Revista#07 by SESCAP-PR

9912330038/13DR/PR SESCAP/PR Fechamento autorizado. Pode ser aberto pela ECT

Revista SESCAP-PR

Comunicação SESCAP-PR

sescap-pr.org.br fb.com/sescappr.parana twitter/sescappr 2

Revista SESCAP-PR

Palavra do Presidente

A segurança e a confiabilidade são essenciais Presidente

Mauro Cesar Kalinke 1º Vice-presidente José Reinaldo Vieira 2º Vice-presidente Expedito Barbosa Martins (in memoriam) Dir. Secretário Geral Nelson Zafra Dir. Adm. Finanças Juarez Miguel Rossetim Dir. Adm. Finanças Adjunto Paulo Roberto Gaertner Dir. Relações Sindicais Alceu Dal Bosco Diretor de Eventos Manoel Pereira Góes Diretor Jurídico Euclides Locatelli Diretor Relações Interior Amauri Clovis Oliveira Nascimento Diretores Suplentes Antonio Romero Filho Divanzir Chiminácio Irineu Zanuzzo Conselho Fiscal Titulares

Antonio Eurides da Rocha Alexandre Belmiro Berti Luiz Fernando Ferraz Suplentes

Albino Vieira de Oliveira Juarez Tadeu Morona Filho Ormélia Tereza da Silva Delegados Representantes Titulares

Mauro Cesar Kalinke Expedito Barbosa Martins (in memoriam) Suplentes

Narcizo Muller Minoro Kozima Diretores Regionais Arapongas: Antonio do C. Simões Cascavel: Michel Vitor Lopes Foz do Iguaçu: Regina Adams Guarapuava: Eva S. de Lima Maringá: Miriam da Silva Braz Pato Branco Toledo: Leandro Ramos Umuarama: Hélio de S. Camargo

É com grande satisfação que dividimos com você, leitor, o resultado positivo de mais uma auditoria realizada na Certificação Digital do SESCAP-PR. Alcançamos o conceito máximo na avaliação que ocorreu em agosto pela empresa AuditSafe Assessoria Empresarial. Entre as dezenas de itens analisados e aprovados, estão as instalações técnicas, o uso exclusivo de equipamentos para certificação, a segurança e o armazenamento de documentos. A auditoria é um procedimento realizado anualmente para que as Autoridades de Registro, como o SESCAP-PR, sigam as normas e os procedimentos da Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira (ICP-Brasil) e as determinações do Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI). O objetivo maior é garantir a segurança, a eficácia e a padronização na emissão dos Certificados Digitais. Por isso, o bom resultado deve ser compartilhado, já que reflete a seriedade e o compromisso do SESCAP-PR com seus clientes. Em um mundo cada vez mais digital, não podemos esquecer que a segurança e a confiabilidade para as informações eletrônicas são essenciais. Pense nisso!

ses, que irá valorizar ainda mais os empresários paranaenses. O que posso adiantar é que valerá a pena esperar. Falando em valorização, trazemos uma matéria sobre o segmento de Recursos Humanos e o trabalho desempenhado pelas assessorias, que dão suporte para pequenas, médias e grandes empresas oferecendo soluções especializadas quando se fala sobre o capital humano das organizações. E, como destaque desta edição, apresentamos uma reportagem sobre como potencializar os talentos das diferentes gerações (baby boomers, X, Y e Z) dentro de uma empresa.

Boa leitura!

Mais um ano Celebramos, também, o 26º aniversário do SESCAP-PR. Trazemos nesta edição momentos que marcaram nossa trajetória e que são inspiradores para continuarmos avançando. Já concluímos o plano de trabalho para os próximos me-

Mauro Kalinke Presidente do SESCAP-PR

Revista SESCAP-PR

Expediente A Revista SESCAP-PR é uma publicação bimestral do Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado do Paraná (SESCAP-PR)

Rua Marechal Deodoro, 500 11º andar - CEP 80010-911 Curitiba – Paraná Fone/Fax (41) 3222-8183 www.sescap-pr.org.br

Gestão

Comemoração

Entrevista

Como lidar com as diferentes gerações

Y Z

SESCAP-PR completa 26 anos

Assessoria de Comunicação do SESCAP-PR

Jornalista Responsável Adilson Faxina Reg. Prof. 2814/11/27 Produção, edição e revisão Adilson Faxina Cibele Michelin Patrícia Schor Projeto Gráfico Reynaldo Costacurta Neto Arte e Diagramação Mariana Eloiza Machado

Certificação Digital

Sob medida para sua empresa

Impressão e acabamento Corgraf

Novidade

Financiamento

Artigo

www.sescap-pr.org.br

Dia a Dia

Para Anunciar:

Boa idéia

O SESCAP-PR também está nas redes sociais:

Tiragem

6.000 mil exemplares

Siga-nos pelo Twitter e curta nossa página no Facebook.

Distribuição dirigida e gratuita As imagens utilizadas nesta edição pertencem ao acervo do SESCAP-PR e de entidades parceiras. A redação não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos assinados. Os anúncios veiculados são de inteira responsabilidade dos anunciantes.

Vantagens às micro e pequenas empresas

Participe com sugestões e comentários, mande e-mail para: comunicacao@sescap-pr.org.br

Confira a nossa agenda de cursos para os próximos meses.

Flávio Salomão 41. 3524.3078/41. 9901.1611/41. 9106.4154 flaviosalomao@propagarcom.com.br flaviosalomao57@gmail.com

Certificação Digital do SESCAP-PR tem nova página na internet

A ordem é estudar português

Artigo

Regularização de obra

junto à Receita Federal

egularização por aferição indireta: obrigatoriedade do exame da contabilidade pelo fisco. Um tema recorrente na regularização de obra diz respeito à geração de matrícula CEI em nome de uma pessoa física ou jurídica (vinculada a uma obra de construção civil) e o fato das contribuições previdenciárias estarem vinculadas em outra matrícula de titularidade diversa da gerada no início da edificação, porém, no mesmo endereço da obra. A vinculação das contribuições previdenciárias, realizadas pelo emprego de mão-de-obra em uma edificação, se dá por meio da indicação da matrícula CEI da obra de construção civil no campo dos formulários exigidos pelo fisco em cada período de competência (ex: GFIP/CFIP).

Jucimar Moura dos Santos Advogado, professor e consultor na área de Direito jucimar.moura@uol.com.br

Em recente decisão, o TRF da 4ª Região prolatou acórdão (Apelação/ Reexame Necessário n.º 500097968.2010.404.7115/RS.), da lavra do Des. Federal Rômulo Pizzolatti, o qual deu ganho de causa ao contribuinte que pretendia anular o lançamento efetuado em seu desfavor por meio de aviso de regularização de obra (ARO), emitida na apresentação da DISO, além da repetição de indébito por conta das parcelas já pagas. O caso consistia em uma PF que contratou uma empreiteira para a edificação de um prédio comercial, em regime de empreitada total de mão-de-obra. No início, o proprietário

gerou uma matrícula CEI em seu nome e não informou a empreiteira. Por sua vez, a empresa gerou outra matrícula CEI para o mesmo endereço, mas, em seu nome. As contribuições foram recolhidas e vinculadas na matrícula CEI da empreiteira, tendo a outra matrícula permanecido sem movimento. Na fase de regularização, a matrícula CEI informada na DISO foi a do proprietário e não a da empreiteira. Embora o proprietário tenha juntado com a DISO os comprovantes de recolhimento em nome da empreiteira contratada e vinculados à obra (endereço), a Receita não os considerou e exarou o ARO para recolhimento integral das contribuições devidas por meio de aferição indireta (CUB). O relator afirmou que “a aferição indireta pelo arbitramento, por constituir a exceção à regra, não pode ser a praxe administrativa. Isto é, ao Fisco não é dado furtar-se de fiscalizar a atividade ao tempo da execução da obra para, ao seu final, optar por fixar a base de cálculo por meio de parâmetros indiretos, abrigandose na presunção de veracidade do ato administrativo e na liquidez e certeza da CDA e transferindo ao contribuinte o ônus da prova em contrário”. Nos casos em que tenha ocorrido a vinculação de contribuições previdenciárias por meio de matrícula CEI equivocada, é possível a correta apuração para cálculo dos débitos da obra por meio de medida judicial.

