Digitalisierung – Fluch oder Segen fßr die Branche?
Hauptsponsoren
Sponsoren
Gรถnner
ÂŤFilm aus der HosentascheÂť
Daniel Wagner, Smovie Film GmbH
«Das Mindset der Generation Z»
Yannick Blättler, Neoviso GmbH
«Emotionen und Online-Marketing»
Dr. Hans-Georg Häusel
Emotionen und Online-Marketing
DIE MACHT DES UNBEWUSSTEN
Richmont
70 - 80% unbewusst
DIE EMOTIONSSYSTEME IM GEHIRN
BELOHNUNG & BESTRAFUNG
BELOHNUNG / LUST
BESTRAFUNG / UNLUST
L I M B I C ® M A P : EMOTIONEN & WERTE
L I M B I C ® M A P : EMOTIONEN & WERTE
Richmont
DAS NEUE DENKEN
BEWUSSTSEIN KOGNITIONEN GEFÃœHLE UNBEWUSSTE BEWERTUNG DURCH DAS
AUSSENREIZE
LIMBISCHE SYSTEM
WIE WERT ENTSTEHT ROHSTOFF
MARKENARTIKEL
EMOTIONAL BOOSTING
DENKEN – EIN TEURER PROZESS (2% des Gewichts + 20% des Energieverbrauchs)
DENK- AUFGABE
NORMAL
2
2
USABILIT Y & USER -EXPERIENCE
Happy Web
Power Web Easy Web
Care Web
Trust Web
Control Web
Happy Web (Instant Gratification )
Easy Web
Foto: Fotolia
Care Web
Trust Web
Control Web
Power Web
SIND ALLE KUNDEN GLEICH?
LIMBIC ® T YPES
Quelle: b4p 2016 III n = 30.190
13% 12% 28%
6%
11% 12%
18%
ONLINE: MEHR ALS 4 STUNDEN PRO TAG
ONLINE: MEHR ALS 4 STUNDEN PRO TAG
135
Offener Traditionalist
Harmoniser
49
Quelle: b4p 2016 III n = 30.190
47
195
Hedonist
215
Abenteurer
157
Performer
Disziplinierter
72
SOCIAL MEDIA: FACEBOOK
SOCIAL MEDIA: FACEBOOK
110
Offener Traditionalist
46
Quelle: b4p 2016 III n = 30.190
95
Harmoniser
152
Hedonist
154
Abenteurer
127
Performer
Disziplinierter
77
SOCIAL MEDIA: INSTAGRAM
SOCIAL MEDIA: INSTAGRAM
126
Offener Traditionalist
Harmoniser
38
Quelle: b4p 2016 III n = 30.190
73
230
Hedonist
179
Abenteurer
165 Performer 98 Performer
Disziplinierter
51
SEX ON THE BRAIN (Geschlechtsspezifische Unterschiede im Gehirn )
MÄNNER
FRAUEN
11% 14%
3%
9% 8% 11% 17%
35%
Quelle: Limbic® in b4p 2016
16% 9% 20%
14% 13% 19%
STANDARDWERKE FÜRS LEBEN
▌
Marketing-Bestseller D/A/CH
▌
„International zu den 100 besten Wirtschaftsbüchern aller Zeiten gewählt“
«Digitalisierung der Wirtschaft – Chancen und Gefahren»
Angelo Gisler Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 1 von 24
Digitalisierung der Wirtschaft – Chancen und Gefahren
Angelo Gisler – fög / commsLAB
Pfäffikon, 20.01.2018
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 2 von 24
I.
Digitalisierung / Digitale Revolution
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 3 von 24
In den 60er-Jahren: Umstellung auf Elektroofen In den 80er-Jahren: Umbau und neuer Elektroofen
2000: Lichterlöschen Beck Brosi Dreimonatige Bäckerlehre
Nach der Jahrhundertwende: Eröffnung einer Bäckerei Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 4 von 24
Starke Beschleunigung gesellschaftlicher Veränderungen
Quelle: GDI (2015) – Die Zukunft der vernetzten Gesellschaft, S.10-11 Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 5 von 24
Digitale Revolution Veränderung aller Lebensbereiche
Quelle: Bericht des Bundesrates über die zentralen Rahmenbedingungen für die digitale Wirtschaft, 11. Januar 2017
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 6 von 24
«[Digitalisierung] bezeichnet… … entweder die Überführung von Informationen von einer analogen in eine digitale Speicherung… … oder den Prozess, der durch die Einführung digitaler Technologien bzw. der darauf aufbauenden Anwendungssysteme hervorgerufenen Veränderungen.»
(Prof. Dr. Thomas Hess, Wirtschaftsinformatiker) Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 7 von 24
II. Folgen der Digitalisierung – Sechs Thesen
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 8 von 24
Dystopie… … oder Utopie?
