Skywalker freepress 7 Μαρτίου 2017l

Page 1

Δωρεάν Eβδομαδιαία Εφημερίδα

25.000 ΑΝΤΙΤΥΠΑ

Αρ. φύλλου #153 / Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

48 σελίδες για την εργασία q την επιχειρηματικότητα q την εκπαίδευση q την κοινωνική αντίληψη

317 θέσεις εργασίας

ΔΡΟΜΟΙ

Άστεγοι: Ζητείται

ΕΛΠΙΣ

Σελ. 39

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΧΟΜΠΙ

Η διπλή ταυτότητα ενός επιχειρηματία

Η οπισθοδρομική πολιτιστική πολιτική μας

Luge: Ένα άθλημα για γερά νεύρα

Σελ. 8

Σελ. 41

Σελ. 44


2

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Συνεργασίες- Ένθετα

Skywalker Κοινότητες Προγραμμάτων και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών Ε.Π.Ε. Λεωφ. Δημοκρατίας 46 - τ.κ. 163 45 - Ηλιούπολη Τηλ.: 210 9730280 - site: www.skywalker.gr Εμπορικό κέντρο Κηφισιάς, Θεσσαλονίκη Κηφισίας 33, τ.κ. 54248 - Τηλ.: 2310 326712 e-mail: fpress@skywalker.gr

Το περιεχόμενο της εφημερίδας ±Á ­ÐÓÐÁ Î× ÓÁ ÄÉÁ­ÑÅÒÅ ÑÒÈÍ ÅÆÈuÅнÄÁ uÁÕ ÁÍÁ ÄÈuÎÑÉÅÀÎÍÒÁÉ Á ¾ ÒÉÕ ÉÑÒÎÑÅ̽ÄÅÕ uÁÕ £ ÉÑËÅÆÓŽÒÅ ÒÁ ÇÉÁ Á˾uÈ ÅÐÉÑѾÒÅÐÎ ×ÌÉ˾ ËÁÉ ÅÍÈuÅÐÔÓŽÒÅ ÑÖÅÒÉË­ uÅ ÒÈÍ ÅÐÇÁѽÁ ÒÈÍ Å ÉÖÅÉÐÈuÁÒÉ˾ÒÈÒÁ ÒÎÍ ÅÓÅÌÎÍÒÉÑu¾ ËÁÉ ÒÉÕ ÄÔÐÅ­Í ÄЭÑÅÉÕ ÆÎлÔÍ

Εκδότης: Èu¼ÒÐÈÕ ©×ÍÒ­ÍÈÕ Αρχισυντάκτρια: ´ÍÍÁ ¢ÅÍÉ»ÐÈ Εμπορικός Διευθυντής: ÔÒ¼ÐÈÕ ³ÁÒØÈÉÔÁÍͽÄÈÕ Διευθύντρια Εξυπηρέτησης Πελατών: £Ì»ÍÈ §ÎÀÒÑÉËÎ× Υπεύθυνη Αγγελιών: ¨­ÇÄÁ ¤Î× ÁÍÒ¼ Υπεύθυνη Διαφημίσεων: ¦Ô­ÍÍÁ Á ÁÇÇÅ̼ Διευθυντής Χορηγιών: ÉÎÍÀÑÈÕ ÐÎÇǽÒÈÕ Εμπορική Ανάπτυξη: ÒÁÀÐÎÕ ÎÆÉÁÍ¾Õ Υπεύθυνη Περιεχομένου: ¨½ÍÁ ¢ÁÑÉÌÎ ÎÀÌÎ× Δημοσιογράφος: §×»ÌÈ ³ÁÒØÈؼÑÈ Διόρθωση Κειμένων: ­ÆÍÈ ¡ ÎÇ»ÍÈ ÅÎÄÏÐÁ Î×ÆÅʼ Διευθυντής Ερευνών: ÒЭÒÎÕ ­ÒÒÁÕ Διαδικτυακή Έρευνα: ÎƽÁ ÉÁu­ÍÒÈ Ομάδα Διεκπεραίωσης: µÌÅÍÁ §»ÍÒÁÐÖÎ× §»ÌÌ× ¨ ÁÍÒ¼ £ÌÉÑÑ­ÂÅÒ §ÁÌÁÐÎÀÒÈ ÅÔÐǽÁ §ÔÍÑÒÁÍÒ½ÍÎ× ±­ÍÉÁ §ÁÐÁÒؼ Επιμέλεια Δομής: ¢½Ë× ÁÍÎ ÎÀÌÎ× Διευθύντρια Δημιουργικού: ÅÔÐǽÁ §ÎÀÑËÎ×ÐÈ Ατελιέ: ©ÅÐÅͽËÈ §Î×ÒÑÎÀu Á ÁÍ­ÑÈÕ Áu¾ Î×ÌÎÕ °­ÍÉÁ §ÌÅÉÏ §Î×м Περιφερειακές Συνεργασίες: ¡ÌÅʽÁ ©Î×˽ÄÎ× &ÌÅ×ÓÅнÁ ©ÀÑÁÐÈ Οικονομικός Διευθυντής: ®ÅËÒ­ÐÉÎÕ §ÎÌÌ­ÐÎÕ Διευθύντρια Ανθρώπινων Πόρων: ¦Ô­ÍÍÁ ¨½ÖÎ× Διανομή: 'BTU .FTTFOHFST £ £ Εκτύπωση: *SJT £ËÒ× ÏÑÅÉÕ ¡ £ ¢ £ Σύμβουλοι Έκδοσης: £ÉмÍÈ ±ÑÉËÍÉ­ ¡ÐÉÑÒ»Á ÈuÈÒÐÎÀÑÈ ¨ÁнÁ ÅÔÐÇÁÌ­

Κάθε Τρίτη-Σημεία διανομής εφημερίδας στην Αθήνα i ¨ÅÒо ­ÆÍÈ i ¨ÅÒо ×ÇÇÐÎÀ ©ÉÊ i ¨ÅÒо £×ÁÇÇÅÌÉÑu¾Õ i ¨ÅÒо ¡u Å̾ËÈ ÎÉ i ¨ÅÒо §ÁÒÅÖ­ËÈ

i ¥ ¡ ¥Ð­ËÌÅÉÎ i ¥ ¡ §ÁÌÌÉÓ»Á i ¥ ¡ ÅÉÐÁÉ­Õ

Κάθε Πέμπτη-Σημεία διανομής εφημερίδας στη Θεσσαλονίκη i ¯¡£ ±ÎÀu Á Á ÁÍÁÑÒÁѽÎ× i ¡ÐÉÑÒÎÒ»ÌÎ×Õ ËÁÉ ±ÑÉuÉÑ˼ i §Áu­ÐÁ

Διαρκή σημεία παραλαβής εφημερίδας ΑΤΤΙΚΗ i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ §ÁuÁÒÅо §ÅÍÒÐÉ˾ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ¡Í»ÐÇÔÍ i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ §ÁuÁÒÅо §ÎÉÍÔÍÉ˼ ² ÈÐÅѽÁ ¼uÎ× i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ ÅÉÐÁÉ­Õ ¨¡ ¤£¦ i ¡Ç½Á ¢ÁЭÐÁ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¡Ç½Á ÁÐÁÑËÅ×¼ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ç½ÔÍ ¡ÍÁÐÇÀÐÔÍ ©×Ì¼Õ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠÐÁÆŽΠÉÁuÅÑÎÌ­ÂÈÑÈÕ i ¡Ó¼ÍÁ $BSFFS JO 1SPHSFTT i ¡Ó¼ÍÁ $JUZ 6OJUZ $PMMFHF i ¡Ó¼ÍÁ .FEJUFSSBOFBO $PMMFHF i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁuuÁÒŽÁ ®»ÁÕ ÅÍÉ­Õ i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £ ¨ i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £ÓÍÉ˾ ËÁÉ §Á ÎÄÉÑÒÐÉÁ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ¡Ó¼ÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¡Ó¼ÍÁ +PC $FOUFS i ¡Ó¼ÍÁ ÉÅÀÓ×ÍÑÈ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ ËÁÉ ²ÇŽÁÕ i ¡Ó¼ÍÁ ¥ ¡ÇËÁÌÉ­ ÀÌÌÎÇÎÕ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ¡Ç»ÍÍÈÒÎ× ÁÉÄÉÎÀ i ¡Ó¼ÍÁ ¦£§ »ÌÒÁ i ¡Ó¼ÍÁ ¦£§ ×ͼ i ¡Ó¼ÍÁ §£ £¡ É­ÂÁÑÈ i ¡Ó¼ÍÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ó¼ÍÁ §ÎÌÌ»ÇÉÎ #$" i ¡Ó¼ÍÁ §ÎÌÌ»ÇÉÎ $/". i ¡Ó¼ÍÁ §²¡ ¡ i ¡Ó¼ÍÁ ¯ÉËÎÍÎuÉ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ¡Ó¼ÍÁ ¯u­ÄÁ ŽÐÁÇuÁ i ¡Ó¼ÍÁ £ « ¡ £ £ i ¡Ó¼ÍÁ §ÁÒÁÆÀÇÉÎ ¡Ç­ ÈÕ ËÁÉ ×u ÁЭÑÒÁ ÑÈÕ ÐÁÆÅ½Î × ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ Á ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ

i ¡Ó¼ÍÁ ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈ ©ÉÌÎÑÎÆÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ ÐÁuuÁÒÅ½Õ ±uÈu­ÒÔÍ ÁÌÌÉË¼Õ ÅÐuÁÍÉË¼Õ ËÁÉ £ÌÌÈÍÉË¼Õ ÌÏÑÑÁÕ ËÁÉ ©ÉÌÎÑÎƽÁÕ

i ¡Ó¼ÍÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¡Ó¼ÍÁ ÎÌ×ÉÁÒÐŽΠ1SBLTJT i ¡Ó¼ÍÁ §£ ² ÁÒÈѽÔÍ i ¡Ó¼ÍÁ "UIFOT 'BTIJPO $MVC i ¡Ó¼ÍÁ 1SBYJT &NQMPZBCJMJUZ i ¡u Å̾ËÈ ÎÉ ¡ÍÎÉÖÒ¾ §»ÍÒÐÎ £ÍÈu»ÐÔÑÈÕ Ð¾ÍÎÉÁÕ £§§¡ i ¡u Å̾ËÈ ÎÉ )FMMFOJD :PVUI 1BSUJDJQBUJPO i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ¡ÌÌÈÌ»ÇÇ×Î ©ÐÎÍÒÉÑÒ¼ÐÉÎ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ±£¦ ÅÉÐÁÉ­ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÐÁÆŽΠ¦Ñ¾ÒÈÒÁÕ ÒÔÍ ©ÀÌÔÍ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÉÇ­ÌÅÔ §»ÍÒÐÎ «×ÖÎÌÎÇÉË¼Õ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¨ÁËÐÎÖоÍÉÔÍ ¡Í»ÐÇÔÍ i ´ÌÉuÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÐÇ×ÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ñ о ×ÐÇÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¡×ÌÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÐÁÆŽΠÐÎÏÓÈÑÈÕ ÑÒÈÍ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÈuÁÐÖŽΠi ¢­ÐÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÎÀÌÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¢Î×ÌÉÁÇu»ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÐÉ̼ÑÑÉÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÐÉ̼ÑÑÉÁ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾Õ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ËÁÉ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¢ÀÐÔÍÁÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÀÐÔÍÁÕ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ¦ÁÒÐŽÎ

i ¨ÅÒо ¡ÒÒÉ˼ i ¨ÅÒо ´ÇÉÎÕ ¡ÍÒÏÍÉÎÕ i ¨ÅÒо ¡ÉÇ­ÌÅÔ

i ¢ÀÐÔÍÁÕ ¨ÁuÁ̽ÇËÁ i ÁÌ­ÒÑÉ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÌ­ÒÑÉ §ÎÉÍÔÍÉ˼ ² ÈÐÅѽÁ i ÅÔ ÎÍÉ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ËÀØÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¢ÁÆÅÉÖÔнÎ× i Ì×Æ­ÄÁ #$" i Ì×Æ­ÄÁ ¦£§ ×ͼ i ­ÆÍÈ ²uÈÒÒ¾Õ &NGBTJT i ­ÆÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ­ÆÍÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ɾÍ×ÑÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i £ÌÌÈÍÉ˾ ¡ÐÇ×ÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi £ÌÌÈÍÉ˾ ¡¨²¨¬®¥ i £ÌÌÈÍÉ˾ ¨ÈÒÐÎ ÎÌÉÒÉ˾ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ¦ÁÒÐŽΠi £Ê­ÐÖÅÉÁ .0N i £Ê­ÐÖÅÉÁ £ § Î ¯ ®¾ÑÒÎÕ i £Ê­ÐÖÅÉÁ §£ £¡ ÁлuÂÁÑÈ i £Ê­ÐÖÅÉÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¤ÔÇЭÆÎ× ÐÁÆŽΠÉËÒÀÎ× §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¨»ÐÉuÍÁÕ i ¤ÔÇЭÆÎ× ÈuÁÐÖŽΠi ¤ÔÇЭÆÎ× ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ¦ÁÒÐŽΠ§ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ¦£§ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ©ÁÐuÁËŽΠ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ±Ð­ ÅØÁ ³Ð¾ÍÎ× i ¥Ð­ËÌÅÉÎ ¡ÒÒÉË¼Õ ÈuÁÐÖŽΠi ÈÑŽΠ×ÍÅÐÇÁÒÉ˾ §ÁÆÅÍŽΠi §ÁÌÌÉÓ»Á §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi §ÁÌÌÉÓ»Á *$"1 i §ÁÌÀÂÉÁ ÁÐÔÍÉËÎÀ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §­ÒÔ ÅÒЭÌÔÍÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡uÆÉ­ÌÈÕ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁÕ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ £×ÇÅÍŽÁÕ i §ÈÆÉÑÉ­ ÈuÁÐÖŽΠi §ÈÆÉÑÉ­ ¦£§ ÉÁuÁÍÒ¾ Î×ÌÎÕ i §ÎÐ×ÄÁÌÌ¾Õ ÈuÁÐÖŽΠi §ÎÐÔ ½ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Î×Ë­ËÉ ¯u­ÄÁ ŽÐÁ Ç uÁ i §×ûÌÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ÅÔÆ ×ÇÇÐÎÀ ÒÎ ÎÀ ÅÐ ¨­ÐËÅÒ ÒÈÕ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ×˾ÂÐ×ÑÈ ÅÀËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÁÓÏÍÁÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÎÀÑÉ &$0$*5: i ¨ÁÐÎÀÑÉ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÎÀÑÉ ¯§¯¦ ¡ ¡ i ¨ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i .ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ § £ § £Ë ÁÉÄÅ×ÒÉ˼ ÌÈÐÎÆÎÐÉ˼ i ¨ÎÍÁÑÒÈЭËÉ ¨ ÎÐÎÀuÅ i ¨ÎÑÖ­ÒÎ 4BF $SFBUJWF .FEJB $PMMFHF i ¨ÎÑÖ­ÒÎ ÐÁÆŽΠ£ÍÈu»ÐÔÑÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ i ¨ÎÑÖ­ÒÎ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ®»Á ¨­ËÐÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ ­ÐËÎ i ®»Á ÅÍÒ»ÌÈ §£ i ®»Á uÀÐÍÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽÎ

i ®»Á uÀÐÍÈ ±u¼uÁ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÎÌÉÒÉË¼Õ i ®»Î «×ÖÉ˾ (PMEFO $VQ i ®½ËÁÉÁ ¡Ç½Î× ¦Ô­ÍÍÎ× °»ÍÒÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÇËЭÒÉ $*7*4QMVT i ÁÉÁͽÁ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÉÁͽÁ §ÁÆÅÒÅÖÍŽÎÍ i ÁÌ̼ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÌ̼ÍÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi Á ­ÇÎ× ³ÎÌÁÐÇÎÀ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÉÐÁÉ­Õ ¡ÇËÁÌÉ­¤¬ i ÅÉÐÁÉ­Õ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÉÐÁÉ­Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÉÐÁÉ­Õ ¦£§ ×ͼ i ÅÉÐÁÉ­Õ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ÅÍÒ»ÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÐÉÑÒ»ÐÉ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÐÉÑÒ»ÐÉ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ £Ë ÁÉÄÅ×ÒÈнÔÍ ¡×ÇÎ×Ì»Á ÉÍÁÐÄ­ÒÎ× i ÅÒÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÐÔÍÉË¾Õ ÈuÁÐÖŽΠi Å ¾ÌÉÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ­ÒÔÍ ¡ÐÒ»uÉÄÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ±ÁÀÐÎÕ §»ÍÒÐÎ ÎÌÉÒÉÑuÎÀ e£ÌÌÈÍÉË¾Õ §¾ÑuÎÕk i ©ÉÌÁÄ»ÌÆÅÉÁ ³ÁÌËÈľÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ©ÉÌÎÓ»È «×ÖÉ˾ ÈuÁÐÖŽΠi ©ÉÌÎÓ»È «×ÖÉ˾ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¢ÅÍÅÒÑ­ÍÎ× i ³ÁÙÄ­ÐÉ ÈuÁÐÖŽΠi ³ÁÌ­ÍÄÐÉ ¡ÅÒÎ ÎÀÌÅÉÎ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ³ÁÌ­ÍÄÐÉ ÈuÁÐÖŽÎ

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡u ÅÌÎ˼ ÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÅÐuÁÙË¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ½ÍÄÎÕ ¡ÌÅÊ­ÍÄÐÅÉÎ ±£¦ ÅÑÑÁÌÎͽËÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ $JUZ $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ *$#4 #VTJOFTT $PMMFHF ¬ÐÁɾËÁÑÒÐÎ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ .FUSPQPMJUBO $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ /FX :PSL $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ®ÎuÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠÎÌ×ÒÅÖÍÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ©ÉÌÎÑÎÆÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ©×ÑÉËÎuÁÓÈuÁÒÉËÎÀ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠ§ÎÐÄÅÌÉÎÀ £×¾ÑuÎ× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §×ÌÉËŽΠÁÉÄÁÇÔÇÉËÎÀ ¡ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ÍÎÉÖÒ¾ §»ÍÒÐÎ ¥uÅмÑÉÁÕ ² ÎÄÎÖ¼Õ ¡ÑÒ»ÇÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ÑÒ¾ÐÉÁ §ÁÆÅÍŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡±£¦ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §»ÍÒÐÎ ¡×ÒÎÂμÓÅÉÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ´ÍÔ ±ÎÀu ÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¨ÈÖÁÍÉÏÍÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ³ÁÐÉÌ­Î× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ §ÁÌÁuÁÐÉ­Õ

Δείτε το χάρτη στo: fpress.skywalker.gr/map.htm

i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠËÀÄÐÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÎÌ×ÉÁÒÐŽΠÉÁÒÐν ÒÎ× §¾ÑuÎ× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ £ÌÌÈÍÉ˾ ÁÉÄÉ˾ ³ÔÐɾ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ »ÌÒÁ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ¡ ©¡ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ÁÑһРi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÆ» ÅÐuÁÙË¾Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÆÔÄŽΠ£ÌÌÈÍÉ˾ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §£ £¡ ÐÎuÈÓ»ÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÅÑ ËÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §»ÍÒÐÎ ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ®»ÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¨ § ¯ ´ÐÑÉÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ ¨¡§ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §×ÌÉËŽΠÖÎÌ¼Õ §ÁÌÏÍ ±ÅÖÍÏÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ×ÍÁÉËÏÍ ÅÍÉË¼Õ ÐÁuuÁÒŽÁÕ ¦Ñ¾ÒÈÒÁÕ ©ÀÌÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ² ÍÔÒ¼ÐÉÎ ¡ÑÒ»ÇÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ³¡® i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ¡Ëu¼ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÉÅÓÍ»Õ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ÒÈÕ £ÌÌ­ÄÎÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÒÁÆÀÇÉÎ ×ÍÁ½ËÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ±»ÑÑÅÐÁ ÀÇÖÐÎÍÎ §ÁÆÅÍŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÀÇÖÐÎÍÎ §ÁÆÅÍŽΠ§ÅÍÒÐÉ˾Í

ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ i ¡ÇнÍÉÎ §£§ £×ÐÔÑ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉ˼ £ £ i ¡ÌÅÊÁÍÄÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÒÁÌ­ÍÒÈ ¡É­ÍÒÅÉÎÕ Èu¾ÑÉÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡ÒÁÌ­ÍÒÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢»ÐÎÉÁ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¢¾ÌÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ®»ÁÕ ¡ÇÖÉ­ÌÎ× i ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ®»ÁÕ ¦ÔͽÁÕ i ¢¾ÌÎÕ §£§ §£ £ i ÅÐÉÆÅÐÅÉÁ˼ £Í¾ÒÈÒÁ ¨ÁÇÍÈѽÁÕ £§ ¯ i ÀÓÅÉÎ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÀÓÅÉÎ §ÁíÌÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡ÍÁÒÎÌÉË¼Õ ¨­ÍÈÕ i ÉÄ×u¾ÒÅÉÖÎ ÈuÁÐÖŽΠi ÎuÎË¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ЭuÁ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ±Î×ÐÉÑuÎÀ i ЭuÁ §£§ ¡ÐÉÑÒÎÒ»ÌÈÕ i µÄÅÑÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi £ÀÂÎÉÁ ¡ÇÐÎÒÉË¾Õ ÀÌÌÎÇÎÕ £Ð»ÒÐÉÁ i £ÀÂÎÉÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ «ÁÖÍÏÍ i £ÀÂÎÉÁ §£ ¢ÁÑÉÌÉ˾ i £ÀÂÎÉÁ §£ ÉÐÆÀÔÍ ¨ÅÑÑÁ ½ÔÍ i £ÀÂÎÉÁ §£ ÉÑÑÏÍÁ i ÅÑÑÁÌÉÏÒÉÄÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¼ÂÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÍÅ×uÁÒÉËÎÀ §»ÍÒÐÎ× i ¦Ò»Á ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ Îu¼Õ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ¨ § ¯ ¨»ÐÉuÍÁ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ¦£§ »ÌÒÁ i §Á­ÌÁ §£ §Á­ÌÁÕ i §ÁÌÁu­ÒÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÌÁu­ÒÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉË¾Õ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾Õ e¯É ÄоuÎÉ ÒÈÕ £ÌÉ­Õk i §ÁÌÁu­ÒÁ ±£¦ ÅÌÎ ÎÍͼÑÎ×

i §ÁÐĽÒÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÐ ÅͼÑÉ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §ÁÑÒÎÐÉ­ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÑÒÎÐÉ­ ÎÇÉÑÒÉ˾ ÐÁÆŽΠ­ÂÂÁÕ ¨×ÒÁÐ­Õ ËÁÉ ×ÍÅÐÇ­ÒÅÕ i §»ÐË×ÐÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÎØ­ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi §Ð¼ÒÈ ´ÇÉÎÕ ®É˾ÌÁÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Ð¼ÒÈ ´ÇÉÎÕ ®É˾ÌÁÎÕ §Î×ÍÄÎÀÐÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Ð¼ÒÈ ¥Ð­ËÌÅÉÎ §£§ ¡Í­ Ò×ÊÈ §Ð¼ÒÈÕ i §Ð¼ÒÈ ¥Ð­ËÌÅÉÎ §£§ £×ÐÔ ÁÉ˼ оÎÄÎÕ i §Ð¼ÒÈ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈÕ °ÅÓÀuÍÎ× i §Ð¼ÒÈ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £±£ i §ÔÕ ¡®§¯ "DBEFNZ i ­ÐÉÑÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÉÂÁÍ­ÒÅÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÉÂÁÄÅÉ­ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¨×ÒÉ̼ÍÈ §£ i ¨×ÒÉ̼ÍÈ Îu¼ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÉÇÁ½Î× i ®­ÊÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ®­Î×ÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi ®ÁÀ ÁËÒÎÕ Á ÁÖÁÐÁÌ­u ÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¯uÂÐÉÁ˼ ÈuÎÒÉ˼ £Í¾ÒÈÒÁ ÈÍÉ­ÄÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¯ÐÖÎuÅÍ¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ­ÒÐÁ -PBE ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÁ˾ ¢ÉÂÌÉÎ ÔÌŽΠÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈ ­ÒÐÁÕ i ­ÒÐÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ËÁÉ §»ÍÒÐÎ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ £¡ i ­ÒÐÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £¡ i ­ÒÐÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ÁÍÅ ÉÑÒÈu½Î× ÁÒÐÏÍ i ­ÒÐÁ ÈuÁÐÖŽΠi ­ÒÐÁ ¡ÍÁÇÍÔÑÒ¼ÐÉÎ #SJHIU 4JEF 9ÏÐÎÕ ÎÌÉÒÉÑuÎÀ ËÁÉ £Ë Á½ÄÅ×ÑÈÕ i ­ÒÐÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i лÂÅØÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i °¾ÄÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÁuÎÓЭËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ­uÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ­uÎÕ §£ i ­uÎÕ §£ §ÁÐ̾ÂÁÑÎ× i »ÐÐÅÕ ÈuÁÐÖŽΠi »ÐÐÅÕ §£§ £ÀÂÎ×ÌÎÕ i ˾ ÅÌÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÀÐÎÕ ÈuÁÐÖŽΠ£ÐuÎÀ ÎÌÈÕ i ÀÐÎÕ §£ ÀÐÎ× i ±¼ÍÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ±Ð½ËÁÌÁ §£§ °Î¼ i ±Ð½ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi :ÄÐÁ ÎÇÉÑÒÉ˾ ÐÁÆŽΠÉu­ÍÉ ºÄÐÁÕ i ³ÁÌ˽ÄÁ §ÀuÈ §£§ ×ÓÁǾÐÁÕ i ³ÁÌ˽ÄÁ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ³ÁÌ˽ÄÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ §ÁÓÅÍÏÍ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ¡×̽ÄÁ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ¢ÁÑÉÌÉ˾ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ÐÎÑÉ­ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ®»Á ¡ÐÒ­ËÈ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ­ÐËÎ ¢ÎÀÐËÎ× i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ÌÁÒÁÍÉÏÒÈ ËÁÉ ÎÀÍÁ i ³ÁÍÉ­ ¦*£§ §£§ »ÌÒÁ i ³ÁÍÉ­ «×ÖÎÌÎÇÉ˾ §»ÍÒÐÎ ÉÁ ¢½Î× ¨­ÓÈÑÈÕ ¡ÍÁÑÒ­ÑÉÎÕ ³ÁÐÁÌÁu ­ËÈÕ



4

Επιχειρηματικότητα

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

5 βασικοί λόγοι αποτυχίας των μικρών επιχειρήσεων

Σ

την Ελλάδα κλείνουν κάθε μέρα περίπου 59 επιχειρήσεις, σύμφωνα με τις επίσημες στατιστικές της Εθνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας για το 2015. Το διεθνές ειδησεογραφικό πρακτορείο Bloomberg αναφέρει πως σε αγορές που δεν δοκιμάζονται από την ταχεία πτώση της κατανάλωσης, όπως η ελληνική, 8 στις 10 μικρές επιχειρήσεις κλείνουν πριν συμπληρώσουν 18 μήνες ζωής. Γιατί όμως συμβαίνει αυτό; Τι μπορούμε να μάθουμε από την τεράστια αυτή αιμορραγία στην επιχειρηματικότητα και την σπατάλη πόρων, ιδεών και προσωπικής εργασίας; Στο πλαίσιο της εμπειρίας μου, 35 έτη ως πωλητής και επιχειρηματίας, έχω δει επιχειρήσεις και επαγγελματίες να κάνουν ένα δυναμικό ξεκίνημα και έχω συνεργαστεί με πολλούς από αυτούς. Συνήθως η επιχείρηση κλείνει όταν έχει πια αποστραγγιστεί από μετρητά, αλλά ο πραγματικός λόγος αποτυχίας δεν είναι σχεδόν ποτέ αυτός. Η αλήθεια βρίσκεται αν ψάξει κανείς λίγο πιο βαθιά και τότε θα δει πως τα ραγίσματα στον τοίχο έχουν ξεκινήσει αρκετά πιο πριν από την επίσημη ανακήρυξη της πτώχευσης και της αποτυχίας. Μάλιστα είναι σύνηθες ένας επιχειρηματίας ή επαγγελματίας να μαθαίνει μέσα από τα λάθη του, ώστε να πετύχει αυτό που θέλει μετά από δύο, τρεις ή περισσότερες προσπάθειες. Ας καταγράψουμε όμως πέντε βασικά λάθη που κάνουν πολλές επιχειρήσεις και που αργά ή γρήγορα τις οδηγούν σε αδιέξοδο και τελικά στο κλείσιμο. Αφορούν και τους ελεύθερους επαγγελματίες, αφού και αυτοί ουσιαστικά έχουν μια μικρή επιχείρηση, ακόμα και αν τη λειτουργούν μόνοι τους. Δεν έχουν αληθινή επικοινωνία με τους πελάτες τους Κάτι καταπληκτικό συμβαίνει όταν ένας επιχειρηματίας διαβλέπει μια πιθανή ευκαιρία στην αγορά ή ονειρεύεται μια νέα ιδέα για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία: κλείνεται στον κόσμο του. Αφοσιώνεται μόνο στην ιδέα του, τη φαντάζεται να λειτουργεί, τη σχεδιάζει προσεκτικά, σχεδόν την ερωτεύεται, και παθιάζεται μόνο με την υλοποίησή της. Είναι κατά τη γνώμη μου το μεγαλύτερο λάθος που μπορεί να κάνει ένας επιχειρηματίας, γιατί η απόλυτη κατανόηση των αναγκών του πελάτη είναι το πρώτο, το απαραίτητο στοιχείο για την επιβίωση της επιχείρησης. Ο επιχειρηματίας πρέπει όχι απλώς να προσπαθήσει να μπει στη θέση του πελάτη του, αλλά να ζήσει σαν πελάτης, να νιώσει σαν πελάτης, να σκεφτεί σαν πελάτης. Ο πελάτης σου κρατά το κλειδί της επιτυχίας σου βαθιά μέσα στις ανάγκες του, στα όνειρά του, στις αξίες του και σε όλα όσα προσπαθεί να πετύχει. Η λύση: Μίλησε με ανθρώπους που είναι σαν

τους μελλοντικούς πελάτες σου. Μίλησε αληθινά, όχι μέσω social media ή μέσω e-mail. Μίλησε με αρκετούς και για όσο διάστημα χρειαστεί για να καταλάβεις τι πραγματικά θέλουν, τι δεν έχουν αυτή τη στιγμή, τι θα τους ενθουσίαζε. Μίλησε εσύ ο ίδιος, μην βάλεις άλλους. Κατάγραψε αυτά που θα ακούσεις και σκέψου. Η λύση θα εμφανιστεί μπροστά σου. Καμία διαφοροποίηση από την υπόλοιπη αγορά Τι εννοώ: Μια επιχείρηση ή ένας ελεύθερος επαγγελματίας που προσφέρει ό,τι και όλοι οι άλλοι. Προσπαθεί με μικροδιαφορές, όπως ένα άλλο όνομα, ένα άλλο χρώμα, μια ακόμα γεύση ή έναν ωραίο χώρο, να νιώσει πως προσφέρει κάτι διαφορετικό στον τομέα του. Και όμως δεν κάνει καμία διαφορά. Το θέμα είναι πως πολλές φορές τέτοιες περιπτώσεις ουσιαστικά αργοπεθαίνουν. Δηλαδή δουλεύουν μέτρια για πολύ καιρό και χάνουν ύψος αργά, ώσπου μετά από αρκετό καιρό, πολύ χρόνο χαμένο και πολλά χρήματα πεταμένα αποφασίζουν πως έχουν ήδη καταστραφεί. Η λύση: Συμφώνησε πως αυτός παράγοντας, η διαφοροποίηση, είναι σημαντική για την αληθινή επιτυχία. Οι επιχειρηματίες που το παίρνουν αψήφιστα καταλήγουν με προβλήματα. Σκέψου προσεκτικά τι είναι αυτό που μπορείς να προσφέρεις και να κάνει τη διαφορά ανάμεσα σε εσένα και όλους τους άλλους. Από κει και πέρα ενίσχυέ το όσο μπορείς.

Εσφαλμένη επικοινωνία χωρίς καθαρότητα, ακρίβεια, πρόκληση ενδιαφέροντος Το επόμενο λάθος που κάνουν πολλοί είναι η ασθένεια που ονομάζεται «αποτυχημένη επικοινωνιακή στρατηγική». Πολλοί, ειδικά νέοι επιχειρηματίες, ενώ προσπαθούν πολύ να ξεχωρίσουν από τον ανταγωνισμό τους και να προσφέρουν άριστα προϊόντα ή υπηρεσίες, αποτυγχάνουν παταγωδώς να το μεταδώσουν στους καταναλωτές. Πολλοί προσπαθούν αλλά δεν το κάνουν με καθαρό, ακριβή τρόπο, ώστε να προκαλέσουν ενδιαφέρον. Έτσι ικανοί επιχειρηματίες, και ειδικά ελεύθεροι επαγγελματίες, παραμένουν στην αφάνεια ή εξαφανίζονται. Η λύση: Είναι αρκετά απλή. Μάθε πώς θα μεταδώσεις το μήνυμά σου καλύτερα. Αφού ξεκαθαρίσεις ποια είναι η αποστολή σου και το όραμά σου, κατάστρωσε με τη βοήθεια ειδικών το σχέδιο για να μάθει ο κόσμος που σε ενδιαφέρει τι ακριβώς μπορείς να κάνεις γι’ αυτόν. Μίλησε τη γλώσσα τους και πες τους το όσο πιο απλά γίνεται. Επικεντρώσου σε 3 σημεία: q ÁÑÉ ÎÉϱ×ÅÔÒÙ Ô¿ ÉÍ ÑŠοÔÒÛÑ ÒÍÒÙ ÉÁÕÅÍ και τι όφελος τους προσφέρεις. q ²Å ÉÁÕÅÍ ÕÛÑÉ ÀÙ É Á ÉÍÑÉ ÕÉ ¿ÑÅ ÀÑÛ Å που θα επαναλαμβάνεις με όλους τους τρόπους. q ¢ÔÒϱÐÉÕÉ ÉÑÈÍÅÊ¿ÔÒÑ ÚÔÌÕÍ Ò ÒÁÌÕÉ Ð¿ÎÉÍÙ και εκφράσεις που θα πείθουν τους πελάτες να κάνουν κάτι για να μάθουν περισσότερα ή να σε δοκιμάσουν.

Έλλειψη σωστής ηγεσίας (ναι, ανεπάρκεια του επιχειρηματία) Το βλέπεις ξανά και ξανά. Ταλαντούχα άτομα με απίστευτες ικανότητες, και όμως τελικά δεν τα καταφέρνουν. Επαγγελματίες που παίρνουν λάθος αποφάσεις στην καριέρα τους, και ενώ είναι τόσο καλοί σε αυτό που κάνουν, αποτυγχάνουν ως επιχειρηματίες. Σαμποτάρουν τον εαυτό τους κάνοντας λάθος κινήσεις, έχοντας κακή επικοινωνία με τους συνεργάτες τους και παρουσιάζοντας έλλειψη ηγετικών ικανοτήτων. Δυστυχώς δεν το αντιλαμβάνονται και ίσως αρνούνται να το συνειδητοποιήσουν. Η λύση: Κατάλαβε πως η επιχείρησή σου είναι το παιδί σου. Εσύ είσαι ο ιδρυτής. Αυτό σε κάνει τον ηγέτη της. Δεν παίζει ρόλο αν ηγείσαι χιλίων ή ενός. Έχεις πρόβλημα να συνεργάζεσαι με άλλους; Λύσε το με εκπαίδευση. Οι επιχειρηματίες που πετυχαίνουν αφιερώνουν χρόνο για προσωπική ανάπτυξη, έχουν business coach, αναζητούν λύσεις. Λυπάμαι όταν βλέπω αξιόλογους επιχειρηματίες και επαγγελματίες να αποτυγχάνουν από τη δική τους ανεπάρκεια. Ας μην είσαι εσύ ένας από αυτούς. Αδυναμία να καταστρώσεις ένα κερδοφόρο μοντέλο δουλειάς με σταθερά έσοδα Στο τέλος όλα καταλήγουν σε αυτό. Αν αποτύχεις να δημιουργήσεις μια σταθερή ροή εσόδων, ένα μοντέλο δουλειάς που να κυλά ομαλά, τότε θα βυθιστείς. Ορισμένοι επιχειρηματίες μπορεί να έχουν καλύψει και τα 4 προηγούμενα προβλήματα, αλλά δεν έχουν ολοκληρώσει έναν σωστό προγραμματισμό, ένα σχέδιο της δουλειάς. Η λύση: Οι νέες επιχειρήσεις και οι νέοι επαγγελματίες πρέπει να κινούνται γρήγορα, χωρίς να επενδύουν πολλά χρήματα για να ανακαλύψουν κάποιο μυστικό. Αρκεί να χρησιμοποιήσουν κλασικές μεθόδους για να δημιουργήσουν μια μέθοδο δουλειάς, ώστε να έχουν τα πρώτα αποτελέσματα γρήγορα. Αυτά θα δώσουν το στίγμα ως προς τι πρέπει να αλλάξει και τι να μείνει ίδιο. Ένα παράδειγμα είναι το επιτυχημένο e-shop Zappos. Στα τέλη του ’90 οι ιδρυτές του δεν ήταν καθόλου σίγουροι, αν οι πελάτες θα αγόραζαν από το διαδίκτυο παπούτσια. Έτσι, ανέβασαν μερικές φωτογραφίες που βρήκαν έτοιμες, έβαλαν μερικά κουμπιά «αγόρασέ το» και περίμεναν να δουν τι θα γίνει. Από αυτό το σημείο και μετά, τα αποτελέσματα ήταν που τους οδηγούσαν. Συμπέρασμα Η επιτυχία μιας μικρής επιχείρησης ή ενός επαγγελματία δεν είναι κάτι βασίζεται μόνο στην τύχη και στις έμφυτες ικανότητες. Ειδικά στη σημερινή εποχή, που τα λάθη πληρώνονται ακριβά, είναι καλό να ζητήσεις τη γνώμη ειδικών και πάντοτε να είσαι έτοιμος για αυτοκριτική. Θ. Σλάμαρης, Εκπαιδευτής Πωλήσεων & Business Coach Iwant2helptraining.com



6

Νεοφυής Επιχειρηματικότητα

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Ο ρόλος των συνεργειών στην ενδυνάμωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων

Σ

ύμφωνα με την κατάταξη που ισχύει στην Ευρωπαϊκή Ένωση από το 2005 στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις ανήκουν αυτές που έχουν ετήσιο κύκλο εργασιών έως 2 εκ. ευρώ και απασχολούν προσωπικό έως 10 άτομα (πολύ μικρές), κύκλο εργασιών έως 10 εκ. ευρώ και προσωπικό έως 50 άτομα (μικρές) και κύκλο εργασιών 50 εκ. ευρώ και προσωπικό έως 250 άτομα (μεσαίες). Στην Ελλάδα υπάρχουν σήμερα περίπου 630.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις (από περίπου 860.000 το 2008). Από το μέγεθος αυτό, το συντριπτικό 96% ανήκει στην κατηγορία των πολύ μικρών επιχειρήσεων (κυρίως οικογενειακές και αυτοαπασχολούμενοι) με προσωπικό από 1 έως 10 άτομα το πολύ. Το γεγονός αυτό αναδεικνύει τη δεσπόζουσα θέση που έχει η μικρή επιχειρηματικότητα στην εθνική οικονομία, αλλά και τον βαθμό του προβλήματος, αν λάβουμε υπόψη ότι η πλειονότητα των επιχειρήσεων αυτών στοχεύει στην εγχώρια αγορά, η οποία αποδεδειγμένα είναι μία μικρή αγορά. Οι επιχειρήσεις αυτές χαρακτηρίζονται γενικά από χαμηλή ανταγωνιστικότητα και καινοτομία, δυσκαμψία στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς, έλλειψη πόρων και αδυναμία πρόσβασης σε χρηματοδότηση, απουσία μακροχρόνιου σχεδιασμού, ελλιπή χρήση της τεχνολογίας και των σύγχρονων εργαλείων μάνατζμεντ. Σε μεγάλο βαθμό αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα βιωσιμότητας. Σύμφωνα με μελέτη της Διεύθυνσης Μελετών της Εθνικής Τράπεζας για τις προοπτικές επιβίωσης των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην εποχή της κρίσης, η μείωση του λειτουργικού κόστους μέσω οργάνωσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε ευρύτερα επιχειρηματικά δίκτυα (clusters) που ανήκουν στον ίδιο κλάδο ή στην ίδια εφοδιαστική αλυσίδα προϊόντος και η παροχή κινήτρων για συγχωνεύσεις είναι ένα από τα τρία βασικά μέτρα για την αντιμετώπιση της κρίσης στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Τα άλλα δύο βασικά μέτρα είναι η ενίσχυση της ρευστότητας μέσω της αξιοποίησης διαθέσιμων ευρωπαϊκών μηχανισμών στήριξης (Ε.Σ.Π.Α., Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων Ε.Τ.Επ.) και εργαλείων πιστώσεων και η ενίσχυση των πωλήσεων, κυρίως μέσω προώθησης της εξωστρέφειας. Τι είναι οι συνέργειες; Πρόκειται για σύνθετη λέξη που προέρχεται από την πρόθεση «συν» και το αρχαίο ελληνικό ρήμα «εργώ» που σημαίνει «εργάζομαι», δηλαδή «συνεργάζομαι». Οι συνέργειες είναι οι καταστάσεις εκείνες που δημιουργούν θετικά αποτελέσματα και οικονομίες κλίμακας μέσα από μία κοινή προσπάθεια με σκοπό την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων με αμοιβαίο όφελος. Σκοπός των συνεργειών είναι η δημιουργία ενός όλου που είναι μεγαλύτερο από το άθροισμα των μερών που το αποτελούν. Σε απλά μαθηματικά 1 + 1 δεν κάνουν μόνο 2, ενίοτε κάνουν και 11. Είναι αυτό που λέμε «η ισχύς εν τη ενώσει». Οι Αμερικανοί συνηθίζουν να λένε «get bigger, get merged

(συγχωνεύσου) or get out», ενώ μία παραδοσιακή αφρικανική παροιμία λέει «αν θες να πας γρήγορα, πήγαινε μόνος, αν θες να πας μακριά, πηγαίνετε μαζί». Γιατί μας ενδιαφέρουν οι συνέργειες Περνώντας πλέον στη μεταβιομηχανική εποχή, το περιβάλλον άσκησης της επιχειρηματικότητας γίνεται πιο απαιτητικό και πολύπλοκο, ο ανταγωνισμός οξύνεται, η παγκοσμιοποίηση και η διάχυση της πληροφορίας καταργούν τα σύνορα και νέες τάσεις διαμορφώνονται στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα και να εξασφαλίσουν βιώσιμη ανάπτυξη. Οι νέες τάσεις διαμορφώνουν μία νέα κουλτούρα συνεργασίας με χαρακτηριστικό γνώρισμα τη μετάβαση: q Å Â ÖÒ ÉËÓ ÕÖÒ É ÉÁÙ q Å Â ÖÌÑ ÅÖÒ ÍÏÀ ÔÒÕ ±×ÉÍÅ ÕÖÌ συλλογική q Å Â ÖÒ ± ÉÕÒ Ï¿ÔÈÒÙ ÕÖÅ ÅÏÔÒÚÔÂνια οφέλη q Å Â ÖÒ ÅÖÒ ÍÏ ϿÔÈÒÙ ÕÖÅ ÕÛÑÒÐÍϱ κέρδη για όλους τους συμμέτοχους q Å Â ÖÌÑ ÉÕØÕÖÔ¿ÊÉÍÅ ÕÖÌÑ ÉÎØÕÖÔ¿ÊÉÍÅ q Å Â ÖÌÑ ÅÛÖÂÑÒ Ì ÒÔÉÁÅ ÕÖÍÙ ÕÖÔÅτηγικές συνεργασίες Σκοπός είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας μέσα από τη βελτιστοποίηση των πόρων (μέσων) που μία επιχείρηση έχει στη διάθεσή της για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Αν η επιχείρηση δεν διαθέτει τους απαραίτητους πόρους ή δεν μπορεί να το καταφέρει μόνη της, θα πρέπει να αναζητήσει κατάλληλες συνέργειες και συνεργασίες που θα οδηγήσουν σε περισσότερο βιώσιμα σχήματα. Πώς δημιουργούμε συνέργειες; Ενώνοντας τις δυνάμεις μας με άλλες εταιρίες που παράγουν ομοειδή, συμπληρωματικά ή και διαφορετικά προς τα δικά μας προϊόντα, ακόμη και με ανταγωνιστικές εταιρίες, εφόσον υπάρχει προγραμματική συμφωνία σε θέσεις και αρχές που θα διασφαλίζουν τα αμοιβαία συμφέροντα. Σε μία τέτοια περίπτωση η συνεργασία ακόμη και με ανταγωνιστικές επιχειρήσεις δεν είναι ταμπού, εφόσον αποτελεί μέρος μίας συμφωνημένης στρατηγικής και προκαλεί αμοιβαίο όφελος. Συνέργειες μπορούν να δημιουργηθούν με πολλούς τρόπους. Πιο απλές είναι οι συμφωνίες συνεργασίας στην παραγωγή, στη διανομή και στην εμπορία προϊόντων, η εκχώρηση δικαιώματος licensing, η

επιχειρηματικότητα με δανεική επωνυμία (franchising), η εκχώρηση δικαιώματος αντιπροσώπευσης σε άλλη εταιρία, η αξιοποίηση του δικτύου πωλήσεων άλλης εταιρίας, το outsourcing και η εφοδιαστική αλυσίδα. Πιο σύνθετες και με μεγαλύτερη βαρύτητα είναι οι συμφωνίες στρατηγικής συνεργασίας, οι συμπράξεις και τα κοινοπρακτικά σχήματα (joint ventures), οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές επιχειρήσεων. Τα clusters (οικοσυστήματα) είναι μία άλλη κατηγορία συνεργειών που αφορά στη γεωγραφική συγκέντρωση διασυνδεδεμένων επιχειρήσεων του ίδιου συνήθως κλάδου προμηθευτών, συνεργατών και ινστιτούτων. Τα clusters αποδεδειγμένα συμβάλλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας, στην προώθηση της καινοτομίας και στη δημιουργία νέων επιχειρηματικών ευκαιριών, ενώ εξασφαλίζουν καλύτερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση, εργατικό δυναμικό υψηλού επιπέδου, οικονομίες κλίμακας σε προμήθειες, πρώτες ύλες κ.λπ. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν το City του Λονδίνου, (χρηματοοικονομικά και ναυτιλία), οι οινοπαραγωγοί της νότιας Καλιφόρνιας (αμπελουργία), το Hollywood της Αμερικής και το Bollywood της Ινδίας (κινηματογραφικά στούντιο), η Silicon Valley (υψηλή τεχνολογία), τα call centers στην Ινδία (outsourcing) κ.λπ. Στην Ελλάδα λειτουργεί σήμερα με επιτυχία το βραβευμένο Corallia Cluster (υψηλή τεχνολογία), ενώ σημαντικότατο cluster απετέλεσε στο παρελθόν η Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη Περάματος. Κανάλια δημιουργίας επιχειρηματικών συνεργειών και συνεργασιών Η νεανική επιχειρηματικότητα είναι περισσότερο δεκτική σε συνέργειες/ συνεργασίες, καθώς οι νέοι σε ηλικία επιχειρηματίες έχουν πιο ανοιχτό μυαλό, καλύτερη πληροφόρηση και εκπαίδευση και συμμετέχουν σε πρωτοβουλίες προώθησης της επιχειρηματικότητας, όπου καλλιεργείται συστηματικά η συνεργατική κουλτούρα. Συνεργατικά σχήματα είναι ευκολότερο να δημιουργηθούν σε κλάδους που δεν είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικοί, όπως στην κοινωνική επιχειρηματικότητα, στις Μ.Κ.Ο., σε δράσεις τέχνης και πολιτισμού και στην επιχειρηματικότητα της τοπικής αυτοδιοίκησης. Στη γυναικεία επιχειρηματικότητα επίσης είναι ευκολότερο να δημιουργηθούν συνέργειες, καθώς οι γυναίκες χαρακτη-

ρίζονται από υψηλότερη συναισθηματική νοημοσύνη και είναι πιο δεκτικές στη συνεργασία και στις αλληλεπιδράσεις σε σχέση με τους άνδρες επιχειρηματίες. Τέλος, το διαδίκτυο και το ηλεκτρονικό επιχειρείν προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες για συνέργειες. Καταλύτες των συνεργειών Σε επίπεδο κρατικού σχεδιασμού η απουσία εθνικής στρατηγικής για την επιχειρηματικότητα, ευνοϊκού θεσμικού πλαισίου και κατάλληλων κινήτρων δυσχεραίνουν την προώθηση συνεργατικών δράσεων. Η καλλιέργεια κουλτούρας συνεργασίας είναι ένα γενικότερο πρόβλημα παιδείας στη χώρα μας και θα πρέπει να περιλαμβάνεται στα προγράμματα σπουδών, από τη μέση εκπαίδευση μάλιστα. Σε επίπεδο ιδιωτικής πρωτοβουλίας η δημιουργία συνεργειών προϋποθέτει την ύπαρξη οράματος και μακροχρόνιας στρατηγικής, εστίαση στη μεγάλη εικόνα, υπέρβαση και διάθεση συνεργασίας, βάζοντας στην άκρη το «εγώ». Δεν είναι μία εύκολη απόφαση, καθώς μπορεί να προκύψουν σοβαροί προβληματισμοί σχετικά με την ανάληψη ρίσκου, την υιοθέτηση ενός νέου group thinking, τις ενδεχόμενες αλλαγές στη μετοχική βάση και το μάνατζμεντ και μία αναγκαία αναδιοργάνωση μιας επιχείρησης. Οι σύμβουλοι επιχειρήσεων, οι μέντορες και οι coaches μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην εκπαίδευση, στον προσανατολισμό και στην υποστήριξη των επιχειρήσεων για δημιουργία επιτυχημένων συνεργασιών. Η τελική απόφαση πάντως παραμένει μία προσωπική απόφαση ανάλογα με τις συνθήκες που αντιμετωπίζει κάθε επιχείρηση, την κουλτούρα, τους στρατηγικούς στόχους και την πρόθεση κάθε επιχειρηματία για δημιουργία αμοιβαίας αξίας (shared value). Είναι στην ανθρώπινη φύση να αποφεύγει το ρίσκο, το άγνωστο και την αλλαγή, γιατί αυτές οι καταστάσεις μας βγάζουν από αυτό που αποκαλείται «comfort zone», μία ζώνη που έχουμε δημιουργήσει και μέσα στην οποία νιώθουμε ασφαλείς. Αλλά το να μην κάνεις τίποτα για να αντιμετωπίσεις ένα πρόβλημα δεν είναι λύση ούτε δείγμα στρατηγικής. Γιάννης Αναγνωστόπουλος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, Εκπαιδευτής Μάνατζμεντ & Επιχειρηματικότητας, Μέντορας του iforU για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, skouroli@otenet.gr



8

Κοινωνική Οικονομία

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Θέλεις να γίνεις επιχειρηματίας; Σκέψου κοινωνικά

Π

όσο αντιφατικός ακούγεται ο τίτλος! Τι σχέση μπορεί να έχει ένας επιχειρηματίας, που συνήθως αποσκοπεί αποκλειστικά στο κέρδος με τα κοινωνικά ζητήματα, που στις ημέρες μας γιγαντώνονται; Αν το πάρουμε και από την άλλη πλευρά, πώς μπορεί μία επιχειρηματική δραστηριότητα, που γίνεται προφανώς για βιοποριστικούς λόγους, να έχει κοινωνικό προσανατολισμό; Κυρίες και κύριοι, καλωσορίσατε στον κόσμο της κοινωνικής επιχειρηματικότητας! Οι ορισμοί της κοινωνικής επιχειρηματικότητας είναι πολλοί και αρκετές φορές υπάρχουν αντικρουόμενες απόψεις, που πυροδοτούν αντιδράσεις. Εδώ και πολλά χρόνια στο εξωτερικό -προσφάτως και στη χώρα μας- γινόταν ολοένα και πιο έντονη η ανάγκη «διατάραξης» του παραδοσιακού καπιταλιστικού μοντέλου, το οποίο αρκετές φορές είναι άδικο απέναντι στους μη έχοντες, ενώ προάγει τη συγκέντρωση πλούτου στα χέρια των λίγων. Σταδιακά, οι ίδιοι οι καταναλωτές άρχισαν να γίνονται κοινωνικά ευαίσθητοι και να απαιτούν από τις εταιρείες να έχουν ένα πιο οικείο και κοινωνικό πρόσωπο, μέσω της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Οι επιχειρηματίες δεν μπορούσαν πια να κλείνουν τα μάτια σε θέματα όπως η μόλυνση του περιβάλλοντος, η έλλειψη βασικών τροφίμων και υποδομών για σημαντικές μερίδες πληθυσμού, όχι μόνο σε χώρες του τρίτου κόσμου, αλλά ακόμα και στο ευρωπαϊκό κατώφλι μας. Παράλληλα, η συνεργατική οικονομία και οι συνεταιρισμοί, που υπάρχουν εδώ και εκατοντάδες χρόνια, είχαν ανάγκη πλέον ένα «φρεσκάρισμα» στη δομή και στον σκοπό τους. Το αποτέλεσμα; Οι κοινωνικές επιχειρήσεις άρχισαν σε παγκόσμιο επίπεδο να ξεφυτρώνουν σαν τα μανιτάρια, δημιουργώντας όμως γερές ρίζες, διαταράσσοντας -άλλοτε ευχάριστα, άλλοτε δυσάρεστα- το παραδοσιακό επιχειρείν. Έτσι, πολλά κοινωνικά προβλήματα, που ακόμα και το εκάστοτε κράτος αδυνατούσε για διάφορους λόγους να επιλύσει, βρήκαν τη βιώσιμη λύση τους σε αυτή τη νέα, ενδιαφέρουσα δομή επιχειρηματικότητας, ενώ εξαπλώθηκε πλέον η κουλτούρα ότι δεν μπορούμε να τα περιμένουμε όλα από το κράτος ή από τους άλλους. Θα πρέπει να πάρουμε την κατάσταση στα χέρια μας! Και για να βοηθήσουμε πραγματικά έναν κοινωνικό σκοπό, σε μόνιμη βάση και σε βάθος χρόνου, θα μπορέσουμε να το κάνουμε μόνο μέσα από μία επιχειρηματική δραστηριότητα. Τι είναι μία κοινωνική επιχείρηση; Σε γενικές γραμμές, δίνοντας έναν ευρύτερο και ίσως πιο απλουστευμένο ορισμό, θα λέγαμε ότι μία κοινωνική επιχείρηση βρίσκει και προτείνει έναν οικονομικά βιώσιμο τρόπο, για να επιλύσει ένα κοινωνικό πρόβλημα. Έναν τρόπο που συνήθως δεν βασίζεται σε δωρεές, εισφορές και επιχορηγήσεις, αλλά έναν τρόπο που προάγει την ανάπτυξη και οικονομική ευημερία όλων των μερών που συμμετέχουν, ο οποίος δεν απέχει πολύ από τους «κανόνες της αγοράς». Μία κοινωνική επιχείρηση όμως, ξεκινά λίγο «ανάποδα» από μια συμβατική επιχείρηση. Η αφετηρία δεν είναι το κέρδος, αλλά το κοινωνικό πρόβλημα που καλείται να επιλύσει και έπειτα προχωρά στη δημιουργία του επιχειρηματικού μοντέλου που θα την καταστήσει βιώσιμη. Είτε πρόκειται για την προσφορά βασικών αγαθών, όπως τρόφιμα φάρμακα

ή καθαρό νερό, είτε πρόκειται για την προαγωγή της σωστής διατροφής, της εκπαίδευσης, της ανακύκλωσης κ.ά., μία κοινωνική επιχείρηση έχει στον πυρήνα της το κοινωνικό πρόβλημα και αναπτύσσει ένα επιχειρηματικό μοντέλο γύρω από αυτό, ώστε όχι μόνο να είναι η ίδια και οι εργαζόμενοί της βιώσιμοι, αλλά να συμβάλλει μέρα με τη μέρα στην επίλυση του κοινωνικού προβλήματος, με το οποίο ασχολείται. Όπως λοιπόν συνηθίζεται να λέγεται, μία κοινωνική επιχείρηση συμβάλλει στην επίλυση ενός κοινωνικού προβλήματος με τρόπο επιχειρηματικό. Ποιος είναι ο κοινωνικός επιχειρηματίας; Ένας κοινωνικός επιχειρηματίας εργάζεται, πληρώνεται, αναπτύσσεται κανονικά, όπως και ένας συμβατικός επιχειρηματίας. Είναι άλλωστε πραγματικά πολύ ενδιαφέρον να εργάζεσαι και να προσφέρεις καθημερινά σε έναν κοινωνικό σκοπό, ενώ ταυτόχρονα να καλύπτεις τα προς το ζην. Σίγουρα όμως, δεν κάνουν όλοι για αυτή τη δουλειά. Συνηθίζεται να λέγεται ότι ένας κοινωνικός επιχειρηματίας συνδυάζει «δύο ανθρώπους» μέσα του. Έχει λίγο από τη μητέρα Τερέζα, λόγω κοινωνικής ευαισθησίας και λίγο από τον ιδρυτή της Apple, Steve Jobs, λόγω επιχειρηματικότητας και καινοτομίας. Αυτές οι δύο «προσωπικότητες» είναι απαραίτητο λοιπόν να συνυπάρχουν και να ισορροπούν, μέσα σε έναν κοινωνικό επιχειρηματία. Πώς θα γίνω κοινωνικός επιχειρηματίας; Καταρχάς όλα ξεκινούν από αυτό που ενοχλεί εμάς τους ίδιους σε κοινωνικό επίπεδο. Βλέποντας γύρω μας ή ψάχνοντας στο internet, θα έρθουμε αντιμέτωποι με πολλά κοινωνικά προβλήματα που απαιτούν άμεσες, αλλά δημιουργικές λύσεις. Μόλις λοιπόν βρούμε τι είναι αυτό που μας κινητοποιεί, έπειτα πρέπει να βρούμε και τον τρόπο με τον οποίο θα καταφέρουμε να το επιλύσουμε. Η κοινωνική επιχείρησή μας

θα πουλάει κάποιο προϊόν και τα κέρδη θα διατίθενται στον κοινωνικό σκοπό που επιλέξαμε; Θα δημιουργήσουμε μία νέα πρωτοποριακή υπηρεσία που απευθύνεται σε ευπαθείς ομάδες που θέλουμε να βοηθήσουμε (π.χ. τυφλούς); Θα οργανώσουμε ένα μοντέλο, όπου θα σώζονται τα φάρμακα, τα ρούχα, τα βιβλία ή τα τρόφιμα που θα κατέληγαν στα σκουπίδια; Θα δημιουργήσουμε μία υποδομή, ώστε τα παιδιά που βρίσκονται σε ορφανοτροφεία να μην «ιδρυματοποιούνται» και να έχουν όσο το δυνατόν περισσότερες προσλαμβάνουσες εμπειρίες; Θα φροντίσουμε ώστε να περιοριστεί η οικολογική καταστροφή; Θα βοηθήσουμε τις κακοποιημένες γυναίκες, τους ψυχικά ασθενείς, τους πρώην εξαρτημένους από ουσίες ή τους άστεγους να ενταχθούν ξανά στην κοινωνία και να βρουν δουλειά; Ανάμεσα στα λαμπρά παραδείγματα κοινωνικών επιχειρήσεων, βρίσκονται εκείνες που αποδεικνύουν ότι οι αποφυλακισμένοι στην Αγγλία μπορούν να επανενταχθούν στην κοινωνία, ώστε να μην επιστρέψουν ξανά στη φυλακή, μαθαίνοντας μία χειρωνακτική τέχνη και αναλαμβάνοντας κατασκευαστικά έργα. Μάλιστα, έχει υπολογιστεί το πόσο θα κόστιζε στο κράτος, εάν επέστρεφε ο κάθε αποφυλακισμένος στη φυλακή, επειδή θα είχε και πάλι προβλήματα με τον νόμο, με αποτέλεσμα η οικονομική διαφορά που προκύπτει να δωρίζεται από το κράτος στην κοινωνική επιχείρηση, με στόχο την περαιτέρω εκπαίδευσή τους. Άλλα εξαιρετικά παραδείγματα αποτελούν οι κοινωνικές επιχειρήσεις που μαζεύουν απόβλητα και σκουπίδια και τα μετατρέπουν σε κάτι χρηστικό και μοντέρνο, όπως ρούχα, παπούτσια, τσάντες, αξεσουάρ κ.ά. Πολλές ιδέες

λοιπόν που ανθίζουν στο εξωτερικό, μπορούν κάλλιστα να εφαρμοστούν και στην Ελλάδα. Πού να απευθυνθώ; Σήμερα, στη χώρα μας υπάρχουν hubs κοινωνικής επιχειρηματικότητας, φορείς και σύμβουλοι, ενώ πραγματοποιούνται αμέτρητα σεμινάρια, όπως και τα μονοπάτια κοινωνικής επιχειρηματικότητας του Skywalker, που βοηθούν τον μελλοντικό επιχειρηματία να κάνει τα πρώτα του βήματα και να δει την ιδέα του να γίνεται πράξη. Ταυτόχρονα, λόγω της ύπαρξης συνεργατικών χώρων εργασίας, είναι αρκετά εύκολο για τον κοινωνικό επιχειρηματία να έχει μία έδρα, χωρίς αναγκαστικά να ενοικιάζει δικό του χώρο, ενώ οι συμβουλευτικές υπηρεσίες που του προσφέρονται και οι ευκαιρίες δικτύωσης είναι πάρα πολύ σημαντικές. Πώς χρηματοδοτείται μία κοινωνική επιχείρηση; Υπάρχουν δυστυχώς αμέτρητες κοινωνικές ανάγκες. Η βασική ανάγκη όμως του κοινωνικού επιχειρηματία είναι να εξασφαλίζει τους πόρους, για να παραμένει η επιχείρηση ζωντανή. Μία κοινωνική επιχείρηση λοιπόν, δεν απαιτεί μεγάλα κεφάλαια για να ξεκινήσει. Αντιθέτως, θα λέγαμε ότι μπορεί να αποτελέσει το γνωστό success story των start up που ξεκίνησαν από ένα γκαράζ. Από εκεί και πέρα όμως, για να αναπτυχθεί και να συνεχίσει το έργο της, ίσως χρειαστεί χρηματοδότηση με τις πηγές ευτυχώς να είναι περισσότερες από όσες νομίζουμε. Μερικές πηγές χρηματοδότησης είναι η δωρεά από φιλανθρωπικά ιδρύματα, οι angel ή οι impact investors (επενδυτές που ενδιαφέρονται εκτός από την απόδοση κέρδους και για τον κοινωνικό

αντίκτυπο της επιχείρησης, στην οποία επενδύουν), ο τραπεζικός δανεισμός (ακόμα στην Ελλάδα, ο δανεισμός κοινωνικών επιχειρήσεων βρίσκεται σε αρχικό στάδιο, αλλά γίνονται σημαντικά βήματα για την ανάπτυξή του), η μικροχρηματοδότηση (διεθνής τακτική χρηματοδότησης επιχειρηματιών, που δεν μπορούν να πάρουν δάνειο από την τράπεζα στην Ελλάδα, εφαρμόζεται από την Action Finance Initiative), διαγωνισμοί για start up ή κοινωνικές επιχειρήσεις με χρηματικά έπαθλα, όπως το Social Impact Award, του Impact Hub, καμπάνιες crowdfunding κ.ά. Μία κοινωνική επιχείρηση λοιπόν, έχει πρόσβαση όχι μόνο στους παραδοσιακούς τρόπους δανεισμού και χρηματοδότησης, όπως ακριβώς και σε μία συμβατική επιχείρηση, αλλά πάει και ένα βήμα πιο πέρα, αναζητώντας χρηματική υποστήριξη σε ιδρύματα, φορείς και ιδιωτικές δωρεές. Πάνω από όλα όμως, το πιο ασφαλές μοντέλο χρηματοδότησης είναι η παροχή προϊόντων ή υπηρεσιών, από τα οποία η επιχείρηση θα αποκομίζει δίκαια έσοδα για να είναι βιώσιμη, ώστε με το κέρδος της να είναι σε θέση να πραγματοποιεί το κοινωνικό της έργο. Η κοινωνική επιχειρηματικότητα αποτελεί μία διέξοδο από την ανεργία, τόσο για τον ίδιο τον ιδρυτή, όσο και για τους ανθρώπους που θα έχει κοντά του. Ο κλάδος αυτός τώρα χτίζεται στην Ελλάδα, τόσο σε θεσμικό επίπεδο, όσο και στη συνείδηση του κοινού, με αποτέλεσμα να χρειάζεται να περάσει ακόμα πολλές «παιδικές ασθένειες» για να αποκτήσει το κύρος που κατέχει σε άλλες ευρωπαϊκές πόλεις. Σε κάθε περίπτωση όμως, η κοινωνική επιχειρηματικότητα δίνει δυνατότητες συνεργασίας, δημιουργίας, προσφοράς και εναλλακτικού επιχειρείν, και όπως όλα δείχνουν ήρθε για να μείνει. Μελίνα Ταπραντζή Ιδρύτρια Wise Greece www.wisegreece.com



10

Αγροτική Οικονομία

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Αγροτικά ενδιαφέροντα και όχι μόνο

Ε

σύ βοσκέ και αγρότη, δώστε μου τη γη σας και εγώ σας υπόσχομαι ένα καλύτερο μέλλον. Όταν το μέλλον αποδειχτεί αρνητικό, εγώ θα έχω το έδαφός σας και εσείς μια κλωτσιά στον πισινό. Αυτή είναι «η οικονομία» της αγοράς (Dario Fo - απεβίωσε στις 13/10/2016). Ο E. C. Dolcetta, μαζί με τους G. Capobianco, D. Troiana, και J. Lazar, κέρδισαν πρόσφατα το βραβείο AWR στον διεθνή διαγωνισμό ιδεών με το πρότζεκτ «Nursery Fields Forever» (Παιδικός Σταθμός Αγρόκτημα για Πάντα). Ο παιδικός αυτός σταθμός συνδυάζει την αστική γεωργία με τη νηπιακή εκπαίδευση. Μαθαίνοντας τα παιδιά πώς να καλλιεργούν και να κάνουν τη συγκομιδή, καθώς και πώς να αλληλεπιδρούν με τα ζώα, θα μπορούσε να τα βοηθήσει στο να βελτιώσουν τις κοινωνικές δεξιότητές τους, μέσα από την ομαδική εργασία, την ενθάρρυνση της αυτοεκτίμησης και την προώθηση του υγιεινού τρόπου ζωής. Οι μαθητές επίσης, θα μάθουν για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, αφού η ηλεκτρική ενέργεια για τη λειτουργία του παιδικού σταθμού παράγεται από ανεμογεννήτριες και ηλιακούς συλλέκτες. Το παιχνίδι, η φύση και η τεχνολογία συνδυάζονται σε αυτό το αγρόκτημα. Τα παιδιά μαθαίνουν για τους κύκλους της φύσης, πώς να σέβονται τα ζώα και τα φυτά, καθώς και να παρατηρούν τον τρόπο που αυτά επηρεάζουν τη ζωή μας (archdaily.com, 2/3/2016). Στην Ελλάδα, το 2015 βρισκόταν αντιμέτωπο με τον κίνδυνο της φτώχειας ή του κοινωνικού αποκλεισμού το 35,7% του πληθυσμού (3,8 εκ. άνθρωποι), έναντι 28,1% το 2008. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το αντίστοιχο ποσοστό ανήλθε το 2015 στο 23,7% (118,8 εκ). Ένας άνθρωπος βρίσκεται σε κατάσταση φτώχειας ή κοινωνικού αποκλεισμού, όταν αντιμετωπίζει τουλάχιστον ένα από τα παρακάτω ενδεχόμενα: Είτε θεωρείται φτωχός (εισοδήματα μικρότερα του 60% του μέσου εθνικού εισοδήματος), είτε ζει σε κατάσταση ένδειας (δηλαδή στερείται βασικά καταναλωτικά αγαθά ή αδυνατεί να αντεπεξέλθει σε στοιχειώδεις οικονομικές υποχρεώσεις), είτε ζει σε οικογένεια αντιμέτωπη με τον κίνδυνο της ανεργίας (δηλαδή σε οικογένεια που κανένα μέλος της δεν έχει «κανονική δουλειά»). Σε χειρότερη κατάσταση από την Ελλάδα βρίσκεται η Βουλγαρία (41,3%) και η Ρουμανία (37,3%). Στον αντίποδα βρίσκονται η Τσεχία (14%), η Σουηδία (16%), η Ολλανδία και η Φινλανδία (16,8%), η Δανία και η Γαλλία (17,7%) (Eurostat, ΑΠΕ-ΜΠΕ, 17/10/2016). Ο κ. Καρβούνης, Επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα, σε μια συνέντευξη εφ' όλης της ύλης στον «Αθήνα 9.84» (08/10/2016) αναγνώρισε ότι «αυτή τη στιγμή στην Ευρώπη υπάρχει πρόβλημα, δηλαδή έλλειψη ενότητας και αλληλεγγύης και αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ο Πρόεδρος Γιούνκερ αποφάσισαν να προχωρήσουν και να καταδείξουν την ανάγκη για μια ενωμένη Ευρώπη μέσα από συγκεκριμένα μέτρα» (ec. europa.eu, 14/10/2016). Οργιάζουν οι παράνομοι πωλητές στις λαϊκές αγορές της Θεσσαλονίκης. Εκατοντάδες πάγκοι στήνονται στις παρυφές των λαϊκών αγορών κάθε μέρα και «φυτοζωούν» σε βάρος των νόμιμων παραγωγών και εμπόρων, οι οποίοι πα-

λεύουν σε άνισες συνθήκες να βγάλουν τα προς το ζην, σε εποχές μειωμένης κατανάλωσης και κρίσης. Σύμφωνα με τις μηνιαίες καταγραφές της Ομοσπονδίας Σωματείων Επαγγελματιών, Παραγωγών, Πωλητών Λαϊκών Αγορών Μακεδονίας – Θεσσαλίας – Θράκης, στις 48 λαϊκές της Θεσσαλονίκης λειτουργούν παράνομοι πωλητές διαφόρων ειδών, εκτός από έξι. Έτσι, κάθε Τρίτη στη λαϊκή του Κορδελιού (οδός Μουσών) καταγράφηκαν 55 παράνομοι πάγκοι, ενώ στην οδό Ζωοδόχου Πηγής, την ίδια μέρα, άλλοι 70 παράνομοι πάγκοι. Και ημερολογιακά: Δευτέρα: 92 παράνομοι σε 7 λαϊκές, Τρίτη: 233 παράνομοι σε 10 λαϊκές, Τετάρτη: 235 παράνομοι σε 6 λαϊκές, Πέμπτη: 290-310 παράνομοι σε 10 λαϊκές, Παρασκευή: 136 παράνομοι σε 8 λαϊκές, Σάββατο: 331 παράνομοι σε 7 λαϊκές. Ίσως μάλιστα να μην κόβονται και αποδείξεις (voria. gr, 22/10/2016). Το σημερινό κυριότερο πρόβλημα στην αδειοδότηση στάβλων βρίσκεται στη «στενή» και «στεγνή» ερμηνεία, που δείχνουν σαν να «μισούν» τους παραγωγούς πραγματικού πλούτου στη σημερινή Ελλάδα, και σαν να θέλουν να τους υποτιμήσουν, ως Έλληνες πολίτες, ακριβώς διότι οι αγρότες δεν ζουν «παρασιτικά», μόνο με την υπεραξία των υπηρεσιών, όπως κάνουν οι αστοί. Κυκλοφόρησε (αναρτήθηκε) το 10ο τεύχος της Κοινωνικής Οικονομίας (Οκτώβριος-Δεκέμβριος 2016) με πολλά και σημαντικά κείμενα για όλους, όπως: Συνεταιριστική Διακυβέρνηση, κατάλληλη να χτίσει ανθεκτικότητα για την αντιμετώπιση της πολυπλοκότητας, τo μέγεθος και το εύρος της Συνεταιριστικής Οικονομίας: παγκόσμια απογραφή για συνεταιρισμούς, SAOS, Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης Γεωργικών Συνεταιρισμών, CICOPA, παγκόσμια χαρακτηριστικά των Κοινωνικών Συνεταιρισμών, ICA, Παγκόσμια Διακήρυξη για τους Συνεταιρισμούς Εργαζομένων, B. Roelants, το Πρώτο Παγκόσμιο Υπόδειγμα για τους Συνεταιρισμούς και την Προώθησή τους, Φ. Παναγιωτόπουλος, Προσφορά, Απαξίωση και Διάλυση του θεσμικού διδύμου Γεωργικοί Συνεταιρισμοί-Αγροτική Τράπεζα της Ελλάδος (ΑΤΕ), Απ. Λακασάς, Μορφωμένοι

40άρηδες σε μικρά χωριά (από την Καθημερινή), Α-Α. Μητροπούλου, Σχολιασμός του προτεινομένου σχεδίου νόμου για τους Δασικούς Συνεταιρισμούς Εργασίας, Α-Α. Μητροπούλου, Συνεταιρισμός και Κεφαλαιουχική Εταιρία, αποτελούν παράλληλες έννοιες που δεν θα συναντηθούν ποτέ, Τι είδους φορέα εκπροσώπησης των συνεταιρισμών χρειαζόμαστε, το Ύψος της Μερίδας στους Συνεταιρισμούς και το Περιεχόμενο της Κοινωνικής Οικονομίας (http:// isem-journal.blogspot.gr/2016_10_01_ archive.html., 1/10/2016). Είναι κρίμα να μεταφράζονται τα κράνα ως κράνμπερι. Βακκίνια μακρόκαρπα. (Κράνα: Cornus mas-L family, Cornaceae Cranberry: Vaccinium macrokarponfamily ericaceae). Καμία σχέση με τα κράνα. Η λανθασμένη μετάφραση εμποδίζει την ανάπτυξη της καλλιέργειας της κρανιάς και παραπληροφορεί. (Κ. Ντούλιας, 12/10/2016). Στα λύματα της αποχέτευσης ανιχνεύονται και ναρκωτικές ουσίες και ψυχοφάρμακα! «Πρέπει να χαπακώνεται όλη η Αθήνα». Δήλωση προέδρου ΕΥΔΑΠ, 2011. Αυτά θυμήθηκα, ακούγοντας έναν ομιλητή σε ιατρικό συνέδριο. Κάποιες φάλαινες εκβράστηκαν νεκρές στις ΗΠΑ, και μετά από εξέταση βρέθηκαν στους ιστούς τους μεγάλες συγκεντρώσεις ψυχοτρόπων ουσιών! Αυτή πιθανολογείται ως αιτία αποπροσανατολισμού και θανάτου των φαλαινών. Ή με άλλα λόγια «τρελαινόμαστε εμείς, αλλά τρελαίνουμε και τις φάλαινες». (Ε. Σπινθάκης. Facebook, 12/10/2016). Από τις ελληνικές λέξεις βίος και μίμηση, η «βιομιμητική» είναι η παρατήρηση και η κατανόηση της φύσης που οδηγούν στην έμπνευση για την παραγωγή καινοτόμων εφαρμογών, ιδίως στις τεχνολογίες. Με τη «βιομιμητική» ασχολούνται όσοι αγαπούν τη φύση: φυσιολάτρες, μηχανικοί, αρχιτέκτονες, βιολόγοι, αγρότες. Από τη μελέτη του περιβάλλοντος αντλούν έμπνευση για καινοτομίες. Ενώ στους Δυτικούς γενικότερα, η φύση παραμερίζεται, κάποιοι άλλοι λαοί εμπνέονται ανέκαθεν από τη φύση. Η «βιομιμητική» διαθέτει ένα τεράστιο δυναμικό σε διάφορους τομείς, όπως οι νέες τεχνολογίες, ο αθλητισμός

