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EDITORIAL Bienvenidos a nuestra edición abril 2019. Deseando como siempre tengan un mes colmado de éxitos y aciertos en lo que emprendan, esperamos que esta publicación sea del agrado de todos ustedes. Es para mí un verdadero placer escribir la presente editorial de nuestra revista de abril 2019, y lo hago con muchísimo orgullo, pues al hacer un balance general de la creación de Revista TH Empresarial, podemos señalar que no ha sido fácil, sin embargo estamos muy satisfechos de haber llegado a este punto. Nuestra revista sigue su marcha y en crecimiento mientras nos expandimos a nuevas ciudades donde ofreceremos al igual que en Hidalgo, servicios innovadores que generan valor a negocios y empresas de diferentes giros. Expresamos nuestro agradecimiento a nuestros lectores, clientes y amigos que nos han permitido cumplir con nuestras metas, buscamos que todo lo que hacemos en TH, se convierta en un hábito que nos permitirá alcanzar la excelencia mientras avanzamos hacia nuestros objetivos, con claridad de propósito. Todo esto tiene que ver con uno de nuestros valores principales. Podemos sentirnos orgullosos de lo que hemos logrado, pero nuestro entusiasmo debe ser mayor al pensar en el gran potencial de avance que tenemos. En Revista TH, nunca nos conformaremos: sabemos que vivir con intensidad requiere alcanzar nuevos retos, nuevas metas y nuevos horizontes. Saludos Cordiales. Milagros Gómez Cornejo
REVISTA TH EMPRESARIAL Revista de Negocios en Tula de Allende Dirección General Milagros Gómez Cornejo
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Dirección de Diseño Black Design Studio Dirección Editorial J Carlos Camacho Colaboración The Red Bag Black Design Studio Comercialización Alfredo Pérez Gómez Lizeth Sánchez Distribución Hermann Villavicencio
Revista Mensual de distribución digital gratuita. Versión impresa valor $30.00 mxn para la Ciudad y Región de Tula de Allende Hidalgo, México. Año dos revista número TREINTA Y TRES del mes de ABRIL de 2019 Diseño, Edición, producción y Publicación hecha por Agencia de Publicidad & Marketing The Red Bag. Reserva de derechos al uso exclusivo en trámite ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor. Licitud de Título y Licitud de contenido en trámite ante la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaria de Gobernación. El contenido la publicidad pagada y la información en los anuncios son responsabilidad exclusiva de sus autores o representantes legales y no reflejan la opinión de Revista TH Empresarial. Revista impresa en los talleres de DG Impresiones CDMX Prohibida la reproducción total o parcial del contenido, las imágenes e información, sin la previa autorización de la Dirección General de la Revista TH Empresarial. DERECHOS RESERVADOS 2019.
ABRIL 2019
CONTENIDO DEL MES 06 NEGOCIOS EL ARTE DE SER PUNTUAL
10 GOURMET ¿QUESADILLA CON QUESO O SIN
18 ACTUALIDAD TRANSPORTE EJECUTIVO
20 MUNDO 2.0 LA NUEVA ERA DE LAS APPS
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LIDERAZGO
FINANZAS
LOS LIBROS QUE TODO LIDER DEBE
6 PROBLEMAS COMÚNES
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NEGOCIOS
“Me quedé atorado en el tráfico”. “En 5 minutos llego”. “Ya voy llegando”. “Solo paso a comprar un café y estoy ahí”. “Me tocó un accidente en el camino”. “Vamos a esperar a que lleguen todos”.
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El Arte de ser puntual Por Paola Quintal, directora creativa de Amaranto Comunicación Creativa
stos son simplemente algunos ejemplos, de los muchos, que se utilizan para justificar la impuntualidad en una empresa.
forma recurrente entre tus equipos, éstos comenzarán a desmotivarse al pensar que no es relevante su trabajo, las juntas y, por ende, la empresa.
Por estas mismas razones, llevo ya muchos años cuestionándome el motivo por la cual a las personas les parece imposible el hecho de poder llegar a tiempo a sus reuniones de trabajo o a realizar una entrega en los tiempos establecidos. Llegando a dos conclusiones, la primera es que esto sucede por la falta de organización y la segunda por la falta de interés.
