Revista
Ano 44 . Edição 511. Fev 15
a mídia oficial do setor
Missões Empresariais
Revista mensal de informação dirigida ao Comércio de Peças e Acessórios para Veículos
proporcionam crescimento profissional e pessoal
sustentabilidade
mercado
acontece
Crise Hídrica e o plano de contingência
Novos prazos para peças Certificadas Inmetro
Feira do Empreendedor
trade
Insight
Você, Proprietário do
O Sincopeças, o Sindirepa e a Andap em parceria com a Reed Exhibitions Alcantara Machado, levam você para visitar a maior feira de reposição automotiva da América Latina, a Automec.
Varejo ou de Oficina Mecânica, quer visitar a Automec?
Dia
Horário de saída
Ponto de encontro
8 de abril
9:00hs
Av. Eng. Antônio Francisco de Paula Souza, 2.782 (Saída para Valinhos)
8 de abril
9:00hs
R.Emílio Cândido Bortoleto 41 - Vila Industrial
9 de abril
9:00hs
Av.Eng. Antonio Francisco de Paula Souza, 1.444 Vila Georgina
11 de abril
8:00hs
R. Matão, 115 - Vila Santana - (Marginal Piçarrão)
8 de abril
6:00hs
R. Luiz Barreto, 1.585
9 de abril
6:00hs
Av. Dr. Francisco Junqueira, 71
10 de abril
22:00hs
Av. João Manoel Santos Ribas, 405
9 de abril
6:00hs
Av. Nações Unidas, 47-48 - Jardim Samburá
9 de abril
9:00hs
R. Silva Jardim, 116 - Vila Matias
Santos
9 de abril
8:00hs
Av. Presidente Wilson, sem nº (Parque Mario Roberto Santini )
São José dos Campos
9 de abril
8:00hs
Av. Perseu, 167 - Jardim Satélite
São José do Rio Preto
11 de abril
3:00hs
R. Fernando Metitier Pierre, 1.253 Jardim Primavera
Cidade
Campinas
Ribeirão Preto Ponta Grossa/ PR Bauru
Para participar entre em contato com a entidade que o representa. Sincopeças - marketing@sincopecas.org.br 11 3287 3033 Sindirepa - sindirepa@sindirepa-sp.org.br 11 5594 1010 Andap - Nancy.sicap@andap.org.br 11 3266 7700 Realização -SP
Totalmente Gratuito
editorial
Navegar é preciso, viver...
de negócios de outros países, além de promover palestras exclusivas, debates, workshops, proporcionando networking entre os participantes e todo o repertório necessário para o aprimoramento do mercado brasileiro. E você, amigo empresário varejista de autopeças, não pode mais ficar de fora. Você tem que participar. Seu negócio merece. Em tempos de crise e recessão, empreender é a saída. A Feira do Empreendedor organizada pelo Sebrae comprovou que esses profissionais estão em busca de instruções para ampliar ou abrir seu próprio negócio. A 4ª edição do evento reuniu mais de 104 mil visitantes, 400 expositores e contou com atividades em diferentes espaços. Outro número que chamou atenção foram os mais de 30 mil atendimentos realizados pelos consultores do Sebrae-SP e as 42 mil pessoas que participaram das palestras e capacitações oferecidas durante o evento. Outra iniciativa bem-sucedida do Sincopeças-SP, que contou com a participação de todos os Sincopeças do País, foi a prorrogação do prazo para comercialização de itens certificados pelo Inmetro. A Portaria 29, de 22 de janeiro de 2015, estendeu por 24 meses a comercialização, pelo varejo e pelos distribuidores, de produtos em estoque sem o selo do Instituto Na-
Francisco Wagner de La Tôrre Presidente do Sincopeças-SP
cional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (referentes à Portaria 301/201). O prazo anterior era 25 de julho de 2014 e agora foi prorrogado para 1º de janeiro de 2017, para o varejo. Os distribuidores também terão mais 24 meses, a partir da data de publicação da portaria, para comercializar os componentes não certificados. O varejo de autopeças também precisa dar atenção às cadeirinhas de bebe para veículos, fabricadas e importadas, que dispõem do Isofix. A partir de abril de 2016, as cadeirinhas deverão apresentar selo de certificação de conformidade do produto, de acordo com a Portaria Inmetro 466. E atenção também às sacolinhas. A Prefeitura de São Paulo prorrogou por mais 60 dias o prazo para que os estabelecimentos comerciais cumpram as exigências da portaria que regulamenta a distribuição das sacolas plásticas aos consumidores, e da forma de fiscalização em caso de descumprimento da medida. Boa leitura
3 revista sincopeças
Bem, vamos deixar a poesia para o maior poeta da língua portuguesa, Fernando Pessoa. Vamos apenas parafrasear: Viajar é preciso! As importantes viagens de negócios que o Sincopeças-SP tem organizado, através do projeto Missão Empresarial, estão ampliando a visão dos empresários varejistas de autopeças. A experiência de conhecer outras culturas, métodos, tecnologias, histórias, ideias, tem inspirado os participantes e proporcionado crescimento profissional e pessoal inimaginável. Quem já foi garante: Não há dinheiro que pague a experiência de uma viagem. A experiência que se adquire em uma missão empresarial, em uma feira internacional, onde se vê o que o mundo faz, como ganha dinheiro, é intangível. Quando os empresários brasileiros tomam contato com essa realidade, garantem: Posso fazer isso na minha loja. As missões empresariais do Sincopeças-SP vão além das oportunidades de negócios; têm como ponto central mudar a mesmice do ambiente comum para proporcionar uma avalanche de informações e conhecimentos práticos. A proposta do projeto Missão Empresarial do Sincopeças-SP é reunir empresários do trade para visitar os principais eventos do mercado de reposição do mundo e as maiores redes
índice
Sindicato do Comércio Varejista de Peças e Acessórios para Veículos no Estado de São Paulo Av. Paulista, 1009 5º andar São Paulo-SP CEP 01311-919 tel.: 11 3287-3033 fax: 11 3285-0090 www.sincopecas.org.br sincopecas@sincopecas.org.br
presidente
Francisco Wagner de La Tôrre
vice-presidente
Heber Carlos de Carvalho
2º vice-presidente Israel Bovolini
1º secretário
Antônio Carlos Sanches Nunes
2º secretário
Edson Shosaburo Koga
1º tesoureiro
07 sustentabilidade
Álvaro Pereira
2º tesoureiro
João Gomes da Silva Neto
Crise hídrica e o plano de contingência
Rui Antonio Girardelli Plínio da Silva de Castro João Ribeiro da Silva Luiz Roberto Celeste Gandra Alexandre Lima Pereira
conselho fiscal
Heber Carlos de Carvalho Alfredo Alves da Silva Júnior
1° delegado efetivo junto a CR da fecomércio: Francisco Wagner de La Tôrre
2° delegado efetivo junto a CR da fecomércio: Álvaro Pereira
1° delegado suplente junto a CR da fecomércio João Gomes da Silva Neto
secretário geral:
Gilberto Nogueira Ferreira
10 mercado
jornalista responsável Robson Breviglieri MTb: 13.084/SP
reportagens
Novos prazos para peças certificadas Inmetro
José Ap. Scarparo
marketing e comercial Bruna Pascucci - INSIGHT Carla Norcia - INSIGHT Ricardo Campos de Lima
cursos e palestras Gerson Pinheiro
projeto gráfico:
HDESIGN www.hdesign.com.br
impressão:
revista sincopeças
4
Duograf
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24.000 empresas varejistas na base territorial do Sincopeças-SP no Estado de SP
16 capa
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O Sincopeças Sincopeças SP O Sincopeças Sincopeças conselho editorial: O SPSP O SP Bruna Pascucci - INSIGHT está na Rede está na Rede está na Rede está na Rede Carla Norcia - INSIGHT O Sincopeças Sincopeças SP O Sincopeças Sincopeças O SP SP O SP Francisco Wagner de La Tôrre está está na Rede está na na Rede Rede está naGilberto RedeNogueira Ferreira
Insight
Majô Gonçalves Solange Suzigan
Insight
03 editorial 06 colunista 08 gestão e direito 12 varejo em foco 14 reportagem 22 educação continuada 23 especial online 24 acontece 26 giro 28 pesquisa conjuntural 30 sincopeças recomenda
suplentes
colunista
AQUABRAS por Luciano Pires
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urante pesquisa para montagem de uma nova palestra encontrei referências a Marcus Vitruvius Pollio, um escritor, engenheiro e arquiteto romano que viveu no primeiro século antes de Cristo. Ele é autor de uma série de livros chamados De Architectura (Sobre Arquitetura), dedicados ao imperador Cesar Augusto, que são um guia para a construção de projetos. Em um dos livros está uma descrição de como os romanos construíram seus aquedutos, desde a forma como os locais onde seriam construídos eram escolhidos até a definição de materiais a serem utilizados. Vitruvius já recomendava que não se utilizasse chumbo para conduzir água potável, 100 anos antes de Cristo… Somados, os aquedutos construídos em Roma atingiam cerca de 800 quilômetros, pouco menos de 50 deles acima do solo. Os maiores aquedutos, ligando cidades distantes, atingiam cerca de 100 quilômetros de extensão. A água era movida pela gravidade de forma muito eficiente, e o exame das técnicas romanas demonstra sua sofisticação. Isso tudo 2000 anos atrás. Mas uma pesquisa revela que muito antes dos romanos, outras civilizações desenvolveram aquedutos para abastecer suas cidades.
