El nuevo presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Francesa, Benoit Libourel, comparte los planes para potenciar el comercio bilateral.
SE EXPANDE A BRASIL
Con una inversión inicial de más de USD 600 millones, la multinacional prevé generar unos 200 empleos y desarrollar sus operaciones de minería de activos digitales e IA.
El desafío de saber elegir
The U For U asesora a jóvenes que deciden estudiar en el extranjero, acercándoles las opciones más convenientes.
Disciplina del éxito
Bancop es reconocido como uno de los mejores bancos del sector productivo, logro que lo celebra con sus 12 años en el mercado. El gerente general, Dimas Ayala, revela sus estrategias y secretos para lograr las metas deseadas.
Disciplina del éxito
Bancop es reconocido como como uno de los mejores bancos del sector productivo, logro que lo celebra con sus 12 años en el mercado. El gerente general, Dimas Ayala, revela sus estrategias y secretos para lograr las metas deseadas.
DETRÁS DEL ÉXITO
PÁG 8
Una mujer, sinónimo de excelencia
El secreto de Leila Sarquis se resume en su filosofía empresarial de ser el ejemplo de todo lo que se espera y exige, además de ser coherente e inspirar a otros.
LÍDERES
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“La gran novedad actual está constituida por la IA”
Raúl Alvarenga, presidente de la Cámara Paraguaya de Medios de Pagos, destaca el dinamismo y la innovación del rubro en el mercado paraguayo.
BENCHMARK
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¿Cómo la medicina preventiva impulsa el crecimiento empresarial?
Martín Navarro, asesor de Planificación Estratégica del Grupo Premedic SA, señala que este enfoque transformador no solo eleva los estándares de salud de los colaboradores, sino que impulsa un aumento significativo en el rendimiento.
UNIVERSIDADES
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El desafío de saber elegir
Una de las principales dificultades que enfrentan los jóvenes que deciden estudiar en el extranjero es la vasta oferta de universidades disponibles. The U For U los ayuda en el proceso para que cumplan sus sueños.
FONOMY
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Paraguay, a la altura de las mejores economías
El nuevo presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Francesa, Benoit Libourel, opina sobre las ventajas que ofrece a Paraguay alcanzar el grado de inversion y revela la agenda que planea implementar durante su administración.
ZOOM
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BMW i7, un nuevo estándar de lujo
Perfecta Automotores presentó oficialmente el BMW i7. Se trata del primer Serie 7 completamente eléctrico que promete sorprender a los apasionados del mundo motor.
REAL ESTATE
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Casa propia en la seguridad de un paraíso
El Barrio Cerrado Aldera Resort Life es un proyecto inmobiliario que cambiará el estilo de vida de las personas que buscan afincarse en un espacio donde la naturaleza y los amenities crean un ambiente de plena armonía.
TIME OUT- TRAVEL
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Escapada de relax
Al no ser temporada alta, Florianópolis se convierte en un lugar exclusivo para los viajeros que buscan mayor privacidad para disfrutar de la naturaleza y de experiencias únicas que solo los hoteles y resorts de lujo están acostumbrados a brindar.
TERCER SECTOR
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Aliadas de la educación
La iniciativa que nació hace más de 30 años en Corea del Sur llegó a Paraguay en 2011 y desde entonces Good Neighbors trabaja en áreas como educación, salud, agua y saneamiento, entre otros.
Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.
Una nación próspera
En esta edición Revista FOCO resalta la noticia económica más importante de los últimos años, la calificación de Moody's que otorga a Paraguay el ansiado grado de inversión y que abre un nuevo panorama positivo para todo el país.
Celebramos este gran paso junto a referentes que han hecho posible que Paraguay se posicione en un sitial de privilegio. Para ello, conversamos con el titular de la Cámara de Comercio Paraguayo Francesa, quien compartió sus planes para que más actores empresariales puedan sumarse a esta ola de expansión, que sin duda alguna traerá nuevas inversiones y propiciará un mayor crecimiento.
Como nota central presentamos a un banco con sólidas raíces que, desde sus inicios, hace 12 años apostó por la
producción, la innovación y el desarrollo de zonas con gran potencial como el Chaco que, de infierno verde, pasó a convertirse en un gran paraíso que atrae la mirada de compañías locales y del extranjero.
Acompañan la publicación, interesantes notas sobre la evolución de los medios de pago y las nuevas tendencias que llegan a Paraguay gracias a la Inteligencia Artificial; la multinacional Penguin que se expande al Brasil, un nuevo desarrollo inmobiliario que cambiará por completo el estilo de vida de los paraguayos, alternativas educativas, así como apreciaciones de empresarios que corren por la educación de niños, niñas y adolescentes, brindándoles mejores oportunidades.
Estimado lector, esperamos disfrute de esta propuesta editorial y los esperamos en una siguiente entrega.
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El secreto de Leila Sarquis se resume en su filosofía empresarial de ser el ejemplo de todo lo que se espera y exige, además de ser coherente e inspirar a otros.
En el sur del país, una empresa paraguaya que opera 7 estaciones de servicio en Itapúa bajo la marca Shell fue galardonada en Singapur, en el marco de la premiación internacional “Smiling Stars” de la multienergética, como “Mejor operador de mercados licenciados del mundo” en las categorías Salud, Seguridad y Medio ambiente (SSMA), superando a 59 competidores de mercados licenciados a nivel global, y como el mejor operador de Paraguay del periodo 2023.
Se trata del Grupo Laso SA, liderado por el matrimonio conformado por Leila Sarquis y Andy Oswald Raatz, quienes aseguran que este reconocimiento no solo destaca el compromiso del Grupo Laso con las prácticas socialmente responsables, sino que es fruto de una filosofía empresarial que se resume en “ser el ejemplo de todo lo que se espera y exige, ser coherente e inspirar a otros para lograr la excelencia”.
Al respecto, Leila comentó que las estaciones se encuentran en las 3 ciudades de Colonias Unidas: Bella Vista, Hohenau y Obligado, además en Pacu Cuá, Encarnación, Capitán Miranda y Alto Vera”, precisó Leila, quien destacó el constante crecimiento de la zona y dejó entrever el prometedor futuro que tiene, dado al suelo fértil con que cuenta y su población trabajadora.
Gran potencial. Por otra parte, la empresaria resaltó que en el lugar existen varias agroindustrias importantes como yerbateras, empresas lácteas y frigoríficos recorriendo este camino, apuntando a industrializar el sector productivo.
“Desde el Grupo Laso estamos comprometidos con proveer servicios que impulsen al país y lo hacemos a través de garantizar la movilidad y el transporte, sobre todo del sector agrícola, que representa el 70 % de nuestras ventas”, señaló la empresaria.
Reveló, además, que en la zona son conocidos por su excelencia, innovación, y por promover negocios sustentables y
fuentes de trabajo formal, que aseguren una vida digna y agradable a Dios. Así también, dijo que concentran todos sus esfuerzos en los siguientes pilares: Salud, seguridad y medio ambiente (SSMA), excelencia en la atención al cliente e infraestructuras seguras, ordenadas y limpias, respetando al medio ambiente. Así, por ejemplo, en la mayoría de las estaciones reutilizan el agua de lluvia para la limpieza de pisos exteriores; las luces en su totalidad son led en el interior y afuera solares, y reciclan cápsulas de café, botellas de plástico, tapas de botellas, neumáticos y realizan productos de merchandising con tejidos reciclados de Texiclo.
Nuevos logros. Este año, la firma lanzará su primera memoria de sostenibilidad. Para el cómputo de datos, utilizaron herramientas como el foco en las personas; en lo que compete a infraestructura, instalaciones que pasaron por el análisis de factibilidad para la certificación Leed en varias estaciones; en lo ambiental, están midiendo el impacto de la huella de carbono que genera la actividad económica, apuntando a ser carbono neutral en los próximos años, ya sea compensando o disminuyendo; además de varias alianzas estratégicas.
“Aún tenemos mucho por innovar. Planificamos el desarrollo de una app, el ecommerce es una herramienta aún por explorar. En cuanto a la tecnología, incorporamos todas las soluciones disponibles en el país con diferentes aliados estratégicos. Trabajamos en línea en todas las sucursales, contamos con control de despachos de carga, telemedición de tanques y control de despacho por playero, entre otras cosas”, puntualizó.
ÁLVARO ESPÍNOLA CARLOS AGNESINA
Es coach ontológico profesional. Sin embargo, su expertise laboral tiene base en multinacionales como Coca-Cola, Nestlé y RICOH. Posee más de 12 años en el sector automotor; sus inicios se remontan al 2012 como gerente regional de Ventas para la operación de Nissan en Paraguay. Estuvo en el Grupo Tape Ruvichá liderando la marca Chery y, posteriormente, fue convocado por General Motors para ocuparse de la operación de Chevrolet en Paraguay desde hace dos años y medio.
“Representar a una empresa y marca tan reconocidas como General Motors y Chevrolet, resulta muy desafiante. Más aún cuando debo coordinar los enlaces que brindan el soporte a nuestra red de distribución en Paraguay, a través de distintos equipos que se encuentran en varios países, incluyendo Brasil, Argentina, Chile, Uruguay, Ecuador, Colombia”, expresó Álvaro. Dijo que le inspira ser un facilitador de la operación para los distribuidores de Chevrolet en Paraguay, estar cerca de ellos, acompañándolos a diario, y brindándoles siempre un valor agregado en cada contacto con ellos.
Confesó que aspira a llevar la operación de Chevrolet a un Nivel 3.0 de atención y satisfacción de los clientes. “En el 2022 Chevrolet terminó como la marca #1 en ventas y matriculaciones en Paraguay. Desde el final del 2023, y en lo que va del 2024, logró el hito de ser #1 en pick ups del país. El siguiente paso es posicionar la atención al cliente de la red Chevrolet, tanto en ventas como en posventas, como #1 en el mundo”, anticipó.
Frase de cabecera: “El éxito no es definitivo, el fracaso no es fatal: es el coraje de continuar lo que cuenta”, Winston Churchill. Líder que admira: Winston Churchill, primer ministro de Gran Bretaña, porque tuvo que liderar en un momento muy difícil y delicado, pero aún así, le hizo frente. Más allá de sus habilidades de liderazgo, tuvo que reconstruirse como persona, sobreponiéndose a sus propios errores y decisiones pasadas, y desde allí resurgir para convertirse en uno de los más notorios líderes de la humanidad.
La oportunidad de liderar un equipo dinámico y talentoso es lo que más valora Carlos de su trabajo, pues esto le permite impulsar el crecimiento de la compañía y contribuir al bienestar de los clientes a través de productos y servicios de excelencia.
Su estilo de liderazgo se basa en la comunicación abierta, la confianza en el equipo, el desarrollo de las personas y el enfoque en resultados sustentables, además de una apuesta permanente por fomentar un ambiente laboral en el que todos se sientan libres de expresar sus ideas y sugerencias. “Creo que una comunicación clara y transparente es esencial para el éxito de cualquier equipo”, aseguró. También reveló que le gusta empoderar a sus colaboradores para que tomen decisiones y se superen profesionalmente, establecer objetivos claros y medibles, y trabajar junto con el plantel para alcanzar las metas. “Celebramos los éxitos y analizamos las áreas de mejora, siempre con la mirada puesta en lograr los mejores resultados”, acotó.
Carlos lleva más de 30 años en la firma. Su trayectoria en la industria de los seguros inició en Mapfre Argentina, como gerente de Oficina Comercial. Luego fue ocupando diferentes puestos de responsabilidad, entre ellos las gerencias Regional, Programación Comercial, Clientes y Canales, Banca, Comercial de Negocios Corporativos hasta que en el 2018 le encomendaron la dirección Comercial de la compañía en Paraguay, cargo en el que se desempeña hasta la actualidad.
Con la certeza del deber cumplido, confiesa que lo que más le hace sentir realizado son los resultados tangibles fruto del esfuerzo, la formación continua y la expansión con la Red Estratégica de Mapfre. Además, de saber que las soluciones de seguros que ofrecen ayudan a las personas a proteger sus bienes y su futuro. “Me brinda una profunda sensación de propósito y satisfacción”, concluyó.
Frase de cabecera: Vale la pena estar conscientemente vivo. Libro favorito: La Biblia.
Country Manager Paraguay de GM Sudamérica
Director Comercial de Mapfre Paraguay
¿Cómo la medicina preventiva impulsa el crecimiento empresarial?
En el dinámico escenario corporativo una estrategia innovadora redefine el éxito en los negocios: los programas de medicina preventiva. Martín Navarro, asesor de Planificación Estratégica del Grupo Premedic SA, comenta la forma en la que este enfoque transformador no solo eleva los estándares de salud de los colaboradores, sino que también impulsa un aumento significativo en el rendimiento, la resiliencia y la sostenibilidad a largo plazo de las compañías.
1 Reducción de costos a largo plazo: Implementar programas de medicina preventiva significa ayudar a las empresas a reducir significativamente los costos asociados con enfermedades y ausencias laborales. La prevención siempre es más económica que el tratamiento de enfermedades ya desarrolladas.
2. Atracción y retención de talento: Las empresas que priorizan la salud preventiva se posicionan como empleadores de elección. Estos programas se convierten en un diferenciador clave en el mercado laboral, atrayendo a profesionales de alto rendimiento y fomentando la lealtad de los empleados actuales.
3 Mejora del clima laboral: Una de las principales ventajas que ofrecen estos programas es la mejora del ambiente de trabajo. Los empleados se sienten valorados y cuidados por la empresa, lo que aumenta su satisfacción y lealtad.
