PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
D-
Fatores que Influem na Capacidade
4. FATORES OPERACIONAIS Equipamentos com capacidades diferentes: o mais lento define a capacidade de produção. 30 litros/hora Capacidade do tubo: 30 litros/hora
30 litros/hora
30 litros/hora
Capacidade do tubo: 15 litros/hora
15 litros/hora Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
D-
Fatores que Influem na Capacidade
GARGALO DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO É A UNIDADE PRODUTIVA DE MENOR CAPACIDADE
Observe a linha de produção abaixo com 4 postos de trabalho e suas respectivas capacidades:
A
B
C
D
20 unid/dia
10 unid/dia
5 unid/dia
20 unid/dia
QUESTÕES: 1. Qual a capacidade da linha? 5 unidades por dia 2. Como você faria para balancear a linha?
Posto A = Manter 20 unidades/dia Posto B = Instalar mais uma máquina de 10 un/dia para chegar a 20 unidades/dia Posto C = Instalar mais três máquinas de 5 un/dia para chegar a 20 unidades/dia Posto D = Manter 20 unidades /dia
Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO/OPERAÇÕES
D-
Fatores que Influem na Capacidade Gargalo operação 20 = 9 unidades/hora 1 produto montado = 3 peças
Matéria Prima A
9 / 3 = 3 unidades/ hora
Oper. 10 15 unid./hora
Oper. 20
Oper. 30
9 unid./hora
15 unid./hora
Montagem Matéria Prima B
Oper. 15 10 unid./hora
Oper. 25
Oper. 35
12 unid./hora
15 unid./hora
Produto Montagem = 3 unidades / hora AB
20 unid./hora Gargalo operação 15 = 10 unidades/hora 1 produto montado = 2 peças 10 / 2 = 5 unidades/ hora
QUESTÕES: 1. Qual a capacidade máxima de produção do produto AB, sabendo-se que ele é composto de 3 unidades de A e 2 de B? 3 unidades por hora 2. O que acontece com a produção do produto AB se a operação 25 aumentar sua capacidade para 20unid./hora, através de um aumento de eficiência? Por quê? Se manterá igual pois o gargalo não é na operação 25 3. Onde você colocaria o Controle de Qualidade para a operação 20: antes ou depois? Por quê? Antes da operação 20 pois como esta operação é o gargalo não podemos correr o risco de enviar produtos defeituosos para próxima operação Disc.: Administração da Produção I
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PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DDE PRODUÇÃO/OPERAÇÕES Fatores que Influem na Capacidade Gargalo operação 20 = 90 unidades/hora
Peça A
Oper. 10 150 unid./hora
1 prod. Mont. = 3 peças >>90 / 3 = 30 unid / hora
Oper. 20
Oper. 30
90 unid./hora
120 unid./hora Gargalo operação 35 = 50 unidades/hora 1 prod. Mont. = 5 peças >>50 / 5 = 10 unid / hora
Peça B
Oper. 15 80 unid./hora
Peça B
Oper. 50 40 unid./hora
Oper. 25
Oper. 35
70 unid./hora
50unid./hora
Oper. 55
Oper. 60
120 unid./hora
150 unid./hora
Montagem
Produto Final
20 unid./hora Gargalo operação 50 = 40 unidades/hora 1 prod. Mont. = 2 peças >>40 / 2 = 20 unid / hora
Qual a capacidade máxima de produção do produto final, sabendo-se que ele é composto de 3 peças de A, 5 peças de B e 2 de C? CAPACIDADE MÁXIMA DE 10 UNIDADES POR HORA
Disc.: Administração da Produção I
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