SHIPPING NOVEMBER 2022

Page 1

Publisher: Evlabia Babili

Consultants of the edition: Letta Makri Dimitris Kapranos Εχecutive Editor: Letta Makri

Editor in Chief: Dimitris Kapranos

Advertising Manager: L D M

Offices: 9 Sotiros Dios Str , 185 35 PIRAEUS, GREECE Tel: +30 210 4226486 Fax: +30 210 4226487 e mail: lettashipping@gmail com, www shipping magazine gr

Owned by: Evlabia Babili

Founded in 1957 by: Alexander Pop and George P Ioannides

Representatives & Correspondents:

JAPAN

Media House Ltd, R212 Azabu Heigths 1 5 10 Roppongi, Minato Ku, Tokyo 106 Tel: (03) 585 0591, Telex: 328 208, Cables: MEDIAHOUSE TOKYO

USA & CANADA Trade Media International Corp 424 Madison Ave New York NY 10017

Layout & Prepress: ENTYPOSI graphic arts 103 G Karaiskaki Str 186 48 PIRAEUS GREECE Tel: +30 210 4617605, 4636726, Fax: +30 210 4634817 www entyposi com

Printed by: GS Print 5 Haidariou Str 185 46 PIRAEUS, GREECE Tel: +30 210 42 04 120 2, Fax: +30 210 420 41 24

Price/Subscription

Annual subscription Greece € 80 Per copy Greece €8 Annual subscription for U K £110 Annual subscription for Europe €150 All other countries US $ 180

C O N T E N
T S
The views expressed in this magazine reflect the authors personal opinions, and SHIPPING is not responsible for them in any way All rights reserved No part of this publication may be reproduced, stored in a retrival system, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior written permission of SHIPPING S p o t l i g h t i n g t h e i n d u s t r y n e w s f o r m o r e t h a n 6 d e c a d e s ! SHIPPING NOVEMBER 2022 NAFTILIA SHIPPING Period A No 1 149 Period B No 597 Vol 443 INTERNATIONAL MONTHLY REVIEW B e t w e e n u s ....................................................3 A S i d e w a y s G l a n c e ........................................ 4 S a l v a g e , To w a g e & R e c k R e m o v a l s .................. 6 M a r i n e I n s u r a n c e 1 2 C y p r u s 1 4 F l a g s & M a n n i n g .......................................... 1 8 R e p o r t a g e .................................................... 1 9 C l a s s S o c i e t i e s 2 6 G R E E K S U P P L E M E N T Μ ε τ α ξ ύ μ α ς .................................................. 3 5 Λ ο ξ ή Μ α τ ι ά 3 6 Σ χ ό λ ι α 3 7 Κ ρ ο υ α ζ ι έ ρ α 4 4 Ν α υ τ ι κ ή Ε κ π α ί δ ε υ σ η ........................................ 5 0 R e p o r t a g e .................................................... 5 3 F l a s h B a c k 5 9 E π ί κ α ι ρ α 6 0 I n M e m o r i a m ................................................ 6 4 KΩΔIKOΣ 1612

Paloukia-Perama-Piraeus: European leaders

Only the shipping sector can surprise us these days It is the only sector of our national economy, which even in the most difficult times of our country, can develop mobility

Look at Paloukia, a small port on Salamina, and Perama, basically a pier, an extension of the Shipyard Repair Zone, which are now (together with the port of Piraeus) in third, fourth and fifth place among European ports, in terms of passenger traffic for 2021!

Yes, humble Paloukia, which is nothing more than four or five shops on the beach with the shipyard gate and Perama to the right, where there are a couple of cafes and a forgotten children’s fun park, now figure in the top five EU ports for the past year!

To better understand this: through Perama (which has neither metro nor tram and only problematic transport links to Piraeus and Athens) and Paloukia (which has two kiosks, a port police station and not even a sin gle tavern), pass nearly twelve million passengers and perhaps as many cars, every year!

Of course, one can easily understand why the ferry boat consortia of the Perama Paloukia line do not want (and will do everything to thwart) the construction of an underground tunnel from Perama to Paloukia from which a road will lead to Faneromeni, from where (through another under ground link of fewer than 500 metres) vehicles will exit at Megalo Pefko and save about an hour’s drive to the Peloponnese, avoiding the inconvenience of Schistos Avenue as well as the tolls of Elefsina (not that new tolls won’t sprout up once they are off the ferries)!

T h e t o p E u r o p e a n p o r t f o r 2 0 2 1 i n t e r m s o f t r a f f i c i s t h e p o r t o f Messina (Messini is an ancient Greek city in Sicily), with 8 3 million pas sengers It is followed by the port of Reggio Di Calabria (Rhegion of Kalavria, a city founded it is said by the British) with 8 1 million pas sengers, and then the three Greek ports, Piraeus, Paloukia and Perama with 5 9 million passengers each That is to be precise four very Greek ports (Messini, Piraeus, Paloukia and Perama) are in the top five busiest ports in Europe!

It is certain that few Greeks know that Perama, where they stop to get a coffee from Everest before boarding the ferry, and Paloukia, where they disembark in order to reach their holiday homes at Aianteio, Psili Ammos or Selenia, see so much passenger and vehicle traffic With the corre sponding revenue, of course

That’s why I wrote before: “Only the shipping sector can surprise us these days” Even if it doesn’t have a “household basket”!

NOVEMBER 2022 SHIPPING 3
B E T W E E N U S

We’d better get going...

Our dear friend Panagiotis, a retired teacher, turned up at our usual haunt in a melancholy mood. “Did your ship not come in again, mate? Where is all this heading with you?”, I teased him

“I have no ships If I had even one, I would take it and leave this coun try! I am fed up!”, he said

He was overheard by Kostis, always on the lookout for an excuse to talk. “It’s always the same thing. And where would you go, my friend? To England where you’d have an Indian Prime Minister? To France, with a banker for prime minister? To Italy where you’d have Berlusconi as prime minister, supporting Meloni? To Germany, with Scholz as chan cellor, playing not just both sides, but three of them?”, he asked Panagiotis decided to explain to us the reason for his desire to emi grate, which, obviously, he cannot due to his age, grandchildren and wife fulfil

“But what sort of country is this, guys? Should the timing of an elec tion depend on whether or not there was a penalty shootout in the derby? Can any old honcho of the football world come out and talk about ‘gangs’ in the prime ministerial mansion, only to have some other guy come out on television and tell us that ‘the prime minister will have the team’s people against him?’ Are our problems whether the team presidents are going to lose the championship or whether this or that president is going to be angry because his team didn’t win? What sort of country is this?”

“And what are we to do, my friend? Should the referee give us a penalty, where there wasn’t one, while we act dumb?”, a gentleman from a nearby table interjects “And who told you there wasn’t one? After all, the Dane went and checked it on the VAR. Shouldn’t he give it? You gavri have been spoilt all these years!”, cries Nikos, who is “green”, both in football (Panathinaikos) and politics (Pasok) Then the other one pipes up again

“Get out of here! To win the championship they’d have to give you penalties every Sunday!”, says the unknown patron and a fight starts brewing! Nikos gets up and starts shouting, the other one shouts back, the waiter who is an AEK fan jumps in the middle and says “bet ter that the vazeli win it than the gavri” and the establishment is turned upside down

“So can you see now why I want to change countries?”, Panagiotis tells me “A commotion is created over a penalty, the gutter press writes all sorts of nonsense, and politics becomes the same as the sidekick!”

“If you manage to make it out, I’m coming too”, I tell him, and we dis creetly make our way to the exit

NOVEMBER 2022 SHIPPING 4 A S I D E W A Y S G L A N C E

Tsavliris: “Beyond supply and demand”

Could you give us a "crisis report" on the last years (the pandemic-war), and a forecast for 2023?

Coinciding with Covid 19, the war in Ukraine is compound ing ongoing supply/demand pressures for shipping, which h a v e r e s u l t e d i n p o r t c o n g e s t i o n , h i g h e r f r e i g h t f e e s a n d longer transit times

The recovery from the pandemic has been a mostly prof itable event for shipping

The war in Ukraine has introduced major issues and even if the war conflict is contained soon, the unknowns presented now to the industry have moved beyond the standard supply and demand variables

How "educational" do you consider the conflict in Ukraine for your sector? Are you coming away wiser and more prepared?

I b e l i e v e t h e r e a r e b a s i c a l l y i n f i n i t e l e s s o n s t h a t c a n b e learned from a war We know very well now that a prolonged conflict is likely to have deeper economic and political conse quences, potentially reshaping global trade in energy and other commodities While Russia's invasion of Ukraine in Feb r u a r y 2 0 2 2 c a m e a s a s h o c k t o m u c h o f t h e w o r l d , i n a sense, it was a continuation of a war that began in 2014 with the Orange Revolution Finding a sustainable solution to the crisis will require an understanding of this history

The war in Ukraine has forced shipping operators to extend their thinking beyond the classic supply and demand criteria, says Andreas A. Tsavliris, principal of the Tsavliris Salvage Group. Though the salvage industry per se has not been really affected by the hostilities, it pays to be “wiser and more prepared” to face future eventualities.

With yet another link in the chain of crises (the war in Ukraine), how is the situation in your sector today?

T h e w a r i n U k r a i n e h a s n o t r e a l l y a f f e c t e d t h e s a l v a g e industry per se Despite the tragic situation in Ukraine, and the threat to seafarers caught up in the conflict, the direct impact on shipping from the war in Ukraine has so far been largely contained to the Black Sea However, the war is creat ing an additional burden on the maritime industry, which is already dealing with ongoing supply chain disruption, port congestion and a crew crisis caused by the pandemic.

The war in Ukraine will exacerbate already high shipping costs and could keep them higher for longer The conflict is also having a knock-on effect for shipping outside the conflict zone US and EU sanctions, in particular, pose a signifi cant compliance challenge for shipping companies and insur e r s . M a n y w e s t e r n c o m p a n i e s h a v e v o l u n t a r i l y o p t e d t o cease trade with Russia, creating a complex and uncertain legal situation for contracts

Our world is changing rapidly First, there was the world changing COVID 19 pandemic Then, it was Russian Presi dent Vladimir Putin’s “special military operation” in Ukraine Then it was North Korea testing intercontinental ballistic mis siles and tensions in the Taiwan straits. What is next? This new reality demands a new set of rules that not only reflects the current state of affairs, but also recognises how we got here I do hope we are all becoming wiser and more prepared

Someone has said that shipping companies “prefer peace to the possible greater profits that a war brings”. Does war really bring profits?

War can bring more lucrative business than peace in many cases Historically shipping benefits from upheaval in trade

NOVEMBER 2022 SHIPPING 6
S A L V A G E , T O W A G E & R E C K R E M O V A L S

due to sudden increase in demand for ton n a g e S a l v a g e a l s o b e n e f i t s f r o m m o r e c a s u a l t i e s r e q u i r i n g a t t e n d a n c e B u t i f a worldwide recession sets in subsequently, then no one benefits in the long term.

W o r l d w a r s , a s w e h a v e k n o w n t h e m , have come to an end The ideological divide that polarised humanity and gave the order to the world’s wars is behind us The nature of war has changed over time While the level of violence has decreased, the types of wars in the world seem to have taken on a n e w l e v e l , s u c h a s e c o n o m i c o r t r a d e wars A trade war is an economic conflict t h a t l e a d s t h e c o n f l i c t i n g c o u n t r i e s t o impose protectionist trade policies through t r a d e b a r r i e r s T h e s e b a r r i e r s c a n b e imposed in different ways, which we have wit nessed recently.

Do you believe that the increasing need for eco effi cient and sustainable shipping operations has led to the development of new innovative services & solutions?

Of course, the need for eco efficient or green shipping is leading to the development of new innovative solutions The concept of sustainable development applied to the shipping sector, incorporates environmental and social responsibility

Shipping is a dynamic industry and the urgency to take meas ures for reducing the carbon footprint is substantial The increasing standards made by the International Maritime Organ isation have triggered research and development of "green" technology for the shipping industry The shipping industry has to create and apply innovative measures in order to comply with the new regulations and the carbon neutral trends

I believe we are moving in the right direction as the environment must be considered in all aspects of shipping, from rebuilding of new vessel through to its decommissioning The IMO is helping to reduce the impact on the marine industry by regulating exhaust emissions, anti fouling, ballast water, and more.

Eco friendly vessels are recognised as a new competitive advantage because of environmental regulations, fines and incentives The shipbuilding and shipping industries are tak

ing the lead in building eco friendly vessels that reduce fuel consumption, thereby maximizing fuel efficiency by replacing existing ships that have difficulty competing in terms of cost and that cannot meet environmental standards and regula tions compliance

But going green requires big investments in vessels, ship ping infrastructure and innovation. Luckily, many banks now are backing the idea of green shipping The tug industry is leading the way forward with new green tugs

Do you believe in the future of green fuels?

Green fuels such as green hydrogen and ammonia are likely to form a significant part of the industry’s response to climate change. At the moment the shipping industry is facing a clas sic chicken and egg dilemma Progressive ship owners lack the incentive to invest in zero carbon ships, as long as there is no large-scale zero carbon fuel supply In return, potential fuel suppliers wait for a clear signal that zero carbon ships are on order before they are willing to place their investments in correspondingly growing fuel production facilities.

Several governments and organisations have pledged fur t h e r g r e e n s h i p p i n g c o m m i t m e n t s a t t h e C o p 2 7 c l i m a t e summit in Egypt and the maritime sector prepares for next year’s tighter regulation of its greenhouse gas emissions

Tsavliris is an ardent supporter of the LOF contract for emergency response while there is a decline in its use. What are the advantages of the LOF?

I t i s w i d e l y r e c o g n i s e d t h a t t h e p r o m p t e n g a g e m e n t o f emergency responders to a marine casualty is paramount in minimising risk to life, the environment and property Salvors m a k e u p a f u n d a m e n t a l p a r t o f t h e e m e r g e n c y r e s p o n s e industry by offering emergency response salvage services to vessels in distress.

The mechanism by which private salvors are engaged var i e d c o n s i d e r a b l y u n t i l t h e f i r s t L l o y d ' s O p e n Fo r m ( L O F )

NOVEMBER 2022 SHIPPING 7 S A L V A G E , T O W A G E & R E C K R E M O V A L S
Andreas Tsavliris with his son Alexander

The key advantage of the LOF contract is that the principle of ‘no cure, no pay’ provides a means by which parties can imme diately agree contractual terms when a vessel is in distress and there is insufficient time to negotiate terms The Salvor is then rewarded based on the values of the property saved

The significance of the decline in the LOF contract to the marine and salvage industry is far reaching

On a more optimistic note, I would like to say that despite the challenges our sector is facing, it is clear that salvors are problem solvers, they will continue to work cooperatively with shipowners, insurers and all parties involved to mitigate risk,

reduce loss and keep trade flowing for the benefit of the wider society

Salvors will always respond to a casualty no matter the cir cumstances or the challenges that they face

Tsavliris has built an international profile over the years. Please explain why the Greek shipping market is so important to your company?

Greek shipping is the pride for every Greek and it is very important for our company as many Greek leading shipown e r s a r e l o n g s t a n d i n g a n d l o y a l c u s t o m e r s ( a n d f r i e n d s i n many cases). We continue to serve them in the best possible way as we have for many decades

Do you plan to get involved in the offshore and other similar projects?

Yes, it is our intention to get involved in the offshore oil & g a s b u s i n e s s i n G r e e c e / C y p r u s / E a s t M e d i t e r r a n e a n a n d we are working closely with our business partners moving forward

The prospect of huge oil and gas reserves in the Eastern M e d i t e r r a n e a n i s c r e a t i n g n e w o p p o r t u n i t i e s A s e r i e s o f gas finds in the waters off Egypt, Israel, and Cyprus since 2 0 1 0 h a s r a i s e d e x p l o r a t i o n p r o s p e c t s o f f t h e c o a s t o f Greece, too. As it is, new offshore concessions to the west a n d s o u t h w e s t o f G r e e c e a r e i n v a r i o u s s t a g e s o f e x p l o ration, as well as another four onshore blocks in the west ern part of the country More immediately, those gas finds are already redrawing the energy map of the wider region

The emergence of regional oil & gas reserves is drawing Greece, Cyprus and Israel into an ever closer energy and security alliance.

What are your company’s future plans?

Our company’s market share of the world’s salvage work c o n t i n u e s t o b e s i g n i f i c a n t a n d w e a r e g r a t e f u l t h a t t h e shipping industry recognises our high standards and com mitment We expect to continue with increased levels of v a l u a b l e w o r k w e l l i n t o t h e f u t u r e , t o p r o v i d e t o p q u a l i t y services, to invest and improve our modus operandi contin uously and to obtain the appreciation of our clients

contract, formally "Lloyd's Standard Form of Salvage Agree ment" was published in 1908
S A L V A G E , T O W A G E & R E C K R E M O V A L S

Ukraine war sent profits exploding, says Vernicos

With yet another link in the chain of crises (the war in Ukraine), how is the situation in your sector today?

The pandemic has had a negative impact on the international supply chain since 2020 and after its end recovery was e x p e c t e d U n f o r t u n a t e l y t h e w a r i n U k r a i n e h a s l o w e r e d expectations in the post COVID 19 era and caused wide spread disruption to the supply chain The supply of some basic commodities such as grain, coal, iron ore, fertiliser, oil and natural gas has been disrupted, resulting in wide price volatility and high inflation, but also the creation of an energy problem in Europe, due to the sanctions imposed on Russia

The towage industry in our country does not face particular problems since the war. There was a slight decline in container arrivals at the country's main ports, but on the other hand there was an increase in cruise ship arrivals reaching 2019 levels as well as LNG ship arrivals However, the factor that affected us negatively is the increase in the cost of operating our ships due to a significant increase in the price of fuel

Could you give us a “crisis report” on the last years (the pandemic war), and a forecast for 2023?

We have reached the end of the year, after a record year in rev enue and investment for most sectors of the shipping market

Despite the undoubted fact that the Ukraine war sent fuel prices skyrocketing, it also did the same to shipping profits, as it disrupted supply chains, says Dimitris T. Vernicos, president of Vernicos Scafi Tugs and Salvage. However, as the demand for sea transport is declining, making any kind of forecast for 2023 is hazardous. But larger tugs will soon be necessary to handle everlarger ships.

However, the slowdown of the global economy, in the midst of the Russian Ukrainian war, the energy crisis and intense inflation, as well as the uncertainty about the evolution of the pandemic, create a gray landscape, as the demand for prod ucts transported by sea decreases

At the moment shipping is showing resilience and freight rates are moving at satisfactory levels and according to the opinion of experienced analysts the situation is not going to change until the end of the year or even the beginning of the next

Beyond that, the estimates have a degree of uncertainty as to the course of fares, given that at some point an equilibrium between supply and demand will occur Consequently, any forecast for 2023 should be formulated with particular caution due to the volatility experienced by shipping over the past two years amid volatility and turbulence It is possible that the increased demand of the last two years will give way to the recession of the global economy and the prospects for recov ery, which will lead to a reduction in production, which in combi nation with the increase in fuel costs and consequent fares will result in reduced demand of the transport work of shipping

H o w “ e d u c a t i o n a l ” d o y o u c o n s i d e r t h e c o n f l i c t i n Ukraine for your sector? Are you coming away wiser and more prepared?

Our industry provides support services to maritime trans port and the lessons learned by shipping from the Ukraine

S A L V A G E , T O W A G E & R E C K R E M O V A L S

war apply to our industry as well Both the war and the previous health crisis, due to a pandemic, emphasized t h e v i t a l r o l e o f s h i p p i n g , w h i c h , despite the many consequences and adversities it faces, continues uninter rupted to serve 90% of the needs of world trade

S h i p p i n g c o m p a n i e s s e r v i n g t h e i r role should be prepared to seek alter native trade routes for the transporta tion of products.

However, the most important lesson that the war in Ukraine taught us and that concerns the geopolitical situa t i o n i n g e n e r a l i s t h e n e e d t o m i n i m i z e E u r o p e ' s e n e r g y dependence on Russia European energy systems must be transformed in record time to operate without Russian oil and gas. But this unprecedented transformation is neither cheap nor easy, and it will take time to achieve in countries depend ent on Russian energy

In a wider context concerning World shipping, the war in Ukraine proved that dealing with its effects is a complex and complicated issue and the need to formulate the strategy should be recognized, so that shipping becomes more flexi ble in crises with a global scope.

Someone has said that shipping companies “prefer peace to the possible greater profits that a war brings”. Does war really bring profits?

I share the view of those who prefer peace to the temporary gains of war The experience of two world wars, the endless series of military engagements that followed them, but also the existence of modern means of destruction that can anni h i l a t e t h e e n t i r e p l a n e t , l e a v e n o r o o m f o r p r e f e r e n c e Undoubtedly, war is one of the most serious and agonizing problems of man, especially in today's era

However, for shipping, war causes disruption to the supply chain, and this disruption brings profits to shipping. This hap pened also with Russia's invasion of Ukraine, which became

the occasion for a new crisis, before the world recovered from the pandemic The sanctions that followed against Russia led to the explosion of freight rates, of containers, which had already started with the start of the pandemic. The freight rates in some cases reached 200 000 dollars for post pana m a x T h e n c a m e t h e t u r n o f t h e t a n k e r s , a f t e r a d i f f i c u l t period

So it is true, what shipping people claim and it was confirmed by the two recent crises of the pandemic and the war That is to say that in times of global unrest, shipping benefits, even temporarily, without of course being responsible for it.

What are your company’s future plan?

Our plans for the future include the continuous renewal of our fleet, with the purchase of stronger and new technology tugs to meet the needs of our customers, offering services with high levels of quality and safety

As is well known, the size growth of ships to even gigantic proportions, without a corresponding improvement of port infrastructure, makes port towing very demanding and cre a t e s t h e n e e d t o c o n s t a n t l y m o d e r n i z e a n d i m p r o v e t h e strength of our fleet in order to claim a larger market share and maintain our leading position in the sector

With the expected market recovery in the post Covid 19 era and the expected end of the war, we are preparing to face the challenges ahead for our industry, with the reopening of shipyards, the installa tion of new floating storage and FSRU gasification units, which are expected to stimulate the market Offshore services in the field of exploration and extraction of hydrocarbons is also a business activ ity that is of immediate interest to us, in view of the related investigations that have recently started We are monitoring t h e d e v e l o p m e n t s t a k i n g p l a c e i n t h i s activity and have already started provid ing support services to the specialized vessels that have undertaken the con duct of research in the Greek area

NOVEMBER 2022 SHIPPING 11 S A L V A G E , T O W A G E & R E C K R E M O V A L S

Aphentrica: A prestigious company, coming to Piraeus

A conversation with Marinos Vourgos

Cyprus Maritime is not just a conference. The "flexible" exhibition is also hosted in the same space, a place of meetings, where opinions are ex changed, agreements made, and news “breaks”...

By now you could call us a veteran of this gathering. This year, too, we met and chatted with many old friends.

For years I have been curious to ask Marinos Vourgos, a man who has intertwined his name with the maritime life of Cyprus, what the name of his company means.

I'd been impressed by the name "Aphentrica"; evocative of both Cyprus and Greece, it had long aroused my curiosity.

This time, I wanted to find out what it was about, so combining our conversation with the fact that Aphentrica is already preparing its own space in Piraeus, in a beautiful neoclassical building in Kastella, we had the discussion below, while right next door, panellists and pundits analyzed and pondered the issues facing shipping today...

What exactly does the name “Aphentrica” mean?

Aphentrica is an ancient city built on the north short of the Karpasia peninsula where now stands the byzantine church of Panagia Aphentrica.

When was the company established?

The company was established in Cyprus in 1994 on the repatriation of its shareholders and founders from London

How do you view the evolution of the insurance market in recent years?

T h e H u l l m a r k e t w e n t t h r o u g h a “ h a r d ” c y c l e o f h e a v y underwriting losses, which coupled with the covid pandemic resulted in many insurers pulling out of marine

Thankfully, the market has come of this phase and we are now into a softer cycle, with some new capacity entrants, albeit there is speculation that inflation costs may still push r a t e s u p . I n p a r a l l e l , w e h a v e s e e n a m o v e m e n t o f H u l l underwriters within the London market These factors have

c r e a t e d c o m p e t i t i o n i n t h e m a r k e t , a n d w e h a v e s e e n renewals done on good records on expiring or even reduced terms

On the P&I side, the situation is different After a sequence of 3 years with no P&I general increases, 2020 2021 was t h e f i r s t y e a r t o f e a t u r e I n c r e a s e s T h e C l u b s r e q u e s t e d Increases ranged from 5% to 10% We understand that the Net result was around the 6 50% 7 00% including the factor of deductible changes

During the February 2022 Renewal the General Increases requested by the Clubs ranged from 5% to 15% with the majority in the double digit numbers and with an average in excess of 11 5% Accounting for deductible changes, the achieved net result was in excess of 10% We have to also take into consideration the increase in the group reinsurance cost of between 15 00% and 55% depending on the vessel type, which also reflected of coming out of a two year deal

We have recently the hurricane losses in the US, and the International Group Clubs reinsurance program is influenced and dependant on the overall catastrophe reinsurance mar ket dynamics The expectations are for a Group Reinsurance increase in the range of 5 00% - 10 00%

During the 2023 February P&I renewal we expect the gen e r a l I n c r e a s e r e q u e s t t o r a n g e b e t w e e n 5 0 0 % t o 1 2 5 % w i t h m o s t C l u b s a t t h e 1 0 . 0 0 % r a n g e t o g e t h e r w i t h t h e usual request for uplift in deductibles as seen in the past few r e n e w a l s T h e s i t u a t i o n w i t h t h e G r o u p C l u b s r e m a i n s volatile

Following the Clubs results announcement this year, eight Clubs were on a negative outlook from Standard & Poors, which resulted with the recent downgrading of two Clubs the Swedish Club and the West of England. We have previously seen some Clubs requesting for extraordinary unbudgeted s u p p l e m e n t a r y C a l l s a n d t h e h i s t o r i c m e r g e b e t w e e n t h e North and Standard Club, which was approved by the mem bers in May 2022

How much is the war in Ukraine affecting your sector?

T h e Wa r i n U k r a i n e i s v e r y s a d a n d t r a g i c d e v e l o p m e n t , which has negatively affected millions of humans. There is a grown geopolitical uncertainty and a fragile investment envi

NOVEMBER 2022 SHIPPING 12
M A R I N E I N S U R A N C E

r o n m e n t T h e i n f l a t i o n i n E u r o p e w a s 1 0 6 0 % i n O c t o b e r 2022 according to Eurostat and at 11 10% in UK, the high est level since 1981

The EU and USA sanctions have negatively affected the g l o b a l s h i p p i n g c o m m u n i t y a n d t h e i n s u r a n c e c o v e r a g e offered by the Clubs and the commercial insurers.

D u r i n g t h e s t a r t o f t h e w a r , a n u m b e r o f v e s s e l s w e r e b l o c k e d i n t h e U k r a i n e u n a b l e t o s a i l b e i n g s u b j e c t t o e x t r e m e l y h i g h a d d i t i o n a l w a r p r e m i u m s , w h i c h i n s o m e cases reached 7 00% for a seven-day period Even though some war underwriters were willing to assist their clients and deals were offered, these premium levels were unsustain a b l e o v e r t h e e x t e n d e d 6 m o n t h p e r i o d t h a t t h e v e s s e l s were in the area.

The grain corridor agreement between Russia and Ukraine was therefore a positive development that has allowed most o f t h e v e s s e l s t o s a i l a n d t r a d i n g t o r e s u m e a n d w e a r e pleased to see that this has now been extended for another 120 days

T h e w a r h a d a l s o a n o t h e r n e g a t i v e e f f e c t o n t h e s h i p p i n g a n d c r e w i n g s i d e a s U k r a i n i a n s e a f a r e r s w e r e u n a b l e t o t r a v e l t o / f r o m U k r a i n e a n d s a l a r y p a y m e n t s t o t h e U k r a i n

i a n a n d R u s s i a n s e a f a r e r s ’ f a m i l i e s w a s a l s o d i f f i c u l t t o p e r f o r m

T h e s i t u a t i o n f o l l o w i n g t h e w a r r e m a i n s u n s t a b l e w i t h t h e E U a n d U S A s a n c t i o n f a s t c h a n g i n g w h i c h l e a d s t o u n c e r t a i n t y f o r o w n e r s a n d t h e i n s u r a n c e m a r k e t , p e n d i n g f u r t h e r d e v e l o p m e n t s o n t h e a n t i c i p a t e d p r i c e c a p a g r e e m e n t .

What led you to establish an office in Piraeus?

G r e e c e i s t h e l a r g e s t s h i p p i n g c o m m u n i t y a n d t h i s m a k e s i t t h e b i g g e s t m a r k e t a c r o s s a l l s h i p p i n g s e c t o r s W i t h a n u m b e r o f o u r c l i e n t s b a s e d i n G r e e c e , e s t a b l i s h i n g a l o c a l o f f i c e w a s a n a t u r a l d e v e l o p m e n t f o r A p h e n t r i c a , w i t h t h e a i m t o o f f e r l o c a l s e r v i c e t o o u r c u r r e n t p o r t f o l i o a n d a t t h e s a m e t i m e e x p a n d a n d o f f e r o u r s e r v i c e s t o p o t e n t i a l n e w c l i e n t s

How did you choose an old neoclassical building in Kastella? On what grounds?

A p h e n t r i c a a l w a y s h a d a d e e p p a s s i o n , a d m i r a t i o n a n d r e s p e c t f o r f i n e a r t a n d h i s t o r y a n d t h i s b e a u t i f u l 1 9 0 0 n e o c l a s s i c a l b u i l d i n g i n C a s t e l l a , r e f l e c t s o u r a p p r e c i a t i o n o f c u l t u r e

NOVEMBER 2022 SHIPPING 13 M A R I N E I N S U R A N C E
Aphentrica team photo taken at the company’s Maritime Cyprus function (L R) Valia Constantinide, Thomas Manoussiadis, Andrie Charalambous, Anna Vourgos, Alexandros Vourgos, Marinos Vourgos, Nitsa Stavrou, Christos Alexandrou, Leigh Ann Demetriou, Toulla Christou. The company’s colleagues Maria Altoun and Gregoria Mouzouri were absent that evening for personal reasons

The Collision, Salvage and Wreck removal under Cyprus Law

ships within the territorial sea of Cyprus (this was seen in The Ship NAWAL a o v The Ship BAYONNE (1994) 1 C L R 54 and in Constantinos Sklavos a o v the Ship NATALEMAR (1999) 1B C L R 1079)

In addition, the International Convention for the Unifi cation of Certain Rules Concerning Civil Jurisdiction in M a t t e r s o f C o l l i s i o n , 1 9 5 2 , L a w o f 1 9 9 3 ( L a w N o 31(III)/1993) and the International Convention for the Unification of Certain Rules Relating to Penal Jurisdic tion in Matters of Collision or other Incidents of Naviga tion, 1952, Law of 1993 (Law No 32(III)/1993) have also been ratified, by statute, in Cyprus.

I t i s w o r t h u n d e r l i n i n g t h a t t h e C y p r i o t c o u r t s h a v e j u r i s d i c t i o n t o h e a r a n y c l a i m f o r d a m a g e d o n e b y o r received by a ship in an action in rem A necessary con dition for invoking the in rem jurisdiction is the physical presence of the res within the territorial jurisdiction of the Cyprus courts to enable service of the writ of sum mons. However, service out of jurisdiction is not avail able for in rem proceedings

Collisions

Cyprus has adopted, by way of succession, the Inter national Convention for the Unification of Certain Rules of Law with Respect to Collision between Vessels and P r o t o c o l o f S i g n a t u r e , B r u s s e l s 2 3 S e p t e m b e r 1 9 1 0 (extended to Cyprus on 1 February 1913, when it was s t i l l a B r i t i s h c o l o n y , a n d r e m a i n s e n f o r c e d ) A l s o , t h e Maritime Convention Act of 1911, derived from the Law of the United Kingdom, applies to Cyprus (this was seen in Danish Kingdom v Mystic Isle Navigation Company Ltd ( 1 9 9 0 ) 1 C L R 8 5 0 ) , b y v i r t u e o f A r t i c l e s 1 9 ( a ) a n d 29(2)(a) of the Cyprus Courts of Justice Law of 1960 (Law No 14/1960), as amended

Moreover, the Convention on International Regulations for Preventing Collisions at Sea, 1972 and for Matters Connected Therewith Law of 1980 and its subsequent amendments apply both to all Cypriot ships and foreign

A l t e r n a t i v e l y , p r o c e e d i n g s m a y b e f i l e d a g a i n s t t h e o w n e r s o f t h e v e s s e l i n c a s e t h e y h a v e t h e i r r e s i d e n c e o r p l a c e o f b u s i n e s s i n C y p r u s C o n v e r s e l y , w h e r e t h e o w n e r s a r e n o t C y p r u s r e s i d e n t s , i n p e r s o n a m p r o c e e d i n g s a r e s u b j e c t t o t h e r u l e s o f c o u r t r e l a t i n g t o s e r v i c e o u t o f j u r i s d i c t i o n . L e a v e o f t h e C o u r t i s g r a n t e d w h e r e t h e c a u s e o f a c t i o n a r o s e w i t h i n t h e j u r i s d i c t i o n o r a r e l a t e d a c t i o n i s b e f o r e t h e C y p r u s c o u r t s o r w h e r e t h e o w n e r s h a v e s u b m i t t e d t o t h e j u r i s d i c t i o n

• Competent authority for investigating maritime casualties in the event of a collision

The Marine Accidents Investigation Committee and the Shipping Deputy Ministry of the Republic of Cyprus are t h e a u t h o r i t i e s r e s p o n s i b l e f o r t h e i n v e s t i g a t i o n m a ritime of casualties in Cyprus W h e n a n a c c i d e n t o c c u r s i n v o l v i n g a s h i p f l y i n g t h e Cyprus flag anywhere in the world, or a ship flying a for eign flag within Cyprus’s Territorial and Internal waters, the master or the owner/ manager or the agent of the

NOVEMBER 2022 SHIPPING 14
C Y P R U S

ship must notify the Marine Accidents Investigation Com mittee (MAIC).

The MAIC was established on 19 December 2013 by virtue of the Marine Accidents and Incidents Investigation Law of 2012 (Law No 94 (I)/2012) The MAIC is not an enforcement or prosecuting body The legislative frame work under which the MAIC operates is provided in the aforesaid Law No 94(I)/2012, which transposed the EU Directive 2009/18/EC into Cyprus’ legislation.

M o r e p r e c i s e l y , t h e M A I C i s a n i n d e p e n d e n t C o m m i t t e e r e s p o n s i b l e f o r t h e i n v e s t i g a t i o n o f a l l t y p e s o f m a r i n e a c c i d e n t s ( c a s u a l t i e s a n d i n c i d e n t s ) a n d i t i s a s s i s t e d b y t h e M a r i n e A c c i d e n t s a n d I n c i d e n t s I n v e s t i g a t i o n S e r v i c e M a r i n e a c c i d e n t n o t i f i c a t i o n s s h o u l d b e a d d r e s s e d t o t h e M A I C

The objective of the MAIC in investigating an accident is to prevent future accidents by establishing their causes and circumstances Its purpose is not to apportion blame or liability, nevertheless, it will not refrain from fully reporting on the causal factors of an accident, as blame or lia bility can be inferred from them

H o w e v e r , a c c o r d i n g t o t h e S h i p p i n g D e p u t y M i n i s t r y ’ s C i r c u l a r 1 7 / 2 0 1 4 , t h e S h i p p i n g D e p u t y M i n i s t r y o f Cyprus, will continue to be responsible for investigating marine accidents for certain types of ships, i e : (a) ships n o t p r o p e l l e d b y m e c h a n i c a l m e a n s , w o o d e n s h i p s o f p r i m i t i v e b u i l d , p l e a s u r e y a c h t s / c r a f t s n o t e n g a g e d i n trade, unless they are or will be crewed and carrying more than 12 passengers for commercial purposes; or (b) fish ing vessels with a length of less than 15 metres.