4 Innovación constante: Mantenerse al tanto de las últimas tendencias en medicina preventiva es vital. Esto implica un aprendizaje continuo y la posibilidad de desarrollar nuevas estrategias de salud, como la implementación de tecnologías de monitoreo, programas de bienestar personalizados y análisis de datos de salud.
5 Ventaja competitiva: Al invertir en programas de medicina preventiva, las empresas pueden obtener una importante ventaja competitiva. Esto se traduce en una mejor imagen corporativa, atracción de talento y potencial reducción de primas de seguros de salud.
6 Fomento de una cultura de bienestar: Si tu empresa busca promover un estilo de vida saludable, estos programas son ideales. Se trabaja con una amplia gama de profesionales de la salud para crear una cultura de bienestar integral que beneficia
tanto a la empresa como a los empleados.
7 Adaptabilidad a diferentes sectores: Los programas de medicina preventiva son altamente adaptables a diferentes industrias y tamaños de empresas. A medida que las organizaciones reconocen la importancia de la salud de sus empleados, la demanda de estos programas crece en todos los sectores.
8 Impulsor de responsabilidad social: Estos programas extienden su impacto más allá de la empresa, fomentando el bienestar en familias y comunidades. Además, fortalece la imagen corporativa, facilitando alianzas estratégicas y nuevas oportunidades de negocio en el ámbito de la responsabilidad social empresarial.
El sector privado de Paraguay, clave en la transición verde y el crecimiento económico
A lonso
Chaverri-Suárez,Representante delBIDenParaguay
Paraguay es potencia y r eferente mundial en agronegocios, cuenta con recursos hídricos abundantes y tiene una posición geográfica y estratégica única. Además, la gente de Paraguay es generosa, talentosa y creativa, como he podido confirmar desde mi llegada al país hace pocas semanas.
Durante su visita al Paraguay a finales de julio, el presidente del BID, Ilan Goldfajn, resaltó el esfuerzo y compromiso de muchos años del país por mantener la estabilidad macroeconómica, mejorar la gestión fiscal y promover un entorno propicio para el crecimiento económico sostenible. Ese mensaje también fue confirmado por Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional, que estuvo en Paraguay junto con el presidente Goldfajn, en la que fue la primera visita conjunta en la historia que hacen los líderes de ambas instituciones a un país en América Latina y el Caribe. No es casualidad que ambos líderes hayan escogido a Paraguay para reconocer esos logros, que también han valido al país esa misma semana la obtención del grado de inversión por parte de la agencia calificadora Moody’s Ratings. El grado de inversión no solo refleja la confianza en la economía paraguaya, sino que también abre nuevas oportunidades para la
atracción de inversiones y el desarrollo económico.
¿Cómo puede ayudar el Grupo BID al país para aprovechar esas oportunidades? Nuestra nueva estrategia institucional BID Impact + nos llama a potenciar el papel del sector privado como motor del desarrollo. Para ello contaremos con recursos adicionales que vendrán de la capitalización de BID Invest, nuestro brazo de financiamiento al sector privado, y la reposición de recursos de BID Lab, nuestro laboratorio de innovación y capital de riesgo, ambas aprobadas este año. Actuando de forma coordinada con los proyectos públicos que financia el BID, vamos a fomentar un enfoque cohesivo que atraiga la participación del sector privado para lograr resultados que se reflejen en un crecimiento económico sostenible.
En Paraguay esto significa apoyar la agenda de desarrollo sostenible y verde, basada en el sector privado. Por eso estamos colaborando con el desarrollo de una estrategia nacional del hidrógeno verde que permita al país aprovechar las crecientes oportunidades de inversión privada en este sector. También acompañamos las inversiones de una planta de celulosa que ya están dinamizando el sector forestal del país; y estamos ayudando al Senacsa en el desarrollo de
“La ansiedad como una emoción que sí puede llegar a arruinarlo todo, pero que también está presente como elemento de alerta, como una herramienta que ayuda al cerebro a prepararse para un momento difícil o diferente”.
un sistema de identificación animal que permita al sector ganadero hacer frente a requerimientos de trazabilidad de mercados internacionales.
Estas son solo algunas de las iniciativas que demuestran nuestro apoyo al sector privado y nuestro compromiso para que desde el sector público se desarrollen las condiciones necesarias para que cada vez haya más inversiones privadas que ayuden al crecimiento sostenible y a la diversificación de la economía de Paraguay. Y son, a la vez, evidencia de que, con nuestro apoyo, las inversiones del sector privado pueden ayudar a mejorar las vidas de mucha gente.
Alonso Chaverri
Evolución de los medios de pagos
“La gran novedad actual está constituida por la IA”
Raúl Alvarenga, presidente de la Cámara Paraguaya de Medios de Pagos, destaca el dinamismo y la innovación del rubro en el mercado paraguayo, lo que permite a los usuarios nuevas experiencias y formas de operar.
¿Cuáles son los medios de pago más utilizados actualmente?
Las tarjetas de débito son las principales jugadoras del mercado, seguidas por las tarjetas de crédito. Las billeteras electrónicas empiezan a ingresar en los comercios y con la facilidad de la operación con la tecnología QR, creo que crecerán en cuanto a participación.
¿Qué nuevas tendencias llegan para quedarse?
El dinamismo que se vive en el mercado no permite sacar conjeturas de hacia dónde podría decantar el usuario en sus preferencias, pero observamos que la tecnología QR ha ganado mucho espacio, la tecnología NFC irá entrando también al mercado. Por otro lado, los mecanismos tradicionales de uso siguen operando, por lo que cuesta identificar alguna que podría desaparecer.
¿Cuál es hoy la situación de los pagos digitales?
Al cierre de junio de 2024, el mercado paraguayo opera con más de 4.800.000 plásticos entre tarjetas de débito, crédito y prepagas, cerca de 2.500.000 billeteras electrónicas y un destacado crecimiento de las transacciones en los comercios adheridos. Es un momento bastante auspicioso, pero que todavía ofrece mucho espacio por conquistar.
¿En qué medida la diversificación de medios de pago transforma la experiencia del cliente?
La diversidad en la oferta de medios de pago responde a los nichos y segmentos en los cuales operan los usuarios. El esfuerzo de los actores por conquistar estos espacios permite ofrecer experiencias adecuadas a los gustos y preferencias de los distintos usuarios, ya sea operando en forma remota, desde el celular, dispositivos electrónicos o con plásticos. Las empresas que sepan capitalizar la operación con los diversos medios de pago ven potenciadas sus ventas y su posición de mercado.
¿Qué desafíos enfrentan las pymes o las grandes empresas al expandirse a nuevos mercados en términos de medios de pago?
El principal desafío se encuentra dado por la construcción de la experiencia del cliente no solo en el momento del pago, sino durante todo el proceso de compra. Las empresas deben identificar las preferencias del nicho sobre el cual operan y ofrecer una experiencia positiva. Existen análisis que deberán aplicar para construir esta experiencia y aquellas que se animan a dar ese paso son las que van conquistando más mercado.
¿Qué iniciativas emprenden desde la Cámara Paraguaya de Medios de Pagos para acompañar el crecimiento de sus asociados?
La principal labor de nuestro gremio se encuentra dada por la representación de las asociadas en diversos espacios donde la actividad que desarrollan podría verse afectada, ya sea en términos normativos y/o regulatorios. También ofrecer espacios de discusión técnica, networking, compartiendo tendencias y experiencias como el principal evento de medios de pago que denominamos Pay Meeting, que este año se realiza en su edición N°17.
¿Qué novedades ofrecerá el Pay Meeting?
El Pay Meeting se realizará este lunes 5 de agosto en el Centro de Eventos del Paseo
La Galería y presentaremos una serie de disertaciones que abordan aspectos de interés para todos los actores de los medios de pago entre los que podemos citar, cifras del mercado.
¿Qué medidas recomienda para garantizar la seguridad y confiabilidad de las transacciones financieras?
Es importante destacar el esfuerzo que realizan las socias de la Cámara a fin de brindar seguridad a comercios y usuarios: la inversión permanente, la capacitación profesional a colaboradores, instalación de esquemas de monitoreo y preven-
ción, como también actualización de la infraestructura, acompañada además de acciones dirigidas a generar conciencia y cultura de prevención hacia los distintos actores.
En tiempos en que se habla mucho de la IA, ¿cuáles son los principales aportes al desarrollo del sector?
La gran novedad del momento está constituida por la IA, actualmente se encuentra en pleno proceso de adopción en los procesos internos de los distintos actores,
herramientas que buscan mejorar la eficiencia de las organizaciones, así es que consideramos que el aporte efectivo recién podremos medirlo y hacerlo tangible en el corto plazo.
¿Qué otras innovaciones afectarán más al sector?
Hay que tener al ecosistema de pagos electrónicos como una de las principales cajas de resonancia de las distintas innovaciones tecnológicas que se dan en el mundo, como bien lo señalábamos
PERFIL
‣ Contador Público, egresado de la Universidad Nacional de Asunción.
‣ Gerente General de Cabal Paraguay y presidente de la Cámara Paraguaya de Medios de Pago (CPMP).
‣ Con más de 20 años de experiencia en el sector financiero.
‣ Representante de la asociación Aspyc, la alianza que une los sistemas de compensación y de pago en 12 países.
anteriormente veremos el aporte que la IA le brindará al sector. Por otro lado, la tecnología NFC sumada al auge del QR consideramos que serán actores clave en la captura de transacciones y veremos qué otras innovaciones se sumarán al mercado, por el momento Google Pay ya incursiona en nuestros mercados y seguro en los próximos meses se presentarán más iniciativas.
La importancia de nuestras emociones
@gabrielateasdale
En la primera entrega de la película Intensamente, Riley es una niña de 11 años que lidia con sus emociones cuando sus padres deciden mudarse a una nueva ciudad. Hasta entonces, Alegría gobernaba el centro de emociones de la protagonista, pero el nuevo escenario da paso a Tristeza y la niña entra en un vaivén hasta que ambas emociones encuentran un equilibrio para volver a ser feliz. Me quedé tan maravillada con la primera versión como con la segunda, en la que Riley es una adolescente con todos los problemas que eso conlleva en relación a sus emociones. Alegría sigue estando al mando junto con Tristeza, Ira, Miedo y Desagrado en un centro de control minuciosamente diseñado. La pubertad se convierte en una especie de alarma en este set en el que Ansiedad, una especie de duende naranja con ojos saltones toma el control de la consola. La película entonces se enfoca en lo que sucede en la cabeza de Riley mientras asiste a un campamento de hockey que la aleja de los padres y la pone frente a nuevas amistades y por supuesto, nuevas emociones.
Creo que la segunda parte de esta entrega es tanto o más valiosa que la primera porque nos sitúa en el mundo adolescente, ese universo inquietante que todos sufrimos en mayor o menor medida
cuando lo transitamos y que nos quita el sueño al vivirlo desde la óptica de padres o cuidadores. La palabra adolescencia deriva del latín "adolesco-adolescere", que significa "crecer a pesar de todo, con dificultades", obstáculos que muchas veces como adultos no entendemos o no dimensionamos, tal vez porque son historias que asumimos como superadas. Es probable que no logremos entender el hecho de que un granito en la cara o un atuendo mal combinado representen un problema de vida o muerte como ocurre a menudo con nuestros púberes. Además, los adolescentes de hoy enfrentan otros desafíos: la tecnología, el consumo, la gratificación inmediata, es una mezcla que en la mayor parte de los casos va de la mano con esa emoción que la película retrata tan bien y está tan presente en nuestro tiempo: la ansiedad. Lo suelo decir con frecuencia y me encantó ver reflejado este pensamiento. La ansiedad como una emoción en sí puede llegar a arruinarlo todo, pero también está presente como elemento de alerta, como una herramienta que ayuda al cerebro a prepararse para un momento difícil o diferente. Y no solo los adolescentes la experimentan cada vez más a menudo, los adultos estamos mucho más atrapados en un mundo de ansiedades, en el que nos es cada vez más complicado
RojasTeasdale. Presidenta de
laFundaciónT
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“La ansiedad como una emoción en sí puede llegar a arruinarlo todo, pero también está presente como elemento de alerta, como una herramienta que ayuda al cerebro a prepararse para un momento difícil o diferente”.
hacer una pausa, respirar y mirar el mundo desde otra perspectiva. Por eso, si tenés un hijo/a o estás a cargo de un adolescente, te invito a que hagas esa pausa y le invites una tarde al cine. Pero que esa invitación no termine ahí, sino que sirva como punto de partida para una conversación sobre esas emociones que pueden llegar a alterarlo, angustiarlo y también a llenarlo de felicidad. Que el mensaje que busca darnos la película pueda llegar a buen puerto y ser útil para construir una mejor relación intergeneracional. Y que podamos aprovechar un paseo juntos de vacaciones para explorar los puentes que nos unen y las murallas que nos separan.
El lanzamiento que está revolucionando el mercado
BMW i7, un nuevo estándar de lujo
Perfecta Automotores presentó oficialmente el BMW i7. Se trata del primer Serie 7 completamente eléctrico que promete sorprender a los apasionados del mundo motor. Este vehículo, considerado la berlina más lujosa del segmento premium, llega con una serie de innovaciones tecnológicas y un diseño que redefine el concepto de lujo.
Por: Karen Martínez.
El BMW i7 se destaca por su tecnología avanzada y conectividad superior, diseñadas para ofrecer una experiencia de conducción inigualable.
