Grupo Consultoría Dinámica Oryón S.C.
Nombre
Gregorio García Moreno
Puesto
Gerente de Contabilidad
Fecha
17 de octubre de 2012
Resumen Ejecutivo: Resultados de los 8 grupos de Competencias Gerenciales Universales, comparando el promedio de puntuación de todos los grupos de referencia (incluyendo AutoEvaluado, Jefe, Subordinados, Pares y Todos los Observadores) vs. la Puntuación (Check Point Total personal) de cada grupo y recalcando los promedios de puntuación que varían en 1 punto o más.
Comunicación Escucha a los demás, Procesa Información, Se comunica Eficientemente 5
Desarrollo Personal Demuestra Compromiso, Busca Mejorar
4.5 4
Liderazgo Inspira Confianza, Brinda Orientación, Delega
3.5 3 2.5 2 1.5 1
Adaptabilidad
0.5
Desarrollo de los Demás
0
Cultiva los Talentos Individuales, Motiva Satisfactoriamente
Se ajusta al las Circunstancias, Piensa Creativamente
Producción
Relaciones
Toma Acción, Obtiene Resultados
Establece Relaciones Personales, Facilita el éxito del Equipo
Manejo de Tareas Trabajar Eficientemente y Completamente
EVALUACIÓN GLOBAL
AUTO EVALUACIÓN
Análisis del Conjunto de Habilidades: Resultados de los 18 Conjuntos de Habilidades. Se muestran los índices de evaluación generales por competencia y su diagnóstico. El indicador al comparar la puntuación índice check point personal Vs. el índice general, resaltando si se trata de una F (fortaleza) A (Amenaza) D (Debilidad ) u O (Oportunidad). También muestra el indicador de desviación del índice general de cada pregunta con respecto al índice chek point personal. Finalmente el porcentaje de desviación del índice promedio global de la habilidad evaluada Vs. el índice check Point personal promedio global. Se resaltan con color las desviaciones criticas con 50% o más.
1 2 3 4 5
Escucha a los demás Solicita ideas, sugerencias y opiniones de los demás Crea un clima favorable para ventilar preocupaciones Escucha todos los puntos de vista con mente abierta Escucha cuidadosamente sin interrumpir Resume los comentarios recibidos y luego verifica que los ha entendido bien
PROPIO
Comunicación INDICE
DIAGNOSTICO
INDICADOR
Desviación Vs. Índice
% de Desviación Promedio Global
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0.00
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
Procesa Información 6 Identifica el elemento esencial de un asunto 7 Considera los pro y contra, así como las consecuencias de corto y largo plazo en las decisiones 8 Llega a conclusiones lógicas, claras
Se comunica eficazmente 9 10 11 12 13
Expresa claramente sus ideas por escrito Es un(a) expositor(A), articulado(a), coherente Cubre un tema exhaustivamente si exagerar Se comunica de manera directa, inclusive cuando trata asuntos delicados Pone prontamente al alcance de los demás información vigente vinculada al trabajo
Liderazgo Inspira confianza 14 15 16 17
Cumple sus promesas Se le puede confiar información reservada Es honesto(a) en su trato con los demás Demuestra altos principios éticos
Brinda Orientación 18 19 20 21
Pone en claro sus expectativas Asigna una carga de trabajado razonable Alcanza objetivos de largo plazo planeando las etapas progresivas Mantiene la visón en el panorama general mientras se ocupa de los detalles
22 23 24 25
Sabe cuando delegar y cuando asumir personalmente la responsabilidad Delega el trabajo correcto a la gente correcta Da autoridad a los demás para cumplir independientemente sus responsabilidades Faculta a los demás para encontrar soluciones creativas a los problemas
Delega Responsabilidad
Adaptabilidad Se ajusta a las circunstancias 26 27 28 29
Es flexible en su trato con la gente con diversos estilos de trabajo Se siente cómodo(a) en diversos ambientes Reacciona constructivamente ante un fracaso Se anticipa y planea para enfrentar las situaciones cambiantes
