ECONOMÍA & NEGOCIOS
DESARROLLARÁN CRIPTOMINERÍA E IA
Northern Data Group operará en Hernandarias con un Centro de Datos gracias a una alianza con la empresa paraguaya Penguin Group.
EXPERTO URGE CAMBIOS EN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
En exclusiva, João Campari, de WWF Internacional, brinda su análisis al respecto y hasta propone las soluciones.
Presente en toda América Latina y con oficinas en Buenos Aires, Córdoba, Santiago de Chile, Montevideo, Asunción, Ciudad de Panamá y Miami, la compañía logra la interconexión efectiva y eficiente entre sus diversas operaciones.
Presente en toda América Latina y con oficinas en Buenos Aires, Córdoba, Santiago de Chile, Montevideo, Asunción, Ciudad de Panamá y Miami, la compañía logra la interconexión efectiva y eficiente entre sus diversas operaciones.
PÁG 8
DETRÁS DEL ÉXITO PREMIARÁN A LAS MENTES
MÁS BRILLANTES
Un paraguayo puede ser nuevamente el ganador del premio Innovators Under 35 y repetir la hazaña de los 7 compatriotas que se alzaron con el galardón.
PÁG 14
LÍDERES
EXPERTO URGE CAMBIOS EN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Los sistemas alimentarios llevan muchas décadas sufriendo los efectos del cambio climático por lo que João Campari brinda su análisis al respecto y hasta propone las soluciones.
PÁG 20
ZOOM
DESARROLLARÁN CRIPTOMINERÍA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Northern Data Group, la gigante europea de inteligencia artificial, comenzará a operar en el país gracias a una alianza con la empresa paraguaya Penguin Group. Con un Centro de Datos en la ciudad de Hernandarias con capacidad de 100 MW, este es solo uno de los varios proyectos que tienen planeados desarrollar.
PÁG 27
ZOOM
EL LÍDER DE LA CARRETERA
Por su diseño elegante y futurista, el BMW i5 es ideal para quienes buscan un equilibrio entre lujo y sostenibilidad.
PÁG 29
TENDENCIAS
BEKO, CALIDAD QUE RESPETA EL MEDIO AMBIENTE
Bajo el lema “Live like a Pro”, Beko, la marca líder en Europa y con garantía local, lidera un movimiento hacia un estilo de vida más sustentable a través de sus innovadores productos y tecnologías que redefinen el concepto de electrodomésticos.
PÁG 32
ZOOM
SEÑA, EL VINO DE LOS 100 PUNTOS
La emblemática y prestigiosa marca de vinos Seña, logró por tercera vez la máxima calificación de 100 puntos al único e icónico vino de la bodega, Seña Vineyards Seleccion 2021, por parte del influyente crítico de vinos James Suckling, lo cual reforzó la excepcional calidad y reconocimiento internacional de esta propuesta.
10 QUIÉN SOY 12 MEJORANDO VIDAS
16 EL VASO MEDIO LLENO
20 EMPRESAS SUSTENTABLES
21 REAL ESTATE
22 EN HOMBROS DE GIGANTES
FONOMY 28 MAS DESARROLLO
30 EDUCACIÓN FINANCIERA
34 FAMILIA Y EMPRESA 35 ZOOM
36 LIDERAZGO Y GESTIÓN
38 COMUNICAR PARA INFLUIR 39 PULSO
44 SÍNTESIS DE POLÍTICA ECONÓMICA 45 SPOTLIGHT 46 SAVE THE DATE
PÁG 37
REAL ESTATE
EL LUJO DEL BUEN VIVIR
Distrito Perseverancia despierta el interés de inversores extranjeros que buscan encontrar en un solo lugar una nueva forma de vivir, disfrutar y trabajar en el marco de una construcción amigable con el medio ambiente.
PÁG 40
EMPRENDER
VOLAR CON EL CUERPO Y LA MENTE
Las clases de aeroyoga de la profesora Dominique Fragnaud no solo ayudan a mejorar la salud y la condición física sino también a crear un ecosistema de bienestar general que se refleja en el ámbito laboral y personal. Se realizan en grupos reducidos con enfoque personalizado.
PÁG 42
TERCER SECTOR
ARTE PUKU PARA EL MUNDO
En tiempos en los que se valoran cada vez más los productos hechos a mano, con una historia auténtica y significativa, las propuestas de Puku encierran un mensaje claro: oportunidades para el desarrollo, conciencia socioambiental e inclusión.
Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.
Para crear nuevas propuestas que permeen en toda la cadena productiva, primero se debe confiar en el potencial del equipo y de sus líderes. La capacidad de creer tiene que estar asociada a la convicción de que la meta a alcanzar es loable y que los instrumentos disponibles para abrazar el objetivo son los más apropiados. En FOCO creemos en nuestro propósito y en los instrumentos que nos ayudarán a alcanzar nuestros sueños.
A lo largo de 207 publicaciones hemos ratificado nuestra creencia de que Paraguay tiene toda la capacidad de convertirse en una nación próspera, que ofrece oportunidades para todos. Esta es la razón que nos impulsa a estar cada vez más comprometidos con dar visibilidad a los protagonistas del desarrollo del país que, desde el lugar que les compete, aportan creatividad, innovación y transparencia en su gestión.
Creemos que nuestro país tiene todas las condiciones para marcar la diferencia y ubicarse en el radar del mundo de la mano de una nueva generación de empresarios que está dispuesta a hacer el cambio y a instaurar temas de agenda.
Por ello, en esta edición compartimos un exclusivo mano a mano con João Campari, líder global de la Práctica de Alimentación y Agricultura de WWF Internacional, quien visitará nuestro país para participar del Congreso Internacional de RSE y Sostenibilidad de la ADEC para disertar sobre la Economía Regenerativa y
cómo deben los empresarios intensificar sus esfuerzos para disponer de cadenas de suministro totalmente trazables y, a continuación, acelerar los trabajos para garantizar que todos los productos estén libres de deforestación y conversión y se produzcan de forma responsable y de manera que apoyen a las comunidades. También compartimos una invitación de la publicación MIT Technology Review en español, que convoca a jóvenes menores de 35 años en América Latina a participar de la décima edición del premio Innovators Under 35 que utilizan la ciencia o la tecnología de forma creativa para resolver los grandes problemas de la humanidad.
Otros temas abordados en esta publicación son las cifras de una raza bovina que está revolucionando el mercado cárnico en Paraguay, la braford, por su genética y producción; las oportunidades de inversión que se presentan con los distintos fondos que ofrecen las mejores casas de bolsa del país, una propuesta que invita a la relajación y a eliminar el estrés de la mano de Aero Yoga, así como iniciativas que brindan oportunidades de desarrollo a mujeres artesanas que convierten sus habilidades en bellas creaciones listas para ser exportadas.
Estimado lector, esperamos disfrute de esta edición y los invitamos a acompañarnos en la próxima entrega.
Director gerente general: José María Agüero Halley | Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Brand Manager: Belén Morínigo | Coordinador general gráfico: Gilberto Vizcarra | Diseño de tapa: Gilberto Vizcarra | Diagramación: Rodrigo Leguizamón | Infografías: Rodrigo Leguizamón | Retoque fotográfico: Teresita Arce | Coordinadora Digital: Karen Martinez | Fotografía: Carlos Juri, Jorge Jara, Emilio Bazán, Eduardo Velázquez, Néstor Soto | Redacción: Sofía Céspedes, Alba Delvalle | Gerente
Comercial: Alan Haitter alan.haitter@nacionmedia.com | Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com foco@nacionmedia.com | comercial@nacionmedia.com | distribucion@nacionmedia.com | suscripcion@nacionmedia.com
(+59521) 959 3222 | Facebook @revistafocopy | @RevistaFocoPy | Instagram @RevistaFocoPy | Linkedin FOCO Paraguay | Youtube @focoparaguay525 Una publicación de
IU35: pioneros y agentes de cambio social en el mundo
Un paraguayo puede ser nuevamente el ganador de este premio y repetir la hazaña de los 7 compatriotas que se alzaron con el galardón. Para ello deberá contar con un proyecto o emprendimiento que utilice la ciencia y/o la tecnología de forma creativa para resolver los grandes problemas de la humanidad.
Esta vez la tecnología conspiró a favor para establecer un contacto telefónico con Senén Bernárdez Estévez, manager en Opinno Perú, quien hizo un espacio en su agenda para contarnos que junto con la publicación MIT Technology Review en español convocan a jóvenes menores de 35 años en América Latina a participar de la décima edición de este galardón que va dirigido a quienes utilizan la ciencia o la tecnología de forma creativa para resolver
los grandes problemas de la humanidad. Recordó que 7 paraguayos ya resultaron ganadores de estos premios y que espera que este 2024 se pueda tener muchos más. Por ello, mencionó que en la primera semana de julio, con el apoyo de la Dinaem, del MIC, realizarán un webinar informativo buscando que se sumen muchos jóvenes innovadores y brillantes de Paraguay.
Para participar basta con que los candidatos cuenten con un proyecto o emprendimiento relacionado a alguna de las siguientes áreas de innovación: Ambiente y Sostenibilidad, Salud y Bienestar, Economía y Finanzas, Alimentación, Agricultura, Eficiencia Energética, Educación e Inclusión. A estos se suman otros temas como Telecomunicaciones, Transporte y Nuevos Materiales, que además utilice alguna de las siguientes herramientas: Inteligencia Artificial, Internet: Software y Plataformas, Nanotecnología, Biotecnología y Genética, Robótica y Automatización,
Data y Ciberseguridad, Realidad Virtual y Aumentada, Internet de las cosas (IoT) y Blockchain.
Otros requisitos. Los postulantes deben ser mayores de edad y menores de 35 años, de nacionalidad latinoamericana, creativos y utilizar su imaginación para resolver problemas desde nuevas perspectivas. No pueden cumplir los 35 durante el 2024. Se valorará cómo se enfrenta el candidato a la problemática y cómo desarrolla la solución.
Se buscan personas audaces con una historia de logros (perdidos y ganados) que demuestren un continuo espíritu de perseverancia.
A la vez se tendrá en cuenta la región donde impacte la iniciativa / solución, es decir debe involucrar territorio y habitantes de Latinoamérica.
Los premios Innovators Under 35 LATAM ayudan a visibilizar las ideas, proyectos e iniciativas de los jóvenes más innovadores de la región, aseguró el manager. “A los ganadores se les ofrece visibilidad en medios de comunicación, conexiones y networking con representantes del ecosistema Latinoamericano, ser entrevistados y aparecer en la revista digital de MIT Technology Review (en sus ediciones español e inglés) y formar parte de la comunidad más potente de innovadores en Latinoamérica”, explicó
La convocatoria de postulaciones cierra el 14 de julio y para completar el formulario los candidatos deben visitar la web: https://latam.innovatorsunder35.com/.
Gerente de Línea OTC de Vicente Scavone y Cía
La disciplina, perseverancia, dedicación y formación continua permitieron a Vanesa destacarse en el rubro farmacéutico y forjar una carrera de éxito. A sus 19 años ingresó a un laboratorio multinacional donde hizo sus primeros contactos, adquirió herramientas y conocimientos. Luego se ocupó del departamento de Relaciones Institucionales de otro laboratorio, teniendo a su cargo la organización de eventos y congresos nacionales, lo cual hizo posible que estuviera en contacto con las distintas sociedades médicas, así como con destacados médicos y speakers internacionales.
Tras esta magnífica experiencia, se involucró en el rubro de la visita médica por el lapso de 9 años hasta que recibió la invitación de Vicente Scavone y Cía SAE (Laboratorios Lasca), para ocupar la gerencia de Línea OTC –medicamentos de venta libre-. Ello implicaba aceptar el desafío de consolidar y supervisar un equipo totalmente nuevo, sostener marcas líderes como Kitadol y lanzar productos innovadores dentro del mercado.
Hoy día, Vanesa cuenta que se siente realizada con el logro de cada uno los objetivos trazados, el reconocimiento de la empresa hacia su labor y el compromiso de sus colaboradores. Reveló que su estilo de liderazgo se basa en empoderar a los integrantes de su equipo, fortalecer sus capacidades e impulsarlos a ser cada vez más visionarios y protagonistas del cambio.
El futuro de Vanesa es prometedor. Pronto concluirá un masterado internacional en Dirección Comercial y Marketing, y, si las oportunidades se dan, su sueño es liderar la gerencia regional, teniendo a su cargo a profesionales de distintos países.
Frase de cabecera: “Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia no es un acto, es un hábito”, Aristóteles. Libro favorito: “Vendes o Vendes” de Grant Cardone. Líder que admira: Steve Jobs, por lo visionario. Marcó un antes y un después en el mundo tecnológico, revolucionó e innovó para que las personas se sientan sencillamente importantes al utilizar el producto diseñado.
Gerente Comercial de SuperSpuma Py-Arg
Salir de la zona de confort y enfrentar nuevos desafíos es lo que más le apasiona a Omar, quien contó que su paso por distintos departamentos contribuyó a su formación integral. Comenzó como ordenanza en una empresa, luego incursionó en el área de finanzas y tecnología; en plena pandemia fue contratado por una multinacional para encargarse del centro de comando, y, posteriormente, trabajó en una importadora donde incluso lo ascendieron como gerente de Customer Experience. Sin embargo, sus ganas de progresar y conocer otras experiencias lo condujeron a explorar nuevos horizontes.
