WRKRFT by Sebastian Murillo

Gracias a nuestros compañeros, por empujarnos a ser mejores día con día y a nuestra maestra, Cristina Treviño, por darnos la libertad creativa de realizar este proyecto interdisciplinario.

Proyecto realizado en la UDEM para el Taller Integral II en Mayo del 2015. Diseño gráfico e ilustraciones por Sebastián Murillo y Adolfo Fajardo. Imágenes de referencia obtenidas de distintos sitios web y libros. Contactos: Sebastián Murillo Náder sebastianmurillonader@gmail.com 8182879677 Adolfo E .Fajardo Bernal adolfoefajardo@gmail.com 8186932648

â&#x20AC;&#x153;Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success.â&#x20AC;? Henry Ford

por Sebastiรกn Murillo Nรกder y Adolfo E. Fajardo Bernal

índice generalidades

ANÁLISIS DE SITIO

vocación del sitio

Intervención comunitaria

Premisas de diseño

sobre la fundación y cultura de monterrey ��12 zeitgeist ��13 dirección arquitectónica de la ciudad ��14 sobre la ubicación designada ��16 Identidad corporativa en la zona �� 17 tráfico en avenidas contiguas ��18 Identidad comercial en la zona ��19 Optimización de oportunidades existentes �� 20 Conservación vegetal ��21 Análisis fotográfico de contexto ��22 monterrey: ciudad ��25 universitaria ��25 monterrey: centro de negocios �� 26 monterrey vs. �� 28 san pedro garza garcía �� 28 propuesta vocacional �� 29 Esquemas similares en la zona �� 30

La vocación del ��32 contexto ��32 ¿Es Necesario un �� 33 pulmón? �� 33 Propuesta de programa - parque comunitario �� 34 propuesta de programa - parque mercantÍl �� 35 conexión �� 36 Casos de estudio - Comunidades exitosas ��37 Casos de estudio - gestos públicos �� 38 Célula madre �� 40 Distribución de usos ��41 MULTIDISCIPLINARIEDAD E Incompatibilidad �� 42

propuesta

Plantas arquitectónicas ��45 Plantas de zonificación ��67 Plantas de flexibilidad espacial ��83 Callouts ��98 Elevaciones y Cortes �� 101 Diagramas �� 123 Lógica operacional �� 124 análisis de doble piel �� 126 análisis de estructura ��127 análisis de Circulaciones verticales �� 128 Axonometría circulaciones �� 129 cubos tipo �� 130 Visualizaciones �� 133 Corte por Fachada �� 148

FACTIBILIDAD

156

Epílogo

160

CAPACIDADES ��157 Conclusiones �� 161 Notas y sketches �� 162

prólogo A lo largo de estos 4 años estudiando arquitectura en la Universidad de Monterrey, hemos desarrollado distintos proyectos, variando en ubicación, programa y cada una de las variantes que enriquecen el proyecto arquitectónico. Dentro de las distintas ramas de la profesión, hemos buscado nuevas vertientes para plasmar un sello, buscando la superación personal un proyecto a su vez. Este semestre cursado, primavera del 2015, nos fue propuesto desarrollar un proyecto en la colonia Mirador, en Monterrey, Nuevo León. Tras el análisis de los predios asignados, el entorno y la época por la que está aconteciendo la ciudad actualmente, nos propusimos crear un proyecto integro, factible y funcional. Bajo los requerimientos del programa académico, optamos por tomar un camino de minucioso detalle, una preparación para el año entrante a realizar nuestra tesis. Por medio de este libro, compaginamos cada uno de los pasos que se llevaron a cabo en el proceso de análisis, conceptualización, proyección, resultados y factibilidad. Este libro es parte de la calidad, el esfuerzo y dedicación que tenemos a nuestra vida profesional. Dentro de cada capítulo del compendio, el lector será llevado paso a paso a nuestras mentes y las conclusiones a las que llegamos con cada detalle analizado y propuestas variadas a lo largo de estos cuatro meses. El proyecto Wrkrft, es el resultado de nuestro trabajo en conjunto, buscando explotar nuestras cualidades personales y habilidades técnicas, digitales y creativas, demostrando el nivel competitivo y de calidad con los cuales nuestros proyectos se presentan.

01 generalidades Un terreno, ubicado en la zona metropolitana de Monterrey, Nuevo León, es asignado como proyecto de diseño. La tarea se extiende desde un análisis de factibilidad del sitio hasta los planos ejecutivos del proyecto arquitectónico a realizar. El programa es abierto a la propuesta y creatividad de los diseñadores.

sobre la fundación y cultura de monterrey La ciudad de Monterrey, capital del estado de Nuevo León, se ubica en la región norte del país. Tras una larga historia de fundaciones, invasiones y destierros, la Ciudad Metropolitana de Nuestra Señora de Monterrey, se funda finalmente el 20 de septiembre de 1596. Fue Diego Montemayor junto con 12 familias que viajaron desde Saltillo, Coahuila a establecerse en lo que conocemos hoy como el centro de Monterrey. Desde su fundación, la ciudad se conoce como La Ciudad de las Montañas, las características

formaciones que rodean la ciudad le dan una vista panorámica llena de carácter. El reconocido hito de la ciudad, el Cerro de la Silla se ubica al oriente, mientras el Cerro de las Mitras enmarca el poniente de la ciudad. Por otra parte, la Sierra Madre al sur de la ciudad alberga el parque ecológico Chipinque, el cual es considerado como uno de los pulmones del área metropolitana. De poniente a oriente, el Río Santa Catarina atraviesa la ciudad, creando un eje principal de transporte y un punto

de referencia. El cauce del río es normalmente escaso cuando no es temporada de lluvias., sin embargo, cuando hay ciclones que causan grandes cantidades de lluvia, el río se vuelve un elemento destructivo y de alto peligro. Considerada una de las tres potencias más poderosas del país, Monterrey junto con Guadalajara, Jalisco y el Distrito Federal, es una entidad con un desarrollo ininterrumpido y una cultura de innovación y emprendedurismo por lo cual es reconocida nacionalmente.

zeitgeist Durante el último siglo, la ciudad de Monterrey se ha desarrollado de manera exponencial. Desde el comienzo de la época del Porfiriato, Monterrey ha sido un eje principal para el país. Durante la época industrial se fundaron diferentes compañías que hoy en día son las raíces de la economía estatal. Fundidora de Fierros y Aceros Monterrey sitió a la Sultana del Norte en la mira a nivel nacional, aportando gran parte del acero que el país necesitaba durante el siglo XX. Una de las ciudades más pujantes en México y América Latina, Monterrey se ha ganado fama de ser una ciudad

de negocios. Más adelante en el siglo XX, la ciudad da sede a importantes grupos industriales y financieros, así como corporativos de prestigio mundial como FEMSA, CEMEX, Axtel, Grupo Alfa, Cervecería Cuauhtémoc, Vitro, entre otros. Estos años dentro del nuevo milenio se presenta la misma tendencia del siglo anterior. La economía continúa creciendo a pasos agigantados. Ahora con el turismo, un elemento novedoso y creciente en la ciudad, la economía se ha fortalecido y se proyecta que para el 2025 Monterrey se posicionará como la ciudad con el Producto Inter-

no Bruto per cápita más alto de América Latina. La capital de los negocios del país está viviendo en un estado de cambio y crecimiento constante. La cultura regiomontana se ha visto fuertemente influenciada por su vecino al norte, los Estados Unidos. Gente emprendedora, con hambre para innovar caracteriza a esta ciudad que se expande con un ritmo diferente al del país. Monterrey se encuentra en la época de la innovación y globalización y ésta es una valiosa oportunidad para introducir nuevas ideas y llevarlas a cabo.

dirección arquitectónica de la ciudad

Residencial

Importantes desarrollos han sido proyectados en la Metrópolis de Monterrey en los últimos años y a pesar del escepticismo de la población, los espacios ofrecidos se han vendido como pan caliente. La ciudad crece y crece cada vez más y al fin, al haber acabado con la opción de expandirse hacia los lados, la solución se ha tornado a crecer de manera vertical.

Comercial

Semana con semana se anuncian proyectos nuevos de plazas comerciales por toda la ciudad. Nuevas empresas, cadenas restauranteras y locales de servicios optan por posicionarse en la ciudad de Monterrey, gracias a su relativamente estable economía y flujo de dinero.

