Agroperspectiva 01.2018

ИНФОРМАЦИОННОЦ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

№ 1 (207)

ПЕРСПЕКТИВА ПЕТРО МЕЛЬНИК AGRICOM GROUP

НАША КОНЦЕПЦІЯ — ЗДОРОВА Й КОРИСНА ЇЖА

ТЕМА НОМЕРА

ПЛАНИРУЕМ СЕЗОН . . . . . . . . . . . . . . 34 ОФИЦИАЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ . . . . . . . . . . . 36 КУРС — НА ИННОВАЦИИ. . . . . . . . . . . . . 38 ОСТАВАТЬСЯ С «МРИЕЙ» . . . . . . . . . . . . 40 ПЛАНИРУЕМ ГОД, ВСПОМИНАЯ . . . . . . 42

34

БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМИ АГРАРИЯМ. . . . . . . 46 СТРАНА КРЕПОСТЬ НА КРАЮ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 АГРОПОЛИТИКА НОВОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ ОБРАЗЦОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 ЛОББИ

12

ФЕРМЕРЫ И ВЛАСТЬ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 И ОДИН В ПОЛЕ ВОИН . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 ПОЛИГОН ЗАЛОГ СОВЕРШЕНСТВА И УСПЕХА STOLLER — ЗНАНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 БИЗНЕС ХОЛДИНГИ БЛАГОРОДНОЕ РЕМЕСЛО — РАСТИТЬ ХЛЕБ . . . . . . . 50

64

РЕГИОН УВЕЛИЧИВАЕМ ВВП И ПОСТОЯННО ПОДДЕРЖИВАЕМ АГРАРИЕВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 НОВЫЕ ШАНСЫ РИВНЕНЩИНЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 СПЕЦТЕМА АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 ВСЯ СТРАНА В РАСПИСКАХ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 ОТРАСЛЬ ВОЗРОЖДЕНИЕ… ЖДАТЬ ЛИ ПРОРЫВ

76

В ЖИВОТНОВОДСТВЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 СКОТОВОДСТВО В УКРАИНЕ. ЕСТЬ ЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

В БЛИЖАЙШИХ НОМЕРАХ

АГРОСНАБ ТЕХНИКА

•

АГРОПОЛИТИКА Дотации делим

•

БИЗНЕС Молоко второго сорта

•

БЕЗ ГАЛСТУКОВ Агровесна началась

ТРИ В ОДНОМ — НА ОДНОМ ПОЛЕ . . . . . . . . . . . . . . . 86 БЕЗ ГАЛСТУКОВ ПЛЮСУЙ ПРЕИМУЩЕСТВА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 ПОД ЗНАКОМ GRÜNE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 АГРО В ФОКУСЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Интернет — невероятный демократизатор. В Интернете маленькая компания может выглядеть такой же большой, как и крупная компания, и быть такой же доступной. Стив Джобс (Wired, 1996)

ТВОЙ БАННЕР НА САЙТЕ

www.agroperspectiva.com

г. Киев, а/я 90. Корпоративный тел/факс: +38 044 486 81 19 e-mail: client@agroperspectiva.com web-site: www.agroperspectiva.com

НОВИНИ АП 8-9/2012

ПИСЬМО РЕДАКТОРА

ЯНВАРСКИЕ ФОБИИ Д

умаю, что у каждого жителя большой планеты Земля есть страхи. Кто-то боится пауков, кто-то — закрытых помещений, кто-то не рискует летать самолетами. Четвертый боится поезда. Кстати, боязнь езды в железнодорожном транспорте называется сидеродромофобия. А боязнь лягушек — ранидофобия. Перечень можно продолжать и продолжать. Если верить Википедии, то список так называемых фобий огромный. Причем, как утверждает та же Википедия, не все существующие «фобии» являются психическими расстройствами. Знаете, есть свои страхи и фобии у журналистов и редакторов. Кто-то испытывает ужас перед интервью с главой крупного концерна, кто-то панически боится в белых классических лодочках угодить в коровьи какашки. Третий начинает заикаться перед камерой, четвертый тушуется в компании ученых или агрономов. Многие журналисты и редактора пережили страх белого листа. Это когда смотришь на чистый лист, но не знаешь с чего начать. Ответ банален: «Просто начни». Рекомендация раздражает своей очевидностью, но она работает. Лично я наряду со страхами чистого листа, дед-лайна, некачественного кадра, очень боюсь потерять интерес к тому, чем занимаюсь. Смотрю за окно и тревожно думаю: не надоест ли завтра или через год писать новости об урожае, делать репортажи с Дня поля, ездить в пресс-туры на кондитерские фабрики или тракторные заводы, писать большие обзоры рынков, или считать статистику, пытаясь понять, хорошо это или плохо, что страна импортирует сало. Уверена, что у каждого агрария есть свои страхи. На ум моментально пришло: «Страх потерять урожай»… Но, наверное, это самый маленький страх людей, имя которым — аграрный легион. Лариса ГУК

«АГРО ПЕРСПЕКТИВА» — аналитический журнал об аграрном и продуктовом бизнесах. Лучшее деловое издание в номинации «АГРОКОМПЛЕКС». Издается с 1999 года. КВ 10475 от 04.10.2005

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 22951 Учредитель и издатель: ООО «Аграрика»

4

Директор: Олег ТЫМКИВ тел: +38 044 4868119 obt@agroperspectiva.com Координатор: Лариса ГУК тел: +38 067 5964652 lguk@agroperspectiva.com www.agroperspectiva.com

Над номером работали Елена Бутурлим, Станислав Голобородько, Александра Горган, Виктор Дихтяр, Сергей Зинченко, Мария Козкина, Данило Метелык, Валерий Макаренко, Лара Максимова, Юлия Набок-Бабенко, Леся Петрова, Олесь Пшеничный, Надежда Руденко, Яна Слабышева, Ольга Черкесс При подготовке номера использованы материалы Reuters, Bloomberg, Интерфакс, УНИАН, УН, ЛигаБизнесИнформ, правительства Украины, государственных областных администраций, Государственной службы статистики Украины, НИСИ, НААН Украины При подготовке номера использованы фотоматериалы Shutterstock.com, Gruenewoche.de, собственного фотобанка

P

Материалы со знаком Р печатаются на правах рекламы

Литературный редактор Юлия Набок-Бабенко Дизайн и верстка Станислав Альпов Информационное обеспечение, маркетинг, реклама ООО «Аграрика» Мнение редакции не всегда совпадает с точкой зрения авторов публикаций. Перепечатка материалов журнала только по согласию с редакцией. Все права защищены. Редакция не несет ответственности за правдивость информации, напечатанной в рекламных объявлениях.

Печать: ФОРМУЛА

Адрес редакции: Украина, Киев ул. Академика Вильямса, 4 тел: +38 044 486 8119 факс: +38 044 593 4543 е-mail: editor@agroperspectiva.com Для корреспонденции: 03191, Киев, а/я 90

Департамент рекламы Елена Бутурлим Тел: +38 044 486 8119 E-mail: client@agroperspectiva.com

Служба подписки Тел: +38 044 593 4543 E-mail: client@agroperspectiva.com

IT-служба Тел: +38 044 486 8119 E-mail: admin@agroperspectiva.com

www.agroperspectiva.com

НОВИНИ АП 8-9/2012

www.agroperspectiva.com

5

ЦИТАТЫ

Мы единственная компания, которая отвечает за качество поставленной продукции. Мы строим сеть своих терминалов и контролируем качество принятого от сельхозтоваропроизводителей зерна. В ближайшее время мы планируем довести объемы экспорта в 8 млн тонн за маркетинговый год. Алексей ВАДАТУРСКИЙ, гендиректор «НИБУЛОН»

В сельской местности врачей не хватает, особенно в отдаленных населенных пунктах, и получается, что у людей нет возможности реализовать это право — выбирать не из кого. Не говоря уже о том, что для самих врачей работа на территории, где невысокая плотность населения, требует дополнительных усилий — нужны социальные гарантии. Представьте себе, что врач поедет в какое-то село сам, где, может быть, начнет собирать пациентов и ждать, что их появится достаточное количество, чтобы ему хватило денег на зарплату себе и своим сотрудникам. Что он будет вкладывать в это свои деньги, искать себе жилье. Это невозможно с практической точки зрения. И все, кто живёт в сёлах, об этой проблеме говорили. Мария ГАЙДАР, куратор инициативы «Сельская медицина»

От счастья каждого отдельного рабочего зависит то, будет ли бизнес успешным и процветающим, сможет ли развиваться и завоевывать новые рынки. Юрий КОСЮК, председатель правления МХП

Для Украины и Канады это действительно был очень мощный год. Я бы выделил наибольшие результаты по трем направлениям. Первое: в прошлом году заработала свободная торговля между нашими государствами. Начиная с первого августа абсолютное большинство товаров, которые мы продаем друг другу, не облагается пошлинами. Это значит, что улучшились условия для производителей как в Украине, так и в Канаде. Андрей ШЕВЧЕНКО, посол Украины в Канаде

Необходимо отметить, что ценовые колебания на рынке мяса птицы в 2017 году спровоцировал еще один фактор — рост цен на другие виды мяса, и в первую очередь — свинины. Резкий рост цен на мясо птицы был зафиксирован в июле, до того момента цена росла в пределах инфляции. При этом цена на свинину к этому времени уже выросла на 34% с начала года. Из-за подорожания свинины потребительский спрос начал смещаться на более дешевый вид мяса — на птицу. Из-за всего этого на рынке образовался определенный дефицит мяса птицы.

Молочный показатель говорит, что в обществе наступает стабильность тогда, когда люди сдают мало молока. Это значит, что у них все хорошо, им не нужны лишние деньги, и со своего молока они сами могут делать для семьи сыр, сметану, масло, а не оставлять себе необходимый запас, а все остальное продавать для заработка. Ну, а когда несут из дома на продажу все, даже ограничивая себя — значит, с деньгами очень плохо.

Сергей КАРПЕНКО, руководитель «Союза птицеводов»

Петро ПРИГАРА, сыровар

Уряд звітує, що реальна заробітна платня за минулий рік зросла на 18,9%. Начебто — якщо це правда — непогано на фоні того, що, за даними Держстату, річна інфляція склала 14,4%. Але навіть якщо лишити за дужками те, що цей рівень інфляції майже вдвічі вищий, ніж ті 7–8%, які прогнозувалися урядом наприкінці позаминулого — на початку минулого року. Якщо лишити за дужками і навіть те, що в цьому показнику вже не враховувалося останнє підвищення «комуналки», цей показник інфляції — суто маніпулятивний.

Существует стереотип, что аграрная отрасль Украины не современна и не восприимчива к инновациям. Мы хотим оспорить этот миф на мировой арене и представить новые и успешные проекты для международных инвесторов. Украина — это уникальная площадка для новых технологий, у нас прогрессивные и открытые к сотрудничеству крупнейшие холдинги, сильная кадровая база технических специалистов, интересные и успешные стартапы и, безусловно, позитивная динамика развития отрасли AgriTech. Все это мы намерены показать международному сообществу и начать диалог с инвесторами. Юлия ПОРОШЕНКО, руководитель проекта Agrohub

Віталій СКОЦИК, голова АПУ

6

АП 1/2018

www.agroperspectiva.com

СТРАНА

КРЕПОСТЬ НА КРАЮ В этом сезоне будем изучать Украину с точки зрения замков. Итак, стартуем. Хотынская крепость… Средние века украинские земли украшало множество замков и крепостей. Оборонительные сооружения были необходимы: постоянные войны, переделы земли, набеги ордынцев. Хотын — небольшой городок в Черновицкой области. Население — около 11 тыс. человек. В Средние века через эти земли шел важный торговый путь, контролировать который стремились многие государства. Первые деревянные укрепления на месте будущей крепости возвел князь Владимир в X веке — в это время данная территория принадлежала Киевской Руси. В XII Хотын отошел к Галицкому княжеству, Данило Галицкий вместе со своим сыном Львом дополнили форт каменной стеной высотой в 7 метров и рвом. Современный облик крепость обрела в XV веке, находясь под властью Молдавского княжества. Были построены 5 башен, которые соединены высокими (40 метров) мощными

В

8

АП 1/2018

стенами впечатляющей толщины (4–6 метров). Х от ы н с ка я т в е рд ы н я и м е ет несколько уникальных черт. Ее стены украшает орнамент — ни в одной крепости мира больше не найти такого декора. Внутренний двор крепости был поднят на 10 метров от начального уровня и разделен на 2 части. Во вторую, предназначенную для коменданта и военачальников, обычные солдаты не допускались. Хотынская крепость — каменное сооружение, воздвигнутое над рекой Днестр, стало одним из самых мощных в Восточной Европе. Чтобы попасть на территорию внутреннего замка, нужно было преодолеть подъемный мост, переброшенный через ров шириной 6 метров. Пока враг пытался перейти по мосту, сверху на него летели копья, стрелы, сыпались камни и лилась горячая смола. Спасаясь от смерти, нападавшие бежали ко второму мосту, где их ждала еще одна ловушка: мост был смазан жиром и

с помощью механического устройства проваливался, в результате чего враги летели в ров с копьями. Есть в цитадели и колодец — в Средние века он часто выступал центральной частью любой постройки. Колодец Хотынской крепости выдолблен в скале и уходит на глубину в 60 метров. Имеются здесь и обширные подвалы, в которых в свое время хранили провиант, — сейчас они доступны для осмотра. Также посетители могут посмотреть на некоторые средневековые орудия пыток — самые востребованные предметы собраны в крепостном музее. Если внимательно изучить все сувенирные изображения крепости в Хотине, можно увидеть, что везде на одной из стен красуется обширное мокрое пятно. Выступило оно более столетия назад и не высыхает. О происхождении пятна было сложено несколько легенд, наиболее известная из которых гласит, что это слезы юной красавицы, замурованной заживо в стену. www.agroperspectiva.com

НОВОСТИ

АП 8-9/2012

БОЛЬШЕ ЧЕМ МЯСО По оценкам ФАО, более половины беднейшего сельского населения мира являются животноводами и пастухами. Животноводство предоставляет им средства к существованию. В то время как продукты животного происхождения вносят большой вклад в питание и борьбу с нищетой, они также влекут за собой негативные последствия для климата и окружающей среды. Поскольку животноводство генерирует больше парниковых газов, чем другие источники продовольствия — около 14,5% всех антропогенных выбросов — расширение сектора создает проблемы для сохранения биоразнообразия, устойчивого доступа к воде и, в особенности, для достижения целей Парижского соглашения по климату в части ограничения повышения средних глобальных температур. Однако «возможно создать низкоуглеродный сектор животноводства», — говорит Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва, ссылаясь на оценки ФАО, согласно которым выбросы метана можно сократить на 20–30% во всех производственных системах посредством внедрения таких методов ведения животноводства, как регенеративный выпас скота, правильный выбор кормов и улучшение утилизации отходов животноводства. Более эффективное управление пастбищными угодьями, а также здоровье почв и их способность хранить запасы углерода также необходимы для расширения животноводства, избегая при этом дальнейшего обезлесения. «Благодаря улучшенным и климатически оптимизированным методам мы можем быстро внедрить более устойчивые и более экологичные прои з в од ст в е н н о - с б ы то в ы е ц е п о ч к и в с е к то р е животноводства», — сказал Грациану да Силва. Он настоятельно призвал воспользоваться этой возможностью, особенно в свете того, что в качестве приоритетного направления выделили совершенствование систем управления животноводством.

КОНФЛИКТЫ ВЫЗВАЛИ ВСПЛЕСК ГОЛОДА Конфликт и затяжные кризисы в нескольких странах Ближнего Востока и Северной Африки препятствуют усилиям по искоренению голода в регионе к 2030 году. Об этом говорится в новом докладе ФАО. Продолжающееся усиление насильственных конфликтов приводит к еще большему разрыву по ситуации с голодом между странами, страдающими от конфликтов, и теми, которые живут в мире. В докладе подчеркивается, что несколько стран БВСА (Ближний Восток, Северная Африка) в особенности страдают в результате конфликтов, что имеет серьезные последствия для доходов населения и продовольственной безопасности.

10

АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

ВАКЦИНАЦИЯ ПОД УГРОЗОЙ

ФАО изыскивает 7,5 млн USD для развертывания критически необходимой экстренной кампании по вакцинации скота в Южном Судане. ФАО планирует вакцинировать почти пятнадцать миллионов животных (30% поголовья страны), то есть увеличить с 6 миллионов в 2017 году в целях борьбы с участившимися вспышками болезней животных. У Организации имеется в наличии только четверть необходимых ей средств (2,5 млн USD из запрашиваемых 10 млн USD). Поддержание жизни и здоровья животных в стране, где большая часть людей полагается на домашний скот в целях выживания, а другая половина нас ел е н и я б о р етс я с о ст р ы м гол од о м , я в л я етс я критически важным. «В большинстве районов страны ФАО и ее партнеры являются основными поставщиками вакцин. Мы пытаемся охватить как можно большее количество животных. Если мы подождем еще два месяца, начнутся дожди; половина страны скоро будет полностью отрезана, или туда будет чрезвычайно сложно добраться, и огромное количество животных рискует оказаться в ловушке», — сказал Серж Тиссо, представитель ФАО в Южном Судане. «К настоящему моменту мы вакцинировали 300 тыс. животных против распространенных заболеваний, таких как эмфизематозный карбункул, геморрагическая септицемия и сибирская язва, в штате Айвель, на северо-западе страны. Фермеры поведали нам, что их животные болеют уже на протяжении нескольких месяцев, и мы вовремя пришли им на помощь, чтобы взять под контроль ситуацию, обеспечить необходимую медицинскую помощь и начать проводить вакцинацию, чтобы защитить скот от серьезных заболеваний. Тем не менее, если нам не поступят дополнительные средства, мы не сможем окаwww.agroperspectiva.com

НОВИНИ

НОВОСТИ

зать помощь другим фермерам, столкнувшимся с такими же рисками потери средств к существованию», — добавил Тиссо. С у м м а в 7 , 5 м л н U S D , кото ру ю з а п р а ш и в а ет ФАО, будет не только покрывать расходы на вакцинацию, но и поможет создать три новых холодильных центра в отдаленных районах. Это поможет решить некоторые серьезные проблемы, связанные с доставкой медицинских услуг и медикаментов для животных в Южном Судане, такие, как перевозка на большие расстояния, жаркий климат (средняя температура составляет от 30 °C до 45 °C в самые жаркие месяцы), отсутствие инфраструктуры и медицинских услуг. «Для людей в Южном Судане крупный рогатый скот означает выживание. Он «отгоняет голод», как поговаривают фермеры. Он не только является важным источником богатой питательными веществами пищи, но также служит в качестве дополнительной защиты: когда фермеры сталкиваются с чрезвычайной ситуацией, они могут прибегнуть к продаже одного из своих животных для удовлетворения других неотложных потребностей», — добавил Тиссо. В 2018 году ФАО планирует обучить еще 1000 общинных работников, чтобы расширить границы оказания ветеринарных услуг. ФАО также продолжает работать с группами женщин в целях укрепления малого бизнеса, чтобы они могли самостоятельно поставлять на рынки и продавать продукты животного происхождения, такие как молоко и другие молочные продукты. Работа ФАО в Южном Судане стала возможной благодаря поддержке со стороны США, Европейского союза, Дании, Канады, Японии, Норвегии, Всемирного банка, Великобритании, Швейцарии, Нидерландов, Гуманитарного фонда Южного Судана и Кувейта. www.agroperspectiva.com

ФАО и Международная организация по миграции подписали новый Меморандум о взаимопонимании. В новом соглашении ФАО и МОМ подчеркивается важность развития сельского хозяйства и сельских районов в контексте миграции. Оно также позволит активизировать сотрудничество в области стратегической информационно-пропагандистской деятельности, обмена знаниями, а также предоставить рекомендации по разработке, реализации и мониторингу национальной политики, в которую страны будут интегрировать вопросы миграции. Укрепление связей имеет решающее значение в свете межправительственных переговоров, целью которых является принятие Глобального договора о безопасной, упорядоченной и регулярной миграции к концу 2018 года. Глобальные договоры, которые будут разработаны в этом году — отдельный по миграции и отдельный по беженцам — станут результатом процесса с участием всех стран и будут включать в себя полный комплекс общих принципов и подходов для улучшения, дополнения и укрепления политики на национальном, региональном и глобальном уровнях. МОМ является ведущей международной организацией по решению проблем, связанных с миграцией, и официально стала частью системы ООН в 2016 году. Основное внимание, которое ФАО уделяет продовольственной безопасности, мелким фермерам и развитию сельских районов, дает уникальную возможность устранить некоторые основные причины вынужденной миграции.

АП 8-9/2012

ФАО И МОМ АКТИВИЗИРУЮТ СОТРУДНИЧЕСТВО

Сельское развитие и миграция Для решения проблем, связанных с миграцией, требуется комплексный подход, учитывающий многие факторы, влияющие на миграцию, включая сельское хозяйство и развитие сельских регионов. МОМ уделяет приоритетное внимание улучшению управления миграцией посредством своей обширной сети подразделений на местах, занимающихся вопросами политики и технической помощи, наращивания потенциала и реагирования на чрезвычайные ситуации. ФАО уделяет особое внимание устранению коренных причин нерегулируемой миграции и использованию своего потенциала в области развития посредством инвестирования в создание рабочих мест в сельских районах и повышения стабильности и устойчивости сельских домохозяйств. Обе организации призывают к включению вопросов миграции — как ее причин, так и ее потенциала — в национальную политику в области изменения климата, а также в политику в области развития сельских районов. www.agroperspectiva.com АП 1/2018

11

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ Олена БУТУРЛИМ, «Агро Перспектива»

ЗРАЗКОВИЙ КЕРІВНИК Схожий чимось на студента чи аспіранта. Колись мріяв про юридичну освіту, але вчитися після школи не вельми хотів. Заробляв. Торгував і насінням соняшнику, і шоколадками. На категоричну вимогу родини отримав диплом. Нині має два ступені MBA. І знову збирається навчатися. «Навчання для мене багато значить. Це час розслабитись і дізнатися багато нового», — говорить гість «АГРО ПЕРСПЕКТИВА» Петро Мельник.

І продовжує: «Мені подобається те, що я роблю. Мені подобаються команда й наш розвиток. Звичайно, я не вельми задоволений результатами минулого року, але розумію, що ми поставили занадто високу планку. Подобається, що відкрили завод, що маємо глобальні плани, які виконуємо». Петре Петровичу, поговорімо і про завод, і про результати. Якщо дивитися на підсумки сезону–2017, наскільки ваші сподівання та очікування стали реальністю? Так, перші підсумки, точніше, попередні вже підбито. Цікавий для нас виявився сезон. Якщо говорити про аграрний напрямок, то реалізовували кілька різних інноваційних проектів. Бачу, що в майбутньому вже так багато в окремо взятий рік не будемо впроваджувати. Бо й не зовсім ефективно, та й часу займає багато. Крім того, впливає на операційну діяльність, на поточні завдання. Буду відвертим: ми не виконали плану, якщо мова йде про фінансові показники. Страшенна посуха на Луганщині, де маємо кластер, який останніми роками демонстрував найкращі результати, повністю нівелювала загальні результати по групі. Але маємо й хороші новини. Нові кластери себе гарно зарекомендували. Чернігівський регіон виконав свої завдання на 100%. Новий наш кластер — Рівненський — був для нас пріоритетом, адже це фактично перший для нього сезон. І кластер себе проявив. Так, планові показники виконані не на 100%. Ми, до речі, навмисне завищуємо плани до максимуму. Рівненський кластер продемонстрував найкращу динаміку серед кластерів. Це така собі оптимістична нота.

12

АП 1/2018

Загалом ми змогли додати 10 тис. га землі, причому процес адаптації минув безболісно. Маємо досвід. Якщо повернутися до фінансових показників, то, думаю, що особливо немає чим пишатися, однак і немає за що соромитися. Збитків не буде, але й плюси малесенькі, тобто особливо немає теми для розмови. Питання операційно-фінансові — це лише одна ланка великого ланцюга. Ми багато завдань перед собою ставили. Аналізуючи роботу за минулий рік, можу констатувати: завдання виконали, досягли інтеграції всіх ланок та процесів. Маємо «добрячий заділ» на новий сезон, бачимо хороші перспективи.

2018 рік має стати роком, коли напрацьовані технології, досвід, перехід на селекцію в насінні мають забезпечити результати. Цей рік має стати показовим сезоном. Оптимізм у нас «зашкалює». Ми нарешті реалізували наш проект. Так, трохи змістилися терміни, але ми закінчили будівництво заводу. Ми до цього йшли три роки, це був шлях розвитку та втілення нових проектів, роки адаптації до нових умов існування аграрного ринку. У зв’язку з цим мало часу приділяли операційній діяльності. Нині є час, вантаж знань, напрацьованих спеціалістами компанії, настрої оптимістичні, плани сформовані. 2018 має скластися для нас чудово. Розкажіть про ваші інноваційні проекти. Не все можу розказати (частина проектів поки що в стадії виконання, забігати наперед не буду). Але насамперед хочу розказати про системи поливу на землях наших підприємств. Це інноваційний проект, який ми впровадили, www.agroperspectiva.com

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ

але він поки не спрацював і не забезпечив ефективності. Як не прикро, ми не врахували українських реалій, зокрема проблеми трубопроводів водного господарства регіону. Нині намагаємося з місцевою владою вирішувати питання, аби врешті-решт системи почали працювати. Свою частину зобов’язань ми виконали, але воду нам не подають. Тому в 2017 мало того, що була засуха, ми ще й не мали можливості своєчасно зрошувати поля… Загалом проект відтермінувався на сезон. Хоча маємо надію, що все буде добре і загалом хочемо надалі збільшувати кількість зрошуваних полів на Луганщині. Ми в це віримо і сподіваємося, що, окрім ефективності для компанії, проект забезпечить вигоду для регіону. Маємо підтримку від Луганської ОДА, однак до Луганського міжрайонного управління водного господарства є певні питання. Вирішуємо. Хоча інколи складається відчуття, що представники цієї організації не зацікавлені в розвитку проекту. Це складна державна структура, яка не розуміє потреб бізнесу, що www.agroperspectiva.com

швидко розвивається та змінюється. Структура займається постійно якимись погодженнями. Плануємо в регіоні під зрошення поставити 2–3 тис. га землі. Знаю, де візьму фінансування, маю спеціалістів. Окрім того, це в результаті будуть більші податки для регіону. Другий напрямок — впроваджуємо три проекти, пов’язані з технологією обробітку ґрунту, безпосередньо сівбою, підживленням, унесенням добрив. Про що мова. Це і використання іплікаторів, і внесення безводного аміаку, і зміна технології внесення добрив при посіві, експерименти з міжряддям та шириною для різних культур. Експериментували і з посівним матеріалом та нормами висіву для різних ґрунтів. Водночас у Рівненському кластері збільшуємо кількість земель в обробітку. Проводимо розкорчовування, повертаємо в оборот ті землі, які заросли, хоча по паспорту — рілля. За 10 років бездіяльності — це вже молоді ліси, а не поля. Наше завдання — повернути землю в сільське господарство. АП 1/2018

13

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ

Інновації — використання дронів, розрахунок індексу NDVI. Це що стосується безпосередньо сільськогосподарського виробництва. Щодо FМCG маємо безліч інноваційних проектів: із рецептурами, технологіями виробництва, упаковкою. Постійно шукаємо нові продукти, цікаві споживачеві. Думаю, що наступного року ми побачимо новинки на полицях, споживач матиме змогу тестувати. Тоді можна буде робити висновки, наскільки хороші це проекти. Сподіваюся на плюс. Вірю, що це буде смачний, корисний продукт за гарну ціну. Якщо повернутися до закінчення будівництва заводу випуску пластівців. Він уже працює на повну потужність? Запуск відбуватиметься в декілька етапів. Плануємо, що завод вийде на планову завантаженість у найближчі 4 місяці. Від самого початку майданчик для заводу — це 6 гектарів землі. Планували відразу наперед, що в майбутньому виробничі потужності будуть розширюватися. Наразі зробили першу чергу, відкрили завод. Перший майданчик назвали Avena. Це робоча назва, але надалі збережемо її для цілого комплексу.

Avena — у перекладі з латини означає «овес». Ми вирішили: у нас усьому голова буде овес.

