27ª Edição - Revista O Empresário by Revis O Empresário

Dinheiro

para quem tem boas ideias Investidores anjos, fundos de investimentos e entidades pĂşblicas tĂŞm recursos para empresas competitivas

Case de negĂłcios Reformulada, Formus quer ser top entre as academias

Gastronomia O sabor artesanal das massas do Pellegrino 1

Terezinha Bonfanti

EDIT ORIAL EDITORIAL

Prezado leitor, Andreia Thives Borges

Expediente DIREÇÃO Andreia Thives Borges JORNALIST A RESPONSÁVEL JORNALISTA Carla Pessotto - MTb 21692 - SP TEXT OS TEXTOS

s resoluções de ano novo são muito comuns e as mais variadas possíveis: emagrecer, parar de fumar, mudar de cidade, arrumar um novo emprego. Para aqueles que escolheram, em 2013, trilhar o caminho do empreendedorismo

ou ampliar negócio que já comandam, nos apresentamos um reportagem especial sobre diferentes modalidades de investimentos que estão à disposição e que podem ajudar na empreitada. Investidores anjos, fundos de investimentos ou programas públicos – alguns deles a fundo perdido – são possibilidades de cap-

Carla Pessotto - MTb 21692 - SP

tação de dinheiro abordados. Para complementar o tema, o en-

Luciane Zuê - SC 00354 -JP

trevistado dessa edição é Júlio Santiago da Silva Filho, especia-

Mirela Maria Vieira - SC 00215 JP

lista em Direito Empresarial, vice-presidente da Associação

DESIGN GRÁFICO

Catarinense de Propriedade Intelectual (Acapi), que aborda os

Luciane Zuê

cuidados que os dois lados – empreendedores e investidores –

PLANEJAMENT O EXECUTIV O PLANEJAMENTO EXECUTIVO

devem tomar na hora de estabelecer esse tipo de relação.

Andreia Borges Publicidade Ltda

Em nossa primeira edição do ano abordamos outros te-

COMERCIALIZAÇÃO

mas que também podem ajudar micro e pequenas empresas,

Andreia Borges Publicidade Ltda

caso dos escritórios de coworking (compartilhados) e do

contato@revistaoempresário.com.br

JMalucelli, plano de previdência privada direcionado a negócios

andreia.revista@gmail.com

de todos os portes. Trazemos ainda lançamentos da construção

REPRESENT ANTE REPRESENTANTE

civil, novidades da área de decoração & interiores e gastronomia,

Virtual Brazil - Paulo Della Pasqua

além das opiniões de nossos articulistas.

paulo@virtualbrazil.com.br FONES (48) 3034 7958 / 7811 1925

Desejamos a todos um excelente 2013, com muitos e bons negócios.

TIRA GEM TIRAGEM 8.000 exemplares

Boa leitura.

índice

entrevista Júlio Santiago da Silva Filho, especialista em Direito Empresarial

capa

08 16 construção civil

Dinheiro para boas ideias de empreendedorismo

Rodes e Stylo Alumínio

22 decoração & interiores Wooden Craft, móveis em madeira com estilo e design

24 coluna mercado Negócios & tendências

26 case de negócios

Academia Formus investe pesado para se tornar top

32 gestão

Previdência privada: futuro garantido

36 educação

Uniasselvi foca trabalho no ensino a distância

44 entidade

Os planos da nova gestão da OAB/SC

61 gastronomia 62

O sabor artesanal da Pellegrino Massas

ENTREVIST A / Júlio Santiago da Silva Filho ENTREVISTA

“É preciso priorizar o comum ante ao individual” Para especialista em Direito Empresarial, empreendedores e investidores devem estabelecer regras claras de parceria Investir em startups é hoje um negócio em crescente expansão no Brasil. Mas, os investidores, principalmente os individuais, denominados de anjos, ainda se sentem inibidos diante da insegurança jurídica que pode levar a relação sócioempreendedor ao litígio. Para contornar o problema, os envolvidos devem, basicamente, “tornar mais relevantes os interesses comuns do que os individuais”, conforme o advogado Júlio Santiago da Silva Filho, especialista em Direito Empresarial e vice-presidente da Associação Catarinense de Propriedade Intelectual (Acapi). Na entrevista exclusiva concedida à Revista O Empresário, ele explica como estabelecer esta relação e reduzir os riscos de disputas judiciais.

O Empresário - Sobre qual regramento legal podem ser feitos os investimentos em cada uma das modalidades - investidor anjo, seed capital, capital venture e private equity? Júlio Santiago da Silva F ilho - A estrutura jurídica dos Filho investimentos no capital de sociedades empresarias é, fundamentalmente, a mesma para todas as modalidades, com o uso do arcabouço jurídico da Lei de Sociedades Anônimas, especialmente no que se refere aos valores mobiliários, do Instituto do Acordo de Acionistas e das regras de governança. O investidor anjo pode, eventualmente, realizar os investimentos com base nos fundamentos do Código Civil, mas particularmente sobre as sociedades limitadas e as sociedades em conta de participação. O seed, o venture capital e o private equity, por sua vez, utilizam a Lei das Sociedades Anônimas, a base legal do mercado de capitais, somando o emprego dos fundamentos de

fundos de investimento. O private equity, por se tratar de investimento de valores ainda mais elevados, também emprega o aparato das normas de mercado de capitais, com uso de modelos mais complexos, como a abertura de capital (IPO) e fundos de ações lançados em bolsa de valores. OE - Quais são as precauções legais a serem tomadas tanto pelo investidor quanto pelo empreendedor na relação investidor investidor-- startups? JSSF - Toda a relação plurilateral, como denominamos as relações societárias, possuem pontos de convergência e de divergência. A convergência ocorre na busca pelo bem comum na sociedade e a divergência é a busca na obtenção dos interesses individuais. As partes devem se esforçar para tornar os interesses comuns mais relevantes do que os interesses individuais, o que é alcançado regulando muito bem a relação. De um lado, temos um sócio capitalista buscando com o empreendedor alcançar o sucesso e ter retorno do valor investido. De outro, geralmente um grupo de pessoas de boa capacidade técnica ou empresarial com potencial para alcançar resultados econômicos, mas que precisam dividir o seu patrimônio, a sociedade empresarial, com um terceiro como forma de viabilizar financeiramente o seu negócio. Assim, cabe ao investidor, além da análise típica do modelo de negócio, verificar passivos jurídicos na empresa, analisando os aspectos societários, fiscais e trabalhistas. Somado a isso, deve-se criar formas de garantir a governança da sociedade empresarial, a retenção dos empreendedores e regras de liquidez para quando julgar relevante realizar o seu retorno. Aos empreendedores cabe verificar a parcela da empresa pretendida pelos investidores, a capacidade do investidor em auxiliar o seu negócio. Precisam também garantir a preservação do modelo de investimento societário, afastando o empréstimo transmudado de investimento, preservar o controle e as decisões da empresa, permitindo

Foto: Divulgação

ENTREVIST A / Júlio Santiago da Silva Filho ENTREVISTA

que flua a sociedade empresarial. E ter cuidado com o excesso de ingerência do investidor. É fundamental impor regras claras de governança e cuidar da agressividade do investidor na busca pela liquidez excessiva em qualquer oportunidade, atentos ainda às chamadas cláusulas de bloqueio nos contratos. OE - Quais os problemas jurídicos mais frequentes, especificamente na relação investidor anjo anjo-- empreendedor? JSSF - Na relação anjo-empreendedor temos nos deparado com menor grau de formalidade nos investimentos, confundindo-se com as relações dos próprios empreendedores entre si. Com isso executam modelos de investimentos em sociedades de natureza jurídica mais arriscada, somado, em alguns casos, com a falta de uma diligência preliminar na empresa investida. Não há a imposição de regras de governança e de transparência na sociedade empresarial. Fatores como estes têm causado conflitos posteriores, pois a ausência de um aparato razoável de instrumentos para regular de modo claro e preciso as relações, resulta em discussões e conflitos futuros, trazendo abalo à relação societária, enfraquecendo-a e propiciando um ambiente de litígio extremamente prejudicial à sociedade empresarial e, por sua vez, aos seus sócios. O E - No contexto jurídico nacional, qual o investimento mais seguro para investidor e empreendedor? JSSF - No que se refere aos tipos de atividade e aos modelos de negócios, tenho minhas conclusões, mas não me sinto legitimamente adequado para apontar. No aspecto jurídico, minha área de competência, posso afirmar que o modelo de investimento que utiliza os

“É fundamental impor regras claras de governança e cuidar da agressividade do investidor na busca pela liquidez excessiva em qualquer oportunidade” institutos da Lei de Sociedades por Ações, aperfeiçoado pelo adequado e inteligente emprego de instrumentos de valores mobiliários, especialmente as ações com naturezas distintas, os bônus de subscrição e as debêntures, somado ao emprego dos modernos instrumentos de governança corporativa, orientados pelo IBGC, CVM e BOVESPA, são os modelos mais seguros de investimento a ambos, empreendedor e investidor. OE - No caso específico das startups de tecnologia, como garantir segurança jurídica à propriedade inte inte-lectual no caso de divergências surgidas no decorrer do desenvolvimento do negócio? JSSF - Este é um tema que, em uma startup em fase de desenvolvimento da tecnologia tem um maior grau de complexidade. Tratando-se de investimento no capital social, geralmente a dificuldade fixa-se na medição do valor da empresa embasado no resultado da tecnologia. Há alguns métodos de cálculo do valuation das companhias. Com base nele, geralmente, as partes mutuamente encontram um valor do negócio. Geralmente, quanto mais no início do processo da empresa e de sua pesquisa, maior é o risco para ambos, empreendedor e investidor, porém para o investidor possivelmente o seu desembolso será maior. Quando a tecnologia já tem sinais mais claros dos seus resultados, o desembolso acaba sendo maior, mas o risco minimiza, sem, naturalmente, ficar eliminado. Além dessas considerações, deve o investidor previamente apurar se os bens intangíveis, atuais e futuros, empregados pela Sociedade Empresarial estão em condições de segurança jurídica para o seu correto e inquestionável emprego. Reportagem: Mirela Maria Vieira

CAP A CAPA

Dinheiro boas ideias para quem tem

Investidores anjos, fundos de investimentos e entidades públicas têm recursos para empresas competitivas

nvestidores nacionais e internacionais

cação e agregação de valor aos produtos

estão de olho no empreendedorismo

oferecidos. E estas são as áreas principais

brasileiro. Segundo a última pesquisa

buscadas pelos investidores.

Global Entrepreneurship Monitor (GEM), re-

Para as boas e inovadoras ideias já

alizada em parceria com o Sebrae, existem

desenvolvidas há dois tipos de investimen-

hoje 27 milhões de pessoas envolvidas ou

tos que vem se expandindo no país: o in-

em processo de criação de um negócio

vestimento anjo e os fundos de capital se-

próprio no país, terceiro lugar em núme-

mente privados. E, principalmente, os fo-

ros absolutos no ranking dos 54 países

mentados por políticas específicas do go-

pesquisados, atrás apenas da China e dos

verno brasileiro, por meio do Banco de

EUA, nesta ordem.

Desenvolvimento Social (BNDES), da

Os juros nominais em baixa, merca-

Financiadora de Estudos e Projetos (Finep)

do consumidor em expansão, políticas sé-

e do Conselho Nacional de Desenvolvi-

rias e recursos governamentais visando

mento Científico e Tecnológico (CNPq), -

crescimento qualificado, ancorado em

agências do Ministério da Ciência e

tecnologia e inovação, fazem do país o se-

Tecnologia - alinhadas à promoção simul-

gundo destino global mais atraente para o

tânea de pesquisa em tecnologia e inova-

investimento direto internacional, confor-

ção visando novos negócios e incremento

me a Pesquisa de Atratividade 2012 da

da indústria. Há também, as subvenções

Ernst & Young. No mercado interno, a As-

econômicas a fundo perdido (não reem-

sociação Brasileira de Fundos Private

bolsáveis) e linhas de crédito nos bancos

Equity e Venture Capital (ABVCAp) diz que

estatais de baixo custo. Estes últimos co-

há mais de US$ 10 bilhões disponíveis para

brem o que os economistas chamam de

quem está no mercado e quer crescer vi-

“falha de mercado”, pois desenvolver ino-

sando abertura de capital.

vação exige tempo e, consequentemente,

Entre as deficiências apontadas pelo

crédito a longo prazo.

