PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 1ª FASE
2ª FASE
É a quantidade máxima de trabalho que pode ser produzida numa unidade produtiva.
POSIÇÃO DE ESTOQUE
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
Balanceamento entre capacidade e demanda PLANEJAMENTO AGREGADO
DEMANDA
Quanto o mercado está disposto a comprar
Disc.: Administração da Produção I
E-1
3ª FASE
4ª FASE
LISTA DE MATERIAIS
PLANO DE NECESSIDADES DE MATERIAIS
PLANO MESTRE DE PRODUÇÂO (PMP)
Quanto será produzido por semana e por produto
Quantidade e prazo dos materiais necessários à produção dos produtos.
EMISSÃO DE ORDENS DE PRODUÇÃO
Conjunto de documentos contendo as decisões do planejamento
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO (PCP)
Alocação de carga nas máquinas e sequenciamento de tarefas
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PLANEJAMENTO AGREGADO
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
E-2
X
DEMANDA
DEMANDA
CAPACIDADE
Planejamento Agregado é o processo de balanceamento da capacidade de produção com a demanda, com mínimo custo Disc.: Administração da Produção I
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ESTRATÉGIAS DE BALANCEAMENTO CAPACIDADE X DEMANDA
E-3 DEMANDA
CAPACIDADE
ESTRATÉGIAS DE BALANCEAMENTO Contratar/demitir funcionários Usar horas extras Subcontratar parte da produção Acumular estoques nos meses de baixa demanda Influenciar a demanda Combinar alternativas
Disc.: Administração da Produção I
Propaganda para aumentar/diminuir demanda Promoções e preços diferenciados Demoras na entrega Lançar produtos complementares. Ex. indústria de sorvetes fabrica chocolate no inverno
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CUSTOS ENVOLVIDOS EM CADA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIAS
Contratação de Pessoal
E-4
CUSTOS ENVOLVIDOS •Recrutamento, seleção e treinamento
Demissão de pessoal (último caso)
• Afetam o moral e a motivação. • Dificuldades futuras na recontratação dos mesmos. • Aviso prévio, férias, 13º proporcional, multa de 50% sobre saldo do FGTS. • Indenizações se mulheres em estado de gestação.
Horas extras
• Produtividade não é a mesma que em horas regulares. • O custo da hora normal é acrescido em 100% para sábados, domingos e feriados e em 50% a 60% (depende da atividade e/ou sindicato) em dias normais.
Influenciar a demanda
• Custo das campanhas de marketing • Redução de lucro devido a preços promocionais • Perda de vendas devido à desistência de clientes pelo retardamento de entregas (não recomendada) • Custos para lançamento de novos produtos
Subcontratações
• O custo de um produto subcontratado é maior do que quando é fabricado internamente.
Estocagem
• Custo de colocação do pedido: cotação de preço, emissão do pedido, seguimento, recebimento e pagamento da fatura. • Custos de armazenagem: juros sobre o capital empatado, instalações, pessoal do almoxarifado, deterioração eventual, seguros etc..
Disc.: Administração da Produção I
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CUSTOS DE ESTOCAGEM
E-5
CUSTO DE COLOCAÇÃO DO PEDIDO: cotação de preço, emissão do pedido, seguimento, recebimento e pagamento da fatura. CUSTO DE ARMAZENAGEM: juros sobre o capital empatado, instalações, pessoal do almoxarifado, deterioração, seguros etc.. Para a produção de 5 000 fogões incorreu-se no custo de produção no total de R$ 1 500 000,00. São dados: a) Custo mensal de colocação de pedido = R$ 650,00 b) Juros sobre empréstimos bancários = 3% ao mês c) Outros Custos de armazenagem Aluguel do galpão – R$ 20 000,00 Salários + Encargos – R$ 9 000,00 Seguro - R$ 2 000,00 TOTAL R$ 31 000,00 Calcular o custo mensal de estocagem por fogão. SOLUÇÃO: Juros sobre capital empatado = 3% X 1 500 000 = R$ 45 000,00 por mês Outros custos de armazenagem R$ 31 000,00 por mês CUSTO DE ARMAZENAGEM R$ 76 000,00 por mês CUSTO DE ESTOCAGEM POR FOGÃO = Disc.: Administração da Produção I
76 000 + 650 5 000
= R$ 15,33 / fogão x mês Prof. Marcos Cassas
CUSTOS DE ESTOCAGEM EXERCÍCIOS
E-6
1) Para a produção de 15 000 fornos de micro-ondas incorreu-se no custo de produção no total de R$ 4 500 000,00. São dados: a) Custo mensal de colocação de pedido = R$ 950,00 b) Juros sobre empréstimos bancários = 3,5% ao mês c) Outros Custos de armazenagem Aluguel do galpão – R$ 40 000,00 Salários + Encargos – R$ 15 000,00 Seguro - R$ 4 000,00 TOTAL R$ 59 000,00 Calcular o custo mensal de estocagem por forno.
