彰化臉譜
台灣品牌之父--施振榮
今是個知識經濟的社會，知識經濟最有價值的就是知 識、智慧，所有智慧財產權中最有價值的就是品牌。 在不被劣質產品影響的情況下，品牌隨時間增加價 值，越陳越香越具公信力。 台灣的名稱大家都有份，台灣形象相互影響。舉 國外的例子來說，來自法國的紅酒，直覺就是好酒； 德國的汽車，性能優越。不止是品牌，公共財也必須 2
有好形象，公共財的形象相互影響。
台灣品牌之父 --施振榮
珍惜鹿港這個公共財 1
言談中，施振榮十分自豪自己是鹿港人，在參加 APEC亞太經濟合作會議時，有人問他口音怎麼特別 重。他說：「因為我來自鹿港！」
文/陳宜君
珍惜鹿港這個公共財所帶給施振榮的自信，2、 300年來，先人造就鹿港知名的公共財形象。國外人
台灣品牌代言人─施振榮
一手的文化，將創業經營經驗傳承給有意創業
士想了解台灣文化，就得到鹿港走一趟。
宏碁集團創辦人施振榮，懷著回饋鄉里的
的年輕人。
現今鹿港也不停創造新的價值，如96年所推出的
情感，為連續3個月的2007鹿港冬遊季系列活
94年，基金會捐款2,000萬成立「彰化高
Lu-Lu icash卡、2007鹿港冬遊季，都結合舊有文化
動開講「全民品牌鹿港」，揭開活動序幕。
中施振榮實驗與創作基金會」，回饋母校；此
創造新價值，達到永續經營的目的。
身為鹿港人，施振榮破全世界擔任
次得知鹿港藉由活動，徵選專屬的形象標誌，
鹿港冬遊季活動中，與鄉親一同贊助319兒童藝
CEO(註)最久記錄，長達29年。他總是笑說，
更是大手筆捐款500萬，並找來國際級大師蕭
術工作坊，在演講會後演出。
草創時期是窮小子集團，後來以前瞻、創新的
文平，為故鄉設計別出心裁的Logo。
施振榮在演講最後，以多元品牌、名揚四海、百
經營模式，成功打造宏碁品牌。
許多人總覺得，先要為自己設想。具社會
花齊放、台灣驕傲，對台灣的品牌做美麗願景，並期
1976年，施振榮以推廣微處理機技術的理
責任感的施振榮認為，真正要好，要先為別人
許鹿港永續經營、多元發展。
想，結合4位夥伴創立宏碁。經過長期的努力
設想，利他之後得到回饋，才會名利雙收。
3 1
施振榮於96年11月3日開講「全民品牌鹿港」，為 2007鹿港冬遊季系列活動揭開序幕。
2
施振榮夫人現身活動中，成為媒光燈的焦點。
3
卓縣長致贈感謝狀及琉璃紀念品給施振榮。
與成長，不斷向困難挑戰，突破瓶頸，終使宏 碁成為世界第3大個人電腦公司。Acer電腦更
提升台灣品牌形象
自1999年以來連續7年獲讀者文摘評選為亞洲
施振榮96年11月3日開講「全民品牌鹿
最佳電腦品牌。
港」，談起多年前在國外行銷Acer電腦時，不
但他從未因此而驕：「就算公司經營再成
敢直言電腦來自台灣。「你來自台灣，我沒興
功，還是要平民化」。
趣」，買家當時不認為台灣能生產電腦；反觀
因為Acer來自台灣，國外人士也因此相信
民國93年退休後，成立智榮文教基金會，
其它來自台灣的電腦品牌。
投入教育、慈善事業及薪傳工作。以宏碁不留
在演講中他談到品牌和形象的重要性，現
國際級大師蕭文平設計的鹿港 Logo。
5
為鹿港創造新價值，推出 Lu-Lu icash卡。
6
鹿港冬遊季活動宣傳DM。
7
玩樂全鹿港旅遊書。
註：CEO(Chief Executive Officer)，行政總裁、行政總 監、總經理或最高執行長，在 公司或組織內部擁有最終決策 權力。
4
現今，Acer大聲：「我來自台灣！」
大手筆回饋故鄉
4
智榮文教基金會薪傳網址： http://www.stanshares.com.tw 7 6 5
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彰化臉譜
台灣品牌之父--施振榮
今是個知識經濟的社會，知識經濟最有價值的就是知 識、智慧，所有智慧財產權中最有價值的就是品牌。 在不被劣質產品影響的情況下，品牌隨時間增加價 值，越陳越香越具公信力。 台灣的名稱大家都有份，台灣形象相互影響。舉 國外的例子來說，來自法國的紅酒，直覺就是好酒； 德國的汽車，性能優越。不止是品牌，公共財也必須 2
