Edición 145 by LATINPYME

GRAN ESPECIAL

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

AÑO 16 • No. 145 • www.latinpymes.com

La Cámara de Comercio de Bogotá es la anfitriona del 20vo Congreso Mundial de Clusters, que se realizará del 7 al 9 de noviembre de 2017, bajo el título “The Future of Clusters Through cross-country and cross – region collaboration”.

La designación de Bogotá como sede de este Congreso es resultado del esfuerzo que ha realizado la ciudad para materializar su política de desarrollo productivo, a través de su agenda de Clusters y su Estrategia de Especialización Inteligente. Los asistentes al Congreso Mundial de Clusters conocerán experiencias internacionales exitosas para compartir buenas prácticas en la implementación de estas agendas.

El Congreso Mundial de Clusters abrirá espacios de interacción entre los participantes buscando un intercambio de experiencias y construcción de sinergias que conduzcan a mejores:

Políticas de desarrollo productivo - Política industrial moderna.

Políticas de implementación de agendas de competitividad e Iniciativas Cluster.

Ambiente de negocios y acciones conjuntas entre Clusters de diferentes países y regiones.

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CARTAS DEL LECTOR

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS Edición 145 - Año 16 • junio 2017

Todo entra por los ojos El product placement es una estrategia de marketing a veces efectiva, pero pautar en medios de comunicación y más aún en televisión puede costar un ojo de la cara, si pensamos en obtener buenos resultados y un buen lugar en la parrilla, considero que no es muy asequible para la mayoría de las pyme. Lorena Gutiérrez

Una publicación de Latinpyme Centro de Desarrollo Empresarial www.latinpymes.com

DIRECTORA María Nelly López • nlopez@latinpymes.com COMITÉ EDITORIAL Rubén Darío Baena Peña • Gustavo Riveros • Juan Carlos Rondón COORDINADOR EDITORIAL Héctor Siza • hsiza@latinpymes.com

Todos ponen, todos ganan Hoy en día lo que vale la pena en cuestión de negocios es emprender o invertir, al principio tomé este artículo como una de las tantas pirámides que han surgido en el país donde inviertes tu dinero y te devuelven el doble y todo es color de rosa. Pero al leer detalladamente me di cuenta de que es una idea ingeniosa y realmente es un respaldo financiero para las empresas pyme en el país ya que la mayoría, en muchos casos, no contamos con el apoyo de las entidades bancarias a la hora de acceder al crédito. Horacio Salazar

PERIODISTAS María Gladys Escobar • mescobar@latinpymes.com Angie Ramírez • redaccionlatinpyme@latinpymes.com Paola Ramírez • redaccion01@latinpymes.com Nelson Hoyos • redacción03@latinpymes.com Yolanda Franco • yfranco@latinpymes.com Elizabeth Mejía • emejia@latinpymes.com Nathan David Flóres • dflorez@latinpymes.com Marisol Ortega • mortega@latinpymes.com Juan Carlos Gómez • jgomez@latinpymes.com CORRESPONSALES Sandra Jimena Díaz • Sandra Lorena Valencia (Miami) COLABORADORES ESPECIALES Juan Carlos Rondón •Melquicedec Lozano • Lewis Charles Quintero Beltrán DISEÑO EDITORIAL Arean Molina Caicedo DIRECTORA COMERCIAL Y RELACIONES CORPORATIVAS Jeanneth Bernal • jbernal@latinpymes.com

¿Cómo escoger el carro para su negocio?

COORDINADORA DE PRODUCTO Estefanía Peña • epena@latinpymes.com

Muy pertinente el artículo ya que tengo una idea de transporte y estaba buscando qué tipo de vehículo se ajusta más al servicio que quiero implementar, la Chevrolet N300 es ideal para el transporte de personas y una alternativa perfecta para mi empresa. Gerardo Rodríguez Meza

Tecnología aplicada a la seguridad Leyendo este artículo me doy cuenta de los grandes avances tecnológicos y de las distintas alternativas que nos ofrece el mercado hoy en día para contar con buena seguridad en nuestras empresas, siendo esto así, considero que es hora de reemplazar el trabajo de los animales por el de las herramientas que aquí mencionan, aclaro que para mí la labor del personal es indispensable sin duda. Viviana Marulanda

Envíe sus cartas o comentarios al correo latinpyme@latinpymes.com

ÁREA ADMINISTRATIVA Alberto Romero • Director área contable Yuly Rodríguez • yrodriguez@latinpymes.com José Quijano • contabilidad@latinpymes.com TECNOLOGÍA Alexander Salgado • asalgado@latinpymes.com CAPACITACIÓN capacitacion@latinpymes.com

DISTRIBUCIÓN PARA MIAMI, NEW YORK, MÉXICO Y ECUADOR Smart Network Solutions . 6100 Blue Lagoon Drive Suite 325, Miami, FL 33126 Tel. + 1.305.269.4142. Fax + 1.305.402.5940 sales@smartisvoip.com IMPRESIÓN: SIC LATINPYME CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL PBX: (571) 6918907 Fax: (571) 6918907 opción 1 Calle 99 No. 10 - 08 • Oficina 301 Bogotá – Colombia

CONTENIDO

EDICIÓN No. 145 • AÑO 16 • Junio de 2017

Las 5.000 Pyme que más vendieron en el 2016 [ 10 ]

Portada

6. EDITORIAL

47. VEHÍCULOS

8. NOTAS DE CIERRE

51. AGRO

10. PORTADA

55. MINERO ENERGÉTICO

Las 5.000 Pyme que más vendieron

59. TEXTIL-CONFECCIÓN

SECTORES

64. COMERCIO

15. CONSTRUCCIÓN

68. CALZADO, CUERO Y SUS MANUFACTURAS

20. EDUCACIÓN

72. TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

26. TIC

76. RANKING DE LAS 5 MIL PYME QUE MÁS VENDIERON

30. FINANZAS 36. SERVICIOS

91. COMERCIO EXTERIOR

42. TURISMO

TLC con Estados Unidos: cinco años de vigencia y 13 desde su negociación.

94. ESCUELA DE EMPRESARIOS 96. CLASIFICADOS 98. SOCIALES

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EDITORIAL

Más que procesos y procedimientos La calidad en las empresas es fundamental para garantizar excelentes productos y servicios a los clientes. Sin embargo, debe ir articulada con la creatividad, la innovación y la diferenciación para sobresalir ante clientes. De lo contrario tendrá que revaluarse para que se convierta en un verdadero soporte de cara a los cambios que enfrentarán los sectores en los próximos años.

l 2016 fue un año bueno para las empresas del país, a pesar de los pronósticos que se tenían frente a la contracción de la economía, el alza en las tasas de interés, la falta de crédito, el anuncio de reforma tributaria y la pérdida de confianza por parte de los compradores. Las Pyme eran las más preocupadas, porque si bien se la jugaron ‘con toda’ en materia de organización, mercadeo y una mayor oferta para motivar las ventas, sentían que la competencia internacional les estaba quitando mercado, que no tenían protección por parte del Gobierno y que los estímulos para las exportaciones se quedaban cortos para competir en los mercados mundiales. Aun así, las Pequeñas y Medianas Empresas cerraron el año con una facturación de 52,5 billones de pesos y una dinámica importante de apertura de nuevos negocios, locales comerciales y lanzamiento de productos. Al consultar a los empresarios sobre qué hicieron para lograr buenos resultados durante 2016 se encontraban dos respuestas muy comunes. La primera “trabajamos con calidad. Estamos certificados”, y la segunda “Innovamos en servicio, presentación de los productos y oferta con más valor”. Mientras los primeros exhibían orgullosos la certificación de calidad, los segundos daban cuenta de nuevos locales y más clientes aumentando sus ingresos. ¿La diferencia? Muchos de los empresarios certificados se quedaron en procesos y procedimientos sobre el papel. Dicen que la organización es clave para que les vaya bien, pero que ven un

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gran riesgo para sus negocios con la llegada de nuevos competidores, que traen precios bajos. Este grupo, teme por la estabilidad de sus negocios. Los innovadores saben que la calidad es importante, pero coinciden en que esta no debe convertirse en una limitante para la creatividad. Para ellos, la calidad debe ser integral y debe ir más allá del papel y de la organización corporativa para lograr que se refleje en las buenas experiencias del cliente final. Pero en el centro del debate hay una realidad innegable y es que los cambios ya se están viendo en el mundo. Los esquemas tradicionales se están quedando atrás y la tecnología está llegando de manera transversal a todos los sectores para motivar transformaciones de fondo. En muchos países ya se habla de drones para llevar domicilios, dispensadores de ropa, vehículos sin conductor, robots que facilitan el trabajo, equipos interconectados y hasta de inteligencia artificial. El reto es gigante. Si los empresarios quieren seguir teniendo buenos resultados en los ranking de los próximos años, tienen que dar una mirada en prospectiva para conocer lo que viene y prepararse para el cambio. En esta edición de la revista Latinpyme, nos atrevimos a cambiar y además de presentar los resultados de las 5.000 Pymes más grandes del país, les presentamos un panorama futurista de las principales innovaciones que se darán en varios sectores de la economía, esperando que sean útiles para la toma de decisiones y para que los resultados de 2017 y los años siguientes sean aún mejores. María Nelly López Escalante

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NOTAS DE CIERRE El mejor anunciante del año Los Effie Awards, premios que reconocen la efectividad en las comunicaciones de campañas de marketing en más de 40 países en el mundo, reconocieron a Bavaria como el “Anunciante del Año” con tres galardones de oro, cuatro de plata y otros reconocimientos. Una de las campañas premiadas fue la de Datapola, propone denunciar los amigos ante una “central de riesgo” si prometen una cerveza a sus amigos y no cumplen. La idea de esta campaña surgió de un equipo de creativos 100 % colombianos que trabajan permanentemente en la creación de mensajes, escenarios y momentos para conectar con el consumidor.

La startup más innovadora Un emprendimiento colombiano que ofrece servicios de limpieza profesional por medio de una plataforma web, logró posicionar su negocio en 27 meses, generar más de 450 empleos formales directos y facturar más de US$ 295.000 mensuales, fue escogido para representar a Colombia en el South Summit 2017. Se trata de Hogaru, una de las 200 empresas que se presentaron a la convocatoria realizada por Spain Startup y Wayra, la aceleradora de startups de Telefónica Open Future, que contó con el respaldo de iNNpulsa. El ganador fue escogido luego de que el jurado escuchó a las 10 startup preseleccionadas.

Fomento empresarial en Magdalena En el último año, Bancóldex ha impulsado el crecimiento de más de 1.200 compañías de distintos tamaños y sectores del departamento del Magdalena con recursos que superan los $192.800 millones. Durante este periodo, los empresarios del departamento solicitaron créditos principalmente para compra o arrendamiento de bienes inmuebles, maquinaria, equipos y vehículos; adecuaciones o mejoras de instalaciones y locales comerciales; compra de materia prima, insumos, inventarios, entre otros gastos operativos y de funcionamiento.

Impulso al emprendimiento digital Una encuesta realizada a cerca de 3.000 personas, en el Foro de Jóvenes de 2016 en Cartagena, arrojó que el 40 % de los participantes había presentado algún proyecto de emprendimiento. Sin embargo, el 61 % consideró que faltaba apoyo para iniciarse en ese tipo de iniciativas. Estos resultados, motivaron a la Cámara de Comercio de Cartagena y Telefónica Movistar a firmar un convenio para potenciar el emprendimiento digital en la ciudad y convertirlo en un hub de negocios referente en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación. Como parte de este convenio hicieron una convocatoria para la cual recibieron 75 propuestas de innovación, de las cuales eligieron cuatro para trabajar conjuntamente con sus creadores, fortalecer sus ideas y darles acceso a métodos que les permitan acelerar sus procesos. n

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PORTADA

Las 5.000 Pyme que más vendieron en el 2016 El monto alcanzó los 50 billones de pesos, una cifra relativamente buena en medio de un contexto difícil para los empresarios. Las expectativas para 2017 no son tan favorables. Sin embargo, los empresarios se preparan con inversiones y nuevas estratégicas que les permitan ganar competitividad para enfrentar los retos del próximo lustro.

n total de 52,5 billones de pesos fue el monto registrado por las Pyme que más vendieron en 2016, ranking realizado por la revista Latinpyme a partir de los datos reportados por la Superintendencia de Sociedades. Estas Pyme alcanzaron, a su vez, activos por 28,1 billones de pesos, pasivos por 16,3 billones de pesos

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y un patrimonio de 11,7 billones de pesos. Mientras que las utilidades cerraron en 1,4 billones de pesos. De la totalidad de las empresas de la muestra, el 47 % se concentra en Bogotá, un total de 2.366 firmas, que a su vez contribuyeron con el 45 % de las ventas, 23,6 billones de pesos. Le siguen las compañías de Antioquia y Valle, con porcentajes de 16,9 % (847 empresas) y 7,5 % (377

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empresas), respectivamente. Las empresas de estos departamentos vendieron, en su orden, 9,6 billones de pesos y 4 billones de pesos. Por subsectores, la mayoría de Pymes de la muestra se concentra en comercio al por menor de combustible para automotores (180 empresas); comercio al por mayor de materiales de construcción, artículos de ferretería, pinturas, productos de vidrio, equipo y materiales de

PORTADA fontanería y calefacción (168); construcción de otras obras de ingeniería civil (162); actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica (140) y comercio al por mayor no especializado (127).

LAS EMPRESAS Las compañías que repuntaron en la lista por su monto de ingresos fueron: Movilway Colombia SAS, Sociedad de Comercialización Internacional Antioqueña de Exportaciones S.A.S, Soluciones Laborales y de Servicios SAS, Alfagro Fertilizantes SAS y La Casa de los Tenderos SAS, con ventas por 263.838 millones de pesos, 236.714 millones de pesos, 118.701 millones de pesos, 107.425 millones de pesos y 101.907 millones de pesos, respectivamente. Movilway Colombia SAS, con activos por 2.051 millones de pesos, hace parte de una red dedicada a la venta de recargas electrónicas en Latinoamérica. Es así como sus dispositivos permiten la venta de recargas de operadores como Movistar, Claro, Tigo, Paquetigos, Virgin Mobile, Uff Móvil, Directv prepago, Avantel, UNE, Éxito y Cellvoz. A esta empresa, que a pesar de liderar el ranking por ingresos reportó pérdidas por 575 millones de pesos, le sigue la firma Sociedad de Comercialización Internacional Antioqueña de Exportaciones S.A.S, que alcanzó activos por 9.301 millones de pesos y utilidades por 1.362 millones de pesos. El tercer lugar en el ranking lo ocupa la compañía Soluciones Laborales y de Servicios SAS, una firma ubicada en Bogotá y con activos por 9.237 millones de pesos. Esta empresa se dedica a otras actividades de suministro de recurso humano y opera en el mercado colombiano desde el año 2012. Por su parte, Alfagro Fertilizantes SAS se dedica al comercio al por mayor de productos químicos básicos, cauchos y plásticos en formas primarias y productos químicos de uso agropecuario. Registró activos por

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47 % de las Pyme que más facturan en Colombia se encuentran en Bogotá 6.022 millones de pesos, pasivos por 5.820 millones de pesos, patrimonio por 202 millones de pesos y pérdidas por aproximadamente 8 millones de pesos. La quinta empresa que más vendió en 2016 fue La Casa de los Tenderos SAS, que reportó ventas por 101.907 millones de pesos. Esta firma se dedica al comercio al por mayor y al por menor de víveres y abarrotes de primera necesidad en supermercados.

CONTEXTO La Superintendencia de Sociedades reveló en días pasados que las ventas de las 1.000 empresas más grandes del sector real de la economía registraron un crecimiento de 5.07 por ciento en 2016, al llegar a los 505.76 billones de pesos. Los activos de estas compañías subieron 0.66 por ciento, al pasar de 883.3 billones de pesos en 2015 a 889.1 billones de pesos en 2016. El patrimonio, por su parte, pasó de 495 billones de pesos a 497.3 billones de pesos, respectivamente, cifra que refleja un aumento del 0.47 por ciento. El reporte preparado por la Delegatura de Asuntos Económicos y Contables de la Superintendencia de Sociedades muestra que las 1.000 empresas registraron en 2016 ga-

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nancias de 41.63 billones de pesos. El sector que registró un mayor crecimiento en ingresos operacionales entre 2015 y 2016 fue el de construcción con una variación positiva del 14.59 por ciento. Es de señalar que el informe de la Supersociedades partió del análisis de los balances que era obligatorio que le hicieran llegar casi 26.000 empresas. De éstas, 3.577 fueron clasificadas en el primer grupo, donde se incluyen las que hacen parte del RNVE (Registro Nacional de Valores y Emisores) y las que poseen más de 200 trabajadores y activos superiores a 30.000 salarios mínimos (aproximadamente 20.000 millones de pesos). Faltaron unas 200, que equivalen al 6 por ciento y podrían verse sujetas a sanciones. En el grupo 2 (entre 11 y 199 empleados e ingresos brutos anuales inferiores a 6.000 salarios mínimos) había 22.326 sociedades y entregaron su documentación el 82 por ciento.

DESAFÍOS 2017 Para el presente año, las empresas tienen desafíos aún mayores. Según el DANE, el crecimiento de la economía del primer trimestre se vio afectado por la contracción del sector petrolero y por otros factores que debilitaron la ex-

pansión de la demanda interna. Estos resultados llevaron reducir las expectativas de crecimiento económico para este año. El Ministerio de Hacienda y Crédito Público espera que la economía crezca 2,3% para 2017, 0,2 puntos porcentuales menos que lo que se esperaba en diciembre pasado. Esta proyección va en línea con la expectativa del Fondo Monetario Internacional. Las esperanzas están puesta en las vías 4G de las que tanto se viene hablando desde años anteriores. No obstante, es claro que todos los sectores tienen que dar un gran salto hacia la innovación de productos, servicios, empaques y formas de hacer las cosas, porque si bien cada año se analizan los resultados de las empresas y se analizan de cara al año que está en curso, es claro que la mirada debe ser de mayor alcance si se quiere crecer y llegar a nuevos mercados.

Los gremios tendrán que desempeñar un papel mucho más activo para contribuir al fortalecimiento de sus sectores y de las empresas afiliadas VISIÓN DE LARGO PLAZO Para el 2022 se esperan grandes transformaciones en la mayoría de los sectores, gracias a la incursión de nuevas tecnologías, la firma de tratados comerciales, el surgimiento de Starups y la posibilidad de estar en

Somos el mayor Grupo de Consultoría en Propiedad Intelectual e Innovación en los países de habla hispana y portuguesa. 20 años en Colombia • Servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva

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Comercio al por menor de combustibles registró balance positivo en 2016. Este sector enfrenta uno de los mayores retos para los próximos años bio y para el transporte y logística los drones se perfilan como la herramienta más oportuna para reducir los tiempos de entrega y mejorar la eficacia en el futuro. El mundo está siendo testigo de estos cambios. En Estados Unidos y Europa se han cerrado cientos de tiendas físicas y se están fortaleciendo las digitales. En Colombia, llegaron nuevos competidores para las grandes superficies con la promesa de precios bajos, calidad de los productos y un esquema diferente de comercialización. Quiéranlo o no, las empresas tienen que ajustarse a los cambios, flexibilizar sus operaciones y entrar en la tendencia aunque eso signifique de entrada grandes inversiones en actualización tecnológica. El riesgo de no hacer nada sería inmenso y podría llevar al ocaso de muchos negocios y con ellos se afectaría el empleo y la economía del país. constante comunicación con todos los países del mundo. La economía digital seguirá ganando espacio y el límite entre los negocios físicos y los virtuales irá desapareciendo progresivamente, generando grandes competencias por los clientes finales. El servicio Uber en materia de transporte es una pequeña muestra de los grandes cambios que se vienen a futuro y que necesariamente obligarán a replantear las estrategias comerciales, los esquemas de trabajo, los procesos y procedimientos tradicionales y la manera de atender a los clientes. Detrás de Uber, están llegando nuevas plataformas de servicio al mercado financiero, que prometen revolucionar el sector con una mayor inclusión, respuesta oportuna y facilidades de acceso al capital de trabajo. En el comercio, las compras online serán las protagonistas del cam-

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EL LLAMADO A LOS GREMIOS Los gremios tendrán que desempeñar un papel mucho más activo para contribuir al fortalecimiento de sus sectores y de las empresas afiliadas. Hasta hoy, los gremios se han limitado a la representatividad del sector y a servir como puente de comunicación entre los empresarios y el gobierno para generar propuestas o para oponerse a iniciativas que puedan afectar el desarrollo de sus negocios. Latinpyme hizo el ejercicio de preguntarles a los gremios cuál era la visión a cinco años del sector que representan, de cara a los cambios que ya se están dando en el mundo, y se encontró con que son muy pocos los dirigentes gremiales que tienen una mirada de mediano y largo plazo. Las respuestas eran recurrentes, recuperar subsidios, buscar protección del gobierno,

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lograr claridad en las normas y otra serie de temas ligados más a lo político que a lo empresarial. Algunos son escépticos frente a la llegada de grandes cambios. Aseguran que mientras no haya normas claras será difícil que despeguen los negocios digitales.

EL MOMENTO ES AHORA En los empresarios y académicos se encontraron respuestas mucho más abiertas: viajar, visitar ferias empresariales, asistir a conferencias internacionales, inscribirse en misiones de negocios y generar valor. Hay quienes piensan que todos los productos tienen una gran oportunidad en mercados internacionales siempre y cuando se llegue con propuestas diferentes que generen valor. Algunos empresarios toman como ejemplo el café, que en los últimos años se ha ido reinventando con galletas de café, helado de café, licores de café y cartuchos especiales para las máquinas de espresso. En Colombia ya se están abriendo grandes supermercados de café bajo la marca Nespresso, donde se ofrecen productos, asesoría y experiencias alrededor del café. Todo esto impactará hasta en la forma de estudiar y la academia también tendrá que evolucionar con programas de formación y actualización empresarial y con propuestas que les permitan a los empresarios encontrar el conocimiento de manera fácil y a costos asequibles para todas las personas. El cambio ya empezó. Latinpyme lo invita a realizar un recorrido sector por sector para dar una mirada a lo que está pasando en el mundo y que posiblemente será una realidad en cinco años, incluso un poco menos en algunos casos.

SECTORES

Construcción

Por el camino de las ciudades sostenibles Uno de los más importantes generadores de empleo en el país se encuentra en una etapa de transformación hacia tendencias más sostenibles y en busca de mercados que puedan necesitar insumos o servicios para apalancar su crecimiento. n los próximos años la evolución en el sector constructor se ve claramente dominada por la preponderancia de insumos y acabados más amables con el planeta; un cambio en el uso de materiales clásicos como la madera o el ladrillo que dan paso al acero, los insumos sintéticos, y el uso de nuevas disposiciones en el diseño de espacios en oficinas y viviendas. Para estas nuevas tendencias deberán prepararse los empresarios de esta cadena industrial en los próximos lustros. A nivel mundial, el desarrollo de

infraestructuras civiles y de vivienda requiere de la participación activa de las empresas que proveen con materiales a la industria constructora para su modernización y para lograr una mayor eficiencia, tal y como se destaca en informes recientes del Banco Mundial (BM) que estudian el panorama del sector, concluyendo que buena parte de la infraestructura no está preparada para el cambio climático y pide mayor eficiencia en la construcción de obras civiles y urbanización por parte de las empresas, gobierno y gremios.

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SECTORES

Construcción Industria en marcha La Cámara Colombiana de la Construcción estima que a mediano plazo los indicadores de actividad anual sigan registrando mayores volúmenes de construcción, inversión y crecimiento del valor agregado. Según el Gremio, “para 2020 se estima que el valor de ventas de vivienda nueva en las 17 regiones principales sea de $ 44.1 billones, el área iniciada de no residenciales de 6,530,413 m² y el PIB de edificaciones 3,7 %”. Ante el crecimiento esperado de la industria, el mercado también demandará un ajuste en las prácticas y el desarrollo de mayor tecnología en el sector. Las tendencias que dominan dirigen la atención hacia varios aspectos: por una parte destaca el uso de nuevos materiales y así mismo mayores exigencias en materia de diseño y disposición de espacios. En lo que tiene que ver con los insumos, la industria constructora está atendiendo las demandas de la sociedad y avanzando en la implementación de prácticas más responsables con el medio ambiente y con las personas, como por ejemplo la reducción de materiales nocivos como el asbesto; nuevos desarrollos que hacen al cemento más amigable con el planeta; sustitución de algunos insumos como la madera por materiales sintéticos y aprovechamiento de los excedentes de plástico, entre otras tendencias que comienzan a dominar en la construcción. Los diseños, por su parte, también presentarán cambios considerables que tienen en cuenta el estilo de vida de la sociedad actual, el aprovechamiento de espacios y los recursos, y la interacción con el medio ambiente. Como ejemplo, las oficinas de hoy distan mucho de las que se veían en la década de los noventa y actualmente dominan nuevos materiales y disposiciones que buscan espacios más abiertos y con mayor comunicación; también marcan el cambio los proyectos con mayor espacio, eficiencia energética y la vinculación de tecnología al funcionamiento de espacios comunes. En el caso de las viviendas, las familias actuales se interesan por espacios que permitan la interacción social; en este sentido, las áreas sociales han ganado relevancia en el diseño de los hogares, así como también los espacios adecuados al tamaño de la familia moderna. En el uso de materiales para la industria de la construcción y lo que viene a futuro, incluso algunos insumos típicos colombianos están ganando un mayor espacio cada dia. Es el caso de la guadua y la esterilla que han llamado la atención de expertos para el desarrollo de nuevos espacios e ideas.

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En este mercado empiezan a ganar terreno las propuestas de insumos que reduzcan el impacto ambiental de un sector tan importante a nivel mundial, que tiene como reto minimizar su ‘huellla’ en el ecosistema. Ante este escenario, existen casos claros que apuestan por la sostenibilidad: un ejemplo es el Grupo Argos, que ha desarrollado nuevas técnicas para utilizar un material tan esencial y necesario como el cemento, que ahora trae algunos agregados reciclados para reducir la explotación de recursos naturales; por el mismo camino han optado gigantes mundiales como Tesla, que actualmente le apuesta al desarrollo de tejas solares. En materia económica, países como China, que actualmente domina el mercado constructor mundial, han logrado importantes avance a través del desarrollo de esta industria, no obstante espera un declive del sector en los próximos años. Con el nuevo contexto global existen ejemplos de crecimiento como el caso de la India, con sus necesidades de vivienda, o el Reino Unido, con sus desarrollos civiles, que se proyectan como algunos de los principales jalonadores para esta industria en la próxima década, desplazando a China hacia otros lugares. Sin lugar a dudas, los países que han impulsado con fuerza la construcción de vivienda e infraestructura han visto resultados en la generación de empleo y el crecimiento económico; por otra parte, ejemplos como el chino muestran que en algún momento el mercado de vivienda puede saturarse y virar hacia desarrollos en el sector médico, educativo y de infraestructura social para mantener el nivel de crecimiento. En Colombia, el desarrollo de viviendas e infraestructura han sido ampliamente impulsado por programas del gobierno como las denominadas vías 4G y los subsidios

INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Planeación: clave para crecer como empresa Las inversiones en la infraestructura de cada empresa están directamente ligadas con el éxito o fracaso del negocio. La adecuada estructuración en este tipo de proyectos es fundamental y, sin embargo, un gran porcentaje de empresarios deja estos desarrollos en las manos menos confiables. asesoría pueden reFrente a las exigenducir drásticamencias actuales del te los errores en el mercado y en meproyecto y garantidio de un entorno zar las posibilidades empresarial cada de un crecimiento vez más exigente, ordenado a futuro. las compañías de Bajo el sistema de cualquier tamaño administración deben mantener delegada y otras una visión futurista modalidades que y al mismo tiempermiten flexibilipo equilibrada de dad en la ejecución sus necesidades, del presupuesto de sin olvidar que una cada obra, los traadecuada planeabajadores de Planición les permitirá ficación & Proyectos optimizar su desestán convencidos empeño. Vladimir Bernal y Felipe Ariza, fundadores de Planificación & Proyectos. de que “no existe Ante la realiproyecto pequeño” y prometen una dad del aparato empresarial colomentre las necesidades, perspectivas coordinación detallada para buscar los biano y consciente de sus necesiy posibilidades de cada compañía, mejores resultados. dades, la compañía Planificación logrando proyectos exitosos que En la actualidad, los trabajos de Pla& Proyectos S.A.S se ha dedicado se amoldan a los requerimientos nificación & Proyectos han llegado durante los últimos cinco años a técnicos y particularidades de cada a más de trece ciudades del país y brindar servicios integrales de diseño empresa y su sector. empresas tan importantes como y construcción para proyectos en la Tal y como resaltan el arquitecto Hamburguesas El Corral, la Univerindustria, el sector corporativo y el Vladimir Bernal y el ingeniero Felipe sidad del Bosque, Lácteos El Pomar, segmento institucional, sin importar Ariza, fundadores de Planificación & BMW, Los Coches y El Grupo Nutresa, el tamaño del mismo. Proyectos, “ejecutar sin planear puehan confiado en esta compañía, que Con el apoyo del mejor equipo de resultar más costoso”; ante estos está comprometida con el desarrollo interdisciplinario, el principal objeriesgos, que son inherentes a las inverde proyectos únicos que se ajusten a tivo de Planificación & Proyectos se siones en infraestructura, los servicios la realidad de cada cliente. ha centrado en buscar el equilibrio de acompañamiento, coordinación y

Dirección: Carrera 7 No. 180-30 Ofc. 301 Edificio Los Naranjos / Bogotá-Colombia

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SECTORES

Construcción Empresarios a la vanguardia Prabyc Ingenieros, Amarilo y AR Construcciones son tres de los casos destacados en el sector constructor por su actitud proactiva frente a los retos que se avecinan y la puesta en marcha de proyectos innovadores. Prabyc Ingenieros lleva 25 años en el mercado constructor y mantiene negocios en los segmentos de vivienda, hotelería, centros médicos, centros comerciales, oficinas y centros empresariales. Esta compañía se destaca por incorporar la tecnología en sus construcciones y porque sus diseños integrales buscan combinar la innovación, la accesibilidad, la seguridad, la comodidad y la iluminación entre sus conceptos favoritos, un aspecto que se recomienda seguir por parte de todas las empresas, grandes o pequeñas, que busquen destacarse en el mercado y ganar nuevos clientes. Amarilo, por su parte, es una de las empresas

más fuertes del mercado colombiano de vivienda y una de sus características principales es la preocupación por satisfacer las necesidades más importantes de sus clientes a través del fácil acceso, la seguridad, la funcionalidad y la adecuada distribución de los espacios en cada una de sus construcciones. En el caso de AR Construcciones se destaca en el mercado porque muestra de diversificación de portafolio en el sector, con proyectos residenciales, algunos de los edificios empresariales más famosos de Bogotá, centros de convenciones, plazoletas comerciales, centros de salud y hoteles.

Las cifras del sector La industria de la construcción es una de los que más aporta a la economía colombiana, aquí algunas de las cifras más relevantes en los últimos meses:

1.319.000 trabajadores alimentan la cadena de la industria constructora en el país.

$32.5 billones invirtieron los hogares colombianos para comprar 178.300 viviendas en 2016

El área total licenciada para la construcción llegó a 5,5 millones de metros cuadrados entre enero y marzo de este año, mostrando una variación de 2,9% frente al mismo periodo del año anterior.

La construcción de hoteles registró una variación de 8.6% el año pasado.

Más de $700.000 millones se han invertido en concesiones de 4G durante el primer trimestre de 2017.

2.2% fue el crecimiento que generó la construcción de vivienda durante el año anterior en el país. El desarrollo de proyectos no residenciales registró una variación de 10%.

3,5% crecieron las obras civiles en el primer trimestre de 2017.

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Insumos típicos colombianos como la guadua y la esterilla están ganando un mayor espacio en la industria de la construcción para el diseño de nuevos espacios para viviendas, mientras que las tendencias mundiales se destacan por el diseño de las edificaciones y la infraestructura y por el uso de insumos eco-sostenibles, usados mayormente en los proyectos privados. Hablando de actualización en esta industria, el país se mantiene en constante aprendizaje e incluso lidera algunos procesos con insumos de vanguardia. Sin embargo, las recientes dinámicas internas y mundiales han impactado el sector de tal forma que las expectativas por ahora no son las más alentadoras.

UN SECTOR QUE EXPLORA ALTERNATIVAS A pesar de los esfuerzos hechos por el gobierno en los últimos siete años para impulsar la industria de la construcción, los últimos 18 meses han marcado una época difícil para el sector constructor, producto de la debilidad en la actividad económica, la inflación fuera de cauce, la tendencia alcista en los tipos de interés, la vulnerabilidad en la posición externa del país y las expectativas de la reforma tributaria, entre otros factores. El desarrollo y la comercialización de proyectos de edificaciones se han visto afectados y en el presente año las perspectivas no son más optimistas. Según admite Sandra Forero, Presidente de la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, el panorama del sector constructor presenta varios desafíos. La dirigente gremial señala especialmente que

El papel de los gremios Camacol, uno de los principales gremios que representa los intereses del sector constructor en Colombia, cuenta actualmente con más de 1.700 compañías afiliadas que encadenan alrededor del 50 % de los sectores de la economía nacional, dada la importancia de este negocio para el país. Por el lado de la construcción de obras civiles, aunque la Cámara Colombiana de la Infraestructura no facilitó su opinión, es claro >>Sandra Forero, que el sector atraviesa por un momento crítico gerente de porque, pese al aumento en la inversión, el sector Camacol está rodeado por escándalos de corrupción e incumplimiento como el caso del segundo tramo de la Ruta del Sol; el tristemente célebre túnel de La Línea o la recuperación de la navegabilidad por el río Magdalena, que son muestras de una política pública clara y exigente con el desarrollo de la infraestructura en el país. Para fomentar la competitividad de sus empresarios y acompañarlos en los desafíos que se vislumbran a nivel global, Camacol realiza cada año misiones empresariales donde los empresarios se reúnen con arquitectos, ingenieros, economistas y empresarios de la construcción en otros países, para conocer las tendencias internacionales, las buenas prácticas que se pueden aplicar al mercado colombiano y las posibilidades de alianza para la construcción de ciudades sostenibles. Así mismo, genera espacios de transferencia de conocimiento en el país, a los que invita expertos internacionales y analistas de mercado que debaten las realidades del sector y generan ideas y propuestas para favorecer su competitividad. la actividad no residencial ha jugado un papel central en la generación de valor agregado del sector en los últimos años y también destaca las oportunidades regionales para el desarrollo de áreas comerciales, destinos turísticos y la consolidación de un mercado de espacios corporativos en nuevos lugares y con nuevos estándares. Por otra parte, en el mediano pla-

zo y buscando nuevos caminos para el crecimiento de este sector, en el país se analizan las posibilidades para exportar insumos y aumentar una cifra de ventas al exterior que actualmente bordea los USD $450 millones. En este propósito, la exportación de minerales no metálicos, servicios especializados de construcción, cauchos y maderas pueden desempeñar un rol fundamental.

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Educación

El futuro del saber Las universidades tendrán que asumir un papel mucho más determinante como gestoras del cambio y promotoras de progreso y desarrollo, en un mundo donde el talento humano seguirá siendo la base, pero la forma de enseñar y difundir conocimiento se transformará para siempre. ace cinco años ir a la universidad no era una experiencia tan distinta, comparada con hacerlo en la actualidad. Sin embargo, el mundo cambió con la mayor penetración de la tecnología y su natural impacto en la sociedad y sus hábitos, haciendo prever con plena certeza que a futuro, en otros cinco años, la educación será otra cosa. No se trata de algo opcional. De hecho, según expertos, quien se resista a la transformación estará condenado a “morir en el intento”, pues la demanda educativa está cambiando con tal fuerza y rapidez que el estudiante pasará de ser un sujeto pasivo receptor de conocimientos, al protagonista de un

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proceso formativo en el que ahora es parte activa. El reconocido escritor y periodista argentino, Andrés Oppenheimer, describe muy bien esta tendencia en su libro ‘¡Crear o morir!’, donde plantea que la educación personalizada debe ser el punto de mira en el sector. “Gracias a la tecnología, pero muy especialmente al crecimiento de la educación en línea por internet, las escuelas del futuro funcionarán exactamente al revés que las actuales: en lugar de que los niños vayan a la escuela a estudiar y hagan sus tareas en casa, estudiarán en casa -con videos y programas interactivos de computación- y luego harán sus tareas en la escuela, trabajando en equipo con sus compañeros y con el asesoramiento de sus maestros”, dice. Para el intelectual latinoamericano, individualizar la educación le permitirá a alumnos e institutos adecuar el acceso efectivo al conocimiento, de acuerdo con los ritmos y las preferencias de cada estudiante. Eso representa un cambio trascendental para un sector acostumbrado a la manera tradicional de la enseñanza, que ahora deberá evolucio-

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nar, en su forma y contenido, a la velocidad del rayo. El paso del que hablan algunos ‘futurólogos’ del sector educativo, de la enseñanza al aprendizaje, implica diversos desafíos para la academia en el país. La educación en muy pocos años va a tener que satisfacer, desde la oferta, necesidades muy puntuales, que harán del conocimiento una especie de alimento al que los consumidores quitan y ponen aderezos de acuerdo con sus gustos y necesidades. “Dentro de poco tiempo, la calidad estará valorada por la capacidad de los profesionales para dar respuestas a problemáticas concretas, la conexión de los programas académicos con sectores económicos específicos y las innovaciones sociales provenientes de centros académicos, como alternativa a las respuestas ofrecidas desde el Estado o las entidades de Gobierno. Hoy el sector educativo hace una planificación mucho más acertada sobre aquellos aspectos en los que le interesa intervenir; define con antelación el tipo y características de los programas para proponer al medio; valida la pertinencia de mantener programas vigentes o proceder al cierre de los mismos; estimula la investigación como forma de interactuar con problemáticas sociales y como forma de acceder a recursos de otros sectores y, lo más importante, identifica que la educación es determinante para transformar las sociedades, posibilitar la movilidad social y estimular el desarrollo”, dice Gerardo Santos, decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables de la Universidad de La Salle.

Postgrados Postgrados

Economía, Administración y Negocios Economía, Administración y Negocios

Maestría en en Administración Administración••MBA MBA Maestría Desarrolle capacidades para comprender la Desarrolle capacidades para comprender la complejidad de los entornos globales, promover complejidad de los entornos globales, promover la innovación en las organizaciones y gestionar la innovación en las organizaciones y gestionar nuevas estructuras gerenciales. nuevas estructuras gerenciales. • Inmersión internacional en uno de los ecosistemas de • Inmersión internacional en uno de los ecosistemas de innovación mas importantes del mundo, como por ejemplo innovación mas importantes del mundo, como por ejemplo Silicon Valley, a través del curso emprender e innovar. Silicon Valley, a través del curso emprender e innovar. Docentescon conformación formacióndoctoral doctoraly ymagister magistercon conamplia amplia •• Docentes experiencia académica y empresarial. experiencia académica y empresarial. Invitadosinternacionales. internacionales. •• Invitados

Admisionesabiertas abiertas Admisiones SNIES20808 20808••Medellín Medellín––Antioquia Antioquia• •3 3semestres semestres• Presencial • Presencial • Profundización • Res. 21279 16 de diciembre de 2014 7 años SNIES • Profundización • Res. No.No. 21279 deldel 16 de diciembre de 2014 – 7 –años SNIES106194 106194••Bucaramanga Bucaramanga– –Santander Santander• •3 3semestres semestres• Presencial • Presencial • Profundización • Res. 04323 10 marzo de marzo de 2017 7 años SNIES • Profundización • Res. No.No. 04323 deldel 10 de de 2017 – 7 –años SNIES101928 101928••Montería Montería––Córdoba Córdoba• •3 3semestres semestres• Presencial • Presencial • Profundización • Res. 21280 16 de diciembre de 2014 7 años SNIES • Profundización • Res. No.No. 21280 deldel 16 de diciembre de 2014 – 7 –años SNIES105687 105687••Palmira Palmira––Valle Valledel delCauca Cauca• •3 3semestres semestres• Presencial • Presencial • Profundización • Res. 13299 de junio de 2016 7 años SNIES • Profundización • Res. No.No. 13299 deldel 30 30 de junio de 2016 – 7 –años SNIES102523 102523••Armenia Armenia––Quindío Quindío• •3 3semestres semestres• Presencial• • Presencial• Profundización• Res. • Res. 21226 16 de diciembre de 2014 7 años En alianza la Cámara de Comercio de Armenia del Quindío SNIES Profundización No.No. 21226 deldel 16 de diciembre de 2014 – 7 –años • En• alianza con con la Cámara de Comercio de Armenia y delyQuindío

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UPB • Palmira • Bogotá UPBen enColombia: Colombia:Medellín Medellíny yMarinilla Marinilla• •Bucaramanga Bucaramanga• Montería • Montería • Palmira • Bogotá Formación social y humana Formaciónintegral integralpara paralalatransformación transformación social y humana wwwwww. u . uppb b. e. ed du u. c. co o

Vigilada Mineducación

LíneadedeAsesoría AsesoríaIntegral: Integral: Línea

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INFORMES INFORMES

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Educación El sector en cifras En total se graduaron 374.738 colombianos de programas de educación superior en el país el último año, distribuidos así:

32% está Matrículas en la oferta de Educación superior del país.

concentrada en Bogotá

13.8%

Antioquia

7.5%

Valle del Cauca

5.8% 5.4% Atlántico

47,6%

Universitario 178.379

0.1%

Doctorado 466

3.9%

Maestría 14.602

27.3%

4.5%

Técnico, profesional 17.030

16.6%

Tecnológico 102.185

Especialización 62.076

289 instituciones de educación superior tiene el país.

208 corresponden a entidades privadas y 81 a públicas y están distribuidas así: 84 universidades, 126 instituciones universitarias, 49 institutos tecnológicos y 30 instituciones técnicas profesionales.

Santander

Actualmente hay 90.027 estudiantes cursando carrera técnica profesional;

1’320.400

600.329

universitaria

tecnológica

Para un total de

77.462

2’138.185.

en especialización

45.710

en maestría

4.257

en doctorado

La demanda educativa está cambiando con tal fuerza y rapidez que el estudiante pasará de ser un sujeto pasivo receptor de conocimientos, al protagonista de un proceso formativo en el que ahora es parte activa 22

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La deserción universitaria pasó de 16,5% en 2003 9,3% en la última medición de 2015.

COMPETENCIAS CERTIFICADAS El costo de experimentar y llenar una vacante, con base en recomendaciones de amigos o en una hoja de vida rimbombante, es algo que desde la academia se ha ido contrarrestando. “Los expertos en este tema hablan de dos grandes tendencias al futuro: la primera es que la educación cada vez será más personalizada, hacia los requerimientos, conocimientos y capacidades de las personas y la segunda, que en el mundo entero la educación será cada vez más pertinente. Estas dos mega tendencias van a transformar la forma en que las personas se preparan y crecen en la vida profesional”, asegura Carlos Andrés Vanegas, director de la Zona Centro Bogotá Cundinamarca de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).