Relatório GEM, estão a capacidade de inovação e o uso de tecnologia para diversifi-

Reportagem: Mirela Maria V ieira Vieira

CAP A CAPA

PARA CADA FASE DO NEGÓCIO, O TIPO CERTO DE INVESTIDOR Love Money - Investimento normalmente feito por familiares e amigos para ajudar a tirar a empresa do papel, a fase préoperacional, e que costuma ser inferior a R$ 50 mil. Investimento Anjo - Aportes de R$ 50 mil a R$ 1 milhão, feito por pessoas físicas em startups que tenham produtos inovadores desenvolvidos e faturamento anual de zero a R$ 2,5 milhões. Seed Capital (capital semente) - Segue a lógica do investimento anjo, mas é realizado por fundos privados e públicos em empresas nascentes com faturamento de zero a R$ 3 milhões. Os aportes vão de R$ 500 mil a R$ 3 milhões. Venture Capital - Também feito por fundos, segue a mesma lógica dos dois anteriores, com aportes que vão de R$ 2 milhões a R$ 10 milhões em empresas com faturamento entre R$ 3 milhões e R$ 100 milhões/ano, com a meta de abrir o capital e colocar ações na bolsa (IPO), viabilizando fusões ou a venda parcial ou total. Private Equity - Fundos que investem cifras a partir de R$ 10 milhões em empresas com faturamento usual acima de 100 milhões/ano, visando abertura de capital na bolsa de valores (IPO), viabilizando fusões ou a venda parcial ou total. IPO - Sigla em inglês para “oferta pública inicial”, quando uma empresa abre o capital e coloca parte de suas ações para serem negociadas na bolsa de valores, capitalizando-a para iniciar um novo ciclo de crescimento. Fontes: ABVCAp) e Centro de Pesquisas de Private Equity e Venture Capital da Fundação Getúlio Vargas, Núcleo de Capital Inovador do Senai, Ipea e Relatório GEM 2011.

CAP A CAPA

Anjos dispõem de

para startups

Brasil tem hoje cerca de 6,3 mil investidores anjos, número que deve crescer ainda mais

“O

s investidores anjos são figuras comuns há décadas no cenário capitalista americano. São mais de 318 mil atu-

almente”, assinala Marcelo Cazado, economista carioca de 40 anos, ex-consultor de empresas do porte da Coca-Cola que fundou, em 2008, a rede de anjos Floripa Angels, pioneira em Santa Catarina e baseada em Florianópolis. Segundo a organização Anjos do Brasil, que congrega investidores individuais de todo o país, existem atualmente 6,3 mil investidores anjo, um crescimento de 18% de 2011 para 2012. O volume total investido saiu de R$ 450 milhões para R$ 495 milhões. O fundador da rede, Carlos Spina, estima que há 50 mil potenciais investidores anjos, com capacidade para

aplicar R$ 5 bilhões em startups (empre-

Os anjos entram com dinheiro, em média

sas nascentes com grande potencial de

valores entre R$ 50 mil e R$ 500 mil, recur-

inovação já agregado ao produto). Não há

sos próprios gerados pelo sucesso em seus

projeções por estado até pela opção de

empreendimentos ou na carreira de execu-

muitos deles em manterem o anonimato.

tivos, além do capital intangível acumula-

Para atraí-los, os pretendentes de-

do por suas experiências. Os empreende-

vem ter ao menos um protótipo do produ-

dores devem estar dispostos a abrir a em-

to e um plano de negócios que no mínimo

presa aos sócios - entre 15% e 40% em

demonstre sua capacidade de execução.

média - permitindo sua ingerência total na

CAP A CAPA

5 bilhões Exemplos de sucesso Sem o dinheiro e expertise dos anjos, os jovens gênios da Apple, do Google, Facebook e da brasileira Buscapé talvez jamais tivessem passado de um “pequeno negócio”. Esta última, nascida em 1999, recebeu R$ 250 mil e a consultoria de Anibal Messa, então alto executivo da Mckinsey & Co, que ficou com 30% do negócio que ainda germinava no papel. Dez anos depois, a empresa idealizada por três jovens engenheiros de computação foi adquirida por um gigante multinacional por US$ 342 milhões. Naquela época, as taxas nominais de juros brasileiros ultrapassavam os 250% anuais. Os exemplos, no entanto, são exceções. Não há estatísticas sobre a taxa de sucesso dos investimentos anjo no Brasil, mas, via de regra, eles estimam que de cada cinco negócios investidos, “um ou dois vão falir, dois vão ter um ganho modesto e apenas um, talvez dois, darão um retorno muito alto”. Garantir boas práticas de governança corporativa é uma das principais preocupações dos anjos. Uma das cláusulas padrão do contragestão, controladoria de finanças e de pessoal do negócio. “O trabalho de gestão numa startup é bem maior do que numa empresa já consolidada porque você está tentando encontrar o caminho do mercado”, justifica Cazado. Outro requisito fundamental é a equipe da startup. “A aposta é sempre no jockey, não no cavalo”, resu-

to da Floripa Angels é a não contratação de parentes até segundo grau. Outra característica dos anjos é o tempo indefinido de permanência nos negócios. Segundo Cazado, diferentemente dos fundos de investimento, que projetam um prazo para “sair” do negócio, no caso do investimento anjo isso pode variar de “seis meses a seis anos”. (MMV)

me Cazado.

CAP A CAPA

Problemas

a serem vencidos Ainda preciso superar burocracia e falta de incentivos fiscais

Marcelo Amorim Diretor da Jacard 12

em 2009, o grupo de anjos Jacard, baseado em Florianópolis, depois de fazer a fusão da sua quarta empresa com uma concorrente e passar quatro meses nos EUA estudando empreendedorismo, startups e

burocracia, a insegurança jurídica, a fal-

governança corporativa. “Se as pessoas

ta de incentivos fiscais e de formação

que investem em startups tivessem uma

qualificada são apontados pelas redes

proteção jurídica razoável, que afastasse as

de anjos e fundos de capital semente pri-

ameaças constantes de processos de toda

vados como os maiores problemas para

a ordem, o número de anjos aumentaria

investidores e empreendedores. “Para abrir

consideravelmente”, salienta.

uma empresa demora no mínimo 90 dias e

Para contornar o problema, tudo é

para convertê-la de Ltda em S/A, requisito

definido em contrato, da gestão à forma de

básico para receber dinheiro de fundos -

saída dos sócios da empresa. Isso, no en-

estágio subsequente e muitas vezes para-

tanto, não afasta a possibilidade do inves-

lelo ao investimento anjo - leva mais 60

tidor ter que arcar solidariamente com pos-

dias”, afirma o administrador de empresas

síveis passivos da empresa nascente. A

de 50 anos, Marcelo Amorim, que fundou,

falta de incentivos fiscais do governo é ou-

CAP A CAPA

tro motivo para os anjos se manterem na

1998 que chegou ao terceiro lugar no

retranca. “Nos EUA, há compensações fis-

ranking nacional das melhores companhi-

cais para cada dólar investido pelos anjos”,

as de software de rede. “Nosso maior con-

salienta Amorim.

corrente teve que comprar a nossa empre-

As barreiras burocráticas também travam os fundos de capital semente pri-

sa”, resume. O negócio foi adquirido pela multinacional Linx.

vados. “Levei seis meses embrenhando em

Apesar dos problemas, os investi-

trâmites burocráticos para colocar em fun-

dores em startups apostam que, em no

cionamento o meu fundo”, conta Hugo Fa-

máximo 10 anos, o cenário brasileiro deve

biano Cordeiro, do HFPX Participações, de

chegar a patamares semelhantes aos ame-

Joinville, que começou a funcionar em

ricanos. “É uma questão de tempo para

meados de 2011. O fundo tem recursos de

aprender com os erros, qualificar compe-

R$ 20 milhões resultantes da venda da

tências e adequar o contexto legal”, assi-

Microvix, empresa criada por Cordeiro em

nala Cordeiro. (MMV)

ONDE ENCONTRAR SANTA CATARINA

NO BRASIL

http://www.floripaangels.org/

http://www.saopauloanjos.com.br

Liderada por Marcelo Cazado, a FloripaAngels

Atua no estado de São Paulo, liderada atual-

foca seus investimentos em empresas prove-

mente por Cassio Spina, fundador da Anjos do

doras de serviços de internet, softwares e sis-

Brasil .

temas digitais. Atua na Grande Florianópolis ou

http://www.gaveaangels.org.br/

em cidades que permitam ir e voltar à capital catarinense em um único dia. O faturamento anual fica entre zero e R$ 2,5 milhões e o processo de associação ao negócio nascente leva em torno de seis meses. Atualmente, detem participação em duas empresas - a Bookes, de livros digitais via rede, e a Caçambas.com, que oferece sistemas de gestão estratégica para o

Atua numa área de 200 quilômetros em torno da capital carioca. http://www.anjosdobrasil.net/ - Fundada por Cassio Spina, congrega “anjos” de todo o país. Seed capital, venture capital, private equity privados

setor de caçambas. Projetam a constituição de

De Joinville, liderada por Hugo Fabiano Cor-

um fundo neste ano.

deiro, a HFPX já investiu nas startups Foome, uma plataforma de delivery, e Mecasar, pla-

http://jacard.com.br/wp/ Liderada por Marcelo Amorim, a rede Jacard foca seus investimentos em startups com produtos e serviços com intensa aplicação de tecnologia e que não receberam nenhum investimento de fun-

taforma que organiza casamentos. No final de 2012, ampliou sua atuação em Curitiba, no Paraná. Realiza aportes entre R$ 100 mil e

milhões

por startup.Em

www.hfpx.com.br.

dos de capital semente ou venture capital. Disponibiliza de R$ 50 mil a R$ 350 mil para cada projeto e tem hoje seis investidas em seu

http://www.confrapar.com.br/main.php

portfólio, em Florianópolis, Campinas e São Pau-

http://www.performainvestimentos.com.br/

lo. Para o próximo ano, a meta é investir em mais

http://www.pcapital.com.br

três novos empreendimentos. http://www.abvcap.com.br/

CAP A CAPA

“Falha de mercado” é

nicho do BNDES E

Em 2012, banco investiu R$ 2,7 bilhões para fomentar o desenvolvimento da inovação e tecnologia

mbora os investidores privados

de manter a destinação de 2% dos seus

priorizem a inovação como principal

recursos para fomentar empresas nascen-

requisito para colocar seu dinheiro em

tes, o que representou R$ 2,7 bilhões em

startups, dificilmente investem do próprio

2012. Na linha dos financiamentos a fundo

bolso para desenvolver o quesito. E esta é

perdido, o Banco foi pioneiro no lançamen-

uma constante não apenas no Brasil, mas

to de um fundo específico de capital se-

em todo o mundo. Isto porque, conforme

mente, o Criatec, em 2007. Em agosto de

a chefe do departamento de Avaliação, Ino-

2012, lançou o Criatec II, agregando novos

vação e Conhecimento do Banco Nacional

parceiros e aperfeiçoando o formato utili-

do Desenvolvimento Econômico e Social

zado no primeiro fundo. E já anunciou o

(BNDES), Helena Tenório Veiga de Almeida,

Criatec III para este ano.

investir em inovação exige crédito de lon-

Foi através do primeiro Criatec que

go prazo, estável e que aceite um alto grau

a catarinense Arvus Tecnologia deu um sal-

de risco, já que o projeto pode simplesmen-

to em seus negócios. “Nos outros fundos,

te não dar certo.

éramos o patinho feio da carteira. Com o

Para cobrir o que o jargão econômi-

Criatec, foram apenas oito meses entre as

co denomina de “falha de mercado”, des-

primeiras conversas e o fechamento do

de 2008, o BNDES vem ampliando as linhas

negócio”, sintetiza o engenheiro Gustavo

de crédito para fomentar o desenvolvimen-

Raposo, diretor presidente da Arvus. A

to da inovação e tecnologia, com a meta

empresa é pioneira no Brasil no desenvolvimento e fabricação de equipamentos para agricultura e silvicultura de precisão, com tecnologia 100% nacional. A Arvus recebeu três aportes do Criatec (2009, 2011 e 2012), totalizando R$ 3,3 milhões. A empresa criada em 2004 e sediada

Pólo

Tecnológico

Florianópolis, está ainda em conversação com 12 fundos diferentes. (MMV) ONDE ENCONTRAR www.fundocriatec.com.br/ www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/ Gustavo Raposo Diretor presidente da Arvus

bndes_pt/Areas_de_Atuacao/Inovacao/ www.arvus.com.br

CAP A CAPA

Fapesc investe na

transferência de tecnologia

ual empresa com regime de tributa-

de empreendimentos leva em conta além dos

ção sob lucro real não gostaria de

critérios acima, a capacidade da equipe, a

ter um software que efetua uma var-

viabilidade técnica, econômica e comercial.

redura nos lançamentos contábeis, verifi-

Todo o processo de seleção e dis-

cando automaticamente registro por regis-

cussão dos projetos e ideias é feito via web,

tro dos últimos cinco anos e viabilizando re-

acompanhado e monitorado por uma equi-

cuperação tributária?

pe de consultores. “Assim, estabelecemos

Essa é uma das 220 ideias de pro-

uma “comunidade” de empreendedores,

cessos ou produtos inovadores e projetos

viabilizando a discussão em torno de ideias

de empreendedores contemplados pelo

e projetos inovadores permitindo que os de

programa estadual Sinapse da Inovação nos

maior potencial sejam estimulados”, assi-

últimos quatro anos. O programa é coorde-

nala. Ao mesmo tempo, completa, este

nado pela Fundação de Amparo à Pesquisa

ambiente fomenta uma cultura empreen-

e Inovação do Estado de Santa Catarina

dedora e a cooperação entre os diferentes

(Fapesc) e executado pela Fundação Certi,

atores do processo de inovação. Em mé-

com o propósito de alavancar startups e

dia, são selecionadas entre 10% a 20% das

viabilizar a transferência de tecnologia e ino-

ideias propostas e 50% dos projetos.

