ECONOMÍA & NEGOCIOS
Desde Rediex revelan cómo se logran nuevos mercados y desarrollo.
HÉROES DE LA SEGURIDAD AERONÁUTICA
El secreto del éxito de Paranair se basa en asegurar a los pasajeros un vuelo confortable y sin contratiempos.
La empresaria paraguaya Mestaly Mayeregger se abrió camino para convertir Mayeregger & Asociados. Auditores & Asesores Impositivos en referente del sector, con proyección internacional.
Una nueva era se abre para Berta International School, tras la inauguración de su nueva infraestructura.
La empresaria paraguaya Mestaly Mayeregger se abrió camino para convertir Mayeregger & Asociados. Auditores & Asesores Impositivos en referente del sector, con proyección internacional.
PÁG 8
DETRÁS DEL ÉXITO
PARAGUAYO DESARROLLA
ROBOTS PARA EE. UU.
Gracias a la tecnología, desde nuestro país Gary Servín ofrece sus conocimientos y experiencia en robótica para Locus, una de las empresas más grandes en el sector en el cual opera.
PÁG 14
LÍDERES
SUPERAGENTES DEL ÉXITO
Nikolaus Osiw, director de Inteligencia Competitiva de Rediex, revela el trabajo realizado, los planes a ser implementados y los mercados conquistados en los últimos años.
PÁG 18
TENDENCIAS
HÉROES DE LA SEGURIDAD
AERONÁUTICA
El secreto del éxito de Paranair se basa en asegurar a los pasajeros un vuelo confortable y sin contratiempos para que la experiencia sea inolvidable de principio a fin.
PÁG 20
PULSO
SE EXPANDEN FINANZAS DIGITALES
Personal presentó su nueva imagen de billetera electrónica, ahora denominada “Personal Pay”, que incorpora más funcionalidades y beneficios que se adaptan a las necesidades de los clientes.
PÁG 28
FONOMY
INVERSIÓN FÁCIL Y CON
MAYOR RENTABILIDAD
Basa Capital amplía las oportunidades para los inversores con el lanzamiento de los Fondos Mutuos LP Fidelidad. Con este instrumento de mediano plazo, se busca fortalecer la permanencia de los clientes, aportando un mayor beneficio.
PÁG 31
UNIVERSIDADES
DÁTILES ABREN UN NUEVO RUBRO
Estudiantes de la Universidad Paraguayo Alemana planean utilizar esta exótica fruta para fomentar un dulce negocio.
PÁG 32
HEREDEROS
SABOR CON MENSAJES AL ALMA
La empresa Arcoiris no solo ofrece salud al cuerpo en cada saquito de sus productos, sino que también bienestar y paz con su toque especial impreso en cada máxima obsequiada.
PÁG 37
TERCER SECTOR
SEMILLERO DE MENTES BRILLANTES
Berta International School celebra nueva identidad con la habilitación de obras de infraestructura y tecnología, que reafirman la apuesta por la excelencia educativa y el bien ganado prestigio en Alto Paraná que llega a nivel internacional.
PÁG 39
TENDENCIAS
¡HÁGALO SIMPLE!
Encontrar la simplicidad en medio de la complejidad es una de las tareas más desafiantes que enfrentan hoy las empresas para llegar a su público objetivo. En el marco del EXMA 2024, expertos revelaron la fórmula para hallarla.
Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.
Celebramos 17 años con la satisfacción de haber acompañado a los protagonistas del desarrollo del Paraguay. Al igual que las compañías más vanguardistas, hemos innovado en nuevos formatos para llegar a nuestra audiencia con propuestas versátiles y diferenciadas en las que mantenemos un mismo hilo conductor: acercar las más recientes novedades del mundo de la economía y los negocios en sus diferentes modalidades, visibilizando a paraguayos que sobresalen y son referentes en sus segmentos, tanto a nivel local como internacional.
Agradecemos a nuestros anunciantes su apuesta firme y continua a lo largo de estos años en los que nos hemos esmerado en contar historias inspiradoras de quienes lograron alcanzar la cima del éxito y aportar a la consolidación de la economía del país.
En esta edición especial, como nota central compartimos la fórmula que condujo a la empresaria paraguaya Mestaly Mayeregger a convertir su firma de auditoría y asesoría impositiva como líder en su rubro; también revelamos los proyectos encarados por la dirección de Inteligencia Competitiva de Rediex, un departamento vital para la generación de nuevas inversiones; además de una interesante nota con un paraguayo
que fabrica robots para EE. UU.
Acompañan esta publicación, propuestas para invertir en los Fondos Mutuos LP Fidelidad de Basa Capital, tips sobre cómo convertirse en un real estate advisor que genera nuevas oportunidades para sobresalir, emprendimientos liderados por talentosos jóvenes, iniciativas universitarias, tendencias en marketing que llegaron de las manos de EXMA 2024, así como una entrevista exclusiva desde ANTA, organización que se encarga de garantizar la seguridad en los vuelos de la aerolínea Paranair.
En el marco del Día Internacional del Té, que se conmemora el 21 de mayo próximo rescatamos los tés de una empresa familiar que tienen el poder de cambiar la actitud y proyección de las personas que, quizás, no estén pasando por un buen momento, creando así una experiencia única en los consumidores. Esperamos que disfruten de esta entrega y los esperamos en las siguientes para seguir contando historias del Paraguay que impacta de forma positiva y que pone todo de sí para posicionarse como un gran competidor en el mundo.
Director gerente general: José María Agüero Halley | Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Brand Manager: Belén Morínigo | Coordinador general gráfico: Gilberto Vizcarra | Diagramación: Rodrigo Leguizamón | Infografías: Francisco Quiñónez, Jorge Frutos | Retoque fotográfico: Teresita Arce | Coordinadora Digital: Karen Martinez | Fotografía: Ralphie Zotti, Emilio Bazán, Jorge Jara, Eduardo Velázquez | Periodistas: Alba Delvalle, Paul Fernández, Dolly Galeano | Gerente Comercial: Alan Haitter alan.haitter@nacionmedia.com | Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com foco@nacionmedia.com | comercial@nacionmedia.com | distribucion@nacionmedia.com | suscripcion@nacionmedia.com (+59521) 959
Casos de éxito en informática
Gracias a la tecnología, desde nuestro país Gary Servín ofrece sus conocimientos y experiencia en robótica para Locus, una de las empresas más grandes en el sector en el cual opera.
La pasión que sintió de niño por la robótica hizo que el paraguayo Gary Servín abriera su propio camino hacia un mundo fascinante. A sus 35 años, trabaja dentro de Locus Robotics, una empresa ubicada en Wilmington, Massachusetts, Estados Unidos, donde desarrolla y realiza mantenimiento de la Buildfarm, que es el sistema que se encarga de compilar, construir y empaquetar el software que utilizan los robots que producen.
“A mi cargo se encuentran el diseño y desarrollo de la solución de software que administra cómo nuestros robots actualizan el software que utilizan. Uno de los retos más importantes es mantener el downtime al menor tiempo posible a fin de reducir el tiempo que los robots de nuestros clientes permanecen parados durante una actualización. Antes, este proceso tardaba horas, pero ahora puede tardar de entre 5 a 10 minutos, y ver cómo cientos de robots se actualizan simultáneamente en tan poco tiempo es muy interesante”, relata Gary, quien forma parte del Staff Robotics Software Engineer, Platform de la compañía.
Con amabilidad y entusiasmo, Gary utiliza términos técnicos un tanto difíciles de entender para la gente que no
está en el ámbito, pero revela que entró al mundo de la electrónica a los 10 años gracias a revistas que incluían pequeños proyectos que le resultaban muy interesantes. En el bachillerato de Informática empezó con el desarrollo de software y fue indagando más por su cuenta durante la facultad, en la carrera de Ingeniería en Electrónica de la UNA.
Por entonces trabajaba en robótica de bajo nivel y en la programación de microcontroladores, también formó un Club de Robótica que organizaba competencias anuales. Paralelamente hizo cursos de programación, pero muy básicos. “Como los robots más complejos requerían de mayor conocimiento de desarrollo de software, profundicé mis conocimientos en diversos lenguajes de programación, Robótica Móvil, ROS (Robot Operating System), entre otros”, recuerda.
Antes de trabajar para Locus Robotics, trabajó para la empresa argentina Ekumen, que provee servicios de desarrollo de software para Startups de Robótica de todo el mundo y en noviembre de 2018 se enteró que Locus Robotics buscaba ingenieros con experiencia en simulación
y testing. Y sin problema, aplicó para el puesto.
El único inconveniente era la distancia, ya que él realiza su trabajo de manera remota desde Paraguay y los robots se encuentran en las afueras de Boston. “Pero gracias a un excelente trabajo de nuestro equipo, esto no es un problema actualmente ya que contamos con herramientas para facilitar nuestra tarea”, explica.
Cuando empezó en Locus, era una startup en crecimiento, pero ahora es una de las empresas más grandes en el sector en el cual opera. Gary revela que es un gran orgullo trabajar para una empresa que diseña y fabrica robots y además servir de ejemplo o inspiración para otros profesionales más jóvenes y demostrar que se puede trabajar para empresas que desarrollan tecnologías de punta desde Paraguay.
Para finalizar, reconoce que su futuro está en Locus, ya que está experimentando un crecimiento muy acelerado y eso le genera la posibilidad de aprender acerca de las últimas tendencias en robótica y desarrollo de software.
Gerente de Marketing de Copetrol SA
La experiencia de Andrea, liderando equipos multidisciplinarios, comenzó en un rubro distinto al que actualmente se desempeña. Sin embargo, fue allí donde hizo sus primeras herramientas y aprendió todo lo que a desarrollo y planificación de estrategias de marketing para productos y servicios se refiere.
Ella confesó que le apasiona el trabajo en equipo, mejorar y potenciar las capacidades humanas a través del liderazgo, el diálogo, y, sobre todo, de la escucha activa a los miembros de la empresa, pues esto le permite consensuar las mejores ideas, aquellas que se adapten a los objetivos planificados.
Su expertise en administración de empresas, marketing y dirección comercial, la condujeron a forjar un camino de éxito y ser convocada por Copetrol para liderar la gerencia de Marketing, teniendo a su cargo a un plantel de profesionales de primer nivel. En este sentido, destacó que valora a los líderes de la firma porque “han logrado llevar por más de 50 años una marca tan fuerte y con tanta trayectoria en un rubro tan competitivo”. Acerca de sus planes para el futuro, mencionó que continuará colaborando en todo lo relacionado a creatividad e innovación, siempre buscando potenciar el trabajo en equipo, los resultados y la satisfacción de los clientes, además de proyectarse como agente de cambio en diferentes entornos multiculturales. En el plano personal, dijo que buscará ampliar sus conocimientos como coach ontológico, para posteriormente profundizar en el coaching deportivo. “Esta inversión en mi persona me permitirá revisarme, transformarme, y desarrollarme para optimizarme como ser”, concluyó.
Frase de cabecera: Trata a los demás, como te gustaría que te traten a ti.
Libro favorito: “El monje que vendió su Ferrari”, de Robin Sharma.
Líder que admira: Su madre por la pasión que pone en cada cosa que hace por y para los demás, siempre sin esperar nada a cambio. Otro líder que admira es a Steve Jobs.
Directora de Casa Grütter SA
Desde temprana edad, y observando de cerca a su padre, Liz comenzó a interesarse por el negocio familiar. Lo acompañaba a la empresa ubicada en el Mercado Central de Abasto y se inmiscuía en las labores de los distintos departamentos. Así fue desempeñando diversos roles, desde reposición de mercadería, fraccionamiento de productos y trabajos en caja minorista/mayorista, hasta la gestión en tesorería y marketing. Posteriormente, se involucró en el área comercial y luego en Administración y Finanzas. Hoy, con la experiencia adquirida, nuestra protagonista forma parte del Directorio de Casa Grütter.
“Valoro enormemente el crecimiento y el camino recorrido junto a nuestros clientes, colaboradores y proveedores. Al ser parte de una empresa con una trayectoria de 42 años -de los cuales he estado presente durante más de la mitad- hemos cultivado relaciones duraderas con clientes que nos eligen desde hace mucho tiempo, así como con otros aliados estratégicos. Es gratificante ver que seguimos siendo la opción preferida, lo que a su vez fortalece nuestro compromiso mutuo”, relató.
Buscando ajustarse a las necesidades de la organización, el entorno y las personas en cada momento, Liz desarrolla un estilo de liderazgo adaptativo. “Me apasiona abordar cada situación o desafío con una perspectiva sistémica y abarcativa”, señaló.
Para finalizar, dijo que sueña con diseñar y co-crear la organización del futuro en su máximo potencial. En lo personal, reveló que su plan es seguir creciendo y desarrollándose como persona y ciudadana, aportando valor en todos los espacios en los que se desenvuelve.
Frase de cabecera: “Nuestro mayor miedo no es que seamos inadecuados. Nuestro mayor miedo es que somos poderosos más allá de toda medida”, Marianne Williamson. Libro favorito: “Vivir en el Alma”, de Joan Garriga. Líder que admira: La figura de la mujer paraguaya y su papel como líder a lo largo del tiempo, pues considera que no siempre recibe el reconocimiento que merece, a pesar de haber hecho y seguir haciendo tanto por su familia y por el desarrollo del país.
En el competitivo y dinámico mundo de los bienes raíces, existe una profesión que se destaca por su relevancia: el asesor inmobiliario. Desde su experiencia Tania Wilson, broker owner, señala las razones por las cuales hacer carrera en este rubro puede ser una actividad gratificante y llena de oportunidades.
1. Contribuir al sueño de las personas: ser un asesor inmobiliario significa ayudar a las personas a hacer realidad uno de sus mayores sueños: encontrar un hogar y también ejecutar una inversión que le permita rentabilizar y apuntar a la plusvalía de sus bienes.
2. Amplias oportunidades de carrera: La industria inmobiliaria es un rubro en constante crecimiento y evolución. Un agente inmobiliario puede trabajar de forma independiente o unirse a una reconocida oficina. Recomiendo dar los primeros pasos en una franquicia que ofrezca una formación profesional integral.
