde Tomar conciencia sobre la necesidad de cuidar los recursos finitos del mundo en que habitamos debe ser una tarea de todos y especialmente de nuestros líderes. Por eso me gustaría reflexionar en este espacio sobre cómo el futuro del liderazgo económico y el crecimiento están ligados a la economía verde.

La economía verde toma en consideración variables ambientales en el conjunto de modelos de producción.

Las sociedades que adoptan este modelo producen, por ejemplo, menos emisiones de carbono, utilizan los recursos de manera eficiente y son incluyentes desde un punto de vista social. Creo que este último punto es más que relevante porque el objetivo final del modelo es mejorar las condiciones de vida de los más pobres y reducir la desigualdad social, algo que nos compete especialmente en Paraguay, donde debemos enfocarnos en combatir la pobreza y ser más equitativos en la distribución de recursos. En vez de enfrentar al mercado o al libre comercio, la economía verde incorpora variables ambientales dentro del modelo actual.

En un discurso en la Universidad de Nueva York el año pasado, el secretario general de la Organización de Naciones Unidas, António Guterres, dijo que aquellos países que apuesten por la implementación del Acuerdo de París sobre la economía verde son los que tendrán un papel preponderante en la economía del siglo XXI. “Aquellos que no aspiraron la economía verde vivirán en un futuro gris, pero aquellos que 32

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Gaby Rojas Teasdale Presidenta de la Fundación Transformación Paraguay. @gabyteasdale www.liderazgo.com.py

adoptan tecnologías verdes establecerán el estándar de oro para el liderazgo económico en este siglo”, señaló.

Existen ejemplos interesantes sobre la implementación de este tipo de modelos en algunas naciones.

Uganda ha puesto en marcha un sistema de producción orgánica que lo colocó a la vanguardia a nivel mundial ya que utiliza apenas un kilo de fertilizante artificial por hectárea en promedio. El sistema de transporte público de la ciudad brasileña de Curitiba, que muchos conocemos y

literalmente envidiamos, es un ejemplo de desarrollo urbano innovador. Su eficiencia reduce el uso de automóviles particulares y por lo tanto, las emisiones, algo que muchas ciudades deberían imitar especialmente en Latinoamérica, donde los índices de contaminación llegan en ocasiones a niveles alarmantes con consecuencias nocivas para la salud pública y el bienestar general de los ciudadanos.

En nuestro país, existen programas que buscan implantar un nuevo sistema de trabajo con pequeños productores sobre la base del respeto al ambiente y la seguridad alimentaria. Debemos tener conciencia de que Paraguay es maravillosamente rico en recursos y su economía –que se sustenta mayormente en la agricultura, la ganadería y la generación de energía eléctrica- depende en gran medida de los mismos. Y queda mucho por hacer.

Otro ejemplo que me llena de orgullo como paraguaya es la campaña Colosos de la Tierra impulsada por la organización A Todo Pulmón que busca que todos tomemos conciencia sobre la riqueza natural que nos rodea.

Porque al final se trata de eso, de que cada uno, desde nuestros espacios, asumamos la responsabilidad de cuidar nuestro entorno con pequeñas acciones transformadoras. Que dejemos de mirar a un lado y tomemos acción porque el futuro es ahora. Y porque protegiendo nuestro ambiente estamos protegiendo nuestras ciudades, nuestros barrios, a nuestras a familias y a nosotros mismos.

tercer sector

Tuka’ê Kañy invita a conectarte con tu niño interior

Escenario para jóvenes líderes

Con el lema “Encontrémonos” la organización Tuka’ê Kañy (TK) propone espacios de formación que potencian las habilidades de liderazgo a través del aprendizaje vivencial, con el propósito de alcanzar el desarrollo integral de las personas.

Para ello organiza programas creativos con dinámica lúdica que han cambiado la vida a miles de jóvenes.

Tuka’ê Kañy nace en el 2015 de la mano de Nelson Vera, director creativo de la organización, quien apostó por innovar, romper esquemas y crear escenarios en los que las personas lograsen conectarse entre sí para construir una mirada más amplia de la realidad nacional.

“Desde siempre participé en eventos sociales en los que los referentes daban charlas y contaban sus experiencias, lo 34

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que creo muy nutritivo, pero también tenía las ganas de compartir esa información recién recibida, tal como quien va al cine y comenta la película que vio. Sin embargo no había un lugar donde darse esta conversación. Debido a esto, surgió la idea de diseñar ese espacio donde no sólo pudiéramos escuchar a un gran expositor, sino también debatir con el invitado de manera a crear ese momento en que el público y el disertante estén al mismo nivel y en el mismo escenario”, indicó Nelson.

En el marco de la apuesta por espacios de mayor interacción, la organización brinda talleres, jornadas, charlas, campamentos y encuentros.

Es decir, encuentros dinámicos en los que se desarrollan temas referentes a la realidad nacional que son transversales al liderazgo. “Hablamos de educación o desarrollamos talleres de potenciación de equipos, también conversamos de política o hacemos talleres de ciudadanía”, añadió.

Juego infantil con transcendencia social. La denominación de la organización se origina en el deseo de encontrar una palabra en guaraní con la que la gente se identifique, y el

nombre de un juego, por la dinámica lúdica de Tuka’ê. “Lo más importante con Tuka’ê Kañy reside en el deseo de que las personas se conecten con su niño interior, esa época en que no tenían problemas para decir la verdad, ni para animarse a socializar con cualquier otro niño sin prejuicio, ni estereotipos”, refirió.

Nelson explicó, además, que en el juego infantil existen dos roles que ahora buscan potenciar con los jóvenes. Es decir, uno que cuenta en un “tambo”, dándole tiempo a todos para esconderse, y el segundo, que se esconde y debe llegar al tambo. “Entonces, imaginemos que el tambo y el escondite son las opiniones personales de cada uno y estas personas deben cumplir sus roles (jugar juntos) evitando que otros jugadores modifiquen su opinión”, precisó el director creativo.

También hizo hincapié en que cree que la única “manera integral” de desarrollar ciudadanía es encontrándonos todos desde nuestras opiniones y construir juntos una mirada más amplia de la realidad nacional, en contraste con la realidad mundial.

como lo llama Nelson-, integrado por siete jóvenes: Anahí Martínez, Tamara Samaniego, Francisco Noguera, Pablo González, Walter Ortega, Maccarena Pineda y Carmen Coronel, cada uno responsables de distintas áreas.

El otro equipo lo conforman los voluntarios que pasaron por los programas de Tuka’ê, quienes actúan de facilitadores en los eventos de la organización. Son unos 50 jóvenes de distintas especialidades y edades, con la visión de generar un cambio y cultivar el liderazgo nato que llevan dentro y la vocación de servicio.

Tuka’ê se enfoca en el talento humano con potencial de cambio para un crecimiento y desarrollo sostenible, por lo que sus ejes de trabajo se centran en: 1) Buscar formar jóvenes líderes que transformen su talento en ideas, 2) visualizar la necesidad de aprovechar oportunidades como el bono demográfico y trabajar para aquella reserva de capital humano joven.

Alcance a nivel nacional. Con tres años de presencia en el mercado, Tuka’ê Kañy llegó a los 17 departamentos del país, a más de 200 ciudades del territorio nacional y siguen viajando para realizar talleres en colegios, universidades, y organizaciones sociales, acompañando programas estatales, de la Embajada Americana, de empresas privadas y con proyectos sociales de algunas marcas mundiales que vienen a desarrollar sus proyectos en Paraguay. Aunque no cuentan con alianzas dentro del sector privado ni público colaboran para el fortalecimiento de los equipos humanos de muchas familias.

En cuanto a la cantidad de jóvenes que han tocado con sus programas, el director creativo recordó que en sus registros tienen a más de 20.000 que vivieron la experiencia TK y se divirtieron con sus dinámicas.

