IT Business

Septiembre 2018

L a R e v i s t a d e Te c n o l o g í a p a r a e l N e g o c i o by -

CIRCULA CON VISTAZO

SECTORE$ UTILIDAD con mayor

TECNOLOGÍA EN LOS SECTORES DE

mayor crecimiento

de Ecuador

ASESORÍA • REPARACIONES • ESTUDIOS DE CALIDAD DE ENERGÍA

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CONTENIDO Anavela Herrera

Janeth Martínez

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ANÁLISIS

Directora janeth.martinez@itahora.com

Editora anavela.herrera@itahora.com

Los rubros de mayor crecimiento en el país.

TELECOMUNICACIONES DirecTV invierte en tecnología para garantizar calidad de televisión paga

Redacción Negocios Andrea Rodríguez andrea.rodriguez@itahora.com

INDUSTRIA Chaide y Chaide: la tecnología un pilar estratégico para la diferenciación

Colaboración Karen González Cora Hervás

AGRICULTURA/GANADERÍA/PESCA Alimentsa mantiene una acuicultura sostenible gracias a la innovación

Una producción de IT ahora 593.2.224 7910 / 09.983 85557

EDUCACIÓN Academia Almirante Illingworth aplica nuevos modelos de enseñanza.

SÍGUENOS EN:

TRANSPORTE La tecnología ha facilitado la expansión de la Terminal Portuaria de Manta

RANKING 2018 El crecimiento de sectores por utilidad

@itahora / Revista Tecnológica IT Ahora

itahora www.itahora.com

IT Business es una publicación de IT ahora, revista especializada en gestión de IT.a

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ANÁLISIS

Los rubros de mayor crecimiento en el país La economía ecuatoriana registró un crecimiento de 1,9% en los tres primeros meses del año. Entre los sectores que contribuyeron está el de los servicios y telecomunicaciones. Hay un proceso de crecimiento moderado.

E María Herrera / Catedrática de la PUCE

Luis Luna Osorio / Economista

n el año 2017, la economía del país se sostuvo en varios sectores que crecieron de forma significativa. El primer lugar lo ocupó el sector de servicios (suministro de electricidad y agua), como lo revelan las cifras publicadas por el Banco Central del Ecuador. De acuerdo con la entidad, este sector alcanzó en el año pasado un crecimiento del 12, 9%. Al referirse a este rubro, la economista María Herrera, catedrática de la Pontificia Universidad Católica, indica que esto responde a la puesta en funcionamiento de la Central Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair.

En lo que se refiere al primer trimestre de 2018, también se registró un aumento de la producción de la Central Hidroeléctrica Hidropaute, lo que representa cerca del 37% del total de la producción hídrica. Otro sector que mantiene un crecimiento significativo es el de consumo de los hogares con el 5,5%. Como explica la catedrática, al tener el dólar como moneda, los ecuatorianos tienen una capacidad adquisitiva mayor frente al contexto regional.

Está claro que el consumidor ecuatoriano planifica mejor su compra para ahorrar más e incluso darse un gusto dentro de la economía familiar. La acuicultura y pesca de camarón también tuvieron un desarrollo

Mauricio Pozo Crespo / Fundador de Multienlace

4

significativo con el 7,5%. De acuerdo al último informe del Banco Central del Ecuador (BCE), las exportaciones de este producto alcanzaron 112 mil toneladas (hasta el primer trimestre de 2018).

Esto representa un incremento interanual de 20, 3%. Para el economista Luis Luna Osorio, este segmento tuvo un incremento importante. Las cifras, de hecho, hablan por sí solas: en la última década sus ingresos aumentaron de 231 a 729 millones de dólares. En la economía ecuatoriana, el sector de la tecnología y de telecomunicaciones también juega un papel preponderante con el 6,7%.

Para María Herrera, la tecnología apuntala el crecimiento paulatino y sostenido de las empresas ecuatorianas. Explica que hay empresas del sector camaronero de la Costa que recurren a la tecnología para mejorar su producción. De acuerdo con cifras correspondientes a 2016, la inversión que se realizó en el campo de tecnología e innovación es del 1,88% del Producto Interno Bruto (PIB), lo que representa cerca de 1.900 millones de dólares.