3. Flexibilidad y libertad profesional: Una de las principales ventajas que ofrece esta profesión es la flexibilidad. Permite conjugar los horarios, por supuesto siempre priorizando el de los clientes.
cual se traduce en mayores oportunidades de negocio y ganancias. Las claves del éxito sobre este punto son la transparencia, la eficiencia y el profesionalismo.
4. Constante aprendizaje y crecimiento: Mantenerse al tanto sobre las últimas tendencias, regulaciones y tecnologías en el sector, es vital. Esto implica un aprendizaje continuo y la posibilidad de desarrollar nuevas habilidades, como el dominio de herramientas de análisis de mercado, técnicas de negociación y estrategias de marketing digital.
5. Potencial de ingresos significativos: Al trabajar en transacciones de bienes raíces, se pueden obtener importantes comisiones por las ventas y adquisiciones de propiedades. Además, se construye una sólida reputación y una red de contactos, lo
6. Interacción social y construcción de relaciones: Si disfrutas de relacionarte con personas y construir relaciones sólidas, esta profesión es ideal. Se trabaja con una amplia gama de clientes, desde compradores potenciales hasta desarrolladores y propietarios. Establecer conexiones significativas y duraderas con tus clientes y colegas no sólo te ayuda a lograr el éxito profesional, sino que también te brinda una red de apoyo y colaboración que se extiende de tu mundo profesional al personal.
7. Ser parte de un sector en constante crecimiento: El mercado inmobiliario es un sector en constante crecimiento y evolución. A medida que las ciudades se expanden y la demanda de viviendas y espacios comerciales aumenta, la necesidad de profesionales capacitados en bienes raíces también crece.
A menudo, asociamos la palabra infraestructura a grandes obras de ingeniería que sirven a propósitos ajenos a nosotros. La realidad es que la infraestructura es esencial para nuestra vida a través del desarrollo. En la región de América Latina y el Caribe (ALC), especialmente en países como Paraguay, aún enfrentamos desafíos para garantizar un acceso equitativo a estas ventajas.
La infraestructura de transporte juega un papel importante en el desarrollo de los países ya que, al ser transversal, multisectorial y de acceso universal, incorpora beneficios económicos, de competitividad y productivos, pero también coadyuva a la cohesión e impulso de actividades sociales y de acceso a servicios esenciales en las comunidades. Por ello, el Banco Interamericano de Desarrollo apoya a ALC con soluciones que van más allá de la financiación de la infraestructura, y pasan por el fortalecimiento de las instituciones, la gestión de activos, y el impacto prolongado de esas inversiones en las comunidades,
en aspectos como igualdad, desarrollo social y económico, resiliencia y cambio climático y seguridad vial.
El sector transporte facilita el acceso a nuestros lugares de trabajo, permite que los niños vayan a las escuelas y nos posibilita llegar a centros de salud más fácilmente, entre otras cosas. Un análisis del Banco mostró que, como resultado de los proyectos de caminos vecinales en Perú, se registró un aumento del 5% en la asistencia en los centros educativos y un 14% en el número de alumnos regulares. En El Salvador se percibió un incremento del 20% en la tasa de matrículas en centros escolares de nivel medio.
Un sistema de transporte resiliente a los efectos del cambio climático también es vital para mejorar la conectividad entre productores y consumidores, y, por ende, fortalecer la seguridad alimentaria del país. Uno de los proyectos que apoya el BID en Paraguay, dentro de este ámbito, es la “Ruta de la Leche”, que tendrá un impacto positivo en la
productividad regional, especialmente en el sector lechero y cárnico. Este tramo impacta directamente una zona que provee el 43,7% de la leche y el 20,3% de la carne que se procesa en las industrias del Chaco central. Esto se traduce aproximadamente en 150.000 litros de leche diarios, que antes del proyecto se perdían a lo largo de la ruta al no contar con las condiciones adecuadas para la transitabilidad.
Si pensamos además en infraestructura sostenible, logramos que todos esos beneficios que nos provee la infraestructura vengan acompañados de una adecuada planificación que tenga en cuenta aspectos como el mantenimiento para alargar la vida de esa infraestructura o una construcción resiliente que soporte fenómenos climáticos extremos como sequias o inundaciones. Esto, a su vez, se traduce en una visión macro del territorio, mejor ubicación de las infraestructuras, una adecuada toma de decisiones de inversión y un uso más eficiente de los recursos.
Inteligencia competitiva para los negocios
En este exclusivo mano a mano, Nikolaus Osiw, ingeniero en Planificación Territorial y Ambiental y director de Inteligencia Competitiva de Rediex, revela el trabajo realizado, los planes a ser implementados y los mercados conquistados en los últimos años.
Para implementar estrategias que alcancen verdadero éxito, la información oportuna es de importancia fundamental. Mediante ella, por ejemplo, se puede evaluar el impacto de las medidas de apoyo a las empresas, identificar mercados para los productos nacionales, o ciertos productos para mercados específicos. De esta manera, la promoción de las exportaciones nacionales se puede realizar de manera focalizada.
¿En qué consiste el trabajo de Inteligencia Competitiva?
Según el experto en Administración y autor de numerosas publicaciones académicas, el brasileño Idalberto Chiavenato, “La inteligencia competitiva o inteligencia de negocios es un proceso extensivo de recolección de datos e informaciones relevantes con respecto a objetivos, estrategias, recursos y capacidades de la organización y de los competidores. Utiliza los datos para comprender, analizar y conducir el desempeño de los negocios”. Es decir, la función de la Inteligencia Competitiva consiste en el análisis direccionado de un amplio conjunto de datos disponibles, a fin de generar información relevante para las partes interesadas. ¿Podría mencionar ejemplos de casos exitosos y frustraciones que han tenido? Casos exitosos son exportaciones o
inversiones concretadas con el respaldo de la Dirección, aunque, por supuesto, son logros obtenidos por la empresa en articulación con otras dependencias de Rediex, además de otros actores públicos o privados. Es gratificante cuando los empresarios apoyados brindan un retorno positivo acerca de la utilidad de la información, o cuando un análisis elaborado es utilizado por el Ministro de Industria y Comercio u otra autoridad para la promoción de las oportunidades de exportación del país.
Casos frustrantes pueden presentarse ante tipos de productos altamente especializados, que dependen de un solo, o de unos pocos compradores internacionales, cuando estos descontinúan la relación comercial por falta de demanda, y cuesta la obtención de mercados alternativos.
¿Cómo ayuda al departamento de Inteligencia Competitiva la data recogida en la toma de decisiones?
Según Idalberto Chiavenato: “Dotar a la organización de inteligencia competitiva; es decir, tener monitoreado el comportamiento del mercado, actual o prospectivo. La inteligencia de la competencia es la habilidad para tomar el inmenso volumen de datos operacionales que corren todos los días por las áreas de la empresa
y transformarlos en información consistente que agregue valor al negocio.”
Hoy en día, contamos con cientos de millones de datos de comercio y de producción dispersos por cientos de fuentes nacionales e internacionales, y el trabajo de Inteligencia Competitiva consiste en seleccionar los datos oportunos y pertinentes, cruzándolos e interpretándolos, a fin de entresacar la información precisa para la toma de decisiones, a nivel empresarial o gubernamental.
¿Qué herramientas utilizan para obtener información?
En gran escala recurrimos a bases de datos públicamente disponibles, como los Datos Abiertos de la Aduana/DNIT, los datos comerciales y económicos del Banco Central del Paraguay, los datos de producción agrícola del MAG, y estadísticas del INE, a nivel nacional. Además de ellos, recurrimos a registros internos del Ministerio de Industria y Comercio. A nivel internacional, fuentes importantes son el International Trade Center, el Banco Mundial, la FAO, CEPAL, ALADI, entre otros. El procesamiento comúnmente se realiza por Excel, cuyos programas ampliados (“macros”) permiten un procesamiento ágil de grandes cantidades de información.
¿Qué nuevos mercados y qué productos son de interés de Paraguay?
Debemos distinguir entre los mercados regionales y el global. En cuanto al mercado regional, Paraguay tiene el importante potencial de figurar como plataforma para la exportación de insumos o de productos manufacturados terminados en el país, como actualmente sucede con las autopartes, principalmente exportadas al Brasil.
A nivel global, Paraguay tiene un importante potencial como proveedor de energías alternativas y renovables (como el etanol, el hidrógeno o derivados de maderas reforestadas) y de alimentos, atendiendo que el país hoy en día ya es capaz de alimentar a más de setenta millones de personas, mediante sus alimentos exportados.
Actualmente, existe un fuerte enfoque en los países del Sudeste asiático, atendiendo la gran dinámica poblacional y el creciente bienestar, así como los procesos masivos de urbanización que tienden a la reducción de la proporción de la población rural y de autoabastecimiento, en esa región.
A ello se suman los mercados más desarrollados, sofisticados y exigentes, en donde Paraguay al igual que otros países del mundo, buscan avalar el origen ambiental y socialmente responsable de sus exportaciones.
Un socio comercial particular es Taiwán, con el que se alcanzaron importantes ventanas de acceso a mercado para carnes, alimentos y determinados productos elaborados.
¿Cuántos nuevos mercados se conquistaron en 2023?
La cantidad absoluta de nuevos mercados atendidos en 2022 y 2023 permaneció estable, con una cifra de 137 países destinos de exportación, respectivamente. Sin embargo, en el 2023 registramos unos 50 productos con mercados nuevos, es decir, que han accedido por primera vez a un mercado específico, lo cual contribuye con la diversificación exportadora, tanto en productos como en destinos.
Fuera de los productos tradicionales de exportación, ¿qué otros se abrieron paso últimamente? ¿Dónde y cuánto representan?
La definición de productos tradicionales y no tradicionales está sujeta a variaciones. Hace unos veinte años, el sésamo, por ejemplo, había sido categorizado como producto no tradicional, habiéndose convertido desde aquel entonces en un producto arraigado en el portafolio exportador de nuestro país.
Sin embargo, recurriendo a la clasificación de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), Paraguay en 2023 exportó bienes de tecnología por USD 1.447 millones, siendo los principales de este rubro: Cableados para vehículos, por USD 301,9 millones; etanol, por USD 140,2 millones; plaguicidas, por USD 114,0 millones; tapas metálicas, por USD 76,4 millones; medicamentos, por USD 62,0 millones.
Los principales mercados de exportación de los productos tecnológicos en 2023 fueron: Brasil, con USD 771,0 millones; Argentina, con USD 188,6 millones; Estados Unidos, con USD 90,2 millones; Bolivia, con USD 71,5 millones y Países Bajos, con USD 63,2 millones.
¿Las embajadas paraguayas en el extranjero proveen aportes para iniciar negocios con otros países?
Sí. Las embajadas son un importante canal para la orientación de potenciales importadores o inversores hacia las ventajas y ofertas disponibles en Paraguay, sea a través de la página web de Rediex, a través de materiales de promoción
“
Luego
del MIC, la Cancillería es la segunda institución pública más atendida por la Dirección de Inteligencia Competitiva de Rediex".
compartidos con las embajadas, el apoyo en la realización de ferias y eventos de promoción realizados en los respectivos países, la facilitación de contactos o la realización de consultas específicas. Luego del MIC, la Cancillería es la segunda institución pública más atendida por la Dirección de Inteligencia Competitiva de Rediex.
Según el viceministro Rodrigo Maluff se pretenden alcanzar USD 20.000 millones de inversión extranjera directa en 5 años. ¿Es posible? ¿A qué rubros se refiere?
Son tres los factores claves para la atracción de inversiones, en mayor envergadura: La existencia de los factores de producción, como los insumos, la energía y la mano de obra; la existencia de mercados para el producto o el servicio creado; y un clima de negocios oportuno, es decir, estabilidad sociopolítica, Estado de derecho e infraestructura adecuada. Paraguay ofrece ventajas claves para la agroindustria, el sector forestal, la energía renovable y el sector de los servicios. Además de las inversiones de alta envergadura, las inversiones conexas, sean río arriba (es decir, proveedores de insumos o servicios) o río abajo (es decir, procesadores de los bienes generados por las grandes inversiones) serán fundamentales para el alcance de este objetivo. Para nuestro país, es de importancia la existencia de una política de Estado que genere un entorno estable y previsible en un largo plazo. Esto nos distingue de un vecino como Argentina, donde los vaivenes políticos generan un fuerte impacto en la situación de las empresas.
¿Cómo puede afectar la guerra en Medio Oriente a los planes de negocios?
El conflicto armado entre Israel y Hamás con sus grupos aliados, puede repercutir, por una parte, en el acceso directo a los mercados de Medio Oriente, y, por otra parte, en el aumento del costo logístico para la ruta de navegación que atraviesa el Canal de Suez y el Mar Rojo. Por ello, las exportaciones realizadas hacia Asia podrían recurrir, de manera creciente, a la ruta del Pacífico, saliendo por los puertos ubicados al occidente de nuestro continente.
Por otro lado, existen oportunidades de que Paraguay asuma la función de una plataforma de suministro de materia prima para los mercados de la región, anteriormente abastecidos desde extrazona. Sería la tendencia del nearshoring, ya iniciada durante la pandemia.
¿Qué objetivos se han trazado a mediano plazo?
Como dependencia de apoyo trasversal, el principal objetivo consiste en la respuesta oportuna de las consultas realizadas por parte de actores públicos, privados, medios de comunicación, etc. El Observatorio de Clima de Negocios, que forma parte de la Dirección de Inteligencia Competitiva, trabaja en la identificación de oportunidades de mejora de las condiciones en las que se desenvuelven los empresarios. Entre ellas, la disponibilidad de información como el Portal de Trámites para Invertir en Paraguay (https://portaltramites.rediex.gov.py/), la incorporación de inteligencia artificial, la simplificación de trámites, la facilitación de apertura de cuentas bancarias, entre otros.
@gabrielateasdale
En las conversaciones recientes que he tenido con líderes de diversas empresas y organizaciones encontré un denominador común: la preocupación general por la salud mental de sus colaboradores.
Puede que no sea algo nuevo, pero las exigencias vinculadas a la carrera feroz contra el tiempo, el desarrollo de la tecnología y los efectos que la pandemia de Covid-19 ha tenido en todos nosotros han hecho aflorar cuestiones que a lo mejor estaban latentes y ahora son mucho más evidentes.
