Novos ares nos negócios Empreendedores contam porque decidiram se arriscar em áreas distintas das que tradicionalmente atuam
Sustentabilidade C-Pack inova com embalagem feita de cana-de-açúcar
GESTÃO Soluções para aumentar a eficiência 1
Terezinha Bonfanti
EDIT ORIAL EDITORIAL
Caro leitor, Andreia Thives Borges
Expediente
DIREÇÃO Andreia Thives Borges JORNALIST A RESPONSÁVEL JORNALISTA Carla Pessotto - MTb 21692 - SP TEXT OS TEXTOS Carla Pessotto - MTb 21692 - SP Luciane Zuê - SC 00354 -JP Mirela Maria Vieira - SC 00215 JP DESIGN GRÁFICO Luciane Zuê PLANEJAMENT O EXECUTIV O PLANEJAMENTO EXECUTIVO Andreia Borges Publicidade Ltda COMERCIALIZAÇÃO Andreia Borges Publicidade Ltda contato@revistaoempresário.com.br andreia.revista@gmail.com Virtual Brazil FONES (48) 3034 7958 / 7811 1925 TIRA GEM TIRAGEM 8.000 exemplares
4
U
ma economia globalizada exige esforço extra dos empreendedores para manter a competitividade. Um dos ensinamentos que ela traz é a necessidade de estar atento aos rumos do segmento onde atua e também de outros, que podem gerar mais dividendos. Esse é o tema de nossa reportagem de capa desta edição: iniciativas em se aventurar em novas áreas negócios, correlatos ou não aos tradicionais, vislumbrando possibilidades de incremento de receita, redução de custos ou ainda aliando trabalho e prazer. Em todas elas, o ponto em comum é que a experiência adquirida, com seus erros e acertos, é fundamental para o sucesso da nova empreitada. Na entrevista, o presidente do Movimento Catarinense para a Excelência (MCE), Amândio João da Silva Júnior, comenta esse cenário e explica também como funcionam as ferramentas direcionadas a melhorar a gestão das companhias. Outro destaque desta edição é a realização da Construfair/ SC, em agosto, que movimentou o mercado da construção civil no Estado. Mostramos aqui alguns dos empreendimentos lançados e soluções apresentadas durante o evento pelos expositores nacionais e estrangeiros. A partir desta edição, contamos ainda com um novo colunista, dedicado à área esportiva. Adriano Tiezerini é fisioterapeuta, especialista em Ortopedia e Traumatologia Desportiva, e em sua estreia aborda o MMA (Mixed Martial Arts, ou Artes Marciais Mistas). Para completar, cases de negócios, soluções em gestão, administração pública e gastronomia. Boa leitura!
índice
06 entrevista capa 08 construção civil 16 case de negócios 24 case de negócios 28 coluna mercado 30 38 gestão 49 crônicas do cotidiano 50 gastronomia 53 social 59 social Amândio João da Silva Júnior, presidente do MCE
Novos ares dos negócios
RDO – AM –AGP Allianz Andaimes
Gran Maestri de olho no segmento de queijos nobres
Beleza, estilo, viagem e decoração são alguns temas do Terapia do Luxo
Negócios & tendências
SocialBase – Sebrae – SmallBee
A demanda, por Mário Motta
Referências luso-açorianas recheiam cardápio da Toca Urso
Construfair /SC 2012
Nova Central de Vendas AM Construções
5
ENTREVIST A / Amândio João da Silva Júnior ENTREVISTA
“Gestores devem estar preparados para mudanças” Para presidente do MCE, resistência à análise de desempenho é desafio a ser vencido nas empresas públicas e privadas Há oito anos, um grupo de 34 empresas catarinenses uniu-se com a missão de estimular a adoção de práticas de excelência da gestão nas organizações privadas e públicas. Com base no modelo adotado por mais de cem países, o Movimento Catarinense para a Excelência (MCE) implantou programas para capacitação de gestores e, a partir do diagnóstico das organizações adeptas à metodologia, criou premiações anuais para empresas de diversos setores e áreas. Desde 2004, 36 companhias foram reconhecidas pelo Prêmio Catarinense de Excelência, depois de um rigoroso diagnóstico que dura quatro meses. Na entrevista concedida com exclusividade à Revista O Empresário, o presidente do MCE, Amândio João da Silva Júnior, que assumiu em abril deste ano, fala sobre as metas, os resultados e os desafios atuais do Movimento, e destaca que a adoção das práticas é um caminho para viabilizar a diversificação dos negócios. O Empresário - Como o senhor avalia os resultados do MCE e quais as atuais metas? Amândio João da Silva Júnior - O MCE nasceu num contexto de dificuldades provocadas pela falta de investimento em infraestrutura, elevada carga tributária e falta de especialização em mão-de-obra. O setor produtivo catarinense necessitava de ferramentas de excelência em gestão para competir de forma igualitária com os demais mercados. Trabalhamos para incentivar as organizações catarinenses a adotar o Modelo de Excelência de Gestão (MEG), com foco na sustentabilidade, competitividade e excelência no desempenho. Essa busca pela excelência, que interfere até mesmo na condição de vida da população, é obtida por meio da implantação de um programa estadual de qualidade e produtividade, através de uma rede de
6
competência estadual que visa a equiparação do setor produtivo aos padrões internacionais de excelência na gestão. As metas e objetivos iniciais foram alcançados e nosso grande desafio hoje é capilarizar ainda mais a atuação pelo Estado, sem perder a essência da qualidade nos nossos projetos e com atenção voltada para nossos associados. OE - Que critérios definem um modelo de excelência e como se aplicam os conceitos e técnicas para garantir o sucesso de uma empresa? AJSJ - O MEG é baseado em onze fundamentos, os pilares de uma boa gestão. Uma administração de qualidade exige um plano que estimule os princípios da organização. Esse plano deve estar alinhado aos critérios estabelecidos pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), entre eles o pensamento sistêmico, cultura de inovação, visão de futuro, valorização de pessoas, conhecimento sobre o cliente e o mercado, desenvolvimento de parcerias e a responsabilidade social. Assim, cria-se um ambiente interno positivo, envolvendo as pessoas por meio de treinamento e da sensibilização sobre a importância da excelência em todos os processos e isso pode garantir o sucesso. OE - Como se aplica o modelo no setor público, cujas metas e formas de atuação e função são conceitual e obrigatoriamente distintas do setor privado? AJSJ - Os fundamentos do MEG são essenciais em qualquer tipo de organização para o alcance dos resultados desejados e o nível de excelência pretendido. O Governo Federal, por meio do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, objetivando uma adesão ainda maior das organizações públicas ao modelo, adaptou o MEG desenvolvido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e desenvolveu o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP), acrescentando mais dois fundamentos aos 11 do MEG: Controle Social e
Foto: Marzall/Divulgação
ENTREVIST A / Amândio João da Silva Júnior ENTREVISTA
Foco no Cidadão. As organizações públicas podem fazer a auto-avaliação no MEGP por meio do programa Gespública e, num segundo momento, submeter suas práticas de gestão à avaliação do MCE. O Empresário - Quais os principais erros cometidos por empresas - privadas e públicas - e como evitá-los? AJSJ - Não se trata de erros, mas de falta de prioridades nas organizações. Se elas não sabem onde estão e para aonde querem ir, perdem o rumo e isso inviabiliza qualquer negócio. O primeiro passo é uma avaliação ampla da situação da organização, com muita transparência. Isso assusta os empresários e muitas organizações públicas, pois as pessoas geralmente não estão preparadas para a realidade e não querem ser avaliadas. A sensibilização dos gestores e do seu grupo de trabalho no sentido de aderir ao modelo, sem restrições e de maneira transparente é a maior dificuldade que encontramos de fato. Por isso, desenvolvemos um trabalho de sensibilização das instituições pelo topo da pirâmide, demonstrando que a aplicação do MEG pode aprimorar os processos e o gerenciamento da organização, sem interferir na sua cultura de trabalho, nem nos seus princípios. Na sequência, é feita a avaliação técnica e, posteriormente, a apresentação do diagnóstico estrutural e atual da organização sob a ótica do MEG. OE - A aplicação do modelo é também uma porta para a diversificação de áreas pelas empresas? De que for for-ma? AJSJ - Com certeza. O MEG não interfere na cultura da
“A avaliação ampla da situação da organização assusta empresários e entidades públicas, pois as pessoas geralmente não estão preparadas para a realidade e não querem ser avaliadas”
organização de forma direta, porém, ele aponta situações importantes que necessitam de tomadas de decisões muitas vezes complexas, que encontram resistência interna e externa, e nisso pode estar incluída a possibilidade ou necessidade de diversificar produtos/ serviços e até mesmo o mercado/público atendido por esta organização. OE OE-- Quais os resultados concretos das premiações do MCE rêmio Catarinense de Excelência, MCE,, como o P Prêmio para cada um dos nichos contemplados? AJSJ - Destaco dois importantes. Primeiro, a padronização da cadeia de fornecedores/parceiros, que se tornam mais competitivos, entregando produtos e serviços de qualidade dentro dos padrões exigidos pelo mercado. O segundo é a motivação. É impressionante o desempenho de gestores e colaboradores após o reconhecimento pelo MCE. Os ganhos em toda a cadeia são muitas vezes imensuráveis pela enorme transformação que a aplicação do MEG causa nas empresas/instituições, pois todos os envolvidos - clientes, fornecedores, parceiros, agregados - passam a se beneficiar do processo e a desenvolver técnicas gerenciais mais eficazes, resultando em ganho de performance, produtividade, qualidade e agregação de valor nos produtos e serviços prestados. Os prêmios certificam as organizações laureadas como diferenciais no mercado, e que recebem o direito de usar o selo MCE de Qualidade, agregando valor à sua marca e valorizando o trabalho das pessoas. Reportagem: Mirela Maria Vieira
7
CAP A CAPA
Novos ares Por prazer ou estratégia comercial, empreendedores investem em setores diferentes do que atuam tradicionalmente
H
á mais semelhanças do que se possa imaginar entre uma fábrica de móveis recém-instalada em Curitibanos, no Planalto de Santa
Catarina, e uma importadora e loja de vinhos aberta há pouco mais de dois meses às margens da SC-401, em Florianópolis. As mais importantes convergem para o perfil dos empreendedores, cujas áreas de atuação diferem totalmente das novas empreitadas e para o fato de terem usado as experiências, negativas e positivas para
Nilso Berlanda
formatar estratégias simples, porém ino-
Presidente
vadoras, como a eliminação de fornecedores, distribuidores e representantes. Nos
R$ 8 milhões na Móveis Curitibanos, inau-
dois casos, os resultados já comprovam o
gurada em agosto.
COMÉRCIO INDÚSTRIA SAÚDE ASSISTÊNCIA SOCIAL
8
acerto dos investimentos e ani-
Na raiz da empreitada, a redução de
mam os empresários a darem
custos dos produtos que comercializa, en-
novos saltos.
tre 12% e 15%, resultantes da economia
Dono da maior rede va-
com frete e com representantes, e a ga-
rejista de móveis, eletrodo-
rantia de competitividade frente às gigan-
mésticos e eletroeletrônicos
tes nacionais e multinacionais do setor va-
de Santa Catarina, que con-
rejista. “Grandes redes nacionais têm fá-
tabiliza 188 filiais, 179 em San-
bricas de móveis. É uma tendência no se-
ta Catarina e nove no Rio Gran-
tor produzir o que vende”, sintetiza Nilso.
de do Sul, emprega, direta-
Projetando faturamento de R$ 45 milhões
mente, 1890 funcionários e
já no primeiro ano de funcionamento uni-
projeta fechar 2012 com um
dade fabril moveleira, ele anuncia que até
faturamento de R$ 530 mi-
o final do ano começa a funcionar sua fá-
lhões (30% superior ao do ano
brica de colchões, também em Curitibanos,
passado), o empresário Nilso
e que se chamará Berflex.
Berlanda decidiu fabricar os
A escolha do local foi estrategica-
móveis que vende e investiu
mente definida por um fator essencial: aces-
CAP A CAPA
nos negócios Responsabilidade Social Outro grande diferencial do empreendimento é seu braço social, com a fábrica Catarina, unidade fabril instalada e mantida pela Berlanda dentro da Penitenciária Regional de Curitibanos desde 2010 e que produz estofados. Nilso investiu R$ 700 mil na aquisição de maquinário e na construção de um galpão anexo aos pavilhões que abrigam os presos. O estabelecimento é de alta segurança e, dos 80 detentos que atualmente trabalham na Catarina, 64 são dos regimes semife-
ESPORTE
chado ou fechado. Todos recebem R$ 200 mensais e redução de um dia de pena a
ESTÉTICA
cada três trabalhados.
