Curso de Gestão e Administração Condominial De 25 de julho a 20 de setembro Das 19h às 21:45h. 2 dias por semana.
Módulo I - Aspectos Jurídicos. De 25/07 a 02/08
Instrutores Dr.Gustavo Storti e Dr. Arthur Srour
• Lei do condomínio. • Conceitos sobre o novo código civil para condomínios. • Legislação para o síndico. • Legislação para funcionários de edifícios. • Manutenções e inspeções periódicas. • Lei do inquilinato.
• Noções de contabilidade. • Conciliação Bancária. • Aplicações Financeiras. • Caixas extras (Prédio\Síndico\Zelador\Salão de Festas). • Como e quando cobrar os inadimplentes. • Como lançar o ISS municipal e outros tributos conforme legislação vigente. (COFINS, INSS Terceirizada, Imposto de Renda) • Aulas práticas de aprendizado do conteúdo programático.
Módulo II - Recrutamento e Seleção – Aulas Práticas De 08/08 a 23/08
Módulo IV – Gestão de Conflitos De 12/09 a 20/09
• Processos de recrutamento. • Criação de perfis de candidatos. • Atração e avaliação de candidatos. • Entrevista por competência.
• Mediação de conflitos. • Utilização dos melhores modelos e estilos de comunicação para reduzir a frequência e os impactos de conflitos. • Habilidade de ouvir e conduzir negociações de forma assertiva. • Tipos de conflitos mais comuns. • Como identificar conflitos. • Estratégias para construção de um clima favorável entre moradores.
Instrutor Jean Tofoles
Módulo III - Administração financeira para condomínios
De 29/08 a 06/09
Instrutor Fábio Geraldo de Moura • Despesas e fundos. • Previsão orçamentária. • Despesas ordinárias e extraordinárias. • Fundo de reserva. • Fundo de obras. • Outros fundos. • Prestação de contas do condomínio. • Balancete do condomínio. • Lançamentos de despesas.
Inscrições abertas:
Instrutor: Jean Tofoles
Investimento: 3 parcelas de R$ 245,00
Desconto exclusivo para filiados adimplentes com o Secovi-Tap: 3 parcelas de R$
196,00
Leandro: (34) 3210-5131/ (34) 9 9652-3233 contato@secovitap.com.br
DIretoria Presidente: Ronaldo Arantes de Mendonça Vice-Presidente do Mercado Imobiliário e Incorporadoras: Fernando Santos Silveira Vice-Presidente de Condomínios, administradoras e shoppings: Patrícia Sousa Raimundo Vice- Presidente Administrativo e Financeiro Alessandro Henrique Nascimento Vice-Presidente de Relações Institucionais Cremilda Pereira de Lima Vice-Presidente de Locação Alex Feliciano Amaral Alves Vice-Presidente de Marketing Comunicação e Eventos Tereza Maria Siqueira Guimarães Netto Vice-Presidente de Sustentabilidade e Meio Ambiente Ronaldo Fernandes Pereira Vice- Presidente de Shopping e Galerias Comerciais Rogério Ferreira Funaro Vice-Presidente de Associações e Loteamentos Fechados Leandro Sousa Cecílio Vice-Presidente de Negociações Imobiliárias e Ética Ivan Graciano da Costa Filho Vice-Presidente de Desenvolvimento Urbano Luiz Henrique Neves de Sousa Vice-Presidente de Economia e Estatística Rogério Gosuen Vice-Presidente de Incorporações Imobiliárias Rubens de Freitas Neto Vice-Presidente de Redes Imobiliárias Ricardo Alves Ferreira Vice-Presidente de Lançamentos Imobiliários Ailton Dornelas Rodrigues Conselho Consultivo e Fiscal Donizete Tavares dos Reis Welliton Aparecido de Souza
expediente Coordenação: Cida Bitencourt Comercial: Meirilene Gonçalves Diagramação: Nando Silva Imagens: Pexels, Google, Freepik, Vecteezy Revisão: Caroline Schwarzbold Impressão: Gráfica Côrtes Distribuição: Flash Boy Ano IV - Nº 22 | Julho | Agosto | Setembro - 2018 CONTATO Av. Ubiratan Honório de Castro, 220, Santa Monica Uberlândia-MG - 38408-154