Revista SESCAP-PR

Como lidar

com as diferentes

gerações

Gestores modernos têm o desafio de potencializar o talento dos profissionais de diferentes gerações no ambiente de trabalho

mpresários, estudiosos e gestores de Recursos Humanos estão enfrentando um grande desafio nos tempos modernos: entender o comportamento das diferentes gerações e potencializar o trabalho de cada integrante, melhorando a produtividade e reduzindo a rotatividade (turnover) nas empresas. Desafios como estes são inerentes à função dos gestores, porém, se tornaram maiores com o advento da era tecnológica e a mudança cultural que impõem uma nova forma de pensar ao ambiente corporativo. A adoção de termos generalizantes para caracterizar grupos etários, como gerações Baby Boomers, X, Y, Z e Alfa, criados pela sociologia, contribui para o entendimento do perfil dessas gerações e ajuda a criar a empatia ideal em qualquer ambiente de trabalho. Estes grupos apresentam 6

Revista SESCAP-PR

diferentes anseios e motivações para a vida profissional e, com pouquíssima variação, enxergam as relações de trabalho de um modo distinto.

A grande tarefa da conciliação Mas como conciliar de uma forma harmônica a experiência dos veteranos, os chamados Baby Boomers (na nomenclatura norte-americana) ou geração X (termo utilizado pelos sociólogos brasileiros), com o perfil inovador dos jovens da geração Y ou, ainda, com o imediatismo da geração Z? A resposta vem do economista, consultor e especialista em Gestão de Pessoas, Adeildo Nascimento Filho, que destaca como fundamentais a empatia e a adoção de políticas de RH que atin-

jam cada uma das gerações em suas necessidades e anseios. Ele explica que não se deve tratar pessoas diferentes de maneira igual. “A cultura, o modo de encarar o trabalho e seus objetivos e motivações, permeados pela questão da tecnologia, são diferentes e devem ser levados em conta”, coloca. Para o especialista, a tarefa não é fácil, mas há uma série de práticas que podem amenizar os encontros e desencontros de gerações no mundo do trabalho. “Entre os bons exemplos no mercado corporativo brasileiro, estão os benefícios flexíveis, home office (a possibilidade de trabalhar em casa), auxílios diferenciados e diálogos construtivos”, cita o consultor, que está entre os 50 profissionais de RH mais admirados no Brasil pela revista Gestão RH e Deloitte.

Adeildo Nascimento Filho Consultor empresarial

Perfil de cada geração O consultor Adeildo Nascimento Filho prefere utilizar a divisão de gerações feita pela sociologia brasileira, que elimina a nomenclatura Baby Boomers, criada pelos sociólogos americanos com base nos efeitos da 2ª Guerra Mundial naquela cultura, principalmente na educação e na criação de filhos. “Não existe uma regra oficial para a separação e aglutinação das gerações, mas a formação delas nos EUA e Europa tem pouca relação com a do Brasil”, diz. Confira as principais características das gerações adotadas pelos estudiosos:

Baby Boomers Nascidos entre as décadas 40 e 60 Visão geral: Nasceram no pós-guerra e foram educados com muita disciplina e rigidez. Visão profissional: Demonstram lealdade e compromisso com a empresa e valorizam a ascensão profissional.

Geração X Nascidos nas décadas de 60 e 70 Visão geral: Presenciaram fatos históricos importantes e foram marcados por movimentos revolucionários. Visão profissional: Valorizam o trabalho e a estabilidade financeira. São independentes e empreendedores.

Geração Y Nascidos nos anos 80 e até a década de 90 Visão geral: Nasceram em um período de prosperidade econômica e acompanharam a revolução tecnológica.

Visão profissional: Consideram o trabalho uma fonte de satisfação e de aprendizado e buscam equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Geração Z Nascidos a partir de meados dos anos 90 Visão geral: Nasceram num mundo globalizado, interconectado e extremamente tecnológico. Esta geração não concebe o planeta sem computador.

Visão Profissional: Valoriza a comunicação, são imediatistas e chegam ao mercado de trabalho esperando por um mundo semelhante ao seu, conectado, aberto ao diálgo, veloz e global. Revista SESCAP-PR

Como potencializar cada geração

Administrando conflitos Às empresas cabe tirar proveito das características peculiares dessas gerações com realidades, culturas, aptidões e ambições diferentes. Nesse espaço tão heterogêneo os conflitos são inevitáveis e podem, inclusive, ser saudáveis quando se coloca o crescimento profissional e empresarial em primeiro plano. Uma pesquisa da Amcham-Brasil mostra que 75% das empresas têm problemas de conflitos entre gerações; 39% planejam iniciativas para melhorar o relacionamento entre os profissionais; 70% ainda não conduzem ações para facilitar a interação entre as gerações; 28% já têm práticas que estimulam a convivência de indivíduos de gerações distintas e 42% acreditam que o maior desafio é integrar gestores da geração Y. Para o consultor Adeildo, os profissionais pertencentes à geração Y são os mais desafiados no mercado, por ser uma geração de transição, que hoje ocupa cargos de média e alta gerência nas empresas. Este profissional traz na bagagem os ensinamentos tradicionais dos pais e gestores e se depara com uma geração de filhos e subordinados com uma visão de mundo e comportamentos totalmente diferentes dos seus. Como a liderança está a seu cargo, aumenta a necessidade de se trabalhar com empatia e flexibilidade. 8

Revista SESCAP-PR

Para os estudiosos, as empresas que não souberem trabalhar com diversidade em geral, não apenas de gerações, mas de culturas, personalidades e visões de mundo, sentirão efeitos nada agradáveis em termos de resultados e até mesmo de sobrevivência no médio prazo. Para tanto, compete aos gestores quebrar paradigmas e aproveitar o que cada geração tem de melhor. Se a geração X tem tendência à concentração e à organização faz sentido colocá-los à frente de projetos de longo prazo e que dependem de muita intuição e das “manhas” do negócio. Agora, se o setor precisa de inovação, criatividade e de multitarefas por que não ser liderados por jovens talentosos da geração Y?

A bola da vez As empresas de tecnologia, de desenvolvimento de produtos e de comunicação, por exemplo, ganham com a contratação de profissionais mais novos, com visão mais abrangente do mundo digital e globalizado, que demonstrem transculturalidade, além, é claro, da facilidade quase intuitiva com as novas tecnologias. As corporações mais tradicionais, embora invistam na formação de novos profissionais e líderes, ainda não focam suas contratações numa geração específica. Contudo, cabe ressaltar, que a falta de profissionais qualificados pode se tornar um enorme problema para as empresas tradicionais no curto e médio prazo. Isto porque os profissionais talentosos da geração Y têm demonstrado maior interesse por empresas mais modernas e empreendedoras.

Valores são fundamentais Independente da geração o que turbina os resultados é a semelhança entre valores pessoais e organizacionais. Se o empregado sente reciprocidade e, principalmente, alinhamento entre discurso e prática dos líderes e da organização no que tange à sua missão, visão e valores, as expectativas são superadas e o sucesso para todos é uma consequência independentemente da idade e do tempo de serviço.

Transferência de conhecimento Em suas consultorias e projetos realizados em empresas de diferentes setores, o consultor Adeildo percebeu que as novas gerações nunca devem menosprezar as mais antigas. Pelo contrário, “devem enxergá-los como reservatórios de sabedoria”, afirma. Ele lembra que num mundo em que informação, tecnologia e até mesmo o conhecimento são comodities, a sabedoria, a inteligência emocional e as “mãos calejadas” dos profissionais que construíram as organizações são fonte riquíssima de conselhos para as novas gerações. Porém, isso só se consegue com empatia e humildade de ambos os lados.

Uma pesquisa da AmchamBrasil mostra que 75% das empresas têm problemas de conflitos entre gerações.

Certificação Digital

do SESCAP-PR ganha nova página na internet

Valorizamos a navegabilidade Quem somos com a melhor disposição das informações. Mauro Kalinke, presidente do SESCAP-PR

á está no ar a nova página da Certificação Digital do SESCAP-PR na internet. Com layout mais moderno e dinâmico, o objetivo é melhorar a acessibilidade dos internautas que desejam obter Faça seu o certificado digital, renová-lo ou buscar informações. “Valorizamos a com quem entende navegabilidade com a melhor disCertiﬁcado Onde estamos ProdutosA página Notícias posição das Digital informações. também está adaptada para o acesso via tablet e smartphone”, explica o presidente do SESCAP-PR, Mauro Kalinke. Um dos destaques da reformulação é a criação de links para emissão da segunda via do boleto.Outra novidade é o link download, espaço

Certiﬁcado Digital

onde é possível ter acesso ao Assistente de Instalação para baixar drivers, dispositivos necessários para a emissão e utilização do certificado.