Muito bem. Estamos entrando na segunda década do século 21. Já botamos o homem na Lua, queremos mandá-lo para Marte e desenvolvemos tecnologias que, comparadas à dos romanos, podem ser consideradas mágicas. Mas abrimos os jornais, ligamos os rádios e televisões e o que vemos todo ano é o mesmo: Rio de Janeiro, Santa Catarina e Minas Gerais alagadas, com gente perdendo casas e vidas. Ao mesmo tempo, Sergipe e o Rio Grande do Sul sofrendo com secas terríveis, sem água para cozinhar e com o gado morrendo de sede as plantações dizimadas. Então quero sugerir uma besteira, daquelas que os ignorantes tem licença para sugerir: que tal começar a pensar no Grande Aqueduto Nacional? Na Aquabras? Um sistema capaz de distribuir a água em excesso de uma região para outra, onde ela está em falta? Você pode argumentar que essa é a proposta da transposição do Rio São Francisco, por exemplo, ou que o Brasil é grande demais. Talvez diga que do ponto de vista econômico essa obra é um desastre. Pode dizer também que a geografia brasileira não permite. Talvez argumente que a Aquabras, será apenas
Jornalista, escritor, conferencista e cartunista. www.lucianopires.com.br
outra estatal cujos cargos de direção serão loteados pelo PT… Pois é. Posso encontrar dezenas de argumentos para não fazer, mas nenhum deles será mais forte que os argumentos para não fazer o trem bala Rio-SP, por exemplo, que vai consumir mais de 70 bilhões de reais e está em plena discussão. A questão é de priorizar em que absurdo botar o dinheiro. Eu prefiro a Aquabras. Tudo bem, minha sugestão é absurda, não sou engenheiro e não entendo lhufas de água, mas não me conformo em saber que 2000 anos atrás, sem computadores, sem internet, sem assistência de técnicos chineses e com muito menos dinheiro, Vitruvius resolveria o problema. Pena que a solução para o problema não é técnica. É política.
editorial sustentabilidade
A crise hídrica e o plano de contingência Secretário de Recursos Hídricos fala sobre racionamento de água em palestra na FecomercioSP
fícil. Não posso garantir nesse momento que vai ter. Se nossos estudos levarem à conclusão de que essa é a alternativa tecnicamente necessária, a população será avisada”, afirmou. Braga declarou ainda que, caso os meses de fevereiro e março sejam chuvosos ao ponto de recuperar parte dos reservatórios que esvaziaram durante a crise, o rodízio não vai precisar ser adotado. O secretário também falou sobre o Aquífero Guarani, que de acordo com ele, pode ser usado apenas para abas-
tecer o Interior, já que o custo para trazer a água para a Grande São Paulo é muito alto. Braga também disse que as medidas para reduzir o consumo de água, como o bônus para quem consegue economizar e a redução da pressão, geram prejuízos para a Sabesp, uma vez que a companhia vende água. Sem dar uma data, ele disse que a conta de água pode aumentar para a empresa recuperar os prejuízos. “A companhia tem que ter capacidade de investir e fazer obras novas. Para fazer isso, ela tem que ter uma situação financeira adequada”, explicou. “Vamos trabalhar com uma estrutura tarifária progressiva. Estamos trabalhando para equacionar essa questão”. A presença do secretário de Recursos Hídricos provocou tumulto entre os presentes. Braga foi cobrado por representantes da Fecomercio e pela população em geral sobre o que foi considerado uma “falta de transparência” do governo do Estado em relação à crise e sobre como o governo trataria a “comoção popular” que se daria com um possível rodízio de água. O secretário respondeu que não é um político, mas sim um técnico e que o governo está fazendo o que tem ao seu alcance. “Nós estamos estudando todas as alternativas no sentido de impedir que o Sistema Cantareira ou que o Alto Tietê se esvaziem. Não estou aqui para conversar de política, por favor”. O secretário deixou o evento sem falar com a imprensa.
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secretário estadual de Recursos Hídricos, Benedito Braga, disse que o racionamento de água é a “próxima opção”, caso a redução da pressão da água e outras medidas adotadas pela Companhia de Saneamento Básico do Estado (Sabesp) não consigam reduzir o consumo de água. A afirmação foi feita durante palestra sobre a crise hídrica, na FecomercioSP – Federação do Comércio do Estado de São Paulo. “Em uma situação em que a redução de pressão não for capaz (de diminuir o consumo), a próxima opção é o sistema de rodízio”, disse Braga. O secretário foi questionado sobre a possibilidade de despoluição do rio Tietê, como forma alternativa, e, em resposta, afirmou que seria possível através do sistema de flotação, já testado na bacia do Rio Pinheiros, mas afirmou que esse sistema ainda está em teste no Rio Tietê e que até o momento não faz parte do projeto. Durante o evento, o secretário apresentou números da crise e projetos do governo do Estado, como aumentar a produção de água dos Sistemas Guarapiranga, Alto Tietê e Rio Claro, dados que já tinham sido apresentados antes. Ainda sobre o racionamento, Braga disse que não há nada definido, mas usando um tom pessimista, disse que o plano é estudado. “Nós temos que estar preparados para uma situação muito di-
gestão e direito
Alteração das alíquotas do PIS/Pasep e Cofins A partir de 1º de maio de 2015 o importador deverá observar as novas alíquotas
A
Medida Provisória (MP) nº 668 de 2015, publicada no Diário Oficial da União no dia 30 de janeiro de 2015, elevou os valores das alíquotas das contribuições de PIS/PASEP e COFINS para os importadores. A medida aprovada pela presidente Dilma com o aval do Ministro da Fazenda Levy, elevou o valor das Contribuições para Financiamento da Seguridade Social – COFINS e Programas de Integração Social e de Formação do Patrimônio do Servidor Público - PIS/PASEP.