"El i7 es el auto más importante para la marca, que está siempre trayendo las últimas tecnologías para luego distribuirlas al resto de la gama", explicó Fernando Casaccia, gerente Comercial de Perfecta Automotores.
Entre las características que más sobresalen de este vehículo se encuentra el sistema BMW iDrive con Operating System 8, que permite una interacción fluida entre los ocupantes y el vehículo a través del control táctil, gestos o voz. Este sistema inteligente aprende los hábitos del conductor y ofrece consejos sobre nuevas funciones, integrando a la perfección aplicaciones del smartphone.
Experiencia de primera clase. El interior del BMW i7 está equipado con la pantalla BMW Theatre Screen en la parte trasera, ofreciendo entretenimiento de alta calidad para los pasajeros. Cada detalle, desde el BMW Curved Display hasta los acabados de cristales Swarovski en la
consola central, ha sido meticulosamente diseñado para proporcionar una experiencia de conducción excepcional. "Una parte importante de la conectividad que ofrece el BMW i7 son los mandos por voz. Hoy en día estamos acostumbrados a hablar a nuestros dispositivos y eso es parte de la conectividad", agregó Fernando. El BMW i7 permite a los conductores personalizar su experiencia de manejo a través de los "My Modes", que ajustan el sonido, la luz, la temperatura interior y las funciones del asiento para crear una experiencia única. Los nuevos modos Relax, Expressive, Digital Art y Theatre se suman a los conocidos Personal, Sport y Efficient, ofreciendo personalizaciones exclusivas. Por ejemplo, My Mode Digital Art permite visualizar en el BMW Curved Display la obra "Quantum Garden", de la artista china Cao Fei, mientras que My Mode Relax invita a la relajación con imágenes tranquilas, función de masaje y sonido suave.
Compromiso con la sostenibilidad. El lanzamiento del BMW i7 representa un paso importante hacia la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Aunque los vehículos eléctricos aún están ganando terreno en Paraguay, la introducción del i7 muestra el compromiso de BMW y Perfecta Automotores con un futuro más limpio y verde. "La industria automotriz está evolucionando rápidamente y nosotros estamos preparados para ofrecer opciones que van desde los autos tradicionales de combustión hasta los híbridos enchufables y los 100% eléctricos", puntualizó el gerente.
Gabriela
yaugaraP
Fernando Casaccia, gerente Comercial de Perfecta Automotores.
Educación tercerizada en el extranjero
El desafío de saber elegir
Una de las principales dificultades que enfrentan los jóvenes que deciden estudiar en el extranjero es la vasta oferta de universidades disponibles, lo que resulta abrumador. En The U For U, se involucran para facilitar la toma de decisiones, haciendo que los estudiantes puedan cumplir su sueño de una educación de calidad.
En el mundo la tecnología avanza rápidamente y el mercado laboral se vuelve cada vez más competitivo, los jóvenes deben combinar habilidades técnicas y blandas para destacar.
Entre las técnicas, el dominio de la programación, el análisis de datos y el conocimiento de la inteligencia artificial y ciberseguridad cobran preponderancia, en tanto que la capacidad de adaptación, el pensamiento crítico, la resolución de problemas y la creatividad, engloban las habilidades blandas. A estas se suman, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, y la gestión del tiempo.
La organización The U For You, fundada por Melanie Milanés hace más de 10 años, con presencia en más de 12 países y convenios con cerca de 1.000 instituciones educativas, incluyendo USA, Canadá, Reino Unido, Australia, Europa, Austria y Emiratos Árabes, se convierte en la aliada perfecta de estudiantes que buscan el programa educativo de sus sueños.
En Paraguay, la consultora opera hace 2 años y ha asesorado a unas 100 personas que ya iniciaron sus estudios en el extranjero. Carmen Sada, directora de The U For You Paraguay, explicó que la empresa está enfocada en afianzar sus
alianzas con universidades que considera encajan con el perfil de los estudiantes y sus familias.
“Nuestro objetivo principal es ayudar al máximo número de estudiantes de Paraguay a cumplir su sueño de estudiar en el extranjero, teniendo en cuenta que nuestro país vive un periodo de transformación, y en la que la educación juega un papel clave”, enfatizó.
Abanico de oportunidades. Carreras como psicología, ingeniería, análisis de datos, ciencias de la computación, diseño de moda, arquitectura, marketing y ciencias políticas constituyen las más solicitadas. Sin embargo, se observa que aquellas con mayor futuro son las relacionadas con la inteligencia artificial, ciberseguridad, energías renovables, biotecnología y salud digital.
“Estas ofrecen amplias oportunidades
laborales y están en el centro de la innovación y el desarrollo tecnológico global. Los estudiantes paraguayos están cada vez más conscientes de estas tendencias y The U for You les ayuda a prepararse”, agregó.
Entre los destinos elegidos por los paraguayos para estudiar destacan España, Italia, Inglaterra y EE. UU., aunque crece el interés en Alemania, Canadá y Holanda. “Nuestros estudiantes buscan no solo una educación de calidad, sino también experiencias culturales enriquecedoras”, señaló la directora.
Para contactar con The U for You, los interesados pueden visitar la página web https://theuforyou.com/ , contactarse a través de las RRSS @theuforyouparaguay o llamando directamente. Están disponibles para responder cualquier pregunta y comenzar el proceso de asesoría.
¿En qué gasté mi dinero?
Trust Family Office
@tfopy
@trustfamilyofficepy
Independientemente del ingreso mensual que tengamos, lo que hayamos estudiado o el oficio que realicemos, todos debemos aprender a manejar nuestras finanzas personales. Por ello, esta pregunta muy frecuente, ¿en qué gasté mi dinero?, solo se responde haciendo un presupuesto solo o en pareja. Aunque pueda ser un trabajo tedioso, aburrido y más aún haciéndolo solo, es fundamental. Estoy segura, que el concepto de presupuesto lo entiendes perfectamente ya que, al hablar de educación financiera, es lo primero que normalmente se menciona. Parecería ser un consejo cliché que los asesores financieros lo recomiendan constantemente, en mi experiencia, ayudar a mis clientes en esta primera etapa es lo más divertido e importante, y ahora te cuento porqué. Somos personas con muchas emociones y nos cuesta ponernos límites al tener tantos deseos, por ello agrego esta reflexión, “No se pueden cumplir todos los deseos, porque siempre hay más deseos que dinero. Por eso hay que saber gestionar bien el dinero” esto menciona Gregorio Hernández Jiménez en su libro “Papá, ¿Qué es el dinero?”, donde va explicando paso a paso cómo enseñarles a los hijos ciertos conceptos desde pequeños, lecciones que en realidad nos
puede servir más a nosotros los adultos. En esta era de la información, las redes sociales y muchos otros factores externos, nos incitan a comprar compulsivamente o incluso a realizar inversiones recomendadas con personas de dudosa procedencia.
“El presupuesto es el primer paso para conocerle tanto financiera como psicológicamente al cliente”.
En medio del camino, siendo emocionales, también nos encontramos con las tarjetas de crédito, herramienta valiosísima e indispensable actualmente. Sin embargo, al no saber usarlo correctamente nos podemos encontrar con un problema financiero y también es una posible causa del desconocimiento del origen de los gastos familiares. Contar con el extracto de las tarjetas puede ser lo más rápido y fácil para identificar los gastos que se fueron realizando, sin embargo, si no se establece un límite en el día a día, se podría estar pasando el presupuesto establecido en gustos personales. Comparo el asesoramiento financiero con sesiones de terapia que lo hacemos con algún terapeuta. Primeramente, necesitamos confiar con quien estamos hablando ya sabiendo que lo conversado en ese espacio seguro es totalmente confidencial. El psicólogo nos va conociendo en cada sesión, nos evalúa y según nuestra personalidad nos va acompañando en las decisiones de la vida. Éste no se encarga de solucionarnos la vida, somos nosotros los que tomamos las decisiones y nos acompaña en cada paso, según sea la necesidad de cada uno. La asesoría financiera es similar, el presupuesto es el primer paso para conocerle, tanto financiera como psicológicamente al cliente. Entender sus niveles de ingresos, en qué, cómo y dónde gasta, según sus prioridades. Pero, en esta etapa, no solo nosotros como asesores le conocemos al cliente, sino que ellos mismos se van conociendo en el proceso y van tomando sus propias decisiones financieras con nuestro acompañamiento. En este caso puedo decir que, ser meramente espectador del éxito financiero del cliente es sumamente gratificante.
ElisaFerreiraDa Costa Perán. TrustFamilyOffice
Carmen Sada (Izq) junto a su equipo ayudan a estudiantes a alcanzar sus metas académicas y profesionales a través de sus diferentes programas.
Tiempos de bonanza y buena cosecha
Paraguay, a la altura de las mejores economías
Haber logrado el grado de inversión representa para Paraguay importantes cambios positivos y el reconocimiento internacional del ansiado estatus económico. El nuevo presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Francesa, opina sobre este aspecto y revela la agenda que planea implementar durante su administración.
Paraguay atraviesa por su mejor momento. Recientemente celebró la mayor noticia positiva económica de los últimos años: el reconocimiento del Grado de Inversión, otorgado por la calificadora Moody´s que, de acuerdo a los especialistas, traerá consigo la reducción del riesgo país permitiendo al Estado endeudarse a menor tasa ya que se considera un país de bajo riesgo; acceso a mejores tasas para financiamiento en el sector privado, lo que por efecto dominó si los bonos soberanos alcanzan tasas bajas, eso se reflejará en la banca privada y la financiación del sector privado.
La mejora en la confianza de los inversores traerá un aumento de las inversiones extranjeras directas (IED) volviendo a Paraguay en un país atractivo para el resto del mundo donde no abundan opciones de alta rentabilidad y bajo riesgo. Pero, sobre todo, la importancia radica en la mejora de la imagen país. Y es que Paraguay se ubica de esta manera en un reducido grupo de países con grado inversor. En Latam solo México, Brasil, Uruguay, Colombia, Chile, Panamá y Perú lo alcanzaron, demostrando ser países confiables, con estabilidad macroeconómica e institucional que les hace merecedores de la confianza a largo plazo. FOCO conversó con Benoit Libourel, presidente de la Cámara de Comercio
Paraguayo Francesa, quien dijo que este es un hito importante en la historia de Paraguay. “Al alcanzar el grado inversor normalmente hay un aluvión inicial de inversiones porque es el “nuevo integrante del club” y los grandes fondos de pensión / inversión buscan colocar sus recursos en esta clase de nuevo activo seguro”, sostuvo.
Este año la Cámara de Comercio Paraguayo Francesa celebra su 40 aniversario con un nuevo presidente, promisorias perspec-
la misión de fortalecer las relaciones con las demás cámaras bilaterales y con las instituciones locales y los gremios representativos como la UIP, el MIC, Rediex, entre otros.
También adelantó que están preparando un gran encuentro empresarial para el 2025, con la participación de las cámaras Franco-Argentina, Franco-Brasileña y Franco Uruguaya en Ciudad del Este.
“Creemos que puede ser un punto de partida muy interesante para estimular el interés de nuevos inversores”, indicó.
Por otro lado, apunta a propiciar actividades frecuentes y fructíferas con la embajada de Paraguay en París, así como con los servicios económicos de Francia basados en Buenos Aires que atienden los asuntos económicos en Paraguay y con el consulado honorario de Paraguay en Burdeos.
creciendo sustancialmente en los últimos años y la brecha de la balanza comercial tiende a reducirse”, indicó el presidente del gremio.
Y para poner sobre la mesa un ejemplo de éxito contó el caso de una de sus empresas que se dedica a la elaboración y comercialización de ron bajo la marca ¨Residentas¨, bebida que fue premiada hace un poco más de un mes a nivel internacional con 5 medallas de oro, destacándose entre más de 400 marcas. “Esta es una clara muestra de que tenemos capacidad para fabricar un producto de alta calidad en Paraguay, que puede competir con productos de primera línea a nivel global”, sentenció.
tivas y el compromiso de fortalecer los vínculos comerciales, industriales, culturales y de cooperación entre ambos países.
“Como gremio nos hemos propuesto poner a Paraguay en el radar de los empresarios e inversionistas europeos y, particularmente, de los franceses. Es un desafío enorme porque estamos compitiendo con muchos otros países que tienen una larga trayectoria de captación de inversiones extranjeras”, reflexionó Benoit, quien reveló que entre las prioridades de su agenda, también se encuentra
Balanza comercial. En los últimos 5 años, Paraguay importó en promedio entre 100 y 150 millones de dólares anuales de Francia (menos de 1% de sus importaciones totales) concentradas en los sectores de la cosmética, perfumería, la salud, los vehículos, fertilizantes y materiales eléctricos y Paraguay por su parte exportó por valor de unos 25 millones de dólares a Francia en productos como carne y derivados de la faena animal, maderas, semillas y oleaginosas, carbón vegetal, alcohol y azúcar.
“Las exportaciones si bien están por debajo de las importaciones, fueron
Otro ejemplo se trata de emprendedores que armaron tours de viaje diseñados para franceses. Esos tours fueron incluidos en catálogos de viaje de agencias reconocidas allá. Está empezando a tener éxito y es otra forma de hacer descubrir al Paraguay y sus riquezas y tal vez despertar un mayor interés en este público.