Los programas principales son la

Escuela Creativa de Liderazgo (ECL), que consiste en encuentros mensuales, de marzo a noviembre, con jóvenes de distintas realidades y lugares para conocer el país desde una mirada más profunda y analítica. El método experiencial motiva la participación y el crecimiento grupal a través de una didáctica basada en el ejercicio de pensar con varias dinámicas de trabajo en equipo, charlas, debates y juegos. El otro programa de formación juvenil es PROSer, que consiste en talleres de liderazgo con transversalidad en la cultura, el arte y la realidad nacional, que desarrolla la conciencia de los participantes con relación a su rol dentro de la sociedad, busca la motivación de los jóvenes para que ellos sean protagonistas con sus propias ideas, opiniones y pensamientos que permitan construir en ellos una conciencia crítica y objetiva respecto a la realidad país para despertar su orgullo e identidad nacional. Se realiza un fin de semana al mes desde marzo hasta noviembre.

A lo largo del año también desarrollan una serie de pequeños encuentros con referentes de distintas áreas y organizaciones que denominan Jajotopa.

El gran sueño. Con la mirada puesta en el futuro, buscan habilitar el primer laboratorio social en el país, en el que se pueda concentrar mucha fuerza para el diseño de proyectos sociales y varias organizaciones tengan la posibilidad de articularse y generar en conjunto un impacto integral.

Para más información Facebook: Tuka’ê kañy Instagram: @tukae_kany Twitter: @tukae_kany Teléfono: (0981) 526-669 E-mail: nelveratk@gmail.com

Equipo con vitalidad juvenil. La familia de TK se divide en dos equipos: “El Tambo”35

NOTA DE TAPA

Taiwán Verde El embajador Diego Chou lleva en su sangre una milenaria cultura que respeta la naturaleza y la sabiduría de sus ancestros, pero no por ello descuida los grandes proyectos de cooperación que su país implementa en Paraguay.

Con pasos firmes como lo exige su carrera de diplomático, el hombre avanza seguro por el parque sin llamar la atención. Se cruza con desconocidos que le sonríen y él, con cordialidad, les devuelve el saludo. El viento suave de la mañana le acaricia el rostro mientras el sol deja caer sobre su piel los todavía tímidos rayos en un ancestral rito con la naturaleza con el que recarga las energías para comenzar este nuevo día y desempeñar la importante misión que su gobierno, el de la República de China (Taiwán), le ha encomendado: fomentar lazos de amistad y cooperación en países en los que ha estado, como Chile, Costa Rica, Portugal, Panamá y también por casi dos años en España.

Hace pocos meses que Diego Chou está oficialmente como embajador en Paraguay. Desde que llegó le sorprendieron la gran cantidad de árboles que hay en Asunción y, sobre todo, la hospitalidad de la gente, una nota poco frecuente en países avanzados e industrializados.

Sin perder la elegancia que le brindaría su impecable traje oscuro de etiqueta, habitual para su gestión, esta vez el diplomático luce ropa deportiva y cómoda. Es que este hombre de cultura milenaria sabe reconocer y apreciar los dones que le rodean, el canto de las aves, el color verde del follaje, y su alma se siente fortalecida porque comulga con el medio ambiente.

Como un secreto mágico, aquí Diego y el señor embajador son uno y encuentran el equilibrio para llevar adelante la gran tarea de hermanar pueblos. El hombre y el profesional tienen la suficiente experiencia, la sabiduría para buscar desarrollo con respeto a la naturaleza; el progreso con felicidad y las riquezas con espíritu. También sabe que todo esto exige mucho trabajo y educación de calidad.

Diego piensa que en 61 años de relaciones entre Paraguay y Taiwán se han firmado más de 30 acuerdos y que es importante ponerlos en práctica, pero también buscar nuevos renglones de cooperación. Si bien la relación ha sido muy estrecha, siempre hay campos de cooperación. En estos días algunos amigos le comentaron que además de necesidad en educación tecnológica, además de apoyar la industrialización del país, se precisa una educación en pedagogía porque no hay universidades que se dediquen a la preparación de los maestros.

En su país hay bastante capacitación y la profesión de maestro ha sido muy respetada, está bien pagada y es bien desarrollada.

Ahora se detiene. Respira hondo y hace elongaciones. Luego 36

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se sienta y asume una postura clásica de meditación. Cierra los ojos y se concentra. Reflexiona. Cuando los niños tienen 6 o 7 años comienzan a abrir sus mentes. Sabe que si encuentran a un maestro que les guíe en este mundo lleno de curiosidades ellos van a ser más creativos e innovadores. Hay muchos campos. “No podemos jactarnos de que somos un país bastante avanzado y progresista, sí estamos bien en muchos campos que se refieren al económico y no al desarrollo social. Por eso hemos logrado algunos resultados bien positivos”, murmura.

Aunque parezca un contrasentido, también piensa que los taiwaneses tienen mucho que aprender de Paraguay. La gente se quiere, se respeta. La relación entre las personas es bastante buena. Existe una armonía en la sociedad y encuentra algunas características que serían muy dignas que otros países aprendieran.

También admira el gran potencial de Paraguay ya que Taiwán no cuenta ni con tanto territorio, ni con tanta energía limpia o agua en abundancia y, sin embargo, sí tiene experiencia tecnológica y desarrollo económico, además le complace que existan ganas de aprender, de desarrollar y de progresar juntos.

Por eso considera que el proyecto de la Universidad Politécnica Taiwán-Paraguay, que se está implementando actualmente, es de fundamental trascendencia.

Sólida preparación. Después de haber enviado una delegación de arquitectos para realizar los estudios, reconocimientos y visitas a autoridades y homólogos, también llegaron dos profesores: el decano de Ciencias Aplicadas en Taiwán Tech, y el profesor asistente de Ingeniería Civil y Construcción Civil. El primero, Fang-Jung Shiou, se formó en Alemania y es doctor en Ingeniería Mecánica; el segundo Fuchen Teng se formó en EEUU y tiene un doctorado en Ingeniería Civil y Construcción.

Ambos tienen una preparación académica muy sólida y están en etapa de realizar refuerzos de cursos para preparar a los casi 400 jóvenes preseleccionados de las 4.200 inscripciones que ya se realizaron. Dentro de 4 meses se va a realizar otra selección para elegir a los 100 primeros estudiantes que van a entrar formalmente a la universidad en marzo del 2019.

Los preparativos son intensos. Los profesores no solo se encargan de dar clases, sino que también coordinan con las autoridades competentes del MIC, MEC, MADES, municipalidad y todas las instituciones relacionadas con el proyecto para lograr 37

La ingeniera Liz Otazú realiza una demostración práctica de multiplicación por separación de bulbos del género oncidium a productores beneficiarios del proyecto “Desarrollo de la industria de orquídeas, el cultivo de tejidos y la propagación de plantines en Paraguay”.

buenas condiciones para la construcción del campus.

Las clases serán en inglés, por eso en el cursillo de refuerzo se insiste en ese idioma. Los alumnos deben manejar el inglés científico-tecnológico ya que la universidad ofrecerá 4 carreras: Ingeniería Civil, Ingeniería Informática, Ingeniería Industrial e Ingeniería Mecánica. Al principio cada rama tendrá cupo para 25 alumnos, pero a medida que se avance también aumentará el cupo. En 5 años habrían 580; al noveno año 960, pues la intención es alcanzar la meta de los primeros 1.000 alumnos.

Y en el futuro habrá becas para que los graduados de esta

universidad vayan a estudiar una maestría, preferentemente en Taiwán Tech.

La concentración se quiebra cuando se le acerca el decano de la universidad, Fang-Jung Shiou, y lo saluda con mucho respeto.

Ahora, convertido de nuevo en señor embajador, Diego debe atender los temas de la agenda. Le informa que Taiwán Tech puso en marcha una mesa de trabajo en forma conjunta con el MIC para hacer el diseño de la malla curricular, pero se dio cuenta que, conforme a los reglamentos locales, del Mercosur

Shiou Fang-Jung, decano de Ciencias Aplicadas en Taiwán Tech; Diego Chou, embajador de la República de China (Taiwán); Luis Jou, jefe de la Misión Técnica; Inés Chang, primera secretaria, Ricardo Chiu, primer secretario; Fuchen Teng, profesor asistente de Ingeniería Civil y Construcción Civil; Felipe Kung, gerente del proyecto de orquídeas;Tony Wu, gerente del proyecto informático HIS; Manolo Chang, segundo secretario.

y del Cones, hay una diferencia en el sistema educativo. Y es que en Taiwán todas las carreras se dividen en materias o asignaturas y estas a su vez en 3 ramas: Conocimientos comunes, asignaturas obligatorias y asignaturas opcionales.

