Un año de sabiduría gerencial en un solo lugar

COMO TODOS LOS AÑOS, HARVARD BUSINESS REVIEW HACE UNA SELECCIÓN

ESPECIAL DE AQUELLOS ARTÍCULOS DE MAYOR IMPACTO, PARA PROMOVER

IDEAS INNOVADORAS PARA LOS NEGOCIOS.

Los editores de una de las publicaciones más respetadas por empresarios de todo el mundo, Harvard Business Review, han hecho una selección de las ideas, los conocimientos y las mejores prácticas compartidas el último año en su publicación mensual, para mantener actualizados a directivos y líderes globales sobre aquellos pensamientos más influyentes que impulsan los negocios. Los autores son generalmente consultores y analistas de talla mundial, como Francesca Gino y Adam Grant. Los casos de éxito abarcan compañías como Pfizer y Microsoft.

Según los editores, este libro les permitirá a los líderes:

• Adoptar las mejores prácticas para crear un lugar de trabajo verdaderamente flexible.

• Reenfocar la estrategia para priorizar las iniciativas de alto impacto.

• Navegar por los desafíos de las transiciones de roles y adaptarse más rápido.

• Implementar capacitaciones sobre diversidad para superar los prejuicios.

• Enfrentar los obstáculos durante el proceso de innovación.

• Liderar la sostenibilidad con compromiso.

Esta colección incluye artículos como “El futuro de la flexibilidad en el trabajo”, de Ellen Ernst Kossek, Patricia Gettings y Kaumudi Misra; “Eliminar la sobrecarga estratégica”, de Felix Oberholzer-Gee; “Impulsar la innovación con una mejor toma de decisiones”, de Linda A. Hill, Emily Tedards y Taran Swan; “Entrenamiento de prejuicio inconsciente que funciona”, de Francesca Gino y Katherine Coffman; “Por qué no obtiene más de su IA de marketing”, de Eva Ascarza, Michael Ross y Bruce GS Hardie; “Cómo los minoristas chinos están reinventando el recorrido del cliente”, por Mark J. Greeven, Katherine Xin y George S. Yip; “El modelo de negocio circular”, de Atalay Atasu, Céline Dumas y Luk N. Van Wassenhove; entre otros.