Skywalker Free Press 25 Οκτωβρίου

Δωρεάν Eβδομαδιαία Εφημερίδα

25.000 ΑΝΤΙΤΥΠΑ

Αρ. φύλλου #138 / Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

48 σελίδες για την εργασία, την επιχειρηματικότητα, την εκπαίδευση και την κοινωνική αντίληψη

276 θέσεις εργασίας

Βασικές αρχές

ΕΡΓΑΣΙΑ

μιας καλής

παρουσίασης

Σελ. 14, 35 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΚΑΕΜ: Στόχοι, συνεργασίες και δράσεις

Πρόληψη - Έγκαιρη διάγνωση

Η Μουσειολογία στη σύγχρονη κοινωνία

Σελ. 11

Σελ. 39

Σελ. 43

2

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Συνεργασίες - Ένθετα

Skywalker Κοινότητες Προγραμμάτων και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών Ε.Π.Ε. Λεωφ. Δημοκρατίας 46 - τ.κ. 163 45 - Ηλιούπολη Τηλ.: 210 9730280 - site: www.skywalker.gr Εμπορικό κέντρο Κηφισιάς, Θεσσαλονίκη Κηφισίας 33, τ.κ. 54248 - Τηλ.: 2310 326712 e-mail: fpress@skywalker.gr

Το περιεχόμενο της εφημερίδας ±Á ­ÐÓÐÁ Î× ÓÁ ÄÉÁ­ÑÅÒÅ ÑÒÈÍ ÅÆÈuÅнÄÁ uÁÕ ÁÍÁ ÄÈuÎÑÉÅÀÎÍÒÁÉ Á ¾ ÒÉÕ ÉÑÒÎÑÅ̽ÄÅÕ uÁÕ £ ÉÑËÅÆÓŽÒÅ ÒÁ ÇÉÁ Á˾uÈ ÅÐÉÑѾÒÅÐÎ ×ÌÉ˾ ËÁÉ ÅÍÈuÅÐÔÓŽÒÅ ÑÖÅÒÉË­ uÅ ÒÈÍ ÅÐÇÁѽÁ ÒÈÍ Å ÉÖÅÉÐÈuÁÒÉ˾ÒÈÒÁ ÒÎÍ ÅÓÅÌÎÍÒÉÑu¾ ËÁÉ ÒÉÕ ÄÔÐÅ­Í ÄЭÑÅÉÕ ÆÎлÔÍ

Εκδότης: Èu¼ÒÐÈÕ ©×ÍÒ­ÍÈÕ Αρχισυντάκτρια: ´ÍÍÁ ¢ÅÍÉ»ÐÈ Εμπορικός Διευθυντής: ÔÒ¼ÐÈÕ ³ÁÒØÈÉÔÁÍͽÄÈÕ Υπεύθυνη Πωλήσεων: ¨Á½ÐÈ ¨ ¾ÐÎ× Διευθύντρια Εξυπηρέτησης Πελατών: £Ì»ÍÈ §ÎÀÒÑÉËÎ× Υπεύθυνη Αγγελιών: ¨­ÇÄÁ ¤Î× ÁÍÒ¼ Υπεύθυνη Διαφημίσεων: ¦Ô­ÍÍÁ Á ÁÇÇÅ̼ Διευθυντής Χορηγιών: ÉÎÍÀÑÈÕ ÐÎÇǽÒÈÕ Εμπορική Ανάπτυξη: ÒÁÀÐÎÕ ÎÆÉÁÍ¾Õ Υπεύθυνη Δημοσιογραφικού Περιεχομένου: ¨½ÍÁ ¢ÁÑÉÌÎ ÎÀÌÎ× Διευθυντής Ερευνών: ÒЭÒÎÕ ­ÒÒÁÕ Διαδικτυακή Έρευνα: ÎƽÁ ÉÁu­ÍÒÈ Ομάδα Διεκπεραίωσης: µÌÅÍÁ §»ÍÒÁÐÖÎ× §»ÌÌ× ¨ ÁÍÒ¼ £ÌÉÑÑ­ÂÅÒ §ÁÌÁÐÎÀÒÈ ÅÔÐǽÁ §ÔÍÑÒÁÍÒ½ÍÎ× ±­ÍÉÁ §ÁÐÁÒؼ Επιμέλεια Δομής: ¢½Ë× ÁÍÎ ÎÀÌÎ× Διευθύντρια Δημιουργικού: ÅÔÐǽÁ §ÎÀÑËÎ×ÐÈ Ατελιέ: ©ÅÐÅͽËÈ §Î×ÒÑÎÀu Á ÁÍ­ÑÈÕ Áu¾ Î×ÌÎÕ °­ÍÉÁ §ÌÅÉÏ §Î×м Περιφερειακές Συνεργασίες: ¡ÌÅʽÁ ©Î×˽ÄÎ× &ÌÅ×ÓÅнÁ ©ÀÑÁÐÈ Οικονομικός Διευθυντής: ®ÅËÒ­ÐÉÎÕ §ÎÌÌ­ÐÎÕ Διευθύντρια Ανθρώπινων Πόρων: ¦Ô­ÍÍÁ ¨½ÖÎ× Διανομή: 'BTU .FTTFOHFST £ £ Εκτύπωση: *SJT £ËÒ× ÏÑÅÉÕ ¡ £ ¢ £ Σύμβουλοι Έκδοσης: £ÉмÍÈ ±ÑÉËÍÉ­ ¡ÐÉÑÒ»Á ÈuÈÒÐÎÀÑÈ ¨ÁнÁ ÅÔÐÇÁÌ­

Κάθε Τρίτη - Σημεία διανομής εφημερίδας στην Αθήνα i ¨ÅÒо ­ÆÍÈ i ¨ÅÒо ×ÇÇÐÎÀ ©ÉÊ i ¨ÅÒо £×ÁÇÇÅÌÉÑu¾Õ i ¨ÅÒо ¡u Å̾ËÈ ÎÉ i ¨ÅÒо §ÁÒÅÖ­ËÈ

i ¥ ¡ ¥Ð­ËÌÅÉÎ i ¥ ¡ §ÁÌÌÉÓ»Á i ¥ ¡ ÅÉÐÁÉ­Õ

Κάθε Πέμπτη - Σημεία διανομής εφημερίδας στη Θεσσαλονίκη i ¯¡£ ±ÎÀu Á Á ÁÍÁÑÒÁѽÎ× i ¡ÐÉÑÒÎÒ»ÌÎ×Õ ËÁÉ ±ÑÉuÉÑ˼ i §Áu­ÐÁ

Διαρκή σημεία παραλαβής εφημερίδας ΑΤΤΙΚΗ i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ §ÁuÁÒÅо §ÅÍÒÐÉ˾ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ¡Í»ÐÇÔÍ i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ §ÁuÁÒÅо §ÎÉÍÔÍÉ˼ ² ÈÐÅѽÁ ¼uÎ× i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ ÅÉÐÁÉ­Õ ¨¡ ¤£¦ i ¡Ç½Á ¢ÁЭÐÁ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¡Ç½Á ÁÐÁÑËÅ×¼ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ç½ÔÍ ¡ÍÁÐÇÀÐÔÍ ©×Ì¼Õ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠÐÁÆŽΠÉÁuÅÑÎÌ­ÂÈÑÈÕ i ¡Ó¼ÍÁ $BSFFS JO 1SPHSFTT i ¡Ó¼ÍÁ $JUZ 6OJUZ $PMMFHF i ¡Ó¼ÍÁ .FEJUFSSBOFBO $PMMFHF i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁuuÁÒŽÁ ®»ÁÕ ÅÍÉ­Õ i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £ ¨ i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £ÓÍÉ˾ ËÁÉ §Á ÎÄÉÑÒÐÉÁ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ¡Ó¼ÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¡Ó¼ÍÁ ÉÅÀÓ×ÍÑÈ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ ËÁÉ ²ÇŽÁÕ i ¡Ó¼ÍÁ ¥ ¡ÇËÁÌÉ­ ÀÌÌÎÇÎÕ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ¡Ç»ÍÍÈÒÎ× ÁÉÄÉÎÀ i ¡Ó¼ÍÁ ¦£§ »ÌÒÁ i ¡Ó¼ÍÁ ¦£§ ×ͼ i ¡Ó¼ÍÁ §£ £¡ É­ÂÁÑÈ i ¡Ó¼ÍÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ó¼ÍÁ §ÎÌÌ»ÇÉÎ #$" i ¡Ó¼ÍÁ §ÎÌÌ»ÇÉÎ $/". i ¡Ó¼ÍÁ §²¡ ¡ i ¡Ó¼ÍÁ ¯ÉËÎÍÎuÉ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ¡Ó¼ÍÁ ¯u­ÄÁ ŽÐÁÇuÁ i ¡Ó¼ÍÁ £ « ¡ £ £ i ¡Ó¼ÍÁ §ÁÒÁÆÀÇÉÎ ¡Ç­ ÈÕ ËÁÉ ×u ÁЭÑÒÁÑÈÕ ÐÁÆÅ½Î × ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ Á ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ

i ¡Ó¼ÍÁ ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈ ©ÉÌÎÑÎÆÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ ÐÁuuÁÒÅ½Õ ±uÈu­ÒÔÍ ÁÌÌÉË¼Õ ÅÐuÁÍÉË¼Õ ËÁÉ £ÌÌÈÍÉË¼Õ ÌÏÑÑÁÕ ËÁÉ ©ÉÌÎÑÎƽÁÕ

i ¡Ó¼ÍÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¡Ó¼ÍÁ ÎÌ×ÉÁÒÐŽΠ1SBLTJT i ¡Ó¼ÍÁ ®¾ÑÒÎÕ §ÎÉÍÔÍÉË»Õ Îu»Õ ¡ÍÒÉuÅÒÏ ÉÑÈÕ ÒÈÕ ©ÒÏÖÅÉÁÕ ÒÎ× ¼uÎ× ¡ÓÈÍÁ½ÔÍ i ¡Ó¼ÍÁ "UIFOT 'BTIJPO $MVC i ¡u Å̾ËÈ ÎÉ ¡ÍÎÉÖÒ¾ §»ÍÒÐÎ £ÍÈu»ÐÔÑÈÕ Ð¾ÍÎÉÁÕ £§§¡ i ¡u Å̾ËÈ ÎÉ )FMMFOJD :PVUI 1BSUJDJQBUJPO i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ¡ÌÌÈÌ»ÇÇ×Î ©ÐÎÍÒÉÑÒ¼ÐÉÎ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ±£¦ ÅÉÐÁÉ­ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÐÁÆŽΠ¦Ñ¾ÒÈÒÁÕ ÒÔÍ ©ÀÌÔÍ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÉÇ­ÌÅÔ §»ÍÒÐÎ «×ÖÎÌÎÇÉË¼Õ ËÁÉ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¨ÁËÐÎÖоÍÉÔÍ ¡Í»ÐÇÔÍ i ´ÌÉuÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÐÇ×ÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ñ о ×ÐÇÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¡×ÌÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÐÁÆŽΠÐÎÏÓÈÑÈÕ ÑÒÈÍ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÈuÁÐÖŽΠi ¢­ÐÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÎÀÌÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¢Î×ÌÉÁÇu»ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÐÉ̼ÑÑÉÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÐÉ̼ÑÑÉÁ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾Õ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ËÁÉ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ

i ¨ÅÒо ¡ÒÒÉ˼ i ¨ÅÒо ´ÇÉÎÕ ¡ÍÒÏÍÉÎÕ i ¨ÅÒо ¡ÉÇ­ÌÅÔ

i ¢ÀÐÔÍÁÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÀÐÔÍÁÕ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ¦ÁÒÐŽΠi ¢ÀÐÔÍÁÕ ¨ÁuÁ̽ÇËÁ i ÁÌ­ÒÑÉ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÌ­ÒÑÉ §ÎÉÍÔÍÉ˼ ² ÈÐÅѽÁ i ÅÔ ÎÍÉ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ËÀØÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¢ÁÆÅÉÖÔнÎ× i Ì×Æ­ÄÁ #$" i Ì×Æ­ÄÁ ¦£§ ×ͼ i ­ÆÍÈ ²uÈÒÒ¾Õ &NGBTJT i ­ÆÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ­ÆÍÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ɾÍ×ÑÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i £ÌÌÈÍÉ˾ ¡ÐÇ×ÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi £ÌÌÈÍÉ˾ ¡¨²¨¬®¥ i £ÌÌÈÍÉ˾ ¨ÈÒÐÎ ÎÌÉÒÉ˾ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ¦ÁÒÐŽΠi £Ê­ÐÖÅÉÁ .0N i £Ê­ÐÖÅÉÁ £ § Î ¯ ®¾ÑÒÎÕ i £Ê­ÐÖÅÉÁ §£ £¡ ÁлuÂÁÑÈ i £Ê­ÐÖÅÉÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¤ÔÇЭÆÎ× ÐÁÆŽΠÉËÒÀÎ× §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¨»ÐÉuÍÁÕ i ¤ÔÇЭÆÎ× ÈuÁÐÖŽΠi ¤ÔÇЭÆÎ× ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ¦ÁÒÐŽΠ§ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ¦£§ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ©ÁÐuÁËŽΠ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ±Ð­ ÅØÁ ³Ð¾ÍÎ× i ¥Ð­ËÌÅÉÎ ¡ÒÒÉË¼Õ ÈuÁÐÖŽΠi ÈÑŽΠ×ÍÅÐÇÁÒÉ˾ §ÁÆÅÍŽΠi §ÁÌÌÉÓ»Á §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi §ÁÌÌÉÓ»Á *$"1 i §ÁÌÀÂÉÁ ÁÐÔÍÉËÎÀ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §­ÒÔ ÅÒЭÌÔÍÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡uÆÉ­ÌÈÕ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁÕ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ £×ÇÅÍŽÁÕ i §ÈÆÉÑÉ­ ÈuÁÐÖŽΠi §ÈÆÉÑÉ­ ¦£§ ÉÁuÁÍÒ¾ Î×ÌÎÕ i §ÎÐ×ÄÁÌÌ¾Õ ÈuÁÐÖŽΠi §ÎÐÔ ½ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Î×Ë­ËÉ ¯u­ÄÁ ŽÐÁ Ç uÁ i §×ûÌÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ÅÔÆ ×ÇÇÐÎÀ ÒÎ ÎÀ ÅÐ ¨­ÐËÅÒ ÒÈÕ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ×˾ÂÐ×ÑÈ ÅÀËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÁÓÏÍÁÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÎÀÑÉ &$0$*5: i ¨ÁÐÎÀÑÉ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÎÀÑÉ ¯§¯¦ ¡ ¡ i ¨ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i .ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ § £ § £Ë ÁÉÄÅ×ÒÉ˼ ÌÈÐÎÆÎÐÉ˼ i ¨ÎÍÁÑÒÈЭËÉ ¨ ÎÐÎÀuÅ i ¨ÎÑÖ­ÒÎ 4BF $SFBUJWF .FEJB $PMMFHF i ¨ÎÑÖ­ÒÎ ÐÁÆŽΠ£ÍÈu»ÐÔÑÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¨ÎÑÖ­ÒÎ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ®»Á ¨­ËÐÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ ­ÐËÎ i ®»Á ÅÍÒ»ÌÈ §£ i ®»Á uÀÐÍÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ®»Á uÀÐÍÈ ±u¼uÁ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÎÌÉÒÉË¼Õ i ®»Î «×ÖÉ˾ (PMEFO $VQ i ®½ËÁÉÁ ¡Ç½Î× ¦Ô­ÍÍÎ× °»ÍÒÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÇËЭÒÉ $*7*4QMVT i ÁÉÁͽÁ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÉÁͽÁ §ÁÆÅÒÅÖÍŽÎÍ i ÁÌ̼ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÌ̼ÍÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi Á ­ÇÎ× ³ÎÌÁÐÇÎÀ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÉÐÁÉ­Õ ¡ÇËÁÌÉ­¤i ÅÉÐÁÉ­Õ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÉÐÁÉ­Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÉÐÁÉ­Õ ¦£§ ×ͼ i ÅÉÐÁÉ­Õ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ÅÍÒ»ÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÐÉÑÒ»ÐÉ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÐÉÑÒ»ÐÉ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ £Ë ÁÉÄÅ×ÒÈнÔÍ ¡×ÇÎ×Ì»Á ÉÍÁÐÄ­ÒÎ× i ÅÒÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÐÔÍÉË¾Õ ÈuÁÐÖŽΠi Å ¾ÌÉÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ­ÒÔÍ ¡ÐÒ»uÉÄÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ±ÁÀÐÎÕ §»ÍÒÐÎ ÎÌÉÒÉÑuÎÀ e£ÌÌÈÍÉË¾Õ §¾ÑuÎÕk i ©ÉÌÁÄ»ÌÆÅÉÁ ³ÁÌËÈľÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ©ÉÌÎÓ»È «×ÖÉ˾ ÈuÁÐÖŽΠi ©ÉÌÎÓ»È «×ÖÉ˾ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¢ÅÍÅÒÑ­ÍÎ× i ³ÁÙÄ­ÐÉ ÈuÁÐÖŽΠi ³ÁÌ­ÍÄÐÉ ¡ÅÒÎ ÎÀÌÅÉÎ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ³ÁÌ­ÍÄÐÉ ÈuÁÐÖŽÎ

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡u ÅÌÎ˼ ÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÅÐuÁÙË¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ½ÍÄÎÕ ¡ÌÅÊ­ÍÄÐÅÉÎ ±£¦ ÅÑÑÁÌÎͽËÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ $JUZ $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ *$#4 #VTJOFTT $PMMFHF ¬ÐÁɾËÁÑÒÐÎ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ .FUSPQPMJUBO $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ /FX :PSL $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ®ÎuÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠÎÌ×ÒÅÖÍÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ©ÉÌÎÑÎÆÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ©×ÑÉËÎuÁÓÈuÁÒÉËÎÀ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠ§ÎÐÄÅÌÉÎÀ £×¾ÑuÎ× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §×ÌÉËŽΠÁÉÄÁÇÔÇÉËÎÀ ¡ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ÍÎÉÖÒ¾ §»ÍÒÐÎ ¥uÅмÑÉÁÕ ² ÎÄÎÖ¼Õ ¡ÑÒ»ÇÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ÑÒ¾ÐÉÁ §ÁÆÅÍŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡±£¦ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ´ÍÔ ±ÎÀu ÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¨ÈÖÁÍÉÏÍÁÕ

Δείτε το χάρτη στo: fpress.skywalker.gr/map.htm

i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ³ÁÐÉÌ­Î× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ §ÁÌÁuÁÐÉ­Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ £ÌÌÈÍÉ˾ ÁÉÄÉ˾ ³ÔÐɾ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ »ÌÒÁ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ×ͼ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ÁÑһРi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÆ» ÅÐuÁÙË¾Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÆÔÄŽΠ£ÌÌÈÍÉ˾ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §£ £¡ ÐÎuÈÓ»ÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÅÑ ËÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §»ÍÒÐÎ ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ®»ÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¨ § ¯ ´ÐÑÉÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ ¨¡§ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §×ÌÉËŽΠÖÎÌ¼Õ §ÁÌÏÍ ±ÅÖÍÏÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ×ÍÁÉËÏÍ ÅÍÉË¼Õ ÐÁuuÁÒŽÁÕ ¦Ñ¾ÒÈÒÁÕ ©ÀÌÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ² ÍÔÒ¼ÐÉÎ ¡ÑÒ»ÇÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ³¡® i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ¡Ëu¼ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÉÅÓÍ»Õ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ÒÈÕ £ÌÌ­ÄÎÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÒÁÆÀÇÉÎ ×ÍÁ½ËÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ±»ÑÑÅÐÁ ÀÇÖÐÎÍÎ §ÁÆÅÍŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÀÇÖÐÎÍÎ §ÁÆÅÍŽΠ§ÅÍÒÐÉ˾Í

ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ i ¡ÇнÍÉÎ §£§ £×ÐÔÑ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉ˼ £ £ i ¡ÌÅÊÁÍÄÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÒÁÌ­ÍÒÈ ¡É­ÍÒÅÉÎÕ Èu¾ÑÉÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡ÒÁÌ­ÍÒÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢»ÐÎÉÁ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¢¾ÌÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ®»ÁÕ ¡ÇÖÉ­ÌÎ× i ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ®»ÁÕ ¦ÔͽÁÕ i ¢¾ÌÎÕ §£§ §£ £ i ÅÐÉÆÅÐÅÉÁ˼ £Í¾ÒÈÒÁ ¨ÁÇÍÈѽÁÕ £§ ¯ i ÀÓÅÉÎ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÀÓÅÉÎ §ÁíÌÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡ÍÁÒÎÌÉË¼Õ ¨­ÍÈÕ i ÉÄ×u¾ÒÅÉÖÎ ÈuÁÐÖŽΠi ÎuÎË¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ЭuÁ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ±Î×ÐÉÑuÎÀ i ЭuÁ §£§ ¡ÐÉÑÒÎÒ»ÌÈÕ i µÄÅÑÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi £ÀÂÎÉÁ ¡ÇÐÎÒÉË¾Õ ÀÌÌÎÇÎÕ £Ð»ÒÐÉÁ i £ÀÂÎÉÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ «ÁÖÍÏÍ i £ÀÂÎÉÁ §£ ¢ÁÑÉÌÉ˾ i £ÀÂÎÉÁ §£ ÉÐÆÀÔÍ ¨ÅÑÑÁ ½ÔÍ i £ÀÂÎÉÁ §£ ÉÑÑÏÍÁ i ÅÑÑÁÌÉÏÒÉÄÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¼ÂÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÍÅ×uÁÒÉËÎÀ §»ÍÒÐÎ× i ¦Ò»Á ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ Îu¼Õ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ¨ § ¯ ¨»ÐÉuÍÁ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ¦£§ »ÌÒÁ i §Á­ÌÁ §£ §Á­ÌÁÕ i §ÁÌÁu­ÒÁ ÈuÁÐÖŽÎ

i §ÁÌÁu­ÒÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉË¾Õ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾Õ e¯É ÄоuÎÉ ÒÈÕ £ÌÉ­Õk i §ÁÌÁu­ÒÁ ±£¦ ÅÌÎ ÎÍͼÑÎ× i §ÁÐĽÒÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÐ ÅͼÑÉ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §ÁÑÒÎÐÉ­ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÑÒÎÐÉ­ ÎÇÉÑÒÉ˾ ÐÁÆŽΠ­ÂÂÁÕ ¨×ÒÁÐ­Õ ËÁÉ ×ÍÅÐÇ­ÒÅÕ i §»ÐË×ÐÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÎØ­ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi §Ð¼ÒÈ ´ÇÉÎÕ ®É˾ÌÁÎÕ

ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Ð¼ÒÈ ´ÇÉÎÕ ®É˾ÌÁÎÕ §Î×ÍÄÎÀÐÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Ð¼ÒÈ ¥Ð­ËÌÅÉÎ §£§ ¡Í­ Ò×ÊÈ §Ð¼ÒÈÕ i §Ð¼ÒÈ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈÕ °ÅÓÀuÍÎ× i §Ð¼ÒÈ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £±£ i §ÔÕ ¡®§¯ "DBEFNZ i ­ÐÉÑÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÉÂÁÍ­ÒÅÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÉÂÁÄÅÉ­ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¨×ÒÉ̼ÍÈ §£ i ¨×ÒÉ̼ÍÈ Îu¼ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÉÇÁ½Î× i ®­ÊÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ®­Î×ÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi ®ÁÀ ÁËÒÎÕ Á ÁÖÁÐÁÌ­u ÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¯uÂÐÉÁ˼ ÈuÎÒÉ˼ £Í¾ÒÈÒÁ ÈÍÉ­ÄÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¯ÐÖÎuÅÍ¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ­ÒÐÁ -PBE ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÁ˾ ¢ÉÂÌÉÎ ÔÌŽΠÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈ ­ÒÐÁÕ i ­ÒÐÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ËÁÉ §»ÍÒÐÎ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ £¡ i ­ÒÐÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £¡ i ­ÒÐÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ÁÍÅ ÉÑÒÈu½Î× ÁÒÐÏÍ i ­ÒÐÁ ÈuÁÐÖŽΠi ­ÒÐÁ ¡ÍÁÇÍÔÑÒ¼ÐÉÎ #SJHIU 4JEF 9ÏÐÎÕ ÎÌÉÒÉÑuÎÀ ËÁÉ £Ë Á½ÄÅ×ÑÈÕ i ­ÒÐÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i лÂÅØÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i °¾ÄÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÁuÎÓЭËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ­uÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ­uÎÕ §£ i ­uÎÕ §£ §ÁÐ̾ÂÁÑÎ× i »ÐÐÅÕ ÈuÁÐÖŽΠi »ÐÐÅÕ §£§ £ÀÂÎ×ÌÎÕ i ˾ ÅÌÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÀÐÎÕ ÈuÁÐÖŽΠ£ÐuÎÀ ÎÌÈÕ i ÀÐÎÕ §£ ÀÐÎ× i ±¼ÍÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ±Ð½ËÁÌÁ §£§ °Î¼ i ±Ð½ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi :ÄÐÁ ÎÇÉÑÒÉ˾ ÐÁÆŽΠÉu­ÍÉ ºÄÐÁÕ i ³ÁÌ˽ÄÁ §ÀuÈ §£§ ×ÓÁǾÐÁÕ i ³ÁÌ˽ÄÁ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ³ÁÌ˽ÄÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ §ÁÓÅÍÏÍ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ¡×̽ÄÁ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ¢ÁÑÉÌÉ˾ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ÐÎÑÉ­ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ®»Á ¡ÐÒ­ËÈ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ­ÐËÎ ¢ÎÀÐËÎ× i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ÌÁÒÁÍÉÏÒÈ ËÁÉ ÎÀÍÁ i ³ÁÍÉ­ ¦*£§ §£§ »ÌÒÁ i ³ÁÍÉ­ «×ÖÎÌÎÇÉ˾ §»ÍÒÐÎ ÉÁ ¢½Î× ¨­ÓÈÑÈÕ ¡ÍÁÑÒ­ÑÉÎÕ ³ÁÐÁÌÁu ­ËÈÕ

4

Επιχειρηματικότητα

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Η

επιχειρηματική βιβλιογραφία είναι πολυγραφότατη τα προηγούμενα χρόνια σχετικά με το φλέγον θέμα της επιλογής του κατάλληλου επιχειρηματικού μοντέλου από μια επιχείρηση. Καλή η πληροφόρηση, αλλά όταν βρίσκεσαι στο σταυροδρόμι για να επιλέξεις ποιο είναι αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο που θα βελτιώσει την επιχείρηση σου - αν είναι ήδη υπάρχουσα- ή θα εισάγει την επιχείρηση σου στην αγορά, τότε οι θεωρίες και οι πληροφορίες μπορεί να σε μπερδεύουν. Τι σε ωφελεί να γνωρίζεις το επιχειρηματικό μοντέλο πχ που χρησιμοποίησε το facebook, όταν εσύ βρίσκεσαι σε μια εντελώς διαφορετική αγορά και κλάδο; Ακόμη έχω ακούσει κατά καιρούς κάποιοι να λένε: «γιατί αλήθεια γίνεται τόσο μεγάλος ντόρος και θα έπρεπε να με ενδιαφέρει να γνωρίζω για αυτό το θέμα;». Σε ενδιαφέρει από τη στιγμή που είσαι επιχειρηματίας και θα σου πω γιατί: -Γιατί θέλεις να βγάζεις ικανοποιητικά χρήματα από τη νεοσύστατη επιχείρησή σου που να δικαιολογούν τον κόπο και το χρόνο σου.

-Γιατί γκρινιάζεις ότι κάτι πρέπει να αλλάξεις στην επιχείρησή σου γιατί αλλιώς δε βγαίνει. Ας ξεκινήσω από την αρχή και σου υπόσχομαι ότι θα σου αποκαλύψω μερικά μυστικά που στο τέλος θα πεις - ίσως-: «Οκ, τώρα καταλαβαίνω τι παίζει με τα επιχειρηματικά μοντέλα». Τι είναι επιχειρηματικό μοντέλο, λοιπόν; Επιχειρηματικό μοντέλο είναι το σύστημα εκείνο που ενώνει ιδέες, ανθρώπους και προϊόντα προκειμένου να παραχθεί εισόδημα. Με πιο τεχνικούς όρους, είναι το σύστημα εκείνο που το value proposition, συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς, τα προϊόντα, το κόστος τους και τα κανάλια προώθησης του, «μαγειρεύονται» μεταξύ τους και δημιουργούν υπεραξία και κέρδος. Με άλλα λόγια, είναι ο τρόπος που μια επιχείρηση δημιουργεί χρήματα. Το επιχειρηματικό σου μοντέλο δεν είναι το προϊόν σου, αυτό καθαυτό, δεν είναι η τιμή του, οι άνθρωποι που θα συνεργαστείς, ή το value proposition. Είναι όλα αυτά μαζί. Ποιο είναι όμως το επιχειρηματικό μοντέλο που ταιριάζει στην επιχείρησή σου; Αν αναζητάς απάντηση μέσα σε μια γραμμή, θα σε απογοητεύσω. Συνήθως για να προσδιοριστεί το επιχειρηματικό σου μοντέλο, χρειάζεται χρόνος, γνώσεις και πολύ καθαρό μυαλό. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων αλλά και πιο μεγάλων, κάνουν συνήθως το λάθος να πιστεύουν ότι υπάρχει πληθώρα επιχειρηματικών μοντέλων -εκεί έξω- για να επιλέξουν. Να σε προϊδεάσω και να σου πω ότι δεν υπάρχει τέλειο μοντέλο και ότι το να καταλήξεις σε κάποιο επιχειρηματικό μοντέλο που δουλεύει για την επιχείρηση σου, κατά πάρα πολύ εξαρτάται από τα δυνατά σου σημεία, από τα προσόντα σου, τους πελάτες και το τμήμα της αγοράς που απευθύνεσαι αλλά και το τι θέλεις να πετύχεις από την επιχείρηση - ποιο δηλαδή είναι το όραμά σου, ο σκοπός και οι στόχοι σου. Ναι σωστά σκέφτεσαι ότι το επιχειρηματικό μοντέλο είναι ένα παζλ και για να ταιριάξεις τα κομμάτια του, θέλει να έχεις

Τι πρέπει να γνωρίζετε για τα επιχειρηματικά μοντέλα

να καταγράψεις τα κόστη σου. Μην ξεχνάς ότι μια επιχείρηση μπορεί να επιβιώσει χωρίς κέρδη- όχι όμως χωρίς μετρητά.

To do: Γράψε κάθε κόστος που έχεις, μικρό ή μεγάλο (Συμβουλή μου είναι να μην αγνοείς τα μικροέξοδα που αποδεικνύεται ότι είναι ένας βασικός πυλώνας σπατάλης).

υπομονή, επιμονή και αποφασιστικότητα. Υπάρχουν αρκετά που χρειάζεται να σκεφτείς. Παρακάτω, ξεδιπλώνω τα κύρια «κομμάτια» αυτού του πάζλ, που θα σε βοηθήσουν να προσδιορίσεις τι είναι αυτό που κάνει την επιχείρησή σου, αφενός, βίωσιμη, αφετέρου θα σε βοηθήσει να τη βελτιώσεις και να την αναβαθμίσεις, (αν έχεις διάθεση να εμβαθύνεις περισσότερο, δες το Business Model Generation του Alexander Osterwalder). Πάρε μολύβι και χαρτί και ξεκινάμε! ΒΗΜΑ 1ο Προϊόντα και Υπηρεσίες Τι είναι αυτό που πουλάς; Τι θα μπορούσε κάποιος να αγοράσει από σένα αυτήν τη στιγμή; Τι έχεις αυτήν τη στιγμή στο ράφι; Φυσικά προιόντα; Ψηφιακά προιόντα; Υπηρεσίες; Εκδηλώσεις; Παραστάσεις; Σεμινάρια; Βιβλία; Τι; To do: Κάνε ένα κατάλογο από αυτά που πουλάς. Άνθρωποι Σε ποιους πουλάς τα προϊόντα ή/και τις υπηρεσίες που κατέγραψες παραπάνω; Ποιοι είναι οι δυνητικοί σου πελάτες και σε ποιο κομμάτι της αγοράς βρίσκονται; To do: Γράψε κάθε κομμάτι της αγοράς που βρίσκονται οι πελάτες σου. Αν γνωρίζεις και πόσοι είναι αυτοί οι πελάτες που μπορείς να προσεγγίσεις (ανεξάρτητα με τον τρόπο) ακόμα καλύτερα. Κανάλια Με ποιον τρόπο θα επικοινωνείς με αυτούς τους ανθρώπους;

Τον 21ο αιώνα, τα πάντα πλέον βασίζονται στις διασυνδέσεις και στη δικτύωση. Είναι πολύ πολύ σημαντικό να κατανοήσεις πόσα κανάλια επικοινωνία έχεις στην διάθεσή σου όταν καταστρώνεις τη στρατηγική σου. Κάποια κανάλια επικοινωνίας μπορεί να είναι ψηφιακά όπως το email marketing, η χρήση πλατφορμών κοινωνικής και επαγγελματικής δικτύωσης αλλά όχι μόνο, όπως πόρτα πόρτα επικοινωνία με τους πιθανούς πελάτες (λιγότερο συνηθισμένο-ομολογώ).

