Suplemento RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 Edición #457
Agosto - Setiembre 2015
¢250
Sólo quedan 100 Jabirú en el país Población de estas aves en Caño Negro de Los Chiles es cada vez menor por la tala de los árboles de Ceiba donde construyen sus nidos hasta 40 metros de altura y sacan dos polluelos por año. Pág. 5
358 robos en casas y edificios de enero a junio del 2015 Pág. 11
• Los robos contra la propiedad no cesan a pesar de las buenas intenciones de las autoridades de desarticular bandas delictivas, sólo en San Carlos del 01 de junio al 30 de junio de este año se produjeron 48 robos a vehículos, según estadísticas del OIJ.
Región apunta al turismo accesible
Pitoreta del tren se escucha cerca
Los empresarios turísticos de La Fortuna han empezado a realizar mejoras de infraestructura para apuntar al turismo universal donde las personas con alguna discapacidad puedan disfrutar de las bellezas y atractivos de la zona.
La posibilidad de que el tren llegue a San Carlos con la construcción de una línea férrea desde Limón a San Carlos está en segundo orden de sus prioridades por parte del INCOFER.
Pág. 7
w w w . s a n c a r l o s a l d i a . c o m
Pág. 6
Agosto - Setiembre 2015
2
Madurando en el amor
Niños de la Escuela de La Tigra se sentaron en las curules de los diputados por unos minutos.
Los escolares hasta presentaron bailes folclóricos en la Asamblea Legislativa.
Escuela La Tigra: Premio Galardón Ambiental Legislativo •
Sentados en las curules de los diputados varios niños de la Escuela de La Tigra de San Carlos recibieron el Premio Galardón Ambiental Legislativo, por la creación de un proyecto en pro del medio ambiente.
El Jurado, de manera unánime, decidió que el proyecto ganador fuera el llamado “Por el respeto hacia toda forma de vida”, de la Escuela La Tigra, Dirección Regional de San Carlos, Circuito Educativo 02. La entrega del Premio se hizo en el Salón de Expresidentes de la Asamblea Legislativa. Nidia Jiménez, diputada sancarleña dijo sentirse orgullosa por el reconocimiento a la Escuela de La Tigra. La Asamblea Legislativa dotó a la escuela de 2.017.000 colones para ejecutar el proyecto. Galardón para fortalecer educación ambiental
Los legisladores crearon el Galardón Ambiental Legislativo con el objetivo de fortalecer la educación ambiental en los centros de enseñanza del país, tanto públicos como privados, que imparten I, II y III ciclos de la Educación General Básica y la Educación Diversificada. De acuerdo a la Ley 8759, es el Directorio Legislativo, al que le corresponde dedicar o denominar el concurso con algún nombre relacionado con el ambiente o la geografía costarricense. En ésta ocasión se consideró el nombre del “indígena cabécar Antonio Zúñiga” un distinguido luchador en contra de la cacería ilegal quien en 1989 fue asesinado por un cazador no indígena, por tratar de impedirle el paso hacia los pocos bosques que aún se mantienen en la reserva indígena Ujarrás.
Se establece en la Ley una autorización para que sea presupuestada una partida económica correspondiente al
Galardón Ambiental Legislativo de cada año cuyo monto será de al menos cinco veces el salario base de un oficinista 1, definido en el artículo 2 de la Ley 7337 del 5 de mayo de 1993. Este año el Directorio Legislativo y el Departamento de Participación Ciudadana, a principios de enero, llevó a cabo la iniciativa, por primera vez, de darle vida a la Ley 8759 “Creación del Galardón Ambiental Legislativo” aprobada el 15 de Julio del 2009 en la Comisión Legislativa Plena Primera. Los proyectos que pueden participar deben estar relacionados con los programas de educación ambiental o que promuevan la conservación y protección al medio ambiente. Este Galardón tiene la finalidad de financiar, parcial o totalmente el proyecto ganador. La administración de la Asamblea Legislativa velará por el cumplimiento de las metas propuestas en el proyecto ganador. Corresponde, según la ley, al Departamento de Participación Ciudadana antigua Oficina de Iniciativa Popular, en el presentar a inicio de cada legislatura ante el Directorio Legislativo la propuesta de realización del concurso así como una terna con los nombres de personas expertas en materia ambiental para que integre el jurado de liberador y decidan acerca de la dedicación del concurso de ese año. Para tal efecto se cursó invitación a universidades públicas, Ministerios de Educación y Ambiente y organizaciones especializadas en la materia, se integró un distinguido tribunal, integrado por las siguientes personas:
Hoy día muchas personas inician una relación de pareja con algo que tiene que ver más con un amor adolescente que con un genuino amor maduro. El amor adolescente es una manifestación inmadura del amor que une a dos personas. Cuando sentimos un amor adolescente deseamos estar con esa persona por la manera en que nos hace sentir. En este tipo de relación nuestras necesidades emocionales y físicas ocupan el primer lugar. En numerosas ocasiones se comienza la vida marital con un amor adolescente y no hay nada de malo en eso. Puede ser divertido y hasta se llega a disfrutar. Sin embargo, a menos que ese amor adolescente crezca para convertirse en un amor maduro, el matrimonio no sobrevivirá a las luchas y los momentos difíciles. El verdadero amor se crea y se desarrolla por medio de la confianza, el respeto, la lealtad y el apoyo de parte de ambos. Unas de las principales características del amor inmaduro es que se concentra en recibir, es impaciente y egocéntrico, no controla el enojo y por lo tanto tiene arrebatos de ira, además, se enfoca en satisfacer sus propias necesidades por encima de todo. La solución para el amor adolescente es la madurez y eso significa vivir como sabios el uno con el otro. Lo que permanece en el tiempo es el amor que es alimentado con comprensión y respeto por parte de la pareja y se convierte en un amor maduro. Es lamentable que muchas personas no salgan de la inmadurez tanto en el matrimonio como en los demás ámbitos de la vida. Tanto hombres como mujeres deben unirse, crecer y madurar juntos, esto hace que la vida sea mucho más agradable y provechosa. Algunas recomendaciones para madurar en el amor: • Procure dar a la otra persona. • Sea paciente a pesar de los defectos del otro. • Responda con amabilidad. • Sea transparente en la demostración del afecto.
Psicóloga Licda. Myrna Jara Rodríguez CIUDAD QUESADA - SAN CARLOS Tels: 2460-4226 / 8828-5989
Ventas de publicidad San Carlos: Tel: 2460-0247 Director: Lindbergh Quesada A. Edición: Luis Ramón Carranza C. Periodista: Gerardo Quesada A.
-Servicios Publicitarios RENO Orlando Rojas L. Cel: 8645-8950 / 2460-3625 orlando.rojas@sancarlosaldia.com
Cédula Jurídica: 3-101-237666 E-mail: info@sancarlosaldia.com
Asistente administrativa: Melissa Salas Solís melissa.salas@sancarlosaldia.com
-Servicios Publicitarios SEPRAR José R. Ramírez. Tel: 2475-7332 / Cel: 8915-4149 jose.ramirez@sancarlosaldia.com
Tel: 2460-1577 -- Fax: 2460-0451
Artes Finales: Manrique Quesada G. / 8838-2126 / kiokocr@gmail.com
-Mediart Minor Murillo Rojas. Tel: 8879-1923 / 2461-7361 jminor8@gmail.com
Agosto - Setiembre 2015
4
El tren llegaría a San Carlos
Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
La posibilidad de que el tren llegue a San Carlos con la construcción de una línea férrea desde Limón, no es una idea descabellada ni un sueño lejano. Luego de múltiples gestiones hechas por autoridades de la Agencia del Desarrollo de la Zona Económica Especial (ZEE), el Presidente Ejecutivo del Instituto Costarricense de Ferrocarriles, INCOFER, Guiller-
El sonido de la pitoreta del tren podría traer más desarrollo a la región en un futuro no tan lejano.
mo Santana, pone en segundo orden de sus prioridades la construcción de una línea férrea para el transporte de carga que conecte la Región Norte con el Caribe, en nuestro país. Alfredo Aguilar, director Ejecutivo de la Agencia para el Desarrollo de la ZEE, informó que las autoridades del INCOFER se comprometieron a hacer los estudios preliminares sobre la vía férrea que se construiría en tres etapas: Limón-Río Frío, Río Frío-Sarapiquí y Sarapiquí- Muelle y con posibilidad de llevarse hasta Fortuna.
Transporte de mercadería El tren, en una primera etapa, sería para el transporte de mercadería y luego para el de pasajeros. Aguilar informó que estudios hechos por el INCOFER, desde el año 2012, indican que debido a los altos volúmenes de exportación de la Región Norte vía Moín de Limón, no solo se justifica el alargar la línea ferroviaria desde Lesbille en Guápiles hasta Muelle de San Carlos, sino que, se
ubica como prioritario en comparación con proyectos similares en otros puntos del territorio nacional. El proyecto contempla un aproximado de 65 kilómetros de vía que resultan de fuerte impacto en la competitividad regional, unido a la posibilidad del establecimiento de un centro de distribución en Muelle. La vía férrea se complementaría con la construcción de un aeropuerto en la zona, así como la construcción de la vía KooperChilamate para el trasiego de mercaderías hacia el caribe.
JPS ha entregado ¢853.5 millones a instituciones de la Región Gerardo Quesada Alvarado
Instituciones beneficiadas en San Carlos del 01 de enero del 2014 al 30 de julio de 2015
gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
La Junta de Protección Social, (JPS), ha donado fondos por ¢835.5 millones a instituciones de bien social de la Región Huetar Norte entre todo el año pasado y mitad de este. Néstor Gamboa, sancarleño y directivo de la JPS detalló que han sido varias las instituciones beneficiadas, entre ellas, los hogares de ancianos, centros diurnos e instituciones que atienden a menores en abandono, entre otras. Explicó que ha sido importante el aporte que ha brindado la JPS a las instituciones locales de los cantones de San Carlos, Upala, Los Chiles y Guatuso. De enero al 30 de julio de este año la JPS giró ¢263,409.112 a instituciones de San Carlos del Programa de Apoyo a la Gestión y el año pasado el monto total fue de ¢402, 552.400 Algunas de las instituciones beneficiadas este año son: la Asociación Hogar de Ancianos San Vicente de Paúl de San Carlos con ¢67 235. 956 y la Asociación Pitaleña para Atención del Adulto Mayor, Hogar de Dios, con ¢47,125.624 y la Asociación Adulto Mayor Siempre Joven de Los Chiles de Aguas Zarcas con ¢12,281,917. Otras instituciones del cantón de los Chiles recibieron este año, de enero al 30 de julio, la suma de ¢102, 467,885 y en el año 2014 el monto fue de ¢85, 088,288.
Instituciones
Néstor Gamboa, directivo de la Junta de Protección Social detalló las instituciones locales beneficiadas con fondos JPS.
Más instituciones Este año se le aprobó a la Asociación de Desarrollo Específica Pro Cen Cinai y Bienestar Comunal de Dulce Nombre de Ciudad Quesada San Carlos para compra de material didáctico y mobiliario la suma de ¢3.500.000. Asimismo, a la Asociación Fondo de Ayuda al Hospital San Carlos se le aprobó ¢163.034.000 para la compra de equipo médico especializado para el Hospital y a la Asociación San Vicente de Paúl de San Carlos para la compra de mobiliario y equipo por ¢6.000.000
Monto
Asociación Centro Diurno de Atención al Anciano
¢9,514,262 ¢19, 015,475
Asociación Adulto Mayor Siempre Joven de Los Chiles de Aguas Zarcas
¢12,281,917 ¢15,677.710
Asociación Centro Diurno de Atención Integral al Adulto Mayor de Santa Rosas de Pocosol
¢24,104.843 ¢33,425,947
Junta de Educación Escuela de Enseñanza Especial de San Carlos.