Según la Organización Mundial de la Salud, la salud mental es “el estado de bienestar en el que cada individuo es capaz de realizar su propio potencial, puede hacer frente a las tensiones normales de la vida, trabajar de forma productiva y fructífera y es capaz de contribuir así a su comunidad”. Los problemas de salud mental afectan cada año a una de cada cuatro personas y tienen consecuencias en diversos aspectos de su bienestar. Los problemas que estos líderes me comentaban iban desde conflictos familiares hasta dependencias de sustancias lícitas como el alcohol, el tabaco, los fármacos, personas que perdieron familiares durante la pandemia sumidas en una profunda tristeza, otras marcadas por la soledad. Y todo está concatenado. Un individuo que enfrenta dificultades personales difícilmente pueda ser productivo, establecerse metas y cumplir sus objetivos en el campo laboral. Por esta razón, las grandes empresas están dando cada vez más prioridad a la salud mental de sus colaboradores y creo que no es algo difícil de emular en otras organizaciones locales más pequeñas.
“Crear una cultura de apoyo que valora el bienestar mental contribuye a tener un equipo más resistente y comprometido”.
¿Qué pueden hacer los líderes?
1. Un buen punto de partida es establecer reuniones periódicas con los empleados y colaboradores, creando un espacio para compartir pensamientos sobre su bienestar. Crear un canal de comunicación abierta para que cada uno pueda expresar sus preocupaciones ya sean relacionadas con el trabajo en sí o con problemas personales y familiares que pueden afectar su concentración y rendimiento.
2. Esto es algo sobre lo que escribo habitualmente y en lo que quiero de vuelta enfatizar. Es muy importante fomentar el equilibrio entre la vida laboral y la familiar. Ese balance puede reducir el estrés y mejorar la armonía en los lugares de trabajo y se logra planificando la carga horaria en los equipos, delegando tareas y creando un entorno de confianza en el que las personas se sientan valoradas de una manera integral.
3. Las empresas están destinando cada vez más recursos a programas de salud mental. Estos programas pueden incluir la asistencia de algún profesional especializado, el otorgamiento de tiempo
libre para utilizarlo en este ámbito, la organización de actividades recreativas (clases de yoga, pintura, fotografía) o fomentar el uso de aplicaciones para relajarse o meditar. Crear una cultura de apoyo que valore el bienestar mental contribuye a tener un equipo más resistente y comprometido.
4. Mostrar aprecio y reconocer las contribuciones realizadas por los empleados. Detalles que podrían parecer pequeños se vuelven grandes cuando alguien está transitando un momento de angustia. Celebrar los cumpleaños, el día del trabajador, organizar alguna salida un día feriado o un encuentro breve al terminar la jornada laboral puede sumar mucho a la hora de crear un ambiente positivo.
No creo que sea necesario, más cuando se trata de una organización pequeña, con recursos limitados, pensar en un plan demasiado ambicioso. Se puede implementar poco a poco, evaluando los resultados. Puede que éstos no sean inmediatos, pero estoy segura de que, a la larga, habrá valido la pena.
El secreto del éxito de esta compañía aérea se basa en asegurar a los pasajeros un vuelo confortable y sin contratiempos para que la experiencia sea inolvidable de principio a fin.
Cuando un avión llega satisfactoriamente a destino, tras un vuelo placentero, la primera imagen de agradecimiento de los pasajeros es hacia los pilotos. Si bien, estos cumplen un rol fundamental, existen numerosas áreas que intervienen en la cadena de seguridad del transporte aéreo.
Una de vital relevancia es el área de mantenimiento, que garantiza que el viaje culmine de manera exitosa y segura. La aerolínea Paranair confía esta importante labor a la empresa ANTA, con la que comparte accionistas de España y que desde el 2015 opera en Paraguay.
el que técnicos e ingenieros aeronáuticos realizan minuciosos chequeos, que incluyen desde ensayos no destructivos en partes clave de la estructura -buscando alguna grieta que a simple vista es imposible de detectar- hasta controles de mayor envergadura, todo esto siguiendo las pautas establecidas por un Programa de Mantenimiento aprobado, basado en la Documentación de Mantenimiento emitida por el fabricante de la aeronave.
Destacó que, inicialmente, todas estas tareas antes eran desarrolladas en Paranair, garantía de
“El Mantenimiento Mayor se efectúa con el objetivo de inspeccionar la estructura de una aeronave a efectos de verificar la integridad de esta. Supone un importante grado de desarme que incluye la apertura de tanques de combustible, desarme completo de la cabina y demás componentes del avión”, explicó Ariel San Martín, gerente general de ANTA y gerente de Aeronavegabilidad Continuada de Paranair.
En las instalaciones del hangar de Helitáctica, ubicado en Luque, las aeronaves CRJ 200 de Paranair pasan por el proceso de Mantenimiento Mayor, en
Cada avión de la flota de la aerolínea (tres hasta el momento) pasa una vez al año a las revisiones en profundidad, que duran unas cinco semanas cada uno. Por supuesto, los controles rutinarios se realizan antes y luego de cada vuelo en el aeropuerto Silvio Pettirossi para garantizar que todo esté en óptimas condiciones.
Agregó que se inspeccionan el sistema de comandos de vuelo, plantas de poder, sistemas de potencia eléctrica e hidráulica, verificando posibles desgastes y cumplimiento de los límites establecidos por los manuales del fabricante.
"Realicé 6 meses de pasantía y ahora estoy como mecánico aeronáutico de este increíble plantel. Me encanta armar y desarmar aviones. Recuerdo cuán emocionante fue aquel día en que encontré, por primera vez, la falla que tenía la aeronave. Sin dudas, esta es una carrera emocionante y muy dinámica en la que hay mucho trabajo. En el futuro me veo en el exterior, pues considero que puedo subir de rango y llegar a ser certificadora. El mundo de la aviación es apasionante”.
Canadá o España, pero que ahora son realizadas por ANTA, en nuestro país, y con mano de obra paraguaya, lo que, además de generar fuentes de empleo, incentiva la formación de calidad en el rubro, acorta distancias y, sobre todo, ahorra importantes costos.
“El avión siempre tiene que volar seguro”, sostuvo Ariel y comentó que tanto en su rol de docente como de gerente siempre les recuerda a sus pupilos que son responsables de la vida de 50 pasajeros. “Los vamos a llevar a 800 km/h, a 33.000 pies de altura, donde existe una temperatura de -41ºC, durante 1 hora 40 minutos y después aterrizaremos a una velocidad de 250 km/h. Todo eso debe darse a la perfección”, refirió y agregó que al ser una actividad de alto riesgo no hay cabida para el error.
Explicó que el Mantenimiento Mayor tiene un horario fijo que inicia a las 08:00 y va hasta las 17:00; sin embargo, el mantenimiento de línea es las 24 horas. “Tenemos un equipo acá y rotativos en el aeropuerto que están 24/7”, señaló.
Las piezas. Todos los repuestos son 100% importados, algunos son del fabricante que se encuentra en Canadá y otros se traen de Europa o EE. UU., como es el caso de los neumáticos. Acerca de estos, mencionó que el momento más crítico o de mayor desgaste se da en el aterrizaje.
“Una rueda de tren principal nos dura unos 220 aterrizajes”, indicó. Agregó que
las ruedas son completamente nuevas, pues siempre buscan evitar que por recapar una rueda se les deslice el caucho y termine dañando la estructura de los flaps o donde pegue el recapado. “La reparación de un flap está en el orden de los USD 70.000 y USD 80.000. Entonces no tiene sentido usar ruedas recapadas”, reflexionó.
También contó que tienen un taller de ruedas y cambio de neumáticos en el que, a partir del año pasado, comenzaron a hacer el overhaul de la llanta, evitando tener que enviar las unidades a España. “Cada 7 cambios de neumáticos a la llanta hay que hacerle un overhaul, es un proceso en el cual a las llantas se les despinta totalmente y se les hace una búsqueda de grietas completa”, explicó.
Pasantías. Como un dato relevante, Ariel comentó que ANTA cuenta con un área de formación de pasantes de Ingeniería Aeronáutica y de Técnicos Superiores en Mantenimiento Aeronáutico muy solicitados en Paraguay e incluso en la región. Como infidencia, confesó que recibieron un pedido de Ecuador para capacitar a su personal de mantenimiento.
“Estos pasantes, que provienen del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) y de la carrera de Ingeniería Aeronáutica de la UNA, completan su formación desempeñándose en tareas auxiliares dentro de lo que es el área de Aeronavegabilidad de Paranair y el área de Mantenimiento de ANTA. Algunos de estos pasantes una vez recibidos son incorporados por ANTA o por otras organizaciones de mantenimiento”, refirió el gerente y emocionado recordó como anécdota que uno de ellos inclusive desarrolló en Japón el primer satélite paraguayo el cual fue puesto en órbita exitosamente.
Hoy día, la firma cuenta con 6 pasantes, de los cuales 4 se encuentran en la parte de Mantenimiento Mayor y 2 en la línea. “El objetivo de ANTA/Paranair, es colaborar activamente en la formación del personal aeronáutico local a efectos de elevar el estándar de calidad y de seguridad de las operaciones aéreas”, remarcó.
Ariel San Martín, gerente general de ANTA y gerente de Aeronavegabilidad Continuada de Paranair enseña cómo luce un motor en revisión.La operadora Personal, desplegó recientemente su nueva imagen de billetera electrónica, ahora denominada “Personal Pay”, que no solo se traduce a un cambio de marca, sino que además incorpora más funcionalidades y beneficios que se adaptan a las nuevas necesidades de los clientes.
Por: Alba Delvalle.
Con la premisa de que “¡Un cambio siempre viene bien!”, la compañía busca transmitir la importancia de adaptarse a las innovaciones que mejoran la experiencia digital y brindan mayores beneficios, como lo es ahora Personal Pay con un flujo innovador que responde a las necesidades de los clientes.
“Para nosotros es un hito, realmente, porque venimos trabajando hace un año tratando de incorporar todo lo que nuestros clientes nos decían a esta nueva aplicación. Detrás hay todo un cambio de infraestructura tecnológica que está neta y exclusivamente dirigida a la experiencia del cliente”, expresó Carlos Fernando Grütter, jefe de Servicios Financieros Móviles de Personal.
Entre algunos de los cambios traducidos en beneficios, destacó la funcionalidad de Personal Pay para los pagos con códigos QR, algo que los clientes pedían bastante, además de una nueva grilla de servicios, y mayor información respecto a la actividad que los usuarios realicen dentro de la aplicación.
Asimismo, el nuevo flujo para envíos de dinero mediante los giros, los cuales se pueden realizar a y desde todas las operadoras, punto en el que Carlos destacó la importancia de la conectividad de los clientes en el día a día con
sus finanzas, facilitándoles una manera sencilla, pero a la vez segura de administrar recursos.
La nueva aplicación ya está disponible, que en el caso de los usuarios que ya cuentan con la billetera, solo deben actualizarla o descargarla gratis desde la App Store o Google Play, con el nombre Personal Pay, la cual no consume datos, un punto más que importante y válido para los clientes que siempre buscan tener una “conexión total”.
La aplicación funciona a nivel país, con más de 8.000 puntos de venta disponibles, acceso a toda la red de cajeros automáticos para el retiro de efectivo y más de 70.000 comercios donde se pueden realizar los pagos. En cuanto al funcionamiento de envío de dinero, el ejecutivo detalló que el cliente debe realizar una carga a su Personal Pay, y a partir de ahí enviar dinero a cualquier operadora.
Novedades. Con el nuevo Personal Pay, ya se puede pagar con QR desde la App, recargar la Tarjeta Más, acceder a beneficios exclusivos en locales adheridos, reintegro por pago de Facturas Personal y disfrutar de los packs con más contenido. A la vez, seguir recargando saldo a líneas telefónicas, pagar servicios de
Personal o de públicos y privados, y por supuesto, retirar dinero desde cualquier punto de billetera o cajeros automáticos.
“Lo que buscamos transmitir también es que Personal Pay, es el resultado tangible de este compromiso, ofreciendo una plataforma renovada y repleta de funcionalidades que facilitan la vida cotidiana de nuestros clientes. Como marca, nos esforzamos constantemente por evolucionar y brindarles lo mejor a través de nuestros diversos productos”, remarcó Carlos.
@christianfkb
El mundo cada vez está más parecido a un juego. Transformar algo cotidiano en cosas que podemos ver en juegos, eso es la gamificación.
La gamificación puede transformar lo tedioso en experiencias motivadoras, modificando nuestra percepción y motivación.
Nike ha desarrollado Nike+ para formar esta comunidad competitiva y colaborativa. Según MarketsAndMarkets es un negocio que crece 27% globalmente de manera anual y valorado en miles de millones dólares.
En nuestra vida podría verse así: En tu círculo cuántos pasos das por día según tu app, ver amigos avanzar en Duolingo te motiva a no dejar pasar tu lección, tomar a la misma cafetería podría ser incentivado por un sistema de recompensas de consumidor frecuente.
Comunidad, metas, recompensas, son algunos de los componentes de la gamificación. ¿Quién participaría de un juego sin objetivos, reglas o recompensas?
En nuestras empresas ya tenemos varios de los componentes necesarios para la gamificación. Tenemos metas, reglas, equipo, y muchas veces hasta recompensas. ¿Qué nos falta entonces?
Para ser atractivo, algo debe captar nuestra atención e inspirar la curiosidad e imaginación de las posibilidades que tenemos frente a nosotros. Falta un sistema que destaque logros visibles y motive continuamente, con un tablero de puntos y recompensas diversas, no siempre económicas.
Es cierto, no todos quieren ser parte de la gamificación. Puede dejarlos en evidencia sobre su desempeño inferior al resto, para esto hay que buscar los
motivadores adecuados. Es también, sin lugar a dudas, un filtro de desempeño. La gamificación busca impulsar la actitud ganadora en personas ganadoras para equipos ganadores.
Lo que nos enseñan los juegos. Lo vemos desde que somos niños. Probando, curioseando, jugando, experimentando, compitiendo, desafiándonos, sea solos o contra otros. Esto se extiende realmente a toda la vida.