Dessa forma, a partir de 1º de maio de 2015, o importador de produtos farmacêutico, perfumaria, maquinas e veículos, pneus novos, câmaras-de-ar de borracha e autopeças deverão observar as novas alíquotas definidas pela MP. Além disso, a MP realizou alterações na legislação tributária, em especial na norma que trata sobre os parcelamentos ou pagamentos das dividas com a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional e a Secre-
taria da Receita Federal do Brasil, Lei nº 11.941 de 2009, prevendo mais uma possibilidade para os contribuintes que tenham oferecido algum tipo de garantia nos processos administrativo ou judicial, na esfera federal, a possibilidade de convertê-los em renda a favor do Tesouro Nacional. Além disso, os importadores dos produtos tratados pela medida poderão utilizar seus créditos para fins de pagamentos das duas contribuições, ou seja, PIS/Pasep e da Cofins.
RAIS 2014, entrega até 20 de março Empresas devem ficar atentas ao prazo, sob pena de multa de R$ 425,64, acrescidos de R$ 106,40 por bimestre de atraso
revista sincopeças
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V
ence em 20 de março o prazo para entrega da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), referente ao ano de 2014. O documento permite que o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) controle as atividades trabalhistas de em-
presas de todo o País, pois mapeia o mercado de trabalho formal. Além de relacionar os vínculos trabalhistas existentes até 31 de dezembro, o empregador deve informar os quantitativos de arrecadação das contribuições sindi-
cais devidas aos sindicatos das respectivas categorias. Estão obrigados a entregar a RAIS os empregadores urbanos e rurais; filiais, agências, sucursais, representações ou quaisquer outras formas de entidades vinculadas à pessoa
gestão e direto
jurídica residente no Exterior; autônomos ou profissionais liberais que tenham mantido empregados em 2014; órgãos e entidades da administração direta, autárquica e fundacional dos governos federal, estadual, do Distrito Federal e municipal; conselhos profissionais; entidades paraestatais; condomínios e sociedades civis; cartórios extrajudiciais e consórcios de empresas. Os estabelecimentos inscritos no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) que não mantiveram empregados ou que permaneceram inativos em 2014 são obrigados a entregar a RAIS Negativa, preenchendo apenas os da-
dos a eles pertinentes. Salvo para os microempreendedores individuais que não precisam entregar a RAIS Negativa. As empresas precisam estar atentas ao prazo, pois o descumprimento da obrigação resulta em multa de R$ 425,64, acrescidos de R$ 106,40 por bimestre de atraso. No caso de lavratura de auto de infração, a multa pode ser acrescida de até 20%, dependendo do número de empregados. Informações para o preenchimento da declaração estão disponíveis nos endereços ht tp://por tal.mte.gov.br/rais e http://www.rais.gov.br.
Normas para emitir Nota Fiscal Eletrônica
A
Secretaria da Fazenda – Coordenadoria da Administração Tributária baixou Portaria que estabelece as
normas para emissão da Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica – NFC-e (NF-e, modelo 65) e do Documento
Auxiliar da Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica – DANFE-NFC-e, sobre o credenciamento de contribuintes.
Autorização para pagar e parcelar débitos do IRPJ e à Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), relativos ao Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) e à Con-
tribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) decorrentes do ganho de capital ocorrido até 31 de dezembro de 2008.
Leia a íntegra das matérias no Portal da Autopeça (www.portaldaautopeca.com.br).
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A
Secretaria da Receita Federal baixou Portaria relativa aos débitos junto à Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN)
mercado
Novo prazo para peças certificadas Saiba quais itens tiveram prazo prorrogado pelo INMETRO e quais são as exceções
G
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raças ao empenho do Sincopeças, após várias reuniões com outras entidades do setor e com o Inmetro, foi publicada a portaria nº 29, de 22 de janeiro de 2015, que estende por 24 meses a comercialização no varejo e distribuidores de produtos em estoque sem o selo do Inmetro - Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial - referentes à portaria nº 301/201. O prazo anterior era 25 de julho de 2014 e foi prorrogado para 1º de janeiro de 2017, para o varejo. Os distribuidores também terão mais 24 meses a partir da data de publicação da portaria para comercializar os componentes não certificados, adquiridos até o dia 25 de julho de 2013. Produtos depois desta data e sem o selo do Inmetro não podem ser vendidos pelos distribuidores. Os itens que podem ser comercializados até 1º de janeiro de 2017 são: - Amortecedores de suspensão - Buzina - Lâmpadas - Itens de motor (bronzina, pistões, pinos e travas, anéis de pistão) - Bombas elétricas de combustível para motores do Ciclo Otto também poderão ser negociadas pelo varejo até 1º de janeiro de 2017.
mercado
Para fabricação e importação, os prazos não foram alterados e já estão em vigor desde janeiro de 2013
O
selo do Inmetro será obrigatório para autopeças destinadas a veículos fabricados ou importados, a partir de 1º de janeiro de
2000. Todas deverão conter o selo do Inmetro indicado na embalagem e na gravação das peças.
A portaria isenta componentes automotivos:
Não precisam do selo itens aplicados em recall; Veículos com produção descontinuada até 31 de dezembro de 1999; Peças destinadas exclusivamente a veículos que possuam relação potência / peso (RPP) maior que 140, calculado como RPP= (Pn/m)*1000kg/kW, sendo Pn a potência em quilowatts (kW) e _ m a massa em quilogramas (kg);
Itens dirigidos exclusivamente a veículos com peso menor ou igual a 3,5 toneladas e potência maior que 195 kW ou 265 HP ou cv e com peso menor a 3,5 toneladas (veículos semileves que inclui picapes) e preço mínimo de venda de R$ 250 mil. Também não precisam do selo Inmetro veículos que sejam importados como parte de um conjunto montado, como: Amortecedores de suspensão, somente aqueles que forem fornecidos previamente montados no eixo e
os destinados a outras partes do veículo (que não seja a suspensão); Bombas elétricas de combustível, somente aquelas montadas no tanque de combustível; Pistões, pinos, anéis trava, anéis de pistão e bronzinas, somente as montadas em motores completos ou parcialmente montados (constituídos, pelo menos, por bloco do motor, árvores de manivelas e por todos os pistões, pinos, anéis travas, anéis de pistão e bronzinas) ou destinados, exclusivamente, a compressores de ar.