Mais informações

Portal de

A nova página conta, Assinaturas também, SESCAPPR com mais espaço para informação. OContato link “Notícias”Pesquisar... será atualizado frequentemente com as principais novidades sobre o tema e o “Para que serve” trará um resumo das funcionalidades de cada tipo de Agendar certificadoComprar digital. Conheça a nova página da certificação digital do SESCAP-PR, X acesse: www.arsescap-pr.org.br Renovar

Para você

Revogar

Para sua empresa

Associados a partir de R$ 100,00* Quem somos

Associados a partir de 180,00* CertiﬁcadoR$ Digital com quem entende Certiﬁcado Digital

Produtos

veja

Agendar X

Para sua empresa

NF-e

e-CNPJ

Associados a partir de R$ 100,00*

Associados a partir de R$ 180,00*

Não associado a partir de R$150,00

Não associado a partir de R$250,00

Não associado a partir de R$230,00

veja

* Valor para associados em dia com suas contribuições sindicais

Não associado a partir de R$120,00

veja

Outros produtos

Não associado a partir de R$230,00

Não associado a partir de R$120,00

veja

Outros produtos

social

Associados a partir de R$ 80,00*

Associados a partir de R$ 130,00*

Download

Advogados

Contabilistas

Revogar

2ª * Valor para associados em dia com suas contribuições sindicais Conectividade

e-CPF

2ª Via do Boleto

Pesquisar...

Renovar Para você

2ª

SESCAPPR

Contato

Notícias

Não associado a partir de Comprar R$250,00

Não associado a partir de R$150,00

Associados a partir de R$ 80,00*

Associados a partir de Portal de R$ 130,00* Assinaturas

Faça seu Onde estamos

Conectividade social

NF-e

e-CNPJ

e-CPF

2ª Via do Boleto

Download

Advogados

Contabilistas

Sistema de Parcerias

Revista SESCAP-PR

SESCAP-PR completa 26 anos de compromisso e excelência sindical

eriedade, excelência e foco nos representados. Esse é o lema que levou o SESCAP-PR a ser considerado uma das entidades de maior referência no Sistema Fenacon ao longo de 26 anos. Com líderes comprometidos e de visão futurista, o sindicato tornou-se um dos representantes de empresas de serviços mais atuantes do Estado e hoje representa mais de 35 mil organizações em 332 municípios paranaenses que compõem sua base territorial. O SESCAP-PR foi fundado em 9 de setembro de 1988, com a expedição da Carta de Reconhecimento Sindical feita pelo Ministério do Trabalho. A entidade é a legítima representante de duas categorias econômicas: empresas de serviços contábeis e empresas

de assessoramento, perícias, informações e pesquisas, que, juntas, incorporam mais de 90 atividades empresariais. “É com muito orgulho que festejamos mais um ano de existência do SESCAP-PR, momento em que celebramos as conquistas já alcançadas e renovamos o compromisso de sempre representar os empresários de serviços com responsabilidade e seriedade”, disse o presidente do SESCAP-PR, Mauro Kalinke. Com sede em Curitiba, o SESCAP-PR também marca presença no interior do Estado por meio de seus nove escritórios regionais. A descentralização do sindicato permite, inclusive, que diversos produtos e serviços sejam ofertados para um maior número de associados e representados.

Referência em representatividade Integrante do 3º Grupo da Confederação Nacional do Comércio (CNC), faz parte do Sistema Confederativo Sindical do Comércio (Sicomércio) e é filiado à Fenacon (Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas), com sede em Brasília-DF. Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Paraná, grupo ligado ao Governo; Conselho Temático da Micro, Pequena e Média Indústria, da Federação das Indústrias do Es-

tado do Paraná; Fórum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do Estado do Paraná. Conselho Temático de Assuntos Tributários da Fiep. Subcomitê para gestão da Rede Nacional para Simplificação do Registro e da Legislação de Empresas e Negócios – CGSIM referente à Implantação da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e Legalização de Empresas e Negócios – REDESIM; dentre outros.

Revista SESCAP-PR

Nossas conquistas Representar e defender os interesses empresariais com excelência e responsabilidade. Esta é a missão do SESCAP-PR. Confira algumas de nossas lutas: Busca por melhorias em sistemas como o canal eletrônico Conectividade Social, da Caixa Econômica Federal; Luta pela desburocratização no processo de abertura, legalização e baixa de empresas e pela redução de obrigações acessórias; Luta pela redução tributária sobre empresas de mão-de-obra; Pedido de revisão ou anistia das multas por entrega da GFIP fora de prazo, entre outras.

Presença marcante em todo o Estado

Maringá Umuarama

Toledo

Cascavel

Medianeira

Programa de Qualificação SESCAP-PR – PQS: Focado na qualidade e na criação de estratégias para empresas do setor de serviços. GContábil: Voltado à excelência da gestão. Capacitação em planejamento estratégico, operacional, controle de qualidade e programas de qualidade. FORCEC – Formação em Consultoria: Capacita empresários e profissionais para a atuação na área de consultoria. Formação na Prática: Direcionada a acadêmicos e colaboradores de empresas contábeis. Aulas práticas que facilitam a inserção no mercado de trabalho. 12

Revista SESCAP-PR

Curitiba (sede)

(Delegacia Sindical)

Foz do Iguaçu

Francisco Beltrão

Guarapuava

Pato Branco

Na vanguarda do conhecimento

+ de 400 eventos anuais + de 15 mil participantes por ano

Arapongas

Seminários: Especialistas falam sobre os principais temas que envolvem o setor de serviços. Encontro das Empresas de Serviços do Paraná (Enescopar): A cada dois anos, o SESCAP-PR realiza o maior encontro das empresas do setor no Estado e traz os maiores especialistas para falar sobre gestão, tendências e mercado. Grupo de estudos: Reuniões que debatem as principais necessidades do setor. Comissão de Precificação de Serviços Contábeis – Copsec: Criou uma metodologia própria para cálculo e precificação de serviços contábeis e desenvolveu, com a empresa Dygran, o PC Contábil, software que visa fornecer subsídios ao empresário contábil para precificar de forma justa e adequada os serviços prestados.

O SESCAP-PR faz mais por sua empresa! Assessoria Jurídica: Consultorias Trabalhista, Sindical, Previdenciária, Empresarial e Tributária; acompanhamento de negociações coletivas; elaboração de convenções e acordos coletivos; análise contratual e de processos, entre outros. Certificação Digital: Emissão e validação de certificados digitais com segurança e confiabilidade para as suas informações eletrônicas. Comissão Intersindical de Conciliação Prévia (Cicop): Atua na tentativa conciliatória de conflitos individuais trabalhistas entre as categorias econômicas e profissionais representados pelos sindicatos signatários, dentro das suas respectivas bases territoriais.

Medicina Ocupacional e Odontologia: Exames admissionais, demissionais, periódicos e um consultório odontológico com equipamentos modernos e profissionais especializados à disposição dos associados, representados e seus colaboradores. Consultoria & Legislação: Ferramenta que visa a prestação de serviços de consultoria online especializada, embasada nas legislações atuais. Seguro Responsabilidade Civil Profissional: Garante a indenização por danos causados a terceiros, em caso de erros e omissões nos serviços prestados.

Responsabilidade socioambiental E-Lixo: Ação de coleta de lixo eletrônico para que seja reciclado de maneira ecológica. Declare Certo!: Campanha que presta orientações gratuitas sobre a Declaração do Imposto de Renda Pessoa Física. Campanhas beneficentes: Ações alusivas ao Dia das Crianças em creches e instituições carentes;

doações de roupas, produtos de limpeza e outros materiais para desabrigados pelas enchentes, em Curitiba; ponto de coleta da campanha de inverno da Prefeitura de Curitiba; inscrições de cursos e eventos revertidas na doação de leite, roupas e brinquedos doados a instituições de caridade.

Um sindicato à frente de seu tempo

Saiba mais sobre a história do SESCAP-PR.