En cualquier juego sea de mesa o de consola, hemos aprendido que se comienza desde abajo y que tenemos que escalar gradualmente, superando desafíos, aprendiendo estrategias, sumando habilidades que nos sean útiles para cada situación.
Puntos que son parte de la gamificación y que son aplicables en el día a día:
1. Atención al detalle y observación. Ser conscientes de lo necesario para alcanzar el objetivo.
2. Resolución de problemas complejos. Identificar y resolver desafíos de manera efectiva.
3. Aprendizaje rápido y adaptabilidad. Aprendemos de resultados y adaptarnos a cambios necesarios.
4. Desarrollo de hábitos y habilidades. Integrar y repetir lo aprendido hasta que sea parte de nuestro ser.
5. Trabajo en equipo. Reconocer nuestras fortalezas y debilidades, para saber en qué podemos colaborar para ser mejores.
6. Gestión del fracaso. Aceptar el fracaso parte del desarrollo, perseverar en búsqueda del objetivo.
7. Recompensa por logros. Cuando todo
“Incorporar la gamificación en ambientes profesionales puede ser un poderoso motor para el aprendizaje y el desarrollo, alineando elementos del juego a nuestras necesidades”.
esté dicho y hecho, lograr distintos objetivos nos lleva a diversas recompensas.
Algunos juegos que nos enseñaron elementos útiles para nuestra vida profesional sin saberlo pudieron ser, por ejemplo: Pac-Man, donde teníamos que sobrevivir y manejar escasos recursos en ambientes cada vez más complejos; o Civilization y Starcraft, donde se fomentaba además estrategia de desarrollo pensando en el largo plazo; y por qué no World of Warcraft o Fortnite, que nos enseñan a desarrollar a nuestro personaje, colaborar y desarrollar liderazgo en ambientes competitivos.
Cambiemos la perspectiva de lo cotidiano. Incorporar la gamificación en ambientes profesionales puede ser un poderoso motor para el aprendizaje y el desarrollo, alineando elementos del juego a nuestras necesidades varias como, por ejemplo, las indica la pirámide de Maslow, desde necesidades básicas hasta autorrealización.
“Las cosas no nos afectan, sino nuestra opinión sobre ellas”. Epicteto.
Deportividad en su máxima expresión
Perfecta presentó el BMW Serie 2 Gran Coupé, un vehículo diseñado para quienes buscan emociones auténticas al volante.
Una experiencia de conducción cautivadora es la que ofrece este modelo de vehículo que se destaca por su elegante diseño, manejo ágil y un potente motor en el que se materializa su carácter deportivo.
El interior sorprende con un ambiente sofisticado y una selección de innovaciones tecnológicas y de conectividad de vanguardia. Y es que cada detalle ha sido cuidadosamente diseñado para el disfrute de sus ocupantes.
Otro aspecto que resalta son las dimensiones exteriores que ofrecen el punto de partida ideal para garantizar una conducción dinámica, con superficies diseñadas definidas y detalles que evocan movimiento. A esto se suma el controlador BMW, la palanca selectora de cambios, el botón de arranque/parada, el
interruptor de Control de Experiencia de Conducción y numerosos otros botones de función agrupados dentro de un panel de control de aspecto moderno en la consola central.
Modernidad. Detalles como la moldura interior retroiluminada y los diferentes efectos de grano entre el volante, el tablero de instrumentos y las puertas, y las costuras de contraste en el tablero, agregan toques innovadores y de calidad premium a este coupé de cuatro puertas.
Tanto que se convierte en una opción ideal para un primer 0 km de ciudad. Su versatilidad y adaptabilidad a diferentes entornos, en sintonía con su performance técnico, atraen a personas en constante movimiento, es especial para las que van del trabajo a la universidad o a la vida activa, sin desatender esos paseos de fin de semana con amigos.
“La espontaneidad encuentra en este BMW Serie 2 a su mejor compañero. Impulsado por la versión de tres cilindros de 1.449 cm3 de la familia de motores modulares B de BMW, que entrega una potencia de 156 hp. El torque se transfiere a través
de la transmisión automática deportiva de 8 velocidades estándar y el sistema inteligente de tracción total sDrive de BMW a las ruedas”, señalan desde la firma.
En el Gallery de Asunción y Ciudad del Este se puede conocer más sobre este Gran Coupé e incluso solicitar un test drive.
Las luces delanteras LED estándar presentan luces diurnas tubulares hexagonales y logran una forma envolvente angular que une las defensas delanteras, el capó delantero y el parachoques.
Tablero de instrumentos y pantalla de control de alta resolución de 10.25 pulgadas: está montada sobre la consola central, es táctil e inclinada hacia el conductor de la manera habitual de BMW.
La empresaria paraguaya Mestaly Mayeregger se abrió camino para convertir Mayeregger & Asociados. Auditores & Asesores Impositivos en referente del sector, con proyección internacional.
Para alcanzar el éxito no hay un secreto, más que ser perseverantes, responsables, puntuales y respetar a los demás. Con esos principios Mestaly Mayeregger logró conquistar la cima y llevar a Mayeregger & Asociados a posicionarse como líder en el rubro de la auditoría.
“Manejamos 70 firmas empresariales, todas con vinculaciones internacionales”, apuntó la CEO y mencionó que esto habla de la labor y dinamismo que imprime el plantel de auditores con el que trabaja.
Aseguró que las auditorías ayudan a los empresarios a mantener el control de sus compañías de la mejor manera y, a todo su equipo, a reconocer sus fortalezas y debilidades. “Nadie dijo que el camino fuera fácil, pero sí que al final todo esfuerzo tiene su recompensa”, enfatizó la empresaria que tras 13 años de incansable labor cuenta con una proyección local e internacional envidiable.
Al principio no fue fácil, sobre todo, porque hay que reconocer que el área en la que se desempeña es un mundo generalmente manejado por hombres, pero ella supo abrirse camino sin sentir que esto fuera un obstáculo, por el contrario, tomó esa realidad como un desafío a vencer ya que su mayor competencia es ella misma.
El objetivo de este esfuerzo es más que la búsqueda de una realización personal, es demostrar que para las mujeres no hay imposibles si se trabaja con empeño y dedicación. Lograr el podio del éxito representa ser visibilizada por sus congéneres, un ejemplo de empoderamiento femenino para que ellas entien-
dan que también pueden ser referentes en el futuro, administrar sus propias empresas y demostrar que es posible llegar a ser las mejores en lo que se propongan con mucha inteligencia y disciplina.
Por supuesto que las metas altas exigen sacrificios y Mestaly misma reconoció que todos los días inicia su jornada muy temprano y trabaja hasta altas horas de la noche, pero afirma que cuando uno ama lo que hace esto no significa un sacrificio, sino un placer. Cuenta que no hay que ver los desafíos como obstáculos, sino que, por el contrario, considerarlos como aliados que ayudan para alcanzar nuevas metas.
Una reflexión que brinda a las mujeres es que el centro de su vida no sea solo el trabajo, sino su familia, cuidar de ella y protegerla. Dijo también que la ética en su profesión y la formación recibida fueron muy importantes para llegar a la cima. Mencionó, además, que su plantel de trabajo está compuesto en su mayoría por mujeres en las que se enfocan en capacitarlas, formarlas y dotarlas con los mejores estudios constantemente. De esta manera, las apoya para que crezcan, se valoren, y puedan seguir el camino que ellas desean.
Un aspecto muy importante a tener en cuenta en su carácter es que a ella no le agrada perder el tiempo. En ese sentido, reveló que desde muy pequeña se sintió atraída por las matemáticas, tanto así que a los 17, un año antes que lo habitual en esos tiempos, concluyó con honores el Bachillerato Técnico Contable.
Aconsejó a los jóvenes “que se enfoquen en lo que realmente les apasiona, que se protejan mentalmente y sigan creyendo en
“Somos auditores enfocados en ser parte de la solución de las empresas, asumiendo un compromiso con la eficiencia, la eficacia y la confiabilidad”.
sus sueños; más que nada que agradezcan a cada persona que les dijo que no lo iban a lograr, pues estas mismas son las que al final del camino contribuyen a hacernos más fuertes”.
Con esa filosofía, a los 22 años obtuvo la licenciatura en Contabilidad y a los 25, concluía el máster en Auditoría y Tributación. “Por las mañanas trabajaba y por las noches estudiaba”, comentó con mucha alegría y satisfacción.
La experta analizó la situación actual de la auditoría en Paraguay y dijo que ve el rubro con buenos ojos y excelentes proyecciones para el futuro. También, que evolucionó en forma positiva la legislación en cuanto a la implementación de nuevos sistemas desde la Subsecretaría de Estado de Tributación, así como la comunicación con el Estado a través de la puesta en marcha de sistemas más modernos. En este sentido, afirmó que la tecnología está transformando muchos negocios e industrias y, que precisamente, esto era lo que estaban esperando desde el sector privado, lo que contribuye a un mayor control financiero. “Somos los auditores de la nueva generación y nos caracterizamos por nuestro dinamismo y entusiasmo en todo lo que hacemos”, señaló la empresaria.
Explicó que Mayeregger & Asociados es una firma especializada en auditoría y asesoramiento impositivo, que brinda una diversidad de servicios que va desde auditorías impositivas, de gestión, asesoramiento financiero, auditorías de control de calidad realizadas para la Subsecretaría de Estado de Tributación, auditoría de Lavado de dinero para la Seprelad, auditoría de precios de transferencia para la Dirección General de Grandes Contribuyentes entre otras.
Esto les ha llevado a trabajar con las más reconocidas y multipremiadas empresas que se destacan en variados rubros como del sector inmobiliario a nivel local e internacional, así como en los segmentos de ganadería y agricultura, farmacéutico, electricidad, industrias petroleras, las mejores firmas de abogados, varias universidades privadas, e incluso las más grandes vialeras, y metalúrgicas de Paraguay.
Teniendo como norte su slogan “Construyendo un mundo mejor de trabajo”, en Mayeregger & Asociados están convencidos de la obligación de brindar su mejor esfuerzo a los clientes y al país ya que solo haciendo una tarea coordinada se puede obtener la eficiencia requerida para avanzar y mejorar, dejando un legado para las demás generaciones.
Además de cumplir a cabalidad con su rol estrictamente profesional con sus clientes, Mestaly aseguró que su desempeño en la empresa es crucial, pero así también es una oportunidad para contribuir en el futuro de sus hijas y que las mismas la tomen como ejemplo a seguir, y ellas en su crecimiento personal logren ayudar a su país y a seguir mejorándolo.
“Mi rol como líder empresarial es formar, educar, proteger y guiar por el buen camino a mi equipo. Un buen líder es aquel que asume los desafíos más altos que lo impulsan a crecer tanto a él como a todo su entorno, que no tiene miedo a los desafíos, porque se rodea de personas con los más altos estándares educativos y de principios éticos”, refiere la empresaria, aunque está consciente de que estas personas a las que ayuda y forma en algún momento van a crecer, se van a independizar para formar su propio camino, pues esto es parte de la vida.
A pesar de ello, dice que al final queda la dulce satisfacción del deber cumplido el cual implica dejar un legado, para las demás mujeres jóvenes. Los consejos que no se cansa de recordarles a todas ellas son que cuiden su mente, que lean más, que estudien más, que hagan deportes, cuiden su salud, ya que en el fondo es la que nos sostiene a lo largo de la vida. Y si cabe la oportunidad, también que conozcan su país, que recorran que se acerquen a la gente más necesitada como le inculcaron sus padres desde niña, a ella.
Entre sus recomendaciones, siempre recuerda a los jóvenes que se deben dejar de lado las críticas ya que son parte del proceso y que su corazón y su mente deben ser lo suficientemente fuertes para lograr sus metas.
En los años que lleva en el rubro de la auditoría, ella misma aprendió que la confianza, el respeto, la disciplina son fundamentales, “sin embargo, ser una buena persona, eso siempre te abre el camino en la vida”, asegura.
“Somos auditores enfocados en ser parte de la solución de las empresas, asumiendo un compromiso con la eficiencia, la eficacia y la confiabilidad”, aseguró Mestaly, quien indicó que esto se debe a que cuenta con un talentoso equipo que, guiado por la ética y el conocimiento acabado del sector, brindan a los clientes un servicio de calidad, transparente en el que se destacan análisis y opiniones precisas. “Aportamos transparencia a la gestión empresarial a través de un servicio de auditoría que aplica estándares internacionales con certificación ISAE 3000”, precisó la CEO.
Señaló, además, que hoy día las empresas tanto paraguayas
como las del extranjero “buscan una auditoría de verdad, una certificación con todos los detalles”. Y que esto no solo debería verse reflejado a nivel empresarial, sino que también ser aplicado en todo lo que se realiza en Paraguay, pues es la única forma de apostar por la sostenibilidad de la economía y la toma de las mejores decisiones.
Esto a su vez impacta en las determinaciones, ya que permite tener un mejor panorama de hacia dónde dirigirse y en qué seguir invirtiendo.
Para los clientes es importante una buena predisposición, además de los resultados. Para lograrlo, es fundamental para un referente del mercado como Mayeregger & Asociados formar un staff de trabajo de total confianza, capacitado para obtener los resultados que sean necesarios.
“Un detalle que distingue a nuestra firma es el dinamismo y modernidad de nuestros colaboradores, esto facilita que los trabajos de auditoría y asesoramientos impositivos puedan ser controlados eficientemente por los mismos socios de la firma”, expresa Mestaly al tiempo de asegurar que los clientes sienten esa seguridad de que la gestión en todo momento es supervisada por profesionales de gran formación.
“Cada día es una prueba en la que no se puede fallar y tener que dar respuesta eficiente a clientes que son líderes en el mercado implica una gran responsabilidad y una gratificante tarea que debemos cumplir”, explica.
Nuevos retos para auditores. Con la visión de futuro que la caracteriza, Mestaly dejó entrever que las cuestiones de sostenibilidad se están convirtiendo en esenciales para las empresas de
+ SOBRE NUESTRAProfesión: Executive Máster en Sostenibilidad de la Economía Circular Roma Italia, Máster en Auditoría Contable y Tributación en Paraguay. Cuenta con un diplomado Ejecutivo de Finanzas por London Business School y otro diplomado en Finanzas Corporativas por la Universidad Católica de Chile.