Quelle: Neue Zürcher Zeitung, vom 8/01/2018
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 9 von 24
THESE
GEGENTHESE
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 10 von 24
Innovationen schaffen neue Arbeitsplätze
Mensch unterliegt im Rennen gegen die Maschinen
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 11 von 24
Sharing Economy – das Ende der kapitalistischen Ordnung
Kapitalismus auf die Spitze getrieben
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 12 von 24
Big Data bringt neue Möglichkeiten Überwachung und bedrohte Privatsphäre
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 13 von 24
Effizienz dank Personalisierung Verlust des glĂźcklichen Zufalls
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 14 von 24
Sozialisierung Tyrannei der Intimität
Quelle: Die Welt, vom 8/03/2017 Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 15 von 24
Vielfalt und Demokratisierung Monopolisierung und Qualitätsverlust
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 16 von 24
III. Herausforderungen fĂźr Ihre Branche
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 17 von 24
Effizienz Qualität Vernetzung
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 18 von 24
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 19 von 24
Bäcker = 89% Quelle: FAZ, 06/08/2015: „Niemand ist unersetzlich“ Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 20 von 24
Quelle: Neue ZĂźrcher Zeitung, vom 18/12/2017 Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 21 von 24
I
Verbrauchsgüter lassen sich teilen – aber nicht ‘sharen’
Ausbildung als volkswirtschaftliche Verantwortung
III
Social Media: Bewertungsfetischismus und Shitstorms
IV
Cyber Risks
Kunden: Personalisiert ist nicht gleich persönlich
II
VI
V
Monopolisierungstendenzen
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 22 von 24
IV. Abschluss
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 23 von 24
Globalisierung
Digitalisierung
Gesellschaftliche Veränderungen
Sicherung Sozialsysteme Sozialer Strukturwandel
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 24 von 24
Kontakt fög – Forschungsinstitut Öffentlichkeit und Gesellschaft / Universität Zürich Andreasstrasse 15
CH-8050 Zürich Tel. +41 44 635 21 57 angelo.gisler@foeg.uzh.ch
Richemont-Tagung vom 20/01/2018 | Page 25 von 24
«APP & EAT – warten war gestern»
Lucas Kerscher
App & Eat GmbH Geschäftspräsentation
Mit App & Eat gehĂśren die folgenden Probleme der Vergangenheit an
#wartenwargestern #woraufwartestdunoch Copyright Š 2017 App & Eat GmbH
#abgehts #thankyouforchoosingappandeat
#unsereabgefahreneapp #perappzumsnack App & Eat
|
2
Die App & Eat Lösung bietet ein innovatives App-Design mit einem intuitiven Bedienkonzept 1
4
Auswahl Filiale • Kunde wählt Store/Filiale aus und definiert Abholzeit
2
a
5 Abwicklung • Store/Filiale erhält Bestellung auf „App & EatTablet“ • Store/Filiale bereitet Bestellung entsprechend vor
2
b
Bestellung • Kunde bestellt von unterwegs aus Standardsortiment und/ oder konfiguriert seinen eigenen Snack
3
Ausgabe • Kunde kommt zur definierten Abholzeit in Store/Filiale und nimmt Bestellung an „App & Eat Fastlane“ in Empfang
Mobile Payment • Kunde zahlt bequem und sicher in der App (Kreditkarte, PayPal)
(comming soon)
Entspannen
#dankeappandeat Copyright © 2017 App & Eat GmbH
App & Eat
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3
Entwickelt mit und für Bäckereien bietet Ihnen die Lösung von App & Eat vielfältige Vorteile 1
Stellen Sie Ihr gesamtes Sortiment online und steigern Sie Ihren Umsatz durch das Erreichen neuer Zielgruppen Erhöhen Sie Ihren Durchschnitts-Bon durch datengestütztes Cross-Selling und individualisierbare Produkte (nachweislich um >50%)
2
5 6
3
Wickeln Sie ihre Zahlungsprozesse bargeldlos mobil ab
4
Analysieren Sie das Verhalten Ihrer Kunden mit Hilfe unserer App und maßgeschneiderten Berichten Profitieren Sie von neuen digitalen Marketingkanälen und zielgerichteter Kundenkommunikation
Werden Sie Teil eines neuen Branchen-Marktplatzes
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
App & Eat
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4
Wir bieten Ihnen zudem eine umfassende Marketing Unterstützung … Siehe Beispiele Folie 6
In Ihrer Filiale
Siehe Beispiele Folie 7
Im Einzugsgebiet
✓ Thekenaufsteller
✓ Plakat-Kampagnen
✓ Flyer
✓ Flyer und Direktwerbung
✓ Aufkleber für die Tür ✓ Visitenkarten
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
✓ Lokale Kooperationen ✓ Guerilla Marketing (Videos, Sampling etc.)