Así llegó a la gerencia comercial de SuperSpuma Paraguay-Argentina que le ofreció la posibilidad de aplicar todo lo recopilado durante años, desde conceptos, definiciones hasta estrategias, y de forma paralela, nutrirse del área de ventas. “El aprendizaje es continuo, pues entender el mercado y las necesidades de los consumidores es todo un arte. Solo así se consigue marcar tendencia y un eje comercial para los próximos años”, puntualizó.
Agregó que valora la vocación por la calidad que tienen todos sus integrantes, empezando por sus directivos y el trato que brindan a las personas, pasando por la gestión en la elaboración de los productos y los servicios. De allí que, el gerente se enfoca en potenciar el talento de sus colaboradores para conseguir resultados óptimos. “Me gusta ser un facilitador y/o un moderador para que las ideas lleguen a su ejecución poniendo como eje un objetivo claro y las herramientas necesarias para lograrlo”, sostuvo.
Frase de cabecera: “La confianza en uno mismo es el primer secreto del éxito”, Ralph Valdo Emerson. Libro favorito: “Ángeles y Demonios”, de Dan Brown. Líder que admira: Nelson Mandela, pues su sueño de algo grande estuvo por encima de todo lo que la vida conspiró a su favor o en contra.
BIDImpact+ es la nueva estrategia del Grupo BID aprobada durante nuestra última Reunión Anual en marzo de 2024. Apunta a transformar y a maximizar el impacto y la escala de los resultados de desarrollo de los proyectos que apoyamos en América Latina y el Caribe. Con resultados que tengan escala e impacto no solo ayudamos a los países de nuestra región con sus desafíos de desarrollo, sino también potenciamos que formen parte de la solución de problemas globales como el cambio climático o la seguridad alimentaria, entre otros. Con BIDImpact+ vamos a unificar todos los esfuerzos del Grupo BID en esa dirección, esto incluye el apoyo del BID a los gobiernos y también nuestro respaldo al sector privado y a la innovación para impulsar el crecimiento inclusivo que ofrecen BID Invest y BID Lab, respectivamente. Por ello, para los empresarios del sector privado e innovadores en Paraguay, representa una oportunidad sin precedentes para impulsar proyectos de desarrollo sostenible.
EstrategiaBID+: Enfoque integral para el desarrollo
La primera de las tres transformaciones bajo BIDImpact+ es la EstrategiaBID+, una hoja de ruta diseñada para realizar reformas integrales en el Grupo BID, que incluye productos de conocimiento y programas de préstamo del BID mejorados, con objetivos medibles que buscan lograr un mayor impacto en el desarro-
llo. La EstrategiaBID+ se centra en tres objetivos principales: reducir la pobreza y la desigualdad, abordar el cambio climático y fortalecer el crecimiento sostenible. Para Paraguay, esto significa acceso a recursos y apoyo estratégico para proyectos que buscan mejorar la infraestructura y la capacidad institucional, promover la inclusión social y fomentar la sostenibilidad ambiental. Estos son elementos claves para el aumento de la productividad y la mejora de la calidad de vida.
BID Invest+: Capital y apoyo al sector privado
BID Invest+, el brazo del Grupo BID dedicado al sector privado, se beneficiará de un aumento de capital de US$ 3.500 millones, permitiendo ampliar su capacidad de canalizar recursos hacia la región. Esta expansión significa que BID Invest podrá incrementar en los próximos años su inversión anual desde US$ 8.000 millones hasta aproximadamente US$ 19.000 millones. Esto abre una puerta a mayores oportunidades de financiamiento y colaboración en proyectos que impulsen el desarrollo económico, fomenten la creación de empleos y mejoren la competitividad de las empresas del Paraguay.
BID Lab+: Innovación para un Futuro
Sostenible
BID Lab, brazo dedicado a la innovación y apoyo al emprendimiento, se trans-
A
formará en un hub de innovación para el desarrollo. Para ello, BID Lab tiene como meta asegurar US$ 400 millones en nueva financiación para el periodo 20262032, recursos que podrá desplegar para la habilitación de soluciones innovadoras que promuevan la inclusión social, la acción ambiental y la productividad. Los emprendedores más innovadores en Paraguay tendrán la oportunidad de acceder a recursos que les permitan desarrollar proyectos con impacto local, escalables y replicables en otros contextos regionales. También traeremos a Paraguay experiencias exitosas de innovación que BID Lab haya apoyado en otros países.
Impacto potencial en Paraguay BIDImpact+ permitirá aumentar nuestra capacidad de préstamo a toda la región hasta US$ 112 mil millones en los próximos diez años, priorizando siempre el impacto y la escala de los resultados. Así, los países de América Latina y el Caribe tendrán un acceso sin precedentes a recursos financieros y apoyo técnico para potenciar sectores clave como la infraestructura, la tecnología, la energía renovable y la integración regional. Con BIDImpact+ los empresarios y emprendedores paraguayos tendrán nuevas oportunidades para desarrollar proyectos exitosos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Los sistemas alimentarios llevan muchas décadas sufriendo los efectos del cambio climático por lo que João Campari brinda su análisis al respecto y hasta propone las soluciones.
La salud del suelo ha disminuido debido a la combinación del aumento de las temperaturas, la reconversión de la naturaleza y la producción intensiva, lo que ha provocado un descenso del 21 % en la productividad agrícola desde la década de 1960. Esta cifra podría aumentar hasta el 32 % en 2040 si no hacemos cambios urgentes, advierte João Campari, líder global de la Práctica de Alimentación y Agricultura de WWF Internacional, a cargo de la mejora de la sostenibilidad de los sistemas alimentarios en todo el mundo.
¿Cuál es su valoración de lo que está ocurriendo y su perspectiva?
Un mundo más cálido y seco plantea graves amenazas a la seguridad alimentaria. Además de contar con tierras menos productivas, se prevé que tengamos temporadas de cultivo más cortas, menor rendimiento de las cosechas y una menor densidad nutricional en los cultivos clave. Al mismo tiempo, aumentan la población mundial y los precios de los alimentos. Los sistemas alimentarios contribuyen cerca de un tercio de todas las
emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Han causado el 70 % de toda la pérdida de biodiversidad y el 80 % de la deforestación. Usamos más tierra y agua para producir alimentos que para cualquier otra cosa y, sin embargo, hasta el 40 % de los alimentos no se consumen y más de 800 millones de personas pasan hambre cada día.
¿Qué se puede hacer para cambiar?
Tenemos que transformar los sistemas alimentarios, adoptando prácticas de producción positivas para la naturaleza a gran escala, cambiando a dietas saludables y sostenibles y reduciendo drásticamente la pérdida y el desperdicio de alimentos.
El cambio climático es una condición global, todas las regiones del mundo se ven afectadas de un modo u otro, por lo que, como parte de la transformación, tenemos que construir sistemas de producción de alimentos resistentes al clima. Debe invertirse mucho en apoyar a los agricultores para que diversifiquen los alimentos que producen y desarrollen las
explotaciones de una forma positiva para la naturaleza que ayude a mantener la salud del suelo y del agua.
¿También afecta a Paraguay?
Sí. Paraguay también siente el impacto. Desde 2015, WWF realiza análisis profundos de riesgos climáticos en varias partes del mundo, incluido Paraguay. El cambio climático ya está afectando tanto a la región del Chaco, así como a la del Bosque Atlántico. Para ver cómo ha afectado el cambio climático a la zona en las últimas décadas, el equipo del proyecto analizó las tendencias de los datos diarios de las estaciones meteorológicas proporcionados por la DINAC. Obtuvimos datos de temperatura y precipitación de dos estaciones meteorológicas en el Chaco y cinco estaciones en la región del Bosque Atlántico, desde 1950 hasta 2015.
Las dos regiones de Paraguay se han vuelto más cálidas en las últimas décadas. Y parece que esta tendencia va a continuar en el futuro, pero es probable que se produzcan con mayor frecuencia precipitaciones intensas de corta duración y
‣ Líder Global de la Práctica de Alimentación y Agricultura de WWF Internacional.
‣ Fue Presidente de la Vía de Acción 3 de la Cumbre de las Naciones Unidas.
‣ Fue asesor especial de Medio Ambiente y Sostenibilidad del Ministro de Agricultura de Brasil.
‣ Trabajó para The Nature Conservancy como Director de Programas en América Latina, Director Ejecutivo en Brasil y Economista Jefe del programa Global Lands.
‣ Es licenciado en relaciones internacionales y economía, tiene un máster en economía, un doctorado en economía medioambiental y se ha graduado en el Programa de Dirección General de la Harvard Business School.
períodos de sequía más prolongados.
Durante su visita a Paraguay en este mes de julio, en el marco del XV Congreso de RSE y Sostenibilidad, hablará sobre clima de Economía Regenerativa y Resiliencia. ¿A qué se refiere este nuevo concepto?
Para WWF, la Economía Regenerativa consiste en realizar un gran cambio en la forma en que gestionamos nuestros sistemas agroalimentarios. Estos sistemas están ejerciendo actualmente una gran presión sobre el planeta, especialmente
en términos de cambio climático, contaminación y pérdida de biodiversidad. Los tres pilares de este enfoque son la agroecología, la agricultura regenerativa y las soluciones positivas para la naturaleza. WWF cree que estos tres enfoques pueden funcionar juntos.
¿Qué debe tener en cuenta el sector empresarial y qué medidas deben adoptar las empresas?
El sector privado tiene un importante papel que desempeñar a la hora de impulsar la aplicación de soluciones positivas para
la naturaleza a nivel nacional. Las empresas pueden actuar con mayor rapidez que los gobiernos, y crear modelos únicos de incentivos y recompensas que apoyen a agricultores, pescadores, comerciantes, minoristas y consumidores.
Las empresas deben intensificar sus esfuerzos para disponer de cadenas de suministro totalmente trazables y, a continuación, acelerar los trabajos para garantizar que todos los productos estén libres de deforestación y conversión y se produzcan de forma responsable y de manera que apoyen a las comunidades.
Presidenta de
@gabrielateasdale
El conocimiento personal nos permite descubrir nuestras fortalezas y limitaciones. Implica también darnos cuenta de nuestros valores, que son forjados en diferentes momentos de la vida y que finalmente nos definen. Cuando entendemos de qué estamos hechos difícilmente optamos por el camino equivocado — aunque tampoco estamos exentos de caer en el error—. Al tener claridad, amor y respeto hacia nosotros mismos resulta más fácil reconocer y abrazar nuestro propósito de vida.
Muchas veces creemos que no tenemos nada interesante que dar al mundo, pero cuando hacemos un viaje interior descubrimos un universo de gratas sorpresas, de hazañas increíbles, de sueños dormidos bajo una capa de miedo. Todos podemos escribir una gran historia, solo hace falta tomar lápiz y papel y empezar a construir un legado.
Brian Tracy dijo: «Tú tienes dentro de ti todo lo que necesitas para superar los desafíos de la vida. No importa lo que te hayan dicho, no importa lo que hayas experimentado, no importa lo que hayas hecho en el pasado, tienes el poder de cambiar, crecer y cumplir tu potencial». Es curioso que a veces busquemos que
otros nos indiquen el camino a seguir, cuando en realidad nuestra brújula se encuentra dentro de nosotros, esperando a que la saquemos a relucir.
Nuestras propias experiencias nos ayudan a conocernos más y a descubrir el gran tesoro que cada uno de nosotros guarda: los dones y talentos que se convierten en nuestra materia prima. Y junto a ellos, nuestro valor personal. Ese valor personal que nos enseña a enfocarnos en lo importante, a plantarnos firmes en las metas que nos proponemos, qué están alineadas a lo que somos y que nos permiten avanzar.
Hace algún tiempo escuché a un reconocido experto en desarrollo personal compartir una especie de mantra que creo que todos deberíamos tener presente: «Cuando crece mi amor propio me enfrento mejor a mis miedos, cuando crece mi amor propio crezco en madurez, cuando crece mi amor propio crezco en valores, cuando crece mi amor propio crece mi visión, cuando crece mi amor propio me valoro más, cuando crece mi amor propio crece mi amor por los demás, cuando crece mi amor propio me siento más merecedor, cuando crece mi amor propio mejoran mis relaciones
“Es curioso que a veces busquemos que otros nos indiquen el camino a seguir, cuando en realidad nuestra brújula se encuentra dentro de nosotros, esperando a que la saquemos a relucir”.
personales, cuando crece mi amor propio mejora mi salud, cuando crece mi amor propio me vuelvo más resistente, cuando crece mi amor propio se fortalece mi carácter, cuando crece mi amor propio mejora mi relación con Dios».
Entonces, mi consejo es que te pongas en movimiento, que tomes la decisión de levantarte cada día con ganas de seguir creciendo, para que de esa manera puedas impactar positivamente la vida de las demás personas. Y no olvides que ser nuestra mejor versión produce alegría, empatía, amor, genera cosas bellas y se logra desde el valor y la confianza en uno mismo. ¡Anímate a descubrir de qué estas hecho!