According to MAIC’s report, in 2020 occurred 198 mar itime accidents of which 156 were related to ship safety matters, while 42 were related to the safety of crew and passengers of ships It is interesting to mention that from t h e 1 9 8 m a r i t i m e a c c i d e n t s t h e r e w e r e 5 v e r y s e r i o u s accidents, 38 injuries and 4 deaths.

Salvage

Cyprus has adopted, by way of succession, the Convention for the Unification of Certain Rules of Law Relating to A s s i s t a n c e a n d S a l v a g e a t S e a a n d P r o t o c o l o f S i g n a ture, Brussels, 23 September 1910 (extended to Cyprus on 1 February 1913). Cyprus courts in almost all cases e n f o r c e t h e s a l v a g e c o n t r a c t ( a s s e e n i n T h e F i s h i n g Trawler Black Tiger (2007) 1A CLR 303) and in assess ment of a salvage operation they apply the common law p r i n c i p l e s o n s a l v a g e ( a s u p h e l d i n T h e S h i p ‘ Y a m a m a ’ a n d h e r C a r g o a n d F r e i g h t ( 1 9 8 5 ) 1 C L R 3 2 8 ) a n d i n Cyprus Ports Authority v. the Ship ‘Zinovia’ and her Cargo (1990) 1 JSC 655 I n t h e a b s e n c e o f a s a l v a g e c o n t r a c t , o r i f t h e c o n t r a c t i s s i l e n t i n r e l a t i o n t o t h e s a l v a g e o p e r a t i o n , Pa r t I I I o f t h e W r e c k s L a w , C h a p t e r 2 9 8 , a l o n g w i t h t h e 1 9 1 0 S a lv a g e C o n v e n t i o n , a p p l y ( A r t i c l e 3 4 o f t h e W r e c k s L a w , C h a p t e r 2 9 8 a n d A r t i c l e 8 o f t h e 1 9 1 0 S a l v a g e C o n v e n t i o n p r o v i d e f o r t h e m e t h o d o f d e f i n i n g t h e s a l v a g e r e m u n e r a t i o n )

Fo r t h e t i m e b e i n g , t h e r e i s n o m a n d a t o r y l o c a l f o r m o f s a l v a g e a g r e e m e n t i n C y p r u s , a n d t h e r e f o r e t h e L l o y d ’ s s t a n d a r d f o r m i s a c c e p t a b l e A n y c o n t r a c t u a l p r o v i s i o n s d e a l i n g w i t h g e n e r a l a v e r a g e w i l l b e f o l l o w e d a n d t h e C o u r t s w i l l r e s p e c t t h e c h o i c e o f t h e c o n t r a c t i n g p a r t i e s T h e Y o r k A n t w e r p R u l e s h a v e n o s t a t u t o r y f o r c e i n C y p r u s a n d t h e s e t o f r u l e s t o a p p l y i s a m a t t e r o f a g r e e m e n t b e t w e e n t h e p a r t i e s

Wrecks

C y p r u s h a s i m p l e m e n t e d , b y s t a t u t e ( L a w N o 12(III)/2015), the Nairobi International Convention on the Removal of Wrecks 2007 (the Nairobi WRC 2007), which requires ships, both Cyprus flagged and those calling at Cyprus ports, to attest that their insurance will cover any expenses incurred in the removal of a ship that becomes a wreck, or the removal of a ship that poses a threat to t h e e n v i r o n m e n t T h e N a i r o b i W R C 2 0 0 7 e n t e r e d i n t o force in Cyprus on 22 October 2015, as per Article 18(2) of the Convention.

I n a d d i t i o n , t h e W r e c k s L a w , C h a p t e r 2 9 8 , r e g u l a t e s wrecks in Cyprus More specifically, it is a private maritime law that regulates inquiries into wrecks and provides for the custody and disposal of wrecked property Pursuant t o s e c t i o n 8 o f t h e W r e c k s L a w , C h a p t e r 2 9 8 , t h e Receiver of wreck is responsible for the removal of wrecks in the territory of Cyprus, unless otherwise in accordance with section 16, ‘the owner, or if the wreck is insured, the underwriter or his agent, is present, the Receiver shall not interfere with the wreck, except he is requested to do so by the owner or underwriter’ Under Cyprus law, the Per manent Secretary of the Shipping Deputy Ministry of the Republic of Cyprus is the Receiver of a wreck.

NOVEMBER 2022 SHIPPING 16
C Y P R U S
It is worth underlining that
the Cypriot courts have jurisdiction to hear any claim for damage done by or received by a ship in an action in rem

IRI: The term " new normal" no longer applies...

As we look to 2023, we s e e s i g n s o f c h a n g e a l l a r o u n d u s T h e m a r i t i m e i n d u s t r y i s u n d e r g o i n g a rapid and significant tran sition, opening opportuni ties for owners and opera tors who are well prepared a n d p o s i t i o n e d T h e t e r m “ a n e w n o r m a l ” d o e s n ’ t a d e q u a t e l y d e s c r i b e t h e s i g n i f i c a n t c h a n g e o u r i n d u s t r y h a s u n d e r g o n e during the pandemic Right n o w , t h e i n d u s t r y i s i n a u n i q u e s i t u a t i o n i n w h i c h r e g u l a t o r y r e q u i r e m e n t s and the global political sit uation are demanding col l a b o r a t i o n a n d c o o p e r a tion Owners, operators, and other stakeholders who can envision the future are making significant investments in the areas of decarbonization and advanced technology and will likely see significant benefit to these investments in the short and long term.

The pandemic was not the first challenge the industry has faced, but it did showcase the benefits of teamwork, cross sector support, and unity that will be needed to address the challenges of the future International Registries, Inc and its a f f i l i a t e s ( I R I ) , w h i c h p r o v i d e a d m i n i s t r a t i v e a n d t e c h n i c a l support to the Republic of the Marshall Islands (RMI) Reg istries, leaned into its strong relationships to find solutions and support RMI flagged vessels in the early days of the pan demic Thanks to an internal decentralized framework of 28 offices worldwide, IRI was able to seamlessly transition operations as global restrictions affected the movement of peo ple That allowed IRI to continue to serve, support, and find solutions for RMI vessels and partners worldwide, and to have real time, reliable information about the rapidly chang ing situation in many parts of the world The information IRI shared with partners allowed owners and operators to make informed decisions, facilitate crew changes, and maintain the movement of critical cargo

Informed Decisions

Whether the industry is addressing changes in the global political situation or changes in the global economy, making

informed decisions will be the key to weathering whatever is to come With 28 worldwide offices, IRI is working alongside Classification Societies, owners, operators, shipyards, and a d v a n c e d t e c h n o l o g y c o m p a n i e s t o e v a l u a t e a n d a n a l y z e new decarbonization solutions, energy efficient designs, and advanced technologies to support fleets and operators in meeting the forthcoming decarbonization targets and the unforeseen challenges of the future These projects produce information and data valuable to the entire industry, not just RMI owners and operators Meeting the decarbonization tar gets for 2030 and beyond will require partnerships and joint developments throughout the industry and those organiza tions who chose not to participate early on will find them selves in a difficult position as we close in on 2030 Many RMI owners have already begun evaluating, installing, and using green technologies on board Thanks to IRI’s support of joint development projects around the world, the IRI team has the hands on experience and knowledge to support RMI owners and operators in the transition to new technologies, fuels, and other decarbonization solutions

Although we often think of decarbonization and energy effi c i e n c y w h e n w e d i s c u s s a d v a n c e d t e c h n o l o g y , w e s h o u l d also think of how artificial intelligence and advanced technol ogy can help address the often overlooked challenge on the horizon a lack of qualified seafarers. Using technology to facilitate and optimize crew changes and crew contracts may help alleviate the short term stress of seafarer shortages, while new digital solutions and access to online training can help increase the competencies and number of qualified sea farers Owners and operators who avail themselves of these s o l u t i o n s t o i n c r e a s e t h e s k i l l s e t o f t h e i r c r e w s m a y f i n d themselves with less disruptions, less areas of concern, and i m p r o v e d f l e e t q u a l i t y I R I s u p p o r t s e d u c a t i o n i n i t i a t i v e s through maritime universities and schools around the world to increase awareness, access, and availability of maritime education and career training Team members regularly inter act with students and trainees in their regions to highlight the wide variety of maritime career opportunities for young peo ple. IRI also supports scholarship programs and non profits that open access to maritime education and training for the next generation

No crystal ball can predict what will happen to the industry, the economy, or the world in the next few years, but the expe rience of the pandemic has strengthened our confidence that collaboration, cooperation, and strong relationships will keep t h e i n d u s t r y w e l l p o s i t i o n e d a n d p r e p a r e d t o a d d r e s s a n y challenges that come

NOVEMBER 2022 SHIPPING 18
F L A G S & M A N N I N G

Elpi Petraki has

W I S TA I n t e r n a t i o n a l e l e c t e d t h e i r n e w P r e s i d e n t , E l p i Petraki, from WISTA Hellas, at its Annual General Meeting, on 26 October, in Geneva, Switzerland T h e n o m i n e e s f o r t h e p o s i t i o n o f P r e s i d e n t w e r e E l p i Pe t r a k i , W I S TA H e l l a s , a n d A l e x a n d r a A n a g n o s t i s I r o n s , WISTA USA

WISTA International consists of 56 National WISTA Associ ation (NWA) and each one is represented by the President or a delegate at AGM and casts their vote for their country’s choice for the President

Newly elected President of WISTA International, Elpi Petraki, Operations, Chartering & Business Development Manager at ENEA Management, declared:

“I am truly honoured to have been elected as President of WISTA International Diversity and inclusion in maritime have never been in the spotlight like today and whilst much has been achieved in recent times, there is still a great deal to be done WISTA International has a powerful voice that must be heard, continuing to raise awareness for the incredible contri bution women make to the industry

I look forward to working with the WISTA NWA’s and other i n t e r n a t i o n a l b o d i e s t o a d d r e s s h o w o u r o r g a n i s a t i o n c a n support evolving objectives such as decarbonisation, digi talisation and attracting new talent and provide equal and equitable opportunities for all ”

The former President of WISTA International, Despina Theo dosiou, with a five year term and two consecutive mandates between 2017 2022, had a standing ovation at the AGM meeting Following the new president’s announcement, she addressed the WISTA members and spoke about some of the highlights during her time as president

“After five years, the time has come for me to hang up my hat as President of WISTA International. First, I’d like to say a huge thank you to the other members of the WISTA Interna tional Executive Committee, who have provided a tremen dous amount of support over the years Secondly, I’d like to express my sincere gratitude to the Presidents of the 56 National WISTA Associations for entrusting me to continue to deliver WISTA’s mission. It has been a pleasure to work with you all.

WISTA is committed to creating change Looking back at the work we have achieved within WISTA International, we have made every opportunity to encourage that change and level the playing field for everyone As President, I had the privilege of working with many organisations to help identify s o l u t i o n s a n d p r o m o t e t h e b e n e f i t s d i v e r s i t y c a n d e l i v e r , including the International Maritime Organization, APEC SEN, Maritime SheEO and the International Chamber of Shipping

WISTA was one of the founding partners of the European Commission’s Platform for Change and in 2 0 1 8 , w e s e c u r e d C o n s u l t a t i v e S t a t u s w i t h t h e I M O . T h i s w a s a s i g n i f i c a n t m o m e n t f o r W I S TA I n t e r n a t i o n a l , a l l o w i n g u s t o f o r m a l l y c o n t r i b u t e t o d i s c u s s i o n s r e l a t e d t o i n c r e a s i n g c a p a c i t y w i t h i n t h e m a r i t i m e i n d u s t r y b y s h o w c a s i n g t h e i n c r e d i b l e w o r k w o m e n a r e u n d e r t a k i n g a n d p r o v i d i n g t h e o p p o r t u n i t y t o d i s c u s s d i v e r s i t y , i n c l u s i o n a n d t h e empowerment of women with the a d m i n i s t r a t i o n s r e s p o n s i b l e f o r s h a p i n g g l o b a l m a r i t i m e r e g u l a tions

WISTA has been working closely w i t h t h e I M O t o p r o m o t e g r e a t e r diversity and inclusion in the mar itime industry, which has seen the two organisations collaborate on several initiatives, including the first Women in Maritime Survey Furthermore, over the last five years, WISTA membership has continued to grow The number of NWAs has increased from 39 to 56, with new representation established in parts of the world that are more challenging for women This is down to the incredible amount of work and energy NWAs all around the world have put into addressing industry challenges, supporting others in the sec t o r a n d b e i n g a d v o c a t e s f o r c h a n g e We s h o u l d a l l b e immensely proud of what we have achieved over the years, especially in light of the challenges faced during covid. WISTA and the drive to create a more diverse and sustainable mar itime sector will continue to be a key focus for me moving for ward, but for now, it’s time to pass on the baton to the next President of WISTA International Elpi Petraki and I wish her every success in her Presidency ”

T h e N o m i n a t i o n s C o m m i t t e e a l s o a n n o u n c e d t h e n e w S e c r e t a r y o f W I S TA I n t e r n a t i o n a l a t t h e A G M . T h e c a n d i dates for this position were Yasmina Rauber from WISTA Switzerland and Jemilat Mahamah from WISTA Ghana, who was elected

For the position of ExCo Member, there were three nomi n e e s : D a f n e A n g h e l i d i s r e p r e s e n t i n g W I S TA A r g e n t i n a , R a i m a h C h o w d h u r y ( W I S TA B a n g l a d e s h ) a n d I f y A k e r e l e , WISTA Nigeria. Dafne Anghelides and Raimah Chowdhury were elected as WISTA International ExCo members

NOVEMBER 2022 SHIPPING 19 R E P O R T A G E
been appointed the new president of WISTA International

Shipbrokers IFCHOR and Galbraiths set to merge

I n t e r n a t i o n a l s h i p b r o k e r s I F C H O R a n d G a l b r a i t h s h a v e agreed to merge and are in the final stages of completing a share for share agreement, which is expected to close in the next few weeks

T h e n e w e n t i t y w i l l b e h e a d q u a r t e r e d i n S w i t z e r l a n d a n d comprise of 20 offices with over 300 employees from many different backgrounds and nationalities, strengthening fur ther their competitive and diversified broking services

Joining forces will allow the two firms to add value to cust o m e r s c o m b i n i n g t h e i r p a s s i o n a n d d y n a m i s m w i t h t h e i r long standing presence in shipping The new entity will fur ther invest in its core business as well as in digitalization and r e s e a r c h w h i l s t c o n t i n u i n g t o g r o w i t s g l o b a l f o o t p r i n t t o deliver a truly innovative brokerage and shipping advisory services platform

IFCHOR co CEOs Manu and Ghigo Ravano said:

“ B r i n g i n g I F C H O R a n d Galbraiths together makes for an exciting, innovative b r o k i n g a n d a d v i s o r y platform which is present in every shipping center

I F C H O R i s r e n o w n e d f o r its dry bulk and continen tal Europe presence and Galbraiths for a long his tory in tankers and S&P

Both businesses are highly complementary with very little overlap and share the same commitment to delivering unpar alleled client service with utmost professionalism."

G a l b r a i t h s C E O B j o r n Andersen said:

“ C o n s o l i d a t i o n i n s h i pping is the key to remain i n g c o m p e t i t i v e a n d t h e o p p o r t u n i t y t o c o m b i n e forces with such a com p l e m e n t a r y p a r t n e r i n

I F C H O R i s e x t r e m e l y e x c i t i n g T h e n e w c o mb i n e d e n t i t y w i l l b u i l d o n Galbraiths’ 177 year her i t a g e a n d I F C H O R ’ s impressive platform. We see the potential for a long term future together and are

excited by the prospect of building a privately held firm capa ble of competing with anyone in the market ”

IFCHOR and Galbraiths’ teams and clients are at the core of what makes their businesses successful Their key people have played a crucial role in supporting this very important strategic step, and all are convinced by the added value this merger will bring

Both companies come to the table in strong financial posi tions, with very similar corporate cultures and a set of complementary skills and offices

I F C H O R a n d G a l b r a i t h s a r e c o m m i t t e d t o g r o w i n g t h e m e r g e d g r o u p t o m a x i m i s e t h e i r c l i e n t o f f e r i n g a n d w i l l actively look to expand and enhance in areas such as gas, offshore, renewables and environmental transition services to keep a pace with the ever growing and increasingly more sophisticated needs of customers and the shipping industry as a whole

About Galbraiths

G a l b r a i t h s i s o n e o f t h e w o r l d ’ s m o s t r e s p e c t e d s h i p b r o k i n g houses, combining local knowledge with a global perspective since 1845. From their headquarters in London, to their offices in the world’s leading shipping markets, their goal is to supply their global customers with an unparalleled quality service

They provide a comprehensive package of shipbroking services across the shipping sectors with a leading position in tanker charter ing and sale & purchase These departments are supported by spe cialist research, financial advisory services and carbon management

Our proud history spans 177 years of shipping markets and is built around a highly dedicated and professional team

About IFCHOR

IFCHOR is a highly competitive, growing, international shipbroking company They provide extensive shipping market coverage, ship broking expertise and a fully integrated service to regional and global clients. They offer dry and wet bulk chartering, sale & purchase, research and decarbonisation advisory services

IFCHOR has earned the trust of its clients by providing a service based on integrity, discretion, intelligence and professionalism for over 45 years

The company is headquartered in Lausanne, Switzerland with a net work of 15 offices in Asia Pacific, Europe, Middle East and the USA

They deliver a high quality, service minded approach through a proactive team of brokers and back office staff

NOVEMBER 2022 SHIPPING 20 R E P O R T A G E

GAC Sweden acquired local ship agency hasting Ship Services

Acquisition will expand GAC’s services in southern Sweden

Global shipping, logistics and marine s e r v i c e s p r o v i d e r G A C G r o u p h a s a c q u i r e d M a l m ö b a s e d s h i p a g e n t H a s t i n g S h i p S e r v i c e s A B a s p a r t o f GAC Sweden’s strategy to better sup port its customers in the south of the country

The deal, which was completed on 1 October, will add a physical presence in the port of Malmö (also covering Hels i n g b o r g , L a n d s k r o n a a n d Y s t a d ) , a n d c o m p l e m e n t i n g G A C S w e d e n ’ s m a i n o f f i c e i n G o t h e n b u r g a n d b r a n c h e s i n N y n ä s h a m n , O x e l ö s u n d , S t o c k h o l m a n d V ä s t e r s / K ö p i n g A s p a r t o f t h e acquisition, all existing personnel from Hasting will join the GAC team

“With our acquisition of Hasting Ship Services, we extend our coverage of ports in Sweden to provide ship agency and related services to our customers wherever they go,” says Johan Ehn, Managing Director of GAC Sweden “We welcome our new colleagues to the GAC Sweden team, and we hope to put their excellent local and sector knowledge to good use

for the benefit of our customers ”

GAC Sweden specialises in project logistics, ship agency and freight forwarding services, with a particular focus on the energy sector and, increasingly in recent years, renewable energy Its comprehensive range of ship agency, logistics and marine services supports all kinds of vessels, from cruise liners and FPSOs to roll on/roll off vehicle carriers, which rep resent a sizeable portion of Hasting Ship Service’s business with about 170 ro ro vessel port calls in Malmö annually.

CSC fully supports ICS global CO2 reduction fund proposal

The Cyprus Shipping Chamber welcomes and fully supports the proposal by the International Chamber of Shipping to introduce a global CO2 reduction fund to the IMO The Cham ber believes that the earliest introduction of a global fund will help the industry drive towards achieving the IMO’s decar bonisation goals and ensure a global level playing field for the shipping industry

The Chamber participates in the ICS working group on the development of a Market Based Mechanism that will raise funds through a flat rate contribution by ships per tones CO2 emitted. The funds to be raised should inter alia be used to incentivize the uptake of low/net zero emission fuels by nar rowing the price gap between these fuels and conventional

liquid fuels and thus catalyzing the adoption of alternative fuels, funding for applied research and development (R&D) programmes of alternative fuels and innovative technologies and fund capacity building and negative impact mitigation in developing countries.Furthermore the proposed mechanism will add no additional burden on Maritime Administrations as it will be implemented through the existing IMO Data Collec tion System (DCS)

The Chamber believes that this ICS proposal balances all the concerns expressed so far by the IMO Member States and can form an excellent framework for further development and finalization by the IMO of a Market Based Mechanism for shipping as early as 2025

NOVEMBER 2022 SHIPPING 22
R E P O R T A G E
Johan Ehn

RightShip appoints Kostis Antonopoulos

as Eastern Mediterranean Representative

Leading ESG focused digital maritime platform RightShip recently announced the appointment of Kostis Antonopoulos as it’s Eastern Mediterranean Representative

The newest member of RightShip’s growing EMEA (Europe, Middle East and Africa) team, Kostis joins RightShip in late October, and will be based in Athens, Greece His proximity to the vibrant central and southern European shipping hub will allow him to strengthen RightShip’s presence in the region, facilitating engagement with local communities, alongside other RightShip colleagues

Kostis said: “RightShip is an organisation that exists to catalyse change in the maritime industry, with a clear vision o f z e r o h a r m I s e e t h i s a s m y o p p o r t u n i t y t o j o i n a w e l l established, ESG committed, market leading, international and multicultural organisation that encompasses a dynamic and forward thinking team

“We know that cultural and physical change must happen for this planet to survive, and this can be driven by reducing complexity and driving insight through robust data, coupled with meaningful analysis I believe I can enhance the pres

Grieg

Maritime Group

ence of RightShip, making myself a b r i d g e n e c e s s a r y t o c o n n e c t a n d i n t e r f a c e w i t h r e g i o n a l c l i e n t s a n d stakeholders alongside the existing team ”

Andrew Roberts, Head of EMEA, said: “We are delighted to welcome Kostis to the team, and we’re thrilled at the wealth of knowledge, experi ence, and passion he brings Greece represents the single largest country of customers for RightShip and the region is a hive of shipping activity a n d i n n o v a t i o n , w i t h c l e a r h e r i t a g e and focus on environmental preser vation We are committed to strength e n i n g R i g h t S h i p ’ s r e l a t i o n s h i p s , e n g a g e m e n t s a n d s e r v i c e i n G r e e c e a n d t h e s u r r o u n d i n g regions with a view to assisting the industry on a pathway to zero harm ”

won

the Corporate

Diversity Award 2022 at the WISTA AGM

W I S TA I n t e r n a t i o n a l h e l d t h e A n n u a l G e n e r a l M e e t i n g , w h i c h t o o k p l a c e o n 2 6 O c t o b e r i n Geneva, Switzerland, and it announced its Corporate Diversity Award winner, which this year is the Grieg Maritime Group WISTA International’s Corporate Diversity Award recognizes companies and organizations making s i g n i f i c a n t s t r i d e s i n i n c o r p o r a t i n g d i v e r s i t y throughout their business and are recognized for their contributions and commitment to improving practices and making working environments more inclusive

Eight companies and organizations were nomi nated for the Corporate Diversity Award 2022:

• SPI Astilleros (nominated by WISTA Argentina)

• Log In Logística Intermodal (nominated by WISTA Brazil)

• APL Logistics Chile S A (nominated by WISTA Chile)

• Grupo Puerto de Cartagena (nominated by WISTA Colombia)

• Maritime NZ (nominated by WISTA New Zealand)

• Grieg Maritime GroupGroup (nominated by WISTA Norway)

•Arkas Denizcilik ve Nakliuat A.S. (nominated by WISTA Turkey)

• Crowley Corporation (nominated by WISTA USA)

M a t t D u k e , C h i e f E x e c u t i v e O f f i c e r o f Grieg Maritime Group declared: “It is hum bling to get this kind of recognition We know we still have a lot more work to do regarding diversity and inclusion We strive to be better, not to fulfil some KPI or tick a box in the ESG reporting, but because we want the best people to work for us With that mindset, it would be counter produc tive to exclude half the talent pool Gender e q u i t y , a s d i v e r s i t y i n g e n e r a l , i s a b o u t having the best team We are very grateful for all the women and men in our organisa tion, and together we shall continue to develop our business and drive forwards maritime solutions for a better future

For us in Grieg Maritime Group, we have strong owners and a b o a r d w h o a l s o p a s s i o n a t e l y b e l i e v e i n t h e c o m p e t i t i v e edge that true diversity brings This means we can lead and commit to concrete targets with their full support We are immensely proud that the previous Chair of the board, Elisa beth Grieg, was the first woman president of the Norwegian Ship Owners Association Likewise, Camilla Grieg was the

NOVEMBER 2022 SHIPPING 23
R E P O R T A G E
Source: RightShip Kostis Antonopoulos

first female president of the Bergen Ship Owners Associa tion Their personal achievements and commitments to our industry and the wider world inspire us in our work ” Stine Mundal, President of WISTA Nor way: “WISTA Norway is proud that our nom inee Grieg Maritime Group is the recipient of the WISTA International Diversity award 2022 Grieg Maritime Group has over sev eral years, been putting diversity at the top o f t h e i r a g e n d a i n t o t h e i r s t r a t e g y a n d t o d a y h a v e a s t r u c t u r e d w a y o f w o r k i n g towards their goals with actions They pub licly reveal their numbers on gender diver sity in their annual report and are not afraid to be transparent with their numbers and make bold commitments and goals

Over the years, they have had executive leaders and chairs of their boards with a visible voice, not only within the maritime industry but within the complete Norwe gian business space on the topic of diversity.

Grieg has for many years contributed with mentors to our ‘Maritime meet up’ mentor program in WISTA Norway and when WISTA Norway launched the “40 by 30” pledge earlier this year, Grieg Maritime was one of the first companies that took the challenge and signed the pledge ”

Despina Panayiotou Theo dosiou, the fodrmer President of WISTA International added: “ T h e C o r p o r a t e D i v e r s i t y Aw a r d i s v e r y i m p o r t a n t t o W I S TA I n t e r n a t i o n a l a s i t e m b o d i e s o u r c o r e v a l u e s The organisations that receive this award are a bright exam p l e o f w h a t w e , a s W I S TA , would like to see be the norm in our industry Grieg Maritime Group has embraced diversity at its heart and has integrated it as part of its culture We congratulate Grieg Maritime Group!”

IRI remains focused on client services in Japan

I n t e r n a t i o n a l R e g i s t r i e s , I n c . a n d i t s a f f i l i a t e s ( I R I ) c o n t i n u e t o e x p a n d resources to provide strong support to the Republic of the Marshall Islands (RMI) fleet throughout Asia and the world With 1 1 o f f i c e s i n t h e Fa r E a s t , i n c l u d i n g B u s a n , D a l i a n , H o n g K o n g , I m a b a r i , Manila, Qingdao, Seoul, Shanghai, Sin gapore, Taipei, Tokyo, and bridge support from Vancouver and Long Beach, IRI pro vides comprehensive administrative and t e c h n i c a l s u p p o r t t o t h e R M I R e g i s t r y throughout Asia and beyond

Since 2007, IRI’s Tokyo office has pro vided marine safety, technical, and opera tional services to shipowners and operators in Japan As of 30 September 2022, the RMI fleet stood at 193 8 million gross tons, and 7 4% of that tonnage is Japanese owned or operated Japan is recognized as one of the largest ship own ing and shipbuilding nations in the world

“ O u r l o n g t e r m p r e s e n c e i n J a p a n s u p p o r t s o n e o f t h e largest and most dynamic shipping industries in the world,” said IRI President Bill Gallagher “We have long term relation ships built upon decades of trust and respect, and as Japan h a s m a d e a s i g n i f i c a n t c o m m i t m e n t a n d i n v e s t m e n t t o a sustainable shipping future, we have strategically placed our resources to provide technical, administrative, and opera tional support to our owners and operators as they invest in decarbonization technology,” he continued.

Masaharu Okamoto became IRI’s chief representative in

Tokyo in 2007, providing local representation and services to Japanese owners and operators flying the RMI flag

“Confidence in the RMI flag grew significantly once the office opened and the local market recognized the high quality serv ices and support the Registry provides,” noted Mr Okamoto “The RMI Registry was the first foreign flag to open full techni cal and administrative services in Japan and it quickly expanded in 2011 opening a second office in Imabari,” he continued. Mr. Okamoto works closely with other regional offices as a broad and strong network of services throughout Asia

“Our offices in Asia offer support to a large amount of RMI flagged vessels trading in the region,” noted Annie Ng, Head of Asia “Hong Kong and Manila handle almost a third of the global seafarers’ documentation production for the fleet,” she continued.

This level of production is supported by more than 100 IRI employees across the Far East who provide not only seafarer documentation, but also technical and fleet operation support, business development and client services, and more Recent renovations to the Manila office and newly established offices in Qingdao and Vancouver demonstrate the Registry’s commit ment to the region. Hong Kong, with 28 team members, is the largest office in Asia, followed closely by Manila and Singapore

After 20 years based in Hong Kong, Ms Ng opened the Reg istry’s Vancouver office earlier this year as a bridge between business hours in Asia and IRI’s headquarters in Reston, Virginia

“Several decades ago, we made a significant commitment to our owners and operators in Asia,” noted Annie Ng. “We con tinue to enhance our local resources and services to help them best position for the future,” she concluded

NOVEMBER 2022 SHIPPING 24
R E P O R T A G E
Bill Gallagher

LR launches ‘Zero Ready Framework’ that defines readiness of vessels for operating on zero carbon fuels

New framework will provide increased clarity to shipping’s stakeholders in assessing the actual readiness of existing fleets and newly built vessels for zero carbon fuels

Lloyd’s Register (LR) has launched a five level framework for assessing the actual readiness of a vessel for the transi tion to zero carbon fuels Published by LR’s Maritime Decarb o n i s a t i o n H u b , ‘ Z e r o R e a d y F r a m e w o r k h e l p i n g t o ensure shipping can deliver our zero emissions future’, ranks vessel readiness for zero carbon fuel operations from 1 (highest level of readiness) to 5 (lowest level of readiness), and measured on a well to wake basis

The framework has been created to offer clarity around the term ‘readiness’ which is used in multiple ways across the shipping industry The rankings were developed based on observations that some shipowners have had a design for c o n v e r s i o n t o z e r o c a r b o n f u e l d o n e a s a p a p e r e x e r c i s e , without a plan for how the conversion would be carried out Others have some or all the required equipment (for example: engine, tank, pipework, fuel management system) already installed Another group of vessels has a dual fuel engine t h a t c o u l d r u n o n a z e r o c a r b o n f u e l b u t m a y r e q u i r e a n engine retrofit to do so

An assessment of a container ship route in Southeast Asia by the LR Maritime Decarbonisation Hub [1] found that, despite pushing forward of new initiatives by financiers, insurers and ship charterers to achieve zero emissions, 27% to 30% of vessels newly built between 2022 and 2050 will still require con version to a different fuel in order to meet zero targets

C h a r l e s H a s k e l l , D i r e c t o r , L R M a r i t i m e D e c a r b o n i s a t i o n H u b , s a i d : “ A s s h i p s b u i l t today will still be in service in the 2040s, it’s essential for shipowners to understand the full i m p l i c a t i o n s o f a c t u a l v e s s e l ‘ r e a d i n e s s ’ f o r zero carbon fuels to meet the industry’s 2050 decarbonisation targets These differing stan dards and classifications of ‘readiness’ across the industry have made it difficult for owners to c o n d u c t a t r a n s p a r e n t a s s e s s m e n t o f t h e i r vessels’ commercial prospects in a zero emissions future

In view of the significant structural and technical complexities of vessel conversion, we developed the ‘Zero Ready Frame work’ to help investors, charterers, insurers and prospective shipowners better understand and assess the risks and con version costs of both existing and newly built fleets.”

“Until now, we have found that current regulations have

focused on near-term improvements in vessel energy efficiency and GHG emissions, but have yet to address the longer term goal of vessel readiness for zero carbon fuels,” said Andrew Keevil, Strategy Develop ment Manager for LR Maritime Decarbonisation Hub and lead author of the framework

“ We d e s i g n e d t h e ‘ Z e r o R e a d y Framework’ to accommodate the spectrum of vessel capabilities in both the fleet and the order book. We hope that the industry adopts these readiness levels, thus cre ating a common understanding of where ships are today on the journey to zero By committing to a clearly defined readi ness standard by a specified date, shipowners are better a b l e t o f a c t o r c l i m a t e r i s k s i n t o t h e i r b u s i n e s s p l a n s a n d d e m o n s t r a t e c l i m a t e a c t i o n t o b o t h t h e i r c u s t o m e r s a n d stakeholders ”

The framework has been developed through cross industry c o n s u l t a t i o n t h r o u g h a s e r i e s o f w o r k s h o p s w i t h i n d u s t r y stakeholders

Haris Zografakis, partner at the l a w f i r m S t e p h e n s o n H a r w o o d L L P , w h o i s i n v o l v e d i n v a r i o u s maritime decarbonisation projects and is an expert in the contractual aspects of decarbonisation, said: “Many aspects of decarbonisation s u f f e r f r o m a n a b s e n c e o f a c c e p t e d s t a n d a r d s a n d p r e c i s e definitions; for example, in relation t o m e a s u r e m e n t o f e m i s s i o n s , t h e s p e c i f i c a t i o n s o f n e w fuels, and their fitness for purpose Another nebulous area is the commonly used term ‘zero-ready’ vessels (either newbuilds, or following retrofits), which has no classification or regulatory definition

Standards and clarity are not merely desirable for debates, policies, technological progress, or investments. They are also critical in the world of contracts: shipbuilding, ship con version, chartering, but also finance, where uncertainty and ambiguity always gives rise to disputes, for example in relation to pre contractual misrepresentations, or breach of con tractual warranties LR’s efforts in creating a set of defini t i o n s f o r t h e v a r i o u s t y p e s o f ‘ z e r o r e a d y ’ v e s s e l s i s a n important development, as it will allow parties to incorporate the relevant definition into their contracts, so as to identify

NOVEMBER 2022 SHIPPING 26
C L A S S S O C I E T I E S

precisely which type of readiness they adopt A fine example of voluntary initiatives, aided by contracts, moving ahead of regulations ”

Nikos Benetis, Technical Director, G r e e n h e a r t M a n a g e m e n t , t h e i n h o u s e s h i p p i n g d e s k f o r H a y f i n C a p i t a l M a n a g e m e n t ’ s m a r i t i m e funds, said: “A first in our industry w h e r e s t a k e h o l d e r s h a v e h a d a n opportunity to voice their concerns and challenges via a focused and well driven forum/platform, with a set deliverable The framework cap t u r e s a n d s u m m a r i s e s t h e c r i t i c a l factors in a concise way and sets out clearly defined discus sion topics and roadmap for owners, investors, manufacturers and shipyards, that will support understanding, bench marking and ultimately adoption within the industry ”

Tim Berckmoes, CEO of Anglo Belgian Corporation, added:

“Zero carbon fuel readiness is a critical issue for shipping today The Zero Ready Framework defines a series of levels that will help to steer the industry to zero through step by step improvements in readiness Both dual fuelled and 100% hydrogen marine engines are already available, enabling the highest possible levels of readi ness in the 1MW to 2 6MW power range today In addition, innovative engine platform solutions will deliver the flexibility needed to respond to uncertainty and evolve with vessels as they progress upwards through the readiness levels ”

Whilst the ‘Zero Ready Framework’ signals a positive step forward, the LR Maritime Decarbonisation Hub continues to seek to further collaboration with potential partners to apply the framework in projects and initiatives to advance ship ping’s decarbonisation.

