CASO Joan López, ingresó el 1 de enero de 1995 a trabajar Norpack, empresa ubicada al sur de la ciudad de Santiago y dedicada a la producción de pulpa de frutas y vegetales. El desempeño de Joan en el cargo de “Operador de Maquinaria Pesada” siempre fue sobresaliente, de acuerdo a las evaluaciones aplicadas en la organización, como parte de las Políticas de Gestión de Personas. En el año 2013 este trabajador comenzó a evidenciar bajas en su productividad, llegaba constantemente atrasado, pedía permisos para retirarse antes del término de su jornada y su comportamiento llego a ser altamente conflictivo, según lo indican su jefatura directa y compañeros de trabajo. Fernán Torres, su Supervisor Directo, estaba al tanto de estas situaciones, de manera tal que lo invito a conversar, pues de mantenerse su bajo desempeño y el nivel de conflictividad sería un candidato seguro a la desvinculación laboral de acuerdo a los criterios que la empresa ha determinado. ¿Correspondía desvincular a Joan? Joan le comentó a su Supervisor que se había separado de su señora en diciembre de 2013 y no lograba superar el hecho de que solo estaba con sus hijos los fines de semana, cuestión que se agravaba por el hecho de que tenía que cancelar mensualmente una pensión alimenticia equivalente al 50% de sus remuneraciones después de descuentos legales. Este cambio de comportamiento de Joan López, llego a su expresión máxima el 30 de abril de 2014, cuando discutió acaloradamente con el Encargado de Remuneraciones, a quien solicitaba que le recalculara su liquidación de remuneraciones pues, según él, la base imponible y por lo tanto, los descuentos legales estaban mal calculados. Luego de este episodio, se retiró intempestivamente de sus labores a pesar de que pidió los permisos correspondientes, que le fueron negados. Esta acción paralizó la faena de su unidad de trabajo. El Sr. Torres, al enterase de lo sucedido con el Encargado de Remuneraciones y el abandono del lugar de trabajo de Joan, le solicitó al responsable de remuneraciones que le mostrara la Liquidación del mes de Abril para saber si el trabajador estaba en lo correcto y de alguna manera, intentar “justificar” su reacción, ya que es un trabajador altamente especializado y de difícil Reposición en el corto plazo.