Fuentes de negocios. Nuestro país ofrece un sinfín de oportunidades a quienes deseen expandir sus inversiones. Sectores como el energético, de salud, de infraestructuras viales o aeroportuarias, de telecomunicaciones y/o de defensa son segmentos que llaman la atención de empresas francesas de gran porte que analizan la posibilidad de acompañar el desarrollo de Paraguay. Pero no solo las de gran porte, sino
también las pymes especializadas en agroindustrias, farmacéutica, cosmética, informática, entre otras, despiertan el interés de los capitalistas. “Además de productos tradicionales como carne y sus derivados, cueros y oleaginosas, muchos productos paraguayos tienen grandes mercados a su alcance en Francia y en Europa, sean productos alimenticios transformados como barras de cereales, galletitas, mate, azúcar orgánica, stevia o bebidas como rones y cañas. Por ejemplo, Francia es el sexto mercado mundial de ron”, explicó Benoit. Agregó que las materias primas de nicho también tienen gran potencial e importancia en las exportaciones como el petit grain, un aceite esencial para la perfumería o el aceite de tung, muy buscado en el ramo de protección de maderas de alta gama.
“El potencial exportador de Paraguay es bastante amplio. La ley de maquila, el costo de la energía, la calidad de la mano de obra, la baja presión tributaria son solo algunas de las ventajas que permiten fabricar y exportar a precios muy competitivos una variedad de productos transformados con valor agregado”, recordó. Es así que hoy las principales ciudades, Asunción por su tamaño y su infraestructura, y Ciudad del Este, por su cercanía al mercado brasileño y su experiencia con las maquilas, son muy atractivas para los empresarios franceses. A estas se suman otros polos de desarrollo como Itapúa o el Chaco en plena expansión con el corredor bioceánico.
Benoit Libourel, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Francesa.
Disciplina del éxito
Bancop es reconocido como uno de los mejores bancos del sector productivo, logro que lo celebra con sus 12 años en el mercado. El gerente general, Dimas Ayala, revela sus estrategias y secretos para lograr las metas deseadas.
Bancop celebra sus 12 años con un fuerte sentimiento de orgullo por los objetivos cumplidos y los aliados que fortalecieron su trabajo en todo este tiempo. La entidad fue creada para estar en especial cerca del sector productivo, no solo en los momentos de auge económico, sino también en los momentos difíciles.
Y ha demostrado a lo largo de estos años haber cumplido con estos primeros objetivos de los accionistas. Incluso con muchos eventos ocurridos en estos años, tales como la disminución de los precios de los commodities, inundaciones, sequías, entre otros, actualmente Bancop cuenta con USD 163 millones colocados en la cartera agrícola, ocupa el séptimo lugar entre 17 bancos, mientras que con USD 120 millones canalizados en el sector ganadero, ocupa el quinto lugar.
“Es importante mencionar que el banco ha acompañado también a otros sectores de la economía, al sector industrial, comercial, en especial a las pequeñas y medianas empresas. Y fieles al mandato de los accionistas, ha lanzado productos acorde a las necesidades en momentos difíciles como en la pandemia”, recuerda Dimas Ayala, gerente general y director de Bancop.
Al mismo tiempo, Bancop ha sido muy relevante para la interoperabilidad del ecosistema digital al impulsar la inclusión del sector cooperativo en el Sistema de Pagos del Paraguay, así como también a los usuarios de teléfonos celulares a través de la billetera Tigo.
Justamente el hecho de que actualmente más de 400.000 socios de cooperativas puedan interoperar con todo el sistema financiero paraguayo le ha llevado a Bancop a obtener dos años consecutivos premios en Fintech Americas de los Estados Unidos en la categoría de Innovacion Disruptiva en Servicios Financieros y posteriormente en la categoría de Inclusion Financiera. Sobre los motivos que llevaron a Bancop a ampliar su gama de servicios, Dimas explica que el banco fue creado para apoyar especialmente al sector productivo, pero como Banco Universal y Comercial, debe diversificar sus riesgos en otros segmentos, así como contar con varias fuentes de ingresos, por la vía de servicios o productos bancarios.
“Somos un banco más bien corporativo, con participación
también en pymes, y en menor medida en consumo, y en virtud de dicha distribución de nuestros clientes, es clave para nosotros ofrecer una amplia gama de servicios y productos, a modo de satisfacer la mayor cantidad de necesidades de nuestros clientes, en los diferentes sectores económicos”, agregó.
Sector productivo. El banco se proyectó y nació desde las Cooperativas de Producción, principalmente agropecuarias, así como también con un fuerte componente industrial. El foco principal fue desde el inicio ese sector, y aunque hoy día la cartera de créditos está conformada por clientes de todos los sectores y segmentos, sigue siendo un porcentaje muy importante y mayoritario del banco, principalmente en términos de volúmenes administrados, siendo el banco con el 51 % de su cartera en el sector productivo el de mayor participación versus el resto del sistema financiero. Por ese motivo, las primeras sucursales y la mayoría actualmente- fueron instaladas en las diferentes y más importantes zonas productivas del país, sitios de influencia de las cooperativas accionistas, llegando hasta un gran número de productores de diferentes segmentos o tamaños, a través de ejecutivos conocedores, experimentados, y productos adecuados.
La fidelidad ganada con sus clientes en estos 12 años es un motivo más de orgullo para la entidad. En ese sentido, Dimas dice que “tenemos la certeza de que algunos factores fundamentales para lograr fidelidad son justamente los conceptos consignados en nuestra misión: calidad, agilidad y productos innovadores. La calidad es un fuerte desafío siempre y la tenemos bien definida: ¡atención personalizada!, buscar soluciones acordes al cliente, no perder la cercanía con los mismos. Adaptarnos y ser flexibles de acuerdo a la coyuntura (como en tiempos de pandemia, o sequía) por medio de productos adecuados forma parte de estas premisas”. Una característica de Bancop para satisfacer a sus clientes se refiere a la innovación constante y en ese sentido Dimas comenta que la última propuesta que ofrece la entidad es la apertura de cuentas digitales, con la tecnología de la Biometría, a modo de brindar la mejor experiencia y seguridad posible a los clientes, con la mejor tecnología.
El crecimiento productivo del Paraguay en los últimos años muestra una resiliencia de su estructura productiva ante las coyunturas desfavorables que se pudieron haber presentado en sus segmentos más importantes; a saber, agricultura y ganadería y en toda la cadena de valor que acompaña a estos sectores. “El sector financiero ha acompañado a estos segmentos claves de la economía en forma sostenida y Bancop, al tener como visión el ser reconocido como el mejor banco del sector productivo, ha estado al lado del productor con la asistencia financiera necesaria y suficiente para seguir apuntalando esta visión”, reflexiona el gerente.
Y es que ellos entienden que los créditos blandos son aquellos que cumplen el objetivo de solucionar las necesidades de estos clientes y coadyuvar al cumplimiento de sus metas de crecimiento, principalmente en términos de flexibilidad, plazos, formas de pago acordes a sus respectivos flujos y lógicamente a costos razonables.
Este apoyo constante desde la banca (y con el acompañamiento de los entes reguladores con medidas transitorias que permitieron a las entidades financieras arropar al productor acogiéndose a las mismas) dio sus frutos con un buen año económico dados los datos del cierre del 2023 y se espera un año parecido en este 2024.
Además de los segmentos tradicionales de producción y destino de crédito de la banca; se han desarrollado iniciativas interesantes que diversifican el aparato productivo y la banca en general y Bancop en particular ha estado a la altura del desafío. Créditos a segmentos como el forestal y el inmobiliario han tenido un crecimiento importante en los últimos 3 a 4 años; ayudando fuertemente a la diversificación del crédito.
Ambos segmentos son tomadores de fondos a largo plazo y el apoyo de la AFD como banca de segundo piso con productos especiales para dichos segmentos ha sido fundamental para calzar el fondeo y que Bancop pueda ser un agente de diversificación del crédito en este sentido.
“El banco tiene como visión estratégica “ser reconocido como el mejor banco del sector productivo”, y en ese cometido busca-
“El sector financiero ha acompañado a estos segmentos claves de la economía en forma sostenida y Bancop, al tener como visión el ser reconocido como el mejor banco del sector productivo, ha estado al lado del productor con la asistencia financiera necesaria y suficiente para seguir apuntalando esta visión”.
mos constantemente acompañar la resiliencia climática a la que se enfrentan los productores agroganaderos. A través de nuestra corredora de seguros ofrecemos seguros agrícolas en la modalidad “Multirriesgo Climático”, diseñado para recuperar el costo incurrido por el productor en su campo por efectos de sequías, lluvias, granizos, incendios y heladas”, revela Dimas. Pero también, ofrecen la modalidad “Seguro de Ganado”, el cual contempla la cobertura de la actividad pecuaria, protegiéndola ante casos de accidentes del ganado vacuno, granizos y heladas. Bancop se caracteriza por estar siempre al lado del productor en épocas de crisis coyunturales y condiciones climáticas adversas, ofreciendo productos competitivos elaborados a medida de las necesidades de sus clientes, como ser: financiación de forrajes en periodos de sequías y apoyo al productor agrícola para hacer frente a la variabilidad del precio de los commodities, entre otros.
“Como lo venimos haciendo desde el inicio del Banco, estamos muy cerca del sector productivo ofreciendo financiamiento para capital operativo e inversión, con un apetito para otorgar créditos de hasta USD. 5.000.000 aproximadamente para grandes productores corporativos y para los pequeños/medianos productores en la medida que requiera el proyecto, con un apetito aproximado de USD. 1.000.000”, relató.
En ese sentido, dijo que asisten hasta el 100% de sus necesidades de capital operativo, de manera a costear sus cultivos agrícolas y para fortalecer el hato ganadero en base a las necesidades que requieran en ese momento. En lo que respecta a inversión, financian proyectos integrales tales como compra de campos, adecuación de infraestructura, mejoramiento de suelos y maquinarias.
De infierno verde a paraíso productivo. El Chaco significa para Bancop una zona altamente estratégica, cuyo crecimiento representa una gran oportunidad y desafío para generar el apoyo que requiere para concretar muchos de los planes existentes a nivel privado y público, a través de la presencia con sucursales, directores de esa región, apoyo de cooperativas accionistas, y ejecutivos comerciales zonales.
La cartera ganadera del banco se ha duplicado en menos de 3 años, en gran medida por el crecimiento de la misma en el Chaco. Así también, apoya y acompaña el crecimiento de la industria pecuaria y lechera, y la agroindustria en el Chaco Central, tanto para instalaciones nuevas como ampliaciones.
Hacer una proyección a futuro del desarrollo de la región Occidental es posible gracias a los comentarios de los directores del Banco como Michael Harder, Gustav Sawatzky, Andreas Unger o Gerhard Klassen, quienes conocen a fondo el Chaco paraguayo.
“Siempre mencionan sobre la evolución que se está dando en esa región y un futuro incluso revolucionado por las proyecciones de desarrollo económico social, tecnológico y financiero. La tecnología moderna que llegó al Chaco, de la energía eléctrica, el uso de la energía solar ha facilitado significativamente el diseño e implementación de una logística necesaria para promover y mejorar la producción en esa zona”, advierte Dimas.
El Chaco paraguayo abarca el 60 % del territorio nacional y tiene un potencial importante a ser explotado con los cuidados medioambientales necesarios. En el campo de la ganadería y la agricultura va a ser crucial la investigación científica, lo cual va a
fortalecer los resultados. Hoy se tiene aproximadamente 250.000 has de agricultura, con margen para crecer en forma significativa si se avanza con las investigaciones científicas y se encuentran formas de mejorar los rendimientos de la soja, del algodón, del sésamo, etc, con las condiciones de esa región. En el campo ganadero, hoy existe un hato ganadero aproximado de 4.500.000 cabezas. Apostar a crecer y llegar a 6 o 7 millones de cabezas en 20 años, con un crecimiento importante también en número de vacas lecheras generará un incremento importante en la producción de carne y de leche.
Crecimiento que no se detiene. Dimas es claro en cuanto a su intención de hacer que el banco continúe con su proceso de crecimiento y expansión. Para ello, son vitales la innovación, la autogestión digital y el mejoramiento de la experiencia de los clientes. “Nuestro objetivo anual es crecer siempre por encima del promedio del sistema, a modo de mejorar la participación en el mercado, y así lo venimos cumpliendo. Crecer de una manera sostenible y que le dé seguridad a nuestros depositantes, inversionistas y accionistas. El objetivo principal es participar siempre
En Bancop comparten la misma filosofía: la pasión de ganar en equipo.
Directivos de Bancop celebraron 12 años de exitosa labor.
“Nuestro objetivo anual es crecer siempre por encima del promedio del sistema, a modo de mejorar la participación en el mercado, y así lo venimos cumpliendo. Crecer de una manera sostenible y que le dé seguridad a nuestros depositantes, inversionistas y accionistas”.
de las alternativas de solución para el crecimiento de nuestros clientes con productos y servicios que le hagan mejorar y desarrollarse, y con eso dar un gran aporte a la económia de nuestro país”, expresó.
Dimas revela un aspecto íntimo que le ayuda a lograr sus metas: el deporte. Cuenta que el deporte siempre fue parte de su vida. Desde muy chico practicó varios como el tenis y el basketball, actividad que incrementó con los años practicando fútbol y yendo al gimnasio.
“Además de la disciplina que te da el deporte, te ofrece desafíos permanentes para mejorar tu desempeño, para saber competir, entender que los éxitos no se consiguen sin esfuerzo y perseverancia, y que los triunfos se obtienen cuando se tiene un equipo sólido, comprometido y unido”, explica.