14

АП 1/2018

До речі, цікава деталь. Починали проект із 7 млн доларів, потім розрахункова вартість переросла в 9 мільйонів. І врешті близько 10 млн доларів обійшлася реалізація всього проекту. Це виробничий комплекс повного циклу: від прийомки зерна, очищення, переробки до фасування продукції та відправки на полиці магазину. Лінії з переробки особливі: нюанси в самій обробці зерна. Технологічний процес налагоджено таким чином, що ми можемо отримати в одному циклі пластівці широкого спектру зернових культур. Нещодавно отримали пластівці з гороху. Цілі пластівці. Сертифікація виробництва за стандартом FSSC 22000 відбудеться вже навесні. Ми не використовуємо в рецептурах цукру та різного виду домішки — тільки злаки та натуральні компоненти: сушені фрукти, насіння льону, горішки тощо. Матимемо кілька різних брендів, бо чудово розуміємо, що споживачі мають різні смаки. Хтось хоче ціле зерно, хтось — традиційні та звичні пластівці. Будемо експериментувати з різного роду культурами, навіть не традиційними для українців — сочевиця, нут. Хочу приємно дивувати кожен рік споживачів цікавинками з використанням нетрадиційних рецептур. Обладнання купили у швейцарців. Компанія Buhler є фактично № 1 у світі з такого виду обладнання. www.agroperspectiva.com

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ Завод побудований і спроектований Buhler. Ми придбали частину труб українських виробників, а також українську сушку. Потужність — 1200 тонн на місяць. Є ризик пошкодження пластівців під час транспортування. Зараз якраз над цим питанням працюємо. Ми не збираємося зупинятися. Завод — перший крок наших планів. Уже нині думаємо, що далі. В кінці 2018 року будемо говорити про подальший розвиток переробки. Можливо, буде ще один завод. Напрям FMCG буде для компанії пріоритетним. Завдання на найближчу перспективу — завоювати довіру споживача, завоювати покупців. Новий завод — виробництво пластівців? Ми відкриті до всього нового. Придивляємося до чотирьох напрямків: пластівці, борошномельна промисловість, але не класичне, а нішеве борошно. Втім, не все зараз можу сказати. Єдине, що наша концепція — здорова й корисна їжа із зернових та інших культур. Продукція буде орієнтована на внутрішній ринок? Сьогодні для нас ключовими є три основні канали: власні торгові марки, які розвиваються. Споживач нам надає преференції: за три роки зросли продажі, це при тому, що за ціною продукт у середньому та преміум-сегментах. Другий компонент — співпраця з партнерами та спільні продукти. Наприклад, частина компаній, які виробляють пластівці, використовуючи екструзію, потребують сировини. Або вівсяне печиво — це B2B напрямок. Третій компонент — експорт. Мова йде про 30–40% виробленої продукції. До речі, маємо вже експортні контракти. Ви згадали про ще один завод, тобто можна говорити, що інвестиції з кожним роком лише зростають? Перші два роки ми розвивалися з урахуванням двох чинників. Перший — обмежувальний. Відсутність довіри до країни та до нас як до молодої компанії. Перші два роки для нас були критичні. Пам’ятаю свої розмови з інвесторами 2015 року. Коли ми презентували проект заводу, інвестори кивали на ситуацію в Україні. Інвестори були готові вкладати в бізнес, де є працюючий завод та чітко сформований ринок збуту. Але в нас було велике бажання. А як відомо, бажання сильніші за наші можливості. Проговорили з інвесторами кількарічний план. Прийняли рішення та почали працювати. Загалом, більше 20 млн доларів інвестували за період 2014–2017. Більша частина з них — власний капітал акціонерів. Решта — запозичені гроші. Основні плани на 2018 рік уже можете озвучити? Якраз перебуваємо в стадії погодження. Попередньо бачимо два проекти, які потрібно впроваджувати. Мова йде про суми від 5 до 20 млн доларів. Але ще раз повторю: перебуваємо на стадії прийняття рішення. Визначаємо джерела фінансування. Спілкуємось як із банками, так і з інвесторами, ведемо переговори з акціонерами. До березня маємо погодити 5-річний план розвитку компанії. www.agroperspectiva.com

Якою бачите компанію через 5, 10 років? Це буде компанія не обмежена географічно лише Україною. Ми будемо виробляти та продавати продукцію не лише в Україні. Хоча це буде 100% українська компанія. Ми не хочемо втрачати самоідентифікацію, ми — патріоти. Але ринки зараз глобальні, маючи професійну команду, потрібно ставити амбітні плани. Переконаний, що через три роки компанія матиме додаткову юрисдикцію, додаткову країну з її перевагами. Будемо імпортувати в Україну та експортувати на зовнішні ринки. Можливо, навіть збільшимо земельний банк. Загалом наша мета — стати експертом у сегменті переробки злакових. Експертом для споживача, постійно пропонуючи нові смаки та нові продукти. Хочемо говорити про присутність нашого товару на світових ринках, тобто на полицях європейських супермаркетів. Але український споживач завжди буде мати «право першої ночі». Якщо можна, то коротко про блок сільського господарства. Наскільки готові до посівної? Ступінь підготовки вдвічі вищий, аніж торік. Якщо за 10-бальною системою, то на 8 балів готові. Наступного року ще краще зробимо. АП 1/2018

15

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ

Що маємо. Озимина посіяна. Плани виконані, схожість гарна. В зиму поля входили гарно, сподіваюся, що вийдуть із зими в хорошому стані. Переходимо до ярини. 70% насіння культур — уже на складах. 100% усе насіння законтрактоване. СЗР закінчуємо контрактувати. Частина препаратів уже починає надходити. Мінеральні добрива законтрактовані. Паливо законтрактовано, але в цьому сегменті думаємо змінити підходи. Шукаємо стабільного постачальника паливно-мастильних матеріалів, тому що збільшується споживання. Щодо техніки. Ми зробили реновацію парку. У нас 80% тракторів не більше 2 років. Потужність у середньому — 300–500 к.с. із двигунами компанії AGCO, проте різних торгових марок: Massey Ferguson, Challenger. Залежно від потреб. Щодо посівних комплексів — тут питання закрите. Придбані, на жаль, не українські виробники. Це якісна німецька та австрійська техніка. У 2017 році купували багато техніки. Маємо потребу в комбайнах. Поки що комбайни орендуємо. Маємо 18 своїх, але для 40 тис. га — замало. У 2017 купили три нових New Holland, протестували. Нині аналізуємо продуктивність роботи. Будемо тоді визначатися. Техніка до сезону вже підготована. Чекаємо виходу в поле. 90% земель уже провели основні роботи. Залишилася тисяча гектарів у Рівному (це те, що розкорчували), ці землі треба підготувати до посіву.

16

АП 1/2018

Ви давно в аграрному бізнесі? Чи є досягнення? Думаю, що основні мої досягнення ще попереду. Коли спілкувалися з акціонерами, то відразу домовилися, що оцінювати результати не за рік чи за два. А будемо оцінювати після того, як компанія вийде на міжнародні ринки. Багато проектів плануємо в Україні реалізувати. Тому відповім так: я поки що в дорозі. Майбутнє пов’язуєте з аграрним бізнесом, з компанією? Найближчі роки я точно працюю в Agricom Group. Сподіваюся, що компанія розвиватиметься згідно із затвердженим планом. Маю досвід керування холдингом 10 років тому. Відпрацював рік. Це була хороша можливість протестувати себе, щось для себе зрозуміти. Мені було 29, я був ще не зовсім готовий керувати великою компанією. Зараз я вже багато що розумію, знаю. Agricom Group — мій перший повноцінний досвід роботи в аграрному секторі. До речі, на Вашу думку, як людини, яка має свіжий погляд на вітчизняне сільське господарство. Держава має дотувати аграріїв? Чи виробники самі дадуть собі раду? Що таке концепція держави в майбутньому? Повірте, держава в майбутньому повністю зміниться. Це глобальний тренд. Суспільство не потребує держави як збирача податків. www.agroperspectiva.com

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ Суспільство не розуміє, чому треба віддавати гроші на те, щоб інші люди створювали неприємності протягом певного проміжку роботи чи життя. Люди з одної країни виїздять до іншої. Якщо ми приймемо цю концепцію, зрозуміємо, що люди змінилися, що змінюються технології, стираються кордони. Держава має нести функції розвитку, створювати цінності для суспільства. Додаткова функція жандармерії та поліції має бути присутня. Функція захисту повинна бути теж. Але держава має створювати цінності. Україна постійно змінює траєкторію руху. Перше перефарбовування наших чиновників відбулося після Радянського Союзу. Замість значка з комунізмом одягли тризуби. Потім друге перефарбовування після тризуба та Кучми — під людей. Третє — під європейців. Допоки будемо перефарбовуватися, будемо, як ті яйця на Великдень, а всередині — усе тухле. Якщо говорити про українські реалії, я не до кінця розумію, куди країна рухається глобально. Знаю, що постійно приймаємо стратегії, на кожні два роки. Стратегія

www.agroperspectiva.com

навіть для компанії на такий малий період не створюється, що вже про країну говорити. Батьки-засновники Америки на 100 років закладали певний імпульс, думаю, що він досі дає вихлопи. Держава не має передавати гроші з однієї кишені в іншу. Податки люди платять не для того, щоб їх розподіляли від Петра до Василя. Бо тоді починаються корупція та зацікавленість, аби отримати доступ до «годівниці». Розвиток країни — це не дотування окремих галузей, це інвестиції в галузь. Ти інвестував щось у галузь, вона має повернути. Норвегія сформувала свій резервний фонд на нафті, Емірати — на нафті. Це приклади правильного інвестування. Свої ресурси склали на полицю, інвестували. У нас цього не відбувається. Я проти прямих дотацій. Я за те, аби ремонтували дороги, школи, лікарні. Більше того, якщо держава встановлює правила, то мусить їх дотримуватися. Наприклад, правило «шести місяців внесення змін до податкового законодавства», аби в разі змін бізнес мав змогу підготуватися. А не з голосу міняти правила гри. І останнє. Держава не має бути найбагатшим власником. Все має бути приватизовано. Така моя концепція.

АП 1/2018

17

ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ Олена БУТУРЛИМ, «Агро Перспектива»

ЗА КАДРОМ АМБІТНИЙ НОВАТОР Виконавчий директор Agricom Group іде до своєї вершини та чемпіонського золота. Дух змагання пам’ятає з дитинства. «Я хотів бути не гіршим за інших. Ми з сестрою співали та грали на піаніно. Сестра прищепила любов до музики, вона закінчила музичну школу із золотою медаллю. Свою першу книгу про розвиток бізнесу Дейла Карнеґі прочитав у 12 років. Надихав приклад Авраама Лінкольна, коли він розносив листи й одночасно вчився. Скільки себе пам’ятаю, постійно заробляв», — згадує Петро Мельник.

аробляє Петро Петрович і нині. Сьогоднішні доходи в рази вищі, ніж багато років тому. Але головне — не гроші, вірить Мельник. І наголошує, що він представляє український аграрний бізнес та готовий просувати українське на глобальні ринки.

З

Петре Петровичу, один наш герой започаткував такий бліц: «Я хочу, щоб в Україні було, як…» Будь ласка, продовжте фразу далі. Я хочу, щоб в Україні було, як в Україні. Мені здається, що наша країна ще не до кінця усвідомила себе як країну, свої можливості та переваги. Я не хочу, щоб в Україні було, як у Швейцарії або Італії. Я об’їздив більше 50-ти країн. У кожній є свої плюси, є свої мінуси. Україна має багато переваг. Але ми їх не розуміємо. Я не хочу їхати з України. Однак я дуже хочу, аби моя країна розвивалась. Я не хочу, щоб в Україні було,

18

АП 1/2018

як у «совку». Україна має ідентифікуватися. Можливо, ми вже ідентифікувались, адже маємо палке серце та даруємо світу багато розумних людей. Нам потрібно подумати і зрозуміти, чому люди тікають, чому не хочуть залишатися тут, на своїй батьківщині. Ніхто не знає, яким буде світ через 40 років. Нині що Україна, що США, що Китай — на однакових стартових позиціях. США мають свою купу проблем, у Китаї — свої негаразди, в Росії — свої. Коли мені, наприклад, говорять, чим займаються конкуренти, то для мене це не аргумент змінювати вектор розвитку компанії. В Україні спостерігається циклічний, поступовий, броунівський рух. Коли вдарився — повернув ліворуч, ще раз вдарився — повернув праворуч. А має бути в Україні стратегічна стабільність. Чому цього немає, у мене є думки, однак залишу їх при собі. Я — оптиміст. Знаю і вірю, що все залежить від нас. www.agroperspectiva.com

ДОСЬЄ Agricom Group Адреса: м. Київ, пров. Задорожній, 1А Земельний банк: 40 тис. га С п е ц і а л і з а ц і я : р о сл и н н и ц т в о , з б е р і га н н я з е р н о в и х , в и р о б н и ц т в о та то р г і в л я п р од у к ц і є ю бакалійної групи

www.agroperspectiva.com

АП 1/2018

19

АГРОПОЛИТИКА

лобби

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ФЕРМЕРЫ И ВЛАСТЬ Развитие фермерского движения и создание успешной модели хозяйствования в Украине — формирование эффективного и социально ответственного собственника на селе. Такой приоритет определило себе аграрное ведомство и Кабмин в целом на 2018 год. о словам заместителя министра аграрной политики Виктора Шереметы, на развитие фермерских хозяйств и сельскохозяйственной кооперации на 2018 год предусматривается существенная государственная поддержка в размере 1 млрд грн. «Среди приоритетных задач министерства — создание в Украине фермерской модели хозяйствования, учитывая при этом успешный европейский опыт. Сегодня в нашем государстве функционирует более 34 тысяч фермерских хозяйств, которые реализуют свою продукцию на внутреннем и внешнем рынках, но в перспективе их может стать полмиллиона», — говорит Шеремета. По словам заместителя министра, в реализации этой задачи может помочь государственная поддержка. Так, в 2018 году на развитие фермерских хозяйств и сельскохозяйственной кооперации запланировано 1 млрд грн. Кроме этого, аграрии смогут воспользоваться поддержкой в рамках программы развития отрасли животноводства, на которую предусмотрено 4 млрд грн. Основной акцент будет сделан на строительство новых и реконструкцию животновод-

П

20

АП 1/2018

ческих комплексов, в том числе КРС. Также среди направлений поддержки — удешевление кредитных ресурсов, поддержка скотоводства, повышение генетического потенциала сельскохозяйственных животных. Еще почти один миллиард гривен запланирован на программу частичной компенсации стоимости сельскохозяйственной техники и оборудования украинского производства. 300 млн гривен — на поддержку отрасли садоводства, виноградарства и хмелеводства. Отдельная тема, связанная с фермерами, — это молоко. По словам Шереметы, никаких санитарных ограничений на прием молока от населения не вводилось и не планируется. «Молоко как принималось у населения, так и будет приниматься в дальнейшем. С другой стороны, мы стремимся, чтобы качество молока повышалось, и наши производители получали больше. Поэтому обращаем их внимание на соблюдении несложных правил гигиены персонала и животных, а также улучшении условий производства. Понимая, что для усовершенствования производства необходимы средства, на 2018 год запланирова-

на значительная финансовая поддержка от государства», — подчеркнул Шеремета. Господдержка в целом должна обеспечить прорыв в аграрном секторе. Во всяком случае, на это рассчитывает официальный Киев. «В этом году мы будем иметь инструменты для качественного прорыва в агросфере. Причем решения уже приняты», — уверенно говорит премьер-министр Владимир Гройсман, добавляя, что, кроме программ прямой поддержки фермеров и программ на строительство и восстановление животноводческих комплексов, будет еще рассрочка по уплате НДС при импорте уникального оборудования и технологических линий. «Да, будет в этом году. Это даст возможность быстро наращивать поголовье, объемы производства. Интерес (к этим программам) есть, — сказал Гройсман. — Задача — поднимать экономику и создавать новые предприятия. Это касается всех сфер. К примеру, сегодня мы большое внимание уделяем также строительству дорог. Но говорим о том, что главная задача — не просто строить дороги, а строить Украину». www.agroperspectiva.com

АГРОПОЛИТИКА

лобби

Леся ПЕТРОВА, «Агро Перспектива»

И ОДИН В ПОЛЕ ВОИН «Нарушили Конституцию, нарушили Закон о равной конкуренции, доступу к рынкам и так далее. Нарушили все процедуры, связанные с прохождением поправок к Налоговому кодексу. Все, что можно было нарушить, — нарушено». Примерно так началась встреча с народным депутатом Иваном Мирошниченко. Знаю Ивана Мирошниченко еще со времен его руководства компанией Cargill Украина. В статусе его как политика общаемся впервые. Экс-глава представительства крупнейшей аграрной компании в мире, построившей в Украине три маслоперерабатывающих завода, негодует по поводу поправок, внесенных с голоса в Налоговый кодекс, и фактически изменяющих правила работы на рынке масличных. Но после минуты-полторы сдержанных эмоций смещаем акценты разговора на другие темы, предварительно договорившись поговорить о масличных и возмещении НДС экспортерам уже после того, как вопрос будет решен окончательно в стенах парламента. Иван Владимирович, как в целом оцениваете бюджет на 2018 год? Смотря о чем говорить: о макроэкономических показателях, или о философии бюджета. Я поддерживал предпоследний бюджет на 2 0 1 7 , а в от б юд жет н а 2 0 1 8 н е п од д е рж и в а л , ка к и в н е с е н и е и з м е н е н и й в На л о го в ы й код е кс . Нел ь з я э то п о д д е р ж и в а т ь . Х о т я я с о б и р а л с я п о с л е т щ ател ь н о го р а с с м от р е н и я п р о е к та з а ко н а о б юд жете ( н а ф р а к ц и и ) . М ы в с е гд а ч и та е м п р о е к т д о к у м е н та , п р оход и м ст р о ка з а ст р о ко й . М ы в ст р е ч а е м с я с м и н и ст р а м и , от д ел ь н о н а ф р а к ц и и о б су ж д а е м и тол ь ко п о сл е с о з н ател ь н о п р и н и м а е м то и л и и н о е р е ш е н и е . П р и ч е м н а ш а ф р а к ц и я в з а л е м ожет гол о с о в ат ь п о - р а з н о м у. Э то н о р м а л ь н а я с и т уа ц и я , ко гд а д е п у тат ы и м е ют р а з н ы е то ч к и з р е н и я . М ы н е п р и н и м а е м р е ш е н и я п о п ол и т и ч е с к и м м от и в а м . Е сл и м ы в и д и м хо р о ш и е в е щ и , м ы и х п од д е рж и в а е м .

22

АП 1/2018

Но вернемся к вопросу о бюджете. Три проекта я, как говорят, видел своими глазами, прорабатывал. Могу констатировать пока одно: самая большая печаль всех трех документов, что они имеют р а з н ы е н а з в а н и я . О д и н б юд жет б ы л « б юд жето м стабилизации», второй — «бюджет развития», третий… В реальности же ничего не происходит. В бюджетной политике мы ведомые, а не ведущие. Есть ряд параметров, за которые мы не можем выйти по р я д у п р и ч и н . В к л ю ч а я , с ка ж у п р я м о , эл е м е н т ы внешнего управления. О чем речь: дефицит бюджета, сокращение долгов. На определенном этапе жизни страны это было правильно. Предложения М В Ф , п а рт н е р о в е в р о п е й ц е в , а м е р и ка н ц е в . С ч и таю, что в 2013, 2014, частично 2015 годах, когда ста б и л и з и р о в а л и р а сход н у ю ч а ст ь , ф и кс и р о в а л и дефицит, сокращали или рефинансировали долги, п ол у ч а л и э ко н о м и ч е с к у ю п о м о щ ь М В Ф … На тот www.agroperspectiva.com

лобби

момент это были правильные вещи. Страна была разбалансирована. Смотрим уже бюджеты 2016, 2017, 2018 годов — увы, но не могу назвать их бюджетами развития. Чем мы гордимся? На дороги было 20 миллиардов, сейчас запланировали 40. Это смешно в условиях длинного внешнего кризиса. Он не закончился. Инвестиции к нам не идут в силу причин, что у нас все риски теоретические существуют на практике. От военного до погоды. Плюс внутри страны финансовые, валютные, политические. Какие хочешь www.agroperspectiva.com

АГРОПОЛИТИКА

риски. Условия инвестирования не самые шикарные. Мир это знает. Не будем повторяться. Говорить о том, что к Украине возникнет интерес, к нам п р и д у т д е с я т к и м и л л и а рд о в и н в е ст и ц и й — это бл е ф . Не с е р ь е з н ы й р а з го в о р . И н в е ст и ру ют л и б о те, кто здесь уже находится, обладая или иммунитетом, или пакетом знаний о стране, либо соотечественники, которые возвращают деньги и тоже живут, или просто верят в страну. Либо, допустим, я ожидаю оживление со сторон ы К и та я ка к и н в е сто р а . К и та й с м от р и т н а 2 0 – АП 1/2018

23

АГРОПОЛИТИКА

лобби

30 лет вперед и, в принципе, может риски на себя принять. Все остальное — лирика. Второе — внутренние финансовый, инвестиционный сектора разрушены. Люди деньги вынесли из банков (имели на это право). Внутренний инвестор отсутствует, по сути. Взять где-то деньги вне банковской системы практически невозможно, дорого. Поэтому, при таких условиях, когда внешние и внутренние инвестиции отсутствуют, когда криз и с , ко гд а п ол н ы й ко м п л е к т р и с ко в , н а п е р в у ю роль выходит государство.

24

АП 1/2018

Государство должно стимулировать за счет программ рефинансирование банков, включение денег в экономику, связанных эмиссий, контролируем ы х , л о ка л и з о в а н н ы х э м и с с и й . Г о суд а р ст в о должно поддерживать внутренний спрос развития. За три последних года ни один руководитель финансового ведомства, даже премьер, не дали мне ответ на вопрос: почему, когда мы воюем и нам не дают военную помощь в тех размерах, как нам бы этого хотелось, почему мы не строим танки, почем у н е ст р о и м ко р а бл и , н е с о б и р а е м с а м ол ет ы ? www.agroperspectiva.com

лобби Страна может производить самостоятельно, поддерживая таким образом другие сферы экономики. Почему не строим вагоны? У нас полный логистический коллапс, который, кстати, был в Бразилии 3–4 года назад. Хотя, как по мне, так мы в худшем его варианте в настоящее время. Второе: почему не строим дороги? Мы гордимся, что выделили 20 млрд на дороги, а в этом году 4 0 буд ет. Э то н е с е р ь е з н о . П о ч е м у н е в з я т ь п р о грамму на 10 лет на 10 млрд USD и просто строить дороги. Единственное условие — все необходимо тратить здесь, внутри страны, чтобы люди получали зарплату, комплектующие собирались здесь, расходные материалы покупались здесь. Технику можно купить, или привлечь строителей с техникой. М ы — в о ю ю щ а я ст р а н а , н о д а же о б о р о н н у ю промышленность мы не развиваем. В с е гд а , в л ю б о м сл у ч а е м ож н о и н у ж н о н а хо д и т ь р е ш е н и я и и н ст ру м е н т ы . О д н а ко м ы « з а жа ты»: с одной стороны — параметрами сотрудничест в а с М В Ф , д ру г и е п а рт н е р ы н а м тоже ста в я т условия, не давая экономике «вздохнуть». Мы зажат ы в ы п л ата м и в н е ш н и х д ол го в ( о г р о м н е й ш а я сумма ежегодно), мы зажаты военным бюджетом. О каком бюджете развития мы можем говорить? Мы можем политически об этом «орать». Реалии же таковы — 2% роста ВВП. Поднимаясь из бездны, с учетом девальвационных аспектов — это пустые р а з го в о р ы . Е сл и в с е ч е ст н о п е р е с ч и тат ь ( о б ъ е к тивно), то даже 2% роста ВВП окажутся под большим знаком вопроса. Это штрих по макроэкономике. Даже не хочу поднимать вопрос, правильно ли мы считали инфляцию? Никогда мы правильно ее не считали. Переполняли ли мы бюджет? Конечно. За счет девальвации и переполняли, за счет того, что наблюдались признаки роста экономики: восс та н о в и л и с ь н е м н о ж к о р ы н к и м е та л л а , р ы н к и руды, титана. Но это не меняет картину в целом. Принципиальное решение — бюджетная, налоговая политика должны быть направлены на мобилизацию внутреннего ресурса в отсутствии внешнего и внутреннего инвесторов. Но, увы, ничего не сделано. Примеров можно привести много. Даже на моей памяти Китай за 15–16 лет изменил свою стратегию несколько раз. Страна управляется коммунистичес ко й п а рт и е й , н о б и з н е с п р е к р а с н о р а з в и в а етс я , они гибкие в отношении стратегии развития. П е р в а я ст р ате г и я к и та й ц е в : в с е п о м н я т, ко гд а п р о и з в о д с т в а р а з м е щ а л и с ь в К и та е , в с е б ы л о «made in China». Они натягивали на себя произв од ст в о , о н и б ы л и д е ш е в ы м р е су р с о м , д е ш е в о й рабочей силой, завлекали всех к себе. Но начался кризис… В секунду страна перестрои л а с ь и н ач а л а р а з в и в ат ь в н у т р е н н е е п р о и з в од ство. Нет внешних инвесторов, мы стали дорогие, есть более конкурентные вещи, плюс кризис, давайте развивать внутренний рынок: мосты, дороwww.agroperspectiva.com

АГРОПОЛИТИКА

ги, жилье, автомобилестроение… Только они перегрелись: все видели, как упал азиатский рынок… В секунду принимается решение — «Шелковый путь». А б с ол ют н о п р од у м а н н о е ст р ате г и ч е с ко е , ге о п ол и т и ч е с ко е , э ко н о м и ч е с ко е р е ш е н и е , кото р о е будет 5–7 лет развивать Китай, обеспечивая 6–8% ВВП ежегодно. Китай не реализует «Шелковый путь» с Германией или США, нет. Подписали более 60 соглашений со странами Африки, Среднего Востока, Южной Америки. Украина до сих пор туда не попала, мы все ходим по кругу. Я считаю, что стране важно попасть в этот проект. У нас нет «рецепта счастья», ничего нового никто никому не предлагает, бизнес продолжает загибаться. Никто богаче не стал, кроме нескольких человек… Ч то ка с а етс я А П К У к р а и н ы — это л и ч н о д л я меня большая печаль, должен признать здесь свои ошибки. Вроде считаю себя разумным человеком, но, принимая бюджет–2017, нас, аграриев, развели и о б в ел и в о к ру г п а л ь ц а . Э то буд ет и м н е , в то м ч и сл е , н а у ка . М ы от ка з а л и с ь от с п е ц р еж и м а п о Н Д С — это б ы л а о ш и б ка . М ы сд а л и с ь . Б о р ол и с ь , боролись, и сдались. Неимоверными усилиями совместно с ассоциациями и комитетами разработали программу, где предусмотрели, что 5% ВВП идет на поддержку отрасли в течение пяти лет. Это позитивный шаг, но программа не работает. 5% под вопросом.

2 0 1 7 год м н о го м у н а у ч и л , м ы з а п л ат и л и с в о ю политическую цену, каждый из нас. Когда был разработан механизм прямых дотац и й , то м ы в ел и п е р е го в о р ы с п р а в и тел ь ст в о м о 6 млрд грн, чтобы защитить всех участников аграрного рынка — и птицеводов, и виноградарей. На все программы нужно было 6 миллиардов гривен. Мы постарались учесть интересы всех, кто работает на внутреннем рынке. Правительство располагало 4 млрд, но обещало изыскать еще 2 при профиците бюджета. В конечном итоге, когда мы приняли закон, то два месяца 2017 — январь и февраль — выписывали порядки. Товаропроизводитель в итоге получил бублик. Потом выписали порядок таким образом, что фермеры, специализирующиеся на смешанном произв о д ст в е — р а сте н и е в о д ст в о п л ю с ж и в от н о в о д ство — вообще не попадают в список на поддержку. В м е сто 6 м л рд д а л и 3 и ж д у т, ч то к то - то буд ет с ч а стл и в . К а к та ко е в о з м ож н о ? З а п л ат и л г р и в н у налогов, обратно забрал меньше 50 копеек. Напоминает анекдот: скоро сдачу будет нечем давать. Не люблю критиковать, но вынужден констатировать — в АПК сложилась печальная ситуация. Обсуждая бюджет–2018, с нами, депутатами, с профильными ассоциациями, Кабмин и министерства не провели ни одной профессиональной рабочей встречи. То, что произошло в зале (принятые с голоса поправки об отмене НДС при экспорте АП 1/2018

25

АГРОПОЛИТИКА

лобби На бл юд а е м а к т и в и з а ц и ю р е й д е р ст в а в а г р а р ном сегменте. Практика показывает, что аграрии способны объединяться, хотя это ситуативно. Каждый определяет для себя выгоды. Насколько объединение, в котором Вы один из инициаторов, может стать во главе разрозненных колонн аграриев? Вопрос беспокоит многих из нас много лет. Учитывая национальные, исторические особенности, к сожалению, нас сложно объединить. Наверное, поэтому в АПК очень много общественных организац и й и п р о ф и л ь н ы х а с с о ц и а ц и й . Э то п л охо . Нет ед и н о го гол о с а , ко н с ол и д и р о в а н н о й с и л ы . Э т и м многие манипулируют. Ассоциации растягиваются по партийно-клубному принципу, ими играют, спекулируют. Это — большая проблема для бизнеса.

масличных) — логическое завершение самого процесса подготовки к бюджету–2018. Д и с к ус с и й н е б ы л о . В с е з а н а с , з а а г р а р и е в , расписали. Какие-то суммы заложены на поддержку животноводства, на поддержку фермерства, но до сих пор нет процедур. Д е п у тат ы а г р а р н о го к о м и тета н е з н а ют, к а к бюджетная поддержка будет распределяться… Может, необходимо в корне изменить принципы государственной поддержки? Учитывая, как мы прожили последние два года, то мы просто обязаны изменить подходы. Вопрос в другом: а с кем на эту тему говорить? Е сл и м ы хот и м и з м е н и т ь п од ход ы , то в н о с и м проекты законов от аграрного комитета, но документ рассматривает налоговый комитет, в котором агрария-товаропроизводителя никто не хочет слышать. В настоящее время результат будет зависеть от э ф ф е к т и в н о ст и д е й ст в и й в с ех в м е сте : и то в а р о производителей, от их объединения и готовности д е й ст в о в ат ь с о о б щ а . З а ко н од ател ь н у ю ч а ст ь м ы обеспечим. Вынести документ на обсуждение на комитете, пройти через другие комитеты, вынести на обсуждение в зал. Мы это сделаем. Но… Кнопки н а ж и м а ет б ол ь ш и н ст в о , п р и н и м а ю щ е е з ач а ст у ю решение, исходя из политических побуждений.

