unidad municipa abril

PUBLICACIÓN MENSUAL QUE DIFUNDE LAS IDEAS,LOS PENSAMIENTOS Y ACTIVIDADES DE LOS MIEMBROS DEL STMT Y SUS AFILIADOS

EDICIÓN 233- AÑO XXI - ABRIL 2021

SE ACORDO UNA NUEVA PARITARIA SALARIAL

¿QUE PASARA...?

Yrigoyen 1059 444-0822 ò 443-8092

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249 - 4286888 Av. España 502 Tel 443-6998

Editorial

expresado la voluntad estampando la firma. Desde esta representación no decimos que no a este reclamo pero tenemos que esperar a la reapertura de la paritaria para

Queridos compañeros como ya se había expresado en la editorial anterior hasta el 10 de Abril se iban a recoger las planillas expresando la voluntad de los compañeros para aceptar o no la última propuesta elevada por el Ejecutivo, así se realizó y la respuesta de los compañeros por amplísima mayoría fue aceptar la misma que consiste en un 15 % de recomposición salarial a los básicos en el mes en curso, $500 más al presentismo en el mes de Mayo, un 5% de recomposición salarial en el mes de Julio, $500 al presentismo en Septiembre y 10 % a los básicos con respecto al salario de Abril en el mes de Septiembre, dejando la paritaria abierta otra vez en el mes de Octubre para mejorar los salarios en los últimos tres meses del

tratar el mismo.

Pasando a otro tema que preocupa a todos los trabajadores de la salud en los últimos días de este mes luego de haber mantenido una reunión con representantes de las diferentes áreas del Sistema de Salud donde tratamos de organizar y de reflotar el pedido de la insalubridad para presentarla por nuestra institución.

Pedimos ante el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Salud respecto al Decreto 58/15 que declara a los hospitales provinciales, también se declaren insalubres los hospitales públicos En Mayo de 2015 ante el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Salud respecto al Decreto 58/15 que declara a los hospitales provinciales Viendo que las tareas que realizan los Trabajadores Municipales en los Hospitales Públicos son iguales o

año.

Con una buena participación de los trabajadores

similares a lo que se realizan en los hospitales privados y

que incluye Vela y Gardey más de 800 se expresaron y

están expuestos a riesgos físicos, químicos biológicos y

dieron su opinión a esta propuesta. 697 Se expresaron por

ergonómicos y se encuentran dentro de los conceptos de

el sí y 130 por el no, lo que indica que aunque sabemos

tareas riesgosas, penosas, insalubres determinantes de

que esta propuesta no es la mejor, los trabajadores

vejez y agotamiento físico.

Se planteó en dicha reunión reflotar el pedido ante

tuvieron en cuenta la situación pandémica que vivimos en nuestra ciudad que no es diferente a lo que pasa a nivel provincial y nacional y este porcentaje entra entre los porcentajes que están acordando los diferentes gremios.

Una vez que fue comunicada la aceptación al Poder Ejecutivo, nos llegó una nota de diferentes compañeros del área de salud pidiendo una bonificación del 25 % para dicho sector. Lo cual fue recibido y debatido con los compañeros que la presentaban y aclararles que al aceptar la propuesta anteriormente comunicada se cierra la paritaria hasta el mes de Octubre así que lo recibido se podría presentar en paritaria para analizar la misma recién en dicha fecha. Cabe aclarar que muchos

los ministerios antes nombrados y a nivel local solicitar al Ejecutivo la reducción horaria a 6 horas diarias para todo el personal del Sistema Integrado de Salud, se juntaron firmas para hacer llegar nuestro reclamo a los Ministerios de la Provincia y también se enviara copia a nuestra Federación de Municipales para que apoye nuestro pedido que esta y la extendiera a todos os hospitales municipales de la provincia. Ojala se pueda lograr este reconocimiento para todos los compañeros que desde hace tiempo están en el primer frente de trinchera para brindar salud a toda la población Hasta la victoria siempre

compañeros que firman esta nota aceptaron la propuesta anterior y sabían los términos de la misma o sea no se puede ir cambiando de opinión una vez que se ha