Educativo

Las instituciones educativas no se quedan atrás en el tema del desarrollo. Prueba de ellos es el nuevo edificio del departamento de artes de la UDEM, el CRGS. Obra del arquitecto Tadao Ando, este edificio cuenta con tecnología de punta en todos sus talleres (maderas, metales, polímeros, cerámica, entre otros) y tuvo un costo por encima de los 43 millones de dólares. El TEC de Monterrey también está trabajando en replantear todo su esquema universitario con su nuevo proyecto, Distrito TEC. Universidades jóvenes relativamente, como el CEDIM o la UR, también han tomado la iniciativa y cada vez invierten más en temas como la innovación, la tecnología y los negocios.

02 ANÁLISIS DE SITIO No hay propuesta plausible de un proyecto de esta magnitud que no provenga de una amplia investigación al contexto que lo rodeó. Un proyecto arquitectónico tiene la posibilidad de transformar no sólo el sitio en el que se construye, sino todo su alrededor. Por tanto, hay que considerar el impacto a suceder en el área adyacente como si fuése parte de la misma propuesta.

10.41 m

95.38 m

A2: 5,377 m

118.96

41.57 m

29.01 m

A1: 3,731 m 2 112.18

36.41 m

41.89

15.96 m

66.61 m

sobre la ubicación designada La colonia Mirador se encuentra a un lado de manzanas con gran historia y la arquitectura de esta parte de la ciudad te transporta a la época del crecimiento regiomontano. Hacia el lado poniente de la colonia Mirador se encuentra la colonia Obispado. Este barrio es uno de los más antiguos y opulentos de la ciudad. Ubicado en las faldas del cerro que lleva el mismo nombre de la colonia, forma parte de esta una zona residencial con construcciones que datan del principio del siglo XX.

Por la colonia del Mirador cruza la avenida Hidalgo, emblemática en la historia de Monterrey. En ella se ubicaron los primeros negocios de tiendas de conveniencia estilo estadounidense y el Hospital Muguerza. Además, fue una importante vía de comunicación con la ciudad de Saltillo. La zona está repleta de edificaciones al estilo Colonial Californiano, mismo que comprueba la estrecha relación de Monterrey con los Estados Unidos. Al oriente se encuentra el Barrio de la Purísima. Aquí se aprecian

varias casas y edificaciones con el estilo Colonial Californiano, Art Deco, y funcionalistas desde los años 30 hasta los 60’s en donde Monterrey fue gran exponencial de esta arquitectura. Por lo tanto, la colonia Mirador se ubica en una zona privilegiada y con historia que contar. Sin embargo, a lo largo de los años las viviendas han sido remodeladas para funcionar como oficinas o negocios de bajo alcance. Esto ha colocado a la colonia en un estado de transición extraña.

Identidad corporativa en la zona 1 2 3 4

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5 6

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10 11 23 21

Dentro del contexto urbano en el que se sitúa el terreno, se encuentra la vena principal de transporte vehicular en la zona metropolitana de Monterrey. La Avenida Constitución y la Avenida Morones Prieto son los pasos vehiculares de mayor flujo en la ciudad. Ambas se desarrollan a lo largo del Río Santa

22 Catarina. A lo largo se encuentran diferentes edificaciones, desde los negocios antiguos que fueron abandonados conforme la ciudad creció, así como los grandes corporativos que hoy en día son hitos de la ciudad. Algo notable sobre la avenida Constitución es la cantidad de corporativos que han decidido

26 26

ubicarse justo a sus costados. Esto no es producto 23 de la 24 casualidad o de la baja oferta de opciones en el mercado. Esta avenida constituye una oportunidad para tener accesibilidad, ser visto, y factibilidad para crear un negocio exitoso.

1. Banamex 2. Inbursa 3. Edificio Maldonado 4. Edificio de Oficinas 5. Gobierno del Estado de N.L. Migración 6. Grupo Lumimexico 7. Banorte 8. Oficinas Telmex 9. Seguro Social 10. Corporativo Cemex 11. Edificio de Oficinas 12. Consulado de los Estados Unidos 13. Patronato de Bomberos de Nuevo León 14. Corporativo Proeza 15. Corporativo Seguros Atlas 16. Corporativo Villacero 17. Poder Judicial de la Federación 18. Torre Gia Corporativo Santander 19. Corporativo Vinoteca 20. Edificio Corporativo 2110 21. IMAISA 22. Centro Convex 23. Intermetco Aceros Especiales 24. DuPont Dakar 25. Corporativo Chemisette 26. Corporativo Atleticos

13 14

16 15

tráfico en avenidas contiguas El gran flujo vehicular justo a un lado del predio es importante. Es un factor tanto positivo como negativo. Un beneficio es el gran flujo de personas, significa oportunidad comercial. Según análisis realizados en el sitio, la avenida Constitución tiene un flujo de 120 vehículos por minuto. ¡Esto es una mina de oro comercial! Sin embargo, también tiene un contra. Ese mismo gran flujo vehicular genera ruido durante todo el día, lo cual no es agradable para muchos espacios, por ejemplo, un parque. Este factor hace, de los terrenos adyacentes a la avenida, espacios poco agradables para estar si te encuentras sin una barrera protectora. La plaza existente carece de tráfico peatonal, pudiendo ser el ruido generado por el tráfico, la razón de su poco uso.

Por otra parte, la avenida Venustiano Carranza es una vía de comunicación importante entre el municipio de SPGG y Monterrey ya que el túnel Loma Larga se desarrolla en la misma. En esta avenida se concentra un gran flujo de vehículos en las horas de entrada y salida del trabajo. Se registra actividad continua a lo largo del día, conformado por vehículos privados, así como transporte privado y público. El flujo en la avenida Alejandro Humboldt es mínimo, los negocios restauranteros de la zona, la guardería IMSS y las capillas componen la mayoría del tráfico en la avenida ubicada entre los tres predios, la cual es de un sentido poniente - oriente.

NODO Carranza y constituciÓn

nodo carranza e hidalgo

salida serafin peÑa a constituciÓn

Identidad comercial en la zona

3 4

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3 4 5 3 4

6 6

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Si el río suena, es porque agua lleva... Una gran cantidad de comercios se han situado también a los lados de la avenida. Al estar situado en una calle en la que pasan 120 autos por minuto alguno de ellos te va a notar o inclusive se va a detener a comprar algo. Es un factor de lógica.

Esto es relevante para el estudio 16 porque el terreno propuesto se encuentra a 80 metros sobre esa avenida. A un lado de una calle que tiene un tráfico de 5 automóviles por minuto. Un 6% de los potenciales clientes que a menos de una cuadra de distancia. La avenida Constitución da

cabida a una serie de negocios exitosos 17 diferentes, por lo que habla de un éxito en la zona por el flujo variado de usuarios18que pasan. Todo apunta a que un negocio factible y exitoso tiene más probabilidad de funcionar en un terreno sobre la av. Constitution, que sobre la av. Humboldt.

1. El Papalote Grill 2. Starbucks Coffee 3. Mc Donald’s 4. Vips 5. Hollywood Entertainment 6. Restaurant Antionio I 7. Antaris by Luxor Hotels 8. Club 909 Casino 9. Hamburguesas Del Rio 10. Holimaga Mueblería 11. Capillas del Carmen 12. Teatro Monterrey 13. Pulga Rio 14. Restaurant Gran San Carlos 15. BAU Acabados Contemporáneos 16. Maderera Cuauhtémoc 17. Kemania Impresiones 18. Teloram Solución en Comunicaciones 19. Autopartes Green

A3: 7,000 m2

OptimizaciĂłn de oportunidades existentes Justo al frente de los terrenos designados, se encuentra la Plaza de los Compositores. Un espacio rectangular en donde yacen erguidas dos estatuas de renombrados artistas. La plaza cuenta con andadores y jardineras, en su mayoria contienen arboles de diferentes especies, sin embrago la vegetacion se encuentra descuidada y hay una falta de mobiliario urbano en el espacio. El trafico peatonal de la plaza es poco, la circulacion en los andadores principales carece de proteccion hacia el asoleamiento, privando al usuario de estar

comodamente en los espacios de la plaza. Este terreno ofrece 10,125 m2 con un frente de 135 m. en la av. Constitucion. Tras los analisis realizados y la tipologĂa de edificios que se encuentran a lo largo de esta avenida, se propone utilizar este predio como recinto para el proyecto ancla. De esta manera, los terrenos que hoy son ocupados por estacionamientos, se van a optimizar para ofrecer espacios atractivos para los residentes de la colonia Mirador, asi como un lugar que traiga un nuevo pĂşblico a la

colonia, generando convivencia y seguridad por medio del flujo de personas y actividades al aire libre. El intercambio de superficies busca tener un mejor aprovechamiento de la situacion actual en la colonia, asi como crear un proyecto factible para la zona y el cliente.