De acordo com o presidente do SESCAP-PR, Mauro Kalinke, diversas ações alusivas ao aniversário da entidade e em benefícios dos empresários de serviços estão sendo planejadas para os próximos meses. A primeira boa notícia é a ampliação do número de postos de atendimento de certificação digital no Estado que será viabilizada pela parceria com a Fecomércio-PR. Em breve, o presidente do SESCAP-PR também fará um giro pelo interior de Estado

levando até os empresários as principais novidades da entidade para 2015. E muitas atividades já estão sendo planejadas como os novos programas de capacitação e módulos inéditos do Formação na Prática, o lançamento de seminários com temas diferenciados como o de Precificação e de Administração de Bens e Imóveis Próprios, além do planejamento para a realização do 3º Enescopar. Revista SESCAP-PR

Entrevista

Certificação Digital Advogados se adaptam à nova realidade Cerca de 75% dos profissionais da área trabalham com o documento eletrônico no Estado do Paraná

Cássio Telles

Revista SESCAP-PR

certificação digital chegou como revolução prática e segura na busca de informações, envio de dados, assinaturas, transações bancárias via internet e muito mais. E a classe de advogados paranaenses não ficou fora dessa adesão. Dados divulgados pela Ordem dos Advogados do Brasil – Seção do Paraná (OAB-PR) mostram que 75% dos 46.385 advogados inscritos no Estado possuem certificado digital (CD). No levantamento, o estado do Amazonas aparece em primeiro lu-

gar com 82% dos advogados inscritos com CD (6.117) e na segunda posição está Mato Grosso do Sul, com 75% de adesão (dos 9.826 advogados inscritos). O Paraná, apesar de aparecer em terceiro lugar, possui um número bastante superior aos dois estados e está, inclusive, à frente de São Paulo e Rio de Janeiro, e representa mais de 10% das validações de todo o Brasil. O vice-presidente da OAB-PR, Cássio Telles, falou sobre o assunto à Revista SESCAP-PR. Confira:

Revista SESCAP-PR - O destaque do Paraná no âmbito da certificação digital confirma a evolução do processo eletrônico no Estado?

trabalho. Na Justiça Estadual, todas as ações na competência civil e nos juizados especiais já são via processo eletrônico e as ações criminais caminham para o mesmo método. Os números são reflexo da necessidade de se adaptar ao mundo digital. Os processos físicos que ainda existem são antigos e o Tribunal de Justiça do Paraná já iniciou um programa de virtualização de todos esses documentos. A ideia é, em curto prazo, acabar com o processo em papel.

Cássio Telles - O Paraná foi pioneiro na questão dos processos eletrônicos. Iniciamos a digitalização muito antes que os outros estados e, de certa forma, isso obrigou esses profissionais a se adaptarem. Hoje, os advogados que não possuem certificado digital praticamente estão excluídos do mercado de

Em 2013, o número de certificações dobrou em relação a 2012, saltando de 7.247 para 14.308. A que se deve um resultado tão significativo? A evolução foi pela ampliação do processo eletrônico. Quando os advogados começaram a sentir que a migração do processo físico para o virtual era uma realidade, correram atrás para fazer sua certificação. E, como a validade é de três anos, nossa expectativa é de que, neste ano, os números sejam semelhantes ao ano passado. Deste índice, uma parte é de certificação nova, a outra é de renovação. E, para que os advogados não fiquem sem esse documento, temos o cuidado de alertá-los para que acompanhem o prazo de vencimento da certificação.

De que forma a OAB-PR incentiva a certificação digital? A Ordem sempre fez campanha de incentivo à certificação, justamente prevendo que o advogado que não se adaptasse estaria com dificuldades para exercer a função. Por isso fizemos um convênio com a Certisign, representada pelo SESCAP-PR no Estado, por meio da instalação de um posto de atendimento na sede da OAB, em Curitiba. E procuramos facilitar a vida do advogado em relação à obtenção

da certificação, inclusive com preços promocionais, facilidades para agendamento rápido. Os advogados trabalham com prazo e por isso precisamos de agilidade no atendimento.

Como o senhor avalia a implantação do certificado digital no processo jurídico? Hoje é uma condição. Se você não tem assinatura digital, não faz nada. E o novo traz dificuldades e resistências. Mas, o que observamos é que ninguém quer voltar para o sistema antigo. Sabemos que há mecanismos tradicionais que confiamos e que são seguros, mas, no campo das assinaturas e do próprio processo eletrônico, acreditamos que são os mais seguros. Mas, é claro, que o novo precisa de adaptações e é isso que estamos fazendo.

Em quais situações a certificação digital facilitou o trabalho jurídico? No momento em que o advogado assina uma petição, é preciso ter certificado digital. E a maior vantagem é ter o certificado e poder usá-lo em qualquer lugar. O processo está disponível na sua mão, na hora. E essa é uma realidade e uma tendência para todos esses procedimentos. Além disso, os pra-

No momento em que o advogado assina uma petição, é preciso ter certificado digital. E a maior vantagem é ter o certificado e poder usá-lo em qualquer lugar.

zos também ficaram maiores. Para protocolar um documento físico, por exemplo, é preciso cumprir os horários de fechamento dos fóruns. Pela internet, esse horário fica maior e mais flexível.

Cerca de 75% dos advogados paranaenses já possuem certificado digital. Quais são as expectativas para os demais profissionais? Eu acho que o Paraná já atingiu o pico das certificações, um percentual ideal. Acredito que os advogados militantes estão todos certificados. O profissional que ainda não entrou com o pedido, provavelmente, não está atuando ou está trabalhando com menos intensidade ou, ainda, com processos físicos. Em números proporcionais, estamos em primeiro lugar no País, já que os estados do Amazonas e no Mato Grosso do Sul possuem menos advogados. Considero o Paraná o líder de certificação digital de advogados em todo o Brasil. Revista SESCAP-PR

Sob medida para sua empresa Oferecer soluções específicas e personalizadas aos clientes. Este é o foco das assessorias em Recursos Humanos, cada vez mais valorizadas no mercado.

s pessoas são consideradas o maior patrimônio das organizações. Na árdua tarefa de escolher essas peças-chave para os diferentes departamentos, as assessorias em Recursos Humanos se tornam a grande aliada das empresas. Ao cumprir a missão de selecionar e recrutar o profissional ideal e, ainda, fornecer mão-de-obra temporária e terceirizada, elas atuam na busca de soluções personalizadas para os diferentes tipos de clientes. O perfil das organizações que contratam as assessorias é bastan16

Revista SESCAP-PR

te variado. De acordo com Márcio Santos, diretor presidente do grupo Márcio Santos Recursos Humanos, nas grandes e médias empresas, normalmente, o setor de Recursos Humanos ocupa função mais estratégica. Por isso, precisa de apoio em atividades consideradas operacionais como triagem de currículos e dinâmicas de grupo. Por outro lado, nas pequenas empresas, geralmente, não existe o departamento. “O dono está focado no negócio e na atividade-fim da empresa e não tem conhecimento específico e experiência em processos de seleção. Os

questionamentos são inevitáveis: Onde encontrar o profissional? Como avaliar questões comportamentais e o perfil do candidato? É aí que as assessorias especializadas contribuem”, explica Santos.

Agilidade e economia A Focus Sul - Tecnologia de Termoplásticos, empresa catarinense fabricante de materiais plásticos, conta com o apoio de uma assessoria em Recursos Humanos no Paraná desde 2002, quando instalou sua filial em Curitiba. A coordenadora de Gestão de Pessoas da companhia,

Com a consultoria os processos seletivos são mais assertivos e melhor conduzidos. Rosangela do Carmo Lamin, coordenadora de Gestão de Pessoas da Focus Sul

Rosangela do Carmo Lamin, conta que o principal motivo para contratação do serviço foi a agilidade e a eficiência no processo de recrutamento e seleção. “Com a consultoria os processos seletivos são mais assertivos e melhor conduzidos. A qualidade dos candidatos também é superior, reduzindo a rotatividade”, avalia. A contenção dos custos foi um dos itens observados pela empresa de biotecnologia Biogénesis Bagó na hora de contratar uma assessoria de RH. O gerente de Recursos Humanos,

Robson Tomaz Gonçalves, explica que, como a demanda por novos empregados ocorre pontualmente, não há necessidade de ter no quadro da empresa um profissional dedicado ao recrutamento. “Os especialistas conhecem o perfil da nossa empresa e nos trazem exatamente profissionais com o perfil que desejamos”, enfatiza Gonçalves. Ele lembra que no caso de trabalhador temporário a confiança na consultoria é fundamental. “É preciso ter uma empresa idônea cuidando do seu pessoal”, alerta.