EVENTOS
so direto à matéria-prima, pelo tamanho da
Para assegurar a qualidade
área florestada com pinus na região, e a
dos móveis aos seus clientes, Nilso
existência da Berneck, referência nacional
foi buscar no Rio Grande do Sul um
no setor madeireiro que vai fornecer painéis
expert do setor moveleiro, já aposenta-
MDF e MDP para a fabricação das cozinhas
do, responsável não apenas pelo
moduladas, estantes, balcões e camas pela
gerenciamento de toda a produção, mas
Móveis Curitibanos. Ele optou ainda por fi-
pela própria qualificação da mão-de-obra
nanciar todo o investimento necessário atra-
- 100 trabalhadores, todos da região.
vés do Banco de Desenvolvimento do Ex-
“Não temos mão-de-obra qualificada, o
tremo-sul (BRDE) e da Financiadora de Es-
que dificulta um pouco a produção, mas
tudos e Projetos (Finame). “São as taxas
é solucionável”, afirma.
COSMETOLOGIA
mais baixas do mercado, não passando de 8% ao ano”, justifica.
Reportagem: Mirela Maria V ieira Vieira
9
CAP A CAPA
Proposta
diferenciada Comercialização direta de vinhos, reduzindo custos, é estratégia do Carvalho Francês
Q
10
determinante para a união dos dois em torno do novo empreendimento, em outubro do ano passado. Tomada a decisão, investiram R$ 1 milhão no Carvalho Francês ou RO2 Comércio e Importação Ltda (O2 dos sobrenomes de ambos), importadora, dis-
uem entra no Carvalho Francês se-
tribuidora e loja de comercialização direta
quer desconfia que os sócios,
dos melhores vinhos do mundo. De olho
Sacha Roumeliotis, e Ivan Rodri-
num mercado em que o consumo de vi-
gues, são empresários bem-sucedidos que
nho não passa de duas garrafas por ano
há anos dedicam-se, respectivamente, à
per capta, os dois saíram a campo e con-
consultoria empresarial e representação de
quistaram os fornecedores com o projeto
vendas de tecidos de multinacionais como
“desenhado” em seus tablets.
a Somelo, e à própria empresa, a Unilux,
Em junho passado, abriram as por-
que há 12 anos produz e comercializa per-
tas do empreendimento, localizado às mar-
sianas personalizadas.
gens da SC-401, rodovia de alto tráfego que
A “vontade de fazer algo juntos” e o
liga o Norte da Ilha ao Centro. A arquitetu-
amor pelo vinho, afirma Sacha, foi o fator
ra contemporânea cuja reforma consumiu
CAP A CAPA
Ivan R odrigues (E) Rodrigues e Sacha R oumeliotis Roumeliotis Sócios
boa parte do total investido, foi impregnada das características e da atmosfera da sede de uma vinícola tradicional, abrigando em suas duas adegas subterrâneas uma carta de mil rótulos das vinícolas mais tradicionais da Argentina, Chile, Uruguai, Portugal e Espanha. Um estoque de 15 mil garrafas do “néctar dos deuses” está disponível para escolha pessoal dos clientes, experts, apreciadores ou “meros mortais”, que contam com a orientação do somellier Queivin Nicoloso. Ele também é o responsável por instruir novatos de maneira não
Fotos: Divulgação
intimidativa e deixar à vontade especialistas na arte de beber
menos de R$ 280,00, possam ser vendidos
vinho, em grupos
a R$ 90,00. “Conseguimos oferecer vinhos
de degustação de
de alta qualidade por preços de três a cinco
no máximo 20 pes-
vezes menores que os encontrados em lo-
soas.
jas especializadas, supermercados e distriA eliminação
buidoras”, salienta Sacha.
da cadeira tradicional
Os preços aliados à forma diferenci-
de intermediários e,
ada de vender vinho levaram as vendas no
com ela os impostos
primeiro mês a superar em quatro vezes o
em cascata, princi-
total projetado. Os resultados indicam re-
palmente ICMS, per-
torno dos investimentos em menos de um
mite que vinhos top
ano e motivam os dois amigos a pensar na
de linha, de reservas
instalação de filiais fora das fronteiras
especiais e limita-
catarinenses. Antes, porém, até o final de
das, cujo preço mé-
2012, eles abrem o restaurante, no último
dio ao consumidor
piso, em sociedade com quem tem “com-
final não fica por
petência na área gastronômica”. (MMV).
11
CAP A CAPA
Reviravolta de Foto: Marcelo Schmoeller/Divulgação
sucesso Médica veterinária, Luane Lohn entra para o mercado de cosméticos
E
lhoça, Grande Florianópolis. À época, estava em dificuldades, a despeito do extraordinário mercado interno à sua disposição, afinal há 16 anos a
m 2007, a médica veterinária Luane
indústria de cosméticos do país tem man-
Lohn trilhava um caminho seguro e
tido a média de expansão de 10% anuais -
promissor na carreira escolhida.
e da carteira de clientes “interessante”, na
Prestava assessoria a pecuaristas de corte
definição de Luane. “Acreditei que com a
e de reprodução de bovinos e despontava
ajuda de uma boa equipe e uma dose ex-
no setor de carnes de alto padrão com a
tra de dedicação conseguiria reverter a si-
criação da marca Granbeef, proveniente de
tuação, então assumi o desafio de remo-
novilhos super precoces criados em ambi-
delar a empresa do zero, a começar pelo
ente controlado. “Na época, minha inten-
nome”, salienta. Três anos depois, o fatura-
ção era dar continuidade à carreira de mé-
mento da Ciclo cresceu 25% e, no ano pas-
dica veterinária e nacionalizar a Granbeef,
sado, com a entrada definitiva no mercado
até que surgiu a oportunidade de assumir
paranaense, aumentou 40%.
a Ciclo Cosméticos”, conta a empresária
12
que reergueu a empresa sediada em Pa-
Munida da experiência com a
CAP A CAPA
Granbeef, quando teve a oportunidade de
sistêmica sobre o negócio e sobre o mer-
conhecer todas as fases de criação de um
cado em que pretendia atuar. “Assim, criei
negócio e da formação de uma marca, pla-
o foco empreendedor do negócio, que é
nejou um posicionamento para a Ciclo e
produzir itens que mexam com a emoção
dedicou-se a entender as particularidades
da mulher brasileira, despertando seus de-
do setor, dos hábitos de consumo dos bra-
sejos e fazendo com que se sintam mais
sileiros às tendências. “As atividades são
confiantes e felizes”.
muito distintas, mas a base do negócio é
Em cinco anos, Luane quer ver a em-
muito parecida e, para qualquer empreen-
presa presente em todos os estados do Bra-
dimento dar certo, você precisa de um bom
sil, terceiro maior mercado consumidor de
planejamento e vigília em tempo integral
produtos cosméticos segundo dados do
para garantir que o projeto esteja sendo
Euromonitor International, o qual projeta a
executado”, sintetiza a empresária.
subida para o segundo lugar no ranking nes-
O processo implicou em uma dedi-
te ano, deixando o Japão para trás. Além da
cação a mais na busca por compreender
expansão em termos geográficos, a empre-
aspectos de economia, estratégias de
sária quer ver a marca ser
Luane LLohn ohn
marketing e a dinâmica imposta pelo ce-
referência nacional em
Empresária
nário político, for-
cosméticos perfumados
mando uma visão
até 2020. (MMV MMV) MMV
13
CAP A CAPA
Várias faces do
empreendedorismo Formada em Hotelaria, Juliana Malavazi atua na construção civil e nas áreas de esportes, eventos e estética
P
presária resolveu trocar de ramo e assumir novo desafio. Passou a atuar com o pai, primeiramente na administração da empresa, mas logo se interessou, também, pelos outros setores, inclusive pelas vendas. “É uma construtora pequena, de composição
or acompanhar desde criança a mo-
familiar, então é fácil você acompanhar to-
vimentação e funcionamento do ho-
das as etapas do processo”, explica.
tel que a família possuía na praia dos
Segundo Juliana, considerando-se
Ingleses, em Florianópolis, a opção pelo
os investimentos realizados e todos os
curso de Hotelaria não foi exatamente uma
empreendimentos concluídos e em anda-
surpresa para Juliana Gentil Malavazi, que
mento, nesses nove anos de atuação, a
desde cedo demonstrou disposição para
construtora registrou um crescimento de
trabalhar e, mais que isso, vontade de sem-
200%, coroando o trabalho de uma equipe
pre implementar novidades em sua forma
até hoje essencialmente familiar.
de atuação.
14
um empreendimento específico, e a em-
Em 2004, mais uma novidade surgiu
Antes mesmo de concluir o curso,
na vida empresarial de Juliana, que se tor-
era uma das responsáveis pela administra-
nou sócia do então namorado Anselmo
ção do hotel e colocava em prática sua
Malavazi, proprietário da i9 Academia, com
“queda” pela área de eventos, acompanha-
quem hoje é casada. “A exemplo do hotel,
do de perto as atividades promovidas para
a academia também caiu no meu colo, e
entreter os hóspedes. Normal seria conti-
primeiramente eu era sócia apenas no pa-
nuar na hotelaria, aproveitando a seguran-
pel”, conta Juliana, que passou a praticar
ça de um negócio estabelecido pela famí-
corrida de rua e identificou a carência de
lia há quase 30 anos.
uma assessoria específica no norte da ilha,
“Não é que meu projeto de vida fos-
para quem pratica esse esporte. Surgiu a
se trabalhar com hotelaria, mas no meu
necessidade? Juliana percebeu uma nova
caso, as necessidades foram criando pos-
possibilidade e há dois anos, ela e o mari-
sibilidades, e eu sempre aproveitei isso”,
do criaram, juntos, a i9Assessoria Esporti-
afirma.
va, direcionada a esse público. “Não consi-
Em 2003, o pai de Juliana, Aroldo da
go ficar acomodada em nada que eu faço.
Silva Gentil, reativou a Gentil Construtora,
Adoto o lema ‘Em time que está ganhan-
que havia criado anos antes para construir
do, se mexe para melhorar’, e sempre bus-
Foto: Divulgação
CAP A CAPA
co novidades. Com a i9 Eventos esportivos, novo braço da academia e da assessoria, começamos a criar eventos locais, com o objetivo de criar em Florianópolis eventos diferenciados” diz.
quais me dedico, esse foi o único que bus-
No primeiro evento, uma night run
quei especificamente por gosto pessoal”,
em 2011, a i9 registrou 250 atletas. Os
afirma Juliana, que sempre gostou de cui-
números comprovam o sucesso, e na se-
dados estéticos e produtos de beleza.
gunda edição, em 2012, as inscrições foram encerradas com 700 participantes.
Sempre disposta a realizar mudanças e mergulhar em desafios, Juliana acre-
O mais novo desafio de Juliana foi
dita que é preciso dedicação para acertar
criado há seis meses, quando abriu a Posé
em qualquer tipo de negócio. “Tempo é
Depilação Expressa, uma unidade franquia-
uma questão de organização, e isso tam-
da da empresa goiana. “Posso dizer que
eportagem: bém se aprende”, conclui. (R (Reportagem:
de todos os diferentes segmentos aos
Luciane Zuê)
15
CONSTRUÇÃO CIVIL
Destaque na paisagem
L
Brisas do Atlântico, novo empreendimento da RDO, traz a proposta de integração nas áreas sociais, mas preservando a privacidade
ocalizado no bairro Jardim Atlântico,
enfatiza Nestor Deschamps, sócio da cons-
em Florianópolis, o Brisas do Atlân-
trutora.
tico Residencial, pré lançamento da
Essa preocupação se traduz em amplos
RDO, reúne atrativos capazes de proporcio-
apartamentos, com opções para dois
nar conforto, segurança e tranquilidade aos
dormitórios(uma suíte) com 83m2 de área pri-
adquirentes, que podem contar ainda, com
vativa e três suítes com área privativa de
vista para o mar e uma localização privilegia-
116m2, idealizados para que os proprietários
da, próximo a supermercados e um excelen-
tenham acesso a acabamentos diferenciados,
te mix de serviços e produtos.
em ambientes que integram as áreas sociais
Harmoniosamente inserido no ambien-
e preservam a área íntima, garantindo a priva-
te plano do bairro, o Brisas do Atlântico se
cidade e tranquilidade dos moradores. Nos
destaca na paisagem com seus quatorze pa-
apartamentos com três suítes, a suíte máster
vimentos, sendo doze andares de apartamen-
possui 18,40m2, um diferencial em relação à
tos e dois de garagens, linhas modernas e
grande maioria das plantas existentes no
cores claras, resultado do trabalho de uma
mercado.
equipe própria de profissionais especializa-
Todas as unidades têm piso 100%
dos, responsável pelo desenvolvimento e
porcelanato, sacadas com churrasqueira a
acompanhamento dos projetos da RDO.
carvão, persiana motorizada nos dormitórios,
“Nossa preocupação é construir empreendi-
hidrômetro individual, infraestrutura para água
mentos de qualidade exclusiva, para todas
quente e vaga de garagem com hobby box.
as necessidades
As unidades de três suítes têm, ainda, a op-
e perfis de públi-
ção de vaga de garagem especial.
co. No ‘Brisas do
A área de lazer é funcional, oferecendo
Atlântico’ nos
comodidade e opções a toda a família: am-
preocupamos
plo e moderno fitness center, brinquedoteca
em oferecer uni-
e salão de festas com espaço gourmet e deck
dades com áreas
externo integrado. Todo o lazer será entre-
privativas superi-
gue mobiliado e decorado.
ores às existen-
Com previsão de entrega para dezem-
tes no bairro”,
bro de 2015, o Brisas do Atlântico é mais um capítulo na história de uma construtora que
SAIBA MAIS
completa 30 anos de atuação em 2013, ofe-
Brisas do Atlântico Residencial Endereço: Avenida Atlântica Número de pavimentos tipo: 12 Área dos apartamentos: Dois dormitórios (uma suíte): 83m2 de área privativa Três suítes: 116 m2 Vagas de garagem: uma, com opção de vaga especial para as unidades com três suítes Preço das unidades: sob consulta, de acordo com tabela. Prazo de entrega: Dezembro de 2015
recendo aos clientes empreendimentos que
16
acompanham as evoluções tecnológicas e transformações do mercado. ONDE ENCONTRAR www.rdo.com.br
17
CONSTRUÇÃO CIVIL
Trabalho conjunto para melhor resultado dos que vão além da redução dos custos,
Compatibilização de projetos de arquitetura e engenharia reduz custos e otimiza obras
Foto: Divulgação
P
em função das crescentes exigências do mercado quanto à sustentabilidade econômica e ambiental. O processo de compatibilização é multidisciplinar e envolve, além do projeto arquitetônico, os diversos projetos de
esquisas realizadas pelo Departa-
engenharia, resultando na integração das
mento de Engenharia de Constru-
interfaces entre os projetos do edifício.