To do: Γράψε όλα τα κανάλια επικοινωνίας που έχεις στην διάθεση σου. Δραστηριότητες Αυτό που χρειάζεται για να τρέξει καλά, η επιχείρησή σου είναι να βρίσκεις πάντα τρόπους και δραστηριότητες που να έρχεσαι σε επικοινωνία αποτελεσματικά με τους πελάτες σου και να παραδίδεις αξία μέσων των προϊόντων και των υπηρεσιών σου. Αν το κάνεις αυτό, δηλαδή να παραδίδεις μέσω των προϊόντων/ υπηρεσιών σου, προστιθέμενη αξία, τότε όπως λέει ο λαός, «χτίζεται πάνω στην πέτρα».

To do: Γράψε τις δραστηριότητες που πρέπει να κάνεις ώστε να βοηθήσεις την επιχείρηση σου να αναπτυχθεί, να προκόψει, να αναβαθμιστεί. Κόστη Πόσα χρήματα χρειάζεσαι για να τρέξεις την επιχείρηση σου, για να δημιουργήσεις αυτά που προσφέρεις και για να βρεις νέους πελάτες; Το κόστος μπορεί να είναι εξαιρετικά διαφορετικό από επιχείρηση σε επιχείρηση και είναι πολύ σημαντικό

ΒΗΜΑ 2o Αφού, έκανες την καταγραφή των παραπάνω στοιχείων, θα κάνω μια προσπάθεια να σε βοηθήσω να κατανοήσεις το επιχειρηματικό μοντέλο που ακολουθείς (ή θέλεις να ακολουθήσεις): 1. Τι συσχετισμούς βλέπεις να υπάρχουν σε αυτά που έχεις καταγράψει; Ποια κανάλια επικοινωνίας ευθυγραμμίζονται με τμήματα αγοράς που απευθύνεσαι; Ποιες δραστηριότητες συσχετίζονται με ποια προϊόντα; Τι άλλο βλέπεις; To do: κατέγραψε τις πιο ενδιαφέρουσες πληροφορίες από τους συσχετισμούς που βλέπεις.

2. Τι σου φαίνεται ότι «δεν κολλάει», ότι δεν είναι απαραίτητο; Όσο η επιχείρησή σου αναπτύσσεται και αλλάζει, είναι αναπόφευκτο κάποια κομμάτια της επιχείρησής σου να μη σου προσφέρουν τίποτα.

To do: κατέγραψε ποια είναι αυτά τα στοιχεία του μοντέλου σου που δεν τα χρειάζεσαι ώστε να απλοποιήσεις όσο το δυνατό περισσότερο τη στρατηγική σου 3. Τι λείπει; Σίγουρα στο μοντέλο που έχεις σκιαγραφήσει, θα υπάρχουν «τρύπες», «σκοτεινά σημεία» κτλ. Μήπως κάποιο τμήμα της αγοράς δεν το εξυπηρετείς σωστά; Μήπως δε χρησιμοποιείς όσο χρειάζεται κάποιο κανάλι επικοινωνίας; Μήπως πρέπει να συσχετίσεις μια συγκεκριμένη δραστηριότητα με ένα από τα προιόντα σου; To do: Κατέγραψε ποιες είναι οι ευκαιρίες για βελτίωση που βλέπεις για το επιχειρηματικό σου μοντέλο. Αλήθεια, ύστερα από όλα αυτά, πιστεύεις ότι αυτό που έχεις, είναι βιώσιμο; Σουζάνα Πατσούμη Κάλφα

6

Νεοφυής Επιχειρηματικότητα

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Η σημασία της διαχείρισης των ανθρωπίνων πόρων Σε σχέση με το παρελθόν, οι επιχειρήσεις αρχίζουν να αντιλαμβάνονται τη σπουδαιότητα των ανθρωπίνων πόρων, δηλαδή των στελεχών τους. Γι’ αυτόν το λόγο οι πολυεθνικές και οι μεγάλες επιχειρήσεις έχουν εξειδικευμένους ανθρώπους στο τμήμα ανθρωπίνων πόρων. Θα μπορούσαν όλες οι εταιρείες να έχουν τέτοια τμήματα. Βλέπουμε σήμερα, σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον, ότι η αναζήτηση καθώς και η ενσωμάτωση ικανών στελεχών στο ανθρώπινο δυναμικό μιας επιχείρησης αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη βιωσιμότητά της. Το κόστος μιας λανθασμένης επιλογής είναι αρκετά υψηλό, ενώ εάν αναφερθούμε σε υψηλόβαθμα στελέχη, αυτό αυξάνεται κατά πολύ. Η συνεργασία με συμβούλους ως προς την εύρεση στελεχών αποτελεί πολλές φορές επιτακτική ανάγκη έτσι ώστε να διασφαλιστεί η επιτυχία της διαδικασίας, αρκεί να διαθέτει συγκεκριμένη δομή, πλαίσιο και διαδικασία που θα ακολουθηθεί. Για να γίνει, βέβαια, αυτό θα πρέπει και ο εκάστοτε επιχειρηματίας να έχει αντίληψη και να θέλει πραγματικά να επενδύσει στον ανθρώπινο παράγοντα. Η σωστή διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα είναι πλέον καταλυτική για την μετεξέλιξη των επιχειρήσεων. Τα εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας είναι αρκετά. Αφενός αποτελούν έναν πολύτιμο οδηγό στη διαδικασία πρόσληψης και αφετέρου προσφέρουν τη δυνατότητα αντικειμενικής αξιολόγησης του υφιστάμενου ανθρώπινου δυναμικού αναφορικά με τα επίπεδα γνώσεων, τις μεθόδους εκπαίδευσης που ταιριάζουν σε κάθε εργαζόμενο αλλά και ενδεχόμενες αδυναμίες και ελλείψεις των στελεχών. Επίσης, κάτι που δεν γίνεται όπως θα έπρεπε είναι η σωστή αξιολόγηση του προσωπικού, έτσι ώστε και ο υπάλληλος να θεωρεί τον εαυτό του μέρος αλλά και μέλος της επιχείρησης στην οποία εργάζεται. Είναι πολύ σημαντικό ο εργαζόμενος να αισθάνεται σαν το «σπίτι» του. Γεράσιμος Τζαμαρέλος Διευθύνων Σύμβουλος του ΚΕΑΚ

Πελατοκεντρική φιλοσοφίαΠροϋπόθεση για επιτυχία Τ

ο μέλος του ΚΕΜΕΛ Δημήτρης Παξιμάδης συνέταξε το ενδιαφέρον άρθρο για την πελατοκεντρική φιλοσοφία ως βοήθημα για τους νέους επιχειρηματίες με σκοπό να τους εξοικειώσει με την έννοια του πελάτη, των πωλήσεων και συναφών εννοιών. Το εισαγωγικό αυτό σημείωμα αποτελεί το πρώτο από μια σειρά συμβουλευτικών εισηγήσεων με βάση την εμπειρία και εξειδίκευση των μελών του ΚΕΜΕΛ, και στόχο την συνοπτική παρουσίαση προς τους νέους επιχειρηματίες, των σημαντικότερων παραγόντων που συνεισφέρουν στην δημιουργία μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Αναφέρεται, στο τι σημαίνει πώληση, τις απαιτήσεις των πελατών για λογική και συναισθηματική διασφάλιση των αγοραστικών επιλογών τους, στην μοναδική ή τις μοναδικές προτάσεις πώλησης (USP), που οφείλει να προσφέρει μια σωστή επιχείρηση στους πελάτες της, και τέλος, στην δημιουργία οικονομικών, κοινωνικών και συναισθηματικών δεσμών (bonds) με τους πελάτες της επιχείρησης. Τι σημαίνει πώληση Για να συμβεί μια πώληση προϊόντος ή υπηρεσίας, πρέπει πρώτα από όλα ο πελάτης να το θέλει, δηλαδή να ικανοποιεί τις ανάγκες και επιθυμίες του, και βέβαια να είναι διατεθειμένος να πληρώσει την ζητούμενη τιμή. Η εξίσωση των πωλήσεων, εκφράζεται από την σχέση: Πώληση = Λογικές + Συναισθηματικές Αξίες Κόστος Όπου οι λογικές αξίες αφορούν στα λειτουρ-

γικά οφέλη, και οι συναισθηματικές στο πως αισθάνεται ο πελάτης από την σχέση του με την επιχείρηση σας και τα προϊόντα ή υπηρεσίες που του προσφέρετε. Για να προτιμήσει όμως εσάς από τούς ανταγωνιστές σας, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι θα αξιολογήσει ως καλύτερη την αγοραστική εμπειρία με την δική σας επιχείρηση. Ο πελάτης αποφασίζει κατά πόσο θα παραμείνει αποκλειστικά δικός σας, θα αγοράζει από όλους ευκαιριακά, ή θα στραφεί προς τους ανταγωνιστές σας. Οι πελάτες έχουν πλέον αλλάξει, έγιναν περισσότερο απαιτητικοί, αναζητώντας λογική και συναισθηματική διασφάλιση των αγοραστικών επιλογών τους.

Tο USP και η διαφορετικότητα των πελατών σας Οι πελάτες σας δεν είναι ούτε ίσης αξίας, ούτε έχουν τις ίδιες ανάγκες και επιθυμίες. Συνήθως το 20% των πελατών είναι υπεύθυνοι για το 80% των πωλήσεων. Η διαχείριση των σημαντικών πελατών θα πρέπει να είναι διαφορετική σε σχέση με τους ευκαιριακούς, τους μικρούς, ή τους δυνητικούς πελάτες. Θα αναφερθούμε σε άλλα σημεία της ενότητας Νεανική Επιχειρηματικότητα για θέματα διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (Customer Relationship Management),και τις τεχνικές marketing για την προσέλκυση, απόκτηση, διατήρηση, και ανάπτυξη των πελατών. Ας επιστρέψουμε στην έννοια του Unique Selling Proposition (USP), η οποία ισχύει είτε πρόκειται για επιχειρήσεις που

απευθύνονται σε καταναλωτές (Business to Consumer), είτε σε επιχειρήσεις που απευθύνονται σε άλλες επιχειρήσεις (Business to Business). Ειδικά στις επιχειρήσεις που προσφέρουν ομοειδή προϊόντα, ο ανταγωνισμός για πωλήσεις «παίζεται» στην συνολική αγοραστική εμπειρία του πελάτη. Ένα απλό παράδειγμα Έστω ότι ανοίγετε ένα βιβλιοπωλείο σε μια περιοχή όπου υπάρχουν άλλα δυο βιβλιοπωλεία, που προσφέρουν προϊόντα των ίδιων εκδοτών και συγγραφέων. Έχετε λοιπόν επιλέξει την σωστή τοποθεσία για το κατάστημα σας, είχατε πρόσβαση σε έρευνα αγοράς και είδατε τι είδους βιβλία διαβάζονται σε περιοχές αντίστοιχου κοινωνικοοικονομικού επιπέδου, επιλέξατε και ένα φιλικό, εξυπηρετικό, εργατικό άτομο για πωλήτρια, επισκεφθήκατε σαν πελάτης και αξιολογήσατε άλλα βιβλιοπωλεία, αποφασίσατε για την εσωτερική αρχιτεκτονική , διακόσμηση κλπ. και τώρα γράφετε το Επιχειρηματικό Πλάνο. Η πρώτη και πιο σημαντική ερώτηση που πρέπει να κάνετε, είναι «γιατί θα πρέπει να προτιμήσουν την δική μου επιχείρηση οι πελάτες σε σχέση με τους ανταγωνιστές μου;». Με άλλα λόγια «πως εγώ μπορώ να προσφέρω κάτι μοναδικό που να παρέχει περισσότερες λογικές και συναισθηματικές αξίες σε σχέση με τους ανταγωνιστές μου;». Και ακόμη, αν δεν μπορώ να βρώ μια και μοναδική πρόταση για όλους,

μήπως θα πρέπει να εστιάσω σε κάποιες συγκεκριμένες ομάδες πελατών με ομοειδή χαρακτηριστικά, και ποια; Όπως προαναφέραμε, όλοι οι πελάτες δεν είναι ίδιοι ούτε ίσοι. Κάποιοι π.χ. ενδιαφέρονται περισσότερο για ειδικές προσφορές και εκπτώσεις, κάποιοι είναι γονείς μικρών παιδιών και ενδιαφέρονται για μεγαλύτερη ποικιλία και ενημέρωση για παιδικά βιβλία και κάποιοι ενδιαφέρονται για κοινωνικές εκδηλώσεις γύρω από την λογοτεχνία. Θα πρέπει λοιπόν να αναπτύξετε διαφορετικές «προτάσεις» προκειμένου να δημιουργήσετε δεσμούς (bonds), σε δομικό (structural), κοινωνικό (social) και συναισθηματικό (emotional) επίπεδο, όπως: - Ένα απλό Readers Club, με εκπτώσεις και προνόμια για τα μέλη.

- Καλώντας επιλεγμένους πελάτες και opinion leaders της περιοχής σε παρουσιάσεις βιβλίων από γνωστούς συγγραφείς - Δημιουργώντας μια ειδική πτέρυγα, και ονομάζοντας την Smart kids corner. Η εξέλιξη του Μάρκετινγκ και της ψηφιακής τεχνολογίας επιτρέπει την υλοποίηση τέτοιων προγραμμάτων εύκολα και οικονομικά. Όποιο και αν είναι το αντικείμενο της επιχείρησης, προϋπόθεση είναι η πελατοκεντρική φιλοσοφία της και η συνεχής ενασχόληση με την σωστή διαχείριση των πελατειακών σχέσεων. Όπως θα δούμε σε άλλες αναφορές μας στα εργαλεία του μάρκετινγκ, το CRM δεν είναι προορισμός, είναι ταξίδι. Δημήτρης Παξιμάδης

Bossible.gr ̛º̙ÇÆ̕à ºÁ¾Èº¾Â¼̚¶Å¾̘̞żŶ

³ºÄž·̓¿ ̋º̙ÇÆ̙̟à ̅Á¾Èº¾Â¼̚¶Å¾̘̞żŶÃ

ͣ͛ͤͣͦ͢͜͟͡ 10.00-19.00

HELEXPO ? ͡ ͚ ͤ ͣ ͦ ¶ ͟ A Διοργάνωση

̙̊¾Â̓»̙̚¶¾ Å̙ Å̠¶ ̘¶¾ º̚Á̛̙̔̚¶¾ Å̙ ¶̟¾̙ų ͥͰ ÅÆ͸ÉͰ ·¾ÈÉ»ͪà ºË¾ÆÍͱͫͲͰ ÈÉÀͲ ͢¾ͰËÊͬ ͜ÅÂͳ¾ÂÆÀͱºÉÂͯͶÉÀɺ ÈÉÂÇ

͢Ͱ¾ͱ»ÆͭͰÊ ÈÉͰ ¾ͯÁ¾ÈºͯͶ ͯͫͲÉÆͰ ,)0)<43 ͡ºÆͰͷÈ ±ͷͰ ÀͱͫÆ¾Ç ¾ͱžÂÆͭºÇ ͯºÂ ͫͱÅͲ¾ÊÈÀÇ ͱ¾ ÈÊͱͱ¾ÉͰͳͬ ͶÃÍͲ ÉÍͲ ËͰÆͫÍͲ ÅͰÊ ÊÅͰÈÉÀÆͭ¿ͰÊͲ ÉÀ Ͳ¾ͰËÊͬ ¾ÅÂͳ¾ÂÆÀͱºÉÂͯͶÉÀɺ ÉÍͲ ¾ÅÂͳ¾ÂÆͬȾÍͲ ͯºÂ ÉÍͲ WXEVX YT Ⱦ ͱº ¾Ͳºͭº ËÊÈÂͯͬ ÅúÉËͶÆͱº źÆͰÊÈͭºÇ ¾ÅÂͯͰÂͲÍͲͭºÇ ͯºÂ ºÃÃÀþÅͭ½ÆºÈÀÇ µ¾ÆÂúͱ»ͪͲ¾Â ͓ͯÁ¾ÈÀ ºÅͶ ¾ÅÂͳ¾ÂÆͬȾÂÇ ÅͰÊ ÊÅͰÈÉÀÆͭ¿ͰÊͲ ÉÀͲ Ͳ¾ͰËÊͬ ¾ÅÂͳ¾ÂÆÀͱºÉÂͯͶÉÀɺ ¶ÊͲͫ½ÆÂͰ ͱ¾ ÉͭÉÃͰ mͣ ͚ĺͯͶÇ ͜źͲºÅÆͰȽÂͰÆÂÈͱͶÇ ÉÀÇ ͜ÃÃÀͲÂͯͬÇ ͜ÅÂͳ¾ÂÆÀͱºÉÂͯͶÉÀɺÇ| µͱÂͰͮú workshop 2IX[SVOMRK IZIRXW Ĩ «Inspiration»: ͚ͲͰÂͯÉͫÇ ÈÊ¿ÀÉͬȾÂÇ È¾ ͱÂͯÆͫÇ Ͱͱͪ½¾Ç ½ÂͪͳÊÈÀÇ ¼Ͳ͸ÈÀÇ ͱ¾ ÈÉͶͳͰ ÉÀͲ ͫͱÅͲ¾ÊÈÀ Ĩ «Experience»: µºÆͰÊÈÂͪȾÂÇ ÅÆͰʹͶͲÉÍͲ ͯºÂ ÊÅÀƾÈÂ͸Ͳ Ĩ m=SYXL 'VIEXMZMX]| µºÆͰÊÈÂͪȾÂÇ ͯºÂͲͰÉͶͱÍͲ ¾ÅÂͳ¾ÂÆÀͱºÉÂͯ͸Ͳ ½ÆͪȾÍͲ ºÅͶ ͱºÁÀÉͫÇ ͯºÂ ËͰÂÉÀÉͫÇ Ĩ m7YGGIWW 7XSVMIW| ͟ÈÉͰÆͭ¾Ç ¾ͱžÂÆͭºÇ ºÅͶ WXEVX YTW Ĩ m͡ͰͲͰÅͪɺ 7O][EPOIV| 6IYRMSR ͯºÂ ËÊÈÂͯͪ ÌÊͳº¼Í¼ͭº

www.bossible.gr

8

Κοινωνική Οικονομία

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ

Ποιο το ευνοϊκό και ποιο το δυσμενές περιβάλλον που δημιουργείται με βάση το νομοσχέδιο για την Κοινωνική Οικονομία

Μ

ελετώντας το νομοσχέδιο για την κοινωνική οικονομία που κατατέθηκε στη βουλή, διαπιστώνουμε για μια ακόμη φορά μετά την ηλεκτρονική διαβούλευση του Ιουλίου, ότι μόνο κατά ένα μέρος ανταποκρίνεται στον σκοπό που θέτει το ίδιο νομοσχέδιο εξ αρχής. Σκοπός του νομοσχεδίου είναι η «δημιουργία ενός ευνοϊκού και σταθερού περιβάλλοντος που θα διευκολύνει την ανάπτυξη της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας». Υπάρχουν αντικρουόμενες διατάξεις και μέσα, που υπονομεύουν και αναιρούν το σκοπό αυτό και αντί για ευνοϊκό περιβάλλον, επιφέρουν δυσμενές περιβάλλον για τις αυθεντικές κοινωνικές επιχειρήσεις. Ας ξεκινήσουμε όμως από τα θετικά: q Αρ. 11. Πράγματι στο νομοσχέδιο υπάρχει μια ολοκληρωμένη προσέγγιση θεσμοποίησης της κοινωνικής οικονομίας, με τη δυνατότητα ενοποίησης όλων των μορφών κοινωνικών επιχειρήσεων ΣΕ ΕΝΩΣΕΙΣ οι οποίες θα μπορούν να εκπροσωπούνται στην Εθνική Επιτροπή. Η ρύθμιση αυτή αντιμετωπίζει το διάχυτο κατακερματισμό των φορέων κοινωνικής οικονομίας και προβλέπει τις προϋποθέσεις για τη δημιουργία ενός κοινωνικού εταίρου. q Αρ. 8.1. Κατευθύνει τους τοπικούς φορείς να δημιουργήσουν ενώσεις με δέκα τουλάχιστον φορείς κοινωνικής οικονομίας. Αυτή η ρύθμιση ανταποκρίνεται πράγματι στην πάγια ανάγκη για τοπικές συνέργιες, για τοπικές κοινωνικές συμπράξεις, για ενεργοποίηση του τοπικού κοινωνικού κεφαλαίου και αποτελεσματικής συνεργασίας με την Τοπική Αυτοδιοίκηση. q Αρ. 5.5. Θετική είναι επίσης η θέσπιση των προγραμματικών συμφωνιών με την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Η κριτική μας: 1. Αντίθετα με τις παραπάνω θετικές ρυθμίσεις, υπάρχουν ασάφειες που επιτρέπουν την αλλοίωση του θεσμικού περιβάλλοντος της κοινωνικής οικονομίας, εισάγοντας στο χώρο ιδιωτικές και κρατικές επιχειρήσεις με το πρόσχημα του «κοινωνικού αντίκτυπου» το οποίο δεν ορίζεται στο νομοσχέδιο, αλλά παραπέμπεται σε μελλοντική υπουργική απόφαση. Συγκεκριμένα στο Αρ. 3 το οποίο ελάχιστα βελτιώθηκε σε σχέση με την ηλεκτρονική διαβούλευση, προβλέπει ότι εκτός από τους φορείς της κοινωνικής οικονομίας, δηλαδή συνεταιρισμοί κάθε μορφής, αστικές μη κερδοσκοπικές, μπορούν να είναι και οποιοδήποτε άλλο «πολυμελές νομικό πρόσωπο ή ένωση προσώπων». Αυτό σημαίνει ότι, εκτός από τα σωματεία και τους συλλόγους, μπορούν να είναι φορείς κοινωνικής οικονομίας και κρατικές και δημοτικές εταιρείες, αλλά και εταιρίες ιδιωτικών συμφερόντων, υπό τις προϋποθέσεις του «εργαλείου μέτρησης κοινωνικού αντίκτυπου». Τι σημαίνει πρακτικώς αυτό; Οποιαδήποτε λοιπόν εταιρεία γράψει στο καταστατικό της φιλανθρωπικούς και κοινωνικούς σκοπούς και κάνει και μια σχετική δράση, μπορεί να χαρακτηριστεί φορέας κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας, βάσει των υποκειμενικών κριτηρίων που θα αποφασίσει μελλοντικά κάποια γραφειοκρατική επιτροπή. Αυτή η ρύθμιση είναι πρωτοφανής για τα ευρωπαϊκά δεδομένα και αντίκειται σε κοινοτικές οδηγίες για την αρχή της εταιρικής σχέσης. Η αρχή της εταιρικής σχέσης για την περίοδο 2014-2020:

Ενίσχυση εταιρικής σχέσης Η πρόταση περιέχει συγκεκριμένες διατάξεις για την ενίσχυση των εταιρικών σχέσεων και την ενθάρρυνση της ενεργής συμμετοχής κοινωνικών εταίρων και μη κυβερνητικών οργανώσεων (ΜΚΟ) σε επενδύσεις ΕΚΤ. Απαιτεί την κατανομή κατάλληλου ποσού πόρων του ΕΚΤ σε δράσεις ανάπτυξης ικανότητας για κοινωνικούς εταίρους και ΜΚΟ σε λιγότερο αναπτυγμένες περιφέρειες. Πηγή: «Επίσημη Έκδοση Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Πολιτική Συνοχή Επενδύσεις στην ανάπτυξη και την απασχόληση» «Η αρχή της εταιρικής σχέσης αναφέρεται στη συνεργασία ανάμεσα στις δημόσιες αρχές των κρατών - μελών (εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο), στον ιδιωτικό τομέα και στην κοινωνία των πολιτών. Η συνεργασία αυτή βασίζεται στην ουσιαστική συμμετοχή όλων των εταίρων σε όλο τον κύκλο ζωής του εκάστοτε προγράμματος (διαβούλευση, προετοιμασία, εφαρμογή, παρακολούθηση και αξιολόγηση), διασφαλίζοντας ίσες ευκαιρίες συμμετοχής σε κάθε εταίρο, από όποιον τομέα και αν προέρχεται. Το κράτος - μέλος καλείται να οργανώσει εταιρική σχέση με: α) τις αρμόδιες περιφερειακές, τοπικές και άλλες δημόσιες αρχές, β) τους οικονομικούς και κοινωνικούς εταίρους και γ) οποιοδήποτε άλλο κατάλληλο φορέα που εκπροσωπεί την κοινωνία των πολιτών (περιβαλλοντικοί εταίροι, ΜΚΟ, φορείς αρμόδιοι για την προώθηση της ισότητας και την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού). Κάθε κράτος - μέλος, εντοπίζει και ορίζει τους πιο αντιπροσωπευτικούς εταίρους, διασφαλίζοντας την πολυφωνία στην εταιρική σχέση. Η συμμετοχή των φορέων που αντιπροσωπεύουν την κοινωνία των πολιτών και των φορέων που είναι αρμόδιοι για την ισότητα και την καταπολέμηση των διακρίσεων. Στο πλαίσιο της εταιρικής σχέσης, θα πρέπει να διασφαλίζεται η ενεργός συμμετοχή των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων (ΜΚΟ) που αντιπροσωπεύουν την κοινωνία των πολιτών, σε τομείς όπως το περιβάλλον, η κοινωνική ένταξη, η ισότητα και η αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού. Επειδή ο αριθμός των ενδιαφερόμενων οργανώσεων ενδέχεται σε πολλές περιπτώσεις να είναι ιδιαίτερα μεγάλος, δυσχεραίνοντας την ομαλή λειτουργία της εταιρικής σχέσης, προτείνεται η δημιουργία συντονιστικού οργάνου και ο ορισμός ενός κοινού εκπροσώπου της εταιρικής σχέσης που θα συμβάλλει στην προετοιμασία και εφαρμογή των προγραμμάτων. Βεβαίως είναι απαραίτητη η διασφάλιση της μεγαλύτερης αντιπροσωπευτικότητας. Τι σημαίνει ομάδες τοπικής δράσης; Οι ομάδες τοπικής δράσης θα πρέπει να αποτελούνται από εκπροσώπους τοπικών δημόσιων και

ιδιωτικών κοινωνικοοικονομικών συμφερόντων, όπως επιχειρηματίες και οι ενώσεις τους, τοπικές αρχές, συνοικιακές ή τοπικές ενώσεις, ομάδες πολιτών (όπως μειονότητες, ηλικιωμένοι πολίτες, γυναίκες/άντρες, νέοι, επιχειρηματίες, κλπ.), κοινοτικές και εθελοντικές οργανώσεις, κλπ. Η κοινωνία των πολιτών και οι εταίροι του ιδιωτικού τομέα πρέπει να κατέχουν τουλάχιστον το 50% της εξουσίας στη λήψη αποφάσεων και καμία ομάδα συμφερόντων δεν πρέπει να έχει πάνω από το 49% των ψήφων». (Πηγή: «Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου» ΕΕΤΑΑ, Σεπτέμβριος 2013).

2. Το δυσμενές περιβάλλον για την κοινωνική οικονομία δημιουργείται με τις ρυθμίσεις του Αρ.

3.2. που προβλέπει ότι ο φορέας κοινωνικής οικονομίας υποχρεούται, μετά τον 2ο χρόνο λειτουργίας, να απασχολεί τουλάχιστον ένα εργαζόμενο με μισθωτή εργασία ή να παρουσιάζει ετήσια δαπάνη μισθοδοσίας τουλάχιστον 25% του κύκλου εργασιών της προηγούμενης χρήσης. Η παράβαση του όρου αυτού, συνεπάγεται διαγραφή από το Μητρώο. Με αυτό τον τρόπο αποκλείονται οι φορείς κοινωνικής οικονομίας που λειτουργούν με αυτοαπασχόληση, έτσι οι εποχικές εργασίες αποκλείονται πχ παραγωγικοί συνεταιρισμοί του αγροτικού ή του μεταποιητικού τομέα, γυναίκειοι συνεταιρισμοί, αποκλείονται. Από την άλλη πλευρά, η εθελοντική εργασία στην οποία τώρα στηρίζεται όλη η άδηλη κοινωνική οικονομία στη χώρα, δε θα αναγνωρίζεται επισήμως ως κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία. Με αυτά τα δεδομένα διαπιστώνουμε μολονότι το νομοσχέδιο ανεβάζει θεωρητικά ψηλά στην ατζέντα το ζήτημα της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας στην Ελλάδα, επενδύει πολιτικά στην αντιμετώπιση της ανεργίας και καλλιεργεί προσδοκίες στην κοινωνία, εν τούτοις υπονομεύει το σκοπό αλλοιώνοντας το θεσμικό περιβάλλον με αλλότριες προς το βασικό σκοπό διατάξεις. Προτάσεις τροπολογιών του νομοσχεδίου 1. Σχετικά με αρ. 3. Να αποκλειστούν ρητώς από το να θεωρούνται φορείς κοινωνικής οικονομίας, όλα τα νομικά πρόσωπα καθώς και οι Α.Ε. του δημοσίου στα οποία συμμετέχει το δημόσιο και ο ευρύτερος δημόσιος τομέας με ποσοστό άνω του 49%.

2. Σχετικά με αρ. 3. Να αποκλειστούν ρητώς από το να θεωρούνται φορείς κοινωνικής οικονομίας, όλες οι ιδιωτικές εταιρείες, Α.Ε., Ε.Π.Ε., Ο.Ε., Ε.Ε., Ι.Κ.Ε.

3. Σχετικά Αρ. 2 και Αρ. 3. Να αποσυρθεί η αναφορά σε κοινωνικό αντίκτυπο, αν εκ των προτέρων δεν αποσαφηνιστούν τα αντικειμενικά κριτήρια του κοινωνικού αντικτύπου και απλώς επαφίενται στην υποκειμενική κρίση μελλοντικής υπουργικής απόφασης.

4. Σχετικά Αρ. 3. Να απαλειφτεί η μισθωτή εργασία για ένα τουλάχιστον άτομο/ανά έτος ως αναγκαίος όρος για την παραμονή κάθε φορέα κοινωνικής οικονομίας στο Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας. Να αναγνωριστεί ως εργασία και η αυτοαπασχόληση. (πχ σε έναν αγροτικό κοινωνικό συνεταιρισμό ή γυναικείο συνεταιρισμό, όπου οι εταίροι είναι ασφαλισμένοι στον ΟΓΑ, είναι απαράδεκτο και αναποτελεσματικό να υποχρεώνονται να γίνουν μισθωτοί).

