MKB Westland - Streamer juni 2020 Nummer 2

streamer MKB WESTLAND BUSINESS MAGAZINE

HERINRICHTING MKB OFFICE

SAMENWERKING ONDERNEMERSKLANKBORD BURGEMEESTER ARENDS: IK BEN EEN BOUWER, IK WIL VOORUIT

JUNI 2020 NUMMER 2

INHOUD

4

Burgemeester in roerige tijden Samenwerking Ondernemersklankbord

8

Interview wethouder Albert Abee

10

Coronanieuws

11

Herinrichting MKB Westland

COLOFON Uitgave van MKB Westland Projectteam MKB Westland Roel Batelaan, Marjan Naaktgeboren, Shirley Schelkers Redactie Roel Batelaan Fotografie Rolf van Koppen Rob Voogd Fotostudio Vlekke Advertentieverkoop Uitgeverij West Media Joyce Jansen, jjansen@uitgeverijwestmedia.nl, 06 51892024 Redactieadres Suggesties, tips, persberichten info@mkbwestland.nl Ontwerp, coรถrdinatie en opmaak SD Communicatie Druk Uitgeverij West Media Copyright (2020) Deze uitgave is met de grootst mogelijk zorg samengesteld. Voor eventuele wijzigingen druk-/zetfouten of afgelastingen in de geplaatste informatie is de uitgever niet verantwoordelijk. Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze verveelvuldigd en/of openbaar gemaakt worden, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. mkbwestland. nl

6

13

Over MKB Westland

14

Rabobank

16

MKB Westland aan het woord

18

Horeca Westland

21

Platform WOS

22

Lokale media onmisbaar, juist nu!

26

Nieuwe leden

29

Pijl Solutions

30

Regio nieuws

35

Winkel in Westland

6

SAMENWERKING ONDERNEMERSKLANKBORD EN MKB WESTLAND Mede door de coronacrisis en de directe gevolgen hiervan voor de Westlandse ondernemers worden nu stappen gezet naar een samenwerking tussen MKB Westland en Het Ondernemersklankbord waarin beide organisaties elkaar versterken

4

BURGEMEESTER IN ROERIGE TIJDEN In Westland was op vrijdag 13 maart de eerste coronabesmetting… “Een dergelijke crisis is ongekend, het is nooit eerder voorgekomen en nieuw voor iedereen.” aldus Bouke Arends.

8

INTERVIEW WETHOUDER ALBERT ABEE Hij was nog maar enkele weken bezig in zijn nieuwe functie als wethouder in Westland, toen de coronacrisis uitbrak… Wethouder Albert Abee heeft binnen het College van B&W een brede portefeuille met voldoende uitdagingen

18

VOORZITTER HORECA WESTLAND RONALD VAN GAALEN Samen met MKB Westland en de BIZ’en heeft Koninklijke Horeca Westland zich ingespannen voor de heropening van de horeca.

Ronald van Gaalen ging in gesprek met Roel Batelaan.

Samen sterk Begin maart organiseerden MKB Westland en VNO-NCW Westland Delfland samen ‘Westland Onderneemt’. Een vraag over de coronacrisis was een komma op deze geslaagde avond.

Een klein onderwerp waarover Jacco Vonhof zei: “Geen bedrijf mag door corona failliet gaan.” Op het moment van schrijven zijn we drie maanden later en heeft de wereld allerminst stil gestaan; er is veel gebeurd en de impact van deze enerverende periode zal men niet licht vergeten. Anderzijds heeft de wereld wél stil gestaan. Gelukkig heropent de samenleving , en daarmee de economie, beetje bij beetje.

Deze Streamer sluit aan bij dit positieve gevoel. De afgelopen maanden hebben uiteraard een zware wissel getrokken, maar we moeten vooruit kijken. Ondernemers zijn als geen ander in staat om door de donkere wolken net dat streepje zonlicht te zien. Toch zal niet direct alles als vanouds zijn; grote evenementen blijven voorlopig niet mogelijk. Zo zou dit ledenmagazine normaliter worden gepresenteerd op HaringPraet. Het snijden van de eerste haring, de veiling van het vaatje Hollandse Nieuwe en het zomerse netwerken op het terras bij Unicum Elzenhagen; noodgedwongen slaan we een jaartje over. In samenwerking met meerdere bedrijven en BIZ’en zijn de leden van MKB Westland verrast met een attentie om thuis in de achtertuin toch een kleine haringparty te kunnen organiseren.

Ook de artikelen zijn deze maand opbeurend en er wordt volop vooruitgeblikt; Wethouder Abee was net gestart in zijn nieuwe functie, toen de wereld op slot ging. Een kennismakingstour zal later dit jaar volgen. Burgemeester Arends roemt de mentaliteit, ondernemingszin en warmte in ‘zijn gemeente’. Ook een samenwerking tussen het Ondernemersklankbord en MKB Westland staat in de steigers.

Verder wordt Ronald van Gaalen geïnterviewd vanuit zijn voorzitterschap van Horeca Westland; na een volledige sluiting van drie maanden, heropent de horeca nu gelukkig weer.

MKB Westland is de afgelopen periode meer dan ooit een vraagbaak geweest voor leden. Gelukkig kunnen veel ondernemers op deze manier snel worden geholpen. De kruiwagen die een belangenorganisatie kan bieden, is meestentijds erg prettig voor een individuele ondernemer. Zo is er namens bedrijven veel contact geweest met Gemeente Westland, maar ook met het Ministerie van Economische Zaken. Ook het verzamelen van ‘geluiden van ondernemers’ is een belangrijke taak, via de korte lijnen met MKB-Nederland zijn deze geluiden snel op de juiste plek. Daar houden ondernemers van; niet te lang om de hete brij heen draaien, maar snelheid. Ook, of misschien wel juist, in crisistijd. Wij wensen u een mooie zomer. Samen staan we sterk.

Namens MKB Westland, Shirley Schelkers

4

streamer

BURGEMEESTER IN ROERIGE TIJDEN

Bouke Arends

streamer

B

urgemeester Arends zag al op 2 maart de ernst van de situatie van corona in; zijn zoon belde dat een klasgenoot van hem mogelijk in aanraking was geweest met iemand die corona had. De GGD en overheden troffen toen al voorbereidingen om een mogelijk grote uitbraak te voorkomen.

In Westland was op vrijdag 13 maart de eerste besmetting… “Een dergelijke crisis is ongekend, het is nooit eerder voorgekomen en nieuw voor iedereen.” aldus Bouke Arends.

Eerste maatregelen Gemeente Westland sloot op 16 maart direct het gemeentehuis. Vanaf dat moment werkte iedereen thuis, met uitzondering van de medewerkers in kritische processen (bijvoorbeeld afvalinzameling, gemeentewerven en uitvaartzorg) en het baliepersoneel. “Er werd een projectorganisatie ingericht met als doel de crisis te kunnen managen.

Onderdeel van die organisatie is onder andere een werkgroep economie, waarin wordt samengewerkt met de brancheorganisaties, zoals MKB Westland, VNO-NCW Westland Delfland en Glastuinbouw Westland.” zegt de burgervader. “Ook landelijke regelingen zoals de TOZO (tijdelijke ondersteuning zelfstandig ondernemers) werden direct uitgevoerd; zo’n 1.800 Westlandse zelfstandigen en kleine ondernemers hebben hiervan al gebruik gemaakt.” zegt Arends. “Aan ondernemers met acute nood zijn voorschotten verstrekt.

Daarnaast is lokale regelgeving aangepast en is de inning van OZB-gelden uitgesteld.

Samenwerking in de regio Burgemeester Arends benadrukt het belang van samenwerking in de regio: “Die is bij een ramp of crisis cruciaal. Tijdens deze coronacrisis heeft Johan Remkes als voorzitter van de veiligheidsregio vergaande bevoegdheden ten aanzien van de bestrijding van het virus. Ik zit samen met de andere burgemeesters, de GGD en operationele diensten uit de Veiligheidsregio Haaglanden in het Regionaal Beleidsteam (het RBT). Binnen Brendan het RBT vindt afstemming plaats over van den Berg de regionale aanpak van het virus en worden bestuurlijke dilemma’s gedeeld en opgepakt. Natuurlijk is er daarbij altijd ruimte voor maatwerk, maar het

‘Mensen mogen genieten van de horeca en het strand, maar moeten dat wel verantwoord doen’

uitgangspunt is dat we als gemeenten eenduidig handelen en communiceren.”

Nabije toekomst Er komen steeds meer versoepelingen en daarmee neemt ook de onduidelijkheid over wat precies wel en niet mag toe.

De gemeente gaat uit van de eigen verantwoordelijkheid van inwoners en ondernemers om de afstandseis van 1,5 meter en de hygiënevoorschriften goed na te leven; “Alleen bij excessen zullen we handhavend optreden. Mensen mogen genieten van de horeca en het strand, maar moeten dat wel verantwoord doen, zodat we problemen in de gezondheidszorg voorkomen.”

Ontwikkeling economie “Sommige sectoren zijn zwaarder geraakt dan andere sectoren, ook in Westland. Maar ik zie veel veerkracht; er is oplossingsgerichtheid. Zo bekijkt de sierteeltsector of extracten van bloemen

‘Ik heb veel waardering en bewondering voor de manier waarop de Westlanders met deze crisis zijn omgegaan’

5

kunnen worden gebruikt voor de geur-, smaak- en kleurstofindustrie om zo alternatieve afzetmarkten te vinden.

Westland heeft heel veel potentie. Er kan nog veel meer bereikt worden. De samenwerking tussen ondernemers, onderwijs, onderzoek en overheid kan duidelijk versterkt worden.”

Burgemeesterschap In de huidige roerige crisistijd is Arends vooral ‘crisismanager’ en ‘burgervader’; “Het is van belang evenwichtig te zijn; niet te streng en star maar wel duidelijk. In het begin was de insteek vooral gericht op ‘dit’ en ‘dat’ mag niet, handhaving en controle.

Gaandeweg zijn we beland in een situatie waarin de maatschappij zelf een juiste weg moet vinden. Het is tevens van belang voor een burgemeester bij een crisis zichtbaar te zijn. Mensen een hart onder de riem steken, belangstelling en medeleven tonen.

Bijna iedereen heeft zich goed aan de regels gehouden. Ik heb veel waardering en bewondering voor de manier waarop de Westlanders met deze crisis zijn omgegaan.

Ondanks de beperkingen, het verdriet en de zorgen heeft onze samenleving zich op zijn best laat zien.”

