VISUALISATIE VAN DATA IN ‘MIJN NIERENOVERZICHT’

Chronische nierschade

Onderliggende ICT structuur lokaal

Ieder ziekenhuis kent een eigen lokale data infrastructuur

Patiënt en behandelaar bespreken mijn nierenoverzicht in de spreekkamer.

In het Experiment is een dashboard ontwikkeld voor patiënten met nierschade: ‘Mijn nierenoverzicht’. Dit dashboard visualiseert de uitkomstinformatie van één patiënt afgezet tegen de eigen historie. Visualisaties betreffen zowel de PROM-uitkomsten als klinische parameters met betrekking tot nierfunctiebeloop, afremmen nierschade en gevolgen nierschade. Het dashboard geeft inzicht in de ziektelast en dient ter ondersteuning van het gesprek in de (digitale) spreekkamer tussen patiënt en zorgverlener.

Voor de visualisatie van de data wordt gewerkt met PowerBI. Het PowerBI dashboard is in de spreekkamer benaderbaar vanuit het EPD. Om patiënten de mogelijkheid te bieden ‘Mijn nierenoverzicht’ ook buiten de spreekkamer te zien, is inzage via bijvoorbeeld een patiëntenportaal noodzakelijk. Tot op heden is het niet mogelijk om dashboards te tonen in het patiëntenportaal van ChipSoft en Epic. Om de patiënt de mogelijkheid te bieden om het ‘Mijn nierenoverzicht’ toch te raadplegen is teruggevallen op het toesturen van een PDF van het dashboard middels de berichtfunctie van een e­consult.

Het dashboard wordt gezien als een medisch hulpmiddel en valt daarmee onder de MDR (Medical Device Regulation). CE­markering is verplicht als een dergelijk dashboard op de markt wordt gebracht. Onder het op de markt brengen wordt ook verstaan het zonder betaling aan een ander Santeon ziekenhuis ter beschikking stellen. Voor de opschaling van het dashboard is daarom gekozen voor in­huis ontwikkeling. Inmiddels is het dashboard in vijf van de zeven Santeon ziekenhuizen gebouwd. Bij in­huis ontwikkeling is er geen CE­markering nodig. Wel moet worden voldaan aan de general safety en performance requirements (MDR Annex 1). Nadelen van de in­huis ontwikkeling betreffen onder andere een grotere ontwikkel­ en beheerlast van alle BI­afdelingen bijeen dan bij ontwikkeling door één partij (waarbij dan wel CE­markering nodig is) en een mogelijke versnippering van het ontwerp.

Wensen voor de toekomst betreffen onder meer PROMs op geaggregeerd niveau om de data ook af te kunnen zetten tegen een referentiegroep via het HIPS platform.