CADA VEZ MÁS PERSONALIZADO Y en lo que tiene que ver con la tendencia de la personalización, esta posibilidad que sólo da la educación virtual gana cada vez más terreno en el mundo académico y plantea innumerables desafíos al sector. ¿Cómo combinar en su justa medida la enseñanza ‘remota’ con la tradicional? El modelo de negocio por internet baja sustancialmente los costos, y eso facilita el acceso a la educación para los colombianos, pero exige

Formación para trabajar o emprender En su opinión, seguramente el estudiante ya no se quedará cinco años en la universidad, para luego salir al mercado sin ninguna experiencia laax + bx + c = 0 boral. “La educación será un proceso continuo, con programas y cursos ax + bx + c = 0 que le vayan permitiendo crecer a ax + Colombia bx + c lo largo del tiempo. En x y estamos empezando a apuntar aax + bx + c ese lugar, pero queda un camino x y inmenso por recorrer”, agrega Vanegas Torres. La cercanía de las Instituciones de Educación Superior con el mercado laboral y empresarial, a través de alianzas, comienza a hacer la diferencia y es el camino directo para pasar de la teoría a la práctica. “Con el fin de trascender lo estrictamente académico y articularlo con el medio corporativo, se trae el mundo empresarial a la cátedra y a la investigación, y se va hacia ese mismo contexto mediante práctica en él, visitas a empresas de diferentes sectores y ámbitos de actividad, seminarios y conferencias en la institución y fuera de ella. Así, con realidades específicas del mundo empresarial, se enriquece la visión del educando y se amplían sus horizontes”, explica Raúl Torres Salamanca, profesor e investigador de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. 2

“Lo primero que hay que entender hoy es la velocidad del cambio para dimensionar la fuerza de la tendencia impulsada por la globalización, donde la dinámica corporativa avanza a un ritmo vertiginoso. Antes, el tiempo entre el inicio de la tendencia y su consolidación era de meses y hasta años; ahora, ese margen se ha disminuido a niveles increíbles. Por eso los modelos de negocio han cambiado de la manera en que lo han hecho, y vemos esquemas esencialmente diseñados para reaccionar al cambio. Uber es el claro ejemplo de eso”, afirma el profesor de Emprendimiento e Innovación de la Universidad de los Andes, Rafael Vesga. Para el experto, no se trata de ‘desinventar’ el nuevo sistema de transporte, sino de adaptarse, hacer los ajustes necesarios y competir en el nuevo terreno. “Eso mismo está pasando, por ejemplo, con los medios de comunicación, y en el sector educativo, en particular, el efecto es equivalente al de un terremoto. Ya hay máquinas de inteligencia artificial que entienden el aprendizaje y con ellas, se puede duplicar y triplicar la velocidad con la que aprenden los individuos. Por eso, a cinco o diez años, lo que hagan hoy las universidades será decisivo para su vigencia futura”, agrega Vesga. Es necesario entonces alcanzar la mezcla perfecta. De hecho, curiosamente, mediciones internacionales como la del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) evidencian una relación cada vez más estrecha entre la educación formal y el éxito en la vida empresarial. “Este estudio mundial, con amplia trayectoria, muestra por ejemplo que es totalmente distinto cuando alguien emprende por necesidad o porque desea aprovechar una oportunidad identificada en el mercado, y es aquí donde la academia aporta para que los empresarios sepan y encuentren, en entornos tan competidos, el camino para innovar de la mejor forma posible”, asegura Vanegas, de la UNAD.

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Educación Oferta académica se torna flexible El efecto de las actuales tendencias en la educación futura es la reducción en los tiempos de estudio, dando como resultado una más rápida inserción de los jóvenes al mercado laboral y una conexión más temprana con niveles superiores de formación. “Viene la flexibilización de la oferta académica, a través de cursos cortos, certificaciones especializadas, diplomados, estudios modulares y otras formas de llegar más rápido y de forma más concreta a cubrir demandas específicas en los distintos campos del conocimiento”, dice Gerardo Santos, de la Universidad de La Salle. Y en ese contexto, aunque la educación virtual es una tendencia marcada, es claro que ninguna alternativa olvida el aspecto presencial. La UNAD, por ejemplo, tiene 35 años de experiencia en educación a distancia, soportada por tecnologías de información, pero su modelo maneja espacios de educación flexibles, con escenarios b-learning (de acompañamiento presenciales), que es distinto al concepto de educación online. “Este tipo de escenarios son el futuro y el presente de la educación”, explica su director de la Zona Centro Bogotá Cundinamarca. de las universidades su reinvención para ajustar tarifas y brindar servicios del mismo nivel y a la altura de los nuevos tiempos. “La educación online es una gran oportunidad de desarrollo y que puede potenciar la cobertura, abaratando los costos educativos, y muchas instituciones le apuestan al asunto. Sin embargo, el riesgo está en que no necesariamente la cobertura va acompañada de la calidad de la formación. Se debe encontrar ese balance y que dicho equilibrio sea un criterio sostenido en el tiempo”, afirma Carlos A. Valencia, director del Centro Javeriano de Competitividad. El auge de los llamados MOOC, por sus siglas en inglés, que son cursos en línea masivos y abiertos que ofrecen aprendizaje flexible, desde cualquier lugar y momento y al propio ritmo del estudiante, refleja claramente lo que desde ya comienza a pedir el mercado. Pues ofrece a empleadores y a prospectos la oportunidad de certificar nada más y nada menos que las competencias adquiridas. Y si esos cursos son de bajo costo e incluso,

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algunos gratis ¿cómo se adaptarán las universidades al nuevo contexto? “Varios peligros conllevan esta expansión. Por una parte, la calidad puede verse seriamente cuestionada, pues ofrecer un programa que cumpla con las expectativas de los aspirantes y de la sociedad requiere de importantes recursos humanos, financieros y tecnológicos. Es cierto que podrá requerirse menos infraestructura física, pero ello no implica menos inversión en esos componentes que hacen la diferencia y que en su interacción hacen posible la transformación positiva de individuos y colectivos sociales”, enfatiza Gerardo Santos, de la Universidad de La Salle. Su visión es que habrá más oferta y formas más flexibles de acceder a la educación, lo que implica reducción de costos. “Sin embargo, se continuará observando una élite social formada en unos cuantos centros educativos reputados y una gran masa de personas accediendo a otro sinnúmero de ofertas de menor valor, buscando preferentemente formación que la habilite para el trabajo”, finaliza.

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>>Gerardo Santos, decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables de la Universidad de La Salle.

>>Álvaro Ramírez Restrepo, experto en Pymes, de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito.

>>Raúl Torres Salamanca, profesor e investigador de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito.

>>Carlos A. Valencia, director del Centro Javeriano de Competitividad.

>>Carlos Andrés Vanegas, director de la Zona Centro Bogotá-Cundinamarca de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

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TIC

Hasta la inteligencia será artificial Es un hecho que la economía y los negocios no han podido escapar al paso arrollador de la tecnología. Cada día hay más empresas planeando y ejecutando proyectos basados en la tecnología como su eje principal y presionando al mercado a implementar nuevas soluciones para mejorar su desempeño. n las últimas décadas el mundo se ha venido dividiendo entre lo físico y lo virtual. Sin embargo, el límite ha venido desapareciendo rápidamente y en cinco años, los colombianos estarán hablando de inteligencia digital, impresoras 4D, drones de avanzada y equipos autosuficientes que se conectarán entre sí, por medio de microchips.

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La firma mundial de investigaciones tecnológicas Data Corporation pronostica que para el año 2020 habrá más de 212.000 millones de objetos conectados entre sí, gracias a nuevos ecosistemas, que fomentarán a su vez nuevos desarrollos en la industria de las TIC y moverán alrededor de nueve trillones de dólares alrededor del mundo. Todo será inteligente, habrá más aplicativos de diseño para crear

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objetos por computador e imprimir en tecnología 4D y darle el realismo y movimiento deseado. De hecho, investigadores de la Universidad de Harvard están desarrollando la impresión 4D con la utilización de compuestos de hidrogel que provocan movimiento en los objetos cuando se sumergen en el agua. El Instituto Tecnológico de Massachusetts MIT también ha venido haciendo pruebas de 4D, de manera

El futuro del negocio Por el lado de la Revolución 4.0, el más reciente Foro de Davos destacó las esperanzas de la industria tecnológica de implementar nuevos desarrollos en materia de almacenamiento, nanotecnologías, neurotecnologías, robots e incluso de inteligencia artificial entre otros avances que podrían masificarse con el pasar de los años. Sin embargo, en el mismo Foro realizado en Suiza se alertó sobre las consecuencias que podría traer la implementación en masa de este tipo de nuevos desarrollos; según los analistas, esta ‘revolución’ podría aniquilar casi cinco millones de puestos de trabajo solamente en 15 de los países más industrializados de la Tierra. Colombia está un poco más lejos de masificar las tecnologías que vienen en camino, pero le apunta a llenar vacíos en los sectores de la economía tradicional, fomentando el uso del Big Data; la animación digital; la programación y desarrollo de APPS o los videojuegos, entre otros desarrollos tecnológicos que pueden generar un impacto positivo en la economía nacional hacia el mediano plazo. Empresarios del sector destacan que el Big Data se convertirá en una “mina de oro” para impulsar el sector porque la información que se mueve por el ciberespacio, a través de internet y de las redes sociales, se convertirá en la fuente de poder y dinero de los próximos años. Los países mejor preparados para procesar, segmentar y análizar la información que dejamos diariamente como huella digital serán los más afortunados con ingresos, empleo y desarrollo alrededor de la tecnología. En Colombia, ya hay empresas que se están especializando en este segmento, que no sólo identificará las preferencias, hábitos de consumo y necesidades del consumidor, sino que permitirá detectar riesgos sobre la salud y la movilidad para alertar y prevenir a tiempo.

que en los próximos años, mientra el consumidor termina de entender las impresoras 3D y las va adaptando de forma natural a su vida y sus negocios para la fabricación de objetos físicos a partir de archivos digitales, irá llegando la 4D con la promesa de generar una mayor experiencia a partir del movimiento de los objetos. La inteligencia también será artificial y dará paso a una nueva generación de robots autónomos capaces de atender las necesidades del ser humano: cuidar los niños, pasear el perro, abrir la puerta y hacer diversas tareas con gran precisión. En esta misma línea, los teléfonos móviles seguirán evolucionando para prestar cada vez más y mejores servicios a la humanidad. Los países que están a la vanguardia en este tipo de desarrollos tecnológicos tienen como común denominador un marco regulatorio flexible, recursos para la invertir en investigación e incentivos para los empresarios que generen nuevas propuestas, asegura Alberto Samuel Yohai, presidente de la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT).

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TIC Las cifras del sector

US$14,2 billones se agregaran a la economía mundial en los próximos 15 años por cuenta de la industria digital.

90.000 empleos

genera la indusria del software en Colombia.

El tercer mercado regional online más grande del mundo es América Latina. Más de 15 millones de conexiones a internet existen en Colombia

206 innovaciones se han creado para la participación electrónica entre 2000 y 2016. Según el FEM en Brasil, Colombia, México y Perú.

De 1.800 empresas tecnológicas que se tenían en 2012, la industria colombiana del software pasó a contar con 5.000 empresas en 2016.

Retos gremiales Como gremio que tiene más de dos décadas representando al sector TIC en Colombia, la CCIT tiene serios reparos frente al futuro de este sector en la economía nacional. En primer lugar, resalta una necesidad constante de atender los cambios puntuales que surjan en la regulación y política pública de los distintos sectores. El Gremio tiene la mirada puesta en las >>Alberto Samuel elecciones presidenciales y legislativas Yohai, presidente del próximo año. Alberto Samuel Yohai, de la CCIT presidente de la CCIT ve en este proceso una oportunidad para la elaboración de un documento que sea la hoja de ruta o el plan de gobierno del sector TIC para los siguientes cuatros años.

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De acuerdo con el Informe Global de Tecnología de la Información 2016, realizado anualmente por el Foro Económico Mundial, existen siete países que se destacan por beneficiarse económicamente de las inversiones en tecnología de la información y las comunicaciones: Finlandia, Suiza, Suecia, Israel, Singapur, Países Bajos y Estados Unidos, destacados por el FEM como economías que han logrado dar un salto cualitativo en la aplicación de TIC en su desarrollo. En el próximo lustro se hablará también de la ‘Cuarta Revolución’, que hace referencia a la convergencia de la tecnología en el mundo industrial, impactando directamente la estrategia de las economías más poderosas del mundo, que ya tienen

en su agenda política estrategias para el desarrollo de alta tecnología en busca de combinar los sistemas ciberfísicos, la nanotecnología; la tecnología digital de comunicaciones y el internet de las cosas para impulsar sus economías.

¿Y DÓNDE ESTÁ COLOMBIA? No hay duda en que a todos los sectores de la economía les llegará su ‘uber’ gracias a las nuevas tecnologías y quiéranlo o no tendrán que adapatarse al cambio y moverse rápidamente para sobrevivir a la competencia. Lamentablemente, en materia de tecnología, los países de América Latina han asumido una actitud más reactiva que proactiva, orientando los negocios hacia la representación y comercialización de las grandes marcas que fabrican hardware (equipos tecnológicos) y desarrollos, aún tímidos, en software, servicios y aplicativos, especialmente para atender el mercado nacional. Analistas del sector, coinciden en que Colombia ha dado pasos importantes en la implementación de nuevas tecnologías y está en el camino de masificarlas, pero aún requiere una estrategia integral consolidada que le permita desarrollar exitosamente la economía digital. Un ejemplo de los vacíos legislativos que están pendientes por resolver en Colombia es precisamente la implementación de plataformas de ‘economía colaborativa’ como Uber, que tiene al país inmerso en un debate público sobre la conveniencia o no de estos desarrollos que dan paso a nuevos negocios. Para el grueso de la población colombiana, Uber es un desarrollo tecnológico que brinda un acceso rápido y amable a un medio de transporte, mientras que para otros es una compe-

Casos exitosos en la industria TIC colombiana En el mundo de las TIC existen grandes jugadores, reconocidos a nivel regional, que están impulsando cambios significativos. Uno de ellos es Rappi, una iniciativa colombiana que nació en Cali con el desarrollo de un aplicativo móvil de servicios a domicilio que hoy está presente en varios países y hace parte del grupo de empresarios de Endevor por su trayectoria y perspectiva de crecimiento. Otro caso de éxito es Easy Solutions, que logró un rápido crecimiento y reconocimiento por las soluciones tecnológicas que desarrolla para evitar fraudes, lo que puso a la compañía en el radar de inversionistas internacionales. Mientras los delitos cibernéticos en América Latina cuestan más de USD $546 millones cada año, la compañía creada en el 2002 logró hacerse una buena reputación en su campo y ahora hace parte de un conglomerado internacional. PayU Latam es otra de las exitosas empresas colombianas en el sector TIC por su reconocido software para realizar pagos por internet, el cual recibió apoyo de la sudafricana Naspers para potenciar su negocio. Actualmente cuenta con presencia en más de 20 países a nivel mundial. También está iQ Outsourcing, empresa de tecnología con más de 18 años de experiencia en el país, que le apuesta a revolucionar los sectores salud, financiero, asegurador y telecomunicaciones, con la adopción de innovaciones vanguardistas y el análisis de datos que facilitan a las empresas ser más eficientes y detectar posibles problemas en tiempo real.

tencia desleal al transporte público tradicional. Y para el Gobierno se ha convertido en todo un dilema que aún no encuentra cómo solucionar. La realidad del sector es que está lleno de “más preguntas que respuestas” tal y como lo afirma el Presidente de la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones. Por una parte, el país cuenta con algunas fortalezas como la ubicación geopolítica estratégica que da la oportunidad de convertirnos en exportadores de servicios TIC, aunque la falta de una política no permite aún una mayor eficiencia para escalar este tipo de negocios. Mientras se espera un avance

legislativo alrededor de la industria tecnológica a nivel local, los empresarios del sector siguen buscando la manera de potenciar los negocios digitales. En Colombia, la industria del software y los servicios asociados cuenta actualmente con más de 5.000 empresas que ya superan los $8 billones en ganancias y más de 90.000 empleos generados. Además de lo anterior, alrededor de las telecomunicaciones en Colombia, lo que definirá las inversiones de capital es la tan anhelada subasta del espectro electromagnético de los 700 MHz que definirá gran parte de la ruta a seguir en la creciente economía digital colombiana.

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Finanzas

Banca: menos rígida y más tecnológica Las FinTech (Financial-Technology) llegaron para inyectar dinamismo al mercado financiero en el mundo y ya se comparan con el fenómeno Uber en el transporte público. Se trata de plataformas tecnológicas que promueven la inclusión financiera, reducción de costos operativos, diseño de productos, según las necesidades particulares (microsegmentación) y colaboratividad para financiar empresas, profesionales o personas del común, sin tantas exigencias. La actividad cada vez está más extendida a nivel mundial. as empresas de finanzas tecnológicas, serán el eje del sistema bancario en el futuro próximo: ofrecer servicios financieros innovadores, preferiblemente a través de nuevos canales de distribución, y así lograr una reducción sustancial en los costos para que sean más eficaces, sencillos y baratos. Competir contra ellas, adquirirlas o generar

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alianzas, son algunas de las decisiones a las que se enfrenta el sistema bancario. Hay quienes las miran con esperanza y muchos otros con temor porque pueden llegar a ser un gran aliado o un fuerte competidor. Los bancos, que tomaron las nuevas tecnologías como su gran aliado, no contaban con que fueran esas mismas tecnologías las que motivaran cambios trascendentales en la in-

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versión y financiación de proyectos. Así, “con mayor penetración en los mercados emergentes y entre los clientes más jóvenes, los proveedores de servicios FinTech están ganando popularidad entre los consumidores gracias a la percepción de que son fáciles de usar, ofrecen un servicio rápido, y proporcionan una buena experiencia de usuario”, indica el World Retail Banking Report 2016.

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Finanzas Reglas claras Aunque las FinTech son una realidad latente en el mundo, en el país aún existe temor y un poco de excepticismo frente al tema. Esto se refleja en la lentitud con que avanza la regulación para las nuevas empresas financieras, basadas en la tecnología y en la actitud evasiva de algunas entidades del sector para abordar el tema. Para el director de Fintech Colombia, Héctor Zácipa, un logro importante es que ya se logró incluir FinTech en la agenda del Gobierno, aunque no con la prioridad esperada. Dice que “para que el país pueda avanzar y prepararse para los cambios que se avecinan, es fundamental que haya reglas claras y también es importante poner al consumidor financiero en el centro de la propuesta, porque finalmente es al él a quien se quiere proteger”. Guillermo González, director de Solutions Development de BBVA, reconoce que las FinTech están haciendo aportes importantes al sector financiero en el mundo. “En BBVA Colombia hacemos seguimiento a los ecosistemas de la innovación, el emprendimiento y la tecnología desde hace varios años, a tal punto que realizamos reuniones frecuentes con FinTech colombianas y de otros países de América Latina para conocer de primera mano en qué están, qué novedades tienen en sus proyectos y que desarrollos podrían hacer para nosotros, de manera que se conviertan en empresas aliadas y nos ayuden a sumar valor en diferentes áreas de nuestra operación, incluso hemos venido trabajando con pilotos exitosos y haciendo el testing de algunos productos que estamos preparando para el futuro”. En Bancamía, por el contrario, ven con preocupación la llegada de las FinTech. Según Miguel Ángel Charria Liévano, presidente de la entidad financiera, “la incursión de nuevas compañías tecnológicas que ofrecen créditos a través de canales como internet, teléfonos celulares o redes sociales, puede generar problemas de sobre endeudamiento, especialmente para las Pyme y las microempresas, que son más vulnerables. Al tener acceso tan fácil al crédito, sin haber pasado por un estudio de capacidad de pago, nivel de riesgo y conocimiento del cliente puede redundar, a corto plazo, en problemas por sobre-endeudamiento y, a medio plazo, en mayor exclusión del sistema financiero”.

Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico hay más de 150 startups desarrollando productos FinTech para llevar al consumidor financiero soluciones inmediatas, confiables y seguras 32

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>>Guillermo González, director de Solutions Development de BBVA Colombia.

>>Miguel Ángel Charria Liévano, presidente de Bancamía

>>Oswaldo Gómez, gerente de CONFIAR

>>Santiago Castro, presidente Asobancaria

>> William Shelton, presidente de Multibank Colombia

Valor diferencial Algunas entidades del sector se preparan con la segmentación de sus clientes, la adaptación de los productos a sus necesidades y la capacitación de la fuerza de ventas para ofrecer servicios diferenciales que fidelicen a los clientes. Multibank Colombia, por ejemplo, le apostó a las Pymes desde hace dos años cuando iniciaron operaciones en el país. “Encontramos un espacio no satisfecho en el sector de las Pymes que luego se convirtió en nuestro foco estratégico: una oferta de valor diferenciada y personalizada para las Pymes, atendiéndolas a domicilio; profundizando en las necesidades específicas; asesorándolas para

Las cifras del sector 4.926 millones de transacciones se hicieron en 2016. Los canales más utilizados para este tipo de operaciones fueron:

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Cajeros automáticos Oficinas Datafonos

26,1% 23,5% 19,4%

identificar la mejor solución a esas necesidades y luego les presentamos una portafolio de alternativas financieras”, comenta William Shelton, presidente de Multibank Colombia. Sin dejar de lado el tema social, los bancos también le apuestan a las Pyme del postconflicto. Confiar hace una apuesta importante en apoyar el desarrollo y crecimiento de las unidades productivas porque considera que el modelo cooperativo será una herramienta fundamental para el logro de los acuerdos de paz en la producción económica y vinculación a la sociedad civil, anota el líder de la Plataforma Solidaria Confiar,

Oswaldo Gómez. De otro lado, Bancamía a través de su modelo de negocio Finanzas Productivas Responsables entiende que la trasformación de los microempresarios depende del acompañamiento que ofrecen a sus actividades productivas a través de la educación financiera y de la orientación permanente. Para el presidente de la entidad, Miguel Ángel Charria Liévano, además de crédito y servicios financieros, los empresarios necesitan orientación y planeación para que los recursos de crédito, los apoyen en su crecimiento y fortalecimiento, de manera que puedan cumplir las metas.

82%

de las operaciones no monetarias, que están relacionadas con la cantidad de consultas de saldo hechas por los clientes de las entidades, se hicieron a través de internet y el 7% por telefonía móvil.

18%

anual ha venido creciendo la cartera de microcrédito durante los últimos seis años.

se incrementaron los puntos de los corresponsales bancarios, que pasaron de 88.290 a 94.157 en el último año.

$548

billones sumaron los activos del sector bancario a diciembre de

2016

con un incremento del

8,6% frente al 2015.

$228

billones era el saldo de cartera comercial de las entidades financieras, al cierre del año pasado. Registró un incremento de 11% con respecto al año anterior.

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SECTORES

Finanzas Asobancaria prepara terreno El gremio del sector financiero es consciente de los retos que traen las FinTech y no son ajenos a ellos, por eso reconocieron su importancia en la apertura de la más reciente convención del gremio en Cartagena a comienzos del mes de junio. “Las llamadas FinTech llegaron para cambiar la forma en que entendemos y ofrecemos hoy los servicios financieros. Estos jugadores no convencionales han llegado para revolucionar el mercado en el que participamos; tienen la simpatía de los usuarios por sus niveles de innovación y trabajan con menos restricciones regulatorias, lo que constituye una ventaja significativa frente a la banca tradicional. A estos nuevos jugadores no se les exigen requerimientos mínimos de capital, sistemas de administración de riesgo, protocolos de conocimiento de cliente, redundancia de plataformas, niveles de disponibilidad y otros elementos básicos de la regulación bancaria” dice Orlando Forero, presidente de la Junta Directiva de Asobancaria. Consciente de esta nueva realidad, la banca ha realizado esfuerzos y millonarias inversiones para ofrecer servicios acordes con su rol en la era digital. “Estamos afianzado permanentemente las relaciones con nuestros clientes”, enfatizó Forero, quien aplaude las iniciativas para regular el Crowdfunding, una actividad cada vez más extendida a nivel mundial, que podría dar un vuelco al sector financiero. Para Asobancaria es clara la necesidad de investigar a fondo los impactos del Crowfunding en el mundo y compartir el conocimiento con sus afiliados para que puedan adaptar tecnologías y propuestas mundiales que les permitan ser competitivos y evitar que se afecte la rentabilidad. En otra dirección Asomicrofinanzas tiene su mirada de mediano plazo en “la reinversión de los excedentes de las ONGs y fundaciones que apoyan el microcrédito para asegurar una ampliación en la cobertura del microcrédito, con la visión de cubrir el 70% del mercado insatisfecho. La tecnología microcrediticia de las Instituciones que apoyan el microcrédito permitirá que cada desembolso sea una solución de crédito tanto para la unidad económica del empresario, como para su núcleo familiar, impactando aún más en la construcción de tejido social”, señaló Maria Clara Hoyos, Presidenta Ejecutiva. Una de las áreas que más cobijan los jóvenes jugadores de las finanzas mundiales, son el crowdfunding tanto de capital como de deuda, la gestiones de datos (BigData) y de información financiera. En Estados Unidos, considerado como un mercado financiero sólido, son

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una realidad imperante. Tanto, que muchos bancos tuvieron que abrir nuevos canales transaccionales entre sus pares para que sus clientes pudieran realizar transferencias entre sí y abaratar costos, ante la llegada de startups dedicadas al desarrollo del FinTech.

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Para Anthony Jenkins, CEO de Barclays hasta 2015, “a la banca le llegará su Uber” y la llevará inevitablemente a replantear sus operaciones y productos financieros. En el mundo, este fenómeno ha llevado a una reducción tanto en el número de oficinas, como en el número de trabajadores. En Colombia han venido incursionando sigilosamente. Según la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico son más 150 las startups que se desarrollan en esa área de las FinTech para llevar al consumidor final soluciones inmediatas, confiables y seguras.

ALISTANDO EL FUTURO Los bancos tradicionales del país han venido realizando grandes esfuerzos e inversiones para modernizar sus productos y servicios, no solo para poder competir con todas las nuevas opciones que se encuentran en los mercados, sino para ofrecer un mayor valor agregado. Aprobación de créditos en línea para montos pequeños; fortalecimiento del sistema de pagos PSE, y una mejor cultura de servicio hacen parte de las estrategias de cambio que vienen implentando algunos bancos. Otras entidades como la chilena Corbanca decidieron seguir los pasos de Banco Santander y de Lloyds TSB que salieron del mercado financiero tradicional para dar paso a la llegada de nuevas marcas y actividades. El más reciente Informe del mercado laboral (IML) de Fedesarrollo, indica que la economía digital plantea serios retos para todos los sectores de la economía y el financiero no es la excepción. En este sentido, las microfinanzas están llamadas a marcar la diferencia con productos financieros que respondan a las necesidades de las poblaciones vulnerables.

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SECTORES

Servicios

100% automatizados Las empresas con visión internacional deberán apropiar la tecnología para la prestación de servicios tercerizados, vincular capital humano bilingüe y ponerse en los zapatos del cliente para entender sus necesidades y dar respuestas rápidas y efectivas a las solicitudes. n cinco años el sector Servicios en Colombia será protagonista en materia de automatización, robótica e inteligencia colectiva para aumentar la productividad de las compañías y estar a tono con los consumidores modernos, 100 % digitales, que reclaman los mismos servicios que ya se ofrecen en países como Estonia, Israel y Singapur, donde todo se puede hacer en línea. La automatización y digitalización de documentos revolucionará los procesos contables, la gestión documental y empresarial, es decir, todo el tema de back office y el área de los call center (Business Process Outsourcing, BPO),

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pero también la forma de tercerizar tecnología con mayores redes, aplicaciones, soluciones, servicios y redes de data center (Information Technology Outsourcing, ITO) y la tercerización de conocimientos y consultorías (Knowledgee Process Outsourcing, KPO). Apropiación de tecnología y uso de tecnología emergente que serán determinantes en el mundo de los negocios y que según un análisis de la ANDI para el 49 % de los empresarios colombianos estará consolidada en cinco años y para un 24 % en

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10 años, lo que refleja claramente que ese es el camino, es decir, hay conciencia de que los servicios y la experiencia hacia afuera y hacia adentro de las compañías deben ser digitales. Lograrlo demanda competencias y un talento humano preparado en TIC y en Automatización de Procesos mediante Robótica (RPA, por sus siglas en inglés) así como en innovación y para esto se crearán en el país centros de excelencia en robótica, de tal forma que se pueda generar y promover el talento humano que va a manejar los robots y los software que se desarrollan aquí, lo que permitirá, sumado a

Estrategia en marcha

Los contact center se transformarán en unidades de contacto y servicios al cliente, con una mayor multiplicidad de opciones para diferentes públicos y personal más especializado, tecnológico y bilingüe la estratégica ubicación geográfica de Colombia y a su fortaleza en conectividad y banda ancha, penetrar con más fuerza en mercados como el de Estados Unidos, en donde más de 55 millones de personas hablan español. Esas mismas ventajas le permitirán ingresar al mercado de España. Pero, queda un gran porcentaje de la población que es la que habla inglés y no se puede descuidar ni abandonar, por lo que se fortalecerá la Política Nacional de Bilinguismo. La idea es tener más ciudades como Barranquilla que hoy registra una muy buena operación de servicios de voz en inglés y está ampliando su oferta bilingüe para este tipo

de mercados y también para los europeos. Estos factores son determinantes para desplazar a fuertes jugadores o competidores como Filipinas y Singapur, que tienen grandes adelantos tecnológicos e innovadores procesos y desarrollos, pero que se enfrentan con limitantes como no ser compatibles con la cultura occidental y esto a veces dificulta los acercamientos. También se piensa en el crecimiento de la participación en el mercado latinoamericano, compitiendo de la mano con países líderes como Costa Rica, Chile, México y Argentina.

En materia de servicios, un subsector de gran proyección es el de los contact center, cuyo crecimiento se refleja en que hoy “al menos en nueve ciudades del país >>Fernando se han instalado Rodríguez Sierra, operaciones, lo gerente general que ha impactado de Unísono Colombia en la atracción de inversión, en la exportación de servicios y en la generación de empleo. “Esto nos ha permitido ganar competitividad frente a otros países que tienen desarrollos solo en una ciudad”, asegura el experto Santiago Pinzón Galán, director ejecutivo de la Cámara de Procesos Tercerizados BPO, ITP y KPO de la ANDI. Otra de las acciones emprendidas por este subsector ha sido la ampliación de servicios, que pasó de la asistencia básica de llamadas que ofrecían al principio como única oferta del portafolio, a la comunicación multicanal, soporte en redes sociales, chat, y otro tipo de servicios digitales que generan oportunidades para las empresas colombianas. Fernando Rodríguez Sierra, gerente general de Unísono Colombia, compañía especializada en contact center, Busines Process Services (BPS) y consultoría, considera que el ADN tiene que ser digital porque “el mercado es cada vez más competido por empresarios nacionales y extranjeros, lo que nos lleva a innovar, entre otras cosas, incorporando robotización y automatizaciones en procesos”. La idea es entonces aprovechar la gran fortaleza en conectividad y banda ancha del país que permite que los productos y servicios sean digitales, y apuntarle al desarrollo de servicios con valor agregado que puedan ser exportables.

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Servicios No hay que olvidar a uno de los jugadores que recién emerge: los centros de servicios compartidos, que son empresas o unidades de negocio que prestan servicios a grandes holdings de su mismo grupo, como es el caso de Alquería y de otras 46 compañías en el país con 27 centros de servicios, o el caso de Johnson y Jhonson que inaugurará próximamente en Bogotá su centro de servicios compartidos que atenderá servicios de recursos humanos, compras, contratación y contac center para la región. En general, el sector Servicios le apuesta a seguir creciendo y descentralizándose, como ya se ha hecho en Bogotá y Medellín, o en el Eje Cafetero, en Atlántico, en el Valle, en Santander, en Chocó y en Córdoba, y mantener el nivel de empleo que lo caracteriza, con liderazgo en temas como la inclusión social. Hoy, se contrata un 40 % de personas de población vulnerable, víctimas de la violencia, en condición de discapacidad; minorías étnicas, y la cifra crecerá en la era posconflicto para brindar apoyo a toda la sociedad.

Hacia la consolidación del sector “Seguimos apuntando a un crecimiento ponderado más alto que el del PIB y para eso tenemos que seguir trabajando como gremio con los actores actuales para acompañarlos en ese crecimiento”, dice Ana Karina Quessep, directora ejecutiva de la Asociación Colombiana de Contact Center y BPO (ACDECC y BPO). El Gremio hace parte de la Mesa Sectorial >>Ana Karina Quessep, del Sena, donde se revisan los currículos directora ejecutiva y competencias requeridas por las de la Asociación empresas, para formar gente idónea Colombiana de Contact Center y BPO que acompañe el crecimiento del sector (ACDECC y BPO). servicios. Adicionalmente cuenta con programas propios de capacitación continua, de la mano con universidades, para formar técnicos y tecnólogos en BPO, así como especialistas en este servicio. La Asociación preside la Alianza Latinoamericana de Interacción con Clientes, en la que participan ocho países, porque está totalmente convencida que el trabajo colaborativo ayuda al crecimiento de los sectores y del país. “Si bien estamos avanzando y preparándonos para asumir cualquier tarea, aún tenemos que seguir creciendo en bilingüismo y romper el paradigma de los contact center como contact centers, para posicionarnos como unidades de contacto y servicios al cliente, donde hay una cantidad de servicios, de voz, de no voz, de procesos administrativos, de procesos bank office y de soporte tecnológico”.

UNA PROYECCIÓN GLOBAL El sector, que involucra a las empresas de los sectores económicos de BPO, ITO y KPO trabaja en conjunto con el gobierno, la academia, asociaciones internacionales, la Cámara de BPO/ITO/KPO de la Andi así como la Asociación Colombiana de Contact Center y BPO (ACDECC y BPO), lo que ha permitido tener una visión más amplia de su realidad, de sus retos y necesidades, y contar con un Plan de Acción de Tercerización de Procesos. Una evolución que se ve a diario y que incluye, por ejemplo, “la combinación de BPO e ITO con las tecnologías emergentes, pero que tiene grandes retos en temas como

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El sector de telecomunicaciones es uno de los actores que más contrata servicios tercerizados, dados los grandes volúmenes y número de clientes, y la cobertura que tiene; seguido por el sector financiero (banca y seguros) las competencias y habilidades del recurso humano y en el portafolio de servicios de las compañías a partir de lo que está pasando con la automatización y la robótica y lo que viene en materia de inteligencia artificial y colectiva”, dice Santiago Pinzón Galán, director ejecutivo de

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la Cámara de Procesos Tercerizados BPO, ITP y KPO de la ANDI, que hoy representa a 67 compañías Para Juan Carlos Lucas, pionero en management 2.0 y director de la consultora Hacer Historia Consultores, conferencista en el XIV Congreso Andino de Contact Center y CRM, “las

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Servicios A la medida del cliente En 2015, Unísono recibió de la ACCDE el premio a la Mejor Gestión de Crédito y Cobranza en el marco del V Premio Nacional a la Excelencia de la Industria de Contact Center & BPO, al reconocer la gestión desarrollada para Corpbanca. Para Fernando Rodríguez Sierra, gerente general de Unísono Colombia, marcar la diferencia fue posible al diseñar paquetes a la medida del cliente. “Incorporamos robotización y automatizaciones en los procesos, y estamos trabajando en biometría de voz para firma de pagarés, y documentos generales. Buscamos diferenciarnos como una empresa que está en constante transformación digital y en la que se pueden apoyar los clientes. Nuestra visión es convertirnos en socios de negocios de nuestros clientes para acompañarlos y prestarle servicios que respondan a la tendencia internacional. Para ello, “tenemos también una plataforma propia que permite desarrollar aplicaciones a medida para nuestros clientes, desde temas de ramificación hasta de CRM y servicios de multicanalidad.

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El sector en cifras La III Encuesta Latinoamericana de Servicios Compartidos, de EY y Procolombia, resalta la variedad de centros de servicios de Colombia, comparado con otros de América Latina.

Mientras en la región “el 98% prestan servicios transaccionales tradicionales como finanzas, Colombia ha logrado destacarse en la prestación de servicios:

1 Tecnología 2 Generales y administrativos 3 Recursos humanos

que atienden a un total de 18

42% 39% 35 %

sectores.

54,1% del total de las exportaciones de servicios de Colombia se concentra en Bogotá y empiezan a surgir Medellín, Cali, Barranquilla y Manizales.

Los centros con más de 500 empleados han crecido al 23%, a diferencia del 20% de la encuesta anterior, y el 35% de estos tienen más de 100

empleados.

58% de las empresas que forman parte de la Asociación tienen una certificación de calidad y el resto trabajando sobre eso.

Según datos de la ACDECC, el sector de servicios ha crecido por encima del PIB; genera alrededor de 220 mil empleos en el país. Las ventas alcanzaron 6,2 billones de pesos a nivel nacional, y uno de los rubros más importantes es la atención al cliente de voz en servicios en español.

nuevas tecnologías son un desafío humano y cultural. Lo más inmediato que vamos a ver en la próxima década es un despliegue muy grande de la potencialidad de las TIC, el internet de las cosas, la desmasificación de la producción por la vía digital, el acce-

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so masivo a herramientas a precio marginal, los dispositivos móviles y la omnipresencia de internet. Pero, un gran reto en materia de servicio y atención al cliente está en la formación del talento humano, en bilingüismo y tecnología.

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Turismo

Viajeros de ‘primera clase’

estarán en la tercera edad El futuro del sector turístico es prominente en todo el mundo. No en vano la Organización Mundial de Turismo (OMT) ha hecho un llamado para prepararse y atender el tráfico de pasajeros que se duplicará en los próximos años, hasta llegar a una cifra aproximada de 1.800 millones de turistas en el año 2030. orea del Sur y México establecieron recientemente una alianza para fortalecer conjuntamente el turismo cultural, médico y rural en las dos naciones, alianza que podría finalizar con una ruta directa entre Ciudad de México-Seúl, que se sumará a una gran oferta de paquetes turísticos para viajeros de diferentes edades y segmentos, con especial interés en los de la tercera edad. Según la Organización Mundial del

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Turismo, tanto Corea del Sur como los demás países Asiáticos se perfilan dentro de los destinos turísticos con mayor demanda en el futuro y por tal razón, los ojos del mundo tienen su mirada sobre ellos, ya sea para lograr alianzas, como la pactada con México, o para comprar cupos de vuelo y hoteles que permitan ofrecer paquetes atractivos a costos competitivos. Bajo las alianzas internacionales habrá también una mayor promoción cultural y artística en todos los países, como ya sucede en las

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grandes urbes; casos como en el West End en Londres y Broadway en Nueva York tipifican la importancia para el turismo del teatro y las manifestaciones artísticas y culturales en espacios cerrados como conciertos de música clásica, ópera, musicales y obras teatrales que van desde adaptaciones clásicas de William Shakespeare, hasta obras contemporáneas de autores como el nobel Harold Pinter, protagonizadas por estrellas del cine y dirigidas por maestros de las artes del mundo entero.

Turismo Nacional en el posconflicto Como parte del posconflicto, se tendrán zonas recuperadas que antes era imposible visitar en regiones de los departamentos de Arauca, Caquetá, Guainía y Vichada, y se aprovecharán bondades como la distribución geográfica, la riqueza en fauna y flora, la calidez de la gente, los variados climas y los lugares exóticos, entre otros factores. Dentro de esos corredores están Los Llanos (Meta, Arauca y Casanare), La Orinoquía (Guainía, Guaviare y Vichada), La Selva (Amazonas, Caquetá y Putumayo) y el Sea Flower (San Andrés, Providencia y Santa Catalina), cada uno con un megaproyecto que será el eje de desarrollo en la región. Algunos como el

Paisaje Cultural Cafetero y el corredor Caribe están en última fase; otros van en la segunda y unos más recién inician. El país se está preparando para la gran transformación que tendrá el sector turístico, superando cuellos de botella en temas de bilingüismo, infraestructura, formalización y competitividad, factores que le permitirán desarrollar productos turísticos y promoción adecuada de los destinos. Para Felipe Botero, country manager de Despegar. com, “cuando se miran los análisis mundiales que hacen la OMT y demás entidades, es evidente que el sector es uno de los actores de la industria que está llamado a crecer por encima del PIB de los países. En el caso de

Colombia, el PIB está creciendo en promedio un 2,5 % y el PIB del turismo se proyecta entre 4 y 5 %, casi el doble, porque ha cambiado la dinámica de la intención de viaje y por lo que se está haciendo a partir del proceso de paz”. Otro impacto positivo lo dará el comercio electrónico. Según estudios del sector, para el año 2022 el comercio electrónico en Colombia debería estar representando alrededor del 40 % de las ventas en la industria de viajes particularmente. “Hoy en día está alrededor del 25 % a 27 %. Esto tiene que ver con los desarrollos de seguridad en las transacciones, lo que están haciendo los distintos organismos de control, los bancos, y el acceso a mejor tecnología”.

En algunas ciudades se empezará a pensar en el concepto de la ciudad 24 horas, ejemplo vivo de lo que pasa en Nueva York, en donde áreas como la 42 y Broadway, y la Tercera y Quinta Avenida, cuentan con cafés, tiendas y negocios abiertos las 24 horas y el Metro de Nueva York ofrece un servicio permanente. El gran reto estará en complacer al nuevo turista mundial, que será mucho más experimentado, exigente y dispuesto a invertir en viajes que le generen experiencias

>>Felipe Botero, country manager de Despegar.com

inolvidables. Esto obliga a los empresarios del sector a pensar en mecanismos que les permitan conocerlos más y cambiar la manera de acercarse a ellos, afirmó Yolanda Perdomo, directora del programa de miembros afiliados a la OMT, durante su conferencia en el I Congreso de Jóvenes Líderes en Turismo, de Cotelco Joven, que se realizó en Bogotá.

EN BUSCA DE NUEVOS PERFILES La tendencia internacional muestra un marcado interés por nuevos perfiles de viajeros, entre los que sobre-

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Turismo salen los de la tercera edad, dado el aumento en la expectativa de vida de la población y la situación de personas pensionadas, con hijos que han conformado su propio hogar y que tienen recursos para viajar. Por tal razón, ya se habla en algunos países del ‘turismo de la tercera edad’, sin dejar de lado el turismo tecnológico y el turismo transformativo, destinado a las personas que viajan para ser parte del lugar que visitan y congraciarse con él. En materia de transporte aéreo, la consolidación de los modelos de bajo costo será la gran apuesta para seguir dinamizando el sector. Cifras de la Asociación de Transporte Aéreo en Colombia (ATAC), vaticinan que las aerolíneas de bajo costo triplicarán su participación en cinco años, pasando del 13% que tienen hoy, a más del 56%.

>>Hotel Movich Buró 26, Bogotá

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Planificación para el desarrollo sostenible El presidente de la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), Gustavo Adolfo Toro Velásquez, es un convencido de que el sector turístico, que incluye actores clave como hoteles, aerolíneas, transporte terrestre, agencias de viajes y restaurantes, se consolidará en los próximos >>Gustavo Adolfo cinco años, como resultado de la Toro Velásquez, gestión pública y los esfuerzos presidente de la privados. Asociación Hotelera y Turística de El gremio lidera acciones que Colombia (Cotelco). permitan aumentar los índices de ocupación hotelera, que están en un 55%. “Estamos haciendo una alianza con Aviatur para estructurar unas ofertas comerciales que les permitan a los colombianos adquirir paquetes y comprar actividades a través de agencias de viajes. Buscamos también generar demanda para los diferentes corredores turísticos que ha planteado el Ministerio, obviamente con hoteles afiliados a Cotelco y mirar a los operadores turísticos locales y vincularlos”. Con el auge del ecoturismo y otras tendencias de viaje muchos turistas se hospedan en establecimientos informales, y esto perjudica al gremio que trabaja con hotelería formal, que factura, que está inscrito en el Registro de Turismo y cumple con todas las normas que regulan la actividad. Por esta razón, “promovemos la conformación de mesas de trabajo para identificar, con el Ministerio, estrategias que acompañen las brigadas de formalidad. La idea es incluir a la Procuraduría para que investigue a los alcaldes que no cumplen con la Ley, ya que ellos son quienes deben sellar los establecimientos no formalizados, y también hemos planteado regular las plataformas tecnológicas de turismo para que no hagan promoción de establecimientos informales”. De otro lado, “estamos en la fase final de la estructuración del Plan de Innovación y Desarrollo Tecnológico de la Hotelería, para definir una ruta tecnológica que les permita a los hoteles ir avanzando en incorporación de tecnologías en su gestión, tanto comerciales, para tener mayor presencia en la red, como para mejorar sus procesos internos. A partir de ello, haremos un diagnóstico de cada hotel afiliado para saber en qué escalón de la ruta están y el plan a desarrollar”.