5. Πρέπει να υπάρξει πρόνοια ρύθμισης για την αναγνώριση των δομών αλληλεγγύης που στηρίζονται στην εθελοντική εργασία γιατί το νομοσχέδιο, αντί να ενθαρρύνει την εθελοντική εργασία και την αλληλέγγυα προσφορά, αντιθέτως την εξοβελίζει. Πηγή: enallaktikos.gr

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Ο ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ διοργανώνει συνέδριο με θέμα:

Περιαστική Κτηνοτροφία & Κτηνοτρόφοι την Κυριακή, 20 Νοεμβρίου 2016, στις 10.30

στο κτήμα ΝΗΣΙΣ, 16ο χιλ. ΕΟ Αθηνών-Λαμίας κόμβος Νέας Κηφισιάς, 210 80 78 086, www.nisis.gr

Πληροφορίες: Μάγδα Κοντογιάννη, 6906 96 25 49 - Κώστας Μαντζουράνης, 6948 25 07 20

Αγροτική Οικονομία

10 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Περιαστική κτηνοτροφία και κτηνοτρόφοι

Σ

το 4ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος & Τυριού (Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, Πειραιάς, 15-10-2016) ο πρόεδρος του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αττικής «Άγιος Γεώργιος» κ Γ. Κοντογιάννης, κατά την διάρκεια της ημερίδας αναφέρθηκε στην Περιαστική Κτηνοτροφία και τους ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΟΥΣ της Αττικής. Ο κ Γιάννης Κοντογιάννης μεταξύ άλλων, επεσήμανε: Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής «Άγιος Γεώργιος» δημιουργήθηκε ως ενστικτώδης κίνηση αυτοπροστασίας των πρώτων κτηνοτρόφων-μελών μας μετά από την ασφυκτική δίωξη που υφίσταντο οι περιαστικοί κτηνοτρόφοι από τους αυθαιρέτως οικοδομήσαντες την ύπαιθρο της Αττικής. Ο πρώτος νόμος που προσπάθησε να σταματήσει την απρόκλητη δίωξη και να δημιουργήσει κάποια αναχώματα στις αυθαιρεσίες, ήταν ο νόμος 4056/12-3-2012, ο οποίος όμως δεν πρόλαβε να σταματήσει την λαίμαργη ανήθικη διάθεση της αλυσίδας των καταπατητών, των αυθαιρετούντων, των εργολάβων, των ρυμοτόμων, των μηχανικών, των συμβολαιογράφων, των τοπικών πολιτευτών και της οικονομικά αλληθωρίζουσας κρατικής οικονομίας. Μπροστά στην θανατηφόρα ιμπεριαλιστική επέκταση του αστικού χώρου εις βάρος του ζωτικού χώρου ανάπτυξης της περιαστικής κτηνοτροφίας οι εναπομείναντες κτηνοτρόφοι στην Αττική συγκροτήσαμε το 2012 τον Κτηνοτροφικό Σύλλογο Αττικής, που από το 2013 έγινε επίσημα οργάνωση της κοινωνίας των πολιτών, με την μορφή συλλόγου, και πληθώρα δραστηριοτήτων. Μόνο το τελευταίο δωδεκάμηνο πραγματοποιήσαμε 97 δραστηριότητες μεταξύ των οποίων ημερίδες, εκπαιδευτικές δράσεις, επισκέψεις σε εκθέσεις και συμμετοχές σε συνέδρια, συμμετοχή σε εκθέσεις (όπως και σήμερα εδώ στο ΣΕΦ), αλλά και υποστήριξη των κτηνοτρόφων-μελών μας στις προσπάθειες συνεργασίας με τους εκπροσώπους των αρχών, όχι πάντα επιτυχώς. Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής είναι σήμερα ο πολυπληθέστερος σύλλογος σε μέλη (359 μέλη), και με μια ισχυρά ανοδική πορεία αναγνωρισιμότητας, χάρις στις εύστοχες και δίκαιες προτάσεις που υποστηρίζει. Τελευταία επιτεύχθηκε να αναγνωρισθεί με τους νόμους 4351/4-12-2015 και 4424/26-9-2016 το δίκαιο της προϋπάρχουσας δραστηριότητας και της ανάγκης των νέων οικιστικών αναγκών σε μεταβατική περίοδο, μέχρι την συνταξιοδότηση των εγκαταστημένων επαγγελματιών κτηνοτρόφων, όχι απολύτως ικανοποιητικά, αλλά επαρκώς συμβιβαστικά. Το σημερινό κυριότερο πρόβλημα βρίσκεται στην «στενή» και «στεγνή» ερμηνεία γραφειοκρατών της δημόσιας διοίκησης και των τοπικών περιστασιακών πολιτευτών, που δείχνουν σαν να «μισούν» τους παραγωγούς πραγματικού πλούτου στην σημερινή Ελλάδα. Αισθανόμαστε σαν να μας «μισούν» και να θέλουν να μας υποτιμήσουν, ως έλληνες πολίτες, ακριβώς διότι παράγουμε πλούτο, και δεν ζούμε «παρασιτικά» μόνο με την υπεραξία των υπηρεσιών. Στην Αττική καταγράφονται 220.000 περίπου γιδοπρόβατα και αγελάδες, με 3.000 περίπου κωδικούς εκτροφής, σε 1800 περίπου κτηνοτροφικές εγκαταστάσεις, διάσπαρτες παραδοσιακά και πατρογονικά σε όλη την Αττική. Σήμερα πλέον, οι κτηνοτροφικές μας εκμεταλλεύσεις είναι σφηνωμένες ανάμεσα σε δενδρώδεις γεωργικές καλλιέργειες (αμπέλια, ελαιώνες, φιστικιές και άλλα περιβόλια), ανάμεσα σε εντατικές κηπευτικές καλλιέργειες, ανάμεσα σε περιοχές Natura, ανάμεσα σε Εθνικά Πάρκα, ανάμεσα στις συνεχώς επεκτεινόμενες πόλεις και ανάμεσα σε βίλλες νεοαστών και νεοπλούτων … Για να κάνω συγκεκριμένο το παράδειγμα, όταν ο συγχωρεμένος πατέρας μου αγόρασε και έκανε τον στάβλο μας με όλες τις αναγκαίες άδειες τυπικά, στο Μενίδι το πιο κοντινό σπίτι ήταν σε απόσταση 45 λεπτά με τα πόδια, όπου πηγαίναμε και σχολείο. Σήμερα οι κτηνοτρόφοι στο Μενίδι είμαστε 35 επαγγελματίες και οι νεοαστοί (πιθανόν πρώην κτηνοτρόφοι στα χωριά τους, από όλη την Ελλάδα, και όχι μόνο…) είναι 150.000 συγκάτοικοι. Και μόνο η αναλογία ψήφων είναι συντριπτικά υπέρ των νεοαστών. Αλλά μας βρήκαν εκεί. Με νόμιμες και ισχύουσες άδειες στάβλων για αγελάδες και πρόβατα. Η σημερινή πλειοψηφία θα έπρεπε

Από την επίσκεψη του Αναπληρωτή Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων κ Μάρκου Μπόλαρη στο 4ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος & Τυριού (14-10-2016) στο Στάδιο Ειρήνης & Φιλίας, στο stand του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αττικής (από δεξιά) η κα Ρόδη (Γεν. Δ/τρια Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνοτροφίας), ο κ Κώστας Μαντζουράνης (Υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων), η κα Μάγδα Κοντογιάννη, ο κ Μάρκος Μπόλαρης και ένας επισκέπτης.

Από την ομιλία του κ Γιάννη Κοντογιάννη, προέδρου του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αττικής «Άγιος Γεώργιος» στην ημερίδα του 4ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος & Τυριού (1510-2016) με θέμα Περιαστική Κτηνοτροφία & Κτηνοτρόφοι.

Η κα Μάγδα Κοντογιάννη (Γραμματέας του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αττικής) παρασκευάζει τυρί με τον βραστήρα INOX ST (Παπαφλωράτος-Καπνοπώλης) ενώ βιντεοσκοπείται από τηλεοπτικό κανάλι στα πλαίσια του 4ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος & Τυριού, 15-10-2016.

να καθορίσει από εδώ και πέρα τις χρήσεις, και όχι να «σκοτώσει» τις υπάρχουσες επαγγελματικές δραστηριότητες και τους επαγγελματίες κτηνοτρόφους. Η νέες επιλογές θα πρέπει να έχουν ένα χρόνο προσαρμογής και εφαρμογής, αναλαμβάνοντας και το κόστος των επιλογών της πλειοψηφίας. Ειδικότερα για τον κτηνοτροφικό κλάδο πρέπει να γίνει ικανοποιητικά αντιληπτό από όλους τους ανθρώπους, ότι στα αγροτικά επαγγέλματα ο χώρος εργασίας και κατοικίας και οικογενειακής ζωής συμπίπτουν απολύτως. Η Κτηνοτροφία δεν είναι απλά ένα επάγγελμα, αλλά τρόπος ζωής. Οι Αρβανίτες και οι Βλάχοι είχαν και έχουν τον δικό τους πολιτισμό και τον δικό τους τρόπο ζωής, που οφείλουν όλοι οι νεοαφιχθέντες νεοαστοί να τον σεβαστούν, τουλάχιστον. Με περίεργες σκέψεις προσπαθούμε να προσεγγίσουμε τα νοητικά άλματα όσων υπεραμύνονται της ανάγκης να εξασφαλισθεί στέγη και διατροφή των νεοαφικνουμένων, και πιθανόν ένταξη στο παραγωγικό δυναμικό, ακόμα και αντιμετώπιση τους ως «επενδυτών» και στήριξη των πολιτιστικών τους επιλογών, για τους χωρίς ταξιδιωτικά έγγραφα αφιχθέντες στην πατρίδα μας. Οι ίδιες περίεργες αντίθετες σκέψεις μας δημιουργούνται όταν προσπαθούμε να κατανοήσουμε τα νοητικά άλματα που αφορούν εμάς τους ιδιοκτήτες της γης μας, τους προϋπάρχοντες εκεί, όπως εγώ, 4ης γενιάς κτηνοτρόφος, που έχουμε επενδύσει πολλά χρήματα σε άρτιες τότε πάγιες εγκαταστάσεις. Δεν μας αναγνωρίζεται το δικαίωμα στις πολιτιστικές μας παραδόσεις, δεν μας επιτρέπεται ο τρόπος ζωής που επιθυμούμε, και θέλουν να μας σταματήσουν την παραγωγική μας δραστηριότητα, ιδιαίτερα σήμερα που η Ελλάδα δεν παράγει σχεδόν καθόλου πρωτογενή πλούτο και είναι ελλειμματική σε ζωικά προϊόντα εισάγοντας πάνω από 2,6 δις Ευρώ ετησίως. Η ζωντανή πολιτιστικά, κοινωνικά, περιβαλλοντικά, οικονομικά και παραγωγικά ύπαιθρος της Αττικής είναι απαραίτητη για να διατηρηθεί σε ζωή το «κλεινόν άστυ» της Αθήνας, με τα 4.000.000 απογεγραμμένων Ελλήνων, τα επί πλέον 2.000.000

των απροσδιόριστων κατοίκων και το 1.000.000 ημερήσιων επισκεπτών (για δουλειές ή αναψυχή ή τουρισμό). Ας συμβιώσουμε. Ας συμβιβαστούμε. Ας ζήσουμε όλοι μαζί. Οι κτηνοτρόφοι θα θέλαμε να μας επιτραπεί να δημιουργήσουμε επισκέψιμα αγροκτήματα, όχι κιτς αναπαραστάσεις για γάμους, ως χώρους συνάντησης, συζήτησης, κατανόησης του τρόπου ζωής και συναπόφασης για συνύπαρξη. Θα ήταν ωραία και χρήσιμο να δημιουργηθούν city farm, μέσα στον πυκνό πολεοδομικό ιστό, με κανονική αγροτική ζωή μιας οικογένειας, ως πρεσβείες του αγροτικού κόσμου μέσα στο αφιλόξενο αστικό χώρο. Θα μπορούσαν να δημιουργηθούν Αγορές Αγροτών, από πραγματικούς αγρότες, όπως οι αγορές βιοκαλλιεργητών, που τις κυνηγάνε, παντού, ώστε να ωφελούνται όλοι, και οι αστοί-καταναλωτές και οι αγρότες-παραγωγοί. Οι έμποροι θα επιβιώσουν στις εμπορικές αγορές των αστών. Αγορές Αγροτών θα μπορούσαν να γίνουν τόσο σε όλη την ύπαιθρο της Αττικής για όλους τους Αθηναίους, όσο και μέσα στην Αθήνα. Είναι εξαιρετική η πρόταση της Κοινωνικά Υποστηριζόμενης Γεωργίας-ΚΥΓεω (Community Supported Agriculture-CSA), δηλαδή των ΠαραγωγιΚαταναλωτικών Συνεταιρισμών της Κοινωνικής Οικονομίας. Μπορούν να γίνουν και στην Ελλάδα. Την υποστηρίζουμε. Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής υποστηρίζει σθεναρά την δημιουργία Τοπικών Συμφώνων σε κάθε περιοχή. Είναι πολύ περίεργη άποψη ότι η ύπαιθρος της Αττικής δεν πρέπει να δημιουργήσει Τοπικές Ομάδες Δράσης, όπως κάθε περιοχή της υπαίθρου στην Ελλάδα και σε όλη την Ευρώπη. Η ύπαιθρος της Αττικής εξαιρέθηκε από τα προγράμματα μορφής LEADER χωρίς κάποια αιτιολογία που αντέχει σε κριτική. Αλλά εξαιρέθηκε. Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής εργάζεται φιλότιμα υπέρ μιας τέτοιας συλλογικής προσπάθειας και το προτείνει ακόμα και τώρα.

Θα ήταν ενδιαφέρον να προσεγγίσει η Περιφέρεια Αττικής και την γεωργία (οινοτουρισμός από τα αρχαία χρόνια μέχρι σήμερα, τα καλλιτεχνικά ψωμιά των γιορτών μας, η γαστρονομία κλπ) και την κτηνοτροφία (τρόπος ζωής κτηνοτρόφων Αττικής, ίδιος διαχρονικά, γιορτές κτηνοτρόφων Αττικής, διατροφικές συνήθειες επιβίωσης κτηνοτρόφων Αττικής, νομαδική φροντίδα του ξηροθερμικού περιβάλλοντος της Αττικής κλπ κλπ κλπ) και την αλιεία και την δασοκομία στην Αττική και ως ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΣΥΣΤΑΤΙΚΟ στο μίγμα του πολιτιστικού τουρισμού. Η Αττική υπάρχει μέχρι σήμερα αειφορικά (αφού υπάρχει) χάρις στην μακροχρόνια συμβιωτική σχέση όλων των συντελεστών της ζωής, στην οποία σχέση δεν είχε ληφθεί υπόψη η τσιμεντοποίηση και ο περίεργος μαζικός τουρισμός. Οι άξονες ανάπτυξης της Περιφέρειας Αττικής, αν εστιάζονται στο «επί μέρους», φαίνεται σαν να σχεδιάζουν μια Ανάπτυξη Με Ειδικές Ανάγκες«ΑΜΕΑ», μια «ανάπηρη» ανάπτυξη, που δεν αξιοποιεί ισόρροπα όλες τις δυνατότητες της Περιφέρειας Αττικής και όλους (αστούς και αγρότες-κτηνοτρόφους, γεωργούς, αλιείς, δασοκόμους). Δεν υποστηρίζει ισόρροπα όλους. Και ισόρροπη ανάπτυξη σημαίνει σίγουρα ανισόρροπη κατανομή πόρων, υπέρ των ασθενέστερων. Εάν η ΑΜΕΑ ανάπτυξη της Περιφέρειας Αττικής συνεχίσει να «αλληθωρίζει, υπέρ οργανωμένων συμφερόντων εργολάβων, καταπατητών, αυθαιρέτων, βιομηχάνων, νεοαστών και άλλων νεοαφιχθέντων, επιταχύνει την θνησιγένεια του συνόλου της κοινωνίας προς όφελος μιας κακώς εννοούμενης τσιμεντοποιημένης «βιομηχανικής» αντίληψης παραγωγής τουριστικού καταναλωτικού προϊόντος. Μπορούμε να συμβιώσουμε όλοι. Η σημερινή συζήτηση που γίνεται στο 4ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος & Τυριού (15-10-2016) είναι μια καλή πρώτη προσέγγιση, εάν έχουμε την ίδια παιδεία (αρχές και αξίες). Ο κ Γιάννης Κοντογιάννης προσκάλεσε όλους να επισκεφθούν το 4ο Φεστιβάλ Ελληνικού Γάλακτος & Τυριού, όπου στο stand 56.6, στα πλαίσια της προσπάθειας της Περιφέρειας Αττικής, ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής παρουσίαζε τις πρόσφατες δραστηριότητές του, ενώ έκανε τυροκόμηση με τον βραστήρα-ψύκτη INOX ST (Καπνοπώλης-Παπαφλωράτος) για να εξοικειωθούν οι αστοί με την διαδικασία της παραγωγής της τροφής, και παρασκεύασε κρέμα για όλους τους επισκέπτες του Φεστιβάλ. Στην ομιλία του ο κ Γιάννης Κοντογιάννης, είπε, ότι ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής, ως συνεισφορά του στο κοινωνικό σύνολο θα κάνει δύο επιδεικτικές τυροκομήσεις στην Σχολή Επαγγελμάτων Κρέατος Αττικής, ενημερώνοντας τους εκπαιδευόμενους κρεοπώλες για την παραδοσιακή τυροκόμηση με σύγχρονα εργαλεία και τεχνικές, πάντα με την υποστήριξη του κ Τάσσου Καπνοπώλη. Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής θα προσπαθήσει να βοηθήσει όλους τους κτηνοτρόφους-μέλη του, όπως κάθε χρόνο, στην ετήσια απογραφή του ζωικού τους κεφαλαίου, που γίνεται μέχρι τέλους του έτους, οργανώνοντας συναντήσεις ανά περιοχή, από 1 έως 9 Νοε 2016, με υπεύθυνους τον κ Κώστα Μαντζουράνη και την κα Μάγδα Κοντογιάννη. Διαγωνισμό φωτογραφίας ζώων κτηνοτροφίας οργανώνει και θα προκηρύξει τον Νοε 2016 μέχρι Ιαν 2017 ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής, ώστε η βράβευση να γίνει στην Γεν. Συνέλευση-Κόψιμο Πίτας τον Ιαν 2017. Ήδη ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Αττικής ετοιμάζεται για να επισκεφθεί με οργανωμένη ημερήσια επίσκεψη των μελών του στις 5 Φεβ 2017, την Διεθνή Έκθεση Κτηνοτροφίας-ZOOTECHNIA, στην Θεσσαλονίκη. Και ο κ Γιάννης Κοντογιάννης έκλεισε την εισήγησή του με πρόσκληση προς όλους τους συντοπίτες στο Συνέδριο «Περιαστική Κτηνοτροφία και ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΟΙ», στις 20 Νοε 2016, Κυριακή, στις 10.30, στο κτήμα Νησίς (16ο χλμ νέας Εθνικής Οδού Αθηνών Λαμίας, κόμβος Βαρυπόμπης, 210 8078086, www.nisis.gr). Πληροφορίες: Μάγδα Κοντογιάννη-6906962549, Κώστας Μαντζουράνης-6948250720 Δημήτρης Μιχαηλίδης, Δημοσιογράφος στα Αγρονέα

Συνέντευξη

Τ

ο Κέντρο Αγροδιατροφικής Επιχειρηματικότητας Μεσσηνίας, είναι πλέον γεγονός. Τα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν το απόγευμα της Δευτέρας 10 Οκτωβρίου, στο Πνευματικό Κέντρο Καλαμάτας, με την παρουσία επισήμων και πλήθους κόσμου. Πρόκειται για μια σημαντική πρωτοβουλία του Ιδρύματος «Καπετάν Βασίλη» και φιλοδοξεί να ενδυναμώσει την τοπική αγροτική κοινωνία, προσφέροντας εφόδια για ανάπτυξη και εξέλιξη. Το ΚΑΕΜ στοχεύει στη δημιουργία επιχειρηματικού περιβάλλοντος στον αγροτικό κόσμο και αυτό θα το επιχειρήσει μέσα από οργανωμένες δράσεις, με βασικό πυλώνα την Εκπαίδευση. Συναντήσαμε στα γραφεία του Ιδρύματος «Καπετάν Βασίλη», τον κύριο Ξενοφώντα Κάππα, Γενικό Διευθυντή του Ιδρύματος. Ο κύριος Κάππας θα μας περιγράψει στη συνέντευξη που ακολουθεί το όλο εγχείρημα για το ΚΑΕΜ, τους βασικούς στόχους, τις ουσιαστικές συνεργασίες, την ανταπόκριση από την τοπική κοινωνία, αλλά και τις άμεσα προγραμματισμένες δράσεις. Κύριε Κάππα, 10 Οκτωβρίου πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του Κέντρου Αγροδιατροφικής Επιχειρηματικότητας Μεσσηνίας (ΚΑΕΜ). Πώς προέκυψε το συγκεκριμένο έργο; Το Ίδρυμα μας (Ίδρυμα «Καπετάν Βασίλη») έχει ως ένα βασικό στόχο την προώθηση και την υποστήριξη της βιώσιμης αγροτικής ανάπτυξης. Οι βασικοί άξονες πάνω στους οποίους δουλεύουμε, για να πετύχουμε αυτό το σκοπό, είναι η πρωτογενής εφαρμοσμένη έρευνα, η κατάρτιση και εκπαίδευση και η δικτύωση των παραγωγών με την αγορά. Οπότε το Κέντρο Αγροδιατροφικής Επιχειρηματικότητας έχει άμεση σχέση με τους δύο από τους τρείς βασικούς άξονες δηλαδή την κατάρτιση και τη δικτύωση με την αγορά και έμμεση με την έρευνα. Το πώς προέκυψε είναι βέβαια πιο σύνθετο. Εδώ και καιρό είχαμε εκπονήσει μια μελέτη σε συνεργασία με το Ίδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) για τις δυνατότητες βιώσιμης αγροτικής ανάπτυξης στη Μεσσηνία. Η ανάγκη τεχνικής κατάρτισης σε όλα τα επίπεδα, αλλά και σύνδεσης του αγροτικού κόσμου με την επιχειρηματικότητα επιβεβαιώθηκαν και αναδείχθηκαν ως κεντρικά θέματα που χρειάζονται στήριξη. Αναζητώντας τις δυνατότητες για ενδυνάμωση αυτών των σημείων εντοπίσαμε το Κέντρο Αγροδιατροφικής Επιχειρηματικότητας της Αμερικανικής Γεωργικής σχολής στη Θεσσαλονίκη. Φυσικά κατάρτιση και μάλιστα υψηλού επιπέδου, προσφέρουν πολλά εκπαιδευτικά Ιδρύματα στην Ελλάδα. Το σημαντικό που μας τράβηξε όμως την προσοχή στο Κέντρο, είναι ο βιωματικός χαρακτήρας της εκπαίδευσης, αλλά κυρίως η εφαρμογή όλης της εκπαίδευσης στην πράξη σε συνεργασία με τον εκπαιδευόμενο. Αυτό ήταν για εμάς και το κύριο ζητούμενο, καθώς θέλαμε ακριβώς να μπορέσουμε όχι μόνο να εκπαιδεύσουμε αλλά και να εμπνεύσουμε και να στηρίξουμε τον παραγωγό. Έτσι λοιπόν ξεκινήσαμε τις συζητήσεις για να δούμε κατά πόσο αυτή η εμπειρία και τεχνογνωσία θα μπορούσε να μεταφερθεί στη Μεσσηνία. Το κλίμα ήταν πολύ θετικό, οπότε το επόμενο βήμα ήταν η προσαρμογή στις τοπικές ανάγκες και συνθήκες της Μεσσηνίας, κάτι που έγινε δυνατό χάρη στη στενή συνεργασία με το ΑΤΕΙ Καλαμάτας, αλλά με όλους τους τοπικούς φορείς αυτοδιοίκησης, αγροτικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας, που πραγματικά

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016 11

Κέντρο Αγροδιατροφικής Επιχειρηματικότητας στη Μεσσηνία

Ο Ξενοφώντας Κάππας γεννήθηκε το 1973. Από το 2011 εργάζεται ως Γενικός Διευθυντής στο Ίδρυμα «Καπετάν Βασίλη», με στόχο την προώθηση και στήριξη της αειφόρου αγροτικής ανάπτυξης στη Μεσσηνία. Η κύρια επαγγελματική του εμπειρία είναι πάνω στα αντικείμενα της προστασίας του περιβάλλοντος και αειφόρου ανάπτυξης. Έχει σπουδάσει Διοίκηση Επιχειρήσεων και έχει μεταπτυχιακό τίτλο σε Ευρωπαϊκές Σπουδές. Παράλληλα έχει δραστηριοποιηθεί από νεαρή ηλικία ως εθελοντής σε θέματα διαχείρισης ΜΚΟ και θέματα της Κοινωνίας των Πολιτών. Υπήρξε μεταξύ άλλων, εκπρόσωπος των ΜΚΟ στο Εθνικό Συμβούλιο Χωροταξίας και Αειφόρου Ανάπτυξης καθώς και για χρόνια μέλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της BirdLife και Πρόεδρός της ενώ διατελεί εθελοντικά μέλος σε Διοικητικά Συμβούλια Ελληνικών Οργανώσεων. από την πρώτη στιγμή αγκάλιασαν και στήριξαν έμπρακτα την ιδέα. Ποιες είναι λοιπόν συνολικά οι συνεργασίες στις οποίες βασιστήκατε προκειμένου να υλοποιηθεί το έργο; Η κύρια συνεργασία είναι με την Αμερικανική Γεωργική Σχολή Θεσσαλονίκης που έχει όλη την τεχνογνωσία αλλά και εμπειρία σε αντίστοιχη προσπάθεια. Και φυσικά μαζί κάναμε το βασικό σχεδιασμό. Από κει και πέρα ήταν πολύ σημαντική η συμβολή του ΑΤΕΙ Καλαμάτας, και σε σχεδιαστικό επίπεδο, καθώς έχει πολύ καλή εικόνα της αγροτικής οικονομίας και των εκπαιδευτικών αναγκών στην περιοχή, αλλά και σε πρακτικό επίπεδο, καθώς αρκετοί εκπαιδευτικοί του θα συμμετέχουν στο Κέντρο και πολλά εργαστήρια θα καλύπτονται από το ΑΤΕΙ. Πολλοί φορείς επίσης όπως ο Ελληνικός Γεωργικός Οργανισμός (ΕΛΓΟ Δήμητρα), οι ΔΑΟΚ, η Περιφέρεια, μας υποστήριξαν, κυρίως όσον αφορά την προσαρμογή του σχεδιασμού στις τοπικές ανάγκες. Είναι πολύ σημαντικό, το όποιο πρόγραμμα να μην είναι ένα πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί στο χαρτί και χωρίς να λάβει υπόψη τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας. Όλοι αυτοί οι Φορείς, ο καθένας από τη δική του πλευρά και εξειδίκευση έχει μια πολύ καλή εικόνα του αγροτικού κόσμου και θα

συνεχίσουμε να λαμβάνουμε σοβαρά υπόψη την άποψή τους. Σημαντική τέλος να αναφερθεί η συμβολή του Δήμου Καλαμάτας καθώς και της Εταιρείας Ανάπτυξης και Προόδου Πελοποννήσου & Ιονίων Νήσων, του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας, που έμπρακτα υποστήριξαν τη προσπάθεια, παρέχοντας χώρους για τη στέγαση των γραφείων και των μαθημάτων του Κέντρου. Ποιος είναι ο σκοπός του έργου; Στόχος του ΚΑΕΜ είναι να υποστηρίξει έμπρακτα άτομα που προτίθενται να αναπτύξουν βιώσιμη επιχειρηματικότητα, μέσα από την ορθή διαχείριση των φυσικών πόρων για την ανάπτυξη της αγροτικής οικονομίας της περιοχής. Το ΚΑΕΜ θα έχει πετύχει είτε εφόσον καταφέρει να εκπαιδεύσει νέους αγρότες και να τους στηρίξει στα πρώτα τους βήματα, είτε βοηθώντας υπάρχοντες αγρότες αλλά και εταιρείες μεταποίησης να καλύψουν πιθανά κενά στη λειτουργία τους και να έχουν μια πιο ολοκληρωμένη και επιχειρησιακή προσέγγιση στα προϊόντα τους. Αυτή τη στιγμή είναι πολύ δύσκολο για έναν αγρότη ή ένα μεταποιητή να κινηθεί στη σημερινή αγορά. Πέρα από τα πρακτικά και επιτακτικά προβλήματα, όπως η ρευστότητα, οι τιμές και μια σειρά άλλα σοβαρά θέματα, πολλές φορές βλέπουμε προσπάθειες να αποτυγχάνουν ή να μην ξεκινούν καν λόγω της αβε-

βαιότητας και της έλλειψης στήριξης. Οι αγρότες αλλά και οι επαγγελματίες της μεταποίησης έχουν πλέον αρκετά καλή εικόνα του τι λείπει και του τι πρέπει να γίνει. Δεν έχουν όμως την εικόνα του πώς θα ανταποκριθούν και πώς θα κάνουν αυτό που πρέπει να γίνει. Σε τέτοιους δύσκολους καιρούς, ακόμη κι αν κάποιος έχει μια καλή ιδέα και όλα τα απαραίτητα να την υλοποιήσει, διστάζει να το κάνει. Αυτό το κενό θα προσπαθήσει να καλύψει το ΚΑΕΜ. Παράλληλα θα προσπαθήσει να βελτιώσει παραγωγικές πρακτικές και μια σειρά άλλες διαδικασίες, προκειμένου να μειωθεί το κόστος παραγωγής για τον αγρότη. Το ΚΑΕΜ θα ξεκινήσει τη δραστηριότητά του προσφέροντας βιωματικά εκπαιδευτικά προγράμματα που στοχεύουν στην ανάπτυξη επιχειρηματικής παιδείας, και τη βελτίωση των δεξιοτήτων που σχετίζονται με την παραγωγή καθώς και την ανάδειξη επιχειρηματικών ιδεών μέσα από συμβουλευτικές υπηρεσίες που θα προσφέρονται. Σκοπεύουμε να καλύψουμε όλες τις ανάγκες από το χωράφι ως το ράφι, με έμφαση σε μια συνολική προσέγγιση. Η μέση χρονική διάρκεια των σεμιναρίων είναι 28 ώρες και θα πραγματοποιούνται σε δύο περιόδους (Οκτώβριος-Ιανουάριος και Φεβρουάριος-Ιούνιος). Πως η τοπική κοινωνία ανταποκρίνεται σε αυτή την προσπάθεια;

Η τοπική κοινωνία, ως φορείς σε κάθε επίπεδο, έχει ενθουσιαστεί πιστεύω, τουλάχιστον όπως προκύπτει από τις αντιδράσεις τους και την έμπρακτη στήριξή τους. Στο επίπεδο του κόσμου τα πρώτα σημάδια και η ανταπόκριση είναι πολύ ενθαρρυντικά, αλλά αναμένουμε να δούμε την προσέλευση και το έμπρακτο ενδιαφέρον τους για συμμετοχή σε αυτή την προσπάθεια. Είναι επίσης σημαντικό να δούμε, πώς θα ανταποκριθούν και οι διάφοροι συνεταιρισμοί και ομάδες παραγωγών. Στο επίπεδο του σχεδιασμού έδειξαν πολύ θετική διάθεση και μας βοήθησαν πολύ. Μένει να δούμε, αν και πώς θα κινητοποιήσουν τα μέλη τους, είτε μεμονωμένα, είτε συλλογικά, ώστε να συμμετέχουν σε αυτή την προσπάθεια. Θα μπορούσατε να μας περιγράψετε τις προγραμματισμένες δράσεις του ΚΑΕΜ; Για την επίτευξη του σκοπού και στόχων του, το νέο Κέντρο Επιχειρηματικότητας θα προσφέρει βιωματικά εκπαιδευτικά προγράμματα για την ανάπτυξη της επιχειρηματικής παιδείας, την ανάδειξη επιχειρηματικών ιδεών και τη βελτίωση δεξιοτήτων που σχετίζονται με την παραγωγή. Κατά τη διάρκεια της εκπαιδευτικής διαδικασίας, θα εφαρμοσθεί ο θεσμός του mentoring, ενώ παράλληλα το πρόγραμμα θα εμπλουτίζεται με εκπαιδευτικές επισκέψεις σε επιχειρήσεις του κλάδου, δράσεις δικτύωσης, συμμετοχή σε κλαδικές εκθέσεις κλπ. Το Κέντρο θα απασχολεί εξειδικευμένους επιστήμονες (εκπαιδευτές, προσωπικό συμβουλευτικής) όπως: χημικούς, τεχνολόγους τροφίμων, χημικούς μηχανικούς, γεωπόνους, σχεδιαστές βιομηχανικών προϊόντων και παράλληλα θα συνεργάζεται με επιλεγμένους ειδικούς συνεργάτες της βιομηχανίας. Όλα τα σεμινάρια θα είναι βιωματικά, με ενεργή ενασχόληση των εκπαιδευομένων για μέγιστη αφομοίωση της γνώσης. Η κατανομή Θεωρίας-Πράξης των σεμιναρίων θα είναι 30%-70% αντίστοιχα με διάρκεια από 6 έως 30 ώρες. Όσον αφορά στις υπηρεσίες συμβουλευτικής, θα καθορίζεται από τις ανάγκες των ενδιαφερόμενων και την επιχειρηματική ιδέα που πρόκειται να αναπτυχθεί. Συνήθως η συμβουλευτική περίοδος διαρκεί από 6 μήνες έως 1 χρόνο με άμεση εμπλοκή από τους μέντορες και περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός βιώσιμου επιχειρηματικού σχεδίου σε επίπεδο ίδρυσης και λειτουργίας επιχείρησης. Τα σεμινάρια που επιλέχθηκαν να υλοποιηθούν κατά την πρώτη περίοδο λειτουργίας είναι τα εξής: Καλλιέργεια και Αξιοποίηση Φαρμακευτικών και Αρωματικών Φυτών, Επεξεργασία και Τυποποίηση Ελιάς και Ελαιόλαδου, Ηλεκτρονικό Εμπόριο, Έναρξη Διαχείρισης Αγροτικής Επιχείρησης, Τυποποίηση, Επεξεργασία και Συντήρηση Τροφίμων. Ποιοι μπορούν να συμμετέχουν; Υπάρχουν προϋποθέσεις; Όχι δεν υπάρχουν προϋποθέσεις συμμετοχής πέρα από το ανώτατο όριο συμμετεχόντων ανά σεμινάριο. Οι συμμετέχοντες θα καλύπτουν ένα συμβολικό ποσό για την παρακολούθηση και από εκεί και πέρα θα τηρείται σειρά προτεραιότητας, εφόσον προκύψει τέτοιο θέμα. Η φάση στην οποία είμαστε τώρα είναι πιλοτική, οπότε πιθανόν κάποια σεμινάρια να αλλάξουν, είτε να καταργηθούν, είτε να γίνουν διπλά, είτε να μπουν νέες ενότητες. Μίνα Βασιλοπούλου, Υπεύθυνη Δημοσιογραφικού Περιεχομένου, Skywalker.gr

Ατζέντα Εκπαίδευσης

12 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Σεμινάριο MS PROJECT 2010

Σεμινάριο «Team Building»

Που απευθύνεται: Σε εργαζόμενους και μη με ενδιαφέροντα σχετικά με την ανάπτυξη, χρήση και διαχείριση έργων. Επίσης τόσο σε αυτούς που θέλουν να σχηματίσουν μια σαφή εικόνα για τη Διαχείριση Έργων, όσο και σε εκείνους που ήδη διαχειρίζονται έργα - οποιασδήποτε φύσεως ή μεγέθους - και θέλουν να συστηματοποιήσουν ή να ανανεώσουν τις ήδη υπάρχουσες γνώσεις και εμπειρίες. Σκοπός: Το πρόγραμμα αφορά στο σύνολο των δραστηριοτήτων και των τεχνικών οι οποίες βοηθούν στον ορθό σχεδιασμό, εκτέλεση και αξιολόγηση έργων, καλύπτοντας τις έννοιες, τη μεθοδολογία και τα εργαλεία της Διαχείρισης Έργων (Project Management). Η σημασία του αντικειμένου είναι ιδιαίτερα εμφανής σε περιπτώσεις όπου το έργο χαρακτηρίζεται από αυξημένο «μέγεθος» ή οργανωτική πολυπλοκότητα (π.χ. πολυ-τμηματικές εφαρμογές, εκτέλεση από ομάδες στελεχών, απαιτήσεις για κατανομή περιορισμένων ανθρώπινων και υλικών πόρων, κ.α.). Το πρόγραμμα καλύπτει τις βασικές αρχές που διέπουν τον προγραμματισμό έργων καθώς και θέματα διαχείρισης κόστους, πόρων και χρονικών περιθωρίων ενώ επιπλέον, αναπτύσσει και επεξηγεί συγκεκριμένα πρακτικά εργαλεία και τεχνικές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν άμεσα, σε όλες τις φάσεις ενός έργου, βοηθώντας έτσι στην αποτελεσματικότερη ολοκλήρωσή τους.

