"Деловая карта России", 2014 by RIAL-Pronto

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности Инвесторам, предпринимателям, широкому кругу читателей

2014

фото: интерпресс

ДЕЛОВАЯ К АРТА РОССИИ

петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

содержание Люди Правительство лояльных

От издателя

4–6

Команда губернатора Петербурга Георгия Полтавченко в лицах

Петербург: цифры и факты

Жизнь петербуржцев в официальной статистике

власть Ленобласти

8-10

Политическая качка в финансовый штиль

ресурсы строители уходят в область

12-14

Чем Дрозденко переманил девелоперов

Промышленность

16-17

Реальный сектор: пережить черную полосу

сельское хозяйство

18-20

Кто накормит Петербург

автопром

22-25

Кластер отпускает газ

возможности индустриальные парки

26-28

«Браунфилды» и «гринфилды» для региональной промышленности

крым: что дальше?

Мнения экспертов

30-31

Подготовка к Чемпионату мира 2018 года

гостиничный бизнес с упором на эконом

32-33

Городу не хватает бюджетных двух- и трехзвездочных отелей

«ДЕЛОВАЯ КАРТА РОССИИ» региональное приложение к газете «Экономика и время». Тираж 5 000 экз. Отпечатано в ООО «ТК «Девиз». Адрес: 199178 Санкт‑ Петербург, В.О., 17‑я линия, д. 60, лит. А, пом. 4Н. Подписано в печать 20.05.2014. Заказ № ТД‑2894. Время сдачи: установленное 12.00, фактическое 12.00. Редактор номера: Владимир Иванов. Верстка, дизайн: Станислав Хилюк, Ирина Тузова. Газета «Деловая карта России» зарегистрирована Федеральной служ‑ бой по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ФС77‑35751 от 31 марта 2009 г. Фото на обложке: ИНТЕРПРЕСС

к читателю

сколько стоит футбол

В этом году Петербургский международный экономический форум не только традиционно предоставляет возможность для дискуссий, но и сам становится индикатором реакции мировой общественности на украинские события, которые в свою очередь являются следствием острых противоречий в глобальной экономике. И главное, конечно, не в том, кто из зарубежных предпринимателей и политиков приедет в Петербург, а кто отказался от участия в работе форума. Существенно важнее проанализировать причины украинского кризиса, которые корнями уходят в 1991 год, в историю распада СССР. Многие эксперты считают, что в этот период в России и на Украине развивались очень схожие процессы. В политике и информационном пространстве доминировали голоса и интересы властных структур и олигархических кланов, чиновники и бизнесмены делили активы страны, на полную мощь работали pr-технологии, выводящие на авансцену новые движения, партии, управляемую оппозицию. Но управление финансовыми потоками и pr-технологиями не тождественно управлению страной. К сожалению большинства граждан, в политике не было целенаправленного движения в решении фундаментальных проблем: экономического неравенства, справедливого распределения благ от продажи природных ресурсов, повышения эффективности экономики, развития социальной сферы, искоренения коррупции и мотивации граждан, особенно молодого поколения. Как итог — экономическая неудовлетворенность и психологическая усталость общества от появившейся в условиях постсоветской приватизации и быстро дискредитировавшей себя элиты, которая беззастенчиво использовала властные полномочия для личного обогащения. Попытки решить эти проблемы укреплением властной вертикали приводят к ослаблению обратных связей в несформировавшемся гражданском обществе. Поэтому в атмосфере общественного недоверия ко всем традиционным институтам управления не удивительно появление народных губернаторов, самопровозглашенных мэров и отрядов самообороны. Именно общие экономические и социальные истоки и во многом сходные последующие трансформации в России и на Украине должны заставить нас независимо от масштабов санкций серьезно заняться выработкой той политики, того формата отношений между властью и бизнесом, которые будут отвечать общественным ожиданиям. Александр Евсеев, генеральный директор Издательского Дома «РИАЛ-ПРОНТО»

Деловая карта России

Люди: команда Полтавченко

Люди: команда Полтавченко Свои люди уходят

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко

Правительство лояльных Георгий Полтавченко уже преодолел экватор пятилетнего губернаторского срока и не исключено, что будет избираться напрямую уже в сентябре этого года. Но его администрацию продолжают сотрясать кадровые перестановки. На ключевые посты он расставляет людей, знакомых ему по службе в КГБ, налоговой полиции или работе в полпредстве Центрального федерального округа. Однако в начале апреля ему пришлось фактически отправить в почетную отставку своего ближайшего сподвижника — вице-губернатора Игоря Дивинского, а с начала года несколько ключевых вице-губернаторов ушли в отставку и найти им замену губернатор так и не смог. Кадровый кризис в Смольном перед возможными выборами губернатора отнюдь не на руку Георгию Полтавченко, считают эксперты

Автор Ирина Ефимова

Кадровый обмен

Одним из трендов кадровой политики петербургской администрации стал обмен чиновниками с Ленобластью. Первой ласточкой был вице-губернаторначальник аппарата губернатора 47‑го региона Сергей Козырев, который пришел в правительство Полтавченко курировать ЖКХ. Однако уже в конце февраля 2013 года Полтавченко его уволил. Причиной отставки было возмущение президента РФ Владимира Путина ростом коммунальных платежей в Петербурге, которое глава государства выразил перед телекамерами. Стоит отметить, что основной причиной повышения платежей стало постановление правительства РФ № 354, принятое, когда Путин возглавлял кабинет министров, но об этом при увольнении Козырева умолчали. Сергей Козырев недолго сидел без работы. Его быстро пристроили в структуры банка «Россия», хотя еще в начале января 2014 года прочили на место главы «Водоканала» Феликса Кармазинова. Вскоре после этого был назначен и вицегубернатор по ЖКХ. Эта сфера досталась эксзаместителю руководителя департамента городского заказа капитального строительства

Москвы Владимиру Лавленцеву (после ухода из мэрии официально возглавил совет директоров холдинга своего отца Александра Лавленцева «АРКС»). Не исключено, что взять Лавленцева на службу Полтавченко посоветовал вицегубернатор по культуре Василий Кичеджи, который одновременно с Лавленцевым работал в московской мэрии. Кроме того, считается, что Владимир Лавленцев — близкий знакомый известного бизнесмена и партнера президента Владимира Путина Геннадия Тимченко, у которого в Петербурге есть бизнес-интересы. В начале 2013 года из Ленобласти стали подтягиваться и другие чиновники. В тот момент Георгий Полтавченко начал назначать глав комитетов, образованных на обломках упраздненного комитета экономического развития, промышленной политики и торговли (КЭРППиТ). Председателем комитета по промышленной политике и инновациям (КППИ) стал Максим Мейксин, ранее работавший заместителем главы Кировского района Ленобласти. В 47‑м регионе чиновник прославился коррупционным скандалом: прокуратура выявила финансовые нарушения на 132 млн

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

рублей при продаже земли под судостроительный завод ОАО «Пелла». Однако фигурантом уголовного дела Мейксин так и не стал. Возможно, причина тому — его близкое знакомство с сыном директора Федеральной службы безопасности России (ФСБ) Александра Бортникова Денисом Бортниковым. В Петербурге Максим Мейксин активно взялся за дело: то представит программу развития промышленности, то выступит против переезда предприятий из центра города, то объявит новый проект — Арктический кластер. Одно время его даже прочили на место вице-губернатора Игоря Голикова, курировавшего промышленность и покинувшего Смольный в начале года. Но это назначение так и не состоялось: выходец из муниципальных чиновников Ленобласти Максим Мейксин столь сильного лобби в Смольном не имеет. Еще одним приобретением городской администрации стал Андрей Бондарчук, который в 2006‑2012 годах имел должность заместителя председателя комитета по тарифам Ленобласти. Он занял пост председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению. Владислав Петров, бывший на этом месте до него, ушел в отставку из‑за громкого уголовного дела о прокладке 600 км старых труб под видом новых. Наконец, в середине мая стало известно, что Алексей Львов, возглавлявший областной комитет по дорожному строительству, ушел в Смольный на пост заместителя председателя комитета по транспорту. Правда, и из Смольного чиновники переезжали в здание областного правительства на Суворовском, 67. Так, глава КЭРППиТ Евгений Елин стал вице-губернатором Ленобласти по финансам, но продержался на этом посту всего год и ушел в Минэкономразвития летом 2013 года. Александр Демидов занимал пост председателя комитета по информатизации и связи города и ушел на те же позиции в область. Первый заместитель председателя комитета по строительству города Виталий Жданов в начале этого года возглавил комитет по строительству Ленобласти. Наблюдатели шутили, что так недолго и до обмена главами регионов. И намекали на то, что чиновников перемешивают, чтобы подготовить город и область к предстоящему объединению.

Последнего вице-губернатора, назначенного прежней хозяйкой Смольного Валентиной Матвиенко, Игоря Метельского, Полтавченко уволил в конце 2012 года. На этом эпоху Матвиенко с ее мегапроектами, гиперактивностью и многомиллиардными финансовыми обязательствами перед бизнесом можно считать завершенной. А дальше во власть начали приходить малоизвестные в Петербурге люди, чьи назначения можно объяснить не столько профессионализмом и знанием города, сколько личным доверием губернатора и опытом совместной работы с ними. В 2013 году в Смольном началась очередная волна назначений. В марте губернатор назначил заместителя по строительным вопросам — им стал Марат Оганесян, ранее возглавлявший Северо-Западную дирекцию по строительству, реконструкции и реставрации, которая занималась строительством второй сцены Мариинского театра. До того будущий вице-губернатор курировал реконструкцию Большого театра и считался протеже владельца группы «Сумма» Зиявудина Магомедова (этот холдинг был генеральным подрядчиком данного проекта). На Марата Оганесяна бизнес-сообщество возлагало большие надежды. Дело в том, что после прихода Георгия Полтавченко строительство в городе было практически заморожено: весь объем заявленного жилья подразумевал многомиллиардные бюджетные вложения в социальную и инженерную инфраструктуру. Эти обязательства взяла на себя еще Валентина Матвиенко, но Георгий Полтавченко дал понять, что за бюджетный счет интересы бизнеса обслуживать не будет. Застройщики жаловались, что им не согласовывают градостроительную документацию, и массово уходили работать в область. В итоге бизнесменам предложили либо строить детские сады и школы в новых кварталах за свой счет, либо переводить деньги на социальную инфраструктуру на специальный счет, о котором и объявил Марат Оганесян. В апреле 2013 года своего куратора получил и имущественный блок Смольного. Его возглавил бывший глава ФНС Михаил Мокрецов. Видимо, в налоговых органах он и познакомился с Полтавченко, который в 1990‑х годах был начальником Управления Федеральной службы налоговой полиции по Петербургу. Интересно, что после ухода из ФНС Мокрецов возглавлял аппарат Министерства обороны РФ и считался человеком экс-главы военного ведомства Анатолия Сердюкова. Поэтому назначение в правительство Петербурга для него можно расценивать как понижение. С другой стороны, если учитывать немилость, в которую впал Сердюков, вероятно, это был не худший вариант. Однако последнее время смольнинские руководители уходят один за другим со своих постов. Вице-губернатор Сергей Вязалов, который курировал финансовоэкономический блок администрации, покинул пост по собственному желанию, чтобы продолжить работу в Федеральной службе по регулированию алкогольного рынка. Несмотря на возросший дефицит бюджета, депутаты оценивали его работу высоко. Сергей Вязалов выполнил свою функцию, сократив практически все проекты государственночастного партнерства, которые требовали многомиллиардных бюджетных вложений. Его место пока вакантно. Немногим более года пробыл вицегубернатором Игорь Голиков. За это время он успел реформировать КЭРППиТ, побороться с нелегальными ларьками, утвердить новую схему размещения объектов

потребительского рынка, за которую получил представление от прокуратуры. Вице-губернатор Михаил Мокрецов, который до сих пор курировал имущественный блок Смольного, теперь получил под крыло еще и промышленную политику, а заодно и финансово-экономический блок Сергея Вязалова. Все эти перетасовки произошли накануне корректировки бюджета города, которая всегда была достаточно сложной работой. В этом году ожидается увеличение дефицита бюджета города до рекордного показателя в 56 млрд рублей. Наконец, в начале апреля Полтавченко снял Игоря Дивинского с поста руководителя смольнинской администрации. Этот пост занял сослуживец губернатора по КГБ, бывший глава Северо-Западного Сбербанка Александр Говорунов. Именно этот чиновник теперь курирует районные администрации и подготовку к муниципальным выборам, которые пройдут в сентябре. А его предшественника «подвинули» на специально придуманную должность вице-губернатора по связям с федеральными органами власти. По всей видимости, эта должность будет носить декоративный характер. Причиной подобной опалы называли как жалобы предпринимателей на жесткие методы работы Дивинского с бизнесом, так и скандал с перечислением городскими предприятиями 17 млн рублей на реставрацию Свято-Пантелеймонова монастыря на Афоне (вице-губернатор, как и сам градоначальник, является членом «Русского афонского общества»). Не исключено, что из Кремля Полтавченко дали команду убрать Дивинского с поста руководителя администрации, но при этом позволили подыскать на это место своего человека. — Полтавченко приглашает на работу людей, с которыми он уже работал. Думаю, не зря Говорунов стал первым вицегубернатором. Он является сейчас одной из самых ключевых фигур. Смена главы администрации губернатора может быть признаком того, что Полтавченко планирует подать в отставку и «легитимизироваться» через выборы, как это сделал мэр Москвы Сергей Собянин. Наверняка перед Говоруновым стоит задача обеспечить победу Полтавченко на выборах, — считает Александр Конфисахор, политический психолог.

Колода председателей В ноябре прошлого года был уволен председатель комитета по развитию транспортной инфраструктуры (КРТИ) Дмитрий Буренин, являвшийся одним из последних высокопоставленных чиновников команды Матвиенко. В то же время в Смольном был возрожден комитет финансового контроля, упраздненный в 2012 году (до ликвидации им руководил Буренин). Председателем ведомства стал бывший начальник Управления Росфиннадзора по Петербургу Александр Жуков. Многие председатели комитетов в Смольном в последнее время назначались по принципу личной лояльности и широкой общественности были малоизвестны, зато они практически полностью вытеснили назначенцев предшественницы Георгия Полтавченко. Одним из немногих руководителей, который имел до работы в Смольном профильный опыт, стал Эльгиз Качаев, экс-председатель петербургского отделения общественной организации «Деловая Россия». Он возглавил комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка. Комитет по государственному заказу достался бывшему сотруднику межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы

России (ФНС) по крупнейшим налогоплательщикам Сергею Русину. Комитет по экономической политике и стратегическому планированию доверили бывшему заместителю председателя КЭРППиТ Анатолию Котову. Кресло главы комитета по культуре, которое пустовало больше полугода после увольнения кинорежиссера Дмитрия Месхиева (он ушел, когда обнаружилось завышение сметы на празднование Дня Победы), занял бывший директор музея-заповедника «Гатчина» Василий Панкратов. Коррупционный скандал предшествовал отставке председателя комитета по транспорту Станислава Попова. УФСБ по Петербургу и Ленинградской области в рамках уголовного дела о махинациях с валидаторами заключило под стражу руководителя ГУ «Организатор перевозок» Владимира Михайлова и первого заместителя главы комитета по транспорту Игоря Маилова. В квартире самого Попова прошел обыск. На его место пришел экс-заместитель руководителя управления транспорта и связи мэрии Москвы Александр Воробьев. Вслед за Поповым был уволен глава комитета по строительству Андрей Артеев. Он возглавлял строительное ведомство всего около десяти месяцев, но в это время комитет бил рекорды по неисполнению бюджета. Вместо него был назначен Михаил Демиденко — бывший сотрудник Дирекции по строительству, реконструкции и реставрации, работавший там под началом Марата Оганесяна.

Сейчас у губернатора благоприятная ситуация и электоральные прогнозы — у него достаточно высокий рейтинг. И если выборы состоятся в этом году, то у Георгия Полтавченко будут хорошие шансы Председатели комитета по молодежной политике достойны отдельных строк. Так, 24‑летний председатель комитета по молодежной политике Никита Александров, являвшийся в Петербурге самым молодым чиновником такого ранга, ушел служить в армию. Его кабинет достался 50‑летнему Александру Пархоменко, который работал в полпредстве ЦФО под руководством Полтавченко. Этот чиновник является мастером спорта по классической борьбе, одним из создателей Казачьей партии РФ и уже успел оскандалиться, когда 9 мая вышел на Невский проспект с портретом Сталина. Кроме того, в конце года, после антимигрантских выступлений в Бирюлево был создан комитет по межнациональным отношениям и реализации миграционной политики. Во главе этой структуры встал экс-заместитель начальника ГУВД по Петербургу и Ленобласти Олег Махно. По всей видимости, с Полтавченко они познакомились в налоговой полиции, где Махно работал до назначения заместителем начальника ГУВД. Новая волна кадровых перестановок обрушилась на Смольный после Нового года. В марте подал в отставку старожил председатель комитета по внешним связям Александр Прохоренко. Он стал заместителем директора ГУП «Инпредсервис», занимающегося обслуживанием иностранных представительств. Место Прохоренко занял генералмайор полиции Евгений Григорьев, который одновременно с Полтавченко служил в налоговой полиции.

Деловая карта России

Люди: команда Полтавченко

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Цифры и факты Численность населения петербурга по состоянию на 1 марта 2014 года по данным Петростата:

плотность насЕления по районам петербурга

Курортный район

5 140 400

Выборгский район

чел.

Калининский район

Кронштадтский район

Красногвардейский район

Приморский район Петроградский район

Центральный район

Василеостровский район Адмиралтейский район Петродворцовый район

Невский район

Кировский район

Фрунзенский район

Людей эпохи Матвиенко в правительстве Полтавченко сегодня практически не осталось

Мнения Владимир Васильев, заведующий лабораторией политической психологии СПбГУ — Прямые губернаторские выборы возмож‑ ны, но складывается впечатление, что Кремль окончательно еще не определился. Непонятно, в каком формате их проводить и именно в этом заключается определенная доля риска. Напри‑ мер, в Москве выборы главы прошли в демо‑ кратическом формате и известно, что из этого вышло. Если в Петербурге будет такой же фор‑ мат, то результат может быть непредсказуе‑ мым. В городе не слишком довольны властью, и виновником тут является не Полтавченко, а его предшественница. Все минусы перечис‑ лять долго, но это и уплотнительная застройка и разрушение исторического центра. Доста‑ точно сказать, что Валентина Матвиенко оста‑ вила после себя такую ситуацию, при которой по действующим нормативам социальной инфраструктуры город должен потратить два годовых бюджета на обеспечение детскими са‑ дами и школами новых строек. Нынешний гу‑ бернатор при всем желании не смог исправить за это время ситуацию. Кроме того, нет гаран‑ тии, что оппозиция не объединится и не пред‑ ставит реального кандидата. В таком случае Кремль столкнется с еще большими сложно‑ стями при прямых выборах. Владимир Гельман, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге — Очень сложно сказать, состоятся ли выборы губернатора в Петербурге в этом году. Возмож‑ но, они и состоятся на волне досрочных губер‑ наторских выборов, которые проходят сейчас в разных регионах. Ситуация сейчас для вы‑ боров благоприятная, поскольку уровень поддержки со стороны федеральных властей достаточно высокий, пока не «раскачались» политические конкуренты и пока уровень об‑ щественного недовольства властями невысок.

Но речь ведь идет о Петербурге, а не о неболь‑ шом регионе, и тут очень сложно предсказать, что по поводу выборов решит президент. Что касается кадровой политики, то, видно, у нынешнего губернатора нет своей профессио‑ нальной команды. И губернатор выбирает но‑ вых сотрудников правительства, скорее исходя из опыта прежней совместной работы на преды‑ дущих должностях. При этом профессиональные достижения новых назначенцев и их управлен‑ ческие достижения интересуют губернатора, как мне кажется, в последнюю очередь. Дмитрий Юрьев, политолог — Фигура губернатора неконфликтная. До‑ вольно большое количество людей относятся к Полтавченко позитивно, в отличие от неко‑ торых людей, которые его окружают. С моей точки зрения, те изменения, которые прои‑ зошли в последнее время, свидетельствуют о том, что действующая команда губернатора способна к самообновлению. Она способна до‑ жить до предусмотренного законодательством срока смены власти и избавиться от кадровых проблем, которые мешали ее развитию. Адми‑ нистрации в последнее время не хватало имен‑ но нормальной аппаратной, спокойной чинов‑ ничьей работы. Дмитрий Гавра, социолог, политолог, профессор СПбГУ — По поводу кадровой политики Полтавченко ничего нового сказать не могу: здесь нет ника‑ кого изменения курса, все идет своим чередом. Нет никаких громких отставок и увольнений. Понятно, что все важные отставки и назначе‑ ния согласовываются с администрацией пре‑ зидента. Что касается возможных выборов губернато‑ ра, то сейчас перед Петербургским экономиче‑ ским форумом это вопрос в подвешенном состо‑ янии. Мне кажется, что если выборы не объявят до 1 июня, то в этом сентябре их не будет. Электоральная ситуация для дей‑ ствующего губернатора благоприятна.

Полтавченко за время своего губернаторства не совершал никаких имиджевых просчетов. Кроме того из молчаливого и закрытого губер‑ натора проще сделать более публичную фигуру, чем из какого‑либо другого кандидата. Если все же выборы объявят на сентябрь 2014 года, то у оппозиции будет совсем мало времени для выдвижения своего кандидата. Ве‑ сти избирательную кампанию с колес и летом — дело неблагодарное.

Численность населения Санкт-Петербурга за последние 10 лет, по состоянию на начало года ГОД

НАСЕЛЕНИЕ, чел.

2003

4 624 100

2005

4 580 600

Роман Могилевский, директор Агентства социальной информации

2006

4 580 620

2007

4 571 184

— Что касается возможности прямых губер‑ наторских выборов этой осенью, то тут ска‑ зать сложно. Но, наверное, они, скорее, будут, чем не будут. Стоит отметить, что сейчас у губернатора бла‑ гоприятная ситуация и электоральные прогно‑ зы — у него достаточно высокий рейтинг. И если выборы состоятся в этом году, то у Полтавченко будут хорошие шансы. У него есть электоральная группа поддержки — петербуржцы среднего воз‑ раста, которым нравится стиль его работы. Но если кадровая политика в Смольном бу‑ дет продолжаться в таком же духе, если продол‑ жится частая смена кадров, то прогнозы на под‑ держку электората могут ухудшиться. Кроме того, у губернатора достаточно не‑ простые отношения с городским парламентом. Пока ему удается договариваться и добиваться своих целей, но ЗакС у нас непростой. Есть и серьезное градозащитное движение, которое может влиять на хозяйственную поли‑ тику и не только. Во времена Матвиенко политика города была направлена на привлечение крупных ин‑ весторов со стороны и на привлечение в адми‑ нистрацию специалистов из различных сфер. Теперь же политика больше ориентирована на изыскание собственных ресурсов и на при‑ влечение в правительство выходцев из силовых структур. Нынешние бывшие силовики, работа‑ ющие в Смольном, неплохо справляются со сво‑ ими задачами. Но если Полтавченко будет брать курс на развитие города, то необходимо будет привлекать специалистов из других сфер.

2008

4 568 047

Красносельский район

Московский район

7000 6000

4 581 854

5000

2010

4 600 276

4000

2012

4 953 219

3000

5 028 000

2014

5 123 000

Пушкинский район

Государственная регистрация рождения 2013-2014 гг.

2009

2013

Колпинский район

5 196

5 041

5 279

Сентябрь-ноябрь 2013 г.

Октябрь-декабрь 2013 г.

Декабрь 2013 г.

6 110

6 060 5 097

5 522

5 156

4 940

4 996

5 461

5 351

2014 год

2013 год

1000

Февраль

Март

Апрель

1,9

Ноябрь 2013 г.январь 2014 г.

Декарь 2013 г.февраль 2014 г.

Май

Июнь

Июль

0,34

Январь 2014 г.

Февраль 2014 г.

Март 2014 г.

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Человек

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Апрель

На 1000 человек

2014

9 736

9 827

12,0

11,8

12,8

10 960

10 050

-910

13,5

12,1

12,0

4,9

5,0

102

4,5

-1 224

-223

-1,5

-0,3

0,8

Браки

4 829

5 681

812

6,0

6,8

113

10,9

Разводы

4 095

4 422

327

5,0

5,3

106

5,3

Родившиеся Умершие

прирост, снижение

2013

2014

2014, в % к 2013

Справочно: на 1 тыс. чел. в целом за 2013

2013

Прирост, убыль

0,34

Август

Характеристика демографичекой ситуации

в том числе дети до года

Уровень регистрируемой безработицы в 2013-2014 гг. (в % от ЭАН) на конец месяца 0,33

5 878

4 805

Уровень общей безработицы (по методологии МОТ в % от ЭАН)

1,8

5 560

2000

Январь

2,0

5 317

Рост численности населения в январе-феврале 2014 года произошел за счет миграционного прироста, который по сравнению с аналогичным периодом 2013 года увеличился в 2,1 раза. Естесственная убыль населения уменьшилась в 5,5 раза.