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Turismo >>Hotel Mercure, Santa Marta

EXPERIENCIAS POSITIVAS En el ámbito hotelero, las alianzas también jugarán un papel importante. Las cadenas Marriott, AccorHotels y Movich vienen fortaleciendo alianzas estratégicas para brindar servicios integrales y paquetes según la necesidad del cliente, mientras las cadenas más pequeñas o independientes aceleran sus procesos de formalización. El Grupo AccorHotels firmó recientemente una alianza con la red de BanyanTree Holdings, líder internacional y desarrollador de complejos turísticos, hoteles, residencias y balnearios que les permitirá desarrollar la marca BanyanTree con acceso a la red mundial de reservas y ventas de AccorHotels. Felipe Ospina, director de Mercadeo de Hoteles Marriott Colombia destaca

los acuerdos con las aerolíneas, dentro de la posibilidad de brindar una mejor experiencia al huésped. Entre tanto, Camilo Amaya Roussel, gerente general de Movich Buró 26, opina que dentro de las estrategias que deben implementar las empresas del sector para tener mayores huéspedes y capitalizar la creciente demanda de turismo en Colombia está el uso de los canales electrónicos y el fortalecimiento del área de alimentos y bebidas, que en cinco años deberá duplicarse, gracias a la apertura de nuevos restaurantes y la innovación de los existentes, con la apuesta a lo que se ha llamado ‘Sabor local’, con productos exclusivos de cada región de Colombia y una fusión de ingredientes y sabores nacionales con la cultura culinaria internacional. 10

El sector en cifras

14,5% aumentó el número de viajeros internacionales a Colombia en 2016, superando las 5.092.052 personas que se recibieron en 2015. Esta es la cifra más alta de visitantes extranjeros en la historia del país.

1’824.000 personas emplea la industria del turismo, registrando un crecimiento de 17,8% entre 2010 y 2016.

Estados Unidos (19%), Venezuela (14%), Brasil (7%), Ecuador (6%)

y México (6%) fueron los principales emisores turísticos en 2016. Bogotá (46,8%), Bolívar

Valle

(14,2%), Antioquia (13,2%),

(7,6%) y el Archipiélago de San Andrés (3,9%) los principales receptores.

$ $

$ 10

>>Hotel Movich Buró 26

>>Hotel Santa Clara, Cartagena

10 % aumentaron las divisas por concepto

de turismo entre enero y septiembre de 2016 comparado con igual periodo de 2015, pasando de US$ 3.773 millones a $ 4.175 millones.

76,4 % fue el incremento de empresas inscritas en el Registro Nacional de Turismo entre 2010 y 2016, pasando de 14.118 a 24.906. Según la Muestra Mensual Hotelera del Dane, en 2016 el principal motivo de viaje de los residentes colombianos fue:

Convenciones Negocios Ocio

Fuente: Informe presentado por la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture, en la feria de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato).

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Vehículos

Eléctricos, autónomos y voladores, los autos del futuro Los avances tecnológicos, sumados a la búsqueda de energías alternativas para aplicar en la movilidad y ayudar en el cuidado del planeta, están llevando al acelerado desarrollo de vehículos más eficientes, muchos de los cuales utilizan energía eléctrica. También se ha iniciado una batalla de fabricantes por la implementación de vehículos que no requieran de un conductor para llevar a los ocupantes a su destino, de una forma más segura y eficaz.

as recientes medidas que se están adoptando en algunos países del continente europeo, dan una certera idea de hacia dónde apunta el futuro del sector automo-

tor. Es el caso de Noruega, un país con una legislación bastante avanzada en aspectos dirigidos a la preservación medio ambiental, como lo evidencia el hecho de ser la primera nación del mundo en prohibir por completo la tala de arboles.

Ahora sus gobernantes pretenden emitir una ley mediante la cual se prohibiría que a partir del año 2025, circulen automóviles con motores de combustión interna, es decir los que utilicen combustibles fósiles como la gasolina.

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Vehículos Esta medida, que en un principio parecería exagerada, no lo es tanto, ya que Noruega, un país con una población de unos cinco millones de habitantes, tiene en la actualidad el 33,8 % del total de su flota vehicular conformada por vehículos eléctricos, convirtiéndolo en el país con más carros de este tipo. Expertos de Fenalco mencionan en su publicación Bitácora Económica que los fabri cantes de automóviles están aumentando sus inversiones en el desarrollo de vehículos eléctricos y explican que el alto precio de estos modelos dejará de ser el obstáculo para una mayor entrada a los mercados. Desde Fenalco también destacan que un indicativo de la inminente llegada de los vehículos eléctricos a todo el mundo es el hecho de que Tesla, una firma norteame-

ricana dedicada a la fabricación de estos modelos haya superado en valor a Ford Motor el pasado mes de marzo, lo cual demostraría el creciente optimismo de los inversionistas sobre el futuro de este tipo de productos. Pero además del desarrollo de autos eléctricos más eficientes, fabricantes de vehículos, desarrolladores de tecnología y algunas empresas dedicadas a la movilidad de pasajeros se están enfocando en el desarrollo de vehículos autónomos, es decir en los cuales no sea necesario tener un conductor y solo bastaría indicarle al carro el destino y este se encargará de llevar a los ocupantes de forma ágil y segura, algo así como lo que vimos hace algunas décadas en la serie del Auto Fantástico, que para su época era ficción pero que actualmente se hace realidad.

Colombia se sube a la tendencia El país está un poco lejos de la era de carros voladores, pero ya se está subiendo –aunque tímidamente- a los vehículos eléctricos y analizando los de conducción autónoma. Marcas como Renault, Mitsubitshi, Nissan, BMW y BYD, entre otras, están dando pasos en firme para masificar el uso de vehículos eléctricos en Colombia, que hoy tiene una pequeña participación de 0,1 % en el mercado local, debido a que el precio de estos vehículos aún es muy costoso para llegar al público en general. Otra limitante que deberá superar el país para lograr la masificación de los eléctricos es el de la infraestructura para las recargas. La experiencia internacional ha demostrado que se requiere un porcentaje mínimo de plazas de estacionamientos con puntos de carga en los hogares y lugares de trabajo para que los eléctricos sean de uso común. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha recomendado a los países que establezcan una regulación claras para desarrollar puntos de carga en otros espacios como hoteles, tiendas o centros comerciales y que apoyen la armonización de los estándares y la interoperabilidad de los sistemas de carga.

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>>Marco Patrana, gerente de Mitsubishi Motors en Motorysa

>>Oliverio Gracía, Presidente Andemos

>>Luiz Fernando Pedrucci, saliente presidente de Renault en Colombia

Marcas como Audi, BMW, Ford y Google, son algunas de las que actualmente están probando sus modelos totalmente autónomos, con la idea de que en el año 2021 empiecen a rodar por las ciudades del mundo. Esta es una tecnología que ya esta desarrollada pero se está perfeccionando. Por ejemplo Audi con su modelo RS7, denominado Robby ha logrado recorrer en menos tiempo que un piloto profesional un circuito de carreras. Sin duda es una gran hazaña ya que el auto logró recorrer el trazado de Sonoma Raceway en California, Estados Unidos, en 2:01,1 segundos, sin la intervención de ningún humano y superando a varios pilotos profesionales que han intentado mejorar este tiempo en un auto de las mismas características mecánicas.

Las marcas ya están listas Marco Patrana, gerente de Mitsubishi Motors en Motorysa, ha manifestado que el negocio de la venta de autos nuevos en Colombia, cuenta con un enfoque diferente y obliga a los participantes de este sector a implementar otro tipo de alternativas para hacerlo rentable. Es así como ha montado un departamento de innovación en su compañía con el objetivo de redireccionar el foco de este negocio. Desde allí piensa poner en práctica estrategias que lleven a utilizar los canales digitales para la venta y postventa de autos así como atender la creciente demanda de vehículos eléctricos en donde la marca presenta avances con empresas suministradoras de energía para poner a rodar flotas de este tipo de carros. Pastrana observa que además de la llegada de más eléctricos al mercado local, también se va a implementar la modalidad de carro compartido y ha establecido alianzas para poner a rodar una flotilla de vehículos eléctricos para alquilarlos en las principales ciudades del país. Luiz Fernando Pedrucci , saliente presidente de Renault en Colombia, coincide en que el futuro de la movilidad vehicular le apunta a los eléctricos y cree tanto en esta tendencia que su marca obtuvo el 86% del mercado de este tipo de autos durante el año 2016. El directivo manifestó que Renault es uno de los mayores desarrolladores de este tipo de tecnología y trabajan constantemente para traerla al país y ve con buenos ojos los avances que se han hecho desde el gobierno para incentivar el uso y compra de vehículos eléctricos en Colombia.

Pero los desarrollos de vehículos autónomos no se dirigen solo a las pistas de carreras, también hay modelos de Chevrolet, Ford y Google, entre otros, rodando por algunas calles de ciudades estadounidenses. En el caso de Chevrolet, General Motors anunció el pasado 16 de junio que completó la producción de 130 vehículos Chevrolet Bolt eléctricos autónomos que serán utilizados en las carreteras de Estados Unidos para realizar pruebas de las tecnologías de vehículos sin conductor. El Bolt autónomo utiliza Lidar (un

sistema basado en láser para medir distancias y detectar objetos), cámaras y otros sensores para manejar sin conductor el vehículo. General Motors destacó que es la primera vez que alguien fabrica automóviles autónomos utilizando instalaciones y métodos de producción idénticos a los usados en el montaje de los automóviles y camionetas de consumo masivo. GM ya tiene 50 Bolt eléctricos autónomos en pruebas en las ciudades norteamericanas de San Francisco, Scottsdale y Detroit.

Cifras del sector 5 millones de vehículos y 7

millones de motos es el parque automotor del Colombia.

1.100

motos eléctricas circulan por el país.

400 vehículos eléctricos y 370 híbridos hay en Colombia, según cifras de Andemos.

20.000 vehículos eléctricos ingresarán al parque automotor en los próximos cuatro años, bajo el supuesto que estos vehículos quedarían excluidos del arancel de importación del 35 %, según el Programa de Uso Racional y Eficiente de Energía (Proure). Sin embargo, el beneficio expiró en diciembre del 2016 y está pendiente la autorización del Confis.

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SECTORES

Vehículos Mirada gremial Oliverio Enrique García Basurto, Presidente de la Asociación Colombiana de Vehículos Automotores (Andemos), conformada por importadoras, comercializadoras y fabricantes de vehículos apoya la llegada de nuevos desarrollos al sector automotor, pero dice que aún no hay suficientes incentivos para hacerlos realidad. “La razón de la baja penetración frente a las tecnologías limpias en Colombia, son los altos costos y los bajos incentivos para este tipo de vehículos, por lo que es imperativo reestablecer el beneficio del cero arancel que venció en el 2016, además de una política que garantice la estabilidad jurídica al programa en los próximos 15 años”, opina el líder gremial. Según cálculos de Andemos, el parque automotor colombiano registra una edad de 16 años con tendencia a aumentar y demandará cada vez más consumo de energía. A juicio de García Basurto, “el incremento continuo en la edad de la población vehicular en Colombia se explica en dos frentes, el primero radica en que la actual estructura tributaria incentiva la tenencia de vehículos viejos, y el segundo se resume en que los actuales programas de ingreso por reposición que congelan el parque automotor está envejeciendo la flota vehicular aumentando los niveles de consumo de energía de los equipos que también elevan las emisiones contaminantes”. Por tanto, existe una gran oportunidad para alinear el sector de transporte con las iniciativas de cambio climático y con las enfocadas en proteger la vida de los colombianos mediante vehículos más limpios y seguros, esto, a través de programas eficientes de reposición de vehículos basados en buenas prácticas para abandonar viejos hábitos en materia de política pública.

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A VOLAR... Además de que los vehículos del futuro sean eléctricos y se conduzcan solos, algunos desarrolladores trabajan en poner a volar los modelos de venta masiva y esto no es una proyección de muy largo plazo, pues durante una feria de automóviles realizada en la ciudad de Mónaco, se presentó el AeroMobil, un vehículo de origen eslovaco, capaz de circular por las mismas vías en que transita un carro tradicional, pero que además se puede transformar en una aeronave liviana con propulsor trasero y alas plegables. El prototipo fue presentado en el evento Top Marques Mónaco que se celebra todos los años en el Foro Grimaldi del exclusivo principado, donde fabricantes de bienes de lujo como yates, aviones privados, vehículos y joyas se dan cita en la feria dirigida a los más adinerados del planeta. Los fabricantes de este modelo han informado que se encuentran completando todos los permisos para poder circular tanto en la vía pública como en el espacio aéreo y planean que el revolucionario vehículo esté en el mercado en el año 2020. Inicialmente esperan comercializar unas 500 unidades de su modelo volador a un precio estimado de entre 1.2 y 1.5 millones de euros. El AeroMobil alcanzará una velocidad máxima en tierra de 160 kilómetros por hora y tendrá una autonomía de 700 kilómetros, mientras que en el aire podrá recorrer distancias de hasta 750 kilómetros.

Agro

El mundo pide más... Para suplir la creciente demanda de alimentos que se espera en los próximos años por cuenta del acelerado crecimiento de la población, los productores agrícolas tendrán que incursionar en la onda de la ‘Agricultura de precisión’, que implica pasar del azadón al GPS para optimizar la gestión de las parcelas y mejorar la calidad de los productos agrícolas. lrededor de 9.600 millones de habitantes se estima que habrá en el mundo para el año 2050, y para alimentarlos será necesario aumentar la producción mundial de alimentos en por lo menos un 70 %, según cálculos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Las técnicas tradicionales, donde el uso del azadón es el ícono para cavar los espacios destinados a la siembra de semillas y el abono de la tierra, se quedarán cortas para responder a la acelerada demanda de alimentos proveniente del mundo y darán paso a sistemas más

sofisficados como el uso de sistemas de posicionamiento global (GPS), sistemas de información geográfica, percepción remota, monitores de rendimiento, sensores de suelo y aplicación variable de insumos, entre otras tecnologías que permiten la llamada ‘Agricultura de precisión’. Alemania, Japón, Bélgica y Estados Unidos ya hacen parte de la lista de paises más avanzados en materia agrícola y gracias a la ‘Agricultura de precisión’ pueden

medir con exactitud la evolución de las plantas, las necesidades de nutrientes o la detección de plagas en aquellos lugares de la explotación agrícola donde sea necesario. Así mismo, tienen la capacidad de determinar dónde hay suelo fértil y hacer monitoreo satelital a las siembras para saber con exactitud cuánta producción van a obtener y en cuánto tiempo.

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SECTORES

Agro Crecimiento tímido El presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia, Jorge Enrique Bedoya, reconoce las falencias del sector y las asocia a factores como los paros y el Fenómeno del Niño, que afectan la economía de los pequeños agricultores. La visión del gremio es apoyar a los campesinos en el fortalecimiento de sus negocios y brindarles capacitación y asesoría para que accedan a créditos, alianzas y economías de escala que les permita apalancar sus negocios y hacer las inversiones requeridas Por su parte, el presidente de Fedepapa, Germán Palacio, sostiene que el gremio está trabajando en varios frentes de cara a los próximos años. Uno de ellos es la promoción del consumo de papa, cuyo consumo percápita es hoy de 53 kilos y se quiere impulsar a 72 kilos para el año 2022. Así mismo, el gremio está promocionando el uso de semillas certificadas para un mayor rendimiento en la producción y el conocimiento de papas nativas.

En América Latina, los pioneros en el uso de estas técnicas han sido Argentina y Brasil, donde los campesinos se han venido organizando para convertirse en verdaderos empresarios, manejan economías colaborativas y están innovando con variedades transgénicas, según lo reportan algunos diarios de estos países, que incluso destacan el papel que cumple el Ministerio de Agricultura, Pecuario y de Abastecimiento (MAPA), al proveerles un mapa de las zonas agrícolas por municipio y detallar los períodos ideales de siembras según el riesgo climático.

LLEGÓ LA HORA DE LA TRANSFORMACIÓN Aunque el campo colombiano ha venido avanzando en materia de desempeño económico, aumento de área sembrada y generación de empleo, tiene el reto de iniciar un proceso de transformación que le permita alcanzar la competitividad con visión internacional. Este cambio o “renacer del campo”, como muchas personas le han llamado implica organización, innovación e inversión.

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>>Jorge Enrique Bedoya, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia.

El Fondo Internacional para el Desarrollo Agrícola (FIDA) estima que la producción de alimentos en países en desarrollo podría duplicarse para el año 2050, debido, entre otros factores, al incremento en la población mundial, que alcanzará las 9.000 millones de personas Para 2022 se espera que la mayoría de países de América Latina se tecnifiquen y comiencen a hablar de la ‘Agricultura de precisión’, lo que motivará grandes inversiones en el campo colombiano y en la tecnificación de las empresas para aumentar la producción. En el próximo quinquenio, el sector comenzará a ver con mayor claridad los resultados del programa ‘Colombia Siembra’, política que pretende sembrar más de un millón de nuevas hectáreas de productos agrícolas y que facilitará que más campesinos colombianos le apuesten a cultivos lícitos, dejando atrás todo lo que conlleva la siembra de cultivos ilegales.

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Esto pondrá a Colombia ante los ojos del mundo como una verdadera despensa de alimentos, ya que países como China, Indonesia e India, entre otros, se están quedando sin oferta agrícola y con una población cada vez más grande, es decir, el crecimiento de la tasa poblacional y de los asentamientos urbanos no es acorde con la producción agrícola a nivel mundial, lo que se convierte en una oportunidad para Colombia teniendo en cuenta su enorme potencial agropecuario. No obstante, la oportunidad podría perderse si el país no se pone a tono con las exigencias internacionales y no se fortalece para responder a la demanda internacional.

El consumo percápita de papa es hoy de 53 kilos y se calcula que en cinco años llegue a 72 kilos, para lo cual se invertirán alrededor de $ 6.000 millones en estrategias que promuevan el consumo de este alimento

El sector en cifras Según el Censo Nacional Agropecuario, a una base de 7,1 millones de hectáreas cultivadas en el país, se sumaron:

434.576 194.363 240.313

en los últimos dos años. se sembraron en 2015

7,7% creció el agro en el primer trimestre del 2017, su mayor expansión en 16 años.

2,9% fue la

1 millón

expansión del subsector de animales vivos y otros productos animales.

de nuevas hectáreas espera sembrar “Colombia Siembra” para el 2018.

$11 billones

Más de 630.000 hectáreas fueron tituladas a campesinos, comunidades indígenas y comunidades negras.

hectáreas nuevas en 2016

23,1% aumentaron los cultivos transitorios y 8, 6% los permanentes.

7,77 millones de toneladas alcanzó en el 2016 la producción de alimentos, frente a 6,9 millones del 2015.

en créditos se otorgaron en 2016 para apalancar nuevas siembras.

11,5%. Crecieron los cultivos de café.

21,2 % aumentaron en volumen las exportaciones del sector y 24,2% en dólares recibidos, lo que también contribuyó a mejorar la balanza comercial y los términos de intercambio del país.

498.000 productores se beneficiaron con asistencia técnica en los últimos dos años.

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SECTORES

Agro

EL DESAFÍO POR LO NATURAL Los retos y proyectos del sector agropecuario para el próximo quinquenio no podrán ser una realidad sin el trabajo juicioso de los empresarios, que además de organizarse financieramente, tendrán que apostarle a la siembra de productos orgánicos e innovar en procesos y logística de distribución para satisfacer las necesidades que tienen los consumidores por alimentos naturales y saludables. Marcelino Sánchez, gerente de la empresa Nutriequinos, lo tiene claro y por eso se dedica a la elaboración de alimentos balanceados para equinos, bovinos, ovinos, porcinos e incluso aves de granja. Estos alimentos son elaborados a base de ingredientes como caña panelera, alfalfa, avena y salvado, entre otros productos 100 % naturales. De acuerdo con el empresario, la clave para asumir los cambios que se vienen para el sector está en la apuesta por los productos naturales, con concepto orgánico, incluso para los animales del campo. “Si somos innovadores, tenemos futuro”, asegura.

MAQUINARIA AGRÍCOLA Otra de las empresas que tiene gran expectativa por el dinamismo que registre el sector a un horizonte de cinco años es Metalcampo P&R, que se dedica a fabricar maquinaria agrícola especializada como

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La apuesta por el cacao Uno de los cultivos que juega un papel importante en el posconflicto es el cacao, el cual según lo ha dicho el Presidente Juan Manuel Santos, es el cultivo de la paz y será clave en la sustitución de siembras ilícitas. Es por esto que los empresarios agremiados en Fedecacao le están apostando a la investigación y a la transferencia de tecnología, con el fin de ser más competitivos y tener cultivos rentables y sanos. >>Eduard Baquero, Según Eduard Baquero, presidente ejecutivo presidente de Fedecacao, el gremio espera un crecimiento Ejecutivo de significativo de la producción sin tener que Fedecacao. ampliar el área sembrada, por lo menos por ahora. Ese aumento de la oferta se basará en la renovación de plantaciones con materiales más productivos y tolerantes a plagas y enfermedades que ya se encuentran disponibles y que son fruto del trabajo de investigación del gremio. Esta mayor producción permitirá que Colombia se pueda posicionar en el mercado mundial como productor de cacao fino de sabor y aroma.

picapastos y molinos de todos los desafíos, la emmartillo, entre otras. presa le ha apostado a la De acuerdo con Nataconstante innovación. lia Pinzón, coordinadora Pinzón sostiene que en administrativa de la comlíneas generales la compapañía, el mayor reto de la ñía espera que de aquí a empresa es llegar a más cinco años ya se vean en agricultores con nuevas mayor medida los resulherramientas que satistados de la firma del profagan sus necesidades. >>Marcelino ceso de paz, con el retorno Sánchez, Gerente Comenta que al país llega de Nutriequinos de todos los agricultores a mucha maquinaria agrícola sus zonas de trabajo y la de países como Brasil e Italia, pero sustitución de cultivos ilícitos. “Ahí que no toda responde a las exigenestaremos ofreciéndole al agricultor cias de los agricultores colombianos. herramientas aptas para su trabajo y Es por esto que para responder a de fácil acceso”, afirma.

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Minero Energético

Energía para un futuro prometedor ¿Qué tienen en común las luces Led, con vehículos eléctricos, equipos tenológicos, robots y otros artefactos que se conectarán entre sí para brindar mejores servicios a la humanidad? La respuesta es que funcionarán con energía, impulsarán su demanda y revolucionarán el sector minero-energético. En algunos países ya se comienzan a ver transformaciones.

na reciente investigación de Bloomberg New Energy Finance predice que para el año 2040, los vehículos eléctricos necesitarán 1.900 teravatios-hora de electricidad, que equivalen a 10 % de la electricidad que produce el mundo en un solo año. La energía se convertirá entonces en la “mina de oro” de muchos países, y la minería y el petróleo pasarán a ser las cenicientas mientras se recuperan y retoman su ritmo. Pero como el gran reto global es reducir el uso de energía para contribuir en la disminución de la huella de carbono en el mundo, los países tendrán el desafío de generar energía limpia, a través de sistemas

alternativos como la energía eólica y solar a partir de carbón, gas natural y petróleo combinado. Algunos países ya iniciaron la tarea. En India, por ejemplo, se viene ejecutando un proyecto de transformación energética que busca convertir su sistema convencional en un sistema verde para crear trabajo, mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y limpiar el aire y el agua. El objetivo, según la National Geographic, es añadir 160 gigavatios de energías eólica y solar para el 2022 a los 26 gigavatios existentes (un solo gigavatio puede iluminar100 millones de bombillas LED de uso doméstico), con lo cual aspira a convertirse en una potencia mundial para la generación energética.

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SECTORES

Minero Energético El primer paso para avanzar en este camino fue la creación de la Empresa de Servicios Energéticos (ESE), que genera ingresos a partir de los costos energéticos que consiguen ahorrar sus clientes. Esto lo hace trabajado de la mano con fabricantes de luces LED para reducir los costos de estas hasta en un 85 % en unos tres años.

EL CARBÓN ATRAERÁ ADMIRADORES La paradoja de generar energía para abastecer la demanda, pero -a su vez- ahorrar energía para no afectar el planeta, pone al mundo ante un gran desafío, donde algunos minerales como el carbón se convertirán en grandes protagonistas del futuro. “La Agencia Internacional de la Energía prevé que la demanda de electricidad se triplicará para el 2040 y apenas la mitad de la capacidad procederá de fuentes renovables. Las centrales de carbón, que generan el 41 por ciento de la electricidad mundial en la actualidad, seguirán resultando atractivas porque el carbón es relativamente barato y su utilización no está sometida a los caprichos de la naturaleza, como ocurre con la energía solar, eólica o hidroeléctrica”, dice un informe de la National Geographic. En este punto, África ha sido uno de los países que más ha venido avanzando en la incorporación del carbón para la producción de electricidad, como respuesta a la falta de electricidad en varias de sus ciudades. Por su parte, el profesor y futurólogo británico Ray Hammond ha vaticinado que para el 2030 el dominio de la energía eólica a escala global será una prioridad y también habrá madurado la tecnología de la energía solar.

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La búsqueda del petróleo En este entorno de escasez de capital, como lo precisa Rodolfo Guzmán, socio de la firma consultora Arthur D. Little y Líder de la Américas, Colombia debe competir por la inversión petrolera con otros países, como México, que en años recientes inició un proceso de reforma de su sector energético para atraer a las empresas petroleras internacionales. >>Germán Espinoza, Si bien en el offshore (costa afuera) presidente de Campetrol. colombiano generó buenas noticias con en los últimos meses con los hallazgos de gas natural anunciados por Ecopetrol y sus socios, lo cierto es que aún debe probarse la viabilidad comercial de estos desarrollos que requerirán de significativas inversiones en infraestructura por tratarse de proyectos en aguas profundas. Las fórmulas de recuperación del sector de hidrocarburos colombiano en los próximos años también son inciertas porque además del potencial de sus cuencas costa afuera, las esperanzas se centran en los proyectos de recobro mejorado para incrementar el rendimiento de campos existentes, así como en la posibilidad de explotar los yacimientos no convencionales. Sin embargo, la explotación de estos yacimientos, como lo explica el directivo de Arthur D. Little, enfrenta fuertes retos desde el punto de vista ambiental y oposición de las comunidades dados los impactos que las técnicas de fracking podrían tener en los recursos acuíferos. Ante la falta de regulaciones claras para este tipo de desarrollos, es poco probable que los mismos puedan aportar a la oferta energética del país en los próximos cinco años. Francisco Lloreda, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), es enfático en que no se debe satanizar al sector como uno de los grandes contaminantes ya que en Colombia más del 70 % de la energía es producida por hidroeléctricas y el 30 % restante se realiza con gas natural.

La Agencia Internacional de la Energía prevé que la demanda de electricidad se triplicará para el 2040 y apenas la mitad de la capacidad procederá de fuentes renovables

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Las centrales de carbón, que generan el 41 % de la electricidad mundial en la actualidad, seguirán resultando atractivas porque el carbón es relativamente barato y su utilización no está sometida a los caprichos de la naturaleza, como ocurre con la energía solar, eólica o hidroeléctrica COLOMBIA, EN LA JUGADA Colombia no es ajena a esta realidad. Las autoridades energéticas, empresarios y analistas tienen claro que el país debe subirse a los procesos de transformación para aprovechar la bonanza energética de los próximos años.

Reglas claras Los portazos que le está dando la comunidad con las consultas populares a los proyectos mineros causan incertidumbre en todos los segmentos del sector como lo manifiestan las directivas de la ACP, CAMPETROL y ACOLGEN. Los líderes gremiales coinciden en que los proyectos de hidrocarburos, mineros y de energía deben lidiar con este mecanismo >>Ángela Montoya, por igual y puede golpear a muchas presidenta empresas además de Mansarovar y ejecutiva de AngloGold Ashanti. ACOLGEN. La presidenta ejecutiva de ACOLGEN, Ángela Montoya, señala que gracias a las lecciones aprendidas del ‘apagón’ de los años 90, el sector de generación de energía se ha venido transformado y se ha convertido en un referente internacional por su confiabilidad y eficiencia. Dice que el país tuvo el acierto de aplicar los correctivos y generar un nuevo esquema que le aseguró al país la generación, a la vez que garantizó a estas compañías unos flujos ciertos de ingresos, lo cual les permitió comprometerse en grandes proyectos de expansión necesarios para abastecer la creciente demanda de electricidad. Para los próximos años el sector deberá hacer realidad el plan de expansión que emprendió para garantizar el suministro a largo plazo de electricidad para el país, el cual contempla inversiones del orden de USD$10.000 millones, y garantizará la generación de 3.800 megavatios, un 27% por ciento adicional a la capacidad actual.

La caída de los precios del petróleo y el carbón, las consultas populares que cierran la puerta a la extracción minera (como sucedió recientemente en Cajamarca-Tolima y Cumaral-Meta), la necesidad de desarrollar energías ecoamigables, las menores inversiones y la posible pérdida de la autosuficiencia petrolera en el 2021, se convierten en temas de gran relevancia para el sector minero energético del país. Estas circunstancias son solo una muestra de los hechos que sacuden este sector, que enfrenta una temporada de electrochoques, que deberán afrontarse en los próximos cinco años si se quiere lograr un mayor desarrollo. Como lo explican expertos de la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), Upme, sortear la difícil coyuntura de los hidrocarburos no será fácil en los próximos cinco años ya que se estima un bajo crecimiento en la demanda de crudo en el mundo, lo cual limita la inversión extranjera en Colombia. Actualmente, existe una proyección cautelosa del crecimiento económico tanto en países desarrollados y emergentes, en particular de China que pasará de tasas de 9 % anual a 5 % anual en el mediano plazo. Así mismo, la demanda de crudo se verá limitada por el incentivo en los países desarrollados para usar vehículos eléctricos, ya sean particulares o del sistema de transporte masivo. Dichas naciones que redujeron el uso de combustible fósiles al 68 % en el transporte,

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SECTORES

Minero Energético El sector en cifras 11,1 bajó la extracción de petróleo y gas natural durante el año pasado, en gran parte causado por los menores precios.

37,5%

22,4% fue la disminución que presentó el volumen de petróleo durante el año anterior.

se redujo el valor de las exportaciones de crudo en 2016 frente a los resultados de 2015.

6,5% cayó la explotación de minas y canteras durante 2016 en comparación con 2015, según cifras del Dane. 885 mil barriles diarios de petróleo

equivalente se produjo en promedio mes en 2016, es decir que se registró una disminución de 13,5%.

0,1% creció el

sector eléctrico durante 2016, luego que en 2015 dicha proporción rodeaba el 3,4%

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seguirán por esta senda. A su vez, en el próximo quinquenio se esperan más propuestas de generación solar y eólica, entre otras alternativas ecoamigables. En el caso de Colombia se vaticina una tendencia similar Si bien hay mayores limitaciones para la producción de crudo, los informes de la Upme señalan que en los próximos años las actividades que podrán sacar la cara son las que procuran incrementar el uso de alcohol carburante para combinarlo con el combustible fósil, lo cual permitirá que se estimule la actividad de Reficar y Bioenergy, que podría estimular los ingresos de Ecopetrol y por ende las finanzas públicas. A su vez, se deben definir medidas que impulsen la exploración para poder aumentar las reservas, actividad que debe venir por diferentes actores además de Ecopetrol. Germán Espinosa, presidente de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol), opina que una prioridad debe ser enfatizar en la búsqueda de hidrocarburos en los próximos años para recuperar la dinámica del sector, el cual sin duda genera aportes importantes para la economía nacional porque representa el 40 % de las exportaciones y aporta el 35 % de los ingresos fiscales. Espinosa considera también que se puede mejorar el recobro de los campos existentes, tarea en la que muchas de sus afiliadas pueden afrontar innovando y con el uso de nuevas tecnologías.

Textil-Confección

Dispensadores de ropa cambiarán el negocio de la moda Materiales autóctonos, estampados digitales y tecnologías de punta para el desarrollo de prendas frescas, cómodas y versátiles estarán presentes en cada uno de los procesos de la cadena textilconfección, que comienza a explorar nuevos nichos de mercado y nuevas formas de comercialización. demás del claro impacto que la tecnología está dejando en la cadena textil-confección en materia de diseño y nuevos insumos, existe una tendencia en especial que se vislumbra como una importante herramienta para competir en los próximos años. Se trata del concepto de ‘omnicanalidad’ que está cobrando mayor fuerza en el mundo y que hace referencia a la integración de todos los canales que existen en el mercado para generar nuevas experiencias al cliente y llegar a nuevos mercados. Atendiendo esta tendencia, grandes marcas como Old Navy y Quiksilver, han implementado estrategias vanguardistas como las “Vending machines”, que son dispensadores de ropa en las que el cliente hace

la elección, deposita el dinero en la máquina y recibe su prenda. Al consultar por este tipo de tendencias, los analistas del sector destacan iniciativas como las Pop Up Stores o tiendas de poca duración que ofrecen experiencias para exhibir nuevos productos; los Trunk Shows, que son un tipo de venta a

puerta cerrada para grupos seleccionados o los Showrooms que ofrecen atención personalizada y una experiencia más profunda para conocer productos especiales. Y así como la forma de vender a nivel presencial está cambiando, el innegable auge de las transacciones online y la masificación del comercio

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SECTORES

Textil-Confección El Gremio en marcha En lo que se refiere a la renovación del sector, la directora de Transformación Estratégica de Inexmoda, Luz Adriana Naranjo, asegura que el Instituto está enfocando sus mayores esfuerzos en profundizar la estrategia innovadora empresarial con las compañías del sector; adaptar nuevas tecnologías en los procesos de producción y diseño; generar nuevos canales de venta que respondan >>Luz Adriana Naranjo, directora a los actuales perfiles de consumidor y de Transformación promocionar la producción sostenible, Estratégica de como los principales temas que impactan Inexmoda actualmente el desarrollo de esta industria. Según resalta Luz Adriana Naranjo, como parte de los mecanismos para trabajar todos estos temas, el Instituto para la Exportación y la Moda cuenta con más de 25 programas que brindan acompañamiento a empresas de todos los tamaños en la cadena productiva del sector y atiende los principales retos para mejorar su desempeño. Los programas guían a los empresarios del sector en aplicación de tecnologías; producción sostenible y amigable con el medio ambiente; estrategias de mercadeo o nuevas tendencias, entre otros temas. Además del acompañamiento que ofrecen diversas entidades, hoy por hoy existen nichos de producción ya identificados en el mercado nacional que gozan de mucho prestigio por su calidad y en que los expertos coinciden en señalar su importancia por las grandes oportunidades que representan.

El futuro de la industria de las confecciones es alentador y se espera que en el mercado global de prendas de vestir haya un crecimiento del 2 % anual entre 2016 y 2021, para lo cual será necesario trabajar con textiles de calidad tanto nacional como internacional y diseños que respondan a las expectativas de los consumidores en todo el mundo 60

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electrónico, vislumbran un amplio escenario de cambio en los negocios de de esta industria, que se mueve en diversos frentes para ganar clientes tanto en el mercado local como en los de exportación.

EXPERIENCIAS ÚNICAS En cinco años, el sector textil contará con más tecnologías implementadas para el desarrollo de las prendas, nuevas modalidades para conquistar al cliente a través de exhibiciones virtuales, producciones eco-sostenibles y el desarrollo de experiencias únicas alrededor de cada prenda. Estos cambios que ya se están viendo a nivel mundial, llevarán a una transformación de las empresas de textil-confección en Colombia, donde los empresarios tendrán que ser proactivos y creativos para adaptarse a las nuevas realidades del mercado. Luz Adriana Naranjo, directora de Transformación Estratégica de Inexmoda, destaca que la contracción que está mostrando el consumo de textiles en el país, atribuido en parte al reciente aumento del IVA, obliga a fortalecer la cadena de abastecimiento de los insumos para lograr una mayor diversificación en la oferta de productos, precios competitivos y valor agregado.

A la ‘medida’ del mercado Frente al ritmo que lleva la industria mundial y en medio de un escenario económico con grandes retos y competidores internacionales provenientes de todo el mundo, con gran énfasis de los mercados asiáticos, los empresarios de la confección en Colombia no se han quedado quietos. En la actualidad, el sector se fortalece principalmente a través de ferias y macrorruedas de negocios que son las principales herramientas para promover la actualización de esta industria y generar dinamismo en las cifras. La Directora de Plataformas Comerciales del Instituto para la Exportación y la Moda (Inexmoda), quien se encarga de varias de las ferias organizadas por la Institución,

Las cifras del sector Fajas y ropa de control: Las exportaciones desde Colombia alcanzaron un total de US$ 45,1 millones en el año pasado.

Los cinco principales destinos para las exportaciones del sector textil colombiano en 2016 fueron Estados Unidos, Ecuador, México, Perú y Costa Rica.

dice que “el consumidor será la gran fuerza que direccione el sector y la tecnología aplicada a hilaturas, fibras y estampados será cada vez más importante en este mercado”. En la actualidad, las acciones más importantes para impulsar la industria textil colombiana están centradas en identificar y desarrollar nuevos nichos, al tiempo que se buscan mercados que permitan potencializar las exportaciones de los productos ya identificados con alto potencial en el sector de confecciones colombiano como la ropa de control (fajas), las prendas deportivas y los vestidos de baño. Según Procolombia, para mejorar la competitividad y llegar a más mercados, “se viene fomentando el fortalecimiento de la cadena

Vestidos de baño: Con exportaciones por US$ 21,7 millones, Colombia se convirtió en el primer exportador de vestidos de baño en Suramérica.

de abastecimiento de los insumos, de manera que se logre una mayor diversidad de productos, precios competitivos y alto valor agregado”. Esta entidad asegura también En constante cambio local como >>Clara Henríquez, directora de en los de exportaci Plataformas mercal como Comerciales del internacional y diseños Instituto para la Exportación y la que respondan a las Moda (Inexmoda) expectativas de los én que “es importante continuar fomentando la cultura exportadora, de manera que el proceso exportador haga parte de la planeación estratégica de las empresas y no responda a eventualidades como el incremento en la tasa de cambio o excesos de inventarios”.

Ropa deportiva: Según Procolombia, la ropa deportiva colombiana llega actualmente a cerca de 10 destinos

US$ 690.618.282 sumaron las exportaciones totales del sector en 2016, con una reducción considerable frente a los US$801.357.920 exportados en 2015. billones $18,6 fue el gasto en la industria de la moda en 2016.

5% fue la inflación de la moda en 2016, llegando a ser la más alta en los últimos 22 años.

2,8% es la proyección del DANE para el crecimiento en el gasto en moda para 2017.

Alrededor de 450.000 empleos formales provee esta industria a la economía nacional.

Más de 670 millones de prendas se vendieron en Colombia durante 2016.

Fuente: Inexmoda y DANE

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SECTORES

Textil-Confección Una mirada desde las entrañas’ del sector La compañía Cintatex ha estado en el mercado textil colombiano desde 1981 y actualmente cuenta con más de 100 empleados que se dedican a la fabricación de cintas elásticas que alimentan gran parte de la cadena textil en el país. Alejandro Ángel, gerente de la empresa, reconoce que han habido cambios importantes en la industria textilera, pero que el mercado aún no avanza a un ritmo tan desesperado como se podría suponer. Desde su óptica, Ángel destaca que las principales variaciones en el mercado de los elásticos han llegado por cuenta de algunos cambios en las funcionalidades de las máquinas, pero sobre todo resalta que para su compañía ha sido vital entender los pequeños cambios que se presentan en las necesidades de su segmento específico. Aunque la tecnología en el desarrollo de cintas elásticas no ha tenido un cambio drástico, el mercado sí ha presentado un avance en la variedad de diseños, colores, anchos y texturas que solicita la industria en comparación con décadas anteriores. Ante los retos que suponen los cambios en el mercado y la economía global, Ángel resalta la necesidad de establecer estrategias claras de largo aliento, mantener la de los procesos actualización con participación en ferias y entender que algunas dificultades hacen parte de fluctuaciones coyunturales.

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Ante las exigencias del mercado y los clientes, la realidad muestra que ya no basta con tener un gran producto. De acuerdo con Clara Henríquez, directora de Plataformas Comerciales de Inexmoda, el empresario del sector textil-confección necesita diseñar sus piezas con base en tendencias internacionales y entender que la aplicación de tecnologías en sus procesos implica ahorros, orienta las producciones y acerca a los consumidores al producto, ayudando también al análisis de datos, entre otras grandes funcionalidades que ofrecen los nuevos desarrollos. Un ejemplo actual que pone Henríquez es la estampación digital, que a diferencia del proceso convencional, permite realizar mayores producciones; optimiza el tiempo de todos los procesos internos en la cadena de productividad y permite una cadena con mayor rotación. Además de la estampación digital, en las más recientes ferias internacionales se ha venido evidenciando una fuerte transformación en el uso de materiales cada vez más autóctonos (madera, lana y cuero) y distintas aplicaciones de reuso y reciclaje, que les han permitido a los empresarios sobresalir y destacarse a nivel mundial. Según ProColombia, el efecto de estos cambios es positivo para la industria nacional, dado que es un sector que cuenta con una trayectoria de más de 100 años, tiene mano de obra capacitada, experiencia en cada uno de los eslabones de la cadena (textil e insumos, diseño y confección, entre otros.), integración vertical y buena ubicación geográfica. Todo esto, les permitirá a los empresarios tener mejores tiempos de respuesta y atraer a los compradores internacionales. El futuro de la industria de las confecciones es alentador y se espera que en el mercado global de prendas de vestir haya un crecimiento del 2% anual entre 2016 y 2021, para lo cual será necesario trabajar con textiles de calidad tanto nacional como internacional y diseños que respondan a las expectativas de los consumidores en todo el mundo.

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SECTORES

Comercio

Más cerca del comprador

Mientras en Europa y EUA los centros comerciales tienden a desaparecer por los efectos del comercio online, en Colombia se esperan abrir once nuevos espacios para el retail y el esparcimiento.

os negocios de cercanía, los centros comerciales de conveniencia, las tiendas omnicanal y una red logística de entregas el mismo día, son los aspectos que marcarán la pauta del comercio para el año 2022 , motivados por el cambio generacional y cultural de los Millenials (20 a 35 años) y la generación X (36 a 49 años). Estos aspectos se suman a la relación de movilidad y tiempo de desplazamiento en todas

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las ciudades, lo que implica una operación de costo-beneficio tanto para comprados como para empresarios. Una mirada en prospectiva al sector comercio muestra que en los próximos cinco años se volverán a encontrar tiendas de marca propia, dejando atrás las superficies multimarcas. El comercio online seguirá ganando fuerza, aferrado al omnicanal. Es decir, comprar en línea, reclamar en línea o por teléfono, devolver los productos imperfectos y que los recojan en la casa y luego tener la posibilidad de ser atendido en una tienda física para conocer mejor el producto.

