Revista
Ano 45 . Edição 530. Set/16
Revista mensal de informação dirigida ao Comércio de Peças e Acessórios para Veículos
a mídia oficial do setor
Automechanika Frankfurt 2016 Mais uma Missão Empresarial Sincopeças-SP de sucesso!
gestão e direito
varejo em foco
reportagem
SEFAZ nega ampliação do prazo de revisão do MVA
estratégias para converter e reter clientes
veja como evitar cibercrimes
índice
editorial
Sindicato do Comércio Varejista de Peças e Acessórios para Veículos no Estado de São Paulo Av. Paulista, 1009 - 5º andar | São Paulo-SP - CEP 01311-919 tel.: 11 3287-3033 fax: 11 3285-0090 Siga nossa rede social: facebook.com/sincopecas www.portaldaautopeca.com.br | marketing@sincopecas.org.br
presidente Francisco Wagner de La Tôrre vice-presidente Heber Carlos de Carvalho 2º vice-presidente Israel Bovolini 1º secretário Antônio Carlos Sanches Nunes 2º secretário Edson Shosaburo Koga 1º tesoureiro Álvaro Pereira 2º tesoureiro João Gomes da Silva Neto diretores Rui Antonio Girardelli Plínio da Silva de Castro
João Ribeiro da Silva Luiz Roberto Celeste Gandra Alexandre Lima Pereira conselho fiscal Heber Carlos de Carvalho Alfredo Alves da Silva Júnior 1° delegado efetivo junto à FECOMÉRCIO: Francisco Wagner de La Tôrre 2° delegado efetivo junto à FECOMÉRCIO: Álvaro Pereira 1° delegado suplente junto à FECOMÉRCIO: João Gomes da Silva Neto secretário geral: Gilberto Nogueira Ferreira
EXPEDIENTE - produção jornalista responsável Robson Breviglieri mtb: 13.084/SP
cursos e palestras Gerson Pinheiro - Sincopeças-SP
conselho editorial: Carla Nórcia – Insight Trade reportagens Majô Gonçalves e colaboradores Francisco Wagner de La Tôrre Gilberto Nogueira Ferreira José Ap. Scarparo projeto gráfico, marketing e comercial impressão: Duograf INSIGHT TRADE Circulação: 27.000 Amanda Castro exemplares na base territorial Carla Norcia do Sincopeças-SP Felipe Luppi no estado de São Paulo Patricia Navarro www.insighttrade.com.br
A revista Sincopeças-SP é distribuída pela Door to Door. Periodicidade mensal
Francisco Wagner de La Tôrre Presidente do Sincopeças-SP
Desafio para a reposição
S
ucesso, mais uma vez! A Missão Empresarial Sincopeças-SP para visitar a Automechanika Frankfurt alcançou seus objetivos e atingiu suas expectativas. A feira, considerada a mais qualificada em termos de geração de conteúdo e apresentação das tendências de mercado, permitiu vislumbrar os rumos do mercado de reposição independente em termos de tecnologia e modelos de negócio. Neste ano levamos um grupo recorde de 22 empresários da reposição independente, formadores de opinião e, o mais importante, de todas as regiões do Brasil, desde o Rio Grande do Sul, Paraná, Bahia, Ceará, Interior de São Paulo, Minas Gerais e até Foz do Iguaçu (inclusive com loja no Paraguai). Conseguimos enxergar tendências e voltamos preocupados em nos preparar para os desafios que o futuro apresenta por conta da conectividade nos automóveis, aliás, não um futuro distante e sim uma realidade que já está acontecendo e mostrando que o relacionamento entre empresa e cliente exigirá muita inovação. Nosso desafio é a reposição. A Europa tem legislação que garante às empresas independentes acessibilidade às informações do automóvel. Aqui no Brasil não temos essa legislação e voltamos da Alemanha muito preocupados porque, ou nós criamos um marco legal que também nos dê garantia de acesso a essas informações que o automóvel, na mão do usuário final, passará a fornecer diretamente para as montadoras, ou corremos sério risco de perder muito espaço dentro do negócio da reposição. Enquanto entidade, nosso papel é criar, mais do que defesa para o setor, opções para o consumidor final fazer sua livre escolha de onde consertar seu carro e comprar suas peças. O empresariado tem que apoiar a sua entidade representativa de classe pois, isoladamente, as empresas não terão sucesso para superar essa revolução tecnológica. Boa leitura!