Mayor eficiencia de conversión de pasto en carne, reconocida fertilidad y genética. Estas son algunas de las características que hacen de esta raza bovina, atractiva para productores e inversionistas que la distinguen como una herramienta fundamental para la producción de carne.
8.740 animales registrados y controlados en 2023
Braford, consolidada entre las 4 razas principales del país
5 %
de participación en la faena
Raza caracterizada por producción de carne de calidad
Mansedumbre, precocidad, fertilidad, habilidad materna, adaptado a todos los tipos de campo de Paraguay
Proyección a 10 años de aumentar al 20 % en la participación de la faena
Vaquillas alcanzan en promedio unos 300 kilos en la pubertad y precocidad
Northern Data Group, la gigante europea de inteligencia artificial, comenzará a operar en el país gracias a una alianza con la empresa paraguaya Penguin Group. Con un Centro de Datos en la ciudad de Hernandarias con capacidad de 100 MW, este es solo uno de los varios proyectos que tienen planeados desarrollar.
Tras el anuncio de la inversión de USD 30 millones que realiza Northern Data Group para el rubro de criptominería en la ciudad de Hernandarias, el managing director de Northern Data Group, Niek Beudeker, explicó sobre los factores que influyeron en la decisión de elegir Paraguay para establecer su Centro de Datos en las instalaciones de Penguin Group.
“Northern Data Group es una empresa que está comprometida con el desarrollo tecnológico global. Expandir nuestras operaciones a Sudamérica, donde existe cada vez un mercado más voluminoso y demanda de servicios de calidad, estaba hace tiempo en nuestro plan de crecimiento. Encontramos en Paraguay y en Penguin Group un aliado estratégico para nuestro primer desembarco en la región porque utilizan energía limpia y renovable para sus operaciones”, explicó.
En cuanto a las expectativas de la empresa aliada Penguin Group, respecto al impacto económico y social de esta inversión en Hernandarias, Niek comen-
tó sobre el triple impacto de esta empresa paraguaya, que transforma energía en potencial humano usando energía limpia para el 100 % de sus operaciones, fortaleciendo el talento humano local, formando a jóvenes e implementando tecnología de vanguardia.
“El círculo del impacto económico es amplio, desde importaciones, construcción, contrataciones permanentes y temporales, hasta impuestos. Penguin Group hoy cuenta con unos 150 funcionarios y una cadena de proveedores paraguayos de más de 30 empresas”, explicó.
Agregó que un aspecto muy importante a tener en cuenta es que el 100 % de la energía que se utiliza en las operaciones de Penguin Group es de fuentes renovables; además, el Centro de Datos de Hernandarias implementa la mejor tecnología disponible en el rubro con respecto a uso eficiente de otros recursos, como el agua. Incluso los enfriadores de equipos recirculan agua, haciendo que el uso de agua nueva sea prácticamente nulo con respecto a otros
Centros de Datos que utilizan tecnologías convencionales.
Sobre los empleos que espera crear con este proyecto y el perfil profesional más demandado, opinó que un Centro de Datos de alta complejidad tiene un potencial de crecimiento interesante, no solo por las necesidades propias de montaje, cuidado y mantenimiento que requiere, sino también por los servicios que ofrece, en el que la demanda de personas especializadas en servicios digitales es enorme.
En cuanto a la alianza con Northern Data Group para fortalecer la posición de Penguin Group en el mercado de Computación de Alto Rendimiento (HPC) en Sudamérica, Niek afirmó que Northern Data Group es un grupo relevante a nivel mundial.
“Somos uno de los principales inversionistas en desarrollo de Inteligencia Artificial y otras innovaciones tecnológicas. Creemos que esta alianza no sólo es beneficiosa para Penguin Group, sino
que también para Paraguay, porque lo posiciona en el mapa como un lugar donde empresas del rubro pueden establecer alianzas e inversiones”, analizó.
A continuación, agregó que alianzas estratégicas de este tipo son beneficiosas para ambas partes. Por el lado de Penguin Group, es importante ampliar las operaciones con empresas relevantes a nivel mundial. Alianzas con empresas del volumen y cantidad de operaciones como Northern Data Group, posicionan a la empresa paraguaya como un referente regional y como un prospecto interesante a desarrollar nuevos proyectos en el futuro, refirió.
También explicó cómo esta inversión contribuirá a la innovación tecnológica en Paraguay y en la región, argumentando que esta primera inversión realizada por la gigante europea está enfocada a la minería de Bitcoin. La infraestructura que se requiere para ser eficientes en este rubro es de calidad global y es un paso previo obligado hacia proyectos que requieren mayor inversión y fortalecimiento de capacidades técnicas, como lo es la Inteligencia Artificial.
Antes de finalizar, se refirió a otros proyectos futuros que tienen planeados para fortalecer y expandir su presencia en América Latina. Dijo que Penguin Group está fortaleciendo su apuesta por Paraguay, con la intención de generar otros centros de datos, una planta solar de gran magnitud y multiplicar sus ofertas de formación.
“Por nuestra parte, estamos dispuestos a seguir acompañando a nuestros aliados en su crecimiento y compromiso con su país. Este es el primer esfuerzo en conjunto que estamos seguros generará un círculo virtuoso que nos impulsará a tomar nuevos proyectos fascinantes juntos”, finalizó.
Irlanda, a pesar de su diminuto tamaño con solo 5 millones de habitantes, es un notable ejemplo de transformación económica. Tradicionalmente rural y pobre, el país se ha convertido en una potencia económica gracias a políticas fiscales efectivas y un fuerte enfoque en tecnología e internacionalización. Entre 1995 y 2000, Irlanda experimentó un crecimiento promedio del 9,4%, y hoy ostenta el segundo PIB per cápita más alto de la Unión Europea.
El país es un polo de inversión extranjera e innovación, con una presencia significativa de las mayores empresas tecnológicas del mundo, como Meta, Apple y Google. Esto ha convertido a Irlanda en un centro de emprendimiento y desarrollo empresarial de alto crecimiento.
Durante mi estadía en 2024 en la Universidad de Galway, observé de cerca cómo el Centro para el Crecimiento y la Escalabilidad Empresarial (CEGS) se convirtió en un centro de excelencia para el crecimiento acelerado de negocios. Galway, un centro global de tecnología médica, ejemplifica la capacidad irlandesa para crear negocios altamente productivos e innovadores.
La clave es la productividad
La productividad es esencial para la escalabilidad de los negocios, lo que permite un crecimiento exponencial de las ganancias en relación con los costos. Irlanda, segunda en el ranking mundial de productividad, se centra en crear modelos de negocios escalables y eficientes, invir-
tiendo en tecnología y automatización. En contraste, Brasil ocupa una de las últimas posiciones en este ranking, destacando una gran área de oportunidad.
Irlanda logra alcanzar niveles inéditos de productividad siguiendo la siguiente receta.
Talentos globales e innovación
Galway es un imán para talentos globales, especialmente de Brasil, que son cruciales para impulsar las empresas locales de rápido crecimiento. Estos talentos, junto con la innovación continua y el desarrollo de nuevas tecnologías, son fundamentales para el éxito de las empresas irlandesas.
La innovación en Galway, especialmente en el área médica con empresas como Aerogen Pharma, muestra la importancia de soluciones propietarias para obtener ventajas competitivas. La cultura de innovación es una lección valiosa para las empresas brasileñas que buscan un crecimiento sostenible y rentable.
Capacidad gerencial e internacionalización
La gestión efectiva es crucial para el éxito empresarial. Irlanda ejemplifica cómo la aplicación de principios de gestión bien establecidos puede resultar en alta productividad y competitividad. Además, la internacionalización es fundamental para las empresas irlandesas, muchas de las cuales han llegado a mercados globales desde su fundación.
Profesor de la
“La productividad es esencial para la escalabilidad de los negocios, lo que permite un crecimiento exponencial de las ganancias en relación con los costos”.
Ecosistema empresarial
Eventos como Scale Ireland en Limerick destacan el compromiso del país con el apoyo a las empresas de rápido crecimiento. Irlanda, una de las economías más libres del mundo, ofrece un entorno favorable para los negocios, a diferencia de Brasil, que aún enfrenta desafíos significativos en términos de tributación y legislación.
Irlanda ofrece muchas lecciones sobre cómo la productividad, la innovación, la gestión efectiva y un entorno empresarial favorable pueden transformar una pequeña nación en un líder global. Estas son lecciones valiosas para Brasil, que busca caminos para revitalizar su economía y fomentar el crecimiento empresarial. La FDC - Fundación Don Cabral, una escuela de negocios brasileña, la séptima en el mundo en educación ejecutiva según el Financial Times, apoya a ejecutivos y líderes públicos y privados en la exploración de estos caminos.
El nuevo y exclusivo barrio cerrado
La Soñada, desarrollado por la prestigiosa firma Alex SA, redefine el estilo de vida residencial, combinando confort y naturaleza en un entorno único.
Ubicado en la ciudad de Luque, a pocos minutos del Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi y del eje comercial de Asunción, el barrio cerrado La Soñada, garantiza un estilo de vida pleno y en contacto con la naturaleza.
Posee 13 hectáreas, que preservan más de 300 árboles nativos, en las que se encuentran 112 lotes, disponibles para aquellas familias que buscan vivir en un ambiente sereno, alejado de la intensidad urbana, pero con fácil acceso a centros educativos y comerciales.
Su imponente Club House, con un salón de usos múltiples, gimnasio, terraza, área de yoga, cocina industrial, saunas y parrilla, está diseñado para brindar una
experiencia de vida maravillosa. De hecho, desde su inauguración, el Club House ha sido sede de eventos privados con invitados especiales que ya han disfrutado de la experiencia única de La Soñada.
Otras prestaciones. En este lugar, los residentes tienen a su disposición canchas deportivas, que aseguran entretenimiento y bienestar para todas las edades, al tiempo que ofrecen la oportunidad de iniciar a los más jóvenes en el deporte temprano, fomentando habilidades físicas y disciplina sin salir de la comodidad de su hogar. Sus amplios espacios verdes invitan al esparcimiento y a disfrutar de una vida activa y saludable, complementados por
una laguna natural rodeada de jardines diseñados y una plaza infantil. Sin dudas, vivir rodeado de un entorno natural nativo, predispone a una mejor calidad de vida y proporciona un refugio de armonía y bienestar.
La infraestructura de La Soñada es de última generación. Posee calles internas de hormigón pavimentadas, arborizadas e iluminadas, red de fibra óptica subterránea, línea de energía eléctrica subterránea, red de desagüe pluvial, red cloacal y planta de tratamiento de efluentes, y un pórtico de acceso con seguridad 24/7.
Esta seguridad y privacidad, rodeados de un entorno natural, constituyen el marco perfecto para un estilo de vida tranquilo y seguro para toda la familia.
Este es el lugar donde los sueños se convierten en realidad. Y es que más que un lugar para vivir, La Soñada es un legado para las siguientes generaciones. Aquí, cada detalle fue cuidadosamente pensado para crear un entorno que inspire y nutra.
PARA CONTACTAR (0974) 415-000. @lasonada_barriocerrado.
@christianfkb
Somos animales tribales. Más allá de la importancia del individuo, la conexión y la pertenencia nos proporcionan lo más básico que el ser humano necesita: sentirnos seguros y parte de algo más grande. Esta idea es explorada por pensadores como Seth Godin y Yuval Noah Harari. Para generar cambios, debemos liderar o influir tribus. En base a colaboración y cooperación, con la solidez y confianza entre individuos, es que podemos lograr más y mejores cosas. Desde la imaginación colectiva para nuevos mundos y sus reglas, hasta la cacería de grandes animales para la supervivencia, el ser humano necesita conectarse con su gente, a valores compartidos, en los cuales puede confiar.
Conectores. En su libro "The Tipping Point" (“La clave del éxito” en castellano), Malcolm Gladwell se refiere como conectores a esas personas con una capacidad extraordinaria de hacer conexiones sociales y que tienen una amplia red. Estas personas pueden difundir ideas de manera rápida y conectar a dos personas que no se conocen y quizás, ni siquiera saben que deberían conocerse. Hoy en día el mundo está abierto a que nos conectemos de distintas maneras, ya sin necesidad única de que “nos permitan” entrar a ciertos espacios gracias a las redes sociales. Más allá de Facebook, X, Instagram, Threads y otras más sociales, la red para el networking profesional es
LinkedIn. Si creamos valor para otros, este valor eventualmente retornará. Si apoyamos a otros, estamos para otros, en el tiempo, la gente que realmente importa estará para nosotros.
¿Qué NO es el Networking?
• No es salir a repartir tarjetas y buscar oportunidades de venta en cada encuentro.
• No es un enfoque 100% transaccional donde el valor se limita a lo que se puede vender.
• No se trata solo de salir a acumular contactos.
• No son relaciones que sirvan sin profundizar en relaciones genuinas.
• No implica manipular o aprovecharse de otros para beneficio propio.
¿Qué SI es el Networking?
• Conectar genuinamente y construir relaciones auténticas.
• Sumar valor a otros antes de pensar en obtener algo a cambio.
• Ser auténtico y mostrar el valor único que podemos aportar.
• Generar conexiones basadas en interés real y confianza mutua.
• No esperar recompensas inmediatas; dar sin expectativas.
• Comunicar con credibilidad y establecer relaciones duraderas.