Online
Bonusprogramm
✓ Performance Marketing (SEO, SEM, etc.)
✓ Bonusprogramm für Kunden – tolle Prämien für jeden Euro Umsatz
✓ Soziale Netzwerke ✓ CRM und Newsletter
✓ Starke Kundenbindung
✓ Online Partnerschaften App & Eat
|
5
… und Support in vielen Bereichen Technischer Support
✓ Erstellung Ihres Shops in der App ✓ Update des Sortiments
Beratung & Unterstützung
✓ Ständiger Support durch Ihre lokale App & Eat Kontaktperson
✓ Datengetriebenes Cross-Selling
✓ Regulärer Austausch und Feedback
✓ Individualisierung des App-Auftritts
✓ Teilen von BestPractice-Beispielen
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
Ausstattung
Kundenservice
✓ Aufsteller an der Theke
✓ Zentrale App & Eat Kundenhotline – wir kümmern uns um alle Anfragen
✓ Flyer und Marketingmaterial für die Filiale ✓ Tüten
✓ Abwicklung des Zahlungsverkehrs mit unseren Partnern Stripe u. Paypal App & Eat
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6
Der App & Eat Abholbereich ist in der Filiale deutlich gekennzeichnet Deckenabhänger
Aufsteller + Flyer Bodenaufkleber
Tischglocke
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
App & Eat
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Social-Media-Werbung und -Kampagnen sind integraler Bestandteil des App & Eat-Geschäftsmodells
Copyright Š 2017 App & Eat GmbH
App & Eat
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App & Eat sorgt fĂźr ein breites, positives Medienecho
Copyright Š 2017 App & Eat GmbH
App & Eat
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App & Eat – gleich viermal ausgezeichnet in 2017
Digital Retail Award Startup-Idee
Südback Trend Awards 2017 Sonderpreis Digital
SÜFFA Innovationspreis 2017 Marketing und Konzeption
Trophy zur Südback
„Eine klare Geschäftsidee mit Potential. Die smarte Lösung bietet sowohl den Kunden als auch dem Händler einen Mehrwert. Sie integriert Player, denen eine Teilhabe an der Wertschöpfungskette des Convenient Food bedingt durch die eigene Infrastruktur sonst oft nur unter großen Anstrengungen möglich wäre.“
„Mit seinem „Click & Collect Konzept“ fokussiert und maßgeschneidert für die Anforderungen in Bäckereien, konnte App & Eat eine hochkarätige Jury aus Branchenexperten und Spezialisten überzeugen.“
„Die Vorbestellungs-App ist eine für Metzgereien und Fleischereien maßgeschneiderte Lösung für das Impuls- und Thekengeschäft. Mit ihr erhält der lokale Anbieter schnell und unkompliziert einen mobilen Absatzkanal. Der digitale Marktplatz wird Social Media gestützt und bindet Kunden.“
„So kommt sie der Verbrauchererwartung entgegen und erleichtert dem Bäcker den Absatz seiner Waren.“
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
App & Eat |
10
App & Eat GmbH App & Eat GmbH Erkrather Straße 401 40231 Düsseldorf info@appandeat.de www.appandeat.de +49 211 975 32 471
Optionale Schnittstellen zu Kassen- und Warenwirtschaftssystemen ermöglichen reibungslose Prozesse
1
App & Eat gleicht live Ihren Warenbestand ab. Ist ein Produkt ausverkauft, wird es automatisch aus der App entfernt. Sobald das Produkt wieder verfügbar ist, wird es ebenfalls selbstständig wieder zu den verfügbaren Produkten in der App hinzugefügt.
2
Über App & Eat erfolgte Verkäufe werden selbsttätig an Ihre Kasse zurückgespielt. Dadurch stimmen Ihre Warenwirtschaft und Ihre Kasse immer überein.
Bereits verfügbar für: …sowie zeitnah für viele weitere…
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
App & Eat |
12
App & Eat hilft, „Peaks“ zu reduzieren und die Arbeit gleichmäßig über den Tag zu verteilen
Copyright © 2017 App & Eat GmbH
App & Eat |
13
«Unser täglich Brot: Chance im Zeitalter der Digitalisierung»
J. Carlos Rageth
Puresense AG| J. Carlos Rageth CEO & Gründer & Teilhaber
Unser täglich Brot: Chancen im Zeitalter der Digitalisierung 20. Januar 2018 | Event «Digitalisierung – Fluch oder Segen für die Branche?»