3 revista sincopeças-SP
03 editorial 04 varejo em foco 06 gestão e direito 08 capa 12 pesquisa conjuntural 14 reportagem
varejo em foco
Analisar dados ajuda a potencializar vendas Acompanhamento da taxa de conversão e do comportamento do cliente permite ao empresário criar novas estratégias
N
o dia a dia do varejo, ter um bom fluxo de consumidores no estabelecimento é um excelente indicador, uma vez que a compra pode ocorrer de forma não planejada (ou seja, por impulso). Essa entrada de potenciais compradores deve ser aproveitada ao máximo pelos lojistas. Vale destacar que, em certas situações, a abordagem feita pela equipe de vendas faz toda diferença. Além disso, é muito importante identificar informações sobre o comportamento dos clientes den-
tro do estabelecimento, a fim mapear o que eles procuram e quanto de retorno a loja está obtendo com os itens mais vendidos. Nesse sentido, adotar sistemas de controle de fluxo de clientes é uma ação relevante, pois, com base nessa coleta de informações, são gerados dados estatísticos que direcionarão as decisões estratégicas da empresa, auxiliando na gestão do empreendimento. Mediante essas estatísticas, é possível verificar a taxa de conversão
da loja. O indicador aponta, entre outras informações relacionadas ao perfil dos compradores, quantos clientes que adentram o estabelecimento, realizam aquisições. A FecomercioSP listou cinco itens que podem ser mensurados nessa pesquisa. Ao conhecer o perfil de comportamento dos consumidores, o lojista terá em mãos uma ferramenta eficaz para proporcionar redução de custos e aumento da margem de lucro do negócio.
FLUXO NA ÁREA EXTERNA DO PONTO COMERCIAL
ENTRADA E SAÍDA DA LOJA Os primeiros elementos a serem considerados no controle de fluxo de clientes são a entrada e a saída da loja. É possível comparar esse resultado com o número de vendas, obtendo, assim, a taxa de conversão.
Com sensores posicionados no lado de fora da loja, dá para comparar o fluxo de clientes na rua ao movimento de dentro da loja, indicando o número de pessoas que entram no estabelecimento e quanto tempo elas permanecem na área.
ÁREAS MAIS ATRATIVAS E PRODUTOS MAIS PROCURADOS Com o monitoramento, é possível descobrir o número de pessoas que se concentram nos pontos mais atrativos da loja – onde geralmente são colocados os produtos em promoção – e o período médio de permanência delas nesses locais. Essa análise permite identificar os itens mais procurados pelos clientes.
revista sincopeças-SP
4 FLUXO DE CAIXA Principalmente nos horários de pico, os caixas apresentam alto nível de fluxo, com filas que podem desestimular o cliente a efetivar a compra. O controle do tempo médio de espera e do tamanho das filas são informações de grande importância para a avaliação da qualidade do atendimento e, se manejadas corretamente, podem resultar em ações que proporcionem maior conforto aos consumidores.
GÊNERO E IDADE Com esses dados, pode-se também identificar os clientes por gênero e idade, viabilizando a estruturação de uma análise demográfica dos consumidores.
Fonte: FecomercioSP
varejo em foco
Cuidado! Tem correia falsa na reposição Gates alerta para a descoberta de novos casos de correias copiadas na reposição automotiva. • Correia sincronizadora 40850x27XS, polia T41237 e tensionador T43064, usados nos motores Renault 1.6 16V. As peças são vendidas como um “kit original”. O código gravado na correia copiada é o 192 3 JB 141/140/139/138. Os profissionais da reposição devem desconfiar de representantes que entregam os itens na hora, com preços abaixo do mercado ou usam discursos duvidosos, como dizer que “foi demitido e recebeu a rescisão em peças”. Também é importante notar como as correias estão acondicionadas. Os copiadores costumam usar embalagens com padrões antigos, caixas brancas, sacos plásticos ou até fita adesiva. A melhor forma de evitar problemas é sempre comprar as correias nos distribuidores oficiais da
Gates e guardar as notas fiscais de cada pedido. “Recibos feitos à mão ou promessas de procedência da mercadoria não garantem absolutamente nada. Como são peças nitidamente copiadas, os fabricantes não têm nenhuma responsabilidade em caso de falha”, alerta o gerente de marketing Fabio Murta. Apesar de não possuir qualquer ligação com o problema, uma vez que se trata de uma fraude, a Gates está colocando suas equipes de vendas e assistência técnica à disposição dos varejistas, frotistas e mecânicos para tirar qualquer dúvida sobre as correias copiadas. Os profissionais podem entrar em contato pela linha direta gratuita 0800-274-2837, pelo e-mail suportetecnico@gates.com ou pessoalmente.