και η αρχιτεκτονική. Προτείνει νέες τεχνικές εκμετάλλευσης των πλουτοπαραγωγικών πηγών, με μεγαλύτερο σεβασμό στο περιβάλλον. Η μίμηση των έμβιων όντων δεν είναι μια νέα επιστήμη, εφόσον ο άνθρωπος, παρατηρώντας τα πουλιά, σκέφτηκε να πετάξει κι εκείνος. Η «βιομιμητική» προτείνει απλά να ξαναβάλουμε τη φύση στο κέντρο της έρευνας, ώστε να βρούμε νέες καινοτομίες για την τεχνητή αναπαραγωγή των βασικών ιδιοτήτων ενός ή πολλών βιολογικών συστημάτων (Blod, Ίδρυμα Μποδοσάκη, 12/10/2016). Στην Ελλάδα οι νέοι που αποφοίτησαν από την τριτοβάθμια εκπαίδευση τα τελευταία 1-3 χρόνια έχουν τις πιο δυσοίωνες προοπτικές απασχόλησης, ενώ οι οικονομολόγοι επισημαίνουν ότι η ανεργία των νέων πτυχιούχων δεν οφείλεται τόσο στην υπερβάλλουσα προσφορά πτυχιούχων (το ποσοστό των πτυχιούχων ηλικίας έως 34 ετών στο σύνολο του πληθυσμού είναι 32,4%, όταν ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 34,2%), όσο κυρίως στην περιορισμένη ζήτηση για επιστήμονες από τις ελληνικές επιχειρήσεις. Η απασχόλησή τους, σήμερα στην Ελλάδα, φτάνει το 49,9% (Eurostat). Ωστόσο, η μισθοδοσία των καθηγητών Α.Ε.Ι. πάει πολύ καλά. Οι εγκέφαλοι των γυναικών είναι σίγουρα διαφορετικοί από τους εγκεφάλους των ανδρών. Αυτό που έχουμε βρει είναι ότι οι γυναίκες, σε πολλές διαφορετικές δραστηριότητες, επεξεργάζονται τις πληροφορίες περίπου πέντε φορές πιο γρήγορα από ότι οι άνδρες, και χρησιμοποιούν πολύ μικρότερο μέρος του εγκεφάλου τους για πράγματα που είναι παρόμοια. Ενώ αυτό μπορεί να φαίνεται ως μια απλή είδηση, η ταχύτητα και η αποτελεσματικότητα του γυναικείου εγκεφάλου, όμως, έχει ένα κόστος. Οι επιστήμονες λένε ότι ο γυναικείος εγκέφαλος είναι πολύ πιο ευάλωτος σε βλάβες, σε σχέση με τον εγκέφαλο των ανδρών. Εάν υποστεί ζημιά, ο ανδρικός εγκέφαλος μπορεί να ανακάμψει πιο γρήγορα και πιο ολοκληρωμένα, σε αντίθεση με τον γυναικείο που απαιτεί περισσότερο χρόνο (Δρ. Α. Γεωργόπουλος, Κέντρο Επιστήμης του Εγκεφάλου,

Minneapolis Veterans Affairs (VA), Medical Center, newsone.gr). Οι τιμές αγοράς των δωματίων στα ξενοδοχεία, στην Ελλάδα εκτιμάται ότι θα κυμανθούν μεταξύ 35-65.000 € για τα δευτεροβάθμια ξενοδοχεία 4 αστέρων, ενώ τα δωμάτια των πιο «προνομιακών» 4 αστέρων ξενοδοχείων κυμαίνονται μεταξύ 65-95.000€. Ο τιμές αγοράς των δωματίων των ξενοδοχείων 5 αστέρων θα κυμανθούν από 100-160.000€, ανάλογα με την τοποθεσία. Για την κατηγορία πολυτελείας, 5 αστέρων, κυμαίνονται μεταξύ 200-400.000 €. Η έρευνα της ΔΑΝΟΣ αναφέρει ότι η ξενοδοχειακή αγορά για τις κατηγορίες των 5 και των 4 αστέρων στην Ελλάδα έχει αυξημένο ενδιαφέρον από εγχώριους και διεθνείς επενδυτές. (ΔΑΝΟΣ, ΒNP Paribas Real Estate, newmoney.gr, Σ. Σούκη, money-tourism.gr, 10/10/2016). Με νέα εγκύκλιο, η ΕΛΛΑΣ (1244/16/1946230/4-10-2016) δίνει για άλλη μια φορά διευκρινίσεις στα αρμόδια αστυνομικά όργανα αναφορικά με τη νομοθεσία και τη διαχείριση καταγγελιών για κακοποίηση, θανάτωση και βασανισμό ζώων, με συχνότερες καταγγελίες, όπως διατάραξη κοινής ησυχίας από δεσποζόμενα ζώα συντροφιάς, υποχρεώσεις ιδιοκτητών ζώων συντροφιάς κατά τον περίπατο, τοποθέτηση τσιπ (σήμανση), σκύλοι, μόνιμα δεμένοι σε βαρέλια και δεμένα ζώα, και χρησιμοποίηση ζώων σε θεάματα. Στην εγκύκλιο μεταξύ άλλων, αναφέρονται δύο μέθοδοι βασανισμού ζώων δηλαδή τα «βαρελόσκυλα» (σκυλιά δεμένα σε βαρέλια) και το «παστούρωμα» των ζώων. Και εκεί, επισημαίνεται το αυτονόητο, ότι ο ρόλος της αστυνομίας είναι να αναζητήσει τον ιδιοκτήτη, να προχωρήσει σε σχηματισμό δικογραφίας και να βεβαιώσει τα πρόστιμα. (Ε. Ηλιοπούλου. www.zoosos.gr). Επικίνδυνος περιορισμός της γενετικής βάσης παρατηρείται τα τελευταία 30 χρόνια σε όλες σχεδόν τις σημαντικές καλλιέργειες. Για πολλές από αυτές, δεν χρησιμοποιούνται στη βελτίωση περισσότερο από το 5 έως 10% της διαθέσιμης παραλλακτικότητας. Στην Ελλάδα καλλιεργούνταν, μέχρι πρόσφατα, 111 ντόπιες ποικιλίες και πληθυσμοί μαλακού σιταριού, 139 ντόπιες ποικιλίες και πληθυσμοί σκληρού, 99 ντόπιες ποικιλίες και πληθυσμοί κριθαριού, 294 καλαμποκιού, 39 ντόπιες ποικιλίες και πληθυσμοί βρώμης και 605 ποικιλίες φασολιού, που έπαψαν πλέον να καλλιεργούνται. Το 1927 η καλλιέργεια του σιταριού περιελάμβανε 100% ντόπιες ποικιλίες, το 1969 μόνο 10%, ενώ σήμερα κυριολεκτικά έχει εκτοπιστεί από την καλλιέργεια το σύνολο των παλιών ποικιλιών. (Α. Πετρόγιαννης, tharrosnews. gr, agro24.gr, 8/3/2016). Συνέδριο με θέμα «Περιαστική Κτηνοτροφία και Κτηνοτρόφοι», πραγματοποίησε ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής «Άγιος Γεώργιος» (20/11/2016), για να διερευνήσει τις περίεργες πτυχές της θανατηφόρας ιμπεριαλιστικής επέκτασης του αστικού χώρου εις βάρος του ζωτικού χώρου ανάπτυξης της περιαστικής κτηνοτροφίας. Στην Αττική δραστηριοποιούνται 3.000 κωδικοί εκτροφής, σε περίπου 1800 κτηνοτροφικές εγκαταστάσεις, που εκτρέφουν 220.000 περίπου γιδοπρόβατα και 4.000 αγελάδες. Δημήτρης Μιχαηλίδης, Δημοσιογράφος στα «Αγρονέα»


Αγροτική Οικονομία

Σ

τις 24 Φεβρουαρίου του 2017 είχαμε τη χαρά να συζητήσουμε με τη Δρ. Ελένη Μαλούπα, Τακτική Ερευνήτρια και Διευθύντρια του Ινστιτούτου Γενετικής Βελτίωσης και Φυτογενετικών Πόρων, από το Εργαστήριο Προστασίας και Αξιοποίησης Αυτοφυών και Ανθοκομικών Ειδών, της Γενικής Διεύθυνσης Αγροτικής Έρευνας, του Ελληνικού Γεωργικού Οργανισμού-ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ για τις Νέες Προοπτικές Ανθοκαλλιεργειών. Την ευκαιρία δημιούργησε ο Αγροτικός Ανθοκομικός Συνεταιρισμός Αττικής (ΑΑΣΑ) «Ανθαγορά Αθηνών», προσκαλώντας την πολύ γνωστή ερευνήτρια σε συζήτηση με τους ανθοπαραγωγούς της ΑΑΣΑ στα Άνω Πατήσια, στην αίθουσα του Συνδέσμου Ανθεμπόρων. Πριν τη συζήτηση, η Δρ. Ελένη Μαλούπα ξεναγήθηκε στις εγκαταστάσεις του Ανθοκομικού Συνεταιρισμού όπου οι 170 περίπου ανθοπαραγωγοί, μέλη του συνεταιρισμού, φιλοξενούν 70 περίπου ξεχωριστά stand (χώρους φύλαξης και προβολής των παραγόμενων στην ελληνική γη δρεπτών ανθέων). Όλους τους τιμολογεί ο Συνεταιρισμός, στο κοινό λογιστήριο, στα γραφεία, στην είσοδο της Ανθαγοράς. Συζητώντας με τη Δρ. Ελένη Μαλούπα, τον πρόεδρο της ΑΑΣΑ κ. Αθανάσιο Κελμάγερ και πολλούς ανθοπαραγωγούς καταγράψαμε πάρα πολύ ενδιαφέρουσες παραμέτρους των ενδημικών αυτοφυών ανθοκομικών ειδών, που μπορεί να είναι χρήσιμα για μια νέα προοπτική αγροκαλλιεργειών και καινούρια εμπορική διέξοδο στη σημερινή κρίση. Μεταξύ όσων ακούστηκαν καταγράψαμε: 1. Η Ελλάδα έχει την πλουσιότερη χλωρίδα της Ευρώπης, ανά μονάδα επιφανείας, με 1640 έως 3.130 φυτικά είδη σε καθεμία από τις 13 περιοχές της. Από αυτά, τα 1470 περίπου είναι ενδημικά και αυτοφυή, δηλαδή μοναδικός θησαυρός για την Ελλάδα. 2. Συγκριτικά, η Βουλγαρία διαθέτει 125 μόνο ενδημικά-αυτοφυή φυτικά είδη, η Αλβανία περίπου 24 και η Γερμανία μόνο 15. Πρόκειται για πολύ μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα, ανεκμετάλλευτο από τους Έλληνες μέχρι σήμερα. 3. Στις εφημερίδες, μόλις την προηγούμενη μέρα (23/2/2017) αναγράφηκε ότι η μαλοτήρα, ένα φυτό ενδημικό της Κρήτης, ο σπόρος του οποίου πωλείται προς 19.000€ το κιλό, κλέβεται! Με σπόρους που έχουν κλαπεί από την Κρήτη, ετοιμάζονται μεγάλες καλλιέργειες μαλοτήρας στη Βουλγαρία, καθότι από το γνωστό παγκοσμίως «Greek Mountain Tea» (Τσάι του βουνού, δηλαδή τον Sideritis), θα χρειαστεί τα επόμενα χρόνια μεγάλες ποσότητες η γερμανική φαρμακοβιομηχανία. 4. Στο Εργαστήριο Προστασίας και Αξιοποίησης Αυτοφυών και Ανθοκομικών Ειδών (Θέρμη, ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ) υπάρχουν ήδη 1000 πλήρως αναγνωρισμένα και καταγεγραμμένα είδη, μεταξύ των οποίων πολλά που μπορεί να καλλιεργηθούν ως ανθοκομικά. 5. Οι πληροφορίες για το πολλαπλασιαστικό υλικό που διαθέτει ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ προέρχονται από συλλεγμένα από το φυσικό περιβάλλον φυτά, μέσα από οργανωμένες αποστολές συλλογής. 6. Όλα τα συλλεγμένα είδη έχουν ταξινομηθεί επιστημονικά και τους έχουν αποδοθεί επιστημονικά ονόματα. 7. Έχουν «κωδικό πρόσβασης» (accession number), που αφορά στη γενετική μοναδικότητα του φυτικού ατόμου, στον χώρο που απαντά. 8. Όσα είδη διατίθενται συνοδεύονται από: πρωτόκολλο αναπαραγωγής, ετικέτα προμηθευτή και τριπλότυπο διάθεσης πολλαπλασιαστικού υλικού, εξασφαλίζοντας τη μοναδικότητα των ανθοκομικών ειδών. 9. Από τη λίστα του ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ με τα είδη ελληνικής χλωρίδας προς διάθεση στους ανθοπαραγωγούς, η Δρ. Ελένη Μαλούπα παρουσίασε με εικόνες τα παρακάτω: q µÌÑ "DIJMMFB NJMMFGPMJVN ¥ÚÁÐÐÉÅ ÒÛ ÉÁÑÅÍ μελισσοτροφικό, αρωματικό, φαρμακευτικό και μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως δρεπτό. q µÌÑ "MUIBFB PGGJDJOBMJT ¥Ð×ÅÁÅ ÒÛ ÉÁÑÅÍ φαρμακευτικό και μελισσοτροφικό φυτό, με καλλωπιστική χρήση. q µÌ $FOUBVSFB IVMKBLJJ «ÉÑÖÅÄÔÍÅ ÒÛ ¿ÚÉÍ μελισσοτροφική, φαρμακευτική και καλλωπιστική χρήση. q µÅ %JBOUIVT TQQ ¥ËÔÍÒËÅÔÄÊÅÐÐÅ µÅ ±Ñ×Ì

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 11

Νέες προοπτικές ανθοκαλλιεργειών

τους είναι μεμονωμένα ή σε κεφάλια, δίνοντας τη δυνατότητα για καλλιέργεια ως καλλωπιστικά, ÅÐб ÏÅÍ ØÙ ÅÑ×ÒÏÒ Íϱ ÉÁÈÌ µÒ % DPSZNCPTVT έχει και μελισσοτροφική χρήση. q µÒ )FMJDISZTVN TUPFDIBT TVCTQ #BSSFMJFSJ ¿ÚÉÍ αρωματική, μελισσοτροφική και καλλωπιστική χρήση. q © .FEJDBHP NBSJOB ¬ÌÈÍÏÀ ÖÌÙ ×±ÐÅÕÕÅÙ έχει φαρμακευτική, μελισσοτροφική και καλλωπιστική χρήση. q µÒ ËÑØÕÖ ÅÙ 4BMWJB TQQ ­ÅÕÏ ÌÐÒ É ÖÍÙ ÒÍÏÍÐÁÉÙ 4BMWJB PGGJDJOBMJT 4BMWJB GSVUJDPTB 4BMWJB BNQMFYJDBVMJT ÏÅÍ 4BMWJB TDMBSFB ¿ÚÉÍ ÅÔØ ÅÖÍÏÀ φαρμακευτική, αρτυματική και μελισσοτροφική χρήση, ενώ μπορεί να έχει και ανθοκομική προοπτική. q © 4BQPOBSJB PGGJDJOBMJT £Å ØѱÔÍÅ ¿ÚÉÍ ÊÅÔμακευτική, μελισσοτροφική, καλλωπιστική και βιομηχανική χρήση (πλύσιμο μάλλινων και μεταξωτών υφασμάτων και παρασκευή του χαλβά). q µÅ 4BUVSFKB TQQ ÈÌÐÅÈÀ 4BUVSFKB UIZNCSB 4BUVSFKB NPOUBOB ÏÅÍ 4BUVSFKB DVOFJGPMJB ¿ÚÒÛÑ αρωματική, φαρμακευτική, αρτυματική, μελισσοτροφική και καλλωπιστική χρήση. q µÅ 4FEVN TQQ ¢ÉÖÔÂÚÒÔÖÅ ¿ÚÒÛÑ ÉÐÍÕÕÒτροφική, καλλωπιστική χρήση ενώ κάποια έχουν και φαρμακευτική χρήση. q © &VQIPSCJB NZSTJOJUFT ÅÐÅÖÕÁÈÅ ÒÔÉÁ να έχει καλλωπιστική χρήση. q µÅ 4JMFOF TQQ ÈÌÐÅÈÀ ÖÅ 4JMFOF DPNQBDUB 4JMFOF HJHBOUFB ÏÅÍ 4JMFOF DPSPOBSJB ÒÔÒÄÑ να χρησιμοποιηθούν ως δρεπτά ή σε γλάστρες. q ³Í $JTUVT TQQ ÅÈÅÑÍ¿Ù ÈÌÐÅÈÀ ÖÅ $JTUVT DSFUJDVT TVCTQ DSFUJDVT ÏÅÍ $JTUVT TBMWJGPMJVT μπορούν να είναι μια ακόμα επιλογή. q © Ô §Ð¿ÑÌ ¬ÅÐÒÄ Å ÅÑÅÊ¿Ô×ÌÏÉ ÏÅÍ ÕÉ πολλά ακόμα ανθοκομικά φυτά που δεν περιλαμβάνονται ακόμα στα έτοιμα προς αξιοποίηση φυτά (διαθέσιμα από τον ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ), που παρουσιάζουν όμως ιδιαίτερο ενδιαφέρον και σε συνεργασία με τον Αγροτικό Ανθοκομικό Συνεταιρισμό θα μπορούσαν να αποτελέσουν αντικείμενο νέων προοπτικών. Στις φωτογραφίες των οποίων μας έδειξε, συμπεριλαμβάνονται τα: 5VMJQB QSBFDPY Ì ËÑØÕÖÀ µÒÛÐÁ Å ÖÌÙ ·ÁÒÛ 1BFPOJB QFSFHSJOF 0SDIJT JUBMJD *SJT QTFVEPBDPSVT "MMJVN TQQ *SJT SFJDIFOCBDIJJ "TQIPEFMJOF MVUFB /JHFMMB EBNBTDFOF $FOUSBOUIVT SVCFS "TQIPEFMVT GJTUVMPTVT -JMJVN NBSUBHPO 10. Μεταξύ αυτών που πρέπει να γίνουν είναι η στήριξη ολοκληρωμένων προγραμμάτων έρευνας -εφαρμογής και επίδειξης ανθοκομικών φυτών, η δημιουργία πρωτοκόλλων παραγωγής συγκεκριμένων ειδών και οι κατευθύνσεις ανά περιοχές, καθώς και οι συνθήκες παραγωγής. 11. Στη διαδικασία εισαγωγής νέων ανθοκομικών ειδών στην ελληνική αγορά ο ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ (και άλλα ερευνητικά ιδρύματα) έχουν να συλλέξουν και να ταυτοποιήσουν τα φυτά, να τα αξιολογήσουν (μαζί με τους ενδιαφερόμενους), να παραγάγουν το μητρικό υλικό και να το διαφυλάξουν, να δημιουργήσουν πρωτόκολλα καλλιέργειας και να πιστοποιήσουν τα φυτά. 12. Οι οργανωμένοι ανθοπαραγωγοί θα φροντίσουν για τη μαζική παραγωγή, πάντα σε διαδι-

κασία ανατροφοδότησης όλου του κυκλώματος συνεργασίας. Το Διοικητικό Συμβούλιο του Ανθοκομικού Συνεταιρισμού είναι διατεθειμένο, από όσα συζητήσαμε, να δημιουργήσει ομάδα εργασίας, ώστε σε συνεργασία με τον ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ να γίνουν πειραματικές καλλιέργειες και να επισημανθούν οι οικονομικές παράμετροι των παραγωγικών εκμεταλλεύσεων για νέες ανθοκαλλιέργειες από ελληνικά ανθοκομικά φυτά. Ο κ. Κελμάγερ, που είχε συμμετάσχει σε διημερίδα στο ξενοδοχείο Park, της Γενικής Γραμματείας του ΥπΑΑΤ για το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης, εκτιμά ότι θα μπορούσε να συσταθεί κοινοπραξία παραγωγών (ΑΑΣΑ) και ερευνητών (ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ) για τη χρηματοδότηση από το ΠΑΑ (2015-2020) της καινοτόμου εκμετάλλευσης αυτοφυών ελληνικών δρεπτών ανθέων. Είναι πολύ σημαντικό να τονιστεί ότι τα αυτοφυή ελληνικά ανθοκομικά φυτά αποτελούν ανεκμετάλλευτο μέχρι σήμερα θησαυρό, ο οποίος προσφέρει μοναδικό συγκριτικό πλεονέκτημα στους Έλληνες ανθοπαραγωγούς, το οποίο μόνο αυτοί μπορούν να το αξιοποιήσουν. Ένας τέτοιος προσανατολισμός βγάζει από τον ανταγωνισμό τους Έλληνες ανθοπαραγωγούς, οι οποίοι μέχρι σήμερα καλούνται, εν μέσω κρίσης, με τις υπερβολικές επιβαρύνσεις, που και λόγω οικονομικής κρίσης της ελληνικής κυβέρνησης, έγιναν δυσβάστακτες. Οι Έλληνες ανθοπαραγωγοί τριαντάφυλλων, όπως ακούσαμε σήμερα, καλούνται να ανταγωνιστούν τα τριαντάφυλλα Κένυας (Ολλανδών επενδυτών) και τα τριαντάφυλλα Εκουαδόρ (Αμερικάνων επενδυτών), με άνισες παραμέτρους κόστους. Εάν πετύχουν μερικές από τις προτάσεις, που ανέφερε η Δρ. Ελένη Μαλούπα για στροφή στην καλλιέργεια αυτοφυών ανθοκομικών ειδών, οι Έλληνες ανθοπαραγωγοί θα έχουν να «ανταγωνιστούν» μόνο την αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών τους, χωρίς σύγκριση. Ίσως μια τέτοια προοπτική μπορεί να αποτελέσει επαρκή εμπορική βάση για να ξεκινήσει μια διαδικασία δημιουργίας εμπορικού εξαγωγικού κέντρου ανθοκομικών ειδών, τόσο προς τα Βαλκάνια, όσο και προς τη Μέση Ανατολή, με την ανάπτυξη διεθνούς κόμβου εφοδιασμού και εμπορίας ανθέων στην Ελλάδα. Άλλωστε, όπως συμπλήρωσε ο κ. Κελμάγερ, μια τέτοια προοπτική παρουσιάστηκε στο Συνέδριο της Εταιρίας Αγροτικής Οικονομίας-ΕΤΑΓΡΟ στον Βόλο (20-10-2016) από την κα Μαριάννα Ταράση, με την οποία συνομίλησε. Η κα Μαριάννα Ταράση έχει ερευνήσει βιβλιογραφικά την παγκόσμια σύγχρονη ανθοκομία, έχει παρατηρήσει τις νέες ροές και τα κανάλια διανομής ανθέων, έχει καταγράψει τη δυναμική και τις μεταβολές στον κλάδο, ενώ παρουσίασε σε μια μελέτη την αναδυόμενη νέα ευκαιρία στην ελληνική αγορά ανθοκομίας. Η κα Μαριάννα Ταράση έδωσε στοιχεία του διεθνούς εμπορίου δρεπτών ανθέων που δείχνουν ότι το 67% των πωλουμένων ανθέων στην Ευρωπαϊκή Ένωση το πουλά η Ολλανδία, το 11% προέρχεται από την Κένυα, το 4% από το

Εκουαδόρ, το 3% από την Κολομβία, το 3% από την Αιθιοπία, το 2% από το Ισραήλ και το 2% από το Βέλγιο. Ο κ. Κελμάγερ ανέφερε ότι εκτιμάται ότι το 70 έως 80% των διακινουμένων δρεπτών ανθέων στην Ελλάδα, εισάγονται. Αν μπορούσαμε να το διαβάσουμε ανάποδα, θα μπορούσαμε να πούμε ότι η ανθοκαλλιέργεια στην Ελλάδα έχει περιθώρια, με τις σημερινές συνθήκες κρίσης, να αυξηθεί μόνο στην εσωτερική αγορά κατά 300% επιπλέον, ενώ αν στρεφόταν προς το εξωτερικό, με τα αυτοφυή ελληνικά άνθη θα είχε συγκριτικό πλεονέκτημα και πολύ καλές προοπτικές. Μια εξαιρετικά δυσμενής συγκυρία αυτά τα χρόνια της κρίσης στην Ελλάδα, διαμόρφωσε στρέβλωση της αγοράς, επιβάλλοντας ΦΠΑ στα δρεπτά άνθη 24%, ενώ τα ομοειδή «γλαστρικά» άνθη, που πωλούνται στα ίδια ακριβώς σημεία πώλησης, έχουν ΦΠΑ 13%. Ήδη, γίνονται συντονισμένες προσπάθειες για να εξομαλυνθεί η ανωμαλία που έχει προκληθεί. Η Δρ. Ελένη Μαλούπα με την καλά προετοιμασμένη -με πολλά στοιχεία- παρουσίασή της «έκλεψε» τις καρδιές όλων των παρισταμένων στη συζήτηση και έστω και για λίγο ξεφύγαμε όλοι από τη μιζέρια της καθημερινότητας, πάντα προσγειωμένοι στην παραγωγή πλούτου, αλλά τώρα πλέον, ατενίζοντας τον έναστρο ουρανό. Οι ελπιδοφόρες νέες προοπτικές στην ανθοκαλλιέργεια δημιουργούν πόλο συσπείρωσης και προσανατολισμού των νέων προσπαθειών των ανθοπαραγωγών για ένα καλύτερο μέλλον. Μια προοπτική καλύτερου μέλλοντος, με αξιοποίηση των ενδημικών αυτοφυών ανθοκομικών ειδών, χωρίς έντονο ανταγωνισμό, ο οποίος -ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια- είχε καταστεί ασφυκτικός, μειώνοντας συνεχώς τον τζίρο της ελληνικής παραγωγής. Ως Έλληνες πολίτες μείναμε ενθουσιασμένοι, τόσο από την παρουσίαση των δυνατοτήτων από τη Δρ. Ελένη Μαλούπα, όσο και από τον προσανατολισμό των ερευνητικών ιδρυμάτων στις ανάγκες των Ελλήνων πολιτών και ιδιαίτερα των Ελλήνων παραγωγών πραγματικού πλούτου, από όπου και προέρχονται οι πηγές εσόδων των ερευνητικών ιδρυμάτων. Το Εργαστήριο Προστασίας και Αξιοποίησης Αυτοφυών και Ανθοκομικών Ειδών, όσο και ο Βαλκανικός Βοτανικός Κήπος Κρουσσίων (Κιλκίς), με την πολιτική των «ανοικτών θυρών», μέσω της Δρ. Μαλούπα, προσκάλεσε τους ανθοπαραγωγούς δεύτερης και τρίτης γενιάς που παρέστησαν, στις 24-02-2017 να επισκεφτούν τις εγκαταστάσεις και τις επιδεικτικές λειτουργίες του, αλλά και να οργανώσουν εκπαιδευτικές ευκαιρίες για όσα θέματα κριθούν σημαντικά. Ο Αγροτικός Ανθοπαραγωγικός Συνεταιρισμός Αττικής (ΑΑΣΑ), με μέλη από διάφορα μέρη της Ελλάδος, είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα σωστού προσανατολισμού για έξοδο από την κρίση, με στήριξη στην 50χρονη εμπειρία από τη συνεχή λειτουργία του και αξιοποίηση της διαθέσιμης έρευνας και των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Ελλάδας. Δημήτρης Μιχαηλίδης, Δημοσιογράφος στα «Αγρονέα»


12

Ατζέντα Εκπαίδευσης

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Πιστοποιημένη κατάρτιση στη φροντίδα ηλικιωμένων στο σπίτι «Σε φροντίζω» Το πρόγραμμα απευθύνεται σε: i ² ÎüÆÉÎ × ÎÑÒÈÐÉËÒÉ˾ ËÁÉ ÂÎÈÓÈÒÉ˾ ÐÎσωπικό ατόμων τρίτης ηλικίας που διαμένουν στο σπίτι i ×ÍÎÄÎÀÕ ÁÒ¾uÔÍ ÒнÒÈÕ ÈÌÉ˽ÁÕ i £ ÁÇÇÅÌuÁÒ½ÅÕ ×ÇŽÁÕ i ÐÎÑÔ É˾ §»ÍÒÐÔÍ ÁÍÎÉÖÒ¼Õ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ÈÌÉËÉÔu»ÍÔÍ §¡ ¥

i ÁÉÄÉ­ ÁÒ¾uÔÍ ÒнÒÈÕ ÈÌÉ˽ÁÕ Åu ÌÅËÎu»ÍÔÍ στην καθημερινή φροντίδα τους i ¯ ÎÉÎÍļ ÎÒÅ Î̽ÒÈ ÅÍÄÉÁÆ»ÐÅÒÁÉ ÇÉÁ ÒÈÍ υποστήριξη και την καθημερινή φροντίδα ηλικιωμένων Σκοπός του προγράμματος Σκοπός του προγράμματος είναι να καταρτίσει θεωρητικά και να προετοιμάσει πρακτικά, πιστοποιημένο προσωπικό υποστήριξης ατόμων τρίτης ηλικίας στο σπίτι. ±Î оÇÐÁuuÁ Å Éu¾ÐÆÔÑÈÕ ÄÉÁuÎÐÆÏÍÅÒÁÉ με τη συνεργασία ειδικών και δεν αντικαθιστά καμία από τις εξειδικευμένες ειδικότητες που ασχολούνται με τη συγκεκριμένη ηλικιακή ομάδα σε τομείς ιατρικής, παραϊατρικής, ψυχολογικής κ.α. βοήθειας. Αντίθετα, οι πιστοποιημένοι βοηθοί – φροντιστές ηλικιωμένων θα είναι σε θέση να κατανοούν και να παρέχουν αποτελεσματικότερες υπηρεσίες πάντα υπό την καθοδήγηση και τις οδηγίες των ειδικών. Επιμέρους εκπαιδευτικοί στόχοι Με την ολοκλήρωση του προγράμματος ο καταρτιζόμενος θα είναι σε θέση να: i ÇÍÔнØÅÉ ÂÁÑÉË»Õ ÄÎu»Õ ËÁÉ ÐÎÇЭuuÁÒÁ κοινωνικής πρόνοιας, i ÁÍÁÇÍÔнØÅÉ ÒÁ ÂÁÑÉË­ ÐÎÑÔ ÉË­ ÖÁÐÁËÒÈριστικά της τρίτης ηλικίας, i ËÁÒÁÍÎŽ ÂÁÑÉË»Õ ÁÐÖ»Õ Ã×ÖÎÌÎǽÁÕ ÁÒ¾uÔÍ τρίτης ηλικίας, i ÁÍÁÇÍÔнØÅÉ ÒÁ ÂÁÑÉ˾ÒÅÐÁ Ñ×u ÒÏuÁÒÁ ÁÑÓÅνειών που πλήττουν τα άτομα τρίτης ηλικίας i ÅÆÁÐu¾ØÅÉ ÂÁÑÉË»Õ ÄÉÁÒÐÎÆÉË»Õ ÁÐÖ»Õ ÇÉÁ την εξασφάλιση της διατροφικής επάρκειας ËÁÉ ×ÇŽÁÕ ÒÔÍ ÁÒ¾uÔÍ ÒнÒÈÕ ÈÌÉ˽ÁÕ ÁÑÓÅÍÏÍ ¼ uÈ

i ËÁÓÎÄÈÇŽ ËÁÉ ÍÁ Ñ×ÍÒÐÎÆÅÀÅÉ ÒÎÍ ÈÌÉËÉÔu»νο σε δραστηριότητες φυσικής εκγύμνασης εντός σπιτιού και σε εξωτερικούς χώρους

i ÁлÖÅÉ ÒÈÍ Ñ×ÍÒÁÇÎÇÐÁÆÎÀuÅÍÈ ËÁÓÈuÅÐÉͼ φαρμακευτική αγωγή i ÁлÖÅÉ ÐÏÒÅÕ ¢Î¼ÓÅÉÅÕ ÑÒÎ Ñ ½ÒÉ i ËÁÒÁÍÎŽ ËÁÉ ÍÁ ×ÌÎ ÎÉŽ ÄÐÁÑÒÈÐɾÒÈÒÅÕ ψυχολογικής ενδυνάμωσης των ηλικιωμένων i Å ÉÌ»ÇÅÉ ËÁÉ ÍÁ ÐÎÒŽÍÅÉ ÑÒÎÖÅ×u»ÍÅÕ ÄÐÁστηριότητες δημιουργικής απασχόλησης και ψυχαγωγίας i ÇÍÔнØÅÉ ÒÁ ÖÁÐÁËÒÈÐÉÑÒÉË­ ÒÎ× Å ÁÇÇÅÌuÁÒ½Á υποστήριξης και φροντίδας ατόμων τρίτης ηλικίας i ÁÍÁÇÍÔнØÅÉ ËÁÉ ÍÁ ÅÍÉÑÖÀÅÉ ÒÉÕ ÄÅÊɾÒÈÒÅÕ Î× απαιτούνται στο επάγγελμα του φροντιστή ατόμων τρίτης ηλικίας i ËÁÒÁÐÒ½ØÅÉ ÈuÅмÑÉÎ ÅÂÄÎuÁÄÉÁ½Î uÈÍÉÁ½Î πρόγραμμα παρακολούθησης της πορείας του ηλικιωμένου i ÁÍÁØÈÒ­ Å×ËÁÉнÅÕ ÑÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ ÑÒÈÍ £ÌÌ­ÄÁ και το εξωτερικό i Ñ×ÍÒ­ÑÑÅÉ ÒÎ ÂÉÎÇÐÁÆÉ˾ ÒÎ× ÑÈuŽÔuÁ i ÄÉÁÖÅÉнØÅÒÁÉ ÒÈ ÄÉÁÄÉËÁѽÁ ÒÈÕ Ñ×Í»ÍÒÅ×ÊÈÕ επιλογής ±Î оÇÐÁuuÁ ÅÐÉÌÁu­ÍÅÉ Å ½ÑËÅÃÈ ÑÅ ÆÎρείς υποστήριξης και φροντίδας ηλικιωμένων, εκμάθηση πρώτων βοηθειών, διεξαγωγή εργαστηρίων διατροφικής υγιεινής, διεξαγωγή εργαστηρίων σωματικής υγιεινής με έμφαση στην άσκηση-σωματική ενεργοποίηση. Διάρκεια-Κόστος-ΈναρξηΥλοποίηση Προγράμματος Διάρκεια: 200 ώρες Κόστος: £×ÐÏ Υλοποίηση: ¨ÅÉËÒ¼ ÅË Á½ÄÅ×ÑÈ ÉÁ ØÏÑÈÕ ËÁÉ £Ê Á ÎÑÒ­ÑÅÔÕ ÀÇÖÐÎÍÈ ËÁÉ ¡ÑÀÇÖÐÎÍÈ ±ÈÌÅË Á½ÄÅ×ÑÈ

Επιστημονικά Υπεύθυνος: §ÔÍÑÒÁÍÒ½ÍÎÕ Á Áľ Î×ÌÎÕ §ÁÓÈÇÈÒ¼Õ ±u¼uÁÒÎÕ £Ë ÁÉÄÅ×ÒÉË¼Õ ËÁÉ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÎÌÉÒÉË¼Õ ÁÍÅ ÉÑÒÈu½Î× Μακεδονίας Πότε: Å×Ò»ÐÁ ©ÅÂÐÎ×ÁнÎ× £ÁÐÉ; £Ê­uÈÍÎ

Τόπος Διεξαγωγής: Μεικτή εκπαίδευση ÉÁ ØÏÑÈÕ ËÁÉ £Ê Á ÎÑÒ­ÑÅÔÕ ÀÇÖÐÎÍÈ ËÁÉ ¡ÑÀÇÖÐÎÍÈ ±ÈÌÅË Á½ÄÅ×ÑÈ £ÇÍÁÒ½Á Θεσσαλονίκη

Σεμινάριο ISO 22000:2005 Συστήματα Διαχείρισης Ασφάλειας Τροφίμων 5 7 )&--"4 ÁлÖÅÉ × ÈÐÅσίες πιστοποίησης για Συστήματα Διαχείρισης Ασφάλειας ±ÐÎƽuÔÍ ÑÀuÆÔÍÁ uÅ ÒΠоÒ× Î *40 με διαπίστευση τόσο από τον ελληνικό φορέα διαπίστευÑÈÕ £ÓÍÉ˾ ÀÑÒÈuÁ ÉÁ ½ÑÒÅ×ÑÈÕ £ ² ¾ÑÎ ËÁÉ Á ¾ ÒÎÍ ÇÅÐuÁÍÉ˾ %FVUTDIF "LLSFEJUJFSVOHTTUFMMF %"LL4 ±Î *40 ŽÍÁÉ διεθνές πρότυπο που καθορίζει τις απαιτήσεις ενός συστήματος διαχείρισης ασφάÌÅÉÁÕ ÒÐÎƽuÔÍ £ËľÓÈËÅ από τον Διεθνή Οργανισμό ±× ΠνÈÑÈÕ *40 ÒÎ και ενσωματώνει τις: i Á ÁÉÒ¼ÑÅÉÕ ÒÎ× )"$$1 i Á ÁÉÒ¼ÑÅÉÕ ÒÈÕ ÉÑÖÀÎ×ÑÁÕ νομοθεσίας i ÇÅÍÉË»Õ ÁÐÖ»Õ ÒÔÍ Ñ×ÑÒÈμάτων διαχείρισης δημιουργώντας έτσι ένα ολοκληρωμένο, παγκοσμίως αναγνωρισμένο, πρό-

τυπο ασφάλειας τροφίμων. ±Î оÒ× Î Á Å×ÓÀÍÅÒÁÉ ÑÅ όλους τους οργανισμούς που εμπλέκονται στην εφοδιαστική αλυσίδα, δηλαδή: i ÑÒÎÍ ÐÔÒÎÇÅͼ ÒÎu»Á ÅËÒÐÎƼ ØÏÔÍ ÁÐÁÇÔǼ Æ×ÒÉËÏÍ ÐÎÙ¾ÍÒÔÍ

i ÑÒÎÍ ÄÅ×ÒÅÐÎÇÅͼ ÒÎu»Á uÅÒÁ νÈÑÈ ÇÉÁ ÁÐÁÇÔǼ ÒÐÎƽuÔÍ ËÁÉ ØÔÎÒÐÎÆÏÍ

i ÑÅ ÎÐÇÁÍÉÑuÎÀÕ Å ÉÖÅÉρήσεις που δραστηριοποιούνται στην αποθήκευση, διανομή, χονδρική και λιανική πώληση και i ÑÅ ÎÐÇÁÍÉÑuÎÀÕ Å ÉÖÅÉмσεις που παρέχουν υποστηÐÉËÒÉË»Õ × ÈÐÅѽÅÕ ÐÎuÈθευτές υλικών συσκευασίας, εξοπλισμού, προϊόντων καθαρισμού, πρόσθετων υλών, απεντομώσεις – μυÎËÒÎͽÅÕ ËÌ

±Á ÑÈuÁÍÒÉ˾ÒÅÐÁ ÎÆ»λη για την επιχείρηση από ÒÈÍ ÉÑÒΠνÈÑÈ ËÁÒ­ *40 22000:2005 είναι:

i È ÒÅËuÈнÔÑÈ ÒÈÕ Ñ×uu¾Ðφωσης με την σχετική εθνική και κοινοτική νομοθεσία i È ÅÍÁÐu¾ÍÉÑÈ uÅ ËÎÉÍ­ αποδεκτές πρακτικές παραγωγής τροφίμων i È uŽÔÑÈ ÒÔÍ ÁÑÒÎÖÉÏÍ ËÁÉ ο εντοπισμός των εσφαλμένων πρακτικών i È ÅÒÎÉu¾ÒÈÒÁ ÒÈÕ Å ÉÖŽρησης στην αντιμετώπιση διατροφικών κρίσεων i ÒÎ Á½ÑÓÈuÁ ÁÑÆ­ÌÅÉÁÕ των καταναλωτών για τα προϊόντα της επιχείρησης i È Ñ×ÍÅÖ¼Õ ÂÅÌÒ½ÔÑÈ ÒÈÕ επιχείρησης i ÒÎ ÁÍÒÁÇÔÍÉÑÒÉ˾ ÌÅÎÍ»κτημα στην αγορά Διάρκεια: 2 ημέρες Κόστος: 400 €, TÜV )&--"4 "QQSPWFE Πότε: ©ÅÂÐÎ×ÁнÎ× Τόπος Διεξαγωγής: $308/& 1-";" "5)&/4 $*5: $&/53& ¨ÉÖÁÌÁËÎπούλου 50, 115 28 Αθήνα

Σεμινάριο Google AdWords στην πράξη Γιατί να επιλέξετε το σεμινάριο 1. 1 ώρα δωρεάν υποστήριξη μετά την λήξη του σεμιναρίου για βοήθεια και συμβουλές για τις εκστρατείες σας. 2. Πρακτική εφαρμογή με στήσιμο πραγματικής καμπάνιας κατά την διάρκεια του σεμιναρίου 3. Πιστοποιητικό παρακολούθησης 4. Σημειώσεις της ύλης που θα παρουσιαστεί 5. Δώρο όσα κουπόνια αξίας 75 ευρώ χρειάζεστε για την προβολή σας μέσω του Google Adwords 6. Ο εκπαιδευτής είναι πιστοποιημένος Google Adwords Qualified Individual Θεματολογία Δημιουργία και βελτιστοποίηση καμπάνιας κειμένου στην μηχανή αναζήτησης της Google Εισαγωγή i ¯ uÈÖÁÍÉÑu¾Õ 11$ 1BZ 1FS $MJDL QSPT DPOT ÑÅ ÑÖ»ÑÈ με άλλες μορφές διαφήμισης i ÎÉΠŽÍÁÉ ÒÎ ÐÁÇuÁÒÉ˾ ˾ÑÒÎÕ ÒÎ× Ë­ÓÅ DMJDL i £ÍÁÌÌÁËÒÉËν Òо ÎÉ ÄÉÁƼuÉÑÈÕ ÑÒÈÍ (PPHMF ÄÉÁÆÈu½ÑÅÉÕ ËÅÉu»ÍÎ× ÅÉ˾ÍÁÕ WJEFP

Πως θα ξεκινήσετε την καμπάνια σας με το Google Adwords i ÔÕ ÄÈuÉÎ×ÐÇÎÀuÅ ËÁÉ δομούμε σωστά έναν λογα-

ριασμό Google AdWords. i ÔÕ Á ÎÆÁѽØÎ×uÅ ÒÎÍ uÈνιαίο και ημερήσιο προϋπολογισμό μας και πως γίνονται οι πληρωμές i ÈuÉÎ×ÐǽÁ "E (SPVQT ËÁÉ διαφημίσεων: Γράψτε τα διαφημιστικά κείμενα σύμφωνα με τους όρους της Google. i ÏÕ ÓÁ ÂÐŽÒÅ ËÁÉ ÍÁ Å ÉÌ»ÊÅÒÅ ÒÁ ÉÄÁÍÉË­ LFZXPSET για να προβάλετε την διαφήμισή σας i £ ÅËÒ­ÑÅÉÕ ÔÕ ÓÁ ­ÌÅÒÅ περισσότερες πληροφορίες στις διαφημίσεις σας από αυτές του ανταγωνισμού i §ÏÄÉËÁÕ uÅÒÁÒÐÎ ¼Õ ÔÕ θα παρακολουθείτε πόσοι από αυτούς που έκαναν κλικ στην διαφήμισή σας, έκαναν και Ë­ ÎÉÁ ÅÍ»ÐÇÅÉÁ Ö ÁÇÎЭ στο site σας Βελτιστοποίηση της καμπάνιας του Google Adwords i ÔÕ ÓÁ ÁÐÁËÎÌÎ×Ó¼ÑÅÒÅ την πορεία της καμπάνιας σας i ÔÕ ÓÁ ÂÅÌÒÉÏÑÅÒÅ ÒÈÍ ποιότητα και την απόδοση των διαφημίσεων i ÔÕ ÓÁ ËÐÁÒ¼ÑÅÒÅ ÖÁuÈÌ­ το κόστος της καμπάνιας σας i ÔÕ ÒÁ ÁÐÍÈÒÉË­ LFZXPSET μπορούν να βελτιστοποιήσουν την καμπάνια σας i ±É ŽÍÁÉ ÒÎ 2VBMJUZ 4DPSF ËÁÉ πως μπορείτε να το βελτιώσετε

i ÔÕ ÍÁ ÄÈuÉÎ×ÐǼÑÅÒÅ ËÁÒ­ÌÌÈÌÁ MBOEJOH QBHFT ÏÑÒÅ ÍÁ σας βοηθήσουν στην επίτευξη του στόχου σας. Πρακτική: Στήσιμο πραγματικής καμπάνιας με διαφημίσεις ËÅÉu»ÍÎ× ÑÒÎ 4FBSDI /FUXPSL της Google Σε ποιους απευθύνεται ±Î ÑÅuÉÍ­ÐÉÎ Á Å×ÓÀÍÅÒÁÉ ËÁÒ­ κύριο λόγο σε αρχάριους οι οποίοι θέλουν να χρησιμοποιήσουν το Google Adwords ώστε να δημιουργήσουν και να θέσουν σε εφαρμογή μια επιτυχημένη διαφημιστική καμπάνια ή σε όσους έχουν ήδη μια μικρή εμπειρία και έχουν τρέξει 1-2 καμπάνιες μέσω Google Adwords και θέλουν να τις βελτιστοποιήσουν. Εισηγητής: Αρσένης Πασχόπουλος Τηλέφωνο επικοινωνίας: 210 6146442 και 6974095298 Κόστος Σεμιναρίου: §ÁÍÎνική τιμή 160€ Εκπτώσεις: 124€ για ΠΛΗ°¬¨£ »ÔÕ ËÁÉ ÅÐÇ­ÑÉuÅÕ πριν το σεμινάριο. Πότε: ±ÅÒ­ÐÒÈ ©ÅÂÐÎ×Áнου, ώρες 5:00 μ.μ.- 9.00 μ.μ Τόπος Διεξαγωγής: Κ£§ 13*.64 ÅÔƾÐÎÕ ÅÉÐÁÉÏÕ 108, Αθήνα

Ο τεχνικός του απαραίτητου «Σήμερα» και του συναρπαστικού «Αύριο» στην παροχή υπηρεσιών Γενικές Πληροφορίες Αρκεί η άριστη τεχνική κατάρτιση για να εξασφαλίσει την επαγγελματική επιτυχία μας στην ÁÐÎÖ¼ ÒÅÖÍÉËÏÍ × ÈÐÅÑÉÏÍ Ποιες ιδιαίτερες παραμέτρους βάζει ο “παЭÇÎÍÒÁÕ ­ÍÓÐÔ ÎÕj ±É ÖÐÅÉ­ØÅÒÁÉ ÇÉÁ ÍÁ κτίσουμε μακροχρόνιες σχέσεις εκτίμησης και εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας αλλά ËÁÉ ÒÎ×Õ Ñ×ÍÅÐÇ­ÒÅÕ uÁÕ ¨Å ÎÉÁ dÅÐÇÁÌŽÁj μπορούμε να αυξήσουμε την αποτελεσματικότητα μας στην πώληση και στην διατήρηÑÈ ÅÍÓÎ×ÑÉÁÑu»ÍÔÍ ËÁÉ ÉÑÒÏÍ ÅÌÁÒÏÍ Πως πετυχαίνουμε να διαφοροποιηθούμε, να ξεχωρίσουμε, να προσθέσουμε αξία στην δουλειά μας και να ξεφύγουμε από την ισοπέδωση της εξομοίωσης και του κριτηρίου ÒÈÕ dÖÁuÈ̾ÒÅÐÈÕ ÒÉu¼Õj Περιεχόμενα i ±É ÖÐÅÉ­ØÅÒÁÉ ÇÉÁ ÍÁ ÅÒÀÖÅÉ »ÍÁÕ Å ÁÇÇÅÌuÁÒ½ÁÕ ÑÒÈÍ Í»Á ÎÉËÎÍÎu½Á ÒÈÕ ËнÑÈÕ i ÎÉÁ ŽÍÁÉ È ÄÉÁÆÎЭ ÒÎ× »u ÅÉÐÎ× Á ¾ ÒÎÍ Å ÅÉÐÁu»ÍÎ ÒÅÖÍÉ˾ i ¥ ÁÌ×ѽÄÁ ÒÈÕ ÒÅÖÍÉË¼Õ ÅÊ× ÈлÒÈÑÈÕ ÑÒÈÍ επιχείρηση. i ÎÉÎÕ Å½ÍÁÉ Î ËÁÒÁÌ×ÒÉË¾Õ Ð¾ÌÎÕ ÒÈÕ ÅÍÑ×ÍÁ½ÑÓÈÑÈÕ ÑÒÈÍ ÁÍÓÐÏ ÉÍÈ Å ÉËÎÉÍÔͽÁ i ÏÕ ÍÁ uÅÒÁÒлÃÅÒÅ »ÍÁÍ ÁÐÁ ÎÍÅu»ÍÎ πελάτη σε πιστό οπαδό σας, βήμα-βήμα. i ¯É ÄÉÁÆÎÐÅÒÉËν Òо ÎÉ ÑË»ÃÈÕ ËÁÉ ÔÕ τους αξιοποιούμε στην δουλειά μας. i ¥ uÁÇŽÁ ËÁÉ È ËÁÒ­ÐÁ ÒÔÍ Ì»ÊÅÔÍ ¥ ÄÀναμη των αριθμών i ¥ ÇÌÏÑÑÁ ÒÎ× ÑÏuÁÒÎÕ ËÁÉ ÒÁ u×ÑÒÉË­ που μας αποκαλύπτει i ±ÈÌÅÆÔÍÉ˼ Å ÉËÎÉÍÔͽÁ ÎÉÁ ÒÐÁÇÉË­ Ì­ÓÈ uÁÕ ÅËÓ»ÒÎ×Í ­ÓÅÌÁ uÁÕ i ÔÕ ÍÁ Ë­ÍÅÒÅ ÅÍÒ× ÔÑÉÁ˼ uÉÁ ÐÎÑÆÎЭ και μια τεχνική έκθεση i ±Á ËÎuu­ÒÉÁ ÒÎ× ­ØÌ ÒÈÕ ÎÌÉË¼Õ Îɾτητας στην δουλειά του τεχνικού.

i ÏÕ ÍÁ ÄÉÁÖÅÉÐÉÑÒŽÒÅ ÒÎÍ ÖоÍÎ ËÁÉ ÒÎ stress για να είστε πάντα συνεπείς i ¯ ÁÇÏÍÁÕ ÇÉÁ ÒÈÍ ÄÉÁÆÎÐΠνÈÑÈ f §ÅÐδίστε την πώληση “κάνοντας την διαφορά”. i ¡Ê½Á ÐÎÕ ±Éu¼ ÒÎ ÁÑÆÁÌ»ÑÒÅÐÎ ËÐÉÒ¼ÐÉÎ Å ÉÌÎÇ¼Õ £ ÅÍÄÀÑÒÅ ÑÅ Á×Ò¾ ËÁÉ ÊÅÖÔнÑÒÅ i ÏÕ ÍÁ ÊÅÆÀÇÅÒÅ Á ¾ ÒÈÍ ÉÑÎ »ÄÔÑÈ ÒÈÕ “χαμηλότερης τιμής” αναδεικνύοντας την αξία σας i 5P dÖÒ½ÑÉuÎj ÒÎ× ÐÎÑÔ ÉËÎÀ uÁÕ ÑÒ½ÇuÁÒÎÕ CSBOE ¾ÖÉ Á ̼ ЭÊÈ ÁÌÌ­ Ñ×ͼÓÅÉÁ i ¡ÊÉÎ ÎɼÑÒÅ ÒÎ ÁÍÓÐÏ ÉÍÎ Ä×ÍÁuÉ˾ ÑÁÕ uÅ Åu ÍÅ×Ñu»ÍÎ -FBEFSNFOU ¥ÇÅѽÁ ÉνËÈÑÈ

Απευθύνεται σε i ±ÅÖÍÉËÎÀÕ Ë­ÓÅ ÂÁÓu½ÄÁÕ ËÁÉ Ë­ÓÅ ÅÉÄÉκότητας i ÐÎÙÑÒÁu»ÍÎ×Õ Ñ×ÍÅÐÇŽÔÍ ËÁÉ ÄÉÅ×Ó×ντές τεχνικής υποστήριξης εγκαταστάσεων και μηχανημάτων i Å ÅÌÅÀÓÅÐÎ×Õ Å ÁÇÇÅÌuÁÒ½ÅÕ Î× Ó»ÌÎ×Í να ξεχωρίζουν για το υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών τους και να είναι πάντα η πρώτη επιλογή των πελατών τους. Ο τεχνικός του απαιτητικού «σήμερα» και του συναρπαστικού «αύριο» στην παροχή × ÈÐÅÑÉÏÍ 567 )&--"4 "QQSPWFE ¼uÅÐÎ ¿ÐÅÕ ÉÅÊÁÇÔǼÕ

Εισηγητής: ¨Á;ÌÈÕ §ÁÌÎÇÅЭËÈÕ Τιμή: 360 € Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: ΒεβαίωÑÈ ÁÐÁËÎÌÎÀÓÈÑÈÕ Á ¾ ÒÈÍ 567 )&--"4 567 /03% DPGGFF CSFBLT ÅÌÁÆÐÀ ÇÅÀuÁ Διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα Παραπάνω πληροφορίες: τηλ. 210 6540195, XXX UVWIFMMBT HS JOGP!UVWIFMMBT HS Πότε: Πέμπτη και Παρασκευή 09-10 Μαρτίου ËÔÄ

±¾ ÎÕ ÉÅÊÁÇÔÇ¼Õ $SPXOJF 1MB[B "UIFOT $JUZ $FOUSF &MFDUSB 1BMBDF )PUFM



Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

14

Εργασία

Αποφύγετε τις παγίδες που απο Σ

ε ποιον δεν αρέσει να δοκιμάζει νέα πράγματα, να κάνει ένα καινούργιο ξεκίνημα ή να πειραματίζεται με κάτι διαφορετικό; Κάποιος μπορεί να θέλει να αλλάξει δουλειά, κάποιος άλλος να ζητήσει αύξηση κ.ο.κ. Σκεφτείτε ότι έχετε αποφασίσει τι θέλετε να κάνετε. Εκείνη τη στιγμή εμφανίζεται σχεδόν αυτόματα ένα «ανθρωπάκι» στο μυαλό σας που αρχίζει να κάνει διάφορες ερωτήσεις χωρίς να σας ρωτήσει αν εσείς θέλετε να το ακούσετε. Θα σας πει πως είναι καλό να κάνετε λάθη, πως θα μάθετε από τα λάθη σας, ότι χαίρεται που δοκιμάζετε νέα πράγματα ή ότι αξίζει να ρισκάρετε. Στην καλύτερη των περιπτώσεων αυτό το ανθρωπάκι θα σας δώσει επιπλέον κίνητρα και θα σας παρακινήσει περισσότερο, στη χειρότερη των περιπτώσεων θα συμβούν τα εξής: α. θα σας κάνει να έχετε αμφιβολίες για αυτό που σκέφτεστε να κάνετε με αποτέλεσμα να πέσετε σε παγίδες ή β. τα πιθανά προβλήματα που θα πρέπει να αντιμετωπίσετε θα τα ερμηνεύσετε με λάθος τρόπο, θα τα δείτε ως εμπόδια, τα οποία θα σας οδηγήσουν με μαθηματική ακρίβεια επίσης σε παγίδες. Η παγίδα της ντροπής Έχεις ένα όνειρο εδώ και πολλά χρόνια, το έχεις ψάξει, τα έχεις οργανώσει όλα. Τι μένει; Να το πραγματοποιήσεις. Εκείνη τη στιγμή έρχεται η σκέψη στο μυαλό σου «τι θα πούνε οι φίλοι σου». Μάλλον θα σε κοροϊδέψουν, ίσως να σε ειρωνευτούν. Τι κάνεις; Τελικά τα παρατάς, αφού μόλις έπεσες στην παγίδα της ντροπής. Ορισμένες φορές θέλουμε να ξεκινήσουμε κάτι καινούργιο ή να αλλάξουμε κάτι και δεν το τολμούμε, γιατί φοβόμαστε ότι στην περίπτωση της αποτυχίας, θα φανούμε ανόητοι ή ότι θα μας κοροϊδέψουν οι γύρω μας. Με αυτό τον τρόπο σκέψης θα μένουμε πάντα στάσιμοι και ο φόβος μήπως εκτεθούμε ανά πάσα στιγμή θα αποτελεί το νούμερο ένα εμπόδιο στην πρόοδό μας. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι, για να γίνουμε καλύτεροι, πρέπει να κάνουμε βήματα προς τα εμπρός. Για να το πετύχουμε, το καλύτερο είναι να κάνουμε αυτό που

θέλουμε χωρίς δεύτερες σκέψεις για το πώς θα το δουν οι υπόλοιποι γύρω μας. Η παγίδα της εκλογίκευσης Προσπαθούμε να εκλογικεύσουμε τα πάντα και χάνουμε πολύτιμο χρόνο, προσπαθώντας να μαντέψουμε ποια θα είναι τα αποτελέσματα όσων κάνουμε. Σε αυτή την παγίδα παραλίγο να πέσω εγώ, πριν από τη δημιουργία του blog μου. Αρχικά, όταν σκέφτηκα την ιδέα μιας προσωπικής ιστοσελίδας, ενθουσιάστηκα και πίστεψα ότι είναι ένας τομέας στον οποίο έχω μεγάλη εμπειρία και θα μπορέσω να αντεπεξέλθω. Έπειτα από λίγες ημέρες άρχισαν οι αμφιβολίες. Ενώ είχα αναλύσει τα πάντα στο μυαλό μου, υπήρχαν θέματα που μου δημιουργούσαν άγχος και αρνητικότητα.

H Ronni Eisenberg είναι συγγραφέας πολλών βιβλίων που έχουν να κάνουν με την οργάνωση της καθημερινής μας ζωής. Η συγγραφέας αποκαλύπτει ότι ο πετυχημένος άνθρωπος έχει ένα σχέδιο για την καθημερινότητά του και δεν αφήνει τίποτα στην τύχη. Μάθετε πώς θα οργανώσετε τη δική σας. Παίρνουν δουλειά για το σπίτι, αλλά την οργανώνουν σωστά Ένας πετυχημένος άνθρωπος δεν δουλεύει όλη μέρα και όλη νύχτα, καθώς η παραγωγικότητα μειώνεται όσο πιο πολύ ασχολείται κάποιος με το ίδιο αντικείμενο. Έτσι λοιπόν, οι πετυχημένοι άνθρωποι παίρνουν δουλειά για το σπίτι, αλλά τη χωρίζουν, έτσι ώστε να ασχολούνται με αυτή συγκεκριμένες ώρες. Στο ενδιάμεσο κάνουν διαλείμματα για να περνάνε χρόνο με την οικογένειά τους και τους φίλους τους.

Τελικά το τόλμησα, και μέχρι τώρα δεν υπάρχει ούτε ένα λεπτό που να μην χαίρομαι που έκανα πράξη τη σκέψη μου και κατάφερα όχι μόνο να δημιουργήσω τη συγκεκριμένη σελίδα, αλλά να προσθέτω συνεχώς νέα άρθρα που θεωρώ πως είναι ενδιαφέροντα και χρήσιμα για τους επισκέπτες. Πολλές φορές κατά τη διαδικασία της προετοιμασίας μας για κάτι λέμε στον εαυτό μας «ίσως και να μην έχει τόση σημασία αυτό που θέλω να κάνω», «η προσπάθειά μου είναι μάταιη», «γιατί να ξεβολευτώ, μια χαρά είμαι» κ.ά. Η ανάλυση των στόχων μας είναι μεν σημαντική για

Δεν περιμένουν να καταφέρουν τα πάντα μέσα σε ένα απόγευμα Αν δεν έχετε χρόνο να κάνετε γυμναστική κάθε βράδυ δεν σημαίνει πως πρέπει να απορρίψετε τη βραδινή γυμναστική μια και καλή. Μπορεί να υπάρξει ένα βράδυ που να μπορέσετε να κάνετε βραδινή γυμναστική και μπορεί να υπάρξει άλλο ένα βράδυ που να βρείτε λίγο χρόνο να δείτε τους φίλους σας. Δεν χρειάζεται η κάθε ημέρα να είναι αντίγραφο της προηγούμενης. Σχεδιάστε τον χρόνο σας και οργανώστε τη ζωή σας για να μπορείτε να κάνετε σχεδόν όλα όσα επιθυμείτε. Δεν βλέπουν τηλεόραση Όχι πως όποιος βλέπει τηλεόραση είναι αποτυχημένος, αλλά η τηλεόραση αποπροσανατολίζει. Γι’ αυτό επιλέξτε να βλέπετε τηλεόραση μόνο όταν θέλετε να παρακολουθήσετε κάποιο συγκεκριμένο πρόγραμμα που σας αρέσει ή κάποια ταινία. Τις υπόλοιπες ώρες βγάλτε την τηλεόραση από τη ζωή σας.

να προβλέψουμε πιθανά προβλήματα, αλλά, αν το παρακάνουμε, το αποτέλεσμα θα είναι να μας κυριεύσουν οι αμφιβολίες και να μείνουμε στο ίδιο σημείο χωρίς να έχουμε καταφέρει απολύτως τίποτα. Μην ξεχνάτε ότι συνήθως δεν μετανιώνουμε για ό,τι έχουμε κάνει, αλλά για ό,τι δεν έχουμε κάνει. Η παγίδα των εξωπραγματικών προσδοκιών Κάποιοι νομίζουν ότι όλα είναι εύκολα

και βάζουν υψηλούς θωτους στόχους. Ότα θέλει κόπο για να το παραιτούνται. Έτσι, η μεγαλύτερη και ο στό Το καλύτερο είναι να τούς μας ρεαλιστικο μας ανεβάσουν ένα σ Σε οποιαδήποτε προσ

Οργάνωσε σωστά την

Γυμνάζονται καθημερινά Οι περισσότεροι πετυχημένοι άνθρωποι ασπάζονται απόλυτα το ρητό «νους υγιής εν σώματι υγιεί» και το εφαρμόζουν στη ζωή

τους. Όσοι έχουν οικογένειες προτιμούν να πηγαίνουν στο γυμναστήριο αμέσως μετά τη δουλειά τους, πριν επιστρέψουν πάλι στο σπίτι.


Η Αφοί Φιλοσίδη Α.Ε., εξουσιοδοτημένος έμπορος Kosmocar A.E., ζητά για άμεση πρόσληψη:

Υπεύθυνο Τμήματος Ανταλλακτικών Αυτοκινήτων Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÓÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ HSPVQ 7"(

q ÈÀÕļÏÈÐÇ À ÍÒ»ÊÇÔ ÊÀÈ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô Προσφέρονται: q Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q ÈÀÏÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ Βιογραφικά στο e-mail: GPUNBM!GJMPTJEJT HS

¤ ÄÑÀÈϼÀ Advance Products ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇ ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÍÖ ÈÀÑÏÍÑÄÕÌÍËÍÆÈÊÍ¿ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ ÀÌÀ×ÇѬ

5Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í 4* Minois Village Suites & Spa ÐÑÇÌ ¬ÏÍ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì §¬ÈÍÔ Ä Ñº ÁÏÈÍÔ

Υπεύθυνη Reception §Ä ÍË¿ ÊÀË» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÊÀÈ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ ÄÐÓÑÄÏÈÊÍ¿ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÊÀÈ ÀÐѺÏÓÌ ÐÖÐѬÐÄÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÆÀËËÈÊÎÌ ®È ÆËÎÐÐÄÔ ÒÀ ÃÈÀ ÈÐÑÓÒÍ¿Ì Ä È ËºÍÌ ÆËÎÐÐÄÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì ÏÍнÌ

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ *%4 ÊÀÈ 8FCIPUFMJFS q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q ÌÎÐÄÈÔ ÑÈ Í˽ÆÇÐÇÔ ºËÄÆÕÍÔ ËÍÆÀÏÈÀÐ ÎÌ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÐÑÀÑÈÐÑÈÊÎÌ ËÇÏÍÅÍÏÈÎÌ q ÖÌÄÏƬÐÈ Ç Ä Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÖ̺ ÄÈÀ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÀÏÍÖмÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ºÌÍÔ Ç ÐÑÇÌ ¬ÂÍÆÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÊÀÈ ÈÊÀÌÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Το ξενοδοχείο μας προσφέρει: q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ Ç ÈÃÈÀÑÏÍÅ» q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ Á¬ÐÄÈ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ½ÌÈ Ç Á¬ÐÇ q ÏÍ »ÒÄÈÄÔ À ½ ÑÈÔ ÄÌÍÈÊȬÐÄÈÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÓÌ ÐÊÀÅÎÌ ÊÀÈ À ½ ÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÄÊÃÏÍ ÎÌ ÊÀÈ ÀÒËÇÑÈÊÎÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: DW!NJOPJT WJMMBHF HS. ¸ËÀ ÑÀ F NBJM ÍÖ ÃÄÌ ÒÀ ÄÏÈËÀ Á¬ÌÍÖÌ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄ ÒÀ ÀÉÈÍËÍÆÍ¿ÌÑÀÈ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÄÌÇ ÄÏÎÌÄÈ ÑÇËÄÅÓÌÈʬ ½ÌÍ ÑÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÑÓÌ Í Í¼ÓÌ ÑÀ ÏÍнÌÑÀ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ

Το Renaissance Hotel, ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Προϊσταμένη Ορόφων Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÇ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô » À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ » ÊÏÀÑ»ÐÄÓÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʬ ÐÖÆÊÏÍÑ» ÀÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀÈ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ¼ÀÔ Àʽ Ç Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± 8PSE &YDFM 1PXFS1PJOU "DDFTT 0VUMPPL ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÌ½Ô 1.4 4PGUXBSF &SNJT 1SPUFM 'JEFMJP

q&Ö ÀÏÍÖмÀÐÑÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÐÕºÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ½ËÍ ÑÍ Å¬Ð À Ä ÀÅÎÌ DMJFOUFMF SFQT UPVS PQFSBUPST BHFOUT KPVSOBMJTUT

q0 ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÏÍÁËÇ ÀÑÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÏÍÐÅÍϬ ÖÂÇËÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ Προσφέρονται: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ q³ÊÏÓÔ ÍÈÍÑÈÊºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍÐÅÍϬ ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô q¢YDMVTJWF GPPE ÊÀÈ CFWFSBHF CFOFGJUT q¢ÉÀÈÏÄÑÈʬ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÈÐÒÍËÍÆÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ Ä ÏÍÐÅÍϬ ½ÌÈ ÇÔ ÒºÐÇÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: meniavoe@ NFMJPS SFTPSUT DPN. ¸ËÀ ÑÀ F NBJMT ÍÖ ÃÄÌ ÒÀ ÄÏÈËÀ Á¬ÌÍÖÌ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄ ÒÀ ÀÉÈÍËÍÆÍ¿ÌÑÀÈ À ½ ÑÍ Ñ » À ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ¸ËÀ ÑÀ F NBJMT ÒÀ ÀÌÑÈ ÄÑÓ ÈÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÊÀÈ ÐÄÁÀÐ ½ ÐÑÇÌ ÈÃÈÓÑÈÊ» ×Ó» ÑÍÖ Ê¬ÒÄ Àѽ ÍÖ

Ιατρικό Επισκέπτη Περιοχή: ¬ÑÏÀ Αρμοδιότητες θέσης: q ÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ q ¿ÉÇÐÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ Προφίλ-προσόντα υποψηφίου: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ ¬ÌÓ À ½ ºÑÇ ÐÄ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÈÀÑÏÍÑÄÕÌÍËÍÆÈÊÍ¿ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ ÕÄÈÏÍÖÏÆļÍÖ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀÔ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÈÐÑÍпÌÇÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ Η εταιρία προσφέρει: q§ÈÐÒ½ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q¢ È Ï½ÐÒÄÑÍ ½ÌÍÖÔ Á¬ÐÄÈ ÐѽÕÓÌ q¢ÖÊÀÈϼÀ ÆÈÀ ÃȬÊÏÈÐÇ ÊÀÈ ÄɺËÈÉÇ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍÌ ÈÀÑÏÈʽ ÕÎÏÍ Βιογραφικά στο e-mail: hr@BEWBODFQSPEVDUT HS. Θα εξετάζονται ½ÌÍ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÍ Ä ÈÒÖ Çѽ ÏÍÅ¼Ë Ö ÍÂÇżÍÖ À ÑÇÏÇÒļ Ë»ÏÇÔ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

Η DHI Medical Group ÀÆʽРÈÀ ÏÓÑÍ ½ÏÍÔ ÄÑÀÈϼÀ Ä Ê¿ÏÈÀ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÀ ÑÇÌ ÀÌÑÈ ÄÑÎ ÈÐÇ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÑÏÈÕÓÑÍ¿ ÑÇÔ ÊÄÅÀË»Ô Ä ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ À ½ ÊËÈÌÈÊºÔ ÐÄ ½ËÍÌ ÑÍÌ Ê½Ð Í ×ÇѬ

Νοσηλευτές Παρέχεται: ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ À ½ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: IS!EIJHMPCBM DPN


Η Forthcrs Α.Ε., μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες παροχής προϊόντων λογισμικού και ηλεκτρονικών υπηρεσιών συστημάτων κρατήσεων και εισιτηρίων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό στους τομείς των μεταφορών, του τουρισμού και του πολιτισμού, εταιρία που ανήκει στη Forthnet (την εταιρία που έφερε το internet και τη συνδρομητική τηλεόραση στην Ελλάδα) και παρέχει συνδυαστικές υπηρεσίες ψυχαγωγίας και επικοινωνίας, ζητά να προσλάβει για τα γραφεία της στην Καλλιθέα:

Web Developer (κωδ. θέσης: WED/17) Κύριες αρμοδιότητες της θέσης: q À Á¬ÌÄÈ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅºÔ ÆÈÀ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ ÊÀÈ ÑÈÔ ÀÉÈÍËÍÆļ ÑÄÕÌÈʬ ÊÀÈ ÕÏÍÌÈʬ q±ËÍ ÍÈļ Á¬ÐÄÈ ÍÃÇÆÈÎÌ ÊÀÈ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ Ä̽ÑÇÑÄÔ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ NPEVMFT ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ με άτομα του τμήματος, αλλά και με εξωτερικούς συνεργάτες q±ËÍ ÍÈļ Á¬ÐÄÈ ÐÖÌÄÏÆÀÐÈÎÌ Ä̽ÑÇÑÄÔ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ » ÀÖѽÌÍ À ÏÍÆϬ ÀÑÀ q ÖÆÆϬÅÄÈ ÑÄÕÌÈʬ ÐÕ½ËÈÀ ÐÑÍÌ ÊÎÃÈʬ ÑÍÖ ÎÐÑÄ ÌÀ ļÌÀÈ ÊÀÑÀÌÍÇѬ ÐÑÍÖÔ ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô προγραμματιστές q ÖÆÆϬÅÄÈ ÍÃÇƼÄÔ ÕÏ»ÐÇÔ ÐÕÄÑÈʬ Ä ÑÍ ËÍÆÈÐ Èʽ ÏÍÔ ÑÍ Ñ » À TVQQPSU ÎÐÑÄ ÑÍ Ñ » À να έχει όλες τις προδιαγραφές εγκατάστασης αλλά και εκπαίδευσης στον τελικό πελάτη q¢ ÈÑÄËļ ÊÀÒ»ÊÍÌÑÀ TFDPOE MFWFM TVQQPSU ÐÄ ½ ÑÈ ÀÅÍϬ ÑÈÔ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ ÑÍÖ Ñ » ÀÑ½Ô ÑÍÖ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ » ° ¢ ¥ q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÍÖÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ KBWBTDSJQU KBWB IUNM DPEJOH DTT TFSWFS TJEF NPEVMFT XFC EFWFMPQNFOU q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ XFC EFTJHO 2VBMJUZ 5FTUJOH 2VBMJUZ "TTVSBODF $SPTT QMBUGPSN JOUFHSBUJPO 6* 69 %FTJHO q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ TPDJBM NFEJB NBSLFUJOH EJHJUBM NBSLFUJOH EFMQIJ QSPHSBNNJOH MBOHVBHF .4 /FU q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ñ½Ô ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ½Ô Ë½ÆÍÔ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± .4 0GGJDF Απαραίτητες ικανότητες και δεξιότητες: q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ÌÀËÖÑÈÊ» ÊÀÈ ÊÏÈÑÈÊ» ÐʺÂÇ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ Ë»ÂÇÔ À ÍŬÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÕϽÌÍÖ ÊÀÈ ½ÆÊÍÖ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÊÀÈ ÄÊ ¬ÒÇÐÇÔ ÌºÓÌ ÑÄÕÌÍËÍÆÈÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÃÈÓÑÈʽ ϽÆÏÀ À Í ÀÃÈÊ»Ô ÀÐŬËÈÐÇÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÄÖÊÀÈϼÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̬ ÑÖÉÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Επισύναψη βιογραφικών στο link: IUUQ XXX GPSUIOFU HS DBSFFST

Η Funky Buddha ºËÍÔ ÑÍÖ P ¼ËÍÖ MUFY 4" ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ Ð¿ÆÕÏÍÌÇÔ ÀÌÃÏÈÊ»Ô και γυναικείας ένδυσης, στο πλαίσιο της δυναμικής της ανάπτυξης τόσο στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, διευρύνει το δίκτυο των καταστημάτων της και ζητά:

Πωλητές/Πωλήτριες ÈÀ ÑP ÊÀѬÐÑÇ À ÑÇÔ 'VOLZ #VEEIB ÐÑÇÌ ¦ÇÅÈÐȬ Απαραίτητα προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÍÖÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ºÌÃÖÐÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÑÀ˺ÌÑÍ ÐÑÇÌ ÎËÇÐÇ q¢ÌÃÈÀźÏÍÌ ÆÈÀ ÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ½ÃÀÔ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q´ÓÔ ÄÑÎÌ Βιογραφικά στο e-mail: GVOLZCVEEIBLJGJTJB!PVUMPPL DPN

Η εταιρία Τερκενλής Α.Ε. Ä ÐÕÄÃ½Ì ÕϽÌÈÀ Ä ÈÑÖÕÇ ºÌÇÔ ÀÏÍÖмÀÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÏÑÍ ÍȼÀÔ ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô ÊÀÈ ºÕÍÌÑÀÔ ÄÃÏÀÈÓÒļ ÓÔ ÑÍ ËºÍÌ ÀÆÀ Çѽ CSBOE ÐÑÇ ÐÖÌļÃÇÐÇ ÑÍÖ ÊÀÑÀÌÀËÓÑ» αναζητά άτομο για τη θέση του:

Βοηθού Προϊστάμενου Τεχνικού Τμήματος

Η εταιρία Rafarm Α.Ε.Β.Ε., μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες παραγωγής και εμπορίας φαρμακευτικών προϊόντων στην Ελλάδα, αναζητά έμπειρο επαγγελματία για τη θέση:

Προϊστάμενου Πωλήσεων Βορείου Ελλάδος §Ä ºÃÏÀ ÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÊÀÈ ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÍÖ ¦ ­ 4@$/4 Απαιτούμενα προσόντα: q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇÔ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ Ñ » ÀÑÀ ÓË»ÐÄÓÌ Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÍ ¦ ­ ÄËËÇÌÈÊÎÌ » ÍËÖÄÒÌÈÊÎÌ ÄÑÀÈÏÈÎÌ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇÔ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÒºÐÇ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖ ÓË»ÐÄÓÌ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÊÀÈ ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ Ä ÀÅÎÌ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± ÊÀÈ .T 0GGJDF q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ ÀÆÆËÈÊ» ÆËÎÐÐÀ Η εταιρία προσφέρει: ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÏÍÕÎÌ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÄÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ À̬ ÑÖÉÇÔ Βιογραφικά στο e-mail: r TQBOPQPVMPV!SBGBSN HS » ÐÑÍ ÅÀÉ Ö ½ÂÇ ÊÀÔ ¯ÍìÌÒÇÔ ÀÌÍ Í¿ËÍÖ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ 4"-&@$/4 ºÓÔ ÊÀÈ ÑÇÌ °Ï¼ÑÇ ¨ÄÁÏÍÖÀϼÍÖ

Μερικές από τις αρμοδιότητές του/της περιλαμβάνουν: q¢ÌÑÍ ÈÐ ½Ô ÊÀÈ ÍÏÈÐ ½Ô ÑÓÌ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÓÌ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ ÆÈÀ ÑÇ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ της επιχείρησης q ÖÌÄÕ»Ô Ñ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÓÌ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÓÌ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ Ä ¼ÁËÄÂÇ ÑÇÔ ÍÏļÀÔ ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ q´ÆÊÀÈÏÇ ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÍËÍÊË»ÏÓÐÇ ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÀ Ö ½ËÍÈ À Ñ » ÀÑÀ ÑÇÔ Ä ÈÕļÏÇÐÇÔ q ÀÏÀÆÆÄ˼ÄÔ ÀÌÑÀËËÀÊÑÈÊÎÌ ÀÌÀËÎÐÈ ÓÌ Ο/Η επιτυχημένος υποψήφιος/-α, θα πρέπει να διαθέτει τα ακόλουθα: q¤ËÈʼÀ ÓÔ ÄÑÎÌ q ÑÖÕ¼Í ÇËÄÊÑÏÍ˽ÆÍÖ ° ¢ ¥ » ÀÌѼÐÑÍÈÕÇÔ ÐÕÍË»Ô q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ Ñ » À ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ Ä ÑÏÈÄÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q¢ ÄÈϼÀ Ä Í ÑļÀÔ ÐÖÌÄÏÆļÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÊÀÈ ÕϽÌÍÖ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¤ ± q¦¬ÑÍÕÍÔ ¥ ² q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÖÌÄÕ» Ä È ½ÏÅÓÐÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ Βιογραφικά στο e-mail: JOGP!UFSLFOMJT HS


Junior Product Manager Greece-Mobile Marketing-JPA 001

Υπάλληλος Τμήματος Εξυπηρέτησης

Store Manager

Description: In Wind we are committed to becoming an outstanding independent telecommunications company in the european market, delivering unique value for money services to our customers. Our ambitious commitment mobilizes us to keep evolving, to seek out new challenges and to change, without fear, in a creative and empowering environment! All these elements create a high performance culture, characterized by the passion, talent and competencies of our employees. We see each new colleague as a unique team member and a major investment for our company’s future, and now we are looking for a talented and highly-motivated Junior Product Manager, to join a team of bright professionals. Main tasks: q8PSL BMPOH TJEF XJUI QSPEVDU NBOBHFST UP EFWFMPQ QSPEVDU propositions to ensure a profitable growth of the customer base q%FWFMPQ PGGFST BOE QSPNPUJPOT UP ESJWF QSPGJUBCMF DVTUPNFS acquisition and retention q.POJUPS ,1*T BDSPTT QSPEVDU QPSUGPMJP q%FTJHO BOE FYFDVUF HP UP NBSLFU QMBOT GPS OFX QSPEVDUT & services q.POJUPS DPNQFUJUJPO BOE QFSGPSN NBSLFUJOH BOBMZTJT q%FWFMPQ UIF QSPEVDU EFTDSJQUJPOT EFTJHO UIF SFTQFDUJWF functionality and closely monitor service development CZ ESJWJOH JOUFSOBM BOE FYUFSOBM QBSUJFT q.BOBHF QSPKFDU QSJPSJUJFT BOE UJNFMJOFT UP FOTVSF MBVODIFT are kept on target q1FSGPSN TQPU DIFDLT NPOJUPS RVBMJUZ UBLF DPSSFDUJWF BDUJPOT q)FMQ JO GPSNVMBUJOH SFQPSUT NPOUIMZ PO CVTJOFTT QMBO TUBUVT relative to actuals and provide support for key actions to meet the business plan commitments q1SPWJEF TVQQPSU UP HSPX UIF CVTJOFTT UISPVHI NBSLFU driven roadmaps and follow a streamlined new product q%FWFMPQNFOU QSPDFTT JODMVEJOH CVTJOFTT DBTFT QSJDJOH strategies and go-to-market plans q.POJUPS QSPHSFTT BHBJOTU UIF BHSFFE TVDDFTT DSJUFSJB and ensure timely and appropriate decisions are made regarding the initiatives Requirements: q#BDIFMPS T EFHSFF JO FDPOPNJDT NBSLFUJOH PS FOHJOFFSJOH q1PTUHSBEVBUF TUVEJFT XPSL FYQFSJFODF XJMM CF DPOTJEFSFE a plus q6OEFSTUBOEJOH PG UIF UFMFDPNT JOEVTUSZ PS B LFFO JOUFSFTU to learn q#F DPNGPSUBCMF XPSLJOH VOEFS QSFTTVSF JO B GBTU QBDFE environment q&YDFMMFOU PSBM BOE XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO TLJMMT JO FOHMJTI q$PNQVUFS MJUFSBDZ XJUI BEWBODFE LOPXMFEHF PG .T 0GGJDF q"CJMJUZ UP XPSL JO UFBNT DSFBUJWJUZ FGGJDJFODZ BOE BUUFOUJPO to detail q$PNCJOBUJPO PG BOBMZUJDBM DPNNFSDJBM UIJOLJOH q&YDFMMFOU PSHBOJ[BUJPOBM TLJMMT BOE BUUFOUJPO UP EFUBJM Benefits: q#F QBSU BOE XPSL XJUI BO BHJMF BOE IJHI NPUJWBUFE UFBN in a competitive and fast paced environment q&YQPTVSF UP DIBMMFOHJOH CVTJOFTT JTTVFT BOE QSBDUJDFT q(SFBU PQQPSUVOJUZ UP MFWFSBHF BOE EFWFMPQ CVTJOFTT knowledge and skills Submit your cv to this link: IUUQT XJOE FMMBT XPSLBCMF DPN K & & $

(τουρκική γλώσσα)

Thessaloniki

Η KS Sportnet Services είναι μία ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρία που ειδικεύεται στον τομέα του online marketing και της διαφήμισης. Οι υπηρεσίες που προσφέρουμε στους πελάτες μας περιλαμβάνουν τη δημιουργία και την εκτέλεση στρατηγικού σχεδιασμού, υπηρεσίες διαδικτυακού και ψηφιακού μάρκετινγκ, συμβουλευτικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση πελατών. Στο πλαίσιο της επέκτασής μας, αναζητούμε έναν/μία υπάλληλο γραφείου με άριστη γνώση, γραπτά και προφορικά, της τουρκικής γλώσσας για το τμήμα εξυπηρέτησης της εταιρίας μας.