Soluções personalizadas São várias as soluções apresentadas aos clientes

Clodoaldo Barbosa - Executivo

O serviço de recrutamento e seleção está entre os mais procurados. À primeira vista parece tarefa simples, mas, ao contrário do que se imagina, o trabalho é bastante criterioso. Conforme explica o executivo da RH Nossa – Gestão de Pessoas e Serviços, Clodoaldo Barbosa, para todas as vagas – de profissionais efetivos, temporários ou terceiros - é realizada uma visita à empresa para conhecer o ambiente organizacional, as condições de trabalho e os requisitos desejados para o futuro profissional em relação à formação, experiências, conhecimentos específicos, idiomas, etc. “Também é realizada entrevista com o gestor da vaga para conhecer as necessidades e desafios do profissional que será contratado. Só após esse processo é que a consultoria inicia a busca destes profissionais”, com-

pleta Barbosa. Com os currículos selecionados em mãos, o próximo passo é a aplicação de testes psicológicos e de conhecimentos que revelam, respectivamente, o perfil do profissional e as expertises essenciais à função. Os aprovados seguem para entrevista final com o gestor da empresa. Outra opção é a dinâmica de grupo que permite aos candidatos vivenciarem situações do mercado de trabalho. Para os avaliadores, é a chance de observar a comunicação, a iniciativa e outras características das pessoas. “Os gestores analisam as reações dos candidatos durante a dinâmica e conseguem escolher mais rapidamente o profissional para a vaga”, conta a administradora da Cassi Recursos Humanos, Maria Inez Terlécki. Quando uma empresa acerta na

Revista SESCAP-PR

contratação tem seus resultados otimizados, defende Clodoaldo Barbosa, da Nossa – Gestão de Pessoas e Serviços. “Ao errar na contratação a empresa arca com os custos de uma rescisão. Sem falar no desgaste e no tempo perdido com treinamentos e adaptação de um novo profissional na equipe”, finaliza.

Quando uma empresa acerta na contratação tem seus resultados otimizados. Clodoaldo Barbosa, Executivo da RH Nossa

Trabalho temporário: terceirização de mão-de-obra

Márcio Santos - Empresário

O trabalho temporário é uma modalidade de contratação para períodos de acréscimo extraordinário de serviço, quando ocorrem picos de produção ou trabalhos pontuais nas organizações. Outra situação é quando há necessidade de substituição de pessoal regular e permanente, como em casos de licença maternidade ou médica. A assessoria cuida do processo de seleção, além de toda a gestão burocrática relacionada à realização de exames médicos, contrato de trabalho, gestão da folha de pagamento e de benefícios. “As vantagens são diversas para o cliente. Além de gerar emprego, há redução de encargos sociais e trabalhistas, isenção do aviso prévio e multa do FGTS”, explica Márcio Santos, diretor presidente do grupo Márcio San-

Contrate com segurança! Alguns cuidados podem ser adotados pelos empresários antes de contratarem uma assessoria em Recursos Humanos. O primeiro passo, de acordo com Márcio Santos, é buscar referências. “É importante descobrir quanto tempo a empresa está no mercado, qual a sua estrutura e principais clientes”, aconselha. A administradora da Cassi Recursos Humanos, Maria Inez Terlécki, lembra que o cliente deve verificar se a empresa possui alvará junto ao Ministério do Trabalho e Emprego para atuar com trabalho temporário e verificar as certidões negativas de débitos.

Revista SESCAP-PR

tos Recursos Humanos. O trabalho temporário também é visto como uma porta de entrada para vagas efetivas. A coordenadora de Gestão de Pessoas da Focus Sul - Tecnologia de Termoplásticos, Rosangela do Carmo Lamin, conta que geralmente no fim do ano a demanda por trabalho aumenta e, por isso, recorre à mão-de-obra temporária. “Com certeza é o primeiro passo para uma efetivação mais assertiva. Muitas vezes, substituímos colaboradores que não estão muito comprometidos pela efetivação de um temporário”, disse. Já a terceirização é uma solução para contratação de mãode-obra que se destina a atividades acessórias e de apoio (atividademeio), permitindo que a empresa concentre seus esforços em sua atividade principal (atividade-fim).

Mapeamento de cargos Voltado à estruturação da empresa, é um trabalho focado na descrição de cargos e definição de salários conforme cada função. Avalia-se, entre outros elementos, as responsabilidades da função, se o salário está competitivo e os benefícios compatíveis com o mercado.

Gestão da folha de pagamento A gestão da folha de pagamento é uma atividade operacional que pode ser incorporada pela assessoria de Recursos Humanos, permitindo que a empresa foque sua energia para o desempenho de sua atividade-fim.

Expectativas para o fim do ano Estimativa da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) prevê que 138,7 mil vagas de trabalho temporário serão oferecidas pelo comércio varejista no fim deste ano. O crescimento será de 0,8% em relação ao mesmo período do ano passado. “É um crescimento fraco, mas, ainda assim, é um crescimento”, informou o economista da CNC, Fábio Bentes, da CNC, em entrevista recente à Agência Brasil. Ele acrescentou que o período de contratações ocorre entre setembro e novembro. O setor de vestuário e calçados está entre os que mais irão contratar, ao lado do segmento de hiper e supermercado. Na RH Nossa, o volume de profissionais temporários contratados aumenta significativamente em todo fim de ano. O executivo Clodoaldo Barbosa diz que a empresa não tem uma previsão do volume de contratações para este ano. “Estamos preparados para uma demanda semelhante a de anos anteriores”, disse. (Com informações da Agência Brasil)

Revista SESCAP-PR

Fôlego

às micro e pequenas empresas Participantes de programas de qualificação do SESCAP-PR têm vantagens ao contratar linhas de créditos

Dispomos de um grupo pronto para atender as empresas que buscam incentivos financeiros e que precisam de orientações. Mauro Kalinke, presidente do SESCAP-PR

Revista SESCAP-PR

mpresas representadas pelo SESCAP-PR têm acesso às linhas de crédito da Fomento Paraná com benefícios especiais. As taxas de juros (que variam de 0,51 a 1,07% ao mês) ficam menores caso a empresa contratante tenha participado dos programas de qualificação (FORCEC, GContábil e PQS) do sindicato nos últimos cinco anos. As vantagens são fruto da parceria firmada entre as duas entidades no ano passado. O crédito é destinado a empresários de micro, pequeno e médio portes, da indústria, do comércio ou do setor de serviços, de pessoas físicas ou jurídicas, formalizadas ou não. Os valores vão de RS 300 até RS 3,6 milhões, de acordo com o porte do empreendimento. Para valores superiores (de até RS 10 milhões), a Fomento Paraná atua como agente financeiro de operações junto ao

BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. Os recursos podem ser usados para aquisição de máquinas, equipamentos, investimento em formalização e outros; construções, reformas e ampliações ou, ainda, em capital de giro. Desde 2011, cerca de 11 mil contratos foram firmados com empreendedores privados. De acordo com o analista de desenvolvimento da Fomento Paraná, Valério de Assis de Souza, o objetivo é atender empreendedores de todos os municípios por meio da oferta de crédito de baixo custo e condições especiais de financiamento para estimular o aumento da base produtiva. “Esse benefício visa fomentar as empresas, para que gerem emprego e renda na região onde estão instaladas”, garantiu.

Agentes de crédito do SESCAP-PR Quando se trata da contratação de financiamento na Fomento Paraná, os agentes de crédito têm papel fundamental, pois atuam como elo entre a instituição financeira e os empreendedores nos municípios. O SESCAP-PR conta com uma equipe de agentes treinados em Curitiba e em seus nove escritórios regionais. São eles que auxiliam os empresários no levantamento de informações e da documentação necessária para a análise da viabilidade de concessão do financiamento. “Dispomos de um grupo pronto para atender as empresas que buscam incentivos financeiros e que precisam de orientações sobre o processo de contratação das linhas de crédito. Uma parceria como esta garante a expansão e o crescimento desses empreendimentos em todo o Estado”, afirma o presidente do SESCAP-PR, Mauro Kalinke.