26

АП 1/2018

«Бизнес-Варта», что это такое, какое завтра у этой организации? Еще полгода назад ничего не было. Но теперь, как говорится, есть и печать, и штамп. Признаюсь, мы не планировали организацию. Так сложилось, что мы помогали в развитии, объединении организации «Аграрная самооборона Украины». Сначала Кировоград, Полтава, Днепропетровск. Мы вышли на защиту аграриев. Так получилось, что собственники нескольких предприятий и рабочие человек 300–350 приехали бастовать под Минюст и Генпрокуратуру. Потом обратились к нам. Начали с эмоций: рассказывали, что у них забрали предприятия, переписали собственность. Сидели, анализировали. В результате увидели, что это не случайные события. Что это цепь организованных действий. Это группировки с хорошим уровнем прикрытия, задействованы судьи, нотариусы, прокуроры, милиция, бандиты. Полный букет. Вот так и решили создать организацию. Чтобы не повторять ошибки с аграрными ассоциациями, сделали объединение с широкой платформой. Ни под партию, ни под какого-то конкретного человека, ни под группу людей. Ч то б ы п о б еж д ат ь — н у ж н о б ы т ь в м е сте . Е ст ь группа депутатов с разных фракций, но с хорошей репутацией, готовых помогать и работать. Мы открыты, готовы сотрудничать и ищем партнеров. Теперь задача — наращивать мышцы. Да, с одной стороны, мы особых результатов не д о ст и гл и . Но я с ч и та ю , ч то р е з ул ьтат ы е ст ь , и о них можно говорить. Это пока отдельные случаи, но предприятие не разграблено, собственники готовы бороться. Уверен, что благодаря тому, что проблема рейдерства перешла в публичную плоскость, удалось предотвратить десятки новых случаев. Да, ошеломляющих результатов пока нет, но я утверждаю, что есть первые итоги, и что у нас все получится. Зачем вот это все лично Вам? Если смотреть с точки зрения денег, то даже минус, а не плюс. Для участников «Бизнес-Варта» — www.agroperspectiva.com

лобби вопрос не политики, а цивилизованного общества. Наши люди хотят быть лидерами публичного мнения. Они настроены работать. К н а м з а п о м о щ ь ю п р и ход я т л юд и , у кото р ы х иногда на адвоката нет денег. Не хочу страшные истории рассказывать, но были угрозы, поджоги, однако я всегда шел до конца. Как в бизнесе, так и сейчас. Зачем? Просто у нас в Cargill так было принято — бороться за правду. В политике, обществе то же самое. Вернемся к случаю изменения Налогового кодекса. Где логика? Где справедливость? Я за справедливость. Все больше думаю: вернуться в бизнес или о стат ь с я в п ол и т и ке ? Д л я м е н я — о г р о м н ы й в о п р о с . М н е ко м ф о рт н е е в б и з н е с е . П ол и т и ка д л я меня чужда. Она ущербна для психологии, традиц и й , к ул ьт у р ы ч ел о в е ка . Не о бход и м о п р и л а гат ь неимоверные усилия, чтобы остаться самим собой. Как мушкетер Портос говорил: «Я дерусь потому, что дерусь». Что должно произойти, чтобы Вы приняли решение: бизнес или политика? Вы как-то говорили, что Вам предлагали возглавить аграрное ведомство. Вы готовы? В последнее время не предлагали. Но ранее два раза поступали соответствующие предложения. Я отказался. Почему? Идти работать в Кабинет министров, который создан на фоне политических в л и я н и й и п р и с т р а с т и й ? Е с л и та м о к а ж е ш ь с я один — это чревато… Насколько ты сможешь быть эффективным в работе, если тебя захотят блокировать. Машина Кабмина — мега неэффективна. У

www.agroperspectiva.com

АГРОПОЛИТИКА

нас половина правительства — исполняющие обязанностей, многих замов нет. О прохождении док у м е н то в , р е ш е н и й с е р ь е з н ы х п р о сто п р о м ол ч у. Это уже из области фантастики. В ситуации мегарисков и экономических вызовов мы имеем одну из самых неэффективных государственных машин. Д л я м е н я в а ж н о : е сл и и д т и р а б отат ь в п р а в и тельство, то с кем идти, каковы будут полномочия, и что еще важно — тылы. Оптимально, когда идешь н е од и н , а с 2 – 3 с о р ат н и ка м и , ч то б ы д ру г д ру г у плечо подставить. Идти одному можно, но непростые для решения задачи усложнятся в разы. Это меня и сдерживает. Откровенно говоря, мне, в силу своего опыта, комфортнее быть в правительстве, чем в чистой рафинированной политике. Что значит 2–3 соратника? В других ведомствах? Люди должны быть независимые, одного заряда, одной крови, иметь одно стратег и ч е с ко е м ы ш л е н и е . И о н и д ол ж н ы б ы т ь н е партийные. Тогда можно попробовать. Мое мнение следующее. Если формируется Кабмин и назначается министр, то ему необходимо предоставить максимум полномочий. До того момента, пока министр не начал продавать госсобственность (только в этом случае он должен советоваться с правительством и парламентом), у него должно быть максимум полномочий. Назначать замов, увольнять людей, заниматься штатным расписанием, перераспределять деньги, решать, какие машины покупать, и за все это нести ответственность.

АП 1/2018

27

АГРОПОЛИТИКА

лобби

Сейчас ситуация такова, что есть министр или и. о., зама назначить не может, все через согласование с Кабмином, потому что кто-то хочет иметь свое плечо-рычаг. То есть, записанные на бумаге п ол н о м о ч и я п о у п р а в л е н и ю в ед о м ст в о м д ол ж н ы отвечать тому, что происходит на практике. К тому же, я считаю, что нужно иметь реальное влияние на распределение бюджетных программ. М н о го р а з го в о р о в о то м , ч то н е о бхо д и м о л и к в и д и р о в ат ь М и н а г р о п ол и т и к и и с о з д ат ь директораты при Минэкономики. Как Вам эта идея? То, что машина госаппарата раздута — понятно. С другой стороны — министерство агрополитики по-прежнему является крупным агрохолдингом. Академия аграрных наук не напрямую подчиняется Минагрополитики, но там нерешенные вопросы и все замыкаются на вопросе земли. Все дерутся за землю… Но есть еще один огромный блок, на который мало кто обращает внимание — селекционная работа, институты. Если взять стоимость ноу-хау, авторских прав и тех продуктов, которые разработали ученые, осознать, как их развивать дальше, то можно создать предприятие с сильной финансовой, но справедл и в о й о с н о в о й . В а ка д е м и и — м е га п е р с п е к т и в ы . Но кто и как будет этим заниматься? В подчинении Минагро находится и легендарная ГПЗКУ. Кстати, создана группа при правитель-

28

АП 1/2018

ст в е , в кото ру ю я вхож у, п о в з а и м о от н о ш е н и я м Украина — Китай. Мы стараемся не только новые п р о е к т ы о б су ж д ат ь д л я р а з в и т и я ст р а н ы , н о и «разрулить» возникшие конфликты. К стат и , н а д о п р о д ат ь Г П З К У , У к р с п и рт и так далее… П р од ат ь , од н о з н ач н о . У н а с Г П З К У п ол у ч и л а 1,5 млрд USD, первая линия. Одни дырки и убытки. К и та й с к и й к о н т р а к т п о д п и с ы в а л с я с о в с е м с другой идеей, под другие цели и задачи. Но сегодня он абсолютно оторван от реальностей работы мирового рынка. Китай подтвердил готовность пересматривать с о гл а ш е н и е , с д е л ат ь е го б о л е е р е а л и ст и ч н ы м , устранить ошибки и коллизии. Сейчас группа работает. Эффективно? Нет, не эффективно. Поэтому мой ответ — продать. Что для Вас аграрная политика? Она есть в Украине? Политика должна быть, но базироваться она должна на глобальных вещах. Это не постоянные думы о том, что делать с 200–300 обанкротившимися предприятиями. Их надо выставить и продать, их нет, они мертвые. Аграрная политика должна касаться рынка земли — это геополитическое решение. Второе — как мы структурируем налоговую политику в агросекторе — как оптимально поддержать производителя. Третье — почему у нас отсутствуют заводы по высокотехнологичному машиностроению. При всем www.agroperspectiva.com

лобби уважении к ХТЗ, Херсонскому комбайновому заводу. В стране нет ни одного СП либо инвестора, у нас не собираются десятки тысяч комбайнов и тракторов. Мы говорили об орошении. А кто сделает оборудование? Трубы разобрали на миллионе гектар о в з а 6 л ет, а те п е р ь , о ка з ы в а етс я , н е о бход и м о 1,5 млрд USD вложить, чтобы восстановить. В от эт и в о п р о с ы го суд а р ст в о д ол ж н о р е ш ат ь . Частники никогда не сделают. Особенно при таком от н о ш е н и и в л а сте й к ф е р м е р а м . В от это , ка к п о мне, уровень работы министерства, плана работы для первого лица. А как распределить миллиард для фермеров, эти процедуры должны быть автоматизированы, раз прописали и все. З а ф и кс и р о в а л и п р о г р а м м у п о п од д е рж ке ж и вотноводства, на 5 лет расписали, зафиксировали сумму, привязали к инфляции. Работаем. Один Ваш коллега-депутат любит говорить, что АПК Украины может полмиллиарда людей кормить. Надо ли считать это самоцелью для сектора или лозунгом? Ц и ф ру т я жел о п о с ч и тат ь . Но н е это гл а в н о е . Мне важнее, как агросектор будет развиваться. Мы очень динамично шли, у нас были перспективы. Фермеры учились, оптимизировали р а с х о д ы , п о к у п а л и те х н и к у, з а н и м а л и с ь те х н о л о г и я м и . Д л я э то го б ы л и п р е д п о с ы л к и — то т ж е с п е ц р е ж и м п о Н Д С и в о з в р а т Н Д С п р и э к с п о р те . Не оцениваем «плохо — хорошо», но суммарно 5 – 6 м л р д U S D с е к то р п о л у ч а л к а ж д ы й го д . П л ю с банковские кредиты, хоть и дорогие, но были. И товарный рынок был благоприятный: кукуруза была по 350 USD. Сегодня все дорого, а кукуруза — 170 USD за тонну. Жизнь легче не становится, но сектор развивается. Мы гордимся урожаем в 60 млн тонн, кричим, ч то буд ет 1 2 0 . Я в а м та к с ка ж у : от 6 0 п р и й т и к 80 можно, ведь у меня большой опыт, ведь я сам раньше занимался, а мой отец занимается сельхозпроизводством и сейчас. Эту экономику знаю хорошо. С 40 млн пригнуть на 60 можно довольно быстро. С 60 на 80, в принципе, тоже довольно быстро. Но с 80 на 100 — это уже целый цикл смены технологий, техники и всего остального. Это должно быть точное земледелие. Т о ч н о е з е м л ед ел и е — это в о п р о с д а же н е д о рогой сеялки и комбайна с GPS. Это ІТ–программа, которая должна быть просчитана и исполнена от А до Я в полном цикле. Только тогда мы будем убирать 16 тонн кукурузы с гектара. Не люблю это шапкозакидательство. Я считаю, что 60 млн тонн нам нужно еще уметь удержать. До урожая в 80 млн тонн будем идти скачками. Боженька даст хорошую погоду, то легко можем лишних 8–10 млн собрать. Системно идти от 60 до 80 млн тонн будем, при хо р о ш е м сте ч е н и и о б сто я тел ь ст в , л ет 5 – 7 . П р о у р ожа й в 1 0 0 м и л л и о н о в то н н н е буд е м з а га д ы вать. Зачем об этом говорить, жизнь покажет. www.agroperspectiva.com

АГРОПОЛИТИКА

Для Вашего отца, как для агропроизводителя, что главное: произвести или получить на 1 га ту маржу, которую планировал? Мой отец плохо считает маржу. Ему главное — обрабатывать землю. И люди. Часто дискутируем на эту тему. Он старой закалки, но я вам скажу — это н е п л охо . Э то ч а сто — з а л о г ста б и л ь н о ст и в непростых отношениях на селе. Он помогает, слышит людей. Садики, школы, медицина, лечение. Все на плечах предприятия. Отец плохо считает маржу, для него основа основ — производство, люди. Есть ли вопрос, который Вы хотите услышать, но Вам его не задают? Мне было бы интересно больше поговорить о моих годах в политике. О процессах в Раде, как я вижу их в комитете, как все происходит в зале, какие разочарования, иногда страшно сказать. Наибольшее разочарование — люди. С одной стороны, люди дают силу, но они — самое большое разочарование. Мы договорились, что встретимся с Иваном Мирошниченко по итогам его каденции в парламенте. И только тогда окончательно поймем: один в поле воин?

АП 1/2018

29

ПОЛИГОН Александра ГОРГАН, Ольга ЧЕРКЕСС, специально для «Агро Перспектива»

ЗАЛОГ СОВЕРШЕНСТВА И УСПЕХА STOLLER — ЗНАНИЯ Знания — неотъемлемая составляющая ведения агробизнеса. Знания — одна из ключевых ценностей Stoller Group. Все больше и больше современная мировая агрономия становится управляемой и прогнозируемой. Это не только дроны, GPS мониторинг и другие информационные технологии, но и управление самим растением, а именно физиологическими процессами внутри растения. ез должного уровня знаний достичь высоких результатов очень сложно, а заработать — практически невозможно. Особенно в агробизнесе. В свое время Бенджамин Франклин о ценности знаний говорил так: «Если высыпать содержимое кошелька себе в голову — его уже никто у Вас не отнимет». Не зря именно портрет Франклина украшает 100-долларовую купюру США. Где знания можно получить, как знания превратить в заработок? Решение предлагает международная аграрно-научная компания Stoller Group. Для Stoller Group знания — ключевые ценности компании.

Stoller Group готова делиться знаниями с украинскими аграриями.

Б

30

АП 1/2018

Инновации — наше все Дроны и сенсоры, GPS мониторинг, точное земледелие, достижение агрохимии и генной инженерии — уже давно не что-то из разряда научной фантастики, а обыденность фермеров во всех передовых странах. В Украине же, несмотря на плодородные почвы и умеренный климат, инновационный подход в сельском хозяйстве практикуют очень незначительное число производителей. Поэтому и урожайность сельскохозяйственных культур остается на довольно низком уровне. «Открытый доступ к обмену инновационными знаниями — вот чего не хватает украинскому фермеру, чтобы реализовывать аграрный потенциал страны» — отмечает доктор

Роберт Шортелл, один из лидирующ и х с п е ц и а л и с то в к о м п а н и и StollerUSA. Кстати, Stoller — компания, в первую очередь, научная: в состав группы входит солидный исследовательский центр, специализирующийся на научных разработках. Полученные знания превращаются в инновационные продукты, а представители компании распространяют знания аграр и я м в с е го м и р а . О с н о в н о й фокус — физиология растений. Физиологию растений в массы Многие украинские аграрии помнят физиологию по университетским лекциям, но мало кто из них применяет полученные знания на практике. В этом они сами признаются специалистам Stoller. www.agroperspectiva.com

полигон

АГРОСНАБ ПОЛИГОН

Семинар «Инновации в сельском хозяйстве» в рамках IFD 2017 в пгт Дослидницкое

Семинар «Кальций и Бор в гормональной регуляции растений» в рамках выставки «Агрокомплекс 2017»

Спикер: доктор Ричард Вудвард, специалист научного центра StollerUSA

Новая информация в области физиологии вызывает большой интерес в аграрной среде Украины. Об этом свидетельствуют переполненные залы на семинарах Stoller. Вспомним семинар «Кальций и бор в гормональной регуляции растений», который проходил в рамках выставки «Агрокомплекс 2017». Спикером был ведущий научный специ-

Во всех мероприятиях участвовали международные специалисты компании, среди которых и доктора наук, и технические специалисты из США и Канады. Каждый из экспертов не просто делился своими знаниями и наработками в области микробиологии и физиологии растений, но и на практике помогал фермерам, посещая хозяйства и

www.agroperspectiva.com

алист StollerUSA доктор Ричард Вудвард, который занимается непосредственно разработкой новых продуктов Stoller. В целом за 2017 год компания Stoller Ukraine провела и приняла участие в 17 мероприятиях, семь из которых — обучающие семинары и конференции, шесть Дней поля и три масштабных выставки.

АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

31

ПОЛИГОН

Обследование опытных участков Stoller на IFD 2017 в пгт Дослидницкое

поля, раскрывать потенциал растений. Знания на практике Выставки и дни поля — мероприятия масштабные. В Stoller же пропагандируют индивидуальный подход: есть особая традиция, когда специалист компании выезжает непосредственно на поля к фермеру. Уже там проводит так называемое обследование посевов и подобно доктору выписывает «рецепт», учитывая культуру, почвенно-климатические условия, технологию выращивания, применение пестицидов и т. д. Поэтому гости из-за океана не только выступают на семинарах, но и выезжают в хозяйства, где наблюдают не только общую картину выращивания с.-х. культур, но и дают индивидуальные рекомендации для каждого предприятия. Основные наблюдения специалистов: масштабное земледелие, огромнейшие поля и прекрасные чернозёмы.

32

АП 1/2018

В сезоне–2017 специалисты Stoller посетили более 40 аграрных предприятий в 15-ти областях Украины. В общей сложности иностранные специалисты Stoller проехали свыше 14 000 км по украинским дорогам (они им очень запомнились, кстати). Видели все культуры: от пшеницы и кукурузы до саженцев грецких орехов. И проблем насобирали целый букет. Так, например, весной 2017 года часть посевов кукурузы в Черкасском кластере компании МХП («НПФ «Урожай») пострадала от заморозков. Команда специалистов Stoller, вместе с доктором Шортеллом, провела обследование посевов, оценивая степень поражения морозом. Специалист порекомендовал применить комплекс из двух продуктов: Bioforge + X-Tra Power. Первое — уникальный антистрессант, снижающий уровень стрессового этилена; второй — комплекс микроэлементов с полиаминами — строительный материал для восстановления после поврежде-

ний. Данные продукты были применены — и результат порадовал: урожайность на обработанном участке составила 93,2 ц/га при контроле в 82 ц/га. То есть, всего одна обработка сохранила на каждом гектаре дополнительно по 11 центнеров. Таких примеров можно привести много, ведь, кроме мороза, на растения влияют огромное количество факторов. Главное — знания, как растение реагирует на физиологическом уровне и как помочь ему противостоять этим неблагоприятным факторам. Как показывает опыт, аграрии с большим энтузиазмом восприняли визиты экспертов на свои поля. Кстати, посещали не только большие агрохолдинги, но и фермерские хозяйства. Одно из таких — ПСП «Лилия» в Харьковской области. Встреча состоялась в сентябре 2017 года. В хозяйство съехались фермеры со всей округи. Интересным был тот факт, что в той местности за период с начала апреля по август www.agroperspectiva.com

АГРОСНАБ ПОЛИГОН

практически не было осадков (60– 65 мм). Это удивило иностранного гостя: трещины в земле из-за отсутствия влаги были по полметра в глубину. Дефицит влаги, безусловно, сказался на урожайности негативным образом. Урожай сои, например, составил всего порядка 12 ц/га. «Мы можем помочь растению пережить дефицит влаги, но, если влаги нет вообще… Вода — необходимый компонент для роста, в этом случае именно влага была лимитирующим фактором». Но вот результаты по подсолнечнику (35 ц/га) и саха р н о й с в е к л е ( 5 1 т / га п р и сахаристости 19,2%) приятно удивили господина Александра, владельца ПСП «Лилия». «В этом году погода нас не радовала, но нам все-таки удалось избежать части потерь урожая и вложенных средств. Будем и дальше внедрять инновации!»

Самообразование — в первую очередь Над повышением компетентности сотрудников Stoller также постоянно работают. Каждые 2–3 месяца для представителей компании организовываются различные тренинги и учения, после которых каждый сотрудник компании должен пройти обязательное тестирование. Обучения проводятся ведущими иностранными докторами наук в сфере агрономии и физиологии растений.

Stoller врывается в сезон Эксперты Stoller Group намерены и дальше делиться своими знаниями с аграриями Украины. В планах компании на 2018 год — участие в выставке «Зерновые технологии», семинар на тему «Регулирование физиологии семян для максимиза-

ции генетической экспрессии», участие в «Сахарном конгрессе», а также участие в выставках «Агропорт» и много других. Кроме того, в планах — сотрудничество с научными учреждениями, а также регистрация новых продуктов компании. Важным есть то, что аналогов компании в Украине нет, ведь ключевым в продуктах компании являются не сами фитогормоны и микроэлементы, а их соотношение и наличие особых «сигнальных молекул», которые в комплексе позволяют максимально раскрыть генетический потенциал растений. Компания Stoller готова стать надежным партнером украинского агрария на пути от агронома к физиологу для достижения высокой урожайности и высоких качественных показателей продукции. Присоединяйтесь к рядам физиологов!

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2012

ТЕМА НОМЕРА

ПЛАНИРУЕМ СЕЗОН Сергій ЗІНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

Вспомнить основные результаты года ушедшего… Поговорить о планах на грядущий сезон… Вот, пожалуй, основные постулаты первого месяца года — января. Кто-то составляет списки ТОП–10 производителей молока, масла, сыра, колбасы за год. Кто-то пишет шорт-лист своих личных достижений, кто-то планово переходит из декабря в январь. А кто-то и вовсе начинает все с чистого листа, регистрируя новое ЧП, СП, ООО, или уходит в индивидуальное свободное плаванье. Если говорить о предварительных итогах 2017 года, то в целом сезон был хорош. Несмотря на погоду и ее капризы: засухи, дожди и прочее. Но всегда хочется смотреть вперед и думать о будущем…

34

АП 1 /2018 www.agroperspectiva.com

www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2012

ТЕМА НОМЕРА

www.agroperspectiva.com

АП 1 /2018 www.agroperspectiva.com

35

ТЕМА НОМЕРА Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ОФІЦІЙНА ПОЗИЦІЯ Перший заступник міністра аграрної політики Максим Мартинюк каже, що «у 2018 рік ми забираємо низку невирішених питань: скасування ПДВ на олійні культури, земельну реформу, китайський контракт ДПЗКУ, проте в середньому в галузі вплив позитивних факторів переважав». Десять галузевих подій і трендів, які сформувалися у 2017 році й будуть впливати на галузь у майбутньому. За версією Мартинюка.

Послідовність державної підтримки Свідомо не виношу на перший план суми підтримки, хоча вони р е к о р д н і д л я о с та н н і х р о к і в , оскільки для бізнесу важливіші прогнозованість і ритмічність. Х о ч а ч і т ко ф і кс о в а н а т і л ь к и рамка «1% від аграрного ВВП», усередині є мета зафіксувати як мінімум основні програми. Так, програма підтримки фермерства діє до 2020 року, програми щодо компенсації кредитів у тваринництві закладені на п'ятирічний термін. Важлива новація — відмова від принципу «всім потроху» на користь «максимум галузям, де можна запустити довгостроковий тренд розвитку». Преференції для дрібних і середніх виробників Кабмін затвердив концепцію р о з в и т к у ф е р м е р с ь к и х го с п о дарств і сільськогосподарської кооперації на 2018–2020 роки.

36

АП 1/2018

Вона дає позитивну відповідь н а ко н ц е п т уа л ь н е п и та н н я « Ч и можуть невеликі виробники грати ключову роль у галузі?» і підкріплює декларативний намір підтримки реальним фінансовим ресурсом — 1 млрд грн на 2018 рік. Зближення вартості оренди землі з ринковими реаліями Середня ставка для державних земель, переданих у користування на аукціонах, за підсумками 2017 року становить 14,35% або 4400 грн проти 10,2% у 2016 році. Для розуміння динаміки: у 2013 році держава здавала свої з е м л і в с е р ед н ь о м у п і д 4 , 2 6 % . У приватному секторі тренд також висхідний, що формує сприятливу кон'юнктуру для зняття мораторію на продаж аграрних земель. П а й о в и к и н е п о с п і ш ат и м у т ь розлучитися з активом, який генерує все більш відчутний дохід. Це дасть можливість сформуватися адекватній ринковій ціні.

Укрупнення гравців в аграрному і продовольчому секторах Протягом року низка угод M&A дозволила великим гравцям змінити свій статус на «найбільші». Цей тренд відповідає глобальному і частково пов'язаний з попереднім пунктом — подорожчанням обслуговування земельного банку. Тренд міг би вважатися здоровим для галузі, якби не посилювалася монополізація на регіональн о м у р і в н і . К о н т р з а ход і в д в а : активність антимонопольних органів (я не чув, щоб АМКУ хоч раз не видав дозвіл на концентрацію) та створення повноцінної альтернативи холдингам у вигляді потужного фермерського класу. Подальша розбіжність полюсів СНД-ЄС у структурі експорту Зменшення питомої ваги країн СНД в аграрному експорті на 0,5% www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА с у п р о в од ж у в а л о с я з р о ста н н я м питомої ваги експорту сільського с п о д а р с ь к о ї п р о д у к ц і ї в Є С н а 3 , 4 % . Та к , з а п і д с у м к а м и дев'яти місяців 2017 року аграрний експорт в ЄС зріс на 39,7% до 4,03 млрд USD, тоді як у країни СНД — всього на 16,1%, до 937,5 млн USD. Загалом експорт аграрної продукції за дев'ять місяців 2017 року до відповідного періоду 2016 року з р і с н а 2 4 , 4 % — д о 1 2 , 9 4 м л рд USD. Таким чином, питома вага країн СНД в експорті української продукції АПК знизилася з 7,77% до 7,25%, а питома вага європейс ь ко го р и н к у в и р о сл а з 2 7 , 7 4 % до 31,15%. Синхронізація реєстрів На початку грудня Реєстр речових прав Мін'юсту і Державний земельний кадастр почали обмінюватися даними в режимі о н л а й н . Ц е п о в н і ст ю в и к л ю ч а є можливість реєстрації подвійних договорів оренди, що є першим етапом рейдерської атаки. У разі дублювання договорів або спроби вказати відсутню ділянку система автоматично блокує реєстрацію. Ще один фактор захисту прав власності — переведення Державного земельного кадастру на систему блокчейн. Відновлення тваринництва Тренд усе ще негативний, але гл и б и н а п р о с і д а н н я — н а р і в н і статистичної похибки. За десять м і с я ц і в і н д е кс о б с я г у в и р о б н и цтва продукції тваринництва становив 99,5%, тоді як за аналогічний період 2016 року — 97,2%. У 2018 році на підтримку твар и н н и ц т в а буд е н а п р а в л е н о 4 млрд грн, переважно — у форматі здешевлення грошей, залучених на інвестиційні проекти. Не думаю, що ми побачимо прорив у річному діапазоні з огляду на довгий цикл виробництва в галузі, але можемо розраховувати на позитивну динаміку. Гармонізація стандартів з ЄС Україна наближає своє правове поле до санітарних і фітосанітарwww.agroperspectiva.com

них стандартів Євросоюзу, щоб р о з ш и р и т и д о ст у п д о є в р о п е й ських ринків та позбутися спалах і в б от ул і з м у з а в д я к и в п р о в а дженню якісних заходів контролю. У цьому напрямку основних досягнень два: ухвалений влітку закон «Про державний контроль у сфері безпеки та якості харчових продуктів» і схвалений в останні дні роботи парламенту закон «Про безпеку та гігієну кормів». Продовження земельного мораторію Це не найбільш позитивна подія року, але її вплив на сектор — незаперечний. З плюсів — учасники земельних відносин отримали річний перепочинок і можливість провести більш якісну підготовку до реформи. З мінусів — збереження неприйнятного статус-кво на сіль-

ських територіях, переважна сировинна модель виробництва, посилення позицій крупного бізнесу. Усвідомлена необхідність перегляду режиму оподаткування Галузь так і не оговталася після скасування спеціального режиму ПДВ. Ця пільга перетворила аутсайдера, яким був АПК в кінці 1990-х років, у лідера національн о ї е ко н о м і к и , і д ота ц і ї , н а в і т ь масштабні, не можуть компенсувати її втрату. Тінізація та протести вказують на необхідність більш радикальних реформ. Однією з них може стати введення спеціальної ставки ПДВ для аграрної продукції, умовно — 7%. Ми починаємо дискусію в галузі й хочемо підійти до кінця 2018 року з консолідованим рішенням. АП 1/2018

37

ТЕМА НОМЕРА Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

КУРС — НА ИННОВАЦИИ Представители концерна BASF уверены, что сельское хозяйство в Украине продолжает оставаться драйвером экономики, а страна имеет огромный потенциал, чтобы стать житницей Европы. Специалисты BASF желают своим клиентам, партнерам и коллегам объединять традиции и инновации, уверенно смотреть в будущее, и смело умножать профессионализм на мечты! Как можно оценить сезон 2017? Чем запомнился год? Из года в год мы видим, что украинские аграрии проявляют все больший интерес к инновациям, и сезон 2017 не стал исключением, продолжая эту тенденцию. Концерн BASF как одна из ведущих инновационных компаний на рынке СЗР, начал 2017 год серией зимних событий под слоганом «Традиции плюс инновации — Плюсуй преимущества!». Мы представили ряд новинок со словом «Плюс» в названии, что свидетельствует о дополнительных преимуществах их применения на полях для масличных, зерновых, бобовых и плодовых культур. Среди таких инновационных решений — система Clearfield Plus (Согласно регистрации в Украине, торговые названия этих и других указанных в комментарии препаратов, производственных систем и технологий защиты растений следующие: Clearfield® Plus, Євро Лайтнінг® Плюс, Пульсар® Плюс, Адексар® СЕ Плюс, Рекс® Плюс, Кельвін® Плюс, Регаліс® Плюс, Акріс®, Архітект®) с гербицидами Евро Лайтнинг Плюс и Пульсар Плюс, фунгициды Адексар СЕ Плюс и Рекс Плюс, гербицид Кельвин Плюс и регулятор роста Регалис Плюс.

BASF представил на рынке новый гербицид Акрис для кукурузы и подсолнечника с продленным грун-

38

АП 1/2018

товым действием и новый уникальный препарат Архитект для подсолнечника. Архитект — это первый препарат, сочетающий мощное действие регулятора роста с фунгицидными свойствами, с запуском которого компания открыла новый сегмент на рынке СЗР. Мы верим, что украинские аграрии по достоинству оценят эти эффективные инновации: оба препарата зарегистрированы в 2017 году и официально будут выведены на рынок в 2018-м.