(34) 3210-5131 / (34) 98848-0221 comercial@secovitap.com.br
editorial
A
visão em conjunto e a visão do todo são duas das formas mais complexas, mais difíceis, e, ao mesmo tempo, das mais vantajosas formas de perceber a vida em comunidade. O sindicato carrega esse difícil papel: de defender o todo; de buscar soluções para um conjunto de interesses que seja comum a toda uma categoria. Há mais de duas décadas, o Secovi-Tap realiza este trabalho junto a condomínios, imobiliárias e demais empresas da área da habitação em Uberlândia. Trabalho que algumas vezes não é percebido pelo micro, vez que traz mudanças no macro, contudo, não menos importante e necessário por isso. Com essa visão, os trabalhos do Secovi-Tap, sempre se pautaram na busca da defesa dos interesses de seus filiados. Tanto na esfera municipal, com presença junto à PMU, buscando soluções para as demandas apresentadas; quanto na esfera estadual e federal, através da FESECOVI, se atentando e discutindo toda e qualquer alteração na legislação que os atinjam, tanto na Câmara como no Senado. Além da defesa comum a toda a base de sua categoria, o Secovi-Tap também realiza trabalhos direcionados, como a assessoria jurídica e especializada na área condominial e imobiliária disponibilizada gratuitamente aos seus filiados e vários outros benefícios como você confere nesta revista, que, por sua vez também, há mais de quatro anos, trata importantes assuntos de interesse dos filiados.
SECOVI-TAP
ANO IV - N•22 -2018
ADMINISTRADORAS DE CONDOMÍNIOS ACE Av. Cesar Finotti, 364, Jardim Finotti, Uberlândia-MG (34) 3231-2548
DOMÍNIO R.Alexandre Marquez, 1383, Osvaldo Rezende, Uberlândia-MG (34) 3292-3600 (veja anúncio pag. 20)
NOVA SERVIÇOS
ADM CONDOMÍNIOS R. Yovette Fonseca Migliorini, 60, Jardim Patricia, Uberlândia-MG (34) 3084-9320 (veja anúncio pag. 19)
LH ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIO R. José Bonifácio, 240, Tabajaras, Uberlândia-MG (34) 3219-6799 (veja anúncio pag. 20)
R. GOSUEN Av. Rio Branco, 676, Centro, Uberlândia-MG (34) 3234-1931 (veja anúncio pag. 21)
ADM MASTER Av. Afonso Pena, 1670, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3210-4007 (veja anúncio pag. 19)
MINAS CONTROLADORIDA R. José Andraus, 60 - sala 11, Centro, Uberlândia-MG (34) 3215-0968 (veja artigo pag. 17)
SOBERANA ADMIN. DE CONDOMÍNIO Av. Belo Horizonte, 433, Martins, Uberlândia-MG (34) 3217-0888 (veja anúncio pag. 22)
CASACON R. Cruzeiros dos Peixotos, 757, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3219-5082
NACIONAL SINDICO PROFISSIONAL R. Cruzeiro dos Peixotos, 499-2ºandar sala 209, Aparecida, Uberlândia-MG
SUPREMA ADM R. Guaicurus, 678, Saraiva, Uberlândia-MG
(34) 3210-8369 / (34) 99661-1560
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R. Santa Helena, 274, Tabajaras, Uberlândia-MG (34) 3210-5070 / (34) 99162-4068
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CONSTRUTORAS DRESTE Praça N. S. da Aparecida, 64, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3236-2799
ELGLOBAL CONSTRUTORA Av. dos Vinhedos, 200-Sala 1, Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3230-8400
R.FREITAS EMPREENDIMENTOS Av. Rio Branco, 86, Centro, Uberlândia-MG (34) 3236-5566
AGÊNCIA DOS IMÓVEIS Av. Dom Pedro II, 1431, Alto Umuarama, Uberlândia-MG (34) 3210-9842
BR HOUSE Av. dos Municípios, 146 - sala 07, Tabajaras, Uberlândia-MG (34) 3231-0015
CASA GRANDE IMOBILIÁRIA Av. João Naves de Ávila, 3635, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3236-2626