¢12, 555,470 ¢18,089, 615
Fundación Cuidados Paliativos de San Carlos
¢2,672,907 ¢24,179, 225 ¢23, 878, 819
Asociación Hogar de Ancianos San Vicente de Paul
¢67, 235,956 ¢88,023,560
Asociación Pitaleña de Atención del Adulto Mayor, Hogar de Dios.
¢47, 125, 624 ¢66,140.765
Fuente: JPS
Agosto - Setiembre 2015
5
Tala de ceibas afectan la población de Jabirú Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
•
La población de aves se ha reducido a 100 en todo el país y en la Región. La tala de los árboles de ceiba reducen el número de nidos. El año pasado sólo se encontraron siete nidos en todo el país.
El Jabirú es el ave acuática más grande del mundo que habita la cuenca del eRío Frío en Caño Negro de Los Chiles se -reproduce cada vez menos y está en peligro -de extinción, principalmente, por la tala de los grandes árboles de ceiba, algunos de hasta 40 metros de alto, donde hacen su nidos. En estos árboles, tradicionalmente, construyen las grandes plataformas de nidos que llegan a medir hasta dos metros de largo extendidos en horquetas o ramas a gran altura, lejos de los depredadores y del ruido de personas y animales.
Johnny Villarreal Orias, biólogo de la Universidad Estatal a Distancia (UNED), desde hace diez años estudia la población de Jabirú del país y expuso algunos de los resultados en la Semana de Parques Nacionales realizada en La Fortuna. De acuerdo con el investigador, las poblaciones de Jabirú que habitan la zona de Tempisque y la Región Huetar Norte, cada año disminuyen considerablemente por la acción del hombre, y es que estas aves por año sólo sacan dos polluelos que alimentan con peces, ranas y anguilas que sacan de los humedales. Villarreal explicó que en todo el país sólo se han contabilizados 44 nidos de Jabirú, mismos que hacen únicamente en árboles de ceiba y gallinazo que cumplan las características deseadas para la construcción de éstos, ya que aquí, año tras año utilizan la misma estructura para sacar sus polluelos. Comisión Nacional del Jabirú El investigador detalló que en el país existe la Comisión Nacional del jabirú, integrada por entes públicos y privados con el objeto de proteger la especie. Explicó que se trabaja con los finqueros para que hagan conciencia de no ta-
El Jabirú o cigüeña más grande de latinoamérica está amenazada por la tala de los árboles de ceiba y gallinazo.
lar los árboles que utilizan como estructuras de anidamiento, ya que la mayor cantidad de nidos, un 70% se encuentran en fincas privadas, cerca de humedales y muy lejos de las poblaciones humanas. Estas hermosas aves también podrían verse afectadas por los contaminantes como residuos de plaguicidas, pero no se han hecho estudios en esa dirección. Hoy se sabe que además del hombre, el Jabirú se ve amenazado por una especie de gavilán que caza los polluelos de los nidos.
Johnny Villarreal Orias es investigador y biólogo de la UNED.
Agosto - Setiembre 2015
6
S
•
Hogar de Ancianos de Pital construirá cubículos para mujeres
•
El Hogar de Ancianos de Pital requiere de su ayuda para la atención de decenas de adultos mayores de la zona.
Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
La Asociación Pitaleña para la Atención del Adulto Mayor, planea construir siete cubículos para mujeres y una lavandería, pero necesita recursos para ese fin. La Junta de Protección Social, (JPS), les dona recursos, pero no son suficientes para construir estas obras, por eso, la asociación realiza actividades como el tradicional Tope Nocturno, que este año se programó para el 13 de setiembre en Pital y que
Aviso importante para los desarrolladores del proyecto urbanístico Villa Cuestillas
atrae caballistas de todo el país, entre otras actividades. Carlos Quirós Gutiérrez, Presidente de la Asociación Pitaleña para la Atención del Adulto Mayor, dijo que la institución necesita muchos recursos para atender las necesidades de los 23 adultos mayores que actualmente hay en el hogar, pero hace falta espacio para ubicar a nuevos abuelitos, lo que justifica los siete cubículos que se planean construir para mujeres, de los 23 abuelitos que hay, sólo cuatro son mujeres. Quirós detalló que la institución requiere de ¢140 millones por año para operar
y la JPS solo les da ¢80 millones. El Hogar cuenta con 13 funcionarios y algunos laboran 24 horas y los gastos en salarios y aguinaldos son altos, además, la institución requiere comprar muchos pañales, entre otros gastos. Red de Cuido Por otra parte, en el Hogar de Ancianos de Pital funciona la Red de Cuido de San Carlos que a la fecha beneficia a 104 adultos mayores del cantón, pero hay 300 adultos más en espera a que se les aprueben
•
ayudas. Quirós Gutiérrez, informó que el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) no les ha aprobado más recursos, por esa razón no pueden ayudar a estas 300 personas que lo necesitan. En la actualidad solo se destinan ¢78 millones por año para la donación de diarios y dinero en efectivo a estas 104 persoN nas. Si usted desea colaborar con el Ho-t A gar puede llamar al 2473-1315. e v
La Junta Directiva de la ASADA Cuestillas Ron Ron de Florencia, pide disculpas a los desarrolladores del proyecto urbanístico Villa Cuestillas, ya que por error invulutario habiamos expresado que no tenian disponibilidad de Agua. Sin embargo revisando los archivos corroboramos que el proyecto presentó todos los requisitos, por lo tanto la Urbanización Villa Cuestillas... SÍ CUENTA CON DISPONIBILIDAD DE AGUA POTABLE.
Agosto - Setiembre 2015
7
Semana de Parques Nacionales se celebró en San Carlos •
Pobres se beneficiarán por la protección de terrenos de conservación.
•
Planean contribuir con incentivos financieros y sistema de acompañamiento en terrenos localizados en zonas de pobreza que tienen relevancia para la conservación.
•
El objetivo es reconocer aportes que brindan comunidades locales y pueblos indígenas al desarrollo económico, inclusivo y ambiental.
a
En el marco de la semana de Parques Nacionales, el Fondo de Biodiversidad Sos-tenible (FBS) junto con el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE) presentaron el Programa de Conservación de la Biodiversidad (PCB), que consiste en un recono-
Familias pobres se beneficiarán por proteger fincas clave para la conservación del medio ambiente. En la foto actividad en Semana de Parques Nacionales en La Fortuna.
cimiento financiero y un acompañamiento a los propietarios y poseedores de terrenos que sean de relevancia, para la protección y conservación del medio ambiente por su biodiversidad. El objetivo es implementar un mecanismo de incentivos financieros y no financieros para la conservación de la biodiversidad que reconozca los aportes que brindan las comunidades locales y pueblos indígenas, fortaleciendo el desarrollo económico, socialmente inclusivo y ambientalmente sostenible. Se entregaron los primeros contra-
tos con beneficiarios del programa vecinos de la región Huetar Norte. Conservación de la biodiversidad Este programa se divide en dos componentes, el primero busca contribuir al cumplimiento de las metas nacionales e internacionales de conservación de la biodiversidad por medio de un incentivo financiero que propicie la recuperación de los ecosistemas; el segundo se enfoca en fomentar la distribución de beneficios derivados de la
gestión de la biodiversidad promoviendo el desarrollo económico, inclusivo y sostenible. “Actividades como las desarrolladas por el Fondo de Biodiversidad Sostenible son un medio de vincular las acciones en la temática ambiental con las necesidades sociales de Costa Rica y nos permiten abordar un trabajo sostenido de cara a las comunidades y el desarrollo sostenible” resaltó Patricia Madrigal Cordero, Viceministra de Ambiente. El Programa de Conservación de la Biodiversidad brindará un acompañamiento a los dueños de las fincas que sean seleccionadas, según los criterios establecidos, con el fin de coadyuvar al fortalecimiento de la participación social y del desarrollo económico del país por medio de capacitación, actualización constante e intercambio de experiencias. Los recursos recaudados en el FBS fueron obtenidos gracias al Global Environment Facility (GEF), el Gobierno Alemán por medio de una cooperación financiera mediante del Banco KfW, Conservation International, Conservación Osa y la Asociación de Empleados de Fonafifo. Este programa utilizará solamente los rendimientos generados por las inversiones del mismo para financiar la ejecución del Programa de Conservación de la Biodiversidad.
Agosto - Setiembre 2015
8
El Parque Nacional Volcán Arenal tiene 12 mil hectáreas y fue creado el 30 de setiembre de 1991.
Charla sobre Sendero Universal impartida en las instalaciones del INA de La Fortuna.
L P p
Destacan actividad proteccionista de vecinos de La Fortuna L Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
En la Semana de Parques Nacionales que se celebró este año en La Fortuna, se destacaron los logros en materia de sostenibilidad y protección del medio ambiente que realizan vecinos e instituciones de esta comunidad. Este año se escogió al Parque Nacional Volcán Arenal, como sede de las celebraciones. Se destacaron avances en mate-
ria de sostenibilidad como el Programa de Bandera Azul Ecológica de La Fortuna, que involucra protección del recurso hídrico, reforestación y hogares sostenibles entre otras acciones que realiza esta comunidad para la protección del medio ambiente. Mediante charlas y actividades se hizo conciencia en la población sobre la importancia de la protección del medio ambiente, biodiversidad y turismo accesible, entre otros temas. Fausto Alfaro, funcionario del Ministerio de Ambiente y Energía y Telecomuni-
caciones (MINAET), dijo que existe gran compromiso por parte de las organizaciones de La Fortuna en cuanto a protección del medio ambiente Investigación de felinos Sandra Díaz Alvarado, encargada de Investigación Regional del MINAET, destacó que mediante un simposio, algunos investigadores dieron a conocer resultados sobre investigaciones hechas en la Región como: poblaciones de monos, genética de
la lapa roja introducida en la zona y la dis-G minución de la población del jabirú , asíg como el monitoreo de felinos mediante 73 cámaras colocadas en el Parque Nacional Volcán Arenal y Refugio Maquenque. También se dieron a conocer inves-F tigaciones hechas con orquídeas y canela,i así como estudios sobre mariposas, la im-v portancia de un sendero universal y aspec-p tos generales sobre la actividad del Volcánt t Arenal.
r l
C
G
g
A m
Agosto - Setiembre 2015
9
Lucas Ramón Murillo, del Centro de Atención Integral para la Persona Adulta con Discapacidad (CAIPAD) de Upala, escala la pared a rapel.
Juan Piedra no vidente realiza turismo de aventura.
Cuarto de hotel accesibles.
La Fortuna apunta al turismo accesible Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
Los empresarios turísticos de La Fortuna ya empezaron a hacer mejoras de infraestructura para apuntar al turismo uni, versal donde las personas con discapacidad puedan disfrutar de laa s bellezas y atractivos de la zona y la vez puedan practicar n turismo de aventura. Recientemente, en La Fortuna se realizó la II Feria de Turismo Accesible, en la que se hizo una demostración de escalar
paredes con cuerdas, acceso por senderos y las condiciones que debe tener un cuarto de hotel accesible para la población con alguna discapacidad, entre otros temas. Feria de turismo Abby Fernández, del Consejo Nacional de las Personas con Discapacidad (CONAPDIS) y organizadora de la Feria de Turismo Accesible, explicó que se trabaja con empresarios y vecinos de las comunidades con el fin de realizar un sendero universal que podría construirse en el Parque
Tanque de agua protegido con malla en Buenos Aires de Venecia.