Jysk JT FYQBOEJOH UP UIF HSFFL NBSLFU BOE MPPLJOH GPS B 4UPSF Manager with potential to develop with the business. The Store Manager will be responsible for one of our store openings in 5IFTTBMPOJLJ FOTVSJOH UIBU PVS TUPSF FYDFFET UIF FYQFDUBUJPOT of our customers. If you want to have an essential role in building a successful store team, this is your opportunity! What can you expect to be doing day to day: q5P DSFBUF DVTUPNFS GJSTU NJOETFU BOE DVTUPNFS JT BMXBZT SJHIU NFOUBMJUZ JO UIF TUPSFT q5P DPOTUBOUMZ JNQSPWF TUPSF TUBOEBSET UP SFBDI +ZTL UVSO over targets q5P FOTVSF ZPVS TUPSF JT BUUSBDUJWF BOE XFMDPNJOH UP PVS customers q5P PQUJNJ[F TUPSF PQFSBUJPOT UISPVHI USBJOFE BOE DPNQFUFOU staff q5P UBLF QBSU JO UIF EBJMZ SPVUJOFT PG UIF TUPSF q5P NBOBHF B NPUJWBUFE BOE FOUIVTJBTUJD UFBN PG TBMFT employees How can you make the difference every day? q:PV BSF B CPOB GJEF USBEFTNBO XJUI FYQFSJFODF JO QFPQMF management, preferably within retail q:PV TFF PQQPSUVOJUJFT SBUIFS UIBO IVSEMFT JO DIBMMFOHJOH situations q:PV BSF B SFTVMU ESJWFO JOEJWJEVBM XJUI QSPWFO QPUFOUJBM q:PV BSF B HSFBU DPNNVOJDBUPS GMVFOU JO FOHMJTI CPUI written and spoken q:PV BSF BCMF UP CVJME B IJHIMZ NPUJWBUFE UFBN UIBU TUSJWFT GPS FYDFMMFODF JO DVTUPNFS TFSWJDF Why join us? q"O JNNFOTF QFSTPOBM BOE QSPGFTTJPOBM EFWFMPQNFOU opportunity in a company with scandinavian roots q"O PQQPSUVOJUZ UP CVJME BOE EFWFMPQ ZPVS UFBN WJB scandinavian leadership q"O JOUFOTF BOE DVTUPNJ[FE JOUSPEVDUJPO QFSJPE UP QSFQBSF you for your tasks the best possible way q" QSPWFO DPODFQU JO SFUBJM UP FOTVSF XF BSF IFSF GPS UIF MPOH haul q"O BUUSBDUJWF DPNQFOTBUJPO QBDLBHF 4VJUBCMF DBOEJEBUFT TIPVME IBWF BU MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF in a leadership position in a retail store. The Store Manager will have a daily reference to the district manager. The job is based JO 5IFTTBMPOJLJ CVU USBWFMMJOH BDUJWJUZ XJUIJO (SFFDF TIPVME CF FYQFDUFE EVSJOH UIF JOUSPEVDUJPO QFSJPE If you wish to learn more about Jysk or send your cv please visit the link: http://job.jysk.gr/ or www.jysk.gr Jysk group has its base in Scandinavia: The first store opened JO %FONBSL JO 5PEBZ +ZTL HSPVQ IBT PWFS TUPSFT BOE FNQMPZFFT JO DPVOUSJFT *O (FSNBOZ BOE "VTUSJB UIF OBNF JT %fOJTDIFT #FUUFOMBHFS BOE +ZTL JO UIF SFTU PG UIF world. Jysk group aims to provide everyone with a great offer BOE IBT BNCJUJPOT PG HBJOJOH B HMPCBM QSFTFODF #FIJOE +ZTL group is the company’s founder and owner, Lars Larsen, who BMTP PXOT UIF GVSOJUVSF SFUBJM DIBJOT #PMJB DPN *%&Nøbler and *MWB 5IF UPUBM UVSOPWFS PG UIF +ZTL HSPVQ JT CJMMJPO FVSPT

Τι θα περιλαμβάνει η εργασία σας: q¢ÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ ºÐÓ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÃÈÀÒºÐÈ ÓÌ καναλιών επικοινωνίας (τηλέφωνο, e-mail και live chat) q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÎÐÑÄ ÌÀ ÆÌÓϼ×ÄÑÄ ¬ÏÈÐÑÀ ÑÈÔ Ö ÇÏÄмÄÔ της εταιρίας μας και να προσφέρετε στους πελάτες μας ακριβείς πληροφορίες q ÖÌÄÕ» ÄÌÇ ºÏÓÐÇ ÆÈÀ ̺ÄÔ ÏÍÐÅÍÏºÔ ÃÈÀÆÓÌÈÐ Í¿Ô ÊÀÈ ÏÍÓÒÇÑÈÊºÔ Ä̺ÏÆÄÈºÔ ÀÔ q§ÄÑÀÅϬÐÄÈÔ ÐÖÆÆÏÀÅ» ÊÄÈ ºÌÓÌ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿ λογαριασμού στα social media q Ë»ÏÇ ÊÀÑÀÆÏÀÅ» ÑÓÌ ÀÈÑÇ ¬ÑÓÌ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ Απαραίτητα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÑÍÖÏÊÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÐÄ Ä ¼ ÄÃÍ ÇÑÏÈÊ»Ô γλώσσας) και πολύ καλή γνώση της αγγλικής (γραπτά και προφορικά) q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ JOUFSOFU q¤ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ Ä¼ÌÀÈ ËÄÍ̺ÊÑÇ À ÓÐѽÐÍ Ç ÒºËÇÐÇ ÆÈÀ ¬ÒÇÐÇ Ä¼ÌÀÈ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÊÀÈ Ö ÍÕÏÄÓÑÈÊ» q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÆÏÀ Ñ» ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ»

q®È ÀÒËÇÑÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q¢ÖÄËÈɼÀ ÐÄ ÓϬÏÈÀ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ Á¬ÏÃÈÄÔ και Σαββατοκύριακα q¤ ÆÌÎÐÇ ÄÏÈÐÐÍѺÏÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ πλεονέκτημα Παροχές: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊ½Ô ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ¬ ÄÐÇÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÑÓÌ ÈÃÄÎÌ σας και συνεχής εκπαίδευση q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ¼À ¬ÊÏÓÔ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÄÉÄËÈÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÊÀÈ ÅÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Βιογραφικά στο e-mail: info@kssportnet.gr. Οι συνεντεύξεις ½ËÓÌ ÑÓÌ Ö ÍÂÇżÓÌ ÒÀ ƼÌÍÖÌ ÐÑÀ ÀÆÆËÈʬ ÊÀÈ ÐÑÀ ÑÍÖÏÊÈʬ

Θέση εργασίας από την ΚΕ.Β.Ε. Α.Ε. στη Ν. Σάντα Κιλκίς:

Τεχνικός Συντήρησης Κύριες αρμοδιότητες: q± ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q ÍÊÀѬÐÑÀÐÇ ÇÕÀÌÍËÍÆÈÊÎÌ ÁËÀÁÎÌ ÑÍÖ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ παραγωγής q Ö ÄÑÍÕ» ÐÑÈÔ ÄÏÆÀмÄÔ ÏÍËÇ ÑÈÊ»Ô ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ βελτιώσεων & τροποποιήσεων του μηχανολογικού εξοπλισμού Θα ληφθούν υπόψη: q°ÄÕÌÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÄÊѺËÄÐÇ ÇÕÀÌÍËÍÆÈÊÎÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ με έμφαση σε συστήματα μετάδοσης κίνησης, αλυσομεταφορείς, ταινιοδρόμους, υδραυλικά συστήματα και συστήματα πεπιεσμένου αέρα q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ q ÑÖÕ¼Í ÄÏÆÍÃÇÆÍ¿ ºÐÇÔ ÑÄÕÌÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÇÕÀÌÍËÍÆÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ » ÑÖÕ¼Í ÑÄÕÌÍ˽ÆÍÖ μηχανολόγου μηχανικού Για την παραπάνω θέση προσφέρονται: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q Ȭ Á¼ÍÖ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä È ½ÏÅÓÐÇ q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Βιογραφικά στο εξής e-mail: malatos@kebe-sa.gr

Το ξενοδοχείο Kinsterna Hotel ÐÑÇ §ÍÌÄ ÁÀÐȬ Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ ÀÌÀ×ÇѬ

Η Αφοί Φιλοσίδη AE ÄÉÍÖÐÈÍÃÍÑÇ ºÌÍÔ º ÍÏÍÔ ,PTNPDBS " & ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ

Marketing & Sales Αssistant

Μηχανικό Αυτοκινήτων & Βαφέα Αυτοκινήτων

Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ¢ ¥ » ° ¢ ¥ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » ÊÀÈ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ γλώσσας (γερμανικά, γαλλικά) q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ Í ÀÃÈʽ και οργανωτικό πνεύμα εργασίας q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÎËÇÐÇ ÐÑÇ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀÊÈÌ»ÐÄÓÌ q¸ÏÍÈ ÊÀÈ ÀʺÑÍ À ÍËÀÁÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ Βιογραφικά στο e-mail: hr@kinsternahotel.gr

Απαραίτητα προσόντα: q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q ÄÑ» Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÐÄ HSPVQ 7BH

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ̺ ÄÈÀ ÊÀÈ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ Παρέχονται: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÈÔ ÌºÄÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÄÔ Βιογραφικά στο e-mail: ekthesi@filosidis.gr » ÐÑÍ GBY


Η InTTrust είναι Gold Certified Partner της Microsoft, Premier Business Partner της I.B.M., Gold Partner της Oracle και Silver Partner της HP. Οι εξειδικευμένες υπηρεσίες που παρέχει είναι: q Ö ÁÍÖËÄÖÑÈÊºÔ Ö ÇÏÄмÄÔ * 5 q¢ÆÊÀѬÐÑÀÐÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ËÇÏÍÅÍÏÈÀÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ q®ËÍÊË»ÏÓÐÇ ÄÑÄÏÍÆÄÌÎÌ ËÇÏÍÅÍÏÈÀÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ q§ÄѬ ÑÓÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ q ̬ ÑÖÉÇ Ë¿ÐÄÓÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ ÊÀÈ CVTJOFTT intelligence q*OUSBOFUT QPSUBMT q ̬ ÑÖÉÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ÊÀѬ ÀÏÀÆÆÄ˼À ÐÄ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ /&5 και Java ®È Ë¿ÐÄÈÔ ÍÖ ÀϺÕÄÈ Ç *O55SVTU À ÄÖÒ¿ÌÍÌÑÀÈ ÐÄ ½ËÄÔ ÑÈÔ Ä È ÕÄÈÏ»ÐÄÈÔ ÑÍÖ ÈÃÈÓÑÈÊÍ¿ ÑÍ ºÀ ÊÀÈ ºÕÏÈ Ð» ÄÏÀ ÑÈÔ ºÕÍÖÌ Ä È ÐÑÄÖÒļ ÄÑÀÈϼÄÔ Ä ÃÈÀÅÍÏÄÑÈʬ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÀ ½ ÓÔ ÐÑÍÖÔ ÊˬÃÍÖÔ ÕÏÇ ÀÑÍÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÁÈÍ ÇÕÀ̼ÀÔ ÑÇËÄ ÈÊÍÈÌÓÌÈÎÌ ËÈÀÌÈÊÍ¿ Ä ÍϼÍÖ ÑP ËÀ¼ÐÈÍ Ä ºÊÑÀÐÇÔ ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÇÔ Ç *O55SVTU ÀÌÀ×ÇѬ Ö Í»ÅÈÍ ÆÈÀ ÑÇÌ Ë»ÏÓÐÇ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ

Infrastructure Engineer Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô ¢¥ °¢¥

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÈÔ ÀʽËÍÖÒÄÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÄÔ q7JSUVBMJ[BUJPO 7.8BSF BOT )ZQFS 7 q#BDLVQ SFTUPSF TZTUFNT q%JTL TUPSBHF TZTUFNT q"DUJWF %JSFDUPSZ q&YDIBOHF 0GGJDF Επιθυμητές γνώσεις και εμπειρία, πέρα των απαραίτητων προσόντων, στα ακόλουθα: q4ZTUFN $FOUFS 0QFSBUJPO .BOBHFS q4ZTUFN $FOUFS $POGJHVSBUJPO .BOBHFS q5JWPMJ 4UPSBHF .BOBHFS q$MPVE 4ZTUFNT "[VSF "NB[PO 4PGU-BZFS

Προσωπικά χαρακτηριστικά: q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ»Ô ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ Í ¬ÃÀ q ÏÍÒÖ ¼À Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÒÖ ¼À À ½ÊÑÇÐÇÔ ÌºÓÌ ÆÌÎÐÄÓÌ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÍ ÍÈÍÑÈʽ À ÍѺËÄÐ À Η εταιρία προσφέρει: ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÊÀÈ ÀÌÑÀ ÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÈÁÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: IS!JOUUSVTU HS ÀÌÀ ÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÇÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÊÀÈ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ */'&/ ÑÍ ÀÏƽÑÄÏÍ ºÕÏÈ ÑÈÔ ®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÖ ÒÀ Ä ÈËÄÕÒÍ¿Ì ÒÀ ÄÌÑÀÕÒÍ¿Ì ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÀÏÍÕ»Ô Ö ÇÏÄÐÈÎÌ Ö ÍÃÍ ÎÌ * 5 ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÑÍÖÔ ÑÍ Ä¼Ô ÑÓÌ ÕÏÇ ÀÑÍ ÈÐÑÓÑÈÊÎÌ ÈÃÏÖ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÄƬËÓÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ

§ÈÀ À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÈÐÀÆÓÆÈÊºÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÀÒËÇÑÈÊÎÌ ÍÏƬÌÓÌ ÆÖ ÌÀÐÑÈÊ»Ô ÊÀÈ Ä ÍÕÈÀÊÎÌ ÄÈÃÎÌ Ä ÄƬËÍ Ê¿ÊËÍ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Γραφίστα

Περιοχή: Ò»ÌÀ Τύπος απασχόλησης: Ë»ÏÇÔ Καθήκοντα-αρμοδιότητες θέσης: q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ ÐÄ F TIPQT q ÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ ÐÄ˼ÃÀÔ # $ q¨ÓÑÍÆÏÀÅ»ÐÄÈÔ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ÄÈʽÌÓÌ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÈÊÏÎÌ ÄÈÊÀÐÑÈÊÎÌ ÆÈÀ ºÌÑÖ ÍÖÔ ÊÀÈ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿Ô ÊÀÑÀ˽ÆÍÖÔ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÏÍÓÒÇÑÈÊ»Ô ÊÀ ¬ÌÈÀÔ σε social media q7JEFP FEJUJOH Ο υποψήφιος θα πρέπει να: q´ÕÄÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q¢¼ÌÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈÊ½Ô q´ÕÄÈ Ã¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ¥ ² ÆÈÀ ÑÖÕ½Ì À̬ÆÊÄÔ ÄÉÓÑÄÏÈÊÎÌ Ë»ÂÄÓÌ Ã¼ ËÓ À ÊÀÈ ÊÀÑÍÕ» ÇÕÀÌ»Ô À ÍÑÄËÍ¿Ì Ï½ÐÒÄÑÀ ÏÍнÌÑÀ

q¢¼ÌÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊ½Ô ÄÒÍÃÈÊ½Ô ÊÀÈ ÌÀ ÑÇÏļ ÑÀ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆϬ ÀÑÀ ÅÈ˽ÃÍÉÍÔ Ä Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ºÌÍÔ ÐÑÍÖÔ ÐѽÕÍÖÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q´ÕÄÈ ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF "EPCF 4VJUF JOUFSOFU ÊÀÈ ÌºÓÌ ÑÄÕÌÍËÍÆÈÎÌ q´ÕÄÈ ÖÂÇË» À ½ÃÍÐÇ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊ»Ô ¼ÄÐÇÔ ÎÐÑÄ ÌÀ ÄÑÖÕÀ¼ÌÄÈ ÑÍÖÔ ÐѽÕÍÖÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q¢¼ÌÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ½Ô ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍÔ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ Ä ¬ÌÄÐÇ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÈÐÒ½ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!FMEJDP HS

Η West A.E ÄÑÀÈϼÀ ÀÏÍÕ»Ô Ö ÇÏÄÐÈÎÌ CFMPX UIF MJOF USBEF NBSLFUJOH Ä ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÀ À ½ ÑÍ ÊÀÈ ÀÌÄËËÀÃÈÊ» Ä Áº ËÄÈÀ ÐÖÌÄÏÆÀ×½ ÄÌÇ Ä ÍËÖÄÒÌÈÊºÔ ÊÀÈ ÄËËÇÌÈÊºÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÍÖ ÈÐÑÍ ÍÈÍ¿Ì ÑÇÌ ÍȽÑÇÑÀ ÑÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÑÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ ÈÀ ÑÇÌ ½ËÇ ÑÇÔ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ

Πωλητές/Πωλήτριες Περιγραφή θέσης: ¨ÏÍÌѼ×ÄÈ ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÏÍÎÒÇÐÇ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÀÏÍÕ»Ô Ä̺ÏÆÄÈÀÔ ÐÄ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊÍ¿Ô ÕÎÏÍÖÔ ÐÄ ÄÏÈÍÕºÔ ÑÍÖ ÌÍ Í¿ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ Απαιτούμενα προσόντα: q¤ËÈʼÀ ºÓÔ q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ËÖÊļÍÖ °¢¥ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ % % ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÐÑÇÌ ÀÆÍϬ ÑÇÔ Ä̺ÏÆÄÈÀÔ q¦ÀË» Ä Å¬ÌÈÐÇ q¢ÖÕºÏÄÈÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ Ë½ÆÍÖ q ÄÉȽÑÇÑÀ ÄÈÒÍ¿Ô ÊÀÈ ÄÖÄËÈɼÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊ» À ÍÈÁ» À Í×Ç ¼ÓÐÇ ÄɽÃÓÌ Ê¼ÌÇÐÇÔ ÊÀÈ ÑÀÉÈÃÈÎÌ q§ÄÏÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ʬËÖÂÇ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÄÖÊÀÈϼÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÄÔ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÍ e-mail: UIFTTBMPOJLJ !XFTUTB HS Ä Ä ÈÐÖÌÀ ѽ ÄÌÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÏÍ ÐÎ ÍÖ ÊÀÈ Í˽ÐÓ Ç ÊÀÈ ÑÇÌ ºÌÃÄÈÉÇ 4&/ 5) ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ÃÄÌ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÇÌ À ÀÈÑÍ¿ ÄÌÀ ÏÍнÌÑÀ ÃÄ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì Ö ½ÂÇ

Η InGroup Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÈÐÑÍ ÍÈÇ ºÌÇ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÍ ÃÈÄÒÌºÔ Ï½ÑÖ Í *40 ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ Ä¿ÏÄÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÈËÍÆ»Ô ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ×ÇѬ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÄˬÑÇ ÑÇÔ

Spanish Speaking-Account Manager SAL 1201 Thessaloniki Description: 8FMM LOPXO DPNQBOZ JO UIF TFSWJDFT TFDUPS MFBEFS JO JUT GJFME XJUI B CSPBE FYQBOTJPO JO NPSF UIBO DPVOUSJFT XPSMEXJEF TFFLJOH UP GVMGJMM UIF QPTJUJPO PG TQBOJTI TQFBLJOH BDDPVOU NBOBHFS CBTFE JO 5IFTTBMPOJLJ Duties: 5IF TVJUBCMF DBOEJEBUF XJMM CF SFTQPOTJCMF GPS UIF DMJFOUFMF TVQQPSU BOE EFWFMPQNFOU NBJOMZ JO TQBOJTI TQFBLJOH DPVOUSJFT

Reservation Manager Cyprus Position requirements: q ZFBST NJOJNVN XPSL FYQFSJFODF JO USBWFM BHFODZ JO UIF TBNF QPTJUJPO q)PTQJUBMJUZ EFHSFF q&YQFSJFODF JO DIBOOFM NBOBHFS 1.4 XJMM CF DPOTJEFS as an asset q&YDFMMFOU XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO BOE QSFTFOUBUJPO TLJMMT q&YDFMMFOU DPNNBOE PG UIF FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHF q"EEJUJPOBM GPSFJHO MBOHVBHFT QSFGFSBCMZ SVTTJBO XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q3FTQPOTJCMF GPS QSF TBMFT BOE PGGFST q"CMF UP BDIJFWF DPNQBOZ T HPBMT XPSL VOEFS QSFTTVSF BOE TPMWF QSPCMFNT q5FBN QMBZFS UIJOLJOH PVU PG UIF CPY NBLF JU IBQQFO attitude q1SPGFTTJPOBM BQQFBSBODF BOE CFIBWJPS Company offers: q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q1SPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: F NLSUDIZBO!CFMFPO DPN

Requirements: q'VMM QSPGJDJFODZ JO TQBOJTI JEFBMMZ NPUIFS UPOHVF

q"U MFBTU ZFBST PG EFNPOTUSBUFE TVDDFTT JO TBMFT q'MVFODZ JO FOHMJTI q"EWBODFE LOPXMFEHF PG .T 0GGJDF JOUFSOFU BOE PUIFS QPQVMBS UPPMT q&YDFQUJPOBM PSHBOJ[BUJPO BOE OFHPUJBUJPO TLJMMT ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ στο link: IUUQ BOBEFJYJ HS TFSWJDFT TQBOJTI TQFBLJOH BDDPVOU NBOBHFS TBM UIFTTBMPOJLJ

Υπεύθυνο Πωλήσεων Δομικών Υλικών κωδ.: HR (TYS01) Καθήκοντα: q ̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÐÄ Ò»ÌÀ ÊÀÈ Ä ÀÏÕ¼À q¦ËļÐÈ Í ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÐÖ ÅÓÌÈÎÌ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÏÍÐÅÍÏÎÌ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÐÕºÐÄÓÌ Ä Ã¼ÊÑÖÍ Προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÓÌ ÃÍ ÈÊÎÌ ÖËÈÊÎÌ q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ¢¥ °¢¥ ¥¢¦ » ÈнÑÈ ÇÔ ÐÕÍË»Ô ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÊÀÈ ÆÏ»ÆÍÏÇÔ ÀÌÑÀ ½ÊÏÈÐÇÔ ÐÄ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ¼ÄÐÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÀɼÃÈÀ q ÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÆÈÀ ¬ÌÃÏÄÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ

q¦¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ¥ ² Παρέχονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÈÐÒÍËÍÆÈʽ ÀʺÑÍ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ q¦ÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ ÊÀÈ MBQUPQ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÖ ÈÐÑÄ¿ÍÖÌ ½ÑÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ ÀÌÑÀ ÍÊÏÈÒÍ¿Ì ÃÖÌÀ Èʬ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ Ä ÈÐÖ̬ ÂÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ link: IUUQ XXX KPCT OFU K +[+P2K6V JEQBSUFOBJSF


Maintenance Assistant Location: Athens, Greece Department: Programming Reports to: Maintenance Manager Supervisory responsibilities: No About Us: Catholic Relief Services (CRS) was founded in 1943 by the US Catholic Conference of Bishops. In response to the migrant crisis in Balkans, we recently opened operations in Greece. More than 150,000 refugees/migrants have arrived in Greece during 2016 from Syria, Afghanistan, Iraq, and Pakistan. Increasingly, refugees are women and children. Since the complete closure of the Fyrom border in March the emergency response has changed dramatically. As refugees/migrants are forced to remain in Greece for an uncertain period of time, the need for basic services such as food, shelter, wash, health care, information and non-food items will become longer-term in nature. Job summary: Efficient and effective administrative support for the maintenance manager. The maintenance assistant plays a key role in organizing the back office of the maintenance manager. Specific responsibilities: Administration: q1SPWJEF BMM BENJOJTUSBUJWF TVQQPSU UP UIF NBJOUFOBODF NBOBHFS q.BOBHF GJMJOH BOE EJTUSJCVUJOH BMM JODPNJOH BOE PVUHPJOH NBJM GBYFT MFUUFST EPDVNFOUT q1SFQBSF OFDFTTBSZ QVSDIBTJOH BOE QBZNFOU QBQFSXPSL q1IPUPDPQZJOH BOE TDBOOJOH PG EPDVNFOUT Key working relationships: Internal: q'SFRVFOU DPOUBDU XJUI BMM EFQBSUNFOUT XJUIJO $34 JO DPVOUSZ BOE BU SFHJPOBM MFWFM q$34 HVFTU WJTJUPST External: Caritas, planning authorities, local authorities and trades people. Position requirements and qualifications: Education q&OHJOFFS CBDLHSPVOE JT DPOTJEFSFE BO BTTFU q#BDIFMPS T EFHSFF q(PPE DPNQVUFST TLJMMT GVMMZ DBQBCMF XJUI .JDSPTPGU 0GGJDF .4 8PSE &YDFM BOE 115 BOE FYQFSJFODF DPOEVDUJOH JOUFSOFU TPVSDJOH BOE QSJDF DPNQBSJTPOT q(PPE &OHMJTI MBOHVBHF DPNNVOJDBUJPO TLJMMT WFSCBM BOE XSJUUFO

Personal competencies: q%FNPOTUSBUFE BCJMJUZ UP QFSGPSN GBTU FGGJDJFOU BOE NBJOUBJO EJTDSFUJPO BOE DPOGJEFOUJBMJUZ XIJMF NBJOUBJOJOH UIF BHFODZ T IJHI TUBOEBSET q(PPE PSHBOJ[BUJPOBM TLJMMT q4QFDJBM BOBMZUJDBM TLJMMT BOE TFOTJUJWJUJFT UPXBSE UIF NPTU WVMOFSBCMF q&YDFMMFOU XSJUJOH BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q$PNGPSUBCMF XPSLJOH BT QBSU PG B UFBN BOE VOEFS UJNF BOE XPSL QSFTTVSF q4LJMMFE JO PCUBJOJOH JOGPSNBUJPO OFDFTTBSZ UP BDDPNQMJTI EVUJFT q8FMM PSHBOJ[FE BCMF UP QMBO QSJPSJUJ[F XPSL NVMUJ UBTL BOE NFFU EFBEMJOFT q"CJMJUZ UP DPNNVOJDBUF TFOTJUJWFMZ BOE FGGFDUJWFMZ BDSPTT EJGGFSFOU DPOTUJUVFODJFT q)JHI UPMFSBODF SBUF GPS XPSLJOH VOEFS QSFTTVSF BOE EFBMJOH XJUI EJWFSTJGJFE DVMUVSFT BOE UFOTF situations q$VTUPNFS TFSWJDF BQQSPBDI q1PTJUJPO SFRVJSFT GMFYJCJMJUZ BOE UIF DBQBDJUZ UP EFBM XJUI BNCJHVJUZ BOE DIBOHF Physical requirements/environment: q/PSNBM DPOEJUJPOT PG BO PGGJDF FOWJSPONFOU q1PTJUJPO SFRVJSFT GMFYJCJMJUZ BOE UIF DBQBDJUZ UP EFBM XJUI BNCJHVJUZ BOE DIBOHF VOUJM SFHJPOBM systems and standards are in place. $W T IBWF UP CF TFOU JO FOHMJTI to e-mail: (3&@)VNBO3FTPVSDFT!DST PSH. Subject: Maintenance Assistant.

Διευθύνων Σύμβουλος Ο Δήμος Ελευσίνας, στο πλαίσιο του έργου Ελευσίνα Πολιτιστική Πρωτεύουσα 2021, αναζητά ένα δυναμικό στέλεχος για τη θέση του Διευθύνοντας Συμβούλου. Το έργο «Μετάβαση στην EUphoria» επικεντρώνεται στη βασική πρόκληση που αντιμετωπίζει σήμερα η Ευρώπη, την πρόκληση της μετάβασης. Η πρόταση του δήμου Ελευσίνας κινείται μακριά από τη στερεοτυπική πρόσληψη της Ελλάδας ως τουριστικής χώρας, αναδεικνύοντας μία εντελώς παραγκωνισμένη πτυχή της ελληνικής πραγματικότητας: την Ελλάδα της παραγωγής, της εργατικότητας & της δημιουργικότητας. Με αυτόν τον τρόπο ενεργοποιεί μία κατανόηση της ελληνικής πραγματικότητας εκ μέρους των ευρωπαίων πολιτών. Επιδίωξη του έργου είναι να αλλάξει την στερεοτυπική εικόνα της Ελευσίνας ως βιομηχανικής πόλης, σε έναν πυρήνα πολιτιστικής ανάπτυξης, χρησιμοποιώντας το πλούσιο πολιτιστικό απόθεμα της περιοχής & τοποθετώντας την τέχνη στην καθημερινότητα της πόλης. Διοικητικές αρμοδιότητες: q¢¼ÌÀÈ ÀÏ ½ÃÈÍÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃÈÀпÌÃÄÐÇ Ä ¬ËËÍÖÔ ÃÇ ½ÐÈÍÖÔ ÅÍÏÄ¼Ô ÊÀÈ ÆÈÀ GVOE SBJTJOH q¢¼ÌÀÈ ÀÏ ½ÃÈÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÍÖ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆϬ ÀÑÍÔ ÑÍÖ ºÏÆÍÖ q´ÕÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÆÈÀ ÑÇÌ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÓÌ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÏÍÎÌ q¦¿ÏÈÀ ÀÏ ÍÃȽÑÇѬ ÑÍÖ Ä¼ÌÀÈ ÌÀ ÃÈÀÐÅÀ˼ÐÄÈ ½ÑÈ ÑÍ ºÏÆÍ ÒÀ ºÕÄÈ Ä ¼ÃÏÀÐÇ ÐÑÇÌ ÑÍ ÈÊ» ÊÍÈÌÓ̼À q´ÕÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÊÀÈ ÀÏ ÍÃȽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÍËÈÑÈÐÑÈÊÎÌ ÆÄÆÍ̽ÑÓÌ ÄƬËÇÔ Ê˼ ÀÊÀÔ q ÖÆÊÀËļ ÐÖÐʺÂÄÈÔ Ä ÑÀ Ö ½ËÍÈ À ÐÑÄ˺ÕÇ ÑÍÖ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊÍ¿ ÐÖ ÁÍÖ˼ÍÖ ÏÍÊÄÈ ºÌÍÖ να επιτευχθεί καλύτερος συντονισμός των εργασιών και να επιλυθούν ενδεχόμενα προβλήματα q Ö ÄѺÕÄÈ ÐÑÇ ÃÈÀ ½ÏÅÓÐÇ ÑÍÖ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊÍ¿ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÑÍÖ ºÏÆÍÖ ¢ËÄÖмÌÀ ÃÈÀ ÍÏÅÎÌÍÌÑÀÔ ÄÈÐÇÆ»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÏÍѬÐÄÈÔ ÏÍÔ ÑÍ ÐÕÄÑÈʬ Ä ÍÏÆÀÌÓÑÈʬ ËÄÈÑÍÖÏÆÈʬ και στρατηγικά θέματα q´ÕÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÑÇÔ ÖËÍ Í¼ÇÐÇÔ ÑÓÌ À ÍŬÐÄÓÌ ÑÍÖ ÐÄ ÐÕºÐÇ Ä ÑÈÔ ÀÏ ÍÃȽÑÇÑºÔ του, τηρώντας τις σχετικές θεσμοθετημένες διαδικασίες q¢¼ÌÀÈ ÀÏ ½ÃÈÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀѬÏÑÈÐÇ ÑÍÖ ÏÍÙ ÍËÍÆÈÐ Í¿ ÃÀ ÀÌÎÌ ÊÀÈ ÏÍ ÇÒÄÈÎÌ ÑÍÖ ºÏÆÍÖ σε συνεργασία με το Δ.Σ. q°ÀÖѽÕÏÍÌÀ ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ ÏÍÙ ÍËÍÆÈÐ Í¿ ÄÌÑÍ ¼×ÍÌÑÀÔ ÊÀÈ ÃÈÄÏÄÖÌÎÌÑÀÔ αποκλίσεις και ενεργώντας έγκαιρα για την επίλυση των προβλημάτων q¢¼ÌÀÈ ÀÏ ½ÃÈÍÔ ÆÈÀ ÑÇ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÑÍÖ À ÍËÍÆÈÐ Í¿ ÑÍÖ ºÏÆÍÖ ÄÌÑÍ ¼×ÍÌÑÀÔ ÄÌÃÄÕ½ ÄÌÄÔ À ÍÊ˼ÐÄÈÔ από τους στόχους που είχαν τεθεί, αναζητώντας τις αιτίες αυτών και προετοιμάζοντας σχετικές ÀÌÀÅÍÏºÔ ÏÍÔ ÑÍ q ÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÍϼÓÌ ºÆÊÏÈÐÇÔ ÃÀ ÀÌÎÌ Ä Á¬ÐÇ ÑÈÔ ÒÄÐ ÍÒÄÑÇ ºÌÄÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ q¢ ÈÁ˺ ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÀÏ ÍÃÈÍÑ»ÑÓÌ ÀÌÀÒºÑÄÈ ÊÀѬ Äϼ ÑÓÐÇ ÑÀ ÊÀÒÇ ÄÏÈ̬ ÊÀÒ»ÊÍÌÑÀ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍ̼×ÄÈ ÑÍ ºÏÆÍ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÍ Ï½ÆÏÀ À ÊÀÈ ÑÈÔ ÄÌÑÍËºÔ ÑÓÌ ÀÌÓѺÏÓÌ ÑÍÖ Κύριες περιοχές απόδοσης: q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ½ÏÓÌ ÑÍÖ ÅÍϺÀ q ÊϼÁÄÈÀ ÊÀÈ ÄÆÊÖϽÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÀÏÍÕ» À ÍËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ ÊÀÈ ÀÌÀÅÍÏÎÌ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÈÔ ËÍÈ ºÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ Í̬ÃÄÔ q¢ ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ºÏÆÍÖ Απαιτούμενα τυπικά προσόντα: q ÑÖÕÈÍ¿ÕÍÔ ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÕϽÌÈÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ q´ÊÒÄÐÇ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÃÈÄÒÌºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ q ÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÆÈÀ ÃÈÄÒÌ» ÑÀɼÃÈÀ Επιθυμητά τυπικά προσόντα: q ÕϽÌÈÀ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀϽ ÍÈÍ Ï½ËÍ ÃÈͼÊÇÐÇÔ

q³ËËÄÔ ÆËÎÐÐÄÔ q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ð ÍÖÃÎÌ q´ÊÒÄÐÇ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÊÀÌÍÌÈÐÑÈʽ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÄÖÏÓ ÀØÊ»Ô ºÌÓÐÇÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÄƬËÇÔ Ê˼ ÀÊÀÔ ÍËÈÑÈÐÑÈʬ » ÀÒËÇÑÈʬ ÆÄÆÍ̽ÑÀ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ Ä ÍÏÈÊÎÌ ÒÄ ¬ÑÓÌ Προσωπικά χαρακτηριστικά: q ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ê¿ÏÍÖÔ ÖÌÀ ÈÊ½Ô ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q¯ÄÀËÈÐÑ»Ô q­À ÊÀÑÀÌÍļ ÑÇ ÐÖÆÊÄÊÏÈ ºÌÇ ÊÀËËÈÑÄÕÌÈÊ» ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÊÀÈ ¬ ÍÂÇ q ÑÏÀÑÇÆÈÊ» ÐʺÂÇ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ë»ÂÇÔ À ÍŬÐÄÓÌ q³ÏÈÐÑÄÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ °Ö ÈÊ½Ô q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ»Ô ÇÆÄмÀÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÊÀÈ Í ¬ÃÓÌ q±ÂÇË» À¼ÐÒÇÐÇ ÑÍÖ ÊÀÒ»ÊÍÌÑÍÔ ÊÀÈ ÊÀÑÀ̽ÇÐÇ ÑÇÔ ºÌÌÍÈÀÔ ÑÍÖ ÊÍÈÌÍ¿ ÐÖ ÅºÏÍÌÑÍÔ q®ÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ÍÏÒ» ÊÀÑÀÌÍ » ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ q ÌÀ ÅÈÐÁ»ÑÇÑÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÊÀÈ ÏÍÐÓ ÈÊ» ÇÒÈÊ» ®È ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÒÀ ÀÉÈÍËÍÆÇÒÍ¿Ì ÐÑÍ Ð¿ÌÍ˽ ÑÍÖÔ ÄÌÎ ½ÐÍÌ ÀÅÍϬ ÑÀ À ÀÈÑÍ¿ ÄÌÀ ÏÍнÌÑÀ ½ÐÍÈ Ö Í»ÅÈÍÈ δεν τα πληρούν, στην ολότητά τους, δεν θα κληθούν στο επόμενο στάδιο. Παρακαλούμε αποστείλατε το cv (κωδ. Δ.Σ/02.17) στο τμήμα εξεύρεσης & επιλογής στελεχών, στο e-mail: THSJHPSJPV!EFMPJUUF HS

HotelBrain, an independent company specializing in hotel management, consulting and development, is currently seeking to recruit for a managed hotel in Tinos, professional for the position of:

Hotel Manager Tinos-code HM TIN Responsible to provide customer focused service to the guests, responsible for the day-to-day management of the hotel and its staff, managing budgets and financial plans, recruiting, training and monitoring staff. Qualifications: q%FHSFF JO IPTQJUBMJUZ UPVSJTN q ZFBST NJOJNVN FYQFSJFODF BT B IPUFM NBOBHFS QSFGFSBCMZ JO B MVYVSZ CPVUJRVF IPUFM q&YDFMMFOU DPNNBOE PG CPUI FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHF JT FTTFOUJBM q7FSZ HPPE LOPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO MBOHVBHF XJMM CF DPOTJEFSFE BT BO BTTFU q4FMG NPUJWBUFE FOUIVTJBTUJD BOE DVTUPNFS PSJFOUFE q&YDFMMFOU .T 0GGJDF DPNQVUFS TLJMMT q/FHPUJBUJPO BOE FYDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q8FMM HSPPNFE XJUI TUSPOH JOUFSQFSTPOBM TLJMMT An attractive package of benefits is offered according to qualifications. Should you wish to be a NFNCFS PG )PUFM#SBJO UFBN QMFBTF TFOE VT ZPVS DW XJUI B QIPUP UP link: http://www.hotelbrain. com/hr "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE JO UIF TUSJDUFTU DPOGJEFODF $W T XJUI OP SFGFSFODF DPEF BOE OPU GVMGJMMJOH UIF BCPWF QSFSFRVJTJUFT XPO U CF UBLFO VOEFS DPOTJEFSBUJPO

Junior Sous Chef Η/Ο ιδανική/-ός υποψήφια/-ος θα πρέπει να έχει: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÓÔ +VOJPS 4PVT $IFG ÐÄ B MB DBSUF ÄÐÑÈÀѽÏÈÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÊÍÏ Í¿ ÆÀËËÈÊ»Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q ÌÎÐÇ ÈÀ ÓÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÐÈÀÑÈÊ»Ô ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô ÊÍÖËÑÍ¿ÏÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ q ÌÎÐÄÈÔ ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô q®ÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ ÏÍÐÍÕ» ÐÑÇ ËÄ ÑÍ ºÏÄÈÀ ÊÀÈ ÀÊϼÁÄÈÀ q°ÏÈÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì Η επιχείρηση προσφέρει: q Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÐŬËÈÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: BSJ WF[FOF!HNBJM DPN


Sani S.A., a complex of 5* hotels & a private marina in Chalkidiki, is seeking to recruit professionals for 2017 summer season, at the position of:

Guest Relations Supervisor (SGRS017) The role: The Guest Relations Supervisor is handling all guest enquiries and information while being at the same time responsible for the overall smooth and efficient operation of the guest services desk. Main responsibilities: q5P IBWF FYDFMMFOU LOPXMFEHF PG UIF SFTPSU BOE IPUFM GBDJMJUJFT BT XFMM BT PG UIF EBJMZ FWFOUT activities and food & beverage functions that take place q5P XFMDPNF BOE HSFFU BMM BSSJWJOH BOE JO IPVTF HVFTUT BU BMM UJNFT JO B GSJFOEMZ IFMQGVM and courteous manner in order to emphasize on personalized service q5P CF GVMMZ JOGPSNFE BCPVU UIF EBJMZ NPWFNFOU PG UIF IPUFM BSSJWBMT EFQBSUVSFT 7*1 HVFTUT and rest functions) q5P FTDPSU HVFTUT UP UIF SPPN BOE UP TIPX BMM IPUFM GBDJMJUJFT q5P XSJUF BOE EJTUSJCVUF HVFTU MFUUFST DBSET BOE JOWJUBUJPOT q5P EJTUSJCVUF JOUFSOBM RVFTUJPOOBJSFT UP UIF HVFTUT VQPO EFQBSUVSF q5P WJTJU SFTUBVSBOUT BOE CBST EVSJOH PQFSBUJPO IPVST JO PSEFS UP BTTFTT BOE NPOJUPS HVFTU satisfaction and report all guest feedback Qualifications: q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO BOE JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q8FMM HSPPNFE XJUI B QPTJUJWF BUUJUVEF JOTQJSJOH BOE SFTQFDUGVM q%FUBJM PSJFOUFE QBTTJPOBUF BOE GPDVTFE PO QSPWJEJOH IJHI RVBMJUZ SFTVMUT q7BMVF ESJWFO TFMG NPUJWBUFE BOE BEBQUJWF UP DPNQBOZ FUIJDBM TUBOEBSET BOE DVMUVSBM TFOTJUJWJUJFT 1SPBDUJWF BOE BCMF UP QFSGPSN FYDFQUJPOBMMZ VOEFS QSFTTVSF q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI SVTTJBO MBOHVBHF q$PNQVUFS MJUFSBDZ BOE LOPXMFEHF PG 0QFSB PS 'JEFMJP QSPHSBNT q ZFBST SFMFWBOU FYQFSJFODF Benefits 5IF DPNQBOZ PGGFST B DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF JO B EZOBNJD BOE IJHIMZ QSPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU "DDPNNPEBUJPO EBJMZ NFBMT VOJGPSN DMFBOJOH JOUFSOBM EJTDPVOUT BOE GVSUIFS career development. "MM DBOEJEBUF EFUBJMT XJMM CF TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM 1MFBTF OPUF UIBU EVF UP IJHI WPMVNF PG BQQMJDBUJPOT POMZ UIF POFT XIP XJMM CF TFMFDUFE GPS BO JOUFSWJFX XJMM CF DPOUBDUFE "QQMZ OPX BU UIF GPMMPXJOH link: IUUQT MEE UCF UBMFP OFU MEE BUT DBSFFST W WJFX3FRVJTJUJPO PSH 4"/*#&"$ DXT S JE 'PMMPX VT PO PVS XFCTJUF GPS NPSF DPNQBOZ OFXT BOE KPC VQEBUFT XXX TBOJ SFTPSU DPN. 4BOJ 4 " JT BO FRVBM PQQPSUVOJUJFT FNQMPZFS

Η ΣΟΛ Α.Ε ºËÍÔ ÑÇÔ $SPXF )PSXBSUI *OUFSOBUJPOBM Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄËÄÆÊÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ¼À À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄËÄÆÊÑÈÊºÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÐÑÇÌ ¢ÖÏÎ Ç ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô ÁÄËÑÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇÔ ÑÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ ÑÓÌ ÄËÄÆÊÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÑÇÔ ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÄËÄÆÊÑÈʽ ÏÍÐÓ Èʽ ÑÇÔ ºÌÀÌ Ä ÀÆÆÄË ÀѼÀ

Ελεγκτή στο βαθμό του Διευθυντή - (Audit Manager) Προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÍÌ ºËÄÆÕÍ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÊÀÈ ËÍÈ ÎÌ ºÏÆÓÌ ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÐÄ ÄËÄÆÊÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÑÇÔ ¢ËˬÃÀÔ » ÑÍÖ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÀʺÑÓÌ À̬ËÖÐÇÔ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ ÊÀÈ ÄËÄÆÊÑÈÊ»Ô ÐÑÀÑÈÐÑÈÊ»Ô ÃÄÈÆ ÀÑÍËǼÀÔ "$- *%&"

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÓÌ ÃÈÄÒÌÎÌ ÏÍÑ¿ ÓÌ Ä˺ÆÕÍÖ *4"4

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆ»Ô ÄÒÍÃÍËÍƼÀÔ Ä˺ÆÕÍÖ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ Ä ÑÇÌ ÏÍкÆÆÈÐÇ Á¬ÐÄÈ ÊÈÌÿÌÍÖ SJTL CBTFE BQQSPBDI

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ ÅÀʺËÍÖ Ä˺ÆÕÍÖ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÀÌÄ ÈÐÑÇ ¼ÍÖ ÑÇÔ ¢ËˬÃÀÔ » ÀÌÀÆÌÓÏÈÐ ºÌÍÖ ÀÌÄ ÈÐÑÇ ÈÀÊÍ¿ ÈÃÏ¿ ÀÑÍÔ ÑÇÔ ÀËËÍÃÀ »Ô q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÍÏÊÓÑÍ¿ ÄËÄÆÊÑ» ËÍÆÈÐÑ» ÑÍÖ ®¢ » ¬ËËÍÖ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊÍ¿ ÈÌÐÑÈÑÍ¿ÑÍÖ ÑÇÔ ÀËËÍÃÀ »Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ä ÐÖÌÀÅ» Ä ÑÇ ÒºÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÄÈüÊÄÖÐÇ » ÐÑÇ ËÍÆÈÐÑÈÊ» ÒÀ ËÇÅÒļ ÐÍÁÀϬ Ö ½ÂÇ q¤ËÈʼÀ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ Προσφέρονται: ÄÉÀÈÏÄÑÈÊºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ ÖÆÈºÔ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÊÀÈ ºÌÀ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÈÁÎÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ËÄ ÑÍ ÄÏºÔ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: nom@solae.gr ÑÍ ÀÏƽÑÄÏÍ ºÕÏÈ ÑÇÌ Ç §ÀÏѼÍÖ À ÀÊÍËÍÖÒ»ÐÍÖÌ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÖÌÄÌÑÄ¿ÉÄÈÔ Ä ½ËÍÖÔ ÑÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ

HRBP Cyprus & Outsourced-Athens "SPVOE UIF XPSME XF SF DPNNJUUFE UP HJWJOH QFPQMF UIF UBTUF UIFZ DSBWF BOE UIF OVUSJUJPO UIFZ OFFE 8F ESFBN HMPCBMMZ BOE BDU MPDBMMZ DPOTUBOUMZ JOOPWBUJOH UP TVTUBJO PVS QMBOFU PVS QFPQMF PVS DPNNVOJUJFT BOE PVS CVTJOFTT QSBDUJDFT /FX NBSLFUT NFBO OFX XBZT PG EPJOH CVTJOFTT BOE OFX XBZT PG BEESFTTJOH IFBMUI DPODFSOT DVMUVSBM EJGGFSFODFT BOE FOWJSPONFOUBM DIBMMFOHFT &WFSZ EBZ JT BO BEWFOUVSF BOE BO PQQPSUVOJUZ GPS QFSTPOBM BOE QSPGFTTJPOBM HSPXUI 5IF JEFBM JODVNCFOU is responsible to plan, advice and ensure the implementation of the overall HR plans and policies GPMMPXJOH 1FQTJ$P T DPSQPSBUF HVJEFMJOFT JO PSEFS UP EFMJWFS DPNQBOZ HPBMT 3FDPNNFOET UIF CFTU TUSBUFHJFT BOE QPMJDJFT UP CF BCMF UP BUUSBDU SFUBJO BOE NPUJWBUF FNQMPZFFT JO MJOF XJUI CVTJOFTT OFFET JO $ZQSVT 3FTQPOTJCMF GPS IBOEMJOH BMM (SFFDF 0VUTPVSDFE FNQMPZFFT SFHBSEJOH OFX IJSJOH NBOBHFNFOU DPTU BOBMZTJT )$ NPOJUPSJOH BOE DPOUBDU XJUI UIF 0VUTPVSDJOH BHFODJFT Key accountabilities: q&YFDVUF )3 DPNQBOZ T QPMJDJFT NFFUJOH CVTJOFTT OFFET q-PDBMJ[F BOE BDUJWBUF HMPCBM )3 TPMVUJPOT DPSF QSPDFTTFT BOE QPMJDJFT q&YFDVUF UPPMT QSPHSBNT UP ESJWF FNQMPZFF FOHBHFNFOU q-FBE JNQMFNFOUBUJPO PG TVDDFTTJPO QMBOOJOH BHFOEB BOE GBDJMJUBUF UBMFOU NBOBHFNFOU EJTDVTTJPOT BU MPDBM GVODUJPOBM MFWFM UP HFOFSBUF IJHI RVBMJUZ QMBOT BOE PVUQVUT q&OTVSF QPMJDZ DPOTJTUFODZ DPNQMJBODF XJUI SVMFT BOE MBXT q#FJOH SFTQPOTJCMF GPS BVEJU DPOUSPM FOWJSPONFOU q1SPWJEF DBSFFS DPBDIJOH GPS MPDBM UBMFOU XJUI FNQIBTJT PO EFWFMPQJOH OFX NBOBHFS UBMFOU q)FMQ TJUF TPMWF CVTJOFTT QSPCMFNT UVSOPWFS BCTFOUFFJTN -PDBM DPNNVOJUZ HPWFSONFOU FNQMPZNFOU BHFODZ DPOUBDU q1MBZ BO BDUJWF SPMF JO 1FQTJ$P WBMVFT DVMUVSF FOHBHFNFOU MFWFSBHJOH DPNQBOZ T UPPMT q4VQQPSU PSHBOJ[BUJPO IFBMUI TVSWFZ BOE TFU BO BDUJPO QMBO q&YFDVUF UIF ) 4 BHFOEB q%FWFMPQ BOE FYFDVUF UIF BOOVBM USBJOJOH QMBO CBTFE PO FNQMPZFF T EFWFMPQNFOUBM QSJPSJUJFT q.BOBHF FNQMPZFF BOE MBCPS SFMBUJPOT q3FTQPOTJCMF GPS UPUBM DPNQFOTBUJPO CFOFGJUT QSPHSBNT JODMVEJOH HSPVQ JOTVSBODF QFOTJPO QMBO q0XO FOE UP FOE PVUTPVSDJOH QSPDFTT CZ NBOBHJOH SFMFWBOU XPSLGMPXT GPS CPUI TOBDLT and beverages Greece business in collaboration with HR business partners q3FTQPOTJCMF GPS UIF BENJOJTUSBUJPO QSPDFTT XJUI UIF PVUTPVSDJOH WFOEPST CBTFE PO 1FQTJ$P QPMJDZ BOE TUBOEBSET q3FTQPOTJCMF GPS UIF DPTU DPOUSPM BOBMZTJT PG PVUTPVSDFE FNQMPZFFT BOE NBOBHF SFDPSET GJMMJOH q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO IVNBO SFTPVSDFT CVTJOFTT BENJOJTUSBUJPO QPTUHSBEVBUF EFHSFF would be desirable) q.JOJNVN ZFBST PG FYQFSJFODF JO )3 CVTJOFTT QBSUOFS SPMF JO '.$( PS TJNJMBS PSHBOJ[BUJPOT q%SJWF GPS SFTVMUT SFTQFDU GPS PUIFST DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q4USPOH BOBMZUJDBM TLJMMT q&OHMJTI QSPGJDJFODZ q$PNNFSDJBM TBWWZ 4VCNJU ZPVS DW UP UIJT link: IUUQT QFQTJDP KJCFBQQMZ DPN KPCT #3 )3#1 $ZQSVT BOE 0V UTPVSDFE MBOH FM (3

Contracting Manager Greece & Cyprus Obligations: q1SFQBSBUJPO PG DPOUSBDUT BOE BEEJUJPOBM BHSFFNFOUT ESBGUT UP CF BQQSPWFE CZ MBX EFQBSUNFOU with greek and foreign partners q1SFQBSBUJPO PG JOUFSOBM GPSNT GPS DPOUSBDUT BOE QBZNFOUT q"QQSPWBM PG DPOUSBDUT QBZNFOUT XJUI NBOBHFNFOU BEKBDFOU EFQBSUNFOUT PG UIF DPNQBOZ q1SFQBSBUJPO PG EFFET JOWPJDFT PUIFS EPDVNFOUT BDDPSEJOH UP UIF DPOUSBDUVBM UFSNT DPOEJUJPOT q1SFQBSBUJPO PG HFOFSBM SFQPSUT JO SFHBSET UP QMBOOFE PS SFBMJ[FE QBZNFOUT q*NQMFNFOUBUJPO PG DVSSFOU BENJOJTUSBUJWF UBTLT SFMBUFE UP DSFBUJPO BOE NBJOUFOBODF PG MFHBM and financial documentation archives in regards to contracts q#VTJOFTT DPSSFTQPOEFODF XJUI QBSUOFST q1SFQBSBUJPO PG HFOFSBM SFQPSUT PO DPNQMFUFE DPOUSBDUT CZ UIF FOE PG UIF ZFBS Position requirements: q)JHIFS FEVDBUJPO JO UIF TQIFSF PG UPVSJTN q"EWBODFE VTFS PG .T 0GGJDF "EPCF "DSPCBU BOE 1PXFS 1PJOU q&YQFSJFODF JO QSFQBSBUJPO BOE BSSBOHJOH DPOUSBDUT XJUI HSFFL BOE GPSFJHO DPNQBOJFT q3FTQPOTJCJMJUZ BDDVSBDZ TUSPOH DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q&YDFMMFOU DPNNBOE PG UIF FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHF q"EEJUJPOBM GPSFJHO MBOHVBHFT QSFGFSBCMZ SVTTJBO XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q"U MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF QSFGFSBCMZ JO UPVSJTN BOE PS IPUFM TQIFSFT q"CJMJUZ UP GSFRVFOU CVTJOFTT USJQT q%SJWJOH MJDFOTF Company offers: q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q1SPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ "QQMZ UP UIJT e-mail: F NLSUDIZBO!CFMFPO DPN


Η People at work-Ηellas είναι ο αποτελεσματικός συνεργάτης των εταιριών σε θέματα στελέχωσης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού τους, το γραφείο-boutique που μπορεί να εστιάζει και να καλύπτει με συνέπεια και επαγγελματισμό τις ανάγκες των εταιριών και των υποψηφίων. Ο πελάτης μας είναι επώνυμη αλυσίδα καταστημάτων λιανικής. Στο πλαίσιο της περαιτέρω ανάπτυξης του δικτύου της εταιρίας, αναζητούνται κατάλληλοι/-ες υποψήφιοι/-ες, με στόχο την κάλυψη της παρακάτω θέσης στη Θεσσαλονίκη:

Πωλητής/τρια-Κινητής Τηλεφωνίας (κωδ. GK-16) Το έργο: Η ενεργός συμμετοχή στην αποτελεσματική λειτουργία του καταστήματος, μέσα από την επίτευξη των στόχων πωλήσεων και την άψογη εξυπηρέτηση των πελατών. Προδιαγραφές θέσης: q¢ ÈÒÖ ÇÑºÔ Ð ÍÖÃºÔ ÐÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ » NBSLFUJOH q¢ ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÐÄ ÒºÐÇ ÓËÇÑ» ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ (επιθυμητά στον κλάδο κινητής τηλεφωνίας) q ÏÍÐÄÆ ºÌÇ Ä Å¬ÌÈÐÇ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢ÌÃÈÀźÏÍÌ ÊÀÈ ºÅÄÐÇ ÐÄ Òº ÀÑÀ ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ q¢ÖƺÌÄÈÀ ÊÀË» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ q¢ÐѼÀÐÇ ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÊÀÈ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ στόχων q ÖÌÀѽÑÇÑÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ ÐÄ ÃÈÄÖÏÖ ºÌÍ ÓϬÏÈÍ λειτουργίας καταστημάτων, χωρίς χρονικές δεσμεύσεις q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÃÏÄÔ

H Career In Progress (XXX DBSFFSJOQSPHSFTT HS) είναι μια εταιρία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της αναζήτησης εργασίας, του επαγγελματικού προσανατολισμού και της ανάπτυξης επιχειρηματικής ιδέας. Για λογαριασμό συνεργάτη της, δικτύου εκπαίδευσης στην περιοχή της Αθήνας, αναζητά:

Διπλωματούχο Χημικό Μηχανικό Ε.Μ.Π.

Περιγραφή θέσης: q ÈÃÀÐÊÀ˼À ÀÒÇ ¬ÑÓÌ ÑÇÔ ÐÕÍË»Ô ÕÇ ÈÊÎÌ ÇÕÀÌÈÊÎÌ ÑÍÖ ¢ § q ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ÀϬÃÍÐÇ ÃÈÀ˺ÉÄÓÌ ÁÀÐÈÐ ºÌÄÔ στη διδακτέα ύλη της σχολής Απαραίτητα προσόντα: q ¼ ËÓ À ÑÍ ÍÆϬÅÍÖ ÇÕÀÌÈÊÍ¿ À ½ ÑÍ ¢ § q ÈÃÀÊÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÑÀ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÀ ÃÈÃÀÐÊÀ˼ÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÄÊ ½ÌÇÐÇÔ διαλέξεων στη διδακτέα ύλη της σχολής Πρόσθετα προσόντα: ³ÃÄÈÀ ÍÈÊÍÃÈÃÀÐÊÀ˼ÀÔ ÑÍÖ ¢ ® ¢ Επιθυμητό προφίλ: Άτομο οργανωτικό, υπεύθυνο, με υψηλή μεταδοτικότητα και επικοινωνιακά χαρακτηριστικά, αναλυτική σκέψη και ικανότητα επίλυσης προβλημάτων. H εταιρία: Ο συνεργάτης μας παρέχει υπηρεσίες που αφορούν σε μεγάλη γκάμα μαθημάτων, σε όλες τις σχολές των ελληνικών ¢¥ ÊÀÈ °¢¥ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: KPCT!DBSFFSJOQSPHSFTT HS ÐÇ ÄÈÎÌÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ²¤§@§¤²

Οι υποψήφιοι που πληρούν τις προϋποθέσεις καλούνται να αποστείλουν άμεσα το βιογραφικό τους σημείωμα (με φωτογραφία), αναγράφοντας τον κωδικό της θέσης στο e-mail: DBSFFST! QFPQMFBUXPSL IFMMBT HS » ÐÑÍ GBY Όλες οι υποψηφιότητες θα λάβουν απάντηση και θα αντιμετωπιστούν με εχεμύθεια και επαγγελματισμό.

Ο όμιλος εταιριών Kleemann λόγω της συνεχούς ανάπτυξης των δραστηριοτήτων του στη διεθνή αγορά, επιθυμεί να προσλάβει στη ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» ÄÏÈÍÕ» ¦ÈËÊ¼Ô ÆÈÀ ÑÇ ÒÖÆÀÑÏÈÊ» ÑÍÖ ,MFGFS

Μηχανικό Συντήρησης (κωδικός θέσης: 2217) Απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ° ¢ ¥ ÇÕÀÌÍ˽ÆÓÌ ÇÕÀÌÈÊÎÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ¼ ÄÃÍ BEWBODFE

q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ .T 0GGJDF q¦ÀË» ÕÏ»ÐÇ "VUPDBE Αρμοδιότητες: q¢ÌÇ ºÏÓÐÇ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇÔ ÐÖÌÑÇÏ»ÐÄÓÌ $..4 q ÀÏÀÆÆÄ˼ÄÔ ÀÌÀ Ë»ÏÓÐÇ ÖËÈÊÎÌ Ñ » ÀÑÍÔ q®ÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÏÍËÇ ÑÈÊÎÌ ÐÖÌÑÇÏ»ÐÄÓÌ q ÈÍÈÊÇÑÈÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ Ñ » ÀÑÍÔ Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» À̬ ÑÖÉÇ q¥ÀÑÏÄ¼Í Ä ÓÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÌÍÐÍʽ ÀÔ q ϽÐÒÄÑÇ ÈÀÑÏÈÊ» ʬËÖÂÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ Ä ÃÈʬ ÑÇÔ ÄÑÀÅÍÏÈʬ ºÐÀ q ¿ÆÕÏÍÌÄÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ ÆÖ ÌÀÐÑ»ÏÈÍ ÊÀÈ QMBZSPPN

Οι υποψήφιοι παρακαλούνται να στείλουν το βιογραφικό τους στο e-mail: DW!LMFFNBOOMJGUT DPN Ö ½ÂÇ ÊÀÔ ² ¦Í˽ÑÐÈÍÖ αναγράφοντας τον κωδικό της θέσης.

Στέλεχος Πωλήσεων Η Milkplan Α.Ε., η μεγαλύτερη εξαγωγική βιομηχανία παραγωγής δεξαμενών ψύξης γάλακτος, κτηνοτροφικών μηχανημάτων και αρμεκτικού εξοπλισμού με έδρα το Λαγκαδά Θεσσαλονίκης, ζητά για άμεση πρόσληψη πωλητή για τη στελέχωση του τμήματος πωλήσεων κτηνοτροφικού εξοπλισμού.

§ÄƬËÇ ÁÈÍÑÄÕ̼À ÊÍÖÅÓ ¬ÑÓÌ ÀËÍÖ È̼ÍÖ ÀÌÀ×ÇѬ

Αρχιτεχνίτη

Η εταιρία Semantic Business Software (XXX TFNBOUJD HS), ÀÐÕÍËļÑÀÈ Ä ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ &31 ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÄÃÎ ÊÀÈ ÕϽ νια και ζητάει:

κωδ. 27512/16-Θέρμη Θεσσαλονίκης

Προγραμματιστή/Developer

Περιγραφή θέσης: q°ÄÕ̼ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÍÖÅÓ ¬ÑÓÌ ÀËÍÖ È̼ÍÖ q°ÄÕ̼ÑÇÔ ÑÍ ÍÒºÑÇÐÇÔ ÊÍÖÅÓ ¬ÑÓÌ ÀËÍÖ È̼ÍÖ Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÇÌ ÀÏÀÆÓÆ» κουφωμάτων q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÇÌ ÑÍ ÍÒºÑÇÐÇ κουφωμάτων q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½ Í ¬ÃÀÔ ÄÏÆÀмÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÄÈÃÈÊºÔ ÊÀÑÀÐÊÄÖºÔ ÖÀËÍ ÄѬРÀÑÀ ʬÆÊÄËÀ Ê ¬

q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÑÄÕÌÍÆÌÓмÀ ÐÄ Ð¿ÆÕÏÍÌÀ ÇÕÀÌ» ÀÑÀ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ Προσωπικά χαρακτηριστικά: q³ÏÈÐÑÇ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q ÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÌÄ¿ À Í ÀÃÈÊ»Ô ÄÏÆÀмÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ¼ÄÐÇ ÕϽÌÍÖ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ q¢ÖÄËÈɼÀ ¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀʽÑÇÑÀ Η εταιρία προσφέρει: q ÑÀÒÄÏºÔ À ÍÃÍÕºÔ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ Ä ÈËÍÆ»Ô q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Βιογραφικά στο e-mail: IS!DPTNPTIFMMBT DPN

Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô ¢¥ » °¢¥ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ Õ 1)1 +BWB $ 1BTDBM ÊË

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ Á¬ÐÄÓÌ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ 42-

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Επιθυμητά επιπλέον προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÀϽ ÍÈÄÔ ÒºÐÄÈÔ q ÌÎÐÄÈÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô Προσφέρουμε: q§ÈÐÒ½ À̬ËÍÆÍ ÑÓÌ ÏÍнÌÑÓÌ q Ë»ÏÇ ÀÐŬËÈÐÇ q ÓÏÍ ÄÌÒ» ÄÏÍ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q ÍË¿ ÊÀ˽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Τόπος εργασίας: Θεσσαλονίκη ή Βέροια (όπου προτιμάτε). Βιογραφικά στο e-mail: TLPT!TFNBOUJD HS

Επιθυμητά προσόντα υποψηφίου: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÀ Ä ÈÑÖÕ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ βιομηχανικών, κτηνοτροφικών ή αγροτικών προϊόντων q¢ ÄÈϼÀ À ½ Å¬Ï ÄÔ ÀÈÆÍ ÏÍÁ¬ÑÓÌ » ÀÆÄˬÃÓÌ ÒÄÓÏļÑÀÈ επιπλέον προσόν q ÏÍÀ ÀÈÑÍ¿ ÄÌÍ Ç ¬ ÑÀÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ¤ ÆÌÎÐÇ άλλης ξένης γλώσσας θα θεωρηθεί επιπλέον προσόν q ÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÆÈÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʬ ÑÀɼÃÈÀ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ και στο εξωτερικό q¤ËÈʼÀ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ Ð¿ÐÑÇ À CPOVT q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÉÈÍÊÏÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Βιογραφικά στο e-mail: IS!NJMLQMBO DPN

Ο πελάτης μας, η εταιρία Κλιμαμηχανική, ηγέτιδα τεχνική και εμπορική εταιρία επώνυμων συστημάτων κλιματισμού, ψύξης, ÒºÏ ÀÌÐÇÔ ÊÀÈ ¢ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Μηχανολόγο Μηχανικό (κωδ.θέσης: SENG02) O ιδανικός υποψήφιος θα πρέπει να διαθέτει: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ » ° ¢ ¥ ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÖ ÇÕÀÌÈÊÍ¿ q ÄÑ» Ä ÄÈϼÀ στη μελέτη και στην εκτέλεση έργων κεντρικού κλιματισμού q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± q¦ÀËºÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q°ÀÕ¿ÑÇÑÀ ÄÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÀÌÑÍÕ» ÐÄ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ Στις αρμοδιότητες περιλαμβάνεται: η διαχείριση έργων, οι προσφορές σε πελάτες. Η θέση αναφέρεται στο διευθυντή έργων της εταιρίας. Παράκληση: §½ÌÍ ÐÖ ÁÀѬ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÐÑļËÀÑÄ DW Ä ÑÍÌ ÀÌѼ ÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ÄÓÅ ­¼ÊÇÔ ÅÀÉ Ò»ÌÀÔ Ä ÈѺËÍÖ ¥Ë¼ÐÈÀ ÅÀÉ » ÐÑÍ e-mail: TLZXBMLFS!DSFBUFBOEBDU HS ¢ ÈÐÖ̬ÂÑÄ πρόσφατη φωτογραφία. H απόλυτη εχεμύθεια είναι αυτονόητη.


