FOCO 197, Septiembre 2023

ALTO PARANÁ, CAPITAL DE LAS INVERSIONES

La Expo Maquila ya está en marcha y atrae a la comunidad empresarial ansiosa de conocer las últimas novedades que presentan los más variados rubros.

MENTORING CON LOS MEJORES

Seis de los más reconocidos especialistas en empresas comparten sus experiencias y brindan consejos a la nueva generación de emprendedores.

EXPERTOS ANALIZARÁN TENDENCIAS MUNDIALES

La intención del Foro Paraguay Global es brindar al empresariado nacional las herramientas para construir un futuro próspero y sostenible, impulsar el crecimiento y progreso de la economía paraguaya.

LÍDERES DEL MERCADO PREMIUM

El joven empresario Elías Saba, director ejecutivo de Wines & Spirits y de otras reconocidas compañías, comenta que el segmento de las bebidas de lujo es un mundo que tiene su tradición, sin embargo, evoluciona constantemente y hoy habla de las nuevas tendencias.

Líderes del mercado premium

El joven empresario Elías Saba, director ejecutivo de Wines & Spirits y de otras reconocidas compañías, comenta que el segmento de las bebidas de lujo es un mundo que tiene su tradición, y a su vez, evoluciona constantemente. Hoy nos habla de las nuevas tendencias.

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BENCHMARK

8 FASCINANTES CURIOSIDADES

SOBRE EL PRIORITY PASS

La travel planner, Florencia Méndez, te enseña cómo este pequeño tesoro puede marcar la diferencia en tus aventuras por el mundo, brindándote acceso a un universo de ventajas y experiencias únicas en los aeropuertos más concurridos.

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LÍDERES

UNA TORMENTA LLAMADA MILEI

Argentina se prepara para las elecciones presidenciales en un entorno de nerviosismo político -que afecta al ámbito económico-, tras la victoria de Javier Milei. Las propuestas del candidato son un terremoto para el conservadurismo y una llamada de atención para Paraguay.

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FONOMY

EXPERTOS ANALIZARÁN TENDENCIAS MUNDIALES

La intención es brindar al empresariado nacional las herramientas para construir un futuro próspero y sostenible, impulsar el crecimiento y progreso de la economía paraguaya y adaptar Paraguay al mundo.

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TIME OUT GOURMET DELICIAS CASERAS A TODA HORA

La Panera Rosa ingresó al circuito gastronómico de la capital convirtiéndose en una parada obligatoria para disfrutar de un agradable momento, bajo la sombra de los árboles, y las deliciosas propuestas que deleitan a los comensales.

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La Expo Maquila ya está en marcha y atrae a la comunidad empresarial ansiosa de conocer las últimas novedades que presentan los más variados rubros.

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TENDENCIAS

MENTORING CON LOS MEJORES

Seis de los más reconocidos especialistas en empresas, emprendimientos e ideación de negocios del Global MBA de la Universidad Americana, comparten sus experiencias y brindan consejos a la nueva generación de empresarios que emerge con la responsabilidad de hacer patria.

EDITORIAL

Conocé

Paraguay, juventud y negocios

Se abre una nueva era de prosperidad y esperanza con cambios profundos anhelados por toda la nación paraguaya, admirada por su estabilidad macroeconómica e incentivos fiscales que atraen la mirada de inversionistas que llegan a Paraguay desde todas partes del mundo, ansiosos de expandir sus negocios.

Su situación geográfica y facilidades para lograr rentabilidad convierten al país en el epicentro de oportunidades para firmas de rubros tan diversos como los agronegocios, real estate, importación, autopartes, manufactura textil, tecnología, entre otros, que estén dispuestas a marcar tendencia desde el corazón de Sudamérica y a ofrecer propuestas que son altamente reconocidas por su calidad y cualidades competitivas tanto en la región como en el mundo.

Por eso, en el mes de la primavera, las páginas de FOCO se visten de novedades e inspiración que vienen de las manos de jóvenes emprendedores y visionarios que han sabido apreciar la riqueza de esta tierra y la han convertido en su mayor fortaleza.

Como nota central, compartimos la historia de un hombre de negocios que, lejos de aceptar un futuro promisorio en el exterior, decidió retornar al país para crear empresas que hoy son exitosas y brindan fuentes de empleo a cientos de compatriotas.

Adelaida Alcaraz . Editora

A esto se suma un análisis sobre la economía argentina y el impacto que podría tener en Paraguay si Milei fuese electo presidente, notas con referentes del sector de la maquila que ofrecen su visión sobre los negocios de frontera; las enriquecedoras recomendaciones de un selecto grupo de mentores que, desde su experiencia, forma a la nueva generación de empresarios que hará historia y nos llenará de orgullo. También compartimos las nuevas oportunidades para la inversión que giran en torno a la nanotecnología y su vinculación con la medicina, la farmacología y la cosmética. Por otra parte, desde Sevilla, España, destaca la iniciativa de un paraguayo que trabaja en proyectos de agricultura de precisión para replicarlos en nuestro país.

Por último, pero no menos importante, la agradable noticia de que en octubre tendrá lugar un evento inédito de nivel mundial que concita la atención de todo el continente: Paraguay Global, el Primer Foro Anual FDC & Nación Media, Edición 2023. Una iniciativa en la que el público podrá acceder a conocimiento de vanguardia e innovación y, a la vez, hacer networking, afianzar relaciones, y algo fundamental, generar oportunidades. Estimado lector, esperamos disfrute de esta edición y lo invitamos a acompañarnos en una próxima entrega.

Director gerente general: José María Agüero Halley | Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno

Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Brand Manager: Belén Morínigo | Coordinador general gráfico: Gilberto Vizcarra | Diseño de tapa: Nathalia Rojas | Diagramación: Rodrigo Leguizamón | Infografías : Rodrigo Leguizamón, Francisco

Quiñónez, Jorge Frutos | Retoque fotográfico: Teresita Arce | Fotografía: Marko Nara, Eduardo Velázquez, Cristobal Núñez, Jorge Jara

Gerente Comercial: Alan Haitter alan.haitter@nacionmedia.com | Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com

foco@nacionmedia.com | comercial@nacionmedia.com | distribucion@nacionmedia.com | suscripcion@nacionmedia.com

 (+59521) 959 3222 | Facebook @revistafocopy | @RevistaFocoPy | Instagram @RevistaFocoPy Una publicación de

a nuestros invitados y sus historias de éxito.

Sostenibilidad en la agricultura

Alimentos, futuro que Paraguay cuida

Un investigador paraguayo, que hace dos años trabaja en una universidad española, y que forma parte del grupo que implementó un proyecto en Paraguarí con el que logró reducir 16% del uso de agua en los cultivos, al tiempo que aumentó el rendimiento de las parcelas, advierte que este sistema de riego puede ser de gran utilidad en el futuro.

“

La anticipación y la intuición para visualizar las oportunidades son características que permiten a los mejores talentos destacarse sobre sus competidores. Esta es la historia de éxito de Diego Aranda, un joven ingeniero paraguayo que se animó a salir de su zona de confort para aventurarse a cursar un doctorado en Ciencias de los datos en la Universidad Loyola Andalucía, de Sevilla, España.

En las aulas de esta universidad, desde hace dos años, trabaja junto a sus compañeros y docentes en innovadores proyectos como la implementación de un sistema de riego automático que contribuye significativamente a la reducción de los costos de producción.

Diego piensa en Paraguay y, por más de que sabe que el agua es un recurso que aún no escasea como en otros países del mundo, coincide con los demás investigadores en que es crucial tener en cuenta que el cambio climático puede impactar en la disponibilidad del líquido vital en el futuro, por lo que propuestas como en la que trabaja pueden ser de gran utilidad.

El compatriota cuenta que, en todo este tiempo, lo que más le llamó su atención no fueron los avances tecnológicos, sino el nivel de inversión en investigación y desarrollo que tiene el país. “Considero que en Paraguay contamos con acceso a tecnologías similares a las de Europa,

como sensores y microcontroladores, pero lo que realmente hace falta es personal cualificado para llevar adelante los proyectos”, sentenció.

El ingeniero trabaja con sensores de humedad de suelo y su calibración utilizando técnicas basadas en inteligencia artificial. Podría pensarse que se trata de equipos extremadamente onerosos, sin embargo, estos dispositivos son muy accesibles, por ejemplo, hay sensores que tienen un precio aproximado de 20 euros y están disponibles en el mercado, lo que facilita su adquisición en Paraguay.

“La clave para su implementación exitosa en el país reside en una mayor inversión y sobre todo en una firme voluntad para concretar la idea. Con los recursos adecuados, es posible hacer realidad este proyecto y aprovechar plenamente estas tecnologías en beneficio de la comunidad”, señaló el experto.

Detalló que el diseño e implementación de un sistema de riego por goteo automatizado optimiza el recurso hídrico al reducir el desperdicio de agua debido a su entrega precisa directamente a las raíces de las plantas, minimizando la evaporación y la escorrentía. Y es que con la programación y automatización se logra un riego adecuado según las necesidades de los cultivos y las condiciones climáticas, evitando el exceso o la falta de agua. De

Considero que en Paraguay contamos con acceso a tecnologías similares a las de Europa, como sensores y microcontroladores, pero lo que realmente hace falta es personal cualificado para llevar adelante los proyectos”.

allí que, este sistema mejora la eficiencia, aumenta el rendimiento de los cultivos y contribuye a la sostenibilidad del agua en la agricultura.

Debido a su éxito, este sistema de riego por goteo ha sido trasladado a Paraguay a través de un proyecto de investigación de la Universidad Loyola, que brindó apoyo a la producción familiar campesina en una granja en el distrito de La Colmena, Paraguarí. En este proyecto, todas las tecnologías e ideas mencionadas fueron implementadas con resultados muy prometedores, incluyendo un ahorro del 16% en el consumo diario de agua por planta y un rendimiento duplicado en una de las parcelas en comparación con aquellas en las que no se aplicó el sistema.

HANS JANZ GABRIEL ESCULIES

Cuando Hans Karl asumió en el 2000 la presidencia de Alpacasa, habían pasado solo 2 años de su creación. Recién en el 2001, al terminar de organizarse y sentar las bases de la empresa, empezó a exportar madera y, en el 2005, tras el fallecimiento de su padre, tuvo que darle un giro a la compañía iniciando el envío de aceites esenciales y, posteriormente, de alimentos orgánicos.

Buscando sumar aliados y entendiendo el enorme esfuerzo que conlleva vender productos en el exterior, asoció a Alpacasa a la Cámara de Comercio e Industria Paraguayo Alemana (AHK). Cuatro años después de esta incursión, pasó a formar parte del directorio y, en el 2022, llegó a la presidencia.

Sobre lo que más le gusta de su actual trabajo, Hans Karl resaltó las iniciativas que realizan en conjunto con Rediex para que las firmas paraguayas puedan tener presencia en un mundo hipercompetitivo. Otro aspecto muy importante para el presidente de la AHK, es el liderazgo basado en el ejemplo. “Si vamos a pedir algo, tenemos que ser capaces de hacerlo nosotros mismos primero”, precisó y agregó que “un gran líder debe generar nuevos liderazgos; es decir, todo líder que no consigue impulsar a otros, nunca puede llegar a su máximo potencial”, aseguró.

Comentó que en el plano personal, un gran desafío es invertir tiempo de calidad con sus hijos. En cuanto a lo profesional, confesó que tiene previsto potenciar nuevos liderazgos en la empresa que le permitan lograr la expansión a otros negocios que complementen los existentes.

Frase de cabecera: “Lo peor que te puede pasar es que te digan que no”.

Libro favorito: “El líder”, de John Edmund Haggai y “Principios”, de Ray Dalio.

Líder que admira: Jesucristo, porque demostró su máximo servicio al dar su vida por quienes amaba.

Gabriel se inició en el mundo de la tecnología desde muy joven. Siempre fue un gran apasionado de la informática y de la innovación. Comenzó trabajando como técnico informático en pequeños proyectos de desarrollo de software y networking, luego incursionó en otras áreas, como comercial, gestionando cuentas corporativas, hasta llegar al cargo de gerente comercial y, luego, a gerente general en una importante empresa.

“Mi pasión por la tecnología me llevó a fundar ITCS SA, con el objetivo de brindar soluciones tecnológicas de vanguardia a empresas de todos los tamaños. A lo largo de mi carrera, he liderado diversos equipos y proyectos, lo que me ha permitido adquirir una visión integral del sector y desarrollar una amplia trayectoria en el rubro”, manifestó.

La posibilidad de marcar un impacto positivo en la vida de los clientes en cuanto a eficiencia, seguridad y productividad de las empresas es lo que más le motiva al presidente. A esto suma la satisfacción de contar con un equipo de profesionales altamente capacitado y empoderado.

“Creo en la importancia de fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y transparente, donde cada miembro del equipo tenga la oportunidad de aportar sus ideas y conocimientos. Además, considero fundamental ser un líder cercano y accesible, dispuesto a escuchar y guiar a los colaboradores en su desarrollo profesional”, refirió.

Frase de cabecera: "Innovación y tecnología, impulsando el futuro de las empresas."

Libro favorito: “How to win friends and influence people”, de Dale Carnegie.

Metas: Expansión de la empresa y lograr el equilibro entre la vida profesional y familiar.

Presidente de Alpacasa y de la AHK

Presidente del directorio de ITCS S A

Energías renovables y el potencial en Paraguay

Verónica R. Prado

La matriz energética de Paraguay es considerada una de las más limpias del mundo debido a la hidroelectricidad, en la que el 100% de la generación es limpia. Sin embargo, el consumo final se concentra en la biomasa no certificada y combustibles fósiles importados. En este sentido, desde el lado de la oferta es importante desarrollar Energías Renovables No Convencionales (ERNC) para diversificar la matriz energética y reducir la dependencia de estos combustibles fósiles importados, especialmente en transporte.

bución en casos de existir excedentes. Cabe destacar al hidrógeno verde como un vector energético que representa una oportunidad en el contexto de descarbonización en el corto, mediano y largo plazo. Por ejemplo, puede ser utilizado en el transporte de carga y de pasajeros de larga distancia, terrestre o fluvial; en el sector industrial para la producción de amoniaco, y en el almacenamiento para la gestión de la demanda de energía eléctrica, etc. Tampoco debe dejarse de lado la biomasa certificada.

nes de mercado favorables en forma de incentivos económicos, y una mano de obra local calificada. La ANDE trabaja en la promoción de estas energías apoyándose en una ley de ERNC promulgada en enero de este año, pero aún no reglamentada.

Un segmento con gran potencial para la transformación del sector energético es la generación distribuida, que produce electricidad próxima a los puntos de consumo utilizando energías renovables como la solar fotovoltaica para autoconsumo, y para inyectar a la red de distri-

Las medidas que apuntan a la eficiencia energética contribuyen también al bolsillo de los usuarios en la disminución del monto de las facturas eléctricas, ahorros anuales en la contratación de potencia y electricidad de las centrales hidroeléctricas por parte de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), el diferimiento de inversiones en nueva generación, y ahorros para el gobierno al reducir el volumen de pagos en los subsidios a los clientes con tarifa social. Como ejemplo, estimaciones del BID señalan que con colocar lámparas LED de mayor eficiencia y menor consumo en la red de alumbrado público del país se lograría un significativo ahorro a largo plazo en la contratación de potencia.

Para dar pasos concretos hacia las iniciativas de ERNC es necesario un marco regulatorio adecuado, condicio-

Para superar los obstáculos de marcos regulatorios, el Viceministerio de Minas y Energías, con el apoyo del BID, elaboró el Anteproyecto de Ley de Uso Racional y Eficiente de Energía (LUREE), cuyo objetivo es establecer un marco normativo para el Uso Racional y Eficiente de la Energía en Paraguay. Esto contribuirá al mejoramiento de la productividad, a la preservación de los recursos energéticos y del medio ambiente; y a la calidad de vida de los ciudadanos.

La incorporación gradual de proyectos de energía renovable no convencional como parte del proceso de transformación y transición de la matriz energética tiene un alto potencial, en particular la solar fotovoltaica. El marco regulatorio es clave para impulsar estas áreas, inclusive con participación privada. Asimismo, es importante desarrollar capacidad técnica, institucional y financiera para la formulación, estructuración, ejecución y monitoreo de estos proyectos, ya que aún no hay experiencias de este tipo en el país.