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El Big Data se convertirá en el motor principal de desarrollo para el comercio, porque le permitirá estar más cerca del comprador, conocer sus preferencias, hábitos de compra, medios de pago y estilos de vida. Esto permitirá desarrollar más estrategias focalizadas en los clientes, generando mayor rentabilidad. Amazon, Alibabá o Ebay, entre otros reconocidos comercios del mundo, analizan todos los datos de los compradores a través del Big Data para encontrar información oculta y patrones recurrentes. El conjunto de datos es tan grande, que los medios tradicionales

Rompiendo esquemas El gremio de los comerciantes, Fenalco, tiene claro que debe invitar a sus afiliados a romper esquemas, intercambiando ideas y experiencias en los eventos de talla mundial y visitando comercios internacionales para identificar los principales cambios que se vienen dando en el mundo comercial. Para Rafael España, director económico de Fenalco, algunas ideas que rompen con los esquemas tradicionales están en las tiendas de artículos deportivos, que se combinan con zonas de gimnasio; supermercados que se integran con zonas de cocina donde invitan cada fin de semana a un chef que se involucre con el público, una red logística que pueda hacer realidad la entrega de productos el mismo día de la compra, y el uso de la realidad aumentada, entre otros patrones que ya se imponen en comercios internacionales. Desde su perspectiva de catedrático Enrique Gilles opina que “el cambio generacional de los Millenials y los costos de desplazamiento cambian las estructuras de los centros comerciales para la próxima década. Pero también el comercio debe cambiar: dejar de pensar en el consumo interno y adentrarse en terrenos de las cadenas globales de valor. ¿Qué tal que una empresa colombiana sea la encargada de elaborar todos los botones de los Iphone?, dice”. Por su parte, Confecámaras enfatiza en que “la baja tasa de supervivencia empresarial observada en el país, (especialmente en las microempresas que es del 29,1%) , es un llamado a apoyar la consolidación empresarial de las empresas, principalmente las más pequeñas, en aspectos como: asistencia técnica focalizada en mejorar la productividad y diferenciación de los productos a través de la innovación, apoyo en el diseño de estrategias comerciales y acceso a información de mercado”, en el Informe Nacimiento y Superviviencia de las Empresas en Colombia de Septiempre de 2016. no los podrán analizar y seguirán perdiendo competitividad frente al comercio online. De hecho, las compras por internet ya están generando una gran transformación en el comercio. Muestra de ello es que este año se han cerrado 3.500 tiendas en Estados Unidos, según la revista Forbes. El declive de los visitantes a los centros comerciales de Estados Unidos y de Europa, han dejando pérdidas para grandes marcas como Gap, Zara, JCPenny y Payless Shoes, entre otras, que ya están empezando a hablar del ocaso de los supermercados y centros comerciales a nivel mundial.

En las grandes ciudades europeas y en Norteamérica ya se habla de la “muerte de los centros comerciales“ y de la necesidad de migrar hacia la nube para tener más comercio online y menos presencial.

MERCADOS DE CONVENIENCIA Contrario a lo que sucede en el mundo, Latinoamérica sigue en el despertar de los centros comerciales, con la apertura de nuevas infraestructuras, donde sobresalen los espacios para entretenimiento y gastronomía.

>>Rafael España, Director Económico de Fenalco

>>Carlos Hernán Betancourt, Director Ejecutivo de ACE Colombia

>>Enrique Gilles, Coordinador del Doctorado en Gestión de la Universidad EAN.

>>Mauricio Henao, Gerente Distrimarcas TAT SAS

Para 2022 Colombia tendrá 4,9 millones de metros cuadrados dedicados al comercio, duplicando la oferta actual de 2,4 millones de metros cuadros

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Comercio El comercio online seguirá ganando fuerza, aferrado al omnicanal. Es decir, comprar en línea, reclamar en línea o por teléfono, devolver los productos imperfectos, que los recojan en casa y luego tener la posibilidad de ser atendido en una tienda física para conocer mejor el producto Según ACE Colombia, organismo que agremia al mayor número de centros comerciales del país. “La tendencia en Latinoamérica avanza hacia la construcción de complejos comerciales de menor tamaño en las poblaciones pequeñas donde aún se mantiene el formato de ven-

ta de locales, mientras que en la grandes ciudades se migró hacia el arriendo de locales en centros comerciales, en lugar de la compra de espacios como se hacía anteriormente”, destacó Carlos Hernán Betancourt, Director Ejecutivo de ACE Colombia.

Reacción en cadena A pesar de las alteraciones que se han registrado en el comercio interno por la llegada de la figura del hard discount, los mercaderistas y tenderos de barrio no se han quedado de brazos cruzados. Mauricio Henao, quien comenzó hace 22 años a trabajar de la mano de su suegro ofreciendo una línea de carnes frías a las tiendas y supermercados del noroccidente de Bogotá, aumentó el surtido de marcas, fortaleció el servicio y adquirió una flota de vehículos para atender domicilios en corto tiempo. De esta manera, pasó de tener un local pequeño atendido por cuatro personas a tener un comercio de tamaño mediano, con 70 empleados directos y 30 por prestación de servicios. Hoy tiene una oferta de 20 marcas y una flota de 19 vehículos. “La llegada de nuevos competidores nos puso en alerta. Es una realidad qué ha maltratado el canal y que las tendencias de compra han cambiado, pero no podemos desconocer la que las tiendas y supermercados de barrio tienen

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grandes ventajas como: el surtido, la cercanía con los clientes y la posibilidad de prestar servicios más rápidos, adaptados a las necesidades de las amas de casa y de las familias. Y es que mientras en un local de los llamados “hard discount” se encuetran tres o cinco referencias de una multinacional, en una tienda de barrio hay seis o siete alternativas, de dos o tres grandes empresas. “Sabemos que estamos frente a un consumidor inteligente y ese es nuestro gran soporte. Por eso trabajamos en entregas inmediatas, sostiene Henao Gerente de Distrimarcas TAT S.A.S. Esa exigencia del cliente nacional llevó a varios propietarios de las tiendas de barrio a solicitar datáfonos para ofrecer pagos con tarjetas débito y crédito, a crear páginas web, desarrollar aplicativos y abrir cuentas en las redes sociales para mantenerse en línea tanto con los proveedores, como con los compradores.

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La visión a mediano plazo es duplicar las áreas comerciales construidas, pasando de 2,4 millones de metros cuadros actualmente a 4,9 millones de metros cuadrados en el 2022, con 37 proyectos en ciudades pequeñas y 31 en otras partes del país, alcanzando un total de 68 nuevos proyectos en cinco años. En 2017 se abrirán los once primeros en ciudades como Ocaña, Soledad, Copacabana y San Gil. La diferencia de estos centros comerciales frente a los tradicionales es que serán “de conveniencia”, es decir, que estarán más cerca de las residencias y tendrán los servicios que el consumidor necesita encontrar fácil y rápido. Una zona de parqueo cercana a la farmacia, a los cajeros o al supermercado, donde el cliente estaciona, se baja y compra rápidamente lo que necesita. Estos centros de rápida rotación tienen una mayor demanda por los clientes.

COMPETIDORES, EN UN MISMO ESPACIO Ese remezón comercial que se vive hoy en varios países del mundo, está afectando las ventas de las grandes superficies, y de ello comienzan a prender las alarmas en las firmas consultoras de marketing: la cuota de mercado de los hipermercados viene cayendo lenta pero de forma constante en la última década en el país. Este fenómeno de la caída de los hipermercados, tuvo un visionario a comienzos del año 2000: Georges Chetochine, quien se atrevió a presentar en sociedad a los hoy llamados pequeños formatos y negocios de proximidad. Diecisiete años después se viven esos pronósticos en nuestro país, y quizás en ese afán por no dejar escapar al consumidores, las cadenas de supermercados están haciendo alianzas que antes eran impensables dentro de las prácticas del comercio tradicional: Almacenes Éxito tomó en arriendo un local de

Las cifras del sector 26% del empleo total en Colombia

lo genera el comercio, restaurantes y hoteles, con aproximadamente 5.5 millones de personas.

$343.185 millones consumieron los hogares colombianos en 2016.

1.215 locales comerciales abrieron

sus puertas en los últimos dos años: D1 ya cuenta con 610 tiendas, Justo & Bueno con 260 y Ara va en 230.

299.632 unidades productivas de comercio se crearon el año pasado, 15,8% más de las que $29 billones

se crearon en 2015.

sumaron las ventas de los centros comerciales en 2016.

Amazon, Alibabá o Ebay, entre otros reconocidos comercios del mundo, seguirán analizando los datos de los compradores a través del Big Data para encontrar información oculta y patrones recurrentes que les permita brindar mejores servicios

5.500 mt2 en el Centro Comercial Calima en Bogotá, del cual es dueño el grupo financiero vallecaucano, propietario de Almacenes La 14. De esta forma, El Éxito y La 14 comparten un mismo espacio e incluso algunas estrategias para atraer consumidores. Expertos en comercio, como Rafael España, de Fenalco no descartan que se sigan dando estas alianzas para compartir espacios en centros comerciales por parte de las grandes superficies.

HARD DISCOUNT O SOFT DISCOUNT Las presiones de un consumidor prevenido y exigente, que ante la incertidumbre económica y las cargas tributarias viene ajustando su bolsillo generó la llegada de nuevos competidores que prometen descuentos. En el mundo se conoce como ‘Hard discount’ refiriéndose a lo duro o suave que son los descuentos para el cliente final: menor publicidad, menor personal de planta, dinero en efectivo, marcas propias competitivas y de alta calidad. Se trata de formatos como D1, ARA, Justo y Bueno, y mas recientemente en el sector cafeterías, Tostao y Café y Pan. Todos con raíces europeas, adaptados a la cultura latina y en especial al consumidor colombiano. Estos nuevos jugadores lograron en tres años revolucionar la oferta y la demanda de los hogares colombianos y los microempresarios decidieron darse la batalla y competir, porque saben que de allí se sostendrá su negocio. “Todos los empresarios que se conviertan en proveedores de esas nuevas cadenas de retail, tendrán futuro”, dicen los analistas del comercio. Estas apuestas son el resultado de visitar y conocer modelos en Estados Unidos Unidos y Europa para adaptarlos a la realidad nacional.

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Calzado, cuero y sus manufacturas

De la fantasía a la realidad

La cuarta revolución industrial está a la vuelta de la esquina. Las nuevas tecnologías conectan entre sí la fabricación, distribución y venta de calzado y manufacturas, situando al consumidor como gran protagonista del proceso productivo y transformando la forma de producir y consumir zapatos y accesorios de cuero en todo el mundo. finales del 2016 se comenzaron a vender en Estados Unidos las zapatillas de la película ‘Volver al futuro’, que próximamente estarán incursionando en los mercados de todo el mundo. Este lanzamiento que saltó de la pantalla gigante en 1985 a la vida real es la punta del iceberg de los grandes cambios que se darán en la

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industria del calzado en los próximos años en materia de diseño, uso de materiales, aplicación de nuevas tecnologías y reducción en los costos de producción y comercialización. La combinación de la moda vintage con la moda futurista marcará una fuerte tendencia de cambios en los próximos cinco años, donde la comodidad será el común denominador, y el precio a la baja el eje diferenciador.

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En cinco años tendremos zapatos que cambian de color según el estado de ánimo de las personas, materiales inteligentes que se acomodan a la forma del pie y otra serie de prototipos que se comienzan a ver en los mercados mundiales y que obligarán a los empresarios a migrar sus tecnologías, invertir en capacitación e implementar cambios trascendentales. Se estima que para 2022 no sólo habrá nuevos diseños de calzado y productos de cuero, también crecerá la presencia de empresarios chinos, brasileros, italianos y de diversas partes del mundo, que ven en la industria del calzado colombiano un mercado atractivo para fortalecer sus negocios. El futuro para la industria del calzado, el cuero y sus manufacturas puede ser halagador o amargo, dependiendo la receptividad con que

los empresarios reciban los cambios y la importancia que el gobierno nacional le de a la industria nacional. Para los fabricantes colombianos, especialmente para los del barrio Restrepo en Bogotá y para los de Bucaramanga, entre muchos otros que han basado su supervivencia en este sector, el panorama es muy retador. Las empresas de cuero, calzado y sus manufacturas colombianas no sólo necesitarán asumir e implementar tecnologías de punta para hacer zapatos confortables y con diseños revolucionarios, acogiendo las propuestas internacionales y utilizando sistemas de 3D, reconocimiento de imágenes, realidad aumentada y equipos para hacer superproducciones, sino que deben superar muchos retos para no sucumbir ante las nuevas propuestas internacionales.

INDUSTRIAS EN ACCIÓN Hay una realidad innegable en el mercado colombiano y es que el gran porcentaje de empresarios del calzado, cuero y sus manufacturas son Pymes, curtiembres y pequeños productores que no cuentan con el suficiente músculo financiero para adquirir tecnologías de punta que les permita mayores eficiencias. El sentir de los empresarios es que el gobierno firmó los TLC y le dio la entrada a productos de todo el mundo y se olvidó de la industria nacional. Basta mirar el centro de las principales ciudades para darse cuenta del espacio que han ganado

Compañías a toda marcha Empresas colombianas de calzado como Croydon y San Polos adelantan una verdadera maratón para alcanzar sus propósitos de seguir creciendo en medio de la creciente competencia y la desaceleración de la economía nacional, que para el caso del sector dejó resultados agridulces el año pasado. Leisel López, gerente Comercial y de Mercadeo de Croydon se inició en la venta de productos por catálogo y está buscando nuevos negocios en el mercado internacional. Estas decisiones, que se sumaron a la apertura de nuevos puntos de venta (ya completó 50 tiendas) le ha permitido mantenerse en el mercado e incluso aumentar sus ventas en un 9 % en los resultados del 2016, frente a los obtenidos el año inmediatamente anterior. La visión de Croydon es recuperar el reconocimiento de marca que tuvo en otras épocas, fortaleciendo su presencia en el mercado on line y en corporativo. Calzado San Polos avanza en la misma línea. Según Agustín Sandoval, gerente General de esta Pyme que tiene más de 25 años de existencia, la estrategia está en aumentar la producción, especialmente en lo referente a la fabricación de botas, que es su producto estrella y fortalecer acuerdos con el retail para tener mayor presencia de marca y cautivar a los compradores. En cinco años estará afianzando también sus exportaciones a países como Estados Unidos, Ecuador y Guatemala, entre otros.

los empresarios asiáticos que llegan al país con productos innovadores a muy bajo precio. No obstante esta realidad, las Pyme del sector están generando alianzas y trabajando unidas para acceder a capacitaciones en diseño e innovación, mirar experiencias internacionales a través de la visita a ferias y eventos relacionados con el sector y buscar mecanismos para estudiar a sus consumidores

Las empresas de cuero, calzado y sus manufacturas colombianas tendrán que asumir e implementar tecnologías de punta para hacer zapatos confortables y con diseños revolucionarios

y tratar de adelantarse a la competencia con nuevas propuestas. Alfredo Alba Pinzón, presidente de la Asociación Nacional del Sector del Calzado, Cuero y Afines (Ansecalz) y empresario del Barrio Restrepo de >>Alfredo Alba Bogotá, asegura que la Pinzón, presidente industria del calzado ha de la Asociación del Sector sido proactiva y que los Nacional del Calzado, Cuero y empresarios avanzan en Afines (Ansecalz) la búsqueda de alternativas para tratar de sobrevivir. No obstante vaticina que en cinco años muchas empresas podrían estar cerrando sus operaciones ante la agresividad de precios bajos de muchos de los productos importados que están llegando al mercado colombiano.

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Calzado, cuero y sus manufacturas El panorama internacional evidencia también, según Acicam, que si se hace efectiva la restricción al mercado norteamericano por las políticas del Presidente Trump en varios países habrá una gran oferta mundial, proveniente de países como China, México y Brasil, las cuales empezaran a buscar mayores mercados en América Latina

El sector en cifras

23,3% se redujeron las exportaciones del sector de calzado, cuero y sus manufacturas entre 2015 y 2016.

30% bajaron las ventas externas de calzado entre 2015 y 2016, como lo muestran cifras del Dane.

4,3% creció la producción de calzado entre enero y diciembre de 2016, según la encuesta mensual manufacturera.

2,7% aumentó la producción del segmento de marroquinería para el año 2016.

bajó la producción de la industria de procesamiento de cuero en el país.

18,1%

Fuente: Dane

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Pruebas a superar En los últimos años –como lo muestran informes de Acicamel mercado se ha visto influenciado por las tendencias internacionales especialmente por la inmediatez en que la información hoy llega al consumidor. Principalmente, se puede apreciar el incremento en calzado urbano (calzado y botas de apariencia deportiva, derby, mocasines driving) y calzado contemporáneo (mocasines, slipper, botines, sandalias de cuña, Dórsay y stilleto). En el caso de la marroquinería hay más producción de morrales fabricados en piel, así como bolsos funcionales que se pueden llevar para cualquier ocasión, dejando atrás a los baúles y los sobres. Esa misma infuencia será el derrotero de los próximos años y por eso, una de las pruebas por superar, como lo explica Luis Gustavo Flórez, presidente de Acicam, es conformar marcas fuertes que no solo se adapten a los cambios de moda con su diseño, sino que tenga valores diferenciadores que motiven la compra de productos colombianos. Entre las estrategias que promueve Acicam >>Luis Gustavo Flórez, presidente para impulsar la demanda de calzado de Acicam. y marroquinería colombianos está la diferenciación frente a los productos masivos y la actualización de las plantas productivas para que se puedan hacer productos eco-amigables porque más allá de las normas internacionales, los consumidores empiezan a reclamarlos. Otra línea que marcará el avance o retroceso de las fábricas locales será la aplicación de iniciativas de transformación productiva que permiten que se hagan más productos con menores costos. El panorama internacional evidencia también, según Acicam, que si se hace efectiva la restricción al mercado norteamericano por las políticas del Presidente Trump en varios países habrá una gran oferta mundial, proveniente de países como China, México y Brasil, las cuales empezaran a buscar mayores mercados en América Latina. Ante esta situación, el gremio del sector seguirá haciendo los llamados necesarios al gobierno nacional para que se proteja la industria y se generen estímulos para facilitar las exportaciones.

Es por eso que el sector, como lo visualizan directivos gremiales y de empresas, tendrá que ingeniársela para pisar más fuerte en los próximos años tanto en el mercado nacional como en el de exportación, de manera que pueda alcanzar una mayor expansión y prevenir que se contraiga por la falta de impulso y por la arrasadora competencia. Una de las premisas será pasar de la producción basada en los modelos de China e Italia. El primero, con una producción masiva a escala, que aunque permite optimizar materiales y reducir costos, no deja lugar a la diferenciación, y el segundo con la integración dentro de eslabones de diseño e innovación, logrando productos exclusivos que dejan buenos márgenes de ganancia, a modelos mucho más eficientes que permitan generar mejoras en el diseño para producir calzado más versátil y atractivo, pero con acabados de calidad. Para los visionarios de esta industria la tendencia es hacia modelos más revolucionarios. El zapato del futuro debe ser un zapato “inteligente”. Ya no basta con que sea bonito, ahora el calzado debe prestar otros servicios además del meramente estético. Como por ejemplo, las aplicaciones que miden cuánto camina una persona y que ayudan en el entrenamiento personal. Un paso más allá son las zapatillas que incluyen luces led y que cambian de color según el grado de intensidad del ejercicio físico, ideas que vienen del mercado norteamericano y de algunos europeos y que tendrán que implementarse para responder a las expectativas del consumidor de calzado, cuero y productos manufacturados, que se mueven al ritmo de la moda internacional.

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Transporte y Logística

El domicilio se atenderá con drones La revolución en materia de transporte será por cuenta de los drones, vehículos de alta tecnología y sistemas que permitan ofrecer respuestas rápidas a los clientes. La distribución logística se apoyará en el desarrollo de redes que permitan generar ahorros en tiempo y dinero.

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os aviones no tripulados o drones que se usan en Estados Unidos para diferentes actividades, prometen revolucionar la industria del transporte en el mundo. En Rusia, una cadena de pizza ya reparte domicilios con drones; en Estados Unidos, el fundador de Amazon Jeff Bezos anunció su proyecto Amazon Prime Air, que usará drones para el envío de paquetes a domicilio y empresas como DHL y FedEx ya están haciendo investigaciones y pruebas sobre la capacidad de estos para el transporte de diferentes mercancías. No se descarta que en cinco años tengan un uso más comercial y soporten el transporte en diversas partes del mundo. Analistas

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y académicos internacionales como el reconocido abogado y periodista Andrés Oppenheimer aseguran que lo único que falta para que veamos estos drones a diario es resolver problemas legales en los diferentes países. Bajo este panorama, los retos para los próximos años en materia de transporte y logística en Colombia serán enormes no sólo en materia normativa, sino en los modelos de negocio que hoy se tienen para el transporte y distribución de las mercancías. Las grandes empresas de currier, con sede en países desarrollados, invertirán grandes cantidades de dinero para modernizar sus flotas de vehículos y los sistemas de monitoreo y seguimiento a las mercancías,

La tarea de los empresarios Las empresas que en 2022 no tengan alineados todos sus eslabones para generar valor estarán condenadas a desaparecer, opina Andrés Rubiano, gerente de Unión Andina de Transportes, quien ve la necesidad de definir responsabilidades y roles de cada uno de los actores del sector y darles la importancia que cada uno merece. En opinión de Rubiano, “las empresas se deben preparar con una visión mucho más global del >>Andrés Rubiano, negocio, ya que el transporte dejó de ser solamente gerente de la movilización de mercancías y ahora requiere Unión Andina de de servicios más rápidos y eficientes. Así mismo, Transportes. la gestión de cadena de suministros tendrá que ofrecer soluciones integrales a los sectores productivos”. Marcela Vásquez, gerente general de Globus Cargo Colombia, expresa –por su parte- que hay una realidad y es que los efectos de la tecnología y globalización son cada vez más concretos y cercanos al mercado colombiano, lo que hace más fácil adquirir productos en cualquier lugar del mundo. “Se viene una etapa interesante con la implementación del nuevo estatuto aduanero, que busca facilitar los procesos logísticos en el país y que abre una gran posibilidad de crecimiento una vez se amplíen los valores de los productos importados bajo la modalidad de courrier, ya que se va a poder importar una gran cantidad de artículos por esta modalidad de manera más rápida y con mejores costos para el empresario colombiano”, añade. Para afrontar todos los cambios la empresa está implementando mejoras en los procesos internos, control de costos, uso de herramientas tecnológicas y una gestión comercial integral que permita conocer las necesidades reales de los clientes y ser su apoyo real en las actividades logísticas. “La visión de Globus Cargo Colombia es dejar de ser solo el proveedor que mueve una carga del punto A al punto B, para convertirse en un verdadero apoyo logístico para el cumplimiento de las metas organizacionales”, comparte Vásquez.

entre tanto, los pequeños empresarios tendrán que ser muy recursivos y estratégicos para agregar valor a sus negocios y sobrevivir a la competencia de los pesos pesados del transporte.

ARTICULACIÓN, FACTOR CLAVE Los grandes retos para el transporte y la logística de distribución giran en torno a la infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria de los países en todo el mundo, y muy especialmente en la integración de esta infraestructura para permitir la rápida movilidad de las cargas por vía marítima, terrestre o aérea. Colombia se viene preparando hace varios años para los cambios que se esperan en el mundo, con la puesta en marcha de un ambicioso proyecto denominado Plan Maestro de Transporte Intermodal, que permitirá conectar las principales ciudades del país, los puertos y las fronteras e integrar a las regiones. Con este megaproyecto se espera impulsar el sector transporte del país, diversificando la oferta y mejorando los índices de competitividad de Colombia a nivel internacional, además de generar importantes efectos sobre la economía nacional.

Los retos para los próximos años en materia de transporte y logística en Colombia serán enormes no sólo en materia normativa, sino en los modelos de negocio que hoy se tienen para el transporte y distribución de las mercancías REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

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Transporte y Logística Alcances de la nueva regulación Uno de los puntos clave en lo que tiene que ver con el desarrollo del sector transporte y logística tiene que ver con los alcances de la nueva la regulación aduanera (Decreto 390 de 2016), que contempla avances significativos para el comercio exterior colombiano, los cuales dependen, en buena parte, de la plataforma informática que desarrolle

la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). Esto quiere decir, según explica el presidente Ejecutivo de la Federación de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (Fitac), Miguel Ángel Espinosa, que si dicha plataforma no logra ser asertiva, los aspectos positivos de la normatividad no se lograrán, tales como la inclusión de todos los

sujetos de la cadena de comercio exterior como Operadores de Comercio Exterior; las operaciones especiales de ingreso y salida de mercancías que no requieren de declaración de importación ni exportación, y la realización del pago después del levante, que permite que se realicen correcciones sin cargas sancionatorias, entre otros.

>>Miguel Ángel Espinosa, presidente Ejecutivo de la Federación de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (Fitac).

Las cifras del sector La inversión en materia portuaria para modernizar y optimizar ocho puertos concesionados con 55 terminales portuarias será:

Se están invirtiendo en la red férrea, específicamente en 4 líneas férreas con un desarrollo de 1.622,3 km de trocha.

US$2.3 billones

$1.02

billones,

La inversión en concesiones 4G para el desarrollo de 5.803 km de vías en 33 proyectos diferentes a lo largo del país es:

$39.6

Se invertirán en obra pública para el desarrollo de 729.84 km, para un total de 60 proyectos.

billones

$6.18 billones

$3.4

Se destinarán a la modernización de infraestructura y tecnología de aeropuertos. Se han contemplado 55 proyectos.

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billones

La inversión estimada para este proyecto, que debería estar listo en el año 2037, asciende a $ 208.4 billones, con los cuales se aspira poner al país a tono con respecto al desarrollo que ha experimentado el sector en naciones como Chile, donde también se está trabajando en un megaproyecto que contempla la extensión del metro hasta el aeropuerto y el proyecto de una estación ferroviaria como parte de la línea Santiago-Valparaíso. El director de la Especialización en Gerencia Logística de la Universidad de La Sabana, Jaime Alberto Rincón Almanza, afirma que países como España han estado a la vanguardia a nivel mundial en temas de transporte. También destaca el desarrollo experimentado en Chile. Manifiesta que en el caso colombiano uno de los grandes retos de la logística sigue siendo la inteEl presidente Ejecutivo de la Federación Colombiana gración de cada eslabón de Transportadores de Carga y su Logística (Colfecar), de la cadena, con el fin de Juan Carlos Rodríguez, asegura que el gremio trabaja optimizar la eficiencia de en factores como la capacitación de los empresarios recursos. afiliados y diversos proyectos para el crecimiento del Otra de las obras que renglón. No obstante, asegura que para que el sector trazará el futuro de este transporte sea más competitivo debe haber una >>Juan Carlos sector es el proyecto de mayor coordinación interinstitucional para obtener Rodríguez, Asociaciones Público Prigarantías que le permitan al sector una operación Presidente de vadas (APP) para la recuCOLFECAR más eficiente y con mayor seguridad en las vías. A peración de la navegabisu vez, que la sobretasa a la gasolina pagada por los lidad del Río Magdalena, que usuarios se vea reflejada en un mejor estado de las vías. actualmente está en etapa de El gremio también ha venido gestionando acciones con pre-construcción. el gobierno nacional para lograr que se minimicen los Desde la firma del contrato tiempos en los procesos de exportación e importación en de APP en 2014 se han adelanlas sociedades portuarias y se mejoren los procesos en los tado tareas de mantenimiento patios de contenedores. y dragado del canal navegable Para el gremio es importante armonizar las políticas de la ciudad-región en cuanto a restricciones de tránsito a los desde Barrancabermeja a Bavehículos de carga, pues a pesar de que los municipios rranquilla, lo que ha favorecido la tienen potestad para establecer restricciones en sus vías movilización de carga por el río, urbanas, también deben tener en cuenta que el transporte entre otras cosas gracias a las inde carga es un pilar determinante para el desempeño versiones de los concesionarios económico del país, pues del total de la carga movilizada y a las ayudas satelitales que hoy en el país, un 73 % se lleva a cabo por modo carretero. se están implementando y que agilizan la navegación.

Coordinación institucional

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(Cifras en miles de pesos) Fuente: Supersociedades. No.

INGRESOS

No.

MOVILWAY COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

263.838.299

SERVIMAX Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

38.614.970

COMERCIALIZACION INT ANTIOQUEÑA DE EXPORTACIONES

BOGOTA D.C.

236.714.842

JARAMILLO Y BERNAL S.A.

CORDOBA

37.967.114

SOLUCIONES LABORALES Y DE SERVICIOS SAS

BOGOTA D.C.

118.701.403

FRUTAS DE EXPORTACION SAS

ANTIOQUIA

37.779.621

ALFAGRO FERTILIZANTES SAS

CUNDINAMARCA

107.425.248

NACIONAL DE ASEO S.A.

BOGOTA D.C.

37.615.756

LA CASA DE LOS TENDEROS SAS

VALLE

101.907.180

BENCHMARK GROWERS SAS

BOGOTA D.C.

37.582.122

MISION EMPRESARIAL SA

ANTIOQUIA

101.474.954

PRISA MUSICA AMERICA S.A.S

BOGOTA D.C.

37.570.606

SOLUCIONES LABORALES HORIZONTE SA

BOGOTA D.C.

100.361.521

PRISA MUSICA AMERICA S.A.S

BOGOTA D.C.

37.570.606

C.I. COINDEX S.A.

ANTIOQUIA

95.065.387

Industrias Alimenticas Perman

ANTIOQUIA

37.445.143

MERCADOS Y CARNES OR SAS

ANTIOQUIA

94.275.514

GENTE UTIL SA

SANTANDER

37.197.644

CI METAL TRADE SAS

ATLANTICO

79.781.135

PRISUR SAS

37.080.443

ANTIOQUEÑA DE COMBUSTIBLES S.A.S

ANTIOQUIA

79.435.274

CUCUTA MOTOR´S S.A.S

C.O METALOC S.A.S

VALLE

76.449.685

NASES EST EMPRESA DE SERVICIOS TEMPORALES

BOGOTA D.C.

72.607.152

DYVAL S.A

NARINO NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

SAITEMP S.A.

ANTIOQUIA

71.782.963

INVERSIONES BERMUDAS S.A.S.

BOGOTA D.C.

36.206.059

SUPERMERCADO LIBERTAD SAS

VALLE

71.777.340

COGNOSONLINE SOLUTIONS COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

36.188.206

FAMA S.A.

BOYACA

62.575.638

GREEN SHINE CI SAS

BOGOTA D.C.

35.588.185

COMERCIAL DE VIVERES SAN ANDRES SAS

BOGOTA D.C.

61.836.356

DISTRITIENDAS DE NARIÑO LTDA CI

NARINO

35.491.474

ACPM LIMITADA

BOGOTA D.C.

59.252.633

ECJ DISTRIBUCIONES LTDA

HUILA

35.450.181

EFIVENTAS Y SERVICIOS SAS

ATLANTICO

56.928.346

INVERSIONES ALZATA LTDA

BOGOTA D.C.

35.421.056

DISTRIBCUIONES DISAY SAS

BOGOTA D.C.

56.896.952

CASA DEL GRANJERO S.A

NARINO

35.260.439

SU TEMPORAL SA

BOGOTA D.C.

56.889.178

LUBRYCO Y CIA LIMITADA

VALLE

35.010.177

TEMPORALES UNO A BOGOTA SAS

BOGOTA D.C.

56.318.732

SERVI-INDUSTRIALES & MERCADEO SAS

BOGOTA D.C.

34.950.021

SURTILIDER SAS

BOGOTA D.C.

55.879.732

COMPULAGO SAS

GENTE OPORTUNA SAS

BOGOTA D.C.

55.874.726

COMERCIALIZADORA GOMEZ Y GOMEZ S.A.S.

PRONTO DISTRIBUCIONES SAS

ATLANTICO

55.703.067

CCENECA COMERCIAL LTDA

BOLIVAR NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

34.914.290

34.871.330

COMBUSTIBLES DEL CESAR Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

54.650.292

SUR. CAFE .S.A.

CALDAS

34.806.063

BERLLANO S.A.

ANTIOQUIA

53.389.533

UNO A ASEO INTEGRADO S.A.

ANTIOQUIA

34.723.337

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN LOGISTICA SAS

BOGOTA D.C.

52.797.660

GALLINA COLOMBIANA GALLICOL SAS

BOGOTA D.C.

34.667.753

ARARY SAS

ANTIOQUIA

52.256.024

4LIFE RESEARCH COLOMBIA LLC

BOGOTA D.C.

34.358.530

AHORA SAS SERVICIOS TEMPORALES

ANTIOQUIA

52.025.965

PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL SAS

BOGOTA D.C.

34.318.744

COLOMBIANA DE SERVICIOS LOGISTICOS S.A.S

BOGOTA D.C.

51.998.756

PROYECTO SURAMERICA S.A.S.

ANTIOQUIA

34.033.122

DISTRIBUIDORA LA PARUMA SAS

ANTIOQUIA

51.961.874

SELECTIVA SAS

BOGOTA D.C.

34.017.353

ORGANIZACION NACIONAL DE SERVICIOS S.A.A

SANTANDER

49.355.530

FRUTIVER 1A SAS

BOGOTA D.C.

33.911.322

COMERCIALIZADORA SURTICARIBE SAS

BOLIVAR

49.014.349

T Y T DISTRIBUCIONES COLOMBIA SAS

ATLANTICO

33.846.542

COMUNICACIONES DEL CARIBE SAS

SUCRE

48.946.589

COLOMBIANA DE COMBUSTIBLES CODECO SAS

BOGOTA D.C.

33.770.067

SERVICIOS ESPECIALIZADOS Y EFICIENTES SAS

ATLANTICO

48.923.339

CI VIVID GREEN SAS

BOGOTA D.C.

33.731.793

COLEGAS S.A.S.

VALLE

48.354.480

DISTRIBUCIONES VICTOR PIÑEROS MARTINEZ SAS

BOLIVAR

33.714.906

MULTIFLORA COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL SAS CI

CUNDINAMARCA

47.652.901

SOCIEDAD DESPOSTADORA DE CARNES S A S

ANTIOQUIA

33.480.333

PROMOTORA DE COMUNICACIONES SAS

BOYACA

47.572.669

100

DISTRISAGI SAS

BOYACA

33.451.417

SUPERORIENTE S.A.

ANTIOQUIA

47.152.188

101

SERVIMOS LTDA

BOGOTA D.C.

33.215.008

LADOINSA LABORES Y DOTACIONES INDUSTRIALES S.A.S

BOGOTA D.C.

46.990.969

102

PUNTO EMPLEO SA

QUINDIO

32.895.323

SOC ADMINISTRADORA DE ESTACIONES DE SERVICIO SAS

CUNDINAMARCA

46.082.023

103

CENTRAL DE INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS SAS

CUNDINAMARCA

32.867.480

SUPERCOMERCIALIZADORA ALIANZA SUPERALIANZA SAS

BOGOTA D.C.

46.012.408

104

CIBERC SA

BOGOTA D.C.

32.499.868

COMERCIO DE VEHICULOS AUTOMOTORES NUEVOS

RISARALDA

45.623.368

105

CORPORATION COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL SAS CI

CUNDINAMARCA

32.217.803

SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL SA

ANTIOQUIA

45.608.457

106

NOGA S.A.S

BOGOTA D.C.

32.089.912

SERVICIOS ESPECIALIZADOS SERVICOL SAS

QUINDIO

45.256.303

107

DISTRIBUIDORA SERVINORTE SAS

BOGOTA D.C.

31.949.599

DISTRIOFERTAS EC SAS

BOGOTA D.C.

44.362.749

108

COMERCIALIZADORA NACIONAL DE ALIMENTOS SAS

31.855.721

DISTRIBUIDORA SERVIVALLE SAS

VALLE

44.300.640

109

DISTRIBUCIONES COMERCIALES SAS

Su Aliado Temporal

ATLANTICO

43.803.810

110

COMERCIALIZADORA FERROCEMENTO JJ S A

ANTIOQUIA NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

TEMPOTRABAJAMOS SAS

ANTIOQUIA

43.246.313

111

METALES Y MADERAS DEL RISARALDA S.A

RISARALDA

31.513.567

LA CASA DEL GRANO SAS

BOLIVAR

43.195.681

112

SUMINISTRAMOS RECURSOS HUMANOS TEMPORALES SAS

BOGOTA D.C.

31.453.295

CONSTRUCCIONES PORTOBELLO SAS

BOGOTA D.C.

42.595.371

113

MOTORED DE COLOMBIA SAS

VALLE

31.422.668

DIKE SOLUCIONES INTEGRALES SAS

VALLE

42.413.792

114

METALCENTER S.A.

BOGOTA D.C.

31.288.053

VEHICULOS DEL LLANO LTDA

META

42.385.021

115

DISTRIBUIDORA HB EU

BOGOTA D.C.

31.116.894

COMERCIALIZ INTERNACIONAL CENTURY EXPORTACIONES SAS

BOGOTA D.C.

42.009.066

116

OPERACIONES TECNOLOGICAS Y COMERCIALES SAS

ATLANTICO

31.084.794

INTECO MC SAS

CUNDINAMARCA

41.944.025

117

JM MARTINEZ S.A.

BOGOTA D.C.

31.058.605

JOSE AVILA DIAZ Y CIA LTDA

NARINO

41.809.935

118

COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS OROSOL S.A.

BOGOTA D.C.

30.899.999

DISCOLACTEOS S.A.

SANTANDER

41.477.738

119

SERVICIOS TEMPORALES ASOCIADOS Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

30.871.155

COMERCIALIZADORA NAIL SAS

CUNDINAMARCA

40.697.446

120

RETAIL READY COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

30.864.856

REMEO MEDICAL SERVICES SAS

BOGOTA D.C.

40.083.800

121

DISTRITIENDS DEL CAUCA LTDA

CAUCA

30.774.437

SANTANA DISTRIBUCIONES S.A.S

CESAR

39.788.286

122

NORTUNEL SA SUCURSAL EN COLOMBIA

BOGOTA D.C.

30.701.171

C.I. DIRECT FLOWERS SAS

ANTIOQUIA

39.464.081

123

CAFEREDES INGENIERIA SAS

CALDAS

30.595.175

RAZÓN SOCIAL

LATINPYME

DEPARTAMENTO

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS

36.781.112 36.692.143

34.879.113

31.738.841 31.641.471

INGRESOS

No.

124

No. SUPERMIO S.A.S

RAZÓN SOCIAL

CAQUETA

DEPARTAMENTO

30.540.847

196

FRIGORIFICO DEL NORTE FRIGONORTE SAS

BOGOTA D.C.

26.235.866

125

CARNAZAS COLOMBIANA S.A.S.

BOGOTA D.C.

30.465.010

197

RIVERPEZ INTERNACIONAL SAS

BOGOTA D.C.

26.212.454

126

MARE LTDA

CUNDINAMARCA

30.439.040

198

VITELSA MOSQUERA SA

CUNDINAMARCA

26.143.072

127

INVERSIONES CORCAB S.A.S

BOGOTA D.C.

30.428.906

199

VISTA PRODUCTIONS INC. S.A.

BOGOTA D.C.

26.099.348

128

GLOBOLLANTAS LTDA

VALLE

30.374.533

200

MUNDO YAMAHA S.A

ANTIOQUIA

25.913.567

129

ABASTECEDOR COLOMBIANO DE TEJAS Y DRYWALL SAS

BOGOTA D.C.

30.357.383

201

TRABAJADORES TEMPORALES SAS

BOGOTA D.C.

25.908.307

130

DISTRIBUCIONES DIAZ RAMOS SAS

ATLANTICO

30.190.296

202

DISTRIBUIDORA LA COSTA S.A.

VALLE

25.864.961

131

DISTRIMAYOR PASTO SAS

NARINO

30.035.584

203

TEMPORIZAR SERVICIOS TEMPORALES SAS

BOGOTA D.C.

25.813.999

132

DEPOSITO IMPERIO LER S.A.S

META

29.987.107

204

DISTRIBUIDORA TROPIHUILA S.A.S.

HUILA

25.623.815

133

VEHIVALLE S A

VALLE

29.974.500

205

DISTRIBUCIONES LA CLAVE LTDA

ATLANTICO

25.610.279

134

VINCULAMOS SAS

ANTIOQUIA

29.785.942

206

AUTO BERLIN S.A

ATLANTICO

25.576.234

135

Supermercado los ibañez

ANTIOQUIA

29.735.968

207

BEBIDAS DEL CAUCA SA

ANTIOQUIA

25.502.609

136

Madrid Hermanos SAS

ANTIOQUIA

29.653.629

208

MARPED GROUP S.A.

BOGOTA D.C.

25.492.025

137

RED AGROVETERINARIA S.A

CALDAS

29.529.860

209

AGRO VETERINARIA SERVICAMPO Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

25.488.985

138

SUPERMERCADOS ECO SAS

BOGOTA D.C.

29.502.960

210

TORTAS Y BIZCOCHOS EL GORDO ALONSO LTDA

ANTIOQUIA

25.365.609

139

DEPOSITO DE DROGAS PROFESIONAL S.A.

ANTIOQUIA

29.488.474

211

DISTRIBUIDORA SERVISUR SAS

BOGOTA D.C.

25.275.303

140

ECOALIMENTOS SAS

BOGOTA D.C.

29.419.853

212

VITELSA DEL PACIFICO S A

VALLE

25.213.781

141

INNOVACIONES DE MODA SAS

ANTIOQUIA

29.380.108

213

DESARROLLO E INVESTIGACIONES PECUARIAS SAS

BOGOTA D.C.

25.188.160

142

MOTOR KIA SAS

NARINO

29.297.450

214

MOPEN SAS

CASANARE

25.186.057

143

PAPELERIA Y SERVICIOS S.A.S.

ANTIOQUIA

29.235.667

215

SU EMPLEO OPORTUNO S.A.S

ATLANTICO

25.152.574

144

ALIANZA BIG SAS

ANTIOQUIA

29.204.822

216

ESTACO S.A.

ANTIOQUIA

25.143.539

145

GRUPO BUENA DE COLOMBIA SAS

SANTANDER

29.187.860

217

DISTRIBUCIONES MERCAVENTAS SA

ANTIOQUIA

25.135.570

146

DISTRIBUCION Y COBERTURAS SAS

SANTANDER

29.136.760

218

SERVICOM ASOCIADOS LTDA

BOGOTA D.C.

25.118.239

147

PUMOTEX E.U.

BOGOTA D.C.

29.127.644

219

DISTRIBUIDORA DE TIENDAS LIMITADA

VALLE

25.109.076

148

TRIPOLAR COLOMBIA SAS

RISARALDA

29.008.775

220

VENTA DE MADERAS, FORMICA, FERRETERIA Y OTROS

ANTIOQUIA

24.984.494

149

SUCESORES DE CESAR VASQUEZ LTDA

CORDOBA

28.994.837

221

DISTRIBUIDORA SURTIUPAR SAS

CESAR

24.878.492

150

SOLUCIONES DE MERCADEO Y VENTAS EFECTIVA S.A.S.

BOGOTA D.C.

28.949.652

222

SUMICAR SAS

ANTIOQUIA

24.864.305

151

DISTRIBUIDORA COLCEMENTO

ANTIOQUIA

28.894.588

223

INVERSIONES SHADAY S.A

ANTIOQUIA

24.858.820

152

JULIO CESAR RESTREPO Y CIA SA

CAUCA

28.790.560

224

GLOBAL COMUNICACIONES SA

ATLANTICO

24.769.438

153

RPM GRANELES SAS

SANTANDER

28.786.398

225

SOCIEDAD ARROCERA LTDA

META

24.739.246

154

HORMIGON URBANO SAS

BOGOTA D.C.

28.610.861

226

FUJIAN SHAN S.A

BOGOTA D.C.

24.735.422

155

AUTOMOTRIZ DEL SUR SAS

NARINO

28.585.337

227

DISTRIBUCIONES ESPECIALIZADAS R Y G S.A.S

BOLIVAR

24.704.732

156

SELECCIONEMOS DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

28.551.206

228

FLOREZ & ALVAREZ S.A.S

BOGOTA D.C.

24.688.194

157

lacteos el galan sa

ANTIOQUIA

28.504.520

229

FRIGOCARNES S.A.S

ANTIOQUIA

24.646.985

158

INNERWORKINGS ANDINA SAS

BOGOTA D.C.

28.404.782

230

DIACEMENTO S.A.S.

TOLIMA

24.639.383

159

OINC S.A.S.

RISARALDA

28.403.318

231

AGROQUIMICOS ORIENTE Y COMPAÑIA LTDA

CUNDINAMARCA

24.527.611

160

PROVEEDORES PARA SISTEMAS Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

28.395.805

232

FIRPLAK SA

ANTIOQUIA

24.510.925

161

SEREMPLEOS S.A.S. (EN LIQUIDACION)

ATLANTICO

28.287.345

233

DETAL SA

BOGOTA D.C.