Idiomas: inglés británico, italiano, español, guaraní. Nacionalidad: paraguaya con descendencia italiana.
Hobby: Leer, jugar al tenis y al golf.
Frase de cabecera: Maktub. Estaba escrito, sigue las señales.
A quién admira: A todas las mujeres que ayudan a las otras a fortalecerse y a brillar.
Gremios en los que incursiona: Es socia activa del Colegio de Contadores del Paraguay, socia del Grupo empresarial Aper (Asociación Paraguaya de Energías Renovables).
Metas por lograr: “Que mis hijas se formen con los mismos valores que yo me formé”.
todos los tamaños y sectores y que ya existe una oleada de nuevas normativas que suponen retos para empresas y auditores. Es por eso que, anticipándose a lo que se vendrá, la empresaria actualiza permanentemente sus conocimientos. Ahora, realiza un Executive Master en Sostenibilidad de la Economía Circular en la ciudad de Roma, Italia, visionando los nuevos desafíos.
Y es que ella comprende que la responsabilidad en la gestión de las organizaciones ha ido evolucionando en aspectos tan básicos como los socioambientales y que la sustentabilidad ha ido cobrando presencia y convirtiéndose en el eje de los negocios a nivel global.
“Lo que en Europa es el presente, parecería ser el futuro en Paraguay”, reflexionó la CEO de Mayeregger & Asociados. Es por eso que como compañía especializada buscan incorporar a sus procesos aquellos sistemas tecnológicos más eficientes que resguarden el tratamiento de la información de los clientes y que les permita seguir atendiendo a las firmas europeas, en simultáneo, adaptándose a los diferentes horarios que supone estar en otro continente.
Planes de expansión. Fiel a su estilo de superar sus propios récords y de ser una mujer empoderada, Mestaly anunció que apostará por el crecimiento continuo tanto en el ámbito personal como profesional, asumir nuevos desafíos, adoptar e implementar buenas prácticas a nivel internacional al tiempo de seguir trabajando con las mejores instituciones y firmas empresariales del país.
Fondos Mutuos LP Fidelidad
Basa Capital, la casa de bolsa y administradora de fondos líder en el mercado bursátil paraguayo amplía las oportunidades para los inversores con el lanzamiento de su nuevo producto. Con este instrumento de mediano plazo, se busca fortalecer la permanencia de los clientes, aportando un mayor beneficio.
Por: Paúl Fernández.
Desde su creación, Basa Capital se dedica a impulsar el mercado de capitales paraguayo al ofrecer oportunidades de inversión innovadoras y acordes a los perfiles y objetivos de cada uno de los inversores. En esta oportunidad, ofrece un nuevo concepto de fondos mutuos con LP Fidelidad, en el que la permanencia se traduce en una mayor rentabilidad, impulsando el potencial de inversión de los clientes.
Ángelo Palacios, presidente de Basa Capital, señala que la diferencia entre los fondos mutuos tradicionales y LP Fidelidad está en el horizonte del tiempo que el inversionista desea invertir, es decir, los fondos mutuos a la vista 100 % son instrumentos de liquidez inmediata, mientras que LP Fidelidad se estructura como de mediano plazo para inversionistas que estimen que durante al menos 2 años no necesitarían disponer de sus fondos.
Las tasas de rendimiento de estos instrumentos de inversión se definen de acuerdo a los plazos y están directamente relacionados a que los Fondos Mutuos LP Fidelidad invierten en instrumentos de mediano plazo, por lo que el secreto siempre está en el tiempo que el clien-
te decide invertir, cumpliendo de esa forma con una regla bastante simple que impulsa este nuevo producto: “a mayor plazo, mayor tasa”.
El momento para invertir. Una persona puede invertir en estos fondos conforme a la disponibilidad de los ahorros o reservas con que cuente y conforme a sus objetivos siempre muy personales o empresariales. Los fondos pueden crearse a partir de un ahorro de G. 500.000 o USD 100, con una tasa objetivo neta que oscila entre el 8,55 % y el 9,35 % en guaraníes, y del 4,00 % al 5,10 % en dólares americanos.
Al momento de decidir realizar la inversión, el proceso se lleva a cabo en conjunto con los profesionales de Basa Capital, quienes ponen a disposición de sus clientes todas las opciones según el perfil profesional, el horizonte de tiempo de inversión y los objetivos que busquen cumplir con el instrumento.
Ángelo mencionó que Basa Capital cuenta con una política estricta de gestión de riesgo, diversificación y selección de instrumentos para la inversión en busca de oportunidades que le permitan maximizar la rentabilidad de los fondos. “La mayor rentabilidad se obtiene princi-
palmente por el mayor plazo, lo cual permite a Basa Capital también invertir en instrumentos de mayor plazo”, explicó. Como toda inversión, apuntó, existe un cierto nivel de riesgo, pero en esta ocasión está asociado principalmente a los derivados del mercado y los créditos, lo que significa que el concepto de riesgo cero como tal no existe. No obstante, la administradora implementa estrategias de gestión de riesgos, diversificación y continuo monitoreo de los instrumentos para minimizarlos al máximo a través de una apropiada administración de gestión de la cartera.
Inversión fácil. La inversión la puede realizar una persona física o jurídica, indistintamente, mediante un proceso fácil, asegurando la mayor rentabilidad que se busca con un promedio de ahorro bastante bajo. Sin embargo, es fundamental recordar que los beneficios están asociados al plazo en que se realizan las inversiones.
Con un fondo de G. 500.000 se puede realizar una inversión a un plazo recomendado de 2 años de manera a alcanzar el mayor beneficio. Suponiendo que la tasa de rendimiento alcanzada
sea de 8,55 %, esa inversión generaría un rendimiento de G. 44.000 al inversor, equivalente a una renta total de 8,80 % al incluirse así el premio por permanencia.
Los premios por permanencia son incentivos adicionales anuales ofrecidos a los inversores que mantienen su inversión en el Fondo Mutuo LP Fidelidad y ya son pagados a partir del primer año con una tasa del 0,25 %. Este hecho marca una importante diferencia entre Basa Capital y el mercado, teniendo en cuenta que los premios por permanencia se aplican desde el cuarto año.
“Basa Capital decidió otorgar estos premios desde el primer año y aumentando al segundo para premiar su permanencia y promover una estrategia de inversión a mediano plazo. Los fondos de mediano plazo a largo plazo son los que ayudan a que una economía se pueda desarrollar”, explicó.
El presidente recomendó a los inversores operar con entidades financieras reguladas por el BCP, evitando seguir modas y caer en un riesgo innecesario. Además, indicó que es fundamental hacerse las preguntas de cuál es el objetivo con la inversión, cuánto tiempo está dispuesto a estar sin retirar el fondo, cuál es el nivel de riesgo que desea asumir, en qué moneda necesitará usar sus fondos al vencimiento para que la experiencia con la inversión sea satisfactoria y beneficiosa.
Proceso de rescate. El Fondo se estructuró conforme a un reglamento aprobado por la Superintendencia de Valores del Banco Central del Paraguay (BCP), lo que refleja una alta confiabilidad por este instrumento. Si bien el tiempo sugerido es de 2 años, en caso de necesidad, la estructura de LP Fidelidad permite rescatar o retirar los fondos con un preaviso de 3 días.
Ángelo también señaló que es bastante importante un buen asesoramiento para poder invertir de acuerdo al perfil muy personal de cada
inversor, sus objetivos con el capital invertido dado que el gran beneficio de este instrumento es la permanencia.
La solicitud de rescate, según comentó, se puede realizar por varios medios que incluyen la aplicación de la administradora, por correo electrónico, WhatsApp, entre otros. Tras eso, el fondo será acreditado a la cuenta indicada por el inversor en un plazo de 3 días, en tanto, los cargos son cobrados en base al monto rescatado y dependiendo de los días corridos entre la primea inversión y el día de rescate.
Monto de inversión mínima en guaraníes Tasa alcanzada 8,55 % Plazo 1 año Premio por
Fuente: Basa Capital
En el camino hacia una comprensión más completa del progreso, el Índice de Desarrollo Humano (IDH) surgió como una herramienta esencial para complementar la medida tradicional del Producto Interno Bruto (PIB). Esta innovación, introducida por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), permitió vislumbrar el desarrollo no solo en términos económicos, sino también a través de dimensiones vitales como la salud, la educación y los ingresos.
La reciente publicación del Informe Global de Desarrollo Humano 2023/2024 "Salir del estancamiento: re imaginar la cooperación", ofrece una evaluación actualizada de este índice. Para Paraguay, los resultados son alentadores. En medio de un entorno global y regional complejo, el país mantuvo un nivel de desarrollo humano alto y, por primera vez después de los desafíos planteados por la pandemia de Covid-19, experimentó un aumento en su IDH.
Con un valor actualizado de 0,731 en el año 2022, Paraguay se posiciona en el puesto 102 de 193 países, reflejando un avance significativo desde 1990, con un aumento del 21% en su IDH. Este crecimiento se sustenta en mejoras tangibles: un aumento en la esperanza de vida al nacer, un incremento en los años de escolaridad y un progreso en el ingreso per cápita. Estos logros son testimonio del
“Este
crecimiento se sustenta en mejoras tangibles: un aumento en la esperanza de vida al nacer, un incremento en los años de escolaridad y un progreso en el ingreso per cápita”.
compromiso continuo de Paraguay con el desarrollo integral de su población.
En el contexto regional, el informe destaca mejoras en el desarrollo humano en América Latina y el Caribe, aunque advierte que la región aún no ha recuperado por completo sus niveles prepandémicos. La necesidad de una cooperación reimaginada resuena fuertemente en este análisis, destacando la importancia de abordar desafíos interconectados como la desigualdad y la polarización política.
A nivel global, el informe plantea una "paradoja de la democracia", donde a pesar del amplio respaldo a este sistema de gobierno, persiste una insatisfacción,
especialmente entre las poblaciones vulnerables. Esta realidad nos insta a reflexionar sobre el papel de la cooperación internacional en la construcción de sociedades más inclusivas y equitativas.
Las soluciones propuestas en el informe ofrecen un camino hacia adelante. La construcción de una arquitectura global para los bienes públicos, la mitigación de la polarización y la reducción de las brechas de capacidad de acción son acciones clave para superar los desafíos presentes. Estos esfuerzos colaborativos nos permitirán avanzar hacia un futuro más justo y próspero para todos.
El informe nos recuerda la interdependencia de las naciones y la importancia de aprovechar nuestras capacidades colectivas para abordar los desafíos compartidos. A través de la colaboración y el compromiso, podemos transformar los desafíos en oportunidades y garantizar que las aspiraciones de todas las personas se hagan realidad. Así, ofrece una visión esperanzadora y práctica de los avances y desafíos que enfrenta Paraguay, la región y el mundo. Es una llamada a la acción para trabajar juntos hacia un futuro donde el desarrollo humano sea verdaderamente inclusivo y sostenible.
Enlace al informe completo: https://bit.ly/4b8vmMM
La primera experiencia en un Shark Tank en 2023, les permitió a Karina Trociuk, Pablo Canale, Santiago Pick, Samuel Rempel y Juan González, estudiantes de la carrera de Ingeniería Empresarial de la Universidad Paraguayo Alemana (UPA), darse cuenta de que podían conquistar sus más anhelados sueños si así se lo proponían.
En esa ocasión presentaron los novedosos alfajores Daqui, ante un exigente jurado que evaluó el emprendimiento creado en el marco del módulo de
UPA: Excelencia académica
Estudiantes de la Universidad Paraguayo Alemana planean utilizar esta exótica fruta para fomentar un dulce negocio.
Emprendedurismo, y que logró el tercer puesto en la competencia.
Lo innovador de estos alfajores radica en su receta creada a base de dátiles. Si bien el proyecto no llegó a la etapa de comercialización, los alumnos que hoy se encuentran cursando el tercer año de la carrera, están interesados en materializar a futuro el negocio y hacer que estos deliciosos postres lleguen a todos los rincones del país.
“Luego de analizar distintos sectores, nos dimos cuenta de que no existían tantas opciones saludables. Entonces vimos en estos alfajores una oportunidad. Notamos que la mayoría de estos dulces eran elaborados a partir de masa de arroz y nosotros lo hicimos con avena”, explicó Juan.
Agregó que luego se pusieron a investigar sobre las posibles opciones de rellenos y descubrieron en los dátiles una fruta con excelentes propiedades para la salud, ya que son una gran fuente de calcio, que fortalece los huesos y previene enfermedades degenerativas como la osteoporosis. Además, es una fuente de fibra dietética que favorece el sistema digestivo, sin olvidar los minerales que aporta.
“Esta actividad nos ayudó a salir de nuestra zona de confort y enfocarnos en
llevar una idea a algo más práctico. En lo personal, contribuyó a tener un acercamiento más a real a una investigación y posterior análisis de una idea, fue muy útil”, precisó.
La Universidad Paraguayo Alemana, prepara a sus estudiantes para sobresalir en el mundo de los negocios. Es por eso que dentro de 6 meses estos alumnos viajarán a Alemania, como parte del programa establecido por la institución, a realizar sus pasantías en renombradas empresas que le permitirán ampliar su horizonte y potenciarse como futuros profesionales.
“Estamos emocionados porque en octubre de este año viajaremos a Alemania para realizar un semestre de estudios allá, además de hacer nuestras pasantías”, puntualizó.
Coincidentemente, en marzo de este año, la empresa paraguaya “La Herencia”, anunció un ambicioso proyecto de siembra a gran escala de dátiles en Picada 500, Chaco, que contempla inicialmente 115 hectáreas y una posible expansión a 300 hectáreas, lo cual no solo generará importantes fuentes de empleo sino un mundo de oportunidades que girarán en torno a este sector.