Agrega que tener una rutina diaria en el deporte te fortalece el día a día laboral, al estar bien físicamente y al tener momentos para despejar la mente del día ajetreado y del estrés normal del trabajo. Asimismo, la relación social que se da en cualquier deporte es muy importante no solo para tener ondas positivas, para compartir momentos de distracción y alegría, sino también para construir lazos de amistad que siempre es relevante. Dimas también recordó sus inicios en la Agencia Financiera
de Desarrollo (AFD) junto a un equipo de profesionales de primera. “Mucho aprendí de ellos donde se conjugaron experiencias del sector privado y del sector público. Y junto con ellos hemos conocido y evaluado primeramente las cooperativas de producción y luego también el trabajo de muchos productores agrícolas y ganaderos, donde se notaba el gran esfuerzo y trabajo de la gente del campo, los riesgos que asumen, sus necesidades, y los resultados de un trabajo serio, organizado y responsable”, relató. Conocer ese sector tan importante para le economía de nuestro país fue muy valioso, porque le hizo ver que detrás de ese esfuezo está la producción de alimentos y la base para el crecimiento económico del Paraguay. Afirma que continuar trabajando en un banco que tiene como foco ayudar y apuntalar el sector agrícola y ganadero es de por sí un desafio importante y una motivación permanente.
Para finalizar, el gerente también habla sobre sus planes futuros, que implican continuar trabajando con la misma energía y compromiso como hasta ahora. Apoyar a su familia en los emprendimientos, pero por sobre todo acompañar a sus hijos en sus decisiones y esfuerzos para que continúen desarrollándose en su vida personal y profesional.
+ SOBRE NUESTRO PROTAGONISTA
Profesión: Licenciado en Ciencias Contables (Universidad Católica)
Master en Políticas Económicas y Finanzas (Universidad de Illinois, USA)
Frase cabecera: La honestidad, la capacitación y el esfuerzo generan éxito con orgullo.
Lecciones aprendidas del rubro: La administración de una entidad bancaria se debe realizar con responsabilidad, cuidando por sobretodo los fondos de los depositantes e inversionistas.
La importancia de tener problemas y cómo encararlos
@christianfkb
Un día cualquiera tenés que ir a hacer las compras habituales, digamos al supermercado. Yendo despreocupadamente y casi en piloto automático, notás que por donde estás yendo y siempre vas, la calle está cortada e imposible de pasar.
¿Qué haces? Difícilmente digas, “Me vuelvo a casa, no habrá comida, porque se cerró una calle”. Probablemente, mires por qué calle alternativa podés llegar o de qué otro punto de venta podés conseguir lo que estás buscando si es que no hay calle alternativa a ese punto de venta que vas siempre. Ante la aparición de un obstáculo, te toca pensar en soluciones alternativas.
El emperador romano Marco Aurelio lo puso así en lo que terminó siendo el libro “Meditaciones”, “El impedimento a la acción avanza la acción. Lo que se interpone en el camino se convierte en el camino”.
El obstáculo o problema, nos hace salir de la rutina o costumbres, para encontrar solución para lo que realmente consideramos importante o para lo que sabemos que es nuestro deber.
Si este ejemplo simple de la vida, lo llevamos al mundo profesional, ¿por qué tantas veces nos encontramos con personas que nos comentan un motivo por el que no se puede y ninguna alternativa a la solución?
“Así nomás es acá.” (¿Y acaso no se puede intentar cambiar o para qué estamos?)
“El cliente no estaba por eso no pude hablar.” (El cliente no estuvo hace un mes, ¿pero y después?)
“Lo que pasa es que no tenemos presupuesto.” (¿Acaso no se han plantado pequeños países a grandes ejércitos cuando el motivo era lo suficientemente importante para ellos y así lograron vencerlos con presupuestos menores?) Si realmente estamos comprometidos en
ChristianKennedy. Director de LondonImport
resolver algo, hay que darle vueltas y mirar ángulos, como buscando un punto débil a una ciudad amurallada que se resiste a una invasión.
Un ejemplo interesante está en los productos Play-Doh, hoy en día un juguete de la compañía Hasbro, fue originalmente concebido por una empresa de limpieza, para remover el hollín de las casas con calefacción a carbón, como un producto que no dañaba muebles ni telas.
Para lidiar con problemas tenemos que:
1 . Juzgar objetivamente, no emocionalmente. Cuáles son los hechos, cuáles son los datos. Cuáles son las distintas perspectivas posibles.
2 . Aceptar la realidad actual para poder buscar alternativas. No podemos construir sobre falsas premisas.
3 . Alinear intenciones y actitudes para tener flexibilidad de acciones dentro de los criterios establecidos.
4 . Transformar los obstáculos en oportunidades, con el foco de lograr el objetivo alineado.
5 . Probar nuevas alternativas. Suena lógico, pero todos nos hemos encontrado con que ante el mismo problema no resuelto, vemos gente probando la misma estrategia o táctica que ya no les funcionó en el pasado.
Resolver un problema no nos evitará problemas futuros, pero nos traerá probablemente “mejores problemas” y la habilidad y confianza para resolverlos. Sin estos problemas, no podríamos crecer ni aportar nuevas cosas.
Usar el combustible de la curiosidad y preguntarnos siempre “¿Y qué pasaría si…..”
Libro recomendado: El Obstáculo es el Camino de Ryan Holiday
“El obstáculo o problema, nos hace salir de la rutina o costumbres, para encontrar solución para lo que realmente consideramos importante o para lo que sabemos que es nuestro deber”.
Actor clave en energía y tecnología
Penguin Group anuncia su expansión a Brasil
Con una inversión inicial de más de USD 600 millones, la empresa líder en América Latina planea generar unos 200 empleos de calidad y desarrollar sus operaciones de minería de activos digitales e inteligencia artificial.
nes de energía sin mayores dificultades de manera directa.
““Nuestra filosofía de transformar energía en potencial humano se centra en utilizar la abundante energía disponible para impulsar el desarrollo tecnológico y educativo en Paraguay”.
operaciones deseadas por Penguin Group.
El resultado del informe fue que Paraguay tiene una abundante y sustentable matriz eléctrica gracias a sus hidroeléctricas, que anteriormente tenía precios competitivos y resultaban atractivos para inversiones a mediano y largo plazo, considerando que las mismas debían ser acompañadas de una fuerte inversión también en infraestructura, debido a que este punto sigue siendo una materia pendiente.
“Nuestra filosofía de transformar energía en potencial humano se centra en utilizar la abundante energía disponible para impulsar el desarrollo tecnológico y educativo en Paraguay”, contó el CEO.
Y es que a través de Penguin Academy, la organización capacita a los jóvenes en habilidades tecnológicas, preparándolos para el futuro laboral.
“Nuestra empresa se está expandiendo a Brasil”, resalta Björn Schmidtke, CEO de Penguin, quien explicó que esta expansión le permite acceder a 400 MW de energía eléctrica en Brasil sin inversiones adicionales en infraestructura, debido a que el Sistema Interconectado Nacional de ese país ya cuenta con todo lo necesario para proveer dichos volúme-
“Esto permite que la instalación de nuestros centros de datos para operaciones de minería de activos digitales e inteligencia artificial puedan desplegarse a gran velocidad. Esta expansión refuerza nuestra posición como líderes tecnológicos en la región, donde en la primera etapa generaremos unos 200 empleos de calidad, y dinamizaremos inversiones por más de 600 millones de dólares”, refirió.
Estratégicamente, además de permitirle a la firma escalar en operaciones, también servirá para impulsar la innovación y desarrollar talento local, consolidando así a Penguin Group como un actor clave en el ámbito tecnológico y energético en América Latina.
El alto directivo aclaró que no sólo el monto de la inversión de USD 600 millones es destacable en esta operación, sino también que el financiamiento de este proyecto será mediante una combinación de recursos propios y financiamiento externo, aprovechando la sólida posición financiera de Penguin Group y el interés de inversionistas internacionales en el crecimiento de la empresa.
El punto de partida. Penguin Group comenzó su viaje en Paraguay con una visión clara: transformar energía en potencial humano. Este grupo empresarial cuenta con tres unidades de negocio: Penguin Academy, Penguin Lab y Penguin Infrastructure. Penguin Academy se dedica a la formación de jóvenes talentos en tecno-
logía, ofreciendo cursos y talleres que preparan a la próxima generación de programadores y personas que desean tener su primera inmersión en el mundo de la tecnología.
Penguin Lab es el laboratorio de software, que proporciona soluciones tecnológicas innovadoras hechas a medida, en tanto que Penguin Infrastructure es la columna vertebral de todas las operaciones, aplicadas a los centros de datos especializados en minería de Bitcoin e Inteligencia Artificial.
“Nuestro enfoque en la innovación, la educación y la infraestructura nos ha permitido crecer rápidamente y convertirnos en un referente en el sector tecnológico en Paraguay. Este sólido punto de partida nos ha preparado para nuestra expansión en la región, donde seguiremos firmes con nuestra misión de integrar tecnología y energía para impulsar el desarrollo económico y social en cada una de las comunidades donde nos encontremos”, indicó Björn.
Previo al desembarco en Paraguay, el grupo empresarial realizó un profundo estudio de los atractivos del país, análisis de las características específicas que pudieran acompañar el crecimiento de las
Por otro lado, su población joven tiene un potencial enorme para desarrollar habilidades en los trabajos del futuro, que sin dudas están ligados a los avances tecnológicos y la programación.
“Estos puntos nos permitieron apostar por Paraguay, establecer operaciones eficientes y sostenibles, crecer aceleradamente y formar una base sólida para nuestra expansión regional, incluyendo Brasil”, reconoció Björn.
Transformación de la energía. Un aspecto destacable acerca de Penguin es su filosofía, la cual pregona que transforma energía en potencial humano.
En Penguin Lab, aplican estos conocimientos para desarrollar soluciones de software innovadoras con los programadores que formaron parte de sus programas y decidieron potenciar sus carreras en el mundo de la programación.
Por último, en Penguin Infrastructure, la energía que se utiliza para las operaciones de los centros de datos y minería de activos digitales les permite financiar sus academias y programas educativos, logrando así generar el impacto que buscan.
“Este enfoque holístico no solo impulsa nuestro crecimiento, sino que también contribuye al desarrollo económico y social de las comunidades en las que operamos”, reconoció el CEO de Penguin.
Björn Schmidtke, CEO de Penguin, destacó las oportunidades que tiene Paraguay para el surgimiento de nuevos negocios.
Desarrollo socioeconómico de las comunidades:
fortalecimiento organizativo y dinamización de la economía local Twitter @SilviaMorimoto
MorimotoRepresentante ResidentedelPNUD en
La dinamización de la economía local es vital para fortalecer una comunidad; para ello se activa y potencian los recursos económicos y sociales de una región, promoviendo la producción y el comercio local, facilitando el apoyo a pequeñas empresas y emprendedores, y propiciando la creación de empleo.
El fortalecimiento de estos pilares impulsa un ciclo económico más fuerte y sostenible, beneficiando directamente a las personas y generando un impacto positivo en el desarrollo integral de una comunidad.
Un ejemplo se encuentra en Caazapá, distrito de Tavaí, dentro de la zona de amortiguamiento del área de Reserva para Parque Nacional San Rafael. La mayoría de las familias de la zona se dedica a la agricultura familiar, produciendo alimentos variados para la subsistencia familiar y la venta en mercados cercanos. Con la intención de diversificar las fuentes de ingreso, la Organización Distrital de Mujeres de Tava’i desarrolló el proyecto "Apicultura, Conservación e Ingresos", con el apoyo del Programa de Pequeñas Donaciones/Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Con él, estas mujeres aportan a la conservación ambiental a partir de la polinización de las plantas y el enriquecimiento de la biodiversidad de la zona, permitiendo el fortalecimiento
organizativo mediante la planificación y gestión de las actividades del proyecto, y la generación de beneficios económicos para las familias a partir de la producción de miel de abeja.
Hoy la producción de miel de abeja es una de las actividades sostenibles de mayor importancia como alternativa de aprovechamiento de los recursos del bosque. La apicultura, al diversificar las fuentes de ingresos, ayuda a mitigar riesgos asociados a la dependencia de un solo tipo de actividad, promoviendo una economía más robusta y resiliente. Las familias productoras se propusieron incrementar la producción y mejorar su calidad, así como desarrollar estrategias efectivas de comercialización para mejorar las condiciones de negociación y aumentar sus ingresos.
Así, lograron el aumento del 166% de rendimiento de miel de abeja -pasando de 15 kg por colmena por año a 40 kg en promedio según casos pilotos registrados- y la conservación y enriquecimiento de al menos 20 especies de la flora melífera de la zona.
El proyecto fortaleció la comercialización del producto mediante equipos que mejoraron las condiciones de cosecha, y la adecuación de un centro de acopio, extracción y fraccionamiento de miel, llegando a comercializar 1.500 Kg, logrando un aumento del volumen y mejo-
“El obstáculo o problema, nos hace salir de la rutina o costumbres, para encontrar solución para lo que realmente consideramos importante o para lo que sabemos que es nuestro deber”.
rando el precio pagado a las apicultoras.
“Este proyecto nos ayudó a instalar la producción apícola en las comunidades. Este es el segundo año de cosecha y a pesar de las adversidades climáticas esperamos un mayor volumen de producción. Gestionar directamente los recursos fortaleció nuestra capacidad administrativa y de gestión”, sostuvo Eva Vargas, de la Organización distrital de Mujeres de Tava’i.