Thuis in Westland Hoewel hij zijn hele leven aan de voor Westlanders andere kant van Nederland heeft gewoond, voelt Arends zich helemaal thuis in Westland. “Ik ga ongeveer één keer per maand een weekend naar Emmen voor familiebezoek. Als ik dan terugrijd naar Westland, de afslag op de A4 neem richting Wateringen/Naaldwijk en op de Westlandroute rijd, voelt dat toch als thuiskomen. De mentaliteit, de warmte, de ondernemingszin in Westland; ik vind het prachtig. Ik heb in anderhalf jaar én de laatste tijd mooie initiatieven gezien in de samenleving. Van ondernemers, van buurtpreventie, van kinderen, van groepen inwoners. Ik heb er van genoten hoe inventief en creatief Westland is.

Mooi om in zo’n gemeente burgemeester te mogen zijn. Wat bovenal mooi is, er zijn veel zaken om aan te pakken. Ik ben een bouwer, ik wil vooruit. Dat kan volop in Westland. Uitdagingen voldoende!”

6

streamer

H

et Ondernemersklankbord is als vrijwilligersorganisatie van oud-ondernemers en specialisten al 40 jaar actief in hulpverlening en steun aan ondernemers. Met MKBNederland bestaat er al jarenlang een partnerschap en MKB-Nederlandvoorzitter Jacco Vonhof is ambassadeur van het Ondernemersklankbord (OKB).

Mede door de coronacrisis en de directe

van het Westlandse bedrijfsleven. Je zou verwachten dat er al eerder een officiële samenwerking aangegaan zou zijn.

Peter: Er zijn wel eens wat lijnen uitgegooid in het verleden en er werd door MKB Westland soms naar ons verwezen, maar een echt convenant is er nooit van gekomen. Wellicht dat er een coronacrisis nodig was om ons

Voor de mensen die het Ondernemersklankbord niet kennen, hoe is het ontstaan?

Aad: In 1979 heeft Prof. Jan Klevering naar Amerikaans voorbeeld de stichting Kleinnood opgezet; later werd de naam gewijzigd in het Ondernemersklankbord.

Deze stichting wilde kapitaalsvernietiging tegengaan (met hulp van Economische Zaken) die ontstond doordat startende

SAMENWERKING ONDERNEMERSKLANKBORD EN MKB WESTLAND KRIJGT VORM

STAPPEN ZETTEN gevolgen hiervan voor de Westlandse ondernemers worden nu stappen gezet naar een samenwerking waarin beide organisaties elkaar ook in deze regio versterken. Bij een constructief gesprek tussen Aad Janszen (voorzitter OKB Haaglanden), Peter Weber (coördinator OKB Haaglanden) en Willem Karel Nowee (penningmeester MKB Westland) mocht Streamer meeluisteren.

Willem Karel: Heel goed en noodzakelijk dat we elkaar spreken, onze beide organisaties behartigen de belangen

dichter bij elkaar te brengen en we aan de vooravond staan van een intensievere band en een vruchtbare samenwerking.

bedrijven vaak binnen afzienbare tijd failliet gaan; na drie jaar resteert slechts een kwart van de starters nog…

Willem Karel: Het aangaan van partnerschappen past ook volledig in de weg die MKB Westland vorig jaar is ingeslagen. Behalve het aanbieden van evenementen en een mogelijkheid tot netwerken, is MKB Westland steeds meer een vraagbaak geworden. Als je dan kunt verwijzen naar gelieerde organisaties die gespecialiseerd zijn op een bepaald vlak, versterkt dat beide.

Peter: Voor de duidelijkheid; het gaat hier wel vaak om gedreven en enthousiaste personen met heel goede ideeën, echt vakmensen ook. Waar het vaak aan ontbreekt, is voldoende commercieel inzicht.

Op welke manier helpen jullie mensen?

Aad: Het OKB is begonnen met het aanbieden van ‘faillissementspreventie’,

streamer

voorkomen dat bedrijven omvallen.

Geleidelijk kwamen daar andere activiteiten bij; bedrijfsbegeleiding, bedrijfsovername en ondersteuning van starters.

Kunnen mensen gewoon langskomen bij jullie op het spreekuur?

Peter: We bieden al een aantal jaren spreekuren en adviesgesprekken aan, bij

‘Voer een consistent beleid als overheid, alleen dan durven ondernemers te investeren en te ondernemenʼ

7

de coronacrisis neemt het Ministerie van EZ de donatie voor haar rekening.

Is er nu vanwege corona een piek in adviesvragen?

Aad: Er was inderdaad een lichte paniekreactie; het aantal aanmeldingen was drie keer zo hoog als normaal.

Jaarlijks behandelen we zo’n 150 aanvragen.

Na de zomer zal er een officieel samenwerkingsverband worden aangegaan tussen Ondernemersklankbord Team Haaglanden en MKB Westland.

Er wordt meer van elkaars netwerk gebruik gemaakt, er zal een gezamenlijke focus op startende ondernemers komen en qua communicatie zullen er tezamen stappen worden gezet. www.ondernemersklankbord.nl

voorkeur op locatie bij de ondernemer of op het Werkplein in Naaldwijk. Een ondernemer meldt zich via de website of telefoon aan, vervolgens volgt een intake en wordt er een adviseur gezocht die een match heeft met de betreffende ondernemer. Zonder match heeft het adviestraject geen zin.

Aad: De vrijwilligers/adviseurs hebben diverse achtergronden; de meerderheid was voorheen ondernemer maar we hebben ook specialisten zoals accountants, juristen, marketeers, bankiers en tuinders

beschikbaar. De twintig adviseurs begeleiden, maar gaan niet op de stoel van de ondernemer zitten. Wel zoeken we nog mensen met een horecaachtergrond en ook dames zijn helaas ondervertegenwoordigd in ons team…

Kan een traject onbeperkt duren en… zijn er kosten aan verbonden?

Peter: Klankbordtrajecten duren een half jaar en soms wordt gekozen om de periode te verlengen met nog een halfjaar. Normaal gesproken betaalt een ondernemer een eigen bijdrage (van 200 euro), maar sinds

V.l.n.r. Ondernemersklankbord Peter Weber, Aad Janszen en Willem Karel Nowee (MKB Westland)

Willem Karel: We moeten ook leren van de vorige crisis, er moet doorgepakt worden. Ook al liggen er een aantal branches in coma, we kunnen niet achterover leunen. Er zijn volop nieuwe kansen waarbij hulp van het Ondernemersklankbord aangevraagd kan worden.

8

streamer

WETHOUDER ALBERT ABEE

EERST EEN VLOER CREËREN, DAN VERDER BOUWEN

H

ij was nog maar enkele weken bezig in zijn nieuwe functie als wethouder in Westland, toen de coronacrisis uitbrak… Wethouder Albert Abee heeft binnen het College van B&W een brede portefeuille met voldoende uitdagingen; “Het is een prachtig pakket bij elkaar, met sommige onderwerpen heb ik mij ook als wethouder in Lansingerland bezig gehouden. Bijvoorbeeld glastuinbouw en economische zaken zijn voor mij bekende beleidsterreinen, maar de schaal in Westland is wel anders dan in mijn vorige wethouderschap.”

Bijzondere start “Ik was net begonnen en toen kon iedereen naar huis. Ook de wethouder moest naar huis, maar deze keer is een wethouder niet door ‘de politiek’ naar huis gestuurd.” lacht de 64-jarige CDA-wethouder die in Hendrik-Ido-Ambacht woont. “Het was heel bijzonder om te starten in een functie waar iedereen nieuw voor je is. Vergaderingen en kennismakingen gingen telefonisch of digitaal. Ik wilde mensen ontmoeten en mijn licht opsteken. Toch gaf de situatie een bijzondere dynamiek en kostten de dossiers direct al veel tijd. Als Wethouder Economische Zaken kun je tijdens een crisis aan de bak, gelukkig in collegiaal overleg.” De geboren Rotterdammer is geen type wethouder dat graag op de winkel past; “Ik wil een verbouwing realiseren, niet vanwege de metamorfose an sich. Wel omdat de verbouwing uiteindelijk voor alle partijen winst oplevert; bedrijven, inwoners en Gemeente Westland kunnen ermee winnen.

Je ontwikkelt een visie en vervolgens moet je de wegen daarnaartoe in kaart brengen. Als je niet oppast, neem je blind een bepaald pad zonder de belangen goed af te wegen.”

Schoon schip maken Hoewel de nieuwbakken wethouder ook in

fusiegemeente Lansingerland verantwoordelijk was voor glastuinbouw, is er een groot verschil met Westland. “In mijn vorige gemeente waren de kassen belangrijk, in Westland zijn ze écht dominant. De omvang van het areaal is hier bijvoorbeeld drie keer zo groot. Echter niet alles is hier beter; de ‘Wet van de remmende voorsprong’ doet hier opgeld; problemen als een verouderde infrastructuur en versnipperde verkaveling spelen relatief sterker in historische kassengebieden als Westland.” Voor de glastuinbouw heeft Abee drie prioriteiten; de sector moet toekomstbestendig worden, er moet een oplossing worden gevonden voor arbeidsmigrantenhuisvesting en op bepaalde terreinen moet schoon schip worden gemaakt. “De eerste twee punten spreken voor zich; de leidende positie van de Greenport in Nederland en wereldwijd moeten we behouden, die sleutels hebben we in handen. Ook van het belang van de huisvesting voor arbeidsmigranten is iedereen doordrongen. Het punt is dat we ook goed moeten inzien wat wel en niet kan in het glasareaal. Bijvoorbeeld wonen in agrarische bedrijfswoningen en ander activiteiten die strijdig zijn met de bestemmingsplannen; er werd wel eens wat gedoogd... Er is al een flinke slag gemaakt, maar als we dit laten voortduren, blijft het veel capaciteit kosten en blijft onduidelijkheid bestaan.“ Retailvisie Duidelijkheid moet er wat betreft de oud-ondernemer ook komen in het midden- en kleinbedrijf. Hiervoor is het realiseren van een retailvisie een vereiste: “Er is al veel gebeurd op het gebied van het aanpakken van de centra, maar de volgordelijkheid is zo belangrijk. Je kunt wel een leegstandsrapport opleveren, maar eerst moet je kijken wat je wilt in een dorp. Per kern moeten we eerst de trends bekijken;

“Je ontwikkelt een visie en vervolgens moet je de wegen daarnaartoe in kaart brengen.”

streamer

hoe zien de verschillende centra er over 10 jaar uit? Hoe omvangrijk zal het winkelbestand moeten zijn, wat willen onze inwoners en ondernemers? We zijn bezig met de visie voor de toekomst die in de zomer met belanghebbenden wordt besproken en aan het einde van het jaar gereed moet zijn.

