FOCO 210, Octubre 2024

ECONOMÍA & NEGOCIOS

CÓMO ENCARAR

EL GRADO DE INVERSIÓN

El 31 de octubre se desarrollará la segunda edición del Foro Paraguay Global, en el que especialistas compartirán las estrategias necesarias a ser implementadas.

Barrio cerrado en

Villa Hayes

Una exclusiva propuesta para los amantes de la naturaleza y el deporte ecuestre se convierte en una realidad con “Chacras Los Carandayales”.

Energía a precio competitivo

Electropar y Huawei prometen revolucionar el mercado energético en Paraguay, con un enfoque en la generación fotovoltaica.

Basa crece para sus clientes

En más de tres décadas, el banco ha experimentado un crecimiento sostenido en su base de clientes y se ha convertido en una referencia a la que otros actores del mercado observan y aspiran menciona su CEO, Claudio Laterza.

Basa crece para sus clientes

En más de tres décadas, el banco ha experimentado un crecimiento sostenido en su base de clientes y se ha convertido en una referencia a la que otros actores del mercado observan y aspiran.

DETRÁS DEL ÉXITO

Pág 8

Estratega del éxito

Claudia Mendoza es marca registrada en su rubro. Hoy día, ella es una de las figuras clave para entender por qué Paraguay está atrayendo cada vez a más inversionistas.

LÍDERES

Pág 14

Cómo encarar el grado de inversión

El 31 de octubre se desarrollará la segunda edición del Foro Paraguay Global, en el que especialistas compartirán las estrategias necesarias a ser implementadas.

REAL ESTATE

Pág 18

Crearán barrio cerrado exclusivo en Villa Hayes

Una exclusiva propuesta para los amantes de la naturaleza y el deporte ecuestre se convierte en una realidad con “Chacras Los Carandayales”.

ESPECIAL

Pág 30

Carne de ganadores

Desde joven, el polo y la ganadería marcaron la trayectoria empresarial y personal de Henrique Junqueira, quien tras un partido de polo ofreció un asado premium.

ZOOM

Pág 33

Caudal de energía a precios competitivos

Electropar y Huawei sellaron una alianza estratégica que promete revolucionar el mercado energético en Paraguay, con un enfoque en la generación fotovoltaica.

PULSO

Pág 36

Paraguay, ejemplo para el mundo Este mes nuestro país participará del foro mundial de inversiones en Italia, donde presentará tres de sus cadenas de valor más prometedoras: la banana, la acuicultura y el sector lácteo.

TIME OUT

Pág 42

Experiencia única para ejecutivos Ubicado en pleno corazón del eje corporativo de Asunción, el hotel Ibis se ha consolidado como la opción predilecta para quienes buscan hacer negocios.

Conocé a nuestros invitados y sus historias de éxito.

En la curva del crecimiento

Paraguay está en plena transformación, y los actores que impulsan este cambio provienen de sectores tan diversos como la ganadería, la tecnología, el desarrollo inmobiliario y la industria. Desde el corazón de América del Sur, emergen historias de pasión, visión y dedicación que están definiendo el futuro del país en la escena global.

Un cambio muy importante que está incubando el grado de inversión son las esperadas, y cada vez más frecuentes, inversiones que traen a capitalistas del extranjero. Una oportunidad imperdible es la que tendrán los empresarios y referentes del gobierno con el Foro Paraguay Global que se desarrollará el 31 de octubre, ocasión en la que expertos en economía, financiamiento y organización darán consejos sobre lo aprendido con su experiencia en ámbitos más exigentes.

En esta línea, FOCO adelanta la visión que tiene Claudia Mendoza, especialista en Inversión Extranjera Directa, quien hace referencia al interés que genera en los inversionistas el modelo maquila en Paraguay y

las ventajas que podría representar mediante la implementación correcta de ciertos parámetros. La nota central de esta publicación también acompaña la mirada de crecimiento que tiene el país y se destaca por las propuestas que ofrece Basa a sus clientes. Un reportaje de color es el que trae Henrique Junqueira, quien se hizo de tiempo para hablarnos sobre su producción ganadera exclusiva, a la que denomina Estrellita, e invitó al equipo de FOCO a un partido de polo que tuvo el gran condimento de la carne ganadora.

Otro sector en desarrollo que no puede faltar en este número es el real estate que propone diversas construcciones enfocadas en el bienestar y el entretenimiento en armonía con la naturaleza. Completan la edición, notas a emprendedores tecnológicos, análisis del mercado bursátil y recomendaciones de lifestyle y eventos para encarar el 2025.

Estimado lector, esperamos disfrute del contenido que ofrecen estas páginas.

Director gerente general: José María Agüero Halley Director gerente financiero y administrativo: Diego Balmelli Forno Gerente de unidad gráfica: José Teixido | Editora: Adelaida Alcaraz | Brand Manager: Belén Morínigo Coordinador general gráfico: Gilberto Vizcarra | Diseño de tapa: Gilberto Vizcarra Diagramación: Rodrigo Leguizamón Infografías: Francisco Quiñónez, Jorge Frutos | Retoque fotográfico: Teresita Arce | Coordinadora Digital: Karen Martinez | Fotografía: Ralphie Zotti, Emilio Bazán, Jorge Jara, Eduardo Velázquez | Gerente Comercial: Alan Haitter alan.haitter@nacionmedia.com Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com foco@nacionmedia.com comercial@nacionmedia.com | distribucion@nacionmedia.com | suscripcion@nacionmedia.com (+59521) 959 3222 | Facebook @revistafocopy @RevistaFocoPy | Instagram @RevistaFocoPy Linkedin FOCO Paraguay | Youtube @focoparaguay525 Una publicación de

Adelaida Alcaraz . Editora

Paraguay en el radar de inversores

Estratega del éxito

Con más de 20 años de trayectoria en negocios internacionales, Claudia Mendoza es marca registrada en su rubro. Hoy día, ella es una de las figuras clave para entender por qué Paraguay está atrayendo cada vez más la atención de inversionistas globales.

Su formación como contadora pública, junto con maestrías en Auditoría Integral e International Business & Trade Management por la Universidad de Barcelona, le permiten a la empresaria y especialista en inversión extranjera, fiscalidad internacional y exportación de servicios, Claudia Mendoza, comprender no solo los aspectos financieros detrás del éxito empresarial, sino también diseñar propuestas e incentivos fiscales para posicionar a Paraguay como un destino altamente competitivo ante la mirada de inversores globales.

A lo largo de su carrera, Claudia ha demostrado una capacidad excepcional para aggiornarse a los cambios en el entorno económico mundial. Desde su paso por la función pública, como directora Administrativa y Financiera de Rediex, la Agencia de Promoción de Exportaciones e Inversiones de Paraguay, hasta su labor con compañías en América Latina, Europa, EE. UU. y Asia, ella ha sido una consultora apasionada por transformar oportunidades de negocio en logros concretos. Pero lo que realmente la distingue es su capacidad para innovar y adaptarse a los cambios del entorno económico mundial.

El grado de inversión. “Uno de los hitos más recientes que subraya la solidez de Paraguay en el escenario internacional es el grado de inversión otorgado por la calificadora de riesgo Moody’s”, indica la especialista y asegura que esto ha puesto a nuestro país en el radar de los grandes inversionistas. Sin embargo, advierte que para capitalizar este logro, Paraguay debe continuar fortaleciendo su marca país.

“Contamos con abundantes recursos naturales, una ubicación geográfica estratégica y un régimen tributario competitivo, pero necesitamos reforzar la promoción internacional de estas ventajas. Esto es, posicionar correctamente la marca Paraguay para mejorar nuestra imagen global y atraer a nuevos actores interesados en mercados en expansión como el nuestro”, puntualiza Claudia. Además de la marca país, destaca la importancia de seguir promocionando el régimen de maquila como uno de los mayores

“A medida que el país continúe expandiendo su red de tratados, se abrirán más puertas para la exportación de servicios y productos hacia mercados estratégicos como Brasil y Estados Unidos”.

atractivos para la inversión extranjera y un puente hacia mercados clave como el Mercosur, lo cual brinda la posibilidad de conectar con cadenas globales de valor.

Doble tributación. Sobre este punto dejó entrever la necesidad de potenciar tratados, como el reciente acuerdo con España, que evitan la doble tributación, lo que hace que operar en Paraguay sea aún más rentable. “A medida que el país continúe expandiendo su red de tratados, se abrirán más puertas para la exportación de servicios y productos hacia mercados estratégicos como Brasil y Estados Unidos”, anunció.

De gerente a gerente

Consejos que me hubiera gustado recibir

Con insights que van desde la importancia de las personas en la construcción de marcas hasta la rapidez en la innovación, Vania Lima, gerente de Marketing de Palermo, ofrece una guía esencial para profesionales que buscan marcar la diferencia en este competitivo rubro.

1 Las marcas se construyen con personas: Las marcas no son solo un plan de marketing, también son las personas que trabajan diariamente en la empresa cuidando la relación de esta con los clientes y los consumidores, por eso buenas culturas empresariales favorecen a construir marcas más sólidas en el mercado. Cada contacto de un cliente, proveedor o consumidor con la empresa (ya sea por pedido, cobro, pago, entrega o búsqueda de solución para cualquier inconveniente) es también un momento de experiencia con las marcas.

2 Marketing también es finanzas: Cuanto más análisis financiero pueda hacer alguien de marketing, mejores argumentos tendrán para defender su presupuesto ante un directorio. No siempre se puede medir a corto plazo el impacto de una campaña publicitaria, pero sí se puede demostrar que es una inversión a largo plazo, para eso hay que entender el idioma de las finanzas (y amigarse con ellas).

3 El mensaje tarda en llegar: No necesitás lanzar una campaña de marketing grande por año, lleva 18 meses aproximadamente que el mensaje llegue a todos. Como diría Seth Godin, si te cansaste de tu mensaje quiere decir que recién ahí se está expandiendo en el mercado.

4 Lo perfecto es enemigo de lo bueno: Tener todos los aspectos perfectamente cubiertos es imposible. Querer prever todos los escenarios posibles, es imposible. Nos lleva más tiempo analizar que ejecutar. La mayoría de los atrasos de salidas al mercado tiene que ver más por el miedo a equivocarse que por el proceso real del lanzamiento en sí.

5 Se puede innovar más rápido: Muchas veces queremos tener estudiado todo el mercado, con análisis que validen todas las hipótesis, con miles de ejemplos ejecutados para tener más evidencias que justificar nuestra idea. Eso nos paraliza. Practicar el modelo de MVP (Producto Mínimo Viable, por sus siglas en inglés),

ya sea en productos o en servicios, es algo que los de consumo masivo tenemos que aprender del mundo de las startups. Equivocarse rápido y barato es el tema.

6 La intuición es más sabia que el dato: El Excel/Tablero no predice el futuro. El dato te da la tendencia pero tu experiencia y tu conocimiento del mercado debería primar para tomar decisiones más disruptivas. Si sentís que algo es correcto (o no) tenés que confiar en tu intuición. La intuición no falla.

7 Las tendencias no son para todos: No todas las marcas pueden hablar de todo lo que está sucediendo. Si tenés clara la personalidad de tu marca te vas a dar cuenta si corresponde o no subirte a una tendencia. Y si te sumás, hacelo rápido, es preferible salir con algo sencillo y estar entre los primeros que dice algo, que ser los últimos por haber querido hacer algo más elaborado.

INGENIERÍAS QUE

DEBE

POTENCIAR PARAGUAY

Estas disciplinas permitirán dar un salto en la productividad de la economía y generar el conocimiento técnico específico para que las inversiones de alto impacto se instalen en el país, señaló Jorge Duarte, rector de la Universidad Politécnica Taiwán Paraguay.

+30 + 6000

Ingeniería Civil Ingeniería en Datos

Ingeniería Electromecánica

Ingeniería de Materiales

Ingeniería Industrial

El

BID, aliado clave para impulsar el comercio y la conectividad en Paraguay

Alonso Chaverri

El comercio y la conectividad son pilares fundamentales para mejorar la competitividad, la productividad y el nivel de internacionalización del país, con el objetivo último de lograr un desarrollo económico más sostenible para Paraguay.

Dada su condición de mediterraneidad, el país debe abordar de manera integral desafíos centrales en términos de costos de transporte, logística y facilitación comercial.

Como economía abierta al comercio internacional, Paraguay se ha convertido en un importante exportador mundial en los segmentos de agricultura, ganadería y energía eléctrica. Considerando que estos sectores representan el 80 % de las exportaciones directas y al menos el 17 % de la producción; la economía paraguaya sigue siendo vulnerable a shocks externos. En 2023, el Producto Interno Bruto (PIB) de Paraguay creció un 4,7 % en comparación con 2022, una buena noticia al superar las expectativas del Banco Central, pero también un dato que evidencia esa volatilidad anual que suele tener el comercio y el PIB en el país. Paraguay también ha mantenido un régimen de inversión extranjera directa (IED) abierto y ofrece una gama de exenciones fiscales, incluso sobre inversiones de capital de origen nacional e internacional, y empresas extranjeras establecidas bajo el régimen de maquila. Por ejemplo, el mes pasado, el Banco ha apoyado con éxito a la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay en la realización del Maquila Business Forum.

