ESTUDIO PSICOMÉTRICO INVENTARIO DE PERCEPCIONES Y PREFERENCIAS Información Confidencial
Fecha de Aplicación:
03/octubre/2013
Clave de Aplicante:
42
INFORMACIÓN DEL APLICANTE
Nombre: Edad en años cumplidos: Fecha de nacimiento: Lugar de nacimiento: Estado civil: Domicilio particular: Teléfono: Escolaridad: Puesto:
RAUL JUAREZ HERNANDEZ 54 10/septiembre/1959 MEXICO d.f. Casado AV LAS PALOMAS 3456 78797987922 LAEI GETE DE COMPRAS
INFORMACIÓN DEL ESTUDIO
Solicitado por:
diflex
Propósito:
Selección
Aplicado por:
Recursos Humanos
REPORTE DE PREFERENCIAS EN EL ESTILO DE TRABAJO PERFIL DE FACTORES DE DESEMPEÑO 9.00
A L T O
8.00 7.00 6.00
M E D I O
5.00 4.00 3.00
B A J O
2.00 1.00 0.00
GRADO DE ENERGÍA Se refiere a la necesidad de terminar una tarea, desempeñar una intensa actividad, y a la necesidad de logro. Las puntuaciones altas son indicativas de una marcada preferencia para iniciar y desarrollar proyectos o tareas. Puntuación: Moderado
LIDERAZGO Se refiere a la preferencia para asumir la dirección, el mando la autoridad sobre la gente, y mantener el control, definiendo el qué y el cómo, y a la facilidad para decidir en base a un análisis de los hechos. Las puntuaciones altas son indicativas de personas con gran necesidad de dirigir el trabajo de otros Puntuación: Moderado
MODO DE VIDA Se refiere a la preferencia para desempeñar el trabajo de tipo activo y a la preferencia por trabajos que impliquen actividad de tipo físico. Una alta puntuación es indicativo de una preferencia por el trabajo de tipo físico y de mucha actividad. Puntuación: Moderado
NATURALEZA SOCIAL Se refiere a la necesidad de ser notado, a la extensión social de las relaciones, a la necesidad de pertenecer a un grupo, y a la necesidad de acercamiento y afecto. Puntuación: Moderado
ADAPTACIÓN AL TRABAJO Se refiere a la preferencia por el trabajo de tipo teórico, al interés por trabajar con detalles, y al trabajo organizado. Una puntuación alta es significativa de: trabajo teórico, hacer énfasis en muchos detalles y la exigencia de un trabajo muy organizado. Puntuación: Alto
NATURALEZA EMOCIONAL Se refiere a la capacidad de la persona para adaptarse al cambio en base a las exigencias del medio ambiente, a la manera de reaccionar emocionalmente ante dichos cambios, y la capacidad de manejar asertivamente las diversas situaciones. Puntuación: Alto
SUBORDINACIÓN Se refiere a la necesidad de estar apoyado por sus superiores, y a la necesidad de trabajar en base a reglas y bajo una supervisión estrecha. Puntuación: Moderado
INVENTARIO DE PERCEPCIÓN Y PREFERENCIAS PERSONALES GRADO DE ENERGÍA
SUBORDINACIÓN
Necesidad de terminar la tarea personalmente Capacidad para desempeñar una 9 Necesidad de reglas y supervisión intensa actividad 8 Necesidad de estar apoyado por Necesidad de logro superiores 7
Necesidad de estar a la defensiva, agresividad-pasividad
6 Actividad de liderazgo 5
LIDERAZGO
4 Manejo emocional
3
Necesidad de controlar a otros
2
NATURALEZA EMOCIONAL
1
Necesidad de cambio
Facilidad para tomar decisiones
0
Enfoque organizado
Tipo "Siempre activo"
MODO DE VIDA Interés por trabajar con detalles
Tipo "Vigoroso"
ADAPTACIÓN AL TRABAJO Enfoque teórico
Necesidad de ser notado
Necesidad de acercamiento y afecto Extensión social Necesidad de pertenecer al grupo
NATURALEZA SOCIAL