Vorstellung J. Carlos Rageth Mitgründer & CEO Nettoshop AG
Gründer & Inhaber bebridge AG | www.bebridge.ch :: Unternehmensberatung E-Business & CRM
Mitbegründer & CEO Puresense AG | www.puresense.ch :: Schweizer Onlineshop für Naturkosmetik (im 5. Jahr) Betriebsökonom FHS Wohnhaft in Engelburg (SG) Verheiratet, Vater von 2 Buben
3
Agenda 1. Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
2. Wie verkauft man ein sinnliches Produkt wie Naturkosmetik durch das Internet?
3. Was machen wir (vielleicht) besser als die anderen? 4. Welche Parallelen gibt es zu Ihrer Branche?
5. Wie kÜnnte die Bäckerei-Konditorei-Branche von der Digitalisierung profitieren?
6. Zusammenfassung 4
Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
5
Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
6
Agenda 1. Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
2. Wie verkauft man ein sinnliches Produkt wie Naturkosmetik durch das Internet?
3. Was machen wir (vielleicht) besser als die anderen? 4. Welche Parallelen gibt es zu Ihrer Branche?
5. Wie kÜnnte die Bäckerei-Konditorei-Branche von der Digitalisierung profitieren?
6. Zusammenfassung 7
Wie verkauft man Naturkosmetik im Internet?
TECHNIK Handwerk Profession Wissen Lernen Partner 8
Wie verkauft man Naturkosmetik im Internet?
KUNDE Authenzität Nahbarkeit Transparenz Information Vertrauen 9
Wie verkauft man Naturkosmetik im Internet?
ANGEBOT Qualität Lager Präsentation Verpackung 10
Agenda 1. Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
2. Wie verkauft man ein sinnliches Produkt wie Naturkosmetik durch das Internet?
3. Was machen wir (vielleicht) besser als die anderen? 4. Welche Parallelen gibt es zu Ihrer Branche?
5. Wie kÜnnte die Bäckerei-Konditorei-Branche von der Digitalisierung profitieren?
6. Zusammenfassung 11
Was machen wir (vielleicht) besser?
BERATUNG Telefon E-Mail Facebook Messenger GrĂźnder 12
Was machen wir (vielleicht) besser?
LIEFERUNG Schnelligkeit Zuverlässig Tracking Erlebnis 13
Was machen wir (vielleicht) besser?
RETOUREN einfach schnell ohne Kosten
14
Agenda 1. Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
2. Wie verkauft man ein sinnliches Produkt wie Naturkosmetik durch das Internet?
3. Was machen wir (vielleicht) besser als die anderen? 4. Welche Parallelen gibt es zu Ihrer Branche?
5. Wie kÜnnte die Bäckerei-Konditorei-Branche von der Digitalisierung profitieren?
6. Zusammenfassung 15
Wo gibt es Parallelen zu ihnen?
NĂ„HE in Beziehung im Moment kundenfokussiert 16
Wo gibt es Parallelen zu ihnen?
EMOTIONEN sinnlich unterhaltend entdeckend
17
Wo gibt es Parallelen zu ihnen?
AUSTAUSCH schauen reden fragen mitdenken 18
Agenda 1. Was tun wir? Vorstellung Puresense.ch
2. Wie verkauft man ein sinnliches Produkt wie Naturkosmetik durch das Internet?
3. Was machen wir (vielleicht) besser als die anderen? 4. Welche Parallelen gibt es zu Ihrer Branche?
5. Wie kÜnnte die Bäckerei-Konditorei-Branche von der Digitalisierung profitieren?
6. Zusammenfassung 19
Wie kรถnnen Sie von der Digitalisierung profitieren?
ERREICHBAR 24-h? Whats-Up? FB?
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Beispiel „Erreichbarkeit“ | Farmy: Bio-Lieferservice
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Wie kรถnnen Sie von der Digitalisierung profitieren?
BEQUEM per Kurier? als WochenendAbo? Im Internet? 22
Beispiel „Bequem“ |FELFEL: Essen am Arbeitsplatz
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Wie können Sie von der Digitalisierung profitieren?
INDIVIDUELL nach Ernährungsgewohntheit? Nach Wunsch Community? 24
Beispiel „Individuell“ | Adidas: Schuhe Essen am Arbeitsplatz
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Wie können Sie von der Digitalisierung profitieren?
INNOVATIV «Pop-UpBäckerei» Partnerschaft (mit uns)? Kunde?! 26
Zusammenfassung
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Vielen Dank! J. Carlos Rageth (W) www.puresense.ch (W) www.bebridge.ch (N) 079 207 69 22 (M) carlos.rageth@puresense.ch (K) Sie finden mich auch auf: Xing & LinkedIn
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ÂŤDer optimale Unternehmer ist digital und analogÂť
Bruno Aregger
Digitalisierung – Fluch oder Segen fßr die Branche?