vação aos arranjos produtivos já existentes

A terceira etapa do programa é uma

e atende à demanda das incubadoras e par-

revisão presencial feita por uma comissão

ques tecnológicos do estado. “As ideias e

de especialistas. selecionados os melho-

projetos são, principalmente, resultados de

res projetos, limitados aos recursos

pesquisas acadêmicas e desenvolvimentos

alocados disponibilizados para investimen-

experimentais de proûssionais, na forma de

tos nos empreendimentos incentivados, de

ideias inovadoras que, em função da expe-

R$ 50 mil”, completa Gevaerd. Depois da

riência e protótipos possam agilmente ser

contratação dos projetos, vem a fase de

levados ao mercado como produtos e pro-

pré-incubação, que dura seis meses, e é

cessos com expressivo diferencial compe-

seguida da visita de uma equipe da Funda-

titivo”, explica o coordenador de projetos

ção Certi que realiza uma auditoria para

da Fundação, Victor Althoff Gevaerd.

verificar o que foi desenvolvido e avaliar o

O programa envolve três etapas dis-

potencial do empreendimento. Com isso,

tintas, abrangendo a seleção de ideias e pro-

o programa instrumentaliza os empreende-

jetos de empreendimentos ancorados num

dores para aproveitar as oportunidades de

produto inovador. Para as ideias, são levados

captação de recursos disponibilizados nos

em conta o grau de inovação do produto ou

editais da Finep, Fapesc, CNPq e outras

processo proposto, o potencial de mercado

entidades de fomento. (MMV)

A meta é colocar no mercado produtos e processos com diferencial competitivo

para um futuro negócio e o estágio de desenvolvimento. Em média, de 10% a 20% des-

ONDE ENCONTRAR

tas são selecionadas. A escolha de projetos

www.sinapsedainovacao.com.br

CAP A CAPA Gilberto Montibeller F ilho Filho Área de projetos estratégicos da F apesc Fapesc

Finep renova programa para

áreas prioritárias Soluções em petróleo e gás, energias alternativas e tecnologia da informação vão receber maior parte dos recursos

A primeira etapa foi encerrada no dia 20 de dezembro, com a seleção das agências estaduais. O programa destinará à Santa Catarina até R$ 1,3 milhão para investir em startups com faturamento de no máximo R$ 3,6 milhões/ano, sendo que

principal programa da Financiadora

40% do valor financiado devem ser

de Estudos e Projetos (Finep) para

direcionados obrigatoriamente às áreas

quem tem um bom projeto de ino-

prioritárias da Estratégia Nacional de Ciên-

vação, mas não tem dinheiro algum para

cia, Tecnologia e Inovação, que são petró-

alavancar sua startup, o Subvenção Econô-

leo e gás, energias alternativas e TIC, ou a

mica (não reembolsável), foi substituído em

temas definidos por cada Estado. Os ou-

setembro de 2012, com o lançamento do

tros 60% serão direcionados a cinco temas

Tecnova - Programa de Apoio à Inovação

diretamente relacionados à vocação e/ou

Tecnológica em Microempresas e Empresas

setores prioritários também definidos pelo

de Pequeno Porte (Tecnova) e valem a partir

governo catarinense.

deste ano. No total, são R$ 190 milhões para

Segundo Gilberto Montibeller Filho,

fomentar um total de 700 empresas em todo

da área de projetos estratégicos da Fapesc,

o país, com aportes financeiros que variem

ainda está em andamento a última edição

de R$ 120 mil a R$ 400 mil.

do Programa da Finep, denominado Progra-

Outros R$ 19 milhões serão destina-

ma de Subvenção à Inovação em Micro e

dos a estruturação das agências parceiras

Pequenas Empresas de Santa Catarina

nos estados que se encarregarão das ativi-

(Pappe), que destinará de R$ 100 mil a R$

dades de fomento, seleção e organização

250 mil para cada uma delas, num total de

do edital, da contratação das empresas em

R$ 3 milhões, sendo metade do Estado e

nível estadual, divisão dos recursos e acom-

metade da FINEP. (MMV)

panhamento dos projetos, principal mudança do programa que visa dar maior capila-

ridade aos recursos através da descentra-

ONDE ENCONTRAR

lização de sua execução.

www.finep.gov.br

CONSTRUÇÃO CIVIL

Residencial Amaryllis, da Rodes Engenharia, alia lazer e privacidade no mesmo espaço

m seu mais recente lançamento, a Rodes Engenharia adotou um conceito ainda inédito em seus empreendi-

mentos e, seguindo uma tendência cada vez mais explorada pelas construtoras, oferece aos clientes um ‘club residence’, onde quadra poliesportiva, playground, piscina, home cinema, sala de jogos e academia de ginástica estão à disposição dos moradores, oferecendo itens que garantem conforto e lazer, com a privacidade e segurança de um condomínio. O Residencial Amaryllis, localizado em um terreno com mais de 3,5 mil m², no bairro Estreito, foi concebido para se adaptar às necessidades de famílias que buscam morar em espaços que proporcionem a integração entre lazer e áreas

verdes, mas que não abrem mão do cuidado com os espaços privativos. “Pensamos na segurança e descanso das famílias, e para isso disponibilizamos mil

Fotos: Divulgação

CONSTRUÇÃO CIVIL

metros de área de lazer em ambientes totalmente pla-nejados. Além disso, seguindo uma característica de nossos empreendimentos, criamos apartamentos confortáveis e com espaços bem aproveitados, o que significa conforto dentro e fora de casa”, explica Luise Deschamps, diretora da Rodes Engenharia. Com duas torres de oito andares, o Residencial Amaryllis está situado em uma parte alta da rua Joaquim Nabuco, o que possibilita uma vista privilegiada das baías

Os acabamentos e as características

Norte e Sul, valorizada ainda mais pelas es-

dos apartamentos privilegiam um cliente

paçosas sacadas tipo terraço, que se con-

mais exigente - sacada com churrasqueira a

figuram como uma opção de área social

carvão, piso porcelanato na área social e piso

aberta nos apartamentos. Além disso, a fa-

laminado nos dormitórios, esquadrias de alu-

cilidade de acesso para vários bairros tam-

mínio nos dormitórios, infraestrutura para ar

bém contribui para valorizar ainda mais o

condicionado tipo split nos dormitórios e

endereço.

sala, vaga de garagem especial nos aparta-

De acordo com Luise Deschamps, o

mentos de três dormitórios, garagem com

cuidado com os detalhes esteve presente

hobby-box e medidores de água, energia e

em todos os pontos do projeto. “Tivemos a

gás individuais.

preocupação de implantar as torres de for-

O pré-lançamento aconteceu em ou-

ma desencontrada, evitando o contato de

tubro de 2012 e, na ocasião, 30% das 74

janelas para garantir a privacidade dos mo-

unidades foram comercializadas. “Nossa in-

radores. Além disso, cuidamos muito da in-

tenção foi criar um empreendimento dife-

solação dos apartamentos, item indispen-

renciado e temos a certeza que o Residen-

sável para garantir conforto”, informa.

cial Amaryllis será uma referência por mui-

Os clientes têm três opções de plan-

tos anos na região”, finaliza Luise.

tas nos pavimentos tipo (dois dormitórios com uma suíte, dois dormitórios com uma

ONDE ENCONTRAR

suíte mais um reversível e três dormitórios

www.rodesengenharia.com.br

com duas suítes), além das coberturas, que podem chegar a 175 m² de área. A planta das coberturas aliás ficaram privilegiadas, uma vez que a área social, com ampla sala e cozinha integradas e em ilha, ficou em harmonia também com o terraço descoberto e churrasqueira, possibilitando um espaço privilegiado tanto pela área disponível quanto pela vista para o mar.

SAIBA MAIS Residencial Amaryllis Endereço: Rua Joaquim Nabuco - Estreito. Número de torres: 2 Número de pavimentos tipo: 7 Metragem dos apartamentos: 2 dormitórios (uma suíte) : 73,85m² 2 dormitórios (uma suíte e um reversível) : 85,89m² 3 dormitórios (duas suítes) : 107,97m² coberturas (duas por torre) : 170 e 175 m². Previsão de entrega: Dezembro/ 2015.

CONSTRUÇÃO CIVIL

Qualidade como foco Conceito orienta todas as atividades da Stylo Alumínio, que completa 28 anos

mpresa referência quando o assunto é esquadrias e estruturas de alumínio em Santa Catarina, a Stylo Alumínio chega em 2013 aos 28 anos de atua-

ção, mantendo o foco no bom atendimento e na qualidade dos serviços prestados. “Somos uma empresa que trabalha em sintonia com o mercado, oferecendo sempre o que há de melhor”, conta Gilberto Steinmetz, diretor da empresa. Criada a partir de uma sociedade entra Gilberto Steinmetz e Dilmar Francisco Coelho, a empresa foi formalizada com o nome atual em janeiro de 1985, dois anos após iniciar suas atividades como Esquadrias Coelho Ltda. A forte amizade que os unia ainda antes da sociedade possibilitou uma administração baseada em valores como o reconhecimento do trabalho mútuo, respeito e confiança, exemplos que ambos deixam para os filhos, que já assumem parte da coordenação da empresa e reconhecem o estilo vitorioso implantado pelos sócios. Desde então, a Stylo sempre se caracterizou pela inovação e buscou diferenciais que a permitissem se destacar no mercado. Pioneira, por exemplo, na oferta de assessoramento técnico, prática que permite um envolvimento total com os profissionais do meio, a empresa construiu uma

20 20

CONSTRUÇÃO CIVIL

relação sólida e duradoura com as cons-

décadas depois de criada, a Stylo Alumí-

trutoras, responsável pelo patamar dife-

nio está instalada em uma sede com 2,6

renciado em que se encontra no segmen-

mil m2 de área construída, trabalha com

to da construção civil. “Planejamento e de-

as principais construtoras que atuam no

terminação são fundamentais para se al-

Estado e opera com os mais modernos

cançar os objetivos. Cada membro da

equipamentos e softwares. São centenas

equipe tem uma função específica, e isso

de obras concluídas e parcerias duradou-

comprova que é preciso união e trabalho

ras com clientes e fornecedores.

conjunto para que uma empresa prospe-

E é a partir dessas parcerias que a

re”, ensina Steinmetz, que considera atu-

Stylo Alumínio projeta uma ampliação de

alização e comprometimento itens essen-

suas atividades no ano de 2013. Incorpo-

ciais para o bom desempenho de qualquer

rando os conceitos que assimilaram du-

empreendimento.

rante atrajetória da empresa, os sócios

Essa receita acompanha o empresá-

apostam no trabalho conjunto para aten-

rio desde o primeiro contrato firmado em

der as demandas que surgem no segmen-

parceria com o sócio Dilmar, quando tudo

to da construção civil, um mercado que

o que possuíam era sua força de trabalho,

registra crescimento ano após ano, e que

um cheque de 10% correspondente ao

ao mesmo tempo está cada vez mais exi-

adiantamento pelo serviço e o voto de con-

gente em relação às tecnologias, produ-

fiança do cliente. Os resultados reforçam

tos e mão de obra.

a afirmação de Steinmetz, e quase três

“Uma empresa não anda sozinha. É fundamental o trabalho em rede, como a própria natureza nos mostra”, ensina Gilberto Steinmetz. ONDE ENCONTRAR www.styloaluminio.com.br

21 21

DECORAÇÃO & INTERIORES

WoodenCraft reúne peças de fabricação própria e importadas, sempre com valor agregado

ntes ainda de começar a cursar Arquitetura, há quase 30 anos, Elton Canani já tinha a intenção de montar

uma marcenaria e transformar em ofício o gosto pelo desenho e fabricação de móveis que cultivava desde a infância. O curso foi abandonado quase simultaneamente à abertura da Tábula, empresa que criou em 1985 e onde passou a fabricar móveis em madeira maciça, sempre com desenhos próprios. "Queria literalmente colocar a mão na massa e me aprofundar no conhecimento não apenas das técnicas de fabricação, mas também nos tipos de madeira e nas características das máquinas utilizadas. Acredito que é indispensável conhecer todos os elementos que compõem o processo para que as coisas saiam bem feitas", explica Canani, que se confessa perfeccionista quando o assunto é móveis. Durante muitos anos, a Tábula fabricava móveis com exclusividade para a Cassol Center Lar, e durante este tempo Elton Canani acumulou conhecimentos importantes sobre mercado e relacionamento com os clientes. "Foi uma escola indispensável, que contribuiu muito para que eu me credenciasse a abrir uma loja própria", lembra.