ARANTES IMÓVEIS Av. Belarmino Cotta Pacheco, 488, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3228-3999
CALIXTO IMÓVEIS Av. Cesário Alvim, 1194, Centro, Uberlândia-MG (34) 3215-2200
CIDADE JARDIM Av. dos Jardins, 260, Jardins Barcelona, Uberlândia - MG (34) 3218-7500
ASTRO NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS R. Cel. Manoel Alves, 201, Centro, Uberlândia-MG (34) 3214-6500
CASA FÁCIL Av. Afonso Pena, 1505, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3222-1212
CLASSE A IMÓVEIS Av. Raulino Cotta Pacheco, 385 - Sala 2, Osvaldo Rezende, Uberlândia-MG (34) 3236-3015
IMOBILIÁRIAS
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SEC OV ITAP.COM.BR DELTA IMÓVEIS Av. João Naves de Ávila, 257, Centro, Uberlândia - MG (34) 3230-9900
IVAN NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS R. Arthur Bernardes, 352, Martins, Uberlândia-MG (34) 3256-3000
ROTINA IMOBILIÁRIA Av. Afonso Pena, 1535, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3239-5000
DOIS QUARTOS Av. Cesário Alvim, 818 - Sala 908, Centro, Uberlândia-MG (34) 3214-4742
LÍDICE CONSULTORIA DE IMÓVEIS R. Olegário Maciel, 1046, Centro, Uberlândia-MG (34) 3231-0006
SENHA IMÓVEIS Av. Segismundo Pereira, 323, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3219-0005
ECCOS IMÓVEIS R. Rio Preto, 371, Vigilato Pereira, Uberlândia-MG (34) 3234-5290
MÓDULO IMÓVEIS Av. João Pinheiro, 573, Centro, Uberlândia-MG (34) 3233-3600
SOLLO IMOBILIÁRIA R. Felisberto Carrejo, 1501, Copacabana, Uberlândia-MG, (34) 3210-5012
FOUR HOUSE R. Ten. Virmondes, 720, Centro, Uberlândia-MG (34) 3229-5500
MORADA NEG. IMOBILIÁRIOS Av. Brasil, 1400, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3214-1413
SPACE EMPREENDIMENTOS Av. Floriano Peixoto, 7001, Granja Marileusa, Uberlândia-MG (34) 3291-1430
GRANJA MARILEUSA R. Lapa do Lobo, 800, Granja Marileusa, Uberlândia-MG (34) 3291-1400
MULTI CONSULTORIA DE IMÓVEIS Av. Cipriano Del Fávero, 416, Centro, Uberlândia-MG (34) 3239-7000
STORTE IMÓVEIS Av. Belarmino Cotta Pacheco, 69, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3214-5150
HABITUAL IMOBILIÁRIA Av. Raulino Cotta Pacheco, 150, Martins, Uberlândia-MG (34) 3228-2300
OBJETIVA IMÓVEIS Av. Cesário Alvim, 333, Centro, Uberlândia-MG (34) 3253-9800
UDIMÓVEIS Av. Cesário Alvim, 1681, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3231-7500
IMÓBILIARIA 2000 R. Duque de Caxias, 1077, Centro, Uberlândia-MG (34) 3231-0303
PAULO CAMPOS Av. Fernando Vilela, 136, Martins, Uberlândia-MG (34) 3239-3900
IPANEMA IMOBILIÁRIA Av. Afonso Pena, 1219, Centro, Uberlândia-MG (34) 3230-9700
POLO NEGÓCIOS Av. Nicomedes Alves dos Santos, 2803, Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3256-1111
LOTEADORA E INCORPORADORAS ALAMEDA Av. do Vinhedos, 200 - Sala 6, Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3210-8101
ITV Av. Getúlio Vargas, 869, Centro, Uberlândia-MG (34) 3230-7600
BADUY DESENVOLVIMENTO Av. Rondon Pacheco, 4600 - 14º Andar, Sala 141 - Center Shopping, Tibery, Uberlândia-MG (34) 3231-0888
JRN PART. E EMPREENDIMENTOS R. Santos Dumont, 562 - Sala 8, Centro, Uberlândia-MG (34) 3236-7170
FRATELLI Av. Franscisco Salles, 848, Oswaldo Resende, Uberlândia-MG (34) 3237-5007
LIBANIA Av. do Vinhedos, 200 - Sala 6, Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3210-8101
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M5 EMPREENDIMENTOS R. Presid. Vargas, 1280 - Sala 203, Centro - Uberlândia-MG (34) 3831-9130
SECOVI-TAP
ANO IV - N•22 -2018
Voz do diretor
Fernando Silveira Vice-Presidente de Mercado Imobiliário, Loteadoras e Incorporadoras.