ção da Universidade de São Paulo
Desta forma, assinala a arquiteta, é possí-
(USP) comprovam que, de um modo geral,
vel resolver ou até eliminar os principais e
a construção civil desperdiça em torno de
mais comuns problemas em uma obra
56% do cimento, 44% da areia, 30% do
como as interferências físicas e perdas de
gesso, 27% dos condutores e 15% dos tu-
funcionalidade, que geram retrabalho no
bos de PVC e eletrodutos, considerando
canteiro de obras.
perdas físicas (diferença entre a quantida-
Durante o processo, detalha Pa-
de de material prevista em orçamento e o
trizia, é feita a sobreposição dos dese-
efetivamente usado na obra). A maior par-
nhos dos diversos projetos para detectar
te dessas perdas são frutos da falta de com-
falhas relacionadas às interferências e in-
patibilidade entre os projetos de engenha-
consistências físicas entre os vários ele-
ria e arquitetura, e de sua correta gestão,
mentos da obra com o objetivo de
processo que ainda encontra resistências
minimizar os conflitos existentes, simpli-
entre as construtoras pelo tempo exigido
ficando a execução, otimizando e racio-
para a sua realização, entre seis e 18 me-
nalizando os materiais e o tempo de cons-
ses dependendo do tamanho da obra.
trução. A metodologia deve ser comple-
“O custo de um projeto completo,
mentada pela adequada gestão de proje-
utilizando-se a metodologia de compa-
tos - complemento fundamental do pro-
tibilização e gestão, varia de 1% a 2% do
cesso de compatibilização. “A gestão ga-
custo total da obra. Com isso, a empresa
rante que todos os projetistas envolvidos
construtora evita desperdícios de 5% a 8%
desenvolvam os projetos dentro do
e a redução significativa das suas margens
cronograma e custos previstos e de acor-
de lucro”, afirma a arquiteta Patrizia Chip-
do com as necessidades técnicas, tanto
pari, do escritório Espaço Livre Arquitetu-
de empreendimento quanto do cliente”,
ra, de Florianópolis, que desde o seu nas-
afirma Patrizia.
cimento, há oito anos, utiliza a metodo-
18
Patrizia Chippari
logia. Embora não seja novidade, o pro-
ONDE ENCONTRAR
Arquiteta
cesso é uma inovação que gera resulta-
www.espacolivre.arq.br
19
CONSTRUÇÃO CIVIL
Funcionalidade em alta Maior empreendimento da AM Construções, Residencial Santos Dumont oferece oito alternativas de distribuição interna
R
om quatro torres, 448 unidades e cer-
vido às facilidades na negociação e financi-
ca de 55 mil m , o Residencial San-
amento. “Nossa preocupação é oferecer o
tos Dumont é, em números, o maior
que os clientes querem e precisam, man-
empreendimento da AM Construções, e
tendo nosso padrão de qualidade”, afirma.
agrega à construtora um conceito diferenci-
O residencial oferece conforto diferen-
ado em relação aos seus empreendimentos
ciado aos condôminos, que terão à disposi-
tradicionais. “São apartamentos bastante
ção invejável área de lazer com ambientes
funcionais, com plantas bem trabalhadas e
entregues decorados e mobiliados. Serão
sem desperdício de espaços internos, nos
três salões de festa, academia de ginástica,
quais mantemos a qualidade e cuidados na
salão de jogos adulto e infantil, cinema, sau-
execução e acabamento, marcas registradas
na úmida, brinquedoteca, salão de festa in-
da AM”, explica Douglas Hillesheim, diretor
fantil, piscina adulto e infantil, quadra
comercial da construtora.
poliesportiva e quiosques com churrasquei-
2
Localizado em Barreiros, próximo à BR-101, shopping e comércio em geral, o
20
ra, além de um pet place, item essencial para quem possui animais de estimação.
Residencial Santos Dumont reúne uma serie
Outro conforto é a instalação de um
de atrativos e cumpre seu papel de tornar
gerador próprio no condomínio, evidencian-
mais próximo o sonho da casa própria, de-
do a preocupação da construtora com os
CONSTRUÇÃO CIVIL
SAIBA MAIS
Residencial Santos Dumont Endereço: R: Francisco Pedro Machado,s/n – em frente ao Ceasa Número de pavimentos tipo: Área dos apartamentos: 2 dormitórios - 67m2 2 dormitórios com suíte – 74 m2 3 dormitórios com suíte – 82 m2 Todos com uma vaga de garagem, e opção para duas. Preço: De R$ 185 mil a R$ 300 mil, de acordo com tabela escalonada.
detalhes que fazem diferença para os mo-
com suíte. O cuidado com o acabamento
radores. “No caso da falta de luz, o gerador
fica evidenciado nos detalhes: piso
mantém em funcionamento os portões de
porcelanato nos quartos e sala, persianas
acesso e um elevador em cada bloco, além
nos quartos, espera para split em quartos
da iluminação de emergência nos corredo-
e sala, sacada com churrasqueira a carvão,
res e áreas externas”, diz Douglas, desta-
hidrômetro individual.
cando o conforto e a segurança proporcio-
Em fase de pré-lançamento durante
nados por este item. E nada disso deve pro-
a Construfair, realizada em agosto, o residen-
vocar o aumento das taxas de condomínio,
cial chamou atenção dos clientes. “Durante
uma vez que os valores serão divididos de
a Feira fechamos vários negócios, além de
forma equilibrada pelas unidades.
realizarmos uma série de reservas”, come-
As unidades merecem uma descri-
mora. As obras seguem em ritmo acelera-
ção detalhada. São oito alternativas de dis-
do e a previsão de entrega é junho de 2017,
tribuição interna - com três variações no
mas de acordo com o diretor comercial da
número de cômodos -, capazes de aten-
AM, há possibilidade de antecipação.
der e agradar clientes com diferentes necessidades. Há opções para dois dormitó-
ONDE ENCONTRAR
rios (com e sem suíte) e três dormitórios
www.amconstrucoes.com.br
21
CONSTRUÇÃO CIVIL
Em busca de AGP Allianz Andaimes, distribuidora alemã de sistemas de andaimes metálicos, expande atuação no Brasil com foco no Sul e Sudeste.
C
Empresa distribuidora de sistemas de andaimes metálicos com avançada tecnologia alemã, a AGP Allianz deu início às suas atividades em Santa Catarina há dois anos, quando foi responsável pela estrutura utilizada nas obras da construção da nova sede do Sinduscon
om papel fundamental no processo
Florianópolis. Desde então, investe con-
construtivo, os andaimes metálicos
tinuamente em qualificação e formação
oferecem cada vez mais segurança e
de parcerias, com o objetivo de divulgar
agilidade às obras, proporcionadas pelo
e implantar aqui o modelo de trabalho
avanço e aplicação de tecnologia e normas
utilizado na Europa. “Nossa proposta é
técnicas de padrão internacional, deixando
fazer do estado uma referência em segu-
longe o tempo em que essas estruturas
rança no Brasil”, explica Günter
eram simples acessórios.
Müggenburg, diretor comercial da AGP
Prova disso é o nível de especialização verificado em algumas empresas
Allianz, que esteve em Florianópolis durante a Construfair, em agosto.
que trabalham com esse produto que,
Para isso, o trabalho começa na
embora seja normalmente relacionado
base, com investimentos na formação e
unicamente à construção civil, tem seu
qualificação profissional. Essa primeira
uso estendido às indústrias,
etapa já rendeu frutos – o lançamento do
construção naval, prevenção
livro Andaimes – Tecnologia Europeia, de
de catástrofes e entre-
autoria do engenheiro mecânico José de
tenimento, por
Miranda Ramos Filho, formado pela Uni-
exemplo.
versidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Trata-se da primeira publicação técnica específica sobre o tema produzida no Brasil. “E já está em desenvolvimento uma obra destinada à formação de montadores de andaimes, que deve ser publicada até 2014”, acrescenta Müggenburg, explicando que na Alemanha, um profissional leva três anos para estar capacitado a
22
CONSTRUÇÃO CIVIL
parceiros locais montar andaimes. A alta qualificação da força de trabalho alemã torna o país um importante parceiro na transmissão de know-how e treinamento de engenheiros e técnicos brasileiros. Há cerca de 20 anos, Müggenburg foi um dos responsáveis pela implantação de um projeto semelhante na Polônia, e os resultados foram exemplares. A empresa constituída a partir do projeto é um exemplo de sucesso na Europa, e ele acredita que a história se repita no Brasil. A estratégia da AGP Allianz inclui a formação de parcerias com empresas nacionais, que trabalhem com a utilização da metodologia da empresa e com a locação de seus produtos. A empresa Inova Sistemas de Andaimes, sediada no município de Palhoça, é parceira da AGP Allianz, e atende a demanda de locação de andai-
segurança no trabalho evoluiu de forma
mes na região da Grande Florianópolis.
significativa no Brasil, e as leis têm acom-
De acordo com Marcos Ricardo
panhado essa mudança de pensamento
Klitzke, diretor administrativo da AGP
e atitude. “Tanto as empresas públicas
Allianz, nos próximos dois anos mais dez
quanto as privadas têm percebido que há
empresas brasileiras sediadas no Sul e
compensações financeiras para os inves-
Sudeste devem juntar-se ao time, criando
timentos em segurança. Equipamentos
um ambiente apropriado para a formação
mais seguros diminuem os riscos e os
de profissionais capazes de assegurar se-
consequentes gastos provenientes de
gurança e qualidade às obras da região.
acidentes”, argumenta Klitzke.
As perspectivas são animadoras, uma vez que nos últimos cinco anos a
ONDE ENCONTRAR
consciência em relação à importância da
www.agpandaimes.com.br 23
CASE DE NEGÓCIOS
Aposta no paladar De olho no crescente consumo de queijos nobres, Gran Maestri investe em nova planta fabril
M
argens de ganho de até 40% na comercialização, conforme estimativa da Associação Brasileira da
Indústria de Queijo (Abiq), relação desfavorável entre o real e o dólar para importação e um crescimento de 80% do consumo de queijos especiais pelos brasileiros nos últimos dois anos. Junte-se a isso um universo de 40 milhões de pessoas com poder aquisitivo capaz de bancar a sofisticação do paladar e o cenário ideal para o nascimento do novo complexo da Gran Mestri, dedicado
Acari Menestrina
especialmente à produção da variedade gra-
Presidente
na padano, está pronto. Com investimento de R$ 28 milhões
24
bancados com a venda da Cedrense em
Menestrina, filho de agricultores familiares,
2009, o empresário Acari Menestrina iniciou
pioneiro na introdução das raças holandesa
a produção dessa variedade de queijo gra-
e Jersey no Oeste do Estado e outras ino-
na (de aspecto granuloso), considerada a
vações como cercas elétricas, cultivo de
mais nobre e tradicional do mundo, em
pastagens de inverno, tanques de coleta
agosto passado. “O padano não é simples-
granalizada e o primeiro viveiro florestal re-
mente um queijo, mas um conceito alimen-
gional, com mudas de eucalipto, erva-mate
tar milenar diferenciado”, salienta
e essências nativas.