8 22

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Αγγελίες εργασίας ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΓΡΑΦΕΙΟΥ

Η εταιρία Trenkwalder Hellas, αναζητά για λογαριασμό μεγάλου πελάτη της: Υπαλλήλους Καταχώρησης Δεδομένων (Data Entry) Περιοχή: Κορωπί. Απαιτούμενα προσόντα: q°ÖÅ˽ пÐÑÇ À q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÊÀÑÀÕÎÏÇÐÇ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ Η εταιρία προσφέρει: q ÑÀÒÄϽ ÈÐÒ½ q ÐŬËÈÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ À̬ ÑÖÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ пÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ EFL *% στο e-mail: JOGPHSFFDF!USFOLXBMEFS DPN. Μετά τη ÐÖËËÍÆ» ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÒÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌ»ÐÍÖ Ä Ä ÑÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÆÈÀ ÌÀ ÍÏÈÐÑļ ÐÖ̬ÌÑÇÐÇ ÐÑÀ ÆÏÀÅļÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÀÔ ¦ÀѬ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ £ÇÑļÑÀÈ ÆÈÀ ÀϼÌÀ ÐÊÀÅÎÌ ÐÑÇ ºÏÍ Υπάλληλος Γραφείου πλήρους απασχόλησης ÈÀ ÄÏÆÀмÀ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ºÌÑÍÌÓÌ ÏÖÒ ÎÌ ÕϽÌÍÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¡ÀÐÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ¤ ± 8JOEPXT 91 ÊÀÈ ÌĽÑÄÏÍ 8PSE &YDFM 0VUMPPL

q³ÑÍ À ÀÌÄÉÀÏÑ»ÑÓÔ ÇËÈʼÀÔ q®È ¬ÌÑÏÄÔ ÌÀ ºÕÍÖÌ ÄÊ ËÇÏÎÐÄÈ ÑÈÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÑÍÖÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW!MFSPTNBSJOB HS Ä Òº À DW GPS PGGJDF TUBGG Η CQS S.A. ÇƺÑÈÃÀ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÇÌ ÀÏÍÕ» Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÄËÀÑÄÈÀÊÎÌ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÇÔ Υπαλλήλους Γραφείου (κωδ: YG_CQS) Εργασία: ÓÏÍ » ÓÏÍ ÄÖѺÏÀ ÀÏÀÐÊÄÖ» ÏÍÐźÏÍÖ Ä ¬ ÄÐÇ À ÍÏϽÅÇÐÇ ÑÓÌ Ö ÍÂÇżÓÌ ÐÄ ÃȬÅÍÏÍÖÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿Ô ÑÍ Ä¼Ô ½ ÓÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ Ä ºÊÑÀÐÇ ÊÀÈ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ À̬ËÍÆÀ Ä ÑÍ ÏÍÅ¼Ë ÊÀÈ ÑÈÔ ÃÖÌÀѽÑÇÑºÔ ÐÀÔ ¢¬Ì ļÐÑÄ ÅÈ˽ÃÍÉÍÈ ÊÀÈ ºÕÄÑÄ ÃȬÒÄÐÇ ÌÀ À ÍÊÑ»ÐÄÑÄ ÄÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ºÌÀ ÃÍ Ç ºÌÍ ÊÀÈ Ä ÑÄÕÌÍÆÌÓмÀ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ » ÀÌ ºÕÄÑÄ Ä ÄÈϼÀ ÊÀÈ Ä ÈÒÖ Ä¼ÑÄ ÌÀ ÑÍË »ÐÄÑÄ ÑÍ Ä ½ ÄÌÍ Á» À ѽÑÄ ÍÏļÑÄ ÌÀ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÊÀÈ ÌÀ ƼÌÄÑÄ ÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÈ του ομίλου μας. Απαραίτητη προϋπόθεση: ÄÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀÈ ÄÖÄËÈɼÀ ÐÄ ÑÖÕ½Ì Á¬ÏÃÈÄÔ Εγγυώμεθα: q ÑÀÒÄϽ ÇÌÈÀ¼Í ÈÐÒ½ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q ÍϼÐÑÍÖ ÕϽÌÍÖ Ð¿ ÁÀÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ q¢ÆÆÖÇ ºÌÍ ½ÌÍÖÔ Á¬ÐÄÈ À ½ÃÍÐÇÔ q´ ÈÐÒÇ ÄÈÐÀÆÓÆÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÈËÍÆ»Ô ÓÏÀϼÍÖ ÓÏÍ » ÓÏÍ

q¢¿ÊÍËÇ Ï½ÐÁÀÐÇ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÄÏÆÀмÀÔ ÇËÄÊÑÏÈÊ½Ô ÐÑÀÒ ½Ô ­ºÀÔ ¥Ó̼ÀÔ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: KPCT!DRT DPN HS ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÐÑÍ ÑÇË Ñ » À ÏÍÐË»ÂÄÓÌ

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ

® ½ ÈËÍÔ ÄÑÀÈÏÈÎÌ Τεχνική Ολυμπιακή, Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Γραμματεία Διοίκησης (code ΕSEC) Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ » ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÐÕÍË»Ô Ä ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÐÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ » ÐÕÍË»Ô ÆÏÀ ÀѺÓÌ q ÄÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÓÔ ÆÏÀ ÀѺÀÔ ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÃÈͼÊÇÐÇÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ¼ ÄÃÍ QSPGJDJFODZ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ÆÏÀÅļÍÖ

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÖÅËÍ¿ ÐÖÐÑ» ÀÑÍÔ ÃÀÊÑÖËÍÆϬÅÇÐÇÔ q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÑÈ È½ÑÇÑÀ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖÔ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ Ö ½ÂÇ Ñ » ÀÑÍÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: IS!UFDIPM HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÃÈÀÕÄÈÏÈÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ °Í Κτήμα Μιχαλάκη XXX NJDIBMBLJT HS Ä ºÃÏÀ ÑÍ ¤Ï¬ÊËÄÈÍ ¦Ï»ÑÇÔ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Γραμματέα Διοίκησης (στο Ηράκλειο

Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ QSPGJDJFODZ DBNCSJEHF q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± 8PSE &YDFM 1PXFSQPJOU ÊË

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÓÔ ÏÀ ÀѺÀÔ ÈͼÊÇÐÇÔ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW!NJDIBMBLJT HS ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÕÓÏ¼Ô ÑÍ Ä ÈÒÖ Çѽ ÏÍÅ¼Ë ÃÄÌ ÒÀ ËÀ Á¬ÌÍÌÑÀÈ Ö ½ÂÇ ¢ÑÀÈϼÀ ÃÇ ÍмÓÌ ÐÕºÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÑÍ ²ÀˬÌÃÏÈ ×ÇѬ ÓÏÇ Γραμματέα (part time ωράριο 15:00-19:00) ÈÀ ÌÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÀ ÊÀÒ»ÊÍÌÑÀ ÑÇÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÑÇÌ ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÑÇÔ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÀËËÇËÍÆÏÀżÀÔ ÊÀÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ ÀÏÕļÍÖ ÑÇÔ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ Ä ÍÏÈÊÎÌ ÀÏÍÖÐȬÐÄÓÌ ÐÄ 1PXFSQPJOU ÑÍÌ ÍÏÈÐ ½ ÑÓÌ ÏÀÌÑÄÁÍ¿ ÑÍÖ ÃÈÄÖÒ¿ÌÍÌÑÍÔ ÐÖ ÁÍ¿ËÍÖ ÊÀÈ ÑÇÌ Ö ÍÃÍÕ» ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ Απαιτείται: ¬ÏÈÐÑÍÔ ÕÄÈÏÈÐ ½Ô ÑÍÖ .T 0GGJDF ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÄÊÑ½Ô ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÏÍÅÍÏÈʬ ÊÀÈ ÆÏÀ Ѭ ®È ÊÀѬËËÇËÄÔ Ö Í»ÅÈÄÔ Ä ÄÑ» ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÀ ÊÀÒ»ÊÍÌÑÀ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ Ä ÈÐÖ̬ ÑÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÇ ÒºÐÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Í Í¼À ÄÌÃÈÀźÏÍÌÑÀÈ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ link: IUUQ XXX ISTUSBUFHZ HS BHHFMJFT FSHBTJBT KPC BET HSBNNBUFBT QBSU UJNF PSBSJP Personal Assistant to the Chairman 5IF GPVOEFS PG DHI Global Medical Group JT TFFLJOH GPS B QFSTPOBM BTTJTUBOU NFEJDBM TBMFT DPOTVMUBOU UP PGGFS BENJOJTUSBUJWF TVQQPSU 5IF BQQPJOUFE QFSTPO XPVME CFDPNF B USVTUFE SJHIU IBOE MBEZ NBO UIVT EJTDSFUJPO EJMJHFODF BOE QSPGFTTJPOBMJTN JT PG VUNPTU JNQPSUBODF "MPOH XJUI UIF UZQJDBM BDDPVOUBCJMJUJFT PG B QFSTPOBM BTTJTUBOU UIFSF T BMTP CBOEXJEUI UP CF JOWPMWFE JO TBMFT NBOBHFNFOU JOUFSOBM FYUFSOBM FWFOU NBOBHFNFOU NBSLFUJOH BDUJWJUZ BOE PGGJDF PQFSBUJPOT NBOBHFNFOU 5IF %)* (MPCBM .FEJDBM (SPVQ FOWJSPONFOU JT GBTU QBDFE BOE DIBMMFOHJOH %VF UP UIF OBUVSF PG PVS CVTJOFTT B MBSHF QSPQPSUJPO PG PVS DPMMFBHVFT BSF USBWFMMJOH UIFSFGPSF XF PGGFS B GMFYJCMF XPSLJOH FOWJSPONFOU DPOUJOVPVT USBJOJOH BOE DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF Key points of the ideal candidate: &OFSHFUJD BEBQUBCMF FYUSFNFMZ PSHBOJ[FE QBTTJPOBUF QSPBDUJWF QPMJUF BOE XFMM HSPPNFE Key responsibilities: q8PSLT EBJMZ XJUI UIF GPVOEFS PG UIF HSPVQ TVQFSWJTJOH UIF TBMFT QSPHSFTT QFS DMJOJD DPOUBDU DMJFOUT BOE QSPTQFDUJWF DMJFOUT BOE FOTVSF IJHI RVBMJUZ TUBOEBSET BSF NFU BOE NBJOUBJOFE q5BLF DBSF PG GBNJMZ UBTLT DIJMESFO DBSF BOE EBJMZ BDUJWJUJFT PG UIF GPVOEFS BOE IJT GBNJMZ q0SHBOJ[FT BOE QSJPSJUJ[FT JOGPSNBUJPO BOE DBMMT 5BLFT NFTTBHFT PS GJFMET BOTXFST BMM SPVUJOF BOE OPO SPVUJOF RVFTUJPOT 3PVUFT DBMMT UP SFMFWBOU QBSUJFT q4PSUT BOE EJTUSJCVUFT NBJM GPS UIF GPVOEFS q"DUT BT B MJBJTPO XJUI PUIFS EFQBSUNFOUT BOE PVUTJEF BHFODJFT JODMVEJOH IJHI MFWFM TUBGG TVDI BT DMJOJD NBOBHFST NFEJDBM EJSFDUPST BOE PUIFS FYFDVUJWFT HMPCBMMZ q8PSLT JOEFQFOEFOUMZ BOE XJUIJO B UFBN PO TQFDJBM OPOSFDVSSJOH BOE POHPJOH QSPKFDUT "DUT BT QSPKFDU NBOBHFS GPS TQFDJBM QSPKFDUT BU UIF SFRVFTU PG UIF HFOFSBM NBOBHFS XIJDI NBZ JODMVEF QMBOOJOH BOE DPPSEJOBUJOH NVMUJQMF QSFTFOUBUJPOT EJTTFNJOBUJOH JOGPSNBUJPO BOE DPPSEJOBUJOH PGGJDF NFBMT q5ZQFT BOE EFTJHOT HFOFSBM DPSSFTQPOEFODFT

NFNPT DIBSUT UBCMFT HSBQIT CVTJOFTT QMBOT FUD 1SPPGSFBET DPQZ GPS TQFMMJOH HSBNNBS BOE MBZPVU NBLJOH BQQSPQSJBUF DIBOHFT Desired skills and experience: q"U MFBTU ZFBST FYQFSJFODF JO B TJNJMBS SPMF JEFBMMZ JO B NVMUJOBUJPOBM FOWJSPONFOU q1SFWJPVT FYQFSJFODF JT TBMFT XJMM CF IJHIMZ BQQSFDJBUFE q"O FOUIVTJBTUJD TFMG TUBSUFS XJUI QSPWFO QSPCMFN TPMWJOH TLJMMT q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI MBOHVBHF BOE POF NPSF GSFODI HFSNBO JUBMJBO

q1SPKFDU DPPSEJOBUJPO FYQFSJFODF q4FOTJUJWJUZ UP DPOGJEFOUJBM NBUUFST q4USPOH LOPXMFEHF PG .JDSPTPGU 0GGJDF 4VJUF q&YQFSJFODF DPPSEJOBUJOH FYFDVUJWF USBWFM q&YDFMMFOU PSBM BOE XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q#F QSPBDUJWF JO JEFOUJGZJOH BSFBT PG TVQQPSU UIBU BSF BQQMJDBCMF UP PSHBOJ[BUJPOBM UFBNT q%FMJWFS FYDFQUJPOBM DVTUPNFS TFSWJDF "QQMZ UP UIJT e-mail: IS!EIJHMPCBM DPN 0OMZ FOHMJTI DW T BDDPNQBOJFE XJUI B DPWFS MFUUFS XJMM CF SFWJFXFE

ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Στέλεχος Εξαγωγών Mεταμόρφωση

0 Ö Í»ÅÈÍÔ ÊÀËļÑÀÈ ÌÀ ÐÖ Á¬ËÄÈ ÐÑÇÌ ÀÌÀ ÑÖÉÈÀÊ» ÏÍÐ ¬ÒÄÈÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÑÄËÄÕÎÌÍÌÑÀÔ ÑÍ Ñ » À ÄÉÀÆÓÆÎÌ Αρμοδιότητες: q ̬ ÑÖÉÇ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÀÏÍÖмÀÐÇ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇ Ä ÍÏÈÊÎÌ ÏÍѬÐÄÓÌ q´ÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ËÇÏÍÅÍÏÈÎÌ q ÈÀÕļÏÈÐÇ Ö ¬ÏÕÍÌÑÍÔ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ q´ËÄÆÕÍÔ ÊÀÈ À̬ËÖÐÇ ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ Επιθυμητά προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÍÖÔ ÐÄ Ñ » À ÄÉÀÆÓÆÎÌ q ÌÎÐÇ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÃÄ¿ÑÄÏÇ ÉºÌÇ ÆËÎÐÐÀ Ä ÈÒÖ ÇÑ» q ÌÎÐÇ ¤ ± .T 0GGJDF q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ H εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÌÄ¿ À συνεργασίας q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ ÅÀÉ » ÐÑÍ e-mail: hr!U[BOPT HS Ö ½ÂÈÌ ÊÍÖ °ÐÍÖϺ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ °¢ ® ÉÄÌÎÌÀÔ Abeliona Retreat αναζητά: Υπεύθυνο Λειτουργίας (κωδ. θέσης: Op.Mng) °Í Abeliona Retreat ļÌÀÈ ºÌÀÔ ÄÌÀËËÀÊÑÈÊ½Ô ÕÎÏÍÔ ÖÂÇËÎÌ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ ÍÖ ÒºËÄÈ ÌÀ ÏÍÐźÏÄÈ ÐÑÍÖÔ Ä ÈÐʺ ÑÄÔ ÑÍÖ ÑÇÌ ÇÏÄ ¼À ÑÇ ÕÀˬÏÓÐÇ ÊÀÈ ÑÇÌ ÏÍÐÓ ÈÊ» ÀÌÀ×»ÑÇÐÇ Κύριες αρμοδιότητες: q) ÃÈͼÊÇÐÇ ÑÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô Í̬ÃÀÔ Ä ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÄÉÀÐŬËÈÐÇ ÑÇÔ Ä¿ÏÖÒ ÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÇÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ ÍÈÍÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ q¤ À̬ ÑÖÉÇ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ Ä º ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ ÏÍÐÓ ÈÊ» ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ q® ºËÄÆÕÍÔ ÊÀÈ Ç ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÄнÃÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÄɽÃÓÌ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ q¤ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô q¤ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÈÀÔ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊ»Ô ÂÇÅÈÀÊÍ¿ NBSLFUJOH ÊÀÈ Ç ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÑÈÔ ÃÈÀÃÈÊÑÖÀÊºÔ ÊÍÈ̽ÑÇÑÄÔ q¤ Ë»ÂÇ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÐÑÍÖÔ ÑÍ Ä¼Ô ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆÈÊ»Ô ÃÈÀÃÈÊÀмÀÔ ÑÇÔ ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇÔ ÑÇÔ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÑÇÔ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÊÀÈ ÄÌ ÆºÌÄÈ ÐÄ ½ËÍÖÔ ÑÍÖÔ ÑÍ Ä¼Ô λειτουργίας q¤ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ Απαραίτητα προσόντα: q ÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÊÀÈ ÐÑÇÌ ÈÊÀÌÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q ÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÏÍÐÅÍϬ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÖÂÇËÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍÌ Ä ÈÐÈÑÈÐÑÈʽ ÊÀÈ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÕÎÏÍ

q ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ¬ËËÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± ÁÀÐÈÊÎÌ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ TPDJBM NFEJB ÊÀÈ EJHJUBM NBSLFUJOH q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÏÍÙ ÍËÍÆÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÆÌÎÐÄÈÔ ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç ÄÆÊÀѬÐÑÀÐÇ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÍÖ ËÄÈÑÍÖÏÆļ Í ÉÄÌÎÌÀÔ Προσφέρουμε: q ÍÃÍÕºÔ À̬ËÍÆÄÔ ÑÓÌ ÏÍнÌÑÓÌ q ÓÃÄʬ ÇÌÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ºÌÀ ÀÖÒÄÌÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ºÐÀ ÐÑÇ Å¿ÐÇ ÍÖ ÐÖÌÃÖ¬×ÄÈ ÑÇÌ ÍËÖѺËÄÈÀ με την απλότητα ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ½ ÓÔ ÊÀÑÀÕÓϼÐÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ link: IUUQ XXX BMEFNBS SFTPSUT HS &/ $BSFFS +PC PQFOJOHT . °À ÐÑÍÈÕļÀ ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ÀÏÀ ļÌÍÖÌ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÀ ƼÌÄÈ ½ÌÍ Ä ÑÈÔ ÑÍÖÔ Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÖÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ One Pharma S.A NFNCFS PG QIBSNBOFM QIBSNBDFVUJDBMT BOE POF PG UIF GBTUFTU HSPXJOH QIBSNBDFVUJDBM NBOVGBDUVSFST JO (SFFDF JT TFFLJOH UP SFDSVJU Research & Development Formulation Scientist Location: 4DIJNBUBSJ 7JPUJB Role profile: 5IF 3FTFBSDI BOE %FWFMPQNFOU 'PSNVMBUJPO 4DJFOUJTU JT SFTQPOTJCMF GPS 3 % PG HFOFSJDT QIBSNBDFVUJDBM QSPEVDUT For every new pharmaceutical product & in a timely manner, he/she is responsible for: q-JUFSBUVSF TFBSDI q1SF GPSNVMBUJPO GPSNVMBUJPO EFTJHO q3FWJFX BOE FWBMVBUJPO PG BOBMZUJDBM NFUIPET BOE SFRVJSFE TUBCJMJUZ TUVEJFT q4DBMF VQ BOE PQUJNJ[BUJPO PG NBOVGBDUVSJOH QSPDFTT GSPN 3 % UP QSPEVDUJPO q$PNQBSBUJWF UFTUT WFSTVT SFGFSFODF QSPEVDU EFWFMPQNFOU PG SPCVTU QSPEVDUT BOE QSPDFTTFT UIBU BSF TDBMBCMF TUBCMF BOE CJPFRVJWBMFOU UP UIF SFGFSFODF QSPEVDU q$PPSEJOBUJPO XJUI 3 " GPS BOTXFSJOH EFGJDJFODJFT BT BEESFTTFE CZ IFBMUI BVUIPSJUJFT EVSJOH EPTTJFS TVCNJTTJPOT q$PPQFSBUJPO XJUI PUIFS EFQBSUNFOUT TVDI BT QSPEVDUJPO 2 $ 3 " BOE 2 " Qualification profile: q"U MFBTU ZFBST PG SFMFWBOU QSPGFTTJPOBM FYQFSJFODF JO B 3 % EFQBSUNFOU JO B HFOFSJD QIBSNBDFVUJDBM JOEVTUSZ q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO QIBSNBDZ PS DIFNJTUSZ q.4D JO QIBSNBDFVUJDBM UFDIOPMPHZ JT IJHIMZ EFTJSBCMF q4USPOH DPNQFUFODZ JO .JDSPTPGU 0GGJDF q'MVFODZ JO HSFFL BOE FOHMJTI q"CJMJUZ UP FGGFDUJWFMZ QBSUJDJQBUF PO NVMUJ EJTDJQMJOBSZ UFBNT q0SHBOJ[BUJPOBM TLJMMT q*OUFSQFSTPOBM TLJMMT MFBEFSTIJQ BCJMJUZ UP OFUXPSL One Pharma offers: q$POUJOVPVT USBJOJOH BOE EFWFMPQNFOU PQQPSUVOJUJFT q$IBMMFOHJOH BOE NPUJWBUJOH CVTJOFTT FOWJSPONFOU q"UUSBDUJWF QFSGPSNBODF CBTFE SFNVOFSBUJPO QBDLBHF 8F MPPL GPSXBSE UP SFDFJWJOH ZPVS BQQMJDBUJPO BOE DVSSJDVMVN WJUBF UP e-mail: IS!QIBSNBOFM HS 1MFBTF RVPUF UIF SFGFSFODF DPEF 3 % '4 "MM BQQMJDBUJPOT BSF DPOTJEFSFE TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM 8FCTJUF XXX POFQIBSNB HS InGroup POF PG UIF GBTUFTU HSPXJOH IVNBO SFTPVSDF DPNQBOJFT JO (SFFDF DFSUJGJFE BDDPSEJOH UP *40 GPS SFDSVJUNFOU BOE TFMFDUJPO JT TFFLJOH PO CFIBMG PG JUT DMJFOU Marketing Assistant (HR 27918) Responsibilities may include, but not be limited to: q"TTJTUJOH UIF NBSLFUJOH NBOBHFS BOE TVQQPSUJOH UIF NBSLFUJOH UFBN XJUI NBSLFUJOH BDUJWJUJFT q"TTJTUJOH XJUI UIF QSPEVDUJPO PG NBSLFUJOH NBUFSJBMT BOE MJUFSBUVSF q$PPSEJOBUJOH UIF QSPEVDUJPO PG B XJEF SBOHF συνέχεια στη σελ. 12

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS



10 24

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

°Í ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À Βlue Lagoon Village ÐÑÇÌ ¦ºÅÀËÍ ÑÇÔ ¦Ó ÀÌÀ×ÇÑļ

Reservations Manager

Υπάλληλο Υποδοχής

Hotel Matina***, Santorini (www.hotel-matina.com), is looking for a dynamic, talented & experienced person, willing to learn & build up a successful career in hospitality to join our reservations department. The reservations manager role must have the following skills & responsibilities: q ZFBST FYQFSJFODF JO TJNJMBS QPTJUJPO q5PVSJTN EFHSFF XJMM CF DPOTJEFSFE BT BO BTTFU q&YDFMMFOU HSFFL BOE FOHMJTI MBOHVBHF for telephone and e-mail correspondence q,OPXMFEHF PG BO BEEJUJPOBM GPSFJHO MBOHVBHF will be considered as an asset q4USPOH DPNQVUFS TLJMMT .JDSPTPGU PGGJDF

q&YQFSJFODF XJUI GSPOU PGGJDF QSPHSBNT (Fidelio preferred) q&YQFSJFODF JO 05" &YUSBOFUT #PPLJOH &YQFEJB etc) and hotel operating & on line systems (webhotelier, cosmores, etc) q&YDFMMFOU PSHBOJ[BUJPO DPNNVOJDBUJPO TLJMMT and teamwork spirit q5IF QPTJUJPO JT GPS BMM ZFBS BSPVOE OPU TFBTPOBM 5IF 3FTFSWBUJPOT .BOBHFS XJMM SFQPSU EJSFDUMZ UP UIF .BOBHFS We offer: a competitive salary and a friendly work environment. Please send a cv with photo, to this e-mail: info@matina.gr Το ξενοδοχείο Elysium Boutique, ζητεί για άμεση πρόσληψη: Guest Relations Manager Απαραίτητα προσόντα: q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ 5* πολυτελείας τουλάχιστον 3 ετών q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÐÕÍË»Ô (επιπλέον προσόν) q ÌÎÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ MFYBOESPT ÊÀÈ ¤ ± 8JOEPXT &YDFM 1PXFSQPJOU JOUFSOFU q ºÌÄÔ ÆËÎÐÐÄÔ ÀÆÆËÈÊ» ÃÄ¿ÑÄÏÇ ÆËÎÐÐÀ ÆÄÏ ÀÌÈʬ ÏÓÐÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ Ñ » ÀÑÀ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÄËÀÑÎÌ Απαραίτητες ικανότητες: q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q¢ÖƺÌÄÈÀ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ Á¬ÐÄÈ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» ± ½ÂÈÌ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì ½ÌÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÌÓѺÏÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀÈ ÒÀ ÐÖÌÍÃÄ¿ÍÌÑÀÈ À ½ ϽÐÅÀÑÇ ºÆÕÏÓ Ç ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: manager@elysium-beach.gr. 5ÇË °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À Neptune Hotels στο Μαστιχάρι της ¦Ó Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Βοηθό Προϊσταμένης Ορόφων Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì q ÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF Προσφέρονται: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÐÄ ºÌÀ ÄÉÀÈÏÄÑÈʬ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÍÃÍÕºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÖÌÍÃÄÖ½ ÄÌÍ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ À ½ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: BHJBOP[PHMPV!OFQUVOF.gr 5Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Lichnos Beach Hotel and Suites ÐÑÇÌ ¬ÏÆÀ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì A’ Reception ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ½ÒÄÐÇ Ç ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÐѺÏÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: info@lichnosbeach.gr

Απαιτούμενα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ ÑÖÕ¼Í "&* » °¢¥ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÆÄÏ ÀÌÈÊÎÌ ÆÌÎÐÇ ÑϼÑÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍнÌ

q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ ÒÄÑÈÊ½Ô ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ Ä ÒºËÇÐÇ ÆÈÀ ÏÍÐÅÍϬ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÄÏÆÀмÀ ÊÀÈ ÄÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ ÀÏÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ στο e-mail: hr@bluelagoongroup.gr, (υπόψη προϊσταμένου ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ Ê ÄÓÏƼÍÖ ÀʺÏÍÆËÍÖ °ÇË ÅÀÉ Το ξενοδοχείο Αnax Resort & Spa Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄϼÍÃÍ Ηοusekeeping Καμαριέρες/Καθαρίστριες Απαραίτητα προσόντα: q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʬ ÐÖÆÊÏÍÑ» ÀÑÀ CPVUJRVF hotels q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÅÈËÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ÊÀË¿ÑÄÏÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ του πελάτη q¢ÖƺÌÄÈÀ ÏÍÒÖ ¼À ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Προσφέρονται: q¢ÏÆÀмÀ ºÓÔ q¢ÏÆÀмÀ ÊÀÈ À ÍÃÍÕºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q¥ÃÀÌÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÑÄÏÀȽÑÇÑÀ Ä ÀÌÀ ϽÐËÇÂÇÔ ÑÇÌ Ä ½ ÄÌÇ χρονιά Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ q³ÊÏÓÔ ÍÈÍÑÈÊºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÏÍÐÅÍϬ Ç ÈÃÈÀÑÏÍÅ»Ô q¢ÉÀÈÏÄÑÈʬ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÈÐÒÍËÍÆÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ Ä ÏÍÐÅÍϬ ½ÌÈ ÇÔ ÒºÐÇÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ στο e-mail: gm@anaxmykonos.gr Ö ½ÂÈÌ )VNBO 3FTPVSDFT EFQBSUNFOU ÍG OBY SFTPSU TQB ¸ËÀ ÑÀ F NBJMT ÍÖ ÃÄÌ ÒÀ ÄÏÈËÀ Á¬ÌÍÖÌ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄÌ ÒÀ ÀÉÈÍËÍÆÍ¿ÌÑÀÈ À ½ ÑÍ Ñ » À ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÊÀÈ ÒÀ ÀÌÑÈ ÄÑÓ ÈÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ® ½ ÈËÍÔ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ Κυπριώτη ÍÖ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÑÇÌ ¦Ó ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Υπάλληλους Υποδοχής Απαραίτητα προσόντα υποψηφίων: q ½ÅÍÈÑÍÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊºÔ Í̬ÃÄÔ » ¬ÌÓ ÑÓÌ ÃÓ ÀѼÓÌ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ » ÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÆÄÏ ÀÌÈÊÎÌ » ÈÑÀËÈÊÎÌ ¤ ÆÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÐÖÌÄÊÑÈ ÇÒļ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÍ¿ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ 'JEFMJP 0QFSB 4PGU0OF ¤ ± ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ Ñ»ÏÇÐÇÔ ÑÀ ļÓÌ q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ÃȬÒÄÐÇ εξυπηρέτησης του πελάτη q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÀÏÀ ½ÌÓÌ ÊÀÈ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ ÍÏÆÀÌÓÑÈʬ ÊÀÈ ÃÈÍÈÊÇÑÈʬ ÏÍнÌÑÀ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ À ÍÃÍÑÈʽÑÇÑÀ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ Προσφέρονται: q®ÈÊÍÌÍ ÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ

q ÈÀ ÍÌ» ÆÈÀ ÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ Ä ½ÌÈ Ç ÊÀÑÍÈʼÀ ÄÊÑ½Ô ¦Ó q ÈÀÑÏÍÅ» q ÑÀÒÄϽ ÊÀÈ ÅÈËÈʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÅÀÉ » στο e-mail: cv@kipriotis.gr Front Office Agent Trainees La Mer Deluxe hotel & spa JT QBSU PG UIF ,BNBSJ 5PVST HSPVQ JO 4BOUPSJO BOE JT MPPLJOH GPS USBJOFFT in front office department. Position: 'SPOU 0GGJDF "HFOU 5SBJOFFT 1MFBTF SFBE the offer below, before sending your cv! Qualifications: q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI BOE HSFFL languages q"EEJUJPOBM LOPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO language would be considered as an asset q"U MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF BU UIF TBNF position in a five star property q1SPGFTTJPOBM BOE TFSJPVT q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO BOE PSHBOJ[BUJPOBM skills La Mer Deluxe hotel offers: q0OF NFBM EBJMZ q"DDPNNPEBUJPO q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q4VQQPSUJWF NBOBHFNFOU q1MFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ QBDLBHF *G ZPV XPVME ZPV MJLF UP CF B QBSU PG UIF -B .FS %FMVYF hotel team, please send us your cv in english with a recent photo, to this e-mail: LBSBNPBM !HNBJM com 14 $W T OPU NBEF JO FOHMJTI BOE XJUIPVU QIPUP will not be treated. Το ξενοδοχείο Princess Kyniska Suites Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ Ä ÍÕÈÀÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ στο ΚαραÁÍÐѬÐÈ §ÍÌÄ ÁÀмÀÔ Front Office Agent Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q³ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÆÏÀ Ñ»Ô ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÑÀ ÄËËÇÌÈʬ ÊÀÈ ÐÑÀ ÀÆÆËÈʬ q¢ ÄÈϼÀ GSPOU EFTL ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ CPVUJRVF IPUFMT » q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÊÏÀÑ»ÐÄÈÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ προσόν q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÆÌÎÐÇ ) : ÐÄ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ 8JOEPXT 8PSE &YDFM ÊÀÈ JOUFSOFU q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ (%4 *%4T ÊÀÈ ËÄÈÑÍÖÏÆÈʬ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ q ÌÎÐÇ ÑÍÖ )"35 1.4 ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ προσόν q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÀÏÀ ½ÌÓÌ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q±ÂÇË» ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ Ä Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Το ξενοδοχείο μας προσφέρει: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÍÃÍÕºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ τους, ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: gram@kyniskasuites.gr ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ 5IF CSBOE OFX CPVUJRVF IPUFM Portes Mykonos, is seeking for: Receptionist Position requirements: q#BDIFMPS EFHSFF JO UPVSJTN TUVEJFT q&YQFSJFODF PG BU MFBTU ZFBST JO TJNJMBS QPTJUJPO q'SJFOEMZ BOE QMFBTBOU QFSTPOBMJUZ q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT BOE DBQBCJMJUZ UP IBOEMF HVFTU SFRVFTUT q'MVFODZ JO FOHMJTI ,OPXMFEHF PG FYUSB languages, will be considered an asset q5FBN XPSLJOH TQJSJU q0SHBOJ[BUJPOBM TLJMMT BUUFOUJPO UP EFUBJM and ability to adjust to a professional environment Please send us your cv with a photo, to e-mail: info@portesmykonos.com

City Circus Hostel JO "UIFOT is looking for a: Receptionist 5P KPJO PVS GSPOU EFTL UFBN $BOEJEBUFT TIPVME CF XFMM FYQFSJFODFE BOE USBJOFE 5IFZ TIPVME CF JOUFSFTUJOH QFSTPOBMJUJFT XJUI B MPU of heart and charisma that are self-motivated to HP GVSUIFS 8F XBOU DBOEJEBUFT XIP FOKPZ UIF atmosphere of a hostel and would love to work in a vibrant, dynamic and challenging environment. The ideal candidate profile should have: q&YQFSJFODF JO UIF IPUFM PS SFDSFBUJPOBM JOEVTUSZ q1SFGFSBCMZ B UPVSJTN PS B IPTQJUBMJUZ EFHSFF q5IF BCJMJUZ UP XPSL JO B EFNBOEJOH FOWJSPONFOU GPMMPXJOH TQFDJGJD TFBTPOBM SFRVJSFNFOUT q'MVFODZ JO FOHMJTI BOE HPPE LOPXMFEHF of one more language (preferably spanish) q" QPTJUJWF DIFFSGVM BOE QPMJUF BUUJUVEF q5IF BCJMJUZ UP EFBM XJUI NBOZ QFPQMF BOE IBOEMF UIF NPTU EJGGJDVMU TJUVBUJPOT SFRVFTUT in a professional and delicate manner according to our high standards q&YDFMMFOU VTBHF PG QFSTPOBM DPNQVUFST JODM .T 0GGJDF QMBUGPSN 5IJT JT B QPTJUJPO UIBU NBZ SFRVJSF XPSLJOH PO B TIJGUT CBTJT TP LFFQ UIBU JO NJOE 5P KPJO PVS UFBN please send your full application, including your cv & photo by e-mail: nondas@citycircus.gr ¤ ÄÑÀÈϼÀ Πόρτες Μέλαθρον ΑΕ ÈÃÈÍÊÑ»ÑÏÈÀ ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ 1PNFHSBOBUF 8FMMOFTT TQB IPUFM 1PUJEFB 1BMBDF IPUFM ÐÑÇ ­ºÀ ÍѼÃÀÈÀ ²ÀËÊÈÃÈÊ»Ô Ä̽ÂÄÈ ÑÇÔ ÊÀËÍÊÀÈÏÈÌ»Ô ÐÄ×½Ì ÀÌÀ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Night Auditor (PWSH-NA) Απαραίτητα προσόντα: q¢ ÈÒÖ Çѽ ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ 1SPUFM

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¢ È ËºÍÌ ÆÌÎÐÇ ÆÄÏ ÀÌÈÊÎÌ ÏÓÐÈÊÎÌ » ¬ËËÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ½Ô Ç Ä ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q¢ ÍÕÈÀÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÍËÖÑÄËºÔ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÐÑÀÃÈÍÃÏÍ ¼ÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÅÀÆÇѽ ÈÑ»ÐÄÈÔ ÍÖ ÃÄÌ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÌÓѺÏÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÃÄÌ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì Ö ½ÂÇ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: fom@pomegranatespahotel.com Ο όμιλος Carlson Rezidor Hotel Group, αποτελεί ºÌÀÌ À ½ ÑÍÖÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÖÔ Í ¼ËÍÖÔ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÀÆÊÍÐ ¼ÓÔ Ä ÄÏÈÐнÑÄÏÀ À ½ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÊÀÈ ÀÏÍÖмÀ ºÏÀÌ ÑÓÌ ÕÓÏÎÌ À̬ ÑÍÌ Ê½Ð Í °Í 3BEJTTPO #MV #FBDI 3FTPSU .JMBUPT $SFUF μέλος ÑÍÖ ÍËÖÄÒÌÈÊÍ¿ Í ¼ËÍÖ ÐÑÇ §¼ËÀÑÍ ÀÐÈÒ¼ÍÖ ºÕÍÌÑÀÔ ÓÔ ÏÓÑÀÏÕÈʽ ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ ÍËÖÑÄËÍ¿Ô ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÐÑÍÖÔ Ä ÈÐʺ ÑÄÔ ÑÍÖ Â¬ÕÌÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÌºÍÖÔ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÌÀ×ÇѬ Ä ÐÍÁÀÏÍ¿Ô Ä ÀÆÆÄË ÀѼÄÔ ÍÈ Í Í¼ÍÈ ÐÊÍ Ä¿ÍÖÌ ÌÀ ÍÈÊÍÃÍ »ÐÍÖÌ ÈÀ ÀÊϽÕÏÍÌÇ ÐÕºÐÇ Ä ÑÇÌ ÀÆʽРÈÀ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÑÍÖÏÈÐ Í¿ °Í 3BEJTTPO #MV #FBDI 3FTPSU .JMBUPT $SFUF ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÍ Νυχτερινή Καμαριέρα Απαιτούμενες δεξιότητες: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÃÓ ÀѼÓÌ q ÏÍÅÍÏÈÊ» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÄÏÈÐнÑÄÏÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ

q¤ËÈʼÀÔ ºÓÔ ÄÑÎÌ q¢Ö ÀÏÍÖмÀÐÑÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ½ÅÍÈÑÍÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô » À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ Η εταιρία μας προσφέρει: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ


Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÊÀÈ ÐÑÀÒÄϽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ ÊÀÏȺÏÀÔ q ÓÏÄ¬Ì ÄÑÀÅÍϬ Ä Ö ÇÏÄÐÈÀʽ ËÄÓÅÍÏÄ¼Í À ½ ÊÀÈ ÏÍÔ ÑÍ ¤Ï¬ÊËÄÈÍ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: hr.milatos@ radissonblu.com ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÑÀ Í Í¼À ÃÄÌ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀÈ ÐѺËÌÍÌÑÀÈ ÕÓÏ¼Ô Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄÌ ÒÀ ƼÌÍÌÑÀÈ ÃÄÊѬ °À ¬ÑÍ À ÍÖ ÒÀ Ä ÈËÄÕÒÍ¿Ì ÆÈÀ ÐÖ̺ÌÑÄÖÉÇ ÒÀ ÄÌÇ ÄÏÓÒÍ¿Ì ºÐÓ F NBJM Ä ÐÄÈϬ ÏÍÑÄÏÀȽÑÇÑÀÔ °Í ÍËÖÑÄËºÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Casa Cook ÐÑÇÌ ¦Ó ÃÓ ÀѼÓÌ Ä Ä ÈÁËÇÑÈÊ» ÀÏÕÈÑÄÊÑÍÌÈÊ» Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Καμαριέρες Προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÈ ÑÖÕ¼ÍÖ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÀÐѺÏÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÏÍؽÌÑÓÌ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÆÀËËÈʬ ÆÄÏ ÀÌÈʬ Προσφέρονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÀÏÍÕºÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: LBMMFSHJT Q!HNBJM.com Receptionist Girl Santorini La Mer Deluxe hotel & spa***** JT QBSU PG UIF ,BNBSJ 5PVST HSPVQ JO 4BOUPSJOJ JT MPPLJOH GPS SFDFQUJPOJTU BHFOU

q&YDFMMFOU DPNNBOE PG UIF FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHF q,OPXMFEHF PG UXP BEEJUJPOBM GPSFJHO MBOHVBHFT QSFGFSBCMZ HFSNBO JUBMJBO GSFODI TQBOJTI PS SVTTJBO XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q3FTQPOTJCMF GPS QSJDJOH TUSBUFHZ SPPN BMMPDBUJPO TBMFT QSF TBMFT BOE PGGFST q"CMF UP EFMJWFS SFQPSUT BOE QSFTFOUBUJPOT PO B XFFLMZ CBTJT UP (. q"CMF UP BDIJFWF DPNQBOZ T HPBMT XPSL VOEFS QSFTTVSF BOE TPMWF QSPCMFNT q,OPXMFEHF PG ZJFME NBOBHFNFOU BOE EFMJWFS GPSFDBTU SFQPSUT q5FBN QMBZFS UIJOLJOH PVU PG UIF CPY NBLF JU IBQQFO BUUJUVEF q1SPGFTTJPOBM BQQFBSBODF BOE CFIBWJPS Greco Philia offers: q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q1SPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ q"DDPNNPEBUJPO 1MFBTF GPSXBSE B DW XJUI B SFDFOU QJDUVSF to e-mail: EJNJUSJ LBWPVSBT!IPUNBJM DPN Canaves Oia MVYVSZ SFTPSUT JT MPPLJOH GPS BTTPDJBUFT GPS UIF TFBTPO PG XIP BSF XJMMJOH UP MFBSO BOE CVJME VQ B TVDDFTTGVM DBSFFS JO IPTQJUBMJUZ SFDFOUMZ WPUFE CFTU SFTPSU JO &VSPQF GPS CZ $POEF /BTU USBWFMFS T SFBEFST DIPJDF BXBSET $BOBWFT 0JB PXOT BOE NBOBHFT MVYVSZ QSPQFSUJFT UIF NJOJNBM CPVUJRVF $BOBWFT 0JB IPUFM BOE UIF FMFHBOU BOE MVYVSJPVT $BOBWFT 0JB TVJUFT #PUI QSPQFSUJFT BSF MPDBUFE JO UIF DPTNPQPMJUBO WJMMBHF PG 0JB JO UIF OPSUI QBSU PG 4BOUPSJOJ JTMBOE BOE BSF QSPVE NFNCFST PG UIF TNBMM MVYVSZ IPUFMT PG UIF XPSME Operation Manager

Qualifications: q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHFT q"EEJUJPOBM LOPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO MBOHVBHF XPVME CF DPOTJEFSFE BT BO BTTFU q"U MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF BU UIF TBNF QPTJUJPO JO B GJWF TUBS QSPQFSUZ q1SPGFTTJPOBM BOE TFSJPVT XJUI HPPE MPPLJOH q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO BOE PSHBOJ[BUJPOBM skills La Mer Deluxe hotel offers: q0OF NFBM EBJMZ q"DDPNNPEBUJPO q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q4VQQPSUJWF NBOBHFNFOU q1MFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ QBDLBHF

Position requirements: q.JOJNVN FYQFSJFODF PG ZFBST JO B TJNJMBS QPTJUJPO JO TUBS IPUFM JT OFDFTTBSZ q"EWBODFE VTF PG FOHMJTI MBOHVBHF q4USPOH DPNNVOJDBUJPO BOE JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q5FBNXPSL TQJSJU Canaves Oia hotel & suites offers: q0OF NFBM EBJMZ q"DDPNNPEBUJPO BU QSJWBUFMZ PXOFE BQBSUNFOUT XJUI XJ GJ BDDFTT q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q4VQQPSUJWF NBOBHFNFOU q1MFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ BOE CFOFGJUT BDDPSEJOH UP RVBMJGJDBUJPOT BOE FYQFSJFODF *G ZPV XBOU UP CF B QBSU PG UIF $BOBWFT 0JB UFBN QMFBTF TFOE VT ZPVS DW XJUI B SFDFOU QIPUP UP e-mail: hr@ DBOBWFT DPN. "MM BQQMJDBUJPOT BSF TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM "QQMJDBUJPOT XJUI OP QIPUP PS SFGFSFODFT QSPWJEFE XJMM VOGPSUVOBUFMZ OPU CF UBLFO VOEFS DPOTJEFSBUJPO 'PS BOZ RVFSJFT QMFBTF GFFM GSFF UP DPOUBDU PVS IVNBO SFTPVSDFT EFQBSUNFOU BU IUUQ DBOBWFT DPN DBSFFST

*G ZPV XPVME ZPV MJLF UP CF B QBSU PG UIF -B .FS %FMVYF IPUFM UFBN QMFBTF TFOE VT ZPVS DW JO FOHMJTI XJUI B SFDFOU QIPUP UP e-mail: LBSBNPBM !HNBJM DPN 14 $W T OPU NBEF JO FOHMJTI BOE XJUIPVU QIPUP XJMM OPU CF USFBUFE

°Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Aigialos ÐÑÀ ¨ÇϬ ÑÇÔ ÀÌÑÍϼÌÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Ä º ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ ÍÈÍÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ Ä ÍÕÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÊÀÈ ÆÈÀ ÑÍ Ñ » À Ö ÍÃÍÕ»Ô

Position: 3FDFQUJPOJTU (JSM POMZ 1MFBTF SFBE UIF PGGFS CFMPX CFGPSF TFOEJOH ZPVS DW

Υπάλληλο Υποδοχής Luxury hotel JO .ZLPOPT TFFLT GPS UIF VQDPNJOH TFBTPO Receptionist Requirements: q&YQFSJFODF PG BU MFBTU ZFBST JO TJNJMBS QPTJUJPO TUBS IPUFMT q&YQFSJFODF JO NBOBHFNFOU PG SFTFSWBUJPOT BOE 05" FYUSBOFUT q'SJFOEMZ BOE QMFBTBOU QFSTPOBMJUZ q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT BOE DBQBCJMJUZ UP IBOEMF HVFTU SFRVFTUT q'MVFODZ JO FOHMJTI ,OPXMFEHF PG FYUSB MBOHVBHFT XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q5FBN XPSLJOH TQJSJU "QQMZ UP UIJT e-mail: IS!CSBODPIPUFM DPN Greco Philia’s NBOBHFNFOU JT TFFLJOH GPS FYQFSJFODFE QSPGFTTJPOBMT XIP BSF XJMMJOH UP GPMMPX B TVDDFTTGVM DBSFFS JO IPTQJUBMJUZ JOEVTUSZ Reservations Manager Position requirements: q ZFBST NJOJNVN XPSL FYQFSJFODF JO TUBS QSPQFSUJFT JO UIF TBNF QPTJUJPO q)PTQJUBMJUZ EFHSFF q&YQFSJFODF JO DIBOOFM NBOBHFS 1.4 XJMM CF DPOTJEFS BT BO BTTFU q&YDFMMFOU XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO BOE QSFTFOUBUJPO TLJMMT

Βασικοί τομείς ευθύνης και δραστηριοτήτων: q¦ÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ ½Ô ÀżÉÄÓÌ ÊÀÈ ÀÌÀÕÓÏ»ÐÄÓÌ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÍÖ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ¢Ï »Ô q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Προαπαιτούμενα προσόντα: q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q ½ÅÍÈÑÍÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô » ɺÌÇÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q³ÏÈÐÑÍ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽ ÌÄ¿ À ÄÖ ÏÄ ºÔ ÀÏÍÖÐÈÀÐÑÈʽ ÄÖÆÄÌÈÊ½Ô ÊÀÈ ÐÖÆÊÏÍÑÇ ºÌÍÔ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍË¿ ÊÀË» ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ Ã¿Í ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í » q ÍË¿ ÊÀ˽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ Ä ÑÀ ËÍÈ ¬ ºËÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÊÀÈ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ Ö ½ ¼ÄÐÇ Η εταιρία προσφέρει: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÏÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ºÌÀ ÆÄ¿ À Ç ÄÏÇмÓÔ q Ë»ÏÇ ÀÐŬËÈÐÇ q¨ÈËÈʽ ÊÀÈ ÄÖ ÏÄ ºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: IPUFM!BJHJBMPT HS

ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

Υποδιευθυντής Ξενοδοχείου Περιγραφή: ÌÓÐÑ½Ô ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ½Ô ½ ÈËÍÔ ÐÑÈÔ ÍϬÃÄÔ ÀÌÀ×ÇÑļ "TTJTUBOU )PUFM .BOBHFS ÍÖ ÒÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ Ä¿ÏÖÒ ÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô Í̬ÃÀÔ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ä ¼ ÄÃÀ ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍÌ Ï½ÄÃÏÍ ÊÀÈ ÄÌÈʽ ÈÄÖÒÖÌÑ» ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ Καθήκοντα θέσης: ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÍ IPUFM PQFSBUJPO ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ä ¼ ÄÃÀ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ¢ËˬÃÍÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄѼÀÔ q ϼÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ñ½ÐÍ ÐÑÍ ÆÏÀ ѽ ½ÐÍ ÊÀÈ ÐÑÍÌ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ » ÊÀÈ ÑϼÑÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ .T 0GGJDF ÊÀÈ ÑÍÖ ÃÈÀÃÈÊÑ¿ÍÖ q ÌÎÐÇ GSPOU PGGJDF QSPHSBN ÊÀÈ 104 q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÐÄ˼ÃÓÌ ÊÍÈÌÓÌÈÊ»Ô ÃÈÊÑ¿ÓÐÇÔ ÊÀÈ SFQVUBUJPO NBOBHFNFOU q ÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÀÏÀ ½ÌÓÌ ÄËÀÑÎÌ q ÄÌÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÑÄÕÌÈÊÎÌ ºÏÆÓÌ ÊÀÈ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ Απαιτούμενες δεξιότητες: q¢ÖÆÄÌÈÊ» ÊÀÈ ÊÀËËÈÄÏÆÇ ºÌÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÍ ÃÈÍÈÊÇÑÈʽ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽ ÃÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀʽ ÏÍÅ¼Ë q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ ÀÏÀʼÌÇÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÊÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ q ÀÏÀÑÇÏÇÑÈʽÑÇÑÀ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ À ÍÅÀÐÈÐÑÈʽÑÇÑÀ q ̬ ÑÖÉÇ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÊÀÈ Ë»ÂÇ À ÍŬÐÄÓÌ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊ»Ô ÐÇ ÀмÀÔ q¦ÀÈÌÍѽ ÄÔ ÊÀÈ ÏÓÑÍ ÍÏÈÀÊºÔ ÈúÄÔ q³ ÄÐÇ ÏÍкÆÆÈÐÇ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÄÖÆÄÌÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊϼÐÄÓÌ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ¬ ÄÐÇ ÄÉÄ¿ÏÄÐÇ ÄÅÈÊÑÎÌ Ë¿ÐÄÓÌ q ¼ÐÒÇÐÇ ÑÇÔ Ä ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÀÌѼËÇÂÇ ÑÍÖ ÍϬ ÀÑÍÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Αντικείμενο εργασίας: q ÈͼÊÇÐÇ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÇÌ ÍËÈÑÈÊ» ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÀÏÍÕ»Ô Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÖÂÇËÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ ÊÀÈ ÈÊÀÌÍ Í¼ÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q¢ ÈËÍÆ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ ÀÏÀʼÌÇÐÇ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ Ä ¼ÁËÄÂÇ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÄÏÆÀ×Í ºÌÓÌ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ñ » ÀÑÀ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖÔ Ñ Ç ¬ÑÓÌ q®ÏƬÌÓÐÇ Ç ÄÏ»ÐÈÓÌ ÐÖÌÀÌÑ»ÐÄÓÌ Ä ÑÍÖÔ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖÔ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÀÌÑÈ ÄÑÎ ÈÐÇ ÑÓÌ ÀÌÀÆÊÎÌ ÊÀÈ À ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÐÍÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ À̬ Ñ » À q ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ ½ ÀÆÍÏÎÌ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÊÍÐÑÍËÍÆÈÊÍ¿ ºËÄÆÕÍÖ ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÌ DPTU DPOUSPMMFS q¢ ¼ÁËÄÂÇ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÀÌÀÊÀÈ̼ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÐÖÌÑÇÏ»ÐÄÓÌ q´ ÌÄÖÐÇ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇ ÄÈÃÈÊÎÌ ÄÊÃÇËÎÐÄÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀË¿ÑÄÏÇ ÏÍкÆÆÈÐÇ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÑÇÔ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q­À ÏÍÑļÌÄÈ ÑÍÌ ÏÍÙ ÍËÍÆÈÐ ½ ÌÀ ÊÀÑÀÒºÑÄÈ ÈúÄÔ ÆÈÀ ÍÈÍÑÈÊºÔ ÀÌÀÁÀÒ ¼ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÑÈ ÍËÍÆÈÀÊ» ÍËÈÑÈÊ» q­À ÏÍÑļÌÄÈ ÑÍ NBSLFUJOH QMBO ÊÀÈ ÑÈÔ ÀÌÀÆÊÀ¼ÄÔ ÊÀѬ ÑÇÌ ÊϼÐÇ ÑÍÖ Ä̺ÏÆÄÈÄÔ ÏÍÁÍË»Ô ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÑÍÖ ÏÍؽÌÑÍÔ q­À ÊÀÑÀÒºÑÄÈ ÈúÄÔ ÊÀÈ ÏÍѬÐÄÈÔ ÐÑÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ NBSLFUJOH ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ ÆÈÀ ÑÇ ºÆÈÐÑÇ ÃÖÌÀÑ» ËÇϽÑÇÑÀ ÑÍÖ ÊÀÑÀË¿ ÀÑÍÔ ÑÇÌ À¿ÉÇÐÇ ÑÍÖ Ñ×¼ÏÍÖ ÊÀÈ ÑÇÔ ÊÄÏÃÍÅÍϼÀÔ ºÑÍÔ Á¬ÐÇÔ q­À ÄÉÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÑÇÔ Å» ÇÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÍȽÑÇÑÀ ÑÓÌ ÀÏÄÕ½ ÄÌÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÐÄ ¬ÏÈÐÑÍ Ä ¼ ÄÃÍ q­À ļÌÀÈ ÐÖÌÍËÈʬ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä¿ÏÖÒ Ç ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÑÇÔ Í̬ÃÀÔ Οφέλη: q ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ½ ÈËÍ ÍÖ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÄ Å¬ÐÇ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ Ä ºÊÑÀÐÇÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÊÀѬÏÑÈÐÇ ÐÄ Ð¿ÆÕÏÍÌÄÔ ÄÒ½ÃÍÖÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ NBSLFUJOH q ÀÏÍÕ» ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô ÊÀÈ ÃÈÀ ÍÌ»Ô Τόπος εργασίας: ʽ ÄËÍÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: H NJDIBMJT!TLPQFMPTIPUFMT FV

¤ Domotel Hotels & Resorts ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÍ Ö ½ À̬ ÑÖÉÇ %FTUJOBUJPO 4QB 3FTPSU &VQIPSJB 3FUSFBU, .ZTUSBT Hotel Manager Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊÎÌ ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ» Í̬ÃÀ q¥ÐÕÖÏ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÀÆÍÏ¬Ô ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ) : Επιθυμητά προσόντα: q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊºÔ Ð ÍÖÃºÔ q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ¼À ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: IS!EPNPUFM HS ÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ °Í ÍËÖÑÄËºÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Casa Cook ÐÑÇÌ ¦Ó ÃÓ ÀѼÓÌ Ä Ä ÈÁËÇÑÈÊ» ÀÏÕÈÑÄÊÑÍÌÈÊ» Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Υπάλληλους Υποδοχής Προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÈ ÑÖÕ¼ÍÖ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÀÐѺÏÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÏÍؽÌÑÓÌ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÆÀËËÈʬ ÆÄÏ ÀÌÈʬ Προσφέρονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÀÏÍÕºÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: LBMMFSHJT Q!HNBJM DPN ® ½ ÈËÍÔ Aegean Star Hotels Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÍ A’ Receptionist Ο ιδανικός υποψήφιος θα πρέπει να διαθέτει: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÌÑÀÄÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í » q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÏÓÐÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÍÖ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÍ¿ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ 1SPUFM q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÈÔ ÃÇ ½ÐÈÄÔ ÐÕºÐÄÈÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ Η επιχείρηση προσφέρει: q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: NBOBHFS DIBM! BFHFBOTUBS DPN °ÇË ® ½ ÈËÍÔ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ Κυπριώτη ÍÖ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÑÇÌ ¦Ó ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÀÈ×½Ì Καμαριέρες Απαραίτητα προσόντα υποψηφίων: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÊÀÈ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Προσφέρονται: q®ÈÊÍÌÍ ÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÈÀ ÍÌ» ÆÈÀ ÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ Ä ½ÌÈ Ç ÊÀÑÍÈʼÀ ÄÊÑ½Ô ¦Ó q ÈÀÑÏÍÅ» q ÑÀÒÄϽ ÊÀÈ ÅÈËÈʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÅÀÉ » ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: DW!LJQSJPUJT HS

11 25


12 26

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

of marketing communications q1SPWJEJOH TVQQPSU GPS NBSLFUJOH FWFOUT BOE FYIJCJUJPOT BT SFRVJSFE q8SJUJOH BSUJDMFT BOE QSPNPUJPOBM NBUFSJBM GPS UIF DPNQBOZ BOE GPS UIF XFCTJUF Qualifications: q6OJWFSTJUZ EFHSFF #4D JO CVTJOFTT NBSLFUJOH PS FRVJWBMFOU q.4D JO NBSLFUJOH JT IJHIMZ QSFGFSSFE q4JHOJGJDBOU FYQFSJFODF JO NBSLFUJOH EFQBSUNFOU ZFBST q'MVFODZ JO WFSCBM BOE XSJUUFO &OHMJTI JT B NVTU q&GGFDUJWF QSPKFDU NBOBHFNFOU TLJMMT q$PNQVUFS QSPGJDJFOU XJUI .JDSPTPGU 0GGJDF q4USPOH BENJOJTUSBUJPO BOE PSHBOJTBUJPOBM TLJMMT q1SPWFO VOEFSTUBOEJOH PG NBSLFUJOH TUSBUFHZ JT WJUBM GPS UIF SPMF q"CJMJUZ UP FOHBHF DSJUJDBM UIJOLJOH BOE QSPCMFN TPMWJOH UFDIOJRVFT q&YDFMMFOU JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q'VMGJMMFE NJMJUBSZ PCMJHBUJPOT Remuneration: 5IF DPNQBOZ PGGFST BO BUUSBDUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF BOE DIBMMFOHJOH DBSFFS PQQPSUVOJUJFT XJUIJO B EZOBNJD XPSLJOH FOWJSPONFOU *G ZPV CFMJFWF UIBU ZPV IBWF UIF BCPWF RVBMJGJDBUJPOT BOE UIJT PQFOJOH TPVOET DIBMMFOHJOH UP ZPV QMFBTF TVCNJU ZPVS DW RVPUJOH DPEF UP UIJT link: IUUQ XXX KPCT OFU K +P2H$ZC7 JEQBSUFOBJSF Relationship Management Representatives Nicosia, Cyprus MindGeek B DPNQBOZ TQFDJBMJ[JOH JO UIF EFWFMPQNFOU BOE NBSLFUJOH PG IJHIMZ USBGGJDLFE XFC QSPQFSUJFT BOE B MFBEFS JO JUT BDUJWJUZ TFDUPS JT TFBSDIJOH GPS 3FMBUJPOTIJQ .BOBHFNFOU 3FQSFTFOUBUJWFT UP CF CBTFE JO PVS /JDPTJB $ZQSVT PGGJDF *G ZPV BSF B QBTTJPOBUF BOE ESJWFO JOEJWJEVBM FBHFS UP MFBSO OFX UIJOHT BOE MPWF UP QVTI UIF CPVOEBSJFT PG XIBU JT QPTTJCMF UIFO .JOE(FFL JT UIF QMBDF GPS ZPV :PV XJMM CF XPSLJOH BT QBSU PG B UFBN XJUIJO B GBTU QBDFE GVO DIBMMFOHJOH BOE DSFBUJWF FOWJSPONFOU JO PSEFS UP BDIJFWF UFBN PSJFOUFE HPBMT Responsibilities: q1SPWJEF DMJFOUT XJUI UIF CFTU TVSGJOH FYQFSJFODF QPTTJCMF q1SPWJEF XPSMEXJEF DMJFOUT XJUI TVQQPSU BOE HVJEBODF WJB DIBU F NBJM BOE PS QIPOF q.BJOUBJO BOE FYQBOE CVTJOFTT SFMBUJPOTIJQT q-JBJTF XJUI BOBMZUJDT UFBN UP USBDL QFSGPSNBODF ,1*T q"UUFOE XPSMEXJEF USBEF TIPXT Requirements: q'MVFOU HFSNBO TQFBLFS q"WBJMBCJMJUZ UP USBWFM q&YQFSJFODF JO CVTJOFTT EFWFMPQNFOU q1SPGJDJFODZ JO XFC TVSGJOH q0GGJDF FYQFSJFODF q1SPBDUJWF SFTPVSDFGVM q"CJMJUZ UP XPSL BVUPOPNPVTMZ q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT XSJUUFO TQPLFO q"CJMJUZ UP JEFOUJGZ QSPCMFNT OFFET QSPQPTF TPMVUJPOT q5FBN QMBZFS q4USPOH DPNNBOE PG UIF FOHMJTI MBOHVBHF q"OZ PUIFS MBOHVBHF XJMM CF DPOTJEFSFE B QMVT MindGeek offers: JUT FNQMPZFFT B DPNQFUJUJWF DPNQFOTBUJPO JODMVEJOH BOOVBM CPOVT QMBO BOE CFOFGJUT QBDLBHF 8BOU UP CF QBSU PG PVS UFBN 4FOE ZPVS DW UP UIJT e-mail: NBSJOB LSBTIJB!NJOEHFFL DPN 8F UIBOL BMM DBOEJEBUFT GPS UIFJS JOUFSFTU IPXFWFS POMZ UIPTF VOEFS DPOTJEFSBUJPO XJMM CF DPOUBDUFE 1MFBTF OPUF "MM JOGPSNBUJPO QSPWJEFE XJMM CF USFBUFE DPOGJEFOUJBMMZ 8F MPPL GPSXBSE UP IFBSJOH GSPN ZPV 8FCTJUF XXX NJOEHFFL DPN ® ÄˬÑÇÔ ÀÔ ¼À À ½ ÑÈÔ ÐÇ ÀÌÑÈʽÑÄÏÄÔ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ Ä ÁÀÒȬ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊÎÌ ÄÉÍ ËÈÐ ÎÌ ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ºÌÀÌ Business Development Manager (ref.: 0768/BDM/RS/GR) Ο ρόλος: ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ ļÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ÇÕÀÌÇ ¬ÑÓÌ ÐÖÐÊÄÖÀмÀÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÄ ÌºÍÖÔ ÊÀÈ ÖÅÈÐѬ ÄÌÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÏÍÓÒÎÌÑÀÔ ÐÖÌÍËÈÊºÔ Ë¿ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÄÌÃÖÌÀ ÎÌÍÌÑÀÔ ÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÇ ÆÄÌÈÊ» ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ Καθήκοντα και αρμοδιότητες: q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÐÖÌÄÕ»Ô ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÍÖ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ Ä ÐѽÕÍ ÑÍÌ ÄÌÑÍ ÈÐ ½ ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ̬ ÑÖÉÇ DSPTT TFMMJOH ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ

ÐÄ ÖÅÈÐÑÀ ºÌÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ ÃÖÌÇÑÈÊÎÌ ÌºÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀÐÈÎÌ q ÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇ Ä ÌºÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÆÈÀ ÑÍ ÊËļÐÈ Í ÐÖ ÅÓÌÈÎÌ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÈÔ Ä È ºÏÍÖÔ Í ¬ÃÄÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀÑÀ̽ÇÐÇ ÀÌÀÆÊÎÌ ÊÀÈ ÑÇÌ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÓÌ ÄÏÈüÓÌ ÀÆÍÏ¬Ô q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÖÔ ÐÖÌÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ Προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÑÈÔ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊºÔ ÓË»ÐÄÈÔ Ä Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ Ï½ËÍ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÐÑÇÌ ÀÆÍϬ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÐÖÐÊÄÖÀмÀÔ q ÍÖÃºÔ ÑÄÕÌÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÑÄÕÌÍËÍÆÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÑÓÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÑÍÖ .T 0GGJDF q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ q ÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÐѼÀÐÇ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÊÀÈ Ñ»ÏÇÐÇÔ ÏÍÑÄÏÀÈÍÑ»ÑÓÌ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: HPP HM S G 5 °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Leda Village Resort ÐÑÍÌ ²½ÏÑÍ Ç˼ÍÖ ÀÌÀ×ÇѬ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ Marketing Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÇÌ ¼ÃÈÀ » ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » ÀÐѺÏÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ F NBSLFUJOH q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÐÄ ÆÏÀ ѽ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÌÇ ºÏÓÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ POMJOF ÊÏÀÑ»ÐÄÓÌ DIBOOFM NBOBHFS ÊË q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ F TIPQ À ÍÐÑÍË» Í ÀÃÈÊÎÌ F NBJMT 1IPUPTIPQ ÊË q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍË¿ ÊÀË» ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÀÏÍÖмÀ q ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ Επιθυμητά προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ÐÖÐÊÄÖÎÌ ÒºÀÐÇÔ ÊÀÈ »ÕÍÖ QSPKFDUPS ÄÌÈÐÕÖÑºÔ ÊË

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¬ËËÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÐÄÏÁÈʬ ÏÓÐÈʬ ÆÄÏ ÀÌÈʬ ÆÀËËÈʬ

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: JOGP!MFEBIPUFM HS με ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ .BSLFUJOH " 4XJTT NVMUJOBUJPOBM IFBMUIDBSF DPNQBOZ JT TFFLJOH UP FNQMPZ Analytical Development Scientist #BTFE JO "UIFOT (SFFDF Positioning: "OBMZUJDBM %FWFMPQNFOU 4DJFOUJTU SFQPSUT UP BOBMZUJDBM EFWFMPQNFOU NBOBHFS JO DBTF PG BCTFODF UP GPSNVMBUJPO EFWFMPQNFOU EJSFDUPS Required qualifications: q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO DIFNJTUSZ PS QIBSNBDFVUJDBM TUVEJFT XJUI TUSPOH DIFNJTUSZ DPOUFOU

q1SFWJPVT FYQFSJFODF XJMM CF B QMVT q&YDFMMFOU LOPXMFEHF BOE IBOEMJOH PG CPUI WFSCBM BOE XSJUUFO FOHMJTI MBOHVBHF q(PPE LOPXMFEHF PG .T 0GGJDF TVJUFT 8PSE &YDFM 1PXFS 1PJOU 0VUMPPL

q"CJMJUZ UP XPSL BDDVSBUFMZ JO B CVTZ BOE EFNBOEJOH FOWJSPONFOU BEIFSJOH UP TUSJDU EFBEMJOFT UJNFTDBMFT 4USPOH BOBMZUJDBM BOE QSPCMFN TPMWJOH BCJMJUZ Responsibilities: q0QFSBUFT BOBMZTJT GPS "1* DIBSBDUFSJ[BUJPO FWBMVBUJPO q%FWFMPQT OFX BOBMZUJDBM NFUIPET GPS B OFX GJOBM QSPEVDU VOEFS UIF HVJEBODF PG BOBMZUJDBM EFWFMPQNFOU NBOBHFS q0QFSBUFT TUSFTT UFTUJOH GPS EFWFMPQNFOU B TUBCJMJUZ JOEJDBUJOH NFUIPE q0QFSBUFT QIPUPTUBCJMJUZ TUVEJFT q0QFSBUFT WBMJEBUJPO PG UIF OFX BOBMZUJDBM NFUIPE GPS B OFX GJOBM QSPEVDU q&OTVSFT UIF QSPQFS EPDVNFOUBUJPO PG UIF BOBMZUJDBM NFUIPE WBMJEBUJPO SFQPSUT q4VQQPSUT BOBMZUJDBM BDUJWJUJFT EVSJOH QIBSNBDFVUJDBM EFWFMPQNFOU q4VQQPSUT BOE DPOUSJCVUFT UP BOBMZUJDBM NFUIPE USBOTGFS GPS B OFX QSPEVDU EVSJOH QIBSNBDFVUJDBM

EFWFMPQNFOU VOEFS UIF HVJEBODF PG BOBMZUJDBM EFWFMPQNFOU NBOBHFS 5IJT JT B GVMM UJNF QPTJUJPO 0OMZ DBOEJEBUFT NFFUJOH UIF DSJUFSJB BCPWF XJMM CF DPOUBDUFE $BOEJEBUFT BSF LJOEMZ SFRVFTUFE UP TFOE UIFJS DW UP UIJT e-mail: IS! SPOUJT DPN BUUFOUJPO )3 EFQBSUNFOU OPUJOH $BOEJEBDZ GPS UIF "% 4DJFOUJTU QPTJUJPO ¤ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À Ä ÄÉÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ Ä ÍϼÀÔ ÀÏ ¬ÏÓÌ ÊÀÈ ÅÖÐÈÊÎÌ ÄÑÏÓ ¬ÑÓÌ Stone Group International (Marmor SG SA) Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÊÀË¿ÂÄÈ ÑÇÌ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇ ÏÀÊÑÈÊ»Ô ¬ÐÊÇÐÇÔ Human Resources Trainee ÈÀ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÓÌ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÎÌ ÑÇÔ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ Απαραίτητα προσόντα: q°ÄËÄȽÅÍÈÑÍÔ Ñ » ÀÑÍÔ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± ÊÀÈ .JDSPTPGU 0GGJDF Η εταιρία προσφέρει: ÐÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: IS!TUPOFHSPVQ HS Site Manager (Summer 2017) Company: Atlantis Project (AP) 5IF "1 JT B MFBEJOH FEVDBUJPO BCSPBE QSPWJEFS CBTFE JO 8BTIJOHUPO % $ 64" 8F BSF B EZOBNJD BOE NJTTJPO ESJWFO FEVDBUJPO DPNQBOZ UIBU SVOT TIPSU UFSN IPTQJUBM PCTFSWBUJPO QSPHSBNT GFMMPXTIJQT GPS BNFSJDBO VOEFSHSBEVBUF QSF NFE QSF IFBMUI TUVEFOUT 0VS TUVEFOUT DBMMFE GFMMPXT USBWFM UP MPDBUJPOT BSPVOE UIF HMPCF EVSJOH DPMMFHF CSFBLT PCTFSWF BOE GPMMPX EPDUPST JO MPDBM IPTQJUBMT BOE TVQQPSU UIF IPTU DPNNVOJUJFT 'PS NPSF JOGPSNBUJPO PO PVS QSPHSBNT TFF PVS XFCTJUF at XXX BUMBOUJT QSPKFDU PSH Job: 5IF "1 JT MPPLJOH GPS B 4JUF .BOBHFS UP NBOBHF QSPHSBNT GPS B HSPVQ PG GFMMPXT PCTFSWJOH JO B IPTQJUBM JO (SFFDF XF PGGFS QPTJUJPOT JO EJGGFSFOU MPDBUJPOT TVDI BT "UIFOT 5IFTTBMPOJLJ $SFUF 1ZSHPT 1BUSB GPS .BZ UP "VHVTU UIFTF EBUFT NBZ DIBOHF TMJHIUMZ EFQFOEJOH PO QSPHSBN MPDBUJPO 8F XJMM USZ UP QMBDF UIF 4JUF .BOBHFS BDDPSEJOH UP UIFJS QSFGFSFODF CVU XF DBOOPU HVBSBOUFF UIJT 5IF 4JUF .BOBHFS XJMM BMTP UBLF QBSU JO B UXP XFFL QSPKFDU QMBOOJOH DPVSTF UIBU XJMM UBLF QMBDF JO FBSMZ "QSJM "OZ DPTUT BTTPDJBUFE XJUI QSPKFDU QMBOOJOH DPVSTF XJMM CF QBJE CZ "UMBOUJT 1SPKFDU 6QPO TVDDFTTGVM DPNQMFUJPO PG TVNNFS QSPHSBN 4JUF .BOBHFS XJMM CF TUSPOHMZ DPOTJEFSFE GPS TVCTFRVFOU QSPKFDUT BOE QSPHSBNT *O UIF QBTU UIF QSPKFDU XPSL IBT SFRVJSFE IPVST QFS XFFL UP DPNQMFUF CVU UIJT NBZ WBSZ CZ TJUF BOE QFSTPO Role & objectives: provide support to US and Global Atlantis Project team, in relation to: q$PPSEJOBUJPO .BOBHF B HSPVQ PG "1 GFMMPXT 1BSUJDJQBUF JO UIF USBJOJOH UIBU GFMMPXT SFDFJWF CFGPSF KPJOJOH UIF IPTQJUBMT 0WFSTFF HSPVQT BOE TBGFUZ EBZ UP EBZ CF BWBJMBCMF q-PHJTUJDT NBOBHFNFOU BOE DPPSEJOBUJPO 0SHBOJ[F USBWFM IPVTJOH HSPVQ NFBMT BOE MPDBM USBOTQPSU QSPDFEVSFT GPS GFMMPXT .BOBHF QVSDIBTJOH BOE SFNJU FYQFOTF SFQPSUT q*OGPSNBUJPO .BJOUBJO GMPX PG DPPSEJOBUJPO BOE MPHJTUJDT JOGPSNBUJPO XJUI 64" BOE HMPCBM QSPHSBNT UFBN 3FHVMBS SFQPSUT PO JNQSPWBCMF BTQFDUT PG MPHJTUJDT BOE EBJMZ BDUJWJUJFT Required candidate profile: q.VTU IBWF BUUBJOFE B CBDIFMPS T PS FRVJWBMFOU VOJWFSTJUZ EFHSFF XJUI HPPE NBSLT q.VTU IBWF FYDFMMFOU PSHBOJ[BUJPO JOUFSQFSTPOBM BOE UJNF NBOBHFNFOU TLJMMT q.VTU IBWF FYDFMMFOU DIBSBDUFS CF USVTUXPSUIZ BOE FBTZ UP XPSL BDSPTT DVMUVSFT q.VTU CF GMVFOU JO FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHFT XSJUUFO BOE WFSCBM q8F QSFGFS BU MFBTU ZFBST PG XPSL FYQFSJFODF BOE TUVEFOU QSPHSBNT BOE PQFSBUJPO SPMFT BSF QSFGFSSFE

q8F QSFGFS CVU EP OPU SFRVJSF CBTJD QSPGJDJFODZ JO .JDSPTPGU BOE (PPHMF TPGUXBSF &YDFM (NBJM FUD

Terms, compensation, and other benefits: 5IF FYBDU EBUFT PG UIF QSPHSBN XJMM CF PVUMJOFE JO UIF IJSJOH QSPDFTT CVU HFOFSBMMZ GBMM CFUXFFO .BZ "VHVTU 5IF XPSL XJMM CF DPOEVDUFE JO (SFFDF 8F IBWF PQFOJOHT JO "UIFOT 5IFTTBMPOJLJ $SFUF 1ZSHPT 1BUSB BOE UIVT XF FYQFDU UIF 4JUF .BOBHFS UP MJWF UIFSF UIF FOUJSF QSPHSBN QFSJPE 1SPKFDU DPNQFOTBUJPO JT UZQJDBMMZ GPS B NPOUI QSPKFDU $PNQFOTBUJPO JT QBJE BU NPOUIMZ DIFDLQPJOUT BOE NBZ CF IJHIFS JG 4JUF .BOBHFS IBT FYQFOTFT GPS SFMPDBUJPO PS HPWFSONFOU GFFT SFMBUFE