• Buscar oportunidades de colaboración y aprendizaje mutuo.
• Involucrarse en comunidades y eventos relevantes para fortalecer la red.
Director de
“Para generar cambios, debemos liderar o influir tribus. En base a colaboración y cooperación, con la solidez y confianza entre individuos, es que podemos lograr más y mejores cosas”.
Todo esto puede empezar desde el espacio donde estás, buscando sumar a otros. En Paraguay, existen varias organizaciones a las cuales podemos pertenecer y buscar la conexión para el cambio que buscamos tanto en lo personal como en la comunidad. Cada persona debería saber qué tipo de red busca formar o a cuál pertenecer. Creo que sólo puedo hablar desde mi experiencia personal para afirmar la importancia según el momento de vida y la búsqueda personal. Desde mis inicios en la Cámara Junior Internacional (JCI), hasta hoy en clubes, gremios y organizaciones, puedo decir que todas han sumado y siento haber sumado en todas. Como en todo, todos tenemos espacios donde mejorar nuestras conexiones humanas, desde el plano familiar hasta el plano de amistades y hasta inclusive, los que son netamente por negocios, si lo que buscamos, es un cambio genuino hacia el mundo del cual queremos ser parte.
En Sudameris Securities Casa de Bolsa y Sudameris Asset Management buscan ofrecer una amplia gama de productos que se adaptan a los distintos perfiles de riesgos de sus clientes. Paralelamente, se preparan para el ingreso de capitales extranjeros.
El mercado de capitales en economías como la de Paraguay cumple un rol fundamental en el desarrollo, dado que facilita el flujo de recursos financieros hacia inversiones productivas, fomentando así la eficiencia y crecimiento económicos a largo plazo.
En este contexto, en Sudameris Securities Casa de Bolsa y Sudameris Asset Management enfocan sus esfuerzos en trabajar de forma integrada con Sudameris Bank para ofrecer a todos los clientes una experiencia financiera 360° y atención preferencial en el acceso a las diversas opciones de inversión disponibles.
“En la Casa de Bolsa, atendemos en primer lugar a las empresas que buscan obtener financiamiento a través de este mercado, de forma complementaria a los productos que ya disponen del sistema financiero tradicional, posibilitando diversificar su estructura de fondeo, captando recursos directamente de inversionistas a través de la Bolsa. Del otro lado de la misma moneda, atendemos a los inversionistas que buscan el mejor rendimiento ajustado a riesgo para sus portafolios”, expresó Karen Oleñik, gerente comercial de Sudameris Securities Casa de Bolsa.
En lo que respecta a la Administradora de Fondos, Sudameris Asset Management, dijo que ofrecen una amplia gama de productos que se adaptan a los distintos perfiles de riesgos de los clientes. “Tenemos clientes que prefieren rendimientos altos y están dispuestos a asumir riesgos, mientras otros prefieren priorizar la preservación de su capital, tomando riesgos mucho más acotados. Actualmente contamos con 5 fondos y estamos próximos a lanzar otros 2 este año para completar nuestra oferta de opciones según el perfil de riesgo de cada cliente”, señaló.
Crecimiento. La gerente comercial, enfatizó que la firma busca conectar con el cliente para ofrecerles soluciones financieras específicas, pues más allá de ser su trader de confianza, esperan ser los principales motores del crecimiento de su patrimonio, y así acompañarlos en el logro de sus objetivos financieros. En este sentido, celebró el crecimiento significativo de sus cinco Fondos, en los últimos meses. Así, por ejemplo, señaló que el Fondo Mutuo de liquidez experimentó un crecimiento de más de G. 100 mil millones en comparación con los me-
ses anteriores, alcanzando un rendimiento anualizado de 6,14% al cierre de mayo. Por su parte, el Fondo Mutuo de liquidez en USD cerró el mes con USD 31 millones bajo manejo y un rendimiento anualizado de 4,13%, en tanto que el Fondo Mutuo Evolución continua con un crecimiento dinámico, a meses de su lanzamiento, llegando así a los G. 19 mil millones con un rendimiento anualizado al cierre de mayo del 8,78%”, precisó.
Para atraer y apoyar a inversores locales e internacionales en Paraguay, tanto Sudameris Securities Casa de Bolsa como Sudameris Asset Management, trabajan en una planificación estratégica en la que apuntan a entregar valor basados en una combinación de experiencia de cliente y resultados obtenidos, sumados a una reestructuración comunicacional comercial.
“Tenemos una línea trazada en nuestro camino de preparación para el grado de inversión para Paraguay y el consiguiente ingreso de capitales extranjeros, y en esa misma línea, estamos trabajando en las próximas estrategias e implementaciones que estaremos lanzando el próximo año”, concluyó.
Presente en toda América Latina y con oficinas en Buenos Aires, Córdoba, Santiago de Chile, Montevideo, Asunción, Ciudad de Panamá y Miami, la compañía logra la interconexión efectiva y eficiente entre sus diversas operaciones.
La idea de crear Interborders surgió en un momento clave de la carrera de su fundador, Lucas Bianchi, quien motivado por dar respuesta a una necesidad no satisfecha en el sector logístico, apostó por invertir en una industria caracterizada por la complejidad y la falta de soluciones integrales y personalizadas.
Con un capital muy modesto, fruto del propio esfuerzo y ahorro, puso en marcha la compañía, enfocado en maximizar cada recurso disponible, lo cual lo llevó a implementar una gestión eficiente y de crecimiento sostenido.
Desde ese entonces, Interborders ha crecido exponencialmente, evolucionando para convertirse en un actor revolucionario en la logística global, desafiando constantemente los límites tradicionales y ofreciendo soluciones innovadoras y efectivas para sus clientes.
Hoy día emplea directamente a 80 profesionales en la región, lo que incluye a aquellos que trabajan en sus oficinas y en diversas funciones dentro de la firma. Además, la empresa trabaja con una cantidad innumerable de terceros que se dedican a actividades relacionadas con Interborders, como transporte, almacenamiento, y otros servicios logísticos. Está presente a lo largo de América Latina, estableciendo oficinas en ubicaciones estratégicas como Buenos Aires, Córdoba, Santiago de Chile, Montevideo, Asunción, Ciudad de Panamá y Miami, lo que ha facilitado una interconexión efectiva y eficiente entre sus diversas operaciones.
A casi dos años de su desembarco en Paraguay, en Ycuá Satí, el barrio reconocido por ser el centro de negocios de Asunción, la firma ha experimentado un notable crecimiento.
Al respecto, Jonathan Avero, jefe de la sede de Interborders en Paraguay, asegura que su inauguración fue parte de la proyección anual de crecimiento, enfocada en fortalecer su presencia en América Latina y que este movimiento estratégico no solo responde a la demanda creciente de servicios logísticos en Paraguay, sino que también se alinea con su misión de liderar el camino hacia la excelencia logística en toda América.
“Paraguay es un nodo crucial dentro del Mercosur, brindando acceso directo a los principales mercados de América del Sur. Su ubicación permite a Interborders optimizar las rutas de transporte y conectar eficientemente con otros centros operativos en la región, como Santiago de Chile, Montevideo, Córdoba y Buenos Aires”, precisó.
Asimismo, dijo que Paraguay sirve como un puente vital para las operaciones terrestres. Y es que su infraestructura y posición geográfica facilitan la interconexión entre los diversos centros logísticos de Interborders, mejorando la eficiencia en la distribución y el movimiento de mercancías a través de la región. Por otra parte, analizó que en los últimos años, Paraguay ha mostrado un crecimiento económico notable y una estabilidad que lo hace atractivo para la inversión. “La expansión a Paraguay permite a Interborders aprovechar este entorno favorable para el negocio y establecer una base sólida en un mercado emergente”, sostuvo.
En términos operativos, Paraguay se constituye en un pilar fundamental para la estrategia de transporte terrestre internacional de Interborders. La compañía gestiona actualmente un volumen de 300 camiones internacionales mensuales en el Mercosur, lo que representa un impresionante incremento del 67,4% en comparación con el año anterior. Esta expansión subraya la capacidad de Interborders para coordinar y ejecutar operaciones logísticas de gran escala en toda la región.
Además, en el ámbito del transporte marítimo, Interborders ha establecido una extensa red que abarca más de 80 rutas y conecta 150 puertos a nivel mundial. Con el despacho de más de 9.600 contenedores anuales, la empresa se ha posicionado como uno de los forwarders más prominentes del continente americano, ofreciendo servicios FCL y LCL, respaldados por contratos asegurados.
Con una visión clara hacia el futuro y un enfoque constante en la innovación, la compañía está bien posicionada para continuar liderando el camino en la logística global, proyectando su
expansión a Europa y Asia, facilitando un comercio más interconectado, eficiente y adaptado a las necesidades de sus clientes.
Los servicios. En Interborders, ofrecen una amplia gama de soluciones logísticas integrales diseñadas para satisfacer las diversas necesidades de sus clientes en varios sectores. Su enfoque está centrado en proporcionar un servicio completo que cubra todos los aspectos del proceso logístico.
“Tenemos la capacidad de transportar mercancías de todo tipo a través de vías marítimas, aéreas y terrestres. Hacemos la gestión logística y aduanera para facilitarle al cliente los trámites burocráticos. También tenemos un depósito en Buenos Aires, Argentina, y otro en Zona Libre de Colón, Panamá, para almacenar las mercancías y realizar los trabajos de valor agregado necesarios para su exportación, importación y distribución”, relató.
Agregó que tienen la posibilidad de almacenar mercaderías en depósitos fiscales y también cuentan con plazas de vacíos para almacenar los contenedores para su revisión, limpieza y arreglo.
En ese sentido, manifestó que la agroindustria es uno de los sectores más importantes para la firma, la cual depende en gran medida de soluciones logísticas eficientes para la exportación de productos a mercados internacionales y la importación de insumos esenciales. A este le siguen los sectores de automotores, tecnología y electrodomésticos, salud y farmacia, y la industria de alimentos perecederos, como los más frecuentes para la sede de Asunción.
En cuanto a la gestión logística terrestre, Jonathan señaló que la manejan en la región de una manera estratégica y con un enfoque significativo desde Paraguay.
La empresa cuenta con un departamento de pricing que trabaja directamente desde nuestro país, lo que le permite coordinar de manera efectiva las estrategias de precios para el transporte terrestre a nivel regional.
Esta capacidad les brinda, además, la flexibilidad necesaria para ofrecer tarifas competitivas y adaptarse proactivamente a las demandas del mercado logístico en la región del Mercosur.
En 2024, Paraguay pasó a transportar 23 millones de toneladas. Cuenta con una flota de más de 3.000 embarcaciones y 400 remolcadores que sirven al país y a toda la región. Esto genera empleos para un poco más de 5.000 personas de manera directa y unos 25.000 de forma indirecta.
Se estima que para el 2030, la cantidad de toneladas transportadas se incrementará a 50 millones.
Entre los diferenciales que ofrece esta compañía para garantizar que los encargos lleguen correctamente a su destino, partiendo de su modalidad de adaptación a cada carga y cliente, destaca su capacidad para gestionar de manera eficiente la cadena de suministro, lo que asegura que los encargos se entreguen en tiempo y forma gracias a la amplia red de transporte que gestiona en el continente.
Y por supuesto, esto no sería posible sin un equipo de colaboradores expertos en logística, comercio exterior y aduana que se encargan de optimizar los procesos para
ofrecer un servicio de excelencia. Además, disponen de un servicio de atención al cliente personalizado, que se cerciora de ofrecer respuestas inmediatas en los momentos necesarios.
“La estrategia de Interborders se centra en la innovación y la adaptabilidad. Esta filosofía ha permitido a la compañía aportar valor al comercio exterior en toda la región, ofreciendo soluciones logísticas que se ajustan a las necesidades específicas del mercado local y global”, concluyó el jefe de la sede de la firma en Paraguay.
Nombre: Lucas Bianchi
Profesión: CEO de Interborders.
Hobby: Ajedrez.
Nacionalidad: Argentina.
Organizaciones en las que está involucrado: Interborders; Señor de Sipán.
Frase cabecera: Nunca es tarde para cambiar.
A quién admira: Nelson Mandela. Lecciones aprendidas del rubro logístico: La persistencia es la base de toda estructura.
Por su diseño elegante y futurista, el BMW i5 es ideal para quienes buscan un equilibrio entre lujo y sostenibilidad.
La joya de tecnología arranca suspiros desde el BMW Gallery de Asunción y de Ciudad del Este. Se trata del nuevo BMW i5 que se destaca por ser un vehículo totalmente eléctrico, de gran fuerza y elegancia.
Su lujoso interior está pensado en el deleite del conductor, atendiendo cada
detalle de su comodidad, entretenimiento y acceso a información. Y es que gracias al BMW My Modes, que incluye Personal, Sport, Efficient, Expressive, Relax y Digital Art, todos los sentidos mejoran y el manejo se adapta al estado de ánimo y estilo de conducción de la persona, creando un clima envolvente.
Otro atributo digno de mencionar es que el ambiente interior puede ser personalizado adecuando las luces a los gustos y necesidades del conductor. El vehículo también cuenta con faros delanteros y finos pilotos traseros de aspecto fresco y moderno, así como con una parrilla iluminada que marca pauta con su resplandor único.