Dan hebben we de fundamenten voor een vloer gecreëerd en kunnen we gaan bouwen. Dan is ook een verdeling te maken; dit is aan de gemeente, dat is aan ondernemers. Ik zie dat positief tegemoet, ook in post-coronatijden; Westland heeft ondernemersbloed in de aderen.”

Een verlate kennismakingstour wordt gehouden zodra dit weer mogelijk is, Abee wil weten wat er speelt bij ondernemers: “Ik wil de lijnen kort houden, zaken aan de voorkant oplossen. Dan kost het minder tijd en energie! Natuurlijk kan ik zeggen wat er in het verleden fout ging, maar dat is te makkelijk. Ik zeg altijd: pas na de trekking kent iedereen de winnende cijfers van de loterij. Wij moeten echter samen met de politiek vooruitkijken, een stip op de horizon zetten en met alle betrokkenen en belanghebbenden vooruitgang boeken. Op naar de toekomst!”

Portefeuille Wethouder Abee • Economische zaken & Greenport • Externe positionering Economie/ Tuinbouw • Kennis & innovatie • Duurzaamheid • Kust, toerisme & recreatie • Arbeidsmigratie • 6e loco burgemeester

9

10 streamer

MKB WESTLAND, UW STEUN IN BARRE TIJDEN

S

inds de uitbraak van de coronacrisis heeft voorzitter MKB Westland Shirley Schelkers op regelmatige basis overleg met wethouder Abee en burgemeester Arends om de impact op de Westlandse economie te bespreken. Ook met de besturen van andere belangenorganisaties wordt contact gehouden en samengewerkt waar mogelijk. De input die van ondernemers wordt ontvangen wordt meegenomen en in gezamenlijkheid wordt gekeken hoe Westland uit de crisis kan komen.

Te denken valt hierbij aan maatregelen als het uitstellen van de betaling van de gemeentelijke belastingen, het opstellen van een meerjarenplan richting de toekomst (Westlandagenda III), maar ook erg concrete oplossingen zoals het uitbreiden van de terrassen.

Belangenberhartiging landelijk Door onze relatie met MKB-Nederland zijn wij ook in de gelegenheid om zaken landelijk bespreekbaar te maken. Zo zijn de lijnen naar het kabinet en de relevante ministeries erg kort. Op dit moment zijn wij onder andere met hen in overleg over de verlenging van de periode van de BIZgebieden. In algemene zin blijven we via hen bij de landelijke politiek aandacht vragen voor het belang van het draaiende houden van de economie. We moeten ons uit deze crisis investeren en vooral niet bezuinigen.

Coronacalculator MKB-Nederland heeft op www. coronacalculator.nl een handig hulpmiddel ontwikkeld. Middels deze tool kunt u snel met uw KVK-nummer bekijken welke regelingen er voor u gelden. Dit betreft niet alleen regelingen van de overheid, maar ook die van andere financiĂŤle instellingen zijn hierin opgenomen.

Vraagbaak Wij merken dat ondernemers in deze tijd met veel vragen rondlopen, bijvoorbeeld over het aanspraak kunnen maken op de TOGS-regeling ondanks onjuiste SBI-codes. Ook het achterblijven van uitbetalingen van de TOZO heeft in Westland geleid tot vragen van ondernemers. Wij helpen u graag bij deze vraagstukken, dus schroom niet om ons te benaderen via: info@mkbwestland.nl.

streamer 11

Teamleden MKB Westland: Marjan, Roel en Saskia

HERINRICHTING MKB OFFICE

D

e afgelopen periode is een drukke tijd geweest voor MKB Westland, toch is er ook gelegenheid gevonden om de interne organisatie tegen het licht te houden. Waar vorig jaar het nieuwe bestuur is aangetreden, is dit jaar gekeken naar een optimale verdeling van de werkzaamheden binnen het team van MKB Westland. Tevens wordt het secretariaat ‘uit de anonimiteit gehaald’.

De taken zijn anders verdeeld binnen MKB Westland; zo is er in het kader van de efficiency besloten om naast een centrummanager niet ook een verenigingsmanager te hebben. De laatste functie is opgeheven en er is nu één manager. Deze functie zal worden bekleed door Marjan Naaktgeboren.

Deze verschuiving van taken geeft Roel Batelaan de tijd om een verdiepingsslag te maken met het ontwikkelen van beleid en opstellen van diverse partnerschappen.

Saskia van den Bulk zal zich concreter bezighouden met onder andere het

ledenbeheer en het bijhouden van de websites. Gedrieën zullen zij zorgdragen voor het verwelkomen van leden op evenementen.

De verwachting bestaat dat op deze wijze de vereniging naar een nog hoger niveau kan worden getild. De dienstverlening hopen wij beter te kunnen laten aansluiten bij de wensen van de leden. Vanaf nu krijgt u bij contact met MKB Westland dus te maken met de drie-eenheid die hieronder staat beschreven: MKB Manager | Marjan Naaktgeboren Met haar enthousiasme en vastberadenheid is Marjan dé persoon om uw belangen als ondernemer te behartigen en samen met de rest van het team de evenementen te organiseren. Marjan is hiermee de aangewezen persoon om uw inhoudelijke vraag te beantwoorden. Tevens is de belangenbehartiging voor de BIZ’en een groot aandachtspunt, een uitbreiding van het aantal BIZ’en (ook buiten dorpscentra) is een doelstelling van MKB Westland.

Communicatie & Beleid | Roel Batelaan Met zijn jarenlange ervaring in politiek Westland is Roel dé persoon om MKB Westland beleidsmatig en in gesprek met politieke partijen te helpen om onze doelstellingen te behalen. Hiernaast is het vormgeven van de communicatie van MKB Westland een belangrijke taak; het schrijven van het ledenmagazine Streamer en het onderhouden van social media behoren hiertoe.

Secretariaat | Saskia van den Bulk Saskia is de drijvende kracht achter MKB Westland, hoewel niet voor iedereen een bekend gezicht. Naast haar baan als partner van HNP Accountants is zij officemanager bij het gelijknamige kantoor, en is zij behept met de secretariële taken van MKB Westland. Vragen over het lidmaatschap zal zij beantwoorden en ook websitebeheer, facturatie en archivering zijn bij haar in goede handen.

Helder en Doelgericht Arbeidsrecht Van Koppen Arbeidsrecht geeft juridisch advies aan ondernemers op een heldere en doelgerichte wijze.

Jurist arbeidsrecht en ervaren personeelsadviseur: • advies en ondersteuning wanneer een werknemer in dienst treedt; • opstellen en beoordelen van arbeidsrechtelijke overeenkomsten; • begeleiding wanneer een werknemer ziek is; • helder advies bij een arbeidsconflict of disfunctioneren; • ontzorgen bij een ontslagzaak en het voeren van procedures.

www.vankoppenarbeidsrecht.nl 06-58996867

OVER MKB WESTLAND Als ondernemer bent u dagelijks actief met uw bedrijf. MKB Westland zet zich in voor ondernemers zoals u. Met de inzet van bestuur en managers proberen wij het

Lidmaatschap

midden- en kleinbedrijf in Westland zo goed mogelijk te laten functioneren. Zo houden we ons o.a. bezig met de organisatie van evenementen, het bieden van een netwerk, uitgeven businessmagazine en belangenbehartiging. Momenteel telt MKB Westland circa 700 leden, waaronder individuele en collectieve leden.

Evenementen MKB Westland organiseert jaarlijks vier grote evenementen. Zie hiervoor de evenementenkalender onderaan deze pagina. Daarnaast worden met regelmaat inhoudelijke bijeenkomsten en workshops georganiseerd die ingaan op de actualiteit.

Netwerk en businessmagazine

Wilt u uitnodigingen ontvangen voor door MKB Westland georganiseerde bijeenkomsten? Wilt u businessmagazine Streamer én de digitale nieuwsbrief ontvangen? Wilt u bijdragen aan een sterke vereniging die opkomt voor het ondernemersgeluid in Westland?

Kortom: bent u overtuigd geraakt van de voordelen van een lidmaatschap van MKB Westland? Word dan vandaag nog lid!

De kosten bedragen 300 euro per kalenderjaar.

Vanwege het grote ondernemersnetwerk kunnen leden met bepaalde vraagstukken gemakkelijk met elkaar in contact worden gebracht. Daarnaast wordt vier keer paar jaar het magazine Streamer uitgegeven, waarin leden een kans wordt gegeven zich te presenteren en waar relevante informatie valt te lezen van MKB Westland en verbonden partners.

Belangenbehartiging Door de goede contacten binnen het ambtelijk apparaat, gemeentebestuur en de politiek worden bruggen gebouwd tussen de ondernemers en het beleid van Westland en de Provincie Zuid-Holland. Mede door onze grote achterban worden we door al deze partijen als serieuze gesprekspartner gezien.

Evenementenkalender 16 september Energiek Ontbijt Oktober Lunch nieuwe en bestaande leden ‘Meet & Greet’ (alleen op uitnodiging) Oktober Bijeenkomst Rabobank

19 november Eindejaarsbijeenkomst ‘Westland Partners Ondernemersprijs’ 20 november Dag van de ondernemer

Lid worden?

Aanmelden kan via www.mkbwestland.nl/aanmelden.

Door het aanmeldingsformulier in te vullen en te verzenden, wordt u lid van MKB Westland.

14 streamer

Rabobank Westland in coronatijd

‘WESTLANDSE MKB TOONT VEEL VEERKRACHT’

streamer 15

O

ndanks dat de coronamaatregelen in onze maatschappij langzaam maar zeker worden versoepeld, is de situatie voor Rabobank Westland nog allesbehalve (het nieuwe) normaal. Accountmanagers MKB Brendan van den Berg en Chantal van Dijk van Rabobank Westland over de impact van een pandemie op een financiële instelling én haar relaties. ‘Naast pijn zien we in Westland gelukkig ook veel veerkracht.’

Zéér hectisch en ook wel chaotisch, zo omschrijven beide Westlanders de situatie die half maart ontstond na de bekendmaking van de eerste coronamaatregelen. ‘Een vrijwel volledige zakelijke lockdown! Daar was niemand op voorbereid, wij dus ook niet’, aldus Van den Berg. ‘Van de ene op de andere dag kregen wij intern en extern te maken met een situatie die we nog niet eerder hadden meegemaakt. Als ik mij beperk tot onze externe relaties, dan signaleerde ik met name heel veel onzekerheid bij veel klanten. Soms ook paniek. Als bank is het onze voornaamste taak om er direct en proactief voor hen te zijn. Juist in deze tijd is het belangrijk dicht bij de ondernemers in de regio te staan, om zo samen deze crisistijd zo goed mogelijk door te komen. Dat betekende hard en lang werken, veelal vanuit huis. Kwamen bedrijven in de problemen, wat konden ze dan doen? Welke ondersteunende financiële mogelijkheden waren er? Was er contact met leveranciers, afnemers, de Belastingdienst, accountant en andere stakeholders? Kortom: hoe konden we met elkaar deze bizarre situatie handelen op een manier zodat deze de minste schade aanrichtte?’