Por otro lado, según el economista Mauricio Pozo Crespo, fundador de la empresa de asesoría empresarial Multienlace, hay compañías en el campo de las telecomunicaciones

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ANÁLISIS Ulpiano Muñoz

Director Comercial COMWARE S.A.

que tuvieron crecimientos exponenciales. Al mismo tiempo, explica que hay algunos sectores que están vinculados con los servicios, como el ámbito financiero, que alcanzó buenos resultados (2017).

“Esto tiene que ver con la liquidez que provino del endeudamiento público que genera, de una u otra manera, depósitos y estos, a su vez, crédito y así se produce un crecimiento significativo”.

De igual manera, Mauricio Pozo precisa que el sector automotriz tuvo también un significativo avance y una recuperación destacable.

Según la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador (Aeade), el crecimiento de la confianza del consumidor, el desempeño positivo de la economía nacional y la eliminación de restricciones al comercio contribuyeron con la recuperación del sector automotor ecuatoriano que al cierre de 2017 registró la comercialización de 105.077 vehículos nuevos.

“Las empresas dependen de la tecnología para operar”

H

e tenido la oportunidad de vivir de manera directa los grandes cambios que se han dado en el mundo tecnológico durante estos últimos 30 años. Desde mi perspectiva, estos hitos tecnológicos y revolucionarios son: el Internet, la movilidad, el correo electrónico, las redes sociales, la nube y ahora hablamos de la transformación digital e inteligencia artificial. Recuerdo hace 25 años la llegada de Internet al Ecuador, a través de una iniciativa del Banco del Pacifico con EcuaNet. Era un privilegio ingresar a esta red y algunas universidades fueron las primeras en conectarse. Participé en el diseño de una infraestructura especializada para el acceso al Internet para una de estas universidades pioneras, hicimos una demo en Guayaquil con presencia del Rector, del Director Financiero y de Tecnología, lo que vimos (en esas pantallas o terminales verdes que algunos recordarán) fue una lista de universidades en el mundo que estaban en la red (se llamaba Arpanet) y eso fue suficiente para lograr concretar la venta. Esto que hace 25 años estaba restringido para unos pocos, hoy es de acceso masivo, una herramienta de inclusión, acceso a la información y al conocimiento.

Las organizaciones requieren mayores inversiones para estar al día con las renovaciones constantes en tecnología e innovación que el mercado y los clientes demandan. Las empresas dependen de la tecnología para operar, al punto en que se si produce una falla en el sistema informático o en las tecnologías de comunicación, no pueden seguir operando o brindando servicio hasta que se corrija la falla.

Sin duda, la tecnología fue un factor clave e importante para el desarrollo de las organizaciones en un mundo cada vez más globalizado y competitivo, sin embargo, la tecnología, sin el recurso humano, no sería capaz de lograr los resultados. Un proceso exitoso en una organización lo hace la gente, la tecnología y los procesos.

LA UTILIDAD REGISTRADA POR CINCO EMPRESAS DE VARIOS SECTORES DEL PAÍS

P

ara visibilizar el crecimiento que han registrado los diferentes sectores económicos del país, IT Business entrevistó a algunas empresas ecuatorianas para conocer más de cerca cómo impactó la tecnología en su crecimiento. Esta vez, escogió a cinco empresas dedicadas a actividades diversas que presentaron un importante crecimiento durante el último año, según las cifras presentadas por la Superintendencia de Compañías.

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USD DOLARES

Directv 16,016,372.2 Alimentsa

16,328,959. 8

Chaide & Chaide parte de Novodreams Holding Cia. Ltda.

12,761,180.4

Teminal Portuaria de Manta

3,086,916.53

Academia Naval Almirante Illinwort

1,719,632.81

p

IN SYNC 2018:

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SECTOR SERVICIOS / TELECOMUNICACIONES

DIRECTV invierte en tecnología

para garantizar la calidad de la televisión paga

C

on 10 años en el mercado ecuatoriano, DIRECTV, operadora líder en televisión paga, desarrolló una estrategia basada en cuatro ejes. El primero orientado a mejorar la experiencia al usuario, a través de los decodificadores Ultra Low Cost en High Definition, que permite a los clientes contar con programación 100% HD. Esto fue posible gracias a la inversión en dos nuevos satélites, diseñados para mejorar la capacidad de oferta en programación.