Деловая карта России

Люди: кадры губернатора Дрозденко

Люди: кадры губернатора Дрозденко В конце марта стало известно и об отставке по собственному желанию с 1 апреля Юрия Пахомовского. По одной из версий, новым местом работы вице-губернатора должны были стать МРСК (Межрегиональные распределительные сетевые компании). Ему даже подобрали замену. Новым главой блока должен был стать председатель комитета по ТЭК Андрей Гаврилов. Изначально планировалось, что Юрий Пахомовский освободит место 1 апреля, затем сроки перенесли на 14 апреля, 30 апреля. Но он и по сей день занимает свой пост. В коридорах правительства рассказывают такую версию: после недавнего ареста Александра Сабадаша работа в областном правительстве оказалась надежнее руководства бизнес-структурой. Кстати, в кулуарах правительства ходят разговоры о том, что в Москву на повышение могут уйти вице-губернатор по АПК Сергей Яхнюк и развитию Дмитрий Ялов.

Скандальные и безликие

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко

Автор Алена Петрова. Фото www.lenobl.ru

Политическая качка в финансовый штиль Последний год прошел беспокойно для администрации Ленобласти: чиновники менялись один за другим, парламент показывал зубы губернатору Александру Дрозденко. Главным событием, которого ждала политическая элита региона, должны были стать прямые выборы губернатора. Однако в отличие от многих коллег из других регионов Александр Дрозденко так и не получил разрешения от Кремля досрочно сложить полномочия, чтобы стать всенародно избранным. При этом в экономике ситуация довольно устойчивая, а по некоторым направлениям даже обгоняет соседний Петербург Кадровый хаос За последний год конфигурация областной администрации существенно изменилась. Свои посты покинули сразу два вице-губернатора и несколько председателей комитетов. Кадровая текучка уже стала притчей во языцех: чиновники менялись быстрее, чем их успевали запомнить в лицо. Летом 2013 года областное правительство покинул финансовый вице-губернатор Евгений Елин, став заместителем министра экономического развития. По слухам, радости чиновника не было предела. Когда он уходил со своего поста, дефицит бюджета составлял 18,8%. И дело вовсе не в том, что Евгений Елин был слишком расточителен:

на него навешали массу денежных «хотелок» комитеты, объясняли депутаты. Нового распорядителя бюджетных средств нашли довольно быстро и традиционным для Ленобласти способом — через крупный бизнес. Им стал неизвестный сургутский чиновник Роман Марков, которого рекомендовало руководство крупнейшего в регионе налогоплательщика Сургутнефтегаза. В итоге в областном правительство оказались собраны почти все крупные бизнесструктуры, заинтересованные во влиянии на политику региона. Выходец из «Группы ЛСР» Георгий Богачев возглавляет теперь строительный блок, протеже совладельца банка «Россия» Дмитрий Ялов курирует экономику, тесно связанный с известными

бизнесменами Александром Сабадашем и Олегом Дерипаской Юрий Пахмовский отвечает за ЖКХ, а ставленник бизнесменов из Выборгского района Константин Патраев и вовсе руководит внутренней политикой. Еще одна крупная отставка пришлась на начало 2014 года. Из правительства ушел вице-губернатор по внешним связям Александр Кузнецов. Выходец из спецслужб, он считался влиятельным серым кардиналом и даже пытался отжать часть полномочий у Константина Патраева. Однако в итоге предпочел топ-менеджерскую позицию в структурах банка «Россия». А его должность в правительстве и вовсе сократили, распределив полномочия между другими вице-губернаторами.

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Вокруг председателей комитетов такой чехарды не было, за исключением отставки председателя комитета по ЖКХ и транспорту Дмитрия Разумова. Проработав на этом посту около года, он уволился со скандалом, который выплеснулся в публичную плоскость. Дело в том, что он не поладил с Юрием Пахомовским и даже, по одной из версий, пытался подсиживать своего шефа. Источник в правительстве рассказывает, что вице-губернатор поставил перед Александром Дрозденко вопрос ребром, и в итоге Дмитрий Разумов был уволен. Впрочем, его почти тут же назначили советником губернатора по ЖКХ. Но по сравнению с должностью председателя комитета это даже не почетная отставка. Остальные председатели комитетов уходили тихо. Полуофициально пояснялось, что губернатор не особо доволен их работой. По этой причине ушли председатель комитета по телекоммуникациям и информатизации Александр Демидов, председатель комитета по строительству Николай Крутов, глава дорожного комитета Алексей Львов, руководитель комитета по печати и СМИ Сергей Слободской. На смену последним двум, кстати, пришли весьма интересные личности. Место Сергея Слободского занял известный петербургский журналист Андрей Радин, а Алексея Львова сменил бывший омбудсмен Ленобласти и бывший председатель природоохранного комитета Михаил Козьминых. В ближайшее время новых отставок в правительстве не предвидится, хотя одно время губернатор обещал уволить главу комитета по государственному имуществу Владимира Артемьева, а председателя комитета по здравоохранению Арчила Лобжанидзе за недоремонтированную больницу и вовсе хотел расстрелять во дворе здания на Суворовском, 67. Пока обошлось без жертв, но тенденция тревожная.

Кандидаты на выборы Сейчас регион активно готовится к муниципальным выборам, которые состоятся в сентябре. Для руководства Ленобласти они стратегически значимы: Александру Дрозденко надо поставить в районах «своих людей», которые поддержат при прохождении муниципального фильтра на губернаторских выборах. Формально главы администраций независимы от региональной власти, однако бюджетную поддержку никто не отменял. Для слабых и депрессивных районов «дружба» с региональными

властями — вынужденная мера, а вот финансово сильные районы не только юридически, но и фактически независимы. За последние два года ситуация в районах сильно беспокоила губернатора. Невозможность увольнять глав администраций привела к ряду скандалов с уголовными делами, фигурантами которых стали руководитель Всеволожского района Александр Соболенко и руководитель Ломоносовского района Евгений Устинов. Долгое время оба отказывались уходить в отставку по собственной воле, однако под давлением были вынуждены это сделать. Их сменили лояльные фигуры. Однако бессилие перед муниципалами не дает покоя властям Ленобласти. Александр Дрозденко мечтает о праве отзыва глав администраций, и заявлял, что подаст соответствующие поправки в федеральное законодательство о местном самоуправлении. Вопрос о досрочных выборах самого губернатора в этом году судя по всему не актуален. Несмотря на то что он сам высказывал такое пожелание, по неофициальной информации, в этом году выборов не будет: разрешение на них не дали в Кремле. Почему, остается гадать. Однако факт интересный, учитывая, что после майских праздников региональные руководители массово просят у президента разрешения пойти на досрочные выборы и получают его. Вот и в Петербурге, по слухам, губернатор Георгий Полтавченко может переизбраться уже в этом году: местный парламент в авральном режиме уже внес поправки в закон о выборах. Впрочем, в Ленобласти, говорят источники, выборы губернатора тоже будут, правда, в сентябре 2015 года. У Александра Дрозденко есть все шансы победить: сильных политических фигур в регионе за последние годы так и не появилось и в следующем году вряд ли появятся. Разве что политическим решением глава региона отправится «на повышение», а в область пришлют более подходящего кандидата. По другой версии, действующий губернатор идеально подходит для того, чтобы организовать процесс объединения регионов, но после ухода с поста главы Петербурга Валентины Матвиенко, мечтавшей расширить свои владения, тема объединения стихла. Кстати, интересная деталь. Сейчас укреплением губернаторской власти занимается единственный в правительстве «человек Дрозденко» вице-губернатор начальник аппарата Сергей Перминов. В администрации шутят, что у него есть два главных достижения за год работы на этом посту — разработка дресс-кода для чиновников и установка заграждения на входе в здание на Суворовском, 67.

Взлеты и падения экономики и бюджета Если кадровая и политическая ситуация в Ленобласти выглядит противоречиво и неустойчиво, то в экономике дела обстоят куда лучше и стабильнее. Несмотря на непростую общеэкономическую ситуацию, бизнес готов инвестировать в регион. В прошлом году Петростат показывал падение индекса промышленного производства, однако власти Ленобласти настаивали на том, что подсчет ведется по устаревшим формулам, и им удалось добиться изменения методики пересчета. По данным Петростата за январь-февраль 2014 года, оборот предприятий региона составил 213 млрд рублей, что на 9,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом индекс

промышленного производства повысился на 0,7%. Чтобы сделать регион более привлекательным для размещения промышленных предприятий и ускорить подготовку площадок, власти решили дать преференции девелоперам индустриальных парков, в частности на четыре года обнулить ставку по налогу на имущество и снизить с 18% до 13,5% ставку по налогу на прибыль. Закон, подготовленный комитетом, депутаты отклонили, скорее, из политических соображений, зато сразу две его обновленные версии в ближайшее время внесут в областной парламент сами народные избранники. Кроме того, сейчас в правительстве активно готовят закон о государственно-частном партнерстве, который планируют в дальнейшем активно использовать в реализации инфраструктурных и социальных проектов: в создании транспортных развязок, реабилитационного центра, детских садов и школ. В строительстве Ленобласть демонстрирует довольно высокие темпы. Согласно данным областного правительства, в 2013 году область ввела в эксплуатацию 1,4 млн кв. м., количество стройплощадок увеличилось почти вдвое – до 440, а в планах на 2014 год ввести 1,4 млн кв. м. жилья. Эксперты связывают высокие темпы роста отрасли с лояльной политикой Ленобласти в отношении застройщиков.

Сейчас регион активно готовится к муниципальным выборам. Александру Дрозденко надо поставить в районах «своих людей», которые поддержат при прохождении муниципального фильтра на губернаторских выборах Еще в 2012 году региональные власти приняли программу «Социальные объекты в обмен на налоги» по которой до 70% налогов, уплаченных компанией в областную казну, идет на выкуп у нее социальных объектов. В итоге в регионе перерегистрировали свои подразделения более 10 застройщиков, а поступления в бюджет от них превысили 1 млрд рублей. В 2013 году власти расширили эту программу под компании с диверсифицированным бизнесом. Как пояснял Георгий Богачев, если в многопрофильный холдинг входит несколько компаний и есть возможность увеличения консолидированных отчислений в бюджет, то 50% от этого увеличения готовы направлять на выкуп социальных объектов. А вот с областными финансами дела обстоят сложнее. Роман Марков, назначенный в сентябре 2013 года, по итогам года все-таки вошел в курс дела. Если первое время депутаты слышали от него «это было до меня» и «я не буду комментировать», то теперь он наловчился и не уходит от острых вопросов. Пожалуй, самым большим достижением можно считать снижение уровня дефицита областного бюджета до 8,2% (5,1 млрд рублей) от уровня доходов. Это произошло за счет недорасходования средств рядом комитетов. К 2018 году регион планирует выйти на бездефицитный бюджет. Зато госдолг растет как на дрожжах и составляет более 10 млрд рублей. К 2018 году он составит около 30 млрд рублей. Сокращать его планируется за счет экономии средств, потому что новых источников пополнения областной казны пока не предвидится.

Деловая карта России

Люди: кадры губернатора Дрозденко

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Цифры и факты Численность населения

средняя заработная плата

Прожиточный минимум

ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

(на апрель 2014 г.)

(по состоянию на апрель 2014 г. )

6 524 руб.

1 763 924 чел. 29 435 руб. 14

13 10

4 16

7 Мнения Александр Перминов, руководитель фракции «Справедливая Россия» в Заксобрании Ленобласти — У нас есть своя позиция в отношении полити‑ ки правительства в вопросах взаимодействия с застройщиками, и она заключается в том, что при запредельном дефиците бюджета области заигрывание со строительными корпорациями в таком формате как предлагается: «за ваши на‑ логи мы у вас выкупим объекты социальной ин‑ фраструктуры» — это порочная практика. Они идут в область, чтобы получить максимальную прибыль с недорогой земли и поэтому прави‑ тельство имеет все возможные инструменты для того, чтобы обязать застройщиков строить объекты социальной инфраструктуры за счет собственных средств. Думаю, это результат того, что определенная финансово-экономическая группа, по сути, мо‑ нополизировала власть по ключевым направле‑ ниям строительного блока правительства обла‑ сти. А это значит, что ряд решений принимается не в угоду экономическим интересам всего ре‑ гиона и его жителей, а в интересах определен‑ ного круга лиц. Мы настаиваем на том, что биз‑ нес должен быть равноудален от власти. Кроме того, хочется лишний раз напомнить правительству, что Ленобласть — это не только земли вдоль кольцевой дороги. Создается ощу‑ щение, что нынешнее территориальное плани‑ рование правительства нацелено исключитель‑ но на то, чтобы обрастать высотками вокруг мегаполиса. Это несправедливо по отношению к жителям отдаленных городов области. Дмитрий Солонников, директор Института современного государственного развития — Ситуация в экономике региона двоякая. С одной стороны, достаточно успешно развиваются крупные предприятия, например, Тихвинский вагонострои‑ тельный завод получил большое госзаказ. С другой стороны, флагман областного машиностроения

всеволожский Форд приостановил работу и сокра‑ тил объемы производства и активно обсуждается его перенос в Елабугу. Вот из этих двух полярностей и складывается ситуация в области в целом. Одна‑ ко в целом преодолен жесткий кризис в сельском хозяйстве, активно развивается туристическая от‑ расль. Кадровые перестановки в правительстве го‑ ворят о том, что губернатор оперативно подстраи‑ вает команду под меняющиеся задачи. Сейчас во многих регионах главы идут на досрочные выборы. Но в Ленобласти они состоятся не ранее 2015 года. В регионе нет конфликта элит или бизнеса, так что губернатору нет необходимости доказывать свою самостоятельность. Владимир Петров, депутат Заксобрания Ленобласти — Экономическая ситуация в регионе не слиш‑ ком отличается от общей по стране, однако преимущество за счет месторасположения в центре Ленобласти и наличия двух границ впол‑ не успешно реализуется бизнес-сообществом. Нынешняя администрация региона достаточно открыта и пиар-активна, несмотря на противо‑ положно складывающееся впечатление от но‑ ваций в виде вновь построенного стеклянно‑ го забора при входе в здание правительства и ужесточение пропускного режима. Похвалить губернатора можно за многое, но мне лично хо‑ чется отметить увеличение депутатского фонда с двух до десяти миллионов рублей. Это в пять раз больше, чем было, хотя все еще в десять раз меньше, чем в Петербурге. Евгений Лебедев, руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в Северо-Западном федеральном округе — Говоря об опыте работы Ленобласти в сфере повышения инвестиционной привлекатель‑ ности, стоит отметить, что за прошедший год регион серьезно продвинулся в этом направле‑ нии. В первую очередь это касается ключевого проекта Агентства по созданию благоприятных условий ведения бизнеса — внедрение регио‑ нального инвестиционного стандарта, который

состоит из 15 лучших инвестиционных практик, используемых наиболее экономически успеш‑ ными регионами. Ленобласть стала первым ре‑ гионом Северо-Западного федерального окру‑ га, где экспертная группа успешно приняла все пункты инвестиционного стандарта. Такой ре‑ зультат мы получили благодаря заинтересован‑ ности бизнес-сообщества в улучшении делового климата и оперативной работе органов власти. Могу сказать, что были и сложности, ведь пер‑ вым всегда непросто. Но результат очевиден — опыт Ленобласти стал примером для остальных регионов и вошел в сборник лучших практик внедрения стандарта в России, который подго‑ товило Агентство стратегических инициатив. Артур Батчаев, начальник отдела территориального стратегического планирования МЦСЭИ «Леонтьевский центр» — Экономическое и политическое положение в Ленобласти я оцениваю как вполне стабильное и хорошее. За последние годы в регионе реали‑ зовано несколько крупномасштабных инвести‑ ционных проектов международного и общего‑ сударственного значения. Ленобласть добилась хороших успехов в привлечении инвестиций и отличается высокой инвестиционной привле‑ кательностью. Слабые места Ленобласти — это невысокий уровень развития социальной сфе‑ ры и инженерно-транспортной инфраструктуры регионального и местного значения. Большой проблемой также являются территориальные диспропорции. Наблюдается тенденция сосредоточения на‑ селения и бизнеса региона на территориях, при‑ легающих к Петербургу. Среди городов, нахо‑ дящихся от Петербурга на солидном удалении хорошим уровнем развития и благоустройства выделяются Выборг, Кириши и Сосновый Бор. Общественно-политическая ситуация в Петер‑ бурге, в отличие от Ленобласти, более динамич‑ на и сложна. И это не случайно. Город распола‑ гает более мощным финансово-экономическим потенциалом, выполняет важные федеральные функции, к нему приковано больше внимания из Москвы.

Здание правительства Ленинградской области на площади Пролетарской диктатуры

плотность насления по округам ЛО

соотношение городского и сельского населения по округам ЛO

уровень безработицы по округам ЛО

Более 1,1% населения округа От 0,9 до 1,1% населения округа Менее 0,9% населения округа

Индекс цен и тарифов в 2014 году

Численность населения по округам ЛО (по состоянию на 1.01.2014 г. ) в том числе

Индекс потребительских цен

Индекс цен производителей промышленных товаров

Индекс цен строительной продукции

Индекс цен производителей сельхозпродукции

площадь, км2

население, чел.

городское

сельское

1. Бокситогорский

7 201,7

51 941

40 610

11 331

2. Волосовский

2 680,5

51 412

12 179

39 233

Январь

100,5

100,9

99,0

94,7

Февраль

100,9

101,7

100,9

95,8

Март

101,1

100,9

98,8

102,7

Март 2014 по отношению к декабрю 2013

102,5

103,7

98,7

93,2

район

3. Волховский

5 124,6

94 986

69 026

25 960

4. Всеволожский

3 036,4

285 746

162 004

123 742

5. Выборгский

7 431,2

205 107

134 365

70 742

6. Гатчинский

2 891,8

244 412

148 880

95 532

7. Кингисеппский

2 908,1

79 656

58 816

20 840

8. Киришский

3 045,3

64 588

56 609

7 979

9. Кировский

2 590,5

104 301

93 389

10 912

10. Лодейнопольский

4 910,9

29 865

21 233

8 632

11. Ломоносовский

1 919,2

69 989

7 585

62 404

по данным Петростата

Динамика величины прожиточного минимума

1 квартал 2012

в том числе

все население

трудоспособное

пенсионеры

дети

5 865

6 150

4 655

5 485

12. Лужский

6 006,4

76 109

39 767

36 342

13. Подпорожский

7 705,5

30 784

26 221

4 563

2 квартал 2012

5 970

6 260

4 740

5 580

6 080

6 370

4 830

5 680

4 890

5 750

14. Приозерский

3 597,0

62 834

23 193

39 541

3 квартал 2012

15. Сланцевский

2 191,1

43 469

33 154

10 313

4 квартал 2012

6 155

6 450

16. Сосновоборский

72,00

67 079

1 квартал 2013

6 250

6 580

4 965

5 830

2 квартал 2013

6 350

6 690

5 045

5 920

17. Тихвинский

7 017,7

70 692

58 289

12 403

18. Тосненский

3 601,9

130 954

92 219

38 735

Итого по области:

73 931,8

1 763 924

1 144 718

619 206

по данным Петростата

3 квартал 2013

6 415

6 757

5 095

5 980

4 квартал 2013

6 524

6 868

5 180

6 080

по данным Комитета по труду и занятости Ленобласти

Деловая карта России

Ресурсы: девелопмент

подразделения на территории региона. Поступления в бюджет региона от застройщиков только за прошлый год составили более миллиарда рублей, что в пять раз больше, чем в 2012 году. Эти деньги не добрал бюджет города. По данным областного правительства, по этой программе уже выкуплен один детский сад в Новодевяткино. По подписанным соглашениям будет построено 16 детских садов и шесть школ до конца 2020 года. В процессе подписания пять соглашений на строительство пяти детских садов и четырех школ до 2018 года. Второй схемой могут воспользоваться компании с диверсифицированным бизнесом. — Если в многопрофильный холдинг входит несколько компаний, и есть возможность увеличения консолидированных отчислений в бюджет, то мы готовы 50% от этого увеличения направлять также на цели, связанные с выкупом объектов социального назначения, — объясняет Георгий Богачев. Он согласен с тем, что возведение соцобъектов — полномочия региона, но «данная схема учитывает интересы всех сторон и никто не остается внакладе». — Застройщики сначала настороженно относились к нашим предложениям — искали подвох, ведь в соседнем регионе возведение социальной инфраструктуры полностью возложили на бизнес, но сейчас нам верят, — говорит вице-губернатор

Без земли и документов Жилой квартал «Вена» в пос. Кудрово

Строители уходят в область В 2012 году власти Ленобласти провозгласили новую градостроительную политику. С тех пор взаимодействие застройщиков с чиновниками нельзя назвать безоблачным, однако по сравнению с Петербургом у соседнего региона появилось довольно много конкурентных преимуществ. Это подтверждает тот факт, что городские строители заявляют новые проекты комплексного освоения территорий в Ленобласти и предпочитают платить налоги в областной бюджет

ТЕКСТ: алена петрова

Смещение в пригород

Переход девелоперов из Петербурга в Ленобласть является закономерным для крупных российских городов, говорят эксперты. В пример приводят Москву, где этот процесс активно начался еще в докризисные годы: инвесторы поняли, что Подмосковье имеет в своем арсенале огромный потенциал для реализации проектов комплексного освоения территории, прибавив к этому относительно низкую, в сравнении с городом, стоимость земли и активно растущий покупательский спрос. Примерно такая же ситуация наблюдается в последнее время и в нашем регионе. Вице-губернатор Ленобласти по строительству Георгий Богачев говорит, что в прошлом году область побила рекорды по вводу жилья — было сдано 1,385 млн кв. м., тогда как Министерство регионального развития ставило план в 1,16 млн кв. м. — За последний год удвоилось количество строительных площадок и число квадратных метров «в работе»: к концу года строительство велось на 444 площадках, а площадь возводимого жилья составляла 4,4 млн кв. м., хотя еще в начале года в регионе было 257 площадок, а площадь строящегося жилья — 2,7 млн кв. м., — рассказывает Георгий Богачев. — Рискну

предположить, что по итогам года мы с запасом «возьмем высоту» в 1,4 млн кв. м. Наша сверхзадача — выход на показатель в 3 млн кв. м. к 2018 году. По словам чиновника, эти цифры — показатель реального смещения девелоперской активности из Петербурга в область. Это подтверждают и данные бизнесменов. По информации ГК «Унисто Петросталь», в этом году объем жилищного строительства в Петербурге и Ленобласти может приблизиться к 9 млн кв. м., около 55-60% которого пока сосредоточено в административных границах Петербурга, но этот процент постепенно снижается. Директор департамента новостроек NAI Becar Полина Яковлева отмечает, что за последние пять лет строительная активность города снизилась на 40%. Замгендиректора ООО «К55» Кирилл Горбачев приводит такие цифры: за прошлый год объемы жилищного строительства в Ленобласти увеличились более чем на 25%, а к 2020 году. по данным Минрегионразвития, ожидается увеличение этого показателя вдвое. Для сравнения в Петербурге эта цифра не превышает 5%. — И это несмотря на то, что у нас гораздо меньше ресурсов для заманивания застройщиков: у региона нет большого маневра во

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

введении налоговых льгот, у нас нет земли, чтобы предложить девелоперам, у нас нет рычага для регулирования лояльности в виде полномочий по выдаче градостроительной документации. Мы можем привлекать застройщиков тем, что идем им навстречу в решении их сложностей, если это движение встречное, — добавляет вице-губернатор.