Assim nasceu a WoodenCraft, loja inaugurada recentemente, onde o público encontra móveis em madeira maciça, combinados com couro, fibra e ferro - "sempre elementos naturais", emenda Canani - entre peças de fabricação própria, nacionais

Fotos: Terezinha Bonfanti

DECORAÇÃO & INTERIORES

ou importadas, que atendem aos mais exigentes padrões de qualidade. De acordo com o proprietário, a WoodenCraft é uma loja criada a partir de um conceito específico, capaz de proporcionar atendimento personalizado e projetos exclusivos. "Aqui o cliente pode encontrar um móvel fabricado em Florianópolis ou importado da China, mas será sempre um móvel bem feito, com

Elton Canani

excelente acabamento e com valor agrega-

Proprietário

do. O preço diferenciado em relação às lojas de varejo é uma consequência, totalmen-

dez anos. "As pessoas tiveram seu poder

te justificada pelo investimento", explica.

de compra aumentado e passaram a ver

Seguindo esta ideia, mobiliar uma

os móveis como bens culturais. Agora, os

casa pode levar muito tempo, mas segun-

brasileiros estão percebendo a importân-

do o empresário essa é a forma correta de

cia de morar bem e passaram a buscar o

criar um ambiente com identidade e quali-

diferente", comenta.

dade. "Vale a pena decorar devagar, adqui-

No amplo ambiente em que a Wo-

rindo peças especiais e de categoria. Não

odenCraft está instalada, no Shopping Casa

é preciso ter medo, porque coisa boa com-

& Design, ficam evidentes ao mesmo tem-

bina com coisa boa", defende.

po a simplicidade e a sofisticação proporci-

O mercado para esse tipo de mobi-

onadas pela madeira, e é necessário tempo

liário vem aumentando de forma significa-

para perceber a infinidade de opções colo-

tiva, o que, segundo Canani é uma conse-

cadas à disposição dos clientes. "Aqui tanto

quência direta dos números registrados

o consumidor direto quanto os arquitetos

pela construção civil, que ano após ano

ficam à vontade, e recebem auxílio profissi-

bate recordes de crescimento. Elton cita

onal na condução da compra", finaliza.

também como justificativa para essa mudança o desenvolvimento econômico

ONDE ENCONTRAR

vivenciado pelos brasileiros nos últimos

[48] 3238 1526

MERCADO

Fórmula em SC Empreendimento que tem entre seus sócios Alexandre Accioly, João Paulo Diniz e Luciano Huck, a rede Fórmula, de academias, chega a Santa Catarina. Os franqueados, que estão investindo R$ 10 milhões em cinco unidades no Estado em janeiro, são Wilfredo Gomes, José Netto e os irmão Guga e Rafael Kuerten. As academias estarão sediadas nas cidades de São José (Continente Park Shopping), Florianópolis (Shopping Iguatemi), Blumenau (Shopping Neumarkt) e Joinville (Garden Shopping). A estrutura completa inclui: sala de musculação, espaço Cárdio, sala de indoor cycle e sala para aulas coletivas. Na foto, Huck (E) e o tenista Guga.

Novo posto da Jucesc

Vendas em baixa

Para facilitar a vida dos empresários, a Associação

Apesar dos incentivos, o resultado do

Empresarial e Cultural de Biguaçu (Acibig) e a Câmara de

comércio catarinense em 2012 – em rela-

Dirigentes Lojistas (CDL), em parceria com o Governo do

ção ao ano anterior -, frustraram as expec-

Estado, inauguraram posto de atendimento da Junta Co-

tativas. As vendas gerais tiveram um aumen-

mercial do Estado de Santa Catarina (Jucesc) na cidade.

to de 4,8%, mas, descontada a inflação ofi-

Após a solenidade, que reuniu empreendedores e repre-

cial, de 5,7%, o índice ficou em – 1%, resul-

sentantes de entidades de classe, foi oferecido um co-

tado semelhante ao das vendas a prazo

quetel. Na foto, da esquerda para a direita, o prefeito Cas-

(1,06%), segundo pesquisa realizada pelo

telo Deschamps; Marcos Aurélio Dias, presidente da CDL;

Instituto Mapa e Federação das Câmaras de

vereadores Necet

Dirigentes Lojistas (FCDL). O presidente da

Tomaz de Souza e

entidade, Sérgio Medeiros, creditou o resul-

José

tado às perdas da indústria – que levou à

Silveira; Valério Sil-

redução da oferta de emprego - e a falta de

va, presidente da

reformas estruturais locais. Alguns setores

Acibig, e Renato

como materiais de construção (13%) e ele-

Fotos: Divulgação

Braz

Hinning, secretário de Desenvolvimento Regional da Grande Florianó-

trodomésticos (4,9%) apresentaram crescimentos. Para esse ano, a projeção é um incremento médio de 3% nos negócios do varejo.

polis.

ICMS também preocupa

Apesar do crescimento de 6,72% no ICMS

12,7 bilhões e, para 2013, o valor deve chegar a R$

de 2012, Santa Catarina teve arrecadação R$ 800

13,8%, incremento de 8,7% em relação a este ano.

milhões abaixo do previsto, resultado da crise no

Mesmo assim, as expectativas não são tão positi-

cenário externo e do fraco desempenho do Produ-

vas, já que diante as mudanças nas regras de arre-

to Interno Bruto (PIB), segundo a Secretaria da Fa-

cadação devem retirar R$ 300 milhões dos cofres

zenda. O Estado encerrou o ano passado com R$

públicos.

MERCADO

Cartórios catarinenses em destaque

Espaços públicos Prestes a entregar os primei-

Os cartórios extrajudiciais de Santa Catarina foram

ros apartamentos residenciais e es-

destaque no Prêmio de Qualidade Total (PQTA 2012), conce-

critórios comerciais que formarão

dido pela Associação dos Notários e Registradores do Brasil

o novo centro da Cidade Sustentá-

(AnoregBR) e Ministério da Justiça. Foram 14 cartórios inscri-

vel Pedra Branca, os diretores do

tos e, destes, todos foram selecionados como finalistas e

empreendimento estão focados na

premiados, sendo 11 na categoria Ouro e três na Prata. Entre

qualificação dos espaços públicos

os que conquistaram a premiação máxima está o Tabelionato

do local. Para tanto, a empresa con-

São José. “A gestão com foco na qualidade é um processo

tratou os profissionais do escritó-

contínuo, sendo que o uso de ferramentas gerenciais nos

rio Gehl Architects, administrado pelo renomado urbanista Jan Gehl,

permite avaliar constantemente nossas ações e promover

que tem entre seus projetos a

melhorias em diversos aspectos, contribuindo sobre tudo para

transformação do centro de Copen-

a melhoria dos serviços e para o aumento da satisfação dos

hague, capital da Dinamarca, e o

nossos clientes”, afirma a tabeliã Fernanda Isabel Wissel (foto).

replanejamento urbano de Melbourne (Austrália), Estocolmo (Suécia), Lyon (França) e Nova York (Estados

Unidos)

Brighton (Inglaterra). Entre os objetivos da consultoria internacional contratada até maio de 2013 está a construção da “rua compartilhada” do Brasil, um conceito que privilegia os pedestres e ciclistas sem deixar de ser trafegável aos automóveis. Em www.cidadepedrabranca. com.br.

Programa internacional A SocialBase, startup de Santa Catarina, foi se-

Sequoia Capital e Menlo Ventures, que já investiram

lecionada pelo programa de aceleração da Plug and

em empresas como Facebook, Groupon, Instagram

Play Tech Center, que irá oferecer acesso aos recur-

e Skype. A startup catarinense pretende expandir e

sos do Vale do Silício, durante um período de três

internacionalizar sua atuação, começando pela Amé-

meses. O programa é voltado a empresários que pre-

rica Latina e seguindo para EUA e Europa: a rede

tendem compreender os potenciais de suas empre-

social corporativa desenvolvida pela organização já

sas e que buscam oportunidades de desenvolvimen-

está consolidada e em uso em mais de 1,4 mil em-

to de negócios, investimentos, consultorias e par-

presas e a intenção é acelerar esta expansão e ga-

cerias estratégicas. Dentre os fundos de investimen-

nhar

to parceiros da Plug and Play estão o Accel Partners,

www.socialbase.com.br.

mercado

mais

rapidamente.

CASE DE NEGÓCIOS

Em busca da

excelência E

Academia Formus, de São José, investe alto para se tornar top entre as concorrentes

m 2011, quando a Europa estava no auge de uma crise econômica que castigou diversos países, o empre-

sário Diego Gil Marquez Matos vendeu a

Fotos: Andreia Borges

empresa de aulas de apoio a universitários que dirigia na Espanha e resolveu retornar à terra natal, encerrando uma etapa de 10 anos morando fora do Brasil. Nascido em Florianópolis, Matos – que é espanhol por parte de mãe – decidiu encarar um projeto novo, e aliando a paixão pelas atividades físicas aos conhecimentos adquiridos no curso de Gestão em Empresas Esportivas, comprou, em janeiro de 2012, o ponto da Academia Formus, localizada em Campinas, em São José. Segundo explica, desde que conheceu o espaço, seus planos para o empreendimento foram definidos com o objetivo de transformar a Formus em academia referência na cidade, um local integrado ao bairro e apropriado a qualquer tipo de público. “Apenas o nome não mudou. Dos equipamentos e profissionais envolvidos ao atendimento, tudo foi e ainda está sendo reformulado, e os resultados positivos não demoraram a surgir”, explica o empresário, que classifica o atendimento personalizado aos alunos como um dos diferenciais em relação às academias da região.

Diego Marquez Matos

Segundo Diego, 2013 será o ano

Proprietário

chave nesse processo, coroando a conso-

CASE DE NEGÓCIOS

lidação da Formus como uma das melho-

berão climatização, garantindo conforto

res academias da cidade. Nesse proces-

aos alunos. Em relação às modalidades,

so, a ampliação tanto do espaço físico

além das já oferecidas - musculação, ginás-

quanto dos equipamentos e modalidades

tica, pilates, dança e bike - uma das novi-

oferecidas aos alunos tem papel funda-

dades será a oferta de lutas marciais com

mental, possibilitando o aumento do núme-

enfoque no condicionamento físico, o que

ro de alunos e um atendimento cada vez

de acordo com Diego deve estimular a par-

mais especializado.

ticipação do público feminino na modali-

“Quando adquiri a academia, tínha-

dade. As mulheres, aliás, correspondem a

mos 100 alunos matriculados, e com as

56% do total de alunos matriculados atu-

mudanças implementadas o longo de

almente na Academia, que disponibiliza

2012, chegamos a 450. Esse crescimento

diversos pacotes de modalidades para fa-

eu credito às reformulações executadas

cilitar o acesso às atividades.

desde que assumimos, a começar pela for-

O empresário aplicou R$ 450 mil nas

ma de atendimento e pela contratação de

reformas e compra de equipamentos, mas

profissionais capacitados e com experiên-

a demanda e as perspectivas justificam os

cia em áreas específicas, o que faz toda a

investimentos. “Até agora estive constru-

diferença quando o que se busca é condi-

indo um projeto, e a equipe trabalhou com

cionamento físico com qualidade de vida.

afinco para chegarmos aqui da forma que

Com a ampliação do espaço físico e a che-

chegamos. O ano que se inicia é a hora de

gada dos novos equipamentos, nossa meta

concretizar essa proposta, com a conquis-

é dobrar o número de alunos até 2014”.

ta de novos alunos e a consolidação da

Com a reforma concluída, o que

Academia Formus como um estabeleci-

deve acontecer até março, a sala de

mento “top” em serviços, atendimento e

musculação, no segundo andar, passará

instalações, onde todos têm seu lugar”, fi-

dos atuais 350m2 para 600m2, a sala de

naliza Diego.

bike indoor será transferida para o andar térreo e os vestiários serão ampliados e

ONDE ENCONTRAR

modernizados. Todos os ambientes rece-

www.academiaformus.com.br

CASE DE NEGÓCIOS

Personal

training

Todos os alunos matriculados na academia Formus dispõem de atendimento profissional, mas há aqueles que preferem um acompanhamento ainda mais per-

Luana Helena de F raga Fraga Personal trainer

sonalizado e exclusivo, seja porque dese-

sões ou da execução de movimentos erra-

jam resultados específicos, pela existência

dos, além de possibilitar uma evolução mais

de problemas físicos ou musculares, ou

rápida e diferenciada, e isso se traduz em

mesmo porque preci-

resultados conquistados com mais seguran-

sam de um estímulo

ça e num menor intervalo de tempo. O ins-

extra para compensar

trutor conhece o aluno, seus limites e

a falta de disciplina

potencialidades, e estimula mais facilmen-

para a continuidade

te seu progresso nos exercícios, extraíndo

dos exercícios. Essas

o máximo de resultados”, explica.

pessoas recorrem aos

Luana repassa aos alunos a impor-

serviços de um per-

tância de se exercitar ao menos três vezes

sonal trainer.

por semana, respeitando-se os limites físi-

Professora de

cos de cada pessoa e aliando a esse pro-

ginástica e instrutora

cesso uma alimentação saudável - indis-

de musculação na

pensável, segundo frisa - e o acompanha-

Formus, Luana Helena

mento profissional.

de Fraga também atua

Ainda é pequeno o número de pes-

como personal trainer e

soas que procura o atendimento persona-

classifica o serviço con-

lizado em academias, mas segundo a pro-

tratado por alguns alu-

fissional, essa é uma realidade que tende

nos como um investi-

a se modificar. “Atendo, normalmente, dois

mento na saúde e no

alunos por dia nessa modalidade, que ain-

condicionamento pes-

da não é muito conhecida e considerada

soal, agregando valor

elitizada. Mas costumo dizer que os resul-

aos treinos.

tados são tão bons, que depois de se inicar

“O acompanha-

uma atividade com acompanhamento pes-

mento de um personal

soal, o aluno não vai mais querer malhar

diminui os riscos de le-

sozinho”, diz Luana.