CASE DE NEGÓCIOS
SAIBA MAIS Fundou a indústria de Laticínios Cedrense em 1990 e, há dez anos, a Gran
Localização: O parque industrial da Gran Mestri fica às margens da BR163, em Guaraciaba, entre São Miguel do Oeste e Dionísio Cerqueira, rota da fronteira entre Brasil e Argentina, a 730 quilômetros de Florianópolis.
Mestri, que produz queijos especiais com
Capacidade total de armazenamento nas 12 câmaras frias: 1 milhão de quilos
mesmas características dos elaborados na
Área construída do complexo grana padana: 12 mil m2 (seis vezes maior que a área inicial)
Itália. Recentemente, criou a Agro Sopramonte, referenciada em práticas que
Empregos diretos com o novo complexo: 200
conheceu em missões à Nova Zelândia,
Faturamento previsto para o novo complexo: R$ 150 milhões/ ano
focada em reflorestamento, inovação de pastagens, irrigação e cultivo de oliveiras. Com a inauguração do novo comple-
Menestrini garante a qualidade e fidelidade
xo, a produção diária da Gran Mestri, que
total aos queijos da variedade grana, de pala-
inclui além do grana padano, o pecorino –
dar delicado e aroma frutado, originários da
elaborado com leite de ovelha – o parmesão
região da Padânia, Norte da Itália. O rigoro-
e o montanhês, passa de mil quilos por dia
so controle da produção segue as técnicas
para 30 mil. Toda a produção, garante ele,
milenares, exigindo de 12 a 24 meses de
voltada ao mercado interno, cuja média per
maturação, onde são virados e escovados
capta de consumo fica entre 2,8 a 3 quilos
periodicamente, até o consumo. Utilizando
por ano, ante aos 26 quilos anuais na Grécia
tecnologia e equipamentos 100% italianos,
e 24 na França e Itália. “É pra nóis comê. Se
Menestrini trouxe queijeiros europeus para
sobrá, nóis exporta”, brinca o empresário,
acompanhar todo o processo.
que projeta um faturamento de R$ 150 milhões/ano da Gran Mestri com a expansão. A
esse
mercado
apetitoso,
ONDE ENCONTRAR www.granmestri.com.br
25
CASE DE NEGÓCIOS
Cana-de-açúcar
A Tubo PE Verde, totalmente renovável, vai ajudar a C-Pack a aumentar em 40% o faturamento em 2012
em
bisnaga
catarinense C-Pack garantiu um dife-
reduzir o efeito estufa. Na C-Pack, o polietileno
rencial único no mundo aos produ-
verde é transformado em tubos plásticos,
tos de mais de 400 empresas dos
sendo que estas embalagens retêm o carbo-
setores de cosméticos, farmacêutico, indus-
no capturado no ambiente. A etapa se con-
trial e alimentício que integram seu portfólio.
clui com a possibilidade de reciclagem do tubo
Avon, Johnson & Johnson, Flora, Reckitt
após o descarte. O tubo tem as mesmas pos-
Benckiser, O Boticário, L’Oreal, Nivea,
sibilidades de envase de qualquer outro tubo
Unilever, Natura, Jequiti, Vizcaya, Medley,
produzido na empresa para as áreas cosméti-
Aché, Água de Cheiro, entre outros clientes,
ca, farmacêutica, industrial e alimentícia.
poderão oferecer aos consumidores produ-
Os diferenciais do produto prometem
tos embalados em bisnagas flexíveis feitos
contribuir significativamente para a C-Pack
de cana-de-açúcar, totalmente renováveis.
cumprir com a meta estabelecida de
O Tubo PE Verde, lançado em maio
faturamento de R$ 125 milhões em 2012. A
deste ano pela empresa, durante o evento FCE
empresa, que lidera o mercado latino-ameri-
Cosmetique - Exposição Internacional de
cano em embalagens plásticas flexíveis no
Tecnologia para a Indústria Cosmética, na ca-
formato bisnaga, exportando para oito países
pital paulistana, atraiu olhares atentos à
e para os Estados Unidos, fechou 2011 com
usabilidade e ao compromisso concreto com
um faturamento superior a R$ 90 milhões.
a sustentabilidade crescentemente exigido
O Tubo PE resulta do conceito de ino-
pelo mercado consumidor. O produto foi de-
vação aliado à sustentabilidade que define o
senvolvido em parceria com a Brasken, que
modo de produzir da C-Pack desde o seu nas-
fabrica a resina de cana-de-açúcar, matéria-
cimento, há 10 anos. Desenvolveu o conceito
prima das bisnagas.
“Eco-Packaging”, que permite redução de
É justamente o ciclo completo da pro-
50% de consumo de energia e menor quanti-
dução da embalagem flexível que faz a dife-
dade de matéria-prima no processo produti-
rença. Para cada tonelada de polietileno ver-
vo, e investiu em soluções inteligentes em seu
de produzido, cerca de 2,5 toneladas de CO2
parque fabril como cobertura e paredes termo-
são capturadas da atmosfera o que ajuda a
wall, iluminação natural, aquecedor solar, captação da água da chuva, tratamento de esgo-
SAIBA MAIS A C-Pack resulta de uma iniciativa suíço/brasileira, está sediada na Área Industrial de São José, num terreno de 63 mil m² com 18.300 m² de área construída e mantém escritório comercial em São Paulo (SP). Capacidade de produção: 220 milhões de tubos/ano. Obteve a certificação SA8000 de responsabilidade social, em 2005 e detém 21 premiações, entre elas o Troféu Roberto Hiraishi, Prêmio TopSuppliers, Pesquisa Pack de Preferência, Prêmio IEL de Estágio SC, Feras da Embalagem, Prêmio EmbalagemMarca Grandes Cases de Embalagem e Certificação de Fornecedores.
26
to e sistema de pressão positiva – que não permite a entrada de agentes contaminantes no ambiente fabril pelas portas. Isso resultou em condições adequadas de trabalho a 400 colaboradores. ONDE ENCONTRAR www.c-pack.com.br
,
27
CASE DE NEGÓCIOS
Foto: Divulgação/Lauro Maeda
Antenada ao ntenada luxo Beleza, estilo, viagem, decoração e cultura são alguns temas do site criado por Manuelle Berger
E
m recente viagem ao Brasil, o filósofo francês Gilles Lipovestky, que desde os anos de 1980 se destaca no estu-
do do luxo, afirmou que o país tem potencial na área e comparou a sensação provocada pelo ato de comprar a uma sessão de terapia. “É um momento que traz prazer, é excitante e melhora até o humor de pessoas depressivas”. Viver e trabalhar com o luxo traz, realmente, prazer à empresária Manuelle Berger, de Florianópolis, que, seguindo um interesse e vontade de satisfação pessoal criou, em junho, o site Terapia do Luxo. Em menos de três meses no ar, a página já registra mais de 2.800 acessos, recebe em média 40% de retorno para seus posts e é visitada por leitores de Santa Catarina, São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, além de acessos vindos de Paris
28
Foto: Divulgação/Fabiana Maru
e Nova Iorque, demonstrado um cresci-
cabeça, e saí em busca da concretização
mento notável para um projeto recente e
da ideia”.
ainda em fase do que Manuelle considera
O nome - uma sugestão da mãe,
‘ajustes necessários’. “Comecei com uma
Cristine Berger, foi prontamente aceito e in-
equipe capacitada, mas enxuta. Nunca
corporado por Manuelle, que projeta um
aceitei a ideia de fazer um negócio ama-
crescimento ainda maior para seu negócio.
dor e, por isso, estou incorporando cada
A ideia é firmar uma marca, e os próximos
vez mais qualidade e conteúdo ao site, que
passos dizem respeito ao avanço da fron-
é dinâmico como exige a comunicação em
teira do virtual. “A Terapia do Luxo vai existir
rede”, afirma.
também no mundo físico. Estou estabele-
Para ela, a democratização de aces-
cendo contatos para decidir de que forma
so à informação possibilitada pela rede fa-
isso vai efetivamente acontecer, mas o pra-
cilita a divulgação de assuntos relaciona-
zo já está definido em meus planos, e não
dos a um tema tradicionalmente conside-
deve passar de um ano”, afirma. Graças ao
rado fútil e superficial. Com o Terapia do
sucesso alcançado pelo site, Manuelle acre-
Luxo, as pessoas terão acesso à informa-
dita que o processo será relativamente tran-
ção, conteúdo e qualidade, em todos os
quilo. Formada em Direito e estudante de
aspectos relacionados ao tema. Sua ideia inicial era trabalhar essen-
Administração, ela trabalha na direção finan-
cialmente com moda, uma paixão antiga da
ceira da empresa da família e está acostu-
empresária, durante o desenvolvimento do
mada à organização. “Cresci assistindo a pla-
projeto
foram
nejamentos nos negócios da família, e ago-
implementadas, o que concedeu um cará-
ra, quando decidi investir em um projeto par-
ter bem mais abrangente. “O site nasceu
ticular, incorporei essa forma de trabalho em
no momento certo, quando comecei a me
relação à estabelecer metas. Mas como se
envolver mais com o mercado do luxo, ter
trata de uma proposta independente, na co-
mais acesso e aprofundar meu conhecimen-
ordenação do meu site acrescento um esti-
to sobre esses produtos”, explica Manuelle,
lo próprio de empreender, e tem dado cer-
que decidiu acrescentar gastronomia, via-
to!”, finaliza.
algumas
mudanças
gens, joias e estilo de vida aos temas abordados. “Voltei de uma viagem a Paris em
ONDE ENCONTRAR
fevereiro de 2012 com todo o esquema na
www.terapiadoluxo.com.br
29
MERCADO
Troisgros na campanha do Hippo Com 50% de importados no seu mix, o Hippo aposta cada vez mais em consumidores de maior padrão aquisitivo. Para reforçar essa imagem, a nova campanha de marketing traz um dos maiores nomes da gastronomia, o chefe francês Claude Troisgros (foto), famoso pela união de ingredientes internacionais aos produtos brasileiros. Claude foi escolhido após estudo da equipe de marketing do Hippo, que constatou a semelhança de conceito entre a rede gourmet e o chefe radicado no Brasil há mais de 30 anos: tradição, requinte e sofisticação. O projeto está sendo apresentado desde o final de julho e tem três momentos: aniversário de 15 anos da empresa, Sabores do Mundo e o especial de Natal. Em www.hippo.com.br.
Sierra expande atuação em SC Sob o comando dos empresários Ana Paula Búrigo e Daniel Gomes Vieira, a Sierra Garden (foto), do Grupo Sierra, acaba de abrir, em
Estácio abre cursos de engenharia
Florianópolis, a maior loja do Estado, com 700 m2, na SC-401, oferecendo
Atenta a uma demanda
mobiliário e decoração para jardim e área externa. O segmento garden é
de mercado, a unidade cata-
um dos focos do grupo, que planeja até 2013 a expansão do conceito para
rinense do grupo Estácio de Sá
mais 40 pontos
vai oferecer, a partir de 2013,
da marca no
seus primeiros cursos na área
Brasil. Atual-
de engenharia. Já estão con-
mente são seis
firmados os cursos de Enge-
lojas neste per-
nharia Civil e de Produção. Se-
fil. Em Santa
gundo a Financiadora de Estu-
Catarina, ape-
dos e Projetos (Finep), o
nas
–
Brasil país tem seis engenhei-
além da recém-
ros para cada grupo de mil tra-
inaugurada, há
balhadores – número quatro
outra em Bal-
vezes menor do que o regis-
n e á r i o
trado nos Estados Unidos e no
Camboriú. O
Japão. A cada ano, mostra es-
projeto
de
timativa do Conselho Federal
showroom da Capital segue o padrão exigido pela marca e leva assinatura
de Engenharia, Arquitetura e
do escritório Marchetti + Bonetti. “Florianópolis é ponto estratégico, ci-
Agronomia (Confea), há um
dade balneária. A loja está instalada na rodovia da decoração, no caminho
déficit de 20 mil engenheiros
das praias do Norte, e oferece mais exclusividade nos móveis para praia”,
entre o número de formados
comenta Ana. Em www.sierra.com.br.
e a necessidade do mercado.
duas
Em www.sc.estacio.br.
30
MERCADO
Aposta nos eventos Pesquisas
oficiais
apontam
Florianópolis como um dos destinos mais desejados e preparados para sediar eventos regionais, estaduais e nacionais. Além disso, a Capital ocupa o quarto lugar como uma das cidades que mais recebem eventos internacionais no Brasil, de acordo com o ranking da ICCA (International Congress & Convention Association), a mais importante
associação
internacional
de congressos e convenções. Para atender esse mercado, foi inaugurada a Connect Hall (foto), casa de evento com vários ambientes e capacidade para receber até 400 pessoas. A estrutura, com 810m², situa-se às margens da SC-401, e integra o grupo Connect Promo. Além de dois salões climatizados e com tratamento acústico, o espaço tem ainda sala para reuniões empresariais, estúdio de fotografia, bar e restaurante para atendimento interno, salas de apoio à logística e estacionamento. Em www.connecthall.com.br.
