Make the Difference
SB-D 50 – Uma nova dimensão em produtividade, qualidade e fácil operação O passador de uma cabeça SB-D 50 da Rieter oferece uma produtividade nunca antes atingida com a mais alta qualidade. Um sensor patenteado assegura uma bobinagem precisa da fita desde o primeiro centímetro. Além disso, os LEDs altamente visíveis informam sobre o estado do passador e facilitam o trabalho para o operador. O sistema especializado SLIVERprofessional exclusivo está integrado na tela sensível ao toque de fácil operação. Recomendações de ajustes podem ser transferidas diretamente permitindo rápidas trocas de sortimento com excelente qualidade da fita.
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EDITORIAL
A REVISTA TÊXTIL é uma publicação da
R. da Silva Haydu & Cia. Ltda. Inscr. Est.: 104.888.210.114 CNPJ/MF: 60.941.143/0001-20 MTB: 0065072/SP
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CAMINHO PARA A NORMALIDADE Esta segunda edição da Revista Têxtil de 2022 vem recheada de otimismo e esperança. A passagem de pandemia para endemia está cada vez mais próxima e podemos afirmar que o pior já passou – ou assim esperamos. O ano de 2021 e início de 2022 foram cruciais para a retomada da recuperação do mercado têxtil. Os números divulgados pelas grandes companhias mostram uma crescente em relação ao mercado e abertura de vagas. A indústria têxtil e de confecção faturou R$194 bilhões em 2021. Em comparativo com o ano anterior houve um crescimento de 12,1% na produção de insumos têxteis e de 15,1% nas confecções. Inclusive, o varejo de roupas também avançou 16,9%.
Órgão Oficial das entidades
Órgão de divulgação das entidades Abint: Associação Brasileira das Ind. de NãoTecidos e Tecidos Técnicos; Núcleo Setorial de Informação do SENAI/CETIQT; Redação/Administração Rua Albuquerque Lins, 867 8º andar - Santa Cecília São Paulo/SP - Brasil - CEP 01230-001 Tel/Phone: +55 (11) 3661.5500 E-mail: revistatextil@revistatextil.com.br Site: www.revistatextil.com.br Publicação bimestral com circulação dirigida às fiações, tecelagens, malharias, beneficiadoras, confecções nacionais e internacionais, universidades e escolas técnicas. Os artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores e não refletem, necessariamente, a filosofia da revista. A reprodução total ou parcial dos artigos desta revista depende de prévia autorização da Editora. Redação Releases, comentários sobre o conteúdo editorial, sugestões e críticas a matérias. Pedidos de informação relacionados às matérias e à localização de reportagens: e-mail: revistatextil@revistatextil.com.br
E se o ano de 2021 teve aumento, o primeiro trimestre de 2022 mostra a consolidação da retomada industrial. Balanços divulgados pelas principais companhias têxteis demonstram aumento significativo nos lucros, demandas e vagas. Os resultados você confere ao longo da edição. Além de números positivos, você também poderá contar com as tendências do mercado, como a sustentabilidade e inovação, pautas essenciais para quem quer sobreviver no mercado hoje. Poderá conferir a agenda de eventos que serão realizados ainda neste semestre, como a Emitex, Confemaq e Simatex. Nós, da Revista Têxtil, esperamos que gostem desta edição tanto quanto nós gostamos de produz-lá. E que a esperança continue sendo este motor de crescimento. Bom para nosso setor, bom para o Brasil.
Boa leitura!
Publicidade Anuncie na REVISTA TÊXTIL e fale diretamente com o público leitor mais qualificado do setor têxtil no Brasil e no mundo: e-mail: revistatextil@revistatextil.com.br Assinaturas Para renovação e outros serviços, escreva para: e-mail: revistatextil@revistatextil.com.br
Revista Têxtil #777 I 03
SUMÁRIO
ABIT
06
TECENDO E COSTURANDO O DESENVOLVIMENTO
ABTT
08
RELAÇÃO ENTRE EMPRESAS E ACADEMIA
EVENTOS
09
EDANA E PALEXPO CONFIRMAM AS DATAS DE INDEX™ 23
ARTIGOS
10
MISTURA DE LINHO-VISCOSE EMPOEIRADA
SUSTENTABILIDADE
12 14 15
INCOFIOS RECICLA RESÍDUOS VICUNHA MARCA PRESENÇA NA KINGPINS COMPROMISSO COM A MODA RESPONSÁVEL
FIAÇÃO
16
LENZING ABRE NOVA FÁBRICA DE LYOCELL
MERCADO
18 20 21 22 24
EMPRESAS DA AMEC AUMENTARAM EXPORTAÇÕES RIETER APRESENTOU RECUPERAÇÃO EM 2021 A LUPO APRESENTA RESULTADOS FORTES GUARARAPES MANTÉM CONSISTÊNCIA DE CRESCIMENTO TRACK&FIELD CONSOLIDA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO
VDMA
25
VDMA ELEGE NOVO PRESIDENTE
04 I Revista Têxtil #768
20 a 23 A FEIRA PARA OS MERCADOS DE SERIGRAFIA, SIGN E TÊXTIL
Acompanhe artigos e novidades do setor no canal de conteúdo
Mais do que negócios, somos experiências. Mais do que uma feira, somos uma comunidade
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ABIT
TECENDO E COSTURANDO O
DESENVOLVIMENTO
FERNANDO VALENTE PIMENTEL Presidente da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção
O
associativismo cumpre missão de grande relevância no desenvolvimento dos distintos setores de atividade, contribuindo para o aprimoramento do mercado, aporte tecnológico, fomento das exportações, capacitação dos recursos humanos e mobilização política voltada à defesa dos legítimos interesses de cada atividade. É, ainda, o grande fórum do debate de ideias e propostas de soluções dos empresários, classe laboral, academia e especialistas. Esse conjunto de ações integradas favorece as cadeias de valores e respectivas empresas, a economia, o País e a sociedade. A Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) tem sido um exemplo de associativismo produtivo nos seus 65 anos de história, celebrados em 2022. É uma das mais atuantes entidades de classe do País, com amplo reconhecimento no cenário nacional e no internacional. Realiza esforço significativo para alinhar o setor aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e é signatária de ações globais em defesa da dignidade laboral, participando, dentre outras, de iniciativa da Organização Internacional do Trabalho (OIT). Os princípios de ESG (sigla em inglês para meio ambiente, social e governança corporativa) norteiam a transição do setor à Indústria 4.0, apoiada e orientada pela associação. Nesse sentido, a Abit também se integra a várias iniciativas no Brasil e de organismos multilaterais, como a Organização Mundial do Comércio (OMC), a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e a Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura
06 I Revista Têxtil #777
(FAO). A entidade tem, ainda, ativa participação em ações globais com a International Apparel Federation (IAF), International Textile Manufacturers Federation (ITMF) e Business 20, grupo da iniciativa privada no âmbito do G 20, no qual são discutidos o futuro do trabalho, emergências globais, cidades inteligentes e descarbonização. Contribuindo para o desempenho setorial, a Abit cumpre intensa agenda, com um trabalho ininterrupto em várias frentes. Uma de suas ações é proporcionar informações estratégicas e sobre macrotendências, visando facilitar a tomada de decisões das empresas e das lideranças do setor e da sociedade. Também realiza campanhas, como "Moda Brasileira: Tamo Junto -- da Matéria-Prima ao Produto Final", mantém convênio com a Apex, por meio do Programa Texbrasil, para ampliar exportações e a internacionalização das empresas, realiza anualmente o seu Congresso Internacional, o grande polo de interação da cadeia produtiva da moda, e produz estudos e pesquisas para subsidiar o desenvolvimento do mercado. A entidade promove cursos e workshops, de maneira própria ou em parceria com instituições como o SENAI-CETIQT, SENAI Francisco Matarazzo, Universidade de São Paulo (USP) e Universidade Presbiteriana Mackenzie, dentre outras. Destaca-se, ainda, o Núcleo de Sustentabilidade e Economia Circular (Nusec), iniciativa em conjunto com o SENAI- CETIQT. A Abit, ao lado de outras entidades de classe, também tem sido uma das protagonistas da sociedade civil na proposição de políticas públicas favoráveis à geração e preservação de empregos e à melhoria