¿Qué hacer? Aunque en la actualidad existe una mayor demanda de trabajo, actividades o juntas; para lo cual te recomiendo leer mi artículo “Juntitis”, la peor enfermedad para tu empresa, es importante fijar una agenda de trabajo estricta. Cumplir en tiempos, más cuando se trata de dar la cara ante los clientes, genera algo que no muchas empresas pueden ofrecer: confianza. Interés
Organización Para nuestra fortuna, todos gozamos de las mismas horas del día a través de las cuales podemos fijarnos metas en tiempos reales. Pero, ¿qué sucede cuando la organización no es la correcta? Los planes se aplazan, todo se recorre y tarde o temprano comienza el incumplimiento y, por ende, la impuntualidad. Ejemplo. En una oficina el jefe convoca a una junta con el equipo de redacción y diseño. Éste, quien desea platicar seriamente con todos, llega 15 minutos tarde. ¿Qué sucede? El llegar tarde demuestra no solo una falta de organización por parte del jefe, sino una falta de compromiso con la importancia del tema a tratar. La realidad es que ser jefe, no justifica el no poder cumplir con los horarios pactados. A decir verdad, como jefes es de suma importancia dar ejemplo y predicar lo que deseamos tener en nuestras empresas. Como emprendedor, debes saber que si 6 la impuntualidad suele pasar de
El compromiso que un colaborador tiene con la empresa o con un proyecto en específico también se ve reflejado a través de la impuntualidad. Es importante tomar en cuenta que no todas las personas poseen el mismo sentido de responsabilidad y que esto en muchas ocasiones hace que no se dimensione la importancia de un puesto y de las actividades que este trae consigo. Por ende, el nivel de compromiso es mínimo y la puntualidad, también. Ejemplo. En una empresa el encargado de darle seguimiento a las cuentas ya no da abasto con la carga de trabajo. Al estar con dicha sobrecarga, llega un momento en el que pierde completamente el interés por desempeñar su trabajo correctamente. Desafortunadamente para la empresa, esto comienza a verse reflejado en el estatus de proyectos, el cual comienza a presentar constantes retrasos. ¿Qué sucede? Como jefe, es importante tomar en cuenta a todas y cada una de las áreas del negocio.
Si bien hay ocasiones en que todos tendrán una carga de trabajo elevada, es importante delegar actividades que sean apropiadas para cada uno de los colaboradores acorde a su rol inicial. Tener interés motiva a que las tareas se realicen no solo con mayor eficiencia, sino de la mejor manera posible. Ahora bien, aún cuando la organización y el interés no son las únicas razones para definir si una persona es puntual o no, analicemos una variante que muchas veces no tomamos en cuenta por ser “ajena” a la vida empresarial. Vida personal Aunque no lo creas, mucho de lo que somos fuera del trabajo lo reflejamos en nuestra empresa debido a que los hábitos ya forman parte de nuestra personalidad. Responde las siguientes preguntas. ¿Llego a tiempo cuando tengo un compromiso con mis amistades? ¿Llego a tiempo a la celebración de mis papás? ¿Llego a tiempo a recoger a mis hijos del colegio? ¿Cumplo con todo lo que quería en un día? ¿Siempre estoy corriendo y aún sigo nunca hago nada a tiempo? Si eres una persona puntual, habrás contestado a todas las preguntas con un “sí”. De lo contrario, te habrás dado cuenta que la impuntualidad ya es parte de tu personalidad y de tu día a día. Ojo, muchas personas justifican su falta de puntualidad con un: “es que así soy yo”. Cuando la realidad es que depende de la organización, el interés y la situación. ¿Por qué digo esto? Porque aunque este tipo de personas en la mayoría de los casos no llega a tiempo, cuando se trata por ejemplo
de un viaje de vacaciones, éstas nunca pierden el avión. Conveniente, ¿no? Ahora bien, si estas cansado de quedar mal con todo el mundo, te comparto a continuación una lista de consejos para que puedas modificar gradualmente este hábito. 1 - Anticípate. Si tienes que llegar a un cita, sal con tiempo previendo un accidente, una desviación, la lluvia e incluso el tener que cargar gasolina. 2 - Prepárate. Ya sean documentos para una junta, la ropa para la reunión del día siguiente o las llaves del carro, prepáralos con antelación. 3 - Hazlo ahora. Si lo puedes hacer en este momento no dejes un pendiente para después, esto te evitará retrasos innecesarios. 4 - Prográmate. Utiliza una agenda o el calendario de tu computadora como recordatorio constante de tus compromisos, juntas y entregas. 5 - Informa. Cuando llegues a una junta, de antemano, menciona el tiempo que tienes disponible para revisar lo que haya que revisar, esto evitará utilizar el tiempo disponible en temas irrelevantes y lograrás que también se respete el tiempo de los demás. Cambiar tu actitud con respecto a la impuntualidad te brindará enormes beneficios y le otorgará grandes recompensas a tu negocio.
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GOURMET
¿Quesadilla con queso o sin queso? E
s una pregunta a la que los mexicanos no encuentran respuesta: ¿las quesadillas deben prepararse con queso?
Pero no se ha logrado el consenso, ni siquiera cuando hace algunos años la Real Academia de la Lengua estableció un concepto del alimento.
El tema puede parecer obvio. Si el nombre del platillo, uno de los más emblemáticos de México se refiere al producto lácteo, la discusión estaría fuera de lugar.
La quesadilla en México, señala la RAE, se define como “tortilla de maíz rellena de queso u otros ingredientes que se come caliente”.