Conservación vegetal

A. Encino Roble altura máxima: 14m Diámetro máximo 9m

En un ambiente de ciudad, esta especie suele tener una copa regular piramidal y su altura puede aumentar rápido. Su follaje es denso y casi perenne en nuetra región. Por lo mismo, proyecta una sombra ideal para reducir el impacto térmico de la urbanización.

B. Encino siempreverde

C. palmera sabal

altura máxima: 12m Diámetro máximo 12m

altura máxima: 12m Diámetro máximo 4m

En su madurez, la copa puede alcanzar hasta 30 metros de diámetro debido al crecimiento horizontal de sus ramas. Su follaje siempre verde y su bajo costo de mantenimiento lo hacen recomendable para áreas extensas donde se busque sombra.

Es la única palmera nativa no desértiaca en Monterrey. Si consideramos su lento crecimiento, según Oswaldo Zurita, éstas palmas deberían de ser consideradas patrimonio de nuestra ciudad. Para que esta palmera asome su tronco deben de pasar por lo menos diez años.

Anรกlisis fotogrรกfico de contexto

iudad

vocación del sitio El hecho de que un edificio sea diseñado por un “Starchitect” no asegura su rentabilidad comercial, como lo hemos visto en numerosos ejemplos por todo el mundo. La mitad del éxito de un proyecto inmobiliario es saber encontrar el verdadero destino del terreno. Esto no nace de una corazonada ni de un deseo, sino de una profunda investigación del sitio, de su alrededor y de la situación en la que se encuentra la ciudad al que pertenece.

monterrey: ciudad universitaria La ciudad norestense cada vez gana más renombre como Ciudad Universitaria. Madre del TEC de Monterrey, una de las universidades más prestigiosas del país, reconocida mundialmente y la UDEM, universidad vanguardista comprometida con la innovación. La cantidad de estudiantes universitarios aumenta exponencialmente con la amplia cantidad de opciones de estudio que existen en la ciudad. El CEDIM, la UANL, la UR, La Universidad del Valle de México. La proporción universidad/población es particularmente alta

en la ciudad de Monterrey. Las universidades proveen de muchas cosas a una ciudad, pero para motivos de nuestro proyecto hay tres a los que le debemos de prestar especial atención: estudiantes egresados, investigación-nuevos negocios y mayor colaboración entre las disciplinas. Al ser una ciudad emprendedora, la poblacion estudiantil se encuentra en constante busqueda de innovar y de adentrarse al mundo de los negocios con nuevas propuestas. Al estar en una posicion de recien graduados,

dificilmente tienen la solvencia economica para arrendar una oficina bajo contrato. Los precios son variados dentro de los diferentes municipios, sin embargo el compromiso implica riesgo y gasto para un joven negociante. Los jovenes requieren de un espacio en donde puedan desarrollar sus ideas y no tengan que hacer un compromiso a una oficina tradicional.

monterrey: centro de negocios Al ser conocida como la ciudad de negocios del país, Monterrey tiene una gran trayectoria y prestigio como la sede de grandes corporativos de talla mundial. Estos centros corporativos se ubican en zonas específicas del área metropolitana. El municipio de San Pedro Garza García, uno de los municipios con mayor índice de desarrollo humano del continente americano y del mundo, da lugar a varios corporativos de empresas locales así como extranjeras. Estas se ubican en la zona de la Av. Ricardo Margain y la Av.

Vasconcelos, en la zona oriente del municipio. Por otra parte, las zonas de San Agustín y Valle Oriente, han ido creciendo sin cesar desde los últimos 15 años. Estos centros de negocios dan vida a la ciudad y a la economía, han ido cambiando la perspectiva del lugar, así como la apariencia urbana de la ciudad. En Monterrey encontramos la zona del centro en la reconocida Macroplaza, en donde se encuentran grandes edificaciones gubernamentales y corporativas de alto nivel en sus alrededores.

Estos nodos de negocios indican un patrón enfocado en la economía, se encuentra en las zonas más importantes de los dos municipios con mayor peso económico del área metropolitana. Por lo tanto, la ubicación del predio propuesto se encuentra justo en la intersección de estas zonas. En una avenida caracterizada por albergar a grandes grupos industriales y financieros, av. Constitución ofrece una oportunidad con muchos beneficios.

Ricardo Margáin

Valle Oriente

Macroplaza

Ubicado en una de las zonas más exclusivas de SPGG, la av. Ricardo Margain está constituida principalmente por edificaciones verticales. Corporativos, oficinas de renta, y desarrollos inmobiliarios de clase social alta, componen la panorámica del lugar. Dentro de los edificios corporativos se encuentra la empresa norteamericana The Home Depot, el corporativo de GNP Seguros, y las oficinas de renta equipadas IOS Offices. La zona cuenta con avenidas amplias y área verde entre sus altas edificaciones.

La zona de Valle Oriente se encuentra en un crecimiento constante desde los ultimos 10 anos. Se encuentra en la falda del cerro Loma Larga, en donde se ha ido fraccionando de manera organizada, la planificacion ha permitido la construccion de edificios de uso mixto y viviendas habitacionales. Se encuentra la torre Avalanz, la torre Comercial America como corporativos y renta de oficinas. Dentro de los desarrollos inmobiliarios recientes se encuentran la torre Latitude, torre XI, y Magma Towers. El uso mixto de la zona la ha hecho popular para establecer un negocio, rentar oficinas o vivienda.

El proyecto de la Macroplaza se finaliza en el ano de 1984 como un proyecto para proveer el área de espacio público más grande de Monterrey. Alrededor de las 40 hectáreas de la plaza, se encuentran diferentes edificaciones, principalmente gubernamentales. El Palacio Municipal de Monterrey, el Tribunal Superior de Justicia y el Palacio de Gobierno rodean el área adyacente a la plaza, y conforme avanzas en el perímetro de la zona, se encuentran corporativos de empresas de gran peso como BBVA. La zona continua en un constante cambio para atraer personas y crear espacio público agradable.

monterrey vs. san pedro garza garcía Casi como cruzar la frontera de un país europeo, observamos un fenómeno interesante en el límite entre Monterrey y SPGG. Al cruzar ya sea “La Loma” o el “Túnel de la Loma Larga” los precios inmobiliarios cambian drásticamente. Es difícil discernir el factor que provoca dicho efecto. Entre las hipótesis se menciona: la inseguridad en el municipio de Monterrey, el prestigio de SPGG, la calidad de vida en los municipios, la infraestructura de los mismo, etc. El hecho es que nos encontramos a un par de minutos de ésta

conexión entre los municipios, En una localidad accesible tanto por sampetrinos como por regiomontanos. Pero, es importante notar que estamos del lado de Monterrey, donde los precios se ven reducidos dramáticamente. Al alcance de los dos mundos, la zona en la que se encuentra el terreno ofrece un precio accesible. En el municipio de SPGG, la oficina promedio se renta por 270 pesos el metro cuadrado mensual. Mientras que en Monterrey varían desde los 105 hasta los 150 pesos el metro cuadrado

de renta mensual. El cambio es pronunciado, lo cual coloca al predio elegido dentro de una zona en donde el precio pueda ser competitivo al compararse con los centros de negocios en SPGG. La ventaja reside en poder ofrecer un precio accesible, en una zona accesible.

propuesta vocacional Tras el análisis realizado, se propone proyectar una combinación entre comercio y corporativo, el cual en realidad no es ni uno ni otro. Es una nueva tipología; un cowork space. Se integra el esquema comercial: espacios con tipología de oficinas, disponibles para la renta de los clientes. Sin embargo, existe un giro. Dichas oficinas no son permanentes ni existe un dueño de ellas. Las oficinas pertenecen a todos los socios del edificio, miembros de un “club de trabajo”. Corporativo: el edificio funciona todavía como un corporativo en cierto modo, los miembros accionistas consideran ese espacio como su oficina, puesto que todos los espacios existentes son de ellos. Este esquema responde a la necesidad de evolución del concepto de oficina. Los nuevos jóvenes empresarios, la generación de “Millenials” le temen al compromiso y saben que con una buena idea pueden generar millones o perder absolutamente nada. ¿Para qué invertir en algo tan rígido tan final si todo puede fracasar? El edificio reúne las diferentes tipologías de los profesionistas emergentes en la ciudad y las divide de la siguiente manera, como eje rector para el diseño del complejo: Diseño: todas las disciplinas involucradas con la creatividad; la arquitectura, el diseño gráfico y las artes.