“Cabe destacar al hidrógeno verde como un vector energético que representa una oportunidad en el contexto de descarbonización en el corto, mediano y largo plazo.

8 fascinantes curiosidades sobre el Priority Pass

La travel planner, Florencia Méndez, te enseña cómo este pequeño tesoro puede marcar la diferencia en tus aventuras por el mundo, brindándote acceso a un universo de ventajas y experiencias únicas en los aeropuertos más concurridos.

1. Formas de adquirirla: Puedes conseguirlo a través de entidades bancarias que ofrezcan este beneficio o directamente mediante Priority Pass con un pago anual o mensual. Así, esta tarjeta se convierte en una llave que abre las puertas a un mundo de exclusividad en aeropuertos.

2. Acceso global a salas VIP: Imaginate tener acceso a más de 1.300 salas VIP en aeropuertos de todo el mundo. Esto es exactamente lo que el Priority Pass te ofrece, incluyendo una de estas salas aquí en Paraguay.

3. La App que lo cambia todo: Descubre la comodidad de la aplicación Priority Pass, que te brinda información detallada sobre las salas VIP disponibles en los aeropuertos que visitarás. Conoce horarios, servicios y comodidades con solo un par de clics.

4. Espacios de descanso exclusivos: Las salas VIP del Priority Pass ofrecen áreas de descanso con sillas reclinables que te invitan a relajarte o incluso tomar una siesta antes de tu próximo vuelo. Además, muchas de estas salas cuentan con duchas para refrescarte antes de despegar.

5. Gastronomía de otro nivel: Uno de los beneficios de la mayoría de las salas VIP es la oferta gastronómica (el 90% de ellas incluye). Desde buffets con opciones para cada paladar hasta chefs personales que cocinan a tu gusto.

6. Acompañantes: El placer de compartir las ventajas del Priority Pass con un invitado es un gran beneficio. Algunos planes permiten que tus compañeros de viaje también disfruten de la comodidad de las salas VIP, ya sea sin costo adicional o por una tarifa extra.

7. Programa de recompensas: Los beneficios no se detienen en las salas VIP. Algunos planes de Priority Pass ofrecen programas de recompensas que te brindarán descuentos y ofertas adicionales, haciendo que cada viaje sea aún más gratificante.

8. Sabores en el aeropuerto: En ciertos aeropuertos, tu tarjeta Priority Pass te brinda acceso a restaurantes con montos máximos de consumo. En Australia pude disfrutar de deliciosos productos y bebidas dentro del menú y además adquirí productos del take away para aprovechar en el vuelo.

ChristianKennedy .

Dato mata relato

@christianfkb

A todos nos gusta una buena historia. Soy fan, creyente y practicante del storytelling como manera de comunicar algo apasionante, pero la realidad dura de los negocios son los números.

Sí, los números al final del día no son el motivo para la vida de una empresa, pero los resultados son los que permiten a una organización mantenerse viva. El “billetera mata galán” del mundo de los negocios es “dato mata relato”.

La frase la escuché hace poco por primera vez, conversando con un participante del Global MBA de la Americana, sobre la importancia de medir las cosas que hacemos para saber si realmente estamos avanzando con lo planeado y si los números y métricas son lo que esperamos.

El manejo con datos muchas veces se enfrenta a obstáculos de personas cuyo miedo yace en creer que esa información solamente va a servir para exigirles más y demostrar sus falencias, cuando en realidad, son los datos bien procesados y analizados los que nos van a guiar a entender la importancia real de lo que hacemos y, por ende, ayudarnos a mejorar.

¿Y qué mejor que sentir que lo que hacemos suma y aporta valor? Más allá de la resistencia natural que pueda existir en una organización a tener la mayor cantidad de datos útiles posibles recolectados para la toma de mejores decisiones, ya no es discutible su relevancia al momento de encaminarnos al éxito.

Cada organización, para “marcar la cancha”, debe reconocer, ya sea de

manera implícita o explícita, su "por qué", concepto que Simon Sinek ha popularizado. Yo añadiría, además, la importancia de determinar el "para qué", enfocándonos en la visión de futuro. Con estas bases, establecemos los valores, pilares y áreas prioritarias de la empresa. Estos se traducen en OKRs (Objetivos y Resultados Claves) para cada proyecto, complementados con KPIs (Indicadores Claves de Performance), métricas específicas, responsables y fechas de entrega. Es esencial comprender que todo en una empresa se traduce en datos, ya sea en términos cuantitativos o cualitativos.

A tener en cuenta que, en un mundo de excesiva información disponible, curar el valor de la misma y la acción que tomaremos consecuentemente son determinantes.

Aspectos claves sobre datos empresariales:

1. Variedad: Pueden ser financieros, operacionales, comerciales, de recursos humanos y de mercado, entre otros.

2. Principios: Las decisiones basadas tomadas respecto a los datos deben alinearse con nuestros valores.

3. Credibilidad: Su fiabilidad está en la confiabilidad de su fuente, sean corporativas, grupales o individuales.

4. Transparencia: Una comunicación abierta y efectiva ayudan a alinear a la organización.

Director

de LondonImport .

“Con el avance de la IA, cada vez vamos a tener más datos procesados con mayor eficiencia. Sin embargo, el factor humano de criterios para el análisis de estos datos todavía no es reemplazable en muchos casos y es ahí donde nosotros debemos traer valor a la mesa”.

5. Objetividad: Los datos ofrecen una perspectiva imparcial, liberándonos de creencias o deseos subjetivos.

6. Automatización: La posibilidad de estandarizar y mejorar la información a través de la tecnología.

7. Retroalimentación: Funcionan como una revisión constante, permitiéndonos refinar o ajustar decisiones previas.

Con el avance de la IA, cada vez vamos a tener más datos procesados con mayor eficiencia. Sin embargo, el factor humano de criterios para el análisis de estos datos todavía no es reemplazable en muchos casos y es ahí donde nosotros debemos traer valor a la mesa.

“La objetividad implica ver las cosas como son, no como nos gustaría que fueran.” – Epicteto

Una tormenta llamada Milei

Argentina se prepara para las elecciones presidenciales en un entorno de nerviosismo político -que afecta al ámbito económico-, tras la victoria de Javier Milei. Las propuestas del candidato son un terremoto para el conservadurismo y una llamada de atención para Paraguay.

Comentar las propuestas de Javier Eduardo Milei (52) es un desafío. De hecho, se desconoce su gestión tanto privada como pública, si alguna vez la tuvo. No es “fenómeno” novedoso en la Argentina. Desde siempre -se verifica en la historia- emergen propuestas con perfumes liberal, neoliberal, “anarco liberal”. Lo exótico no es extraño en este país. Ni en ningún otro. La propia democracia favorece ese tipo de prácticas, asegura Ricardo Rivas, corresponsal de Nación Media en Argentina, quien brinda un panorama socioeconómico acerca de cómo podría afectar su llegada al sillón presidencial.

¿Qué tiene de novedosa la propuesta de Javier Milei?

Lo novedoso, tal vez, es que el diputado Milei, con sus propuestas y según coincidentes encuestas, alcance niveles de “intención de voto” que promedian los 15 puntos porcentuales. Su discurso y/o más aún, la forma en que lo expresa es lo llamativo al igual que algunas de sus más frecuentes expresiones públicas.

“Voy a terminar con la casta” es una de ellas y, justamente por esas seis palabras

que suele expresar a voz en cuello, se lo suele categorizar como “antisistema”. Curioso por cierto ya que, para constituirse y construirse como candidato presidencial, mansamente se adhirió al sistema. Formó un partido político -La Libertad Avanza-, cumplió con los requisitos de la ley electoral y así llegó al Parlamento Nacional donde ejerce su trabajo público.

¿Cómo lo percibe el ciudadano común? Como ciudadano lo percibo como un ejemplo práctico -al alcance de la manoentre doxa y episteme, con la ayuda de Platón; lo que implica confrontar un “conocimiento justificado como verdad” (episteme) con una creencia común o una opinión (doxa).

¿Cuáles son las propuestas del candidato? Javier Milei propone eliminar el Banco Central. Pero a ello agrega una inmediata dolarización, lo que supone que la moneda norteamericana tuviera curso legal. Argentina 1991-2002. En ese contexto, el sector privado debería tener dólares suficientes para pagar bienes que adquieran en el exterior y el Estado, por su parte,

tendría que disponer de superávit fiscal para pagar sus deudas o tomar créditos en esa moneda para cancelar sus obligaciones externas.

¿Cómo pagaría sus deudas la Argentina, entonces?

En principio, el nivel de endeudamiento externo no aparece como inmanejable dado que no supera el 30% del PBI nacional. Por tanto, es manejable.

Es decir, ¿Argentina puede pagar su deuda?

Según me explican notables economistas y como se ha comentado, honrar lo que se debe, debiera encararlo con un sólido superávit fiscal o con la búsqueda de créditos en los mercados voluntarios.

¿Creerán en la Argentina con un nuevo gobierno con bajo conocimiento nacional e internacional para prestarle livianamente y sin sobretasas?

Para dolarizar, el diputado y candidato Milei propone reemplazar todos los pesos por dólares. Pero, hay un dato clave: no hay, no existen los dólares. En ese contex-

to, imagina como salida una venta masiva de bonos argentinos nominados en la divisa norteamericana a valor nominal -no el que fijan los mercados y los inversores significativamente depreciados-.

¿Podrá retirar todos los pesos circulantes sin dólares? ¿Podrá vender bonos soberanos argentinos en dólares para conseguir dólares que respalden el cambio de la moneda argentina en circulación por la estadounidense?

Un grupo de economistas liberales comentó críticamente: “¿Por qué los mercados van a pagar a Javier los bonos argentinos al precio nominal? ¿Por qué creerán en él hasta ese punto?”. Interesantes las dos posturas. Tanto la de Milei como la de los descreídos economistas que, en algunos casos, sé que compartieron con él espacios académicos. ¿Será posible? Sigmund Freud claramente expresó de qué se trata el concepto “objeto del deseo”. Pareciera que la dolarización opera como tal en el señor Milei.

¿Qué impacto podría tener la dolarización en las prácticas ilegales de contrabando que se verifican desde hace décadas entre Paraguay y Argentina? No es el momento de imaginarlo porque más que un análisis devendría en una especulación ya que lo relevante -después de una nueva y eventual dolarización en Argentina- es determinar cómo quedarían en dólares los precios relativos de los bienes que aplican en el comercio bilateral.

Argentina es un país productivo, ¿plantea reforzar el aparato primario para producir más?

El candidato Milei no exhibe creatividad mayor cuando aborda el sector agro-productivo. “La razón no grita. La razón convence”, enseña Luis Ferré. Milei, de hecho, propone, como una buena parte de las oposiciones reducir la presión impositiva. Básicamente apunta a las llamadas retenciones. Pero no resulta conveniente imaginar sólo ese espacio.

¿A qué otro espacio se refiere?

Pienso en el sector industrial, en el que si se eliminaran las restricciones de importación podría tener un impacto negativo

en las empresas no competitivas internacionalmente que podrían desaparecer, especialmente en productores textiles, automotrices, maquinarias y herramientas, tecnológicas que, justamente por su propuesta de dolarización deberán comercializar -tanto en el plano interno como externo- en dólares. En la reducción impositiva, no se diferencia con su discurso del que aplican otros espacios. La dolarización es, de cara a la situación argentina, claramente un modelo de desprotección inevitable.

¿Cómo toman las personas mayores las propuestas de Milei?

Aparece como muy poco probable que personas jubiladas y pensionadas acompañen con sus votos a Javier Milei porque, claramente, propone recortes en el sistema de protección social y -si bien no lo mencionó taxativamente, no lo dijo públicamente- no se debe descartar que en su menú económico financiero plantee una reforma previsional fuerte.

¿Cuál es su estrategia para reducir la inflación?

Para una buena parte de la sociedad argentina, la inflación, el aumento de los precios, es el gran problema. Por su discurso pareciera que para Javier Milei se trata de un problema monetario. Desde esa perspectiva, imagina que la elimi-

nación de la autoridad monetaria, del Banco Central, desaparecería con ello la financiación de gasto estatal con emisión ni tampoco quien lo financie por fuera de ese esquema. En línea con ello, si además avanza hacia la apertura comercial, el candidato de La Libertad Avanza cree que se estabilizarían los precios.

¿Será esa política suficiente para intervenir en la formación de los precios primarios para que no tenga impacto en el crecimiento del precio de los alimentos? Es un tema complejo. Nada ha dicho hasta ahora Javier sobre cómo habrá de impactar la dolarización en la competitividad de la producción local para que se equipare con la economía americana.

¿Tendría el apoyo suficiente para lograr los cambios que propone?

Si Milei fuera elegido presidente, con los datos actuales sobre la intención de voto que revelan las encuestas, en promedio del orden del 15%, carecería de mayorías parlamentarias para conseguir los votos necesarios para, por ejemplo, la eliminación del Banco Central. Más aún, no faltarán quienes sostengan que, para alcanzar algunas de sus reformas, habría que avanzar en una reforma constitucional y, para poder hacerlo, debiera ser aprobada por no menos del 75% de los votos de la Asamblea Legislativa.

Primavera en flor

3.200 m² 90.000

Empleos:

Crecimiento

Variedades

Producción

Características:

Cuidados:

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Medidas:

Proyecciones 2023:

Variedad más solicitada:

Precio:

El estrés positivo

@gabrielateasdale

Todos en algún momento hemos pasado situaciones desafiantes, momentos de tensión y de dolor, tanto a nivel personal como profesional. Hace un par de semanas recibí a una cliente de coaching que me decía: "ya no puedo más, el estrés me está consumiendo". Entonces hicimos un recorrido por todo lo que le generaba agobio y salieron a luz varios incidentes que experimentó en menos de seis meses: un nuevo trabajo, un divorcio y la enfermedad de una amiga muy querida. ¡Imagínense toda la carga emocional que generó en tan poco tiempo! Y el hecho de no haber trabajado en el momento en sus procesos internos la llevó a tener esa sensación de ahogo, de que no podía hacer nada para sentir un poco de bienestar.

El estrés nos afecta de muchas maneras, tanto física como emocionalmente, y en diferentes intensidades. Mi clienta me manifestaba en nuestra sesión que todos los días se levantaba con fuertes dolores de cabeza, no podía concentrarse, tenía constantes cambios de humor y a cada rato se encerraba en el baño a llorar.

Existen cientos de estudios que confirman que el estrés puede ser dañino cuando es crónico o traumático. El estrés crónico tiene que ver con eventos que persisten sin descanso, mientras que el traumático es un solo evento abrumador y desgarrador. El estrés excesivo o prolongado puede provocar enfermedades cardíacas y problemas de salud mental

como ansiedad y depresión.

Pero existe un estrés que puede ser positivo, que nos hace estar más alertas y nos ayuda a desempeñarnos mejor en determinadas situaciones.

“El estrés es inevitable en la vida moderna, pero es posible identificarlo y controlarlo. Cuando lo manejamos de la manera correcta, evitando entregarle nuestro poder, a la larga nos fortalece”.

Es un disparador para que asumamos la responsabilidad de nuestra vida desde la comprensión y el crecimiento personal. Pequeñas cantidades de estrés pueden crear una poderosa resiliencia, por ejemplo, en un evento incómodo, en el que nos ayuda a fortalecer nuestras habilidades para regular las emociones. Por eso hablamos de que el estrés es beneficioso sólo si es de corta duración.

El estrés es inevitable en la vida moderna, pero es posible identificarlo y controlarlo. Cuando lo manejamos de la manera correcta, evitando entregarle nuestro poder, a la larga nos fortalece.

Una de las dimensiones de la inteligencia emocional es la inteligencia intrapersonal que nos invita a conectar con lo que nos pasa desde la observación, lejos del ruido y en ausencia del juicio. En momentos de estrés, es importante hacer una pausa para evaluar las señales de alerta:

Darnos cuenta qué efecto está teniendo en nosotros ese problema que nos acucia. No ignoremos las advertencias físicas.

Identificar las causas. Con calma, tratemos de observar para reconocer si hay probabilidad de mejora y cómo podemos reconducirnos para lograr bienestar.

Revisar nuestro estilo de vida. ¿Estoy dándole mucha manija a mis pensamientos? ¿Qué tiempo me dedico a descansar, a disfrutar de los aprendizajes que cada situación me deja? ¿Estoy en movimiento o tengo una vida sedentaria?