Sin embargo, en Paraguay se dividen en 4 ramas: Ciencias básicas, Ciencia de la ingeniería, Aplicaciones de ingeniería, y Complementarias. Ahora esta diferencia

se debe combinar bien para que sea favorable la aprobación del Cones.

A Diego le viene a la mente otro detalle muy importante. Taiwán Tech tiene la misión de analizar cómo se va a desarrollar la industria, así como su potencia y el comercio en los próximos 5 a 10 años en Paraguay para que los graduados de la universidad tengan una inserción laboral rápida para que sea bien utilizado ese talento en desarrollo del fomento del país.

En Taiwán se aplica el sistema de créditos. Cada crédito equivale 18 horas.

En Paraguay no existe ese sistema, pero por ejemplo para la carrera de Ingeniería Informática se requieren de 3.770 horas durante 5 años.

En principio Taiwán Tech tiene previsto enviar a 8 profesores más para marzo, pero como la malla curricular todavía se está diseñando y se necesita mucho trabajo para armarla correctamente, aún no se puede calcular el total de profesores que van a venir a enseñar, aunque se prevé contratar a profesores locales ya que en Paraguay hay muy buenos profesionales.

Fuchen Teng, el profesor asistente de Ingeniería Civil y Construcción de Taiwán Tech, se acerca y también saluda con reverencia. Ahora el tema de conversación entre los tres gira en torno al modelo de desarrollo que

Plantines de orquídeas phalaenopsis en el invernadero modelo ubicado en el Centro de Floricultura de Caacupé.

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Orquídeas del género phalaenopsis en el invernadero estándar del Centro de Floricultura de Caacupé.

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piensan implementar. Los proyectos son de largo plazo, pues en 40 años pretenden instalar 4 centros de investigación en la universidad para mostrar todos los logros en tecnología que ha puesto Taiwán a nivel nacional e internacional. El primero sería el Centro de Investigación de Industria 4.0, que es originario de Alemania; la impresión 3D; un Centro de investigación de construcción y arquitectura.

“Ahí vamos a dejar equipos y técnicas de cómo se pueden trabajar con materiales ecológicos de la construcción para ahorrar la energía, poner en práctica las técnicas verdes para la construcción; el cuarto centro de investigación será destinado a la inteligencia artificial”, anuncia Teng y agrega que su deseo es que desde el principio se cuente con el mejor nivel que tiene Taiwán Tech, así en unos 5 años se podrá considerar la idea de tener maestrías y doctorados para educar a los talentos de investigación.

El embajador asiente con satisfacción con la cabeza. Sabe que el proyecto conlleva mucha responsabilidad, pero confía en esos hombres. Aún no puede calcular con exactitud el monto

total que requerirá la inversión de este proyecto en los próximos 5 años, pero se aproxima a los USD 10 millones.

“Nuestra idea es convertir a Paraguay en el próximo hub de innovación. Queremos apoyar a que se convierta en un país productor de tecnologías, tal como nosotros”, recalca y recuerda que Taiwán empleó 40 años en llegar a donde está. “Pienso que con nuestra asistencia, Paraguay puede lograrlo en 20 años. En 9 años tendremos capacidad para preparar a 1.000 ingenieros.

Yo diría que al vigésimo año se prepararán 1.500 ingenieros por año para Paraguay”, afirma convencido.

Piensa en el Plan de Innovación Industrial 5+2, es decir, en todo lo que se refiere a la protección del medio ambiente.

Está satisfecho de que el cuarto Centro de Investigación de construcción y arquitectura cuente con un diseño amigable, por ejemplo, el vidrio que usa electricidad óptica.

Taiwán busca convertirse en la próxima Silicon Valley, con proyectos para la biomedicina, la industria para la defensa, la nueva agricultura y la economía circular. Son 7, por eso el plan de innovación se conoce como 5 + 2, ya que la política pretende combinar la inteligencia artificial y que el centro de investigación de arquitectura utilice esos materiales amigables.

Diego mira su reloj. El tiempo pasa volando. Sus interlocutores se percatan de ese detalle y anuncian que a la tarde volverían con más novedades, pero en las oficinas. Se hace tarde, pero aún le restan unos minutos para ejercitarse, para respirar aire puro y sobre todo disfrutar de esa envidiable naturaleza que le

Edificio antiguo del Hospital Regional de Villarrica luego de la implementación del HIS.

Estado del nuevo edificio del Hospital Regional de Villarrica luego de la implementación del HIS.

Centro de venta de orquídeas en San Lorenzo.

rodea mientras piensa como embajador en otros proyectos que debe atender. Uno de ellos es la misión técnica de alevines de pacú.

El proyecto de producción y cultivo de alevines de pacú comenzó en el 2014 y se extenderá hasta noviembre de este año.

El objetivo es demostrar que se pueden producir alevines de esta especie en Paraguay y generar 2.600.000 alevines, pero aún faltan más de 300.000 ya que hasta este momento alcanzaron 2.270.000.

Con satisfacción recuerda que según los informes que recibió al asumir su misión, antes del 2014 no se podía producir alevines de pacú por falta de suficiente tecnología, pero ese escenario cambió gracias a la cooperación del gobierno taiwanés. Hasta entonces se importaban los alevines desde Brasil, pero a veces tenían parásitos que producían enfermedades y desencadenaban más problemas.

Cuatro años después en Paraguay existen muchos técnicos, ya que varios doctores vinieron desde Taiwán para asesorar en materia de cultivo. Por ejemplo, en la estación Eusebio Ayala –en la Ruta 2, en el kilómetro 70,5– el gobierno asiático construyó su matriz de reproductores.

Fue una tarea minuciosa en la que los expertos analizaron las especies, los huevos, las larvas, incluso los alimentos e iniciaron el proyecto. Parte de esa tecnología la lograron los técnicos que vinieron de Taiwán y otros de acuicultura acompañando al personal del Ministerio de Agricultura y Ganadería y también profesores de piscicultura de la Universidad Nacional de Asunción.

Con especial interés Diego se interiorizó sobre esta materia.

Según los datos que constan en la embajada, en menos de 4 años el gobierno taiwanés ofreció 26 cursos y la delegación diplomática recibió a más de 800 personas a las que capacitó, sin olvidar que en las tres actividades denominadas Día de Campo recibieron a unos 1.800 interesados que participaron de esa tecnología. No solo funcionarios del gobierno paraguayo y técnicos de la UNA aprendieron de esa tecnología, sino que también enseñaron a tres granjas privadas, en la zona de Acahay, Oviedo y en Eusebio Ayala.

Como amante de la naturaleza y de la producción, Diego sabe que para los que multiplican alevines de forma privada esta capacitación es muy importante porque cuando se da un cambio de gobierno los técnicos cambian, sin embargo, cuando la iniciativa es privada el inversionista se puede expandir a todos los niveles del país y también puede ser sostenible.

El ingeniero Samuel Liu, un experto taiwanés, muestra las matrices de pacú en el Centro Nacional de producción de alevines del MAG.

Alevines de pacú para piscicultores.

Exposición de alevines de pacú.

Rodeado de la vegetación, el embajador se siente extasiado. No solo respeta y valora el potencial que puede alcanzar el Paraguay con la cooperación de Taiwán, sino que además aprecia la El jefe de la Misión Técnica de Taiwán, Luis Jou y el experto Samuel Liu ultiman detalles acerca de la reproducción artificial de pacú en el Centro Nacional de producción de alevines del MAG.

Técnico de Taiwán observando la calidad de plantines de orquídeas multiplicadas en el laboratorio de Biotecnología.

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Multiplicación por mericlones de orquídea del género oncidium.

Durante una charla técnica sobre cultivo y manejo de orquídeas, el profesor de Taiwán, ingeniero Carlos Lee, explica a los participantes sobre algunas técnicas.