ABS opened industry leading LNG training center in Doha

A B S , t h e l e a d i n g c l a s s i f i c a t i o n o r g a n i z a t i o n i n Q a t a r , announced it will open a global liquified natural gas training c e n t e r i n D o h a , Q a t a r , a s p a r t o f i t s s u p p o r t o f Q a t a r ’ s N a t i o n a l V i s i o n 2 0 3 0 a n d t h e Ta w t e e n P r o g r a m , w h i c h f o c u s e s o n e d u c a t i o n a n d q u a l i t y e m p l o y m e n t f o r Q a t a r i nationals

In collaboration with local corporations, the industry leading training center will focus on LNG production and operations, ensuring that seafarers are skilled to work with this dynamic fuel and the most modern fleet of vessels “LNG as marine fuel is one of the more mature alternative f u e l s a n d h a s t h e p o t e n t i a l t o a c c e l e r a t e d e c a r b o n i z a t i o n efforts in the industry Yet, LNG f u e l e d v e s s e l s r e q u i r e u n i q u e s p e c i f i c a t i o n s a n d a d d i t i o n a l t r a i n i n g f o r m a r i n e r s i s s o m e thing we recommend We recog n i z e t h a t m a n y s h i p o w n e r s a r e already turning to ABS for train ing solutions This center is the n a t u r a l n e x t s t e p , a n d w e a r e delighted to work with our clients t o t r a i n t h e n e x t g e n e r a t i o n o f Qatari mariners with world class safety standards,” said Christo p h e r J . W i e r n i c k i , A B S C h a i r man, President and CEO

ABS trainers are experienced with both theoretical and prac tical knowledge of LNG and LNG carriers The ABS training center will offer virtual classes during the fourth quarter of 2022 and open its facility for in person training in the first quarter of 2023.

Alongside the launch, ABS hosted its annual Qatar National Committee Meeting where maritime industry leaders came t o g e t h e r t o d i s c u s s t h e latest advances in sustain a b i l i t y a n d d i g i t a l c l a s s i f i cation, regulatory develop ments and market trends.

“ We a r e v e r y e x c i t e d t o a n n o u n c e o u r n e w L N G t r a i n i n g c e n t e r i n D o h a w i t h t h e s u p p o r t o f t h e Committee As a leader in c l a s s i f i c a t i o n i n Q a t a r , A B S v a l u e s t h e i n s i g h t s f r o m o u r C o m m i t t e e , which includes the diverse e x p e r t i s e o f m a n y k n o w le d g e a b l e s t a k e h o l d e r s and is a powerful resource to focus on regulatory and technological challenges,” said Vassilios Kroustallis, ABS Vice President, Global Business Development

NOVEMBER 2022 SHIPPING 27
C L A S S S O C I E T I E S

K r o u s t a l l i s d e l i v e r e d a s t r o n g r e p o r t c a r d o f A B S f l e e t s a f e t y p e r f o r m a n c e u n d e r s c o r i n g A B S ’ f o c u s o n s a f e t y a n d i t s m i s s i o n T h e m e m b e r s a l s o h e a r d h o w t h e A B S c l a s s e d f l e e t h a d g r o w n t o 2 7 7 m i l l i o n g r o s s t o n s a n d s e c u r e d t h e n u m b e r o n e p o s i t i o n i n g l o b a l o r d e r b o o k s h a r e .

Tawteen is the supply chain localization program for the energy sector in Qatar led by QatarEnergy

The journey to decarbonization involves important decisions regarding fuel options, and ABS provides industry l e a d i n g s e r v i c e s a n d s o l u t i o n s a s w e l l a s g u i d a n c e t o assist owners in selecting alternative fuels such as LNG.

Spotlight on energy efficiency and EU regulations at LR's Hellenic Advisory Committee (HAC) meeting

Leading Greek shipping executives gath ered at the unique FONDAZIONE Spyros Loverdos Library for the annual meeting of the Lloyd's Register (LR) Hellenic Advisory Committee have called for further collabo ration among supply chain stakeholders to address energy transition challenges, w h i l e r a i s i n g a w a r e n e s s o n m a r i n e a n d offshore industry efforts to reach net zero, w i t h m a n y i n t h e r o o m s t r e s s i n g t h a t d e l i v e r i n g o n t h e s e a m b i t i o n s r e l i e d o n enhancing the efficiency of ships already on the water

“As we strive towards reducing the longer term emissions from shipping and the move to low and zero carbon fuels we must not lose focus on what can be practically implemented today on the world’s existing fleet Greece, as the home of the largest fleet and the dominant supplier of tramp trade, is perfectly placed to lead on this focus and scale the practical steps that can be taken to further improve the energy efficiency of existing ships. Lloyd’s Register has heard the call from the Greek Prime Minister and intends to work with Greek Shipping to establish Athens as an implementation centre for the energy efficiency of existing ships” LR Chief Executive Officer Nick Brown told Committee members attending the meeting HAC members were joined by the Member of European Par liament, Maria Spyraki, who spoke on the role of policy mak ers and regulatory certainty in shipping’s energy transition. Referring to EU proposed measures, she also underlined the importance of security of the energy supply chain and the

need to foster investments

Sharing charterer’s perspective, Nicholas L o g a n , C a r g i l l ’ s A s s e t D e a l O r i g i n a t o r talked about his organisation’s proactive and agile approach towards decarbonisa t i o n , f o c u s i n g o n e x i s t i n g t e c h n o l o g i e s applications to deliver immediate reduc t i o n s i n e m i s s i o n s , w o r k i n g t o s c a l e u p wind and biodiesel in the mid term, and c o l l a b o r a t i n g t o e x p l o r e t h e l o n g t e r m solutions that can get the shipping indus try to net zero

During the meeting, LR experts shared updates on new construction trends, how the drive for alternative fuels is impacting ship design as well as the current projects of LR’s Maritime Decarbonisation Hub in addressing energy transition chal l e n g e s T h e r e w a s a l i v e l y d e b a t e a m o n g t h e C o m m i t t e e members around the role and uptake of carbon capture There was also much emphasis on digital solutions and the impor tance of data in helping meet decarbonisation targets and transform operations.

“LR Greece is reaching new heights, focusing on clients’ needs, investing in people and technologies, transforming inclusivity This is an important part of LR’s transformation in Greece, as it provides the implementing steps to position the organisation for the future challenges,” said Theodosis Sta matellos, LR’s South Europe Regional Manager “This meet ing sent a clear message that collaboration with stakeholders across ocean economy comes on top of everything we do towards the energy transition,” he concluded

NOVEMBER 2022 SHIPPING 28
The ABS Global LNG Training Center is located on the 2nd Floor of the Al Malki HQ Building on New Al Mirqab, Jawaan Street in Doha, Qatar
C L A S S S O C I E T I E S
Maria Spyraki

Bureau Veritas approved in principle for a new concept of LNG carrier

B u r e a u Ve r i t a s , a w o r l d l e a d e r i n t e s t i n g , inspection and certification, has delivered an Approval in Principle to GTT for a new LNG carrier based on a three cargo tanks arrangement

The new LNG carrier design features a total cargo capacity of 174,000 m3. In comparison to conventional LNG carriers, this new concept is based on a three cargo tanks arrangement instead of four

The new three-tank LNG carrier design was developed by GTT An innovative design, developed by GTT, to reduce the amount of equipment and complexity while maintaining the same cargo capacity and safety

The main ideas which have led to this innovative design are the reduction of boil off gas (BOG) and the cost optimizations for the ship (both CAPEX and OPEX) The con cept is designed to fit either with Mark III or NO96 technolo gies, developed by GTT In fact, the effect of an increase in tank length has been specifically investigated by GTT in order to address the specific challenges of this new concept (tank length increased by up to 55%)

To support and better understand the sloshing pressures caused by the liq u i d m o t i o n i n s i d e t h e t a n k , B V h a s developed specific tools that can now be leveraged for other large tanks

Ulrik (Dan) Frorup, Chief Commer cial Director at Bureau Veritas Marine & Offshore commented: “Collaborat

ing with GTT to develop this innovative design has been truly interesting as it has direct benefits for our clients Class is here to address risks and opportunities.”

J e a n B a p t i s t e B o u t i l l i e r , V i c e p r e s i d e n t D e v e l o p m e n t , I n n o v a t i o n , Te c h n i c a l S t r a t e g y o f G T T , declared: “We highly appreciate the collaboration with BV to obtain this A i P f o r a t h r e e t a n k L N G c a r r i e r concept. Over the years, GTT con tinues to improve the application of its technologies in order to provide its customers ever more efficient and optimal solutions We hope to see this concept become the standard in the near future ”

RINA joins the International Windship Association

Classification society, RINA has officially become an asso c i a t e m e m b e r o f t h e I n t e r n a t i o n a l W i n d s h i p A s s o c i a t i o n (IWSA) with the intention of actively participating in the devel o p m e n t a n d v i s u a l i s a t i o n o f t h e c a p a b i l i t i e s o f w i n d , a n d wind assisted propulsion IWSA is a not-for-profit, member-driven organization that facilitates and promotes wind propulsion for commercial ship p i n g w o r l d w i d e I t a c h i e v e s t h i s through bringing together all parties involved in the development of a wind ship sector to shape industry and gov ernment attitudes and policies

G a v i n A l l w r i g h t , I W S A S e c r e t a r y General, states: “We are delighted to w e l c o m e R I N A t o t h e a s s o c i a t i o n , especially at this time where interest is s u r g i n g a n d R I N A ’ s e x p e r t i s e a s a c l a s s i f i c a t i o n s o c i e t y i s a v a l u a b l e

addition to our global network We look forward to working together to build a wind powered fleet of the future.”

With more than 100 ships and yachts currently equipped with wind propulsion solutions across maritime sectors in class, RINA is already deeply involved in the revival of wind propulsion world-wide

Kai Reichelt, Business Development Manager for testing at RINA Germany, says: “This cooperation is very important for RINA, since alternative propulsion concepts are becoming viable and effective. Presently, wind is one of the most interest ing solution in the mix of possibilities for the decarbonization of the maritime industry”

“The focus area for wind propulsion should not be limited to the yachting sector but also be highly beneficial for merchant ships Looking at the many existing members of IWSA, partic ularly the manufacturers of equipment such as kite’s, rotors, wings and sails and ship designers, it is fitting for RINA to join this leading group of future developments” he concludes

NOVEMBER 2022 SHIPPING 29 C L A S S S O C I E T I E S

Maran Dry Management takes a pioneering position in decarbonisation

Maran Dry Management Inc., the prominent dry bulk shipping unit of the Angelicoussis Group, has signed a Joint Development Project (JDP) agreement with Class Society RINA and Chinese designer SDARI for a new bulk carrier which will meet IMO 2050 using an innovative fuel solution of LNG and hydrogen produced on demand on board.

R I N A a n n o u n c e s t h e s i g n i n g o f a J D P w i t h M a r a n D r y M a n a g e m e n t I n c a n d SDARI for an LNG and hydrogen powered 2 1 0 , 0 0 0 D W T b u l k c a r r i e r T h e p r o j e c t w i l l b e b a s e d o n a propulsion arrangement which reduces the running machin ery at sea and combines the ship’s fuel (LNG) with steam to produce hydrogen and CO2. The project sees the design, which was launched earlier this year for an MR tanker, in its first application for a bulk carrier “Maran Dry Management is committed to embracing the e n e r g y t r a n s i t i o n a n d w o r k i n g t o w a r d s n e t z e r o s h i p p i n g solutions”, comments Captain Babis Kouvakas, Managing Director at Maran Dry Management (MDM) Inc “Working with RINA and SDARI, this JDP agreement will give us a highly competitive bulk carrier design that will exceed IMO’s current 2050 targets and ultimately get to near zero emissions The project demonstrates our strong commitment and active role in the decarbonisation goals set by IMO, providing a pioneer ing concept, unique to the bulk carriers segment (newcastle max) and the shipping industry as a whole, setting a leading e x a m p l e t o e x c e e d t h e c u r r e n t a n d p r o j e c t e d e m i s s i o n s reduction targets, while demonstrating an innovative sus tainable path for the future of shipping The design will allow us to run the vessel on increasing percentages of hydrogen, lowering emissions over time, to meet the increasingly strin gent rating thresholds towards 2050 ”

Paolo Moretti, CEO at RINA Services, says, “The concept was conceived to be used on a wide range of vessel sizes. We have already approved its feasibility on a MR tanker, this j o i n t d e v e l o p m e n t p r o j e c t w i l l s h o w h o w a N e w c a s t l e m a x bulk carrier design can benefit from the LNG and hydrogen solution We are privileged and very happy to be working with Maran Dry Management and SDARI, supporting their pio neering point of view on decarbonisation.”

Wang GangYi, Chief Engineer at SDARI, adds, “This is an exciting design that enables shipowners to work towards IMO

2050 with confidence, as it does not rely on the availability of new fuels or additional technological developments to maintain the ship’s A rating going forward We too are delighted to be work ing with a company such as Maran Dry Manage ment and RINA and hope this will be the start of a long and mutually beneficial relationship ”

T h e d e s i g n i s b a s e d o n a p r e c o m b u s t i o n carbon capture principle: the CO2 is captured from splitting the LNG molecules before the combustion in the engine takes place, rather t h a n f r o m e x h a u s t g a s e m i s s i o n s . T h i s i n v o l v e s l o w e r m a s s f l o w s , t h e r e f o r e a reduced space required, and scalable installation to progres s i v e l y k e e p u p w i t h t h e p a c e o f t h e e m i s s i o n s r e d u c t i o n requirements up to 2050 The vessel can be built as an ordi nary dual fuel ship, and the extra equipment installed once regulations incentivize the investment

The solution addresses existing LNG bunkering facilities and requires no onshore hydrogen infrastructure and no need for supply and storage of hydrogen on board It will also aim to reduce the resistance of the ship to increase overall oper ational efficiency

A s t h e C l a s s S o c i e t y , R I N A w i l l r e v i e w c a l c u l a t i o n a n d design drawings submitted by SDARI to ensure they meet the latest statutory and RINA Classification Rules and Regu lations, using the experience already gained on this innova tive fuel solution

“This is a practical solution and a practical application It is great that a pioneering company such as Maran Dry Manage ment is taking on this project, which we hope will be the first of many vessels that adopt this technology to meet decar bonisation targets,” concludes Moretti. “We are very proud to b e w o r k i n g w i t h M a r a n D r y M a n a g e m e n t o n t h i s g r o u n d breaking design ”

About RINA

RINA provides a wide range of services across the Energy & Mobil ity, Marine, Certification, Infrastructure & Real Estate and Industry sectors With net revenues in 2021 of 533 million Euros, over 4,600 employees and 200 offices in 70 countries worldwide, RINA is a member of key international organizations and an important contrib utor to the development of new legislative standards

About Maran Dry Management Inc.

Maran Dry Management Inc ("MDM") is the dry bulk shipping unit of the Angelicoussis Group, responsible for commercial, technical and operational management

Angelicoussis Group’s fleet comprises bulk carriers, tankers, and LNG vessels

NOVEMBER 2022 SHIPPING 30
C L A S S S O C I E T I E S
Paolo Moretti

DNV creates Gas Carrier and Alternative Fuels Expert Team in China

China’s shipbuilding industry has made great progress in recent years, scaling up i t s v a l u e c h a i n s t o m o r e a d v a n c e d a n d complex vessels, including the construc tion of environmentally friendlier alterna tive fuelled ships and a growing number of LNG carriers

“The creation of this team demonstrates DNV’s commitment to the Chinese mark e t , ” s a i d N o r b e r t K r a y , D N V ’ s R e g i o n a l

Manager for Greater China “Both energy and maritime industries are transforming, w i t h L N G a n d o t h e r a l t e r n a t i v e f u e l s e s s e n t i a l i n t h i s p r o c e s s O u r t e a m w i l l d r a w o n D N V ’ s g l o b a l e x p e r t i s e t o c o n tribute to this transition ”

“With our new team, DNV is in a favourable position to support ship owners and shipyards,” s a i d Ø y v i n d Pe t t e r s e n , H e a d o f D N V C h i n a Technology Center “Not only are we now phys ically close, but culturally as well. Also, through our recently established DNV SMART Center, we can support the market with our compre hensive technical competence and services ”

The DNV Gas Carrier and Alternative Fuels Expert Team, which consists of nine experts, will be led by Torill Osberg, who has over 25 years of experience in the gas carrier and alter native fuels sectors She was heavily involved in the early developments of LNG as a fuel and, a s a n a p p r o v a l c o o r d i n a t o r , a p p r o v e d t h e world’s first LNG fuelled ships She also was responsible for the development of DNV’s first rules for gas as a ship fuel and, since 2004, has advised Norway on the development of the IGF Code in IMO.

“Our new team will be supported by DNV’s global expertise a n d t e c h n i c a l e x p e r t s , i n c l u d i n g t h e H v i k a n d H a m b u r g offices,” said DNV’s Global Technical Director, Geir Dugstad “The industry is moving East Asia will play an increasingly important role in transforming the energy and marine indus t r i e s , a n d D N V ’ s i n i t i a t i v e d e m o n s t r a t e s o u r r e a d i n e s s t o support our customers in these transitions.”

Located in DNV’s Shanghai Office, the team’s collective experience covers gas carriers and alternative fuels compe tence in ship arrangements, piping, fire safety, electrical/ control systems, and structure disciplines

ABS approves pioneering CO2 injection system for HHI Group

A large scale, carbon dioxide (CO2) injection system from Hyundai Heavy Industries Group (HHI Group) has been awarded approval in principle by A B S , a l l o w i n g d e v e l o p m e n t o f a n o f f s h o r e f l o a t i n g g e o l o g i c a l s t o r a g e platform.

The one million ton injection system will allow for offshore CO2 storage in geological formations under the ocean floor and more than doubles the

NOVEMBER 2022 SHIPPING 32
C L A S S S O C I E T I E S
DNV’s office in Shanghai Norbert Kray

previous injection capacity, supporting development of the carbon value chain and global decarbonization goals

“Net zero cannot realistically be achieved without efficient carbon capture and storage technology We are proud to work with innovators like HHI Group. ABS is committed to delivering industry leading support for transformational tech nologies such as these which have such a critical role to play in creating a more sustainable industry,” said Christopher J Wiernicki, ABS Chairman, President and CEO

The injection system will be installed and operated on a floating offshore platform, receiving CO2 from visiting gas carriers. The system will be equipped with a powerless CO2

heating circuit where the heating medium is circulated in a closed loop using seawater and without an external power source This is designed to improve efficiency and allow the capture of the emitted gas to be stored underground on site “Hyundai Heavy Industries Group and ABS are focused on the potential to grow the offshore CCS business to support future shipbuilding and the marine industry We will continue to cooperate for the development of pro environmental core technologies in the marine field,” said Sungjoon Kim, Senior Executive Vice President & CTO of Korea Shipbuilding & Off shore Engineering

Nordic Roadmap conference brings together partners to accelerate decarbonization through green shipping corridors

DNV hosts the Nordic Roadmap project’s inaugural confer ence at Høvik with speakers from across the maritime value chain providing insights on the topic of future fuels for ship ping The conference put the spotlight on the project’s latest research, with a sharp focus on concrete initiatives that will drive the decarbonization of shipping

Funded by the Nordic Council of Ministers and with strong regional support from all the Nordic countries, the Nordic Roadmap project is focused on establishing a Nordic Cooper ation platform to facilitate knowledge sharing, pilot projects, studies to build experience in new fuels, establish “green shipping corridors” and the enabling infrastructure Opening the event, DNV Maritime CEO Knut Ørbeck Nilssen s t r e s s e d t h a t t h e s u c c e s s o f m a r i t i m e d e c a r b o n i z a t i o n hinges on close collaboration, trust and continuous learning: “No one player or industry can approach decarbonization in isolation nor is it a transition that can be done at the same time across the globe We have to start somewhere

“In the Nordics we have a tremendous opportunity to drive progress and set an example others can follow, with learn ings that can be duplicated beyond our borders As wealthy c o u n t r i e s w e h a v e t h e r e s o u r c e s a n d m u s t e x e r c i s e t h a t responsibility.”

I n h i s a d d r e s s , S v e i n u n g O f t e d a l , S p e c i a l i s t D i r e c t o r , N o r w e g i a n M i n i s t r y o f C l i m a t e a n d E n v i r o n m e n t , h i g h l i g h t e d t h e p o s i t i v e i m p a c t t h e project can have beyond the region: “With its strong traditions for cooper ation, stable green policies and inno vative maritime cluster the Nordics is

ideally placed to lead the way in the decarbonization of ship ping. Through Nordic Roadmap project financed by the Nordic Council of Ministers, we will stimulate collaboration and inno vation within the Nordic maritime industry to create solutions that will drive the energy transition forward ”

Karl Arthur Bræin, Chief Commercial Offi c e r a t A m o n M a r i t i m e o f f e r e d i n s i g h t i n t o the company’s work with leading technol ogy, commercial, and financial partners, to r e a l i s e t h e f i r s t a m m o n i a p o w e r e d s h i p s and ammonia bunker terminals: “We believe i n b u i l d i n g d e m a n d f o r a m m o n i a e a r l y b y showing producers that a maritime off take exists We hope this encourages the supply side to accelerate global production of green or blue sustain able ammonia. To give the various stakeholders confidence that they are making the right business decision we need predictable government policies Contracts for Difference is an important tool to create price parity with traditional fuels, mitigate uncertainty and establishing a market for ammonia as a maritime fuel ”

Björn Garberg, National Coordinator for Domestic and Short Sea Shipping, Trafikverket delivered insights from a market study on Green Shipping Corridors and underlined the impor tant role governments can have in facilitating industry partner ships: “Dialogue with the industry is key to driving progress and build scalable solutions No one wants to or should have to take on the whole financial risk that the energy transition brings. Sharing the risk is the only way to success and at Trafikverket we are ready to play our part in helping industry stakeholders come together and form partnerships ”

NOVEMBER 2022 SHIPPING 33
Source: ABS
C L A S S S O C I E T I E S

κλάδος

οικονομίας, ο οποίος ακόμη και στις πιο δύσκολες στιγμές της πατρίδας μας, αναπτύσσει κινητικότητα Για δέστε τώρα, που τα Παλούκια, αυτό το μικρό λιμανάκι της Σαλαμίνας και το Πέραμα, ένας μώλος, δηλαδή, μια προέκταση της Ναυπηγοεπισκευαστικής Ζώνης, βρίσκονται (μαζί με το λιμάνι του Πειραιά) στην τρίτη θέση των ευρω παϊκών λιμένων, στον τομέα της διακίνησης επιβατών για το 2021! Ναι, τα ταπεινά Παλούκια, που δεν είναι παρά τέσσερα πέντε μαγαζιά στην παραλία και δεξιά η πύλη του Ναυστάθμου και το Πέραμα, εκεί που υπάρχουν μια-δυο καφετέριες κι ένα ξεχασμένο παιδικό “Fun Park”, φιγουράρουν στο “Top 5” των λιμανιών της ΕΕ για τον περασμένο χρόνο! Για να το καταλάβουμε καλύτερα: Από το Πέραμα (που δεν έχει ούτε μετρό ούτε τραμ και η συγκοινωνία με τον Πειραιά και την Αθήνα είναι προβληματική) και τα Παλούκια (που έχουν δυο περίπτερα, ένα Λιμενικό Φυλάκιο και ούτε μια ταβέρνα), διέρχονται κάθε χρόνο σχεδόν δώδεκα εκατομμύρια επιβάτες και ίσως άλλα τόσα αυτοκίνητα! Φυσικά, εύκολα αντιλαμβάνεται κανείς γιατί οι κοινοπραξίες των “Φερι μπώτ” της γραμμής Πέραμα Παλούκια δεν θέλουν (και θα κάνουν το παν για να την ματαιώσουν) την κατασκευή της υπόγειας σήραγγας που θα “βγάζει” από το Πέραμα στα Παλούκια κι από εκεί, θα υπάρχει οδός που θα οδηγεί στην Φανε ρωμένμη, απ' όπου (μέσω μιας άλλης υπόγειας ζεύξης, ολίγων μέτρων (ούτε 500) τα οχήματα θα βγαίνουν στο “Μεγάλο Πεύκο” και θα “γλυτώνουν” περί που μια ώρα δρόμο προς την Πελοπόννησο, αποφεύγοντας την ταλαιπωρία της Λεωφόρου Σχιστού αλλά και... τα διόδια της Ελευσίνας (σιγά που δεν θα “φυτρώσουν” διόδια άμα τη εξόδω από τα φέρι)! Πρώτο, λοιπόν, σε κίνηση, στην Ευρώπη, για το 2021 το λιμάνι της Μεσί νας (η Μεσήνη είναι αρχαία ελληνική πόλη στη Σικελία), με 8.300.000 επιβά τες. Ακολουθεί το λιμάνι του Ρέτζιο Ντι Καλάμπρια (το Ρήγιον της Καλαυρίας, πόλη που ίδρυσαν λέγεται Βρετανοί) με 8 100 000 επιβάτες και έπονται τα τρία ελληνικά λιμάνια, Πειραιάς, Παλούκια και Πέραμα με 5 900 000 επιβάτες το καθένα Δηλαδή για να είμεθα ακριβείς τέσσερα ελληνικότατα λιμάνια (Μεσήνη, Πειραιάς, Παλούκια, Πέραμα) στην πρώτη πεντάδα

εθνικής

NOVEMBER 2022 SHIPPING 35
Μ Ε Τ Α Ξ Υ Μ Α Σ
η Ναυτιλία μπορεί
να
το Πέραμα, όπου σταματούν για να πάρουν έναν καφέ από τα “Έβερεστ” πριν επιβιβασθούν στο φέρι για να βγουν στα Παλούκια, προκειμένου να φθάσουν στα εξοχικά τους, στο Αιάν τειο, την Ψιλή Άμμο ή στα Σελήνια, διακινούν τόσους επιβάτες και οχήματα Και το ανάλογο χρήμα, φυσικά Γι’ αυτό σας το έγραψα προηγουμένως Μόνο η ναυτιλία μπορεί πλέον να μας εκπλήξει Κι ας μην έχει “καλάθι του νοικοκυριού”!
Λέττα Δημοπούλου Μακρή
Παλούκια-Πέραμα-Πειραιάς: Ψηλά στην Ευρώπη
Μόνο
πλέον
μας εκπλήσσει Είναι ο μοναδικός
της
μας
των πλέον πολυ σύχναστων λιμανιών της Ευρώπης! Είναι βέβαιο, ότι ελάχιστοι Έλληνες γνωρίζουν ότι

Ο φίλτατος Παναγιώτης, συνταξιούχος εκπαιδευτικός, εμφανίσθηκε στο στέκι μας μελαγχολικός “Πάλι τα καράβια σου πέσαν έξω, φίλε; Πού θα πάει αυτό με εσένα;” του είπα, για να τον πειράξω “Καράβια δεν έχω Ένα αν είχα, θα το έπαιρνα και θα έφευγα από τη χώρα αυτή! Βαρέθηκα πια!” μου λέει Το πιάνει ο Κωστής, που αφορμή θέλει για κουβέντα “Πάλι τα ίδια; Και πού να πας, ρε φίλε; Στην Αγγλία να έχεις Ινδό πρωθυπουργό; Στη Γαλ

πουργό τον Μπερλουσκόνι που στηρίζει τη Μελόνι; Στη Γερμανία να έχεις καγκελάριο τον Σολτς που “το παίζει τριπλό ταμπλό;” του λέει Και ο Παναγιώτης αποφασίζει να μας εξηγήσει την αιτία της επιθυμίας του προς αποδημία, την οποία, προφανώς, δεν μπορεί, λόγω ηλικίας, εγγονιών, συζύγου, να πραγματοποιήσει “Μα, είναι χώρα αυτή ρε παιδιά; Να εξαρτάται ο χρόνος των εκλογών από το αν ήταν πέναλτι ή όχι η φάση στο ντέρμπι; Να βγαίνει ο κάθε π α ρ ά γ ο ν τ α ς τ ο υ π ο δ ο σ φ α ί ρ ο υ κ α ι ν α μ α ς λ έ ε ι γ ι α σ υ μ μ ο ρ ί ε ς σ τ ο Μέγαρο Μαξίμου κι ύστερα να βγαίνει ο άλλος στην τηλεόραση και να μας λέει ότι “ο πρωθυπουργός θα έχει απέναντι τον λαό της ομάδας;” Δ η λ α δ ή τ α π ρ ο β λ ή μ α τ ά μ α ς ε ί ν α ι α ν ο ι π ρ ό ε δ ρ ο ι τ ω ν ο μ ά δ ω ν θ α χάσουν το πρωτάθλημα ή αν θα θυμώσει ο τάδε ή ο “δείνα” πρόεδρος επειδή δεν κέρδισε η ομάδα του; Είναι χώρα αυτή;” “Και τί να κάνουμε, ρε φίλε; Να μας δίνει πέναλτι που δεν είναι σε βάρος μας ο διαιτητής και να κάνουμε την πάπια;” πετάγεται ένας κύριος από διπλανό τραπέζι “Και ποιος σου είπε ότι δεν ήτανε; Αφού ο Δανός πήγε και το είδε στο VAR Να μην το έδινε; Καλομάθατε τόσα χρόνια, γαύροι!” του λέει ο Νίκος που είναι “πράσινος” (παναθηναϊκάκιας και πασόκος) κι αρπάζεται ο άλλος. “Άντε από δω, ρε, που για να πάρετε το πρωτάθλημα θα σας δίνουνε πενάλτια κάθε Κυριακή!” λέει

NOVEMBER 2022 SHIPPING 36
λ ο Ξ η Μ Α Τ ι Α
υ
τ
ο άγνωστος θαμώνας και απειλείται σύρ ραξη! Σηκώνεται και βάζει τις φωνές ο Νίκος, κάτι του λέει ο άλλος, μπαίνει στη μέση και ο σερβιτόρος που είναι “Αεκτσής” και λέει “καλύ τερα να το πάρουν οι βαζέλες παρά οι μαουνιέρηδες” και το μαγαζί γίνε ται άνω κάτω “Τα βλέπεις τώρα γιατί θέλω να αλλάξω χώρα;” μου λέει Ο Παναγιώ της “Για ένα πέναλτι δημιουργείται κλίμα, γράφουνε οι φυλλάδες οι οπαδικές του κόσμου τις αηδίες και η πολιτική γίνεται ένα με το κλωτσο σκούφι!” “Άμα καταφέρεις να το σκάσεις για έξω, έρχομαι κι εγώ”, του λέω και φεύγουμε διακριτικά προς την έξοδο Φεύγετε να φεύγουμε...
Δημήτρης Καπράνος
λ ί α , ν α έ χ ε ι ς π ρ ω θ
π ο υ ρ γ ό
ρ α π ε ζ ί τ η ; Σ τ η ν Ι τ α λ ί α ν α έ χ ε ι ς π ρ ω θ υ

(ακό

Βόρειο Ελλάδα, οι Γάλλοι τον αγνοούν συστηματικά, η ΕΕ του βγάζει σ

αξιωματικούς του σιγοψιθυρίζουν ότι η Ελλάδα είναι καλύτερα εξο πλισμένη και θα συνεχίσει να είναι, ενώ εκείνος εκλιπαρεί για να μπει σε κάποιο από τα εξοπλιστικά προγράμματα των ΗΠΑ. Μέχρι και ο Ακάρ, που κάτι παραπάνω γνωρίζει από στρατιωτικές υποθέσεις, ανοίγει κάθε τόσο κι ένα παραθυράκι για “διάλογο” Ο Ταγίπ, όμως, που κάποια πρωινά ξυπνάει με φαγούρα στον λαιμό και τον τράχηλο και θυμάται τον Μεντερές, δεν παίρνει χαμπάρι! Για όλα φταίει η Δύση και, φυσικά, οι Έλληνες, που θέλουν το κακό της Τουρκίας! Τί τα θέλεις, Ταγίπ, όλα αυτά περί “γαλάζιας πατρίδας” και άλλα

Να είσαι πατέρας, στα τριάντα σου, να έχεις βγει με την κορούλα σου βόλτα στην Ιστικλάλ και να σας θερίζει τις ζωές μια παρανοϊκή ενέργεια! Είχε σκάσει δίπλα μας, στα δημοσιογραφικά γραφεία, στην Ατλάντα, η βόμβα ακριβώς κάτω από το κτίριο του CNN και λίγα μέτρα πιο μακριά από τις εγκαταστάσεις των χορηγών των Ολυμπιακών Αγώ νων. Εκεί ήταν και το τηλεοπτικό κέντρο (ΙΒC) όπου στεγάζονταν όλα τα τηλεοπτικά δίκτυα του κόσμου (περίπου 3 500 άτομα) Και παρα δίπλα το ΜPC (Κέντρο Γραπτού Τύπου) που φιλοξενούσε καθημερινά 4 000 δημοσιογράφους και φωτορεπόρτερ! Είχαν χάσει την ζωή τους δυο άτομα Αν, όμως, δεν έχεις ιδίαν αντίληψη δεν μπορείς να φαν ταστείς τί σημαίνει να σημειώνεται η έκρηξη κοντά σου, στα λίγα μέτρα Αυτομάτως σου γεννώνται διάφορες επιθυμίες Να προφυλαχθείς, να πέσεις κάτω, να τρέξεις να φύγεις, να μείνεις ακίνητος, μέχρι να κατα λάβεις τί έχει συμβεί Αλλά το κύριο συναίσθημα είναι ένα: Αμηχανία και τρόμος! Σκέπτομαι εκείνη την άμοιρη γυναίκα, που την ενημέρωσαν ότι το τρομοκρατικό χτύπημα πήρε για πάντα από κοντά της το παιδί της και τον άντρα της! Πριν λίγο καιρό, με ξύπνησαν νύχτα για να μου πουν ότι σκοτώ θηκε σε τροχαίο ένας στενότατος φίλος! Έτσι, από τη μια στιγμή στην άλλη! Σαν το κλαδί, που το κόβειςν από το δέντρο και, πάει τέλειωσε! Ποτέ μου δεν θα επικροτήσω τρομοκρατική ενέργεια, όποια και να ’ναι, ότι στόχο κι αν έχει! Δεν θα πω “μπράβο” στους “εχθρούς του εχθρού μου” όταν τον χτυπήσουν ύπουλα και άνανδρα Δεν έχει “καλό και κακό χέρι” η δολοφονία Δεν κάνεις “αντίσταση”, σκοτώνοντας ένα νέο άνθρωπο με το παιδάκι του! Ακόμη θυμάμαι τους “περίεργους” συναδέλφους μου, που έδειχναν να χαίρονται όταν χτυπήθηκαν οι “δίδυμοι πύργοι” Πόσο ”καλά τους κάνανε” και “καιρός ήταν να το νιώσουν και οι Αμερικάνοι” δεν άκουσα εκείνο το μεσημέρι στην “φιλελεύθερη” εφημερίδα που τότε εργαζόμουν και στην οποία “το πάνω χέρι” το είχαν οι ακραίοι “προοδευτικοί”! Δεν μπορείς να είσαι με οποιονδήποτε και για οποιαδήποτε αφορ μή και αιτία, σκοτώνει ανυποψίαστους ανθρώπους! Δεν γίνεται! Πολύ σωστά έπραξε ο Οικουμενικός μας Πατριάρχης, που έσπευσε να προσευχηθεί και να καταθέσει τα δικά του λουλούδια στο σημείο της επιθέσεως, όπου βρήκαν τον θάνατο έξι συνάνθρωποί μας Η τρομοκρατία δεν έχει χώρα ή χρώμα Είναι πράξη ανανδρίας και μίσους! Και είναι παρανοϊκοί όσοι μιλούν για “παράπλευρες απώ λειες”