ABIT do ambiente de negócios, bem como na defesa dos interesses do setor. Nesse sentido, atua de modo sinérgico e coeso com a CNI e federações estaduais da indústria, instituições de múltiplos setores e com os sindicatos da área têxtil e de confecção, cujo papel é relevante para o fortalecimento e fomento da atividade e avanço das relações com a classe laboral. Essa legítima mobilização cívica e política contribuiu para relevantes conquistas, como a reforma trabalhista, Lei do Gás, prorrogação da desoneração da folha de pagamentos e redução em 25% do IPI. A Abit segue engajada na agenda do desenvolvimento, preconizando as reformas estruturais, como a tributária e a administrativa. São iniciativas importantes para atender as pessoas físicas e jurídicas em sua condição de cidadania e pagadoras de impostos. Todas as ações e iniciativas da entidade evidenciam que, mantendo sua tradição de defesa e fomento da indústria têxtil e de confecção, mantém-se atualizada, em sintonia com as demandas inerentes às transformações do mundo, bem como as decorrentes de problemas conjunturais, como a pandemia da Covid-19 e, mais recentemente, a invasão da Rússia à Ucrânia, que está promovendo rápidas mudanças na geopolítica global. A Abit tem agido e apoiado as empresas e as pessoas, que são sempre o fim e prioridade de tudo, no enfrentamento das desafiadoras questões de cada momento que permeou sua trajetória. A história da entidade foi feita por vários presidentes, dirigentes e equipes profissionais, num trabalho evolutivo, aprendizado contínuo e marcado pelo permanente propósito de fomentar, defender e representar a indústria têxtil e de confecção brasileira, empregadora de 1,5 milhão de trabalhadores e detentora de um dos maiores parques do gênero em todo o mundo. Tamanha responsabilidade somente pode ser exercitada com imenso esforço, dedicação, competência e o desprendimento de todos os que dedicaram o tempo de suas famílias e empresas à causa comum do setor. Muito relevante, também, a confiança dos associados, a participação proativa dos conselheiros e o trabalho da equipe de colaboradores. É todo um ecossistema associativo dedicado a transformar nossa indústria em uma das pontes para levar o Brasil e o mundo a um futuro melhor. Nesse sentido, quanto maior for a participação nas reuniões, eventos e no cotidiano da
“TODAS AS AÇÕES E INICIATIVAS DA ENTIDADE EVIDENCIAM QUE, MANTENDO SUA TRADIÇÃO DE DEFESA E FOMENTO DA INDÚSTRIA TÊXTIL E DE CONFECÇÃO, MANTÉM-SE ATUALIZADA, EM SINTONIA COM AS DEMANDAS INERENTES ÀS TRANSFORMAÇÕES DO MUNDO”
entidade, mais forte ela será e mais dinâmico e eficaz será o setor. Juntos, iremos muito mais longe. Para marcar o 65º aniversário da Abit, estamos lançando selo comemorativo com a inscrição "Inspirada por desafios, movida por pessoas", mote que tem nos acompanhados nos últimos anos. A frase sintetiza a história da entidade, que testemunha o quanto é bom jamais estar sozinho no universo corporativo. O associativismo fortalece os propósitos de fomento setorial, sustentabilidade social, econômica e ambiental, visando ao bem-estar dos indivíduos e da sociedade. Por isso, a Abit será sempre uma entidade que trabalhará tecendo e costurando o desenvolvimento e gerando esperanças RT Revista Têxtil #777 I 07
ABTT
RELAÇÃO ENTRE
EMPRESAS E ACADEMIA
I
nvestir em inovação é uma das maneiras mais eficazes de manter um negócio competitivo e até mesmo fazê-lo se destacar em períodos de crises. Para que isso aconteça é preciso desenvolver essa cultura internamente nas organizações, isso porque as universidades possuem a pesquisa no seu DNA. A importância do diálogo entre academia e empresas e a troca de conhecimentos e experiencias tem um valor fundamental para a cadeia produtiva e as modernas formas de gerenciamento do parque industrial e pessoal da cadeia. Quando o assunto é a relação entre empresas e academia, a primeira coisa que se deve fazer é perder o medo de dialogar de expor suas necessidades e tanto as empresas como a academia precisam apresentar propostas frente aos novos desafios. A academia deve ir para dentro das empresas, conhecer as necessidades e as empresas precisam interagir mais com professores e estudantes, a fim de incentivar a aprendizagem baseada em desafios que o mercado impõe, além de opinar nos conteúdos que devem ser ministrados na academia, feita esta relação o que se tem é um alinhamento com uma maior visão do mundo do trabalho e das tecnologias. É preciso não se esquecer da base, dos conceitos fundamentais, mas é necessária ter uma visão para onde o mercado está caminhando, hoje temos uma internacionalização dos processos, o que nos leva a ter está preocupação em saber como o mercado internacional está se movendo. Além disso, o empreendedorismo, precisa ser incentivado, frente aos grandes desafios que estão aparecendo, neste caso as associações têm grande influência, agindo como órgãos de representação da
08 I Revista Têxtil #777
cadeia se posicionando, incentivando mudanças na legislação, que alavanquem o setor e possam destravar o desenvolvimento, além de captar oportunidades e conectividade com o mundo. As barreiras institucionais e administrativas estão entre os maiores entraves para o baixo engajamento entre empresas e academia, alicerçadas em concepções, conceitos e tempos distintos de ações, tudo conspira para a não integração em busca de uma parceria solida e voltada para a realidade dos setores produtivos. Mas o fato é que essa tão necessária ação de aproximação da realidade dos problemas empresariais com a produção de ensino, pesquisa e extensão têm que evoluir de forma mais rápida e estruturada. Sob uma ótica de valorização do conhecimento, das competências e habilidades e dos reconhecimentos do uso correto das tecnologias, com um outro olhar para o futuro. As aplicações advindas de novas tecnologias emergentes de conectividade, processamento e análise maciça de dados desestruturados, automação de processos de captura e coleta e gerenciamento remoto de aplicações, advento do fenômeno da Internet das Coisas, machine learning, entre outros, colocam o avanço tecnológico disponível em um mundo digital acessível. Com uma articulação institucional ampla e plural em busca de uma governança diferenciada, mas que mantem a unicidade dos propósitos estabelecidos, aproveitando a cultura e o conhecimento, somando esforços públicos e privados, academia, associações e governos, poderemos impor uma nova perspectiva para a cadeia produtiva e melhorar o valor dos nosRT sos produtos com maior competitividade.
