Trabajando por el Desarrollo Indígena Qasamajij ri Ütz K’aslemal
Sotz’il
Trabajando por el Desarrollo Indígena Qasamajij ri Ütz K’aslemal
EN BUSCA DEL UTZ K’ASLEMAL EL BUEN VIVIR
REVISTA CORPORATIVA
Sotz’il
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REVISTA INTERNA | 2018
NUESTRO RECURSO Más importante
Las mejores organizaciones se enfocan ereclutar el mejor personal humano. Es gracias a ti y a tus capacidades que Sotz’il logra alcanzar el éxito. ¡Eres tan importante como todos!
0 1 Coordinadora de pueblos indígenas:
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Javier Tojil Batzín Noj
Yeshing Juliana Upun Yos
0 2 Director Ejecutivo:
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Francisco Ramiro Batzín Chojoj
0 3 Asistente Contable
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11
Jouseph Raphael Chirix Bal
0 7 Técnico en Investigación Alvaro Kanek Batzín Sajché
Coordinadora Administrativa Contable: Gloria Esperanza Xulú Xicay
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María Adelina Camey Hernández
0 6 Técnico en Desarrollo:
Técnico en Capacitación: Juan José Noj Pablo
Gloria Ixchel Sincal Batzín
0 5 Conserje:
Guía Espiritual /ajq'ij Félix Armando, Sarazúa Raxtún
Cristy Alejandra Ajú Girón
0 4 Recepcionista
Auxiliar contable
Coordinadora de investigación y planificación: Adda Amarilis Gómez Ibarra
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Director de Ejes Prográmaticos Juan Cusanero Elías
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REVISTA INTERNA | 2018
TRABAJANDO POR EL DESARROLLO INDÍGENA
EL VOCABLO SOTZ’ SIGNIFICA MURCIÉLAGO EN IDIOMA KAQCHIKEL Y SOTZ’IL ES EL ORIGEN, LA CASA Y NAWAL PROTECTOR DEL PUEBLO KAQCHIKEL.
MISIÓN Promover y fortalecer el ütz k’aslemal como modelo de vida indígena.
VISIÓN Ser una organización indígena reconocida por sus aportes al desarrollo integral ütz k’aslemal, observancia y cumplimiento de los derechos indígenas
NOSOTROS Somos una organización indígena constituida bajo un modelo organizativo fundamentado en la participación comunitaria, lo que le permite generar propuestas alternativas en el ámbito social, económico, ambiental y cultural, en búsqueda del utz k’aslemal o “buen vivir” asociado al bienestar colectivo en armonía y equilibrio, con un desarrollo N O Mintegral. ADIC | 24
REVISTA INTERNA | 2018
Trabajando por el Desarrollo Indígena OBJETIVO Impulsar el desarrollo de los pueblos indígenas, promoviendo el respeto, reconocimiento y promoción del uso, manejo y conservación de los recursos naturales, en el marco de los derechos colectivos, cultura, valores de la identidad y pensamiento cosmogónico.
NATURALEZA Sotz’il es una organización indígena de carácter técnico, sustentada en principios y valores de la cosmovisión maya, conformada por representantes de comunidades, líderes, dirigentes y profesionales indígenas.
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REVISTA INTERNA | 2018
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LA BIODIVERSIDAD Y EL CAMBIO CLIMÁTICO ”Estoy convencido de que el cambio climático, y lo que hagamos con respecto a él, nos definirá, definirá nuestra era y en definitiva, la herencia global que dejemos a las generaciones futuras. El tiempo de las dudas ya ha pasado.” Ban Ki-moon
La relación dinámica e intrínseca de los pueblos indígenas con la naturaleza define los diversos y distintos modos de vida. No es ninguna coincidencia que el remanente mundial de bosque y el 80% de la biodiversidad del planeta se encuentre en territorios que son administrados y/o son propiedad y están bajo el manejo de los pueblos indígenas.
REVISTA INTERNA | 2018
NUESTROS EJES DE TRABAJO 01
DERECHOS DE PUEBLOS INDÍGENAS
Este Eje se fundamenta y se aborda desde la premisa del reconocimiento del estatus jurídico como Pueblo y por consiguiente el respeto a sus derechos.
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DESARROLLO COMUNITARIO
Este Eje aborda el desarrollo de planes, programas y proyectos estratégicos que generen autosostenibilidad de las comunidades, potenciando el uso, manejo y conservación de los recursos naturales y los potenciales humanos propios de las comunidades.
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PARTICIPACIÓN PLENA Y EFECTIVA
Este Eje aborda dos líneas de trabajo: la asesoría y acompañamiento de procesos de negociación, incidencia y cabildeo; así como en la formulación de propuesta, planes, proyectos, en diversos temas que las comunidades u organizaciones requieran.
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INVESTIGACIÓN Y PLANIFICACIÓN
Este eje busca desarrollar procesos de investigación y planificación realizados desde una visión indígena e intercultural los cuales permitan en base a su pasado, planificar su presente y futuro en coordinación con otros actores de la sociedad civil y del Estado.
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REVISTA INTERNA | 2018
ACTIVIDADES INTERNAS
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Foros trimestrales Con el propósito de dar a conocer nuestra organización a nivel regional.
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Capacitación Interna De carácter comunicacional y estratégico para proveer y mantener las habilidades y el conocimiento de todo nuestro equipo para cumplir con las metas establecidas.
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Reunión de personal Para mantener una comunicación adecuada y a la ves presentar resultados, verificar pendientes e informar sobre nuevos proyectos.
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Guía para el buen manejo de la imagen institucional Para que nuestro personal administrativo haga buen uso de la imagen institucional.
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