NOVEMBER 2022 SHIPPING 38
Τον δολοφόνο που πυροδότησε την ρουκέτα κατά του Γιάννη
εν μέση οδώ, μέρα μεσημέρι “επειδή δεν σήκωνε αναβολή γιατί τον πίεζε η γυναίκα του να πάνε διακοπές”! Συμπάσχουμε με τις οικογένειες των θυμάτων της προχθεσινής επιθέσεως στην Ιστικλάλ της Κωνσταντινουπόλεως Κ α ν ε ί ς δ ε ν β γ ή κ ε κ ε ρ δ ι σ μ έ ν ο ς β ά φ ο ν τ α ς τ α χ έ ρ ι α τ ο υ μ ε α ί μ α α θ ώ ω ν α ν θ ρ ώ π ω ν Δ ε ν υ π ά ρ χ ε ι α γ ώ ν α ς π ο υ ν α δ ι κ α ι ώ ν ε τ α ι μ ε “τυφλά” τρομοκρατικά χτυπήματα Όλα τα περί του αντιθέτου λεγό μενα είναι “προφάσεις εν (βαρείαις) αμαρτίαις”. Δ Κ Σ τ η τ α ι ν ί α “ Η τ ρ έ λ α τ ο υ μ ε γ α λ ε ί ο υ ” , ο “ Δ ο ν Σ α λ ο ύ σ τ ρ ο ς ” , ( Λ ο υ ί ν τ ε Φ υ ν έ ς ) ήταν ένας τυρανικός
τ η ς ” , π ο υ ν ο μ ί ζ ε ι ό τ ι ε ί ν α ι “κάτι
και
Μου
ται νία, βλέποντας κάποιες από τις άπειρες δηλώσεις
λ ε ί ο υ ” τ ο υ Ε ρ ν τ ο γ ά ν , π ο υ πιστεύει ότι είναι απ' ευθείας απόγονος του Τσένγκις
τ ο υ Τ α μ ε ρ λ ά ν ο υ , τ ο υ Σ ο υ λεϊμάν και του Μουράτ! Κι έχει καταφέρει για να τα λ έ μ ε
λ
ι μ ε γ ά λ ο μ έ ρ ο ς τ ο υ λ α ο ύ τ η ς γ ε ι τ ο ν ι κ ή ς χ ώ ρ α ς
ε τ
ι τ
υ
ι
Α ά φ η σ α ν τ ο Ι ν τ σ ι ρ λ ί κ κ α ι α ν α β α θ μ ί ζ ο υ ν τ η ν
χ
ς “ κ ί τ ρ ι ν ε ς κ ά ρ τ ε ς ” Κ α ι κ ά π ο ι ο ι α π ό τ ο υ ς ε ν α π ο μ ε ί ν
τ
στην
συμφω νιών, τις οποίες εμείς μέχρι τώρα σεβόμαστε, έχουν ακόμα στα σπλά χνα τους αρχαία ελληνικά ευρήματα; Δ ε ν ά κ ο υ σ ε ς τ ο ν π ρ έ σ β η τ ω ν Η Π Α σ τ η ν Ε λ λ ά δ α , π ο υ έ π λ ε ξ ε τ ο ε γ κ ώ μ ι ο τ η ς Α λ ε ξ α ν δ ρ ο ύ π ο λ η ς κ α ι τ η ς Κ α β ά λ α ς , τ ω ν ε λ λ η ν ι κ ώ ν λιμανιών που θα καταστήσουν “δευτεράτζες” για το διεθνές εμπόριο τα Στενά των Δαρδανελίων και τον Βόσπορο; Δεν βλέπεις ότι ακόμη κι εσύ, που (λες ότι) δεν θες τίποτε το ελληνι κό, έδωσες στον πύραυλο, με τον οποίο απειλείς την Αθήνα, όνομα ελληνικό; “Tyfun”(ταϊφούν) δηλαδή “Τυφώνα” τον ονόμασες! Πρό σεχε, Ταγίπ μην έρθει ο τυφώνας από εκεί που δεν το περιμένεις Και μάλιστα νύχτα! Δ.Κ Δεν δικαιώνεται αγώνας με αίμα αθώων Όταν επικρατεί η “τρέλα του μεγαλείου” Σ Χ ο λ ι Α
Μην ξεχνάμε τον “φαρμακοχέρη” της δικής μας, εγχώριας τρομοκρατίας, που θεώρησε τον Θάνο Αξαρλιάν “παράπλευρη απώ λεια”
Παλαιοκρασά
“αφέν
παραπάνω από Καίσαρ
Πάπας”
ήρθε στο μυαλό η
“μεγα
Χαν,
ό
α ν α δ η λ η τ η ρ ι ά σ ε
μ
ο φ α ρ μ ά κ
ο
μίσους κα το μικρόβιο ενός “μελλοντικού κατακτητικού πολέμου” Χωρίς, φυσικά, να λέει στους Τούρκους ότι αυτή την ώρα η Δύση
μη και η Γερμανία) τον έχει “στήσει στα δυο μέτρα” και τον εγκαταλεί π ε ι σ ι γ ά σ ι γ ά Ο
Η Π
υ ν ε
ώ
α ν
ε ς
παραμύθια; Δεν βλέπεις ότι τα χώματα που πατάς, όπως και τα περισ σότερα που σήμερα ανήκουν
Τουρκία, βάσει διεθνών

καθώς περισσότερα από τα μισά έχουν ήδη ξεπεράσει τα 16 έτη κυκλοφορίας. Αυτό αποτελεί σοβαρό πρόβλημα και στον τομέα της οδικής ασφάλειας, καθώς τα γερασμένα αυτά οχήματα είναι συχνά

Βασίλειο έχουν ήδη υψηλό ποσοστό διείσδυσης Η/Ο, καθώς προσφέρουν σημαντικά κίνητρα που καθιστούν ελκυστική τόσο την αγορά όσο και τη φόρτισή τους Στη Χώρα μας, ωστόσο, τα αμιγώς Η/Ο, μαζί με τα Plug In Υβριδικά, δεν υπερβαίνουν το 0,33% της συνολικής αγοράς (Αύγουστος 2019) Αντιστοίχως, οι σταθμοί φόρτισης, εγκατεστημένοι σχεδόν όλοι από ιδιωτική πρωτοβουλία, περιορίζονται σε μόλις 70 με 80 σε όλη την επικράτεια (2018) Βασική αιτία είναι το ελλιπές νομοθετικό πλαίσιο και η απουσία κινήτρων για την απόκτηση Η/Ο, καθώς αυτά κοστίζουν περισσότερο σε σύγκριση με τα συμβατικά (βενζινοκίνητα ή πετρελαι οκίνητα) οχήματα Πλήρης έλλειψη σχεδιασμού από την προηγούμενη Κυβέρνηση, τόσο για τη νομοθέτηση τέτοιων κινήτρων, όσο και γενι κότερα για την οργάνωση της εθνικής αγοράς υπηρεσιών ηλεκτροκί νησης, των σταθμών και των χρεώσεων επαναφόρτισης Είναι κρίμα που δεν έχει γίνει τίποτα ουσιαστικό τα προηγούμενα χρόνια, τη στιγμή που ο ΔΕΔΔΗΕ εκτιμά ότι η ήδη υπάρχουσα υπο δομή δικτύου στην Ελλάδα επαρκεί για να καλύψει την αναμενόμενη

Πολωνίας, από τα οποία άντλησε

υποδομών επαναφόρτισης αλλά

α ι γ ι α τ α κ ί ν η τ ρ α τ η ς π α ρ α γ ω γ ι κ ή ς βιομηχανίας Ειδικότερα, με το νομοσχέδιο για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης: α) οργανώνουμε την αγορά της ηλε κτροκίνησης, τις σχέσεις μεταξύ των φορέων, τη λειτουργία και τις υπο χρεώσεις τους, β) καθιερώνουμε μητρώο υποδομών και αγοράς ηλεκτροκίνησης, γ) θεσπίζουμε οικονομικά, αναπτυξιακά και φορολογικά κίνητρα, δ) εισάγουμε ρυθμίσεις για το χωροταξικό και πολεοδομικό σχεδιασμό των υποδομών ηλεκτροκίνησης, ε) απλοποιούμε τις διαδικασίες αδειοδότησης, στ) προβλέπουμε ειδικότερα κίνητρα ώστε στις λιγνιτικές περιοχές της Δυτικής Μακεδονίας και της Αρκαδίας να εγκατασταθούν και να λειτουργήσουν μονάδες παραγωγής Η/Ο, ζ) εναρμονιζόμαστε με την ευρωπαϊκή νομοθεσία για την προώθηση καθαρών και ενεργειακώς αποδοτικών οχημάτων. Τα οφέλη από την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης θα είναι πολλαπλά και σε όλα τα επίπεδα Μειώνεται η ατμοσφαιρική ρύπανση, καθώς και το επίπεδο θορύβου και όχλησης Βελτιώνεται η ποιότητα ζωής των πολιτών Δημιουργούνται επιχειρηματικές ευκαιρίες για την ανά πτυξη παραγωγικών μονάδων στον κλάδο των ηλεκτρικών οχημά των Αναπτύσσεται η αγορά Δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας Ενθαρρύνεται η χρήση σύγχρονων τεχνολογιών οι οποίες δημιουρ γούν τις προϋποθέσεις για την μετάβαση στην κινητικότητα μηδενι κών εκπομπών Επιτυγχάνεται η σταδιακή απεξάρτηση της Ελλάδας από τα εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα και, κατ’ επέκταση, από την αστάθεια των διεθνών αγορών πετρελαίου Ενισχύεται το «οικολογικό» προφίλ της Χώρας, καθιερώνοντας ιδίως τα νησιά μας ως «πράσι νους» προορισμούς. Πρόσφατη μελέτη του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας εκτιμά ότι, κάθε χρόνο πεθαίνουν στη Χώρα μας 8 500 άνθρωποι εξαιτίας της ατμοσφαιρικής

NOVEMBER 2022 SHIPPING 41
μειωμένης
όχι μόνο για τους επιβαίνοντες αλλά και για τους πεζούς Σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο,
κερδίζουν ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και,
με ε κ τ ι μ ή σ ε ι ς , θ α ε π ι κ ρ α τ ή σ ο υ ν ω ς κ υ ρ ί α ρ χ η τ ε χ ν ο λ ο γ ί α ο χ η μ ά τ ω ν
το
Οι Κάτω
το
που εκπόνησε η Κυβέρνηση της Νέας
το
διείσδυσης
στο
οι Ανανεώσιμες
γειας να φθάσουν το 19% στον τομέα των μεταφορών, να
τη σταδιακή απεξάρτηση της χώρας από τα ορυκτά καύσιμα και, μέσω της απολιγνιτοποίησης, να έχουμε ένα νέο, φιλικό προς το περιβάλ λον, μοντέλο παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Στο πλαίσιο αυτό, το σχέδιο νόμου για την προώθηση της ηλεκτροκί νησης, του οποίου είχα την τιμή να είμαι εισηγητής, προβλέπει ένα ολο κληρωμένο νομοθετικό, οικονομικό και διοικητικό πλαίσιο για τη διείσ δυση των Η/Ο στην ελληνική αγορά και τη μετάβαση στην κινητικότη τα χαμηλών ρύπων Μια τέτοια εξέλιξη, έχει άμεσα αποτελέσματα στην προστασία του περιβάλλοντος, της δημόσιας υγείας και της κοινωνίας, καθώς και στην ορθή εφαρμογή της ευρωπαϊκής νομοθεσίας για το περιβάλλον και τις οδικές μεταφορές στη Χώρα
λ ε κ τ
σ
τ
της
ρύπανσης Αυτό είναι κάτι που πρέπει να αντιμετωπι στεί άμεσα. Πρέπει να δώσουμε τέλος στην ατμοσφαιρική ρύπανση, για την
για τα
Είμαι
ιδιαίτερα ευχαριστημένος που εισηγήθηκα εκ μέρους τ η ς Ν έ α ς Δ η μ ο κ ρ α τ ί α ς σ τ η σ υ ζ ή τ η σ η γ ι ’ α υ τ ό τ ο ν ο μ ο σ χ έ δ ι ο , τ ο οποίο αξίζει να υποστηριχθεί από όλες τις πολιτικές δυνάμεις, καθώς συμβάλλει στην οικοδόμηση ενός καλύτερου μέλλοντος Ακόμα κι αν υπάρχουν διαφορετικές προσεγγίσεις σε επιμέρους ζητήματα, δεν β λ έ π ω π ώ ς μ π ο ρ ε ί ν α δ ι α φ ω ν ο ύ μ ε σ τ η ν α ν ά γ κ η π ρ ο σ τ α σ ί α ς τ η ς δημόσιας υγείας Όλοι μαζί πρέπει να συμβάλλουμε ώστε τα παιδιά μας να ζήσουν σε ένα πιο υγιές, πιο καθαρό περιβάλλον, σε μια πιο ανθρώπινη Χώρα από αυτή την οποία παραλάβαμε Ηλεκτροκίνηση: Κίνητρα και oφέλη για όλους! Α Π ο Ψ η του Χριστόφορου Μπουτσικάκη * *Βουλευτής ΝΔ Α Πειραιώς και Νήσων
Η ηλεκτροκίνηση αποτελεί εναλλακτική πρόταση έναντι των συμβατι κών οχημάτων με κινητήρες εσωτερικής καύσης, τα οποία ευθύνονται σε μεγάλο βαθμό για την ατμοσφαιρική ρύπανση, ιδίως στις αστικές περιοχές Η Ελλάδα, με συνολικά 5,4 εκατομμύρια ταξινομημένα οχή ματα, έχει τον γηραιότερο στόλο ΙΧ οχημάτων στην Ευρώπη,
προστασίας,
τα ηλεκτρικά οχήματα (Η/Ο)
σύμφωνα
μέχρι
2040
Χώρες, η Γαλλία και
Ηνωμένο
αύξηση των Η/Ο τουλάχιστον έως το 2030 Σύμφωνα δε με το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ)
Δημοκρατίας, στόχος μας είναι, μέχρι το 2030,
ποσοστό
των ηλεκτρικών οχημάτων να ανέλθει σε 30% επί των νέων ταξινομήσεων Επίσης, στόχος μας είναι οι εκπομπές CO2 να μειωθούν
30%,
Πηγές Ενέρ
επιτύχουμε
μας Για την κατάρτιση του νομοσχεδίου, η Κυβέρνηση έλαβε υπόψη τις πρωτοβουλίες από το σύνολο των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με ιδιαίτερη έμφαση στα Εθνικά Σχέδια Η
ρ ο κ ί ν η
η ς
η ς Ο λ λ α ν δ ί α ς κ α ι
σ η μ α ν τ ι κ ά σ τ ο ι χ ε ί α γ ι α τ η ν α ν ά π τ υ ξ η των
κ
υγεία όλων μας, αλλά πρωτίστως
παιδιά μας
λοιπόν

ε ί ε ς , α φ ο ύ τ ο

ψ η λ ό κ ό σ τ ο ς δ α ν ε ι σ μ ο ύ θ α

π ο τ ε λ έ σ ε ι τ ρ ο χ ο π έ δ η π ρ ο ς

υ τ ή ν τ η κ α τ ε ύ θ υ ν σ η . Ο ι δ ι ά φ ο ρ ο ι κ ι ν δ υ ν ο ι π ο υ ε λ λ ο χ ε ύ ο υ ν , τ α λ α ι π ω ρ ο ύ ν ό λ ε ς τ ι ς ο ι κ ο ν ο μ ί ε ς κ α ι τ ο Δ Ν Τ α ν α μ έ ν ε ι ό τ ι τ ο έ ν α τ ρ ί τ ο τ η ς π α γ κ ό σ μ ι α ς Ο ι κ ο ν ο μ ί α ς θ α σ υ ρ ρ ι κ ν ω θ ε ί τ ο ε π ό μ ε ν ο έ τ ο ς , μ ε μ ι α α σ υ ν ή θ ι σ τ η ε ξ α ί ρ ε σ η Ο ι μ ε γ ά λ ε ς ε ξ α γ ω γ ι κ έ ς χ ώ ρ ε ς η κ ά θ ε μ ί α σ τ ο ε ί δ ο ς τ η ς ό π ω ς η Ι ν δ ί α , η Σ Α ρ α β ί α , η A s e a n 5 ( Σ ι γ κ α π ο ύ ρ η , Ι ν δ ο ν η σ ί α , Τ α ϊ λ ά ν δ η , Φ ι λ ι π π ί ν ε ς , Μ α λ α ι σ ί α ) , α ν α μ έ ν ε τ α ι ν α ξ ε π ε ρ ά σ ο υ ν τ η ν Κ ί ν α , κ ά τ ι π ο υ έ χ ε ι ν α σ υ μ β ε ί α π ο τ ο 1 9 9 0 , κ α θ ώ ς θ α ε ι ν α ι α π ο τ ι ς λ ί γ ε ς χ ώ ρ ε ς π ο υ θ α έ χ ο υ ν α ν ά π τ υ ξ η κ α ι σ χ ε τ ι κ ά μ έ τ ρ ι ο Π λ η θ ω ρ ι σ μ ό Α π ο α υ τ ά , ε ί ν α ι η λ ί ο υ φ α ε ι ν ό τ ε ρ ο ό τ ι β ρ ι σ κ ό μ α σ τ ε μ π ρ ο σ τ ά σ ε π ο λ ύ π ε ρ ί ε ρ γ ε ς κ α τ α σ τ ά σ ε ι ς , μ ε α ν α μ ε ν ό μ ε ν η α ν ά π τ υ ξ η π ι ο α δ ύ ν α μ η α π ό τ ο 2 0 2 2 ! Κ ά θ ε ο ι κ ο ν ο μ ι κ ή π ε ρ ι ο χ ή θ α α ν τ ι μ ε τ ω π ί σ ε ι δ ι α φ ο ρ ε τ ι κ έ ς σ υ ν θ ή κ ε ς Σ τ η ν γ ι γ α ν τ ι α ί α Κ ί ν α , έ χ ο ν τ α ς ε ξ α σ θ ε ν ή σ ε ι ο τ ο μ έ α ς Α κ ι ν ή τ ω ν κ α

NOVEMBER 2022 SHIPPING 42 Δ ε ν υ π ά ρ χ ε ι α μ φ ι β ο λ ί α ό τ ι , μ ε ό σ α έ χ ο υ ν σ υ μ β ε ί τ η ν τ ε λ ε υ τ α ί α δ ε κ α ε τ ί α , η χ ρ η μ α τ ο π ι σ τ ω τ ι κ ή α σ τ ά θ ε ι α π ο υ ε χ ε ι δ η μ ι ο υ ρ γ η θ ε ί έ χ ε ι δ ι α β ρ ώ σ ε ι τ ι ς ο ι κ ο ν ο μ ι κ έ ς π ρ ο ο π τ ι κ έ ς π α γ κ ο σ μ ί ω ς Οι σχετικοί Οργανισμοί, με πιλότο τ η ν Ο μ ο σ π ο ν δ ι α κ ή Τ ρ ά π ε ζ α τ ω ν Η Π Α , π ο υ σ υ ν η θ ί ζ ε ι ν α δ ί ν ε ι τ ο ν τ ό ν ο σ τ η ν Π α γ κ ό σ μ ι α Ο ι κ ο ν ο μ ί α , κ α ι α π ο ό τ ι φ α ί ν ε τ α ι έ χ ε ι ή δ η π ά ρ ε ι τ ι ς α π ο φ ά σ ε ι ς τ η ς , ο ι ο π ο ί ε ς α ν α μ έ ν ε τ α ι ν α δ η μ ι
έ ς Η F E D , λ ο ι π ό ν , γ ν ω ρ ί ζ ο ν τ α ς τ ι ς ε π ι π τ ώ σ ε ι ς έ χ ε ι δ ε σ μ ε υ θ ε ί ν α “ ε κ λ ο γ ι κ ε ύ σ ε ι ” κ α τ ’ α ρ χ ά ς κ α ι ν α μ ε ι ώ σ ε ι μ ε σ ο π ρ ό θεσμα τον Πληθωρισμό σε βαθμό διαχειρήσιμο παρ’ ότι δεί χ ν ε ι δ ι ε υ ρ υ μ έ ν ο ς κ α ι κ υ ρ ί ω ς ε π ί μ ο ν ο ς . Έτσι, χρησιμοποιώντας το συνηθισμένο όπλο, έχει ξεκινή σ ε ι κ α ι σ υ ν ε χ ί ζ ε ι ν α α υ ξ ά ν ε ι τ α ε π ι τ ό κ ι α Οι ειδικοί αναφέρουν ότι το 2023 αναμένεται να ξεπεράσει τ ο 4 . 6 % . Αντιλαμβάνεται κανείς τις πιέσεις, που θα επιβληθούν στις δ α ν ε ι ο δ ο τ ή σ ε ι ς γ ε ν ι κ ό τ ε ρ α κ α ι σ τ η Ν α υ τ ι λ ί α ε ι δ ι κ ό τ ε ρ α Ένας ουσιαστικός λόγος για το πλήθος παραγγελιών πλοί ων, τα τελευταία δυο χρόνια, είναι απότοκο αυτής της κατά σ τ α σ η ς π ο υ έ χ ε ι δ η μ ι ο υ ρ γ η θ ε ί . Ε ί ν α ι γ ν ω σ τ ό ο τ ι η Ν α υ τ ι λ ί α γ ν ω ρ ί ζ ε ι , β λ έ π ε ι μ α κ ρ υ ά κ α ι π α ί ρ ν ε ι μ έ τ ρ α Ί σ ω ς σ ύ ν τ ο μ α , δ ο ύ μ ε μ ι α π α λ α ι ό τ ε ρ η σ υ ν τ α γ ή , δ η λ α δ ή τ η ν π α ρ έ μ β α σ η Ν α υ π η γ ί ω ν γ ι α τ η δ ι ε υ κ ό λ υ ν σ η τ η ς δ α ν ε ι ο δ ό τ η σ η ς α π ό Τ ρ ά π ε ζ ε ς π ρ ο ς Ν α υ τ ι λ ι α κ έ ς Ε τ α ι ρ
ι μ ε π ο λ ύ α υ σ τ η ρ έ ς π ο λ ι τ ι κ έ ς λ ό γ ω C o v i d 1 9 , α λ λ ά κ α ι ε π η ρ ε α σ μ έ ν η κ α ι α π ό τ ι ς α ν α τ α ρ α χ έ ς τ η ς ά λ λ ο τ ε σ τ α θ ε ρ ή ς α λ υ σ ί δ α ς π α γ κ ό σ μ ι ο υ ε φ ο δ ι α σ μ ο ύ κ α ι ε ι σ α γ ωγών, θα μειώσουν την ανάπτυξη περισσότερο απο την ανα μ ε ν ό μ ε ν η . Σ τ ι ς Η Π Α , ο ι α υ σ τ η ρ ό τ ε ρ ε ς ν ο μ ι σ μ α τ ι κ έ ς κ α ι χ ρ η μ α τ ο π ι σ τ ω τ ι κ έ ς σ υ ν θ ή κ ε ς δ ε ν θ α κ α τ α φ έ ρ ο υ ν ν α ε π ι τ ύ χ ο υ ν α ν ά π τ υ ξ η π έ ρ α ν τ ο υ 1 % Σ τ η ν Ε υ ρ ω π α ι κ ή ζ ώ ν η , λ ό γ ω τ η ς τ ε ρ ά σ τ ι α ς ε ν ε ρ γ ε ι α κ ή ς κ ρ ί σ η ς π ο υ π ρ ο κ λ ή θ η κ ε α π ο τ η ν ε ι σ β ο λ ή τ η ς Ρ ω σ ί α ς σ τ η ν Ο υ κ ρ α ν ί α , η α ν ά π τ υ ξ η α ν α μ έ ν ε τ α ι γ ύ ρ ω σ τ ο 0 5 % Ε ν α ν α μ ο ν ή λ ο ι π ό ν τ ω ν α π ο φ ά σ ε ω ν τ ω ν G 2 0 , α ν υ π ά ρξ ο υ ν , ν α δ ο ύ μ ε τ ι μ έ τ ρ α θ α λ η φ θ ο ύ ν π ρ ο ς α π ο φ υ γ ή ν τ ο υ κ α τ α κ ε ρ μ α τ ι σ μ ο ύ τ η ς Π α γ κ ό σ μ ι α ς Ο ι κ ο ν ο μ ί α ς . Η σημερινή χρηματοπιστωτική κατάσταση και οι επιπτώσεις Α Π ο Ψ η του Δημητρίου Π Ηλιού* * Εκλεγμένο Μέλος του ΔΣ του Baltic Exchange (2004 2008) Εμπνευστής του Baltic99
ο υ ρ γ ή σ ο υ ν α ν α τ α ρ ά ξ ε ι ς κ α ι α σ φ α λ ώ ς θ α ε π η ρ ρ ε ά σ ο υ ν ό λ ε ς τ ι ς Ε π ι χ ε ι ρ ή σ ε ι ς ά ρ α κ α ι τ η Ν α υ τ ι λ ί α , π ο υ α π ο τ ε λ ε ί τ ο σ υ ν δ ε τ ι κ ό κ ρ ί κ ο τ ο υ Ε μ π ο ρ ί ο υ Α σ φ α λ ώ ς , α υ τ ή η α σ τ ά θ ε ι α θ α φ τ ά σ ε ι χ α μ η λ ά έ ω ς τ η ν κ α θ η μ ε ρ ι ν ό τ η τ ά μ α ς Γ ε ν ι κ ό τ ε ρ α , υ π ά ρ χ ε ι φ ό β ο ς ό τ ι η Π α γ κ ό σ μ ι α Ο ι κ ο ν ο μ ί α δ ε ν δ ι α θ έ τ ε ι τ ι ς κ α τ ά λ λ η λ ε ς α ν τ ο χ έ ς κ α ι π ι θ α ν ό ν ν α δ η μ ι ο υ ρ γ η θ ο ύ ν σ π α σ μ ω δ ι κ έ ς κ ι ν ή σ ε ι ς π ο υ θ α ο δ η γ ή σ ο υ ν σ ε ύ φ ε σ η κ α ι α ν α τ α ρ α χ ή σ τ ι ς χ ρ η μ α τ ο π ι σ τ ω τ ι κ έ ς α γ ο ρ
υ
α
α

χειρότερο είναι, ότι με

όσα πράττουν οι διάφοροι

η πολιτική

ζωογό-

Α Σ Ο Κ ε ί ν α ι αναμφίβολα πιο σύνθετη Η ανάτα ξ ή τ ο υ , μ ε τ ά τ η ν υ π α ρ ξ ι α κ ή κ ρ ί σ η π ο υ β ί ω σ ε , κ ά θ ε ά λ λ ο π α ρ ά ε ί ν α ι εύκολη υπόθεση Πρόκειται για ένα εγχείρημα, το οποίο ισοδυναμεί με τ η θ ε μ ε λ ί ω σ η μ ι α ς ν έ α ς ι δ ε ο λ ο γ ι κοπολιτικής υπόστασης Το σίγου ρ ο ε ί ν α ι ό τ ι η ε π α ν α φ ο ρ ά τ ο υ σ τ ο κ έ ν τ ρ ο τ η ς π ο λ ι τ ι κ ή ς σ κ η ν ή ς , δ ε ν μπορεί να επιτευχθεί με ξεπερασμέ ν ε ς π ρ ο σ ε γ γ ί σ ε ι ς κ α ι φ ο ρ μ α λ ι σ μ ο ύ ς τ ο υ π α ρ ε λ θ ό ν τ ο ς Α ν τ ι θ έ τ ω ς , π ρ ο ϋ π ο θ έ τ ε ι μ ι α ο υ σ ι α σ τ ι κ ή αναθεώρηση της στρατηγικής του, προκειμένου να εκφράσει τα δυναμικά τμήματα της μεταρρυθμιστικής και εξωστρεφούς κεν τροαριστεράς. Εξ άλλου έτσι, θα καταστήσει διακριτή τη διαφορά του έναντι των ανταγωνιστών του, ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ Και το σημαντικότερο, θα έχει τη δυνατότητα να δώσει με τρόπο πειστικό και αξιόπιστο τη δική του απάντηση, στο υπαρκτό και ζωτικό δίλλημα της διακυ βέρνησης του τόπου Η σοσιαλδημοκρατική επαγγελία του Νίκου Ανδρουλάκη, για να αποκτήσει πρακτικό αντίκρισμα, χρειάζεται μια ισχυρή πολιτικότητα, η οποία δεν θα εδράζεται στα γνωστά στερεότυπα και κλισέ Και πολύ περισσότερο έχει ανάγκη έναν

όσο δεν απαγκιστρώνονται από το σύνδρομο του κυβερνητισμού και της απαίδευτης αντιπολιτευτικής αναμέτρησης, ένα είναι βέβαιο: Αδυνατούν να ανταποκριθούν, για να θυμηθούμε και τον Αντόνιο Γκράμσι, «στην αναγκαιότητα διευρυμένης αντίληψης της πολι τικής». Και το κυριότερο, κυβερνώντες και αντιπολιτευόμενοι να περνούν, κάτω από τα ραντάρ της βιοπολιτικής

NOVEMBER 2022 SHIPPING 43 Ο ι π ρ ω τ α γ ω ν ι σ τ έ ς τ ο υ κ ο μ μ α τ ι κ ο ύ α ν τ α γ ω ν ι σ μ ο ύ , ό σ ο δ ε ν απαγκιστρώνονται από το σύνδρομο του κυβερνητισμού και του απαίδευτου αντιπολιτευτικού λόγου, αδυνατούν να ανταποκρι θ ο ύ ν , « σ τ η ν α ν α γ κ α ι ό τ η τ α δ ι ε υ ρ υ μ έ ν η ς α ν τ ί λ η ψ η ς τ η ς π ο λ ι τ ι κ ή ς » Ο υ σ ι α σ τ ι κ ά , σ κ η ν ο θ ε τ ο ύ ν τ ο δ ρ ά μ α τ η ς υ σ τ έ ρ η σ η ς τ η ς
από τα
Στα
της πολιτικής ζωής, τα
του τόπου περνούν κάτω από τα ραντάρ της Οι πρωταγωνιστές, ουσιαστικά σκηνοθετούν το δράμα της υστέρησης της Ελλάδας Η κ υ β έ ρ ν η σ η β υ θ ι σ μ έ ν η σ ε μ ι α υ π ε ρ χ ε ι λ ί ζ ο υ σ α υ π ε ρ ο ψ ί α , σ κ ά λ ω σ ε σ τ ο υ ς ι μ ά ν τ ε ς τ η ς ε ξ ο υ σ ί α ς Π α γ ι δ ε υ μ έ ν η σ τ η ν α ί σ θ η σ η τ η ς π α ν τ ο δ υ ν α μ ί α ς , ή τ α ν α ν α μ ε ν ό μ ε ν ο ν α ε μ φ α ν ι σθούν φαινόμενα εκχυδαϊσμού Με άλλα λόγια, επιβεβαιώνεται η γ ν ω σ τ ή ρ ή σ η : Η ε ξ ο υ σ ί α φ θ ε ί ρ ε ι κ α ι η α π ό λ υ τ η ε ξ ο υ σ ί α δ ι α φ θ ε ί ρ ε ι Ο ι υ π ο κ λ ο π έ ς τ ω ν τ η λ ε φ ω ν ι κ ώ ν ε π ι κ ο ι ν ω ν ι ώ ν τ ο υ Νίκου Ανδρουλάκη, δεν είναι ένα απλό λάθος Ούτε είναι άστο χ ε ς ε ν έ ρ γ ε ι ε ς ο ι δ υ σ ώ δ ε ι ς σ υ ν α λ λ α γ έ ς τ ο υ δ ι α β ό η τ ο υ β ο υ λ ε υ τ ή τ η ς Ν Δ κ Π ά τ σ η Η κ υ β ε ρ ν η τ ι κ ή π ρ ο σ π ά θ ε ι α υ π ο β ά θ μ ι σ η ς τ ω ν δ ύ ο α υ τ ώ ν γ ε γ ο ν ό τ ω ν , δ ε ν α π α λ ύ ν ε ι τ ο δ υ σ μ ε ν έ ς κ λ ί μ α τ ο ο π ο ί ο έ χ ε ι ή δ η δ η μ ι ο υ ρ γ η θ ε ί Α π ε ν α ν τ ί α ς ε ί ν α ι π ρ ά ξ ε ι ς π ο υ α ν τ ι σ τ ρ α τ ε ύ ο ν τ α ι τ ι ς δ ι α κ η ρ ύ ξ ε ι ς τ ο υ Κ υ ρ ι ά κ ο υ Μ η τ σ ο τ ά κ η , γ ι α δ ι α φ ά ν ε ι α κ α ι ή θ ο ς Ε π ι π ρ ο σ θ έ τ ω ς , ο ι σ υ γ κ ε κ ρ ι μ έ ν ε ς σ κ ι ε ρ έ ς υ π ο θ έ σ ε ι ς
έ
ώ κυριαρχούν ο κυνισμός και ο εκφυλισμός. Έτσι
και η κρί ση εμπιστοσύνης, που διαπερνά το κοινωνικό σώμα ως προς τους ιθύνοντες της κομματικής τάξης Οι δυνάμεις της αντιπολίτευσης δεν έχουν βγει από παρθενογένεση Το κυβερνητικό τους παρελθόν, τους ακολουθεί Το αποκαλούμενο ηθικό πλεονέκτημα του ΣΥΡΙΖΑ, εξανεμίστη κε μέσα στους σκοτεινούς εξουσιαστικούς μηχανισμούς, κατά τη διάρκεια της διακυβέρνησής του. Επηρμένος, πολιτεύτηκε εκτός κοινωνικής και οικονομικής πραγματικότητας Δέσμιος ιδεολη ψιών, επέδειξε ένα πρωτοφανή πολιτικό πρωτογονισμό Η δυσαρ μονία του, με τις σημερινές ανάγκες και απαιτήσεις, τον καθιστά ανήμπορο ακόμη και να εισπράξει την κυβερνητική φθορά Ο α π α ί δ ε υ τ ο ς α ν τ ι π ο λ ι τ ε υ τ ι κ ό ς τ ο υ λ ό γ ο ς , ε π ι β ε β α ι ώ ν ε ι τ η ν έ λ λ ε ι ψ η μ ι α ς σ ύ γ χ ρ ο ν η ς κ α ι ε π ί κ α ι ρ η ς π ο λ ι τ ι κ ή ς π ρ ό τ α σ η ς . Η αδυναμία του να προσαρμοστεί στο τωρινό περιβάλλον,
ζει τους εκλογικούς του ορίζοντες
συνιστά
μα
ί δ ι ο ς α ν τ ι μ ε τ ω π ί ζ ε ι , κ α θ ο ρ ί ζ ε ι σ ε μ ε γ ά λ ο β α θ μ ό τ α ό ρ ι α τ η ς α π ή χ η σης και της
Η π ε ρ ί π τ ω σ η τ ο υ Π
α ν τ ι π ο λ ι τ ε υ τ ι κ ό λ ό γ ο , π ο υ δ ε ν θ α π ρ ο σ ο μ ο ι ά ζ ε ι μ ε ε κ ε ί ν ο τ ο υ
Τα ραντάρ της βιοπολιτικής Α Π ο Ψ η του
Ελλάδας, περνώντας κάτω
ραντάρ της βιοπολιτικής
βουρκόνερα
μεγάλα προβλήματα
, απομειώνουν την αποδοχή του Πρωθυπουργού υποσκάπτοντας τ η ν κ υ ρ ι α ρ χ ί α τ ο υ Βέβαια, το
τα
αξιωματούχοι του κυβερνώντος κόμματος,
από
νος και ηθικοπλαστική δύναμη, μετατρέπεται σε συνώνυμο σκοτει νών και ανομολόγητων επιδιώξεων, ιδιοτέλειας και συναλλαγής Ο ι δ ι α τ υ μ π α ν ι ζ ό μ ε ν ε ς α ρ χ
ς κ α ι α ξ ί ε ς π ά ν ε π ε ρ ί π α τ ο , ε ν
εξηγείται
περιορί
Μολονότι ο Αλέξης Τσίπρας,
ένα ισχυρό όπλο για το κόμ
της αξιωματικής αντιπολίτευσης, εντούτοις η κρίση αξιοπιστίας που ο
αποδοχής, του Πρώην Πρωθυπουργού
ΣΥΡΙΖΑ, αλλά θα είναι σύγχρονος και επίκαιρος Επιπλέον, οι δυνάμεις του λαϊκισμού, που αποκολλήθηκαν από το ΠΑΣΟΚ, δεν δείχνουν να θέλουν να επιστρέψουν στην προ γενέστερη πολιτική μήτρα τους. Ούτε φαίνεται να αναζητούν νέες πολιτικές εκφράσεις. Προτιμούν να παραμένουν σταθερά προ σηλωμένες στις επιλογές τους Πάντως, οι πρωταγωνιστές του κομματικού ανταγωνισμού,
Γιώργου Πανταγιά