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Destinados às linhas de montagem de veículos automotores;
varejo em foco
Cadeirinhas de bebê terão selo Medida passa a valer a partir de abril de 2016 para fabricantes e importadores de cadeirinhas com sistema Isofix
A
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partir de abril de 2016, as cadeirinhas de carros, fabricadas e importadas, que dispõem do Isofix, sistema de fixação por meio de ganchos, deverão apresentar selo de certificação de conformidade do produto, de acordo com a Portaria Inmetro nº 466, de 16 de outubro de 2014, publicada no Diário Oficial da União em 17 de outubro de 2014. A mudança vem oferecer mais segurança às crianças. “Tão importante quanto o cinto de segurança para os adultos é a cadeirinha para as crianças. A certificação desse produto, conforme critérios do Inmetro, é a garantia da segurança de nosso bem maior”, afirma Joe Tolezano, coordenador técnico do IQA – Instituto da Qualidade Automotiva, organismo de certificação acreditado pelo Inmetro. A Portaria Inmetro 38, que será revogada somente em outubro de 2017, previa somente a certificação para cadeirinhas fixadas por meio de cinto de segurança. Agora a nova regulamentação passa a incluir cadeirinhas que dispõem do sistema Isofix exclusivo ou como alternativa à fixação por meio do cinto de segurança. Para fins de certificação, a portaria do Inmetro reconhece a
equivalência entre a norma europeia ECE-R44 e a NBR ISO 14400, que estabelece os requisitos de segurança para projeto, construção e instalação de dispositivos de retenção para crianças em veículos rodoviários com três ou mais rodas, com o objetivo de reduzir os riscos de lesões corporais em casos de colisão do veículo. Assim fabricantes e importadores terão até outubro de 2016 para comercializarem seus estoques anteriores. Segundo o IQA, o comércio também deverá se ajustar: o prazo para escoar o estoque é outubro de 2017. Ao término dos prazos, só poderão ser comercializados produtos que tenham o Isofix devidamente certificados.Quem apresen-
tar produtos não conformes estará sujeito às penalidades previstas na Lei Nº 9.933/1999. A regulamentação também passará a proibir a comercialização, por fabricantes e importadores, de cadeirinhas, cuja fixação da criança seja feita com cintos de segurança do tipo abdominal de duas pontas, a partir de 30 de junho de 2015. A comercialização do mesmo produto no mercado nacional ficará proibida a partir de 31 de dezembro de 2015.
trade
Insight desenvolvido por
varejo em foco
8 de Março! Dia Internacional da Mulher No mês em que se comemora o Dia Internacional da Mulher, o Sincopeças - SP quer registrar sua homenagem a todas as mulheres, de qualquer parte do mundo, que fazem com que ele seja um lugar melhor
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-SP
reportagem
Porcino oferece variedade de itens e serviços Loja de acessórios para linha pesada tem como diferenciais mix de produtos e equipe treinada para instalação
H
á 45 anos no mercado, a Porcino Autopeças, localizada em São José do Rio Preto/SP, é especializada em acessórios e peças para caminhões de todas as marcas e modelos. Na loja, há uma vasta linha de produtos, entre eles, climatizadores de ar, faróis, lanternas, calotas, adesivos, lonas, borrachas, painéis de controle, grades, terminais de escapamento, tanques de combustível, cordas, defletores, rodocalibrador e spoilers. “Um dos produtos que tem maior giro é o climatizador. Tanques e para-brisas também são muito comercializados aqui”, afirma Romano, explicando que a empresa também atende as seguradoras, no caso de para-brisas. Também é realizado serviço de polimento e diamantação de rodas, funilaria e pintura de peças. A empresa possui equipe de 30 colaboradores, distribuídos pelos departamentos de montagem, faturamento, vendas, administrativo e limpeza. “Os instaladores
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são treinados e formados aqui na empresa. O setor enfrenta escassez de mão de obra qualificada. Por isso, resolvemos fazer o treinamento em nossos galpões”, comenta Roberto Aparecido Romano, gerente da loja. Devido à concorrência acirrada, conquistar novos clientes é um dos desafios do da Porcino Acessórios e do setor de autopeças. No entanto, segundo Romano, a loja consegue se destacar na região por ter amplo espaço, que comporta até 40 caminhões, e, assim, comercializar e realizar o serviço de instalação com conforto e segurança. O atendimento qualificado dos funcionários, peças de marcas tradicionais no mercado e preços competitivos também são alguns dos diferenciais da empresa. Para garantir bons resultados na empresa, Romano ressalta outros pontos que também foram importantes, como a honestidade que sempre teve com seus clientes, além da transparência na negocia-
ção e do conhecimento detalhado sobre os produtos que comercializa e sobre o setor. “Afinal, o empresário tem de saber a hora certa de se arriscar neste mercado tão difícil”, afirma. Desde sua fundação em 1970, a loja, mais conhecida como Porcino Acessórios, está situada na Vila Santa Cruz. Inicialmente, a autopeças, na época, ainda era pequena e foi montada na esquina do mesmo quarteirão onde se situa hoje, na Avenida Governador Adhemar Pereira de Barros. Com o tempo, a empresa cresceu e, hoje, tem sede própria com 3 mil m², dois galpões para instalação de acessórios, um galpão destinado ao estoque, balcão de vendas e escritório de contabilidade.
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capa
Missões Empresariais
proporcionam crescimento profissional e pessoal
É
cada vez mais fácil encontrar pessoas sem tempo. E quando falamos em tempo na área de negócios, podemos agregar uma infinidade de coisas, sem tempo para treinar um substituto, sem tempo para colocar estoque em dia, sem tempo para aquele café com seu fornecedor, sem tempo para testar aquele site
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de compras na internet ou o novo software de gestão, entre outras tantas atribuições do cotidiano que vão ficando sempre para depois. E quando levantamos essas questões, pode se pensar que se ausentar da empresa por uma semana está fora de cogitação, certo? Errado! As experiências de viagens de ne-
É compartilhando que se aprende Fazer parte de um grupo de Do seu lado direito está seu clienformadores de opinião inserido te e do seu lado esquerdo está em um contexto completamente seu fornecedor, ambos com o diferente é fundamental para a ar- mesmo objetivo: aprender! ticulação de novos pensamentos. Assim é o projeto de Missão Imagine estar em um grupo onde Empresarial do Sincopeças-SP. encontramos todos os elos da ca- A proposta é reunir empredeia, ouvindo, aprendendendo e sários do trade para visitar os trocando as mesmas experiências? principais eventos do merca-
gócios podem transformar radicalmente sua visão. Muitas vezes estamos tão inseridos em um ambiente que não conseguimos enxergar pequenas soluções. A experiência de conhecer outras culturas, métodos, tecnologias, histórias, ideias, traz inspiração e proporciona crescimento profissional e pessoal inimaginável. do de reposição do mundo e as maiores redes de negócios de outros países, além de promover palestras exclusivas, debates, workshops, proporcionando networking entre os participantes e todo o repertório necessário para o aprimoramento do mercado brasileiro.
capa
Missão China – Visita à CANTON FAIR, realizada em 2012, na região de Guangzhou, composta por 48 delegações de comércio, incluindo mais de 20.000 companhias de comércio exterior. A área da feira era de
vou 15 profissional do mercado para a China. O presidente do Sincopeças-SP, Francisco de La Tôrre, afirma que “uma das prioridades de uma entidade sindical é trabalhar pelo seu mercado de atuação, para que esse se desenvolva
e fortaleça, e ter uma visão global em um mercado de competitivo e interligado como o nosso é condição essencial para se ter sucesso nesse desafio”. Foi com base nesses princípios que o projeto das missões empresariais surgiu.
1.500.000 m², uma das maiores do mundo. O roteiro do grupo incluiu visita aos varejos de autopeças locais e passeios turísticos, como ao charmoso Salão Automotivo Mundial e estádios de futebol.