Roberto Daniel Martínez Lastra Secretario General

TELEFONOS

EDICIÓN 233 - AÑO XXI - ABRIL 2021

Conmutador Sindicato: 443-2853 ó 444-2271 Jardín: 443-5528 Farmacia: 444-0822 o 443-8092 Registro de la Propiedad Intelectual N° 65.199.111 Propietario y Dirección General Roberto Daniel Martinez Lastra Coordinación David Marconi Columnistas Cuerpo de Secretarios del S.T.M.T. Domicilio Legal H. Yrigoyen 1059 7000 - Tandil Provincia de Buenos Aires Publicidad S.T.M.T. Diseño M. R.

HORARIOS Atención al publico Oficinas Administrativas del Sindicato Yrigoyen 1059

CHEQUERAS: Lunes a Viernes de 8 a 18 Hs. Sábados de 8.30 a 12.30 Hs. CRÉDITOS: Lunes a Viernes de 8.30 a 14 Hs ATENCIÓN JUBILADOS Y REINTEGROS: Lunes a Viernes de 8 a 18 Hs. Sábados de 8.30 a 12.30 Hs

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CONTENIDO Pag. 3 - Editorial Pag. 4 - Contenido / Información Útil Pag. 5 - Importante Trabajadores Dispensados Pag. 7 - Barrio 100 Viviendas STMT Pag. 9 - Solicitud de Insalubridad Pag. 11 - Un Paso Mas Para Lograr Nuestro Objetivo Pag. 12 - Resultado Recomposición Salarial Pag. 13 - Listados de Categorías y Sueldos Básicos Pag. 14 - Jardín Trompita - Reformas Pag. 15 - Entrega de Uniformes a Docentes Pag. 16 - Homenaje al Personal de Salud Pag. 17 - Cuidando la Salud Mental Pag. 21 - Rincón Literario Pag. 22 - Información Gremial

ASISTENCIA MERCANTIL INTEGRAL SISTEMA DE CHEQUERAS: Según comercios Adheridos.

ASISTENCIA FINANCIERA: Prestamos Personales.

SEGURO FEDERACIÓN PATRONAL: Seguro de Viv iendas y Automotores. Tel. 444-1589/7323

TURISMO Mar del Plata, Villa Gesell consultar anticipadamente en Yrigoyen 1302 HOSPEDAJE PARA ASISTENCIA DE SALUD: La Plata, Reservar con anticipación en nuestra Sede.

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IMPORTANTE Compañeros: por consultas de liquidación presentar recibo de sueldo y ticket del Banco.

Para toda gestión en el Sindicato es obligatorio presentar carnet de afiliado y recibo de sueldo.

SIN EXCEPCIONES. GRACIAS

IMPORTANTE TRABAJADORES DISPENSADOS El día viernes 9 de abril se publicó en el boletín oficial una resolución conjunta de los Ministerios de Salud y de Trabajo de Nación resolviendo el retorno a los lugares de trabajo de quienes se encontraban dispensados de hacerlo, si así lo requiere el Municipio.

La norma incluye a quienes forman parte de los grupos por padecer enfermedades de riesgo, embarazadas y mayores de 60 años.

Es condición para el reingreso presencial al trabajo HABER RECIBIDO AL MENOS UNA DOSIS DE CUALQUIERA DE LAS VACUNAS destinadas a generar inmunidad adquirida contra el COVID-19 y que hubieran transcurrido 14 días desde su inoculación.

EN EL CASO DE LOS TRABAJADORES DEL SISTEMA DE SALUD, DEBE HABER COMPLETADO EL ESQUEMA DE VACUNACIÓN (las dos dosis) y que hubieran transcurrido 14 días desde ese momento.