Van Dijk vult aan: ‘Met name onze adviesrol was complex op dat moment.

Het probleem was dat de informatie van de overheid per dag veranderde. Als wij met een klant hadden gesproken over een bepaalde regeling of strategie, dan waren sommige voorwaarden een dag later weer veranderd. Dat was frustrerend.

Maar doordat het voor iedereen nieuw was, was er ook veel begrip voor en naar elkaar. Iedereen deed zijn uiterste best om zo goed mogelijk met deze moeilijke situatie om te gaan. Later werd het overheidsbeleid structureel duidelijker en werd het minder ad-hoc. Dat bracht relatieve rust.’

‘Samen staan we sterker, dát is de kracht van coöperatief ondernemen’

Van Dijk en Van den Berg zagen bedrijven die al snel in de financiële problemen kwamen. Van den Berg: ‘Veel sectoren, waaronder horeca, detailhandel en sierteelt, werden zeer hard geraakt.

En bedrijven die hun piek hebben van bijvoorbeeld maart tot september hadden en hebben het natuurlijk ook extreem zwaar. Zeker, er zijn steunpakketten gekomen voor bedrijven, maar dat wil niet zeggen dat elke onderneming daar zomaar voor in aanmerking kwam en komt. We toetsen ook nu nauwgezet, zodat steunmaatregelen als ‘Uitstel aflossingen’, de (Staatsgegarandeerde) BMKB-C leningen of Klein Krediet Corona terechtkomen bij bedrijven die daadwerkelijk kans op overleven hebben.

Daar waar mogelijk zijn we er voor onze klanten, ook de komende jaren na de crisis, want deze zal enorm nadreunen.’

geboden, zijn volgens mij uniek voor deze regio. Zaten veel ondernemers aan het begin van de uitbraak nog met de handen in het haar, korte tijd later al zagen we allerlei nieuwe, ook kansrijke commerciële initiatieven ontstaan. Dat zag je in de bloemensector met de populaire FlowerBoostChallenge, maar ook in de horecasector zijn er nieuwe, structurele verdienmodellen gecreëerd. Er kwam door veranderend aanbod onder meer vraag naar nieuwe betaaloplossingen, zoals pinnen met de mobiele telefoon.

Daar kunnen wij onder ondernemers natuurlijk uitstekend bij helpen. Maar ook als bank zelf waren we actief om lokale initiatieven te ondersteunen. Zo bestelden wij de pakketten voor onze thuiswerkers uitsluitend bij lokale ondernemers.

We schonken een ontmoetingskasje zodat mensen weer familie konden ontvangen, gaven iPads aan ouderen voor beeldbellen. Kortom: de saamhorigheid in Westland was én is enorm. We realiseren ons terdege dat niet elke onderneming deze crisis zal overleven, maar we zijn er ook van overtuigd dat het Westland met onder meer de steun van Rabobank Westland hier sterker uit gaat komen.

Samen staan we sterker, dát is de kracht van coöperatief ondernemen.’

Positief verrast waren én zijn beide accountmanagers door de enorme veerkracht die het Westlandse MKB ondanks alle misère tentoon heeft gespreid in deze moeilijke tijd. Van Dijk: ‘De creativiteit en flexibiliteit waarmee uitdagingen momenteel het hoofd worden

Voor meer tips en informatie: www.rabobank.nl/bedrijven Chantal van Dijk: Chantal.van.Dijk@rabobank.nl Brendan van den Berg: Brendan.van.den.Berg@rabobank.nl

16 streamer

DE CORONACRISIS

MKB WESTLAND AAN HET WOORD De coronacrisis is aan niemand voorbij gegaan. Streamer portretteert hier de vijf bestuursleden van MKB Westland en gaat in op de gevolgen van corona voor hen; hoe veranderde het de dagelijkse werkzaamheden? Zijn er gevolgen voor de branche als geheel? Kan de situatie wellicht zorgen voor een positief gevolg?

Shirley Schelkers

Jennifer Fluitman – Marinussen

“De eerste weken van de coronacrisis zijn we met het team van MKB Westland dagelijks druk geweest met alles rondom corona.

In diezelfde weken zijn we als SD Communicatie voor onze opdrachtgevers bezig geweest om medewerkers en klanten goed te informeren. De grootste piekdrukte is er nu van af. Bij het uitgeven van relatiemagazines zie je wel de gevolgen; enkele gaan niet door, andere verschijnen digitaal of stellen de uitgave uit tot het najaar.

Uiteindelijk zal de communicatiebranche wel weer aantrekken; bedrijven en ondernemers moeten blijven ondernemen en daarbij is een goede communicatie van groot belang. We bieden een breed pakket aan diensten; campagnes, strategieontwikkeling en een combinatie van offline en online communicatie. Deze crossmediale campagnes zie je een grote vlucht nemen momenteel.

Dat is ook het positieve gevolg van deze crisis; je merkt dat er nog meer online wordt gewerkt, zowel tussen collega’s als met opdrachtgevers. Uiteindelijk kan dit veel rust geven en ook op de weg is het minder druk. Social media is ook een manier om te communiceren die door veel bedrijven is herontdekt, het uitbesteden hiervan zorgt voor bedrijven voor veel rust.

Uiteindelijk wil je toch zichtbaar zijn en blijven.”

“In een crisis als deze zie je dat familierecht weer veel aandacht krijgt; enerzijds omdat er bewustzijn is om alles goed te regelen, anderzijds omdat er simpelweg meer overlijdens en daarmee nalatenschappen te betreuren waren. Bij het vastgoed zie je dat de particuliere woningverkoop wel doorgaat, maar het commercieel vastgoed maakt even pas op de plaats. Ook internationale deals tussen bedrijven worden momenteel uitgesteld.

Ondernemer, SD Communicatie

Notaris en estate planner, Westport Notarissen

Binnen het notariaat moeten veel akten in persoon worden getekend. Hoewel er veel wordt thuisgewerkt, moet ook het kantoor zo flink worden aangepast. Ook ons digitale label ‘Raak Notarissen’ kende een beduidend hogere belangstelling.

In de toekomst zie ik dan ook dat het goed denkbaar is dat thuiswerken onderdeel wordt van het normale werkproces.

Sowieso heb ik er flink wat nieuwe collega’s bij; het notariaat binnen Westland Partners is gefuseerd met het Rotterdamse Heeswijk Notarissen tot Westport Notarissen. Deze nieuwe, robuuste organisatie is klaar voor de toekomst.”

streamer 17

Eric de Winter

Willem Karel Nowee

Rob Starrenburg

“De sierteeltsector is aan het begin van de coronacrisis bijzonder hard geraakt. Als logistiek dienstverlener die hoofdzakelijk actief is in deze sector, werden wij dus net zo hard getroffen.

Er was sprake van een omzetdaling van 65%. Gelukkig is er vervolgens een goed herstel opgetreden, elke week ging het een stukje beter en vanaf week 17 zitten we weer op de ‘normale omzet’. Vanwege het seizoensmatige werk kunnen wij geen beroep doen op enige overheidssteun.

“Als bouwbedrijf waren we nog maar net bekomen van de stikstof- en PFASdiscussie of de nieuwe crisis kwam alweer om de hoek zeilen… Toch is er al die tijd, met inachtneming van de maatregelen, doorgewerkt. Wat er geleerd is van eerdere crises, is dat dat klap in de bouw altijd wat later komt. De processen voor bouwprojecten mogen niet stilvallen of vertragen, er blijft immers woningnood.

“De gevolgen voor onze branche zijn erg groot; we moeten allemaal zoeken naar een nieuwe balans. Toch is het ook erg goed om te zien hoe waardevol het kappersvak wordt gevonden. We zijn acht weken dicht geweest, dan is het een uitdaging om alles weer op te pakken.

Je legt eigenlijk een vergrootglas op je bedrijf en dan zie je soms mogelijkheden die je eerder nog niet zag. Vandaag leren we van gisteren.

Directeur, De Winter Logistics

Toch zijn er ook positieve gevolgen, je ziet weer nieuwe mogelijkheden en het maakt je innovatief om zaken anders te bekijken en daarop te anticiperen. Iedereen is toch wel weer een beetje wakker geschud. Men waardeert de goede dingen van het leven weer meer en ook gewone bezigheden worden straks positief ontvangen, op het moment dat er weer meer ruimte komt.

De sierteeltsector is een prachtige branche en heeft mooie toekomstperspectieven en ontwikkelt zich volop. We ondervinden met ‘corona’ wel de kwetsbaarheid van de mens en daar zullen we in de toekomst meer rekening mee moeten houden.

Het heeft bewezen dat je als bedrijf financieel sterk moet zijn om zulke zaken te overleven en je ziet dat we elkaar als mensen heel hard nodig hebben. Dat hebben we de afgelopen periode ook gezien; hulp en steun werd veel geboden en daar hebben wij als bedrijf ook ons steentje aan bijgedragen.”

Projectbegeleider, Van Mierlo Bouw

Vanaf het eerste moment zijn er bij ons bedrijf maatregelen genomen en wordt er gecommuniceerd met de medewerkers via nieuwsbrieven en een speciale app. Een deel van de mensen kan thuis werken, een deel zit op kantoor. Een kop koffie halen voor een collega wordt nu even niet gedaan. Op de bouwlocaties verschillen de aanvangstijden, zodat er geen opstopping ontstaat voor werktijd.

Gelukkig heb ik normaal kunnen doorwerken. Overleggen via videoconference is wel wat saaier, maar soms wel heerlijk effectief. Nu moeten we scherp blijven op vergunningstrajecten en bouwlocaties, zodat de voortgang van de bouwsector wordt gegarandeerd.”

Ondernemer, Tendenz Kappers

Voor iedereen was het een onzekere tijd, maar voor een ondernemer des te meer.

Je hebt geen idee welke kant deze situatie op gaat. Bij een normaal lopend bedrijf maak je prognoses en kun je doelen daarop afstemmen, maar de coronacrisis is niet te sturen.

We hebben nog meer focus op Simon Sineks ‘WHY?’; wat is onze doelstelling? Waar doen we het voor?