Pero no en el país existe un añejo debate sobre la forma de elaborar el alimento.
Con una puntualización de esta naturaleza podría esperarse que terminara el debate. Pero en México sucedió lo contrario.
Para entenderlo hay que empezar por lo básico. Quesadilla es básicamente una tortilla elaborada con masa de maíz o harina de trigo que se sirve doblada.
“La RAE se equivoca” Muchos tuiteros originarios de la capital festejaron la definición de la Real Academia.
Lo que tiene dentro es el centro de la polémica. En Ciudad de México puede ser cualquier alimento con o sin queso. Pero en el resto del país, la quesadilla tiene que llevar queso. El tema, pues, divide a los chilangos, como se conoce a los capitalinos, del resto de los mexicanos. Y los debates suelen ser encendidos. Las discusiones sobre quién tiene la razón llevan varias décadas, pero se profundizaron con las redes sociales. En espacios como Twitter existen miles de comentarios, videos, memes o caricaturas sobre el tema. 10
“Los chilangos ganamos”, fueron algunos mensajes. “La RAE se equivoca” respondieron otros. Incluso en la plataforma Change.org se presentó en 2016 una iniciativa para corregir la definición de la Academia. La propuesta se llama Retomar el concepto correcto de la palabra Quesadilla, y fue presentada por Ricardo Mendoza Blancas. El autor recuerda que en México “hay un debate sobre si la quesadilla lleva o no queso, es claro que el nombre lo indica y solo un estado de 32 de la
República está a favor de que no lleva queso”. Así, “he decidido poner en marcha esta petición para que la RAE retome el concepto verdadero, y sobre todo lógico, de la palabra quesadilla, y dejar de ser el ridículo ante Latinoamérica y el mundo”. La petición obtuvo solo 81 firmas. Pero el tono de la propuesta refleja cuán sensible es el tema para miles de mexicanos “En nuestro país hay ciertas cosas donde no puedes bromear, muchos quieren demasiado a la cocina de su estado y la defienden casi a muerte”, le dice a BBC Mundo el chef Mauricio Méndez. “Sí puede causar algún problema si lleva queso o no, o se prepara con harina de trigo o maíz. Si es entre amigos no pasa de una broma, pero se da el caso de alguien que quiere demasiado el lugar donde nació y puede prestarse a malas interpretaciones, se les calienta la cabeza”. Gringas y volcanes Pero más allá de la polémica, lo cierto es que las quesadillas son un tema complicado y no solo por el debate de chilangos y el resto del país.
Porque además, en algunos lugares, el mismo platillo con los mismos ingredientes —tortillas y queso— se llama distinto. En Baja California, en el noroeste del país, hay quesadillas que se preparan con tortilla de harina de trigo, queso fundido y jamón. Pero en Ciudad de México a ese plato se le llama “sincronizada”. Y si en lugar de jamón se añade carne preparada “al pastor” —filete de cerdo adobado, parecido al shawarma árabe— el platillo se conoce como “gringa”. Pero si esta misma carne se sirve con una tortilla de maíz tostada y queso fundido no es una quesadilla: se llama “volcán”. En la capital las quesadillas más comunes se preparan con masa de maíz que se fríe en aceite. Pero a eso en el sureste se le conoce como empanada. De hecho, en Ciudad de México hay distintas formas de nombrar a la misma preparación. Si la tortilla de maíz se elabora en el momento y se sirve, por ejemplo, con chicharrón prensado (piel de cerdo compactada y que se cocina con chiles y tomate), se puede llamar quesadilla.
Pero si la tortilla estaba previamente preparada, entonces cambia el nombre: se llama “taco de guisado”. ¿Y el origen? ¿Quesadillas con queso o sin queso? Las dos son válidas, responde Mauro Méndez. Al final son parte de una tradición culinaria que se encuentra en todos los barrios del país, en locales callejeros, mercados o restaurantes de lujo. Las variedades en el menú son extensas. En regiones costeras como Veracruz, frente al Golfo de México, se pueden consumir “pescadillas”, una variante del mismo platillo preparado con pescado… Y queso. En la capital del país son populares las quesadillas de huitlacoche, un hongo considerado parásito del maíz. También de flor de calabaza, hongos, pancita (estómago de res), tinga de pollo (guisado con cebolla, chile y vinagre) o de sesos, cerebro de vaca preparado con cebolla y perejil.
En México las quesadillas se preparan desde el siglo XVIII según el Diccionario de mejicanismos, de Francisco J. Santa María. Pero en ese entonces era “un pastelillo de maíz en forma semilunar relleno de queso y azúcar, cocido en comal o frito en manteca”. Un postre reservado para celebraciones especiales y solo de familias adineradas. Muy diferente a estos días. Tres siglos después las quesadillas — con queso o sin queso— son uno de los platillos más populares y baratos de México -Este artículo es parte de la versión digital del Hay Festival Querétaro, un encuentro de escritores y pensadores que se realiza en esa ciudad mexicana entre el 6 y el 9 de septiembre de 2018.