Στόχοι του σεμιναρίου είναι η κατανόηση των θεμελιωδών παραμέτρων που εξασφαλίζουν τη συνέργεια και την αποτελεσματικότητα των ομάδων, η ανάπτυξη των ικανοτήτων του ηγέτη για το κτίσιμο αποτελεσματικών ομάδων και η ανάπτυξη των ικανοτήτων και της αποτελεσματικότητας του κάθε μέλους της ομάδας. £ ÉÖÅÉмÑÅÉÕ uÅ ÁÍÁ Ò×Çu»ÍÈ ÒÈÍ §Î×ÌÒÎÀÐÁ ÒÈÕ ÅÉÒÎ×ÐǽÁÕ ¡ ÎÒÅÌÅÑuÁÒÉËÏÍ ¯u­ÄÔÍ Á Îκτούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα καθώς ενισχύεται η συνέργεια για να επιτευχθούν κοινοί στόχοι, τα μέλη της ομάδος δεσμεύονται και αισθάνονται προσωπικά υπεύθυνα για τη συνολική επίδοση. Τέλος, αναπτύσσονται ηγετικές δεξιότητες με αποτέλεσμα οι επικεφαλής των ομάδων να αυξάνουν συνολικά των παραγωγικότητα του προσωπικού τους. Το σεμινάριο είναι πρακτικού χαρακτήρα αναδεικνύοντας τον τρόπο που σχηματίζονται και αναπτύσσονται οι αποδοτικές ομάδες και απευθύνεται σε όλα τα επίπεδα του Management από το απλό στέλεχος μέχρι τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Το ισχυρό σημείο του σεμιναρίου είναι οτι μέσω βιωματικών ασκήσεων, αναδεικνύεται η αξία ÒÈÕ ÌÅÉÒÎ×ÐǽÁÕ ÒÈÕ ¯u­ÄÎÕ ËÁÉ ÒÅËuÈÐÉÏÍÅÒÁÉ È ÁÍ­ÇËÈ ÒÈÕ ÄÈuÉÎ×ÐǽÁÕ §Î×ÌÒÎÀÐÁÕ ËÁÉ ÍÅÀuÁÒÎÕ ¯uÁÄÉË¼Õ ÅÐÇÁѽÁÕ 5FBN TQJSJU ÑÒÎÍ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾ Οι Συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να: i ÉÁ ÉÑÒÏÑÎ×Í u»ÑÔ ÁÑ˼ÑÅÔÍ ÎÒÉ ÎÉ ÌÀÑÅÉÕ Î× Ä½ÍÎÍÒÁÉ uÅÑÔ UFBNXPSL ÅÉÍÁÉ ÅÐÉÑѾÒÅÐÎ ÌÅÉÒÎ×ÐÇÉË»Õ ËÁÉ Å ÉÒ×ÖÈu»ÍÅÕ ¾ÒÁÍ Åu ÌÅËÅÒÁÉ È ¯u­ÄÁ ÑÅ ÑÖ»ÑÈ uÅ ÒÉÕ ÁÒÎuÉË»Õ ÌÀÑÅÉÕ i £ÊÎÉËÅÉÔÓÎÀÍ uÅ ÒÁ ¼uÁÒÁ ËÁÉ ÒÎ×Õ ËÁ;ÍÅÕ ËÒÉѽuÁÒÎÕ ÒÈÕ ¯u­ÄÎÕ Â¼uÁ ÐÎÕ Â¼uÁ i §ÁÓÎнØÎ×Í Òо Î×Õ ÁÍ­ Ò×ÊÈÕ ÒÔÍ uÅÌÏÍ ÒÈÕ ¯u­ÄÁÕ u»ÑÔ ÒÈÕ Ñ×uuÅÒÎÖ¼Õ ÒÎ×Õ ÑÅ Á×Ò¼Í i ¡ÍÒÉÌÈÆÓÎÀÍ ÒÈÍ ÁʽÁ ÒÈÕ ÅÉÒÎ×ÐǽÁÕ ÒÔÍ ¯u­ÄÔÍ ÑÒÈÍ ÁÐÁ˽ÍÈÑÈ ÒÔÍ ÁÍÓÐÏ ÔÍ i ¢ÅÌÒÉÏÑÎ×Í ÒÉÕ £ ÉËÎÉÍÔÍÉÁË»Õ ÒÎ×Õ ÅÊɾÒÈÒÅÕ i ¡ÍÁ ÒÀÊÎ×Í ÒÈÍ ÉËÁ;ÒÈÒÁ ÄÈuÉÎ×ÐǽÁÕ Ñ×Í»ÐÇÅÉÁÕ uÅÒÁÊÀ ÒÔÍ uÅÌÏÍ u»ÑÔ ËÁÌÀÒÅÐÈÕ ÁËоασης και κατανόησης των δυνατοτήτων τους ¡ÑËÈÓÎÀÍ ÑÒÎ ÍÁ uÅÒÁÒл Î×Í ÒÈÍ ÁÒÎuÉ˼ ÇÍÏÑÈ ÑÅ £ÒÁÉÐÉ˼ ÇÍÏÑÈ Περισσότερες λεπτομέρειες: ±×ÐÍ­ÂÎ× ËÁÉ ÁÐÁÍÒÁ ¾ÐÎ× ¡ ¡Ç Ò»ÆÁÍÎÕ Τηλ. 210 6216997-8, Fax 210 6216990, e-mail BRT!BRT HS Site: XXX BRT HS Πότε: »u ÒÈ ¯ËÒÔÂнÎ× Τόπος Διεξαγωγής: ¡Ó¼ÍÁ %JWBOJ 1BMBDF "DSPQPMJT

Συνοπτικό πρόγραμμα: Βασικές Έννοιες Διοίκησης Έργων i ¢ÁÑÉË»Õ »ÍÍÎÉÅÕ Ñ×ÍÉÑÒÏÑÅÕ ÒÎ× »ÐÇÎ× i ¨»ÓÎÄÎÉ ±ÅÖÍÉË»Õ ÖÐÎÍÎ ÐÎÇÐÁuuÁÒÉÑuÎÀ i £ ½Ì×ÑÈ ÒÎ× ÄÉËÒÀÎ× i ¯ÐÇ­ÍÔÑÈ Æ­ÑÅÔÍ ÆÁÑÅÎ̾ÇÉÎ

i ±Î ÒнÇÔÍÎ ÒÎ× »ÐÇÎ× i ±Î ÅÐÉ­ÌÌÎÍ ÒÎ× NT QSPKFDU i ¥ ­ÑÈ ÄÅÄÎu»ÍÔÍ ÒÎ× .JDSPTPGU 1SPKFDU i ÐÎÇÐÁuuÁÒÉÑu¾Õ »ÐÇÎ× ÑÒÎ .JDSPTPGU 1SPKFDU i £ÍÄÉ­uÅÑÁ ÑÒ­ÄÉÁ ÑÖÅĽÁÑÈÕ ÒÎ× »ÐÇÎ× i ÈuÉÎ×ÐǽÁ ÑÖÅĽÎ× ÒÎ× »ÐÇÎ× Στήσιμο του έργου i ÈuÉÎ×ÐǽÁ ÅÍ¾Õ Í»Î× »ÐÇÎ× i §ÁÒÁÖÏÐÈÑÈ ÌÈÐÎÆÎÐÉÏÍ eËÌÅÉÄÉÏÍk ÒÎ× QSPKFDU i Ò¼ÍÎÍÒÁÕ ÒÎ ÈuÅÐÎ̾ÇÉÎ ÒÎ× »ÐÇÎ× Οργάνωση λίστας εργασιών i §ÁÒÁÇÐÁƼ ÅÐÇÁÑÉÏÍ ÄÉ­ÐËÅÉÁ i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÎоÑÈuÎ× i ÅÐÉÎÄÉË»Õ ÅÐÇÁѽÅÕ i ¾uÈÑÈ ÒÔÍ ÅÐÇÁÑÉÏÍ ÑÅ »ÍÁ ÌÎÇÉ˾ ÑÖÅδιάγραμμα. i ÀÍÒÁÊÈ uÉÁÕ Ì½ÑÒÁÕ ÅÐÇÁÑÉÏÍ Οργάνωση εργασιών i £ÇËÁÓ½ÄÐ×ÑÈ ÒÔÍ ÑÖ»ÑÅÔÍ uÅÒÁÊÀ ÒÔÍ ÅÐγασιών i ³ÐÎÍÉ˼ ² ÅÐË­Ì×ÃÈ £ÐÇÁÑÉÏÍ 0WFSMBQ UBTLT

i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÖоÍÎ× ×ÑÒ»ÐÈÑÈÕ MBH UJNF

i §ÁÓÎÐÉÑu¾Õ Ñ×ÇËÅËÐÉu»ÍÈÕ ÈuÅÐÎuÈͽÁÕ έναρξης ή λήξης μιας εργασίας i ÐÎÑÓ¼ËÈ ÐÎÓÅÑu½ÁÕ ÇÉÁ uÉÁ ÅÐÇÁѽÁ i ÉÁÖÔÐÉÑu¾Õ uÉÁÕ ÅÐÇÁѽÁÕ ÑÅ Òu¼uÁÒÁ i ³Ð¾ÍÎÕ ÐÎ ÎÐŽÁÕ ×ÑÒ»ÐÈÑÈÕ Î̽ÑÓÈÑÈÕ Διαχείριση πόρων i ¯ÐÇ­ÍÔÑÈ Ì½ÑÒÁÕ ¾ÐÔÍ i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÒÎ× ÖÐÎÍÎÄÉÁÇЭuuÁÒÎÕ ÅÐÇÁѽÁÕ για έναν πόρο i ¡ÍÒÉÑÒνÖÉÑÈ ¾ÐÔÍ ÑÅ ÅÐÇÁѽÅÕ i £ ÉÄɾÐÓÔÑÈ ÒÈÕ ÄÉ­ÐËÅÉÁÕ uÉÁÕ ÅÐÇÁѽÁÕ i µÌÅÇÖÎÕ ËÁÉ ÄɾÐÓÔÑÈ ÒÔÍ ÑÖ»ÑÅÔÍ ÒÔÍ πόρων Διαχείριση κόστους του έργου i ¡ÍÒÉÑÒνÖÉÑÈ Ë¾ÑÒÎ×Õ ÑÅ ¾ÐÎ×Õ i ÒÁÓÅо ˾ÑÒÎÕ ÅÐÇÁѽÁÕ i ¯ÐÇ­ÍÔÑÈ ÒÎ× Ë¾ÑÒÎ×Õ ÒÔÍ ÅÐÇÁÑÉÏÍ ¼ των πόρων i ¯ÐÇ­ÍÔÑÈ ÒÎ× Ë¾ÑÒÎ×Õ Î̾ËÌÈÐÎ× ÒÎ× »ÐÇÎ× Διαχείριση χρονοπρογραμματισμού i µÌÅÇÖÎÕ ÒÈÕ ÈuÅÐÎuÈͽÁÕ Ì¼ÊÈÕ ¼ »ÍÁÐÊÈÕ του έργου i ÉÁÖŽÐÉÑÈ §Ð½ÑÉuÈÕ ÉÁÄÐÎu¼Õ i ¡Í­Ì×ÑÈ ÅÐÇÁÑÉÏÍ XPSL CSFBLEPXO TUSVDUVSF - WBS) i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÅÐÉÅÖÎu»ÍÎ× ÑÒÉÕ ÐÎÂÎÌ»Õ i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÖмÑÈ Æ½ÌÒÐÔÍ i ±ÁÊÉÍÎuÈu»ÍÅÕ ÌÈÐÎÆÎнÅÕ ÑÅ u½Á ÐÎÂÎ̼ i ¯uÁÄÎ ÎÉÈu»ÍÅÕ ÌÈÐÎÆÎнÅÕ ÑÅ u½Á ÐÎÂÎ̼ Αναπροσαρμογή του χρονοδιαγράμματος i £Ì»ÇÊÒÅ ËÁÉ ÐÎÑÁÐu¾ÑÒÅ uÉÁ ÅÊ­ÐÒÈÑÈ ÅÐγασίας i £ ÉË­Ì×ÃÈ ÅÐÇÁÑÉÏÍ i µÌÅÇÖÎÕ ËÁÉ ÐÎÑÁÐuÎǼ ÅÐÉÎÐÉÑuÏÍ ÑÒÉÕ εργασίες i ÈuÉÎ×ÐǽÁ ÉÎ ÑÀÍÒÎuÔÍ ÅÐÇÁÑÉÏÍ ÐÎσθέτοντας πόρους i ÉÁÖÔÐÉÑu¾Õ ÅÐÇÁѽÁÕ ÑÅ Òu¼uÁÒÁ Οργάνωση προόδου έργου i ¥ »ÍÍÎÉÁ ÒÈÕ ÇÐÁuu¼ ­ÑÈÕ CBTF MJOF ÒÎ× σχεδίου i ÐÎÑÔÐÉ; ÑÖ»ÄÉÎ i ÁÐÁËÎÌÎÀÓÈÑÈ ËÁÉ ÄÉÁÖŽÐÉÑÈ ÐξÄÎ×

Διαχείριση πραγματικής προόδου των εργασιών i £Ì»ÇÊÒÅ Å­Í ÎÉ ÅÐÇÁѽÅÕ ÐÎÎÄÅÀÎ×Í ÑÀuÆÔÍÁ με το σχέδιο. i £ÉÑÁÇÔǼ ÐÁÇuÁÒÉË¼Õ ÁÐÖÉË¼Õ ËÁÉ ÒÅÌÉË¼Õ ημερομηνίας για μια εργασία i £ÉÑÁÇÔǼ ÒÈÕ ÐÁÇuÁÒÉË¼Õ ÄÉ­ÐËÅÉÁÕ ÒÈÕ εργασίας i ¡ÍÁ­ÓuÉÑÈ ÒÈÕ ÐξÄÎ× uÉÁÕ ÅÐÇÁѽÁÕ ÔÕ ποσοστό i ¡ÍÁ­ÓuÉÑÈ ÒÈÕ ÐÁÇuÁÒÉË¼Õ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ ÁÍ­ περίοδο χρόνου. i µÌÅÇÖÎÕ ÇÉÁ ÒÎ ÁÍ ÎÉ ÅÐÇÁѽÅÕ »ÖÎ×Í ÅÐÉÑѾÒÅρο ή λιγότερο δουλειά από το προσχεδιασμένο i ÀÇËÐÉÑÈ ÒÔÍ ÌÈÐÎÆÎÐÉÏÍ ÒÈÕ ÐÁÇuÁÒÉË¼Õ εργασίας και της γραμμής βάσης Διαχείριση πραγματικής δουλειά για ένα πόρο i £ÉÑÁÇÔǼ ÒÈÕ Ñ×ÍÎÌÉË¼Õ ÐÁÇuÁÒÉË¼Õ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ που πραγματοποιήθηκε από ένα πόρο i ¡ÍÁ­ÓuÉÑÈ ÐÁÇuÁÒÉË¼Õ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ ÅÍ¾Õ ¾ÐÎ× στην περίοδο του χρόνου i ŽÒÅ ÒÉÕ ÄÉÁÆÎÐ»Õ ÁÍ­uÅÑÁ »ÍÁ ÐÎÑÖÅÄÉÁσμένο πόρο και τη πραγματική δουλειά Οργάνωση κόστους - προϋπολογισμού i £ÉÑÁÇÔǼ ÐÁÇuÁÒÉËÎÀ ˾ÑÒÎ×Õ ÅÐÇÁѽÁÕ χειροκίνητα i ¡ÍÁÓÅÏÐÈÑÈ ÒÎ× ÐÁÇuÁÒÉËÎÀ ˾ÑÒÎ×Õ ÑÒÈÍ περίοδο του χρόνου i µÌÅÇÖÎÕ ÐÁÇuÁÒÉËÎÀ ˾ÑÒÎ×Õ Á c ÒÎÍ ÐÎϋπολογισθέν i ×ÍÎÌÉ˾ §¾ÑÒÎÕ ÅÐÇÁѽÁÕ i ¡Í­Ì×ÑÈ ÒÎ× Ë¾ÑÒÎ×Õ uÅ ÒÎÍ ½ÍÁËÁ §ÅÐÄÏÍ Εξισορρόπηση φόρτου εργασίας ενός πόρου i £ÀÐÅÑÈ × ÅÐÂÎÌÉË­ Á ÁÑÖÎÌÈu»ÍÔÍ ¾ÐÔÍ και των εργασιών που τους αντιστοιχούν i ¨Å½ÔÑÈ ÒÈÕ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ ÅÍ¾Õ ¾ÐÎ× i £ ÁÍÁËÁÒÁÖÏÐÈÑÈ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ ÑÅ ­ÌÌÎ ¾ÐÎ i §ÁÓ×ÑÒ»ÐÈÑÈ uÉÁÕ ÅÐÇÁѽÁÕ i ¡ÌÌÁǼ ÈuÅÐÏÍ ËÁÉ ÔÐÏÍ ÄÎ×ÌÅÉ­Õ ÅÍ¾Õ ¾ÐÎ× i ¨ÅÒ­ÄÎÑÈ Á ÎÒÅÌÅÑu­ÒÔÍ Οπτικοποίηση προόδου έργου i ¨ÎÐÆÎ ÎÉÏÍÒÁÕ ËÁÒÈÇÎнÅÕ ÒÈÕ u ­ÐÁÕ (BOUU i ¨ÎÐÆΠνÈÑÈ uÉÁÕ ËÁÒÈÇÎнÁÕ ÅÐÇÁÑÉÏÍ Á ¾ τη λίστα εργασιών i ¨ÎÐÆΠνÈÑÈ §ÅÉu»ÍÎ× Αναφορές ενός έργου i £ÍÄÉ­uÅÑÁ ËÁÉ ±ÅÌÉË­ ÁÐÁÄÎÒ»Á i ÐÎÑÓ»ÑÒÅ Ò½ÒÌÎ ÁÐÉÓuÎÀÕ ÑÒÉÕ ÑÅ̽ÄÅÕ ËÁÉ άλλες πληροφορίες του έργου i ÐÎÅ ÉÑ˾ ÈÑÈ £ËÒÀ ÔÑÈÕ i £ËÒ× ÏÑÒÅ ÒÈÍ ÐÎÂÎ̼ ¾ ÔÕ ÅuÆÁͽØÅÒÁÉ στην οθόνη i £ËÒÀ ÔÑÈ uÉÁÕ ËÁÓÉÅÐÔu»ÍÈÕ ÁÍÁÆÎÐ­Õ Διάχυση των πληροφοριών του σχεδίου online i ÈuÉÎ×ÐǽÁ Îu­ÄÁÕ ÅÐÇÁѽÁÕ Ñ×ÑÒ¼uÁÒÎÕ i ³ÐÈÑÉuÎ ÎÉÏÍÒÁÕ ÒΠĽËÒ×Î i ³ÐÈÑÉuÎ ÎÉÏÍÒÁÕ ÒÎ ÈÌÅËÒÐÎÍÉ˾ ÒÁÖ×ÄÐÎuŽΠF NBJM

i É­Ö×ÑÈ ÒÔÍ ÌÈÐÎÆÎÐÉÏÍ u»ÑÔ ÄÉÁÄÉËÒÀÎ× Διαχείριση κινδύνου i ¡ ÎÒ½uÈÑÈ Å ÉËÉÍÄ×;ÒÈÒÁÕ i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÁÂÅÂÁɾÒÈÒÁÕ i ¨»ÓÎÄÎÉ ÄÉÁÖŽÐÉÑÈÕ Ð½ÑËÎ× ÒÎ× »ÐÇÎ× Εισηγητής: Σαλαμούρας Σπυρίδων Διάρκεια: 16 Ώρες - Κόστος: 380 € Ημερομηνίες διεξαγωγής: 31/10 7 1,3,4/11 Ώρες διεξαγωγής: 17:00-21:00 Περισσότερες πληροφορίες στο site: XXX QSJNVT TFNJOBSJB HS Πότε: Å×Ò»ÐÁ ¯ËÒÔÂнÎ× Τόπος Διεξαγωγής: ¡Ó¼ÍÁ

Σεμινάριο Διαπραγματεύσεις Η Τέχνη του Κερδίζειν στις Συναλλαγές Απευθύνεται σε: i ÒÅÌ»ÖÈ £ ÉÖÅÉмÑÅÔÍ i £ ÁÇÇÅÌuÁÒ½ÅÕ ÉËÈǾÐÎ×Õ ¡ÑÆÁÌÉÑÒ»Õ ÉÁÒÐÎÀÕ ¨ÅѽÒÅÕ ÔÌÈÒ»Õ ×uÂÎÀÌÎ×Õ Å ÉÖÅÉмÑÅÔÍ ÎÇÉÑÒ»Õ ËÒÌ

i ÒÅÌ»ÖÈ ¯ÐÇÁÍÉÑuÏÍ ÈuÎѽÎ× i ÒÅÌ»ÖÈ £Í¾ ÌÔÍ ×Í­uÅÔÍ Ôu­ÒÔÍ ¡ÑÆÁÌŽÁÕ Σκοπός και Οφέλη Σεμιναρίου: i ®Á ÇÍÔнÑÅÒÅ ÒÉÕ ±ÅÖÍÉË»Õ ËÁÉ ÒÉÕ ÒÐÁÒÈÇÉË»Õ της Διαπραγμάτευσης, i ®Á ËÁÒÁÍμÑÅÒÅ ÒÉÕ ¨ÅÓ¾ÄÎ×Õ £ÆÁÐuÎÇ¼Õ των διαπραγματεύσεων και i ®Á ¡ÑËÈÓŽÒÅ ÑÒÈÍ £ÆÁÐuÎǼ ÒÎ×Õ 7ωρο Διαδραστικό Πρόγραμμα Διαπραγματεύσεων ¥ Ò»ÖÍÈ ÒÈÕ ÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈÕ Å½ÍÁÉ ÒÎ §ÌÅÉĽ για τα στελέχη, τους σύγχρονους πωλητές, τους επιχειρηματίες, ικανό να απογειώσει, αλλά και να προσγειώσει απότομα, να φέρει το καλύτερο ή το χειρότερο αποτέλεσμα. Η διαπραγμάτευση έχει την ικανότητα να επιταχύνει την ολοκλήρωση της συμφωνίας, να την τινάξει ÑÒÎÍ Á»ÐÁ ¼ Á˾uÈ ÖÅÉоÒÅÐÁ ÍÁ ÒÈ uÅÒÁÒлÃÅÉ σε «βατερλό»: όταν η μια πλευρά έχει δώσει τα πάντα και δεν έχει πάρει παρά ελάχιστα. Για τους περισσότερους, η διαπραγμάτευση προηγείται της συμφωνίας ή της πώλησης και ολοκληρώνεται όταν «πέσουν» οι υπογραφές. Για κάποιους άλλους, τα πάντα είναι μια συνεχής διαπραγμάτευση στην οποία συμμετέχεις, ακόμη και αν δεν το αντιλαμβάνεσαι. Θεματικές Ενότητες Σεμιναρίου: ¡ ÉÁ ÐÁÇuÁÒÅÀÑÅÉÕ eÅ ½ ÒÈÕ Î×ѽÁÕk i ±Á ÇÅÍÉË­ ÑÒÎÉÖŽÁ ÒÈÕ ÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈÕ i ±É ŽÍÁÉ ÄÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈ ËÁÉ ÎÉÁ ÒÁ ³ÁÐÁËÒÈριστικά και οι Δεξιότητες του Διαπραγματευτή; i ÎÉÁ ŽÍÁÉ ÒÁ Ò­ÄÉÁ ÒÈÕ ÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈÕ ËÁÉ ÎÉÁ È ÁʽÁ ÒÈÕ ÐÎÅÒÎÉuÁѽÁÕ ËÁÉ ÒÔÍ ιδιαίτερων πεδίων της; i ÎÉÁ È ÑÈuÁѽÁ ÒÎ× ÑÁÆÎÀÕ ÐÎÑÄÉÎÐÉÑuÎÀ ÒÔÍ ÑÒÎÉÖŽÔÍ ÒÎ× ×мÍÁ ÒÈÕ ÄÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×σης και πως διαμορφώνεται η Ζώνη Δυνητικής Συμφωνίας; i ÎÉÁ ÒÐÁÒÈÇÉ˼ ÄÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈÕ ÓÁ Å ÉÌ»ξουμε και ποιες Τακτικές υπάρχουν διαθέσιμες για να εφαρμόσουμε; Άσκηση διακρίβωσης της διαπραγματευτικής μας προσέγγισης ¢ ÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈ Â­ÑÅÉ ¡ÐÖÏÍ

i ÉÁ ÎÉÎ×Õ Ì¾ÇÎ×Õ È ÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈ »ÑÅÔÍ δεν είναι λειτουργική; i ¡ÌÌ­ØÅÉ ÒÎ ÉÁ ÐÁÇuÁÒÅ×ÒÉ˾ Á½ÇÍÉÎ ®ÁÉ Γνωρίστε τα βασικά σημεία της μεθόδου. i ÉÁÒ½ ÍÁ ÄÉÁÖÔнÑÔ ÒÎ×Õ ÁÍÓÐÏ Î×Õ Á ¾ ÒΠоÂÌÈuÁ ÎÉΠоÌÎ Á½ØÎ×Í È ¡ÍÒ½ÌÈÃÈ το Συναίσθημα και η Επικοινωνία στις διαπραγματεύσεις; Άσκηση στη χρήση Ενεργής Ακρόασης i Á½ÐÍÎ×uÅ ÒÉÕ eÓ»ÑÅÉÕk uÁÕ ËÁÉ Ñ×ÇËÐÎ×¾uÁÑÒÅ ή ανακαλύπτουμε τα «κοινά» μας συμφέροντα και αναζητούμε την λύση; i ÔÕ È £ É;ÈÑÈ £ ÉÌÎÇÏÍ ÂÎÈÓ­ ÑÒÈÍ ÄÉÅÀρυνση του διαπραγματευτικού πλαισίου μέσα ÑÒΠΠνΠÓÁ ÁÍÁØÈÒÈÓŽ ÒÎ ¡uÎÉÂÁ½Î ¹ÆÅÌÎÕ i ÉÁÒ½ È ÖмÑÈ ¡ÍÒÉËÅÉuÅÍÉËÏÍ §ÐÉÒÈнÔÍ Å½ÍÁÉ αναγκαία στις διαπραγματεύσεις «θέσεων»; Άσκηση Αποφάσεων και Επικοινωνίας

¥ §ÁÌÀÒÅÐÈ £ÍÁÌÌÁËÒÉ˼ ÀÑÈ ¢¡±®¡

i ÉÁ ÎÉΠ̾ÇΠл ÅÉ ÍÁ »ÖÎ×uÅ ÁÍÁ ÒÀÊÅÉ ÒÈÍ ¢¡±®¡ uÁÕ ËÁÉ ÔÕ Ð» ÅÉ ÍÁ ÒÈÍ ÖÐÈσιμοποιήσουμε; ´ÑËÈÑÈ ÅÆÁÐuÎÇ¼Õ ÒÐÁÒÈÇÉËÏÍ ±ÁËÒÉËÏÍ Διαπραγμάτευσης με βάση την εξέταση μιας σειράς Συνθηκών ανά περίπτωση. Μεθοδολογία και Εκπαιδευτικά Μέσα: i 1PXFS 1PJOU i £ÉѼÇÈÑÈ uÅ ÉÁÄÐÁÑÒÉ˼ ×ؼÒÈÑÈ i ¡Ñ˼ÑÅÉÕ ÉÁ ÐÁÇu­ÒÅ×ÑÈÕ Παροχές & Πληροφορίες σεμιναρίου Στους συμμετέχοντες θα δοθεί: i £Ë ÁÉÄÅ×ÒÉ˾ ×ÌÉ˾ ÑÅ uÎÐƼ ÂÉÂ̽Î× uÅ ÑÈμειώσεις του Εισηγητή, i ±Î ÂÉÂ̽Π«Πετυχαίνω τη Συμφωνία» i '*4)&3 30(&3 63: 8*--*". 1"550/ #36$& ËÁÉ i ¢ÅÂÁ½ÔÑÈ ÁÐÁËÎÌÎÀÓÈÑÈÕ i Negotiation Club: οι συμμετέχοντες του σεμιναρίου θα έχουν το προνόμιο να γίÍÎ×Í Á×ÒÎu­ÒÔÕ ¨£ ¥ ÒÈÕ ËÌÅÉÑÒ¼Õ Îu­ÄÁÕ e/FHPUJBUJPO $MVCk CZ &×Å ÉÖÅÉÐÅ½Í ËÁÉ να συμμετέχουν (Δωρεάν) στις συναντήσεις που θα διοργανώνονται μόνο για τα μέλη ÒÎ× ËÌÅÉÑÒÎÀ Á×ÒÎÀ DMVC ËÁÒ­ ÒÈ ÄÉ­ÐËÅÉÁ του έτους. Διοργανωτής: £²£ ¦³£¦°£¦® Σεμινάρια - Εκπαίδευση Διάρκεια: 7 ώρες Πότε: ±ÅÒ­ÐÒÈ ¯ËÒÔÂнÎ× Τόπος Διεξαγωγής: ¡Ó¼ÍÁ

www.skywalker.education H εκπαίδευση έχει πια το δικό της site! Το νέο skywalker. education Ένα site με όλες τις πληροφορίες που χρειάζεσαι για την εκπαίδευση. Πανεπιστήμια, κολλέγια, μεταπτυχιακά, επαγγελματικά σεμινάρια, υποτροφίες είναι μερικά μόνο από όσα θα βρεις με ένα κλικ. Ανανεωμένο και λειτουργικό σε περιμένει να το εξερευνήσεις: skywalker.education