Feria de orquídeas realizada en el Centro de exposición y ventas de San Lorenzo, por el Día de la Amistad.

belleza de las plantas. En su país el cultivo de ciertas especies es tan meticuloso que casi llega a nivel de arte.

Es primavera y como del pincel de un pintor entusiasmado, miles de flores compiten su hermosura y llenan de colores el parque. Diego se acerca a una de ellas y la contempla embelesado. Esa flor le recuerda otro de los proyectos que su país desarrolla en Paraguay.

Acaricia los pétalos y sonríe. Allá en su tierra tienen dos géneros de orquídeas que son las más comercializadas en nuestro país. Él las conoce: las orquídeas mariposas o 41

phalaenopsis y las orquídeas bailarinas u oncidium.

No es un experto en botánica, pero sí un conocedor. Sabe que hay un montón de géneros de orquídeas en Sudamérica, pero su delegación solo se enfoca en dos de ellas porque es más importante cómo producir plantines en ambientes naturales. Es que resulta muy difícil producir los plantines. Cada cápsula de orquídea tiene millones de semillas, pero dentro de un ambiente natural solo pueden sobrevivir 4 a 5 plantas que crecerán.

Taiwán utiliza la tecnología de cultivo de tejidos en el laboratorio. Sus técnicos pueden mantener 100% vivas un millón de cápsulas y producir 5.000 plantas.

En el laboratorio se necesita un año, desde que la pequeña semilla se convierte en plantín. Claro que se puede sembrar en un invernadero, pero eso no es muy técnico. Lo más tecnológico radica en cómo utilizar una yema de la planta para hacer que todos tengan el mismo género como un clon.

En el Instituto Paraguayo de Tecnología Agraria (IPTA) tienen esa tecnología, por tanto, se puede producir el mismo género de plantas y también comercializarlo después. Esa es una de las intenciones de la delegación encabezada por Diego, que busca un proyecto para comercializar orquídeas puesto que esta industria en Taiwán cada año exporta por valor de USD 200 millones. El diplomático piensa que los grandes orquidarios pueden recalar en Paraguay para llevar adelante ese negocio, con el fin de exportar orquídeas a países cercanos. Paraguay tiene un clima muy parecido al de Taiwán, sin embargo, tiene la ventaja de ofrecer un mejor precio de energía y calidad de agua.

Por experiencia sabe que allá el agua para los invernaderos debe ser especial, debe estar purificada para ser utilizada, pero en Paraguay se puede usar directamente para el desarrollo de la industria de las

Plan maestro de la futura Universidad Politécnica de Taiwán-Paraguay del arquitecto Ying Chao Kuo. Bio Architecture Formosana, Taiwán.

ya comenzaron los ajustes.

Antes de que los funcionarios fueran a recibir capacitación se hizo un análisis del sistema hospitalario de Paraguay durante 6 meses para entender cuál era el flujo de operación de los hospitales y asegurar que el sistema hospitalario que se iba a diseñar llenase las necesidades.

Como Paraguay tiene distintas categorías de establecimientos de salud, había que asegurar que las funcionalidades pudieran realizarse desde las unidades de salud familiar más pequeñas hasta los hospitales de mayor complejidad. Se hizo una reingeniería del flujo de trabajo de los establecimientos y por medio del sistema lo que se pretende finalmente es la estandarización del flujo de trabajo de los hospitales y mejoras en la productividad.

orquídeas. La electricidad es estable y no es tan cara para desarrollar.

La misión técnica ha alcanzado a 51 productores paraguayos, que están organizados en comités. No solo se brinda ayuda para el cultivo de las orquídeas mariposas y las orquídeas bailarinas, sino que en el futuro pretenden desarrollar las oncidium para exportarlas.

Actualmente manejan varios tipos de invernaderos; en el Centro de Floricultura de Caacupé trabajan con más de 10 invernaderos, y uno de ellos es un invernadero modelo que cuenta con la misma calidad de Taiwán, que tiene sensores para mantener la temperatura.

Esto es muy importante para desarrollar las orquídeas phalaenopsis ya que con este sistema se puede acelerar su crecimiento. Originalmente se necesitan 3 años para hacer crecer una orquídea, pero utilizando este sistema a lo sumo lleva un año y medio. Para las orquídeas bailarinas no se necesita de un invernadero modelo porque su cuidado es más rústico.

Un colaborador de la embajada se le acerca a Diego y le comenta que recibió una llamada confirmando la próxima reunión en el Ministerio de Salud Pública. Agradece la información

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y como si despertara de un bello sueño sobre la exportación de orquídeas, ahora su mente piensa en otro de los proyectos que desarrolla actualmente Taiwán en el país y que se refiere a la eficiencia en salud, es decir, en el bienestar de los paraguayos.

El espíritu del Proyecto de Informática para mejorar el sistema hospitalario es transferir la capacidad tecnológica de Taiwán a los funcionarios del gobierno de Paraguay para que ellos sean capaces de manejar la operación y la implementación

del proyecto. Dividiéndose los aportes de cada gobierno, Taiwán se enfoca así más en la capacitación y Paraguay en proveer la infraestructura y los recursos humanos que ya comenzaron a ser capacitados por el gobierno de Taiwán.

El embajador pidió informes y sabe que hasta hoy 12 paraguayos fueron los que tuvieron la oportunidad de ir y recibir capacitación en Taiwán y que cuando regresen se les va a solicitar que transmitan el conocimiento adquirido a sus colegas paraguayos, pero entretanto

Antes de comenzar a implementar el sistema, en Paraguay el paciente iba hasta el área de admisión, entregaba su cédula al admisionista y este debía buscar los registros en papel del paciente, lo que llevaba unos 10 minutos en promedio y algunas veces, incluso no se encontraban los registros y se tenían que hacer de nuevo.

Diego sonríe porque recuerda lo que le sucedió hace como un mes en el Hospital Regional de Villarrica –que fue el primero en recibir la implementación del sistema - para chequear la 43

operación. Mientras hacía un recorrido por el hospital se encontró con un periodista en la oficina de admisión y pudieron ver cuando un paciente entregaba su cédula en admisión.

Para sorpresa del hombre de prensa, en 30 segundos el paciente ya estaba admitido y mientras guardaba su cédula en la billetera para ir a esperar ya le llamaban en la puerta de preconsulta.

Actualmente se cuenta con el sistema de admisión, preconsulta, consulta, farmacia, administración del sistema, generación de reportes y llamados de pacientes.

Tras implementar el sistema en ese hospital se hizo una comparación de lo que se atendía antes y luego de la adaptación y se notó un incremento del 80% en la productividad por día.

Una de las mejores funciones para los pacientes es que desarrolla la función de llamado. El doctor llama en su interfase, puede hacer click y llamar al paciente, y esto se puede observar en las pantallas en el área de espera.

En ella figura el nombre del paciente, el médico y a qué consultorio debe acudir el paciente para ser atendido.

Diego piensa que desarrollar esa función no conllevó mucha dificultad, sin embargo, los hospitales sí tienen que reorganizar los consultorios. Deben enumerar los consultorios y asegurarse de que los médicos se queden en ese consultorio en el horario que les fue asignado. Ese es un cambio muy grande para la gerencia del hospital, pero deben hacerlo.

También sabe que usualmente la digitalización de la operación de un hospital mejora aproximadamente 30% la eficiencia, pero en este caso, debido a toda la reestructuración gerencial de los establecimientos se pudo alcanzar el 80%. El sistema genera datos en tiempo real que vienen a ser los reportes y también se invierte mucho esfuerzo en la validación de datos para los reportes. Por ejemplo, se definen campos obligatorios que deben ser llenados en Admisión para que el paciente pueda consultar: sexo, edad, procedencia, residencia actual.

De este modo, a la hora en que los reportes llegan a las personas encargadas de las tomas de decisiones se logran reportes exactos, incluso se pueden generar reportes sobre el dengue con datos exactos.

Otra función puede reflejar el número de casos de las enfermedades en Google Maps, según los distritos de donde provienen los pacientes que están consultando en el establecimiento.