EVENTOS
EDANA E PALEXPO CONFIRMAM AS DATAS DE
INDEX™ 23
INDEX™23 será realizado de 18 a 21 de abril de 2023 em Genebra
E
m tempos de incertezas e questionamentos para o futuro dos eventos da indústria, a Diretoria da EDANA e a Gerência da Palexpo desejam reiterar sua visão e anúncios para as exposições do INDEX™ em 2023 e mais além. Em relação às exposições futuras, "os resultados das pesquisas entre os membros da EDANA e os expositores da INDEX™20, após a excelente exposição de outubro passado, mostraram claramente uma forte preferência de nossos clientes pela continuação de nossa frequência trienal" disse Pierre Wiertz, Gerente Geral da EDANA. "Ouvimos a voz de nossas principais partes interessadas, e a posição de liderança do INDEX™ entre as exposições globais de nãotecidos nos dá total confiança na resposta favorável do setor tanto para INDEX™23 quanto para INDEX™26", disse Michael Staal Axelsen (CEO da Fibertex Personal Care), Presidente do Conselho da EDANA. As datas exatas para a edição 2026 serão anunciadas mais tarde, mas Palexpo e EDANA estão confiantes no posicionamento tradicional da exposição na primavera. Magali Fakhry, Diretora de Exposição da Palexpo, conclui: "É sempre reconfortante ver a movimentação dos expositores passados para remontar seu stand o mais cedo possível para a próxima edição 3 anos à frente, - um intervalo que, obviamente, desta vez, sob as circunstâncias, é mais curto para a edição de 2023". "O ciclo de 3 anos proporciona uma frequência ideal para manter o ímpeto e a ânsia dos visitantes e expositores de viver a experiência única INDEX™,
Fotos: Divulgação
reconectar-se com seus contatos comerciais e redescobrir novamente o cenário de Genebra. Estamos ansiosos para recebê-los novamente em abril de 2023 e início da primavera de 2026". RT
Revista Têxtil #777 I 09
ARTIGO
PROCESSAMENTO FÁCIL DE MISTURA DE LINHO-VISCOSE EMPOEIRADA O altamente eficiente sistema de aspiração do passador SB-D 50 permite o processamento de material empoeirado como fibras de linho. Nos clientes da Rieter, o passador com cabeçote individual sem regulador automático funciona a uma velocidade de saída de até 800 m/min com uma mistura de linho e viscose.
A
grande aceitação do linho tem aumentado nos últimos anos, especialmente para roupas. O linho é muito respirável e seca mais rápido do que o algodão, o que o deixa confortável de usar mesmo em climas mais quentes. No entanto, um grande desafio para as fiações é que as fibras de linho possuem elevado teor de impurezas e tendem a gerar pó de madeira durante seu processamento (Fig. 1), principalmente na primeira passagem do passador. Isso pode levar a depósitos nas peças da máquina, principalmente em velocidades mais elevadas. Esses depósitos resultam em tediosos trabalhos de limpeza para o operador tanto na área de estiragem como de bobinagem e, se atrasados, podem diminuir o desempenho da máquina.
PASSADOR SB-D 50 COM EFICIENTE SISTEMA DE ASPIRAÇÃO O passador com cabeçote individual SB-D 50 sem regulador automático oferece a maior flexibilidade (Fig. 2). Ele é projetado para algodão e fibras sintéticas, mas é também perfeitamente adequado para processar fibras especiais como linho com alta produtividade. Para facilitar o processamento de material sujo e empoeirado, o SB-D 50 possui um sistema de aspiração altamente eficiente. Os lábios de limpeza são regularmente levantados para que acúmulos de impurezas sigam diretamente na aspiração. O sistema de limpeza automática do filtro mantém o crivo do filtro limpo com a ajuda de um limpador. O operador pode ajustar a intensidade da aspiração de maneira fácil e rápida através do visor da máquina. Quatro fendas de aspiração na alimenta-
10 I Revista Têxtil #777
Fotos: Divulgação
ARTIGO
Fig. 1: Materiais empoeirados como fibras de linho representam um desafio nas fiações.
ção do trem de estiragem possibilitam uma operação ininterrupta. O eficiente sistema de aspiração no primeiro passador diminui a quantidade de poeira durante a bobinagem e mantém a eficiência da produção nos processos subsequentes em um nível elevado.
ALTA PRODUTIVIDADE, FÁCIL MANUSEIO E 13% DE ECONOMIA DE ENERGIA Os clientes estão muito satisfeitos com a operação e a produtividade do SB-D 50 em alta velocidade. O passador funciona de maneira tranquila e sem problemas com uma mistura de linho e viscose (55/45%) a 800 m/min. A fácil acessibilidade para trabalhos de manutenção e o ponto de lubrificação central também facilitam o trabalho dos operadores no SB-D 50. Um único operador pode cuidar facilmente de seis máquinas. Além disso, a carga de trabalho no passador seguinte e na maçaroqueira é reduzida graças a menor quantidade de paradas e rupturas de fita. Dessa forma, a excelente operação do SB-D 50 assegura uma consistente qualidade da fita, com elevada produtividade e a melhor qualidade do fio nos processos subsequentes. Graças ao patenteado conceito de acionamento ECOrized, com menos elementos de acionamento, o SB-D 50 economiza energia mesmo nas velocidades de saída mais altas. O acionamento controlado por frequência para a aspiração e o acionamento individual para o prato giratório são exclusivos. Como resultado, os clientes se beneficiam de cerca de 13% de economia de energia em comparação com a máquina concorrente (Fig. 3). RT
Fig. 2. O passador com cabeçote individual SB-D 50 processa algodão, fibras sintéticas e também fibras especiais como linho com alta produtividade.