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

UP DPNQMFUJOH UIF QSPKFDU XPSL 4JUF .BOBHFS NBZ BMTP FBSO B IJHIFS QSPKFDU DPNQFOTBUJPO JG XPSL JT DPNQMFUFE JO BO FYDFMMFOU XBZ BT EFGJOFE CZ DPNQBOZ To apply: 1MFBTF HP UP UIF GPMMPXJOH XFCTJUF IUUQT XXX BUMBOUJT QSPKFDU PSH TJUFDPPSEJOBUPST 8F XJMM CFHJO UIF TFMFDUJPO QSPDFTT WFSZ TPPO *ODPNQMFUF BQQMJDBUJPOT XJMM OPU CF DPOTJEFSFE

ΛΟΓΙΣΤΕΣ

® ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ½Ô ½ ÈËÍÔ Mediterranean Group of Hotels Santorini ÀÌÀ×ÇÑļ Υπάλληλο Μισθοδοσίας Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÓÌ q ÌÎÐÇ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ #VTJOFTT ÑÇÔ &QTJMPO /FU Παρέχονται: q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q¢ÏÆÀмÀ À ½ ÑÍÌ Ï¼ËÈÍ ºÓÔ ÊÀÈ ÑÍÌ ®ÊÑÎÁÏÈP $W ÐÑÍ e-mail: NFEJUFSSBOFBOHSFFDF!HNBJM DPN ) Spyrou Hotels ÍÖ ÄÃÏÄ¿ÄÈ ÐÑÇ Ê½ ÄËÍ ÀÌÀ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Cost Controller /Υπεύθυνος Προμηθειών Περιγραφή θέσης: ¤ ÒºÐÇ ÀÅÍϬ ÐÑÈÔ ÀÆÍÏºÔ ÏÍ »ÒÄÈÄÔ ÑÍÌ ÄÐÓÑÄÏÈʽ ºËÄÆÕÍ ÑÍÌ ºËÄÆÕÍ Ê½ÐÑÍÖÔ ÊÀÈ ÄɽÃÓÌ ÏÍ ÇÒÄÈÎÌ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÀ ϽÑÖ À ÊÀÈ ÑÈÔ ÍËÈÑÈÊºÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Αρμοδιότητες: q ÏÍÁÀ¼ÌÄÈ ÐÄ ºÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô ÊÀÈ ÑÈ ÎÌ q¢ÉÄѬ×ÄÈ ÀÌÀË¿ÄÈ ÊÀÈ ÀÉÈÍËÍÆļ ËÄÈÑÍÖÏƼÄÔ ÑÓÌ À ÍÒÇÊÎÌ ÑÏÍż ÓÌ ÍÑÎÌ ÀÌÀËÎÐÈ ÓÌ ÊÀÈ ËÈÌÍÒ»ÊÇÔ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ Ä È ºÏÍÖÔ ÄÐÑÈÀÑÍϼÓÌ q¢ Í ÑÄ¿ÄÈ ÑÈÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑºÔ ÑÇÔ À ÍÆÏÀÅ»Ô ÊÀÈ ÑÍÖ Ê½ÐÑÍÖÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÍÖ ÐÕÄѼ×ÍÌÑÀÈ Ä ÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÏÍż ÓÌ ÊÀÈ ÍÑÎÌ ÊÀÈ ÑÍÖ ÐÖ̽ËÍÖ ÑÓÌ ÀÆÍÏÎÌ ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÄÐÑÈÀÑÍϼÓÌ q¢ ÈÁ˺ ÄÈ ÑÇÌ ÀÆÍϬ ÑÇÌ ÈÒÀÌ» ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÊÄÌÑÏÈÊ»Ô À ÍÒ»ÊÇÔ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÑÇ ÏÍ» ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ ÑÈÔ Ë¼ÐÑÄÔ ÀÆÍÏÎÌ ÊÀÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÏÍÒÄÐ ÈÎÌ Ñ½ÐÍ ÄÐÓÑÄÏÈʬ ÄÑÀÉ¿ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ½ÐÍ ÊÀÈ ÄÉÓÑÄÏÈʬ Ä ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ q± Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ½ËÄÔ ÑÈÔ ÐÖ Á¬ÐÄÈÔ ÍÖ ÐÕÄѼ×ÍÌÑÀÈ Ä Ï¬ÉÄÈÔ ' # ÊÀÈ ÀÆÍÏÎÌ ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q¢ÑÍÈ ¬×ÄÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊºÔ ÀÌÀË¿ÐÄÈÔ ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÊÀÈ ÏÍؽÌÑÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ ÑÇÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÐÖ ÄÏÈËÀ ÁÀÌÍ ºÌÓÌ ÑÓÌ ÄнÃÓÌ ÊÀÈ ÑÇÔ ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇÔ q ÄÈÑÍÖÏÆļ Ä ÑÇÌ Í ¬ÃÀ Ö Ä¿ÒÖÌÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÑÏÍż ÓÌ ÊÀÈ ÍÑÎÌ ÆÈÀ ÌÀ ÀÌÀ Ñ¿ÉÍÖÌ ÊÀÈ ÌÀ ÃÈÀÑÇÏ»ÐÍÖÌ ÑÈÔ ÍËÈÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÑÈÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ À ÍÆÏÀÅ»Ô ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ q¢ÉÄѬ×ÄÈ ÅÖÐÈʬ ÏÍؽÌÑÀ ÊÀÈ ¬ËËÀ ÐÑÍÈÕļÀ ÆÈÀ ÌÀ ÊÀÒÍϼÐÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÏÍÑ¿ ÓÌ ÍȽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÑÇÌ Ä ÀË»ÒÄÖÐÇ ÑÓÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀ×½ ÄÌÓÌ ÄÑÀÈÏÈÎÌ q ÏÍÄÑÍÈ ¬×ÄÈ ÃȬÅÍÏÀ ÍÈÊÍÌÍ Èʬ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆϬ ÀÑÀ ÊÀÑ ÄÌÑÍË» ÑÇÔ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÄÈÐÇÆļÑÀÈ ÊÀÈ ÕÏÇÐÈ Í ÍÈļ ÄÏÆÀËļÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ q¢ÊÑÄËļ Ä Èѽ ÈÍÖÔ Ä˺ÆÕÍÖÔ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ÑÈ ÎÌ ÆÈÀ ÌÀ ÄÉÀÐÅÀ˼ÐÄÈ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÍÖ ÀÊÍËÍÖÒÍ¿ÌÑÀÈ ÊÀÒ ½ËÇ ÑÇ ÃȬÏÊÄÈÀ ÑÇÔ ÄÏȽÃÍÖ ÀÌÀÅÍÏ¬Ô q ÏÀÆ ÀÑÍ ÍÈļ ÑÇÌ ºÆÊÀÈÏÇ ÃÈÀÌÍ » ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÐÑÈÔ Í̬ÃÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÏÀÆ ÀÑÍ ÍÈļ Ä Èѽ ÈÍÖÔ Ä˺ÆÕÍÖÔ ÐÑÈÔ À ÍÒ»ÊÄÔ ÊÀÈ ÒÀˬ ÍÖÔ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÑÓÌ Í̬ÃÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÖÌÄÏƬ×ÄÑÀÈ Ä ÑÍÖÔ ÃÈÄÖÒÖÌÑºÔ ÊÀÈ ÀÏÕÈ ¬ÆÄÈÏÄÔ ÑÓÌ Í̬ÃÓÌ ÆÈÀ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÑÓÌ ÄÌÍ¿ Προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÆÌÎÐÇ ÊÍÐÑÍËÍƼÍÖ ÊÀÈ ' # q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÆÌÎÐÇ ÑÍÖ ÐÖÐÑ» ÀÑÍÔ 4PGU 0OF q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ Ä ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿Ô ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ q¦ÀÑÀ̽ÇÐÇ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ À ÍÆÏÀÅ»Ô ' # ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÆÈÀ ÑÈÔ ËÍÆÈÐÑÈÊºÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÍÖ ÐÕÄѼ×ÍÌÑÀÈ Ä ÑÀ ÑϽÅÈ À ÊÀÈ ÑÀ ÍѬ ÑÍ Ê½ÐÑÍÔ ÑÓÌ ÀÆÀÒÎÌ ÊÀÈ ÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ À ÍÒÄ ¬ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ ÊÄÏÃÍÅÍϼÀÔ ÊÀÈ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆÏÀ ¬ÑÓÌ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑºÔ ÐÖÐѬÐÄÈÔ


Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 Προσφέρονται: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ Ë»ÏÇÔ ÀÐŬËÈÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊ» ÇÌÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» ÐÑÇ Ê½ ÄËÍ ÄŽÐÍÌ ÊÏÈÒļ ÀÌÀÆÊÀ¼Í

q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÇ ÆÄÌÈÊ» ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÊÀÈ ÑÍÌ Ï½ÄÃÏÍ ÑÇÔ 4QZSPV IPUFMT ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: H NJDIBMJT! TLPQFMPTIPUFMT FV ¤ À ÍÐÑÍË» ÑÍÖ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÐÖÌÍÃÄ¿ÄÑÀÈ À ½ ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖ Ö ÍÂÇżÍÖ ¤ Ακροπόλ Χαραγκιώνης ÃÇ ÈÍÖÏÆ½Ô ÏÍÇÆ ºÌÓÌ ÊÑÇϼÓÌ ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ταμία/Λογιστή (κωδ. θέσης: Λ011-02/17) Αρμοδιότητες: q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÀ ļÍÖ q ÈÄÉÀÆÓÆ» ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÐÖÌÀËËÀÆÎÌ ÊÀÈ ÄÌÃÍ Í ÈËÈÊÎÌ ÐÕºÐÄÓÌ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÄÈРϬÉÄÓÌ DPMMFDUJPOT ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÏÍÎÌ ÊÀÈ ÑÍÖ DSFEJU DPOUSPM Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ° ¢ ¥ » ¢ ¥ ÊÀÈ ¬ÃÄÈÀ ËÍÆÈÐÑ» ¡ ѬÉÇÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÐÖÌÀËËÀÆÎÌ ÕϺÓÐÇ ÈÐÑÓÑÈÊÎÌ ÊÀÏÑÎÌ ÃÀÌļÓÌ ÊË

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ » ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ &31 TJOHVMBS MPHJD §T 0GGJDF q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÏÍÅÍÏÈÊ½Ô ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ½Ô Ë½ÆÍ

Θα εκτιμηθούν ιδιαίτερα: Ç ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ç ÊÀË» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÍÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ç ÀÌÀËÖÑÈÊ» ÐʺÂÇ Προσφέρεται: ÄËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ¬ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ºÕÍÖÌ ÄÊ ËÇÏÎÐÄÈ ÑÈÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ ÑÍÖÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÊÀÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ Ö ½ÂÇ Ñ » ÀÑÍÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ ÐÑÍ e-mail: SFDFQUJPO!DIBSBHJPOJT DPN » ÐÑÍ ÅÀÉ À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ Junior Accountant (ref. no.: ADM-04.2017) ¤ Neurosoft Α.Ε. ÄÑÀÈϼÀ ÄÈÐÇÆ ºÌÇ ÐÑÍ ÕÏÇ ÀÑÈÐÑ» ÏÈÍ ÀÉÈÎÌ "*. *UBMJB ļÌÀÈ ºÌÀÔ ÊÍÏÖÅÀ¼ÍÔ ¬ÏÍÕÍÔ TPGUXBSF OFUXPSL ÊÀÈ JOGPSNBUJPO TFDVSJUZ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÕÏÇ ÀÑÍ ÈÐÑÓÑÈÊÎÌ ÑÓÌ ÑÇËÄ ÈÊÍÈÌÓÌÈÎÌ ÑÖ ÕÄÏÎÌ ÀÈÆ̼ÓÌ ÊÀÈ ÑÍÖ ÃÇ ½ÐÈÍÖ ÑÍ ºÀ ÀϺÕÍÌÑÀÔ ÄÏÆÀËļÀ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ À¿ÉÇÐÇ ÑÇÔ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÊ»Ô À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÀÌÀ ÑÖÉÈÀÊ»Ô ÑÇÔ ÍÏļÀÔ ÑÇÔ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÀÌÀ×ÇѬ ÏÍÐÓ Èʽ ÆÈÀ ÑÇ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ ÃÈÍÈÊÇÑÈ Ê»Ô ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÐÖÆÊÄÊÏÈ ºÌÀ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ +VOJPS "DDPVOUBOU ÐÄ ÊÀÒÄÐÑÎÔ Ë»ÏÍÖÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ Κύρια καθήκοντα: q± ÍÐÑ»ÏÈÉÇ Ñ » ÀÑÍÔ ÏÍ ÇÒÄÈÎÌ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ À ÍÒ»ÊÇÔ ÊÀÈ Ñ » ÀÑÍÔ )3 q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÀÏÀÐÑÀÑÈÊÎÌ ÃÈÀʼÌÇÐÇÔ q ÀÏÀÆÆÄËÈÍËǼÀ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÄÊÊÏÄ ÍÑ»ÑÓÌ Απαιτούμενα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÀÆÆËÈÊ»Ô ÏÍÅÍÏÈÊ½Ô ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ½Ô Ë½ÆÍÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± ÊÀÈ §T 0GGJDF q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q°»ÏÇÐÇ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆÏÀ ¬ÑÓÌ q³ÂÍÆÍÔ ÐÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÍÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÌÄ¿ À Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Επιθυμητά προσόντα: ÌÎÐÄÈÔ Ä ÄÈϼÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DBSFFS!OFVSPTPGU HS ½ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ Nilo Ä ºÃÏÀ ÑÍ ¡½ËÍ ×ÇÑļÑÀÈ Οικονομικός ΔιευθυντήςΠροϊστάμενος Λογιστηρίου ± Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÇÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÄÊ Ë»ÏÓÐÇ ÑÓÌ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÓÌ Χαρακτηριστικά υποψηφίου: q ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇÔ ÊÀÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÍ¿ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÄÒÌÎÌ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÏÍÑ¿ ÓÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÇ ºÌÓÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ Å¿ËËÓÌ ÄÏÆÀмÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Αρμοδιότητες υποψηφίου: q¢¼ÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÇ ÐÖÌÍËÈÊ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÑÍÖ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ q ÈÄÌÄÏÆļ ½ËÄÔ ÑÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÊÀÈ ÄÏÆÀмÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏÒ» Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÁ˼ÓÌ ÆÄÌÈÊ» ËÍÆÈÐÑÈÊ» ¦ ¡ ÀÌÀËÖÑÈÊ» ËÍÆÈÐÑÈÊ» ÊÀÈ ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇ q Ö ÄѺÕÄÈ ÐÑÇ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ ÆÈÀ ÑÇÌ À ÄÈʽÌÈÐÇ ÑÇÔ ÍÏļÀÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÏÍÔ ÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ q ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÇÌ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍ» ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÊÀÈ ÁÄËÑÈÎÌÄÈ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: LPQBQBN!HNBJM DPN ¤ ÄÑÀÈϼÀ Amco ABEE ļÌÀÈ ÈÀ ÃÖÌÀ Èʬ ÀÌÀ ÑÖРн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇÌ ÀÏÍÕ» ÍËÍÊËÇÏÓ ºÌÓÌ Ë¿ÐÄÓÌ ÖÂÇË»Ô ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ ¤ ÄÑÀÈϼÀ "NDP "#&& Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Προϊστάμενο Λογιστηρίου (κωδ. θέσης: FD016_11) Αρμοδιότητες: q®ÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô ÑÇÔ Ä¿ÏÖÒ ÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ ÑÍÖ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÊÀÈ Ñ»ÏÇÐÇ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÓÌ ÏÍÔ ÃÇ ½ÐÈÀ ÑÀ ļÀ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÈÐ Í¿Ô q ÈÄÖÒ¿ÌÄÈ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÍÌ ÑÀ ÄÈÀʽ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ ½ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÈ Ä¼ÌÀÈ ÀÏ ½ÃÈÍÔ ÆÈÀ ÑÍÌ ÈÐÑÓÑÈʽ ºËÄÆÕÍ ÀÖÑÍ¿ ÊÀÈ ÑÇÌ Ä Ï½ÒÄÐ Ç ËÇÏÓ » ½ËÓÌ ÑÓÌ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÇÌ Ä ÍÏÈÊ» ÑÈ ÍËÍÆÈÀÊ» ÊÀÈ ÈÐÑÓÑÈÊ» ÍËÈÑÈÊ» ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏƬ×ÄÑÀÈ Ä ÑÀ ËÍÈ ¬ Ñ » ÀÑÀ ÀÖÑ»Ô q¢¼ÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÍ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½ ÑÓÌ ÄÑ»ÐÈÓÌ À ÍÆÏÀÅÎÌ À ÍÒ»ÊÇÔ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ¥° ÆÈÀ ÑÇÌ Ä¿ÏÖÒ Ç ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÑÓÌ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÈ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ q¢ ÍÏÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÊÀÑÀÕÎÏÇÐÇ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÄÆÆÏÀÅÎÌ q3FQPSUJOH ÃÈͼÊÇÐÇÔ Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ËÍÆÈÐÑ»ÏÈÍ Ä ÁÈÁ˼À ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÁÈÁ˼ÓÌ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ÅÍÏÍËÍƼÀÔ ÄÈÐÍû ÀÑÍÔ ÌÍ ÈÊÎÌ ÏÍÐÎ ÓÌ ¦¨ ¨ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¢ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ .JDSPTPGU 0GGJDF q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ &31 ÄÈÃÈʬ ÐÑÍ .JDSPTPGU /BWJTJPO

q ÌÎÐÇ ÄÏÆÀÑÈÊÎÌ ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ËÍÆÈÐ ÈÊÎÌ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ Παρέχονται από την εταιρία: q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈ ÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ¬ ÄÐÀ ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: IS!BNDP HS ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

¤ AGT Engineering & Operations Services ļÌÀÈ ¼À ÑÀÕºÓÔ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÀÏÍ Õ»Ô Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÐÑÍÖÔ ÑÍ Ä¼Ô ÑÓÌ GBDJMJUZ NBOBHFNFOU FOHJOFFSJOH QSPKFDUT TFDVSJUZ QSPUFDUJPO TZTUFNT FOFSHZ FOWJSPONFOUBM FUD ÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ Ñ½ÐÍ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ½ÐÍ ÊÀÈ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ Ä ÄËÀÑÍ˽ÆÈÍ ÍÖ ÐÖÌÒºÑÍÖÌ ÊÍÏÖÅÀ¼ÄÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÈРͼ ) ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÑÇÔ ÅÈËÍÐÍżÀ Ç ÄÖÏļÀ Æʬ À Ö Ç ÏÄÐÈÎÌ ÍÖ ÀϺÕÄÈ ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÍÖ UPUBM DVTUPNFS TPMVUJPOT ÍÈ ÄÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÄÔ ÊÀÈ ÍËÍÊËÇÏÓ ºÌÄÔ Ë¿ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÀÌÀÃÄÈÊÌ¿ÍÖÌ ÑÇÌ "(5 &OHJOFFSJOÆ 0QFSBUJPOT 4FSWJDFT ÓÔ ¼À À ½ ÑÈÔ ÈÍ ÀÉȽ ÈÐÑÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ ÐÄ ÃÈÄÒÌºÔ Ä ¼ ÄÃÍ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÍÏļÑÄ ÌÀ ÀÌÑË»ÐÄÑÄ ÐÑÍ XXX BHUHSPVQ HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÆÈÀ ÌÀ ÀÌÑÀ ÍÊÏÈÒļ ÐÑÈÔ ÏÍÊË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÌÀ ÐÖÌÄÕ¼ÐÄÈ ÑÇÌ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÍÏļÀ ÑÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ Οικονομολόγο Επιθυμητή ειδικότητα: ®ÈÊÍÌÍ Í˽ÆÍÔ À ½ÅÍÈÑÍÔ ¢¥ Ä Ä ÄÈϼÀ ºÓÔ ºÑÍÖÔ Θέση: ®ÈÊÍÌÍ Èʽ Ñ » À

Απαραίτητα προσόντα: q ÆÆËÈÊ» ÆËÎÐÐÀ ÀÌÎÑÀÑÍ Ä ¼ ÄÃÍ Í È˼ÀÔ ÊÀÈ À̬ÆÌÓÐÇÔ QSPGJDJFODZ

q³ÃÄÈÀ ÍûÆÇÐÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ¼ÐÊÄÂÇÔ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ Επιθυμητά πρόσθετα προσόντα: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ÈÄÐÑÈÊÍ¿Ô ÕϽÌÍÖÔ q¢ È ËºÍÌ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÉºÌÄÔ ÆËÎÐÐÄÔ ¤ "(5 ÅÏÍÌѼ×ÄÈ ÌÀ ÏÍÐźÏÄÈ ÐÄ ½ËÍÖÔ ÑÍÖÔ ÐÖÌÄÏ Æ¬ÑÄÔ ÑÇÔ ¬ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: FWSBI!BHUHSPVQ HS ¤ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ƼÌÄÈ Ä Ë»ÏÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ

ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΣΗ

°Í Skiathos Palace ÃÖÌÀ ÈʽÑÇÑÀÔ ÃÓ ÀѼÓÌ Ä¼ÌÀÈ ºÌÀ À ½ ÑÀ ÈÍ ÆÌÓÐѬ ÊÀÈ ÍËÖÑÄË» ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÑÓÌ ÍϬÃÓÌ ÊÀÈ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÄ À ½ÐÑÀÐÇ ÕË À ½ ÑÇ ÕÎÏÀ ÑÇÔ ÊȬÒÍÖ ¤ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» Í̬ÃÀ À ÅÈÒÄÀÑÏÈʬ ÊÑÈÐ ºÌÇ Ä Ö ºÏÍÕÍÖÔ Ê» ÍÖÔ ÊÀÈ ÒºÀ ÑÇ ÀÆÄÖÑÈÊ» ÀÏÀ˼À ÑÓÌ ¦ÍÖÊÍÖÌÀÏÈÎÌ ÍÖ ºÕÄÈ ÕÀÏÀÊÑÇÏÈÐÑļ ÓÔ ¼À À ½ ÑÈÔ ÓÏÀȽÑÄÏÄÔ ÑÇÔ ¢ÖÏÎ ÇÔ ÐÖÌÃÖ¬×ÄÈ ÑÍ ÊÍÐ Í Í˼ÑÈÊÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Ä ÑÇ ÃÈÀÊÏÈÑÈÊ» ÃÈÀʽРÇÐÇ °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀËÍÊÀÈÏÈÌ» ÄϼÍÃÍ IT Manager Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í "&* °¢¥ ¥¢¦ Ä ÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÇÌ ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÆÌÎÐÇ $$/" Ä ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÑÖÕ¼Í q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Προσφέρονται: ÈÀ ÍÌ» ÃÈÀÑÏÍÅ» ÀÐŬËÈÐÇ " ÍÐÑļËÀÑÄ Ë»ÏÄÔ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓ ÑÍÆÏÀżÀ ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÇ ÒºÐÇ ÍÖ Ä ÈÒÖ Ä¼ÑÄ ÐÑÍ e-mail: JOGP!TLJBUIPT QBMBDF HS Ä ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈ Ê¬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ È ÌÐÄÈÔ 4LJBUIPT 1BMBDF )PUFM ¦ÍÖÊÍÖÌÀÏÈºÔ ÊȬÒÍÔ ÑÇË GBY ÏÀÅÄ¼Í Ò»ÌÀÔ ÊÍÖŬ Ò»ÌÀ ÑÇË GBY 8FCTJUF XXX TLJBUIPT QBMBDF HS.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΕΣ

¢ÑÀÈϼÀ ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ $3. ×ÇѬ Junior & Web Developer Επιθυμητά προσόντα: Ç ÆÌÎÐÇ QIQ NZTRM +BWBTDSJQU KRVFSZ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: CNEBGOJ!HNBJM DPN Windows.NET Developer (C#) 8F BSF MPPLJOH GPS B UBMFOUFE %FWFMPQFS UP CFDPNF QBSU PG BO FYQBOEJOH BHJMF UFDIOPMPHJFT UFBN Requirements: q¡BDIFMPS EFHSFF DFSUJGJDBUJPOT JO UIF GJFME PG DPNQVUFS TDJFODF PS BOZ SFMBUFE GJFME q ZFBST PG FYQFSJFODF JO EFWFMPQJOH TPGUXBSF GPS 8JOEPXT XJUI $ /&5 q ZFBST PG FYQFSJFODF JO XPSLJOH XJUI 3FTU "1* q&YQFSJFODF XJUI 3%#.4 q#BTJD VOEFSTUBOEJOH PG )5.- $44 BOE +BWBTDSJQU q&YQFSJFODF XJUI %JTUSJCVUFE 7FSTJPO $POUSPM (JU

q&YQFSJFODF JO 1)1 EFWFMPQNFOU q&YQFSJFODF XJUI :JJ "QQMZ UP UIJT e-mail: IS!FYQSFTTQVCMJTIJOH HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ Hellenic Technologies, Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Web Developer Προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ 1)1 )5.- $44 .:42- +BWBTDSJQU +RVFSZ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ 8PSEQSFTT 8PPDPNNFSDF %FWFMPQNFOU 5SPVCMFTIPPUJOH q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍ 3FTQPOTJWF %FTJHO q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ ºÐÓ 9.- +40/ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ 1).:"%.*/ $1"/&- 1-&4, q ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Προσφέρουμε: q¦ÀËºÔ À ÍËÀÁºÔ q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: HJPUJ!IUB HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ Epsilon Net Α.Ε. ¼À À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÁÏÀÁÄÖ ºÌÇ ÓÔ CFTU XPSLQMBDF ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÍ Ñ » À ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÐÄ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÊÀÈ Ò»ÌÀ

13 27

Web Designer (κωδ.: WEB_DSG) Απαραίτητα προσόντα: q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÆÌÎÐÇ )5.- $44 ÊÀÈ +BWB4DSJQU q¦ÀË» ÊÀÑÀ̽ÇÐÇ HSJE TZTUFNT XFCTJUF MBZPVUT ÒÄÓϼÀ ÕÏÓ ¬ÑÓÌ ÑÖ ÍÆÏÀżÀ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÐÕÄüÀÐÇÔ 1IPUPTIPQ *MMVTUSBUPS q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÐÕÄüÀÐÇ SFTQPOTJWF » NPCJMF MBZPVUT q ¬ÒÍÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ½ ÍÏÅÓÌ ÊÀÈ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÊÎÌ Ä ÄÈÏÈÎÌ ÕÏ»ÐÇÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ¬ ÄÐÇ ÊÀÈ ÐÑÇ ÐÖÌÄÕ» ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä EFWFMPQFST q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÕϽÌÍÖ ÐÖ̺ ÄÈÀ ÊÀÈ ÖÂÇ˽ À¼ÐÒÇ À ÄÖÒ¿ÌÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ Παροχές: q³ÏÈÐÑÍ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ È ËºÍÌ ÈÃÈÓÑÈÊ» ÀÐŬËÈÐÇ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q Ç ÀÌÑÈÊºÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ Ë»ÏÄÔ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇÌ Ä ¼ÐÇ Ç ÈÐÑÍÐÄ˼ÃÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ IUUQ XXX FQTJMPOOFU HS DPOUFOU BTQY JE °ÇË Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ñ » ÀÑÍÔ )3 ¸ËÄÔ ÍÈ Ö ÍÂÇÅȽÑÇÑÄÔ ÒÀ ÀÌÑÈ ÄÑÓ ÈÐÑÍ¿Ì Ä ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½ °À ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÀ ÍÖ ÃÄÌ ÒÀ ÀÌÀźÏÍÖÌ ÑÍ ÐÕÄÑÈʽ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ ÃÄÌ ÒÀ ËÀ Á¬ÌÍÌÑÀÈ Ö ½ÂÇ

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ

Naturalia S.A. JT TFFLJOH UP SFDSVJU B EZOBNJD QSPGFTTJPOBM UP VOEFSUBLF UIF QPTJUJPO PG Customer Service & Sales Administrator (consumer healthcare products) Location: (FSBLBT "UUJLJ Role profile: 3FDFJWFT BOE NBOBHFT DVTUPNFS PSEFST BOE JORVJSJFT "DUT BT B MJBJTPO BOE NBJOUBJOT TUSPOH QSPGFTTJPOBM SFMBUJPOTIJQ XJUI DVTUPNFST BOE TBMFT 1SPWJEFT BENJOJTUSBUJWF TVQQPSU UP UIF DPNNFSDJBM EFQBSUNFOU Qualification profile: q"U MFBTU ZFBST PG QSPWFO DVTUPNFS TFSWJDF FYQFSJFODF JO $)$ q4USPOH DPNQFUFODZ JO .JDSPTPGU 0GGJDF $3. TZTUFNT q'MVFODZ JO HSFFL BOE FOHMJTI GSFODI JT EFTJSBCMF q6OJWFSTJUZ EFHSFF XJMM CF BO BTTFU q$VTUPNFS PSJFOUBUJPO FYDFMMFOU PSHBOJ[BUJPOBM DPNNVOJDBUJPO JOUFSQFSTPOBM QSPCMFN TPMWJOH TLJMMT q"CJMJUZ UP NVMUJ UBTL QSJPSJUJTF BOE NBOBHF UJNF FGGFDUJWFMZ Naturalia S.A. offers: q$POUJOVPVT USBJOJOH BOE EFWFMPQNFOU PQQPSUVOJUJFT q$IBMMFOHJOH BOE NPUJWBUJOH CVTJOFTT FOWJSPONFOU q"UUSBDUJWF QFSGPSNBODF CBTFE SFNVOFSBUJPO QBDLBHF 8F MPPL GPSXBSE UP SFDFJWJOH ZPVS BQQMJDBUJPO BOE DVSSJDVMVN WJUBF UP UIJT e-mail: IS!QIBSNBOFM HS. 1MFBTF RVPUF UIF reference code: Naturalia CS "MM BQQMJDBUJPOT BSF DPOTJEFSFE TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM 8FCTJUF XXX OBUVSBMJB HS ) Αction Line ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇÌ ¬ ÄÐÇ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÒºÐÇÔ ÐÄ ÕÏÇ ÀÑÍ ÈÐÑÓÑÈʽ PÏÆÀÌÈÐ ½ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Team Leader Collection Αρμοδιότητες: q®ÏƬÌÓÐÇ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô ºËÄÆÕÍÔ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÑÓÌ ÑÇËÄÅÓÌÈÊÎÌ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÎÌ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ ÄÌÑÍ ÈÐ ½Ô ÄÊ ÀÈÃÄÖÑÈÊÎÌ ÀÌÀÆÊÎÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÐѽÕÓÌ ÐÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÏÍѬÐÄÓÌ ÊÀÈ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉ» ÑÍÖÔ q ÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÄÏÆÀ×Í ºÌÓÌ ÃÈÀÐŬËÈÐÇ Ñ»ÏÇÐÇÔ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ ¥¢¦ °¢¥ ¢¥ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÓÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ Ñ » ÀÑÍÔ ËÇÉÈ Ï½ÒÄÐ ÓÌ ÍÅÄÈËÎÌ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T ®GGJDF q ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ Ä º ÅÀÐÇ ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


14 28

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

q¢ÖÕºÏÄÈÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÊÏÈÑÈÊ» ÐʺÂÇ q¢ÖÄËÈɼÀ ÓÏÀϼÍÖ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ Παροχές: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊ½Ô ÇÌÈÀ¼ÍÔ ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ пÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q Ë»ÏÇÔ ÄÌÒ» ÄÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ Á¬ÏÃÈÄÔ q¢¿ÊÍËÇ Ï½ÐÁÀÐÇ Ä ÑÀ ºÐÀ À×ÈÊ»Ô ÄÑÀÅÍÏ¬Ô ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ Ä ÈÐÖ̬ÂÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖÔ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ link: http://actionline.collegelink.gr/ contact-details-form.php ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ κωδικό ACT-TLΒ » ÐÑÍ ÅÀÉ

PROMOTIONMERCHANDISERS

¤ InGroup Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÈÐÑÍ ÍÈÇ ºÌÇ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÍ ÃÈÄÒÌºÔ Ï½ÑÖ Í *40 ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ Ä¿ÏÄÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÈËÍÆ»Ô ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ×ÇѬ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÍËÖÄÒÌÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ ÄˬÑÇ ÑÇÔ Merchandiser-Πωλητή Αθήνα-(HR 27898) ÈÀ QSPKFDU ÇÌÎÌ Καθήκοντα: ® ¤ ̺ÍÔ À ÐÖÌÄÏƬÑÇÔ ÑÈÃÀ ÒÀ ļÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ Ç ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÈʽÌÀ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÐÑÀ ÐÇ Ä¼À ÎËÇÐÇÔ ÍÖ ÒÀ ÑÍÖ ÑÇÔ ÀÌÀÑÄÒÍ¿Ì ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÆÈÀ ÀÏÀÆÆÄËÈÍËǼÀ Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ¥¢¦ » ÈнÑÈ ÇÔ ÐÕÍË»Ô ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÌ½Ô ºÑÍÖÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ TVQFS NBSLFU q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± q ÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÆÈÀ ¬ÌÃÏÄÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ q¦¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ¥ ² Παρέχονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÈÐÒÍËÍÆÈʽ ÀʺÑÍ q ÖÑÍʼÌÇÑÍ q´ÉÍÃÀ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ q¦ÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÖ ÈÐÑÄ¿ÍÖÌ ½ÑÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ ÀÌÑÀ ÍÊÏÈÒÍ¿Ì ÃÖÌÀ Èʬ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ )3 ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: http://XXX KPCT OFU K + N)5) JEQBSUFOBJSF » ÐÑÍ GBY

ΕΜΠΟΡΟΫΠΑΛΛΗΛΟΙ

¤ ÄÑÀÈϼÀ Hellenic Bakery AE ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÍ ÊÀѬÐÑÇ À ÑÍÖ ¥ÐÒ Í¿: Πωλήτρια ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÄÑ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÑÀ ÅϺÐÊÀ ÑϽÅÈ À ÊÀÈ ÐÑÍ ÕÄÈÏÈÐ ½ ÇÕÀÌ»Ô ÊÀź ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@pietris.gr ¤ ÄÑÀÈϼÀ Τερκενλής Α.Ε. Ä ÐÕÄÃ½Ì ÕϽÌÈÀ ÄÑÖÕÇ ºÌÇÔ ÀÏÍÖмÀÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÏÑÍ ÍȼÀÔ ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô ÊÀÈ ºÕÍÌÑÀÔ ÄÃÏÀÈÓÒļ ÓÔ ÑÍ ËºÍÌ ÀÆÀ Çѽ CSBOE ÐÑÇ ÐÖÌļÃÇÐÇ ÑÍÖ ÊÀÑÀÌÀËÓÑ» ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ¬ÑÍ À ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ Υπεύθυνος Καταστήματος Η θέση: ® ± Ä¿ÒÖÌÍÔ Ç ¦ÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÍÏÆÀÌÎÌÄÈ ÏÍÄÑÍÈ ¬×ÄÈ ÊÀÈ Ä˺ÆÕÄÈ ÑÇÌ Ä¿ÏÖÒ Ç ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÏÍÊÄÈ ºÌÍÖ ÌÀ Ä ÈÑÄÖÕÒÍ¿Ì ÍÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊͼ ÊÀÈ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊͼ ÐѽÕÍÈ ÑÍÖ ÄÌÎ ÀϬËËÇËÀ ËÄÈÑÍÖÏÆļ ÓÔ Ï½ÑÖ Í ÆÈÀ ÑÍ Ö ½ËÍÈ Í ÏÍÐÓ Èʽ Ä ÌºÍÌÑ¬Ô ÑÍ ÌÀ ÄÑ¿ÕÄÈ ÓÔ Í ¬ÃÀ ÖÂÇË» À ½ÃÍÐÇ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Μερικές από τις αρμοδιότητές του/της περιλαμβάνουν: q®ÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍÔ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÆÈÀ ÌÀ ÃÈÀÐÅÀ˼ÐÄÈ ÑÍÌ ÐÓÐѽ ÑϽ Í ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ä ÈËÍÆ» ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q­À ÊÀÒÍÃÇÆļ ÑÇÌ Í ¬ÃÀ ÑÍÖ ÎÐÑÄ ÌÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆļ ÄÉÀÈÏÄÑÈʬ ÄÖÕÀÏÈÐÑÇ ºÌÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q­À Ä ÌºÄÈ ÑÍÖÔ ÄÏÆÀ×Í ºÌÍÖÔ Ä ÐѽÕÍ ÑÇ ÁÄËÑÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÑÇÔ À ÍÃÍÑÈʽÑÇÑÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q­À Ä˺ÆÕÄÈ ÑÇ ÃÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÑÇÌ ÀÏÀÆÆÄ˼À ÑÇÌ ÀÏÀËÀÁ» ÑÇ ÐÓÐÑ» À ÍÒ»ÊÄÖÐÇ ÊÀÈ ÑÇ ÐÓÐÑ» ÕÏ»ÐÇ ÑÓÌ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ q¢ËºÆÕÄÈ ÊÀÈ ÃÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÊÀ̽ÌÓÌ

ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÅÏÍÌѼ×ÍÌÑÀÔ ÀϬËËÇËÀ ÆÈÀ ÑÇ ÐÓÐÑ» ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ q ÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÍËÈÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÍÖ ºÕÍÖÌ ÍÏÈÐÑļ À ½ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ Ο επιτυχημένος υποψήφιος/-α θα πρέπει να διαθέτει τα ακόλουθα: q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÓÔ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ .T 0GGJDF q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q ÌÀËÖÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ ÊÀÈ º ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ ÍȽÑÇÑÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÖÌÄÕ» Ä È ½ÏÅÓÐÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: info@terkenlis.gr ¤ Perideo Group ÊÀѺÕÄÈ ÇÆÄÑÈÊ» ÀÏÍÖмÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÊÍÐ » ÀÑÍÔ Ä Ã¼ÊÑÖÍ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÐÄ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ À ½ ÕÎÏÄÔ ÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÀÌÀ×ÇÑÍ¿ Ä ÌÀ ÄÌѬÉÍÖ Ä ÐÑÇ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÀÔ Í ¬ÃÀ Store Manager ÈÀ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÀÔ ÐÑÇ §¿ÊÍÌÍ ÐÑÇ ¬ÏÈÐÀ ÐÑÍ ¤Ï¬ÊËÄÈÍ ÊÀÈ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Αρμοδιότητες: q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÑÇÔ Ä¿ÏÖÒ ÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÊÀÈ Ñ»ÏÇÐÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÑÇÔ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊ»Ô ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q¢ ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q´ËÄÆÕÍÔ ÊÀÈ À ½ÃÍÐÇ ÑÍÖ ÁºËÑÈÐÑÍÖ Ä ÍÏÄÖ ÀÑÈÊÍ¿ Ä¼Æ ÀÑÍÔ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈͼÊÇÐÇ Í ¬ÃÀÔ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÖÂÇËÍ¿ Ä È ºÃÍÖ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÐÕºÐÇÔ Ä ÈÐÑÍпÌÇÔ Ä ÑÍÖÔ ÊÀÑÀÌÀËÓÑºÔ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÑÓÌ ÄÉÄ˼ÉÄÓÌ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÍÖ ÊÍÐ » ÀÑÍÔ ÄÈÃÎÌ ÍËÖÑÄËļÀÔ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÄÖÒ¿ÌÇÔ ÄËÀÑÍ˽ÆÈÍ ÃÇ ½ÐÈÄÔ ÐÕºÐÄÈÔ q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÓѬÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÏÓÐÈÊ»Ô q ÌÎÐÇ 8JOEPXT .4 0GGJDF q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À q³ÏÈÐÑÇ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÃÈÍÈÊÇÑÈÊ» ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q ÖÌÀ ÈÊ» ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÍÈ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÍ e-mail: T ESBHBOJEPV! perideo.gr Ä ÈÐÖ̬ ÑÍÌÑÀÔ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ §ÄƬËÇ Ä ÍÏÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÇ §¿ÊÍÌÍ ÀÌÀ×ÇѬ

ÀÔ ÆÍÇÑÄ¿ÄÈ Í ÕÎÏÍÔ ÑÇÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÇÔ ÀÏÑÍ ÍȼÀÔ ÊÀÈ ÑÇÔ ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô ¤ ÄÑÀÈϼÀ Απολλώνιον ΑΒΕΕ ÃÈÀÒºÑÍÌÑÀÔ ºÌÀ ¬ÏÑÈÀ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ Ã¼ÊÑÖÍ ÀÏÑÍ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑļÓÌ ÐÑÇÌ ÄÖÏ¿ÑÄÏÇ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÀ ̺À ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ÐÑÇÌ ÏÆÖÏÍ¿ ÍËÇ Πωλήτρια (κωδ: Π.Φ.) ÈÀ Ë»ÏÇ ÊÀÈ ½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Προφίλ υποψηφίων: q¢ ÅÀ̼ÐÈ Ç q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÕÎÏÍ ÄÐѼÀÐÇÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ʬËÖÂÇ ¥ ¦ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÍË¿ ½ ÓÔ ÍÈ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ö ½ÂÈÌ ÑÇÔ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: IS!BQPMMPOJPO CBLFSZ HS » ÐÑÍ ÅÀÉ ¸ËÄÔ ÍÈ ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÒÀ ÀÌÑÈ ÄÑÓ ÈÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ¤ Axel Accessories ļÌÀÈ ÈÀ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ½ÃÀÔ Ä ÑÍ Á˺ À ÑÇÔ ÐÑÏÀ ºÌÍ ÐÄ Í˽ÊËÇÏÍ ÑÍÌ Ê½Ð Í ¤ ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À Ç ÃÈÍÏÀÑÈʽÑÇÑÀ ÑÍ ¬ÒÍÔ Ç ÆÌÎÐÇ Ç ÅÀÌÑÀмÀ Ç À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Ç ÒÄÑÈÊ» ÐѬÐÇ ×Ó»Ô ½ËÓÌ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ ÑÇÔ Ä¼ÌÀÈ ÑÀ ÐÑÍÈÕļÀ ÍÖ ÑÇÌ ºÕÍÖÌ ÃÈÀÑÇÏ»ÐÄÈ ÐÄ ¼À ÐÖÌÄÕÎÔ ÀÌÍÃÈÊ» ÊÀÈ ÄÉÓÐÑÏÄÅ» ÍÏļÀ §À×¼ ÀÔ ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ÄÏÆÀÐÑÄ¼Ô ÐÑÍÌ Ö ºÏÍÕÍ Ê½Ð Í ÑÇÔ ½ÃÀÔ ÊÀÈ ÌÀ ʬÌÄÈÔ ÑÀ ½ÌÄÈϬ ÐÍÖ ÏÀÆ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ºÐÀ ÐÄ ºÌÀ ÅÈËÈʽ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÊÀÈ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ ÃÈÄÒÌºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÆÈÀ ÑÍ ÊÀѬÐÑÇ ¬ ÑÇÔ ÐÑÍ ²ÀˬÌÃÏÈ ÑÑÈÊ»Ô Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Προσωπικό Πωλήσεων (κωδ. θέσης: ΠΠΧ04) Προφίλ υποψηφίου/-ας: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ºÌÃÖÐÇÔ ÑÇÔ Ö ½ÃÇÐÇÔ ÊÀÈ ÑÓÌ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± .T 0GGJDF q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÑÀÕ¿ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÍÏÒ½ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÄÊѺËÄÐÇ ÊÀÒÇʽÌÑÓÌ q¢ÖÄËÈɼÀ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÏÍÒÖ ¼À ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ» ÆÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì Ενδεικτικές αρμοδιότητες: q ÍÈÍÑÈÊ» ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÐÕºÐÇÔ Ä ÈÐÑÍпÌÇÔ À×¼ ÑÍÖÔ q°ÀÊÑÍ Í¼ÇÐÇ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ Ñ¬ÉÇÔ ÊÀÈ ÊÀÒÀÏȽÑÇÑÀÔ ÐÑÍ ÊÀѬÐÑÇ À q¢ ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÐÍÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ Παροχές: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ¢Å½ÐÍÌ ÐÖÆÊÄÌÑÏÎÌÄÑÄ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ À ÍÐÑļËÀÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: IS!BYFMBDDFTTPSJFT DPN

Πωλητή Πάγκου Τυριών & Αλλαντικών Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ ÑÏÍż ÓÌ ÂÖÆļÍÖ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ ÄÖÒ¿ÌÇÔ q³ÂÍÆÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÊÍ ÑÈÊºÔ ÇÕÀÌºÔ ÑÖÏÈÎÌ ÊÀÈ ÀËËÀÌÑÈÊÎÌ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ¬ÂÍÆÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q ÌÀÑÏÍÅÍÃÍмÀ Ñ » ÀÑÍÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀ Èʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Ä ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q ÀϺÕÄÑÀÈ ÐѺÆÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: work@mykonos-flora.gr

¤ KSM HR ÄÊ ºÏÍÖÔ ÄƬËÍÖ ÄˬÑÇ ÑÇÔ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÄÑÏÄËÀÈÍÄÈÃÎÌ ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ ÐÄ ÐÑÀÒ ½ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÐÑÍÌ Ð Ï½ ÖÏÆÍ: Υπάλληλο Ταμείου Απαραίτητα προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ¼ ËÓ À ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q¦¬ÑÍÈÊÍÔ ÊÍÌÑÈÌÎÌ ÄÏÈÍÕÎÌ q³ ÄÐÇ ÃÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÌÀ ÐÑļËÄÑÄ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À ļÑÄ ÐÑÍ link: IUUQ XXX LTNIS HS KPC ZQBMMJMPJ QSBUJSJPV-ygron-kaysimon-aspropyrgosHBT ļÑÄ ÐÑÍ GBY » ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ,4. )VNBO 3FTPVSDFT ¢ ÄÓÏƼÍÖ À ÀÌÃϺÍÖ £ÓÆϬÅÍÖ °ÇË Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

¤ Mindtrap ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÄƬËÇÔ ÍËÖÄÒÌÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ ¬ÑÍ À ÇËÈʼÀÔ ÄÑÎÌ ÓÔ Υπεύθυνος ΠωλήσεωνΕξυπηρέτησης Πελατών & Ενημέρωσης Προϊόντων ÈÀ GVMM UJNF À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÃȬÐÑÇ À »ÌÀ ÊÀÈ ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ Περιγραφή θέσης: ± Ä¿ÒÖÌÍÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ ÆÈÀ ÑÀ ÏÍؽÌÑÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Προφίλ υποψηφίου: q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ ¥¢¦ °¢¥ ¢¥ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÏ»ÐÇ ÑÀ ÄÈÀÊ»Ô ÇÕÀÌ»Ô ÊÀÈ 104 q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Η εταιρία προσφέρει: q¡ÀÐÈʽ ÈÐÒ½ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: KPCT 6!NJOEUSBQ com.gr Ä Òº À ± Ä¿ÒÖÌÍÔ ÓË»ÐÄÓÌ ¤ Mega Motors SA Ä ¼ÐÇ ÍÔ ÃÈÀÌÍ ºÀÔ ÊÀÈ ÄÉÍÖÐÈÍÃÍÑÇ ºÌÍÔ Ä ÈÐÊÄÖÀÐÑ»Ô ÑÇÔ Opel Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÇÔ Σύμβουλο Πωλήσεων Αυτοκινήτων Απαραίτητα προσόντα: q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ » ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÇÌ ÎËÇÐÇ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÓÌ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q ÌÎÐÄÈÔ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ q ÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Προσφέρεται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ÉÀÈÏÄÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀÏÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: megamotors@megamotors. gr. 8FCTJUF http://www.megamotors.gr ¤ Scooterise ΙΚΕ ÏÓÑÍ ½ÏÀ ÄÑÀÈϼÀ ÁÀÐÈÐ ºÌÇ ÐÄ ÏÍؽÌÑÀ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÁÈÎÐÈ ÇÔ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ Πωλήτριες/Πωλητές (μερική απασχόληση) ÈÀ ÑÇÌ ÎËÇÐÇ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇ ÑÇÔ Ö ÇÏÄмÀÔ ÄÏÈÇÆ»ÐÄÓÌ ÑÍÖÏ ÍÖ ÃÈÄɬÆÄÈ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ ÈÐÑÍÏÈʽ ʺÌÑÏÍ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ Ä ÇËÄÊÑÏÈʬ ÑϼÊÖÊËÀ ¤ ÎËÇÐÇ Æ¼ÌÄÑÀÈ ÍÃÇÆÎÌÑÀÔ ÑÀ ÍÕ» ÀÑÀ Προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ À Á¬ÌÄÑÀÈ ÐÍÁÀϬ Ö ½ÂÈÌ Ç ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Ημέρες και ωράριο εργασίας: ÄÖѺÏÀ ¬ÁÁÀÑÍ Παροχές: §ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ ÏÍ »ÒÄÈÀ Ä ¼ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÇÌ ÀʽËÍÖÒÇ ηλεκτρονική διεύθυνση: hello@scooterise. com °Ç˺ÅÓÌÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ Στέλεχος Πωλήσεων B2B £ÇÑļÑÀÈ À ½ ÄÑÀÈϼÀ Ä ÍϼÀÔ ÅϺÐÊÓÌ ÅÏÍ¿ÑÓÌ ËÀÕÀÌÈÊÎÌ ÏÖ×ÈÍ¿ ÊÀÈ ÍРϼÓÌ Ä Ä ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ # # ÓË»ÐÄÈÔ Απαιτήσεις: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÈÔ # # ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ ÐÄ NJOJ NBSLFU q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ) : 8JOEPXT .T 0GGJDF ÊÀÈ ÅÍÏÇÑÎÌ ÐÖÐÊÄÖÎÌ TNBSUQIPOF ÊÀÈ UBCMFU q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ &31 4JOHVMBS -PHJD ÊÀÈ $3. TPGUXBSF ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ Ο/Η ιδανικός υποψήφιος πρέπει να διαθέτει: q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÄÖÕºÏÄÈÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÈÄϬÏÕÇÐÇÔ ÊÀÈ Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÓÌ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÄÑÀÊÈÌ»ÐÄÓÌ συνέχεια στη σελ. 16

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


ΞαναΜπές στο παιχνίδι!

«Στη ζωή δεν έχει σημασία πόσες φορές θα πέσεις αλλά πόσες θα σηκωθείς»


16 30

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ºÏÄÖÌÀÔ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÊÀÈ ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖ ÄÑÍÕ»Ô ÐÄ Ä ÍÏÈÊºÔ ÄÊÒºÐÄÈÔ ÊÀÈ FWFOUT q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇÔ À̬ ÑÖÉÇÔ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÀÌÀÌÄÎÐÄÈÔ ÏÍкÆÆÈÐÇ ÌºÓÌ ÄËÀÑÎÌ Ñ»ÏÇÐÇ ½ÏÓÌ ÐÖ Á¬ÐÄÓÌ ÄÈÐ ÏÀÉÈ ½ÑÇÑÀ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ ÊÀÈ ÄÈÒÍ¿Ô q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÃÈÀÆÓÌÈÐ Í¿Ô ºÏÄÖÌÀ À ÍÃÄËѼÓÐÇ Αντικείμενα απασχόλησης: q¤ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ Ç ÃÈÄ¿ÏÖÌÐÇ ÑÍÖ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÑÍÖ Ä ÄÒ½ÃÍÖÔ ÍÏÈÐ ºÌÄÔ À ½ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÍÈ Í Í¼ÄÔ ÄÉÄ˼ÐÐÍÌÑÀÈ ºÐÀ À ½ ÑÍ Ï½ÆÏÀ À ÄÏÆÀмÀÔ q¤ Ä ÀÅ» Ä ÑÍÖÔ »ÃÇ Ö ¬ÏÕÍÌÑÄÔ ÄˬÑÄÔ ÑÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÏÀÈѺÏÓ ÄÉÖ ÇϺÑÇл ÑÍÖÔ TFSWJDF ÊÀÈ ÆÈÀ ÑÇÌ À¿ÉÇÐÇ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ Ä ÑÇÌ Ï½ÑÀÐÇ ÌºÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ DSPTT TFMMJOH q ̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÃÈÄÏÄ¿ÌÇÐÇ ÓË»ÐÄÓÌ ºÐÓ ÐÖÐѬÐÄÓÌ À ½ ÑÈÔ Ä ÀÅºÔ ÍÖ ÃÇ ÈÍÖÏÆļ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇ ÆÈÀ ÑÇ ÄÆÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÑÇÔ Ä ÈÑÖÕ¼ÀÔ ÐÑÍ ÊËļÐÈ Í Παροχές: q ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ Ê¼ÌÇÑÏÀ À̬ËÍÆÀ Ä ÑÀ ÏÍнÌÑÀ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ ÊÀÈ ÄÑÀÈÏÈʽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ q ÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä È ½ÏÅÓÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: MF!GSVJUMBOE HS ¤ Domotel Hotels & Resorts, Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÇÔ Στέλεχος Πωλήσεων-(Αθήνα) Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊºÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÀÆÍÏ¬Ô ÊÀÈ ÑÍÖ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ̺ ÄÈÀ ÊÀÈ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± JOUFSOFU TBMFT TLJMMT ÊÀÈ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ q§ÄÑÀÅÍÏÈʽ ºÐÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ Επιθυμητά προσόντα: q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊºÔ Ð ÍÖÃºÔ q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ¼À ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: IS!EPNPUFM HS ÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ¢ÑÀÈϼÀ Ä Ä¼ÃÇ ÐÖÐÊÄÖÀмÀÔ ÃÈÀÅÇ ÈÐÑÈʬ ÏÍؽÌÑÀ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÏÍÁÍË»Ô ×ÇѬ Πωλητή Φαρμακείου Προσόντα: q¤ËÈʼÀÔ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ q¦ÀË» ÀÏÍÖмÀ ÊÀÈ ¬ÌÄÐÇ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÅÈËÍÃÍɼÀ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ¤ ± q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÅÀÏ ÀÊļÍÖ Η εταιρία προσφέρει: ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ ½ÌÍÖÔ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ ÊÈÌÇѽ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!FQTJMPOC HS ½ ÑÇ Χρήστος Δήσιος Α.Ε., ×ÇÑļÑÀÈ Πωλήτρια-Τηλεφωνικές Πωλήσεις Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ » ÑÖÕÈÍ¿ÕÍÔ °¢¥ » ¢¥ » ¬ËËÇÔ ÈнÑÈ ÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÊÀÈ ¬ÌÓ ÐÄ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÐÄ ÄÈÐÀÆÓÆÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ NJDSPFMFDUSPOJDT ÊÀÈ ÌÀ ºÕÄÑÄ ÓÔ IPCCZ ÑÈÔ ÐÖÐÊÄÖºÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ ¢31 ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ˽ÆÍÖ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ q ÏÍÑÈ Í¿ÌÑÀÈ Ê¬ÑÍÈÊÍÈ ÊÍÌѬ ÐÑÍ ÊºÌÑÏÍ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ Προσφέρουμε: q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q§ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT Ä Ê¬ËÖÂÇ ÇÌÀ¼ÓÌ ÐѽÕÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q ÄÌÒ» ÄÏÍ °Ï¼ÑÇ °ÄѬÏÑÇ º ÑÇ ÀÏÀÐÊÄÖ» ¬ÁÁÀÑÍ ÓÏÍ °Ï¼ÑÇ º ÑÇ ÀÏÀÐÊÄÖ» °ÄÑ ÀÁ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÌÀ À ÍÐѺËËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!CBUUFSZQBDL HS °À ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÀÔ ÌÀ ÐѺËÌÍÌÑÀÈ Ö ½ÂÈÌ ² À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

¤ ÄÑÀÈϼÀ ÄÑÏÄËÀÈÍÄÈÃÎÌ Revoil ΑΕΕΠ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Στέλεχος Ανάπτυξης Πωλήσεων (κωδ. θέσης: REV70) §Ä ºÃÏÀ ÑÀ ¥Ó¬ÌÌÈÌÀ Προφίλ εταιρίας: ¤ 3FWPJM ļÌÀÈ ¼À ÃÖÌÀ Èʬ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ÄÑÏÄËÀÈÍÄÈÃÎÌ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ¢¼ÌÀÈ ÄÈÐÇÆ ºÌÇ ÐÑÍ ² ÊÀÈ ÊÀѺÕÄÈ ÄϼÃÈÍ ÀÆÍÏ¬Ô Ä Ã¼ÊÑÖÍ ÏÀÑÇϼÓÌ Ñ½ÕÍÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Ä¼ÌÀÈ Ç ÐÖÌÄÕ»Ô À̬ ÑÖÉÇ Ä ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À ÏÓÑÍ ÍϼÀ ÊÀÈ ÐÄÁÀÐ ½ ÐÑÍÌ ¬ÌÒÏÓ Í ÐÑÇÌ ÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Κύριες αρμοδιότητες: q ̬ ÑÖÉÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÖм ÓÌ ÊÀÈ ËÈ ÀÌÑÈÊÎÌ ÐÄ ÏÀÑ»ÏÈÀ ÖÆÏÎÌ ÊÀÖм ÓÌ q ÀÏÍÕ» ÑÄÕÌÍÆÌÓмÀÔ ÊÀÈ ÐÖ ÁÍÖËÄÖÑÈÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÏÀÑÇϼÓÌ ÄÏÈÍÕ»Ô q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÄÈʽÌÀÔ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÏÀÑÇϼÓÌ ÄÏÈÍÕ»Ô q¢ ¼ÑÄÖÉÇ Ä ÍÏÈÊÎÌ ÐÖ ÅÓÌÈÎÌ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÄÖÒ¿ÌÇÔ ¶ ÄÈÏÍÔ ÊÀÈ ½ ÍÏÍÈ ÌÍ Í¼ Απαραίτητα προσόντα: q ºÑÇ ÊÀÈ ¬ÌÓ Ä ÄÈϼÀÔ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÖм ÓÌ ËÈ ÀÌÑÈÊÎÌ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ q³ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q¢ÐѼÀÐÇ ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À ÊÀÈ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÐѽÕÓÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± §4 0GGJDF q ÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÀɼÃÈÀ ÄÌÑ½Ô ¢ËˬÃÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ MBQUPQ ÊÈÌÇѽ q® ÀÃÈʽ ϽÆÏÀ À ÌÍÐÍÊÍ ÄÈÀÊ»Ô ÊÀÈ ÈÀÑÏÍÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈÊ»Ô ÄϼÒÀËÂÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: IS!SFWPJM HS qmetric, )3 DBSFFS TPMVUJPOT JT DVSSFOUMZ SFDSVJUJOH PO CFIBMG PG F-FBSOJOH *OEVTUSZ UIF QPTJUJPO PG Account Manager (job opening ID: AM8) Our client F-FBSOJOH *OEVTUSZ JT UIF HMPCBM MFBEFS JO POMJOF QVCMJDBUJPO GPS UIF DPSQPSBUF F-FBSOJOH TFDUPS 5IFZ BSF BMSFBEZ XPSLJOH XJUI TPNF PG UIF MBSHFTU F-FBSOJOH BOE FE5FDI WFOEPST JO UIF XPSME F-FBSOJOH *OEVTUSZ JT JO B TUBSUVQ NPEF CVU GJOBODJBMMZ IFBMUIZ BOE TUBCMF XJUI OP EFCU 7$ PS PUIFS GVOEJOH The position 8F BSF MPPLJOH GPS B QBTTJPOBUF "DDPVOU .BOBHFS XIP XJMM QBSUOFS XJUI PVS DMJFOU T DVTUPNFST BOE FOTVSF UIFJS MPOH UFSN TVDDFTT As part of your responsibilities you will need to: q0QFSBUF BT UIF MFBE QPJOU PG DPOUBDU GPS BOZ NBUUFST TQFDJGJD UP PVS DMJFOU T DVTUPNFST q#VJME BOE NBJOUBJO TUSPOH MPOH MBTUJOH DVTUPNFS SFMBUJPOTIJQT q&OTVSF UIF UJNFMZ BOE TVDDFTTGVM EFMJWFSZ PG F-FBSOJOH *OEVTUSZ TPMVUJPOT BDDPSEJOH UP DVTUPNFS OFFET BOE PCKFDUJWFT q$PNNVOJDBUF DMFBSMZ UIF QSPHSFTT PG NPOUIMZ RVBSUFSMZ JOJUJBUJWFT UP JOUFSOBM BOE FYUFSOBM TUBLFIPMEFST q'PSFDBTU BOE USBDL LFZ BDDPVOU NFUSJDT F H RVBSUFSMZ TBMFT SFTVMUT BOE BOOVBM GPSFDBTUT q1SFQBSF SFQPSUT PO BDDPVOU TUBUVT Your profile-in order for you to be able to successfully carry out the duties of the job, you should possess the following: q1SPWFO XPSL FYQFSJFODF BT BO "DDPVOU .BOBHFS PS 1SPKFDU .BOBHFS PS PUIFS SFMFWBOU FYQFSJFODF q%FNPOTUSBCMF BCJMJUZ UP DPNNVOJDBUF QSFTFOU BOE JOGMVFODF DSFEJCMZ BOE FGGFDUJWFMZ BU BMM MFWFMT PG UIF PSHBOJ[BUJPO q4PMJE FYQFSJFODF XJUI $3. TPGUXBSF QSPKFDU NBOBHFNFOU UPPMT BOE .T 0GGJDF QBSUJDVMBSMZ .T &YDFM q1SPWFO BCJMJUZ UP NBOBHF NVMUJQMF QSPKFDUT BU B UJNF XIJMF QBZJOH TUSJDU BUUFOUJPO UP EFUBJM q&YDFMMFOU MJTUFOJOH OFHPUJBUJPO BOE QSFTFOUBUJPO TLJMMT q&YDFMMFOU WFSCBM BOE XSJUUFO DPNNVOJDBUJPOT TLJMMT HSFFL BOE FOHMJTI Our client offers-in case you are selected for the specific position, you will have access to the following: q$PNQFUJUJWF TBMBSZ CBTFE PO TLJMMT BOE FYQFSJFODF q$BSFFS EFWFMPQNFOU BOE DPOUJOVPVT USBJOJOH PQQPSUVOJUJFT q)VNBO DFOUSJD CVTJOFTT DVMUVSF

"SF ZPV JOUFSFTUFE *G ZFT QMFBTF WJTJU UIJT link: IUUQT RNFUSJD XPSLBCMF DPN KPCT DBOEJEBUFT OFX UP TVCNJU ZPVS BQQMJDBUJPO 0VS DPNQBOZ USFBUT FBDI BQQMJDBUJPO XJUI TUSJDU DPOGJEFODF Country Sales Manager 0O CFIBMG PG Yudigar Hellas S.A NFNCFS PG ).: HSPVQ XF BSF MPPLJOH GPS WJCSBOU QSPGFTTJPOBMT UP DPWFS UIF QPTJUJPO PG $PVOUSZ 4BMFT .BOBHFS ).: JT UIF MFBEJOH HSPVQ JO UIF FOHJOFFSJOH NBOVGBDUVSJOH GJUUJOH PG SFUBJM GVSOJUVSF XIJDI PGGFST CSBOET SFUBJM DPOTVMUJOH EFTJHO BSDIJUFDUVSF TFSWJDFT TJUF QSPKFDU NBOBHFNFOU HFOFSBM DPOUSBDUJOH UFDI TPMVUJPOT Main responsibilities: q1SFQBSF UIF CVEHFU PG UIF BOOVBM CVTJOFTT QMBO TBMFT .# PQFSBUJOH FYQFOTFT GJYFE FYQFOTFT QFSTPOOFM FUD BOE UIF DPVOUSZ T TUSBUFHJD QMBO UP CF WBMJEBUFE CZ DPNNFSDJBM EJSFDUPS PG TVCTJEJBSJFT q.BOBHF BOE DPPSEJOBUJOH UIF EFMFHBUJPO UFBN JO PSEFS UP BDIJFWF UIF CVTJOFTT PCKFDUJWFT PSJFOUJOH UIFN UPXBSET UIF BDIJFWFNFOU PG PCKFDUJWFT FTUBCMJTIJOH TQFDJGJD USBJOJOH QMBOT BOE NPUJWBUJPO q%FGJOF XJUI UIF DPNNFSDJBM UFBN UIF DPNNFSDJBM QMBOT JO UIF TIPSU BOE NFEJVN UFSN UP BDIJFWF UIF BOOVBM HPBMT TFU CZ UIF BOOVBM CVTJOFTT QMBO CBTFE PO UIF DPNQBOZ T HFOFSBM PCKFDUJWFT EFTJHOJOH UIF OFDFTTBSZ TUSBUFHJFT BOE TVQFSWJTJOH UIFJS JNQMFNFOUBUJPO q,OPX UIF FWPMVUJPO PG UIF NBSLFU BOE UIF QSPEVDUT JO ZPVS TFDUPS UP BQQMZ UIF OFDFTTBSZ NFBTVSFT q#F SFTQPOTJCMF GPS UIF OFHPUJBUJPO BOE NPOJUPSJOH PG MBSHF BDDPVOUT XIFO UIF JNQPSUBODF PS WPMVNF PG UIF PQFSBUJPO SFRVJSFT JU q&TUBCMJTI UIF TBMFT DSJUFSJB NBSHJO PG PQFSBUJPO NBOBHFNFOU BOE DPMMFDUJPO EFBEMJOFT Qualifications: q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO CVTJOFTT NBOBHFNFOU q"U MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF JO B TJNJMBS QPTJUJPO q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG FOHMJTI q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG .T 0GGJDF q,OPXMFEHF PG TQBOJTI MBOHVBHF XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q'MFYJCMF UP USBWFM Competences & skills: q.BOBHFSJBM BOE MFBEFSTIJQ TLJMMT q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q(PPE BOBMZUJDBM TLJMMT "QQMZ GPS UIF QPTJUJPO UP e-mail: GLBMBJU[J!NBOQPXFSHSPVQ HS ¤ Sysco A.E. ÄÑÀÈϼÀ ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô À ½ ÑÍÖÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÖÔ JOUFHSBUPST ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÇÕÀÌÍÏƬÌÓÐÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ ÀÌÀËÀ Á¬ÌÄÈ ÐÇ ÀÌÑÈʬ ºÏÆÀ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ ¢ ÄÊÑÄÈ̽ ÄÌÇ ÀÌÀ×ÇѬ ÐÑÄ˺ÕÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÆÈÀ ÑÈÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑºÔ ÑÇÔ ÐÑÍÌ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÑÍ ºÀ Yπεύθυνος/-η Πωλήσεων Τμήματος Hotel Business Εφαρμογών Λογισμικού Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ° ¢ ¥ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ Ð ÍÖÃÎÌ q ÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ 4ZTDP &QJUPNF 1.4 » ÊÀÈ 4ZTDP .FEBMMJPO 1.4 q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÓÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÐÑÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ¬ÏÊÄÑÈÌÆÊ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ) : ÊÀÈ 8JOEPXT .4 0GGJDF q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÄÌÑ½Ô ÊÀÈ ÄÊÑ½Ô ¢ËˬÃÀÔ Η εταιρία προσφέρει: ÃÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄƬËÍÖÔ Íϼ×ÍÌÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÐÖÌÃÖÀÐ ½ Ä ÄËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ À̬ËÍÆÀ Ä ÑÇÌ Ä ÄÈϼÀ ÊÀÈ ÑÇÌ À ½ÃÍÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!TZTDP HS ÌÐÇ 4ZTDP "& ¢ÅºÐÍÖ ÄÓÅ ÖÆÆÏÍ¿ ­ºÀ ¿ÏÌÇ °ÇË ÅÀÉ Στελέχη Πωλήσεων Εθνικής Ασφαλιστικής Παρεχόμενη εξειδίκευση: "TGBMJTJ 5PQ 5FBN °À ÐÑÄ˺ÕÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÍÖ Ä È˺ÆÍÌÑÀÈ À ½ ÑÇÌ ¢ÒÌÈÊ» ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ÊÀÈ À ÍÊÑÍ¿Ì ÐÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÊÀÈ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ºÕÍÖÌ Ê¿ÏÈÍ ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÓË»ÐÄÓÌ ÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÍÖÔ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÑÇ ÃÈÄÏÄ¿ÌÇÐÇ ÑÍÖ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ Αναλυτική επαγγελματική περιγραφή: °Í Ä ¬ÆÆÄË À ÑÍÖ ÐÑÄ˺ÕÍÖÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÑÇÌ ¢ÒÌÈÊ» ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ÁÀм×ÄÑÀÈ ÐÑÀ ÄÉ»Ô

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

q¢ÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÄÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÊÀÈ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÑÇÔ Ö ÇÏÄмÀÔ ÍÖ Ö ÍÐÑÇϼ×ÄÈ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÆÈÀ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÂÖÕÍËÍƼÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÌÀËÓÑ» q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ÃÈÀÅÍÏÄÑÈÊÍ¿Ô ÑϽ ÍÖÔ ¢¼ÌÀÈ ÑÍ ÐѺËÄÕÍÔ ÍÖ Ä ÑÈÔ ÍÃÇƼÄÔ ÍÖ ËÀ Á¬ÌÄÈ À ½ ÑÀ ÃÈÄÖÒÖÌÑÈʬ ÐÑÄ˺ÕÇ ÏÍÓÒļ ÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÑÍÖ ÊÀÈ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÑÍÖ ® ϽËÍÔ ÑÍÖ Ä¼ÌÀÈ ÌÀ ÖËÍ ÍÈļ ÑÇ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊ» ÓË»ÐÄÓÌ ÍÖ ÑÍÖ ÃÈìÐÊÄÑÀÈ ÐÄ ½ËÇ ÑÇ ÃȬÏÊÄÈÀ ÑÇÔ ÊÀÏȺÏÀÔ ÑÍÖ ÄÅÀÏ ½×ÍÌÑÀÔ ÊÀÒÇ ÄÏÈ̬ ÑÍ Ï½ÆÏÀ À ÓË»ÐÄÓÌ Αντικείμενα απασχόλησης q¤ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ Ç ÃÈÄ¿ÏÖÌÐÇ ÑÍÖ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÑÍÖ Ä ÄÒ½ÃÍÖÔ ÍÏÈÐ ºÌÄÔ À ½ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÍÈ Í Í¼ÄÔ ÄÉÄ˼ÐÐÍÌÑÀÈ ºÐÀ À ½ ÑÍ Ï½ÆÏÀ À ÄÏÆÀмÀÔ q¤ Ä ÀÅ» Ä ÑÍÖÔ »ÃÇ Ö ¬ÏÕÍÌÑÄÔ ÄˬÑÄÔ ÑÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÏÀÈѺÏÓ ÄÉÖ ÇϺÑÇл ÑÍÖÔ TFSWJDF ÊÀÈ ÆÈÀ ÑÇÌ À¿ÉÇÐÇ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ Ä ÑÇÌ Ï½ÑÀÐÇ ÌºÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ DSPTT TFMMJOH q ̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÃÈÄÏÄ¿ÌÇÐÇ ÓË»ÐÄÓÌ ºÐÓ ÐÖÐѬÐÄÓÌ À ½ ÑÈÔ Ä ÀÅºÔ ÍÖ ÃÇ ÈÍÖÏÆļ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇ ÆÈÀ ÑÇ ÄÆÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÑÇÔ Ä ÈÑÖÕ¼ÀÔ ÐÑÍ ÊËļÐÈ Í ® ÕÎÏÍÔ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ Ä¼ÌÀÈ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊ½Ô ÀËˬ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ ÊÀÈ ÃÄËÄÀÐÑÈÊ½Ô ÄÈÃÈʽÑÄÏÀ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ÌºÍÖÔ ÀÌÒÏÎ ÍÖÔ ÍÈ Í Í¼ÍÈ ÃÄÌ ºÕÍÖÌ Àʽ Ç ÁÏÄÈ ÑÍÌ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÁÇ ÀÑÈÐ ½ ÑÍÖÔ ÃÈÀÒºÑÍÖÌ ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÈÀ ÃÍÖËÄȬ ÊÀÏȺÏÀÔ ÊÀÈ ÃÄÌ ÒºËÍÖÌ ÌÀ Ä ËÀÊÍ¿Ì ÐÄ ÐÑÀÑÈÊºÔ ÄÏÆÀмÄÔ Ä ÄÉÀÏÑÇ ºÌÇ ÐÕºÐÇ ¤ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÊÀÈ Ç ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÍÖ ÀϺÕÍÖ Ä ÐÑÀ ÐÑÄ˺ÕÇ ÀÔ À ÍÑÄËļ ÏÓÑÀÏÕÈʽ ºËÇ À ļÌÀÈ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÇ ºÑÐÈ ÎÐÑÄ ÌÀ ÃÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ ÍÖÐÈÀÐÑÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÑÓÌ ÐÑÄËÄÕÎÌ ÀÔ ÑÇϼ×ÍÖ Ä ÑÇÌ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍÐ ¬ÒÄȬ ÑÍÖÔ Ä ÑÇÌ ÀÏÍÕ» Ä ºÌÃÖÐÇÔ ÐÑÍÌ ÊÀÒºÌÀÌ ÕÓÏÈÐѬ ÃÇ ÈÍÖÏÆÎÌÑÀÔ ÐÑÀÒÄϽ ÄÈнÃÇ À Ä ÑÍÌ ÊÀÌÍÌÈÐ ½ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÑÇ ÕÏÇ ÀÑÍýÑÇÐÇ ÍÖ ÃÈÀÒºÑÍÖ Ä ¤ ÐÖÆÊÄÊÏÈ ºÌÇ ÒºÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÑÄ˺ÕÍÖÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÑÇϼ×ÄÑÀÈ À ÍÊËÄÈÐÑÈʬ ÊÀÈ ½ÌÍ ÐÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÑÇÔ ÀÑÍ ÈÊ»Ô Ä ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ Ä¼ÌÀÈ ¼À À ½ ÑÈÔ ÊÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÖÊÀÈϼÄÔ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ ÆÈÀ ̺ÍÖÔ ÀÌÒÏÎ ÍÖÔ ÌÀ ÀÌÀ Ñ¿ÉÍÖÌ ÑÈÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑºÔ ÑÍÖÔ ÊÀÈ ÌÀ ÄÉÀÐÅÀ˼ÐÍÖÌ ÑÇ ÄËËÍÌÑÈÊ» ϽÍý ÑÍÖÔ ¤ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÌ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍ ½ ÈËÍ ÑÇÔ ÕÎÏÀÔ ÑÇÌ ¢ÒÌÈÊ» ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ÒÀ ÐÀÔ ÃÎÐÄÈ ÑÇ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÌÀ ¬ÒÄÑÄ ÌÀ ÄÏƬ×ÄÐÑÄ ÊÀÈ ÌÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆļÑÄ ÀɼÄÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÐÀÔ ÀËˬ ÊÀÈ ÆÈÀ ÄÐ¬Ô ¢¬Ì ÈÐÑÄ¿ÄÈÔ ÊÀÈ Äп ÐÑÀ ÃÈʬ ÀÔ ÍϬ ÀÑÀ ÊÀÈ ÒºËÄÈÔ ÌÀ À ÍÑÄËÄ¼Ô ºÏÍÔ ÑÇÔ ÄÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÇÔ Í ¬ÃÀÔ "TGBMJTJ 5PQ 5FBN ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ÀÔ ÐÑļËÄÈÔ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÍÖ ÑÍ Í Í¼Í ÒÀ ÀÉÈÍËÍÆÇÒļ Ä À ½ ÐÖÆÊÄÊÏÈ ºÌÄÔ ÊÀÈ ÈÐÑÍ ÍÈÇ ºÌÄÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ¤ ¢ÒÌÈÊ» ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» Ä ÈÃÈÎÊÄÈ ÑÇÌ Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Ä ÐÑÄ˺ÕÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÀËˬ ÊÀÈ ÌºÍÖÔ ÀÌÒÏÎ ÍÖÔ ÅÈ˽ÃÍÉÍÖÔ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÖ ºÕÍÖÌ ÓÔ Ê¼ÌÇÑÏÍ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÀÊϽÕÏÍÌÇÔ ÊÀÏȺÏÀÔ Ä ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÄɺËÈÉ» ÑÍÖÔ ÐÄ TBMFT NBOBHFST ± ÍÁ¬ËÄÑÄ À¼ÑÇÐÇ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÑÍ e-mail: IVN SFT!PUFOFU HS Ä ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ 4BMFT KPC BTGBMJTJ UPQ UFBN ¤ Beyond Software Solutions S.A., ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉ»Ô ÑÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ Consultants Εμπορικών Λογιστικών Εφαρμογών-SingularLogic ÈÀ ÑÈÔ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ 4JOHVMBS-PHJD Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ Βασικά καθήκοντα: ÀÏÀËÀÁ» ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÈÊÎÌ À ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÀÏÀ ÄÑÏÍ Í¼ÇÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÕÄÈÏÈÐÑÎÌ ÊÀÈ ÀÏÍÕ» Ö ÇÏÄÐÈÎÌ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ ÑÄËÈÊÎÌ ÕÏÇÐÑÎÌ Ä ÍÏÈÊÎÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÆÏÀÅļÓÌ Προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ Ä ÈÒÖ ÇÑ» q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÄÑÀÈÏÈÎÌ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÇ ºÌÇÔ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÍ ÆÏÀ ѽ ÊÀÈ ÐÑÍÌ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÐÑÇÌ ÀÏÍÖмÀÐÇ Ë¿ÐÄÓÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÄÖÄËÈɼÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q¦¬ÑÍÕÍÔ ¬ÃÄÈÀÔ ÍûÆÇÐÇÔ Θα εκτιμηθούν ιδιαίτερα: q ÌÎÐÄÈÔ $3. q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ Á¬ÐÄÈÔ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ 42- ÊÀÈ 0SBDMF q¡ÀÐÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ 4DSJQUJOH q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÐÕÍË»Ô ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô » ÐÕÍË»Ô ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ Η εταιρία προσφέρει: q¢ÏÆÀмÀ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÍÃÍÕºÔ À̬ËÍÆÄÔ ÑÓÌ ÏÍнÌÑÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW!CFZPOE DPN HS


Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 Έμπειροι Πωλητές/Πωλήτριες Καταστήματος Wind Από κατάστημα Wind, ζητούνται δυναμικά και φιλόδοξα άτομα, με αυτοπεποίθηση και ευχέρεια στην επικοινωνία, προκειμένου να εργαστούν ως πωλητές/πωλήτριες τηλεφωνίας σε κατάστημα Wind. Θα προτιμηθούν όσοι/όσες πληρούν τις παρακάτω προϋποθέσεις: q ÌѼÐÑÍÈÕÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÑÇ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ προώθηση (καταστήματα, call centers, κλπ.), στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών q¢ ÄÈϼÀ ÓË»ÐÄÓÌ ÄÌÑ½Ô ÀËˬ και εκτός καταστήματος, ανεξαρτήτως κλάδου q¡ÀÐÈÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ¤ ± ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ (για τους άνδρες) Η θέση παρέχει: q§ÈÐÒ½ ÀÐŬËÈÐÇ ÊÀÈ Ä È ËºÍÌ CPOVT Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ στόχων q¢ÑÀÈÏÈʽ ÊÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÄÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļ λουν βιογραφικό σημείωμα με πρόσφατη φωτογραφία τους, στην ηλεκτρονική διεύθυνση: PNPOPJBTUPSF! NBTUFSQIPOF HS H Κ. Τζάνος Α.Ε.Β.Ε. Ä ºÃÏÀ ÐÑÇ §ÄÑÀ ½ÏÅÓÐÇ ÑÑÈ κής, πρωτοπόρος εταιρία στον κλάδο της, ιδρύθηκε το ÊÀÈ Ç Ä ÍÏÈÊ» ÑÇÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÀ ÄÏÈËÀ Á¬ÌÄÈ Ä¼ÃÇ ÒºÏ ÀÌÐÇÔ ½ÌÓÐÇÔ ÖÃÏÀÖËÈÊÎÌ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÃÈ αθέτει οργανωμένο δίκτυο πωλήσεων, καλύπτοντας ολόκληρη την ελληνική αγορά με υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη, που είναι υπεύθυνο για την εξυπηρέτηση ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ ÐÑÇ Á½ÏÄÈÀ ¢ËˬÃÀ ÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ των αναγκών της η εταιρία ζητά να προσλάβει: Πωλητή/Οδηγό ® Ö Í»ÅÈÍÔ ÊÀËļÑÀÈ ÌÀ ÐÖ Á¬ËËÄÈ ÐÑÇÌ ÀÌÀ ÑÖÉÈÀÊ» προσπάθεια της εταιρίας. Αρμοδιότητες: q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ Ö ¬ÏÕÍÖÐÀÔ πελατειακής βάσης της εταιρίας q ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÈÔ ÄÉÄ˼ÉÄÈÔ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô τις ενέργειες του ανταγωνισμού και τα παράπονα των πελατών q¦ÀÑÀÏѼ×ÄÈ ÊÀÈ ÀÊÍËÍÖÒļ ÑÍ ÊÀÒÇ ÄÏÈ̽ ϽÆÏÀ À Ä ÈÐʺÂÄÓÌ ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ υλοποιώντας το πλάνο των πωλήσεων ανά πελάτη και κατηγορία προϊόντος q »ÂÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ q¢ÈРϬÉÄÈÔ q ÀϬÃÍÐÇ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ q ̬ ÑÖÉÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ q´ÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô Απαιτούμενα προσόντα: q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À και στη διαπραγμάτευση q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ¼ÄÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÕÌÎÌ ÄÑÀÊÈÌ»ÐÄÓÌ ÑÀÉÈÃÈÎÌ q ºËÇÐÇ ÆÈÀ ÐÖÌÄÕ» ¬ÒÇÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ Επιθυμητά προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÓÌ ÐÄ ÀÏÄ ÅÄÏ» ÒºÐÇ q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ ° ¢ ¥ » ÊÍËËÄƼÍÖ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ μηχανολογικής κατεύθυνσης q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÆÏ»ÆÍÏÇÔ ÊÀÑÀ̽ÇÐÇÔ ÀÏÈÒ ÇÑÈÊÎÌ παραστάσεων, πινάκων και γρήγορων υπολογισμών Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÌÄ¿ À συνεργασίας q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ö ½ÂÈÌ ÊÍÖ °ÐÍÖϺ ÀÌÀź ÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ « ® ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: IS!U[BOPT HS ή στο φαξ:

ΙΑΤΡΟΙ

¤ CRC, εταιρία που δραστηριοποιείται στο χώρο της εμπορίας και της κατασκευής ορθοπεδικών ειδών, αναζητά: Φυσιοθεραπευτή Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!DSDFOUFS FV. Θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε πως μετά τη συλλογή και την αξιολόγηση όλων των βιογραφικών σημειωμάτων ÒÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌ»ÐÍÖ Ä ½ÌÍ Ä ÑÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÍÖ ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της θέσης, προκει μένου να οριστεί συνάντηση για συνέντευξη.