14 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Εργασία

Presentation skills: Πώς διαμορ Έ

να άρθρο για τις βασικές αρχές μιας καλής παρουσίασης. Από τη διαχείριση του επικοινωνιακού άγχους και τα βασικά tips, σε συμβουλές για προχωρημένους και λίγα λόγια για την αισθητική. Και επιπλέον, ένα παράδειγμα από τον κινηματογράφο, για όσους προτιμούν την εικόνα. Μια παρουσίαση αποτελεί το μέσον που μας δίνει τη δυνατότητα να μιλήσουμε για τον εαυτό μας, τις ικανότητές μας, να προβληματίσουμε, να διεκδικήσουμε πράγματα, να πείσουμε, να έχουμε αποτελέσματα. Όσο καλύτερο είναι το επίπεδο της ικανότητάς μας να παρουσιάζουμε, τόσο πιο πολλούς και μεγάλους στόχους πετυχαίνουμε. Σε αυτό το άρθρο επικεντρωνόμαστε σε 4 βασικούς άξονες: 1. Πώς διαχειριζόμαστε το επικοινωνιακό άγχος; 2. Ποια είναι τα βασικά tips παρουσιάσεων; 3. Ποια είναι τα προχωρημένα tips παρουσιάσεων; 4. Τι προσέχουμε στην αισθητική; Bonus feature: Η παρουσίαση μέσα από την ταινία «Ο Λόγος του Βασιλιά». Ας δούμε με τη σειρά αυτούς τους άξονες: 1. Διαχείριση επικοινωνιακού άγχους Οι παρουσιάσεις, είτε απευθύνονται σε έναν, είτε σε λίγα άτομα ή σε μεγαλύτερο κοινό, μπορούν να προκαλέσουν άγχος. Ο φόβος της δημόσιας ομιλίας φιγουράρει πάντα ανάμεσα στις πρώτες θέσεις των φόβων που αισθάνονται οι άνθρωποι. Σε κάποιες έρευνες μάλιστα βρίσκεται στην κορυφή, αφήνοντας πίσω τον φόβο για τα ύψη ή τον θάνατο. Οι λόγοι που φοβόμαστε μια παρουσίαση ποικίλουν, ανάλογα με τις εμπειρίες μας, την ιδιοσυγκρασία μας, το πλαίσιο της παρουσίασης, κ.ά. Είτε παρουσιάζουμε για πρώτη φορά ή για εκατοστή, η κατάλληλη προετοιμασία μπορεί να

μας βοηθήσει να διαχειριστούμε ικανοποιητικά το επικοινωνιακό άγχος. Λίγες συμβουλές: Κατανοήστε τον φόβο σας - Είναι φυσιολογικό να αισθανόμαστε φόβο όταν αντιμετωπίζουμε κάτι στο οποίο δεν είμαστε σίγουροι ότι μπορούμε να ανταποκριθούμε. Μια τέτοια περίπτωση είναι η παρουσίαση και η δημόσια ομιλία. Εξίσου φυσιολογικό, ωστόσο, είναι να εκλογικεύσουμε την ανησυχία και να την αντικαταστήσουμε με θετικές σκέψεις. Συνήθως, το άτομο ή το κοινό στο οποίο παρουσιάζουμε, θέλει να επιτύχουμε και δεν έχει την αυστηρότητα που φανταζόμαστε. Προετοιμαστείτε επαρκώς - Μελετήστε το κοινό σας, οργανώστε όσα θα πείτε, κάντε πρόβα, ζητήστε ανατροφοδότηση. Ο Steve Jobs, δεινός ομιλητής, αφιέρωνε πολλές ημέρες για την ενδελεχή προετοιμασία των παρουσιάσεών του. Απλοποιήστε τα νοήματα - Δομήστε την παρουσίασή σας σε 2-3 βασικά νοήματα. Μην προσθέσετε περαιτέρω άγχος με το να ψάξετε πώς θα φανείτε σοφοί ή πολύπλοκοι. Η σαφήνεια και η απλότητα είναι αυτά που συνήθως κερδίζουν τις εντυπώσεις. Συμπεριφερθείτε φυσιολογικά - Θα έχετε καλύτερη σύνδεση με όποιον παρακολουθεί την παρουσίαση, εάν δώσετε χώρο στη φυσικότητα, την ομαλή ροή και το συναίσθημα. Επιπλέον, μη φοβάστε την πιθανότητα να γίνουν λάθη. Συνήθως, οι ίδιοι είμαστε οι πιο αυστηροί κριτές μας, και όχι οι άλλοι.

2. Βασικα tips παρουσιάσεων Αφού μιλήσαμε για την ψυχολογία της παρουσίασης και για τη διαχείριση της σχετικής ανησυχίας, μπορούμε να περάσουμε σε βασικές προτάσεις διαμόρφωσης μιας καλής παρουσίασης. Ο κανόνας 10-20-30 Διατυπώθηκε από τον Guy Kawasaki και λέει ότι μια παρουσίαση δεν πρέπει να έχει περισσότερα από 10 slides

(διαφάνειες), δεν πρέπει να διαρκεί περισσότερο από 20 λεπτά και το μέγεθος της γραμματοσειράς δεν πρέπει να είναι μικρότερο από 30. Αποφύγετε την πυκνότητα κειμένου στις διαφάνειες (οι φορτωμένες με κείμενο διαφάνειες αναφέρονται και ως slideuments = slide + documents). Κόψτε ταχύτητα Η νευρικότητα μπορεί να μας κάνει να μιλάμε πολύ γρήγορα ή να μην παίρνουμε ανάσα. Συνειδητά, μειώστε τον ρυθμό ομιλίας σας και κάντε παύση όποτε θέλετε να δώσετε έμφαση σε κάτι. Διατηρήστε οπτική επαφή Προσπαθήστε να έχετε οπτική επαφή με το κοινό, αν όχι με κάθε έναν, με «σημεία» σε όλη την αίθουσα. Όποιος σας παρακολουθεί θέλει να νιώσει σημαντικός και μέρος της διαδικασίας.

Το ίδιο ισχύει και για παρουσιάσεις ατομικά ή σε μια μικρή ομάδα. Μη διαβάζετε Ούτε τις σημειώσεις σας ούτε τις διαφάνειες. Αυτό θα δημιουργούσε την εντύπωση ότι δεν κατανοείτε πραγματικά το μήνυμά σας, με αποτέλεσμα να χάσετε μέρος της εμπιστοσύνης του ατόμου ή του κοινού που σας παρακολουθεί. Αξιοποιήστε τη φωνή σας Κάποιοι μιλούν εκ του φυσικού χαμηλόφωνα, άλλοι πιο δυνατά. Στην

παρουσίαση χρειάζεται μέτρο ως προς την ένταση της φωνής, ώστε να ακουγόμαστε καθαρά, χωρίς όμως να ενοχλούμε. Βοηθά να είμαστε ευθυτενείς όταν παρουσιάζουμε ώστε να αξιοποιούμε τη ροή του αέρα που εισέρχεται στο σώμα μας και να παράγουμε καλύτερο ήχο. Απλοποιήστε τη δομή Συνήθως όταν παρουσιάζουμε κάτι στο οποίο έχουμε προετοιμαστεί επαρκώς, το περιεχόμενο μας φαίνεται τόσο απλό που θεωρούμε ότι θα το κατανοήσουν εξίσου και οι υπόλοιποι. Αυτό, όμως,

Πώς δουλεύει τελικά το social media marketing; Ή αλλιώς το social media marketing: αυτός ο άγνωστος. Γιατί, παρόλη τη καθολική διείσδυση των social media στη ζωή και στην καθημερινότητά μας, τα στατιστικά λένε ότι οι επιχειρήσεις- και κυρίως οι marketers- δυσκολεύονται να καταλάβουν πως τα social media συμβάλλουν στην επιτυχία των στόχων τους. Μάλιστα, στις περισσότερες περιπτώσεις χρησιμοποιούν τα διάφορα κοινωνικά δίκτυα για λογαριασμό των εταιρειών και το brands τους, χωρίς όμως να ξέρουν ακριβώς τι να κάνουν και γιατί. Αυτή η σύγχυση των επαγγελματιών του marketing είναι συχνά αποτέλεσμα κεκτημένης ταχύτητας: κρίνουμε ένα νέο μέσο με παλιά μέτρα και σταθμά. Κι επειδή αυτό δε συμμορφώνεται, μας μπερδεύει και προκαλεί χάος και σύγχυση. Όμως, το social media marketing είναι ένα ξεχωριστό κεφάλαιο του marketing και απαιτεί ειδική κατάρτιση- πολλές ορολογίες και έννοιες είναι εντελώς καινούργιες, σχεδόν επαναστατικές. Αυτό γιατί στο online marketing γενικά, αντιστρέφονται οι όροι του παιχνιδιού: τα brands κι εταιρείες δεν “κάθονται και περιμένουν” τους πελάτες να ανταποκριθούν στα διαφημιστικά τους μηνύματα, αλλά “σηκώνονται και πάνε” εκεί που βρίσκονται οι πελάτες τους, προσπαθούν να μπουν στις δικές τους συζητήσεις και να φαίνονται ότι έχουν κάτι να πουν. Το πώς το καταφέρνουν αυτό σχετίζεται με την πολυσυζητημένη στρατηγική περιεχομένου και

είναι θέμα άλλου άρθρου.. Σήμερα θα δούμε το γιατί να το καταφέρουν αυτό, τι έχουν τελικά να κερδίσουν; Αποκωδικοποιώντας το social media marketing Σύμφωνα με μια αναφορά του Google (2014), οι χρήστες που έρχονται σε επαφή με ένα brand καθημερινά μέσω των social media, έχουν διπλάσιες πιθανότητες να αγοράσουν από αυτό το brand, απ’ ότι αυτοί που αλληλεπιδρούν μια φορά το μήνα. Αυτή η συμπεριφορά, είναι το αποτέλεσμα δύο διαφορετικών επιδράσεων που προκαλεί το social media marketing: Η οικειότητα: Όταν καθημερινά βλέπουμε στο timeline μας τις δημοσιεύσεις μια εταιρείας, και αλληλεπιδρούμε μ’ αυτές (κάνοντας Like/share) υποσυνείδητα δημιουργούμε ένα συναισθηματικό δεσμό με αυτή την εταιρεία, νιώθουμε ότι τη γνωρίζουμε, ακόμη κι αν δεν έχουμε αγοράσει ποτέ τίποτα από αυτή. Εφόσον αυτά που δημοσιεύει μας ενδιαφέρουν και μας αρέσουν, εμείς συνεχίζουμε να την ακολοθούμε και βρισκόμαστε τελικά να τη γνωρίζουμε. Επειδή είναι η φύση του ανθρώπου να προτιμά αυτό που νιώθει ότι ξέρει, λοιπόν, όταν θα βρεθούμε στο ράφι για να επιλέξουμε από μια σειρά προϊόντων, αυτό που μας φαίνεται πιο οικείο (γιατί αλληλεπιδρούμε καθημερινά στο Facebook για παράδειγμα) είναι αυτό που θα αγοράσουμε. Αυτή η λογική είναι κοινή σε πολλές πρακτικές του marketing, έτσι κι

αλλιώς, διαφοροποιείται στο social media marketing ως προς το ότι ο χρήστης αποφασίζει τι θα δει και με τι θα αλληλεπιδράσει, και τα social media τον στηρίζουν σ’ αυτό 100% (γι αυτό και στα timelines εμφανίζονται δημοσιεύσεις από σελίδες που με κάποιο τρόπο ο χρήστης έδειξε οτι προτιμά). Οι κοινές αξίες: Πέρα από την οικειότητα που φέρνει η αναγνωρισιμότητα, το social media marketing μας έχει ανοίξει τις πόρτες σ’ έναν νέο, υπέροχο κόσμο, αυτόν των κοινοτήτων (communities). Καθώς εμβαθύνει ο χρήστης στη σχέση του με το brand και συνεχίζει να εγκρίνει το περιεχόμενο που η μάρκα μοιράζεται, προκύπτει σιγά σιγά μια ταύτιση αξιών και απόψεων, που γίνεται τρόπος να αποκαλύψουμε την ταυτότητά μας: το γεγονός και μόνο ότι ακολουθούμε μια συγκεκριμένη σελίδα λέει πράγματα για εμάς τους ίδιους. Καθώς εμείς, ως χρήστες, ξεσκεπάζουμε ένα μέρος των αξιών μας, βρισκόμαστε να ανήκουμε σε μια κοινότητα, με επίκεντρο το brand, μαζί με τους υπόλοιπους που ακολουθούν τη σελίδα και νιώθουν όπως εμείς. Αυτή η νέα διάσταση, κοινωνική πια, μας δένει με τη μάρκα με τρόπο βαθύ και ουσιαστικό, μετατρέποντάς μας σε πιστούς ακόλουθους και πελάτες. Μπορεί στη βάση του όλο αυτό να είναι βαθιά ψυχολογικό και να φαίνεται θεωρητικό, όμως υπάρχει πλήθος παραδειγμάτων σή-

μερα στα social media, που αποδεικνύει τ αληθές: η Lego, ο Jamie Oliver, τα Sephora μπορεί τα brands αυτά να είναι μεγάλα κα όμως σ’ αυτή τη συζήτηση αυτό δεν παίζε που κοιτάμε είναι πώς συμπεριφέροντα μέσα στα social media κι αυτή η συμπερ μπορεί να επαναληφθεί για οποιοδήποτε δώσει αυτό που χρειάζονται. Κι αυτός ακρ ρόλος του social media marketing: Να διαμ εικόνα του brand στα social media που θα και απήχηση στο στοχευόμενο κοινό, θα τ κρατά την προσοχή τους και τελικά θα μετα πωλήσεις και κερδοφορία.

Αγάπη Μαναριώτη, PhD (c ), Marketing Consultant

Η Αρήτη ΑΕ, ανώνυμη εταιρία φαρμακευτικών και ιατρικών προϊόντων, ζητεί:

Ιατρικό Επισκέπτη (Κωδ. ΗΡ.Κ: Ι.Ε.) Με έδρα: Ηράκλειο Κρήτης. Ο/η ιδανικός/ή υποψήφιος/α πρέπει να: q¢¼ÌÀÈ À ½ÅÍÈÑÍÔ ¢¥ » °¢¥ ÐÕÍË»Ô ÊˬÃÍÖ ÖÆļÀÔ q­À ÆÌÓϼ×ÄÈ ÊÀˬ ÑÇÌ ÀÆÆËÈÊ» ÆËÎÐÐÀ q­À ºÕÄÈ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÐÑÍ ÕÄÈÏÈÐ ½ ¤ ± q­À ļÌÀÈ ºÓÔ ÄÑÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÖÆļÀÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ Ä ÍÖÏÍ˽ÆÍÖÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ÏÍнÌ

Στον/ην κατάλληλο/η υποψήφιο/α συνεργάτη παρέχονται: q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q¡POVT q ÖÑÍʼÌÇÑÍ q¦ÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ q¥ÃÈÓÑÈÊ» ÀÐŬËÈÐÇ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÍÈ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÖ ÊÀË¿ ÑÍÖÌ ÑÀ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ Ë»ÏÄÔ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇ Ã ÌÐÇ "SJUJ ¢ ÄÓÅ °ÀÑÍØÍÖ ÕÀÏÌÀ¼ » ÐÑÍ GBY ή ÐÑÍ e-mail: IS!BSJUJ HS Ö ½ÂÇ Ê ¡ ¦

Η Αφοί Φιλοσίδη A.E., ÄÉÍÖÐÈÍÃÍÑÇ ºÌÍÔ º ÍÏÍÔ ,PTNPDBS " & ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ

Υπεύθυνο Τμήματος Ανταλλακτικών Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ (SPVQ 7"(

q ÑÖÕ¼Í ÀÌÓѬÑÇÔ » ÀÌÓѺÏÀÔ ÐÕÍË»Ô q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Προσφέρονται: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q ÈÀÏÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ ÅÀÉ » ÐÑÍ e-mail: GMFFUTBMFT!GJMPTJEJT HS

Η Axel Accessories ļÌÀÈ ÈÀ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ½ÃÀÔ Ä ÑÍ Á˺ À ÑÇÔ ÐÑÏÀ ºÌÍ ÐÄ Í˽ÊËÇÏÍ ÑÍÌ Ê½Ð Í ¤ ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À Ç ÃÈÍÏÀÑÈʽÑÇÑÀ ÑÍ ¬ÒÍÔ Ç ÆÌÎÐÇ Ç ÅÀÌÑÀмÀ Ç À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Ç ÒÄÑÈÊ» ÐѬÐÇ ×Ó»Ô ½ËÓÌ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ ÑÇÔ Ä¼ÌÀÈ ÑÀ ÐÑÍÈÕļÀ ÍÖ ÑÇÌ ºÕÍÖÌ ÃÈÀÑÇÏ»ÐÄÈ ÐÄ ÈÀ ÐÖÌÄÕÎÔ ÀÌÍÃÈÊ» ÊÀÈ ÄÉÓÐÑÏÄÅ» ÍÏļÀ §À×¼ ÀÔ ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ÄÏÆÀÐÑÄ¼Ô ÐÑÍÌ Ö ºÏÍÕÍ Ê½Ð Í ÑÇÔ ½ÃÀÔ ÊÀÈ ÌÀ ʬÌÄÈÔ ÑÀ ½ÌÄÈÏÀ ÐÍÖ ÏÀÆ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ºÐÀ ÐÄ ºÌÀ ÅÈËÈʽ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÊÀÈ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ ÃÈÄÒÌºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÆÈÀ ÊÀѬÐÑÇ ¬ ÑÇÔ ÐÑÀ Á½ÏÄÈÀ ÏͬÐÑÈÀ ÑÑÈÊ»Ô Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Υπεύθυνη Kαταστήματος (Κωδικός θέσης: ΥΠΚ01) Προφιλ υποψηφιας/ου: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± .T 0GGJDF

q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍÏq¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ë»ÂÇÔ À ÍŬÐÄÓÌ q¤ÆÄÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÑÀÕ¿ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÍÏÒ½ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÄÊѺËÄÐÇ ÊÀÒÇʽÌÑÓÌ q¢ÖÄËÈɼÀ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÏÍÒÖ ¼À ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÏÍÅÍÏÈÊ» ÆÏÀ Ñ» Ä È ËºÍÌ ÆËÎÐÐÀ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È Ï½ÐÒÄÑÍ ÏÍнÌ

q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ

Η Milkplan Α.Ε. Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄÉÀÆÓÆÈÊ» ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÃÄÉÀ ÄÌÎÌ Â¿ÉÇÔ Æ¬ËÀÊÑÍÔ ÊÑÇÌÍÑÏÍÅÈÊÎÌ ÇÕÀÌÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ Ä ºÃÏÀ ÑÍ ÀÆÊÀì ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ

Μηχανικό Πωλήσεων ÈÀ ÑÇ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ Ο κατάλληλος υποψήφιος θα πρέπει να: q ÈÀÒºÑÄÈ ÑÖÕ¼Í ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÖ ÍËÖÑÄÕÌļÍÖ » °¢¥ q ÈÀÒºÑÄÈ À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÀ Ä ÈÑÖÕ» Ä ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌļ ¬ ÑÀÈÐÑÀ ÐÑÇÌ ÀÆÆËÈÊ» ÆËÎÐÐÀ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌļ ¬ ÑÀÈÐÑÀ ÐÑÇÌ ÈÐ ÀÌÈÊ» » ÆÀËËÈÊ» ÆËÎÐÐÀ q¢¼ÌÀÈ ÏÍÕÓÏÇ ºÌÍÔ ÕÏ»ÐÑÇÔ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q ÈÀÒºÑÄÈ ÀÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ικανότητες q´ÕÄÈ ÄÖÕºÏÄÈÀ ÐÖÕÌÎÌ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q¢¼ÌÀÈ ÇËÈʼÀÔ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: IS!NJMLQMBO DPN

Ενδεικτικές αρμοδιότητες: q ÍÈÍÑÈÊ» ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÐÕºÐÇÔ Ä ÈÐÑÍпÌÇÔ À×¼ ÑÍÖÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ Ï½ÆÏÀ À ÄÏÆÀмÀÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ q ÈÀÑ»ÏÇÐÇ Ñ¬ÉÇÔ ÊÀÈ ÊÀÒÀÏȽÑÇÑÀÔ ÐÑÍ ÊÀѬÐÑÇ À q¢ ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÐÍÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ Παροχες: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ εταιρία ¢Å½ÐÍÌ ÐÖÆÊÄÌÑÏÎÌÄÑÄ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À À×¼ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ ÐÑÍ e-mail: IS!BYFMBDDFTTPSJFT DPN À À ÀÌÑÇÒÍ¿Ì ½ÌÍ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ÀÏÍÖÐȬ×ÍÖÌ ÄÌÃÈÀźÏÍÌ À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ Η εταιρία Ηγιας Eco Applications ºËÍÔ ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ "(5 DPOTUSVDUJPOT TFSWJDFT ×ÇѬ ̺Í

Μηχανολόγο ή Ηλεκτρολόγο Μηχανικό ΑΕΙ Χωρίς απαραίτητη πρώτερη εμπειρία. Απαραίτητες προυποθέσεις ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÊÀÈ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ ÃÈÀüÊÑÖÍ .JDSPTPGU PGGJDF Ê Ë Ê¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ÍûÆÇÐÇÔ ÊÀÈ ÄÑÀÅÍÏÈÊÍ¿ ºÐÍÖ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: FWSBI!BHUHSPVQ HS

Σύμβουλος Πωλήσεων Προϊόντων & Υπηρεσιών Κινητής Τηλεφωνίας Πλήρους απασχόλησης, για το κατάστημα στο Ηράκλειο Κρήτης. Είστε άνθρωπος που επικεντρώνεται στην άριστη εξυπηρέτηση του πελάτη; Διακρίνεστε για το πάθος σας για τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών; Έχετε προϋπηρεσία τουλάχιστον 2 χρόνια στην πώληση προϊόντων και συνδέσεων κινητής τηλεφωνίας; Αν ναι και: q ÈÀÒºÑÄÑÄ ÄÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÀÔ ÀϺÐÄÈ ÌÀ ÁÍÇÒ¬ÑÄ ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ Ä ÑÈÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÐÀÔ q ÀÔ ÊÈÌÇÑÍ ÍÈļ Ç Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÐѽÕÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q ÌÀ×ÇѬÑÄ ÐÖÌÄÕÎÔ ÄÖÊÀÈϼÄÔ ÆÈÀ ¬ÒÇÐÇ ÊÀÈ ÄɺËÈÉÇ Τότε θα χαρούμε να σας γνωρίσουμε από κοντά, ώστε να δημιουργήσουμε την πιο δυναμική ομάδα ÐÖ ÁÍ¿ËÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÖÌúÐÄÓÌ ÊÈÌÇÑ»Ô ÑÇËÄÅÓ̼ÀÔ Η εταιρία θα σας στηρίξει σε κάθε βήμα σας προσφέροντας: q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÐŬËÈÐÇ CPOVT q Ç ÀÌÑÈÊºÔ ÄÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ Σχετικά με την εταιρία Κωτσόβολος (μέλος του ομίλου Dixons Carphone plc): ¤ ¦ÓÑнÁÍËÍÔ είναι η Νο 1 αλυσίδα ηλεκτρονικών και ηλεκτρικών ειδών στην Ελλάδα. Ξεκίνησε το 1950 από ένα À ˽ ÀÆÀ×¼ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ ÊÀÈ Ð» ÄÏÀ ËÄÈÑÍÖÏÆļ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÊÀÈ ÑÍ ÇËÄÊÑÏÍÌÈʽ ÊÀѬÐÑÇ À www.

LPUTPWPMPT HS ενώ απασχολεί Η εταιρία εξειδικεύεται στην πώληση ηλεκτρονικών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας, ηλεκτρονικών υπολογιστών, οικιακών συσκευών, φωτογραφικού εξοπλισμού, τηλεπικοινωνιακών προϊόντων, καθώς και στις υπηρεσίες παράδοσης, εγκατάστασης, συντήρησης, επισκευής ÊÀÈ ÏÍÐÑÀмÀÔ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÄѬ ÑÇÌ ÎËÇÐÇ Ä ÑÇ ÐÄÈϬ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ 4VQQPSU ο. Η Κωτσόβολος βρίσκεται στα ακόλουθα κανάλια κοινωνικής δικτύωσης: q'BDFCPPL XXX GBDFCPPL DPN ,PUTPWPMPT q5XJUUFS IUUQT UXJUUFS DPN ,PUTPWPMPT0O q:PV 5VCF IUUQ XXX ZPVUVCF DPN VTFS ,PUTPWPMPTHSFFDF q(PPHMF 1MVT IUUQT QMVT HPPHMF DPN QPTUT ¢ È ËºÍÌ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÊÀÈ ÌºÀ ÐÕÄÑÈʬ Ä ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ļÌÀÈ ÃÈÀÒºÐÈ À ÊÀÈ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈÏÈÊ» ÈÐÑÍÐÄ˼ÃÀ IUUQ DPSQPSBUF LPUTPWPMPT HS Σχετικά με τη Dixons Carphone ¤ %JYPOT $BSQIPOF QMD ļÌÀÈ Ç ÊÍÏÖÅÀ¼À ÄÖÏÓ ÀØÊ» ÄÑÀÈϼÀ ËÈÀÌÈÊ»Ô πώλησης ηλεκτρικών και τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και υπηρεσιών και απασχολεί πάνω από ÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ ÐÄ ÕÎÏÄÔ ¢ÐÑȬ×ÍÌÑÀÔ ÐÑÇÌ ÄÏÈ»ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ ÐÑÍÌ ÂÇÅÈÀʽ Ê½Ð Í Ç %JYPOT $BSQIPOF ÏÍÐźÏÄÈ ºÌÀ ÄÖÏ¿ ŬРÀ ÇËÄÊÑÏÈÊÎÌ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ ÊÀÈ ÊÈÌÇÑÎÌ ÐÖÐÊÄÖÎÌ ÍÖ Ö ÍÐÑÇϼ×ÍÌÑÀÈ À ½ Ö ÇÏÄмÄÔ ÄѬ ÑÇÌ ÎËÇÐÇ ÊÀÈ ÀϺÕÍÌÑÀÈ À ½ ÑÀ CSBOET ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ (FFL 4RVBE ÊÀÈ ,OPXIPX ®È Ö ÇÏÄмÄÔ ÆÈÀ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÈÔ # # ÀϺÕÍÌÑÀÈ ºÐÓ ÑÓÌ CSBOET $POOFDUFE 8PSME 4FSWJDFT 1$ 8PSME #VTJOFTT ÊÀÈ $BSQIPOF 8BSFIPVTF #VTJOFTT °À ÖÂÇËÍ¿ Ä È ºÃÍÖ CSBOET ÑÇÔ %JYPOT $BSQIPOF ÄÏÈËÀ Á¬ÌÍÖÌ ÑÇÌ $BSQIPOF 8BSFIPVTF ÑÀ $VSSZT ÊÀÈ 1$ 8PSME ÐÑÇ §ÄƬËÇ ¡ÏÄÑÀ̼À ÊÀÈ ÑÇÌ ¥ÏËÀÌüÀ ÑÇÌ &MLKøQ ÑÇÌ &M (JHBOUFO ÑÇ (JHBOUUJ ÊÀÈ ÑÇ -FGEBM ÐÑÈÔ ÐÊÀÌÃÈÌÀÁÈÊºÔ ÕÎÏÄÔ ÑÇÌ ¦ÓÑнÁÍËÍÔ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÑÇÌ %JYPOT 5SBWFM ÐÄ ÈÀ ÐÄÈϬ À ½ ÄÖÏÓ ÀØʬ ÀÄÏÍÃϽ ÈÀ ÊÀÈ ÑÇ 1IPOF )PVTF ÐÑÇ ÄÏ À̼À ÑÈÔ ¦¬ÑÓ ²ÎÏÄÔ ÑÇÌ ÍÏÑÍÆÀ˼À ÑÇÌ ¥Ð À̼À ÊÀÈ ÑÇ ÍÖÇüÀ °À ÁÀÐÈʬ CSBOET ÀÏÍÕ»Ô Ö ÇÏÄÐÈÎÌ Ä¼ÌÀÈ Ç ,OPXIPX ÐÑÍ ¤ÌÓ ºÌÍ ¡ÀмËÄÈÍ ÑÇÌ ¥ÏËÀÌüÀ ÊÀÈ ÑÈÔ ÊÀÌÃÈÌÀÁÈÊºÔ ÕÎÏÄÔ ÊÀÈ Ç (FFL 4RVBE ÐÄ ½ËÇ ÑÇ §ÄƬËÇ ¡ÏÄÑÀ̼À ÑÇÌ ¥ÏËÀÌüÀ ÀËˬ ÊÀÈ ÀÏÊÄÑºÔ Àʽ Ç ÄÖÏÓ ÀØÊºÔ ÀÆÍÏºÔ ÈÀ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÐÕÄÑÈʬ Ä ÑÇÌ %JYPOT $BSQIPOF QMD Í ρείτε να επισκεφθείτε το XXX EJYPOTDBSQIPOFHSPVQ DPN » ÌÀ ÀÊÍËÍÖÒ»ÐÄÑÄ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ 5XJUUFS ÐÑÍÖÔ ËÍÆÀÏÈÀÐ Í¿Ô !%JYPOT$BSQIPOF ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐѺËÌÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ºÐÓ ÑÇÔ ιστοσελίδας IUUQ XXX LPUTPWPMPT DBSFFST HS