Workshop: trabajos que necesitan máquinas de uso rudo. Fabricación de muebles, modelado 3D e impresión en maderas podrían ser algunas de las posibilidades para esta división. Technology: espacio designado a los genios informáticos de la tecnología. Los coders, los tech-entrepreneurs y los web-designers pertenecen aquí. Negocio: este apartado proporciona el espacio necesario para los negociantes. Espacios privados para establecer su oficina, con gran accesibilidad y las instalaciones necesarias para concretar cualquier negocio y llevarlo a cabo sin contratiempos. De la misma manera, habrá lugares para llevar a cabo juntas de trabajo, presentaciones con proyectores, pizarrones para anotaciones son algunas de las amenidades de esta zona que todo miembro podrá gozar. El edificio divide por niveles este diferente tipo de actividades. De acuerdo con las diferentes necesidades de cada profesión, el edificio se adecua al usuario, generando espacios para realizar las actividades que necesitan, sin dejar a un lado la flexibilidad del espacio arrendado. Un lugar para cooperar, innovar, e impulsar el trabajo en equipo.

Esquemas similares en la zona

Existen tres negocios principales con un esquema similar. IZA Business Centers ofrece una sólida imagen corporativa y soluciones inmediatas para tu negocio con el programa de renta de oficinas equipadas el cual incluye el uso de oficinas amuebladas y privadas con servicios incluidos. IZA Business Centers cuenta con contratos flexibles, ofreciendo la posibilidad de crecer dependiendo del ritmo de tu empresa. Al tener tu oficina en Iza Business Centers, tienes acceso a más de 600 centros en el mundo.

EKA Cowork & Business: coworking es un estilo de trabajo basado en la colaboración, que permite a profesionales independientes, emprendedores y PyMES unir esfuerzos y compartir el conocimiento para mejorar el desempeño personal o de una empresa. Es un espacio en donde se puede crear comunidad profesional, es vivir el trabajo de una manera distinta en donde todos se pueden relacionar; se comparten servicios, instalaciones e infraestructura con el objetivo de disminuir costos, evitar el aislamiento y crear un ambiente de trabajo agradable y productivo.

IZA BUSINESS CENTER

Eka cowork & Business

El Cowork es un espacio hecho por emprendedores para emprendedores, es un coworking space para tech startups en Monterrey. Unirse a El Cowork es la manera en la que empiezas y creces un “start-up” siendo parte de una comunidad que afronta problemas similares día a día, por lo cual tu experiencia como emprendedor puede cambiar aquí. Ellos ofrecen membresías mensuales por persona que dan acceso a las instalaciones. En todas las opciones se ofrecen una variación de planes de renta, contabilizados por hora o amenidades accesibles.

El cowork

iudad

Intervenci贸n comunitaria Para generar un espacio que beneficie a todos, se requiere pensar en las necesidades y oportunidades que se tienen en el sitio para mejorar la calidad de vida de las personas que yacen sus vidas dentro de la zona. Una comunidad a la cual se le brindan espacios para la convivencia y la regeneraci贸n urbana de la ciudad. Mejores lugares para todos.

La vocación del contexto Tenemos una propuesta para la ciudad, para el beneficio de todos los habitantes de la zona metropolitana de Monterrey. Pero, ¿Cómo integrar esa idea para que afecte también el estado completo de la Colonia Mirador? Recordemos que un edificio de esta escala puede transformar completamente una comunidad, si es bien planeado. Se tiene que tener precaucion con proponer pulmones en la ciudad, existen parques pordoquier los cuales cumplen con los requerimientos de absorcion, pero normalmente no logran el exito deseado con la comunidad. con la comunidad.

Un buen parque, una plaza pública exitosa no es sólo un espacio céntrico con jardín y bancas. El éxito de estos espacios públicos se deriva de factores como la cercanía a los hogares de los peatones, las propuestas de actividades que involucran a la comunidad en él y la apropiación de los usuarios. La poblacion de la colonia Mirador se compone principalmente por personas adultas, las cuales son generaciones que han vivido toda su vida en la zona. Los jovenes no abundan, sin embargo existen eventos que los han atraido al lugar. Para resolver este lugar, se debe

de buscar una relacion con los usuarios establecidos, asi como los que seran acercados a partir del proyecto ancla.

? A1: 3,731 m

A2: 5,377 m

? 2

A3: 7,000 m2

100 m

¿Es Necesario un pulmón? Entendemos la idea de que proponer un parque sólo para brindar un espacio verde a la colonia no es la solución adecuada siempre. Se realizó un análisis de perimetro del área de la Colonia Mirador. Al poniente, aproximadamente a un kilómetro, se empieza a divisar la colina del Obispado. A poco mas del 500 metros al oriente de nuestros terrenos, encontramos dos importantes parques de la ciudad: la plaza de La Purísima y la plaza de las Naciones. Es importante notar que, aunque la distancia a recorrer no es mucha,

estos parques no brindan una solución a la necesidad de una colonia de esparcimiento. Mientras que el parque de Obispado se encuentra subiendo una colina, disminuyendo su atractivo para los residentes de la Colonia Mirador, el parque de las Naciones es, al igual que la plaza de los músicos, una gran plancha de concreto. El esapcio brindado cerca de la iglesia de La Purísima es mucho mas adecuado para tal situación pero no es suficiente para absorber, además de sus residentes a sus alrededores, a los de la Colonia Mirador.

100 m

Propuesta de programa - parque comunitario Tras analizar la situación actual de la Col. El Mirador, la zona necesita un espacio de esparcimiento. A pesar de que la densificación de las residencias es baja y existe una falta de espacios recreativos o de área verde. La falta de vegetación y espacios abiertos adecuados para el uso de los residentes hacen que la colonia aparente una atmósfera de olvido y falta de vida. Por este motivo el terreno ubicado al norponiente es una oportunidad de devolver a los usuarios, que llevan décadas viviendo en esa colonia, un espacio que los desconecte de la escandalosa Av. Constitución.

Tras elegir este terreno para el área recreacional, habrá una gran variedad de vegetación nativa del estado y jardineras florales. Por medio de programas y talleres de jardinería se busca incitar un sentido de identificación, y un espacio de agradable microclima. Al ubicar una zona de alta densidad vegetal dentro de este predio centrado en la colonia, invitas a las personas a conocer, pasear y relajarse en el espacio, mientras se aporta un pulmón de aire a la zona e invitar a los residentes a adoptar su nuevo espacio.

propuesta de programa - parque mercantÍl Por otro lado, se propone un espacio integral: mitad parque recreativo, mitad parque mercantil. El punto de este espacio es el desarrollo del sitio por parte de las zonas reconocidas de arte, específicamente el cine Río 70 y el Teatro Monterrey. Un espacio cultural, adaptado para llevar a cabo proyecciones de películas al aire libre (ha sido muy popular en los años recientes), improvisaciones teatrales e inclusive un segundo hogar a la plaza de los Músicos. En esta plaza se concentran las artes, el esparcimiento y el comercio a la comunidad. Por medio de la designación de zonas para el mercado efímero,

el cual se compone por vendedores independientes, cocina gourmet y la cultura de los food trucks, se prevé una zona que englobe a la cultura actual, con gran influencia en el diseño industrial, el gusto por la buena comida, y un ambiente adoc a los productos que se ofrecen en el lugar. En este parque la función va siendo determinada por la hora, y el espacio se transforma acorde a las necesidades del cliente que quiera establecerse dentro de él. Un lugar para exponer arte, para ver un espectáculo, o simplemente compartir un delicioso platillo gourmet, el parque

mercantil de la colonia Mirador, busca ser algo más que un estacionamiento para food trucks o un mercado ambulante. Se procura crear una cultura rica y moderna, adoptando un nuevo modelo de distribución para el aprovechamiento del lugar, y la garantía para el usuario de pasar un momento agradable.

conexión Una parte importante si no es que imprescindible para lograr el éxito en un espacio público es su correcta conexión con el espacio al que este gesto urbano pretende servir. A menudo podemos ver como hermosos parques e increíbles plazas se encuentran completamente desoladas a pesar de tener una magnífica infraestructura que ofrecer. No es tarea fácil hacer de un espacio inexistente un espacio popular. Se puede empezar con la noción de que las amenidades que ofrece un espacio no son la única dimensión que compete con el éxito o fracaso que se vaya a obtener. A parte de la correcta

parq comuni ue tario

Cowork space

solución del mobiliario, de las cuestiones climatolgógicas y de a propuesta espacial, entre otras, un punto que juega un importante papel es la conectividad de este espacio con el público a servir. De nada sirve un buen espacio público si los ciudadanos no tienen una manera ráoida y efectiva de como llegar a el. Por lo anterior, se propone una reestructuración de los accesos peatonales en la Colonia Mirador. Modificando algunos de los lotes abandonados de una manera mínima, se visualizan nuevos acceos y rutas ue permiten al peaton llegar a cualquier punto de la zona sin el uso del

parq comercue ial

vehículo. Con este nuevo esquema, los residentes de la Colonia Mirador ya tienen una manera simple de llegar a los espacios propuestos para ellos: el parque comunitario, el parque mercantíl y las plazas del nuevo edificio.