A estas características se suman sus asientos, el tablero y el interior en general, que reflejan un nivel de atención al detalle con foco en la comodidad y el disfrute en todo momento.
Tecnología y conectividad. Por otra parte, el BMW Serie 5 llega en su versión eléctrica i5 con un diseño elegantemente deportivo que captura la imaginación de forma destacada con una gran cantidad de innovaciones digitales.
El nuevo BMW iDrive también combina con el BMW Curved Display y el Asistente Personal Inteligente de BMW. Está diseñado consistentemente para ser operado por medio de una pantalla táctil y de lenguaje natural. Como si fuera poco, el nuevo BMW i5 posee además botones en el volante y el controlador BMW iDrive en la consola central.
El sistema operativo BMW 8.5 otorga al que maneja una visión integral y cómoda de lainformación necesaria y un acceso fácil e intuitivo a los controles de personalización de todos los aspectos del vehículo.
Sin dudas, su llegada a Paraguay aumenta la amplia oferta de la marca, ofreciendo un sedán de elegancia absoluta y tecnología de punta para los amantes de la movilidad eléctrica en este formato.
Twitter @SilviaMorimoto
La economía paraguaya está en constante adaptación a un mercado cambiante y exigente, con nuevas oportunidades surgiendo y materializándose gracias al valor agregado que el país ofrece a inversores locales y extranjeros.
En este marco, las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) representan pilares fundamentales para el desarrollo económico del Paraguay; son 321.137 unidades, que constituyen el 98% de las empresas registradas localmente . Por ello, desde el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ponemos a disposición herramientas que están al servicio para potenciar e innovar en estas unidades económicas, aportando alternativas para revolucionar el modelo empresarial.
Una de estas herramientas es En Marcha, recientemente presentada en Paraguay bajo el liderazgo del Viceministerio de MiPymes del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), en un proceso de transferencia de la metodología a más de 30 consultores nacionales.
Luis Ibarra, presidente de la Asociación de Almaceneros Minoristas Del Paraguay, participó del proceso de transferencia y comentó al respecto que “hemos
adquirido muchos conocimientos y metodologías para asistir a las Mipymes, como los relevamientos que necesitamos hacer para tomar datos y ponerlos a trabajar y generar cambios en el modelo de negocios, mejorando rentabilidad de las Mipymes”.
En Marcha tiene el propósito de fortalecer a las Mipymes, aumentar su productividad y competitividad mediante la actualización de sus modelos de negocio tradicionales y el mejoramiento de las prácticas comerciales, centrándose en el servicio al cliente y el diseño innovador. Las empresas que pasan por En Marcha mejoran la capacidad de gestión de su negocio, la estabilidad financiera, la competitividad y posicionamiento de mercado, y fortalecen la imagen comercial y su capacidad de relacionarse con el cliente.
Esta metodología lleva 20 años implementándose y perfeccionándose en más de 15 países de América Latina, con 40.000 MiPymes beneficiadas. A través de En Marcha PNUD busca promover la inclusión socio económica, mejorar el nivel de ingreso de las personas y a través de ello mejorar la calidad de vida, en este caso a través de la disponibilización
de oportunidades para la innovación y el crecimiento en un entorno empresarial competitivo.
En Paraguay, esta metodología forma parte del Portafolio del ecosistema emprendedor, construido de manera participativa entre actores del sector público, privado, academia, gremios del sector Mipymes, instituciones financieras, sociedad civil y cooperación internacional. El Portafolio es un enfoque de trabajo basado en el pensamiento sistémico que busca dar coherencia a las intervenciones y buscar soluciones innovadoras a problemas convencionales. Toma acciones existentes impulsadas desde distintos sectores, y las complementa con nuevas intervenciones, todas con una misma intención de cambio.
En el contexto de un mercado local que brinda constantes oportunidades para mejorar los beneficios que generan las inversiones del sector privado, En Marcha es una herramienta con demostrados resultados positivos para personas, empresas, y la economía nacional. En las próximas semanas estaremos iniciando la primera implementación de la metodología en el departamento de Concepción.
Líderes en tecnología doméstica
José Vysokolán, gerente de Marketing de la firma, expresó que la gama de productos Beko está diseñada para ofrecer un significativo ahorro en consumo de energía y agua, ayudando a las familias a reducir sus costos a largo plazo.
El portafolio de la firma abarca una amplia gama de electrodomésticos como lavadoras, heladeras, campanas, anafes, congeladores y pequeños electrodomésticos. Cada producto está diseñado con características innovadoras que no solo mejoran la eficiencia energética, sino que también simplifican las tareas diarias en el hogar.
Entre ellos se destacan las tecnologías avanzadas de lavado y conservación de alimentos, hasta diseños que ahorran espacio y tiempo. “Beko se dedica a hacer la vida en casa más cómoda y eficiente. Además, nos enfocamos en diseños que ahorran espacio y facilitan las tareas cotidianas”, precisó José Vysokolán, gerente de Marketing de la firma.
Agregó que los precios de los productos pueden variar según el modelo y las características específicas. Sin embargo, Beko ofrece opciones para todos los pre-
Bajo el lema “Live like a Pro”, Beko, la marca líder en Europa y con garantía local, lidera un movimiento hacia un estilo de vida más sustentable a través de sus innovadores productos y tecnologías que redefinen el concepto de electrodomésticos.
supuestos, desde modelos estándar hasta opciones premium con tecnologías avanzadas. Y es que su compromiso es ofrecer calidad y eficiencia a precios accesibles.
Alta tecnología. Reconocida por sus soluciones tecnológicas, Beko sorprende a sus clientes con sistemas como el “ProSmart Inverter”, que optimiza el consumo eléctrico hasta el innovador “AquaWave”, que garantiza una limpieza y cuidado excepcional de la ropa imitando el movimiento de las olas en sus lavarropas.
A estos se suma el HarvestFresh que se trata de una innovadora tecnología que simula el ciclo solar dentro del refrigerador mediante un sistema de luces LED especializadas.
José explicó que para imitar las condiciones naturales de la luz solar en los cajones de frutas y verduras existen luces que cambian de color durante todo el
ciclo de 24 horas. Así, por ejemplo, por la mañana, el color que imita es una luz LED azul que representa el amanecer y con la cual da inicio al proceso de la fotosíntesis. Así todos los alimentos se mantienen perfectamente conservados y con sus nutrientes iniciales, acotó. Antes de concluir citó otra de las tecnologías, la EverFresh, mediante la cual las frutas y verduras pueden mantenerse frescas hasta 3 veces más en comparación con una heladera convencional.
Las expectativas de Beko con este lanzamiento son altas. José reveló que la firma está comprometida con satisfacer las crecientes demandas de eficiencia y sustentabilidad de sus consumidores. Es por ello que a futuro seguirán innovando para ofrecer productos que mejoren la calidad de vida, promuevan prácticas sostenibles y minimicen su impacto ambiental.
Yo soy yo. En todo el mundo no existe nadie igual a mí y mi patrimonio
Trust Family Office @tfopy @trustfamilyofficepy
“Yo soy yo. En todo el mundo no existe nadie exactamente igual a mí” frase extraída de Mi Declaración de Autoestima por Virginia Satir. Inicio esta columna con esta declaración de autoestima para recordarnos lo importantes que somos cada uno. Pueden existir 8 mil millones de personas en el mundo, 6 millones en Paraguay, pero cada uno de nosotros es irrepetible, por eso debemos valorarnos, cuidarnos y seguir adelante. Pasa lo mismo con nuestro patrimonio; es único, irrepetible y debemos valorarlo y cuidarlo; pero, ¿cómo?
Es difícil y no recomendable estandarizar la forma de inversión. Sin embargo, en el presente artículo veremos tres escenarios generales e ideales de inversión según la etapa de vida en que se encuentre el inversionista, sabiendo que el mismo puede variar radicalmente según el asesoramiento personal de cada uno, guiándose por sus objetivos personales. Un punto a tener en cuenta antes de iniciar es que, nunca es tarde para empezar a invertir, y lo ideal es que dicha inversión se realice con acompañamiento profesional.
Existen tres pedestales antes de tomar una decisión de inversión, 1- el riesgo que está dispuesto a asumir por la inversión, 2- plazo necesario que requiere (según el objetivo personal del inversionista) y, 3- renta inmediata necesitada. Sabiendo esto, evaluamos estas etapas en la que se
pueda encontrar un inversionista.
Al iniciar la vida laboral; se puede asumir mayores riesgos, mayores plazos y no se necesitaría (normalmente) una liquidez inmediata. Las inversiones podrían diversificarse en inmuebles, que aseguran su valorización a largo plazo sin renta inmediata, pensando en jubilación, invertir en casas de jubilación desde temprana edad, y en acciones o fondos de renta variable; si bien Paraguay no cuenta aún con estos fondos, se podría tomar estrategias con inversiones con renta fija y las rentas reinvertir en algún fondo para que siga generando intereses. En esta edad generalmente se podría aguardar las rentas de las inversiones, esperando obtenerlas en el futuro.
Con una vida laboral estable, a una mediana edad; las estrategias de inversiones deben pasar a ser moderadas; riesgo medio a asumir, mediano plazo y búsqueda de rentas que serán necesarias al futuro. En esta etapa con mayor cantidad de activos, ya recolectados en la primera etapa laboral, nos centramos en diversificar la cartera en inmuebles, moneda extranjera fuerte (USD), inversiones en renta fija con buena calificación y fondos más estables bien calificados.
Luego, como última instancia se presenta la jubilación; a dónde todos queremos llegar, una jubilación tranquila y con un buen colchón para poder disfrutarlo. Los riesgos dispuestos a asumir
Costa Perán.
“Conocer a un profesional para poder descubrir la fórmula ideal de diversificación de tu patrimonio, según tu forma de administrarte en el presente y tus proyectos en el futuro, es la clave”.
son bajos, el plazo es menor y la necesidad de renta es con mayor frecuencia inmediata. Por ello, las inversiones en esta etapa deberían estar diversificadas en instrumentos con menores riesgos como CDAs con Fondo de Garantía de Depósito, inversiones extranjeras con calificaciones de grado de inversión (AAA, AA, A, BBB).
No existe una fórmula mágica que le pueda a servir a todas las personas, porque somos únicos e irrepetibles, como mencionamos al inicio; pero, conocer a un profesional para poder descubrir la fórmula ideal de diversificación de tu patrimonio, según tu forma de administrarte en el presente y tus proyectos en el futuro, es la clave.
Uno de los aspectos que más cuida Paranair es la seguridad de sus pasajeros. Por eso, la certificación IOSA (programa de Auditorías de la Seguridad Operacional de IATA) reafirma su compromiso de brindar una experiencia de viaje confiable para todos los usuarios. Pero es algo más que un logro, es un testimonio de la dedicación de todo el equipo hacia la excelencia que, por supuesto, abre las puertas a interesantes oportunidades.
Jaime Cassola, gerente general de Paranair.
La compañía aérea Paranair celebró con gran alegría la cuarta recertificación de IOSA. Para conocer más detalles conversamos con José María Jara, jefe de Seguridad y Calidad de la firma, quien mencionó que este logro significa un compromiso muy grande para la seguridad operacional y calidad en todas sus operaciones.
Recordó que la primera certificación fue en el año 2019 y que esta se renueva cada 24 meses. “Entre el 2020- 2022, en el periodo de pandemia por Covid-19, la IATA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo) solicitó a todos sus miembros realizar una auditoria adicional de seguimiento, de modo tal a asegurar que cada aerolínea asociada esté en conformidad con los requisitos establecidos.
Gracias a los protocolos implementados por Paranair y al celo de las tripulaciones, soporte técnico, mecánicos y personal de tierra que siempre mantienen la seguridad por sobre todos los aspectos, ese proceso concluyó con éxito y pudieron obtener la certificación tras pasar por una serie de extensivas auditorias, que obligaban a la compañía a cumplir con al menos mil requisitos, documentar, así como implementar en sus diferentes procesos operacionales.
“La experiencia del cliente influye en cada vuelo”, aseguró por su parte Jaime Cassola, gerente general de Paranair. Dijo que, todos los integrantes se esfuerzan por hacer que el viaje sea placentero de principio a fin, por lo que desde la atención en el check in, en vuelo y hasta la llegada del pasajero en destino está minuciosamente cuidada y cumple con las disposiciones de seguridad, lo cual garantiza que el vuelo sea confortable y ameno.
Mencionó, además, que buscando siempre la excelencia, la compañía invierte de forma permanente en entrenamientos del personal, de manera que estén actualizados con las últimas tendencias de la industria, lo cual le permite brindar un excelente servicio al pasajero, fomentando de esta forma los objetivos trazados en responsabilidad, puntualidad, transparencia, compromiso y calidad.
La cuarta recertificación de IOSA más que un orgullo, para los pasajeros de la empresa Paranair representa una garantía de seguridad y de excelencia en el viaje, también un desafío para los directivos y personal de la aerolínea que siempre ofrecen un plus que la convierte en la compañía más confiable a la hora de surcar los cielos.