Nacional Volcán Arenal. Sería un sendero de más de un kilómetro, de cemento, con rampas y todas las condiciones necesarias para el tránsito de personas en silla de ruedas. Fernández asegura que hay buena respuesta en el sector turismo para atraer esta población y ofrecerle los atractivos que hay en la zona, aunado a esto se cuenta con aguas termales abundantes que son un complemento para impulsar un turismo de salud. La posibilidad de impulsar el turismo accesible ha tenido el respaldo de institucio-
nes locales como el Instituto Nacional de Aprendizaje, el Instituto Costarricense de Turismo, la Municipalidad de San Carlos, MINAET, el CONAPDIS y la Asociación de Desarrollo Integral de la Fortuna (ADIFORT). Abby Fernández explicó que esta II Feria de Turismo Accesible ha tenido respaldo por parte de los empresarios de la zona. Aseguró que con el paso del tiempo se han dado importantes pasos en la conciencia en la población para construir edificios y lugares accesibles para las personas con alguna discapacidad.
Salón comunal de Buenos Aires de Venecia.
Coopeluz invierte ¢5 millones en acueducto Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
La cooperativa de agua de Buenos Aires de Venecia, Coopeluz R.L, invirtió ¢5 millones en la construcción de una malla
para proteger el tanque principal del acueducto de la comunidad. Omar Morales, miembro de la Cooperativa dijo que hacen esfuerzos importantes para ofrecer un mejor servicio de aguas y la protección del recurso de ahí, el
desarrollo de estas obras de inversión para proteger los tanques del ingreso de animales y delincuentes. En actualidad la Cooperativa cuenta con 415 usuarios del servicio de agua de la comunidad y no hay necesidad de aumen-
tar la capacidad de los tanques, porque el agua es abundante y de excelente calidad. Por otra parte, la Asociación de Desarrollo Integral de Buenos Aires, invirtió aproximadamente ¢2.5 millones en el cambio de zinc del salón comunal.
Agosto - Setiembre 2015
10
“Si tengo que devolver ese dinero lo devuelvo”
• Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
•
Yenny Chacón, vicealcaldesa y Yahaira Carvajal, jefe de Recursos Humanos municipal, dieron declaraciones en conferencia de prensa.
Desde su celular usted puede hacer transferencias de dinero de Coocique.
Coocique lanza el servicio de SINPE Móvil Los asociados de Coocique R.L, pueden transferir dinero desde su celular a cuentas vinculadas a números de teléfonos móviles. La cooperativa de ahorro y crédito activó el servicio de SINPE móvil en su página web y en su aplicación para celulares inteligentes. Berny Calderón, gerente general de Coocique, también explicó que en los últimos meses han fortalecido sus equipos tecnológicos y de almacenamiento de información. Por su parte, Joaquín Hernández, presidente del Consejo de Administración, explicó en qué consiste el servicio SINPE móvil y cómo registrarse. SINPE Móvil con sólo el número
de celular permite transferir dinero a otras cuentas y se evita tener que digitar la cuenta cliente para hacer transferencias de dinero a otros bancos. Álvaro Lainer, gestor de comunicación digital de la cooperativa financiera, explicó que el nuevo servicio permite hacer transferencias de hasta ¢175.000 diarios. Los representantes de la cooperativa de ahorro y crédito resaltaron las ventajas de utilizar estos medios electrónicos, como no hacer filas y dar más seguridad, al no tener que cargar con efectivo, así como la rapidez para transferir dinero, en pequeñas cantidades, con solo tener un teléfono celular a mano.
En cuatro años la administración municipal le habría pagado 70 millones de colones de más a la vicealcaldesa Yenny Chacón.
Yenny Chacón, vicealcaldesa de San Carlos, dijo desconocer sobre este dinero que se le pagó de más durante cuatro años, porque ella, siempre creyó que su trabajo en docencia era una profesión liberal. Señaló que la honestidad la ha caracterizado en toda su vida, y si tiene que devolver ese dinero que recibió (¢1.300.000 por mes, durante cuatro años), lo devolverá. Por estos hechos la jefe de Recursos Humanos municipal Yahaira Carvajal, dijo que ella no es abogada, y por tal razón, hizo la consulta al Departamento Jurídico sobre el pago del salario de la vicealcadesa y con base al criterio se pagó durante cuatro años, aproximadamente ¢70 millones que no correspondía a la funcionaria, un 65% del salario base por ejercer una profesión liberal, sin ser la docencia profesión liberal, en la que se desempeña la funcionaria. Pero, Armando Mora, jefe del Departamento Jurídico dijo que él lo que emitió fue un criterio sobre el artículo 120 del Código Municipal sobre la base de prohibición del salario de la vicealcaldesa y no sobre el pago del 65% de la profesión liberal. Agregó que la interpretación para ese pago la dio otra persona, pero no quiso decir el nombre de ésta. Por su parte, Yenny Chacón, vicealcaldesa de San Carlos, en conferencia de prensa dijo que si tiene que pagar hasta el último cinco lo pagará, dijo que está un poco indispuesta por los rumores que se han generado en la redes sociales sobre las posibles anomalías con el pago extra de un 65% sobre su salario base. Detalló que desconocía que la docencia, profesión que ejerció, no era una profesión liberal y que desde que empezó a trabajar como vicealcaldesa en el año 2011 renunció a su pensión en el magisterio para dedicarse exclusivamente a laborar tiempo completo en la municipalidad. Auditoría Lo anterior, se dio luego de que la
auditoría municipal presentara un informe • al Concejo Municipal sobre esas presuntas anomalías que se daban con el pago del salario de la vicealcaldesa, que Conforme al artículo 22 inciso d) de la Ley General de G Control Interno Nº 8292, sin perjuicio de g la realización de estudios posteriores y el seguimiento respectivo, esa Auditoría advierte que se valoren los montos que se pagaron por error de la Administración del c 65% de prohibición sobre el salario base l pagado a la Vicealcaldesa Primera, desde el t 08 de marzo de 2011, hasta el 30 de julio 3 de 2015, por cuanto ella no tiene un título a universitario de una profesión liberal. s De igual forma, valorar los procedit mientos correspondientes para determinar posibles responsables en la vía administraG tiva, civil, o penal conforme la normativa d legal vigente. l En la revisión del expediente de la a funcionaria que ocupa el puesto de Viceals caldesa Primera, la Licenciada Jenny María Chacón Agüero, cédula número 3-02190912, no se encontró un título universitario correspondiente a una profesión liberal, ya que las copias de los títulos universitarios que constan en el expediente administrativo son de la profesión docente, señaló la auditoría. En dicho expediente, constan acciones de personal, que datan del 08 de marzo de 2011, donde se hace referencia al Plus Salarial “Prohibición 65%” Será la Procuraduría General de República o cualquier otro órgano jurídico el que tendrá que decir, si la vicealcaldesa tendrá que devolver al municipio esos ¢70 millones extra que se le pagaron, aproximadamente ¢1.300.000 por mes, además de su salario base.
Existen profesiones que no califican como liberales, como es el caso de Ciencias de la Educación en general y el secretariado, según lo ha aclarado la Procuraduría General en un dictamen del 2014, donde también se hace ver que para el reconocimiento del pago del 65 por ciento de la prohibición, es fundamental que el funcionario cuente con un título universitario de una profesión liberal. Estos son algunos de los argumentos que llevaron al auditor interno de la Municipalidad de San Carlos, Fernando Chaves, a presentar esta semana un informe al Concejo municipal, donde se advierte sobre el pago de prohibición a profesionales en docencia.
PRIMER LUGAR en Costa Rica
Índice de Gestión Municipal Contraloría General de la República
Rendición de cuentas 2014
2
¿Por qué la Municipalidad de San Carlos es la mejor del país?
Rendición de cuentas
SOCIAL Y ECONÓMICO
en planificación y desarrollo
PRIMER LUGAR
2014
D
¿Qué es lo que analiza la contraloría? El Índice de Gestión Municipal (IGM) que en este caso es del periodo 2014 se realiza basado en los datos suministrados por las 81 municipalidades mediante el Sistema Integrado de Información Municipal (SIIM). Dicho índice comprende 61 indicadores relacionados con cinco ejes: el desarrollo y gestión institucional; la planificación, participación ciudadana y rendición de cuentas; la gestión de desarrollo ambiental; la gestión de servicios económicos (gestión vial) y; la gestión de servicios sociales. Al igual que en el periodo 2012, para la presentación de los resultados se clasificaron las municipalidades en cuatro grupos, las cuales se ordenaron conforme a características similares en cuanto al monto del presupuesto definitivo del año 2015, el Índice de Desarrollo Humano Cantonal -IDHc- del año 2011, la cantidad de kilómetros cuadrados de territorio y la cantidad de unidades habitacionales combinadas con el IDHc, con el fin de favorecer la comparabilidad bajo condiciones similares y promover en cada grupo una mejora continua de la gestión municipal. En el caso de San Carlos fue ubicada en el grupo A que lo integran veinte municipalidades, entre ellas Santa Ana , Cartago, Belén Heredia, Escazú Goicochea, Alajuela , Limón y Puntarenas entre otras, debe destacarse que es en este grupo donde se ubican las municipalidades de las siete cabeceras de provincia.
h e b
d p c e c v b
m y 3 á
k 5 4
C r n
p p e s a
y
¿Porqué es importante evaluar a las Municipalidades? Los temas objeto de evaluación con base en los 61 indicadores que constituyen el IGM, resultan esenciales por cuanto son aspectos normativos y técnicos relativos a la gestión de todas las municipalidades del país. Los resultados obtenidos cada periodo
y su comparación con periodos anteriores, se convierten en insumos para la toma de decisiones y el accionar de un gobierno local, que promueva la satisfacción constante de las necesidades de
la comunidad conforme lo dicta el ordenamiento jurídico.
Se superó en más de 21 puntos la calificación promedio Grupo A
La Municipalidad de San Carlos superó este año en 21.5 al promedio alcanzado en el grupo A, en 32,82 al del grupo B, 35,6 al del grupo C y 42.92 al del grupo D. Estos datos demuestran el crecimiento y diferencia que tiene San Carlos respecto a otras municipalidades del país en el índice de Gestión Municipal.
La brecha en los resultados responde a las capacidades de cada municipalidad producto, principalmente, de la cantidad de recursos y territorio administrados, las condiciones de desarrollo del cantón y la cantidad viviendas con bajo índice de Desarrollo Humano.