Οι Φινλανδοί, όταν οι ναυπηγήσεις φορτη

και τάνκερ «σάλπαραν» για τα καλά πρός Άπω Ανατολή μεριά, εστίασαν έξυπνα στις εξειδικευμένες ναυπηγήσεις και ανέπτυξαν με τα χρόνια μια μακρά παράδοση στο «κτίσιμο» κρουαζιερόπλοιων και επιβατηγών πλοίων Kαι πραγματικά, μαζί με τους Ιταλούς και τους Γάλλους, αποτελούν τους πρωτοπόρους στις ναυπηγήσεις του είδους, έχοντας δώσει στη βιομη χανία μερικά από τα πιο διάσημα κρουαζιερόπλοια των ημερών μας Ένα από αυτά, είναι και το ALLURE OF THE SEAS, το οποίο μέχρι το 2018 ήταν το μεγαλύτερο κρουαζιερόπλοιο στον κόσμο, καθώς ήταν κατά μισό πόντο μεγαλύτερο από όλα τα άλλα «αδερφά» πλοία της κλάσσης του («Oasis of the Seas») Η ναυπήγησή του, ξεκίνησε το 2008 και από το παρθενικό του ταξίδι (το 2010) μέχρι σήμερα, συνε χ ί ζ ε ι ν α α π ο τ ε λ ε ί έ ν α ξ ε χ ω ρ ι σ

φασαρία που θα περίμενε κανείς Μπαρ, εστιατόρια (σε τιμές πλοίου τα μενού και των δύο) activities για όλες τις ηλικίες, συμπλή ρωναν την όλη εικόνα Με δυό λόγια: τίποτα που δεν θα έβρισκες σε ένα οποιοδήποτε άλλο νησί που επισκέπτεται το πλοίο, δεν έλειπε από το Labadee… Μοναδική διαφορά το γεγονός ότι όλα τα έσοδα δεν μοιράζονται στους ντόπιους (όπως συμβαίνει σε οποιονδήποτε προορισμό) αλλά καταλήγουν απευθείας στα ταμεία της εκάστοτε εταιρείας Και στεκόμαστε στο σημείο αυτό, γιατί είμαστε υποχρεωμένοι, να δικαιολογή σουμε τον λόγο που δεν θεωρούμε προορισμό το εκάστοτε το τονί ζουμε αυτό ιδιωτικό νησί. Και το κάνουμε, γιατί νιώθουμε υποχρεωμένοι να σταθούμε απο λύτως ειλικρινείς τόσο με τον εαυτό μας όσο και με το αναγνωστικό κοινό: αυτού του τύπου οι στάσεις, αποτελούσαν τον μοναδικό λόγο που δεν είχαμε μέχρι σήμερα, κάνει καμία κρουαζιέρα με βαπόρια της Royal Caribbean Cruise Lines Δεν είχαμε τίποτα με την εταιρεία (πώς θα μπορούσαμε άλλωστε, αφού ουδέποτε είχαμε ταξιδέψει με αυτήν) Εδώ και αρκετά χρόνια, όταν επρόκειτο να κάνουμε κρουαζιέρα ανα τρέχαμε πρώτα στα Ports of Call των δικών της πλοίων, δίνοντάς της άμεση προτεραιότητα Όμως, όταν το 95% των δρομολογίων της στην Καραϊβική, περι λάμβανε 2 με 3 προορισμούς, με έναν εξ’ αυτών να είναι ένα από τα νησιά που διαχειρίζεται η εταιρεία, δεν μας έκανε αίσθηση, να την προ τιμήσουμε Ο λόγος ήταν ακριβώς το γεγονός ότι δεν θέλαμε να κάνουμε... «διακοπές αγέλης» (καθώς ήδη η κρουαζιέρα έχει μια μεγάλη δόση αυτού του στοιχείου), ούτε και να ενισχύσουμε περαι τέρω με τον οβολό μας, έναν προορισμό όπου τα έσοδα πηγαίνουν αποκλειστικά στην εταιρεία Αυτή τη φορά ωστόσο, επιλέξαμε τη συγκεκριμένη κρουαζιέρα, για τί οι δύο προορισμοί που ακολουθούσαν, ήταν επί σειρά ετών στο bucket list μας. Το γεγονός δε ότι η 8ήμερη αυτή κρουαζιέρα, στοίχι σε και στους δύο επιβαίνοντες κάτι λιγότερο από 1.000 ευρώ, στά θηκε ως ένας ακόμη λόγος, να μην προβάλουμε ιδιαίτερες αντιστά

Beach,

και πολύ έντεχνα... τοποθετημένες, με αποτέλεσμα, παρά τους χιλιάδες επιβάτες που τις τιμούν, δεν ένιωθες την πολυκοσμία, ούτε

αποζημίωσε

NOVEMBER 2022 SHIPPING 44 ALLURE OF THE SEAS: ένα πραγματικό... δέλεαρ των θαλασσών Κ Ρ ο Υ Α Ζ ι Ε Ρ Α του Γιώργου Κιβωτού Επιβλητικό, τεράστιο σε όγκο, με 362 μέτρα ολικό μήκος και με 60 μέτρα ύψος, φ α ν τ ά ζ ε ι α τ ε λ ε ί ω τ ο , α π ό ό π ο ι α ο π τ ι κ ή γωνία κι αν το κοιτάζει κανείς. Μια πλωτή πολιτεία, ντυμένη σε μια ανάλαφρη από χ ρ ω σ η τ ο υ γ λ α υ κ ο κ υ α ν ο ύ , ό π ο υ 225 000 τόνοι gt υψώνονται σε συνολι κά 18 καταστρώματα και είναι ικανοί να φιλοξενήσουν 6 780 επιβάτες και άλλα 2 200 μέλη του πληρώματος, είναι σίγουρα από μόνο του ένα επίτευγμα της ναυπηγι κής βιομηχανίας
μαζί του αυτό το καλοκαίρι, δεν χρειάστηκε καν να το σκεφτούμε δεύ τερη φορά Άλλωστε πώς μπορεί κανείς να αντισταθεί,
στο δέλεαρ των θαλασσών; Προορισμός: Νήσοι Νοτίου Καραϊβικής Οι προορισμοί, αν και 3 στο σύνολό τους, ήταν ουσιαστικά δύο Και το λέμε αυτό, γιατί τα ιδιωτικά νησιά (η εκμετάλλευση των οποίων ανήκει στις εταιρείες της κρουαζιέρας) κατά την προσωπική μας άπο ψη, δεν αποτελούν προορισμό Ένας προορισμός, δεν είναι μόνο παραλίες. Είναι και αξιοθέατα. Το (κάθε) ιδιωτικό νησί τύπου Labadee αποτελεί απλώς μια... στάση! Πρόκειται κατ’ ουσίαν για θεματικά πάρ κα, που αποσκοπούν αποκλειστικά και μόνο στην αύξηση των κερ δών της εταιρείας και στην παραμονή αυτών των κερδών στις τσέ πες τους Ναι, τόσο απλά και τόσο ξερά Το Labadee αποτελεί μια εξαιρετικής ομορφιάς χερσόνησο της Αϊτής Η R C C L το έχει χωρίσει σε διάφορες παραλίες (άλλες ανοι κτές στο κοινό κι άλλες επί πληρωμή). Πραγματικά μαγευτικές όλες τους
η
γών
τ ό κ ε φ ά λ α ι ο τ ό σ ο γ ι α τ η ν R o y a l Caribbean Cruise Lines (την πλοιοκτήτρια εταιρεία του) όσο και για την ίδια την κρουαζιέρα Όταν δε, μας δόθηκε η ευκαιρία να ταξιδέψουμε
μπροστά
καν τη
σεις στον πειρασμό “One happy island”… Και πώς να αντισταθεί κανείς σ’ αυτόν, όταν οι άλλοι δύο προορισμοί ήταν
Aruba και το Curacao... O πρώτος προορισμός μας, δικαιολογεί στο απόλυτο το προσωνύ μιο του “One happy island” το οποίο φέρει Έχοντας (όπως πάντα) κάνει την έρευνά μας μέσω διαδικτύου, πολύ πριν επιβιβαστούμε στο κρουαζιερόπλοιο, η παραλία Baby
μας
και μάλιστα με το παραπάνω Χρειάστηκε να πάρουμε ένα λεωφορείο μέχρι ενός σημείου και μετά από εκεί ταξί, για να διανύσουμε την απόσταση σε 45 περίπου λεπτά. Άξιζε όμως τον κόπο, γιατί γίναμε ένα με τον απλό κόσμο του νησιού μέσα στο λεωφορείο και είχαμε την ευκαι ρία καθ’ όλη τη διαδρομή από την πρωτεύουσα, ως το νότιο άκρο

της Aruba, να δούμε τα σπίτια, τα μαγαζιά, τους δρόμους της και να πάρουμε μια απευθείας γεύση του τρόπου ζωής των ντόπιων, μακριά από τα πολύβουα και φτιασιδωμένα μέρη, που συνήθως πηγαίνουν

επιβάτη οι εκδρομές των κρουαζιερόπλοιων Η ημικυκλική και με φυσικό τρόπο προστατευμένη αυτή παραλία, θύμιζε ελαφρώς κάτι από... Ελαφόνησο, σε έκταση, σχήμα και καθα ρότητα νερών. Κρυστάλινα, τυρκουάζ νερά, περπάταγες πάνω από 50 μ για να βρεις τα βαθιά της, ωστόσο άπαξ και βουτήξαμε μέσα, δεν μας έκανε καρδιά να βγούμε Πρέπει να απολαύσαμε τα καθά ρια νερά της για πάνω από δύο ώρες καθώς βγήκαμε μόνο όταν η μητέρα φύση, μας θύμισε ότι ήταν ώρα να επισκεφθούμε το «Big Mama Grill» (σημείο gourmet αναφοράς στην συγκεκριμένη πλαζ) προκειμένου να απολαύσουμε τα εδέσματα (κυρίως θαλασσινά) της καλής παραδοσιακής κουζίνας της Καραϊβικής Κατά την επιστροφή μας στην πρωτεύουσα, δεν παραλείψαμε να ταΐσουμε τα ελευθέρας βοσκής γαϊδουράκια του νησιού, φιλικά και άνετα στις σχέσεις τους με τους τουρίστες καλώς είναι σταθερή πηγή έξτρα τροφής γι’ αυτά Τον υπόλοιπο χρόνο μας, τον αφιερώ σαμε, κάνοντας μια περιήγηση στους δρόμους του Oranjestad Η παραλία πέριξ του λιμανιού, αποτελεί την «καρδιά» του τουριστι κού της κέντρου Πολλά μαγαζιά από μεγάλες αλυσίδες μόδας, αλλά και μικρότερα μαγαζιά με σουβενίρ και αρκετά εστιατόρια με διαφο ρετικές κουζίνες, συνθέτουν μια εικόνα που ξεδιπλώνεται κατά μήκος μιας φιλόξενης παραλίας και μιας πόλης που σου δίνει μεγάλη αίσθη ση ασφάλειας

Curacao: η μικρή... Ολλανδία To Curacao ήταν ο επόμενος σταθμός της κρουαζιέρας μας Το νησί είναι γεμάτο με παραλίες ορισμένες (χωρίς υπερβολή) αξεπέραστου φυσικού κάλους Το μόνο αρνητικό στην περίπτωση του συγκεκριμέ νου προορισμού, είναι το ότι οι καλύτερες απ’ αυτές, βρίσκονται μια ώρα απόσταση από το λιμάνι Αυτό, σε συνδυασμό με την ολιγόωρη παραμονή του πλοίου στο νησί, τις κάνει σχετικά απρόσιτες, καθώς ενέχει το ρίσκο να χάσεις τον απόπλου. Γι’ αυτόν τον λόγο, προτιμήσαμε μια επίσκεψη στην φημισμένη παραλία του Kokomo Η παραλία είναι πολύ μικρή, όμως με τη χρήση ενός scooter που είχαμε ενοικιάσει on line πριν την άφιξή μας, καταφέραμε να την επισκεφθούμε αρκετά

μήκος της παραλίας με τους πάγκους των πωλητών σουβενίρ

αφού διασχίσουμε την παλιά πλωτή γέφυρα, πραγματικά ανταμοί βει Το Willelmstad αποτελεί ένα πιστό αντίγραφο μιας μικρής Ολλανδικής πόλης, στις άκρες της Καραϊβικής, γεμάτη από παραδοσιακά σπίτια με την γνωστή αποικιακή αρχιτεκτονική, που σε περίπτωση απου σίας αυτοκινήτων, άνετα νιώθει κανείς ότι βρίσκεται σε μια... χρονο κάψουλα και έχει μεταφερθεί μερικούς αιώνες πίσω στον χρόνο. Πολλά εστιατόρια και μαγαζιά διάσπαρτα στους δρόμους της πρω τεύουσας, με κυρίαρχο στοιχείο της πόλης την ποικιλία των χρωμάτων καθώς τα κτίρια βαμμένα σε διαφορετικά χρώματα το καθένα από το γειτονικό τους, δημιουργούν μια πολύ ευχάριστη εικόνα στον περιη γητή Σε ευχαριστεί να κάνεις βόλτες στην πόλη, μέσα σ’ αυτήν την πανδαισία χρωμάτων, καθώς συνειδητοποιείς ότι αν και βρίσκεσαι στην Ν. Αμερική, η τάξη και η οργάνωση, θυμίζει Β. Ευρώπη. Τόσο η Aruba όσο και το Curacao, άξιζαν μακράν τον κόπο To ταξί δι ήταν χρονικά πολύ καλά διανεμημένο, με αρκετό ενδιάμεσο χρόνο μεταξύ των λιμένων επίσκεψης, έτσι ώστε να μην κουράζει τον επιβάτη από τον έναν προορισμό στον άλλον Αποτέλεσμα αυτού ήταν και οι 8 ημέρες να περάσουν ευχάριστα, σε δύο νησιά, όπου οι τροπι κές ομορφιές και ο Ευρωπαϊκός αέρας της... Ν. Αμερικής, εγγυούνταν έναν ακατανίκητο συνδυασμό διακοπών Υποδοχή Πρώτες εντυπώσεις Ο έλεγχος ταξιδιωτικών εγγράφων και πιστοποιητικών ήταν γρήγο ρος και χωρίς προβλήματα Το προσωπικό που ήταν επιφορτισμένο με την διεκπεραίωσή του, ήταν άρτια εκπαιδευμένο, ευγενέστατο και πρόθυμο να απαντήσει όλες τις απορίες μας. Θετικό: Μπαίνοντας στον χώρο υποδοχής επιβατών, μπροστά μας δέσποζε το bar ανελκυστήρας Οι πελάτες καθισμένοι στα τραπέζια τους, απολάμβαναν το ποτό τους, σε ένα ιπτάμενο μπάρ, το οποίο ανεβο κατέβαινε αργά ένα ύψος 7 εστωτερικών ορόφων Απαλή μουσική, ζεστή ατμόσφαιρα, μια εμπειρία ξεχωριστή και με προσιτές τιμές σε ότι αφορά τα ποτά Αρνητικό: Η υποδοχή στο βαπόρι, ήταν μάλλον... απρόσωπη. Ένα μέλος του πληρώματος από την Reception στην κεντρική είσοδο, με παντελή ωστόσο έλλειψη των απαραίτητων greeting skills, έμοιαζε να στέκεται εκεί απλώς και μόνο επειδή

τον
πριν αρχίσει να γεμίζει, από τους επιβάτες του Allure of the Seas Πρόκειται για έναν μικρό κολπίσκο με μια λωρίδα γης αποτελούμε νη από ψιλή άμμο και κρυστάλλινα νερά. Στο μέσον της, μια εξέδρα και δίπλα της ακριβώς δύο πλωτές κούνιες (σήμα κατα τεθέν της παραλίας) Παρά την καθαρότητα των νερών της, εκτιμούμε ότι αν δεν είχε γίνει γνωστή από το ομώνυμο hit των Beach Boys (με το οποίο το 1987 ξαναβρέθηκαν στην κορυφή των charts μετά από 17 ολό κ λ η ρ α χ ρ ό ν ι α ) δ ε ν θ α τ ύ γ χ α ν ε τ ό σ η ς φήμης Επειδή θέλαμε να αξιοποιήσουμε κάθε λεπτό από την ολιγόωρη παραμονή που είχαμε στη διάθεσή μας στο νησί, αφιερώ σαμε το άλλο μισό του χρόνου μας, σε μια επίσκεψη στην πρωτεύουσά του, το Wil lelmstad Μιά βόλτα από το παλιό φρούριο κατά
Εσωτερικά καταστρώματα Αριστερά της αίθουσας υποδοχής επιβατών, βρίσκονταν οι ανελ Κ Ρ ο Υ Α Ζ ι Ε Ρ Α
και
αυτό το πόστο του είχε ανατεθεί

κυστήρες και δεξιά η πασαρέλα Ένας μεγάλος σε πλάτος διάδρο μος που θύμιζε πεζόδρομο μικρής πόλης Εκατέρωθεν των δυο κατευθύνσεων του πεζόδρομο, βρίσκονταν μαγαζιά, εστιατόρια και καφέ, που αναμφίβολα έδιναν μια άλλη διάσταση στην κρουαζιέρα, καθώς ο επιβάτης, ξεχνούσε ότι βρισκόταν σε μια πλωτή πολιτεία Θετικό: Στον 7ο όροφο επαναλαμβάνεται το ίδιο σκηνικό. Μεγάλος διάδρομος για περίπατο, όπου καθ’ όλο το μήκος του βρίσκονται διά σπαρτα παρτέρια με πυκνή βλάστηση, δέντρα διαφόρων ειδών, τροπικά φυτά, που σου δίνουν την αίσθηση ενός μικρού πάρκου εν πλω Δεξιά κι αριστερά κυριαρχούν τα μαγαζιά λιανικής, οι καφετέριες και τα restaurants, με τη διαφορά ότι επάνω από αυτά, δεσπόζουν 7 επιπλέον όρο φοι, στους οποίους βρίσκονται οι σουίτες με εσωτερικό μπαλκόνι Ο επιβάτης στη βόλτα του, χάνει την αίσθηση ότι βρίσκεται εν πλω. Ταξιδεύει όντως στο εσωτερικό ενός πλωτού γίγαντα, που άν του είχαν κλείσει τα μάτια με ένα κομμάτι ύφασμα, ενώ ήταν ακόμα στη στεριά και του τα άνοιγαν ξανά, όταν επιβιβαζόταν στο Allure of the Seas, δεν θα είχε καταλάβει τη διαφορά Αρνητικό: Σε γενικές γραμμές, η διαμόρφωση των εσωτερικών χώρων, έχει έντονο το στοιχείο της διαφορετικότητας Το γεγονός όμως ότι ο επιβάτης, ευρισκόμενος στο εσωτερικό του πλοίου, δεν έχει πλέον την αίσθηση ότι βρίσκεται σε ένα κρουαζιερόπλοιο, δεν παύει να έχει και τα αρνητικά του Η προσωπική μας άποψη, είναι ότι δεν αφήνουμε πίσω μας τη στεριά, για να βρεθούμε μέσα σε ένα πλω τό mall ή σε συνθήκες που εν πολλοίς θυμίζουν αυτό από το οποίο θέλαμε να ξεφύγουμε: τη ζωή στη στεριά Αντιθέτως, επιλέγουμε την κρουαζιέρα ως μέσον διακοπών, ακριβώς για να ξεφύγουμε από τη ρουτίνα μας και από ένα περιβάλλον το οποίο το συναντάμε ευρέως στην καθημερινή μας ζωή Καμπίνες οικονομικής θέσης, σουίτες Οι καμπίνες της οικονομικής θέσης, τυπικές για ένα πλοίο της κλάσ σης Σε ένα μικρό χώρο, βρίσκονται όλα τα απαραίτητα για να κάνουν άνετη την παραμονή εν πλω Αρνητικό: Η θέση της τηλεόρασης (σε ορισμένες από αυτές) ήταν σε λανθασμένη επιλογή, καθώς δεν μπορούσε να περιστραφεί επαρ κώς για να βλέπουν και οι δύο επιβάτες άνετα από το κρεβάτι τους Ένα άλλο αρνητικό στις καμπίνες, ήταν οι πόρτες, οι οποίες θύμιζαν μάλλον θάλαμο επιστημονικού εργαστηρίου Οι αντίστοιχες καμπίνες που διέθεταν μπαλκόνι, βρίσκονταν στα ίδια επίπεδα με τα άλλα πλοία του αυτού μεγέθους. Φωτεινές, με ικανο ποιητικών

Αρνητικό: Μοναδική παραφωνία, η οποία όμως ήταν ιδιαίτερα χτυπητή, ήταν οι πίνακες που κοσμούσαν τους συγκεκριμένους χώρους Κακόγουστοι, εντελώς άσχετοι με ένα περιβάλλον διακο πών εν πλω, ασυνάρτητοι και εντελώς εκτός τόπου και χρόνου. Το να επιλέγει κανείς πίνακες που απεικονίζουν εργοστάσια, περιγράμ ματα σπιτιών, σκαλωσιές οικοδομών και μπανάνες κολλημένες σ’ έναν τοίχο, δείχνει έλλειψη γούστου και κυρίως μια παντελώς εσφαλ μένη αίσθηση αντίληψης, σε τί είδους κοινό αυτά τα «έργα τέχνης» απευθύνονται Εξωτερικοί κοινόχρηστοι χώροι Μεγάλοι και φαρδιοί διάδρομοι, γεμάτοι από άνετες πολυθρόνες, σπαστά ανάκλιντρα ηλιοθεραπείας και κλειστοί (με σκεπή) καναπέ δες από μπαμπού, πλαισίωναν τις δύο πλευρές του 16ου καταστρώ ματος, στο οποίο βρισκόταν η «καρδιά» της ημερήσιας διασκέδασης του πλοίου Ένα άνετο και φυσικά μεγάλο (λόγω του μεγέθους του πλοίου) promenade deck και εξίσου μεγάλα μπαλκόνια σε διάφορα επίπεδα της πρύμης διάσπαρτα από αναπαυτικές chaizes long, όπου μπο ρούσε με ησυχία κανείς να απολαύσει τη μουσική του ή ένα καλό βιβλίο, παρέα με τα απόνερα που άφηναν πίσω τους τα 24 780 μανιασμένα άλογα από τις 3 Wärtsilä που φρόντιζαν για την κίνηση του πλοίου Θετικά: Υπήρχαν συνολικά 6 και μεγάλων διαστάσεων jacuzzi. Τέσ σερα εξ’ αυτών, βρίσκονταν σε ειδικά διαμορφωμένα «μπαλκόνια», εκτεινόμενα εκτός των πλευρών του πλοίου, με αποτέλεσμα ο επι βάτης να απολαμβάνει ένα υδρομασάζ με την θάλασσα ακριβώς από κάτω του, έχοντας την αίσθηση ότι βρίσκεται στον αέρα Το «τελεφερίκ» από

OF THE SEAS, προστίθεται και η υγρή πίστα για surfing εν πλω Οι μυημένοι στη σανίδα, έχουν μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να επιδοθούν στο αγαπημένο τους σπορ, σε συνθήκες ελεγχόμενου κυματισμού. Το ίδιο όμως ισχύει και για τους αμύητους, οι οποίοι μπο ρούν να δοκιμάσουν την τύχη τους, με τη βοήθεια των δασκάλων, που είναι μονίμως παρόντες, έτοιμοι να δώσουν τα φώτα τους σε

μπαλκόνι,
τουργικότητά τους Θετικό: Οι σουίτες, ευρύχωρες,
ήλιες
για αυτές που βρίσκονταν στο εξωτερικό του πλοίου), με προσεγμένη διακόσμηση και με όλα τα κομφόρ, εκτιμούμε ότι πραγματικά έκαναν τη διαφορά σε επίπεδο hotel Εσωτερικοί κοινόχρηστοι χώροι Οι εσωτερικοί χώροι, ευρύχωροι και καλοδιατηρημένοι, με χαρα κτηριστική την ξύλινη επένδυση και περιέργως με εξίσου καλά διατη ρημένη τη μυρωδιά της λάκας επάνω τους Θετικό: Στους χώρους των ανελκυστήρων αλλά και στις εσωτερικές κλίμακες του σκάφους, η επένδυση από ξύλο που επικρατούσε απ’ άκρη σ’ άκρη, «έδενε» με έναν ανορθόδοξο, αλλά όχι παράταιρο
και
τους
που ήταν
του πλοίου... ιπτάμενος στον αέρα, έχοντας από κάτω του, τον χώρο περιπάτου με τον βοτανικό κήπο και εκατέρωθέν του τις
καμπίνες με μπαλκόνι Στα θετικά του πνεύματος της διαφορετικότητας που πρεσβεύει το
NOVEMBER 2022 SHIPPING 46 Κ Ρ ο Υ Α Ζ ι Ε Ρ Α
διαστάσεων
εύρυθμες σε ό,τι αφορά τη λει
ηλιόλουστες
(μιλάμε πάντα
τρό πο, με τις μπάρες και τα προστατευτικά του χρωμίου, ενώ οι μοκέτες έδειχναν καλοδιατηρημένες
καθαρές, παρά την εκτεταμένη χρήση
(το πλήρωμα
επιφορτισμένο με τον καθαρισμό τους, αναμφίβολα έκανε πολύ καλή δουλειά)
το ανώτατο σημείο της πρύμης, μέχρι το τέλος του 15ου deck, δίνει στον επισκέπτη του, την ευκαιρία να διασχίσει το ¼ σχεδόν
εσωτερικές
ALLURE

από

Καζίνο

που έκαναν πολύ ευχάριστη

προσωπικό στα τραπέζια, ευχάριστο και χαλα ρό, μας άφησε μία ιδιαίτερα θετική εντύπωση Ομοίως και οι σερβιτό ροι που διέτρεχαν την αίθουσα απ’ άκρη σ’ άκρη παίρνοντας παραγ γελίες Αρκετά τα τραπέζια για black jack και poker για όλα τα βαλάν τια, όπως επίσης αρκετοί και οι «κουλοχέρηδες» και τα ηλεκτρονικά παιχνίδια Σε γενικές γραμμές το καζίνο, έσφυζε από χρώματα, ζωή και τους κλασσικούς ήχους της προσμονής του κέρδους Σε ό,τι αφορά στα main dining rooms, αυτά κάλυπταν τρεις ορό φους Άνοιγαν ουσιαστικά από τις 05 30 μ μ μέχρι τις 09 00 μ μ και λειτουργούσαν είτε υπό το καθεστώς πρότερης κράτησης, είτε απλώς με walk in (και την ανάλογη αναμονή) Θετικά: Η παρουσίαση των πιάτων, απλώς... υποδειγματική! Η δε ποιότητα του φαγητού, χωρίς υπερβολή: εξαιρετική! Μεγάλη ποικι λία για να διαλέξεις τόσο από ορεκτικά όσο και από κυρίως πιάτο, γευστικότατα και σε ικανοποιητικές μερίδες Γενικά, ήταν πολύ δύσκολο να σηκωθείς από το τραπέζι σου ανικανοποίητος Οι σερβιτόροι ήταν άκρως εξυπηρετικοί, ευγενέστατοι, έτοιμοι ανά πάσα στιγμή να σπεύσουν να καλύψουν γούστα και απαιτήσεις,

που προσέδιδε μια δικαιολογημένη νευρικότητα, στο κοινό που περί μενε να εισέλθει στο εστιατόριο Δεν υπήρξε ημέρα, που να μην χρειαστεί να περιμένουμε για ένα τραπέζι Γρήγορα έγινε άμεσα αντιληπτό ότι αυτή η παρατεταμένη και αδικαιολόγητη αναμονή είχε να κάνει με το μέγεθος του εστιατορίου: αν και καταλάμβανε σχεδόν 3 ορόφους, οι αίθουσές του ήταν πολύ περιορισμένων ικανοτήτων, για να φιλοξενήσουν κοντά στους 4.500 επιβάτες

Ειδικά εστιατόρια, Buffets, Fast foods Ξεχωριστή μνεία αξίζει ο κυρίως μπουφές του βαποριού, το «Wind jammer» Ήταν ίσως το κόσμημα σε επίπεδο γρήγορης, καθημε ρινής διατροφής. Θετικά: Μεγάλη αίθουσα η οποία διέτρεχε περιμετρικά όλον τον διαθέσιμο χώρο που καταλάμβανε στο 16ο κατάστρωμα Ευήλια, με πολλά τραπέζια (δύσκολα να μην έβρισκες θέση ) και με τους σερβι τόρους/-ες να είναι πάντα διαθέσιμοι Με κάποιους πρόχειρους υπολογισμούς, βρήκαμε ότι αναλογούσαν περίπου 1 σερβιτόρος για κάθε 4 τραπέζια Τα «νησιά» με τα εδέσματα και τα φαγητά ήταν μονίμως γεμάτα, καθώς το προσωπικό φρόντιζε με ιδιαίτερο ζήλο γι’ αυτό Χαρακτηρί ζονταν από μεγάλη ποικιλία και υψηλή ποιότητα για buffet και για κάποιον που δεν ήθελε να γευτεί την αναμονή στο κυρίως restau rant και αναζητούσε μια γρήγορη και γευστική λύση, το «Windjam mer Buffet», ήταν η καλύτερη δυνατή επιλογή Αρνητικά: Σε αντίθεση με τα κρουαζιερόπλοια άλλων εταιρειών, όπου το buffet, λειτουργεί εάν όχι 24 ώρες το 24ωρο, τότε τουλάχι στον τις περισσότερες ώρες της ημέρας (ήτοι στην καλύτερη από το πρωί μέχρι πολύ αργά το βράδυ) στο Allure of the Seas, ο συγκεκρι μένος χώρος, είχε σταθερό ωράριο λειτουργίας, για πρωινό, μεση μεριανό και δείπνο, κάτι που αποτελούσε πολύ μεγάλη παραφωνία Άν κάποιος ενδιάμεσα αυτών των σταθερών ωραρίων, ήθελε να φάει κάτι, δεν είχε άλλη επιλογή από τα εστιατόρια επί πληρωμή ή τα 2 μοναδικά 24ώρου βάσης ανοικτά «εστιατόρια». Κι εδώ συναντήσαμε το έταιρο αρνητικό σημείο: ολόκληρο βαπόρι με μερικές χιλιάδες επιβατών ανά ταξίδι, οι μόνες εναλλακτικές σε περίπτωση που ήθελε κανείς σέρβις εστιατορίου και after hour φαγητού ήταν μια cafeteria και μια πιτσαρία (free of charge και τα δύο) Τίποτε άλλο! Μετά από εκεί έρημος εν μέσω της θαλάσσης Δυστυχώς, όσο και αν φανεί παράξενο, άν δεν είχες τον οβολό για να επισκεφθείς ένα από τα specialty restaurants και δεν είχες φρον τίσει να απολαύσεις ένα δυνατό breakfast, που να σε κρατήσει μέχρι να ανοίξει το buffet, οι επιλογές σου ήταν σχεδόν ανύπαρκτες Τις ημέρες δε, που πιάναμε σε κάποιο προορισμό, προτιμούσαμε να επισκεφθούμε ένα τοπικό εστιατόριο, όπου θα δοκιμάζαμε την τοπική κουζίνα, παρά να ρισκάρουμε με τα ωράρια των εστιατορίων του πλοίου. Από την άλλη, κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, επισκεφθή καμε 3 φορές τα ειδικά (επί πληρωμή) εστιατόρια

ήταν ιδιαίτερα μεγάλες, αν αναλογιστεί κανείς τους χιλιάδες των επιβατών. Ήταν όμως εξωφρενικά αργές. Η αναμονή διαρκούσε κατά μέσο όρο περί τα 45 λεπτά(!) γεγονός

όσους επιθυμούν να απολαύσουν μια ακόμη ξεχωριστή εμπειρία Αρνητικά: Οι πισίνες ήταν μάλλον μικρές για το μέγεθος του συγ κεκριμένου κρουαζιερόπλοιου Oι πισίνες ήταν -αδίκως κατά την γνώμη μας μοιρασμένες, καθώς οι παιδικές ήταν σχεδόν ιδίων διαστά σεων με εκείνες των ενηλίκων Εστιατόρια
των
καν αυτές βγουν στην επιφάνεια Αρνητικά: Το λιτό περιβάλλον των εστιατορίων Δεν είχαν ούτε κάποια σοβαρή διακόσμηση, ούτε την πολυτέλεια που έχουμε συναντήσει σε άλλα κρουαζιερόπλοια Τα χρώματα ήταν σκούρα, με αποτέλεσμα να συνδράμουν στη δημιουργία ενός άνευρου περιβάλλοντος. Ένα άλλο αρνητικό σημείο, ήταν η μεγάλη αναμονή για να μπεις στο εστιατόριο Ήταν ίσως η μεγαλύτερη απογοήτευση που δοκιμάσαμε σε όλη τη διάρκεια της κρουαζιέρας Είτε είχες κάνει κράτηση τραπεζι ού, είτε όχι, η αναμονή ήταν άνευ προηγουμένου Οι ουρές που σχηματίζονταν τόσο στη σειρά εκείνων που είχαν κάνει πρότερη κράτηση, όσο και στην αντίστοιχη όσων δεν είχαν κάνει κάτι τέτοιο, δεν
(όλων των θέσεων)-
Το καζίνο ήταν γεμάτο
χρώματα
την ατμόσφαιρα Το
με μόνιμο το χαμόγελο και ιδιαίτερα παρατηρητικοί στο να ανταποκρι θούν στις ανάγκες
επιβατών, σχεδόν πριν
NOVEMBER 2022 SHIPPING 47 Κ Ρ ο Υ Α Ζ ι Ε Ρ Α
και κατ’ ανάγκη αλλά και για να δοκιμάσουμε την κουζίνα τους Σε ό,τι αφορά τα τελευταία, αυτά ήταν διάσπαρτα σε διάφορα καταστρώματα του βαποριού Θετικό: Στα 3 που επισκεφθήκαμε, ήταν όλα τους ευρύχωρα, ήσυχα, με πολύ υψηλό σέρβις και τα πιάτα είχαν και άψογη παρουσίαση και ήταν εξόχως γευστικά Αρνητικό: Οι τιμές ανά πιάτο, οι οποίες ήταν σχετικά... «τσιμπημένες» σε σχέση με τις... ισχνές μερίδες που αυτά περιείχαν. Τα fast food (για όσους ήθελαν να διατηρήσουν την επαφή τους με

• Αλλά κάποιος από τους Ευρωπαίους ηγέτες είχε “άλλα σχέδια” και η Δύση ενέκρινε (κακώς, κάκιστα) ότι “ο Καντάφι έπρεπε να τελειώσει”

• Κι άντε έπειτα να βρεις τον άνθρωπο, ο οποίος θα καταφέρει να συνενώσει τις πολλές και ποικίλες φυλές των Βεδουΐνων και θα τις φέρει κάτω από την ίδια σκηνή, • για να φτιάξει το κράτος που είχε κατορθώσει να ιδρύσει από την αρχή και να το φθάσει σε επίπεδο ζηλευτό για χώρα της Βορείου Αφρικής, • ο συνταγματάρχης

Σ Τ Η Ν Π Λ Ω Ρ Η Ποντοπόρος • Αν υπήρχε συγκροτημένη και υπεύθυνη ηγεσία της Ευρωπαϊκής Ενώσεως, έπρεπε να έχει ήδη “καταχεριάσει” τους Ευρωπαίους ηγέτες. • Εκείνους που είχαν την φαεινή ιδέα να διαλύσουν τη Λιβύη του συνταγματάρχη Καντάφι • Οι κατ' επάγγελμα ή κατ' εξακολούθηση “δικαιωματιστές” και θα μας πουν ότι “Ο Καντάφι ήταν ο εμπνευστής και υπεύθυνος για την τρομοκρατική επίθεση • στο αεροσκάφος της Panamerican πάνω από το Λόκερμπι της Σκωτίας, το 1988, η οποία στοίχισε τη ζωή σε 243 επιβάτες και 16 μέλη του πληρώματος” • Ναι, αλλά ο Καντάφι εν συνεχεία “τα βρήκε” με τη Δύση και οι σχέσεις με τη Λιβύη είχαν αποκατασταθεί”. • Ο Καντάφι δεν ήταν χειρότερος από τους εμίρηδες με τους οποίους συναλλάσσεται σήμε ρα η Δύση • ούτε χειρότερος από την ηγεσία του Κατάρ, η οποία διοργανώνει το “Μουντιάλ” σε γήπεδα ποτισμένα με αίμα των σύγχρονων δουλοπαροίκων!
που
της
• Αυτός που έστελνε Λίβυους σπουδαστές στις Ιδιωτικές Σχολές Εμπορικού Ναυτικού, και σπούδαζαν στον Πειραιά στα τέλη του ’70 • Και τί κατάφερε η στενόμυαλη και κοντόφθαλμη (τα τελευταία χρόνια) Δύση; • Να πηγαίνει ένας υπουργός Εξωτερικών χώρας της ΕΕ και του ΝΑΤΟ επίσκεψη στην Λιβύη και να “παίζει κρυφτό” • για να μη συναντήσει την “περίεργη” υπουργό εξωτερικών, στην οποία δεν αναγνωρίζει η Δύση δικαιοδοσία να υπογράφει “μνημόνια” με τον Ερντογάν • και να “το σκάει” το ελληνικό αεροσκάφος από την Τρίπολη για να πετάξει στη Βεγγάζη μέσω FIR Μάλτας, επειδή η “μισή Λιβύη” έθετε εμπόδια στην πορεία του! • Μπράβο, στην ΕΕ, μας έκανε σοφότερους, μας υποχρέωσε!
είχε σπουδάσει στη Σχολή Ευελπίδων
Ελλάδος!