BASF тесно сотрудничает с аграриями и ежегодно проводит мероприятия, большинство из которых — Дни поля, когда можно наблюдать рост урожая на полях и в садах. В этом году мы организовали более 100 мероприятий и еще более активно, чем ранее, предоставляли консультационную поддержку в ежедневной работе, чтобы фермеры успешно засеяли поля, надежно защитили посевы и собрали хороший урожай. Из особенных проектов 2017 года — BASF создал D-Club для дистрибьюторов, который открывает новые возможности для совместной продуктивной работы и решения бизнес-задач участников на новом уровне. Именно на встрече клуба наша компания первой в Украине представила дистрибьюторам коммерческую политику на новый сезон 2018. www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА

А г р а р н ы й р ы н о к су щ е ст в ует б е з п е р в ы х лиц. В АПК нет министра, нет главы соответствующего парламентского комитета. Необходимы ли эти должности? Нам сложно оценивать ситуацию с точки зрения политики. BASF работает в Украине с 1998 года, и в своей работе мы тесно взаимодействуем, в первую очередь, с аграриями, внедряя инновации и делая свой вклад в повышение эффективности работы на полях и развитие аграрной отрасли Украины. Сложно или просто было аграрному бизнесу в 2017 году? Чего ожидаете от 2018 года? Весна 2017 стала своеобразным тестом аграриев на профессионализм и умение работать в нестандартных и довольно сложных условиях. К примеру, нетипичной была география осадков — в тех регионах, где они выпадают весной, их было мало, тогда как на юге обильные дожди создали условия для быстрого роста на полях. В результате, например, посевы пшеницы были лучше развиты в Одесской области, чем в Киевской. Взвешенных и своевременных решений от аграриев в таких условиях нуждался, к примеру, подсолнечник, страдающий из-за засоренн о ст и п о с е в о в . Э ф ф е к т и в н о ст ь та к н а з ы в а е м ы х страховых гербицидов часто зависит от своевременности внесения, поэтому аграрии ожидали оптимальную температуру. Такая ситуация особенно четко п о ка з а л а э ф ф е к т и в н о ст ь с о в м е ст н о й н а ш е й работы. Мы рекомендовали применять СЗР, ориенwww.agroperspectiva.com

тируясь на ранние фазы роста сорняков, ведь когда они перерастают, контроль усложняется, и вообще быть более гибкими при внесении препарата каждый сезон — что принесло хорошие результаты на полях. Просьба озвучить основные планы и проекты на 2018 год. В 2018 году BASF будет продолжать работать над тем, чтобы украинские аграрии получали инновационные препараты для защиты полей вместе с консультационной поддержкой с нашей стороны. Помимо этого, в начале нового сезона концерн BASF предложил аграриям особенно выгодную акцию «За пару товара — выгода с гектара!» в поддержку инновационных препаратов компании, в том числе новинки 2017 года Адексар СЕ Плюс. Акция предполагает ощутимую финансовую поддержку для агрохозяйств. Согласно условиям, фермер, покупая оригинальные и высокоэффективные продукты СЗР BASF у официальных дистрибьюторов, может получить мотивационную выплату и существенно сэкономить. В зависимости от выбранного акционного пакета продуктов экономия на гектаре может составлять в пределах 50 грн, 60 грн и 40 грн соответственно. Это открывает больше возможностей для эффективной защиты полей и получения высокого урожая. Остальные проекты и планы мы также готовы озвучивать по мере их реализации. АП 1/2018

39

ТЕМА НОМЕРА Надежда РУДЕНКО, «Агро Перспектива»

ОСТАВАТЬСЯ С «МРИЕЙ» О буднях компании «Мрия» мы говорили в самый разгар сезона. О предварительных итогах года и планах на новый сезон — Саймон Чернявский, генеральный директор компании «Мрия Агрохолдинг». Как можете оценить сезон 2017? Чем запомнится год? Для «МРИИ» это был очень активный и плодотворный сезон, и я, наверное, впервые доволен результатами, которые демонстрирует компания. В этом году показатели урожайности увеличились по сравнению с прошлым годом, и мы продолжим работать над их улучшением в следующем году. Наши эл е в ато р ы в это м год у п е р е в а л и л и у же п о ч т и 500 тыс. тонн зерна и отгрузили более 250 тыс. тонн. И этот показатель гораздо лучше показателя прошлого года (порядка 360 тыс. тонн). Впервые после перехода компании под контроль кредиторов «МРИЯ» возобновила выращивание сахарной свеклы. В 2017 году — на 3,5 тыс. га, в 2 0 1 8 год у п л о щ а д ь п од к ул ьт у р о й у в ел и ч и тс я вдвое — до 7 тыс. га, через год мы планируем выйти на 15–17 тыс. га. Мы используем IT-решения, где это только возможно и необходимо. Так, в этом году внедрен и активно используется планшет агронома, автоматизировано списание ГСМ. Мы живем в мире технологий и продолжим развивать и находить лучшие техноло-

40

АП 1/2018

гические решения для компании, отслеживая мировые тренды. У н а ш е й ко м п а н и и о с о б а я и сто р и я и д ол г от п р ед ы д у щ и х с о б ст в е н н и ко в в р а з м е р е 1 , 1 м л рд U S D . Д о ст и ж е н и е 2 0 1 7 год а — з а в е р ш е н и е р е ст р у к т у р и з а ц и и б о л ь ш е й ч а ст и о б е с п е ч е н н о го долга. Этому предшествовали сложные переговоры с обеспеченными кредиторами «МРИИ». Необеспеченный долг — основная часть исторического долга «МРИИ» — будет реструктуризироваться до в е с н ы 2 0 1 8 . М ы у же н ач а л и ю р и д и ч е с к у ю ч а ст ь имплементации его реструктуризации. Насколько сложно или просто было аграрному бизнесу в 2017 году? Чего ожидаете от 2018 года? В 2 0 1 7 год у а г р а р и е в н е р а д о в а л и н и з к и е ц е н ы н а з е р н о , п р и это м — н а ф о н е и н фл я ц и и , п о в л е к ш е й з а с о б о й су щ е ст в е н н ы й р о ст з ат р ат н а э н е р г о р е с у р с ы , л о г и с т и к у, а р е н д у з е м л и , а т а к ж е о п л ат у т руд а . Э то з а ста в и л о н а с б ы т ь б ол е е э ф ф е к т и в н ы м и и о п т и м и з и р о в ат ь з ат р ат ы . Не п р и я т н ы м с ю р п р и з о м в ко н ц е год а ста л а от м е н а Н Д С www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА

п р и э к с п о рте с о и и р а п с а , к ото р а я п о в л е ч ет з а с о б о й у м е н ь ш е н и е м а рж и . Р е ко рд н ы й у р ожа й в Р о с с и и та к же н е гат и в н о п о в л и я л н а ц е н ы н а п ш е н и ц у и , н а д е ю с ь , з а ста в и т н а ш е п р а в и те л ь ст в о б о л е е а к т и в н о р а б отат ь в н а п р а в л е н и и з е м е л ь н о й р е ф о р м ы и и н в е ст и ц и й в п е р е р а б от к у. Д о ст у п к ф и н а н с и р о в а н и ю в 2 0 1 7 год у п о - п р еж н е м у о ста в а л с я о ч е н ь сл ож н ы м и д о р о г и м . П о это м у от 2 0 1 8 го д а о ж и д а е м р е ф о р м , к о то р ы е п о з в о л я т а г р а р и я м п о л у ч а т ь ф и н а н с и р о в а н и е н а д о л го срочные проекты.

Во-вторых, завершить реструктуризацию исторического долга компании. Третье — мы планируем в 2018 создать Центр технологической и научной экспертизы для внедрения лучших мировых практик в производственных процессах. Так, внутри производственного департамента будет создано отдельное направление, задача которого — оценивать новые технологии, инновации в мире растениеводства и затем внедрять их в наше производство. Четвертое — продолжать инвестировать в развитие сотрудников на всех уровнях.

Просьба озвучить основные планы и проекты на 2018 год. В планах на 2018 год, во-первых, повысить эффективность производства путем более четкого планирования, автоматизации процессов и контроля затрат, что приведет к более своевременному выполнению операций и повышению урожайности.

Ваши пожелания и рекомендации клиентам, партнерам, коллегам в преддверие нового сезона. Оставаться с «Мрией», верить в свою Мрию, что она обязательно сбудется. Быть успешными, искать интересные решения для своего бизнеса, развиваться и применять современные технологии.

www.agroperspectiva.com

АП 1/2018

41

ТЕМА НОМЕРА Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

ПЛАНИРУЕМ ГОД, ВСПОМИНАЯ Сергей Харин, руководитель сельскохозяйственного подразделения компании D ow D u P o n t ™ в У к р а и н е , о ц е н и в а я 2 0 1 7 , от м ет и л , ч то с е з о н б ы л я р к и м , запоминающимся. А главное — успешным. Как можете оценить сезон 2017? Насколько активным был сегмент, где присутствует компания? Чем запомнится год? В первую очередь, хочется отметить, что в целом для нас сезон 2017 был довольно успешным и запоминающимся. Во-первых, завершилось слияние Dow и DuPont — это самый главный шаг к намерению создания отдельной, независимой сельскохозяйственной компании в течение 18 месяцев после закрытия сделки о слиянии. Сочетание сильных сторон DuPont Pioneer, DuPont Crop Protection и Dow AgroSciences дадут новой сельскохозяйственной компании усиленные возможности в области науки, решений и услуг, которые принесут пользу нашим клиентам. Мы все очень долго ждали этого события — и на глобальном уровне, и в Украине в частности. В нашей стране, как во всем мире, требовалось разрешение Антимонопольного комитета на концентрацию, и оно было получено нами должным образом. И с 1 сентября 2017 года DowDuPont начал торговать на Нью-Йоркской фондовой бирже под символом «DWDP». Второе знаменательное событие, которое состоялось в 2017 году, — это открытие линии по производству семян подсолнечника на заводе Pioneer в с. Стаси Полтавской области. Мы гордимся тем, что инвестиции в этот объект продолжаются, несмотря на вызовы, с которыми сталкивается Украина. Это поможет нам

42

АП 1/2018

значительно увеличить производство подсолнечника и выполнить амбициозную задачу по расширению нашего присутствия на украинском рынке. И стоит отметить, что мы правильно спланировали объемы с возможностью их увеличения, и в этом году расширили свое присутствие на рынке семян, а также на рынке средств защиты растений. Нашей задачей в сезоне 2017 было удержать ту позитивную тенденцию, которая была успешно сформирована в прошлом году, без существенных изменений показателей по затратам. Что касается рынка семян, в котором мы присутствуем, то можно отметить в целом небольшое снижение посевных площадей подсолнечника, хотя даже при такой тенденции компании удалось нарастить долю рынка. Из-за нестабильных погодных условий урожайность этой культуры не радует производителей, особенно в некоторых центральных и юго-восточных областях. Средняя урожайность подсолнечника в Украине составляет в этом году 20,1 ц/га (то есть на 12% меньше, чем в прошлом году), в то же время многие производители, которые выращивали гибриды, например, Pioneer, получили с гектара 30 центнеров и больше. Все большее значение на украинском рынке приобретают гибриды, пригодные для выращивания не только на полях с наиболее агрессивными расами заразихи, но и способные противостоять ложной мучнистой росе и другим листовым болезням, наwww.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА

пример, P63LE113. Также последнее время наблюдается повышение интереса к выращиванию высокоолеинового подсолнечника, и в этом сегменте линейки Pioneer и Dow Seeds способны закрыть все потребности — от устойчивого к заразихе традиционного P64HH106 до гербицидоустойчивых P64HE118 и 8H463CL. В прошлом сезоне начала возвращать свои позиции на полях Украины важная для нас культура — кукуруза. К сожалению, из-за неблагоприятных условий урожайность, например, в такой традиционной для этой культуры области, как Полтавская, составила не более 50 центнеров с га, а в среднем по Украине урожайность по кукурузе упала на 15%. В то же время гибриды, предлагаемые нашей компанией, лучше остальных выдержали атаку засушливых условий, обеспечив урожайность в среднем от 10 до 15% выше, чем ближайшие профессиональные предложения, а в некоторых случаях и больше. В Западной Украине, где условия были более благоприятными для полевых культур, гибриды Optimum®AQUAMax® позволили получить коммерческую урожайность на уровне 120–127 центнеров и выше. Стоит отметить повышенный интерес украинских аграриев к гибридам кукурузы Dow Seeds, что продемонстрировано ростом в объеме продаж по сравнению с предыдущим годом. В сегменте средств защиты растений для нас важным событием стало отделение портфолио части гербицидов для защиты посевов зерновых культур от широколистных сорняков и инсектицидов для борьбы с www.agroperspectiva.com

грызущими насекомыми в компанию FMC. Это было требование антимонопольных органов для разрешения сделки по слиянию. Важно отметить, что мы также отделили исследовательское подразделение по защите растений, за исключением направления обработки семян, нематоцидов и программ научных исследований, находящихся на поздней стадии, которые компания продолжит развивать и выводить на рынок, а такж е п е р с о н а л а , н е о б х о д и м о го д л я п о д д е р ж к и продвижения продуктов и научно-исследовательских программ, которые останутся у нас. Это также коснулось и Украины. Так, начиная с 1 ноября 2017 года, это отделение завершилось, и примерно 1/3 часть портфеля была выделена. С другой стороны, параллельно мы интегрируем портфель СЗР, полученный от компании D o w A g r o S c i e n c e s , в о б ъ ед и н е н н ы й п о ртф ел ь DowDuPont. Таким образом, утраченные позиции в связи с отделением части бизнеса в FMC успешно и эффективно возмещаются той частью портфеля Dow, который мы принимаем. Мы восстановим свои утраченные позиции и даже успешно их нарастим. Насколько сложно или просто было аграрному бизнесу в 2017 году? Чего ожидаете от 2018 года? Сельское хозяйство — такой бизнес, который постоянно подвержен многочисленным сложно контролируемым рискам, поэтому просто здесь не бывает. От 2018-го ожидаем расширения присутствия на украинском рынке в занимаемых нами сегментах. АП 1/2018

43

ТЕМА НОМЕРА

Что касается рынка средств защиты растений, то мы часто подчеркиваем необходимость принятия проекта Закона №6606 «О внесении изменений в статью 4 Закона Украины «О пестицидах и агрохимикатах», предусматривающий отмену требования документального подтверждения государственной регистрации пестицидов в стране производства при ввозе незарегистрированных препаратов на территорию Украины с целью проведения исследований и государственных испытаний. Мы надеемся, что в 2018 это состоится, потому что у нас, как и многих других международных компаний, есть заводы по всему миру, где производится широкий спектр формуляций различных препаратов для самых разных стран. Иногда в стране-производителе нет проблемы, для которой производится препарат, или вовсе отсутствует культура, на которой планируется использование этого продукта. И тогда регистрация некоторых препаратов в стране производства не может существовать в принципе, а сейчас согласно действующему законодательству это требуется. Таким образом, существенно ограничивается доступ украинским аграриям к последним новинкам агротехнологий, а значит — уменьшается конкурентоспособность отечественной сельскохозяйственной продукции на мировых рынках. Поэтому необходимо откорректировать это требование, ведь важнее всего в данном случае проводить испытания именно в стране, где планируется использование препарата, в ее специфических почвенно-климатических и хозяйственно-организационных условиях.

44

АП 1/2018

Критично важными для украинского сельского хозяйства остаются вопросы инфраструктуры. В первую очередь, речь идет о необходимости расширения элеваторных мощностей. Многие говорят о необходимости их увеличения минимум в 2 раза, а также модернизации, ведь многие склады остались с советских времен и не могут обеспечить длительное хранение зерна. Однако наблюдается позитивная тенденция роста рынка элеваторного оборудования и современных мощностей хранения зерна и другой с.-х. продукции. Далее стоит упомянуть вопросы логистики, и наиболее уязвимым местом является отсутствие достаточного количества вагонов-зерновозов, о чём мы часто слышим от наших партнеров. Есть большой урожай, но нет вагонов, чтобы довезти его до экспортной портовой структуры, которая, в свою очередь, тоже является достаточно лимитированной, и стоимость украинской перевалки зерна является одной из самых высоких в мире. И вечный вопрос — это автодороги. Все мы знаем, в каком они состоянии. Многие говорят о том, что Украина имеет годовой потенциал валового сбора зерновых в 100 млн тонн и даже более. Но даже при нынешнем урожае мы уже не справляемся. Поэтому, развитие логистической и транспортной инфраструктуры будет способствовать росту экспорта и повышать конкурентоспособность сельскохозяйственной отрасли Украины Среди проблем агросектора остается лимитированное финансирование аграриев ввиду дороговизны банковских кредитов. Ситуацию спасают поставщики www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА материально-технических ресурсов, как, например, наша компания, которые в одном лице являются и продавцами, и, по сути, кредитными учреждениями. Благодаря нашему участию мы финансируем сезон, предоставляя кредиты на лучших условиях (иногда даже бесплатные), предлагаем программы лояльности и хорошие условия сотрудничества. Эти программы найдут своё продолжение и в 2018 году. Просьба озвучить основные планы и проекты на 2018 год. Мы замечаем, что украинский сельхозпроизводитель становится все более требовательным к выбору инструментов, которые прямо влияют на производительность и уменьшают его расходы, не снижая эффективность. Поэтому в следующем сезоне сельскохоз я й ст в е н н о е п од р а з д ел е н и е D o w D u P o n t буд ет выводить на рынок новые продукты с учетом этих особенностей. Например, в сегменте СЗР мы планируем представить рынку два новых гербицида — «Квеллекс» и «Палас-Экстра». Это новая химическая группа в гербицид а х з е р н о в ы х к ул ьт у р , кото р а я с о в е р ш е н н о н е присутствовала на украинском рынке ранее. Действующим веществом этих препаратов является Arylex™. Одно из наиболее выгодных его качеств — гибкость для высокоэффективного контроля сорняков в различных климатических условиях, даже в холодных, влажных условиях, встречающихся поздней осенью или ранней весной. В отличие от большинства гербицидов-регуляторов роста, активность Arylex на целевых сорняках значительно меньше зависит от температуры, поэтому контроль сорняков достигается и при холоде (неактивные периоды роста сорняков) и в условиях тепла (активного роста). Что касается семян, то в 2018 году мы представим рынку три новинки в сегменте кукурузы по бренду Pioneer, а именно — гибриды P8567 (ФАО 290), P0074 (ФАО 440) и одну новинку линейки AQUAMax® — P9903 (ФАО 390). Эти гибриды показали хорошую результативность на рынках Европы — от 10 до 16 тонн/га в странах, которые имеют схожие с Украиной почвенноклиматические условия. Для бренда Dow Seeds мы расширяем линейку по кукурузе на 4 гибрида. В 2018 году мы продолжим уверенно расти по ряду гибридов: МТ Матадо, ДС1304 и некоторых других — на сегодня уже продано все количество, а сезон только начался. Спрос превышает предложение. По подсолнечнику, как я уже упоминал выше, в связи с постоянно увеличивающимся интересом украинских аграриев к высокоолеиновым гибридам некоторые новинки 2018 года будут именно из этого сегмента — P63HH111, P64HH106. Мы также планируем увеличить наше присутствие в сегменте традиционного п од с ол н е ч н и ка с отл и ч н ы м в ы с о коу р ожа й н ы м P64LL125, а также предложить для зоны распространения наиболее опасной на сегодня расы заразихи (G+) гибриды P64LE121 и ДСЛ402. Кроме того, Pioneer активен в сегменте озимого рапса, и в следующем сезоне выведем на рынок целых www.agroperspectiva.com

5 новых гибридов — как обычные высокорослые (PT234, PT248), так и гибриды линейки MAXIMUS® (PX113), и гибриды для гербицидной технологии. Ваши пожелания и рекомендации клиентам, партнерам, коллегам в преддверие нового сезона. Обычно я желаю хорошей агрономической погоды, потому что, как правило, погода, которая нравится городским жителям, не всегда подходит аграрию. Что касается рекомендаций, то советую украинским аграриям выбирать решения мирового класса и по генетике, и по СЗР, которые заслуженно носят звание лучших благодаря масштабным глобальным исследованиям с инвестициями в миллиарды долларов США ежегодно. Ведь благодаря наличию научно-исследовательских центров и лабораторий, огромному количеству испытаний по всему миру, DowDuPont удается подобрать индивидуальные решения для каждой почвенно-климатической зоны. АП 1/2018

45

ТЕМА НОМЕРА Надежда РУДЕНКО, «Агро Перспектива»

БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМИ АГРАРИЯМ Традиционно в начале года есть повод поговорить о планах на сезон и вспомнить достижения предыдущего сезона. Директор ННЦ «Институт аграрной экономики» Юрий Лупенко уверен, что без науки в нынешнем мире серьезных результатов не достичь. Подводит итоги и планирует новый год в разговоре с «АГРО ПЕРСПЕКТИВА» академик Лупенко. Юрий Алексеевич, каким был 2017? Чем запомнился?

2017 почти полностью оправдал сделанные Институтом аграрной экономики прогнозы. Речь идет о прогнозах производства основных видов сельскохозяйст в е н н о й п р од у к ц и и — год н а з а д у ч е н ы е прогнозировали производство зерновых и зернобобовых на уровне 98% от показателей 2016 года, темпов роста цен на агропродовольственные товары в рознице, объемов экспорта продукции и т. д. Подтвердилось и то, что в аграрной политике остается высоким уровень неожиданности. Как пример, сюрпризы принятия бюджета на 2018 год. Д л я и н ст и т у та од н и м и з к л ю ч е в ы х с о б ы т и й 2017 года стали организация и проведение Международной научно-практической конференции «Современные проблемы и перспективы устойчивого развития сельских территорий в Украине». Она прошла 1 июня 2017 года и собрала около 300 участников из Украины, Азербайджана, Беларуси, Казахстана, Литвы, Молдовы, Словакии и Германии. Среди них —

46

АП 1/2018

представители Верховной Рады Украины, Министерства аграрной политики и продовольствия Украины, общественных и международных организаций АПК, руководители НАНУ и НААН, ведущих научных учреждений, международных проектов, сельскохозяйственных предприятий, ученые и преподаватели научных и образовательных учреждений. В рамках конференции состоялось собрание Всеукраинского конгресса ученых экономистов-аграрников, который объединяет свыше 400 ученых-аграрников из всех регионов страны. В рамках Конгресса ученые имеют возможность более активно участвовать в процессе принятия решений по вопросам аграрной политики как представителям гражданского общества. Кроме того, это создает условия для участия в конкурсах европейских и других донорских организаций на получение финансирования научных исследований в сфере аграрной экономики. Фактически сезон отрасль прожила без первых лиц — чиновников. В АПК нет министра, нет www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА

главы соответствующего парламентского комитета. Необходимы ли эти должности, и есть ли у вас вариант реформирования аграрного ведомства. Думаю, что отсутствие министра не очень хорошо сказывается на отрасли. Причем, если характер влияния руководителя министерства оценивают по политическим критериям, то заместителей — по конкретным делам. Скорее всего, первый заместитель министра Максим Мартынюк неплохо справился с выполнением обязанностей министра. По производственным показателям министерство сработало неплохо, а по доходам — не очень. Отрасль потеряла спецрежим НДС, который являлся для нее существенной наиболее государственной поддержкой. Сегодня отрасль в ожидании новых потерь по НДС на экспорт масличных культур. Так что, можно говорить как о плюсах, так и о минусах. Институт подготовил Концепцию реформирования системы управления всей аграрной отрасли. Согласно ей реформаторские меры по совершенствованию управления в аграрном секторе должны выполняться в рамках проведения административно-территориальной реформы, которая осуществляется в стране и имеет целью повышение институциональных и финансовых возможностей сельских территориальных общин. По мнению наших ученых, в условиях децентрализации власти и дерегуляции хозяйственной деятельwww.agroperspectiva.com

ности ответственность министерства целесообразно сосредоточить на решении вопросов обеспечения продовольственной безопасности государства. Значительное количество функций государственного управления развитием сельского хозяйства и АПК должны быть переданы на уровень общественного и межхозяйственного самоуправления. При этом необходимо отработать ряд эффективных механизмов. В первую очередь, речь идет о межхозяйственном и общественном саморегулировании агропродовольственных и ресурсных рынков — в рамках социального партнерства. Не менее важным вопросом является развитие государственно-частного партнерства в управлении развитием сельского хозяйства и АПК. Кроме того, необходимо обеспечить научно-инновационное и информационно-консультационное сопровождение реформирования изменений на селе. Общий успех реформ в целом зависит и от эффективности управления, и от согласованности процессов реформирования на разных его уровнях. Как считаете, насколько сложно было аграрн о м у с е к то ру в 2 0 1 7 го д у. Ч е го ож и д а ете от 2018? Аграрный бизнес остается зависимым от природных и экономических условий. Можно говорить о существенных достижениях в сфере экспорта сельскохозяйственной продукции АП 1/2018

47

ТЕМА НОМЕРА

в 2017. Хотя качественный его аспект для развития украинского села двойственен. Главным образом, речь идет о ряде первенств на глобальном рынке агропродовольственной продукции, полученных за счет сырьевого экспорта. Это, в частности, абсолютный рекорд по экспорту зерновых — 43,9 млн тонн, в том числе кукурузы — 20,7 млн тонн, пшеницы — 17,5 млн тонн, ячменя — 5,4 млн то н н , уста н о в л е н н ы й У к р а и н о й п о и то га м 2016/2017 маркетингового года. Увеличение экспорта мяса птицы позволило нашей стране войти в десятку стран-экспортеров мяса птицы. За январь-октябрь 2017 года с Украины было экспортировано 19 тонн живой домашней птицы (куры), что в 9 раз больше, чем за аналогичный период 2016 года. Объемы зарубежных поставок мяса и съедобных субпродуктов домашней птицы — свежей, охлажденной или мороженой — превысило показатели 10 месяцев прошлого года и составило 228,635 тыс. тонн. При этом важное стратегическое значение для отрасли имеет значительное расширение географии экспорта и начало поставок курятины на рынок Европейского Союза. Значительно увеличился экспорт яиц. За январьоктябрь 2017 года зарубежные поставки отечественных свежих яиц в скорлупе составили 71517 тонн. Это н а 6 7 , 1 % б ол ь ш е , ч е м з а а н а л о г и ч н ы й п е р и од 2016 года. Мировой «яичный кризис» может сослу-

48

АП 1/2018

жить хорошую службу украинским производителям яичной продукции и сформировать моду на украинские яйца в странах ЕС. В последние годы стремительно растет удельный вес украинского производителя на мировом рынке меда. За январь-октябрь 2017 года Украина экспортировала 53716 тонн меда, что на 39,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Главное ожидание от 2018 года — выстраивание качественно новой политики правительства по стимулированию развития агробизнеса. Главным образом, через создание институциональных условий для роста малого и среднего сельскохозяйственного предпринимательства, что будет способствовать решению социально-экономических проблем села. Среди надежд — реализация положений принятой Кабинетом министров Концепции развития фермерских хозяйств и сельскохозяйственной кооперации на 2018–2020 годы. Кстати, эту концепцию тоже можно отнести к существенным событиям 2017. Институт стремится выйти со своими исследованиями на внешний рынок, усилить инновационный вектор развития, хочет расширить фундаментальные исследования и стать более полезным отечественным аграриям. В нашем багаже немало конкретных разработок и проектов — от мини-ферм до стратегии развития отрасли и ее отдельных сегментов. www.agroperspectiva.com

БИЗНЕС

холдинги

Леся ПЕТРОВА, «Агро Перспектива»

БЛАГОРОДНОЕ РЕМЕСЛО – РАСТИТЬ ХЛЕБ Группа «РОСТОК-ХОЛДИНГ» выращивает пять основных культур: озимую пшеницу, яровой ячмень, подсолнечник, сою и кукурузу. О том, какой урожай вырастили, чем живет холдинг в настоящее время, о чем мечтает в перспективе, «АГРО ПЕРСПЕКТИВА» решила расспросить генерального директора компании Валерия Ласькова.

Валерий Анатольевич, можете оценить сезон-2017. С какими показателями группа закончила год? Если говорить о производственных показателях, то в общем зачете мы получили хорошие показатели урожайности в разрезе культур. В целом хозяйства собрали 336 тыс. тонн сельскохозяйственных культур. Так, скажем, у нас средняя урожайность кукурузы в прошлом году составила 10,5 тонн с гектара (средняя урожайность по Украине — 5,4 тонн/га). Урожайность озимой пшеницы достигла исторического максимума — 6,7 тонн с гектара. Урожайность ячменя — 5,3 тонны с гектара, подсолнечника — 2,8 тонн с гектара, сои — 2,4 тонн с гектара. Об окончательных финансовых результатах говорить еще рано. Пока идет процесс формирования финальных показателей, которые будут подтверждены аудиторами. Осенью 2017 группа ввела в эксплуатацию модернизированный элеватор. На сезон

50

АП 1/2018

2018/2019 есть дальнейшие планы по наращиванию элеваторных мощностей? Мы в рекордно короткие сроки построили и ввели в эксплуатацию первую очередь элеваторного комплекса в г. Новгород-Северский. Общие мощности по единовременному хранению группы составляют 104 тыс. тонн, мощности по сушке кукурузы — более 6 тыс. тонн в сутки. Мощности по отгрузке — 4,5 тыс. тонн в сутки. Что касается планов на будущее… Мы и дальше будем стараться делать акцент на складской логистике, а также будем наращивать сушильные мощности. В этом году мы планируем увеличить зерносушильные мощности наших элеваторных комплексов в Ичне (Черниговская область) и Глухове (Сумская область). Кроме складской логистики и сушильных мощностей, какие еще направления будут приоритетными для компании? О каких объемах инвестиций идет речь? В прошлом году инвестиции в развитие группы «РОСТОК-ХОЛДИНГ» составили 8,5 млн дол. Львиная www.agroperspectiva.com

холдинги

доля этой суммы была направлена на увеличение элеваторных мощностей, в частности на реконструкцию Новгород-Северского элеватора, а также покупку сельскохозяйственной техники. Кластеры группы в январе-октябре 2017 года пополнили технический парк 30 единицами машин и оборудования мировых производителей: John Deere, Case, Horsch, Kuhn, Tecnoma. На сегодняшний день группа уже имеет серьезный технопарк — почти 500 единиц самоходной и прицепной техники. Однако вопрос обновления парка техники все еще актуален для некоторых хозяйств. Инвестиции в современную технику позволяют усовершенствовать технологические процессы при обработке земли, сэкономить топливо, обеспечить своевременную уборку урожая и максимально снизить при этом потери. Эффект от инвестиций в такую технику ощутим уже в первом году ее использования. Срок окупаемости — 2–3 года. В 2018 году в технику планируем инвестировать около 1,5 млн долларов. Много разговоров, что если бы был открыт рынок земли, то приток финансовых ресурсов в АПК был бы огромный. Верите ли Вы, что в 2018 году будет политическое решение и в 2019 рынок таки откроется? Вопрос открытия рынка земли — это всего одна из граней проблемы. Хотя если земля станет активом, то www.agroperspectiva.com

БИЗНЕС

решается целый ряд вопросов. Во-первых, сам факт собственности меняет отношение к земле. Одно дело, когда ты арендуешь, и совершенно другое дело, когда ты владеешь. Также с открытием рынка сельскохозяйственных земель частично решается вопрос привлечения банковского финансирования. Имея такой актив как земля, можно грамотно реструктуризировать долги и провести оптимизацию финансовой системы компании. В апреле 2018 будет уже два года, как Вы возглавляете группу «РОСТОК-ХОЛДИНГ». Что удалось сделать за этот период? Я бы не хотел разделять мои личные достижения и достижения нашей команды. В «РОСТОК-ХОЛДИНГ» я работаю с замечательными специалистами. Это команда единомышленников — люди, с которыми хочется и можно что-то делать. И я рад, что мои знания и опыт помогли нам с командой сделать многое. Назовите достижения вашей команды за 2017 год? Вот модернизация Новгород-Северского элеватора — это проект в рамках стратегического развития холдинга. Также мы реализовали в 2017 году животноводческий проект на базе Ичнянского кластера. Ранее на животноводство в компании мы не смотрели фундаментально. Я увидел команду, способную развивать это направление, и, конечно же, было приАП 1/2018

51

БИЗНЕС

холдинги

нято решение двигаться дальше. Ведь в сегменте животноводства, как и в другом направлении бизнеса, наличие команды, понимающей, что и как необходимо делать — основа. Да, можете закупить суперпродуктивных животных, можете создать суперпрекрасную кормовую базу, но от обычной женщины, которая ходит и убирает за коровой, следит за ней, дает сигналы ветеринару, зависит очень много. Защищая проект, я обещал собственникам, что прибыль в животноводстве на гектар будет выше, чем в растениеводстве. По результатам 2017 года я вижу, что прибыль с гектара получили выше. Хотя все это будет еще анализироваться, подсчитываться. Если говорить в цифрах, то в результате реконструкции ферм на территории Ичнянского кластера продуктивность фуражных коров группы в целом выросла на почти 40% до 8274 кг на голову. Кроме того, мы не просто увеличили надои моло-

52

АП 1/2018

ка, мы обеспечили качество молока. На молочно-товарном комплексе в Ичне у нас все молоко экстракласса. В прошлом году мы дифференцировали источники заемных средств. В итоге — более дешевые финансовые ресурсы, а именно стоимость заемных средств снизилась с 9% до 6%. Второе: компания получила возможность использовать широкий набор залогов. Третье: кредитование в национальной валюте по привлекательным процентным ставкам. И наконец, группа немного изменила корпоративную структуру: создали несколько совещательных органов. Это своего рода комитеты, на заседании которых мы совместно с командой вырабатываем позицию по основным направлениям и вопросам. В составе группы работает три кластера в разных регионах. А каждая область имеет свои особенности, поэтому есть единая концепция группы, которая реаwww.agroperspectiva.com

холдинги лизуется с учетом особенностей отдельно взятого кластера. Назовите 5–10 причин, почему Вам нравится аграрный бизнес? Потому что, этот бизнес с точки зрения организации, с точки зрения контроля, с точки зрения эффективности, наверное, один из самых сложных бизнесов.

www.agroperspectiva.com

БИЗНЕС

Если перечислить, сколько технологических процессов задействовано для производства 1 тонны продукции, то дух захватывает. В аграрном бизнесе есть все: люди плюс техника и Господь Бог. Мы производим сырье для дальнейшего производства продуктов питания. И это приятно. Аграрный бизнес — благородное ремесло. Выращивать хлеб — это замечательно.