Als ik de veerkracht in het team, de doorontwikkeling, de innovatie en de dankbaarheid van onze klanten zie, heb ik groot vertrouwen in de toekomst. Ik ben trots op ons ambacht en hoop dat we het einde van het jaar in een normale balans kunnen afsluiten.”

18 streamer

Voorzitter Horeca Westland Ronald van Gaalen

‘BELANGENORGANISATIES ZIJN BELANGRIJKER DAN OOIT’

H

et jaar 2020 is voor horecabedrijven anders begonnen dan gebruikelijk; de tijdelijke sluiting is een flinke tegenvaller voor de sector.

Gelukkig zijn cafés, lunchgelegenheden, restaurants en strandpaviljoens weer opengegaan en hebben diverse organisaties zich in Westland ingezet voor het heropenen van de horeca. Samen met MKB Westland en de BIZ’en heeft Koninklijke Horeca Westland zich ingespannen voor deze heropening. Voorzitter Horeca Westland Ronald van Gaalen ging in gesprek met beleidsmanager MKB Westland Roel Batelaan. Van Gaalen gaf de voorkeur aan het tutoyeren van elkaar.

Allereerst gefeliciteerd met je eenjarig jubileum als voorzitter van Horeca Westland, je viel met je neus in de boter zeker?

Je kunt inderdaad spreken van een hectisch eerste jaar nadat ik het stokje heb mogen overnemen van Myra van Koppen. Ik was al als bestuurslid actief en het is fijn samenwerken met ervaren bestuurders én horecamannen als Flip van Adrichem, Jos van den Broek en Leon van Es. Wat zijn jouw doelstellingen als voorzitter?

We hebben momenteel 110 leden en hiervoor zetten wij ons in. Daar hoort bij dat we onze zichtbaarheid extern en intern verbeteren; waarvoor staat Horeca Westland? Ook willen we een professionaliseringsslag maken die mijn voorganger al heeft ingezet; we willen nog nadrukkelijker een belangenbehartiger zijn, maar ook meer verbinden. Dat klinkt misschien heel zalvend, maar we zitten hier ook in een kerkgebouw…

Hahaha… Ja, hoe ben je hier eigenlijk verzeild geraakt?

Ik ben nu 25 jaar beheerder van Stichting Zalencentrum Westland, waartoe De Kiem en De Brug in ’s-Gravenzande behoren. Na de Middelbare Hotelschool ben ik eigenlijk de wijde wereld ingetrokken. Ik was een jonge vrijgezel en wilde wel eens iets meer zien van de wereld dan Monster.

Is dat gelukt?

Jawel, ik heb gewerkt van Noordwijk tot Lelystad en ben zelfs nog de grenzen overgegaan; in België en Duitsland deed ik internationale ervaring op. Ik werkte op golfbanen, in strandtenten, in hotels en op bungalowparken. Als jonge vrijgezel was het een prachtige tijd.

Toch trokken de wortels je weer naar Westland?

Eigenlijk wel, ik ben weer bij mijn ouders op zolder gaan wonen en vond al snel de functie van beheerder. Ik trof een goedlopend zalencentrum aan dat vooral was gericht op het kerk- en verenigingsleven. De tijden zijn veranderd, we hebben een flinke moderniseringsslag gemaakt en de inrichting is veel bedrijfsmatiger. Ik ben 50 uur per week actief, ik ben een man van de voorkant. Ik wil contact hebben met de klant en meedenken.

Kon je tijdens de coronacrisis nog doorgaan?

Helaas moesten we in maart de deuren sluiten en dit heeft lang geduurd.

Gelukkig mag ik nu weer groepen van maximaal 30 mensen ontvangen, maar een koor met 120 mannen kan ik nog steeds niet verwelkomen. Anderzijds heb ik veel schilderwerk kunnen doen en heeft Horeca Westland me beziggehouden.

Wat heb je kunnen doen voor de Westlandse horeca?

In deze periode zijn belangenorganisaties belangrijker dan ooit; er moeten organisaties zijn die breder denken en voorbijgaan aan het individuele belang.

Je merkt dat wij een vraagbaak zijn voor Gemeente Westland en eigen leden. In dat opzicht zie ik zeker paralellen met MKB Westland; een grote zichtbaarheid vergroot ook het draagvlak.

Kunnen we de samenwerking nog meer zoeken?

Ik zie zeker goede en constructieve punten om frequenter te overleggen, zeker in deze periode is dat veelvuldig gebeurd.

Groenere kernen helpen middenstanders, maar uiteindelijk ook de horecazaken. In de totale samenwerking kunnen we in de toekomst nog winst boeken.

Over winst gesproken; hoe staat het met de horeca?

Veel bedrijven hebben het zwaar gehad; bijna drie maanden sluiting ben je als bedrijf niet zo maar te boven. We zetten nu weer stappen richting de nullijn. Niet alle bedrijven kunnen beschikken over een ruime buffer, sommige ondernemers zijn pas net gestart. Toch zie ik de toekomst positief tegemoet.

Dat tekent jouw ondernemerschap, het optimisme!

Ik hoop inderdaad dat na het tijdelijke ‘nieuwe normaal’ het ‘mooie normaal’ gaat ontstaan. Qua gezondheid en qua economie hoop ik dat ons een tweede ziektegolf bespaard blijft. Collegaondernemers roep ik op om de horeca goed te bezoeken; ga weer op zakenlunch of -diner, beleg vergaderingen extern en beloon het personeel met een etentje. Zo behouden we de Westlandse horecagelegenheden!

streamer 19

‘Ik ben een man van de voorkant. Ik wil contact hebben met de klant en meedenken’

streamer 21

Platform WOS

COMMERCIËLE VERNIEUWING

D

e WOS is de officiële streekomroep voor gemeenten Westland, Midden-Delfland en Maassluis.

Daarnaast behoort Hoek van Holland ook tot de natuurlijke habitat van de WOS. Een gebied van zo’n 175.000 inwoners. Sinds 2019 is de WOS door brancheorganisatie NLPO gecertificeerd met het Keurmerk Nederlandse Streekomroepen, een keurmerk dat de omroep als eerste in Nederland heeft weten te ontvangen.

Om al die 175.000 inwoners 24/7 van het al het nieuws, sport en human interest te voorzien, was het hard nodig dat er een moderne website en bijbehorende app kwam. Natuurlijk bestonden deze al, maar deze waren qua opties beperkter. De nieuwe website en app zorgen ervoor dat de WOS nog beter, sneller en completer kan voorzien in de informatiefunctie die de omroep heeft.

Zeker in deze tijden is de lokale journalistiek van essentieel belang.

Niet alleen geeft het de gemeenten een plek om te communiceren met haar burgers, de WOS heeft ook een

duidelijk maatschappelijke functie. Deze functie wordt uitgevoerd via televisie, via radio, maar ook zeker met deze online mogelijkheden.

Het is nu makkelijker voor inwoners om de WOS te tippen over bepaalde gebeurtenissen, er kan een melding worden uitgestuurd bij belangrijk nieuws en alle beeld- en geluidsfragmenten zijn terug te vinden op website en app.

Commerciële vernieuwing Wat ook van wezenlijk belang is voor de omroep, zijn de adverteerders. Zij zorgen voor een belangrijk deel van de inkomsten. Commercieel gezien biedt de vernieuwing veel meer mogelijkheden dan voorheen. Adverteerders kan meer worden geboden op een platform dat meer dan ooit bekeken, gelezen en beluisterd wordt.

Zo behoort reclame voorafgaand aan een filmpje (pre-roll) en reclame voor of na een programma (billboarding) tot de mogelijkheden. De nieuwe website biedt daarnaast meer bannermogelijkheden en er is meer specificatie mogelijk. Wilt

u als adverteerder dat uw banner alleen bij sportberichten te zien is? Of wilt u uw commercial voorafgaand aan video content laten tonen? Ook dat is nu mogelijk.

Interesse?

Bent u ook enthousiast geworden, neem dan gerust vrijblijvend contact op met de WOS. Mail naar reclame@wos.nl of bel met 0174-420893.

Heeft u de WOS app nog niet?

Download deze dan in de App store of Google Play store.

www.wos.nl

22 streamer

‘LOKALE MEDIA ONMISBAAR, JUIST NU!’

Links Rick de Vroom, vestigingsmanager en rechts Ardi Voskamp, commercieel directeur

D

e coronacrisis heeft het belang van lokale media extra benadrukt.

Zowel lezers als adverteerders kunnen hun huis-aan-huiskranten niet missen. Niet alleen vanwege de belangrijke informatie vanuit overheden, maar ook de berichtgeving over initiatieven uit de eigen omgeving. Dat laatste is vooral voor ondernemers van belang. Voor hen is de lokale krant een onmisbare partner om te kunnen blijven communiceren met klanten.

Voor ondernemers is de lokale krant het uitgelezen medium om klanten te bereiken. Ardi Voskamp, commercieel directeur bij Uitgeverij West Media; “De grote kracht van onze kranten is dat ze huis-aan-huis bezorgd worden. Het is goed om als ondernemer je actie of aanbieding op social media te zetten, maar daarmee bereik je maar een selecte doelgroep.

Met een advertentie in de krant bereik je veel meer.” Zeker nu het aankoopgedrag van mensen enorm is veranderd is het

belangrijk om je als bedrijf te laten zien, stelt Voskamp.

“Wij begrijpen als geen ander dat veel bedrijven het op dit moment moeilijk hebben”, gaat Voskamp verder. “Ook in deze tijd denken we graag mee met ondernemers. Omdat wij ook drukwerk maken en leveren, zoals flyers, posters, visitekaartjes en meer, is er ook met kleinere budgetten veel mogelijk. Neem vooral contact met ons op! Laten we elkaar nu helpen zodat we deze crisis samen goed doorkomen”, besluit Voskamp.

Juist nu is de krant een onmisbaar medium, weet Rick de Vroom, vestigingsmanager.

Hij vertelt: “Onze elf titels zijn het bindmiddel in de samenleving en in deze tijd van ‘social distancing’ nemen we die rol nog serieuzer. We besteden volop aandacht aan initiatieven en projecten in de lokale gemeenschap en doen daar zelf ook aan mee. Een oproep om gratis felicitaties in te sturen levert honderden

inzendingen op en ook op een prijspuzzel krijgen we veel meer respons dan normaal.

Het laat zien dat mensen onze kranten nu nog meer waarderen dan normaal.”

Daarnaast ondersteunen wij de lokale bedrijven, winkels met leuke en interessante activiteiten.

Kortom, lokale media, juist nu!