Fig. 3: Os clientes economizam cerca de 13% de energia, graças ao inovador conceito da máquina.
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SUSTENTABILIDADE
INCOFIOS RECICLA
98,43% DOS RESÍDUOS GERADOS POR QUILO DE FIOS PRODUZIDOS A sustentabilidade está no DNA da empresa catarinense do Grupo Rovitex, que há 20 anos investe em ações que promovem a preservação dos recursos ambientais
12 I Revista Têxtil #777
A
Incofios recentemente divulgou o investimento de R$ 150 milhões na construção de um parque fabril no estado do Mato Grosso, para atender a demanda do mercado nacional e internacional de fios 100% algodão. Com a expansão, vem a preocupação de manter ativo o tripé da sustentabilidade, ou seja, o social, ambiental e econômico, caminhando juntos para um futuro promissor. Na divulgação do relatório de 2021, a empresa apresenta números expressivos. Foram gerados quase dois milhões de resíduos com a produção de fios de algodão. Desses 98,43% foram reciclados e apenas 1,57% destinado a aterro sanitário. E esse trabalho é feito em conjunto com os colaboradores, que seguem o propósito da empresa e tem participação ativa nos resultados. O parque fabril em Mato Grosso segue os padrões e conceitos da matriz, localizada na cidade de Indaial, em Santa Catarina. “Acreditamos que para ter um negócio promissor precisamos alinhar nossos processos com a sustentabilidade. Para isso, engajamos funcionários e investimos em ações como a construção de Estação de Tratamento de Água (ETA) industrial, onde toda a água utilizada nas instalações da fábrica é retirada do rio através de uma estação de captação, implantação de horta para levar a mesa dos colaboradores alimentos orgânicos cultivados dentro do parque. E, recentemente, trocamos mais de 1.200 lâmpadas na fábrica catarinense por iluminação em led, reduzindo 50% o consumo de energia com iluminação”, destaca o CEO da Incofios, Vitor Luiz Rambo Junior.
Fotos: Divulgação
SUSTENTABILIDADE
Além dos investimento, a empresa é parceira de iniciativas como o programa BCI (Better Cotton Initiative), e o SouABR que é a primeira iniciativa de rastreabilidade em larga escala na cadeia têxtil nacional, identificando e informando sobre os elos da produção: fazenda, fiação, tecelagem ou malharia, confecção e varejo. Colaboradores alinhados no mesmo propósito A Incofios investe também no treinamento e conscientização do público interno para seguir as diretrizes e o propósito da empresa de crescer de forma sustentável. Ela é certificada pelo GPTW (Great Place to Work), e para isso, mantém iniciativas de treinamento constante, como o exclusivo Programa de Gerenciamento de Qualidade da Incofios (PROINCO) – amplo e integrado programa de ações que visa a qualidade dos processos
e produtos, programa de participação de lucro e outros benefícios para colaboradores. “Ações simples, mas de grande impacto também fazem parte do dia a dia, como a troca de copos descartáveis por canecas para os colaboradores do setor administrativo. A redução foi de 14 mil copos plásticos por ano”, ressalta Rambo. A missão da Incofios é atender a indústria têxtil com o que há de melhor em soluções de fios de algodão. Com valores de respeito, comprometimento, agilidade e sustentabilidade, com a meta de superar as 3.000 toneladas/mês de produção, e para isso, conta com processos de treinamento, normas internas, investimento em aprimoramento profissional, programa 5s e programas motivacionais, visando o crescimento de todos os colaboradores. RT Revista Têxtil #777 I 13
SUSTENTABILIDADE
VICUNHA
MARCA PRESENÇA NA KINGPINS
A
Vicunha mostrou seus principais produtos na Kingpins, a maior feira têxtil da Europa, com objetivo de expandir sua atuação no mercado europeu. Após dois anos, a têxtil retorna seus investimentos em comunicação local, e apresentou seus produtos para o outono-inverno 2023/2024. A Kingpins Amsterdam aconteceu em 20 e 21 de abril, na Sugar City Amsterdam. A Vicunha também participou de uma instalação de tendências outono-inverno 2023/2024, com a coordenação de Amy Leverton, estilista e fundadora da Denim Dudes, uma empresa de consultoria de tendências que promove os talentos mais proeminentes no universo do jeans.
NATURALMENTE SUSTENTÁVEL Pesquisas mostram que a moda sustentável vem ganhando cada vez mais importância na Europa e no mundo. Durante a crise da COVID-19, o engajamento com questões relacionadas à sustentabilidade aumentou. Os consumidores esperam que os principais agentes do mundo da moda ajam com responsabilidade e levem os impactos sociais e ambientais de seus negócios em conta. Para a empresa, o cuidado com o meio ambiente faz parte da mentalidade e do DNA da empresa. Fundada na região Nordeste do pais em 1967, uma área que sempre sofreu com a grave escassez de água e para atender aos requisitos sem aumentar o déficit, a empresa usou a criatividade para projetar e construir tecnologias inovadoras de reuso da água, que minimizam o uso externo deste recurso. Hoje, os compromissos da empresa estão ligados à responsabilidade
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social, econômica e ambiental. Fortalecendo os pilares estratégicos de sustentabilidade e inovação.
ESTIMULAR CONSUMIDORES A FAZER ESCOLHAS MAIS CONSCIENTES A Vicunha é a primeira companhia têxtil a participar do projeto SouABR, a primeira iniciativa de blockchain para rastreabilidade na cadeia têxtil brasileira. O programa visa fornecer transparência com relação à origem social e ambiental do algodão (certificado pela ABR - Algodão Brasileiro Responsável) assim como do processo de produção de cada item, e encorajar o público a fazer escolhas mais conscientes na hora de comprar roupas. Ao escanear através de seu celular o código QR nas etiquetas das roupas produzidas pelos parceiros do projeto, os consumidores poderão saber em qual fazenda o algodão com certificado socioambiental foi cultivado, qual fábrica de fiação o transformou em fio, qual empresa de tecelagem ou malharia criou o tecido, e qual confecção cortou-o e costurou-o.