АП 1/2018

53

РЕГИОН Мария КОЗКИНА, «Агро Перспектива»

УВЕЛИЧИВАЕМ ВВП И ПОСТОЯННО ПОДДЕРЖИВАЕМ АГРАРИЕВ Днепропетровщина — не только край руды и металла, но и край развитого сельского хозяйства. На протяжении последних пяти лет аграрии области стабильно собирают более 3 миллионов тонн зерна ежегодно. Планку удержали и в 2017 году. Появились в регионе и три направления областной программы — по беспроцентному кредитованию аграриев, -30%-ую скидку на отечественную сельхозтехнику и еще одна программа по поддержке молочного скотоводства. Успешно в области также работают несколько программ, которые финансирует правительство Канады. Благодаря иностранным инвестициям в области появились современный элеватор, две демонстрационно-молочные фермы, а «подопечные» молочные кооперативы ощущают реальную поддержку. Об этом и многом другом нам рассказал в интервью начальник у п р а в л е н и я а г р о п р о м ы ш л е н н о го р а з в и т и я Д н е п р о п е т р о в с ко й о б л а с т н о й государственной администрации Вадим Удовицкий. Вадим Алексеевич, расскажите, пожалуйста, с какими результатами закончился для аграриев области 2017 год? Днепропетровщина занимает важное место в аграрном секторе Украины. Область собрала около 3,6 млн тонн зерновых. Такой высокий показатель наша область удерживает на протяжении последних пяти лет. Труженики села приложили немало усилий, чтобы закрепить положительные тенденции в развитии сельхозпроизводства. Достичь такого результата удалось и в 2017-м, несмотря на сложные погодные условия. Область произвела сельхозпродукции на 15 миллиардов 191 миллион гривен. Днепропетровщина — единственная область в Украине, которая на протяжении трех лет увеличивает валовое производство. К примеру, если по Украине валовое производство составило 97%, то в нашей области — 100,1%. Такой же показатель был в 2016 и 2015 годах. Можно сказать, мы единственная

54

АП 1/2018

область в Украине, которая стабильно увеличивает рост ВВП более чем на 100%. В 2015 году область получила максимальный вал — 3 млн 866 тыс. тонн зерновых, в 2016–3 млн 481 тыс. тонн, в 2017 году — 3 млн 600 тыс. тонн. Стоит отметить, что в животноводчестве также есть, чем гордиться. В частности, увеличено производство мяса и яиц. Мяса произвели 330 тыс. тонн, что составляет 106% от уровня 2016 года. Яиц получили 845 млн штук, а это — 105,2%. Какой заложен фундамент под урожай будущего года? В каком состоянии озимые? Неплохо и сравнительно в краткие сроки прошли осенние полевые работы. Благодаря хорошим погодным условиям осенью озимых колосовых посеяли на 5% больше, чем в 2016 году. Зерновые колосовые произрастают на площади 585 тыс. га. В том числе, озимая пшениwww.agroperspectiva.com

РЕГИОН

ца — 505 тыс. га, озимый ячмень — 77 тыс. га, рожь — 2,5 тыс. га. Озимого рапса посеяли 87 тыс. га — 128% от прогнозируемого. Радует и то, что все посевы на сегодняшний день находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии, погодные условия также благоприятно сказываются на культурах. Осадков в декабре выпало достаточно, снежный покров хороший. Таких способствующих погодных факторов давно не было за последние годы. Поэтому есть надежда, что будем с урожаем. Главное, чтобы весна и лето не подвели. Вспомните, как было в прошлом году. В апреле выпал снег, он хорошо подпитал растения, которые запаслись влагой. А в мае и июне выпала лишь третья часть осадков от нормы. Так что культуры выскочили за счет апрельского снега, который, можно сказать, «выручил» озимые, но подвел фруктовые деревья. Вадим Алексеевич, как обстоят дела с подготовкой к весенним полевим работам? Сейчас у хлеборобов идет подготовка к весенним полевым работам. Семенами хозяйства обеспечены в необходимом количестве. Их заботливые аграрии уже подготовили и проверили. С техникой у земледельцев проблем также не должно быть. Ее в хозяйствах достаточно, сейчас проверяют каждую единицу. Таким образом хотят убедиться, что техника работает и в нужный момент не подведет. Что касается дизтоплива и минеральных удоwww.agroperspectiva.com

брений, то их аграрии докупают по возможности и по необходимости. Именно вопрос цены на дизтопливо и минудобрения, который «привязан» к доллару, сегодня беспокоит земледельцев. Поэтому спрогнозировать, какой будет цена во время нынешних весенних полевых работ, никто не может. Каждый аграрий понемножку накапливает запасы, но в душе теплится надежда, что во время этой посевной на хлеборобов сглянутся и снизят цены на такие важные составляющие, без которых выйти в поле невозможно. На данный момент сложилась такая ситуация, что тонна пшеницы 3 класса стоит 5 тыс. 600 грн, 6 класса — 5 тыс. 500 грн, в прошлом году в этот же период продукция была дешевле — 4 тыс. 960 грн. и 4 тыс. 650 грн соответственно. Обладая элементарными математическими способностями, можно подсчитать: аграриям нужно продать не одну тонну зерна, чтобы купить тонну дизтоплива или минеральных удобрений. Расскажите, пожалуйста, существуют ли в области программы по поддержке аграриев? В области принята программа поддержки агропромышленного комплекса Днепропетровской области, рассчитанная до 2021 года. В частности, разработаны три направления комплексной программы. В нынешнем году они начнут работать. Одно из направлений предусматривает 30%-ую скидку на покупку сельхозтехники отечеАП 1/2018 www.agroperspectiva.com

55

РЕГИОН водов оно предусматривает закупку за средства областн о го б ю д ж ета о б о р уд о в а н и я д л я м о л о ч н ы х кооперативов. Это существенная помощь аграриям в преддверии «молочной» реформы. На мой взгляд, разработанные программы имеют будущее. На них из областного бюджета планируют выделить 55 млн гривен.

ственного машиностроения, в частности, «Южного машиностроительного завода». Иными словами, если покупаешь технику ЮМЗ, то 30% от ее стоимости компенсирует областной бюджет. К примеру, трактор обычному фермеру или крупному агропредприятию, не зависимо от формы собственности, обойдется не в 800 тыс. грн, а на 240 тыс. грн дешевле, поэтому придется заплатить лишь 560 тыс. грн. Согласно программе, кроме трактора, также можно прибрести сеялки, культиваторы, плуги или любую другую прицепную технику отечественного производства. Для получения 30% скидки нужно подать соответствующий пакет документов в областное управление агропромышленного развития. Разработано в области еще одно интересное направление региональной программы, предусматривающее беспроцентное кредитование. Проще говоря, аграриям, не зависимо от формы собственности предоставляется кредит — краткосрочный — на 1 год и среднесрочный — до 3 лет. Никаких процентов селяне не платят. Сколько взяли денег, столько и отдают. Третье направление областной программы рассчитано на поддержку молочного скотоводства. Для животно-

56

АП 1/2018

Вадим Алексеевич, сейчас много говорят о молоке «второго сорта», быть или не быть молочным кооперативам в области? «Молочной» реформе в Украине дали отсрочку. В Украине не ввели никаких ограничений на закупку молока у населения — домохозяйства реализуют свою продукцию в обычном режиме. Правительство обещает поддерживать животноводов и всячески способствовать улучшению качества молока. В нашей области на домашних подворьях насчитывается 57900 коров (на 500 голов больше, чем в прошлом году), а в сельхозпредприятиях — 14001 корова. Буренки от населения дают 230 тыс. тонн молока в год, а коровы из сельхозпредприятий — 70 тыс. тонн в год. Из этих цифр видно, что так называемого «второсортного» молока у нас в 3,3 раза больше. На мой взгляд, решение о создании молочных кооперативов правильное и полезное с точки зрения потребителя. После его внедрения на переработку не будет попадать молоко второго сорта и некондиционное. Таким образом, качество украинских молочных изделий повысится. Домохозяйствам стоит объединяться в кооперативы, чтобы повысить качество продукта — покупать охладительную технику, сертифицировать коров, проводить ветеринарный надзор. На цене конечного продукта это существенно не отразится, потому что крупные производители скупают только качественное молоко, а оно и сейчас существенно дороже второсортного. Думаю, постепенно днепропетровские фермеры выйдут на европейский уровень развития, и кооперативы сыграют в этом не последнюю роль. Сегодня в области действует 31 кооператив, большая часть из них молочного направления. Покровский район — лидер в этой отрасли. Также в области появились и ведутся работы по созданию ферм семейного типа, где держат от 5 до 10 коров. Вадим Алексеевич, привлекательна ли, по Вашему мнению, Днепропетровская область для иностранных инвестиций? В области несколько лет успешно работает программа поддержки украинских фермеров правительством Канады. Предусмотрено содействие по двум направлениям — молочное скотоводство и зерновая отрасль. Кстати, канадские программы работают только в двух областях Украины — Днепропетровской и Львовской. Следует сказать, что начинали канадцы из простых вещей — помогали людям, которые держат одну, две, пять коров, вести свою деятельность более эффективно. Но, поняв, что этого недостаточно, приняли стратегическое решение — создали первые в области молочные кооперативы. Это предшествовало образованию мощноwww.agroperspectiva.com

РЕГИОН

го объединения молочных кооперативов «Господар» в нескольких районах региона. Кроме того, за счет канадских средств в селе Александровка Покровского района открыли демонстрационную кооперативную ферму «Молочарское» на 120 голов. Здесь 60 коров голштинской породы и 60 — породы джерсейская, именно последние дают молоко высокой жирности. Эта ферма — стимул для сотен индивидуальных хозяйств региона, которые могут убедиться в преимуществах кооперативного производства. В проект инвестировано более 2 млн EUR. Эта научная база дает возможность бесплатно получать знания. Сюда приезжают набраться опыта не только из Днепропетровщины, но и со всей Украины. На ферме новые технологии содержания, кормления, доения коров, эффективная модель утилизации органических отходов путем компостирования. Благодаря современным методам молочного скотоводства и производства молока в «Молоч а р с к о м » д о с т и гл и в ы с о к и х к а ч е с т в е н н ы х и количественных показателей. За последний год здесь получили большую часть молока экстра-класса. На этой ферме средний надой за год и средняя суточная продуктивность молочных коров почти вдвое превышают всеукраинский показатель. Второе смелое решение канадцев — создание кооперативного элеватора в Васильковском районе. Его построили с ноля на территории бывшего сахароприемного пункта. В проект канадцы вложили более 5 миллионов канадских долларов. В прошлом году сдали строительство первой очереди элеватора вместимостью 12 тыс. тонн. Цель канадцев в данном проекте — поддержать средние и малые фермерские хозяйства, объединить их и обеспечить собственным элеватором, название которому дали «Зерновой». По задумке, свою небольшую лепту в строительство элеватора также внесли и члены этого кооператива. Пользоваться элеватором имеют первостепенное право только члены кооператива «Зерновой», которые внесли взносы. Сначала идею канадцев поддерwww.agroperspectiva.com

жали только 14 смельчаков, сегодня кооператив объединяет 55 малых и средних фермерских хозяйств. Кооперат и в н о е д в и же н и е н е о ста н о в и л о с ь тол ь ко н а Васильковском районе. К нему присоединяются фермеры еще из четырех районов области. В этом году планируют закончить строительство второй очереди элеватора, увеличив объем вместимости до 54 тыс. тонн зерна. В планах кооператива — построить железнодорожную колею и соединить ее с Приднепровской железной дорогой, чтобы транспортировать урожай. Канадцы не требуют возвращения своих миллионных инвестиций. Их мечта, чтобы кооператив вместе с элеватором развивался, богател и через несколько лет смог помогать уже другим кооперативам-собратьям. Еще один не менее значимый подарок днепропетровцам от Канады — создание с ноля современной лаборатории анализа молока практически в центре города, на ул. Князя Ярослава Мудрого (бывшая Ленинградская). Здесь каждый фермер или сельхозпроизводитель может проверить качество продукции. На сегодня это сверхсовременная лаборатория в Украине, где используют новейшее оборудование. Здесь можно определить содержание жира, белка, лактозы, количество соматических клеток и содержание мочевины, а также нескольких других параметров молока. Все эти расчеты идентифицируются с помощью программного обеспечения. А чем вызвано такое внимание, почему канадцы нам помогают? Во время встречи с послом Канады в Украине Романом Ващуком, он сказал такую фразу: «Благодаря Украине Канада стала тем, кем она стала — развитым сельскохозяйственным государством. Теперь Канада хочет отдать должное украинцам за то, что они для нас сделали». С такими инвесторами и трудолюбивыми земледельцами сам Бог велел поднимать сельское хозяйство области. Удачи аграриям в их начинаниях. АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

57

РЕГИОН Данило МЕТЕЛИК, спеціально для «Агро Перспектива»

НОВІ ШАНСИ РІВНЕНЩИНИ Рівненщина аграрна у цифрах має такі характеристики. Сільськогосподарську продукцію виробляють 550 юридичних осіб та 230 тисяч особистих селянських господарств. Загалом у сільському господарстві регіону зайнято 85 тисяч працівників. Середня зарплата за 2017 рік у сільгосппідприємствах області становить 5674 гривні, це на 37% більше, ніж у 2016 році. А ще на 19 тисяч га збільшилися посівні площі в сільгосппідприємствах області. А експорт сільськогосподарської продукції становить майже 100, точніше 97 мільйонів доларів. Про аграрну галузь та перспективи сільського господарства розмірковує директор департаменту агропромислового розвитку Рівненської ОДА Надія Переходько.

З кожним роком на Рівненщині більшає посівів соняшнику. Ця культура, як ніяка інша, яскраво свідчить про те, як поступово глобальне потепління змінює структуру аграрної галузі області, все сміливіше відводячи добрий клин поля під нетрадиційні, але економічно вигідні, бо експортні, культури. Загалом, як у зв’язку зі зміною клімату нині виглядає карта посівних площ на Рівненщині? Так, зміни відбулися, і не дивно — є тенденція вирощувати продукцію на експорт. Минулого року соняшником на Рівненщині було засіяно понад 20 тисяч гектарів — це багато для області, а ще шість років тому його у нас взагалі не культивували. Тому різниця і справді кидається в очі. Нині ця теплолюбна культура займає 7% у структурі наших посівних площ, орієнтовно кожне десяте сільгосппідприємство вирощує соняшник. Пояснення просте — є економіка, є великий попит на сировину. Скажу більше: культура ця цікава тим, хто має тваринництво, птахівники, приміром, купують соняшниковий шрот, і от вони вирішили: якщо стільки соняхів

58

АП 1/2018

вирощують у сусідніх господарствах, чому б не переробляти їх на місці? Таким чином, ринкова доцільність диктує розвиток або занепад певних напрямків рослинництва. Отже, цього року «Агрокорпорація «Крупець» у Радивилівському районі завершить будівництво соняшникового заводу, бо виник інтерес самим переробити та продати олію, що користується попитом, а шрот використати у тваринництві. Ось така кліматично-економічна новація. Якщо говорити про площі інших пізніх культур, а найперше це кукурудза на зерно, соя, то в минулому році вони становили 60% посівів, тобто, це в межах 60 тисяч гектарів. Третю сходинку розділили між собою соняшник, про який я вже говорила, та ріпак, котрим торік було засіяно 20 тисяч гектарів ріллі. Такі зміни на карті посівних площ області не погіршують якості ґрунтів, чого безпідставно побоюються власники земельних паїв, але нова структура суттєво впливає на планування ходу сільськогосподарських робіт. Якщо раніше на Рівненщині більші площі засівали ранніми зерновими, і значну чаwww.agroperspectiva.com

РЕГИОН

Глобальне по тепління пере кроїло аграрну карту Рівненщини, а ві дк ри тість світових ринк ів для експорту ук ра їн сь кої сільськогоспо дарської прод укції дає нашим селянам нові шанси. Надія ПЕРЕХ ОДЬКО, директор де партаменту агропромис лового розв итку Рівненської ОДА

стину збиральних робіт проводили влітку, то зараз їх треба «втиснути» у два осінні місяці — жовтень та листопад. Тому минулого року в період збирання кукурудзи сільгоспвиробники області відчули дефіцит зернозбиральних комбайнів, хоча раніше їх вистачало. Виникло і питання досушування зерна. Як наслідок, на деяких полях кукурудза та соя залишалася навіть після нового року, а це, на жаль, впливає на економіку господарювання. Окремі аграрії вже задумалися над тим, щоб частку цих культур зменшити. Але навіть без цього врожаю, за нашими даними, виробництво валової продукції сільського господарства в області зросло більш як на 5 відсотків, тобто, у підсумку цей показник очікуємо на рівні 8–10%. Це відносно непоганий результат. Щодо ріпаку, то він, як на мене, добрий попередник під озиму пшеницю. Зі зміною структури посівних площ уже нема по чому сіяти озимі: поки господарі зберуть пізні зернові, то лишається сіяти тільки ярі. Відповідно, поступово зменшилися посіви пшениці. Найперше тому, що традиційно значна частка продукції йде на фураж. Рівненщина не належить до регіонів, які вирощують пшеницю на експорт, бо такої якості врожаю у нас дуже мало: траплялися роки, коли частка продовольчого зерна сягала 30–40% усієї вирощеної пшениці. Але це, швидше, виняток, аніж правило. Глобальне потепління дещо www.agroperspectiva.com

впливає на поліпшення якісних показників пшениці, але все одно її стали сіяти менше, бо тепер є культури більш економічно вигідні, що їх, завдяки зміні клімату, тепер можна вирощувати і в нас. Нині аграрний сектор іде і на використання земель, які раніше не залучалися — є інтерес до ведення цього бізнесу, бо очевидний результат. У минулому році на 40% — вдумайтеся у цю цифру — зріс експорт нашої сільськогосподарської продукції. Ціна питання — 97 мільйонів доларів США. 70% проданого за межі України — це продукти рослинного походження: соя, соняшник, ріпак, кукурудза, 20% — живі тварини та продукти тваринного походження. І я сподіваюся, що тенденції минулого року збережуться у 2018-му. Уже навіть невеличкі фермерські господарства намагаються переорієнтуватися на ці експортні зернові культури. Однак, чи є це правильним, як же бути з овочівництвом, що завжди було нішею дрібних сільгоспвиробників? Багато фермерів уже сіють соняшник, кукурудзу, сою, у них є техніка, але частина ще спеціалізується на картоплі та овочах, і нерідко потерпають через непередбачуваність цінової ситуації на цих ринках. Так, їм доводиться складно, тому що це трудомісткі культури, але ми маємо хороші приклади, коли в овочівництві теж АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

59

РЕГИОН

можна будувати якісний бізнес. Для цього потрібно залучати сучасні технології і, насамперед, для зберігання продукції, тому що продати восени — це означає її просто позбутися, а коли протягом року поставляти вирощене в торговельні мережі, то й економічний ефект з’являється. Фермерське господарство «Влада», що на Млинівщині, останніми роками вирощує майже 40% овочів в області, має сучасні потужності для їхнього зберігання, сортування, миття та пакування. Загалом на Рівненщині під овочі використовують 11 тисяч гектарів землі, і цього вистачає для забезпечення всіх потреб. Інша справа — картопля, без якої чимало українців не уявляють свого раціону. Тому й саджають її аж на 70 тисячах гектарів своїх городів і паїв, але тільки в особистих селянських господарствах. Торік в області зібрали мільйон триста тисяч тонн картоплі, а фонд її споживання — у межах 300 тис тонн. Ще 200 тисяч тонн вирощеного залишають на насіннєвий матеріал, а решту використовують як корм, бо ж картопля не витребувана на ринку. Східні області й Крим, які були традиційними споживачами нашої продукції, самі розумієте, зараз такими не є. Я ще пам’ятаю часи, коли на Рівненщині вирощували насіннєвий матеріал за технологією

60

АП 1/2018

«in vitro». Невже нині нікому не цікаві сортозаміна, підвищення врожаю та вивільнення площ? Ми починали з економічної ефективності аграрного сектору. Відсутність економіки з виробництва насіння картоплі призвело до того, що підприємства, які раніше займалися вирощуванням насіннєвої картоплі, сьогодні практично згорнули цю справу. Отже, 230 тисяч селян Рівненщини вирощують звичну продукцію, не можуть її збути, згодовують врешті-решт її худобі, аби навесні почати все спочатку? Як вирватися з цього кола? Не все так сумно. Шукаючи кращих заробітків, аніж в Україні, чимало наших земляків побували в європейських країнах, їздили збирати ягоди і вирішили — у нас є земля, а ми заробляємо деінде — краще збирати в себе. Впродовж кількох останніх років ті, хто має пай або землю для особистого селянського господарства, починають висаджувати в себе ягідники. В області вже є понад 200 гектарів таких насаджень. Найбільші площі сконцентровано в Костопільському, Березнівському, Дубенському та Радивилівському районах. Щоб цей напрямок розвивався, потрібно, з одного боку, розширювати ягідники, з іншого — створювати додаткові підприємства з морозильними потужностями, бо ж термін зберігання цієї www.agroperspectiva.com

РЕГИОН продукції короткий. Уже є такі напрацювання в Радивилівському районі, у Рівненському районі теж є інвестор, який розглядає можливість створення такого переробного підприємства. Це дуже реальна перспектива, оскільки в країн Євросоюзу є попит на ягоду. Окремо треба виділити органічне землеробство. Це ще цікавий напрямок. І чимало невеличких підприємств уже впроваджують його, наприклад, товариство «РІТТЕР БІО АГРО» у Гощанському районі. У Рівненському, Здолбунівському, Острозькому районах теж є такі перші паростки, які будуть розвиватися, тому що на сьогодні органічна продукція — це, напевно, один-єдиний вид продукції, який не потребує квотування при експорті. Хотілося б, можливо, щоб більше в області висівали круп’яних культур. Проса практично зовсім не сіють, а гречки — лише на 3–4 тисячах гектарів. Колись їх мало не політизували, а тепер не хочуть вирощувати — нібито є й ціна на гречку, але її складно зібрати, бо вона дозріває у вересні — треба вгадати, щоб була погода. І це ніша малого та середнього бізнесу. Але сіють лише окремі підприємства. Можна бажати цього, але ж у кожного господаря своя мотивація… Кілька років тому на Рівненщині зупинилися останні цукрові заводи. Свого часу влада проводила велику роботу, аби відновити хоча б один із них, але віз і нині там. Це зайвий раз свідчить, що в країні таки діють ринкові закони? Чи я помиляюся? Так, цукор перестав бути цікавим як експортна продукція, внутрішній ринок надто обмежений і не дає можливості розвиватися на перспективу, тому, коли стало економічно невигідно вирощувати цукрові буряки і виробляти цукор, тоді й зупинилися ці заводи. І не тільки на Рівненщині — просто їх у нас було небагато, тепер нема жодного, а там, де було 12–15 заводів, залишилося по 3–4. Цього достатньо, тому що зменшуються й обсяги споживання цукру — я як споживач можу це сказати. Крім того, в переробній промисловості нерідко використовуються його замінники. І тому ця продукція стала менш затребуваною. Однак, ринок — то живий організм, що постійно змінюється. Тому ми і зараз доносимо до інвесторів інформацію про те, що в нас є ще три майданчики з цукровими заводами, які ще могли б відновитися: у Дубні, Бабині в Гощанському районі та Оженині в Острозькому районі. Це ті, де збережено обладнання, приміщення і можна було б займатися відновленням галузі. Щодо Оженинського підприємства є зацікавленість інвесторів, але поки що реальних кроків не зроблено. Щоб відновити роботу заводу в 2018 році, то треба було почати певні організаційні заходи з минулого року. Отже, цього року солодких коренів ще не сіятимемо більше. Попри це, я не можу назвати цукрові буряки культурою, що вибуває — 60% посівних площ, які максимально засівали кілька років тому, збережено. Вирощене переробляють за межами області, але воно є. На відміну від продуктів льонарства, яке не «брався відроджувати» хіба лінивий. Як на мене, www.agroperspectiva.com

це, звичайно, хороша ідея, можливо, навіть, економічно приваблива, бо знайдеться чимало охочих носити одяг із натуральної травини місцевого виробництва. Тільки, чи реальна? Забула я вже про цю галузь, і не бачу перспективи відродження льонарства — потрібні дуже-дуже великі інвестиції. Китайські компанії цікавляться цим питанням, і працюють над цим у Березнівському та Костопільському районах, брали зразки ґрунту, щоб перевірити їх на придатність для вирощування льону, проводили випробування сортів французької та української селекції, але все одно я не готова зараз сказати, що вони зможуть інвестувати в цю технологію від посіву до переробки. У нас абсолютно нічого не збережено, а навіть, якби і зберегли якісь елементи техніки чи переробки, то вони застарілі, тобто, треба все починати з нуля — від сівалки, льонобралки, льонокомбайна, сушарок… Дехто вірить у відродження, але я не бачу реальних кроків чи інвестицій. А які бачите? Інвестиції, маю на увазі. За 9 місяців 2017 року в аграрну галузь області залучено 740 мільйонів гривень. Це велика сума, і ми радіємо кожній гривні, що розвиває нашу економіку, але для мене інвестиції — це не те, що вкладено в технології: оранку, сівбу, збирання, а ті, за рахунок яких створено певні виробництва чи об’єкти. Це будівництво молочних ферм, пташників, складських приміщень — отакі інвестиції залишаються в області й далі дають робочі місця. Торік на Рівненщині модернізовано деякі підприємства, але, на жаль, цього мало, а от на 2018-ий у цьому плані маємо великі надії. Найперше, на «Агрокорпорацію «Крупець», що додасть нові потужності для вирощування птиці та переробки соняшнику, на фермерське господарство «Влада», де планують модернізувати складські приміщення для зберігання овочів, на ПП «Агро-Експрес-Сервіс», яке осучаснює галузь молочного скотарства і створює додаткові потужності для зберігання продукції. Якими ресурсами найчастіше користуються агровиробники області для розширення виробництва — кредитними чи власними? Останніми роками кредити комерційних банків для аграрної галузі області не є значними — у 2017-му це 217 мільйонів гривень. Якщо порівняти цю цифру з показниками 2008 року, коли було залучено з аналогічних джерел 600 мільйонів гривень, то в доларовому еквіваленті такі позики зменшилися з того часу як мінімум у 8 разів. Але бізнес активно кредитується за форвардними контрактами, і постачальники ресурсів — чи то насіння, чи засобів захисту рослин, та й іншої сировини, теж перелаштувалися. Обігових коштів зазвичай недостатньо, наприклад, для проведення цьогорічних весняно-польових робіт господарям не вистачає в межах 100 мільйонів гривень — їх треба залучити. Цього року в області стартує проект «Аграрні розписки в Україні», і сільгоспвиробники АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

61

РЕГИОН Рівненщини зараз приглядаються до фінансових можливостей нового для них інструменту кредитування. Що це дасть аграріям? Найперше, сподіваємося на спрощення доступу до фінансів, оскільки заставою за аграрною розпискою виступає не майно виробника, а майбутній урожай, тобто, це означає, що малі й середні фермери, одноосібники, котрі не витримували вимог банків щодо заставного майна та оформлення необхідних для кредитування документів, тепер зможуть поповнити свої оборотні кошти і розвинути власну справу. В нас уже є перша «ластівочка» — ПрАТ «Мізоцьке РТП», яке поміж іншим займається і виробництвом сільськогосподарської продукції, уклало аграрну розписку на поки що невелику суму — менше півтора мільйона гривень під заставу врожаю ще навіть не посіяної кукурудзи. Тому цей новий фінансовий інструмент однозначно буде джерелом надходження додаткових ресурсів в аграрний сектор. Але мені дуже хочеться, щоб Рівненщина стала першою областю, де через аграрні розписки масово будуть отримувати кошти дрібні господарства, в тому числі й ті, які вирощують фрукти, ягоди, і я гадаю, це питання тільки часу. Для нашого регіону це дуже важливо, тому що ще кілька років тому фермери та одноосібники виробляли 70% продукції сільського господарства. Зараз питома вага юридичних осіб зростає, населення зменшується, але ця категорія виробників має великий потенціал, котрому не вистачає обігових коштів. Нині для одноосібників актуальна й інша тема — виробництво молока так званого другого ґатунку. Селяни хоч і нарікають, що утримувати корову дуже клопітно, але й не заперечують, що для деяких родин молочарство — єдине джерело отримання реальних, як кажуть, «живих», грошей. Зацікавлені в такому молоці й переробні підприємства, бо частка сировини, заготовленої з приватних обійсть, завжди була значною. Які Ваші прогнози щодо цього молока? Тема й справді дуже актуальна, тому що планується, що з 1 січня наступного року таки буде введено нові державні стандарти, які не передбачають заготівлі молока 2 ґатунку. І все ж ми бачимо, що впродовж останніх 5–6 років ринок помаленьку витісняє таке молоко. Якщо у 2010 році молокопереробні підприємства області заготовляли від населення майже 60% сировини, а решту — від підприємств, то зараз — навпаки. Це закономірний процес, бо молоко, вироблене населенням, має бактеріальне забруднення, яке усунути непросто. А переробні підприємства, які хочуть експортувати свою продукцію, шукають молоко від сільгосппідприємств, у яких є якщо не доїльні зали, то молокопроводи, холодильне обладнання, що забезпечує високу якість продукту. І тому його вартість відповідна: якщо літр молока в населення в лютому купували в середньому за 5 гривень, то сільгосппідприємствам платили 8,40–8,50, хоча остаточна ціна залежить від якості та партії. Але від молока населення молочарі, гадаю, не відмовляться, бо інакше їм потрібно буде або зменшува-