Alumnos de la UPA se preparan para viajar a Alemania.Tés con frases inspiradoras
La empresa Arcoiris no solo ofrece salud al cuerpo en cada saquito de sus productos, sino que también bienestar y paz con su toque especial impreso en cada máxima obsequiada.
los que existe un mayor porcentaje de noticias negativas”, relató Oscar Rafael Ortega, mientras implementaba esta nueva costumbre de detener el tiempo, disfrutando de un delicioso té junto a su padre, fundador de la empresa, y sus hermanos, un momento único que hace bien al alma y que aprendieron a valorar gracias a los mensajes de su propia compañía.
Innovación en el chip empresarial. “Persiste, si todo fuera fácil cualquiera lo haría”, “Trabaja en silencio y tu éxito hará el ruido”, “Insistir, persistir, resistir y nunca desistir”, son las frases que impulsan a Oscar Rafael, gerente comercial y director titular de la compañía, a expandir su visión y buscar sorprender cada vez más a sus clientes.
Cuando un día gris envuelve el ánimo de una persona, a veces una chispa es suficiente para iluminar de nuevo todo su universo. Ese detalle es el que supieron ver los propietarios de la empresa familiar Arcoiris cuando, en plena pandemia, decidieron lanzar su nueva línea de tés con mensajes motivadores, minuciosamente seleccionados por el equipo de creativos, pensando en aquellas personas que estaban pasando por un momento de crisis y en el que el miedo cundía en cada rincón.
“Un mensaje motivador a cualquier hora del día siempre viene bien. Nuestros tés logran que la experiencia de los consumidores sea única. Es por eso que con esta pequeña iniciativa contribuimos, al menos en 1 % a la salud mental que tanto se necesita en tiempos en
Pero no solo eso, estas frases son capaces de hacer que las personas se inspiren y, hasta en muchos casos, que cambien de actitud y puedan proyectarse hacia algo mucho mejor, pues les otorga confianza, “es como que cada mensaje recibido está dirigido a esa persona, la hace sonreir y la invita a continuar en busca de sus sueños”
También dejó entrever que mantener una relación estrecha y una buena alianza comercial con los clientes mayoristas, con el talento humano de la empresa y los proveedores ha sido desde siempre la mayor conquista y virtud durante estos casi 25 años de vida empresarial. “Creemos fielmente que las relaciones sólidas y a largo plazo nos permitirán abrir caminos potenciando el progreso de quienes nos ven crecer año a año y nosotros a ellos”, aseguró.
Fieles a su compromiso de seguir innovando en la industria alimenticia paraguaya con productos y envases de calidad acordes al primer mundo, Arcoiris realizó las inversiones necesarias para la mejora continua de maquinarias, tecnología y todo aquello que permita agilizar los procesos para responder con rapidez a la demanda del mercado.
Con el desembarco de la nueva generación, por ejemplo, incorporaron tecnología de punta a su centro logístico que funciona desde el 2022. “Contamos con brazos robóticos de procedencia alemana. Estos robots se encargan del envasado de productos, de cerrar la funda y de contar las 10 o 20 unidades para el paquete final, que sería la última parte del proceso industrial”, explicó Oscar Rafael.
Premio a los mejores. Fruto del esfuerzo y de la apuesta por la excelencia son las distinciones que han recibido en los últimos años. “Hemos obtenido tres premios muy importantes como el Top of Mind 2021, 2022, 2023 en la categoría Especias, un sector muy relevante y de gran crecimiento en nuestra industria; otro galardón logrado fue el Ranking de Marcas, otorgado por la Cámara de Anunciantes del Paraguay como la empresa más recordada, utilizada y preferida del país, y una certificación de calidad de Latin American Quality, realizada en Perú, que nos llena de orgullo”, acotó.
Como novedad contó que la marca sigue revolucionado el mercado paraguayo, con nuevas variedades y presentaciones, como una extensión de línea en la categoría especias, condimentos y hierbas medicinales, con presentaciones más grandes debido al requerimiento propio del mercado. En tanto que en la línea de hierbas medicinales emerge con fuerza la valeriana, el tembetary hú y el hercampuri.
El próximo 21 de mayo se celebra el Día Internacional del Té y en ese marco Arcoiris proyecta acciones puntuales
en sus distintos puntos de ventas con degustaciones, muestras y regalos, a fin de llegar a nuevos clientes, hacer que degusten los productos e iniciar su camino hacia la fidelización.
Al respecto, comentó que los últimos lanzamientos de té fueron mezclas como el té negro con canela, té de moringa con manzanilla, eucalipto mentolado, miel y limón, azafrán con eneldo y ka´a he´ẽ, manzanilla con miel, jengibre con limón, té de hibisco, cola de caballo y limón. En tal sentido, precisó que estas nuevas mezclas han tenido muy buena aceptación debido a las propiedades que ofrece para la salud y el consumidor valora eso.
“Seguiremos trabajando para llegar con sabor y confianza a las mesas de los hogares paraguayos, apostando al talento humano y al equipo de colaboradores que se desempeñan en las distintas áreas, por sobre todo el objetivo principal es entregar productos de valor y con certificación de calidad que logramos garantizar a través de la Norma ISO 9001:2015 y HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), certificaciones que nos permiten estar a la altura de las exigencias de los consumidores”, concluyó el directivo.
Ubicada en la ciudad de Luque, a escasos kilómetros del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi. 16
sabores de té y diferentes presentaciones + 1.000 productos
Sus productos están presentes en EEUU, Bolivia, Polonia, Canadá y España
Emplea a casi 300 profesionales
Trust Family Ofce
@tfopy
@trustfamilyofcepy
Esta expresión, FOMO, por sus siglas en inglés “Fear Of Missing Out” que significa “Miedo de Perderse Algo”, nace en esta era digital como un fenómeno que afecta a todas las personas en diferentes contextos. Este temor procedente de la exposición excesiva de las redes sociales, la cultura del consumismo y la información instantánea con el avance acelerado de la tecnología, se ha vuelto parte del día a día de todos. Sin embargo, si nos centramos en el ámbito del dinero y habilidades financieras, ir en el camino contrario al FOMO es lo correcto para tener una mejor situación financiera. En la columna de hoy explicaremos porqué es necesario ir contra corriente.
El FOMO se manifiesta con la sensación de ansiedad o inquietud de que otros están logrando o experimentando cosas que nosotros no. En muchas áreas es sumamente necesario vivir informados y en constante capacitación para sobresalir en el lugar de trabajo, actuar con precisión en los tiempos a través del conocimiento y la información. Vivir en un constante ¿Cómo me puedo volver más inteligente? ¿Cómo desarrollo mayores habilidades? ¿Qué hacer para estar más informada?, son las preguntas intuitivas que incluso nos hacemos muy ambiciosamente respecto al dinero y nuestras inversiones.
Existen dos puntos de vista sobre el
FOMO Financiero, el primero, se evidencia en la necesidad de seguir el ritmo de otras personas en cuanto a gastos y estilo de vida, incluso si esto significara comprometer la estabilidad financiera a corto o largo plazo. Consiste en una presión social en compararse con otros y con ello la toma de decisiones compulsivas y poco saludables con relación al dinero. Esto podría llevar a tener consecuencias en nuestras finanzas personales, como gastar más de lo que ganamos o endeudarse para mantener un estilo de vida de cierto nivel.
El segundo punto de vista sobre el FOMO Financiero, es respecto a las inversiones financieras, compararnos con otros respecto a sus decisiones de inversión al observar a personas que están logrando ganancias inesperadas y rápidas, en donde creemos que por la observación y siguiendo sus mismos pasos conseguiríamos los mismos resultados. Sin embargo, aplicar el FOMO y copiar a ciertos individuos proporcionaría que finalmente se invierta en activos de alto riesgo y cortoplacista. Para aquellos que quisieran sobresalir financieramente, una verdadera habilidad de inversión es no tener FOMO.
El criterio propio es lo esencial en el momento de invertir, analizando las formas de inversión de los pares, colegas y famosos, pero solamente aplicar la
“Para aquellos que quisieran sobresalir financieramente, una verdadera habilidad de inversión es no tener FOMO.”
estrategia de inversión que uno realmente cree conveniente, sin desviarse del perfil de riesgo y objetivos propios. No contar con FOMO para invertir incluye, capacidad de tener un criterio propio de inversión para no caer en burbujas y establecer los propios objetivos financieros a largo plazo.
Es por ello que es fundamental tener una mentalidad contraria al FOMO cuando se trata de dinero y habilidades financieras. En vez de estar bajo presión para seguir el ritmo de los demás en cuanto a estilo de vida, gastos, tipos y estilos de inversiones, debemos priorizar nuestros propios tiempos, mentalidades y objetivos personales.
En Casabianca se toman en serio el minucioso trabajo que conlleva diseñar prendas sencillas y elegantes que a su vez resaltan la belleza natural de la mujer que las lleva.
Su pasión por la moda y el deseo de ofrecer diseños únicos y exclusivos, motivaron a Alessandra Casabianca a dar vida a un emprendimiento que lleva su propia impronta. Se trata de Casabianca, una firma dedicada a la alta costura inmediata, es decir a ofrecer prendas de la más alta calidad que a la vez son accesibles y fáciles de llevar.
“Nuestras prendas son cuidadosamente diseñadas y confeccionadas para mujeres que buscan destacarse con elegancia y estilo en cualquier ocasión, desde eventos formales hasta momentos casuales”, relató.
Es así que en la tienda se pueden encontrar desde vestidos de fiesta y trajes elegantes hasta conjuntos casuales y accesorios de moda. Cabe mencionar que cada propuesta pasa por un proceso de búsqueda de inspiración y tendencias, diseño, exploración de materiales y cuidadosa confección hecha por mujeres paraguayas.
Una de las tendencias que más resuena actualmente, y que es aplicado por Casabianca, es el “quiet luxury,” es decir, un sentido de lujo y elegancia que se refleja en la discreción y sencillez. “Basamos nuestros diseños en formas y tejidos clásicos, como los colores neutros, el lino y el algodón, y luego los actualizamos incorporando volúmenes, diferentes texturas y accesorios. Una característica
de nuestra marca es el uso estratégico de volúmenes, como mangas abullonadas y pantalones anchos, para favorecer la figura de nuestras clientes”, explicó Alessandra.
Un punto que remarca el diferencial de esta marca es la exclusividad. De allí que limitan la cantidad de prendas de cada modelo con el objetivo de proveer a sus clientes piezas únicas y favorecedoras. Así también, todas sus pendas se caracterizan por su atención al detalle, con acabados impecables y materiales de alta calidad que garantizan comodidad y durabilidad.
En los planes. Alessandra adelantó que a futuro proyecta diversificar la marca y potenciarla en su mercado de prendas de alta costura inmediata. “Buscamos aumentar la escala de nuestra producción, por medio de nuevas temporadas con una mayor variedad de diseños, siempre teniendo en cuenta nuestros valores de exclusividad y alta calidad. Una vez tengamos asegurada una sólida presencia a nivel nacional, buscaremos expandir la marca a mercados internacionales”, adelantó la emprendedora.
PARA CONTACTAR
(0986) 677-360
@ale_casabianca @casabianca.py
Calle Río Tebicuary 2152. Asución, Paraguay.
distribución
@CodasMarcelo envelope marcelo@estudiocodas.com
En las sociedades no familiares los socios tienen como objetivo principal el cobro de los dividendos. En las empresas familiares, casi nunca se da esta misma situación.
Habitualmente, la empresa familiar nace a partir de un fundador que, al principio hace que su emprendimiento opere como unipersonal para, posteriormente, constituir una sociedad conforme a los tipos societarios existentes. Generalmente, su socio es su cónyuge o un hijo, persona que se integra al solo efecto de que existan dos socios, pero, más allá de aspectos jurídicos, el único dueño es el fundador.
Este fundador desempeña, a un mismo tiempo, los roles de dueño, director y gerente y percibe de la empresa una remuneración que satisface sus necesidades y las de su familia. Esa remuneración, generalmente, se otorga por el rol de director y/o de gerente, pero no por su condición de dueño. Es decir, no percibe dividendos.
Esa inexistencia de dividendos se da,
fundamentalmente, porque las remuneraciones que percibe por los roles de director y/o gerente se estiman suficientes e, igualmente, como la empresa se encuentra en su primera etapa, las utilidades se reinvierten a efectos de que ella vaya creciendo y se consolide.
Asimismo, podría decirse que, en estos primeros años, habitualmente, no existen utilidades que puedan distribuirse. Pero es entonces cuando el fundador debe poner atención para que, en la medida en que las utilidades empiecen a darse, las mismas puedan ser distribuidas, conforme lo permitan la prudencia y los proyectos, aunque por entonces él sea el único dueño. Será ésta una práctica de suma utilidad cuando los hijos se incorporen a la propiedad de la empresa.
En la medida en que los hijos se convierten en socios, en vida o no del fundador, la empresa pasa de tener un solo dueño a tener varios, y es allí donde cobra mucha importancia una política clara de distribución de dividendos.
Si la empresa no distribuye dividen-
dos podrían surgir molestias, especialmente de parte de quienes son dueños, pero no se desempeñan en los roles de dirección ni de gestión. Ello será así, pues la única vía que tendrían para percibir beneficios de la empresa sería el cobro de dividendos que, al no existir, llevarían a un evitable conflicto.
A partir de la segunda generación, y con mayor énfasis en la tercera, es muy difícil que la empresa dé ocupación a todos los familiares en la dirección y/o en la gestión. Es fundamental, por tanto, establecer una distribución de dividendos que permita que los propietarios accedan a una remuneración. En caso contrario se generarán dificultades en el relacionamiento tanto en la empresa como en la familia, con los consecuentes perjuicios para ambas.
Deviene pues en una sana gimnasia que el fundador implemente las acciones necesarias para la distribución de dividendos, aun cuando, en la primera época, él sea el único dueño.
MarceloCodas
El acto que dio pie al comienzo de una nueva etapa de la institución se realizó en el moderno edificio con invitados especiales y fue propicio para habilitar obras de infraestructura y tecnología, que reafirman la apuesta por la excelencia educativa y el bien ganado prestigio en Alto Paraná que llega a nivel internacional.
Por: Dolly Galeano.