Mercado luxuoso vai a novos públicos

Venho desde julho de 2012 estudando e me interando sobre o o mercado de luxo para trazer ao público consumidor as melhores opções em compras, novidades, informações interessantes e o “lifestyle” que queremos e procuramos para nossa vida. O site “Terapia do Luxo”, que hoje se transforma em uma revista eletrônica, vem cativando o público que gosta de sofisticação com conteúdo. A estreia teve um editorial da Ninevi alta costura clicado pelo fotógrafo Lio Simas e ainda muitas matérias novinhas. Um conteúdo que surpreende o público mais exigente. Quem gosta do assunto pode navegar pelos temas beleza, viagens, bom gosto, bebidas, decoração, estilo de vida, cultura e uma das novidades da nova fase: “Black Tie”, um espaço para homens sofisticados. Uma das estratégias principais que adotamos foi reunir uma equipe qualificada para compor o conteúdo da revista e a divulgação do trabalho. Jornalistas especializados no assunto estão atentos às novidades. Mariana de Moraes, designer de moda, estuda Publicidade e Propaganda, com extensão em marketing e pesquisa de moda, atua como editora de moda, beleza e lifestyle.

Foto: Fabiano Ribeiro

OPINIÃO

“Amo viajar”!!!! Já morei em Chicago, Nova York e Paris. Sou apaixonada por tudo que é novo e atual. Entre minhas preferências gastronômicas, a Chocolaterrie de Mônaco, é divina. Mas moda é o que me encanta. Sempre gostei de moda, sofisticação e por isso pensei nesse projeto. O Terapia surgiu dessa minha paixão e vontade de ir mais além dentro deste mercado que me fascina: “Luxo”. E percebi que viver e ser feliz é o maior luxo que temos. E terapia é fazer aquilo que gostamos, é nosso passatempo preferido. Agora em janeiro, estarei na Itália fazendo um curso sobre “Luxury Fashion” e conhecendo ainda mais este fantástico mundo do luxo. Acompanhe nossa revista eletrônica. E seja bem vindo ao mundo maravilhoso do “Terapia do Luxo”.

Expert no assunto, a empresária Manuelle Berger é formada pelo Instituto Marangoni em business of fashion e criou um site: ““T Terapia do L uxo”. Luxo”.

GESTÃO

Empreendedorismo

e rede de relacionamento. Atualmente, uma busca na internet

cooperativo

somente utilizando a palavra coworking lista

Ambientes coworking permitem a troca de experiências e expansão da rede de relacionamentos

dos que cultivam o mesmo conceito de

mais de 50 espaços do gênero no país e, em Santa Catarina aparecem cinco, a princípio, pois alguns escritórios compartilhaempreendedorismo cooperativo não utilizam o termo. O público desses escritórios varia bastante, mas, basicamente, atende a quem precisa apenas de um computador

ngenheiro de produção de 28 anos, André Hotta saiu da universidade com a disposição de se transformar em

um empreendedor. Mais do que isso, queria estimular o nascimento de empreendedores, o que encontrou no coworking, conceito criado por BernieDeKoven, designer americano de games para computador, em 1999. “A onda dos coworking começou a se espalhar em 2005, pelos EUA. Aqui no Brasil, já no final de 2008 começaram a surgir os primeiros espaços”, diz Hotta. Com o dinheiro que vinha guardando dos empregos enquanto engenheiro de produção, mais uma ajuda da família, ele investiu R$ 100 mil e montou o SmartMob, um espaço com estrutura física e operacional disponível para o uso de profissionais liberais, trabalhadores remotos, empreendedores e pequenas empresas. Para além do espaço físico e dos equipamentos, o coworking é um ambiente que propicia a troca intensa de informações, verdadeiro celeiro onde empreendedores de áreas diversas conseguem trocar experiências, trabalho

e da internet para executar seu trabalho ou projeto. O profissional aluga uma das salas, pelo tempo que precisar, e paga apenas por esse tempo. Simples e prático. A concentração de diversos tipos de profissionais proporciona oportunidades de troca ou complementaridade dos projetos e produtos oferecidos por cada um deles no ambiente do coworking. “Foi com base na necessidade manifestada pelos nossos clientes que fechamos parceria com cinco pequenas empresas que oferecem consultoria nas áreas jurídica, de administração, marketing e propaganda, basicamente. Em troca, eles anunciam seus serviços na página e no espaço físico”, conta Hotta. Com 14 clientes fixos e um balanço contábil “equilibrado”, Hotta projeta ampliar para 28 ou 30 o número de usuários e planeja oferecer instrumentalização para os pequenos empreendedores buscarem investimentos. “Vamos ensinar a fazer um plano de negócios e a se apresentar aos investidores. Queremos ser referência nisso”, finaliza. ONDE ENCONTRAR SmartMob: www.smartmobs.com.br/ UpSpace: upspace.com.br/ Grupo Coworking: www.grupocoworking.com.br/ Itacorubi Coworking: itacorubi.com.br/ Portal que reúne coworking de todo o país: coworkingbrasil.org/

GESTÃO

Previdência privada:

S Plano da JMalucelli tem como diferencial a adesão sem custo

futuro garantido

eguindo uma tendência gerada pelas

criação de um plano próprio, que atenda às

transformações sociais e econômicas

suas necessidades específicas.

dos últimos tempos, o mercado

“As pessoas estão se convencendo

previdenciário aposta na dinamicidade e

da importância de se preparar para o futu-

continuamente oferece novos produtos,

ro, e as empresas da necessidade de reter

implementando ações que têm como obje-

talentos. Os planos de previdência são pe-

tivo atender um público de aproximadamen-

ças fundamentais nesse processo”, afirma

te 120 milhões de brasileiros que dependem

Renato Follador, presidente do Fundo

de previdência, seja ela social ou privada.

Paraná, para quem a regulamentação do

Aprovado e publicado no Diário Ofi-

plano foi um grande passo para a demo-

cial da União em outubro de 2012, o Plano

cratização da previdência privada fechada

JMalucelli Previdência abre a possibilidade

no país.

para qualquer empresa e entidade oferece-

De acordo com Follador, o plano pos-

rem previdência privada fechada aos seus

sibilita aos participantes uma renda mensal

colaboradores e associados, independente

por prazo indeterminado ou determinado,

do número de adesões, com baixo custo,

benefícios de risco para o caso de aposen-

rentabilidade e a segurança de um fundo

tadoria por invalidez ou pensão por morte

de pensão. O plano é administrado pelo Fun-

do participante, extensão do plano para pa-

do Paraná de Previdência Multipatrocinada,

rentes até terceiro grau, além da segurança

que atua desde 2004, tendo como um dos

do patrimônio blindado, sem cobrança de

grandes diferenciais a oportunidade de ade-

taxa de administração financeira e com de-

são sem custos para empresas de peque-

duções no imposto de renda. “Essas dedu-

no, médio é até grande porte e, também, a

ções se aplicam não apenas às contribui-

possibilidade de associações, sindicatos e

ções feitas pelos participantes, mas benefi-

entidades de classe e profissionais pode-

ciam também as empresas que têm isen-

rem disponibilizar o benefício aos seus as-

ção de encargos trabalhistas sobre os

sociados, inclusive com a possibilidade de

aportes feitos em favor dos colaboradores”, complementa. No final de 2012, duas entidades

SAIBA MAIS

catarinenses firmaram contrato de adesão

O Fundo foi autorizado a funcionar pela portaria MPS/106 de 24 de agosto de 2004;

ao plano, Associação dos Servidores do Mi-

Atualmente o Fundo Paraná de Previdência Multipatrocinada administra quatro planos de previdência (JMalucelli Previdência, ACPrev, instituído inicialmente pela Associação Comercial do Paraná, Plano Uniodonto Previdência e Plano de Benefícios JMalucelli, patrocinado por 38 empresas;

nistério Público de Santa Catarina e Associ-

Os participantes têm uma série de incentivos fiscais como, por exemplo, a dedução das contribuições mensais, para fins de apuração do imposto de Renda retido na Fonte na Declaração de Ajuste Anual, no modelo completo, até o limite de 12% (doze por cento) do rendimento anual.

expectativa é de novos contratos.

O Fundo não cobra taxa de administração financeira dos investimentos, isso representa maiores valores de aposentadoria.

ação dos Servidores do Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, e para 2013 a

ONDE ENCONTRAR www.fundoparana.com.br www.redeafinitt.com.br/produtos.htm

OPINIÃO

Transparência tributária por meio da nota fiscal

Finalmente a sociedade brasileira será informada, no momento da compra de quaisquer produtos e serviços, do quanto incide de tributos sobre o preço pago por eles, como ocorre em muitos países da Europa, nos Estados Unidos, no Japão etc. A Lei 12.741/12, recentemente sancionada e que entra em vigor em junho deste ano, obriga os comerciantes a demonstrarem nas notas fiscais emitidas o valor aproximado dos tributos (federais/estaduais/municipais) incidentes sobre os produtos e serviços vendidos, além de esclarecer os consumidores, divulgando com detalhes informações que demonstrem o valor aproximado do total dos tributos que contribuem na formação do preço final de venda das mercadorias e dos serviços. Ademais, o § 5º do art. 1º da Lei especifica os tributos a serem computados, quais sejam: ICMS, ISS, IPI, IOF, PIS/Pasep, Cofins, Cide, assim como os tributos inerentes ao imposto de importação. Em síntese, são duas as obrigações a serem observadas pelos estabelecimentos comerciais: emitir documentos fiscais ou equivalentes com as informações do valor aproximado da totalidade dos tributos que incidem na formação dos preços, e, informar, de forma clara e em detalhes, no estabelecimento, através de painel afixado em local visível, ou por qualquer outro meio eletrônico ou impresso, o valor ou percentual aproximado dos tributos incidentes sobre as mercadorias e serviços à venda. Em um país cuja carga tributária é uma das mais elevadas do mundo - que representa aproximadamente a

35% do seu PIB (2011) e que tem impostos indiretos (ou invisíveis), que em alguns casos chegam a até 93% do preço final de venda (como por exemplo água mineral: 59,4%, aluguel: 29,16%, aparelho de telefone: 73%, arroz: 32,7%, carne: 42,30%, feijão: 32,7%, notebook: 73% telefonia fixa: 35,75% vinho importado: 93,28% (Jornal Estado de São Paulo,19/08/12) -, estas informações são fundamentais. Esta transparência tributária é de suma importância para a sociedade, pois, por um lado, o consumidor terá ciência do quanto pagou de tributos sobre determinado produto ou serviço adquirido, e por outro, a classe empresarial e os prestadores de serviços terão reconhecidos pelos consumidores o verdadeiro preço dos produtos ou serviços, excluídos os tributos. Dessa forma, ficará evidenciada a carga tributária incidente sobre bem adquirido e a elevação do preço final das mercadorias e serviços, que é um direito do cidadão/ consumidor e um dever do Estado. Edson T elê Campos Telê Advogado, professor e doutor em Desenvolvimento Regional e Urbano. Errata: Na revista de edição n. 026 de nov/dez/2012, em nossa coluna Opinião, na pagina 53, por erro de digitação, onde lê-se: Superior Tribunal Federal - STF, leia-se: Supremo Tribunal Federal – STF.

Concessionárias na mira da Receita

A Receita Federal iniciou há poucas semanas uma operação de fiscalização das concessionárias de veículos. O principal alvo é o recolhimento das contribuições para o PIS e da Cofins incidentes sobre o sistema de holdback, bonificações, incentivos e descontos existentes entre montadoras e concessionárias. Embora o segmento tenha respondido por quase 5% do PIB no ano passado – dados da Fenabrave –, possui uma das cargas tributárias mais altas e complexas do país, pois os diferentes regimes e as metodologias de incidência e recolhimento elaborados ao longo da história, ao invés de reduzirem o fardo, criaram um verdadeiro emaranhado de normas e regras que acabam onerando demasiadamente o mercado de veículos. Cita-se, a exemplo, a existência simultânea da incidência concentrada de contribuição para o PIS e da Cofins para as montadoras – o denominado regime monofásico –, o regime não-cumulativo para as concessionárias no que se refere a veículos novos, venda de autopeças e prestação de serviços de oficina e o regime cumulativo para a venda de veículos seminovos. No meio desse turbilhão encontram-se o sistema de holdback, as diversas bonificações, os incentivos e

os descontos concedidos pelas montadoras às concessionárias pelo volume de vendas, cumprimento de metas, regionalização, entre outros fatores, os quais possuem as naturezas jurídicas e classificações contábeis mais variadas possíveis. Em que pese alguns desses repasses juridicamente não configurarem receita – como o resgate do holdback –, para o Fisco as contribuições para o PIS e da COFINS incidem sobre todas essas transações, independente da denominação dada pelo contribuinte. O essencial, neste caso, é o correto enquadramento jurídico e contábil de cada espécie de operação, mediante trabalho conjunto de profissionais de ambas as áreas, para identificar com exatidão se há incidência ou não de tributos e qual regime, base de cálculo e alíquotas aplicáveis. Ricardo Anderle Advogado, mestre em Direito Econômico e Financeiro, doutorando em Direito Tributário e sócio da Menezes Niebuhr Advogados Associados.