Missão Las Vegas – Visita às feiras AAPEX e SEMA SHOW que aconteceram na iluminada Las Vegas em 2013. A feira reuniu 2.400 expositores e como diferencial realizou mais de 5.000 oficinas e palestras técnicas, compreendendo aproximadamente mais de 40 áreas do conhecimento automotivo. Além das feiras, o grupo visitou os quatro principais players do mercado de aftermarket: A PEP Boys, Napa Auto Parts, Autozone e O `Reilly.
Missão Frankfurt – Visita à Automechanika Frankfurt 2014, na Alemanha, reuniu grupo de 16 pessoas, entre Empresários do Varejo, Reparação, Indústria e E-commerce. A Automechanika
é o maior evento do setor, teve 11 pavilhões, distribuídos em 350.000 m², e 4.630 expositores. Além da visita à feira, o roteiro da Missão Empresarial Sincopeças Frankfurt incluiu visita ao varejo WM, uma das maiores redes de varejo da Alemanha, à Oficina Mecânica Linhart e aos Musesu da Mercedes-Benz e da Porshe, em Stuttgart. O grupo teve acesso a palestras e debates exclusivos com representantes da indústria brasileira e internacional.
17 revista sincopeças
O que é Missão Empresarial O Sincopeças-SP lançou o projeto Missão Empresarial em 2012, quando le-
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Não há dinheiro que pague a experiência de uma viagem Patrícia Bravo Di Sessa é especialista no atendimento corporativo de empresas para viagens internacionais, acostumada a levar grupos empresariais para viagens ao Exterior. Ela ressalta: “O que se aprende, a experiência que se adquire numa missão empresarial, numa feira internacional, onde se vê o que o mundo faz, como ganha dinheiro, não há dinheiro no mundo que pague a experiência de uma viagem como essa. Você traz experiência para os seus colaboradores, com sentimento positivo, energia renovada, as
ideias acabam fluindo de uma maneira que acontecem na prática”, garante. Por experiência própria, Patrícia afirma que as pessoas que participam dessas missões já mantêm o objetivo de repetir no próximo ano, na próxima feira. “É tão compensador e gratificante a troca de informação que vem de lá pra cá e a execução quando é aplicada e dá certo aqui que eles querem voltar. A primeira frase de um varejista brasileiro quando entra numa loja norte-americana ou européia é Vou mudar isso na minha loja”.
Patrícia Bravo Di Sessa, especialista no atendimento corporativo de empresas para viagens internacionais
Veja as impressões de quem participou das Missões Empresariais Sincopeças-SP Alberto Martinucci - Diretor Motorfast
“Com certeza tudo o que foi visto serviu para abrir um pouco mais nossos horizontes, tanto profissional quanto pessoal. Muita tecnologia que somente estarão no Brasil daqui a dois ou três anos à frente, e nós já tivemos contato prévio. Contatos posteriores com os participantes da missão sempre são feitos (pessoal e Arthur Rufino - Diretor de MKT - JR Diesel
“As missões empresariais do Sincopeças vão muito além das oportunidades de negócios, elas têm como ponto central tirar você do seu ambiente comum e criar uma overdose de informações que você não teria no dia-a-dia do seu negócio. As missões te obrigam a sair da zona de conforto e questionar práticas que tinha como certas. Entendo que
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comercial). Garanto que após a experiência vivida junto a um grupo tão heterogêneo e com a estrutura logística desenvolvida pelo Sincopeças-SP, que foi uma demonstração de profissionalismo e dedicação, o resultado é um só: sim, no futuro participarei de novas missões empresariais indicadas pelo Sincopeças-SP, que são os arquitetos do programa”. devo participar de pelo menos uma das missões todos os anos para manter nosso negócio sempre um passo à frente. Outro ponto é que não mantivemos contato apenas com os participantes da Missão, mas também estabelecemos novos negócios em desenvolvimento. Fazer parte de um grupo heterogêneo com pontos de vista diferentes enriquece demais as missões”.
Cláudio Brentari - Automaster
LAS VEGAS - A Cidade iluminada Com certeza eu voltaria a outra feira,acompanhado por um grupo, as facilidades são maiores e se o grupo for bacana, melhor ainda, diversão garantida. Viajar em grupo acrescenta bastante experiência, pois cada individuo tem
uma linha de raciocínio diferente, é sempre bom ouvir diferentes maneiras de se fazer a mesma coisa, as vezes achamos que da maneira com que fazemos as coisas é a certa até ouvir de outra pessoa como ela executa tal procedimento.
capa
Para 2015, o Sincopeças-SP realizará Missões Empresariais para as seguintes feiras: 02 a 04 de Junho Dubai – Emirados Árabes Feira Automechanika Automechanika Dubai é a maior exposição do aftermarket automotivo para Oriente Médio e África, apresentando as mais recentes tendências mundiais. Os visitantes poderão descobrir as inovações tecnológicas, manter-se atualizado com conhecimento da indústria e fonte de novos produtos e soluções de todo o mundo. A feira, que abrange todo o trade automotivo, continua a trazer os fabricantes de renome mundial, fornecedores e prestadores de serviços em contato com um dos mercados em crescimento mais importantes no mundo. A edição anterior da feira, realizada em 2014, contou com 1.696 expositores de 59 países e 28.709 visitantes de 130 países.
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24 a 26 de Abril Chicago – Estados Unidos – Feira Automechanika Com mais de 400 empresas expositoras e 8.500 participantes, a Automechanika Chicago é uma vitrine de tecnologia de ponta que abrange todo o espectro do setor de reposição automotiva. A explosão de novas tecnologias nos veículos exige conhecimentos técnicos e a Automechanika Chicago será o palco para a o aperfeiçoamento profissional dos varejos norte-americanos. Além dos milhares de produtos e serviços exibidos na área de exposição, a Automechanika Chicago oferecerá um programa educacional dinâmico e totalmente focado na formação profissional.
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13 a 17 de Outubro Paris – França – Feira Equip Auto EQUIP AUTO, evento internacional para profissionais do pós-venda automotivo. Exposição internacional e bienal, a EQUIP AUTO é um dos principais eventos de B2B do setor. Há 40 anos, a EQUIP AUTO tem ajudado as empresas a expandir seus negócios nos mercados internacionais do setor e serviços pós-venda para todos os veículos, na França e na EMEA. Com um acesso sem precedentes ao mercado, o evento também tira proveito de uma propagação internacional impressionante, com 30% visitantes e 75% expositores do Exterior, e com presença na Argélia desde 2006. São 100.000 visitantes, 1.500 expositores em 100.000 m².
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02 a 05 de Dezembro – Shangai – China – Automechanika Automechanika Shanghai 2014 obteve sucesso e mais um recorde: 4.906 expositores e 89.111 visitantes de todo o mundo, 220 mil metros quadrados de espaço de exposição, 17 salões e 10 salas temporárias. A feira estabeleceu-se como evento imperdível no calendário do comércio internacional.