Te invito a que hagas una evaluación desde tu propia conciencia para tratar de entender los eventos que te generan estrés, sus causas, y que determines qué podes sacar de positivo de esa circunstancia. Asirte a ese aprendizaje y desechar lo demás, es un ejercicio que nos ayuda a prepararnos para un futuro mejor.

Gabriela RojasTeasdale. Presidenta de laFundaciónT ransf or m a c i nó yaugaraP

Paraguay Global, Primer Foro FDC & Nación Media

Expertos analizarán tendencias mundiales

La intención es brindar al empresariado nacional las herramientas para construir un futuro próspero y sostenible, impulsar el crecimiento y progreso de la economía del país y adaptar Paraguay al mundo.

La séptima escuela de negocios del mundo entre los participantes del Financial Times Executive Education, ranking 2023, Fundación don Cabral (FDC), y el grupo de comunicación líder en Paraguay, Nación Media, se unen en un evento inédito de nivel mundial que concita la atención de todo el continente: Paraguay Global, el Primer Foro Anual FDC & Nación Media, Edición 2023.

El epicentro de las tendencias, la innovación, la tecnología y el comportamiento de consumo será el Sheraton Asunción Hotel, el 24 de octubre, con invitados especiales y expositores reconocidos internacionalmente, quienes desarrollarán cinco paneles exclusivos.

“

Un fuerte compromiso con la educación y competitividad global en industrias específicas –como Corea en los 70/80–podrían llevar a Paraguay a volverse la referencia en América en pocas décadas".

La visión del director del programa FDC, Luiz Buccos, es que más allá de mecanismos supranacionales como el Mercosur o la finalización del acuerdo de libre comercio con la Unión Europea, empresarios y organizaciones de Brasil y Paraguay deberían construir una agenda de colaboración para que se dé un intercambio de conocimiento más intenso a fin de promover la mayor competitividad de la región.

También opina que es necesario desarrollar una agenda de país (Paraguay 2050), comunicarla ampliamente y ejecutarla con excelencia, de forma que el objetivo de largo plazo logre el compromiso de toda la sociedad. “Por ejemplo, un fuerte compromiso con la educación y competitividad global en industrias específicas –como Corea en los 70/80–podrían llevar a Paraguay a volverse la referencia en América en pocas décadas”, indicó.

— Luiz Buccos, director del programa FDC.

En el Panel 1, “Asunción, una capital global”, serán expositores Paulo Vicente, profesor FDC experto en planificación estratégica por escenarios y Eduardo Moreira da Costa, profesor de Ingeniería y Gestión del Conocimiento UFSC, responsable del programa “Ciudades más humanas, inteligentes y sostenibles”.

Precisamente este último cree que Paraguay podría buscar una alianza fuerte en torno a Itaipú Binacional, mucho más allá de la compra pura y simple de energía. Dijo que la Triple Frontera es una excelente oportunidad para los vínculos comerciales e institucionales, comenzando con las tres ciudades y evolucionando hacia los tres países.

“Planear ciudades para personas y no para automóviles, ni para tecnologías encantadoras es el primer paso para el diseño de ciudades inteligentes y sostenibles. El movimiento de las Ciudades Más Humanas, Inteligentes y Sostenibles (CHIS), de origen europeo y con fuerte participación de Brasil, es un acervo de ideas y proyectos interesantes y aplicables”, expuso Eduardo.

El Panel 2, “Conectividad”, será desarrollado por Paulo Resende, profesor FDC especialista en logística (impacto de costos) y otros expertos en empresas vinculadas a soluciones de conectividad y empresas de tecnología móvil.

Para un alcanzar el desarrollo anhelado, Paraguay necesita una eficiente vinculación con sus países vecinos y especialmente con los puertos de ultramar, reduciendo el impacto de su carácter mediterráneo. También es hora de explorar las oportunidades que ofrece un medio de transporte extensamente utilizado en todo el planeta como el ferrocarril, así como contar con nuevas terminales aéreas, hacer más fluida la navegación a través de la hidrovía Paraguay-Paraná, modernizar los puertos e instalar redes de fibra óptica.

El Panel 3, “Grado de inversión”, es uno de los temas más esperados por los economistas y empresarios del país. La exposición estará a cargo de Carlos A. Primo Braga, Ph.D., profesor asociado FDC, exdirector del Banco Mundial, y de un experto en Banco Privado en Paraguay.

FOCO le consultó qué le faltaría a Paraguay para acceder al grado de inversión, a lo que el experto explicó que las agencias de riesgo crediticio evalúan a los gobiernos (con el objetivo de determinar el grado de crédito soberano) teniendo en cuenta la disciplina fiscal del país, las perspectivas de crecimiento económico, los niveles de deuda, la estabilidad política y la calidad institucional. Paraguay tiene un bajo nivel de deuda externa (alrededor del 33% del PIB), expectativas de crecimiento positivas (4,5% en 2023), un mejor desempeño de la cuenta corriente y un sistema de metas de inflación que ha estado funcionando correctamente.

“Sin embargo, las percepciones adversas sobre la calidad de los sistemas de gobernanza (por ejemplo, la vulnerabilidad a la corrupción) siguen siendo factores negativos en la evaluación del riesgo soberano”, agregó Carlos.

Sin embargo, las percepciones adversas sobre la calidad de los sistemas de gobernanza (por ejemplo, la vulnerabilidad a la corrupción) siguen siendo factores negativos en la evaluación del riesgo soberano".

— Carlos A. Primo Braga, Ph.D., profesor asociado FDC.

El Panel 4, “Empresas familiares”, tendrá como protagonista a Silvia Martins, profesora FDC, directora de programas de Gobierno Corporativo y experta en sucesión familiar, quien expondrá sobre casos en Brasil y en Paraguay.

Silvia recuerda que más del 90% de las empresas en el mundo son familiares, con una gran participación en el PIB y empleos formales, pero sólo un bajo porcentaje logra traspasar estas empresas a los hijos del fundador. Abrirse a más capital o mantenerse conservador es un tema estratégico que depende de lo que los accionistas quieran para el futuro y la continuidad del negocio.

“Para lograr la continuidad de la empresa bajo control familiar, es fundamental gestionar el desarrollo y la comunicación alineados en la familia en paralelo con el desarrollo de la empresa. Es decidir que preparar a la familia para el papel de socios y definir las reglas del negocio es tan importante como la estrategia y los resultados financieros de la empresa”, refirió Silvia

FUNDACIÓN DON CABRAL

1ª escuela de negocios en educación ejecutiva de América Latina con más de 15 años consecutivos.

7ª entre las 10 mejores escuelas de negocios de educación ejecutiva del mundo, según el ránking Financial Times 2023.

+ 46 mil ejecutivos en 2022.

El Panel 5, “Empresas abiertas”, estará dirigido por Fabian Salum, PhD, profesor titular FDC - Innovación y Estrategia, quien dijo que actualmente vivimos una de las más oportunas realidades en nuestra región.

“Me refiero al momento de inestabilidad que se vive en el Este de Europa, la fragilidad que demuestra el mercado chino para proveer productos para el mundo. La cuestión geopolítica y los problemas internos que China vive en este momento (post pandemia) la pone en una condición de fragilidad para proveer todo lo que el mundo necesita consumir. De esa manera, tenemos una oportunidad de practicar el NearShore y Nearsharing en el eje de las Américas, promoviendo el desarrollo comercial de los países y sus comunidades. En particular, Paraguay es un país de grandes oportunidades para desarrollo en conjunto con Brasil. Me refiero al mercado de circulación de mercaderías y personas. Sabemos que la receptividad y acomodación de emprendedores / ejecutivos de empresas con head quarter en Brasil es una ventaja competitiva para ambos países”, aclaró

+ 1.100 empresas atendidas en 2022 presentes en 200 de las 500 mayores empresas de Brasil.

+ 45 años de actuación.

+ 30 mil miembros de la comunidad Alumni. Para inscripciones al Foro: www.paraguayglobal.com.py

“Planear ciudades para personas y no para automóviles, ni para tecnologías encantadoras es el primer paso para el diseño de ciudades inteligentes y sostenibles".

— Eduardo Moreira da Costa, profesor de Ingeniería y Gestión del Conocimiento UFSC.

Todo lo que necesitás saber para invertir en Paraguay

@SilviaMorimoto

Todo lo que un inversor necesita saber, paso a paso, para invertir en Paraguay se encuentra ahora en un solo lugar. Mediante una alianza entre la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), se lanzó recientemente una novedosa plataforma que reúne información de trámites para abrir empresas en nuestro país.

El “Portal de Trámites para Invertir en Paraguay” se constituye en un gran paso para el sector de inversiones de todo tipo, pues apunta a fortalecer el clima de negocios en el país y fomentar las inversiones.

Siempre hablamos -y con mucha razón- de que Paraguay es un paraíso para las inversiones: estratégicamente localizado, abierto al mundo, clima de negocios excepcional, energía limpia, bono demográfico, interesantes incentivos, entre otras valiosas características. Tenemos grandes ventajas y potencialidades que atraen, pero tal vez faltaba un paso más.

El Covid-19 aceleró la transformación digital, representando una oportunidad. Al igual que en otros países, en Paraguay, se incrementó el uso de la tecnología digital para prestar servicios más receptivos y eficaces. Desde el PNUD, en todas nuestras acciones, entendemos que el acceso a la información es una herramienta fundamental, que bien presentada y empleada, puede hacer una gran diferencia en favor del desarro-

llo sostenible. Por ello contribuimos con los países para que la transformación digital sea más inclusiva, centrada en las personas y sus derechos, que favorezca datos abiertos y enriquezca ecosistemas digitales.

“El ‘Portal de Trámites para Invertir en Paraguay’ se constituye en un gran paso para el sector de inversiones, pues apunta a fortalecer el clima de negocios en el país”.

El Ministerio de Industria y Comercio (MIC), a través de Rediex, coincidió con estas ideas. Luego de meses de trabajo con Rediex y viceministerios de Industria, Comercio y Mipymes lanzamos esta plataforma en la que se accede a información detallada y transparente sobre procedimientos para establecer y operar empresas en Paraguay. Hoy ofrece información sobre 30 trámites, y en poco tiempo serán subidos 40 más.

La plataforma se encuentra en la web de Rediex, pero puede localizarse directamente en www.portaltramites. rediex.gov.py. Forma parte del proyecto “Actualización e Implementación de plataformas digitales para la Promoción

y Facilitación de las Inversiones y de las Exportaciones de Paraguay”, desarrollado entre el MIC y el PNUD.

Si a esto sumamos el Mapa de Inversiones ODS, desarrollado desde el PNUD en conjunto con Rediex, contamos con una dupla inmejorable para apalancar la Inversión Extranjera Directa (IED), la cual, del 2021 al 2022, logró un crecimiento del 129% (USD 266 millones más de IED en 2022 que en 2021).

Dicho mapa contiene análisis, información y datos sobre oportunidades de inversión en Paraguay que aportan al desarrollo sostenible, basadas en las prioridades nacionales, necesidades de desarrollo y potencial de inversión. Está disponible en www.sdginvestorplatform. undp.org.

Como la agencia especializada en desarrollo de las Naciones Unidas, con presencia en más de 170 países, seguiremos invirtiendo esfuerzos en impulsar inversiones sostenibles en el Paraguay, que apunten a un mayor desarrollo inclusivo, en favor del ambiente y las personas.

Estamos seguros de que esta plataforma impactará en la consecución de ese objetivo. Más inversión sostenible significa más trabajo y un mejor futuro para todos y todas. Además, contribuye a la red global de conocimientos que fomenta el PNUD, destacándose como una buena práctica con mucho potencial.

Nuevo sitio gastronómico

Delicias caseras a toda hora

La Panera Rosa ingresó al circuito gastronómico de la capital convirtiéndose en una parada obligatoria para disfrutar de un agradable momento, bajo la sombra de los árboles, y las deliciosas propuestas que deleitan a los comensales.

Un nuevo e innovador concepto de cocina desembarcó en la escena gastronómica de Asunción buscando capturar la atención de las personas que vibran en la misma dirección de propuestas Non Stop, en la que se puede disfrutar de platillos en cualquier horario sin límites temporales de menú como los que existen, generalmente, en otros restaurantes.

La franquicia en Paraguay arrancó con una inversión de USD 1 millón, lo que demuestra la envergadura y calidad de la marca La Panera Rosa, firma que centra sus esfuerzos en estar a la vanguardia y ofrecer a los clientes un producto diferencial con altos estándares de calidad y exigencia.

“Como es una franquicia mantuvimos los lineamentos de la marca, pero no obstante nos adaptamos al mercado local y paraguayizamos la carta, ofreciendo comida paraguaya, una tabla panera paraguaya con chipa guasu, mbeju, mandioca, carne vacuna y de pollo, así como la infaltable chipa”, relató Larissa Franco, vicepresidente de Acacia Plant - La Panera Rosa Paraguay.

También destacó que son la primera Panera Rosa en el mundo en contar con una barra de tragos dentro de su pérgola. La misma está orientada a ofrecer

tragos de la casa para que los clientes puedan disfrutar del brunch al aire libre rodeados de árboles. “Aprovechando la ubicación del local dentro del Paseo Los Árboles tratamos de hacerlo más verde también”, acotó.

Celebraciones. Actualmente, La Panera Rosa está abierta a que los clientes puedan vivir una experiencia de ensueño, por lo que a pocos días de su apertura ha sido testigo de propuestas de matrimonio, cumpleaños, baby showers e incluso bridal showers.

“Estos eventos queremos diversificar en nuestro segundo mes, ofreciendo más servicios, de delivery, catering, eventos privados etc”, explicó la empresaria.

El local cuenta con 3 amplios sectores: el salón, la pérgola y el deck con las icónicas sombrillas rosas. El salón está compuesto por muebles de madera natural de confección artística y artesanal. Un ambiente elegante y muy confortable que crea una atmósfera cautivadora y relajante para el cliente.

La pérgola y deck disponen de cómodos camastros y sofás, con las icónicas mesas de maderas rosadas y las sombrillas a tono. En el sector de la terraza se destaca la barra de tragos y el sistema de sonido especial para los after office. Disfrutar del aire libre y estar rodeado de árboles es un plus que se agrega a esta propuesta asuncena.

El menú es bastante amplio. La materia prima es seleccionada y pasa por un complejo proceso de control de calidad, por lo que todo lo que se prepara lleva productos frescos, de elaboración diaria, sin conservantes y la garantía de una cocina bien casera.

La Panera Rosa se distingue también por su amplia panadería, wafflería, pastelería, cafés, tragos, carnes, pastas, pizzas, sandwiches, menú brunch y pink tower, y por supuesto, un menú exclusivo para celiacos.

La gastronomía paraguaya hace gala con la chipa tradicional y chipa guazu, el mbeju, la mandioca frita, el arroz kesu, entre otras opciones.

Entre los platos más solicitados, resaltan el menú brunch y el pink tower. A estos se suman la tabla panera, el waffle sweet, las tortas red velvet, carrot cake, la helena, finalmente las bondiolas y las pastas.

En cuanto a los acompañamientos lideran las empanadas, papas bravas, hummus, tostadas, mixtos y ensaladas. En materia de postres, se lucen los muffins, medialunas, alfajores, brownies, tortas, crepes, waffles, pancakes etc.

Por otro lado, la carta de bebidas es extensa y está compuesta por cafés, jugos, smoothies, milkshakes, tragos de la casa y tradicionales, cervezas, vinos y espumantes que hacen que la experiencia sea realmente placentera y concluya con broche de oro.

INFORMACIÓN

Horario: Todos los días de 08:30 a 00:00.

Dirección: Capitán Juan Dimas Motta 637, en el Paseo Los Árboles, Asunción. @lapanerarosapy

Maquila paraguaya para todo el mundo

Alto Paraná, capital de las inversiones

La Expo Maquila ya está en marcha y atrae a la comunidad empresarial ansiosa de conocer las últimas novedades que presentan los más variados rubros.

Las industrias maquiladoras ubicadas en zonas fronterizas se convirtieron hoy día en una importante alternativa laboral para una región que hasta no hace mucho era netamente comercial.

Su efecto derrame en la economía ha causado un impacto social positivo, pues con la apertura de varias fábricas han surgido nuevas opciones de empleo, con las cuales se ha dinamizado la actividad económica del país.

En tanto que en lo comercial, ha despertado el interés de propios y extraños para iniciar producciones locales bajo el régimen de maquila, a fin de aumentar la competitividad y ganancia por la proximidad de grandes mercados de consumo.