@CodasMarcelo
envelope marcelo@estudiocodas.com
Cuando una persona evalúa la posibilidad de formar una sociedad para emprender una determinada actividad lo hace, fundamentalmente, porque entiende que sólo no puede encarar la faena. Es entonces cuando analiza quienes, por su talento natural, su capacidad profesional, sus recursos económicos o un sinnúmero de otros factores, pueden ser sus socios. A partir de ahí, resuelve invitar a los escogidos a ser parte de la sociedad.
Con ese procedimiento natural y ajustado al más sano sentido común, nuestro emprendedor originario elige a sus socios. Esta situación no se da precisamente en el caso de las empresas familiares, en las cuales la calidad de socio se adquiere por razones de orden hereditario. Dicho de otra manera: en las empresas familiares, básicamente, no existe la posibilidad de elegir a los socios.
En efecto, cuando se produce el fallecimiento de los padres, las acciones de las sociedades anónimas y las cuotas sociales de las sociedades de responsabilidad limitada forman parte del acervo hereditario que se adjudica a los herederos en el marco de un juicio sucesorio. En ocasiones, los padres, en vida, transfieren a sus hijos la totalidad o
parte de sus acciones o cuotas sociales, bajo la figura del denominado anticipo de herencia.
Por lo general, el deseo de los padres es que todos los hijos sean socios de la empresa familiar. Ahora bien, es fundamental que esos descendientes quieran ser socios, decisión personal e intransferible de cada uno de ellos.
Ocurre con frecuencia que los hermanos “se lleven bien” -como se dice coloquialmente- pero ello no implica que, necesariamente, quieran ser socios entre sí y en el marco de la empresa que por circunstancias de la vida puede pasar a sus manos. Oportuno es señalar, en este punto, que el hecho de que alguno de los hermanos exprese con sinceridad que no desea ser socio no debe ser tomado por los demás como una ofensa ni como un sentimiento de desconfianza.
Es conveniente pues, prever, con el mayor nivel de detalle posible, en los estatutos sociales y en los protocolos familiares, la forma de proceder cuando un socio quiere vender sus acciones o sus cuotas sociales, de modo tal que los demás tengan la posibilidad de adquirirlas, de suerte a que la propiedad de la empresa continúe en manos del núcleo familiar.
Es natural, en este contexto, que una
“Un paso inicial, fundamental para el funcionamiento adecuado del directorio, es la organización de sus reuniones. Estas deben ajustarse a un reglamento, parte sustantiva para el buen funcionamiento empresarial.”
de las características fundamentales de las empresas familiares sea el deseo de trascender en el tiempo, pero dicha transcendencia no debe darse, forzosamente, con todos los hermanos como socios si alguno de ellos no quiere serlo. En tal sentido, no respetar la intención personal de cada quien puede ser mejor para la estabilidad y el continuismo dentro de la empresa, sin sobresaltos mayores, pero, al mismo tiempo, puede implicar un conflicto entre familiares que, con apertura de mente y espíritu, puede ser salvado.
Desde conocer la fábrica de Ducati en Borgo Panigale, Italia, así como los nuevos modelos de motocicletas que ingresan al mercado, hasta un centro de experiencias en Ciudad del Este e incluso un nuevo taller son algunas de las sorpresas que Imag prepara para los próximos meses.
La moto perfecta para los amantes de la aventura sí existe y lleva el sello de distinción de Ducati, una marca representada en Paraguay por la compañía Imag
desde hace 5 años.
Genaro Junghanns, gerente comercial de la firma, explicó que hoy día en sus distintos locales proveen toda la gama de productos Ducati, ya sean modelos exclusivos que los propios clientes solicitan bajo pedido, como los que van saliendo al mercado, además de toda la indumentaria que se requiere para disfrutar de la experiencia de una marca global.
“Hace poco hicimos un evento para entregar una Multistrada V4 RS solicitada especialmente por un cliente”, recordó Genaro y agregó que en dicha ocasión también lanzaron un nuevo modelo de motocicleta llamada Hypermotard 968, ideal para competencias.
Como novedad reveló que durante este mes se enfocarán en dar a conocer todo el potencial de las Desert X Rally, Street-fighter V4 y Scrambler Full Throttle. Anticipó también que ya se encuentran alistando detalles para la inauguración, a fines de este año o principios del 2025, de una nueva sucursal de Ducati en Ciudad del Este que complementará al multimarcas que ya está en funcionamiento.
Entre otras cosas, también dijo que tienen varios proyectos que se llevarán a cabo a finales del año como un taller más amplio en el que podrán atender con mayor comodidad a sus clientes. “Estas son solo algunas muestras que
dan cuenta del compromiso superlativo que tiene Imag para con la marca y sus clientes”, manifestó.
En cuanto al nuevo centro de experiencias, indicó que dispondrán accesorios e indumentarias de la marca. “Creemos que es muy importante que el cliente tenga la posibilidad de personalizar su moto a través de accesorios como caños de escape, maletas y nuevas calcos para la moto -como las que usualmente se piden para el carenado de la Desert X-, guantes, camperas y todo lo que implique indumentaria de seguridad y life style”, explicó Genaro.
Seguidamente, recordó la garantía de 4 años que les ofrece la firma por cada modelo de motocicleta adquirido, que oscilan entre los USD 13.990 y USD 55.000.
Ducati no deja de sorprender a sus clientes. Y esta vez lo hace con una promoción imperdible que estará vigente hasta el 31 de julio. “Se trata de un premio directo. Al comprar una moto, Ducati te lleva a Italia, a conocer su fábrica en Borgo Panigale, así como su museo”, destacó el gerente.
Actualmente, muchos ya adquirieron sus motos con esta promoción y esperan ansiosos poder viajar en los próximos meses a Italia y recorrer sitios emblemáticos a bordo de una motocicleta de clase premium.
La emblemática y prestigiosa marca de vinos Seña, logró por tercera vez la máxima calificación de 100 puntos al único e icónico vino de la bodega, Seña Vineyards Seleccion 2021, por parte del influyente crítico de vinos James Suckling, lo cual reforzó la excepcional calidad y reconocimiento internacional de esta propuesta.
Por Sofía Céspedes
Este exclusivo vino tinto, elaborado en ensamblaje 50 % Cabernet Sauvignon, 27 % Malbec, 17 % Carmenere, 6 % Petit Verdot, con una crianza de 22 meses en barrica 90 % de roble francés (70 % nuevas), 10 % foudres, fue destacado por Suckling por su nariz cautivadora de frutas negras maduras, flores, cedro y su estructura tensa y equilibrada.
Al respecto, Sebastián Ramírez, director regional de Seña & Viñedo Chadwick, con 11 años de experiencia en el rubro, diplomado WSET nivel 3, abocado a desarrollar a Latinoamérica en el mercado de vinos lujo, comentó a FOCO que la visión vitivinícola de Seña es trabajar a futuro, pensando en dejar un legado para los próximos 100 a 150 años, como lo ideó la familia del presidente y dueño del grupo, Eduardo Chadwick, con una experiencia de 150 años haciendo vino.
En ese contexto, dijo que reciben con alegría este reconocimiento perfecto de 100 puntos que fue por mucho tiempo muy esquivo para Chile. Y es que recién con la cosecha del 2014 del viñedo Chadwick, un vino en homenaje al padre de Eduardo, un cabernet sauvignon, se obtuvo este puntaje.
Aconcagua. Acerca de las características bondadosas de este vino, explicó que mayormente cuando las personas hablan de una cosecha excepcional es porque se supone que pasaron cosas excepcionales. Pero, señaló que esto tiene que ver en un 99 % con el comportamiento de la naturaleza.
“En el mundo del vino estamos a merced de la naturaleza. Eso no lo podemos controlar. No podemos saber cuánta lluvia va a caer en dos años más, o si vamos a tener más días nublados o menos nublados. Entonces, lo que hizo a la cosecha 2021 tan especial es que simplemente, todo pasó cuando tenía que pasar y del modo en que tenía que pasar. Es muy importante en la producción de vino que las estaciones estén marcadas”, manifestó.
Sobre lo último, precisó que la primera debe ser primavera y no un “falso invierno o casi verano”, porque la parra debe
Sebastián Ramírez, director regional de Seña & Viñedo Chadwick, destacó las bondades de Seña Vineyards Seleccion 2021.
entender que el invierno quedó atrás y debe “despertar”. En el verano se debe concentrar una buena fuente de calor para que puedan madurar los taninos a fin de que los vinos no sean tan alcohólicos o encorpados, sino que sean leves, para que agraden al paladar.
La región en la que se encuentra la cosecha es el Aconcagua a 100 kilómetros al norte de Santiago, la capital chilena. Precisamente, Seña, está concentrada en un pequeño territorio denominado Ocoa, dentro del Valle de Aconcagua.
Contó incluso que es un viñedo relacionado más con la influencia del Océano Pacífico que con la Cordillera de los Andes (frontera con Mendoza, Argentina). El ideal clima mediterráneo,
por los efectos refrescantes de la corriente de Humboldt del Pacífico, crea las condiciones perfectas para producir uvas tintas que alcanzan un excelente nivel de madurez con una acidez equilibrada.
En Paraguay. Sebastián contó que Seña tiene una historia particular con Paraguay, ya que, según las palabras del presidente y dueño del grupo, Eduardo, las primeras exportaciones que se hicieron en la empresa, fueron a nuestro país.
Por lo tanto, en Latinoamérica, el suelo nacional genera un cariño particular para la familia Chadwick. “Hay una carga emocional importante con Paraguay. Y eso se traduce en que, más allá de que el mundo siempre habla de China, de Japón, Corea, como grandes mercados de lujo, que para nosotros es muy relevante; tenemos una estructura dedicada a trabajar en el mercado latinoamericano para poder viajar y contar nuestra historia”, indicó.
Además, narró que Eduardo junto a su par Robert Mondavi, denominaron a la marca como Seña, como una señal para el mundo de que Chile era capaz de producir vinos de clase mundial, expresando la singularidad del Valle de Aconcagua y cambiando la forma en que el mundo pensaba sobre el vino chileno.
Distribuidora Gloria. Acerca de cómo se sienten hoy en el país trabajando estrechamente con Distribuidora Gloria (DG), firma que lleva la representación de esta marca en Pargauay, dijo que la experiencia fue y sigue siendo fantástica y que hubo “match”
desde un inicio, porque DG entendió desde el primer día a qué apunta la familia de Seña.
“Yo creo que ellos fueron muy sabios, cautos e inteligentes para poder desarrollar y trabajar en nuestras marcas de la mejor manera”, sostuvo. Agregó que a principios del año, DG contaba con 600 unidades del exclusivo vino Seña, y que ahora ya fueron vendidos en un 80 % a un precio de G. 1.450.000.
El director regional de Seña & Viñedo Chadwick, mencionó que su rol en este trabajo, si bien es comercial, es saber cómo contar la historia de Seña y enseñar el potencial de la marca, convencer a las personas a través de la experiencia hablada y sensorial lo que implica estar ante un vino que hizo historia y tiene un carácter evolutivo para perdurar por muchos años más.
James Suckling. Sebastián rememoró y destacó a Suckling como el primer crítico de vino que “dejó el miedo atrás” para darle “al César lo que es de César”. Él fue el primero en otorgar a un vino chileno los 100 puntos, atendiendo a que su calidad estaba siendo alabada a nivel mundial.
“James dejó ese miedo atrás y decidió confiar. Precisamente eligió a Chadwick, porque confiaba en el trabajo que Eduardo venía haciendo desde hace varios años para posicionar a su vino ante el mundo”, aseveró. Pero, resaltó que dentro de todo lo más importante para Seña es que el mundo, los consumidores, restaurantes, sommeliers y dueños de tiendas, reconozcan que sus vinos están a la altura de una propuesta de clase mundial.
Facebook @Guido R. Britez Balzarini
Cuando un negociador no genera argumentos persuasivos, lo más probable es porque previamente no logró conectarse con la contraparte, y no obtuvo información sobre éste y su mundo. Las estrategias presentadas en este artículo aplican a cualquier tipo de negociación, sin embargo, utilizaré como ejemplo específico la negociación en las cobranzas. En la gestión de cobranzas, la mencionada desconexión ocurre cuando el cobrador no practica la escucha activa y no pregunta, por lo tanto, se ve forzado a recurrir a argumentos unilaterales, poco convincentes y no relacionados “al mundo del deudor”. De esta manera, se pretende negociar en un ambiente de indiferencia, y en el peor de los casos, de tensión o encono, algo que perjudica notablemente las posibilidades de llegar a un acuerdo.
Las argumentaciones que absolutamente no se relacionan con el “mundo de la contraparte” no son persuasivas. Es necesario descubrir información específica sobre cada contraparte para generar argumentos persuasivos, especialmente en la primera mitad de la conversación de negociación. La segunda mitad debe ser utilizada para inventar posibles soluciones o acuerdos.
Las siguientes pautas ayudan a diseñar argumentos eficaces en una negociación:
1 . Mantenerse siempre “conectado” con la contraparte/deudor
La escucha activa no solo ayuda a conseguir información, sino también a permanecer “conectado” con la contraparte o deudor. Esto le hace sentir importante y, por lo tanto, le impulsa a retribuir, abriéndose a los planteamientos del negociador/cobrador, toda vez que la conversación se oriente a contenidos de interés del deudor o contraparte.