A pesar de los esfuerzos, la baja carga fiscal, y los mencionados incentivos a la inversión, las entradas netas de IED en Paraguay son inferiores a países vecinos como Argentina o Uruguay. Así como existen infinitas oportunidades para el país, hay varios desafíos que se deben afrontar para dar un salto de calidad; tales como incrementar la productividad y reducir la informalidad, factores determinantes para mejorar el clima de negocios y atraer más y mejores inversiones. Paraguay debe abordar decididamente tres frentes en paralelo: el desarrollo productivo e inserción internacional; la inversión en capital humano, y la mejora de la gestión pública y transparencia en los trámites.

La apertura comercial de Paraguay debe ampliarse con foco en la diversificación de exportaciones en segmentos no tradicionales tales como los servicios globales o servicios basados en conocimiento, que cumplen un rol clave en ese proceso.

Como socio estratégico en la promoción de comercio e inversión de la región, el BID ha acompañado a Paraguay a través del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) para la construcción de estrategias y desarrollo de capacidades para la atracción de inversiones y promoción de exportaciones. Por ejemplo, acompañó el fortalecimiento de la Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX) con apoyo técnico en tres programas tanto para la atracción de inversiones y la promoción de exportaciones. Dentro de

A lonso

Chaverri-Suárez,Representante delBIDenParaguay

4 Startups paraguayas a mirar de cerca

VASAR

Lucas Medal, CEO.

Rubro: Supply chain y manufactura

Año de creación: 2023

MÁS MONEY

Giselle Ramírez, CEO.

Rubro:Educativo-financiero

Año de creación: 2022

“La apertura comercial de Paraguay debe ampliarse con foco en la diversificación de exportaciones en segmentos no tradicionales”.

esas iniciativas, 134 empresas lograron importantes avances en la diversificación de productos exportados.

En 2022, el Foro Invest in Paraguay, que contó con más de 2.200 asistentes de 27 países, generó inversiones por más de US$ 1.500 millones. El año pasado, las siete plataformas de productos de REDIEX han exportado por US$ 3.274 millones y, según la Ventanilla Única de Exportaciones (VUE), se han registrado 70 nuevas empresas exportadoras. Estos son solo algunos ejemplos del impacto que genera el trabajo del Banco con el Gobierno de Paraguay.

El BID seguirá apoyando de forma prioritaria el avance hacia el camino del crecimiento, la diversificación productiva, la innovación, la internacionalización y el desarrollo sustentable. Apuntamos a generar un impacto positivo en el ecosistema de integración regional, aumentando el nivel de inversiones, exportaciones y, por supuesto, de generación de empleo de calidad que dinamice la economía local; elementos esenciales dentro de nuestra nueva estrategia institucional, BID Impact+.

Función: Crea un modelo de producción que permite que la manufactura sea lo suficientemente flexible para satisfacer la demanda local de partes críticas para las operaciones de los negocios, como autopartes en logística. Lo hace mediante un modelo impulsado por IA que optimiza el uso de la capacidad de manufactura instalada de un país/región, actuando como una fábrica descentralizada que acerca la producción directamente al consumidor final.

Logros: Levantaron inversión y están trabajando en pilotos con 8 grandes corporaciones en México a las que ofrece producción de autopartes on-demand para sus flotillas logísticas, eliminando ineficiencias en cadenas de suministro que hoy dependen de importaciones desde Asia.

Planes: Utilizar una red de fábricas en distintas regiones para abastecer la demanda local. Además, se expandirá a otras verticales entre ellas aeroespacial, consumer, médico y electrónicos.

El modelo lo implementarán tanto en países del Norte y Sudamérica para incrementar la eficiencia de cadenas de suministro.

FIWEEX

Esteban Torres, CEO Rubro: Saas B2B Creación: 2016

Función: Impulsa las ventas de negocios mediante productos de software, permitiéndoles optimizar sus operaciones, conocer mejor a los clientes, y comunicarse con ellos como nunca antes.

Logros: Trabaja actualmente con más de 3.000 negocios en Latam, tiene oficinas en Asunción (Central), Santiago de Chile, y Bogotá (Colombia), cuenta con 6 productos de software que son utilizados 75 veces en total cada minuto. Uno de sus productos más destacados, es el Portal WiFi, utilizado más de 40 millones de veces hasta la actualidad.

Planes: Lograr la contratación de sus productos a nivel global, aperturar oficina en Ciudad de México, ser líderes en Portal WiFi para hoteles (Lanzado en septiembre del 2024).

Función: Plataforma de soluciones digitales que ofrece contenido educativo personalizado, un coach financiero virtual y una API de consejos financieros, todos impulsados por IA y principios de neurofinanzas.

Logros: Recibió más de USD 75.000 en fondos no reembolsables y beneficios de referentes globales en tecnología como AWS, Stripe, Intercom, Retool. Estableció 7 alianzas estratégicas nacionales e internacionales y participó en más de 5 programas de incubación y aceleración de startups, obteniendo 3 distinguidos premios y reconocimientos de organismos como el BID y WiConnect. El servicio es utilizado en más de 5 países de Latinoamérica. Planes: Expandir su presencia en América Latina, fortalecer su oferta de servicios basada en neurofinanzas; profundizar la integración con aliados estratégicos y plataformas para llegar a más comunidades del ámbito empresarial y educativo; seguir innovando en el desarrollo de su API de consejos financieros, para que más instituciones puedan ofrecer a sus clientes un acompañamiento cercano y significativo.

Guillermo Arce, CEO

Rubro: Sport tech Creación: 2017

Función: Plataforma digital diseñada para conectar a los amantes del deporte, ofreciendo soluciones tanto para los jugadores como para los clubes deportivos y organizadores de torneos.

Logros: Dos rondas de inversión, cuenta con más de 400 instalaciones deportivas que utilizan el servicio y más de 45.000 usuarios activos, presencia en Bolivia, Colombia, Argentina. Planes: Ofrecer nuevas soluciones como la integración de cámaras con IA; ser la plataforma líder en deportes, conquistar Buenos Aires, Lima, EE. UU, México y consolidar su operación en Colombia.

REVA

Llega la segunda edición de Paraguay Global

Cómo encarar el grado de inversión

En un año, Paraguay ha cambiado bastante y la mayor prueba es el grado de inversión logrado, refiere Silvia Gil, representante de Fundación Don Cabral en Paraguay, quien recuerda que la segunda edición de Paraguay Global se desarrollará el 31 de octubre en el Paseo La Galería.

¿Qué novedades traerá este año el vento y cómo impactarán al país?

Específicamente, nuestro aporte será impulsar la sofisticación en la educación ejecutiva, desde los líderes enfocados en la gestión e innovación, hasta la implementación de un consejo y la profesionalización de un gobierno corporativo. Estas novedades están diseñadas para impulsar el crecimiento económico, mejorar la competitividad de nuestras empresas y fortalecer la confianza en el mercado, impactando positivamente en el desarrollo sostenible del país.

¿Cuáles son los temas que propone el encuentro?

En esta edición decidimos enfocarnos en cuatro pilares: Inversión & Gestión de Equipos, Transformación Digital, Desarrollo de Accionistas (Consejo) y Gobierno Corporativo. Esto permitirá a las empresas paraguayas integrarse mejor en la economía global. Quienes estén interesados en acceder a más información pueden ingresar en: www.paraguayglobal.com.py

¿Quiénes deberían participar este año, teniendo en cuenta el grado de inversión?

Tras el logro del grado de inversión y la comprensión en la primera edición de que Paraguay no es una isla y necesita

estar conectado al mundo, esperamos que empresarios, líderes y organizaciones busquen estar aún más actualizados para competir en el mercado global, pues el Investment Grade refleja un aumento en la confianza de la economía del país y naturalmente atraerá inversores extranjeros. Esto hará que necesitemos más fuertemente sofisticar a nuestros recursos humanos por el gran desafío de competir con profesionales extranjeros.

¿Considera crucial la inversión en equipos de trabajo para el desarrollo organizacional?

Sí. Equipos bien estructurados y capacitados impulsan la innovación, la toma de decisiones estratégicas y la adaptabilidad en entornos cambiantes, exactamente lo que las organizaciones necesitan hoy y la realidad de contexto que enfrentan.

¿Qué errores cometen las empresas cuando no invierten lo suficiente en sus equipos de trabajo?

Cada organización, conforme su cultura, grado de madurez de gestión y contexto reacciona de forma distinta; algunas presentan baja motivación, otras baja productividad o alta rotación de personal y otras incluso una falta de innovación o toma de decisiones claramente equi-

vocadas. El hecho es que equipos mal preparados cometen errores estratégicos, tácticos y operacionales debido a la falta de las habilidades críticas y conocimientos actualizados para reaccionar frente al contexto.

¿Cómo pueden los accionistas y directivos anticiparse a las necesidades futuras de los equipos de trabajo?

El conocimiento es como una pirámide en eterna construcción donde hay que poner las bases y después actualizarse continuamente. Por eso el lifelong learning, el deseo de adquirir nuevos conocimientos y nuevas habilidades a lo largo de toda la vida, adaptándose a cambios y nuevas oportunidades se ha vuelto una condición indispensable para la sostenibilidad de las organizaciones y la empleabilidad de las personas. Los accionistas y directivos que ya están conscientes del lifelong learning naturalmente como parte del desarrollo de la organización y equipo proporcionan oportunidades de que todos se mantengan actualizados.

¿Cuál es la relación entre un buen gobierno corporativo y la atracción de inversiones?

Cuando la organización y su liderazgo proporciona la confianza que puede

cumplir con expectativas y compromisos, la atracción de inversiones es natural, la transparencia sobre todo al garantizar prácticas éticas, gestión eficiente y protección de los intereses de los inversores, aumenta la credibilidad y estabilidad de la organización.

¿Qué aspectos del gobierno corporativo son más valorados por los inversionistas?

Según el 2022 Global Investor Survey 2022 de PwC y OECD Corporate Governance Guidelines: a) Transparencia: pues los inversionistas en especial los minoritarios buscan claridad en la divulgación de información financiera, el acceso a datos que basan la toma de decisiones y facilitan hacer inversiones informados correctamente; b) En la composición y autonomía del directorio: tener un consejo de administración independiente que tome decisiones objetivas es clave para la confianza inversora y c) Gestión de riesgos: identificar, gestionar y mitigar riesgos garantizan la estabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la empresa que junto con la transparencia, atrae el capital.

¿Qué recomendaría a las empresas que aún no han implementado un gobierno corporativo formal, pero quieren atraer inversiones?

Antes de invertir esfuerzos en implementar un consejo, es mejor tener una organización estructurada con planificación estratégica y disciplina en el seguimiento de la implementación de sus proyectos estructurantes. Los inversionistas buscan oportunidades y encontrar una operación bien estructurada se torna atractivo para dedicar esfuerzos para análisis. Presentar un mapa estratégico, una línea de visión, tener claro el modelo de negocio para que el inversionista pueda analizar y la propuesta de valor bien definida hace que el debate y diálogo de donde el aporte de capital de los inversionistas sea concreto para que pueda ayudar en acelerar la ejecución de la planificación estratégica o viabilizar el inicio de proyectos estructurantes que por falta de capital están aguardando su inicio.

Gabriela RojasTeasdale. Presidenta de

laFundaciónT

ransf

Un gol para renacer

@gabrielateasdale

En mi rol de coach y especialista en motivación, siempre estoy buscando historias y ejemplos que me permitan ilustrar la importancia de mi profesión y el aporte que puede brindar en diferentes circunstancias y ámbitos. Y en estos días me maravillé escuchando al nuevo director de la selección paraguaya de fútbol, que sorprendió a propios y extraños con los resultados que obtuvo en las últimas fechas de la eliminatoria al Mundial. Tengo que admitir que no sé mucho de fútbol así que poco podría opinar sobre tácticas y movimientos dentro de la cancha.

Pero hay algo que me quedó muy claro y es la influencia del ingrediente motivacional en ese renacer de un grupo con grandes individualidades, pero que venía perdiendo cada vez más partidos y se veía desorientado, sin ilusiones ni un rumbo claro. Cuando llegó Gustavo Alfaro, el equipo era el mismo, el torneo en el que estaban jugando también, el tiempo para reunir jugadores y practicar seguía siendo escaso y los rivales ante los que se presentaban eran incluso más difíciles que los anteriores.

Entonces ¿qué pudo haber cambiado en un mismo conjunto que mostró una actitud totalmente diferente y logró superar nada menos que al pentacampeón mundial, ofreciendo un espectáculo que entusiasmó a toda una nación? La motivación entra ahí como un elemento clave. El nuevo DT supo qué botón apretar para que sus dirigidos entren a la cancha con una actitud ganadora, para que no se dejen vencer sin luchar hasta el final, para que crean en su talento, en aquello que los hizo fuerte en el pasado, para que, como muchos han dicho, recuperen su ADN, su identidad.

“Yo lo único que tuve que hacer es zamarrear un poquito el árbol para que se caigan las arañas y que nos demos cuenta que ese árbol está lleno de frutos para cuidar, para compartir, para disfrutar”, explicó Gustavo Alfaro después del partido. Reconozco que nunca antes había escuchado con tanta atención las palabras de un entrenador de fútbol local. Al hacerlo, noté todas esas cualidades que identifican a un buen líder y que les detallo a continuación:

* “El árbol está lleno de frutos para cuidar compartir y disfrutar”: un líder que reconoce el valor de su equipo.

* “No les puedo garantizar que vamos a ganar el partido, pero sí les puedo asegurar que vamos a pelear cada pelota como si fuera la mejor pelota de nuestra vida”: un líder que cree en el potencial de sus jugadores.

* “Si uno aprende a sufrir, aprende a esperar”: un líder con esperanza.