Todos os dias recebemos uma nova chance para evoluir, seja para renovar ou melhorar o que já vem sendo feito. Como membro do SECOVI-TAP, pensei nas inúmeras possibilidades que podem acrescentar ao setor imobiliário, mas nenhuma é tão forte quanto o desejo de ver nossa classe mais unida. Muitos veem o sindicato apenas como um sistema de representação de classe, por isso, estamos trabalhando para reinventar e continuar transformando o SECOVI-TAP em uma ferramenta multitarefa, a serviço da evolução da classe e do mercado imobiliário de Uberlândia e região. Juntos podemos construir um sindicato ainda mais forte, por isso convido você a conhecer todos os benefícios de ser um conveniado do SECOVI-TAP, através do nosso site: secovitap.com.br e deixamos as portas abertas para todos que quiserem contribuir com esta transformação.
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NÃO PAGA TAXA DE CONDOMINIO?
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caso não haja o pagamento pelo devedor da dívida no prazo de 3 (três) dias, contado da citação, favorecendo, assim, diretamente a composição e o adimplemento da taxa.
Um dos maiores desafios enfrenados pelos condomínios edilícios é, sem dúvida, a inadimplência dos condôminos. O advento do Novo Código de Processo Civil, em vigor desde março de 2016, impulsiona a cobrança judicial da taxa condominial, porquanto reconhece como título executivo extrajudicial o crédito referente às contribuições ordinárias ou extraordinárias de condomínio edilício, prevista na respectiva convenção ou aprovadas em assembléia geral, desde que documentalmente comprovadas. As taxas condominiais ora se revestem de três caracteristicas, próprias dos titulos executivos extrajudiciais: certeza, liquidez e exigibilidade.
Vale lembar que a unidade pertencente ao condômino inadimplente responde diretamente pelas despesas condominiais não pagas, sendo, inclusive, exceção à impenhorabilidade do bem de família, expressamente prevista no Código Civil. As alterações legais são valiosas ferramentas para a diminuição efetiva da inadimplência das contribuições ordinárias dos condomínios edilícios, estimulando a construção do equilíbrio financeiro e, por sua vez, desestimulando a formação de devedores contumazes.
Na prática, reduz drasticamente o tempo de tramitação do processo judicial, possibilitando a adoção de medidas expropriatórias imediatas,
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“PORTANTO, SÍNDICOS E ADMINISTRADORAS DE CONDOMÍNIOS, MÃO ÀS OBRAS!” GUSTAVO STORTI PIZZOTTI
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ANO IV - N•22 -2018
Os condôminos inadimplentes podem participar da votação na assembleia? Não, conforme bem regulamentado pelo Código Civil, só tem direito ao voto o condômino adimplente.
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Qual o quórum necessário de condôminos para aprovação de alteração na convenção? É necessário que, pelo menos, 2/3 (dois terços) dos condôminos votem a favor da alteração.
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Qual o procedimento para corrigir um erro na ata?
O SÍNDICO PERGUNTA
A ata não pode conter rasuras, dessa forma, havendo algum erro, deve empregar a expressão “em tempo” para corrigi-lo.
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Por quanto tempo o síndico deve guardar os documentos que dizem respeito ao condomínio? O síndico deve manter os documentos por 5 (cinco) anos.
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O que fazer quando a votação na assembleia resultar em empate? O mais recomendado é tentar convencer a maioria e fazer uma nova votação, ou, em último caso, levar em juízo para que este decida o que é melhor para o condomínio.
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mento ilegal. Entretanto, o síndico pode, na prestação de conta mensal, mencionar as unidades que deixaram de adimplir com a sua quota mensal.
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Pode haver votação secreta na assembleia de condomínios?
