放眼世界篇
彰化焦點
黃金之手 藝匠之城
放眼世界篇
6
輪動世界的橡膠業
文/唐陽晴
正新、建大、華豐為彰化三大橡膠製造企業
高,便到泰國找出路。 76年通過層層嚴格審查,在泰國設立華豐泰國橡 膠公司,92年在泰國證交所掛牌上市,成為橡膠同 業,第1家子公司股票在海外上市之公司。此後,同業 不停跟進。 82年,現任董事長張瀛洲到上海、蘇州設立據 點,市場配置和據點重新整合。不斷創新的同時,新
創造DURO TIRE品牌
產品留在台灣,從未降低或影響到台灣營業額。
華豐橡膠
創新設計滿足客戶需求 華豐在內外銷市場,有一定知名度,但最注重還 華豐的產品展示區,也是開會及教育訓練的場所。
華豐橡膠以基業鼎新為理念。
是對輪胎的專業;有品質顧客才能接受。 「設計比基本需求更炫更寬廣,賣點就會好」總 經理賴洸洋表示,反光車胎在歐洲,是自行車基本配
為了開拓自己的市場,華豐橡膠工業股份有限公
了永續經營,20多年前自創DURO TIRE
備。華豐進一步發展,而使基本需求符合時代潮流。
司不停改變、不停求進步。目前台灣有大村總公司及
品牌,以誠懇、專業、注重品質自我要
自行車主要類型有運動、休閒以至於刺激的特
花壇工廠,在泰國、中國、美國、香港、新加坡、北
求,生產農機用輪胎、自行車材及汽車
技,華豐依照功能、顧客需求,創新設計滿足客戶。
京設有分公司。
輪胎。
原本生產農機及自行車輪胎的華豐橡膠,最近甚
至今生產線80%生產自有品牌,20%
至介入生產高速轎車胎,不停研發創新。
為永續經營自創品牌
為世界級廠商代工。代工同時,學習他
華豐橡膠於民國34年創立,早期為大品牌代工,
人長處,套用於DURO。
銷售全世界。品質固然達到水準,市場一直
照顧弱勢族群
華豐橡膠往外拓展,但根留彰化。公司有很重的
第1家海外上市的橡膠公司
鄉土情,雖雇用外勞,主要員工還是本地人。賴洸洋
前任董事長張清元,擔任第19、20
說:「可以用台籍同事的話,當然要盡量用啊!」
當時為數極多的代工
屆台灣區橡膠工業同業公會理事長,對
為了永續經營,對於勞工照顧完善。石油上漲造
大廠,往往跳脫不出代
企業經營有獨到遠見。總經理賴洸洋表
成原物料上漲,依然調薪。
工範疇導致發展受限,
示,「當時董事長堅持一定要走出去,
超額錄用身心障礙人士,照顧社會弱勢族群,80
甚至倒閉。
因為市場是全世界的。」
年榮獲台灣省政府表揚,也年年獲選彰化縣勞工局超
總比其他人多想
2、30年前,台灣人尚無對外投資的
額進用殘障優良廠商。95年超額錄用34人,榮獲優等
一些的華豐橡膠,為
概念,外匯管制極嚴格,但由於成本提
獎,全縣最多。
掌握在別人手中,通路及價格難以 突破。
華豐公司總經理賴洸洋。
46
超額進用身心障礙人士
47
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彰化焦點
黃金之手 藝匠之城
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輪動世界的橡膠業
文/唐陽晴
正新、建大、華豐為彰化三大橡膠製造企業
高,便到泰國找出路。 76年通過層層嚴格審查,在泰國設立華豐泰國橡 膠公司,92年在泰國證交所掛牌上市,成為橡膠同 業,第1家子公司股票在海外上市之公司。此後,同業 不停跟進。 82年,現任董事長張瀛洲到上海、蘇州設立據 點,市場配置和據點重新整合。不斷創新的同時,新
創造DURO TIRE品牌
產品留在台灣,從未降低或影響到台灣營業額。
華豐橡膠
創新設計滿足客戶需求 華豐在內外銷市場,有一定知名度,但最注重還 華豐的產品展示區,也是開會及教育訓練的場所。
華豐橡膠以基業鼎新為理念。
是對輪胎的專業;有品質顧客才能接受。 「設計比基本需求更炫更寬廣,賣點就會好」總 經理賴洸洋表示,反光車胎在歐洲,是自行車基本配
為了開拓自己的市場,華豐橡膠工業股份有限公
了永續經營,20多年前自創DURO TIRE
備。華豐進一步發展,而使基本需求符合時代潮流。
司不停改變、不停求進步。目前台灣有大村總公司及
品牌,以誠懇、專業、注重品質自我要
自行車主要類型有運動、休閒以至於刺激的特
花壇工廠,在泰國、中國、美國、香港、新加坡、北
求,生產農機用輪胎、自行車材及汽車
技,華豐依照功能、顧客需求,創新設計滿足客戶。
京設有分公司。
輪胎。
原本生產農機及自行車輪胎的華豐橡膠,最近甚
至今生產線80%生產自有品牌,20%
至介入生產高速轎車胎,不停研發創新。
為永續經營自創品牌
為世界級廠商代工。代工同時,學習他
華豐橡膠於民國34年創立,早期為大品牌代工,
人長處,套用於DURO。
銷售全世界。品質固然達到水準,市場一直
照顧弱勢族群
華豐橡膠往外拓展,但根留彰化。公司有很重的
第1家海外上市的橡膠公司
鄉土情,雖雇用外勞,主要員工還是本地人。賴洸洋
前任董事長張清元,擔任第19、20
說:「可以用台籍同事的話,當然要盡量用啊!」
當時為數極多的代工
屆台灣區橡膠工業同業公會理事長,對
為了永續經營,對於勞工照顧完善。石油上漲造
大廠,往往跳脫不出代
企業經營有獨到遠見。總經理賴洸洋表
成原物料上漲,依然調薪。
工範疇導致發展受限,
示,「當時董事長堅持一定要走出去,
超額錄用身心障礙人士,照顧社會弱勢族群,80
甚至倒閉。
因為市場是全世界的。」
年榮獲台灣省政府表揚,也年年獲選彰化縣勞工局超
總比其他人多想
2、30年前,台灣人尚無對外投資的
額進用殘障優良廠商。95年超額錄用34人,榮獲優等
一些的華豐橡膠,為
概念,外匯管制極嚴格,但由於成本提
獎,全縣最多。
掌握在別人手中,通路及價格難以 突破。
華豐公司總經理賴洸洋。
46
超額進用身心障礙人士
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