* “Lo importante es seguir pateando, seguir buscando”: un líder de enfoque, intensidad y hábitos claros.

* “Cuando el jugador toma decisiones dentro de la cancha está definiendo su destino”: un líder que le da permiso a otros para liderar.

* “Jugar con la cabeza y ofrecer el corazón”: un líder que conoce la fórmula secreta de la victoria.

* “Si me quejo no gano”: un líder que

“La clave está en motivar, inspirar, trabajar la autoestima para potenciar las habilidades que están ahí y que solo necesitan un empuje para volver a emerger”.

sabe el poder de la actitud.

* “Nos juntamos a reza”: un líder que se entrega y tiene fe en Dios.

* “El que se relaja, pierde”: un líder que se mantiene incómodo.

* “El nosotros es más importante que el yo”: un líder que trabaja por el bien común.

* “Yo vi el vaso medio lleno, vi las capacidades, me sorprendí de todo lo que tiene Paraguay y estoy listo para salir a la cancha a ganar el partido”: un líder visionario.

Creo que estas son las lecciones de liderazgo que tenemos que aplicar, no solo en la cancha sino cada uno desde nuestro lugar, en nuestro quehacer diario, con nuestro entorno, para hacer que Paraguay renazca y vuelva a ser grande. ¿Salimos a la cancha?

Exclusividad en vehículos sustentables

BMW i: fusión perfecta de lujo y eficiencia

Con el lanzamiento del nuevo BMW i7, la marca alemana presenta en Paraguay su gama 100% eléctrica más completa, que incluye automóviles y SAVs diseñados para satisfacer las necesidades del mercado premium.

En Paraguay, la movilidad eléctrica mantiene un fuerte dinamismo con el liderazgo de BMW, firma que apuesta por un mundo cada vez más sostenible y una experiencia de conducción de primer nivel.

Con el reciente lanzamiento de su BMW i7, la joya eléctrica de la séptima generación del BMW Serie 7, la marca alemana logró su propósito de redefinir el lujo, convirtiendo cada viaje en una aventura de sofisticación y disfrute garantizados. Y es que este sedán se destaca por su diseño deportivo, tecnología de conectividad avanzada y un confort insuperable.

Pero la emoción no termina aquí. Con el BMW i5, el sedán ejecutivo más vendido del mundo se reinventa al tener un diseño que combina elegancia y vanguardia. Sin dudas, este modelo está diseñado para aquellos que buscan una movilidad premium y sustentable en los viajes de larga distancia, sumado a una experiencia digital de conectividad de última generación.

La nueva línea de Sports Activity Vehicles (SAV) 100% eléctricos de BMW también está aquí para impresionar. Desde el versátil y divertido BMW iX1, que incorpora tecnología eDrive de últi-

ma generación, hasta el audaz y estilizado BMW iX2, que destaca por su potente motor eléctrico, cada modelo ofrece versatilidad y rendimiento excepcionales para cualquier aventura. Otro modelo que no podemos olvidar es al pionero BMW iX3, el primero en utilizar tecnología BMW eDrive de quinta generación, combinando eficiencia y destreza deportiva en un solo paquete. Y en la cúspide de la gama, el imponente BMW iX que se presenta como una obra de arte que eleva la elegancia en la electromovilidad a nuevos niveles.

Por último, el BMW i4, un Gran Coupé de cuatro puertas, exhibe amplitud y deportividad, asegurando que cada viaje sea tanto práctico como emocionante.

El compromiso de Perfecta con la electromovilidad va más allá de la presentación del line-up más completo de vehículos de este tipo, pues también pone un foco de atención en la red de abastecimiento de energía con cargadores estratégicamente ubicados en todo el país.

Esto se da gracias a la alianza estratégica con la marca Evergo, que dispone de estaciones de carga en las principales rutas y trayectos del país y que tiene un plan de expansión considerable, lo que hará que sea cada vez más fácil recargar los vehículos eléctricos e híbridos enchufables.

A los interesados en ser parte de esta experiencia, BMW Group invita a conocer de cerca su amplia gama 100% eléctrica acudiendo al Gallery en Asunción y Ciudad del Este.

Desarrollo Inmobiliario “Chacras Los Carandayales”

Crearán barrio cerrado exclusivo en Villa Hayes

La propuesta es única en Paraguay, un lugar seguro pensado en las personas que aman las comodidades y la naturaleza, pero que además son entusiastas de los caballos y el deporte ecuestre; un proyecto muy real, accesible a través de la financiación de un fondo de inversión ofrecido por Stake Administradora de Fondos Patrimoniales de Inversión SA.

Por primera vez en Paraguay, una iniciativa acerca la genial propuesta de crear un barrio cerrado exclusivo, donde la pasión por los caballos se fusiona con la tranquilidad del campo y la excelencia en servicios.

“Fue pensado para aquellas personas que buscan un estilo de vida en armonía con la naturaleza y la pasión por la equitación. El inmueble donde se llevará adelante el desarrollo tiene una extensión de 300 hectáreas, ubicado en Villa Hayes, Chaco paraguayo, a solo 30km de Asunción”, explicó Juan Carlos Valenzuela, director de STK Asset Management. Indicó que el barrio cerrado compren-

derá 90 lotes de 2 has (20.000 mts2), contando con una infraestructura de primer nivel para actividades ecuestres, conformada por acceso privado, portería, calles internas, con áreas comunes incluyendo cancha de polo reglamentaria, picadero, senderos, pista hípica, corral redondo, caballerizas, club house, piscinas, entre otros amenities. Entre los servicios se destacan la seguridad 24 horas, clínica veterinaria especializada y tienda de conveniencia.

La firma Paraqvaria Real Estate SA es la responsable de concretar el proyecto. Tiene el reconocido aval del Ing. Rafael

Casabianca que atesora una experiencia de 40 años y más de 9.300.000 m2 desarrollados en barrios cerrados, loteamientos abiertos, edificios corporativos, residencias urbanas entre otros tipos de emprendimientos inmobiliarios.

En el rubro inmobiliario, Rafael y su familia concibieron y desarrollaron barrios cerrados que han marcado un hito, como el Paraná Country Club (Hernandarias), Santa Elena Country & Marina Club (Hernandarias), Paraqvaria Aero & Marina Country Club (Coronel Bogado), Acaray Country Club (Ciudad del Este) y recientemente Cumbres (San Bernardino).

El “Fondo de Inversión Inmobiliario III” emitirá cuotas de participación en series por un mínimo de USD 3.500.000 y máximo de USD 7.000.000. Tendrá una duración de 7 años. El retorno estimado será del 10 % en dólares americanos, a ser pagadero a partir del segundo año con recursos obtenidos de la venta de Chacras Los Carandayales a los compradores finales. La distribución estará a cargo de casas de bolsa habilitadas.

“Los recursos captados serán destinados al desarrollo del proyecto, compra de propiedad rural de 300 has en Villa Hayes, loteamiento y obras civiles, incluyendo entre otros el estudio topográfico, desa-

rrollo urbanístico, proyecto ejecutivo, estudio de impacto ambiental, presentación de planos, movimiento de suelo y desarrollo de infraestructura (obras). El Fondo será propietario de la tierra y del desarrollo inmobiliario”, aclaró por su parte Julio Recalde, director de STK Asset Management.

Gestor del Fondo. La firma Stake Administradora de Fondos Patrimoniales de Inversión SA (STK Asset Management), entidad regulada por la Superintendencia de Valores del Banco Central del Paraguay y única gestora local con calificación de riesgo “A” (Feller Rate, Chile) se encarga de este aspecto. Es importante resaltar que la firma se especializa en el diseño, implementación y gestión de fondos patrimoniales de inversión. Es dirigida y gestionada por profesionales con 20 años de experiencia en Banca, Finanzas y Mercado de Capitales. El inversor o partícipe del Fondo será a la vez propietario del barrio cerrado “Chacras Los Carandayales” en la proporción en que adquiera las cuotas de participación del Fondo, emitidas vía Bolsa de Valores. El hecho de adquirir cuotas del fondo equivale a una inversión inmobiliaria, respaldada con activos reales, más los beneficios de la liquidez y la transparencia de las negociaciones a través de la Bolsa de Valores. El perfil del inversor se ajusta a Banca Privada, Institucionales y Family Office, sean nacionales o extranjeros.

El comprador final de las Chacras es una persona física o jurídica, paraguaya o extranjera, de renta alta, amante de los caballos y de la vida de campo, la equitación, el polo, y demás competencias ecuestres. Podrá adquirirla en pozo, en desarrollo o bien como obra culminada, pudiendo disfrutar de un exclusivo barrio cerrado, con toda la seguridad necesaria para su familia y amigos, en un lugar icónico y exclusivo, con toda la infraestructura que demanda la pasión por el mundo equino. Para informes se puede comunicar al (+595 21) 238 1113 / hola@stkasset.com

El crecimiento de fondos en el Paraguay

@AbreuJoshua

Los fondos de inversión, tanto mutuos como de inversión, juegan un rol fundamental en el desarrollo y fortalecimiento de un mercado de capitales. Existen varios factores que revelan su importancia y ayudan a explicar por qué el crecimiento que hemos visto en Paraguay en 2024 tiene implicaciones profundas para el futuro económico del país.

Es importante comprender que la posibilidad de diversificación de las inversiones con bajos costos es fundamental para atraer capital. Uno de los principales beneficios de los fondos es que permiten a los inversores diversificar su riesgo de manera eficiente. A través de la participación en un fondo, los inversores pueden acceder a una cartera de activos, en lugar de estar expuestos al riesgo de una sola inversión. En un mercado como el de Paraguay, que aún está en etapas de expansión y desarrollo, la diversificación reduce el riesgo percibido por los inversores, lo que incentiva la participación de inversores (físicos y jurídicos) que de otra manera no estarían dispuestos a invertir directamente en acciones o bonos.

Aparte de la diversificación, el factor de liquidez es fundamental para atracción de capital. El crecimiento del número de fondos y el volumen de activos bajo gestión contribuye en gran manera a proveer liquidez al mercado. Con la inscripción

de 17 nuevos fondos (9 de inversión y 8 mutuos) en lo que va del año, comparado con los 9 fondos registrados el año pasado a agosto, se evidencia un dinamismo notable en el mercado. Esto permite que se expanda la gama de productos financieros disponibles para los inversores, lo cual provee más opciones para diversificar sus inversiones, ajustándose mejor a los objetivos financieros, horizonte de tiempo y tolerancia al riesgo. Esta variedad fomenta una mayor participación de inversores “retail” e institucionales, incrementando el dinamismo del mercado.

También el crecimiento en los activos bajo gestión juega un rol importante en proveer liquidez al mercado. El patrimonio de los fondos en moneda local creció 67% y en moneda extranjera 38% con lo que fue el año pasado. El mayor flujo de capital exige que los administradores tengan que buscar donde colocar ese capital adecuadamente. Principalmente dentro de los fondos mutuos, que tienen una gestión de portafolio de instrumentos financieros, exige operaciones de compra y venta todos los días, exigiendo precios al mercado y proveyendo liquidez. Un mercado más líquido reduce los costos de transacción y fomenta una mayor actividad financiera, lo que, a su vez, atrae a más participantes.

Por último, un mercado de capitales

Joshua Abreu. Superintendente de

Valores

“Un mercado más líquido reduce los costos de transacción y fomenta una mayor actividad financiera, lo que, a su vez, atrae a más participantes”.

más profundo y diversificado ayuda a mitigar el riesgo sistémico. La presencia de una mayor variedad de fondos y productos financieros permite que el riesgo esté más distribuido entre diferentes inversores y activos, evitando la concentración de riesgo en un solo sector o instrumento. Esto crea un sistema financiero más estable y resiliente ante choques externos o crisis económicas, lo que es fundamental para el desarrollo sostenible económico del Paraguay. El crecimiento del sector de fondos en el Paraguay no es solo una estadística más - es un reflejo del avance estructural y del potencial de transformación económica del país. A medida que los fondos continúan expandiéndose y atraen tanto a inversores locales como extranjeros, están posicionando a Paraguay como un jugador clave dentro de la región.

Un paraíso para los amantes de la naturaleza y la cultura

Descubrí Jujuy con Paranair

La aerolínea se prepara para inaugurar una nueva ruta que permitirá a los viajeros paraguayos conocer uno de los destinos más fascinantes del norte argentino, además de convertirse en un puente clave entre Paraguay y Argentina.

Con un vuelo directo entre el aeropuerto Silvio Pettirossi y el de Jujuy, el acceso a esta hermosa región se simplifica, abriendo las puertas a una experiencia cultural y paisajística inigualable que fusiona naturaleza, historia y tradición.

Jaime Cassola, gerente general de Paranair, destacó que esta propuesta fue diseñada cuidadosamente para ofrecer a los pasajeros horarios convenientes y tarifas competitivas. Por eso, a partir del 3 de noviembre, se ofrecerán dos frecuencias semanales, los jueves y domingos.

Además, Jaime enfatizó que esta ruta llega en el momento perfecto para la temporada alta de turismo, haciendo de Jujuy un destino ideal para aquellos que desean escapar del bullicio urbano y sumergirse en un mundo de naturaleza pura y tradiciones ancestrales.

Impacto en el turismo y el comercio. La nueva conexión no solo beneficiará a los viajeros, sino que también promete revitalizar el turismo y el comercio entre Paraguay y Argentina.