Moradia para idosos A Fundação 12 de Outubro, de Joinville, investiu R$ 19 milhões na implantação do Ventura Residence (foto), centro de moradia e serviços voltados para idosos. “O objetivo é inovar, fugindo do padrão convencional e proporcionar o máximo de autonomia e independência, cuidados especiais, inú-
Lojas Koerich cria divisão corporativa A Lojas Koerich, uma das maiores redes varejistas catarinense, passa também a atuar com o atendimento
meras atividades, diversão e integração social, com atendi-
corporativo e o financiamento de móveis
mento profissional especializado e
a partir do crediário Koerich. A divisão
personalizado”, afirma Maria Regina
Corporativo é especializada em vendas
de Loyola Rodrigues Alves, diretora
com foco em empresas e segmentos
da Fundação e empresária respon-
diversificados. O novo nicho de atuação
sável por viabilizar o empreendimen-
inicialmente tem foco em construtoras
to. O prédio possui área total de 7,5
e na sequência terá seu leque expandi-
mil m², 12 andares, com 77 unida-
do para todo o mercado corporativo.
des habitacionais, com o conceito
O outro projeto é o financiamen-
de moradia de longo e curto prazo e
to de móveis e eletroeletrônicos via
tem capacidade para atender cerca
crediário Koerich, em paralelo com o fi-
de cem pessoas morando simulta-
nanciamento do imóvel. As novas fren-
neamente.
tes de atuação foram lançadas na
Em www.venturaresidence.com.br.
Construfair, realizada em agosto, em Florianópolis. Em www.koerich.com.br.
31
CONSUMO
OPÇÃO fora da Ilha Continente Shopping Park pretende conquistar consumidores que não querem enfrentar problemas de mobilidade da Capital
A
32
consumiu R$ 220 milhões em investimentos, pretende atrair 450 mil consumidores por mês. “Os serviços e compras atendem a um público que vive em condomínios nobres e trabalha em centros empresariais na região continental, que está sendo cada vez mais valorizada, diante do esgo-
inauguração do Continente Park
tamento das áreas de construção e dos
Shopping marca a entrada do Gru-
problemas de mobilidade na Ilha”, detalha
po Westfield Almeida Junior, líder
Laércio Gomes, diretor de Operações do
do segmento em Santa Catarina, na Gran-
grupo e que está à frente da gestão do
de Florianópolis. O empreendimento, que
shopping.
CONSUMO SAIBA MAIS Área: 120 mil m² de área construída, o maior de Santa Catarina, erguido em um terreno de 132 mil m². Investimentos: R$ 220 milhões, 60% do próprio Grupo e 40% financiados junto ao Bradesco. Incentivos fiscais: Programa Pró-emprego, do Governo de Santa Catarina, que prevê a redução de ICMS atrelada à geração de emprego e renda para a região. Iniciativas ambientais e de sustentabilidade - Implantação de Horto Florestal com produção de 120 mil mudas nativas num período de cinco anos, que serão doadas à Prefeitura Municipal de São José na arborização publica; - Destinação de área de 30 mil metros para preservação permanente; - Utilização de todo o material rochoso disponibilizado no ajuste de nível do canteiro de obra em muros, taludes e drenagem; - Inédito sistema de retardamento de chuvas torrenciais, com capacidade de reter temporariamente mais de 400 mil litros impedindo danos à rede pública de escoamento pluvial. O projeto capta água da chuva, que é filtrada e utilizada nos sanitários, na limpeza, jardinagem e nos pontos de lavação do estacionamento;
O potencial do mercado consumidor da região com densidade populacional de quase um milhão de habitantes estava mapeado nos planos de expansão desde o começo de 2010, quando a Almeida
- Tratamento de efluentes sanitários e águas com cargas gordurosas em Estação de Tratamento de Efluentes (ETE), monitorada por sistemas computacionais a distância, atendendo recente legislação federal no segmento; - Iluminação elétrica com LEDs com o objetivo de oferecer maior eficiência energética, tendo como complemento de minimização um gerador próprio que suprirá nos horários de pico de energia - entre 19h e 22h, de acordo com o programa nacional de economicidade.
Júnior ainda não estava unida ao grupo australiano Westfield. Depois de um estudo de
três salas 3D e sala vip, life style com área
mercado especializado, a empresa apos-
fashion, quatro restaurantes e ampla área
tou na área continental e escolheu um ter-
de entretenimento infantil, além de um es-
reno localizado às margens da BR-101, em
tacionamento com 2,2 mil vagas.
São José, iniciando as obras de terraplana-
De acordo com Gomes, depois da
gem já no final daquele ano. “E certamen-
joint venture firmada em agosto do ano
te não poderia ser mais um shopping
passado, o grupo vai investir em empreen-
center na Capital. Optamos por ter um flag
dimentos fora das fronteiras catarinenses.
ship mall (lugar destinado a um público
“O projeto é dobrar de tamanho nos próxi-
sofisticado com alto potencial de consu-
mos três ou quatro anos, considerando a
mo) e que fosse o maior shopping do esta-
construção de novos equipamentos fora do
do”, explica Gomes.
mercado catarinense e a expansão dos atu-
O Continente Park Shopping contará
ais shoppings. O foco passou a ser o Bra-
com 14 lojas âncoras, entre elas McDonalds,
sil, com ênfase nas regiões Sul e Sudes-
C&A, Burger Kings, Riachuelo e Cinépolis;
te”, anuncia.
240 lojas satélites, praça de alimentação com 1,7 mil lugares e 27 operações; nove
ONDE ENCONTRAR
salas de cinemas Multiplex Stadium com
www.continentepark.com.br
33
ARTIGO
Por dentro da segunda geração de NFe
A NFe 2G é um aprimoramento da NFe que vem sendo implementada desde 2010. No início, a nota fiscal eletrônica permitia práticas da nota em papel como, por exemplo, valor de frete global, valor de desconto global, dados da DI em notas de importação colocados no campo observação e outras operacionais como prazo de cancelamento e carta de correção. Um dos objetivos da NFe é modernizar o fisco e fiscalizar antes do fato gerador. Dessa forma, a administração tributária antecipa a fiscalização do emitente e do destinatário. E aumenta o rigor para autorizar uma NFe. Outro aspecto previsto é o controle do que acontece depois da emissão da NFe. Antes, eventos com consequências relevantes para a operação estavam vinculados ao suporte físico da nota, não havendo dificuldade de identificar qual seria o original, pois só existe um original no documento fixado no papel. Já na NFe, o arquivo eletrônico da NFe (o XML) pode ser copiado e, mesmo que tivesse agregado novas informações, poderíamos ficar com diversos exemplares da mesma NFe com registros totalmente diferentes em razão da dificuldade de identificar qual seria a NFe original, pois todas as cópias do XML seriam válidas. A ausência de registro e controle dos eventos de interesse da administração tributária também ocorrem com a nota fiscal tradicional. A NFe 2G formaliza e define esses eventos. Para
34
ter controle dos eventos, a administração tributária adotou um repositório central para armazenar as NFe existentes, e registrar todos os eventos que tenham alguma relevância, sendo eles de autoria do fisco, do emitente ou do destinatário. Alguns exemplos são a Carta de Correção, Confirmação de Recebimento, Roubo de Carga, Registro de Passagem, Registro de Veículos, entre outros. A infraestrutura para armazenar e apresentar os eventos registrados já está em funcionamento e ao consultar a situação da NFe no portal da Sefaz já é possível ver todos os eventos registrados para aquela NFe. Em resumo, a NFe 2G está mudando o poder de fiscalização da administração tributária e, por consequência, a forma com que as empresas encaram a emissão da nota fiscal. Os empresários e desenvolvedores de softwares atentos a esses acontecimentos revisam e ajustam suas práticas para atender às novas exigências e evitar surpresas com o ”big brother fiscal”.
Carlos Duenas Diretor da Vinco, empresa especializada no fornecimento de módulos NFe, CTe e SPED para empresas de TI.
35
OPINIÃO
Eleição e o futuro da cidade
Estamos em mais um pleito eleitoral. A campanha para preenchimento de cargos no Executivo e no Legislativo dos municípios da nossa região está esquentando. Constata-se na maioria dos debates entre candidatos, principalmente na disputa ao cargo de prefeito nos municípios da Grande Florianópolis, críticas e questionamentos sobre o crescimento urbano desordenado, o boom imobiliário, a mobilidade urbana etc. Problemas estes, que devem ser cobrados do poder público municipal pela sociedade. A eleição é um momento importante e oportuno para trazer a tona tais problemas. Quem passou pelo 15º Salão do Imóvel, promovido pelo Sindicato das Indústrias da Construção Civil da Grande Florianópolis (Sinduscon) pôde observar que, além das empresas tradicionais da região, muitas empresas novas também marcaram presença. É fato que a indústria imobiliária está em franca expansão, fazendo com que muitas empresas de outros setores direcionem seus investimentos para este mercado, acentuando e acelerando ainda mais o processo de crescimento das cidades da região. Este aumento urbano voraz requer um planejamento permanente e eficaz para as cidades da Grande Florianópolis, que deverá ser conduzido pelos futuros ocupantes dos cargos em disputa nestas eleições. A expectativa é que os eleitores saibam escolher bem seus representantes. A eleição é a oportunidade que a sociedade tem para ditar os rumos do seu município. Assim, deve
ser exigido do futuro prefeito e legisladores a aplicação do Estatuto da Cidade no planejamento territorial do seu município. Esta lei é uma norma de ordem pública e de interesse social que regula o uso da propriedade urbana em prol do bem coletivo, da segurança e do bem-estar dos cidadãos e do equilíbrio ambiental, e, portanto, que vem ao encontro dos anseios da sociedade. Espera-se que, por meio da análise dos programas apresentados pelos candidatos, o eleitor tenha a devida lucidez para perceber qual a efetiva proposta do seu representante e sua viabilidade de implantação. Portanto, esta é a oportunidade de exigir dos candidatos, a elaboração do planejamento nos seus respectivos municípios conforme determina a nossa Carta Magna no seu artigo 182, pois, é só por meio de um bom e legítimo plano diretor que vamos melhorar as nossas cidades. O momento é agora e a oportunidade está, mais uma vez, ao alcance do eleitor, para escolher e decidir os destinos da sua cidade. É bom pensar bem, para depois não lamentar. Edson T elê Campos Telê Advogado, professor e doutor em Desenvolvimento Regional e Urbano.
A importância do alinhamento estratégico
Alguns empresários buscam o crescimento e a profissionalização da empresa por meio da repetição de atitudes e características positivas que sempre produziram os resultados esperados. O alinhamento estratégico altera a ordem desses fatos. Primeiro, clarificamos os resultados esperados e, depois, identificamos as atitudes, ações e valores necessários para produzilos. A isto, denominamos cultura de alinhamento estratégico. Estratégia ou planejamento estratégico significa definir um objetivo, traçar um caminho e controlar a rota. Em outras palavras: O que eu quero? O que eu tenho que fazer para conseguir? Como vou saber que cheguei ou a que distância ainda estou do meu objetivo? Existem várias técnicas e teorias que auxiliam a desenvolver uma estratégia, porém, mais importante do que as ferramentas, é a nossa capacidade de adaptar e ajustar a implementação às necessidades de cada negócio. Para
36
isto, o apoio e suporte de um coaching podem ser decisivos para o sucesso da iniciativa. O foco do planejamento estratégico para pequenas empresas é a velocidade de execução e colheita dos primeiros resultados, de forma a consolidar a cultura de pensamento estratégico. Outro ponto importante é a rapidez das mudanças. Um pequeno negócio pode ser afetado por obras na rua, uma estiagem ou um novo concorrente local. Portanto, a revisão do planejamento estratégico precisa ser constantemente efetuada. É preciso também identificar os pontos essenciais do negócio e para estes investir grande esforço e atenção, pois é aí que estão as melhores oportunidades. Orlando César K och P amplona Koch Pamplona Consultor de gestão empresarial.