2) Para a produção de 10 000 fogões incorreu-se no custo de produção no total de R$ 3 500 000,00. São dados: a) Custo mensal de colocação de pedido = R$ 1.250,00 b) Juros sobre empréstimos bancários = 4% ao mês c) Outros Custos de armazenagem Aluguel do galpão – R$ 35 000,00 Salários + Encargos – R$ 12 000,00 Perdas por manuseio – R$ 3 000,00 Seguro - R$ 3 100,00 TOTAL R$ 53 100,00 Calcular o custo mensal de estocagem por fogão. Disc.: Administração da Produção I
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ETAPAS DO PLANEJAMENTO AGREGADO Previsão da Demanda
Identificar os níveis de Produção em cada alternativa
E-7 Feita para um período que vai comumente de 6 a 12 meses. A previsão pode ser obtida usando-se vários métodos (Regressão, médias etc.)
Contratar/demitir funcionários Usar horas extras Subcontratar parte da produção Acumular estoques nos meses de baixa demanda Influenciar a Demanda Combinar alternativas
Determinar em cada período quais as alternativas a serem adotadas visando o menor custo Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E-8
Metalúrgica QUATRO MARIAS S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 52.400 52.400 8.400 4.200 2ºTRIM 45.800 42.900 8.400 4.200 3ºTRIM 65.000 62.300 8.400 4.200 4ºTRIM 87.600 62.300 8.400 4.200 Custo Unitário R$ 480,00 R$ 600,00 R$ 750,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 300,00 Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção 1ª ALTERNATIVA
Mês ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL TOTAL
Disc.: Administração da Produção I
1ºTRIM 5.000 52.400 -47.400 52.400 4.500 0 56.900 9.500
2ºTRIM 9.500 45.800 -36.300 42.900 8.400 0 51.300 15.000
3ºTRIM 15.000 65.000 -50.000 62.300 8.400 0 70.700 20.700
4ºTRIM 20.700 87.600 -66.900 62.300 8.400 4.200 74.900 8.000
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
250.800 219.900 29.700 4.200 253.800 53.200
480 600 750
105.552.000,00 17.820.000,00 3.150.000,00
300
15.960.000,00 142.482.000,00
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E-9
2ªALTERNATIVA
Mês ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL TOTAL
1ºTRIM 5.000 52.400 -47.400 52.400 0 0 52.400 5.000
2ºTRIM 3ºTRIM 4ºTRIM TOTAL C. UNIT. 5.000 10.800 20.700 45.800 65.000 87.600 250.800 -40.800 -54.200 -66.900 480 42.900 62.300 62.300 219.900 8.400 8.400 8.400 25.200 600 300 4.200 4.200 750 8.700 51.600 74.900 74.900 253.800 300 10.800 20.700 8.000 44.500
CUSTO TOTAL
105.552.000,00 15.120.000,00 6.525.000,00 13.350.000,00 140.547.000,00
3ªALTERNATIVA
Mês ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL TOTAL
1ºTRIM 5.000 52.400 -47.400 47.400 0 0 47.400 0
2ºTRIM 3ºTRIM 4ºTRIM TOTAL C. UNIT. 0 2.800 12.700 45.800 65.000 87.600 250.800 -45.800 -62.200 -74.900 480 42.900 62.300 62.300 214.900 5.700 8.400 8.400 22.500 600 0 4.200 4.200 750 8.400 48.600 74.900 74.900 245.800 300 2.800 12.700 0 15.500
CUSTO TOTAL
103.152.000,00 13.500.000,00 6.300.000,00 4.650.000,00 127.602.000,00
MENOR CUSTO Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E - 10
PESQUISA OPERACIONAL Método científico de tomada de decisão para obtenção de soluções que melhor satisfaçam aos objetivos estabelecidos. Modelos: programação linear, teoria das filas, simulação, programação dinâmica. PROGRAMAÇÃO LINEAR
MODELOS MATEMÁTICOS PARA PLANEJAMENTO AGREGADO
Software LINGO
PESQUISA COMPUTADORIZADA Comando “SOLVER” do EXCEL (Ferramentas/Solver)
TENTATIVA E ERRO: Planilha do EXCEL Manual
Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E - 11
TENTATIVA E ERRO - MANUAL REGRAS Esgotar os recursos de produção de menor custo Manter estoques no mínimo exigido
Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E - 12