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Guairá, por ejemplo, reporta un promedio de 20.000 pacientes atendidos por medio del sistema, datos que se pueden utilizar para análisis de la información y otros tipos de actividades.

Diego Chou llega hasta su automóvil. Antes de abrir la puerta mira de nuevo a su alrededor. Siente el aroma de la naturaleza. Quisiera quedarse más tiempo, pero tiene responsabilidades que cumplir. Aquí, en este parque abunda generosa la naturaleza, la vida, la verdadera vida, y parte de su trabajo es lograr que el bienestar que proyecta a cada minuto llegue a la mayor cantidad de ciudadanos. Pero para ello hay que trabajar duro, estudiar, capacitarse, aprender a valorar la naturaleza como él mismo aprendiera a hacerlo gracias a su cultura milenaria.

“Taiwán verde –murmura entre dientes– con respeto al medio ambiente, con tecnologías amigables, con filosofías ancestrales”. Se sienta, cierra la puerta y se coloca el cinturón de seguridad. Mientras el vehículo toma velocidad, el embajador se concentra en lo que le depara el día.

“Ya tenemos 21 establecimientos utilizando nuestro sistema. Ahora nos preparamos para instalarlo en el Hospital Regional de Ciudad del Este y luego en Barrio Obrero”, piensa mientras marca un número en su celular. El diplomático marcha hacia su hogar, la embajada. Mañana volverá otra vez al parque para ser solo Diego.

REAL ESTATE

Edificio green & pet friendly

Experiencia Life Bajo la premisa de mantener a la familia reunida en torno a un ambiente agradable, a minutos del eje corporativo de Asunción y con todas las comodidades que solo un edificio de primera calidad pueda ofrecer, avanza la construcción de Edificios Life en el barrio Villa Morra, una propuesta innovadora impulsada por la desarrolladora de proyectos inmobiliarios Petra Urbana.

Edificios Life nace en el 2016 de la mano de un equipo de jóvenes profesionales que vio en la construcción de viviendas verticales una oportunidad para agregar valor y generar un impacto positivo en la sociedad, especialmente, para aquellas personas que no encuentran unidades habitacionales amigables con las mascotas.

“Generalmente las personas que viven en departamentos céntricos en Asunción u otras ciudades no encuentran edificios que admitan a las mascotas. Life no solo permite la tenencia de estas en el edificio, sino que también brinda servicios y elementos para que la convivencia con ellos en un departamento no sea un inconveniente”, refirió Carlos Guasti, CEO de Petra Urbana.

Carlos contó que el proyecto arrancó con la construcción del Life Botánico, ubicado sobre la calle Algodonal esquina Acahay; luego construyeron el Life Herrera, que fue recientemente entregado y que se sitúa en las calles Concejal Vargas y José L. Duarte, del barrio Herrera. A estos modelos le siguió un tercer edificio, que hoy se erige en la zona de Villa Morra y estará listo para mayo del 2019. El mismo contará con siete niveles que albergarán un total de 25 departamentos de una y dos habitaciones. “Cada Life ofrece departamentos de excelente calidad, con amenities y ambientes internos preparados para las mascotas. El Life Villa Morra tendrá una azotea con piscina, quincho cubierto con parrilla y un parque verde para las mascotas”, señaló.

El valor de las unidades habitacionales comprende un mínimo de USD 54 mil y un máximo de USD 109 mil por departamento, mientras que para el alquiler el monto oscila en torno a los USD 5.000.

“Los precios van acorde a la capacidad de pago de los clientes. Tenemos una financiación propia y otra que se realiza

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a través de los bancos”, explicó y agregó que en el marco de la apuesta por generar un impacto positivo para el medio ambiente, la empresa lleva adelante un plan de reforestación de espacios públicos en los barrios donde se instala cada emprendimiento inmobiliario. Esto se da con el objetivo de que sus proyectos sean lo más integrado posible a la comunidad.

En cuanto a la demanda del mercado, el CEO comentó que debido al estilo de vida que lleva la gente -que distribuye su tiempo entre actividades laborales, familiares y de recreación- la necesidad de viviendas con ubicación estratégica, que presenten innovaciones y brinden soluciones es cada vez más imperante.

Atendiendo a esta premisa, Petra Urbana sumará en el 2019 a un nuevo jugador que será edificado en la zona del Shopping del Sol. Como novedad, Carlos adelantó que también apostarán por el segmento de clase media joven con la construcción del Edificio Forum. Este estará ubicado en Villa Morra y podrá ser habitado a partir de abril del 2020. El nuevo emprendimiento contará con 10 niveles, 47 departamentos de una y dos habitaciones, cocheras y una azotea con piscina, gimnasio y doble quinchos con parrillas.

Para más información se puede llamar al número (0974)130-434, o escribir al correo ventas@petraurbana. com.

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franja urbana

Terrazas del Bosque

A minutos del paraíso A 14 kilómetros de Asunción, en un lugar privilegiado de la ciudad de Villa Elisa, emerge un oasis de paz en medio de la naturaleza. Se trata de Terrazas del Bosque, un emprendimiento del Carmelitas Center que invita a vivir una experiencia única, donde la atención de primer nivel y las cómodas instalaciones se fusionan con el idílico paisaje natural para ofrecer una estadía realmente placentera.

Terrazas del Bosque está asentada en un predio de 19 hectáreas ubicado en las calles Juan Ojeda y Río Tembetary, en Villa Elisa, a escasos metros del futuro Parque Industrial Panamericano y a unos 20 minutos de la capital.

Este establecimiento cuenta con un local para capacitaciones indoor y outdoor, así como para la realización de acontecimientos sociales o corporativos.

Sus salones tienen una capacidad para albergar a más de 600 personas y están dotados de pantallas de video en red, audio incorporado, servicio de internet wi-fi, equipos de aire acondicionado ecológicos, generador propio, cámaras de seguridad perimetral y tecnología LED. Además, dispone de un estacionamiento amplio para vehículos, espacios verdes multiuso, canchas de fútbol, una pista de atletismo, un lago artificial y un espacio para la realización de bodas al aire libre. A estos atractivos se suma un bosque virgen de 6 hectáreas disponible para quienes quieran hacer senderismo, caminatas, paseos en bicicleta, o simplemente apreciar las variedades exóticas de nuestra vegetación y fauna a tiempo de refrescarse en las surgentes de agua cristalina que emanan en la zona.

Amplios salones destinados a la realización de eventos sociales o coporativos.

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Nuevo hospedaje. Martín Bernard,

Vista del hospedaje que ofrece 22 habitaciones, piscina y una coqueta cava.

Preparativos para una boda en un jardín de ensueño.

Terrazas del Bosque ofrece espacios para realizar caminatas o paseos en bicicleta.

Las instalaciones ofrecen espacios para el contacto con la naturaleza.

propietario del Carmelitas Center y de Terrazas del Bosque reveló a FOCO, que los habitués de este centro de eventos tendrán a disposición, a partir de este mes, un hospedaje que contará con 22 amplias habitaciones amobladas y ambientadas para brindar confort y relajación.

También ofrecerá a los huéspedes la posibilidad de acceder a una coqueta cava con selectas bebidas.

“Esta apuesta se da atendiendo a la alta demanda que recibimos de clientes que, tras un curso de capacitación, un evento corporativo o social, siempre preguntan por un lugar donde dormir, o pasar más horas en el lugar buscando desconectarse del ajetreo diario de las ciudades en un entorno natural seguro y junto a paisajes dignos de bellas postales”, puntualizó.

Como novedad, Martín anticipó que próximamente habilitará dos espacios para el avistamiento y tomas fotográficas de aves que llegan hasta el recinto. Para ello, ya se encuentra trabajando con un equipo de ornitólogos que lo asesoran en la materia. También mencionó que para el 2019 tiene previsto construir 6 dormis (unidades de vivienda tipo monoambiente) pensando en aquellas personas que deseen hacer vida de campo.

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Vidriera

Vidriera

Quinta edición

Alianza con BNF

Un día cargado de pura diversión

En el mes de la industria paraguaya

Lanzamiento de los Premios Tigo Conecta

De La Sobera entregó vehículos

Se realizó la tercera edición del Spring Day de Rakiura

UIP conmemoró aniversario

Marisol Jara, Bruno Defelippe y Camila Varela.