“Για την συνολική αναβάθμιση της ναυτικής εκπαίδευσης έχουν εξασφαλιστεί περισσότερα από 200 000 000 ευρώ, από πόρους του ΕΣΠΑ, για την περίοδο 2021 2027”, δήλωσε στη Βουλή ο υπουργός ναυτιλίας Γιάννης Πλακιωτάκης Και λοιπόν; Επαρκούν οι λιγότεροι από χίλιοι ναυτικοί που “βγά ζουν” οι “Ακαδημίες” για τις απαιτήσεις των πέντε και πλέον χιλιά δων ελληνικών συμφερόντων πλοίων; Ασφαλώς, όχι Η ν α υ

N

o

έμπειρος περί τα θέματα Ναυτιλίας Μιχάλης Λάμπρος “Διερωτώμαι αν όλες αυτές οι αξιόλογες προσπάθειες που κατα βάλλουν στελέχη της ναυτιλιακής κοινότητας, με πρώτο τον καπε τάν Παναγιώτη Τσάκο, είναι προς την σωστή κατεύθυνση ή μήπως χρειάζεται μια βαθύτερη έρευνα και μια μεγαλύτερη συλλογική προσπάθεια που θα φέρει

παλαιότερες εποχές που αποτε λούν ιστορικά γεγονότα και αφορούν κυρίως στον τομέα της ναυτικής εκπαίδευσης Αναφέρομαι στις δεκαετίες1960/1970 και 1980 Ο συνολικός αριθμός των Ελλήνων ναυτικών, κατά τις πιο πάνω αναφερόμενες δεκαετίες όλων των ειδικοτήτων, πλησίαζε τις 75 000/80 000 σε πλήρη απασχόληση όλων στα ελληνικά και στα ελληνόκτητα πλοία Εκτός από τις δημόσιες σχολές ναυτικής εκπαίδευσης που λει τουργούσαν, είχαμε επίσης σε λειτουργία πολλές ιδιωτικές σχολές ναυτικής εκπαίδευσης, από τις οποίες αποφοιτούσαν κάθε χρόνο εκατοντάδες νέοι, με αξιόλογα προσόντα για άμεση ναυ τολόγησή τους στα πλοία. Υπήρχαν ιδιωτικές σχολές μηχανικών, ηλεκτρολόγων, θαλαμηπόλων, μαγείρων, φροντιστών, στις οποί ες δίδασκαν ικανοί καθηγητές Εκείνη την εποχή, ο αριθμός των εν ενεργεία Ελλήνων ναυτικών υπερέβαλε κατά πολύ άλλων χωρών με ναυτική παράδοση, όπως των Φιλιππίνων, με συνολικό αριθμό ναυτικών περίπου 50 000, ενώ σήμερα υπάρχουν σε πλήρη απα σχόληση περίπου 500 000 Φιλιππινέζοι ναυτικοί, κυρίως ξενο δοχειακού προσωπικού». Όπως επισημαίνει, «κοινή διαπίστωση όλων, όπως εκφράστηκε στην φετινή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης στην ημερίδα Δημό σια Ναυτική Εκπαίδευση, είναι ότι ο ελληνόκτητος στόλος αυξή θηκε τον τελευταίο χρόνο κατά περίπου 7% σε 5 300 πλοία και συνεχίζει να αυξάνεται με γοργό ρυθμό Αυτή η αύξηση απαιτεί νέους Έλληνες ναυτικούς που υπολογίζονται σε περίπου 3 500 κάθε χρόνο για τα επόμενα είκοσι χρόνια. Είναι γεγονός ότι ο Έλλη νας ναυτικός αναγνωρίζεται διεθνώς, όχι μόνο για τη ναυτοσύνη του αλλά και για την άψογη κατάρτισή του στο ναυτικό επάγγελ μα Θετική απόδειξη είναι ότι μεγάλος αριθμός Ελλήνων αξιωματικών καταστρώματος και μηχανής προσλαμβάνονται με επιτυχία από ξένες εταιρείες σε πλοία μη ελληνικών συμφερόντων, κυρίως κρουαζιερόπλοια» και αναρωτιέται:

αναφερθώ

τ ι κ ή ε κ π α ί δ ε υ σ η π α ρ α μ έ ν ε ι έ ν α α κ α ν θ ώ δ ε ς θ έ μ α
α ι έ χ ο υ ν ε ν δ ι α φ έ ρ ο ν ό σ α ε ί π ε σ τ η ν ι σ τ ο σ ε λ ί δ α “
τα προσδοκώμενα,
λ έ σ μ α τ α » , κ α ι σ υ ν ε χ ί ζ ε ι κ ά ν ο ν τ α ς μ ί α σ ύ ν τ ο μ η α ν α δ ρ ο μ ή π ρ ι ν περάσει στις προκλήσεις του σήμερα: Πριν προχωρήσω στην βαθύτερη έρευνα γι’ αυτό το θέμα, θα μου
«Διερωτώμεθα με
θα κατορθώσουμε να
με την ετήσια ανάγκη νέων ναυτι κ ώ ν ό τ α ν ο ι δ η μ ό σ ι ε ς σ χ ο λ έ ς ναυτικής εκπαίδευσης στη χώρα μας δέχονται κάθε χρόνο 1 200 1.500 σπουδαστές, ενώ οι υπο ψήφιοι που πληρούν τα προσόντα ε ι σ α γ ω γ ή ς σ ε α υ τ έ ς τ ι ς σ χ ο λ έ ς ε ί ν α ι π ά ν ω α π ό 5 0 0 0 Δ υ σ τ υ χ ώ ς , ό σ ο ι δ ε ν ε ι σ έ ρ χ ο ν τ α ι σ τ ι ς δημόσιες σχολές ναυτικής εκπαί δ ε υ σ η ς π ρ ο σ α ν α τ ο λ ί ζ ο ν τ α ι σ ε ά λ λ ε ς λ ύ σ ε ι ς ε κ τ ό ς Ε λ λ ά δ α ς , κ υ ρ ί ω ς σ ε σ χ ο λ έ ς σ τ η Β ά ρ ν α Βουλγαρίας και στην Κύπρο» Μιχάλης Λάμπρος: Απαιτείται παρέμβαση στη Ναυτική Εκπαίδευση Ν Α Υ Τ ι Κ η Ε Κ Π Α ι Δ Ε Υ Σ η
Κ
e w m
n e y ” ο
ευχάριστα αποτε-
επιτρέψετε να
σε
ποιον τρόπο
καλύψου

ναυτικών σχολών στήριξε ο αγαπητότατος

πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλι στών, Θεόδωρος Βενιάμης, αλλά δυστυχώς παρέμεινε στάσιμη στις καλένδες. Είναι άμεση ανάγκη οι αρμόδιοι φορείς να επανα φέρουν προς συζήτηση με το υπουργείο την άμεση έγκριση για ίδρυση ιδιωτικών ναυτικών σχολών Μόνο με αυτό τον τρόπο θα επανέλθει η δύναμη των ναυτικών μας στα επίπεδα των προηγού μενων αναφερθέντων δεκαετιών Τον τρόπο εξεύρεσης νέων ναυτικών μας τον διδάσκουν πολλές πλοιοκτήτριες εταιρείες εκτός Ελλάδας, οι οποίες συμμετέχουν ενεργά σε ιδιωτικές σχολές ναυτικής εκπαίδευσης» και προσθέτει: Πρόσφατα, η μεγαλύτερη σε παγκόσμια κλίμακα εταιρεία κρουα ζιεροπλοίων, η CARNIVAL Cruise Line, υπέγραψε συμφωνία στε νής συνεργασίας ως μέτοχος σε δύο από τις μεγαλύτερες σχολές ναυτικής εκπαίδευσης στις Φιλιππίνες, για γενναία οικονομική ενί σχυση για τη λειτουργία των σχολών και την αύξηση των σπουδα στών και σπουδαστριών, υπό την προϋπόθεση ότι οι απόφοιτοι θ α π ρ

Πρόταση Η μόνη λύση για να κατορθώσουμε να πλησιάσουμε τους στό χους μας είναι η άμεση αύξηση των εισαγόμενων σπουδαστών στις δημόσιες σχολές αλλά, κυρίως, η ίδρυση ιδιωτικών σχολών ναυτικής εκπαίδευσης κατά το πρότυπο των δεκαετιών 1960 1970 σε όλον τον ελλαδικό χώρο Την πρόταση
ν τ
ι σ τ α κ ρ ο υ α ζ ι ε ρ ό π λ ο ι α τ η ς ε τ α ι ρ ε ί α ς . Μ ε
τ α π λ ο ί α τ η ς , σ ε μ ι α ε π ο χ ή π ο υ σ ε π α γ κ ό σ μ ι α κ λ ί μ α κ α υ π ά ρ χ ε ι έλλειψη πληρωμάτων Εκτός από τις σχολές
εκπαίδευσης που θα λειτουργούν στη Mανίλα, η CARNIVAL προγραμματίζει επίσης την ίδρυση σχολών και σε άλλες πόλεις στις Φιλιππίνες Παρόμοια περίπτωση με τις Φιλιππίνες συμβαίνει και στην Ινδία, με πρωτοβουλία της AIDA Cruises». Πρέπει να ιδρυθεί με πρωτοβουλία του υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, μια υπεύθυνη επιτροπή που θα απαρτί ζεται από εκπροσώπους του υπουργείου, της Ενώσεως Ελλήνων Εφοπλιστών, όλων των άλλων εφοπλιστικών ενώσεων και του Ιδρύματος Ευγενίδου, η οποία επιτροπή θα οργώνει όλη την Ελλά δα, προβάλλοντας στους νέους και στις νέες τα πλεονεκτήματα της εργασίας του ναυτικού, με επισκέψεις στα κατά τόπους σχολεία μέσης εκπαίδευσης, κάτι που σίγουρα θα έχει θετικά αποτελέσμα τα Επίσης, κάτι, που λείπει τα τελευταία χρόνια, είναι η προβολή του ναυτικού επαγγέλματος από τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης κ α ι τ α τ η λ ε ο π τ ι κ ά κ α ν ά λ ι α Σ τ η σ η μ ε ρ ι ν ή ε π ο χ ή , α υ τ ό ς ε ί ν α ι ο καλύτερος τρόπος διαφήμισης» και καταλήγει λέγοντας καταγ γέλλοντας: «Ένα άλλο πρόβλημα, που πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα, είναι η απασχόληση των σπουδαστών και σπουδαστριών στα πλοία κατά τη διάρκεια των εκπαιδευτικών τ α ξ ι δ ι ώ ν ε ν δ ι ά μ ε σ α τ ω ν σ π ο υ δ ώ ν τους Δυστυχώς,
στικά
του ε ί δ ο υ ς τ η ν ε ξ υ π η ρ έ τ η σ η , ι δ ι α ί τ ε ρ α όσον αφορά στις σπουδάστριες. Έχω συναντήσει σπουδάστριες σε απελπι σ ί α , δ ι ό τ ι δ υ σ τ υ χ ώ ς , ο ι ν α υ τ ι λ ι α κ έ ς ε τ α ι ρ ε ί ε ς σ τ ι ς ο π ο ί ε ς α π ε υ θ ύ ν ο ν τ α ι γ ι α τ α ε κ π α ι δ ε υ τ ι κ ά τ ο υ ς τ α ξ ί δ ι α α ρ ν ο ύ ν τ α ι ν α τ ι ς ν α υ τ ο λ ο γ ή σ ο υ ν , κάτι που τις αποθαρρύνει για
των σπουδών και για μελ λοντική
μέλη τους να προσλαμβάνουν σπουδαστές και ιδιαίτερα σπου δάστριες, για τα ενδιάμεσα εκπαιδευτικά τους ταξίδια, θα βοηθήσει σημαντικά στην προσέλευση νέων και νεανίδων στο ναυτικό επάγγελμα» Ν Α Υ Τ ι Κ η Ε Κ Π Α ι Δ Ε Υ Σ η
για ίδρυση ιδιωτικών
πρώην
ο σ λ α μ β ά ν ο
α
αυτόν τον τρόπο η CARNIVAL εξασφαλίζει αρκετά πληρώματα για
ναυτικής
ορισμένα εφοπλι
γραφεία αρνούνται αυτού
συνέχιση
καριέρα στα πλοία. Νομίζω ότι, μια σύσταση από τις εφοπλιστικές ενώσεις προς τα

ναυτικής εκπαίδευσης,

συμβαδίζει με την διεθνή ναυτιλιακή βιομηχανία” Με την ανωτέρω δήλωση, κατά τη διάρκεια συσκέψεως, στο Ευγενίδειο Ίδρυμα, της “Ομάδας εργασίας” παρουσία και του προέδρου του Ιδρύ ματος Λεωνίδα Δημητριάδη Ευγενί δη για τον “Ψηφιακό μετασχηματισμό της Ναυτικής Εκπαίδευσης”, ο υπουρ γός Ναυτιλίας Γιάννης Πλακιωτάκης, έδωσε το στίγμα της κρατικής εμμονής στον αποκλεισμό της Ιδιωτικής Ναυ τικής Εκπαιδεύσεως Και, φυσικά, ουδεμία αναφορά έγινε στα Ελληνόπου λα, τα οποία μένουν “εκτός νυμφώνος” από τις “Πανελλήνιες” των “Ακαδη μιών” και ξενιτεύονται για να σπουδάσουν την Ναυτιλία σε άλλες χώρες! Ούτε έγινε αναφορά στο ότι σχεδόν το 50% των σπουδαστών των κρα τικών “Ναυτικών Ακαδημιών” δεν πηγαίνουν τελικώς στην θάλασσα! “Για να επιτευχθεί ο στόχος αυτός, έχουν ήδη διασφαλιστεί κονδύλια ύψους 200.000.000 ευρώ από το ΕΣΠΑ ’21 ’27”, ανέφερε ο υπουργός. “Το Διεθνές Ναυτιλιακό Επιμελητήριο, υπολογίζει ότι μέχρι το 2026 η ναυτιλιακή βιομηχανία θα παρουσιάζει ένα έλλειμα της τάξης των 90 000 ποιοτικών αξιωματικών Η μεγάλη αυτή πρόκληση, δεν μας επιτρέπει να περιμένουμε, αλλά να αναλάβουμε πρωτοβουλίες που θα ενισχύουν την Δημόσια Ναυτική Εκπαίδευση, καθιστώντας την ελκυστική για τους νέους μας” Για τη μη Δημόσια, ούτε λέξη! Ο υπουργός Ναυτιλίας, φυσικά, αναφέρθηκε στην “διαχρονική συμβολή του Ιδρύματος Ευγενίδου στην δημόσια ναυτική εκπαίδευση”, υπογραμμί

δημιουργούν απαιτήσεις στην αγορά εργασίας Τα εκπαιδευτικά προ γράμματά μας, δεν μπορούν να είναι στατικά. Πρέπει να αλλάζουν σταθερά και να μπορούν συνάμα να προβλέπουν όλες τις εξελίξεις, όχι μόνο στην τεχνολογία, αλλά και στο περιβάλλον και στην κοινωνία Όλα αυτά πρέπει να ενσωματώνονται σ’ ένα εκπαιδευτικό σύστημα το οποίο εγκαίρως θα μπορεί να προβλέπει τις ανάγκες και να δίνει στους σπουδαστές τις απαι τούμενες δεξιότητες και γνώσεις ” Παρέμβαση έκανε και ο Γενικός Γραμματέας του ΥΕΝ και Πρόεδρος της Ομάδας Εργασίας που έχει συγκροτηθεί με έργο τον Ψηφιακό Μετασχη ματισμό της Δημόσιας Ναυτικής Εκπαίδευσης, Μανώλης Κουτουλάκης “Έχουν αναπτυχθεί 11 παρεμβάσεις οι οποίες, ήδη, υλοποιούνται. Κάποι ες απ’ αυτές, βρίσκονται ήδη σε παραγωγική λειτουργία και μπορούν να δοκιμαστούν σε πραγματικό περιβάλλον», ενώ όπως ανέφερε «στο επό μενο χρονικό διάστημα θα επιταχυνθούν οι σχετικές διεργασίες για την ολοκλήρωση και των υπολοίπων» Ψηφιακός Οδικός χάρτης Ο Οδικός Χάρτης του Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Ναυτικής Εκπαί δευσης, προβλέπει τις ακόλουθες έντεκα δράσεις • Σύστημα Ηλεκτρονικής Διαχείρισης Σπουδών Ακαδημιών Εμπορικού Ναυτικού (ΑΕΝ). • Σύστημα Ηλεκτρονικής Διαχείρισης Σπουδών στα Κέντρα Επιμόρφω σης Στελεχών Εμπορικού Ναυτικού (ΚΕΣΕΝ), στις Σχολές Σωστικών και Πυροσβεστικών Μέσων (ΔΣΕΝ/ΣΠΜ) και στη Σχολή Μετεκπαίδευσης Θαλαμηπόλων • Σύστημα έκδοσης Αποδεικτικών Ναυτικής Ικανότητας (ΑΝΙ) •Δημιουργία e Μητρώου Εκπαιδευτικών Ναυτικής Εκπαίδευσης και Σύστημα Ηλεκτρονικής Παρακολούθησης Προσλήψεων (e Marine Instructors’Register). •Ανάπτυξη Πλατφόρμας για παροχή Σύγχρονης και Ασύγχρονης Εκπαί δευσης Εκπαιδευτών (e MareInstructor’s Platform Lifelong Learning Platform for Marine Instructors) •Προμήθεια έκτακτου ειδικού εξοπλισμού ΤΠΕ για τις ΔΣΕΝ για την υπο στήριξη των ψηφιακών συστημάτων ολοκληρωμένης διαχείρισης της ναυτικής εκπαίδευσης •Δημιουργία Ψηφιακού Κέντρου Διασύνδεσης Διαμεσολάβησης

NOVEMBER 2022 SHIPPING 52 Ν Α Υ Τ ι Κ η Ε Κ Π Α ι Δ Ε Υ Σ η Η δημόσια Ναυτική Εκπαίδευση “ψηφιοποιείται” με 200.000.000 ευρώ από το νέο ΕΣΠΑ “Εκτός παιγνιδιού” παραμένει η ιδιωτική... “Απόφαση της
να προχωρήσει
της
τη διάρκεια της πανδημίας όταν έπρεπε να κρατηθεί η εκπαίδευση ζωντανή “Τότε, το Ίδρυμα Ευγενίδου με τη συνδρομή της Microsoft κατάφεραν σε χρόνο ρεκόρ να δημιουργήσουν τις αναγκαίες ψηφιακές υποδομές που εξασφάλισαν τη συνέχιση της ναυτικής εκπαίδευσης χωρίς προβλήματα Η εμπειρία αυτή, εκτός όλων των άλλων μας έδωσε την ευκαιρία να κατα νοήσουμε τις δυνατότητες που υπάρχουν, ώστε να προχωρήσουμε στο επόμενο βήμα που είναι η ψηφιακή σύγχρονη και ασύγχρονη ναυτική εκπαί δευση, δημιουργώντας νέα δεδομένα”. Στην παρέμβασή του, ο Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης ανέφερε μετα ξύ άλλων: “Η βούλησή μας να συμμετέχουμε δυναμικά στην μετεξέλιξη της δημόσιας ναυτικής εκπαίδευσης είναι δεδομένη και αντανακλά την ισχυρή ναυτιλία των Ελλήνων, η οποία χρειάζεται ικανούς αξιωματικούς που να μπο ρούν να ανταποκριθούν στις σύγχρονες απαιτήσεις του ναυτικού επαγγέλ ματος” Ο πρόεδρος του Ιδρύματος, ευχαρίστησε τον υπουργό για την εμπι στοσύνη που επιδεικνύει η Πολιτεία και ειδικότερα το υπουργείο Ναυτιλίας προς το Ίδρυμα Ευγενίδου στον κρίσιμο αυτόν τομέα Ο Διοικητής του Ιδρύματος Ευγενίδου δρ Γιάννης Γκόλιας τόνισε μεταξύ άλλων: “Πρέπει να επικαιροποιήσουμε το περιεχόμενο των σπουδών, δίνοντας ιδιαίτερη
φέρνει η τεχνο
καιΥ ποστήριξης Σπουδαστών των ΑΕΝ (e Mare Students’ Liaison Center) •Ανάπτυξη Ψηφιακού Εκπαιδευτικού Υλικού για την Υποστήριξη
αρχείων σπουδών στις ΑΕΝ •Ψηφιοποίηση και ηλεκτρονική αρχειοθέτηση αρχείων σπουδών Ναυτικών στα Κέντρα Επιμόρφωσης Στελεχών Εμπορικού Ναυτικού (ΚΕΣΕΝ), στις Σχολές Σωστικών και Πυροσβεστικών Μέσων (ΔΣΕΝ/ΣΠΜ) και στη Σχο λή Μετεκπαίδευσης Θαλαμηπόλων (ΔΣΕΝ/ΜΕΤ/ΘΑΛ) •Σύστημα Business Intelligence (ΒΙ)για τη διαδικασία λήψης αποφάσε ων για τη Στρατηγική της Ναυτικής Εκπαίδευσης Η απορία,
από
για
και όχι ένα
στην Ιδιωτική Ναυτική Ανώτατη
Ο Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης
κυβέρνησης είναι
άμεσα την αναβάθμιση
δημόσιας
προκειμένου να
ζοντας ότι ο καίριος ρόλος του αποδείχθηκε για άλλη μια φορά κατά
βαρύτητα στις ψηφιακές ικανότητες που πρέπει να ανα πτύξουν οι σπουδαστές, γιατί οι θεμελιώδεις αλλαγές που
λογία
της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης στις Δημόσιες Σχολές Εμπορικού Ναυτικού. •Ψηφιοποίηση και ηλεκτρονική αρχειοθέτηση
βεβαίως, παραμένει Διακόσια εκατομμύρια
το ΕΣΠΑ
τις “Ακαδημίες”
ανέξοδο “Ναι”
Εκπαίδευση, η οποία ήδη υπάρχει “από το παράθυρο”; Δεν είναι ολίγον περίεργον;

Η Θάλασσα, όπως έγραψε και ο Θουκυδίδης, είναι απαιτητική: “Η Ναυτοσύνη είναι πέραν από οτιδήποτε άλλο μια τέχνη Δεν είναι κάτι που μπορεί να το μάθεις ή να το σπουδάσεις στον ελεύ θερο χρόνο σου! Στην ουσία, είναι κάτι που δεν σου αφήνει ελεύ θερο χρόνο για οτιδήποτε άλλο!” Αρκεί, φυσικά, να την αγαπάς τη Θάλασσα, αληθινά Με ρωτούν ορισμένοι “Τί θες και τρέχεις εδώ κι εκεί και μιλάς στους νέους για να τους πείσεις να έλθουν στη θάλασσα;” Απαν τώ: Θέλω να πείσω όλα τα Ελληνόπουλα να έρθουν κοντά στη Θάλασσα και να την αγαπήσουν Το γαλάζιο της, το λευκό της, τη γαλήνη και την τρικυμία της, να γνωρίσουν τα παιχνίδια και τους κινδύνους της, τις ομορφιές και τις δυσκολίες της, να συνηθίσουν την αρμύρα της, να συγχρωτισθούν με τους ανθρώπους και να χαρούν τα ταξίδια και τους τόπους που θα συναντήσουν. Δεν είναι ανάγκη να γίνουν όλοι ναυτικοί Αυτοί που θα γίνουν, όμως, θα είναι οι καλύτεροι στον κόσμο Πιστεύω στον Έλληνα ναυτικό, ο οποίος, στον κίνδυνο, ό,τι και να γίνει, “θα το πάει το καράβι”! Θα σπάσει το κεφάλι του, θα βρει πατέντες, θα κάμει τους μύριους υπολογισμούς, αλλά το καράβι “θα πάει” Κι αυτό είναι

ή μ ε ρ α τ α ξ ί δ ι α π ο υ ά φ η ν ε ς στο σπίτι το παιδί να μπουσου λ ά ε ι κ ι ό τ α ν γ ύ ρ ι ζ ε ς π ή γ α ι ν ε

δημοτικό! Σήμερα, η τέχνη του ναυτι κού που ο Έλληνας την έχει στο αίμα του, εδώ και χιλιάδες χ ρ ό ν ι α σ υ ν δ υ ά ζ ε τ α ι μ ε τ η ν Επιστήμη Αυτό σημαίνει, στις μέρες μας, το να είσαι καπε τάνιος, μηχανικός, ηλεκτρο νικός, χημικός κ ο κ Κι η θάλασσα σε ανταμείβει πλέον πολύ καλύτερα και σου παρέχει ανέσεις που εμείς οι παλαιότεροι ναυτικοί δεν είχαμε καν φανταστεί! Το πολύ σε έξι μήνες, είσαι πίσω, στο σπίτι σου Και οι μισθοί, δόξα Τω Θεώ, παραπάνω από καλοί Κι αφού ο Έλληνας την έχει τη “Nαυτοσύνη” συστατικό στο DNA του, δεν θα πρέπει κάποιος να του το θυμίζει κάθε τόσο; Πιστεύω ότι εμείς, που ανήκουμε σε εκείνους που ξεκίνησαν από την κουβέρτα και τη σεντίνα κι έφτασαν εκεί που τους επέτρεψε η Θάλασσα κι ο Αη Νικόλας, έχουμε υποχρέωση να προσπαθήσουμε να κρατήσουμε ζωντανή την ελληνική γλώσσα στις γέφυρες, στα μηχανοστάσια και στα γραφεία διαχείρισης Πάντα πίστευα ότι τα βαπόρια, καλύτερα από κάθε άλλη γλώσσα, καταλαβαίνουν τα ελληνικά! Έχει μια μουσική σχέση η γλώσσα μας με τη Θάλασσα Εμείς, στις δύσκολες

NOVEMBER 2022 SHIPPING 53 Μια ακόμη ηχηρή παρέμβαση στο θέμα της ελληνικότητος της Ναυτιλίας μας έκανε ο καπετάν Παναγιώτης Τσάκος “Πολλοί πιστεύουν ότι η μοναδική ελληνική λέξη που δεν μετα φράζεται είναι το “Φιλότιμο” Εγώ ξέρω άλλη μια, που εμπεριέχει και το φιλότιμο και που δεν μπορεί να αποδοθεί επακριβώς σε άλλη γλώσσα: “Ναυτοσύνη” Μια λέξη πολυσήμαντη και πολυσύνθετη, καθώς περιλαμβάνει μέσα σε εννέα μόλις γράμματα τη γνώση, το
την ενσυ ναίσθηση αλλά και την ωρίμανση και σφυρηλάτηση του
ρ α , π ο υ δ ί ν ε ι γ ρ ή γ ο ρ α κ α ι α π λ ό χ ε ρ α η μ η τ έ ρ α Θ ά λ α σ σ α σ τ ο ν άνθρωπο, που θα την αγαπήσει
και τον οικουμενισμό της θάλασσας Γ ι ’ α υ τ ό κ α ι π ρ ο σ π α θ ώ , μ ε ό λ ε ς μ ο υ τ ι ς δ υ ν ά μ ε ι ς , ν α ξ α ν α φ έ ρ ω τ ο υ ς ν έ ο υ ς σ τ η θάλασσα Στη θάλασσα που δ ε ν ε ί ν α ι π ι α ό π ω ς ή τ α ν γ ι α εμάς,
Δεν
σ
με το βαπόρι Είναι καιρός, η
και η Κοινωνία να εισαγάγουν τη Ναυτιλία, τη Θάλασσα, τη “Ναυτοσύνη”, στην εκπαίδευ ση, στην παιδεία και στη μόρφωση Από το Δημοτικό μέχρι το Πανεπιστήμιο και την Ακαδημία! Α λ λ ά κ α ι τ α μ έ σ α ε ν η μ έ ρ ω σ η ς , ε κ ε ί π ο υ κ ά θ ε μ έ ρ α σωστά λένε “καλημέρα” στους Έλληνες “όπου γης”, ας θυμούνται και ας λένε και μια “καλημέρα” και στους “Εν Θαλάσση μακράν” Οφείλουμε όλοι μας να βρούμε τρόπο να διατηρήσουμε το πολυτιμότερο φορτίο που έχουν μέχρι σήμερα μεταφέ ρει τα βαπόρια μας, τη “Ναυτοσύνη” μας, με πλοία και γρα φεία γεμάτα με τους μοναδικούς και αναντικατάστατους Έλληνες ναυτικούς και ναυτιλομένους Καπετάν Παναγιώτης Τσάκος: Ελληνική Ναυτιλία με Έλληνες ναυτικούς R E P O R T A G E O Καπετάν Παναγιώτης Τσάκος Το εκπαιδευτικό κτίριο TEENS στη Χίο
θάρρος,
χαρακτή-
πραγματικά
που ονομάζουμε με μια λέξη, “Ναυτοσύνη”. Όσοι δεν γίνουν ναυτικοί θα έχουν και αυτοί ωφεληθεί από το σμίλεμα
σκληρή
υπάρχουν
στο
στιγμές, συνομιλούσαμε
Πολιτεία

καθώς

τόσο δημόσια όσο και ιδιωτικά Η μεγαλύτερη ναυτιλία του κόσμου και η μεγαλύτερη βιομηχανία της χώρας μας, εκπαιδεύει τα στελέχη της μόνο με 15 Ναυτικά Λύκεια επί συνόλου 240 τεχνικών ΕΠΑΛ! Η κατάσταση θα μπο ρούσε ευκόλως να βελτιωθεί, επεκτείνοντας την ναυτική εκπαί δευση σε μερικά από τα περισσότερα υπάρχοντα τεχνικά ΕΠΑΛ προσεκτικά επιλεγμένα σε τόπους με υψηλή ανεργία

καταστάσεως

αντιδράσουμε

και δυναμικά ενημε ρώνοντας τις νεότερες γενιές, που θα συνεχίσουν την ελληνόκτη τη ναυτιλία, ότι ο δρόμος με τους ξένους ναυτικούς και τους tech nical managers δεν πάει μακριά Ας ρωτήσουν τους μεγαλύτε ρους και παθόντας Άρα, πρέπει να εξασφαλίσουμε αρκετά

κ ο ύ μ α ς Τ Ε Ε Ν Σ (Τσάκος Ελληνικά Εκπαιδευτήρια Ναυτικών Σπουδών) στη Χίο, που λειτουργεί από το 2018 με ιδιαίτερα εξαιρετικά απο τελέσματα, παράγοντας με πρωτεύσεις και αριστεύσεις τόσο αξιω ματικούς για την Εμπορική Ναυτιλία όσο και φοιτητές σε Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα (Πολυτεχνείο, Πανεπιστήμιο Αθηνών κ ά ) Μόνο έτσι θα μπορέσει ο Έλληνας ναυτικός ναυτιλόμενος να διατηρήσει και να συνεχίσει να διαφεντεύει το “Μέγα των Ελλήνων της Θαλάσσης κράτος”, που εκείνος δημιούργησε

ATTICA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ, παρουσιάζοντας αύξηση εσόδων και κερδών Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση της εταιρείας: • Οι ενοποιημένες Πωλήσεις ανήλθαν σε Ευρώ 220,17 εκατ κατά το γ ΄ τρίμηνο 2022 και Ευρώ 421,61 εκατ για την περίοδο 01 01 2022 30 09 2022 έναντι Ευρώ 148,31 εκατ και Ευρώ 270,5 εκατ κατά τις αντίστοιχες περιόδους της χρήσης 2021, ήτοι αύξηση σε ποσοστό 48,45% και 55,86% αντίστοιχα. • Τα ενοποιημένα Κέρδη προ Φόρων, Χρηματοδοτικών, Επενδυ τικών Αποτελεσμάτων και Αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε Ευρώ 62,33 εκατ κατά το γ ΄ τρίμηνο 2022