24.457.111

162

COBECA CONTINENTAL SAS

BOGOTA D.C.

28.173.318

234

TEMPORAL SAS

BOGOTA D.C.

24.452.183

163

compañia de almacenamiento y logistica sa

27.888.485

235

DISTRIBUIDORA TROPITIENDAS S.A.S

RISARALDA

24.408.298

164

GRUPO EMPRESARIAL BETEL SAS

27.791.961

236

OTAVI SAS

BOGOTA D.C.

24.384.449

165

COLOMBIANA DE AUTOS S.A. COLAUTOS S.A.

SANTANDER NORTE DE SANTANDER CALDAS

27.759.108

237

SOLUTEC INGENIERIA SAS

ATLANTICO

24.374.701

166

SOLUCIONES TUBULARES SA

BOGOTA D.C.

27.707.187

238

DISTRIBUIDORA ELECTROJAPONES SA

VALLE

24.220.698

167

TECNOMEDICA MD SAS

ANTIOQUIA

27.686.055

239

SHIRE COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

24.218.005

168

CONCENTRADOS DEL CENTRO S.A.

CALDAS

27.634.374

240

ZYSTOLE SAS

BOGOTA D.C.

24.216.430

169

COMPAÑIA ASESORA DE ESPECIALIDADES QUIMICAS S.A.S

BOGOTA D.C.

27.506.241

241

AUTOMOTORES HYUNDAI DEL PACIFICO SA

VALLE

24.105.681

170

INVERSIONES EL CARNAL SAS

BOGOTA D.C.

27.490.907

242

ALEXION PHARMA COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

24.087.522

171

PROYECCION LABORAL SAS

243

URQUINA Y DUSSAN CIA SAS

HUILA

24.081.124

MA PEÑALOSA CIA SAS

244

NASES DEL CARIBE S.A.

ATLANTICO

24.009.544

173

JUANCAMAR Y CIA S EN C

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

27.333.493

172

245

UN SOLO PROVEEDOR S.A.

ANTIOQUIA

23.994.077

174

DISTRIBUIDORA TROPIBOY SAS

BOYACA

27.176.025

246

IMPULSO TEMPORAL S.A

BOGOTA D.C.

23.978.389

175

SURTIMARCAS LTDA

SANTANDER

27.111.408

247

KOCH MINERALS COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

23.936.123

176

ASFALCOLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

27.090.201

248

ALIMENTOS DE MADRID SAS

CUNDINAMARCA

23.906.045

177

CARNICOS SA

VALLE

27.009.655

249

INVERSIONES ZULUAGA RUEDA SAS

SANTANDER

23.899.568

178

DARSALUD Y BIENESTAR SAS

VALLE

26.983.431

250

ELECTROFERIA DE LA CARRERA 13 SAS

BOGOTA D.C.

23.885.965

179

HUMANOS INTERNACIONAL E.U.

BOGOTA D.C.

26.971.427

251

SOFTTEK RENOVATION LTDA

BOGOTA D.C.

23.879.154

180

CONTRATAMOS LTDA

BOGOTA D.C.

26.963.600

252

SILVERAGRO SAS

BOGOTA D.C.

23.827.776

181

ORGANIZACIÓN FERKATIO SAS

ANTIOQUIA

26.924.837

253

INDUSTRIAL DE ALIMENTOS FLOREZ Y CIA S.A.S

ANTIOQUIA

23.805.000

182

CENTRO AUTOMOTOR LTDA

QUINDIO

26.924.785

254

MTBASE SAS

BOGOTA D.C.

23.690.760

183

PASTO MOTORS LTDA

NARINO

26.883.363

255

AMBIENTES CERAMICOS LTDA

BOGOTA D.C.

23.651.726

184

MOTOAUTO STORE SAS

BOGOTA D.C.

26.819.916

256

EXPEDITORS DE COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

23.581.685

185

SERVICENTRO MENGA SA

26.810.367

257

HERMARLY DISTRIBUCIONES S.A.S

META

23.565.999

186

COMERCIALIZADORA MONTES DE COLOMBIA S.A.S.

258

VITELSA BOGOTA SA

CUNDINAMARCA

23.550.536

187

ESTACION DE SERVICIO LA REYNA LTDA

VALLE NORTE DE SANTANDER VALLE

259

INVERSIONES VITELLO Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

23.494.984

188

despensa san agustin sas

SANTANDER

26.745.016

260

CELULARES Y TECNOLOGIA S.A.S.

ANTIOQUIA

23.304.371

189

MERT SAS

BOGOTA D.C.

26.736.324

261

AGRONAUTICA MOTOS IMPORTADORES LTDA

BOGOTA D.C.

23.304.361

190

PRODUCTOS PETROLEROS INDUSTRIALES S.A.

ANTIOQUIA

26.661.733

262

KHYMOS S.A.

BOGOTA D.C.

23.282.248

191

OPCION TEMPORAL Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

26.599.206

263

ENERGIA DE GAS SAS

CUNDINAMARCA

23.265.963

192

INDUSTRIAS FANTASIA S.A.

26.582.079

TEMPLOY SAS

BOGOTA D.C.

23.253.119

193

TEMPORAL SA

194 195

ULTRA SAS Selecto Exportadores SAS

ANTIOQUIA NORTE DE SANTANDER ATLANTICO CALDAS

264 265 266 267 268

CIVILES MECANICOS ELECTRICOS COMPAÑIA COLOMBIANA DE SERVICIOS TEMPORALES S.A.S. SERVIMERCADEO S.A.S AUTOMOTORES RIO GRANDE S.A.

BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. RISARALDA BOGOTA D.C.

23.204.257 23.180.782 23.138.616 23.084.519

27.227.443 27.223.793

26.791.768 26.760.106

26.537.772 26.486.797 26.311.427

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

INGRESOS

LATINPYME

INGRESOS

No.

269

No.

COMPAÑIA HOTELERA CARTAGENA PLAZA LTDA

BOLIVAR

23.081.225

341

JONES LANG LASALLE LTDA

BOGOTA D.C.

20.900.193

270

OPERACION Y GESTION INTEGRAL SAS

BOGOTA D.C.

23.068.160

342

PINTURAS Y YESOS S.A.

ANTIOQUIA

20.897.496

271

TODO ASEO LTDA

SANTANDER

23.063.675

343

CAFETRILLA EXPORTADORA LTDA

HUILA

20.895.184

272

NICOLUKAS SA

CUNDINAMARCA

23.004.157

344

SABRE COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

20.879.003

273

FELIX TORRES Y CIA SAS

ATLANTICO

22.979.755

345

GEMCOAL S.A.S.

BOGOTA D.C.

20.878.473

274

PROLACTEOS J.R. S.A.S

BOGOTA D.C.

22.972.958

346

TRADING GROUP INTERNATIONAL S.A.S.

ATLANTICO

20.864.295

275

CENTRO DE ABASTOS AGROPECUARIOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

22.968.941

347

ALIRIO GOMEZ G. SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A.S

ANTIOQUIA

20.851.850

276

GRUPO INTEGRAL DE SOLUCIONES COMERCIALES GL S.A.S.

ANTIOQUIA

22.921.654

348

DISTRIBUIDORA DE COMBUSTIBLES EL SOL S.A.

BOYACA

20.848.900

277

INGEMEC ASOCIADOS LTDA

CUNDINAMARCA

22.864.998

349

MVM INGENIERIA DE SOFTWARE S.A.S

ANTIOQUIA

20.807.010

278

SESDERMA COLOMBIA S.A.

BOGOTA D.C.

22.775.949

350

SALVAGUARDAR LTDA

BOGOTA D.C.

20.801.753

279

ELECTRO INGENIERIA SAS

VALLE

22.750.168

351

COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL S.A.

ATLANTICO

20.796.784

280

COMERCIALIZADORA DE POLLOS SANTA ANA LTDA

CUNDINAMARCA

22.683.889

352

ENERGY LIVING SAS

ANTIOQUIA

20.746.584

281

CARNES FINAS GUADALUPE SAS

BOGOTA D.C.

22.568.543

353

REPARES SOCIEDAD ANONIMA

ANTIOQUIA

20.737.176

282

VIGOMEZ .S.A.

VALLE

22.564.469

354

CONSTRUTUBOS SAS

ANTIOQUIA

20.723.162

283

PRODUCTOS ALIMENTICIOS SANTILLANA SA

CUNDINAMARCA

22.552.580

355

TULUA MOTOS SA

VALLE

20.721.843

284

DECORADOS Y ACABADOS CERAMICOS SAS

BOGOTA D.C.

22.536.180

356

SERVICIO DE AVIACION ALLIED BOGOTA SAS

BOGOTA D.C.

20.677.053

285

INVERSIONES CARREÑO GUTIERREZ LTDA.

BOGOTA D.C.

22.535.197

357

ESTACION DE SERVICIO LAS MERCEDES S.A.

BOLIVAR

20.664.509

286

MARION S.A.S. EN REORGANIZACION EMPRESARIAL

ANTIOQUIA

22.523.113

358

MG CIA SA

RISARALDA

20.598.050

287

BENEFICIOS INTEGRALES OPORTUNOS S.A.

BOGOTA D.C.

22.500.172

359

GRUPO LOMA SAS

BOGOTA D.C.

20.576.468

288

MAGNA SEGURIDAD ELECTRONICA SAS

BOGOTA D.C.

22.498.360

360

INVERAPUESTAS DE LA GUAJIRA S.A.

LA GUAJIRA

20.572.553

289

OUTSOURCING Y TEMPORALES SAS

BOGOTA D.C.

22.497.888

361

PUNTOMERCA DISTRIBUCIÓN S.A.

ANTIOQUIA

20.562.272

290

ALMACENES LA 13 SA

VALLE

22.382.631

362

Comercializadora gyh s.a.s

META

20.553.749

291

NUEVA ERA SOLUCIONES SAS

CUNDINAMARCA

22.382.418

363

MERCO LOGISTICS GROUP INTERNATIONAL SAS

ATLANTICO

20.531.399

292

MOTORES JAPONESES SA

VALLE

22.326.582

364

INDUSTRIAS HUMBERT SA

ANTIOQUIA

20.507.351

293

GRANYPROC LTDA

BOGOTA D.C.

22.260.101

365

AVICOLA LA AURORA SAS

VALLE

20.485.360

294

SCALA ASCENSORES SA

CUNDINAMARCA

22.243.844

366

DISANMOTOS S.A.S.

SANTANDER

20.444.158

295

ESTACIÓN DE SERVICIO EL PIRE S.A.S

CUNDINAMARCA

22.193.290

367

GRANSERVICIOS SAS

BOGOTA D.C.

20.420.161

296

DELFRUT SAS

BOGOTA D.C.

22.091.879

368

INVERSIONES FASULAC LTDA

BOGOTA D.C.

20.389.663

297

COMERCIALIZADORA DE VEHICULOS IMPORTADOS SA

BOGOTA D.C.

22.079.989

369

OLARTE MOURE & ASOCIADOS SAS

BOGOTA D.C.

20.388.872

298

GASES Y COMBUSTIBLES LOS MANGOS S.A

ANTIOQUIA

22.071.442

370

AYUDA TECNICA Y DE SERVICIOS SA

ANTIOQUIA

20.315.888

299

PROACEROS DE OCCIDENTE SA

VALLE

22.036.592

371

SERVIPAN SA

CESAR

20.302.278

300

C&S TECNOLOGIA SA

ANTIOQUIA

22.030.013

372

DISTRIMARCAS S.A

ANTIOQUIA

20.285.382

301

DISTRIBUCIONES HICAR S.A,S

MAGDALENA

21.994.861

373

DISTRIALIADOS SAS

BOLIVAR

20.256.731

302

COMERCIAL ELECTROMUEBLES Y CIA LTDA

ARAUCA

21.983.733

374

LABORATORIOS AUROFARMA S A S

CUNDINAMARCA

20.243.697

303

NUTRIMENTOS SUPER SAS

ANTIOQUIA

21.981.561

375

COMPAÑIA COMERCIAL EL DOARDO LTDA

20.197.011

304

DEPOSITO DE DROGAS PARIS LTDA

CORDOBA

21.939.910

376

SALMACORP SAS

305

PROMOTORA BELLATRIX S.A.S.

BOGOTA D.C.

21.897.231

306

SABAMA LTDA

BOGOTA D.C.

21.860.572

377

COMERCOMB SAS

BOLIVAR SAN ANDRES Y PROVIDENCIA SANTANDER

307

COLOMBIANA DE CARNES CJC SAS

BOGOTA D.C.

21.855.035

378

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS VALENPA SAS

CUNDINAMARCA

20.130.514

308

DISTRIBUIDORA TROPISINU S.A.S

CORDOBA

21.852.958

379

MARCAS VITALES BMV SAS

BOGOTA D.C.

20.098.573

309

MERKDURACION SAS

ANTIOQUIA

21.824.709

380

GOOD PRICE CORPORATION SAS

ANTIOQUIA

20.093.948

310

INDUSTRIA CARBONIFERA DE SAMACA SAS

BOGOTA D.C.

21.759.553

381

TODO1 COLOMBIA LTDA

ANTIOQUIA

20.066.220

311

Construcciones RCG S.A.S.

BOGOTA D.C.

21.718.259

382

EZGO S.A.

BOGOTA D.C.

20.056.175

312

INTERLAN SAS

ANTIOQUIA

21.702.673

383

INVERSIONES AGROPECUARIAS BACHUE SAS

CUNDINAMARCA

20.027.321

313

Inversiones Judi S.A.S.

BOGOTA D.C.

21.692.144

384

SUPERMERCADOS DEL CENTRO S.A.S.

CALDAS

19.922.792

314

TACAMA IMPORT SAS

BOGOTA D.C.

21.655.343

385

COLORISA SAS

BOGOTA D.C.

19.902.325

315

CENTRO NACIONAL DE CONSULTORIA S A

BOGOTA D.C.

21.434.936

386

ECA SAS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS INTEGRALES

BOLIVAR

19.839.770

316

SPARTA LTDA

CALDAS

21.433.932

387

inversiones electroases ltda

BOGOTA D.C.

19.829.273

317

DISTRIBUCIONES JYM LTDA

ANTIOQUIA

21.410.252

388

CACHARRERIA CALI VARGAS & CIA S EN C

NARINO

19.789.563

318

PETROCOMERCIALIZADORA S.A.

BOGOTA D.C.

21.377.168

389

AUTOMAS COMERCIAL LIMITADA

BOGOTA D.C.

19.731.623

319

INVERSIONES SABOGAL Y SABOGAL BAR SA SAS

BOGOTA D.C.

21.340.124

390

IMPORSA SAS

BOGOTA D.C.

19.719.191

320

CHP MATERIALES PARA CONSTRUCCION

SANTANDER

21.313.509

391

ALIMENTOS CRIOLLOS SA

BOGOTA D.C.

19.646.674

321

DISTRIBUIDORA DE COMBUSTIBLES LURIGER LTDA

21.281.902

392

SERVICIOS INTEGRADOS DE MERCHANDISIN S.A.S

ANTIOQUIA

19.591.711

393

GRUPO ECO SA

ATLANTICO

19.589.808

322

ARROCERA AGUA CLARA SAS

21.268.894

394

ADRIANO DIAZ Y CIA LTDA

TOLIMA

19.580.323

323

MARCAS Y DISTRIBUCIONES SAS

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

21.238.766

395

EXIPLAST S.A.S

CUNDINAMARCA

19.491.194

324

DISTRIBUIDORA COMERCIAL ABRAHAM DELGADO LTDA

NARINO

21.237.231

396

CELULARES Y TELECOMUNICACIONES CELTEL S.A.

SANTANDER

19.462.680

325

CONFECCION Y DISTRIBUCIONES FIRLAN SAS

ANTIOQUIA

21.235.177

397

GARANTIAS COMUNITARIAS GRUPO SA

19.440.107

326

LATINOAMERICANA DE CORRUGADOS Y EMPAQUES S.A.

BOGOTA D.C.

21.224.819

398

JASA LTDA

327

INVERSIONES MONTOYA VELASQUEZ S.A.S

ANTIOQUIA

21.210.334

328

JCR SAS

ANTIOQUIA

21.185.871

399

CONCRE TOLIMA SA

ANTIOQUIA NORTE DE SANTANDER TOLIMA

329

V&S COMERCIAL SAS

CUNDINAMARCA

21.168.933

400

INVERSIONES LOGROS SA

ANTIOQUIA

19.388.039

330

DISTRIBUIDORA DE GRANOS Y ABARROTES EL REY S.A.S.

ANTIOQUIA

21.154.532

401

ESPECIALISTAS EN SERVICIOS INTEGRALES SAS

BOGOTA D.C.

19.386.570

331

DISTRIBUIDORA VENUS LTDA

ANTIOQUIA

21.141.541

402

PROCESSA SAS

BOGOTA D.C.

19.348.267

332

EL SURTIDOR CAVIRI Y CIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

21.092.778

403

FLORES DE LA HACIENDA SAS

BOGOTA D.C.

19.326.580

333

HIFER SA

TOLIMA

21.077.909

404

LACTEOS RIO GRANDE S.A.S

MAGDALENA

19.326.124

334

FITOLLANOS SAS

META

21.075.951

405

AGRIPRO S A S

VALLE

19.323.348

335

COMUNICACION MOVIL SA

CUNDINAMARCA

21.070.847

406

RECONSTRUCTORA DE CANECAS Y TAMBORES S.A.S

ANTIOQUIA

19.304.587

336

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CARIBBEAN EXOTICS SA

ANTIOQUIA

21.068.502

407

lDISTRIBUIDORES AGRICOLAS DE COLOMBIA LIMITADA

META

19.297.233

337

MULTICENTRO DE SERVICIOS SAS

21.067.204

COMERCIALIZADORA MONTEVERDE & CIA LTDA

BOGOTA D.C.

19.278.639 19.276.729

338

JUAN GONZALEZ S Y CIA S.C.S.

339

TODO FRESA SAS

ANTIOQUIA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA ANTIOQUIA

408

340

GAF INTERNATIONAL SA

BOGOTA D.C.

RAZÓN SOCIAL

LATINPYME

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS

20.157.131 20.156.557

19.409.602 19.392.842

409

DISTRIBUIDORA SAN FERNANDO SAS

BOGOTA D.C.

20.932.657

410

AUTO MART S.A.S.

BOGOTA D.C.

19.250.262

20.912.981

411

ASESORES EN SELECCION Y ADMINISTRAC DE PERSONAL SAS

BOGOTA D.C.

19.171.822

20.902.354

412

GRAFIX DIGITAL S.A.

BOGOTA D.C.

19.163.311

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS

413

IE INTER ELECTRICAS LTDA

BOGOTA D.C.

19.155.029

414

PEPAL SAS

BOGOTA D.C.

19.141.543

415

SUPER BODEGA BOGOTA LTDA

SANTANDER

19.139.738

416

MONGIBELLO SAS

BOGOTA D.C.

19.128.499

417

MUNDO ALIANZA SA

ANTIOQUIA

19.117.505

418

ENTIDAD EDUCATIVA COLEGIO GRAN BRETAÑA SAS

BOGOTA D.C.

19.087.480

419

FARMACIA INSTITUCIONAL SAS

BOGOTA D.C.

19.084.312

420

Serviagrofinca sas

BOYACA

19.075.417

421

AVICULTURA INTEGRAL SAS

VALLE

19.050.685

422

PACIFIC INTERNATIONAL TRADE SAS

VALLE

19.046.554

423

ESINCO S.A.

BOGOTA D.C.

19.015.283

424

AGROINDUSTRIAL DON EUSEBIO SAS

BOGOTA D.C.

19.014.585

425

NTC NACIONAL DE TELEVISION Y COMUNICACIONES S.A.

BOGOTA D.C.

18.995.309

426

ANDINA DE MATERIALES INDUSTRIALES S.A.

ANTIOQUIA

18.987.820

427

JUAN MARTIN LTDA

BOGOTA D.C.

18.979.723

428

CENTRO AGROLECHERO GROUP SAS

BOGOTA D.C.

18.967.020

429

INCITECO SAS

BOGOTA D.C.

18.960.391

430

COMERCIALIZADORA DULCENEV S.A.S

BOGOTA D.C.

18.882.937

431

PRODUCTOS EL CARIBE SA

ANTIOQUIA

18.864.411

432

SERVICES SUPPORT AND LOGISTIC SAS

BOGOTA D.C.

18.835.525

433

WESTSOLE FRUIT COLOMBIA SAS

ANTIOQUIA

18.831.635

434

FIBRATELA SA

TOLIMA

18.822.985

435

FERTILIZANTES DEL NORTE LTDA

ATLANTICO

18.811.370

436

INFOTRACK S A

BOGOTA D.C.

18.787.312

437

QUICK OIL COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

18.785.128

438

HOTELES EL SALITRE SA

BOGOTA D.C.

18.753.742

439

ASERVIN S.A

ATLANTICO

18.753.033

440

REPRESENTACIONES LASTRA EJE CAFETRO LTDA

CALDAS

18.749.186

441

GIRALDO VELEZ ASOCIADOS SAS

ANTIOQUIA

18.741.943

442

PERDOMO BUSINESS GROUP SAS

BOGOTA D.C.

18.740.838

443

PROVEEDORA DE ABASTOS Y VIVERES S.A.

ANTIOQUIA

18.688.654

444

CALCULO Y CONSTRUCCIONES SA

ANTIOQUIA

18.686.182

445

PROQUIDENT S.A

ANTIOQUIA

18.669.482

446

JOYCO SAS

BOGOTA D.C.

18.668.275

447

STI SOLUCIONES EN TELECOMUNICAC E INFORMATICA SAS

BOGOTA D.C.

18.668.136

448

RADIAN COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

18.659.798

449

AJF FARMA SAS

BOGOTA D.C.

18.659.408

450

INCODEPF SAS

CUNDINAMARCA

18.646.508

451

E DE LA CRUZ CONSTRUCTORES SA

CUNDINAMARCA

18.646.139

452

NOVASUIN S.A.S.

BOLIVAR

18.645.621

453

CONSTRUCTORA RSI SA

RISARALDA

18.643.631

454

MAQTEC ZONA FRANCA SAS

BOGOTA D.C.

18.605.337

455

70690631

CHOCO

18.592.479

456

TECNIFIL LTDA

BOGOTA D.C.

18.591.057

457

INDUSTRIA COLOMBIANA DE CARNE SA

BOGOTA D.C.

18.571.717

458

ENTRE OBRAS SAS

BOGOTA D.C.

18.525.327

459

TEMPO EXPRESS SAS

BOLIVAR

18.511.829

460

ALMACEN DE MOTORES SA

VALLE

18.471.724

461

ULTRAGAS S.A.S.

ANTIOQUIA

18.470.621

462

OSPINA GRASAS Y PIELES LTDA

ANTIOQUIA

18.458.571

463

PROINARK PROYECTOS DE INGENIERIA S.A.

BOGOTA D.C.

18.432.292

464

ELECTRICOS DE COLOMBIA SA

ANTIOQUIA

18.413.123

465

PARA-COSER S.A.S.

ANTIOQUIA

18.405.271

466

CONCENTRADOS AGROPECUARIOS CONCENAGRO S.A.

ANTIOQUIA

18.397.637

467

HERRERA Y DURAN LTDA

BOLIVAR

18.391.362

468

ESPACIO Y MERCADEO S.A

BOGOTA D.C.

18.380.138

469

GRUPO EMPRESARIAL SILVER SAS

VALLE

18.360.699

470

ESTACION LOS LAGARTOS S.A.

BOGOTA D.C.

18.336.737

471

PREMIUM FILTERS SAS

CUNDINAMARCA

18.324.678

472

ASEAR PLURISERVICIOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

18.302.228

473

CONSTRUCTORA AMAVIA SAS

18.297.597

474

COMERCIALIZADORA CAMDUN S.A.S.

475

Green Services and Solutions S.A.S.

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

476

ALMACEN SANITARIO EJE CAFETERO SAS

QUINDIO

18.260.712

477

EXTRACTORA VIZCAYA SAS

SANTANDER

18.256.252

478

QUIMICOS PALACIO ECHANDIA S.A.S

ANTIOQUIA

18.247.228

479

CIA ANDINA DE ALIMENT VINOS Y ESPIRITOSOS CAVES SA

BOGOTA D.C.

18.209.784

480

SU TRACTOR SAS

BOGOTA D.C.

18.187.986

481

COMERCIALIZADORA LA CONCEPCION ORTIZ URREA S A S

BOGOTA D.C.

18.165.405

482

iIVAN Y JAIRO LOPEZ SAS

ANTIOQUIA

18.139.278

483

CARPAS Y LUBRICANTES LUFER S.A.S.

ANTIOQUIA

18.106.064

484

ALFONSOEME S.A

ATLANTICO

18.101.516

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LATINPYME

INGRESOS

No.

485

No. SANTIAGO PLAZA SA

VALLE

18.092.062

557

PROTOKIMICA SAS

ANTIOQUIA

486

MACROTICS SAS

VALLE

18.088.414

558

LA ESPERANZA INDUSTRIAL DE ALIMENTOS LIMITADA

CUNDINAMARCA

17.279.190

487

SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS SAS

ANTIOQUIA

18.073.129

559

AQUALAB SAS

BOGOTA D.C.

17.276.569

488

ALFA INGENIEROS SAS

BOGOTA D.C.

18.072.886

560

LOPECA LTDA

CORDOBA

17.252.007

489

AGROMARK SA

TOLIMA

18.058.514

561

ZEUS TECNOLOGIA S A

BOLIVAR

17.243.946

490

UNIVERSAL EMERALD CI SAS

BOGOTA D.C.

18.001.623

562

GRUPO EMPRESARIAL SANDRA SAS

SUCRE

17.231.341

491

INDUSTRIAS DE COBRE Y ALUMINIO SA

ANTIOQUIA

17.998.721

563

ABC PLANTAS Y EQUIPOS SAS

BOGOTA D.C.

17.219.720

492

IMPORTADORA SUR ALPINE S.A.

BOGOTA D.C.

17.991.472

564

INDEQ S.A.S

CASANARE

17.204.714

493

AVANZA COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

17.960.772

565

PLENITUD PROTECCION SA

ANTIOQUIA

17.181.844

494

FUJIFILM COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

17.958.936

566

SOLUAGRO SOLUCIONES AGROPECUARIAS SA

CUNDINAMARCA

17.173.620

495

PUNTO CARDINAL DE ORIENTE S.A.S.

ANTIOQUIA

17.956.151

567

AGENCIA DE ADUANAS PROFESIONAL SAS NIVEL 1 - SIAP

BOGOTA D.C.

17.169.993

496

COMERCIALIZADORA LA COSECHA S.A.S.

ANTIOQUIA

17.953.478

568

FRANQUICIAS EL SANDWICH CUBANO LTDA

VALLE

17.130.748

497

NOVUM SA

CALDAS

17.941.799

569

ALV SERVICIOS Y SUMINISTROS LTDA

BOGOTA D.C.

17.128.108

498

ESMERALDAS SANTA ROSA S.A.

BOGOTA D.C.

17.930.900

570

ALCON DE COLOMBIA PABM SAS

VALLE

17.093.517

499

ALFAQUIMICOS SAS

ANTIOQUIA

17.928.273

571

AMERICA DE CALI S A EN REORGANIZACION

VALLE

17.077.221

500

CIAM SAS

CASANARE

17.900.112

572

SUMINISTROS DYP SAS

BOGOTA D.C.

17.068.150

501

EHR SA

BOGOTA D.C.

17.887.167

573

ALMETALCO S.A.

ANTIOQUIA

17.063.437

502

GLOBAL INTERNATIONAL MEDICINE SAS GIMED SAS

17.884.515

574

BAZAR AMERICANO SAS

ANTIOQUIA

17.050.902

503

LECCESE Y CIA S EN CS

17.873.390

575

PAGA SA

CAUCA

17.043.646

504

L V COLOMBIA S A

ATLANTICO SAN ANDRES Y PROVIDENCIA BOGOTA D.C.

17.868.547

576

BELIA TRADING COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

17.013.279

505

CASA DEL AGRICULTOR LTDA

VALLE

17.856.390

577

BROTCO SAS

ATLANTICO

16.977.440

506

COMERCIALIZADORA DE SERVICIOS DE SUCRE

SUCRE

17.853.434

578

ANTIOQUIA

16.968.950

507

PROVEEMOS E.U.

BOGOTA D.C.

17.835.425

579

INSUMOS DE PANADERIA S.A.S. “INSUPAN S.A.S.” COLEGIO BRITANICO INTERNACIONAL SA

ATLANTICO

16.935.354

508

ONCE CALDAS SA

CALDAS

17.789.038

580

INGENIERÍA VÍAS Y CONSTRUCCIONES LTDA.

META

16.931.951

509

AZAHAR COFFEE COMPANY SAS

QUINDIO

17.787.472

581

TORRES Y CARDOZO LTDA

BOGOTA D.C.

16.909.375

510

S.O.S. SOLUCIONES DE OFICINA & SUMINISTROS SAS

CUNDINAMARCA

17.785.880

582

C.I. GRANADA LTDA.

BOGOTA D.C.

16.872.778

511

GNG INGENIERIA SAS

BOGOTA D.C.

17.770.326

583

ALPAPEL SAS

BOGOTA D.C.

16.857.362

512

DROGUERIA GLORIA R&M SAS

AMAZONAS

17.765.585

584

FUENTES Y RECURSOS EN CONSTRUCCION SAS FURE SAS

BOGOTA D.C.

16.854.402

513

INDUSTRIAS DEL PACIFICO S.A.S

RISARALDA

17.761.622

585

AVITENZA LTDA

CUNDINAMARCA

16.847.713

514

MICROHOME LTDA

BOGOTA D.C.

17.749.390

586

EL PUNTO DEL ASEO S.A.S.

ANTIOQUIA

16.840.289

515

TRABAJAMOS JMC SAS

VALLE

17.737.156

587

INDUSTRIA METALELECTRICA M.T.G. S.A.

ANTIOQUIA

16.837.118

516

GMS MANAGEMENT SOLUTIONS COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

17.730.276

588

MATERIALES EL ORIENTE SAS

BOGOTA D.C.

16.831.417

517

DISTECSA SAS

ANTIOQUIA

17.729.180

589

CALIER INTERNACIONAL DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

16.818.878

518

UNISANTANDER S.A.S

ARAUCA

17.717.404

590

INDUSTRIAS TOMY SA

RISARALDA

16.803.458

519

LEGUMBRES HERIBERTO MONTES SA

ANTIOQUIA

17.706.917

591

CONSTRUCTORA MAKAIRA SAS

16.793.019

520

CONSULTORIAS ELECTRICAS Y ELECTRONICAS S.A.S.

ANTIOQUIA

17.702.857

592

COMERCIAL NOVAPEL LTDA

521

NOVELL SOFTWARE NOLA CIA LTDA

BOGOTA D.C.

17.692.480

522

SPOLETO CULINARIA ITALIANA SAS

BOGOTA D.C.

17.684.174

593

REGRIGERACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO SUTRAK S.A.

RISARALDA NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

523

IKON GROUP SAS

ANTIOQUIA

17.674.764

594

TUPPERWARE COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

16.759.818

524

MOTORESTE AUTOS SA

SANTANDER

17.671.037

595

HAMBURGUESERIAS SAS

BOGOTA D.C.

16.738.751

525

HRA UNIQUIMICA SAS

ANTIOQUIA

17.649.109

596

ECOCUEROS S. A.

ATLANTICO

16.725.707

526

ACT TELEMATICA SA

BOGOTA D.C.

17.637.670

597

SISTEMA DE PROTECCION CONTRA INCENDIOS S.A.S

ANTIOQUIA

16.712.375

527

American Logistics de Colombia SAS

BOGOTA D.C.

17.633.506

598

INVERSIONES CAMOZ S.A.S.

CUNDINAMARCA

16.712.256

528

PROVEEDORA INTERNACIONAL DE TALADROS SAS

BOGOTA D.C.

17.619.405

599

BSI COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

16.682.638

529

ROBERTO ACERO V Y CIA S.A.S

BOLIVAR

17.616.044

600

LOGISTICS AND SERVICES SAS

ANTIOQUIA

16.654.598

530

AVICOLA DEL DARIEN S.A

17.604.988

FLEX PACK SAS

BOGOTA D.C.

16.650.846

602

EXELA BPO S.A.

ANTIOQUIA

16.645.169

531

AUTOMARCOL SAS

17.587.460

603

TINTORERIA UNIVERSAL S.A.S.

CUNDINAMARCA

16.641.767

532

VIALAMBRE LTDA.

ANTIOQUIA NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

601

17.574.525

604

DISTRIBUIDORA NACIONAL DE COMBUSTIBLES LTDA

BOGOTA D.C.

16.625.322

533

COMERCIALIZACION DE EQUIPOS DE SEGURIDAD

BOGOTA D.C.

17.562.067

605

PRODISMAR LTDA

BOGOTA D.C.

16.623.531

534

BIOSPIFAR SA

BOGOTA D.C.

17.533.373

606

DIST DE PRODUCTOS Y MEDICAMENTOS ANESTESICOS LDA

BOGOTA D.C.

16.623.344

535

GEOFLORA SAS

BOGOTA D.C.

17.522.836

607

B.P. SURTICREDITOS SAS

VALLE

16.623.312

536

SOCIEDAD EDUCACIONAL ANDINA S.A.

BOGOTA D.C.

17.508.567

608

TECNICOSTURA S.A.

BOGOTA D.C.

16.621.817

537

ISP COLOMBIA LTDA.

BOGOTA D.C.

17.491.683

609

PLASTICOS JAGUAR SAS

ATLANTICO

16.591.492

538

MOTOCAR OB SA

BOLIVAR

17.484.889

610

SERVICIOS AEROPORTUARIOS INTEGRADOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

16.585.217

539

ATRAPALO COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

17.480.939

611

SISTEMAS Y PROCESOS AVANZADOS DE ENSEÑANZA SA

BOGOTA D.C.

16.579.522

540

PANACEA DE LA SALUD S A S

BOGOTA D.C.

17.474.750

612

COMERCIALIZADORA UNIMAX S.A.S.

META

16.564.198

541

AGROVELCA SAS

HUILA

17.470.357

613

LUISIANA FARMS S.A.

BOGOTA D.C.

16.554.108

542

MULTIPAN DE COLOMBIA S.A.

BOGOTA D.C.

17.445.192

614

ACTIVAR VALORES S.A.S.

VALLE

16.541.031

543

BODEGA CAMPESINA SAS

ANTIOQUIA

17.438.296

615

MEGACOMERCIAL SAS

CORDOBA

16.537.735

544

ARTEPAN SAS

BOGOTA D.C.

17.415.623

616

INCIVILES S.A.

ANTIOQUIA

16.536.277

545

FLOR ES ELEGANCIA INTIMA S.A.S.

ANTIOQUIA

17.415.359

617

LOCAL TRADING COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

16.490.143

546

UNIMASIVOS HUILA S.A.S.

HUILA

17.396.783

618

GODOY CORDOBA ABOGADOS SAS

iINDUSTRIA DE ALIMENTOS SERVICIAL ANTIOQUIA SA

ANTIOQUIA

17.391.907

619

COMERCIALIZADORA HVC SAS

548

ESTRELLA DEL SUR SAS

ANTIOQUIA

17.384.826

549

INNERWORKINGS COLOMBIA S A S

BOGOTA D.C.

17.369.352

620

INVERSIONES MODA LIBRE LIMITADA

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER BOLIVAR

16.485.483

547

550

CONFECCIONES TALLER 84 LTDA

BOGOTA D.C.

17.362.793

621

COMERCIALIZADORA IMPA LTDAv

BOGOTA D.C.

16.437.068

551

MASTER DRILLING COLOMBIA SAS

ANTIOQUIA

17.341.666

622

EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELECTRICOS - EDELCO SAS

TOLIMA

16.420.134

552

ASERVIT Y CIA S EN C

BOGOTA D.C.

17.335.308

623

BYR INGENIERIA DE FLUIDOS S.A.S.

ANTIOQUIA

16.405.402

553

MELTEC DE ORIENTE LTDA7218140

BOYACA

17.318.885

624

ORGANIZ CONSTRUCTORA JUAN CARLOS TORRES MARTINEZ SAS

BOGOTA D.C.

16.392.989

554

DENTSPLY FINANCE CO

BOGOTA D.C.

17.317.041

625

YAMARINOS KASAMOTOS SAS

BOGOTA D.C.

16.385.050

555

ESCALAR DISTRIBUCIONES S.A.S.

ANTIOQUIA

17.314.907

626

MULTIAGRO LIMITADA

CAUCA

16.384.486

556

COMPRESSED NATURAL GAS COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

17.305.918

627

ALIMENTOS SAS S.A.S

BOGOTA D.C.

16.373.915

628

SECURITY VIDEO EQUIPMENT SAS

BOGOTA D.C.

16.365.233

RAZÓN SOCIAL

LATINPYME

DEPARTAMENTO

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS 17.283.460

16.770.691 16.767.631

16.483.713 16.457.948

INGRESOS

No.

629

No.

ESTACION DE SERVICIO LLANTA BAJA

RAZÓN SOCIAL

BOGOTA D.C.

DEPARTAMENTO

16.345.261

701

SIEGWER COLOMBIA LTDA

RAZÓN SOCIAL

CUNDINAMARCA

DEPARTAMENTO

630

ESTACION DE SERVICIO UNIVERSIDAD S.A.

ANTIOQUIA

16.328.116

702

lLACTEOS BUENOS AIRES SAS

ANTIOQUIA

15.531.351

631

INDUSTRIAS PLASTICAS HERBEPLAST LTDA

BOGOTA D.C.

16.314.622

703

VETERINARIA LTDA

BOGOTA D.C.

15.523.227

632

ESTACION DE SERVICIO PARQUE OLAYA SAS

RISARALDA

16.305.866

704

CI FRUTIREYES SAS

BOGOTA D.C.

15.519.670

633

TECNICOS AEROPORTUARIOS DE COLOMBIA TAESCOL LTDA

BOGOTA D.C.

16.305.163

705

ASESORIA INNOVAC Y SOLUCIONES DE COLOMBIA AIS SAS

ANTIOQUIA

15.517.718

634

GRANJAS PARAISO SAS

VALLE

16.302.121

706

AMERICANA DE RECUBRIMIENTOS CARALZ SAS

ANTIOQUIA

15.509.483

635

DISTRIBUIDORA COLOMBIA LTDA

BOLIVAR

16.287.995

707

FERUATOS SAS

BOYACA

15.505.400

636

RPS COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

16.260.591

708

JOSE LLOREDA CAMACHO & CO S.A.

BOGOTA D.C.

15.499.267

637

SINCOSOFT SINCO COMUNICACIONES SAS

BOGOTA D.C.

16.248.355

709

CAMBIOS NUEVO DORADO SAS

BOGOTA D.C.

15.488.777

638

MANUFACTURAS CHEVIOTTO SA

VALLE

16.242.303

710

INGELECTRICA S.A

ANTIOQUIA

15.484.380

639

ALFRIO SAS

BOGOTA D.C.

16.221.111

711

EMEC S A S

BOGOTA D.C.

15.480.379

640

SURTICAMPO SAS

VALLE

16.198.200

712

DEPOSITO SAN CAYETANO LTDA

BOGOTA D.C.

15.445.533

641

CARNES LA SUIZA Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

16.195.754

713

REDCOMPUTO LTDA

BOGOTA D.C.

15.409.938

642

GRUPO VIDEOBASE SAS

ANTIOQUIA

16.179.841

714

PERSONALSOFT S A S

ANTIOQUIA

15.395.596

643

PROMOTORA PORTOVELHO S.A

ANTIOQUIA

16.175.371

715

SEGURIDAD CENTRAL LTDA

BOGOTA D.C.

15.387.864

644

INVERSIONES SALGUERO LTDA

CESAR

16.151.256

716

CONSTRUCTORA DE OBRAS DE VIVIENDA E INGIENERIA SAS

ATLANTICO

15.377.169

645

PROVEEDORES DE OBRAS Y SERVICIOS GENERALES SAS

BOGOTA D.C.

16.146.466

717

RACKETBALL S.A

ANTIOQUIA

15.375.748

646

ESTACIONES DE SERVICIO ALVARADO RICO Y CIA S EN C

16.142.046

718

CALDERAS JCT SAS

ANTIOQUIA

15.362.580

647

DISTRIBUCION Y COBERTURA NORTE SAS

16.136.786

719

SETAI S.A.

BOGOTA D.C.

15.361.768

648

HAPIL INGENIERIA SAS

META NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

16.114.588

720

PRODUCTOS LA MARIA SAS

VALLE

15.359.660

649

RED DE INGENIERIA LTDA

BOGOTA D.C.

16.112.259

721

DISTRIBUIDORA VANGUARDIA SAS

BOGOTA D.C.

15.357.791

650

ALKA MOTOR SAS

CAUCA

16.089.773

722

VALAGRO ANDINA LTDA

CUNDINAMARCA

15.340.683

651

FEPROMEL SAS

CUNDINAMARCA

16.076.097

723

PAYAN Y CIA LIMITADA

VALLE

15.322.636

652

DEQUIM SAS

ANTIOQUIA

16.066.569

724

SISTRAN COLOMBIA S.A.

BOGOTA D.C.

15.318.801

653

PROSERVIS EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES SAS

VALLE

16.066.219

725

SOCIEDAD DISTRIBUIDORA DE ENERGETICOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

15.295.501

654

FORMIPLASS S.A

VALLE

16.053.154

726

ingenieria en limpieza y manteniimiento sociaseo sa

BOGOTA D.C.

15.294.398

655

tTELEPLUS LTDA

BOGOTA D.C.

16.027.080

727

ALTAMURA S.A.S.

ATLANTICO

15.294.311

656

JANNAAUTOS SAS

ATLANTICO

16.024.996

728

SEÑORA DEL ROSARIO Y AMIGOS EN CIA SAS

CUNDINAMARCA

15.285.654

657

SERVICIOS Y MONTAJES SOMOS SAS

VALLE

16.018.861

729

ICON HOLDINGS CLINICAL RESEARCH INTERNAT LIMITED

BOGOTA D.C.

15.276.418

658

PLASTINORTE SAS

BOGOTA D.C.

16.015.465

730

SOCIEDAD DE YESOS PRADA LIMITADA

SANTANDER

15.272.269

659

QUIMICA LIDE S.A.

CUNDINAMARCA

15.994.851

731

AGENCIA DE SERVICIOS COLOMBIANOS S.A.S.

BOLIVAR

15.269.746

660

QUIMICA LIDE S.A.

CUNDINAMARCA

15.994.851

732

ingenieia y telecomunicaciones sas

BOGOTA D.C.

15.266.641

661

J & J COMERCIALIZADORES SAS

BOGOTA D.C.

15.964.362

733

PRODUCTOS Y SUMINISTROS LTDA

CUNDINAMARCA

15.262.710

662

SU MOTO DEL OTUN SA

RISARALDA

15.926.981

734

DRISTRECE SA

15.257.900

663

COMPREMAS HS SAS

CUNDINAMARCA

15.906.316

735

ENERTEL SA

664

REPRESENTACIONES MEDICAS ALCOST PHARMACEUTICAL SAS

ANTIOQUIA

15.899.394

736

CI SODIMCO INTERNACIONAL SAS

VALLE NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

665

SANAUTOS MOTOR SA

SANTANDER

15.890.598

666

LEGIS INFORMACION PROFESIONAL S.A.

BOGOTA D.C.

15.886.254

737

PROMOTORA Y OPERADORA DE HOTELES S.A.

BOGOTA D.C.

15.232.375

667

CULTIVOS CASABLANCA SAS

BOGOTA D.C.