INDICE
DIAGNOSTICO
INDICADOR
Desviación Vs. Índice
% de Desviación Promedio Global
5.0 5.0 5.0 5.05
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
5.0
5.0
EXCELENTE
F
ACEPTABLE
5.0
5.0
EXCELENTE
F
ACEPTABLE
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
Piensa Creativamente 30 31 32 33
Afronta el trabajo con imaginación y originalidad Promueve la innovación dentro de la organización Está dispuesto(a) a asumir riesgos audaces, calculados Ve los obstáculos como oportunidades para un cambio creativo
Relaciones Establece Relaciones Personales 34 35 36 37
Muestra consideración por los sentimientos de los demás Demuestra en sus palabras y acciones que no tiene prejuicios ni guarda ideas preconcebidas Hace criticas constructivamente y mostrando tacto Mantiene la compostura en situaciones de alta presión
Facilita el éxito del Equipo 38 39 40 41
Resuelve conflictos con imparcialidad Crea una atmósfera de cooperación, en vez de competencia, en el equipo Promueve el consenso en las decisiones Guía al equipo en la formulación de metas que complementan la misión de la organización
42 Incorpora gente capaz dentro del grupo 43 Aprovecha al máximo los diversos talentos y experiencias del grupo
0%
Manejo de Tareas Trabaja Eficientemente 44 45 46 47
Aplica tecnologías vigente de manera práctica para maximizar la eficiencia Hace uso inteligente de los recursos externos Evita dilaciones, actúa de manera expedita Establece prioridades y emprende las tareas consecuentemente
Trabaja Constantemente 48 Demuestra dominio de los fundamentos necesarios para el trabajo 49 Tiene habilidad para aprender y aplicar rápidamente información nueva 50 Integra nuevas teorías, tendencias y métodos en las operaciones de negocios apropiadas
Producción Toma Acción 51 52 53 54
Sabe cuando dejar de planear y comenzar a actuar Toma la iniciativa para hacer que ocurran las cosas Es activo(a) en manejar problemas Toma decisiones oportunas, firmes y claramente definidas
Obtiene Resultados 55 Supera obstáculos para culminar satisfactoriamente os proyectos 56 Genera resultados que establecen altos estándares para los demás 57 Obtiene resultados que tienen un impacto positivo sobre toda la organización en su conjunto
Desarrollo de los demás INDICE
DIAGNOSTICO
INDICADOR
Desviación Vs. Índice
% de Desviación Promedio Global
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0
EXCELENTE EXCELENTE EXCELENTE
F F F
ACEPTABLE ACEPTABLE ACEPTABLE
0%
Cultiva Los Talentos Individuales 58 59 60 61
Es un instructor paciente, amable y eficaz Facilita capacitación para que los demás desarrollen destrezas y progresen profesionalmente Emite apreciaciones objetivas de las fortalezas y necesidades de los demás Mantiene un calendario preciso de revisiones y seguimiento
Motiva Satisfactoriamente 62 Brinda reconocimiento a los que producen un trabajo de alta calidad 63 Muestra agradecimiento cuando los demás hacen un esfuerzo adicional 64 Comparte un entusiasmo contagioso que promueve una actitud positiva en los demás
Desarrollo Personal Demuestra Compromiso 65 Mantiene un nivel de energía considerablemente alto 66 Persiste y persevera 67 Mantiene una perspectiva optimista
Buscar Mejorar 68 Admite sus errores y aprende de ellos 69 Acepta las criticas constructivamente 70 Identifica y busca los recursos necesarios para mejorar su desempeño
Comentarios sobre la Evaluación A todos los observadores se les dio la oportunidad de emitir comentarios acerca de usted y sus habilidades de liderazgo. Estos comentarios están separados por cada grupo de observadores, presentados en un formato libre y se muestran exactamente como fueron expresados.