Que hoy esta Expo Maquila se realice en el departamento de Alto Paraná lleva implícito un mensaje de que Paraguay está listo para competir con las grandes industrias del mundo, otorgando ventajas únicas como una ubicación estratégica, cercana a países de consumo importante y atractivos para los países del norte y Centroamérica, que buscan su ingreso competitivo en la región. A esto se suman los bajos impuestos, la energía a bajo costo y mano de obra en abundancia.

“Hemos decidido llevar todos nuestros conocimientos y recursos para la puesta de la 7ma. edición de la Expo Maquila al Alto Paraná, un departamento clave para el sector y con muchísimo potencial todavía por ofrecer”, señaló

Carina Daher, presidenta de la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap), quien reveló con gran emoción que en Paraguay existen 278 industrias maquiladoras, de las cuales 47,5% se encuentran en esta zona del país.

“Esperamos que la Expo Maquila 2023 sea el puntapié para volver a captar más inversiones y joint ventures con industrias nacionales que están deseosas de expandir su producción y descubrir nuevos mercados mediante nuevas alianzas comerciales”, destacó.

Carina sueña y proyecta en grande. Ella desea ver que el régimen de maquila haya avanzado en sus leyes y reglamentaciones para evitar burocracias y retardos en su proceso de aprobación; anhela la descentralización de las instituciones y mayor inversión en sistemas tecnológicos, para agilizar las operaciones del día a día; así como que todos los maquiladores puedan encontrar solución básica desde su computador y no tener que trasladarse a la capital para realizar trámites o gestiones.

“Sueño con un departamento de Maquila que maneje un presupuesto propio de gastos para su funcionamiento en fusión con la red de inversiones y promoción. Que cuente con una instalación edilicia acorde a la envergadura de los interesados en inversión… Sueño con que la comunicación interinstitucional se fortalezca y en el diálogo entre las partes para efectivizar y mejorar las operaciones”, concluyó.

Carina Daher, presidenta de la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap).

4, 5 Y 6 DE SETIEMBRE

3 días de muestra

1 tour por industrias maquiladoras de Ciudad del Este, Hernandarias y Minga Guazú.

2 días de “Maquila Emplea” para los interesados en ingresar al sector.

1 charla internacional a cargo del Dr. Alvaro Ons, docente e investigador del Área de Comercio Internacional del Departamento de Economía de la Universidad de la República, sobre “La Maquila y su evolución, para dónde vamos”.

4 charlas magistrales por parte de los representantes regionales de IPS, ANDE, MH, MIC, Aduanas, Tributación, entre otros.

2 charlas de capacitación para interesados en maquila de servicios y operativas del sistema SIMEX.

Exposiciones de arte, danza y degustación gastronómica

durante las 3 noches.

Luiz Felipe Saldanha Rodrigues, presidente de SR Productos para la Salud.

Una de las principales novedades de esta empresa dedicada a la fabricación de productos médicos y hospitalarios, es su reciente incursión en la producción de TPE para la fabricación de pistones y diferentes tipos de gomas inyectadas, así como de una nueva línea de producto que será una revelación para el futuro y con la que apuntan a generar más mano de obra en el país.

“Estamos plenamente convencidos de que nuestro lugar, tanto presente como futuro, está en Paraguay, y no solamente por el proyecto Maquila, sino por su excelente clima para la producción a escala industrial, mano de obra joven, un régimen laboral apropiado, valorización del emprendedor, seguridad jurídica, carga tributaria justa para el mercado interno, bajo costo en energía eléctrica, entre otros atractivos”, indicó.

Para impulsar aun más el buen clima de negocios recomendó: la creación de áreas estratégicas en ciudades fronterizas como Pedro Juan Caballero, Salto del Guairá, Encarnación y otras consideradas polos industriales; la apertura de cuentas corrientes bancarias; la agilización del proceso migratorio de potenciales inversores interesados en instalarse en el Paraguay.

Cainä Chen, vicepresidente de Xplast.

Ni el más experto viajero podría dimensionar lo que puede albergar la edificación azulina, ubicada en el barrio 23 de Octubre, de Ciudad del Este. Se trata de la empresa maquiladora Xplast, una industria que fabrica muebles, utilitarios y juguetes, que migró del Brasil por las ventajas económicas que ofrecía el régimen de maquila en Paraguay, bajos impuestos, reducidos costos de energía, logística y mano de obra.

El empresario reveló que, en lo que va del 2023, ya lanzaron más de 50 nuevos productos que serán expuestos en el marco de la Expo Maquila y que tienen previstas más novedades para los próximos meses. Contó que hoy la firma cuenta con 80 inyectoras, pero que piensan llegar a 90, además de ampliar su línea de reciclaje. En cuanto a lo que sería necesario para mejorar el clima de negocios, Cainä apuntó: mayor agilidad en aduanas y tener en Paraguay mano de obra técnica.

Para la empresa pionera y líder en fabricación de uniformes impermeables y desechables, la Expo Maquila representa una oportunidad de networking junto a grandes empresarios, autoridades y público en general que le permitirá la apertura hacia la internacionalización de la marca, la búsqueda de nuevos socios, una mejor orientación a los puntos de exportación e importación e incluso mayores beneficios tributarios y políticos con el Acuerdo del Mercosur.

“Nos sentimos privilegiados de ser una empresa del Paraguay y valoramos los recursos disponibles para llevar adelante nuestras operaciones, tales como la energía eléctrica, el buen relacionamiento, la cultura, así como el escenario político y económico. Consideramos que Paraguay continuará siendo una gran oportunidad de negocios para Prevemax en el futuro, y más aun teniendo en cuenta que contamos con el acuerdo de Maquila hasta el 2030”, destacaron.

Actualmente, Prevemax cuenta con una producción de 30 millones de piezas y posee una estructura preparada para ampliar el negocio con nuevos productos que atiendan las necesidades del mercado local e internacional.

Rodrigo Rigo, gerente de Prevemax.

DINERO SIN LÍMITES

Líderes del mercado premium

El joven empresario Elías Saba, director ejecutivo de Wines & Spirits y de otras reconocidas compañías, comenta que el segmento de las bebidas de lujo es un mundo que tiene su tradición, y a su vez, evoluciona constantemente; hoy habla de las nuevas tendencias.

Juventud, humildad, un apasionado por los negocios, los viajes, la gastronomía y las bebidas premium. Este es el retrato de un hombre de negocios que lejos de buscar el éxito en el exterior decidió volver a Paraguay, donde están sus raíces, e invertir capital y conocimiento para forjar empresas de gran suceso que conquistan el mercado nacional.

“Soy Elías Saba, tengo 40 años, estoy casado con Lucía Riveros, quien además de ser mi esposa es también mi socia en las empresa Fashion Trading y la Revista Level, y madre de mis 2 hijos, Zahir y Amira. Mi pasión por el mundo de los negocios arrancó con el ejemplo de mi padre, Gustavo Saba, a quien lo veíamos trabajar -mis hermanos y yo- con mucha perseverancia creando nuevas empresas, puestos de trabajo, y en la construcción de una visión de cómo podíamos aportar más al país a través del empleo”. Pareciera el relato de un caso de éxito empresarial volcado en la plataforma TEDx. Sin embargo, es la confesión de un compatriota que ama su país y que confía en el potencial de crecimiento que tiene.

Elías estudió Economía y Finanzas en Boston College de EEUU, tiene un MBA por Columbia Business School en Nueva York, tuvo una experiencia laboral en un banco suizo muy importante, y pese a habérsele presentado un panorama muy prometedor en el exterior decidió volver a Paraguay para implementar lo aprendido. Fruto de esa determinación surgieron las oportunidades en unidades de negocio como Renasa, Distribuidora Gloria, Senete, Level, Fashion Trading, Edesa, Wines & Spirits, entre otras. Sobre esta última, puso especial

énfasis ya que en octubre celebrará un nuevo aniversario y recientemente salió elegida la 2da mejor empresa para trabajar en América Latina.

Empresa del futuro. Los “Guardianes de la Cultura” de la firma Wines & Spirits recibirán el aniversario número 17 con un balance altamente positivo, con historias gratificantes, y mucha innovación, capturando nuevos clientes y construyendo relación con los ya consolidados.

En retrospectiva, su director ejecutivo, Elías Saba, mencionó que gracias a la excelente gestión realizada por Distribuidora Gloria con Miller Genuine Draft -en el competitivo mundo de las cervezas premium en Paraguay- pudieron forjar una alianza con la familia Díaz de Espada, en ese momento propietarios de Edesa, con la que conformó el inicio de Wines & Spirits, una de las mejores para trabajar en Paraguay y en Latinoamérica.

Con una base firme en el pasado, Elías contó que se preparan para construir la empresa del futuro, una que estará integrada por la nueva generación de millennials y centennials que valoran las buenas experiencias y la confianza como ingredientes esenciales de un buen ambiente laboral.

Celebrar la vida todos los días de una manera responsable es el propósito que ha inspirado a esta compañía de 101 colaboradores a conquistar grandes hitos, a distinguirse en el sector de las bebidas importadas y a avanzar hacia un crecimiento sostenido.

“Podemos decir que en los 10 años previos a la pandemia, hubo quizás un crecimiento económico importante que llevó al consumidor a descubrir mejores productos”, indicó Elías Saba, director ejecutivo de Wines & Spirits y recordó que en esta industria tomar mejor es sinónimo de calidad y no de cantidad, es adquirir conocimientos sobre las distintas propuestas y degustar productos de diversos orígenes y lugares del mundo.

Embajadores de la formalidad. El contrabando de múltiples categorías desde la Argentina afecta tanto a la industria nacional como a los importadores en general, señaló Elías. Sin embargo, se mostró optimista con que la situación política regional cambie con los nuevos mandantes y vire hacia la formalización, lo cual impactará en un crecimiento sostenido.

la, de producción de partidas bien limitadas, vinos con mucha madera, con mucho concreto, otros que no pasan por madera, vinos jóvenes, vinos de guarda. “Este apasionante mundo del vino aporta muchísimos conocimientos y un camino incasable por explorar. Con cada una de estas bebidas, el consumidor se va volviendo un poco más conocedor”, anticipó.

Importaciones. Hoy la empresa Wines & Spirits y las empresas relacionadas tienen un marcado liderazgo en el mercado de los whiskies y las bebidas destiladas. En cuanto a la categoría de vinos premium destacan en el top 3 los de origen argentino y comparten la misma escala los energizantes Dark Dog, lo que resulta muy gratificante, explicó.

También son líderes en el segmento de aguas importadas, Acqua Panna y San Pellegrino; en cuanto a tés importados, se encuentra la británica Twinings, que tiene una trayectoria de más de 400 años.

“

“Nosotros somos embajadores de la formalidad”, remarcó el empresario y analizó que hoy día Paraguay creció mucho en conectividad global a través de la modernización de los puntos de venta, la accesibilidad de los viajes, de la urbanización en ciudades clave, del acceso al social media y a los medios de comunicación en general, con lo cual la forma de consumo también cambió.

“El consumidor joven está explorando el mundo y descubriendo productos superiores. Todo esto conlleva a un mejor consumo en términos de probar bebidas de calidad. Esta tendencia llegó para quedarse”, sostuvo.

Cambios en el consumo. Anteriormente, se asociaba al whisky como bebida favorita de hombres, sin embargo hoy la tendencia de esta bebida apunta en igual medida hacia las mujeres. Lo mismo ocurre con la coctelería, los destilados, ginebra, vodka, tragos, licores que se convierten en propuestas para ambos géneros.

El consumidor joven está explorando el mundo y descubriendo productos superiores. Todo esto conlleva a un mejor consumo en términos de probar bebidas de calidad. Esta tendencia llegó para quedarse”

“En el segmento de cervezas, figura Miller entre las 3 marcas premium importadas donde también compiten las más grandes de empresas nacionales y multinacionales del mundo. Nos hemos propuesto tener el liderazgo o estar entre las tres más consideradas en la categoría en las cuales participamos”, reveló. Comentó que en todos los casos no sólo existe un producto sino una historia detrás que, generalmente, supone desarrollo, innovación y pionerismo.

“Hasta hace poco el hombre era el vinero o el cervecero. Hoy la mujer aprecia igual o más cada una de estas categorías: vinos, cervezas, destilados, tragos. Es importante remarcar que las barreras de género se están eliminando, la incorporación al mundo laboral de ambas partes permite que se esté consumiendo por igual”, apuntó.

Seguidamente, aseguró que el consumidor paraguayo recorre el mundo a través de una copa de vino. “Hoy existen vinos de España, Nueva Zelanda, Australia, Francia, Italia, Sudáfrica, EEUU, Chile, Uruguay, que están presentes en el mercado, con lo cual uno va descubriendo la vitivinicultura y las características de vinos de zona de montaña, de zonas desérticas e incluso oceánicas”, explicó el empresario.

Dijo también que el portafolio de Wines & Spirits tiene una amalgama de etiquetas, vinos de una producción a mayor esca-

Como ejemplo, Elías puso a la marca Miller Genuine Draft, en la que Frederick Miller, llegado de Alemania, trajo consigo a EEUU la metodología y la calidad de los ingredientes con los que se hacían allá las cervezas y se instaló en Milwaukee, haciendo la versión del champán de las cervezas, Miller High Life, una cerveza de altísima calidad. Posteriormente, surgió Miller Genuine Draft, pero con una metodología de 4 filtraciones en frío que era completamente innovadora.

Lo mismo ocurre en el mundo de los whiskies en Escocia que, no sólo son un producto, sino una industria, un emblema cultural e incluso nacional del Reino Unido. Este es el caso de Johnnie Walker y otras marcas globales emblemáticas.

“Nosotros tenemos un portafolio que se denomina Vinos del mundo, en el que representamos bodegas de todo el mundo y cada uno de esos países plasman en su vino su microclima, su identidad, las cepas o blends que identifican a esas zonas o que eran oriundas de esas zonas o regiones o que fueron importadas de otros lugares y que prendieron muy bien por el clima, como es el caso del Malbec tan icónico de Argentina, que es una cepa originalmente francesa, o el Cabernet Sauvignon, u otras”, relató. Agregó que los mismos tienen excelentes puntuaciones, a partir de 90 puntos, y que sorprende que no

necesariamente son los de precios más elevados como uno podría imaginarse, sin embargo, son premium.

Elección de una representación. Buscando mantenerse a la vanguardia de las tendencias, Wines & Spirits y las empresas relacionadas, están siempre en la búsqueda de incorporar novedades en su portafolio, previo a un análisis exhaustivo que empieza por dimensionar el potencial del producto en el mercado, cómo se relaciona en términos climáticos, socioculturales y de hábitos de consumo con Paraguay, qué posicionamiento de precios tienen, packaging y diseño. Todos estos factores entran a jugar antes de una selección, explicó Elías.

“En las distintas categorías hay tendencias innegables, la premiumnización de bebidas es una de ellas, el cuidado de la salud o una vida más activa en la categoría de alimentos es una tendencia que viene a quedarse; el cuidado del bienestar también es otro aspecto muy potenciado desde la pandemia”, refirió.

Recalcó que hoy día existe una generación que valora mucho más la experiencia que la posesión de ciertos objetos, la globalidad, la conectividad, la incorporación de ciertos hábitos de consumo que se generan en otras partes del mundo y llegan muy rápidamente a Paraguay.

La innovación está presente en el ADN de Wines & Spirits y de hecho es un pilar que contribuye a ampliar la visión de un futuro. En ese sentido, por ejemplo, el empresario mencionó que con Diageo, dueño de la marca Johnnie Walker, tienen un plan de innovación a 5 años con el que capitalizan esas tendencias y miran cuán relevantes van a ser en el mercado paraguayo para satisfacer al consumidor nacional, que tiene altos estándares de calidad de consumo a la hora de elegir una marca.

Adelantó que, en el caso de los vinos, están incorporando una microsegmentación de territorios para ocupar las principales regiones vitivinícolas. Dentro del portafolio del champán, novedades con Pommery como los Grand Cru que son los vinos seleccionados de las mejores village de Francia, Cuvée

+ sobre nuestro protagonista

‣ 40 años.

‣ Casado con Lucía Riveros.

‣ 2 hijos.

‣ Apasionado por la familia, los viajes, la gastronomía y las bebidas premium.

‣ Director ejecutivo de Wines & Spirits.