EDUCAÇÃO

Foco no

ensino a distância

Uniasselvi quer dobrar números de alunos até 2014, na Capital

epois de ser adquirida pela Kroton

consolidar sua posição de líder no merca-

Educacional, uma das maiores em-

do da educação a distância, e que definiu

presas e capital aberto da área edu-

a aquisição do grupo catarinense pela qua-

cacional do país, em maio do ano passa-

lidade dos cursos oferecidos pela rede de

do, por R$ 510 milhões, a Uniasselvi plane-

faculdades de origem familiar.

ja expandir sua atuação em Florianópolis a

O leque de cursos, todos reconheci-

partir de 2013, com a meta de dobrar o

dos pelo Ministério da Educação, abrange

número de alunos dos cursos a distância,

as áreas mais tradicionais, como adminis-

única modalidade oferecida pela instituição

tração, ciências contábeis e engenharias,

na capital, até 2014. Atualmente, a

aos novos cursos superiores de tecnólogo.

Uniasselvi é o maior grupo de ensino su-

“Procuramos sempre atender às necessida-

perior de Santa Catarina e tem 48 pólos

des do mercado de trabalho e às vocações

espalhados pelo estado e no País, do Rio

econômicas locais”, salienta Knabben, par-

Grande do Sul à Bahia, contabilizando cer-

ceiro da Uniasselvi desde o seu início, em

ca de 70 mil alunos e mais de 2,5 mil cola-

1999, quando a Associação Educacional

boradores.

Leonardo da Vinci (Asselvi) fundou sua pri-

“Para este ano, já foi alocada mais

meira unidade de ensino superior, em

uma estrutura física para atender a deman-

Indaial, o começo da concretização de um

da. A meta, é alcançar um total de quatro

sonho acalentado pelo professor José

mil alunos em dois anos”, afirma o empre-

Tafner. “Saí de Florianópolis em 1998 e fui

sário Bernardo Knabben, mantido como

para Blumenau para a instalação da unida-

parceiro da Uniasselvi depois da sua com-

de”, relembra Knabben. Em 2000, as facul-

pra pela Kroton, trabalhando na captação

dades mantidas pela Asselvi foram trans-

de estudantes e como diretor da unidade.

formadas em Faculdades Integradas do Vale

A meta decorre da estratégia da Kroton em

do Itajaí (Facivi) e em setembro de 2004, alcançaram o status de Centro Universitário.

SAIBA MAIS A Kroton Educacional S.A nasceu em 1966, por iniciativa de um grupo de cinco amigos que montaram um cursinho pré-vestibular em Belo Horizonte, Minas Gerais, com o nome de Pitágoras. Adquiriu a Uniasselvi em maio do ano passado, depois de uma disputa acirrada com fundos de investimento e grupos americanos de ensino como Apollo, Laureate e Whitney. Antes, em dezembro de 2011, desembolsou R$ 1,3 bilhão pela Unopar, que detinha a liderança brasileira em educação superior à distância. Com as aquisições, a Kroton tornou-se líder no setor, em número de alunos e Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), que alcançou R$ 350 milhões em 2012. Neste ano, a Kroton projeta novas aquisições em ensino superior, desta vez, presenciais.

Em 2011, sua receita líquida alcançou R$ 196,3 milhões. Hoje, o Grupo Uniasselvi oferece 40 cursos de graduação e 30 de pósgraduação. ONDE ENCONTRAR www.grupouniasselvi.com.br www.kroton.com.br

OPINIÃO

Desenvolvimento Sustentável

Com apenas uma visão “vôo de pássaro”, tornam-se cada vez mais evidentes a impossibilidade de separar as questões relativas ao desenvolvimento econômico das relacionadas ao ambiente. E essa evidência nos conscientiza que muitas formas de desenvolvimento desgastam os recursos ambientais nos quais se deviam fundamentar, e a destruição do meio ambiente prejudica o desenvolvimento econômico. A pobreza é uma das principais causas e um dos principais efeitos dos problemas ambientais no mundo. Portanto, é inútil tentar abordar esses problemas sem uma perspectiva mais ampla que englobe os fatores subjacentes à pobreza mundial e à desigualdade internacional também. O planeta está atravessando um período de crescimento drástico e mudanças fundamentais como o clima e a meteorologia mundial. Sendo assim, nada é novidade; basta observarmos e verificar que o nosso mundo de 6 bilhões de seres humanos tem de encontrar espaço, num contexto finito para outro mundo de seres hu-

manos. Segundo projeções da ONU (Organização das Nações Unidas), em algum momento do próximo século a população poderá estabilizar-se entre 8 e 14 bilhões de pessoas, cujo aumento populacional, sem dúvida ocorrerá nos países pobres e emergentes. A atividade econômica multiplicou-se para gerar uma economia mundial da ordem de 14 trilhões de dólares, que poderá quintuplicar ou decuplicar nos próximos 50 anos. A produção industrial cresceu mais de 60 vezes no último século, sendo que quatro quintos desse crescimento se deram a partir de 1950. Esses números refletem e prefiguram profundos impactos sobre a biosfera, onde o mundo investe em habitação, transporte, agricultura e indústria. Cujo o crescimento se fez e ainda se faz a custa de matérias-primas, florestas, solos, mares e vias navegáveis. É preciso, pois, pensar em desenvolvimento sustentável.

Ivani Zechini Bueno Professor da UFSC, mestre em Engenharia, agrônomo e gestor ambiental.

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Congresso de Magistrados 2012

Fotos: Fátima Damasceno

Associação dos Magistrados Catarinenses (AMC) promoveu, entre os

dias 30 de novembro e 2 de dezembro, o Congresso Estadual de Magistrados 2012, no Plaza Itapema Resort & Spa. O evento, comandado pelo presidente da entidade, Sérgio Luiz Junkes, o evento reuniu juízes, desembargadores, ministros do Superior Tribunal de Justiça (STJ), além de representantes dos poderes Legislativo e Executivo. Confira alguns momentos do Congresso.

1 - Antônio Gavazzonni, Sérgio Junkes e Ademir Arnon | 02 - Gustavo Aracheski, Newton Trisotto, Paulo Ricardo Bruschi, Ronei Danielli, Altamiro de Oliveira, João Henrique Blasi, Antonio Ubaldo, Andrea Studer | 03 - Raulino Bruning e Valéria Schmitz | 04 - Andréia Regis Vaz, José Volpato e Sonia Volpato | 05 - Katcha Buzzi, Sandra Macedo, José Temistocles Macedo Neto | 06 - Túlio Pinheiro e Catarina Pinheiro. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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07 - Silvio Orsatto, Edemar Schlosser, Eloni Schlosser e Antônio Gavazzoni | 08 - Chico Mineiro, Cintia Costi, Andreia Regis Vaz, Luciana Alborghetti e Cláudio Figueiredo | 00 - Luiz Henrique Bonatelli e Elisabete Bonatelli 10 - Casal Stanley Braga | 11 - Paulo e Etta Gallotti | 12 - Marco Aurélio Buzzi, Fátima Nancy Andrighi, Paulo Gallotti, Katcha Buzzi, Tobias Szyliz, Etta Gallotti e Juliane Mussi | 13 - Arthur Jenichen e Mara Jenichen, Antônio Augusto Ubaldo e Acte.

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Congresso de Magistrados 2012

14 - Ronei Danielli, Paulo Gallotti, Moacir Pereira, Maria Thereza Moura, Newton Trisotto e Luis Felipe Salomão | 15 - Anselmo Cerello e Lady | 16 - Tati e Altamiro de Oliveira | 17 - Adriana Bertoncini e Marcos Barbosa | 18 - Paulo e Sandra Bruschi | 19 - Jaime Machado Junior, Elleston Canali, Gustavo Aracheski, Rafael Sandi, Alessandra Maira Oliveira e Davidson Jahn Mello | 20 - Mara e Vicente Duarte | 21 - Moacir Pereira, Simone Caldas, Marcone Gonçalves, Vanessa Rodrigues, Ademir Arnon e Fabricio Severino.

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22 - Rosangela e Paulo Tzelikis | 23 - Cláudio Valdyr Helfenstein e esposa | 24 - Geraldo Correa Bastos e esposa | 25 - Erasmo Rodrigues, Antonio Bottan e Vanderlei Romer | 26 - Paulo Galloti, Claudio Dutra e Antonio Bottan | 27 - Luis Felipe Salomão e Rodrigo Collaço | 28 - Sergio Luiz Junkes e Jorge Mussi | 29 - Ana Cristina Borba Alves, Silvio Orsatto e Monica De Lucca Pasold | 30 - Feitosa, Sophia e Haidee Denise Grin | 31 - Vanderlei Romer, Jorge Mussi e Newton Trisotto | 32 - Artur, Amélia, Sérgio Junkes e Eric | 33 - Anuska Felski, Viviana Cazaniga e Camila Coelho | 34 - Lédio Andrade, Ana Cristina Borba Alves, Andréa Pacha e Cláudio Régis Figueiredo e Silva. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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ENTID ADE ENTIDADE

Aposta na

transparência Novo presidente da OAB/SC, Tullo Cavallazzi Filho, fala dos planos à frente da entidade

chegada de Tullo Cavallazzi Filho à presidência da seccional da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) em Santa Catarina foi resultado de um processo inici-

ado logo após a eleição de 2009, quando a oposição estava dividida em duas chapas, que juntas conquistaram 55%

Foto: Renato Gama

dos votos (o mesmo percentual alcançado pela chapa de Cavallazzi nesta eleição), sinalizando, desde então, um desejo de mudança. Mais de 2 mil votos de diferença confirmaram a primeira vitória de uma chapa de oposição em 20 anos e, durante sua campanha, o novo presidente da entidade utilizou um discurso que destacava a unidade da classe e a oportunidade aos novos profissionais. Entre os projetos de Cavallazzi – que comemorou a eleição como “um dia histórico para a entidade em Santa Catarina” e estará à frente da entidade até 2016 - estão, por exemplo, a implantação do projeto para o ingresso de jovens advogados no mercado e a redução dos valores da anuidade, atualmente uma das mais altas do país.

O Empresário - Em 20 anos, foi a primeira vez que uma chapa de oposição venceu as eleições. Isso evidencia que havia um processo de desgaste da 44

ENTID ADE ENTIDADE

diretoria anterior e um desejo de mudança por parte dos associados? Tullo Cavallazzi F ilho - Acredito que Filho

OE - Quais são as prioridades para a diretoria da O AB em 2013? As primeiOAB ras ações?

os números falam por si. Os advogados

TCF - Temos algumas questões

catarinenses queriam mudanças, não res-

mais urgentes, tais como negociar o pa-

ta dúvida, e reconhecemos a importância

gamento de uma dívida do Governo com

da alternância de grupos na gestão, que é

os defensores dativos. Mas, além disso,

saudável e promove o surgimento de no-

estamos empenhados em ampliar o diá-

vas lideranças.

logo com Poderes e entidades e criar ferramentas que tornem a entidade mais

OE - Após a eleição o senhor disse

transparente ao associado. Destaco ain-

que o desafio maior da nova diretoria se se--

da como uma de nossas primeiras ações

ria unir a categoria e começar a escrever

a prorrogação do prazo de pagamento da

um novo capítulo na história da Ordem

anuidade e o desconto automático na anui-

em Santa Catarina. Como será esse pro pro--

dade para os advogados em início de car-

cesso?

reira. Também já começamos os estudos

TCF - A eleição é um episódio encerrado. A partir de agora, comandamos

para a criação de um Portal da Transparência.

uma entidade que fala por todos os advogados. Nosso principal desafio é res-

OE - A implantação do P ortal da Portal

gatar alguns princípios que julgamos im-

Transparência fortalece a intenção de se

portantes: a transparência na gestão da

adotar uma administração mais democrá-

seccional e a defesa intransigente das

tica na entidade?

prerrogativas dos advogados. Para isso,

TCF - O Portal da Transparência será

além dos diretores e conselheiros eleitos,

uma ferramenta importante para que o ad-

estamos formando um time de advoga-

vogado tenha certeza de que os recursos

dos nas inúmeras comissões e contamos

arrecadados com a anuidade estejam sen-

com o apoio dos funcionários da entida-

do bem aplicados. Todas as entidades de-

de. Também temos procurado ouvir su-

veriam ter um.

gestões e, principalmente, dialogar com as subseções.

ONDE ENCONTRAR: www.oab-sc.org.br

OE - No total, existem 43 subse subse-ções da Ordem em Santa Catarina. Como será desenvolvido o trabalho da entidade em todo o estado? Autonomia é a palavrachave até 2016? vra-chave TCF – Na nossa gestão, as subseções terão autonomia em todos os aspectos, inclusive financeiro. Ainda estamos avaliando como será a melhor forma de

OAB/SC – DIRETORIA Tullo Cavallazzi Filho Presidente Marcus Antônio Luiz da Silva Vice-Presidente Ana Cristina Ferro Blasi Secretária Geral

operacionalizar isso, mas o presidente da

Sandra Krieger Gonçalves Secretária Geral Adjunta

subseção não pode ficar dependendo da

Luiz Mário Bratti

seccional para trabalhar.