,
,
37
Foto: Divulgação
GESTÃO
Radamés Martini Diretor Executivo
A
SocialBase oferece recursos para integração entre funcionários, clientes, fornecedores e parceiros
Redes Sociais no ambiente corporativo
s redes sociais estão incorporadas
engajar as pessoas a trabalharem em con-
ao cotidiano de forma irreversível,
junto, mesmo estando longe fisicamente.
com a vida pessoal e o trabalho con-
Atualmente, a comunicação dos funcioná-
vivendo no mesmo ambiente, fenômeno
rios que não atuam no ambiente de traba-
mundial denominado consumerização. “Foi
lho é realizada por telefone, email, chats
nessa tendência que baseamos a estraté-
públicos e redes sociais abertas. “Com uma
gia do SocialBase. Se os usuários já usam
rede social corporativa, este tipo de funci-
as redes sociais no âmbito pessoal porque
onário pode estar atualizado o tempo todo
não as usariam no trabalho?”, explica
sobre tudo que acontece na empresa, sem
Radamés Martini, diretor executivo da em-
desfocar sua atenção com temas pesso-
presa de base tecnológica, sediada em
ais ou não relacionados ao negócio”, afir-
Florianópolis, cujo nome batizou o sistema
ma. A rede social corporativa também
por ela desenvolvido.
viabiliza que esses colaboradores se orga-
O SocialBase, lançado em maio,
nizem em grupos de trabalho e busquem
possui todos os recursos de uma rede so-
por expertises de colegas num banco de
cial comum como o Facebook e o Twitter:
talentos interno que otimiza a produtivida-
perfil, grupos, feed de notícias em forma-
de do usuário remoto.
to timeline (linha do tempo), chat, grupos
Empresas com número significati-
temáticos, páginas, opções para curtir e
vo de funcionários e aquelas com opera-
compartilhar conteúdo, entre outros. Essas
ção geograficamente distante são as mai-
funcionalidades são adaptadas para a co-
ores beneficiadas com um sistema como
laboração corporativa, que pode incluir cli-
o SocialBase, que promove a colaboração
entes, fornecedores e parceiros. A eficá-
e o engajamento. “Em uma empresa onde
cia do sistema se reflete na projeção de
a colaboração é livre e sem barreiras, as
faturamento da SocialBase, que espera
idéias fluem mais rápido, problemas co-
triplicar o faturamento até 2013 (os núme-
muns são resolvidos em tempo recorde e
ros não são informados).
os funcionários se sentem mais engajados
No
contexto
de
criação
do
SocialBase, o avanço da força de trabalho
e acabam produzindo mais e melhor”, sintetiza.
móvel, outro fenômeno mundial, como os
38
home offices, em que o desafio das
ONDE ENCONTRAR
corporações, diz Martini, é conseguir
www.socialbase.com.br
39
Em busca da
Foto: Divulgação
GESTÃO
competitividade SIS, do Sebrae, oferece a pequenas e médias empresas as mesmas ferramentas de negócios utilizadas por grandes corporações
A
Marcondes da Silva Cândido Gerente do Sebrae/SC
s diretrizes definidas durante a
grandes corporações como a Petrobras. O
Rio+20 reafirmaram a necessidade
Sistema é direcionando às pequenas e
de inserção do tema sustenta-
médias organizações da indústria, comér-
bilidade na gestão de qualquer negócio. E
cio ou serviços nos setores de calçados
este é o próximo tema que o Sebrae Santa
femininos, móveis de madeira ou vestuá-
Catarina vai inserir em seu Sistema de Inte-
rio, e apicultores e produtores de leite.
ligência Setorial (SIS), poucos meses depois
“Para esses empresários e produtores, um
de implementá-lo no setor leiteiro, com re-
sistema de inteligência é tão necessário
sultados excelentes. “Sustentabilidade pas-
quanto para uma grande corporação, com
sou a ser essencial para os negócios. Por
a grande diferença que para os primeiros,
exemplo, o lixo gerado por uma unidade
custa muito caro”, salienta Marcondes.
produtiva não é mais lixo, é resíduo com vi-
Os serviços de inteligência do SIS
abilidade econômica”, afirma o gerente da
compreendem monitoramento, coleta e
Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae/
análise de informações ligadas ao ambien-
SC, Marcondes da Silva Cândido.
te de negócios e ao mercado onde as em-
Desenvolvido a partir de 2007, o SIS
presas e os produtores estão inseridos.
confere aos pequenos e médios arranjos
Todas as informações são acessadas dire-
produtivos o mesmo aparato de captação
tamente no Portal do Sebrae/SC, de forma
de informações e geração de conhecimen-
gratuita, bastando apenas que o associa-
to voltado ao enfrentamento das mudan-
do se cadastre. “Ele trata, analisa e distri-
ças e variações do mercado utilizado por
bui informação, como relatórios, pesquisas, notícias do mercado, dicas de gestão, pla-
PROJETOS EM PRÁTICA A produtora de leite Iara Possatto acessa os relatórios do SIS. Ela e o marido, Carlos, têm uma propriedade de 11,5 hectares, localizada em Guarujá do Sul, no Extremooeste, com 28 vacas leiteiras e produção mensal de 16 mil litros de leite. “Os relatórios já começaram a ajudar na implantação de alguns projetos antigos como o plantio de árvores na pastagem, que para nós era uma coisa difícil de iniciar – até por conta da falta de informações”, continua. Além de leite, a família Possatto também tem uma pequena produção de novilhos, soja e milho. “Queremos ampliar ainda mais as ações na nossa propriedade e colocar em prática projetos que possam trazer mais resultados. Estamos conseguindo ampliar os horizontes com a ajuda dos relatórios e artigos disponíveis no SIS”, completa Iara.
40
nos de negócios e, o mais importante, gera conhecimento novo que resulta na definição, mudança ou antecipação de estratégias e modos de produção”, explica. O objetivo é garantir competitividade num mercado totalmente globalizado. ONDE ENCONTRAR http://sis.sebrae-sc.com.br
41
GESTÃO
AGILIDADE
no gerenciamento de projetos
Solução para pequenas e médias empresas, de todas as áreas de atuação, é nicho de mercado da Small Bee
Rafael Conrado (E)
A
e desenvolvimento de sistemas. “A ideia é levar essa cultura da agilidade das empresas que trabalham com tecnologia, que tão bem conhecemos e vivenciamos em nosso dia-a-dia, para outros segmentos, concedendo autonomia total aos clientes que farão uso do nosso sistema”, emenda Santos, que tem formação em Sistemas de Informação, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Pessoas. O sistema segue uma metodologia de disponibilização de informações a res-
gilidade é a palavra chave do siste-
peito de pessoas, tarefas, fases e metas que
ma de gerenciamento de projetos
compreendem um ou mais projetos em an-
desenvolvido pela Small Bee, em-
damento na empresa (que podem ser simul-
presa recém-criada pelos sócios Hudson
tâneos), deixando evidente o andamento do
Santos e Rafael Conrado, em Palhoça, que
trabalho e desempenho dos envolvidos. “É
chega ao mercado focada em atender, prin-
o braço direito do gerente de projetos de
cipalmente, pequenas e médias empresas,
uma empresa, pois funciona como um
independente da área de atuação.
facilitador do acompanhamento das fases,
Batizado como Bee Project, o siste-
agiliza a comunicação e evita o retrabalho
ma foi desenvolvido a partir da experiência
ao delimitar de forma clara as funções de
acumulada pelos sócios em seus trabalhos
cada membro da equipe”, explica Santos.
na área de tecnologia, tradicionalmente re-
O processo de implantação é bas-
conhecida como um segmento em que se
tante ágil, compreendendo abordagem, vi-
destacam a sistematização, agilidade e ino-
sita e um treinamento de 20 horas nas em-
vação no desenvolvimento e condução de
presas, além da disponibilização de
projetos. Mas, segundo explicam, trata-se de
tutoriais em vídeo. Os clientes pagam um
uma ferramenta que pode ser adaptada aos
valor mensal pelo armazenamento do sis-
processos e necessidades existentes em
tema nos servidores da Small Bee, e o
qualquer ambiente de trabalho, implemen-
software fica disponível para as empresas.
tando organização e controle das fases de
A ferramenta é disponível também em
diferentes projetos em desenvolvimento.
smartfones, concedendo ainda mais autonomia aos usuários.
“Nossos clientes em potencial são,
Sócios da Small Bee
sim, as software houses, mas estamos
Para que os resultados esperados
prospectando
sejam alcançados é necessário que a equi-
empresas de
pe envolvida “compre a ideia” e faça uso da
diversas áreas
ferramenta de forma sistemática. “O Bee
e demonstran-
Project estabelece uma rotina de ações, e
do a maleabi-
isso muitas vezes requer uma mudança na
lidade do Bee
cultura de uma equipe, mas os ganhos são
Project”, expli-
visíveis”, explica Conrado.
Foto: Divulgação
e Hudson Santos
ca Conrado,
42
que atua com
ONDE ENCONTRAR
programação
www.smallbee.com.br
43
OPINIÃO
Comunicar é preciso A Associação dos Magistrados
Acreditamos que a informa-
Catarinenses (AMC), entidade que
ção é o melhor caminho para a ga-
congrega
e
rantia da cidadania. Tanto a impren-
desembargadores de Santa Catarina,
sa quanto o Poder Judiciário cum-
com o firme propósito de lutar pela
prem o importante papel de defen-
valorização da classe, elegeu como
der a democracia, a dignidade hu-
prioridade um trabalho mais intenso
mana, a justiça, a cidadania. É por
na área da comunicação, tanto a que
essa razão que não podemos abrir
se destina ao nosso público interno
mão da valorização, da liberdade e,
quanto à sociedade, por entender
acima de tudo, da independência
que este é o melhor caminho para
para bem cumprir as nossas mis-
desmistificar a imagem que grande
sões.
os
juízes
parte da opinião pública tem em relação à figura do juiz.
Com mais de 50 anos de história, marcados pela luta em favor da magistratura e da
Por essa razão, adotamos como mote o slogan
sociedade catarinense, a AMC quer continuar firme no
“A Justiça catarinense mais perto das pessoas”, o qual
seu propósito de contribuir para o aprimoramento e for-
inclui um conjunto de ações com o propósito de apro-
talecimento do Estado Democrático de Direito. O nos-
ximar cada vez mais o magistrado do cidadão. Quere-
so objetivo primordial é mostrar que, muito mais do que
mos mostrar mais e melhor o que fazem os juízes do
aplicar a lei, os juízes têm auxiliado diariamente o cida-
nosso Estado; seus projetos sociais; o alto índice de
dão a exercer a sua cidadania. Para tanto, o apoio da
produtividade da Justiça de SC (um dos mais altos do
imprensa é mais do que importante. É imprescindível!
mundo). Mais do que isso: queremos resgatar o respeito da sociedade; informá-la melhor sobre o funcio-
Juiz Sérgio L uiz Junk es Luiz Junkes
namento do sistema judiciário, bem como dos seus di-
Presidente da Associação dos Magistrados
reitos.
Catarinenses (AMC)
CONHEÇA QUEM TRABALHA PARA VOCÊ CREDIBILIDADE NÃO É UMA QUESTÃO DE SORTE Milagres não existem! Seja em preço ou em prazo. Pense nisso quando for contratar um serviço. Veja se a empresa existe, visite, peça sua documentação.
Acesse nosso site: w w w. s i m g f . c o m . b r, e confira as orientações. 44
Rua Jornalista Rodolfo Eduardo Sulivan, n. 36 | Estreito | CEP 88095-060 | Florianópolis/SC | Telefone [48] 3025-3377
SAÚDE
O que faz o fonoaudiólogo?
A voz é o som básico emitido pela laringe através daAntes de falar o que faz o fonoaudiólogo, acho de fundamental importância definir a Fonoaudiologia, citada por alguns autores como ciência que tem como objeto de estudo a comunicação humana, no que diz respeito ao seu desenvolvimento, aperfeiçoamento, distúrbios e dificuldades relacionados a voz, fala, linguagem, motricidade oromiofuncional e audição. E o fonoaudiólogo é o profissional da área da saúde e Educação, com graduação plena em Fonoaudiologia, que atua de forma autônoma e independente nos setores público e privado. O mesmo é responsável pela promoção da saúde, prevenção, avaliação e diagnóstico, orientação, terapia (habilitação e reabilitação) e aperfeiçoamento dos aspectos fonoaudiológicos citados acima. O fonoaudiólogo pode atuar em hospitais, maternidades, consultórios, clínicas, unidades básicas de saúde, ambulatórios de especialidades, home care, atendimentos domiciliares, creches, berçários, escolas, veículos de comunicação( rádio, TV e teatro), empresas, instituições de ensino superior e associações. Nas alterações vocais, atua na rouquidão, voz soprosa, abafada etc; na linguagem, atua na comunicação ex-
pressiva e compreensiva, dificuldades de comunicação oral e escrita etc; na fala com relação a dificuldades fonológicas e fonêmicas como articulação, trocas, substituições, omissões fonêmicas, etc; Na motricidade oromiofuncional, na habilitação e reabilitação das funções de respiração, sucção, mastigação, deglutição, expressão facial etc; na audição, através de audiometrias clínicas(tipo de perdas auditivas e graus desta), audiometrias ocupacionais (exame admissional, demissional e periódico), emissões otoacústicas (teste da orelhinha), audiometria de tronco cerebral (bera), etc. Assim é o trabalho do fonoaudiólogo.