Comentarios del Jefe
No hubo comentarios
Comentarios de los colaboradores No hbo comentarios
Comentarios de los Pares No hubo comentarios
Análisis del Conjunto de Habilidades: Resultados de los 18 Conjuntos de Habilidades, comparando el promedio de puntuación de todos los grupos de referencia (incluyendo Auto-Evaluado, Jefe, Subordinados, Pares y Todos los Observadores), y resaltando los promedios de puntuación grupales que varían en 1.5 puntos o más, así como analizando los Conjuntos de Habilidades Críticas para identificar Talentos, áreas que requieren Atención y áreas en donde existe una BRECHA significativa entre las percepciones del Auto- Evaluado y Jefe. (Usted y su jefe eligieron 6 Conjuntos de Habilidades Críticas de un total de 18. Éstas fueron consideradas de importancia crítica para los requerimientos de su trabajo en particular.) INDICE GLOBAL PERSONAL
Comunicación
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
Escucha atentamente las ideas y preocupaciones de los demás. Analiza la información desde diversas perspectivas, determina los elementos esenciales de un asunto y llega a una conclusión lógica a través del proceso. Expresa ideas de manera clara, concisa, directa y deliberada
A.-Escucha a los demás 1 2 3 4 5
Solicita ideas, sugerencias y opiniones de los demás Crea un clima favorable para ventilar preocupaciones Escucha todos los puntos de vista con mente abierta Escucha cuidadosamente sin interrumpir Resume los comentarios recibidos y luego verifica que los ha entendido bien
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación
Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
B.-Procesa Información 6 Identifica el elemento esencial de un asunto 7 Considera los pro y contra, así como las consecuencias de corto y largo plazo en las decisiones 8 Llega a conclusiones lógicas, claras
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
C.-Se comunica eficazmente 9 10 11 12 13
Expresa claramente sus ideas por escrito Es un(a) expositor(A), articulado(a), coherente Cubre un tema exhaustivamente si exagerar Se comunica de manera directa, inclusive cuando trata asuntos delicados Pone prontamente al alcance de los demás información vigente vinculada al trabajo
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
3
INDICE GLOBAL PERSONAL
Liderazgo
4
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5
5.0
Ha establecido una base sólida de confianza, dirigiendo a través del ejemplo. Define con claridad las expectativas y el trazo del rumbo para una ejecución exitosa. Delega apropiadamente, y faculta a los demás para enfrentar los retos.
A.-Inspira confianza 14 15 16 17
Cumple sus promesas Se le puede confiar información reservada Es honesto(a) en su trato con los demás Demuestra altos principios éticos
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
3
4
5
B.-Brinda Orientación 18 19 20 21
Pone en claro sus expectativas Asigna una carga de trabajo razonable Alcanza objetivos de largo plazo planeando las etapas progresivas Mantiene la visón en el panorama general mientras se ocupa de los detalles
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
C.-Delega Responsabilidad 22 23 24 25
Sabe cuando delegar y cuando asumir personalmente la responsabilidad Delega el trabajo correcto a la gente correcta Da autoridad a los demás para cumplir independientemente sus responsabilidades Faculta a los demás para encontrar soluciones creativas a los problemas
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
3
4
5
INDICE GLOBAL PERSONAL
Adaptabilidad
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
Afronta con eficacia diversos estilos de trabajo y en diferentes circunstancias. Se adecua constructivamente ante los reveses y planea el cambio. Alienta la creatividad, la innovación y la toma de riesgos.
A.-Se ajusta a las circunstancias 26 27 28 29
Es flexible en su trato con la gente con diversos estilos de trabajo Se siente cómodo(a) en diversos ambientes Reacciona constructivamente ante un fracaso Se anticipa y planea para enfrentar las situaciones cambiantes
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores
Pares al Mismo Nivel 0
1
2
B.-Piensa Creativamente 30 31 32 33
Afronta el trabajo con imaginación y originalidad Promueve la innovación dentro de la organización Está dispuesto(a) a asumir riesgos audaces, calculados Ve los obstáculos como oportunidades para un cambio creativo
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
3
4
5
INDICE GLOBAL PERSONAL
Relaciones
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
5.0
Muestra consideración por los sentimientos de los demás y contribuye a crear un ambiente de trabajo positivo, participativo. Capaz de resolver conflictos y crear consensos mientras formula metas y maximiza el uso del talento del equipo A.-Establece Relaciones Personales 34 35 36 37
Muestra consideración por los sentimientos de los demás Demuestra en sus palabras y acciones que no tiene prejuicios ni guarda ideas preconcebidas Hace criticas constructivamente y mostrando tacto Mantiene la compostura en situaciones de alta presión
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