Tesoureiro

OPINIÃO

Justiça e sociedade

A Associação dos Magistrados Catarinenses (AMC) promoveu, recentemente, em Itapema, o seu tradicional Congresso Estadual de Magistrados, para debater, desta vez, as intersecções entre Justiça e Sociedade, com enfoque na compreensão e aprimoramento deste relacionamento. Na edição deste ano, elegemos temas como “Ativismo Judicial”; “Aprimoramento das relações entre Imprensa e Judiciário para o fortalecimento da cidadania”; e “os desafios advindos do relacionamento entre Justiça e Sociedade e a percepção desta em relação à Justiça”. A escolha dos temas levou em consideração o destaque nos meios de comunicação e a repercussão social que tiveram alguns julgamentos, principalmente os realizados pelo Supremo Tribunal Federal. Tal mudança cultural e comportamental bilateral nos levou a observar um ponto importante: nos últimos anos, o Judiciário esforçou-se para desconstruir a imagem de instituição inacessível e, ao mesmo tempo, a sociedade passou a demonstrar maior interesse em compreender

o que se passa na Justiça brasileira. Estamos convictos de que este debate é imprescindível. Tão importante quanto dotarmos nossos juízes de conhecimentos técnicos é oferecer a eles a possibilidade de compreender quais são as imagens sociais construídas sobre a Justiça e a figura do juiz, e entender como uma comunicação mais transparente e efetiva pode ser benéfica para o entendimento entre Judiciário e Sociedade. A nosso ver, tais premissas se constituem em ferramentas de afirmação do magistrado como agente político do poder público. Não se pode mais conceber que o magistrado seja visto como se estivesse distante justamente da sociedade pela qual trabalha intensa e diariamente. Atentar para tais transformações é vital não só para que possamos servir cada vez mais e melhor ao cidadão, mas também para que conquistemos o respeito e a tão almejada valorização de nosso mister.

Juiz Sérgio L uiz Junk es Luiz Junkes Presidente da Associação dos Magistrados Catarinenses (AMC)

SOCIAL

WoodenCraft

mpreendimento comercial que aposta em peças diferenciadas, a WoodenCraft foi inaugurada no Shopping Casa & Design, em Florianópolis, em dezembro, em coquetel oferecido pelo casal de em-

presários Andréa da Silva e Elton Canani. Além de móveis maciços de produção própria, a nova loja também comercializa produtos importados que chamam a atenção pela sofisticação e design. Fotos: Terezinha Bonfanti

01 - Maurício e Claudia Cassol, Andréa da Silva e Elton Canani | 02 - Adriana Araújo, Celso Uriarte, Érica Matheus e Fernando Boabaid | 03 - Andréa da Silva, Fernanda Ramos e Leatrice Kowalski | 04 - Ricardo Pereira, Rosane Girardi e Roberto Teixeira | 05 - Rogério Sérgio Lemos, Elton Canani e Nilson Cancian Lopes | 06 - O artista plástico Strazullas, Selma Reis Morísio e Eduardo Morísio | 07 - Claudemir Mendes, Andréa da Silva, Arnaldo Martins, Vanessa Martins e Elton Canani | 08 - Alex Pereira, Iara Dreger, Bob Alves e Elton Canani. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

SOCIAL

09 - Ricardo Tozy, Andrea da Silva, Suzi Tozy e Elton Canani | 10 - Ivana e Maurício Hoffamann | 11 - Nelson Ferreira, Andréa da Silva, Carlos Alberto Ferreira, Lídia de Marchi e Aleatrice Kowalski | 12 - Lilian Dutra e Elton Canani | 13 Clovis Medereiros, Rose Goedert, Nipa de Oliveira, Selma Reis Morísio e Eduardo Morísio | 14 - Rosane Girardi e Elton Canani | 15 - Solésia dos Prazeres, Andréa da Silva e Mayra Menezes | 16 - Rosana T. da Silva e Rony S. da Silva | 17 Elton Canani, Erika Iório e Andréa da Silva | 18 - Soraya Mazer, Andréa da Silva e Andreia Borges | 19 - _Carolina Girardi e Bruna Canani | 20 - Franco Canani, Andréa da Silva, Bruna Canani e Elton Canani Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

OPINIÃO

Os desafios empresariais em relação ao Poder Judiciário

No Direito brasileiro, o art. 5º, XXXV, da Constituição diz que a lei não excluirá da apreciação do Poder Judiciário lesão ou ameaça a direito. Em outras palavras, é constitucionalmente garantido à sociedade o direito de reivindicar que o Estado atue na sua defesa ou se manifeste sobre assunto colocado para sua apreciação. Na rotina das atividades empresariais, que repercutem no mundo jurídico, tal princípio não se afasta. Um exemplo está na garantia de que todo credor tem o direito de reaver judicialmente seu crédito (art. 612 – Código de Processo Civil). Todavia, tal garantia constitucional e legal não representa, na prática, a efetiva satisfação do daqueles que buscam o Poder Judiciário. Por vezes, e entre outros fatores, o nível de eficiência da prestação jurisdicional, que no popular se traduz como a morosidade da justiça, frustra as expectativas de agilidade e resolução que o trato dos negócios pede. A demora excessiva e os custos elevados do Pode Judiciário faz com que demandas judiciais sejam encaradas como efetivo prejuízo, causando diversos transtornos às mais diversas instituições. E tanto isso é verdade que Pinheiro (in Judiciário e economia no Brasil, Ed. Sumaré: São Paulo, 2000) revela que os empresários brasileiros consideram o funcionamento inadequado da Justiça como o terceiro fator que mais prejudica o ambiente de negócios, perdendo apenas para o peso dos impostos e as contribuições sociais. Infelizmente tal entendimento não é equivocado. Segundo recente relatório apresentado pelo Conselho Nacional de Justiça, conhecida como Justiça em Números, apenas em 2011 cerca de 70 milhões

de processos tramitaram nas Justiças Estaduais do Brasil, sendo que no fim daquele mesmo ano, 51,7 milhões de processos encontravam-se pendentes de julgamento. E tais números são ainda mais alarmantes quando o assunto é processo de execução. Segundo o CNJ, de cada 100 processos que lá tramitaram em 2011, aproximadamente 88 não tiveram resolução, criando alarmantes 88% de Taxa de Congestionamento (em SC são 82,9%). Há que se reconhecer que novos instrumentos jurídicos e o empenho dos magistrados e servidores criaram melhores horizontes. Todavia, ainda não se pode rechaçar o pensamento de que o processo judicial representa, num curto prazo, prejuízo. É por isso que mercado atual mostra que evitar o Poder Judiciário é o grande desafio, e isso se faz como amplo conhecimento dos riscos do negócio e a execução de metas capazes de reduzi-los ao máximo. Em outras palavras, a solução está na prevenção. Empresas bem sucedidas já perceberam que a utilização de profissionais preparados para prevenir litígios representa verdadeiro investimento nos negócios, posto que refletirá na drástica diminuição de ações judiciais que levarão, em média, 3 anos para serem julgados, segundo estatísticas oficiais. O Poder Judiciário continuará sendo a última alternativa para a resolução dos conflitos, porém, quanto mais evitá-lo, menores serão os prejuízos imediatos. Eis a velha máxima forense: “Justiça tardia é injustiça”. Leonardo R afael de Souza Rafael Advogado, especialista em Direito Imobiliário e Direito Cooperativo.

SAÚDE

Os benefícios da auriculoterapia

Auriculoterapia é uma técnica milenar que tem o objetivo tratar diversas doenças através de pontos reflexos por meio de estímulos localizados no pavilhão auricular. Estes estímulos podem ser com sementes, esferas de ouro, prata ou cristal. Assim, podemos avaliar e tratar desequilíbrios que possam causar as mais variadas disfunções ou doenças, muitas vezes antes mesmo destas surgirem. As orelhas possuem pontos ou áreas de reflexo que correspondem a todos os órgãos e funções do corpo, e quando estes são estimulados por sementes fixas por um pequeno esparadrapo, o cérebro recebe um impulso que desencadeia uma série de fenômenos físicos, relacionados com a área do corpo, produzindo a cura. Para sua aplicação, temos como base a realização da ficha de anamnese, que tem como objetivo colher informações essenciais do paciente. Para localizar desequilíbrios, pode-se primeiro observar a orelha e tentar encontrar pequenas diferenças na região, como, por exemplo, pequenas manchas ou pontos pretos, escamações e até diferenças de tonalidade da pele, que a princípio podem parecer naturais. O uso da auriculoterapia, associado a outras tera-

pias, dinamiza os efeitos benéficos de qualquer tratamento. A auriculoterapia é uma técnica diferente da acupuntura, ela se difere por ser um tratamento que é levado para casa. O paciente pode ficar até 5 dias com as sementes na orelha, enquanto a sistêmica fica no máximo de 20 a 30 minutos no corpo. No caso das sementes o paciente deverá estimular os pontos manualmente por, pelo menos, cinco vezes ao dia. A auriculoterapia pode ser utilizada para tratar doenças de fundo emocional e físico, sobretudo nos casos de ansiedade, stress, depressão, tabagismo, obesidade, gastrite, prisão de ventre, dor ciática, reumatismo, problemas de coluna, cefaléia/enxaqueca,TPM, cólicas menstruais, hipertensão arterial, diabetes, tendinites, bursites, sinusites, rinites, e também para casos de analgesia em crises agudas em todos os tipos de dores, especialmente das dores do aparelho locomotor, o que a torna uma excelente técnica complementar para estes problemas.

Márcia R eis Reis Terapeuta holística e naturopata – Sint/SC 051 marciareis@hotmail.com

Efeitos do tabagismo na laringe e voz

No mundo todo, três milhões de pessoas por ano seis por minuto - morrem por causa do fumo, segundo o livro Mortality From Smoking in Developed Countries 19502000, publicado em conjunto pelo Fundo Imperial de Pesquisas do Câncer, da Grã-Bretanha, Organização Mundial de Saúde (OMS) e Sociedade Americana do Câncer. Os efeitos do tabagismo são prejudiciais e desastrosos tanto nas vias aéreas quanto na cavidade oral, podendo causar desde uma qualidade vocal rouca e irritações na laringe, a um câncer, pólipos vocais, edema de reinke, leucoplasias, entre outros. A fumaça e o alcatrão do cigarro, charutos ou mesmo cachimbos ressecam o trato vocal e irritam a mucosa do nariz, boca e pregas vocais. Alguns exemplos são a tosse, o pigarro e o mau hálito de quem faz uso do tabagismo. Inicialmente nosso trabalho como fonoaudióloga com relação ao tabagismo é a prevenção, seguido de orientação, avaliação, solicitação de alguns exames e se for o caso te-

rapia fonoaudiológica. Vale ressaltar que, se uma rouquidão persistir por mais de 15 dias, esta precisa ser investigada o mais rápido possível. Algumas dicas com relação à prevenção são de fundamental importância, como beber água para hidratar as pregas vocais, evitar pigarrear - pois o mesmo machuca a prega vocal -, bebidas ricas em cafeína, alimentos muito condimentados e gordurosos, entre outros. Qualquer dúvida, procure um fonoaudiólogo e faça uma avaliação. Dra. Suani Bueno CRFa 8047-SC/Audiologia 5601/2011 Fonoaudióloga e Especialista em Audiologia Clínica e Ocupacional. / suanibueno@ig.com.br

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Top de Marcas 2012 Fotos: Terezinha Bonfanti

gência Sul de Pesquisas e Estatísticas (Asulpe), de Joinville, fez homenagem a 48 empresas de diferentes segmentos de negócios com o Troféu Top de Marcas 2012, que identifica as marcas mais fixadas na mente do consumidor, por meio de pesquisa. No evento, realizado no Oceania Convetion Center, na Praia de Ingleses, em Florianópolis, a Revista O Empresário foi uma das homenageadas no segmento publicações.

