KunststoffXtra 6/2021

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Cluster

Intelligence collective et réseautage

La première particularité de l’intelligence collective est, comme son nom l’indique, qu’elle ne peut se concevoir qu’à plu­ sieurs. Ainsi, un individu seul, si talentueux soit-il, ne peut se targuer de posséder une bonne intelligence collective. Mais alors, de quoi s’agit-il? L’intelligence collective peut se définir comme: – La capacité d’une communauté à ras­ sembler et partager ses connaissances, ressources et compétences pour at­ teindre un but commun. – La création au sein d’un groupe d’une synergie susceptible de booster la créa­ tivité et le sens de l’innovation de ses membres. – Une forme d’intelligence permettant à une communauté de créer plus de va­ leur pour l’organisation que chacun de ses membres pris individuellement. De nombreuses études s’entendent sur le fait que le célèbre proverbe africain «Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin» prend tout son sens dans cette défi­ nition. Nous retrouvons ici le mot d’ordre du Swiss Plastics Cluster. Sous forme d’interview, nous avons voulu savoir si c’est bien cette valeur qui est commune aux nouveaux venus dans le comité exé­ cutif du Swiss Plastics Cluster depuis oc­ tobre dernier.

Qui êtes-vous? Grégory Schaffner, 35 ans, ingénieur en mécanique EPF complété par une spécia­ lisation en technologie plastique, respon­ sable du pré-développement chez Duotec depuis 7 ans, une entreprise active dans la production et le développement de pro­ duits électroniques spécifiques client. Au quotidien, je m’occupe de développer la technologie du surmoulage d’électronique: le lien entre une entreprise d’électronique et le Swiss Plastics Cluster est fait! 32

Bilder: Swiss Plastics Clusters

Le concept d’intelligence collective, par sa définition, donne le ton: c’est un processus par lequel différents acteurs s’entendent, s’accordent sur une vision partagée a minima des problèmes comme des solutions. C’est le concept fondamental à la base de la création d’organisation en Cluster. Nous avons voulu savoir si cette vision est partagée au sein du comité exécutif du Swiss Plastics Cluster.

Grégory Schaffner

Vous êtes récemment entré au comité, Pourquoi? Il y a plus de 5 ans que je suis un membre du Swiss Plastics Cluster par l’intermédiaire de mon entreprise. Jusqu’à maintenant, j’ai beaucoup «consommé» le Swiss Plastics Cluster pour du réseautage et comme source d’information et d’impulsion pour l’innovation. Avec l’âge qui avance et sur­ tout grâce à un petit coup de pouce de la part de la Cluster Manager et du Président, je me suis dit qu’il était temps de mûrir et de contribuer moi aussi à la vie du cluster. A quelles entreprises conseilleriez-vous d’adhérer au Cluster? «Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin». Je pense que toute entreprise qui comprend cet adage et qui souhaite développer quelque chose en lien avec la plasturgie devrait considérer l’adhésion au Swiss Plastics Cluster. Elle n’y trouvera vrai­ semblablement pas la solution toute prête à son problème sur un étalage, mais sans aucun doute les compétences et le réseau nécessaire pour faire mûrir son projet.

à Préverenges (VD). Nous sommes un fab­ ricant d’additifs spéciaux et de colorants pour matières plastiques, dans le jargon ces produits sont appelés Masterbatch & Com­ pound. Nous produisons ces colorants avec des effets spéciaux et avec des fonctionna­ lités comme par exemples nos additifs an­ tiviraux et antibactériens. Nous donnons une âme aux matières plastiques à travers des effets spéciaux uniques et à travers une fonctionnalité, et la recyclabilité leur donne même plusieurs vies. Notre engage­ ment réside également dans la création de produits respectueux de l’environnement. Raison pour laquelle notre entreprise est certifiée ISO 9001 et ISO 14001 (manage­ ment de la qualité et management de l’environnement). Presque toutes les entre­ prises travaillant dans la transformation des matières plastiques en Suisse achètent soit un additif, soit un masterbatch ou un autre article chez nous. À peu près 60 % de nos clients sont en Suisse et 40 % à l’étranger. Nous offrons un service et une qualité de très haut niveau depuis 2006. Colorplastic SA se prépare actuellement pour l’avenir, nous investissons et agrandissons notre site de production de Préverenges dans le can­ ton de Vaud en 2021 et 2022, pas moins que 400 m2 de nouvelles capacités de pro­

Qui êtes-vous? Je m’appelle Andreas Auer, je suis entrepre­ neur, propriétaire et CEO de Colorplastic SA

Andreas Auer

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