MODA ARROJADA E DIVERSA A Vicunha oferece soluções e produtos inovadores para toda a cadeia da moda. A empresa mantém uma relação estreita com novos estilistas e criativos, participando de projetos inovadores na indústria da moda. É o caso do banco de tecidos V.Tex da Vicunha, cuja proposta visa apoiar marcas, estilistas, iniciativas sociais e instituições. A iniciativa valoriza o que é “feito no Brasil” e fortalece as atividades da empresa ao focar no estímulo à moda brasileira RT
SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO
COM A MODA RESPONSÁVEL
A
Pernambucanas, marca varejista nacional, adere ao Movimento Sou de Algodão, iniciativa da Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa), que busca valorizar a fibra. A instituição acredita na união de toda cadeia produtiva para transformar a moda brasileira, tornando-a mais responsável e incentivando o consumo consciente. Com o movimento, a varejista irá fortalecer ainda mais as iniciativas que asseguram a qualidade das peças jeans produzidas e que tem o algodão nacional em sua composição. Essa matéria-prima é acompanhada desde o plantio, com análises sobre o uso controlado de defensivos, consumo atento de água, respeito ao trabalhador e saúde econômica dos envolvidos. Atualmente, o Movimento Sou de Algodão conta com parceiros entre tecelagens, fiações, confecções, varejistas, estilistas, entre outros. A Pernambucanas possui diretrizes que englobam o tripé de sustentabilidade, fortalecendo o compromisso com a moda, buscando ser socialmente justa, economicamente viável e ambientalmente correta. Além de estarem alinhadas com as premissas do Movimento Sou de Algodão, também estão alinhadas com a Abrapa, que tem o propósito de organizar os produtores em prol de um futuro melhor, com responsabilidade socioambiental e econômica. A Abrapa, junto com as nove associações estaduais, mobiliza produtores para o cultivo da fibra cada vez mais responsável, de acordo com o pro-
tocolo do Programa ABR (Algodão Brasileiro Responsável), no qual as fazendas devem cumprir 183 requisitos, em oito esferas, como contrato e condições de trabalho em toda a cadeia produtiva, desempenho ambiental e boas práticas agrícolas. As certificadoras de 3ª parte reconhecidas mundialmente, como a Genesis Group, a Bureau Veritas e a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), já concederam o selo ABR para quase 85% da produção da última safra brasileira. “Nos últimos anos, atuamos para fortalecer a gestão de fornecimento de matéria-prima e ampliar as nossas ações de modo a tornar toda a nossa cadeia têxtil mais sustentável. O Movimento é bastante importante, pois desperta a consciência coletiva dos consumidores em torno da moda e do consumo responsável”, afirma Sergio Borriello, CEO da Pernambucanas. Para o presidente da Abrapa, Júlio Cézar Busato, todas as marcas que entram para o Sou de Algodão fazem parte da história que completa seis anos em outubro de 2022. “Quando criamos o movimento, queríamos alcançar as pessoas que influenciam e levam a nossa fibra para o consumidor, para o setor têxtil e para os produtores de moda. São os nossos parceiros que nos ajudam a conectar o algodão ao universo afetivo do público e a Pernambucanas contempla essa proposta, principalmente, por buscar articulações com diferentes atores para construir relações sociais, ambientais e econômicas sustentáveis”, explica Busato. RT Revista Têxtil #777 I 15
FIAÇÃO
LENZING ABRE NOVA
FÁBRICA DE LYOCELL Um marco importante rumo a um futuro livre de carbono foi estabelecido.
O
Grupo Lenzing, anunciou a conclusão de seu principal projeto de expansão de lyocell na Tailândia. A nova fábrica, de acordo com a empresa, a maior de seu tipo no mundo, com capacidade de 100.000 toneladas por ano, iniciou a produção e ajudará a atender ainda melhor a crescente demanda dos clientes por fibras de liocel da marca TENCEL™. Para a empresa, o projeto também representa um passo importante para fortalecer sua posição de liderança no mercado de fibras especiais e em um futuro livre de carbono. A construção da fábrica localizada no Parque Industrial 304 em Prachinburi, cerca de 150 quilômetros a nordeste de Bancoc, começou no segundo semestre de 2019 e prosseguiu em grande parte de acordo com o planejado, apesar dos desafios decorrentes da pandemia da COVID-19. O recrutamento e o embarque de novos funcionários tem sido um sucesso. Os investimentos (CAPEX) totalizaram aproximadamente 400 milhões de euros. "Estamos muito orgulhosos desta conquista. Nossos sinceros agradecimentos vão para toda a equipe Lenzing e especialmente para a nossa na Tailândia, mas também a muitas partes interessadas externas, que uniram forças em tempos de uma pandemia global para fazer esta realidade chave do
16 I Revista Têxtil #777
projeto. Entregar um projeto tão grande no tempo e no orçamento é um feito notável, dado os desafios da pandemia global", disse Cord Prinzhorn, CEO do Lenzing Group. Robert van de Kerkhof, membro do Conselho Administrativo, concordou com ele e acrescentou: "A demanda por nossas fibras especiais biodegradáveis à base de madeira sob as marcas TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ e VEOCEL™ está crescendo muito bem. Na Ásia, em particular, vemos um enorme potencial de crescimento para nossas marcas com base em inovação. Com o início da produção da fábrica lyocel na Tailândia, a Lenzing atingiu um marco importante em sua jornada de crescimento, apoiando nosso ambicioso objetivo de tornar as indústrias têxteis e de não-tecidos mais sustentáveis".
EXPANSÃO MUNDIAL DA PRODUÇÃO DE LIOCEL A poluição do meio ambiente - especialmente a poluição marinha - é um dos maiores problemas de nosso tempo. O da indústria da moda tem um impacto extremamente negativo sobre o meio ambiente com seu modelo comercial de moda rápida e o crescente consumo de recursos fósseis. O processo de produção de liocel é o método mais moderno produzindo fibras a partir de madeira. Tem sido aplicada com sucesso
Fotos: Divulgação
FIAÇÃO
em escala industrial há cerca de 30 anos e é particularmente responsável do ponto de vista ambiental. A idéia básica do processo de liocel é dissolver e processar a polpa em circuito fechado sem qualquer derivatização química. A empresa continuará a expandir sua capacidade de produção de fibras liocel, em linha com sua estratégia sCore TEN, que visa gerar 75% de sua receita de fibras a partir de fibras especiais eco-responsáveis, como TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ e VEOCEL™ fibras até 2024. O site da Tailândia oferece espaço para várias produções de linhas. O investimento na primeira fase já inclui infra-estrutura geral que beneficiaria a expansão futura. Entretanto, a Lenzing continuará buscando oportunidades para expandir a produção de liocel em outras partes do mundo também.