τρίμηνο 2022, ενώ προέκυψαν κέρδη Ευρώ 30,16 εκατ. για την περίοδο 01.01.2022 30.09. 2022 έναντι κερδών Ευρώ 32,74 εκατ και ζημιών Ευρώ 1,31 εκατ κατά τις αντίστοιχες περιόδους της χρήσης 2021 Για τους επόμενους μήνες του έτους 2022, οι οποίοι αποτελούν και μήνες χαμηλής επιβατικής κίνησης, το μεταφορικό έργο του Ομίλου προβλέπεται να κινηθεί στα συνήθη προ Covid 19 επίπεδα Ο Όμιλος διαθέτει ικανοποιητική ρευστότητα με τα ταμειακά δια θ έ σ ι μ α τ ο υ Ο μ ί λ ο υ ν α α ν έ ρ χ ο ν τ α ι σ τ ι ς 3 0 . 0 9 . 2 0 2 2 σ ε Ε υ ρ ώ 75,67 εκατ έναντι Ευρώ 97,36 εκατ στις 31 12 2021 Επίσης, ο Όμιλος διαθέτει ανοιχτές γραμμές χρηματοδότησης ύψους Ευρώ 15 εκατ οι οποίες στις 30 09 2022 είναι αχρησιμοποίητες Τον Οκτώβριο 2022, η Εταιρία ανακοίνωσε τη σύναψη διμερών συμβάσεων δανεισμού, διάρκειας πέντε έως επτά ετών, με τρία ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα, συνολικού ύψους Ευρώ 210 εκατ. επιτυγχάνοντας την μακροπρόθεσμη αναχρηματοδότηση όλων των δανειακών υποχρεώσεων του Ομίλου συμβατικής λήξεως 2022 2023 Οι ανωτέρω συμφωνίες οδηγούν στη μείωση του μέσου περιθωρίου επιτοκίων (interest rate margin) του Ομίλου Επιπλέον, η ICAP A E , στο πλαίσιο της τακτικής επαναξιολόγη

Το πρόβλημα έχει τρεις
τη ναυτιλία ως πρώτη
α π ο φ ο ί τ ω ν κ α ι ε κ ε ί ν ω ν ο ι ο π ο ί ο ι τ ε λ ι κ ά θ α υ π η ρ ε τ ή σ ο υ ν τ η θάλασσα είναι πολύ μικρότερος από τους εισαχθέντες Ε μ ε ί ς ό λ ο ι , π ο υ σ υ ν ε ι δ η τ ο π ο ι ο ύ μ ε τ η σ ο β α ρ ό τ η τ α α υ τ ή ς τ η ς
εις αριθμό, αποφασιστι κότητα και ικανότητα νέα Ελληνόπουλα για να αυξήσουν τις ροές του ελληνικού εμπορικού ναυτικού και να φροντίσουμε να λάβουν την απαιτούμενη εκπαίδευση εις τις Ναυτικές Ακαδημίες και εις τα Ναυτικά Λύκεια
ς κ α ι τ ι ς ε ξ ε λ ί ξ ε ι ς σ τ η δ ρ α σ τ η ρ ι ό τ η τ ά τ η ς , α ν α κ ο ί ν ω σ ε η
και Ευρώ 52,73 εκατ για την περίοδο 01 01 2022 30 09 2022 έναντι Ευρώ 47,11 εκατ και Ευρώ 42,74 εκατ κατά τις αντίστοιχες περιό δους της
2021. • Τα ενοποιημένα Κέρδη προ Φόρων και Τόκων (EBIT) ανήλθαν σε Ευρώ 49,09 εκατ κατά το γ ΄ τρίμηνο 2022 και Ευρώ 14,62 εκατ για την περίοδο 01 01 2022 30 09 2022 έναντι Ευρώ 33,34 εκατ και Ευρώ 4,31 εκατ κατά τις αντίστοιχες περιόδους της χρήσης 2021 • Τ α ε ν ο π ο ι η μ έ ν α Κ έ ρ δ η μ ε τ ά α π ό φ ό ρ ο υ ς α ν ή λ θ α ν σ ε Ε υ ρ ώ
΄
της διαβάθμιση ΑΑ (κατηγορία χαμη λού πιστωτικού κινδύνου). Σ ε σ υ ν έ χ ε ι α τ η ς α π ό 2 3 9 2 0 2 2 υ π ο γ ρ α φ ή ς τ η ς σ υ μ φ ω ν ί α ς μεταξύ της Εταιρίας και των μεγαλύτερων μετόχων και πιστωτών της «ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ A E » (εφεξής η «ΑΝΕΚ») για τη συγχώνευση με απορρόφηση της ΑΝΕΚ από την Εταιρία, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας κατά τη συνεδρίασή του της 26.9.2022 αποφάσισε την έναρξη της διαδικασίας συγ χωνεύσεως δι’ απορροφήσεως της ΑΝΕΚ από την Εταιρία. Ως ημερομηνία μετασχηματισμού ορίστηκε η 31η Δεκεμβρίου 2021 R E P O R T A G E Attica: Αύξηση εσόδων και κερδών
διαστάσεις Κατά πρώτον, δεν υπάρχει μεγάλη προσέλκυση νέων στο ναυτικό επάγγελμα Δεύτερον, η δυνατότητα των Ακαδημιών Εμπορικού Ναυτικού (Α Ε Ν ) είναι περίπου μισή από τον αναγκαίο αριθμό και τρίτον,
ένα μεγά λο ποσοστό των παιδιών που εισάγονται στις ναυτικές ακαδημίες δεν είχαν
επιλογή, ο τελικός αριθμός των
ας
επειγόντως
Δ η μ ό σ ι α κ α ι ι δ ι ω τ ι κ ά Ε Π Α Λ σ τ ο π ρ ό τ υ π ο τ ο υ δ ι
Τα βασικά οικονομικά μεγέθη γ ΄ τριμήνου της χρήσης 2022, κ α θ ώ
χρήσης
60,70 εκατ κατά το γ
σης της Εταιρίας, αναβάθμισε την πιστοληπτική της ικανότητα κατά μία (1) βαθμίδα, αποδίδοντάς

Δυο χιλιάδες πεντακόσιες σαράντα επτά (2.547) παραγγελίες για νεότευκτα πλοία βρίσκονται σήμερα καταχωρισμένες πλοίων στα βιβλία παραγγελιών των ανά τον κόσμο ναυπηγείων, Από αυτές, οι 234 έχουν γίνει από ελληνικά ναυτιλιακά συμφέ ροντα και, όπως αναφέρουν διεθνείς ναυλομεσιτικοί οίκοι, κατανέμονται σχεδόν σε ίσες “μερίδες”, καθώς αφορούν κατά 29% σε πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, το 26% σε παραγ γελίες δεξαμενοπλοίων, το 24% σε πλοία μεταφοράς αερίου και το 21% σε φορτηγά μεταφοράς χύδην φορτίων

Οίκος “Xclusive Shipbrokers”, οι παραγγελίες πλοίων, συνολι κά, έχουν ως ακολούθως: Δεξαμενόπλοια: Οι παραγγελίες που έχουν “ελληνική υπο γραφή” φθάνουν στο 19% του συνόλου Οι Έλληνες έχουν δώσει 62 παραγγελίες. Οι υπόλοιπες 257, προέρχονται από πλοιοκτή τες άλλων εθνικοτήτων Οι 15 από τις 62 ελληνικές παραγγελίες τοποθετούνται στο 2022, οι 39 δόθηκαν το 2021 και οι 8 το 2020 Οι Έλληνες προτιμούν τα φορτηγά τύπου Aframax/LR2 (το 55% των παραγγελιών τους αφορά αυτόν τον τύπο) ενώ οι π

M R 2 μ ε 2 6 % ε π ί τ ο υ σ υ ν ό λ ο υ Σ τ ο 1 3 % φθάνουν οι παραγγελίες δεξαμενοπλοίων τύπου VLCC, στο 5% αυτές πλοίων τύπου Suezmax και στο 2% αυτές των δεξαμενο πλοίων τύπου MR1 Κονταίηνερ: Οι παραγγελίες των συμπατριωτών μας φθάνουν στο 8% του συνόλου, ήτοι 69 πλοία Το υπόλοιπο 92% έχουν παραγγείλει πλοιοκτήτες άλλων εθνικοτήτων Μέσα στο 2022 δόθηκαν 34 από αυτές, ενώ 32 τοποθετήθη καν εντός του 2020 Τρεις, μόνο, παραγγελίες δόθηκαν το 2019 και παραμένουν ενεργές. Τα πλοία τύπου “Τροφοδότης” (feeder) καταλαμβάνουν το 55% του συνόλου των ελληνικών παραγγελιών, και ακολουθεί ο τύπος V L C V 1 9 % Τ α π λ ο ί α τ ύ π ο υ “ Η a n d y ” , φ θ ά ν ο υ ν τ ο 1 4 % κ α ι

Κατά 62% οι ελληνικές παραγγελίες αφορούν σε πλοία LNG Carriers. Το 22% των ελληνικών παραγγελιών αφορά σε πλοία μεσαίου μεγέθους (LPG Carriers) και το 16% σε αρκετά μεγαλύ τερα LPG Carriers Πρώτοι και στην αγορά μεταχειρισμένων

2 0 2 2 , έχουν διαθέσει 4,825 δισ δολάρια για

απόκτηση 222 πλοί

Από αυτά, τα 111 είναι φορτηγά (αξία 2,4 δισ δολάρια), 103 δ ε ξ α μ ε ν ό π λ ο ι α ( α ξ ί α 2 , 3 δ ι σ δ ο λ ά ρ ι α ) , τ ρ ί α π λ ο ί α μ ε τ α φ ο ρ ά ς εμπορευματοκιβωτίων (αξία 55 000 000 δολάρια), τρία υγραε ριοφόρα (αξία 9.100.000 ) και δύο πλοία άλλου είδους. Όπως αναφέρει η “Allied Shipping Research”, στην δεύτερη θέση βρίσκονται οι Κινέζοι που δαπάνησαν 3,092 δισ δολάρια γ ι α 1 8 2 π λ ο ί α , α π ό τ α ο π ο ί α 1 1 0 ε ί ν α ι φ ο ρ τ η γ ά ( α ξ ί α 1 , 8 δ ι σ δολάρια), 49 δεξαμενόπλοια (αξία 903 600 000 δολάρια), δύο μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων (αξία 80 000 000 δολάρια) και πέντε μεταφοράς υγραερίου (αξία 29 500 000 δολάρια) Η Τουρκία, που ακολουθεί, αλλά πολύ πίσω, δαπάνησε μόλις 801 500 000 δολάρια για 25 φορτηγά, 23 δεξαμενόπλοια, τέσ σερα μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων και τρία υγραεριοφόρα Ό π ω ς α ν α φ έ ρ ε ι η έ ρ ε υ ν α , ε ν τ ό ς τ ο υ 2 0 2 2 έ χ ο υ ν δ α π α ν η θ ε ί συνολικά 34,622 δισ δολάρια για την αγορά 1 603 πλοίων, ως ακολούθως:

• 12,839 δισ δολάρια για 606 δεξαμενόπλοια

• 11,419 δισ. δολάρια για 593 φορτηγά

• 5,805 δισ δολάρια για 159 πλοία μεταφοράς εμπορευματο κιβωτίων

• 2,422 δισ δολάρια για 78 πλοία μεταφοράς υγραερίου Το 13,8% των ανωτέρω κεφαλαίων, τα οποία έχουν επενδυθεί μέχρι τώρα στην αγορά των μεταχειρισμένων πλοίων, έχει καταβλη θεί από Έλληνες πλοιοκτήτες, οι οποίοι απέκτησαν το 13,8% των πλοίων που άλλαξαν χέρια εντός του τρέχοντος έτους. Έχουν επί σης αποκτήσει, σε παγκόσμια κλίμακα, το 18,7% των μεταχειρισμέ

α λ υ τ ι κ ά , ό π ω ς τ α π α ρ ο υ σ ι ά ζ ε ι ο έ γ κ υ ρ ο ς ν α υ λ ο μ ε σ ι τ ι κ
ε
(περίπου 5% του συνόλου παγκοσμίως), ε ν ώ 8 2 6 π α ρ α γ γ ε λ ί ε ς έ χ ο υ ν δ ο θ ε ί α π ό π λ ο ι ο κ τ ή τ ε ς ά λ λ ω ν χωρών Οι 18 από τις 48 παραγγελίες έγιναν μέσα στο 2022, ε ν ώ ο ι υ π ό λ ο ι π ε ς τ ο π ο θ ε τ ο ύ ν τ α ι σ τ η ν π ε ρ ί ο δ ο 2 0 1 9 2 0 2 0 Υπάρχει εμφανής προτίμηση των συμπατριωτών μας στα πλοία τ ύ π ο υ K a m s a r m a x , ( 5 3 % τ ω ν ε λ λ η ν ι κ ώ ν π α ρ α γ γ ε λ ι ώ ν ) , μ ε τ α H a n d y m a x , S u p r a m a x κ α ι U l t r a m a x ν α ακολουθούν με 35%, στο 8% τα φορτηγά πλοία τύπου Handysize και μόλις στο 4% τα πλοία Capesize. Π λ ο ί α μ ε τ α φ ο ρ ά ς φ υ σ ι κ ο ύ α ε ρ ί ο υ : Έ λ λ η ν ε ς πλοιοκτήτες έχουν δώσει 55 παραγγελίες σε σύνολο 383 παραγγελιών παγκοσμίως! Δηλαδή, έχουν “γεμίσει” το 13% του βιβλίου παραγγελιών των πλοίων μετα φοράς φυσικού αερίου!
Α ν
ό ς
α ρ α γ γ
λ ί ε ς π λ ο ί ω ν
ο τύπος Panamax, το 12% των ελληνικών παραγγελιών Φορτηγά: Σαράντα οκτώ φορτηγά πλοία έχουν παραγγείλει οι Έλληνες πλοιοκτήτες
Δεκατέσσερις παραγγελίες τοποθετούνται μέσα στο 2022, και 36 παραγγελίες έχουν δοθεί εντός του 2021. Πέντε ακόμη, παραμένουν ενεργές από το 2019 2020
ς , τ ο υ σ τ ό λ ο υ , δ ε ν ε μ π ο δ ί ζ ε ι τ ο υ ς σ υ μ π α τριώτες μας να κάνουν
και να είναι πρώτοι, για το
και στις αγορές
Α π ό τ ι ς α ρ χ έ ς τ ο υ χ ρ ό ν ο υ έ ω ς κ α ι τ ι ς 3
Ο κ τ ω β ρ ί ο
Η α ν α ν έ ω σ η , ό μ ω
ρεκόρ
2022
(σχετικά νέων) πλοίων “από δεύτερο χέρι”
0
υ
την
ων
“Καθόλου
έλεγε ο
Ωνάσης Ανανεώνεται συνεχώς ο ελληνικός στόλος R E P O R T A G E
νων φορτηγών και το 16,9% των μεταχειρισμένων δεξαμενοπλοίων
άσχημα”, όπως θα
Αριστοτέλης

μας με ένα θεο κρατικό ισλαμικό κράτος Η ελληνική κυβέρνηση ήλθε σε συμφωνία με την ιρανική και τα πλοία έλαβαν “πράσινο φως” για να αποπλεύσουν, έπειτα από πέντε και πλέον μήνες αιχμαλωσίας Υπενθυμίζεται ότι τα πληρώματα είχαν αντικατασταθεί κανονικά, αφού οι Ιρανοί περιόρισαν την “επιχείρηση” μόνο στην κράτηση των πλοίων και των φορτίων τους, σε αντίποινα για την ακινητο ποίηση και κράτηση (αφού του είχε αφαιρεθεί το φορτίο πετρε λαίου) του “Lana” Τα δύο, υπό ελληνική σημαία, πλοία είχαν “πέσει στα χέρια” των Φρουρών της Επανάστασης του Ιράν, ενώ έπλεαν σε διε θνή ύδατα! Τ α π λ ο ί α « D e l t a Po s e i d o n » τ η ς D e l t a Ta n k e r s π λ ο ι ο κ τ η σ ί α ς Δ ι α μ α ν τ ή Δ ι α μ α ν τ ί δ η κ α ι « P r u d e n t Wa r r i o r » τ η ς Po l e m bros του Σπύρου Πολέμη, είχαν οδηγηθεί και κρατήθηκαν στο ιρανικό λιμάνι Bandar Abbas Στα σκάφη, την ημέρα της κατα λ ή ψ ε ώ ς τ ο υ ς , ε π έ β α ι ν α ν 4 9 ν α υ τ ι κ ο ί , δ έ κ α Έ λ λ η ν ε ς , έ ν α ς Κύπριος και 38 Φιλιππινέζοι Τα δυο δεξαμενόπλοια είχαν δεχθεί καταδρομική επίθεση, από ένοπλο τμήμα των “Φρουρών της Επανάστασης”, με ελικόπτε ρο, από το οποίο πήδησαν στο κατάστρωμα οι ένοπλοι και ακι νητοποίησαν το πλήρωμα Όπως είχε δηλωθεί επισήμως,

ακόλουθη ανακοίνωση: “Απέπλευσαν, έπειτα από πολύμηνες συνομιλίες με το Ιράν τα υπό ελληνική σημαία πλοία «Prudent Warrior» και «Delta Posei don» που παρέμεναν δεσμευμένα από τις 27 Μαΐου 2022 Η τ ε λ ι κ ή

υπουργείο Ναυτιλίας εκδόθηκε

παρουσία του υφυπουργού Ναυτιλίας Κώστα Κατσαφάδου” Ο υ π ο υ ρ γ ό ς Ν α υ τ ι λ ί α ς Ι ω . Π λ α κ ι ω τ ά κ η ς , π ρ ο έ β η σ τ η ν α κ ό λουθη ανακοίνωση: “Η σημερινή μέρα είναι πολύ ευχάριστη για τους ναυτικούς μας, αλλά και για την Ελλάδα γενικότερα, αφού έλαβε τέλος μια δυσάρεστη και ιδιαιτέρως σύνθετη υπόθεση, μετά από συστηματικές προσπάθειες της Ελληνικής Κυβέρνησης Θέλω να ευχαριστήσω όλους όσους συνέβαλαν στην σημερινή ευτυχή κατάληξη Από την πρώτη στιγμή η ελληνική Κυβέρνηση κατέβαλε επίπονες προσπάθειες για να φτάσουμε σε αίσιο τέλος. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω θερμά τους ναυτικούς των

όλες τις δύσκολες ημέρες που πέρασαν, αλλά και τις πλοιοκτή τριες εταιρείες των δυο πλοίων, για τη συνεργασία μας

NOVEMBER 2022 SHIPPING 56
την
του Ιράν,
ε λ λ η ν ι κ έ ς α ρ χ έ ς Ω σ τ ό σ ο , ό λ α θ α μ π ο ρ ο ύ σ α ν ν α έ χ ο υ ν α π οφ ε υ χ θ ε ί α ν ο ι ε λ λ η ν ι κ έ ς λ ι μ ε ν ι κ έ ς α ρ χ έ ς έ δ ε ι χ ν α ν λ ι γ ό τ ε ρ ο “υπερβάλλοντα ζήλο” και επέτρεπαν στο περσικό πετρελαιοφό ρο “Lana” να εξέλθει των ελληνικών χωρικών υδάτων, ώστε να μην εμπλακεί η χώρα μας στην πολύμηνη αυτή δοκιμασία και να μην κινδυνεύσουν οι πάντα ευαίσθητες σχέσεις
γ ι α τ η ν ε ν έ ρ γ ε ι α τ η ς Ε λ λ ά δ ο ς ν α δ ε σ μ ε ύ σ ε ι , σ τ ο π λ α ί σ ι ο τ ω ν δ ι ε θ ν ώ ν κ υ ρ ώ σ ε ω ν σ ε β ά ρ ο ς τ η ς Ρ ω σ ί α ς , τ ο δ ε ξ α μ ε ν ό
Το εν λόγω
με την ονομασία
ανήκε αρχικά σε ρωσικά συμφέροντα και μετέφερε ιρανικό πετρέλαιο και είχε καταπλεύσει στο αγκυροβόλιο της Καρύστου
Μ ε τ ά τ ο ν α π ό π λ ο υ τ ω ν δ υ ο ε λ λ η ν ι κ ώ ν π λ ο ί ω ν α π ό τ ο Ι ρ ά ν ,
το
π λ ο ί ω ν γ ι α τ η ν υ π ο μ ο ν ή κ α ι τ η ν ε μ π ι σ τ ο σ ύ ν η π ο υ μ α ς έ δ ε ι ξ α ν
Το Υπουργείο Ναυτιλίας και το Λιμενικό Σώμα βρίσκον ται και πάντα θα βρίσκονται στο πλευρό των ναυτικών μας, για κάθε πρόβλημα που μπορεί να τους προκύψει σε κάθε γωνιά της οικουμένης Η σημερινή θετική εξέλιξη, αποτελεί μια ακόμη επιβεβαίωση της προσήλωσής μας στον σκοπό αυτό και της διαρ κ ο ύ ς μ α ς π ρ ο σ π ά θ ε ι α ς ν α ε ξ υ π η ρ ε τ ο ύ μ ε κ α ι ν α π ρ ο σ τ α τ ε ύ ο υ μ ε τ α σ υ μ φ έ ρ ο ν τ α τ η ς ε λ λ η ν ι κ ή ς ν α υ τ ι λ ί α ς κ α ι τ ω ν ναυτικών μας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο”. Έληξε η περιπέτεια των ελληνικών πλοίων στο Ιράν R E P O R T A G E
Χωρίς αμφιβολία, η “απελευθέρωση” των δυο ελληνικών πλοί ων (η “απαγωγή” εκ μέρους των Ιρανών δεν αφορούσε στα πλη ρώματα, αλλά τα βαπόρια, στο πετρέλαιο και στις σχέσεις με τη χώρα μας) από
κυβέρνηση
έφερε ανακούφιση στις
η “πειρατεία” έγινε σε αντίποινα
πλοιο «Lana»
σκάφος ,
«Pegas»,
λόγω μηχανικής βλάβης τον περασμένο Απρίλιο
από
η
σ υ μ φ ω ν ί α ε π ή λ θ ε σ ή μ ε ρ α σ τ η ν Τ ε χ ε ρ ά ν η μ ε τ η ν

Tα οικονομικά της αποτελέσματα από την έναρξη εργασιών της εταιρείας, στις 6 Ιουλίου, 2022, μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου 2022, παρουσίασε η United Maritime Corporation Κατά την ανωτέρω περίοδο, ο κύκλος εργασιών της Εταιρείας ανήλθε στα 7,9 εκατ δολάρια Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 2,9 εκατ δολάρια Επιπλέον, η Εταιρεία κατέγραψε καθαρά κέρδη 1,0 εκατ δολάρια Ο μέσος ημερήσιος ναύλος του στόλου ήταν 23.639 δολάρια. Τα συνολικά ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε 21,2 εκατ δολάρια Στο τέλος της περιόδου, τα ίδια κεφάλαια ανέρχονται σε 44,3 εκατ δολάρια και οι δανειακές υποχρεώσεις στα 76,3 εκατ δολάρια Ο Σταμάτης Τσαντάνης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, Έκανε την ακόλουθη δήλωση: “Είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώνουμε τα πρώτα οικο νομικά αποτελέσματα της United Maritime, που ξεκίνησε τη δια πραγμάτευση

πετρελαίου

δύο LR2 product carriers λίγο πριν την σημαντική άνοδο της αντίστοιχης αγοράς Τον Σεπτέμβριο, ήρθαμε σε συμφωνία για την πώληση των δύο Aframax, καταγράφοντας ένα σημαντικό κέρδος της τάξης των 19 εκατ δολαρίων, σε διάστημα μόλις δύο μηνών από την παρά δοση των πλοίων, καθώς και απόδοση κεφαλαίου που υπερβαίνει το 250% Όσον αφορά τις οικονομικές επιδόσεις της Εταιρείας, η περίο δ ο ς , π ο υ έ λ η

Seanergy Maritime, στα πλαίσια της απόσχισης

3 0 Σ

ρ

ο υ 2 0 2 2 , ή τ α ν μ ε τ α β α τ ι κ ή , καθώς το μεγαλύτερο μέρος του στόλου μας παραδόθηκε προς το τέλος της περιόδου, έχοντας περιορισμένη συνεισφορά στα έσο δά μας Ωστόσο, καταγράψαμε καθαρά κέρδη 1,0 εκατ δολάρια, με έσοδα ναύλων 5,8 εκατ δολαρίων, παρά τα εκτεταμένα έξο δα παράδοσης, που σχετίζονται με την απόκτηση των τεσσάρων δεξαμενόπλοιων Αυτό οφείλεται κυρίως στον ημερήσιο ναύλο του μοναδικού Capesize, που ανήλθε στα 28 000 δολάρια, επί πεδο σημαντικά υψηλότερο από τον δείκτη BCI. Όσον αφορά την εμπορική στρατηγική

Εταιρείας για την παροχή κεφαλαίου κίνησης Αυτό θα αυξή σει τα καθαρά κέρδη που είναι διαθέσιμα στους μετόχους μας, ενώ παράλληλα θα εξαλειφθεί ο κίνδυνος πιθανής αραίωσης των υφι στάμενων μετόχων Η χρηματοδότηση της Εταιρείας αποτελείται από δάνεια σταθερού επιτοκίου μόνο, που παρέχουν προστασία έναντι της ταχείας αύξη σ η ς τ ω ν ε π ι τ ο κ ί ω ν Τ α τ α μ ε ι α κ ά δ ι α θ έ σ ι μ α α ν ά μ ε τ ο χ ή σ τ ι ς 3 0 Σεπτεμβρίου, ανέρχονταν στα 3,0 δολάρια ανά μετοχή, ενώ λαμβάνοντας υπόψιν τις πωλήσεις των πλοίων και την εξαγορά των προνομιούχων μετοχών, ανέρχονται στα 4,8 δολάρια ανά μετοχή Παραμένουμε προσηλωμένοι στην επιδίωξη ελκυστικών επενδύσεων, έχοντας άμεσο στόχο την ενίσχυση της αξίας των μετόχων”

4 τ ά ν κ ε ρ , α π ο τ ε λ ο ύ μ ε ν α α π ό δ ύ ο A f r a m a x μ ε τ α φ ο ρ ά ς α ρ γ ο ύ
μας, το ένα LR2 ναυλώ νεται στην spot αγορά, ενώ το άλλο παραμένει σε χρονοναύλωση, με σταθερό ημερήσιο ναύλο μέχρι τον Μάρτιο του 2023 Το μονα δικό Capesize της Εταιρείας θα παραμένει σε χρονοναύλωση, με σταθερό ναύλο μέχρι το τέλος του έτους Σε συνδυασμό με τις επικρα τούσες συνθήκες στην αγορά των δεξαμενο πλοίων, ο ημερήσιος ναύλος του στόλου για το 88% των ημερών του τέταρτου τριμήνου, ανέρχεται στα 33 200 δολάρια Επιπλέον, η Εταιρεία έχει επαναγοράσει 3,3 εκατ κοινές μετοχές έναντι 6,0 εκατ δολα ρίων, με μέση τιμή 1,81 δολάρια ανά μετοχή Το πρόγραμμα επαναγοράς μέχρι στιγμής, έχει μ ε ι ώ σ ε ι τ ο ν α ρ ι θ μ ό τ ω ν μ ε τ ο χ ώ ν μ α ς κ α τ ά 2 4 % , α υ ξ ά ν ο ν τ α ς α ν τ ί σ τ ο ι χ α τ η ν α π ό δ ο σ η ανά μετοχή Πρόσφατα, ανακοινώσαμε την έναρξη ενός τρίτου προγράμματος επαναγοράς ύψους 3,0 εκατ. δολαρίων. Αποφασί σ τ η κ ε , ε π ί σ η ς , η ε π α ν α γ ο ρ ά τ ω ν π ρ ο ν ο μ ι ο ύ χ ω ν μ ε τ ο χ ώ ν π ο υ εκδόθηκαν
“Πρόσω” για την United Maritime Corporation R E P O R T A G E
στην κεφαλαιαγορά του NASDAQ στις 6 Ιουλίου 2022 Παράλληλα, η Εταιρεία απέκτησε σε ιδανική χρονική στιγμή
και
ξ ε σ τ ι ς
ε π τ ε μ β
ί
στη
της
O Σταμάτης
Τσαντάνης

με το 2020, ο αριθμός των επιβατών αυξήθηκε κατά 16% το 2021, φτά ν ο ν τ α ς σ τ α 2 6 7 9 0 0 0 0 0 α π ό 2 3 0 0 0 0 0 0 0 κ α τ ά τ ο 2 0 2 0 , ποσοστό

agents, εκπροσώπους τουριστικών φορέων και επιχειρήσεων τουρισμού, ξενοδόχους, οικονομικούς παράγοντες κλπ Τα στελέχη της ΑΝΕΚ ενημέρωσαν τους επισκέπτες της έκθεσης για τους δημοφιλείς ελληνικούς νησιωτικούς προορισμούς που εξυπηρετούν τα πλοία της εταιρείας, τις ελκυστικές οικονομικές προσφορές για τους επιβάτες άνω των 60, τους νέους, τις οικο γένειες και τις παρέες, τα μέλη της Anek Smart και τις υψηλού επιπέδου παρεχόμενες υπηρεσίες εν πλω, που προσφέρει η εται ρεία όχι μόνον την καλοκαιρινή περίοδο, αλλά ολόκληρο το χρόνο Η ΑΝΕΚ LINES, για μια ακόμα φορά, εκπροσωπώντας επάξια τη χώρα μας στις ευρωπαϊκές εκθέσεις που αφορούν στον νευραλγικό κλάδο του τουρισμού, με την αξιο πιστία και την ελληνική φιλοξενία που τη χαρακτηρίζουν, προάγει τον ελληνι κό και τον κρητικό τουρισμό διεθνώς Προβάλλοντας τον αξεπέραστο πολι τισμό, τις φυσικές ομορφιές, την κουλ

τ ο ύ ρ α κ α ι τ η ν δ ι α τ ρ ο φ ι κ ή π α ρ ά δ ο σ η της Ελλάδας, η ΑΝΕΚ LINES,

στο top 20, καταλάμβαναν περισσότερο από το 34% του αριθμού επιβατών στο σύνολο των κρατών μελών της ΕΕ Εμπορεύματα Το συνολικό μεικτό βάρος των εμπορευμάτων που διακινήθηκαν στα λιμάνια της ΕΕ το 2021, υπολογίστηκε σε 3,5 δισεκατομμύρια τόνους, σημειώνοντας αύξηση 4% σε σύγκριση με το 2020 Οι όγκοι όμως παραμένουν χαμηλότεροι από τα προ πανδημίας επίπεδα Μπροστά είναι η Ολλανδία, καθώς τα λιμάνια της

! Σε ένα μοντέρνο, λειτουργικό και
LINES, υποδέχτηκε για μία
Η ΑΝΕΚ LINES στην διεθνή τουριστική έκθεση TTG Travel Experience 2022 R E P O R T A G E Βελτίωση των στοιχείων στην επιβατική κίνηση των λιμένων δια πιστώνει (μετά την κρίση της πανδημίας) η Eurostat Υπενθυμίζεται ότι, κατά το 2020, η επιβατική κίνηση στα ευρω παϊκά λιμάνια μειώθηκε κατά 45% Όπως αναφέρουν τα στοιχεία της Eurostat, σε σύγκριση
αύξησης 16,4% Βέβαια, τα στοιχεία δείχνουν επίπεδα σημαντικά χαμηλότερα από εκείνα προ της πανδημίας, όταν τα λιμάνια της ΕΕ κατέγραψαν το 2019 περίπου 418 000 000 επιβάτες (κατά 36% λιγότερους το 2021 σε σύγκριση με το 2019) Εξαίρεση αποτέλεσαν τα δύο ιταλικά λιμά νια, το Πιομπίνο με αύξηση 2% και το νησί της Έλβας με 3% Το λιμάνι της Μεσίνας στην Ιταλία, παραμένει στην κορυφή των επιβατικών λιμανιών της ΕΕ για το 2021, με 8 300 0000 επιβά τες. Ακολουθεί το λιμάνι του Ρέτζιο Ντι Καλάμπρια με 8.100.000 εκατομμύρια επιβάτες και τρία ελληνικά λιμάνια συμπληρώνουν τη λ ί σ τ α : ο Π ε ι ρ α ι ά ς , τ α Παλούκια Σαλαμίνας και το Π έ ρ α μ α μ ε 5 9 0 0 0 0 0 επιβάτες το καθένα Το 2021, τα λιμάνια που βρέθηκαν
διακίνησαν 5 9 0 . 0 0 0 . 0 0 0 τ ό ν ο υ ς α γ α θ ώ ν α υ ξ η μ έ ν α κ α τ ά 3 2 . 0 0 0 . 0 0 0 τόνους σε σύγκριση με το 2020 Ακολουθούν η Ιταλία και η Ισπανία, με μερίδιο 14% Τ ο Ρ ό τ ε ρ ν τ α μ μ ε 4 3 5 0 0 0 0 0 0 τ ό ν ο υ ς , η Α μ β έ ρ σ α μ ε 216 000 000 και το Αμβούργο με 111 000 000 τόνους, διατή ρησαν τη θέση τους ως τα τρία κορυφαία λιμάνια της ΕΕ το
Σε
με το
ο
των τόνων φορτίου
Ψηλά στην επιβατική κίνηση Πειραιάς, Πέραμα, Παλούκια Η ANEK LINES ήταν δυναμικά παρούσα στην διεθνή τουριστική έκθεση TTG Travel Experience 2022, στην μεγαλύτερη και πιο σημαντική επαγγελματική έκθεση της Ιταλίας, που διεξήχθη, από τις 12 έως τις 14 Οκτωβρίου, στο Rimini, το παραθαλάσσιο θέρετρο της “Αδριατικής Ριβιέρας” Στην έκθεση του Rimini, που μετράει σχεδόν έξι δεκαετίες εμπει ρίας στο χώρο του τουρισμού, η προσέλευση επαγγελματιών και επισκεπτών εφέτος ήταν εντυπωσιακή, σημειώνοντας αύξηση κατά 25% σε σχέση με την περυσινή χρονιά το 2021, μειώθηκε περισσότερο στον Πειραιά κατά 10%, στο Αλχεθίρας της Ισπανία κατά 6% και στην Κλαϊπέντα στη Λιθουανία με 5% Αντίθετα, αυξήθηκαν τα διακινούμενα φορτία στο Ζεεμπρύγκε τ ο υ Β ε λ γ ί ο υ κ α τ ά 2 7 % κ α ι σ τ η ν Κ ο σ τ ά ν τ ζ α τ η ς Ρ ο υ μ α ν ί α ς κατά 26%
φιλόξενο περίπτερο, η ΑΝΕΚ
ακόμα χρονιά,
tour operators, travel
θα συνε χίσει να μετέχει σε σημαντικές τουριστι κές εκθέσεις. Θα συνεχίσει να κλείνει Ραντεβού με την Ελληνική Φιλοξενία στα πλοία της ΑΝΕΚ LINES!
2021
σύγκριση
2020,
αριθμός
που δια κινήθηκαν

ρουκέτες τις ήξεραν καλά, διότι ήταν εκείνες των 2,36 και 3,4 ιντσών

δινογιάννης βγήκε από

την πόρτα του οδηγού, κοιτώντας στα δεξιά το Galant μέσα στις φλό γ ε ς ν α κ α τ α σ τ ρ έ φ ε