5 revista sincopeças-SP
G
ates vem novamente a público para pedir aos seus clientes que fiquem atentos na hora de comprar correias sincronizadoras. Infelizmente, foram encontrados novos lotes de produtos copiados no mercado. Vendidas como “peças originais”, são itens com baixíssima qualidade e totalmente fora dos padrões. Podem causar um grande prejuízo para os mecânicos e colocar em risco os usuários dos veículos. Em 2015, as fraudes envolveram as correias dos motores Volkswagen “Power 1.0” e GM “Família I”. Agora, os focos são a Fiat e a Renault, nas seguintes aplicações: • Correia sincronizadora 40956x22XS, usada nos modelos Fiat Fire 1.0 8V (2001 em diante) e 1.4 16V (incluindo as versões T-Jet e MultiAir a partir de 2008). O código gravado na correia copiada é o 80 3 JB 134/133/132.
gestão e direito
Sincopeças-SP fecha acordo salarial Reajuste salarial foi de 9,62% a partir de 1º de setembro de 2016
O
Sincopeças-SP celebrou Convenção Coletiva de Trabalho com 57 sindicatos de comerciários do Interior do Estado de São Paulo. O reajuste salarial acordado foi de 9,62%, a partir de 1º de setembro de 2016, incidente sobre os salários já reajustados em 1º de setembro de 2015. Também assinam o acordo o Sicap – Sindicato do Comércio Atacadista, Importador, Exportador e Distribuidor de Peças, Rolamentos, Acessórios e Componentes para Indústria e para Veículos no Estado de São Paulo e Sicop – Sindicato Intermunicipal do Comércio Varejista de Pneumáticos do Estado de São Paulo. Os salários fixos para empresas com até 10 empregados ficaram assim: - R$ 1.215,00 (para empregados em geral) - R$ 1.412,00 (para operador de caixa) - R$ 1.106,00 (faxineiro e copeiro) - R$ 965,00 (office-boy e empacotador) - R$ 1.473,00 (garantia do comissionista)
revista sincopeças-SP
6
Os salários de admissão para empresas com mais de 10 empregados ficaram assim: - R$ 1.322,00 (para empregados em geral) - R$ 1.486,00 (para operador de caixa) - R$ 1.166,00 (faxineiro e copeiro) - R$ 965,00 (office-boy e empacotador) - R$ 1.548,00 (garantia do comissionista) A jornada de trabalho não excederá 44 horas semanais, respeita-
do o limite mínimo de seis horas diárias e 36 horas semanais. O trabalho aos domingos e feriados nos municípios abrangidos pelos sindicatos convenentes fica automaticamente autorizado às empresas. A Convenção Coletiva terá vigência de 12 meses, contados a partir de 1º de setembro de 2016 até 31 de agosto de 2017. Veja a íntegra da CCT Interior (www.portaldaautopeca.com.br)
Municípios Convenentes: Americana
Bebedouro
Dracena
Itapira
Limeira
Piracicaba
São Carlos
Araçatuba
Birigui
Fernandópolis
Itu
Lins
Pres. Prudente São J. de Boa Vista
Araraquara
Botucatu
Franca
Ituverava
Lorena
Pres. Venceslau São J. do Rio Preto
Araras
Braga. Paulista
Garça
Jaboticabal
Marília
Registro
Assis
Campinas
Guaratinguetá Jacareí
Matão
Ribeirão Preto São J. do Rio Pardo
Avaré
Caraguatatuba Itapetininga
Jales
M. das Cruzes Rio Claro
Barretos
Catanduva
Tatuí
Jaú
Mogi Guaçu
Sta. B. D’Oeste Sorocaba
Bauru
Cruzeiro
Itapeva
Jundiaí
Ourinhos
Santos
Tupã Votuporang
São J. dos Campos Sertãozinho Taubaté
Fonte: Imprensa Sincopeças-SP
gestão e direito
Tire dúvidas sobre aviso prévio proporcional
A
Lei nº 12.506, que regulamentou o aviso prévio proporcional previsto pela Constituição Federal, gerou muitas dúvidas em face dos inú-
meros aspectos polêmicos de seu texto. Confira a análise da Assessoria Jurídica do Sincopeças-SP no Portal da Autopeça.
SEFAZ nega ampliação do prazo de revisão do MVA Em ofício assinado pelo diretor executivo da Administração Tributária, Rogerio Akira Ashikawa, a SEFAZ - Secretaria de Estado da Fazenda de São Paulo negou pleito de ampliação do prazo de vigência da MVA requerido pelo Sindipeças, Sicap e Sincopeças
A
s entidades solicitam prazo mínimo de vigência de cinco anos para revisão do MVA. A SEFAZ alega que “o pleito não poderá ser atendido em razão da inovação inerente ao setor auto-
motivo, de modo que a MVA vigente poderá não refletir a realidade praticada no mercado de autopeças no intervalo de tempo solicitado”. O presidente do Sincpopeças-SP, Francisco de
La Tôrre, agendou o tema para a próxima reunião de diretoria da entidade. Confira o ofício acessando Portal da Autopeça (www.portaldaautopeca.com.br).