Al respecto, el gerente general subrayó que “la región del norte argentino es estratégica para la compañía”, y enfatizó que este nuevo vuelo no solo conectará Jujuy con Paraguay, sino que también facilitará conexiones con otros destinos a través de Asunción, ampliando así las oportunidades para el turismo y los negocios.

Por su parte, Jujuy está experimentando un auge en conectividad y promoción turística. El tráfico en su aero-

puerto aumentó significativamente en los últimos años, pasando de 300.000 a 600.000 pasajeros anuales, lo que evidencia el creciente interés en la región. Además, la operación del Tren Solar de la Quebrada y la reciente inauguración del Cabildo de Jujuy son hitos clave que consolidaron a la provincia como un destino turístico de gran atractivo.

Una de las mayores atracciones de Jujuy es la Quebrada de Humahuaca, un valle de 155 kilómetros que destaca por su rica historia y geografía asombrosa. Sus paisajes multicolores, como el Cerro de los Siete Colores en Purmamarca, atraen a viajeros de todo el mundo y son uno de los sitios más fotografiados de Argentina. Pueblos como Tilcara y Humahuaca combinan arqueología, arte y tradición indígena, ofreciendo mercados artesanales y festividades típicas. Además de sus desiertos, la provincia cuenta con las Yungas, una selva subtropical que brinda un contraste impresionante y oportunidades para el ecoturismo. Jujuy es ideal para los amantes del turismo de aventura, con actividades como senderismo, ciclismo de montaña y exploración de cavernas. La gastronomía local es otro de los encantos de Jujuy, donde los viajeros pueden degustar platos típicos como empanadas jujeñas, locro y humita, que reflejan las raíces indígenas y coloniales de la región. Quienes aprovechen esta conexión de Paranair, descubrirán no solo un nuevo destino, sino una experiencia que enriquecerá su espíritu aventurero y cultural.

ElisaFerreiraDa Costa Perán. TrustFamilyOffice

Fideicomiso en Paraguay

Paraguay siendo un país joven, pero con grandes aspiraciones de crecer económicamente, según lo certifica la calificación internacional de grado de inversión, cuenta con la opción de los “Fideicomisos” o “Trust”, que como su nombre lo dice en inglés, consiste en una confianza para ciertos tipos de inversiones o bienes propios para que otro administre.

Por ello, existen 3 participantes; 1) Fideicomitente: el que solicita este servicio de confianza 2) Fiduciaria: la entidad de confianza que se encarga de cumplir los deseos del Fideicomitente y 3) Beneficiario: la persona que recibe los beneficios, según lo estipulado. Lo central del este tipo de confianza es que, con este instrumento, se crea un Patrimonio Autónomo, Independiente, por ende, si se le elije a una Fiduciaria de confianza para que cumpla con los pedidos y ésta sufre algún percance, el Patrimonio Autónomo es totalmente independiente a la entidad y está resguardada.

Las entidades que cumplen con los requisitos según la ley y están legalmente habilitadas para operar como Fiduciarios en nuestro País son 1) Finlatina

S.A. de Finanzas 2) Investor Fiduciaria

S.A. 3) Ueno Bank

S.A.E.C.A. 4) Banco

Familiar S.A.E.C.A. 5) Banco Continental

S.A.E.C.A. 6) Zeta Banco

Una historia en cada sorbo

Brindis en el Museo del Whisky

11) Banco Nacional de Fomento 12) Agencia Financiera de Desarrollo (AFD).

S.A.E.C.A. 7) Banco

Atlas S.A. 8) Interfisa Banco

S.A.E.C.A. 9) Financiera Paraguayo Japonesa

S.A.E.C.A. 10) Banco Río S.A.E.C.A.

Los fideicomisos se dividen en diferentes áreas como; 1) Fideicomisos de Garantía; utilizan las entidades financieras, en gran medida, como reemplazo a las hipotecas que se suelen realizar por los préstamos a clientes, de esta manera al realizar el Fideicomiso de Garantía en un inmueble, si el que realiza el préstamo paga la totalidad de su deuda, el inmueble pasa a su nombre, y en caso de falta el bien ese vende y queda a favor del fideicomitente. 2) Fideicomisos de Administración; se utiliza donde un fideicomitente transfiere activos o bienes a un fiduciario para que lo administre a su favor, según la necesidad y lo pactado en el fideicomiso. 3) Fideicomisos de Titularización; un ejemplo sería cuando una empresa posee pagarés por ventas a crédito, como en el caso de una empresa que vende televisores en cuotas. Estos pagarés, que vencen en dos años, se agrupan y, con autorización de los reguladores, se "titularizan" y se venden a terceros, permitiendo a la empresa obtener liquidez de manera anticipada. 4) Fideicomisos Inmobiliario; se utilizan donde los desarrolladores, propietarios de terrenos e inversionistas se unen para llevar a cabo proyectos de inversión de este tipo, a medida que se va culminando las construcciones El fiduciario, cumpliendo con el mandato recibido, va vendiendo los departamentos por partes

“Los fideicomisos o trusts son herramientas útiles para crear un patrimonio autónomo, protegerse y asegurar una buena administración”.

y distribuyendo los pagos de manera proporcional entre el dueño del terreno, los inversores y los desarrolladores del proyecto. 5) Fideicomisos de Inversión; funciona de la misma manera de los inmobiliarios, a diferencia que se utilizan otros tipos de bienes.

El Patrimonio Autónomo total gestionado en todos los fideicomisos en la República del Paraguay es un monto aproximado de USD 6.880 millones, distribuyéndose el 56,62% en Fideicomisos de Garantía; 27,88% en los de Administración; 14,51% en Titularización y en porcentajes menores al 1% entre Inmobiliarios y de Inversión. Los fideicomisos son una herramienta muy útil para crear un patrimonio autónomo, protegerse y asegurar una buena administración.

Este es un destino que no puedes dejar de visitar si vas a Buenos Aires. Cada una de las más de 4.800 botellas de este recinto cuenta con una historia y posee un sabor único que hace que la experiencia sea un 10/10.

En Villa Urquiza, uno de los barrios más encantadores de Buenos Aires, el Museo del Whisky se convierte en una visita obligada para turistas y amantes de esta bebida, quienes llegan atraídos tanto por la historia que envuelven sus botellas como por su propietario, Miguel Ángel Reigosa, quien logró reunir más de 4.800 distintas botellas, en 2022, ingresando al Libro Guinness de los Récords, tras superar el repertorio de un museo escocés, que atesora 3.354 etiquetas.

Más que un simple museo, este lugar es el reflejo de la devoción y pasión de Miguel Ángel por el whisky, una afición que comenzó cuando su padre le enseñó que es mejor “tomar poco, pero de calidad”.

Esa filosofía fue la que guió al propietario en la creación de una colección que incluye desde etiquetas legendarias hasta ediciones limitadas imposibles de encontrar en otro lugar.

Al cruzar sus puertas, los visitantes se sumergen en una experiencia única. En la primera planta, se encuentra una exclusiva tienda en la que se pueden adquirir etiquetas importadas y

exóticas. El segundo piso, alberga salas dedicadas a algunas de las marcas más icónicas del mundo, como The Macallan, Glenfiddich, Royal Salute y Johnnie Walker, ofreciendo catas en un ambiente que combina lujo y tradición. La tercera planta, dedicada íntegramente al museo, despliega una colección única, con piezas tan exclusivas como una botella del primer vuelo del Concorde y whiskys chinos de ediciones limitadas. Pero entre tantas botellas, algunas brillan con luz propia. Miguel Ángel destacó la Royal Salute 62 Gun, un regalo que recibió de la Reina Isabel II en su cumpleaños en 2010, firmada por Collin Scott, embajador de la marca. Otra botella especial para él es una de Old Parr, que guarda un profundo significado personal, ya que la compartió con su padre antes de su fallecimiento.

Experiencia sensorial. El Museo del Whisky no es solo una oda al destilado, sino también una muestra del creciente interés por esta bebida especialmente entre los jóvenes que han comenzado a explorar sus sabores y matices.

Con una extensa carta de coctelería y un menú que incluye delicias gastronómicas únicas, este museo no solo es un lugar para apreciar el whisky, sino también para disfrutar de una experiencia culinaria completa. Con 200 etiquetas disponibles y la posibilidad de solicitar 250 más raras, la oferta es vasta y variada. Sin dudas, esta es una visita para aquellos que buscan sumergirse en el arte y la tradición del whisky.

Basa crece para sus clientes

En más de tres décadas, el banco ha experimentado un crecimiento sostenido en su base de clientes y se ha convertido en una referencia a la que otros actores del mercado observan y aspiran.

El martes 15 de octubre, Basa celebra 32 años en el mercado y sobre los muchos logros alcanzados en estas décadas, el CEO Claudio Laterza hace un análisis.

“En primer lugar, logramos consolidar un equipo humano talentoso y comprometido con la visión y los valores del banco. Este plantel no solo nos ha permitido alcanzar nuestras metas, sino que se ha convertido en uno de los pilares fundamentales de nuestro éxito”, revela. Y agrega que, en cuanto a la posición en el mercado, se enorgullecen de haberse establecido como líderes, no necesariamente por ser los más grandes en términos de volumen, sino por haberse convertido en una referencia a la que otros actores del mercado observan y aspiran. “Este liderazgo se dio gracias a nuestra capacidad para innovar, adaptarnos a los cambios y mantener un enfoque centrado en el cliente”, asegura.

Cultura organizacional. Claudio también reveló el hecho significativo de haber implementado varios cambios estratégicos que generaron un impacto positivo en toda la empresa.

“Trabajamos en el empoderamiento de nuestro equipo, lo cual resultó en una mayor agilidad en la toma de decisiones, en la ejecución de acciones y en la capacidad de ofrecer soluciones rápidas y efectivas a nuestros clientes”.

Otro aspecto clave que mencionó de esta transformación

fue el rediseño de la estructura organizativa de Basa, lo cual fomenta el trabajo en equipo, que es uno de los valores de la institución. “Esto genera sinergias que antes no existían y permite que los esfuerzos conjuntos resulten en mayores beneficios”, aclara.

Finalmente, agrega, que “venimos haciendo mejoras en todas nuestras oficinas, tanto nuestra casa matriz como sucursales y hace unos meses habilitamos Basa Center, nuestro nuevo centro de experiencias del colaborador. Esto permite que los profesionales tengan una infraestructura moderna, cómoda y que invita a la creatividad e innovación de cara a los nuevos desafíos”.

Crecimiento sostenido. Desde su fundación, Basa ha experimentado un crecimiento sostenido en su base de clientes, especialmente en los sectores estratégicos identificados como claves para su desarrollo. Este crecimiento no solo refleja la confianza que los clientes depositan en la entidad bancaria, sino también el éxito de las estrategias enfocadas en la diversificación y el fortalecimiento de su oferta de valor. Entre las características que permiten a Basa mantener una posición destacada en el mercado, Claudio explica que la mayor ventaja con que cuentan es el trato personalizado y la empatía con sus clientes. Si bien las nuevas tecnologías son

fundamentales para brindar una buena experiencia y están invirtiendo fuertemente para mejorarlas constantemente, creen que estas no sustituyen al trato humano. Los servicios bancarios hoy están “comotizados” y despersonalizados por lo que este es el valor agregado que creen que les está haciendo crecer.

Servicios exclusivos premium. A través de la Banca Preference, Basa ofrece un servicio exclusivo y personalizado para sus clientes premium, quienes cuentan con soluciones financieras diseñadas a medida. En las categorías Preference Expert y Preference Master, ofrecen beneficios como exoneración de mantenimiento en cuentas corrientes y cajas de ahorro, tarjetas de crédito MasterCard Black con todos sus beneficios y líneas de sobregiro con tasas preferenciales, además de transacciones ilimitadas y sin costo.

Claudio agrega: “Nuestros Ejecutivos de Negocios están dedicados a apoyar a nuestros clientes en la gestión de sus inversiones, ofreciéndoles productos y beneficios exclusivos que se adaptan a sus necesidades. Cada detalle de nuestro servicio está diseñado para estar a la altura de sus expectativas”.

Basa cuenta con beneficios exclusivos para los clientes premium, pero lo que realmente marca la diferencia es el nivel de atención que ofrece. Es esta combinación de espacios exclusivos, beneficios diferenciados y atención humana lo que permite al banco brindar una experiencia diferente. “No obstante, quiero destacar que nuestro nivel de atención se extiende a todos nuestros clientes; cada uno de ellos recibe un trato personalizado, con acceso directo a personas reales cuando lo necesitan, sin pasar por procesos automatizados impersonales. Nuestro enfoque está en construir relaciones de confianza y cercanía, asegurándonos de que cada persona sienta que sus necesidades son comprendidas y atendidas de forma única”, explica el CEO.

del país, brindando opciones financieras que responden a la amplitud de la oferta inmobiliaria.

En cuanto a préstamos de consumo, la entidad bancaria está innovando en esta área con la implementación de inteligencia artificial, lo que le permitirá anticiparse a la demanda y ofrecer préstamos de manera más rápida y en mejores condiciones. “Además, hemos optimizado el acceso a estos préstamos a través de canales digitales, brindando mayor comodidad y eficiencia a nuestros clientes”, agrega el CEO.

Para Basa, las mipymes son el motor del desarrollo económico del país, y por ello ofrece productos, servicios y programas integrales para apoyar su crecimiento, especialmente para mujeres emprendedoras. Su programa “Mujer Basa” busca fortalecer la inclusión financiera a través de créditos a tasas preferenciales, cuentas sin costos iniciales y seguros financiados, además de capacitaciones en finanzas, marketing y habilidades blan-

das. A través de alianzas con instituciones como el Ministerio de la Mujer y gremios empresariales, apoya congresos, talleres y capacitaciones para fortalecer el empoderamiento femenino.