Facilita el éxito del Equipo 38 39 40 41 42 43
Resuelve conflictos con imparcialidad Crea una atmósfera de cooperación, en vez de competencia, en el equipo Promueve el consenso en las decisiones Guía al equipo en la formulación de metas que complementan la misión de la organización Incorpora gente capaz dentro del grupo Aprovecha al máximo los diversos talentos y experiencias del grupo
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5 5
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
3
4
5
INDICE GLOBAL PERSONAL
Manejo de Tareas
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
Usa la tecnología, los recursos y el tiempo de manera eficiente. Aprende rápidamente y aplica la información actual a las tareas apropiadas. A.-Trabaja Eficientemente 44 45 46 47
Aplica tecnologías vigente de manera práctica para maximizar la eficiencia Hace uso inteligente de los recursos externos Evita dilaciones, actúa de manera expedita Establece prioridades y emprende las tareas consecuentemente
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
B.-Trabaja Constantemente 48 Demuestra dominio de los fundamentos necesarios para el trabajo 49 Tiene habilidad para aprender y aplicar rápidamente información nueva 50 Integra nuevas teorías, tendencias y métodos en las operaciones de negocios apropiadas
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO
Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
3
4
5
INDICE GLOBAL PERSONAL
Producción
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
Inicia la acción. Es emprendedor(a) y decidido(a). Supera los obstáculos para alcanzar resultados favorables, de alta calidad. A.-Toma Acción 51 52 53 54
Sabe cuando dejar de planear y comenzar a actuar Toma la iniciativa para hacer que ocurran las cosas Es activo(a) en manejar problemas Toma decisiones oportunas, firmes y claramente definidas
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación
Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0.0
1.0
2.0
B.-Obtiene Resultados 55 Supera obstáculos para culminar satisfactoriamente os proyectos 56 Genera resultados que establecen altos estándares para los demás 57 Obtiene resultados que tienen un impacto positivo sobre toda la organización en su conjunto
3.0
4.0
5.0
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato
Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
58 59 60 61
Desarrollo de los Demás
INDICE GLOBAL PERSONAL
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
A. Cultiva Los Talentos Individuales
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Es un instructor paciente, amable y eficaz Facilita capacitación para que los demás desarrollen destrezas y progresen profesionalmente
Emite apreciaciones objetivas de las fortalezas y necesidades de los demás Mantiene un calendario preciso de revisiones y seguimiento
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación
Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
B. Motiva Satisfactoriamente 62 Brinda reconocimiento a los que producen un trabajo de alta calidad 63 Muestra agradecimiento cuando los demás hacen un esfuerzo adicional 64 Comparte un entusiasmo contagioso que promueve una actitud positiva en los demás
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
Desarrollo Personal
INDICE GLOBAL PERSONAL
5.0
INDICE GLOBAL GENERAL
5.0
A. Muestra Compromiso
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
65 Mantiene un nivel de energía considerablemente alto 66 Persiste y persevera 67 Mantiene una perspectiva optimista
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0
1
2
A. Busca Mejorar 68 Admite sus errores y aprende de ellos 69 Acepta las criticas constructivamente 70 Identifica y busca los recursos necesarios para mejorar su desempeño
3
4
5
Auto Evaluación
Jefe Inmediato
Colaboradores
Pares
5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
5 5 5 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0
INDICE PROMEDIO
5.0 5.0
PROMEDIO Auto Evaluación Jefe Inmediato Colaboradores Pares al Mismo Nivel 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
Fortalezas y Debilidades Vs. Check Point AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
AREAS CON MAS BAJO ÍNDICE DE EVALUACIÓN ( Léase como NO….)
En cuanto a Comunicación: Solicita ideas, sugerencias y opiniones de los demás Crea un clima favorable para ventilar preocupaciones Escucha todos los puntos de vista con mente abierta Escucha cuidadosamente sin interrumpir Resume los comentarios recibidos y luego verifica que los ha entendido bien Identifica el elemento esencial de un asunto Considera los pro y contra, así como las consecuencias de corto y largo plazo en las decisiones Llega a conclusiones lógicas, claras Expresa claramente sus ideas por escrito Es un(a) expositor(A), articulado(a), coherente Cubre un tema exhaustivamente si exagerar Se comunica de manera directa, inclusive cuando trata asuntos delicados Pone prontamente al alcance de los demás información vigente vinculada al trabajo
AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
AREAS CON MAS BAJO ÍNDICE DE EVALUACIÓN ( Léase como NO….)