De nota 50 en el 2010 a 92.2 en el 2014 Lic. Alfredo Córdoba Soro Ser el primer lugar para mí representa disfrutar con todos los habitantes del cantón, del éxito de una gestión, donde el trabajo en equipo, la planificación, la capacidad para invertir los recursos y una buena coordinación con el Concejo Municipal dan resultados. La mejor Municipalidad del país pasó en sólo cuatro años de tener una nota de 55,7 a 92.2 en el 2014. Si analizamos más profundamente los cinco ejes y cada uno de sus componentes, nos damos cuenta que para alcanzar esa nota, se tuvo que mejorar sustancialmente en cada uno de ellos, que detrás de estos procesos hay compañeros y compañeras que se esforzaron para que San Carlos se coloque a la vanguardia del país y fuera de las fronteras, donde ya nos ven como un buen ejemplo de gestión municipal. Hay que tomar en cuenta que el Cantón de San Carlos es el más grande del territorio nacional con 3.347,6 kilómetros cuadrados y una población al 2011 de más 163 mil habitantes, representando el 3.8% de la población total de Costa Rica. Es tan grande, que supera en área a las provincias de Cartago (3031 km2) y Heredia (2.673 Km2). Contamos con más de mil caminos, con una longitud 2.392 kilómetros, de los cuales 77,87 son en asfalto, 45,11 están cementados, 50,88 tienen tratamiento superficial, 1,595,62 kilómetros son de lastre, 419,71 están en tierra y 1,14 en adoquín. Esa realidad que nos es la misma de los cantones de la Meseta Central, valida aún más nuestro esfuerzo y el trabajo que debemos realizar día a día, para poder presentarnos como la Municipalidad número uno de Costa Rica. Estamos seguros que todavía podemos alcanzar más cosas positivas para las comunidades, pero quiero recordar que de los trece puntos en que se nos calificó y en los cuales se subdividen los cinco ejes, en cuatro de ellos alcanzamos la nota perfecta de 100, en cinco superamos la nota de 92 y sólo en cinco alcanzamos una nota superior a 82.9. La nota 92.2 significa para la Municipalidad de San Carlos y para todo el cantón, que trabajamos bien en gestión vial, atención
de servicios y obras sociales, aseo de vías y sitios públicos, gestión financiera, depósito y tratamiento de residuos, participación ciudadana, planificación, control administrativo, control interno, tecnologías de información, recursos humanos, rendición de cuentas, recolección de residuos, parques y obras de ornato. Estamos haciendo un excelente trabajo en el campo social, trabajando con las familias sancarleñas, con las mujeres, los hombres, los jóvenes, los niños y niñas. No queremos sólo un cantón desarrollado en infraestructura, necesitamos que la obra material vaya siempre acompañada de familias integradas, que inviertan en sus valores y que logren ganar la batalla al flagelo de las drogas que hoy azotan cada uno de los trece distritos. Estoy seguro que ésta Municipalidad va por el camino correcto, tenemos muchos retos para el futuro, pero los frutos ya se están viendo y juntos lograremos llevar a esta querida tierra al desarrollo que tanto soñamos.
4 Rendición de cuentas
SOCIAL Y ECONÓMICO
en planificación y desarrollo
PRIMER LUGAR
2014
¿Cómo logramos ser los número uno del país? Planificación, trabajo en equipo, capacidad. La municipalidad de San Carlos logra el primer lugar a nivel nacional gracias al cumplimiento efectivo de cincos ejes que valora la Contraloría General de La República y en donde cuatro de los cinco ejes alcanzaron notas superiores al noventa. Se destaca también que la Municipalidad
61 indicadores evaluados Los temas evaluados con el IGM se organizan en 61 indicadores distribuidos en 5 ejes con distinta ponderación. El análisis realizado en esta oportunidad por la Contraloría General, se basó en los datos e información consignados por las municipalidades en el expediente1 elaborado para tal fin, donde se consigna la firma de los funcionarios designados por el Alcalde (sa) como responsable de recopilar, digitar y evaluar la información.
logró la nota perfecta de 100 en cuatro áreas de trabajo: Rendición de Cuentas, Parques y obras de ornato, recolección de residuos y recursos humanos. El cumplimiento efectivo de sus servicios, el trabajo en equipo, la capacidad de ejecución y metas bien definidas dieron el resultado
esperado. 92.22%, que fue la nota dada al trabajo de este Gobierno Local tiene el mérito adicional que en solo cuatro años se logró superar una nota que se encontraba en los cincuenta, a superar la de noventa.
Invertimos más de ¢12.850 millones en desarrollo En administración solo se invirtió un 25%
Más de 13 mil personas atendidas con programa Familia Primero
Más de ¢4.500 millones se invirtieron en caminos y puentes Junta Vial
Al finalizar el periodo 2014 la Municipalidad de San Carlos invirtió, en desarrollo de los trece distritos, 12.871.192.362,33 (Doce mil ochocientos setenta y un millones, trescientos sesenta y dos mil colones, con treinta y tres céntimos). Para su aplicación, el presupuesto se subdivide en cuatro programas que son: Administración, Servicio, Inversiones y Partidas Específicas. En el caso de la administración se subdivide en; Administración general, Auditoría, Administración de inversiones propias, registro de deudas, fondos y transferencias. Es importante recordar que el Código Municipal, artículo 93, establece un máximo permitido del gasto administrativo de un 40%, logrando nuestro Municipio estar en un 25%, incluyendo las transferencias. Los recursos económicos de cada programa que integra el presupuesto son asignados a diferentes metas, las cuales, para nuestros efectos son clasificadas en seis áreas estratégicas: Gestión institucional, medio ambiente, desarrollo económico local, política social local, infraestructura y equipamiento y ordenamiento territorial. Cada una de estas áreas forman parte del Desarrollo Integral de nuestro Cantón. El presupuesto municipal está íntimamente ligado al Plan Operativo Anual; el cual describe los objetivos y metas que se realizarán durante el año. El Plan Operativo 2014 tuvo un total de 273 metas, de las cuales muchas se subdividen en una cantidad importante de proyectos. El programa I, correspondiente a la administración, tuvo un total de 64 metas, el programa II, Servicios, contó con 79, el programa
de Inversiones, 90 y el programa IV, de Partidas específicas fue conformado por 60 metas.
En Desarrollo Social, La Municipalidad de San Carlos trabajó en el 2014 en nueve frentes dirigidos al fortalecimiento de la familia como una forma de llevar la sociedad sancarleña a la solución de los problemas que enfrenta. Los Combos Escolares, Equidad e igualdad de Género, Niñez, adolescencia y juventud,Vivir sin violencia, Adultos mayores y personas con discapacidad, Actividades especiales, Charlas y capacitaciones para núcleos familiares y Nuevas masculinidades, son las áreas en las que se trabajó durante ese periodo. El objetivo principal de este departamento municipal es promover, organizar y desarrollar actividades que permitan a las familias del cantón mejorar su calidad de vida. Así mismo brindar herramientas a profesionales que trabajan con sectores vulnerables y desprotegidos, llámese niñez, adolescencia, juventud, adultos, personas con discapacidad,
mujeres jefas de hogar, víctimas de violencia, las cuales les facilitarán su quehacer cotidiano. Concebimos la educación, la formación y la capacitación como el máximo mecanismo disponible para generar verdaderos cambios en los patrones de vida de nuestra población. Ante la problemática social de nuestro cantón apostamos a generar un verdadero cambio de mentalidad, por ello nuestro esfuerzo es demostrar que se puede salir de la violencia, si todos y todas aportamos y estamos dispuestos a cambiar patrones y enseñar apropiadamente a las futuras generaciones a erradicar estos flagelos que nos destruyen, nos inutilizan y empobrecen. En total el programa atendió 13.079 personas destacando nuevas masculinidades donde se atendieron 3.251 un personas, charlas y capacitaciones para núcleos familiares con 3.388 personas, los bonos escolares con 1921 niños y Vivir sin violencia que abarcó 2.514 personas entre otros.
Durante el periodo 2014, la Municipalidad de San Carlos invirtió ¢4.593.289.280,22 en la construcción, reparación y mantenimiento de caminos, datos que da a conocer la Junta Vial Cantonal. Los recursos para los trabajos, en los 13 distritos del cantón, provienen de nueve rubros distintos; en donde destaca la Ley 8114 con más de mil novecientos millones, seguido de las inversiones directas en caminos y calles, con cerca
de mil quinientos millones de colones. El aporte de organismos como el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, con doscientos diecisiete millones, el Ministerio de Obras Públicas con poco más de cien millones y el aporte de las comunidades, que es un requisito de la Ley 8114, que alcanzó cerca de los cien millones de colones, también forman parte de los recursos invertidos.
En el Programa I de la Administración de las 64 metas formuladas; 97.5% de eficacia de ejecución según lo planeado. En el Programa II, de Servicios, de las 79 metas programas se alcanzó un 94% de eficacia según lo estipulado. En el Programa III, de Inversiones, se determinaron 90 metas para el ejercicio 2014, obteniéndose un 90% de eficacia de ejecución. Para el Programa IV de Partidas Específicas se establecieron 40 metas, mismas que alcanzaron un grado de eficacia de 83%. Cabe destacar que se realiza esa aclaración de “eficacia” en función de que el Sistema de Evaluación (matriz elaborada por la Contraloría General de la República) ejecuta la evaluación mediante una serie de fórmulas que verifican el cumplimiento de la meta en el “semestre” planeado; no admitiendo en su evaluación si lo ejecuta en otro semestre; aunque al final siempre se logre alcanzar el 100%. Este Gobierno Local, realiza todas sus gestiones según áreas estratégicas. En Gestión Institucional, los resultados obtenidos en la evaluación que realiza la Contraloría General de la República a los 88 gobiernos locales, a través de los índices de gestión municipal, se logró mejorar la calificación a 81,79% en el 2013. Importante agregar que estos informes fueron oficializados por la Contraloría General de la República a partir del segundo semestre del año 2014, por lo que se incluyen en esta Rendición de Cuentas.
Distribución de aportes Comunal Municipal Ley 8114 MOPT Municipal Ley 7755 Partidas específicas y fondos solidarios Servicios municipales servicios de caminos y calles y taller de emergencias cantonales, acueductos
Sub-total 96.983.895,00 1.906.286.268,60 100.646.000,00 65.773.948,93 702.256.662,86
PRIM LUG
en planifi y desa
SOCIAL Y EC
Catastro completo... se cumplió la meta - Se dibujaron 5.000 fincas y se reacomodaron e implementaron 8.000. - 71.265 Fincas reordenadas e implementadas dentro del Catastro.
Implementamos plan para gestión de residuos sólidos
MER GAR
ficación arrollo
CONÓMICO
Elaborado Plan de Desarrollo Cantonal 2014-2024 Dirigentes y municipalidad definieron rumbo de los primeros diez años
El Catastro Municipal, en el año 2014, se completó con respecto a las fincas existentes en el Registro Nacional y que tienen un plano debidamente conciliado. Por medio de esta actualización se trasladaron todas las fincas y cartografía a la proyección cartográfica CRTM05. Este trabajo comenzó aproximadamente en el año 2008 cuando se obtuvieron, de parte de la Unidad Ejecutora del PRCR-CR, casi todas las ortofotos del Cantón de San Carlos, se tomaron con alta resolución para lograr mayor precisión en el trabajo. A partir de este año 2015 se continuarán dibujando e implementando las fincas que se inscriban en el Registro Nacional a través del semestre anterior. Por tanto, el Catastro Municipal está actualizado hasta el mes de junio de 2014. Durante el año 2014 se dibujaron 5.000 fincas y se reacomodaron e implementaron
8.000.