“También colaboramos con el Ministerio de Industria y Comercio a través del Viceministerio de Mipymes, con el objetivo de generar productos financieros acordes a las necesidades del sector, para sumar fuerzas en las iniciativas gubernamentales que tengan como objetivo generar la inclusión financiera, competitividad y acceso a mercados, que requieren las Mipymes”, cuenta Claudio.

A través de su unidad Basa Hogar, la entidad también ofrece una gama de productos financieros diseñados para la compra de vivienda terminada, terrenos, construcción y ampliación, financiados tanto con fondos propios como de la AFD. Este servicio permite a familias y personas que accedan a su primera vivienda o inviertan en proyectos inmobiliarios. Además, Basa establece alianzas estratégicas con desarrolladoras líderes

También resalta que la tecnología y la digitalización son fundamentales ya que permiten mejorar continuamente la experiencia de los clientes. Recuerda que fueron pioneros en el desarrollo de soluciones 100 % digitales, como son sus tarjetas de crédito virtuales que se pueden solicitar y recibir de manera instantánea, sin trámites presenciales.

“Somos el único banco en el mercado que ofrece un onboarding completo, donde los nuevos clientes obtienen una tarjeta de crédito virtual al finalizar el proceso de apertura de cuenta. También, hemos implementado desembolsos digitales para facilitar aún más el acceso a productos financieros, optimizando tiempos y brindando mayor flexibilidad. Esto responde a la necesidad de inmediatez y conveniencia que nuestros clientes demandan”, asegura.

Basa también trabaja en un nuevo CRM que permitirá ofrecer soluciones personalizadas basadas en las necesidades específicas de cada cliente. Además, planea lanzar una nueva app que integrará todas las soluciones bancarias en una plataforma moderna, simplificando la interacción con el banco.

El plan de expansión a mediano y largo plazo se enfoca en fortalecer su presencia en la banca de personas y pymes, sin dejar de lado su compromiso con los sectores productivos. “Aspira-

mos a consolidarnos como un banco universal, ofreciendo un portafolio completo de servicios financieros que cubran todas las necesidades de nuestros clientes”, explica. Claudio agrega que el banco está fortaleciendo el ecosistema integral, incluyendo una mejora en sus productos de préstamos, cuentas, seguros y otros que acompañen tanto a personas como a empresas en cada etapa de su desarrollo. La meta es ser un aliado estratégico para los clientes, brindándoles soluciones financieras completas y adaptadas a sus objetivos. “Nuestro objetivo es no solo apoyar a las pymes en su crecimiento, sino también crear un entorno en el que inversionistas nacionales e internacionales vean al Paraguay como un destino seguro y rentable, fomentando así la inversión en sectores clave que promuevan el desarrollo del país”, finaliza Claudio.

+

SOBRE EL PROTAGONISTA

‣ Nombre: Claudio Laterza

‣ Edad: 46

‣ Profesión: Ingeniero Industrial, MBA, Especialista en Estrategia.

‣ Hobby: Las motos.

‣ A quién admira: Eligio Ayala, Leonardo Da Vinci.

‣ Lecciones aprendidas del rubro: Las personas son quienes marcan la diferencia en la experiencia del cliente.

El impacto de la IA en el desarrollo económico y la inclusión en Paraguay

@SilviaMorimoto

La Inteligencia Artificial (IA) está redefiniendo los paradigmas económicos en todo el mundo, y Paraguay tiene una oportunidad única de aprovechar este potencial para el crecimiento inclusivo. En un contexto global donde la tecnología impulsa nuevas industrias y modelos de negocio, el país puede beneficiarse de la adopción inteligente de IA para aumentar la productividad, generar empleos de calidad y mejorar su competitividad en mercados internacionales.

Con el objetivo de impulsar el mejor aprovechamiento de esta oportunidad, desde el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) apoyamos a los gobiernos en la creación de entornos favorables para que la IA beneficie a todos, especialmente a los más vulnerables. Así, desde nuestro Laboratorio de Aceleración en Paraguay, en colaboración con la Universidad de Columbia de Estados Unidos, el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC) y CONACYT, impulsamos acciones que buscan aportar a la construcción de herramientas inclusivas, especialmente en el ámbito de la IA. La digitalización, para la estrategia global del PNUD, es uno de los principales habilitadores para el desarrollo.

En este sentido, apoyamos la realización de consultas callejeras, grupos focales, encuestas online y entrevistas con estudiantes, docentes, jóvenes, autoridades nacionales, especialistas en tecnología, trabajadores de sectores populares y adultos de Asunción y otras ciudades, buscando identificar brechas tecnológicas y sociales que limiten el aprovechamiento de esta tecnología. Los resultados fueron publicados en el reporte “Marco para los diálogos nacionales sobre tecnologías de frontera”. Esta variedad de acciones permitió llegar a una amplia diversidad de público, incluyendo voces ciudadanas de distintos niveles socioeconómicos, con una comunicación adaptada a las necesidades y el nivel de familiaridad de cada grupo.

Así, detectamos que un área clave para el desarrollo y aprovechamiento de la IA en Paraguay es la creación de soluciones inclusivas, adaptadas al contexto local. El guaraní, que es hablado por aproximadamente el 70% de la población paraguaya, está significativamente subrepresentado en los modelos de IA actuales. Esta falta de datos lingüísticos no solo limita la funcionalidad de estas tecnologías, sino que también genera

sesgos que pueden profundizar la brecha digital. En este sentido, el desarrollo de una IA inclusiva es fundamental para evitar que amplíe las desigualdades existentes (Puedes leer más al respecto en el Blog Consultas Ciudadanas sobre la IA en Paraguay).

Este hallazgo es altamente relevante si el país desea aprovechar las potencialidades de la IA, como por ejemplo el agregado de aproximadamente USD 500.000.000.000 al PIB de América Latina para 2030 (PNUD) de crearse las condiciones adecuadas para su adopción, o mejoras para los puestos de trabajo. Esto refuerza la importancia de desarrollar un ecosistema de IA que sea inclusivo y sostenible, y que permita a Paraguay no solo ponerse al día, sino también convertirse en un actor relevante en la economía digital global. Desde el PNUD, seguiremos promoviendo iniciativas que garanticen que las herramientas digitales y la IA sirvan como motores de desarrollo económico y equidad social, fomentando un futuro en el que todos los paraguayos y paraguayas puedan prosperar.

El mayor hub regional está próximo a inaugurarse

Distrito Perseverancia, modelo de innovación

La megaobra de usos mixtos se erige como el nuevo punto de referencia en Asunción. Combina sostenibilidad, tecnología, negocios y bienestar en un solo espacio, proyectando a Paraguay hacia el futuro.

Solo quien ha tenido la oportunidad de ver desde lo alto lo que implica esta obra puede darse cuenta de que se encuentra frente a una gran oportunidad de inversión. Y es que Distrito Perseverancia ofrece una vista única y privilegiada desde el cuarto piso de la Torre Marfil.

Esta megaobra de usos mixtos, impulsada por el Grupo La Perseverancia, busca convertirse en un ícono de innovación urbanística en Paraguay, conectando al país con el mundo a través de una propuesta de primer nivel.

Su diseño moderno combina sostenibilidad y tecnología de avanzada, fusionando espacios residenciales, corporativos, comerciales y de entretenimiento en un solo lugar, enfoque que no solo promueve la interacción y el bienestar, sino que redefine el skyline de la ciudad, proyectándose como un motor de desarrollo económico y social para la región.

Pedro Zucolillo, director ejecutivo del grupo empresarial, expresó con emoción que aspira a convertir a este proyecto en un hub regional que atraerá a inversores y profesionales de todo el mundo. “Queremos que, a partir del primer trimestre de 2025,

el Distrito Perseverancia sea un referente en arte, innovación, negocios y eventos de primer nivel que posicionen a Paraguay en el mapa global,” sostuvo.

Con miras a su apertura, el Distrito ha asegurado importantes alianzas estratégicas, incluyendo el financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el Asunción Tech Week, un evento que atraerá a inversores internacionales y creará un espacio sin precedentes para el networking. Además, se contempla la realización de eventos culturales de alto nivel, como la Semana del Arte, que reforzará su posición como un centro dinámico y vibrante. Este espacio no solo será un lugar para vivir o trabajar, sino que se plantea como una plataforma de innovación que atraerá capital humano y financiero, convirtiéndose en un modelo de desarrollo urbanístico en América Latina. “Queremos ser el hub no solo de Asunción, sino de toda la región,” enfatizó Pedro, alineando la iniciativa con la visión gubernamental de convertir a Paraguay en un centro estratégico.

Silvia MorimotoRepresentante ResidentedelPNUD

Pedro Zuccolillo, director ejecutivo del Grupo La Perseverancia, enseña los avances de la obra.

Ganadería y deporte

Carne de ganadores

Desde joven, el polo y la ganadería marcaron la trayectoria empresarial y personal de Henrique Junqueira. Él no solo es amante de este deporte ecuestre, sino que también invirtió tiempo en perfeccionar una de las razas bovinas más importantes del mundo: el Nelore, a tal punto de crear una próspera compañía que lleva el nombre de Nelore Estrellita.

Nacido en una familia con más de 50 años de tradición agroganadera en Paraguay, la vida del empresario Henrique Junqueira transcurrió entre caballos, campos y negocios. “Básicamente nací arriba de un caballo en el campo”, contó Henrique con orgullo, reflejando su fuerte vínculo con la tierra y su afición por el deporte ecuestre.

La pandemia lo impulsó a crear su propia marca de carne: Nelore Estrellita. Al principio, tuvo que obsequiar cortes a amigos para mostrar la calidad de la carne de la raza Nelore, una variedad en Paraguay que, en aquel entonces, no tenía la mejor reputación. Pero, que gracias al trabajo genético y a una meticulosa cría, logró revertir ese mito y posicionar la carne Nelore

Entre los cortes más destacados están la tapa cuadril, el vacío, y las diversas presentaciones de costilla. Pero Nelore Estrellita también apuesta por cortes menos conocidos en el mercado paraguayo, como el Denver Steak, un corte americano de la paleta del animal, muy tierno y marmolado, y el imponente Tomahawk, que se extrae del lomo del animal. Actualmente, la marca se consolidó como una referencia en el mercado paraguayo de carnes premium, con una red de distribución que abarca desde supermercados y locales como Casa Rica, Superseis y Fortis, hasta sus propias tiendas en Asunción. Con una producción anual de 30.000 animales y un equipo de 300 empleados, Henrique continúa expandiendo su negocio, incorporando nuevos cortes y mejorando la calidad de su carne día a día.

como un producto premium. “Iniciamos de manera espontánea, con mucho entusiasmo, y de repente nació un gran negocio”, expresó Henrique, destacando el éxito inesperado.

Nelore Estrellita ofrece una carne de animales criados en pasturas naturales y terminados en feedlot durante un corto período. Esta combinación garantiza una carne tierna, jugosa y con un marmoleo excepcional, características que la diferencian de otras en el mercado. “Hoy logramos tener una de las carnes más sabrosas del mundo, con una terneza increíble”, aseguró el empresario, dejando entrever que el resultado es fruto de un esfuerzo constante en mejoramiento genético.

Polo, una pasión. El empresario confesó que este deporte está profundamente ligado a su personalidad y estilo de vida. “El polo es como la ganadería y la agricultura: requiere dedicación, precisión y pasión”, afirmó. Explicó también que su equipo de polo compite en importantes torneos en Surubi’i, y que, tras cada partido, nunca falta un asado con carne de Nelore, “la carne de los ganadores”.

La familia Junqueira, con su legado de más de medio siglo en Paraguay, sigue demostrando que la pasión por el campo y el compromiso con la excelencia pueden llevar al éxito. Con Nelore Estrellita, han transformado la percepción de la carne Nelore, posicionándola como una de las más finas del mundo.

Henrique Juinqueira, el exitoso empresario que combina dos grandes pasiones: el polo y la ganadería.

Los fines de semana, el polo es el deporte que convoca a familiares y amigos que se reúnen para disfrutar de la mejor carne.

Henrique Junqueira en plena disputa de la Copa Nelore Estrellita.

Equipo de polo durante su participación en la competencia.

Sobre el grado de inversión, “tierra de oportunidades” y lo que necesitamos

@christianfkb

Muchos desean ser elegidos y, más aún, brillar. Esto aplica tanto a deportistas como a individuos en su vida diaria, y como parte de algo mayor, ya sea una comunidad o una nación.

La historia de Tom Brady, hoy reconocido como uno de los mariscales de campo más exitosos en la historia de la NFL, es un ejemplo de cómo aprovechar al máximo las oportunidades, incluso cuando no se es considerado una estrella desde el principio. En sus inicios, Brady no fue visto como un jugador destacado. Su trayectoria nos enseña la importancia de estar preparado para el momento, el lugar y la circunstancia en los que uno es elegido.

A pesar de ser una superestrella hoy en día, su comienzo estuvo lejos de ser ideal. En un sistema de selección de siete rondas entre 32 equipos, fue seleccionado en el puesto 199 de un total de 257 posibles elecciones de novatos, que debían unirse al universo de jugadores ya en la liga. Desde ese día, Brady se enfocó en mejorar día tras día, perfeccionando cada detalle y estudiando el juego a profundidad, para estar listo cuando llegara la oportunidad. Cuando el mariscal de campo titular se lesionó, Brady aprovechó su oportunidad para demostrar su valía.