Desde el PNUD impulsamos proyectos, esfuerzos y metodologías para el fortalecimiento de las cadenas de valor sostenibles, en este caso de la miel, apuntando a la generación de ingresos adicionales para las familias, y promoción de una economía local diversificada y fortalecida.
Con más rutas y nuevas frecuencias
Paranair crece y responde a sus pasajeros
A cuatro meses de finalizar el 2024, la compañía aérea organiza sus rutas ante el incremento de la demanda con nuevos destinos como Punta del Este, Florianópolis y Río de Janeiro.
Para este segundo semestre del año, la compañía Paranair reservó un par de novedades. La primera de ellas está relacionada con su ruta Córdoba, Argentina, cuya operación inició en el mes de marzo con tres frecuencias semanales, miércoles, viernes y domingos, y, que a partir de julio sumó una más, incluyendo a la malla el vuelo de los días lunes.
Esto obedece a la rápida maduración de la ruta y la alta demanda de la misma. “La frecuencia adicionada tuvo también muy buena recepción por parte de ambos mercados, tanto el argentino como el paraguayo, tal es así que no descartamos incrementar frecuencias en el corto-mediano plazo a dicho destino”, anticipó Carlos Arrúa, gerente comercial de la firma.
La segunda novedad es el lanzamiento de las rutas Punta del
Este, Florianópolis y Río de Janeiro para la temporada de verano 2024 – 2025. Estos tres destinos están pensados, especialmente, para la última semana de diciembre para aquellos pasajeros que decidan recibir el año nuevo en la playa.
“A partir del mes de enero operaremos 4 frecuencias semanales a Punta del Este y 3 frecuencias semanales tanto a Florianópolis como a Río de Janeiro. Cabe destacar que las operaciones de la temporada de verano se extienden hasta la segunda quincena de febrero”, aclaró el gerente.
Temporada veraniega. En Paranair entienden y hacen lo máximo posible por satisfacer las necesidades de sus pasajeros, es por ello que todos los años ponen a disposición de los mismos sus ya clásicos destinos de verano. Con estos vuelos ofrecen la posibilidad, facilidad y comodidad de ir en un vuelo directo al destino de playa que sea de su preferencia.
“En términos de demanda, los tres destinos tienen ganado su mercado en cuanto a pasajeros se refiere y esperamos que esta temporada sea mucho mejor que la anterior. En cuanto a destinos, Punta del Este se lleva el primer puesto, es por ello que la ruta tiene 4 frecuencias semanales a diferencia de Río de Janeiro y Florianópolis que cuentan con 3 frecuencias cada uno y que completan el podio en ese orden”, precisó.
Promociones y ofertas. Atendiendo a la demanda del mercado, la campaña promocional “Ofertas con Altura” abarca la totalidad de las rutas que ofrece la firma ya que aparte de los vuelos de temporada, también disponen de ofertas especiales a los destinos regulares como Buenos Aires, Montevideo, Santa Cruz de la Sierra, Córdoba y el vuelo doméstico a Ciudad del Este. Hoy día, la meta principal de la compañía es seguir creciendo en rutas y frecuencias. “Seguimos trabajando, negociando y proyectando la apertura de nuevas rutas que le permita a nuestros pasajeros y al país mayor y mejor conectividad en la región”, precisó el gerente. Para finalizar, dijo que se encuentran trabajando en alianzas comerciales con compañías aéreas como LATAM, Air Europa e Iberia. “En Paranair sabemos que, para lograr nuestros objetivos, el único camino es el “trabajo en equipo” y eso es lo que venimos haciendo. Creo que los resultados están a la vista”, concluyó.
Silvia
Carlos Arrúa, gerente Comercial de Paranair.
CarlosA.Primo
Braga, Profesor
delaFundació
Convicciones
Los insultos proferidos por el presidente Milei contra el presidente Lula y su decisión de no participar en la cumbre del Mercosur en Paraguay en julio no favorecen las relaciones bilaterales ni el fortalecimiento del Mercosur. El presidente Milei optó por participar en un foro de políticos conservadores en Santa Catarina, alineados con el expresidente Bolsonaro, en lugar de la cumbre del Mercosur. El presidente Lula, por su parte, ha enfatizado que a menos de una solicitud formal de disculpas de Milei, se niega a reunirse con el presidente argentino. Cabe también observar que Lula apoyó explícitamente al expresidente Fernández en las elecciones que eligieron a Milei. Estos enfrentamientos ocurren en paralelo con un amplio contraste en lo que respecta a las convicciones económicas de los dos gobiernos. Milei se autodenomina un “anarco-capitalista” y culpa al populismo peronista como la causa básica de la crisis argentina. Milton Friedman y Robert Lucas, exponentes del pensamiento económico de la Universidad de Chicago, y Murray Rothbard, quien popularizó el pensamiento de la Escuela Austríaca en EE.UU., proporcionan los pilares para sus convicciones. Cree que la economía debe operar principalmente en base a contratos privados y considera la defensa de un estado de bienestar social como un error.
Por su parte, el presidente Lula favorece una política económica intervencionista basada en una política industrial activa y transferencias de ingresos para las capas más pobres de la población. Cree que el gasto gubernamental es esencial para el dinamismo de la economía y en este contexto se alinea con un enfoque que podría caracterizarse como un keynesianismo tropical.
La Crisis Financiera Global (2008-09) y la pandemia de Covid-19, en paralelo
con crecientes fricciones geopolíticas, han contribuido a un nuevo interés en la resiliencia económica y las políticas industriales. El CHIPS and Science Act (2022) de EE.UU., así como la creciente ola proteccionista alrededor del mundo, ilustran esta tendencia. En este contexto, la adopción de una política industrial intervencionista en Brasil no sorprende. La agenda neoliberal del gobierno de Milei, por su parte, contrasta con esta tendencia. Y al prometer eliminar protecciones a la industria nacional, caracterizadas como privilegios, Milei deja claro que no pretende adoptar una política industrial intervencionista.
Ambas administraciones, sin embargo, enfrentan dudas sobre la viabilidad de sus políticas fiscales. En Argentina, el gobierno de Milei viene implementando una política radical de recortes de gastos gubernamentales y de subsidios, complementada por tasas “temporales” sobre importaciones. Por primera vez desde 2012, Argentina viene logrando superávits primarios fiscales y el gobierno tiene como objetivo un superávit primario del orden de 1,7% del PIB en 2024 (frente a un déficit de 2,9% del PIB en 2023).
En Brasil, las reglas del juego para el futuro de las cuentas públicas (el “marco fiscal”) vienen perdiendo credibilidad. Las metas para superávit primario vienen siendo revisadas (de 0,5% del PIB en 2025 a 0% y de 1% del PIB a 0,25% en 2026). El mercado en este momento apuesta por un déficit primario de 0,7% en 2024 en contraste con la meta del gobierno de un equilibrio fiscal.
En Argentina, el impacto del ajuste fiscal ha sido significativo y se estima una contracción de cerca de 3,5% del PIB en 2024. La inflación viene desacelerándose (de 25% al mes en 12/2023 a 4,6% al mes
“La Crisis Financiera Global (2008-09) y la pandemia de Covid-19, en paralelo con crecientes fricciones geopolíticas, han contribuido a un nuevo interés en la resiliencia económica y las políticas industriales”.
en 6/2024, pero en términos anuales aún se encuentra en 271,5%). Pero con el desempleo aumentando (7,7% en el primer trimestre de 2024 frente a 5,7% en 2023) y niveles crecientes de pobreza (alcanzando a más del 40% de la población), las presiones sociales aumentarán si una recuperación económica no ocurre en los próximos meses.
En Brasil, la economía debería crecer cerca de 2,1% en 2024 (frente a 2,9% en 2023), pero las incertidumbres sobre la situación fiscal y las tensiones entre el presidente Lula y el actual presidente del Banco Central han contribuido a aumentar la incertidumbre sobre la estabilidad macroeconómica del país. En el primer semestre de 2024, el Credit Default Swap a 5 años (un derivado financiero que sirve como un seguro contra “accidentes”) para la deuda brasileña aumentó en cerca de un 29%. Las presiones sociales en Argentina y la volatilidad de los tipos de cambio en ambos países seguirán impactando los planes económicos en la región. El programa PAEX de la Fundação Dom Cabral ayuda a las empresas en el Mercosur a gestionar estos choques.
El barrio cerrado más bello de Sudamérica
Casa propia en la seguridad de un paraíso
A 25 de minutos de Asunción, sobre la ruta Luque-San Bernardino, emerge un oasis de paz y tranquilidad en el Barrio Cerrado Aldera Resort Life. Se trata de un proyecto inmobiliario que pretende cambiar el estilo de vida de las personas que buscan afincarse en un espacio donde la naturaleza recrea un paisaje idílico y se fusiona con amenities de lujo.
El sueño de la casa propia se hace realidad a través de una alianza estratégica entre el Banco GNB y Aldera Resort Life, un desarrollo que cuenta con 1.600 hectáreas y que está ubicado sobre la ruta Luque-Sanber.
En este lugar, los residentes dispondrán de una cancha de golf de 27 hoyos, laguna natural con playa y beach club, varios parques y caballeriza, campo de polo, además de canchas deportivas de primer nivel como tenis, pádel, fútbol, básquet y mucho más, así como instalaciones para más de 150 actividades, colegio y hasta una pista de aterrizaje privada pavimentada.
En cuanto a las residencias, propone
un abanico de opciones que combinan lujo y funcionalidad según cada estilo de vida. A esto se suma un entorno seguro para las familias, las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
También se destaca por su área comercial pensada para ofrecer una experiencia de compra única que va más allá de lo convencional, con restaurantes para deleitar el paladar, guardería para los más pequeños, supermercado y hotel internacional para ocasiones especiales.
Planes de financiación. Como parte de esta alianza, los clientes de la entidad podrán acceder a un precio promocional de lanzamiento para lotes de 1.000
metros cuadrados con una vivienda construida de 140 metros cuadrados que van desde USD 135.000. Además, el banco ofrecerá préstamos de la AFD con tasas del 10,9 % con plazos de financiamiento de hasta 30 años, facilitando así la adquisición de propiedades en este proyecto residencial de primer nivel.
Aldera Resort Life, más que un barrio cerrado, es una experiencia de vida inigualable que se sumerge en la belleza natural de un oasis, seguro y perfecto para toda la familia. Los interesados pueden llamar al (0986) 293-444 para agendar cita con un asesor.
Tan fundamental como relevante: el rol de los accionistas
@CodasMarcelo envelope marcelo@estudiocodas.com
Cuando la empresa familiar trasciende en el tiempo, se va convirtiendo en familia empresaria. Como la familia, por lo general, crece a un ritmo mayor que el de la empresa, no es posible que todos los miembros de aquella trabajen en la gestión y en la dirección. Ahora bien: los familiares sí serán propietarios, y en el caso de las sociedades anónimas, se convertirán en accionistas.
En esta ocasión, dos aspectos relacionados con los accionistas serán objeto de estas reflexiones que tengo el privilegio de compartir con ustedes.
En primer lugar, es necesario e ineludible dimensionar la importancia de esos accionistas en la vida de la empresa pues, en definitiva, son sus dueños y, en cuanto tales, conforman la Asamblea, el más importante órgano de gobierno de la organización empresarial.
Generalmente, el rol del accionista es absolutamente pasivo cuando no claramente nulo. Es así como, en ocasiones, las asambleas generales, en puridad, no se realizan y su convocatoria deviene en labrar el acta correspondiente para su posterior firma por los accionistas en sus oficinas o en sus casas.
Por razones obvias, la práctica consignada en el párrafo precedente debe ser modificada. La salud de la empresa impone la efectiva realización de las asambleas y la activa participación, en
ellas, de los accionistas. Paralelamente, deberá proveerse periódica información a los accionistas acerca de la marcha de la empresa, método sencillo y útil para estimularlos a que asuman el efectivo y eficiente cumplimiento de su rol.
El segundo aspecto importante guarda relación con la formación que deben tener los accionistas para munirse de herramientas que les permitan cumplir su función en forma responsable y positiva. Esta formación requiere, fundamentalmente, tiempo, alguna inversión económica y un claro interés por adquirir conocimientos que resultarán de suma utilidad. Contar con una persona que oficie de tutor -puede perfectamente ser un miembro mayor de la familia con la debida experiencia o un profesional independiente- ayudará más que positivamente.
Resulta interesante que ese proceso de formación se inicie ya cuando la persona, como integrante de la generación entrante sea un potencial accionista, de modo tal que cuando le quepa desempeñar tareas propias de su condición, cuente con la formación adecuada.
Comparto lo expresado por Josep Tapies cuando señala: “Ser accionista supone una responsabilidad y un compromiso con la familia y con la empresa. Lo idóneo es que el accionista sea responsable y se sienta comprometido,
Resort all inclusive
Escapada de relax
Al no ser temporada alta, Florianópolis se convierte en un lugar exclusivo para los viajeros que buscan mayor privacidad para disfrutar de la naturaleza y de experiencias únicas que solo los hoteles y resorts de lujo están acostumbrados a brindar.
Por: Carolina Vanni
“Dar el necesario salto entre el confortable, pero poco productivo papel del accionista pasivo al más trabajoso del accionista preocupado y proactivo, constituirá un paso que solo podrá redundar, para bien, en la consolidación de la empresa familiar”.
pero también feliz. El nivel de bienestar influye positivamente en los propietarios y consecuentemente en la empresa. Un accionista feliz lo es porque ha encontrado un sitio en la empresa familiar que le motiva y desde el que puede aportar lo mejor de sí mismo”.