Todas se preparan con o sin queso. Que se llamen o no quesadillas es parte del debate interminable que, por cierto, no incorpora el origen del platillo.
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RECURSOS HUMANOS Planteemos una situación: un equipo de personas competitivas, comprometidas con la innovación y con la empresa; con espíritu emprendedor, apasionados por el trabajo y que producen un mayor valor para su empleador... ¿De verdad lo imaginas?
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l intrapreneurship es un paso directo hacia el emprendimiento. Estos emprendedores pueden desarrollar y usar su creatividad para mejorar los bienes y servicios existentes en el contexto de la empresa. “El espíritu empresarial no consiste en dejar los trabajos de 9 a 5 y comenzar una empresa. Esto es una pasión: resolver problemas y luego escalar el proyecto en la dirección correcta. Es por eso que creemos que hay un empresario en cada uno de nosotros, solo necesitamos encontrar nuestros problemas para abordar la idea”. Aquí es cuando surge el concepto Intrapreneur. El fundador de la 12 escuela de negocios sostenible,
Intrapreneurship Crear emprendedores para tu empresa
Gifford Pinchot III, acuñó el término intrapreneur en 1978 y lo definió como “los soñadores que lo hacen”. Otra definición que él utilizaría es: “Los emprendedores, son empleados que hacen para la innovación corporativa lo que un empresario hace para su puesta en marcha”. En pocas palabras, los empleados que trabajan en proyectos y soluciones innovadores dentro de una empresa son generalmente conocidos como intrapreneurs. La diferencia clave entre emprendedores e intrapreneurs que, mientras que los primeros están solos, los segundos tienen todos los recursos de la compañía a su disposición. El intrapreneurship es un paso directo hacia el emprendimiento.
Estos emprendedores pueden desarrollar y usar su creatividad para mejorar los bienes y servicios existentes en el contexto de la empresa, todo sin el riesgo que conlleva ser un empresario. El uso de estas habilidades como parte de un equipo le permite al intrapreneur probar teorías y determinar qué métodos son más efectivos para resolver problemas. Esta creciente tendencia de promover el espíritu emprendedor dentro de las organizaciones, ha hecho que estas se vuelvan cada vez más fuertes. Un error que cometen muchas empresas es sofocar la creatividad de los empleadores con ideas innovadoras que tienen el potencial de hacer que la empresa avance hacia el futuro.
Un ejemplo claro de esto fue lo que le pasó a Kodak: El ingeniero eléctrico Steven Sasson inventó la primera cámara digital, mientras trabajaba para la empresa fotográfica. Cuando presentó su idea a los ejecutivos, vieron el invento de Sasson más como una amenaza que como un nicho evolutivo para la fotografía. A pesar de que le permitieron producir un prototipo, se le pidió que mantuviera su invento en silencio y que la cámara nunca viera la luz del día. En 2012, Kodak se declaró en bancarrota ya que no estaban preparados para competir en el mercado de la tecnología digital. La confianza es la mejor sensación que una empresa puede otorgar a sus empleados. Es cierto que el dinero y las evaluaciones son importantes, pero no hay mayor motivación
que saber que el empleador de la empresa respalda a sus trabajadores sin importar los riesgos que conlleva. Como un dato adicional, la mayoría de los millennials están abrazando este estilo de trabajo intraempresarial, pues desean sentido, creatividad y autonomía al trabajar. Esta generación, en particular, quiere que sus propios proyectos se desarrollen a medida que ayudan a sus empresas a crecer. De esta manera, al incluir empleados de todos los grupos de edad al resolver problemas, se proponen una variedad de respuestas y las resoluciones se determinan de una manera más eficiente, beneficiando a todos en la organización.