有好形象，公共財的形象相互影響。
台灣品牌之父 --施振榮
珍惜鹿港這個公共財 1
言談中，施振榮十分自豪自己是鹿港人，在參加 APEC亞太經濟合作會議時，有人問他口音怎麼特別 重。他說：「因為我來自鹿港！」
文/陳宜君
珍惜鹿港這個公共財所帶給施振榮的自信，2、 300年來，先人造就鹿港知名的公共財形象。國外人
台灣品牌代言人─施振榮
一手的文化，將創業經營經驗傳承給有意創業
士想了解台灣文化，就得到鹿港走一趟。
宏碁集團創辦人施振榮，懷著回饋鄉里的
的年輕人。
現今鹿港也不停創造新的價值，如96年所推出的
情感，為連續3個月的2007鹿港冬遊季系列活
94年，基金會捐款2,000萬成立「彰化高
Lu-Lu icash卡、2007鹿港冬遊季，都結合舊有文化
動開講「全民品牌鹿港」，揭開活動序幕。
中施振榮實驗與創作基金會」，回饋母校；此
創造新價值，達到永續經營的目的。
身為鹿港人，施振榮破全世界擔任
次得知鹿港藉由活動，徵選專屬的形象標誌，
鹿港冬遊季活動中，與鄉親一同贊助319兒童藝
CEO(註)最久記錄，長達29年。他總是笑說，
更是大手筆捐款500萬，並找來國際級大師蕭
術工作坊，在演講會後演出。
草創時期是窮小子集團，後來以前瞻、創新的
文平，為故鄉設計別出心裁的Logo。
施振榮在演講最後，以多元品牌、名揚四海、百
經營模式，成功打造宏碁品牌。
許多人總覺得，先要為自己設想。具社會
花齊放、台灣驕傲，對台灣的品牌做美麗願景，並期
1976年，施振榮以推廣微處理機技術的理
責任感的施振榮認為，真正要好，要先為別人
許鹿港永續經營、多元發展。
想，結合4位夥伴創立宏碁。經過長期的努力
設想，利他之後得到回饋，才會名利雙收。
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施振榮於96年11月3日開講「全民品牌鹿港」，為 2007鹿港冬遊季系列活動揭開序幕。
2
施振榮夫人現身活動中，成為媒光燈的焦點。
3
卓縣長致贈感謝狀及琉璃紀念品給施振榮。
與成長，不斷向困難挑戰，突破瓶頸，終使宏 碁成為世界第3大個人電腦公司。Acer電腦更
提升台灣品牌形象
自1999年以來連續7年獲讀者文摘評選為亞洲
施振榮96年11月3日開講「全民品牌鹿
最佳電腦品牌。
港」，談起多年前在國外行銷Acer電腦時，不
但他從未因此而驕：「就算公司經營再成
敢直言電腦來自台灣。「你來自台灣，我沒興
功，還是要平民化」。
趣」，買家當時不認為台灣能生產電腦；反觀
因為Acer來自台灣，國外人士也因此相信
民國93年退休後，成立智榮文教基金會，
其它來自台灣的電腦品牌。
投入教育、慈善事業及薪傳工作。以宏碁不留
在演講中他談到品牌和形象的重要性，現
國際級大師蕭文平設計的鹿港 Logo。
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為鹿港創造新價值，推出 Lu-Lu icash卡。
6
鹿港冬遊季活動宣傳DM。
7
玩樂全鹿港旅遊書。
註：CEO(Chief Executive Officer)，行政總裁、行政總 監、總經理或最高執行長，在 公司或組織內部擁有最終決策 權力。
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現今，Acer大聲：「我來自台灣！」
大手筆回饋故鄉
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智榮文教基金會薪傳網址： http://www.stanshares.com.tw 7 6 5
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