En el 2014 se realizó la actualización del Plan Municipal para Gestión Integral de Residuos Sólidos PMGIRS en colaboración con la Comisión del Plan de Residuos. El Plan de Acción y su respectivo cronograma fueron modificados por el Concejo Municipal el 05 de marzo del 2014 a la legislación vigente. Mensualmente la Comisión Interinstitucional del Plan de Residuos Sólidos del cantón, liderada por el Departamento de Gestión Ambiental de la Municipalidad se reunió para dar seguimiento y la implementación del Plan Municipal y la conformación de la subcomisión en Aguas Zarcas. Dicha Comisión está conformada por trece instituciones y organizaciones del cantón. Dentro de las actividades realizadas están: • Taller “Responsabilidad Social en la Gestión Integral de Residuos, cantón de San Carlos”. • Taller “Por mí y mi comunidad yo soy responsable”. • Taller con Centros de Recuperación de Residuos Sólidos Valorizables del cantón • Taller con los gestores de residuos ordinarios que brindan el servicio de recolección privado en los distritos de las Áreas Rectoras de Salud de Aguas Zarcas y Florencia. • Además, se realizó un diagnóstico de la situación actual del servicio de recolección en las comunidades de Aguas Zarcas, Venecia, Pital, Florencia, La Fortuna, La Tigra y Monterrey. • Se estableció la ruta de recolección de residuos sólidos reciclables en Ciudad
Quesada por un San Carlos más Limpio. • Con el Instituto Nacional de Aprendizaje, la Municipalidad impartió 12 módulos de capacitación en manejo de residuos sólidos en las siguientes comunidades del cantón. • Charla de Conducción Eficiente en el marco de implementación del Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI) de la Municipalidad dirigida a los conductores municipales de todo tipo de vehículos.
Se implementó el Convenio Específico de Cooperación entre el Sistema Nacional de áreas de Conservación y La Municipalidad de San Carlos en el marco de la ejecución del proyecto: “Programa de Turismo en Áreas Silvestres Protegidas” (ley no. 8967) Uno de los proyectos fue el Plan de Gestión Integral del Recurso Hídrico para la cuenca del río Arenal en los distritos de La Fortuna, Monterrey, Pocosol y Cutris del cantón de San Carlos. El objetivo fue desarrollar un plan de gestión integral del recurso hídrico, estudio de caso en la cuenca del río Arenal, que determine la línea base para la recuperación y conservación de la cuenca hidrográfica. Otra de las acciones realizadas fue la alianza estratégica con la Universidad Técnica Nacional para dar a conocer el Reglamento de incentivos para los generadores de residuos sólidos del cantón de San Carlos.
En el 2014, la Municipalidad de San Carlos, por medio de su departamento de Planificación y en un trabajo conjunto con dirigentes de los trece distritos del cantón de San Carlos, elaboraron el Plan de Desarrollo Cantonal 2014-2024, que marca el rumbo del desarrollo para la próxima década, y en donde participaron en su elaboración más de 2200 personas, entre ellas: niños, jóvenes, adultos mayores y dirigentes comunales. El Plan de Desarrollo es un instrumento flexible y dinámico de participación, que intenta definir las pautas del futuro del cantón, destacando al mismo tiempo sus particularidades, se elabora con la colaboración y el consenso de todos los agentes sociales y económicos para poner en marcha un proyecto articulado de la ciudad en que deseamos vivir. El Plan Estratégico de San Carlos, contiene aportación de los siguientes elementos: La identificación de las prioridades para el desarrollo futuro de cada uno de los distritos que integran nuestro cantón; ofreciendo una visión integral del territorio a largo plazo. La planificación de actuaciones que permitan dar solución práctica a las prioridades
detectadas y concentrar recursos limitados en temas críticos. La dirección eficaz de respuestas a los cambios que se generen en el entorno regional, nacional e internacional. Fomentar la cooperación entre el sector público y privado. Estimular a una visión global de los problemas de la ciudad y a la conciencia comunitaria de la población sancarleña. Identifica estrategias con capacidad para encaminar el desarrollo económico y social Fortalece el tejido social y favorece la movilización social. Formula objetivos prioritarios Para el desarrollo de la experiencia de planificación estratégica en el cantón se consideró como componente básico la elaboración de diagnósticos participativos distritales y participación de la institucionalidad cantonal. Estamos dando un ejemplo de que las Municipalidades están dispuestas al cambio y en capacidad de asumir los nuevos retos que se derivan de la reforma al artículo 170 de la Constitución Política y la Ley de Transferencias de Competencias.
También se incluyeron 2700 direcciones a las fincas nuevas implementadas en el Catastro Municipal. En censos, durante el año 2014 se actualizó el censo del servicio de basura del distrito uno, Quesada y del distrito seis, Pital, por medio del análisis de lo existente y de las solicitudes de revisión por parte de los usuarios externos. El servicio de recolección de basura no se amplió a otros distritos por motivo de directrices por parte de la Administración superior. En topografía se realizaron dos carteles de levantamientos y replanteos topográficos durante el año 2014. Estos correspondieron a 11 trabajos en levantamientos y replanteos topográficos.
Proyecto BID/turismo SINACMunicipalidad de San Carlos
Nota 95,86 en “desarrollo y gestión institucional”
8
Planificación, trabajo en equipo, capacidad.
Rendición de cuentas
2014
Desarrollo y Gestión Institucional es el eje número uno que la Contraloría analiza. En este eje se evalúa la Gestión Financiera, los mecanismos de Control Interno, la contratación
administrativa, las Tecnologías de Información y el manejo de los Recursos Humanos. ¿Qué fue lo que hizo la Municipalidad de San Carlos para lograr casi una nota de 96 en este eje?
El área de Gestión Financiera le demostró a la Contraloría General de la República que el manejo financiero contable es de primer orden y es uno de los mejores a nivel nacional, eso incluyó: •
La gestión de cobro es muy baja 11.36% ha sido muy eficiente.
•
La gestión de deuda, hemos sido muy cumplidos en el pago de los préstamos.
•
Tenencia de los sistemas de información (Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Administración de bienes, Contratación administrativa, Planificación, Recursos Humanos, Administración Tributaria, Facturación, Cuentas por cobrar, Recaudación, Registro Contribuyentes, Catastro, Registro de proveedores y Cuentas por pagar.)
•
Grado de Madurez en el cumplimiento de las normas técnicas de tecnologías de información, según lo que está establecido por la CGR. (Gestión de Calidad, Gestión de Riesgos y Seguridad.)
SOCIAL Y ECONÓMICO
en planificación y desarrollo
PRIMER LUGAR
También se demostró un eficiente Control Interno y por tanto, la Municipalidad es muy buena en que: Año a Año realiza autoevaluaciones de control interno
•
Madurez del sistema de información de control interno
•·
El plan de mejoras que se realiza año con año al sistema de información de control interno.
•
Cumple al 100% con la normativa establecida por la CGR sobre el Control Interno.
Finalmente en el eje número uno está el área de recursos Recursos Humanos, ésta es una de las que logra nota perfecta del 100 y en ella se analizó: •
Estructura organizacional Básica: El personal idóneo y necesario para atender todos los procesos (Administración Tributaria, Administración General y otros procesos), y así cubrir las necesidades del contribuyente.
•
Administración de Recursos Humanos: Manual descriptivo de puestos, Manual de organización y funcionamiento, Manual de reclutamiento, Escala salarial, Evaluación del desempeño y programa de capacitación a funcionarios.
Otra de las áreas con nota positiva es Contratación Administrativa y la Municipalidad demostró que: •
Los carteles cumplieron con la normativa establecida en el Reglamento y la Ley de Contratación Administrativa con referencia a recursos de objeción, actos finales anulados, cumplimiento de plazos legales y aspectos básicos del proceso de contratación.
1 e a
En el área de Tecnologías de Información se demostró que este Gobierno Local es muy bueno en:
•
2 R s La respuesta la encontramos al indicarq que se realizó un trabajo muy eficiente en cada una de las áreas evaluadas en este eje. r
Nota 100 en Rendición de cuentas Eje 2- Planificación, participación ciudadana y Rendición de cuentas La Municipalidad de San Carlos en el 2014, en el eje de Planificación Ciudadana y Rendición de cuentas logró una nota de 94,6, superior al 92.2 que fue la nota general con la que alcanzó el primer lugar a nivel nacional. Al analizarlo por áreas, encontramos que rendición de cuentas logró la nota perfecta de 100, lo que demuestra un trabajo eficiente de esta administración en dar a conocer sus acciones a la comunidad. Walter Hernández Gómez jefe de
este departamento explica que La Contraloría toma en cuenta varios aspectos que van desde conferencias de prensa, si hay información a las comunidades, revistas, boletines, disponibilidad para dar respuesta a inquietudes de los habitantes y otros detalles que tienen que ver con rendición de cuentas. Este eje número dos comprende Planificación, Participación ciudadana y rendición de cuentas que trabajó de la siguiente manera:
Excelente Planificación •
Instrumentos de planificación: Plan de desarrollo cantonal actualizado por 10 años y los informes de ejecución y evaluación cada año, Plan quinquenal de gestión vial, Planes Operativos Anuales.
•
Cobertura de planes Reguladores: Los planes reguladores tienen una cobertura de los 13 distritos, los cuales suman 3.347.98 kilómetros cuadrados.
•
Contenido de los planes reguladores: Los planes reguladores de los 13 distritos están en proceso (5 distritos ya están con reglamentos listos, 8 distritos se encuentran en proceso de culminación de reglamento. Así como la presentación a SENARA Y SETENA). Amparados al OFICIO DFOE-DL-1168-2014 cgr
•
Grado de cumplimiento de metas propuestas en la planes operativos anuales (Alcanzando un 91.15% de cumplimiento de metas en los planes operativos)
Excelente Participación Ciudadana • Mecanismos de participación ciudadana: La Municipalidad cuenta con mecanismos de participación ciudadana para la definición de las prioridades de desarrollo del cantón, garantizándose así la participación ciudadana en el presupuesto municipal, ¿Cómo? (Formulando, priorizando, distribuyendo y ejecutando). •
Presupuesto participativo: Recursos presupuestados y ejecutados en programas definidos por la ciudadanía y Concejos de distrito, aportando proyectos de inversión y servicios comunitarios.
Excelente Rendición de Cuentas •
Rendición de cuentas a la ciudadanía: El alcalde presenta informe de labores anuales al concejo y a la ciudadanía, se incluye (gestión realizada, grado de cumplimiento, metas, cumplimiento de avances en programas y proyectos del PAO, Informe datos financieros de ingresos y gastos).
•
Medición de satisfacción al usuario: Existen estudios en la municipalidad o concejo municipal de distrito sobre la satisfacción de los usuarios respecto de los servicios y obras a cargo de la corporación o concejo.
Nota 100 en área de recolección de residuos
10
Eje 3. - 93.1 en Gestión de Desarrollo Ambiental
Rendición de cuentas
2014
En este eje se evaluó el trabajo de la Municipalidad de San Carlos en recolección de residuos que se convirtió, también, en otra de las áreas con nota perfecta de 100. Se logró demostrar a la Contraloría General de la República el trabajo eficiente que realiza el Gobierno Local en recolectar los residuos en el área que atiende y sus esfuerzos para mantener un cantón limpio. En el eje número tres la municipalidad evaluó: Requerimientos básicos del servicio de recolección de residuos, Sostenibilidad de la operación del servicio de recolección de residuos, Recursos destinados al desarrollo de los servicios de recolección de residuos, Cobertura del servicio de recolección de residuos. •
Requerimientos básicos del servicio de recolección de residuos: Se brinda un servicio de recolección eficiente de los residuos, se dispone de información
sobre toneladas métricas de residuos recolectados, se tiene información sobre el costo por tonelada métrica de residuos recolectados y se publican en la gaceta las tarifas correspondientes. •
Sostenibilidad de la operación del servicio de recolección de residuos: Se llevan financieramente en buena forma los ingresos y costos por el servicio, logrando así una eficiencia financiera.
•
Recursos destinados al desarrollo de los servicios de recolección de residuos: Somos eficientes por cuanto el porcentaje de gastos dedicados a la sostenibilidad del servicio no llega al 25% del ingreso total del servicio.