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VENTAS
Crea desde cero tu marca personal S
i bien es impresionante ver a tantas personas convertirse en emprendedores, esto también significa que cada trabajador freelance, contratista independiente o empresario, pronto se estará enfrentando con cada vez más competencia de la que ahora tienen. La clave para diferenciarse de todos ellos es construir un personal branding innovador. La mayoría de nosotros no nos damos cuenta que a las personas que seguimos en nuestras redes sociales, son todos unos maestros de la marca personal. ¿Por qué las selfies de esa chica se ven casi perfectos? Porque hay un gran trabajo detrás para que luzca así. ¿Y ese empresario que luce exitoso? Pues invierte bastante dinero en capturar esa imagen. Todas estas 14
son estrategias para conservar una marca personal. Ahora bien: ¿Quién eres?, ¿Dónde está tu pasión?, ¿Qué es lo que quieres que tu marca represente? El primer paso para crear un personal branding es su descubrimiento. Esto es, descubrir en realidad qué queremos representar y transmitir, y no es solo lo que queremos representar en este momento, sino por el resto de nuestra vida. De otra manera, perderíamos nuestra propia identidad. De acuerdo a investigaciones realizadas por el portal de cursos en línea sobre ventas y marketing, Thinkific, estos son 7 pasos para crear una marca personal atractiva y rentable:
• Construir una base: La marca personal debe de iniciar sobre una base sólida, y para construirla nuestro principio clave será la autenticidad. No se trata de crear a una persona, pues esta, por definición, podría parecerse más a una fachada y por lo tanto esta no es auténtica. La marca no se trata de posicionar como algo que no somos, trata de mostrar nuestra autenticidad: nuestras habilidades, pasiones, valores y creencias. • Elegir un target: Uno de los mayores errores que se pueden cometer en la construcción de la marca personal, es tratar de atraer a todas las personas. En realidad, no todos son nuestro público ideal. Para atraer a los
• Optimizar nuestros sitios online: Tener un sitio web es algo indispensable en la construcción de una marca personal, así como tener una gran presencia en redes sociales. Las primeras impresiones son críticas: Cuando nuestra audiencia visita el sitio web, deben poder entender de inmediato quiénes somos y cómo podemos ayudarle. Si esto no sucede en unos segundos, la mayoría de nuestros visitantes abandonarán el sitio web. • Tener una estrategia de contenido: Crear y distribuir contenido gratuito es una de las formas más efectivas de ganar la confianza de nuestra audiencia, así lo hacen las grandes marcas personales más exitosas. En lugar de tratar de convencer a la audiencia de que podemos ayudarlos, creamos contenido que realmente los ayuda.
• Tener una estrategia de visibilidad: La publicación de contenido en nuestras plataformas es una excelente manera de aumentar la audiencia, pero también lleva mucho tiempo. Una forma más rápida de construir un público es a través de la exposición a las audiencias de otras personas. Ejemplos de esto son las entrevistas, exposiciones en público, asociaciones con otros, etc. • Construir una comunidad: En lugar de tratar de construir una gran audiencia, tratemos de cambiar nuestro enfoque para convertirnos en líderes de una comunidad en un nicho específico. Debemos definir a un público objetivo y crear comunidad para interactuar entre sí, compartir ideas y comunicarnos con ellos directamente.
clientes correctos, se debe estar dispuesto a repeler a aquellos con quienes no se desea trabajar. Esto se traduce como saber identificar a un público específico y construir una marca atractiva para ellos. • Crear una oferta irresistible: Para que la marca sea rentable, se necesita tener algo qué vender a nuestro público objetivo. La mejor forma es crear una oferta que sea irresistible que ayude a la audiencia a resolver algún problema específico. No caigamos en el error de crear un producto que solo nosotros queremos y que hasta después caigamos en cuenta que nadie más está dispuesto a pagar por ello.
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ACTUALIDAD
Transporte Ejecutivo La nueva Tendencia Ya sea por negocios, viajes de placer, eventos sociales, vacaciones y más, cada vez más personas eligen contar con un servicio de transportación o renta de vehiculo.
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a movilidad y transportación se ha convertido en una problemática real en todas las ciudades, llegar a tiempo y seguro es fundamental en el mundo de los negocios. El surgimiento de servicios de transporte ejecutivo busca ser una alternativa para ofrecer movilidad y comodidad a las personas, familias y gente de negocios. ¿Qué es lo que ofrecen estos nuevos servicios? Los usuarios de servicios como Uber, Cabify, Easy Taxi, u otras empresas de transporte, dan un servicio que brinda rapidez, seguridad y es eficiente, tres factores que toda persona y hombre de negocios busca para hacer más sencillo su día a día. Las familias también empiezan a usar este tipo de transporte para traslados dentro de la ciudad, para viajes con toda la familia, para eventos sociales como bodas, donde ninguno quiere estar a cargo de manejar en el regreso. En la Ciudad de México como en muchas otras, estos servicios tienen mucha demanda, sobre todo por parte de los ejecutivos. También por las grandes empresas, cuyos 18
invitados son de alto nivel y necesitan traslados seguros. También por los que disfrutan de la privacidad, de llegar a tiempo y sin estrés a todas sus juntas de trabajo. La misión de estas empresas de transporte es disminuir hasta cuatro veces el tiempo de espera del usuario, optimizar el tráfico de las ciudad y cuidar el medio ambiente, ya que algunas hacen uso de vehículos ecológicos, con los cuales se unen a campañas de responsabilidad social. Las empresas confían en este servicio porque siempre consiguen paquetes personalizados para sus trabajadores y saben que en todo momento se hace uso adecuado del dinero ya que se manejan saldos límite. La diferencia con pedir o rentar un taxi es notoria, desde la presentación y servicio del chofer, la limpieza y seguridad de la unidad. Para los hombres de negocios el tiempo es dinero y gracias a estos transportes especializados programan su servicio para que el vehículo llegue hasta donde ellos se encuentran y los lleven a donde desean. Ventajas del transporte ejecutivo La aplicación móvil Easy Taxi y la empresa Carmudi, portal de compra y
venta de autos, realizaron un estudio que compara el transporte ejecutivo y el vehículo particular y estas fueron las conclusiones: El auto brinda privacidad absoluta, permite hacer viajes carreteros tantas veces se desee, permite hacer cambios de ruta y da la libertad de manipular tanto el tipo de música, el volumen y como el aire acondicionado. El transporte ejecutivo maximiza el tiempo de traslado, ya que durante el trayecto el pasajero puede leer, dormir, trabajar en su computadora o realizar una llamada. Otra ventaja es que el usuario no se preocupa, ni se estresa por conducir, tampoco pierde tiempo tratando de encontrar un lugar para estacionarse y en caso de un accidente vial queda exento de cualquier responsabilidad. Olvidate del conductor designado, el contar con un vehiculo y chofer del mismo te ofrece la seguridad de que si te pasaste de copas, regreses con bien a tu destino. ¿Y tu, usas este tipo de transportación?