STF reconhece obrigatoriedade da contribuição assistencial
A
tônica do problema é a existência de uma Portaria do MTE (Ministério do Trabalho e Emprego), nº 160/2004, que diz que essa contribuição somente poderia ser cobrada em caso de associação do empregado.
O STF, na Ação Direta de Inconstitucionalidade 3306-2, em decisão do ministro Marco Aurélio, disse que não cabe ao MTE interpretar a norma. Tendo em vista a posição do Supremo, o Sincopeças-SP en-
tende que a decisão já está pacificada. Em caso de dúvida, os contribuintes devem entrar em contato com nosso Departamento Jurídico, pelo telefone 3287-3033.
7 revista sincopeças-SP
Supremo diz que não cabe ao Ministério do Trabalho e Emprego interpretar a norma
capa
O Brasil expõe na
A
revista sincopeças-SP
8
Automechanika, maior feira mundial do setor, registrou número recorde de 4.820 expositores de 76 países, que ocuparam 305 mil metros quadrados dos 11 pavilhões de exposições da Frankfurt Messe, na Alemanha, entre os dias 13 e 17 de setembro. Embora tenha exposição discreta no evento quando comparado com outros países, o Brasil aumentou bastante sua presença em relação à edição anterior da Automechanika, saltando de 34 representantes em 2014 para 48 agora. Grande parte da presença brasileira se concentrou no estande coletivo montado pelo Sindipeças, que representa cerca de 500 fabricantes do setor, e pela Apex, a agência brasileira de promoção de exportações, dentro do projeto Brasil Autoparts – Trusted Partners. O espaço permaneceu o mesmo em relação a 2014, mas o número de expositores aumentou de 15 há dois anos para 38 agora, sendo 10 deles pela primeira vez. O congestionado estande do Sindipeças expõe a necessidade premente de encontrar novas oportunidades de negócios. “As
vendas às montadoras caíram substancialmente, por isso é natural buscar alguma compensação no mercado de reposição e nas exportações”, explica Elias Mufarej, membro do conselho executivo do Sindipeças. “Mas o resultado aqui (para as vendas externas) não é rápido, só vem depois de marcar muita presença internacional”, diz. Além do espaço do Sindipeças, 10 empresas brasileiras mantiveram estandes próprios. Em sua décima participação na Automechanika, ocupando espaço nobre do pavilhão 3 da Messe, a MTE-Thomson vende no Exterior atualmente 54% dos diversos tipos de sensores de gases de escape e temperatura que produz em Jaguariúna (SP), quase tudo destinado ao mercado de reposição. A presença robusta no exterior, incluindo depósitos de componentes na Alemanha e Estados Unidos, tem muito a ver com o investimento em desenvolvimento próprio, com um centro de enge-
nharia em São Carlos (SP), perto da universidade que é referência em pesquisa tecnológica. “Isso nos deu capacidade de desenvolver uma cerâmica própria para sonda lambda (sensor de oxigênio)”, exemplifica o diretor de marketing Alfredo Bastos. Existem produtos
capa
pertencente ao grupo Randon. Nas duas décadas seguintes começaram a entrar no caixa os dividendos dos investimentos em tecnologia, que aumentaram a presença internacional da empresa, culminando com a abertura de fábricas nos Estados Unidos e na China em 2008 e 2009, respectivamente.“A Fras-le se preparou para não depender só do câmbio, fazendo uma proteção (hedge) natural com as operações e receitas no exterior. Mas para isso precisamos sempre estar preparados para competir”, diz Daniel Randon, diretor vice-presidente de administração e finanças do grupo. Graças a essa estratégia, o faturamento deve crescer discretamente este ano.
9 revista sincopeças-SP
da MTE-Thomson que são 100% exportados, como os sensores de temperatura de escapamento para automóveis a diesel, vendidos só na Europa. “Exportar e ter produtos para isso sempre foi uma visão estratégica, é o que garante a sobrevivência da companhia”, resume Bastos.