Según Fernando Ferro Albornoz, presidente ejecutivo de DIRECTV, el segundo eje está enfocado en potenciar la eficiencia y productividad de sus técnicos. El último reto fue en el Mundial Rusia 2018, donde se cubrió las órdenes de instalación en los tiempos requeridos. De modo que en 6 semanas se despacharon más de 40 mil pedidos de activaciones para nuevos suscriptores, equipos adicionales y migraciones. La creciente demanda pudo ser atendida a tiempo gracias al compromiso del personal operativo, administrativo y técnico de DIRECTV. El tercer eje, explica el ejecutivo, tiene que ver con el liderazgo alcanzado en programación.

En este segundo semestre está listo para transmitir el Campeonato Ecuatoriano de Fútbol; los encuentros de la International Champions Cup, Liga Española, entre otros encuentros. Finalmente, busca consolidar el programa de Responsabilidad Social Empresarial, a través de la plataforma Generación DIRECTV. De esta manera, según Fernando

8

Fernando Ferro, Presidente Ejecutivo de Directv.

En el Mundial Rusia 2018, alcanzó un record en ventas superior al de los últimos 5 años. En ese mes, los colaboradores demostraron su compromiso con la marca.

Fernando Ferro, presidente ejecutivo de DIRECTV dijo que en el 2008 esta firma seguirá inviertiendo para brindar la mejor experiencia a los clientes en televisión paga.

Por esta razón, desde abril oferta contenido en formato 4K.

Ferro Albornoz, esta empresa ha logrado ocupar el puesto 18 en la lista de grandes contribuyentes del Ecuador en 2017, con una declaración aproximada de 70 millones de dólares en pago de impuestos.

Durante el 2018, esta compañía seguirá invirtiendo para brindar la mejorar experiencia a nuestros clientes en televisión paga.

Por esta razón, desde abril, oferta contenido en formato 4K cuya calidad de resolución es hasta 4 veces mayor que High Definition.

Al mismo tiempo, tienen programación diferenciada y una muestra de ello fue la del Mundial Rusia 2018, donde DIRECTV de los 64 partidos totales, transmitió 32 partidos en vivo y en exclusiva.

Como empresa especializada en

televisión paga, también ha innovado. Por eso, sus suscriptores pudieron disfrutar de la tecnología Realidad Virtual desde sus dispositivos móviles con el uso de la aplicación DIRECTV Sports VR, tanto para los servicios previo pago y prepago. En la actualidad, esta compañía opera con 3 satélites: Galaxy 3c, DLA-1 y DLA-.

Según Ferro, hoy por hoy, esta empresa ocupa más del 35% de penetración de tv paga en Ecuador (junio 2018). En esos últimos años, se han consolidado como el proveedor de entretenimiento líder en toda Latinoamérica y en el Caribe, alcanzando aproximadamente más del 30% de penetración en todos los hogares sin importar el nivel socio económico.

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SECTOR INDUSTRIA

Chaide y Chaide: la tecnología

un pilar estratégico para la diferenciación

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Por este motivo, mantiene un plan de inversiones en infraestructura, maquinaria, equipos y software de gestión para monitorear resultados y tomar las mejores decisiones en el momento oportuno.

ovodreams es un holding empresarial de capital ecuatoriano con inversiones en la industria, la agricultura y los bienes raíces.

Su negocio más importante en el segmento industrial es Chaide y Chaide, que desde hace más de 40 años se dedica a la fabricación de colchones y otros productos para el descanso, como almohadas, sofá camas, sábanas y muebles de dormitorio.

Según Raúl Estévez, gerente de ventas de Chaide y Chaide, esta empresa no solo comercializa sus productos en el mercado local, también exporta a la región andina, específicamente a Colombia y Bolivia. “Esta empresa ha mantenido un crecimiento sostenido prácticamente desde sus inicios, cuando la producción diaria era menor a 100 y hoy supera los 2.500 colchones diarios”. En el mes de ju-

En Chaide se ha instalado maquinaria para lograr procesos altamente eficientes que incrementan la satisfacción de los clientes.

La migración hacia nuevas tecnologías cada vez más limpias, que protegen a los trabajadores y optimizan energías es una orientación estratégica.

Raúl Estévez, Gerente de Ventas y Carme de Stisin, Gerente de Chaide y Chaide.