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MUNDO 2.0
La nueva era de las apps, las pwa
Últimamente oímos mucho eso de aplicaciones web progresivas o progressive web apps, ¿pero qué quiere decir esto?
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oy veremos qué son las aplicaciones web progresivas (PWA), qué tienen de especial y en qué se diferencian de una aplicación tradicional. Las aplicaciones web progresivas no son una tecnología nueva pero últimamente están todavía más de moda después de que Microsoft anunciara que Windows las soportaría de forma nativa. También están disponibles en Google Chrome, Firefox y Safari. 20
¿Qué es una aplicación web? Igual que existen las aplicaciones para Windows, Mac, Android o iOS, también existen otro tipo de aplicaciones que no dependen de ningún sistema operativo, sino que toman lugar en una página web en un navegador. Las páginas web de Twitter y Facebook son dos buenos ejemplos de aplicaciones web. En ellas puedes hacer prácticamente lo mismo que en las aplicaciones nativas para Android o iOS, pero sin necesidad de instalar nada: solo necesitas un navegador con conexión a Internet.
La definición es suficientemente ambigua para incluir otros ejemplos que no tienen por qué ser tan complejos como las webs de Twitter o Facebook. Por ejemplo, podrían considerarse aplicaciones web un sitio para convertir divisas y otro para consultar el tiempo, aunque habrá quien difiera y opine que son simplemente páginas web sin más. ¿Qué es una aplicación nativa? Probablemente hayas oído hablar el término de aplicación nativa, ¿pero qué es exactamente? En términos generales, es una aplicación que ha sido
específicamente desarrollada para el sistema operativo en el que corre. A diferencia de una aplicación web que funciona en distintos sistemas operativos como Windows, Mac o sistemas de móviles, una aplicación nativa ha sido desarrollada específicamente para un sistema operativo y, presumiblemente, respeta mejor el aspecto y funcionamiento en dicha plataforma, además de funcionar más fluida. ¿Qué es una aplicación web progresiva? Las aplicaciones web progresivas están a medio camino entre las dos anteriores: son básicamente
páginas web, pero mediante el uso de Service Workers y otras tecnologías se comportan más como aplicaciones normales que como aplicaciones web. Mediante los Service Workers y otras tecnologías las aplicaciones web progresivas pueden seguir ejecutándose en segundo plano sin tener que vivir dentro del navegador. En el móvil es posible instalarlas como una aplicación más y también en Windows mediante la mediación de Google Chrome y Mozilla Firefox. Windows 10 va a añadir soporte para aplicaciones web progresivas en la tienda de Microsoft en la próxima gran actualización, con nombre en clave Redstone 4.
En resumen, las aplicaciones web progresivas son una evolución natural de las aplicaciones web que difuminan la barrera entre la web y las aplicaciones, pudiendo realizar tareas que generalmente solo las aplicaciones nativas podían llevar a cabo. Algunos ejemplos son las notificaciones, el funcionamiento sin conexión a Internet o la posibilidad de probar una versión más ligera antes de bajarte una aplicación nativa de verdad. ¿Quieres ver como funciona una? checa la nuestra: www.thxalapa.com Próximamente www.thtula.com TH 21
DIRECTORIO DE NEGOCIOS & MÉDICOS TURISMO EUREKA VIAJES Agencia de Viajes con servicios de boletos de avión y hospedaje Callejón de Jiménez 99-2 Centro Contacto: (044) 773 118 0167 ventas@eurekaviajes.mx OVNIBUS Servicios de Transportación a diferentes destinos. Consulta nuestra página web y compra tu boleto en línea: www.ovnibus.com.mx TURISMO TULA DE ALLENDE Promoción y oficina de Turismo en Tula Plaza de Las Artesanías Contacto: 01 773 732 0462 turismotula@outlook.com HOTEL & SPA REAL CAMPEST Prolongación Melchor Ocampo No.86 Colonia Tlaxinacalpan Tepeji del Río, Hidalgo Teléfono: 773 733 1100
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LIDERAZGO
Los libros que todo lider debería leer
Hay libros que marcan nuestra vida. El problema es que hay miles de ellos y es una tarea complicada seleccionar cuáles en realidad dejarán una enseñanza o nos sean útiles para nuestro día a día, en especial si queremos reforzar nuestro liderazgo.