Casos de estudio Comunidades exitosas Alrededor del mundo, arquitectos, urbanistas y diseñadores han desarrollado proyectos para devolver a la comunidad sus espacios públicos. Los proyectos van desde inmensas plazas hasta la recuperación de espacios antes utilizados por tráfico vehicular Un cambio de paradigma en diferentes escalas permite crear ciudad para el usuario peatonal. Superkilen es un proyecto que promueve el espacio público por medio de diferentes conceptos. Espacios con colores intensos y muchas variaciones de tonos y materiales para crear diferentes sentimientos en cada espacio mientras se continúa el

recorrido. Además, se colocan estatuas y símbolos de diferentes naciones alrededor del mundo para crear una identidad con todo tipo de usuario, local o extranjero. El Millenium Park, en Chicago, es una regeneración de lo que era un olvidado parque. Por medio de diferentes esculturas, un teatro e inmensas áreas verdes, el parque recobra vida como uno de los puntos turísticos de mayor influencia para la ciudad. Los espacios que se generan a partir de la vegetación y las distintas plataformas que crean un recorrido de desniveles, rampas y escaleras, generan un espacio

privado dentro de la gran área que tiene el parque. Por otra parte, Times Square es un ejemplo de lo que un simple gesto puede crear en el centro de una ciudad. Las calles que antes se encontraban repletas de taxis y autobuses, ahora se encuentran mesas, sillas y espacios para caminar libremente. El motivo es el mismo, promover el respeto al peatón y regresarle la ciudad a los usuarios, espacios para convivir, pasear y disfrutar.

SUPERKILEN

MILLENIUM PARK

times square

Casos de estudio gestos públicos La recuperación de un espacio público no es concecuencia únicamente de la creaciún de espacios verdes y abiertos. El mobiliario y las amenidades que se puedan integrar al proyecto de manera armoniosa, promueve el convivio e incita al usuario a quedarse un rato mas. Dentro de los diferentes parques alrededor del mundo se observan tendencias generales, crear mobiliario urbano cómodo y sencillo de construir. Por medio de geometrias básicas, se pueden generar pasos peatonales y al mismo tiempo espacios de descanso. En su mayoría, los espacios

cuentan con mobiliaro resistente a las inclemencias del clima, asi como del bandalismo. El mobiliario urbano puede hacer o deshacer un proyecto. Las personas, al sentir una identidad con el lugar, pueden adoptarlo y lentamente adueñarse del mismo. Por medio de una variedad de espacios para descansar, leer, escuchar música o simplemente observar el día pasar, las personas crean su espacio público y no un espacio ajeno a ellos.

iudad

Premisas de diseño La célula madre como raíz del proyecto. Un complejo que genera espacios flexibles para la utilización de una gran variedad de usuarios. La síntesis de la cultura emprendedora dentro de un mismo lugar.

Célula madre Un espacio que busca combinar las diferentes profesiones que van desde los negocios hasta los diseñadores requiere de flexibilidad, compatibilidad y adaptabilidad. La célula madre nace a partir de la necesidad de simplificar los espacios, la modulación que permite dimensiones aptas para las funciones de un edificio de grandes dimensiones y usos. A partir de un cubo de 6m x 6m x 6m. se genera la raíz del proyecto, un espacio apto para adaptarse a las necesidades del usuario y del complejo. Por medio de un estudio de mobiliario y dimensiones apropiadas para circulaciones, vehículos y construcción, entre otros, se opta por generar un edificio en donde cada adición o sustracción del módulo, genera un beneficio para el usuario. La permeabilidad y accesibilidad del proyecto fomenta la creatividad y la colaboración. Un lugar creado para el usuario profesionista quien busca inspiración, comodidad y todas las herramientas necesarias para crear o crecer sus ideas.

Distribución de usos En WRKRFT se aprovecha al máximo el espacio para ofrecer al usuario una comodidad y accesibilidad en cualquier punto del complejo. Tras definir la ubicación de cada profesión, el complejo genera diferentes niveles y lugares asignados para cada tipo de trabajo. Dentro de un mismo lugar, se dividen las cuatro ramas que se ofrecen a todos los usuarios, en donde van variando sus usos y equipamientos. Se coloca en la primera planta la sección de Business, Tech en la segunda planta, para así pasar a Workshop en la tercera planta. Por último, el cuarto nivel ofrece

espacios para diseñadores. Sin embargo, cada usuario tiene acceso a todo el complejo, brindando una conexión en común para todos. El intercambio de ideas ocurre en cada circulación del edificio, la permeabilidad que brinda cada una de las terrazas y sustracciones, permite al usuario observar a diferentes profesiones. Por medio de una designación de espacios considerando las actividades que se desarrollasen dentro de cada planta, se separan los espacios de taller y maquinaria a módulos aislados los cuales no generan ruido y molestia a los demás usuarios.

De la misma manera, cada circulación vertical y sanitarios se encuentra al alcance cercano del usuario. La célula madre permite una flexibilidad insaciable, en donde los espacios de bodega y almacenamiento pueden ser utilizados para espacio de trabajo en caso de ser necesario. La estructura modular permite combinar y adaptar los espacios a las necesidades de los usuarios y de las actividades por realizar.

MULTIDISCIPLINARIEDAD E Incompatibilidad WRKRFT es un espacio para todo profesionista. Esto implica una variedad de actividades y equipamiento. Dentro de las necesidades de cada profesión, la célula madre responde a proveer el espacio necesario para el desarrollo de cada usuario de manera cómoda y efectiva. Cada profesión implica una serie de actividades que le son necesarias para llevar a cabo sus proyectos. La incompatibilidad es inminente, una persona puede necesitar privacidad mientras otra busca ver la ciudad a cada momento. El ruido, la visibilidad y las distracciones pueden ser factores muy importantes

en ambos extremos para cada usuario. Por tal motivo, se desarrolla un plan maestro para las distribuciones de las áreas para cada profesión. Dentro de estos espacios, se encuentran los puntos de mayor efectividad para el desarrollo de las actividades que requieran un ambiente especial para ser desarrolladas al máximo. La modulación permite encontrar los puntos centrales en donde cada usuario pueda realizar sus actividades sin molestar o ser molestado. Espacios en donde el usuario puede decidir su manera de trabajo, todo en un mismo lugar.

La manera de trabajar de este lugar es transformar a cada microorganismo que lo compone en un organismo en conjunto, que funciona para crear relaciones, apoyo y la creación de nuevos proyectos dentro de cada emprendedor que trabaje en WRKRFT.

iudad

propuesta Por medio del análisis de uso y proyección de los usuarios que van a utilizar el complejo día con día, se genera la propuesta para resolver las necesidades del programa. Por medio de un programa de diseño se realiza un proyecto íntegro y factible.