O condomínio pode divulgar Não. É vedada a votação secreta, a relação dos condôminos uma vez que é realizado o cômputo inadimplentes? tendo em vista sempre o valor ou a O assunto tem sido proporcionalidade dos votos face controverso. De fato, não ao conjunto condominial. «» pode citar os nomes dos condôminos inadimplentes, pois caracterizaria constrangi10
Arthur Srour Vidal Jurídico (34) 3210-5131 juridico@secovitap.com.br
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ASSEMBLEIAS DE CONDOMÍNIO As assembleias gerais são reuniões periódicas que se constituem no órgão mais importante frente à administração do condomínio, tratando, em seu cerne, dos mais diversos assuntos. É de suma importância que sua realização se paute nas diretrizes e normas legais que a regem. Habitualmente as assembleias são classificadas em ordinárias (AGO) e extraordinárias (AGE). Assembleias ordinárias são aquelas realizadas pelo menos uma vez ao ano com a finalidade de prestar contas quanto ao último mandato e apresentar a previsão orçamentária do mandato seguinte, podendo, eventualmente, ocorrer a eleição de novo síndico ou membros da administração, assim como tratar quanto à alteração no regimento interno (Art. 1.350, do CC/02). As assembleias extraordinárias são convocadas para deliberar sobre os mais diversos assuntos, amparadas sempre pela legislação vigente, determinam diretrizes em conformidade com o Regulamento Interno e a Convenção de cada condomínio. Estão aptos a convocar as assembleias o síndico ou ¼ (um quarto) dos condôminos, e na hipótese do art. 1.341, §3°, do CC/02, qualquer condômino, frente a obras e reparos necessários que acarretem despesas excessivas. Ainda em casos especiais e muito raros, as assembleias poderão ser convocadas mediante ação judicial ou medida cautelar, caso em que o próprio juiz intimará todos os condôminos para que sejam realizadas. Para que uma convocação seja válida o Código Civil Brasileiro é resoluto em seu art. 1.354 ao afirmar que “a assembleia não poderá deliberar se todos os condôminos não forem convocados para a reunião”. Por esse motivo é de extrema importância que as convocações sejam entregues com protocolo de recebimento, evitando-se assim a pretensão de algum condômino em anular a assembleia sob a alegação de que não fora convocado. Outro motivo que pode levar a anulação de uma assembleia é a deliberação sobre assuntos importantes que não foram apresentados na 11
ASPECTOS LEGAIS E ORIENTAÇÕES PARA SUA REALIZAÇÃO pauta quando da convocação da assembleia. Um questionamento muito recorrente é sobre quem estaria capacitado para comparecer e votar nas assembleias de condomínio. A princípio, somente o proprietário adimplente que conste na matrícula do imóvel tem direito em participar e votar nas assembleias. Mesmo nos casos de locação ou de usufruto, estes não afastam a figura do locador e do nu proprietário, que são os legítimos proprietários das unidades autônomas, podendo se fazer representar apenas por meio de procuração. De toda forma é razoável que eventual locatário ou terceiro interessado sejam autorizados a participar da assembleia, mesmo desprovidos de procuração para tal, entretanto não terão, neste caso, direito a voto. Estes são apenas alguns apontamentos que devem ser observados, no intuito de evitar futuros impasses, como por exemplo a anulação Judicial da Assembleia. Infelizmente o tema não fora abordado de forma exaustiva pela atual legislação, cabendo, assim, aos Regimentos Internos, as Convenções de Condomínios e até mesmo os princípios gerais do Direito suprir as omissões existentes. Por fim, é de suma importância, que toda assembleia, por mais desafiador que pareça, sempre se paute no respeito e diálogo entre os participantes, e que ao final de toda assembleia, seja elaborada uma ata abordando toda a matéria deliberada, com redação coerente e que atribua segurança e clareza a tudo que foi votado e debatido. »« FRANCISCO DE PAULA ARANTES NETO
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ocê já se perguntou como andam suas emoções e os impactos delas no seu funcionamento? Vamos refletir: nossas emoções estão em todos os relacionamentos que nos interessam: no trabalho, em nossas amizades, nas interações familiares e em relacionamentos íntimos. As emoções podem salvar nossas vidas, mas também, causar danos e arrependimento. É importante que haja um equilíbrio, uma vez que as emoções influenciam fortemente nossa qualidade de vida. Há um consenso sobre como as emoções nos afetam, o que pode ocasionar sofrimento e prejuízos, mas será que nós estamos atentos? Tente lembrar sobre a sua última semana, nela você se sentiu com medo de perder o controle? Dificuldade de respirar? Com medo de morrer? Com um “nó na garganta”... Se a resposta for sim, você pode estar com alguns sintomas de ansiedade, que podem ser melhor investigados. A ansiedade, assim como a