15.883.595

738

BOGOTANA DE LIMPIEZA LTDA

668

MARINOSCOMPAÑIA S.A.S

SUCRE

15.865.901

C.I. MINAS LA AURORA S.A.S

669

H&V CIA LTDA

CAQUETA

15.838.122

740

Club Deportivo La Equidad Seguros S.A.

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

15.229.474

739

670

GLASEADORA EL TRIUNFO Y CIA SCA

ANTIOQUIA

15.820.970

741

DISTRIBUCIONES LA POPA LIMITADA

BOLIVAR

15.215.670

671

SOLDADURAS INDUSTRIALES SAS

ANTIOQUIA

15.812.525

742

CARROCERIAS PANAMERICANA SAS

ANTIOQUIA

15.211.948

672

SOINCO SAS

ANTIOQUIA

15.809.513

743

MUEBLES FABRICAS UNIDAS S.A.S.

ANTIOQUIA

15.207.957

673

AGENCIA DE ADUANAS AGECOLDEX SA

VALLE

15.806.380

744

EUROPLAZA S.A.

META

15.175.242

674

MTS ADMINISTRACION TOTAL SAS

BOGOTA D.C.

15.800.193

745

TASSO S.A.

BOGOTA D.C.

15.169.209

675

CONSTRUCCIONES CIVILES SA

BOLIVAR

15.771.358

746

ELEMENTOS ELECTRICOS SA

VALLE

15.165.697

676

REDMOTOS DE COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

15.760.351

747

C.I. FRUTICOL INDUSTRIAL S.A.S

VALLE

15.157.257

677

BELLCHEM INTERNACIONAL SA

ANTIOQUIA

15.752.792

748

AVANTIKA COLOMBIA SAS

ATLANTICO

15.155.573

678

DCN SAS

SANTANDER

15.746.869

749

INVERSIONES SILVERADO SAS

BOGOTA D.C.

15.151.992

679

ANTIOQUIA

15.742.361

750

NOVACAMPO S. A. S.C.I.

CUNDINAMARCA

15.144.446

680

MINA LA MARGARITA SAS CONTRUCTORA QUIJANO MOLINA S,A.S

ANTIOQUIA

15.728.176

751

LOGISTICA Y ASESORIAS EMPRESARIALES SAS

ANTIOQUIA

15.105.077

681

BIG MARKET S.A.

BOGOTA D.C.

15.720.813

752

Aglomerados de coolombia sas

VALLE

15.096.588

682

ZONA LOGISTICA SAS

ANTIOQUIA

15.718.748

753

PHARVET SAS

BOGOTA D.C.

15.088.356

683

GUTIERREZ DIAZ Y CIA SA

BOGOTA D.C.

15.713.841

754

FORMAPOL SAS

CALDAS

15.087.949

684

CONACSA SAS

ATLANTICO

15.704.732

755

PEDRO PABLO LUZARDO Y CIA S.A.S

ATLANTICO

15.080.640

685

STARKEY LABORATORIES COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

15.702.859

756

NEGOCIOS FAMILIARES INTEGRADOS S.A.S.

CAQUETA

15.068.725

686

TEXVIGAR S.A.S

ATLANTICO

15.700.208

757

REMAYOR SA

CUNDINAMARCA

15.063.002

687

SARAI CLOTHING SA

ANTIOQUIA

15.689.778

758

COSMETICOS SAMY S.A.

ANTIOQUIA

15.055.110

688

GAMMA LICORES SAS

BOGOTA D.C.

15.687.343

759

ADVANCED MEDICAL LINE SA

BOGOTA D.C.

15.054.902

689

RAMGUZ SA

BOGOTA D.C.

15.683.443

760

NEORIS COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

15.052.705

690

DISNATEN SAS

VALLE

15.679.457

761

MER INFRAESTRUCURA COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

15.051.733

691

CAFE QUINDIO SAS

QUINDIO

15.676.188

762

LOS VELEZ S A S

ANTIOQUIA

15.047.223

692

SERVICIOS EVENTUALES DE LA COSTA LTDA.

ATLANTICO

15.668.041

763

COMERCIAL ALPA SAS

ANTIOQUIA

15.045.573

693

PLANETA MOTOS SAS

BOGOTA D.C.

15.663.111

764

MASTERQ UIMICA SAS

BOGOTA D.C.

15.014.332

694

POSTELECTRAS DISHIERROS S.A.

ANTIOQUIA

15.653.362

765

KENVELO S.A.S.

BOGOTA D.C.

15.011.103

695

ADVENT INTERNATIONAL COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

15.652.168

766

SERVICIO MANTENIMIENTO Y MONTAJE DEL CARIBE S.A.S

15.005.790

696

MACMODA LTDA

ANTIOQUIA

15.630.864

767

INVERSIONES FAGAR S.A.S.

697

CONSORCIO AGROQUIMICO ANDINO LIMITADA

CUNDINAMARCA

15.620.649

768

PROMOTORA RIOVERDE SAS

BOLIVAR SAN ANDRES Y PROVIDENCIA ANTIOQUIA

698

AMERQUIP S.A.S

ANTIOQUIA

15.617.681

769

COPRICOL S.A.S

BOGOTA D.C.

14.978.268

699

SIPOTE BURRITO SA

BOGOTA D.C.

15.536.528

700

ASEOS LA PERFECCION LTDA.

BOGOTA D.C.

15.534.723

770 771 772

autopista sur sas SURCOLOMBIANA D ELACTEOS SA BLANCANDINA COLOMBIA S.A

ANTIOQUIA HUILA BOGOTA D.C.

14.966.515 14.952.893 14.950.949

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

INGRESOS 15.533.097

15.250.374 15.237.949

15.226.193 15.226.138

14.998.844 14.987.838

LATINPYME

INGRESOS

No.

773

No. NORPACK SAS

ATLANTICO

14.934.504

846

IMPORTADORA COLOMBIANA DE AUTOPARTES SAS

BOGOTA D.C.

14.393.861

774

FERREPLASTICOS CALI S A S

VALLE

14.928.334

847

PROMOTORA DE DIVERSION S.A.S

BOGOTA D.C.

14.391.641

775

PRODUCTOS YULI S.A

ANTIOQUIA

14.928.234

848

ESTACION DE SERVICIO LA ISLA S.A.S.

BOYACA

14.386.484

776

SUPERCOMERCIALIZDORA DE TIENDAS SUPERTIENDAS LTDA

BOGOTA D.C.

14.915.510

849

TECNOLOGIA Y FOSFATOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

14.386.474

777

GAMMA INGENIEROS SAS

BOGOTA D.C.

14.900.770

850

LOGAN DRILLING COLOMBIA SAS

ANTIOQUIA

14.384.731

778

DISTRIBUCIONES EN RED LTDA

TOLIMA

14.895.272

851

INVERSORA DEL ORIENTE COLOMBIANO S.A.

SANTANDER

14.378.117

779

COLLIERS INTERNACIONAL COLOMBIA S.A

BOGOTA D.C.

14.870.160

852

Hoteles 127 Avenida S.A.

BOGOTA D.C.

14.372.756

780

NIKKEN COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

14.862.044

853

DISTRIBUIDORA TROPISANDER SAS

SANTANDER

14.369.200

781

HARTUNG Y CIA S.A

BOGOTA D.C.

14.860.914

854

NAOS COLOMBIAS SAS

BOGOTA D.C.

14.368.847

782

CI DOÑA PAULA SA

ANTIOQUIA

14.854.859

855

MATEC LOGISTICA S.A.S.

ANTIOQUIA

14.366.925

783

TRADING FOODS LTDA

CUNDINAMARCA

14.849.149

856

JOSE FELIX ESCOBAR H Y CIA LTDA

ANTIOQUIA

14.366.827

784

INGONZA SAS

SUCRE

14.819.269

857

ESTACION DE SERVICIOS MARCELLA S.A.S.

ANTIOQUIA

14.363.666

785

OVALL COSMETICS LTDA

BOGOTA D.C.

14.798.693

858

OXXUS QUIMICA LTDA

BOGOTA D.C.

14.359.189

786

DIVERMEGA SAS

BOGOTA D.C.

14.792.448

859

INVERSIONES ZUBO SA

BOGOTA D.C.

14.345.096

787

ESTAMPAMOS S.A.S

ANTIOQUIA

14.788.972

860

SWISSJUST LATINOAMERICA S.A. SUCURSAL COLOMBIA

BOGOTA D.C.

14.341.778

788

CONSORCIO NACIONAL DE MEDIOS S. A.

BOGOTA D.C.

14.788.665

861

SINGHA SAS

BOGOTA D.C.

14.335.475

789

FERNANDEZ VELEZ Y COMPAÑIA SAS

ANTIOQUIA

14.768.043

862

SUKIMOTO SA

VALLE

14.328.209

790

SCANFORM S.A.S.

ANTIOQUIA

14.759.479

863

CYFO COMUNICACIONES Y FIBRA OPTICA CIA SA

14.321.394

791

GESTION VIAL INTEGRAL SAS

BOGOTA D.C.

14.746.125

864

PRONAL LTDA.

792

FATT SAS

BOGOTA D.C.

14.736.789

793

CORROSION Y SERVICIOS LTDA

BOGOTA D.C.

14.733.602

865

YAMAVALLE LTDA

RISARALDA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA VALLE

794

IV NIVEL SA

VALLE

14.725.214

866

GENERAL FOOD SAS

CUNDINAMARCA

14.314.571

795

HOTELES VIA DEL MAR SAS

BOLIVAR

14.720.726

867

BDO AUDIT S.A.

BOGOTA D.C.

14.306.600

796

THERMOOCOIL LTDA

ATLANTICO

14.718.886

868

ENCISO LTDA

RISARALDA

14.305.283

797

servicios de ingenieria y construccion ltda

BOGOTA D.C.

14.713.208

869

B&S COLOMBIA SAS

14.291.832

798

MAPALE SAS

BOGOTA D.C.

14.712.803

870

FERRETERIA SANTA CATALINA SAS

799

DISTRIBUIDORA Y PROMOTORA GENERAL S.A.

ANTIOQUIA

14.710.618

871

ALPHEX INDUSTRIAS PLASTICAS Y CIA S EN C

BOGOTA D.C. SAN ANDRES Y PROVIDENCIA CUNDINAMARCA

800

ALMACEN MOTOCROSS DEL ORIENTE LTDA

META

14.690.284

872

PAMMOS SOLUTIONS SAS

BOGOTA D.C.

14.255.911

801

PROMOTORA DESARROLLOS DE INGENIERIA S.A.S

ANTIOQUIA

14.679.874

873

TDI SISTEMAS LATAM SAS

BOGOTA D.C.

14.232.287

802

GRUPO CONCRESA S.A

SANTANDER

14.673.337

874

GRUPO CEMPAC SAS

RISARALDA

14.220.252

803

RAINFOREST FARMS & BOUQUETS COMERCIALIZ INTERNA S.A.

BOGOTA D.C.

14.670.765

875

SERVICIOS Y OBRAS SEOBRA SAS

BOGOTA D.C.

14.207.575

804

IMMAGEN S.A.

BOGOTA D.C.

14.660.925

876

ALIMENTOS RIE SAS

CUNDINAMARCA

14.203.788

805

HOLLAND & KNIGHT COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

14.659.453

877

ASERASEO SAS

BOGOTA D.C.

14.189.738

806

A.M.H. SERVICIOS LIMITADA

ANTIOQUIA

14.657.550

878

SOS CONTINGENCIAS S.A.S.

BOGOTA D.C.

14.188.416

807

NESITELCO SA

CUNDINAMARCA

14.643.213

879

COLOMBIAN JOURNEYS SAS

BOGOTA D.C.

14.185.236

808

IMPORMEDICAL EQUIPOS Y SUMINISTROS MEDICOS SA

VALLE

14.643.068

880

INSUMINER S.A.S

ANTIOQUIA

14.184.136

809

INDUSTRIA LECHERA DEL HUILA S.A.

HUILA

14.639.688

881

GLOBAL HEALTHCARE SUCURSAL COLOMBIA

VALLE

14.179.107

810

GUILLERMO OCHOA Y CIA S.A.

ANTIOQUIA

14.635.484

882

FENAJEDA SAS

ATLANTICO

14.172.538

811

INVERSIONES Y PROMOCIONES SAS

BOYACA

14.634.215

883

EDIFICIO SANTORINI SAS

BOGOTA D.C.

14.142.852

812

COMERCIAL MOTORS LTDA

META

14.632.629

884

ALIANZA AGREGADOS SAS

CASANARE

14.142.347

813

SUMINISTROS ELECTRICOS E INDUSTRIALES SUMILEC SA

RISARALDA

14.623.107

885

MAKSER SAS

CUNDINAMARCA

14.140.953

814

AGROPECUARIA EL CIMARRON LTDA

META

14.617.063

886

QUIMICA INTERKROL LIMITADA

BOGOTA D.C.

14.135.305

815

SERVICENTRO PROXXON SAS

ANTIOQUIA

14.612.262

887

R & C TEMPORALES S.A.S.

BOGOTA D.C.

14.108.235

816

MULTICENTRO COMERCIALIZADORA DE COLOMBIA S.A.

CUNDINAMARCA

14.605.409

888

CONSERJES INMOBILIARIOS LTDA

BOGOTA D.C.

14.100.183

817

Hortifresco Villa Leovi sas

CUNDINAMARCA

14.592.500

889

COMERCIALIZADORA BOGOTANA SAS

BOGOTA D.C.

14.098.376

818

TODO EN CONSTRUCCINES CIVILES

ANTIOQUIA

14.588.796

890

SERVICAMPO DEL VALLE SAS

VALLE

14.096.753

819

CELLUX COLOMBIANA S.A.

BOLIVAR

14.580.691

891

ALEGRIA ACTIVITY AMERICA SA

CUNDINAMARCA

14.074.374

820

HAROLD ZEA & ASOCIADOS SAS

BOGOTA D.C.

14.569.689

892

COMERCIALIZADORA DIAZ CASTAÑEDA

BOGOTA D.C.

14.072.789

821

CALES Y DERI CALCAREOS RIO CLARO NARANJ Y CIA S.C.A.

ANTIOQUIA

14.542.623

893

PAPELERIA EL PUNTO S.A.S.

ANTIOQUIA

14.071.940

822

ABSORBENTES DE COLOMBIA SA

ANTIOQUIA

14.528.069

894

ASESORIAS Y SERVICIOS TEMPORALES DE COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

14.067.008

823

TEMPORALES UNO-A SA

TOLIMA

14.520.076

895

ESTACION BUGA NORTE S.C.A

VALLE

14.061.867

824

MEDITEC CALIDAD EN SALUD SAS

VALLE

14.515.457

896

AUTOCERRITOS S.A.S.

VALLE

14.059.987

825

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS DISPRO S.A.S

SANTANDER

14.509.832

897

DE LA HACIENDA PUERTAS DE GRANADA LTDA

BOGOTA D.C.

14.047.075

826

FRONTENAC INTERNACIONAL DE COLOMBIA S.A.S.

VALLE

14.507.515

898

CONCREMACK SAS

META

14.040.528

827

AROMASYNT SAS

BOGOTA D.C.

14.507.274

899

J&D ARIZA SAS

BOGOTA D.C.

14.038.743

828

SAN VALENTIN CI SAS

BOGOTA D.C.

14.504.057

900

CALZADOS AZALEIA DE COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

14.035.474

829

M.S.CONTRUCCIONES SAS

ANTIOQUIA

14.500.040

901

FERRETERIA LN Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

14.033.200

830

ADMINISTRACION DE REDES Y PROYECTOS SAS

BOGOTA D.C.

14.497.434

902

PANTECNICA S.A.

BOGOTA D.C.

14.025.730

831

AREPAS DOÑA PAISA DE COLOMBIA S.A

BOGOTA D.C.

14.490.077

903

REPRESENTACIONES GANADERAS LTDA

SANTANDER

14.022.898

832

GALLETERIA Y PANIFICADORA MAMI S.A.

VALLE

14.479.208

904

ECU WORLDWIDE (COLOMBIA) S.A.S.

BOGOTA D.C.

14.016.657

833

COMERVIPC COMPANY SAS.

BOGOTA D.C.

14.477.472

905

CI PRODUCTOS BASICOS IMPORT Y EXPORT S.A.S.

RISARALDA

14.000.467

834

MILSEN S.A

BOGOTA D.C.

14.472.919

906

HONGWEI SAS

BOGOTA D.C.

13.996.627

835

PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CONFECCIONES SAS

BOYACA

14.472.796

907

RTITRAMA COLOMBIA SAS

ANTIOQUIA

13.994.905

836

DISTRIBUIDORA EXTRA LTDA

VALLE

14.469.873

908

IINVERSIONES EL TRIANGULO DE LA SABANA INTRISA SA

BOGOTA D.C.

13.989.489

837

INDUSTRIAS OFFILINE SAS

ANTIOQUIA

14.466.887

909

URBANA S.A.S.

BOGOTA D.C.

13.977.615

838

DISTRIABASTOS SAS

SANTANDER

14.453.992

910

COTRADING COLOMBIA SAS

ANTIOQUIA

13.974.341

839

ALIMENTOS EL JARDIN S.A.

BOGOTA D.C.

14.453.366

911

SERVIACEROS DE COLOMBIA S.A.S.

CUNDINAMARCA

13.937.828

840

TODO PARA CONSTRUCCIONES SA

ANTIOQUIA

14.437.902

912

COCO COMPAÑIA DE CONSTRUCCIONES SAS

BOGOTA D.C.

13.933.503

841

ASESORIA EN COMUNICACIONES ASECONES S A

BOGOTA D.C.

14.413.038

913

MEDIVELIUS FARMACEUTICA .S.A.

BOGOTA D.C.

13.927.806

842

TERCOL SAS

ANTIOQUIA

14.411.792

914

MANOS DE BOGOTA LTDA.

BOGOTA D.C.

13.925.461

843

AEROSUPPORT S.A.S.

BOGOTA D.C.

14.408.337

915

IC RIBON SA

ANTIOQUIA

13.910.639

844 845

METALURGICA DE LOS ANDES S.A.S. ALADINO SALAS DE JUEGO S.A.S.

ANTIOQUIA CALDAS

14.403.488 14.394.437

916

CASA DENTAL GABRIEL VELASQUEZ Y CIA LTDA

VALLE

13.897.976

917

WONDERFUL MUEBLES SPAZIO W S.A.S

BOGOTA D.C.

13.894.816

RAZÓN SOCIAL

LATINPYME

DEPARTAMENTO

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS

14.319.901 14.318.782

14.282.867 14.259.733

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS

918

COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA TRIFASE S.A.S

ATLANTICO

13.883.018

919

PROYECTOS INTEGRALES SAS EN REORGANIZACION

BOGOTA D.C.

13.875.805

920

sSUMOTO S.A.

NARINO

13.874.676

921

SPIE CAPAG

BOGOTA D.C.

13.852.442

922

THE MATTRESS WAREHOUSE SAS

BOGOTA D.C.

13.841.743

923

ESTACION DE SERVICIO CARRERA 50 SAS

BOGOTA D.C.

13.839.131

924

COMBUSTIBLES DEL TERCER MILENIO TRILENIO SA

BOGOTA D.C.

13.830.540

925

NOVELTEX SAS El

¿Dónde queda Colombia en este escenario?

934

VALLE firmado13.825.956 Tratado de Libre Comercio (TLC) OPERADORA SAN AGUSTIN SAS BOLIVAR 13.824.066 con Estados Unidos en 2012 abrió las puertas DIPSA FOOD SAS BOGOTA D.C. del mercado estadounidense para un grupo13.817.278 de PRODUCTOS QIKELY SAS VALLE 13.815.547 productos, en especial agrícolasANTIOQUIA e industriales. SOLPAK SOLUCIONES Y EMPAQUES S A 13.807.293 Hoy, Estados Unidos sigue siendo nuestro 13.798.743 EXCAVACIONES JOBEPA SL SUCURSAL EN COLOMBIA BOGOTA D.C. principal destino de exportaciones y es por 13.783.152 esto DISPRONAT S.A.S. ANTIOQUIA que mantener losSAS acuerdos es fundamental SUMINISTROS,TRANSPORTE Y TECNOLOGIA SANTANDER 13.770.005 CILES SAS para generar mayores oportunidades ANTIOQUIA para los 13.768.215 C I SAN JSOEempresarios FARMS LTDA BOGOTA D.C. 13.757.755 colombianos.

935

SMART DEVELOPMENT SYSTEM CORP SUCURSAL COLOMBIA

936

ADVANTIS CONSULTORIA GERENCIAL S.A.

926 927 928 929 930 931 932 933

937 938 939 940 941 942 943

BOGOTA D.C.

13.750.501

BOGOTA D.C.

13.704.968

13.677.484

13.652.001

A pesar de que Trump no está de acuerdo con BOGOTA D.C. 13.750.209 algunos tratados, no se ha pronunciado sobre el COMERCIALIZADORA DE COMBUSTIBLES SANTA ANA SAS BOGOTA D.C. 13.746.569 colombiano y se espera que se BOGOTA mantengan las ANOVO COLOMBIA SAS D.C. 13.741.526 sin CHIMILA ninguna No obstante, INDUSTRIAScondiciones AGROPECUARIAS Y MOLINO SAS variación. MAGDALENA 13.734.106 el CERAMICAS impacto de las a nivel DISTRIBUIDORA MODERNA DEL decisiones CAUCA S.A. CAUCA mundial, 13.727.928 MARKET TEAM SA lugar a dudas traerá efectosBOGOTA D.C. las demás 13.727.637 sin sobre SERVIAREVALO INTEGRAL Y CIA SAS CUNDINAMARCA 13.716.649 economías. ANDINA DE PETROLEOS SAS

946

El TLC, las remesas y el dólar son temas 13.693.099 BOGOTA D.C. importantes para Colombia y por ahora seguirán COMERCIALIZADORA XYZ S.A ANTIOQUIA 13.687.907 ligados a las decisiones de Trump. GRUPO GL SAS BOGOTA D.C. 13.680.656

947

MOLD PLAST S.A.S.

948

0STOK MOTORS SAS 0

949

RAMASU SAS

ANTIOQUIA NORTE DE SANTANDER ANTIOQUIA

950

INVERSIONES PT ORTIZ SAS

SANTANDER

951

MP GALAGRO S.A.S

ANTIOQUIA

13.641.833

952

CIVILEZAS SAS

BOGOTA D.C.

13.640.353

953

MIL HERRAJES SA

SANTANDER

13.632.062

954

SOC DE COMERC INTERNAC CONSULT Y SERV BANANEROS SAS

ANTIOQUIA

13.598.336

955

Q 21 SAS

BOGOTA D.C.

13.595.701

956

MATERIAL HANDLING ENGINEERING LOGIST SOLUTIONS LTDA

CUNDINAMARCA

13.593.416

957

CONTEXTO URBANO SA

BOGOTA D.C.

13.586.253

958

EQUIEMET S.A.

ATLANTICO

13.584.855

959

PAMACOL TECHNOLOGIES S A S

BOGOTA D.C.

13.572.859

960

CAFEPAS SAS

VALLE

13.572.342

961

TAREAS Y LABORES SERVICIOS TEMPORALES S.A.S.

CUNDINAMARCA

13.570.987

962

PIJAOS MOTOS S.A

TOLIMA

13.570.174

963

FLORIDA DISTRIBUCION DE SERVICIOS Y CIA LTDA

BOLIVAR

13.566.275

964

ESPAR SA

QUINDIO

13.557.040

965

ESPECIALIDADES DIAGNOSTICAS IHR LTDA

VALLE

13.555.132

966

DULCES FLOWER Y CIA LTDA

944 945

DYA INSUMOS FERRETEROS SAS

13.667.339 13.666.430

988

ANTIOQUIA tados Unidos del TLCAN serían el agropecuario y 13.554.718 el automoINDUSTRIA ELECTRICA NEWLINE SAS BOGOTA D.C. 13.539.278 triz, además del energético, manufacturero, aeroespacial, y PROHESA SAS ANTIOQUIA 13.538.027 farmacéutico. BEBIDAS Y ALIMENTOS DE URABA S.A ANTIOQUIA 13.526.917 lo que a IMPORTADRASegún KOREA SASel diario internacional CNN,BOGOTA D.C. más preocupa 13.525.138 INVERSIONES JOSE PAVA TOSCANOes Y CIAlaS ENC ATLANTICO 13.518.974 En los economistas perspectiva de una guerra comercial. MICROBLEND COLOMBIA SAS el escenario que Trump saque a E.UVALLE del TLCAN y13.518.347 ordene un MUNDO LITOGRAFICO EDITORIAL EDUCATIVA SAS BOGOTA D.C. 13.511.443 arancel de 35 % sobre algunas importaciones mexicanas, mulPROVEEDORA LA AVENIDA SAS ANTIOQUIA 13.506.627 tinacionales como piezas AG VETERINARIA TUNJUELISO LTDA GM, IBM y Coca-Cola, BOGOTAque D.C. fabrican 13.501.869 y productos en México y los envían BOGOTA de vuelta a los Estados CRC OUTSOURCING SAS D.C. 13.501.157 PURICLOR S.A.S. se verían seriamente afectadas SANTANDER 13.498.771 Unidos y con ello, se impactaALMACEN MOTOCAMPO S.A ANTIOQUIA 13.493.456 rían también los precios de los productos que se envían tanto CREACIONES SEX S.A.S. ANTIOQUIA 13.493.162 a los Estados Unidos como a otros países, lo que podría llevar a FRIGOSUBA LTDA BOGOTA D.C. 13.489.898 una guerra comercial sin precedentes.NORTE DE MUNDO CROSS ORIENTE LTDA 13.488.104 SANTANDER Un escenario dos está en la posibilidad de renegociar el CONSTRUCIVIL INGENIERIA SAS META 13.486.208 acuerdo con lo cual se beneficiarían los países, PROMOTORA PICCOLOcomercial, S.A. ANTIOQUIA 13.476.072 proPAGOMAtegiendo SA D.C. 13.462.699 el empleo y la industria enBOGOTA las naciones que hacen COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS LA COMARCA S.A.S. ANTIOQUIA 13.456.992 parte del acuerdo. A juicio de los analistas esta sería la mejor PUNTOMERCA MERCHANDISING S.A. ANTIOQUIA 13.456.350 alternativa y la de más bajo impacto para las economías del GEMASA LTDA BOGOTA D.C. 13.451.293 mundo. n TEÑIMOS SA TINTORERIA INDUSTRIAL ANTIOQUIA 13.427.765

989

EASY SOLUTIONS SAS

967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987

BOGOTA D.C.

13.425.085

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

LATINPYME

31 83

INGRESOS

No.

990

No.

AUTOSERVICIO MITAD DE PRECIO S.A.S.

RAZÓN SOCIAL

CUNDINAMARCA

DEPARTAMENTO

13.424.734

1063

CONTRUCCIONTES TECNIFICADAS CONSTRUCTEC SAS

RAZÓN SOCIAL

BOGOTA D.C.

DEPARTAMENTO

INGRESOS 13.037.247

991

JSCONSTRUCCIONES S.A.S

ATLANTICO

13.414.349

1064

AMERICANA DE COMBUSTIBLES SAS

BOGOTA D.C.

13.035.267

992

COSALCO COLOMBIA S.A.S.

CUNDINAMARCA

13.407.281

1065

PYP CONSTRUCTORA URBANO SAS

VALLE

13.035.131

993

SERVIYARIMA SAS

SANTANDER

13.401.853

1066

CONCRETAR INGENIEROS LIMITADA

BOGOTA D.C.

13.017.905

994

ALIMENTOS DEL LLANO SA

META

13.396.305

1067

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL INDUMAR SAS

ANTIOQUIA

13.017.306

995

INVERSIONES SANTA BARBARA RBR LTDA

BOGOTA D.C.

13.394.759

1068

ELECTRICOS INTERNACIONAL LTDA

BOGOTA D.C.

13.006.124

996

PAVIOBRAS SAS

BOGOTA D.C.

13.386.286

1069

QUIMIRESINAS DE COLOMBIA S.A.S

ANTIOQUIA

12.996.220

997

CYAN VISIBILIDAD DE MARCAS SA

BOGOTA D.C.

13.383.744

1070

CONSTRUSAR INGENIERIA LTDA

META

12.991.493

998

CONFECCIONES AVENTURA SA

ANTIOQUIA

13.382.267

1071

CONFECCIONES SIGMA S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.988.905

999

PERFUMERIA COSMETICOS Y FARMACEUTICOS LTDA

BOGOTA D.C.

13.376.221

1072

COMPAÑIA MANUFACTURERA ANDINA

CALDAS

12.988.891

1000

DEMOVICOL SAS

BOGOTA D.C.

13.374.232

1073

ELECTRO DISEÑOS S.S.

BOGOTA D.C.

12.985.475

1001

SINERGIA TRABAJO TEMPORAL SA

BOGOTA D.C.

13.373.381

1074

COPROARROZ DEL LLANO SAS

META

12.965.042

1002

BIOSERVICIOS SAS

CALDAS

13.364.900

1075

PIARO IMPRESORES AS

BOGOTA D.C.

12.962.507

1003

INTERCHEM LTDA

BOGOTA D.C.

13.361.000

1076

INVERSIONES ABECAR S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.960.286

1004

LINOTIPIA MARTINEZ S A S

BOGOTA D.C.

13.344.520

1077

XSYSTEM LTDA

BOGOTA D.C.

12.947.433

1005

IMPORTADORA GRAN ANDINA SAS

BOGOTA D.C.

13.343.304

1078

TECHOS SAS

BOGOTA D.C.

12.947.236

1006

iINSAR S.A.S.

TOLIMA

13.340.036

1079

MOTOR OIL SAS

BOGOTA D.C.

12.941.509

1007

INVERSIONES VELASQUEZ L&L SAS

CUNDINAMARCA

13.327.807

1080

ELECTRICOS INDUSTRIALES LTDA

BOGOTA D.C.

12.937.602

1008

DEINTER INGENIERIAS Y ARQUITECTURA SAS

BOGOTA D.C.

13.327.426

1081

QUIMICA BASICA S.A.S

ANTIOQUIA

12.934.864

1009

ENERGEX S.A

BOGOTA D.C.

13.324.070

1082

ZARAMELLA & PAVAN CONSTRUCTION COMPANY SA SUC COLOM

BOGOTA D.C.

12.924.035

1010

LA DISTRIBUIDORA MARACAIBO S.A.

CAUCA

13.315.612

1083

HIERROS NEIVA S.A.

HUILA

12.908.289

1011

FUNDICIONES DE LIMA SA

ATLANTICO

13.297.683

1084

LLOREDA & CIA S.A.

BOGOTA D.C.

12.899.874

1012

MULTIPARQUE CREATIVO SA

BOGOTA D.C.

13.295.318

1085

ARCOLI SAS

ANTIOQUIA

12.899.254

1013

CONFECCIONES BRAVASS S.A.S

ANTIOQUIA

13.293.851

1086

STUDIO 4 SA

BOGOTA D.C.

12.897.530

1014

SOC DE COMERC INTERNACIONAL THE BEST EMERALDS S.A.

BOGOTA D.C.

13.287.663

1087

DISTRIBUCIONES VETERINARIAS SA

CALDAS

12.888.233

1015

PUBLIMPRESOS SAS

BOGOTA D.C.

13.287.610

1088

LCI DISTRIBUTORS COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

12.881.774

1016

SAMSONITE COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

13.284.417

1089

INDUSTRIAS SADD S.A.

BOGOTA D.C.

12.872.234

1017

NATIVA PRODUCE S A S

CUNDINAMARCA

13.283.306

1090

SOCIEDAD COMERCIAL LA BUGUEÑA S.A.

BOGOTA D.C.

12.871.504

1018

IINDULUZ LTDA

BOGOTA D.C.

13.282.421

1091

ESTUDIOS E INGENIERIA SAS

BOGOTA D.C.

12.854.432

1019

INGENIERIA DEL MEDIO AMBIENTE INGEMOL S.A.

BOGOTA D.C.

13.279.659

1092

DISTRIBUIDORA MARTINEZ Y VILLANUEVA SAS

TOLIMA

12.834.423

1020

AGENCIA WELLCO LIMITADA

SANTANDER

13.274.979

1093

CELCO SA

VALLE

12.832.434

1021

SERVICIO DE FUMIGACION AEREA GARAY S.A.S

ANTIOQUIA

13.273.435

1094

EMPLEOS Y SERVICIOS ESPECIALES SAS

BOGOTA D.C.

12.831.087

1022

JORGE FANDIÑO SAS

BOGOTA D.C.

13.272.134

1095

ARQUICENTRO DEL PRADO S.A.

INDUSTRIAS MACAR PALMIRA SA

VALLE

13.264.522

1096

DUTY FREE AMERICAS SAN ANDRES SAS

1024

OMEGA INGENIEROS SAS

VALLE

13.245.745

1025

EL ARQUITECTO MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN S.A.

RISARALDA

13.244.916

1097

MACORAC SAS

ATLANTICO SAN ANDRES Y PROVIDENCIA BOGOTA D.C.

12.826.500

1023

12.817.655

1026

GARCILLANTAS BARRANQUILLA SA

ATLANTICO

13.218.772

1098

RO INGENIERIA LTDA

BOGOTA D.C.

12.814.987

1027

PRODECANA S A S

VALLE

13.216.040

1099

DIRIMPEX SAS

BOGOTA D.C.

12.811.414

1028

DYL DISTRIBUCIONES Y CIA LTDA

CUNDINAMARCA

13.215.977

1100

SYNERGIA CONSTRUCCIONES E INGENIERIA SAS

CASANARE

12.808.705

1029

COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS PARA LABORATORIO SAS

BOGOTA D.C.

13.214.380

1101

CAMINO DEL POBLADO SA

ANTIOQUIA

12.803.024

1030

SERVICIOS INDUSTRIALES DE PERSONAL S.A.

ANTIOQUIA

13.201.610

1102

CONFECCIONES TOVAS SA EN CONCORATO

ANTIOQUIA

12.795.284

1031

ESTRATEGIAS LTDA

ATLANTICO

13.200.996

1103

II 3NET SAS

BOGOTA D.C.

12.774.167

1032

ACEROS FORMADOS S.A.S

BOGOTA D.C.

13.198.359

1104

ACTUAL PROINVER RENTA SAS

CUNDINAMARCA

12.772.448

1033

ABRIL BERNAL Y SAENZ S.A.S.

SANTANDER

13.191.485

1105

INDUSTRIAS VERACRUZ S.A.S.

META

12.772.318

1034

MEGAMARKET SAS

ANTIOQUIA

13.187.225

1106

CONTROL DE RIESGOS S.A.

BOGOTA D.C.

12.771.784

1035

JC DRYWALL SAS

ANTIOQUIA

13.184.362

1107

ARROCERA VILLACRUCES LTDA

SANTANDER

12.770.587

1036

ITIS SUPPORT LTDA

BOGOTA D.C.

13.172.629

1108

HIGH CLASS CORPORATION SA

BOGOTA D.C.

12.766.749

1037

GRUPO AREIA SAS

BOGOTA D.C.

13.170.023

1109

INVERSIONES RESTREPO PINZON LTDA

SANTANDER

12.745.148

1038

ELECTROENERGIZAR INGENIERIA LTDA

CAUCA

13.167.806

1110

INTEGRAL VIP S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.727.212

1039

FRIOMASTER SAS

VALLE

13.151.588

1111

CONSTRUCCIONES EL CAIRO SAS

RISARALDA

12.714.867

1040

EUROPASTRY COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

13.150.891

1112

MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE TORRES SAS

ANTIOQUIA

12.708.954

1041

COMPAÑIA CELL NET DE OCCIDENTE S.A.

ANTIOQUIA

13.149.794

1113

COOPER GLOBAL SAS

ANTIOQUIA

12.707.124

1042

FCC CONSTRUCCION AMERICA S.A SUCURSAL COLOMBIA

BOGOTA D.C.

13.147.392

1114

INGENERGIA COLOMBIA S.A

BOGOTA D.C.

12.697.166

1043

DEPOSITO ABO SAS

ANTIOQUIA

13.136.836

1115

FARMAPOS LTDA

BOGOTA D.C.

12.696.566

1044

CDM EQUIPOS S.A.

CUNDINAMARCA

13.121.413

1116

DIMEVET SA

CUNDINAMARCA

12.695.826

1045

TRANSENELEC SAS

BOGOTA D.C.

13.118.560

1117

Suministros Glas SA

12.691.381

1046

GLOBAL CONFECCIONES Y TEXTILES SAS

TOLIMA

13.116.848

1118

SOTO GARCIA Y CIA S. EN C.S.

1047

COLOMBIANA DE CONSTRUCCIONES S.A.S

RISARALDA

13.110.444

1119

EVOLUTION PLASTIC SAS

ANTIOQUIA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA BOGOTA D.C.

12.682.130

1048

COMERCIALIZADORA SAN PEDRO LTDA

BOGOTA D.C.

13.098.403

1120

PREMAC SAS

ANTIOQUIA

12.681.199

1049

METALMUÑOZ DE OCCIDENTE SAS

VALLE

13.096.872

1121

GALCO SAS

ANTIOQUIA

12.671.148

1050

BLAMIS DOTACIONES LABORATORIO SAS

BOGOTA D.C.

13.093.918

1122

DICONSULTORIA SA

VALLE

12.666.912

1051

PCC PROCESADORA COLOMBIANA DE CARNES LTDA

CUNDINAMARCA

13.093.211

1123

OPEN MIND LTDA

BOGOTA D.C.

12.659.019

1052

VYTALYA SAS

BOGOTA D.C.

13.092.180

1124

POLO INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES S.A.

VALLE

12.642.093

1053

SERVIJOB S.A.S.

ANTIOQUIA

13.083.335

1125

MAYORISTAS AGRICOLAS S.A.

CUNDINAMARCA

12.633.522

1054

INVERSIONES GOBOTEX SAS

BOGOTA D.C.

13.079.319

1126

CENTRAL DE DOTACIONES LIMITADA

BOGOTA D.C.

12.628.101

1055

CIM COMPAÑIA DE INGENIERIA Y MONTAJES SAS

VALLE

13.077.674

1127

LINEA ADHESIVA S.A.

ANTIOQUIA

12.626.241

1056

DIAGRO & CIA LTDA

META

13.077.209

1128

CAPITAL RESOURCES AND INVESTMENT GROUP SAS

BOGOTA D.C.

12.621.352

1057

PROCEMENTOS GASTELBONDO BARRERA Y CIA SAS

TOLIMA

13.069.867

1129

BISMARK COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

12.619.592

1058

EQUITRONIC S.A

ANTIOQUIA

13.066.983

1130

BOLIVAR

12.602.075

1059

LUBRIXEL SAS

SANTANDER

13.066.808

1131

RPL Y A CONSULTORES SAS DANONE BABY NUTRITION COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

12.601.455

1060

PRIMER TAX SA

RISARALDA

13.059.441

1132

VITELCO DE COLOMBIA SAS

ANTIOQUIA

12.583.439

1061

DISTRIBUIDORA METROCERAMICAS SAS

BOGOTA D.C.

13.053.934

1133

DISTRIBUIDORA COLOMBIANA DE LLANTAS S.A.S

CUNDINAMARCA

12.583.363

1062

OFFSET GRAFICO EDITORES S A

BOGOTA D.C.

13.042.743

1134

ELECTRONICS DEVICE COMPANY SA EDEC S.A

BOGOTA D.C.

12.580.511

LATINPYME

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

12.825.997

12.683.039

INGRESOS

No.

1135

No.

COMPUTADORES Y SUMINISTROS S.A.S.

RAZÓN SOCIAL

RISARALDA

DEPARTAMENTO

12.578.971

1208

ORGANIK S.A.

RAZÓN SOCIAL

BOGOTA D.C.

DEPARTAMENTO

12.164.062

1136

GIGA COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

12.572.039

1209

COPALMA SAS

BOGOTA D.C.

12.156.933

1137

INVERHAY S.A

CUNDINAMARCA

12.561.128

1210

RDP S A S

VALLE

12.156.422

1138

SEIDOR COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

12.559.381

1211

CONSORCIO INTERNACIONAL TEXTIL SAS

BOGOTA D.C.

12.155.040

1139

CENTRAL DE ABASTECIMIENTO DE TIENDAS LTDA

VALLE

12.553.619

1212

FLORES DE SAN ALEJO SAS

BOGOTA D.C.

12.151.355

1140

MAGMA SAS

ANTIOQUIA

12.553.535

1213

ELECTROMONTAJES S.A.S

ANTIOQUIA

12.150.483

1141

EMPRELAC SAS

BOGOTA D.C.

12.550.989

1214

VISSA CONCASA S.A.S

SANTANDER

12.141.494

1142

TELEMATICA LTDA.

BOGOTA D.C.

12.550.491

1215

MBA C.I, MARIO BRETON ARBELAEZ Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

12.139.349

1143

DOSGOBENY SAS

CASANARE

12.546.737

1216

GADOL C,I,S,A,S

BOGOTA D.C.

12.138.121

1144

MEGAMATERIALES SAS

BOGOTA D.C.

12.546.491

1217

SEI SISTEMAS E INSTRUMENTACION S.A.

BOGOTA D.C.

12.136.810

1145

VIAJES EL CORTE INGLES COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

12.545.507

1218

HANSEATICA CIA LTDA

BOGOTA D.C.

12.132.409

1146

CONSTRUCTORA GALMAR LTDA

VALLE

12.536.840

1219

CMT ELECTRODOMESTICOS SAS

ANTIOQUIA

12.130.302

1147

GRUPO CARVACARO SAS

ANTIOQUIA

12.536.354

1220

GRUPO LOPERA INGENIEROS SA

RISARALDA

12.123.934

1148

MIS IMPLANTS SAS

BOGOTA D.C.

12.518.484

1221

CONSTRUCTORA 120 SAS EN LIQUIDACION

BOGOTA D.C.

12.120.046

1149

COMERCIALIZADORA HENAYGO S.A

ANTIOQUIA

12.516.165

1222

AGROPECUARIA INTERNACIONAL LTDA

BOGOTA D.C.

12.109.038

1150

MULTISERVICIOS PANAMERICANA S.A

CALDAS

12.506.822

1223

INDES SAS

BOGOTA D.C.

12.105.785

1151

CRISLOZA SAS

BOGOTA D.C.

12.491.783

1224

INDUSTRIA COLOMBIANA DE DOTACIOENS METALICAS SAS

ANTIOQUIA

12.098.868

1152

HIPERMERCADO CENTRAL DE ELECTRODOMESTICOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.479.900

1225

CALZADO ALIATTI SAS

VALLE

12.098.589

1153

CULTIVOS MANZANARES S.AS.

ANTIOQUIA

12.471.733

1226

MULTIMARKAS LTDA

META

12.094.318

1154

QUIMICA INTEGRADA SA

HUILA

12.469.735

1227

REPRESENTACIONES Y DISTRIBUCIONES NOSOTROS LTDA

CUNDINAMARCA

12.093.395

1155

MOTOS DEL CAMINO SAS

BOGOTA D.C.

12.442.517

1228

SONDEOS ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA SUCURSAL COLOMBIA

BOGOTA D.C.

12.087.947

1156

ETAGRO & CIA S EN CS

VALLE

12.440.169

1229

CONACERO INGENIERIA S.AS

CALDAS

12.087.708

1157

ESTACION DE SERVICIO CARIBE MEDELLIN SAS

ANTIOQUIA

12.439.533

1230

DIREKTOR S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.076.415

1158

GRUCON S.A.S.

ANTIOQUIA

12.438.642

1231

Quimialmel Colombia SAS

BOGOTA D.C.

12.075.625

1159

GRUPO 5G SAS

BOGOTA D.C.

12.437.880

1232

LITIGAR PUNTO COM SA

BOGOTA D.C.

12.067.217

1160

DIEZ MEDELLIN SAS

ANTIOQUIA

12.433.188

1233

CONSTRUCTORA PUERTO DEL SOL SAS

BOGOTA D.C.