‣ Vicepresidente de la Cámara Paraguayo Americana.

‣ Vicepresidente de la Fundación de la Cámara Paraguayo Americana.

‣ Vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Bebidas Alcohólicas.

Louise, que es la insignia de la marca Pommery en términos de ultra lujo, entre otros.

“Estamos incorporando un vino rosado de Provence, que es de una región de Francia; un oporto de Portugal. Hoy ya tenemos Jerez y así distintas especializaciones vitivinícolas por regiones. Sin duda, el consumidor paraguayo está buscando eso, es como el mapa del mundo donde uno marca cuál es la especialidad de cada zona y gratamente vemos a un consumidor paraguayo súper abierto a explorar y a descubrir no sólo el origen, sino la historia detrás de cada marca”, aseguró.

Lanzamientos a futuro. La gran novedad es que próximamente tendrá lugar un proyecto muy ambicioso que busca duplicar el tamaño y la calidad de la experiencia del DG Market, ubicado sobre la Avda. Aviadores del Chaco y Molas López, con miras a expandir cada una de las categorías de bebidas, alimentos, y home care, convirtiéndolo en una tienda de experiencias particularmente, potenciando el conocimiento de los productos a través de las catas, degustaciones y el acompañamiento de experiencias gastronómicas, con un plantel altamente capacitado a la hora de sugerir productos para el consumo.

Elías también comentó que todos los productos ya se encuentran en el ecommerce y que con eso están llegando a todo el país. A esto suma próximamente las millers, que son los aplicativos de consumo inmediato como Pedidos Ya, Monchis, que posibilitan al cliente buscar lo que desea a través de la app en el celular.

Por otra parte, aseguró que la capacitación ocupa un lugar importante en su agenda, pues entiende que al estar al frente de una organización que se enfoca en portafolios de bebidas premium este es un requisito innegociable. De allí que recientemente se certificó en el WSET, un curso de especialización internacional de vinos nivel 2, para continuar sorprendiéndose y aprendiendo todo sobre este apasionante mundo, adicionalmente a las capacitaciones permanentes que reciben de sus proveedores principales

Hace tres años, escribí un artículo de título similar, hablando sobre tres lecciones de liderazgo que aprendí con mi perro, Isidro. Estos aprendizajes se resumen en que un líder positivo tiene que motivar constantemente; que no poner límites es dañino para todos (más aún si tu perro es un rottweiler) y que lo que se gana trabajando es más valorado que lo que uno recibe “de arriba”.

Ha corrido mucha agua bajo el puente desde esa nota y estos pequeños (o grandes) seres me siguen dando lecciones muy aplicables a nuestra vida profesional y personal. La comunicación va más allá de lo que decimos y por eso, hoy quiero compartir cuatro lecciones de comunicación que aprendí con mis peludos, especialmente con una Scottish muy rebelde que día a día pone a prueba estas habilidades.

Lección 1: Para influir, necesitamos coherencia, consistencia y repetición. Esta lección es de las más conocidas, pero menos aplicadas. Por lo general, preferimos emitir una gran variedad de mensajes a elegir uno y martillar sobre el mismo. Aburre repetir “sentarse” cuando ya queremos pasar a “dame la pata” y, claro, para el emisor tanta repetición parece redundante, pero quien debe recibir y procesar el mensaje no siempre tiene el interés o la capacidad de hacerlo por lo que la repetición juega un rol clave

en que los mensajes queden. Otro aspecto importante es la coherencia; los mensajes que emitimos tienen que estar alineados con lo que hacemos, siempre. Decir “no te subas en el sofá” un día y al próximo “vení conmigo al sofá” crea confusión en cualquier especie animal.

Lección 2: La atención no es gratis. En tiempos donde estamos expuestos a tantos estímulos, la atención es nuestro recurso más limitado y la entregamos solamente si recibimos algo a cambio. Así como un pedazo de carne capta la atención de nuestro perro, esta recompensa para humanos puede basarse en entretenimiento, bienestar, información sobre algo que nos interesa; el hecho de que estés leyendo este artículo es porque creés que algo podés llevarte de él. Una de las maneras más efectivas de comunicar es identificando y poniendo a esta recompensa en el centro.

Lección 3: Los juegos son herramientas muy poderosas y poco explotadas. Desde naipes hasta tetrix, desde fútbol hasta videogames, los juegos históricamente captaron nuestra atención. Si buscamos cambiar un comportamiento a través de la comunicación, otra forma de lograrlo es gamificando una dinámica como lo hacemos con nuestros perros cuando les tiramos una pelota. Un ejemplo son las millas de vuelo, o los

puntos de las tarjetas de crédito; en vez de comunicar “volá con nosotros” o “utilizá nuestra tarjeta” el mensaje se centra en los puntos que podemos ganar haciéndolo. Lo llamativo de esto es que una vez que entramos en el juego, tendemos a quedarnos enganchados por lo que podemos decir que esta técnica tiene un efecto más duradero que un estímulo puntual.

Lección 4: Antes de hablar, tener en cuenta los tiempos.

La última lección; humanos, perros, animales, todos tenemos momentos donde somos más o menos receptivos. Al pensar en un mensaje, es fundamental escuchar y entender cuál es el momento indicado para entregarlo. Cuando mi perra Alloa tiene hambre, no hay forma de que pueda enseñarle algo. Asimismo, cuando un grupo de personas siente enojo, ir con un mensaje de choque posiblemente no sea la mejor idea (o tal vez sí). Para entender los tiempos necesitamos observar, escuchar y de hecho, toda comunicación efectiva sienta sus bases en estas dos acciones.

Lecciones de comunicación que aprendí con mis perros

@alecortesem

“Para influir, necesitamos coherencia, consistencia y repetición”.

Conectividad y visión de negocio

Vuelos de calidad premium

Air Europa incrementará frecuencias con Panamá, Colombia, Venezuela, Paraguay y Ecuador a partir de diciembre, y reforzará sus vuelos para Navidad a Salvador de Bahía, Asunción, Nueva York y Bolivia.

A cuatro meses de terminar el 2023, las metas de Air Europa son claras. Esta compañía buscará afrontar con garantías la próxima campaña de Navidad, aumentar las frecuencias a algunos de sus destinos en el continente y ampliar la oferta de plazas en América hasta alcanzar los cerca de 3 millones de asientos, lo que representaría un 13,3% más que en 2022.

En esta aerolínea la excelencia y el lujo se combinan a la perfección y hacen que volar sea como un paseo en las nubes. Su eficiencia es tal que sus representantes ya anunciaron que, a partir de diciembre, la firma incrementará sus frecuencias de vuelo a nueve destinos. De manera estable, alcanzará las seis

frecuencias semanales a Panamá y Medellín, y las cinco frecuencias semanales a Quito, Guayaquil, Asunción y Caracas. Asimismo, y de manera puntual entre diciembre y enero, abrirá una sexta conexión con Asunción. También añadirá una quinta frecuencia semanal a Estados Unidos (Nueva York), y a Santa Cruz de la Sierra en Bolivia, y activará una tercera conexión a Salvador de Bahía, en Brasil, para responder a la demanda vacacional de fin de año.

“Con este incremento de frecuencias, Air Europa vuelve a demostrar que es uno de los actores más importantes en la conexión entre Europa y América. Nuestros clientes eligen la propuesta de la

compañía por la combinación de calidad de servicio y prestaciones de nuestra flota, tanto para aquellos que se desplazan por motivos de negocio como para los que lo hacen por turismo o para visitar a familiares o amigos, y buscan hacerlo de la manera más rápida, confortable, segura y eficiente”, señaló Diego García, director general de Air Europa en la Región América.

Esta previsión permite a Air Europa consolidar su papel clave como compañía estratégica en la conectividad entre Europa y América, con una presencia destacada en el hub del aeropuerto Madrid-Barajas

Una ruta para crecer en compañía

Mentoring con los mejores

Seis de los más reconocidos especialistas en empresas, emprendimientos e ideación de negocios del Global MBA de la Universidad Americana, comparten sus experiencias y brindan consejos a la nueva generación de empresarios que emerge con la responsabilidad de hacer patria.

Jaime Egüez, CEO de TEISA.

El primer consejo que el mentor brinda a quienes desean construir un futuro de éxito en el mundo empresarial es “ser un gran alumno”. Esto supone aprender de los demás, de los contextos y, sobre todo, de las circunstancias que se deben atravesar en la vida. “Aquellas circunstancias en las que tengamos más incomodidad y hasta muchas veces dolor son las que harán que subas a un nuevo nivel como ser humano y como profesional”, reflexionó.

Su rol como formador está basado en compartir sus experiencias, pues considera que esta es una forma generosa de agradecer, “porque lo primero que uno asimila es que cada experiencia es única e irrepetible”. Él asegura que para que un porcentaje elevado de empresas en desarrollo llegue a consolidar un proceso de crecimiento saludable, se debe trabajar la humildad de los líderes.

“Humildad desde la óptica de entender que son los responsables de desarrollar las habilidades que se requieren para tomar mejores decisiones. Muchas veces es difícil abandonar una situación acomodada o transitar por un modelo

de cuestionar si estamos o no dando la extra-milla. Las empresas que salen consolidadas son las que construyen equipos altamente orientados en buscar los resultados a pesar de cualquier circunstancia, incluyendo desarmarnos mentalmente, para volver a construirnos desde una nueva habilidad”, explicó.

Para lograr este cometido, es importante acceder a un aprendizaje de calidad. Esto supone especializarse en un área, buscar conocimiento horizontal y, por encima de todo, el conocimiento sobre el mismo ser humano y sus convicciones.

Por último, y no menor, la capacidad interna sobre la trascendencia del ser humano más allá de lo terrenal.

nar para lograrlo. Ser conciente de los precios a pagar y qué se está dispuesto a dejar en el camino, es vital para el logro de los objetivos.

“Una empresa es una construcción a largo plazo. Un proyecto sigue una hoja de ruta hasta convertirse en una empresa, y muchas veces la inmediatez de cumplir con lo urgente, las cuestiones básicas o elementales de su funcionamiento no permiten el tiempo necesario de parar la pelota y plantear o replantear la siguiente jugada”, reflexionó Gloria.

Todos o la gran mayoría de los proyectos se inician con una gran cuota de ilusión. Por ello, es conveniente analizar a dónde se quiere llegar, los recursos disponibles, los desafíos personales y cómo evolucio-

Indicó, además, que atravesar ciertas crisis son muy necesarias, pues ayudan a evolucionar como persona y profesional. En este sentido, rescató como aprendizaje que ser una persona digna de confianza es importante, pero lo es más estar preparada para ejercer el cargo. “Los atajos siempre tienen sus pros y contras. La inmediatez puede ser un gran enemigo. Si queremos una construcción a largo plazo, se debe asumir el tiempo de construir puentes sobre bases sólidas”, puntualizó.

Finalmente, dijo que los espacios de mentoría son claves, únicos y privilegiados. “Tuve y tengo la suerte de contar con mentores magníficos. Ellos me

Gloria Dos Santos, directora ejecutiva de Grupo Pharma Arte.

enseñan que escuchar experiencias exitosas es inspirador, para seguir creyendo que aquello que se persigue es posible. Así también, escuchar experiencias de derrotas y fracasos te hacen sereno, humilde y prudente”, concluyó.

Aníbal Corina, gerente general de Bancard.

Cuando Aníbal inició su camino laboral siempre buscó crecer más, capacitarse constantemente y superarse a sí mismo en todos los roles que desempeñó desde que comenzó a trabajar en la empresa de su familia hasta llegar a su actual cargo.

Fruto de ese aprendizaje, el mentor afirmó que el éxito radica en tener siempre presentes los valores y llevarlos a la práctica en el día a día, sin importar los obstáculos que se presenten. “Aprendí que cuando lideramos debemos tener presente siempre el respeto y la apertura hacia la labor de otras personas, porque trabajamos con diferentes perspectivas”, mencionó.

Compartió su visión acerca del sector en el que trabaja actualmente y destacó

que este se encuentra en un proceso de transformación y digitalización permanente. “Es necesario que las soluciones que se ofrecen al mercado puedan estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías, que cubran las necesidades del mercado y que permitan que el consumidor tenga la opción disponible en la palma de su mano y solo a un clic de distancia”, enfatizó el gerente general.

Otro punto importante mencionado fue sobre la capacitación. Ante eso dijo que recomendaría el Global MBA de la Universidad Americana, ya que cuenta con un interesante networking y una mentoría personalizada, por lo que representa una excelente opción de formación. “Incluso, mucho más si le sumamos la experiencia de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona”, acotó.

no ven, a entender lo que otros no se tomaron el tiempo de analizar y a ponernos en el lugar del otro. Es desde esa mirada que se crece y se pueden encontrar verdaderas oportunidades profesionales y personales.

“La cultura de la excelencia y de la superación constante es algo que debemos inyectar fuertemente en la forma de hacer negocios en Paraguay. Comprender que sólo mediante la excelencia y la visión de futuro se puede pasar de ser una empresa emergente a una gran empresa es vital. Y esto se logra educando con el ejemplo, a través de los líderes educativos y empresariales”, explicó Bettina.

Bettina Pessolani, CEO Crafting Business & Brands Consultora / Socia Local Ncc Latam.

La humildad abre las puertas al aprendizaje. Como modo de vida nos permite estar siempre abiertos a ver lo que otros

También señaló que estar a la vanguardia implica aprender todo lo relacionado con IA, entendimiento del comportamiento humano y programación, pues estos son los temas del futuro. “Más que cursos específicos, siempre insto a las personas al “learn by doing” o aprender haciendo. Además de toda buena capacitación que es sumamente rica, la experiencia en el campo es clave para “vivir” en vivo y en directo la teoría, sentir el mercado, sentir al cliente y actuar en base a lo aprendido”, refirió.

Jaime Egüez

Gloria Dos Santos

Aníbal Corina

René Ruiz Díaz,

“En mi rol de mentor del Global MBA, tengo la oportunidad de aplicar mucho de lo aprendido en mis años de experiencia para complementar la formación académica de los alumnos a los que acompaño en el programa”, manifestó René, quien al igual que sus demás compañeros mentores cree en el potencial de crecimiento de Paraguay, uno que llegará de las manos del conocimiento y de los servicios de alto valor agregado.

En este escenario, la generación de empleos y la formación deben cobrar relevancia. Esa capacitación se refiere no sólo a temas puramente profesionales, sino también a temas personales. Inculcar valores, enseñar a aprender, insistir en una buena educación financiera.

“En las empresas que superviso insisto en que un gerente o un director antes que nada tiene que ser un gran maestro y tiene que trabajar obsesivamente para desarrollar de forma integral a todas las personas a su cargo”, relató. ¿Cómo se logra esto? Con una mentoría que haga ver la importancia del relacionamiento con las personas.

“Mi incorporación como mentor al Programa Global MBA es muy interesante en ese sentido, ya que me permite conectarme con colegas de todo el país, y además retribuir las oportunidades que yo tuve y tengo de apoyarme en personas que me dedicaron su tiempo en los 34 años que llevo de vida laboral”, concluyó.

Eleonora Scavone,

consultora de Cavida SA de gobierno corporativo y empresas familiares.

“La época de los “workaholics” ya quedó atrás”, sentenció Eleonora. Explicó que hoy los jóvenes deben saber que existe un periodo de productividad y creatividad, entre los 20 y 45 años aproximadamente, que deben aprovecharlo y vivirlo intensamente.

En este lapso deben generar ideas y aplicarlas a sus emprendimientos o en las empresas donde les toque trabajar. “Capacitarse, investigar y superarse todos los días siempre es la mejor opción”, indicó.

El propósito de la mentora es poder transmitir e influir positivamente en

los demás. Por eso, para quienes están comenzando en el mundo empresarial recomendó trazarse objetivos claros y revisar constantemente si se encuentra en el camino indicado para ello. Apoyarse en la innovación digital y tecnológica, sobre todo, en aquellos medios de pagos digitales, el QR, los pagos en línea, pues estas son herramientas que están disponibles y facilitan los trámites, además de formalizar la economía, e incentivar el no uso del efectivo.

Para apostar por la formalización es necesario tener seguridad jurídica, así como un esquema tributario e impositivo, con incentivos fiscales que ayuden de esa manera a consolidar la economía del país.