Para mantener un crecimiento sostenido, Chaide y Chaide invierte en tecnología. Al momento, cuenta con una fabricación de 2.500 colchones diarios. lio pasado, como explica Estévez, Tempur Sealy International, compañía líder en la industria del descanso a nivel internacional y Chaide, líder en la industria nacional, firmaron una alianza estratégica que permite a la empresa ampliar su portafolio de productos para atender todos los segmentos de mercado y mantener la preferencia de los consumidores.

“Hoy en día, Chaide dispone de 2 plantas de producción en Ecuador, con más de 500 colaboradores

10

oriundos de todas las regiones del país, 19 tiendas propias ubicadas en las principales ciudades del Ecuador y una red de más de 600 distribuidores a nivel nacional”.

Para mantener un crecimiento sostenido, la empresa invierte en tecnología, considerada un pilar importante en la estrategia de diferenciación. Para fabricar y ofrecer los mejores productos del mercado se requiere contar con los mejores procesos tecnológicos disponibles a escala mundial, señala Estévez.

Raúl Estévez y Carmen de Stisin indican que esta empresa firmó una alianza estratégica que le permite ampliar su portafolio de productos para atender todos los segmentos de mercado y mantener la preferencia de los consumidores.

Otro pilar de desarrollo en la empresa es la innovación, que casi siempre parte de la incorporación de nuevas tecnologías productivas que se adaptan al flujo actual de la organización. dice que la tecnología es útil cuando incrementa la velocidad en el flujo de la producción..

“La tecnología abre nuevas formas de interacción humana, los procesos de inducción y capacitación en la empresa están próximos a migrar a plataformas on line”. La digitalización permitirá que los trabajadores accedan a información relevante de manera remota 24 horas al día.

Cuando se inaugura un nuevo proceso, se instala una nueva maquinaria o se pone en marcha un proyecto, los directivos ejecutan dentro del equipo una curva de aprendizaje necesaria.

Además, el sistema de gestión del personal, que incluye planes de incentivos y estímulos al comportamiento, facilita la incorporación de nuevas tecnologías en el proceso.

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LATAMAUTOS

u liza a Tableau para evolucionar el core de negocio

L

atAmAutos, la empresa de contenido y clasificados en línea, líder en la industria automotriz de Latinoamérica, con operaciones en México, (Seminuevos.com), Ecuador (Patiotuerca.com), Perú (TodoAutos.com), Argentina (Autofoco.com), Panamá (Patiotuerca.com) y Bolivia (Patiotuerca.com), es una empresa australiana que nació hace 4 años y que actualmente cotiza en bolsa de Australia.

Esta sociedad comercial ha evolucionado, como lo señala Verónica Ávalos, directora de Marketing y Business Intelligence (BI) de LatAmAutos, quien indica que vieron la necesidad de crear el área de BI para responder a los requerimientos del negocio y la evolución de LatamAutos en el ámbito digital. “El área de BI surgió con los inicios de LatAmAutos. La información siempre ha sido el ADN que tiene la empresa y buscamos que la información generada sea siempre oportuna y veraz. La información es fundamental, a todo nivel de la organización y la usamos a nivel estratégico y operativo”.

Al momento, indica la ejecutiva, LatAmAutos está en una transición: del antes que era la industria de clasificados convencional, a una más alineada a los nuevos productos y a la nueva oferta del negocio. “Tenemos un clasificado vertical, enfocado en la industria automotriz. Damos advertising y, además,

“LA PARTE DE VISUALIZACIÓN Y PREROCESAMIENTO DE LOS DATOS HACE QUE TABLEAU SEA MÁS LIVIANA EN SU IMPLEMENTACIÓN, POR LO TANTO, REDUCE EL COSTO EN EL PROYECTO”.

estamos evolucionando a un clasificado más avanzado donde ya no ofrecemos solamente la opción de publicitar, sino que estamos enfocados en la venta de productos asociados a la industria automotriz”.

Según explica Verónica Ávalos, en un principio, no se había destinado presupuesto para el área de BI, lo que hacía aún más urgente contar con herramientas que potencien esta área.

Decidieron adquirir Tableau, una herramienta que se ajustó al costo beneficio de la empresa. Además, la herramienta representaba otro beneficio: la velocidad de implementación era óptima frente a otras plataformas.