Con la presencia de miembros de la comunidad educativa, autoridades e invitados especiales se realizó la inauguración del colegio Berta International School (BIS), como celebración de la nueva identidad de una institución de prestigio en la enseñanza bilingüe, claramente enmarcada en un proyecto educativo innovador. En ese escenario, en la oportunidad también se procedió a la habilitación oficial, en el moderno edificio del BIS, del segundo laboratorio de tecnología, programación y robótica, además del pórtico de la institución.
La bendición protocolar estuvo a cargo de monseñor Pedro Collar, obispo de la diócesis de Ciudad del Este. Un detalle digno de mencionar fue la presencia del profesor Matías González Báez, director fundador del Gimnasio del Saber, la casa de donde nació la escuela bilingüe, hoy Berta International School, quien fue uno de los destacados en la inauguración.
“Es un honor y un privilegio estar aquí para celebrar la inauguración de la nueva identidad de nuestro querido colegio Berta International School. Este momento marca el comienzo de una nueva etapa”, expresó la directora fundadora de la institución, magister Bertha María González de Sosa, en su alocución inicial.
“Luego de 18 años de dedicación, esfuerzo compartido y muchos triunfos vividos, nos enmarcamos hoy en un nuevo y emocionante viaje hacia el aprendizaje, la excelencia académica, la multiculturalidad y los valores transversales que deben permear la vida de las nuevas generaciones”, expresó a continuación.
También mencionó que “en un mundo cada vez más interconectado, donde las fronteras desaparecen y las oportunidades se multiplican, el dominio de más de un idioma se convierte en una herramienta invaluable y el colegio bilingüe Berta International School se erige como un faro de conocimiento y comprensión, en el que los estudiantes no solo adquieren habilidades lingüísticas, sino que también una perspectiva global y un profundo respeto por la diversidad”.
Martha se refirió a los educadores del BIS de los que dijo que los profesores dedicados y apasionados están comprometidos con el éxito académico y personal de cada estudiante, a los que guían hacia un crecimiento integral y una mentalidad abierta. Posteriormente, la directora agradeció a “las familias que confían desde hace tantos años en nuestra labor para ayudarles en la formación de sus hijos”. Reflexionó sobre el futuro y expresó que únicamente si el colegio y la familia ca-
minan juntos podrán construir un futuro brillante para los niños y jóvenes. “En esta casa de estudios no solo cultivamos mentes brillantes, sino también corazones compasivos y ciudadanos de la aldea global, comprometidos con el servicio y la responsabilidad social”, sostuvo la magister a cargo del colegio bilingüe.
Potencial ilimitado. La docente puso énfasis en el poder transformador de la educación y en el potencial ilimitado de cada estudiante que cruza las puertas de Berta International School. “Estamos listos para alcanzar nuevas alturas juntos y ser una luz guía para las generaciones futuras”, remarcó.
Hizo hincapié en que en el BIS es una constante la innovación para estar siempre a la vanguardia en lo que respecta a la educación bilingüe. “Nos apoyamos en las herramientas tecnológicas para promover un aprendizaje con significado y pertinente a las necesidades actuales”, indicó. También aclaró que, en cuanto a la enseñanza, el plantel educativo no se aparta de sus principios y valores que pregonan en los niños desde hace 18 años, la disciplina y la empatía a la que suman la resiliencia, preservar la salud, el liderazgo, la innovación y la tecnología, enfatizó la fundadora del BIS.
GuidoR.BrítezBalzarini
La persuasión y la negociación forman parte de nuestra vida diaria. Se las suele asociar con una disputa por intereses opuestos en una mesa formal, acalorada e intimidante de negociación. Sin embargo, aunque no tengamos conciencia de ello, negociamos rutinariamente y siempre estamos tratando de persuadir a nuestros seres queridos, compañeros de trabajo, al comprar algo, al decidir una cena con amigos o fijar una fecha y hora de reunión.
Las personas con poca experiencia en negociaciones formales suelen sentirse inseguras y sin la preparación necesaria para negociar, sin embargo, por lo mencionado en el párrafo anterior siempre estamos negociando, aunque no nos demos cuenta. Para un mejor análisis, conviene definir qué exactamente es negociación.
De acuerdo con Fisher y Ury de la Universidad de Harvard, la negociación “es la comunicación de ida y vuelta con el fin de alcanzar un acuerdo cuando diferentes partes tienen intereses contrapuestos o a veces parcialmente compartidos”, lo cual es totalmente aplicable tanto a una negociación comercial como a las negociaciones informales con amigos. Existen otras definiciones que también son bastante útiles y acertadas, por ejemplo:
‣ Proceso para tratar un asunto con el objetivo de llegar a un acuerdo
‣ Manera de resolver diferencias entre las personas
‣ Medio para lograr lo que queremos de otros.
. Socio
“Negociamos rutinariamente y siempre estamos tratando de persuadir a nuestros seres queridos, compañeros de trabajo, al comprar algo, al decidir una cena con amigos o fijar una fecha y hora de reunión”.
Neil Rackham, un psicólogo inglés dedicado a investigar con rigor científico los procesos de negociación y ventas, ha definido la negociación como “un intento de dos o más personas de lograr un acuerdo cuando los 3 siguientes factores están presentes”:
1. Las partes tienen autoridad para variar los términos contractuales Esa es la diferencia entre negociación y ventas. Si las partes no pueden variar los términos contractuales, no se puede realmente negociar, sino tratar de acordar utilizando las habilidades de comunicación y persuasión que caracterizan a las ventas.
2. Los recursos son escasos
No se negocia lo que existe en abundancia. Cuando estamos en una reunión y hay suficiente café para todos, no se negocia quienes pueden tomar café. Pero si hay 8 personas y solamente hay café para 5, entonces conseguir una taza puede convertirse en objeto de una negociación. Normalmente se negocia cuando están en juego recursos escasos como el tiempo y el dinero.
3. Coexisten simultáneamente el acuerdo y la tensión o conflicto
Se negocia cuando hay superposición total o parcial de intereses. Por ejemplo, un cliente quiere resolver un determinado problema o poseer un producto, y la contraparte también quiere resolver ese problema o vender ese producto o servicio. Sin embargo, en el mismo ejemplo, es posible que lo ofrecido no sea en su totalidad de interés del cliente por aspirar a un precio diferente al que le ofrecen. Por lo tanto, en las negociaciones coexisten el acuerdo y la tensión, las esperanzas y las frustraciones. En resumen, todos estamos siempre negociando, aunque no seamos conscientes de ello y aunque no ocurra en mesas formales de negociación, por lo tanto, nuestra vida diaria es un buen contexto para practicar la persuasión y la negociación con miras a su utilización en escenarios más formales.
Consejo para sobresalir
Encontrar la simplicidad en medio de la complejidad es una de las tareas más desafiantes que enfrentan hoy las empresas para llegar a su público objetivo. En el marco del EXMA 2024, expertos revelaron la fórmula para hallarla.
¿A quién no le pasó que buscando innovar en la empresa se vio limitado por los recursos económicos? Es entonces cuando la simplicidad juega un rol importante para alcanzar las metas. A veces un pequeño cambio puede hacer que la percepción del cliente sea diferente.
Y es que las ideas simples tienen un poder extraordinario, son las que cambian el juego, las que se quedan en la mente de la audiencia, las que inspiran y generan una verdadera conexión, así lo manifestó Doménico Barbato, especialista en marketing, quien invitado por EXMA 2024, compartió las recomendaciones que le sirvieron para alcanzar el éxito en sus negocios.
Dijo que sólo quien ha comprendido profundamente el problema o tema a tratar es capaz de encontrar una verdadera solución a la necesidad. Además, de encontrar el camino correcto para generar una comunicación clara y concisa que capta y persuade a las audiencias que cada vez están más saturadas de estímulos.
Graficó con un ejemplo, cómo llegar al público con una idea clara y básica. "En un supermercado de renombre mundial, las personas se encuentran con dos carteles, uno rojo y otro negro. El primero, con una frase que dice, si precisa ayuda tome el canasto rojo, sino tome el negro". "¿Vieron qué fácil es?", preguntó y exhortó a no tener miedo de explicar los proyectos de la manera más didáctica y comprensible.
Si bien, aclaró que para llegar a la simplicidad es necesario saber orientar a los equipos, los resultados pueden ser muy positivos. “Si a nuestro equipo creativo le toma una hora explicar una campaña, ¿cómo esperamos que un consumidor la comprenda en un minuto? Esto es lo que nos debemos preguntar”, insistió.
Reglas de oro. ¿Cómo podemos comunicar asertivamente sin necesidad de saturar, ser repetitivo o en muchos casos, aburrir? Para dar respuesta a este cuestionamiento el experto compartió cuatro claves: 1) “Menos es más”. Aunque suene cliché es importante interiorizar la necesidad de tener menos componentes, pero más significativos. 2) Calidad sobre cantidad es la segunda herramienta. Enfocarse en los aspectos más esenciales y poderosos de nuestras ideas, no solo nos ayudará a simplificar el mensaje, sino que lo hará más impactante y memorable. 3) Humildad. En el marketing y en la vida, fomenta relaciones duraderas y nos permite valorar los aportes de quienes nos rodean. 4) Pensar fuera de la caja. Esta acción nos lleva a conocer a profundidad el problema o la necesidad para abordarlo de manera innovadora y creativa. Nos permite desafiarnos a ir más allá de lo que podríamos plantear normalmente y buscar estrategias disruptivas que nos permitan llegar a nuestras audiencias por diferentes canales.
Fórmula de la simplicidad. FOCO + Dimensión y Disciplina = Simplificación. “Que tan alto quieras llegar está limitado por la actitud que le pongas a la vida”, remarcó el especialista. En ese sentido, aconsejó a los emprendedores aferrarse a los buenos hábitos, a medir sus resultados, a enfocarse en las acciones y ser disciplinados para lograr lo que se propongan.
@alecortesem
Alexandra CorteseUna afirmación que suena fuerte y que puede intimidar; pero la realidad es que, lejos de ser una amenaza, que no nos necesiten en un lugar puede ser un logro y puede significar que hicimos nuestro trabajo muy bien; que conseguimos que las personas a nuestro alrededor crezcan y, por sobre todo, que podemos migrar a un lugar que si nos necesite. Se acabaron los tiempos del “imprescindible”; hoy, una persona que permanece estática, estanca; un líder que hace que su equipo dependa de su presencia, ahoga y pensar que somos irremplazables es hasta peligroso para la continuidad del negocio en el que estamos. Admitir esto es complejo y nos obliga a salir de nuestra zona de confort.
En tiempos donde la regla es el cambio, es importante encontrar un equilibrio que permita la innovación y la adaptabilidad, sin comprometer la estabilidad y la visión a largo plazo de las empresas. Rotar cada año de CEO sin dudas no es sano pero, un líder anclado en el mismo lugar por años, ¿lo es?
Según algunos estudios y análisis, en promedio, la permanencia de un CEO en una empresa de Fortune 500 ha disminuido en las últimas décadas, con una estadía promedio que oscila entre 4 y 6 años. ¿Por qué se da esto? La necesidad de innovación y de visiones frescas es un motivo; los constantes cambios del mercado y la necesidad de perspectivas
“Se acabaron los tiempos del “imprescindible”; hoy, una persona que
permanece estática, estanca; un líder que hace que su equipo dependa de su presencia, ahoga y pensar que somos irremplazables es hasta peligroso para la continuidad del negocio en el que estamos”.
que respondan a los mismos, es otro; y, teniendo en cuenta estas realidades, ¿por qué no considerar que nuestro paso por un lugar es un ciclo? ¿Por qué no planificar desde el inicio nuestra estadía y nuestra posterior salida, minimizando los impactos culturales que conlleva toda transición?
Resistencia al cambio. Seguimos siendo animales de costumbre y la resistencia al cambio es real. Admitamos o no, los hábitos, la percepción de pérdida y el temor al fracaso juegan un papel importante en el proceso de toma de decisión de si continuar en un lugar o explorar nuevos horizontes.
Falta de tiempo y perspectiva. Nos come el día a día; los desafíos a corto y mediano plazo acaparan nuestra atención y en un abrir y cerrar de ojos, “pasó el tiempo”. La clave para evitar que nos
gane la vida es hacernos las preguntas importantes, pero no urgentes cada rato: ¿qué estoy haciendo para formar y empoderar a mi equipo?, ¿siguen siendo mis habilidades las mejores para enfrentar los desafíos actuales?
Confianza excesiva en nuestras capacidades. Si bien todos podemos aprender y mejorar, hay veces en que tenemos que soltar las riendas y dárselas a la mejor persona para la tarea. En ocasiones, el costo de oportunidad de no hacerlo es muy alto, tanto para nuestras organizaciones como para nosotros mismos. Soy una convencida de que “bajo el sol, hay un tiempo y un lugar para todo”. El arte está en conocer a fondo y con humildad nuestras habilidades y limitaciones; admitir cuando hay ocasiones y lugares que podamos dejar en mejores manos y dirigirnos a otros donde nuestro impacto trascienda aún más.
En Asunción, un restaurante que se destaca no solo por su exquisita gastronomía, sino que también por sus inmejorables ambientes y esmerada atención es 1688. Se trata de un local en el que no solo se puede acceder a platos a la carta y un menú ejecutivo, sino que también es ideal para realizar todo tipo de celebraciones, desde eventos corporativos, cumpleaños, baby showers y, por supuesto, ahora que llega el Día de la Madre, se convierte en una propuesta única para mimar a la reina de la casa.
“Siempre quise tener un restaurante en el que pudiera ofrecer todo lo que aprendí de mi familia. Se dio la opor-
Con recetas exclusivas de distintas partes del mundo, el restó 1688 conquista a los comensales más exigentes y se convierte en una excelente opción para celebrar en familia.
tunidad, y en el 2015 pude lanzar este emprendimiento hoy ubicado en un respetado barrio de la capital, sobre Austria esquina Viena”, relató la propietaria.