Semana do Micro e Pequeno Empresário Dezenas de microempreendedores individuais receberam orientações gratuitas sobre os processos que envolvem a formalização e o crescimento das empresas em Paranaguá. O evento, realizado no dia 09 de outubro, integrou a Semana do MEI – Bonsenhor Contabilidade. A assessora de Negócios Vanderléa Douvan colocou o SESCAP-PR à disposição do público, para orientá-lo na hora da contratação das linhas

de crédito da Fomento Paraná. Luiz Gustavo Comeli, do Sebrae-PR, falou sobre a importância de gerenciar o negócio, com dicas de gestão e administração. “Queremos ver esses MEIs se desenvolvendo cada vez mais e garantindo geração de renda e de emprego em toda a cidade. Ações como esta fazem parte de nossas ações de responsabilidade social”, afirmou o empresário Everaldo Bonsenhor.

Linhas de crédito impulsionam negócio

Como solicitar o financiamento? Quer ampliar seu negócio ou investir em melhorias? Entre em contato com o Departamento de Negócios do SESCAP-PR pelo e-mail negocios@sescap-pr.org.br ou pelo telefone (41) 3222-8183, ramal 242.

Em 25 anos, a Bonsenhor Contabilidade, empresa associada ao SESCAP -PR, conquistou um espaço significativo em Paranaguá e em outras cidades do litoral, onde atua. E, como em muitas organizações, o sonho de crescer começou a ganhar forma quando os sócios do escritório conheceram as linhas de crédito da Fomento Paraná. Com um empréstimo de RS 300 mil, a estrutura da Bonsenhor Conta2 bilidade passou de 160 m para 2600 m, incluindo um auditório para 60 pessoas, salão de festas e quadra poliesportiva. O quadro de funcionários praticamente dobrou e, hoje, o escritório conta com 56 colaboradores e mais três diretores que atendem uma carteira de mais de 350 clientes. “Visando a ampliação e modernização das nossas instalações, passamos a oferecer aos nossos clientes, parceiros e colaboradores uma estrutura ampla e moderna”, conta o sócio do escritório, Fábio Bonsenhor. Mas a ampliação não ficou restrita ao espaço físico. A empresa tornou-se referência e estimulou, inclusive, a formalização de grande parte dos microempreendedores da região, que hoje somam mais de 660. “Com a nova estrutura temos a possibilidade de ir em busca de novos”, acrescentou Fábio.

Revista SESCAP-PR

A ordem é estudar português

Ana Paula Mira Professora da Universidade Positivo e da FAE Centro Universitário, graduada em Jornalismo, especialista em Leituras de Múltiplas Linguagens, mestre em Marketing e Gestão Empresarial e em Administração. contato@todaletra.com.br

Revista SESCAP-PR

ouve uma época dentro das empresas em que o grande diferencial era a capacidade técnica. Investiu-se em cursos técnicos, profissionalizantes, para atender à demanda do mercado. Logo depois, foi a vez da língua estrangeira. O domínio de outro idioma era a porta de entrada para excelentes vagas. Mais uma vez, várias escolas de idiomas se proliferaram, organizações custearam parte de cursos de inglês, espanhol ou qualquer outra língua que fosse importante para o segmento. Hoje, quando se questiona o que diferencia os candidatos na procura por uma colocação, o que se ouve dos recrutadores é algo inimaginável para alguns anos atrás: os responsáveis pela contratação querem alguém que saiba português. Sim, querem alguém que tenha uma ótima fluência na comunicação oral e que, especialmente, escreva bem. Se no passado essa habilidade foi negligenciada, hoje é fator determinante para conseguir uma colocação. O que motivou esse cenário foi, principalmente, o surgimento da internet e, mais especificamente, do e-mail. Aqueles que antes eram acostumados a resolver tudo oralmente passaram a ter que escrever em mais de 90% do seu tempo. Ne-

gociações, prospecção, gerenciamento, atendimento: tudo passa pela comunicação escrita. Sem domínio dessa modalidade da língua portuguesa, tem sido cada vez mais difícil conquistar um emprego ou manter-se nele. Entre os principais problemas detectados dentro das organizações, estão, nesta ordem, clareza, objetividade e escorregões na aplicação de regras gramaticais, como concordância e pontuação. As falhas prejudicam a leitura, interpretação e também a compreensão da mensagem. Algumas histórias relatadas por líderes e gerentes mostram quanto se perde quando alguém de sua equipe tem dificuldades em se expressar por meio do texto escrito.

Novos associados do SESCAP-PR

Uma delas, inclusive, foi a história de um analista comercial que, por conta de um e-mail mal escrito, perdeu o emprego por ter causado confusão ao redigir uma proposta comercial. Pelo confuso texto, entedia-se que o cliente teria 10% de desconto no montante final da compra, apesar de 5% ser o máximo de desconto que poderia ser concedido. Confusão criada, as etapas seguintes foram tentativas de conciliação. Após muita conversa com gerência e até com a presidência, o cliente achou melhor desfazer o negócio. O detalhe estava no valor: aquela era uma negociação de RS 1,5 milhão, quantia que foi perdida porque o e-mail não foi claro o suficiente para o ex-futuro cliente. Apesar de essas serem histórias comuns, há muitas empresas que consideram o serviço de consultoria em língua portuguesa desnecessário. Não acham importante capacitar seus funcionários com cursos de aperfeiçoamento de escrita, técnicas de oratória ou de revisão gramatical. Muitas vezes, infelizmente, é preciso passar por uma situação como a citada para as organizações procurarem ajuda. O ideal, entretanto, é trabalhar de forma preventiva e não esperar que alguma “bomba” estoure devido a um problema de comunicação.

Arapongas:

Aqueles que antes eram acostumados a resolver tudo oralmente passaram a ter que escrever em mais de 90% do seu tempo. Os cursos que têm como objetivo melhorar a escrita de colaboradores podem evitar que negócios se percam ou que a empresa tenha uma crise de imagem perante seus diferentes públicos. Com certeza, a reparação da imagem e a reconquista da credibilidade são processos muito mais caros do que o investimento que se faz nesse tipo de treinamento. Por serem valores intangíveis, imagem, credibilidade e fidelidade são conquistados com trabalho árduo e de longo prazo, mas podem ser rapidamente destruídos se a comunicação da empresa é ineficiente, confusa e cheia de erros.

Edilene Maria Fernandes Pereira Ismael dos Santos

Cascavel:

VE Escritório Contábil Ltda. ME Escritório Gerente de Contabilidade Ltda. ME Pedro e Fogaça Ltda. ME Vallor Referencial Contabilidade Ltda. ME M Barcelos Contabilidade ME

Curitiba:

Asset Serviços Contábeis Ltda. ME Assolari e Contadores Associados SS ME Remi Celso de Barros Neto ME Rivo Contabilidade Ltda. ME Contabilidade Fernan Ltda. ME

Foz do Iguaçu:

Contabilidade Dreher Ltda. Segmento Contábil Ltda. ME Pedro Amancio de Souza Contabilidade ME

Maringá:

Almeida e Laverde Serviços Contábeis Ltda. ME Escritório Contábil Moreira Ltda. ME

Pato Branco:

Ravanello e Ravanello Administração e Participações S.A. Escritório de Contabilidade Beltrão Ltda. ME E A Dorini Organização Contábil ME

Toledo:

Orgassi Serviço de Apoio Administrativo Ltda. ME Result Consultoria Empresarial SS Ltda. União Apoio Administrativo Ltda. ME

Umuarama: P F Amaral

S Haber Escritório Contábil ME Seja um associado ao SESCAP-PR sescap-pr.org.br/associese

Revista SESCAP-PR

SESCAP-PR presente na V Conferência dos Advogados O SESCAP-PR esteve presente na V Conferência Estadual dos Advogados, realizada de 13 a 15 de agosto, no Centro de Eventos da Fiep (Federação das Indústrias do Estado do Paraná), em Curitiba. A entidade, em parceria com a Certisign, foi uma das patrocinadoras do encontro, e apresentou o serviço de certificação digital na feira de negócios. O presidente do SESCAPPR, Mauro Kalinke; o diretor jurídico da entidade, Euclides Locatelli, e a advogada Samara Cristina dos Santos, prestigiaram o evento. “O SESCAPPR sempre conta com a classe de advogados paranaenses, que lutam, junto conosco, por ideais pautados no direito, na ordem e na cidadania”, frisou Kalinke. Empresários contra a alta carga tributária Empresários e lideranças de classe se manifestaram contra o peso da carga tributária. A ação fez parte da 12ª edição do Feirão do Imposto realizado em mais de 100 cidades em 19 estados brasileiros no dia 13 de setembro. Em Curitiba, o evento ocorreu em frente à sede da Associação Comercial do Paraná (ACP). Na sequência, os participantes saíram em passeata pela rua XV de Novembro até a Boca Maldita. Além de alertar a população sobre a alta carga tributária, o Feirão cobra aplicação efetiva e transparente dos recursos arrecadados pelo governo federal e a desoneração da educação. O evento foi realizado pela Confederação Nacional dos Jovens Empresários (Conaje) e o Conselho de Jovens Empresários da ACP (CJE). O SESCAP-PR esteve representado pelo seu diretor jurídico Euclides Locatelli.