¿Qué tiene que ver esto con Paraguay, el grado de inversión y la “tierra de oportunidades”?

Que toda oportunidad siempre tiene que encontrarnos preparados. Desde varios sectores en Paraguay venimos pidiendo hace ya mucho tiempo entrar al campo mundial de las grandes inversiones externas, para dar un salto cualitativo en oportunidades de desarrollo para el país y los que vivimos en él. Ahora nos tocó, no solo al país, sus instituciones y empresas, sino también a cada uno de nosotros.

¿Y qué es esta oportunidad? El grado de inversión país se da en base a una evaluación de indicadores macroeconómicos, políticos e institucionales. En pocas palabras, ¿somos un país en el que otros pueden confiar que, si nos prestan dinero, se les devolverá? Entonces, a su nivel más granular, ¿pondría alguien sus fichas en vos hoy, más fuertemente de lo que está haciendo? La base de todo país o institución reside en las personas y sus valores. Por lo tanto, depende de nosotros generar y aprovechar la oportunidad. Llegar a tener una situación así es algo que todos queremos, pero la validación externa no debería ser el motivo principal por el que hacemos bien las cosas. Debemos hacerlo por nosotros

ChristianKennedy.

Director de LondonImport

“Si queremos aprovechar la oportunidad, en este caso, el grado de inversión, el trabajo debe ser diario y de todos”.

mismos. Si no existiese esta mirada externa, si no estuviésemos buscando que de afuera nos den algo, ¿acaso no sería el ideal hacerlo por nosotros mismos, sentirnos mejor internamente, y, si llegase el día que nos miran de afuera, estar a la altura que deseamos para nosotros, no solo para otros?

Si queremos aprovechar la oportunidad, en este caso, el grado de inversión, el trabajo debe ser diario y de todos. El éxito es un indicador tardío de las acciones previamente llevadas a cabo con consistencia.

Hay que recordar que lo externo está fuera de nuestro control inmediato y lo que sí controlamos son los hábitos que nos construirán, para que, llegado el momento, podamos estar a la altura.

“La oportunidad es perdida por la mayoría de la gente porque viene vestida con mameluco y se parece al trabajo.” –

Thomas Edison

Producción

Caudal de energía a precios competitivos

Luego de un año de negociaciones, Electropar y Huawei sellaron una alianza estratégica que promete revolucionar el mercado energético en Paraguay, con un enfoque en la generación fotovoltaica.

A través de esta colaboración, ambas empresas ofrecen soluciones de alta confiabilidad y calidad para los sectores residencial, industrial y comercial.

Las propuestas incluyen inversores solares con capacidades que van desde 5 hasta 50 kilovatios, diseñados para optimizar la generación de energía en diferentes tipos de aplicaciones. A esto se suman las baterías de almacenamiento de última generación, desde 5 hasta 30 kw hora, que destacan por su alta seguridad, durabilidad y capacidad de integración, optimizadores, medidores y backup boxes.

De acuerdo con Marcos Pesoa, especialista en generación solar de Electropar, estos sistemas son ideales para usuarios que buscan no solo reducir su factura energética, sino también contar con un respaldo eficiente en caso de cortes de energía. “Estamos trabajando muy de cerca con los instaladores eléctricos del país, quienes serán piezas clave para llevar estas soluciones al mercado”, explicó.

Esta estrategia incluye un programa de certificación de Huawei para instaladores, brindando beneficios comerciales y técnicos que les permitirán mejorar su capacidad de ejecutar proyectos de energía solar.

Electropar y Huawei planean desarrollar cursos y capacitaciones para los clientes interesados en conocer más sobre estas tecnologías. Con el marco de la nueva Ley de Energías No Convencionales en Paraguay, se prevé un crecimiento significativo en la adopción de sistemas solares, permitiendo a empresas locales optimizar su consumo energético y avanzar hacia un futuro más sostenible.

Las baterías de Huawei, que han sido desarrolladas bajo los estándares más rigurosos de seguridad, tienen una vida útil de 15 a 16 años, ofreciendo una opción rentable a largo plazo frente a tecnologías menos duraderas.

En resumen, esta alianza no solo abre las puertas a nuevas oportunidades para instaladores y usuarios finales, sino que también posiciona a Electropar y Huawei como líderes en la transición hacia energías limpias y eficientes.

fotovoltaica de alto nivel

Ing. Marcos Pesoa, especialista en generación solar de Electropar.

Afianzar una idea: del emprendimiento inicial a la empresa familiar

@CodasMarcelo

envelope marcelo@estudiocodas.com

La empresa familiar, generalmente, nace como idea de un emprendedor, una persona que intuye una oportunidad donde los demás no ven nada o, lo que es peor, solo ven problemas.

Así, esa persona sola, o con la ayuda de su pareja, lleva adelante el emprendimiento. Este crece y, como es natural, se incorporan a él colaboradores y, con el tiempo, cuando los hijos tienen la edad para sumarse, lo hacen. Es entonces cuando aquel emprendimiento se va convirtiendo en una empresa familiar.

A toda esta situación, sobreviene un hecho observable, en muchos casos: el fundador considera que le faltan estructura y mejor organización, cuando no se decantan por la creencia de que “todas las cosas están mal”.

En realidad, es imposible que el emprendedor “haga todas las cosas mal” pues, de lo contrario, no se habría construido lo que existe; vale decir, forzosamente, muchas cosas se han hecho bien. Lo que sí ocurre es que son necesarios algunos ajustes que den al emprendimiento inicial una estructura empresarial.

Esa estructura pasa, fundamentalmente, por el funcionamiento efectivo

de los órganos de gobierno, la clara determinación de las funciones, los roles de cada uno de los colaboradores y otras tareas análogas. Dicho de otra manera, pasa por profesionalizar la gestión.

Dentro de este proceso, un tema muy importante es separar la caja de la familia de la caja de la empresa, de manera tal que los gastos que se realicen sean pagados con los fondos que correspondan: los familiares, con los de la familia, y los empresariales, con los de la empresa.

El único fundamental motor de estas tareas es la convicción que asista al fundador en el siguiente sentido: debe creer cabalmente que los referidos ajustes deben llevarse adelante, y que, en caso contrario, los trabajos que se realicen no obtendrán los resultados esperados.

Esa profesionalización, que requerirá un tiempo de adaptación a las medidas incorporadas, hará posible una sana práctica: las decisiones serán compartidas y no solo dependerán del fundador y su criterio.

Adquirir la estructura descrita lleva su tiempo. Es un proceso que requiere paciencia, pero que deviene en abso-

“Un tema muy importante es separar la caja de la familia de la caja de la empresa, de manera tal que los gastos que se realicen sean pagados con los fondos que correspondan”.

lutamente necesario para que aquel emprendimiento inicial, se transforme en una empresa que tenga la posibilidad de trascender en el tiempo. Cuanto antes se asuma, por parte de aquel visionario fundador que el crecimiento -que, por otra parte, fue propiciado por su propia acción- requiere cambios organizacionales no siempre fáciles, mejor será para la empresa que, marchará decidida, hacia su afianzamiento.

Confort en un entorno privilegiado

ALDERA: Tu oasis de vida

Imagina tu hogar en un espacio donde el lujo y la naturaleza se fusionan para ofrecerte la vida que siempre has soñado. Esto hoy es posible con el lanzamiento del Barrio Cerrado Aldera Resort Life, ubicado a 30 minutos del eje corporativo de Asunción, sobre la ruta Luque-San Bernardino, que ofrece ese oasis de paz y tranquilidad que tanto anhelas.

El sueño de la casa propia se hace realidad a través de una alianza estratégica entre el Banco GNB y Aldera Resort Life, un envidiable desarrollo inmobiliario de 1.600 hectáreas, ubicado sobre la ruta Luque-Sanber, que se destaca no solo por las mejores prestaciones sino también por sus paisajes idílicos que invitan a la relajación.

En este lugar sus residentes disponen de varios amenities, tales como una cancha de golf de 27 hoyos, laguna natural con playa y beach club, canchas de tenis, pádel, fútbol y básquet, campo de polo y varios parques, además de un hotel internacional, guardería para niños y colegio dentro del complejo.

A estos beneficios se suman un spa, peluquería, gimnasio, supermercado, instalaciones para más de 150 actividades,

colegio y hasta una pista de aterrizaje privada pavimentada, con lo cual garantizan a las familias una vida cómoda, completa y segura las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

En cuanto a las residencias, Salim Salemma, director comercial del complejo inmobiliario, adelantó que Aldera Resort Life propone un abanico de opciones que combinan lujo y funcionalidad según cada estilo de vida a precios que se adaptan a las necesidades de cada cliente.

Pre-pozo hasta diciembre. Como parte de esta alianza con el Banco GNB, Salim explicó que los clientes de la entidad pueden acceder a un precio promocional de lanzamiento para lotes de 1.000 metros cuadrados con una vivienda construida de 140 metros cuadrados que van desde USD 135.000. Este precio dado en la etapa de pre-pozo fenece en diciembre del 2024, de modo que los clientes reciben su nueva casa en mayo de 2025. Además, mencionó que el banco ofrece préstamos de la AFD con tasas del 10,9 % con plazos de financiamiento de hasta 30 años, facilitando así la adquisición de propiedades en este proyecto residencial de primer nivel. “Aldera Resort Life, más que un barrio cerrado, es una experiencia de vida inigualable que se sumerge en la belleza natural de un oasis, seguro y perfecto para toda la familia”, puntualizó.

Los interesados pueden llamar al (0986) 293-444 para agendar cita con un asesor.

MarceloCodas

Frontanilla . SociodelEstudi

A la conquista de inversores agroalimentarios

Paraguay, ejemplo para el mundo

Nuestro país es uno de los pocos que cuenta con un censo agropecuario actualizado, lo que permite realizar modelaciones y cálculos econométricos y geoestadísticos precisos. Este mes participará del Foro Mundial de Inversiones en Italia, donde presentará tres de sus cadenas de valor más prometedoras: la banana, la acuicultura y el sector lácteo.

En la actualidad, la humanidad enfrenta uno de los desafíos más importantes de su historia: lograr un mundo sin hambre. En este contexto, el cambio climático ha emergido como uno de los principales factores que afecta la producción de alimentos en todo el planeta, agudizando las dificultades para garantizar una dieta saludable para todos. Hoy, más de 3.100 millones de personas en el mundo no pueden acceder a una alimentación adecuada.

Iván León, representante de la FAO en Paraguay, advirtió que crisis prolongadas como los conflictos armados y fenómenos meteorológicos extremos han puesto en jaque los sistemas alimentarios, afectando principalmente a las poblaciones más vulnerables. “Estos desafíos están exacerbando la inseguridad alimentaria, especialmente en regiones propensas a desastres naturales”, señaló.

El 16 de octubre, se conmemora el Día Mundial de la Alimentación bajo el lema “Derecho a los alimentos para una vida y un futuro mejores”. Iván explicó que, a pesar de los retos globales, América Latina ha mostrado un avance significativo en la reducción del hambre y la inseguridad alimentaria en los últimos años. “Nuestra región ha sido una de las que más ha avanzado, pero aún existen áreas críticas, especialmente en el Caribe y Centroamérica, que han sido gravemente afectadas por huracanes y sequías persistentes”.

A nivel global, América Latina y el Caribe no solo se posicionan como principales regiones productoras de alimentos, sino también como una “despensa” que

ha contribuido de manera importante a la lucha contra el hambre. Sin embargo, los números aún son alarmantes: 783 millones de personas en todo el mundo continúan sufriendo hambre.

La celebración del Día Mundial de la Alimentación, que tendrá lugar en Roma, Italia, será una oportunidad clave para que los gobiernos y actores internacionales enfrenten este desafío. Como parte de las actividades, se llevará a cabo un foro de inversiones, en el que Paraguay participará por segundo año consecutivo, destacando sus avances en el sector agroalimentario.

En este marco, la iniciativa "Mano a Mano" de la FAO juega un rol fundamental. Esta propuesta busca apoyar a los países a través de un mejor uso de la información estadística, económica, social y ambiental para identificar cadenas de valor agropecuarias con mayor potencial, no solo en términos económicos, sino también en su capacidad de reducir la pobreza y promover prácticas sostenibles. El representante también adelantó que, durante el foro, Paraguay presentará tres de sus cadenas de valor más prometedoras: la banana, la acuicultura y el sector lácteo. “Paraguay se destaca por ser uno de los pocos países que cuenta con un censo agropecuario actualizado, lo que permite realizar modelaciones y cálculos econométricos y geoestadísticos precisos, una ventaja que muchos países no tienen”, puntualizó.

Sin lugar a dudas, este foro representa una plataforma esencial para que Paraguay refuerce su posición como un destino atractivo para inversiones en el sector agroalimentario. A medida que las demandas globales por alimentos de calidad y sostenibles aumentan, la participación del país en este tipo de eventos es clave para consolidar su imagen internacional y atraer a inversionistas comprometidos con la seguridad alimentaria global.

Paraguay: Un hub de inversiones y servicios

@victorzpavon

El mundo está en una encrucijada. Ingresamos a una era diferente donde la revolución tecnológica junto con la inteligencia artificial y, especialmente ésta última, cambiarán la economía y la política y desde ahí los modelos de producción y comercialización sobre la faz de la tierra. Es por esta razón que en Paraguay no podemos quedarnos quietos ni seguir haciendo lo mismo o cambiando de a poco sin convicciones.