За что платить налоги Исходу застройщиков в область поспособствовала невнятная градостроительная политика Смольного, которая привела к тому, что в Петербурге в последние несколько лет фактически были заморожены крупные строительные проекты. Власти никак не могли определиться, кто и по какой схеме будет строить социальную инфраструктуру в новых кварталах, и в итоге обязал и это делать застройщиков за свой счет. В области пошли по другому пути, создав программу «Социальные объекты в обмен на налоги». Согласно этой программе, бизнесменам предлагают две схемы. По первой до 70% налогов, уплаченных компанией в бюджет региона, идет на выкуп у нее социальных объектов — детских садов, школ, домов культуры, поликлиник. Соглашение уже подписали больше десятка компаний, они же перегистрировали свои

Еще одной причиной активности бизнесменов в Ленобласти стало отсутствие свободных пятен под крупную застройку в городе. Гендиректор ГК «Унисто Петросталь» Арсений Васильев рассказывает, что сегодня на разных стадиях реализации в городе находится около полутора десятков проектов редевелопмента бывших промышленных территорий под жилую застройку. В ближайшие годы в Петербурге на месте бывших промзон построят около 3,2 млн кв. м. жилья. В целом, по информации властей, город обладает земельными резервами, где возможно строительство около 15 млн кв. м. жилья, но сроки реализации данных проектов пока не определены. — Пока система выстраивания адресных программ застройки в городе пробуксовывает: за 2012 год было реализовано Фондом имущества порядка 21 участка под застройку, в 2013 году — 14, в 2014 году планируется увеличить данную цифру в разы, но перспектива реализации данных планов кажется туманной, учитывая практику предыдущих лет, — говорит бизнесмен. Его коллеги с этим согласны. — Зачастую инвесторам просто негде приобрести земельные участки для реализации проектов строительства. Фонд имущества практически свел к нулю продажу даже одиночных земельных участков под строительство жилья, а уж об участках, пригодных для комплексного освоения городские инвесторы успели и вовсе забыть. Купить участок в городе можно лишь у собственников промышленных предприятий распродающих свои активы, но зачастую они непригодны для строительства жилья в соответствии с утвержденным генпланом города, а внести изменения в последний по инициативе инвестора не представляется возможным, ибо практически все заявки такого характера отклоняются, — отмечает Кирилл Горбачев. Участники рынка сетуют и на серьезные проблемы в процессе согласования строительной документации. — В городе сложная ситуация с получением разрешения на строительство, в области

эти процессы проходят быстрее, — говорит Полина Яковлева. Дело в том, что большое количество городских комитетов и служб, зачастую дублирующих друг друга, а иногда не склонных к конструктивному диалогу, отбирают у застройщиков огромное количество времени и зачастую кардинально меняют проект застройки, что рушит утвержденный бизнес-план и влечет за собой непредвиденные расходы, поясняют участники рынка.

Статистика Инфографика по данным Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость»

Исходу застройщиков в область поспособствовала невнятная градостроительная политика Смольного, приведшая к тому, что в Петербурге фактически были заморожены крупные строительные проекты Непростые муниципалы Впрочем, в Ленобласти тоже не все просто. Застройщики, девелоперы и даже региональные власти сетуют на то, что муниципалитеты, которым принадлежат полномочия по архитектуре и градостроительству, не достаточно квалифицированно выполняют свою работу. Губернатор Александр Дрозденко уже не раз говорил о том, что необходимо передать полномочия по архитектуре и градостроительству на региональный уровень. Например, массовое строительство жилья в Мурино областные власти прямо назвали градостроительной ошибкой. Пока в 2012 году там не началась ревизия проектов, жилье строили без учета социальной инфраструктуры. Многим компаниям местная администрация утвердила проекты планировки территории, несмотря на очевидное нарушение градостроительных нормативов и СНИПов, говорили в руководстве Ленобласти. Закончилось это судами с рядом компаний — NCC, «Дальпитерстрой», «Главстройкомплекс». На сегодняшний день регион выиграл суды у двух из трех застройщиков. Некоторые истории Георгий Богачев и вовсе называет беспределом. В Новодевяткино местная администрация требовала у застройщиков скинуться на Дом культуры, а в ином случае отказывалась подписывать разрешение о сдаче двух домов площадью 40 тыс. кв. м. на ввод эксплуатацию. В итоге компания «Арсенал Недвижимость» обратилась в суд и выиграла его. Еще один краеугольный камень заключается в позиции регионального правительства по включению земель в земли населенных пунктов при принятии генеральных планов муниципалитетами. Сейчас единственный способ перевести земли в категорию жилой застройки — через принятие генплана или поправок в него. Местным администрациям рекомендовали не включать в границы населенных пунктов земли сельхозназначения и лесного фонда. В ином случае генплан не будет утвержден областным правительством, пообещали чиновники. Эксперты подсчитали, что речь идет в общей сложности о 10 тыс. га земли и пришли к выводу, что подобное решение может привести к дефициту дешевой земли в регионе. В правительстве Ленобласти говорят, что земли в регионе предостаточно, а включение новых территорий в границы поселений автоматически влечет за собой дополнительную нагрузку на бюджет и обязательства по строительству социальной инфраструктуры. Впрочем, тормозить стройку регион не собирается. Александр Дрозденко неоднократно

В Кудрово сегодня строится 12 жилых комплексов (более 20 очередей жилых комплексов) в классе масс-маркет, преимущественно комфорт-класса. Самые крупные комплексы — «Семь столиц» (кварталы «Вена» и «Лондон») от Setl City, «Вернисаж» и «Березовая роща» от «Полис групп», «Прогресс» от «Мавис», «Весна-2» от «ЦДС», «Капитал» от «Строительного треста», «Новый Оккервиль» от «Отделстрой». В зоне Мурино-Новое Девяткино реализуется более 20 жилых комплексов (и более 25 очередей существующих) класса масс-маркет. Здесь представлен преимущественно эконом-класс, за исключением комплекса GreenЛандия от Setl City, позиционируемый как комфорт. Также крупные комплексы здесь — «Мой город» от «Полис Групп», «Муринский посад» от ЦДС, «Тридевяткино Царство» от «УНИСТО Петросталь», «Солнечный» от «АрсеналНедвижимость» и другие. В обжитых районах Петербурга стоимость кв. метра повысилась на 2,1%, а на пригородных территориях Ленинградской области средняя цена поднялась на 1,9%. Самые «дорогие» на пригородных территориях — Кудрово и Мистолово, где средняя цена кв. м составила 94 тыс. 700 и 85 тыс. 900 руб. Самыми «дешевые» — Лаголово и Малое Карлино. Средняя стоимость «квадрата» здесь составила 46 тыс. 400 и 51 тыс. 400 руб.

Средние цены предложения жилья на 01.04.2014 по классам и территориям Класс Масс-маркет Эконом Комфорт Бизнес Элита

Цифры и факты

Обжитые

Пригород

94 058

72 516

78 733

69 917

107 030

85 872

147 212

108 452

250 299

Стоимость ср. м2 по возрастанию: на апрель по районам Волховский

36,8

Приозерский

41,3

Тихвинский

41,8

Киришский

44,8

Кингиссепский

46,0

Волосовский

47,2

Тосненский

49,6

Гатчинский

52,2

Кировский

55,4

Ломоносовский

56,1

Выборгский

60,0

Всеволожский

76,0

Деловая карта России

Ресурсы::строительство Ресурсы технологии

Ресурсы: девелопмент подчеркивал, что Ленобласть — уникальный регион, где в отличие от Подмосковья производится 90% от необходимого объема стройматериалов. — Мы строили, строим и будем строить, — заявлял губернатор.

Популярный эконом Большинство проектов в пригородной зоне — комплексное освоение территорий, что предполагает единую концепцию территории, где появятся школы и детские сады, магазины, говорят эксперты. На сегодняшний день на прилегающих к городу территориях области запланировано строительство около 20 крупных проектов более чем на 15 млн кв. м. жилья. Наибольшей популярностью у застройщиков пользуются Мурино, Кудрово, Новодевяткино, Бугры, Янино. Вскоре масштабная застройка начнется в Сертолово, в Ломоносовском районе будут активнее всего развиваться земли у КАД. Более доступная, чем в городе стоимость квадратного метра и абсолютная цена квартиры делают эти проекты привлекательными для покупателей. — На начало второго квартала 2014 года объем предложения в Петербурге и пригородной зоне Ленобласти составил 3,92 млн. кв. м., — рассказывает руководитель Консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. — При этом уже 32,4% приходится на пригородные территории области. А еще каких-то полтора-два года назад эта цифра едва превышала 21%. Такой скачок совершил и спрос на объекты на пригородных территориях — с 20% до 32% (в общей структуре спроса города и область). Это говорит о популярности у покупателей осваиваемых территории. Основной объем предложения приходится на Всеволожский район. Средняя цена предложения в районе составляет около 76 тыс. руб. за 1 кв. м. Он наиболее развит с точки зрения инфраструктуры, как транспортной, так и торгово-сервисной, отмечают эксперты. По данным «Петербургской недвижимости», за первый квартал 2014 года в классе масс-маркет в обжитых районах Петербурга стоимость повысилась на 2,1%, а на пригородных территориях Ленобласти средняя цена поднялась на 1,9%. Самые «дорогие» на пригородных территориях — Кудрово и Мистолово, где средняя цена кв. м. составила 94,7 тыс. рублей и 85,9 тыс. рублей за 1 кв. м. Самые «дешевые» — Лаголово и Малое Карлино. Средняя стоимость «квадрата» здесь составила 46,4 тыс. рублей и 51,4 тыс. рублей за 1 кв. м., говорит Ольга Трошева. При этом в сложившихся городских районах, таких как Гражданка, Ленинский проспект жилье на первичном рынке стоит около 80 тыс. рублей за 1 кв. м., приводит данные Полина Яковлева.

Трудности комплексного развития Основные проблемы, связанные со строительством в пригороде, относятся к инженерным системам, мощностей которых не хватает, и развитию дорожной сети, которая не справляется с возрастающим автомобильным потоком новоселов, говорят участники рынка. — В свое время в области было проще купить участки на торгах — больше выбор, меньше проблем с коммуникациями. Сегодня потенциал новых районов ограничивают коммуникации, которые не успевают за строительством жилья. Кроме того, если общественный транспорт развит достаточно хорошо — в некоторых районах есть метро, ходят маршрутки, — то личный автотранспорт стоит в пробках, автодороги забиты, — отмечает Полина Яковлева.

Чтобы решить проблему подключения к мощностям, власти Ленобласти создадут компанию для развития водоснабжения и водоотведения прилегающих к Петербургу территорий — ОАО «Балтийская водная система». Чиновники оценивают объем инвестиций в развитие прилегающих к городу территорий в 50 млрд рублей. Планируется, что это будут средства частных инвесторов. Проблему транспортной доступности районов планируется решать за счет строительства линий метрополитена, а также легкорельсового транспорта, маршруты которого сейчас обсуждаются на уровне властей города и области, а также Минтранса. Кроме того, застройщики Мурино проектируют развязку с КАД, в ином случае район ждет через несколько лет транспортный коллапс. Что касается торговой и развлекательной инфраструктуры, эксперты говорят, что ее на окраинах уже достаточно. — Жителям Парнаса и Девяткино достаточно быстро могут доехать до «Меги-Парнас», «Мега-Дыбенко» расположена недалеко от Кудрово, — поясняет Полина Яковлева. К слову, застройщики и сами готовы решать вопросы развлекательной и торговой инфраструктуры. Так, «Арсенал–Недвижимость» купила 32 га земли в Буграх и планирует построить там бизнес–парк с офисными и торговыми площадями.

Мнения Мария Матвеева, гендиректор ДК «Созвездие» — Проекты в городе и области различаются как по масштабам строительства, так и сложностью при согласовании всех вопросов. Так, если речь идет о застройке в центре города, то возникают вопросы с соблюдением высотного регламента, причастности к историческим памятникам, а также сложности при создании подземных пар‑ кингов. Например, при разработке концепции жилого комплекса в рамках редевелопмента промзоны «Московская-Товарная» в центре Пе‑ тербурга, мы обязаны были соблюсти все требо‑ вания к архитектуре фасадов здания. Если объ‑ ект расположен в центре города, к нему больше требований. При строительстве в области есть больше пространств для реализации любых про‑ ектов, но главная сложность здесь в обеспечении инженерных сетей и транспортной инфраструк‑ туры. Елена Амирова, гендиректор АН Home estate — Эконом-класс на данный момент преимуще‑ ственно реализуется в Ленобласти. Первооче‑ редным фактором, определяющим спрос на жилье эконом-класса, является его стоимость. Квартиры в Ленобласти характеризуется более низким уровнем цен, чем в черте города. Так, в городе однокомнатную квартиру на первичном

Петербург: Петербург илюди, Ленинградская ресурсы, возможности область: люди, ресурсы, возможности

рынке можно найти по стоимости от 3 млн. руб.; в приближенных к городу районах области — за 2,3-2,4 млн руб. Другой фактор высокого спро‑ са на эконом-класс в области — это более каче‑ ственная транспортная доступность некоторых зон по сравнению с рядом территорий, распола‑ гающихся в черте города. Так, в Девяткино есть станция метро, а Шушарах ее обещают постро‑ ить в ближайшее время. Сергей Терентьев, руководитель департамента ГК «ЦДС»

недвижимости

— Главная причина интереса строителей к обла‑ сти — это доступность больших земельных участ‑ ков, на которых есть возможность формировать проекты комплексного освоения территорий, и политика областных властей, которые понима‑ ют проблемы застройщиков и готовы идти на диалог при их решении. Сейчас у покупателей наиболее востребованы проекты с комплексным решением комфортности проживания - необ‑ ходимой социальной и иной инфраструктурой. Создать подобный проект возможно только на большом пятне. К сожалению, в городе таких пятен по приемлемой цене осталось очень мало. Поэтому девелоперы и идут в область. Лев Гниденко, генеральный директор ЗАО «Ойкумена» — Интенсивность строительства в городе пока не снизилась. Сейчас выходят проекты, кото‑ рые проходили согласования последние дватри года. Причем предполагающие достаточно большие объемы строительства. Основная про‑ блема в Петербурге — оформление проектной документации. Все зависит от властей. В по‑ следнее время власть обратила свое лицо к за‑ стройщику и начала оформлять бумаги, начала согласовывать проекты планировок во второй половине прошлого года. Петербург, пожалуй, самый сложный город в России по согласованию проектной документации и, соответственно, по ведению строительного бизнеса. Владимир Скигин, председатель совета директоров УК Satellit Developmenе — Общемировая тенденция — полицентричность. Ее суть — создание мини-городов, способных в большой степени жить обособленно; то есть они должны быть обеспечены всей необходимой для комфортной жизни инфраструктурой. Поэтому я считаю положительной тенденцию освоения но‑ вых крупных участков. Это неотъемлемая ступень развития мегаполиса. Петербург — очень при‑ влекательный город, куда ежегодно переезжают жители других российских регионов: студенты, рабочие и пр. Большая часть петербуржцев живет в квартирах в старом жилом фонде и стремится к более комфортным условиям проживания. В связи с этим город расширяется, и за его фактиче‑ скими пределами появляются новые жилые про‑ екты, востребованные у покупателей.

«Муринский посад» от ЦДС

Спикеры

Цифровая эпоха нотариата С 1 июля в России начинают действовать электронные реестры нотариальных действий. Самым значимым из них станет реестр залогов движимого имущества. Впрочем и другие реестры должны оказать огромный положительный эффект на экономику России. Подробнее об этом, а также о значении нотариусов для современной России нам рассказали в Нотариальной палате Санкт-Петербурга Электронные реестры

Петр Герасименко: С 1 июля в России начнут действовать электронные реестры, которые будут вести нотариусы. Это реестры брачных договоров, доверенностей и завещаний. Также, с 1 июля отдельно должен начать работу реестр залогов движимого имущества. Первые три будут в большей степени полезны для нотариата, так как пользоваться ими на первом этапе будут только нотариусы. А вот реестр залогов движимого имущества будет доступен всем гражданам. И он должен исправить ситуацию, сложившуюся сегодня. Сейчас недобросовестный гражданин, не выплачивающий кредит, может продать заложенное движимое имущество, а в результате страдает банк-залогодержатель, и покупатель, у которого через суд приобретенное имущество могут изъять. При этом в настоящее время у покупателя практически нет возможности проверить, является имущество заложенным или нет. Ярче всего эта проблема видна при продаже транспортных средств. Недобросовестному владельцу машины, купленной в кредит, достаточно получить в ГИБДД дубликат ПТС (так как оригинал этого документа хранится в банке, выдавшем кредит). После чего он спокойно может продать автомобиль, а покупатель не будет знать о том, что машина заложена. В апреле в Москве прошла конференция, посвященная этой проблеме, и речь шла о миллиардах рублей, которые реально теряют банки, а, по сути, теряет экономика Российской Федерации. Причем, это касается не только автотранспорта, но и многого другого, например, ценных бумаг, товаров в обороте, оборудования и т. п. Подобных залогов в общем количестве залогов всего 20 %, но объем денежных средств в этой части может в два-три раза превышать стоимость тех же заложенных автомобилей. Ведь залоговая стоимость промышленного оборудования может составлять миллионы рублей.

Мария Терехова: Стоит отметить, что после введения реестра, если покупатель автомобиля не обратится к нотариусу и не истребует уведомление о статусе транспортного средства, то ему будет сложно в суде доказать, что он является добросовестным приобретателем. Если же банк не передаст информацию о заложенном имуществе в реестр, то и банку будет затруднительно истребовать имущество обратно или требовать какой‑то компенсации в случае его продажи. Поэтому с большой степенью вероятности банки будут передавать информацию нотариусам. Наша цель, цель нотариата — установление стабильности в гражданском обороте. И тот, кто противится установлению такой стабильности, и будет нести финансовые потери. Игорь Скоробогатов: Отмечу, что в дальнейшем предусматривается возможность получать информацию о залоге движимого имущества из реестра через интернет на сайте ФНП. Но другие реестры не менее важны. Например, благодаря реестру доверенностей сотрудник ГИБДД сможет проверить достоверность документа прямо на трассе, запросив информацию онлайн. Ему сразу же придет ответ, кем и когда была оформлена эта доверенность, не отменена ли она. Не менее важен реестр наследственных дел, потому что в мире существует такая проблема, как розыск наследников. И в принципе реестр наследственных дел — огромный шаг России в деле интеграции во взаимоотношения с Европой по розыску наследников. У нас очень много граждан, эмигрировавших в другие страны, у которых здесь остались родственники, имущество. Поэтому эта тема очень актуальна.

Первопроходцы из Петербурга

Петр Герасименко: Я не без гордости скажу, что петербургская палата одна из первых в России стала создавать электронные

реестры. И одним из первых был реестр завещаний. Мы стали вести его с 1999 года. На тот момент мы не нашли поддержки у Федеральной нотариальной палаты, мы оказались под обстрелом критики со стороны ряда организаций и граждан, которые заявляли, что реестр незаконен и нарушает их право на тайну нотариального действия. Но мы доказали в судебном порядке, что не нарушаем закона, потому что информация, которая содержится в реестре, минимальна, не указывает, кому завещано имущество и какое. Там информация минимальная — имя завещателя, дата удостоверения и данные нотариуса, оформившего завещание. Многие нотариусы создавали свои реестры доверенностей и прочих документов для облегчения работы и упрощения процедуры обслуживания граждан. Мария Терехова: В частности нотариус, у которого я работала помощником, использовала определенную программу еще с 1996 года, и на данный момент у нас скопилась огромная база электронных реестров с того времени. Игорь Скоробогатов: Следует отметить, что реестры создаются на деньги нотариусов, ни копейки государственных денег не тратится, а экономический эффект для государства действительно ожидается огромным. Более того, закон обязывает нотариусов поддерживать необходимый технический уровень контор, а это очень большие затраты. В СанктПетербурге 320 нотариусов, так что представьте, какие деньги потрачены на то, чтобы мы могли работать с реестрами. Петр Герасименко: Но нотариат к этому готов, и мы понимаем, что без этого просто не обойтись. Я утверждаю, что питерский нотариат не подведет. Если и будут какие‑то трудности, то только на первоначальном этапе, и мы их в рабочем порядке преодолеем. Хотя я надеюсь, что никаких эксцессов не будет.

От простого к сложному

Петр Герасименко: Количество совершенных нотариальных действий с каждым годом снижается. Связано это прежде всего с тем, что становится меньше низкоквалифицированных действий, например, заверения копий. На сегодняшний день большинство копий, которые делают граждане, не требуют нотариального свидетельствования, и, мне кажется, что действительно от них нотариату нужно отказаться. Меня закидают камнями за такие слова, но нам нужно отходить от простых неквалифицированных действий к действиям сложным. А их становится все больше — различные договоры, удостоверение брачных договоров, сделки с долями ООО, обеспечение доказательств и т. д. В итоге складывается такая ситуация, что количество действий сокращается, но объем работы и ее сложность увеличивается кратно. Если раньше для оформления договора нотариусы тратили от часа до двух, то сейчас с некоторыми договорами приходится работать днями, а иногда и неделями, настолько они стали сложны. Кроме заверения копий, самые популярные действия сейчас — это доверенности, заявления, согласия, брачные договоры (граждане стали более щепетильны в вопросах своего имущества) и свидетельства о праве на наследство. Что касается последнего, то работа с наследством стала очень сложной, если 10 лет назад наследственное дело состояло из десятка страниц, то сегодня в некоторых случаях — это несколько томов. Это вполне объяснимо: благосостояние граждан растет.

Нотариат сегодня

Петр Герасименко: В целом же по количеству нотариальных действий на душу населения Петербург сегодня опережает всю Россию в среднем в два-три раза практически по всем показателям, за исключением сделок с земельными участками, по той простой причине, что земли

Петр Герасименко, нотариус, Президент Нотариальной палаты Санкт-Петербурга, член правления ФНП

Мария Терехова, нотариус, член Правления Нотариальной палаты Санкт-Петербурга

Игорь Скоробогатов, нотариус, член Правления Нотариальной палаты Санкт-Петербурга

в обороте в Петербурге практически нет. От 30 до 40 % сделок с недвижимостью на вторичном рынке в Петербурге до сих пор совершаются с привлечением нотариуса. Это связано и с определенной консервативностью петербуржцев, и с их высоким образовательным уровнем, а также с доверием к нотариату. Сегодня часто можно услышать призывы к отказу от нотариата, к переходу от системы романо-германской правовой системы и латинского нотариата к англосаксонской системе, действующей в Великобритании и США. Людям предлагают самим заключать сложные договоры, а спорные вопросы дальше решать в суде, но в такой ситуации простые граждане остаются незащищенными. Ведь юридические лица всегда смогут прибегнуть к помощи адвокатов, а простые люди составить договор правильно, учитывая все тонкости закона, вряд ли смогут. У нас в обиходе есть такое выражение — лучше скучный нотариат, чем веселое судилище. Если гражданин отказывается от услуг нотариуса, то дальше ему, возможно, придется воспользоваться услугами адвоката, а это выйдет гораздо дороже.

Деловая карта России

Ресурсы: промышленность

расходы, запланированные на год вперед, практически не пересматривались. Такая же ситуация наблюдалась по заработной плате и, соответственно, потребительским расходам, что поддержало отрасли, ориентированные на выпуск товаров для населения. Однако уже в 2013 году при планировании своих расходов на 2014‑й экономические игроки в России и за рубежом принимали во внимание рецессию и признаки кризисных явлений, что и отразилось на результатах первых трех месяцев нынешнего года.