SE EXCEPTÚA DE LO D I S P U E S TO E N E S TA RESOLUCIÓN a quienes padezcan las

siguientes patologías: -Personas con Inmunodeficiencias: Congénita, asplenia funcional o anatómica y desnutrición grave VIH dependiendo del status (< de 350 CD4 o con carga viral detectable) Personas con medicación inmunosupresora o corticoides en altas dosis (mayor a 2 mg/kg/día de metilprednisona o más de 20 mg/día o su equivalente por más de 14 días) -Pacientes oncológicos y trasplantados: con enfermedad oncohematológica hasta seis meses posteriores a la remisión completa con tumor de órgano sólido en tratamiento trasplantados de órganos sólidos o de precursores hematopoyéticos Las trabajadoras y trabajadores convocados deberán presentar constancia de vacunación o declaración jurada manifestando los motivos por los que no pudieron acceder a la vacunación.

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Queremos informar a los

dicho informe para presentar ante la

preadjudicatarios de nuestro barrio que

Administración Provincial.

Esto se hizo realidad y dicho

como es habitual nuestro Secretario General siguió haciendo gestiones este mes en forma telefónica para acelerar que de una vez por todas se concrete la reactivación de la obra para que se realice de una vez por todas el sueño de la casa propia.

Desde la Administración manifestaron que estaban esperando el informe del estado de obra que tendría que realizar el inspector de obra que tiene sus oficinas en Mar del Plata. Sabiendo esto nuestro Secretario General se comunicó con dicho Inspector Mariano Zurita y este le confirmo que vendría a Tandil a hacer

funcionario estuvo en nuestra obra, hizo el recorrido correspondiente y después al ser consultado días después telefónicamente comento que ya había presentado en los últimos días de Abril dicho informe y nos dijo que nos quedáramos tranquilos que la obra se iba a concretar porque ya estaba tomada la decisión política.

Es lo que ha ocurrido en este mes esperando una comunicación del Instituto o voluntad de seguir insistiendo en el mes entrante para que las obras se hagan realidad.

Comisión Directiva

* * * * * y

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SOLICITUD DE INSALUBRIDAD TRABAJADORES DE LA SALUD

Como lo venimos haciendo desde hace años, el día 27, dimos un paso más a fin de conseguir la declaración de Insalubridad de todos los trabajadores de la Salud Pública del Municipio.

En este caso mantuvimos una reunión con algunos compañeros de los diferentes sectores a fin de informar las próximas gestiones y pasos a seguir.

En particular y luego de haberlo realizado en el mes de diciembre del 2020 y en marzo de este año, reiteraremos el reclamo a los Ministerios de Trabajo y de Salud de la provincia.

PARA ELLO ESTAMOS ABOCADOS A J U N TA R F I R M A S D E TO D O S L O S TRABAJADORES DEL SISTEMA DE SALUD. Una vez realizado esto también lo gestionaremos nuevamente ante la Fe,Si.Mu.Bo. (Federación de Sindicatos Municipales Bonaerenses).

A continuación compartimos el texto de la nota que encabeza las planillas de firma:

“Visto la nota presentada por el STMT el 28 DE M AYO DE 2015 ante el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires, en relación a nuestra petición de incluir en los alcances del Decreto Provincial 58/2015 a todos los trabajadores del Sistema de Salud público dependiente de la Municipalidad de Tandil, como así mismo extenderlo a todos los Hospitales Municipales de la provincia de Buenos Aires. Las tareas que se realizan en un Hospital Municipal son iguales o similares a las que se realizan en un Hospital Provincial y con lleva a los mismos riesgos, físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicológicos, encuadrados dentro de los conceptos de tareas penosas, riesgosas, insalubres, determinantes de vejez o agotamiento prematuro. Considerando la situación de pandemia que azota al mundo, en la que los trabajadores de la salud estamos haciendo esfuerzos sobrehumanos para combatirla y en esta lucha titánica muchos de nuestros compañeros han perdido la vida. Volvemos a insistir con nuestro pedido realizado el 28 de mayo del 2015 a fin de ser incluidos en el decreto antes mencionado, ya que en estos seis (6) años nunca hemos tenido una respuesta. Apelamos a la reconsideración de nuestro pedido que sería una forma efectiva de reconocer nuestro esfuerzo y trabajo. Esperamos pronta y favorable respuesta.”