Paraguay debe iniciar una era de transformación nunca antes vista en su historia. Con el grado de inversión obtenido semanas atrás estamos frente a un antes y un después.

Contamos con lo suficiente. Clima, suelo, energía eléctrica, agua, gente joven, sistema tributario sencillo y de pocos impuestos (hay que bajarlos) y construyendo aeropuertos para aprovechar nuestra geografía y puertos para acrecentar nuestra hidrovía de alto porte harán que las inversiones lleguen y se queden.

Como país debemos promover hubs de servicios y de carga donde concentremos empresas, startups e inversores en todas las ramas. Esto nos posicionará en los primeros lugares no solo en la región sino a nivel mundial. Y no se trata de desconocer la realidad o tener una mirada pesimista. La realidad es que de-

bemos profundizar en reformas impostergables al mismo tiempo de lanzar los referidos hubs en nuestro territorio. No hay escusas. Es una cuestión de sobrevivencia en un mundo cambiante como competitivo. Es acometer con decisión la tarea de ir hacia adelante con el recurso del conocimiento al que podemos acceder y está disponible a un costo diferenciado comparado con tan sólo 10 años atrás. El financiamiento que requerimos está disponible en la medida que ofrezcamos seguridad y los inversores calculen y obtengan rentabilidad que, por la envergadura de la propuesta aquí mencionada, lo obtendrán y radicarán sus capitales.

“Como país debemos promover hubs de servicios y de carga donde concentremos empresas, startups e inversores en todas las ramas”.

Llevar a cabo esta hazaña requiere entender la combinación de factores y circunstancias que caracterizan a lo que a diario ocurre mirando hacia el futuro con elevado sentido aspiracional. En palabras de Ortega y Gasset: “Sólo cabe progresar cuando se piensa en grande, sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”. El gobierno debe hacer su parte, otorgar seguridad para que con reglas institucionales claras y predecibles la iniciativa privada haga su parte y lo hará siempre mejor que el Estado. Debemos pensar en grande, avanzar mirando lejos. Debemos aspirar alto y empezar a hacer cambios monumentales. Esto significa no solo abrir hubs en nuestro territorio, sino hacer de nuestro país atractivo para los bienes y servicios como de tecnologías y capital financiero.

¿Qué podemos perder? Nada. ¿Qué podemos ganar? Todo. La incertidumbre internacional por diversos motivos que van desde guerras de toda índole, los bloqueos, la inmigración y otros van a beneficiarnos si aprovechamos esas circunstancias y sobre todo para no dejar pasar oportunidades. Acometiendo con firmeza esta mirada hacia el futuro nuestro país crecerá a más del 8 % del Producto como mínimo anual. Estaremos dando un salto cuántico como nunca antes se hizo en nuestra historia.

VíctorPavón, Presidente delCentrodeEstudios Soci a

Paraguay en el radar global

Arbitraje: atracción de capital seguro

El arbitraje de inversiones está ganando protagonismo en nuestro país. Así lo señaló Raúl Pereira Fleury, asociado senior de Ferrere Abogados, quien mencionó que este no solo ofrece un mecanismo ágil y confiable para resolver disputas, sino que también refuerza la confianza de los inversionistas extranjeros al mitigar riesgos políticos y regulatorios.

Tras el grado otorgado por la calificadora Moody´s a Paraguay, el arbitraje de inversiones cobra relevancia para la creación de un entorno de inversión más seguro y atractivo.

FOCO conversó con Raúl Pereira Fleury, asociado senior de Ferrere Abogados, quien destacó los beneficios del arbitraje para el ecosistema inversor y explicó cómo tendencias globales, como la transición energética, los criterios ESG (Environmental, Social, Governance) y las reformas regulatorias derivadas del cambio climático, pueden influir en las inversiones extranjeras en Paraguay.

Antes de profundizar en el tema, Raúl aclaró que el arbitraje de inversiones es un método alternativo de resolución de disputas, que reemplaza a los tribunales estatales basándose en el acuerdo entre las partes. “No es un paso previo a los juzgados, sino que sustituye a estos, y su principal característica es que suele involucrar a Estados soberanos o entidades estatales”, reveló. Además, agregó que las disputas suelen centrarse en la interpretación de tratados y normas internacionales, con la mayoría de los reclamos basados en tratados bilaterales de inversión (TBI).

Una diferencia notable frente al arbitraje comercial, opinó, es el mayor grado de transparencia, ya que el arbitraje de inversiones tiene menos confidencialidad. “Por ello es crucial contar con un marco robusto de arbitraje, que no solo refuerce la seguridad jurídica, sino que también atraiga más inversión extranjera directa (IED)”, enfatizó. Y es que la confianza que genera un sistema de resolución de disputas claro y confiable es clave para mitigar riesgos políticos y cambios regulatorios inesperados, lo que incentiva la llegada de capital extranjero. El especialista remarcó, además, que el arbitraje ofrece un proceso neutro, imparcial y especializado para resolver disputas, lo que lo convierte en una herramienta ideal tanto para grandes empresas como para pymes. Además, dijo que su flexibilidad permite la resolución rápida de conflictos, incluyendo la opción de audiencias virtuales, una tendencia que ha cobrado fuerza en los últimos años.

Desafíos y mejoras institucionales. Raúl advirtió que, si un laudo arbitral se enfrenta a presiones políticas o es anulado por corrupción, la impresión que tienen los inversionistas de nuestro país como un destino seguro puede verse afectada. Por ello, es crucial fortalecer las instituciones judiciales para garantizar la correcta ejecución de los laudos y mantener la confianza de los inversionistas. Además, enfatizó en la necesidad de adoptar tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, para optimizar los procesos arbitrales, haciendo que sean más eficientes y transparentes. “Las plataformas de resolución de disputas en línea (ODR) también están ganando popularidad, permitiendo la digitalización completa de los procesos arbitrales, algo que ha demostrado ser especialmente útil en tiempos de pandemia”, concluyó.

Amplify, el soporte para marcas que conectan

Innovando en publicidad digital

En un mundo en el que las personas viven a un ritmo acelerado, con un smartphone en mano y expuestas a una sobrecarga de información, Amplify, a través de sus distintos soportes (tradicional y digital), se destaca al captar la atención de los transeúntes con mensajes claros y concisos, un fuerte call to action, y una creatividad que impacta.

Con la llegada de la pandemia, la inversión publicitaria en la vía pública en Paraguay se desplomó casi a cero, lo que dejó a muchas marcas y empresas en una situación crítica. Sin embargo, para Amplify, uno de los principales proveedores de publicidad exterior en el país, este desafío fue una oportunidad para reinventar la forma en que las marcas se conectan con el público.

Fue así como se les ocurrió instalar 40 Mupis (soportes de publicidad exterior) en los principales puntos de Asunción, con la intención de que la comunidad pudiera interactuar con los mismos.

¿Cómo lo lograron? A través de una acción creativa que puso a Bud Bunny, el famoso "Conejo Malo", en el centro de la estrategia. Y es que habían decidido liberar las letras del artista en estos soportes para que la gente interactuara a cambio de entradas para el espectáculo. En poco tiempo, cientos de personas cantaron, bailaron y actuaron de una manera nunca antes vista,

convirtiendo la acción en un fenómeno que no solo revitalizó el interés en la publicidad exterior, sino que también aumentó la cantidad de anunciantes en un impresionante 700%.

Esta es solo una muestra de lo que la firma puede lograr con la implementación de tecnologías avanzadas. Otro claro ejemplo, es la nueva pantalla curva de casi 200 m², ubicada en las intersecciones de las avenidas España, San Martín y Aviadores del Chaco que, sin dudas no solo redefine la calidad y visibilidad de los anuncios, sino que también permite la exhibición de contenido en 3D, ofreciendo imágenes vibrantes y de alta resolución que crean un impacto visual sin precedentes en una zona conocida como el “Time Square paraguayo”.

Ventajas competitivas. Uno de los principales beneficios que ofrece Amplify a sus clientes es la variedad de soportes publicitarios instalados en zonas de alto impacto en Asunción y otras ciu-

dades clave del país, lo que les permite generar un awareness significativo para sus marcas y campañas.

Sebastián Ruiz Díaz, gerente comercial de Amplify, contó que la empresa incorporó desde este año elementos de diseño y creatividad, lo que garantiza una comunicación más efectiva y memorable para sus clientes.

Asimismo, mencionó que la data también juega un papel crucial en las estrategias de Amplify. De hecho, para medir el impacto de las publicidades la firma trabaja de cerca con Scopesi, una empresa de auditoría e investigación publicitaria con más de 30 años de experiencia, que a través de sus GPS, determina el alcance y la audiencia de cada soporte que ofrecen.

“Estamos comprometidos a transformar la publicidad exterior en Paraguay, ofreciendo herramientas efectivas para que las marcas se conecten con su público”, concluyó Sebastián.

Priorizar a la persona dentro del profesional

Daniel Goleman, psicólogo y escritor, sugiere que aproximadamente el 80 % del éxito laboral puede atribuirse a la inteligencia emocional, es decir, a las habilidades humanas o actitudes. Recomiendo entonces tener en cuenta este hallazgo de Goleman en las entrevistas de selección, indagando primero sobre la “persona” y luego sobre el “técnico o profesional”, sin embargo, he conocido entrevistadores que priorizan lo técnico u otros detalles del currículo.

Si uno mira su propia historia laboral respecto a desvinculaciones que ha presenciado, fácilmente podrá notar que el hallazgo de Goleman coincide con la experiencia propia. Esto lo suelo verificar en mis talleres y los participantes siempre informan que coinciden con Goleman.

Por otro lado, con frecuencia suelo escuchar a entrevistadores quejarse de candidatos o candidatas seleccionadas que renunciaron al día siguiente o unos días después de su ingreso, atribuyéndolo a características propias de las nuevas generaciones. Esto podría ser real, sin embargo, creo que estas situaciones más bien ocurren por entrevistas que no profundizaron lo suficiente en el conocimiento de la “persona dentro del técnico o profesional”.

Para aplicar el hallazgo de Goleman a una entrevista de selección, es importante:

1 . Aceptar primero este hallazgo. Las habilidades técnicas u otras habilidades pueden llegar hasta un máximo de aproximadamente 20% del éxito laboral, por lo tanto, durante la entrevista es clave empezar dedicando un buen tiempo a conocer a la persona. Es más fácil aprender algo técnico antes que madurar psicológicamente.

2 . Aprovechar la primera mitad de la entrevista para conseguir información relevante sobre su inteligencia emocional o habilidades de relacionamiento humano. Recién cuando uno intuye que el candidato tiene la suficiente madurez emocional o habilidades de relacionamiento humano necesarios, es mejor avanzar y conocer sus habilidades técnicas.

3 . Conocer a la persona permite pronosticar su adaptación cultural a la organización, lo cual no se puede lograr con las habilidades técnicas.

4 . Reconocer que una persona emocionalmente madura puede ejercer muchos roles organizacionales, por lo tanto, tiene mayor potencial de crecimiento y ser más valiosa a largo plazo, que una persona que solo tiene habilidades técnicas. La inteligencia emocional es clave en los roles de liderazgo y en los entornos dinámicos actuales.

5 . Admitir que una organización no puede beneficiarse al seleccionar un “técnico emocionalmente inmaduro” que, por ejemplo, quiere siempre tener la razón o no sabe manejar diferencias de opinión,

GuidoR.BrítezBalzari

ni . Socio GerentedeSunergos

“La inteligencia emocional es clave en los roles de liderazgo y en los entornos dinámicos actuales”.

perturbando de esa manera la armonía grupal.

6 . Finalmente, valorar la inteligencia emocional de un candidato, dado que tenerla requiere desprenderse de paradigmas, creencias limitantes, o simplemente tener madurez, un atributo importante en todo rol organizacional.

Despues de haber sondeado las habilidades de relacionamiento humano, el entrevistador está en mejor posición para indagar detalles de la experiencia laboral y luego sus antecedentes académicos. Con respecto a candidatos con poca o nula experiencia laboral, recomiendo también primero indagar lo personal, sin embargo, luego lo académico y finalmente lo laboral, si lo hubiere. En resumen, priorizar en una entrevista de selección la evaluación de la inteligencia emocional de los candidatos puede resultar en decisiones de contratación más acertadas y promover un ambiente laboral cohesionado y productivo.

Eventos que resplandecen

Iluminando el éxito

En Paraguay, la dinámica de los eventos culturales, de entretenimiento y de negocios está en pleno auge. En este contexto, la firma CF Eventos se destaca por brindar soluciones innovadoras que transforman cada ocasión en una experiencia inolvidable para los clientes.

Bajo el liderazgo de Guillermo Figueredo, la empresa de servicios de iluminación CF Eventos ha estado presente en los acontecimientos más importantes del país. Ya sea un lanzamiento corporativo, una boda o un concierto, la firma no solo ha logrado adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, sino que también ha superado ampliamente sus expectativas.

El empresario contó que, para dar realce a los encuentros corporativos, colaboran estrechamente con agencias creativas que proponen conceptos innovadores, mientras que para actividades sociales trabajan con decoradores que diseñan el estilo y la atmósfera de cada celebración.

Hoy día la compañía cuenta con 35 técnicos altamente capacitados y un promedio de 25 eventos semanales, aunque en temporada alta fácilmente alcanzan a gestionar hasta 42 eventos por semana, una clara muestra de su consolidación en el mercado. “La experiencia y trayectoria

que hemos acumulado nos brindan una carta de garantía para nuestros clientes, pues no solo ofrecemos iluminación, sino una solución integral y tranquilidad”, afirmó.