depressão, está entre os transtornos psíquicos mais encontrados na sociedade, sendo conhecida como o mal do século. Ela é uma reação emocional comum do ser humano, que ora nos beneficia e ora nos prejudica, dando uma sensação de “paralisia”. De acordo com o Manual Diagnóstico e Estatístico de Transtornos Mentais (DSM V), o transtorno de ansiedade é caracterizado como uma preocupação persistente e excessiva acerca de vários domínios da vida, como escola, saúde e trabalho, em que o indivíduo encontra dificuldades de controlar-se e tem sensações, como: “nervos à flor da pele”, “brancos”, tensões musculares e alterações no sono entre vários outros sintomas e intensidades. Um dos tratamentos para ansiedade é a psicoterapia. No processo psicoterápico, o paciente poderá refletir sobre seus pensamentos, tomando consciência da suas questões psíquicas, estado de humor e investigar 13
sobre seu modo de funcionamento e queixa juntamente com o psicólogo. Poderá adquirir estratégias e habilidades a serem tomadas, como por exemplo, técnicas de respiração, autonomia e respostas assertivas, afim de amenizar os sintomas e proporcionar uma maior qualidade de vida. O ministério da saúde (BVSMS) acredita que a maior parte das pessoas começa a se sentir melhor e retoma suas atividades depois de algumas semanas de tratamento, por isso é importante procurar ajuda especializada tanto médica quanto psicológica. Portanto, entende-se que nossa qualidade de vida sofre grandes impactos de nossas emoções, dessa forma é importante ter em mente que as pessoas fazem o que é possível para o momento vivenciado podendo adquirir mais habilidades com menos sofrimento. Como já dizia uma das referências em psicologia - Skinner: “Uma falha nem sempre é um erro, pode ser apenas o melhor que conseguimos fazer sob certas circunstâncias – O erro real é parar de tentar” sendo assim o psicólogo poderá contribuir para que as pessoas continuem tentando... Tentando buscar energia quando sentem que não tem, tentando encontrar sentido nas pessoas, relacionamentos e trabalho que geram mais angústias e tristezas do que realizações, tentando fortalecer potencialidades para uma qualidade emocional e até mesmo tentando não parar de tentar. Enfim... E você? O que você vem tentando fazer com suas emoções?« Referências - EKMAN, Paul. A linguagem das emoções. São Paulo: Lua de Papel, 2011. DSM-5: Manual diagnóstico e estatístico de transtornos mentais. Artmed Editora, 2014. Créditos: Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúde. Campanha Janeiro Branco - http://janeirobranco. com.br.
Marina Celestino Soares
Psic óloga d o Se c ov ime d Serviço So cia l d a Ha b it a çã o d e Ube r l ândi a CRP 04/50735
O Feirão Caixa da Casa Própria 2018 contou mais uma vez com a participação do Secovi-Tap e imobiliárias associadas. O maior evento do mercado imobiliário brasileiro foi realizado em 15 cidades do país. Em Uberlândia, o evento aconteceu nos dias 18 a 20 de maio e, segundo a Assessoria de Imprensa da Caixa, contou com a participação de 18 construtoras, 11 imobiliárias e 16 correspondentes bancários. Durante os 3 dias de evento, foram ofertados mais de 14 mil imóveis, entre lançamentos, imóveis novos e usados e foram contabilizados R$ 265.366.396,54 em negócios encaminhados.
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PESQUISA SALARIAL DO SEGMENTO IMOBILIÁRIO DE UBERLÂNDIA funcionários, seja na área da locação de imóveis ou no corpo administrativo da área de vendas. Essa informação permite o alinhamento das práticas da empresa com o mercado, servindo como referência para negociações salariais e na busca por mão de obra. A expectativa é de que aproximadamente 30 empresas participem da próxima edição que acontece em julho.
O Secovi-Tap realiza desde 2015 pesquisa salarial exclusiva do segmento imobiliário. Dados colhidos semestralmente com informação sobre os principais cargos exercidos nas imobiliárias da cidade. Com total sigilo, a coleta de dados é realizada nos meses de janeiro e julho e o resultado da pesquisa é divulgado em menos de 30 dias. Ferramenta imprescindível para uma assertiva gestão de pessoas. O trabalho busca verificar o comportamento do mercado imobiliário local em relação às práticas de remuneração de seus
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As terceirizações do Mercado Imobiliário são práticas de sucesso nos EUA, Canadá e Austrália. Esta metodologia de gestão, garante à empresa o aumento de produtividade, desempenho, competitividade, visibilidade e, consequentemente, acesso a recursos que um parceiro especializado pode acrescentar na geração e consolidação de bons negócios. Os provedores de serviços imobiliários podem atuar na pré-qualificação dos clientes, estruturar a equipe de vendas, classificar os riscos financeiros e proporcionar o atendimento qualitativo e valioso do que hoje é o maior bem de consumo: TEMPO.