•
Cobertura del servicio de recolección de residuos: En el distrito de Quesada y Pital
se brinda mediante equipo municipal, para los demás distritos se realiza mediante convenios con recolectores privados, abarcando aproximadamente 11 distritos del Cantón.
Eje 4. - Gestión de Servicios Económicos SOCIAL Y ECONÓMICO
en planificación y desarrollo
PRIMER LUGAR
El 95% de los ingresos destinados a la seguridad y la red vial cantonal En un cantón con más de tres mil kilómetros de caminos, el eje cuatro se convierte en uno de los más difíciles para el cumplimiento de los requisitos que evalúa la contraloría, sin embargo, la Municipalidad alcanzó una nota de 82,9 que realmente es muy buena si tomamos en cuenta lo evaluado. En este eje, básicamente, se evaluó la Gestión Vial que se divide en el grado de cumplimiento de las metas propuestas para mejorar la red vial cantonal, la ejecución de los recursos destinados a la red vial y la condición de la superficie de ruedo de la red vial cantonal.
cantonal: Comprende metas para mejoras en la red vial cantonal, programadas y ejecutadas en los servicios de mantenimiento de caminos y calles, Seguridad Vial y partidas específicas. •
Ejecución de recursos destinados a la red vial: El 95% de los ingresos reales son destinados a la seguridad y mejoras de la red vial cantonal.
•
Condición de la superficie de ruedo de la red vial cantonal: De los 2.190.95 kilómetros cuadrados inventariados de la red vial cantonal el 94.17% se encuentra en muy buen estado y un 5,83% en mal estado.
Excelente Gestión Vial •
Grado de cumplimiento de las metas propuestas para mejorar la red vial
Parques y obras de ornato con nota perfecta de 100 Eje 5. Gestión de Servicios Sociales El eje de Gestión de Servicios Sociales alcanzó en la calificación de la Contraloría General de la República la nota de 90,5, pero en una de sus áreas que es Parques y ornato logró también la nota perfecta de 100. Este eje evalua el trabajo realizado en dos áreas, que son Parques y obras de ornato y atención de sercivios y obras sociales y en el caso de la municipalidad trabaja así:
•
Cobertura del servicio de parques y obras de ornato: En el distrito central, se cubre el 100% en el servicio de parques y obras de ornato, con aproximadamente 7.732.72 metros cuadrados.
•
Frecuencia de aprobación de la tasa del servicio de parques y obras de ornato. La tarifa se recomienda calcular y ajustar cada 6 meses como mínimo, y se debe publicar en la gaceta para su aplicación, la última publicación fue en setiembre 2014.
Excelente trabajo Parques y obras de ornato •
•
Sostenibilidad de la operación del Servicio de parques y obras de ornato: Somos eficientes por cuanto el 3.69 de los ingresos por el servicio de parques y obras de ornato, se destinan para la sostenibilidad del servicio. Recursos destinados al desarrollo del servicio de parques y obras de ornato: Esto quiere decir el del total de ingresos por servicios de parque y ornatos se destina el 90% a proyectos de inversión del servicio.
Excelente Atención de servicios y obras sociales •
Comunicación, control y evaluación de los programas sociales: Somos eficientes porque se cuenta con efectivos canales de comunicación para informar a la ciudadanía sobre los programas sociales que se brindan, así como controles suficientes y pertinentes sobre los recursos destinados y a la vez evaluamos dichos programas sociales.
Agosto - Setiembre 2015
11
Robos contra la propiedad no bajan • •
358 robos en casas y edificios de enero a junio del 2015. 45 robos a vehículos.
Delitos según cantón del 01 de enero al 30 de junio del 2015 Delitos San Carlos Hurto 168 Asalto 95 Homicidio 7 Robo 7 Tacha de vehículo 1 277
Upala 63 35 2 2
Los Chiles 22 18 2 2
102
44
Guatuso 12 2 1 1 1 17
Total 265 150 12 12 2 440
Fuente: OIJ.
Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
Los robos contra la propiedad no cesan a pesar de las buenas intenciones de las autoridades de desarticular bandas delictivas, solo en San Carlos, del 01 de enero al 30 de junio de este año se dieron 358 robos a casas y edificios y 48 robos a vehículos, según estadísticas del Organismo de Investigación Judicial (OIJ). En la Región (San Carlos, Upala, Guatuso, y Los Chiles) en este mismo período se dieron 265 hurtos y 150 asaltos. Llama la atención que en menos de la mitad del año ya se habían producido 12 homicidios, siete de estos en San Carlos.
Robos por distritos Con respecto a los robos en casas y edificios en los distritos de San Carlos, Ciudad Quesada ocupa el primer lugar con 147 robos en los primeros seis meses de año, le sigue La Fortuna con 57, Aguas Zarcas con 38 y Pital con 31, Florencia , Cutris y Pocosol con 19 cada uno. Datos de la Dirección Regional de la Policía señalan que, de enero a agosto del año pasado, en San Carlos se habían dado 500 hurtos, 140 asaltos, 282 robos a viviendas, 144 a edificaciones y 76 casos de robo de ganado. Asimismo, se habían decomisado 1355 gramos de marihuana y 22.20 de cocaína.
En julio el OIJ detuvo a seis presuntos asaltantes que robaban en comercios de San Carlos.
Agosto - Setiembre 2015
12
P d
G
g
b d E Máquina para la extracción de jugos fabricada por Giro Industrial.
Industrias Roli.
Pymes buscan competir mediante consorcio
c S I d d
c c
U Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
Ecoenergy Power Engineering S.A.
Frigoríficos del Norte.
Desde hace tres años, ocho pequeñas empresas de San Carlos forman el “Consorcio de Desarrollo Industrial”, para competir y buscar beneficios propios, intercambio de ideas, decisiones de grupo, mercado para sus productos y servicios y competitividad, entre otros beneficios. Las empresas que integran el Consorcio son: Giro Industrial, Industrias Roli, Alternativas Constructivas Eco Energía, Frigoríficos del Norte, Noelia Rojas (abogada), Valeria Zapata (tecnóloga de alimentos) y está por integrarse Seci. Todas son pequeñas empresas de la Región (Pymes) algunas con más años que otras de ofrecer servicios y productos a los vecinos de la zona. El Consorcio lo integran empresas innovadoras como “Alternativas Constructivas “dedicadas a la producción de energías renovables, como paneles solares, biodigestores, entre otros sistemas de generación de energía amigables con el medio ambiente. También, “Giro Industrial”, ubicada en San Jorge de la Fortuna, fabrica máquinas industriales para lavar, secar, parafinar, freír, transportar raíces y tubérculos y frutas, entre otros productos para la exportación. Otras como “Industrias Roli”, fabrica maquinaria agrícola como cosechadoras, fumigadoras y carretas, entre otras utilizadas para el trabajo en el campo. Asimismo “Eco Energía”, ubicada en Ciudad Quesada, se encarga de producir energías alternativas como paneles solares entre otras fuentes.
Unión de empresas
Gilbert Rojas, integrante del Consorcio explicó que buscan integrar a más Pymes de la Región para fortalecer el consorcio, sin importar a la actividad que se dediquen, ya que lo que buscan es la unión de muchas empresas locales. Rojas informó que para integrarse al Consorcio, únicamente, se necesita el deseo de hacerlo porque no piden ningún requisito ni pago de afiliación. Explicó que se reúnen los representantes de las empresas para conversar sobre temas de interés y tomar decisiones importantes para todos, donde no sólo se busca el beneficio mutuo, sino de grupo. El Consorcio de Desarrollo Industrial lo conforman empresas innovadoras que buscan posicionarse en el mercado local con productos y servicios de calidad, de acuerdo a las necesidades de los productores locales. Son pequeñas Pymes de hasta 15 trabajadores, la mayoría formados en las instituciones de educativas y de aprendizaje de la región. Gilbert Rojas instó a los integrantes de las Pymes de todo tamaño de la Región a unirse al consorcio para lograr competir y exportar como grupo apoyados bajo esta figura. Explicó que ya alquilaron un local que se construye en un centro comercial en Muelle de Florencia donde dispondrán de una oficina con información sobre las empresas que conforman el Consorcio. Si usted desea unirse a este grupo puede llamar a Gilbert al teléfono.2469-2226.
Coope Ande Casaton 3 casa bola copy nuevo 12,27X30cm Occidente.pdf
Agosto - Setiembre 2015
gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
La Policía de la Dirección Regional brinda consejos de seguridad a los vecinos de Ciudad Quesada, gracias al Programa Escenarios Distritales Seguros. A la vez, se invitó a instituciones locales como la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) , el Patronato Nacional de la Infancia (PANI), el Instituto Costarricense de Electricidad ( ICE), Migración, Universidad de San José, Musicolor y Coocique. Dichas instituciones ofrecieron servicios de salud e información, hasta se aprovechó para pintar caritas a los niños. En la actividad estuvo presente una Unidad de Prevención Comunitaria que
-
s
l o
-
s -
e
n
a
l
a
8/20/15
10:
13
Policía ofrece servicios de información y seguridad a los vecinos de Ciudad Quesada.
Policía brinda medidas de prevención a vecinos Gerardo Quesada Alvarado
1
consta de un autobús equipado con 17 computadores, pantalla de televisión y equipo de sonido, para brindar charlas de seguridad y prevención a las poblaciones vulnerables del país. Iniciativa se llevará a todo el cantón Jorge Arturo Sibaja, Intendente de Policía de San Carlos dijo que esta iniciativa la llevarán una vez al mes a cada una de la cabeceras de distrito del cantón con el objeto de llevar información sobre prevención y seguridad, así como otros servicios que ofrecen las instituciones locales. Agregó que “Los Escenarios Distritales Seguros”, es una iniciativa de la policía local para mejorar la seguridad en el cantón y se realizará durante todo el año
Agosto - Setiembre 2015
14
En 4 meses estaría asfaltada vía Buenos Aires -Concepción de Aguas Zarcas Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
Con el inicio del asfaltado de la vía Buenos Aires de Venecia,-Pitalito y Concepción de Aguas Zarcas se espera, en cuatro meses, terminar esta obra que comprende 6.5 kilómetros y está a cargo de Constructora Herrera. El proyecto tiene un costo de ¢700 millones y se ejecuta con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) con el apoyo de la Municipalidad de San Carlos, MOPT y el pueblo. Las labores de asfaltado constan de dos partes, una comprendida de la entrada de Buenos Aires hasta Pitalito (ruta 210047) de 2.7 kilómetros y el trayecto entre Pitalito y la entrada a Los Negritos de Aguas Zarcas (ruta 210-041) de 3.8 kilómetros, para un total de 6.5 kilómetros de longitud. Esta obras se ejecutan con ¢700 millones del BID, la Municipalidad de San Carlos aportó ¢85 millones para la evacua-
ción pluvial, que incluye la colocación de alcantarillas, entre otros materiales, y las comunidades aportaron la mano de obra. El proyecto está planeado para ejecutarse en cuatro meses una vez que la empresa empiece los trabajos. La capa asfáltica tendrá un espesor de 6 a 7 centímetros, unos 35.750 metros cuadrados de material. ¢1.283 millones invertidos en San Carlos El MOPT ha invertido ¢1.283 millones del programa BID-Cantonal en Cutris, Fortuna y Aguas Zarcas En el distrito de Cutris, específicamente en el camino que comunica La Araña de Boca Arenal con Santa Teresa, se ejecutó́ la rehabilitación del sistema de drenaje, relastrado con subbase de agregados y sello asfáltico a lo largo de 4.4 kilómetros. Otro de los proyectos ya terminados es el mejoramiento de 1.9 kilómetros del camino que comunica las comunidades de El Tanque y San Jorge de la Fortuna.