Stokdijkkade 10 2671 GW Naaldwijk T (0174) 62 42 12 www.uitgeverijwestmedia.nl

Bedankt!

Het team van Unicum Elzenhagen bedankt u voor alle steun in de afgelopen tijd; we hebben hard gewerkt om u te kunnen blijven voorzien van onze afhaal- en bezorgmaaltijden.

Het restaurant is nu weer open en ook de afhaalservice blijven we aanbieden. Wilt u genieten van een lunch of diner bij ons?

www.unicum.nu | t 0174 - 254 40 39

Reserveer een tafel, online of telefonisch. Als u op het terras plaatsneemt bent u welkom zonder reservering. We zijn klaar om u weer heerlijk te verwennen.

Thuis in jouw omgeving Overal dichtbij

Jouw bedrijf, branche en uitdagingen. Wij willen het van dichtbij meemaken. Dat doen we vanuit een landelijke actieve organisatie en vanuit een kantoor dat altijd om de hoek zit. Samen werken hier meer dan 950 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering met brede financiĂŤle kennis ĂŠn specialistische branchekennis.

In jouw omgeving en werkgebied zijn wij op ons best. We voelen ons sterk betrokken bij het lokale bedrijfsleven en geloven in de kracht ervan. Ontdek het zelf en neem contact met ons op. Waar je ook bent, wij zijn overal dichtbij.

Alfa Accountants en Adviseurs Tiendweg 6 2671 SB Naaldwijk

www.alfa.nl

088 2532450 naaldwijk@alfa.nl

Maak kennis met de 5 zekerheden van Salaris Compleet!

1 Specialisten in salarisverwerking en het organiseren van uw HRM.

2 Goede CAO-kennis en een bevlogen team met een vast aanspreekpunt.

3 Ons salarissysteem is te koppelen met enerzijds uw financiĂŤle administratie en anderzijds met veel tijdregistratiesystemen. (Vraag ons welke dit zijn!)

4 24/7 veilige toegang tot uw salarisadministratie en HRM-omgeving via de desktop computer of via de app op uw smartphone.

5 Oplossingen voor groeiende ondernemingen die de personeelsadministratie en de salarisverwerking naar een hoger plan willen brengen.

naar rhuizen wij e v t r o k n e Binn

Naaldwijk!

ABC Westland 119

2685 DB Poeldijk

info@salariscompleet.nl

T 088 374 45 00

www.salariscompleet.nl

NIEUWE LEDEN

26 streamer

Michael Troost en Saskia Dill van FRIJ FRIJ v.o.f. biedt klanten financiële vrijheid, met haalbare toekomstplannen afgestemd op dromen en ambities van de ondernemer.

Michael Troost en Saskia Dill hebben samen meer dan 45 jaar ervaring in de financiële sector. Onder de naam FRIJ bieden zij zich aan als allround financieel planners. “Ons dienstenpakket is heel compleet”, vertelt Michael. “We bieden financiële planning, advies op het gebied van pensioen, vermogen en financieringen maar bijvoorbeeld ook met betrekking tot risico’s zoals overlijden en arbeidsongeschiktheid.

Tot slot bemiddelen we in hypotheken en aanverwante verzekeringen.”

Zijn collega Saskia vult aan: “Wij bieden écht onafhankelijk financieel advies.”

FRIJ treedt op als financieel regisseur voor ondernemers. Michael: “Wij focussen ons op wat voor jou als ondernemer belangrijk is. Financiële planning gaat verder dan inzicht geven in jouw vermogen en je hypotheek of pensioen goed regelen. Met passie, toewijding en inlevingsvermogen kijken wij naar het grotere geheel. Geld kan je tenslotte maar één keer uitgeven. Of dat nu in privé is of juist zakelijk. Door met oprechte interesse de juiste vragen te stellen komen wij tot de kern; wat voor jou belangrijk is in het leven! Niet éénmalig maar jaarlijks, want een verandering in wet- en regelgeving, een plotseling overlijden of een scheiding kunnen jouw situatie veranderen.”

Saskia: “Samen zorgen wij voor financiële vrijheid, met haalbare toekomstplannen afgestemd op de dromen en ambities van de ondernemer. Laat ons doen waar wij goed in zijn, dan kan jij doen waar jij als ondernemer goed in bent!” www.frij.nl

Arjen Bronsveld en Robbert Blok van Bronsveld & Blok Financiële Planning Bronsveld & Blok Financiële Planning is de financieel adviseur voor de ondernemende mens. Ons motto is: Wij halen meer leven uit uw geld®.

Wij adviseren vanuit een op te stellen financieel plan. Het plan draait om je doelstellingen. Wat wil je bereiken, hoe wil je dat bereiken en waarom?

Wij kijken hierbij naar de huidige situatie: gezin en bedrijf, eventuele huwelijkse voorwaarden, erfrechtelijke situatie, inkomsten en uitgaven en je bezittingen en schulden.

Uiteindelijk volgt het advies waarin aangegeven staat welke actiepunten er zijn om de doelstellingen te kunnen realiseren. Eventueel kunnen we bemiddelen in productoplossingen: hypotheken, vermogensopbouw of producten om inkomensrisico’s af te dekken.

Na realisatie van de planning maken wij periodiek een update van het plan om bij te kunnen sturen als de actuele situatie dat vraagt.

Wij zijn de adviseur van de familie en werken samen met de boekhouder of accountant van onze relaties. Door aandachtig te luisteren, verstaan wij wat onze klant drijft en kunnen wij betekenisvol zijn.

Wij zien uit naar een kennismaking.

www.bronsveldenblok.nl

streamer 27

Bart Kester van Lighthouse Films Lighthouse films maakt ‘film’ in alle facetten van het woord. Van bedrijfsfilms tot commercials en van lokale commercials tot wereldwijde internetcampagnes.

Bart Kester - editor, cameraman en eigenaar van Lighthouse Films, vertelt: “We bieden films met gevoel. Met een foto of stuk tekst kun je heel goed informatie overbrengen, maar met muziek, bewegend beeld en de manier van draaien kun je heel snel een onbewust gevoel bij de kijker brengen. Dat is het mooie van ons vak: voor alles is wel een film te bedenken. En die mogen wij dan maken, mooi he?”

Joris Schouten en Kees Vreugdenhil van The Power Community The Power Community biedt personal training, small group training en coaching.

Kester is al bijna tien jaar ondernemer en heeft een groot netwerk in Westland.”Dat deed mij ook besluiten ook mee te doen met MKB Westland,” gaat hij verder. Ik hoor graag bij de frontlinie. MKB Westland loopt voorop in het ondernemen en netwerken, daar maak je als ondernemer graag onderdeel van uit. Ik wil graag meedenken met oplossingen of juist mooie ideeën aanbrengen. Wat we per bedrijf kunnen bieden zijn unieke films; van bedrijfsfilm tot infomercial tot productvideo. Alles is mogelijk en daar denken we graag in mee. We hebben, net als veel andere bedrijven binnen deze club, een Westlandse mentaliteit. Westlanders ‘onder mekaar’ hebben een unieke manier van communiceren en samenwerken, vind ik. Daar houd ik van. Zeggen waar het op staat en wat je verwacht. Dat vertalen wij dan graag weer naar een pakkende film.”

Wat als je alles zou hebben in het leven? Een fit en sterk lichaam, rust in je hoofd, overzicht, een waardevolle relatie met je partner, gezin en vrienden én een toffe baan waar je alles uit haalt?

“Dat begint allemaal bij je lichaam”, vertelt Joris Schouten. “Een krachtig lichaam voor een krachtig leven.”

“Iedereen weet wel wat je moet doen om af te vallen, fitter te worden of meer rust te krijgen,” gaat Kees Vreugdenhil verder. “Het probleem is dan ook niet een gebrek aan kennis of informatie. Het probleem is dat men geen actie verbindt aan die kennis en informatie; het echte uitvoeren. Waarom doen mensen niet wat ze zouden moeten doen om te krijgen wat ze willen? Dat is de vraag waar wij het antwoord op hebben.”

In de trajecten van The Power Company gaat men aan de slag met gedrag en gewoontes. “Wij werken aan het creëren van resultaat op een geheel andere wijze”, vertelt Joris. “Onze coaching programma’s zijn samen met een gedragspsycholoog ontwikkeld en zijn persoonlijk op de situatie van de klant afgestemd. Wij werken vanuit de 4B’s.

Body, Being, Balance en Business, en hoe dit alles met elkaar samenhangt.

Het is dus meer dan alleen fit worden.

Deze 4 elementen vormen de basis van je leven en jouw resultaat.”

Kees: “Wij zijn een uniek concept dat psychologie combineert met sport.

No-nonsens. En daarom werkt het!”

www.lighthousefilms.nl

www.thepowercommunity.eu

Zeeuw & Zeeuw Nissan

Innovation that excites

Onze Nissan vestigingen zijn gevestigd in Wateringen, Zoetermeer, Den Haag en Leiderdorp. Op al onze vestigingen kunt u terecht voor de aankoop of lease van een nieuwe Nissan personenauto of Nissan bedrijfswagen. Wij bedienen zowel de zakelijke als particuliere markt.

Zeeuw & Zeeuw Wateringen

NISSAN e-NV200 Optima 40kWh

• • • • • • • •

N-Connecta 62kWh

8%

Tot 200 km bereik (WLTP gecombineerd) Nu met 40kWh batterij Laadvermogen tot wel 4,2 m3 Automatische airconditioning Cruise control Electrische ramen en buitenspiegels Snellader met batterijkoeling 5 Jaar garantie

Kom langs bij ons Business Center in Wateringen Zeeuw & Zeeuw Nissan vestigingen Wateringen s-Gravenzandseweg 14 Zoetermeer Platinastraat 47 Den Haag Grote Beerstraat 35 Leiderdorp Touwbaan 5

NISSAN LEAF e+

(0174) 63 8060 (079) 750 5025 (070) 750 4604 (071) 541 0141

• • • • • • • •

8%

Tot 365 km bereik (WLTP gecombineerd) Nu met 62kWh batterij 17” lichtmetalen velgen 8” NissanConnect-navigatiesysteem Nissan Intelligent Around View Monitor Intelligent key met startknop LED koplampen Intelligent cruise control

“Persoonlijk mobiliteitsadvies nodig?

Ik adviseer u graag.”

Maurice van Hagen

Key Accountmanager Fleetsales

0639863902

zeeuwenzeeuw.nl/nissan

streamer 29

Pijl solutions

“WERKEN WAS NOG NOOIT ZO MAKKELIJK”

P

ijl solutions helpt Westlandse bedrijven digitaliseren met King Business Software. Alles in één systeem, waardoor u efficiënter werkt en fouten voorkomt.