El tiempo de implementación tomó casi 3 meses entre los proyectos iniciales y el desarrollo de los reportes. Según Verónica, la empresa cuenta con la asesoría de Bi Solutions S.A., el proveedor que los ayudó en la preventa y en la elaboración de reportes. “Las dos áreas que más se han beneficiado con esta implementación son Marketing y Operaciones, porque están en el core del negocio. “Estamos conscientes, desde la cabeza de LatAmAutos hasta la persona que trabaja en call center que los datos son importantes para la empresa y que debemos hablar el mismo lenguaje”.

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AGRICULTURA / GANADERÍA / PESCA

Alimentsa mantiene una

acuicultura sostenible gracias a la innovación

E

n septiembre del año pasado, Alimentsa, una empresa especializada en nutrición acuícola con 30 años en el sector camaronero ecuatoriano, se integró al Grupo Danés, BioMar, una multinacional dedicada a la acuacultura que tiene presencia en más de 80 países. Su crecimiento se ha basado en una plataforma de programas y servicios que le permitieron fortalecer los resultados productivos, a través de su portafolio de productos y, por supuesto, del equipo técnico.

Al estar la acuicultura en constante evolución, esta empresa se ha visto avocada a innovar de manera constante.

Actualmente, esta empresa dispone de herramientas tecnológicas que le permiten estar a la vanguardia. De igual manera, se han incorporado nuevos especialistas al equipo. Todos ellos hicieron parte de la inauguración de Aquaculture Technology Center, el nuevo centro de investigación de Biomar en Ecuador .

Según el economista Danny Vélez Sper, gerente general de Biomar, la compañía ha decidido invertir más en el área de investigación y desarrollo, porque las soluciones de nutrición más innovadoras se generan cuando el potencial del mercado local se mantiene sobre una sólida metodología científica.

La inversión en equipos especializados también fue uno de los puntales para lograr tener procesos más tecnificados. “Para nosotros hacer alimento para camarón es sinónimo de ciencia y tecnología.

En un alimento nuestro encontra-

12

Danny Vélez Sper, Gerente General de Alimentsa.

Actualmente, esta empresa dispone de herramientas tecnológicas que le permiten estar a la vanguardia.

De igual manera, se han incorporado nuevos especialistas al equipo. rán siempre un universo de materias primas y una fórmula que requiere mucha atención para que todos los ingredientes puedan trabajar sinérgicamente”, Según señala el ejecutivo, esto se lo hace gracias al gran ‘know how’ con el que cuenta la empresa y, por supuesto, con tecnología de punta. Actualmente, cuentan con equipos robóticos. También han implementado tecnología de punta de proceso para la elaboración del alimento, automatización en los sistemas de alimentación y un software para el manejo óptimo de cultivo.

Al mismo tiempo han logrado disminuir la energía eléctrica y el impacto ambiental en cada una

de las actividades. “Sin esta tecnología sería muy difícil mantener ese compromiso tan importante para BioMar como innovación y sostenibilidad”. En el mundo de la acuicultura BioMar es la empresa globalmente más reconocida en este aspecto con iniciativas realmente disruptivas y comprometidas con la acuicultura sostenible”.

Según comenta, uno de los factores más importantes en la acuicultura es la sostenibilidad de la misma. “Debemos hacer una acuicultura responsable. La visión de BioMar es crecer en el mercado y establecer una relación directa con los clientes, generar más plazas de trabajo, a través de soluciones nutricionales, de salud y prevención sostenible.”..

Para Danny Vélez Sper, gerente general, la empresa ha decidido invertir más en el área de investigación y desarrlollo, porque las soluciones más innovadoras se generan cuando el potencial del mercado local se mantiene sobre una metodología científica.

p

Todos los restaurantes, al igual que algunos centros de postres, están equipados con la más alta tecnología de marcación y control para el registro de asistencia.

“EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DESDE CUALQUIER PLATAFORMA, LUGAR Y A CUALQUIER HORA ES INDISPENSABLE Y BIOMETRIKA TIENE SOLUCIONES QUE LO HACEN POSIBLE Y LO CONVIERTEN EN UN SOCIO ESTRATÉGICO”.

Gracias al sistema d2®web, un servicio de Biometrika, la multinacional dispone de información en línea las 24 horas, los 7 días a la semana, de manera que los gerentes de cada restaurante pueden controlar la asistencia y calcular exactamente el número de horas laboradas por sus 1 300 colaboradores. Además, cuentan con información exacta sobre el comportamiento de sus colaboradores en relación a faltas, horas extras, atrasos, entre otros.