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UN PASO MAS PARA LOGRAR NUESTRO OBJETIVO

los Ministerios de Trabajo y de Salud, con la finalidad que el Señor Ministro tuviera en mano toda la información de las gestiones realizadas hasta el momento.

Nuestro Secretario de Prensa Claudio Chiacchio hizo entrega en El día 29 de Abril hicimos entrega al Señor Ministro de Salud de la provincia de Buenos Aires Dr. Daniel Gollan de la nota reiterando nuestro pedido para que se incluya en los alcances del Decreto Provincial 58/2015 a todos los trabajadores del sistema de Salud Pública de Tandil.

Adjuntamos las firmas reunidas hasta el momento (alrededor de 500) y las notas presentadas con anterioridad en

mano al Dr. Daniel Gollan de la documental pudiendo brevemente explicar en general el requerimiento de los trabajadores.

CONTINUAMOS DURANTE LOS

PRÓXIMOS

DÍAS

RECOLECTANDO FIRMAS QUE A C O M PA Ñ A R A N

L A S

P R E S E N TA C I O N E S E N E L MINISTERIO DE TRABAJO Y ANTE LA Fe.Si.Mu.Bo.

RESULTADO RECOMPOSICION SALARIAL planillas: 827 Total de afiliados: 537 Total de aportantes usufructo: 290 Afiliados por la afirmativa: 463 Afiliados por la negativa: 74 Aportantes usufructo por la afirmativa: 234 Aportantes usufructo por la negativa: 56 Tal como informamos en la edición anterior, durante una semana consultamos a las trabajadoras y trabajadores Municipales del partido de Tandil, sobre la voluntad de aceptar o rechazar la propuesta de recomposición del Departamento Ejecutivo en la paritaria salarial.

La misma fue aceptada por amplísima mayoría de los compañeros que se acercaron a los cuatro puntos donde se encontraban las planillas para firmar.

En esta semana también, y dentro de lo que nos permitió la situación sanitaria, realizamos recorridas por las diferentes áreas y por las localidades de María Ignacia-Vela y Gardey.

Esto posibilitó una buena participación de los trabajadores y trabajadoras, que nos permite conocer la opinión representativa de estos.

Los números finales de la consulta son los siguientes: Total de compañeros que suscribieron las

Se le comunicará al Municipio la aceptación de la propuesta, por ello en los próximos días se procederá a firmar la correspondiente Acta Acuerdo.

Recordamos que la recomposición salarial alcanza al 30% de incremento, acuerdo por seis meses y se efectivizará de la siguiente manera: -15% A PARTIR DEL MES DE ABRIL -5% EN EL MES DE JULIO SOBRE LOS BÁSICOS DE MARZO 10% EN EL MES DE SEPTIEMBRE ACUMULATIVO SOBRE LOS BÁSICOS DE ABRIL PRESENTISMO Se incrementará el mismo al doble en el transcurso del año: Llevándolo a $1500 en el mes de Mayo y a $2000 en el mes de Agosto.

REAPERTURA DE NEGOCIACIONES EN EL MES DE OCTUBRE A FIN DE CERRAR PARITARIA SALARIAL 2021.

A continuación compartimos los anexos del Decreto 1329-21 correspondientes a los nuevos valores para el incremento salarial

Listado De Categorías Y Sueldos Básicos Para El Personal Municipal Vigente A Partir Del 1° De Abril De 2021 (art. 1º)

Listado De Categorías Y Sueldos Listado De Categorías Y Sueldos Básicos Para El Personal Municipal Básicos Para El Personal Municipal Vigente A Partir Del 1° De Julio De Vigente A Partir Del 1° De 2021 (art. 2º) Septiembre De 2021 (art. 3º)

JARDIN TROMPITA TAREAS DE REPARACON Y ACONDICIONAMIENTO Todos los años a principio del ciclo lectivo, corresponde que todas las instituciones educativas de gestión privada, completen lo que se llama informe edilicio, el cuál es inspeccionado y verificado por la Inspectora a cargo del nivel inicial, en nuestro caso.

