S ' I N S P I R E R
D U
V I V A N T P O U R À
A P P R E N D R E
S ' A D A P T E R
?
Séverine Charlon Design de l'apprentissage en entreprise Crédit image : Séverine CHARLON
P O U R
U N E
E N T R E P R I S E V O U L A N T R É P O N D R E
A U X
E N J E U X A C T U E L S , L A
C L É
E S T L ' A D A P T A B I L I T É
L E S
E N S E I G N E M E N T S
S P H È R E
L A
S C I E N T I F I Q U E
P E U V E N T
D E V E N I R
V É R I T A B L E S
D E S
O P P O R T U N I T É S
D ' I N N O V A T I O N , D É V E L O P P E M E N T D ' A M É L I O R A T I O N S E C T E U R
D E
D E S
D E O U
P O U R
L E
S E R V I C E S .
Le biomimétisme est une discipline qui tend à considérer le vivant comme un modèle d'enseignement.
L E
B I O M I M É T I S M E
E N T R E P R I S E S D E
D ' I N N O V E R
D É V E L O P P E R
N O U V E L L E S D E
P E R M E T
A U X E T
D E
T E C H N O L O G I E S
N O U V E A U X
O U
S E R V I C E S .
Chaque entreprise peut être considérée comme un système vivant opérant au sein d'un écosystème...
À
L ' I N T É R I E U R
L ' E N T R E P R I S E , U N
D E
C O M M E
D A N S
O R G A N I S M E
M U L T I C E L L U L A I R E , M E M B R E
E S T
C H A Q U E
L U I - M Ê M E
A T T E N T I F À
S O N
É C O S Y S T È M E .
Chaque collaborateur apprend
Les uns des autres.
C E
T Y P E
D ' O R G A N I S A T I O N
B A S É E T R A N S M I S S I O N L E
P A R T A G E
E N T R E
L E S
L A
C U L T U R E L L E D E S
L ' É M E R G E N C E Q U E
E T
S A V O I R S
M E M B R E S
S Y S T È M E ,
T A N T
S U R
D E
C E
T R A D U I T D U
V I V A N T
E N
F A C T E U R
D ' I N N O V A T I O N .
Aux problèmes qu'il rencontre, le vivant répond en s'adaptant et en inventant...
L E S E N S E I G N E M E N T S D E
D A R W I N
S ' A P P L I Q U E L A
S P H È R E
À
D E S
E N T R E P R I S E S
G É N É R A L E M E N T , E N S E I G N E M E N T S L I M I T E N T
A U X
" L ' É V O L U T I O N V I V A N T E S " D E
E T
D E
D A R W I N
T H É O R I E S D E S
S U R
L E
" S É L E C T I O N " .
S O U V E N T N O T I O N S
A S S O C I É
C O M M E
É C R A S E R
L E S S E
S U R
E S P È C E S P R I N C I P E I L
E S T
À
D E S
" É L I M I N E R ,
L ' A U T R E " .
Or, Darwin est au contraire porteur du concept d'adaptation.
POUR RÉUSSIR À ÉVOLUER DANS UN NOUVEL ÉCOSYSTÈME, L'ENTREPRISE DOIT S'ADAPTER, SE BASER SUR DES INNOVATIONS DE RUPTURES ET SUR UNE CULTURE CRÉATIVE DE "COLLABORATEURS CHERCHEURS",
ARTICULÉE
AUTOUR D’UNE APPROCHE ESSAI/ERREUR.
L'erreur doit être considérée comme une information et non comme un échec...
L ' E N J E U
P O U R
E N T R E P R I S E S E S T
D E
D E S
A C T U E L L E S
F A V O R I S E R
D É M A R C H E S E I N
L E S
D E
T E S T S
L A A U
O R G A N I S A T I O N S .
Or, la culture de l'entrepreneuriat est fortement marquĂŠe par le dogme de la conformitĂŠ.
C O N C E V O I R
U N
P R O C E S S U S D ' A P P R E N T I S S A G E P E R M A N E N T , C O M M E P O U R
S O L U T I O N
S ' A D A P T E R
?
D A N S
L ' É C O N O M I E
C O N N A I S S A N C E N O U S
D A N S
D E
L A
L A Q U E L L E
É V O L U O N S ,
L E S
E N T R E P R I S E S
D E V I E N N E N T
D E S
O R G A N I S M E S
A P P R E N A N T S
E T
M E T T E N T E N S E M B L E R E S T E R
D E
E N
E N
ΠU V R E
U N
P R A T I Q U E S
P H A S E
A V E C
É C O S Y S T È M E .
P O U R L E U R
L ' O B J E C T I F É V O L U E R
C O N S I S T E
S E
F A I R E
L ' O R G A N I S A T I O N
C O N C E V O I R S Y S T È M E
À
L E U R
E T
P R O P R E
D ' A P P R E N T I S S A G E B A S A N T
R E S S O U R C E S E X I S T A N T E S T R A N S M I S S I O N
S U R
E N
D E S
I N T E R N E S E T
À
S U R
L A
C U L T U R E L L E
Faciliter l'émergence d'idées créatrices de valeur, à travers des activités collaboratives.
L E S
T E C H N O L O G I E S A L I M E N T E N T
N O U V E L
S ' É Q U I P E R , D E
À
P O U R
L ' E N T R E P R I S E
D E
F O R M E R
D E
D E
C O M M U N I Q U E R
C O L L A B O R A T E U R S S Y S T È M E S
W E B
C E
É C O S Y S T È M E ,
P E R M E T T R E
E T
D U
À
S E S P A R T I R
F O R M A T I O N .
D E
Le collaborateur devient ainsi acteur de leur adaptation aux ĂŠvolutions technologiques et systĂŠmiques.
L E S
M E M B R E S
L ' O R G A N I S A T I O N D ' U N E S E
C E R T A I N E
F O R M E R
E T
D E
D I S P O S E N T
A U T O N O M I E
F O R M E R
C O L L È G U E S .
À
L E U R S
I L S D ' U N A U
D I S P O S E N T T E M P S S E I N
D E
E G A L E M E N T
P O U R
A P P R E N D R E
L ' E N T R E P R I S E .
L ' E N T R E P R I S E A U
F U R
E T
À
O R G A N I S A T I O N L A
P R I S E
D É V E L O P P E R A M E S U R E
U N E
F A V O R I S A N T
D ' I N I T I A T I V E ,
L I B R E
C I R C U L A T I O N
I D É E S
E T
L E
L A
D E S
P A R T A G E
C O N N A I S S A N C E S . . .
D E
S ' I N S P I R E R V I V A N T
D U
P O U R
A P P R E N D R E
À
S ' A D A P T E R
?
Séverine Charlon Design de l'apprentissage en entreprise Crédit image : Séverine CHARLON