“La capacitación de las personas, otorgar buenos programas de educación técnica y profesional, así como posgrados y carreras aplicadas a la profesionalización de los recursos humanos”, forma parte de la lista de prioridades. En este sentido, confesó que un sueño largamente acariciado y que contribuiría a su formación continua es la posibilidad de realizar un postgrado en administración y finanzas en la Luigi Bocconi de Milán, Italia.

presidente de Avalon Casa de Bolsa.

Bettina Pessolani René Ruiz Díaz Eleonora Scavone

Liderar para entregar valor

Paulo Almeida, PhD

Liderar para generar valor ahora está estrechamente asociado, y con razón, con un equipo diverso, una oportunidad única para crear un entorno de trabajo más innovador y productivo. Cuando personas de diferentes orígenes, experiencias y perspectivas trabajan juntas, pueden aportar nuevas ideas y perspectivas al problema y pueden encontrar soluciones más creativas.

“Liderar un equipo diverso puede ser un desafío, pero también es una oportunidad única para crear un ambiente de trabajo más innovador, productivo y feliz. Una base sólida para liderar y entregar valor”.

y liderazgo mucho más valorada. Liderar equipos con diferentes antecedentes, experiencias y perspectivas ofrece una serie de ventajas que impactan positivamente en el desempeño, la innovación y el ambiente de trabajo en general. Por lo tanto, la diversidad genera valor.

En los últimos años, ha habido un cambio significativo en el enfoque de las empresas hacia la diversidad. Más que una simple cuestión de inclusión, la creación de equipos diversos se ha convertido en una estrategia de entrega de valor

Los equipos diversos reúnen a personas con una amplia variedad de habilidades, experiencias y conocimientos. Este crisol de perspectivas únicas fomenta la creatividad y la innovación. Cuando se enfrentan a problemas complejos, es más probable que estos equipos aborden los desafíos de diferentes maneras, fomentando soluciones innovadoras y listas para usar. La diversidad de pensamiento estimula la generación de ideas creativas y la mejora continua de productos y servicios. Además, los equipos homogéneos pueden ser susceptibles al pensamiento grupal y los sesgos cognitivos. Los equipos diversos ofrecen una amplia gama de perspectivas que fomentan un análisis más profundo de las decisiones. Al considerar una variedad de puntos de vista, los líderes pueden tomar decisiones más informadas y precisas, minimizando el riesgo de errores y decisiones imprudentes. En tercer lugar, los equipos diversos tienen la capacidad de identificar y resolver problemas de manera más eficiente. La diversidad de perspectivas permite que el

grupo vea un problema desde diferentes ángulos, lo que lleva a un análisis más completo y a la identificación de soluciones más efectivas. La colaboración entre miembros con habilidades y experiencias complementarias da como resultado enfoques holísticos para los desafíos organizacionales.

Otro punto, que ayuda y contribuye a la entrega de valor por parte de un equipo diverso, tiene que ver con el mercado. Un equipo diverso puede comprender mejor las necesidades y preferencias de un mercado heterogéneo. Al liderar un equipo que refleja la diversidad de sus clientes, la empresa está mejor posicionada para conectarse con diferentes grupos de consumidores y crear productos y servicios que satisfagan una amplia gama de demandas. Las empresas que promueven la diversidad y lideran equipos diversos son percibidas como socialmente responsables y progresistas. Esto puede mejorar la reputación de la marca y atraer talento calificado que busque trabajar en entornos inclusivos e innovadores. Además, una reputación positiva también puede atraer a una base de clientes más amplia, generando resultados financieros favorables.

Liderar equipos diversos no se trata solo de justicia social, también es una estrategia comercial inteligente.

Paulo Almeida,profesorde Liderazgo y PersonasdelaFund a çã o D o m ,larbaC .lisarB

A la altura de las tendencias tecnológicas

Innovación para empresas que avanzan

Hoy día la nube, la ciberseguridad y la conectividad constituyen una inversión estratégica que las empresas no pueden eludir. Consciente de su rol como aliado de los negocios de sus clientes, Tigo Business ofrece soluciones a la medida que superan las expectativas.

En un mundo cada vez más conectado, la ciberseguridad se convierte en el cimiento sobre el cual las empresas construyen su éxito y protegen sus activos más valiosos. Por eso, los clientes de Tigo Business, tienen la certeza de que cuentan con el respaldo de un Data Center, el único en el mercado, que es Tier III con Certificación ISO 27001:2013 de Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información, que es capaz de proteger los datos de las empresas.

Tanto valor tiene que, recientemente, la compañía ha logrado duplicar el área física y triplicar su capacidad para satisfacer la creciente demanda de sus más de 60.000 clientes. En efecto, en la última edición del ciclo de charlas Trend Talks llevada a cabo para los clientes corporativos de Tigo Business, se habló sobre la clave para una transformación exitosa radicada en la convergencia tecnológica de las arquitecturas de Multicloud, las redes definidas por Software (SDN) y la Ciberseguridad en todas partes.

Contexto y desafíos. Comprender el costo real de un ataque cibernético, que va más allá de los daños evidentes, y navega en variables como la pérdida de beneficios, el robo de datos, los gastos por extorsión y las responsabilidades legales, deben tenerse en cuenta al evaluar los impactos financieros de un ataque.

Atilio Talavera, Gerente de Ingeniería Preventa Tigo Business, mencionó que lo primero que se debe identificar son las variables que se ven afectadas tales como: Pérdida de beneficios por interrupción de negocio, robo de datos, gastos por extorsión, daños o pérdida de datos en los sistemas informáticos, coste por responsabilidades legales por sanciones según la afectación, gastos en notificación de afectados y gestión de crisis, y recuperación de información.

Soluciones y mejores prácticas. La colaboración y la responsabilidad compartida se convierten en pilares fundamentales para enfrentar los desafíos de la ciberseguridad. Es importante que la ciberseguridad sea una preocupación de todos en la organización, no solo del área de seguridad. Para fortalecer la infraestructura y proteger los datos, las empresas pueden implementar diversas prácticas en ciberseguridad y nube:

‣ Firewall como base de la seguridad de la red, el cual sigue siendo un componente fundamental para proteger la red y sus sistemas.

‣ Secure SDWAN: el cual fortalece la seguridad de la red y las comunicaciones WAN mediante canales

cifrados y atributos de seguridad tipo filtrado de contenido, control de aplicaciones, antivirus de red, etc.

‣ Disaster Recovery (CLOUD 360): un plan de recuperación ante desastres en la nube que incluya expansión del centro de datos, migración y certificaciones de seguridad y disponibilidad.

‣ Protección AntiDDOS y WAF (Web Application Firewall): capas de protección contra ataques de denegación de servicio para garantizar la disponibilidad de las aplicaciones y proteger los enlaces de Internet.

‣ Además, la tendencia emergente de SASE (Secure Access Service Edge), que integra funciones de seguridad directamente en la red para proporcionar una protección más robusta y ágil, independientemente de la ubicación.

Se puede consultar más información en: https://b.tigo.com/py-cise.

¿Querés invertir?

¿Qué tipo de inversionista sos?

Elisa Ferreira Da Costa

En el artículo anterior, analizamos la importancia de las calificaciones de riesgo y su impacto en las decisiones de inversión. Ahora, retomemos esta discusión para entender cómo estos conceptos se relacionan con los dos tipos de inversionistas definidos por la Comisión Nacional de Valores (CNV) en Paraguay. Esta distinción entre inversionistas calificados y no calificados es fundamental para proteger los intereses y la seguridad de aquellos que buscan invertir en los diversos instrumentos financieros disponibles en el mercado.

La CNV, como entidad reguladora, establece estas categorías con el objetivo de brindar una mayor protección a los inversionistas y asegurar que las decisiones financieras se tomen de manera informada y consciente. Esta diferenciación se basa en el nivel de conocimiento y experiencia que poseen los inversionistas, lo cual puede influir en los riesgos asociados con las inversiones que elijan realizar.

Los inversionistas calificados son aquellos que poseen un alto grado de conocimiento y experiencia en el mundo financiero. Al contar con esta experiencia, se espera que los inversionistas calificados tengan la capacidad de evaluar de manera más precisa las oportunidades de inversión y los riesgos involucrados. El Artículo Nº 3 del Título I del Reglamento General del Mercado de Valores, Resolución CNV CG Nº 35/2023,

menciona quiénes califican como inversionistas calificados. Esto puede abarcar tanto a personas físicas como jurídicas que cumplan con requisitos específicos de patrimonio, activos o conocimiento del mercado, como mencionamos anteriormente.

“A los inversionistas no calificados solo se les permite invertir en instrumentos con riesgo de grado de inversión (AAA hasta BBB), mientras que los inversionistas calificados pueden acceder tanto a instrumentos de riesgo de grado de inversión como a especulativos (BB o inferior).”

Por otro lado, los inversionistas no calificados son aquellos que pueden tener un conocimiento limitado en cuestiones financieras. Esto podría incluir a personas que se aventuran por primera vez en el mundo de la inversión o que tienen una comprensión básica de los

conceptos financieros.

La diferenciación entre estos inversionistas calificados y no calificados es fundamental para asegurar que los inversores estén adecuadamente informados sobre los riesgos y las posibles recompensas de sus decisiones. Por ello, la entidad reguladora del mercado de valores, se esfuerza por garantizar que los inversionistas no calificados no se vean inducidos por promesas de altos rendimientos sin comprender completamente los riesgos involucrados. En muchos casos, las inversiones que ofrecen tasas extremadamente altas pueden estar asociadas con un mayor nivel de riesgo, y es importante que los inversionistas sean conscientes de esto antes de comprometer sus fondos.

Por esto es necesario comprender que a los inversionistas no calificados solo se les permite invertir en instrumentos con riesgo de grado de inversión (AAA hasta BBB), mientras que los inversionistas calificados pueden acceder tanto a instrumentos de riesgo de grado de inversión como a especulativos (BB o inferior).

Esta diferenciación tiene como objetivo proteger el capital de los inversionistas no calificados. Y las casas de Bolsas y Administradoras de Fondos, quienes están en contacto directo con los inversionistas, tienen la obligación de que estos parámetros se cumplan para salvaguardar los bienes del inversionista.

Nanotecnología made in Paraguay

“Volver para implementar lo aprendido”

El científico compatriota explica sobre las ventajas sociales y económicas que otorgarían a nuestro país aplicar este campo de la ciencia, desde medicina, cosmética y hasta salud.

Hace más de 400 años, en 1609, Galileo Galilei construía el primer microscopio de la historia y con él comenzó a investigar sobre los hasta ese momento pequeños y desconocidos seres. Casi tres siglos después, en 1898, el escritor H. G. Wells publicaba una novela llamada “La guerra de los mundos” en la que los marcianos invadían la Tierra, pero no lograban su cometido porque son vencidos por “las criaturas más diminutas que Dios en su sabiduría puso sobre la Tierra”, ¡las bacterias!

Pero ni la simpleza de Galilei ni la fantasía de Wells se comparan con la realidad actual en la que la ciencia logra manipular la materia a una escala casi atómica con la llamada nanotecnología.

“Aunque es cierto que esta tecnología parece estar muy lejos, fuera del ámbito académico, en realidad existen muchos productos que poseen componentes nanotecnológicos. Existen pastas dentales con nanopartículas, la tecnología de los televisores QLED, incluso nanopartículas de plata se usan en telas de manufactura

de vestimenta para darles propiedades antimicrobiana”, revela el químico farmacéutico paraguayo, Hamoudi Ghassan Awde Alfonso, quien realiza un doctorado en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.

El científico sueña con volver a Paraguay para implementar lo aprendido. Confía en que con el favorable clima de negocios que se vive actualmente, desembarquen nuevos inversionistas interesados en diversificar sus negocios en un rubro

tan trascendental para el desarrollo económico, como el de la nanotecnología.

Hamoudi cuenta que formular fármacos con nanopartículas otorga mejorías en su solubilidad, permeabilidad, bioadhesión, básicamente se logra que el medicamento llegue más eficientemente al sitio donde debe hacer efecto con menor dosis, por ende, se abaratan costos de materia prima y se reducen los posibles efectos adversos.

Explica que otra ventaja es que las formulaciones en nanopartículas permiten usar una vía de administración alternativa. “Por ejemplo, algo que usualmente debe darse vía oral puede adaptarse a vía tópica para ejercer efecto sólo donde debe y no en todo el cuerpo. En caso de los inyectables, poder administrarlos de otra forma implica mucha comodidad para el paciente y se logra una terapia más eficiente, segura y barata”, opina.

En cuanto a nanocosmética, las cremas con nanopartículas incrementan su penetrabilidad, por ende hacen mejor efecto sobre la piel, asegurando la nutrición de esta y una buena bioadhesividad. “Permite, por ejemplo, que los labiales no se corran ni se salgan. También la nanoencapsulación asegura la conser-

Vuelvo a Paraguay en 2024 y comenzaré a buscar áreas de desarrollo de productos. Con mi jefe estamos evaluando una posible consultoría farmacéutica/cosmética. Me encantaría poder insertarme en las universidades para dar clases y capacitar en las innovaciones actuales”.

vación de nutrientes y otras moléculas inestables que deseen incorporarse a los cosméticos, champús, cremas, rímel o bloqueadores solares”, expone.

Conciente de la amplia gama de aplicaciones que podrían beneficiar a nuestro país, el compatriota inició conversaciones para lograr posibles convenios para formar profesionales en el área.

“Para lograrlo necesitamos gente que se anime a formarse y tener el respaldo económico. El monto para equipar un buen laboratorio de nanotecnología varía. Por ejemplo, una nanomolienda sólo requiere el polvo que se desee nanometrizar. Un nanomolino está en alrededor de 50 mil a 60 mil dólares. Ahora bien, si quisiésemos montar un área desde cero en una industria ya establecida diría que la inversión sería entre 500 mil y 800 mil dólares”, refiere.

La inversión no es mucha si se tiene en cuenta los beneficios socioeconómicos que traería al Paraguay. Hamoudi entiende que un país con productos optimizados con tecnología de vanguardia hace que sean atractivos para el mercado global, por ende la exportación crecería. También dice que muchos de los nanosistemas permiten el máximo

aprovechamiento de las materias primas, disminuyendo los residuos, por tanto menos costos de tratamiento y menor necesidad de comprar materia prima al utilizarla mejor. Además, en términos de nanomedicina, al optimizar el efecto de una molécula terapéutica, esta podría necesitarse en menor dosis y debe utilizarse menor cantidad, abaratando los costos.

“Vuelvo a Paraguay en 2024 y comenzaré a buscar áreas de desarrollo de productos. Con mi jefe estamos evaluando una posible consultoría farmacéutica/ cosmética. Me encantaría poder insertarme en las universidades para dar clases y capacitar en las innovaciones actuales”, explica Hamoudi, quien sigue enumerando las maravillas que se logran en este campo, desde la detección más temprana del cáncer con ayuda de nanopartículas modificadas hasta la tinción de tumores para visualizarlos mejor con las técnicas de imágenes para las cirugías de extirpación.

“También se habla de la llamada quimioterapia dirigida, con la cual el fármaco sólo llega y hace efecto sobre el tumor y no en el resto de los tejidos, disminuyendo enormemente las reacciones adversas”, revela.

Hamoudi Ghassan Awde Alfonso es el científico paraguayo que con sus investigaciones pretende revolucionar el campo de la nanotecnología.

Semillero con impronta canadiense

@CodasMarcelo

envelope marcelo@estudiocodas.com

Una situación no poco frecuente que suele ocurrir cuando los padres fallecen, tiempo en el cual, por lo general, los hijos tienen una edad que roza los 50 años, es que se opera el proceso mental que lleva a la expresión “Quiero mi parte”. Ello suele estar latente, pero sale a luz y cobra fuerza cuando los padres ya no están.

Los hijos, a la referida edad, atraviesan una etapa de su vida en la que quieren disfrutar, del patrimonio suyo o el que les puede corresponder por herencia. Y se vuelven frecuentes frases tales como: “Mi familia tiene un patrimonio muy importante, pero yo no puedo cambiar mi vehículo. Ha llegado la hora de disfrutar de mis bienes”.

Para prever esta situación es importante trabajar en la planificación patrimonial, una forma de expresar los deseos del fundador, principal gestor del patrimonio existente, acerca de cuanto quiere que se haga con los bienes de la familia tras su fallecimiento. Es deseable que el resultado de ese necesario proceso se logre con la participación de los hijos.