2 Ver a la persuasión como un proceso La frase “construir argumentos” evoca un proceso, algo que sucede progresivamente. No es realista la expectativa de que un argumento se puede generar instantáneamente, ya que es necesario sonsacar información, es decir, poco a poco mentalmente ir conectando hechos aparentemente inconexos.
3 Constantemente conseguir nueva información sobre la contraparte o deudor Para el cobrador eficaz, la información del deudor guardada en el sistema informático nunca es suficiente y, por lo tanto, trata siempre de conseguir nueva información. Todo nuevo dato le ayuda a visualizar nuevas perspectivas para diseñar argumentos, por lo tanto, en todo momento mantiene una actitud positiva, pregunta y escucha con mucha atención. El negociador eficaz en todo momento
GuidoR.BrítezBalzarini . Socio GerentedeSunergos
“La escucha activa no solo ayuda a conseguir información, sino también a permanecer “conectado” con la contraparte o deudor”.
está pensando “debo siempre exponerme a nueva información que me ayude a generar argumentos persuasivos”.
4 Ofertar solo cuando se tiene suficiente información
El negociador/cobrador eficaz presenta su oferta solo cuando su intuición le indica que ya obtuvo suficiente información como para generar argumentos sólidos y con posibilidades de aceptación.
En resumen, el negociador o cobrador eficaz al negociar utiliza como guías las cuatro pautas mencionadas. Además, en la primera mitad de la conversación, deja momentáneamente de lado sus objetivos y actúa como un “pescador de información”. En la segunda mitad vuelve “mentalmente a su lugar” y, utilizando “como filtros” la información recabada, presenta su oferta, justificándola con los intereses específicos del deudor o contraparte.
Distrito Perseverancia despierta el interés de inversores extranjeros que buscan encontrar en un solo lugar una nueva forma de vivir, disfrutar y trabajar en el marco de una construcción amigable con el medio ambiente.
Continuando con la visión de progreso de su fundador, don Pedro Zuccolillo, una nueva generación de empresarios busca elevar la ciudad y el país a través de un proyecto que promete gran repercusión y que suscita la atención de prestigiosos medios internacionales como USA Today, de EE. UU., que destacó el inmenso potencial que tiene Distrito Perseverancia como catalizador de la transformación urbana.
Pedro Zuccolillo, director ejecutivo del Grupo La Perseverancia, aseguró que este reconocimiento no solo es un honor para Paraguay, sino también una validación del esfuerzo y la visión detrás del proyecto.
Distrito Perseverancia propone una nueva forma de vivir, disfrutar y trabajar en un ambiente único, rodeado de naturaleza. Es un barrio planificado, desarrollado en colaboración con Sordo Madaleno, el renombrado estudio de arquitectura mexicano especializado en desarrollos de usos mixtos. Junto a ellos, sus directivos lograron materializar su visión, enfocada en un nuevo estilo de vida centrado en el
bienestar de las personas.
“Esta propuesta se basa en el lujo del buen vivir, con un campus corporativo, un sector de experiencias, plazas y parques, y residencias. La combinación del nuevo estilo de vida, la alta calidad constructiva y las terminaciones de las unidades residenciales hacen de Distrito Perseverancia una oferta diferenciadora”, relató Pedro.
Actualmente se encuentran culminando la estructura de la primera etapa, es decir, iniciando la fase de instalaciones y terminaciones y próximamente paisajismo. “Estamos en pleno proceso de la instalación de aberturas de aluminio y vidrio, acondicionadores de aire, ascensores, escaleras mecánicas, entre otros”, precisó.
En cuanto a las expectativas que tienen de este proyecto, indicó que fueron
ampliamente superadas tanto en ventas como en tiempos de construcción. La primera torre residencial, lanzada en diciembre de 2021, y la segunda, en abril de 2022, se encuentran 100 % vendidas. La tercera torre, Victoria Regia, presentada hace poco más de un año, se halla en un alto porcentaje de comercialización.
El sector de Experiencias sorprenderá con el desembarco de importantes marcas internacionales, adelantó. Agregó que grupos de indumentaria de renombre mundial están proyectando su expansión en este mercado, al igual que prestigiosas marcas deportivas y de lujo. También contará con una amplia oferta gastronómica. Por último, además ponen mucho foco al sector de wellness, en el que esperan ofrecer una oferta muy completa que integre gimnasio, estudio de yoga, de pilates y centros de medicina integral entre otros.
Lo que piensan de nosotros ¿importa?
@rociopont.
Rocío Pont
Cuando José recibió la oferta de trabajo de la empresa C, antes de tomar una decisión, consultó a sus compañeros sobre qué referencias tenían de su cultura organizacional. Ante los comentarios positivos, decidió aceptar la oferta.
Cuando Mariana recibió propuestas de empresas que ofrecían servicios de consultoría, lo comentó con sus colegas antes de tomar una decisión. Recibió malas referencias de la empresa E y buenas referencias de la empresa F, entonces, contrató a esta última.
En el competitivo mundo de los negocios, la percepción que tienen los distintos grupos de interés respecto a las empresas incide constantemente en las decisiones que se toman. A esa percepción llamamos reputación. Pero, ¿qué genera? ¿De qué se compone? ¿Se puede gestionar?
La reputación corporativa La reputación es uno de los activos intangibles más valiosos de una organización. Al 2024, a nivel global y sobre todo en América Latina, es el activo que “más crece en importancia y en recursos e inversión”. Estos datos demuestran la conciencia empresarial de que una buena reputación genera credibilidad y confianza y que finalmente, permite que
RocíoPont,Máster en ComunicaciónCorporativa
“Si la reputación existe, aunque no emprendas acciones concretas para impactar en ella ¿por qué no tomar el control y gestionarla activa y conscientemente? Ocuparse de la reputación es ganar ventaja competitiva”.
los grupos de interés actúen de manera favorable a los intereses de la empresa.
Si una empresa logra mantener una buena reputación y mejorarla, facilita la construcción de relaciones sólidas y duraderas con sus clientes, colaboradores, inversores y la comunidad en general. Por el contrario, si no gestiona adecuadamente su reputación y esta se torna negativa, la credibilidad se ve afectada y esto, impacta directamente en el negocio.
En la era digital, donde accedemos al mundo con un clic y donde un comentario en redes sociales puede ser visto por miles de personas en segundos, gestionar la reputación nunca fue más importante.
Los componentes de la reputación ¿Cómo se forma esa percepción en la mente de los diferentes grupos de interés? La reputación no es un concepto aislado; es la suma de varias partes del negocio, como la calidad de productos
y servicios, el liderazgo de la empresa, la cultura organizacional, el desempeño financiero, la comunicación corporativa y hasta la sostenibilidad.
Por supuesto, habrá grupos de interés que presten mayor atención a un componente que a otro. Así, es probable que un accionista valore el desempeño financiero por sobre lo demás y que un colaborador valore la cultura organizacional antes que otro componente. Lo que está claro es que están vinculados y deben estar alineados. De poco sirve un excelente desempeño financiero si existe una mala cultura organizacional. En reputación, la coherencia es clave.
Entonces, si esa percepción existe, aunque no emprendas acciones concretas para impactar en ella ¿por qué no tomar el control y gestionarla activa y conscientemente? Ocuparse de la reputación es ganar ventaja competitiva.
Mercado de capitales y crecimiento económico
El auge de la construcción, el desarrollo de la industria, las cuentas fiscales en orden y una macronoeconomía estable, hacen que Paraguay se convierta en un país sumamente atractivo para el mercado de capitales.
Por Sofía Céspedes
En los últimos 10 años, el mercado de capitales en Paraguay presentó un extraordinario crecimiento. Así lo señaló Federico Tomasevich, presidente de Puente, en su reciente visita a nuestro país, quien dejó entrever que existe un futuro prometedor, por lo que con o sin grado de inversión, la economía local seguirá expandiéndose y con ello, el mercado de capitales.
“El país crece. Hoy día se muestra al mundo con una mejor infraestructura, desarrollo productivo en todas las industrias, comercios y servicios, así como en materia de conectividad, energía, cuentas fiscales en orden y una macroeconomía muy estable. Estamos muy contentos con todo lo que Puente logró acá en estos 10 años. Nuestras expectativas, tanto en lo que respecta a operaciones en Paraguay como del país son enormes”, comentó a FOCO Federico.
Acerca de lo que sucede en los países vecinos y el impacto de sus economías en la nuestra, explicó que Paraguay tiene una capacidad de recuperación mucho más rápida que las economías de Brasil o Argentina porque es más competitiva, tiene menor costo fiscal, menor burocracia y un costo de financiamiento más bajo.
“En términos competitivos, cada vez que hay alguna crisis en la región, Paraguay se recupera antes que el resto de los demás países”, resaltó. “Paraguay es atractivo en todo; en lo industrial en el comercio, en lo agropecuario, la forestación, y obviamente en el mercado de capitales, que es un actor muy relevante en todas las economías”, acotó.
Hoy un inversor de Puente Paraguay puede tener bonos de Estados Unidos, de Latinoamérica, Europa e incluso CDA’s y fondos en guaraníes, además de fondos inmobiliarios de Asunción, Estados Unidos o España, es decir, que hay una facilidad de contar con multimonedas y multiproductos por el nivel de flexibilidad y competitividad de la propuesta de valor. “La libertad es total, con mucho nivel de supervisión y eso es muy bueno”, expuso. Por otra parte, celebró el traspaso de la Comisión Nacional de Valores a la Superintendencia de Valores del Banco Central del Paraguay (BCP), pues para muchos agentes económicos les resulta atractivo contar con respaldo, seguridad y reglas claras por parte de los reguladores del mercado.
“Que la CNV haya pasado al BCP es muy bueno. Nosotros estamos convencidos de que el mercado de capitales necesita de una muy fuerte supervisión. Por otro lado, la regulación tiene que ser competitiva. Debe tener reglas claras y estrictas, para proteger a los inversores y a los emisores también. Si una empresa quiere venir y financiarse, que no tenga ningún problema”, indicó.
Expansión. Federico recordó que, aparte de las operaciones de Puente en Latinoamericana, en Argentina, Uruguay y Paraguay, también están en Madrid, España y Miami, Estados Unidos. Dijo que operar en EEUU y España, ambos cuentan con fiscalizaciones del Banco Central Europeo y Americano, por ende, las regulaciones son intensas y esto es sumamente favorable para la entidad.
Como novedad anticipó que Puente Paraguay mejorará todo el área digital, para que los inversores puedan tener mayor facilidad a la hora de chequear cuentas y hacer operaciones. También señaló que la asesoría es un punto relevante a la hora de diseñar el perfil del inversor de acuerdo a sus objetivos y que Puente se encarga de ese proceso con los mejores asesores.
Las clases de aeroyoga de la profesora Dominique Fragnaud no solo ayudan a mejorar la salud y la condición física sino también a crear un ecosistema de bienestar general que se refleja en el ámbito laboral y personal. Se realizan en grupos reducidos con enfoque personalizado.
De bailarina y diseñadora gráfica a profesora certificada de Aero Yoga y Vinyasa Yoga (yoga de piso). Esta es la historia de Dominique Fraugnaud, una mujer visionaria que renunció a una carrera promisoria para dedicarse por completo a la espiritualidad y emprender en esta disciplina que, según ella misma afirma, le trae grandes satisfacciones y, por supuesto, la certeza de que cada vez más va conquistando nuevos adeptos.
Con una vitalidad que se transmite a simple vista, disciplina y amor que permean en todo lo que hace, Dominique recibió en su instituto, Domi Yoga, al equipo de FOCO para compartir una clase de yoga aéreo con sus alumnos. Al llegar
allí, nos encontramos con un maravilloso espacio que envuelve de una cálida energía nada más entrar. Una iluminación para la desconexión y una decoración que evoca todo un oasis de paz.
Aquí no hay límites de edades, todos aprenden a su tiempo y de forma personalizada. Y es que Domi, como sus allegados la conocen, hace que esta práctica sea fácil y sencilla tanto para quienes comienzan en la disciplina como para profesores experimentados.
“Comencé mi formación intensiva hace 10 años en Buenos Aires. Hoy día represento la marca Aero Yoga en Paraguay, una modalidad nueva dentro del yoga, creada por el maestro Rafael Martínez,
quien hace más de 15 años se dedica a expandirla en el mundo”, comentó.
Las clases aéreas (también conocidas como fly classes, antigravedad o en trapecio) son una tendencia relativamente joven que destaca por el hecho de que la mayor parte de los ejercicios se realizan con hamacas de tela especiales fijadas en el techo.
En esencia, para lo que hemos podido observar en el lapso de una hora, se trata de una mezcla de yoga, acrobacia aérea y pilates, que permite utilizar tres disciplinas en una única sesión: deporte, corrección de postura y relajación.
“El aeroyoga ayuda a mejorar la salud, la condición física, la concentración, reduce el estrés y genera bienestar general”, apuntó Domi, quien recibe en su centro a unos 90 alumnos en diferentes horarios, en turnos que van de 08:00, 12:00, 13:15, 18:15 y 19:30. Una hora para desestresarse y conectarse con uno mismo.