Las soluciones de Biometrika brindan información oportuna, que al estar en línea permite conocer al instante lo que ocurre en cada uno de los locales.

Otro de los beneficios experimentados son: la disminución de la carga de trabajo de los gerentes gracias a la automatizaShyris N34-328 y Portugal Edif. Smerald, Piso 14, Of. 1401 PBX: +(593-2) 5153033

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La multinacional McDonald’s mantiene en sus procesos altos estándares de calidad y en Ecuador, no es la excepción.

Los 26 restaurantes que funcionan en el país disponen, al momento, de un avanzado sistema de control de asistencia y gestión de tiempo del personal.

Hu

automatiza sus procesos y brinda mejor experiencia al cliente

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McDonald’s Ecuador

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ción de procesos.

Hugo López, Gerente de TI de McDonald’s Ecuador, asegura que antes de la automatización, a los gerentes les tomaban mucho tiempo conciliar todas las marcaciones e ingresarlas a nómina para calcular el pago de honorarios. En la actualidad, todos cierran a tiempo y saben exactamente cuánto hay que cancelar a cada empleado en la quincena.

“Al reducir en un 50% la carga administrativa, el gerente tiene más tiempo para dedicarse al funcionamiento operativo del restaurante y cumplir con el giro de negocio de McDonald´s: ofrecer comida de calidad y brindar a sus clientes la mejor experiencia”.

El sistema proporciona seguridad a los empleados, pues con d2®web pueden tener la certeza de que cada minuto trabajado está siendo registrado, lo que a la final se traduce en tiempo reconocido y remunerado.

En la hoja de ruta de McDonald’s Ecuador está simplificar procedimientos y alcanzar beneficios para el usuario interno, para lo cual, continuarán implementando las diferentes soluciones que Biometrika ofrece.

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SECTOR SERVICIOS / EDUCACIÓN

Academia Almirante Illingworth aplica nuevos modelos de enseñanza

L

a Academia Naval Almirante Illingworth con más de 50 años de experiencia, ha educado a varias generaciones de cadetes. La Academia ha centrado sus esfuerzos en brindar la mejor calidad de la educación pero a la vez incentivar la práctica de deportes.

Esta institución ha logrado capacitar de forma permanente al personal docente para que actualice su práctica pedagógica y mantenga la excelencia académica.

Según Elías Sánchez Estrada, abogado y rector del establecimiento de educación, esta institución ha logrado capacitar de forma permanente al personal docente para que actualice su práctica pedagógica y mantenga la excelencia académica. “Hay muchas generaciones de cadetes graduados que hoy eligen educar a sus hijos en nuestra institución”.

Lo que fue solo un sueño para un grupo de marinos, hoy se ha convertido en un estilo de vida, creando sentido de pertenencia y materializando las ilusiones de sus 9.033 estudiantes que, al momento, están matriculados en esta entidad educativa, la cual es considerada la más numerosa de toda Sudamérica.

Esta institución se acogió a los cambios en las políticas educativas establecidas desde el propio Ministerio de Educación. Las autoridades de este establecimiento adoptaron las mallas curriculares, los planes anuales, los instrumentos y el proceso de evaluación con el fin de mejorar el desarrollo de las destrezas de los estudiantes.

“En este contexto hemos asumido la inclusión educativa, capacitando a los docentes para que puedan brindar la atención necesaria de acuerdo a sus necesidades”, ex-

14

Elías Sánchez Estrada, Abogado y Rector de la Academia.

plica el director. Según indica, no solo han mejorado en el ámbito educativo, sino también en el área administrativa.

Precisamente, para estar al nivel de las exigencias actuales, ha invertido en tecnología y capacitación. Tanto las áreas administrativas y docentes están provistas de herramientas de trabajo de última generación y un plan de capacitación continua.

Para esta institución la tecnología es uno de los ejes estratégicos, para alcanzar a mediano plazo convertirse en una empresa digital. “Hemos incorporado aplica-

ciones en la nube (cloud) y herramientas ofimáticas de Microsoft para agilizar los procesos. Adoptamos la plataforma Office 365 que permite una mejor comunicación entre todos los que conformamos la Academia”. Además, en el área educativa se han implementado redes inalámbricas, y laptops en todas las aulas de primaria, La tecnología permite aplicar nuevos modelos de enseñanza. De esta manera, una clase se convierte en un espacio más colaborativo y alineado a las nuevas exigencias pedagógicas que el Ministerio de Educación implementa.