META DE UM FUTURO SEM CARBONO "Os investimentos na Tailândia e outras localidades de Lenzing ao redor do mundo nos apoiam não
apenas em nossa transformação para se tornar um fornecedor de fibras especiais ecologicamente corretas, mas também para implementar nossas ambiciosas metas climáticas, aumentando assim ainda mais o valor de nossa empresa", disse Cord Prinzhorn. Em 2019, a Lenzing assumiu um compromisso estratégico para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa por tonelada de produto por 50 por cento até 2030. A meta é ser neutro em relação ao clima até 2050. A Tailândia pode ser abastecida com energia biogênica sustentável e contribuir significativamente para a proteção do clima. Juntamente com o projeto-chave no Brasil e os investimentos substanciais nos locais existentes na Ásia, Lenzing é atualmente implementando o maior programa de investimento de sua história corporativa (com mais de aproximadamente 1,5 euros bn). A Lenzing continuará a impulsionar a execução de seus projetos estratégicos, que deverão dar uma contribuição significativa para os lucros a partir de 2022. RT Revista Têxtil #777 I 17
MERCADO
EMPRESAS DA AMEC
AUMENTARAM EXPORTAÇÕES As empresas da AMEC aumentaram as exportações em 2021 em 23,5% em relação a 2020, um resultado muito mais favorável do que as expectativas que tinham para o ano, que era de 9,3%, conforme refletido no relatório anual Conjuntura 2021 e Perspectivas 2022 da AMEC, a comunidade das empresas industriais internacionalizadas. "Este aumento ocorre em um ano, 2020, no qual as empresas da associação não haviam experimentado em média nenhuma queda, portanto os resultados são particularmente notáveis", disse a CEO , Joan Tristany, na apresentação do relatório 18 I Revista Têxtil #777
E
m 2021, a crise de abastecimento levou a uma diminuição das margens, um aumento dos prazos de entrega e um aumento dos estoques preventivos para mais da metade das empresas industriais. Como medidas, as empresas estão fazendo previsões de longo prazo para logística e compras. No entanto, apenas quatro em cada dez empresas repassaram o aumento de preços a seus clientes. É também notável que apenas uma em cada dez empresas perdeu competitividade em alguns mercados ou que praticamente nenhuma delas teve que parar a produção em algum momento. Outro fato notável é que, apesar das dificuldades que as empresas tiveram que enfrentar em suas operações internacionais devido a problemas logísticos e de fornecimento de matérias-primas, na prática, em 2021 as empresas aumentaram sua propensão à exportação para 56,3% do faturamento total, em comparação com 53,0% em 2020. "Mais uma vez, as empresas puderam reagir, optando pela diversificação de fornecedores, cadeias de distribuição e mercados, obtendo bons resultados apesar de um ambiente muito complicado", explica a CEO da AMEC Joan Tristany. Assim, oito de cada dez empresas aumentaram suas vendas em 2021. O faturamento total de todas as empresas aumentou em 23,5%, em um ano em que elas superaram suas expectativas iniciais. Em 2021, seis em cada dez empresas aumentaram sua força de trabalho, mais do que haviam planejado no ano anterior.
SÚBITA MUDANÇA DE CENÁRIO O cenário atual, no entanto, mudou em questão de dias de uma forma muito importante. "Até o final
MERCADO de fevereiro, as perspectivas para as empresas industriais eram de que 2022 seria um grande ano", mas a guerra na Ucrânia e o aumento dos preços da energia, juntamente com um aumento dos problemas logísticos, estão causando uma mudança repentina na tendência. Quatro em cada dez empresas já revisaram para baixo seu faturamento e lucros para 2022. Em média, eles estão 12% abaixo de suas expectativas iniciais. Apenas três em cada dez dizem que vão manter suas previsões iniciais Até 2022, as empresas haviam planejado aumentar suas exportações em 12,7% em relação a 2021, uma previsão que era 6 pontos percentuais superior à previsão do ano anterior, e que após a invasão da Ucrânia caiu 0,5% a 12,2%. O maior impacto da crise Ucrânia/Rússia sobre as empresas está nos altos custos de energia e nos custos de materiais e componentes, como indicado por sete de cada dez empresas. Seis em cada dez empresas acreditam que seus resultados também serão afetados pela desaceleração da economia européia, enquanto cinco em cada dez acreditam que o conflito terá um impacto nos prazos de entrega. A Rússia havia surgido nos últimos dois anos como um novo mercado com grande potencial para empresas industriais internacionalizadas. Foi nada menos que quinto no ranking dos mercados de maior interesse para dirigir os esforços comerciais em 2021 e oitavo lugar em fevereiro de 2022, antes da invasão da Ucrânia.
INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE, ASPECTOS-CHAVE DA NOVA COMPETITIVIDADE As empresas destinaram uma média de 4,4% de seu faturamento às atividades de inovação em 2021, a maior parte focada no desenvolvimento de novos produtos e atividades internas de P&D. Este número representa um aumento notável em comparação com os 3,9% obtidos em 2020, embora fique aquém dos 4,7% que as empresas investiram em 2019. Olhando para 2022, mais da metade espera aumentar seus investimentos em inovação, enquanto as demais empresas esperam manter o mesmo nível de 2021.
“O MAIOR IMPACTO DA CRISE UCRÂNIA/RÚSSIA SOBRE AS EMPRESAS ESTÁ NOS ALTOS CUSTOS DE ENERGIA E NOS CUSTOS DE MATERIAIS E COMPONENTES, COMO INDICADO POR SETE DE CADA DEZ EMPRESAS. SEIS EM CADA DEZ EMPRESAS ACREDITAM QUE SEUS RESULTADOS TAMBÉM SERÃO AFETADOS PELA DESACELERAÇÃO DA ECONOMIA EUROPÉIA”
Seis em cada dez empresas consideram que a adaptação às mudanças na legislação e nos padrões de consumo em termos de sustentabilidade é um desafio para seus negócios. Principalmente, estas mudanças são um desafio porque exigem um esforço maior em inovação e envolvem custos mais altos na adaptação do processo de produção e projeto. Mais da metade das empresas direciona suas ações para a busca da eficiência energética e a reciclagem de resíduos e sobras. Quatro em cada dez também estão trabalhando na promoção de práticas sustentáveis e na avaliação de novos materiais, enquanto dois em cada dez estão calculando sua pegada ecológica. RT Revista Têxtil #777 I 19
MERCADO
RIETER APRESENTOU
RECUPERAÇÃO EM 2021
O
sucesso é baseado nos investimentos em inovação e competitividade nos últimos anos. A gestão de crises no ano pandêmico de 2020, que visava beneficiando-se da recuperação esperada do mercado após a pandemia, também foi um fator de contribuição. Com a aquisição de três negócios do Grupo Saurer, um outro marco na implementação da estratégia foi alcançado. A aquisição fortalece a posição da Rieter no mercado completando o anel e o sistema de fiação compacta. Com a colocação da pedra fundamental para o Rieter CAMPUS em setembro de 2021, um pré-requisito importante para a expansão da liderança tecnológica da empresa também foi criado . O volume de pedidos excepcionalmente elevado de CHF 2 225,7 milhões (2020): CHF 640,2 milhões de francos suíços) é amplamente apoiada a nível global. Ela se baseia em um efeito de recuperação de os dois anos anteriores e uma mudança regional na demanda por novas máquinas e sistemas. Rieter acredita que uma das principais razões para esta mudança é o desenvolvimento dos custos na China. Isto está levando ao aumento dos investimentos fora da China, mas também ao investimento na competitividade das fábricas chinesas de fiação. As encomendas vieram principalmente da Turquia, Índia, América Latina, Uzbequistão, China e Paquistão. No final de 2021, a empresa tinha uma carteira de pedidos em atraso de cerca de CHF 1 840 milhões (31 de dezembro de 2020: cerca de 560 milhões de francos suíços). Rieter encerrou o exercício financeiro de 2021 com vendas de CHF 969,2 milhões, que corresponde a um aumento de 69% em comparação com o ano anterior (2020): CHF 573,0 milhões de francos suíços). As vendas aumentaram em todas as regiões, com exceção da África. O maior crescimento de CHF 126,0 milhões em comparação com CHF 50,8 milhões no ano