Plantas arquitect贸nicas

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 1 - Arquitect贸nica 47 A201 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 1.5 - Arquitect贸nica 49 A202 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 2 - Arquitect贸nica 51 A203 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 2.5 - Arquitect贸nica 53 A204 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 3 - Arquitect贸nica 55 A205 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 4 - Arquitect贸nica 57 A206 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 5 - Arquitect贸nica 59 A207 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel -1 - Arquitect贸nica 61 A208 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel -2 - Arquitect贸nica 63 A209 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel -3 - Arquitect贸nica 65 A210 1 : 400

Plantas de zonificaci贸n

126.00

6.00 m

ACCESO

6.00 m

SALIDA

6.00 m

6.00

A 6. 00 m

Oficinas Independientes

250 m²

C105

6. 0 0 m

B Baños 34 m²

6. 0 0 m

C104 6.00 m

Elevadores 35 m²

0.00 m 6.00 m

Escaleras 36 m²

Bañ

35 m

Comercios Externos

6.00 m

66.00 m

143 m²

G 6.00 m

Elevad

36 m

6.00 m

3.00 m

J 6.00 m

Oficinas Independientes 358 m²

K 6.00 m

1 C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

SALIDA

ACCESO

6.00 m

0.00 m

C106

0.00 m

Espacio de Presentaciones 143 m²

Comercios Externos 178 m²

0.00 m

1.59 m

m²

6.00 m

ños

dores

1 C101

Escaleras 36 m²

Elevadores 35 m²

C103

Oficinas Independientes 358 m²

Baños 34 m²

Oficinas Independientes 464 m²

Distribución de Áreas Baños Comercios Externos Elevadores Escaleras Espacio de Presentaciones Oficinas Independientes

Nivel 1 - Zonificación 69 A101 1 : 400

126.0

6.00 m

6.00

6. 00 m

3.00 m

Brainstorm

39 m²

C105

B 6. 0 0 m

Área de Negocios 211 m²

Cubo de Servicios 34 m²

6. 0 0 m

D 6.00 m

C104

E 6.00 m

4.59 m

Elevad

6.00 m

66.00 m

Escaleras 31 m²

6.00 m

J Brainstorm 39 m²

Área de Negocios 280 m²

K 6.00 m

3.00 m

Brainstorm 39 m²

C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

38 m

00 m

6.00 m

1 C106

Escaleras

dores

31 m²

m²

C101

3.00 m

Área de Negocios

C103

281 m²

Brainstorm 39 m²

3.00 m

Brainstorm 39 m²

39 m²

Cubo de Servicios

Área de Negocios

Brainstorm

173 m²

Brainstorm 39 m²

33 m²

Área de Negocios

37 m²

174 m²

Distribución de Áreas Brainstorm Cubo de Servicios Elevadores Escaleras Área de Negocios

Nivel 1.5 - Zonificación 71 A102 1 : 400

126.00

6.00 m

6.00

6. 00 m

A 1 C105

B 6. 0 0 m

Tecnología Esparcimiento

Tecnología Talleres

179 m²

39 m²

C 6. 0 0 m

6.00 m 1

D 6.00 m

C104

Elevadores 36 m²

E 6.00 m

7.59 m

Tecnología Esparcimiento

6.00 m

66.00 m

325 m²

Tecnología Talleres

Elevad

36 m

39 m²

G 6.00 m

Escaleras 36 m²

6.00 m

J Tecnología Talleres 39 m²

Tecnología Esparcimiento 220 m²

K 6.00 m

1 C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

6.00 m

1 C106

Tecnología Talleres

40 m²

Tecnología Talleres 40 m²

Escaleras 36 m²

dores

m²

C101

Tecnología Esparcimiento

Elevadores 36 m²

333 m²

Tecnología Talleres 40 m²

C103

Tecnología Talleres

9.00 m

40 m²

Distribución de Áreas Elevadores Escaleras Tecnología - Esparcimiento Tecnología - Talleres

Nivel 2 - Zonificación 73 A103 1 : 400

126.0

6.00 m

6. 00 m

A 1 C105

B 6. 0 0 m

9.00 m

6. 0 0 m

D 6.00 m

C104

6.00 m

Investigación

6.00 m

66.00 m

F 563 m²

6.00 m

J 6.00 m

9.00 m

K 6.00 m

1 C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

6.00

00 m

6.00 m

1 C106

1 C101

Biblioteca 648 m²

C103

9.00 m

Distribución de Áreas Biblioteca Investigación

Nivel 2.5 - Zonificación 75 A104 1 : 400

126.00

6.00 m

6. 00 m

A 1 C105

B 6. 0 0 m

Talleres Terrazas 188 m²

C 6. 0 0 m

Talleres Creativos 107 m²

D 6.00 m

C104

Elevadores 36 m²

E 6.00 m

Talleres Terrazas 247 m²

6.00 m

66.00 m

G 6.00 m

12.00 m

6.00 m

I 6.00 m

Talleres Creativos 322 m²

J 6.00 m

Talleres Terrazas 149 m²

K 6.00 m

1 C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

6.00

6.00 m

Talleres Individuales 930 m²

6.00 m

1 C106

Máquinas 215 m²

12.00 m

1 C101

Talleres Terrazas 247 m²

1 C103

Elevadores 36 m²

Máquinas 215 m²

Distribución de Áreas Elevadores Máquinas Talleres - Terrazas Talleres Creativos Talleres Individuales

Nivel 3 - Zonificación 77 A105 1 : 400

126.0

6.00 m

6.00

A 6. 00 m

Diseño Recreación

286 m²

C105

6. 0 0 m

B Elevadores 36 m²

6. 0 0 m

C104 6.00 m

Sit

36 m

6.00 m

E Diseño Recreación

Instalaciones 36 m²

287 m²

6.00 m

66.00 m

G 6.00 m

Bodega 36 m²

6.00 m

18.00 m

I 6.00 m

Diseño Recreación 286 m²

6.00 m

K 6.00 m

1 C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

Elevad

36 m

00 m

6.00 m

1 C106

Diseño Recreación 573 m²

Maquinaria Especial 287 m²

m²

15.71 m

1 C101

dores

m²

18.00 m

Elevadores 36 m²

1 C103

Maquinaria Especial 179 m²

Distribución de Áreas Bodega Diseño - Recreación Elevadores Instalaciones Maquinaria Especial Site

Nivel 4 - Zonificación 79 A106 1 : 400

126.0

6.00 m

6.00

6. 00 m

A 1 C105

6. 0 0 m

C 6. 0 0 m

24.0 1

D 6.00 m

C104

Azo

E 6.00 m

4461

6.00 m

66.00 m

6.00 m

Azotea

H 6.00 m

612 m²

6.00 m

K 6.00 m

1 C102

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Gráfica

00 m

6.00 m

1 C106

00 m

otea

1 m²

1 C101

1 C103

Distribución de Áreas Azotea

Nivel 5 - Zonificación 81 A107 1 : 400

Plantas de flexibilidad espacial

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 1 - Flexibilidad 85 A301 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 1.5 - Flexibilidad 87 A302 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 2 - Flexibilidad 89 A303 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 2.5 - Flexibilidad 91 A304 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 3 - Flexibilidad 93 A305 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 4 - Flexibilidad 95 A306 1 : 400

4.00

00.00

20.00

10.00

40.00 Escala Grรกfica

Nivel 5 - Flexibilidad 97 A307 1 : 400

Callouts Nivel 1

Nivel 1.5

Nivel 2

Ni A30 1:4 Nivel 1.5 Flexibilid 93 A302

40.00 Escala Grรกfica

1 : 400

Estas son algunas de las maneras en la que el edificio podr铆a resolver su arquitectura interior. No obstante, la planta permite la reconfiguraci贸n y el movimiento de mobiliario por parte de los clientes. Las zonificaciones en las que se distribuye el edificio son sugerencias, no reglas.

Nivel 2.5

Nivel 3

Nivel 4

Nivel 2 A304 1 : 400

Nivel 3 - Flexibilidad 99 A305 1 : 400

100

Elevaciones y Cortes

101

4.00

00.00

20.00

102

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C102

C105

1 C106 Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m

Elevaci贸n Sur B101 1 : 400

103

1 C104

4.00

00.00

20.00

104

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C101

C103

Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m

Elevaci贸n Oeste 105 B102 1 : 400

1 C106

4.00

00.00

20.00

106

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C105

C102

Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m

Elevaci贸n Norte 107 B103 1 : 400

1 C103

4.00

00.00

20.00

108

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C101

C104

Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m

Elevaci贸n Este 109 B104 1 : 400

1 C106

4.00

00.00

20.00

110

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C105

C102

Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m Nivel -1 -3.50 m Nivel -2 -7.00 m Nivel -3 -10.50 m

Corte 1 C101 1 : 400

111

1 C104

4.00

00.00

20.00

112

10.00

40.00 Escala Grรกfica

101

1 C103 Nivel 5 24.00 m

Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m Nivel -1 -3.50 m Nivel -2 -7.00 m Nivel -3 -10.50 m

Corte 2 C102 1 : 400

113

4.00

00.00

20.00

114

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C102

C105

1 C106 Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m Nivel -1 -3.50 m Nivel -2 -7.00 m Nivel -3 -10.50 m

Corte 3 C103 1 : 400

115

1 C106

4.00

00.00

20.00

116

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C105

C102

Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m Nivel -1 -3.50 m Nivel -2 -7.00 m Nivel -3 -10.50 m

Corte 4 C104 1 : 400

117

1 C103

4.00

00.00

20.00

118

10.00

40.00 Escala Grรกfica

C101

C104

Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m Nivel -1 -3.50 m Nivel -2 -7.00 m Nivel -3 -10.50 m

Corte 5 C105 1 : 400

119

1 C103

4.00

00.00

20.00

120

10.00

40.00 Escala Grรกfica

101

1 C104 Nivel 5 24.00 m

Nivel 4 18.00 m

Nivel 3 12.00 m Nivel 2.5 9.00 m Nivel 2 6.00 m Nivel 1.5 3.00 m Nivel 1 0.00 m Nivel -1 -3.50 m Nivel -2 -7.00 m Nivel -3 -10.50 m

Corte 6 C106 1 : 400

121

122

Diagramas

123

Lógica operacional Predio existente Ubicado entre una avenida y una colonia, el sitio debe de cumplir con dos funciones: generar espacio público para los residentes y ofertar un espacio comercial que aproveche el continuo flujo de clientes que transitan la Av. Constitución.