θηρίο που μετέφερε τον επιχειρηματία, “ένα κινητό φρού

NOVEMBER 2022 SHIPPING 59 Η σκούρα μπλέ Mercedes
Lang, ήταν ένα θωρακισμένο αλεξίσφαιρο “θηρίο”, ένα “Τανκ πολυ τελείας” Ο Βαρδής Βαρδινογιάννης το είχε παραλάβει πριν λίγες μέρες και το κυκλοφορούσε ακόμη με πινακίδες προσωρινές! Ήταν πριν 32 χρόνια 20 Νοεμβρίου του 1990 Περιγράφει ο ιστότοπος “One
στο αυτοκίνητο, εκτός από τον οδηγό και ένας άνδρας της προσωπικής του ασφαλείας, πίσω ακο λουθούσε η συνοδεία με ένα άλλο
τη γωνία των
στην
της Νέας
που εκλάπησαν τη νύχτα των Χριστουγέννων του
το στρα τόπεδο
στη Λάρισα Γύρω από την πλατεία Διλβόη και σε ακτίνα 100 μέτρων, κομμάτια του Galant, ο ουρανός του εκτινάχτηκε και ‘κάθισε’ στην ταράτσα μιας πολυκατοικίας, ένα άλλο τμήμα του πέρασε πάνω από τα καλώδια της ΔΕΗ και κατέστρεψε μια κολόνα, ένα τρίτο χώθηκε στον κορμό ενός παρακείμενου ευκαλύπτου σε απόστα ση περίπου σαράντα μέτρων από το σημείο της έκρηξης Δεκάδες σπίτια και μαγαζιά με σπασμένες τζαμαρίες, κόσμος, γείτονες, περίοικοι στο δρόμο με πρόσωπα τρομοκρατημένα και γεμάτα απορία “Η 17 Νοέμβρη χτύπησε τον Βαρδινογιάννη!” Η είδηση ταξίδεψε με τρομακτική ταχύτητα αναλόγως
τ α ι ολοσχερώς.
έμοιαζαν
και
ν α φ τ ά σ ε ι ο α δ ε ρ φ ό ς τ ο υ ο Γ ι ώ ρ γ ο ς , ή τ α ν π ε ρ ι κ υ κ λ ω μ έ ν ο ς α π ό τους άνδρες της ασφά λ ε ι ά ς τ ο υ Ο Γ ι ώ ρ γ ο ς έ κ α ν ε τ η δ ι α δ ρ ο μ ή Ε κ ά λ η Ν έ α Ε ρ υ θ ρ α ί α π ρ α
Διλβόη μαζί
τη
του
560 SEL Sonderklasse Einspritzung ρ ι ο π έ ν τ ε χ ι λ ι ά δ ω ν κ υ β ι κ ώ ν π ο υ κ ό σ τ ι σ ε 9 5 ε κ α τ ο μ μ ύ ρ ι α δραχμές”, όπως ανέφερε η προκήρυξη, πάντα γεμάτη ασυναρτησίες και απειλές “Εύχομαι να μην το νιώσετε ποτέ! Είναι ευτύχημα που κανείς δεν έπαθε τίποτε, σημασία έχει ότι είμαστε εδώ”, ήταν η μόνη δήλωση του Βαρδή Βαρδινογιάννη Ο Βαρδής Βαρδινογιάννης στην κατάθεσή του απέκλεισε το ενδεχό μενο πολιτικού κινήτρου στην δολοφονική επίθεση και δήλωσε πως δεν γνώριζε για ποιον λόγο η «17Ν» επιχείρησε να επιτεθεί Σε συνομι λία που είχε αμέσως μετά την επίθεση με τον στενό φίλο του Αντώνη Λιβάνη (τότε διευθυντή του πολιτικού γραφείου του Ανδρέα Παπαν δρέου) είπε με ψυχραιμία: « σούταρε πέναλτι ο Σαραβάκος και βρήκε το δοκάρι » 20 Νοεμβρίου 1990: Όταν η 17Ν σημάδεψε... στο δοκάρι! F L A S H B A C K
Man”: “Μέσα
Mercedes, ένα μαύρο SEL 450, με ακόμη τρεις συνοδούς Το ρολόι δείχνει 09 15 όταν τα δύο αυτοκίνητα διαβαίνουν
οδών Γεωργίου Παπανδρέου και Κώστα Βάρ ναλη
πλατεία Διλβόη
Ερυθραίας Σιωπή και αμέσως μετά ένας φοβερός
κρότος, καπνοί, λάμψη, εκατοντάδες μεταλλικά κομμάτια μικρά και μεγάλα να εκσφενδονίζονται προς διάφορες κατευθύνσεις. Ένας συριγμός κι ύστερα κι άλλη έκρηξη στον απόηχο της πρώτης Τα δύο αυτοκίνητα της πομπής Βαρδινογιάννη ακινητοποιούνται, πετάγονται αλαφιασμένοι και υπό σοκ οι άνδρες ασφαλείας Βγήκαν με τα χέρια ψηλά, κρατώντας τα πιστόλια τους Ένας αιμορραγούσε στο λαιμό Ακριβώς δίπλα στα δύο Mercedes, ένα σμπαραλιασμένο Mitsubishi Galant, όπως αποδείχθηκε αργότερα κλεμμένο λίγες βδομάδες πριν στο Γαλάτσι, παγιδευμένο με εκρηκτικά. Μέσα σ’ αυτό υπήρχαν τρεις αντιαρματικές ρουκέτες, τοποθετημένες σε ισάριθμες αυτοσχέδιες τρύπες καμουφλαρισμένες με στόκο που είχαν ανοίξει στις αριστερές πόρτες του οι δράστες Τη στιγμή που το αυτοκίνητο στόχος βρισκόταν ακριβώς στο ίδιο ύψος δίπλα από το παγιδευμένο, πυροδοτήθηκε με τηλεχειρισμό η έκρηξη και ακολούθη σαν οι ρουκέτες μαζί με τους σωλήνες τους Το θωρακισμένο Merce des του επιχειρηματία άντεξε στο ωστικό κύμα της έκρηξης, μία απ’ τις ρουκέτες χτύπησε στην πίσω αριστερή πλευρά του προφυλακτήρα, πάνω από το ρεζερβουάρ της Mercedes, η δεύτερη βρέθηκε αργότερα άθικτη κάτω από το αυτοκίνητο, η τρίτη εκσφενδονίστηκε σε απόσταση περίπου πενήντα μέτρων και καρφώθηκε στη βεράντα ενός διώροφου σπιτιού όπου και εξερράγη Ήταν η μοναδική, διότι όπως εξήγησαν αργότερα οι πυροτεχνουργοί, οι ρουκέτες για να εκραγούν πρέπει να διανύσουν απόσταση τουλάχιστον είκοσι μέτρων. Και τις συγκεκριμένες
1989 από
Συκουρίου
την τηλεπικοινωνιακή ένδεια της εποχής Όσοι ήμασταν μακριά, κοιτούσαμε ο ένας τον άλλον, έμοιαζε απίστευτο. Επί τόπου
έφτασαν δεκάδες περιπολικά και μοτοσικλέτες, αλλά οι δράστες είχαν εξαφανιστεί προς άγνωστη κατεύθυνση Ο Βαρδής Βαρ
Τα λεπτά
ώρες
μέχρι
γ μ α τ ι κ ά σ ε χ ρ ό ν ο ρεκόρ Οδήγησε ο ίδιος, έφτασε στην πλατεία
με
σύζυγό
Αγάπη,
άνοιξε την πόρτα του συνοδηγού και έβαλε το Βαρδή μέσα, μαζί με λίγο νερό που πρόλαβαν να δώσουν οι γείτονες Πανικός, κυβερνητική κρίση, ενημερώνονται ο Πρόεδρος της Δημο κρατίας, ο Πρωθυπουργός, ο αρχηγός της Αξιωματικής Αντιπολίτευ σης, όλοι Δεν ήταν μικρό πράγμα η επίθεση στον Βαρδινογιάννη, στο εμβληματικότερο πρόσωπο επιχειρηματία σε μια Ελλάδα που τότε χει μαζόταν από πολιτικο οικονομικά σκάνδαλα και ζούσε με τον τρόμο της 17Ν Ο Βαρδής ήταν η κεφαλή του Ομίλου, ο αρχηγός της οικογέ νειας, με μια προσωπική ιστορία βγαλμένη από μυθιστόρημα Εκείνο τον καιρό, διηύθυνε μαζί με τη νύφη του Μανουέλλα Βαρδινο γιάννη, χήρα του μεγάλου αδελφού Νίκου και με τη συνεργασία των δύο μικρότερων αδελφών του, του Θόδωρου και του Γιώργου, τον όμιλο των επιχειρήσεων της οικογένειας Όμιλος που αποτελείτο από τα διυλι στήρια στην Κόρινθο, την εταιρεία εμπορίας καυσίμων Avin, τη Varnima των 60 πλοίων, τη ΣΕΚΑ με τις εγκαταστάσεις πετρελαιοειδών στους Καλούς Λιμένες της Κρήτης, την Τράπεζα Χίου, το Meridien και ασφαλώς τον Παναθηναϊκό, τη Μεσημβρινή, την Audio Visual και το Mega Chan nel, τότε πρωτοεμφανιζόμενο ιδιωτικό τηλεοπτικό κανάλι στη χώρα”... Στην προκήρυξη, οι τρομοκράτες απέδωσαν την αποτυχία της από πειρας δολοφονίας ενός ακόμη ανυποψίαστου “στόχου” τους, στο θωρακισμένο

ρεπόρτερ. Είχα

ταυτότητα δημοσιογράφου

Γενικής Γραμμα τείας

καθώς εργαζόμουν σε αθλητική εφημερίδα και την είχα κρεμάσει με μια αλυσιδίτσα στον λαιμό μου. Από τους φίλους, είχα μάθει και ποιοι από τη γειτονιά μας ήταν “μέσα”. Όσο κι αν συμφωνήσω με τον Κώστα Λαλιώτη ότι “ο μύθος ξεπέρασε την πραγματικότητα”, μπορώ να πω ότι και η πραγματικότητα -στα μάτια όσων την έζησαν- ξεπερνούσε τον μύθο. Ωστόσο, θα σταθώ

Πέτρος Κυρίμης: “Εδώ Πολυτεχνείο...” “ Έξι Νοεμβρίου 1973… Γωνία Μπόταση και Στουρνάρη, απέναντι ο τοίχος του Πολυτεχνείου Απόγευμα, όρθιος στο μικρό μπαλκόνι του δεύτερου ορόφου που έχω το στούντιο φωτογραφίας Από την πλευ ρά της Μπόταση, παρακολουθώ την κίνηση κάτω Η χθεσινή μέρα είχε κυλήσει σχετικά ήσυχα, είχα μπει δυο φορές μέσα, είχα δει μερι κούς φίλους, τράβηξα πολλές φωτογραφίες Κοιτάζω κάτω, οι αστυ νομικοί έχουν πληθύνει και ανάμεσά τους πολλοί με πολιτικά Ακριβώς στη γωνία, ένα λεωφορείο σταματημένο με τα τζάμια σπασμένα και σκορπισμένα στην άσφαλτο Μάλλον το άφησαν εκεί για να κόψουν τη διέλευση Κάτι θα γίνει σήμερα, υπάρχει στον αέρα Στη γωνία Σολωμού και Μπόταση ένα μικρό κόκκινο Μίνι Κούπερ σταματάει και δυο τύποι με πολιτικά βγαίνουν και χτυπούν άγρια, χωρίς λόγο, ένα νεαρό ζευγάρι Μια γυναίκα από την απέναντι πολυκατοικία φωνάζει δυνατά «αλή τες δολοφόνοι» και κλείνει το παράθυρο Οι εκκλήσεις από το μεγάφωνο της ταράτσας συνεχίζουν πιο απελ πιστικές και σαν κάπως πιο τρομαγμένες ανάμεσα στο «είμαστε δυο, ε ί μ α σ τ ε τ ρ ε ι ς ε ί μ

ειδοποιούν τα μεγάφωνα Το φως της μέρας φεύγει βιαστικά λες και ντρέπεται να δει αυτά που θα συμβούν. Το σκοτάδι της νύχτας σε λίγο θα σκεπάσει συνωμοτικά τους συνωμότες Πρέπει να βρω το θάρρος να κατέβω σκέφτομαι Καθώς κλείνω

Γκρέτα Χριστοφιλοπούλου: “Το Πολυτεχνείο ζει;” Καθώς

Αθήνα προετοιμάζεται

έναν ακόμη βιασμό

όνομα της εξέγερσης του Πολυτεχνείου, αναρρωτιέμαι αν ποτέ ωριμάσουν οι συνθήκες που θα μας επιτρέψουν να αποδίδουμε τιμές όπως αρμόζει σε όσους τις αξίζουν Προς το παρόν αλλά ατυχώς και προς το δυνα τόν να προβλεφθεί μέλλον, αυτή η προοπτική μοιάζει αδύνατη Το Πολυτεχνείο και όσα το συνοδεύουν, ευτελίστηκαν και παραδό θηκαν σε μια δράκα διαταραγμένων που το μετέτρεψε σε επέτειο κατα στροφής και βίας. Στο όνομα της δικής τους στρεβλής λογικής, επιμένουν να αμαυ ρώνουν τις εορταστικές εκδηλώσεις αφού στόχος τους είναι οι μολό τοφ, οι σπασμένες βιτρίνες και η ακραία σύγκρουση με την αστυνομία Με τη δική τους «λογική» είναι εξαιρετικά δημοκρατικό και επιβεβλη μένο να διαλύεις τη δημόσια περιουσία και να ρημάζεις δημόσια αγαθά Είναι μάλλον κάτι περισσότερο: προσωπική επιδίωξη και επίτευγμα. Προετοιμάζονται άλλωστε κατάλληλα προς τούτο: ρόπαλα, κράνη, σακίδια γεμάτα μολότοφ, καδρόνια, κουκούλες Όλα όσα είναι απαραί τητα για το επαναλαμβανόμενο τελετουργικό της βίας και της σύγκρουσης Τα αποτελέσματά της γνωστά και καταγεγραμμένα Κάθε φορά που ανηφορίζω τη Σταδίου από την Ομόνοια προς το Σύνταγμα είναι ορα τή η ερήμωση από τότε που κάηκε η Αθήνα Η καρδιά της πόλης φέρ νει ακόμα τα σημάδια της παράδοσής της στον μαινόμενο όχλο. Και είναι αμφίβολο αν ανακάμψει σύντομα Όμως κάπως έτσι οι γενιές της Μεταπολίτευσης έχουν πάθει Μιθρι δατισμό στο αποτρόπαιο και το αφύσικο Αυτό είναι το αποτέλεσμα όσων νιώθουμε έτοιμοι να παρακολουθήσουμε ξανά ως αναμενό μενο να συμβεί Λογικό να μη μας εντυπωσιάσει αφού είναι γνωστό πως αντιστράφηκαν οι όροι και στο όνομα ενός «αριστερού λόγου» αποκύημα του Εμφυλίου που μας ακολουθεί

τα παντζούρια στ’ αυτιά μου ξανά η απελ πισμένη φωνή “Εδώ Πολυτεχνείο εδώ Πολυτεχνείο” Από ένα ημερολόγιο που θέλησα να κρατήσω εκείνη τη μέρα, μα που δεν μπόρεσα να συνεχίσω γιατί στις 18 Νοεμβρίου στις δέκα το πρωί μπήκαν στο εργαστήριο δυο Εσατζήδες με έναν υπολοχαγό και έσπασαν ότι έβρισκαν μπροστά τους, άνοιξαν τις μηχανές και κατέ στρεψαν τα φιλμ Οι θυρωροί ολόγυρα είχαν κρατήσει κι αυτοί το δικό τους ημερολόγιο Σχεδόν πενήντα χρόνια περάσανε Ήμουνα νιος και γέρασα “Εδώ Πολυτεχνείο εδώ Πολυτεχνείο” Την τρίτη νύχτα καθώς τρέχαμε τρομοκρατημένοι στα στενά των Εξαρχείων (εγώ πρόλαβα και τρύ πωσα Μπαλτατζή και Στουρνάρα γωνία που είχα το στούντιο) πολλοί πήραν ανάποδα την Αραχώβης και τη Βαλτετσίου και λόγω κεκτημέ νης ταχύτητας πέρασαν Κολωνάκι κατέ β η κ α ν λ ί γ ο π ι ο κ ά τ ω κ α ι τ ρ ύ π ω σ α ν σ τ η Βουλή Μέχρι σήμερα μέσα είναι Μερικοί είχαν πάρει πιο μεγάλη φόρα κι έφτασαν μέχρι το Ευρωκοινοβούλιο “Εδώ Πολυ τεχνείο εδώ Πολυτεχνείο”
των πολιτών, τις οποίες περιέργως τα κόμματα της αριστεράς, όχι μόνο δεν τις καταδίκασαν, αλλά αντιθέτως τις εξάγνισαν ως ηρωικές και τις κάλυψαν ιδεολογικά Προφανώς θεωρούν αναχρονισμό το να σέβεσαι και να προστα τεύεις την πόλη και την κοινωνία όπου ζεις και ιερή υποχρεωσή σου να την καις, να τη διαλύεις και να την ρημάζεις. Η βεβήλωση έγινε καθε στώς και η ανομία αυτοσκο πός ώστε να καταστήσει τον βίο των κατοίκων της Αθή νας αβίωτο Καλό Πολυτεχνείο Η ελπί δα πεθαίνει τελευταία” NOVEMBER 2022 SHIPPING 60 Για το Πολυτεχνείο, χωρίς πάθος, αλλά με φόβο... Ε Π ι Κ Α ι Ρ Α Κάλυψα όλα τα γεγονότα του
σε ένα κείμενο του φίλου (και συντρόφου στον Εθνικό Πειραιώς) συγγραφέα Πέτρου Κυρίμη και σε ένα της καλής φίλης και εκλεκτής συναδέλφου Γκρέτας Χριτοφιλοπούλου Δ.Κ
α σ τ ε χ ί λ ι ο ι δ ε κ α τ ρ ε ί ς » Ο ι φ ο ι τ η τ έ ς κ α ι ο ά λ λ ο ς κόσμος πυκνώνουν Η πόρτα του Πολυτεχνείου κλείνει,
η
για
στο
μέχρι σήμερα συντελέ στηκαν και συντελούνται απ' όλους αθλιότητες Πράξεις που στρέφονται κατά της πόλης και
Πολυτεχνείου ως
την
της
Αθλητισμού,

σήμανε ουσιαστικά το τέλος της όποιας ακμής είχε απομείνει για τους Κωνσταντινουπολίτες, που έφυγαν διωγμένοι, αφήνοντας πίσω τους νεκρούς τους, τις περιουσίες και τις αναμνήσεις τους! Παραθέτω αναφορά της “Εγκυκλοπαίδειας του Ολοκαυτώ ματος”

ενάντια στους Εβραίους Στην πραγματικότητα, οι ηγέτες των Ναζί είχαν ενεργό ρόλο στον σχεδιασμό της με την υποστήριξη του Αδόλφου Χίτλερ Τη νύχτα της 9ης Νοεμβρίου, διέταξαν μέλη παραστρατιωτικών ομάδων του Ναζιστικού

NOVEMBER 2022 SHIPPING 61 Τη νύχτα της 9ης Νοεμβρίου 1938, οι εβραϊ κ έ ς κ ο ι ν ό τ η τ ε ς τ η ς Γ ε ρ μ α ν ί α ς , γ ν ώ ρ ι σ α ν τ ί σημαίνει Ναζισμός! Οι ορδές των οπαδών του Χίτλερ, με πρωτοστατούσα την αφιονισμένη νεολαία, έκαναν “λίμπα” τα καταστήματα των Εβραίων της Γερμανίας Και από τον θόρυβο που έκαναν οι βιτρίνες, καθώς θρυμματίζονταν ε κ κ ω φ α ν τ ι κ ά ό λ η τ η ν ύ χ τ α σ ε δ ι ά φ ο ρ ε ς πόλεις, η άνανδρη εκείνη επίθεση πήρε το όνομα “Η Νύχτα των Κρυστάλλων” Για εμάς, τους Έλληνες, το σκηνικό επανελή φ θ η τ ο ν Σ ε π τ έ μ β ρ ι ο τ ο υ 1 9 5 5 , ό τ α ν ο ρ δ έ ς αφιονισμένων Τούρκων, που τους είχε “που σάρει” ο τούρκικος Τύπος, που δημοσίευσε μια π ρ ο β ο κ ά τ σ ι α σ τ ο δ ή θ ε ν “ Σ π ί τ ι τ ο υ Κ ε μ ά λ ” σ τ η ν Θ ε σ σ α λ ο ν ί κ η , κ α τ ε υ θ υ ν ό μ ε ν η α π ό τ ο ν πρωθυπουργό
τ ο υ ς Ν α ζ ί κ α ι λ ε η λ ά τ η σ α ν ό λ α τ α ε λ λ η ν ι κ ά κ α τ α σ τ ή μ α τ α τ η ς Π ό λ η ς , κ α κ ο π ο ί η σ α ν κ α ι
και
τ ο ν τ ε λ ε υ τ α ί ο μ ε γ ά λ ο δ ι ω γ μ ό τ ω ν Ρ ω μ η ώ ν ,
τους, αλλά έγινε “εξαγωγή” και σε χώρες με τις οποίες είχαν και έχουν στενότατες σχέσεις Μια φοβερή νύχτα του Νοεμβρίου Τη νύχτα της 9ης προς 10η Νοεμβρίου του 1938, το ναζιστικό καθεστώς οργάνωσε ένα κύμα αντισημιτικής βίας στη ναζιστική Γ ε ρ μ α ν ί α Α υ τ ή η σ υ ν τ ο ν ι σ μ έ ν η ε π ί θ ε σ η έ γ ι ν ε γ ν ω σ τ ή ω ς Κ ρ ι στάλναχτ (Kristallnacht), δηλαδή η «Νύχτα των Κρυστάλλων» στα Γερμανικά Ονομάστηκε έτσι από τα σπασμένα τζάμια των βιτρινών των κατα στημάτων που
κόμματος (των SS, των Ταγμάτων Εφό δου και της Χιτλερικής Νεολαίας) να επιτεθούν στις εβραϊκές κοι νότητες. Τις ώρες και τις ημέρες που ακολούθησαν, οργανωμένες ομάδες από Ναζί προκάλεσαν όλεθρο στις ζωές των Εβραίων στη ναζι στική Γερμανία Η φοβερή “Νύχτα των κρυστάλλων” Η “πρόβα τζενεράλε” του Ολοκαυτώματος! R E P O R T A G E
Αντνάν Μεντερές, μιμήθηκαν
σκότωσαν Έλληνες
έδωσαν το σύνθημα για
που
Είναι ένα μάθημα, για να θυμόμαστε ότι η κτηνωδία των Γερμα νών δεν περιορίστηκε στα σύνορά
γέμισαν τους δρόμους μετά τους βανδαλισμούς Αυτή η βίαιη ενέργεια έπρεπε να μοιάζει με ένα απροσχεδίαστο ξέσπασμα οργής

προ στάτεψαν τους Εβραίους ή τις περιουσίες τους Η πυροσβεστική δεν έσβησε τις φωτιές στις συναγωγές Εκα τοντάδες Εβραίοι πέθαναν κατά τη διάρκεια της Νύχτας των Κρυ στάλλων και σε ό,τι την επακολούθησε Το επόμενο πρωί, το ναζιστικό καθεστώς διέταξε την αστυνομία να συλλάβει περίπου 30 000 Γερμανούς Εβραίους άνδρες Αυτοί οι άνδρες δεν είχαν διαπράξει κάποιο αδίκημα. Η αστυνομία τους συνέλαβε απλώς επειδή ήταν Εβραίοι Τους έστειλαν σε στρατόπεδα συγκέντρωσης όπως το Νταχά ου και το Μπούχενβαλντ Οι συλλήψεις προκάλεσαν σοκ και τρο μοκράτησαν τις εβραϊκές οικογένειες και κοινότητες Οι ναζιστι κές αρχές απελευθέρωσαν πολλούς από αυτούς τους άνδρες, με την προϋπόθεση ότι οι οικογένειές τους μπορούσαν να αποδεί ξ ο υ ν ό τ ι σ κ ό π ε υ α ν ν α φ ύ γ ο υ ν α π ό τ η Γ ε ρ μ α ν ί α . Ά λ λ ο ι ά ν δ ρ ε ς πέθαναν σε αυτά τα στρατόπεδα συγκέντρωσης Η Νύχτα των Κρυστάλλων ήταν ένα σημαντικό ορόσημο για τους Εβραίους

9η Νοεμβρίου 1938 Ο Γκέμπελς υποκινεί τη Νύχτα των Κρυστάλλων Οι ηγέτες του Ναζιστικού Κόμματος από όλη τη Γερμανία συγ κεντρώθηκαν στο Μόναχο για να τιμήσουν το Πραξικόπημα της Μπυραρίας (Beer Hall Putsch). Το Πραξικόπημα της Μπυραρίας ήταν μια αποτυχημένη προσπάθεια του Αδόλφου Χίτλερ το 1923 να καταλάβει την εξουσία στη Γερμανία Κατά τη διάρκεια της εκδή λωσης, πληροφορήθηκαν ότι ο φομ Ρατ κατέληξε από τα τραύ ματά του Προς απάντηση, ο Γερμανός υπουργός προπαγάνδας Γιόζεφ Γκέμπελς εκφωνεί έναν παθιασμένο αντισημιτικό λόγο Με την άδεια του Χίτλερ, ο Γκέμπελς καλεί σε επίθεση ενάντια στις εβραϊκές κοινότητες της Γερμανίας. Μετά τον λόγο, οι αξιωμα τούχοι των Ναζί επικοινωνούν με τις περιφέρειές τους και μετα φέρουν τις οδηγίες του Γκέμπελς Αυτό έχει ως επακόλουθο τα βίαια επεισόδια που

Έκαψαν εκατοντάδες συναγωγές Βανδάλισαν χιλιάδες επιχει ρήσεις που ανήκαν σε Εβραίους σπάζοντας τα τζάμια στις βιτρίνες Κατέστρεψαν εβραϊκά νεκροταφεία και σπίτια Οι ηγέτες των Ναζί είπαν στην αστυνομία και στην πυροσβεστική να αγνοήσουν τις επιθέσεις. Οι αστυνομικές
δεν
της Γερμανίας Μετά από αυτήν, πολλοί Εβραίοι κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι δεν υπήρχε μέλλον για αυτούς στην ναζιστική Γερμανία Σημαντικές ημερομηνίες 7η Νοεμβρίου 1938, ο καταλύτης για τη Νύχτα των Κρυστάλλων Ο Έ ρ σ ε λ Γ κ ρ ί ν σ π α ν δ ο λ ο φ ο ν ε ί τ ο ν Ε ρ ν σ τ φ ο μ Ρ α τ Ο Έ ρ σ ε λ Γκρίνσπαν ήταν ένας 17χρονος Πολωνοεβραίος που ζούσε στο Π α ρ ί σ ι Ο Έ ρ ν σ τ φ ο μ Ρατ ήταν ένας κατώτερ ο ς Γ ε ρ μ α ν ό ς δ ι π λ ω μ ά τ η ς τ ο π ο θ ε τ η μ έ ν ο ς σ τ η ν γ ε ρ μ α ν ι κ ή π ρ ε σ β ε ί α σ τ ο Π α ρ ί σ ι . Ο Γκρίνσπαν έδρασε προ φανώς από απόγνωση για τη μοίρα των γονιών τ ο υ , τ ο υ ς ο π ο ί ο υ ς τ ο ναζιστικό καθεστώς είχε απελάσει από τη Γερμα ν ί α σ τ η ν Π ο λ ω ν ί α Ο ι Ν α ζ ί ε κ μ ε τ α λ λ ε ύ τ η κ α ν την δολοφονική επίθεση για να πυροδοτήσουν το αντισημιτικό πάθος Ισχυρίστηκαν ότι ο Γκρίνσπαν δεν είχε δράσει μόνος του, αλλά ήταν μέρος μιας ευρύτερης εβραϊκής συνωμοσίας εναντίον της Γερμανίας Όταν ο φομ Ρατ πέθανε στις 9 Νοεμβρίου, οι ηγέτες τ ω ν Ν α ζ ί χ ρ η σ ι μ ο π ο ί η σ α ν α υ τ ή ν τ η θ ε ω ρ ί α ω ς π ρ ό σ χ η μ α γ ι α τη Νύχτα των Κρυστάλλων
Κριστάλναχτ ή αλλιώς η
των Κρυστάλλων» 15η Νοεμβρίου 1938. Οι ΗΠΑ καταδικάζουν τη Νύχτα των Κρυστάλλων Τα πρωτοσέλιδα των αμερικάνικων εφημερίδων καταδικάζουν τις βιαιότητες της Νύχτας των Κρυστάλλων Σε μια συνέντευξη τύπου, στις 15 Νοεμβρίου 1938, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Φραγκλίνος Ρούζβελτ καταγγέλλει τ η ν α ν τ ι σ η μ ι τ ι κ ή ε π ί θ ε σ η Σε μια επίσημη ανακοίνω ση γράφει, «Εγώ προσω π ι κ ά , μ ε τ ά β ί α ς θ α μ π ο ρ ο ύ σ α ν α π ι σ τ έ ψ ω ό τ ι τ έ τ ο ι α π ρ ά γ μ α τ α θ α μ π ορ ο ύ σ α ν ν α σ υ μ β ο ύ ν σ ε έ ν α ν π ο λ ι τ ι σ μ ό τ ο υ ε ι κ ο στού αιώνα». Ο πρόεδρος ανακαλεί τον πρέσβη των ΗΠΑ στη Γερμανία NOVEMBER 2022 SHIPPING 62 R E P O R T A G E
δυνάμεις
στις μέρες μας είναι γνωστά ως
«Νύχτα

“Το Μουσικό μου Λεύ κωμα” με την Τόνια Καράλη ή σε εκείνες τις “μοντέρνες”

ω γ έ ς τ ο υ δ α ι μ ό ν ι ο υ Νίκου Μαστοράκη, στο “πικΝ ι κ ” , σ τ ο “ Λ ε ω φ ο ρ ε ί ο ν η Μελωδία” και στα περίφημα “Μπητς Πάρτυ” στην παραλία του Αγίου Κοσμά Κι ακόμη στον ΑFRS, τον “αμερικάνι κο” σταθμό της Βάσεως του Ελληνικού! Μέσα σε όλα, όμως, αυτά, ι δ ι α ί τ ε ρ η θ έ σ η σ τ η ν κ α ρ δ ι ά μας είχε το ιταλικό τραγούδι. Κάθε χρόνο, περιμέναμε με α γ ω ν ί α ν α α κ ο ύ σ ο υ μ ε ( σ τ α “ Β ρ α χ έ α ” , σ ε α π ' ε υ θ ε ί α ς μ ε τ ά δ ο σ η α π ό τ η ν R A I ) τ α τραγούδια του φεστιβάλ του Σαν Ρέμο Μορφές σαν τον Ν τ ο μ έ ν ι κ ο Μ ο ν τ ο ύ ν ι ο , τ ο ν Τζίνο Πάολι, την Μίλβα, την Μίνα, την Τζιλιόλα Τσινκουέ τι, τον Σέρτζιο Εντρίγκο Και κ ο ν τ ά σ ε α υ τ ο ύ ς , μ ε γ ά λ ε ς φ ω ν έ ς α π ό ά λ λ ε ς χ ώ ρ ε ς , που μετείχαν στο διαγωνιστικό φεστιβάλ, Τζην Πίτνεϊ, Ρομπέρτο Κάρλος κ.ά Ναι, λατρεύαμε το ροκ, ακούγαμε Μπητλς, Ρόλινγκ Στόουνς, Χου, Άνιμαλς, Κινκς, αλλά όταν χαμήλωναν τα φώτα, χορεύαμε με “Ντίο κόμε τι άμο”, με “Πάρλα μι”, με “Τερέζα” με “Ιο κε άμο σόλο τε” και “Ο μιο σινιόρε”! Αρκούσε μια εισαγωγή από συμφωνική ορχήστρα, για να σηκω θούμε όλοι στην πίστα και να ακουμπήσουμε στο μάγουλο του κοριτσιού, κλείνοντας τα μάτια. Ήταν τα “μπλουζ”, όπως τα λέγαμε. Μικρά βηματάκια δεξιά αριστερά, σχεδόν στάσιμοι στην πίστα, προ σπαθώντας να αποσπάσουμε ένα χάδι, ένα φιλί, ένα

NOVEMBER 2022 SHIPPING 64 Δ ά κ ρ υ σ α , μ α θ α ί ν ο ν τ α ς ό τ ι έφυγε από τη ζωή. Δεν τον είχα γ ν ω ρ ί σ ε ι Ή τ α ν , ό μ ω ς , έ ν α ς α π ό ε κ ε ί ν ο υ ς τ ο υ ς μ ά γ ο υ ς μιας μουσικής που μας συνόδευσε στην εφηβεία αλλά και αργότερα, μέχρι σήμερα, στη ζωή μας... Εκφραστής και εκείνος μιας ε π ο χ ή ς π ο υ α κ ρ ο β α τ ο ύ σ ε α ν ά μ ε σ α σ τ ο χ θ ε ς κ α ι τ ο αύριο,
εκείνη την ακροβασία σε ένα “σήμε ρα”
και θέλη
ο
μας,
μ έ σ α τ η ς δ ε κ α ε τ ί α ς τ ο υ ’ 6 0 , έ δ ε ι χ ν ε ν α π α ί ρ ν ε ι “ τ α π ά ν ω του”,
έ β α ι α υ π ή ρ χ ε τ ο Β ι ε τ ν ά μ , ε ί χ ε π ρ ο η γ η θ ε ί η κ ρ ί σ η
τ η ν Κ ο ύ β α , ε ξ ε λ ι σ σ ό τ α ν ο
Σ ι γ ό β ρ α ζ ε , ό μ ω ς , μ ι α ά λ λ η
π λ α τ ι ς η λ ε κ τ ρ ι κ έ ς
αξέχαστες εκπομπές,
Και εκεί,
η Ιρένε και το σπίτι της! Ένα τραγούδι
με
συγχορδίες μόνο (μι
φα ματζόρε), παιγμένο σε τρία τέταρτα, που έπρεπε να το χορέψεις “βαλς”! Όσοι είχαμε μάθει το βαλς από τους γονείς, κάτι καταφέρναμε. Οι άλλοι, προσπαθούσαν να συντονιστούν με τον ρυθμό με άτσαλα βήματα “πέρα δώθε” Αλλά το τραγούδι ήταν υπέροχο Κι όποιος ήξερε ιταλικά (ή έπιανε κάποια νοήματα επειδή τότε μαθαίναμε γαλ λικά) μπορούσε να το χορέψει με την ψυχή του! Χθες, έμαθα ότι έφυγε από την ζωή ο Νίκο Φιντένκο, ο υπέροχος καλλιτέχνης που μας χάρισε το εξαίσιο “A casa d' Irene” Και βρέ θηκα να το παίζω στο πιάνο πρωί πρωί. Και η γυναίκα μου με κοί ταζε και απορούσε. “πού το βρίσκει το κέφι”; θα σκεφτόταν, ενώ εγώ πενθούσα Επιστρέφοντας στο σπίτι της Ειρήνης I n M E M O R I A M
μεταφράζοντας
γεμάτο δύναμη
ση, καθώς
κόσμος
στα
έπειτα από την φοβερή δοκιμασία του μεγάλου Πολέ μ ο υ Β
σ
“Ψυχρός Πόλεμος”
επανάσταση, εκείνη που γινό τ α ν μ ε ό
κιθάρες και τα ντραμς και της οποίας τον χορό έσυραν πρώτοι οι τέσσερεις νέοι από το Λίβερ πουλ, που έμελλε να κατακτήσουν όλο τον κόσμο τραγουδώντας “Αυτό που χρειάζεσαι είναι μόνο η αγάπη” Εμείς, εδώ, είχαμε ποικίλα ακούσματα Από το “χάμοντ” του Βαγ γέλη Παπαθανασίου, που μας κοιτάζει πλέον από ψηλά, μέχρι το “Φορτηγό” του Διονύση Σαββόπουλου Και όλα αυτά, τα ψάχναμε πότε στο “Δεύτερο Πρόγραμμα” σε κάποιες
όπως
π α ρ α γ
χαμόγελο
εμφανίστηκε
απλό,
δυο
μινόρε

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.