Del lado de Buenos Aires de Venecia, la Constructora Herrera empezó los trabajos de asfaltado de 6.5 kilómetros de vía.
Vía se convertirá en una ruta alterna para vecinos de Venecia y Aguas Zarcas.
Agosto - Setiembre 2015
15
Editorial Que la Vicealcaldesa devuelva los ¢70 millones Que se sienten responsabilidades civiles y penales, si es del caso, sobre funcionarios responsables. El 10 de agosto anterior, el auditor municipal de San Carlos, Licenciado Fernando Chaves Peralta, MBA, dio a conocer un documento ante el Concejo Municipal, en donde hizo una advertencia sobre el pago indebido del 65% de prohibición a la vicealcaldesa Jenny Chacón Agüero. Desde entonces, y hasta el cierre de esta edición, se pudo conocer que la suma pagada en demasía a la vicealcaldesa llegaría a los ¢70 millones y que, al parecer, el mismo alcalde Alfredo Córdoba tendría un pronunciamiento de la Procuraduría General de la República en donde se indica que efectivamente se había cometido el error y que ese dinero debe devolverse a las arcas municipales. Hasta el 9 de setiembre, el Concejo no había recibido información de parte de la Administración sobre la realidad que se vive a lo interno de la Municipalidad, sobre este pago indebido, ¿Quiénes son los responsables? Y ¿Quién o quiénes devolverán la plata a los sancarleños? La situación que advierte el Auditor, no es de poca monta como algunos lo han querido ver por intereses políticos. Es nuestro criterio que si Jenny Chacón, Vicealcaldesa, recibió setenta millones(¢70.000.000.00), que equivale a un millón trescientos mil colones (¢1.300.000..00) por mes, en forma indebida, no solo debe devolverlos ella o quien determine la ley, sino, que por vergüenza debería renunciar a su cargo. Vergüenza por ignorar lo que está obligada a saber, vergüenza por no cuidar los recursos municipales como todos los que votaron por ellas esperaban, vergüenza por haber puesto la mano y recibir una suma millonaria que no le correspondía. Claramente, en derecho público y privado, se indica que nadie puede alegar ignorancia de la ley y diríamos que mucho menos cuando se trata de profesionales de alta jerarquía, a quienes se les contrata, o son elegidos por voto popular con importantes salarios, para que precisamente resguarden los intereses y recursos del municipio. Dice la advertencia del auditor sobre este caso: “Para el reconocimiento del pago del 65% de la prohibición, es fundamental que exista la prohibición para ejercer la profesión liberal, para lo cual, el funcionario afectado debe contar con un título universitario de una profesión liberal. Existen profesiones, que no son profesiones liberales, como es el caso de ciencias de la educación, en general, en docencia y el secretariado. Lo cual también es ampliamente descrito en el Dictamen C-226-2014 del 30 de julio de 2014, de la
Procuraduría General de la República. En la revisión del expediente de la funcionaria que ocupa el puesto de Vicealcaldesa Primera, la Licenciada Jenny María Chacón Agüero, cédula número 3-0219-0912, no se encontró un título universitario correspondiente a una profesión liberal, ya que las copias de los títulos universitarios que constan en el expediente administrativo son de la profesión docente.” En dicho expediente, constan acciones de personal, que datan del 08 de marzo de 2011, donde se hace referencia al Plus Salarial “Prohibición 65%” No queremos poner en duda la honorabilidad de Jenny Chacón, quienes la conocen han dado buenas referencias de su vida, pero tampoco debemos pasar por alto que se cometió un error de gran magnitud al interpretar la ley, según lo advierte en su informe el auditor y que atenta directamente contra las finanzas municipales. También sabemos que este error no solo debe caer sobre las espaldas de la actual Vicealcaldesa, alguien debe decir si este fue un hecho aislado o si por el contrario más funcionarios se estarían beneficiando de prohibiciones que no les corresponde. Tenemos conocimiento, que otro funcionario también estaría recibiendo dineros en forma indebida por prohibición y si no se investiga, nunca podríamos conocer cuántos estarían involucrados, y de ser así, ¿Quiénes son los responsables de este mal manejo de los recursos públicos. ¿Qué dice el alcalde Alfredo Córdoba sobre esta situación, ¿Va a negar su responsabilidad generalísima como máxima autoridad? ¿Habrá responsabilidad de Recursos humanos y del Departamento Jurídico de la Municipalidad? Más nos preocupa la inacción notoria de la Fiscalía en San Carlos, concretamente la Fiscal Adjunta, Alba Campos. Coinciden algunos expertos en que debería actuar de oficio para esclarecer qué pasa en la Municipalidad de San Carlos. Doña Alba, estamos hablando de millones de colones pertenecientes a todos los sancarleños, que por medio del pago de servicios, patentes y los impuestos, los depositamos en las arcas municipales y que hoy estamos atónitos ante la indiferencia de usted y la mala administración de quienes deben velar por ellos. No nos pidan ver normal lo que es anormal, aquí se debe obligar a que alguien devuelva la plata. Cien, doscientos o no sabemos cuántos millones pagados de más y a cuántos funcionarios, si fuera así, que se sienten las responsabilidades, no solo civiles, sino, también penales para dejar claro que con la plata del pueblo no se juega.
Bueno- Auditor Municipal advierte de pagos indebidos a Vicealcaldesa.
Malo- A más de un mes y no se sabe si se va a devolver y cómo el dinero pagado de más.
Feo- No se sabe cuántos millones y cuántos funcionarios más reciben pagos indebidos.
Bueno- Municipalidad se agita a lo interno por dineros pagados de más a vicealcaldesa y funcionarios.
Malo- Se rumora que se han dado fuertes enfrentamientos por el tema.
Feo- Al parecer lo que los divide y confronta es ¿Quién pagará?
Bueno- Fenómeno del niño traerá mucha agua a San Carlos.
Malo- Producción de energía hidroeléctrica aplaude y sector ganadero y agrícola, en general, se preocupa.
Feo- Todo en abundancia nos afecta. Bueno-Municipalidad asfalta principales
cuadrantes en centros de población de San Carlos.
Malo- Quienes quieren sacar a Alfredo de la Alcaldía dicen que está comprando votos con los recursos municipales.
Feo- Para que alguien compre un voto tiene que existir alguien que se venda.
Bueno- Equipo de San Carlos cumplió cinco
¡Cuando el vaso se llena! No puedo olvidar Guatemala, entre otras razones, porque mi cumpleaños anterior lo pasé en ese país. Es mucho lo que podría contarles y es que, aligerando el paso, mejor dejar estas historias para ampliarlas en radio, por ahora sí quiero contarles unas cositas ahí vividas. De la gente más indita que vi en México y Centroamérica es la guatemalteca. Personas de rasgos físicos muy pequeñitos y piel morena, su estatura en términos generales es diminuta, son personitas, casi todos no le llegan a uno al hombro. Su forma de ser es muy sumisa. Se les nota desconfianza y malicia, sus rostros son una mezcla entre maltrato y un corazón sumamente noble. Todo tiene sus explicaciones históricas, tema muy profundo que no es el caso ahorita. Por ser el día de mi cumpleaños, quería, como siempre lo hago, celebrar con una rica cena, con comidita de buena calidad y apareció un excelente restaurante muy famoso por sus platos típicos pero de muy alta cocina. Estoy conversando con el jefe del hotel y dueño del restaurante cuando a lo largo escucho una campanita...tilín tilín,eso me llamó la atención y le pregunté al muchacho que para qué esa campana y me contó “que se usa para llamar los empleados y que también es la forma de llamar en las casas a las sirvientas”. Es la misma forma que usaban los amos en tiempos de la esclavitud para no cruzarle palabra a sus súbditos. Sorprendido quedé por ese letargo en el tiempo, como si la clase dominante no quisiera perder ningún privilegio. Los extremos de desigualdad de clases es muy marcado y es en toda la vida nacional. Vamos recorriendo el país y hay una imagen difícil de olvidar. Entramos a un pueblo con muy buena carretera, bien pavimentada, amplia y demarcada. En ambos lados, y durante cientos de kilómetros, lo único que hay son miles de casas muy pobres, ranchos y tugurios, un panorama deprimente, hasta que se divisa un alto muro, ahí mismo, para
Bueno... Malo... Feo...
partidos invicto y ganando todos los puntos. la pobreza. Es un muro a orillas de carretera, una estructura de kilómetros de longitud, un muro con piedras incrustadas, alto y grueso; atrás se ven campos verdes como canchas de jugar al golf, césped recortadito, jardines como los de Babilonia y unas gigantescas palmeras como las más cuidadas de las avenidas en Miami. Se queda uno asombrado de tanta belleza que le refresca la vista después de ver miles de latas de zinc herrumbrado que por tanto tiempo era el común de la travesía. Piensa uno que allí vive algún jeque árabe. Más adelante se observa la majestuosa entrada a la propiedad y con ella la total decepción, es nada más, ni nada menos, que un cuartel del EJÉRCITO, y para más orgullo, con el nombre de algún generalote de esos que con dientes feroces cuidaban de las dictaduras de turno. Lo indignante es que continúa el muro otros kilómetros y al llegar al final comienza de nuevo la miseria y la pobreza extrema. Me contó un señor que ese es solo uno de varios cuarteles del ejército. Cuando estuve en Guatemala apenas daba inicio la campaña electoral que hoy concluye y en aquel tiempo les había mencionado que el discurso de los políticos y la propaganda no era muy diferente a la misma que usaban en Costa Rica. Los guatemaltecos son gente que viven muy frustrados por la corrupción de su clase política y la impunidad, hasta que se llenó el vaso. Lo admirable fue que demostraron, una vez más, su coraje, valentía y deseo de salir del lastre de la corrupción de una clase política que descaradamente es insaciable en su ambición de privilegios y vida fácil. La fuerza del pueblo tumbó un presidente en ejercicio y es posible que sea el inicio de un despertar en Centroamérica, al rato, esta lección es la primavera de los inconformes que nació de un pueblo que se ve sumiso en su manera de ser, pero que dijeron hasta AQUÍ!!. Por Carlos Mejías
Malo- Empresarios y afición no están apoyando como debieran al equipo. Feo- Si queremos verlo en primera debemos demostrar el respaldo.
Bueno-Centro Cívico en Aguas Zarcas está listo hace meses.
Malo- No han nombrado los funcionarios
que se harán cargo de que cumpla el objetivo para el cual fue creado.
Feo- Se están construyendo edificaciones y no se está planificando cómo sostenerlas. Bueno- Los Juegos Nacionales todavía se recuerdan en San Carlos con gran ilusión.
Malo- Alcalde habló de malos sancarleños
porque cuestionamos las obras construidas y a la fecha, la pista atlética y de patines están cerradas por inconclusas.
Feo- Cuando un medio dice la verdad es amarillista y antisancarleño para los políticos.