LAS VEGAS_A Cidade iluminada
03 a 06 de Novembro Las Vegas – Estados Unidos AAPEX e SEMA SHOW AAPEX oferece aos varejistas, grupos de programas, intermediários, prestadores de serviços e outros a oportunidade de adquirir os produtos de fornecedores nacionais e
internacionais. Mais de 130 mil profissionais de todo o mundo participam de AAPEX. Este ano, a AAPEX terá 580 novos expositores e a expectativa é ter mais de 39.000 comprado-
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oportunidades de networking e muito mais. O SEMA Show 2014 atraiu mais de 60 mil compradores nacionais e internacionais. Os monitores foram segmentados em 12 seções, e um New Products Showcase, com cerca de dois mil lançamentos de peças, ferramentas e componentes. Os roteiros da Missão Empresarial Las Vegas incluem ainda visita a grandes redes de varejo, como Napa, PEP Boys, O`Reilly
Para participar é simples: para marketing@sincopecas.org.br
envie email ou
inscreva-se em nosso site www.portaldaautopeca.com.br Você também pode entrar
telefone
em contato pelo 11 3287 3033 para saber mais sobre o projeto.
Calendário de Missões Empresariais Sincopeças-SP 24 a 26.04.2015 27.04 a 01.05.2015 02 a 04.06.2015 13 a 17.10.2015 02 a 05.12.2015 03 a 05.11.2015 03 a 06.11.2015
Automechanika Agrishow Automechanika Equip Auto Automechanika AAPEX SEMA SHOW
Chicago - USA Ribeirão Preto - Brasil Dubai - Emirados Árabes Paris -França Shangai - China Las Vegas - USA Las Vegas - USA
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res e mais de 130 mil profissionais de todo o mundo se reunindo em Las Vegas. O SEMA Show é o maior evento para produtos automotivos especiais. Atrai as mais brilhantes mentes da indústria e produtos de alta tecnologia para o Centro de Convenções de Las Vegas. Além disso, o SEMA Show proporciona aos participantes seminários educativos, demonstrações de produtos, eventos especiais,
educação continuada
Glossário de Termos Técnicos de maior adesão ao
comércio de peças e acessórios para veículos, apresentado pela Câmara Brasileira do Comércio de Peças e Acessórios para Veículos (CBCPAVE), da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC). A íntegra do Glossário de Termos Técnicos já está disponível no site do Sincopeças-SP (www. portaldaautopeca.com.br).
As
palavras
do setor
A
GLOSSÁRIO .....................
Alterações no sistema de escapamento: alterações visualmente perceptíveis no sistema de escapamento (estado avançado de deterioração, componentes soltos etc.) que impossibilitem ou afetem a medição dos gases de escapamento (Resolução nº 7/1993, revogada pela Resolução Conama nº 418/2009).
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Alterações nos itens de controle de emissão: alterações visualmente perceptíveis (ausência, inoperância e estado avançado de deterioração) de componentes e sistemas de controle de emissão (Resolução nº 7/1993, revogada pela Resolução Conama nº 418/2009). ....... continua na próxima edição.
Nunca é cedo ou tarde demais para aprender
Sempre é possível melhorar, aprimorar conhecimentos, aprender, reciclar, evoluir. Esse é o verdadeiro conceito representado pela educação continuada, uma filosofia que tem sido incorporada pelas mais diferentes organizações, em todos os níveis da sociedade. É a partir desse conceito que a Revista SincopeçasSP, que sempre priorizou o aperfeiçoamento profissional para o desenvolvimento de pessoas e empresas, está reformulando seu espaço de Cursos e Eventos, com a finalidade de levar aos leitores as melhores e mais qualificadas informações profissionais. A educação continuada necessita que as pessoas estejam com suas mentes abertas para novas ideias, decisões, habilidades ou comportamentos. Põe fim ao velho ditado que diz “não se ensinam novos truques a um cachorro velho”. Ela vê as pessoas como capazes de aproveitar oportunidades de aprendizado em todas as idades e em numerosos contextos: no trabalho, em
casa e através de atividades de lazer, não apenas através de canais formais tais como escolas e universidades. A educação continuada pode ser entendida como qualquer tipo de prática ou aprendizagem pós-ensino. Do ponto de vista empresarial, educação continuada é o conjunto de esforços necessários ao profissional para acompanhar a mudança constante de cenários em sua área de atuação.
E para aprimorarmos ainda mais é que Vamos mudar! E queremos saber a sua opinião. Participe, Acesse o site do Sincopeças ( www.portaldaautopeca.com.br) e responda a pesquisa on line. Contamos com você ! Para maiores informações envie email para marketing@sincopecas.org.br ou pelo telefone 11 3287 3033
especial online
Você já se perguntou se está pronto para o marketing digital ? “A Internet está se tornando a praça da cidade...”
A
internet e as tecnologias digitais mudaram a vida das pessoas e as dinâmicas dos négocios nas últimas décadas. Celulares e computadores são criadores de informação, conteúdo e influenciador na decisão de compra de todos nós.Isso sem contar o quanto as barreiras físicas tornaram o ambiente de negócios mais competitivo e facilitaram a vida de todos na momento de fazer compras de maneira mais inteligente e prática. Você realmente parou para refletir sobre o assunto?
Note to self - (Dados sobre internet e ecommerce – quantidade de videos e fotos/ números do ecommerce – preferencialmente em automotivo). Estamos conectados e acessíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana. Já pensou no impacto que tal comportamento nos negócios ? Como está mais a gestão de marketing, uma vez que o número de meios, canais e pontos de contato se multiplicam ? E ainda, que impacto isso tudo tem no SEU negócio? Separamos algu-
– Bill Gates, fundador, Microsoft .
mas perguntas que vão contribuir no seu planejamento de vendas e de comunicação. Confira, responda, fique antenado e pratique ! Olhe no espelho As ações de marketing na internet devem estar integradas com outras iniciativas de marketing e vendas e, incorporadas no dia a dia da sua empresa e equipe. Por isso, devemos olhar com honestidade para nossas organizações e avaliarmos se estamos prontos para esse passo. Já se perguntou: 1) Temos os recursos necessários (pessoais e financeiros) para investir em novas atividades de marketing? 2) Conseguiremos lidar com possíveis demandas vindas dos canais digitais, com a velocidade que eles exigem?
Ricardo Abellan é Gerente de Marketing digital América Latina Dupont e Consultor Associado de Marketing Digital da Insight Trade
3) No caso de uma loja virtual, estou preparado para novas demandas logísticas e fiscais? 4) Estou disposto a dedicar o tempo necessário para empreender nessas atividades e compreendo que elas aportam real valor? Se a resposta para alguma dessas perguntas for “não”, talvez não seja o melhor momento para sua empresa investir (ou seguir investindo) em internet, nesse momento, então planeje-se para não ficar esquecido no tempo.
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acontece
O negócio é empreender Sincopeças- SP visita a Feira do Empreendedor
E
m tempos de crise e recessão econômica, empreender pode ser a saída. Esse era o pensamento dos visitantes da Feira do Empreendedor, que foram em busca de instruções para ampliar ou abrir seu próprio negócio. A 4ª edição do evento aconteceu de 07 a 10 de fevereiro, no Pavilhão de Exposições do Anhembi. Segundo dados dos organizadores, a feira teve mais de 104 mil visitantes, 27 % mais que a edição anterior. De-
vido a esse sucesso, o evento passará a ser anual, ampliando a oferta de orientação, produtos, serviços e possibilidades para quem já é ou quer ser um empreendedor. A Feira do Empreendedor reuniu 400 expositores e contou com atividades promovidas pelo Sebrae em diferentes espaços, voltadas às áreas de franquia, indústria, equipamentos, agronegócios, varejo, consultorias, palestras e um espaço
dedicado a startups (empresa recém criada, de qualquer ramo ou área, nascida de ideias de empreendedores que acreditam em um produto ou serviço significativo e rentável). Outro número que chamou atenção foram os mais de 30 mil atendimentos realizados pelos consultores do Sebrae-SP e as 42 mil pessoas que participaram das palestras e capacitações oferecidas durante o evento.