Según Elías Sánchez Estrada, abogado y rector, esta institución es la más numerosa de toda Sudamérica.

La Academia centra sus esfuerzos en brindar la mejor educación.

SECTOR TRANSPORTE

La tecnología ha facilitado la expansión de

la Terminal Portuaria de Manta

L

a Terminal Portuaria de Manta (TPM) S.A es una empresa dedicada a la prestación de servicios portuarios, a las cargas, transporte de pasajeros y medios de transporte, con una oferta efectiva y sustentable que impulsa la economía local. Según Roberto Salazar Bracco, presidente de la Terminal, entre los servicios que ofrece se destacan la atención de pasajeros en el terminal internacional marítimo de las naves especializadas en el transporte de personas, así como la atención para el ingreso y/o salida del terminal, traslados y permanencia en el terminal. Tambien están los servicios a la carga, entre los que se contempla la gestión y ejecución de actividades para la transferencia, almacenamiento y manipulación de las cargas y sus actividades conexas.

Desde 2017 –dice- se han superado récords históricos de carga y tráfico de buques.

Es así que se destaca el incremento del 267% en la cantidad de vehículos descargados durante el año pasado y del 167% entre el período de enero y mayo de 2018, lo que les ha convertido en un Puerto Hub para vehículos. Además, desde inicios del segundo semestre del año anterior, l inició la recepción de vehículos bajo la modalidad de trasbordo, lo cuales permanecen en el puerto para después ser embarcados en otras naves para su posterior traslado a diferentes puertos de la región.

Al momento, el Puerto de Manta experimenta una serie de cam-

Uno de los principales rubros de inversión, según asegura su presidente Roberto Salazar Bracco, es el desarrollo del Sistema de Administración del Terminal, una plataforma propia concebida en base a la experiencia de la empresa con profundos conocimientos de la industria portuaria. ha permitido tener un sistema de información que permita manejar la naturaleza multipropósito del puerto de Manta.

Todo esto está soportado por una infraestructura de hardware y comunicaciones de alto nivel que responde a las más altas exigencias del mercado”, señala el funcionario.

Roberto Salazar Bracco, Presidente de la TPM. Roberto Salazar Bracco indicó que desde el 1 de marzo de 2017, la Terminal está al frente de las operaciones internacionales del Puerto de Manta.

bios basados en el desarrollo del comercio exterior del país. Por ello, es importante considerar que el tamaño de las instalaciones portuarias se planifica de acuerdo al crecimiento de los volúmenes de carga. “A pesar de que el puerto sufrió muchos daños estructurales a causa del terremoto del 16 de abril de 2016, el equipo siguió trabajando para llevar al Puerto de Manta hacia nuevos horizontes”.

Uno de los principales rubros de inversión es el desarrollo del Sistema de Administración del Terminal, una plataforma propia concebida en base a la experiencia de la empresa con profundos conocimientos de la industria portuaria y a un equipo de profesionales de tecnología de la información. “Esto nos

Además, uno de los pilares fundamentales es la seguridad y el acceso a la información. En la actualidad, la Terminal cuenta con una infraestructura de nube privada (web service cloud) lo cual posibilita la expansión de capacidades y recursos en entornos híbridos o completamente en la nube.

En la industria portuaria, definitivamente, la incorporación de tecnología aporta a la mejora de procesos y al crecimiento en sí de la empresa. Asimismo, para mejorar la calidad y precisión de los servicios, se incluirán procesos internos con miras a mejorar los procesos, a través de aplicaciones móviles desarrolladas para Android.

El objetivo es realizar las operaciones de campo en línea, como son las operaciones de muelle (embarque y descarga), control de ingresos y salida de patios, registro de operaciones internas, etiquetado de vehículos, entre otras tareas.

15

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i

CIFRAS

Ranking de crecimiento por sectores

C

on el apoyo de Bi Solution S.A. empresa ecuatoriana especializada en Analítica de Datos y el uso de Tableau, herramienta para análisis de información, el suplemento IT Business presenta las cifras del crecimiento de 10 sectores según la utilidad registrada.