INVENTARIO DE PERCEPCIÓN Y PREFERENCIAS GRADO DE ENERGIA Necesidad de terminar la tarea personalmente Término normal. Se adapta a las circunstancias o a la necesidad requerida para trabajar. Capacidad para desempeñar una intensa actividad Tiene una aplicación adecuada para realizar el trabajo esperado, y de acuerdo a lo requerido. Necesidad de logro Tiene alta orientación y búsqueda por asegurar el cumplimiento de metas y objetivos propuestos. Transforma sus acciones en resultados tangibles y mensurables, encontrando así satisfacción por ello. LIDERAZGO Actividad de liderazgo Prefiere acatar ordenes y seguir acciones preestablecidas por otros. Necesidad de controlar a otros Tiene alta influencia y dominio sobre el personal para mantener el control y la dirección de sus acciones. Gusta de decidir qué y cómo ha de llevarse a cabo el trabajo. Facilidad para tomar decisiones Tiene poca habilidad para analizar, sintetizar y decidir el curso de acciones referentes a su trabajo. Requiere mucho tiempo para la toma de decisiones. MODO DE VIDA Tipo "Siempre activo" Persona pasiva para llevar a cabo su trabajo como una manera personal de desempeño. Tipo "Vigoroso" Tiene preferencia por combinar actividades de oficina con movilidad física, manteniéndose fuerte. NATURALEZA SOCIAL Necesidad de ser notado Busca participar y sobresalir dentro del grupo, influenciando a otras personas. Extensión social Tiene un grado moderado de buena relación sin ser sobresaliente, sólo lo necesario y aceptado socialmente.
Necesidad de pertenecer al grupo Tiene moderado acercamiento y participación para trabajar en conjunto con sus compañeros y subordinados, estableciendo relaciones de igual a igual.
Necesidad de acercamiento y afecto Tiene madurez para mantener su actividad y sus relaciones separadas de su función laboral. ADAPTACIÓN AL TRABAJO Enfoque teórico Tiene preferencia y habilidad para desarrollar actividades de carácter teórico en su actividad laboral.
Interés por trabajar con detalles Tiene preferencia por el trabajo técnico y detallado siendo muy operativo o de carácter rutinario.
Enfoque organizado Tiene alto sentido del orden y organización como tendencia personal, extendiéndolo a todas sus actividades, y llevando un estricto control sobre ellas. NATURALEZA EMOCIONAL Necesidad de cambio Tiene alta necesidad de cambio continuo en su comportamiento reflejando poca tendencia a una alta estabilidad. Manejo emocional Tiene un manejo adecuado de sus emociones, así como la expresión de las mismas hacia él y las demás personas. Necesidad de estar a la defensiva, agresividad-pasividad Puede conducirse con irracionalidad y agresividad en sus relaciones interpersonales. SUBORDINACIÓN Necesidad de estar apoyado por superiores Tiende a realizar sus actividades de manera independiente y de acuerdo a lo establecido por la función asignada. Necesidad de reglas y supervisión Tiene capacidad para ajustarse a normas y ser independiente en la ejecución de las acciones establecidas a iniciativa personal.
ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS QUE PUEDE MANIFESTAR ESTA PERSONA Cada "Necesidad o Preferencia" tiene un aspecto positivo y uno negativo. Dependiendo de si su nivel es considerado Alto (A), Medio (M), o Bajo (B) se presentan fortalezas y debilidades potenciales en el individuo.
En cuanto a..