Luego del cierre del Jardín con motivo del ASPO (aislamiento social preventivo y obligatorio) del año 2020, que fue solo referido a la presencialidad en el edificio de la institución educativa, pero no de la continuidad pedagógica.

Recordemos que el ciclo lectivo anterior se realizó mediante clases virtuales.

Este año volvemos a las aulas, si bien con una modalidad muy particular, no evita que se deba cumplir con los requisitos de seguridad e infraestructura necesarios para el funcionamiento del Jardín.

Como es habitual, se procedió a la desinfección y desratización del lugar, tarea que se llevo a cargo de los compañeros de la Dirección de Bromatología. Como así también el personal del Laboratorio realizó el análisis de potabilidad del agua.

Luego fue el turno de la revisión de los matafuegos y su renovación a cargo de la empresa especializada en el tema.

Y por supuesto todas las tareas administrativas y legales correspondientes a la cobertura ante algún tipo de siniestro, eventualidad o riesgo que se pudiera correr, todo orientado a la protección de los niños, el

personal y la Institución.

Hasta aquí las tareas que se realizan habitualmente a principio de año. Pero este año en particular se invirtió en refaccionar todo el techo del Jardín, se colocó membrana y se realizaron trabajos de zinguería.

Además, se revisaron y acondicionaron todos los calefactores, y se realizó una inspección de las instalaciones eléctricas.

Se acondicionó una sala mas para el jardín, dado que por el protocolo de prevención del COVID 19 hay que realizar turnos de entre 20 minutos a 40 minutos y luego rotar a los alumnos a otra sala y proceder a la desinfección de la sala que desocupan los niños. Por lo tanto, teniendo dos salas en funcionamiento, se necesitan cuatro espacios físicos.

Quedan pendientes, pero ya se están gestionando, para el mes siguiente, las tareas de pintura en la sala que se anexó y el cambio de luminarias por luminarias led, en dos salas del Jardín a fin de tener mejor iluminación y menor consumo.

Seguimos trabajando, cumpliendo con todos los requisitos de DIEGEP, (Dirección de Educación y Gestión Privada) para brindar el mejor servicio tanto pedagógico como institucional a nuestros pequeños.

SANDRA ROLDAN

AMTMT - JARDIN TROMPITA ENTREGAS DE UNIFORMES A DOCENTES Como ya se había informado en este mensuario, en labor conjunta, el taller de

del Jardín, y ya el personal cuenta con su uniforme nuevo.

AMTMT, procedió a confeccionar los

No es ésta la única labor del Taller,

delantales con el logo ya característico de

dado que su principal producción es la

nuestro Jardín de Infantes. Que los padres

confección de uniformes para el personal

podrán adquirir a un módico valor en la

de salud, ambos, chaquetas, delantales y

Sede de nuestra Mutual.

también guardapolvos escolares.

Pero no conforme con ello, se

Ambas Instituciones siguen

confeccionaron los delantales para el

avanzando por el camino del crecimiento,

equipo docente y el personal de limpieza,

la Mutual, generando cada vez mas

del Jardín.

servicios, espacios de producción y venta.

La confección se realizó como ya

El jardín dando lo mejor para la educación

dijimos en el taller de la AMTMT, y el

de los alumnos. Por supuesto contando

costo corrió por cuenta de nuestro

con el apoyo de nuestro Sindicato.

Sindicato, que como entidad propietaria

Seguiremos informando de todas las

se ocupó de otorgarle al personal del

actividades y proyectos que se van

jardín un uniforme de trabajo a cada una.

concretando.