Con relación a la empresa familiar, es ideal que ella pueda continuar con la descendencia de sus fundadores. Luego, es muy importante que los hermanos definan si desean ser socios. El cariño

que pueda existir entre ellos no garantiza, necesariamente, que quieran ser socios en la empresa.

Lastimosamente, nuestra normativa vigente no colabora con el mantenimiento de la empresa familiar sino, por el contrario, como ella data de hace más de 150 años, está pensada más para dividir que para mantener. La lógica de esta comprobación descansa en el hecho de que en la época de su concepción existían grandes extensiones de tierra y se optaba por la división como el método más eficiente de distribución de la herencia.

A ello se suma la “Legítima” que, descrita en el artículo 2597 del Código Civil “es un derecho de sucesión limitado a determinada parte de la herencia de la que no puede disponer el causante”. La porción varía de la siguiente manera: (i) Descendientes: 4/5 partes, (ii) Ascendientes: 2/3 partes, (iii) Cónyuge, si no existe descendientes ni ascendientes, ½; (iv) y la del adoptante y del adoptado 1/2. Cuando concurren varios herederos forzosos tiene prioridad la “legítima mayor”.

La planificación patrimonial es un proceso que debe encararse en vida de los padres, pues si los hermanos no arriban a un acuerdo, serán los progenitores quienes tomarán la decisión final.

MarceloCodasFrontanilla . SociodelEstudioCodas

“La planificación patrimonial es un proceso que debe encararse en vida de los padres, pues si los hermanos no arriban a un acuerdo, serán los progenitores quienes tomarán la decisión final”.

La decisión de abordar este trabajo no siempre es sencilla pues juegan un papel decisivo los sentimientos, pues el punto de partida es pensar cómo quedará el patrimonio cuando los padres ya no estén, con su grado de influencia afectiva en todos los intervinientes.

Más allá de las dificultades mencionadas, es posible llevar adelante un proceso de planificación patrimonial que permita que todo cuanto rodea a este tema pueda organizarse mejor cuando los padres ya no estén. Ese proceso puede resultar espinoso, pero siempre será necesario y por ello mismo, más útil.

“Quiero mi parte”

Empresas con propósito

¿Gerente, directivo, líder?

A menudo estos conceptos son utilizados como sinónimo o confundidos sin saber que cada uno de ellos supone un rol diferente.

La Mgter. Mabel Gauto Villasanti, contadora, mediadora y docente de la Universidad Iberoamericana, explica la importancia que tienen para el correcto funcionamiento de las organizaciones.

Una definición convencional, en base a la amplísima referencia bibliográfica que podemos encontrar sobre el tema, de lo que entendemos por líder podemos resumirlo como: La capacidad que tiene una persona para influir, motivar, organizar y dirigir las actividades laborales de un grupo para llegar a un objetivo.

Esta capacidad, según numerosos estudios realizados, comienza por una primera y fundamental premisa que es trabajar sobre la persona. Conocer las propias debilidades y fortalezas; mejorar la confianza en sí mismo; potenciar las capacidades de comunicación verbal y no verbal; saber escuchar y expresar claramente las ideas; manejar sentimientos y emociones entre otras.

La Mgter. Mabel Gauto Villasanti, contadora, mediadora y docente de la Universidad Iberoamericana, explicó que muchas veces los términos directivo, gerente y líder tienden a confundirse. Y es que los roles no son los mismos. “Un directivo gestiona y se ocupa de hacer cumplir la misión de la empresa y que todo el equipo obedezca, se mantenga dentro de las mismas reglas de juego para obtener los resultados esperados. El gerente, en cambio crea estructuras administrativas y corporativas necesarias para gestionar el quehacer de la activi-

dad, servicio, producción a la que está abocada la empresa y generalmente está emocionalmente ajeno a esa actividad”, indicó.

Agregó que el líder es aquel que se compromete con la organización y es capaz de comprometer al equipo de trabajo, es creativo, puede predecir los cambios que se avecinan; se centra en la gente que forma parte del equipo; administra asertivamente los conflictos; acepta opiniones de su equipo; es confiable estableciendo objetivos y metas; ordenado y disciplinado para precisar las acciones, personas encargadas, recursos necesarios para llevar a cabo el plan trazado.

Existen diferentes tipos de liderazgos así como organizaciones. Estas independientemente de su tamaño necesitan de líderes acordes a los nuevos tiempos, a la cultura organizacional, que permita no solamente el aumento de la productividad o calidad de servicios y productos, sino que dar a la gente a quien dirige la motivación necesaria para proyectarse como personas, como profesionales integrando toda su vida personal y familiar.

En este sentido, Mabel indicó algunas conductas en las que no debe caer un buen líder: Permitir chismes, bromas,

burlas o críticas indirectas dentro del equipo de trabajo; comportarse con aires de superioridad; ningunear a colaboradores cuando den sus puntos de vista, expongan sugerencias o planteen nuevas ideas; maltratarlos, humillarlos, desacreditar frente a los colegas; explotar, evitar el diálogo, buscar culpables cuando surgen los conflictos; desentenderse de los problemas humanos y de relacionamiento de los que están bajo su responsabilidad.

Sin dudas, hoy el desafío de ser un buen líder es mantenerse a la vanguardia con una capacitación continua del estudio de teorías, prácticas y estrategias sobre liderazgo. Dentro del Programa de Maestría en Administración y Gestión Pública de la Unibe que está acreditada con certificación de calidad por parte de la Aneaes, se abordan temas tales como “Habilidades Directivas”, “Liderazgo Estratégico” en los cuales se tratan los temas compartidos en este artículo.

Mgter. Mabel Gauto Villasanti, contadora, mediadora y docente de la Universidad Iberoamericana.

“Somos altamente optimistas con el cambio de Gobierno. Desde la presidencia de la República hasta los nuevos actores del parlamento nos dan la esperanza de que habrá una mejora en la calidad de gestión del servidor público. Y es que el empresario debe contar con herramientas que le permitan crecer y seguir invirtiendo, para de este modo generar nuevas y más oportunidades laborales”, manifestó Matías Ordeix, presidente de la Federación de Cámaras Binacionales (Fedecapy)

Indicó que un gobierno menos burocrático, transparente y que realmente entienda la importancia del empresariado y su inversión para la mejora del Paraguay es vital, por lo que desde el sector privado estarán siempre para apoyar las buenas iniciativas, pero también para reclamar cuando así lo entiendan conveniente.

Por otra parte, el titular de la federación rescató que Paraguay está muy cerca de lograr el ansiado grado de inversión. Sin embargo, mencionó que existen tareas importantes pendientes para poder llegar a este objetivo. Las áreas

En el radar del mundo

Paraguay, altamente competitivo

Las oportunidades de obtener el grado de inversión son elevadas, pero para lograrlo el país deberá trabajar en tareas pendientes como la mejora de la institucionalidad, reformas en el sistema jubilatorio y la caja fiscal, así como la diversificación económica e industrialización. Así lo señaló Matías Ordeix, presidente de la Federación de Cámaras Binacionales (Fedecapy).

de trabajo principales están en relación a la mejora de la institucionalidad, con dependencias más transparentes y menos politizadas; reformas en el sistema jubilatorio y la caja fiscal; política fiscal más estricta y con menos déficit y en promover la diversificación económica e industrialización, para bajar la dependencia de los commodities.

Esto significa apostar al desarrollo en general de todo el país, mejorando la calidad de vida de su gente, en pendientes importantes como educación, salud, sobre todo en los sectores más carenciados.

Fedecapy. Conscientes de que el empresario también debe hacer su tarea, prepararse, formalizarse y ser más competitivo, porque si el flujo de inversiones se multiplica requerirá de conocimientos para llevar a buen puerto su misión, desde la Fedecapy procuran a través de charlas con ministros, autoridades y empresarios concienciar sobre la importancia de mejorar el clima de negocios para el desarrollo del país, pues esta es la única forma de proveer a las empresas las condiciones necesarias para que

puedan invertir, innovar, competir y ser exitosas, lo cual favorece el crecimiento económico y social.

“Las mejoras se logran a partir de reformas que promuevan la reducción de la burocracia, la seguridad jurídica, el gobierno electrónico/transparencia y cualquier otro factor que permita la sostenibilidad empresarial y competitividad, promoviendo la atracción de inversión a nivel local y extranjero”, indicó Matías.

Enfatizó en que Paraguay debe observar al mundo. Ello le permitirá visualizar cuáles son los productos o servicios que puede localmente producir/ofrecer con una ventaja competitiva ante los demás países. “La Federación tiene la gran ventaja que integra a 13 cámaras binacionales cuyas experiencias se comparten en almuerzos y reuniones, entre pares y países hermanos. Estas experiencias-aprendizajes nos permiten ver la película completa. Analizar y observar cómo podemos en Paraguay vincularnos a nuestros vecinos y otros países, ofreciendo opciones de alta competitividad”, concluyó.

Matías Ordeix, presidente de la Federación de Cámaras Binacionales (Fedecapy).

“Actualmente producimos mantequillas de almendras en tres sabores, natural, vainilla y chocolate. Las tres están hechas a base de ingredientes naturales, sin azúcares añadidos. Dulmond es un producto inclusivo, sin gluten, sin lactosa, sin azúcar, y sin conservantes. Queremos que todas las personas con intolerancias o patologías puedan disfrutar de un alimento delicioso, pero saludable y que no implique ningún riesgo para su salud”, explicaron.

Impronta de calidad

Manjar de almendras

Dulmond nace de la idea de dos mejores amigas, Natalia Fleitas Ortigoza y Thalía Maidana Olitte, quienes fusionaron sus conocimientos y carreras para dar origen a un emprendimiento propio. Thalía, nutricionista, y Natalia, licenciada en comercio internacional, compartían el sueño de crear una empresa con alimentos realmente nutritivos y que brinden beneficios a la salud del consumidor y, sobre todo, que fueran para exportación.

Por ahora los productos pueden ser encontrados en puntos de venta en Asunción y Lambaré, así como a través del servicio de delivery, aunque las emprendedoras confiesan que planean expandirse a más puntos de venta para que este manjar llegue a más personas.

“Consideramos que nuestros productos están a la vanguardia actualmente, teniendo en cuenta que son funcionales, inclusivos y deliciosos. Creemos que hoy en día, hay más conciencia sobre una

alimentación de calidad y poca oferta de productos, es por eso que decidimos dedicarnos a esto”, agregaron.

Sustentable. La empresa también se destaca por el gran compromiso que posee con el medio ambiente y la sociedad. “No utilizamos plásticos, nuestros envases son de vidrio, contamos con bolsas de papel madera y, algo muy interesante, es que tenemos la opción de devolución al momento de adquirir nuevamente el producto, por lo cual los clientes obtienen un descuento”, comentaron.

Natalia y Thalía guardan la ilusión de seguir creciendo, de llegar a más personas, aumentar sus puntos de venta en más ciudades del país y, a futuro, desarrollar un producto exportador.

Como parte del plan a largo plazo, confesaron que piensan lanzar una línea de mermeladas artesanales libre de azúcar, otros sabores de mantequillas de almendras, así como también mantequillas de otros frutos secos.

Natalia Fleitas Ortigoza y Thalía Maidana Olitte son las emprendedoras que dieron vida a Dulmond.

Facebook @Guido R. Britez Balzarini

En un artículo anterior destaqué la importancia de obtener información del deudor antes y durante la negociación, algo que los cobradores no lo suelen hacer, o lo hacen con cierto reparo. Los motivos podrían ser los siguientes:

1. Confunden regateo con negociación Regateo, o negociar por posición, es la presentación de propuestas de manera unilateral, sin obtener información y sin “conectarse” con el deudor. Cuando un cobrador procura conseguir un pago, o una nueva fecha de pago, con argumentos que no guardan relación con el mundo del deudor, el “acuerdo” generalmente carece de compromiso. Los deudores son generalmente persuadidos por argumentos que tienen relación directa con ellos, para lo cual tener información es clave.

2. No ven bien el acto de preguntar Es importante que el cobrador se sienta cómodo haciendo preguntas, sin embargo, en nuestra cultura se lo asocia con la ignorancia, con molestar o vulnerar la privacidad del otro. Ocurre que para negociar es clave preguntar para conseguir información y diseñar acuerdos que puedan ser aceptados, mientras que para regatear no es necesario preguntar ni tener información del otro.

3. Piensan que escuchar con atención implica estar de acuerdo Nada más lejos de la realidad. Escuchar

es una estrategia clave para tener éxito en una negociación. El que escucha más y por lo tanto entiende mejor el mundo de su contraparte tiene más ventajas a la hora de negociar.

4. Valoran el “gano pierdes”, más que el “gano ganas” “Gano pierdes” es un abordaje a la solución de diferencias que está más cerca del regateo que de la negociación.

5. Tienen dificultad para conversar de “manera no directiva” En las conversaciones no directivas, el cobrador dialoga ubicándose mentalmente primero en el mundo del deudor, y desde ahí procura llevarlo hacia su propio punto de vista. El cobrador no hábil generalmente es más adepto a las conversaciones directivas que típicamente no tienen en cuenta al deudor.

6. No tienen en cuenta el “factor eficiencia” en la negociación Eficiencia en la negociación consiste en tratar de llegar al mejor acuerdo posible, y los mejores acuerdos generalmente se basan en haber conseguido buena información de la contraparte. Cuando se carece de información la única alternativa es regatear.

7. En el ambiente laboral del cobrador prima un estilo de liderazgo directivo Es difícil que un cobrador se exprese con

GuidoR.BrítezBalzarini . Socio GerentedeSunergos

“Cuando un cobrador procura conseguir un pago o una nueva fecha de pago, con argumentos que no tienen relación con el mundo del deudor, el “acuerdo” generalmente carece de compromiso”.

asertividad, aplomo y seguridad, si en su entorno reina un estilo de liderazgo intimidante. Un clima laboral negativo puede alentarle a ser duro con el problema y con la persona al mismo tiempo, por ejemplo, descargando en sus conversaciones con deudores sus frustraciones con el clima laboral. La calidad de los relacionamientos externos de una organización está en relación directa con la calidad de sus relacionamientos internos.

Como se ve, varios son los motivos por los cuales los cobradores pueden no valorar la necesidad de conseguir información sobre el deudor. Para persuadirlos a buscar información en cada contacto con el deudor, es necesario trabajar cada uno de los aspectos mencionados, ayudarles a romper paradigmas y proveerles oportunidades de capacitación en temas relacionados a su gestión.

Obstáculos para conseguir información en la gestión de cobranzas

Maestros

en el arte de la solidaridad

Unidos por la inclusión

Sembrar esperanza y empatía constituye una de las especialidades de Nathalia Ojeda, directora de ON Consultora y del Espacio de Ale, un centro que brinda oportunidades de desarrollo a personas con discapacidades múltiples y que apunta a insertarlos en la sociedad a través de talleres de participación activa.

La llegada de un niño trae consigo una nueva bendición. Esta es la historia de Nathalia Ojeda, licenciada en Ciencias de la Educación, especialista en Educación Inclusiva, Mgtr. en Educación y Doctoranda en Ciencias de la Educación, a quien el nacimiento de Alejandro, su primer hijo, le brindó la oportunidad de ver el mundo desde otra perspectiva.

“En el año 2005 nació Alejandro, mi primer y único hijo. Llegó mucho antes de lo planeado, con un pronóstico reservado, teniendo que él luchar por vivir durante tres meses y medio. Alejandro no ve, camina con ayuda, tiene resto auditivo y por lo tanto, dice algunas palabras. Pero su característica más importante es que él es una persona feliz. Todo lo

que hace lo realiza con entusiasmo y se convierte así en un maestro de vida. El nacimiento de mi hijo, me enseñó un nuevo camino definiendo mi trayecto profesional”, relató.

Con esta nueva visión de la realidad y la experiencia adquirida en años de trayectoria pedagógica, Nathalia sintió que era momento de crear un espacio en el que pudiera poner en práctica sus conocimientos. Fue así que creó ON Consultora y el Espacio de Ale, ambos proyectos comprometidos con la búsqueda de soluciones de inclusión social, la oferta de servicios de orientación y acompañamiento a las familias de personas con discapacidad, formación continua, proyectos de innovación, investigación

y evaluación, así como asesoramiento a empresas para la inclusión efectiva de personas con discapacidad.

Actualmente, en la consultora trabajan 6 personas: especialistas del área de psicología, inclusión, derecho, analista de sistemas, psicopedagogía e investigación y evaluación; en tanto que en el espacio de Ale cuentan con una docente, una especialista en inclusión, un docente de trabajo y tecnología, y un voluntario del cuarto año de la carrera de fisioterapia y kinesiología.