Dra. Suani Bueno CRFa 8047-SC/Audiologia 5601/2011 Fonoaudióloga e Especialista em Audiologia Clínica e Ocupacional. suanibueno@ig.com.br
Amamentar nutre o corpo, a alma e a boa forma! Amamentar é a maneira mais saudável e natural de alimentar o bebê. O leite materno é alimento completo. Contém vitaminas, minerais, gorduras, açúcares, proteínas apropriados para o organismo do bebê. Dar o peito mantem mãe e bebê feliz e saudável. O leite materno está sempre prontinho, na temperatura certa e não custa nada. Além de aumentar os laços afetivos, traz vários outros benefícios cientificamente estudados. Dar de mamar ajuda na prevenção de defeitos na oclusão dentaria, diminui a incidência de cáries e problemas na fala. Trabalhos ainda identificam que essas crianças são mais inteligentes. A amamentação no primeiro ano de vida influencia o
crescimento infantil, podendo atuar como um fator de proteção contra obesidade e sobrepeso. Para a mãe, amamentar diminui o sangramento após o parto e faz o útero voltar mais rápido ao tamanho normal. Quanto mais a mulher amamenta, menor o risco de câncer de mama e ovários e de osteoporose. Também ajuda na perda de peso após o parto, pois utiliza um tipo de gordura adquirida na gravidez. O aleitamento ajuda a mulher a emagrecer no ritmo
certo. Dar de mamar representa inúmeras vantagens. Mantem a família saudável, feliz e esbelta! Dra. R oberta Shirasaki Roberta Medicina da Família - Endocrinologia CRM 13612
45
SAÚDE
Florais têm foco nas emoções
A terapia floral tem o seu uso reconhecido em mais de 50 países, é aprovada pela Organização Mundial da Saúde (OMS), sendo considerada uma terapia complementar. Criada pelo inglês Edward Bach no início deste século, tem como princípio “tratar a personalidade e não a enfermidade...” Devido a traumas e repressões, conscientes ou inconscientes, passamos a negar certos desejos, emoções ou acontecimentos, tentando mantê-los longe da lembrança, criando máscaras ou véus que encobrem o verdadeiro “eu”. Os preceitos de Bach baseavam-se no cura-te a ti mesmo: para ele, o ser humano, após uma autoanálise, pode encontrar a explicação sobre a causa real de seus males e a cura das doenças. Ele é composto por 38 essências, divididas em sete grupos terapêuticos, de acordo com as seguintes emoções: medo, indecisão, falta de interesse pelas circunstâncias atuais, solidão, sensibilidade excessiva a influências a opiniões, desalento e desespero e preocupação excessiva com os outros. O terapeuta, após uma análise do paciente por meio da ficha de anamnese, prescreve os estados emocionais e mentais em desequilíbrio que devem ser conscientes e perceptíveis à sua observação, assim tais emoções devem ser hierarquizadas, sendo remediadas as principais desar-
46
monias para tratamento imediato. O tratamento deve ser bem acompanhado, pois os remédios florais removem os bloqueios emocionais e mentais em sua raiz. Como sua atuação é da superfície para a profundidade, uma situação pode ser equilibrada e outra poderá emergir, requerendo, assim, outro remédio floral. Os florais podem ser amplamente utilizados por humanos, animais e até plantas, porém, o seu maior benefício deve ser aplicado na prevenção, fazendo com que o paciente relacione as suas emoções em desarmonia para que esteja sempre em equilíbrio, ficando mais resistente e feliz. Segundo Bach, “a vida não nos exige sacrifícios inatingíveis; ela nos pede que façamos nosso caminho com alegria no coração e que sejamos uma benção para os que nos rodeiam, de forma que se deixarmos o mundo apenas um pouquinho melhor de como era antes da nossa visita, teremos cumprido a nossa missão. Márcia R eis Reis Terapeuta holística naturopata – Sint/SC 051 marciareis@hotmail.com
OPINIÃO
MMA, o esporte que mais cresce no mundo
Uma das competições esportivas que mais crescem atualmente é o estilo de luta conhecido por MMA (Mixed Martial Arts, ou Artes Marciais Mistas), famoso no Brasil como vale-tudo. Embora a olhos leigos pareça um esporte violento, a cada dia ele se torna mais profissional, com regras bem definidas, lutadores que são verdadeiros ídolos e um público crescente a cada novo evento.
Gracie aos irmãos Frank e Lorenzo Fertitta. Hoje, com a evolução natural das regras, o MMA tornou-se um esporte praticado em altíssimo nível, com regras rígidas que tem como principal objetivo manter a integridade física dos atletas e garantir para o público um excelente entretenimento. Embora não exista um órgão Como surgiu o MMA? regulamentador central, as lutas de MMA há muito deixaOs primeiros registros datam do século VII a.C., quanram de ser um vale-tudo. do os gregos criaram o pankration, uma mistura de boxe Dada a aparente brutalidade do combate, é normal com luta livre e que chegou a ser o esporte mais popular os lutadores terminarem a luta sangrando, mas por mais dos jogos Olímpicos da Antiguidade. Com a ascensão do incrível que possa parecer, são apenas ferimentos superImpério Romano, o pankration entrou em declínio, dando ficiais, bem menos graves do que acontece no boxe, por lugar ao boxe e outros esportes mais difundidos no Impéexemplo, em que é comum lutadores encerrarem a carrio Romano. reira por conta de danos cerebrais, ocasionados por soO vale-tudo surgiu no Brasil por volta de 1940. No cos dados pelo tipo de luva que não machuca a pele, mas Rio de Janeiro, os irmãos Hélio e tem efeito devastador nos órgãos Carlos Gracie percorreram acadeinternos. mias da cidade desafiando opoSendo berço do jiu-jitsu, o nentes e “fortões” de academias Brasil logo se destacou no MMA, ou da rua mesmo para provar que sempre trazendo lutadores de o jiu-jitsu era a forma de combate alto nível técnico para não só mais eficiente. competir, mas também para se Esses desafios promovidos tornarem vencedores em qualpelos irmãos Gracie eram chamaquer categoria disputada. Entre dos de “vale-tudo” e a partir daí os nomes a serem destacados surgiu o nome que se popularizou estão o de Anderson Silva, Maucom o crescimento do esporte. rício Shogun, Wanderlei Silva e A driano TTiezerini iezerini e Mauricio Shogun Rua Adriano Pensando em uma nomenclatura Rodrigo Minotauro. mais amena para a modalidade, os organizadores passaO Estado de Santa Catarina vem sendo destaque ram a chamar tal esporte de MMA (Mixed Marcial Arts ou dentro dos eventos de MMA, a febre já atingiu os “Artes Marciais Misturadas”). Atualmente, as academias catarinenses por conta do Cinturão Mundial dos Pesos preferem o novo nome, mas, apesar disso, a maioria das Pesados conquistado por Júnior dos Santos “Cigano”, naspessoas conhece o MMA como “vale-tudo”. cido em Caçador. Profissionais de outros Estados também Desde então, o esporte vem crescendo exponencialjá se radicaram para Florianópolis como o treinador e remente, seja em popularidade, estrutura ou quantidade de ferência nacional em MMA, o mestre Pedro Paulo Peu, dinheiro envolvido. O primeiro grande evento de vale-tudo que foi fisgado pelos encantos da Ilha da Magia e largou o ocorreu em 1993: o Ultimate Fighting Championship (UFC), Rio de Janeiro a mais de 15 anos. realizado nos Estados Unidos pela família Gracie, batenLages, em 29 de setembro, receberá um grande do recordes de audiência na TV paga. As primeiras edievento de MMA, e os catarinenses poderão ver de perto ções do UFC não tinham muitas regras: os lutadores seo porque que esse esporte é na atualidade o que mais quer eram categorizados de acordo com o peso, não hacresce ao redor do mundo. via limite de tempo ou equipamentos de segurança. Era entrar no famoso ringue octogonal (The Octagon) e lutar Adriano T iezerini Tiezerini até que seu oponente fosse nocauteado ou desistisse da fisioterapeuta, especialista em Ortopedia e luta. Após algum tempo o UFC foi vendido pela família
Traumatologia Desportiva / Presidente do GP MKT de MMA
47
OPINIÃO
O universo convergente por Machado de Assis
Ao lançar um produto ou um serviço no mercado,
passíveis de transformação para a
o empresário deve se perguntar de que forma aquele
nossa realidade imediata. Brás Cu-
criará um laço de proximidade com seu público. Dúvida
bas, defunto autor dos mais diver-
essa que também nos parece ser interessante aos gêni-
tidos, não é uma personagem ina-
os criadores do passado e do presente, caso do escritor
cessível, mas sim um bon vivant,
Machado de Assis, que levou ao máximo a expressão
praticamente um malandro desses que encontramos nas
“pensar globalmente, agir localmente” muito antes da
repartições públicas ou em negócios familiares – figura
mal chamada globalização.
típica naquela segunda metade do século 19, mas ainda
Consta que Machado nunca tenha saído do esta-
assim muito contemporânea.
do fluminense, sendo raras as oportunidades, inclusive,
Quando Machado de Assis escrevia, o jornal im-
nas quais deixara a capital. No Rio de Janeiro, a cidade,
presso era o principal veículo de comunicação, único que
o autor de Memórias Póstumas de Brás Cubas não pre-
possuía uma abrangência relativamente nacional. Com a
cisou de quase nada além de sua imaginação para com-
internet e todas as outras ferramentas que temos hoje, a
por seu próprio universo convergente. Assim, temos em
convergência do conhecimento é a melhor forma de se
seus textos muito da Europa, com suas apuradas leitu-
destacar num oceano de produtos e serviços. E seguir o
ras dos escritores franceses, ingleses e tantos outros;
exemplo de Machado de Assis parece ser uma aposta
da mesma forma, há ali, principalmente em seus roman-
coerente, além de tipicamente brasileira. Aproveitem a
ces, contos e crônicas, o jeito brasileiro característico de
dica, pois toda a obra do auto é de domínio público e
um cidadão que comunga com seus patrícios.
pode ser encontrada facilmente.
Aquela empatia almejada pelo empresário, então, pode começar por esse entendimento de que o mundo
Evandro Duarte
e mesmo o universo são aspectos pouco tangíveis, mas
Jornalista - evandroarte@gmail.com
Anúncio Rosso Restro
48
CRÔNICAS DO CO TIDIANO COTIDIANO
A demanda
Na Vila, na roça, na Sapataria do Nico e até no Engenho do Coronel Viriato (onde o mel da cana caiana produzia o melhor açúcar da região e de sobra a melhor rapadura com a qual brigavam os nossos dentes), enfim, em todos os lugares, cantos e fundões só se falava na demanda entre o italiano Giuzeppe e o cafuzo Chiquinho Feijão. O italiano era imigrante, como os pais que há muitos anos aqui chegaram movidos pela esperança de produzir riqueza com as próprias mãos, lavrando a terra e colhendo dela o sustento e o futuro. O matuto Chiquinho, por mistura de raças era cafuzo ou caburé e nascera por ali mesmo. Na mãe corria o sangue dos bugres que habitavam quase todo esse continente quando descoberto e, no pai, o sangue dos negros, que trazidos da África deram suas vidas em prol da riqueza de muitos coronéis de quase todos os lugares, cantos e fundões deste país. Chiquinho era conhecido por Feijão, por que foi essa lavoura e o suor de muitos anos que o tornaram um quase próspero fazendeiro. Mas, qual era o motivo da demanda entre o cafuzo e o italiano? Um pedaço de terra. Uma simples questão de limite entre as duas propriedades. Um espaço em que a cerca que marcava a divisa entre as fazendas mudava de lugar a cada noite... Ora prá lá, ora prá cá. E a cada mudança aumentava ou diminuía esta ou aquela propriedade e aos poucos soterrava a boa relação que o italiano e o matuto mantinham há um bom par de anos. Altas apostas eram seladas no Bar e Armazém Novo Horizonte, o ponto de encontro de quase todos que viviam no povoado ou só apareciam na época da colheita para o trabalho temporão. E a decisão do caso estava nas mãos do Meritíssimo Juiz Doutor Euzébio Gonzaga da Fonseca e Silva. Homem sério, íntegro e, sobretudo, justo, como requer a profissão. Embora vivesse na cidade, de vez em quando aparecia pelo vilarejo:- “Para sentir a comunidade”, dizia ele. Só assim lhe era possível julgar com a cabeça e com o coração, pois esse negócio de julgar estritamente pelos autos não lhe agradava muito não... Conversava com um por aqui, com outro por ali e deixava sempre muito clara a sua retidão moral e a postura ética de irrepreensível seriedade. Gabava-se de nunca ter sido cooptado por ninguém e que ontem, hoje e amanhã somente devia satisfação àquela senhora com a balança e a espada nas mãos e os olhos vendados.