Ожидаемый спад

Территория Обуховского завода в Санкт-Петербурге

Реальный сектор: пережить черную полосу Промышленность Петербурга проходит через непростой период: падение объемов выпуска 2013 года дополнилось снижением и в первом квартале 2014‑го, причем на такую величину, которая может говорить о начале кризиса. Эксперты уверены, однако, что запаса прочности и базы для роста у реального сектора, который дает треть валового регионального продукта, хватит на то, чтобы уже в 2015‑м продемонстрировать очередной взлет, который наблюдался еще совсем недавно

Текст: Иван Семенов

Локомотив городской экономики

Более 700 крупных и средних промышленных предприятий северной столицы (а вместе с объектами малого бизнеса — более 22 тысяч) дают 40 % налоговых поступлений в консолидированный бюджет Российской Федерации, — тех, что собираются на территории Санкт-Петербурга. В бюджет самого города промышленность вносит 19 % от всех источников его пополнения. При этом в реальном секторе трудятся только 17 % занятых жителей, которые, как уже было отмечено, зарабатывают для Петербурга около 30 % его валового регионального продукта (ВРП). Таким образом, если рассматривать производительность труда в промышленности с точки зрения городской экономики, можно сказать, что она,

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

промышленность, является ее локомотивом — и это выражение в данном случае не просто расхожий штамп. Промкластер северной столицы был до 2013 года лидером не только внутригородского экономического «чемпионата», но и федерального «состязания». В 2011 году индекс промышленного производства Петербурга был зафиксирован на уровне + 13,8 % к 2010‑му, в среднем по России + 4,7 %. Такая же картина наблюдалась и в 2012‑м: +4 % к 2011‑му по городу и только +2,6 % в целом по стране. Как и в советские времена, Петербург является машиностроительным центром, выпустившем в 2013 году около 14 % от общероссийских объемов по данной индустрии. Город также один из лидеров в пищевке

(прежде всего, это относится к пивному делу и производству крепкого и слабого алкоголя). 2013 год принес ожидаемые изменения с весьма негативным оттенком. На фоне сжатия спроса на национальном и зарубежном рынках промышленность показала отрицательный прирост в -1,2 % к благополучному 2012‑му. В среднем по России был зафиксирован, между тем, положительный результат, хоть и скромный +0,3 %. 2014 год надежд не обещал. Прогнозы как правительства, так и независимых аналитических центров показывали дальнейшее снижение спроса, в первую очередь, инвестиционного, то есть направленного на обновление основных фондов. Это означало трудные времена для городской промышленности, специализирующейся прежде всего на оборудовании, наукоемких технологиях, транспортных средствах, а также на потребительских товарах не первой необходимости. Как показала практика кризиса 2008‑2009 годов, бизнес и население в целях сокращения издержек предпочитают снижать затраты на то, с чем можно, что называется, подождать, то есть экономят на обновлении фондов. Более того, ожидалось углубление падения. В 2013 году продолжала действовать некая экономическая инерция: завершалась реализация заключенных ранее контрактов (а в машиностроении они имеют весьма долгий период, от подписания до поставки конечной продукции). Государственные

Индекс промышленного производства Петербурга в первом квартале 2014 года снизился по сравнению с аналогичным периодом 2013‑го на 6,3 %, в среднем по России ситуация противоположная — прирост на 1 %.По оперативным данным за четыре месяца, падение составило уже 7,3 %. — Результат предсказуем. Петербург в известной степени пострадал из‑за своей машиностроительной специализации: если к этому сектору прибавить также производство стали и металлических изделий, вместе они составят треть от общего выпуска. Компании начинают экономить на закупках дорогостоящего оборудования и комплектующих, поскольку не могут уверенно рассчитать временной диапазон окупаемости таких вложений, а потребители сомневаются, например, в том, подходящее ли сейчас время для покупки легкового автомобиля. Государство также осторожничает со своими расходами, поэтому на период рецессии крупному бизнесу Петербурга придется затянуть пояса, — говорит генеральный директор агентства INFOLine-Аналитика Михаил Бурмистров. Эксперт обращает внимание на то, что рецессия сильнее всего ударила по обрабатывающей промышленности, меньше сказавшись на добывающей. В то же время индустрия северной столицы почти на 92 % состоит именно из «обработки» и всего на несколько процентов из добычи и распределения электроэнергии, тепла и газа. Такая роль в общенациональном разделении труда и объясняет как опережение Петербурга по темпам роста промышленности по отношению к другим регионам в 2011‑2012 годах, так и нынешнее его отставание. Вторая по размерам после тандема машиностроения и металлургии отрасль Петербурга, дающая около 10 % выручки, — пищевая, в которой первую скрипку играют пивоварение и производство крепкого алкоголя. По словам чиновников правительства Петербурга, к снижению объемов потребления спиртосодержащих напитков привели усилия властей по продвижению здорового образа жизни. У отраслевых экспертов иная точка зрения. Генеральный директор «Клуба профессионалов алкогольного рынка» Максим Черниговский приводит следующие данные. В течение последних двух лет водочный акциз увеличился с 254 рублей за литр безводного спирта до 500 рублей, а минимальная розничная цена за поллитровку водки подскочила с 98 рублей до 199 рублей. — А что же произошло с нелегальным рынком? Его объем увеличился, и теперь он составляет более 50 %. В 2008 году в России было произведено водки и ликероводочных изделий 120 млн декалитров, в 2013‑м — всего лишь 86 млн; коньяка в 2008 году — 9,9 млн декалитров, в 2013 г. — 7,3 млн. И такая ситуация характерна для всех ассортиментных сегментов алкогольного рынка. При этом россияне пить меньше не стали, просто разница ушла бутлегерам, вот и все, — отметил Максим Черниговский.

Таким образом, ключевую роль в данном случае сыграл дисбаланс в государственной политике, который, очевидно, не позволит выправить ситуацию в ближайшем будущем. В этом отличие пищевки, точнее, ее алкогольной части, от машиностроения: если во втором случае рост, скорее всего, вернется с началом эпохи благоприятной конъюнктуры (более того, мы, возможно, увидим эффект отложенного спроса), то обстановка с напитками не изменится, если не будут приняты меры по корректировке акцизов. Среди причин, которые могли привести к ухудшению показателей работы промышленности, эксперты называют и налоговое бремя. Игорь Рывкин, генеральный директор консалтинговой компании «Рывкин и партнеры», обращает внимание, что если в 2011 году реальный сектор северной столицы перечислил в консолидированный бюджет РФ 161 млрд рублей, в 2012‑м — 184, то в 2013‑м — уже 226. — Даже с учетом роста и индекса промпроизводства и инфляции увеличение налоговых поступлений на 34 % — серьезное бремя. Примечательно, что совокупная прибыль предприятий Петербурга в первом квартале нынешнего года сократилась, если брать официальные источники, по сравнению с таким же периодом прошлого почти в два раза. Я не могу исключить, что крупный бизнес просто старается как‑то прибыль спрятать, — отметил эксперт.

Другой ограничитель роста — кадры. — Еще несколько лет назад, когда только запускался завод «Тойота», мы предупреждали о перетоке квалифицированных кадров с судостроительных предприятий на автосборочные. Нас не услышали, а прогноз, к сожалению, сбылся. Более того, в последующие годы Петербург превратился в российский Детройт, хотя сложно объяснить логику городских и федеральных властей, делающих ставку на отверточную сборку, — прокомментировал положение дел директор агентства InfraNews Алексей Безбородов. Эксперт привел следующую статистику: по данным Петростата, среднемесячная заработная плата работников

в промышленности северной столицы в 2013‑м году выросла на 14,8 % к 2012‑му — это при уже упомянутом спаде. Эта же тенденция продолжилась, пусть и в меньшем масштабе, и в 2014‑м несмотря на опять же устойчивое падение. — Предприятия вынуждены даже в неблагоприятных условиях как‑то стимулировать работников, потому что кадровый дефицит крайне серьезен, — резюмировал Алексей Безбородов.

Перспективы: шанс есть, надо пользоваться Несмотря на снижение объемов производства в течение нескольких месяцев подряд, что позволяет говорить уже о кризисе, эксперты уверены, что именно петербургские предприятия ждут неплохие перспективы. — Государство реализует крупные инфраструктурные проекты, которые имеют, в том числе, политическое значение, а значит, деньги на них найдутся, даже несмотря на бюджетные проблемы, — говорит Игорь Рывкин. Речь идет об инфраструктуре Крыма, модернизации железнодорожных магистралей БАМа и Транссиба и других масштабных стройках. Кроме того, нельзя скидывать со счетов и более активное развитие промышленной политики со стороны федеральных властей, столкнувшихся с санкциями, отмечает Михаил Бурмистров из INFOLine-Аналитика: «Многие виды оборудования не производятся в России, теперь же, по всей видимости, как и другую продукцию, все это придется делать здесь. Понятно, что это вопрос не одного года, но все же он решаем. Петербург в силу, прежде всего, научного потенциала как нельзя лучше подходит для организации производства машин, технологий с высокой добавленной стоимостью». Эксперт говорит, что в особой экономической зоне «Нойдорф-Стрельна», к работе которой многие поначалу относились скептически, базируется уже более трех десятков резидентов. — Процесс пошел, а благодаря последним геополитическим событиям он может ускориться. Это шанс для города, и, я уверен, он, город, им воспользуется, — заключил Михаил Бурмистров.

Кировский завод. Санкт-Петербург

Деловая карта России

Ресурсы: сельское хозяйство

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Ресурсы: сельское хозяйство по сравнению со сдачей сырья на переработку или продаже оптовикам. Несколько лучше ситуация выглядит в мясном животноводстве. Объем производства свинины в Ленобласти составил 31 тыс. тонн, что на 3% больше, чем в 2012 году. Большую роль сыграли запреты на поставки свинины из Евросоюза, что позволило свиноводам повысить цены на продукцию по сравнению с прошлым годом примерно на 30-70%, а значит повысить рентабельность, говорят эксперты. При этом мясоперерабатывающие комплексы — потребители свинины — оказались в трудной ситуации, которая вынуждает их увеличивать цены на свою продукцию, что в итоге отражается на конечных потребителях. По данным «Грифон Эксперт», более 70% овощей и фруктов города и области — из других регионов России или импортные. Исключение составляют в последние годы овощи закрытого грунта, благодаря активной деятельности тепличных хозяйств, расположенных в Ленобласти. Так, например, в 2012 году сразу три сельхозпроизводителя вложили 12 млрд рублей в расширение теплиц по производству овощей («Эврика» за 6,5 млрд рублей, «Выборжец» за 4 млрд рублей, «Круглый год» за 1,7млрд рублей).

Кто накормит Петербург

есмотря на проблемы в отрасли, связанные с вступлением в ВТО и общеэкономической ситуацией, сельхозпроизводители полностью обеспечивают Ленобласть продукцией собственного производства, а вот на потребности Петербурга их пока не хватает. При этом доля импорта на прилавках достаточно высока и составляет, по разным оценкам, 30-40%. Государство за счет субсидий помогает сельхозпроизводствам выжить, а вот наращивать долю своей продукции им пока не удается. Участники рынка сетуют, что на федеральном уровне их предложения не слышат, а возможности областной власти весьма ограничены. Однако в условиях, когда России угрожают экономическими санкциями, они рассчитывают, что поддержке отрасли будет уделяться больше внимания.

текст: алена петрова

Безопасный регион Перспективы импортозамещения у страны и региона довольно высокие. В целом доля импорта в России, по оценкам ИК «ГРИФОНЭксперт», составляет около 30%. — Но, здесь довольно большой разброс: доля импорта мяса составляет 23%, молочной продукции — около 35%. Но при этом сыров — до 55%, фруктов и овощей около 60%, — говорит гендиректор ИК Александр Петренко. Ленобласть производит 40% всего объема животноводческой продукции Северо-Запада и примерно 2% от общего объема продукции России. Объем валовой продукции сельского хозяйства по итогам 2013 года составил 67,1 млрд рублей, что на 2,7% больше, чем годом

ранее в сопоставимых ценах. Всего в Ленобласти 526 предприятий по производству и переработке. Обеспеченность региона продуктами собственного производства довольно высока и показатели Доктрины продовольственной безопасности РФ выполнены почти по всем пунктам (см. инфографику). Объем производства мяса, с учетом мяса птицы, превышает внутреннее потребление — в 2,6 раза, что позволяет замещать импорт в других регионах, в частности, в Петербурге. Молоком регион обеспечен на 93,1% при предусмотренных доктриной 90%. Производство картофеля составляет 169,3% при необходимых 90%. Производство рыбной продукции пока обеспечивает Ленобласть на 65,7% при пороговом значении доктрины 80%. Единственный провал в регионе — это производство зерна, что во многом связано с климатическими условиями: традиционно лидерами здесь являются южные регионы России. — Около 87-90 % объема поставок пшеницы и ржи на рынок Петербурга осуществляется из других регионов России железнодорожным транспортом. Пшеница и рожь являются основным сырьем для производства муки, следовательно, Петербург и Ленобласти полностью зависят от поставок из регионов. Урожай зерновых культур Ленинградской области может покрыть потребности мукомолов не более чем на 25%. А если учесть потребность комбикормовых заводов и других предприятий, то Ленобласть самостоятельно может обеспечить зерновыми культурами не более, чем на 10-13%, — поясняет Александр Петренко.

Вице-губернатор Ленобласти по АПК Сергей Яхнюк подытоживает: областные производители обеспечивают регион по основным позициям продуктов питания. — При этом основной рынок сбыта продукции — это Петербург. Однако сегодня перед нами не стоит задача полностью обеспечивать потребности города. Если по яйцу и мясу птицы они закрываются на 100%, то по молоку только на 30-40%.В большом мегаполисе непросто выдерживать конкуренцию: сюда везут свои продукты производители из ближнего зарубежья и других регионов и стран. Мы не можем демпинговать, поскольку себестоимость производства довольно высока. При этом запрет на импорт продукции из ряда стран сыграл положительную роль, так как повысилась цена на продукцию, и у предприятий появился стимул расширять производства. В частности, по свинине мы надеемся, что через 2-3 года выйдем на показатели 1990-х годов, когда производили 70-80 тонн в год (сейчас — 31 тыс. тонн), — говорит он.

Проблемная отрасль Сельское хозяйство всегда было сложной отраслью с невысокой рентабельностью. Но последние годы производителям пришлось особенно тяжело. Вступление в ВТО привело к тому, что на прилавках оказалось множество импортной продукции, которая составила серьезную конкуренцию отечественной. Если за качество наши предприятия еще могут бороться, то ценовую конкуренцию они едва выдерживают. Это связано с тем, что себестоимость производства в Европе значительно ниже, чем в России, даже с учетом транспортировки.

Сказались на отрасли и внутренние проблемы. В 2012 году из-за засухи и отказа от эмбарго на экспорт зерна его стоимость повысилась почти вдвое. Если в 2012 году цена тонны зерна составляла около 6 тыс. рублей, то уже в начале 2013 года он составила около 12 тыс. рублей за тонну. Это привело к удорожанию комбикорма, большой задолженности предприятий перед комбикормовыми заводами и, соответственно, самих заводов перед производителями зерна. Областные сельхозпредприятия говорили о том, что долги перевалили за несколько миллиардов рублей. В течение 2013 года цена слегка снизилась и достигла примерно 10 тыс. рублей за тонну. Бюджет Ленобласти в 2012 году выделил 400 млн рублей, чтобы помочь производителям, и еще почти 600 млн рублей в 2013 году совместно с федеральным бюджетом. За это время произошел значительный рост стоимости яйца примерно на 40%. Как поясняли птицефабрики, без повышения отпускных цен им было бы просто не выжить. В структуре себестоимости мяса птицы комбикорма заняли 80%, тогда как раньше эта доля составляла 52-60%. Пока объемы производства яйца не падают, но это только за счет того, что крупные птицефабрики последние несколько лет активно модернизируются и расширяются. В 2013 году они произвели 3,2 млн штук яиц и 277 тыс. тонн мяса птицы. В молочном животноводстве ситуация тоже непростая. В целом по России поголовье молочных коров падает, что также связано с засухой и удорожанием кормов. При этом производство молока в 2013 году увеличилось на 3,4%, однако сократилось производство отдельных видов молочной продукции. В январе-марте 2014 года производство молока снизилось на 1,4% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и составило 6,1 млн. тонн. В Ленобласти переработчики уже столкнулись с нехваткой сырья примерно в 30%. За прошлый год областные предприятия произвели 554 тыс. тонн молока, что на 3% меньше, чем годом ранее. Падение не катастрофичное, но усугубляется тем, что масштабных планов на расширение у животноводов почти нет. Чтобы выжить, они строят собственные цеха по молокопереработке, кооперируются и торгуют с автолавок и даже планируют создавать собственные магазины фермерской продукции. Это позволяет повысить прибыльность

Показатели Доктрины продовольственной безопасности России

Перспективы есть Несмотря на сложности, перспективы в отрасли есть, и частные инвесторы все еще интересуются сельским хозяйством. Так, средства в создание агрохолдинга вкладывает совладелец «Балтийского банка» Андрей Исаев. Он уже скупил несколько хозяйств в регионах России, в том числе и Ленобласти. Свое производство мясного скота создал совладелец банка «Россия» Николай Шамалов. Агрохолдинг «ЭкоРос» в прошлом году приобрел предприятие, где намерен провести модернизацию, чтобы создать сырьевую базу для сети молокоматов. Совладелец Синявинской птицефабрики Никита Мельников развивает производство не только в Ленобласти, но в Карелии и Псковской области. Производство сыров за 6 млрд рублей в Подпорожском районе построит московская компания «Модуль». В Псковской области, кстати, заявлен крупнейший животноводческий проект на 50 млрд рублей, который реализует Великолукский мясокомбинат. Там планируется четыре свинокомплекса на 2 млн голов, завод по производству детского питания, агродеревня, комбикормовый завод. Активно развиваются нетрадиционные виды продукции — козоводство, производство мяса индейки, шампиньонов, перепелиных яиц. Все больше хозяйств выращивают цветы. Сами производители шутят, что развиваются вопреки всему, а не благодаря чему-либо. Так, средний уровень рентабельности по всем по всем видам производств, с учетом субсидий составил 5,8%, тогда как еще в 2012 году был — 12,8%. — Все виды продукции, кроме мяса крупного рогатого скота, сохранили прибыльность, — отмечают в комитете по АПК. Пока же наибольшие перспективы у птицеводства и свиноводства. Мясо птицы и яйцо всегда будет пользоваться популярностью у покупателей из-за относительно невысокой цены. — Кроме того, в ближайшие 7-10 лет будет сохраняться тренд динамичного развития свиноводства, учитывая то количество заявленных инвестиционных проектов, говорит аналитик «ИМИТ» Сергей Чернышов. — В отношении говядины прогнозы неутешительные, в силу замещения потребления данного вида мяса более дешевыми видами.

в отношении зерна

не менее 95%

сахара

не менее 80%

растительного масла

не менее 80%

мяса и мясопродуктов (в пересчете на мясо)

не менее 85%

молока и молокопродуктов

не менее 90%

рыбной продукции

не менее 80%

картофеля

не менее 95%

соли пищевой

не менее 85%

По данным Минсельхоза на 2013 год в среднем по России в отношении зерна

98%

сахара

92%

растительного масла

81%

мяса и мясопродуктов (в пересчете на мясо)

77%

молока и молокопродуктов (в пересчете на молоко)

76%

рыбной продукции

78%

картофеля

97%

соли пищевой

59%

Обеспеченность Ленобласти Мясо, включая мясо птицы

263,1%

Молоко

93,1%

Картофель 169,3% при пороговом значении доктрины в 95%. Рыбная продукция

65,7%

Зерно

10%

Овощи

103%

Обеспеченность Петербурга областными продуктами Мясом

69,0%

Молоком

24,4%

Рыбной продукции

17,2 %

Картофелем

44,3 %

Овощами

26,9%

Яйцом

180,4%

Источник – правительство Ленобласти

Производство мяса и птицы Показатель

Цифры и факты

Актуальная в связи с последними событиями тема импортозамещения касается не только ВПК. Сегодня на прилавках магазинов Петербурга и Ленинградской области представлено огромное количество заграничных товаров. Смогут ли предприятия сельское хозяйство и пищепрома обеспечить регион всем необходимым продовольствием?

Статистика

Говядина Птица Свинина

Потребность, тыс. тонн

112,9

Производство, тыс. тонн

13,4

204,5 156,8 208,2

22,4

Баланс, тыс. тонн

-99,5

3,7 -134,4

Баланс, %

-88,1

1,8 -85,7

Источник ИМИТ

Объем поставок ржи и пшеницы в Петербург и Ленобласть за период 2011 – 2013 (тонн). Пшеница Рожь

2012

2013

501 036 467 049

2011

4579 000

53 612

Источник Грифон-Эксперт

51 896

48 000

Деловая карта России

Ресурсы: сельское хозяйство

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Колонтитул Ресурсы: сотрудничество

ВТО: Вызовы и возможности В конце лета исполнится два года с момента присоединения России к Всемирной торговой организации, и далеко не все отрасли российской промышленности однозначно восприняли этот шаг. Что же на самом деле принесло нашей стране вступление в эту международную организацию, кто выиграл от этого, какие возможности открылись для бизнеса — об этом рассказывает Генеральный директор Центра международной торговли Москвы Владимир Саламатов

Мнения Татьяна Шарыгина, гендиректор «Идаванг-Агро» — Сельское хозяйство не может без поддержки государства, но пока обращения производите‑ лей не находят отклика. Мы не раз выходили с инициативой продавать сельхозпредприятиям дизельное топливо без акцизов и налогов, это су‑ щественно сэкономило бы наши затраты. Сейчас мы полностью платим процентную став‑ ку банкам и только потом нам государство воз‑ вращает ее часть в виде субсидии. В таком случае было бы удобнее и менее затратно, если бы банки получали ее от государства напрямую. Еще один важный момент — это инфраструктура сельской местности. Самая лучшая техника на на‑ ших дорогах разбивается в хлам. Также удивляет работа регулирующих органов. Их количество зашкаливает до такой степени, будто мы не маленькая свиноферма, а атомная электростанция. Количество проверок и бумажек доходит до абсурда, а за отсутствие какой-либо положен штраф в 100 тыс. рублей. Бюрократии там больше, чем смысла. Несмотря на все эти трудности, я надеюсь, что государство повернется лицом к сельскому хозяй‑ ству. Учитывая общеэкономическую ситуацию, мы должны сами себя обеспечивать продоволь‑ ствием, как бы непросто это ни было. Кроме того, большое значение имеет коопера‑ ция сельхозпроизводителей для обработки полей, создания инфраструктуры, открытия совместных магазинов, что позволяет и сэкономить, и сделать гораздо больше, чем поодиночке. Юрий Трусов, гендиректор «Леноблптицепрома» — Залоговая политика банков такова, что мало кто может получить кредит, а сами банки в 10 раз уменьшают стоимость залогового имущества. Фи‑ нансирование сельского хозяйства не увеличива‑ ется, а наоборот уменьшается. Так что ситуация в отрасли непростая. Субсидирование краткос‑ рочных кредитов по птицефабрикам прекрати‑ лось, а цена на яйцо в мае традиционно падает. При этом стоимость комбикормов и электриче‑ ства остается на прежнем уровне. Постепенно по России уменьшается объем производства яйца и мяса птицы, и в Ленинградской области, которая сегодня полностью обеспечивает и себя и сосед‑ ний Петербург этой продукцией, есть опасность

снижения. В таких условиях инвесторы в сельское хозяйство не идут, работают только патриоты или новички, которые еще не поняли всю слож‑ ность ситуации. Андрей Голохвастов, гендиректор «Агриконсалт» — Надо отметить, что производители сырья себя чувствуют сейчас неплохо: из-за запретов и ограничений на ввоз ряда продуктов в Россию, дефицита сырья по другим причинам спрос по‑ высился и цены выросли. Особенно, по свинине и молоку-сырью. Кстати, из-за этого сейчас не‑ просто становится переработчикам, которые вынуждены конкурировать за сырье, да еще и по повышенным ценам. Перспективы отрас‑ ли достаточно сложные и напрямую связаны с уровнем господдержки. Субсидирование инве‑ стиционных проектов идет с большим трудом, инвесторы это сразу почувствовали и притор‑ мозили со своими планами. В таких условиях говорить об интенсивном развитии отрасли довольно сложно. При этом теоретически (зако‑ нодательно) предусмотренный уровень господ‑ держки вполне достаточный, чтобы основная масса работающих по современным технологи‑ ям предприятий была рентабельна. Виктор Санец, гендиректор РАПТИ — Производители Северо-Запада недостаточно поддерживаются субсидиями на освоение зем‑ ли. Правительство не стимулирует крестьянина разрабатывать и осваивать землю, и в итоге получается, что затраты на разработку новых участков выше, чем на старопахотные земли. Сейчас на 1 га пахотных земель мы получаем 400-450 рублей субсидий, но этого явно недо‑ статочно, учитывая расходы на топливо и сель‑ хозтехнику. Кроме того, многие европейские государства оказывают безвозмездную помощь на строи‑ тельство новых производств по современным технологиям. Этот опыт было бы неплохо пе‑ ренять и России и помогать хотя бы субсидией в 30-40% на строительство новых ферм. Осо‑ бенно это важно в нынешней ситуации, когда предприятия едва ли рентабельны, чтобы вы‑ нимать из оборота десятки миллионов рублей на новые проекты.

Молоко По данным ФТС России (без учета данных о торговле с республиками Беларусь и Казахстан), с начала года по 27 апреля 2014 г. физический объем импорта молока (ТН ВЭД 0401, 0402) составил 27,5 тыс. т (+39,2% к аналогичному периоду 2013 г.), в стоимостном выражении – 79,7 млн долл. (+68,3%), сыра и творога (ТН ВЭД 0406) – 93,9 тыс. т (-3,5%), в стоимостном выражении – 498,1 млн долл. (+5,1%). Импорт масла сливочного (ТН ВЭД 040510) составил 34,7 тыс. т (+27,9%), в стоимостном выражении – 168,4 млн долл. (+52,6% (!)), сыворотки молочной (ТН ВЭД 040410) – 11,9 тыс. т (+57,9%), в стоимостном выражении – 19,3 млн долл. (+66,2%), йогурта (ТН ВЭД 040310) – 8,2 тыс. т (+22,3%), в стоимостном выражении – 17,7 млн долл. (+32,6%).