Dar el necesario salto entre el confortable, pero poco productivo papel del accionista pasivo al más trabajoso del accionista preocupado y proactivo, constituirá un paso que solo podrá redundar, para bien, en la consolidación de la empresa familiar.
Si bien existe una amplia gama hotelera en el norte de la isla, Costão do Santinho Resort Golf e Spa es una excelente opción para quienes desean pasar un distendido momento en familia, con amigos, o simplemente pernoctar tras cerrar importantes negocios en el país vecino.
Este complejo hotelero cuenta con departamentos y suits climatizados y equipados para hacer que la estadía de los huéspedes sea confortable. Los dormitorios tienen decoración elegante, disponen de camas que sugieren un descanso placentero, además están dotados de armarios, neveras y zonas de estar con sofá y escritorio. Algunas suites incluyen bañera de hidromasaje en el baño, así como zona de cocina con mesa de desayuno para mayor comodidad.
Costão do Santinho se destaca, además, por su oferta de entretenimiento para todos los gustos y edades, que da especial importancia a la naturaleza, gracias a una reserva que tiene 1 millón de hectáreas en la que está ubicada el Cerro de las Arañas. En este lugar se puede hacer senderismo y también se preparan campamentos para los niños.
Otro de los atractivos principales son los seis restaurantes exclusivos con que cuenta, entre ellos de comidas orientales, pastas, pescados, asados, comida para niños, y otros, además de numerosos bares, senderos, piscinas climatizadas y talleres. A estas propuestas se suman diversas acti-
vidades a las cuales los huéspedes pueden acceder mediante la aplicación del hotel.
“Además de las actividades para los niños, también tenemos para los adultos.
Por ejemplo, maestro asador, donde un especialista habla sobre los cortes de carnes, la forma de cocerlas y prepararlas. También hay talleres sobre infusiones.
Todo eso está incluido en la tarifa”, comentó Betania Cirolini Buriol, gerente del complejo hotelero.
Frontanilla . SociodelEstudi
El déficit fiscal no sólo es un problema de caja
El déficit fiscal ocurre cuando el dinero utilizado por el Estado (gobernantes) es superior al que se ha percibido en concepto de ingresos provenientes del dinero de los contribuyentes.
Afortunadamente, en nuestro país desde el año 2013 se realizó un importante avance en cuanto a contener el déficit, una cuestión de indudable interés para la salud fiscal, de la propia economía e incluso muy bien visto a nivel internacional.
La ley de Responsabilidad Fiscal en Paraguay es muy buena, aunque quizás sea mejor que no exista déficit alguno y es preciso preservarla. La citada legislación establece que el déficit anual de la Administración Central, incluidas las transferencias, no puede ser mayor al 1,5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) estimado. Existe la posibilidad de elevar el mencionado déficit hasta el 3 por ciento del PIB, en caso de emergencia, crisis o una caída de la actividad económica interna.
Sin embargo, luego de la pandemia del Covid junto con otras medidas el déficit fue creciendo erosionando seriamente aquella ley de responsabilidad fiscal. Se impone una ley que prohíba, por ejemplo, realizar ajustes en los períodos electorales.
De igual importancia, los países
como el nuestro requieren de un sostenible crecimiento en su Producto Interno Bruto (PIB) de por lo menos por arriba del 7 por ciento anual para dar el salto hacia el desarrollo. Para dicho cometido, la contención del déficit fiscal es uno de sus requisitos. Entonces, ¿qué hacer ante esta situación en la que el déficit puede perderse de control?
La primera medida desde luego es respetar lo que dice la ley de responsabilidad fiscal. Si no volvemos al 1,5 por ciento del Producto o mejor a cero, el país deberá enfrentar aumento de impuestos, situación que sería similar a una catástrofe porque nuestra economía no lo podrá soportar. Para evitar este alto costo el país debe seguir ofreciendo su atractivo en cuanto a estabilidad monetaria y sostenibilidad fiscal, hacer reformas y se debe incrementar la eficiencia gubernamental.
Esto último significa elevar el rendimiento de la burocracia (menos tiempo, mejores resultados) y eliminar gastos estatales superfluos. El déficit fiscal no es solo un problema de caja, es un problema de orden moral porque nadie debería aprobar ni gastar más de lo que recauda. Celebro que el gobierno actual tome en cuenta este tema e intente volver cuanto antes a lo que establece la ley de Responsabilidad Fiscal.
VíctorPavón,
Presidente delCentrodeEstudi
SAVE THE DATE
“El déficit fiscal no es solo un problema de caja, es un problema de orden moral porque nadie debería aprobar ni gastar más de lo que recauda”.
4 Y 5 DE SETIEMBRE: CONVENFARMA
Este es un evento pensado para las farmacias y profesionales del sector. Las jornadas incluyen conferencias para capacitar a los farmacéuticos con contenido de vanguardia que contribuyan a incrementar el éxito en sus negocios. Detalles en: https://bit.ly/3SnzYaY
12 DE AGOSTO: GENEXUS PARAGUAY
Este evento, que se realizará en el Sheraton Asunción, reunirá a desarrolladores, entusiastas de la tecnología y representantes de todas las industrias en una jornada única que se realizará de 14:00 a 22:00. Los participantes podrán conocer las últimas novedades en IA, Super Apps, K2B, K2Btools, entre otros temas. Informes: https://bit.ly/4d4DtLN
16 DE AGOSTO: FINTECH DAY
La Cámara Paraguaya de Fintech organiza la tercera edición del Fintech Day. Esta edición tendrá como tema principal la inclusión financiera, con sus distintos ejes temáticos como medios de pago, blockchain, educación, mujeres en fintech, inteligencia artificial, entre otros. Las actualizaciones del evento vía IG: @fintechparaguay
2 DE SETIEMBRE: MAQUILA BUSINESS FORUM
Expertos y líderes de la industria se reunirán para discutir las últimas tendencias y oportunidades en el sector en el Hotel Sheraton Asunción, de 09:00 a 20:00. Prepárate para una jornada cargada de conocimientos, networking y oportunidades. Más detalles vía IG: @maquila_paraguay
24 Y 25 DE SETIEMBRE: REVELAR
La sexta edición del congreso de fotografía y video Revelar, tendrá lugar en el auditorio del BCP. Contará con la participación de conferencistas nacionales e internacionales, quienes compartirán sus experiencias y las más recientes novedades del sector. Inscripciones en: https://bit.ly/3SmNls3
7 Y 8 DE NOVIEMBRE: EXPO PARAGUAY BRASIL
La 15º edición de esta expo se realizará en el Centro de Convenciones de la Conmebol. Pondrá a las mujeres en el centro de los negocios. Habrá conferencias, rueda de negocios, exposiciones y concursos. Todos los detalles en: https://bit.ly/4cXm0oF
Generando valor a la sociedad
Aliadas de la educación
La iniciativa que nació hace más de 30 años en Corea del Sur llegó a Paraguay en 2011 y desde entonces realizan proyectos que promueven y protegen a los niños, niñas y adolescentes. Good Neighbors trabaja en áreas como educación, salud, agua y saneamiento, entre otros.
Se dice que los países que progresan son los que más apuestan por la educación de sus niños y adolescentes. En este contexto, en Corea del Sur surgió hace más de tres décadas, Good Neighbors, una organización de la sociedad civil de ayuda humanitaria que se expandió a nuestro continente, llegando en el 2011 a Paraguay para ejecutar un proyecto en conjunto con la Koica, de desarrollo comunitario, que promovía y protegía los derechos de los niños, niñas y adolescentes.
A partir de ese momento, sus integrantes elaboran iniciativas enfocadas en áreas clave como educación, salud, agua y saneamiento, seguridad alimentaria, medio ambiente, protección y desarrollo comunitario con el objetivo de promover la protección de los derechos de sus beneficiarios y fortalecer las capacidades de las comunidades para lograr un desarrollo sostenible.
María de la Paz Brown Beckelmann, directora de Good Neighbors Paraguay, explicó que hoy día trabajan en 5 proyectos de desarrollo comunitario en el país, en las localidades de San Lorenzo, Areguá, Mariano Roque Alonso, del departamento Central; Barrero (Eusebio Ayala) del departamento de Cordillera y Puerto Antequera del departamento de San Pedro. A través de los mismos, marcan una diferencia significativa en la vida de más de siete mil niños, niñas y adolescentes y sus familias en Paraguay.
Junto a un staff conformado por 43 colaboradores y 25 prestadores de servicios,
hacen posible el desarrollo y la ejecución de todos los programas en las comunidades, ya sean de apoyo psicológico, refuerzo escolar, psicopedagogía, fonoaudiología, clases de informática, guitarra, etc. “Estos programas son posibles gracias a los fondos del Global Parnertship Center, una organización que aglutina a las diferentes sedes de Good Neighbors en más de 50 países en todos los continentes; en el caso de Paraguay contamos con padrinos en Corea del Sur y Taiwán. Por otro lado, tenemos proyectos que concursamos a través de agencias internacionales como la Koica”, comentó María de la Paz.
Correr por una buena causa. Recientemente, la organización llevó adelante su corrida Good Run, buscando recaudar fondos para implementar nuevos programas comunitarios. “Este evento no es solo una carrera; es una combinación de deporte, diversión y una causa noble. Empresas y personas se unen para correr por los derechos de los niños, niñas y adolescentes. Cada año nos enfocamos en un derecho específico, este año corrimos por el Derecho a la Educación”, refirió y comentó que varias compañías se sumaron a la causa y sorprendieron con sus invaluables aportes.
“Gracias a todo lo recaudado en la Good Run 2024 lograremos equipar una sala de informática para el Proyecto de Desarrollo Comunitario “La Victoria” en San Lorenzo. Hemos estado presentes en esta comunidad por más de 10 años, beneficiando a más de 1.300 niños con
Alonso y Areguá, enfocada en promover los derechos de los niños, niñas y adolescentes a través de la creación de contenidos para redes sociales, siempre considerando la seguridad digital de todos.
También aúnan esfuerzos para fortalecer las capacidades del personal de salud en la región de Cordillera, apoyando los establecimientos de salud en las comunidades donde trabajan, respaldando a las escuelas aliadas, y ejecutando programas que fomentan el desarrollo integral de sus beneficiarios.
nuestros programas. Los recursos permitirán desarrollar cursos de informática que estarán disponibles a finales de este año y principios de 2025”, mencionó. Indicó, además que gracias a los 600 inscriptos y a las 32 empresas que participaron, están un paso más cerca de contribuir a cerrar la brecha digital en nuestro país.
Empresarios con consciencia social Gustavo Koo, CEO del Grupo Las Tacuaras S.A, firma que apoyó la Good Run, aseguró que la educación de los niños y adolescentes es un pilar fundamental para el desarrollo sostenible de cualquier país. Por ello, “la inversión en educación no solo contribuye a la formación integral de los individuos, sino que también impulsa el crecimiento económico, fomenta la igualdad de oportunidades y fortalece el tejido social. Los países que priorizan la educación están sentando las bases para un futuro próspero y equitativo para sus ciudadanos”.
Por su parte, Paula Velilla, presidenta de Sigesa, dijo que considera que la educación debe tener un enfoque integral para que los niños puedan tener una visión no solamente técnica o académica, sino también en habilidades blandas y sobre todo en valores. “Es fundamental que la educación de los niños se desarrolle desde la primera infancia, para garantizar el crecimiento y desarrollo de jóvenes seguros y optimistas que puedan insertarse en la sociedad de manera positiva. Este enfoque integral no solo les permite inci-
dir de manera competitiva, sino también aportar sus talentos y destacarse a nivel personal y profesional”, refirió. Nuevos planes. Actualmente, Good
“El propósito de Sigesa de “Ser una solución integral y eficiente en gestión de activos, que promueva la generación de valor en la sociedad”, nos inspira a contribuir en iniciativas que propicien el desarrollo social, económico y ambiental. La firma cuenta con iniciativas a la formación y capacitación de jóvenes, proporcionándoles herramientas y habilidades que les permita crecer y sobresalir. Asimismo, contamos con aliados estratégicos como Good Neighbors, a través de los cuales apoyamos a la educación y de esa manera reflejamos nuestro compromiso de generar valor en la sociedad”.
Neighbors trabaja en la actualización y revisión de sus proyectos comunitarios. Asimismo, desarrolla la iniciativa “Club Media” en las ciudades de Mariano Roque
Por otra parte, también apuntan a continuar con la Good Run, pues consideran que es una de las muchas formas en que la sociedad se moviliza para lograr un cambio positivo y promover los derechos de los niños. “Good Neighbors Paraguay demostró a lo largo de los años que, con dedicación y compromiso, es posible transformar vidas y comunidades, y seguiremos trabajando en esta dirección”, concluyó la directora.
Gustavo Koo, CEO del Grupo Las Tacuaras
“Como empresa, respaldamos activamente todas aquellas iniciativas que buscan un bien común. A través de Good Run, una maratón anual, facilitamos que la sociedad conozca de cerca el valioso trabajo que la organización realiza en comunidades vulnerables. Este evento no solo promueve la conciencia social, sino que también destaca la labor transformadora de Good Neighbors Paraguay. En nuestra empresa, sentimos un profundo compromiso por respaldar y colaborar con este tipo de organizaciones e iniciativas que buscan generar un impacto positivo y tangible en la sociedad”.