In dit digitale tijdperk verandert de inhoud van ons werk. We werken met steeds meer systemen om werkprocessen te controleren en te verbeteren. Hierdoor hebben veel Westlandse bedrijven een wirwar van systemen in gebruik, waarin nog veel handmatig wordt verwerkt. Met menselijke fouten en inefficiënt werk tot gevolg.

Het Westlandse ICT-bedrijf Pijl solutions biedt uitkomst, namelijk met King Business Software. Dit softwarepakket is een volledig ERP-systeem, waarmee binnen één systeem veel processen binnen uw bedrijf worden beheerst.

Hele bedrijf in één pakket Orderverwerking, inkoop, producten voorraadbeheer, debiteuren- en crediteurenbeheer, facturatie, magazijnautomatisering, webshops, CRM, je kunt het zo gek niet bedenken of King kan het aan. Alles in één systeem, alles met elkaar verbonden. Iets nodig dat King niet standaard levert? Dan zijn er talloze apps en koppelingen die naadloos aansluiten.

Westland dealer voor King Pijl solutions is dealer van het Westland voor King, waardoor het bedrijf veel van uw werk kan digitaliseren. Daarnaast biedt het bedrijf allround ICT, waardoor u ook voor uw hardware bij Pijl solutions terecht kunt. Sterker nog … de softwareen hardware-diensten versterken elkaar.

Uw ICT wordt zo nog efficiënter; “King biedt ons een goede ingang bij klanten. Met de ERP-oplossing krijgen we inzicht in het totaalplaatje van het bedrijf, omdat alle processen hiermee worden ingericht. We krijgen zo meer

Arno Duijvestijn, directeur van Pijl solutions.

inzicht in de bedrijfsvoering, waardoor we de klant beter kunnen laten groeien door ICT. Het werk van de klant was nog nooit zo makkelijk.”, aldus Arno Duijvestijn, directeur van Pijl solutions.

Groei door efficiëntie De automatiseringsprocessen die Pijl solutions realiseert zorgen voor efficiënter werk, minder handelingen en minder fouten. Doet u nog veel administratief werk met de hand of gebruikt u veel verschillende softwarepakketten? Dan is de kans groot dat uw bedrijf ook een inhaalslag kan maken met de slimme software van King.

Verbeter vandaag nog uw efficiëntie en zet King Business Software in om uw bedrijf te digitaliseren.

Neem direct contact op: 0174 766 020 www.groeidoorict.nl

w

30 streamer

WATERINGEN

The Horse Store

Regio nieuws

Sinds zeven jaar is de ruiterportspeciaalzaak The Horse Store gevestigd aan de Kerklaan in Wateringen. Omringd door zeker tien maneges is dit een goede centrale locatie met gratis parkeren voor de deur.

Door de concurrentie van een aantal grote ketens en internet zijn er veel kleine tot middelgrote ruitersportwinkels dicht gegaan. Het is dus zaak om te focussen op de klant die wel nog naar de ‘echte’ winkel komt.

‘s-Gravenzande

We mogen weer...

Langzaamaan pakken we de draad weer op; de winkelstraten worden drukker, de terrassen zijn opnieuw ingericht en het leven mag weer voorzichtig gevierd worden. Alles uiteraard op gepaste afstand.

Nieuwe ondernemers openen hun deuren: in het voormalige pand van L’Odeur in de v.d. Kasteelestraat heeft Maison Boutique zich gevestigd. In de winkel zijn landelijke meubels en woonaccessoires te koop. Eetcafé de Witte en ijssalon Il Bianco hebben de afgelopen periode gebruikt voor een grondige verbouwing en een nieuwe huisstijl, dameskapsalon Be Moira heeft zich gevestigd in de Graaf Willem II straat en het prachtige project van Rick van den Berg en Jolijn Bakker, eigenaren van Brasserie Chapter (voorheen De Spaansche Vloot), is weer een stapje verder met de opening van de Carpaccioclub, een pop up restaurant voor carpaccio-liefhebbers. Half juni wordt Feer’s tearoom geopend in de Langestraat.

De afgelopen periode heeft zich gekenmerkt door een sterk gevoel van saamhorigheid onder de ondernemers van ‘s-Gravenzande; samen zoeken naar creatieve oplossingen om omzet te genereren, samen blij zijn op het moment dat kappers en zorg mogen opstarten en samen achter de horeca bij de heropening op 1 juni. Samen gaan we voor een lange, mooie zomer…. we mogen weer!

Meer info over BIZ Centrum ‘s-Gravenzande: www.sgravenzande.website

Het The Horse Store team, Naomi, Ellie, Myrna, Jane en Daniëlle

De klanten zijn verdeeld in drie doelgroepen. De startende ruiter die behoefte heeft aan een goedkoop starterspakket.

De ruiter met een eigen pony of paard die gaat voor een leuke en betaalbare collectie. En de sportruiter die vooral kwaliteit in een duurdere prijsklasse wil.

In de winkel staan klantvriendelijkheid en service voorop. Er is altijd tijd voor een kopje koffie en een paardenpraatje. Er is een vast team van dames die allemaal al jaren paardrijden. Er is meer dan voldoende kennis in huis om alle klanten goed te adviseren.

Wekelijks worden er cadeaubonnen gesponsord voor wedstrijden en de medewerkers staan regelmatig met een kraampje op evenementen. Ook is er een webshop en wordt de collectie gepromoot op social media.

Bewust ondernemen loont; The Horse Store is een begrip in paardrijdend Westland geworden waar klanten graag komen!

streamer 31

MONSTER

honselersdijk

Creativiteit in crisistijd!

Online dorpsfeest

Van oudsher is een winkelier een mens die zoveel uren als nodig is in de weer is om te voorzien in zijn of haar onderhoud. Leg hem niet te veel beperkingen op, laat hem ondernemen. Met alle risico’s van dien. Zo zijn de winkelsluitingswet, de wet op de uitverkoop, het ondernemersdiploma en tal van andere regels afgeschaft. De detailhandel als één van de economische motoren van dit land kreeg het hierdoor makkelijk. Precario en reclamebelasting zijn nog steeds een heet hangijzer. Door allerlei oorzaken veranderde het koopgedrag. De winkelier beweegt, buigt en veert mee. En dan is daar ineens een virus! De winkelier, autonoom als hij is, krijgt plotseling te maken met een door de overheid opgelegde sluiting. En dan wordt er een heel groot beroep gedaan op de veerkracht.

Naar nu blijkt is die veerkracht groter dan men zelf zou vermoeden. Horeca die mondjesmaat caterden, blijken over een heel wagenpark van vrienden en vriendinnen te beschikken om op de gewenste tijden maaltijden aan huis te bezorgen.

De horeca verhuist van binnen naar buiten. In Monster is op het Kerkplein een terras verschenen.

Compleet met palmbomen en handkar. Wat op een paar dagen per jaar niet meer was dan een kaal plein is nu veranderd in een gezellige plek waar het deze zomer goed toeven zal zijn. Hulde aan HOP die daar zijn nek uitsteekt! Wie weet bevalt het zo goed dat het blijft. Dat zou toch geweldig zijn! Maar er is meer: sportschoolhouders die van binnen naar buiten verhuizen. Medewerkers die de hele dag winkelwagentjes staan te ontsmetten. Winkels met markeringslinten om de 1,5 meter afstand te garanderen. Allerlei creatieve oplossingen om deze tijd door te komen. En de klant? De klant beweegt, buigt en veert mee. En zo hoort het ook, met elkaar op weg naar betere tijden. Het komt goed, ik weet het zeker!

Frank Rijneveen

De coronacrisis heeft impact op ons allemaal. Met het schrappen van de vergunningsplichtige evenementen tot 1 september, is er ook een streep gegaan door de traditionele, Westlandse feestweken. Echter, boven alles is de Honselse Feestweek er om alle Honselersdijkers een gezellige tijd te bezorgen. Juist nu, in een tijd vol beperkingen, verdient de dorpsgemeenschap een week vol plezier. Daarom zal de Honselse Feestweek dit jaar tóch plaatsvinden, maar dan via een eigen, online TV kanaal.

Van 1 t/m 5 juli 2020 zal HONSELSE FEESTWEEK TV dagelijks uitzenden via YouTube, Facebook en Instagram. Vanuit 'Studio De Burcht' aan de Dijkstraat worden interactieve programma's gemaakt voor alle Honselersdijkers; van jong tot oud. Leuk om naar te kijken, maar nog veel leuker om mee te doen! Uiteraard krijgen de bekende events van de Honselse Feestweek een 'virtuele' variant. Denk aan de Wielerronde, Tandemrace, Bar de Burchtloop of de Honselse Pubquiz. Maar ook nieuwe evenementen staan op de agenda, waaronder bijvoorbeeld een online whiskeyproeverij. Begin juni zullen wij het volledige programma presenteren.

Het bedrijfsleven heeft een moeilijke tijd. De trouwe sponsoren van de Honselse Feestweek zullen dan ook niet benaderd worden. Alle sponsoren van 2019 zullen kosteloos tijdens de Feestweek van 2020 worden gepromoot. Bedrijven die toch wat willen bijdragen aan de Feestweek, dat kan uiteraard. Bedrijven kunnen daarvoor contact opnemen met info@honselsefeestweek.nl.

Oproep De organisatie van de Honselse Feestweek is op zoek naar de materialen en mensen die benodigd zijn om Honselse Feestweek TV mogelijk te maken. Kunt u audiovisuele apparatuur (denk aan camera's, statieven, mixers, studioverlichting) enkele dagen aan ons in bruikleen geven, dan kunnen wij dat goed gebruiken. Uiteraard staat hier mooie promotie tegenover via het TV kanaal.

Ook TV-talenten zijn van harte welkom! Altijd ervan gedroomd een TV programma te presenteren? Dit is je kans! Met je band of als DJ optreden voor heel Honselersdijk? Honselse Feestweek biedt een podium!

Stuur een e-mail naar info@honselsefeestweek.nl.

Voor meer informatie verwijzen wij u naar de social media kanalen van de Honselse Feestweek en naar de gloednieuwe website www.honselsefeestweek.nl. Dankzij DataClicks is deze overzichtelijke website binnen no-time gerealiseerd!

Het nieuwe notariskantoor We lopen voorop, nemen het initiatief bij het anticiperen op nieuwe technieken en ontwikkelingen in de wereld om ons heen. Deze brede blik gaat hand in hand met persoonlijk contact en aandacht.

Het belang van onze klanten zal altijd centraal staan.