Ο όμιλος αισθητικής ιατρικής Figura αναζητεί κατάλ ËÇËÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÇÔ ÀÏÀʬÑÓ θέσης, στα καταστήματα των Αθηνών: Ιατρός-(κωδ. θέσης: FA81) Προφίλ υποψηφίων: q ÑÖÕ¼Í ÈÀÑÏÈÊ»Ô q³ÃÄÈÀ ÀÐÊ»ÐÄÓÔ Ä ÀÆÆºË ÀÑÍÔ q§Ä ÄÈÃÈʽÑÇÑÀ » ÐÄ ÀÌÀ ÍÌ» ÄÈÃÈʽÑÇÑÀÔ q¢ÖƺÌÄÈÀ Ö Í ÍÌ» ÊÀË» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÏÍÐÄÆ ºÌÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ Í ¬ÃÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÍÖÔ ÕÎÏÍÖÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ Παροχές εταιρίας: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ®È Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ να αποστείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα (με φωτογραφία σε επαγγελματικό ύφος), αναγράφοντας τον κωδικό της θέσης, στο e-mail: IS!GJHVSBCPEZ HS. §ÄѬ ÑÇ ÐÖËËÍÆ» ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÒÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌ»ÐÍÖ Ä Ä ÑÈÔ Ö Í»ÅÈÄÔ που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της θέσης προς στελέχωση, για να οριστεί συνάντηση για συνέντευξη.

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Help SA B QIBSNBDFVUJDBM DPNQBOZ FTUBCMJTIFE JO EFWPUFE JO UIF SFTFBSDI EFWFMPQNFOU NBOVGBDUVSJOH BOE DPNNFSDJBMJ[BUJPO PG IJHI RVBMJUZ QIBSNBDFVUJDBM QSPEVDUT JT MPPLJOH UP IJSF Quality Assurance Specialist #BTFE JO *PBOOJOB (SFFDF Role description summary: "T B 2" 4QFDJBMJTU ZPV XJMM SFQPSU UP UIF RVBMJUZ NBOBHFS BOE ZPV XJMM QBSUJDJQBUF JO RVBMJUZ DPNQMJBODF BOE WBMJEBUJPO BDUJWJUJFT JO UIF QMBOU Key responsibilities: q&YFDVUF RVBMJUZ DPNQMJBODF PQFSBUJPOT q$PPSEJOBUF BOE QBSUJDJQBUF JO WBMJEBUJPO BDUJWJUJFT q8SJUF PS SFWJFX PG RVBMJUZ TZTUFN EPDVNFOUBUJPO q4VQQPSU BDUJWJUJFT EVSJOH BVUIPSJUJFT JOTQFDUJPOT BOE DMJFOUT BVEJUT q4VQQPSU USBJOJOH BDUJWJUJFT q4VQQPSU QSPKFDUT GSPN EFWFMPQNFOU UP DPNNFSDJBM TDBMF VQ BOE BMTP UIF UFDIOJDBM USBOTGFS UP UIF JO IPVTF PS DPOUSBDU DPNNFSDJBM NBOVGBDUVSJOH TJUF q1BSUJDJQBUF JO QSFQBSBUJPO PG NBOBHFNFOU SFQPSUT Job qualifications & requirements: q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO DIFNJTUSZ PS DIFNJDBM FOHJOFFSJOH PS QIBSNBDFVUJDBM TUVEJFT QPTUHSBEVBUF TUVEJFT JO QIBSNBDFVUJDBM UFDIOPMPHZ XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU

q"U MFBTU ZFBS PG FYQFSJFODF JO SFMFWBOU QPTJUJPO XJUIJO UIF QIBSNBDFVUJDBM TFDUPS BOE &YQFSJFODF JO TUFSJMF QSPEVDUT XJMM CF DPOTJEFSFE an asset &YQFSJFODF JO RVBMJGJDBUJPO BOE WBMJEBUJPO XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU &YQFSJFODF XJUI F2.4 PS PUIFS (Y1 DPNQVUFSJ[FE TZTUFNT XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q"EWBODFE LOPXMFEHF PG QIBSNBDFVUJDBM TUBOEBSET SFHVMBUJPOT *$) *14& 8)0 64 '%" &6 (.1

q&YDFMMFOU LOPXMFEHF BOE IBOEMJOH PG CPUI WFSCBM BOE XSJUUFO FOHMJTI MBOHVBHF XJUI BEWBODFE MFWFM PG UFDIOJDBM XSJUJOH TLJMMT q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG .T 0GGJDF TVJUFT 8PSE &YDFM 1PXFS 1PJOU 0VUMPPL

Personal characteristics: q"CJMJUZ UP XPSL JOEFQFOEFOUMZ q5FBN XPSL SFTVMUT PSJFOUFE q4USPOH JOUFSQFSTPOBM TLJMMT "QQMZ UP UIJT e-mail: RVBMJUZ!IFMQ DPN HS

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

´ËÀ ÌÀ ¬ÒÄÈÔ Ã¼ ËÀ ÐÑÍÖÔ ÊÀË¿ÑÄÏÍÖÔ ¤ Forthnet, η εταιρία που έφερε το internet και τη συνδρομητική ÑÇËĽÏÀÐÇ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÀϺÕÄÈ ÐÖÌÃÖÀÐÑÈÊºÔ Ö ÇÏÄмÄÔ ÂÖÕÀÆÓƼÀÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ÈÒÖ Ä¼ να εκπαιδεύσει και να απασχολήσει άμεσα: Ασκούμενους Σπουδαστές ΙΕΚ στο Τμήμα Onsite-Support της Διεύθυνσης Σταθερού Δικτύου-(Κολωνός) ÈÀ ÇÌÇ ÏÀÊÑÈÊ» ¬ÐÊÇÐÇ °Í Ñ » À POTJUF TVQQPSU ļÌÀÈ ÀÏ ½ÃÈÍ ÆÈÀ ÑÇÌ ÑÄÕÌÈÊ» υποστήριξη του εξουσιοδοτημένου δικτύου συνεργατών 'PSUIOFU ¢ÉÖ ÇÏÄÑļ ÑÍÖÔ ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÊÀÈ τους καθοδηγεί για ενεργοποιήσεις και βλάβες σε Ö ÇÏÄмÄÔ --6 ÊÀÈ 4BUFMMJUF #SPBECBOE ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: TLPV!GPSUIOFU HS

ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ

Amco JOWJUFT IJHI DBMJCFS QSPGFTTJPOBMT XJUI UIF SFRVFTUFE QSPGFTTJPOBM DIBSBDUFSJTUJDT UP BQQMZ GPS UIF GPMMPXJOH QPTJUJPO PG Embedded Linux Engineer Description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ssential skills: q%FHSFF JO FOHJOFFSJOH PS DPNQVUFS TDJFODF q(PPE LOPXMFEHF PG $ $

XJUI BU MFBTU ZFBST PG XPSLJOH FYQFSJFODF q(PPE VOEFSTUBOEJOH PG 0CKFDU 0SJFOUFE 1SPHSBNNJOH QSJODJQMFT q4PNF FYQFSJFODF XJUI &NCFEEFE -JOVY TZTUFNT q'BNJMJBSJUZ XJUI DPNNVOJDBUJPOT QSPUPDPMT 5$1 *1 34 64#

q)BOET PO FYQFSJFODF XJUI WFSTJPO DPOUSPM TZTUFNT (JU 47/ PS TJNJMBS

q" TUSPOH QBTTJPO GPS EFWFMPQNFOU BOE XJMMJOH UP MFBSO OFX MBOHVBHFT BOE TPGUXBSF GSBNFXPSLT XIFO SFRVJSFE q(PPE DPNNVOJDBUJPOT TLJMMT XJMM CF DPOTJEFSFE KVTU BT JNQPSUBOU BT UFDIOJDBM BCJMJUJFT Desirable skills: q&YQFSJFODF XJUI UIF GVMM MJGFDZDMF PG TPGUXBSF EFWFMPQNFOU EFTJHO DPEJOH UFTUJOH EFCVHHJOH BOE EPDVNFOUBUJPO q4PNF LOPXMFEHF PG TDSJQUJOH MBOHVBHFT #BTI 1ZUIPO

q&YQFSJFODF XJUI 42- PS /P42- EBUBCBTFT q&YQFSJFODF XJUI UIF :PDUP 0QFO &NCFEEFE GSBNFXPSL XJMM CF DPOTJEFSFE B IVHF CFOFGJU q'BNJMJBSJUZ XJUI +BWB MBOHVBHF PS 25 GSBNFXPSL XJMM BMTP CF CFOFGJDJBM q'BNJMJBSJUZ XJUI "3. PS PUIFS FNCFEEFE QSPDFTTPST 1PXFS1$ .*14 Y

q'BNJMJBSJUZ XJUI *P5 QSPUPDPMT $0"1 .255 -8. .

Amco S.A XBT FTUBCMJTIFE JO CZ B UFBN PG FYQFSJFODFE BOE IJHIMZ LOPXMFEHFBCMF NFNCFST XJUI UIF BJN PG IJHI UFDIOPMPHZ TPMVUJPOT EFQMPZNFOU BOE JOUFHSBUJPO BOE UIF JNQMFNFOUBUJPO PG *5 BOE UFMFDPNNVOJDBUJPOT QSPKFDUT JO HFOFSBM Business activities: q4NBSU $JUJFT *P5 4PMVUJPOT q$MPVE CBTFE 5JDLFUJOH 4ZTUFNT q1BTTFOHFS *OGPSNBUJPO 4ZTUFNT q"VUPNBUFE 1BZNFOU 4ZTUFNT BOE TFMG TFSWJDF LJPTLT q0O TUSFFU BOE 0GG TUSFFU TNBSU QBSLJOH TZTUFNT q-FE EJTQMBZT GPS JOGPSNBUJPO BOE BEWFSUJTJOH The company offers: q$PNQFUJUJWF TBMBSZ CBTFE PO RVBMJGJDBUJPOT q&YDFMMFOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q1SPTQFDUT PG EFWFMPQNFOU q$POUJOVPVT FEVDBUJPO 5IPTF JOUFSFTUFE DBO TFOE UIFJS DW JNNFEJBUFMZ RVPUJOH SFGFSFODF DPEF &-9 WJB e-mail: IS!BNDP HS. All BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE XJUI TUSJDU DPOGJEFOUJBMJUZ AW Software Engineer Allweb Solutions JT B MFBEJOH HSFFL XFC EFWFMPQNFOU BHFODZ TQFDJBMJ[JOH JO EBUB LOPXMFEHF BQQMJDBUJPOT GPS MBSHF PSHBOJ[BUJPOT PG UIF QSJWBUF BOE QVCMJD TFDUPST 8F BSF CVJMEJOH PVS OFYU HFOFSBUJPO CVTJOFTT BQQMJDBUJPOT EFWFMPQNFOU QMBUGPSN CBTFE PO DMPVE UFDIOPMPHJFT BOE EJTUSJCVUFE QSPDFTTJOH BOE XF BSF TFFLJOH GPS QBTTJPOBUF TPGUXBSF FOHJOFFST XIP XJMM QBSUJDJQBUF BDUJWFMZ JO UIFTF BDUJPOT Required qualifications: q#BDIFMPS T EFHSFF JO DPNQVUFS TDJFODF PS B SFMBUFE UFDIOJDBM GJFME PS FRVJWBMFOU XPSL FYQFSJFODF q7FSZ HPPE XSJUUFO BOE WFSCBM DPNNVOJDBUJPO

17 31

JO FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHFT q)BOET PO FYQFSJFODF JO EFWFMPQJOH FOUFSQSJTF TDBMF BQQMJDBUJPOT XJUI 4 0 " 4FSWJDF 0SJFOUFE "SDIJUFDUVSF

q8PSLJOH FYQFSJFODF XJUI .JDSPTPGU /&5 QSPHSBNNJOH MBOHVBHFT BOE UFDIOPMPHJFT $ 8$' .7$ 8FC"1* FOUJUZ GSBNFXPSL q,OPXMFEHF PG EFTJHOJOH BOE QSPHSBNNJOH PG SFMBUJPOBM EBUBCBTFT F H 42- 4FSWFS 0SBDMF q6OEFSTUBOEJOH BOE GBNJMJBSJUZ XJUI GSPOU FOE +BWB4DSJQU GSBNFXPSLT "OHVMBS+4 FUD

q&YQFSJFODF JO XFC JOUFSGBDFT )5.- $44 8FC UFDIOPMPHJFT OPU SFRVJSFE CVU BQQSFDJBUFE q"CJMJUZ UP NPWF GSFFMZ CFUXFFO MBOHVBHFT BOE UPPMT XJMM CF BQQSFDJBUFE q"CMF UP XPSL JO B UFBN XJUI PUIFS EFWFMPQFST PO DPNQMFY UFDIOJDBM JTTVFT BOE BDIJFWF HPPE SFTVMUT q4FMG ESJWFO BOE EJSFDUFE XJUI DVSJPTJUZ IPOFTUZ JOUFHSJUZ q1BTTJPOBUF BCPVU XSJUJOH UPQ RVBMJUZ DPEF q5FBN QMBZFS BOE LFFO UP CSJOH OFX JEFBT UP UIF UBCMF q'BNJMJBSJUZ XJUI 6.- TUBOEBSET BOE "HJMF EFWFMPQNFOU NFUIPEPMPHJFT q4USPOH VOEFSTUBOEJOH PG IPX UP VTF FYJTUJOH UPPMT UP TPMWF QSPCMFNT q1PSUGPMJP PG FYJTUJOH TFMG EFWFMPQFE QSPKFDUT Company provides: &YUSFNFMZ JOUFSFTUJOH QSPKFDUT QSPTQFDUT FTQFDJBMMZ GSJFOEMZ XPSLJOH FOWJSPONFOU "MM SFTVNFT XJMM CF LFQU DPOGJEFOUJBM BOE XJMM CF USFBUFE XJUI TUSJDU DPOGJEFOUJBMJUZ 1MFBTF TFOE ZPVS SFTVNF QSPKFDUT QPSUGPMJP UP e-mail: KPCT!BMMXFC HS IT Support Engineer (Systems Administration & Support) Kifisia, Attica, Greece Description: "T BO *5 TVQQPSU FOHJOFFS ZPV XJMM OFFE UP QSPWJEF QSF TBMFT BGUFS TBMFT TVQQPSU PO UIF QSPEVDUT UIBU PSUIPMPHZ PGGFST JO UIF HSFFO NBSLFU JODMVEJOH UIF GPMMPXJOH LFZ BSFBT q4VQQPSU UISPVHI POMJOF IFMQEFTL TZTUFN q0O TJUF TVQQPSU TFSWJDF UP TFMFDUFE DMJFOUT TVQQPSU DPOUSBDUT

q4VQQPSU NBJOUBJO DPNQBOZ JOGSBTUSVDUVSF q1BSUJDJQBUF JO QSPEVDU JOTUBMMBUJPO TFUVQ at clients q6QEBUF PG *5 QSPDFEVSFT NBOVBM SFMBUFE GJMFT GPS JOUFSOBM VTF Required skills: q ZFBST FYQFSJFODF JO *5 QSPDFEVSFT BOE TZTUFN BENJOJTUSBUJPO NPTUMZ 8JOEPXT

q%FHSFF JO JOGPSNBUJPO UFDIOPMPHZ DPNQVUFS TDJFODF PS PUIFS SFMBUJWF EJTDJQMJOF XJMM CF DPOTJEFSFE B QMVT q&YDFMMFOU DMJFOU GBDJOH DPNNVOJDBUJPO TLJMMT XJUI WFSZ HPPE LOPXMFEHF JO PSBM BOE XSJUUFO FOHMJTI q"U MFBTU ZFBST FYQFSJFODF JO VTFS DVTUPNFS TZTUFNT TVQQPSU VTJOH B UJDLFUJOH TZTUFN q7JSUVBMJ[BUJPO QMBUGPSN CBTJD BENJOJTUSBUJPO TLJMMT ):1&37 BOE PS 7NXBSF

q#BTJD OFUXPSLJOH TLJMMT 5$1 *1 4XJUDIFT 3PVUFST 'JSFXBMMT 65.T FUD

q#BTJD EBUBCBTF NBOBHFNFOU TLJMMT GPS .4 42q#BTJD .4 &YIBOHF &YDIBOHF 0OMJOF NBOBHFNFOU TLJMMT q*5 &OHJOFFS TZTUFNT BENJOJTUSBUJPO TVQQPSU Character/personality traits indicating you are a perfect fit for the job: q4FMG ESJWFO XJUI BCJMJUZ UP UBLF PXOFSTIJQ PG JTTVFT BOE GPMMPX UISPVHI UP SFTPMVUJPO q3FMJBCMF BOE EFEJDBUFE XJUI DMFBS UIJOLJOH BOE TUSPOH BUUFOUJPO UP EFUBJM q(PPE BU USPVCMFTIPPUJOH BOE QSPCMFN TPMWJOH q0SHBOJ[FE XJUI B TUSVDUVSFE BOE NFUIPEJDBM XPSL TUZMF Nice to have skills: q,OPXMFEHF PG .4 4IBSFQPJOU 4IBSFQPJOU 0OMJOF "[VSF FUD q#BTJD LOPXMFEHF PG "QQMF .BD IBSEXBSF TPGUXBSF XJMM CF IJHIMZ WBMVFE q"OZ LOPXMFEHF JO NVMUJNFEJB WJEFP NVTJD CJUSBUFT SFTPMVUJPOT JNBHF QSPDFTTJOH FUD

q8FC $.4 TZTUFNT XPSEQSFTT FUD

Benefits " KPC QPTJUJPO UIBU CSJOHT ZPV JO DMPTF DPOUBDU XJUI NBKPS HMPCBM *5 TPGUXBSF WFOEPST UIBU PVS DPNQBOZ SFQSFTFOUT BT B WBMVF BEEFE EJTUSJCVUPS JO (SFFDF (BJO WBMVBCMF FYQFSJFODF FYQPTVSF CZ QBSUJDJQBUJOH JO *5 QSPKFDUT UIBU PSUIPMPHZ VOEFSUBLFT XJUI LFZ DPNQBOJFT JO WBSJPVT CVTJOFTT TFDUPST TVDI BT UFMFDPNNVOJDBUJPOT SFUBJM DIBJOT CBOLT FUD 4VCNJU ZPVS DW UP UIJT link: IUUQT XPSLBCMF DPN K ' "

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


18 32

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 Full Stack Software Engineer (System Admin)-(ref: SI-ICT-05.2017)

About Neurosoft: Neurosoft is a fully integrated ICT company combining software development and system integration capabilities, listed in AIM Milan since 2009. Headquarters are in Athens with presence in Cyprus, Dubai and London, a head count of 100+ mainly highly trained and specialized engineers. In software development the company designs, develops and integrates innovative products and solutions for sports betting companies and factoring & other financial institutions while in system integration designs, implements, Operates and supports large scale infrastructure & cyber security solutions for operators of critical networks and critical national infrastructure stakeholders. Responsibilities: The systems administrator more specifically: q%BJMZ NPOJUPSJOH BOE NBJOUFOBODF PG TFSWFST q$SFBUF BOE NBOBHF BVUPNBUFE TFSWFS UBTLT for unscheduled or routine operations q*OTUBMM OFX TPGUXBSF TZTUFN VQHSBEFT FWBMVBUF and install patches q$PNQMFUF TFDVSJUZ BVEJUT PO B SPVUJOF CBTJT q5SPVCMFTIPPU BOE SFTPMWF PQFSBUJOH TZTUFN problems, identify hardware failures q.BJOUBJO BOE SFWJFX TZTUFN MPHT BOE SFQPSUT q.BOBHFT QSPEVDUJPO BOE EFWFMPQNFOU deployments q"VUPNBUFT BOE DPOGJHVSFT NBOBHFNFOU solutions and makes any necessary improvements on deployment automation q#VJMET DVTUPNJ[FE UPPMT BOE NBLFT TVSF TFSWJDFT are available at all times q5SPVCMFTIPPUT BOE TPMWFT QSPEVDUJPO JTTVFT q0QUJNJ[FT JOGSBTUSVDUVSF GPS NBYJNVN TQFFE and scalability q1SPWJEFT JOQVU UP EFWFMPQNFOU SFHBSEJOH QSPEVDU capabilities, limits and capacity planning q4UBZT VQ UP EBUF XJUI FNFSHJOH UFDIOPMPHJFT and trends q8JMMJOH UP XPSL PO B SPUBUJOH PO DBMM EVUZ TDIFEVMF Skills and qualifications: q" #BDIFMPS T EFHSFF JO JOGPSNBUJPO UFDIOPMPHZ q ZFBST PG FYQFSJFODF JO XPSLJOH IBOET PO XJUI DPNQMFY CVJME TZTUFNT q4PMJE VOEFSTUBOEJOH BOE XPSLJOH LOPXMFEHF PG -JOVY PQFSBUJOH TZTUFNT OFUXPSLJOH BOE scaling techniques q%FFQ LOPXMFEHF JO DPSF *1 TFSWJDFT %/4 %)$1 -%"1 /51 4.51 FUD

q4USPOH FYQFSJFODF XJUI MPBE CBMBODJOH /HJOY and firewalls q&YQFSJFODF JO DPOGJHVSJOH EFQMPZJOH and supporting web server platforms including but not limited to Varnish, Tomcat, Apache q'BNJMJBSJUZ XJUI /P42- EBUBCBTFT EFQMPZNFOU BSDIJUFDUVSFT BENJOJTUSBUJPO .POHP%# $BTTBOESB JT B QMVT q1SPWFO FYQFSJFODF XJUI JOGSBTUSVDUVSF BVUPNBUJPO UPPMT "OTJCMF 1VQQFU $IFG FUD

q&YQFSJFODF XJUI OFUXPSL NPOJUPSJOH TZTUFNT /BHJPT ;BCCJY *DJOHB 4FOTV FUD

q'BNJMJBSJUZ XJUI DPOUJOVPVT JOUFHSBUJPO UPPMT +FOLJOT $*

q'BNJMJBSJUZ XJUI EJTUSJCVUFE DBDIF 3FEJT .FNDBDIFE

q&YQFSJFODF XJUI DPOUBJOFS CBTFE WJSUVBMJ[BUJPO EPDLFS EPDLFS NBDIJOF LWN JT B QMVT q&YDFMMFOU VTF PG HSFFL BOE FOHMJTI MBOHVBHFT PSBM BOE XSJUUFO

We offer: q$PNQFUJUJWF DPNQFOTBUJPO CFOFGJUT QBDLBHF q-FBEJOH FEHF UFDIOPMPHZ q$POUJOVPVT USBJOJOH q4UBCMF BOE FOKPZBCMF XPSLJOH FOWJSPONFOU If you are willing to learn new technologies you must work well both independently and within a team, being detail and process oriented. If you want to make a difference and work with a top-rated team of talented JOEJWJEVBMT DPNF BOE KPJO VT 8F PGGFS B GSJFOEMZ EJWFSTF work environment and competitive benefits package. Apply to this e-mail: career@neurosoft.gr Η εταιρία Oxyzed ζητεί για μόνιμη απασχόληση: Sound Engineer Απαραίτητα προσόντα: q ļÏÀ ÐÑÍ BVEJP QPTU QSPEVDUJPO q´ÅÄÐÇ ÐÑÍ TPVOE EFTJHO SFTZOUIFTJT GPMFZ TBNQMJOH PVUEPPS SFDPSEJOHT § ² .41

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÐÄ -PHJD 1SP 1SP 5PPMT ÊÀÈ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ .BD04 À ÄÊÑÈ ÇÒļ ÆÌÎÐÇ ¬ÌÓ ÐÄ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ HBNF BVEJP 8XJTF '.PE

q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: NCJMMJT!PYZ[FE HS

ΤΕΧΝΙΚΟΙ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ

Η εταιρία Advance Products ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇ ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÍÖ ÈÀÑÏÍÑÄÕÌÍËÍÆÈÊÍ¿ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ ÀÌÀ×ÇѬ Τεχνικό Ιατρικών Μηχανημάτων Προφίλ/προσόντα υποψηφίου: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ À̬ËÍÆÇÔ ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ ¬ÌÓ À ½ ºÑÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀÔ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÈÐÑÍпÌÇÔ

q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÊÀÑÍÕ» ¥² ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ q±ÂÇ˽ Ä ¼ ÄÃÍ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ Í¿ q ÖÐѬÐÄÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ Τα βασικά καθήκοντα της θέσης είναι τα εξής: q ÈͼÊÇÐÇ ÑÍÖ ÐѽËÍÖ ÍÕÇ ¬ÑÓÌ q ÏÍ Í˽ÆÇÐÇ ÑÍÖ ÐѽËÍÖ ÍÕÇ ¬ÑÓÌ q´ËÄÆÕÍÔ ÑÇÔ Ê¼ÌÇÐÇÔ ÑÓÌ Ä ÍÏÄÖ ÀÑÍÊÈÁÓѼÓÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÐÖÌÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÍÃÇÆÍ¿Ô ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ ÄÑÀÅÍÏļÔ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@advanceproducts.gr. À ÄÉÄѬ×ÍÌÑÀÈ ½ÌÍ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÍ Ä ÈÒÖ Çѽ ÏÍÅ¼Ë Ö ÍÂÇżÍÖ À ÑÇÏÇÒļ Ë»ÏÇÔ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: marysid@sidiropoulos-metaforiki.gr

Η Εuromedica-Γενική Κλινική Δωδεκανήσου, αναζητά:

Job type: 'VMM UJNF EBZT B XFFL CBTFE PO UIF series. Necessary willingness to work weekends. These days of the week for work can be agreed at a later TUBHF UIFSF JT B EFHSFF PG GMFYJCJMJUZ JO UIF QSPHSBN

Τεχνολόγους Ιατρικών Εργαστηρίων Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÄÕÌÍ˽ÆÍÖ ÈÀÑÏÈÊÎÌ ÄÏÆÀÐÑÇϼÓÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ ½Ô ¤ ± ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: info@euromedica-rhodes. gr. °ÇË : ÅÀÉ 22410 60002.

ΟΔΗΓΟΙ

Οδηγός Φορτηγού (επαγγελματικού διπλώματος) Απαιτούμενα προσόντα και ικανότητες: q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ÊÀÈ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q¦¬ÑÍÕÍÔ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ ÑÀÕÍÆϬÅÍÖ q¦¬ÑÍÕÍÔ ÈÐÑÍ ÍÈÇÑÈÊÍ¿ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÈÊÀ̽ÑÇÑÀÔ ¢ ¥

q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ ÄÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q ÍÈÁ» ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ¼À ÃÖÌÀ Èʬ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@pietris.gr

LOGISTICS

Η εταιρία Δενελάβας ΑΕΒΕ, ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ Υπεύθυνου Προμηθειών Logistics ѺËÄÕÍÔ Ä ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ÑÓÌ Ä È ºÏÍÖÔ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ Απαραίτητες γνώσεις θεωρούνται: q ÆÆËÈʬ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ q ÌÎÐÄÈÔ &31 q%BUB BOBMZTJT q¢ È ËºÍÌ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒÍ¿Ì ÆÌÎÐÄÈÔ NBSLFUJOH ÊÀÈ ÆÌÎÐÄÈÔ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÐÖÐÊÄÖÀмÀÔ Ο υποψήφιος θα αναλάβει: ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÓÌ ÏÍ ÇÒÄÈÎÌ ÑÇÔ À ÍÒ»ÊÇÔ MPHJTUJD ÄÌÎ ÒÀ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÄ Ë»ÏÇ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÏÍÔ ÀÌÀ×»ÑÇÐÇ ÊÀÈ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÖËÈÊÎÌ ÊÀÈ À ÖËÎÌ ÑÀ Í Í¼À ÒÀ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÈ ÐÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ Παρέχεται: ÈÐÒ½Ô CPOVT ÊÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ FYUSB ÀÏÍÕºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: kd@denelavaspack.gr » ÐÑÍ ÅÀÉ Ä ÑÇ ÐÇ Ä¼ÓÐÇ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ± Ä¿ÒÖÌÍÖ ÏÍ ÇÒÄÈÎÌ ¤ À ÍÐÑÍË» ÐÖÐѬÐÄÓÌ ÒÀ ÁÍÇÒ»ÐÄÈ ÐÑÇÌ ÊÀË¿ÑÄÏÇ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÄÌÃÈÀÅÄÏÍ ºÌÓÌ Η Σιδηρόπουλος Μεταφορική ΑΕ ÄÑÀÅÍÏÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ ¦ÀËÍÕÎÏÈ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ Υπάλληλο για το Τμήμα Δρομολόγησης Με τα παρακάτω προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ ÐÄ MPHJTUJDT ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ä ÈÒÖ ÇѽÔ

q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÍ Ñ » À ÄÑÀÅÍÏÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF ÊÀÈ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÄÐÓÑÄÏÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿Ô ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÇËÈʼÀ ºÓÔ ÕÏÍÌÎÌ

Supervisor Warehouse Thessaloniki, Greece

Area: Thessaloniki, Greece. Duration: minimum 6 months USJBM QFSJPE PG NPOUIT SFOFXBCMF Job description: 5IF IFMQ SFGVHFFT PSHBOJ[BUJPO T central warehouse in northern Greece is responsible for decent meeting the changing needs of the refugee population. It also provides a collaborative workspace for the base network, which develops the capacity of groups working across the range of sectors. The operator of the warehouse to manage the warehouse, the incoming and outgoing aid and the area where they DPOEVDUFE WBSJPVT QSPKFDUT &TTFOUJBMMZ UIJT SPMF XJMM ensure fast and efficient passage of the appropriate assistance to refugees living in northern Greece. Duties: q1SPWJEJOH EBJMZ OFXT IPTU WPMVOUFFST UIBU JODMVEF information relating to their work roles, the code of ethics, safety and health protection, labeling safety issues, health and safety, codes of conduct and work roles q4VQFSWJTJPO PG UIF XBSFIPVTF GVODUJPOT JODMVEJOH receiving donations, storage and timely preparation of aid distribution of aid and compliance functions q.BJOUBJO B DMFBO BOE PSHBOJ[FE XPSLJOH environment, development of systems that can BEKVTU UIF DPOTUBOUMZ DIBOHJOH OFFET of the beneficiaries and the partner organizations q4VQFSWJTJPO PG UIF DPOUJOVFE EFWFMPQNFOU PG UIF QSPKFDU BSFB UP NFFU UIF HSPXJOH OFFET of the core network q$PNQMJBODF XJUI BMM SFRVJSFNFOUT PG UIF MBX storage, handling and shipping q.BJOUFOBODF PG IFBMUI BOE TBGFUZ TUBOEBSET health and safety q.BOBHFNFOU DPOUSPM PG TUPDLT TVQQPSU the implementation of new technological solutions for the data storage system, including data import conservation q$PPQFSBUJPO XJUI UIF WPMVOUBSZ DPPSEJOBUJPO *OEJF(P GPS NPOJUPSJOH PG MPOH UFSN WPMVOUFFST BOE KPJOU BDUJPO GPS UIF JOUSPEVDUJPO PG XFMM CFJOH of the volunteers and the development of appropriate structures q&OTVSF FGGJDJFOU TQBDF VUJMJ[BUJPO XJUIJO UIF TQBDF q$PPSEJOBUJPO BOE TVQFSWJTJPO PG UIF NBJOUFOBODF of vehicles owned and leased by the organization help refugees q$PPQFSBUJPO XJUI UIF KPJOU EJTUSJCVUJPO UP HBUIFS information on how the items received and where UIFSF JT UIF IJHIFTU EFNBOE BEKVTUJOH JOWFOUPSZ processing systems and comparable information to lists of needs q$POUBDU XJUI UIF QBSUOFST XPSLJOH JO UIF TUPSF to promote the proposed procedures & standards q%FWFMPQNFOU PG OFX LFZ QFSGPSNBODF JOEJDBUPST ,1*T UP BDDVSBUFMZ QSPEVDUJWJUZ NPOJUPSJOH and evaluation in all parts of the warehouse q$SFBUF SFHVMBS SFQPSUT SFRVJSFE by the organization help refugees monitoring and evaluation framework q$PMMFDUJPO BOE DPNQJMBUJPO PG GFFECBDL and monitoring the quality of service and information to stakeholders Necessary qualifications: q'MFYJCJMJUZ BEBQUBCJMJUZ BOE BCJMJUZ UP NBJOUBJO composure under pressure q&YDFMMFOU BCJMJUZ JO JOUFSQFSTPOBM SFMBUJPOT q&YQFSJFODF JO TVQFSWJTJPO HSPVQT q5FDIOJRVFT BOE HPPE PSHBOJ[BUJPOBM TLJMMT q1BTTJPO GPS UIF CBTF NPWFNFOU BOE UIF HSFFL response to refugees

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

q&YQFSJFODF JO MPHJTUJDT BOE XBSFIPVTF management q&OHMJTI $ MFWFM JO XSJUUFO BOE TQPLFO XPSE q'MVFOU HSFFL q3FTJEFOU 5IFTTBMPOJLJ Desirable qualifications: q&YQFSJFODF TVQFSWJTJOH WPMVOUFFST q&YQFSJFODF JO IVNBOJUBSJBO BOE PS EFBMJOH with refugees q,OPXMFEHF PG ,FZ 1FSGPSNBODF *OEJDBUPST ,1* software and databases for managing warehouses q&YQFSJFODF JO DVTUPNFS TFSWJDF Supervision of: 1SPKFDU MFBEFST IFMQ SFGVHFFT Application: *O FOHMJTI 1MFBTF TFOE SFTVNF BOE DPWFS MFUUFS TJ[F OPU FYDFFEJOH POF TJEF " QBHF at this e-mail: hettie@helprefugees.org.uk 1MFBTF IBWF ZPVS BQQMJDBUJPO JT XSJUUFO JO FOHMJTI 1MFBTF also note your availability and the earliest possible starting date. Interviews in person or via skype, a GMFYJCMF UJNF °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À Βlue Lagoon Resort ÐÑÇÌ ¦Ó ÀÌÀ×ÇÑļ Βοηθό Αποθηκάριου Απαιτούμενα προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ Ä ÈÒÖ Çѽ q ÍË¿ ÊÀË» ÖÆļÀ ÅÖÐÈÊ» ÊÀѬÐÑÀÐÇ ÊÀÈ ÄÖÄËÈɼÀ στην κίνηση q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÄÏÆÀмÀ ÊÀÈ ÄÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ ÀÏÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: hr@bluelagoongroup.gr Ö ½ÂÇ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ Ê ÄÓÏƼÍÖ ÀʺÏÍÆËÍÖ °ÇË ÅÀÉ ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÀ ÒÀ ÄÉÄÑÀÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ® ½ ÈËÍÔ Market IN, ÀÌÀ×ÇѬ ÑÍÌ ÊÀѬËËÇËÍ Ö Í»ÅÈÍ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÇÔ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇÔ ÄÏÆÀмÀÔ Εργάτης Αποθήκης (κωδ. θέσης WW 01/17) ÈÀ ÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» §ÀÏʽ ÍÖËÍ ÑÑÈÊ»Ô ÒºÐÇ ­ÑÍÏÍÁÀѺ×À Προφίλ υποψηφίου: q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ À ÍÒ»ÊÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ Á¬ÏÃÈÄÔ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Παρέχονται: ÁÀÐÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ ÐÑÍ e-mail: d.prosopikou@market-in.gr » ÐÑÍ GBY ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÀ ÒÀ ÄÉÄÑÀÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

ΤΕΧΝΙΚΟΙ

£ÇÑļÑÀÈ À ½ ÄÑÀÈϼÀ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÀÐÅÀËļÀÔ ÐÑÍ §ÀÏÍ¿ÐÈ Τεχνικός Εγκαταστάσεων Συστημάτων Ασφαλείας §Ä ÆÌÎÐÄÈÔ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ ÊÀÈ ÃÈÊÑ¿ÓÌ Η εταιρία E-Arion Α.Β.Ε.Ε. ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ Ä˺ÑÇÔ ÑÇÔ ÐÕÄüÀÐÇÔ ÑÇÔ ÄÆÊÀѬÐÑÀÐÇÔ ÊÀÈ ÄѺ ÄÈÑÀ ÑÇÔ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÀÐÅÀËļÀÔ ÑÀ Í Í¼À ÄÏÈËÀ Á¬ÌÍÖÌ ÄÊÑ½Ô À ½ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ Ä˺ÆÕÍÖ ÅÖÐÈÊ»Ô Ï½ÐÁÀÐÇÔ BDDFTT DPOUSPM ÊÀÈ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ ÐÖÌÀÆÄÏ ÎÌ ÖÏÀ̼ÕÌÄÖÐÇÔ ÊËÄÈÐÑÍ¿ ÊÖÊËÎ ÀÑÍÔ ÑÇËĽÏÀÐÇÔ ½ ÓÔ ÊÀÈ ÀÉÈÍËÍÆ»ÐÄÈÔ ÀÐÅÀËļÀÔ ËÈ ÄÌÈÊÎÌ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ Απαραίτητα προσόντα: q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ ÊÀÈ ÐÕÄÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ï½ÐÒÄÑÀ ÏÍнÌÑÀ

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÃÄÈÀ BVUP NPUP q ÄÖʽ ÍÈÌÈʽ ÇÑÏÎÍ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÑÍ ÅÀÉ » ÐÑÍ e-mail: info@e-arion.gr °ÇË


Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Για να στελεχώσει το τεχνικό τμήμα και τη reception, κατά τη θερινή σεζόν του 2017.

ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä Ë¬ÁÄ Ö ½ÂÈÌ ÐÍÖ ½ÑÈ Ä¬Ì ÄÌÃÈÀź ÏÄÐÀÈ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÀËˬ ÃÄ ÃÈÀÒºÑÄÈÔ ÑÇÌ À ÀÈÑÍ¿ Ä ÌÇ ¬ÃÄÈÀ ÄÏÆÀмÀÔ ¥ ¢ ± Ä Ä¼Ô ÍÏÍ¿ Ä ÌÀ ÐÄ ÁÍÇÒ»ÐÍÖ Ä ÌÀ ÑÇÌ ÄÊÃÎÐÄÈÔ Ä ÈÃÍÑÎÌÑÀÔ ÑÍ Íн ÑÓÌ ÃÈìÊÑÏÓÌ ÐÍÖ

Προϋποθέσεις για τη θέση: q ÑÖÕ¼Í ÇËÄÊÑÏÍ˽ÆÍÖ q ÕÏÍÌÎÌ q ÆÆËÈʬ q°Ï¼À ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÓÔ ÁÍÇÒ½Ô ÇËÄÊÑÏÍ˽ÆÍÖ q ÌÎÐÇ ÊÀÈ ¬ËËÓÌ ÍÈÊÍÃÍ ÈÊÎÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ

¤ ÄÑÀÈϼÀ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÅÄÐѼÀÐÇÔ Mikel, προκει ºÌÍÖ ÌÀ ÐÑÄËÄÕÎÐÄÈ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ÐÑÇÌ ¦Í׬ÌÇ ×ÇѬ ¬ÑÍ À ÇËÈʼÀÔ ÄÑÎÌ Ä Ä ÄÈϼÀ ÆÈÀ ÑÍ πόστο του: Service

To Camping Armenistis αναζητεί να προσλάβει: Boηθό Hλεκτρολόγου

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: mkasitskas@yahoo.gr °Í Grand Hotel Palace ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÐÑÇ ÄÐÐÀ λονίκη, ζητεί: Άτομο για τη Στελέχωση του Τμήματος Συντήρησης Απαραίτητα προσόντα: q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ Ä ÄÈϼÀÔ ÓÔ ÐÖÌÑÇÏÇÑ»Ô ÆÄÌÈÊÎÌ ÊÀÒÇʽÌÑÓÌ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÇÕÀÌÍËÍÆÈʬ ÇËÄÊÑÏÍËÍÆÈʬ ÇËÄÊÑÏÍÌÈʬ ÊÀÈ ÖÃÏÀÖËÈʬ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ q ÄÌÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÊÀÈ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÊÀÑÀÐÊÄÖÀÐÑÈÊºÔ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÄÈÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÊÀÒÀÏÈÐ Í¿ ÈмÌÀÔ q¦ÀËºÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÁÀÐÈÊÎÌ ÑÄÕÌÈÊÎÌ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÊÀÈ ÖϽÐÁÄÐÇÔ #ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: gm@grandhotelpalace.gr

SECURITY

Η Mega Sprint Guard Ç ÊÍÏÖÅÀ¼À ÄÑÀÈϼÀ Å¿ËÀÉÇÔ ÊÑÇϼÓÌ ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ 40 Φύλακες Τόπος εργασίας: Ç ½ÐÈÀ ÊÑ»ÏÈÀ ÊÀÈ ÊÑ»ÏÈÀ ÄƬËÓÌ ÈÃÈÓÑÈÊÎÌ ÅÍϺÓÌ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÈÐ ÎÌ ÐÑÍ ÌÍ ½ ÑÑÈÊ»Ô Προφίλ υποψηφίων: q¦¬ÑÍÕÍÈ ÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇÔ Å¿ËÀÊÀ q¢ ÅÀ̼ÐÈ ÍÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍÈ ÄÕº ÖÒÍÈ q± ÍÕÏÄÓÑÈÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ Επιθυμητά προσόντα: q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q²Ï»ÐÇ ¤ ± Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÈÐÒ½ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: athens@megaguard.gr ® ½ ÈËÍÔ ÄÑÀÈÏÈÎÌ Brink’s Hellas Ä Ê¿ÊËÍ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ¬ÌÓ À ½ ÄÊ Ü ºËÍÔ ÑÇÔ À ÄÏÈÊÀÌÈÊ»Ô ÍËÖÄ ÒÌÈÊ»Ô 5IF #SJOL T $PNQBOZ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÈÔ Ö ÇÏÄмÄÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÐÄ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ À ½ ÕÎÏÄÔ ÑÍÖ Ê½Ð ÍÖ Ï½ÊÄÈÑÀÈ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ¬ ÄÐÀ Προσωπικό Ασφάλειας Security Officers ÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÀÄÏÍ ÄÑÀÅÍÏÎÌ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ ¯½ÃÍÖ Τα προσόντα σου: q³ÃÄÈÀ ÄÏÆÀмÀÔ ¥ ¢ ± ­ ÐÄ ÈÐÕ¿ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ Ë»ÏÇ » ÄÏÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ ÊÖËȽ ÄÌÄÔ Á¬ÏÃÈÄÔ q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÍ

q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÃÄÌ À ÀÈÑļÑÀÈ ÑÖÕ¼Í

q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÑÏÄÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ

Οι ευθύνες σου: q¤ ÀÐÅÀË»Ô ÄÊѺËÄÐÇ ÑÓÌ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌÎÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÍÖ ÒÀ ÐÍÖ ÀÌÀÑÄÒÍ¿Ì Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÈÔ ÐÖ ÁÀÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÊÀÈ ÑÈÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÖÌÄ »Ô ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ Η εταιρία σού παρέχει: q§½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÍ ÏÀÆÃÀ¼À ÄÉÄËÈÐн ÄÌÍ ÑÍ ºÀ ÑÇÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÀÄÏÍ ÄÑÀÅÍÏÎÌ ÑÇÔ ÕÎÏÀÔ ÀÔ q®ËÍÊËÇÏÓ ºÌÇ ÊÀÈ ÐÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ στο αντικείμενο q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÀÉȽ ÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Αν επιθυμείς να γίνεις μέλος της ομάδας μας, τότε μπορείς να υποβάλεις τo βιογραφικό σου με έναν από τους παρακάτω τρόπους: q°ÇËÄÅÓÌÈʬ ÐÑÍ ÑÇË q¤ËÄÊÑÏÍÌÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@brinksinc.com με κωδικό θέσης FR/RHO q ѺËÌÍÌÑÀÔ ÅÀÉ ÐÑÍ Ö ½ÂÈÌ )3 %FQBSUNFOU

ΕΣΤΙΑΣΗ

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÐÖÌÇ ºÌÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ στο e-mail: hr@mikelcc.gr » ÐÑÍ ÅÀÉ °ÇË Ikos Resorts JT B IPTQJUBMJUZ DIBJO UIBU DSFBUFT and develops a collection of contemporary resorts, based on the exciting concept of infinite lifestyle. With OVNFSPVT UIFNFE d MB DBSUF CVGGFU NBJO SFTUBVSBOUT XF DVSSFOUMZ MPPL GPS 3FTUBVSBOU "TTJTUBOU 8BJUFST to join our hotel teams for season 2017. Restaurant Assistant Waiters (ref: RAW017) Location: )BMLJEJLJ (SFFDF Responsibilities: q4FSWF ESJOL GPPE PSEFST BTTJTUJOH UIF IFBE waiters q$MFBO TFU VQ UBCMFT UJNFMZ q"TTJTU JO BMM SFTUBVSBOU BOE ' # SFMBUFE UBTLT BT BTTJHOFE CZ UIF ' # PS SFTUBVSBOU NBOBHFS q1SPWJEF B GSJFOEMZ FGGJDJFOU BOE DPVSUFPVT TFSWJDF at all times q,FFQ B IJHI TUBOEBSE PG QFSTPOBM IZHJFOF and appearance q"QQSPBDI BOE JOUFSBDU XJUI HVFTUT JO UIF DPSSFDU manner as lay out by hotel standards Skills: q&OUIVTJBTUJD GSJFOEMZ TFMG NPUJWBUFE personality eager to learn, develop and be part of a growing team q,OPXMFEHF PG FOHMJTI MBOHVBHF q,OPXMFEHF PG B TFDPOE MBOHVBHF XPVME CF B QMVT 4VCNJU UP link: IUUQT MEE UCF UBMFP OFU MEE BUT DBSFFST W WJFX3FRVJTJUJPO PSH 4"/*#&"$ DXT SJE 8F BSF BO FRVBM PQQPSUVOJUJFT FNQMPZFS "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF DPOTJEFSFE BT DPOGJEFOUJBM 'PMMPX VT PO XFCTJUF www.ikosresorts.com -JOLFE*O for more company news and job updates. Santa Marina, a luxury collection resort, Mykonos, an iconic and long established luxury resort in Mykonos, welcomes applications for the following position: Restaurant Manager Qualifications standards: q"U MFBTU ZFBS PG FYQFSJFODF JO B TJNJMBS QPTJUJPO BU B TUBS MVYVSZ QSPQFSUZ q"HF VQ UP ZFBST PME q3FMFWBOU EFHSFF JO UPVSJTN JOEVTUSZ PS GPPE CFWFSBHF q&YDFMMFOU DPNNBOE PSBM BOE XSJUUFO PG HSFFL BOE FOHMJTI ,OPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO language, would be highly appreciated q%FUBJM PSJFOUFE QBTTJPOBUF BOE GPDVTFE PO QSPWJEJOH IJHI RVBMJUZ SFTVMUT q5FBN QMBZFS QBTTJPOBUF BOE GPDVTFE PO QSPWJEJOH IJHI RVBMJUZ SFTVMUT q4FMG NPUJWBUFE NVMUJUBTLJOH BOE QSPBDUJWF "CJMJUZ UP XPSL VOEFS QSFTTVSF q&YQFSJFODF JO CBORVFUUF PSHBOJ[BUJPO CVTJOFTT TPDJBM FWFOUT Responsibilities: q4VQFSWJTFT BOE NBOBHFT FNQMPZFFT .BOBHFT BMM EBZ UP EBZ PQFSBUJPOT q&OTVSJOH FYDFQUJPOBM DVTUPNFS TFSWJDF q.BJOUBJOT TFSWJDF BOE TBOJUBUJPO TUBOEBSET JO SFTUBVSBOU CBS QPPM MPVOHF BSFBT q)BOEMFT HVFTU QSPCMFNT BOE DPNQMBJOUT q3FWJFXT TUBGGJOH MFWFMT UP FOTVSF UIBU HVFTU service, operational needs and financial objectives are met q%FWFMPQT TQFDJGJD HPBMT BOE QMBOT UP QSJPSJUJ[F PSHBOJ[F BOE BDDPNQMJTI IJT XPSL q&OTVSFT BOE NBJOUBJOT UIF BQQFBSBODF TUBOEBSET QSPEVDUJWJUZ MFWFM PG FNQMPZFFT q6UJMJ[FT JOUFSQFSTPOBM BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT to lead, influence, and encourage others q&OTVSFT DPNQMJBODF XJUI BMM BQQMJDBCMF MBXT SFHVMBUJPOT )"441 BOE GPPE CFWFSBHF policies q1SPWJEFT TFSWJDFT UIBU BSF BCPWF BOE CFZPOE for customer satisfaction and retention q%JTQMBZT MFBEFSTIJQ JO HVFTU

hospitality exemplifies excellent customer service and creates a positive atmosphere for guest relations q&NQPXFST FNQMPZFFT UP QSPWJEF FYDFMMFOU customer service q&OTVSFT FNQMPZFFT BSF USFBUFE GBJSMZ BOE FRVJUBCMZ 4USJWFT UP JNQSPWF FNQMPZFF SFUFOUJPO "QQMZ UP UIJT e-mail: IS!TBOUB NBSJOB HS ¤ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» ÀËÖмÃÀ Aldemar Resorts, αναζητά ÆÈÀ ÑÀ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÑÇÔ ÐÑÇÌ ¦Ï»ÑÇ

19 33

Επιθυμητά προσόντα: ÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊÎÌ ÊÀÈ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ À Ö ¬ÏÉÄÈ ÏÍÑÄÏÀȽÑÇÑÀ ÐÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÊÀÑͼÊÓÌ ÑÇÔ ÄÖÏ¿ÑÄÏÇÔ ÄÏÈÍÕ»Ô ÀÊÓ̼À ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÈÀ ϽÐÅÀÑÇ ÅÓ ÑÍÆÏÀżÀ στο e-mail: hr@domotel.gr. Για όλα τα ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

ΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΙΚΑ

Asian Cuisine Cook κωδ: SSHAS

Πωλητές/Σύμβουλοι Ακίνητης Περιουσίας Βόρεια Προάστια Αττικής

Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ÐÕÍË»Ô ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÑÇ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ ÀÐÈÀÑÈÊ»Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÌÎÐÄÈÔ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÊÀÈ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÑÏÍż ÓÌ q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÐÖ̺ ÄÈÀ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ Στο πλαίσιο της παραπάνω θέσης, η εταιρία μας προσφέρει: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÈÀÑÏÍÅ» ÄÌÑ½Ô ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ

Ποιοι είμαστε: Η εταιρία RE/MAX Royal Selection, À ÍÑÄËļ ºËÍÔ ÑÍÖ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÖ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÊÑÇ ÀÑÍ Ä ÐÈÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÑÇÔ 3& ."9 ¢ËË¬Ô ÊÀÈ ÑÍ ÍÌÀÃÈʽ ÆÏÀÅÄ¼Í ÑÍÖ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÍÖ ÄÃÏÄ¿ÄÈ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ ¦ÇÅÈÐÈ¬Ô ÍÑÄËļ ÐÇ Ä¼Í ÀÌÀÅÍÏ¬Ô Ê¬ÒÄ ÄÌÃÈÀÅÄÏÍ ºÌÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ ÎËÇÐÇ ÀÆÍϬ » ¼ÐÒÓÐÇ ÊÀÑÍÈÊÈÎÌ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊÎÌ ÕÎÏÓÌ ÊÀÈ ÍÈÊÍ ºÃÓÌ Ñ½ÐÍ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ ¦ÇÅÈÐÈ¬Ô ½ÐÍ ÊÀÈ ÑÓÌ ÁÍÏļÓÌ ÏÍÀÐѼÓÌ ÑÇÔ ÑÑÈÊ»Ô ÆÄÌÈʽÑÄÏÀ ÍÖ À ÍÑÄËÍ¿Ì ¬ËËÓÐÑÄ ÅÖÐÈʽ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑ¬Ô ÑÇÔ ÀÌÑÀ Í ÊÏÈ̽ ÄÌÇ Ä ÑÇ ÃºÍÖÐÀ ÐÍÁÀϽÑÇÑÀ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÐÑÈÔ ÈÍ ÖÂÇËºÔ ÊÀÈ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÏÍÐÃÍʼÄÔ ÄÌÃÈÀÅÄÏÍ ºÌÓÌ ÊÀÈ ÈÃÈÍÊÑÇÑÎÌ ÀϬËËÇËÀ Ç ÄÑÀÈϼÀ À ÍüÃÄÈ ÄƬËÇ ÐÇ ÀмÀ ÐÑÍÌ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÀϬÆÍ ÌÑÀ ÑÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÑÇÔ ÓÔ ºÐÍ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ Ñ½ÐÍ ÑÓÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ½ÐÍ ÊÀÈ ÑÓÌ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÑÍÖÔ ÐѽÕÓÌ ºÐÀ À ½ ÈÀ À ÍÈÁÀ¼À Ä ÓÅÄË» ÐÖÌÄÏÆÀмÀ

ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ½ ÓÔ ÊÀÑÀÕÓÏ»ÐÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÄÉ»Ô link: IUUQ BMEFNBSGPSNTFO BQQMZNZDW HS NBJOTJUF careers.html °À ÐÑÍÈÕļÀ ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ÀÏÀ ļÌÍÖÌ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÀ ƼÌÄÈ ½ÌÍ Ä ÑÍÖÔ ÑÈÔ Ö Í»ÅÈÍÖÔ ÄÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ Pool-Bar Service La Mer Deluxe hotel and spa JT QBSU PG UIF ,BNBSJ 5PVST HSPVQ JO 4BOUPSJOJ BOE JT MPPLJOH GPS B HJSM BU UIF QPPM CBS UP EFMJWFS ' # TFSWJDFT Position: 1PPM #BS 4FSWJDF HJSM POMZ 1MFBTF SFBE UIF PGGFS CFMPX CFGPSF TFOEJOH ZPVS DW Qualifications: q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI BOE HSFFL languages q"EEJUJPOBM LOPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO language, would be considered as an asset q"U MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF BU UIF TBNF position in a five star property q1SPGFTTJPOBM BOE TFSJPVT XJUI HPPE MPPLJOH q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO BOE PSHBOJ[BUJPOBM skills La Mer Deluxe hotel offers: q0OF NFBM EBJMZ q"DDPNNPEBUJPO q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q4VQQPSUJWF NBOBHFNFOU q1MFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ QBDLBHF *G ZPV XPVME ZPV MJLF UP CF B QBSU PG UIF -B .FS %FMVYF hotel team, please send us your cv in english with a recent photo, to this e-mail: LBSBNPBM !HNBJM DPN

ΑΙΣΘΗΤΙΚΟΙ

Hotel Atrium Prestige IUUQ XXX BUSJVNQSFTUJHF HS JT TFFLJOH GPS Spa Manager Duties: $VTUPNFS HSFFUJOH TFSWJDF USFBUNFOU TBMFT product sales, marketing, merchandising, reports, statistics, control of staff and budget, target orientated. Requirements: q'PSNFS FYQFSJFODF FTTFOUJBM JO TQB establishments q.BOEBUPSZ FOHMJTI MBOHVBHF PUIFS MBOHVBHFT BSF B QMVT

"QQMZ GPS UIF QPTJUJPO UP e-mail: manager@atrium.gr Η Domotel Hotels & Resorts ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÍ Ö ½ À̬ ÑÖÉÇ %FTUJOBUJPO 4QB 3FTPSU &VQIPSJB 3FUSFBU Mystras: Spa Therapist-Θεραπευτή/-τρια για Spa Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÈ ÑÖÕ¼ÍÖ ÀÈÐÒÇÑÈÊ»Ô ÊÀÈ Ã¼ ËÓ À ÀÐºÏ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÀÐѺÏÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÏÍؽÌÑÓÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ

Η εταιρία προσφέρει: q±ÂÇˬ ÍÐÍÐѬ ÏÍ »ÒÄÈÀÔ q ¼ÊÑÖÍ ÆÏÀÅļÓÌ 3& ."9 ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÐÖÌÄÏÆÀÐÈÎÌ q ÌÀÆÌÓÏÈÐ ºÌÍ ÊÀÈ ÈÐÕÖϽ CSBOE OBNF q ÈÀÅÇ ÈÐÑÈÊ» ÏÍÁÍË» ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q ϽÐÁÀÐÇ ÐÄ ÖÂÇËÍ¿ Ä È ºÃÍÖ ÄÊ ÀÈÃÄÖÑÈʬ ÏÍÆϬ ÀÑÀ ÊÀÈ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ q± ÍÐÑ»ÏÈÉÇ Ñ½ÐÍ ÐÑÍ ÉÄʼÌÇ À ½ÐÍ ÊÀÈ ÐÑÇ ÐÖ̺ÕÄÈÀ ÑÇÔ ÍÏļÀÔ q¡Í»ÒÄÈÀ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÑÍÖ ÕÀÏÑÍÅÖËÀʼÍÖ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Επιθυμητές ικανότητες και χαρακτηριστικά υποψηφίων συνεργατών: q ÎËÇÐÇ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q®ÏƬÌÓÐÇ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ ½Ô ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ χρόνου q¨ÈËÍÃÍɼÀ ÊÀÈ ÃȬÒÄÐÇ ÄɺËÈÉÇÔ q²Ï»ÐÇ ÃÇ ÍÅÈËÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑ» q§ÄÑÀÅÍÏÈʽ ºÐÍ q¢ ÄÈϼÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÊÑÇ ÀÑÍ ÄÐÈÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÏÍÀÈÏÄÑÈʬ ÄÌ ÀËˬ ÏÍÐźÏÄÈ ËÄÍ̺ÊÑÇ À

q ÆÆËÈʬ ÏÍÀÈÏÄÑÈʬ ÄÌ ÀËˬ ÏÍÐźÏÄÈ ËÄÍ̺ÊÑÇ À ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: SFNBY royalselection@hotmail.com °Ç˺ÅÓÌÍ Η Aircon Energy Α.Ε., τεχνική και εμπορική εταιρία ÊËÈ ÀÑÈÐ Í¿ ÀÌÀ×ÇѬ Πωλητή/Υπάλληλο Γραφείου (άνδρα υποψήφιο) Κύριες αρμοδιότητες: q ÓË»ÐÄÈÔ ÄÌÑ½Ô ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÀÏÀÆÆÄËÈÍËǼÀ q°ÇËÄÅÓÌÈÊºÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÀÏÀÆÆÄËÈÍËǼÀ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q ÀÏÀÆÆÄ˼ÄÔ ÏÍ ÇÒÄÖÑÎÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ À ÍÒ»ÊÇÔ q®ÏƬÌÓÐÇ À ÍÐÑÍËÎÌ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ Å½ÏÑÓÐÇÔ Απαραίτητα προσόντα: q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÍÖ ÊËÈ ÀÑÈÐ Í¿ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ .4 0GGJDF q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Προαιρετικά προσόντα: q¢ ÈÒÖ Çѽ ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ q¦ÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÖ ÇÕÀÌÈÊÍ¿ ÀÏÀÊÀËÎ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À στο e-mail: sales@airconenergy.gr Ä ÊÓÃÈʽ 10

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


Thessaloniki #Job Festival 2017 31 Μαρτίου - 1 Aπριλίου 2017

Πολεμικό Μουσείο Θεσσαλονίκης

10:00 - 18:00

Γρ. Λαμπράκη 4, Θεσσαλονίκη 546 36

#JobFestival

www.jobfestival.gr

Το Skywalker.gr στο πλαίσιο των δράσεών του «Επί το έργον» διοργανώνει το Thessaloniki #Job Festival 2017.

ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ

Έλα στο Thessaloniki #JobFestival και:

Δήλωσε συμμετοχή σε workshop (μετά από προεγγραφή).

q Αναζήτηση εργασίας q Απόκτηση επαγ/τικών δεξιοτήτων Παρέχονται βεβαιώσεις παρακολούθησης.

Πάρε μέρος σε συνεντεύξεις με εταιρίες που αναζητούν προσωπικό.

Ένας επαγγελματίας φωτογράφος σε περιμένει για να βγάλεις την ιδανική φωτογραφία για το βιογραφικό σου και το Linkedin.

Κατάθεσε ιδιοχείρως το βιογραφικό σου στα σταντ των εταιριών που σε ενδιαφέρουν.

Στείλε το βιογραφικό σου από 10/3.

Για τη συμμετοχή σε όλες τις δράσεις δεν υπάρχει καμία χρέωση. Για δηλώσεις συμμετοχής σε workshop και συνεντεύξεις επισκεφθείτε το www.jobfestival.gr. yºÀø ¿ÇĹ

Έχε μαζί σου ένα extra βιογραφικό και εξειδικευμένοι σύμβουλοι θα αναλάβουν τις διορθώσεις του.


Εργασία

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

35

μακρύνουν από τη δράση τις ικανότητές μας, αλλά δεν το κάνουμε πράξη ποτέ. Λέμε αστείες δικαιολογίες στον εαυτό μας και επαναπαυόμαστε, ξέρουμε ότι είναι λάθος, αλλά προφανώς φοβόμαστε τις συνέπειες. Το καλύτερο σε αυτή την περίπτωση είναι να σκεφτούμε τι θα χάσουμε αν αφήσουμε τον χρόνο να περνά και να πάρουμε την απόφαση να δραστηριοποιηθούμε. Είναι κουραστικό και ψυχοφθόρο να περιμένεις να έρθει κάτι, να σου συμβεί κάτι ή να αλλάξει μια συνθήκη της ζωής σου. Σίγουρα πολλά πράγματα δεν εξαρτώνται από εμάς, αλλά γνωρίζουμε πολύ καλά πως πάντα υπάρχουν εκκρεμότητες που μας χαλάνε τη διάθεση και μπορούμε να τις αλλάξουμε (τουλάχιστον θα ξέρουμε ότι έχουμε προσπαθήσει). Η αναβλητικότητα είναι σύνηθες φαινόμενο, και το πρώτο βήμα για να την καταπολεμήσεις είναι η δράση. Τελείωσε αυτό που έχεις ξεκινήσει ή κάνε τα πρώτα βήματα για κάτι καινούργιο. Η κατάλληλη στιγμή ήρθε, απλώς πρέπει να την αφήσεις να σε οδηγήσει.