En el marco de una conferencia de prensa realizada en las instalaciones del bar Hippie Chic se llevó a cabo la presentación de los Premios Tigo Conecta. En la oportunidad, los responsables del emprendimiento brindaron detalles acerca del concurso que este año es organizado por la compañía de telecomunicaciones Tigo y la empresa social Koga Impact Lab. Se trata de un evento que convoca a emprendedores de todo el país que tengan ideas que transformen la sociedad marcando la diferencia en la manera de hacer negocios en Paraguay. gentileza.

Espacio para bailarines paraguayos

El Grupo De La Sobera celebró un acontecimiento muy especial en su showroom de la avenida Santa Teresa 3100 esquina Concejal Vargas. En la ocasión, la casa automotriz, representante oficial en Paraguay de varias marcas de vehículos como Chevrolet, hizo entrega simbólica de cuatro autos a los clientes del plan familiar del Banco Nacional de Fomento (BNF). Al culminar el acto de entrega, los presentes compartieron un brindis de confraternidad.

En el marco del proyecto “Jahecha–Educar para Prevenir”

Fundación Itaú dijo sí a Amarbailar

UPAP presentó conferencia internacional

Con el apoyo de la Fundación Itaú, se realizó la tercera edición del encuentro Amarbailar, un evento dirigido a estudiantes, bailarines, maestros y familiares que buscan ampliar sus conocimientos y experiencias relacionadas al mundo artístico. En la ocasión los Michelle Dijkhuis, Ana Franco y Fiorella Di Pardo. asistentes pudieron participar de clases de diferentes estilos tales como: Contemporáneo, Jazz Funk, Hip Hop, Dancehall, Street Jazz, Femme Style, entre otros. Además, tuvieron acceso a charlas gratuitas sobre odontología deportiva, nutrición y a experiencias de bailarines que se destacan en el exterior.

En Talleyrand Costanera

Citi celebró aniversario El Citi cumplió 60 años y lo conmemoró con un encuentro que congregó a autoridades nacionales, clientes corporativos e invitados especiales en las instalaciones del gran Complejo Talleyrand. El anfitrión fue Germán Heberling, City Country Officer de la entidad bancaria, quien compartió con los invitados un agradable momento de confraternidad que fue propicio para recordar grandes logros a lo largo de seis décadas de éxitos, así como los nuevos proyectos que serán desarrollados a futuro.

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Buscando ofrecer actividades recreativas de primer nivel, Rakiura Resort y Tigo se unieron para desarrollar la tercera edición del Spring Day 2018 que invitó a los presentes a disfrutar del parque Valeria Ortiz, Michelle Bernal y José Moreira. acuático, la tirolesa, el muro de escalar, las esferas gigantes y muchos juegos más. A esto se sumó el concierto en vivo de Milkshake, presentado por la compañía de telecomunicaciones Tigo. Además, el evento contó con el apoyo exclusivo de Sedal, Huawei, PUMA, Coca-Cola y Sweet Care.

Germán Heberling, CCO del Citi, junto a gerentes y colaboradores de la entidad bancaria.

Gustavo Mora, Carlos Lezcano, Atilio Gagliardone, Daniel Correa, José Martínez, Sergio Karin y Ricardo Bernal.

Estará en la nueva sede del WTC de Ciudad del Este

BMW habilitará centro corporativo En el auditorio Nueva York del World Trade Center, directivos de Perfecta Automotores SA, representante de BMW, anunciaron la próxima construcción de su nuevo centro corporativo en el World Trade Center de Ciudad del Este. Por su parte, representantes de Capitalis SA comunicaron que ya se encuentran desarrollando la segunda sede del WTC en Paraguay que contará con oficinas, hotel, área comercial, centro de convenciones y viviendas, todo dentro de un máster plan que comenzó a implementarse con el inicio de la Torre 1 en mayo del 2018.

Rainer Bendlin, Liz Ramírez y Víctor Cálcena.

Invitado por la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (UPAP), el epidemiólogo estadounidense Michael L. Wilson, El conferencista Michael L. Wilson junto a directivos de la UPAP. desarrolló una conferencia sobre las lesiones como una de las epidemias más letales y menos contextualizadas en el área de la medicina. La actividad formó parte de la campaña de prevención e investigación “Jahecha –Educar para Prevenir”, que busca propiciar y fomentar el desarrollo y consolidación de líneas y grupos de investigación que contribuyan al avance del conocimiento, dando respuesta a problemas en temas que la universidad considera como estratégicos.

En el Carmelitas Center

CEAMSO ofreció brindis por sus 20 años Directivos y colaboradores del Centro de Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO) celebraron dos décadas de labor con un distinguido cóctel en el Carmelitas Center. CEAMSO es Raúl Quiñónez, Ofelia Yegros y José Villalba. una organización sin fines de lucro que se consolida como uno de los organismos de la sociedad civil líder en Paraguay. Impulsa iniciativas para fortalecer instituciones gubernamentales, contribuyendo con el desarrollo sostenible y la equidad social. La entidad cuenta con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID/Paraguay).

Denis Lichi, Gustavo Volpe, el presidente de la República, Mario Abdo Benítez, Eduardo Felippo y Cristian Cieplik.

Con una distinguida recepción, la Unión Industrial Paraguaya festejó su 82º aniversario y el Día de la Industria. De la ceremonia participaron empresarios del sector, autoridades nacionales, directivos de la UIP e invitados especiales quienes se deleitaron con un exquisito buffet de platos fríos y calientes, a cargo del servicio de catering del restaurante Talleyrand. La noche fue amenizada con la presentación de la arpista Olivia Berenson y el animado show en vivo de Marcelo Gabriel y Sol Codas.

Empresa comprometida con el medio ambiente

Santa Margarita expuso reporte de sustentabilidad El laboratorio y herboristería Santa Margarita SA realizó la presentación de su Memoria de Sustentabilidad 2017, acontecimiento que tuvo lugar en las instalaciones del Carmelitas Center. Por quinta edición consecutiva, los directivos de la firma dieron a conocer las metas alcanzadas a lo largo de todos estos años y los desafíos que se tomarán para el éxito de las acciones futuras. El evento se llevó a cabo en el marco de su adhesión al Pacto Global de las Naciones Unidas, bajo los principios de comunidad solidaria y emprendedora con acciones sustentadas en el uso racional de los recursos naturales.

Martha Barrios, Ricardo Alonso y Leticia González.

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Acciones RSE

Innovaciones sociales

La falta de dinero no es el problema de la pobreza

A beneficio del Hogar Juan Pablo II

Competencia Ecológica en acción

Hotel Dazzler realizó “Perchero Solidario”

GNB instaló el primer EcoPunto público Banco GNB Paraguay instaló el primer EcoPunto público en apoyo a la propuesta impulsada por la organización “Competencia Ecológica”, que apuesta por fortalecer la gestión de residuos en el país. El EcoPunto consiste en un contenedor verde, ubicado sobre Avda. Aviadores del Chaco 2351 esquina Herib Campos Cervera, que permite clasificar los residuos de acuerdo a su tiempo de descomposición. La iniciativa fue liderada por Graciela Quevedo ejecutiva de Responsabilidad Social Empresarial de la entidad bancaria, con el objetivo de promover la práctica del reciclaje y fomentar una vida más digna para los recicladores y la de sus familias.

Ayudar con amor La Secretaría Técnica de Planificación mide la pobreza usando la llamada “línea de pobreza”. A grosso modo significa que, para no ser considerados pobres, las personas deben disponer de G. 650.000 por persona por mes en el hogar para comprar alimentos y lo básico para vivir. Es decir, una familia de cuatro integrantes, papá, mamá y dos hijos deben ganar G. 2.600.000 al mes para no ser considerados pobres.