We zijn een partner die de zekerheid biedt van het beste advies en een onwrikbare vastlegging bij alle belangrijke beslissingen op juridisch, fiscaal en maatschappelijk gebied. Full-service, binnen vastgoed, ondernemingsrecht, personen- en familierecht. Een vaste rots ĂŠn aanjager bij alle dynamieken, processen en zekerheden die van invloed zijn op ons leven en onze resultaten.

www.westportnotarissen.nl

info@westportnotarissen.nl

085-0133600

Galgepad 21 Naaldwijk

Heulweg 2 Wateringen

Weena 592 Rotterdam

Westland | Rotterdam

streamer 35

MKB Westland heeft in de eerste weken van de coronacrisis in allerijl ‘Winkel in Westland’ gelanceerd. Echter wat is nu precies het idee hierachter? Streamer sprak met MKB-manager Marjan Naaktgeboren die aan de wieg stond van dit initiatief.

Wat is Winkel in Westland precies?

Winkel in Westland is een lokaal uitgewerkte versie van het vorig jaar in België gelanceerde ‘Winkel hier’. Deze actie was destijds trending, met een eigen hashtag. Dat hebben we nu in Westland uitgerold. Met een campagne in kranten, op nieuwssites, via social media en met een eigen website brengen we alle lokale winkeliers en horecaondernemers in beeld.

Wanneer zijn jullie op het idee van Winkel in Westland gekomen?

Eigenlijk direct bij het ‘op slot’ gaan van Nederland dachten we “We moeten iets doen voordat iedereen alleen nog maar online bij grote (internationale) winkels gaat shoppen.”. De kleine ondernemer is op dat moment degene die hard geraakt wordt. Het leek ons daarom goed om juist de lokale middenstand in het zonnetje te zetten en de campagne te starten. Zo voorkomen we dat alle aankopen online worden gedaan en niet in Westland.

Veel mensen zijn trouw aan hun lokale ondernemer, ze lopen namelijk graag dat rondje in hun centrum waarbij er tussendoor nog koffie of een broodje genuttigd wordt op het terras. Maar met het op slot gaan van Nederland kon dat niet meer zo gemakkelijk, zeker

het bezoek aan het terras niet. Omdat mensen veel thuis waren en daardoor ook behoefte hadden aan nieuwe spullen en afhaalmaaltijden, wilden wij de lokale mogelijkheden in beeld brengen.

Veel klanten waren zich niet bewust dat ze lokaal net zo makkelijk online kunnen shoppen als bij al die niet-lokale ondernemers.

Hadden lokale ondernemers al webshops?

Sommige ondernemers hadden al een goed lopende webshop naast hun winkel, anderen hebben soms zelfs in een weekend een webshop op weten te zetten of de bestaande uitgebreid. Daarnaast

‘Het leek ons goed om juist de lokale middenstand in het zonnetje te zetten’

worden er ook meer aankopen gedaan via social media. Zo tonen winkeliers hun producten via social media en na online contact bezorgen ze het bij je thuis of wordt het apart gelegd in de winkel.

Zo hoeven mensen niet naar de winkel toe of wordt het contactmoment in de winkel verkort. Er zijn zelfs winkels die ‘s avonds open gaan om klanten alleen te ontvangen. Aan de creativiteit van de ondernemers ligt het zeker niet!

Zijn jullie tevreden over de campagne?

We hebben van ondernemers en winkelend publiek heel veel positieve reacties mogen ontvangen op dit initiatief. Maar het is wat ons betreft nog niet uit ontwikkeld.

De website is vrij snel gelanceerd en wordt op dit moment nog verder uitgewerkt.

Zo komt er op de nieuwe website een uitgebreide zoekfunctie, zodat er gezocht kan worden op bijvoorbeeld ‘damesmode’ of ‘Japanse keuken’. Op deze manier is het voor consumenten nog sneller inzichtelijk bij welke ondernemer hij terecht kan. We verwachten de aangepaste website begin juli te lanceren. Als er weer meer toeristen en dagjesmensen welkom zijn in de regio, kunnen zij gemakkelijk zien welke winkels en horecaondernemers er in alle centra zijn.

Welkom terug! menukaarten zijn wij aan de slag gegaan. Graag maken we het voor onze gasten weer mogelijk om gezellig te komen genieten. Voor een heerlijk kopje koffie, verfrissende borrel, snelle hap of een uitgebreid diner bent u van harte welkom.

Ook hebben we nagedacht wat we voor de ondernemers in het Westland kunnen betekenen. Wij verzorgen met veel plezier uw zakelijke lunch of bijeenkomst bij onze 3 bedrijven. Ons personeel houdt rekening met al uw (dieet) wensen en vertelt u graag wat er allemaal mogelijk is.

Eindelijk, we mogen weer! De terrassen zijn gevuld, het goudgele vocht stroomt weer uit de tap en de keukens draaien weer op volle toeren. Na een periode van onzekerheid zijn we blij dat we eindelijk ons vak weer mogen uitoefenen. De afgelopen 10 weken hebben we zeker niet stilgezeten en hebben we inmiddels allemaal verschillende vakmensen binnen ons bedrijf. Klussers, schilders, loodgieters, schoonmakers en bezorgers. Toen we zeker wisten hoe we veilig konden werken, zijn we na een aantal weken bij Mirell en Bij5 gestart met bezorgen en afhalen. Bij De Pianobar zijn we vooral bezig geweest met klussen en hebben we alles weer helemaal spic en span gemaakt.

Sinds 1 juni zijn we weer op volle toeren aan het draaien.

Vanzelfsprekend met inachtneming van de actuele RIVM-maatregelen die voor de horeca gelden. Met desinfectiemiddelen, de 1,5-meterregel en ook nieuwe

Dus een heerlijke lunch bij brasserie Mirell, een op-en-top geregelde zakelijke bijeenkomst bij grandcafÊ/restaurant Bij5 of een gezellige borrel bij De Pianobar‌ bij ons kunt u voor elke gelegenheid terecht!

Durft u het nog niet aan om bij ons in de restaurants te vergaderen, lunchen of dineren? Vanuit De Pianobar en Bij5 bezorgen en verzorgen wij met alle liefde een uitgebreide lunch of diner op uw locatie.

Wij hopen op een gezonde toekomst samen met u, vol gezelligheid en mooie momenten!

Met vriendelijke groet, Team Bij5, Mirell en De Pianobar Bij5: Mirell: De Pianobar:

0174 - 62 65 33 0174 - 62 02 60 0174 - 62 86 71

bij5@bij5.nl info@brasseriemirell.nl info@depianobar.nl

streamer 37

MKB WESTLAND LEDENVOORDEEL MKB Westland lanceert in najaar nieuw ledenvoordeelplatform MKB Westland Ledenvoordeel MKB Westland lanceert in het najaar een speciale website met ledenvoordeel. Alleen leden kunnen op www.mkbwestlandledenvoordeel.nl een speciale aanbieding doen aan andere leden van MKB Westland. Alle producten en diensten van leden van MKB Westland komen hiervoor in aanmerking. Van leden voor leden! Samen sterk.

MKB-deals De kosten voor plaatsing zijn, per plaatsing â‚Ź 50,- (excl. btw).

Lancering Dit ledenplatform wordt in het najaar gelanceerd tijdens het Energiek Ontbijt.

Aanmelden Wilt u zich aanmelden voor of heeft u vragen over dit platform?

Neem gerust contact op via info@mkbwestland.nl

Acceptatie & Commitment Therapie ... op de werkvloer!

• • • •

nu@act-westland.nl 06 - 172 284 37 www.act-westland.nl 

Beter presterende werknemers Meer rust op de werkvloer Betere klantcontacten Minder kans op burn-out

bied

Bal k Uniek v

zorgings ge

er

aan de

st ku

on

an ix v con

evende p tr

m o ti e ro

Vooruits

Ult

u rn e y ”

ieme

stomer Cu

Jo

“

Sterke

pten ce

m

Horeca- en retailondernemers gezocht om onze bewoners en bezoekers te laten genieten van droomconcepten Bediening vliegend over uw terras aan de Kuikduinboulevard, shoppers met gevulde tasjes struinend op de Deltapromenade, bezoekers die genieten van uw delicatessen in versmarkt de Daily Taste. Nieuwsgierig?

Er zijn diverse ruimten beschikbaar met verreikende mogelijkheden voor u en uw zaak. Kijk voor meer informatie op www.nieuwkijkduin.nl of bel Colliers 020 540 55 55 I Q retail 085 018 75 69

René Bogaart, horeca ondernemer

Volker Vedder, retail ondernemer

BICT Groep

WINNAAR

Winnaar ESET Recognition Award

ESET RECOGNITION AWARD

Op 22 april jl. vond de uitreiking van de ESET Champion Awards 2019 plaats. Met veel trots kunnen wij mededelen dat wij, de BICT Groep, winnaar zijn van de ESET Recognition Award 2019!

Deze award wordt uitgereikt aan IT-bedrijven met bijzondere en noemenswaardige prestaties waarmee zij andere IT-bedrijven inspireren.

ESET benoemt hierbij dat het bijzonder is om te zien hoe wij binnen 1 jaar zijn uitgegroeid tot een zeer volwassen security partner voor hun klanten. Dit dankzij de technologie van ESET, maar vooral door de inzet van onze medewerkers en de juiste mindset. Binnen 4 maanden tijd hebben wij een volledig SOC (Security Operations Center) opgebouwd waarmee wij onze klanten kunnen voorzien van 24x7 security monitoring. ESET vindt het ontzettend noemenswaardig hoe wij dit hebben aangepakt.

“Het is enorm bijzonder om te zien hoe de BICT Groep in één jaar is om geturnd tot zeer volwassen security partner."

Dave Maasdam, Owner & CEO ESET Nederland

De BICT Groep heeft een breed scala aan veiligheidsoplossingen op het gebied van IT-beveiliging.

Het beschermen van uw bedrijf is op vele manieren mogelijk. Het beveiligen van uw bedrijfsnetwerken om cyber criminaliteit tegen te gaan is een belangrijk voorbeeld hiervan. De BICT Groep is gespecialiseerd in het faciliteren en beheren van beveiliging op volledige bedrijfsnetwerken, om op deze manier de veiligheid van uw bedrijfsgegevens en -informatie te waarborgen.

Op deze manier kunt u blijven doen waar u goed in bent.

Wilt u weten wat de BICT Groep voor uw bedrijf kan betekenen op het gebied van internet security? Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Koopmanstraat 42 2672 GB Naaldwijk

wwww.bictgroep.nl

T. 0174 752 000 E. info@bictgroep.nl