ς και σχεδόν ακατόραν διαπιστώσουν ότι ους πετύχουν, απλώς η απογοήτευση είναι όχος απομακρύνεται. α θέτουμε στους εαυούς στόχους, που θα καλοπάτι παραπάνω. σπάθεια σκοπός είναι

να βλέπουμε τη βελτίωσή μας, έτσι ώστε να έχουμε το κίνητρο για να συνεχίσουμε. Σκεφτείτε για ένα λεπτό μήπως όλες οι προσπάθειές σας που εσείς νομίζετε αποτυχημένες τελικά δεν ήταν, διότι είχατε ανεβάσει τον πήχη πολύ ψηλά. Στη ζωή μας πολλές φορές πετυχαίνουμε πράγματα χωρίς καν να το καταλάβουμε λόγω των υψηλών απαιτήσεών μας. Η παγίδα της αδικίας Πόσες φορές έχουμε πει ότι «η ζωή

είναι άδικη», «γιατί έτυχε αυτό σε μένα», «όλα μου πάνε στραβά». Φυσικά κάποιες φορές έχουμε δίκιο, υπάρχουν όμως και στιγμές που σπαταλάμε τον χρόνο μας, προσπαθώντας να δικαιωθούμε και να βρούμε λογικές εξηγήσεις για κάτι που μας συνέβη. Ουσιαστικά αυτό που οφείλουμε να κάνουμε είναι να συνειδητοποιήσουμε αυτό που μας συμβαίνει και να προχωρήσουμε παρακάτω. Η ζωή δεν είναι στρωμένη με ροδοπέταλα και οι δυσκολίες πάντα θα υπάρχουν. Επίσης δεν πρέπει να ξεχνάμε πως τη στιγμή που μας συμβαίνει κάτι άσχημο

ν καθημερινότητά σου

Προσθέτουν μια ευχάριστη δραστηριότητα στο πρόγραμμά τους Όσοι δεν έχουν παιδιά έχουν ακόμα περισσότερο χρόνο να βγουν με φίλους, να παίξουν

επιτραπέζια παιχνίδια με τον/τη σύντροφό τους ή ένα δυο σετ τένις. Όσοι έχουν οικογένειες ετοιμάζουν σχεδόν κάθε μέρα μια ευχάριστη δραστηριότητα με τα

δεν μπορούμε να σκεφτούμε καθαρά, με το πέρασμα του χρόνου ή σε μια επόμενη δυσκολία κοιτάμε πίσω και αντιλαμβανόμαστε ότι μπορούσαμε να αντιδράσουμε καλύτερα και αποτελεσματικότερα αν δεν πέφταμε στην «παγίδα της αδικίας». Αν χρονοτριβούμε με σκέψεις περί αδικίας, το μόνο που καταφέρνουμε είναι να δημιουργούμε τις προϋποθέσεις και τις δικαιολογίες για να μην προσπαθήσουμε για τίποτα. Η παγίδα της κατάλληλης στιγμής Θέλουμε να κάνουμε κάτι και περιμένουμε πότε θα έρθει η κατάλληλη στιγμή, αυτή η στιγμή δεν έρχεται ποτέ και εμείς, με τη σειρά μας, βολευόμαστε και περιμένουμε. Θέλουμε να ζητήσουμε αύξηση στη δουλειά μας, ξέρουμε ότι το αξίζουμε, γνωρίζουμε

παιδιά τους, μια βόλτα για παγωτό το καλοκαίρι, ένα επιτραπέζιο παιχνίδι, μια ταινία. Οργανώνουν μικρά ρομαντικά ραντεβού Δεν χρειάζεται να υπάρχει λόγος για να βγείτε ραντεβού με τον αγαπημένο σας. Μια φορά την εβδομάδα βρείτε λίγο χρόνο να βγείτε μαζί, όπως τον πρώτο καιρό της σχέσης σας. Βγαίνουν με τους φίλους τους συγκεκριμένες μέρες Οι πετυχημένοι άνθρωποι, όταν κανονίζουν με τους φίλους τους, προτιμούν να έχουν μια συγκεκριμένη μέρα εξόδου ως μέρος του προγράμματός τους. Για παράδειγμα, μπορεί να κανονίσουν κάθε Δευτέρα να βγαίνουν για ποτό με τους φίλους τους ή, αν δεν έχουν πολύ χρόνο, κάθε πρώτη και τρίτη Δευτέρα του μήνα.

Η παγίδα της έμπνευσης Συνήθως ξεχνάμε ότι, για να ξεκινήσουμε κάτι δεν χρειάζεται να είμαστε άψογοι, αλλά, για να γίνουμε άψογοι σε κάτι, θα πρέπει από κάπου να αρχίσουμε. Υπάρχουν πολλοί ανάμεσά μας που περιμένουν να τους έρθει η έμπνευση για να κάνουν κάτι. Είναι μια πολύ καλή δικαιολογία για πολλά πράγματα που μας συμβαίνουν καθημερινά. Αν πέσουμε σε αυτή την παγίδα, είμαστε σίγουροι ότι έχουμε δίκιο για την αναβλητικότητά μας και δεν ακούμε κανέναν. Σε αυτό το σημείο έρχεται και η βασική διαφορά ανάμεσα σε έναν ερασιτέχνη και έναν επαγγελματία. Ερασιτέχνης είναι αυτός που θα δοκιμάσει κάτι μόνο όταν θέλει και επαγγελματίας είναι αυτός που θα κάνει αυτό που πρέπει όποια και να είναι η διάθεσή του, ακόμη και αν δεν έχει έμπνευση. Ο Τόμας Έντισον έχει πει: «Η μεγαλοφυΐα είναι 1% έμπνευση και 99% προσπάθεια». Χριστίνα Μπόιτση, Συντάκτης Myintervew.gr

Χρησιμοποιούν το ίντερνετ για τα πάντα Οι πετυχημένοι άνθρωποι δεν χάνουν χρόνο πηγαίνοντας στα μαγαζιά, στην τράπεζα ή στο σούπερ-μάρκετ. Κάνουν τα πάντα μέσω ίντερνετ, και έτσι γλιτώνουν πολλές ώρες από τον χρόνο τους. Ακόμα, κατεβάζουν διάφορες εφαρμογές που τους βοηθούν να οργανώνουν ακόμα καλύτερα τη ζωή τους. Προετοιμάζονται για την επόμενη μέρα Κάθε βράδυ, πριν κοιμηθούν, οι πετυχημένοι άνθρωποι ετοιμάζουν τα ρούχα της επόμενης μέρας, συσκευάζουν το μεσημεριανό τους και σχεδιάζουν το πρόγραμμά τους. Δεν θέλουν να καθυστερούν κάνοντας πράγματα βιαστικά πρωί πρωί, αλλά επιλέγουν με την ησυχία τους πώς θα οργανώσουν την επόμενη μέρα. Spirossoulis.com


36

Έρευνα

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Είμαστε αντιμέτωποι με την Η Ευμάθεια: Παράγοντας εξισορρόπησης διεθνώς στην σημερινή εποχή των τεχνολογικών εξελίξεων Η εξέλιξη της ψηφιοποίησης θέτει τη βάση για αύξηση των θέσεων εργασίας. Το μέλλον της εργασίας καταδεικνύεται με θετικό πρόσημο σύμφωνα με το άρθρο της ManpowerGroup (NYSE: MAN) «Η Επανάσταση των Δεξιοτήτων», το οποίο δημοσιεύτηκε στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ στο Νταβός της Ελβετίας και παρουσιάζει τα ευρήματα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε για 18,000 εργοδότες σε 43 χώρες από όλους τους κλάδους. 1 στους 5 εργοδότες (19%) αναμένουν ότι οι ανατρεπτικές τεχνολογικές εξελίξεις θα οδηγήσουν σε αύξηση των θέσεων εργασίας, όσο οι θέσεις αυτές προσαρμόζονται στις μελλοντικές ανάγκες της εργασίας. 6 στους 10 εργοδότες (64%) προσδοκούν ότι θα διατηρήσουν τις θέσεις εργασίας εφόσον οι εργαζόμενοι διαθέτουν τις κατάλληλες δεξιότητες και είναι προετοιμασμένοι να μάθουν νέες, να τις αξιοποιούν με το βέλτιστο τρόπο στην καθημερινότητα τους αλλά και να τις προσαρμόζουν. Οι νέες τεχνολογίες σταδιακά θα απαιτούν εξειδικευμένες δεξιότητες για τους ανθρώ-

πους και τις επιχειρήσεις. Στην ανάγκη για πρόβλεψη των μελλοντικών εξελίξεων, καταγράφονται διάφορες θέσεις: θα δημιουργηθούν περισσότερες θέσεις εργασίας, διαφορετικές θέσεις εργασίας, λιγότερες θέσεις απασχόλησης, ακόμα και ότι δεν θα

Το 83% των εργοδοτών σκοπεύει να διατηρήσει ή να αυξήσει το δυναμικό του τα επόμενα δυο χρόνια υπάρξει καμία νέα θέση εργασίας. Ελάχιστες είναι οι περιπτώσεις που αναφέρουν ότι οι εργαζόμενοι θα χρειαστούν νέες δεξιότητες τις οποίες θα χρησιμοποιούν πιο συχνά για να παραμείνουν ενεργοί επαγγελματικά σε νέες θέσεις εργασίας που ίσως να μην είχαμε σκεφτεί ότι θα διαμορφώνονταν.

ÉÊà»à¶»¹¼Âð»Æ» È´à´Ì½¯Æ¸¼à¯àÈ´àÀ¸¼ÄƸ¼à ÇÂà·ÌÁ´À¼¾±

«Σε αυτή την Επανάσταση των Δεξιοτήτων, η ευμάθεια -η επιθυμία και η ικανότητα να μαθαίνει κανείς δεξιότητες έτσι ώστε να παραμένει σχετικός και επαγγελματικά ενεργός- θα αποτελεί τον παράγοντα εξισορρόπησης διεθνώς στην σημερινή εποχή των τεχνολογικών εξελίξεων», όπως δηλώνει ο Jonas Prising, Προέδρος και CEO της ManpowerGroup. Η πόλωση στο εργασιακό περιβάλλον παραμένει σημαντικό ζήτημα. Για αυτό το λόγο, είναι απαραίτητο να λάβουμε άμεση δράση για την ενδυνάμωση και τον επαναπροσδιορισμό των δεξιοτήτων των εργαζομένων, αντιμετωπίζοντας το χάσμα ανάμεσα στους «έχοντες δεξιότητες» και «μη έχοντες δεξιότητες»- ανάμεσα σε αυτούς που διαθέτουν τις κατάλληλές δεξιότητες και σε εκείνους που βρίσκονται σε κίνδυνο να μην τις εξελίξουν και να μην μείνουν πίσω. Είναι σημαντικό επίσης, να παρακινήσουμε εκείνους που δεν συμμετέχουν ολοκληρωτικά στο εργασιακό περιβάλλον. Όλα τα παραπάνω πλαισιώνουν αυτό που εμείς αντιλαμβανόμαστε ως την ανάδυση της Επανάστασης των Δεξιοτήτων». Παρατίθενται τα κύρια ευρήματα της έρευνας: % Οι εργοδότες στην Ιταλία, Γουατεμάλα και Περού είναι πιο αισιόδοξοι σχετικά με την επίδραση της αυτοματοποίησης στην

5% v³¼Íu¼ÄÀ«ÈÄ

12% ³«ÄÁ¶

64% ¯»«¯ ºº¯µª

εργασία. Παραπάνω από το ένα τέταρτο των εργοδοτών στην Ινδία αναμένουν μείωση στο ανθρώπινο δυναμικό, η Βουλγαρία, Σλοβακία και Σλοβενία ακολουθούν. % Οι εργαζόμενοι στον κλάδο του IT και στην Εξυπηρέτηση Πελάτων εμφανίζονται αισιόδοξοι. Αυτοί οι εργοδότες αναμένουν σημαντικές αυξήσεις στο ποσοστό του ανθρώπινου δυναμικού τους. % Ραγδαία αύξηση στη ζήτηση καταγράφεται σε αρκετούς κλάδους και γεωγραφικές περιοχές για τους Αναλυτές Δεδομένων, για την διαχείριση των Big Data. Και στον κλάδο της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) αναμένεται αύξηση σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο, καθώς οι επιχειρήσεις κατευθύνονται προς αυτή την περίοδο των αλλαγών. Η Φανή Κλειδά, Διευθύνουσα Σύμβουλος της ManpowerGroup Ελλάδας, αναφέρει ότι «Στην εποχή της Ψηφιακής Επανάστασης, όπου η ταχύτητα παραγωγής, η πολυπλοκότητα και η καινοτομία νέων τεχνολογιών κυριαρχούν, η αξιοπιστία των ηγετών στον επιχειρηματικό κόσμο εστιάζεται στην ανεύρεση της σωστής ισορροπίας μεταξύ ανθρώπινου κεφαλαίου και τεχνολογικών εξελίξεων. Κεντρική πρόκληση αποτελεί η συνεχής αναβάθμιση και εξέλιξη των τεχνικών και προσωπικών δεξιοτήτων«Re-skill – Up-skill» ώστε οι πολυάριθμες δυνατότητες που παράγει η τεχνολογία να αποτελούν βάση επιτυχίας για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις. Η συστηματική ενδυνάμωση γνωσιακής ευκινησίας, συναισθηματικής νοημοσύνης, τεχνολογικής επάρκειας και δημιουργικής προσαρμογής στις ραγδαίες αλλαγές συνθέτουν την υπεραξία του ψηφιακού κόσμου προς όφελος του ανθρώπου και των επιχειρήσεων». Ο Jonas Prising είναι ο εκπρόσωπος της ομάδας της ManpowerGroup στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ που πραγματοποιήθηκε από τις 17-20 Ιανουαρίου. Η ομάδα αποτε-

19%

®¸¶Á¶


Έρευνα

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 37

επανάσταση των δεξιοτήτων λείται από τους Mara Swan, Executive Vice President, Global Strategy and Talent, Stefano Scabbio, President Mediterranean and Eastern Europe και τον Alain Roumilhac, President of ManpowerGroup France. H ManpowerGroup ηγείται και συμμετέχει ενεργά σε ένα σημαντικό αριθμό πάνελ με υψηλού προφίλ συζητήσεων γύρω από θέματα όπως το Μέλλον της Εκπαίδευσης, πώς η Εταιρική Κουλτούρα μπορεί να προσελκύσει και να διακρατήσει τους Millennials, την Οικονομική Χειραφέτηση των Γυναικών, τον Αντίκτυπο της τεχνολογίας στο εργασιακό περιβάλλον, το Μέλλον της Τεχνητής Νοημοσύνης και η διαμόρφωση της Ισότητας των Φύλων.

¿ÆÃÂÁº¿Àº }¯ÃÀº

26%

20% »ÊÁ¹Ã¬Å¹Ä¹ Á¶½²Å¿

15%

Σχετικά με τη ManpowerGroup™ H ManpowerGroup™ (NYSE:MAN) αποτελεί την κορυφαία διεθνώς εταιρεία ανθρώπινου δυναμικού για σχεδόν 70 χρόνια. Τα εξειδικευμένα μας στελέχη συνδέουν πάνω από 600.000 ανθρώπους με αξιοπρεπείς και δημιουργικές θέσεις απασχόλησης καθημερινά, από ένα ευρύ φάσμα κλάδων και δεξιοτήτων. Μέσα από τα τέσσερα “brands” της ManpowerGroup Experis™, Manpower™, ManpowerGroup™ Solutions, και Right Management™, βοηθάμε πάνω από 400.000 πελάτες σε 80 χώρες να βρουν το κατάλληλο ταλέντο, παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις εύρεσης, διαχείρισης και ανάπτυξης ταλέντου. Η ManpowerGroup βραβεύτηκε ως “World’s Most Ethical Companies” για 6η συνεχή χρονιά το 2016, ενώ παράλληλα αναδείχτηκε ως “Fortune’s Most Admired Companies”, επιβεβαιώνοντας τη θέση της ως την πιο αξιόπιστη και αξιόλογη εταιρεία στον κλάδο. (www.manpowergroup.com)

}½¹ÃÀ·Àú¼­

¼¸ÊàȮƸ¼ÊàÈ´à¸Ã»Å¸´ÆdzÁ øżÆƱǸÅÂà´Ã±àÇ»Á ¶»¹¼Âð»Æ»

yº²É¶®Ã¹Ä¹ ÁÃÀ̯¿ÅÇ¿ ¼²ºÐyºÀ®¼¹Ä¹ º¼À¿À¾º¼

4%

Á ½½¹½Àº ¸Ã²·¶®ÀÊ

5%

1%

¼¾Å¯à ³½»Æ»

¸º ¿»à ³½»Æ»

ÂÌà»à¶»¹¼Âð»Æ»àÈ´à´Ì½¯Æ¸¼à¯àÈ´àÀ¸¼ÄƸ¼àÇÂà·ÌÁ´À¼¾± ®¸¶Á¶ 31% — 40%

Ų½®²

21% — 30%

xÀʲŶ¾ ½² Ð}¶ÃÀ±

}²¿²¾ È Ð}ÀÃÅÀ¸²½®²

11% — 20%

¯Åº²Ð ·Ãº¼­ Ð ¾¶Ãº¼­

¶»º¼¯ Ð ¬²Ð ¹½²¿µ®²

1% — 10%

²¿²µ È Ð ÄÁ²¿®² Рø¶¿Åº¿­

À½²¾³®² Ð Äò­½ Ð ¯ÄŲР®¼²

¿Ç¾¬¿ÀÐ ²Ä®½¶ºÀ Ð ÊÄÅî²

}À½Ç¿®² Ð ÀÊü®² Ð ÊÄÅò½®²

²Ì³ ¿ Ð À󹸮² Ð ²ÁÇ¿®²

0% — -9%

½³¶Å®² Ðx¶Ã¾²¿®² Ð Àʹµ®²

Àʾ²¿®² Ð ¬½¸ºÀ Ð º¿½²¿µ®²

x²½½®² Ð ½½²¿µ®² Ð ½À³¶¿®²

½À³²¼®² Ð Àʽ¸²Ã®²

-10% — -19% -20% — -30%

¿µ®²

³«ÄÁ¶

Ó ¨ á ¨ ¨Í à ¨~ oÑ ¨ ¨ ã à ¨z ¨ á ¨ Ѩo ¨ ¨ zà ¨ o z à ¨ ¨ à zÑ ¨ zá¨Þ ¨ Þ ¨ ¨ ¨Í à ¨ oÞ ¨o à ¨ ¨ z ¨ o á ¨É à ¨ à ¨ ¨ à ¨ ã


38

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Το Κέντρο Υποστήριξης Νέων «ΝΕΩΝ ΧΩΡΑ» καλεί Νέες και Νέους σε εθελοντική δράση αλληλεγγύης. Η ιδέα: Η φτώχεια, η ανεργία μαζί με τους περιορισμούς στην κοινωνική προστασία έχει φέρει οικογένειες σε εξαιρετική αδυναμία να υποστηρίξουν την καθημερινότητα, την αξιοπρεπή διαβίωση και τη βελτίωση των συνθηκών της κατοικίας τους. Με τη συμμετοχή νέων από όλο τον κόσμο και την Ελλάδα, θέλουμε και επιδιώκουμε ενεργά να αλλάξουμε την εικόνα αυτή! Να κάνουμε τη διαφορά στη ζωή κάποιων οικογενειών, προσφέροντας επίπλωση και δημιουργώντας περιβάλλοντα και συνθήκες που να ικανοποιούν τις ανάγκες για ένα σπίτι με ασφάλεια και λειτουργικότητα. Βοηθός μας σε αυτό το στόχο γίνεται η διάθεση των ανθρώπων: νέων, τεχνιτών, καλλιτεχνών, η διάθεση οικιακών σκευών και επίπλων προς χρήση, η διάθεση χρόνου και χώρου. Στόχος μας: η αλληλεγγύη και η συμμετοχή στα κοινά ζητήματα της κοινότητας να γίνει η δεύτερη ευκαιρία των πραγμάτων, η αξιοπρέπεια των ανθρώπων και μια νέα δημιουργική και ουσιαστική στάση ζωής απέναντι στην κρίση. Η ομάδα: Κάθε νέος και νέα που επιθυμεί να συμμετάσχει και του αρέσει η δουλειά με τα χέρια, οι κατασκευές και τα υλικά: χρώματα, βερνίκια, υφάσματα, ηλεκτρολογικά, σιδερικά και κάθε υλικό που κάνει το χρηστικό καθημερινό αντικείμενο και μια πρόκληση για δημιουργία. Κάθε πολίτης άνδρας και γυναίκα που μαζί με τη διάθεση μπορεί να έχει γνώση και εμπειρία επιπλοποιίας, ταπετσαρίας, ηλεκτρολογίας, σιδηρουργίας, ραπτικής, βαψιμάτων, απλών και καλλιτεχνικών κατασκευών, διαμόρφωσης εσωτερικών χώρων, αρχιτεκτονικής. Κάθε ενδιαφερόμενος, κάθε ενδιαφερόμενη θα χρειαστεί να προετοιμαστεί να ανταποκριθεί: i ÒÈ ÖÁЭ ÒÈÕ ÎuÁÄÉË¼Õ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ ÑÅ Í»ÅÕ ÄÎËÉu»Õ ËÁÉ ÄÎËÉuÁѽÅÕ ÇÍÏÑÈÕ ËÁÉ Åu ÅÉнÁÕ ÑÅ ομαδικές αρχές δουλειάς, συνέπειας, σεβασμού στον άλλο. i ÒÎÍ ÖоÍÎ ÒÈÕ ÐÎÅÒÎÉuÁѽÁÕ ËÁÉ ÒÈÕ ÄЭÑÈÕ ÍÔÐÉu½Á ËÁÉ ÅÍÈu»ÐÔÑÈ ÒÈ Å×Ò»ÐÁ ©ÌÅ βάρη στις 12:00-17:00. Τρεις (3) ώρες π.χ.: 12:00-15:00, τρεις φορές την εβδομάδα π.χ.: Δευτέρα-Τετάρτη-Παρασκευή για το μήνα Μάρτιο. Την 1η και 2η Απρίλη θα γίνει η παραχώρηση των κατασκευών σε ανοιχτή έκθεση σε χώρο του Δήμου. i ÒÎ Ë»ÐÄÎÕ ÒÈÕ u­ÓÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÈÕ Ñ×uuÅÒÎÖ¼Õ ®»ÅÕ ÄÅÊɾÒÈÒÅÕ ÁÊÉΠνÈÑÈ ÉËÁÍÎÒ¼ÒÔÍ Í»ÅÕ γνωριμίες, σχέσεις με διαφορετικούς ανθρώπους, ικανοποίηση, αλληλεγγύη, βιώματα, ιδέες, προσωπική και κοινωνική ανάπτυξη, δημιουργικός χρόνος, συνδρομή στη βελτίωση της ζωής ανθρώπων της γειτονιάς και της κοινότητας. Για να δηλώσεις ενδιαφέρον για συμμετοχή συμπλήρωσε τη φόρμα που ακολουθεί και στείλε την μέχρι ©ÌÅ­ÐÈ ÑÒÎ fax 210 8259880 ή στο e-mail arsis.neonchora@gmail.com. Σε περιμένουμε!

Η ITHACA ΜΚΟ αναζητά εθελοντές/-τριες για την υποστήριξη της λειτουργίας του κινητού πλυντηρίου για τους άστεγους. Περιγραφή θέσης: Τις καθημερινές που θα τεθεί υπό λειτουργία το Ithaca, κατά τις πρωινές ώρες, θα βοηθάς στην ομαλή εξέλιξη της διαδικασίας, η οποία περιλαμβάνει τα παρακάτω στάδια: Αρχικά, την υποδοχή των αστέγων και την τήρηση της σειράς εξυπηρέτησης. Στη συνέχεια, τη συλλογή και ζύγιση των ρούχων, τη μεταφορά τους στα πλυντήρια και έπειτα στα στεγνωτήρια. Τέλος, την παραλαβή των καθαρών ρούχων και την επιστροφή τους στους αστέγους. Τι χρόνος χρειάζεται: 4 ώρες την ημέρα, 14.00-18.00, 1 έως 2 ημέρες ανά εβδομάδα. Ελάχιστη συμμετοχή 1 ημέρα/μήνα. Τι κερδίζεις: Έχεις τη δυνατότητα να βοηθήσεις το έργο της ομάδας μας για την υποστήριξη αστέγων και απόρων συνανθρώπων μας. Επιπλέον, γίνεσαι μέλος της ομάδας μας, γνωρίζεις νέα άτομα και συγκεντρώνεις πολύτιμες εμπειρίες. Τέλος, στη λήξη της συνεργασίας, σου παρέχεται βεβαίωση εθελοντικής εργασίας. Εκπαίδευση εθελοντή: Παρέχεται κατάλληλη εκπαίδευση και επίβλεψη καθώς και βοήθεια -εφόσον χρειαστεί- από τον Υπεύθυνο Λειτουργίας της κινητής μονάδας. Απαιτήσεις: Αν γνωρίζεις/έχεις θα βοηθούσε: Ενσυναίσθηση, αγάπη προς τον συνάνθρωπο, ομαδικό και επικοινωνιακό πνεύμα, διακριτικότητα, όρεξη για μάθηση, αξιοπιστία στη δέσμευση που αναλαμβάνεις. Υπ. Επικοινωνίας: Κουντουριώτη Δήμητρα, τηλ. επικοινωνίας +30 211 4116300

Το Ελληνικό Κέντρο Φωτογραφίας (ΕΚΦ) είναι μια μη κερδοσκοπική εταιρεία στον χώρο της σύγχρονης τέχνης και του πολιτισμού. Με βάση τους γενικούς προγραμματικούς του στόχους, έχει ως κεντρικό άξονα των δράσεών του την προβολή, διάδοση και προώθηση της ελληνικής φωτογραφικής παραγωγής σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, καθώς και τη σταδιακή ανάδειξη του κοινωνικού και πολιτιστικού ρόλου που διαδραματίζει η φωτογραφική τέχνη στη σύγχρονη κοινωνία. Πέρα από τη διοργάνωση του Athens Photo Festival (1987 έως σήμερα) Î× Á ÎÒÅÌŽ ÒÎÍ ×мÍÁ ÒÈÕ ÄЭÑÈÕ ÒÎ× £§© ËÁÓÏÕ ËÁÉ ÒÈÍ ÅËÒÅÒÁu»ÍÈ ÅËÓÅÑÉÁ˼ ËÁÉ Å ÉuÎÐ φωτική του δραστηριότητα, διευρύνει τα όριά του με νέες ιδέες και προτάσεις, εναρμονισμένες στις απαιτήσεις της εποχής, δίνοντας το στίγμα του διευρυμένου ρόλου του, εντός και εκτός Ελλάδας. Επικεντρώνεται στη φωτογραφία αλλά δεν εξαντλείται σε αυτήν, εντάσσοντας στο θεσμικό του πλαίσιο συγγενείς μορφές της τέχνης και της έκφρασης. Πρόγραμμα Εθελοντισμού και Πρακτικής Άσκησης 5P £ÌÌÈÍÉ˾ §»ÍÒÐÎ ©ÔÒÎÇÐÁƽÁÕ ÁÍÁØÈÒ­ ­ÒÎuÁ ÇÉÁ ÐÁËÒÉ˼ ­ÑËÈÑÈ ËÁÉ ÅÓÅÌÎÍÒÉ˼ ÅÐÇÁѽÁ προσφέροντάς τους την ευκαιρία να συμμετάσχουν έμπρακτα σε βασικούς λειτουργικούς τομείς ËÁÉ ÄÐÁÑÒÈÐɾÒÈÒÅÕ ÒÎ× £§© ¾ ÔÕ i ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈ ÅË ÁÉÄÅ×ÒÉËÏÍ ÐÎÇÐÁuu­ÒÔÍ i §ÁÒÁÌÎÇÎÇЭÆÈÑÈ ÆÔÒÎÇÐÁÆÉËÏÍ ÂÉÂ̽ÔÍ i ©ÔÒÎÇЭÆÉÑÈ ËÁÉ ÃÈÆÉΠνÈÑÈ ÁÐÖÅÉÁËÎÀ ×ÌÉËÎÀ i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÉÑÒÎÑÅ̽ÄÔÍ Οι απασχολούμενοι θα έχουν τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, ανάλογα με το αντικείμενο των σπουδών, τον ελεύθερο χρόνο τους και τα ιδιαίτερα γνωστικά ÒÎ×Õ ÅÍÄÉÁÆ»ÐÎÍÒÁ ¥ ÅнÎÄÎÕ Á ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ÊÅËÉÍ­ ÒÈÍ È ©ÅÂÐÎ×ÁнÎ× uÅ Ä×ÍÁÒ¾ÒÈÒÁ πλήρους ή μερικής απασχόλησης. Για τις θέσεις της πρακτικής άσκησης, θα εφαρμοστεί η διαδικασία πρακτικής άσκησης που ακολουθεί η κάθε σχολή. Μετά την ολοκλήρωση της απασχόλησής τους, χορηγείται βεβαίωση και συστατική επιστολή που καλύπτει την περίοδο της άσκησης και τον τομέα απασχόλησης. Για εκδήλωση ενδιαφέροντος, παρακαλούμε να συμπληρώσετε τη σχετική αίτηση, την οποία θα βρείτε στον ακόλουθο σύνδεσμο: http://hcp.gr/internship-application. Για ÅÐÉÑѾÒÅÐÅÕ ÌÈÐÎÆÎнÅÕ u ÎÐŽÒÅ ÍÁ Å ÉËÎÉÍÔͼÑÅÒÅ uÅ ÒÎ £ÌÌÈÍÉ˾ §»ÍÒÐÎ ©ÔÒÎÇÐÁƽÁÕ Στρατηγού Κοντούλη 3, 117 42 Αθήνα - E: contact@hcp.gr - Τ: 210 9211 751

Θέσεις Εθελοντών

Σκοπός του Συλλόγου είναι να δημιουργεί και να λειτουργεί κατοικίες (Στέγες Υποστηριζόμενης Διαβίωσης), όπου άτομα με νοητικές αναπηρίες διαβιούν μόνιμα σε ένα κοινωνικά ενταγμένο περιβάλλον, έχοντας την κατάλληλη υποστήριξη για τις ανάγκες τους. Δημιουργείται έτσι ένα ασφαλές και ευχάριστο περιβάλλον, στο οποίο καλλιεργούνται οι ατομικές και κοινωνικές δεξιότητες των νέων και επιτυγχάνεται η μεγαλύτερη δυνατή αυτονόμησή τους. Αγγελίες: 1. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Στέρηση) αναζητά εθελοντή/-ια για τη θέση του Social Media Manager, στην περιοχή της Αθήνας. Περιγραφή θέσης: Χρειαζόμαστε έναν εθελοντή για να μας βοηθήσει στην επικοινωνία μας στα social media - κυρίως στο facebook- προκειμένου να γνωρίσει ο κόσμος το έργο μας. Ο Σύλλογος «Το Πέταγμα» διοργανώνει διάφορες εκδηλώσεις για την προώθηση της κοινωνικής ένταξης των πολιτών με αναπηρία. Θα αναπτύσσεται ένα πλάνο προώθησης και επικοινωνίας των νέων του οργανισμού σε συνεργασία με τον εθελοντή και τον υπεύθυνο του συλλόγου. Τι χρόνο χρειάζεται να αφιερώσεις: 1 έως 2 φορές την εβδομάδα, για 2 ώρες μεταξύ 9.00 με 15.00 Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Εμπειρία στη διαχείριση των «social media» και των δημοσίων σχέσεων, προσφορά στην ευάλωτη κοινωνική ομάδα των ατόμων με νοητική αναπηρία. Απαιτήσεις θέσης: Ικανότητα οργάνωσης, επικοινωνιακές δεξιότητες, πολύ καλή χρήση Η/Υ, πολύ καλή χρήση των «social media», πολύ καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας, ενδιαφέρον για τον χώρο της νοητικής αναπηρίας. Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ. 210 6723232 (ώρες γραφείου). 2. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Στέρηση) αναζητά εθελοντή/-ια για τη θέση του Βιντεογράφου, στην περιοχή της Αθήνας. Περιγραφή θέσης: Τι καλύτερο για κάποιον από το να γνωρίζει το έργο ενός οργανισμού μέσα σε λίγα λεπτά, μέσα από ένα βίντεο; Θα θέλαμε τη βοήθεια ενός εθελοντή βιντεογράφου, προκειμένου να γυριστεί ένα βίντεο που θα περιγράφει το έργο του Συλλόγου Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Υστέρηση, «Το Πέταγμα», μέσα από καθημερινές στιγμές και «highlights» προηγούμενων στιγμών. Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Αναπτύσσεις το «portfolio» σου, προσφέρεις στο κοινωνικό σύνολο. Απαιτήσεις θέσης: Να έχεις μια κάμερα, φαντασία και ικανότητα «video editing». Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ. 210 6723232 (ώρες γραφείου). 3. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Στέρηση), αναζητά εθελοντή για την εξής θέση: Δημόσιες Σχέσεις και Event Management (στην περιοχή της Αθήνας). Περιγραφή θέσης: Οργάνωση του τμήματος δημοσίων σχέσεων του Συλλόγου «Το Πέταγμα», διοργάνωση εκδηλώσεων, με σκοπό την ενίσχυση του συλλόγου και την προώθηση της κοινωνικής ένταξης των πολιτών με αναπηρία. Τι χρόνος χρειάζεται: Υπό συζήτηση. Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Εμπειρία στο κομμάτι των δημοσίων σχέσεων, καθοδήγηση από πεπειραμένους επαγγελματίες, προσφορά στην ευάλωτη κοινωνική ομάδα των ατόμων με νοητική αναπηρία. Απαιτήσεις θέσης: Ικανότητα οργάνωσης, επικοινωνιακές δεξιότητες, πολύ καλή χρήση Η/Υ, πολύ καλή γνώση αγγλικής γλώσσας, ενδιαφέρον για τον χώρο της νοητικής αναπηρίας. Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ. 210 6723232 (ώρες γραφείου) 4. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Υστέρηση), αναζητά εθελοντή ως διοικητικό υπάλληλο, στην περιοχή της Αγίας Παρασκευής. Τι χρόνος χρειάζεται: Υπό συζήτηση Περιγραφή αντικειμένου: Διοικητική εργασία, επικοινωνία με Δημόσιες υπηρεσίες και κατάρτιση φακέλων αιτημάτων Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Εμπειρία επικοινωνίας ΜΚΟ με Δημόσιες υπηρεσίες, δυνατότητα συμμετοχής σε μια ομαδική δράση με κοινωνικό σκοπό, προσφορά στην ευάλωτη κοινωνική ομάδα των ατόμων με νοητική αναπηρία. Εκπαίδευση εθελοντή: Παρέχεται καθοδήγηση από τους αρμόδιους Απαιτήσεις θέσης: Ικανότητα οργάνωσης και καταγραφής, επικοινωνιακές δεξιότητες, πολύ καλή χρήση Η/Υ (MS Office, internet), ερασιτεχνικό δίπλωμα οδήγησης,πολύ καλή γνώση αγγλικής γλώσσας, εμπειρία στον χώρο της νοητικής αναπηρίας. Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ.: 210 6723232 (ώρες γραφείου).

Η ΚΟΙΝΣΕΠ ΣΚΥΤΑΛΗ διαμεσολαβεί και διεκπεραιώνει προβλήματα που αντιμετωπίζουν κυρίως τα άτομα που ανήκουν σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες. Άτομα που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας, κοινωνικού αποκλεισμού και γενικότερα δυσκολίες στην καθημερινή τους συναλλαγή με τις δημόσιες υπηρεσίες στην Αττική και όχι μόνο. Ο σκοπός μας είναι ουσιαστικός όσο ποτέ άλλοτε τόσο λόγω της περιόδου που διανύουμε όσο και για την αλληλεγγύη που χρειαζόμαστε όλοι. Από χέρι σε χέρι, από ανάγκη σε πράξη, ο σκοπός που έχουμε θέσει μας εκφράζει απόλυτα και μας δίνει την ώθηση να προχωρήσουμε. Συνεργαζόμαστε με δημόσιους φορείς, συλλόγους, κοινωνικές υπηρεσίες αλλά και με φορείς που υποστηρίζουν και βοηθούν ανθρώπους που έχουν πραγματικά ανάγκη. Επίσης, παρέχουμε ενημέρωση όσον αφορά δικαιώματα και δυνατότητες για ΟΑΕΔ. Αν θέλετε να ρωτήσετε για τις υπηρεσίες μας, μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας: Δευτέρα-Παρασκευή: 09.00 π.μ.-21.00 μ.μ.-Διεύθυνση: Κακίση 27, 12351 Αγ. Βαρβάρα-Τηλέφωνο: 6932 323 571-Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: skitalikoinsep@gmail.com-www.koinsepskitali.com Αγγελίες: 1. Δικηγόρος Η ΚΟΙΝΣΕΠ ΣΚΥΤΑΛΗ έχει άμεση ανάγκη από νομική υποστήριξη 2 φορές μηνιαίως σε θέματα που αφορούν μεταναστευτικό και προσφυγικό. Μπορείτε να επικοινωνήσετε στα τηλέφωνα: 211-4023571 και 6932323571. 2. Μεταφραστές Η ΚΟΙΝΣΕΠ ΣΚΥΤΑΛΗ ζητεί μεταφραστές σε πακιστανική και αλβανική γλώσσα, προκειμένου να βοηθήσουν μετανάστες που απευθύνονται στο γραφείο μας. Μπορείτε να επικοινωνήσετε στα τηλέφωνα: 211-4023571 και 6932323571.


Δρόμοι

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 39

Ό

λα μοιάζουν να περικλείονται στη λέξη πρώην. Πρώην εργαζόμενος, πρώην σύζυγος, πρώην μέλος της κοινωνίας, πρώην υγιής, πρώην αισιόδοξος, ακόμη και πρώην πατέρας. Η ζωή και τα κεκτημένα της, αιχμάλωτοι του παρελθόντος. Και όταν ο μακρύς κατάλογος με το επώδυνο επίθετο φτάσει στο απροχώρητο, η πόρτα του σπιτιού σφαλίζει. Το κλειδί παραδίδεται στον ιδιοκτήτη, το σπίτι βγαίνει σε πλειστηριασμό κι εσύ στον δρόμο. Έτσι απλά. Πλέον. Πριν από λίγα μόλις χρόνια, ο άστεγος είχε τόπο «κατοικίας» έναν συγκεκριμένο δρόμο ή πεζόδρομο. Οι γείτονες τον ήξεραν, οι ευαισθητοποιημένοι τον συμμερίζονταν και τον βοηθούσαν, συχνά γνώριζαν ακόμη και το όνομά του. Οι δυσκολίες της καθημερινότητας ήταν μεγάλες. Η απελπισία του βαθιά. Η περίπτωση του μεμονωμένη. Στο παρόν, οι άστεγοι είναι παντού. Στο κέντρο και τις συνοικίες. Όσο αδιάφορα και να κυκλοφορεί κάποιος στους δρόμους, σίγουρα θα τους συναντήσει. Πάνω σε χαρτοκόπτες για στρώμα, μέσα σε ερημωμένες στοές, σε πάρκα, πλατείες, στη μέση κεντρικών πεζοδρομίων. Παγωνιά και καύσωνας τους κόβει την ανάσα. Φθινόπωρο και άνοιξη τους οξύνει τη μελαγχολία. Άπλυτοι, συχνά πεινασμένοι, πυκνά μεθυσμένοι, ενίοτε χαμένοι στην παραίσθηση και την ψευδαίσθηση των ναρκωτικών, μετράνε το χρόνο με τις αναμνήσεις τους. Εμείς πάλι, μιας και έχουμε ακόμη κεραμίδι πάνω από το κεφάλι μας, μετράμε το φαινόμενο με αριθμούς. Και επιπλέον, στον λογαριασμό βάζουμε μόνο εκείνους που βλέπουμε. Τους υπόλοιπους, τους αφανείς, σχεδόν τους αγνοούμε. Όσοι ζουν στους ξενώνες, ή σε εγκαταλελειμμένα κτίρια, σε συνθήκες υπερβάσης συνωστισμού (σύμφωνα με τη Eurostat ορίζεται στα 20 τμ. ανά άτομο), υπό την απειλή βίας, κάτω από ακατάλληλες και ανεπαρκείς συνθήκες στέγασης, στα ψυχιατρεία, έχουν ακριβώς το ίδιο πρόβλημα. Μόνο που δεν είναι ορατό διά γυμνού οφθαλμού. Και έτσι, δεν δίνουμε και μεγάλη σημασία ή δεν παίρνουμε χαμπάρι. Εμφανές ή μη, το θέμα είναι ένα: στην Ελλάδα ζουν χιλιάδες άνθρωποι χωρίς στέγη. Το συμπέρασμα που διαμορφώνεται από τα στοιχεία και τις μαρτυρίες είναι επίσης ένα: από το σπίτι στον δρόμο η απόσταση δεν είναι πλέον μεγάλη για κανέναν. Το στερεότυπο που θέλει τον άστεγο αποκλειστικά βρώμικο, αλκοολικό, τοξικομανή ή λωποδύτη και στον δρόμο έχει καταρρεύσει. Το μόνο που δυστυχώς ίσως δεν έχει καταρρεύσει είναι πως πολλοί, απ’ όλους όσους ζουν χωρίς στέγη,

Άνθρωποι της διπλανής πόρτας

έχουν συχνά την τάση του Βλαντιμίρ και του Εστραγκόν, των θεατρικών ηρώων του Μπέκετ, που δείχνουν αποφασισμένοι να δώσουν τέλος στη ζωή τους, «περιμένοντας τον Γκοντό», ένα πλάσμα (ή μήπως μια λύση;) που ποτέ δεν εμφανίζεται. Σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες στατιστικές της Κομισιόν, σήμερα πάνω από 40 χιλιάδες άνθρωποι ζουν στους δρόμους, οι περισσότεροι στην Αθήνα. Κοιμούνται σε παγκάκια, σε στοές, στο πεζοδρόμιο. Ο αριθμός των αστέγων αυξήθηκε κατά 30% σε σχέση με το 2009. Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ -έρευνα που δημοσιεύτηκε το 2015- πολύ περισσότεροι από μισό εκατομμύριο κάτοικοι (χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι χιλιάδες που στοιβάζονται στα διαμερίσματα, όπου στον καθένα αναλογούν το πολύ 20 τμ.) ζουν στον δρόμο, σε υπνωτήρια, σε εγκαταλελειμμένα κτίρια, σε ιδρύματα (αναγκαστικά λόγω έλλειψης στέγης), σε κοινωνικές δομές. Πιο συγκεκριμένα, στην έρευνα «Κοινωνική επισφάλεια και έλλειψη στέγης στην Αθήνα: Διαδρομές αποκλεισμού και ένταξης» καταγράφονται μεταξύ άλλων: άστεγοι στον δρόμο 2.360, διαμονή σε δημόσιους χώρους ή σε εξωτερικούς χώρους 1.200 έως 2.360, διανυκτέρευση σε υπνωτήρια αστέγων, στερούμενων κατοικίας 15.436, διαμονή σε ξενώνες για μετανάστες ή πρόσφυγες 2.124, αποχώρηση από ιδρύματα 8.700, διαμονή υπό την απειλή έξωσης 15.000, ακατάλληλη και ανεπαρκής κατοικία 93.820 έως 514.000. Ερευνά του Δήμου Αθηναίων έδειξε πως: το 62% των αστέγων είναι Έλληνες, με τη συντριπτική τους πλειονότητα (85,4%) να είναι άνδρες, το μεγαλύτερο μέρος (57%) των αστέγων ανήκει στη δυναμική

ηλικιακή ομάδα 35 έως 55, ενώ μεγάλο ποσοστό οδηγήθηκε στον δρόμο την τελευταία πενταετία (71%). Μάλιστα, το 41,2% των αστέγων δηλώνουν ότι κάνουν χρήση ναρκωτικών ουσιών, το 7,3% χρήση αλκοόλ και το 2% και των δύο παραπάνω ουσιών, ενώ το 47% δηλώνει ως αιτία που είναι άστεγος, την απώλεια της εργασίας του. Και μετά απ’ όλα αυτά τι μένει; Η σκληρή απάνθρωπη καθημερινότητα των αστέγων, όσοι τόνοι μελανιού και να χυθούν δεν πρόκειται να ανακουφιστεί. Είτε σκεπάζονται με χαρτόκουτα στον δρόμο, είτε ζουν φιλοξενούμενοι σε κοινωνικές δομές, είτε φυτοζωούν σε ακατάλληλα σπίτια, έχουν χάσει την ίδια τους τη ζωή κάτω από τα πόδια τους. Ίσως το δυσκολότερο που καλείται να κάνει κάποιος, όταν πέσει, είναι να βρει τη δύναμη να σηκωθεί. Ο κ. Μιχάλης Σαμόλης είναι 60 χρονών και κατά πως λέει έχει δύο ημερομηνίες γέννησης: την πρώτη, όταν ήρθε φυσιολογικά στον κόσμο και τη δεύτερη όταν πήγε στα γραφεία της Σχεδίας και άρχισε σιγά - σιγά να επιβιώνει αξιοπρεπώς, πουλώντας «το περιοδικό του δρόμου». Αν δεν δηλώσει πως είναι άστεγος, δεν πρόκειται να το υποψιαστεί κανείς. Είναι πεντακάθαρος, ευγενικός, χαμογελαστός. Η αλήθεια είναι πως μόνο η ψυχή του ξέρει πώς καταφέρνει να διατηρεί την αξιοπρέπεια και το κουράγιο του, μετά από τόση ταλαιπωρία στη ζωή του. Θα μπορούσε να συγκέντρωνε τα υπολειπόμενα ένσημά του και να περίμενε το πλήρωμα του χρόνου για να συνταξιοδοτηθεί. Θα μπορούσε να επιστρέφει κάθε μεσημέρι σπίτι του, κοντά στη γυναίκα του και τα δύο τους παιδιά. Όλα αυτά όμως ανήκουν στο παρελθόν. Ο κ. Μιχάλης Σαμόλης, κάθε

μεσημέρι επιστρέφει στον ξενώνα του Δήμου Αθηναίων, στο τέρμα της οδού Χαλκοκονδύλη, μόνος. Τα πρωινά πουλάει το περιοδικό δρόμου Σχεδία, τα μεσημέρια πηγαίνει στο συσσίτιο του Δήμου για να προμηθευτεί το φαγητό του και μετά στον ξενώνα. Μόνος. Δηλαδή χωρίς κανέναν συγγενή ή παλιό φίλο κοντά του. Η παρέα του πλέον είναι εκείνοι που συνάντησε στον δρόμο ή στις κοινωνικές δομές, όταν άρχισε η περιπέτειά του, πριν από περίπου τέσσερα χρόνια. Τον συναντήσαμε στα γραφεία της Σχεδίας, καθώς προετοιμάζεται να γίνει οδηγός στις «Αόρατες Διαδρομές» της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας, του μοναδικού ελληνικού περιοδικού δρόμου, που πωλείται από διαπιστευμένους πωλητές, οι οποίοι προέρχονται από ευάλωτες κοινωνικά πληθυσμιακές ομάδες, όπως άστεγοι, άνεργοι και άνθρωποι που αποδεδειγμένα ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας. Με άλλα λόγια, ο κ. Μιχάλης είναι ένας ακόμη ευγενικός πωλητής του περιοδικού, ενώ με τα νέα του καθήκοντα θα ξεναγεί εκείνους που το επιθυμούν, Έλληνες και ξένους, από ευαισθητοποιημένες κοινωνικές ομάδες, καθώς και μαθητές ιδιωτικών σχολείων -κατά κύριο λόγο- σε μια Αθήνα, που περιλαμβάνει και τον λαμπρό πολιτισμό της, όπως το Εθνικό Θέατρο, στάση της ξενάγησης των «Αόρατων Διαδρομών», αλλά και τη σκοτεινή πλευρά αυτού του τόπου, όπως την πλατεία Βάθης με τους ταλαιπωρημένους τοξικομανείς να κρύβονται πλέον στα στενά, γύρω από την πλατεία. Εξιστορεί τις περιπέτειές του, φορώντας πάντα το τζόκεϊ καπέλο του. «Δεν το βγάζω ποτέ πια. Όταν έψαχνα για δουλεία και πήγαινα σε συναντήσεις με

τους ανθρώπους που επρόκειτο να με προσλάβουν, μόλις με έβλεπαν με τα άσπρα μου μαλλιά, με απέρριπταν αμέσως», λέει. Έκτοτε, το καπέλο αποτελεί απαραίτητο συμπλήρωμα της εμφάνισής του. Στα νιάτα του ήθελε να γίνει αεροπόρος. Πήγε στις ΗΠΑ, σπούδασε, συνειδητοποίησε ότι φοβόταν να πιλοτάρει, έγινε μηχανικός αεροπλάνων, επέστρεψε στην Ελλάδα και βρέθηκε μπροστά στο δίλλημα: ή θα έβγαζε περί τα 2.000 (σημερινά) ευρώ, δουλεύοντας με τα φορτηγά που είχε ο πατέρας του, ή θα αρκούνταν στα (σημερινά) 600 ευρώ, δουλεύοντας στην Ολυμπιακή. «Προτίμησα να δουλέψω οδηγός στο φορτηγό. Την ίδια δουλειά έκανε και ο αδελφός μου, με τον οποίο ήμασταν πολύ δεμένοι. Ένα πρωί με ειδοποίησαν πως είχε πεθάνει πάνω στο τιμόνι. Έτρεξα στο σημείο που μου είπαν. Δεν τον είχα προλάβει. Μέσα στον ίδιο χρόνο πέθαναν και οι δύο μου γονείς. Καταρρέω. Παλεύω να σταθώ στα πόδια μου. Μετά από κάποιους μήνες επανέρχομαι στο τιμόνι και στην εταιρία που δούλευα με τον αδελφό μου. Δουλεύω. Μου κλέβουν το φορτηγό. Άρα τη δουλειά μου, το μεροκάματό μου. Μένω άνεργος. Η γυναίκα μου δεν είναι πλάι μου. Φαίνεται πως είχα παντρευτεί λάθος άνθρωπο…». Ο κ. Μιχάλης Σαμόλης δεν έχει δουλειά, γυναίκα, σπίτι να μείνει, ούτε καν τα παιδιά του κοντά του. Δεν θέλει πολύ για να καταρρεύσει κανείς. «Κοιμόμουν στον δρόμο. Οι μόνοι που με βοηθούσαν ήταν οι άλλοι άστεγοι. Από συγγενείς και φίλους, κανείς. Οι άστεγοι μου έλεγαν πού μπορώ να φάω ή να κάνω μπάνιο. Ήμουν σε απελπιστική κατάσταση. Ήθελα να αυτοκτονήσω. Κάθε μέρα έψαχνα να βρω τρόπο. Κάθε μέρα το ανέβαλα». Ίσως η τύχη, ίσως η βαθιά κρυμμένη του ελπίδα, τον έφεραν κοντά στη ΜΚΟ Κλίμακα. Οι άνθρωποι του οργανισμού τον φρόντισαν, τον φιλοξένησαν, του έδωσαν να φάει, τον στήριξαν ψυχολογικά. Κι έτσι, σιγά - σιγά, πήρε τον δρόμο του και τη «Σχεδία» του. Παρότι άστεγος, ελπίζει. Συγκινείται όταν μιλά για τους πολίτες, που αγοράζουν το «περιοδικό του δρόμου», αποφεύγει όμως τα πολλά λόγια, όταν η κουβέντα έρχεται στα παιδιά του. Χαμογελά και μοιάζει να έχει τη λαχτάρα ενός εφήβου για ζωή. «Ποτέ κανείς δεν πρέπει να νομίζει πως ότι συνέβη σε εμένα, δεν πρόκειται να συμβεί και στον ίδιο», λέει και ετοιμάζεται να κατευθυνθεί προς το συσσίτιο του Δήμου Αθηναίων. Μετά στον ξενώνα. Μόνος. Στα 60 του χρόνια. Κυβέλη Χατζηζήση, Δημοσιογράφος Skywalker.gr


40

Εκπαίδευση

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Επιστήμες της Αγωγής-Εκπαίδευση με τη Χρήση Νέων Τεχνολογιών

Τ

ο Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης, της Σχολής Ανθρωπιστικών Επιστημών, του Πανεπιστημίου Αιγαίου ανακοινώνει την οργάνωση και λειτουργία, για το ακαδημαϊκό έτος 2017-2018, του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών (ΠΜΣ) με τίτλο: «Επιστήμες της Αγωγής-Εκπαίδευση με τη Χρήση Νέων Τεχνολογιών», το οποίο οδηγεί σε Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης. Η χρονική διάρκεια των σπουδών για την απονομή του ΜΔΕ ορίζεται σε τρία (3) εξάμηνα. Γιατί να επιλέξετε το ΠΜΣ Το Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης έχει αναπτύξει εδώ και χρόνια διδακτική και ερευνητική δραστηριότητα στην αξιοποίηση των νέων και ψηφιακών Μέσων και των ΤΠΕ στην εκπαίδευση, με αποτέλεσμα να διαμορφώσει μια αντίστοιχη παράδοση. Το Διδακτικό και Ερευνητικό Προσωπικό του ΠΜΣ συνδυάζει το γνωστικό αντικείμενο με τη χρήση των ψηφιακών μέσων και τεχνολογιών εφαρμόζοντας καινοτόμες πρακτικές στην εκπαιδευτική διαδικασία και δίνοντας ευκαιρίες έρευνας σε μεταπτυχιακό επίπεδο σε ποικίλα πεδία της εκπαίδευσης που σχετίζονται με την αξιοποίηση ψηφιακών τεχνολογιών αιχμής. Σκοπός του ΠΜΣ είναι η προαγωγή της γνώσης και η ανάπτυξη της έρευνας αφενός και η κατάρτιση επιστημόνων αφετέρου, οι οποίοι είναι απαραίτητοι για τις εκπαιδευτικές, ερευνητικές και αναπτυξιακές ανάγκες της χώρας μας. Μοναδικά χαρακτηριστικά q ¢ÅÔÒÚÀ ÍÕÖÒ ÒÁÌÕÌÙ ÅÍÈÅËØËÍÏÀÙ και διδακτικής επάρκειας (βάσει του Ν. 3848/2010 αρθ. 2, παρ. 3δ). q ¢ÅÔÒÚÀ ÉÛ¿ÐÍÏÖÌÙ ÊÒÁÖÌÕÌÙ ÕÉ ÒÔÊÀ συμπαγών χρονικών κύκλων (όπου συμπεριλαμβάνονται και Σαββατοκύριακα και αργίες) ώστε να μπορεί να εξυπηρετηθεί και η περίπτωση μετακίνησης φοιτητών που δεσμεύονται επαγγελματικά σε άλλες περιοχές της χώρας. q ¥ÎÍÒ ÒÁÌÕÌ ÐÒËÍÕ ÍÏÓÑ ÏÅÍ ÈÍÅÈÍ κτυακών εφαρμογών που υποστηρίζουν γνωστικά αντικείμενα θετικών και θεωρητικών μαθημάτων. q ¥ÎÍÒ ÒÁÌÕÌ ÕÛÑÉÔËÅÕÍÓÑ É ¢ÅÑÉ πιστήμια και οργανισμούς σε Ελλάδα και Εξωτερικό. q ÛÑÅÖÂÖÌÖÅ ÈÅÑÉÍÕ ÒÄ ÊÒÔÌÖÒÄ Û Ò λογιστή για όλο το χρονικό διάστημα των σπουδών σε ορισμένο αριθμό μεταπτυχιακών φοιτητών που το έχουν ανάγκη. q «ÅÍÑÒÖ ÉÙ ÉÏ ÅÍÈÉÛÖÍÏ¿Ù ÈÔ±ÕÉÍÙ όπως το ετήσιο σεμινάριο εκπόνησης διπλωματικής εργασίας. q ÍÒÔ˱ÑØÕÌ É ÍÕÖÌ ÒÑÍÏÓÑ Ì ÉÔÁÈØÑ με τη συμμετοχή των μεταπτυχιακών φοιτητών/τριών. q ­ÒÁÖÌÕÌ ÕÖÒ ÅÑ¿ ÒÔÊÒ ÑÌÕÁ ÖÌÙ ´ÂÈÒÛ Αντικείμενο του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών είναι η εξειδίκευση των πτυχιούχων και η έρευνα στις Επιστήμες της Αγωγής με εμβάθυνση στην Εκπαίδευση με τη χρήση Νέων Τεχνολογιών. Σκοπός είναι η συμβολή στην παραγωγή γνώσης και στην επίλυση προβλημάτων

Οι αλλοδαποί υποψήφιοι πρέπει να γνωρίζουν επαρκώς την ελληνική γλώσσα. Η επιλογή των εισακτέων στο ΠΜΣ γίνεται από την Επιτροπή Επιλογής και ¥ÎÍÒÐÂËÌÕÌÙ ¬ÉÖÅ ÖÛÚÍÅÏÓÑ ­ÒÍÖÌÖÓÑ που αποτελείται από μέλη ΔΕΠ του Τμήματος και έχει συγκροτηθεί με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης Ειδικής Σύνθεσης. ÍÅ ÖÌÑ É ÍÐÒËÀ ÖØÑ ¬­ ÒÛ ×Å Å ρακολουθήσουν το ΠΜΣ απαιτούνται: q 5ÁÖÐÒÙ Õ ÒÛÈÓÑ ¢ÅÑÉ ÍÕÖÌ ÁØÑ ÏÅÍ Τ.Ε.Ι. της ημεδαπής ή ομοταγών αναγνωρισμένων ιδρυμάτων της αλλοδαπής. q ¢ÒÐÄ ÏÅÐÀ ËÑÓÕÌ É Í ¿ÈÒÛ ÖÒÛ λάχιστον μίας ξένης γλώσσας (Αγγλικής ή Γερμανικής), όπως αυτή πιστοποιείται από αποδεικτικά γνώσης ξένης γλώσσας. Οι υποψήφιοι που δεν διαθέτουν αποδεικτικά πολύ καλής γνώσης ξένης γλώσσας μπορούν να εξεταστούν γραπτώς στην κατανόηση και απόδοση επιστημονικού κειμένου στην Αγγλική γλώσσα από τη γνωστική περιοχή του ΠΜΣ. ÍÅ ÖÌÑ É ÍÐÒËÀ ÖØÑ ¬­ ÒÛ ×Å ÅÔÅ κολουθήσουν το ΠΜΣ, εκτός από τα παραπάνω προαπαιτούμενα, συνεκτιμώνται: q µÅ ÉÍÈÍϱ ÔÒÕÂÑÖÅ ÖØÑ Û ÒÇÌÊÁØÑ όπως αυτά προκύπτουν από τα δικαιολογητικά που έχουν υποβληθεί στη Γραμματεία του ΠΜΣ. q © Å ÂÈÒÕÌ ÖØÑ Û ÒÇÌÊÁØÑ ÏÅÖ± ÖÌ διάρκεια προφορικής συνέντευξης.

στις Επιστήμες της Αγωγής με τη χρήση ÍÅ ÖÌÑ É ÍÐÒËÀ ÖØÑ ¬­ ÒÛ ×Å Å Νέων Τεχνολογιών. ρακολουθήσουν το ΠΜΣ απαιτούνται: Συγκεκριμένα οι πτυχιούχοι θα πρέπει: q µÁÖÐÒÙ Õ ÒÛÈÓÑ ¢ÅÑÉ ÍÕÖÌ ÁØÑ ÏÅÍ q ²Å ÉÁÑÅÍ ÕÉ ×¿ÕÌ ÑÅ ÚÔÌÕÍ Ò ÒÍÒÄÑ ÖÍÙ ΤΕΙ της ημεδαπής ή ομοταγών αναγνωΝέες Τεχνολογίες για επικοινωνία, για ρισμένων ιδρυμάτων της αλλοδαπής. πρόσβαση σε βιβλιοθήκες, αρχεία κ.λπ. q ¢ÒÐÄ ÏÅÐÀ ËÑÓÕÌ É Í ¿ÈÒÛ ÖÒÛ q ²Å ÆÔÁÕÏÒÛÑ ÏÅÍ ÑÅ ÚÔÌÕÍ Ò ÒÍÒÄÑ λάχιστον μίας ξένης γλώσσας (Αγγλικής βοηθήματα, να παράγουν νέο παιδα- ή Γερμανικής), όπως αυτή πιστοποιείται γωγικό υλικό με τη βοήθεια των Νέων από αποδεικτικά γνώσης ξένης γλώσσας. Η επιλογή των εισακτέων συνεκτιΤεχνολογιών. q ²Å ÈÌ ÍÒÛÔËÒÄÑ ÏÒÍѱ ÔÒËÔ± ÅÖÅ μώνται: και σχέδια εργασίας και έρευνας με συ- q µÅ ÉÍÈÍϱ ÔÒÕÂÑÖÅ ÖÒÛÙ Â ØÙ ÔÒ ναδέλφους και μαθητές σε διαφορετικές κύπτουν από την υποβολή του φακέλου γεωγραφικές περιοχές της χώρας. υποψηφιότητας και q ²Å ÔÒÕÉËËÁÜÒÛÑ ÈÍÉ ÍÕÖÌ ÒÑÍϱ ÏÅÍ q Ì ÅÎÍÒÐÂËÌÕÀ ÖÒÛÙ ÏÅÖ± ÖÌ ÈͱÔÏÉÍÅ σφαιρικά τα πολύπλοκα προβλήματα προφορικής συνέντευξης. που τίθενται στον χώρο της εκπαίδευσης q ²Å É ÍÏÒÍÑØÑÒÄÑ ÏÅÍ ÑÅ ÕÛÑÉÔ˱ÜÒÑÖÅÍ Προϋποθέσεις συμμετοχής και με συναδέλφους τους από άλλο γλωσσικό διαδικασία αξιολόγησης και πολιτισμικό περιβάλλον. Στο ΠΜΣ γίνονται δεκτοί πτυχιούχοι q ²Å ÅÑÅ ÖÄÕÕÒÛÑ ÍÅ ÏÔÍÖÍÏÀ ÕÚ¿ÕÌ Πανεπιστημίων και Τ.Ε.Ι. (κατά την ένμε την εκπαιδευτική πραγματικότητα και νοια του άρθρου 2 του ν.3549/2007, με τις ίδιες τις διαδικασίες παραγωγής ­ § « ÖÌÙ Ì ÉÈÅ ÀÙ À ομοταγών αναγνωρισμένων ιδρυμάτων των γνώσεων. της αλλοδαπής. Επαγγελματικές προοπτικές Οι κάτοχοι τίτλου ιδρυμάτων της αλΤο Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών λοδαπής οφείλουν να προσκομίσουν την «Επιστήμες της Αγωγής – Εκπαίδευση με τη αναγνώριση ισοτιμίας του τίτλου σπουΧρήση Νέων Τεχνολογιών» απευθύνεται σε ÈÓÑ ÖÒÛÙ Å Â ÖÒ ª«¥µ£¥ À ³¥µ¥¢ όλους τους επαγγελματίες, που ασχολούνται Υποψήφιοι μπορούν να είναι φοιτητές με την εκπαίδευση, την επιμόρφωση ή την οι οποίοι αναμένεται να καταστούν πτυεπαγγελματική κατάρτιση και επιθυμούν χιούχοι/διπλωματούχοι μέχρι το τέλος να διεξάγουν έρευνα και να αποκτήσουν της περιόδου των εγγραφών (περίοδος εξειδικευμένες γνώσεις, δεξιότητες και Σεπτεμβρίου), με την προϋπόθεση ότι ικανότητες στις Επιστήμες της Αγωγής με εφόσον επιλεγούν θα προσκομίσουν κατά εμβάθυνση στην Εκπαίδευση μετ η χρήση την εγγραφή τους στο ΠΜΣ το πτυχίο Νέων Τεχνολογιών. τους ή βεβαίωση ολοκλήρωσης σπουδών.

Ημερομηνίες Οι προφορικές συνεντεύξεις θα διÉÑÉÔËÌ×ÒÄÑ ÕÖÌ ´ÂÈÒ ÏÖÍÔÍÅÏ¿Ù ÉËÏÅ ταστάσεις του Πανεπιστημίου Αιγαίου, Δημοκρατίας 1) το χρονικό διάστημα 28-30 Απριλίου 2017 ή κάποιες επιπλέον ημέρες αν το επιβάλει ο αριθμός των αιτήσεων. Όσοι από τους υποψηφίους δεν διαθέτουν πιστοποιητικό επάρκειας Αγγλικής ή Γερμανικής γλώσσας (επιπέδου τουλάχιστον Γ1), μπορούν να εξεταστούν γραπτώς στην κατανόηση και απόδοση επιστημονικού κειμένου από τη γνωστική περιοχή του ΠΜΣ στην Αγγλική γλώσσα το χρονικό διάστημα που θα διεξαχθούν και οι συνεντεύξεις. Τα αποτελέσματα της πρώτης φάσης αξιολόγησης, το αναλυτικό πρόγραμμα των προφορικών συνεντεύξεων, οδηγίες, καθώς και ο τελικός κατάλογος των υποψηφίων που θα εξεταστούν στην Αγγλική γλώσσα θα αναρτηθούν στην ιστοσελίδα του ΠΜΣ έως την Παρασκευή 7 Απριλίου 2017. Η αίτηση συμμετοχής (ηλεκτρονική αίτηση και υποβολή φακέλου) θα γίνεται από την Τρίτη 14/02 έως και τη Δευτέρα 27/03/2017 (σφραγίδα ταχυδρομείου). Η αναλυτική πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος βρίσκεται αναρτημένη στην ιστοσελίδα του Π.Μ.Σ. μαζί με επιπλέον πληροφορίες για την υποβολή αίτησης συμμετοχής. www.pre.aegean.gr Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στη ÔÅ ÅÖÉÁÅ ÖÒÛ ¢¬£ ÏÖÁÔÍÒ «ÐÉÂÆÒÛÐÒÙ ¢ÅÑÉ ÍÕÖÌ ÍÅÏÀÙ ¬ÒѱÈÅÙ ´ÂÈÒÛ ÒÙ ÂÔÒÊÒÙ Ì ÒÏÔÅÖÁÅÙ µ « ´ÂÈÒÙ ÖÌÐ É ÍÏÒÍÑØÑÁÅÙ (καθημερινά από 10:00 έως 14:00) ή στο e-mail: rhodes_pms_nt@aegean.gr ή να παρακολουθούν.