8F IBWF B GBOUBTUJD PQQPSUVOJUZ GPS TPNFPOF XIP JT QBTTJPOBUF BOE SFMJBCMF UP KPJO VT BU Paul Greece BT B

Pastry Chef 5IF JEFBM DBOEJEBUF XJMM CF SFTQPOTJCMF GPS UIF DSFBUJPO BOE QSPQPTBM PG SFDJQFT GPS OFX QBTUSJFT BOE DBLFT GPS BMM UIF 1BVM TUPSFT JO "UIFOT )F TIPVME CF BCMF UP BDUVBMMZ QSPEVDF UIF OFX QSPEVDUT BOE BU UIF TBNF UJNF USBJO UIF BTTJTUBOU QBTUSZ DIFGT PG FBDI TUPSF JO PSEFS UP CF BCMF UP FYFDVUF UIF OFX SFDJQFT :PV OFFE UP CF B IBOET PO JOEJWJEVBM XIP JT QBTTJPOBUF BCPVU QSPEVDJOH QBTUSZ QSPEVDUT UP UIF IJHIFTU RVBMJUZ XIJMTU NBJOUBJOJOH DPTUT Main objectives of this role: q&OTVSF RVBMJUZ BOE NBOVGBDUVSJOH QSPDFTTFT GPS PVS GVMM QSPEVDU SBOHF JO DPOGPSNJUZ XJUI PVS QSPEVDU CJCMF XIJMTU DPNQMZJOH XJUI PVS RVBMJUZ GSFTIOFTT TFSWJDF DMFBOMJOFTT 2 ' 4 $ WBMVFT q&OTVSF SFDJQF DPOGPSNJUZ JO DPNQMJBODF XJUI PVS QSPEVDU CJCMF q0WFSTFF UIF QMBOOJOH BOE PSEFS SFRVJSFNFOUT PG SBX NBUFSJBMT BOE FRVJQNFOU OFFEFE UP NFFU BMM PSEFST TFUUJOH RVBMJUZ TUBOEBSET BOE FTUJNBUJOH UJNFTDBMFT BOE QSPEVDUJPO DPTUT q'VMM DPOUSPM BOE NBLJOH TVSF UIBU QSPEVDUJPO TDIFEVMFT BSF GPMMPXFE NPOJUPSJOH QSPHSFTT BOE BEKVTUJOH TDIFEVMFT JG QSPCMFNT PDDVS q.BOBHF BOE TVQFSWJTF UIF SVOOJOH PG UIF QBUJTTFSJF BOE CBLFSZ QSPEVDUJPO FOTVSJOH TUBGG JT PSHBOJ[FE BOE UFBNT NFFU QSPEVDUJPO UBSHFUT q&OTVSF UIF DPSSFDU BOE TBGF VTF PG UIF PQFSBUJPO PG BMM FRVJQNFOU PO TJUF q&OTVSF B TBGF XPSLQMBDF XJUIPVU SJTL UP IFBMUI q$POUSJCVUF UP NBJOUBJOJOH BOE EFWFMPQJOH PQUJNBM NPUJWBUJPO XJUIJO UIF UFBN UISPVHI PQFO DPNNVOJDBUJPO q&OTVSF PQUJNBM TUBGGJOH BDSPTT UIF TFDUPS CPUI JO UFSNT PG RVBMJUZ BOE RVBOUJUZ OBNFMZ CZ NBOBHJOH BOE QBSUJDJQBUJOH JO UIF TUBGG SFDSVJUNFOU QSPDFTT q7BMPSJ[F DPNQBOZ JNBHF DPODFQU BOE QSPEVDUT UISPVHI RVBMJUZ DPNNVOJDBUJPO BT XFMM BT B DPOTJTUFOU BOE NPUJWBUJOH BUUJUVEF UPXBSE JOUFSOBM BOE FYUFSOBM DPOUBDUT q$POUSJCVUF UP NBJOUBJOJOH BOE JODSFBTJOH TBMFT JO UIF VOJU UISPVHI IJHI RVBMJUZ PG UIF QSPEVDUT NBEF JO DPOGPSNJUZ XJUI PVS QSPEVDU CJCMF q(VBSBOUFF GPPE TBGFUZ XJUIJO UIF QSPEVDUJPO TFDUPS JO SFMBUJPO XJUI 2 ' 4 $ TUBOEBSET XJUIJO UIF GSBNFXPSL PG DPNQBOZ T EJSFDUJWFT BOE EFMFHBUJPOT Skills and technical requirements: q&YQFSJFODF PG XPSLJOH JO TNBMM NBOVGBDUVSJOH XJUIJO UIF CBLFSZ QBUJTTFSJF JOEVTUSZ FTTFOUJBM q*EFBMMZ BO VOEFSTUBOEJOH PG NBOVGBDUVSJOH QSPDFTTFT BOE TPNF TJUF SFTQPOTJCJMJUZ q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q#F BCMF UP MJTUFO UP BOE VOEFSTUBOE UIF OFFET BOE FYQFDUBUJPOT PG ZPVS TUBGG LOPXJOH IPX UP QSPWJEF TVJUBCMF BEWJDF JO BMM TJUVBUJPOT q"CJMJUZ UP GPSFTFF QSPCMFNT BOE TFU QSJPSJUJFT #F BCMF UP NBLF UJNF UP BEESFTT ZPVS UFBNT VOGPSFTFFBCMF QSPCMFNT q5ISPVHI BDUJPOT FODPVSBHF UFBN TQJSJU JOUFHSBUJPO USBJOJOH BOE EFWFMPQNFOU PG UIF TUBGG q&OTVSF SFTQFDU PG JOEJWJEVBMT BOE DPNQBOZ JOUFSFTUT #F BCMF UP BDU JO B SFTQFDUGVM FUIJDBM BOE FYFNQMBSZ NBOOFS JO BMM DJSDVNTUBODFT q#F BCMF UP TFU QSJPSJUJFT UP LFFQ UIF TJUVBUJPO VOEFS DPOUSPM JO BMM DJSDVNTUBODFT BOE UP UVSO TUSFTT JOUP BDUJPO q"OBMZ[F BOE VOEFSTUBOE ZPVS FOWJSPONFOU BOE ZPVS FWPMVUJPO BT XFMM BT ZPVS TUBGG T PCKFDUJWFT XJUIJO UIF DPNQBOZ JO PSEFS UP JOUFHSBUF UIFN JOUP UIFJS BDUJPOT #F PQFO UP DIBOHFT BOE JEFBT DPNJOH GSPN PUIFST UP JNQSPWF UIFJS PXO SFTVMUT BOE DPNQBOZ SFTVMUT q(PPE QSPKFDU NBOBHFNFOU TLJMMT q(PPE QSFTFOUBUJPO TLJMMT q(PPE OVNFSBDZ BOE DPNQVUFS TLJMMT q,OPXMFEHF PG NBOVGBDUVSJOH RVBMJUZ TUBOEBSET q"O VOEFSTUBOEJOH PG IFBMUI BOE TBGFUZ SFTQPOTJCJMJUJFT BOE MFHJTMBUJPO q"CJMJUZ UP TQFBL GSFODI JT BO BEWBOUBHF 4FOE VT ZPVS DW UP e-mail: KPCT!QBVMHSFFDF DPN

Ιατρικός Επισκέπτης ÈÀ ÑÍ ÍÅÒÀË ÍËÍÆÈʽ Ñ » À. §Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ ÑÇ ¬ÏÈÐÀ ÊÀÈ ÑÍ ¤Ï¬ÊËÄÈÍ ¦Ï»ÑÇÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈʽ ÕÎÏÍ q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ÐÕÄÑÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q¦¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ¥² q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q ÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: FSHIBOJ!FSHIBOJ HS. °ÇË GBY

Η Νικ. Ι. Θεοχαράκης Α.Ε., ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Μηχανικό Φορτηγών Diesel ÈÀ ÑÍ ÐÖÌÄÏÆÄ¼Í ÑÇÔ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÄÕÌÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÄÈÃÈʽÑÇÑÍÔ ÇÕÀÌÈÊÍ¿ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÓÌ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ Ä ÈÐÊÄÖ» ÊÈÌÇÑ»ÏÓÌ EJFTFM ÐÄ ÅÍÏÑÇÆq¡ÀÐÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Í ÀÃÈÊ»Ô ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÌÄ¿ À ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ Η εταιρία προσφέρει: q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÐÄ ¼À ÊÀÑÀÉÈÓ ºÌÇ ÄÑÀÈϼÀ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÍ e-mail: ELZSHJPQPVMPT!OJTTBO HS. ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÀ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ

Creative Designer

Η εταιρία Άλλη Διάσταση-συστήματα πληροφορικής, αναζητεί

Karma Group is looking for a young dynamic Creative Designer to support the acquisition and retention of customers by applying critical thinking skills to design and execute development of digital and print marketing content that meets strategic, business and branding objectives. And extends concepts under the design direction of team leadership as necessary. q5IF DBOEJEBUF TIPVME IBWF B TBWWZ VOEFSTUBOEJOH PG WJTVBM design with a strong sense of composition, conceptual UIJOLJOH BOE EJHJUBM BEWFSUJTJOH 5IJT QPTJUJPO JT BO FYDJUJOH opportunity for someone who’s highly ambitious and looking to be instrumental in key creative/sales initiatives q*OEJWJEVBMMZ BOE JOEFQFOEFOUMZ JEFBUF EFTJHO BOE EFWFMPQ digital and print executions q.VTU CF HPPE BU DPMMBCPSBUJOH BDSPTT UFBNT EFQBSUNFOUT & offices q$BOEJEBUFT NVTU CF GMVFOU JO FOHMJTI We offer: q*OUFSOBUJPOBM NPEFSO XPSLJOH FOWJSPONFOU q'VMM UJNF MPOH UFSN DPPQFSBUJPO q4QFDJBM EJTDPVOUT PGGFST q$BSFFS EFWFMPQNFOU PQQPSUVOJUJFT Please send us updated cv’s only in english, to e-mail: clinton.albuquerque@karmagroup.com

Στέλεχος Τεχνικού Τμήματος Αρμοδιότητες θέσεως: q ÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ Ö ÍÃÍ ÎÌ ÃÈÊÑ¿ÍÖ 4FSWFST ÐÖÐÑ» ÀÑÀ #BDLVQ ¤ ± ÊÀÈ ÄÏÈÅÄÏÄÈÀÊºÔ ÐÖÐÊÄÖºÔ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ της εταιρείας σε καθημερινή βάση q´ÆÊÀÈÏÇ ÃȬÆÌÓÐÇ ÀÐÑÍÕÈÎÌ ÖËÈÊÍ¿ » ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ q ÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÊÀÈ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÃÈÊÑ¿ÓÌ q ÀÏÍÕ» ¬ ÄÐÇÔ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ ÐÄ ÑÄËÈÊÍ¿Ô ÕÏ»ÐÑÄÔ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÄËÀÑÎÌ q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÍȽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ»Ô ÍÏÒÎÌ ÏÀÊÑÈÊÎÌ ÐÄ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ Ä ÍÈʼËÄÔ ÁÀÒ ¼ÃÄÔ ÍËÖ ËÍʽÑÇÑÀÔ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÊÀÈ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ ÊÀÈ ÑÄÖÕÎÌ ÑÄÊ ÇϼÓÐÇÔ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÄÉÄ˼ÉÄÓÌ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÇÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ ÊÀÈ ÀÏÍÕ» ÏÍѬÐÄÓÌ ÆÈÀ ÁÄËѼÓÐÇ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÍÖ ÀÅÍÏÍ¿Ì ÐÑÀ ÊÀÒ»ÊÍÌѬ ÑÍÖ Απαραίτητα προσόντα: q ÌÀËÖÑÈÊ» ÐʺÂÇ ÊÀÈ ÊÏÈÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ .JDSPTPGU ÊÀÈ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ Ö ÍÃÍ ÎÌ 4FSWFS ÊÀÈ %FTLUPQ

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÊÑ¿ÓÌ ÊÀÈ ÐÖÐÊÄÖÎÌ ÃÈÊÑ¿ÓÐÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÊÀË»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÄ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÀÏÍÕ»Ô Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ q¥ÐÕÖϽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ »ÒÍÔ Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô q¢ÉÍÈÊļÓÐÇ Ä Ö ÍÃÍ ºÔ 4FSWFST 'JSFXBMMT 7JSUVBMJ[BUJPO ¡ÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÑÍ e-mail: hr@ad-systems.gr

Business Advisor Κωδικός θέσης: #$ #4 CBDI Διεύθυνση: Business Commercial Περιοχή εργασίας-έδρα: ºÏ Ç ÄÏÀ¼À ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ Περιγραφή θέσης: ® ¤ ʬÑÍÕÍÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÒÀ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍ #VTJOFTT "EWJTPST 4VQFSWJTPS ÊÀÈ ÒÀ ļÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ Ç ÆÈÀ ÑÇÌ ÀÏÍÕ» ÍËÍÊËÇÏÓ ºÌÇÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÐÑÍÖÔ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿Ô ÄˬÑÄÔ ÍÖ Ä ÈÐʺ ÑÍÌÑÀÈ ÑÀ 7' TIPQT ¢ÈÃÈʽÑÄÏÀ ÒÀ ÅÏÍÌѼ×ÄÈ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÍÖ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿ ÄËÀÑÍËÍƼ ÍÖ ÏÍÓÒÎÌÑÀÔ ÏÍؽÌÑÀ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÍÖ À ÄÖÒ¿ÌÍÌÑÀÈ ÐÄ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿Ô ÄˬÑÄÔ ÀϬËËÇËÀ ÒÀ ÏÀÆ ÀÑÍ ÍÈļ ÐÖÌÀÌÑ»ÐÄÈÔ ÐÄ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÈÔ ÍÈ Í Í¼ÄÔ ÁϼÐÊÍÌÑÀÈ ÐÑÇÌ ÄÖÏ¿ÑÄÏÇ ÄÏÈÍÕ» ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÐÑÍ Í Í¼Í ºÕÄÈ ÄÌÑÀÕÒļ Ä ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ÄÏÀÈѺÏÓ À̬ ÑÖÉÇ ÑÓÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÓË»ÐÄÓÌ Απαραίτητα προσόντα: q ²Ï½ÌÈÀ ÄÏÆÀÐÈÀÊ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÕÏ»ÐÇ ÆÏÀ Ѭ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʬ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ Επιθυμητά προσόντα: q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ # # ÓË»ÐÄÈÔ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÑÇÔ ÊÈÌÇÑ»Ô ÑÇËÄÅÓ̼ÀÔ ÑÓÌ ÌºÓÌ ÑÄÕÌÍËÍÆÈÎÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: martha.roussou@vfshop.gr

½ ÄÑÀÈϼÀ Ä ÍϼÀÔ ÍÑºÏ ÊÀÈ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ ÎÌ ×ÇÑļÑÀÈ

Μηχανικός Πωλήσεων £ÇÑļÑÀÈ ÆÈÀ À̬ ÑÖÉÇ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÑÄÕÌÈÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÏÍؽÌÑÓÌ ¦ÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ §ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÔ §ÇÕÀÌÈÊ½Ô Ä ÆÌÎÐÄÈÔ ÇËÄÊÑÏÍ ÌÈÊÎÌ ÊÀÈ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ Í¿ ʬÑÍÈÊÍÔ ÀÌÀÑÍËÈÊ»Ô ÑÑÈÊ»Ô Ê¬ÑÍÕÍÔ QSPGJDJFODZ Ä È ËºÍÌ ÆËÎÐÐÄÔ Ä ÈÒÖ ÇѺÔ

°ÄÕÌÈÊ½Ô ÌÀÖÑÈËÈÀÊ½Ô ½ ÈËÍÔ Ä ºÃÏÀ ¢ËÄÖмÌÀ ×ÇÑļ ̺Í

Μηχανικό Διασφάλισης Ποιότητας

Η Forthnet Α.Ε., Í ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÔ ¬ÏÍÕÍÔ ÐÖÌÃÖÀÐÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÂÖÕÀÆÓƼÀÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Παρέχονται: ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÌ ÏÍнÌÑÓÌ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÄ Í¼ÊÍÖÔ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ

ÌÎÑÀÑÇÔ ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ÆÈÀ ÑÍ Ñ » À ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÊÀÈ ÄÏÈÁÀËËÍÌÑÈÊ»Ô ÏÍÐÑÀмÀÔ 2)4&

ÍÐÑÍË» DW ÐÑÍ e-mail: viogr@yahoo.gr ÑÇË

® Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÄÌÇ ÄÏÓÒļ ÆÈÀ ÑÈÔ ÀÏ ÍÃȽÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ÑÀ ÏÍнÌÑÀ ÍÖ Ä¼ÌÀÈ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ ÌÀ ÃÈÀÒºÑÄÈ ºÐÓ ÑÍÖ ÐºËÈÃÍÖ Ä ÄÉÇÆÇ ÀÑÈÊÍ¿ ÊÄÈ ºÌÍÖ ÐÑÀ ÀÆÆËÈÊÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÆÈÀ ÑÍÌ ÑϽ Í À ÍÐÑÍË»Ô ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÃÈÀ ºÐÍÖ ÑÇÔ ÈÐÑÍÐÄ˼ÃÀ ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ www.assodivers.com BCPVU DBSFFST

Μηχανικό Δικτύων Εταιρικών Πελατών

¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQ XXX BTTPEJWFST HS en/about/careers/ ¤ ÀÆÆÄ˼À ÒÀ ÀÏÀ ļÌÄÈ ÄÌÄÏÆ» ºÕÏÈ ®ÊÑÓÁϼÍÖ (.5

Hellenic Technologies, DVSSFOUMZ JT MPPLJOH GPS

PHP Web Developer Required qualifications: q.JOJNVN PG ZFBST QSPWFO QSPGFTTJPOBM FYQFSJFODF in similar position q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG 1)1 )5.- $44 +BWB4DSJQU .Z42- BOE 9.q4VGGJDJFOU LOPXMFEHF PG K2VFSZ q,OPXIPX PG 'BDFCPPL BQQMJDBUJPOT EFWFMPQNFOU integrations is a plus q,OPXIPX PG OBUJWF *04 "OESPJE BQQMJDBUJPOT EFWFMPQNFOU q'MVFOU JO FOHMJTI q#F NVMUJUBTLJOH IBOEMF QSPKFDUT JO PSEFS UP NFFU TUSJDU deadlines The role: q8PSL DMPTFMZ XJUI B DSPTT GVODUJPOBM UFBN within and outside marketing, to modify and update existing web pages and sites q&OTVSF UIBU BMM JOUFHSBUJPOT UP SFMBUFE TZTUFNT BSF TPMJE and fully functional q&OTVSF UIBU BMM XFCTJUFT BSF UFDIOJDBMMZ FYDFMMFOU MFBEJOH edge, responsive, lightning fast q%FWFMPQ BOE EFQMPZ OFX GFBUVSFT UP GBDJMJUBUF SFMBUFE procedures and tools if necessary q8PSL DMPTFMZ XJUI UIF EFTJHO UFBN UP JNQMFNFOU OFX XFC pages and sites The company offers: q$PNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF q4UBCMF IFBMUIZ BOE FOKPZBCMF XPSLJOH FOWJSPONFOU q%FWFMPQNFOU QPUFOUJBM 'PS UIPTF JOUFSFTUFE QMFBTF TFOE DW UP email: info@hta.gr

¤ ÊÍÏÖÅÀ¼À ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÇÌ À ÀÉÍ Í¼ÇÐÇ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÓÌ ×ÇѬ

Μηχανικό Αυτοκινήτων ÈÀ ÑÍ ÐÖÌÄÏÆÄ¼Í ÑÓÌ ÂÖÊÑÈÊÎÌ ÇÕÀÌÇ ¬ÑÓÌ ÐÑÍÌ Ð Ï½ ÖÏÆÍ Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÄÕÌÈÊ»Ô » ÀÌÓѺÏÀÔ ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÓÌ ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÄ¼Í ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÓÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÑÈÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÓÌ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: dounas@stathis.com.gr

Κωδ. Θέσης: CCSE-16 0 ʬÑÍÕÍÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ºÕÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÖËÍ Í¼ÇÐÇÔ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ 5FMFDPN Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÄËÀÑÎÌ %BUB 7PJDF ºÕÍÌÑÀÔ ÁÀÐÈʽ ÐѽÕÍ ÑÇ ÆÏ»ÆÍÏÇ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÊÀÈ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ ÀÔ Κύριες αρμοδιότητες της θέσης: q Ä¿ÑÄÏÍ Ä ¼ ÄÃÍ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÁËÀÁÎÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÄËÀÑÎÌ q ÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô Ä È ºÏÍÖÔ ÄÐÓÑÄÏÈÊÎÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÐÑÇÌ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÁËÀÁÎÌ q ÖÌÑ»ÏÇÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÊÀÈ ÀÌÀÁ¬Ò ÈÐÇ ÑÍÖ *1 "DDFTT ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÀÌÄËËÀÃÈÊq ÈÀÕļÏÈÐÇ 4-" ÐÖ ÁÍËÀ¼ÓÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÄËÀÑÎÌ q Ö ÄÑÍÕ» ÐÄ ºÏÆÀ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÁÄËÑÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇÔ ÑÍÖ ÃÈÊÑ¿ÍÖ q Ö ÄÑÍÕ» ÐÄ ÈÐÑÍ ÍÈ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ ÑÇËÄ ÈÊÍÈÌÓÌÈÎÌ » ÊÀÈ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊ»Ô

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ѭ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʬ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± Ικανότητες και δεξιότητες: q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ 3PVUFST 4XJUDIFT 'JSFXBMMT 1CY $JTDP )VBXFJ "4" "MDBUFM ÊË

q ÈÐÑÍ ÍÈ»ÐÄÈÔ $JTDP Ä È ºÃÍÖ $$/1 $$/1 7PJDF Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÑÇËÄÅÓÌÈʬ ʺÌÑÏÀ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì ÐÍÁÀϬ Ö ½ÂÇ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÑÄÕÌÍËÍƼÄÔ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ ÑÇËÄÅÓ̼ÀÔ 4*1 *4%/ 44 (BUFXBZT 4#$ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì ÐÍÁÀϬ Ö ½ÂÇ q¢ ÄÈϼÀ Ä ÄÏÆÀËļÀ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÊÀÈ DVTUPNFS SFMBUJPOTIJQ NBOBHFNFOU /.4 $3.

q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÑÇËÄ ÈÊÍÈÌÓÌÈÎÌ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÊÀÈ ÄÊ ¬ÒÇÐÇÔ ÌºÓÌ ÑÄÕÌÍËÍÆÈÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÕϽÌÍÖ ÊÀÈ ½ÆÊÍÖ ÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÃÈÓÑÈʽ ϽÆÏÀ À Í ÀÃÈÊ»Ô ÀÐŬËÈÐÇÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÄÖÊÀÈϼÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̬ ÑÖÉÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQ XXX forthnet.gr/careers

Ό όμιλος Today Group με έδρα τη Θέρμη Θεσσαλονίκης, ζητά να προσλάβει:

Trade Marketing Assistant (κωδικός θέσης: SEP16-TR) Για τη στελέχωση του τμήματος trade marketing, προκειμένου να ενισχύσει περαιτέρω τη δημιουργική του ομάδα. Περιγραφή θέσης: Η κατάλληλη υποψήφια θα στελεχώσει την ομάδα του trade marketing και θα φροντίζει για την άρτια οργάνωση και το συντονισμό των ενεργειών του. Ταυτόχρονα, θα φροντίζει για τους απαραίτητους ελέγχους και follow up των ενεργειών, καθώς και για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των πωλήσεων στα σημεία. Προφίλ υποψηφίου: q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ q ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÏÍÓÒ»ÐÄÈÔ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇ προωθητικών ενεργειών q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÐÖÌÍËÈʽ ÐÕÄÃÈÀÐ ½ ÊÀÈ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ NBSLFUJOH & trade promotion plans, ιδανικά στο χώρο της εστίασης και των τροφίμων q ÄÉȽÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÐÑÇÌ À̬ËÖÐÇ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ που οδηγούν στην αξιοποίηση, αναγκών και ευκαιριών q ÌÎÐÇ ÊÀÈ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÇÔ ËÇÏÍŽÏÇÐÇÔ q ÑÏÀÑÇÆÈÊ» ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈÊ» ÐʺÂÇ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ καλής επικοινωνίας με ομαδικό πνεύμα q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¹ÂÍÔ ¬ÌÓ ÑÍÖ DN q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÕÌÎÌ Ä ÈÐʺÂÄÓÌ ÐÄ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ του δικτύου/ταξίδια Προσφέρεται: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ºÌÀÌ À ½ ÑÍÖÔ ÈÍ ÃÖÌÀ ÈÊαναπτυσσόμενους ομίλους εταιριών q ÈÀÏÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Ä ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ʬËÖÂÇ ¥ ¦ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ Ë»ÏÄÔ ÁÈÍ γραφικό σημείωμα, αναφέροντας απαραιτήτως τον κωδικό της θέσης, στο κάτωθι e-mail: info@todaygroup.gr

Store Manager Athens Jysk is expanding to the greek market, and looking for a Store Manager with potential to develop with the business. The Store Manager will be responsible for one of the store openings and PQFSBUJPOT JO "UIFOT FOTVSJOH UIBU PVS TUPSF FYDFFET UIF FYQFDUBUJPOT PG PVS DVTUPNFST *G ZPV XBOU UP IBWF BO FTTFOUJBM SPMF JO CVJMEJOH B TVDDFTTGVM TUPSF UFBN UIJT JT ZPVS PQQPSUVOJUZ What can you expect to be doing day to day: q5P DSFBUF DVTUPNFS GJSTU NJOETFU BOE DVTUPNFS JT BMXBZT SJHIU NFOUBMJUZ JO UIF TUPSFT q5P DPOTUBOUMZ JNQSPWF TUPSF TUBOEBSET UP SFBDI +ZTL UVSO over targets q5P FOTVSF ZPVS TUPSF JT BUUSBDUJWF BOE XFMDPNJOH UP PVS DVTUPNFST q5P PQUJNJ[F TUPSF PQFSBUJPOT UISPVHI USBJOFE BOE DPNQFUFOU staff q5P UBLF QBSU JO UIF EBJMZ SPVUJOFT PG UIF TUPSF q5P NBOBHF B NPUJWBUFE BOE FOUIVTJBTUJD UFBN PG TBMFT employees How can you make the difference every day? q:PV BSF B CPOB GJEF USBEFTNBO XJUI FYQFSJFODF JO QFPQMF management, preferably within retail q:PV TFF PQQPSUVOJUJFT SBUIFS UIBO IVSEMFT JO DIBMMFOHJOH situations q:PV BSF B SFTVMU ESJWFO JOEJWJEVBM XJUI QSPWFO QPUFOUJBM q:PV BSF B HSFBU DPNNVOJDBUPS GMVFOU JO FOHMJTI both written and spoken q:PV BSF BCMF UP CVJME B IJHIMZ NPUJWBUFE UFBN UIBU TUSJWFT GPS FYDFMMFODF JO DVTUPNFS TFSWJDF Why join us? q"O JNNFOTF QFSTPOBM BOE QSPGFTTJPOBM EFWFMPQNFOU PQQPSUVOJUZ JO B DPNQBOZ XJUI TDBOEJOBWJBO SPPUT q"O PQQPSUVOJUZ UP CVJME BOE EFWFMPQ ZPVS UFBN WJB TDBOEJOBWJBO MFBEFSTIJQ q"O JOUFOTF BOE DVTUPNJ[FE JOUSPEVDUJPO QFSJPE UP QSFQBSF you for your tasks the best possible way q" QSPWFO DPODFQU JO SFUBJM UP FOTVSF XF BSF IFSF for the long haul q"O BUUSBDUJWF DPNQFOTBUJPO QBDLBHF Suitable candidates should have: BU MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF in a leadership position in a retail store. The Store Manager will IBWF B EBJMZ SFGFSFODF UP UIF %JTUSJDU .BOBHFS

Financial Analyst (Business Consultant) H The Franchise Co, η πλέον εδραιωμένη εταιρία συμβούλων À̬ ÑÖÉÇÔ ÃÈÊÑ¿ÓÌ SFUBJM GSBODIJTF Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÐÖÌÄÏÆÀÐÑļ με 'JOBODJBM "OBMZTU Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ¤ ÒºÐÇ ÑÍÖ 'JOBODJBM Analyst ασχολείται κατά κύριο λόγο με την με χρηματοοικονομική À̬ËÖÐÇ Ä˺ÑÄÔ ÐÊÍ È ½ÑÇÑÀÔ CVTJOFTT QMBO ÊÀÈ ÃÈÀÆÌÓÐÑÈ κών μελετών. Οι βασικές αρμοδιότητες της θέσης είναι: q#VTJOFTT QMBOOJOH q'JOBODJBM NPEFMJOH q§Ä˺ÑÄÔ ÐÊÍ È ½ÑÇÑÀÔ q%BUB BOBMZTJT SFQPSUJOH Προσόντα/ικανότητες: q¢ ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÏÍÖÐȬÐÄÈÔ q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÕϽÌÈÀ ÄÊ ÑÓÌ Í Í¼ÓÌ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÐÄ ÐÖ ÁÍÖËÄÖÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ » ÐÖÌÀÅ» ÒºÐÇ

q ̬ ÑÖÉÇ ÕÏÇ ÀÑÍÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÍÌѺËÓÌ q ÌÎÐÇ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇÔ q ÌÀËÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇ ÐÖËËÍÆ» Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ÊÀÈ À̬ËÖÐÇ ÐÑÍÈÕļÓÌ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊ½Ô ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q±ÂÇ˽ ÁÀÒ ½ ÀÖÑÍ ÀÏÀʼÌÇÐÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ Í ¬ÃÄÔ Εκπαίδευση/σπουδές: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÍÈÊÍÌÍ Èʬ ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ NBSLFUJOH

q¢ ÈÒÖ ÇÑºÔ ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊºÔ Ð ÍÖÃºÔ .#" GJOBODF

Επιπλέον προσόντα: q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF &YDFM ¢ÉÍÈÊļÓÐÇ ÐÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÕÏÇ ÀÑÍÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÍÌѺËÓÌ q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ 8PSE 1PXFSQPJOU q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q Ö ÄÑÍÕ» ÐÄ QSPKFDUT ÇÆÄÑÈÊÎÌ ÐÄ ÃÈÀÅÍÏÄÑÈÊÍ¿Ô ÊˬÃÍÖÔ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÀÆÊÍÐ ¼ÍÖ Ê¿ÏÍÖÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÕ» ÄɺËÈÉÇ Βιογραφικά στο e-mail: IS!UGD HS

5IF KPC JT CBTFE JO "UIFOT CVU USBWFMMJOH BDUJWJUZ XJUIJO (SFFDF TIPVME CF FYQFDUFE EVSJOH UIF JOUSPEVDUJPO QFSJPE *G ZPV XJTI UP MFBSO NPSF BCPVU +ZTL PS TFOE ZPVS DW QMFBTF visit on site: http://job.jysk.gr/ or www.jysk.gr +ZTL (SPVQ IBT JUT CBTF JO 4DBOEJOBWJB 5IF GJSTU TUPSF PQFOFE JO %FONBSL JO 5PEBZ +ZTL (SPVQ IBT PWFS TUPSFT BOE FNQMPZFFT JO DPVOUSJFT

H ξενοδοχειακή αλυσίδα Electra hotels & resorts, η οποία ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ ÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÊÀÈ ÑÇ ¯½ÃÍ ÐÖ ËÇÏÎÌÍÌÑÀÔ ÕϽÌÈÀ ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÕÎÏÍ ×ÇÑļ

*O (FSNBOZ BOE "VTUSJB UIF OBNF JT %fOJTDIFT #FUUFOMBHFS BOE +ZTL JO UIF SFTU PG UIF XPSME +ZTL (SPVQ BJNT UP QSPWJEF everyone with a great offer and has ambitions of gaining a global QSFTFODF #FIJOE +ZTL (SPVQ JT UIF DPNQBOZ T GPVOEFS BOE PXOFS -BST -BSTFO XIP BMTP PXOT UIF GVSOJUVSF SFUBJM DIBJOT #PMJB DPN *%&NøCMFS BOE *MWB 5IF UPUBM UVSOPWFS PG UIF -BST -BSTFO HSPVQ JT CJMMJPO FVSPT

Operation Excellence Warehouse Responsible

Νέο-α για Εξωτερικές Εργασίες (ref: PSRT) Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÃÈÊ¿ÊËÍÖ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Στο πλαίσιο της παραπάνω θέσης, η εταιρία μας προσφέρει: q&ÏÆÀмÀ ÆÈÀ ½ËÍ ÑÍ ÕϽÌÍ q&Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÀÏÀÊÀËÎ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä μια φωτογραφία δηλώνοντας το κωδικό της θέσης, στο e-mail: KPCT!FMFDUSBIPUFMT gr, Site: XXX FMFDUSBIPUFMT HS. Τα στοιχεία ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ÀÏÀ ļÌÍÖÌ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÀ γίνει μόνο με τις/τους υποψήφιες/ους που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της θέσης.