O investimento no mercado imobiliário é pujante e exige olhares e escutas absolutos sobre o Consumidor. Atender sob medida os desejos em qualidade de vida, interrelações sociais e comportamentais, os quais exigem modernização e agilidade, resultam em especialização de serviços, produtos e pessoas. O que impede as empresas de inovar a gestão? Se temos acesso facilitado às linhas de crédito imobiliário, redução das taxas de juros e deficit habitacional, não seria especulação afirmar que predomina a administração conservadora dos processos, em detrimento à excelência do atendimento/ satisfação.
Segundo Malcolm Gladwell, “para se alcançar Então, sua empresa está de portas abertas para a excelência, em qualquer tipo de atividade, são a nova gestão? necessárias pelo menos 10 mil horas de prática, ou seja, 20 horas de prática por semana, durante 10 anos “, assim o foco está no comando estratégico ROSSANA DEBS da execução, custos e interação com o negócio PSICÓLOGA ORAGNIZACIONAL, MBA EM MARKETING DIRETORA COMERCIAL DA PROSPERE – SOLUÇÕES IMOBILIÁRIAS fim.
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Muito se fala em responsabilidade. No mundo dos negócios, nas relações conjugais, entre pais e filhos, na escola, no trânsito, em qualquer lugar. Mas o que acaba acontecendo é que hoje e sempre desde que o mundo é mundo as pessoas tentam fugir das responsabilidades. Quantos divórcios, quantos filhos brigam com seus pais, quantos alunos fogem da escola, quantas mortes há no trânsito, tudo isso porque os valores estão invertidos e a responsabilidade não é assumida. Em todo e qualquer tipo de situação é preciso a distribuição de responsabilidades para que a convivência e a harmonia seja plena. Não há sucesso sem que cada um, dentro de uma relação, tome pra si as suas responsabilidades e a direcione para o foco desejado. Quando optamos por um estilo de liderança na qual o trabalho em equipe é uma forma imprescindível de ação, a distribuição de responsabilidades se torna ainda mais indispensável, pois é como se fosse um caminhar de mãos dadas rumo a um alvo esperado. Em condomínio não é diferente, de certa forma morar em comunidade é caracterizado um trabalho em equipe, pois existem papéis e responsabilidades a serem seguidos por cada “membro” dessa comunidade. Só que às vezes pela falta de informação, pela falta de interesse ou até mesmo pela falta de se responsabilizar no meio em que convive, em condomínio, moradores sempre querem jogar a responsabilidade para o outro, para o síndico, para a administradora, para o porteiro e vice versa, não se prontificando a assumir sua postura e responsabilidade. Há muitas particularidades que vivenciamos quando moramos em condomínio, é certo que cada um tem seu perfil de moradores, sócio econômico, tamanho e estrutura, mas o cerne dos problemas geralmente é o mesmo. E quando moramos numa comunidade um dos problemas que surge e que acarreta em 17
outros diversos problemas é a dificuldade em se relacionar com o outro. Não se relacionam bem com o vizinho, com o colaborador, tornando assim um clima desagradável sendo que deveria ser um lugar de paz e aconchego, afinal estamos falando do lugar em que moramos. A atitude mais adequada é saber tomar pra si a responsabilidade como morador, é simples, é não implicar o vizinho com indiretas e barulhos, tocos de cigarro, latidos incessantes de animais domésticos, etc. Como síndico, a responsabilidade é dar suporte aos colaboradores, ser transparente nas minhas decisões e aquisições, não ser conivente com obras mal realizadas e displicentes com relação à estrutura e manutenção do condomínio. Se for um colaborador da limpeza ou da portaria ou da segurança é preciso se responsabilizar em manter o ambiente mais ameno, sem se envolver em assuntos pessoais de moradores, fofocas. Sempre trabalhando para o bem comum sendo para deixar o local limpo e perfumado, seja para sempre ficar atento ao controle de acesso e a segurança de todos. A responsabilidade de uma administradora é sempre dar o