01 - Eliete Brich Simiano e Ênio Junior Silva, da Adelante Cobranças | 02 - Flávio Nunes de Siqueira e Kátia Jeller de Siqueira, da Eldorado Propaganda | 03 - Victor e Liede Antonini, da Antonini Marcas e Patentes | 04 - Kristiane e Phabiane Silveira, da Hantei Engenharia | 05 - Isadora e Nisomar Duarte e o pequeno Vinícius Duarte, da AudioZoom | 06 - Crislei Meira, Júlia e Erni Meira, da Bike Tech | 07 - Luciano Heiderscheidt entre Luciana e Ana Beatriz Heiderscheidt, da Heidermaq. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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08 - Flávio de Melo, da Eletroméris Buratto | 09 - Luiz Carlos Vieira Filho, da Estaqueamento Capital | 10 - Fabrício Albino, da Federação dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do Mobiliário (FETICOMSC) | 11 - Joelson Fachini e Simone Korn, da Fisio Vitae | 12 - Vanderléia Dal Pra e os pequenos Monique e Tainan Dal Pra, acompanham Deivid Soares, da Casa das Películas | 13 - José Willian Simões, Eliane Ignácio Simões e José Henrique Simões, da Central Auto Peças | 14 - Maira Vieira, Fábio Ivan Schlichting e Kelly Inaia Schlichting, da Eletro Vânio Baterias | 15 - Jean Carlo Bardança e Bianca da Silva Bardança, da Floricultura Dona Flor | 16 - Fábio e Luciano Iahn, da Radiadores Iahn | 17 - Fabiane Horongoso, da Infoshop | 18 - Adão Hercílio 18 Pereira, da Cerâmica Ouro Preto, e Jânio José de Souza, da Jânio Telhas. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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Top de Marcas 2012

19 - Vanisa Esperansa Suppi e Julio de Leon, do Julio de Leon Estética | 20 - Carla Madeira e Alessandra Veronez, da Kilojas Todeschini | 21 - Wellington Lopes de Aguiar, da Liderança Serviços | 22 - João Mauro da Silva, da Marmoraria Florianópolis | 23 - Júlio César Vieira, Ana Lúcia e Matheus Vieira, da Gráfica Agnus | 24 - Creso Jorge Lucas e Noeli Ramos da Silva, da C.J. Lucas Móveis Rústicos | 25 - Adélcio R da Silva, Márcio Farias, Angelo Gonçalves, Maurício Ricardo Borowski e o pequeno Marcos Vinícius da Silva, da Hidrauto Peças | 26 - Jocelito e Jailson Guarezi, da Molas Guarezi | 27 - Theo Machado, da Panificadora O Padeiro de Sevilha | 28 - Luiz Carlos da Silva e Ramon Franklin, da Ótica Rio Branco | 29 - Paulo e Josi Lima, da Pickup Company. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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30 - Alexandre Mota e Francisco Nagel, da Auto Escola Litoral | 31 - Antoninho Bachi e o pequeno Hector Bachi, da Precisão Formaturas | 32 - Davi Lisboa e Stephanie Domingues, da Ullis Ortopédica | 33 - Andreia Borges e Luciane Zuê, da Revista O Empresário | 34 - Sandra mari Assinger, Márcia Assinger e Avanda Zunino, da Marrakech | 35 - Sandro, Andrea e Agusto Dias, da Mudanças Adilson | 36 - Thais Schmidt, da Alana May, entre Cassiano Fernandes Lisboa e Andreia Borges | 37 - Rosana Boeing e Rafael Steinhauser, da Siri Som | 38 - Valdeci e Rosilene Pedrozo, da Só Click | 39 - Márcia Silva da Costa, Diney Jesus da Costa e a pequena Sofia Silva da Costa, da Som & Cia | 40 - Humberto Climaco, da Super San. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

GASTRONOMIA

Casa comandada pelos chefs Fabiana Agostini e Fabrizio Pellegrino aposta em culinária diferenciada

implicidade, uso de ingredientes frescos, pratos com uma bela apresentação e detalhes que valorizam o sabor. Essas ca-

racterísticas marcam as receitas servidas no Pellegrino Massas Artesanais, na Lagoa da Conceição, em Florianópolis. No comando do restaurante está o casal de chefs Fabiana Agostini e Fabrizio Pellegrino, vindos de São Paulo há pouco menos de um ano, depois de uma passagem pela cozinha do Santo Grão. Os chefs têm um currículo de peso. Fabiana Agostini foi responsável pela abertura da matriz do Santo Grão, em

Fotos: Divulgação

São Paulo, e estagiou com chefs como Fred Frank e Salvatori Loi, que esteve à frente do Fasano por quase 13 anos. Também trabalhou com Ferran Adriá no espanhol El Bulli e estudou na “Le Cordon Bleu”. Já Fabrizio Pellegrino

estagiou

Rufino’s e Don Carlini e depois foi chef nas cozinhas do hotel Meliá, La Rochelle, Museum, Peixaria Itaim, Bar Figa e Santo Grão Itaim. Nos jardins da casa nova, os chefs criaram uma horta, de onde saem muitos

GASTRONOMIA

dos temperos utilizados no restaurante. Lá, cultivam salsão, manjericão, alecrim, tomilho, espinafre e pimentão. A cozinha é separada do salão por uma ampla janela envidraçada, e é possível acompanhar passo a passo o preparo das receitas. As massas, claro, são o carro-chefe. Totalmente artesanais, são feitas com ovos caipiras, adquiridos de uma granja da região. O sabor especial chamou a atenção de um dos mais badalados hotéis catarinenses - o Costão do Santinho Resort - que compra o produto para seu próprio restaurante. Quem se aventura entre facas, panelas e frigideiras também pode frequentar aulas de gastronomia oferecidas nos finais de semana pelo casal, que promove cursos todos os meses para ensinar o preparo de massas, molhos, risotos, pães artesanais e sobremesas – para outros chefs ou para cozinheiros amadores.

FAÇA TAMBÉM

Spaguetti com camarão, tomate cereja e manjericão Ingredientes (para uma porção) 80g de spaguetti Pellegrino (tradicional ou integral) 1 dente de alho 20 ml de azeite de oliva 12 camarões rosa médios limpos 6 tomates cereja cortados ao meio 1/4 xícara de folhas de manjericão 100 ml de vinho branco seco Sal e pimenta a gosto

Chefs F abiana Agostini e Fabiana Fabrizio P ellegrino Pellegrino

Preparo Cozinhe a massa em água fervente. Em uma frigideira, doure o alho no azeite e grelhe os camarões. Acrescente o tomate cereja e o manjericão e salteie por alguns minutos. Flambe com o vinho e tempere com sal e pimenta. Acrescente a massa, misture e sirva decorado com um ramo de alecrim.

Recentemente, o Pellegrino criou o sistema de Prato do Dia, com receitas rápidas, servidas à francesa, e preço módico, ideal para quem precisa comer fora durante a semana. O sistema funciona de segunda a sexta e tem no cardápio delícias como Papardelle com Ragu de Carne, Rondelli de Presunto e Queijo no Bechamel Gratinado, Tagliatelle a Caponata, Spaguetti com Porpetas Fritas e Fusilli com camarões flambados na vodka. ONDE ENCONTRAR www.cozinha4maos.com.br

OPINIÃO

As adaptações de Stephen Hawking Parece não haver dúvidas de que a mente científica mais brilhante do século 20 tenha sido a do físico teórico alemão Albert Einstein. Popular mesmo entre os não iniciados, o imaginário coletivo legou ao criador da Teoria da Relatividade o título de gênio, feito que poucos notáveis realizaram, caso do também físico Stephen Hawking. E para além dos feitos de Einstein, as adaptações pelas quais passou Hawking ao longo de sua vida foram ainda mais surpreendentes que seu trabalho de divulgação científica. Nascido na Inglaterra, Stephen Hawking enfrentou desde muito jovem uma rara doença sem cura, o que lhe paralisa os músculos do corpo sem atingir a capacidade motora. E que capacidade! Adaptando-se às dificuldades, recebeu as mais importantes premiações mundiais na área das ciências (inclusive a Medalha Albert Einstein, em 1979). O autor popularizou o conhecimento da física e do cosmo com obras que se tornaram Best Sellers, quais sejam “Uma Breve História do Tempo: do Big Bang aos Buracos Negros” e “O Universo numa Casca de Noz”, entre outras. Como bom professor, suas publicações são verdadeiras aulas sobre a vida e as leis que regem o Uni-

verso. Não por acaso, Hawking é uma verdadeira celebridade contemporânea, com participações em diversos programas de televisão, sendo a mais lembrada na série Jornada nas Estrelas: A Nova Geração. As contribuições do cientista inglês poderão culminar, segundo seus próprios dizeres, numa Teoria Total, donde será possível explicar a existência de maneira definitiva. Assim, quando nos deparamos com uma situação sem explicação, seja no trabalho ou na vida particular, parece que essa busca por uma origem comum – do caos à ordem – que Hawking vem executando imóvel em sua cadeira de rodas pode dar sentido àquela eterna necessidade de nos adaptarmos ao mundo. Pode parecer coisa de gênio, mas é algo tão essencial quanto o próprio universo. Adaptar-se para mudar o mundo: Hawking mostrou como isso é possível aos que desejam ser bemsucedidos. Evandro Duarte Jornalista - evandroarte@gmail.com

SOCIAL

Entrega do Residencial Mirante do Atlântico

ara marcar a entrega do mais novo empreendimento, Robson Deschamps, diretor da Becocastelo, reuniu investidores e novos moradores, parceiros comerciais, amigos e colaboradores em um coquetel em novembro passado. Veja os principais momentos da noite que corou mais um ano de sucesso da empresa.

Fotos: Terezinha Bonfanti

01 - Robson Deschamps, Mariana Althoff, Terezinha e José Castelo Deschamps, Eliane e Lincoln Deschamps | 02 Padre Valdemar, que abençoou o empreendimento e seus futuros moradores | 03 - Elídia Franke e equipe de corretores da Ludvig Imóveis | 04 - Terezinha e José Castelo Deschamps e corretores da Ludvig Imóveis | 05 - Equipe de colaboradores da Beco Castelo. Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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Entrega do Residencial

06 -Sandro Goulart. Gisele Goulart e Irineu Ludwig | 07 - Marília Plachi Ferreira e José Castelo Deschamps | 08 - José Castelo Deschamps e Lilian Plachi Ferreira | 09 - Rodrigo e Vanessa Muller e Robson Deschamps | 10 - Marcela Conceição, Marian Conceição, Elídia Franke, Mário e Madalena Conceição | 11 - Adriana Borges, Lincoln Deschamps e Daniel Borges | 12 Vivian e Elder da Silva e Robson Deschamps | 13 - Irineu Ludwig e Sandro e Gláucia Nunes | 14 - Marco Aurélio Nascimento, Elídia e Rafaela Vandresen | 15 - Alexandre Dutra e José Castelo Deschamps | 16 - Renata Farias, Lincoln Deschamps e Valcenir Farias | 17 - Beatriz Fonseca, o pequeno Guilherme, José Daniel Fonseca e Irineu Ludwig . Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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Mirante do Atlântico

18 - Elídia Franke, André Luiz Rodrigues Noronha, Marilu Correia Noronha e Gustavo Correia Noronha | 19 - Juliana Digiácomo, Lincoln Deschamps e Adriano Digiácomo | 20 - José Castelo Deschamps, André e Daniela da Silva | 21 - Irineu Ludwig, Sidnei Manoel da Cunha e Cristina Gonçalves da Cunha | 22 - Antônio Albino Tissinani e Robson Deschamps | 23 - Vagner Bernard e Elídia Franke | 24 - Lincoln Deschamps, Zenildo Silva, Maria do Carmo F. Silva e José Castelo Deschamps | 25 - Cláuidia Vieira da Silva, Robson Deschamps e Rodrigo Péres | 26 - Mário Augusto da Silva Fatori, Gisele da Faria. Vitor de Faria Fatori, Irineu Ludwig, Selma da Silva Fatori e Lahire Fernandes Lima Fo | - 27 - Cláudia Martins Neto, Jackson Lauffer Lima e Elídia Franke | 28Michel Teo Sin, Débora Domiciano Fabiano Sin, José Castelo Deschamps, Francisco José Fabiano e Sirlene Domiciano Fabiano | 29 - Lincoln e José Castelo Deschamps, Lahire Fernandes Lima Filho, Selma da Silva Fatori e Robson Deschamps Confira mais fotos em nosso site: www.revistaoempresario.com.br

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Entrega do Residencial Mirante do Atlântico

30 -Irineu Ludwig, Gidelle Fernandes Crippa, Matheus F. Crippa, Cesar Augusto Crippa com Arthur F. Crippa no colo, Gabriel F. Crippa e José Castelo Deschamps | 31 - Ademar e Valéria Waterkemper, Lincoln Deschamps, Rodrigo e Larissa Waterkemper, Sônia Luz e José Castelo Deschamps | 32 - José Castelo Deschamps, Cátia Regina da Costa, Marcos Pessoa Garcia com a pequena Catharine Pessoa Garcia, Paulo Augusto Cunha e Elídia | 33 - Terezinha Deschamps, Vilson Norberto Alves, Mirosete Campos Alves e José Castelo Deschamps | 34 - Alyni Melo, Lincoln Deschamps, Carlos Eduardo Rubik e José Castelo Deschamps | 35 - Terezinha e José Castelo Deschamps, Jackson de Pieri e Joana de Pieri, Robson Deschamps | 36 - Robson Deschamps, Gisele Moraes Bitencourt, Rafael Mendes dos Santos e José Castelo e Terezinha Deschamps | 37 - Terezinha e José Castelo Deschamps, Tavane Amorim, Ariovaldo Amorim e João Batista de Liz | 38 - | Eliane e Lincoln Deschamps, Moacir Zimmermann Ferreira e o pequeno Caio, Andreia Leite Ferreira, Robson Deschamps e Mariana Althoff | 39 - José Castelo e Robson Deschamps, Mério César e Ivone Simas, Bianca Junkes e Lincoln Deschamps

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