Мясо Доля импорта сокращается! По данным ФТС России (без учета данных о торговле с республиками Беларусь и Казахстан), с начала года по 27 апреля 2014 г. импорт говядины (ТН ВЭД 0201, 0202) в физическом объеме составил 106,5 тыс. т (-26,7% к

Эльдар Беглов, гендиректор «СХП Лосево» — На молочном рынке ситуация не очень про‑ стая. Поголовье скота падает, сырого молока не хватает, а спрос на молочную продукцию растет и, как следствие, растут цены. Существует много факторов, которые влияют на это: недофинан‑ сирование отрасли со стороны государства, ин‑ вестиционная непривлекательность, высокая конкуренция на рынке из-за импортируемой про‑ дукции. Сельхозпроизводителям достаточно сложно самостоятельно выйти на рынок, так как нужна собственная переработка, а это требует больших инвестиций. Поэтому решением является не собственная переработка, а продажа молока крупным мо‑ лочным производителям, которые могут себе позволить поставить выгодные для рынка цены на конечный продукт. Во-первых, потому что у них большие объемы, а во-вторых, потому что большинство из них используют добавки (сухое молоко, пальмовое масло и т.д.). Так получается молочный напиток, который может храниться достаточно долго, но часто такие продукты мар‑ кируется как натуральное молоко. Отсюда и получается прямая зависимость хозяйств от переработчиков, которые в суще‑ ствующих рыночных условиях могут диктовать свои условия. В последнее время ситуация из‑ менилась из-за нехватки сырья и производители молока смогли поднять цену. Но этого все равно недостаточно для того, чтобы получать прибыль и развивать свою деятельность. Со вступлением в ВТО — открылись границы, поэтому на рынке много прибалтийской и бело‑ русской продукции, что также влияет на позиции отечественных производителей и не в лучшую сторону. Мы встречаем множество проблем на пути раз‑ вития сельскохозяйственного бизнеса. Очень часто всплывают незапланированные расходы. Особенно это касается общей инфраструктуры территорий, где находится наше производство. К сожалению, приходится своими силами увеличи‑ вать электрические мощности завода, проводить газо- и водоснабжение. Не говоря уже о состоя‑ нии дорог. Мы тратили бы меньше времени, пе‑ ревозя молоко от фермы до завода, по хорошим дорогам. По этой же причине сокращается срок службы молоковозов.

аналогичному периоду прошлого года), в стоимостном выражении – 450,4 млн долл. (-30,9%), свинины (ТН ВЭД 0203) – 104,6 тыс. т (-34,4%), в стоимостном выражении – 362,8 млн долл. (-33,8%). Физический объем импорта мяса птицы составил 81,7 тыс. т (-34,3%), в стоимостном выражении – 120,6 млн долл. (-35,9%).

Плодоовощная продукция В марте 2014 года плодоовощная продукция подорожала в среднем на 5,4%, в том числе капуста свежая - на 8,9, морковь - на 8,2, свекла - на 7,6, картофель - на 6,2, лук репчатый - на 6,0%. Отмечался рост цен на сахарный песок - 4,8%, печень говяжью 4,3, молоко и молочную продукцию - 2,7, масло сливочное - 2,4, яйца - 2,0%. Возросли цены на алкогольные напитки - 1,9%, хлеб и хлебобулочные изделия - 1,4, колбасные изделия - 1,3%. Стоимость минимального набора продуктов питания в ценах марта 2014 года составила 3400 рублей 11 копеек в расчете на месяц, что на 2,4% выше, чем в феврале 2014 года. Источники Грифон-Эксперт, Ленинградская торгово-промышленная палата

Общие правила Критики участия России в ВТО сейчас именно так и ставят вопрос: кто пострадал от участия России в ВТО? Так говорить не совсем корректно. Комплексный анализ экономической ситуации показывает, что влияние членства в этой международной организации не является определяющим для состояния той или иной отрасли и тем более экономики страны в целом в столь коротком временном периоде. Да, действительно можно говорить о том, что усиливается борьба за внутренний рынок Таможенного союза в таких сферах, как легкая промышленность, мясная и молочная продукция. Но еще раз нужно подчеркнуть, что ВТО — прежде всего, общие для всего мирового рынка правила работы, общее правовое поле. Это не только вызовы, но и возможности для национальных товаропроизводителей. Работа, проделанная нами и нашими коллегами во взаимодействии с Министерством экономического развития и отраслевыми союзами, уже дает первые результаты в процессе интеграции российских предприятий в систему требований ВТО. Системная работа с такими объединениями производителей, как ФРТП (трубная промышленность), Союзлегпром, Союзмолоко и другими позволяет с оптимизмом смотреть в будущее. Представители этих объединений не только демонстрируют высокий уровень озабоченности в вопросах адаптации их отраслей к новым условиям членства России в ВТО, но и разрабатывают и принимают конкретные меры по повышению конкурентоспособности отдельных предприятий и отрасли в целом.

От теории к практике С 2012 года в ЦМТ Москвы функционирует спецпроект «Россия в ВТО», в рамках которого профессионалы оказывают практическую помощь отечественному предпринимательству в освоении и эффективном использовании норм и правил ВТО. За это время проделана серьезная работа по информированию бизнеса об условиях членства, а главное, о правах России в ВТО. Проект «Россия в ВТО» проводит большую просветительская работу в регионах как с бизнесом,

так и с правительствами субъектов РФ. Нашу работу отметили и поддержали как на федеральном уровне, так и в регионах. Самое главное — все больше представителей бизнеса высказывают потребность в информации, и, я надеюсь, нашли в нашем лице союзника и компетентного консультанта в вопросах адаптации к новым условиям. Сейчас мы переходим к следующему этапу — практическому применению норм и правил ВТО в ежедневной работе на всех уровнях власти и в экономике. Спецпроект стал центром получения практических навыков для адаптации промышленных предприятий России и Таможенного союза к работе в условиях ВТО. В течение 2013 года его эксперты провели 25 семинаровтренингов, из них 9 — на базе ЦМТ Москвы, 14 выездных семинаров прошло в девяти регионах страны для руководителей федеральных и региональных ведомств, представителей бизнеса. Большая часть семинаров проведена на базе региональных торговопромышленных палат. Сформировалось партнерство с едущими вузами (МГИМО, РАНХиГС, ВАВТ) по профессиональному обучению в сфере международной торговли и ВТО. В частности, в прошлом году на факультете высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ была создана кафедра международной коммерции и аккредитована совместная с РАНХиГС программа повышения квалификации «Конкурентоспособность и торговая политика в условиях ВТО». В осеннем семестре 2013 года в МГИМО по приглашению университета экспертами и партнерами спецпроекта совместно с ведущими экспертами в области торговой политики проведен новый учебный курс «Глобальный бизнес в условиях ВТО» для слушателей программы второго высшего образования. На сайте специального проекта действует раздел аналитики, в котором на еженедельной основе эксперты проекта комментируют события международной торговли. Аналитические материалы цитируются на других порталах по тематике ВТО и направляются нашим партнерам и подписчикам. В любой стране в процессе присоединения к ВТО возникает острая необходимость в специалистах в сфере международной торговли, прежде всего юристов, которые могут оказывать содействие в вопросах адаптации в переходный период. К примеру, Китай при присоединении к ВТО подготовил порядка 5 тыс. юристов. В России не так много экспертов, но нам удалось не только собрать в рамках специального проекта компетентных специалистов, но и организовать эффективное сотрудничество с ведущими вузами, специализирующимися на вопросах международной торговли (ВАВТ, РАНХиГС, МГИМО, НИУ ВШЭ).

Единые стандарты Еще одним непременным условием развития российской экономики и усиления влияния РФ в сфере международной торговли является необходимость гармонизации технических регламентов России и стран ЕС. В феврале этого года в ЦМТ состоялась международная конференция «Россия — Таможенный союз — ЕС. Техническое регулирование, стандартизация, оценка соответствия. Достижения, трудности, перспективы». В ней приняли участие

руководители как российских министерств и ведомств, так и аналогичных служб Европейского союза. К настоящему времени проведена работа по гармонизации техрегламентов и аналогичных директив, включенных в согласованные Россией и ЕС списки нормативных актов. Достигнутый уровень сближения технических регламентов с соответствующими директивами достаточно высок, особенно в части применения требований по безопасности, что важно для каждого из нас, ведь все мы, прежде всего, потребители, и безопасность — это базовое, основополагающее требование к продукции. Чрезвычайно важное значение для развития регуляторного диалога имеет подписанное 17 сентября 2013 года в ходе 36‑й сессии Генеральной ассамблеи ИСО соглашение о сотрудничестве между Росстандартом и СЕН / СЕНЕЛЕК, открывающее путь к равноправному сотрудничеству в области стандартизации, улучшения экономических и научно-технических отношений и обеспечения совместимости и взаимозаменяемости поставляемой продукции. Приоритетными направлениями дальнейшего сотрудничества в рамках проекта по сближению систем технического регулирования РФ и ЕС, запланированного к реализации в 2013‑2015 годах, можно назвать окончательное формирование и международное признание российской системы аккредитации и оценки соответствия, а также создание эффективной системы надзора за рынком, включая решение вопросов гармонизации законодательства в сфере установления ответственности. Решение этих задач является непременным условием дальнейшего развития процессов экономической интеграции России и ЕС.

Новые перспективы Основной задачей в настоящий момент представляется повышение конкурентоспособности отечественных производителей и расширение рынка экспорта наших товаров. Настрой руководства страны на расширение экономического сотрудничества и возможностей российских предпринимателей позволит создать для отечественного бизнеса новые возможности, ведь наряду с масштабными проектами реализуется громадное количество маленьких проектов. Малый и средний бизнес, уже имеющий продукцию, которая может быть воспринята другими рынками, либо имеющий понимание, что можно сделать, если их объединить в один большой экспортных поток, будут весьма значимы даже на фоне масштабных ресурсных проектов. Комитет ТПП РФ по экономической интеграции стран ШОС и СНГ сегодня ставит перед собой задачу выявить, какой есть от предпринимателей запрос на оказание содействия во взаимоотношениях с другими странами. Одновременно мы хотим развернуть дополнительные возможности для бизнеса внутри страны, готовы оказывать юридическую поддержку тем бизнесменам, которые впервые выходят на зарубежные рынки, предоставлять определенные культурологические сведения, которые позволят предпринимателям лучше ориентироваться в среде, оказывать языковую поддержку. Мы сейчас работаем над тем, чтобы стороны повернулись друг к другу.

Деловая карта россии

ресурсы: автопром

петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

ресурсы: автопром История местного Детройта

автокластер отпускает газ

теКст: АЛенА петровА

Региональный автокластер начал формироваться в начале 2000-х годов. Тогда в Ленобласти был открыт первый в регионе автозавод Ford. Вслед за ним подтянулись и другие производители, правда, они предпочли Петербург, и с тех пор началось соперничество двух регионов за автопроизводства. Только сейчас оно слегка сгладилось в связи с общим падением авторынка и непростой экономической ситуацией, связанной со скачками курса валют. Теперь власти и производители вместе думают, как выбираться из рыночной ямы: в 2013 году авторынок просел на 5%. Прогнозы по итогам 2014 года тоже неутешительны — он упадет по разным оценкам на 5-15%

Автозавод Ford в Cанкт-петербурге

Условная эффективность

проектов по принципу единого окна, — расИнтересно, что эксперты расходятся в оценке сказывает вице-губернатор по экономичеэффективности бюджетных вложений в авто- скому развитию Дмитрий Ялов. кластер, которые оцениваются в миллиарды По данным областного правительства, в рублей и включают подготовку территорий регионе, помимо завода Ford, работает бопод строительство завода и налоговые льго- лее 20 компаний-производителей автокомты. плектующих. В частности, в Ломоносовском Льготный период налогообложения за- районе работает американская компания кончился у всех автопроизводителей, соот- «Теннеко Аутомотив» (производство выветственно предприятия в разы увеличили хлопных систем и систем стабилизации объем налоговых отчислений в бюджет. Соз- для автомобилей), в Лужском районе — дание автокластера позитивно отразилось на хорватско-французский завод по производразвитии многих малых и средних бизнесов, ству автокомпонетнов из пластика «Форесия а это налоги и рабочие места. Нынешнее АДП». Во Всеволожске есть завод по произхорошее состояние автомобильного произ- водству штампованных деталей для автомоводства в регионе — результат целенаправ- билей «Гестамп Северсталь Всеволожск». В ленной и грамотной политики по привлече- Кингисеппском районе итало-швейцарский нию инвестиций, проводившейся в нулевые «МВ Кингисепп» занимается производством годы. стальных штампованных автомобильных Другого мнения придерживается руко- дисков, действует южнокорейское производитель «Университета продаж» Виталий водство комплектующих для автомобильных Новиков. тормозных систем «YURA Corporation Rus», — Город много вложил в инфраструктуру, работает завод по производству резинотеха выхлоп невелик. От части налогов пред- нических комплектующих для автомобилей приятия освобождены. Персонала нанято — «ХОРС – Силикон». мало. Городская экономика почти не поСейчас регион предлагает создать испыталучила заказов от заводов. Но когда хочешь тельный центр, которым смогут пользоваться пригласить инвесторов, вынужден идти на все автопромышленные предприятия города все условия. В итоге многие заводы работают и области. Как поясняет Дмитрий Ялов, протолько с поставщиками, которых привезли с изводители несут дополнительные издержки собой. Льгот там больше, чем пользы, — по- из-за необходимости проводить испытания ясняет он. автокомпонентов за границей. Исполнительный директор Объединения — Содержание и использование такого автопроизводителей России Игорь Коровкин центра для нужд только одной компании отмечает, что среднемировые сроки окупае- экономически не выгодно. Испытательный мости в автомобильной промышленности центр был бы интересен именно как струксоставляют не менее 8-10 лет. Так что для го- тура общего пользования. Ленобласть готова родской экономики эффект еще будет. В итоге доля петербургского автопрома поддержать этот проект и предоставить плов общем объеме производства автомобилей По приблизительным подсчетам экспер- щадку на территории технопарка в Гатчине. в России теперь значительна: за первый тов, за 2012 год оборот петербургских автоза- Кроме того, мы объявили конкурс по исквартал 2014 года составила 21,8%. Сейчас водов составил около 10 млрд рублей, а в каз- следованию возможностей по локализации на четырех автозаводах выпускается 11 мону города они перечислили всего лишь около автокомпонентов на территории региона. делей автомобилей. Пять из них — Solaris, 1,5 млрд рублей. Чтобы решить проблему на- Подробный анализ позволит нам детально Rio, Cruze, Astra и Camry — в 2013 году вошлоговых отчислений, Смольный настаивает изучить рыночные ниши и выявить, какие ли в топ-25 наиболее продаваемых моделей на том, чтобы в бюджет платились налоги виды комплектующих нужны автосборочавтомобилей в России. и от продаж автомобилей. Для этого автоза- ным заводам города и области, — говорит Мощности заводов в прошлом году были водам надо объединить производство и дис- он. загружены более чем на 90% — они выпутрибуцию в одно юридическое лицо, пояснястили 393 тыс. автомобилей. Лидером по ют эксперты. Сейчас это делает только Nissan. Политические реалии объему производства автомобилей в ПетерToyota делит налоги между петербургским и В целом по России в 2013 году авторынок сниподмосковным бюджетом. зился на 5,5%, в 2014 году произойдет снижебурге является завод Hyundai — его доля соние продаж автомобилей на 7–8% до отметки ставляет 58%, у GM — 21%, у Nissan — 12% и Toyota — 9%. Конкуренты рядом чуть выше 2,4 млн автомобилей, посчитали — Сейчас кластер находится на следуюВ Ленобласти развитию автопрома тоже при- аналитики. Глава «АВТОСТАТА» Сергей Цедают большое значение. ликов называет несколько причин резкого щем этапе развития — расширения производственных мощностей. Все заводы горо— Для этого созданы благоприятный на- падения рынка. Это текущее состояние росда, за исключением пока что Hyundai, уже логовый режим (льготы по налогу на имуще- сийской экономики: сокращение темпов реализуют проекты строительства вторых ство и на прибыль для инвесторов), сеть ин- роста ВВП и сохранение их невысоких покаочередей, — говорит гендиректор «Autoдустриальных парков и промышленных зон, зателей в будущем. Другим немаловажным Dealer-СПб» Михаил Чаплыгин. система сопровождения инвестиционных фактором является срок владения легковым автомобилем в России, который, согласно оценке «АВТОСТАТ», в среднем составляет Продажи автомобилей * 4–5 лет. «Учитывая то, что львиную долю покупателей новых машин составляют люди, меняющие старый авто на новый, в нынешнем году это сделают большинство владельНазвание в 2013 году в 2012 году Снижение цев, купивших автомобиль в 2009–2010 гг. Chevrolet 174 649 авто 205 042 авто снижение 15% Но поскольку тогда рынок имел невысокие показатели (заметно ниже 2 млн), то число Opel 81 421 авто 81 242 авто рост 0% желающих сменить машину в 2014 году будет меньше, чем в следующие годы, — поясняет Nissan 146 319 авто 153 747 авто снижение 5% Сергей Целиков. Inﬁniti 8 677 авто 9 209 авто снижение 6% В пользу сокращения рынка играет и падение курса рубля. Эксперты отмечают, что Toyota 154 812 авто 153 047 авто рост 1% оно сказалось на стоимости комплектующих, которые импортируются из рубежных стран, Hyundai 181 153 авто 174 286 авто рост 4% поэтому выросла стоимость автомобилей — Kia 198 018 авто 187 330 авто рост 6% в среднем на 3-5%. В итоге покупка машины может быть отложена до лучших времен. В то же время нельзя забывать и о геополити* по данным Ассоциации европейского бизнеса ческой ситуации, связанной с Украиной, Продажи новых легковых и легких коммерческих автомобилей в России снизились на 5% в 2013 году. которая в случае дальнейшей эскалации По прогнозу АЕБ, в 2014 году продажи составят 2.73 млн. автомобилей грозит обернуться новыми экономическими Петербург никогда не был автомобильным центром СССР или России, но с середины 2000-х годов стал заметной точкой на карте благодаря усилиям занимавшей тогда пост главы города Валентины Матвиенко. Сейчас мы обошли как некоторые традиционные автомобильные центры, такие как Нижний Новгород, так и новые — например, Калугу, уверены эксперты. Первый завод в городе анонсировал японский концерн Toyota. Петербург подготовил ему площадку за бюджетные средства и предоставил налоговые льготы. Вслед за японским производителем пришли и другие крупные иностранные компании — Nissan, General Motors, Hyundai и подтянули за собой производителей автокомпонентов.

Даже в этом году, когда спрос на автомобили не растет, петербургские заводы имеют возможность показать положительную динамику — в пределах 5 %. Падение производства возможно, если сократится спрос. Снижение производства если и будет, то не более чем на 5 %

Деловая карта россии

ресурсы: автопром

петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

ресурсы: автопром

Автозавод General Motors

проблемами для нашей страны, подытожи- и объявил о сокращении трети работников вает Сергей Целиков. — более 700 человек. Завод GM не работал Впрочем, Михаил Чаплыгин считает, что две недели в период между 24 февраля и 28 различные политические шаги зарубежных марта. С 1 апреля завод Nissan перешел на стран в отношении России пока что никак двухсменный график работы. Другие завоне повлияли на развитие автопроизводств в ды пока об остановке не сообщали, но они городе. не исключаются. — Заводам невыгодно радикально поддер— Даже в этом году, когда спрос на автоживать правительства стран, где находятся мобили не растет, петербургские заводы их головные компании, — поясняет он. — имеют возможность показать положительНапример, тот же Volkswagen уже обратился ную динамику — в пределах 5%. Падение к руководству своей страны с предложением производства возможно, если сократится остановить политику санкций, так как это спрос. По итогам года если и будет сокращеможет сказаться на деятельности компании ние производства машин в городе, то не более чем на 5%, — уверен Михаил Чаплыгин. в нашей стране. Виталий Новиков говорит, что произвоПадающий город дители предпочитают переждать провал, Авторынок Петербурга в 2013 году, по дан- сократить персонал, снизить производным «Auto-Dealer-СПб», упал на 4%: в городе ство. было продано 204 тыс. автомобилей. В про— Производство выполняет подчиненшлом году местные автозаводы выпустили ную функцию, не оказывая влияния на 393 тыс. автомобилей, что на 1% больше самого дистрибьютора, который опредепоказателя 2012 году. При этом почти все ляет маркетинговую, сбытовую и ценовую петербургские заводы объявили о расшире- политику в стране. При этом сами диснии (см. инфографику), но в связи с паде- трибьюторы потеряли связь с реальностью. нием российского и петербургского рынка Например, представительство Ford явно наращивают объем экспорта. В частности, переоценило локомотивную модель Focus, Toyota и Hyundai в 2013 году увеличили экс- увеличив цены на уровень других марок, в порт на 40%, до 29 тыс. автомобилей, что то время как все последние 10 лет модель посоставляет 7,5% от общего объема произве- зиционировалась как ценовой лидер, даже денных в городе машин. дисконт-модель. Кроме того, зачастую авНа падение рынка производители отреа- тодилеры неспособны вдохновить клиента гировали корректировкой текущих произ- на покупку, продажи падают, страдает тот, водственных планов. Так, с начала года за- кто стоит дальше всего от причины — провод Ford приостановил работу на два месяца изводитель, — рассуждает эксперт.

Дмитрий Паршиков, директор «РОЛЬФ Витебский», отмечает, что на сегодняшний день стабильным спросом пользуются только автомобили премиальных марок. — Это связано с их высокой ликвидностью. Но при падающем рынке очевидно, что невозможно зарабатывать только на продаже автомобилей. Прибыль падает и замещается доходностью от сопутствующих видов: страхования, кредитования, продаж автомобилей с пробегом. В связи с этим происходит развитие дилерских программ именно в этих отраслях, хотя ритейлеры по возможности используют и скидки и спецпредложения при покупке автомобилей, — говорит он. Сам рынок слабый, потенциала для роста не видно и предпосылок к изменению ситуации нет, отмечают дилеры, чья маржа свелась практически к нулю.

Туземцы и бусы Мнения экспертов относительно перспектив петербургского автокластера расходятся. Промышленные инвесторы все чаще предпочитают Петербургу и Ленобласти другие регионы России. В последние годы ряд крупных инвесторов — Volkswagen, Scania и Fiat, планировавших построить здесь заводы, — отказались от своих планов, в пользу других субъектов. — Так и не пришел к нам Suzuki. Mitsubishi выбрал Калугу, лопнул Ё-мобиль, — говорит Виталий Новиков. По его словам,

в активе для региона — только логистика, минимальная занятость, льготы и вложения региона в инфраструктуру. — Главная перспектива, которой нет, — это перспектива развития отечественного автопрома благодаря развитию автокластера в Петербурге. Сборочные заводы не становятся центрами разработки. Туземцы и бусы — вот лучшее описание, — резюмирует эксперт. Ситуацию может несколько исправить включение площадок автозаводов в состав особых экономических зон (ОЭЗ). Автозаводы Петербурга и Ленобласти получат возможность стать резидентами ОЭЗ технико-внедренческого типа (ТВТ) и воспользоваться соответствующими льготами. Преференции смогут получить и производители автокомпонентов, которые разместились на территориях автозаводов. Закон в новой редакции может вступить в силу осенью 2014 года. Сейчас резиденты ОЭЗ пользуются различными льготами: им предоставляются участки с полностью

готовой инфраструктурой. Для них снижены и отменены некоторые налоги: страховые взносы с 34 до 14%, налог на прибыль — с 20 до 13,5%, инвестор освобожден от налога на имущество и землю и транспортного налога на 5 лет. — Изменения вносятся и для поддержки предприятий автопрома в связи с таможенным режимом, который меняется со вступлением России в ВТО, — объясняет глава ОАО «Особые экономические зоны» в Петербурге Фарид Вердиев. — Это делает локализацию производства на территории России менее эффективной по сравнению с ввозом готовой продукции в Россию мировыми автомобильными концернами, и заставляет компании оптимизировать свои производственные затраты. Например, получить ряд налоговых льгот, действующих в ОЭЗ. Пока же дальнейшего роста локализации автопроизводств и их развития эксперты не прогнозируют: льготы автозаводам уже закончились, а господдержки в ближайшее время не предвидится, подытоживают эксперты.