Outra empresa foi a ZEN. Segundo seu presidente, Gilberto Heinzelmann, o estande recebeu visitantes vindos de 22 países diferentes, como Dinamarca e Peru, apenas no primeiro e segundo dias da feira. “É uma oportunidade única de encontrar clientes do mundo inteiro em um só lugar, ajuda a estreitar os contatos e fortalecer nossa posição internacional. Esse é o principal valor deste evento”, afirma Heinzelmann, já em sua oitava vez na Messe Frankfurt, as primeiras no espaço do Sindipeças e depois com estande próprio em local mais nobre, no pavilhão 3, ao lado de algumas das maiores fabricantes de autopeças do mundo, como ZF, Hella, Mahle e Magneti Marelli. Participando da Automechanika também há mais de 10 anos, a Fras-le iniciou sua longa, ainda que compensadora trajetória rumo ao mercado global nos anos 1960, quando as primeiras exportações foram feitas pela fabricante de pastilhas e lonas de freios de Caxias do Sul (RS),
Missão Empresarial Sincopeças-SP Automechanika Frankfurt com o Sincopeças uma experiência ! Agenda cheia e muito conhecimento adquirido.
O
s dias de evento foram intensos para o time que viajou com o Sincopeças. Tudo começou como uma longa visita à feira, acompanhada por guia que falava em alemão e inglês, onde o grupo teve a oportunidade de conhecer a Automechanika Frankfurt, sua grandiosidade, as diferentes áreas de negócios que aborda e a possibilidade de prospectar e fechar acordos. Além da feira, os dias foram preenchidos com a visita à WM Autoparts, a maior rede de varejo de autopeças da Europa e que já está expandido sua territorialidade para os EUA. Também a Corven, fabricante de amortecedores e componentes de suspensão. parceira do Sincopeças nessa viagem, teve seu estande visitado pela Missão e a oportunidade de falar aos participantes sobre seus produtos e negócios em nível mundial em um jantar exclusivo. A KS Kolbenschmidt sintonizou os participantes com sua atividades e projetos para esse ano e para 2107. Luiz Lipay , diretor comercial para a américa latina, fez palestra no hotel onde a missão estava hospedada e recebeu todo o grupo em seu estande com uma
visita guiada, apresentação do seu conceito e lançamentos. Para brindar o roteiro, além de desfrutar do dia-a-dia de Frankfurt, o grupo visitou a capital mundial do automobilismo Sttutgart, e conheceu os museus da Porsche e da Mercedes Benz. Viajar que já é uma atividade especial pode tornar-se uma experiência inesquecível quando há a possibilidade de reunir, interesses profissionais, a oportunidade de conhecer culturas e países, a observação de inovações e tendências, fazer negócios, tudo isso com um sintonizado, em convergência com as intenções e o relacionamento. Assim está se tornando em cada edição, a Missão Empresarial do Sincopeças, uma experiência para não perder! “A maior importância da missão empresarial, para mim foi buscar conhecimento. O que mais me marcou na Missão do Sincopeças, foi o profissionalismo e a estrutura da feira, não há nada igual.” diz Décio Fagundez, diretor comercial da REMAP; “O grupo foi bem formado e dividia informações” completa Vital, proprietário da empresa BRECAR SERVIÇOS E PEÇAS.
Depoimentos revista sincopeças-SP
10
Celio Spindula
Diretor Comercial da EURODIESEL “A importância de uma missão empresarial como está organizada pelo Sincopeças é uma oportunidade ímpar para todos do segmento de peças e serviços na linha automotiva! Oportunidade, de novos parceiros de negócios, atualização apoiadores
do mercado automotivo, na maior feira mundial! O que mais me marcou na missão, foi a organização desde o início aqui no Brasil, até o término do evento! Profissionais, altamente capacitados e atenciosos em todos os momentos!”. Insight trade
capa Andrea Policastro Angella
Sócia Administrativa na Licharles Rogerio Angella Companhia “Na minha visão uma missão empresarial é estratégica. É buscar novos horizontes, e o que há de melhor em qualidade. A minha missão era encontrar um fornecedor e foi exatamente o que achei, amei! O companheirismo do grupo, que estava integrado e interagia,
foi um ponto alto. O mais marcante foi descobrir a capacidade que tive de superar meus medos. A união do grupo sinceramente superou qualquer expectativa. Aproveitei cada segundo desde as intensas caminhadas na feira, que é enorme, até as visitas técnicas e os momentos de confraternização”.
Gerson Ribeiro
Gerente Comercial na MASTER POWER “A missão facilita o acesso aos locais que sozinhos não conseguimos chegar, e ao mesmo tempo nos relacionamos com pessoas desconhecidas que contam com o mesmo propósito. É claro o objetivo de auxiliar um grupo de empresários na prospecção
de novos negócios, ampliando seus conhecimentos e a sinergia dentre eles que a missão tinha. A troca de experiências profissionais bem como os relacionamentos pessoais em eventos deste porte, são momentos de aprendizado, que tornam as pessoas mais for-
tes e são inesquecíveis. A organização do evento, a união do grupo e a preocupação de cada um no auxílio entre si para as oportunidades, foram marcantes! Deve-se também citar a relação custo benefício como ponto importante”.