El espacio de Ale, pretende ser una alternativa educativa, recreativa y cultural, para niños, adolescentes, jóvenes y adultos con discapacidad múltiple y sordoce-

“La empatía a veces es muy difícil de lograr (ponerse en el lugar del otro) sin embargo una empresa puede ser solidaria, y esa solidaridad lleva a la acción, creando un ambiente laboral de orgullo y optimismo entre todos sus empleados”.

guera, que implementa la metodología de talleres de participación activa para poder cocrear con su entorno.

“A partir de este mes, las puertas de este espacio estarán abiertas a todas aquellas personas que precisen de asistencia. Se trabajará a través de talleres los días sábados en el turno mañana de 09:00 a 11:30, y en el turno tarde de 13:00 a 15:30; aplicando pedagogía terapéutica, con una entrevista inicial teniendo en cuenta los intereses, la edad, necesidades de la persona, además de los sueños o metas de la familia, para elaborar un plan de trabajo”, reveló Nathalia.

En cuanto al programa que se utilizarán, la especialista comentó que este contempla contenidos esenciales del currículo nacional, con el enfoque ecológico funcional, que les permite aplicar un Diseño Universal de Aprendizaje. “Nuestra metodología se basa en la comunicación, ya que consideramos que sin comunicación es difícil llegar a la cognición. Además trabajamos con los calendarios, este sistema de comunicación le brinda a la persona con discapacidad múltiple, la comprensión del antes, durante y después de una actividad, otorgándole seguridad y estabilidad temporal y espacial”, refirió.

Ahora la pregunta es ¿cómo se entera la familia de lo que hizo su hijo en el taller si no habla, no lee, no escribe, que son sistemas convencionales de comunicación? “Nosotros utilizamos el calendario (carpeta) que lleva a su casa, y el participante puede contar todo lo que hizo en el taller por medio de pictogramas”, manifestó.

La meta que se trazó Nathalia es clara: crear estrategias y acciones que contribuyan a seguir siendo un puente hacia la inclusión social. En este sentido, mencionó que buscará ampliar el Espacio de Ale para recibir a más personas con discapacidad y a sus familias, brindándoles orientaciones y apoyo, para que las familias se sientan acompañadas.

Por otra parte, anticipó que buscará sumar a padrinos que quieran abrazar la noble causa de ofrecer un respaldo económico a niños, jóvenes y adultos para que puedan asistir al Espacio de Ale.

“La empatía a veces es muy difícil de lograr (ponerse en el lugar del otro) sin embargo una empresa puede ser solidaria, y esa solidaridad lleva a la acción, creando un ambiente laboral de orgullo y optimismo entre todos sus empleados”, concluyó.

ALE PO, OBRAS DE AMOR

Los bolsos playeros que Alejandro pinta cuestan G. 120.000. Las ganancias que deja este negocio lo utilizan para modificar el Espacio de Ale que abrirá sus puertas al público este mes de setiembre.

SPOTLIGHT

Resultados serán revelados en noviembre

PREMIO ITAÚ DE CUENTO DIGITAL ANUNCIARÁ GANADORES

En su 13ª edición, el concurso organizado por las Fundaciones Itaú de Argentina, Paraguay y Uruguay, recibió los trabajos realizados por los nuevos talentos de las letras de los tres países en la categoría sub-20 (dirigida a estudiantes secundarios) y de escritores de todas las edades en lengua guaraní. Ahora se encuentra en fase de selección y análisis para luego dar a conocer a los ganadores.

Construyendo autopistas digitales

TIGO ACERCA LA IA A JÓVENES

La compañía de telecomunicaciones Tigo junto a Campus Party, desarrolló el workshop "Cómo maximizar el potencial de la IA Generativa". En la ocasión este evento estuvo dirigido a universidades y se realizó con el objetivo de promover el conocimiento y el debate sobre temas innovadores en el ámbito tecnológico.

Fusión de experiencia y trayectoria

BASA NOMBRÓ A NUEVO GERENTE GENERAL

Claudio Laterza fue elegido por el directorio del Banco Basa como el nuevo gerente general de la firma. Anteriormente, el profesional se desempeñaba como gerente de Desarrollo de Negocios, Procesos y Productos en la institución, lo que lo ha llevado a adquirir experiencia en el rubro financiero, además ocupó otras gerencias como la comercial y marketing con foco en planificación estratégica.

Oportunidades para el crecimiento CAF EMITIÓ BONOS EN GUARANÍES

Buscando satisfacer las necesidades de financiamiento en moneda local, CAF realizó su primera emisión de bonos en el mercado de capitales de Paraguay, por un monto de G. 72.400 millones, equivalentes a USD 10 millones a un plazo de 3 años y con un cupón de 7,75%. Esta operación estratégica se llevó a cabo con Cadiem y Sudameris Bank que recibió la financiación destinada a atender a Pymes.

Primer Fondo de Inversión Inmobiliaria CORAR Y SKP LANZAN INNOVADOR PRODUCTO

CorAr y SKP presentaron detalles del nuevo Fondo de Inversión Inmobiliaria para viviendas sustentables. En la ocasión, brindaron detalles de las casas "Tuyo" que, no solo son eficientes en términos energéticos, sino que también proporcionan un alto nivel de confort para satisfacer las necesidades habitacionales del país.

Especialistas en construcción

CAPACO SERÁ SEDE DE INNOVADORA COMPETENCIA

Con el objetivo de capacitar a la fuerza laboral que incursiona en el ámbito de la construcción, se realiza el primer Campeonato Nacional de Albañiles. Esta iniciativa contempla 4 jornadas en las que los profesionales podrán adquirir nuevos conocimientos sobre las últimas tendencias en el rubro, participar de charlas de capacitación y medir sus habilidades en una competencia en el que ganará el mejor.

Empresa solidaria

TOYOTOSHI RENOVÓ COMPROMISO CON LA NIÑEZ

Con el propósito de seguir apoyando la educación de los niños, la firma Toyotoshi reafirmó su compromiso con el proyecto “Ludolecto”, impulsado por la Fundación Dequení, que fortalece el proceso de la lectoescritura en los niños, conectando a través del juego educativo experiencias de aprendizaje que permiten abordar las necesidades particulares de los mismos.

Colaboración estratégica para el crecimiento

BID REITERÓ APOYO

A ACTUAL GOBIERNO

En su reciente visita a Paraguay, el presidente del BID, Ilan Goldfajn, destacó el gran potencial que tiene nuestro país para convertirse en un ejemplo para la región. Señaló, en tal sentido, que el organismo multilateral continuará apoyando las iniciativas emprendidas durante el gobierno del presidente Santiago Peña así como las prioridades de la agenda económica, convencidos de que con esta colaboración se generará progreso y se mejorarán las condiciones de vida de los paraguayos.

Estrechando lazos entre abogadas

FERRERE REALIZÓ

AMENO NETWORKING

En el marco de las actividades desarrolladas en conjunto con la organización Woman in The Profession, la firma Ferrere propició un encuentro con abogadas de diferentes estudios jurídicos del país. Esta iniciativa se dio con el objetivo de desarrollar nuevas alianzas e impulsar programas que les brinden mayores oportunidades para desarrollarse profesionalmente.

Cuatro décadas cuidando de la salud

FARMACENTER CELEBRÓ ANIVERSARIO

La cadena de farmacias cumplió 40 años en el mercado y lo festejó cerca de todos sus clientes, quienes disfrutaron de un ameno cóctel y de los fuegos artificiales que iluminaron la noche. Además lanzó su campaña "El viaje soñado para cada etapa de tu vida", de la cual participan todos los clientes que, hasta el 30 de setiembre, hayan realizado compras a partir de G. 50.000, en todas las sucursales de Farmacenter, Call Center y en el portal de compras online.

ENTRENAR SEGURO

Huawei lanzó

smartwach deportivo

Huawei Watch Fit Special Edition es el nuevo reloj inteligente de la compañía china que presume de una pantalla de 1,64 pulgadas, funciones avanzadas de salud y una ligereza más propia de una smartband (21 gramos). Este modelo incluye más de 100 modos de entrenamiento, 11 modos de deportes profesionales y 85 modos de deportes libres. También viene con GPS, ideal para mantener informados a los corredores sobre sus progresos y si han cumplido con las metas que se trazan día a día en cuanto a distancias recorridas.

CONFORT Y TECNOLOGÍA SOBRE RUEDAS

Lamborghini apuesta por vehículo eléctrico

El interior del nuevo Lamborghini Lanzador Concept presenta una configuración 2+2. Luce moderno y futurista, tiene cuatro plazas, en tanto que el puesto de conducción es digital y conectado. Además, se destaca por su cuadro de instrumentos completamente digital en el que se puede apreciar la denominación “E+ Boost”. Una función que previsiblemente ofrecerá unas prestaciones y/o rendimiento superior durante un periodo de tiempo específico.

PIEL RADIANTE Y REJUVENECIDA

Presentan serum antiage

El nuevo Retinol Specialist de Vichy es un sofisticado corrector de arrugas que mantiene la piel tersa y sana. Gracias a su fórmula con Retinol puro al 0,2%, fracciones probióticas y bio-péptidos, este serum contribuye en la reproducción de las células cutáneas. Además, elimina la grasa y la suciedad de los poros, permitiendo una mejor respiración de la piel, y al incremento de la producción del colágeno.

MASCULINIDAD A FLOR DE PIEL

Armani Code, una fragancia que cautiva

Sensual y elegante. Así es la nueva propuesta de Armani Code Parfum. Se trata de un perfume que está compuesto por asombrosos acordes aromáticos de cítricos, cuero, especias, flores, tabaco y vainilla para resaltar la sobriedad y potencia masculina en todo su esplendor. El producto puede ser adquirido en todas las tiendas de la firma Monalisa.

6 Y 7 DE SETIEMBRE: EXPO CAPASU

En el Centro de Convenciones de la Conmebol se congregarán representantes de varias marcas, emblemas y expositores en lo que promete ser una fiesta tanto para los consumidores como para los supermercadistas. Habrá alrededor de 100 stands, entre ellos supermercados, autoservicios, proveedores de alimentos y bebidas, así como productos de góndolas. Más detalles en: bit.ly/3sgyKnB.

13 DE SETIEMBRE: DRINKS & MORE

De la mano de Expo Vino llega una nueva edición de Drinks & More. Este evento propone a los asistentes degustar los mejores tragos, destilados, vinos blancos y espumantes, además de cervezas y productos delicatessen. Lugar: Sheraton Asunción Hotel. Todos los detalles en la cuenta de IG de los organizadores.

15 Y 16 DE SETIEMBRE: FASHION CONNECT

Esta invitación está dirigida a líderes empresariales, proveedores y potenciales clientes que deseen participar de un exclusivo encuentro con la industria de la moda, la indumentaria y la belleza. La actividad se realizará en Lago Shopping de Salemma CDE. Los interesados pueden comunicarse a los teléfonos: (0983) 398-001, (0984) 900- 099.

21Y 22 DE SETIEMBRE: EXPO PARAGUAY BRASIL

Con la llegada de la primavera florecen las oportunidades de negocio. Empresas de diversos sectores se reunirán, en el Centro de Convenciones de la Conmebol, para participar del tradicional networking, en el que compartirán las novedades que las hacen únicas en sus respectivos rubros. Para acceder a más detalles de esta expo organizada por la Cámara de Comercio Paraguay Brasil ingresar a: https://www.ccpb.org.py/

26 Y 27 DE SETIEMBRE: I CONGRESO LATINOAMERICANO DE BANCA SOSTENIBLE E INCLUSIVA

Se trata de un espacio de intercambio de conocimientos, experiencias, oportunidades de negocio y networking para todos los actores interesados en la agenda de sostenibilidad. El congreso se llevará a cabo en el Centro de Eventos del Paseo La Galería. Más informes en: https://sostenibilidad.com, o bien, en el WhatsApp (0981) 916-947.

SAVE THE DATE

4, 5 Y 6 DE OCTUBRE: NAVEGISTIC

En su décima edición, la mayor feria de logística intermodal y fluvial de Sudamérica reunirá a las principales empresas del sector brindándoles la oportunidad de generar negocios a futuro mediante la búsqueda de mejoras y soluciones efectivas dentro del mercado actual. La cita es en el Centro de eventos del Paseo La Galería. Informes en: bit.ly/3OURdz6.

7

AL 11 DE OCTUBRE: FERIA ANUGA

Anuga es la expo internacional más grande del mundo de los alimentos y bebidas. Este evento internacional se celebra cada dos años en Alemania y alberga sus 10 ferias: Panadería y bollería, alimentos frescos y refrigerados, servicios relacionados a alimentos, lácteos, bebidas, productos gourmet, alimentos congelados, bebidas calientes, carne, alimentos orgánicos. Detalles en: https://www.anuga.com/.

20 Y 21 DE OCTUBRE: TIGO CAMPUS PARTY

Llega el mayor evento de tecnología e innovación que reunirá a las nuevas generaciones en torno a temas de futuro y el uso consciente de la tecnología para cambiar el mundo. Se realizará en el Paseo La Galería y contará con la participación de renombrados speakers, habrá más de 50 workshops, talleres de robótica, gaming y mucho más.

Inscripciones en:

https://paraguay.campus-party.org/

OUT OF THE BOX

MÁSTER EN INFORMÁTICA Y TECNOLOGÍA EMPRESARIAL

Al unirse a este programa de 11 meses, se convertirá en un puente eficaz entre los mundos empresarial y tecnológico. O, si luego se enfoca en uno de los dos dominios, la metodología del IE de “aprender haciendo”, le brindará una experiencia práctica como ninguna otra. Aplicará nuevas habilidades en entornos prácticos a medida que se convierta en un profesional integral capaz de navegar en el mundo biztech en constante cambio. La admisión 2023-2024 comienza el 18 de setiembre. Informes en: bit.ly/3QD0gpt

MANAGING INNOVATION

JOE TIDD, JOHN R. BESSANT Y KEITH PAVITT

Este libro enseña las nuevas habilidades para gestionar la innovación a nivel operativo y estratégico. Propone 4 fases: monitorear y explorar los ambientes competitivos cercanos y remotos en donde puedan presentarse oportunidades para la compañía; seleccionar las oportunidades de innovación; asignar recursos a las alternativas elegidas; y, finalmente, implementar la innovación.

24/7: THE FIRST PERSON

YOU MUST LEAD IS YOU REBECCA HALSTEAD

Basada en su experiencia, la autora proporciona perspectivas de liderazgo múltiple. Explica cómo aprender de los entornos de trabajo y de los jefes tanto tóxicos como ideales. 24/7 es una guía muy necesaria que recuerda lo que realmente es importante cuando se tiene una posición de liderazgo.

PROGRAMA EN ALTA DIRECCIÓN CHIEF DIGITAL OFFICER

En los próximos años se espera que el desarrollo tecnológico tenga un alto impacto sobre el ritmo en el que operan los negocios y sus interfaces. Anticipándose a este escenario, el MIT propone un programa de 12 meses, en el que los participantes explorarán cinco cursos esenciales para adquirir herramientas y estrategias para liderar la transformación digital. Estos son: Liderazgo en la innovación, Transformación digital, Blockchain, Plataformas digitales y Data Leadership. Las clases inician el 3 de octubre. Más información: bit.ly/3OQ5H3b

PREMIO JÓVENES

SOBRESALIENTES DEL PARAGUAY

JCI Asunción reconocerá a compatriotas de entre 18 y 40 años que se destaquen por: logros económicos y/o empresariales, asuntos políticos, legales y/o gubernamentales, liderazgo y/o logros académicos, liderazgo moral y/o ambiental, contribución a la infancia, la paz mundial y/o Derechos Humanos, liderazgo humanitario y/o voluntario, superación y/o realización personal, desarrollo científico y/o tecnológico, innovación médica. Más información en: bit.ly/45yP4yn

SEMANA DE CONOCIMIENTO DEL BID

Del 23 al 27 de octubre, el Grupo BID invita a vivir una semana cargada de aprendizaje y a compartir soluciones innovadoras para el progreso de la región junto a expertos de clase mundial, quienes llevarán a los presentes a construir redes y formar parte de la comunidad global en desarrollo y efectividad. Para inscripciones ingresar a: bit.ly/45z55Vl

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