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n cualquier parte del mundo, los líderes y empresarios más exitosos, poseen un rasgo en común: Todos son grandes lectores. Con la lectura adecuada, podemos adquirir un vasto conocimiento, así como ampliar nuestra visión del mundo. Esto nos ayuda a estar mejor preparados y así aspirar a un mejor cargo directivo. Bob Sutton, reconocido profesor de ciencias de la administración e ingeniería en la Universidad Stanford, ha hecho una lista de 12 libros que, a su consideración, todo buen líder debe leer. Este catedrático los ha enlistado desde 2011 en su blog “Work Matters” y de manera ocasional los actualiza. Sutton hace una pequeña advertencia: “Si su tipo de libro de negocios es ‘El ejecutivo al minuto’ (que francamente a mí también me gusta, pero que puede leerse completo en 20 o 30 minutos), entonces lo más probable es que no te gusten la mayoría de estos libros”. Te presentamos entonces los 12 libros que todo buen líder debería leer, según Bob Sutton: • The progress principle (El Principio del Progreso) – Teresa Amabile y Steven Kramer: Sutton considera a este libro como “una obra maestra de la gestión, basada en la evidencia: es el argumento más sólido que conozco de que las cosas grandes son las cosas pequeñas” • Influencia (Influence) – Robert Cialdini: El clásico libro sobre cómo persuadir a la gente para que haga algunas cosas, cómo defenderse contra los intentos de persuasión y la evidencia subyacente. Bob cuenta que ha usado esto en sus clases en Stanford durante más de 25 años y muchos de sus estudiantes le han dicho años más tarde: “No recuerdo mucho más sobre tu clase, pero aún uso y pienso en ese libro de Cialdini”. • Ideas que pegan (Made to Stick) – Chip y Dan Health: Otro libro considerado una “obra maestra” por Sutton. El libro habla sobre cómo diseñar ideas que la gente recordará y ejecutará: “Todavía lo miro y compro dos o tres copias, porque la gente siempre me lo pide prestado. A menudo les digo que lo guarden, porque de todos modos rara vez lo devuelven. • Pensar rápido, pensar despacio (Thinking, fast and slow) – Daniel Kahneman: Este es un
libro sobre cómo pensamos realmente los humanos y, aunque no está diseñado para hacer esto, Kahneman también muestra cómo y por qué gran parte de lo que lee en la prensa de negocios es una mierda. • Colaboración (Collaboration) – Morten Hansen: “Es, por mucho, el mejor libro que se haya escrito sobre lo que se necesita para construir una organización donde las personas compartan información, cooperen y se ayuden mutuamente para lograr el éxito”. • Orbitando la enorme bola de pelo (Orbiting the Giant Hairball) – Gordon MacKenzie: “Es uno de los dos mejores libros de creatividad que se han escrito, y uno de los mejores libros de negocios de cualquier tipo, a pesar de que es casi un libro contra los negocios”. • Creatividad, S.A. (Creativity, Inc.) – Ed Catmull: “Este es el mejor libro que se haya escrito sobre lo que se necesita para construir una organización creativa. (…) Muestra cómo la grandeza de Pixar resulta de conectar las pequeñas cosas específicas que hacen (principalmente las que cualquier persona puede hacer en cualquier organización) con el gran objetivo que impulsa a todos en la empresa: hacer películas que los hagan sentir orgullosos el uno del otro”.
sarcasmo inglés acerca de los efectos negativos y predecibles de los tamaños de grupos y de la hinchazón administrativa”. • Vender es asunto humano (To Sell is Human) – Dan Pink: “Dan hace un trabajo maestro al demostrar cómo, para ser líder y motivar a otros, para proteger y fortalecer la reputación de las personas, equipos y organizaciones por las que nos preocupamos y para tener también carreras exitosas, todos tenemos que poder vender nuestras ideas, productos, soluciones y, sí, poder vendernos a nosotros mismos”. También te recomendamos leer: ¿Qué es la Marca Personal, o Personal Branding, y por qué es importante en el mundo de los negocios? • El sendero entre los mares (The Path Between the Seas) – David McCullough: “Ésta es una gran historia acerca de cómo la creatividad ocurre a una gran escala. Es un asunto complicado. Las cosas salen mal. La gente se lastima. Pero también triunfan y hacen cosas impresionantes. También me gusta este libro porque es el antídoto para aquellos que creen que todas las grandes innovaciones vienen de start ups y pequeñas compañías”.