12.066.390

1161

JRE INGENIERIA SAS

BOGOTA D.C.

12.431.178

1234

INDUSTRIA DE RUEDAS LTDA

SANTANDER

12.065.807

1162

FERREUNIVERSAL DEL VALLE SAS

VALLE

12.412.398

1235

INTELCA PROYECTOS SERVICIOS Y TECNOLOGIA SA

BOGOTA D.C.

12.064.107

1163

ARSA CONSTRUCCIONES SAS

BOGOTA D.C.

12.411.015

1236

SERVICIOS INTEGRALES DEL ATLANTICO LTDA

ATLANTICO

12.061.913

1164

SERVICIOS POSTALES ESPECIALIZADOS S.A.S.

ANTIOQUIA

12.408.925

1237

LABORATORIOS LICOL S.A.S.

ANTIOQUIA

12.058.963

1165

SOLUCIONES NUTRITIVAS

VALLE

12.397.385

1238

DUAL SAS

VALLE

12.058.603

1166

FIRE PROTECTION DE COLOMBIA S.A.

ANTIOQUIA

12.396.261

1239

PLASTICOS CALIDAD Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

12.058.415

1167

EXPRECARDS SAS

BOGOTA D.C.

12.391.684

1240

ASEO SERVICIOS SAS

SANTANDER

12.057.248

1168

MLAR INGENIERIA EU

CASANARE

12.384.310

1241

LICEO DE COLOMBIA CORREA Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

12.053.408

1169

SERV EN TELECOMUNICAC TELEMATICA Y SISTEMAS LTDA

BOGOTA D.C.

12.379.661

1242

HERRAMIENTAS TECNICAS S.A.S.

ANTIOQUIA

12.050.757

1170

COMBUSTIBLES Y SERVICIOS LAS MURALLAS S.A.S.

BOLIVAR

12.371.371

1243

DECOFABRICS S A S

BOGOTA D.C.

12.041.525

1171

RTD S.A.S

ANTIOQUIA

12.367.832

1244

CENTRA INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAS

VALLE

12.020.712

1172

TU CASSA SAS

BOGOTA D.C.

12.365.921

1245

MERQUIAND S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.020.628

1173

GROUPM TRADING COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.363.537

1246

avensa sas

SANTANDER

12.016.165

1174

COMPAÑIA EL PORTAL S.A.S

ANTIOQUIA

12.359.659

1247

FANTASIA ELECTRONICA S.A.S.

BOGOTA D.C.

12.006.234

1175

LA RES S.A.S

1248

ALHUM LTDA.

SANTANDER

12.005.267

SAID WAKED E HIJOS S EN C.S.

12.337.475

1249

KODAK DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

12.003.577

1177

DISEPIL MEGAPRESS S.A.S

BOGOTA D.C. SAN ANDRES Y PROVIDENCIA CUNDINAMARCA

12.338.695

1176

12.332.549

1250

COMSISTELCO SAS

BOGOTA D.C.

11.992.416

1178

REGNIER Y CIA S EN C

VALLE

12.330.482

1251

SURGIPLAST

BOGOTA D.C.

11.985.812

1179

MC MENSAJERIA CONFIDENCIAL S.A.

VALLE

12.322.410

1252

GENERICOS DE COLOMBIA GEDECOL SAS

CALDAS

11.983.851

1180

PEAR SOLUTIONS SAS

BOGOTA D.C.

12.321.421

1253

VALTA SAS

TOLIMA

11.981.000

1181

CONSTRUIMOS DEL HUILA SA

BOGOTA D.C.

12.313.425

1254

KS DEPOR COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

11.978.553

1182

INVERSIONES LA PELUZA SAS

BOGOTA D.C.

12.312.174

1255

TECNOIMAGENES SAS

BOGOTA D.C.

11.972.340

1183

INVERSIONES ROMANO LTDA

BOGOTA D.C.

12.309.199

1256

SILICAUCHO S.A.

ANTIOQUIA

11.970.212

1184

BERLIMOTOS LTDA

NARINO

12.302.135

1257

MUELLES Y FRENOS SIMON BOLIVAR SAS

ANTIOQUIA

11.962.057

1185

GIPSON LTDA

BOGOTA D.C.

12.294.798

1258

L’ALIANXA TRAVEL NETWORK COLOMBIA SA

ANTIOQUIA

11.952.195

1186

IMPORTACIONES DIEGO ANDRES COCK SAS

ANTIOQUIA

12.288.019

1259

IMPORTADORA EL GRAN TORNILLO S.A

VALLE

11.949.003

1187

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL FLORES DE LA VICTORIA

ANTIOQUIA

12.282.410

1260

LOZANO Y MALDONADO LTDA

TOLIMA

11.946.382

1188

AGUALINDA SA

ANTIOQUIA

12.278.705

1261

MES DE OCCIDENTE SAS

VALLE

11.945.145

1189

DISTRIVALLES

ANTIOQUIA

12.273.285

1262

OLAFLEX SAS

BOGOTA D.C.

11.944.186

1190

LUBRICANTES DEL PAIS S.A.

BOGOTA D.C.

12.272.565

1263

DISTRIBUCCIONES C V AS SAS

BOGOTA D.C.

11.931.104

1191

INCENTIVES SASA

BOGOTA D.C.

12.271.639

1264

Fiserv Colombia Limitada

BOGOTA D.C.

11.930.457

1192

Sotelo Velez Ltda “Sovel Ltda”

BOLIVAR

12.262.926

1265

MATERIALES MURILLO S.AS

ATLANTICO

11.930.209

1193

LABORATORIOS VETERLAND LTDA

BOGOTA D.C.

12.253.597

1266

ARRENDAEQUIPOS SAS

ANTIOQUIA

11.919.324

1194

SPHERA PRODUCCIONES S.A.

BOGOTA D.C.

12.249.078

1267

SU MOTO DE COLOMBIA SA

ANTIOQUIA

11.900.568

1195

supermercados ticlam ltda

ANTIOQUIA

12.242.822

1268

LIDERPAN SA

VALLE

11.896.796

1196

METAL ACRILATO S.A.

ANTIOQUIA

12.242.712

1269

Arcillas de Colombia S.A.

CUNDINAMARCA

11.889.627

1197

comercializadora y representaciones electricas sas

BOGOTA D.C.

12.233.704

1270

INSTRUMENTACION S.A.

BOGOTA D.C.

11.887.897

1198

COVECO S.A.S.

BOLIVAR

12.226.763

1271

AVILA WAGNER CIA LTDA.

NARINO

11.886.756

1199

JOSERRAGO S.A.

BOGOTA D.C.

12.220.586

1272

DEPOSITO LAS CASAS LTDA

CORDOBA

11.869.519

1200

ARC CONSTRUCTORES SAS

BOGOTA D.C.

12.213.462

1273

PREMIUM CHOICE SAS

BOGOTA D.C.

11.859.299

1201

INVERSIONES CASAS Y CASAS SAS

MAGDALENA

12.212.855

1274

GLOBE IAR FUEL LTDA

BOGOTA D.C.

11.847.574

1202

AUGUSTO MEJIA U Y CIA EDUARDO MEJIA Z SUCESORES SAS

BOGOTA D.C.

12.205.705

1275

JAPON KOREA BOGOTA S.A.S

BOGOTA D.C.

11.842.101

1203

SERVILENTES LTDA

BOGOTA D.C.

12.188.367

1276

MN FOTO S.A.S.

BOGOTA D.C.

11.841.929

1204

AUTOCORDILLERA S.A

VALLE

12.187.529

1277

DEPOSITO SAN CARLOS LIMITADA

TOLIMA

11.838.271

1205

GRUPO MARTIGO SAS

BOLIVAR

12.184.687

1278

JARRIS LIMITADA

SANTANDER

11.836.678

1206

Comercializadora Arca Eje S.A.S

CALDAS

12.184.394

1279

PROMOTORA PASEO BAHIA SAS

BOLIVAR

11.836.638

1207

NATURE’S SUNSHINE PRODUCTS DE COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

12.178.945

1280

QUIMICOS JM SA

ANTIOQUIA

11.835.295

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

INGRESOS

LATINPYME

INGRESOS

No.

1281

No.

SERVICIOS DE CAMPÒ PETROLERO SAS

HUILA

11.833.171

1354

PROYECCIONES PLASTICAS S.A.S.

ANTIOQUIA

11.409.204

1282

AIREFLEX DE COLOMBIA S A S

BOGOTA D.C.

11.828.346

1355

TECNOENERGIA COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

11.408.371

1283

CIA ASECO S.A

CALDAS

11.806.180

1356

TRASEGAR SERVICIOS S A S

CUNDINAMARCA

11.404.570

1284

KW SERVICIOS INTEGRADOS LTDA.

BOGOTA D.C.

11.805.519

1357

CL INGENEIRA COMERCIAL SAS

BOGOTA D.C.

11.400.757

1285

ALVILLA S.A.S.

BOGOTA D.C.

11.803.667

1358

CONSENSUS SAS

BOGOTA D.C.

11.386.844

1286

QUINTILES COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

11.798.634

1359

ASC ELECTRONICA S.A

RISARALDA

11.374.419

1287

CANTERAS MUNARRIZ SAS

ATLANTICO

11.775.822

1360

TECNIPAN LTDA

ATLANTICO

11.370.311

1288

DISPANO S.A.S

BOGOTA D.C.

11.769.305

1361

ESTACION DE SERVICIO ARAZUL LTDA.

TOLIMA

11.365.995

1289

INGENIERIA DE SISTEMAS TELEMATICOS S.A.

BOGOTA D.C.

11.764.761

1362

TECNOPINTURAS S.A.S

ANTIOQUIA

11.361.411

1290

CAL Y MAYOR Y ASOSCIADOS SC

BOGOTA D.C.

11.753.592

1363

CODIPLAX SA

ANTIOQUIA

11.360.299

1291

HG HOLDING GROUP SAS

VALLE

11.743.845

1364

BATARA SAS

RISARALDA

11.359.710

1292

MAERSK COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

11.741.344

1365

MIRAFLEX SAS

BOGOTA D.C.

11.355.875

1293

CENTRO AGROPECUARIO E INSUMOS LOS PINOS SAS

CUNDINAMARCA

11.736.680

1366

TIPALMA S.A.S

ANTIOQUIA

11.354.686

1294

ADOLFO GOMEZ FERNANDEZ S.A.

ANTIOQUIA

11.735.523

1367

CONSTRUCTORA DE MARCAS S.A.S

BOGOTA D.C.

11.349.428

1295

SERCONTEC LTDA

BOLIVAR

11.734.740

1368

IHEIDELBERG COLOMBIA S.

BOGOTA D.C.

11.324.820

1296

INVERSIONES TRUVE SAS

ANTIOQUIA

11.733.633

1369

RYS CONSTRUCTORES S.A.S.

CALDAS

11.324.417

1297

STAGE EVENTOS Y PRODUCCIONES S.A.S.

SANTANDER

11.729.313

1370

IMPRESOS RICHARD LTDA

VALLE

11.319.415

1298

ENERGY STRATEGIES SAS

CUNDINAMARCA

11.718.194

1371

INDUSTRIAS SDT

ANTIOQUIA

11.316.308

1299

CIEL INGENIERIA SAS

BOGOTA D.C.

11.711.983

1372

CONTIFLEX S.A.

ANTIOQUIA

11.313.948

1300

SOCIEDAD AVICOLA EL TABACAL SAS

BOGOTA D.C.

11.711.149

1373

WEATHERFORD SOUTH AMERICA GMBH

BOGOTA D.C.

11.311.922

1301

SERVICIOS Y ASESORIAS DEL LITORAL LTDA

CESAR

11.709.170

1374

IMPORTACIONES KINGTER SAS

BOGOTA D.C.

11.309.743

1302

HRC DE COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

11.703.773

1375

INVERSIONES VERDEHORIZONTE SAS

VALLE

11.305.818

1303

AGENCIA DE ADUANAS ABC REPECEV SAS NIVEL 1

BOGOTA D.C.

11.695.969

1376

KOOLL IMPORTACIONES SAS

VALLE

11.305.511

1304

ESTUDIO DE VENECIA LTDA

BOGOTA D.C.

11.693.059

1377

DIZGRACON S.A.S.

ATLANTICO

11.303.113

1305

ALLIANZ GROUP INTERNATIONAL SAS

BOGOTA D.C.

11.682.787

1378

BAGATELLE SAS

BOGOTA D.C.

11.301.814

1306

DEPOSITO LOS RETALES S A

VALLE

11.678.915

1379

NEOSECURE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

11.299.944

1307

TEXTILES INDUSTRIALES S.A.

BOGOTA D.C.

11.674.571

1380

CONSTRUCCIONES FLOREÑA SAS

CASANARE

11.299.554

1308

FIBRANDINA SAS

TOLIMA

11.670.749

1381

BUFALABELLA SAS

BOGOTA D.C.

11.294.258

1309

VUELVEN SAS

BOGOTA D.C.

11.662.278

1382

CONFECCIONES INDUSTRIALES SURAMERICA LTDA

BOGOTA D.C.

11.290.419

1310

REMAX SAS

BOGOTA D.C.

11.661.293

1383

L.A.P. TECHNOLOGIES S.A. - LAP TECHNOLOGIES S.A.

BOGOTA D.C.

11.280.350

1311

CONSTRUCCIONES S A S

SANTANDER

11.659.566

1384

VANGUARD LOGISTICS SERVICES COLOMBIA S.A.

BOGOTA D.C.

11.280.130

1312

SERVIESPECIALES SAS

VALLE

11.650.291

1385

800083532

RISARALDA

11.278.464

1313

TROPICAL FRESS S.A. - EN ACUERDO DE REESTRUCTURACION

SANTANDER

11.649.181

1386

MERIDIANO S.A.S

ANTIOQUIA

11.256.317

1314

INVERSIONES VITA SAS

ATLANTICO

11.647.368

1387

CONELEC SAS

CALDAS

11.255.842

1315

GUILLERMO OTERO VIDAL ARQUITECTURA DE PROYECTOS LTDA

ATLANTICO

11.645.196

1388

VECTOR INGENIERIA CONSTRUCCION Y EQUIPOS SAS

ANTIOQUIA

11.250.709

1316

PETALOS SAN ANTONIO SAS

BOGOTA D.C.

11.640.870

1389

LISTODO S.A.

BOGOTA D.C.

11.224.277

1317

COMERCIALIZADORA FAYORK SAS

BOGOTA D.C.

11.640.431

1390

FLORES RIONEGRO S.A.

ANTIOQUIA

11.221.129

1318

IINR INVERSIONES REINOSO Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

11.624.617

1391

PEGANTES URANO LTDA

CUNDINAMARCA

11.220.096

1319

COMERCIALIZADORA DISTRILLANTAS SAS

BOYACA

11.623.342

1392

iINVERSIONES POWERFUEL S.A.

BOGOTA D.C.

11.214.552

1320

AGR`OPECUARIA FRANCIA Y LUSITANIA SAS

ANTIOQUIA

11.606.994

1393

SUMINISTROS GENERALES CONASEO SAS

ANTIOQUIA

11.213.236

1321

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE ALUMINIO LTDA

VALLE

11.605.366

1394

FARMACIAS EN RED SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

ATLANTICO

11.208.879

1322

EBISU SAS EMPRESA DE SERVICIOS Y SUMINISTROS

BOGOTA D.C.

11.603.663

1395

BUSINESS COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

11.205.985

1323

DISTRIBUIDORA SURTICALDAS S.A.S.

CALDAS

11.603.003

1396

SIMS TECNOLOGIES SAS

BOGOTA D.C.

11.202.440

1324

DAMIS SA

VALLE

11.600.909

1397

C I EMERALD RIVER GEM S A S

BOGOTA D.C.

11.197.850

1325

NUTRIVISION LTDA

TOLIMA

11.595.596

1398

JAB REPRESENTACIONES INDUCHEMICAL SAS

BOGOTA D.C.

11.190.925

1326

TECNIPERSONAL S.A.S.

BOGOTA D.C.

11.591.033

1399

CIA DISTRIBUIDORA DE COMBUSTIBLES DEL OCCIDENTE SAS

VALLE

11.190.006

1327

INGENIERIA ESTRUCTURAL S.A.S.

ANTIOQUIA

11.587.778

1400

REPOSTERIA ASTOR SAS

ANTIOQUIA

11.164.848

1328

CORPORACION DE PLASTICOS AGRICOLAS SAS

ANTIOQUIA

11.584.631

1401

CONST CONSULT E INTERVENTORIAS DE OBRAS CIVILS LTDA

SANTANDER

11.162.607

1329

tgv de colombia sas

ATLANTICO

11.575.018

1402

LABORATORIOS GERCO SAS

BOLIVAR

11.161.102

1330

BARMESA SAS

BOGOTA D.C.

11.571.910

1403

MULTIVASOS S.A.S.

ANTIOQUIA

11.155.418

1331

IKONO TECH SA

11.561.776

1404

DB SYSTEM LTDA

BOGOTA D.C.

11.134.541

1332

OYP INGENIERIA Y CONSULTORIA LTDA

11.555.301

1405

DEL ALBA S.A.

VALLE

11.125.084

1333

BRIGARD & CASTRO S.A.S.

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

1406

INVERSIONES EL DIAMANTE SA

QUINDIO

11.122.700

1334

VIAJES CIRCULAR SAS

BOGOTA D.C.

11.549.620

1407

TURNER INTERNATIONAL COLOMBIA S.A.

BOGOTA D.C.

11.108.652

1335

INVERSIONES CIRCULO DE SOCIOS S.A.

ANTIOQUIA

11.538.990

1408

SIERRAS Y EQUIPOS SA

ANTIOQUIA

11.096.817

1336

INSUMOS HUILA LIMITADA

HUILA

11.534.139

1409

COMERCIALIZADORA DITEX SAS

VALLE

11.096.541

1337

C.I INDUSTRIAS SUAREZ S.A.S

ANTIOQUIA

11.533.436

1410

CORGIL ANDINA SA

CUNDINAMARCA

11.089.054

1338

MUÑOZ INGENIERIA S A S

BOGOTA D.C.

11.532.169

1411

L&S LOGISTICA Y SUMINISTROS SAS

CUNDINAMARCA

11.085.747

1339

SERVIFABRIL LTDA

CUNDINAMARCA

11.528.851

1412

PHARMA MARKET LTDA

BOGOTA D.C.

11.081.817

1340

PRODUCCION GRAFICA EDITORES SAS

VALLE

11.524.447

1413

ERA ELECTRONICA S.A

ANTIOQUIA

11.078.990

1341

TALENTO COMERCIALZIADORA S.A

BOGOTA D.C.

11.521.778

1414

ALFONSO URIBE S Y CIA SA

BOGOTA D.C.

11.075.901

1342

DISCEP SAS

BOGOTA D.C.

11.496.970

1415

CLAY SA

SURTILINEAS DEL CARIBE S.A.

SUCRE

11.488.916

1416

CONSTRUCTORA BARI S.A.S.

1344

FERRETERIA LUIS PENAGOS SAS

BOGOTA D.C.

11.485.613

1417

SUMINISTROS INDUSTRIALESY ASESORIAS S.A.S.

VALLE NORTE DE SANTANDER ATLANTICO

11.067.606

1343 1345

LABORATORIOS ZOO S A S

BOGOTA D.C.

11.483.019

1418

ZEMOGA SAS

BOGOTA D.C.

11.052.675

1346

DISTRICANDELARIA DEL NORTE S.A.S.

BOLIVAR

11.481.850

1419

VASS CONSULTORIA DE SISTEMAS COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

11.042.850

1347

BIOSYSTEMS ANTIOQUIA SA

ANTIOQUIA

11.467.145

1420

MADERFORMAS SAS

BOGOTA D.C.

11.041.338

1348

NASES SERVICIOS PROFESIONALES SAS

BOGOTA D.C.

11.464.902

1421

Alianza PB SAS

BOGOTA D.C.

11.035.125

1349

ROPA INTIMA CAROL SAS

BOGOTA D.C.

11.449.171

1422

CIA COLOMBIANA DE SERV INDUST PRODUCTIV TOTAL LTDA

BOGOTA D.C.

11.031.524

1350

ARRIETA MANTILLA Y ASOCIADOS SAS

BOGOTA D.C.

11.444.802

1423

INVERSIONES BERMAN 2001 SAS

BOGOTA D.C.

11.022.675

1351

RESTREPO COMERCIAL INTERANDINA CIA. LTDA.

BOGOTA D.C.

11.438.528

1424

DISCARROS HYUNDAI S.A.S.

ANTIOQUIA

11.022.318

1352

CIMCA COLOMBIA SAS

ATLANTICO

11.432.030

1425

SPLENDOR PUBLICIDAD SA

VALLE

11.020.606

1353

GRUPO IS COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

11.412.022

1426

LOS NOTARIOS S.A.S.

BOGOTA D.C.

11.010.943

RAZÓN SOCIAL

LATINPYME

DEPARTAMENTO

11.553.021

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS

11.061.784 11.056.603

INGRESOS

No.

1427

No.

INVERSIONES GOMEZ JOVES Y CIA S.C.A

RAZÓN SOCIAL

CALDAS

DEPARTAMENTO

11.006.816

1499

TECSIL S.A.

RAZÓN SOCIAL

CUNDINAMARCA

DEPARTAMENTO

1428

INSUMOS AGRICOLAS INTERNACIONALES INSAGRIN SA

BOGOTA D.C.

10.998.211

1500

INGELECSA SAS

ATLANTICO

10.661.710

1429

ARBOFARMA SAS

BOGOTA D.C.

10.995.399

1501

CARTONERIA MOSQUERA SA

BOGOTA D.C.

10.660.843

1430

COMERCIALIZADORA VICTOR ALVAREZ & CIA SAS

BOGOTA D.C.

10.992.164

1502

VEHICENTER S.A.S

ANTIOQUIA

10.651.224

1431

ZIMPLANT Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

10.988.265

1503

FRANKLIN ELECTRIC COLOMBIA S.A.S

CUNDINAMARCA

10.650.943

1432

LA BIFERIA

BOGOTA D.C.

10.986.860

1504

FLEXCO S.A

RISARALDA

10.646.575

1433

EXPERTOS EN CAFE SAS

CUNDINAMARCA

10.984.058

1505

FERRETERIA SERGUS LIMITADA

BOGOTA D.C.

10.645.725

1434

DIEMPAQUES S A S

BOGOTA D.C.

10.972.059

1506

YASA SAS

CUNDINAMARCA

10.645.445

1435

CENTRAL DE TRIPLEX TDA

VALLE

10.960.247

1507

NOVASOFT SAS

BOGOTA D.C.

10.639.277

1436

MULTIFONDOS SAIEH Y CIA S EN C

ATLANTICO

10.959.690

1508

INVERSIONES DIAMONDS S.A.S.

BOYACA

10.638.295

1437

POLIMEROS TECNICOS S.A.

BOGOTA D.C.

10.955.996

1509

PEREA Y CIA SAS

VALLE

10.630.547

1438

CODELAMINA LTDA

BOGOTA D.C.

10.947.790

1510

HOBART ANDINA SAS

BOGOTA D.C.

10.626.462

1439

M & J INGENIERIA SAS

SANTANDER

10.943.310

1511

PROYECTOS DE PISOS INDUSTRIALES SA

BOGOTA D.C.

10.620.527

1440

LABORATORIO QUIPROPHARMA SAS

BOGOTA D.C.

10.932.207

1512

TECNOLOGIA DE MATERIALES COLOMBIA S.A.S

BOGOTA D.C.

10.616.972

1441

COMERCIAL CASABLANCA SA

ANTIOQUIA

10.929.622

1513

MICHAEL PAGE INTERNATIONAL COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

10.605.551

1442

CONSTRUCTORA LAS VILLAS LTDA

BOGOTA D.C.

10.919.316

1514

PUNTO FERTIL S.A

BOGOTA D.C.

10.605.331

1443

HOERBIGER DE COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

10.916.863

1515

PARQUE INDUSTRIAL EBATE S.A.S.

CUNDINAMARCA

10.604.507

1444

IMPROBELL LTDA

BOGOTA D.C.

10.909.587

1516

FREUDENBERG

BOGOTA D.C.

10.597.718

1445

TECNOLOGIA PLASTICA TECNOSA SAS

CUNDINAMARCA

10.900.165

1517

MONTRE S.A.S.

ANTIOQUIA

10.591.634

1446

PAVOS DEL CAMPO SAS

BOGOTA D.C.

10.889.679

1518

COMERCIALIZAD DE MATERIAL CIENTIFICO E INDUST LTDA

BOGOTA D.C.

10.591.527

1447

WALTER CARNES FRIAS Y PROCESADOS LTDA

BOGOTA D.C.

10.883.637

1519

ITERIA S.A.S.

VALLE

10.591.252

1448

CARDIOTORAX SAS

ATLANTICO

10.880.841

1520

ASOINGENIERIA DEL ORIENTE LTDA

SANTANDER

10.590.559

1449

GRANUPLAS SA

BOLIVAR

10.874.535

1521

ESRELLA GRUPO EMPRESARIAL S.A

ANTIOQUIA

10.585.323

1450

INDUSTRIA AGRICOLA METALMECANICA INAMEC SAS

BOGOTA D.C.

10.857.996

1522

O.S. INGENIERIA S.A.S

BOGOTA D.C.

10.580.771

1451

MSL DISTRIBUCIONES & CIA SAS

BOGOTA D.C.

10.849.857

1523

INVERSIONES MILLA PLATINO S.A.

ANTIOQUIA

10.577.669

1452

JUGOZA S.A.

RISARALDA

10.830.802

1524

BYR CONSTRUCCIONES SAS

BOGOTA D.C.

10.554.956

1453

INTERCOMERCIAL ANDINA SAS

BOGOTA D.C.

10.828.789

1525

DISTRIBUIDORA SAMORAN LTDA

BOGOTA D.C.

10.554.571

1454

POLCO S.AS.

ANTIOQUIA

10.815.021

1526

ALCACHOFAS DEL HUERTO SA

BOGOTA D.C.

10.554.380

1455

ALPECORP COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

10.810.544

1527

LUIS ESTRADA Y CIA SUCESORES S.A.S

BOGOTA D.C.

10.551.724

1456

MADERISA SAS

BOGOTA D.C.

10.800.198

1528

INGENIERIA DE CONSTRUCCION Y MINERIA DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

10.546.880

1457

ESTRADA BERNAL LTDA

BOGOTA D.C.

10.798.308

1529

ODRQ Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

10.546.766

1458

VELNEC S.A.

10.797.941

1530

INGEURBANISMO SAS

ANTIOQUIA

10.544.755

1459

CONSTRUCTORA SAN NICOLAS S.A.S.

10.791.917

1531

NATURES STORES SAS

ANTIOQUIA

10.543.466

1460

REPRESENTACIONES POLIMES SAS

BOGOTA D.C. NORTE DE SANTANDER CUNDINAMARCA

10.790.453

1532

PROPUESTAS Y SERVICIOS S.A.S

ATLANTICO

10.531.337

1461

ALTAVISTA S.A.S

RISARALDA

10.788.104

1533

IMPORTACIONES DUQUE GIRALDO SAS

CALDAS

10.526.142

1462

COBRAL SAS

ANTIOQUIA

10.786.253

1534

MARGIL ICM SAS

ANTIOQUIA

10.516.029

1463

ECOMEZCLAS SA

ATLANTICO

10.782.127

1535

RENTING TECNOLOGICO SA

BOGOTA D.C.

10.514.172

1464

DIPER DISEÑADORES LIMITADA

BOGOTA D.C.

10.780.121

1536

COL PETROLEUM SERVICES SAS

BOGOTA D.C.

10.511.397

1465

MACANA APARTAMENTOS S.A.S.

ANTIOQUIA

10.778.838

1537

AGROINVERSIONES LLANOGRANDE SAS

BOGOTA D.C.

10.506.678

1466

PANTOS LOGISTICS COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

10.770.655

1538

JTP INGENIERIA SAS

BOGOTA D.C.

10.501.970

1467

ELECTROVERA S.A.

SANTANDER

10.764.875

1539

GLOBE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

10.499.468

1468

INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES RAM SAS

META

10.764.867

1540

INDUSTRIAS CADI S.A.

ANTIOQUIA

10.499.137

1469

SITEKOL REFINING SAS

BOGOTA D.C.

10.759.088

1541

TECNO-KIMA LTDA

QUINDIO

10.498.645

1470

INVERCAPITAL SAS

ANTIOQUIA

10.758.991

1542

CRAFT COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

10.496.215

1471

IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES MORENO S.A.

BOGOTA D.C.

10.757.672

1543

CONSTRUCTORA SUMAS & RESTAS SAS

ANTIOQUIA

10.491.414

1472

ALTAMIRA WATER LTDA

CUNDINAMARCA

10.756.804

1544

IMPORT SYSTEM SISTEMAS Y SUMINISTROS S.A.S

BOGOTA D.C.

10.483.582

1473

PASTELERIA S.A.S.

RISARALDA

10.756.046

1545

QUIMIOLAB SAS

BOGOTA D.C.

10.477.652

1474

constructora simbra s.a.s

CAUCA

10.753.400

1546

PLASTANK COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

10.473.417

1475

DISTRIBU FRANCISCO DE PAULA GOMEZ E HIJOS Y CIA LTDA

ANTIOQUIA

10.749.937

1547

FUNDACIONES Y PILOTAJES S.A.S

BOGOTA D.C.

10.462.148

1476

DISTRIBUIDORA ALIANZA LTDA

BOGOTA D.C.

10.749.313

1548

GRAFITINTAS SA

BOGOTA D.C.

10.461.887

1477

PROTEINOVO S.A.S

RISARALDA

10.726.055

1549

GFK COLOMBIA S.A.

BOGOTA D.C.

10.460.701

1478

FRUGAL SA

ANTIOQUIA

10.724.950

1550

KILO-ENCAJES SAS

SANTANDER

10.458.041

1479

ALVARO SABBAGH SAN VICENTE S.A.S.

BOGOTA D.C.

10.723.760

1551

LINSACOR SAS

BOGOTA D.C.

10.457.470

1480

GENESYS TELECOMMUNICATIONS LABORATOR COLOMBIA LTDA.

BOGOTA D.C.

10.723.557

1552

escuela de aviacion de los andes aeroandes sa

BOGOTA D.C.

10.447.973

1481

PROELECTRICO REPRESENTACIONES S.A.

ANTIOQUIA

10.722.692

1553

COLRECAMBIOS S A S

CUNDINAMARCA

10.445.620

1482

DISTRIBUIDORA MINORISTA DE COMBUSTIBLES DIMICOM EU

ATLANTICO

10.720.690

1554

BOGOTA D.C.

10.442.361

1483

STARWEAR INTERNATIONAL S.A.

BOGOTA D.C.

10.719.684

1555

VESSGO S.A.S. AUTOMOVILES SUMINISTROS Y CONTROLES ELECTRONICOS S.A.

ANTIOQUIA

10.440.796

1484

ROSEN EUROPE BV SUCURSAL COLOMBIA

CUNDINAMARCA

10.716.762

1556

INMUNIZADORA SERYE SA

ANTIOQUIA

10.438.224

1485

OPPLUS OPERACIONES Y SERVICIOS SUCURSAL COLOMBIA

BOGOTA D.C.

10.715.510

1557

IINVERSIONES LOPEZ CADAVID Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

10.437.004

1486

PARRADO ASOCIADOS ARFE LTDA

META

10.711.533

1558

macoser sa

10.430.666

1487

IMPRODEMA SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

CUNDINAMARCA

10.711.271

1559

EURO S A S

1488

IES INGENIEROS SAS

BOGOTA D.C.

10.702.772

1489

ARCH QUIMICA COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

10.702.710

1560

E-GLOBAL S.A.

ATLANTICO SAN ANDRES Y PROVIDENCIA ANTIOQUIA

1490

STRAZA SAS

BOGOTA D.C.

10.698.588

1561

RPB SAS ARQUITECTURA E INGENIERIA

ATLANTICO

10.419.534

1491

INDUSTRIAS DONSSON S.A.S.

CUNDINAMARCA

10.696.948

1562

DISALCO SA

BOGOTA D.C.

10.419.389

1492

ESTRUCTURAS DE NARIÑO S.A.S.

NARINO

10.693.657

1563

ZURICH DE OCCIDENTE SA

BOGOTA D.C.

10.415.498

1564

HELADOS LA FRESITA

ANTIOQUIA

10.414.717

1493

MYM MANEJO DE MATERIALES SAS

ANTIOQUIA

10.692.625

1565

VOZ Y DATOS INGENIERIIA ARQUITECTURA SAS

BOGOTA D.C.

10.414.465

1494

COMERCIALIZADORA SURTIALUMINIOS S.A.

VALLE

10.691.472

1566

COMERCIALIZADORA ZOE SAS

ANTIOQUIA

10.413.701

1495

IMPORTADORA GORR SAS

BOGOTA D.C.

10.684.907

1567

GUIMAR SEGURIDAD INDUSTRIAL S.A.S.

ANTIOQUIA

10.407.694

1496

EXIAGRICOLA JD LIMITADA

BOGOTA D.C.

10.675.901

1568

PEOPLE MARKETING S.A.

BOGOTA D.C.

10.397.433

1497

ESGUERRA ASESORES JURIDICOS S.A

BOGOTA D.C.

10.669.120

1569

CLINICA DE ESPECIALIDADES OFTALMOLOGICAS S.A.

ANTIOQUIA

10.393.406

1498

GASEXPRESS VEHIICULAR SAS EN REORGANIZACION

ATLANTICO

10.663.652

1570

TECNOEMBALAJE SAS

BOGOTA D.C.

10.393.218

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

INGRESOS 10.661.789

10.426.111 10.425.432

LATINPYME

INGRESOS

No.

1571

No.

INGENIERIA E HIDROSISTEMAS DE CONSULTORIA SA

BOGOTA D.C.

10.390.655

1643

VIVERO TIERRANEGRA SAS

ANTIOQUIA

1572

DEPORTES QUINDIO S.A.

QUINDIO

10.388.781

1644

INDUSTRIAS EXPLORER INGENIERIA SAS

BOYACA

10.103.082

1573

SUPERNUMERARIOS SAS

BOGOTA D.C.

10.386.148

1645

CONCENTRADOS EL RANCHO LTDA DROGUERIA VETERINARIA

BOGOTA D.C.

10.100.675

1574

DISTRAB LTDA

BOGOTA D.C.

10.378.374

1646

REIMPODIESEL S.A.

BOGOTA D.C.

10.089.934

1575

COMERCIAL DELICORES SAS

RISARALDA

10.376.142

1647

VSI GLOBAL SOLUTION S SAS

ATLANTICO

10.087.679

1576

PASO FIRME LTDA

BOGOTA D.C.

10.373.359

1648

PIVO SAS

BOGOTA D.C.

10.083.096

1577

NATURAL SYSTEMS INTERNATIONAL SA

VALLE

10.373.243

1649

CULTIVOS DEL DARIEN S.A.

ANTIOQUIA

10.082.588

1578

COMBUSTIBLES ALTAMIRA LTDA.

BOGOTA D.C.

10.369.234

1650

CENTRAL DE BOBINADOS S.A.

SANTANDER

10.082.157

1579

SIAE MICROELETTRONICA LTDA

BOGOTA D.C.

10.365.324

1651

EL MILAGRO DE LAS FLORES S.A.S.

CUNDINAMARCA

10.081.157

1580

PROYNS SAS

BOGOTA D.C.

10.364.359

1652

ARISTIZABAL Y JINETE S.A.S

BOGOTA D.C.

10.080.247

1581

NESTOR BRAVO SA

RISARALDA

10.361.658

1653

MULTISERVICIOS SANCHEZ VARGAS LTDA

CUNDINAMARCA

10.077.316

1582

GASOL S.A.S.

ANTIOQUIA

10.360.636

1654

BODEGA Y COCINA SAS

BOGOTA D.C.

10.066.453

1583

R.J. SERVI INGENERIA S.A.S

1655

SAN FELIPE MOTORS SAS

BOLIVAR

10.065.991

OPERADORA TURISTICA LORD PIERRE LTDA

10.351.583

1656

FLORES LA CONCHITA LTDA.

BOGOTA D.C.

10.064.501

1585

THE PUB SAS

BOGOTA D.C. SAN ANDRES Y PROVIDENCIA BOGOTA D.C.

10.353.543

1584

10.347.223

1657

PROMOCIONES LA GRAN MANZANA S.A.S.

BOGOTA D.C.

10.064.139

1586

ATLANTICO

10.344.391

1658

MAQUITODO SAS

VALLE

10.061.540

1587

NULE MARINO & CIA S.A.S. GENTE DISPONIBLE S.A.

BOGOTA D.C.

10.343.809

1659

IMPORTADORA MUNDIAL FERRETERA LTDA

BOGOTA D.C.

10.057.770

1588

MARAGRO S.A.S

SUCRE

10.343.178

1660

JML INVERSIONES S.A.S.

ANTIOQUIA

10.055.200

1589

INVERSIONES GOMEZ JARAMILLO SAS

ANTIOQUIA

10.337.730

1661

SINERGIA LABORAL SAS

BOGOTA D.C.

10.048.574

1590

TRUME S.A

ANTIOQUIA

10.333.880

1662

DISTRICOL T.A.T. S.A.

CALDAS

10.037.344

1591

VINISOL SAS

BOGOTA D.C.

10.333.061

1663

Newlink Comunicaciones Estrategicas S.A.S

BOGOTA D.C.

10.032.375

1592

INVERSIONES ROFI S.A.S

ATLANTICO

10.332.015

1664

MARMOLES Y PIEDRAS CARRARA SA

BOGOTA D.C.

10.029.893

1593

DOBLE VIA COMUNICACIONES SA

ANTIOQUIA

10.325.046

1665

COMBUSTIBLES Y SERVICIOS SAS

ATLANTICO

10.027.620

1594

INGENIERIA TECNOLOGIA CONSTRUCCION Y VIAS INTECVIAS

10.310.192

1666

GRUPO INDUSTRIAL IDEAGRO SAS

CUNDINAMARCA

10.018.518

1595

PLASTICOS GALAXIA SAS

10.307.065

1667

SOC DE COMERCIALIZ INTERNAC COMPRAS AMERICAS S.A.S.

MAGDALENA

10.018.353

1596

INTERMEDIA INTERAVES SAS

CASANARE NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

10.306.140

1668

SOLUCIONES ADHESIVAS LG S.A.S.

ANTIOQUIA

10.014.880

1597

MAKRO OFFICE LTDA.

BOGOTA D.C.

10.304.070

1669

GRUPO EMPRESARIAL MULTIRED S.A.

VALLE

10.014.163

1598

TOYOTA SERVI LTDA

BOGOTA D.C.

10.303.818

1670

DISAGIL LTDA

CAUCA

10.012.984

1599

MODASTILO S.A.S.

ATLANTICO

10.303.683

1671

PROMOTORA RONDA REAL S.A.

BOLIVAR

10.000.000

1600

DISTRIBUCIONES Y REPRESENTACIONES ELECTRICAS SAS

ATLANTICO

10.302.602

1672

VALMAR PRODUCTORA SAS

BOGOTA D.C.

9.999.311

1601

DUAS RODAS COLOMBIA

ANTIOQUIA

10.301.673

1673

Velocity Partners Colombia S.A.S

ANTIOQUIA

9.995.102

1602

MATINA FLOWERS SAS

BOGOTA D.C.

10.295.188

1674

IMPORTADORA MAZLUV S.A.

RISARALDA

9.994.375

1603

AGROQUIMICOS Y LUBRICANTES DE LA COSTA SAS

CORDOBA

10.291.444

1675

AGROPECUARIAS BOMBONA SA

HUILA

9.986.506

1604

EXTRACTORA SANTAFE SAS

VALLE

10.286.067

1676

GLS HEALTH & BIOTECHNOLOGY S A

BOGOTA D.C.

9.978.944

1605

k9 security ltda

BOGOTA D.C.

10.283.099

1677

MODINCO S.A.

BOGOTA D.C.

9.976.963

1606

INVERSIONES ACEVEDO Y CIA S.A.S.

ANTIOQUIA

10.282.374

1678

TRES MUELLES S.A.

BOGOTA D.C.

9.974.708

1607

K&V INGENIERIA SAS

ATLANTICO

10.281.389

1679

WEST POINT SAS

BOGOTA D.C.

9.974.545

1608

800183149

BOGOTA D.C.

10.280.639

1680

PROCTEK S.A.S

BOGOTA D.C.

9.970.754

1609

INGENIERIA STRYCON SAS

CUNDINAMARCA

10.270.788

1681

TECNIFIL SURCOLOMBIANO LTDA

HUILA

9.969.554

1610

LATINOAMERICANA TCA S.A.S

ANTIOQUIA

10.267.119

1682

CARIBE AUTOMOTRIZ POR AC

VALLE

9.968.897

1611

ANDINA DE TECNOLOGIA S.A.S.

ANTIOQUIA

10.260.141

1683

LEXCO S.A.

BOGOTA D.C.

9.966.560

1612

SOTECO S.A.S

ANTIOQUIA

10.258.499

1684

ADP CONSULTORES SAS

BOGOTA D.C.

9.952.432

1613

DIESEL REPUESTOS SAS

VALLE

10.257.388

1685

BAZAR DE LA CONSTRUCCION SAS

ANTIOQUIA

9.951.527

1614

SUMI RET LTDA

BOGOTA D.C.

10.241.900

1686

PLASTICOS DEL GREMIO CAFEERO S.A

VALLE

9.940.709

1615

JEAN BLUE TEXTIL SAS

BOGOTA D.C.

10.229.981

1687

DISTRIBUIDORA DORIS SA

ANTIOQUIA

9.935.805

1616

OXICORTES SAS

ANTIOQUIA

10.229.163

1688

EL PAPELERO S A S

VALLE

9.934.186

1617

ESTACION DE SERVICIOS LA GRAN MANZANA LTDA

RISARALDA

10.225.753

1689

LA CASA DEL GRANJERO

9.933.916

1618

FECO Y CIA SAS

BOGOTA D.C.

10.221.525

1690

INDUSTRIAS CELCO DEL NORTE S.A.S.

1619

DICOL LTDA

BOGOTA D.C.

10.220.830

1691

COMERCIALIZADORA DE DESECHABLES SIDERAL LTDA

ANTIOQUIA NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

9.924.346

1620

SU MOTO DEL CAFE SA

VALLE

10.211.164

1692

FOTO LOURDES LTDA

BOGOTA D.C.

9.924.225

1621

PINTURAS INDUSTRIALES LTDA

ANTIOQUIA

10.206.206

1693

HSQ INVERSIONES S.A.S

ANTIOQUIA

9.920.785

1622

ALSEC ALIMENTOS SECOS SAS

ANTIOQUIA

10.205.057

1694

GEOTECNIA &CIMENTACIONES SAS

BOGOTA D.C.

9.915.765

1623

COURIER & MARKETING CIA LIMITADA

BOGOTA D.C.

10.202.798

1695

SAMURAI MOTOR SA

META

9.914.306

1624

RENTAFRIO S.A.S

ANTIOQUIA

10.201.400

1696

COLOMBIA INDUSTRIAL & AUTOMOTRIZ SAS

VALLE

9.912.726

1625

SU MOTO DEL CAUCA SA

ANTIOQUIA

10.198.675

1697

ASESORIAS SERVICIOS Y NEGOCIOS SAS

BOGOTA D.C.

9.912.151

1626

KROHNE ANDINA SAS

BOGOTA D.C.

10.190.015

1698

INVERSIONES PRB SAS

BOGOTA D.C.

9.906.067

1627

LATINOAMERICANA DE COMUNICAC S.A. EN REORGANIZACION

BOGOTA D.C.

10.179.533

1699

DISTRIBUIDORA SERVIEXPRESS SAS

CALDAS

9.904.887

1628

SISTEMAS Y ACCESORIOS SAS

BOGOTA D.C.