62

АП 1/2018

ти потужності переробки, або замінити другосортну сировину на більш якісну, а на те, щоб збільшити виробництво молока в сільгосппідприємствах, потрібні кошти та час. Інше питання — одноосібники, котрі заробляють на цьому, нині думають про те, щоб тримати більше корів та об’єднуватися в кооперативи. Тільки в співпраці вони зможуть придбати необхідне обладнання і забезпечити відповідну густоту продукту, його чистоту та охолодження. Держава планує їм у цьому допомогти. Зараз готуються порядки здешевлення певних технологій для кооперативів. Пригадую, на Рівненщині вже було кілька таких етапів підтримки одноосібних виробників молока… Так, був період, коли мало не нав’язували створення кооперативів — ні в області, ні в Україні це результату не дало. У нас тоді з’явилося 40 кооперативів, які не функціонують. Люди повинні самі знайти однодумців, об’єднатися, і тоді молоко від населення буде перспективним ще багато років. А скільки в області сільгосппідприємств, які виробляють якісне молоко — оте, котрого заготовляють 60 відсотків? У межах 50-ти, з них половина продає для переробки продукцію вищого ґатунку, половина — першого. Окрім сприяння розвитку кооперації на селі, яка ще підтримка держави, на вашу думку, є дуже важливою для виробників сільгосппродукції? Які конкретні напрямки будуть діяти в державі, ми ще не знаємо, тільки бачимо, що 4 мільярди гривень буде виділено на галузь тваринництва, 1 мільярд — для фермерів, 300 мільйонів гривень — на підтримку садівництва, є здешевлення вартості сільгосптехніки. Усі ці програми потрібні. Знову ж таки наголошу, що для Рівненщини дуже важливою є підтримка невеличких господарств, а надто, новостворених фермерських. У нас є люди, які хочуть самі собі створити робочі місця, вони можуть взяти, або уже й мають, невеликі ділянки землі, але не вистачає стартового капіталу. Їм потрібна якщо не пряма державна підтримка, то хоча би пільгове кредитування, тому що це хороший стартовий капітал. І, зокрема, для садівництва, овочівництва, органічного виробництва, а у тваринництві потрібно, на мою думку, продовжити програму здешевлення придбання нетелей, щоб був інтерес у тих, хто розводить племінну худобу. Знову ж таки, фермерів і малих виробників цікавить вітчизняна техніка. На неї в минулому році місцеві підприємці витратили 35 мільйонів гривень, з них 11 мільйонів — на обладнання, що підпадало під програму здешевлення, заощадивши таким чином один мільйон 800 тисяч гривень. Будівництво тваринницьких ферм і комплексів передбачають здешевлювати. Воно в нас в області будується господарським способом, без залучення великих компаній, і буде складніше претендувати на здешевлення вартості будівництва, але аграрний сектор повинен мати можливість отримувати дешеві пільгові www.agroperspectiva.com

РЕГИОН

кредити, і тому здешевлення відсоткових ставок — це є великий стимул для розвитку. І наостанок — про таке: у кожній галузі є лідери та аутсайдери. Останніх не чіпатимемо — нехай їм пощастить зорієнтуватися в реаліях ринку і знайти себе. А от без кого, на Вашу думку, важко собі уявити сільське виробництво на Рівненщині? Така собі людина року–2017 в АПК… Говорімо про підприємства, і бажано в різних галузях. Молочне скотарство — беззаперечно, ПП «АгроЕкспрес-Сервіс», що виробляє 60% молока в області. Лідер у галузі птахівництва — «Агрокорпорація «Крупець», на рахунку якої — 80% вироблених курячих яєць. Попри занепад галузі м’ясного скотарства, у нас іще є лідер — СФГ «Серпанок». В овочівництві, повторюся, немає рівних фермерському господарству «Влада» — тут вирощують майже 40% овочів, а органічне виробництво вперше впроваджено в товаристві «РІТТЕР БІО АГРО». Але ми стільки приділили уваги рослинництву, і ця продукція становить левову частку експорту www.agroperspectiva.com

сільгосппродукції Рівненщини, а Ви про галузь нічого не сказали… Саме так. Про рослинництво я нічого не сказала, бо в нас за обсягами виробництва є два лідери, яких я не називаю лідерами, тому що вони займаються виробництвом двох культур — це соя і кукурудза. Незважаючи на їхні лідерські обсяги виробництва цієї продукції, я як керівник галузевого департаменту, хочу бачити в асортименті продукції флагманів галузі і продовольчі культури. Будь-які. Можливо, якщо робити оцінку з рівня держави, то ці підприємці отримали б пальму першості, бо вони експортують продукцію і привозять в Україну валюту. Але я працюю тут, в області, і хочу, щоб хтось сіяв пшеницю, вирощував овочі, виробляв молоко, щоб була своя свинина, продукція птахівництва, аби на цій сировині розвивалися переробні підприємства, експортуючи вже готовий продукт, а не сировину. Ми розуміємо, що для держави експортери виконують дуже потрібну функцію, і якщо для держави вона потрібна, то й для Рівненщини так само. Маємо і вміємо немало, але ніхто не забороняє нам прагнути більшого. І сільське господарство на Рівненщині — це саме та галузь, що активно розвивається. АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

63

СПЕЦТЕМА

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ Вопрос денег всегда стоит остро для агрария. И для фермера, который выращивает клубнику, и для холдинга, который выращивает кукурузу на экспорт. Тем не менее, большие компании легче решают финансовые задачи: найти, привлечь, много и на приемлемых условиях.

64

АП 1/2018

www.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА

ебольшим предприятиям и фермерам найти необходимый объем финансирования иногда очень и очень непросто. Особенно в последние годы, когда курс гривна-доллар то и дело скачет, а процентные ставки в банках иногда просто «кусаются». Различные альтернативные механизмы финансирования могут стать «спасательной соломинкой» для реализации многих амбициозных планов фермеров. Будем говорить об аграрных расписках. Закон об аграрных расписках был принят в 2012, но в 2018 может произойти бум в сегменте расписок. Поговорим…

Н

А г р а р н а я р а с п и с ка — это то в а р о р а с п о р я д и тел ь н ы й документ, в котором фиксируется безусловное обязательство должника, обеспечиваемое залогом, осуществить поставку сельскохозяйственной продукции (товарная аграрная расписка) или уплатить денежные средства (финансовая аграрная расписка) кредитору на определенных в таком документе условиях. Бразилия запускала этот инструмент около 20 лет. В настоящее время это очень популярный вид расчетов в агросекторе Бразилии, механизм отработан. Первая аграрная расписка оформлена в феврале 2015 года в Полтавской области и выдана компании «ПКЗ-АГРО». Кредитором выступило сельскохозяйственное предприятие «Комбикормовый завод». Аграрная расписка выдана на 32 тонны семян подсолнечника. Ее договорная стоимость — 192 тыс. гривен.

www.agroperspectiva.com

АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

65

СПЕЦТЕМА Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

ВСЯ СТРАНА В РАСПИСКАХ В январе текущего года аграрные расписки начали распространяться на всю Украину. До недавних пор ими пользовались сельхозпроизводители 8 областей, а теперь с ними смогут работать все регионы Украины. Это стало возможным после введения в действие нового Аграрного реестра.

Киевщина Расширение географии аграрных расписок стартовало 16 января со столичной области. Она не случайно оказалась среди приоритетных. Киевщина еще раньше проявляла повышенный интерес к новому инструменту финансирования малых и средних сельхозпроизводителей и стремилась попасть в число пилотных регионов, в которых отрабатывался механизм работы с ним. Область объявила себя территорией экономического развития, поэтому открыта к восприятию и внедрению новейших технологий, современных подходов к организации работы и привлечению инвестиций. Сельское хозяйство Киевщины развивается динамично и относится к ведущим отраслям в области. Объем аграрной продукции, произведенной за январь-ноябрь 2017 года, составил более 13 млрд гривен и это

66

АП 1/2018

превышает соответствующий показатель предыдущих лет. В отрасли занято 31 тыс. человек, что составляет 11% всех работающих. По информации первого заместителя председателя Киевской ОГА Андрея Анисимова, в регионе работает 585 сельскохозяйственных предприятий и 1236 фермерских хозяйств. Среди последних 84% имеет в обработке до 500 гектаров. «Это малый и средний бизнес, — отметил он, — и именно для него такой инструмент, как аграрные расписки очень эффективен. Поэтому мы будем активизировать работу с ним». Эти данные Андрей Анисимов обнародовал во время мероприятия, которое 16 января по случаю внедрения аграрных расписок в столичной области состоялось в Киеве. Оно было организовано Проектом IFC «Аграрные расписки в Украине» совместно с Министерством аграрной политики и продовольствия и Мини-

стерством юстиции. Все вместе они занимаются практическим внедрением нового инструмента финансирования. Эта работа при содействии правительства Швейцарской Конфедерации в Украине осуществляется с 2014 года. По словам государственного секретаря Минагрополитики Владислава Андронова, она оказалась успешной. По его сообщению, в 8 пилотных областях по состоянию на 11 января уже выдано 190 аграрных расписок на сумму более 1,2 млрд гривен. Аграрные расписки сперва внедрялись как эксперимент на Полтавщине. Затем к ней присоединились Черкасская, Винницкая, Харьковская, Хмельницкая, Тернопольская, Николаевская и Сумская области. «Наконец мы можем признать, что эксперимент по внедрению аграрных расписок успешно завершился», — сказал Владислав Андронов. А это означает, что начинаются уже не пиwww.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА

Я ездила в Бр азилию, чтоб ы познакомиться с работой агра рных расписок и их во зможностям и. В этой стране благод аря аграрны м распискам ежегодно в сельское хо зя йство привлекается около 25 млр д долларов. Я надею сь, что Украин а станет в этом вопросе второй Бразил ией. Лия СОРОК А, руководите ль Програм м IFC по развитию финансиро вания агросектор а

лотные испытания, а работа общенационального масштаба. Соответствующая основа для этого создана, добавила заместитель министра юстиции Елена Сукманова. По ее словам, к Реестру аграрных расписок уже подключено 58 нотариусов. Свои услуги они оказывают в уже упомянутых 8 пилотных регионах. К их подготовке присоединился не только Минюст, но и Проект IFC. «58 нотариусов — это очень хорошо, но мы хотим, чтобы их стало в разы больше», — пояснила Елена Сукманова. И такие планы будут реализованы, поскольку растут масштабы работы с аграрными расписками, а это, соответственно, требует и большего количества специалистов, причастных к их оформлению. Заместитель министра юстиции обратила внимание на одну из положительных особенностей аграрных расписок: до сих пор по ним не произошло ни одного дефолта. «Мы иногда даже шутим между собой, что www.agroperspectiva.com

ожидаем хотя бы одного такого дефолта, — сказала она. — Это также будет хорошо, ведь кредиторы будут понимать, какой путь их ожидает. И что он не будет таким сложным по сравнению с тем, который пришлось бы пройти через судебную систему. Кредиторы должны понять, что это эффективный и удобный инструмент для бизнеса». Елена Сукманова подчеркнула, что для оформления аграрных расписок много значит правильное оформление прав на землю. По ее информац и и , в б ол ь ш и н ст в е сл у ч а е в рейдерские захваты, которые особенно массово наблюдались в 2017 году и взбудоражили украинское общество, происходили из-за двойной регистрации договоров аренды земли. В результате возникали конфликты между теми, кто использует ее в хозяйственных целях. «В этом году мы сосредоточим свои усилия именно на сельскохозяйственном секторе, на правовом кон-

сультировании и информировании как собственников паев, так и собственников малого и среднего бизнеса, — отметила она. — И будем делать это вместе с профильными ассоциациями, в том числе, обратим внимание на порядок оформления и использования аграрных расписок». «Пилотная фаза была очень важна, — сказала руководитель деятельности IFC в Украине Елена Волошина. — Ведь мы учились, тестировали, набивали шишки. Нам удалось привлечь к этому процессу не только поставщиков материально-технических ресурсов, нам удалось привлечь банки. Причем банки не только специализированные типа «Агропроспериса», который был с нами практически с начала процесса, но и чисто коммерческие типа ОТР». Она также отметила, что пилотный этап продемонстрировал высокую эффективность партнерства между государством и частным сектором. «Потому что проект реально реализовывался АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

67

Сергій ЗІНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

АП 8-9/2012

ТЕМА НОМЕРА

СПЕЦТЕМА

усилиями IFC вместе с МинАПК, с Минюстом, с другими государственными учреждениями, в нем с самого начала принимали участие партнеры из частного сектора, такие, как Syngenta, Bayer и другие компании». Елена Волошина подчеркнула, что IFC понимает перспективы развития АПК в Украине. «Мы одни из наибольших инвесторов агросектора, мы профинансировали его более чем на 800 млн USD. Такая поддержка составляет 40% нашего портфеля». Вместе с тем она добавила, что IFC не способна профинансировать всю аграрную отрасль самостоятельно. Поэтому Корпорация стремится активизировать в Украине внутренние финансовые ресурсы. И именно для этого был создан такой инструмент, как аграрные расписки. Активно поддерживает украинский аграрный сектор и Швейцарская Конфедерация. «Мы работаем и с другими секторами, но аграрный нас интересует очень сильно, — сообщил директор Швейцарского бюро сотрудничества в Украине Хольгер Тауш. — Наши особые успехи мы отмечаем в органическом аграрном производстве и в такой области, как финансовый инструмент аграрные

68

АП 1/2018

расписки. И мы очень счастливы, что он приобретает такую популярность». Черниговщина Черниговщина входит в десятку областей Украины, где наиболее успешно развивается сельс кохо з я й ст в е н н а я от р а сл ь . И именно она стала десятым регионом, который только что присоединился к аграрным распискам. По этому поводу 17 января в областном центре состоялось торжественное мероприятие, организованное Проектом IFC «Аграрные расписки в Украине» совместно с Министерством аграрной политики и продовольствия, Министерством юстиции. Участие в нем приняли представители местных органов власти, финансовых структур, сельхозпроизводители. Об успехах аграрной отрасли области напомнила исполняющая обязанности первого заместителя председателя Черниговской ОГА Юлия Свириденко. «В 2017 году мы были первыми в Украине по объемам иностранных инвестиций, — сообщила она, — и вторыми по темпам роста

экспорта. Причем 60% от объема экспорта обеспечила сельскохозяйственная продукция». Она также отметила, что каждая пятая гривна из тех, которые область перечисляет в бюджет, формируется за счет деятельности субъектов сельскохозяйственного производства. А заместитель председателя Черниговского областного совета Арсен Дидур напомнил, что в прошлом году местные аграрии собрали более 3 млн тонн зерновых. Характерно, что таких весомых результатов они добиваются уже пять лет подряд. Удельный вес сельского населения на Черниговщине также немалый — он составляет 35%. Тут работает 1120 агропредприятий, которые обеспечивают 27% валовой добавленной стоимости. «У нас большой потенциал, — подчеркнула Юлия Свириденко. — Но проблема, с которой сталкиваются малые и средние сельхозпроизводители, — это нехватка финансовых ресурсов». По информации исполняющего обязанности директора Департамента агропромышленного развития Черниговской ОГА Олега Крапивного, в течение последних лет на проведеwww.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА ние посевных кампаний и уборку урожая аграрии области используют около 10 млрд гривен. «90% из них составляют собственные средства, а более 1 млрд гривен они привлекают в виде кредитов», — пояснил он. И сказал, что без дополнительного финансирования уменьшается закупка минеральных удобрений, средств защиты растений, семян, обновление техники происходит не так, как должно быть. «Соответственно — нарушается технология выращивания тех или иных культур и производители не получают результатов, на которые рассчитывали». До последнего времени многим аграриям области приходилось ориентироваться преимущественно на получение традиционных банковских кредитов. «Но наши предприниматели часто сетуют во время встреч, что в сотрудничестве с банками у них возникают вопросы залога, — рассказала Юлия Свириденко. — Случалось, что в сельской местности экспертыоценщики очень низко оценивали эти залоги. Под них сложно было получить финансовые ресурсы в достаточном объеме». К тому же, банковские кредиты обычно оформляют в течение длительного времени, они являются достаточно дорогими. Поэтому в област и д а в н о и щ у т с п о с о б ы и х удешевления и привлечения новых финансовых инструментов. «Думаю, аграрные расписки — это будет конкуренция тем дорогим деньгам, которые не дают плод от в о р н о р а з в и в ат ь с я н а ш е м у производству», — отметил Арсен Дидур. А исполняющий обязанности директора Департамента АПР Черниговской облгосадминистрации Олег Крапивный отметил, что они обеспечивают дополнительный механизм получения не только финансовых ресурсов, но и сырья для производства сельхозпродукции. Поэтому Департамент активно подключился к процессу подготовки к внедрению в области аграрных расписок. Еще в ноябре 2017 года он провел встречи с аграриями и их потенциальными кредиторами, рассказал о возможностях и особенностях работы нового финансового инструмента. www.agroperspectiva.com

Не менее активно к внедрению аграрных расписок готовилось и Главное территориальное управление юстиции в Черниговской области. Его руководитель Олег Трейтяк объяснил, почему это так важно: «Государственная регистрация прав собственности на земельные участки или другого вещного права осуществляется в соответствии с Законом Украины «О государственной регистрации вещных прав на недвижимое имущество и их обременений», а контроль в сфере государственной регистрации осуществляют непосредственно Министерство юстиции Украины и областные управления юстиции». По его словам, удостоверением аграрных расписок будут заниматься государственные и частные нотариусы области. Поэтому Главное управление, Минюст заинтересованы, чтобы все делалось правильно и в соответствии с требованиями закона. По его мнению, не менее важный вопрос — это реализация принудительного исполнения соответствующих решений. Если условия договора по аграрной расписке не будут выполнены, нотариусы будут делать исполнительные надписи и направлять эти исполнительные документы частным или государственным исполнителям. Во время их соответствующей работы также должна быть соблюдена буква закона. «В прошлом году мы активно работали в мобильных консультационных

группах, оказывали услуги и землесобственникам, и землепользователям, — отметил Олег Трейтяк. — Совместно с органами власти мы продолжим практику бесплатной правовой помощи и в этом году. Будем консультировать и агропроизводителей о внедрении аграрных расписок». Обучение нотариусов Черниговской области проводилось при поддержке Проекта IFC «Аграрные расписки в Украине». «Мы активно занимаемся внедрением нового финансового механизма в Украине совместно с Министерством аграрной политики и продовольствия и Министерством юстиции с 2014 года, — рассказала руководитель Программ IFC по развитию финансирования агросектора Лия Сорока. — Финансовое содействие в этом деле нам оказывает правительство Шв е й ц а р с к о й Конфедерации. Доноры стремятся улучшить доступ украинских фермеров к финансированию, повысить прибыльность аграрного сектора Украины». Она также напомнила, что в свое время совместно с партнерами Проект IFC принимал участие в подготовке законопроекта об аграрных расписках, в подготовке и подключении Реестра аграрных расписок. «Внедряя аграрные расписки на Черниговщине, мы вскоре проведем обучение для местных агропроизводителей, для исполнительной службы, чтобы они знали и понимали, как можно использовать этот ноАП 1/2018 www.agroperspectiva.com

69

СПЕЦТЕМА вый финансовый инструмент», — объяснила Лия Сорока. Аграрные расписки помогут житомирским сельхозпроизводителям успешно работать Житомирщина Количество областей, где внедряются аграрные расписки, постоянно растет. 18 января к ним присоединилась Житомирщина. По словам начальника Управления агропромышленного развития Житомирской ОГА Руслана Кирилюка, в свое время они обратились к министру аграрной политики и продовольствия с предложением включить их регион в число тех, которые работают с новым инструментом финансирования малых и средних сельхозп р о и з в од и тел е й . И п ол у ч и л и соответствующее согласие на это. Поэтому теперь имеют все основания рассчитывать, что аграрные расписки

70

АП 1/2018

у них не просто приживутся, но и обеспечат высокий результат. Тем более, что в этом есть существенная потребность. По информации Руслана Кирилюка, взнос фермерских хозяйств в аграрную отрасль региона является достаточно скромным, и потому этот сектор сельхозпроизводства нужно в определенной степени простимулировать. Аграрные расписки способны справиться с такой задачей. Как это сделать наиболее эффективно — обсуждали участники встречи, состоявшейся в Житомире благодаря Проекту IFC «Аграрные расписки в Украине» и его партнерам по внедрению нового финансового инструмента — Министерства аграрной политики и продовольствия и Министерства юстиции. К мероприятию подготовились тщательно и пригласили на него большое количество местных аграриев. Среди них было немало ферме-

ров и особенно тех, которые попадают в разряд малоземельных. Обычно они обрабатывают 100 и немногим более гектаров. Такая аудитория показывала, что аграрные расписки их заинтересовали, и они хотят узнать о них как можно больше. На Житомирщине работает 1103 сельхозпредприятия. Вместе они обрабатывают 963 тыс. гектаров. «В целом 2017 год был удачным, — отметил Руслан Кирилюк. — 46% производства валовой продукции области дает аграрный сектор.

40% поступлений валютных резервов также приходятся на него.

11 тыс. человек работают в сельскохозяйственном производстве и 10 тыс. — в перерабатывающей пищевой промышленности, которая также активно развивается на Житомирщине». По информации начальника Управления АПР, в прошлом году в области было произведено валовой продукции сельского хозяйства на 9,982 млрд гривен, что на 563 млн гривен превышает соответствующий результат 2016 года. «В 2017 году такие сельскохозяйственные отрасли, как овощеводство, выращивание картофеля и сахарной свеклы, к предыдущему году добавили более 20%. В очередной раз Житомирщина собрала зерна порядка 2 млн тонн», — сказал Руслан Кирилюк. В течение прошлого года субъектами хозяйствования АПК для проведения комплекса сельскохозяйственных работ было привлечено 460 млн гривен. Из них 374 млн гривен составили льготные кредитные ресурсы. Товарные заимствования достигли 320 млн гривен. Лишь за 2017 год область привлекла 2,48 млрд гривен инвестиционных средств. Тем самым к соответствующему показателю 2016 года добавила еще 1,485 млрд гривен. Из общего объема инвестиционных средств более половины приходится на сельское хозяйс т в о . Э т о п о д т в е р ж д а е т е го инвестиционную привлекательность и перспективность. «В связи с тем, что денег никогда не бывает много, мы постоянно ищем источники дополнительного финансирования наших сельскохозяйственwww.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА

ных предприятий, — объяснил Руслан Кирилюк. — Это и льготное кредитование, и товарные кредиты, и сотрудничество с различными структурами — банками, фирмами. А сегодня мы получили хорошую перспективу воспользоваться возможностями аграрных расписок, и надеемся, что они усилят денежные поступления в наш агропромышленный комплекс». Официальному старту аграрных расписок на Житомирщине предшествовала серьезная подготовительная работа. В частности, она коснулась и местных нотариусов. Об этом во время мероприятия рассказал начальник Главного территориального управления юстиции в Житомирской области Александр Грабар: «Уже около 10 государственных и частных нотариусов прошли соответствующее обучение. Это были тренинги, где их более детально познакомили с действующим законодательством в этой сфере, а также с практиками их коллег из областей, которые уже работают с аграрными расписками». По словам Александра Грабара, www.agroperspectiva.com

в течение первого квартала текущего года будут проведены специальные тренинги и для специалистов исполнительных служб. «На сегодняшний день частных исполнителей на территории Житомирской области еще не зарегистрировано, поэтому в случае возникновения проблемных ситуаций по аграрным распискам придется обращаться к государственным исполнителям», — пояснил он. Правда, пока еще услуги государственных исполнителей относительно проблемных аграрных расписок остаются невостребованными. Заместитель министра аграрной политики и продовольствия Елена Ковалева подчеркнула, что до сих пор не случилось ни одного случая дефолта. Из более чем 190 аграрных расписок, которые ныне оформлены, 107 уже выполнены. «Более 863 млн гривен возвращено кредиторам. Тем самым этот инструмент подтверждает свою эффективность», — отметила она. Электронный Реестр аграрных расписок — это украинское новшество. Бразилия, где наша страна позаимствовала этот инструмент финансирования, лишь мечтает о его

разработке и внедрении. Вместе с тем именно бразильский опыт работы с аграрными расписками остается очень важным для Украины. «Я ездила в Бразилию, чтобы познакомиться с работой аграрных расписок и их возможностями, — отметила руководитель Программ IFC по развитию финансирования агросектора Лия Сорока. — В этой стране благодаря аграрным распискам ежегодно в сельское хозяйство привлекается около 25 млрд USD. Я надеюсь, что Украина станет в этом вопросе второй Бразилией». Аграрные расписки привлекают своими преимуществами, и сельхозпроизводители воспользуются их возможностями уже во время весенних полевых работ. «Надеемся, что 2018 год будет лучше предыдущего, — подытожил начальник Управления АПР Руслан Кирилюк. — Для этого есть все основания. Уже заложено основу будущего урожая — посеяно 155 тыс. гектаров озимых, и погодно-климатические условия являются благоприятными для них. Аграрные расписки помогут нашим аграриям успешно работать». АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

71

СПЕЦТЕМА

Волынь Эксперимент с аграрными расписками в пилотных регионах успешно завершился. Ныне началась будничная работа с ними. Этот инструмент финансирования малых и средних сельхозпроизводителей активно внедряется по всей Украине. В течение недели он уже заработал на Киевщине, Черниговщине, Житомирщине и Львовщине. 24 января к этому перечню присоединилась Волынская область. По этому случаю в Луцке в помещении областной государственной администрации состоялось торжественное мероприятие. На нем собрались представители местных органов власти, сельхозпроизводители, их партнеры по бизнесу, которые предоставляют финансовые и материально-технические ресурсы, а также нотариусы. Организаторами встречи были Проект IFC «Аграрные расписки в Украине» и его партнеры — Министерство аграрной политики и продовольствия и Министерство юстиции. Во время мероприятия заместитель председателя облгосадмини-

72

АП 1/2018

страции Сергей Кошарук отметил, что аграрные расписки массово внедряются на территории Украины в подходящее время. На государственном уровне приоритетной определена программа максимального содействия развитию фермерских хозяйств. При этом акцентируется, что они способны существенно усилить позиции отечественного АПК как на внутренних, так и на внешних продовольственных рынках. Малые и средние сельхозпроизводители в течение длительного времени уже на практике доказывают, что способны работать эффективно, обеспечивая высокие урожаи. Однако для того, чтобы придать динамику такому росту, им нужны максимально благоприятные условия для ведения бизнеса, не последнее место среди которых занимает и поддержка органов власти всех уровней. На Волыни диалог аграриев с местной властью уже сложился достаточно неплохой. В области работает около 600 фермерских и более 150 тыс. личных крестьянских хозяйств. Вместе с другими сельхозпредприятиями они обрабатывают более 1 млн гектаров земли. И это

притом, что удельный вес сельского населения в области составляет 5,1%. Львиная доля продукции производится именно малыми и средними сельхозпроизводителями. На этом акцентировал Сергей Кошарук. Он также подчеркнул, что власть предлагает представителям отрасли различные прогрессивные технологии, поощряет пользоваться ими, ищет всяческие возможности посодействовать аграриям в обеспечении их материально-техническими и финансовыми ресурсами. Поэтому она сразу подхватила идею аграрных расписок, надлежащим образом оценила их мощный потенциал. «Сегодня мы стараемся поддержать малых участников аграрного сектора в их бизнесе, — сообщил Сергей Кошарук. — Мы посмотрели на хороший опыт такого инструмента, как аграрные расписки в других регионах, и он добавляет возможности, чтобы развиваться. Убежден, что волыняне им воспользуются, и надеюсь, что наша область не только будет производить сырье, но еще и успешно его будет перерабатывать». «Аграрные расписки должны быть хорошим толчком и определенwww.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА ным дополнительным источником для наполнения ресурсов наших сельхозпроизводителей, — сказал директор Департамента агропромышленного развития Волынской ОГА Юрий Горбенко. — В первую очередь, им воспользуются малые и средние производители». Ожидания Юрия Горбенко небезосновательны. Они подтверждаются статистикой Проекта IFC. Согласно ей, 90% всех аграрных расписок выдали малые и средние хозяйства. Крупные сельхозпредприятия и агрохолдинги преимущественно пользуются традиционным банковским кредитованием, полагаются на зарубежные инвестиции, также многие из них имеют собственные достаточные ресурсы. Чтобы «разогреть» волынских аграриев и заинтересовать их кредитным новшеством, еще накануне официального старта проекта аграрных расписок в Департаменте агропромышленного развития для руководителей сельхозпредприятий и председателей фермерских хозяйств провели семинар по вопросам работы нового финансового инструмента. В нем приняли участие аграрии Луцкого района. При этом Департамент сообщил: соответствующие семинары в течение февраля-марта пройдут и для остальных сельхозпроизводителей и охватят все районы области. А уже во время торжеств по случаю внедрения аграрных расписок на Волыни говорили в основном о преимуществах нового финансового инструмента и особенностях его использования. Большое внимание уделили тому, что он обеспечивает прозрачность земельных отношений, а таким образом, и в целом аграрного бизнеса. Ведь аграрные расписки удостоверяет нотариус и регистрирует их в Реестре аграрных расписок. А перед тем он тщательно проверяет документальное подтверждение прав собственности на земельные участки и прав их аренды. Это делает невозможным в дальнейшем возникновение конфликтных ситуаций вокруг земельных вопросов между арендаторами и собственниками паев. Для того, чтобы волынские нотариусы хорошо разбирались в таких www.agroperspectiva.com

нюансах и умело владели технологией работы с аграрными расписками, они также прошли соответствующее обучение. Об этом во время мероприятия рассказал начальник Главного территориального управления юстиции в Волынской области Валентин Кухарик. Он подчеркнул, что дальнейшая работа возглавляемого им управления относительно аграрных расписок будет выстраиваться в трех направлениях: «Во-первых, это просветительские мероприятия Управления юстиции по консультированию и разъяснению действующего законодательства как для собственников паев, так и для сельхозпредприятий. В частности, относительно правильного оформления аграрных расписок. Второе направление — это качественная и четкая работа нотариусов Волынской области. И третье —

это четкая работа органов государственной исполнительной службы в соответствии с действующим законодательством». Сегодня есть все основания полагать, что аграрные расписки на Волыни будут работать так же успешно, как и в большинстве пилотных регионов, где они прошли испытание практикой. Так, по состоянию на 22 января, в Винницкой области уже выписано 46 аграрных расписок, в Полтавской — 45, в Черкасской — 34, в Харьковской — 24, в Сумской — 16, в Тернопольской — 15, в Хмельницкой — 14. При этом стоит отметить, что Полтавщина с новым инструментом финансирования работает с 2014 года, Виннитчина, Черкасчина и Харьковщина — с 2015 года, а в остальных упомянутых областях аграрные расписки появились лишь в прошлом году.