Reivindicações da classe contábil são atendidas

Marcio Tibilletti.

Os empresários paranaenses e a classe contábil foram atendidos pelo governo do Estado em suas reivindicações no sentido de simplificar uma série de procedimentos que envolvem a ralação com o fisco. O Decreto 1223/14, assinado no dia 24 de setembro, contempla 22 itens que desburocratizam procedimentos adotados pela Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAPR). As medidas foram detalhadas pelo secretário da Fazenda, Luiz Eduardo Sebastiani, e pelo diretor da Coordenação da Receita do Estado, José Aparecido Valencio da Silva, durante solenidade que contou com a presença de lideranças de diferentes segmentos da economia paranaense. O SESCAP-PR participou do ato sendo representado pelo presidente Mauro Kalinke e o diretor jurídico Euclides Locatelli.

Revista SESCAP-PR

Seminário Web Lideranças contábeis reúnem-se o secretário da Fazenda Aumenta procura por Seminários Viacom Web Cresceu a procura por treinamentos e cursos com transmissão online, realizados pela Unifenacon. A informação é do setor de eventos do SESCAP-PR que registrou aumento de 179% na venda de links em agosto. O presidente Mauro Kalinke, a gerente-geral do SESCAP-PR, Erinéia Araújo e a coordenadora de Eventos, Sileide Oliveira, optaram por uma abordagem mais ofensiva ao público, com a criação de metas aos colaboradores. A partir daí, foi intensificado o contato diário por telefone e os resultados começaram a aparecer no mesmo mês. De acordo com Kalinke, os Seminários Via Web da Unifenacon complementam a vasta programação do SESCAP-PR à disposição das empresas representadas. Convênio Bonijuris Associados do SESCAP-PR, em dia com as contribuições sindicais, podem acessar gratuitamente o material online disponibilizado pelo Instituto de Pesquisa Jurídica Bonijuris. A possibilidade é fruto de convênio firmado entre o SESCAP-PR e o Bonijuris. O conteúdo contempla os produtos: jurisprudência, legislação, doutrina, petições, argumentos jurídicos, cláusulas e contratos, direito administrativo, direito do trabalho, direito imobiliário, Portal do condomínio e Revista Bonijuris. O site armazena mais de 2,5 mil argumentos jurídicos, 3 mil modelos de contratos, 7 mil peças processuais e 180 mil decisões judiciais selecionadas. www.sescap-pr.org.br – Link ‘Convênios’

Comunicação empresarial Dezenas de pessoas participaram da palestra de Comunicação Empresarial, realizada pelo SESCAP-PR. O evento foi coordenado pelo especialista e consultor Eduardo Ruppel, que falou sobre a importância da área para o sucesso das pequenas e grandes organizações. Para o professor, o autoconhecimento mostra-se como a ferramenta-chave para o início de uma boa comunicação, seja dentro ou fora das empresas. Além disso, um conjunto envolvendo comunicação visual, ações de responsabilidade socioambiental e interação nas redes sociais é apontado como solução. O encontro ocorreu em Curitiba no dia 25 de agosto e as inscrições foram revertidas em doações de roupas e agasalhos que foram entregues a instituições carentes. Confira a agenda completa de cursos do SESCAP-PR www.sescap-pr.org.br, link “Qualificação”.

Revista SESCAP-PR

Seminário Holding Familiar Analisar o planejamento sucessório e demonstrar as vantagens da constituição de uma sociedade (Holding) para a continuidade da administração dos negócios é um dos principais objetivos do “Seminário Holding Familiar e Administradora de Bens Imóveis Próprios”, que será realizado pelo SESCAP-PR nos dias 23 e 24 de outubro, na sede da entidade, em Curitiba. O evento é voltado a empresas familiares, diretores-executivos, administradores, advogados, consultores, contabilistas e interessados pelo tema. O assunto será ministrado pelo consultor, professor de Direito e especialista em planejamento sucessório e reorganização societária, João Alberto Teixeira. As vagas são limitadas. www.sescap-pr.org.br, link “Qualificação”.

Homenagem aos profissionais de secretariado Relacionamento interpessoal e sua importância no sucesso pessoal e profissional. Este foi o tema da palestra ministrada no SESCAP-PR, em Curitiba, pela especialista em valores humanos, Carmen Ravedutti. O evento foi realizado em homenagem ao Dia do Profissional de Secretariado e reuniu mais de 80 participantes. O objetivo foi promover o autoconhecimento, a reflexão, a automotivação e a assertividade dos profissionais. A inscrição foi a doação de brinquedos que serão, posteriormente, entregues pelo SESCAP-PR a instituições carentes. Confira a programação completa de cursos do SESCAP-PR: www.sescap-pr.org.br, link ‘‘Cursos’’.

GContábil a todo vapor! Empresários contábeis participaram em agosto do 2º encontro do programa GContábil. O tema abordado pelo consultor Laudelino Jochem envolveu o desenvolvimento de organograma das empresas; normas e procedimentos internos; fluxograma de serviços, dentre outros. A turma é composta por 25 participantes que assistirão a outros quatro encontros para elaborarem o “Manual de Procedimentos Internos” e o “Manual de Orientação ao Cliente”, exclusivos a cada companhia. Ao fim do período de implementação, uma visita técnica também será realizada no escritório para avaliação dos conhecimentos aplicados na rotina empresarial. O programa é exclusivo aos profissionais da área contábil e propõem uma revolução nas práticas de gestão empresarial. www.sescap-pr.org.br/gcontabil

+ 26

Revista SESCAP-PR

Formação na Prática e qualificação profissional O escritório regional do SESCAP-PR em Arapongas deu início no dia 6 de setembro ao módulo Escrituração Fiscal do programa Formação na Prática. As aulas serão ministradas em cinco sábados consecutivos, nos meses de setembro e outubro, na Faculdade do Norte Novo de Apucarana (Facnopar). O contador Marcelo Ferrari é o instrutor. “O grande número de inscritos mostra que o mercado está necessitando de treinamento. É a prova de que o projeto Formação na Prática é um sucesso”, enalteceu Ferrari. O diretor regional do SESCAP-PR, Antonio do Carmo Simões, participou da abertura do curso e destacou que o programa é focado em alunos iniciantes e profissionais com pouca experiência. “É uma excelente oportunidade para os profissionais aprenderem novos conteúdos ou se atualizarem”, disse. (43) 3274-4394 - Regional Arapongas

MTE retomará atendimento em Pato Branco A Agência Regional do Ministério do Trabalho de Pato Branco retomou suas atividades dia 6 de outubro, após ficar cerca de 15 dias de portas fechadas. De acordo com o Serviço de Comunicação Social da Superintendência Regional do Trabalho e Emprego, do Ministério do Trabalho, de Curitiba, a suspensão das atividades no município aconteceu para que os servidores cedidos pela Prefeitura de Pato Branco dessem lugar ao agente administrativo do Ministério do Trabalho, recém-nomeado, Felipe Cofferri, que assumiu a função e está dando continuidade ao trabalho. O presidente do SESCAP-PR, Mauro Kalinke, visitou a unidade dia 7 e deu as boas-vindas ao servidor, com quem conversou sobre as atividades do SESCAP-PR em defesa das empresas contábeis e de serviços no Estado. (46) 3225-0992 – Regional Pato Branco

Comitê Gestor da Lei Geral em Guarapuava O escritório regional do SESCAP-PR em Guarapuava participou da inauguração da Agência do Empreendedor e da assinatura do decreto de nomeação do Comitê Gestor da Lei Geral. A solenidade ocorreu dia 21 de agosto e finalizou um ciclo de debates entre diversas entidades e empresas de serviços da cidade na luta pelo desenvolvimento e investimento no empreendedorismo guarapuavano. “É a realização de um anseio de muitos anos que a classe contábil, por meio do SESCAP-PR e outras entidades, buscava. A Lei Geral é de extrema importância para o desenvolvimento das empresas e do município”, argumentou a diretora regional do SESCAP-PR, Eva Schran. (42) 3623-2841- Regional Guarapuava

