DECISIÓN DE ESTRATEGIAS A APLICAR
Elementos de Referencia Roberto Hidalgo F.
DECISIÓN DE ESTRATEGIAS A APLICAR
OBJETIVO: ACLARAR PROCESO PARA DECIDIR QUÉ ESTRATEGIAS APLICAR DE TODAS LAS QUE SE IDENTIFICARON EN LAS MATRICES FODA – EI – MEP – BCG – PEYEA.
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PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS PROCESO: • DIAGNÓSTICO (Insumos) • IDENTIFICACIÓN (Definición / Adecuación)
• DECISIÓN
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DECISIÓN DE ESTRATEGIAS A APLICAR CONSIDERAR: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEFINIDOS ESTRATEGIAS IDENTIFICADAS RECURSOS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA HERRAMIENTA DE APOYO: Matriz Cuantitativa de
Planificación Estratégica (MCPE)
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Matriz Cuantitativa de Planificación Estratégica ESTRATEGIA A Ponderación
FORTALEZAS Bbbbb Ccccc Ddddd DEBILIDADES Ffffff Gggg Hhhhh
Calificación
Calificación ponderada
ESTRATEGIA B Calificación
Calificación ponderada
ESTRATEGIA C Calificación
Calificación ponderada
0,0X 0,0X 0,0X
0,0X
0,0X 0,0X Subtotal = 1
OPORTUNIDADES Ooooo Ppppp Qqqqq AMENAZAS Ssss Tttttt
0,0X 0,0X 0,0X
0,0X
0,0X Subtotal = 1
Total
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2,0
3,19
3,57
2,94
PROCEDIMIENTO COMPARAR EN GRUPOS DE 3 O 4 ESTRATEGIAS (PUEDE SER ENTRE
AQUELLAS PARECIDAS O ENTRE AQUELLAS QUE SON CONTRADICTORIAS).
USAR LOS ELEMENTOS DEL FODA CON QUE SE REALIZARON LAS
MATRICES EFE Y EFI. CONSERVAR LAS PONDERACIONES QUE SE USARON EN EFE Y EFI.
DAR CALIFICACIONES DE 4 A 1 A CADA ESTRATEGIA, PARA CADA TEMA
ANALIZADO, EN FUNCIÓN DE QUÉ TAN BIEN LA ESTRATEGIA APROVECHA UNA FORTALEZA O UNA OPORTUNIDAD, O SI LA ESTRATEGIA AYUDA A SUPERAR UNA DEBILIDAD O ENFRENTAR UNA AMENAZA.
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PROCEDIMIENTO SE RECOMIENDA HACER EL ANÁLISIS EN SENTIDO HORIZONTAL, ES DECIR, POR EJEMPLO, TOMAR UNA FORTALEZA Y CON ELLA CALIFICAR LAS 3 ESTRATEGIAS Y LUEGO PASAR A LA SIGUIENTE FORTALEZA.
AL FINAL SUMAR LAS CALIFICACIONES PONDERADAS EN LAS COLUMNAS DE CADA ESTRATEGIA.
LA ESTRATEGIA QUE ALCANZA UNA MAYOR VALORACIÓN SERÁ LA
SELECCIONADA, ENTRE LAS 3 O 4 QUE SE HIZO LA COMPARACIÓN.
DE TODAS LAS ESTRATEGIAS SELECCIONADAS ESCOGER LAS COHERENTES CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y LOS RECURSOS DE LA EMPRESA.
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GRACIAS
Roberto Hidalgo F.
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robertohidalgo61@gmail.com
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