Мнения Игорь Коровкин, Исполнительный директор Объединения автопроизводителей России — И город, и область в короткое время смогли, ис‑ пользуя логистическую привлекательность, создать инфраструктуру, позволяющую организовать про‑ мышленное высокотехнологичное производство автомобильной техники и автокомпонентов. Те‑ перь перспективы будут определяться развитием экономики страны, зависеть от развития. По моим прогнозам, авторынок в 2014 году по отношению к 2013 году уменьшится в целом на 3‑5 %. Думаю, выйти из кризиса удастся не ранее 2016‑2017 года. Кстати, заметную активность стали проявлять ки‑ тайские автопроизводители и производители ком‑ понентов. Нашим автопроизводителям осталось только работать, работать и работать. Михаил Плотников, руководитель управления продаж и маркетинга Honda Motor RUS

Уровень локализации производителей России *

Предприятие

уровень локализации 2012 год

2013 год

15%

Mondeo - 10%

Focus - 30%

Джи Эм - АВТОВАЗ

96%

95,4%

Автофрамос

70%

ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус

50%

Тойота Мотор Мануфактуринг Рус

15%

15% (к 2014 - 20%)

Дженерал Моторс Авто

20%

20% (к 2018 - 60%)

Ниссан Мануфактуринг Рус

20%

31,7%

Outlander - 10%

Peugeot 408 - 33%

Citroen C4, Peugeot 408 - 33%

45%

47%

LADA Largus - 62%

LADA Largus - 62% (r 2015 - 75%)

АВТОТОР Форд Соллерс Холдинг

Logan, Sandero - 25%

Пежо Ситроен Митцубиси Автомобили Рус Хэндэ Моторс Мануфактуринг Рус АВТОВАЗ-Renault-Nissan

Duster - 66%

* по данным www.autostat.ru

— В условиях стабильной и экономической и поли‑ тической ситуации предсказывать поведение рос‑ сийского авторынка непросто, а в условиях нашей сегодняшней ситуации говорить о перспективах сложно вдвойне. По нашим наблюдениям, рынок автомобилей жестко связан с ростом экономики. Он растет, когда наша экономика показывает рост на уровне выше 2%. Когда рост ниже, то рынок начи‑ нает плавно снижаться. Когда экономика впадает в кризис, как это было в 2009, падение рынка носит катастрофический характер. Что мы имеем сейчас: в первом квартале ВВП вырос на 0,8%, при этом за последние четыре месяца рынок автомобилей по‑ терял 4%, усугубив свое положение в апреле, когда снижение составило рекордные 8%. Общий рынок упадет, по нашим оценкам, на 15% и более, так как стимулировать спрос у большинства производите‑ лей сил уже нет. Владимир Беспалов, аналитик «ВТБ капитала» — Базовый сценарий рынка — от минус 5% до минус 10%. Оптимистический сценарий развития — 0%, пессимистический — более 15%. Новых игроков на отечественном рынке в ближайшие несколько лет не ожидается, но и резкого падения рынка и кри‑ зиса, я считаю, все‑таки не будет. Если же вдруг оно произойдет, то правительство РФ окажет поддержу автопрому. Пока в экономике не будет изменений, рынок будет в плавном падении, но есть надежда, что в 2015 году ситуация стабилизируется и мы вы‑ йдем в небольшой рост.

Справка по автозаводам

Название

Toyota

Hyundai

Ford

Nissan

Запуск завода

2007 год

2010 год

2008 год

2002 год

2009 год

Toyota Camry, В 2016 году Hyundai Solaris, KIA - Toyota RAV4 Rio

Chevrolet Cruze, Chevrolet Trailblazer, Opel Astra

Ford Focus, Ford Mondeo, в 2015 году — новое поколение Ford Focus, Ford Mondeo

Nissan Teana, Nissan X-Trail, Nissan Murano, с 2015 года Nissan Qashqai

35,7

229,4

67,1

Около 70,1

47,1

200 тыс.

98 тыс., в 2015 году – 230 тыс.

Около 160 тыс.

50 тыс., в 2016 году – 100 тыс.

Модели

Объем производства в 2013 году (тыс. автомобилей), Проектные мощности и расширение (автомобили в штуках)

50 тыс. , к 2016 году – 100 тыс.

Месторасположение

Промзона Шушары

Промзона "Каменка" Промзона Шушары Всеволожск

Промзона "Каменка"

* данные «Auto-Dealer-спб», открытых источников, компаний

Автозавод Toyota

Деловая карта россии

возможности: индустриальные парки

Регионы серьезно задумались над налоговыми льготами для девелоперов. В Петербурге предлагается установить минимальный порог инвестиций — от 500 млн рублей для управляющих компаний и 250 млн рублей для резидентов. В Ленобласти пошли еще дальше и разработали целый законопроект, который, однако, не прошел второе чтение в парламенте

индустриальный парк «приневский»

Индустриальный парк — новый тренд в промышленном развитии регионов. В классическом понимании речь идет об инженерно подготовленной площадке со всей необходимой инфраструктурой и профессиональной управляющей компанией. Таких площадок в Петербурге и Ленобласти немного и заполнены они едва ли наполовину. Это связано с тем, что пока для индустриальных парков не сформированы понятные правила игры, девелоперы сталкиваются с законодательными трудностями, а резиденты ищут землю подешевле

теКст: вЛАДимир ивАнов

Такие разные парки

Индустриальные парки бывают двух форматов — «гринфилд» и «браунфилд». В первом случае предлагается инженерно подготовленный под строительство производства участок земли, во втором — проводится редевелопмент промышленных предприятий с действующими мощностями и резиденту предлагают уже построенные помещения. По данным ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate, 57 % действующих в России индустриальных парков находятся в частной собственности. 14 % — в государственной, и треть парков (29 %) находятся в частно-государственной собственности. В East Real отмечают, что в целом по России специализация резидентов индустриальных парков выглядит так: 56 % приходится на торговые и дистрибуционные

возможности: индустриальные парки Estate, отмечает, что плюсами индустриальных парков является наличие необходимых коммуникаций и технических условий, централизованное управление парком, распределение затрат на создание инфраструктуры между всеми резидентами парка, прозрачная экономика и синергетический эффект от соседства на одной территории разных, но, зачастую, взаимно дополняющих друг друга предприятий. По данным East Real, цена земли в индустриальных парках Петербурга нахо-

«браунфилды» и «гринфилды» для региональной промышленности

компании, 25 % — на производство, 19 % — 2000»), «Уткина Заводь» (240 га, ООО «УК на логистических операторов. Землю в ин- «Уткина Заводь девелопмент»), «КОЛА» (124 дустриальных парках предпочитают круп- га, Tellus Consulting), Марьино (130 га, «ВТБ Капитал» в Петербурге). ные компании, в том числе иностранные. — Они готовы платить больше за место Среди недавно заявленных проектов в парке, поскольку здесь нет проблем с со- в Ленобласти парк в Кингисеппском райогласованием и оформлением земли, пре- не на 100 га, который реализуют сын эксжде чем приступить к проектированию, губернатора региона Валерия Сердюкова строительству и началу работ, — отмечает Вадим и совладелец сбытовой компании Сергей Богданчиков, управляющий дирек- «РКС-Энерго» Юрий Бобылев. В Гатчинском районе планируется создание парка «Южтор ORIGIN CAPITAL. Сейчас в Петербурге и Ленобласти в раз- ные ворота» площадью 100 га. Девелоперы ных стадиях реализации находятся около проекта ведут переговоры о привлечении 20 проектов индустриальных парков фор- китайских соинвесторов и резидентов. Инмата «гринфилд» общей площадью око- дустриальный парк «Лесное» на 115 га созло 2 тыс. га. Самые крупные из них — это дает бывший владелец автозаправок Юрий Greenstate (112 га, «ЮИТ Санкт — Петер- Кожемякин. Александр Веселов, директор по развибург»), «Дони — Верево» (183 га, «СТАРТ Девелопмент»), «Мариенбург» (35 га, «Олимп тию ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real

петербург и Ленградская область: люди, ресурсы, возможности

дится на уровне 3-5 тыс. рублей за 1 кв. м., в Ленобласти — 2-4 тыс. рублей за 1 кв. м. Формат «браунфилд» в Петербурге предлагают индустриальный парк «Звезда» на площади около 30 га, а также «Завод металлических конструкций» (13 га). Также компания «А+Девелопмент» реализует проекты в Колпино (на основе бывшего завода по производству Кетчупов Unilever создадут около 100 тыс. кв. м. производственноскладских площадей), Пушкине (на базе пивоваренного завода «Тинькофф» 40 тыс. кв. м. площадей) и другие. Ленобласть несколько месяцев назад опубликовала свой список площадок «браунфилд» в разных районах, которые готовы предоставить предприятиям на условиях

аренды или выкупа. Всего предлагается более 80 объектов общей площадью около 300 тыс. кв. м. Кроме того, в Разметелево на площадке в 15 га планируется строительство производственных площадей для пищевой промышленности, первая очередь составит 24 тыс. кв. м. Затем их сдадут в аренду пищевым производствам. Ленобласть будет финансировать проект из бюджетных средств и средств инвесторов. — Размещение на таких площадках позволяет инвестору вкладывать меньше средств при реализации проекта — эти территории максимально инженерно подготовлены. Инвесторы, которым необходимо в короткие сроки построить и запустить производство, чаще выбирают «браунфилды». Новые высокотехнологичные производства, требующие специальных технологий, делают выбор в пользу «гринфилдов», — говорит вице-губернатор Ленобласти по экономическому развитию Дмитрий Ялов. Стоимость аренды готовых помещений в среднем составляет около 3-4 тыс. рублей за 1 кв. м. в год.

Государство идет к паркам Вице-президент Ленинградской торговопромышленной палаты Максим Шмаренков отмечает, что индустриальных парков явно недостаточно и это служит препятствием для развития производственного бизнеса, в особенности малого и среднего. — Известно, что федеральный бюджет планирует инвестировать строительство и развитие индустриальных парков порядка 100 млрд рублей, — говорит он. Дмитрий Ялов рассказывает, что большинство заявленных частных парков критериям настоящих индустриальных парков не соответствует: «Не готова инженерная инфраструктура, не работают профессиональные управляющие компании, которые могут предоставить резидентам что-то кроме самой земли». По оценкам чиновника, объем поглощения хороших земельных участков под производства составляет от 50 до 100 га в год, за исключением расширения крупных предприятий. При этом участки востребованы в 30-40 километровой зоне от Петербурга. В связи с этим областные власти решили

создавать собственные индустриальные парки за счет бюджетных средств: во Всеволожском (110 га), Тосненском (100 га) районах, а также технопарк с готовыми производственными помещениями в Гатчине. — По факту это «револьверное» финансирование: подготовить участок, продать его и на вырученные средства создавать новые, — отмечает вице-губернатор. Объем бюджетных инвестиций в государственные парки может составить около 400 млн рублей в каждый, однако участники рынка говорят, что инвестиции могут перевалить за несколько млрд рублей. Еще один бюджетный проект — это парк «Пикалево» в Бокситогорском районе под швейные и текстильные производства. Его планируется организовать в рамках федерального комплексного инвестплана развития города Пикалево. Строительство производственных площадей будет вестись за счет средств федерального бюджета. В Петербурге индустриальные парки — пока прерогатива только частных инвесторов. Например, единственный городской парк формата «гринфилд» — Марьино — реализует «ВТБ Девелопмент». Последнее время Смольный вел переговоры о создании китайского технопарка легкой промышленности на 40 га под 60 компаний, однако в итоге китайская компания «Хуа Бао» передумала. Тогда власти предложили ей 50 га в Колпино под создание парка медицинского оборудования, но результаты переговоров пока неизвестны. Кроме того, оба региона серьезно задумались над налоговыми льготами для девелоперов. Например, в Петербурге предлагается установить минимальный порог инвестиций — от 500 млн рублей для управляющих компаний и 250 млн рублей для резидентов. В Ленобласти пошли еще дальше и разработали целый законопроект, который, однако, не прошел второе чтение в парламенте региона. Дело в том, что депутатские поправки отклонил комитет экономического развития. В результате народные избранники «завернули» документ и теперь его будут вносить после дообработки. Согласно законопроекту, девелоперам индустриальных парков полагается нулевая ставка по налогу на имущество

Индустриальные парки СПб и ЛО Название

Локация

Специализация

Площадь, га

Собственность

«Усть-Луга»

Кингисеппский район ЛО

Производства, логистика, нефтехимия

3500

ГЧП

«Дони-Верево»

Гатчинский район ЛО

Производства 4-5 классов вредности

255

«Марьино»

Петродворцовый район, СПб

Производства, машиностроение

130

«Кола»

Пересечение Мурманского шоссе и КАД Логистические компании, производства, склады

123,7

«Федоровское»

Тосненский район ЛО

Промышленность

121

«Greenstate»

Ломоносовский район ЛО

Логистические компании, производства 4-5 классов вред- 112 ности

«Новоорловская»

Санкт-Петербург

Технико-внедренческая деятельность

110,4

«Уткина Заводь»

Всеволожский район ЛО

Логистические и промышленные компании

240

«Мариенбург»

Гатчинский район ЛО

Производства 3-5 классов вредности, инновационные 35 производства

ГЧП

«Индустриальный парк Морозова»

Всеволожский район ЛО

Машиностроение, металлообработка

«Нойдорф»

Санкт-Петербург

Технико-внедренческая деятельность

18,9

«Приневский»

Всеволожский район ЛО

Производства 4-5 классов вредности

12,7

Деловая карта России

Возможности: индустриальные парки

Трудности промышленного девелопмента Реализованные индустриальные парки заполнены едва ли наполовину, а инвесторы предпочитают все чаще другие регионы, говорят эксперты. Они подсчитали, что за последние несколько лет более десятка крупных компаний, которые вели переговоры с Петербургом и Ленобластью, предпочли строить свои производства в других субъектах и многомиллиардные инвестиции ушли на другие территории. Главной проблемой парков Петербурга и Ленобласти является высокая стоимость земли и коммуникаций. К примеру, в Самаре, Ульяновске и Ростове стоимость земли в индустриальных парках составляет

Возможности: Возможности Ресурсы: строительство

Крым наш! Что дальше?

Реализованные индустриальные парки заполнены едва ли наполовину, а инвесторы предпочитают все чаще другие регионы, говорят эксперты. Они подсчитали, что за последние несколько лет более десятка крупных компаний, которые вели переговоры с Петербургом и Ленобластью, предпочли строить свои производства в других субъектах и многомиллиардные инвестиции ушли на другие территории. Главной проблемой парков Санкт-Петербурга и Ленинградской области является высокая стоимость земли и коммуникаций, например, вдвое выше, чем в Ульяновске или Самаре в среднем 1‑2 тыс. рублей за 1 кв. м., отмечают в East Real. Это вдвое ниже, чем в нашем регионе. — Если бы у нас земля была дешевле, а подключение коммуникаций до участка бесплатно, как например, в Германии, Канаде, во многих регионах Америки и Китая, то количество заводов у нас могло бы вырасти, — подытоживает руководитель индустриального отдела Maris|CBRE, Кайл Патчинг. По словам Екатерины Ивановой, заместителя руководителя отдела складской и индустриальной недвижимости East Real, проблема также заключается в оторванном от реалий планированием территорий парков, так сегодня наиболее востребованными являются площадки от 1 до 3 га, а девелоперы делают нарезку от 20 га. Александр Веселов добавляет, что развитие парков сдерживает недостаток высококвалифицированного персонала на близлежащих территориях. Кроме того, стоимость рабочей силы в Ленобласти и Петербурге выше, чем в других регионах. Трудности испытывают и девелоперы. Основная сложность развития парков с нуля заключается в том, что необходимости крупных финансовых вложении в «пустую землю», когда еще нет гарантий по размещению там резидентов. По словам Кайла Патчинга, перед девелоперами также

Успешные Олимпийские игры, кризис на Украине, присоединение Крыма к России — все эти события последнего времени коренным образом изменили ситуацию в стране, отношение общества к власти, к государственности. Какие возможности открываются перед нашей страной, что нужно сделать, чтобы максимально эффективно использовать сложившуюся ситуацию? На эти вопросы отвечают приглашенные эксперты «Деловой карты России»

стоит множество административных препятствий: «Нет зонирования территории, длительное согласование, получение документации, разрешений на строительство, отсутствие стратегии, юридической базы, прозрачных правил игры». Впрочем, Мария Хомич, исполнительный директор «Теллус Групп», настроена более оптимистично. Она говорит, что спрос на земли промышленного назначения в регионе традиционно высокий. — Благодаря своему глобальному и локальному местоположению территории в Ленобласти и Петербурге всегда интересны инвесторам. На привлекательность для инвестиционной деятельности влияет улучшение транспортной доступности, близкие рынки сбыта продукции, расположение на месте основных транспортных узлов местного и международного значения, — поясняет она. Кроме того, девелопер может предложить не только землю для строительств, но и готовый промышленный корпус в аренду. — Такая гибкая политика в отношении работы с резидентами позволяет заинтересовать в размещении на территории индустриального парка как крупных иностранных инвесторов, так и небольшие местные предприятия, финансовые возможности которых ограничены, — резюмирует Мария Хомич.

текст: Владимир Иванов

и снижение ставки налога на прибыль с 18 % до 13,5 % на четыре года. Кроме того, поясняют в областном правительстве, компания имеет право самостоятельно выбрать льготный период в течение шести лет со дня присвоения статуса индустриального парка постановлением правительства региона. Девелоперы с нетерпением ждут, когда этот документ будет принят — это позволит им сократить издержки и быстрее окупить проекты. Однако буквально месяц спустя на рассмотрении парламента представили сразу два документа о льготах девелоперам. Первый представили депутаты-единороссы, и принципиальных отличий от комитетского у него не было. Второй представили справороссы. Они значительно расширили список преференций для инвесторов. Помимо льгот девелоперам, они предложили аналогичные для резидентов парков (снижение ставки налога на прибыль и обнуления ставки налога на имущества на шесть лет). Площадь парков предлагается также снизить для Лужского, Тихвинского, Волосовского и Сланцевского районов со 100 тыс. кв. м. до 30 тыс. кв. м. (в первоначальном варианте закона минимальная площадь парка должна составлять 100 тыс. кв. м., а для трех районов — Лодейнопольского, Бокситогорского, Подпорожского — 30 тыс. кв. м.).

Индустриальный парк «Усть-Луга». Комплекс загрузки угля

2929

Петербург Петербург: и Ленградская люди, ресурсы, область: возможности люди, ресурсы, возможности

Никита Фатиев, философ, политолог, профессор РАНХиГС — Америка не права в своем поведении, сегодня это ясно, практически, всем. США привели к власти Галицию, которая никогда не была центром Украины. Был восток и был запад Украины. Запад был под АвстриейВенгрией. Галиция всегда была там. Сегодня эти люди оказались в Киеве и стали определять позицию регионов, в которых их никогда не воспринимали. В досоветские времена ни Одесса, ни Мариуполь, ни Донецк не были Украиной вообще. Они добавились советской властью, которая решила создать более жизнеспособный регион. И геополитическое равновесие нарушили США. По тому же сценарию, который был в Ираке, Ливии, Тунисе. В этой ситуации надо ли спорить, что они это сделали неправильно. Кому еще это было выгодно?! Больше никому. Самим украинцам это не выгодно. С другой стороны, Крым — это первый шанс заделать трещину, которая в последние двадцать лет раскалывала общественное сознание в России. Возник своеобразный кентавризм. Старшее поколение продолжает жить в СССР, а молодое утопично живет в европейском обществе, которого в России на самом деле нет, и не предвидится. Крым — способен заделать эту трещину, объединить людей пониманием того, что есть общие ценности, работающие как в прошлом, так и в будущем. Это моральнополитическая составляющая ситуации, которая способна объяснить, почему сегодня в России большинство на стороне Путина. О чем говорит история Крымской войны? Россия проиграла ее из‑за своей внутренней слабости.

В военном смысле она была сильнее Турции. Накануне севастопольской обороны адмирал Нахимов сжег весь турецкий флот. Но Европа в результате оказалась враждебна России. И вот что мы видим сейчас. Крым — безусловный стратегический успех. Но столько лет развала и сердюковщины в армии, за что никто так и не ответил. В итоге вдруг грянула проблема импортозамещения — о чем три дня идет совещание. Так, по официальным данным, 30 % комплектующих наших спутников ГЛОНАС импортные. Вопрос, где Чубайс с его нанотехнологиями?! Еще хуже общая ситуация в экономике. Не решены проблемы кредитования в обрабатывающих отраслях промышленности. Для чего нужен консенсус? Для того чтобы у руководства страны была возможность делать более резкие шаги во внутренней жизни страны. Нужно изменить налоговую политику. У нас собираемость налогов значительно ниже среднеевропейского уровня. Нужно закрыть основные дыры в экономике, в социальной сфере и, кончено, в ВПК, чтобы не вернуться к сценарию Крымской войны.

Дмитрий Гавра, социолог, профессор СПбГУ — Общественное сознание россиян впервые за многие годы получило однозначно хорошую новость, да к тому же объединяющую. И, конечно, это Крым. Вы скажете: Олимпиада? Да, это так, но внутреннее ожидание от Олимпиады было напряженным: ждали побед, красивого зрелища, успеха наших спортсменов, но подспудно опасались, как бы не прорвались террористы, как бы что‑то не заклинило или не прорвало, как бы Россия не потеряла лицо. Выяснилось, что не все так плохо,

что мы можем проводить такие мероприятия не хуже многих других. А потом — решение по Крыму и практически безупречное его воплощение. Все это привело к небывалому за последнее время эмоциональному подъему. Это и хорошо, и опасно. Хорошо, потому что эту позитивную энергетику можно использовать во благо обновления многого из того, что уже давно его требует. Опасно, потому что если эту энергетику не использовать в конструктивном ключе, может наступить эмоциональный спад. Он наступит рано или поздно. И нужно быть к нему готовыми. А до этого воплотить полученную энергетику в общественную динамику, в обновление институтов. Еще со времен Российской империи главный реформатор у нас государство, правительство. И с этой национальной ментальной матрицей ничего не поделаешь. Власть сегодня получила уникальный ресурс — массовое общественное доверие. Что было бы с нашей национальной эмоциональной энергетикой после Олимпиады, если бы не было украинского кризиса? Это вопрос. Скорее всего, спад, ощущение, что праздник кончился, а на дворе тяжелые будни. Сырьевая экономика никуда не делась. За январьфевраль рубль потерял до 25 % стоимости. Итог: некоторая усталость, дискуссии об эффективности реализуемой модели развития и т. д. Но история выбрала другой путь. Случился Крым. Мы получили энергетический импульс, а власть известный ресурс, и связанный с ним мандат, который требует от власти перехода от эмоционального регистра к рациональному. Народ смотрит на правительство, президента, который им оперативно руководит, ожидая, как оно будет вести себя дальше. Есть достаточно сложный общественный запрос. Он, скажу, как социолог, неоднороден по структуре, поскольку неоднороден наш избиратель. Но попробуем воспользоваться категорией «молчаливого

большинства». Это не те, кто сидит в «Фейсбуке» или смотрит «Игру престолов». Это бюджетники, военные, жители малых и средних городов, аудитория федеральных телевизионных каналов. Эти люди в первую очередь ждут очищения власти от тех, кто ее дискредитировал. И мы видим, как сейчас происходит обновление губернаторского пула. От президента ждут более жесткой борьбы с коррупцией и бюрократией. В то же время есть ощущение, что мы плохо работаем как страна. Отстаем не от мифического эффективного Запада или столь же мифического трудолюбивого конфуцианского Востока. Отстаем от самих себя, какими могли бы, а значит должны стать. А для этого нужно больше и лучше работать. Производить, а не только разговаривать и качать сырые углеводороды, чтобы на вырученные деньги покупать футболистов. Мы можем говорить про нанотехнологии, инновации, но качество нашего труда требует принятия решений. Люди это начинают понимать. Много охранников, юристов, экономистов, но мало людей, работающих, и хорошо, в производящей экономике. Исследования показывают, что осознание этой проблемы как важной начинает приходить. Она связана с взаимоотношениями между властью, бизнесом и обществом. Власть получила некий дополнительный ресурс социальной энергетики благодаря тому, как Россия вышла из кризиса вокруг Крыма. Эта энергетика может быть использована для конструктивного развития общества. Есть и иной малопродуктивный путь — нагнетание «ура-патриотизма», милитаризация сознания, создание атмосферы «осажденной крепости». На этом пути Россия много не выиграет. Патриотизм — да. Но какой? Мой ответ — конструктивный, креативный, производящий и производительный. Нам предъявили санкции, нам сказали, что санкции поставят нас на колени или отбросят назад. Прекрасно! Давайте используем

санкции, чтобы стать лучше самим. Это тоже шанс. Не только проблема, но и возможность. Нужно выстраивать институты развития, формировать трудовую мотивацию, разгребать завалы «экономики по понятиям». Это возможно, но нужно, чтобы институты власти обратили свой взор в эту сторону. Хорошая внешняя политика долго не может оставаться таковой без хорошей экономики и хорошей внутренней политики. Россия встает на путь новой индустриализации. В планах перенос части стратегических производств на свою территорию, возрождение отраслевой науки, возрождение инженерного корпуса. Это хорошо и для страны, и для Петербурга. В этой сфере у него всегда были преимущества.

Александр Зорин, экономист, профессор СПбГЭУ — Чтобы говорить о возможном повышении мотивации населения, нужно понимать отношение к труду. Современный мир разделен не на страны, экономическая модель развития которых строится либо на принципах капиталистической ориентации, либо на принципах социалистической ориентации, а на страны с преобладанием либо культуры предпринимательства, либо бизнес-эгоизма. Отличаются они прежде всего своими ценностными установками. По всем признакам Россия сегодня относится ко второму типу, а в нем труд воспринимается как бремя. Настоящие удовольствия находятся вне работы. А в предпринимательской культуре труд — одна из главных форм самовыражения, наиболее достойный источник удовлетворения потребностей. Изменение культуры общества приведет и к более позитивному восприятию всего, что связано с работой.