Área mÁxima Se genera un volúmen a partir de los resultados del estudio de mercado actual. Se propone una planta para cada una de las diferentes disciplinas profesionales que se pretenden albergar en el edificio.

Reducir escala Tomando en cuenta los requerimientos legales de la zona, el volúmen se remete en ambos sentidos. Se crean así accesos peatonales y se respetan las fachadas de los edificios contiguos.

124

microclimas Se realizan las primeras sustracciones en base a os árboles más prominentes del predio. Estas plazas pretenden crear microclimas que responden de una manera adecuada a las condiciones climatológicas de la ciudad.

Iluminación Por medio de un segundo set de sustracciones, esta vez invertidas, se brinda iluminación natural a todos los módulos interiores así como áreas de esparcimiento y espacios de reunión extreriores en cada planta.

Piel Una doble piel protege al edificio en sus fachadas sur y poniente. Ésta genera sombra al mismo tiempo que permite la vista de los usuarios en su interior hacia la ciudad.

125

anĂĄlisis de doble piel La permeabilidad con el exterior es primordial para los usuarios asĂ como la comodidad de los espacios interiores. Por medio de una subestructura de PTR se coloca una doble piel. Una doble piel de acero y zinc corrugado con perforaciones circulares de VMZ inc, brinda una sombra que permite la vista al exterior pero protege al edificio en sus fachadas con mayor exposiciĂłn solar, la sur y la poniente. La subestructura se apoya en el firme y las fachadas del edificio por medio de soldaduras en placas embebidas.

126

análisis de estructura La estructura se soporta creando marcos de vigas reforzadas de concreto. Por medio de la formación de marcos rígidos, las bóvedas cuadrangulares distribuyen su peso para llegar a las esquinas del proyecto. Cada marco estructural está apoyado en columnas reforzadas, en donde se encuentran los elementos principales alrededor de cada árbol en las plazas, cuatro columnas que soportan cada bóveda para brindar una descarga de esfuerzos que apoye a los marcos subsecuentes.

E t

127

análisis de Circulaciones verticales Las circulaciones verticales son resueltas por un gran núcleo en el centro del edificio que distribuye a los usuarios por todas las plantas. Aúnado a estas esccaleras y elevadores, se agregan dos núcleos más de ascensores en extremos opuestos del complejo para abarcar todo el perimetro existente. Estos núcleos van desde el estacionamiento hasta el último nivel.

128

AxonometrĂa circulaciones

129

cubos tipo

Business

130

A partir de una simple geometr铆a se despliegan todos los diferentes espacios que ofrece este proyecto. Una planta libre permite un espacio amplio y abierto que otorga la capacidad al usuario de transformar la oficina acorde al uso que se le tenga que dar. Estos m贸dulos pueden funcionar tanto de manera individual como de manera colectiva.

dise帽o

ciruclaci贸n vertical

brainstorm

tech

terraza

131

132

Visualizaciones

133

134

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Corte por Fachada

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154

155

iudad

FACTIBILIDAD Un proyecto debe de ser factible, rentable. Por medio del anรกlisis de ocupaciรณn de usuarios, las รกreas requeridas y los precios actuales en el municipio, se genera un programa de factibilidad en diferentes esquemas para su construcciรณn y retorno de inversiรณn.

156

CAPACIDADES

Concepto Concepto Concepto Concepto

m2 m2

m2# de# usuarios de m2usuarios # de usuarios Descripción #Descripción de usuarios Descripción Descripción m2 m2 por por Usuario m2 Usuario por Usuario m2 por Usuario

Total Total de Construcción de Total Construcción de Construcción Total de Construcción 29,448 29,44829,448 29,448 n/an/a

Metros cuadrados de Metros Metros cuadrados cuadrados deMetros de cuadrados de n/a n/a construcción total. construcción construcción total. total. construcción total.

Cowork Cowork Space Cowork Space Space Cowork Space

Total Total de Cowork de Total Cowork deSpace Cowork Total SpacedeSpace Cowork Space 18,180 18,18018,180 2,139 18,180 2,139

Private Private Business Private Business - Business Primer -Private Primer Planta -Business Primer Planta Planta - Primer 1,440 1,440 Planta 1,440

457 1,440 457

Cowork Cowork Business Cowork Business - Business Primer Cowork - Primer Planta -Business Primer Planta Planta - Primer Planta 1,440 1,440 1,440 Mezzanine Mezzanine MezzanineMezzanine

545 1,440 545

Technology Technology Technology - Segunda - Segunda Technology -Planta Segunda Planta-Planta Segunda 4,104 4,104 Planta 4,104 1,784 4,104 1,784

Biblioteca/Investigación Biblioteca/Investigación Biblioteca/Investigación Biblioteca/Investigación - 1,044 1,044 1,044 Segunda Planta Mezzanine Segunda Segunda Planta Planta Mezzanine Mezzanine Segunda Planta Mezzanine

232 1,044 232

Workshop Workshop Workshop - Tercer - Tercer Planta Workshop - Tercer Planta Planta - Tercer5,184 Planta 5,184 5,184

995 5,184 995

Design Design - Cuarta Design - Cuarta Planta - Cuarta Planta DesignPlanta - Cuarta Planta 4,968 4,968 4,968 1,453 4,968 1,453

Total Total Total

Total Total de rentabilidad de Total rentabilidad de rentabilidad Total acorde acorde de alrentabilidad acorde al al acorde al Total18,180 18,18018,180 5,467 18,180 5,467 5,467 5,467 3.333.33 3.33 programa. programa. programa.programa. 18,180 18,18018,180 2,273 18,180 2,273 2,273 Reglamento Reglamento 2,273 Reglamento Distrito Distrito Reglamento Federal. Distrito Federal.Federal. Distrito8.00 Federal. 8.00 8.00

Amenidades Amenidades Amenidades Amenidades

W.C. W.C. W.C.

W.C.

Plaza Plaza Publica Publica Plaza Publica Plaza Publica

Promedio Promedio de capacidad de capacidad Promedio en de capacidad en Promedio de en capacidad en 2,139 edificio edificio 2,139 deedificio oficinas de oficinas de de edificio oficinas acuerdo de acuerdo dedeaoficinas acuerdo a de 8.50 a acuerdo 8.50 8.50 a Neufert. Neufert. Neufert. Neufert. Promedio Promedio de Promedio capacidad de capacidad Promedio de de capacidad de de capacidad de de 457 457 3.153.15 3.15 acuerdo acuerdo a programa. acuerdo a programa. a acuerdo programa. a programa. Promedio Promedio de Promedio capacidad de capacidad Promedio de de capacidad de de capacidad de de 545 545 2.642.64 2.64 acuerdo acuerdo a programa. acuerdo a programa. a acuerdo programa. a programa. Promedio Promedio de Promedio capacidad de capacidad Promedio de de capacidad de de capacidad de de 1,784 1,784 2.302.30 2.30 acuerdo acuerdo a programa. acuerdo a programa. a acuerdo programa. a programa. Promedio de de capacidad de Promedio Promedio de capacidad de capacidad Promedio de de capacidad de 232 232 4.504.50 4.50 acuerdo a acuerdo programa. acuerdo acuerdo a programa. a programa. a programa. Promedio de de capacidad de Promedio Promedio de capacidad de capacidad Promedio de de capacidad de 995 995 5.215.21 5.21 acuerdo a acuerdo programa. acuerdo acuerdo a programa. a programa. a programa. Promedio de de capacidad de Promedio Promedio de capacidad de capacidad Promedio de de capacidad de 1,453 1,453 3.423.42 3.42 acuerdo a acuerdo programa. acuerdo acuerdo a programa. a programa. a programa.