TIPO A 1) Metalúrgica QUATRO MARIAS S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 52.400 52.400 8.400 4.200 2ºTRIM 45.800 42.900 8.400 4.200 3ºTRIM 65.000 62.300 8.400 4.200 4ºTRIM 87.600 62.300 8.400 4.200 Custo Unitário R$ 480,00 R$ 600,00 R$ 750,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 300,00 Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção Mês 1ºTRIM 2ºTRIM ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL TOTAL Disc.: Administração da Produção I
3ºTRIM
4ºTRIM
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
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E - 13
2) Metalúrgica CINCO MARIAS S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 84.000 66.000 10.200 6.300 2ºTRIM 56.000 58.000 10.200 6.300 3ºTRIM 78.000 69.000 10.200 6.300 4ºTRIM 92.400 69.000 10.200 6.300 Custo Unitário R$ 530,00 R$ 710,00 R$ 830,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 350,00 Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção
Mês 1ºTRIM 2ºTRIM ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL TOTAL Disc.: Administração da Produção I
3ºTRIM
4ºTRIM
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
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E - 14
3) Metalúrgica SEIS MARIAS S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 98.700 88.000 15.000 4.000 2ºTRIM 77.000 74.000 15.000 4.000 3ºTRIM 84.200 71.000 15.000 4.000 4ºTRIM 95.000 74.000 15.000 4.000 Custo Unitário R$ 623,00 R$ 770,00 R$ 915,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 410,00 Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção
Mês 1ºTRIM 2ºTRIM ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL TOTAL Disc.: Administração da Produção I
3ºTRIM
4ºTRIM
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E - 15
TIPO B 1) Metalúrgica BATELATA S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 52.400 52.400 8.400 4.200 2ºTRIM 45.800 42.900 8.400 4.200 3ºTRIM 65.000 62.300 8.400 4.200 4ºTRIM 87.600 62.300 8.400 4.200 Custo Unitário R$ 480,00 R$ 600,00 R$ 750,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 300,00 Deseja-se um estoque final no último trimestre de 8 000 unidades Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção Mês ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL
1ºTRIM 2ºTRIM
Disc.: Administração da Produção I
3ºTRIM
4ºTRIM
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E - 16
2) Metalúrgica ENKRENKA S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 84.000 66.000 10.200 6.300 2ºTRIM 56.000 58.000 10.200 6.300 3ºTRIM 78.000 69.000 10.200 6.300 4ºTRIM 92.400 69.000 10.200 6.300 Custo Unitário R$ 530,00 R$ 710,00 R$ 830,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 400,00 Deseja-se um estoque final no último trimestre de 7 500 unidades Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção
Mês 1ºTRIM 2ºTRIM ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL Disc.: Administração da Produção I
3ºTRIM
4ºTRIM
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
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PLANEJAMENTO AGREGADO
E - 17
3) Metalúrgica PHALINDO S/A produz três tipos de fogões. A demanda trimestral para os três modelos em unidades agregadas, bem como demais informações de custos para produção, estão dadas na tabela abaixo. Demanda Produção máxima (unidades) (unidades) Regular Horas Extras Subcontrat. 1ºTRIM 98.700 88.000 15.000 4.000 2ºTRIM 77.000 74.000 15.000 4.000 3ºTRIM 84.200 71.000 15.000 4.000 4ºTRIM 95.000 74.000 15.000 4.000 Custo Unitário R$ 623,00 R$ 770,00 R$ 915,00 O estoque inicial do primeiro trimestre é estimado em 5 000 unidades Custo de estocagem de um fogão por três meses é R$ 450,00 Deseja-se um estoque final no último trimestre de 9 000 unidades Preparar um Plano Agregado com o menor custo de produção
Mês 1ºTRIM 2ºTRIM ESTOQUE INICIAL Demanda SALDO Produção Regular Horas Extras Subcontratação PRODUÇÃO TOTAL ESTOQUE FINAL Disc.: Administração da Produção I
3ºTRIM
4ºTRIM
TOTAL C. UNIT.
CUSTO TOTAL
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