Principais espaços da feira Microempreendedor Indiv. - MEI O ambiente para orientação empresarial e formalização de negócios do MEI. No local, também era possível abrir uma empresa e sair com o CNPJ em mãos.
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Loja Modelo Um tour por uma loja modelo, explicando conceitos e as mais modernas técnicas de ambientação, visual merchandising e tecnologia de automação do ponto de venda.
Espaço do Conhecimento Área destinada a palestras, encontros e debates, que apresentou o que há de mais inspirador, moderno e atual no universo dos pequenos negócios. O espaço foi concorrido e as inscrições tiveram de ser feitas 1 hora antes de cada palestra, que estiveram lotadas. Foram oito salas do conhecimento que ofereceram mais de cinco cursos por dia em cada uma das salas.
Espaço de Capacitação Criado para disseminar informações sobre f luxo de caixa, plano de negócio planejamento, merchandising, marketing de relacionamento, contabilidade e finanças, vendas, como lidar com inadimplência, entre outros. Foram oito espaços de capacitação com ampla gama de workshops.
acontece
Startup World – Mercados emergentes Quais são os mercados emergentes? Como participar de uma Startup e que tipo de negócio é esse? Um espaço dedicado a um novo modelo de negócio no Brasil.
Check-up Empresas Pátio Digital Um dos espaços mais interesA Era digital chegou e não tem santes da feira, montado como como voltar atrás. A Feira do Empreuma clínica médica, com sala de endedor trouxe um espaço digital espera, senha, triagem, área de com grandes empresas. Além das atendimento com poltronas de palestras realizadas pelos expositores, repouso e suporte para soro. A também era possível tirar dúvidas, recepção era feita pelos Doutores entender como funcionam as platada Alegria e a consulta por espeformas e as redes sociais e como elas Cine Sebrae cialistas certificados pelo Sebraimpulsionam o seu negócio na Era Espaço para exibição de filmes e-SP, paramentados com jalecos digital. Especificamente para o varejo, de grande repercussão do cinema, brancos. A análise da empresa do a abordagem era sobre o conceito do para levar conhecimento de forma visitante era detalhada de forma E-commerce e as diferenças e semelúdica e interativa. simples e divertida. lhanças entre as lojas físicas e virtuais. Veja matéria completa no site www.portaldaautopeca.com.br - Fonte: http://feiradoempreendedor.sebraesp.com.br/
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giro
Bosch conclui aquisição da ZF O Grupo Bosch completou a aquisição de ZF Friedrichshafen AG na joint venture que mantinha com a ZF Lenksysteme Gmbh (ZFLS). A empresa será incorporada no Grupo Bosch como uma nova divisão, sob o nome de Robert Bosch Automotive Steering GmbH.
Empregando mais de 13 mil colaboradores em oito países, a ZFLS desenvolve, produz e comercializa sistemas de direção para veículos de passeio e comerciais em todo o mundo. Presente em 20 localidades, a
Certificado digital passa a valer em março Até 20 de março todas as empresas e profissionais que tiveram empregados no ano passado precisam entregar a RAIS (Relação Anual de Informações Sociais), do ano-base 2014. Obrigatoriamente, empresas que tenham 11 ou mais
empregados precisam transmitir a declaração com o uso da certificação digital no padrão da ICP-Brasil, que garante segurança e validade jurídica.
empresa atua nos mais importantes mercados automotivos do mundo. Além da Europa, dos Estados Unidos e da China, a ZFLS também mantém unidades fabris no Brasil, Índia e Malásia.
Para o vice-presidente da Certisign, Julio Cosentino o Certificado Digital não é só um item obrigatório para a transmissão da RAIS. “A Certificação Digital pode ser utilizada para outras finalidades, como assinaturas de contratos e documentos digitais. Além de facilitar o dia a dia do titular, garante segurança, validade jurídica, redução de custos e de tempo.”
Venda de veículos novos sofre queda em janeiro
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Os resultados da indústria automobilística no primeiro mês do ano registram queda de 18,8% com relação ao mesmo mês de 2014, Foram licenciados 253,8 mil autoveículos em janeiro, quando 312,6 mil
unidades foram negociadas. Já no comparativo com as 370 mil unidades de dezembro do ano passado a retração foi de 31,4%.
Na visão do presidente da Anfavea, Luiz Moan Yabiku Junior, o desempenho foi impactado por alguns fatores: “A baixa confiança dos consumidores, o processo de operacionalização das taxas do Finame/PSI e uma expectativa pelo impac.
pesquisa conjuntural Outubro|2014 Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo A nova PCCV utiliza os dados sobre valores mensais de receitas de vendas informados pelas empresas varejistas para o governo paulista. Essas informações, segmentadas em suas 16 Delegacias Regionais Tributárias, englobam todos os 645 municípios paulistas e dez setores.
ESTADO SP AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-8,8 -25,7 -9,9
-2,2 -14,0 -2,6
-1,6 -21,5 -3,8
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
CAPITAL AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
ABCD AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
ÍNDICE (média 2011=100)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
-16,2 -33,4 -12,9
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
-11,0 -23,2 -3,7
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
revista sincopeças
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AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
ago-14/ago-13 (%)
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-3,8 -32,3 -8,2
ÍNDICE (média 2011=100)
0,5 -22,1 -4,7 ago-14/jul-14 (%)
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-23,9 -23,7 -12,8
-20,1 -7,6 -8,1
-1,0 -22,3 -4,6 ago-14/ago-13 (%)
ÍNDICE (média 2011=100)
-3,8 -32,3 -8,2
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-18,6 -15,5 -8,0
-12,1 -13,8 -7,6 ago-14/jul-14 (%)
-13,0 -13,1 -7,7 ago-14/ago-13 (%)
35.232 99,47 6,0 410.460 80,99 4,8 2.635.678 98,94 9,4 VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-0,3 -20,5 -6,5
28,3 -13,7 -2,8
-7,2 -12,3 0,0 ago-14/jul-14 (%)
27.124 120,99 81.362 111,78 693.916 114,13 27,7 -8,1 0,9
37.038 177.134 1.245.598
ÍNDICE (média 2011=100)
-16,7 -5,7 -3,3
ago-14/jul-14 (%)
40.800 106,82 194.073 91,97 1.391.148 111,58 0,7 11,9 7,3 -20,4 -10,3 -9,2 -3,5 0,0 -3,0 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
ÍNDICE (média 2011=100)
ago-14/ago-13 (%)