Деловая карта России

Возможности: инвестиции

Строительство стадиона на Крестовском острове

Сколько стоит футбол

ТЕКСТ: евгений петров

«Летающая тарелка»

уголовное дело о мошенничестве в особо Суперстадион на Крестовском острове строят крупном размере по фактам нарушений при семь лет, его бюджет превысил заявленную строительстве. В том же году с подрядчиком вначале сумму в пять раз. Еще в 2006 году «Трансстроем» сначала расторгли контракт, городские власти провели международный потом снова заключили. конкурс на проект стадиона, победила работа японского архитектора Киши Курокавы. Он Быстрее, дороже предлагал построить спорткомплекс в виде ле- В марте этого года председатель городского котающей тарелки с раздвижной крышей и вы- митета по строительству Михаил Демиденко катным полем. Архитектор уверял, что Газ- заявил, что стоимость стадиона останется непрому, который собирался строить комплекс, изменной — 34,9 млрд рублей. Правда, стройудастся уложиться в заявленный бюджет в 6,7 ке снова требуется корректировка сметы. млрд. рублей. Тогда уже некоторые эксперты — В первом полугодии мы должны привыказывали сомнения, что эта цифра соответ- ступить и, по возможности, как можно быстрее завершить корректировку проектной ствует реальной цене проекта. После того как Россия включилась в гонку документации. В четвертый раз пойти в эксза проведение Чемпионата мира по футболу пертизу, чтобы уточнить технологические рев 2018 году, стало очевидно, что «космический шения и согласовать смету, которая останется корабль» не соответствует требованиям ФИФА, неизменной, — рассказывал тогда Демиденко. а раздвижная крыша может не справиться А в апреле его коллега, председатель комитета с особенностями петербургского климата. Про- финансов Эдуард Батанов сообщил, что Смольект был отправлен на доработку, архитекторам ный готов выделить еще 1,76 млрд рублей. пришлось увеличить количество посадочных — Коллеги из строительного блока счимест. Кроме того, в целях безопасности сдела- тают, что есть возможность ускорить темп ли больше выходов, также определили места строительства, в том числе возведение чаши под рестораны. стадиона и другие работы. На это планиС тех пор стоимость проекта все росла руется добавить 1 млрд рублей, — уточнил и росла (в отличие от стен самого сооруже- Батанов. Еще 690 млн потратят на начало ния), и в 2012 году сводками цифр с поля возведения входной группы, траты на котостадиона заинтересовалась Счетная палата рую в основную смету не включены. В этом РФ. Тогда же Смольный заявил, что стадион году чиновники обещали больше не выбудет построен за счет городского бюдже- делять денег на скандальный долгострой, та, а его стоимость не превысит 37,7 млрд а если новые траты возникнут, их перенесут рублей. В 2013‑м вокруг амбициозного про- на следующий год. Кстати, у стадиона до сих екта случился скандал: было возбуждено пор нет названия. В обиходе его называют

стоит стадион, принадлежит городу, а сооружения на этой земле — Кировскому заводу. Участок же передан предприятию в долгосрочную аренду. И Кировский завод отказался вложить в площадку более 141 млн рублей. Именно такую сумму нужно потратить на стадион, чтобы он соответствовал требованиям ФИФА. Предприятие получило землю в аренду в 2002 году, а в 2011 завод обратился в КУГИ, чтобы выкупить площади в собственность. Прийти к соглашению тогда сторонам не удалось. Не вышло договориться о цене и позже. КУГИ настаивал на выкупной цене в 186 млн, завод на сумме, меньшей в 37 раз. Как сообщил официальный представитель Кировского завода, им удалось добиться судебного решения в свою пользу: «15 мая Кировский завод в очередной судебной инстанции вновь подтвердил свое право на выкуп земельного участка, на котором расположен ведомственный стадион компании «Кировец» по ранее утвержденной для завода стоимости. А именно по цене 5,2 млн руб. против вновь заявленных КУГИ 186,4 млн руб. Иск Кировского завода был полностью удовлетворен». В КУГИ настаивают, что сумма, которую требует комитет, рассчитывалась на основе кадастровой стоимости участка, а также с учетом его инвестиционной привлекательности. То есть именно это объективная цена. Вопрос в следующем: обжалует ли КУГИ решение суда и возможно ли изъятие стадиона для нужд города?

Гостиниц больше, чем туристов

Как заявляют в Комитете по развитию транспортной инфраструктуры, строительство нового отрезка Невско-Василеостровской линии оценивается в 29 млрд рублей. И сейчас проект находится на экспертизе. В мае был признан несостоявшимся конкурс на подготовку к строительству «Новокрестовской» и «Улицы Савушкина». Ни одна из четырех заявившихся компаний не смогла подтвердить свою квалификацию. Торги проводились по недавно вступившему в силу ФЗ-44 о госзакупках и проходили в форме конкурса с ограниченным участием. Строительство этих двух станций метро лишает надежды на новую станцию жителей Красносельского района. Еще в 2008 году там планировалось строительство ст. м. «ЮгоЗападная» (к 2011‑2015 годам с перспективой до 2025 года). После того как местные жители стали собирать подписи за строительство ветки на юго-западе, а общественники и некоторые депутаты — обращаться к губернатору, тот заверил горожан, что метро будет. Правда, лишь в случае, если город получит на это строительство достаточно средств из федерального бюджета. Пока что Законодательное собрание обсуждает поправки в городской бюджет, и ясности со строительством Юго-Западной линии метро нет. На сайте change.org депутат ЗакСа Ольга Галкина собрала более 18 тыс. подписей горожан под обращением к губернатору Санкт-Петербурга. «Уважаемый губернатор, помните, футбо-

Туристов ждет в Петербурге не только Смольный, но и представители гостиничного бизнеса. Правда, грядущий Чемпионат обещает им не только увеличение турпотока, но и организационные сложности: гостиницы обязаны пройти государственную классификацию. Сложности возникают у миниотелей и хостелов, которые находятся в жилом фонде, они просто не могут пройти классификацию и работать как гостиницы. — Мы боремся за принятие уточнений в 288 статью ГК РФ, — рассказывает президент Ассоциации малых гостиниц Петербурга Владимир Васильев. — Получается, что система не пропускает в государственный реестр гостиницы в жилом фонде. На сегодняшний день только шесть малых гостиниц прошли классификацию. А всего их в Петербурге около 1200. Васильев говорит, что если им не удастся пролоббировать поправку, то 400‑500 предприятий гостиничного бизнеса уйдут в тень. Нет, не закроются, а будут сдавать жилье не как юридические лица, а как частники, поскольку законом это не запрещено. Несмотря на это, конкуренция в сфере малых гостиниц высокая. — Номерной фонд увеличивается быстрее, чем турпоток, и получается, что предложение даже превышает спрос. Полная загруженность у нас только в сезон, — говорит Васильев. Прогнозировать количество туристов, которые приедут на ЧМ-2018, Васильев не берется, говорит, туристическая отрасль очень чувствительна к экономической и политической ситуациям и мгновенно реагирует на перемены.

«Зенит-ареной», а по документам он проходит как «Стадион на Крестовском острове».

Заявленные стройки к ЧМ

«Получим там полноценный стадион» Тем временем министр спорта Виталий Мутко говорит, что вполне доволен ходом строительства стадиона на Крестовском. — У нас нет никаких проблем ни по Питеру, ни по Москве. Мы с руководством этих городов находимся в постоянном диалоге. Петербург скорректировал проект, денежными ресурсами он обеспечен. Там сейчас идет стройка. К середине 2016 года мы получим там полноценный стадион, а в 2017 году там пройдет Кубок конфедераций, — приводило ИТАР-ТАСС слова министра. А на днях на стройке побывал премьер Дмитрий Медведев. На своей странице в сети Facebook он написал: «Посмотрел, как идет строительство стадиона «Зенит». Обсудили сооружение других стадионов к ЧМ по футболу 2018 года». Никаких подробностей глава правительства больше не сообщил. По словам представителя «Трансстрой» Анастасии Гордеевой, капитальные строительные работы планируется закончить в конце 2015 года, пуско-наладочные — к маю 2016.

«Кировец» преткновения Кроме площадки для матчей этапа Чемпионата мира Петербург должен обеспечить и тренировочные базы для футбольных команд. Смольный выбрал четыре стадиона: «Петровский», «Смена», «Динамо» и «Кировец». Реконструкция первых двух площадок будет финансироваться городским и федеральным бюджетами, а вот «Динамо» и «Кировец» региональные чиновники хотели привести в надлежащий вид за счет внебюджетных средств. Руководство стадиона «Динамо» заявило о готовности оплатить только 15 % общей суммы расходов — 15 млн руб. В городском спорткомитете решили, что городской бюджет не потянет расходы на еще один стадион, и передали решение этого вопроса на федеральный уровень. А с «Кировцем» и вовсе вышел скандал: земля, на которой

Канатная дорога Планируется, что канатная дорога с фуникулерами свяжет со стадионом на Крестовском острове Приморский и Василеостровский районы. Инвестор готов вложить в проект более 7 млрд рублей. Причем компания готова ждать 14 лет, пока средства окупятся. Билет до Крестовского будет стоить примерно 50‑70 рублей, дорога займет всего пару минут.

Проект стадиона на Крестовском острове

— Комитет планирует отстаивать свою позицию по данному вопросу и в вышестоящих инстанциях, — говорит пресс-секретарь КУГИ Оксана Шульга. — По 108 ФЗ «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» предусмотрена процедура изъятия подобного рода объектов для госнужд. Поэтому такая возможность может быть рассмотрена городом в отношении стадиона «Кировец», но, безусловно, с последующим возмещением всех убытков и компенсаций Кировскому заводу».

Юго-Запад против Северо-Запада До 2018 года в Петербурге обещают построить и семь новых станций метро. На Фрунзенско-Приморской линии метрополитена появятся станции «Проспект Славы», «Дунайская» и «Шушары». На новой Лахтинско-Правобережной линии в 2018 году должны открыть «Театральную» и станцию «Большой проспект». А к самому Чемпионату мира планируется запустить участок НевскоВасилостровской линии: станции «Улица Савушкина» и «Новокрестовская». Причем последнюю станцию чиновники решили строить потому, что «Крестовский остров», по их мнению, находится недостаточно близко от «Зенит-арены». «Новокрестовскую» придется делать на намывной территории.

листы и фанаты после чемпионата уедут, а мы, петербуржцы, останемся!», — говорится в петиции. Также в ней указывается, что Красносельский район — единственный внутригородской район Петербурга, лишенный станций метро.

Мосты Большой Смоленский мост через Неву, который соединит проспект Обуховской обороны и Октябрьскую набережную. Въехать на мост можно будет с Большого Смоленского проспекта на левом берегу реки и с улицы Коллонтай на правом.

Разгрузочный трамвай Еще к Чемпионату в Петербурге обещают пустить легкорельсовый трамвай. Правда, если раньше планировалось, что он будет ходить от Пулкова до Московского вокзала, то сейчас решено его пустить от аэропорта до станции метро «Купчино». Трамвай будет делать семь остановок, в том числе и у метро «Звездная». — Необходимость запуска линии легкорельсового транспорта от «Пулкова» до станции метрополитена обусловливается постоянно растущим пассажиропотоком, — говорит председатель Комитета по инвестициям Ирина Бабюк. — Сейчас это 17 млн человек в год, к 2039 году количество пассажиров достигнет 35 миллионов. Срок реализации проекта — до 2018 года, когда транспортная инфраструктура получит дополнительную нагрузку в связи с проведением в Санкт-Петербурге матчей Чемпионата мира по футболу. Легкорельсовая линия будет построена с привлечением частного инвестора. После того как тот окупит вложенные средства, линия перейдет в собственность города.

Реконструкция Тучкова моста

Цифры и факты

На подготовку к Чемпионату мира по футболу, который пройдет в 2018 году, Петербург потратит 51,2 млрд рублей. Большую часть этой суммы будет направлена на развитие дорожной сети и транспорта. Часть объектов еще не спроектирована, а другие имеют скандальную репутацию, например, стадион на Крестовском острове

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Мост через остров Серный. Этот дорожный проект поможет создать бессветофорное движение от аэропорта «Пулково» до Крестовского острова. Мост будет вантовым высотой 16 м. Также он станет единственной круглогодичной переправой с Васильевского острова.

Стадион. Цифры Вместимость: • 68 тыс человек на спортивных мероприятиях • 84 тыс человек на культурных мероприятиях Общая площадь стадиона — 280 тыс кв.м Площадь поля — 120х80 м Информационные табло площадью более 300 кв.м 48 ресторанов, кафе и баров. Весь стадион будет покрыт сетью вайфай. Система слежения позволит идентифицировать каждого зрителя на стадионе

Деловая карта России

Возможности: туризм

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Возможности: туризм

Гостиничный бизнес с упором на эконом За прошедший год гостиничный фонд Петербурга пополнился 1150 номерами, что приблизило северную столицу к европейскому показателю — 7 000 номеров на тысячу горожан. Но северная столица по-прежнему испытывает нехватку бюджетных двух– и трехзвездочных отелей. Более того, проблема не просто в нехватке отелей, а в том, что они неравномерно расположены по всему городу

ТЕКСТ: Анна Михайлова

Вернуться к малому Новый глава комитета по туризму Инна Шалыто недавно заявила, что малые отели — «отдушина для любого крупного города», и что Смольный возьмет курс на поддержку этого формата. Связано это с очевидной нехваткой номерного фонда. — Мы не можем точно сказать, сколько именно гостиниц эконом-класса нужно городу, — заявила Инна Шалыто на недавней встрече с представителями туристического бизнеса. — Сейчас мы будем делать упор на продвижение двух- трехзвездочных отелей. Пока что рассматриваем возможность предоставления льгот для малых отелей, однако о конкретных мероприятиях говорить рано. При обсуждении с федеральными властями льгот для мини-отелей стоит обязательно сделать акцент на следующем: если предоставить эти льготы сейчас, нужно обговорить большую налоговую отдачу впоследствии. Такое мнение высказала бывший смольнинский топ-чиновник, ныне заместитель министра культуры РФ Алла Манилова.

Купить себе немного отеля В 2008‑2009 годах петербургские гостиницы находились в затруднительном положении: резкий рост предложения на рынке совпал с глобальным экономическим кризисом. В результате в 2009 году снизились основные показатели качественных гостиниц — средняя цена за номер в сутки упала на 34,1 % , доходность на номер — на 47,6 % соответственно. В следующем 2010‑м лидером среди форматов стали три-четыре звезды. В начале текущего туристического сезона в Петербурге возрос спрос на покупку готового туристического бизнеса — миниотелей и хостелов. Сейчас на один такой выставленный на продажу объект приходится по пять заявок на покупку. По оценке экспертов, в Петербурге сейчас насчитывается порядка тысячи миниотелей, около 17 тысяч квартир и апартаментов, предоставляющих услуги размещения, и около 250 хостелов. Прирост рынка составляет порядка 15 % в год. Совокупно рынок гостиниц эконом-класса (три и менее звезд) в Санкт-Петербурге можно оценить в 3,6 млрд рублей в год. Как рассказал генеральный директор компании «Альтера-Инвест» Максим Новицкий, на продажу поступает порядка 150 туристических объектов в год. Пик предложения приходится на период, предшествующий началу сезона. Сейчас на рынке 60 активных предложений по продаже готового операционного бизнеса. Готовые бизнес-проекты туристической направленности популярны среди жителей других регионов. Спрос на эти объекты большой, и в последнее время он вырастет. Стоимость продаваемого операционного бизнеса, без стоимости недвижимости, колеблется от 200 тысяч до 20 млн рублей, хотя встречаются и дорогостоящие объекты по цене более 500 млн рублей с собственностью. — Средняя окупаемость инвестиций при покупке операционного бизнеса гостиницы эконом-класса в Петербурге без стоимости недвижимости — 1,5 года, рентабельность — около 70 %, — уточняет Максим Новицкий. — Часто после покупки одного объекта бизнесмены приобретают еще, чтобы создать сеть. Это оправданные шаги, так как при формировании сети многие затраты резко снижаются, например, на продвижение, а доходность растет. По словам некоторых экспертов, развитие и интерес к этому сегменту рынка связан не с реакцией на туристический

спрос, а с формальной нехваткой экономичных гостиниц. В то же время исполнительный директор Ассоциации малых гостиниц Петербурга Татьяна Синькова утверждает, что нехватки отелей эконом-класса в городе нет, и превышение спроса над предложением наблюдается только в мае и июне. По словам Синьковой, главное для отелей этого сегмента сейчас — располагаться рядом с какой‑либо бизнес-инфраструктурой или с предприятиями, дающими много корпоративных клиентов.

Выжить в жилом фонде Как поясняют эксперты, около 70 % от всех малых отелей города — жилой фонд, то есть перепланированные квартиры. То же самое можно сказать и про хостелы. Перевод в статус нежилого фонда никому не выгоден, так как в этом случае резко возрастают затраты на электричество. — Гостиница на 15‑20 номеров по счетчику в среднем платит за электричество 400 тысяч рублей. Однако снабжающие компании не заключают договор при переводе в нежилой фонд, штрафуют за его отсутствие и счет выставляют по сечению кабеля, и тут сумма может доходить до двух миллионов рублей, — говорит Татьяна Буйлова, которая владеет несколькими отелями. — Мы уже обращались с предложением к властям прописать в Гражданском кодексе положение, разрешающее открываться в жилых домах. Власти не раз пытались урегулировать деятельность гостиниц, располагающихся в жилом фонде, однако те по‑прежнему находятся в правовом вакууме. Отельеры недавно потребовали законодательно прописать понятия хостелов и мини-отелей, особенности их работы. Пока же губернатор Георгий Полтавченко лишь посоветовал владельцам гостиниц в жилом фонде размещать свои отели в одном здании, чтобы не вызывать нареканий со стороны соседей. Одной из главных тенденций ближайшего времени на рынке недвижимости Петербурга станет развитие хостелов. Этот бизнес активно формируется по всей стране, однако лидером можно считать именно северную столицу. В Петербурге благодатная почва для такого формата гостиничного бизнеса по причине внушительного коммунального фонда, который идеально подходит под номера эконом-класса. Тем более, как говорят эксперты агентства недвижимости «Бекар», хостелов в городе действительно не хватает.

Гостиница «Парк Инн Прибалтийская» категории 4 звезды

Новые лица в качественном сегменте Что касается качественных отелей, исследования, представленные в начале этого года компанией Jones Lang LaSallе, показали, что 2013 год оказался удачным для гостиничного рынка Петербурга. Если брать любой сегмент от эконом- до люкс показатели доходности на номер в среднем выросли на 15 % и более. Наибольший рост среднего тарифа в 2013 году зафиксирован в люксовом сегменте — на 14 % (до 11, 3 тыс. рублей). Однако загрузка здесь увеличилась всего на 2 %. Исследователи рынка отмечают, что резкое увеличение предложения и одновременное открытие новых гостиниц может кардинально повлиять на показатели гостиничного рынка. В Петербурге в 2014 году заявлены к открытию три гостиницы под управлением международных операторов: первый в России бутик-отель под брендом Indigo, Hampton ExpoForum, а также Park Inn Пулково. Последние два можно выделить особо, так как они открываются за пределами города, и условия их работы буду отличаться от остальных городских отелей. В целом инвесторы настроены решительно, в фокусе их интересов сегмент «четыре звезды» (самый перспективный, по оценкам ряда экспертов).

работники сферы отмечают, что за неделю до начала глобального мероприятия треть номеров осталась нераспроданной. В некоторых сегментах снижение достигает 40 %. В предыдущие годы форума его участникам часто не хватало гостиничных номеров в центре и продлилось жить за городом, однако в этом году все наоборот.

Ситуация в России на политическом фронте зарубежных отельеров не слишком беспокоит, так как инвестиции в этот бизнес являются длинными, а не краткосрочными.

Временно просел Однако в этом сезоне политическая и экономическая нестабильность заметно отразится на показателях рынка. — Заметно снижается количество иностранных групп, заранее бронировавших туры; в этом году уже на 15 % больше иностранцев, аннулировавших туры в Петербург, чем за аналогичный период прошлого года, — рассказала Тамара Буйлова. — Мы рассчитывали на волну иностранных посещений после Олимпиады в Сочи, однако мировые политические события привели к экономическому «проседанию» туризма, теперь все поменялось. Например, в этом году ожидался рост посещаемости миниотелей на 15 %, однако по результатам последних месяцев ясно, что этот показатель сократится почти вдвое, примерно до 7 %. Эта тенденция относится к городским отелям всех сегментов. Например, основным ударом в этом сезоне уже стал традиционный Международный экономический форум, на котором городской гостиничный бизнес всегда хорошо зарабатывал. Но в этом году

Цифры и факты

учетом специфики Петербурга потенциальным инвесторам заранее сложно реконструировать историческое здание под отель. Но именно в центре города больше всего четырехи пятизвездочных отелей, так как они быстрее окупаются. Перенос таких гостиниц за пределы «золотого треугольника» обернется транспортной проблемой, а именно, сложностями с тем, как добраться до основных достопримечательностей. В последние годы политика Смольного в отношении некоторых категорий городских гостиниц заметно сместила акценты. В начале десятилетия сектор миниотелей и отелей эконом-класса попал под пристальное внимание контролирующих органов. Миниотели в многоквартирных домах стали проверять на предмет легальности бизнеса, а затем собирались свести их в особый туристический реестр, для чего отельерам требовалась аккредитация. Как следствие, значительное количество мини-отелей было вынуждено закрыться. Чуть позже городское руководство все‑таки признало, что малые отели городу нужны, так как являются его визитной карточкой и создают дополнительные рабочие места. Петербург с его огромным количеством коммунальных квартир, которые активно осваиваются, как никакой другой город приспособлен к развитию этого сегмента.