468468 6,120 6,120

Terrazas Terrazas Privadas Terrazas Privadas Privadas Terrazas Privadas 2,952 2,952

Auditorio Auditorio AuditorioAuditorio

144144

Restaurantes Restaurantes Restaurantes Restaurantes

486486

Circulación Circulación Circulación Circulación Elevadores Elevadores ElevadoresElevadores Escaleras Escaleras Escaleras Escaleras

468468 360360

# de# sanitarios de sanitarios # de sanitarios # de sanitarios 2 por sanitarios por100 cada 100 2 sanitarios 2 sanitarios por cadacada 2100 sanitarios por cada 100 468 78 46878 78 78 usuarios. usuarios. usuarios. usuarios. 6,120# de#6,120 usuarios de usuarios # de usuarios # de usuarios Promedio Promedio de Promedio usuarios de usuarios Promedio deenusuarios edificio en edificio deenusuarios edificioen edificio 2,952 347 2,952 347 347 347 8.508.50 8.50 de oficinas. de oficinas. de oficinas.de oficinas. Promedio Promedio de Promedio usuarios de usuarios Promedio deenusuarios en deenusuarios en 144 72 14472 72 72 2.002.00 2.00 auditorio. auditorio. auditorio. auditorio. Promedio Promedio de Promedio usuarios de usuarios Promedio deenusuarios en deenusuarios en 486 324 486 324 324 324 1.501.50 1.50 restaurantes. restaurantes. restaurantes. restaurantes. # de# elevadores de elevadores # de elevadores # de elevadores 468 12 46812 12 12 360 360 2.252.25 m. de m.2.25 ancho. de ancho. m. de2.25 ancho. m. de ancho.

157

8.50 3.15 2.64 2.30 4.50 5.21 3.42

3.33 8.00

8.50 2.00 1.50

Rentabilidad Rentabilidad Rentabilidad Rentabilidad Rentabilidad

$ MXN $ MXN$ MXN $ $MXN MXN

de construcción Precio Precio por m2por Precio de m2 construcción Precio Precio por m2 por por dem2 m2 construcción dedeconstrucción construcción $7,000.00 Precio Precio totat detotat Precio construcción. Precio dePrecio totat construcción. totat detotat construcción. dedeconstrucción. construcción. 29,44829,44829,448 $206,136,000.00 29,448 $206,136,000.00 29,448$206,136,000.00 $206,136,000.00 $206,136,000.00 $7,000.00 $7,000.00 $7,000.00 $7,000.00 en el municipio. en el municipio. en el en municipio. enelelmunicipio. municipio. Promedio Promedio extraido Promedio extraido Promedio a Promedio partir extraido a de partir extraido 15 extraido adepartir 15a apartir de partir 15dede1515 Promedio Promedio de renta Promedio dePromedio de renta Promedio oficinas dederenta oficinas deen derenta derenta oficinas endedeoficinas oficinas en enen 1 1 1 $107.26 1 1$107.26$107.26 oficinas $107.26 $107.26 oficinas disponibles oficinas disponibles oficinas en oficinas disponibles renta en disponibles disponibles alrentaenalrenta enenrenta alrentaalal la localidad. la localidad. la localidad. lalalocalidad. localidad. de de mayo de 2015. mes demes mayo mes 2015. de mes mes mayo dedemayo de mayo 2015. dede2015. 2015. Renta Renta equivalente equivalente RentaaRenta un equivalente Renta módulo aequivalente un equivalente módulo a un módulo a aununmódulo módulo 36 36 36$3,861.49 3636 $3,861.49 $3,861.49 $3,861.49 $3,861.49 en Cowork. en Cowork. en Cowork. enenCowork. Cowork. Renta Renta total altotal Renta mes alRenta por total Renta mes espacio por total altotal mes espacio alal por mes mes espacio por porespacio espacio 18,18018,18018,180 $1,950,054.53 18,180 18,180 $1,950,054.53 $1,950,054.53 $1,950,054.53 $1,950,054.53 de Cowork. de Cowork. de Cowork. dedeCowork. Cowork. Renta Renta promedio promedio Renta por Renta promedio Renta usuario por promedio promedio usuario por usuario por porusuario usuario mensual (membresia). mensual mensual (membresia). mensual mensual (membresia). (membresia). (membresia).

Meses Meses proyectados proyectados MesesMeses para Meses proyectados proyectados para proyectados para para para recuperar inversion. recuperar recuperar inversion. recuperar recuperar inversion. inversion. inversion.

158

# de Usuarios # de Usuarios # de #Usuarios #dedeUsuarios Usuarios Cantidad de Cantidad usuarios Cantidad de usuarios Cantidad Cantidad de usuarios dedeusuarios usuarios $356.72 $356.72$356.72 $356.72 $356.72 5467 5467 54675467 5467 proyectados. proyectados. proyectados. proyectados. proyectados. Cantidad de Cantidad usuarios Cantidad de usuarios Cantidad Cantidad de usuarios dedeusuarios usuarios $858.11$858.11 proyectados acorde al 2273 22732273 $858.11 proyectados $858.11 $858.11 acorde proyectados proyectados alproyectados acorde acorde acorde al al2273 al 2273 reglamento Distrito Federal. reglamento Distrito reglamento reglamento Federal. reglamento Distrito Distrito Distrito Federal. Federal. Federal. 106 106

106 106 106

Cupo Maximo Opciones de Renta Semanal Opcion 1. (sin ganancia) Opcion 2. 50% de incremento. Opcion 3. 100% de incremento. Opcion 3. 200% de incremento.

# de Usuarios 5467

Cupo Medio Opciones de Renta Semanal Opcion 1. (sin ganancia) Opcion 2. 50% de incremento. Opcion 3. 100% de incremento. Opcion 3. 200% de incremento.

3870

Cupo Bajo Opciones de Renta Semanal Opcion 1. (sin ganancia) Opcion 2. 50% de incremento. Opcion 3. 100% de incremento. Opcion 3. 200% de incremento.

2273

Cupo Maximo Opcion 1. (sin ganancia) Opcion 2. 50% de incremento. Opcion 3. 100% de incremento. Opcion 3. 200% de incremento.

# de Usuarios 5467

$ MXN $89.18 $133.77 $178.36 $267.54

Cupo Maximo Renta Mensual Opcion 1. Opcion 2. Opcion 3. Opcion 3. Cupo Medio Renta Mensual Opcion 1. Opcion 2. Opcion 3. Opcion 3.

3870

$ MXN $125.99 $188.98 $251.97 $377.96

2273

$ MXN $214.53 $321.79 $429.05 $643.58

Cupo Bajo Renta Mensual Opcion 1. Opcion 2. Opcion 3. Opcion 3.

$ MXN $356.72 $535.08 $713.45 $1,070.17

$ MXN $503.95 $755.92 $1,007.90 $1,511.85

$ MXN $858.11 $1,287.16 $1,716.22 $2,574.33

# de Usuarios 5467

Renta mensual $ MXN $356.72 $535.08 $713.45 $1,070.17

Meses para retorno de inversion. # de meses 106 70 53 35

# de a単os 8.81 5.87 4.40 2.94

# de Usuarios 3870

Renta mensual $ MXN $503.95 $755.92 $1,007.90 $1,511.85

# de meses 106 70 53 35

# de a単os 8.81 5.87 4.40 2.94

# de Usuarios 2273

Renta mensual $ MXN $858.11 $1,287.16 $1,716.22 $2,574.33

# de meses 106 70 53 35

# de a単os 8.81 5.87 4.40 2.94

iudad

EpĂlogo

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Conclusiones Creemos que un proyecto realizado desde la raíz es fácilmente reconocible. Cuando se es estricto en cada uno de los aspectos y pasos que conlleva el proceso de diseño arquitectónico, cada etapa consecuente del proyecto descansa sobre un cimiento firme de investigación y factibilidad. Creemos también, y parafraseamos la idea de uno de los ganadores del concurso Blank Space 2014, que: hay que pensar antes de escribir. Hay que escribir antes de dibujar. Hay que dibujar antes de diseñar. El producto obtenido en este proyecto es resultado de persistir duchas pautas. Cada movimiento y cada acercamiento al diseño final fue discutido una y otra vez y, en nuestra percepción, este hecho fue la más grande influencia para el resultado final.

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Notas y sketches

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