E o dia da sentença se aproximava. Para o advogado de Chiquinho Feijão, as chances de Giuzeppe Delatorre cresceram muito quando o cartorário Felício Souza apresentou-se voluntariamente para testemunhar à favor do italiano, mostrando documentos cuja existência nem mesmo o demandante sabia existir. Embora o papel aceite tudo, Chiquinho só havia apresentado testemunhas a seu favor, mas nenhum documento. Esse novo fato mexeu com todos. O italiano deve ganhar a demanda, sem nenhuma dúvida, garantiam alguns... As chances do cafuzo Chiquinho diminuíram muito, concordavam outros. Foi quando Chiquinho chamou o seu advogado e lhe disse: - Doutor Jacinto, mandei o meu melhor leitão de presente pelo Correio para o Doutor Juiz e espero que ele goste. - Você enlouqueceu homem. Agora sim, a demanda está perdida. O juiz vai entender como uma tentativa de suborno. Fim de caso. Lamento por tua derrota, mas depois dessa atitude nada mais posso fazer. - Fique calmo, Doutor Jacinto, a sentença só deve sair na segunda-feira. Até lá relaxe. Tome mais uma cachacinha que estou lhe servindo. Essa é dá boa.
E tanto quanto o advogado em relação à calma do seu cliente, pouca gente conseguiu compreender quando a sentença do Meritíssimo Juiz apontou Chiquinho Feijão como vencedor da demanda. E enquanto o choro, que é o consolo dos inconsoláveis, era só o que se ouvia na propriedade do italiano Giuzeppe Delatorre, no sítio do cafuzo Chiquinho Feijão, uma explicação rápida e sussurrada saia da boca do matuto rumo aos ouvidos do seu surpreso advogado Jacinto: - Doutor Jacinto, eu não nasci ontem. Mandei sim o leitão pelo Correio, de presente para o Juiz, mas como remetente, coloquei o nome do italiano... Mário Motta Comunicador e educador mariomottatv@gmail.com
49
GASTRONOMIA
Sabores
da terrinha Cardápio da nova Toca do Urso é recheado de referências luso-açorianas
R
começa a apresentar as versões dos pratos típicos consagrados pelo boteco. Uma fusão de ingredientes e sabores regionais distintos, elencando num mesmo cardápio criações como o Pirão
eferências étnicas fortemente finca-
com Linguiça, a Sardinha à Moda Mané
das nas raízes luso-açorianas mol-
ou ainda o substancioso Filé de Lingua-
dam as comidas da Toca do Urso,
do do Urso, é a aposta dos empreende-
bar com história solidificada no Mercado
dores da casa para ter um diferencial
Público de Florianópolis e que acaba de ga-
numa área da cidade pontilhada de atra-
nhar sua primeira filial. O local escolhido foi
ções gastronômicas.
a rua Bocaiúva, no Centro da Capital, ponto
Por isso, Rô incrementou suas al-
de trânsito garantido onde a chef Rô Ferrari
quimias e deu toques pessoais a uma das
FAÇA TAMBÉM
Bacalhau Lisboeta Ingredientes 200 g de bacalhau (dessalgado*) 100 g de batata ¹/2 cebola media ¹/2 tomate médio 50 g azeitonas pretas fatiadas Azeite de oliva extra-virgem a gosto. Raminhos de salsa crespa para misturar ou para decorar.
50
GASTRONOMIA
mais saborosas heranças deixadas pelos imigrantes portugueses. Estreando a cozinha da nova Toca do Urso, ela voltou a servir o Lisboeta, prato que já tinha sido atração do bar em outras épocas e que nesta nova etapa deve ser um dos carroschefs para seduzir o paladar de quem aprecia uma boa bacalhoada. Embora não desvirtue a essência daquilo que os seus criadores nos legaram, a comida ganha pelas mãos da chef catarinense ares mais leves, com lascas do peixe bem distribuídas no prato. Demais ingredientes, como batata, cebola, Ponto importante em am-
parcimônia, o que dá corpo estrutural fundamental à receita. Ambiente pensado para ter cara e cheiro de boteco
Fotos: Augusto Lisboa/Divulgação
tomate e azeitonas, também usados com bientes de grande circulação de pessoas, o piso recebeu placas de porcelanato que imitam o con-
Um diferencial que o público perce-
creto aparente, que ampliaram a
berá logo é a cozinha aberta e integrada
noção de espaço e remetem aos
com o bar. Além de ser uma exigência do
botecos da carioquíssima Copa-
cliente, o formato procura simular a ideia
cabana das décadas de 1950 e
da janela de um navio. “Assim temos a le-
1960.
veza, a transparência e amplitude do espaço, integrando o cliente aos funcionários”, confirma arquiteta Joana Laura
ONDE ENCONTRAR
Deucher da Rocha.
www.tocadourso.com.br
Rô F errari Ferrari Chef
*Para dessalgar o bacalhau, corte em pedaços de 200g, acrescente 500 ml de água gelada para cada um deles. Faça cinco trocas, mantendo sempre na geladeira. Disponha os pedaços de bacalhau em uma panela, cubra com água e ferva por 10 minutos. Se o lombo do bacalhau tiver quatro dedos de altura ou mais, deixe ferver por 20 minutos.
Corte o tomate em cubos e a cebola em seis pedaços, descamando em pétalas. Misture todos os ingredientes em uma frigideira untada com azeita extra-virgem. Acomode tudo no prato e decora com os raminhos de salsa.
Preparo
Dificuldade: Médio
Após dessalgar e cozinhar, separe um pedaço de 200g, desfie em lascas e reserve. Cozinhe a batata a gosto, depois corte em fatias de espessura média.
Tempo de preparo: após o dessalgue do bacalhau, aproximadamente 40 minutos.
Rendimento: Uma porção, para uma pessoa
51
52
SOCIAL
Feira da Construção Civil 2012
M
ais de 30 mil visitantes passaram pelos corredores da 19a edição da Construfair SC, que aconteceu de 21 a 26 de agosto no CentroSul , em Florianópolis. Entre os participantes, expositores da Alemanha e África do Sul, confirmando o crescimento e internacionalização da feira, o que, segundo o presidente do Sinduscon, Helio Bairros, aumenta ainda mais a responsabilidade para a próxima edição. “Precisamos estar sempre inovando, disponibilizando melhor qualidade e preço para estimular o mercado e atender ao público”, afirma. Confira nas páginas a seguir algumas pessoas que marcaram presença no evento.
01
02
03
04
05
06
07
08
01 - Antônio e Helio Bairros | 02 - Arnoldo Dimas, Lauro, Rafael e Ricardo | 03 - Nestor e Helio | 04 - Clarice, Nara, Marcelo e Renato | 05 - Carlos, Aliator Silveira, Cezário Cezar Santos e Roberto Rita | 06 - Olavo Kucker, Percival Lazzarini, Alessandra Lazzarini e Helio Bairros | 07 - Eng. Carlos Alberto Kita Xavier, presidente do CREA-SC | 8 - Marcos Brusa e Marco Alberton. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
53
SOCIAL
Feira da Construção Civil 2012
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
09 - Bruna, Ludmilla, Helio, Letícia, Andresa e Carlos Troian | 10 - Estande da Marmoraria Florianópolis | 11 - Günter, Juliana, Manuel, Mário e Achilles | 12 - Kalebe, Jair, Tânia, Bruno, Ana, Rodrigo e Marcelo | 13 - Douglas, Antônio e Milene | 14 - Fernando e Marcia | 15 - Helio, Flavio, Telmo e Bruno | 16 - Aline Costa e Cristine Machado, Construtora Lumis | 17 - Roberto e Luise Deschamps | 18 - Cristiane, Antônio e Marcia | 19 - Andresa e Adriano | 20 - Diego e Cleusa. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
54
SOCIAL
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
21 - Diretores e equipe Pedra Branca | 22 - - José Carlos Ferreira Rauen - Secretário Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano, e Sérgio Rocha | 23 - Manuel Rohe, Helio Bairros e Günter Müggenburg | 24 - Douglas, Antônio, Luiza, Milene e Lauro | 25 - Luise Deschamps | 26 - Andreia, Waltoir Menegotto e Marcia | 27 - Murilo, Duane e Gilberto | 28 - Marco Alberton, Joceli José Martins e Rogério Souza | 29 - Janine Santos e Fernanda Bristot | 30 - Olvacir Bez Fontana, Patrícia Bastos e Marcelo Cardoso | 31 - Marcia, Aliator e Andresa. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
55
SOCIAL
Feira da Construção Civil 2012
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
32 - Sergio Silva e Nestor Deschamps | 33- Helio, Alexandra e Ludmilla | 34 - Milene e Aline | 35 - Sonia Felippe, Andreia Borges e Rinaldo, TV Band | 36 - Gisele e Douglas Hilleshein | 37 - Janine, Fernanda, Tiago, Michela e Thalita | 38 - Lauro, Nestor, Helio, Antônio e Carlos | 39 - Bruna, Leticia, Andreia, Ludmilla e Andresa | 40- Ludmilla,Tailane, Josiane, Helio, Marcia, Marcos e Bruna | 41 - Organização Sinduscon e ACFeiras. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
56
57
3811 6434
monta 3390 3845
58
SOCIAL
Central de Vendas AM
S
empre atenta às tendências de mercado, a AM Construções acaba de inaugurar a Central de vendas, situada em frente ao Shopping Itaguaçu, em São
Fotos: Terezinha e Nathalie Bonfanti
José. Em um espaço amplo e planejado, os clientes podem conhecer os detalhes de todos os empreendimentos que levam a assinatura da tradicional construtora. A seguir, alguns momentos do evento comandado pelo empresário Antônio Hillesheim e que reuniu empreendedores,
01
gem
parceiros, clientes e colaboradores.
02
03
04
05
06
07
01 - Antônio Hillesheim | 02 - Douglas e Gisele, Maurina e Antônio e Milene e Nilton César | 03 - Heron Francisco da Silva, Marcelo Brognoli e Marcos Silva | 04 - Wilson Luiz Batista, Claudia Raupp, Joel Carvalho e Rogério Longoni, Grupo Eliane Revestimento | 05 - Marcelo Petrelli, Leonel Pavan e o empresário Amauri Schmitt | 06 - Paulo Bornhausen e Antônio Hillesheim | 07 - Carlos Troian, Antônio e Helio Bairros. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
59
SOCIAL
Central de Vendas AM
08
09
13
14
16
16
17
18
08 - Edson Telê entre a filha, Amanda, e a esposa, engenheira Elisabete | 09 - Marcos e Elisandra Lohn, Milene Hillesheim da Silva, Angelita e Marco Mondo, da OK Construtora | 10 - Sergio Neves, Gyotoku, Milene e Eliana Zapellini, Molduraria Santa Luzia | 11 - Gisele Hillesheim entre Henrique e Fabiana, da HS Construtora | 12 - Wilson Luiz Batista, Leonel Pavan e Antônio | 13 - Gisele, Douglas e Valentina Hillesheim | 14 - Milene e Nilton César da Silva, e os filhos, Maryah e Ronald | 15 - Mary Cecília e Mário Sérgio, clientes AM | 16 - Douglas e Milene Hillesheim | 17 - Carlos Alberto Berns e José Maurício Franz, da Ibagy Imóveis | 18 - A ntônio e Dr. Celso Gonçalves da Silva | Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
60
SOCIAL
19
20
21
22
24
26
23
25
27
19 - Antônio Hillesheim e Moacir Pasin | 20 - Alexandre, Marlon, Rafael, Gustavo, Douglas, Felipe e Abrahan | 21 - Argemiro Junkes, Edilse Cassol e Selma Junkes | 22 - Andréia Borges e Tânia Lemos | 23 - Douglas,José Nitro, Antônio e Almir Coelho | 24 - Maria Luiz, Flávia, Isabella, Marília, Camila, Milene, Lorena, Lu, Maykelle e Gisele | 25 - Patrick, Juliana, Fernanda e Bruno | 26 - Luciane e Evandro | 27 - Equipe de corretores da AM. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
61
SOCIAL
Central de Vendas AM
28
29
31
32
33
34
35
36
37
30
3838
28 - Antônio e Maurina | 29 - Sergne Gonçalves Junior, Concrebras,Steiner, Antônio e Elizabeth | 30 - Nilo e Maria Isabela Hillesheim | 31 - Marcia, Bertolino e Lauda Theisges | 32 - Edilse Cassol e Andréia Borges | 33 - Cecilia Hillesheim, Maurina e Cecilia Duarte | 34 - Antônio, Maurina, Maria do Carmo e Ireno Hillesheim | 35 - Adriana e Antônio Ludwig | 36 - Cristiane e Gabriel Gomes | 37 - Avelino, Cecilia, Maurina e Antônio Hilleshein | 38 - Equipe da AM Construções.
Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br
62
63
64