Συνέντευξη

Σ

ύμφωνα με το Ινστιτούτο Γερμανικής Οικονομίας της Κολωνίας η φτώχεια στην Ελλάδα αυξήθηκε κατά 40% από το 2008 μέχρι το 2015. Σήμερα γινόμαστε καθημερινά μάρτυρες αυτής της σκληρής διαπίστωσης. Η συνέντευξή μας έχει ως κεντρικό άξονα τον πολιτισμό. Και στο σημείο αυτό κάποιος θα μπορούσε να ρωτήσει: μα πώς μπορούμε να συζητούμε για θέματα πολιτισμού, όταν δεν έχουμε λύσει ζητήματα βιοπορισμού; Δεν μιλάμε μόνο για πολιτισμό στα χρόνια της κρίσης, αλλά για την κρίση στον πολιτισμό μας, η οποία μας οδήγησε σε αυτό το σημείο, θα μπορούσε να είναι μια απάντηση. Ο πολιτισμός αποτελεί βασικό πυλώνα της βιώσιμης ανάπτυξης και μπορεί να συνεισφέρει σημαντικά στην έξοδο της χώρας μας από την κρίση. Στο πλαίσιο αυτό είναι μεγίστης σημασίας η άσκηση μιας σοβαρής πολιτιστικής πολιτικής, η οποία θα μας απελευθερώσει από απαρχαιωμένες αντιλήψεις γύρω από το πολιτισμικό ιδεώδες και θα ισχυροποιήσει την πολιτισμική μας ταυτότητα, συμπεριλαμβάνοντας με τρόπο αρμονικό και την κουλτούρα της δικής μας, σύγχρονης πραγματικότητας και καθημερινότητας. Τα κρίσιμα αυτά ζητήματα θα προσπαθήσουμε να προσεγγίσουμε στη συνέντευξή μας με τη βοήθεια του κ. Χρήστου Δερμεντζόπουλου. O κ. Δερμεντζόπουλος είναι αναπληρωτής καθηγητής στη Σχολή Καλών Τεχνών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Είναι επίσης επιστημονικός υπεύθυνος στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα «Πολιτιστική Πολιτική και Ανάπτυξη» του Ανοικτού Πανεπιστημίου της Κύπρου. Το πεδίο του είναι οι πολιτισμικές σπουδές και η πολιτιστική διαχείριση, η ανθρωπολογία της τέχνης και οι κινηματογραφικές σπουδές. Υπήρξε για δέκα χρόνια διδάσκων στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα «Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων» του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου. Κύριε Δερμεντζόπουλε, ποιοι θα λέγαμε ότι είναι οι παράγοντες που ορίζουν την πολιτισμική ταυτότητα ενός τόπου; Είναι πολλοί οι παράγοντες που καθορίζουν την πολιτισμική του ταυτότητα. Και λέγοντας «ταυτότητα», εννοούμε ένα σύνολο στοιχείων που χαρακτηρίζουν κοινωνικά σύνολα ανθρώπων. Είναι τα στοιχεία εκείνα που συνέχουν ένα σύνολο ανθρώπων κάτω από μια κοινή ταυτότητα. Αυτοπροσδιορίζεσαι και προσδιορίζεσαι ως ενότητα, ως κοινότητα μέσα από ορισμένα σύμβολα, κυρίως πολιτισμικά. Ποια μπορεί να είναι αυτά; Mια σημαία, μια κοινή μνήμη. Θα μπορούσαμε να μιλήσουμε για ένα κοινό αρχείο γύρω από ζητήματα που αφορούν στον τρόπο με τον οποίο αυτοπροσδιορίζεται η ταυτότητά σου σε σχέση με τους άλλους. Γι’ αυτό και διαδραματίζει πάντα πολύ σημαντικό ρόλο το δίπολο ετερότητα και ταυτότητα. Γνωρίζουμε ότι υφίσταται ως εκπαιδευτικό αντικείμενο η διοίκηση πολιτισμικών μονάδων. Θα μπορούσαμε να αποσαφηνίσουμε τον όρο «πολιτισμικές μονάδες»; Συνήθως λέγοντας «πολιτισμικές μονάδες», εννοούμε οργανισμούς οι οποίοι ως κύριο μέλημά τους και κύρια δραστηριότητά τους έχουν το πεδίο του πολιτισμού και της κουλτούρας. Τα μουσεία θα λέγαμε ότι είναι από τους πιο βασικούς πολιτισμικούς οργανισμούς. Προφανώς είναι και τα κέντρα τέχνης, οι γκαλερί. Μια ακόμα πολιτισμική μονάδα μπορεί να είναι και ένας δήμος. Είναι σε θεσμικό επίπεδο τόσο δημόσια, όσο και ιδιωτική. Άρα οι πολιτισμικές μονάδες είναι οργανώσεις, οργανισμοί που ασχολούνται με τα θέματα του πολιτισμού. Πότε ξεκίνησε το ενδιαφέρον γύρω από τη διοίκηση των πολιτισμικών μονάδων; Μέχρι και τη δεκαετία του ’50 και του ’60, μεταπολεμικά δηλαδή, δεν υπήρχε μέριμνα για τον πολιτισμό ως μια ιδιαίτερη πολιτική. Γίνονταν προφανώς δράσεις, αλλά δεν υπήρχε μια συγκροτημένη θεσμική κατεύθυνση. Φανταστείτε ότι για πρώτη φορά δημιουργήθηκε υπουργείο Πολιτισμού στη Γαλλία στα τέλη της δεκαετίας του ’50 προς το ’60, με πρώτο υπουργό τον Αντρέ Μαλρό, τον μεγάλο και

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 41

Αναγκαία η επένδυση στον πολιτισμό

Είναι πολύ σημαντικό ως κοινωνία να ξεκαθαρίσουμε τι θέλουμε από αυτό που θεωρούμε πολιτιστική κληρονομιά μας. Είμαστε ακόμα δέσμιοι ενός πολέμου μεταξύ του υψηλού καλλιτεχνικού προϊόντος και του χαμηλού και ευτελούς πολύ σημαντικό συγγραφέα και διανοητή. Από το ’60 και μετά αρχίζει μια θεσμική οργάνωση του πεδίου του πολιτισμού και της κουλτούρας. Έχουμε τελειώσει από τον πόλεμο και έχει ξεκινήσει μια περίοδος ευμάρειας. Ανασυγκροτείται όλη η Ευρώπη και υπάρχει μια αίσθηση αισιοδοξίας ότι ο πόλεμος έχει μείνει πίσω. Από τα πρώτα στοιχεία που μπαίνουν στο θέμα των πολιτισμικών μονάδων είναι: πώς διαχειριζόμαστε την πολιτισμική μας κληρονομιά και τι σημαίνει πολιτισμική κληρονομιά και πώς φτάσαμε, λόγου χάριν στη χώρα μας από την εποχή που οι Έλληνες τους στύλους του Ολυμπίου Διός τους έκαναν ασβέστη, να θεωρούμε ότι αυτά τα μνημεία, αυτές οι πέτρες είναι τόσο σημαντικές, όπως λέει στο ποίημά του ο Σεφέρης, που πρέπει να τις διαχειριστούμε, να τις προβάλλουμε και ότι σε αυτές αναφερόμαστε ως προς την ταυτότητά μας, τη νεοελληνική μας ταυτότητα. Και στη χώρα μας τι παρέχεται εκπαιδευτικά στον τομέα αυτό; Υπάρχουν δύο μεταπτυχιακά σχετικά με τη διοίκηση των πολιτισμικών μονάδων στην Ελλάδα. Το ένα είναι στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και το άλλο στο Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. Είναι ένα πεδίο πολύ ανοικτό. Θα πρέπει βέβαια και οι φορείς που ασχολούνται με την πολιτιστική διαχείριση να αξιοποιήσουν τους νέους ανθρώπους που ολοκληρώνουν τις σπουδές τους σε αυτά τα εκπαιδευτικά αντικείμενα. Δεν μπορεί εξάλλου ο πρώτος τυχών χωρίς μόρφωση και εφόδια να αναλαμβάνει την πολιτιστική πολιτική ενός δήμου, για παράδειγμα, και να φτάνουμε στα γνωστά επίπεδα αθλιότητας σε ό,τι αφορά την άσκηση περιφερειακής πολιτιστικής πολιτικής. Πώς αξιολογείται σήμερα στην Ελλάδα ο τομέας αυτός σε πρακτικό επίπεδο; Οι αρμόδιοι φορείς αναλαμβάνουν δράση; Αυτό που λέμε σήμερα «διαχείριση», «πολιτισμική διαχείριση» έχει τρεις τομείς: Ο ένας είναι η διαχείριση της πολιτισμικής κληρονομιάς. Καταλαβαίνετε εδώ ότι η Ελλάδα έχει μια βαρύνουσα θέση ως προς αυτό. Ένα δεύτερο πεδίο είναι η σύγχρονη καλλιτεχνική δημιουργία και ένα τρίτο πεδίο, με το οποίο ουδέποτε ασχολήθηκε κάποιος επίσημος φορέας, είναι το πεδίο της καθημερινότητας. Εδώ μιλάμε για την κουλτούρα της καθημερινότητας. Και όπως καταλαβαίνετε, στη δική μας πολιτιστική πολιτική, η οποία είναι ξεπερασμένη, συγκεντρωτική και ως έναν βαθμό απαράδεκτη, το μεγαλύτερο βάρος δίνεται στη διαχείριση της πολιτισμικής κληρονομιάς και κυρίως στον αρχαίο πολιτισμό, μιας και είμαστε δέσμιοι αυτού του πλαισίου. Στη σύγχρονη πολιτιστική, καλλιτεχνική δημιουργία δεν δίνεται σημασία. Δυστυχώς έχουμε φτάσει στο σημείο, κατά κύριο λόγο, η πολιτιστική πολιτική να εξασκείται από το Ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος» και τη Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών. Αυτό είναι λυπηρό. Δεν μπορεί να υπάρχει απουσία

δημόσιας πολιτιστικής πολιτικής. Νομίζω ότι θα πρέπει να γίνουν συνέργειες ιδιωτικού και δημοσίου που να μπορούν να αποδώσουν, καθώς αυτό είναι το κριτήριο. Επιπλέον, η δημόσια πολιτιστική πολιτική είναι αναγκαίο να αποκεντρωθεί, να πάει στους δήμους και στις περιφέρειες. Οι δήμοι σήμερα έχουν μια παραδοσιακή και εντελώς οπισθοδρομική αντίληψη για το τι είναι πολιτιστική πολιτική και πώς ασκείται. Μιλήσατε για την κουλτούρα της καθημερινότητας. Αυτό το οφείλουμε στον Ρέιμοντ Γουίλιαμς, έναν πολύ μεγάλο Άγγλο θεωρητικό του πολιτισμού, ο οποίος σε ένα γνωστό κείμενό του γράφει για την κουλτούρα της καθημερινότητας, ότι η κουλτούρα είναι η καθημερινότητα. Αυτό που λέμε «κουλτούρα» κακώς έχει ταυτιστεί είτε με την παιδεία είτε με την τέχνη. Είναι κάτι ευρύτερο και αφορά στην ταυτότητα μιας ολόκληρης κοινωνίας. Έχει να κάνει με τον τρόπο με τον οποίο σκεφτόμαστε, πράττουμε, λειτουργούμε μεταξύ μας, αντιλαμβανόμαστε τα πράγματα, καταλαβαινόμαστε. Άρα μιλάμε για ταυτότητα. Αυτή η κουλτούρα προφανώς έχει εκφράσεις στην καθημερινότητά μας, που έχουν να κάνουν με τον τρόπο που φερόμαστε, που ντυνόμαστε, που μιλάμε. Σε αυτό λοιπόν κανείς δεν δίνει σημασία, παρόλο που είναι πολύ σημαντικό στον τρόπο με τον οποίο πρέπει να στηθεί μια πολιτιστική πολιτική. Δεν είναι το σημαντικό να δώσεις σημασία μόνο στην τέχνη, αλλά και στην καθημερινότητα. Δεν ασχολούνται όλοι με την τέχνη. Δεν μπορούμε να δώσουμε σημασία μόνο στη λεγόμενη υψηλή τέχνη, αλλά σε όλες τις εκφράσεις, όποιες και αν είναι αυτές. Όχι λοιπόν πολιτική μόνο για την υψηλή τέχνη, αλλά για όλες τις εκφράσεις, όποιες και αν είναι αυτές. Θα θέλατε να μας δώσετε ένα παράδειγμα; Ένα μουσείο, για παράδειγμα, δεν μπορεί να ασχολείται μόνο με την υψηλή τέχνη. Είναι αναγκαίο να κοιτάξει και την κουλτούρα της καθημερινότητας. Υπάρχουν μετανάστες σήμερα στην Ελλάδα; Πάρα πολλοί. Ασχοληθήκαμε μαζί τους; Με τις κουλτούρες τους; Μπορούν να ενταχθούν, να αφομοιωθούν ή να ενσωματωθούν; Τα σύγχρονα μουσεία σε άλλες χώρες, π.χ. στην Αγγλία και στη Γαλλία, ασχολούνται και με αυτά τα θέματα. Το Χριστιανικό και Βυζαντινό Μουσείο προ ολίγων ετών έκανε μια έκθεση για μια κινεζική δυναστεία, αλλά και για τη δούκισσα της Πλακεντίας. Το πεδίο ανοίγει με αυτό τον τρόπο, καθότι βλέπουμε και τους άλλους και κατανοούμε την ετερότητα μέσα στην ίδια μας τη χώρα. Ειδικά σήμερα που ζούμε εν μέσω πολλών ετεροτήτων. Πώς η παγκοσμιοποίηση επιδρά στη διαμόρφωση πολιτισμικής πραγματικότητας; Η παγκοσμιοποίηση έχει δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα. Βέβαια το φαινόμενο δεν είναι τωρινό, όμως τα τελευταία 20 χρόνια

είναι σε μεγάλη έξαρση. Δεν μπορείς λοιπόν να λειτουργείς με την επαρχιώτικη λογική ενός τόπου απομονωμένου. Το μοντέλο αυτό έχει τελειώσει. Άρα και η πολιτιστική πολιτική πρέπει να δημιουργήσει τέτοια μοντέλα και προοπτικές, που να λαμβάνουν υπόψη τους αυτό το παγκόσμιο πλαίσιο. Δεν μπορείς πλέον να συνεχίσεις στην Ελλάδα ως πολιτιστική πολιτική να πουλάς τον ήλιο, τη θάλασσα και τα νησιά μόνο. Πρέπει να στήσεις μια κεντρικά ελεγχόμενη δημόσια πολιτιστική πολιτική, που θα δίνει χώρο και πρωτοβουλία στις περιφέρειες και που θα μεριμνά τόσο για την πολιτιστική κληρονομιά, όσο και για τη σύγχρονη καλλιτεχνική δημιουργία. Υπάρχουν τόσοι νέοι ταλαντούχοι καλλιτέχνες που πραγματικά δεν τους αξιοποιεί μια πολιτιστική πολιτική όπως θα έπρεπε και παραμένουν στην αφάνεια ή κάνουν καριέρα στο εξωτερικό μαζί με τους νέους επιστήμονες. Πρέπει πρώτα από όλα λοιπόν να έχεις ξεκαθαρίσει τι θέλεις να προβάλλεις σε σχέση με το παγκόσμιο πλαίσιο. Μπορείς να κάνεις brand name σε τόπους και πόλεις; Μπορείς να αναδείξεις τον πολιτιστικό τουρισμό, τον οικοτουρισμό, τον θρησκευτικό τουρισμό; Είναι πολλά τα θέματα που χρήζουν μιας σοβαρής ενασχόλησης και δυστυχώς το υπουργείο Πολιτισμού και οι κεντρικές πολιτικές μέχρι τώρα δεν νομίζω ότι έχουν ασχοληθεί σοβαρά. Ο ψηφιακός κόσμος και η παγκοσμιοποίηση πώς επιδρούν στην πολιτισμική ταυτότητα ενός τόπου; Την κατακερματίζουν, θα έλεγα. Από την άλλη όμως, δημιουργούν και ισχυρές αντίρροπες τάσεις περιχαράκωσης. Δεν είναι τυχαίο ότι στο διαδίκτυο αναπτύσσονται διάφορες ομάδες που διατρανώνουν τη δική τους ταυτότητα. Επικοινωνούν μόνο μεταξύ τους σε παράλληλα σύμπαντα. Κοινότητες χρηστών δημιουργούν τις δικές τους ομάδες και συζητούν γύρω από θέματα. Αυτός ο χώρος είναι ένας χώρος κατακερματισμένος, όπου ταυτόχρονα λειτουργούν αντίρροπα από τη μια ένα κατακερματισμένο παγκόσμιο περιβάλλον και από την άλλη μια περιχαράκωση σε τοπικές ταυτότητες. Μιλήσατε προηγουμένως για νέους ταλαντούχους καλλιτέχνες που δεν τους αξιοποιεί μια πολιτιστική πολιτική. Επιπλέον ζούμε σε μια εποχή με δύσκολες οικονομικές συγκυρίες, που επιβαρύνει ακόμα περισσότερο τους καλλιτέχνες. Μολαταύτα βλέπουμε όλο και περισσότερες εκφράσεις τέχνης και νέων καλλιτεχνών. Δεν είναι λίγο οξύμωρο; Υπάρχει ένα έμψυχο δυναμικό πολύ σημαντικό που έχει καλλιτεχνικές ανησυχίες, που έχει πολλά ταλέντα. Η κρίση πάντα στέλνει τους ανθρώπους στην ενασχόληση με την τέχνη, όπως και στην αναζήτηση παιδείας. Δεν είναι τυχαίο ότι αυξάνονται οι αιτήσεις για μεταπτυχιακές και διδακτορικές σπουδές. Η κρίση δίνει ερεθίσματα να προβληματιστείς

περισσότερο και να είσαι παραγωγικός. Ζούμε σε μια εποχή με πολύ δύσκολες οικονομικές συγκυρίες. Μάλιστα γίνεται λόγος για κρίση αξιών. Πώς ο πολιτισμός θα μπορούσε να συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη στη χώρα μας; Η συμβολή του μπορεί να είναι ουσιαστική. Έχουμε αφήσει πίσω μας το παλιό οικονομικοκεντρικό μοντέλο. Το πολιτισμικοκεντρικό μοντέλο, που δίνει έμφαση στην αειφορία, μπορεί να φέρει με πολλές μορφές ανάπτυξη σε έναν τόπο, όπως, για παράδειγμα, ο πολιτισμικός, ο θρησκευτικός, ο ιαματικός, ο ιατρικός τουρισμός κ.ά. Μπορούν να δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας στον χώρο της πολιτιστικής καινοτομίας, του brand name, της ανάπτυξης των πόλεων. Είναι πολλά τα περιθώρια μέσα στα οποία μπορεί το πολιτιστικό μοντέλο να δώσει και οικονομική ανάπτυξη. Κλείνοντας, θα θέλατε να μας πείτε την άποψή σας αναφορικά με το αίτημα του οίκου μόδας Gucci να πραγματοποιήσει επίδειξη μόδας στην Ακρόπολη; Κοιτάξτε, αυτό είναι μια κλασική περίπτωση και δεν είναι η μόνη. Έχουν γίνει και στο παρελθόν αντίστοιχες διαμάχες. Είναι ο τρόπος με τον οποίο κοιτάμε το παρελθόν μας και το διαχειριζόμαστε. Θα μπορούσε ο οίκος μόδας να έχει ζητήσει έναν άλλο χώρο, και με την έγκριση του Κεντρικού Αρχαιολογικού Συμβουλίου να τον δίναμε και να μην είχε μαθευτεί κάτι. Ακριβώς όμως επειδή στον δικό μας πολιτισμό η Ακρόπολη και ο Παρθενώνας κατέχουν μια πάρα πολύ καθοριστική θέση, κάθε φορά που γίνεται ένα αίτημα χρήσης υπάρχει μία διαμάχη. Βέβαια όλα αυτά θα λέγαμε ότι είναι συμβολικοί πόλεμοι γύρω από το θέμα της ταυτότητας. Τα ερωτήματα εδώ είναι: το μνημείο θα υπέφερε από τη μόδα; To ’51 γιατί δόθηκε στον οίκο Dior; Προφανώς ήταν άλλη εποχή. Και τώρα το Κ.Α.Σ. με ποιο σκεπτικό δεν το δίνει; Από την άλλη, με ποιο κριτήριο παραχωρείς το συγκεκριμένο μνημείο ταυτότητας του ελληνικού πολιτισμού; Αυτά τα ερωτήματα πιστεύω ότι ως κοινωνία δεν τα έχουμε απαντήσει. Και θα δώσω έμφαση στη μελέτη των κριτηρίων με τα οποία θα μπορούσε να γίνει η παραχώρηση του μνημείου. Προσωπικά είμαι υπέρ της σύνδεσης της δημοφιλούς κουλτούρας με το υψηλό. Δεν θα ήμουν λοιπόν αρνητικός, στον βαθμό που διαφυλάσσονται κάποια κριτήρια και κάποιες αρχές, αλλά όχι στον βαθμό που μιλάμε για ξεπούλημα. Είναι πολύ σημαντικό ως κοινωνία να ξεκαθαρίσουμε τι θέλουμε από αυτό που θεωρούμε πολιτιστική κληρονομιά μας. Είμαστε ακόμα δέσμιοι ενός πολέμου μεταξύ του υψηλού καλλιτεχνικού προϊόντος και του χαμηλού και ευτελούς. Μίνα Βασιλοπούλου, Υπεύθυνη Δημοσιογραφικού Περιεχομένου Skywalker.gr


42

Δωρεάν Εκπαίδευση

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Δωρεάν μαθήματα ενηλίκωνΔημόσια Βιβλιοθήκη Βέροιας Συνεχίζονται και για τον μήνα Μάρτιο, τα δωρεάν μαθήμα τα πάνω στις νέες ÒÅÖÍÎÌÎǽÅÕ ËÁÉ ¾ÖÉ u¾ÍÎ Î× ÇÉÁ ÎÌÌ­ χρόνια και με μεγάλη επιτυχία διοργανώνει È Èu¾ÑÉÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÒÈÕ ¢»ÐÎÉÁÕ ±Á uÁ θήματα πραγματοποιούνται στο εργαστήριο (Maker Space), στους ανανεωμένους χώρους ÒÈÕ ÂÉÂÌÉÎÓ¼ËÈÕ ÑÒÎ Ë»ÍÒÐÎ ÒÈÕ ¢»ÐÎÉÁÕ στην οδό Έλλης 8. Gadgets, 3d εκτυπώσεις, μαθήματα για αρχαρίους, αγγλικά επιβίωσης, F NBJM TLZQF ËÁÉ ­ÌÌÁ Για τον μήνα Μάρτιο, προσθέσαμε για εσάς μία νέα ενότητα με τίτλο «Γνωρίστε το PressReader». Το «PressReader» είναι μία πλατφόρμα, η οποία προσφέρει πρόσβαση σε 6.261 εφημερίδες και περιοδικά από όλη την Ελλάδα και όλο τον κόσμο. Η πρόσβαση μπορεί να γίνει μόνο μέσα από τους υπολογιστές της βιβλιοθήκης και οι δυνατότητες που προσφέρει είναι εκπλη κτικές. Ο αναγνώστης έχει τη δυνατότητα να ξεφυλλίσει ολόκληρη την εφημερίδα ή το περιοδικό, έτσι ακριβώς όπως θα τη βρει στο περίπτερο. Επίσης, οι χρήστες μπορούν να εγκαταστή σουν στο έξυπνο τηλέφωνο ή tablet τους, την εφαρμογή (App) και αφού συνδεθούν μέσα από το δίκτυο της βιβλιοθήκης, να έχουν πρόσβαση σε νέα τεύχη για μία εβδομάδα, ακόμη και έξω από τη βιβλιοθήκη. Είναι ένα πολύ καλό εργαλείο για όσους σπου δάζουν μία ξένη γλώσσα, αφού προσφέρει και τη δυνατότητα της ακρόασης. Στη λίστα των εκδόσεων, βρίσκονται οι πιο διάσημες εφημερίδες και περιοδικά του κόσμου. Το πρόγραμμα δωρεάν μαθημάτων ενηλίκων για τον Μάρτιο είναι το ακόλουθο: i ¡ÇÇÌÉË­ ŠɽÔÑÈÕ ÇÉÁ ÁÐÖ­ÐÉÎ×Õ uÁ θήματα) »u ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î×

»u ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× »u ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× »u ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× ÐÏÒÈ Å ÁƼ uÅ τον υπολογιστή και ÂÁÑÉË»Õ ÇÍÏÑÅÉÕ ÄÉÁ δικτύου (οθόνη, πληκτρολόγιο, κεντρική μονάδα, internet) (4 μαθήματα) ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× i ÍÔнÑÒÅ ÒÎ e1SFTT 3FBEFSk ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× i ÈuÉÎ×ÐǽÁ ÈÌÅËÒÐÎÍÉËÎÀ ÒÁÖ×ÄÐÎuŽÎ× ËÁÉ ÅÊÎÉËŽÔÑÈ uÅ ÒÎ ÅÐÉ­ÌÌÎÍ HNBJM ÁÐÁÑËÅ×¼ ¨ÁÐÒ½Î× i ÈuÉÎ×ÐǽÁ ÌÎÇÁÐÉÁÑuÎÀ 4LZQF ËÁÉ ÐÁÇ ματοποίηση βιντεοκλήσης ÁÐÁÑËÅ×¼ ¨ÁÐÒ½Î× Ελάτε με τα laptop και τα gadget σας να συζητήσουμε απορίες την Τρίτη 7 Μαρτίου i 8PSE1SFTT ÄÔÐÅ­Í ÌÎÇÉÑuÉ˾ ÇÉÁ ÄÈuÉ ουργία ιστοσελίδων και ιστολογιών ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× i ÍÔнÑÒÅ ÒÈÍ ÒÅÖÍÎÌÎǽÁ ÒÈÕ % ÅËÒÀ ÔÑÈÕ ±Ð½ÒÈ ¨ÁÐÒ½Î× Οι φόρμες συμμετοχής θα παραμείνουν ενερ γές μέχρι να συμπληρωθούν τα τμήματα. Κάθε τμήμα μπορεί να έχει έως 8 συμμετοχές. Δηλώστε σήμερα συμμετοχή με τηλέφω ÍÎ ÑÒÎ ¼ Ñ×u ÌÈÐÏÑÒÅ ÒÉÕ online φόρμες συμμετοχής στην ιστοσελί δα της βιβλιοθήκης: http://www.libver.gr/ EPSFBO NBUIJNBUB Ημερομηνία: 7 Μαρτίου 2017 Τοποθεσία: µÌÌÈÕ ¢»ÐÎÉÁ Πληροφορίες: http://www.libver.gr/ EPSFBO NBUIJNBUB HFPCJLBT!MJCWFS HS (Γιώργος Μπίκας)

«Digital Marketing Course» Το ΚΕΑΚ (Κέντρο Επιχει ρηματικότητας Ανάπτυξης & Καινοτομίας), με σαφή προσανατολισμό στην τεκμηρίωση της γνώσης και της δια βίου μάθησης, διοργανώνει σε συνεργα σία με το IST STUDIES, ένα ολοκληρωμένο, ειδικά σχεδιασμένο πρόγραμμα που ανταποκρίνεται στις σύγχρο νες επαγγελματικές απαιτή σεις του μάρκετινγκ και της εταιρικής επικοινωνίας, το e%JHJUBM .BSLFUJOH $PVSTFk оËÅÉÒÁÉ ÇÉÁ »ÍÁ ÅÍÒÁÒÉ˾ μάθημα συνολικής διάρκειας 2,5 ωρών, για όσους επι θυμούν να εμβαθύνουν τη γνώση τους και να εξειδικευ τούν στο Digital Marketing. Απευθύνεται: i Å Å ÁÇÇÅÌuÁÒ½ÅÕ ÒÎ× NBSLFUJOH ËÁÉ ÒÈÕ Å ÉËÎÉÍÔ νίας για την εξειδίκευση στον τομέα της ψηφιακής επικοι νωνίας και την επαγγελματική τους εξέλιξη/ διεύρυνση στον κλάδο τους. i Å ÆÎÉÒÈÒ»Õ Á ¾ÆÎÉÒÎ×Õ ÑÖÎÌÏÍ ÁÍÅÊÁÐÒ¼ÒÔÕ ÅÉÄÉ Ë¾ÒÈÒÁÕ ÇÉÁ ÒÈÍ ÅͽÑÖ×ÑÈ του βιογραφικού τους και την

απόκτηση επαγγελματικών δεξιοτήτων. i Å Í»Î×Õ Å ÉÖÅÉÐÈuÁÒ½ÅÕ Î× αναζητούν αποτελεσματικούς και οικονομικούς τρόπους προώθησης των προϊόντων και των υπηρεσιών τους. Αναλυτικότερα η θεματολογία προγράμματος: i %JHJUBM .BSLFUJOH 4USBUFHZ & branding i 4PDJBM .FEJB 4USBUFHZ i %JHJUBM $POUFOU i 4&0 Εισηγητές: Γεράσιμος Τζα μαρέλος και Ιωάννης Δρίβας. Ο κ. Γεράσιμος Τζαμαρέλος είναι κάτοχος Διδακτορικού τίτλου σπουδών στο «Μάρ κετινγκ Μάνατζμεντ» και πτυ χιούχος στην «Επικοινωνία και στην Ψυχολογία του Κα ταναλωτή». Είναι έμπειρος και εγκεκριμένος καθηγητής επιχειρηματικών σεμιναρίων πανεπιστημιακών ιδρυμάτων και δημόσιων οργανισμών, με εξειδίκευση σε θέματα Marketing και Επιχειρημα τικότητας. Ο κ. Ιωάννης Δρίβας αποφοί τησε από το Τμήμα Επιστήμης ¢ÉÂÌÉÎÓÈËÏÍ ËÁÉ ×ÑÒÈu­ÒÔÍ

ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ ÒÈÕ ÖÎÌ¼Õ Διοίκησης και Οικονομίας του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Αθηνών. Από τον Αύγουστο του 2015 εκτε λεί το μεταπτυχιακό του оÇÐÁuuÁ Î×ÄÏÍ ÑÒÎ -JOOBFVT 6OJWFSTJUZ ÑÒÎ ±u¼uÁ $PNQVUFS 4DJFODF *OGPSNBUJPO 5FDIOPMPHZ uÅ τίτλο διπλωματικής εργασίας e*NQSPWJOH UIF 7JTJCJMJUZ BOE UIF "DDFTTJCJMJUZ PG B 4ZTUFN in Search Engines». Τα παρό ντα ακαδημαϊκά του ενδια φέροντα σχετίζονται με τον κλάδο του Digital Marketing, και πιο συγκεκριμένα της 4FBSDI &OHJOF 0QUJNJ[BUJPO Διαδικασίας, τη Στρατηγική Ανάκτηση και Συλλογή Επιχει ÐÈÑÉÁËÏÍ ÌÈÐÎÆÎÐÉÏÍ ËÁÉ την Αναλογιστική Δυναμική ÐÎÑÎuνÔÑÈ ÇÉÁ ÒÈ Â»ÌÒÉÑÒÈ διανομή πόρων. Χώρος Διεξαγωγής: IST $0--&(& ÅÉÐÁÉÏÕ 18346, Μοσχάτο Το πρόγραμμα είναι δωρεάν. Απαραίτητη η προεγγραφή. Τετάρτη 15/03/2017 Ώρα Διεξαγωγής: 20:30

Μονοπάτι Αναζήτησης Εργασίας Τα Μονοπάτια Αναζήτησης Εργασίας είναι μία νέα δράση του Skywalker.gr που παρέχει εισαγωγικές πληροφορίες και ενημέρωση για τεχνικές σχετικά με την αναζήτηση εργασίας. Σε 5 ημέρες, με εισηγήσεις και εργαστήρια, οι (24) συμμετέχοντες εξοικειώνονται με τις διαδικασίες αξιολόγησης και επιλογής. Το 1ο Μονοπάτι Αναζήτησης Εργασίας, θα διεξαχθεί από τις 13 έως τις 17 Μαρτίου, 10:00 με 16:00. Το πρόγραμμα των 30 ωρών περιλαμβάνει την παρακάτω θεματολογία: i ¡ÇÎЭ ÅÐÇÁѽÁÕ Ò­ÑÅÉÕ ËÁÉ ÐÎË̼ÑÅÉÕ i £ÉÑÈǼÑÅÉÕ ËÁÉ ÅÐÇÁÑÒ¼ÐÉÁ ÇÉÁ ÒÎ ÂÉÎÇÐÁÆÉ˾ ÑÈuŽÔuÁ ËÁÉ ÒÈ Ñ×ÍÎÄÅ×ÒÉ˼ Å ÉÑÒÎ̼ με επιπλέον παρουσιάσεις: personal profile, επιλύοντας προβλήματα στο βιογραφικό, το εργαλείο LinkedIn, personal branding. i ÅuÁÒÉË»Õ ÑÖÅÒÉË­ uÅ ÒÈ ÄÉÁÄÉËÁѽÁ ÒÈÕ Ñ×Í»ÍÒÅ×ÊÈÕ Å ÉÌÎÇ¼Õ ÂÁÑÉË»Õ ÁÐÖ»Õ Å ÉËÎÉÍÔͽÁÕ προετοιμασία για μία επιτυχημένη συνέντευξη, είδη συνεντεύξεων, workshop συνέντευξης και «Elevator Pitch», επαγγελματική εμφάνιση, εργαλεία αξιολόγησης, η συνέντευξη από την πλευρά της επιχείρησης. i ÐÎÇЭuuÁÒÁ ËÁÒ­ÐÒÉÑÈÕ ËÁÉ Á ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ÅÐÇÁѽÁ ÑÒÎ ÅÊÔÒÅÐÉ˾ Á ÁÑÖ¾ÌÈÑÈ ËÁÉ κινητικότητα i ¢ÉÔuÁÒÉ˾ ÅÐÇÁÑÒ¼ÐÉÎ OFUXPSLJOH Η συμμετοχή στα Μονοπάτια είναι χωρίς χρέωση. Τα Μονοπάτια Skywalker.gr διεξάγονται σε διαφορετικές περιοχές της Αττικής, κάθε μήνα και πρόκειται να διοργανωθούν και στην περιφέρεια. Λόγω της δομής του προγράμματος, προϋπόθεση για την ένταξη στο 1ο Μονοπάτι Ανα ζήτησης Εργασίας είναι η παρακολούθηση ολόκληρου του σεμιναρίου (5 ημέρες) και όχι τμήματος αυτού. Την επιστημονική ευθύνη κατάρτισης του εκπαιδευτικού προγράμματος έχει η Career Design. Οι καταξιωμένοι εισηγητές των Μονοπατιών συμμετέχουν εθελοντικά. Για περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκέπτονται το www.footstep.gr. Για σχετικές διευκρινίσεις, μπορείτε να επικοινωνείτε στο τηλέφωνο 210 9730280 με την κα Καρατζή Τάνια έως τις 8 Μαρτίου. ±Î ¨ÎÍÎ ­ÒÉ ÄÉÅÊ­ÇÅÒÁÉ uÅ ÒÈÍ × ÎÑÒ¼ÐÉÊÈ ÒÎ× §»ÍÒÐÎ× £×ÐÔ ÁÙË¼Õ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ &VSPQF Direct του Δήμου Αθηναίων, στον χώρο του οποίου θα πραγματοποιηθεί το σεμινάριο. Τόπος διεξαγωγής: §»ÍÒÐÎ £×ÐÔ ÁÙË¼Õ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ &VSPQF %JSFDU ÒÎ× Ä¼uÎ× Αθηναίων: Ακαδημίας 50, Αθήνα, (είσοδος από Σόλωνος).

Σεμινάριο: «Εγχειρίδιο Γραμματέων» Το ΚΕΑΚ (Κέντρο Επιχειρηματικότητας, Ανάπτυξης και Καινοτομίας), με σαφή προ σανατολισμό στην τεκμηρίωση της γνώσης και της δια βίου μάθησης διοργανώνει σε Ñ×ÍÅÐÇÁѽÁ uÅ ÒÎ *//07"5)&/4 ÒÎÍ Κόμβο Καινοτομίας και Επιχειρηματικότη τας της Τεχνόπολης του Δήμου Αθηναίων, σεμινάριο με θέμα «Εγχειρίδιο Γραμματέων και Διαχείριση Εισερχομένων», τη Δευτέρα 27 Μαρτίου, στις 18:00. Σκοπός είναι μέσα από το σεμινάριο, οι συμμετέχοντες να λάβουν τις γνώσεις και να έχουν έναν ολοκληρωμένο οδηγό για επαγγελματίες γραμματείς, που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων την οργάνωση λειτουργίας και τις τεχνικές που απαιτούνται για την πιο νευραλγική θέση της επιχείρησης. Η συγκεκριμένη ενότητα δεν είναι μόνο για ÇÐÁuuÁÒÅ½Õ ËÁÓÏÕ ÎÉ ÑÀÇÖÐÎÍÎÉ NBOBHFST θα πρέπει να γνωρίζουν εξίσου καλά με τη/ τον γραμματέα τους, τις ευθύνες και τις υπευ θυνότητες της συγκεκριμένης θέσης.

¥ ÑÀÇÖÐÎÍÈ ÎÕ ÇÐÁuuÁÒ»ÁÕ ÄÅÍ ÅËÒÅÌŽ μόνο καθήκοντα δακτυλογραφίας και αρ χειοθέτησης. Θεματολογία εισήγησης: i ÖÅÄÉÁÑu¾Õ ËÁÉ ÎÐÇ­ÍÔÑÈ ÅÍ¾Õ ÇÐÁÆŽÎ× που λειτουργεί ομαλά i §ÁÒ­ÑÒÐÔÑÈ Å ÁÇÇÅÌuÁÒÉËÎÀ ÑÖÅĽÎ× i ÒÐÁÒÈÇÉË»Õ ÁÐÖÅÉÎÓ»ÒÈÑÈÕ i ÁÐÁËÎÌÎÀÓÈÑÈ ËÁÉ Á ÎÓ¼ËÅ×ÑÈ ÆÁË»ÌÔÍ i £ ÁÇÇÅÌuÁÒÉ˼ ÁÌÌÈÌÎÇÐÁƽÁ i ¡×ÒÎuÁÒÉÑu¾Õ ÇÐÁÆŽÎ× i ¡Í­ Ò×ÊÈ ÐÎÑÔ ÉË¼Õ ÅÉ˾ÍÁÕ Η συμμετοχή στο σεμινάριο είναι δωρεάν. Απαραίτητη η προεγγραφή. Οι συμμετέχοντες θα λάβουν πιστοποίηση παρακολούθησης. Ημερομηνία: 27 Μαρτίου 2017 Τοποθεσία: *//07"5)&/4 §¾uÂÎÕ §ÁÉ νοτομίας και Επιχειρηματικότητας της Τεχνό ÎÌÈÕ ÒÎ× ¼uÎ× ¡ÓÈÍÁ½ÔÍ ÅÉÐÁÉÏÕ Ώρα: Πληροφορίες: IUUQ LFBL HS FWFOUT LFBL FHYFJSJEJP HSBNNBUFPO

Μονοπάτι Αποτελεσματικότητας Το 1ο Μονοπάτι Αποτελεσματικότητας πραγματοποιείται από το Skywalker.gr τον Μάρτιο του 2017, εντάσσοντας το αντικείμενο στη δέσμη των 8 νέων θεμάτων Μονοπατιών που θα υλοποιηθούν το πρώτο εξάμηνο του 2017. Η δράση αφορά στην παροχή βιωματικής προσέγγισης στην ανάπτυξη της αποτελεσματι κότητας και απευθύνεται σε όσους ενδιαφέρονται να ανακαλύψουν τις δυνατότητές τους να κάνουν τα πράγματα να συμβούν, παίζοντας σαν παιδιά. Σε τριάντα ώρες, από τις 6 έως τις 10 Μαρτίου 2017, είκοσι τέσσερις εκπαιδευόμενοι θα ενισχύσουν δεξιότητες που αφορούν στην παραγωγικότητα, στην αποδοτικότητα και στη λήψη αποφάσεων, βελτιώνοντας έτσι συνολικά την αποτελεσματικότητά τους. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα δεν θα περιλαμβάνει καμιά θεωρητική ενότητα. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα είναι χωρίς χρέωση και δεν χρειάζεται κανένα μορφωτικό ή γνωστικό υπόβαθρο για την παρακολούθησή του. Απευθύνεται σε ενήλικες που μιλούν την ελληνική ή την αγγλική γλώσσα και αναλαμβάνουν τη δέσμευση της πλήρους παρακολούθησης του συνόλου του προγράμματος. ±Î оÇÐÁuuÁ ÓÁ ÄÉÅÊÁÖÓŽ Á ¾ Å×Ò»ÐÁ »ÔÕ ÁÐÁÑËÅ×¼ Á ¾ ÒÉÕ »ÔÕ ÒÉÕ uÅ ενδεχόμενο καθημερινής καθυστέρησης στη λήξη κατά μια ώρα, ανάλογα με την εξέλιξή του. Για να δηλώσετε συμμετοχή, θα πρέπει να συμπληρώσετε τη φόρμα εγγραφής στην ιστο σελίδα www.footstep.gr ή να επικοινωνήσετε στο τηλέφωνο 210 9730280 με την κα Ηλέκτρα Γιαννουλίδου. Όλες οι συμμετοχές θα επιβεβαιωθούν τηλεφωνικά, ενώ θα τη ρηθεί σειρά προτεραιότητας. ±¾ ÎÕ ÄÉÅÊÁÇÔÇ¼Õ ÒÁÓÎ ÎÀÌÅÉÎ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¼uÎ× ¢ÀÐÔÍÁ §ÁлÁÕ ÉÅÀ θυνση: Ελλήνων Αξιωματικών 41, 162 33.



44

Χόμπι

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Ολυμπιακό

extreme sport

Η ιστορία

Το «luge» εφευρέθηκε (όπως και ο μεγαλύτερος «συγγενής» του, το «bobsleigh») στη φημισμένη λουτρόπολη Σεν Μόριτζ της Ελβετίας, το 1870, χάρη στην έμπνευση και την επιμονή του δαιμόνιου ξενοδόχου Κασπάρ Μπαντρούτ και αποτελεί και αυτό «τουριστικό εύρημα». Βέβαια, οι πρώτες αναφορές για τη χρήση ελκήθρου ανάγονται πίσω στον 15ο αιώνα και την παγωμένη Νορβηγία. Η έννοια της λέξης «luge» είναι προφανής, αφού σημαίνει έλκηθρο στα γαλλικά. Οι δρομείς ξαπλώνουν στο έλκηθρο ανάσκελα, με τα πόδια μπροστά και τραβώντας τις σταθερές λαβές στον πάγο, επιτυγχάνοντας γρήγορη εκκίνηση. Πόδια, κεφάλι και σώμα είναι όσο το δυνατόν σε ευθεία για να πετύχουν οι αθλητές τη μέγιστη αεροδυναμική.

Ολυμπιακό άθλημα

Το «luge» (που εποπτεύεται από τη Διεθνή Ομοσπονδία Λουτζ [FIL Fédération Internationale de Luge]) πρωτοεμφανίστηκε σε Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες το 1964, στο Ίνσμπρουκ, όμως συγκέντρωσε πολύ μικρό αριθμό θεατών, καθότι λίγο πριν την έναρξη των Αγώνων είχε σκοτωθεί ο Βρετανός Kazimierz Kay-Skrzypesky.

Πρώτοι Ολυμπιονίκες αναδείχθηκαν τρεις Γερμανοί, οι Τόμας Κόλερ, Κλάους Μπόνσακ και Χανς Πλενκ, ενώ Γερμανίδα ήταν και η Όρτρουν Έντερλαϊν, χρυσή Ολυμπιονίκης στις γυναίκες. Τα αγωνίσματα του «luge», είναι τα ατομικά ανδρών και γυναικών, το ομαδικό (από δύο αθλητές) των ανδρών και η σκυταλοδρομία, στην οποία συμμετέχουν ένας άνδρας, μία γυναίκα και μια ομάδα (δύο άνδρες ή δύο γυναίκες ή μεικτή) και αθροίζεται ο συνολικός τους χρόνος. Η πίστα έχει μήκος 1384 μέτρα και 16 στροφές.

Η υπερδύναμη

Κυρίαρχοι στα μετάλλια είναι οι Γερμανοί με συνολικά 70 μετάλλια (27-2221) σε άνδρες και γυναίκες, με τους Ιταλούς να είναι δεύτεροι με 16 (7-4-5) και τους Αυστριακούς τρίτους με 18 μετάλλια, αλλά λιγότερα χρυσά (5-6-7).

Οι αθλητές-ορόσημα

Αναμφίβολα, ο κορυφαίος και πιο επιτυχημένος αθλητής του «luge», στην ιστορία των Ολυμπιακών Αγώνων είναι ο βετεράνος Γερμανός Γκέοργκ Χακλ. Γεννημένος στη Βαυαρία στις 9/9/1966, ο γνωστός και ως «Γρήγορο Άσπρο Λουκάνικο» (λόγω της λευκής φόρμας

που φορούσε) αγωνίστηκε σε 5 Ολυμπιακούς Αγώνες μεταξύ 1988 και 2002, κερδίζοντας συνολικά 3 χρυσά και 2 αργυρά μετάλλια και πετυχαίνοντας να γίνει έτσι ο πρώτος αθλητής στην ιστορία των Χειμερινών Αγώνων που κέρδισε 5 συναπτά μετάλλια στο αγώνισμά του! Στις γυναίκες, κυρίαρχος ήταν επί σειρά ετών η βετεράνος Γερμανίδα Σίλκε Ότο, με 2 χρυσά Ολυμπιακά μετάλλια (2002-2006), 12 μετάλλια (6 χρυσά) σε παγκόσμια πρωταθλήματα και 8 μετάλλια (5 χρυσά) σε πανευρωπαϊκά πρωταθλήματα. Η 45χρονη πλέον Ότο ήταν μάλιστα εκ των λαμπαδηδρόμων στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας, το 2004, όταν η ιερή φλόγα ταξίδεψε μέσα στους δρόμους του Βερολίνου.

Το μεγάλο φαβορί

Επικρατέστερος για την πρώτη θέση θεωρείται ο Ιταλός Άρμιν Ζέγκελερ, χρυσός νικητής του Τορίνο (2006) και χάλκινος στο Βανκούβερ (2010), που θεωρείται ο επάξιος διάδοχος του Χακλ. Ο Ζέγκελερ κατάφερε μάλιστα να γίνει ο δεύτερος αθλητής μετά τον Γερμανό που κέρδισε 5 συνεχόμενα μετάλλια στην ιστορία των Αγώνων. Εξαιρετικός είναι ακόμη και ο 24χρονος Γερμανός Φέλιξ Λοχ, χρυσός νικητής

στο Βανκούβερ και 8 φορές παγκόσμιος πρωταθλητής από το 2008! Στις γυναίκες ξεχωρίζουν δύο Γερμανίδες, η 30χρονη Τατιάνα Χούφνερ (χάλκινη Ολυμπιονίκης το 2006 και χρυσή το 2010) και η 25χρονη Νάταλι Γκάιζενμπεργκερ (χάλκινη Ολυμπιονίκης το 2010 και εν ενεργεία παγκόσμια πρωταθλήτρια του 2013, στον Καναδά).

Το άθλημα στην Ελλάδα

Στη χώρα μας το «luge» απέκτησε υπόσταση μόλις το 1986, με την ίδρυση της Ελληνικής Ομοσπονδίας Παγοδρομιών (Ε.Ο.ΠΑΓ.), επίσημο μέλος της Διεθνούς Ομοσπονδίας Λουτζ (FIL – Fédération Internationale de Luge). Όπως και τα περισσότερα χειμερινά αγωνίσματα, το «luge» δεν διάγει και τις καλύτερες μέρες του στην Ελλάδα, βασιζόμενο κυρίως στο μεράκι και την προσωπική διάθεση του κάθε αθλητή ξεχωριστά.

Η ελληνική παρουσία στο Σότσι

Η Ελλάδα δεν θα έχει φέτος εκπροσώπηση στη Ρωσία. Η καλύτερη θέση που κατέλαβε η χώρα μας στην ιστορία των Αγώνων στο άθλημα ήταν η 24η του Σπύρου Πίνα στο Ναγκάνο, το 1998 και η 34η της Γκρέτα Ζέμπαλντ, στο Λιλεχάμερ της Νορβηγίας, το 1994.

Μικρά και ενδιαφέροντα

i ¯É ÒÁÖÀÒÈÒÅÕ ÑÒÎ eMVHFk ÁÇǽØÎ×Í ÒÁ 140 χλμ. την ώρα, χάρη στον αεροδυναμικό εξοπλισμό και τους ειδικά διαμορφωμένους παγωμένους διαδρόμους. i £ÊÁÉÒ½ÁÕ ÒÔÍ ×ÃÈ̾ÒÁÒÔÍ ÒÁÖ×Ò¼ των, έχουν καταγραφεί συνολικά 3 θανατηφόρα ατυχήματα στην ιστορία των δύο σπορ, με το τελευταίο να είναι εκείνο του Γεωργιανού αθλητή του «luge», Νόνταρ Κουμαριτασβίλι, το 2010, όταν κατά τη διάρκεια της προπόνησης, το έλκηθρό του ανατράπηκε, με αποτέλεσμα να βρει ακαριαίο θάνατο στην «καταραμένη» πίστα της καναδικής πόλης Γουίστλερ. i ¯ ÖÐÎÍÎÕ °ÏÑÎÕ ÁÓÌÈÒ¼Õ ÒÎ× «luge», Αλμπέρτ Ντέμτσενκο θα πετύχει ρεκόρ, αγωνιζόμενος στο Σότσι, καθώς αυτοί οι Αγώνες θα είναι οι έβδομοι στην καριέρα του! Αν και δεν ανέβηκε ποτέ του στο ψηλότερο σκαλί του βάθρου (με το αργυρό του 2006 να είναι η μεγαλύτερη επιτυχία στην καριέρα του), ο Ντέμτσενκο θέλει όσο τίποτα να αποχωρήσει ένδοξα, ύστερα από έναν Ολυμπιακό θρίαμβο. i ÒÎ×Õ ¯Ì×u ÉÁËÎÀÕ ÒÎ× ¾ÒÑÉ ÇÉÁ πρώτη φορά, θα υπάρξει το αγώνισμα της σκυταλοδρομίας. Πηγή: sportsfeed.gr



46

Κοινωνικά Φροντιστήρια

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017

Αττική ³ Tutorpool - Δίκτυο Εθελοντισμού & Αλληλεγγύης για την Παιδεία Κιν: 6977634483 (καθημερινά ώρες: 11.00-18.00) Site: tutorpool. gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Αθηναίων Διεύθυνση: Λεωφόρος Ιωνίας & Ρως 8, Αθήνα Τηλ: 2102511339 E-mail: koinwniko.frontisthrio@gmail.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιοι Ασώματοι Θησείου Μαθήματα Δημοτικού & Αγγλικών Διεύθυνση: Θερμοπυλων 11-13, Αθήνα Τηλ: 2105239829, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Προφήτης Ηλίας Παγκρατίου Ενισχυτική Θετικών Μαθημάτων, Αγγλικά Lower/Proficiency, Γαλλικά Διεύθυνση: Αρύββου 1, Αθήνα Τηλ: 210 75 13 360, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιος Θωμάς Άνω Κυψέλης Πληροφορική, Κιθάρα, Αγγλικά, Ελληνικά, Γαλλικά Διεύθυνση: Καρτερίας 11, Αθήνα Τηλ: 2108655230, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιος Σπυρίδων Σταδίου Γαλλικά, Αγγλικά Διεύθυνση: Ερατοσθένους 13, Αθήνα Τηλ: 2107511620, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγ. Ελευθέριος Γκύζη Ισπανικά, Αγγλικά Διεύθνση: Παπαστράτου 16, Αθήνα Τηλ: 2106427053, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Εισόδια Θεοτόκου Γουδί Πληροφορική Διεύθυνση: Γεωργίου Παπανδρέου 95, Ζωγράφου Τηλ: 2107716543, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Βιβλιοθήκης Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών Μαθήματα σε μαθητές Γυμνασίου, Λυκείου φροντιστηριακού τύπου Διεύθυνση: Σοφοκλέους 4, Αθήνα Τηλ: 2103245098 E-mail: kf.libiaa@gmail.com, Site: koinonikofrontistirioiaa.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο After School Μαθήματα για παιδιά μεταναστών & προσφύγων Διεύθυνση: Κωλέττη, Αθήνα Τηλ: 2110121441-3, E-mail: project@civisplus.gr ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης Δάφνης Υμηττού Κοινωνικό Στέκι Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου 26 Τηλ: 2109711100 E-mail: diktyoallilegyisdy@yahoo.gr, Site: da-dy.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Ζωοδόχου Πηγή Δάφνης Φυσική, Χημεία Διεύθυνση: Πλατεία Ζωοδόχου Πηγής, Δάφνη Τηλ: 2109711773, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Δάφνης - Υμηττού Διεύθυνση: Πλ. Ηρ. Πολυτεχνείου 1, Υμηττός Tηλ: 2132085505, 2132037815 E-mail: koinonikodafnisimittou@gmail.com ³ Πρόγραμμα Κοινωνικής Αλληλεγγύης ΑγκαλιάΖΩ Δήμος Βύρωνα Διεύθυνση: Βύρωνας Τηλ: 213 2008600-1, Site: www.dimosbyrona.gr ³ Δωρεάν μαθήματα από φοιτητές του ΕΜΠ Διεύθυνση: Ηρώων Πολυτεχνείου 9, Ζωγράφου Κιν: 6974228744, 6973588917, 6970976906 E-mail: dwreanmathimata@yahoo.gr, Site: dwreanmathimata.wordpress.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Ζωγράφου

Διεύθυνση: Μούσχου 18, Ζωγράφου Τηλ: 2107486267, Site: www.zografou.gov.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Καισαριανής Διεύθυνση: Καισαριανή Tηλ: 2132010733-779 Ε-mail: pedia@kessariani.gr, Site: portal.kessariani.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιος Ανδρέας Άνω Πατησίων Μαθήματα Ελληνικών & Μαθηματικών Διεύθυνση: Ωρωπού & Τέω, Αθήνα Τηλ: 2102914686, Site: neotita.gr ³ Δίκτυο Aλληλεγγύης Hλίου-πόλις Διεύθυνση: Βασιλίσσης Αμαλίας 3, Ηλιούπολη Tηλ: 2112139536 ³ Καλλιτεχνείο των Αχαρνών Διεύθυνση: Χειλίου 16, Αχαρνές Τηλ: 2102445788, 6975843479 E-mail: nfo@kallitechnio.org, Site: www.kallitechnio.org ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Παλλήνης Διεύθυνση: Έντισον 3ο Λύκειο, Παλλήνη Tηλ: 2106032012, Site: diktiopallinis.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Κορωπίου Διεύθυνση: Ενιαίο Λύκειο Κορωπίου, Πλατεία Σωτηρίου, Κορωπί Τηλ: 2106622324/662, 2106026275 E-mail: koropi@hol.gr, Site: www.koropi.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Μαρκοπούλου Διεύθυνση: Μαρκόπουλο Μεσογαίας Τηλ: 2299085095, 2299020105-174, Site: www.topekoergasia.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Αγία Ειρήνη Παπάγου Μαθήματα Γαλλικών Διεύθυνση: Καρναβία 10, Παπάγος Τηλ: 2106520814, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Ύψωση Τιμίου Σταυρού Χολαργού Θετικά Μαθήματα, Φιλολογικά, Γαλλικά Διεύθυνση: Αναστάσεως & Κλειούς, Παπάγος Χολαργός Τηλ: 2106515952, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Παπάγου - Χολαργού Διεύθυνση: Δημαρχείο Χολαργού, Περικλέους 55 Τηλ: 2132002806-815, Site: www.dpapxol.gov.gr ³ Φροντιστήριο Εθελοντών Καθηγητών Διεύθυνση: Κοιμήσεως Θεοτόκου 8, Μαρούσι Τηλ: 2108024942 / 6974966654 kontrastonkairo@yahoo.gr ³ Δωρεάν μαθήματα σε φροντιστήρια στο Μαρούσι Τηλ: 2132031920-1 ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Λυκόβρυσης - Πεύκης Διεύθυνση: Λεωφόρος Αγίας Βαρβάρας 25 ³ Συνεταιρισμός Γονέων Χαλανδρίου ΚΟΙΝ. Σ. ΕΠ. - Συνεταιριστικό Φροντιστήριο Διεύθυνση: Αριστοτέλους 42, Χαλάνδρι Τηλ: 2155511057 E-mail: info@sinetairismos.gr, www.sinetairistiko.org ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιος Ανδρέας Αγίας Παρασκευής Φροντιστηριακά Μαθήματα Διεύθυνση: Ψαρών 57, Αγιά Παρασκευή Τηλ: 2106391655, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιος Νικόλαος Πευκακίων Διεύθυνση: Ασκληπιού 38, Μεταμόρφωση Τηλ: 2103612449, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Αγία Σοφία Νέου Ψυχικού Ισπανικά, Γαλλικά Διεύθυνση: Πλατεία Αγίας Σοφίας Τηλ: 2106776868, Site: neotita.gr ³ Δημοτικό Φροντιστήριο Ελευσίνας Διεύθυνση: Ερμού και Αθήνας, Ελευσίνα Τηλ: 2131601410, Site: www.eleusina.gr ³ Αλληλέγγυο Φροντιστήριο Δήμου Αιγάλεω Διεύθυνση: Μυκήνων & Κορίνθου, Αιγάλεω, 4ο Ενιαίο Λύκειο Τηλ: 2105902440, www.aigaleo.gr

³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Ιλίου Διεύθυνση: Ιδομενέως & Αγίας Βαρβάρας, Ίλιον Τηλ: 2132030036, 2132030042 E-mail: koinoniki@ilion.gr, Site: www. ilion. gov.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Άγιος Δημήτριος Μυκονιάτικα Φροντιστηριακά Μαθήματα Διεύθυνση: Μαντώς Μαυρογένους 8, Άγιοι Ανάργυροι Καματερό Τηλ: 2108329579, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Αγίων Αναργύρων - Καματερού Διεύθυνση: Πέργαμου & Δωδεκανήσου, Άγιοι Ανάργυροι Καματερό Site: www.agan.gov.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Μητροπολιτικού Ιερού Ναού Ευαγγελίστριας Διεύθυνση: Πλ. Δημοκρατίας, Περιστέρι Τηλ: 2105711633, Κιν: 6945391654 E-mail: zarikos@gmail.com ³ Μαθήματα Η/Υ - Άγιος Δημήτριος Διεύθυνση: Πλατεία Αγίου Δημητρίου, Άγιος Δημήτριος Τηλ: 210 9712456, Site: neotita.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Αγίου Δημητρίου Διεύθυνση: Αργοστολίου & Σάμου, Άγιος Δημήτριος ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Γλυφάδας Διεύθυνση: Μυστρά & Επιδαύρου, Γλυφάδα, Τηλ: 2132025236, Site: www.glyfada.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Μοσχάτου Ταύρου Διεύθυνση: Ιλισού & Κεφαλληνίας, Μοσχάτο Site: www.dimosmoschatou-tavrou.gr

Πειραιάς ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Κερατσινίου Διεύθυνση: Καραϊσκάκη & Αγίου Φανουρίου, Κερατσίνι - Δραπετσώνα Τηλ: 2104621561 ³ Σχολείο Αλληλεγγύης Δεμερτζή και Έλλης, Κερατσίνι Δραπετσώνα Τηλ: 2104327780, 6946206362 E-mail: sxoleio.allhlegyhs@gmail.com, Site: solidaritykerdra.wordpress.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Κορυδαλλού Διεύθυνση: Κορυδαλλός Τηλ: 210 4990400 E-mail: pr@korydallos.gr, Site: www.korydallos.gr ³ Σχολείο Αλληλεγγύης Νίκαιας Διεύθυνση: Πέτρου Ράλλη 182, Νίκαια Κιν: 6942706867, E-mail: mpoylasoy@yahoo.gr

Θεσσαλονίκη ³ Μικρόπολις Κοινωνικός Χώρος για την Ελευθερία Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου & Βασιλέως Ηρακλείου, Θεσσαλονίκη E-mail: info@mikropolis. gr, Site: micropolis-socialspace.blogspot.com ³ Ετεροτοπία Διεύθυνση: Iωνος Δραγoύμη & Πτολεμαίων 42, Θεσσαλονίκη Τηλ: 2310251033 E-mail: eterotopiathess@yahoo.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Βαφοπούλειου Πνευματικού Κέντρου Διεύθυνση: Βαφοπούλειο Πνευματικό Κέντρο, Θεσσαλονίκη Τηλ: 2310416606 ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Μαθηματικών Θεσσαλονίκη Διεύθυνση: Δωδεκανήσου 2, Θεσσαλονίκη Τηλ: 2310551502 ³ Οδυσσέας - Σχολείο Ελληνικής Γλώσσας Διεύθυνση: Αισώπου 24, Θεσσαλονίκη Κιν: 6974517418, Site: sxoleioodysseas.weebly.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο στο Οικόπολις Διεύθυνση: Πτολεμαίων 29Α, Θεσσαλονίκη, Τηλ: 2310222503

E-mail: oikopolis.social.center@gmail.com, Site: oikopolissocialcenter.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Κορδελιού - Ευόσμου Διεύθυνση: Πηνειού 3, Κορδελιό Εύοσμος, Τηλ: 2310703221 ³ Κοινωνικό φροντιστήριο Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης Διεύθυνση: Ενορίας Κοιμήσεως Θεοτόκου, Ωραιόκαστρο Κιν: 6979972715, 6977256196 E-mail: persaliapi@yahoo.gr, Site: koimisitheotokouoraiokastrou. wordpress.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Παύλου Μελά Διεύθυνση: Λήμνου 2, Θεσσαλονίκη Τηλ: 2313302300 Site: www.pavlosmelas.gr

Πιερία ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Κατερίνης ΕΛΜΕ Πιερίας Διεύθυνση: Ειρήνης 34, Κατερίνη E-mail: info@elmepierias.gr, Site: www.elmepierias.gr

Ημαθία ³ Ομάδα Δράσης και Αλληλεγγύης Αλεξάνδρειας Διεύθυνση: Αλεξάνδρεια Κιν: 6948759620 E-mail: omada.drasis.alexandrias @gmail.com, Site: omada-drasis-alexandrias.blogspot.gr

Διεύθυνση: 25ης Μαρτίου 1, Φαιστός Τηλ: 2892340200 E-mail: info@dimosfestou.gr, Site: www.dimosfestou.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Χανίων Διεύθυνση: Κυδωνίας 29, Δημαρχείο, Χανιά Τηλ: 2821341691-3

Πελοπόννησος ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Αρεόπολης Γυθείου Διεύθυνση: Ελευθερολακώνων 1, Γύθειο Τηλ: 2733360300 E-mail: dimarxos@1315.syzefxis.gov.gr, Site: www.anatolikimani.gov.gr ³ Κοινωνικό φροντιστήριο Δήμου Σπάρτης Διεύθυνση: Ευαγγελίστριας 85, Σπάρτη Τηλ: 2731022226, 2731081866, Site: www.sparti.gov.gr ³ Οικοκοινότητα Κιβωτός Κορογώνα Διεύθυνση: Κορογώνας, Λακωνία E-mail: korogonasark@gmail.com ³ Ομάδα κοινωνικής αλληλεγγύης Κορινθίας Γέφυρα Διεύθυνση: Κόρινθος Κιν: 6940619404 Εmail: gefyraki@gmail.com, Site: www.gefyra-korinthos.net/index.html

Στερεά Ελλάδα

³ Κοινωνικό φροντιστήριο Δήμου Ήλιδας Αμαλιάδα Διεύθυνση: Φιλικής Εταιρείας 6, Ήλιδα Τηλ: 2622360509 E-mail: press@amaliada.gr, Site: www.dimosilidas.gr

³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Καρπενησίου Διεύθυνση: Ύδρας 6, Καρπενήσι Τηλ: 2237350000 E-mail: contact@karpenissi.gr, Site: www.karpenissi.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο ΕΛΜΕ Βοιωτίας - E. K. Λιβαδειάς Διεύθυνση: Ανδρεαδάκη, Λειβαδιά Τηλ: 2261024084 E-mail: elmevoi@yahoo.gr, Site: elmeviot.blogspot.gr ³ Σύλλογος Δασκάλων και Νηπιαγωγών Χαλκίδας Διεύθυνση: Βαρατάση 24, Χαλκίδα Τηλ: 2221021548 E-mail: info@dasknipchalk.gr, Site: www.dasknipchalk.gr

Αιτωλοακαρνανία

Ήπειρος

Ηλεία ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Πύργου Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου, 2ο Γυμνάσιο & Λύκειο, Πύργος Τηλ: 2621362415 Site: www.dimospyrgou.gr

Ήλιδα

³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Αγρινίου

Διεύθυνση: Μαβίλη, 2ο, 4ο Γυμνάσιο & 4ο Λύκειο, Αγρίνιο Τηλ: 2105902440

Αχαΐα ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Πάτρας Διεύθυνση: Ιερός Ναός Αγίας Σοφίας, Πάτρα Τηλ: 2610455415 E-mail: foititikisyntrofia@gmail. com, Site: syntrofia.forumotion.com ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Διεύθυνση: Ρήγα Φεραίου 167, Πάτρα Κιν: 6973352870

Θεσσαλία ³ Στέκι Αλληλεγγύη για όλους Διεύθυνση: Δημοκρατίας & Μαγνησίας 6, Βόλος Τηλ: 2421091440 E-mail: stekivolou@hotmail. com, Site: steki-allilegyis.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Βόλου Διεύθυνση: 28ης Οκτωβρίου 150, Βόλος ³ Χώρος κινημάτων Στέκι Μεταναστών Βόλου Διεύθυνση: Ιωλκού 33, Βόλος ³ Στέκι Οικολογίας και Αλληλεγγύης Βόλου Διεύθυνση: 28ης Οκτωβρίου 150, Βόλος Κιν: 6978288264

Κρήτη Κοινωνικό Φροντιστήριο Περιφέρειας Κρήτης Διεύθυνση: Ηράκλειο, Ελλάδα Τηλ: 2813400300-305 E-mail: gram. pkr@crete.gov.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Φαιστού

³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Θεσπρωτίας Διεύθυνση: 28ης Οκτωβρίου 11, Ηγουμενίτσα Κιν: 6994042971 E-mail: koinoniko.frontistirio@gmail.com, Site: koin-front-thesprotias.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φροντιστήριο Δήμου Ηγουμενίτσας Διεύθυνση: Παναγή Τσαλδάρη 18, Ηγουμενίτσα Τηλ: 2665360182 ³ Κοινωνικό φροντιστήριο Ι. Μ. Πρεβέζης Διεύθυνση: Εθνικής Αντίστασης 101, Πρέβεζα Tηλ: 2682026684-734 E-mail: imprevez@otenet.gr, Site: imprevezis.blogspot.gr ³ Δωρεάν φροντιστηριακά μαθήματα στην Άρτα Διεύθυνση: Β Παράλληλος Περιφερειακής Οδού, Ζώνη Γ, Άρτα Τηλ: 2681021005-23886 E-mail: dimos@arta.gr, Site: www.arta.gr

Ανατολική Μακεδονία & Θράκη ³ Κοινωνικό φροντιστήριο Δήμου Κομοτηνής Διεύθυνση: Δημαρχείο Κομοτηνής, Κομοτηνή Tηλ: 2531083344, Γραμμή του Δημότη: 15424 E-mail: dkomot@otenet.gr, Site: www.komotini.gr ³ Στέκι Πολιτικής, Πολιτισμού και Αλληλεγγύης KARDELEN Διεύθυνση: Μαυρομιχάλη 5-7, Ξάνθη Site: stekikardelen.blogspot.gr


Δωρεάν Ψυχαγωγία

Τρίτη 7 Μαρτίου 2017 47

ΑΘΗΝΑ

Μάρτιος 2017

7 Μαρτίου Οι εκδόσεις Ασίνη και το Βιομηχανικό Μουσείο Φωταερίου παρουσιάζουν στο INNOVATHENS την έκδοση «Έκθεση του εθνικού και κοινωνικού διαλόγου για την Παιδεία», σε επιμέλεια του ιστορικού Αντώνη Λιάκου, που μόλις κυκλοφόρησε. Θα ακολουθήσει συζήτηση και κρασί στο Industrial Gas Museum Shop. Τοποθεσία: Innovathens, Πειραιώς 100. Ώρα: 18:30-20:30

8 Μαρτίου Την Τετάρτη 8 Μαρτίου (παγκόσμια ημέρα της γυναίκας), ελάτε να γιορτάσουμε με τον κύκλο των γυναικών και να ενωθούμε, μέσα από έναν συγχρονισμένο διαλογισμό με γυναίκες σε όλο τον κόσμο. «Ο κύκλος γυναικών ίσως είναι η πιο ισχυρή δύναμη που γνωρίζει η ανθρωπότητα» (Jeanette LeBlanc). Όταν ενώνονται οι γυναίκες, επί ίσοις όροις, και νιώθοντας αποδοχή, γίνεται κάτι μαγικό. Μπορούμε να μεταμορφώσουμε τις ανασφάλειές μας, τις πληγές μας, τις ζήλιες μας, τις ανταγωνιστικές μας συμπεριφορές και να διεκδικήσουμε την πραγματική ακτινοβολία μας, μέσα από την ενότητα και τη δύναμη. Το ακόλουθο είναι ένα συνοπτικό περίγραμμα για τον κύκλο των γυναικών. Καλωσόρισμα και συστάσεις, «presencing» (προετοιμασία για να είμαστε παρόντες), δημιουργώντας το περιεχόμενο, ενοποιητικός διαλογισμός της καρδιάς και θέμα ενεργοποίησης, μοίρασμα εμπειριών, ασκήσεις με το σώμα, διάλλειμα, θέτοντας τις προθέσεις για τη νέα σελήνη, κλείσιμο. Κράτηση θέσης στο τηλ. 6974046224. Τοποθεσία: Ευριπίδου 3, Χολαργός. Ώρα: 19:30

9 Μαρτίου Η φωτογραφία και η σχέση της με τις άλλες μορφές τέχνης. H πρώτη φωτογραφία τραβήχτηκε το 1839 και η τεχνολογική της εξέλιξη συντέλεσε στη διαμόρφωση της αισθητικής της. Πρόκειται για ένα μέσο καταγραφής, κατανόησης, αλλά και μεταμόρφωσης του κόσμου. Η φωτογραφία αντιπαρατέθηκε με τις άλλες μορφές τέχνης και ξεκίνησε ο προβληματισμός κατά πόσο αυτή αποτελεί τέχνη ή όχι, θέτοντας παράλληλα την αντικειμενικότητα του φακού υπό διαπραγμάτευση. Ενδεικτικά, μεταξύ άλλων θα γίνει αναφορά στους E. Degas, A. Rodin, C. Brancusi, Gilbert & George, D.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

7 Μαρτίου Χρήστος Ουζούνης, έκθεση φωτογραφίας «A photo Odyssey». Ο Χρήστος Ουζούνης, γνωστός επιστήμονας στον χώρο των βιοεπιστημών, μας εκπλήσσει ως ερασιτέχνης με ένα μικρό δείγμα από φωτογραφίες τοπίου, μέσα από τις περιπλανήσεις του και τον διακριτικό τίτλο δράσης «urban©». Η φωτογραφική συλλογή, που περιλαμβάνει 100000 αρχεία ευρύτατης θεματογραφίας και photo diaries, αποτυπώνεται σε επιλεγμένες φωτογραφίες υψηλής πιστότητας που δεν ξεπερνούν τις 300. Από αυτές, στην έκθεση «A photo Odyssey» εκτίθενται 28 φωτογραφίες που εστιάζουν σε σιωπηλά τοπία, γήινα πλάσματα ή καθημερινές σκηνές, με κύριο βάρος στη σύνθεση και την προοπτική, χωρίς φίλτρα, επεμβάσεις, software ή άλλα καλλιτεχνικά σχόλια. Η έκθεση πλαισιώνεται με επικά αποφθέγματα της ομηρικής Οδύσσειας, σαν μεταφορά αιώνιων στίχων, πάντα επίκαιρων για την ανθρώπινη ύπαρξη. Τοποθεσία: Μητροπόλεως 125, 8 (οκτό) studio-photogallery. Ώρα: 10:00 με 19:30.

8 Μαρτίου Μαρία Πασχαλίδου ατομική έκθεση «Μαγνητικά Πεδία». Δομικά στοιχεία και υλικά-μπάζα, τσιμέντα, τούβλα ενός κατεδαφισμένου νεοκλασικού της Άνω Πόλης γίνονται πρώτες ύλες στα χέρια της Μαρίας Πασχαλίδου, η οποία με τη σειρά της μεταπλάθει την ενέργεια, την έννοια του χρόνου και της ιστορίας πάνω στον καμβά. Το σπίτι αυτό στην οδό Θεοφίλου 18, της Άνω Πόλης, που αποτέλεσε και την πρώτη ύλη στην έκθεση

Δ

Τ

Τ

Π

Π

Σ

K

27

28

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Arbus, A.Stieglitz, M. Duchamp, R. Mapplethorpe, C. Sherman, M. Ray, R. Frank, Α. Rodchenko, H. Cartier-Bresson, T. Ruff, Bernd και Hilla Becher, J. Wall, A. Gursky, L. Samaras, G. Richter, N. Goldin. Σχεδιασμός-υλοποίηση: Χριστίνα Πετρηνού, Ιστορικός τέχνης. Τοποθεσία: Λεωφ. Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 18:30-20:30

10 Μαρτίου Η διατήρηση των παραδοσιακών χορών αποτελεί και το έναυσμα του εργαστηρίου αυτού. Μέσα από τη διδασκαλία του χορού, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν ποικίλες λαογραφικές πληροφορίες, ενώ παράλληλα τονώνουν την αίσθηση της συνεργασίας και της ομαδικότητας. Σε κάθε συνάντηση θα παρουσιάζονται διαφορετικά είδη παραδοσιακών χορών απ’ όλα τα μέρη της Ελλάδας. Σχεδιασμός-υλοποίηση: Θέατρο Ελληνικών Χορών «Δώρα Στράτου». Έως 25 συμμετοχές. Για να εξασφαλιστεί η βέλτιστη συμμετοχή τηρείται σειρά προτεραιότητας. Τοποθεσία: Λεωφ. Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 11:00-12:30

11 Μαρτίου Με εκατοντάδες συναυλίες, διαλέξεις και εργαστήρια σε όλο τον κόσμο, ο ILIOS είναι μια από τις πιο ιδιαίτερες περιπτώσεις της ελληνικής μουσικής σκηνής. Από τις αρχές της δεκαετίας του ’90, παραμένει ενεργός στα διεθνή εικαστικά και μουσικά δρώμενα. Ο Νίκος Βελιώτης ξεκίνησε την πορεία του στη μουσική στα

αυτή της Μαρίας Πασχαλίδου, συνοδεύτηκε από μια ενδελεχή έρευνα της δημιουργού σχετικά με την ιστορία του. Τοποθεσία: Φιλίππου 51-Nitra Gallery. Ώρα: 11:00 με 15:00

9 Μαρτίου Στέλλα Ζωγράφου, έκθεση ζωγραφικής «Ύπνος, το ταξίδι του ονείρου». Εγκαίνια της ατομικής έκθεσης ζωγραφικής Στέλλας Ζωγράφου. Την έκθεση επιμελείται ο Πάρης Καπράλος. Στην έκθεση, που είναι η πρώτη ατομική της ζωγράφου στη Θεσσαλονίκη, παρουσιάζεται η νέα σειρά των έργων της, με θέμα τη σχέση σώματος και ονείρου, με διάμεσο τη διαδικασία του ύπνου, σαν μια αλληγορία για τον κόσμο της ύλης και εκείνον του πνεύματος, της ψυχής. Ως προς την αποτύπωση των έργων κυριαρχεί η ελαιογραφία, αλλά σε ορισμένα από αυτά και μια μεικτή τεχνική με λάδια και ακρυλικά. Η έντονη «σωματότητα» των έργων εκπέμπει μια ζεστασιά οικειότητας, ενώ τα τοπία στα οποία «ζουν» οι μορφές σπάνε τις άγκυρες του τόπου κατά την έννοια της συνήθους χωρικότητας, αντικατοπτρίζοντας έτσι με ατμοσφαιρικό τρόπο τις πορείες στο όνειρο. Τοποθεσία: Νικηφόρου Φωκά 8-Myrό Gallery. Ώρα: 20:00

10 Μαρτίου Έκθεση «The hour that has been». Η Tabya Gallery παρουσιάζει την έκθεση «The hour that has been», με έργα των εικαστικών Caroline Luigi και Νατάσας Σπυρίδου. Η Caroline Luigi παρουσιάζει βίντεο και φωτογραφικά έργα, σχολαστικές συνθέσεις που απέχουν από την αμεσότητα της

‘80s, οπότε και δημιούργησε τους In Trance 95, μαζί με τον Αλέξανδρο Μαχαίρα. Στα ‘90s στράφηκε στον πειραματισμό και την avant-garde με τους Cranc, ενώ στα ‘00s δημιούργησε τους Texturizer (με τον Coti Κ.) και τους Looper (με τους Ingar Zach και Martin Kuchen). Συνεργάστηκε επίσης με τον Γιάννη Αγγελάκα. Από το 2010, o ILIOS και ο Νίκος Βελιώτης συμπράττουν στο σχήμα Mohammad. Τοποθεσία: Λεωφ. Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 21:00

12 Μαρτίου O διεθνώς αναγνωρισμένος φωτορεπόρτερ Γιάννης Μπεχράκης είναι Senior Editor Special Projects του ειδησεογραφικού πρακτορείου Reuters. Οι φωτογραφίες του έχουν δημοσιευτεί στα μεγαλύτερα διεθνή ΜΜΕ, ενώ ο ίδιος έχει κερδίσει Pulitzer (2016) και έχει τιμηθεί με δεκάδες άλλες διακρίσεις. Στην πρόσφατη δουλειά του αποτυπώνει το οδοιπορικό των προσφύγων που εγκαταλείπουν την πατρίδα τους προς αναζήτηση μιας καλύτερης ζωής. Πρόσωπα, χώροι υποδοχής ή μετακίνησης, ενδιάμεσοι σταθμοί, αλλά και στιγμιότυπα από την ατμόσφαιρα που διέπει το επώδυνο και συχνά ατέλειωτο ταξίδι των προσφύγων, αιχμαλωτίζονται στον φακό του, προκαλώντας ανάμεικτα συναισθήματα στον θεατή των εικόνων που φιλοξενεί το ΚΠΙΣΝ. Ρίχνοντας μια πιο προσεκτική ματιά στις φωτογραφίες του, καταλαβαίνει κανείς πως η κρίση που απεικονίζεται και βιώνεται στις μέρες μας είναι βαθιά ανθρωπιστική, κι αυτό ο Μπεχράκης το καταγράφει με απαράμιλλο τρόπο. Τοποθεσία: Λεωφόρος Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 06:00-00:00

13 Μαρτίου Ένας δημιουργικός τρόπος εκγύμνασης, εμπνευσμένος από τον Joseph Pilates που μας βοηθάει στη διατήρηση της σωστής στάσης σώματος και συντελεί στη βελτίωση της ευλυγισίας, της δύναμης, της ελαστικότητας και της ισορροπίας. Πραγματοποιείται πάνω σε στρώματα και με ειδικά όργανα γυμναστικής (δαχτυλίδια, λάστιχα, μπάλες). Η μέθοδος pilates δίνει έμφαση στην ενδυνάμωση του κέντρου του σώματος και επικεντρώνεται σε κοιλιακούς, ραχιαίους και πλάτη. Οι ασκήσεις pilates, εκτός από την σωματική εκγύμναση, βοηθούν στη βελτίωση της ψυχοσυναισθηματικής κατάστασης, στη μείωση των συμπτωμάτων της κόπωσης, στην αποβολή του στρες, στοιχεία που απορρέουν από τον σύγχρονο τρόπο ζωής.*Οι συμμετέχοντες είναι προτιμότερο να φορούν άνετα ρούχα και να φέρουν το δικό τους στρώμα. Τοποθεσία: Λεωφόρος Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 08.00-09.00

φωτογραφικής πράξης και η Νατάσα Σπυρίδου παρουσιάζει ζωγραφική με έργα που, αν και έχουν ως αφορμή διαφορετικές αφετηρίες, η μορφή του τοπίου υπερισχύει. Τοποθεσία: Κωνσταντίνου Μελενίκου 14ΓTabya. Ώρα: 10:00 με 02:00

11 Μαρτίου Ξεναγήσεις από την 1η Δημοτική Κοινότητα Θεσσαλονίκης. Δωρεάν ξεναγήσεις σε αρχαιολογικούς και ιστορικούς χώρους της πόλης διοργανώνει η 1η Δημοτική Κοινότητα. Στόχος του προγράμματος είναι η γνωριμία των δημοτών με τον πολιτιστικό πλούτο και την ιστορία της πόλης, με τη συνδρομή έμπειρων και εξειδικευμένων ξεναγών. Οι ξεναγήσεις θα πραγματοποιούνται σε ομάδες που δεν θα υπερβαίνουν τα 40 άτομα, με εκκίνηση από συγκεκριμένα σημεία. Γαλεριανό συγκρότημα: Η αίγλη της ρωμαϊκής τετραρχίας στην πόλη της Θεσσαλονίκης. Σημείο συνάντησης: Ροτόντα και Οθωμανικός περίπατος, Οθωμανική Θεσσαλονίκη: Τζαμιά, χαμάμ, αγορές-ένας οριενταλιστικός κόσμος, Bey Hamam, Γενί Χαμάμ, Αλατζά Ιμαρέτ, Χαμζά Μπέη Τζαμί, Καραβάν Σαράι, Μπεζεστένι, Γιαχουντί Χαμάμ. Σημείο συνάντησης: Λουτρά, Παράδεισος. Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στην ηλεκτρονική διεύθυνση a-koinotita@thessaloniki.gr. Μέγιστος αριθμός συμμετοχής για κάθε ξενάγηση 40 άτομα (με 10 άτομα επιλαχόντες). Κάθε δήλωση αφορά σε δύο άτομα. Τοποθεσία: Ροτόντα και Λουτρά Παράδεισος. Ώρα: 11:00

12 Μαρτίου Ξεναγήσεις από την 1η Δημοτική Κοινότητα Θεσσαλονίκης. Δωρεάν ξεναγήσεις σε αρχαιολογικούς και ιστορικούς χώρους της πόλης διοργανώνει η 1η Δημοτική Κοινότητα. Στόχος του προγράμματος είναι η γνωριμία των δημοτών με τον πολιτιστικό πλούτο και την ιστορία της πόλης, με τη συνδρομή έμπειρων και εξειδικευμένων ξεναγών. Οι ξεναγήσεις θα πραγματοποιούνται σε ομάδες που δεν θα υπερβαίνουν τα 40 άτομα, με εκκίνηση από συγκεκριμένα σημεία. Βυζαντινός περίπατος 1: Από τη γένεση στο λυκαυγές του βυζαντινού κόσμου, Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού. Σημείο συνάντησης: Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού. Θεσσαλονίκη της κατοχής: ΧΑΝΘ, Λευκός Πύργος, Αλεξάνδρου Σβώλου, Αγίας Σοφίας, Αριστοτέλους, Καλαποθάκη, Πλατεία Ελευθερίας. Σημείο συνάντησης: κτίριο ΧΑΝΘ Τοποθεσία: Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού και κτίριο ΧΑΝΘ. Ώρα: 10:00 και 11:00

13 Μαρτίου Αστέρια της μουσικής και του κινηματογράφου: αφιέρωμα στα Όσκαρ τραγουδιού. Αφιέρωμα στα τραγούδια που κέρδισαν βραβείο Όσκαρ από το 1934 έως το 1960 θα παρουσιάσει ο δημοσιογράφος Λευτέρης Κογκαλίδης. Στο πρόγραμμα που ετοίμασε ο δημοσιογράφος από το προσωπικό του αρχείο θα παρουσιαστούν, σε μεγάλη οθόνη όλα τα βραβευθέντα τραγούδια από το 1934 έως το 1960, συνολικά 26 συνθέσεις, οι περισσότερες από τις οποίες έγιναν και μεγάλες δισκογραφικές επιτυχίες σε ποικίλες εκτελέσεις. Τοποθεσία: Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης. Ώρα: 20:00



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.