La entrega se realizó en la biblioteca

SANDRA ROLDAN

HOMENAJE A LOS TRABAJADORES DE SALUD FELIZ DIA TRABAJADORXS!!!!!

El Suteba Secc Tandil, hoy 1 de Mayo, se hizo presente en el Hospital Municipal Ramón Santamarina para hacerles llegar el merecido reconocimiento y el inmenso agradecimiento para con los y las Trabajadorxs de la salud. Su esfuerzo denodado y constante por cuidarnos a todxs en este momento tan crítico no merece menos que un enorme GRACIAS.

CUIDANDO LA SALUD MENTAL DEL PERSONAL SANITARIO La incertidumbre, el estrés que conlleva las dificultades en la atención médica durante un brote epidémico como coronavirus (COVID-19), exige una especial atención a las necesidades de apoyo emocional del personal sanitario. Cuidarse a sí mismo y animar a otros a autocuidarse mantiene la capacidad de cuidar a los pacientes.

Trabajadores de la salud, en la trinchera contra el COVID-19 Cansancio mental, agotamiento psíquico, protocolos de higiene y desinformación, las principales consecuencias del coronavirus en los y las profesionales de la sanidad.

La pandemia por Coronavirus Covid – 19 ha cambiado los modos de vivir la cotidianeidad y ha resignificado la labor de las personas que están en primera línea en esta batalla: el personal de la salud.

A lo largo y ancho del país enfermeros, médicos y camilleros están al frente de esta enfermedad que tiene en vilo a todo el mundo.

Este panorama le afecta al personal de la salud desde el punto de vista psicológico por el estrés, el cansancio y el agotamiento que la situación genera.

La relación de ayuda implica una interacción entre dos o más personas, con los roles bien definidos. Una parte solicita ayuda y la otra la presta. Como cualquier

relación, implica una interacción emocional. La exposición a pacientes en situación de trauma , sufrimiento y malestar emocional que demandan ayuda puede representar una fractura emocional difícil de gestionar por parte del personal sanitario. Esto es fatiga por compasión, también denominada desgaste por empatía.

Se estima que cuando finalice la pandemia de COVID-19 se duplicará la prevalencia de trastornos mentales y emocionales en el colectivo de profesionales de la salud. A excepción de las unidades de cuidados paliativos, los profesionales han estado muy preparados para curar. Pero quizás no lo suficientemente dotados de herramientas personales para la gestión de las propias emociones cuando el objetivo terapéutico se debe centrar en cuidar, en vez de “luchar” contra una enfermedad, siendo el paciente el campo de batalla.

Las circunstancias de la pandemia de COVID-19 han hecho que los equipos sanitarios hayan tenido que priorizar. Es una situación de emergencia por alud de demandas y riesgo de alto contagio, y lo primero que ha “caído” de la estructura del e n g r a n a j e “ E q u i p o sanitario–paciente–familia” ha sido esta última: la familia.

El sistema sanitario, tensado más allá de sus límites, también ha tenido que dejar de lado el cuidado a los propios profesionales de la salud. Incluso en muchos equipos, este cuidado ha sido inexistente en situación de normalidad previa a la pandemia.

La fatiga por compasión es una forma de estrés secundaria de la relación de ayuda terapéutica. Se presenta cuando se desborda la capacidad emocional del profesional sanitario para hacer frente al compromiso empático con el sufrimiento del paciente. El término fue acuñado por Joinson en 1992. Se refirió a un síndrome observado en el personal de enfermería que atendía a pacientes con enfermedades potencialmente amenazantes para sus vidas.

Este síndrome afecta en mayor medida al personal sanitario que está en lo que se denomina popularmente “primera línea” de atención (REUTERS) Este síndrome afecta en mayor medida al personal sanitario que está en lo que se denomina popularmente “primera línea” de atención. Involucra a aquellos que tienen más contacto humano con el paciente que sufre y que teme por su vida a causa de la enfermedad.