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anterior foi alcançado na Índia, seguida pelas Américas do Norte e do Sul com 149,9 milhões de francos suíços em 2021 em comparação com 66,4 milhões CHF no período anterior, e os países asiáticos excluindo China, Índia e Turquia com CHF 318,7 milhões (2020: CHF 184,8 milhões). O pós-venda do grupo empresarial também foi significativamente influenciado por uma estratégia de sucesso implementação e boa utilização da capacidade nas fábricas de fiação em todo o mundo. A Rieter está consolidando os negócios de componentes adquiridos da Saurer. Com a aquisição da Accotex (componentes de elastômeros para máquinas de fiar) e Temco (soluções de rolamentos para máquinas de filamento), a Rieter está reforçando sua posição de mercado no ramo de componentes. A aquisição do terceiro negócio da Saurer (bobinador automático) completa e aumenta assim consideravelmente a atratividade do anel e da fiação compacta do Rieter sistema. Esta aquisição marca um marco importante na implementação do sistema de estratégia da empresa como fornecedor de sistemas inovadores. Espera-se que a transação ser finalizado na primeira metade de 2022. O Rieter CAMPUS, e um centro tecnológico, assim como um edifício da administração. Com ele, a empresa está criando um ambiente de trabalho de vanguarda e criativo, garantindo o acesso a um ambiente de trabalho europeu de vanguarda e tecnologia e aumentando sua capacidade de atrair jovens talentos. Assim, fará uma contribuição importante para a implementação da inovação ,estratégia e para o aprimoramento da posição de liderança tecnológica da empresa. Para o ano inteiro de 2022, devido ao alto acúmulo de pedidos e à consolidação das empresas adquiridas da Saurer, Rieter antecipa vendas de cerca de CHF 1 500 milhões. As vendas no segundo semestre de 2022 deverão ser mais altas do que na primeira metade de 2022. RT
MERCADO
A LUPO APRESENTA
RESULTADOS FORTES Lupo atinge receita líquida consolidada de R$ 325,0 MM no primeiro trimestre de 2022, representando um aumento de 45,5% em relação ao ano anterior
E
m um cenário de elevação de custos na maior parte do trimestre, a resiliência foi a característica fundamental na busca por resultados consistentes, transformando as oportunidades em crescimento sustentável. No lado operacional, destacamos neste primeiro trimestre a ampliação da rede de distribuição, com mais 15 franquias exclusivas, 37 espaços especiais e 593 novos clientes multimarcas. Assim alcançamos a marca de 35 mil clientes ativos, sem dúvida uma das grandes alavancas de nosso crescimento. Seguimos implantando nas franquias o sistema “loja sem caixa” - que agiliza o processo de compra pelo consumidor - já funcionando em 120 lojas da rede franquia Lupo; e o sistema omnichannel para 92% da rede. Esse sistema integra os nossos e-commerces Lupo e Scala com as respectivas franquias, e reduz o tempo de entrega através da utilização dos estoques das franquias mais próximas ao consumidor. No início de abril assumimos o controle da nossa terceira unidade produtiva, localizada em Pacatuba/CE.
Trata-se de uma unidade industrial especializada em confecção com grande capacidade técnica e produtiva que permitirá o grupo Lupo aumentar a capacidade nas categorias de produtos que atuamos, e entrar em novas categorias de produtos. No momento, a estratégia é que esta unidade fabril fique focada na confecção de cuecas, calcinhas infantis e pijamas, liberando capacidade da fábrica de Araraquara para produzir mais peças sem costura, da bandeira Lupo Sport. No lado financeiro, destacamos o crescimento da receita e rentabilidade, neste primeiro trimestre em relação ao mesmo período do ano passado. O faturamento líquido aumentou em todas as bandeiras e canais de vendas - alcançando o total de R$ 325 milhões - fruto principalmente da atratividade e resiliência das nossas marcas e produtos no mercado. A rentabilidade também aumentou - neste trimestre, a companhia apresentou margens EBITDA e Líquida de 22,5% e 20,4% respectivamente - versus 20,7% e 10,8% no ano passado - fruto principalmente do controle sistemático de custos, despesas e preços. A capacidade financeira segue bastante confortável: terminamos o trimestre com um caixa líquido de R$ 71 milhões. Estamos otimistas de que nosso trabalho seguirá dando bons resultados operacionais e financeiros neste ano. Nossas ações e investimentos fazem parte da estratégia necessária para manter o crescimento sustentável da empresa. Confiamos na resiliência do modelo de negócios, na força das nossas marcas e produtos, e nossa capacidade de adaptar e ajustar, frente a cenários econômicos desafiadores. Seguimos melhorando a governança corporativa e a área de relações com investidores, preparando a empresa para ampliar a transparência, visibilidade e relacionamento com o mercado de capitais no Brasil. RT Revista Têxtil #777 I 21
MERCADO
GUARARAPES MANTÉM
CONSISTÊNCIA DE CRESCIMENTO Receita líquida de mercadorias atinge R$ 1,2 bilhão e cresce 44,8% em relação ao 1T21
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Guararapes Confecções S.A. controladora da rede varejista Lojas Riachuelo, divulgou os resultados do primeiro trimestre de 2022, apresentando consistência no crescimento da receita líquida de mercadorias, que totalizou R$1,2 bilhão, um aumento de 44,8% em relação ao 1T21 e de 16,3% versus o 1T19, com aceleração em abril. O crescimento de 62,5% das categorias de confecção (feminino, masculino e infantil) foi destaque da performance da Companhia neste trimestre. A Companhia é a única do mercado com parque fabril próprio, e produziu no primeiro trimestre, 9,3 milhões de peças, faturando R$410,5 milhões para a Riachuelo. Destaque para os 27% de matérias-primas mais sustentáveis compradas em toda a cadeia e para os 30% de produtos mais sustentáveis em lojas neste período. O lucro bruto de mercadorias totalizou R$592,1 milhões no trimestre, expansão de 41,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. A margem bruta de mercadorias atingiu 48,6% no trimestre, impactada pela alta inflação nos custos. Ao longo do trimestre, a margem bruta apresentou uma melhora sequencial, atingindo 51% em março, como resultado do sucesso da nova coleção alinhada à dinâmica de repasse de preço. A margem bruta em abril de 2022 seguiu com uma tendência ainda melhor. Em termos de eficiência operacional, a Companhia conseguiu reduzir em 53% seu custo por entrega dos pedidos despachados pela loja (Ship from store), e
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o custo médio por pedido está 40% menor. Além disso, houve redução de 10% no Custo de Aquisição de Cliente (CAC), o que demonstra que a Companhia está no caminho certo para reforçar a presença dos seus canais digitais, ao mesmo tempo em que mantém o foco na eficiência operacional.