En Fundación Paraguaya consideramos que hay que medir la pobreza “multidimensional” y no solo la pobreza de ingresos, ya que esta es engañosa. Además del ingreso, hay que medir el empleo,

Martín Burt, PhD. Director Ejecutivo de Fundación Paraguaya

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salud, educación, medio ambiente, cultura, vivienda, infraestructura, organización, participación, interioridad, y motivación. Paradójicamente, cuantos más indicadores se usan, es mas fácil identificar las fortalezas y las debilidades de cada familia.

A continuación, paso a relatar el caso de cuatro mujeres conocidas nuestras que ganan más que la “línea de pobreza”, pero igual siguen sufriendo muchas necesidades. Sus nombres han sido cambiados para respetar su privacidad.

Juana tiene 31 años y vive en una compañía de Botrell llamada Tacuapity con su marido y tres hijos de 16, 14, y 8 años. Ella trabaja como limpiadora en una escuela local donde le pagan G. 1.200.000 mensuales. Además, vende casa por casa productos de limpieza y gana unos G. 200.000. Su esposo trabaja en la zona como albañil y gana unos G. 2.000.000 al mes, totalizando el ingreso familiar, G. 3.400.000, lo que arroja. G. 680.000 per cápita. Si bien no es considerada pobre, cocina en el piso y no tiene heladera.

Elena en el Asentamiento 6 de Enero de Santa Rosa del Aguaray, está casada y tiene a su cargo dos nietos en edad escolar. Con el apoyo de su marido vende ropas y comida y genera G. 3.000.000 al mes, es decir, G. 750.000 per cápita. Su gran problema es una letrina en mal estado.

Julia vive en Cruce Liberación, tiene una casa propia/despensa con su marido, dos hijos mayores de edad y un nieto. Su ingreso mensual es de G. 2.000.000 y el de

su marido e hijo, G. 1.800.000, totalizando el ingreso mensual familiar, G. 3.800.000.

El ingreso familiar per cápita es de G. 760.000. Su problema es que no tiene cocina adecuada.

Finalmente, Estela tiene 55 años y vive en Potrero del Carmen con su marido y sus seis hijos de 24, 21, 19, 16, 13, y 11 años.

Con la venta de ropas casa por casa gana G. 3.200.000 al mes. Su marido carpintero gana G. 1.920.000 al mes, sus dos hijos mayores mecánicos ganan G. 380.000 cada uno al mes, y una hija es empleada doméstica y gana G. 1.000.000 al mes.

La familia gana en total, G. 6.880.000 a razón de G. 880.000 per cápita. Su gran problema es la letrina que usan.

Medir la pobreza monetaria es fácil, pero puede resultar incompleta, ya que deja de lado graves carencias que una familia puede sufrir. Como hemos visto, muchas familias tienen dinero, pero no cuentan con comodidades básicas en el hogar. De la misma manera, la “línea de pobreza” deja de lado muchas grandes fortalezas que sí tienen los hogares pobres, tales como salud, unión familiar, integración en comisiones vecinales, sentido de pertenencia, autoestima, y respeto a las tradiciones culturales, entre otros. Estas cosas son iguales o más importantes que el dinero.

La cuestión es hacer visible lo invisible. Que las familias y el gobierno aprendan a ver qué hay detrás de las paredes de las casas y ayuden a que cada hogar tenga un plan familiar para salir adelante.

El Hotel Dazzler organizó una actividad denominada “Perchero Solidario” que permitió a la gente participar de una feria vintage de ropas y accesorios de buenas marcas y mucho estilo. Parte de las prendas exhibidas fueron donadas por las personas que se acercaron a la recepción del hotel para contribuir con la causa. Además, hubo un show en vivo, asesorías para armar los mejores looks, customización de prendas y varios obsequios. El 100% de lo recaudado fue destinado a la reparación de las instalaciones del hogar Juan Pablo II.

Operación Sonrisa brindó consultas gratuitas La Fundación Operación Sonrisa Paraguay culminó una jornada médica más que permitió cambiar la vida de muchos niños, jóvenes y adultos de escasos recursos nacidos con malformaciones de labio fisurado y/o paladar hendido. La misma fue realizada con éxito en el mes de setiembre en las instalaciones del Hospital Militar Central, donde los pacientes pudieron ser evaluados de forma totalmente gratuita.

Hacer el bien sin mirar a quién

“Hazlo simple pero significativo”

Yguazú Cementos presentó la primera plaza inclusiva de Villa Hayes

Itaú apostó por espacios de trabajo inclusivos

En el marco de su programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), “El día de hacer el bien”, la firma paraguaya Yguazú Cementos realizó trabajos de refacción y transformación en la Plaza Juventud, del barrio El Progreso, de Villa Hayes convirtiéndola así en el primer espacio inclusivo de la ciudad. Con el objetivo de promover la igualdad e integración en la sociedad, la empresa instaló juegos accesibles y pintó un mural alusivo a la inclusión. Además, el plan de reconstrucción incluyó equipos de gimnasia, portones de acceso, bancos y artefactos de iluminación.

La Fundación Itaú acompaña el desarrollo y fortalecimiento de la empresa social Candela -dedicada a la venta de productos de limpieza elaborados por personas con discapacidad intelectual- y de esta forma busca contribuir a la sustentabilidad de la fundación Arranco. Con el objetivo de generar espacios de trabajo inclusivos, Itaú apoyó la formalización de la empresa a través de asesoramientos para gestionar planes operativos, de marketing y comercial.

Interesados en contactar con la empresa pueden encontrarlos como @Somoscandelapy.

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Finanzas para todos

Foco Verde Primera empresa de prendas retornables del país

Proyack apostó por la economía circular Reutilizar esa prenda que sólo ocupa lugar en el placard o está destinada al basurero, es la nueva campaña lanzada por la firma de confecciones de uniformes Proyack SA, que a través de la creación de un “ropero generoso” invita a las personas y empresas a entregar sus uniformes viejos o prendas particulares para ser donados a las comunidades del Bañado, de la zona de la Terminal de Buses de Asunción y del mercado de Abasto, el último sábado de cada mes. Para hacer más atractiva la campaña, Proyack también ofrece vales de descuentos a los clientes que acerquen sus prendas.

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Reconocimiento internacional

Municipios chaqueños se unen para potenciar la región

Arovia entre las mejores prácticas en innovación social Congreso Chaco Integrado debatirá claves para el desarrollo sostenible

El programa nacional Arovia, propulsado por la Secretaría Técnica de Planificación, fue reconocido como una de las mejores prácticas de innovación social a nivel regional. La premiación tuvo lugar en el Encuentro Latinoamericano de Innovación Social desde el sector público (ELIS), celebrado en Brasil el mes pasado. Arovia se trata de un programa de voluntariado profesional y cívico impulsado desde el Gobierno que trabaja con las comunidades más vulnerables. Actualmente son 19 voluntarios los realizan proyectos comunitarios y servicios sociales en Alto Paraná, Presidente Hayes, Caaguazú, Canindeyú, San Pedro y Asunción.

La organización Chaco Integrado organiza su primer congreso en Filadelfia del 4 al 6 de octubre. El evento pretende reunir a todos los proyectos del Chaco en un solo lugar con una variada propuesta de exposiciones, artesanía, turismo, cultura, gastronomía y salidas de campo. Chaco Integrado es una iniciativa que apunta a lograr sinergia, compartir experiencias, generar conocimientos y una mayor articulación para un desarrollo sostenible del Chaco.

Concurso con consciencia ambiental

Campaña “Él ya estaba”

Campaña para la preservación del Bosque Atlántico del Alto Paraná

A Todo Pulmón reconoció al séptimo coloso del Paraguay

El Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible lanzó el concurso “Protejamos#NandeBAAPA” para crear consciencia sobre la importancia de la preservación del Bosque Atlántico del Alto Paraná (BAAPA). El concurso está dirigido a estudiantes universitarios y consiste en crear un spot de radio o diseño gráfico que transmita de manera creativa la importancia de la preservación de la biodiversidad del remanente boscoso que protege el Acuífero Guaraní. Los premios serán una notebook por categoría y una visita guiada al Parque Nacional de Caazapá. Interesados tienen hasta el 12 de noviembre para postularse ingresando a www.greencommoditiesparaguay.org/publicaciones.