En este contexto, se entiende por compasión el sentimiento de gran simpatía y pesadumbre por otra persona afectada por un gran sufrimiento. Un sentimiento muy humano que se manifiesta junto a un deseo personal de aliviar el malestar emocional del enfermo, o de eliminar su causa.

La ayuda a los demás satisface necesidades altruistas. La satisfacción por compasión proviene de una motivación (vocación) intrínseca y aporta plenitud en el plano espiritual del profesional sanitario.

Poder llegar a sentir la satisfacción por compasión implica dotarse de fuerza y esperanza para hacer frente al sufrimiento ajeno. La satisfacción por compasión dota al profesional de una gran resiliencia. Por el contrario, no conseguir sentirla deriva en desesperanza y frustración, llegando incluso a incapacitar al profesional para el ejercicio de sus funciones.

Alertas sobre la empatía La investigación sobre lo que se desencadena este tipo de fatiga apunta a cuatro factores principales: autocuidado nulo o insuficiente; traumas no resueltos en el pasado, frecuentemente parecidos a la situación del paciente; dificultades para gestionar la presión asistencial y el estrés y falta de satisfacción en el trabajo. Para la evaluación de la fatiga por compasión se utiliza el ProQOL – IV (Professional Quality of Life. Compassion Satisfaction and Fatigue Subscales, de Hudnall Stamm, 19972005. Incluye las variables de satisfacción por compasión, burnout y fatiga por compasión.

Los síntomas psicológicos de la fatiga por compasión son varios, y a menudo son inadvertidos o no relacionados con este síndrome. Se manifiestan en forma de ansiedad, disociación, ira, trastornos del sueño y pesadillas, y sentimiento de impotencia.

En cuanto a los síntomas somáticos, se manifiestan en forma de dolor de cabeza, aumento o disminución de peso, náuseas, mareos, pérdidas de conocimiento y, en algunos casos, dificultades auditivas.

Son frecuentes también los síntomas psicosociales tales como el abuso farmacológico, abuso de sustancias, sobrealimentación, evitar o dedicar menos tiempo a los pacientes y la aparición de sarcasmo, cinismo e irritabilidad. ación sobre lo que se desencadena este tipo de fatiga apunta a cuatro factores principales: autocuidado nulo o insuficiente; traumas no resueltos en el pasado, frecuentemente parecidos a la situación del paciente; dificultades para gestionar la presión asistencial y el estrés y falta de satisfacción en el trabajo (Shutterstock) Como en todos los casos, idealmente sería adecuado prevenir. El primer objetivo psicoterapéutico debe ser el reconocimiento del fenómeno emocional y la conciencia plena sobre los síntomas y los factores de riesgo individuales.

El autoconocimiento no evitará sentir las emociones naturales por

exposición al intenso dolor y malestar emocional de los pacientes, pero tendrá una mayor capacidad de afrontamiento de la situación.

En una supervisión clínica también se aprenderá a tener los límites profesionales bien definidos. “Ello no implica la más mínima pérdida de humanidad en la relación con el paciente, sino todo lo contrario.

Autopercibirse más estable y seguro en un encuadre terapéutico adecuado, hará al profesional más humano con los pacientes y compañeros”, asegura Enric Soler Labajos, profesor del Posgrado de Atención a Personas con Enfermedad Avanzada y sus Familiares de la Universitat Oberta de Catalunya.

La autoconciencia, la aceptación de la situación, los hábitos de autocuidado (incluido el compromiso de uno mismo con su propia supervisión) y el fomento de unas redes de apoyo personal y profesional sólidas también serán objetivos terapéuticos de la supervisión clínica.

Lic. Luciano Ferrari

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Silencio que atormenta mis sentidos, silencio que invade mis células, silencio que no tolero por las mañanas.

Silencio que se esparce en mí cuerpo como ondas en el agua, luego que una piedra rompió la superficie donde todo parecía tranquilo, pero que en las profundidades era turbulento.

Silencio profundo e inconmensurable que me aterra y al mismo tiempo me invita a explorar sus dominios.

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