En cuanto a Liderazgo: Identifica el elemento esencial de un asunto Cumple sus promesas Se le puede confiar información reservada Es honesto(a) en su trato con los demás Pone en claro sus expectativas Asigna una carga de trabajado razonable Alcanza objetivos de largo plazo planeando las etapas progresivas Mantiene la visón en el panorama general mientras se ocupa de los detalles
AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
AREAS CON MAS BAJO ÍNDICE DE EVALUACIÓN ( Léase como NO….)
En cuanto a Adaptabilidad: Es flexible en su trato con la gente con diversos estilos de trabajo Se siente cómodo(a) en diversos ambientes Reacciona constructivamente ante un fracaso Se anticipa y planea para enfrentar las situaciones cambiantes Afronta el trabajo con imaginación y originalidad Promueve la innovación dentro de la organización Está dispuesto(a) a asumir riesgos audaces, calculados Ve los obstáculos como oportunidades para un cambio creativo
AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
AREAS CON MAS BAJO ÍNDICE DE EVALUACIÓN ( Léase como NO….)
En cuanto a Relaciones: Muestra consideración por los sentimientos de los demás Demuestra en sus palabras y acciones que no tiene prejuicios ni guarda ideas preconcebidas Hace criticas constructivamente y mostrando tacto Mantiene la compostura en situaciones de alta presión Resuelve conflictos con imparcialidad Crea una atmósfera de cooperación, en vez de competencia, en el equipo Promueve el consenso en las decisiones Guía al equipo en la formulación de metas que complementan la misión de la organización Incorpora gente capaz dentro del grupo Aprovecha al máximo los diversos talentos y experiencias del grupo AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
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En cuanto a Manejo de Tareas: Aplica tecnologías vigente de manera práctica para maximizar la eficiencia Hace uso inteligente de los recursos externos Evita dilaciones, actúa de manera expedita Demuestra dominio de los fundamentos necesarios para el trabajo Tiene habilidad para aprender y aplicar rápidamente información nueva Integra nuevas teorías, tendencias y métodos en las operaciones de negocios apropiadas AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
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En cuanto a Manejo de Producción: Sabe cuando dejar de planear y comenzar a actuar Toma la iniciativa para hacer que ocurran las cosas Es activo(a) en manejar problemas Toma decisiones oportunas, firmes y claramente definidas Supera obstáculos para culminar satisfactoriamente os proyectos Genera resultados que establecen altos estándares para los demás Obtiene resultados que tienen un impacto positivo sobre toda la organización en su conjunto AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
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En cuanto a Desarrollo de los Demás: Es un instructor paciente, amable y eficaz Facilita capacitación para que los demás desarrollen destrezas y progresen profesionalmente Emite apreciaciones objetivas de las fortalezas y necesidades de los demás Mantiene un calendario preciso de revisiones y seguimiento Brinda reconocimiento a los que producen un trabajo de alta calidad Muestra agradecimiento cuando los demás hacen un esfuerzo adicional Comparte un entusiasmo contagioso que promueve una actitud positiva en los demás AREAS CON MEJOR ÍNDICE GLOBAL DE EVALUACIÓN
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En cuanto a Desarrollo Personal: Mantiene un nivel de energía considerablemente alto Persiste y persevera Mantiene una perspectiva optimista Admite sus errores y aprende de ellos Acepta las criticas constructivamente Identifica y busca los recursos necesarios para mejorar su desempeño
AREAS EN LA QUE EXISTE MAYOR CONSENSO
AREAS EN LAS QUE EXISTE MENOR CONSENSO
Comunicación Escucha a los Demás Procesa Información Se comunica Eficazmente
Liderazgo Inspira Confianza Brinda Orientación Delega Responsabilidad
Adaptabilidad Se Ajusta a Las Circunstancias Piensa Creativamente
Relaciones Establece Relaciones Personales Facilita El Éxito Del Equípo
Manejo de Tareas Trabaja Eficientemente Trabaja Constantemente
Producción Toma Acción Obtiene Resultados
Desarrollo de los Demás Cultiva Talentos Individuales Motiva Satisfactoriamente
Desarrollo Personal Demuestra Compromiso Busca Mejorar