Agosto - Setiembre 2015
16 Por: Moisés Arguedas
Sopa de letras
g
INSECTOS
Crucigrama
HORIZONTALES 1. Garrote del policía 6. Mujeres pequeñas 11. Aroma 12. Repollo 13. Humedezca 14. Mujer pública 16. Vainas de frijol tierno 18. Aros pequeños 19. Viajase por el aire 20. Regale 21. Reza 23. Terminación verbal 24. Desluciese 27. Mentira 29. Mortal
30. Mazorcas de maíz tierno 33. Trabajo la masa 37. Símbolo del berilio 38. Hable en público 40. Indica el lugar 41. Españoles 44. Asesinare 47. Póngale precio 48. Carnes que se asaron 49. Amarras 50. Aro donde se monta la llanta 51. Limpio, puro 52. Cubre las fallas del muro 53. Persigues con empeño
VERTICALES 1. Casa, hogar 2. Alero del tejado 3. Alimento 4. Adornos de la oreja 5. Quizá 6. Sube 7. Sacar filo con piedra 8. Se dará cuenta 9. Desluzcas 10. Cerebro 15. Repetido arrulla al niño 17. Risa de Santa Claus 22. Girar 25. Pedazo de piedra pómez 26. Consonante
27. Dios musulmán 28. Nosotros 30. Apartar algún daño 31. Gordas 32. Nombre de mujer 34. Hidrocarburo gaseoso 35. Patos 36. Grasosos 38. Se atreverá 39. Se deriva 42. Usa la batidora 43. Oscar López (inic) 45. Antigua moneda romana 46. Roedor
G
HORMIGA
ZANCUDO
MARIPOSA
MOSCA
GRILLO
LIBELULA
ABEJON
PULGA
ESPERANZA
AVISPA
CUCARACHA
ABEJA
MARIQUITA
p p
m u t v
Agosto - Setiembre 2015
17
Teletón entregó equipo para pediatría al Hospital San Carlos Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
El equipo donado fue adquirido con parte de los ¢711 millones recaudados en la pasada Teletón 2014, a nivel nacional. Dicho equipo tiene un costo de ¢202 millones y comprende: tres incubadoras, una incubadora de sala de parto, 18 monitores de signos vitales, ventilador pulmonar, ventilador de transporte y una central de
monitoreo con diez monitores modulares. El equipo es de gran beneficio para el área de pediatría ya que carece de muchos de estos instrumentos para proteger la vida de los niños del cantón. Asociación Pro Salud de la Zona Norte Ronald Rojas, Presidente de la Asociación Pro Salud de la Zona Norte, se mostró complacido por la donación, pero
Funcionarios del Hospital San Carlos y de Teletón mostraron una placa donde se hizo referencia a la donación del equipo para pediatría.
dijo que esperaban que el equipo donado fuera mayor por todo el esfuerzo que se hizo en la Región para recaudar los ¢43 millones obtenidos en la zona y donados a la Teletón. Detalló que tenían la expectativa de un monto mayor luego de las conversaciones con los organizadores de la Teletón. Por su parte, Antonio Bermúdez, Presidente de la Teletón 2014-2015, aseguró que ellos en ningún momento prometieron un monto específico al Hospital de San Carlos, porque la prioridad siempre ha sido el
Hospital de Niños. Con los ¢711 millones recaudados en la Teletón pasada se adquirió un TAC para el Hospital Nacional de Niños con un costo aproximado de ¢500 millones, el resto se utilizó para comprar equipo para el Hospital de Turrialba y de San Carlos. Esta donación de equipo se obtuvo gracias a las gestiones que hizo la Asociación Pro Salud del Hospital San Carlos con los funcionarios de la Teletón el año pasado.
Equipo entregado por la Teletón a pediatría del Hospital San Carlos.
Agosto - Setiembre 2015
18
En el mes de la patria En este mes de la patria las diferentes delegaciones policiales distritales de San Carlos estarán adornando las delegaciones con los conocidos rincones patrios, donde se estarán ilustrando nuestras costumbres y las diversas y singulares formas de hacer los quehaceres diarios de nuestros antepasados, no está demás decir que les instamos a apoyar todas las actividades patrias que se realicen en las diferentes comunidades del cantón como son los desfiles de bandas, abanderados y los faroles.
Por su seguridad Por: Agente, Arligton Quesada Arguedas VB° Comisionado José Francisco Morales Castro Director Región 8
Es de suma importancia inculcar en nuestros hijos e hijas la costumbre de celebrar las fiestas patrias, ya que se celebra nuestra independencia y libertad de un imperio. Acompañar y cuidar a nuestros hijos es nuestra responsabilidad como padres, y como ciudadanos costarricenses es nuestro deber celebrar nuestra patria. Además, cuando entonemos las notas de nuestro precioso himno debemos hacerlo con fuerza, honor y orgullo de ser costarricenses. La Fuerza Pública estará velando por mantener el orden y tranquilidad en esta fiesta patria, así que se les insta, a ustedes lectores, a mantenerse alerta a no descuidar sus bienes materiales, siendo precavidos, no portando mucho dinero en efectivo, dejando bien cerrado el vehículo, asegurándose de que cuando salga de su casa, ésta quede bien cerrada. Se recomienda también utilizar protector solar, llevar agua, gorra y en caso de necesitar atención estará la cruz roja en el lugar para ayudarlos.
Reconocimiento internacional a logros de Zona Económica Especial Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
La Corporación Andina de Fomento, (CAF), podría continuar apoyando a la Región con más préstamos para nuevos proyectos de infraestructura y obras viales. Funcionarios de la CAF, en visita a San Carlos para ver avances de la Carretera Kooper-Chilamate, se mostraron muy satisfechos con las obras de la vía de 27 kilómetros que está en un 80% terminada. Jesús Insturiz, ejecutivo de la CAF, manifestó que ha visto muy buenos resultados en las obras ejecutadas con los $52,45 millones (unos ¢27.066 millones) prestados al gobierno de Costa Rica para la construcción de la carretera Kooper-Chilamate y se sienten muy contentos de coordinar acciones con la Agencia para el Desarrollo de la Zona Norte, institución que ha trabajado eficientemente con el fin de que las obras realicen. “Nos sentimos muy contentos con las buenas acciones de ZEE y esperamos poder financiar más obras en la zona para impulsar el desarrollo económico de esta región”, expresó el ejecutivo quien vino acompañado de otros funcionarios de la CAF y del Mi-
nisterio de Obras Públicas y Transportes (MOPT) de Costa Rica. Vía es una necesidad para desarrollo de la zona
Salvador Saborío, Coordinador de la Comisión de Infraestructura de la Agencia para el Desarrollo, explicó que se sienten muy contentos con los resultados obtenidos en diez años, desde que se inició el proyecto, ya que la obra se planea terminar a finales del próximo año. Detalló que los productores y exportadores nacionales esperan con ansias que esté lista la vía ya que se ahorrarían muchos kilómetros de trayecto en el transporte de productos al puerto de Moín en Limón. Carmen Rodríguez, subdirectora ejecutiva de ZEE, detalló la necesidad de construir 10 kilómetros de vía más, para evitar que los vehículos ingresen por el centro de Puerto Viejo de Sarapiquí y se creen presas y embotellamientos, de ahí, la necesidad de que el gobierno ejecute esta nueva obra para cumplir con todas las expectativas de contar con la primera Autopista Rural de Costa Rica, con los requerimientos y estándares internacionales.
M
G
g
•
l d l H m
g g d r d e d
m
Agosto - Setiembre 2015
19
En desacuerdo con designación de mejor atleta en patinaje Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
Los padres de familia del atleta sancarleño Gerald Brenes, ganador de cuatro medallas de oro y una de plata en patinaje, en los pasados Juegos Deportivos Nacionales Zona Norte 2015, dicen estar muy disconformes porque no se escogió a su hijo como mejor patinador destacado de las pasadas justas deportivas. Lo anterior porque, a pesar de que Gerald obtuvo cuatro medallas de oro y una de plata, más medallas que el joven Maikol Barquero, quien obtuvo tres medallas de oro y una de bronce, este fue designado mejor patinador destacado de la justas junto con María Paula Perera. Beberly Montero Orozco y Leonel Brenes, padres de Gerald, dijeron no entender por qué, dado el buen rendimiento y resultados de su hijo, no fue escogido como mejor patinador. Representará al país en patinaje
Gerald Brenes obtuvo una medalla de oro en los Juegos Centroamericanos llevados a cabo en Guatemala.
Montero y Brenes, aseguraron que Joseph Villegas, comisionado del evento y entrenador de patinaje, influyó para que
Gerald no quedara como mejor patinador de los Juegos. Afirmaron que pudieron mediar motivos personales y privados para que la votación no favoreciera a Gerald Brenes, quien representó al país en los Juegos Centroamericanos realizados en Guatemala, en agosto de este año y obtuvo una medalla de oro , y también fue designado Embajador del Deporte por el Programa Nacional de Cultura: “Leer es Vivir”, entre otros logros obtenidos en patinaje y en U-15 donde también juega fútbol. Consultado Joseph, dijo a este medio que él no tuvo nada que ver en esto, porque el mejor patinador se designó con base a la puntuación en rendimientos y tiempos obtenidos al final de las competencias, donde Maikol obtuvo mayor puntaje que Gerard. Explicó que la cantidad de medallas logradas por el atleta, sólo representaban un 50 % del 100% de los aspectos a evaluar. Villegas agregó que la calificación se realiza con base en un formulario que emitió el Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación (ICODER), donde simplemente se anotaba el puntaje final obtenido por los atletas, algo que cualquiera lo podía hacer y en este caso lo hicieron los jueces.
Monos en peligro por contaminantes y tala de bosques Gerardo Quesada Alvarado gerardo.quesada@sancarlosaldia.com
•
Poblaciones de monos colorados o araña, cara blanca y congos han disminuido en la Región, tanto en abundancia como en la distribución de las zonas donde antes se les podía ver.
El uso de plaguicidas en abundancia, la deforestación, así como algunas enfermedades son algunas de las causas por las cuales las poblaciones de monos de la Región Huetar Norte han disminuido en los últimos años en todo el país A esta y a otras conclusiones ha llegado Gustavo Gutiérrez Espeleta, investigador y biólogo de la Escuela de Biología de la Universidad de Costa Rica, quien durante 15 años ha estudiado las poblaciones de monos araña, congo, cara blanca y tití en todo el país, sobre todo en esta Región, donde se encuentran estas tres especies. Gutiérrez, quien estuvo en la Semana de Parques Nacionales en La Fortuna,
Poblaciones de monos araña, congos y cara blanca son amenazados por los residuos de agroquímicos en la sangre y la deforestación.
para exponer sobre el tema, explicó que de acuerdo con los estudios multidisciplinarios hechos en las poblaciones de monos se han encontrado residuos de agroquímicos en la sangre de estos animales en lugares como las bananeras en el caribe, así como la presencia de enfermedades como el dengue, malaria y hongos, entre otros. Aguas Zarcas y Los Chiles En la región se han hecho investigaciones con las poblaciones de monos en lugares como Aguas Zarcas, La Marina y una franja que va hasta el cantón de Los Chiles.
La tala indiscriminada de árboles, sobre todo los árboles más altos, dejan expuestos a los monos a la depredación por parte de felinos o el mismo hombre, y disminuye los frutos y hojas con las que se alimentan Es importante indicar que los monos se encargan de dispersar semillas que tragan y luego mediante las heces dispersan en los bosques. El investigador explica que otra de la amenazas que tienen los monos es el crecimiento poblacional sin ninguna planificación, es por eso, que con regularidad muchas poblaciones de estos animales se
Gustavo Gutiérrez Espeleta, biólogo e investigador de la UCR.
electrocutan con los cables de alta tensión, tal como se presenta muy a menudo en Playa Tamarindo en Guanacaste. Gutiérrez, propone como solución para evitar la disminución de la población de monos en el país, trabajar en convenios con la academia, las comunidades y el gobierno para proteger las poblaciones de estos animales, seriamente amenazada.