suporte ao síndico quando necessita, não ser cúmplice de ações de tramoias e má administração, sempre optar em não ocultar informações, ou seja, sempre deixar os moradores munidos de comunicados sobre o andamento do condomínio. Enfim, hoje vivemos num mundo em que cada vez mais pessoas deixam de lado suas responsabilidade e querem apontar o dedo no primeiro que se encontra pela frente. Por isso é preciso que cada um de nós, dentro da nossa comunidade, assuma as nossas responsabilidades afim de que, de mãos dadas, cheguemos ao alvo que é manter nosso ambiente mais tranquilo, agradável e de bom convívio. Leonardo Pacheco dos Santos
D i r e t or – M i na s C ont r ol a d o ri a m i n a s co n t r o l a d o r i a . co m . b r (34) 3215.0968
SECOVI-TAP
ANO IV - N•22 -2018
ALTERAÇÕES NA CCT 2018/2019 Anualmente, o sindicato patronal, Secovi-Tap e o sindicato profissional, SETH, se reúnem para discutir e negociar os termos da Convenção Coletiva de Trabalho que regulamenta a relação “Empregado X Empregador” durante o período de vigência da mesma. É de fundamental importância que as empresas que fazem parte da categoria sindical do Secovi-Tap, assim como os condomínios, estejam atentas às mudanças da Convenção Coletiva de Trabalho – CCT 2018/2019, a fim de evitar multas e punições em decorrência da inobservância de qualquer um dos artigos dispostos no documento.No site do Secovi-Tap: secovitap.com.br encontra-se disponível a CCT 2018/2019, tanto para leitura na íntegra quanto para download. Esta convenção entrou em vigor em maio deste ano e tem validade até abril de 2019.
QUADRO RESUMO DAS PRINCIPAIS ALTERAÇÕES NA CCT 2018/2019 EM RELAÇÃO A ANTERIOR. CLÁUSULA 01: QUANTO A CORREÇÃO SALARIAL Os empregados pertencentes à categoria representada pelo Secovi-Tap, terão direito ao reajuste de 3,266% sobre o salário praticado em abril ou proporcional, para funcionários contratados após 01 de junho de 2017. Para estes casos, ver parágrafo terceiro da convenção, sobre proporcionalidade.
PARA SHOPPING CENTERS E CONDOMÍNIOS HORIZONTAIS QUE POSSUEM PARA AS DEMAIS EMPRESAS DA CATEGORIA, CONDOMÍNIOS RESIDENCIAIS, SHOPPING CENTERS E CONDOMÍNIOS HORIZONTAIS COM MAIS de 15 FUNCIONÁRIOS: ATÉ 15 FUNCIONÁRIOS: Ver Cláusulas 02, 04 "a" e 06. Piso Salarial ................................................. R$ 1.232,92 Ver Cláusulas 02, 04 "b" e 06. Benefício Alimentação .............................. R$ 240,00 Piso Salarial .......................................................... R$ 1.150,00 Piso Jornada Reduzida ............................ R$ 1.116,82 Benefício Alimentação ....................................... R$ 140,00 Premiação por Assiduidade ................................ 10% Piso Jornada Reduzida ...................................... R$ 1.056,00 Premiação por Assiduidade ........................................ 10%
SOMENTE CONDOMÍNIOS RESIDENCIAIS: (HORISTA)
Ver Cláusula 05. Valor da Hora ..................................................................... R$ 7,62 Benefício Alimentação ................................................... R$ 140,00 (acima de 110hs trabalhadas)
CLÁUSULA 02: PRÊMIO POR ASSIDUIDADE
Os empregados passam a ter direito ao prêmio por assiduidade, no valor de 10% sobre o salário fixo. Porém, perderão o direito a 1/3 do prêmio por cada falta injustificada no mês de concessão. O desconto poderá chegar a 100% da premiação no referido mês. Um fator importante sobre este benefício é que se trata de premiação e por este motivo não constitui parcela de natureza salarial ou acessória. Por isso, há necessidade de atenção ao fechamento da folha salarial a fim de que não sejam calculados encargos ou benefícios sobre o valor do prêmio.
CLÁUSULA 34: RESCISÃO CONTRATUAL E HOMOLOGAÇÃO
Para demissões de funcionários que trabalham há mais de 12 meses na mesma empresa ou no mesmo condomínio, permanece a obrigatoriedade de que as rescisões de contrato de trabalho sejam homologadas no Sindicato Profissional – SETH.
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