АП 1/2018

73

СПЕЦТЕМА

Ривненщина Возможность получать кредиты под залог будущего урожая особенно привлекает фермеров. Это подчеркивали участники торжественного собрания, которое 25 января состоялось в Ривне. Такой интерес имеет под собой основания. Аграрии больше всего опасаются потерять свой основной капитал — сельхозугодия. Их ценность в последние годы начала стабильно расти. Это обусловлено положительными процессами, происходящими в отечественной экономике. Особенно они заметны в агропромышленном комплексе. Последний с недавних пор укрепил свои позиции как на внутренних, так и на внешних рынках. Он обеспечивает около 42% валютных поступлений в Украину. Аграрная отрасль нач а л а о б о га щ ат ь н е тол ь ко государство, но и тех, кто хозяйствует на земле. Еще до недавних пор в Украине наблюдались процессы, когда земля выводилась из обработки. При отсутствии земельного рынка собственники не могли официально ее продать, а запросы на аренду многих участков тоже были недостаточными. А если они и брались в пользование, то часто — на невыгодных условиях для арендодателей. Поэтому и зарастали такие участки бурьянами. Теперь мы становимся свидетелями иных процессов. В частности, они наблюдаются на Ривненщине. В прошлом году посевные площади в этом регионе увеличились на 20 тыс. гектаров. Это существенный сдвиг, поскольку до последнего времени тут

74

АП 1/2018

не обработанными оставались около 80 тыс. гектаров пашни. В целом на Ривненщине площадь сельхозугодий составляет более 916 тыс. гектаров. Ее обрабатывают 454 сельскохозяйственных предприятий, 481 фермерское хозяйство. В аграрном секторе также представлено более 200 тыс. личных крестьянских хозяйств. Все они преимущественно занимаются выращиванием зерновых, картофеля, переработкой сахарного сырья, льна-долгунца, продукции животноводства. В прошлом году местные агропроизводители обеспечили существенный прирост производства сельхозпродукции — область собрала более 1,2 млн тонн зерновых, а валовый объем сельхозпродукции по сравнению с 2016 годом составил 104,2%. О том, что расширение посевных площадей является хорошим ресурсом для развития сельского хозяйства Ривненщины, говорили и участники торжественного собрания, организованного Проектом IFC «Аграрные расписки в Украине» совместно с Министерством аграрной политики и продовольствия и Министерством юстиции. Но увеличение этого ресурса требует и дополнительных капиталовложений. Особую потребность в них ощущают фермерские хозяйства. Это, в частности, подчеркнул заместитель председателя Ривненской ОГА Игорь Тимошенко: «У нас положительная динамика прироста сельскохозяйственной продукции. Ежегодно повышается урожайность культур. Аграрные расписки направлены на поддержку малого и среднего сельхозпроизводителя. Ведь позволяют ему на хороших условиях

привлечь дополнительный ресурс в свой бизнес». На специфике сельскохозяйственного производства остановилась директор Департамента агропромышленного развития Ривненской ОГА Надежда Переходько: «Оно является сезонным, ведь нужно вкладывать деньги, чтобы посеять, и ждать урожая до осени, чтобы получить прибыль. Поэтому без заемных средств отрасль не может успешно развиваться». И добавила — ежегодные потребности сельхозпроизводителей области составляют 3 млрд гривен. Ривненщина ищет разнообразные возможности, чтобы решить проблему нехватки средств для сельхозпроизводства. В области в этот сектор в прошлом году из госбюджета было направлено 15 млн гривен. 740 млн гривен зашли в виде инвестиций. Но даже такой мощной подпитки местным аграриям не хватает, учитывая растущие темпы отраслевого развития. Поэтому они непременно обр ат я т в н и м а н и е н а а г р а р н ы е расписки. Новый инструмент финансирования не заменит существующие виды кредитования. На этом акцентируют в Проекте IFC «Аграрные расписки в Украине». И подчеркивают, что этот инструмент призван расширить и разнообразить уже используемое кредитование. Возможности для этого есть, ведь аграрные расписки предусматривают предоставление займов как материально-техническими ресурсами, так и деньгами. В этом заключается одна из их особенностей. Сельхозпроизводители сами будут выбирать, какая из этих форм для них является более удобной. Разнообразие таких возможностей привлекательно и для тех, кто предоставляет кредиты. Среди них — банковские учреждения, трейдеры, а также немало украинских и международных компаний, которые поставляют сельхозпроизводителям посевной материал, средства защиты растений, минеральные удобрения, технику и запчасти к ней, горюче-смазочные материалы. Представитель компании Syngenta Виктор Борчевский рассказал, что его компания с аграрными расписками работает уже три сезона подряд — с начала их внедрения www.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА

в 2014 году на Полтавщине. «Нас интересуют товарные аграрные расписки, — отметил он. — За это время мы оформили 31 аграрную расписку, из которых 30 уже выполнены». По его словам, сегодня Syngenta уже присматривается и к финансовым аграрным распискам: «Будем смотреть, как их применять». Виктор Борчевский рассказал и о других преимуществах аграрных расписок. Среди них — возможность мониторить посевы, под которые давались займы. Таким образом кредиторы контролируют качество работы сельхозпроизводителей, соблюдение ими агротехнологических требований и биологическую урожайность. «Мы трижды выезжаем на поля в течение сезона, в последний раз — перед самой уборкой урожая, чтобы убедиться, что он есть и будет собран, что все будет нормально с выполнением договора по аграрной расписке». А ривненский трейдер «Традекс» не стал ожидать, когда новый инструмент финансирования зайдет в область. Он начал работать с ним еще в прошлом году. Компания выдала кредит под аграрную расписку

на Тернопольщине. Имея опыт в этом деле, она теперь может успешно пользоваться им в домашних условиях. На сайте Ривненской ОГА отмечается, что в области неиспользованными остаются еще около 40 тыс. гектаров. Для того, чтобы запустить их в обработку, понадобятся дополнительные средства. Поэтому аграрные расписки могут помочь вовлечению этих земель в активную работу. Внедрение нового финансового инструмента происходит динамично и это подтверждает официальная статистика. По состоянию на 11 января было оформлено 190 аграрных расписок, но теперь их уже 192. Среди них 70 товарных и 122 финансовых. Финансовые пользуются большим спросом, потому что активизировались банки. В целом по аграрным распискам уже привлечено более 1,2 млрд гривен. По данным Проекта IFC, 9 из 10 займов по аграрным распискам дают именно на поддержку малого и среднего бизнеса. И лишь 2 таких займа были выданы агрохолдингам.

Использованы материалы Национального пресс-клуба «Украинская перспектива»

Если раньше залогом по аграрным распискам выступал будущий урожай зерновых и масличных культур, таких как кукуруза, подсолнечник, пшеница, соя, рапс, то теперь, подчеркивалось во время черниговского мероприятия, имеем первые расписки в нишевых культурах, таких как гречка. Первая «яблочная» расписка стала первой не только в Украине, но и во всем мире. А в начале нынешнего года была оформлена первая «малиновая» расписка. В планах Проекта IFC привлечь к использованию аграрных расписок и другие отрасли сельского хозяйства — животноводство, овощеводство, активнее работать с производителями фруктов и ягод. Сегодня Проект IFC главное внимание сосредоточил на внедрении аграрных расписок на всей территории Украины, чтобы завершить этот процесс до посевной, во время подготовки к которой производители могут воспользоваться новыми финансовыми возможностями. АП 1/2018

75

ОТРАСЛЬ Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ВОЗРОЖДЕНИЕ… ЖДАТЬ ЛИ ПРОРЫВ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ? Основу животноводческой отрасли в Украине составляют крупный рогатый скот, свиньи и птицы. По состоянию на 1 января 2018 года поголовье крупного рогатого скота в Украине достигало 3,6 млн голов, поголовье свиней — 6,1 млн голов, а поголовье птицы — 205 млн голов. Поголовье неустанно сокращается. Есть ли шансы у животноводства получить второй шанс и развитие? Официальный Киев уверен, что есть, обещая компенсацию на реконструкцию животноводческих комплексов и по 1,5 тыс. гривен на содержание коров.

Ïîãîëîâüå ñêîòà íà 1 ÿíâàðÿ 2018, ïî äàííûì Ãîññòàòà, òûñ. ãîëîâ

2018

2017

2018 ê 2017 â%

ÊÐÑ, èç íèõ

3628,4

3682,3

98,5

êîðîâû

2063,9

2108,9

97,9

Ñâèíüè

6120,4

6669,1

91,8

Êîçû, îâöû

1316,3

1314,8

100,1

205102,9

201668,0

101,7

Ïòèöà

76

АП 1/2018

www.agroperspectiva.com

ОТРАСЛЬ

www.agroperspectiva.com

АП 1/2018

77

ОТРАСЛЬ Станіслав ГОЛОБОРОДЬКО, Інститут зрошуваного землеробства НААН України

СКОТАРСТВО В УКРАЇНІ ЧИ Є ПЕРСПЕКТИВИ? Реформування виробничих відносин на селі протягом останніх років призвело до істотної зміни власності на худобу. Характерною відмінною особливістю ведення тваринницької галузі в різних категоріях господарств України є те, що після розпаювання земельних ресурсів, а також тваринницьких ферм і комплексів колишніх колгоспів і радгоспів основне поголів’я великої рогатої худоби стало перебувати в господарствах населення. Основним же напрямком діяльності ф е р м е р с ь к и х го с п о д а р ст в та і н ш и х в ел и кото в а р н и х с і л ь го с п п і д п р и є м ст в в Україні стало рослинництво з вирощуванням культур, які користуються попитом на міжнародному ринку. Тваринницька ж галузь залишається головним джерелом д ох о д і в л и ш е д л я 9 , 5 % с і л ь с ь к о го с п о д а р с ь к и х п і д п р и є м с т в і 7 , 3 % д л я фермерських господарств.

гідно з науково обґрунтованими нормами харчування в розрахунку на одного мешканця країни в середньому за рік необхідно споживати до 380 кг молока; 82 кг м’яса, в тому числі 31,3 яловичини й телятини; 270 штук яєць і 19,5 кг риби і рибопродуктів. У більшості країн Європейського Союзу споживання молока з а л и ш а є т ь с я ста б і л ь н и м : у Франції — 440 кг, Німеччині — 430, Данії — 380, Австрії — 370 кг. В Україні на одну особу виробництво м’яса (у забійній вазі) протягом 2007– 2016 рр. не перевищувало 35,7 кг, або 47,0% до медичних норм харчування, і 42,5% до виробництва

З

78

АП 1/2018

Сучасний стан виробництва молока та м’яса в господарствах усіх форм власності в Україні значно відстає від його потреб для харчування населення, що пов’язано з організаційною формою господарювання товаровиробників тваринницької га л у з і . В і д м і н н о ю о с о бл и в і ст ю в о р га н і з а ц і ї га л у з і тваринництва протягом останніх двадцяти п’яти років в Україні стало істотне зменшення частки державних і колективних підприємств, зростання кількості та ролі п р и в ат н и х го с п о д а р ст в у в и р о б н и ц т в і й р е а л і з а ц і ї сільськогосподарської продукції. Загалом у приватних господарствах населення виробляється до 55,7% валової продукції, в тому числі рослинницької — до 49,5% і тваринницької — до 65,8%. У структурі виробництва молока за категоріями господарств до 60,5% припадає на підсобні господарства населення, 39,1% — на господарства суспільного сектору, а частка фермерських господарств складає лише 0,4%.

www.agroperspectiva.com

ОТРАСЛЬ

²ìïîðò ì’ÿñíî¿ ïðîäóêö³¿ â Óêðà¿íó, 2008–2016 ðð.

у 1990 році, відповідно, молока — 81,6% і 60,5% і яєць — 88,9% і 76,4%. Зниження виробництва молока і м'яса в реформованих підприємствах і приватних господарствах населення на нинішньому етапі розвитку сільського господарства України головним чином пов'язано також з істотною енергоємністю виробництва кормів і високою питомою вагою енергетичних витрат при промисловій переробці продукції тваринництва. Як наслідок — загальну потребу населення України в м’ясній продукції Міністерство аграрної політики та продовольства стало задовольняти за рахунок імпорту з країн Європейського Союзу, Північної та Південної Америки. Для усунення наведених недоліків, які існують у тваринницькій галузі та підняття її ефективності, відповідно до заяв Прем’єр-міністра Володимира Гройсмана, уже в 2018 році Кабінетом Міністрів планується виділити понад 4,0–4,5 млрд гривень. На наш погляд, не менш важливе значення для відновлення галузі скотарства в країні має також і галузь кормовиробництва, оскільки «корми і годівля тварин не менш важливі, аніж порода і розwww.agroperspectiva.com

ведення», як казав свого часу М. Іванов. До того ж, галуззю кормовиробництва наукові установи НААН у даний час майже не займаються, оскільки у більшості випадків існуючі раніше відділи та лабораторії по виробництву й заготівлі кормів та насінництву кормових культур через недостат н є ї х ф і н а н су в а н н я бул о скорочено.

Причин, що призвели до виникнення кризових явищ і руйнації галузі скотарства, існує немало. Згідно з інформацією Національного проекту «Відроджене скотарство» негативними факторами є: • нестабільний рівень закупівельних цін на молоко та яловичину, що не забезпечує постійного стійкого беззбиткового їх виробництва і зни-

АП 1/2018

79

ОТРАСЛЬ Âèòðàòè ñóêóïíî¿ åíåð㳿 íà âèðîùóâàííÿ ³ çáèðàííÿ âðîæàþ êîðìîâèõ êóëüòóð ó çåëåíîìó êîíâåºð³ ïîëüîâîãî êîðìîâèðîáíèöòâà íà çðîøóâàíèõ çåìëÿõ ï³âäåííîãî Ñòåïó Óêðà¿íè (äëÿ ãîä³âë³ 1000 ãîë³â ÂÐÕ) Çàòðàòè åíåð㳿, ÃÄæ/ãà Ïëîùà, ãà

Óðîæàéí³ñòü, ò/ãà

гïàê îçèìèé

20

Æèòî îçèìå + ð³ïàê îçèìèé

Îñíîâíèé îáðîá³òîê ´ðóíòó

Ïåðåäïîñ³âíèé îáðîá³òîê ´ðóíòó ³ ñ³âáà

Ïîëèâè òà åíåðãîºìí³ñòü ïîëèâíî¿ âîäè

Ñêîøóâàííÿ çåëåíî¿ ìàñè

Òðàíñïîðòóâàííÿ ³ ðîçäà÷à êîðì³â

Óñüîãî

Óäîáðåííÿ

20,0

26,2

23,6

318,7

31,9

23,9

319,6

743,9

38

20,0

49,8

156,0

600,5

117,2

45,5

606,9

1580,9

Ïøåíèöÿ îçèìà + ð³ïàê îçèìèé

25

20,0

32,8

94,8

398,4

116,1

29,9

399,3

1071,3

Ëþöåðíà: I óê³ñ

30

20,0

-

32,8

281,6

94,5

36,0

479,2

924,1

²² óê³ñ

30

15,0

-

7,2

-

94,5

36,0

359,4

497,1

²²² óê³ñ

30

10,0

-

26,1

-

94,5

36,0

239,6

396,2

IV óê³ñ

30

10,0

-

26,1

-

141,7

36,0

239,6

443,4

10,1–20

93

993

2357

94

93

993

2357

2672

13,4

ß÷ì³íü ÿðèé + ãîðîõ + ã³ð÷èöÿ á³ëà

49

20,0

64,2

190,9

653,2

152,8

56,7

782,6

1900,4

Îâåñ + ãîðîøîê ÿðèé + ðåäüêà îë³éíà

35

918

1948

512

470

918

1948

2316

18,9

Êóêóðóäçà (îñíîâíèé ïîñ³â)

24

40,0

31,4

33,4

382,5

228,2

28,8

758,7

1463,0

Êóêóðóäçà (ï³ñëÿóê³ñíî

30

40,0

5,9

36,7

478,1

234,7

36,0

958,3

1749,7

Êóêóðóäçà (ï³ñëÿóê³ñíî)

25

35,0

4,9

30,6

398,4

196,6

30,0

698,8

1359,3

Êóêóðóäçà (ï³ñëÿóê³ñíî)

44

30,0

8,7

53,9

701,2

341,5

52,7

1054,1

2212,1

Êóêóðóäçà (ï³ñëÿóê³ñíî)

35

25,0

6,9

42,9

557,7

272,9

42,0

698,8

1621,2

Êóêóðóäçà (ï³ñëÿóê³ñíî)

60

20,0

11,9

73,6

956,1

426,3

71,9

958,3

2498,1

Îâåñ + ãîðîøîê ÿðèé + ðåäüêà îë³éíà (ï³ñëÿæíèâíî)

28

20,0

33,7

106,9

446,2

175,3

33,6

447,2

1242,9

Îâåñ + ãîðîøîê ÿðèé + ðåäüêà îë³éíà (ï³ñëÿæíèâíî)

15

20,0

18,1

57,2

239,0

96,1

18,0

239,6

668,0

Áóðÿê êîðìîâèé

11

70,0

14,4

80,5

1389,5

126,6

41,5

790,8

2443,0

Óñüîãî:

469

13225,0

354,8

1209,6

8272,4

3105,7

696,4

10669,7

24308,6

Ó ò.÷. îñíîâíèõ ïîñ³â³â

232

6895,0

298,4

914,7

4941,9

1537,6

445,8

6061,8

14200,2

ϳñëÿóê³ñíî, ï³ñëÿæíèâíî

237

6330,0

56,4

294,9

3330,5

1568,1

250,6

4607,9

10108,4

Êîðìîâ³ êóëüòóðè

80

АП 1/2018

www.agroperspectiva.com

ОТРАСЛЬ жує інвестиційну привабливість галузі; • недосконалий механізм регулювання імпорту продукції, яка завозиться за значно нижчими цінами, що ставить вітчизняного товаровиробника в нерівні умови та несе загрозу подальшого згортання виробництва; • відсутність вигідної для товаровиробника кредитної політики, спрямованої на оновлення основних засобів виробництва; • слабке інтегрування виробництва, переробки і реалізації молочної та м’ясної продукції, що призводить до різких коливань закупівельних цін на молоко та яловичину; • значне зменшення кількості великих спеціалізованих підприємств із високим рівнем концентрації поголів’я і технологічного забезпечення виробництва молока та яловичини; • використання морально застарілих технологічних і технічних засобів виробництва на фермах, що зум о в л ю є в и с о к у е н е р го є м н і ст ь виробництва одиниці продукції молочного скотарства та її собівартість; • низька платіжеспроможність населення. Поряд із наведеними причинами істотного зниження виробництва продукції молочного та м’ясного скотарства існує ще низка інших об’єктивних причин, із яких на першому місці стоїть повернення до екстенсивної системи кормовиробництва. Тому в більшості випадків власники худоби як протягом вегетаційного періоду (квітень-вересень), так і в осінній та зимовий періоди для годівлі тварин використовують корми, не збалансовані за перетравним протеїном. Останнє в цілому негативно вплинуло на розвиток галузі приватного тваринництва і, як наслідок, призвело до різкого зниження його продуктивності та обсягів виробництва тваринницької продукції в цілому. Через наявність указаних причин виробництво основних видів продукції тваринництва знизилося до рівня 1940 року, а поголів’я великої рогатої худоби (ВРХ), у тому числі й корів, на прикладі Херсонської області, як і в південному регіоні в цілому, скоротилося до рівня 1916 року ХХ століття. www.agroperspectiva.com

Загрозливе становище в галузі кормовиробництва, насамперед у го с п о д а р с т в а х н а с е л е н н я , пов’язане з екстенсивними способами його розвитку. В структурі виробництва кормів у приватних господарствах населення в даний час спостерігається зменшення виробництва частки зелених, соковитих і концентрованих кормів. Якщо в середньому за 1986–1990 рр. виробництво концентрованих кормів становило 83,0% до їх потреби галуззю тваринництва, то протягом останніх років — лише 53,1%; виробництво сіна всіх видів — відповідно 80,9 і 60,0; силосних культур — 74,1 і 59,3%. Натомість значно зросло використання грубих кормів, які в структурі раціонів годівлі тварин за нормативу 17,4% зросли в останні роки до 26,4% і, передусім, за рахунок використання соломи. Виходячи з аналізу структури посівної площі та динаміки виробництва сільськогосподарської продукції, яка склалася протягом останніх років в областях південного регіону, як і в Україні в цілому, можна зазначити, що основним напрямом господарської діяльності стало вирощування лише зернових, зернобобових та олійних культур, які користуються п о п и то м н а с в і то в о м у р и н к у. У зв’язку зі зміною структури посівних площ, насамперед, зменшенням

посівної площі багаторічних бобових трав і кукурудзи на зелений корм та силос, відповідно, однорічних і багаторічних трав, про що свідчать дані Держкомстату, галузь кормовиробництва в Україні суттєво занепадає. Низькі показники галузі тваринництва також зумовлені високою енергоємністю кормодобувної техніки і низькою її продуктивністю при заготівлі, зберіганні та роздачі кормів, через що мають місце значні втрати кормових ресурсів на початок перетворення їх у харчову енергію. Так, втрати сіна, при зберіганні його в скиртах, складають 25%, сіна, заготовленого методом активного вентилювання при зберіганні в сіносховищах, — 15, сінажу — 10, силосу — 20%. У прийнятих технологіях з вирощування кормових культур, а також при заготівлі й переробці кормів витрати дизельного пального на одиницю продукції дуже високі й складають: зеленої маси однорічних кормових культур — 103– 290 кг/т корм. од.; сіна — 160, сінажу — 177; силосу — 156 і кормових буряків — 209 кг/т корм. од. Аналіз стану кормовиробництва на меліорованих землях України на даному етапі розвитку сільськогосподарського виробництва, свідчить про екстенсивні форми його розвитку. За даними Держcтату, сіяні кормові АП 1/2018

81

ОТРАСЛЬ Ñòðóêòóðà çàòðàò ñóêóïíî¿ åíåð㳿 íà âèðîùóâàííÿ ³ çáèðàííÿ âðîæàþ çåëåíî¿ ìàñè ó äâîõ òèïàõ çåëåíîãî êîíâåºðà, ÃÄæ/ãà (äëÿ ãîä³âë³ 1000 ãîë³â ÂÐÕ) Òèï çåëåíîãî êîíâåºðà

Íàéìåíóâàííÿ ñ³ëüñüêîãîñïîäàðñüêèõ ðîá³ò

êîìá³íîâàíèé (ç³ çðîøóâàíèì ïàñîâèùåì)

ÃÄæ

%

ÃÄæ

%

Îñíîâíèé îáðîá³òîê ´ðóíòó

354,8

1,46

78,2

0,59

Ïåðåäïîñ³âíèé îáðîá³òîê ´ðóíòó é ñ³âáà

1209,6

4,98

262,7

1,98

Òðàíñïîðòóâàííÿ ³ âíåñåííÿ äîáðèâ

8272,4

34,03

6243,1

47,16

Ïîëèâè òà åíåðãîºìí³ñòü ïîëèâíî¿ âîäè

3105,7

12,77

4107,2

31,02

Ñêîøóâàííÿ çåëåíî¿ ìàñè (àáî âèïàñàííÿ)

696,4

2,87

513,9

3,88

Òðàíñïîðòóâàííÿ çåëåíî¿ ìàñè òà ðîçäà÷à âåëèê³é ðîãàò³é õóäîá³ (ÂÐÕ)

10669,7

43,89

2034,5

15,37

Óñüîãî

24308,6

100,00

13239,6

100,00

культури польового кормовиробництва у 1990 році займали в Україні 11999,0 тис. га орної землі (37,24%), п р от и 1 9 3 6 , 0 т и с . га ( 7 , 2 3 % ) у 2016 році. До того ж, продуктивність їх у громадському секторі дуже низька і становить лише 2,23– 2,75 т/га корм. од., у тому числі в Поліссі — 2,44; Лісостепу — 3,14; Степу — 2,58 і Карпатах — 2,90 т/га корм. од. Якщо загальний обсяг виробництва кормів у колишніх колгоспах і радгоспах України, в середньому за рік, досягав 64–75 млн тонн корм. од., то після реформування АПК він знизився до 2,3–2,4 млн тонн і за наявного поголів'я худоби при необхідності на одну умовну голову 3,92 тонн корм. од. виробляється до 2,30–2,78 тонн корм. од., або 58,7– 70,9% до потреби. При цьому на одну кормову одиницю за норми 105–110 грамів перетравного протеїну припадає лише 76–85 грамів (72,3–80,9%), що призводить до значних перевитрат кормів на одиницю тваринницької продукції. Украй екстенсивно в даний час ведеться лучне кормовиробництво. Природні кормові угіддя в Україні займають 41% загальної площі кормових культур (6,7 млн га всіх класів), а отримують з них лише 10–11% валового збору кормів, оскільки продуктивність 1 га луків дуже низька і

82

ïîëüîâîãî êîðìîâèðîáíèöòâà

АП 1/2018

становить 1,0–1,2 т/га корм. од. Через відсутність у достатній кількості насіння багаторічних бобових трав, передусім люцерни і злакових багаторічних трав, у тому числі: стоколосу безостого, стоколосу прямого, грястиці збірної та ін., перезалуження кормових угідь усіх класів протягом останніх років зовсім не проводиться, у результаті чого недобір урожаю зелених і грубих кормів щорічно складає 9,5–12,0 млн тонн корм. од. і 1,8–2,0 млн тонн перетравного протеїну. Для виробництва зелених кормів при годівлі молочних тварин і отримання тваринницької продукції високої якості, за низької її собівартості, в практиці сільськогосподарського виробництва у весняно-літньо-осінній період упроваджують зелені конвеєри польового або лучно-пасовищного типу. Вирощування зелених кормів у зеленому конвеєрі польового кормовиробництва на зрошуваних землях південної частини зони Степу найбільшою мірою пов'язане з вирощуванням моновидових посівів однорічних кормових культур або їх багатокомпонентних сумішок: • озимі культури: жито, пшениця, тритикале кормове, суріпиця, ріпак, горошок волохатий; • ранні ярі: ячмінь, овес, горох, горошок посівний, редька олійна,

гірчиця біла, ріпак, соняшник та ін.; • багаторічні трави: люцерна, конюшина лучна, еспарцет піщаний або суміші їх із злаковими травами (стоколос безостий або прямий, грястиця збірна, пажитниця багаторічна або багатоквіткова та ін.); • пізні ярі культури: кукурудза, сорго суданське, сорго цукрове, соя в сумісних посівах із кукурудзою. Загальні витрати сукупної енергії на вирощування і збирання врожаю кормових культур у зеленому конвеєрі польового кормовиробництва в південній частині зони Степу на зрошуваних землях складають 24308,6 ГДж/га, у тому числі озимих проміжних — 3396,1 ГДж/га; ранніх ярих — 3394,4; пізніх ярих (кукурудзи) в основних, післяукісних і післяжнивних посівах — 10903,4; однорічн и х п і сл я ж н и в н и х — 1 9 1 0 , 9 ; люцерни — 2260,8 і буряка кормового — 2443,0 ГДж/га. Найбільші енергетичні витрати сукупної енергії в зеленому конвеєрі польового кормовиробництва припадають на скошування зеленої маси та її транспортування до молочних ферм і комплексів — 46,76% (11366,1 ГДж/га) і застосування мінеральних добрив — 34,03% (8272,4 ГДж/га). На проведення вегетаційних поливів, з урахуванням енергоємності поливної води, припадає 12,77% (3105,7 ГДж/га). www.agroperspectiva.com

ОТРАСЛЬ Як наслідок — у зв’язку з тим, що вирощування кормових культур в основних і проміжних посівах у зеленому конвеєрі польового кормовиробництва в сучасних умовах господ а р ю в а н н я п от р е бу є в ел и к и х енергетичних витрат, унаслідок чого в більшості випадків часто не забезпечується рівномірне надходження кормів для тваринницької галузі в повному обсязі. Поряд із зеленим конвеєром польового кормовиробництва, починаючи з 80-х років ХХ століття, на зрошуваних землях підзони південного Степу розроблено та впроваджено в сільськогосподарське виробництво комбінований тип зеленого конвеєра. За основу забезпечення тварин зеленими кормами у весняно-літньо-осінній періоди в даному типі зеленого конвеєра прийнято використання зрошуваних пасовищ з окремими ланками однорічних кормових культур польового кормовиробництва.

www.agroperspectiva.com

Разом із своєчасним забезпеченням великої рогатої худоби протягом пасовищного сезону (189–192 дні) високоякісними кормами використання зрошуваних пасовищ дозволяє значно економити енергоресурси. Загальні витрати сукупної енергії на вирощування і збирання врожаю зеленої маси кормових культур у комбінованому типі зеленого конвеєра, з використанням зрошуваних культурних пасовищ, складають 13239,6 ГДж/га проти 24308,6 ГДж/га у зеленому конвеєрі польового кормовиробництва. Енергетичні витрати на скошування і транспортування зеленої маси, які припадають, головним чином, на післяукісні та післяжнивні посіви, складають лише 19,25% (2548,4 ГДж/га). Основні витрати сукупної енергії в даному типі зеленого конвеєра припадають на добрива — 47,16% (6243,1 ГДж/га) і проведення вегетаційних поливів — 31,02% (4107,2 ГДж/га).