10.179.331

1700

DENTAL 83 S.A.S

BOGOTA D.C.

9.904.264

1629

CALZADO LATINO LIMITADA

ATLANTICO

10.177.980

1701

DLK IMPORTACIONES SAS

BOGOTA D.C.

9.897.250

1630

SERVICER S.A.S.

CORDOBA

10.177.176

1702

QUINTEPLAST SAS

BOGOTA D.C.

9.893.507

1631

COMERCIALIZADORA SM S.A.S

BOGOTA D.C.

10.173.548

1703

DETALGRAF SA

CUNDINAMARCA

9.892.810

1632

CONSTRUCT INGENIEROS Y ARQUITECTOS CASTELBLANCO SAS

META

10.172.555

1704

ARANDA SOFTWARE ANDINA S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.892.732

1633

EGON ZEHNDER S.A.S

BOGOTA D.C.

10.162.325

1705

NOVAFLEX REPRESENTACIONES SAS

BOGOTA D.C.

9.892.514

1634

computer working s.a.s

BOLIVAR

10.161.541

1706

INGENIERIA E INVERSIONES INDUSTRIALES SAS

TOLIMA

9.892.166

1635

SEÑALES LTDA

BOGOTA D.C.

10.159.115

1707

LLANOPOZOS S.A

BOGOTA D.C.

9.891.319

1636

HIERROS BYS LTDA

QUINDIO

10.150.093

1708

VM CONSTRUCCIONES S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.890.148

1637

Empresa de Cosmeticos y Servicios Semco S.A

ANTIOQUIA

10.138.825

1709

ODECOPACK SAS

VALLE

9.888.429

1638

KONKER SAS

BOGOTA D.C.

10.137.409

1710

ESFERA COLOR LTDA

BOGOTA D.C.

9.888.231

1639

THE BEST EXPERIENCE IN TECHNOLOGY SA

BOGOTA D.C.

10.133.313

1711

ALTERNATIVAS ALIMENTICIAS SAS

BOGOTA D.C.

9.881.841

1640

DISTRIB DE MAQUINARIA AGRICOLA Y PECUARIA DIMAP SAS

CUNDINAMARCA

10.125.528

1712

MOTOK OB SAS

SUCRE

9.879.696

1641

LATEX DE COLOMBIA S.A.S.

ATLANTICO

10.121.001

1713

CORTINEROS LIDER S.A.

ANTIOQUIA

9.876.895

1642

CEUCO DE COLOMBIA LIMITADA

CUNDINAMARCA

10.110.478

1714

FERRETEFRIA TORNILLOS Y ABRASIVOS SAS

ANTIOQUIA

9.876.084

RAZÓN SOCIAL

LATINPYME

DEPARTAMENTO

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

INGRESOS 10.105.161

9.933.129

INGRESOS

No.

1715

No.

SERVICIOS ELECTROHIDRAULICOS LTDA

RAZÓN SOCIAL

ATLANTICO

DEPARTAMENTO

9.871.900

1788

PAPELES EL TUNAL SAS

RAZÓN SOCIAL

CUNDINAMARCA

DEPARTAMENTO

9.599.449

1716

VOITH TURBO COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.870.003

1789

COLOMBIANA DE ENVASES INDUSTRIALES SA

CUNDINAMARCA

9.598.322

1717

GOLDEN HAWK INDUSTRIES SAS

ANTIOQUIA

9.867.422

1790

ELINTEX SAS

ANTIOQUIA

9.592.705

1718

CLUB DEPORTIVO ATLETICO HUILA S.A.

HUILA

9.848.946

1791

HGT S.A

ANTIOQUIA

9.588.960

1719

IMAGEN VIRTUAL SAS

BOGOTA D.C.

9.847.214

1792

BERMOTOS SA

BOGOTA D.C.

9.587.697

1720

LA VAQUITA SA

ANTIOQUIA

9.846.781

1793

SOCIEDAD IMPERMEABILIZADORA ATA SAS

BOGOTA D.C.

9.584.790

1721

DISEÑOS Y CONSTRUCCIONES ELECTRICA LTDA DICONEL LTDA

BOGOTA D.C.

9.844.589

1794

INDUASIS SAS

CUNDINAMARCA

9.583.311

1722

SUMINISTRO DE GASOLINA S A S

BOGOTA D.C.

9.831.484

1795

PESCADERIA MARTINEZ MARTELO SAS

BOGOTA D.C.

9.582.606

1723

CUBIERTAS TECNICAS DE COLOMBIA S.A.S.

ANTIOQUIA

9.825.060

1796

SERV INTEGRALES PARA CANALES ELECTRONICOS FINANC SAS

BOGOTA D.C.

9.582.563

1724

DISTRIBUIDORA SURTIMAX S.A.S

TOLIMA

9.823.695

1797

LAS VICTORIAS SAS

ANTIOQUIA

9.581.141

1725

JUGUETES CANINOS SA

CUNDINAMARCA

9.822.718

1798

MAYA Y BEDOYA LTDA

VALLE

9.556.666

1726

GODACIVILES S.A.S.

ATLANTICO

9.818.477

1799

STOLLER COLOMBIA S.A.

CUNDINAMARCA

9.553.207

1727

CONSTRUCTORA PALMA SAS

BOLIVAR

9.815.050

1800

HAAS COLOMBIA S.A.S.

ANTIOQUIA

9.552.708

1728

A.P.M. CALI LIMITADA

VALLE

9.812.702

1801

AGROESPECIALIDADES SA

BOGOTA D.C.

9.551.059

1729

VALLE MOTOS S.A

VALLE

9.805.502

1802

conenergia ltda-concretos y energia ltda

HUILA

9.541.255

1730

UNIVERSAL DE TORNILLOS Y HERRAMIENTAS SAS C.I.

META

9.800.702

1803

GAS VEHICULAR COMPRIMIDO DE COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.529.954

1731

CARDIO IMAT S.A.

CORDOBA

9.789.690

1804

A T I ASISTENICA TECNICA INDUSTRIAL S.A.S.

BOYACA

9.523.002

1732

P.S.INTERNATIONAL SAS

BOGOTA D.C.

9.785.187

1805

DIDACTICOS Y LIBROS DIDACLIBROS LTDA

BOGOTA D.C.

9.519.954

1733

MUNDOZAPATOS S.A.S

BOGOTA D.C.

9.781.328

1806

CIMETAL S.A.

ANTIOQUIA

9.516.187

1734

ALFAPEOPLE ANDINO S.A

BOGOTA D.C.

9.781.179

1807

LA RUEDA S.A.S

9.512.621

1735

conexia sas

BOGOTA D.C.

9.777.783

1808

SOLCABLE VISION SAS ESP

1736

ACEROS COLOMBIA ACEROSCOL SAS

VALLE

9.775.249

1737

LTDA

VALLE

9.773.446

1809

SERVICIOS Y SUMINISTROS DE ALIMENTACION SAS

BOGOTA D.C. SAN ANDRES Y PROVIDENCIA ANTIOQUIA

1738

CONSTRUINGENIERIA SIN FRONTERAS SAS

CORDOBA

9.763.762

1810

GASEOSAS LETICIA SA

AMAZONAS

9.504.219

1739

PASTA PRONTA SAS

BOGOTA D.C.

9.761.976

1811

automotores fujiyama del magdalena s.a.s

MAGDALENA

9.501.624

1740

SOCO SAS

ANTIOQUIA

9.754.602

1812

SOLUCIONES LATINAS ADMINISTRAT INTEGRALES SOLATI SAS

BOGOTA D.C.

9.499.184

1741

BARVAL COLOMBIA SA

CUNDINAMARCA

9.748.073

1813

SANTA MONICA Y SERVICIOS SA

VALLE

9.498.188

1742

CIBERGENIUS SAS

BOGOTA D.C.

9.747.717

1814

VMV COSMETIC GROUP COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.494.401

1743

AUTOSERVICIOS SABANA RODRIGUEZ SAS

BOGOTA D.C.

9.746.777

1815

BRAHMA CONCEPT SAS

BOGOTA D.C.

9.492.977

1744

E PROQ MECANICA LTDA

ATLANTICO

9.742.541

1816

TALENTO DORADO SA

ANTIOQUIA

9.487.082

1745

YAMAHA SPORTS LTDA

ANTIOQUIA

9.742.268

1817

PINTURAS IDEA SA

ANTIOQUIA

9.486.190

1746

C.I PRODINTER S.A.

ANTIOQUIA

9.740.018

1818

Persianas Alfa S.A.

ANTIOQUIA

9.479.456

1747

PLUS OIL SA

MAGDALENA

9.738.328

1819

FECON SAS

ANTIOQUIA

9.479.083

1748

BASIC FARM SAS

BOGOTA D.C.

9.735.663

1820

DATUM INGENIERIA SAS

BOGOTA D.C.

9.478.808

1749

EPSILOM CONSTRUCCIONES SAS

BOGOTA D.C.

9.734.786

1821

KEY MARKET S.A.S. EN REORGANIZACION

CUNDINAMARCA

9.478.423

1750

COMERCIAL FLORESTA S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.733.515

1822

MATERIALES ART SAS

VALLE

9.476.276

1751

ALMACEN EL CONSTRUCTOR BOLIVSAR S.SA

ANTIOQUIA

9.728.970

1823

PROMATTCO SAS

CUNDINAMARCA

9.475.231

1752

Constructora J.C. S.A,S

CORDOBA

9.719.740

1824

INVERSIONES EL SILENCIO S.A.S.

ANTIOQUIA

9.471.813

1753

KUMON INSTITUTO DE EDUCACION DE COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

9.718.254

1825

SIFAP TECNOLOGIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.469.413

1754

CREATING IDEAS S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.714.491

1826

ARNESES Y GOMAS S.A.

BOGOTA D.C.

9.467.242

1755

SUITES ROSALES SA

BOGOTA D.C.

9.709.984

1827

GREENSITE SAS

VALLE

9.457.952

1756

PISOS Y ENCHAPES EUROCARIBE S.A.S

ANTIOQUIA

9.705.234

1828

W&C INTERNATIONAL SAS

CUNDINAMARCA

9.450.260

1757

INDUPINTURAS E INGENIERIA SAS

BOLIVAR

9.704.043

1829

EDIFICADORA CONTINENTAL S.A.

VALLE

9.440.341

1758

FIBRA HOGAR SAS

BOGOTA D.C.

9.702.533

1830

ANDREC CORPORATION SA

BOGOTA D.C.

9.439.853

1759

DISPROPAN SAS

NARINO

9.679.989

1831

MIDSTREAM SERVICES SAS

BOGOTA D.C.

9.435.518

1760

GRUPO COMERCIAL SAGAL SAS

BOGOTA D.C.

9.678.480

1832

duran y martinez sas

BOLIVAR

9.433.909

1761

BURSON MARSTELLER COLOMBIA S A S

BOGOTA D.C.

9.677.700

1833

OSAKY S.A.

9.432.968

1762

FCC COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.671.306

1834

GRUPO WELCOME S.A.

1763

RICARDO CHAMS Y CIA SIGNO 21 SAS

ATLANTICO

9.668.364

1835

GRUPO LOS ALAMOS S.A.S

VALLE SAN ANDRES Y PROVIDENCIA ANTIOQUIA

1764

PROYINARQ S.A.S

ATLANTICO

9.656.363

1836

Disyamotos S.A.

TOLIMA

9.424.971

1765

MADA SAS

ANTIOQUIA

9.655.459

1837

PATIOS DE CONTENEDORES DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.422.477

1766

TC IMPRESORES SAS

BOGOTA D.C.

9.652.084

1838

JOYA PABON LTDA

SANTANDER

9.421.450

1767

CYCLELOGIC COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

9.651.778

1839

DROGUERIA INGLESA S.A.

CUNDINAMARCA

9.419.552

1768

Integral de Distribuciones y Servicios Ltda ID&S

BOGOTA D.C.

9.646.232

1840

C.I. FOOD COLOMBIA SAS

VALLE

9.412.578

1769

Kromia S.A.S

ANTIOQUIA

9.645.759

1841

OGA SISTEMVAC SAS

BOGOTA D.C.

9.412.221

1770

Productos Confort SAS

ANTIOQUIA

9.639.733

1842

FLORES EL ZORRO LTDA

CUNDINAMARCA

9.410.298

1771

“USANA HEALTH SCIENCES COLOMBIA SAS “

BOGOTA D.C.

9.632.552

1843

COMERCIALIZADORA DEL SUROESTE S.A.

ANTIOQUIA

9.408.749

1772

INGERSOLL RAND COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

9.632.253

1844

ALFARO HERMANOS E HIJOS SAS

VALLE

9.406.365

1773

RITTAL LTDA

BOGOTA D.C.

9.631.822

1845

BOYDORR SAS

CUNDINAMARCA

9.406.166

1774

SCIENTIFIC PRODUCTS LTDA

VALLE

9.628.725

1846

ACEROS METALES Y MALLAS LTDA

CUNDINAMARCA

9.404.664

1775

ESTACION DE SERV METROPOLITANA DOSQUEBRADAS SA

RISARALDA

9.622.598

1847

CHEMIWORLD SAS

BOGOTA D.C.

9.395.501

1776

CM LADRILLERA SAN BENITO SAS

CAUCA

9.615.428

1848

FABRICA DE EXPERIENCIAS S.A.S

RISARALDA

9.392.611

1777

HILOS & SUMINISTROS LTDA

BOGOTA D.C.

9.614.666

1849

C.I. GASACO IMP. EXP. S.A.S.

SANTANDER

9.390.327

1778

SIA S A S

BOGOTA D.C.

9.612.266

1850

LITOGRAFIA FRANCISCO JARAMILLO V SAS

ANTIOQUIA

9.381.815

1779

FORMEX S.A.S

ANTIOQUIA

9.611.478

1851

INVERSIONES JOSE MARIA AMAYA VALDERRAMA SAS

BOYACA

9.371.800

1780

ELEMENTOS QUIMICOS LTDA

BOGOTA D.C.

9.611.439

1852

PORCELANOSA COLOMBIA S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.369.927

1781

INSERCOR SAS

BOGOTA D.C.

9.610.802

1853

SOLUNION COLOMBIA SERVICIOS DE CRÈDITO LTDA

ANTIOQUIA

9.355.640

1782

INMODA SHOES SAS

BOGOTA D.C.

9.609.219

1854

DISTRIBUIDORA NOBOGA SAS

CORDOBA

9.349.396

1783

AUTOMATIZACION AVANZADA SA

BOGOTA D.C.

9.608.607

1855

SOCIEDAD MASILURES S.A.S

CUNDINAMARCA

9.347.952

1784

FUNERARIA SENDEROS DE PAZ LTDA

ATLANTICO

9.608.420

1856

COMPUSPAR COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

9.346.149

1785

ROSAS DON ELOY LTDA.

BOGOTA D.C.

9.608.051

1857

JAIME URIBE Y HERMANAS LIMITADA

BOGOTA D.C.

9.342.717

1786

ACG COLOMBIANA SAS

BOGOTA D.C.

9.607.309

1858

DMS S.A.

ANTIOQUIA

9.341.738

1787

SEGURIDAD Y SERVICIOS SEÑALIZACION S.A.

ATLANTICO

9.604.769

1859

DISEÑO Y MODA NUEVO MUNDO SA

BOGOTA D.C.

9.334.875

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

INGRESOS

9.507.497 9.505.966

9.431.545 9.427.238

LATINPYME

INGRESOS

No.

1860

No. TRUCCOS FASION S.A.S.

RAZÓN SOCIAL

ANTIOQUIA

DEPARTAMENTO

9.334.188

1925

FARMACERES SA

ANTIOQUIA

9.101.006

1861

VALORIZACION SAS

VALLE

9.318.197

1926

CELULAR 2000 COMUNICACIONES Y CIA S.A.S.

ANTIOQUIA

9.100.711

1862

ARTILAB S.A

CUNDINAMARCA

9.316.960

1927

SU MOTO DE ORIENTE S.A.

ANTIOQUIA

9.098.574

1863

TORRESCAR S.A.

SANTANDER

9.313.679

1928

INDUSTRIAS TECNOALUM S A S

BOGOTA D.C.

9.094.868

1864

FRESCONGELADOS PANETTERE SA

BOGOTA D.C.

9.308.000

1929

SUMINISTROS MINEROS LATINOAMERICANOS S.A.S.

MAGDALENA

9.094.831

1865

INGENIERIA ASISTIDA POR COMPUTADOR S.A.S.

9.306.957

1930

INGENIERIA IT&T DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.093.883

1866

OPRADORA APARTAHOTEL LAS AMERICAS LTDA

9.306.906

1931

INVERSIONES ARRAZOLA VILLAZON Y CIA. LTDA

ATLANTICO

9.092.418

1867

WM IMPRESORES S.A.

ANTIOQUIA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA VALLE

9.302.211

1932

QUMICA FINA SA

BOGOTA D.C.

9.091.241

1868

PUNTOS Y MERCADOS SAS

BOGOTA D.C.

9.292.221

1933

EMPRESA DE AGREGADOS CALCAREOS SAS

ANTIOQUIA

9.089.973

1869

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL IMPLESEG SAS

ANTIOQUIA

9.287.074

1934

TACTICO GROUP S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.088.592

1870

FERRETERIA LA REBAJA SAS

ANTIOQUIA

9.286.051

1935

INOXPA COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

9.074.703

1871

DISERTRAN S.A.

BOGOTA D.C.

9.281.003

1936

PRPRODUCEL INGENIEROS SAINGENIEROS SA

BOGOTA D.C.

9.072.443

1872

PRODITHIN LIMITADA

CUNDINAMARCA

9.278.541

1937

OPORTO SA

VALLE

9.072.374

1873

TECNIGRAPAS LTDA

BOGOTA D.C.

9.278.472

1938

MUNDIAL DE HILOS SA

ANTIOQUIA

9.072.279

1874

EMPRESA COLOMBIANA DE EMPLEOS TEMPORALES S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.275.958

1939

MAJOI SAS

BOGOTA D.C.

9.071.651

1875

EXTRACTORA LA BELLA SAS

MAGDALENA

9.257.587

1940

ROMERO DUEÑAS Y CIA LTDA

BOGOTA D.C.

9.069.035

1876

SAMM COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.245.279

1941

SERV DE INGENIERIA MECANICA DE COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

9.063.262

1877

CFC CAFARCOL SAS

BOGOTA D.C.

9.236.880

1942

CULTIVOS ASOCIADOS SA

VALLE

9.057.601

1878

INFORMA COLOMBIA SA

BOGOTA D.C.

9.235.910

1943

TEJEDURIA Y PROCESOS S.A

ANTIOQUIA

9.051.475

1879

INNOVATRONIC S.A.S.

VALLE

9.233.536

1944

CASTRO URIBE INGENIEROS SAS

BOGOTA D.C.

9.050.821

1880

HIDROFRENOS SAS

BOGOTA D.C.

9.232.629

1945

MOLANO LONDOÑO E HIJOS LTDA

CALDAS

9.046.421

1881

EXTRACTORA GRUPALMA S.A.S

ATLANTICO

9.229.362

1946

COSMOCEL COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.039.798

1882

EICON LTDA

SANTANDER

9.229.273

1947

COMERCIALIZADORA MOVA SAS

BOGOTA D.C.

9.039.250

1883

GASTRONORM SA EN REORGANIZACION EMPRESARIAL

VALLE

9.227.530

1948

CODELCA S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.034.739

1884

CONSTRUCCIONES METALICAS DEL CARIBE S.A.S

BOLIVAR

9.226.467

1949

ZETA ABARROTES S.A.

ANTIOQUIA

9.030.790

1885

ACEROS PENSILVANIA S.A.S

BOGOTA D.C.

9.224.898

1950

LADRILLERA LOS CERROS DEL 34 SA

CORDOBA

9.030.647

1886

PROMOTORA LA AURORA S.A.

CALDAS

9.224.392

1951

COMERCIALIZADORA PHAX S.A.

ANTIOQUIA

9.029.961

1887

COLVENTAS S.A.

BOLIVAR

9.223.410

1952

COLOMBIANA DE ACCESORIOS SAS

VALLE

9.029.782

1888

AUROBINDO PHARMA COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.219.796

1953

MARTINEZ Y HOYOS INGENIERIA LTDA

BOGOTA D.C.

9.027.280

1889

DECO DEPOT LTDA

1954

SQDM SAS

BOGOTA D.C.

9.026.438

COMERCIALIZADORA DISTRITODO DEL CARIBE SAS

1955

VALTEC DIGITAL S.A.S.

BOGOTA D.C.

9.026.368

1891

Ingenieros Mecanicos Asociados S.A.S

BOGOTA D.C. SAN ANDRES Y PROVIDENCIA ANTIOQUIA

9.211.547

1890

1956

CITY LIGHTS SAS

BOGOTA D.C.

9.025.064

1892

JAIME GRANADOS PEÑA & ASOCIADOS SAS

BOGOTA D.C.

9.204.927

1957

LABORATORIOS FARMAVIC S.A.

ATLANTICO

9.024.905

1893

INVERSIONES SIERRES SAS

ANTIOQUIA

9.203.901

1958

OPERADORES HOTELEROS REGENCY SA

BOGOTA D.C.

9.024.200

1894

CONSTRUINTEGRALES SAS

ANTIOQUIA

9.202.596

1959

INTERLINK SA

ATLANTICO

9.012.433

1895

SUPLITEX S.A

ANTIOQUIA

9.198.532

1960

NOVATEC FLUID SYSTEM S.A.

VALLE

9.010.469

1896

INVERSIONES & NEGOCIOS DEL HUILA S.A.

HUILA

9.197.255

1961

RESUELVE TU DEUDA SAS

BOGOTA D.C.

9.006.813

1897

ARTEGEL ITALIA LTDA

BOGOTA D.C.

9.195.750

1962

ARTICULOS DE CUERO LTDA

ANTIOQUIA

9.005.750

1898

HALCON COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

9.194.650

1963

COLOMBIANA DE SERVICIOS ESPECIALES COLSERES S.A.

BOGOTA D.C.

9.001.353

1899

EURO STYLE S.A.S

BOLIVAR

9.194.257

1964

DOMENICO SAS

BOGOTA D.C.

8.995.655

1900

ATLANTIS AUTOPARTES SAS

CUNDINAMARCA

9.189.669

1965

INDUSTRIAS MORARBE S.A.S.

ANTIOQUIA

8.993.363

1901

LABORATORIOS FINLAY DE COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.188.654

1966

AGRI COLOMBIA LTDA

BOGOTA D.C.

8.988.252

1902

AMBIENTES ACCESORIOS SAS

BOGOTA D.C.

9.187.600

1967

FERCON S.A.

VALLE

8.987.954

1903

PROMOTORA DE PROYECTOS LA MARTINA SAS

ANTIOQUIA

9.185.177

1968

GLOBAL TV COMUNICACIONES SAS

ATLANTICO

8.985.396

1904

NSDIS ANIMATION SOFTWARE SA

BOGOTA D.C.

9.183.249

1969

GRUPO OCTUS SAS

VALLE

8.982.300

1905

IMAGEN JUNIOR SA

ANTIOQUIA

9.179.805

1970

TEXTILES ROMANOS S.A.

BOGOTA D.C.

8.982.080

1906

AGRICOLA RIO NEIVA LTDA

HUILA

9.172.937

1971

INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES DURAN CUELLAR LTDA

TOLIMA

8.979.962

1907

MONTAÑO & GUTIERREZ SAS DIESEL KUBOTA SAS

BOGOTA D.C.

9.162.452

1972

TRIEVA TEXTIL SAS

BOGOTA D.C.

8.979.001

1908

SERVICIOS Y COMBUSTIBLES LTDA SERVYCOM

BOGOTA D.C.

9.161.108

1973

BOLLORE LOGISTICS COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

8.977.011

1909

ICOPEL SAS

BOGOTA D.C.

9.156.018

1974

INVERSIONES Y DISTRIBUCIONES ALIMENTICIAS SAS

BOGOTA D.C.

8.972.724

1910

BYTE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGIA SAS

BOGOTA D.C.

9.149.997

1975

GESTION INTEGRAL DE PROYECTOS SAS

BOGOTA D.C.

8.972.275

1911

COSMETIKA SAS

BOGOTA D.C.

9.143.169

1976

REFRATERMIC SA

BOGOTA D.C.

8.963.353

1912

LABORATORIOS MEDICK SAS

ANTIOQUIA

9.140.800

1977

INDUSTRIAL CACAOTERA DEL HUILA SA

HUILA

8.961.195

1913

ALUMINIOS Y TECNOLOGIA S.A.

ANTIOQUIA

9.134.220

1978

SERVICIOS DE INGENIERIA SIGN SAS EN REORGANIZACION

BOGOTA D.C.

8.960.143

1914

BUSES ELITE LTDA

ATLANTICO

9.132.825

1979

VIVE CAFE S.A.

BOGOTA D.C.

8.958.728

1915

IP COLOMBIA SAS

BOGOTA D.C.

9.123.099

1980

ETIQUETAS E IMPRESOS GRAFICOS S.A

ANTIOQUIA

8.957.951

1916

HIDROOBRAS SA

BOGOTA D.C.

9.117.451

1981

LIMPIEZA GENERAL CASABLANCA LTDA

BOGOTA D.C.

8.956.784

1917

SEEL S.A

BOGOTA D.C.

9.116.762

1982

CONSULT DE INGENIERIA UG21 S.L. SUCURSAL EN COLOMBIA

BOGOTA D.C.

8.953.062

1918

B.A.F. Y ASOCIADOS LTDA

SANTANDER

9.116.498

1983

TECNOLOGIA INDUSTRIAL DE AGUAS SAS

BOGOTA D.C.

8.948.877

1919

PANAMERICANA Y ANDINA Y TECNOLOGIA PAANTEC S.A.S

BOGOTA D.C.

9.114.864

1984

ARKOS S.A.S.

8.946.410

1920

SOLMEX DEL CARIBE SAS

BOLIVAR

9.114.820

1985

Operadora Universal S.A.S

1921

RESERVA DEL RODEO S.A.S

9.114.183

1986

SERVIENTREGA INTERNACIONAL S.A.

8.940.678

1922

DISCOGRA LTDA

9.113.505

1987

HELADOS BUGUI SAS

ANTIOQUIA

8.938.459

1923

REPRESENTACIONES J&R LTDA

ANTIOQUIA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA BOGOTA D.C.

CAQUETA NORTE DE SANTANDER BOGOTA D.C.

9.108.718

1988

EDUCAR SA

CUNDINAMARCA

8.935.854

1924

INCUBADORA ASES SAS

VALLE

9.104.838

1989

URIBE CONSTRUCCIONES SA

ANTIOQUIA

8.934.851

9.206.067 9.205.331

RAZÓN SOCIAL

Descargue el Ranking completo de las 5.000 Pyme que más vendieron en el 2016, ingresando al siguiente link: http://www.latinpymes.com/Campanas/Ranking2017/Ranking2017.pdf ó escaneando el código QR

LATINPYME

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

DEPARTAMENTO

INGRESOS

8.945.766

COMERCIO EXTERIOR

TLC con Estados Unidos: Cinco años de vigencia y 13 desde su negociación En mayo no solo se cumplieron cinco años de vigencia del tratado de libre comercio con Estados Unidos (2012), sino también 13 años desde el inicio de su negociación (2004) para fortalecer relaciones comerciales mediante acuerdos bilaterales. Hoy, esta nueva realidad hace que Colombia tenga acuerdos preferenciales con más de 60 países, incluidos 28 europeos y acuerdos de diferente nivel de profundización con toda América y El Caribe. POR JUAN CARLOS RONDÓN A. Director de la Maestría en Comercio Internacional Prime Business School Universidad Sergio Arboleda

nalizar el impacto y desempeño del aparato exportador colombiano en el marco del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, no puede limitarse a lo ocurrido durante los últimos cinco años, ya que desde el año 2004, cuando el gobierno del expresidente Álvaro Uribe concertó la necesidad de abrir la economía más allá de la Comunidad Andina y el acuerdo con México, Colombia tomó el camino de la competitividad y productividad derivada de la globalización y la apertura de nuevos mercados. Sin embargo, durante estos 13 años de experiencia orientada a la internacionalización de la economía, los resultados no han sido los mejores, pero tampoco los peores.

ASPECTOS POSITIVOS Ver el vaso medio lleno o medio vacío ha sido siempre parte de la naturaleza humana y en particular el colombiano tiende muchas veces a verlo medio vacío, como una forma de generar autocompasión y evidenciar la necesidad de obtener mayores ayudas por parte del gobierno para lograr los objetivos de internacionalización.

No obstánte, hay que reconocer que el acuerdo con la mayor potencia vdel comercio mundial ha dejado cosas favorables para el país como: Colombia aprendió a evaluar su potencial exportador y a ver que efectivamente hay sectores, empresas y regiones con verdaderas oportunidades para ingresar a mercados sofisticados y exigentes, donde la competencia es fuerte pero la tenacidad empresarial colombiana tiene posibilidades. No todos los empresarios han adoptado esta postura combativa hacia nuevos mercados, pero cada vez más ven la necesidad de hacerlo.

Con el Tratado de Libre Comercio se generaron nuevas dinámicas reguladoras en el país, que cambiaron la lógica cerrada y de privilegios que tenían anteriormente los legisladores, para pasar a un estado de derecho mucho más transparente, público y participativo en la forma de regular diferentes actividades económicas. Los avances han sido significativos, aunque aún falta mucho camino por recorrer. EL proceso de negociación del acuerdo permitió identificar dónde están las debilidades para competir en los grandes mercados y en qué

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LATINPYME

COMERCIO EXTERIOR aspectos se debe trabajar para neutralizarlas, pero también evidenció las fortalezas para potencializarlas. No obstante, y a pesar de tener claro el camino a seguir para mejorar, ha faltado determinación para hacerlo de manera más rápida y contundente.

BALANCE DEL PRIMER LUSTRO Antes de evaluar el comportamiento, es importante destacar que el 2012 ha sido el mejor año en exportaciones de bienes físicos de toda la historia, alcanzando los 60.000 millones de dólares, pero ha sí mismo fue un año de bajo desempeño. Analizar el desempeño exportador con Estados Unidos desde el 2012 a 2016, no puede desconocer que hace cinco años se esportaban cerca de 22.000 dólares y cinco años después apenas se llega a 10.000 millones de dólares en Colombia, evidenciando una disminución de 55 %, cayendo a menos de la mitad en este período. Al mirar dónde están 12.000 millones de dólares menos, es importante resaltar que casi 10.500 millones de dólares corresponden a combustibles y minerales y alrededor de 2.000 millones de dólares están representados en la dismi-

nución sustancial en la exportación de piedras preciosas y oro. Siendo realistas, la caída de estos dos productos, especialmente el primero, está estrictamente asociada a la reducción en los precios del petróleo y otros commodities en el sector minero, cuyo desempeño igual hubiera caído con o sin TLC. Las exportaciones de petróleo y derivados no necesitan de los TLC. En las exportaciones no tradicionales o de productos no minero-energéticos el impacto del TLC es mucho más directo. Durante estos cinco años las exportaciones de flores crecieron 7 % (exporantdo 65.5 millones de

dólares más que en 2012). Para el caso del café, gran generador de empleo y divisas dentro de las exportaciones tradicionales, se registró un crecimiento de 25 % (generando 200 millones de dólares más de exportaciones, al pasar de 825 millones de dólares, a 1.032 millones de dólares. De la misma manera, las industrias plásticas reflejan un buen comportamiento en la medida que han mejorado sus exportaciones en un 8 %, y el desempeño exportador en máquinas y repuestos a Estados Unidos refleja una mejora de 15 %. Dentro de los bienes que han perdido mercado o espacio en las

Miles de dólares FOB (p)

País de destino

Capítulo del arancel

Estados Unidos

Combustibles y aceites minerales y sus productos

Perlas finas, piedras y metales preciosos

Descripción

Var % 12/16

Var Usd 12/16

15.504.217

-67%

(10.415.714)

1.867.059

2.833.685

-67%

(1.903.782)

2016

2015

2014

2013

2012

5.088.503

5.258.015

9.064.378

13.114.847

929.903

765.175

1.220.992

Plantas vivas y productos de la floricultura

1.031.428

1.000.466

1.043.057

1.014.221

965.830

Café, té, yerba mate y especias

1.032.446

1.081.401

1.043.931

851.785

825,126

25%

207.320

Frutos comestibles, cortezas de agrios o melones

187.092

166.568

228.869

206.610

239.380

-22%

-52,287

Materias plásticas y manufacturas

156.642

144.891

143.229

124.477

145.440

11,202

Preparaciones alimenticias diversas

86.289

90.266

85.181

109.717

114.105

-24%

(27.816)

Calderas, máquinas y partes

94.247

97.876

85.334

86.283

82.026

15%

12,22

Prendas y complementos de vestir, excepto de punto

98.682

128.815

97.326

98.597

98.887

(206)

Prendas y complementos de vestir, de punto

71.751

72.964

75.712

97.316

84.067

-15%

(12.316)

1.093.419

1.046.831

1.112.391

887,968

940.521

16%

152.898

9.870.401

9.853.266 14.200.401

18.458.880 21.833.284

-55%

(11.962.883)

Demás Total Estados

65,598

Fuentes: DANE y cálculos del autor

LATINPYME

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El proceso de negociación del acuerdo permitió identificar dónde están las debilidades para competir en los grandes mercados y en qué aspectos se debe trabajar para neutralizarla exportaciones a Estados Unidos, cabe resaltar la caída de 22 % en las exportaciones de frutas frescas a ese mercado, que se complementa con la disminución de 24 % en las preparaciones de alimentos, evidenciando que el gran perdedor en disminución de las exportaciones es el sector agrícola y agroindustrial. Otra de las industrias golpeadas de manera importante por las disminuciones en sus exportaciones son las relacionadas con el sector de las confecciones y especialmente aquellas de “punto” donde su disminución de 15 % representan casi 12.3 millones de dólares menos en las exportaciones. El sector confección ha perdido competitividad en los segmentos de bajo precio, especialmente por el fortalecimiento de las confecciones importadas desde China y Asia en general, pero también en la medida que debido al proteccionismos que Colombia impuso a las importaciones de confecciones Chinas, muchos empresarios exportadores prefirieron retomar su ventas en el mercado local y descuidaron su ímpetu exportador, especialmente hacia Estados Unidos. (ver tabla) La otra cara de las exportaciones, donde es necesario mejorar y generar valor agregado, está centrada en el análisis de las exportaciones de servicios. En este segmento, las cifras son mucho más alentadoras y positivas, dado que en 2012 el país llegó a exportar 870.2 millones de dólares, mientras que en 2016 se estima un monto cercano a los 2.300 millones de dólares, una vez el DANE reporte las cifras de cierre. Esto representaría un incremento de casi 250 % en las exportaciones de servicios. Para resaltar este dinamismo exportador en servicios, es importante destacar que según las cifras

disponibles del Dane, al corte del tercer trimestre de 2016, el 27 % de las exportaciones en el segmento de viajes y turismo corresponden al mercado de Estados Unidos y su mejora para el 2017 es mucho más esperanzadora. Aunque sin duda la exportación de turismo no es una consecuencia directa del mismo TLC, sí es importante resaltar que la mezcla de las condiciones de atracción a turistas tiene una influencia en esta dinámica, si se tiene en cuenta que muchos de esos viajes son asociados a negocios. Por otro lado y a pesar de que en la exportación de servicios de transporte, de cara a Estados Unidos ,se han presentado disminuciones en el último año, el rubro sigue representando cerca del 28 % del total, con un aporte durante los primeros nueve meses de 2016 cercano a los 91.5 millones de dólares. En el mismo sentido y mostrando variaciones positivas durante los últimos años, la exportación de servicios empresariales al país del norte es cercana al 39 % del total de exportaciones colombianas en este segmento, con cifras cercanas a 110 millones de dólares para 2016. De otra parte, es importante resaltar que sectores como exportación de servicios de telecomunicación, que registró ventas externas por 29 millones de dólares a septiembre 2016, 7 millones de dólares en exportaciones por propiedad intelectual y 14 millones de dólares por la exportación de servicios personales y culturales, son sin duda una muestra de que el sector servicios seguirá siendo uno de los grandes “jaloneadores” de la dinámica exportadora, sin perjuicio de la caída tan significativa que sectores como mantenimiento y reparación han tenido hacia Estados Unidos.

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ESCUELA DE EMPRESARIOS

Gerencia del conocimiento, ventaja competitiva en la organización El cambio de paradigmas en el ámbito gerencial, ha permitido que el conocimiento tenga un sitio importante en la organización actual. Años atrás era común la frase “yole pago para que usted haga, no para que piense”, ahora el conocimiento es un intangible y las ideas e iniciativas de la gente tienen un alto valor para las organizaciones y por ende para su competitividad. POR LEWIS CHARLES QUINTERO BELTRÁN Consultor-Docente Escuela de Economía, Administración y Negocios Universidad Pontificia Bolivariana

as organizaciones han entendido que la realidad de sus negocios no solo radica en tener procesos normalizados, infraestructura adecuada y tecnología de punta, sino que es vital gerenciar el conocimiento y a partir de el, generar valor agregado para el cliente, generando ventajas competitivas. Para gerenciar el conocimiento hay diferentes estrategias, de las cuales se proponen ocho de las más utilizadas:

Estrategia 1. Antena

(Inteligencia Organizativa)

Foco

Resulta de utilidad cuando:

Alerta al Entorno • Vigilancia Tecnológica • •

Se está en un mercado con múltiples actores Se desarrolla una actividad de alta tecnología Existe la necesidad de estar informado de la actualidad, regulaciones, convocatorias, eventos, congresos, publicaciones del sector/negocio.

2. Gestión

Facilitar el acceso a los contenidos

•

La organización genera mucho conocimiento explícito/codificado (procedimientos, manuales, normativas, mejores prácticas).

3. Colaboración

Crear comunidad (trabajo en equipo)

• •

La actividad de negocio es intensa en conocimiento tácito Hay heterogeneidad / Multidisciplinariedad Profesional.

Aprovechar el conocimiento

• •

La actividad de negocio es intensa en conocimiento tácito. Replicar experiencias tiene un alto impacto en el desarrollo de las actividades de negocio.

Divulgación

•

La difusión de información oportuna es crítica para el desarrollo del negocio y el aprovechamiento de oportunidades. Se hace necesario fortalecer la difusión de los recursos disponibles y los resultados de las actividades/proyectos.

Documental

4. Gestión

de Expertos

Comunicación

6. Aprendizaje Individual

7. Aprendizaje

• Desarrollo de Competencias

• •

Transferencia de Conocimiento (social learning)

•

Organizativo

8. Innovación

Aprovechar ideas (transformación)

• •

y Mejoras

•

La organización está en un negocio con alto contenido en técnicas o métodos cambiantes. Se requiere generar certificación del conocimiento. La organización está en un negocio con alto contenido en técnicas o métodos cambiantes. El desarrollo de la práctica es fundamental (más que la certificación del conocimiento). Negocio altamente competitivo. La eficiencia en los procesos y la renovación de productos/servicios es factor clave de éxito. Fuente: González, N., 8 Estrategias para la gestión del conocimiento

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Como todo proceso en la organización es importante entender sus ventajas y aspectos a trabajar:

Ventajas

Compromiso de los colaboradores.

Acceso a conocimiento

Integración de nuevas tecnologias

Invitar a las personas a tener un mejor metodo.

Aprendizaje con7nuo

Disponibilidad de información.

Medir resultados a par7r de indicadores

Conocimiento como estrategía para aumentar clientes

Comparar resultados

Aspectos a trabajar Optimización del /lujo de información de la organización.

Mayor rentabilidad

Almacenamiento de informacion útil e importante

Satisfacción del talento humano y de su conocimiento.

Alto nive de satisfacción de los clientes.

Reducción de costos

Modelo de gestión como posición competitiva.

Ventaja competitiva a partir del uso que se le de al conocimiento.

E/icacia organizativa

La gestión del conocimiento parte del aprendizaje en conjunto. Peter Senge en su libro “La Quinta Disciplina” hace referencia a la necesidad del aprendizaje en equipo. Según él, “La disciplina del aprendizaje en equipo aborda esta paradoja. Sabemos que los equipos pueden aprender en los deportes, las artes dramáticas, la ciencia y aun en los negocios. Hay sorprendentes ejemplos donde la inteligencia del equipo supera la inteligencia de sus integrantes, y donde los equipos desarrollan aptitudes extraordinarias para la acción coordinada. Cuando los equipos aprenden, no sólo generan resultados extraordinarios, sino que sus integrantes crecen con mayor rapidez”. La disciplina del aprendizaje en equipo comienza con el diálogo,

entendido como la capacidad de los miembros del equipo para suspender los supuestos e ingresar en un auténtico pensamiento conjunto. La disciplina del diálogo también implica aprender a reconocer los patrones de interacción que erosionan el aprendizaje en un equipo. Los patrones de defensa a menudo están profundamente enraizados en el funcionamiento de un equipo. Si no se les detecta, atentan contra el aprendizaje. Si se les detecta y se les hace aflorar creativamente, pueden acelerar el aprendizaje. Es importante saber que practicar una disciplina es diferente de emular un modelo. A menudo las innovaciones en administración se describen haciendo referencia a las mejores prácticas de las llamadas empresas líderes.

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SOCIALES Xerox reafirma su compromiso con el mercado colombiano Mohamed Amer, gerente general de Xerox Distributor Group, visitó Colombia para presentar su nuevo modelo de negocios, apoyado en los canales de distribución, para traer al mercado soluciones de impresión avanzada para las empresas e industrias gráficas. En la foto, de izquierda a derecha, Andrés Losada, director de Mercadeo, Mohamed Amer, gerente general y Eduardo Rodríguez, director financiero.

Sura firma acuerdo de colaboración Con el objetivo de trabajar conjuntamente en la identificación y desarrollo de estrategias educativas que permitan además la participación de sus empleados en beneficio de las comunidades de América Latina, el Grupo Sura firmó un convenio internacional con United Way y Dividendo por Colombia. En la foto, de izquierda a derecha, Tatyana Orozco, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sura.

UNESCO y la diversidad cultural colombiana En la sede de la Cancillería, el gobierno nacional dio a conocer el primer informe cuatrienal presentado ante la UNESCO que da cuenta de las políticas que protegen y promueven la diversidad de las expresiones culturales de Colombia, al tiempo que busca fomentar y difundir los contenidos, bienes y servicios culturales nacionales. En la foto, de izquierda a derecha, Sophia Dohmen, representante de la Embajada de Suecia; Zulia Mena García, viceministra de Cultura; Adriana González, coordinadora del grupo de Emprendimiento Cultural; Giselle Dupin, consultora de la UNESCO y Santiago Jara Ramírez, director de Asuntos Culturales del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia.

Seguridad y Salud en el Trabajo Icontec Internacional realizó la tercera versión del Foro de Seguridad y Salud en el Trabajo que, en esta oportunidad, abordó como tema central la Resolución 1111 del 27 de marzo de 2017, mediante la cual se definen los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. En la foto, de izquierda a derecha, Germán Lombana, profesional de Certificación de Icontec Internacional; Coronel de la Policía Nacional Luis Humberto Barrera; Adriana Rodríguez, Jefe de Bienestar, calidad y vida laboral de Cafam; Roberto Vera, presidente de Quality Forum; Natalia Morales, gerente de Gestión Humana de Equion y Roberto Martínez Fernández, director de la Fundación Más Familia.

Macroeconomía y Pymes En días pasados se llevó a cabo una conferencia dirigida a empresarios Pyme para analizar el panorama global macroeconómico de los próximos seis meses y su impacto en Colombia. En la foto, de izquierda a derecha, Guillermo Ocampo, gerente Fidelización de Clientes Consensus; Katherine Reina, Channel Enablement & Solution Expert SAP Business One; Ángela Pinzón, gerente de Canales para Colombia de SAP Business One y Benjamín Archila, socio y gerente de Consensus Colombia.

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