Revista SESCAP-PR

Folha de Pagamento e eSocial em pauta Com o objetivo de capacitar os profissionais sobre o eSocial, a regional do SESCAP-PR em Maringá promoveu o curso “Folha de Pagamento e eSocial”. O treinamento ocorreu no dia 17 de setembro no auditório do CRCPR, em Maringá, e no dia 18 na Sala do Empresário da Associação Comercial e Industrial (Acicam), em Campo Mourão. Segundo o instrutor Leandro Lunardi, o eSocial implantará a folha de pagamento digital, já definida e padronizada de acordo com as exigências da nova legislação fiscal e tributária. “Neste cenário, é de fundamental importância a adequação e preparação da atual folha nos moldes do eSocial, sob pena de consequências fiscais”, orienta. (por Sodré Junior). (44) 3026-6087 – Regional Maringá

Jantar do Empresário em Foz Mais de 400 pessoas participaram do tradicional Jantar do Empresário no Rafain Palace Hotel e Convention Center, realizado no dia 16 de agosto, em Foz do Iguaçu. Além de promover a integração entre associações, sindicatos e associados, o evento foi marcado pela comemoração do centenário da cidade. Promovido pela ACIFI (Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu), o jantar contou com a participação de diversas entidades empresariais, dentre elas o SESCAP-PR, que esteve representado pelo diretor de Relações Institucionais Amauri Clóvis Nascimento. Parte da renda arrecadada no evento será destinada ao Albergue Noturno de Foz do Iguaçu. (45) 3572-3948- Regional Foz do Iguaçu

Parceria sobre o eSocial Cerca de 80 produtores rurais participaram no dia 15 de outubro, em Cascavel, de uma palestra organizada em parceria pelo escritório regional do SESCAP-PR de Cascavel e o Sindicato Rural Patronal. O tema foi a implantação do eSocial e suas adaptações por parte do homem do campo a partir do próximo ano. De acordo com o palestrante Andres Jimenez, o agricultor precisará ficar atento ao processo de admissão e de tráfego de informações. A abertura foi realizada pelo diretor de Eventos do SESCAPPR, Manoel Góes. A palestra também contou com a participação do diretor regional do SESCAP-PR de Cascavel, Michel Vitor Lopes. (45) 3224-6350 - Regional Cascavel

+ 28

Revista SESCAP-PR

Boa Ideia

Como fazer uma empresa dar certo em um país incerto

Endeavor Brasil

Propósito – Por que ele engaja colaboradores, constrói marcas fortes e empresas poderosas

Joey Reiman Lançado no Brasil em 2013, o livro fala sobre o propósito das empresas como instrumento para engajar seus colaboradores. Joey Reiman auxilia o leitor a compreender o que torna uma empresa diferenciada e a descobrir a força fundamental dessa organização. De acordo com o autor, esses são elementos essenciais e que distinguem algumas empresas em relação a seus concorrentes. Para inspirar os empreendedores, a obra utiliza histórias de propósitos e das melhores práticas de empresas como Procter e Gamble, McDonald’s, Newell Rubbermaid e Itaú. A intenção é que os leitores possam se inspirar para transformar suas organizações.

Que o Brasil enfrenta uma situação delicada, não é novidade. Mas a grande questão é: como fazer um negócio dar certo em um país instável como o Brasil? É essa a abordagem da obra, que reúne uma coletânea de histórias de empreendedores brasileiros como Abilio Diniz, Emílio Odebrecht, Fabio Barbosa, Jorge Gerdau, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira. Os relatos foram organizados de forma a oferecer suas melhores contribuições nas áreas como gestão, pessoas, dinheiro, sociedade e comunicação, acompanhando o empreendedor desde a abertura da empresa até seu eventual, e por vezes necessário, fechamento.O foco é ensinar e motivar os novos empresários a enfrentarem as adversidades que surgem na hora de empreender.

Revista SESCAP-PR

Na hora

certa!

Alan Schlup Sant’anna Escritor, palestrante e consultor, autor dos livros: Disciplina o Caminho da Vitória, Tempo e Sucesso e Equilíbrio para uma vida melhor. conexao.consult@terra.com.br

Revista SESCAP-PR

esculpe o atraso! Você já ouviu isto antes? Claro que já, e normalmente acompanhado de um sorriso amarelo ou da mais absoluta cara de pau, como no caso dos atrasados contumazes. As justificativas são variadas e vão do trânsito à dor de dente do filho. Verdadeiras ou não, a realidade é que não passam de desculpas. Cumprir prazos e horários nunca foi fácil. Requer esforço e disciplina. Mas é possível e vale a pena. O rigoroso cumprimento dos limites de tempo é um importante diferencial profissional e um fator que adiciona qualidade à vida. Mais do que isto, honrar hora e data é uma manifestação de respeito para com aqueles que dependem de você para uma reunião, consulta médica ou passeio. Já tive o desprazer de assistir a uma criança de quatro anos angustiada e dizendo: - Tá na hora da escola, pai! – a resposta foi: - Relaxa, não tem problema chegar atrasado. Este pai presta um enorme desserviço ao menino e à sociedade ao programar a mente de seu filho para um padrão crônico de atraso. O garoto pagará caro por isto no futuro. A esta altura, o cronicamente atrasado lendo este artigo, já começou a se justificar dizendo que nem sempre será possível cumprir horários. Todos nós sabemos que imprevistos surgem. Acontece que, com disciplina, os atrasos serão exceção e não algo comum. Trabalhei por onze anos em uma

mesma empresa e nunca me atrasei. Sou uma pessoa diferente? Não! Mas disciplinadamente faço uso de uma técnica que pode mudar sua vida. Que técnica é esta? Simples. Margens de segurança temporal. Isto mesmo! Saia com bastante antecedência para os seus compromissos. Algumas pessoas argumentarão: “Isto é má gestão de tempo, afinal você poderia ficar em casa fazendo outras coisas e sair no horário limite. Além do mais, se chegar muito cedo, não terá o que fazer em seu destino.” Simples! Leve um livro! O péssimo hábito do horário limite é uma armadilha e uma ilusão. Ele funcionará, se nada de diferente acontecer no caminho e o que nem sempre se verifica, ou seja, você vai se atrasar com razoável frequência. Isto é constrangedor para você e injusto com aqueles que o aguardam. O trânsito é ruim para todos e cada um tem desafios, a diferença é que alguns cumprem horários e outros não. Desculpas não resolvem problemas, não produzem dinheiro e não enchem a barriga de ninguém. Seu cliente, chefe ou esposa, não querem explicações, querem resultados. Esteja lá no horário e não vai precisar explicar nada. Volto a repetir amigo, que eu sei que o hábito da pontualidade não é fácil, mas é possível e vale a pena. Pense nisto e ajude a construir um novo Brasil que chega na hora certa!

Dia do Contador

DEREX

Co D/

IVA

DCTF

Entender a linguagem da burocracia é para poucos.

DCIDE

DCRE

D DACON

PER/DCOMP

Parabéns Contad�es!

Comunicação SESCAP-PR

R NFS-e DICN DIMO CF-e B -e NF OF M I DIPJ D F DN DITR DMED

m su

ido

ple

DIRF sN re P o cr al DIP acio Lu Lucro Re na J l

sescap-pr.org.br fb.com/sescappr.parana twitter/sescappr

ITB

SENAT

PIS

EFD

Sim

SESCT SENA R ICMS CSL NAC IE II SE

? J

DOI

CSLL

IRP

INSS

ITBI

ECF

GFIP/SEFIP S M IPI/IC CONT / D SISCOSERV F E F MANAD IPTU ITCMD ITBI SESI IRP J P SESCOO IPI COFINS IOF

SPED

ECD

SEN

ntr

ibu

içõ

22 de Setembro

-Fi

nan

IPVA

cei

Uma homenagem do

SESCAPPR Associe-se: www.sescap-pr.org.br/associese Revista SESCAP-PR

Segurança, agilidade e confiabilidade para suas informações eletrônicas. Certificados digitais onde você estiver.

Certificados

liberados na hora!

Atendimento personalizado

Documentação digitalizada

Dispensa cópia de documentos

sescap-pr.org.br/arsescap

twitter/sescappr

fb.com/sescappr.parana

(41) 3222-8183

Revista SESCAP-PR

www.arsescap-pr.org.br

Comunicação SESCAP-PR

Validação externa