• Liderar equipos (Leading Teams) – J. Richard Hackman: “Cuando se trata del tema de grupos o equipos, está Hackman y luego los demás. Si quieres saber cómo funcionan realmente los equipos y lo que se necesita para construir, sostener y guiarlos de un hombre que estuvo inmerso en el problema como investigador, entrenador, consultor y diseñador durante más de 40 años, este es el libro para ti”. • Dar y tomar (Give and Take) – Adam Grant: “Este libro me encanta: siempre se lo regalo a mis estudiantes de Stanford y a ejecutivos, sobre todo cuando expresan a gritos que, para poder tener éxito, su única opción es ser unos imbéciles egoístas”. • La ley de Parkinson (Parkinson’s Law) – C. Northcote Parkinson: “Parkinson fue un hombre extraordinario: académico de administración pública, historiador naval y autor de más de 60 libros. Para nuestro libro sobre la escala o la ampliación, me sorprendieron sobre todo sus argumentos, su evidencia y su exquisito y cortés
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FINANZAS
6 Problemas comúnes que afectan tus finanzas familiares Manejar las finanzas familiares representa un reto que no es nada fácil. Estas, son más susceptibles de desestabilizarse en comparación con una persona, pues hay muchos factores que influyen para que la economía familiar sea exitosa.
M
uchas familias experimentan problemas financieros porque no son buenos administrando el dinero y toman malas decisiones al momento de utilizar los ingresos o el crédito. Esto, aunado a una crisis económica por la que el mundo está pasando, es cada vez más frecuente que suceda. Sin embargo, el mal manejo del dinero no es la única razón por la que una economía familiar puede desestabilizarse. En el hogar, el dinero debe ser un tema de conversación obligatorio, continuo y evolutivo, de acuerdo a las situaciones que se presenten. Discutir regularmente un presupuesto mensual, los gastos para la semana y cómo se están 28
alcanzado las metas de ahorro son aspectos fundamentales a tratar. Ya sea que los problemas de dinero sean graves o que en este momento se goce de una buena economía familiar, las cuestiones financieras son inevitables. Es por eso que este es un tema que no debe ser ignorado. Te presentamos entonces 6 causas posibles por las que una economía familiar podría estar fallando: 1.-No tener suficientes ingresos: La falta de ingresos es el principal factor por el que las finanzas familiares colapsan. Cuando el dinero no alcanza solo hay dos posibles soluciones: eliminar
algunos gastos o encontrar la manera de incrementar los ingresos familiares. Aunque no es lo ideal, puede ser necesario un trabajo de medio tiempo o hacer trabajos extra con el fin de poner tus finanzas en orden. 2.-Falta de habilidad en la gestión del dinero: Sabemos que esto no es nada fácil, pero es algo necesario en cualquier familia. En algunos casos, la mala administración se debe a que podamos haber heredado malos hábitos que se observábamos de niños con nuestros padres. Esto se vuelve un círculo vicioso, pero siempre existen herramientas con las cuales podemos ayudarnos a distribuir mejor el dinero y llevar
correctamente la administración de las finanzas familiares. 3.-Demasiadas deudas: En nuestro país, más de un millón de familias tienen problemas financieros por sobreendeudamiento. El primer paso para salir de este bache es detener el uso de todas las tarjetas de crédito. Después, revisar el presupuesto mensual y checar cuáles son los gastos innecesarios o los que pueden ser eliminados para que con esto se puedan pagar las deudas poco a poco. 4.-Pérdida de empleo: En la actualidad, ya no existe una persona que sea esencialmente el “sostén de la familia”, pero
en algunas aún existe. Si esta persona llega a perder el trabajo, la economía familiar se podría desmoronar. Una buena idea sería tener un fondo de ahorro para cualquier imprevisto de este tipo para que, si llegara a suceder, tengan algo que amortigüe ese duro golpe. • Costo de los seguros de vida: No es malo pensar en el futuro de una familia y, para ello, comprar seguros de vida. Pero muchas veces este y otros seguros, como el de la póliza del automóvil, suelen ser una carga y un gasto considerable de dinero. Puedes tomarte el tiempo para investigar seguros que proporcionen la protección que desees y que estén bajo tus posibilidades económicas,
de forma que puedas incluir este gasto en el presupuesto familiar. 6.-Gastos médicos: Para las familias con poco o ningún seguro de salud, una lesión o enfermedad grave es suficiente para causar un desastre financiero. Las emergencias médicas siempre ocurren en los peores momentos. A veces son impresionantemente caros y, dependiendo de la gravedad de la situación, puede llevar hasta la bancarrota a una familia si es que esta no tiene contemplado un fondo de ahorro para emergencias.
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