Una muestra de la capacidad y excelencia de CF Eventos se pudo apreciar durante el concierto brindado por la mundialmente reconocida guitarrista Berta Rojas, en la Misión Jesuítica de Jesús de Tavarangué. “Iluminamos 360 grados las Ruinas Jesuíticas, abarcando desde la parte exterior de la iglesia hasta cada rincón de las habitaciones”, comentó Guillermo. Este despliegue de luz, complementado por el arte de la virtuosa Berta Rojas, creó una experiencia sublime para los asistentes”, recordó.

Con el 90% de sus operaciones en Asunción, la firma también se aventura al interior del país e incluso ha tenido la oportunidad de llevar su talento al extranjero, participando en importantes conciertos como los de Aerosmith y Ricky Martin en Bolivia.

Mirando hacia el futuro. Guillermo reveló que tienen varios planes de expansión en mente, pero dijo que por ahora se concentrarán en concretar nuevas alianzas con organizadores, decoradores y agencias creativas. La pasión por su trabajo y el compromiso con la calidad son la luz que guía a esta empresa familiar, que cuenta con 25 años de trayectoria, hacia un futuro brillante en el mundo del entretenimiento y los eventos premium en Paraguay.

Facebook @Guido R. Britez Balzarini

Perfección en cada detalle

Experiencia única para ejecutivos

Ubicado en pleno corazón del eje corporativo de Asunción, el hotel Ibis se ha consolidado como la opción predilecta para quienes buscan hacer negocios en un ambiente acogedor y confortable.

Con un enfoque que combina simplicidad y funcionalidad, el Ibis Asunción ofrece una experiencia que destaca por su confort y estilo, garantizando una estadía excepcional en uno de los mejores establecimientos hoteleros de Paraguay.

“Su diseño moderno y la atención meticulosa en cada detalle del servicio son elementos que nos distinguen en el mercado”, afirmó Dilzielle Ribeiro, gerente general del hotel. Además, reveló que, con la reciente ampliación, el Ibis ha introducido nuevas propuestas para mejorar

ción, acompañado de una fresca ensalada griega de tomates cherry, pepinos, aceitunas kalamata y queso feta, aderezada con aceite de oliva y jugo de limón fresco, logrando un equilibrio ideal entre sabores intensos y ligeros.

la experiencia del huésped. Estas incluyen la expansión de sus habitaciones, la creación de nuevos espacios de descanso y la renovación de su área de eventos, así como una mayor oferta gastronómica en su restaurante.

En cuanto al segmento corporativo, el Ibis Asunción brinda servicios adaptados a las necesidades de los viajeros de negocios, con salas de reuniones equipadas con tecnología de vanguardia, acceso a internet de alta velocidad y todas las facilidades necesarias para llevar a cabo eventos y reuniones. El ambiente, cuidadosamente diseñado, ofrece un espacio ideal para trabajar de forma cómoda y eficiente.

La gastronomía es otro de los pilares que el Ibis Asunción ha renovado con esmero. Su carta ahora incluye una selección más amplia de platos locales e internacionales, preparados con ingredientes frescos y de alta calidad.

La experiencia culinaria inicia con un clásico de la cocina paraguaya: una esponjosa y dorada sopa paraguaya que captura la esencia del maíz y el queso. Entre los favoritos del menú destaca el bife de chorizo, jugoso y cocido a la perfec-

Otra opción imperdible es la tilapia grillada al estilo paraguayo, acompañada de verduras asadas. Este plato, precedido por una entrada de mandioca frita, crujiente y deliciosa, resalta por la combinación de tilapia tierna con morrones rojos, cebolla morada, zucchini y zanahorias grilladas, sazonadas con hierbas frescas y una salsa cítrica de limón y naranja paraguaya, lo que realza los sabores naturales de cada ingrediente.

Para culminar, la carta de cócteles ofrece creaciones innovadoras a base de frutas tropicales como el mango, mamón y mburucuyá, que aportan un toque fresco y vibrante. Y como cierre perfecto, una selección de postres para redondear una experiencia gastronómica inolvidable.

AGENDA VIP

NAVIDAD EN METZ, FRANCIA

Hazte con un vaso de chocolate o vino caliente y déjate sorprender por cada uno de los mercadillos que albergan las principales plazas de la localidad. Elévate sobre los tejados en la noria de la Place d’Armes, patina sobre hielo en la Place de la République, curiosea entre los puestos de artesanía de la Place Saint-Jacques y no te vayas sin probar las propuestas de los restaurantes locales, que montan sus puestos en la Place de Chambre.

GRAND PRIX DE MIAMI 2025

No te pierdas la oportunidad de vivir la adrenalina en el icónico circuito del GP de Miami. Asegura tu lugar con tu agencia de viajes favorita y disfruta al máximo de la emoción de la Fórmula 1. ¡Prepárate para sentir la velocidad y la pasión en cada curva!

SAVE THE DATE

11 AL 13 DE OCTUBRE

FITPAR

Llega la feria más importante de turismo del Paraguay. Centro de Convenciones del Mariscal

19 AL 24 DE OCTUBRE

EXPO SIAL PARIS

En la feria se mostrarán las innovaciones dentro de la industria alimentaria.

Paris Nord Villepinte, Paris, Francia

27 AL 30 DE OCTUBRE

ALIM

42°Asamblea Anual de la Asociación

Latinoamericana de Industriales Molineros.

Gran Bourbon Asunción Hotel

Olga Valdez, Directora Operativa. AgenciaEco

Revolución Industrial e Inteligencia Artificial:

Dos eras, un mismo cambio

SPOTLIGHT

A lo largo de la historia, cada gran avance tecnológico fue acompañado de dudas y transformaciones en la forma en que trabajamos. Hoy, al igual que durante la revolución industrial, nos encontramos en un momento trascendental con la llegada de la inteligencia artificial (IA), que promete transformar el modo en que trabajamos, especialmente en el ámbito de la comunicación. Es natural tener dudas ante lo desconocido, pero la historia nos ha demostrado que los cambios tecnológicos no destruyen el trabajo, lo transforman. Durante la revolución industrial, se temía que los telares mecánicos y las máquinas en general desplazaran a miles de trabajadores. Sin embargo, lo que ocurrió fue muy distinto: se crearon nuevos empleos, y el enfoque del trabajo humano se desplazó hacia áreas que requerían de habilidades cognitivas más complejas. Hoy, la IA promete hacer lo mismo, ya que las tareas repetitivas -que ocupan gran parte de nuestras horas laboralespueden ser sistematizadas. En efecto, la IA nos ofrece la oportunidad de automatizar procesos rutinarios y, con ello, liberar tiempo valioso para tareas que requieren creatividad, pensamiento crítico y, sobre todo, humanidad.

“La IA nos ofrece la oportunidad de automatizar procesos rutinarios y, con ello, liberar tiempo valioso para tareas que requieren creatividad, pensamiento crítico y, sobre todo, humanidad”.

Este cambio, por otro lado, viene de la mano de responsabilidades. Más que nunca, los comunicadores debemos hacer un uso ético de la tecnología; por ello, la ética será una herramienta clave en esta nueva etapa. Esto es que, como profesionales, tenemos el deber de ser honestos con nuestro público y nuestros aliados; la transparencia en el uso de la IA y el respeto por la verdad en cada mensaje son esenciales para mantener la confianza de nuestro público. Aunque la IA pueda ayudarnos a crear contenido más rápidamente o personalizar mensajes, jamás debe comprometer el compromiso con la verdad y la claridad.

La IA, en lugar de ser una amenaza, nos ofrece la posibilidad de mejorar nuestra calidad de vida y hacer nuestro trabajo más significativo. Por ejemplo, al delegar tareas operativas a la tecnología, podemos centrarnos en lo que hace

única a la comunicación: la capacidad de entender y conectar con las emociones y necesidades humanas. Esto no debe significar que ese tiempo “libre” que ganamos se utilice solo para generar más trabajo; por el contrario, la IA debe ser vista como una herramienta para realmente aliviar la carga laboral, permitiéndonos enfocarnos en aspectos más creativos y estratégicos y, a la vez, darnos espacio para nuestro bienestar personal. Desde mi perspectiva, así como la revolución industrial no reemplazó el trabajo humano, la IA tampoco lo hará. Nos permitirá evolucionar hacia un modelo de trabajo más reflexivo y creativo, donde la ética y la honestidad sean las bases de toda comunicación. Y, en consecuencia, este cambio no solo mejorará la calidad de nuestro trabajo, sino que nos brindará más tiempo para lo que realmente importa: nuestro bienestar.

Cumplí tu sueño de la casa propia

LANZAN TERRA VIVA RESIDENCIAS

La firma Sibaris SA lanzó oficialmente Terra Viva Residencias, un desarrollo inmobiliario que promete transformar la experiencia de vida familiar en la ciudad de Luque. Este proyecto ofrece diversas tipologías de viviendas en un entorno seguro, natural, tranquilo y de fácil financiación, pues de acuerdo a sus directivos se pueden acceder a préstamos de la AFD disponibles en todos los bancos del país.

Venture Capital en auge PARCAPY REALIZÓ SUMMIT

La Asociación Paraguaya de Venture Capital (Parcapy) realizó la primera edición del VC & Startups Summit Paraguay 2024. El encuentro contó con más de 200 asistentes entre emprendedores, inversores, profesionales del sector de startups y venture capital y entusiastas del ecosistema de innovación, quienes participaron de paneles, showcases de startups y sesiones de networking. Los organizadores anunciaron que la segunda edición será en junio de 2025 y que traerá en Asunción Tech Week.

Un rascacielos con servicios únicos

INICIAN OBRAS DE PASEO 55

El grupo Blue Tower dio la palada inicial de Paseo 55, un proyecto inmobiliario que redefinirá el estilo de vida en Asunción y también marcará un hito significativo en el desarrollo y la inversión en la región, convirtiéndose en un ícono de la ciudad, con 212 metros de altura y 55 pisos; además estará dentro de las 10 torres más altas del Cono Sur.

Compromiso con la sostenibilidad ITTI OBTUVO CERTIFICACIÓN LEED

La firma itti se convirtió en la primera de Paraguay en recibir la prestigiosa certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) Oro en la modalidad de Interiores Comerciales. Este reconocimiento, otorgado por el United States Green Building Council (USGBC), evidencia que la oficina corporativa de la compañía ubicada en la Torre 3 del Paseo La Galería de Asunción cumple con los más altos estándares de sostenibilidad en diseño y construcción.

Consolidando destinos

PARANAIR REANUDA SUS VUELOS A SALTA

La aerolínea Paranair firmó un acuerdo con la Provincia de Salta para la reapertura de la ruta que unirá nuevamente nuestra capital con la ciudad de Salta en Argentina, recuperando así otro destino dentro del país vecino. El vuelo tendrá dos frecuencias semanales los días miércoles y sábado.

OUT OF THE BOX QUÉ LEER

MAESTRÍA

EN GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Esta maestría está orientada a fortalecer las competencias de los participantes en el área de gestión y dirección de personas, así como a dotar de herramientas y técnicas necesarias para la aplicación de los principios del desarrollo organizacional en los procesos de cambio. Más detalles en: https://bit.ly/3zGteie

PROGRAMA EN ALTA DIRECCIÓN CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

En la era de la transformación digital, tecnologías como blockchain, Internet de las Cosas (IoT) e Inteligencia Artificial (IA) están produciendo cambios significativos en las organizaciones, en donde ahora se desarrollan nuevos estándares de rendimiento. Quienes opten por este programa pueden realizarlo en formato presencial. Tiene un costo de USD 23.000 y dura un año: Informes: https://bit.ly/3TSfzeV

GOLF POR LA EDUCACIÓN

La organización Enseña por Paraguay impulsa una nueva edición del torneo “Tu Hoyo suma a la educación”, que busca que empresas se sumen a esta causa para promover y financiar los programas educativos de la institución. El encuentro prevé una serie de actividades paralelas como sorteos y degustaciones de productos de las marcas asociadas al torneo, todo con el fin de recaudar fondos adicionales. ¿Querés sumarte? Buscalos en IG: @ensenaporparaguay

SYSTEMOLOGY DAVID JENYS

Este libro ofrece un marco estructurado diseñado para sistematizar tu negocio de manera eficiente, incluso si eres uno de los propietarios más ocupados. Basándose en más de 20 años de experiencia y estudios de casos de la vida real, el autor describe un camino hacia la confiabilidad empresarial total.

VENDES O VENDES GRANT CARDONE

El autor revela las técnicas y los acercamientos necesarios para manejar como experto el arte de vender en cualquier lugar. Aprenderás cómo manejar el rechazo, revertir las situaciones negativas, acortar los ciclos de venta y garantizar tu grandeza. También te enseñará los esenciales del éxito.

RECICLAJE CON ESTILO

Villandry lanzó su nueva y exclusiva línea de floreros hechos a mano, utilizando botellas de vidrio recicladas. Esta iniciativa no solo apuesta por la creatividad, sino también por el compromiso con el medio ambiente, dándole una segunda vida a materiales que, de otra manera, podrían convertirse en desecho. Así que, si tenés botellas de vidrio acumuladas en casa y no sabes qué hacer con ellas, llevalas a la florería que ellos se encargan de darle un toque único y ecológico a tu hogar. En IG: @villandryflores