En un ambiente de plena armonía, la instructora deja fluir su energía y conocimientos para que sus practicantes puedan entender y aprender las asanas o posturas, la importancia de una buena respiración y meditación, que por lo general es lo más difícil, y sobre todo, evitar que se lesionen con algún ejercicio. Ella, junto a 5 instructores más se encarga de hacer que la experiencia sea gratificante.
Confesó que tanto esta modalidad como la del Vinyasa Yoga están siendo implementadas con mayor frecuencia en las empresas vanguardistas que buscan que sus colaboradores disminuyan los niveles de estrés que adquieren a diario, la vida sedentaria, así como las malas posturas, que sean más productivos y se concentren en lo importante y no en sobrepensar las cosas.
Formación continua. Dos veces al año, Dominique realiza formaciones intensivas para profesores que quieran especializarse tanto en aeroyoga como en vinyasa. Son 200 horas de enseñanza que van de 09:00 a 19:00.
Al respecto, contó que del 4 al 7 de julio habrá una capacitación para profesores de aeroyoga. Se realizará en formato presencial en Paraguay y luego los alumnos ingresarán a un aula virtual que se comparte con profesores de España. Los que se inscriban tendrán acceso a una certificación internacional y a los columpios necesarios para las clases. Allí ampliarán sus conocimientos sobre las asanas, técnicas de respiración y meditación, cómo guiar a sus alumnos en el proceso, alinearlos para que no se lesionen físicamente y hacer que pierdan el miedo. El curso tiene un costo de USD 1.090, reveló Dominique.
Sostenibilidad, inclusión y comercio justo
En tiempos en los que se valoran cada vez más los productos hechos a mano, con una historia auténtica y significativa, las propuestas de Puku encierran un mensaje claro: oportunidades para el desarrollo, conciencia socioambiental e inclusión. Y es que cada pieza refleja la pasión, el trabajo arduo y la destreza de 40 mujeres que transforman textiles en desuso en bellas creaciones que tienen todo el potencial para ser exportadas.
Ante el deseo de fortalecer a las mujeres en el núcleo familiar y en sus respectivas comunidades, la Fundación San José, decidió en el 2018 poner en marcha un proyecto social único que combina el empoderamiento femenino en situación de exclusión social con la sostenibilidad ambiental.
Así nace la marca Puku, que surge con la intención no solo de promover la
creación de productos artesanales, sino también sacar a luz el talento y las habilidades de 40 mujeres de las ciudades de Villa Hayes y Concepción, y, por supuesto, generar un impacto económico y social para ellas y su entorno.
“Puku demuestra cómo es posible transformar residuos textiles en obras de arte, contribuyendo así a la construcción de una sociedad más equitativa y
consciente del medio ambiente”, explicó Mariana Frutos, directora ejecutiva de la Fundación San José.
El portafolio de Puku es variado. Se pueden encontrar desde artículos para decoración hasta regalos corporativos.
“Siempre fabricamos productos en tendencia y modernos como almohadones, puffs, cuadros, cestos, bolsos y carteras”,
explicó la directora. Sin embargo, aclaró que, entre su gran oferta, los individuales son la estrella, y a estos le siguen las carteras de la colección FEEL by Tere Codas.
Contó que las beneficiarias del proyecto utilizan técnicas como el crochet, el macramé y el telar para la elaboración de estos productos que cobran forma en talleres de sus respectivas comunidades.
“Como materia prima utilizamos residuos textiles, de modo que tenemos un doble impacto, y generamos fuentes de trabajo local”, subrayó y agradeció la confianza de reconocidos diseñadores como Teresa Codas, Emma Barrail, Anneke Laratro, entre otros, que apuestan al desarrollo de estos productos y el surgimiento de nuevas colecciones.
Hoy día, se puede adquirir los productos en La Mestiza, Celebra y Casa Viva,
también Marketplace, GiaDeco y AVA.
Expandir el proyecto comunitario a más ciudades y áreas geográficas, con el objetivo de brindar oportunidades laborales a más mujeres en situación de exclusión social, forma parte de uno de los objetivos de Puku. Además, la idea es continuar fortaleciendo el crecimiento y empoderamiento de estas mujeres, así como contribuir a la lucha contra el cambio climático mediante la utilización de residuos textiles.
“La visión a largo plazo es la exportación. Esto representa una emocionante oportunidad para llevar los productos hechos a mano por las mujeres Puku al mundo. Cada artículo cuenta con una historia única detrás, tejida por mujeres luchadoras que superaron obstáculos y
encontraron en la artesanía una vía para generar un impacto social y ambiental positivo”, concluyó.
Exportar estos productos no solo significa expandir el alcance de la marca, sino también difundir un mensaje de resiliencia y empoderamiento a nivel global. Es una oportunidad para que el mundo conozca y valore el trabajo de estas mujeres extraordinarias, y para que más personas se unan a la causa de apoyar el comercio justo, la sostenibilidad ambiental y la inclusión social.
PARA CONTACTAR (0982) 941-493 puku.py www.somospuku.com
@victorzpavon
La riqueza es obra de los individuos y las empresas que todos los días producen, comercializan, intercambian, elaboran proyectos donde muchos fracasan y otros resultan exitosos, ahorran e invierten, aumentando la producción y la productividad.
Para comprender mejor esta aseveración es cuestión sólo de dar una mirada a lo que ha ocurrido desde la Revolución Industrial a esta parte donde la fórmula para el desarrollo se condensa en un estado limitado y controlado basado en el liberalismo republicano, competencia y libre mercado; lo que significa bajos impuestos, regulaciones razonables, imperio de la ley y el respeto a la propiedad privada.
Sin los citados elementos de la fórmula no es posible mantener en el tiempo ni una baja inflación (de un dígito) ni un mínimo endeudamiento y tampoco la sostenibilidad misma de las finanzas públicas. Sin los citados elementos de la fórmula solo cabe esperar inflación, déficits, endeudamientos; o lo que es lo mismo incertidumbre y desconfianza de los individuos y las empresas para que cayendo el ahorro y la inversión, también caigan el empleo y los ingresos. El intervencionismo estatal en las variables citadas permite que el poder
político crezca al punto de convertir al sector público en un coto de caza al que se desea a toda costa acceder para repartirse el botín, un botín de dinero y privilegios que crece cuanto más Estado y menos mercado existan. Son los saqueadores de riqueza.
Los obstáculos para el progreso están en los incentivos que provoca un Estado (estatismo) cada vez más grande porque agranda la torta de la redistribución de dinero, pero no para la creación de riqueza.
Pero como sabemos está visto que esta secuencia del progreso no es comprendida y sobre todo es rechazada por aquellos que prefieren un modelo diferente de sociedad, la saqueadora, la que les saca por la fuerza a otros el fruto de sus esfuerzos.
Para seguir manteniendo el actual estado de cosas caracterizado por aumentar todavía más la presencia tributaria sobre la gente es el permanente deseo de los saqueadores de la riqueza ajena, políticos y burócratas, algunos de ellos incluso con buena formación técnica para elaborar ideas antojadizas que terminan en rimbombantes teorías cuyo objetivo final es seguir metiendo la mano en el bolsillo de sus prójimos.
VíctorPavón, Presidente delCentrodeEstudi
"Los obstáculos para el progreso están en los incentivos que provoca un Estado (estatismo) cada vez más grande porque agranda la torta de la redistribución de dinero, pero no para la creación de riqueza".
Apoyo a la Copa América
COCA-COLA Y POWERADE SE UNEN A LA CONMEBOL
Tras la firma de un acuerdo con la Confederación Sudamericana de Fútbol, Coca-Cola y Powerade se convirtieron en los nuevos Socios Globales de la Copa América que se inició el pasado 20 de junio y continuará hasta el 14 de julio. A través de este patrocinio, ambas marcas tendrán visibilidad global en todos los partidos de Conmebol Copa América 2024™️, con promociones digitales, presenciales y televisivas, con otras activaciones de Coca-Cola en los estadios y actividades de Conmebol Copa América 2024™️ que se anunciarán pronto.
modelo multifamily
Itaú Asset Management AFPISA, en alianza con la consultora financiera Elqui Partners y el desarrollador inmobiliario local Eleva, de ZUBA inversiones, culminó exitosamente la primera etapa de levantamiento de capital para su nuevo Fondo de Inversión IAM Plus Real Estate. El fondo invertirá en el desarrollo de diez proyectos inmobiliarios, todos administrados bajo el formato de multifamily, los cuales estarán emplazados en las zonas con mejores perspectivas para la renta residencial en Asunción.
Becas 100% gratuitas
CERVEPAR APUESTA POR LA FORMACIÓN DE JÓVENES
Cervepar anunció que están abiertas las inscripciones para participar de la cuarta edición de su Programa de Formación Industrial que invita a jóvenes de Ypané, Asunción y Gran Asunción a formarse en competencias técnicas como soldadura y electricidad con énfasis en programación de PLC complementadas con informática y habilidades blandas. Las postulaciones pueden realizarse ingresando a la web https://cervepar. com.py/pfi hasta el 14 de julio.
Desde el 2025
Nuevo estilo de vida en Asunción
DAN PALADA INICIAL A SOHO FLATS
Un nuevo proyecto inmobiliario se erige en el corazón del barrio Villa Morra de Asunción, de las manos de Civis Soluciones Inmobiliarias y la constructora Codas Vuyk. Se trata de Soho Flats, un edificio que contará con 170 unidades habitaciones, de las cuales el 85 % ya está vendido. Kevin Bendlin, director ejecutivo del proyecto, comentó que este desarrollo es un éxito comercial y que la particularidad de este hecho es la tipología y diseño que le dieron a la obra. Anunció que prevé que la inauguración se realice en diciembre de 2026 con un tiempo estimado de construcción de 30 meses.
El automovilismo paraguayo recibirá, por primera vez, a la máxima competición de la categoría. El contrato fue firmado por tres temporadas 2025, 2026 y 2027 y anunciado por el propio presidente de la República, Santiago Peña, en coincidencia con la ceremonia de inicio del Petrobras Rally Transchaco 2024. Con sede en la turística ciudad sureña de Encarnación, las etapas se llevarán a cabo en toda la región de Itapúa, que anualmente alberga una prueba del Campeonato Sudamericano de Rally FIA Codasur en caminos de grava roja que corren paralelos al espectacular e impresionante río Paraná.
4 AL 6 DE JULIO: CONGRESO ION
La actividad propone recorridos por diferentes ciudades del país, charlas, capacitaciones y debates con expertos en educación para intercambiar conocimientos y avances significativos en materia de accesibilidad, inclusión y educación. Más detalles en las RRSS: @ioncongreso
6 AL 21 DE JULIO: EXPO MRA 2024
En su tradicional sede de la ARP, se darán cita más de 1.000 expositores e importantes marcas de Paraguay y la región buscando mostrar al mundo sus novedades en materia de ganadería, equipamientos, innovaciones y mucho más. Habrá una Expo Rueda Internacional de Negocios y shows artísticos. Informes en: https://www.expo.org.py/
2 DE SETIEMBRE: MAQUILA BUSINESS FORUM
En el Hotel Sheraton se reunirán profesionales y entusiastas del sector de la maquila interesados en conectar con líderes de la industria, explorar nuevas tendencias y expandir sus horizontes. El inicio de esta actividad está marcado para las 09:00 y concluirá a las 20:00. Más informes vía Instagram: @maquila_paraguay
20 AL 29 DE SETIEMBRE: EXPO CRUZ
La Cámara Agropecuaria del Oriente y la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz de Bolivia organizan esta feria multisectorial que se realizará en Santa Cruz de la Sierra. La muestra tiene por objetivo compartir las oportunidades de negocios y entretenimiento que existen en el país. Los interesados en conocer más detalles deben ingresar a la página web de Rediex.
19 AL 23 DE OCTUBRE: SIAL PARIS
La cita mundial más importante del sector alimenticio, concentra en París la mejor oferta agroalimentaria. La feria representa 19 sectores de productos y recibe más de 140.000 visitantes y 5.500 expositores. Será en el centro de exposiciones Paris-Nord Villepinte, Francia.
3 Y 4 DE JULIO: CONGRESO INTERNACIONAL DE RSE Y SOSTENIBILIDAD
ADEC invita a la comunidad empresarial a participar de este encuentro, que se realizará en el Centro de Eventos del Paseo La Galería, con la presencia de expertos en sostenibilidad quienes compartirán experiencias y acciones para rediseñar los negocios con una mirada más amplia e innovadora. Más informes: https://congreso.adec.org.py/
5 DE AGOSTO: PAY MEETING 17
Ante los desafíos de la inclusión financiera, la Cámara Paraguaya de Medios de Pago organiza una nueva edición del seminario que se ganó su espacio en la agenda de los tomadores de decisiones. Las nuevas tendencias serán reveladas en el Centro de Eventos del Paseo La Galería. Más información a través de sus RRSS: @camarapydemediosdepago
7 Y 8 DE NOVIEMBRE: EXPO
PARAGUAY BRASIL
¡El mayor evento de negocios entre Paraguay y Brasil ya está listo para recibirte en una nueva edición! Conferencias inspiradoras, networking, exposición de proyectos e ideas innovadoras, oportunidades de crecimiento para proyectos sustentables, rueda de negocios, campeonato de caipiriña, gastronomía y mucho más. La cita es en el Centro de Convenciones Conmebol. Más info en: www.expoparaguaybrasil.com