María de la Paz Brown Beckelmann, directora de Good Neighbors Paraguay
“Gracias a todo lo recaudado en la Good Run 2024 lograremos equipar una sala de informática para el Proyecto de Desarrollo Comunitario “La Victoria” en San Lorenzo. Hemos estado presentes en esta comunidad por más de 10 años, beneficiando a más de 1.300 niños con nuestros programas. Los recursos permitirán desarrollar cursos de informática que estarán disponibles a finales de este año y principios de 2025”.
Paula Velilla, presidente de Sigesa
Bondades de la Venta Consultiva
GuidoR.BrítezBalzari
ni . Socio
GerentedeSunergos
SPOTLIGHT
válida hasta el 2 de setiembre ITAÚ TE LLEVA AL ROCK IN RÍO BRASIL 2024
Itaú lanzó la promoción “Viajá a Rock in Río Brasil 2024”, a través de la cual los clientes del banco podrán participar pagando facturas o servicios desde las aplicaciones móviles Itaú Paraguay y el Home Banking. A partir de G. 100 mil, cada pago ya suma cupones que podrán ser acumulados por cada cliente. Esta iniciativa beneficiará a 2 personas que saldrán ganadores del sorteo. Cada afortunado con su acompañante tendrá un paquete de viaje al evento que incluye pasajes aéreos, estadía y entradas. Más detalles en: https://www.itau.com.py/
La frase “el cliente compra por sus propios motivos, no por los del vendedor”, ilustra muy bien la lógica o fundamentos de la venta consultiva, que propone conocer primero las necesidades o motivos de compra del cliente, y luego ofrecer los productos o servicios. Esta lógica es muy simple, sin embargo, en el mundo actual persiste la venta tradicional que toma el camino opuesto y primero presenta al cliente los productos o servicios esperando que la información presentada coincida con las necesidades del cliente, con un cierto sabor a “venta al azar”. La venta tradicional es realmente ingenua y “amateur”, mientras que la venta consultiva es precisa, profesional y utiliza mucho mejor el tiempo de contacto con el cliente.
La palabra “consultiva” evoca la idea de “ayudar al cliente a tomar la decisión de compra” al alinearse a su proceso mental para decidir. Sus bondades son:
1 Es congruente con la manera en que los seres humanos son influenciados. Las personas se involucran en conversaciones que consideran de importancia o de interés personal, por lo tanto, la venta consultiva consiste primero en averiguar sus necesidades o lo que es importante para el cliente, lo cual rápidamente “conecta” a las partes. En esta era de
“sincronización” debemos recordar que los seres humanos también necesitamos primero sincronizar para estar comunicados. Creemos en exceso que la otra parte siempre está lista para escuchar. El primer efecto negativo de la venta tradicional es que el cliente se siente desconectado y por lo tanto presionado por el vendedor.
2 Favorece la relación a largo plazo.
La venta tradicional se focaliza en la transacción. La venta consultiva, sin embargo, trasciende la transacción. Es tan amistosa que afianza el relacionamiento con el cliente, construye confianza entre las partes, y provee un mejor uso del tiempo al vender y fidelizar al mismo tiempo.
3 Hace sentir importante al cliente
La focalización en el cliente, antes que en el producto o servicio, logra que el cliente se sienta atendido, importante y predispuesto a escuchar los planteamientos del vendedor. De acuerdo a estadísticas de Estados Unidos, el 90% de los clientes gastan más en las empresas que personalizan su atención.
4 Se conversa de manera centrada en el cliente
La conversación del vendedor en la venta
“Al tener una altísima orientación hacia el cliente, la venta consultiva eleva sustancialmente las posibilidades de generar ventas”.
consultiva es personalizada, lo cual requiere saber conversar de manera no directiva (centrada en el cliente). Si un vendedor no sabe hacerlo no podrá llevar a cabo la venta consultiva.
5 Focaliza en resolver un problema del cliente
La venta consultiva presupone que el cliente tiene una inquietud o problema que quiere resolver, lo cual podría ser resuelto con el producto o servicio del vendedor. La clave está en averiguarlo y ayudar a resolverlo.
En resumen, al tener una altísima orientación hacia el cliente, la venta consultiva eleva sustancialmente las posibilidades de generar ventas mientras que la venta tradicional puede generar desagrado en los clientes al no sentirse escuchados y atendidos en sus necesidades.
Conversatorio sobre coyuntura económica global
DIRECTORA DEL FMI
Y PRESIDENTE DEL BID
VISITARON PARAGUAY
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva y el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, Ilan Goldfajn, en su reciente visita, destacaron los logros económicos y los avances en materia de sostenibilidad de nuestro país. Durante su estadía los altos representantes se reunieron con autoridades del gobierno, mujeres líderes, sociedad civil y el sector privado.
El viaje de tus sueños
DISFRUTÁ A LO GRANDE CON GNB
Banco GNB Paraguay, en colaboración con Mastercard, anunció el lanzamiento de su promoción “Disfrutá a lo grande”. Esta iniciativa busca recompensar a clientes que utilizan sus tarjetas de crédito Mastercard por un monto mínimo de G. 100.000. La promoción va hasta el 31 de diciembre de 2024 y promete sortear viajes todo pago a destinos exóticos como Aruba, Cancún, Punta Cana, Río de Janeiro y Salvador de Bahía. Para conocer más sobre este beneficio, los interesados deberán ingresar a www.bancognb.com.py.
Aliado perfecto para el sector productivo AGROPARTNER INTRODUJO
AL MERCADO LOS TRACTORES PAUNY
En el marco de la Expo MRA 2024, la firma AgroPartner, distribuidora oficial de la reconocida marca argentina Pauny, presentó dos de sus modelos más emblemáticos de tractores. Se trata del Pauny 7710 y el Pauny 540C. El primero, está equipado con una caja automática CVT y un sistema hidráulico de gran capacidad; en tanto que el segundo, es visto como el aliado ideal para las vastas extensiones del Chaco, así como la producción agrícola y forestal.
Exclusividad y lujo en Asunción IMPERIALE, EL NUEVO RASCACIELOS DE PETRA URBANA
Directivos de Petra Urbana destacaron que la imponente torre residencial contará con tres niveles de exclusivos amenities, incluyendo un spa de lujo en el piso 61 que brindará una vista panorámica inigualable de la ciudad. Además, dispondrá de departamentos, monoambientes de uno y dos dormitorios, así como penthouses con precios desde USD 66.900. Otro de los atractivos de este edificio de 73 niveles y 250 metros de altura es la incorporación de la marca europea de hoteles NH Collection.
Facebook @Guido R. Britez Balzarini
Promoción
Olga Valdez, Directora Operativa deAgenciaEco
El secreto de influir
¿Alguna vez te preguntaste por qué ciertos mensajes llaman tu atención y otros simplemente pasan desapercibidos? El secreto está en cuánto nos interesa y cuánto podemos entender.
En la comunicación, no basta con lanzar palabras al viento y esperar que resuenen. Aquí es donde entra en juego una metodología que cada vez estoy más segura de que nos lleva a lo que todos los comunicadores queremos: influir.
La Teoría de la Probabilidad de Elaboración (ELM, por sus siglas en inglés), desarrollada por los psicólogos Richard E. Petty y John T. Cacioppo, explica cómo las personas procesamos la información de dos maneras distintas: a través de la ruta central y la ruta periférica. La primera se basa en la lógica y la evidencia, mientras que la segunda apela a factores más emocionales y superficiales. ¿Qué significa esto? Que podemos crear mensajes que lleguen al cerebro o al corazón, y el éxito está en saber cuándo y cómo usar cada una de estas rutas.
Pero antes de hablar de esto, hay algo muy importante a considerar: no todos tenemos las mismas capacidades o ganas de entender un mensaje. Las personas varían en su nivel de capacidad de entendimiento y su motivación para procesar la información. En este punto, el análisis detallado de las personas a quienes queremos llegar se convierte en el primer y más importante paso.
Algunas personas podrían no estar
“En la comunicación, no basta con lanzar palabras
al viento y esperar que resuenen. Aquí es donde entra en juego una metodología que cada vez estoy más segura de que nos lleva a lo que todos los comunicadores queremos:
influir”.
SPOTLIGHT
Obra revolucionaria y sustentable UENO BANK INAUGURÓ LA
MATRIX
Con un diseño arquitectónico único, que encierra en su interior innovación y sustentabilidad, La Matrix se convierte en el nuevo centro de experiencias de ueno bank que se suma a las más de 70 sucursales que tiene la firma en todo el país. En la misma se implementa un modelo pionero de atención personalizada las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
tan interesadas en los detalles técnicos o puede que no tengan la capacidad de procesar una información compleja. Para ellos, la ruta periférica es más adecuada. Usamos las emociones porque nuestro cerebro, a menudo, responde de manera más rápida y directa a estímulos emocionales. Este tipo de mensaje debe tocar una fibra sensible y puede influir en nuestras decisiones sin necesidad de mucho análisis. Por ejemplo, en una campaña sobre sostenibilidad, mostrar imágenes de animales en peligro de extinción debido a la contaminación puede ser más efectivo para generar acciones que dar estadísticas detalladas sobre niveles de contaminación y su impacto ambiental.
Por otro lado, algunas personas pueden tener un alto nivel de conocimiento y estarán motivadas a entender los detalles complejos de tu mensaje. Para estas personas, la ruta central será la más efectiva. Entonces, damos foco a los datos y los argumentos sólidos. Este enfoque funciona cuando tu público está
dispuesto a dedicar tiempo y esfuerzo a procesar la información. Para captar su atención, necesitas crear tu mensaje de manera clara y lógica, respaldando cada afirmación con pruebas concretas y verificables.
Recuerda, lo primero es hacer un análisis detallado de las personas en las que quieres influir antes de crear cualquier mensaje. Esto incluye segmentar a nuestro público de acuerdo con su capacidad de entendimiento y su motivación para recibir el mensaje.
El fin de la comunicación es dar información que pueda entenderse, pero esta metodología no solo sirve para las estrategias de comunicación, puede ser una herramienta en cualquier esfuerzo que busque influir en el comportamiento de las personas que nos rodean.
Así que, la próxima vez que tengas un mensaje importante que transmitir, no te conformes con ser escuchado; mejor busca ser comprendido, recordado y, sobre todo, influir.
“En este y todos nuestros locales vamos a estar a disposición las 24 horas del día y los 7 días de la semana, pero con una impronta diferente, de mucha tecnología, digitalización, promoviendo la autogestión, con ayuda de los colaboradores. Estarán disponibles las terminales de experiencia digital o cajeros automáticos inteligentes, donde uno puede hacer todo: depositar, extraer, realizar transferencias y pagos”, explicó Juan Gustale, presidente de ueno.
La nueva casa matriz de ueno bank se asemeja a un bosque, con cuatro niveles que integran la naturaleza en su diseño. Fue construida con Bauen Constructora, con una estética contemporánea y materiales de alta calidad.
OUT OF THE BOX QUÉ
EL MÉTODO RICO
RICHARD GRACIA Y DIEGO GRACIA
EL PODER DE CREER EN TI FABIÁN GARCÍA
MAESTRÍA EN DERECHO
EMPRESARIO GLOBAL
La Universidad Austral propone una carrera de posgrado de modalidad a distancia, con un plan de estudios estructurado de dos años de duración. Tiene por objetivo principal formar abogados que dominen con solvencia el derecho empresario en las legislaciones latinoamericanas. Todos los detalles en https://bit.ly/3LLtDlT
¿Alguna vez te preguntaste qué hicieron los ricos para llegar a donde están? Este libro te enseñará los trucos y secretos que usan para generar dinero y hacer que su cuenta bancaria no pare de crecer. Conocerás las claves para maximizar tus ingresos, incluso partiendo desde cero, para que seas tú quien elija tu destino.
Varios estudios destacan que al menos un tercio de la población mundial tiende a ser demasiado pesimista e inseguro, pero es importante recordar que cada uno de nosotros posee la capacidad de superar estos obstáculos internos, si lo cree realmente. En este camino de crecimiento personal, el autor te motivará a descubrir cómo transformar la tendencia a la procrastinación en determinación e ingenio, fortaleciendo tu mentalidad y tus destrezas.
ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM
El Advanced Management Program del IE Business School ofrece a través de esta formación una oportunidad para desarrollar y transformar tu carrera directiva. Te permitirá actualizar tus conocimientos de gestión, conocer las últimas tendencias y potenciar las habilidades necesarias para facilitar tu transición hacia la Alta Dirección. Más info: https://bit.ly/3WpHnrp
THINK TANK
INTERNATIONAL CIRCULAR ECONOMY FORUM 2024
El Circular Economy Innovation invita a participar de su International Circular Economy Forum 2024. En el evento, que se llevará a cabo el 7 de agosto en el Congreso Nacional, se pretende compartir las últimas innovaciones, buenas prácticas y herramientas para fortalecer el ecosistema de la economía circular en Paraguay de la mano de expertos y organizaciones internacionales y locales trabajando en sectores claves como la industria, los alimentos, el sector productivo y la construcción. No te pierdas esta oportunidad, regístrate aquí: https://bit.ly/3SqMvu9
“PERFILES SOBRE RESILIENCIA HÍDRICA EN CIUDADES”
CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-, en el marco de los X Diálogos del Agua, invita a los sectores público y privado, así como a las ONG´s a participar del Concurso de “Perfiles sobre Resiliencia Hídrica en Ciudades” que busca promover y premiar proyectos que mejoren la resiliencia hídrica en entornos urbanos, con soluciones innovadoras y prácticas, que incluyan un enfoque sistémico, y que permitan enfrentar los desafíos relacionados con el agua. Más detalles en: https://bit.ly/4caMIJi