16,5 -13,0 1,7
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-0,4 -12,3 0,0
ago-14/jul-14 (%)
12,3 4,6 7,5
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-0,2 -13,9 0,1
-0,4 6,4 7,5
-16,1 -12,6 -3,1
ÍNDICE (média 2011=100)
18,8 -3,6 -3,2
-3,3 -14,7 0,0
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-20,0 -20,3 -8,7
ago-14/ago-13 (%)
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
16,5 -13,0 1,7
118,26 96,64 109,03
-3,5 -12,5 -0,3
-4,0 14,4 6,4
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
12,3 -21,7 -5,1
-18,6 -15,5 -8,0
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
18,8 -3,6 -3,2 ÍNDICE (média 2011=100)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
CAMPINAS
2,1 -16,5 -2,4
264.553 113,54 10,8 2.446.548 88,41 1,2 14.142.517 102,99 4,0
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
BAURU
ago-14/jul-14 (%)
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
ARARAQUARA
2,7 -16,8 -2,4
-2,5 -11,6 -0,4
ago-14/ago-13 (%)
-16,1 -12,6 -3,1
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
1,7 -17,0 -2,6 ac. ano (%)
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-12,7 -8,1 -12,7 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
36.940 209.430 2.755.899
-13,6 5,3 -11,3
-0,1 -6,4 -1,5 ÍNDICE (média 2011=100)
101,91 91,77 134,55
out-14(%)
-1,3 -23,5 -5,0 ac. ano (%)
-1,3 -23,5 -5,0 out-14(%)
-13,7 -13,3 -7,7 ac. ano (%)
-13,7 -13,3 -7,7 out-14(%)
-1,4 -11,6 -0,7 ac. ano (%)
-1,4 -11,6 -0,7 out-14(%)
1,4 -13,8 0,2 ac. ano (%)
1,4 -13,8 0,2 out-14(%)
-4,2 -11,7 -0,7 ac. ano (%)
-4,2 -11,7 -0,7
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
out-14(%)
18,0 -10,4 1,6
16,2 -10,3 1,0
ago-14/jul-14 (%)
17,3 -10,4 1,4 ago-14/ago-13 (%)
110.381 116,87 3,4 7,3 789.402 97,16 12,5 -9,2 4.352.354 104,71 3,6 -3,0
GUARULHOS
out-14(%)
892.311 112,68 6,5 -1,6 1,7 6.359.360 89,79 3,8 -21,5 -17,0 46.711.490 108,73 5,4 -3,8 -2,6
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
ARAÇATUBA
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
16,5 -2,2 -3,8 ago-14/jul-14 (%)
11,6 1,8 9,5
ac. ano (%)
16,2 -10,3 1,0 out-14(%)
12,9 -1,3 -4,8
11,6 -1,9 -4,4
ago-14/ago-13 (%)
ac. ano (%)
-0,1 -6,4 -1,5
11,6 -1,9 -4,4
pesquisa conjuntural AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
0,5 -15,2 5,1
0,4 -9,4 10,0
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
LITORAL
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
MARÍLIA
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
38.808 256.792 2.782.014 -7,5 -18,5 -10,1
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
2,0 -10,0 -4,2
27.746 200.441 1.539.785
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
-0,5 -22,4 -1,6
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
40.701 84.223 876.256
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-1,0 -22,1 -17,2
13,2 10,9 -3,5
28.092 254.982 5.043.085
110,20 81,48 120,20
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-3,4 -28,1 -6,9 17.678 67.591 667.527
1,6 -13,9 -0,4
ÍNDICE (média 2011=100)
98,66 81,74 103,86
0,2 -19,6 -9,7
6,7 -10,0 -1,5
92.139 388.948 2.614.125
119,51 88,80 107,59
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-25,5 -23,3 -6,9
-19,7 -14,9 -1,8
-24,5 -18,8 -3,3 ÍNDICE (média 2011=100)
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-4,1 -14,4 -8,1
2,8 -3,4 0,6
-1,4 -5,6 2,3 ÍNDICE (média 2011=100)
121,01 99,48 126,99
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
7,1 -15,8 -5,6 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
31.914 308.800 2.050.813
1,8 -10,0 -3,8 ago-14/jul-14 (%)
2,9 4,7 7,5
12,4 3,9 -0,9
12,3 -3,9 -0,6
ago-14/ago-13 (%)
-2,6 -13,5 5,2 1,8 -10,0 -3,9 ago-14/ago-13 (%)
-2,0 -20,6 -5,7
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
4,1 -23,2 2,8 ago-14/jul-14 (%)
5,1 6,6 7,2
3,5 -23,1 2,3 ago-14/ago-13 (%)
-5,4 -28,1 -4,6
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-17,1 -24,3 -4,6
ago-14/jul-14 (%)
26,4 -2,6 2,4
-14,2 -20,8 -4,5
ago-14/ago-13 (%)
17,1 -11,9 0,4
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-3,3 -20,3 -1,6 ago-14/jul-14 (%)
16,0 -2,4 6,5
-2,8 -19,6 -1,4 ago-14/ago-13 (%)
7,5 -29,1 -3,0
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
3,6 -14,6 -4,1 ago-14/jul-14 (%)
1,9 2,2 4,7
4,0 -14,1 -3,8 ago-14/ago-13 (%)
-0,1 -17,6 -4,1
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-12,3 -20,6 -0,1 ago-14/jul-14 (%)
73,68 -0,5 89,39 2,5 113,76 4,8
32.546 312.454 2.406.941
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
-0,1 -17,6 -4,1 ÍNDICE (média 2011=100)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
TAUBATÉ
7,5 -29,1 -3,0
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
30.620 176.720 1.513.832 AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
17,1 -11,9 0,4
ÍNDICE (média 2011=100)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
SOROCABA
-5,4 -28,1 -4,6
128,94 86,09 113,51
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
SJRP
ÍNDICE (média 2011=100)
20,1 -12,3 3,4
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-2,0 -20,6 -5,7
ÍNDICE (média 2011=100)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
RIB. PRETO
2,2 4,1 6,9
97,19 75,45 93,63
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
PRES. PRUDENTE
ago-14/jul-14 (%)
155,70 86,18 104,60
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
-9,1 -30,2 -5,7
23,3 -12,7 2,6
ÍNDICE (média 2011=100)
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR ago-14(%) set-14(%) out-14(%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
OSASCO
-2,6 -13,5 5,2
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
-13,1 -20,0 -0,3 ago-14/ago-13 (%)
-24,5 -18,8 -3,3
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
0,7 -10,0 2,1 ago-14/jul-14 (%)
2,6 7,1 8,5
ÍNDICE (média 2011=100)
ago-14/jul-14 (%)
119,00 105,14 114,35
6,6 4,6 7,6
17,1 -12,4 3,6 ac. ano (%)
17,1 -12,4 3,6 out-14(%)
1,4 -11,2 -4,0 ac. ano (%)
1,4 -11,2 -4,0 out-14(%)
2,5 -23,7 1,5 ac. ano (%)
2,5 -23,7 1,5 out-14(%)
-11,0 -19,8 -3,9
ac. ano (%)
-11,0 -19,8 -3,9 out-14(%)
-1,7 -20,7 -1,6 ac. ano (%)
-1,7 -20,7 -1,6 out-14(%)
3,5 -14,5 -3,8 ac. ano (%)
3,5 -14,5 -3,8 out-14(%)
-14,4 -19,9 -0,6 ac. ano (%)
-14,4 -19,9 -0,6 out-14(%)
1,0 -9,2 1,9
0,7 -8,8 2,0
ago-14/ago-13 (%)
ac. ano (%)
-1,4 -5,6 2,3
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO ago-14(%) set-14(%)
8,3 -5,4 3,3
out-14(%)
0,7 -8,8 2,0
out-14(%)
8,7 -4,4 2,8
9,1 -4,3 2,4
ago-14/ago-13 (%)
ac. ano (%)
12,3 -3,9 -0,6
9,1 -4,3 2,4
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