5IF NVMUJOBUJPOBM MFBEJOH DPNQBOZ Kuehne + Nagel TQFDJBMJ[FE JO MPHJTUJDT is seeking for:

Η ΧΕΝ Αθηνών (γυναικεία, εθελοντική οργάνωση), αναζητά:

Κοινωνική Λειτουργό Νέα γυναίκα, κάτοχο πτυχίου κοινωνικών και ανθρωπιστικών επιστημών. ÈÀ ÄÏÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÊÖϼÓÔ À ÍÆÄÖ ÀÑÈÌºÔ ÎÏÄÔ Ä ÇÌÇ σύμβαση. Επιθυμητά προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÐÕÄÃÈÀÐ ½ ÊÀÈ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ για τη γυναίκα και τη νεότητα, την ενεργοποίηση πολιτών, την προάσπιση δικαιωμάτων, τη διερεύνηση αναγκών q¢ ÀÏÊ»Ô ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ή/και άλλων γλωσσών ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÊÀÈ À ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: xenathinon@ YFO BUIJOPO HS » ÐÑÇ Ã ÌÐÇ ²¢­ ÒÇÌÎÌ ÄÏÈÊ»Ô °Ç˺ ÅÓÌÍ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÄÖѺÏÀ °Ï¼ÑÇ °ÄѬÏÑÇ

Responsabilities-UIF 0QFSBUJPOBM &YDFMMFODF XBSFIPVTF responsible will be the leading position in terms of: q$POUJOVPVT JNQSPWFNFOU QSPHSBN q$PNNVOJDBUJPO XJUI SFHJPOBM BOE PQFSBUJPOBM UFBNT q1SPDFTTFT PQUJNJ[BUJPOT QSPKFDU NBOBHFNFOU q5SBJOJOHT PG FNQMPZFFT q$PMMBCPSBUJPO XJUI PUIFS UFBNT CVTJOFTT EFWFMPQNFOU $5* *4 BOE UFDIOJDBM TVQQPSU q$POUSBDU NBOBHFNFOU JO UFSNT PG DPOUJOVPVT JNQSPWFNFOU Qualifications: q6OJWFSTJUZ EFHSFF q"U MFBTU UISFF ZFBST SFMFWBOU FYQFSJFODF q7FSZ HPPE LOPXMFEHF PG 8. TZTUFNT q*5 TLJMMT BOE GMVFODZ JO UIF FOHMJTI MBOHVBHF q$IBMMFOHF EFUBJM BOE TFSWJDF PSJFOUFE DPNNJUUFE UP SFTVMUT TPMVUJPOT BOE TUSJDU EFBEMJOFT UPMFSBOU UP TUSFTT GMFYJCMF BOE a team player Kuehne + Nagel in Greece offers: DPNQFUJUJWF DPNQFOTBUJPO QBDLBHFT EFQFOEJOH PO UIF DBMJCFS PG FBDI DBOEJEBUF USBJOJOH FYDFMMFOU DBSFFS QSPTQFDUT QSJWBUF NFEJDBM JOTVSBODF QMBO BOE DIBMMFOHJOH XPSLJOH FOWJSPONFOU *OUFSFTUFE DBOEJEBUFT TIPVME GPSXBSE GVMM QFSTPOBM BOE DBSFFS details, to e-mail: 1IJMJQQF FSOTU!LVFIOF OBHFM DPN

Audit Μanager About RSM in Greece: RSM Greece is providing audit, tax and consultancy services to private and public enterprises. We are a strategic partner for those dynamically developing companies with local and international orientation, seeking the complete spectrum of services provided by firms of certified public accountants and business consultants. RSM Greece is a member of RSM international, the 6th largest network of independent accounting and consulting firms worldwide (www.rsm.golal/ greece). At the last count, RSM had over 740 offices in 120 countries around the world, with more than 37,500 people.

Working for RSM: Providing quality services to clients goes hand in hand with ensuring we provide a challenging and rewarding environment for our staff. There are over 37,500 talented people working within the RSM network and each and every one has a unique offering. We believe in using this talent to the optimum and considerable resource is dedicated both at a central and member firm level to the training and development of our people so they help differentiate us now and in the future.

The role: We are looking for an Audit Manager for our audit department in the Athens office.

Job description: q.BOBHF B DMJFOU QPSUGPMJP q$PBDI TUBGG JO EFBMJOH XJUI DPNQMFY BOE SJTL SFMBUFE BSFBT q&OTVSF DPNQMFUJPO PG FBDI BTTJHONFOU UP B IJHI RVBMJUZ TUBOEBSE XJUIJO UIF CVEHFU and on or before deadlines q.BOBHF UIF QSFQBSBUJPO PG UIF FOHBHFNFOU QMBO q4FU QFSGPSNBODF TUBOEBSET BOE PCKFDUJWFT GPS UIF FOHBHFNFOU q%FNPOTUSBUF DPNNJUNFOU UP TFMG JNQSPWFNFOU q'PDVT EFWFMPQNFOU PCKFDUJWFT PO FYQBOEJOH CVTJOFTT BEWJTPSZ TLJMMT q%FNPOTUSBUF B QPTJUJWF DPOGJEFOU BOE EFDJTJWF BUUJUVEF JO DPNNVOJDBUJOH XJUI TUBGG clients and partners q$POUJOVBMMZ EFWFMPQ TUBGG UISPVHI DPBDIJOH BOE UIF DPOEVDU PG SFHVMBS BOE DPOTUSVDUJWF appraisals q%FNPOTUSBUF HPPE QSPCMFN TPMWJOH TLJMMT q&TUBCMJTI TVTUBJOBCMF CVTJOFTT SFMBUJPOTIJQT XJUI DMJFOUT q*EFOUJGZ DMJFOU CVTJOFTT OFFET q$POEVDU TBMFT BDUJWJUJFT XJUI FYJTUJOH DMJFOUT q"SUJDJQBUF JO NBSLFUJOH BDUJWJUJFT SFMBUFE UP UBSHFU DPNQBOJFT Job requirements: q1SPGFTTJPOBM RVBMJGJDBUJPO "$$" PS 40&q3FMFWBOU FYQFSJFODF XJUIJO BO JOUFSOBUJPOBM BVEJU GJSN q'MVFOU XSJUUFO BOE TQPLFO FOHMJTI The ideal candidates will also need to demonstrate the following: q)JHI EFHSFF PG TFMG NPUJWBUJPO BOE TUSPOH DBSFFS BTQJSBUJPO q4USPOH DPNNJUNFOU UP QSPWJEJOH BO FYDFMMFOU RVBMJUZ TFSWJDF q"CJMJUZ UP MFBE B UFBN BOE NBOBHF NVMUJQMF FOHBHFNFOUT q4USPOH MFBEFSTIJQ TLJMMT BOE UIF BCJMJUZ UP TVQFSWJTF UFBN NFNCFST q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT What is offered $PNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF QMFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU BOE UIF PQQPSUVOJUZ for advancement.

Please send your cv in strict confidence to e-mail: hr@rsmgreece.gr, quoting reference AM0916.

VAS Messaging Services Operations Engineer (Code: NOM 001) Location: Athens WIND Hellas JT MPPLJOH GPS B DBOEJEBUF GPS 7"4 .FTTBHJOH 4FSWJDFT 0QFSBUJPOT &OHJOFFS QPTJUJPO UP KPJO NFTTBHJOH TFSWJDFT PQFSBUJPOT UFBN Main tasks: q#F SFTQPOTJCMF GPS UIF QSFWFOUJWF BOE DPSSFDUJWF NBJOUFOBODF BDUJWJUJFT XIJDI XJMM FOTVSF UIF QSPQFS PQFSBUJPO PG 7"4 q.FTTBHJOH TZTUFNT 4.4$ ..4$ "%$ 7PJDF NBJM FUD

on a daily basis. q1BSUJDJQBUF JO 4 8 BOE ) 8 VQHSBEFT JO UIF BSFB PG SFTQPOTJCJMJUZ BOE UFTUJOH WFSJGZJOH the proper system functionality q*OWFTUJHBUJPO USPVCMFTIPPUJOH BOE SFTPMVUJPO PG DVTUPNFS DPNQMBJOUT SFMBUFE XJUI NFTTBHJOH platforms on a daily basis q$P PSEJOBUF XJUI WFOEPST BOE rd party collaborators the proper handling of TRs USPVCMF SFQPSUT XJUIJO 4-"T GPS BOZ QSPCMFN PDDVST PO 7"4 NFTTBHJOH TZTUFNT q5BLF B UFDIOJDBM MFBEJOH SPMF JO UIF EFQMPZNFOU BOE TVDDFTTGVM JOUFHSBUJPO PG 7"4 QSPEVDUT q1SPKFDU NBOBHFNFOU &OTVSF BOE DSPTTDIFDL JO SFMBUFE GVODUJPOBM QSPKFDUT UIBU BMM UIF PQFSBUJPOBM PCKFDUJWFT EFMJWFSBCMFT IBWF CFFO BEFRVBUFMZ QSFEJDUFE FYQMBJOFE covered, planned and implemented q1FSGPSN DPOGJHVSBUJPO NBOBHFNFOU BDUJWJUJFT XPSL PSEFST BOE TVCTFRVFOU UFTUJOH BDUJWJUJFT to verify proper operation of messaging systems and applications q1FSGPSN DIBOHFT VQHSBEFT JO NFTTBHJOH QMBUGPSNT XJUI NJOJNBM SJTLT q&OHJOFFS JO UIF SPMF XJMM QBSUJDJQBUF JO B TUBOECZ TDIFNF QSPWJEJOH OE MFWFM TVQQPSU to relevant systems/platforms in 24x7 basis Basic requirements: q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO UFMFDPNNVOJDBUJPOT FMFDUSJDBM PS FMFDUSPOJD FOHJOFFSJOH q.4D JO UFMFDPNNVOJDBUJPOT FMFDUSJDBM PS FMFDUSPOJD GJFMET XJMM CF DPOTJEFSFE B TUSPOH BTTFU q"U MFBTU ZFBST PG FYQFSJFODF JO UFMFDPN NPCJMF OFUXPSLT q#FJOH XFMM WFSTFE JO 6/*9 -*/69 )1 69 4PMBSJT 42- 4:4#"4& BOE 0SBDMF DPODFQUT & principles q4USPOH DPNQVUFS LOPXMFEHF BOE 6/*9 -JOVY VTF GPS BENJOJTUSBUJPO BOE TIFMM TDSJQUJOH q#BTJD LOPXMFEHF JO OFUXPSL 4XJUDI 3PVUFS 'JSFXBMM 5$1 *1 QSPUPDPM q#BTJD LOPXMFEHF JO (4. 6.54 -5& OFUXPSLJOH UFDIOPMPHJFT QSJODJQMFT BOE QSPUPDPMT q&YDFMMFOU JOUFS QFSTPOBM BOE DPNNVOJDBUJPOT TLJMMT q4USPOH XSJUUFO BOE PSBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT JO FOHMJTI q#F ESJWFO CZ UFBN TQJSJU q#F DPNQMJBOU XJUI JOGPSNBUJPO TFDVSJUZ SFRVJSFNFOUT Apply for the position to link: IUUQ XJOE FMMBT XPSLBCMF DPN KPCT . All applications will CF USFBUFE JO TUSJDU DPOGJEFODF $BOEJEBUFT XIP NFFU UIF QPTJUJPO SFRVJSFNFOUT XJMM CF DPOUBDUFE via phone.

Η εταιρία en+en εξοικονόμηση ενέργειας, με έδρα τη Ξάνθη, ζητεί για την ανάπτυξη του τμήματος τεχνικής υποστήριξης:

Τεχνικό Ψυκτικό

Η Eval, με την ηγετική της θέση στην ελληνική αγορά στον τομέα της, η οποία παράγει, εμπορεύεται και διακινεί τα πιο ανταγωνιστικά προϊόντα ναυτιλιακού εξοπλισμού, αναζητεί για τις εγκαταστάσεις της στον Ασπρόπυργο:

Logistics Manager Περιγραφή θέσης: Το νέο στέλεχος θα αναφέρεται κατευθείαν στο διευθύνοτα σύμβουλο και θα αναλάβει τη διαχείριση, την οργάνωση και τη διοίκηση των αποθηκών της εταιρίας και της διακίνησης των προϊόντων της, σύμφωνα με τις προδιαγραφές της. Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ » Ð ÍÖÃºÔ ÐÄ MPHJTUJDT q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ Ä À̬ËÍÆÄÔ ÄÖÒ¿ÌÄÔ ÐÄ ÄƬËÍ ÊºÌÑÏÍ À ÍÒ»ÊÄÖÐÇÔ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ » ÐÄ 1q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ Ñ»ÏÇÐÇ ½ËÍÖ ÑÍÖ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ À ÍÒ»ÊÄÖÐÇÔ παραλαβών, picking, διανομής κ.λ.π.) q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ºÏÆÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Í ¬ÃÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÀÌÀËÖÑÈÊ»Ô Ð¿ÌÑÀÉÇÔ ÀÌÀÅÍÏÎÌ ÏÍÔ ÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Παροχές: Μισθός και πριμ παραγωγικότητας, ανάλογα με τα προσόντα του υποψήφιου και τις δυνατότητες του. Αποστολή βιογραφικών σημειωμάτων στο e-mail: george.v@eval.gr

Αντικείμενο της θέσης: η εγκατάσταση ψυκτικών δικτύων & αεραγωγών, η εκκίνηση και συντήρηση ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊËÈ ÀÑÈÐ Í¿ ÒºÏ ÀÌÐÇÔ ÄÉÀÄÏÈÐ Í¿ ÊÀÈ Ç À ÍÊÀѬÐÑÀÐÇ ÁËÀÁÎÌ Οι υποψήφιοι πρέπει να διαθέτουν τα ακόλουθα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÂÖÊÑÈÊÍ¿ ° ¢ » ¥ ¢ ¦ ÒÀ ËÇÅÒļ ÐÍÁÀϬ Ö ½ÂÇ ÑÖÕ¼Í ° ¢ ¥ ÇËÄÊÑÏÍËÍƼÀÔ ή αυτοματισμού ή μηχανολογίας) q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÑÏÈÄÑ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q¤ËÈʼÀ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q Ç ÀÌÑÈÊºÔ ÄÖÊÀÈϼÄÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ ÀÏÍÕºÔ À̬ËÍÆÄÔ ÑÇÔ À ½ÃÍÐÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ DW Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÇÌ διεύθυνση: tioanni@otenet.gr

Description: Tetra Pak is the world’s leading food processing and packaging solutions company.

Working closely with our customers and suppliers, we provide safe, innovative and environmentally sound products that each day meet the needs of hundreds of millions of people in more than 170 countries around the world. With over 23,000 employees based in over 85 countries, we believe in responsible industry leadership and a sustainable approach to business. Our motto, “Protects What’s Good™,” reflects our vision to make food safe and available, everywhere. More information about Tetra Pak is available at www.tetrapak.com Our technical service operations department of processing division in Athens, Greece is looking for a new colleague to join their expanding team as:

Field Service Engineer The qualified candidate will be responsible to provide technical service at our customer’s food production facilities, such as preventive and corrective maintenance, troubleshooting, technical support as well as participating in technical aspects of assigned projects. The Field Service Engineer ensures that Tetra Pak provides our customers with high quality services and assures that all issues are dealt with in the most effective and satisfactory way both for the customer and for Tetra Pak. Your responsibilities: Execute hands-on preventive & cor...

Profile-we believe you have: q%FHSFF PG UFDIOPMPHJDBM JOTUJUVUF 5&* PS FRVJWBMFOU JO NFDIBOJDBM FMFDUSJDBM NBSJOF FOHJOFFSJOH q UP ZFBST PG FYQFSJFODF QSPWJEJOH IBOET PO QSFWFOUJWF BOE DPSSFDUJWF NBJOUFOBODF in an industrial environment q&YQFSJFODF JO UIF GPPE QIBSNBDFVUJDBM DIFNJDBMT NBSJOF TFDUPS JT BEWBOUBHFPVT q(PPE NFDIBOJDBM VOEFSTUBOEJOH TNPPUIMZ XPSL XJUI IBOE UPPMT JODMVEJOH XSFODIFT TDSFX ESJWFST TPDLFUT UPSRVF XSFODIFT TQFDJBMUZ NBDIJOF TQFDJGJD UPPMT SFBE BOE GPMMPX NBOVBMT BOE BTTFNCMZ EJTBTTFNCMZ JOTUSVDUJPOT q4USPOH FYQFSJFODF JO UIF JOUFSQSFUBUJPO PG NFDIBOJDBM FMFDUSJDBM ESBXJOHT q#BTJD LOPXMFEHF PG FMFDUSJDBM BOE PUIFS DPOUSPM TZTUFN USPVCMFTIPPUJOH q#BTJD 1-$ QSPHSBNNJOH LOPXMFEHF 4JFNFOT QMBUGPSN XJMM CF DPOTJEFSFE B QMVT q8JMMJOHOFTT UP USBWFM GSFRVFOUMZ EPNFTUJD BOE BCSPBE JO NPTU PG UIF DBTFT PWFSOJHIU TUBZ q"CJMJUZ UP XPSL JOEFQFOEFOUMZ BOE DPMMBCPSBUF XJUIJO UFBNT q3FTVMU PSJFOUFE BUUJUVEF FUIJD UP BMXBZT EFMJWFS PO UJNF PO TDPQF BOE XJUIJO CVEHFU q$PNNJUNFOU UP RVBMJUZ BOE TBGFUZ q%SJWJOH MJDFOTF JT B NVTU q:PV TIPVME CF QSFQBSFE UP USBWFM BQQSPYJNBUFMZ PG ZPVS UJNF UP PVS DVTUPNFST TJUFT MPDBUFE QSJNBSJMZ JO (SFFDF $ZQSVT *TSBFM CVU BMTP PUIFS DPVOUSJFT JO &VSPQF

Οι 1001 Γεύσεις διαθέτουν δύο καταστήματα ξηρών καρπών, αποξηραμένων φρούτων, μπαχαρικών και εξειδικευμένων ειδών διατροφής, με ιδία επεξεργασία των ξηρών καρπών. Διακατέχονται από πάθος, καινοτομία και νεανική κουλτούρα σε ένα δημιουργικό περιβάλλον εργασίας. Στο πλαίσιο οργάνωσης και ανάπτυξης, οι 1001 Γεύσεις ζητούν:

Υπεύθυνο Καταστημάτων

Με έδρα τηv Αττική. Αρμοδιότητες: q ÖÌ ÃÈÀ ½ÏÅÓÐÇ ÊÀ̽ÌÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÎÌ ÊÀÈ ÐѽÕÓÌ Ä ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ÊÀË¿ÑÄÏÇ οργάνωση q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ Í ¬ÃÓÌ ÊÀÈ Ö ÍÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ q§ÄÆÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÁÄËѼÓÐÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÊÀÈ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q´ËÄÆÕÍÔ Ê½ÐÑÍÖÔ ÊÀÈ ÊÄÏÃÍÅÍϼÀÔ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ q´ ÌÄÖÐÇ ÑÇÔ ÄÑÀÈÏÈÊ»Ô ÊÍÖËÑÍ¿ÏÀÔ ÊÀÈ ÍϬ ÀÑÍÔ ÐÄ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÊÀÈ ÄˬÑÄÔ q ÖÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä¿ÏÖÒ Ç ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÑÇÔ ÀËÖмÃÀÔ Προφίλ υποψηφίου/ίας: q À ÏÍÑÈ ÇÒļ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ Ä ÀÌѼÐÑÍÈÕÄÔ ÀÏ ÍÃȽÑÇÑÄÔ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÐÄ Ñ » À ÑÏÍż ÓÌ

q ÍÖÃºÔ ÐÄ ÀÌÎÑÄÏÇ ÀÌÎÑÀÑÇ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒÍ¿Ì q ¬ÒÍÔ ÆÈÀ ÑÍ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ ÊÀÈ ÑÀ ÏÍؽÌÑÀ ÑÇÔ ÀËÖмÃÀÔ q¢ ÍÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ ÊÀÈ ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÏÍкÆÆÈÐÇ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¦ÀÈÌÍÑÍ ¼À ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀÈ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑ» q¦¬ÑÍÕÍÔ ¥² Ä ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ ÐÑÀ Ö ÍÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ® Ç Ä ÈËÀÕÎÌ Í¿ÐÀ ÒÀ ˬÁÄÈ ÑÍ Ë»ÏÄÔ Ä¿ÏÍÔ ÑÓÌ ÀÏ ÍÃÈÍÑ»ÑÓÌ ½ÌÍ ÄѬ À ½ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÍ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ ÊÀÈ ÑÀ ÏÍؽÌÑÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÅÍ Í¼ÓÐÇ ÑÇÔ ÄÑÀÈÏÈÊ»Ô ÊÍÖËÑÍ¿ÏÀÔ ¤ ÒºÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ Ä¼ÌÀÈ ÄÉÀ» ÄÏÇ ÊÀÈ ¬ÁÁÀÑÍ

Προσφέρεται: q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ºÌÀ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽ ÊÀÈ ÌÄÀÌÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ που σέβεται το συνεργάτη q¢ÌÄÏÆ» ÐÖ ÄÑÍÕ» ÐÄ ¼À ̺À ÊÀÈ ÖÆÈ» Ä ÈÕļÏÇÐÇ q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ Βιογραφικά στο e-mail: bio@allnuts.gr

Apply to link: IUUQ TUBUT UIF OFUXPSL DPN SFEJSFDU G GC B CG D D G ED FE B D

¤ ÄÑÀÈϼÀ Γρ. Σαράντης Α.Β.Ε.Ε., μια από τις δυναμικότερες ελληνικές εταιρίες που δραστηριοποιείται ÃÈÄÒÌÎÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÊÀÑÀÌÀËÓÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ Ä ÇÆÄÑÈʬ ÏÍؽÌÑÀ ½ ÓÔ 4BOJUBT $BSSPUFO ¡ÈÍUFO 7BQPOB 5F[B $BNFM "GSPTP 5VCPGMP TUS "EJEBT ÊÑË ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ¬ ÄÐÀ ÆÈÀ ÑÍ εργοστάσιο της στα Οινόφυτα Βοιωτίας:

Παρασκευαστή Cosmetics (Κωδ. αγγελίας: ΟΙΝ10) ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÃÈÀÊϼÌÄÑÀÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÍÖ ÑÇÌ ÀÌÀËÖÑÈÊ» ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈÊ» ÑÍÖ ÐʺÂÇ ÑÇÌ Ä ÈÒÖ ¼À ÑÍÖ ÌÀ ÄÏÆÀÐÑļ ÐÄ ºÌÀ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ½ ÍÖ À ÀÈÑļÑÀÈ ÐÕÍËÀÐÑÈÊ» Ñ»ÏÇÐÇ διαδικασιών και κανόνων υγιεινής και ασφάλειας, καθώς και την αποτελεσματική του επικοινωνία. Τέλος, θα πρέπει να είναι προσανατολισμένος στο αποτέλεσμα και να διαθέτει ευχάριστη προσωπιʽÑÇÑÀ ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍÌ Ä ÈÁ˺ ÍÌÑÀ ÀÏÀÐÊÄÖÀÐÑÇϼÓÌ DPTNFUJDT Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í °¢¥ ÑÄÕÌÍ˽ÆÍÖ ÑÏÍż ÓÌ » ÀÌѼÐÑÍÈÕÇÔ ÄÈÃÈʽÑÇÑÀÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÊÀËËÖÌÑÈÊÎÌ q³ÌÃÏÀÔ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÏÍÅÍÏÈʽ ÊÀÈ ÆÏÀ ѽ ˽ÆÍ

q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± .T 0GGJDF

q§ÄÑÀÅÍÏÈʽ ºÐÍ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ½ ÈËÍ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Βιογραφικά στο e-mail: (3 )3$7!TBSBOUJTHSPVQ DPN

¤ Doppler SA, η ελληνική βιομηχανία ανελκυστήρων, κυλιόμενων σκαλών, parking lifts και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας ζητά άτομο για τη θέση:

Μηχανικός R&D (κωδ. R&D/06

Έδρα: ÍË¿ÊÀÐÑÏÍ ¦ÈËÊ¼Ô ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÇÌ ÑÄÕÌÈÊ» ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ της εταιρίας. Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÇÕÀÌÍËÍƼÀÔ ¢¥ °¢¥

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ 4PMJEXPSLT » ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ Autocad q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Χαρακτηριστικά:

q®ÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ q Ç ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Παροχές: q§ÄÑÀÅÍÏÈʽ ºÐÍ À ½ ÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Βιογραφικά στο e-mail: hr@doppler.gr

Η εταιρία πετρελαιοειδών Revoil ΑΕΕΠ, επιθυμεί να προσλάβει:

Στέλεχος Λογιστηρίου (κωδ. θέσης REV 16) (έδρα Βάρη) Προφίλ εταιρίας: Η Revoil είναι μία δυναμικά αναπτυσσόμενη εταιρία πετρελαιοειδών στην ελληνική αγορά. Είναι εισηγμένη στο Χ.Α.Α. και κατέχει 10% μερίδιο αγοράς με δίκτυο 535 πρατηρίων. Στόχος της εταιρίας είναι η συνεχής ανάπτυξη με καινοτομία, πρωτοπορία και σεβασμό στον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον. Κύριες αρμοδιότητες: q ÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô ÊÈ Ä ¼ÁËÄÂÇ ÑÍÖ ËÍÆÈÐÑÈÊÍ¿ ÊÖÊËÎ ÀÑÍÔ των υποκαταστημάτων της εταιρίας q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÍÖ ÐÖÐÑ» ÀÑÍÔ ÑÇÔ ÑÈ Í˽ÆÇÐÇÔ και έλεγχος των εκδιδόμενων παραστατικών q ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ºÊÃÍÐÇ ÑÈ ÍÊÀÑÀ˽ÆÍÖ q§ÇÌÈÀ¼ÄÔ ÐÖ ÅÓ̼ÄÔ Ö ÍÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ä ÆÄÌÈÊ» ËÍÆÈÐÑÈÊ» q°»ÏÇÐÇ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÓÌ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÁÈÁ˼ÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÈÔ ÃÈÀѬÉÄÈÔ ÊÀÈ ÊÀÌÍÌÈÐ Í¿Ô της νομοθεσίας q¢ÅÀÏ ÍÆ» ÑÓÌ ÊÀѬËËÇËÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÊÀÈ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ του λογιστηρίου με σκοπό την αποτελεσματική λειτουργία της εταιρίας Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ » ÑÖÕ¼Í À ½ °¢¥ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ¬ÌÓ ÑÓÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÐÖÌÀÅºÔ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ q ÌÎÐÄÈÔ ÌÍ ÍÒÄмÀÔ ¦ ¡ ËÍÈ ºÔ ÅÍÏÍËÍƼÄÔ

q ÌÎÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ À ÍÒÇÊÎÌ ÊÀÈ Ö ÍÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ q ÈÄÒÌ» ËÍÆÈÐÑÈʬ ϽÑÖ À q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ q® ÀÃÈʽ ϽÆÏÀ À ÌÍÐÍÊÍ ÄÈÀÊ»Ô ÊÀÈ ÈÀÑÏÍÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈÊ»Ô ÄϼÒÀËÂÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@revoil.gr

Barista (κωδ. θέσης Β-RD-SKW) Η θέση αυτή συμβάλει στην επιτυχία της Starbucks με το να παρέχει εξαιρετική εξυπηρέτηση σε όλους τους πελάτες μας, ÌÀ ÏÍÐźÏÄÈ ÍÈÍÑÈʬ ÏÍÅ» ÀÑÀ ÊÀÈ ÏÍؽÌÑÀ ÊÀÈ ÌÀ ÃÈÀÑÇÏļ καθαρό τον χώρο του καταστήματος. Αρμοδιότητες-οι αρμοδιότητες του Barista περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται στα ακόλουθα: q¦ÀËÓÐÍϼ×ÄÈ ÊÀÈ ÊѼ×ÄÈ ÐÕºÐÄÈÔ Ä Ê¬ÒÄ ÄˬÑÇ q Ç ÈÍÖÏÆļ ÈÊÀÌÍ ÍÈÇ ºÌÍÖÔ ÄˬÑÄÔ Ä ÑÍ ÌÀ ÀϺÕÄÈ εξαιρετική εξυπηρέτηση στους πελάτες q ÀϺÕÄÈ ÍÈÍÑÈʬ ÏÍÅ» ÀÑÀ ÊÀÈ ÐÖÌÍÃÄÖÑÈÊÆËÖʬ ÐÀˬÑÄÔ Ð¬ÌÑÍÖÈÑÔ

q ÈÀÑÇÏļ ÊÀÒÀϽ ÊÀÈ ¬ÌÄÑÍ ÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ Συμμετέχει στις καθαριότητες του καταστήματος q ÊÍËÍÖÒļ ÑÈÔ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÊºÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÊÀÈ ÊÀÌÍÌÈÐ Í¿Ô ÀÐÅÀËļÀÔ ÀÌÀ Ë»ÏÓÐÇÔ ÊÀÈ À ÍÒ»ÊÄÖÐÇÔ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q Ö ÄѺÕÄÈ ÐÑÍ ÃÄÈÆ ÀÑÈÐ ½ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q ÖÌÄÈÐźÏÄÈ ÐÑÇÌ ÊÄÏÃÍÅÍϼÀ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q Ö Á¬ËËÄÈ ÐÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÒÄÑÈÊÍ¿ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ q ÈÀÑÇÏļ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ÊÀÈ Ä ËÍÖÑÈÐ Í¿ των γνώσεων του barista, προτρέποντας τον να συμμετέχει στα εκπαιδευτικά σεμινάρια της εταιρίας q ÏÍÓÒļ ÑÈÔ ÀɼÄÔ ÊÀÈ ÑÇÌ À ÍÐÑÍË»Ô ÑÇÔ 4UBSCVDLT q¢¼ÌÀÈ ÐÖÌÄ »Ô ÐÑÍ Ï½ÆÏÀ À ÄÏÆÀмÀÔ ÑÍÖ ÓϬÏÈÀ ÃÈÀËļ ÀÑÀ ÊË

Προϋπηρεσία: ÄÌ À ÀÈÑļÑÀÈ ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÇ ÐÕÄÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ Γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες: q³ÏÈÐÑÄÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÀ ÀÌÑÈËÀ Á¬ÌÄÑÀÈ ÊÀÈ ÌÀ ÀÊÍËÍÖÒļ ÆÏÀ ÑºÔ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊºÔ ÍÃÇƼÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÀ ÀÒÀ¼ÌÄÈ ÆÏ»ÆÍÏÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÀ ÀÌÀ Ñ¿ÐÐÄÈ ÊÀÈ ÌÀ ÃÈÀÑÇÏļ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊºÔ σχέσεις με τους partners q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÑļËÄ Ð» ÄÏÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÍÖ ÐÑÍ e-mail: jobs@TUBSCVDLT DPN HS ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÏÍ τίμησής σου.

Η εταιρία Τottis Pack ºËÍÔ ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ °½ÑÑÇÔ ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍ πλαίσιο της δυναμικής ανάπτυξης, να προσλάβει πωλητή για τον κλάδο χαρτοκιβωτίων, με έδρα τη Θεσσαλονίκη.

Πωλητής Χαρτοκιβωτίων (κωδ. θέσης ΠΧΘ 01) ÈÀ §ÀÊÄÃÍ̼À και Θεσσαλία. ¤ ÒºÐÇ ÀÅÍϬ ÑÇÌ ÏÍÎÒÇÐÇ ÊÀÈ ÎËÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ ÕÀÏÑÍÊÈÁÓѼÍÖ Ä ºÃÏÀ ÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ Προφίλ υποψηφίου: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍÌ ÄÖÏ¿ÑÄÏÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÃÄÖÑÄÏÍÆÄÌÍ¿Ô ÐÖÐÊÄÖÀмÀÔ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÄÏÀÐÈÑÄÕÌÈʽ

q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± q ÄÑÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ»Ô ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ προβλημάτων q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ q ÌѼËÇÂÇ ÁÀÐÈÊÎÌ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÄÌÌÍÈÎÌ q ½ÅÍÈÑÍÔ ¢¥ °¢¥ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÇËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Προσφέρονται: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÏÍÕÎÌ ÐÑÀÒÄÏ½Ô ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT

q Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¢¬Ì ÑÍ ÏÍÅ¼Ë ÐÀÔ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÄÑÀÈ ÐÑÈÔ À̬ÆÊÄÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÀÏÀ ÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ κωδικό θέσης, στο e-mail: DBSFFST!CJOHP HS. Όλες οι αιτήσεις ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì À ½ËÖÑÀ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʺÔ.