Статистика Общий номерной фонд Петербурга — около 20 тысяч номеров Из них относятся к категории: 5 звезд

25%

4 звезды

35%

3 и 2 звезды

45%

Объем платных услуг гостиниц Петербурга в 2013 году вырос на 12% по сравнению с 2012-м и составил 13,8 миллиона рублей По данным Комитета по туризму

Деловая карта России

Возможности: бизнес и власть

Новое звено между Правительством и бизнесом

Беседовала Александра Журавлева

В Санкт-Петербурге с конца прошлого года открыто отделение торгово-промышленной палаты Российской Федерации в Ленинградской области. Об основных направлениях деятельности, оказываемых услугах и совместных мероприятиях отделения с Правительством Ленобласти рассказала руководитель отделения торгово-промышленной палаты РФ в ЛО Панченко Ирина Юрьевна — Как давно существует и функционирует — Какие услуги предлагает отделение? — В Отделении ТПП РФ в ЛО выделено специотделение? — Отделение ТПП РФ в Ленобласти открылось альное подразделение, которое занимаетв декабре 2013 года. У нас два приоритетных ся оказанием услуг для предпринимателей. направления деятельности. Первое, мы от- В частности, для компаний, которые ведут крываем для областного бизнеса возможность внешнеэкономическую деятельность, мы орработы с обширной системой ТПП. Второе, мы ганизуем удостоверение сертификатов происвзаимодействуем с Правительством области хождения товаров и оформление корнетов АТА. по вопросам поддержки предпринимательства В принципе, работе с экспортерами и импорв регионе. По сути мы являемся своеобразным терами мы уделяем значительное внимание. проводником интересов делового сообщества, Так, Отделение ТПП РФ в ЛО принимает иностранные бизнес-миссии, и отправляет делегаи в вопросах привлечения инвестиций тоже. Так, областное Правительство приняло спе- ции наших предпринимателей за рубеж. Мы также организуем различные обучаюциальную стратегию инвестиционного развития, направленную на улучшение делового щие курсы. Например, при Отделении отклимата в регионе. И, естественно, подобная крыта Школа молодого предпринимателя. Мы стратегия подразумевает тесное сотрудни- собрали уникальную команду преподавателей, чество с общественными организациями, профессионалов своего дела, которые рассказыкоторые доносят реальные потребности биз- вают начинающим бизнесменам тонкости нанеса до власти. Эту работу мы делаем далеко логового учета, бухгалтерии, заключения догоне одни. К ней подключены «Опора России», воров, регистрации предприятий и так далее. «Деловая Россия», региональное объединение Это концентрированный, информативный работодателей «Союз промышленников и пред- курс, который позволяет начинающим предпринимателям избежать многих ошибок. принимателей Ленинградской области». Успешно работает Школа журналистики Улучшение делового климата является приоритетной задачей Правительства. И я рада от- и аналитики, где лекции читают известные метить, что к ее решению сегодня подключено журналисты, редакторы деловых изданий набизнес-сообщество. Нормативные документы, шего города. Более того, хочу отметить, что это которые планируются к принятию, обяза- социальный проект, где занятия проходят бестельно рассматриваются в рамках экспертных платно. У нас открыта Школа ВЭД, успешно групп — сами предприниматели дают оценку функционирует Центр поддержки и развития предпринимательства, который оказывает предлагаемым законам. В прошлом году была создана Экспертная консультации по различным юридическим группа по мониторингу, апробации и внедре- вопросам. Отделение ТПП РФ в ЛО также понию стандарта АСИ (Агентства стратегических могает предпринимателям во многих экстренинициатив) для органов исполнительной ных, сложных и проблемных ситуациях. Эта власти. И Ленобласть стала одним из первых помощь, естественно, оказывается на безвозрегионов, где требования стандарта были мездной основе. Система ТПП также предусматривает окаполностью исполнены. Это позволяет сегодня говорить о готовности власти и бизнеса зание услуг по экспертизе. Однако в ТПП РФ вестидиалог. Мы, как Отделение ТПП РФ, ко- из‑за большого объема подобных работ было ординируем эти действия, активизируем про- принято решение выделить данную деятельцессы обмена информацией, участвуем в экс- ность в отдельную структуру. Так, появился пертных группах и советах. Я расцениваю это договорной холдинг АНО «Союзэкспертиза», как положительную тенденцию, которая будет который, впрочем, существует уже более 50 лет способствовать улучшению инвестиционного и является крупнейшим в России. В Ленобласти мы пошли по такому же принципу и услуги климата. Если говорить о возможностях, которые по экспертизе и оценке передали ООО «СОЭКСпредоставляет система ТПП, то я бы выделила НЕВА», компании, которая входит в известную работу профильных комитетов, объединяющих холдинговую сеть. Торгово-промышленные папредставителей различных отраслей. Пред- латы по своей сути являются некоммерческими приниматели обсуждают проблемы и потреб- организациями, и смешение общественных ности своей сферы, а ТПП, как орган, представ- и коммерческих функций не всегда корректно. ляющий их интересы, передает высказанные Мы также придерживаемся этого принципа, предложения на высший, федеральный уро- поэтому разнесли экспертную и представительвень. Это работающий механизм, который по- скую деятельность. «СОЭКС-НЕВА» официально работает при зволяет оперативно решать проблемы отрасли. Хочу отметить, что на заседания комите- Отделении ТПП РФ в ЛО. Она также аккредитов ТПП РФ приглашаются предприниматели тована в Арбитражном суде Санкт-Петербурга и представители органов госвласти, а, значит, и Ленинградской области, в Тринадцатом арбитражном апелляционном суде. Компания их диалог идет напрямую, лицом к лицу. Кроме того, ТПП РФ помогает компаниям, оказывает широкий круг услуг по экспертизе, которые ведут внешнеэкономическую деятель- по оценке всех видов объектов, которые такой ность, проводит обучение по самым разным оценке подлежат — это и земля, и недвижимость, и машинное оборудование, и транспорт, направлениям и многое другое.

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

и материальные ценности для кредитования, купли-продажи, или определения таможенной стоимости. «СОЭКС-НЕВА» проводит необходимую для участников ВЭД процедуру определения страны происхождения товара, которая является первым этапом в процессе получения сертификата происхождения товара. Для удобства предпринимателей работа организована в «одно окно»: весь пакет документов передается в экспертное подразделение, которое берет на себя работу по взаимодействию с экспертами ТПП РФ по удостоверению сертификата происхождения. В итоге предприниматель сразу получает все документы, необходимые для прохождения таможенных процедур. Экспертные заключения и отчеты по оценке обеспечивают надежную правовую базу для деятельности. Они служат как основанием для предъявления претензий поставщикам, так и доказательными документами в случае рассмотрения конфликтных ситуаций российскими и международными судебными органами. — В какие сферы ведется работа по привлечению инвестиций? — Область является одним из наиболее перспективных российских регионов с точки зрения привлечения инвестиций. Несмотря на негативные тенденции в стране, экономика здесь динамично развивается, и по некоторым показателям активнее, чем в Петербурге. Для улучшения экономических показателей необходимо сосредоточить усилия на развитии промышленности. Мы участвуем в разработке и реализации проектов и планов экономического развития Ленинградской области. Совместно с Правительством региона ведется огромная работа по созданию благоприятного инвестиционного климата и привлечению инвесторов. — Какие мероприятия Отделение планирует провести совместно с Правительством ЛО? — Сейчас вместе с комитетом по внешним связям Правительства ЛО мы работаем над привлечением к участию заинтересованных представителей деловых кругов нашего региона в рамках V Тульского международного экономического форума, где в конце июня состоится российско-нидерландская бизнес-встреча. При поддержке Комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка области мы провели выездной семинар «Инструменты поддержки малого и среднего бизнеса в 2014 году» в городе Волхов. Мы решили проводить выездные круглые столы в каждом районе, начнем с города Кириши. Совместно с Правительством региона планируется семинар, посвященный изменениям в законодательстве разрешенного использования земельных участков. В рамках Международной выставки «Таможня Северо-Запад 2014» мы организуем круглый стол, где будем говорить об инфраструктуре и таможенно-логистическом потенциале ЛО.

Деловая карта России

Возможности: перспективы

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Возможности: перспективы во дворе. А еще об увеличении парка машин, которые будут вывозить разный мусор: «Стоимость вывоза раздельного мусора вырастет минимум в два-три раза». Выход он видит в том, чтобы ввести залоговую цену на возвратную тару и упаковку. — Напомню, что в СССР пустая стеклянная бутылка стоила 20 копеек или 40 рублей на современные деньги с учетом инфляции. А сейчас она стоит рубль, — говорит Юрий Шевчук.

Мусор в ноль

приводит к тому, что ранее благополучные В следующем году планируется сдать первую кварталы попадают в зону периодического преочередь экспериментального завода по перера- вышения допустимых уровней загрязнения. ботке мусора в Красном Бору. Решение о строи- В результате в зону экологического дискомфортельстве предприятия было принято еще 15 лет та попадает гораздо больше территории города, назад, и за это время были возведены очистные чем могло бы при разумном подходе к планисооружения и котельная, освоены 1,5 млрд ру- рованию. А в «Зеленом Кресте» отмечают возрасблей, но сам завод достроен так и не был. Недавно Георгий Полтавченко объявил, что стро- тающую рекреационную нагрузку на места ительство будет ускорено. Из городского массового отдыха и загрязнения воды. При бюджета на проектирование и строительство этом представители организации указывают первой очереди было выделено 960 млн рублей. и на положительные тенденции, например, Контракт с прежним подрядчиком сейчас рас- на развитие особо охраняемых природных терторгнут, проводится конкурс. Однако жители риторий. Еще в «Зеленом Кресте» констатируют Колпина выступили против строительства «Ра- положительные сдвиги в ситуации с качеством кового завода», как они его называют. Сейчас воздуха. Уровень загрязнения атмосферного полигон уже перестал принимать отходы — Ро- воздуха с 2007 года в Петербурге и некоторых сприроднадзор не продлевает лицензию из‑за городах области снизился, считает Юрий Шевстатуса земель, на которых он расположен. чук. Эксперт это связывает с улучшением качеЭкологи говорят, что возможности полигона ства бензина. — Окружающая среда обладает колоссальпо хранению опасных отходов уже исчерпаны. Крупнейший в Европе вуз, ведущий подготовку управленческих кадров, предлагает не и запасом только получение ной инерцией прочности. За год сиОдни считают, что завод в Красном Бору строЕще один эксперт, директор Центра экстуация меняется незначительно. Разумеется, ить не нужно, другие — что нужно выбирать первого высшего образования, но и программы повышения квалификации, переподготовки, стажировок пертиз Санкт-Петербургского общества естеиные технологии, и места побезлюдней, но все если не происходит катастроф, — резюмирует для тех, кто работает. Программы позволяют предприятий, специалистам ствоиспытателей (ЭКОМ) Александр Карпов, руководитель «Зеленого Креста». сходятсяруководителям в том, что сейчас необходимы заводы подразделений, считает, что однозначно объяснить, почему «нулевого цикла переработки» (то есть перерабавсегда оставаться востребованными профессионалами, обладающими актуальными знаниями. Современпроект по сбору мусора провалился, сложно. тывающие отходы в ноль), а мусоросжигающие ный уровень образования обеспечивается высокой квалификацией преподавателей и использованием — Честный сбор и обработка проиграли заводы к таковым не относятся. Как сообщают Мнения на перспективу: криминализированным вывоза инновационныхспособам отечественных и зарубежных Обучение проводится с применением в Гринписетехнологий России, во всемобучения. мире мусоросжигаЧто нужно сделать и размещения отходов. Есть и экономичение признано самым опасным и самым дородистанционных образовательных технологий. ские причины. Очевидно, что тем, кто загим способом обращения с отходами. рабатывает на том, чтобы собрать по одной Тем не менее через три года власти обеща- Александр Карпов, ИНСТИТУТ ПРИГЛАШАЕТ: цене, утрамбовать и сдать по другой цене, все ют ввести в строй еще один подобный завод директор ЭКОМ это неинтересно. Тут другая логика бизнеса. в поселке Левашово, который территориально В институте можно получить На образовательные программы (на базе среднего профессиоСдаваемый мусор измеряется в кубах, а привходит в состав Санкт-Петербурга. По словам — Считаю, что необходимо создание некого агент‑ ства экологических которое работало нимаемый — в килограммах. На этом этапе второе высшеепроектов, образование нального и высшего профессионального образования), позвопредседателя городского комитета по инвестибы как агентство территориального развития, иногда такие чудеса с мусором происходят! Ирины Бабюк, мощность предприятия (степень бакалавра) по направлениляющие получить новую профессию поциям направлениям: Выгоднее вкладывать усилия в завышение составит более 350 тыс. тонн в год. Проект реа- реализовывало бы некие идеи. Чтобы применя‑ в сфере экологии механизмы государственногосударственное и муниципаль– государственное и муниципальное управление нормативов образования отходов у населелизуют за счет инвесторов, обещано, что будет лоям: частного партнерства. Чтобы могло гаранти‑ ния, чем в организацию реального сбора». применена «самая современная технология ное управление, экономика, юриспру– юриспруденция, обработки твердых бытовых отходов, которая ровать безопасность частным инвестициям. И денция, управление персоналом, – управление персоналом, Ленобласть разделяет отвечает мировым стандартам с точки зрения чтобы можно было избежать полного бюджетно‑ го финансирования экологических проектов. Сейчас – раздельный сбор мусора решено ввести реклама и связи с общественноуправление государственными и муниципальными заказами, экологической безопасности».

Многие эксперты едины в том, что главной, системной проблемой Петербурга и области в сфере экологии является деградация природного ландшафта

Экология: от мусора до шума Петербург в прошлом году оказался городом, чья экологическая обстановка одновременно получила прямо противоположные оценки. Эксперты РИА-Рейтинга, составлявшие на основе данных Росстата топ городов, дали северной столице третье место в «грязном» списке, а Минприроды, формировавшее аналогичный рейтинг вместе с компанией «Эрнст энд Янг», присудило Петербургу второе место в «чистом» списке. Так или иначе, этот оценочный парадокс — взгляд со стороны: что до самого Санкт-Петербурга и области, здесь больше озабочены мусорными проектами — именно на них более всего было сфокусировано внимание чиновников, экологов и общественности весь последний год

текст: Юлия Белова

Завязать пакет и выбросить

Интересно, что еще в 2002 году Гринпис РосПроект по раздельному сбору мусора затея- сии вместе с предприятием «Спецтранс № 1» ли еще в середине нулевых, при губернато- провели свой эксперимент по раздельному ре Валентине Матвиенко. Но дело не пошло, сбору мусора. И сделали вывод, что при налиа вторая попытка собирать отходы в разные чии контейнеров петербуржцы вполне готовы контейнеры была предпринята при нынеш- не только «завязать пакет и просто выбросить», нем градоначальнике Георгии Полтавченко. но и сортировать отходы. В начале этого года эксперимент свернули; — Уже позже в 2004 и 2006 году на бюджетзампредседателя городского комитета по при- ные деньги город закупил более 4000 цветных родопользованию, охране окружающей среды баков для раздельного сбора отходов, — раси обеспечению экологической безопасности сказывает координатор проекта Токсической Николай Борисов заявил журналистам, что пе- программы Гринпис России Рашид Алимов. — В 2007 году Жилищный комитет изтербуржцам неудобно сортировать отходы. — Эксперимент показал, что петербуржцам дал распоряжение о раздельном сборе отходов гораздо удобнее собрать мусор всех видов в одно в городе, но оно носило только рекомендательведро, завязать пакет и просто выбросить. Со- ный характер. Проблема в том, что это было ртировать отходы на фракции эффективнее единственное, что городские власти сделали уже на сортировочной станции, — сообщил Бо- для развития селективного сбора. рисов. — Горожанину намного сложнее иметь Никакой системы вывоза, контроля за надома три ведра, скажем, для стекла, для бума- полнением баков, распределения ответственги, для пищевых отходов. Эксперимент будет ности между жилкомсервисами и компаниязакрыт. ми, вывозящими отходы, не было. В результате

баки для раздельного сбора прекращали обслуживаться, использовались не по назначению или просто «были украдены», резюмирует Алимов. При этом представитель Гринписа утверждает, что там, где удавалось поддерживать селективный сбор мусора, петербуржцы охотно раскладывали мусор по бакам. — Постоянно надвигающийся на город мусорный коллапс позволяет обосновывать выделение из бюджета огромных сумм на фиктивные меры по его предотвращению — строительство мусоросжигательных заводов, опрыскивание свалок дезодорантами, — говорит он. — Тратить бюджетные деньги на подобные проекты можно каждый год. Но без раздельного сбора проблема останется нерешенной и будет требовать новых вложений.

От утильщиков до криминала А вот в другой экологической организации, Северо-Западном «Зеленом Кресте», считают, что селективный сбор мусора в современной России невозможен в принципе. — Сбор у населения большей части видов вторичных отходов нерентабелен, — уверен руководитель организации Юрий Шевчук. — Это даже не нужно доказывать. Было бы иначе, мы бы, как и век назад, видели бы в наших дворах тележки утильщиков, принимающих у жителей бумагу, стекло, металлы и ветошь. Раздельный сбор в современных условиях России в больших масштабах невозможен. Сейчас даже если вы весь мусор сдадите на переработку, цифры в квитанции за коммунальные услуги не уменьшатся. Они высчитываются не от количества выкинутого в бак мусора, а от площади квартиры, занимаемой домовладельцем. Говорит Шевчук и о других трудностях: о нескольких пакетах для мусора в квартире, о жилье не выше пятого этажа, потому что в высотных домах стоят мусоропроводы, о местах для размещения контейнеров

в Ленинградской области. Сначала планиру– финансы и кредит. ется запустить пилотные проекты в нескольЧиста ли вода? Срок обучения до 1 года. ких небольших городах, а потом распростраПрошлый год был объявлен в России Годом нить полученный опыт на весь регион. охраны окружающей среды, поэтому ей, среде, — Почему мы боимся, я другого слова внимания, по крайней мере, формально, удеНа образовательные программы (на базе высшего образоване найду, почему мы боимся хотя бы полялось больше, чем обычно. Это и международдойти ния), к теме раздельного сбора мусорановую профессию позволяющие получить с присвоением ные конференции, и фестивали. Что касается в каких‑то городах? Почему мы считаем, событий, имеющих практическое значение, квалификации: что наш народ настолько дикий, что он одной из самых значительных экологических – специалист по государственному и муниципальному управне пойдет на то, чтобы раздельно складывать новостей для Петербурга стал запуск местным мусор?лению Более того, в России набирает попуВодоканалом главного - Master of Public Administration (MPA) — первая в канализационного лярность волонтерское движение, мы можем коллектора северной части города. Работа этоРоссии программа подготовки менеджеров высшего звена для привлечь волонтеров, — заявил глава Леного сооружения позволила довести показатели бластигосударственной Александр Дрозденкослужбы, на заседании очистки сточных вод до 98,4 %. Как сообщили Общественного экологического совета, где – менеджер международного бизнеса, в Водоканале, сейчас Петербург полностью выбыло принято решение о внедрении селекполняет рекомендации Хельсинкской комис– сбора менеджер тивного отходов.по маркетингу, сии по защите Балтийского моря. Как –сообщили в по областном комитете Правда, в Гринписе России настроены менеджер развитию персонала, по ЖКХ и транспорту, сейчас формируется не столь оптимистично. – менеджер социальной сферы, единая система учета и контроля за движе— В пробах, регулярно отбираемых экспер– специалист по менеджменту коммуникации, нием отходов в регионе. Известно, что в Сер-средств массовой тами Гринпис из стоков в Неву и притоки, обтолово Всеволожского района Ленобласти вынаруживаются опасные вещества — тяжелые – специалист по парламентаризму. делят землю под пункт селективного сбора металлы, нефтепродукты, фенолы, фталаты, – Там же экономист по международной системе бухгалтерского учета, говорит Рамусора. будут принимать и опасные хлорорганические соединения, — отходы, в том числе ртутные лампы. Кроме шид Алимов. финансового менеджмента и аудита. того, разработчики определились с местами Деградация и прочность – переводчик в сфере профессиональнойМногие коммуникации. для установки разноцветных баков. эксперты едины в том, что главной, Срок обучения — 2–2,5 года. В прогнозах об успешности «мусорного» системной проблемой Петербурга и области проекта в Ленобласти эксперты осторожны, в сфере экологии является деградация природно считают, что все возможно. ного ландшафта. — Мы не сомневаемся в том, что в городе, — При планировании территории эколокак и в Ленинградской области, можно налагические соображения абсолютно не принидить раздельный сбор отходов, — более, того, маются в расчет, — говорит Александр Карэто необходимо сделать, и это будет сделано, пов. — Сосновый лес отводится под промзону, другого выхода просто нет, — говорит Раа рядом бывшая свалка — под рекреационную. шид Алимов. — Дефицит земельных угодий Значительная часть ценных побережий занята в окрестностях больших городов России не похоздворами предприятий, гаражами или свалзволяет в обозримом будущем развивать дейками. Автомобильные магистрали не отделяют ствующие или создавать новые свалки и поот жилой застройки, а в санитарно-защитных лигоны. зонах, например, полигонов, сводят леса. Это

стью, менеджмент, психология.

Юрий Шевчук, Формы обучения: вечерняя, заочная руководитель Северо-Западного «Зеленого Креста» (срок обучения 3 года), экстернат. — Необходимо принять совместную программу об охране Ладожского озера. Обязательно рекон‑ Институт приглашает на програмструировать все ветхие коммунальные очистные мы повышения сооружения в малых квалификации городах и поселках. Перера‑ ботать накопленные массы сельскохозяйственных государственных и муниципальных отходов на фермах и птицефабриках. Также нуж‑ управленцев нослужащих, перерабатывать накопленныепредпромышленные отходы. Стоити перейти на безотходный способ приятий организаций бюджетной переработки бытового мусора. Я думаю, необхо‑ сферы, сферы экономики и бизнеса. димо рекультивировать полигон в Красном бору и создать новые современные производства по переработке особо опасных и медицинских отхо‑ Предлагаем специальные програмдов. Конечно, это далеко не полный список, да и мы по предприятиями задачи этиуправлению невозможно решить за пару лет.

различных отраслей для руководи-

Рашид Алимов, телей компаний координатор проекта Токсической программы Гринпис России

разработка и реализация —Возможна В Санкт-Петербурге недавно была принята «Экологическая политика до 2030 В ее под‑ обучающих программ по года». заказу готовке участвовали, в том числе, и представите‑ предприятий и проведение занятий ли Гринпис. Мы постарались, чтобы в текст было на баземаксимальное заказчика. количество идей жите‑ включено лей города, предложения экологических инициа‑ тив мы собирали в социальных сетях. Теперь нуж‑ но выполнять положения, которые заложены в этом документе. Например, привлекать жителей Петербурга и бизнесменов к раздельному сбору и переработке отходов. Еще там был пункт о поэ‑ тапном прекращении приема опасных отходов на открытое хранение на полигоне «Красный бор», о рекультивации загрязненных полигоном терри‑ торий. Кроме того, и в Петербурге, и в Ленинград‑ ской области необходимо думать о повышении энергоэффективности и энергосбережении.

Колонтитул

Деловая карта России

Петербург и Ленинградская область: люди, ресурсы, возможности

Колонтитул

Земельные участки и коттеджи в районе уникальной крепости Олавинлинна Владельцы коттеджей будут иметь свой приватный пляж и стоянку для лодок на острове Сайма Савонлинна — одно из лучших мест для отдыха и инвестиций в Финляндии — находится в самом центре озерного края Большой Саймы Каждое лето тысячи людей стекаются со всех концов света в Савонлинну ради волшебной природы, замечательной рыбалки и всемирно известного оперного фестиваля, проходящего в шведской крепости XV века Олавинлинна, расположенной в центре города на живописном острове. Финский Оперный фестиваль «Савон-

линна» по праву входит в число лучших музыкальных праздников мира. Ежегодно фестиваль, продолжающийся целый месяц, собирает около 60 000 человек, не менее 10% из которых прибывают из-за рубежа. Чистая природа, развитая сфера обслуживания, богатое историческое наследие и многогранная культурная жизнь, развивающаяся экономика, прекрасные условия для получения образования — веские причины для инвестиций в недвижимость Савонлинны.

В близи коттеджного поселка расположены: • торговый центр «Призма» — 3 км • аэропорт — 6 км • торговая площадь — 8 км • гольф-клуб — 15 км • горнолыжный центр — 16 км

Господин Пекка Салми +358 440 412 430 (английский) pekka@salmi.cc Господин Йорма Каннинен +358 (0) 45 201 9885 (русский) jormakanninen5@gmail.com

Календарь выставок ЦВК «Э кспоцентр»

Нефтегазовая промышленность

«Нефтегаз»

12+

26–29 мая 2014

Химическая промышленность

«Индустрия пластмасс»

12+

20–23 октября 2014

«Международная химическая

12+

21–24 октября 2014

ассамблея – ICA. Зеленая химия»

Демонстрируем будущее

Международные

«Химия+»

12+

21–24 октября 2014

«Интерлакокраска»

12+

3–6 марта 2015

«Шины, РТИ и каучуки»

12+

21–24 апреля 2015

Машиностроение и металлообработка

«Металлообработка»

12+

16–20 июня 2014

«Технофорум»

12+

20–23 октября 2014

Электроэнергетика Оптическая промышленность

«Электро»

12+

26–29 мая 2014

«Фотоника.

12+

16–19 марта 2015

Наука. Инновации Высокие технологии. Информация и связь

«Expopriority»

12+

22–24 апреля 2015

«Роботэкспо»

12+

29–31 октября 2014

«Навитех»

12+

22–25 апреля 2015

«Связь-Экспокомм»

12+

12–15 мая 2015

Деревообрабатывающая промышленность

«Лесдревмаш»

12+

20–23 октября 2014

Мебельная промышленность Здравоохранение

«Мебель»

12+

24–28 ноября 2014

«Здравоохранение»

12+

8–12 декабря 2014

«Здоровый образ жизни»

12+

8–12 декабря 2014

Пищевая промышленность

«Агропродмаш»

12+

6–10 октября 2014

«Продэкспо»

18+

9–13 февраля 2015

Транспорт, доставка грузов, склад, логистика Строительство, отделочные материалы Текстильная промышленность Товары народного потребления

«Склад. Транспорт. Логистика» 12+

21–24 октября 2014

«Мир стекла»

12+

8–11 июня 2015

«Инлегмаш»

12+

14–17 апреля 2015

«Обувь. Мир кожи. Осень»

12+

30 сентября – 3 октября 2014

«Обувь. Мир кожи. Весна»

12+

17–20 марта 2015

«Консумэкспо. Осень»

12+

2–4 сентября 2014

«Консумэкспо. Зима»

12+

19–22 января 2015

«Мир детства»

12+

23–26 сентября 2014

«CJF – Детская мода. Осень»

12+

23–26 сентября 2014

«CJF – Детская мода. Весна»

12+

24–27 февраля 2015

«Реклама»

12+

23–26 сентября 2014

«5pEXPO»

12+

4–6 июня 2014

Мир лазеров и оптики»

и конгрессы в Москве

2 014– 2 015

выставки

Товары для детей

Реклама и дизайн-услуги Выставочная деятельность

123100, Россия, Москва, Краснопресненская наб., 14 Тел.: 8 (800) 707-37-99 (по России бесплатно), 8 (499) 795-37-99 Факс: 8 (495) 605-60-75 E-mail: centr@expocentr.ru www.expocentr.ru

В плане возможны изменения и дополнения