Los datos corresponden a 39.074 empresas ecuatorianas que reportaron sus es-

Ingrese a cifras Tableau Público

1

Activos $15.560M

2017

SECTOR SERVICIOS

CRECIMIENTO

SECTOR COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR

Activos $20.664M

2017

CRECIMIENTO

Activos $21.716M

2017

SECTOR CONSTRUCCIÓN

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD

451M 419M

Pichincha Azuay

107M

Patrimonio $6.568M

Azuay

$13.676M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD

449M 371M

CRECIMIENTO

Guayas Chimborazo

23M

526.162

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO

Actividades de producción de películas cinematográficas, videos y programación de televisión, grabación de sonido y edición de música.

693% $971M

Ingreso por venta

$9.292M

$1.003M

$30.061M

12M

Patrimonio

Empleados

Utillidad

475M 448M

Guayas

Utillidad

Ingreso por venta

PROVINCIAS CON MAYOR UTILIDAD

Pichincha

17% 16

$8.180M

Pichincha

56%

3

$6.461M

Guayas

39%

2

Ingreso por venta

Patrimonio

tados financieros en la Superintendencia de Compañías correspondiente a los años 2016 y 2017.

Incluimos el QR de la herramienta Tableau Público, donde a más de realizar consultas sobre crecimiento por utilidad, como fue realizado en esta ocasión, se puede analizar otras variables como crecimiento por ingresos, empleados, etc.

Empleados 517.433

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Venta al por menor de libros, periódicos, revistas y artículos de papelería

122% Utillidad

Empleados

$907M

162.742

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Obras de ingeniería Civil

241%

CIFRAS

4

Activos $15,219M

2017

AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA

5

$6,720M

14%

Pichincha

Activos

Patrimonio

2017

$17,330M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD Guayas

$12.574M

Ingreso por venta

Patrimonio

El Oro

202M 176M 55M Ingreso por venta

$5.462M

$4.381M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD

498M

Pichincha

SECTOR PETRÓLEO Y MINERÍA

78% CRECIMIENTO

Zamora Chinchipe

31M

Guayas

17M

Utillidad

Empleados

$513M

239.520

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Pesca y acuicultura

35% Utillidad

Empleados

$492M

25.578

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Extracción de Petróleo crudo, Gas natural

2147%

i

6

Activos $8.636M

2017

SECTOR INDUSTRIA

CRECIMIENTO

7

$3.812M

Activos $4.381M

2017

Pichincha Azuay

SECTOR AUTOMOTOR

8

CRECIMIENTO

Activos $3.994M

2017

SECTOR TRANSPORTE Y LOGÍSTICA CRECIMIENTO

Activos $1.960M

2017

SECTOR SALUD

$1.833M

$6.403M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD Guayas Tungurahua

98M 49M 36M Ingreso por venta

Patrimonio $1.166M

$4.129M

PROVINCIAS CON MAYOR UTILIDAD Pichincha Manabí

84M

CRECIMIENTO

Activos $1.710M

2017

41M 8M

$809M

$2.415M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD Guayas Manabí

52M 19M 4M Ingreso por venta

Patrimonio $688M

$1.580M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD

13M

Guayas

SECTOR TURISMO Y ALIMENTACIÓN 18

949% CRECIMIENTO

Galápagos Tungurahua

2M 1M

Utillidad

Empleados

$486M

702.308

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Elaboración de productos de tabaco

2252% Utillidad

Empleados

$218M

28.668

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Comercio, reparación de vehículos, automotores y motocicletas

107% Utillidad

Empleados

$151M

191.236

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Transporte por vía aérea

116%

Ingreso por venta

Patrimonio

Pichincha

19%

10

Ingreso por venta

Guayas

51%

9

283M 165M 22M

Patrimonio

Pichincha

104%

$6.910M

PROVINCIAS CON MAYOR CRECIMIENTO POR UTILIDAD Guayas

41%

Ingreso por venta

Patrimonio

Utillidad $80M

Empleados 131.273

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO

Seguros, reaseguros, fondos de pensiones excepto ls planes de seguridad social

91%

Utillidad

Empleados

$13M

142.992

SUBSECTOR DE MAYOR CRECIMIENTO Actividades de alojamiento

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