Cláudio Ritter
Socio-gerente da Asupel S.A “Para mim a importância de uma missão empresarial como essa do Sincopeças não é apenas em conhecer uma grande feira do setor automotivo. Mas sim o estreitamento entre minha empresa com novos parceiros comerciais nesse mundo globalizado.
A mim me marcou muito o companheirismo dentre os integrantes do grupo. Assim parecendo que nos conhecíamos há tempos. Empresários e compradores de várias regiões do Brasil com os mesmos objetivos de adquirir conhecimentos e abrir novos mercados”.
Neto Acerbi
Diretor Comercial da JAHU AUTO PEÇAS
apoiadores
to distante da nossa. Tivemos a oportunidade de acompanhar todo o fluxo de trabalho na Rede Varejista. Desde a recepção das mercadorias pela manhã até sua expedição aos clientes. Este tipo de visita traz sempre exemplos de melhorias que podemos implantar em nossas Empresas”.
11 revista sincopeças-SP
“Este tipo de ação é sempre importante. Além de todo o apoio e orientação oferecidos pelos organizadores, tivemos a oportunidade de visitar a feira prospectando fornecedores. Fizemos uma visita à uma das maiores redes de varejo da Europa, que nos mostrou uma realidade não mui-
Insight trade
pesquisa conjuntural Junho | 2016
Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo
A nova PCC V utiliza os dados sobre valores mensais de receitas de vendas informados pelas empresas varejistas para o governo paulista. Essas informações, segmentadas em suas 16 Delegacias Regionais Tributárias, englobam todos os 6 45 municípios paulistas e dez setores.
ESTADO SP
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
1,3 6,8 4,3 0,6 1,8 2,2 -7,4 -6,6 -6,8 -8,8 -8,4 -8,1 -3,3 -4,5 2,2 -2,1 -2,6 -1,8 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
972.491 5.368.731 46.000.942
CAPITAL AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
jun-16/ juni-15 (%)
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
4,3 -6,8 2,2
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
311.319 2.268.025 14.556.297
jun-16/ juni-15 (%)
2,2 -8,1 -1,8
jun-16 (%)
-0,8 -0,9 2,0
ac. ano (%)
-2,8 -8,2 -2,2
ABCD
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
8,0 17,5 17,8 7,5 9,4 10,8 -6,7 -2,0 -5,8 -4,6 -4,1 -4,4 -4,2 -6,7 4,2 -3,7 -4,3 -2,9 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
50.703 356.292 2.653.977
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
jun-16/ juni-15 (%)
17,8 -5,8 4,2
jun-16 (%)
ac. ano (%)
10,8 -4,4 -2,9
ARAÇATUBA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
13,2 7,0 15,1 14,0 12,5 12,9 -20,6 -22,1 -13,2 -17,6 -18,5 -17,6 4,4 -0,5 3,8 4,3 3,3 3,4
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
jun-16/ juni-15 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
30.923 49.695 695.325
ARARAQUARA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
3,7 -2,6 4,9
5,0 3,5 2,5
12,1 1,9 7,8
0,6 -7,0 2,0
33.215 149.525 1.264.839
jun-16 (%)
ac. ano (%)
15,1 12,9 -13,2 -17,6 3,8 3,4
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
jun-16 (%)
1,4 -5,0 2,1
3,1 -3,8 3,0
fev-16/fev-15 (%)
ac. ano (%)
12,1 3,1 1,9 -3,8 7,8 3,0
BAURU
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
7,7 13,0 14,7 8,5 9,4 10,3 -2,4 -10,3 -5,8 -3,7 -5,0 -5,2 -3,6 -7,8 -0,7 -1,7 -2,9 -2,6
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
51.770 159.324 1.349.491
revista sincopeças-SP
ac. ano (%)
-5,7 4,4 -0,8 -5,2 -3,2 -2,8 -9,4 -7,5 -9,3 -8,1 -8,0 -8,2 -7,4 -5,7 2,0 -2,4 -3,1 -2,2 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
12
jun-16 (%)
jun-16/ juni-15 (%)
jun-16 (%)
ac. ano (%)
14,7 10,3 -5,8 -5,2 -0,7 -2,6
CAMPINAS
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
1,5 1,9 6,6 1,7 1,8 2,5 -8,5 -10,4 -12,7 -10,8 -10,7 -11,0 -0,3 -2,2 0,9 -0,9 -1,2 -0,8
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
112.061 568.961 4.058.714
fev-16/fev-15 (%)
jun-16 (%)
ac. ano (%)