При використанні в комбінованому типі зеленого конвеєра зрошуваних пасовищ коефіцієнт енергетичної ефективності, тобто відношення енергії, яка міститься у вирощеній зеленій масі до витраченої на формування врожаю, є найвищим і в цілому становить 5,62 проти 2,28 у зел е н о м у ко н в е є р і п ол ь о в о го кормовиробництва. Коефіцієнт енергетичної ефективності при використанні в комбінованому типі зеленого конвеєра зрошуваних пасовищ за циклами використання складає: у першому — 5,42; другому — 7,37; третьому — 4,95; четвертому — 5,22; п'ятому — 6,38 і шостому — 5,62. Витрати сукупної енергії при використанні в комбінованому типі зеленого конвеєра зрошуваних пасовищ, порівняно з енергетичними витратами зеленого конвеєра польового кормовиробництва, в цілому менші на 45,5%. Заміна зеленого

АП 1/2018

83

ОТРАСЛЬ Âèòðàòè ñóêóïíî¿ åíåð㳿 ïðè çàãîò³âë³ ãðóáèõ êîðì³â ó ï³äçîí³ ï³âäåííîãî Ñòåïó Óêðà¿íè ïðè çðîøåíí³ Ãðóá³ êîðìè Ïîêàçíèêè

ðîçñèïíå ñ³íî

ñ³íàæ

ëþöåðíà

ñîðãî ñóäàíñüêå

ëþöåðíà

æèòî îçèìå + ð³ïàê îçèìèé

10,0

12,0

25,0

12,5

1209,6

4,98

262,7

1,98

àáñîëþòíî ñóõî¿ ðå÷îâèíè, ò

8,42

10,25

9,62

5,37

êîðìîâèõ îäèíèöü, ò

5,60

5,41

9,00

2,75

ñèðîãî ïðîòå¿íó, ò

1,60

0,97

1,57

0,55

âàëîâî¿ åíåð㳿, ÃÄæ

90,7

99,8

118,1

51,6

îáì³ííî¿ åíåð㳿, ÃÄæ

73,1

80,5

95,2

41,5

Çàòðàòè ñóêóïíî¿ åíåð㳿 íà 1 ãà, ÃÄæ

46,0

52,0

81,2

82,7

1 êã ñóõî¿ ðå÷îâèíè, ÌÄæ

5,46

5,11

8,44

15,10

êîðìîâî¿ îäèíèö³, ÌÄæ

8,21

9,70

9,02

30,07

ñèðîãî ïðîòå¿íó, ÌÄæ

28,75

54,02

51,72

150,4

Êîåô³ö³ºíò åíåðãåòè÷íî¿ åôåêòèâíîñò³ (Êåå)

1,59

1,54

1,17

0,50

Åíåðãåòè÷íèé êîåô³ö³ºíò (ÅÊ)

1,97

1,90

1,45

0,62

Óðîæàéí³ñòü, ò/ãà Çá³ð ç 1 ãà:

Åíåðãîºìí³ñòü:

конвеєра польового кормовиробництва на комбінований з раціональним використанням, протягом пасов и щ н о го с е з о н у, з р о ш у в а н и х пасовищ при годівлі лише 1000 голів великої рогатої худоби дозволяє економити 11069,0 ГДж сукупної енергії або 11069000 МДж. Виходячи з величини енергетичного еквівалента 1 кг дизельного пального (52,8 МДж) і вартості 1 кг палива 27,25 грн, зниження енергетичних витрат становить 210 тонн на суму 5722,5 тис. грн. Поряд із значною економією енергетичних ресурсів пасовищне утримання худоби впливає також позитивно на репродуктивні функції і здоров'я худоби. Завдяки активному моціону значно збільшується вихід телят і становить у більшості господарств, які використовують зрошувані пасовища, 92–94% проти 74–78% без пасовищного утримання худоби. Останнє сприяє збільшенню валових надоїв молока і зниженню собівартості його виробництва. Тому пер-

84

АП 1/2018

шочерговим завданням зі збільшення виробництва зелених кормів із низькими енергетичними витратами має стати широке впровадження комбінованого типу зеленого конвеєра з використанням зрошуваних пасовищ, що дозволить отримувати значно більше продукції тваринницької галузі за низької її собівартості. Поряд із зеленими кормами польового або лучного кормовиробництва у раціонах великої рогатої худоби, насамперед корів, велике значення мають і грубі корми. Однак заготівля сіна, особливо в степовій зоні України, протягом останніх двадцяти п’яти років значно відстає від потреби в ньому галузі тваринництва. За даними Інституту зрошуваного землеробства НААН, при заготівлі розсипного сіна на зрошуваних землях на 1 корм. од. витрачається 8,21 МДж сукупної енергії. Енергетичні витрати на виробництво 1 кг корм. од. при заготівлі сінажу з люцерни підвищуються до 9,02 МДж,

а з однорічних кормових культур — до 30,07 МДж. Одним із найбільш поширених і надійних біологічних способів консервування зелених кормів є заготівля силосу, який, як основний соковитий корм для тварин у стійловий період, займає до 35–40% їх раціону. За даними Інституту кормів і сільського господарства Поділля НААН, силос, заготовлений з кукурудзи у фазу воскової стиглості, містить до 30% і більше сухої речовини. У 1 кг такого корму міститься 2,5– 3,5 МДж обмінної енергії (0,25– 0,30 корм. од.) і 12–15 г перетравного протеїну. Суха речовина силосу характеризується високою концентрацією обмінної енергії, в 1 кг якої міститься до 10,5 МДж. При заготівлі високоякісного силосу враховують видовий склад кормових культур, оптимальні строки збирання врожаю, вміст вологи, ступінь подрібнення, завантаження і трамбування маси, яка буде силосуватися, вид силососховищ, час їх заwww.agroperspectiva.com

ОТРАСЛЬ Åíåðãåòè÷íà åôåêòèâí³ñòü âèðîùóâàííÿ ñîêîâèòèõ êîðì³â ó ñòåïîâ³é çîí³ Óêðà¿íè ïðè çðîøåíí³ Ñîêîâèò³ êîðìè Ïîêàçíèêè ñèëîñ ³ç êóêóðóäçè

ñîðãî ñóäàíñüêå

Óðîæàéí³ñòü, ò/ãà

19,0

60,0

Çá³ð ç 1 ãà: àáñîëþòíî ñóõî¿ ðå÷îâèíè, ò

4,94

8,94

êîðìîâèõ îäèíèöü, ò

4,75

7,20

ñèðîãî ïðîòå¿íó, ò

0,46

0,78

âàëîâî¿ åíåð㳿, ÃÄæ

33,7

131,0

îáì³ííî¿ åíåð㳿, ÃÄæ

27,2

105,6

Âèòðàòè íà 1 ãà ñóêóïíî¿ åíåð㳿, ÃÄæ

99,3

114,7

Åíåðãîºìí³ñòü 1 êã: ñóõî¿ ðå÷îâèíè, ÌÄæ

20,1

12,83

êîðìîâî¿ îäèíèö³, ÌÄæ

20,90

15,93

ñèðîãî ïðîòå¿íó, ÌÄæ

215,87

147,05

Êîåô³ö³ºíò åíåðãåòè÷íî¿ åôåêòèâíîñò³ (Êåå)

0,27

0,92

Åíåðãåòè÷íèé êîåô³ö³ºíò (ÝÊ)

0,34

1,14

повнення та герметичність. Усі кормові культури, які легко силосуються, а саме кукурудза, сорго цукрове, сорго суданське та ін., збираються на силос у фазі воскової стиглості зерна. Соняшник скошують на початку цвітіння, однорічні та багаторічні злакові трави — на початку їх колосіння. Відхилення від оптимальних строків збирання врожаю призводить до істотного його зниження, а також якості маси, що силосується. Основною проблемою силосу, заготовленого з кукурудзи, в підприємствах усіх форм власності у південній частині зони Степу є низька його якість, що пов’язано з низьким умістом перетравного протеїну. За даними колишньої Херсонської обласної проектно-пошукової станції хімізації сільського господарства при заготівлі силосу з кукурудзи вміст перетравного протеїну, який припадає на 1 корм. од., за норми 100–105 грамів, у фазу молочно-воскової стиглості складає 57,4 грамів і 60,8 грамів — у фазу формування зерна. Для підвищення енергетичної якості силосу доцільно висівати кукурудзу в змішаних посівах з цукровим сорго, а протеїну — кукурудзи з

соєю або однорічним білим буркуном, оскільки збільшення поживності протеїну силосу, заготовленого з кукурудзи, в зимовий період має важливе значення для підвищення продуктивності всіх груп великої рогатої худоби. Вміст сирого протеїну в силосі, при заготівлі з кукурудзи, підвищують також за рахунок внесення синтетичних азотних сполук перед силосування скошеної маси. Оптимальна норма таких добавок повинна складати 2,3 кг азоту (4–5 кг) на 1 тонну зеленої маси, що сприяє підвищенню вмісту протеїну в кукурудзяному силосі до 46–64%. Однак сумарні витрати енергії, з урахуванням виробництва сечовини, значно вищі й становлять 10273 МДж/га, проти 2273 МДж/га на неполивних землях при заготівлі силосу без сечовини. Тому, з урахуванням енергетичної ефективності, технологія заготівлі силосу з використанням сечовини в період енергетичної кризи мало перспективна. Вирощування і заготівля соковитих кормів в умовах зрошуваного землеробства в південній частині зони Степу в сучасних умовах господарювання є енерговитратними,

С. Голобородько — доктор с.-г. наук, професор Інститут зрошуваного землеробства НААН України

оскільки енергоємність виробництва 1 кг корм. од. силосу, заготовленого з кукурудзи, висока і становить 20,90 МДж, а буряків кормових — 15,93 МДж. Коефіцієнт енергетичної ефективності при виробництві соковитих кормів із кукурудзи не перевищує 0,27, а буряка кормового — зростає до 0,92. Таким чином, сучасний стан та перспективи розвитку галузі тваринництва в Україні істотно залежать від типу зеленого конвеєра, що використовується для годівлі тварин протягом весняно-літнього періоду, а також заготівлі й використання грубих і соковитих кормів. Витрати сукупної енергії на вирощування і збирання врожаю зеленої маси кормових культур у зеленому конвеєрі польового кормовиробництва високі й складают ь 2 4 3 0 8 , 6 Г Д ж / га п р от и 13239,6 ГДж/га в комбінованому типі зеленого конвеєра, з використанням зрошуваних пасовищ. Найвищі енергетичні витрати в зеленому конвеєрі польового кормовиробництва припадають на скошування та транспортування зеленої маси (11366 ГДж) і застосування мінеральних добрив (8272 ГДж). Основні витрати сукупної енергії в комбінованому типі зеленого конвеєра припадають на добрива — 6243,1 ГДж/га (47,16%) і проведення вегетаційних поливів — 4107,2 ГДж/га (31,02%). На скошування і транспортування зеленої маси енергетичні витрати в даному типі зеленого конвеєра припадають на післяукісні та післяжнивні посіви, які складають 2548,4 ГДж/га (19,25%). Порівняно із зеленим конвеєром польового кормовиробництва витрати енергії при використанні зрошуваних пасовищ менші на 45,5%, що дозволяє економити при годівлі кожної тисячі голів ВРХ до 110690 ГДж, що еквівалентно 210 тоннам дизельного пального на суму 5722,5 тис. грн. При заготівлі грубих кормів найменші витрати сукупної енергії припадають на розсипне сіно з люцерни: із них на виробництво 1 корм. од. — 8,21 МДж і перетравного протеїну — 28,75 МДж. Енергоємність виробництва 1 корм. од. соковитих кормів висока і становить для силосу кукурудзи 20,90 МДж, кормових буряків — 15,93 МДж. АП 1/2018

85

АГРОСНАБ

техника

Яна СЛАБЫШЕВА, «Агро Перспектива»

ТРИ В ОДНОМ — НА ОДНОМ ПОЛЕ Зима зимой, но аграрии активно готовятся к весенним полевым работам. И один из насущных вопросов предстоящей посевной — наличие качественной техники и ее готовность к полевым работам. Эксплуатировать проверенные, старые машины, или же «завести нового железного друга» — решать вам, уважаемые производители. Думаем, что наша информация пригодится всем, поскольку техника, о которой дальше пойдет речь — творит настоящие чудеса. вертикальном способе обработки грунта говорят много. У него есть свои противники и приверженцы. И все чаще те, кто привык землю обрабатывать старым дедовским способом при помощи плуга, отдают предпочтение качественным новинкам. Еще в сентябре 2016 года во время выставки «Битва титанов» в Тетиеве, где в умении и сноровке «соревновалась» сельхозтехника, почвообрабатывающий агрегат Excelerator 8005 от KUHN произвел на одного из участников такое впечатление, что он тут же захотел купить агрегат. В первый сезон техника проявила себя: результат, по словам агрария, превзошел все ожидания. Потом сработало «сара-

О

86

АП 1/2018

фанное радио» — аналогичного «близнеца» приобрел фермер из соседнего хозяйства. И не прогадал, остался очень доволен. Ведь эта с первого взгляда специфическая машина для вертикальной обработки грунта по объему и характеру выполнения работ, можно сказать, универсальный солдат. Кроме этого, предполагает минимальное вмешательство в природные процессы грунта. Но обо всем по порядку…

KUHN ждет достойных конкурентов В Украине французская компания KUHN появилась в 2006 году посредством создания представительства компании «КУН-Украина». Безусловно, сама техника соответ-

ствующего бренда была на локальном рынке. Еще в 90-х ее завозили энтузиасты-аграрии, выбирая для себя лучшие образцы европейского производства. Но речь шла буквально о единицах оборудования, зачастую бывших в употреблении. Борис Онищенко, менеджер по региональному развитию компании «КУН-Украина», отмечает, что в Украине большой спрос на сеялки, культиваторы, опрыскиватели, учитывая динамичное развитие растениеводства в стране. «Нужно сказать, у каждой страны свой интерес к продукции KUHN. К примеру, в Дании больше развито животноводство, а значит, востребована и соответствующая техника. В Украине лидирует расте н и е в од ст в о , с о от в етст в е н н о , www.agroperspectiva.com

техника

спрос на навесную технику», — говорит Онищенко. По его словам, история группы KUHN началась в далеком 1828 году во Франции. Компанию основал скромный деревенский кузнец Джозеф Кун. Сначала кузнец специализировался на производстве весов и приборов для взвешивания, а потом занялся сельхозтехникой. Объемы производства компании постоянно росли. Сегодня в состав группы входят 10 заводов во Франции, США, Бразилии и Нидерландах. «Уже много л ет K U H N — с а м ы й к ру п н ы й производитель в мире прицепной и навесной техники. Достойного конкурента у KUHN, на мой взгляд, нет», — говорит Онищенко, добавляя, что в среднем комwww.agroperspectiva.com

пания выпускает ежегодно 65 тысяч единиц различной прицепной и навесной техники, занимая по этому показателю первую строчку в мире.

Excelerator 8005 — экономия для экономных П о ч в о о б р а б ат ы в а ю щ и й а г р е гат E x c e l e r a t o r 8 0 0 5 — од и н и з многих «с олд ат » многот ы с я ч ной армии KUHN. По мнению Дмитрия Сакунова из компании « У А П К » , а г р е гат в ы год н о отл и чается св о ими техническими возможностями, обладает несколькими преимуществами. «Среди преимуществ техники Excelerator 8005 — эффективное измельчение пожнивных остатков твердостеблевых культур, таких

АГРОСНАБ

как подсолнечник и кукуруза. Решение именно этой проблемы побуд и л о и н же н е р о в С е в е р н о й А м е р и к и в 8 0 - х год а х р а з р а б о тать технику, которая могла бы измельчить перед посевом огромное количество пожнивных остатков растений. Проблема усложнялась также тем, что много америка н ских фермеров кукурузу сеют по кукурузе, из-за этого пожнивных остатков всегда о ч е н ь мно го . На п о м о щ ь а г р а р и я м п р и ш л и ко н ст ру к то р ы , кото р ы е п р и д у м а л и агрегаты вертикальной обработк и г ру н та . О н и э ф ф е к т и в н о и з мельчают твердостеблевые остатки, частично оставляя их в грунте», — говорит руководитель отдела сбыта ООО «УАПК» Дмитрий Сакунов. АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

87

АГРОСНАБ

техника

торая важная особенность вертикальной технологии — максимальное сохранение влаги в грунте. Этот момент очень и очень беспокоит аграриев. Больше всего обычно достается южным регионам, где каждая капля влаги буквально на вес золота. «При обработке грунта

В 88

АП 1/2018

Excelerator 8005 специальные волнистые диски разрушают капиллярные сетки верхнего шара грунта, благодаря чему влага меньше испаряется. Кроме того, при вертикальной обработке почвы основная часть пожнивных остатков остается на поверхности грунта. А значит, меньше сушится его верх-

ний шар. К тому же, мульча, которая остается после обработки, зимой хорошо задерживает снег и способствует сохранению влаги весной. Именно благодаря такому щадящему отношению влаги в почве наибольший интерес Excelerator 8005 вызывает у аграриев из южных регионов Украины. www.agroperspectiva.com

техника плюсам новой технологии Сакунов также относит минимальное вторжение в природные процессы, в частности, минимальное уплотнение грунта во время обработки. По словам специалиста, такой результат достигается за счет того, что диски в агрегате практически ровные, и углы их атаки небольшие. Такие диски не давят на землю, на грунте не образуется дисковая подошва. По ходу обратим внимание еще на одну особенность Excelerator 8005. Отличительная черта этой технологии от дискового измельчителя и дискового плуга заключается в самой конструкции дисков и угле их атаки. Максимальное значение последнего составляет 5 градусов, а минимальное — 1 градус. Рабочие установки погружаются в грунт практически под прямым углом. К тому же, вогнутость диска намного меньше, чем у любого другого агрегата, который есть на мировом рынке. Еще одно достоинство Excelerator 8005, которое делает почвообрабатывающую машину непревзойденной на рынке Украины, — это вес. Агрегат тяжелый, что свидетельствует о том, что многие узлы сделаны прочно, а значит, продукция качественная и долго прослужит. Купив такую технику, ее хозяин существенно сэкономит на топливе. Фермеры уверяют: в зависимости от нагрузки машине нужно не более 4–8 литров дизтоплива. И это при такойто работоспособности! Рабочая скорость Excelerator 8005 от KUHN составляет 16 км/час. Во время движения по полю земля, которую поднимает передний ряд дисков, не попадает на опорные колеса. Кроме того, машина может спокойно работать в поле после дождя. Сырая земля не налипает на опорные колеса, не влияет на работу агрегата и глубину обработанного участка. Даже при максимальной скорости почвообрабатывающей техники земля падает не на колеса, а перед ними. Агрегат позволяет экономить еще и благодаря тому, что нет необходимости обрабатывать поле дважды, к примеру, сначала, мульрователем, а потом еще и плугом. Уникальность данной технологии в следующем: об-

АГРОСНАБ

К

www.agroperspectiva.com

работать землю можно одним агрегатом, в том числе, использовать его как сеялку. Проверено на деле Как на деле, а не на словах зарекомендовал себя Excelerator 8005 от KUHN, поделился ставший вторым обладателем агрегата — директор СФХ «Роксолана» Николай Нечай (село Беседка, Ставищенский район, Киевская область). «В 2016 году, в конце года, мы купили Excelerator 8005. Остались очень довольны. Эта чудо-машина помогает нам, если можно так сказать, противостоять капризам природы — сохранить влагу в земле. В нашем хозяйстве много зерновых, в частности кукурузы. Мы постоянно сталкиваемся с проблемой как можно быстрее и качественнее завернуть большое количество пожнивных остатков растений в землю и как можно быстрее подготовить поля к посевной. В нашем хозяйстве есть разная техника — отечественного и импортного производства. Но ни одна из них так быстро и так успешно не выполняет свою работу.

Excelerator не только заворачивает пожнивные остатки в землю, но еще и качественно измельчает их. Кроме того, после одного прохода агрегата по полю, мы можем сеять либо делать

что-то другое на этом участке земли.

Excelerator незаменим для тех хозяйств, которые используют глубокую вспашку. Для сравнения, плуг или культиватор выворачивает на поверхность огромные глыбы земли, а этот агрегат качественно выравнивает поле и мелко измельчает землю, одновременно заворачивая на необходимую глубину пожнивные остатки. Хорошо себя зарекомендовала машина не только с кукурузой, но и с рапсом, пшеницей, горохом. Даже учитывая наше засушливое лето, машина без проблем справилась с работой, остатки растений завернула на установленную глубину — 10 см. Помню, как в начале, когда только купили Excelerator, решили провести эксперимент. Испытали машину на целине, которая не обрабатывалась много лет. После то го , ка к п о н е й п р о ш ел с я Excelerator и показал, на что он способен, вопросы о целесообразности техники отпали моментально. Доказал свою незаменимость агрегат и когда сеяли рапс после дождя. Влажная земля не сказалась на качестве работы — Excelerator как ни в чем не бывало, максимально четко выполнил поставленную задачу», — говорит Нечай. АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

89

АГРОСНАБ

техника

«Вы покупаете «не железо», а технику!» «Говоря об особенностях украинского рынка сельхозтехники, нельзя не отметить значительную изношенность машинно-тракторного парка, что, безусловно, влияет на эффективность работы аграриев, — рассказывает Борис Онищенко, менеджер по региональному развитию компании KUHN Украина. По этой причине наша компания видит потенциал Украины и свою необходимость помочь фермерам приобрести достойную технику. Все чаще нас — представителей компании KUHN просят объяснить агрономические преимущества того или иного оборудования, а также рассказать об экономической эффективности агрегатов с точки зрения эксплуатации и обслуживания. Мы всегда охотно идем навстречу клиенту. Уже стало доброй традицией проводить для аграриев Дни поля, выставки, где можно воочию убедиться в действенности и непревзойденности техники, — рассказывает Борис Онищенко. Как показывает практика, каждая демонстрация вызывает интерес к продукции KUHN и нередко подобные мероприятия заканчиваются продажей. «Excelerator 8005 официально поставляют в Украину лишь с 2016 года. Данная технология для нашей страны сравнительно новая, и даже учитывая «любовь многих агрономов к плугу», это непло-

90

АП 1/2018

хой результат, считает руководитель отдела сбыта ООО «УАПК» Дмитрий Сакунов. Всего на сегодняшний день в Украине продано 10 почвообрабатывающих агрегатов. Продукция все увереннее с каждым днем заявляет о себе на рынке. Возможно, приближение весны поспособствует большему количеству продаж этой сельхозтехники. На территории Украины технику компании KUHN имеет право прод а в ат ь то л ь к о э к с к л ю з и в н ы й дистрибьютор. Кстати, с каждым нашим клиентом у компании складываются добрые дружеские отношения, которые поддерживаются годами. Среди хороших друзей и первый покупатель Excelerator от KUHN Вячеслав Ростовский, главный инженер ЧСП «Гейсиское» (село Гейсиха, Ставищенский район, Киевская область). «Первый раз Excelerator я увидел во время сельхозвыставки «Битва титанов» в сентябре 2016 года. Среди пяти заявленных машин с дисковым буром лучше всего с заданием справился именно он. Я сразу же подошел к представителям компании KUHN, подписал документы о покупке, а на следующий день нам привезли технику. Хоть приобретение было и несезонным, мы машину опробовали на кукурузе. За работой новинку увидел фермер из соседнего хозяйства, соблазнился и тоже купил себе Excelerator. С тех пор нам часто звонят коллеги-аграрии из других

районов и областей с просьбой рассказать об этой технике. Некоторые даже приезжают посмотреть в работе. Я вам так скажу: если техника хорошая, и ее правильно эксплуатировать, то она хорошо и долго служит. К примеру, в нашем хозяйстве есть техника чешского, немецкого, американского производства. К выбору каждой единицы подходим взвешенно. О качестве компании KUHN узнали еще в 2004 году, когда купили сеялку этого производителя. Остались очень довольны. Сеялка до сих пор у нас хорошо работает, и еще ни разу не ремонтировалась. Со временем взяли еще 2 разбрасывателя минеральных удобрений и 2 единицы Excelerator — все производства KUHN. И каждый раз перед тем, как ввести технику в эксплуатацию, дилеры KUHN проводили обучение, инструктаж, рассказывали о дальнейшем сервисном обслуживании и что важно — подписывали акт о вводе в эксплуатацию. Кстати, гарантия на технику 12 месяцев, но не со дня покупки, а со дня эксплуатации. Как бывалый пользователь продукции KUHN скажу: вы покупаете не «железо», а приобретаете технологическое решение. Если это сеялка, то получите качественный посев, качественные всходы, высокий урожай. Если это культиватор, то получите ровное поле, которое позволит после культивации провести качественный посев», — резюмирует Ростовский www.agroperspectiva.com

БЕЗ ГАЛСТУКОВ

Мы рады уж е традиционн о открыть аграрн ый сезон конф еренцией с девизом «П люсуй преим ущества!». Благодаря по лученной ин ф ормации об инноваци онных и высо ко эффективных технол огиях, аграри и смогут значительно увеличить ур ож ай и улучшить каче ство продукто в. Тибериу ДИ МА, руководите ль агробизн еса BASF в Укр аине, Респу бл ике Молдова и странах Кавказа

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

ПЛЮСУЙ ПРЕИМУЩЕСТВА! Компания BASF открыла новый сезон январской встречей с аграриями. Мероприятие прошло под девизом «Плюсуй преимущества!».

ерия зимних инновационных мероприятий от BASF уже стала хорошей традицией для аграриев, которые получают исчерпывающую информацию о системах защиты, консультации технических экспертов и узнают новости компании.

BASF представила линейку флагманских препаратов — Архитект, Акрис, Адексар СЕ Плюс и производственную систему Clearfield Plus. «Компания BASF, как один из мировых лидеров производства

С 92

АП 1/2018

средств защиты растений, была и о ста етс я н а д еж н ы м п а рт н е р о м для каждого агрария, ведь нам очень важно помогать агропроизводителям добиваться высоких показателей урожайности в выращивании наиболее распространённых в Украине культур: зерновых, подсолнечника и сои. В 2017 году агросектор сформировал 12% ВВП Украины, и в следующем году перед аграриями стоит серьезная цель — превысить этот показатель.

Поэтому мы рады уже традиционно открыть аграрный сезон конференцией с девизом «Плюсуй преимущества!». Благодаря полученной информации об инновационных и высокоэффективных технологиях, аграрии смогут значительно увеличить урожай и улучшить качество продуктов», — комментирует Тибериу Дима, руководитель агробизнеса компании BASF в Украине, Рес п у бл и ке М ол д о в а и ст р а н а х Кавказа. www.agroperspectiva.com

БЕЗ ГАЛСТУКОВ

Сергій ЗІНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

Наталья КЛЮЧИК, «Агро Перспектива»

ПОД ЗНАКОМ GRÜNE Январь — традиционно Берлин, Grüne Woche. Глобальный форум по вопросам питания и агрокультуры. Встреча профильных министров разных стран. вропейская сельскохозяйственная политика, оцифровка сельского хозяйства, диск ус с и и о бл а го п ол у ч и и животных, качестве и безопасности продуктов питания и обеспечении мира продовольствием в условиях неуклонно растущего населения — основные моменты обсуждения. Публика потратила на еду 50 млн EUR.

Е 94

АП 1/2018

Основные цифры 400 000 — посетителей 553 — международных экспонентов 1614 — общее количество участников из 67 стран 90 000 — посетители-специалисты 115 200 квадратных метров — выставочной площади Страна-партнер 83-й Зеленой недели — Болгария

www.agroperspectiva.com

БЕЗ ГАЛСТУКОВ

Д-р Кристиан Гёке, главный исполнительный директор Messe Berlin GmbH: «Зеленая неделя… — законодатель моды в пищевой промышленности, и в то же время производители продуктов питания использовали ярмарку как тестовый рынок, где сотни тысяч представителей общественности пробовали еду, они же являются лицами, принимающими решения в магазинах». Федеральный министр сельского хозяйства Германии Кристиан Шмидт подвел итоги выставки. «Международная Зеленая неделя — идеальное место для обсуждения вопросов сельскоwww.agroperspectiva.com

го хозяйства и продуктов питания с потребителями. Сельское хозяйство — это не самоцель. Здесь, в Германии, мы все благодарны нашей пищевой промышленности, которая в основном включает малый и средний бизнес, за нашу здоровую, безопасную и разнообразную еду, производимую в достаточном количестве. Я хочу видеть экологически устойчивое, но также экономически жизнеспособное сельское хозяйство в Германии — сельское хозяйство в центре общества», — сказал господин Шмидт. Крупнейший в мире производитель продуктов питания — компа-

ния Nestlé — смотрит в будущее. «Все начинается с потребителя», — говорит председатель правления Nestlé Deutschland GmbH Беатрис Гийом-Грабиш, объясняя присутствие группы на выставке. Исследования о рынке продуктов питания в 2030 году показали, что клиенты видят пищу не только как способ получения питательных веществ: «Пища — это своего рода визитная карточка о личности». В будущем Nestlé будет концентрироваться на четырех темах: «устойчивость, информация, здоровье и взаимосвязь». АП 1/2018 www.agroperspectiva.com

95

БЕЗ ГАЛСТУКОВ Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

АГРО В ФОКУСЕ Давайте посмотрим на аграрный сектор разных стран мира не с точки зрения заработать. реть пищи появляется благодаря пчелам. Без них человеку было бы крайне сложно и дорого даже выпить чашку кофе, ведь без опыления его производство было бы крайне сложным и дорогим процессом. Больше всего сельский труд любят в Бутане, Бурунди и БуркинаФасо. Именно в этих странах самый высокий показатель занятости населения в сельском хозяйстве — более 90%. В Исландии больше тракторов на 1000 га пахотных земель, чем в л ю б о й д ру го й ст р а н е м и р а . К примеру, следующей по данному показателю является Словения, однако и она уступает Исландии более чем в 2 раза. В 1984 году канадский фермер впервые в мире стал продавать рекламные места на своих коровах.

1 фермер в США кормит в среднем 128 человек. Только 2% населения США заняты в сельском хозяйстве. В США люди тратят в среднем лишь 7% годового дохода на продукты питания. К примеру, в Японии данный показатель составляет

Т

96

АП 1/2018

16%. В странах третьего мира люди тратят на питание 80% годового дохода и более. В США потребляется больше м о л о к а , ч е м в л ю б о й д р у го й стране. Сразу несколько президентов США в прошлом работали в сельском хозяйстве или были фермерам и : Д жо рд ж В а ш и н г то н , Т о м а с Джефферсон, Авраам Линкольн, Гарри Трумэн и Линдон Джонс. Кукурузу впервые начали выращивать в Центральной Америке. США разрослись до современных масштабов благодаря сельскохозяйственным машинам Сайрус Маккормик считается «отцом современного сельского хозяйства», ведь в 1831 году он изобрел первую в мире механическую молотилку. Это позволило заменить рабочих машинами при сборе урожая и вывело США в лидеры. В Алабаме существует памятник жуку-долгоносику. Когда в 1915 году этот вредитель за три года уничтожил практически весь урожай хлопка в Алабаме, фермеры решили попробовать высадить “неинтересный” долгоносику арахис. Это оказалось го-

раздо прибыльней, так что фермеры в знак благодарности поставили памятник насекомому. Для идеального роста сельскохозяйственных культур подходит всего 11% земельных угодий планеты Э то п р и м е р н о 1 3 м л р д га . Остальная же почва слишком засушливая, влажная и чересчур истощенная. Пшеница — самая важная еда для 2,5 млрд человек в 89 странах мира. Бананы — самый урожайный фрукт в мире. Они являются 4-м по величине урожаем в мире после пшеницы, риса и кукурузы. Бананы растут в более чем 100 странах на фермах. Главными поставщиками являются Индия, Филиппины, Китай и Эквадор. В м и р е в ы р а щ и в а ют б о л е е 6000 различных видов яблок. Самый большой производитель — Китай, за которым следуют Соединенные Штаты, Иран, Турция, Россия, Италия и Индия. Свиньи — среди самых умных животных мира. Они занимают 4-ое место после шимпанзе, дельфинов и слонов. www.agroperspectiva.com