RIACHUELO FAZ PARCERIA E TRAZ EXPERTISE DE RENATO KHERLAKIAN PARA NOVA MARCA DE JEANS POOL PREMIUM Unindo inovação, dinamismo e agilidade para entregar coleções e produtos para todos os estilos, a rede é uma das principais referências do setor e é reconhecida como uma das maiores empresas de moda do Brasil. Com o maior parquet fabril da América Latina. E mais de 350 lojas espalhadas pelo país. “Pude ver de perto que a Riachuelo é a única varejista com parque fabril que possui uma capacidade de produção de denim impecável e tive a possibilidade de medir e acompanhar todo o processo na unidade de Fortaleza. É um produto que tem muito cuidado aos detalhes. Isso pode ser observado quando a peça é vestida ao avesso. O acabamento é parte fundamental de todo o processo”, completa Kherlakian. Os novos produtos também foram pensados para todos os gostos e estilos. Entre os itens apresentados para a coleção estão calças, shorts, jardineiras e jaquetas, para os públicos feminino e masculino. “Desenvolvemos uma coleção pensando principalmente na qualidade da matéria-prima selecionada, no requinte dos
MERCADO
acabamentos e focada na vestibilidade de cada peça. Pool Premium coloca as necessidades do público acima de qualquer outra questão”, complementa Renato Kherlakian. A coleção ainda reforça o compromisso da Riachuelo com uma cadeia de produção mais limpa. Todos os novos produtos de Pool Premium foram feitos na
operação dedicada à fabricação de jeanswear no parque fabril da varejista, em Fortaleza, que utiliza 100% de energia incentivada e economiza 90% de água neste processo. Todos os itens da nova coleção estão disponíveis no e-commerce e nas lojas da Riachuelo espalhadas pelo país. RT Revista Têxtil #777 I 23
MERCADO
TRACK&FIELD CONSOLIDA
TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO
A
Track&Field confirma a escalada de seu desempenho em vendas com um crescimento de 68,1%, totalizando R$ 209,4 milhões. Os números do primeiro trimestre do ano garantem também alta rentabilidade para a companhia, que registrou lucro líquido ajustado de R$ 21,1 milhões, 194,4% superior ao mesmo período em 2021. “Apesar dos desafios enfrentados em janeiro, por conta da disseminação da variante ômicron de Covid-19, tivemos um bom desempenho nos meses de fevereiro e março -- com um crescimento em vendas que superou nossas expectativas. O resultado é impulsionado pela constante inovação, estratégias de omnicanalidade, com foco na integração das operações físicas e digital, e nas experiências oferecidas aos nossos clientes”, destaca Fernando Tracanella, CFO e diretor de RI da Track&Field. O início de 2022 foi marcado também pela inauguração da loja número 300. Destas, 252 já estão conectadas à plataforma omnichannel da marca que promove iniciativas como o ship from store, em que as lojas físicas funcionam como minicentros de distribuição, representando 50% no total de vendas geradas pelo e-commerce
REFORÇO DIGITAL: USER EXPERIENCE, VITRINE INFINITA E MARKETPLACE Ainda neste semestre, serão implementadas uma série de novidades no e-commerce da marca. Os investimentos são voltados para a melhoria da experiência de compra dos clientes. Além disso, a companhia vai conectar toda a rede de lojas físicas a uma vitrine infinita para ampliar os estoques, permitindo que a equipe de vendas direcione pedidos para outras unidades, caso algum produto desejado pelo cliente não esteja
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disponível. Outro lançamento previsto para este ano é o marketplace. A Track&Field inova ao trazer para seu público consumidor a curadoria e comercialização de produtos do segmento wellness de outras marcas. RT
VDMA
VDMA ELEGE NOVO PRESIDENTE DA ASSOCIAÇÃO DE MAQUINARIA TÊXTIL
O
Dr. Janpeter Horn, Diretor Geral da August Herzog Maschinenfabrik, é o novo Presidente da VDMA Textile Machinery. Ele foi eleito na reunião de membros da associação em Leonberg. O novo Conselho Executivo é completado com a Sra. Regina Brückner, associada Gerente da Brückner Trockentechnik e a Sra. Verena Thies, acionista Gerente da Thies Textilmaschinen, que foram eleitas como Vice-Presidentes. “Estou feliz por ter a Sra. Brückner e a Sra. Thies ao meu lado. Ambas têm servido no Conselho Executivo da VDMA Textile Machinery bem como no Comitê Europeu de Fabricantes de Máquinas Têxteis CEMATEX por muitos anos. Com esta equipe, estamos bem preparados para representar efetivamente os interesses da indústria a nível nacional e internacional”, declarou o Dr. Horn após sua eleição. Com sede em Oldenburg, norte da Alemanha, Herzog é uma empresa com longa tradição e, ao mesmo tempo, a mais inovadora desenvolvedora e fabricante de máquinas de trançar e bobinar. Referências mundiais em técnica de trançado e bobinamento confirmam a liderança técnica e de qualidade da empresa. O novo Conselho Executivo da VDMA Textile Machinery para o período legislativo até 2026 é composto por: Dr. Janpeter Horn (Presidente), August Herzog Maschinenfabrik; Regina Brückner (Vice-Presidente), BRÜCKNER Trockentechnik; Verena Thies (Vice-presidente), THIES; Peter D. Dornier, Lindauer DORNIER; Stefan Flöth, A. Monforts Textilmaschinen; Arno Gärtner, KARL MAYER STOLL Textilmaschinenfabrik; Markus Kleindorp, MEMMINGER-IRO; Andreas Lukas, ANDRITZ Küsters; Benjamin Mayer, Mayer & Cie.; Dr.
Presidente e Vice-Presidentes da VDMA Textile Machinery: Verena Thies, Dr. Janpeter Horn, Regina Brückner.
Jörg Morgner, Temafa Maschinenfabrik; Benjamin Reiners, Reiners + Fürst; Dr. Uwe Rondé, Grupo Saurer; Eric Schöller, Groz-Beckert; Georg Stausberg, Oerlikon Textile; Heinrich Trützschler, Trützschler Group. RT Revista Têxtil #777 I 25 Fotos: VDMA
Há 30 anos, a maior feira têxtil das Américas. Visite!
23 - 26, agosto de 2022 14h às 21h - Blumenau/SC - Parque Vila Germânica Informações:
febratex.com.br Novidades desta edição:
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