6,6 2,5 -12,7 -11,0 0,9 -0,8
GUARULHOS
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
-13,3 6,9 0,5 -2,0 -0,1 0,0 -4,0 -6,6 -5,7 -24,1 -21,2 -18,9 0,4 1,2 -0,3 -1,5 -0,9 -0,8 RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
40.425 109.172 2.600.366
jun-16/ juni-15 (%)
jun-16 (%)
ac. ano (%)
0,5 0,0 -5,7 -18,9 -0,3 -0,8
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
1,8 7,6 - 2,5
5,5 1,8 -0,6
1,7 11,1 6,2
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
1,9 -2,7 1,2
2,6 -2,5 0,8
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
jun-16/ juni-15 (%)
39.803 232.229 2.708.468
LITORAL
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
8,8 -7,4 6,3
13,9 -6,3 1,6
27,9 -6,1 8,7
4,5 -11,7 10,0
6,4 -10,6 8,3 jun-16/ juni-15 (%)
39.607 174.467 1.664.724
ac. ano (%)
jun-16 (%)
9,9 -9,8 8,4 ac. ano (%)
27,9 9,9 -6,1 -9,8 8,7 8,4
MARÍLIA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
7,0 14,4 -24,3 -14,9 1,3 -1,8
8,3 -17,0 4,5
10,7 -4,8 7,3
2,5 -0,3 1,7
1,7 2,5 11,1 -0,3 6,2 1,7
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
jun-16 (%)
jun-16 (%)
9,5 9,7 -16,6 -14,6 3,2 3,9
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
jun-16/ juni-15 (%)
43.161 74.126 972.312
ac. ano (%)
10,7 9,7 -4,8 -14,6 7,3 3,9
OSASCO
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
-30,5 -20,6 -26,4 -13,7 -15,2 -17,3 -6,8 -14,9 12,5 -19,6 -18,7 -13,9 -14,5 -17,2 -6,7 -14,4 -15,0 -13,7
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
19.447 164.765 3.888.210
PRES. PRUDENTE
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
4,5 1,1 -16,1 -6,5 -0,2 -2,4
jun-16/ juni-15 (%)
jun-16 (%)
ac. ano (%)
-26,4 -17,3 12,5 -13,9 -6,7 -13,7
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO
-3,1 6,4 -8,3 -15,9 1,9 -0,3
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
14.319 60.948 673.856
5,4 3,9 -14,1 -13,1 -0,7 -0,3 jun-16/ juni-15 (%)
ac. ano (%)
-3,1 3,9 -8,3 -13,1 1,9 -0,3
RIB. PRETO
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
18,8 14,6 2,8 0,6 3,4 3,3 -6,2 1,3 -2,4 -6,5 -5,0 -4,5 2,9 -0,5 5,9 -0,7 -0,7 0,4
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO
jun-16/ juni-15 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
88.863 344.851 2.689.832
SJRP
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
5,9 5,1 -6,7 -9,9 -1,6 -4,2
3,7 -11,9 -3,9
-4,4 -10,7 0,5
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
SOROCABA
VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
9,4 -1,0 0,9
10,5 -4,9 -1,5
6,9 -6,5 5,8
4,9 -9,0 -0,9
5,9 -8,2 -1,0 jun-16/ juni-15 (%)
32.037 250.687 2.557.889 VARIAÇÃO SOBRE MESMO MÊS DO ANO ANTERIOR abr-16 (%) mai-16 (%) jun-16 (%)
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
AUTOPEÇAS E ACESSÓRIOS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS TOTAL DO COMÉRCIO VAREJISTA
8,1 -2,7 2,5
6,7 -4,2 3,1
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
17,2 -3,8 3,3
32.934 246.656 2.145.393
jun-16 (%)
6,1 -7,9 0,1 ac. ano (%)
6,9 6,1 -6,5 -7,9 5,8 0,1
TAUBATÉ
14,8 -0,2 0,7
ac. ano (%)
-4,4 2,6 -10,7 -11,4 0,5 -3,3
VARIAÇÃO ACUMULADA DO ANO abr-16 (%) mai-16 (%)
RECEITA CORRENTE em R$ 1.000
jun-16 (%)
4,0 2,6 -11,5 -11,4 -4,0 -3,3 jun-16/ juni-15 (%)
31.906 159.009 1.521.249
ac. ano (%)
2,8 3,3 -2,4 -4,5 5,9 0,4
8,2 -3,4 2,6 jun-16/ juni-15 (%)
jun-16 (%)
9,6 -3,5 2,7 ac. ano (%)
17,2 9,6 -3,8 -3,5 3,3 2,7
13 revista sincopeças-SP
JUNDIAÍ
reportagem
Como evitar os CIBERCRIMES Especialista em tecnologia da informação alerta e dá dicas sobre segurança na rede mundial de computadores
T
revista sincopeças-SP
14