La organización A Todo Pulmón llevó a cabo la séptima edición del concurso “Colosos de la Tierra”. El coloso de este año es un Samu’u chaqueño de 20,83 metros de altura, 9,55 metros de circunferencia y una copa de 62,02 metros. Para esta edición fueron postulados 539 árboles distribuidos en los 17 departamentos del país, de los cuales cinco quedaron como los colosos más importantes: el Samu’u chaqueño de 20 metros, un Kurupay kuru de 34 metros de altura ubicado en Caaguazú, un Lapacho con 47 metros de altura de Minga Guazú, un Yvyra Pytã con 30 metros de alto en Obligado y un Timbó de 30 metros de alto en Choré. Al podio de ganadores se suma un Tatarê ubicado en Yaguarón que obtuvo 3.835 votos.

REVISTA

Inversiones de impacto ambiental Hace un par de años tuve la oportunidad de asistir a un Foro de Oficinas Financieras de Familias o “Family Offices” como sencillamente se las conoce en el mercado financiero internacional. Son oficinas que administran patrimonios de familias de un nivel determinado. En esta reunión me llamó poderosamente la atención, la impresionante cantidad de empresas que estaban presentando sus Fondos de “Inversión de Impacto” a las familias para que ellas ya puedan diversificar sus inversiones en algo que tenga un propósito ambiental. Si bien en Paraguay, aún tenemos un camino que recorrer, ya se ha hecho un gran avance al disponer de los primeros Fondos Mutuos, ya funcionando y con mucho éxito. De ahí que construir un Fondo de Inversiones de Impacto Ambiental ya no será un paso tan largo.

En Paraguay, estas actividades de Responsabilidad Social y Sustentabilidad están aún bastante enfocadas en filantropía/donaciones (aunque ya hay excepciones), y sabemos que estas se contabilizan como gastos que al cierre del año desaparecen, y que en su mayoría

Ángelo Palacios angelo.palacios@trustfamilyoffice.com Twitter: @angelopalacios

no se pueden activar como inversiones.

Hasta hoy no tenemos Fondos Mutuos Ambientales específicos en los cuales invertir aquí, pero estoy seguro que no pasará mucho tiempo hasta que -quizá algunos lectores de esta columna- se inspiren y empiecen a hablar entre ellos (Casas de Bolsa, empresas con presupuestos importantes de RSE, empresas con perfiles ambientales y ONGs). Si nuestros lectores aún no han probado el funcionamiento de los Fondos Mutuos en Paraguay les invito a que lo hagan. Para no dar privilegio a nadie en esta columna, les invito a googlear “Fondos Mutuos Paraguay” y tendrán ahí sus opciones para pedir las ofertas y elegir entre las disponibles.

Volviendo al foro al que asistí, pude conocer a una gran cantidad de gestores de fondos y nuevas empresas enfocadas en el rubro de “Inversiones de Impacto” o “Impact Investing” como también se las puede buscar en internet. Si embargo, existía aun un debate fuerte en el sentido que algunos consideraban que sigue siendo mejor para las familias y empresas invertir “nomas” siempre en empresas tradicionales que cotizan en el Dow Jones o en el S&P 500 y que tienen “un futuro más interesante”. Entonces, ganar ahí dinero “de verdad” y luego simplemente “donar” algo a entidades ambientales para “mostrarlo” en sus reportes de fin de año. Para aquellos lectores, que siguen estos temas de inversiones y que consideran que no es una mala idea invertir directamente en empresas que se dediquen a temas de medio ambiente, de energías renovables y similares, me permito presentarles aquí, solo a modo informativo, uno de los tantos que existen.

Hay uno administrado por la empresa Fidelitiy Investments (top of mind en la industria de fondos, al igual que Vanguard). Este, en particular, se llama “Fondo Fidelity Ambiental”, y tiene un 15,89% en empresas de energías renovables, 34,94% en empresas de energía eficiente, 9,10% en empresas de limpieza de aguas, 4,30% en empresas de control de polución ambiental, 8,16%

en empresas de manejo de residuos, 4,36% en empresas de reforestación, 18,68% en empresas varias de apoyo al medio ambiente, y en saldo de 4,57% en empresas varias ambientales. Estos fondos están dando retornos por encima de la inflación, lo cual es mucho mejor que simplemente donar (lo que no está mal y aliento a seguir), pero debemos reconocer que las donaciones hay que darlas de baja en los libros contables a fin de año como gastos. Se puede hacer una mezcla, parte de donaciones y parte de inversiones de impacto.

Existen muchas empresas en Paraguay que tienen su departamento de Responsabilidad Social y Sustentabilidad. El presupuesto de estas, en su mayoría, está destinada aun a acciones de tipo filantrópico/ donaciones (aunque existen excepciones). Sin embargo, de existir un Fondo Mutuo local con este enfoque, daría a las empresas con presupuesto de RSE una alternativa mejor que simplemente seguir “donando” (lo cual insisto no está nada mal y les felicito por hacerlo), pero también va aquí la idea para construir un Fondo de Inversiones con Impacto Ambiental, donde la ventaja para las empresas será que NO contabilizarán como “cuenta de resultado deudora –perdida-” a fin de año, por ser una donación, sino que pueden “invertir” en Fondos Mutuos Ambientales.

O mientras que se construya alguno, ya pueden ahora mismo comprar participación en empresas que tengan este perfil ambiental, lo cual es aún mejor para incluirlos también en los reportes anuales de sustentabilidad.

Estas inversiones, con la tendencia en que estamos, finalmente pueden dar dividendos en un plazo determinado, versus una donación que definitivamente desaparece en el balance a fin de año y hay que volver a presupuestar para el año siguiente. El crecimiento mundial de este rubro nació justamente a razón de las críticas a las empresas de hacer solo “filantropía” para la foto y no invertir realmente en el sector ambiental.

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Empresariales Bebida natural gasificada

Calles de Asunción presentó Kombucha

Lanzamiento de Gold Fresh Couture, la fragancia que enamora

Kombucha es la nueva bebida que ingresa al mercado local de la mano de Calles de Asunción. Se trata de una gaseosa probiótica de pomelo y menta producida por Shakti que, además de no contener conservantes ni gluten, no lleva sabores artificiales y está naturalmente gasificada. Este producto contiene agua purificada, scoby (cultivo madre), té negro orgánico, yerba mate orgánica, azúcar orgánica, zumo de pomelo y zumo de menta. Kombucha puede ser adquirida en las sucursales de Casa Rica.

En la tienda Aphrodite de Monalisa, ubicada en el Shopping Mariscal, se realizó la presentación de la nueva fragancia femenina “Gold Fresh Couture”. El perfume está compuesto por notas frutales como la pera y el melocotón, además de toques florales como el jazmín, la magnolia y la orquídea de oro que se complementan con un delicado aroma a vainilla.

También se lanzó un gel hidratante de baño y ducha para todo tipo de piel, además de una loción para el cuerpo.

SUV deportiva y moderna

GAC GS3 integra la familia de De La Sobera El Grupo De La Sobera, para su división DLS Motors, presentó en el Pinedo Shopping su nuevo modelo de SUV, de la marca GAC, la GS3. El vehículo cuenta con un motor 1.5 de nueva generación, con tecnología de bajo consumo, caja AISIN (Japón) y frenos ABS de la marca BOSH en las 4 ruedas que lo hacen único en el segmento. Además, tiene un chasis reforzado de alta calidad y 5 estrellas de la C-NCAP que brindan seguridad tanto para el conductor como el acompañante.

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Con notas florales y frutales

REVISTA

Tecnología de punta revoluciona el mercado

El Samsung Galaxy Note 9 llegó a Paraguay Samsung Paraguay anunció el desembarco del nuevo Galaxy Note 9. Este smartphone viene con colores Midnight Black, Lavander Purple y Ocean Blue y con funciones que sorprenden al consumidor, ofreciéndole una experiencia innovadora y atractiva, para que pueda lograr nuevas y grandes cosas. Entre las características principales de este teléfono destaca su cámara inteligente que hace que las fotos sean perfectas, un S Pen renovado, batería que dura todo el día, capacidad de almacenamiento ampliada, entre otras.