Comentó que cuentan con variadas propuestas que incluyen recetas nacionales e internacionales y lo mejor elaboradas con ingredientes locales, frescos y meticulosamente seleccionados. Entre las infaltables pastas italianas. que siempre conquistan a los visitantes, se destacan: lasagna de la casa, tagliatelle con salsa ragú, gnocchi con salsa 3 quesos, risotto al funghi y risotto de calabaza. Para aquellos que prefieren opciones con carne, las recomendaciones son el
Rack de cordero, costillas de res, pollo en salsa teriyaki, pollo condon bleu o costillitas de cerdo picante. Los pescados y frutos del mar están a la orden del día. Así que si sos amante de la milanesa de surubí con puré de papas, el surubí con salsa de camarones, el salmón meunière o el salmón con salsa roquefort, este es el lugar indicado para disfrutar de las mejores preparaciones.
Para cerrar la velada, un buen trago seguido de unos deliciosos postres. No pueden faltar el brownie, las cheesecake o el trufer que invita a disfrutar del mejor chocolate amargo. A mamá dale lo mejor y agasajala en su día.
@victorzpavon
La competitividad empresarial es la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores. Son éstos los que deciden qué, cuándo y cuántos bienes y servicios se producirán y se comercializarán. Y los gobiernos mediante su intervención en los mercados deben bajar el costo del intercambio privado, no afectando la competitividad.
Y si la competitividad es la capacidad de una empresa para crear e implementar estrategias para aumentar su cuota de productos y servicios, entonces, esa tarea únicamente lo pueden hacer los individuos en el marco del libre mercado.
Sin embargo, la economía está permanentemente expuesta a los “ruidos” ocasionados por los escenarios políticos nacionales como internacionales.
Paraguay, desde luego, en un contexto internacional cada vez más delicado no puede perder oportunidades. Debemos fortalecernos internamente atrayendo inversiones para crear empleos.
El progreso no proviene del Estado ni de las políticas públicas emanadas de los gobiernos. Los gobiernos deben hacerse a un lado y hacer lo que deben realizar, esto es, facilitar a las personas su seguridad personal como jurídica. Más allá de estas funciones es como pedirle pera al olmo, en esa insistente manía de exigir algo que no sucederá como se pretende.
De ahí que las empresas como unidades de relación entre el capital y el trabajo requieren para su formación y sosteni-
bilidad un Estado que garantice el orden y la ley, entendido como la preservación de la libertad y la propiedad privada. No hoy otro modo.
Ahora bien, ello no significa dejar de lado la influencia del Estado puesto que, como sabemos, su intervención está presente y es esa presencia la que preocupa porque es molestosa, costosa, corrupta e ineficiente. Así, por poner un ejemplo, el Presupuesto de Gastos del Estado influye sobre la competitividad empresarial.
Si el Presupuesto de Gastos está desfinanciado o cuenta con una disparidad entre gastos corrientes e inversiones, entonces esto implica un costo que lo pagamos todos. Es como llamar en el mediano plazo al aumento de los impuestos y eso es inadmisible.
La realidad es que en las últimas décadas el presupuesto en diferentes países empezó a incrementarse al punto que aquella pretendida limitación a la acción de los políticos no ha sido fácil de lograr.
Esto está sucediendo hoy en varios países de la Unión Europea (UE) donde varios se encuentran en situación de quiebra técnica. Pero, no solo sucede en aquellas naciones de mayor desarrollo. Lo peor es que está ocurriendo en los países como el nuestro, con menor afluencia de capitales. Esto significa que la utilización del dinero privado por parte del sector público en los países como Paraguay adquiere mayor delicadeza y eficiencia en su buen uso.
VíctorPavón,
“El gasto y el malgasto afecta a la competitividad empresarial que permite a las sociedades contar con productos, servicios y precios que favorecen al consumidor”.
La tendencia de gastar sin contrapartida real de ingresos se ha vuelto alarmante. El gasto y el malgasto afecta a la competitividad empresarial que permite a las sociedades contar con productos, servicios y precios que favorecen al consumidor.
Cuando se afecta la competitividad empresarial se afecta al desarrollo mismo de una nación. De ahí que resulta necesario reconocer al Estado intervencionista como un adversario para las personas de bien.
De igual importancia, el dinero utilizado en el presupuesto estatal no cae de los árboles, proviene de la conjunción armoniosa del trabajo y el capital privado, del esfuerzo de miles de personas que cooperan entre sí buscando cada quien su propio beneficio y en la que todos, de algún modo u otro, salen ganando.
Confiabilidad y solidez macroeconómica
PARAGUAY SE
Excelencia, la clave del éxito
TIGO LOGRÓ IMPORTANTE CERTIFICACIÓN
La empresa de telecomunicaciones Tigo, recibió la certificación ISO por el “Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio”, lo cual refuerza el compromiso de la firma en otorgar sistemas y procesos efectivos para gestionar situaciones complejas y garantizar la continuidad del negocio. “Nos enorgullece afianzar nuestra posición como un proveedor confiable y sólido en el mercado”, refirió Carlos Blanco, CEO de la compañía.
Durante las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, se llevó a cabo el Itaú Latam Day, espacio que brindó al equipo económico del gobierno paraguayo la oportunidad de presentar los avances en el área económica a inversores internacionales. El conversatorio estuvo liderado por el titular de la cartera de Estado, Carlos Fernández Valdovinos, y el presidente del Banco Central del Paraguay, Carlos Carvallo.
Agasajo por el Día del Periodista
ORGANIZADORES DE LA EXPO 2024 BRINDARON CON MEDIOS DE PRENSA
En el marco de los festejos por el Día del Periodista, directivos de la feria considerada como una de las vidrieras más importantes de la industria, la ganadería y el comercio realizaron un brindis para agradecer a los representantes de los medios de comunicación el apoyo brindado a la muestra que, este año, celebrará su edición 41. En la ocasión, brindaron detalles de las novedades que ofrecerá la Expo en Mariano Roque Alonso a desarrollarse en julio próximo.
Periodo 2024-2025
En el marco de su Asamblea Ordinaria, la nucleación de empresarios eligió nuevos representantes. La junta directiva quedó conformada de la siguiente manera: Jorge Figueredo Coronel, presidente; Juan José Mujica Mena, vicepresidente; vocales, Larissa Fronciani, María José Cosp, Miguel Fornera, Ulisses Cabral, Paul Grimm y Rut Sosa; en tanto que como síndico titular se encuentra Antonio Peralta y como suplente, Gloria Sosa de Giménez.
Desarrollo inmobiliario premium INAUGURACIÓN DE CIVIS ALPHA
Con 98 departamentos residenciales, este emblemático edificio ubicado en el barrio Herrera de Asunción, promete brindar a sus habitantes una experiencia que fusiona lujo, comodidad y accesibilidad. Ofrece privilegiadas vistas panorámicas de la ciudad, cercanía a importantes centros comerciales, torres empresariales y otros edificios residenciales, infraestructura y amenities para hacer que los 365 días del año sean únicos.
Un liderazgo ético y responsable en organizaciones prósperas es, en el mundo dinámico de los negocios de hoy, un componente vital para el éxito de una organización. En la Fundación Don Cabral, en nuestra actuación en Brasil, América Latina y el Mundo, entendemos que no basta solo con alcanzar metas financieras; una empresa verdaderamente próspera reconoce la importancia de operar de manera ética en todos los niveles.
Por ello, es muy importante explorar la intersección entre liderazgo ético y prosperidad organizacional, destacando cómo las prácticas éticas pueden impulsar el desempeño y la sostenibilidad a largo plazo.
Ethisphere, una empresa que sigue la relación entre la ética empresarial y el desempeño financiero, ha descubierto consistentemente que las empresas con cultura y prácticas éticas superan el rendimiento financiero de sus competidores, demostrando un claro y tangible retorno de la inversión (ROI) por "hacer lo correcto". ¡En los cinco años finalizados en enero de 2022, la lista de la compañía de las "Empresas Más Éticas del Mundo" superó en un 24,6% a un índice comparable de empresas de gran capitalización.
Sabemos que los liderazgos éticos sirven como modelos de comportamiento para sus equipos. Ellos demuestran integridad, transparencia y responsabili-
dad en todas sus acciones. Estos líderes establecen una cultura organizacional basada en la confianza, donde los empleados se sienten seguros para actuar de acuerdo con los valores de la empresa. Cuando los colaboradores confían en sus líderes, la comunicación fluye más libremente y los equipos se vuelven más cohesionados y productivos.
Además, la credibilidad de una organización en el mercado se ve directamente impactada por la conducta de sus líderes. Las empresas con reputación de integridad y ética tienen más probabilidades de atraer inversores, clientes leales y talentos calificados. Esta confianza del mercado puede abrir puertas a asociaciones estratégicas y oportunidades de crecimiento, impulsando así la prosperidad a largo plazo. Como decimos en la Fundación Dom Cabral, pensando en nuestros Programas de Educación Ejecutiva y en los más de 25.000 líderes que desarrollamos cada año, es crucial que quienes pasan por la FDC comprendan la importancia de la ética, la confianza, y que entiendan que los liderazgos éticos fomentan una cultura de innovación y sostenibilidad.
Este perfil de líder ético reconoce que las prácticas éticas no se tratan solo de cumplir con regulaciones, sino también de responsabilidad ante las partes interesadas y el medio ambiente. En la FDC, también agregamos otro componente
PauloAlmeidaProfesor de LiderazgoyPersonasd
“Las empresas con reputación de integridad y ética tienen más probabilidades de atraer inversores, clientes leales y talentos calificados”.
a la confianza y la ética, que es el de la prosperidad. Entendemos que las empresas prósperas no solo innovan, sino que también consideran el impacto de sus acciones a largo plazo. Los líderes éticos promueven la responsabilidad corporativa, asegurando que sus organizaciones operen de manera social y ambientalmente responsable. Este enfoque no solo fortalece la reputación de la empresa, sino que también contribuye a la construcción de un mundo más sostenible para las generaciones futuras.
Al priorizar la ética en todos los aspectos de sus negocios, las organizaciones pueden prosperar no solo financieramente, sino también como agentes de cambio positivo en sus comunidades y en el mundo. ¡Esta es la transformación que promovemos hace 48 años en la Fundación Don Cabral!
Fusión de caña paraguaya y yerba mate FORTÍN GUARANÍ, EL RON QUE CONQUISTA A CONSUMIDORES
En colaboración con Yerba Mate Pajarito, se lanzó Fortín Guaraní. Se trata de un ron 100% orgánico que tiene un toque de yerba mate Pajarito. La bebida se destaca por su aroma a mate fresco en nariz, un ataque suave de té negro y especias en boca y un final con sensaciones de mate y eucalipto.
Promueven la inclusión financiera
BID LAB Y PRESTER SELLARON ACUERDO
BID Lab, el laboratorio de innovación del Grupo BID, firmó un acuerdo de financiamiento de hasta USD 500.000 con Prester, fintech de créditos 100% online del Paraguay. Esta colaboración tiene como objetivo expandir el acceso al crédito y facilitar la construcción del historial crediticio de unas 24.000 personas en los próximos 5 años, dando prioridad a mujeres, trabajadores informales y población de áreas rurales.
Industria paraguaya fortalecida
REPELENTE MOSKILL INGRESA AL MERCADO ARGENTINO
La empresa paraguaya de productos de cuidado personal y cosméticos, Atman, concretó el envío de la primera tanda de 54.000 unidades de su repelente Moskill. Este cargamento forma parte del total de 360.000 unidades que terminarán por llegar al vecino país en los próximos días.
Cambios en el mercado financiero
FINEXPAR AHORA ES ZETA BANCO
Con una profunda orientación hacia el desarrollo social y económico, a partir del pasado 1 de abril, Zeta Banco ha establecido su compromiso de brindar servicios bancarios de excelencia, diseñando soluciones innovadoras para sus clientes y marcando tendencias en el mercado. Esta transformación representa un paso audaz hacia adelante para ofrecer una experiencia bancaria verdaderamente diferenciada.
Apuesta por la capacitación de líderes
DENDE Y FUNDACIÓN DON CABRAL SE ALÍAN
Este acuerdo entre ambas organizaciones se da con el objetivo de seguir aportando conocimientos a los potenciales líderes y profesionales del país con seminarios, conferencias y artículos. De esta manera, se pretende que las actividades que se vienen realizando desde hace 20 años se refuercen junto a la experiencia de esta reconocida escuela de negocios.
El sector financiero y bancario ha experimentado diversos cambios a lo largo de los años, necesitando cada vez más que sus profesionales se encuentren a la vanguardia de los últimos acontecimientos. Esta maestría 100% de la Universidad Tecnológica del Paraguay ofrece la oportunidad aportar estrategias novedosas que ayuden a optimizar la exposición y gestión del riesgo de interés y de liquidez de una forma eficiente y lógica. Más info en: https://bit.ly/3xTcGCx
PROGRAMA EN ALTA DIRECCIÓN:
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER
El papel y la importancia del Director de Sostenibilidad (CSO) pueden ser relativamente nuevos, pero se está volviendo cada vez más esencial en las organizaciones, ya que las preocupaciones sobre la sostenibilidad y los efectos del cambio climático dominan cada vez más la agenda global. Este curso ofrecido por el MIT dura 1 año y puede realizarse en forma online. Los detalles en https://bit.ly/3xTYoBw
El autor de este libro analiza datos financieros, artículos y una extensa información corporativa de grandes empresas para enseñarnos cómo una compañía puede alcanzar un nivel de excelencia y mantenerlo en el tiempo. Él cuenta que cada firma que llegó al éxito lo hizo aceptando y evaluando su situación actual, incluso si era mala.
Este libro te ofrece una nueva filosofía y una fórmula de cambio profundo para disfrutar de una vida realmente plena, con una gran fortaleza personal, autenticidad, un trabajo de lo más gratificante y un estilo de vida armonioso. Por fin sentirás que la verdadera fortuna te sonríe y te permite descubrir los hábitos ocultos para alcanzar la plenitud y evitar las consecuencias de no desarrollar todo tu potencial.
Llega nuevamente a Paraguay el encuentro internacional más importante del sector. Esta edición viene cargada de sorpresas y podrás conocer las mejores opciones de inversión para rentabilizar tu capital.
4, 5 Y 6 DE JUNIO EXPO VINOS
El evento más esperado por los amantes del vino llega a su edición especial por los 15 años. Se revelarán exclusivas marcas y habrá importantes lanzamientos que invitarán a disfrutar de exquisitos sabores, aromas y colores. Talleyrand Costanera.