em se tornado cada vez mais comum o ataque de hackers e usuários mal-intencionados na web. Pelo endereço de IP (protocolo de internet), os criminosos virtuais conseguem vasculhar dados sigilosos e cometer crimes graves, como roubar informações, invadir sistemas, disseminar vírus e praticar golpes virtuais. Um estudo recente sobre crimes cibernéticos, realizado pela PonemonInstitute em 2015, aponta que o Brasil é o segundo maior gerador de crimes cibernéticos do mundo, tanto como origem quanto como alvo de ataques online. E-mails suspeitos, anexos maliciosos ou arquivos desconhecidos são instrumentos fáceis, caso o usuário não esteja atento. A principal dica, de acordo com o especialista em tecnologia da informação e presidente da DBMaster, João Oliveira, é sempre proteger os dispositivos de uso pessoal com senhas, utilizar criptografia, ter cuidado ao usar redes wi-fi públicas e desabilitar o bluetooth, se não estiver utilizando. Uma das maiores ameaças para os usuários de Internet no Brasil é o malware bancário. Um relatório da Kapersky revelou que 6,5% dos crimes cibernéticos em bancos e no setor financeiro aconteceram no Brasil, em 2014. Para evitar esses problemas, empresas e pessoas físicas devem ter o hábito de tomar o máximo de cuidado ao navegar pela internet, seja em computadores, notebooks, smartphones e tablets.
“Um cuidado muito importante é com a proteção ao acesso de arquivos sincronizados em nuvem. Ao acessar a nuvem, por meio de um dos dispositivos, todos os dados de todos os dispositivos estarão comprometidos, e há vários relatos de sequestro de senha em nuvem, somente liberada após pagamento de resgate”, alerta. Para esses casos, segundo João Oliveira, o cuidado deve ser redobrado, já que os criminosos atuam por meio da vulnerabilidade dos aplicativos. O relatório da PonemonInstitute também mostra que os crimes cibernéticos oneram as empresas de R$ 1,2 a R$ 57 milhões em um ano, número que pode variar de acordo com o porte da organização e encarecer ainda mais, caso não seja resolvido rapidamente. O tempo médio para resolver um ataque cibernético é de 28 dias. Para empresas, o maior risco está relacionado com o sequestro de informações.
“Nesse caso, a indicação é ter um sistema de segurança robusto, com monitoramento do banco de dados, backups corporativos realizados em grande escala, principalmente contingência, além de possuir uma proteção firewall, uma barreira que controla o tráfego de dados entre seu computador e a internet, permitindo somente a transmissão e a recepção de dados autorizados”, orienta o especialista. Para João Oliveira, a segurança da informação em ambientes tecnológicos depende de uma série de fatores, que vão desde controles, filtros, bloqueios, até um trabalho interno para a sensibilização dos colaboradores a respeito do cuidado ao navegar pela internet. “No mundo digital, todo o cuidado é pouco quando se trata de interação em ambientes virtuais, pois, da mesma forma que a tecnologia evolui, certas ameaças também pegam carona nessa evolução”, destaca o executivo da DBMaster.
AS MISSÕES DO SINCOPEÇAS CONTINUAM, DESSA VEZ PARA ARGENTINA E VOCÊ PODE FAZER PARTE! O SINCOPEÇAS-SP PROMOVE A
MISSÃO EMPRESARIAL AUTOMECHANIKA BUENOS AIRES
Venha participar desse time exclusivo de empresários do setor.
Pacote incluindo:
Passagem aérea São Paulo / Buenos Aires / São Paulo 3 noites no Hotel Unique Executive Central, 4 estrelas com café da manhã. (200 metros do metrô que leva direto a AUTOMECHANIKA).
INVESTIMENTO POR PESSOA APARTAMENTO DUPLO 765,00 DÓLARES
Seguro de viagem com cobertura médico-hospitalar de US$ 60.000,00 Traslados Aeroporto / Hotel / Aeroporto - veículo privativo
APARTAMENTO TRIPLO 755,00 DÓLARES
Taxa de Embarque: US$ 110,00
Ingressos para 4 dias da AUTOMECHANIKA
PARCELAMENTO EM ATÉ 6 VEZES SEM JUROS
2 dias de acompanhamento de guia Transporte para visita técnica a uma rede de varejo e fábrica em Buenos Aires City tour de 3 horas – veículo e guia privativo para o grupo.
Entre em contato conosco: 11 2060-1034 missaoempresarial@sincopecas.org.br www.portaldaautopeca.com.br
Organização:
Realização: trade