Nivel
Necesidad de terminar la tarea personalmente Positivo
A
Es confiable porque tiene un fuerte compromiso de terminar el trabajo que empieza. Con frecuencia prefiere hacer un trabajo a la vez, dejar un trabajo sin terminar le produce insatisfacción. Puede concentrarse en tareas muy pequeñas para poder estar seguro de que será capaz de completar lo que inicia. Negativo
M
Irrelevante Capacidad para desempeñar una intensa actividad Positivo
A
Se identifica con el trabajo arduo comúnmente aparece como un trabajador intenso y dedicado. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de logro Positivo
A
Es una persona ambiciosa, tiene iniciativa, con gran necesidad de obtener logros. Fija estándares altos para sí mismo y para los demás, le gusta el trabajo con retos y tiene deseos de ser el mejor. Negativo
A
Tiende a estar descontento porque se fija niveles de altura que nunca puede alcanzar. Puede irritar a otras personas con sus expectativas, que usualmente no son altas. El supervisor puede encontrar dificultad para satisfacerlo. Desea reconocimientos, aumentos y promociones. Cree que la satisfacción y el no preocuparse son más importantes que la competencia. Actividad de liderazgo Positivo
M
Irrelevante Negativo
M
Irrelevante Necesidad de controlar a otros Positivo
A
Le gusta tomar responsabilidades por otros. Con frecuencia le gusta influenciar a otros y ayudarlos. Con una L alta, trabajan arduamente en la función de liderazgo, porque les agrada desempeñar la función. Negativo
A
Podemos sospechar que no confía en que alguien “dirija el show”. Es muy posesivo y cuando no están en la posición de liderazgo puede sentirse ansioso. Con una F baja, puede sabotear sutilmente esfuerzos acaparando la autoridad. Facilidad para tomar decisiones Positivo
M
Irrelevante Negativo
Irrelevante
M
Tipo "Siempre activo" Positivo
M
Irrelevante Negativo
M
Irrelevante Tipo "Vigoroso" Positivo
A
Tiene mucha energía para actividades físicas. Comúnmente es agradable, tiene mucha fuerza física, probablemente trabaja con herramientas, tiene una “actitud deportiva”. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de ser notado Positivo
A
Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Puede ser efectivo en grupo cuando no se muestre demasiado exhibicionista. Negativo
M
Irrelevante Extensión social Positivo
A
Crea una buena atmósfera, buenas relaciones sociales, se interesa por los derechos de los demás y de sí mismo y establece buena comunicación. Negativo
A
Puede estar preocupado con los aspectos sociales. Puede emplear bastante tiempo en los aspectos sociales en lugar de hacer un trabajo bien o resolver un conflicto Necesidad de pertenecer al grupo Positivo
A
Esta bien consciente de las actividades del grupo. Tiene interés en cómo se siente el grupo y tiene un gusto natural por las personas. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de acercamiento y afecto Positivo
A
Está concientemente de las necesidades de los demás y probablemente tiene conocimientos sutiles acerca de otros. Establece buenas relaciones, muy cordiales y sinceras con las personas. Negativo
M
Irrelevante Enfoque teórico Positivo
A
Es un planeador a largo plazo, está interesado en teoría y se refleja en su actividad. Disfruta planeando. Es capaz de ver la estructura teórica. Negativo
M
Irrelevante Interés por trabajar con detalles Positivo
A
Encuentra gusto en trabajar con detalles. Está interesado y preocupado acerca de la exactitud de las cosas y cuida hasta el último detalle. Negativo
Irrelevante
M
Enfoque organizado Positivo
A
Es una persona que estructura las cosas y es agradable estar con ella porque es pulcra, ordenada y cuidadosa de mantener las cosas en su lugar. Siente mucho orgullo por un trabajo bien organizado. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de cambio Positivo
A
Es abierto a nuevas ideas y entusiastas acerca del cambio. Tiene flexibilidad en su manera de pensar. Negativo
A
No tiene descanso interno y se aburre fácilmente. Puede no permanecer en una función el tiempo suficiente como para ver su valor real. Manejo emocional Positivo
A
Es confiable, constante, calmado y tiene control emocional y madurez. Probablemente se maneja bien en situaciones emocionales. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de estar a la defensiva, agresividad-pasividad Positivo
A
Tiende a ser abierto y franco con las personas. Tiende a desmenuzar el conflicto más que a ignorar o evitarlo. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de estar apoyado por superiores Positivo
A
Es un hombre bueno, leal, de compañía. Es sensible a cómo se siente la gente y tiene buenos conocimientos en cuanto a lo que se dice y se siente. Pueden sentirse inconformes con las figuras de autoridad, pero se adaptan a la situación en diferentes maneras. Negativo
M
Irrelevante Necesidad de reglas y supervisión Positivo
M
Irrelevante Negativo
Irrelevante
M