Η KSM HR, εκ μέρους μεγάλου πελάτη της που δραστηριοποιείται ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÄÑÏÄËÀÈÍÄÈÃÎÌ ÀÌÀ×ÇѬ Ö Í»ÅÈÍÖÔ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ

Oδηγού Bυτιοφόρου ADR

Βοηθός Λογιστή ÈÀ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» Í̬ÃÀ ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ ÄÑÀÈÏļÀ Í ¼ËÍÖ

Προφίλ υποψηφίου/ας: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÏÍÖ ÇÏÄмÀ ÓÔ ¡ÍÇÒ½Ô ÍÆÈÐÑ» ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ ËÍÆÈÐÑ»ÏÈÍ Ä ÁÈÁ˼À ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¢ ¢ ¨ § ± ¨ ÊÀÈ ÅÍÏÍËÍÆÈÊ»Ô ÌÍ ÍÒÄмÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ &31 q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ .T 0GGJDF XPSE FYDFM

q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÃÏÄÔ q¤ËÈʼÀ Ö ÍÂÇżÍÖ ÀÔ ºÓÔ ÄÑÎÌ Περιγραφή θέσης: q¢ÆÆÏÀÅºÔ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÀ ļÍÖ Ä Á¬Ð ÀÑÀ ÄÐÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q Ö ÅÓ̼ÄÔ ËÍÆÀÏÈÀÐ ÎÌ Ä ÍÏÈʽ ËÍÆÈÐÑÈÊ» q ¿ÌÑÀÉÇ ÃÇËÎÐÄÓÌ ¨ *OUSBTUBU 7JFT q´ÊÃÍÐÇ ÊÀÈ ÊÀѬÒÄÐÇ ÐÖÆÊÄÌÑÏÓÑÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÏÍ ÇÒÄÖÑÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ

q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À στο e-mail: IS!EFYJN HS

Ä ÃȬÅÍÏÄÔ ÄÏÈÍÕºÔ ÑÇÔ ÑÑÈÊ»Ô Απαιτούμενα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ÆÖ ÌÀмÍÖ ËÖÊļÍÖ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ

q ¼ ËÓ À " % 3 ÈÐÑÍ ÍÈÇÑÈʽ ÄÑÀÅÍÏ¬Ô Ä ÈʼÌÃÖÌÓÌ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ

Η Σιδενόρ Βιομηχανική Χάλυβα Α.Ε., ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Μηχανικό ÈÀ ÒºÐÇ ÐÑÄ˺ÕÍÖÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ºÏÆÓÌ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÐÑÍ εξωτερικό. Οι υποψήφιοι πρέπει να διαθέτουν τα ακόλουθα προσόντα: q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ºÏÆÓÌ κατά προτίμηση σε βιομηχανία q¡ÀÐÈÊºÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀÈ ¤ ± q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ºÏÆÓÌ Õ TNBSUTIFFU QSJNBWFSB » ¬ËËÍ ÊÀÈ &31 ÀʺÑÓÌ 4"1

q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ÑÖÕ¼Í ÀÌÓѬÑÍÖ ÄÊ ÀÈÃÄÖÑÈÊÍ¿ ÈÃÏ¿ ÀÑÍÔ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÖ ÇÕÀÌÈÊÍ¿

q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ð ÍÖÃÎÌ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ºÏÆÓÌ » .#" ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì Η θέση προσφέρει: δυναμικό περιβάλλον εργασίας, διαρκή ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ï½ÐÒÄÑÇ ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ʬËÖÂÇ ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ 1 . ÐÑÍ e-mail: IS!TUFFMNFU WJPOFU.gr » ÐÑÍÌ ÀÏÈÒ ½ GBY À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÌÀ ÐÑļËÄÑÄ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ Í ÓÐû ÍÑÄ ÐÑÍ Òº À ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ ÐÑÍ e-mail: DW!LTNIS HS » ÐÑÍ GBY » ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ,4. IVNBO SFTPVSDFT ¢ ÄÓÏƼÍÖ À ÀÌÃϺÍÖ £ÓÆϬÅÍÖ °ÇË Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ

Προσωπάρχης Ανθρώπινου Δυναμικού HRM Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ q ÌÎÐÄÈÔ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ &31 ÄÏÆÀÐÈÀÊÎÌ q ÄÑ» Ä ÄÈϼÀ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: gpietris@pietris.gr

8 22

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Αγγελίες εργασίας ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ Από την εισαγωγική εταιρία Vicko AE, ζητείται: Γραμματέας Για την υποστήριξη του εμπορικού τμήματος. Επιθυμητά προσόντα: q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÏÍÅÍÏÈÊ» ÆÏÀ Ñ»

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± .T 0GGJDF &31 JOUFSOFU F NBJM

q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÀÏÕÄÈÍÒºÑÇÐÇ ÊÀÑÀÕÎÏÇÐÇ Ñ»ÏÇÐÇ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÑÖ ÈÊ» ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍÌ ÀÏÀʬÑÓ σύνδεσμο: IUUQ ISN WJDLPTB HS TZNGPOZ XFC JOEFY QIQ SFDSVJUNFOU"QQMZ BQQMZ7BDBODZ JE °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Aegean Melathron 5* ÐÑÇÌ ¦ÀËËÈÒºÀ ²ÀËÊÈÃÈÊ»Ô Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Γραμματέα Διοίκησης Η/ο ιδανική/ος υποψήφια/ος θα πρέπει να διαθέτει: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ¥¢¦ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ » ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÌÑÀÄÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÒºÐÇ ÊÏÀÑ»ÐÄÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÄ 8FC #PPLJOHT q³ÏÈÐÑÇ ÆÏÀÅ» Í È˼À ÊÀÈ À̬ÆÌÓÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÇ ÏÓÐÈÊ»Ô ÊÀÈ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÀÏÕÄÈÍÒºÑÇÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÊÀËºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ TPDJBM OFUXPSLT q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍÏq¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ Η επιχείρηση προσφέρει: q.JOJNVN ÇÌÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q§ÈÐÒ½Ô À̬ËÍÆÍÔ ÏÍнÌÑÓÌ q´ÃÏÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ¦ÀËËÈÒºÀ ²ÀËÊÈÃÈÊ»Ô

®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÄÔ ÍÈ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ Ö ½ÂÇ ÈͼÊÇÐÇÔ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ ÐÑÍ e-mail: NBOBHFS DIBM!BFHFBOTUBS DPN °ÇË ÅÀÉ 5IF Matrix Insurance & Reinsurance Brokers S.A PGGJDJBM #SPLFS BU -MPZE T XJUI B MFBEJOH QSFTFODF JO MPDBM BOE JOUFSOBUJPOBM MFWFM JT MPPLJOH UP IJSF Assistant Secretary/Reception Representative 5IF TVDDFTTGVM DBOEJEBUF XJMM CF B GFNBMF PG ZFBST PME BOE XJMM CF QFSGPSNJOH B XJEF SBOHF PG BENJOJTUSBUJWF BOE PGGJDF NBOBHFNFOU BDUJWJUJFT CZ QSPWJEJOH XJUI TFDSFUBSJBM BOE DMFSJDBM TVQQPSU Key responsibilities: q8FMDPNJOH WJTJUPST BOE DMJFOUT q1SFQBSJOH PSHBOJ[JOH BOE DPPSEJOBUJOH DPSQPSBUF NFFUJOHT q3FDFJWJOH BOE TDSFFOJOH DPSSFTQPOEFODF BOE UFMFQIPOF DBMMT q%FWFMPQJOH BOE NBJOUBJOJOH IBSE DPQZ BOE FMFDUSPOJD GJMJOH TZTUFN q"DDPNNPEBUJOH USBWFM BSSBOHFNFOUT GPS DPNQBOZ WJTJUPST q$PNQPTJOH MFUUFST EJHJUBM QSFTFOUBUJPOT GPS UIF TFOJPS NBOBHFNFOU PG UIF PSHBOJ[BUJPO Key competencies/skills: q1SFTFOUBCMF q&YDFMMFOU JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q.VMUJUBTLJOH BCJMJUZ UP XPSL VOEFS QSFTTVSF q0SHBOJ[BUJPOBM QSJPSJUJ[BUJPO BOE UJNF NBOBHFNFOUT TLJMMT q5BTL PSJFOUFE NJOE TFU q'MFYJCMF UFBN QMBZFS Key qualifications & experience: q6OJWFSTJUZ EFHSFF PS BU MFBTU PGGJDF NBOBHFNFOU EJQMPNB DFSUJGJDBUJPO q*EFBMMZ ZFBST PG QSFWJPVT FYQFSJFODF JO TJNJMBS QPTJUJPO q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG HSFFL FOHMJTI MBOHVBHF TQPLFO XSJUUFO

q&YDFMMFOU VTFS PG DPNQVUFS BOE FYQFSJFODFE JO .T 0GGJDF 8PSE 1PXFS1PJOU &YDFM .4 0VUMPPL

q,OPXMFEHF PG QSJODJQMFT BOE QSBDUJDFT PG CBTJD PGGJDF NBOBHFNFOU Our firm offers: B DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF DPOUJOVPVT MFBSOJOH EFWFMPQNFOU PQQPSUVOJUJFT NFEJDBM JOTVSBODF TDIFNF BOE TVQQPSU PO DBSFFS HSPXUI *OUFSFTUFE BQQMJDBOUT TIPVME GPSXBSE UIFJS DVSSJDVMVN WJUBF UP e-mail: IS!NBUSJY CSPLFST DPN XJUI UIFJS QIPUP CZ quoting AsSecret/OM-Sept16 "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE XJUI DPOGJEFOUJBMJUZ )PXFWFS POMZ SFMFWBOU QSPGJMFT XJMM CF DPOTJEFSFE JO UIF SFDSVJUNFOU QSPDFTT ¤ ÄÑÀÈϼÀ Athens Films-Joconda Video είναι μια À ½ ÑÈÔ ÇÆÄÑÈÊºÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÎËÇÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈÀÌÍ »Ô ÊÈÌÇ ÀÑÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÑÀÈÌÈÎÌ ÀÈÃÈÊÎÌ ÑÀÈÌÈÎÌ ÊÀÏÑÍ¿Ì ÊÀÈ ºÊÃÍÐÇÔ ÀÈÃÈÊÎÌ ÁÈÁ˼ ÓÌ ÐÄ ÑÇËÄÍ ÑÈʬ ÊÀ̬ËÈÀ ÊÀÈ ½ËÀ ÑÀ ÐÇ Ä¼À ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ ÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÆÏÀÅļÍÖ Ç ÄÑÀÈϼÀ ×ÇÑΓραμματέας Διεύθυνσης Οι κύριες αρμοδιότητες γραμματέως: q ÖÌÄÕ»Ô ÊÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÇ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÐÑÍ Ï½ÆÏÀ À ÑÍÖ ÈÄÖÒÖÌÑ» ®ÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÆÏÀÅļÍÖ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½Ô ÐÖÌÀÌÑ»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÑÇËÄÅÓÌÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÑÍÖ ÈÄÖÒÖÌÑ» ¢ ÄÉÄÏ ÆÀмÀ Ä ÈÐÑÍËÎÌ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊÎÌ ÆÏÀ ¬ÑÓÌ q®ÏƬÌÓÐÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Í ÐÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÕϽÌÍÖ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍÔ ÄÏÀ¼ÓÐÇÔ ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ q± ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÓË»ÐÄÓÌ q Ö ÄÑÍÕ» ÐÄ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄ¿ÐÄÈÔ Ä ÑÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÖÔ ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ À ÍÐÑÍË» ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍÔ ÑÓÌ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ q ÖÌÄÕÄ¼Ô ÀÌÀ×»ÑÇÐÇ ÆÈÀ ̺ÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ και προϊόντα q°À ¼ÀÔ q¡ÍÇÒ½Ô ËÍÆÈÐÑ» q ÏÕÄÈÍÒºÑÇÐÇ q ÈÄÉÀÆÓÆ» ÄÁÃÍ ÀÃÈÀ¼ÓÌ ÊÀÈ ÇÌÈÀ¼ÓÌ ÄɽÃÓÌ ÊÀÈ ÀÌÀÅÍϬ ÐÑÍ ÃÈÄÖÒÖÌÑ» Απαιτούμενα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ .T 0GGJDF 8JOEPXT ÊÀÈ *OUFSOFU q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ѭ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊq ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q¢ ÈÒÖ Çѽ ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ q± ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ q ÌÎÐÇ ËÍÆÈÐÑÈÊÍ¿ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ¦ÄŬËÀÈÍ q¢ÌÑÈ ½ÑÇÑÀ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ Η εταιρία παρέχει: ¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ Ä ÄƬËÄÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!KPDPOEB HS. ¢ ÈÒÖ ÇÑºÔ ÐÖÐѬÐÄÈÔ Γραμματειακή Υποστήριξη ÈÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÇ §¿ÊÍÌÍ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÄËËÇÌÈÊÍ¿ » ɺÌÍÖ ÀÌÄ ÈÐÑÇ ¼ÍÖ q ÍË¿ ÊÀË» ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÐÖÌÄÊÑÈ ÇÒļ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± .T 0GGJDF ÊÀÈ JOUFSOFU BQQMJDBUJPOT q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍÌ ÑÍÖÏÈÐ ½ Παρέχεται: q ÈÀ ÍÌ» q ÈÀÑÏÍÅ» ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ À ÀÏÀÈÑ»ÑÓÔ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ½ÌÍ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: FMJBTVJUFT!IPUNBJM DPN ¤ Bergmann Kord XXX LPSE HS που ανήκει στον ½ ÈËÍ ÑÇÔ ,PSE (SPVQ ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Υπεύθυνη Υποδοχής Πελατών ÈÀ ÑÈÔ ÊËÈÌÈÊºÔ ÑÇÔ ÐÑÍ ²ÀˬÌÃÏÈ ÊÀÈ ÑÇ ­ºÀ ¿ÏÌÇ Περιγραφή θέσης: ¤ ʬÑÍÕÍÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÒÀ ļÌÀÈ Ö Ä¿ ÒÖÌÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Ö ÍÃÍÕ» ÊÀÈ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÌ ÀÏÍÕ» Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ËÇÏÍŽÏÇÐÇÔ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÏÀÌÑÄÁÍ¿ ÊÀÈ ÆÄÌÈʽÑÄÏÀ ÆÈÀ ÑÇÌ ½ËÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÇÔ ÐÕÄÑÈÊ»Ô ÊÖÊËÍÅÍϼÀÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À

q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÑÇËÄÅÓÌÈÊ» επικοινωνία q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊÎÌ ÀÆÆËÈÊÎÌ » ÆÄÏ ÀÌÈÊÎÌ Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¥¢¦ °¢¥ ¢¥ q ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÇ ÐÕÄÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÄËÀÑÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÊÀÈ ÀÌÑÀ ½ÊÏÈÐÇÔ ÐÄ ÌºÀ ϽÑÖ À ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÄÖÒÖÌÎÌ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ Προσφέρονται: q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: IS!LPSE HS ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ κωδικό CS21 ¤ #FSHNBOO ,PSE ÑÇÏļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÆÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÌÐÇ #FSHNBOO ,PSE ¦ÇÅÈмÀÔ ²ÀˬÌÃÏÈ °ÇË 'BY

ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ¢¼ ÀÐÑÄ Ç Voi & Noi Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄÑÀÈϼÀ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ Ö ÍÃÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï ºËÍÖ Ä ÌÀ Ƽ ÌÍÖ Ä Í ÈÍ ÀÆÀ Ç ºÌÍÔ ÏÍÍÏÈÐ ½Ô ÑÍÖ Ê½Ð ÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÓÌ ÀÌÀÆÊÎÌ Ö ½ÃÇÐÇÔ ÊÀÈ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï ÌÀ ÑÖÐн ÀÐÑÄ ÊÀÈ ×ÇѬ Ä ÌºÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ Ä ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÃÍÖËÄȬ Η θέση: Store - Trade Marketing Manager Οι ευθύνες: q®ÃÇÆļ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍ̼×ÄÈ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÊÀÈ ÑÇÌ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÄÌ½Ô ÅÈ˽ÃÍÉÍÖ Ä ÍÏÈÊÍ¿ ˬÌÍÖ Ë»ÏÓÔ ÄÖÒÖÆÏÀ ÈÐ ºÌÍÖ Ä ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÏÍØÍÌÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÐѽÕÓÌ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ q ÌÀË¿ÄÈ ÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ À̬ ÊÀѬÐÑÇ À À̬ ÊÀÑÇÆÍϼÀ ÏÍؽÌÑÓÌ À̬ ÍÈÊÍƺÌÄÈÀ ÀÌÄÏÈÍÕ» ÊÀÈ ÄÌÑÍ ¼×ÄÈ ÑÈÔ ÄÖÊÀÈϼÄÔ À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ q Ç ÈÍÖÏÆļ ÑÀ ÄÑ»ÐÈÀ Ä ÍÏÈʬ ˬÌÀ ÀÌÊÀѬÐÑÇ À ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ Ö Ä¿ÒÖÌÍÖÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ q Ç ÈÍÖÏÆļ ÐÖÌÑÍ̼×ÄÈ ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÇÌ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÍÖ ÑÏÍÅÍÃÍÑÍ¿ÌÑÀÈ À ½ ÑÀ ÄÖÏ» ÀÑÀ ÑÓÌ ÑÀÊÑÈÊÎÌ ÀÌÀË¿ÐÄÓÌ ÑÍÖ q§ÄËÄѬÄÈ ÀÌÀË¿ÄÈ ÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ Ä˺ÆÕÄÈ ÑÍ Ñ » À Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÆÈÀ ÑÇ ÐÓÐÑ» ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÀÌÀ Ë»ÏÓÐÇÔ À ÍÒÄ ¬ÑÓÌ ÑÍÖÔ Ä Á¬ÐÇ ÑÀ ÊÀÒÍÏÈÐ ºÌÀ ϽÑÖ À q´ÕÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ ÃÈÄÖÒÖÌÑºÔ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ Ö Ä¿ÒÖÌÓÌ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÌÀ ÊÀÒÍϼ×ÄÈ ÑÇÌ Í ¬ÃÀ ÑÓÌ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÓÌ ÀÌÒÏÎ ÓÌ ÊÀÈ ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍ ÃÈÄÖÒÖÌÑ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÌÀ ÅÏÍÌѼ×ÄÈ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ÃÄÈÉÇ και κινητοποίησή τους q Ä ÇÌÈÀ¼À Á¬ÐÇ ÀÉÈÍËÍÆļ ÑÇÌ ÄÏÆÀмÀ ÑÓÌ Ö Ä¿ÒÖÌÓÌ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÐÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÄÖÒ¿ÌÇÔ ÑÍÖÔ Απαιτούμενες προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ Ä ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÑÍ NBSLFUJOH » ÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑ½Ô ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ð ÍÖÃÎÌ ÐÄ NBSLFUJOH ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÇÔ ËÈÀÌÈÊ»Ô ºÌÃÖÐÇÔ Ö ½ÃÇÐÇÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ .JDSPTPGU PGGJDF q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÌÀ ÑÀÉÈÃÄ¿ÄÈ ÐÖÕ̬ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ Δεξιότητες: q ÌÀËÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÀ ÄÏƬ×ÄÑÀÈ ÀÏÀÆÓÆÈʬ ʬÑÓ από πίεση q ÈÀÊϼÌÄÑÀÈ ÆÈÀ ÑÇÌ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÑÍÖ q¢ ÈË¿ÄÈ Ð¿ÌÒÄÑÀ ÏÍÁË» ÀÑÀ Η εταιρία παρέχει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÀÏÍÕºÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ

ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÀÑÄ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÀÔ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: JOFPGZUPV![BODPVTIPFT HS Project Manager 4&/ +" (SFFDF XBT FTUBCMJTIFE JO BT B OPO QSPGJU PSHBOJ[BUJPO PGGFSJOH FEVDBUJPOBM QSPHSBNT PO FOUSFQSFOFVSTIJQ GJOBODJBM MJUFSBDZ BOE TLJMMT CVJMEJOH UP CPUI QSJWBUF BOE QVCMJD TDIPPMT JO (SFFDF 4&/ +" (SFFDF JT B NFNCFS PG +" &VSPQF 'VOEFE CZ CVTJOFTTFT GPVOEBUJPOT BOE JOEJWJEVBMT 4&/ +" CSJOHT UIF QVCMJD BOE QSJWBUF TFDUPST UPHFUIFS UP QSPWJEF ZPVOH QFPQMF JO NBJOMZ TFDPOEBSZ FEVDBUJPO TDIPPMT XJUI IJHI RVBMJUZ FEVDBUJPOBM QSPHSBNNFT UP UFBDI UIFN BCPVU FOUFSQSJTF FOUSFQSFOFVSTIJQ CVTJOFTT BOE FDPOPNJDT JO B QSBDUJDBM XBZ Position roles and responsibilities q1SPWJEF FGGFDUJWF BOE JOTQJSJOH MFBEFSTIJQ BT XFMM BT TUFXBSETIJQ PG 4&/ +" (SFFDF CZ CFJOH BDUJWFMZ JOWPMWFE JO BMM QSPHSBNT BOE TFSWJDFT *NQMFNFOU BOE MFBE B DPOUJOVPVT RVBMJUZ JNQSPWFNFOU QSPDFTT UISPVHIPVU UIF QSPHSBN BOE TFSWJDF BSFBT GPDVTJOH PO TZTUFNT QSPDFTT JNQSPWFNFOU 1SPNPUF SFHVMBS BOE POHPJOH PQQPSUVOJUJFT GPS BMM TUBGG UP HJWF GFFECBDL PO QSPHSBN PQFSBUJPOT q-FBE B IJHI QFSGPSNJOH UFBN PG SFHJPOBM BOE QSPHSBN EJSFDUPST UP UIF OFYU MFWFM CZ GVSUIFS EFWFMPQJOH BOE JNQMFNFOUJOH SFDSVJUNFOU USBJOJOH BOE SFUFOUJPO TUSBUFHJFT q1BSUOFS XJUI UIF $&0 UP SFQSFTFOU 4&/ +" (SFFDF XJUI FYUFSOBM DPOTUJUVFODZ HSPVQT JODMVEJOH DPNNVOJUZ HPWFSONFOUBM BOE QSJWBUF PSHBOJ[BUJPOT q&OTVSF UIBU BMM QSPHSBN BDUJWJUJFT PQFSBUF DPOTJTUFOUMZ BOE FUIJDBMMZ XJUIJO UIF NJTTJPO BOE WBMVFT PG 4&/ +" (SFFDF q1SFQBSF BOE TVCNJU BO BOOVBM PQFSBUJPOBM CVEHFU UP UIF $&0 GPS SFWJFX BOE BQQSPWBM NBOBHF FGGFDUJWFMZ XJUIJO UIJT CVEHFU BOE SFQPSU BDDVSBUFMZ PO QSPHSFTT NBEF BOE DIBMMFOHFT FODPVOUFSFE q&OTVSF UIF DPOUJOVFE GJOBODJBM WJBCJMJUZ PG 4&/ +" (SFFDF T QSPHSBN TFSWJDF VOJUT UISPVHI TPVOE GJTDBM NBOBHFNFOU q1SPWJEF QSPHSBNNBUJD MFBEFSTIJQ BOE JOQVU GPS BMM TUSBUFHJD QMBOOJOH QSPDFTTFT XJUI UIF $&0 BOE TUBGG Qualifications: q"U MFBTU ZFBST PG QSPGFTTJPOBM FYQFSJFODF PWFSBMM JODMVEJOH MFBEFSTIJQ FYQFSJFODF TVQFSWJTJOH TFBTPOFE TUBGG PQFSBUJOH NVMUJQMF IVNBO TFSWJDFT QSPHSBNT BDSPTT B CSPBE HFPHSBQIZ 4PMJE FEVDBUJPOBM CBDLHSPVOE JODMVEJOH BO VOEFSHSBEVBUF EFHSFF BOE BO .#" PO NBOBHFNFOU PS B NBTUFS JO FEVDBUJPO q4USPOH SFMBUJPOTIJQ CVJMEFS BOE DPNNVOJDBUPS XJUI FYQFSJFODF MFBEJOH EJWFSTF XPSL UFBNT EFWFMPQJOH BO PSHBOJ[BUJPO XJEF TUSBUFHZ GPS QSPHSBN FYDFMMFODF FOHBHJOH DPNNVOJUZ QBSUOFST BOE QBSUOFSJOH XJUI B $&0 BOE CPBSE PG EJSFDUPST q$BO QPJOU UP UBOHJCMF FYBNQMFT PG SFQPSUJOH BOE QSPHSBN NFBTVSFNFOU BOE FWBMVBUJPO %FNPOTUSBUFT JOUFHSJUZ TUSJWFT GPS FYDFMMFODF JO IFS IJT XPSL BOE IBT FYQFSJFODF PG MFBEJOH PUIFST UP OFX MFWFMT PG FGGFDUJWFOFTT BOE QSPHSBNNBUJD JNQBDU q1BTTJPOBUF BCPVU 4&/ +" (SFFDF T NJTTJPO BOE BCMF UP QSPNPUF BOE DPNNVOJDBUF UIF QIJMPTPQIZ NJTTJPO BOE WBMVFT PG 4&/ +" (SFFDF UP FYUFSOBM BOE JOUFSOBM TUBLFIPMEFST q"CJMJUZ UP USBWFM PG UIF UJNF UP QSPWJEF PO TJUF MFBEFSTIJQ GPS NVMUJ TUBUF PQFSBUJOH VOJUT BOE QSPHSBNT $W T UP e-mail: BSHJSJT U[JLPQPVMPT!TFO PSH HS Το Santo Maris Oia Luxury Suites & Spa ÑÍ ÊÀÈ ÌÍ¿ÏÆÈÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÑÓÌ .BSJT IPUFMT ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ ÍÖ À ÍÑÄËļÑÀÈ À ½ ÐÍÖ¼ÑÄÔ ÊÀÈ Á¼ËËÄÔ ×ÇѬ ¬ ÄÐÀ Junior Marketing Manager ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍ ÄÌÈʽ ÈÄÖÒÖÌÑ» ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Απαραίτητα προσόντα: q" ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÍÖÔ ÐÄ Ñ » À NBSLFUJOH » 13 q ÑÖÕ¼Í "&* » °¢¥ Ð ÍÖÃÎÌ NBSLFUJOH q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ñ½Ô ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ½Ô Ë½ÆÍÔ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .JDSPTPGU 0GGJDF συνέχεια στη σελ. 12

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

|±¦¸ ´µ° ZZZ ZDONHU JU

¬¢ª ¥©®°´ ¦º´¦ ¥·³¦ ¯ µ©¯ ¢¨¨¦­ ¢ ´°º ¨ª¢ ±³°´§°³ ¦³¨¢´ ¢¸ º±©³¦´ª²¯ d²´¦ ´¦

´°º¸ ¦¯¥ª¢§ ³°¯µ¢ª µ©¯ ¦º¬¢ª³ ¢ ¯¢ ´¦ £³°º¯

10 24

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Η In Group ΑΕ, η ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρία απασχόλησης ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα, πιστοποιημένη σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001:2008 στον τομέα εύρεσης και επιλογής προσωπικού, ζητά για λογαριασμό εταιρίας πελάτη της: Βοηθός Ταξιδιωτικού Πράκτορα (HR 26818) Ρόλος: Εργασία ως βοηθός, σε ταξιδιωτικό γραφείο. Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ q«Ô ÕϽÌÈÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÑÀÉÈÃÈÓÑÈʽ ÆÏÀÅÄ¼Í CBORVFU ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÄÈÐÈÑÇϼÓÌ ËͼÀ ÀÄÏÍ Ë¬ÌÀ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± Παρέχονται: q§ÈÐÒ½Ô q ÐŬËÈÐÇ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται να αποστείλουν τα CV τους, στο εξής e-mail: IUUQ XXX KPCT OFU K +XGP4B5F JEQBSUFOBJSF » ÐÑÍ GBY Η Adecco HR είναι η μεγαλύτερη εταιρία παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού παγκοσμίως και πιστοποιημένη στην Ελλάδα, σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001:2008, στους τομείς εύρεσης και επιλογής προσωπικού και προσωρινής απασχόλησης. ) "EFDDP, για λογαριασμό πελάτη της, αναζητά ένα

¬ÑÍ Í ÆÈÀ ÑÇ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÑÇÔ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇÔ στην περιοχή της Θεσσαλονίκης: Administration Officer (Θεσσαλονίκη) (κωδ. θέσης: 722/66096) Περιγραφή θέσης: q ÏÍÐË»ÂÄÈÔ ÄÏÆÀ×Í ºÌÓÌ q± ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÐÖ Á¬ÐÄÓÌ ÄÏÆÀмÀÔ και παροχής υπηρεσιών q°È ÍËÍÆ»ÐÄÈÔ ÄËÀÑÎÌ q¢ÈРϬÉÄÈÔ Προφίλ υποψηφίου: q ½ÅÍÈÑÍÔ °¢¥ ¢¥ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q´ÌÀ Ã¿Í ºÑÇ ÄÏÆÀÐÈÀÊ»Ô Ä ÄÈϼÀÔ ÐÄ BENJOJTUSBUJPO » ÐÄ ËÍÆÈÐÑÈʽ ÑÍ ºÀ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .4 0GGJDF Παρoχές εταιρίας: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊ½Ô ÇÌÈÀ¼ÍÔ ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀźÏPÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ºÐÓ F NBJM ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: JOGPBUI! BEFDDP HS ºÐÓ GBY ÐÑÍÌ ÀÏÈÒ ½ » ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ "EFDDP )3 ÃÏÈÀÌÍÖ ½ËÄÓÔ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ §ÄѬ ÑÇ ÐÖËËÍÆ» ÊÀÈ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ βιογραφικών σημειωμάτων θα επικοινωνήσουμε με ÑÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ της θέσης προς στελέχωση για να οριστεί συνάντηση για συνέντευξη. Για περισσότερες θέσεις εργασίας επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας XXX BEFDDP HS και καταχωρήστε το βιογραφικό σας σημείωμα στη βάση μας. Όλες οι αιτήσεις θεωρούνται απόλυτα εμπιστευτικές. Η εταιρεία Enviroplan A.E. (IUUQ XXX FOWJSPQMBO HS Ç Í Í¼À ÀϺÕÄÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÐÖ ÁÍ¿ËÍÖ ÇÕÀνικού και ειδικεύεται σε μελέτες-έρευνες σχετικά με τη διαχείριση και την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και σε πάσης φύσεως τεχνικά και αναπτυξιακά έργα, με διεθνή δραστηριότητα και γραφεία σε ΕλλάÃÀ Ò»ÌÀ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ¦¿ ÏÍ °ÍÖÏʼÀ ʽ ÈÀ ¦ÏÍÀѼÀ ¯ÍÖ À̼À ¥ÍÏÃÀ̼À ¼ÁÀÌÍ ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ ÊÀÈ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ ºÏÆÀ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ και το εξωτερικό: Στέλεχος Τμήματος Διεθνών Έργων (Executive Assistant to General Manager) (Κωδικός Θέσης: 07/16) Η θέση αφορά στελέχωση του τμήματος διεθνών έργων που ασχολείται με την ετοιμασία προσφορών, την παρακολούθηση συμβάσεων και ενέργειες δημοσιότητας της εταιρίας και αναφέρεται στο Γενικό ÈÄÖÒÖÌÑ» ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ ÐÄ ÐÖÌÀÅ» ÄÈüÊÄÖÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÐÕÄÑÈÊ» πιστοποίηση ECDL κ.α.

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÏÍÅÍÏÈʬ ÊÀÈ ÆÏÀ Ѭ

δυνατότητα εργασίας στα αγγλικά. Θα εκτιμηθεί θετικά η γνώση και άλλων ξένων γλωσσών ÆÀËËÈʬ ÑÍÖÏÊÈʬ ÏÍÖ ¬ÌÈÊÀ Ê À

q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç Ä ÄÈϼÀ ÊÀÈ ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÄ Òº ÀÑÀ επικοινωνίας, δημοσιότητας και δημοσίων ÐÕºÐÄÓÌ DPNNVOJDBUJPO QVCMJD SFMBUJPOT Ê À

q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÃÈÀÆÓÌÈÐÑÈÊÎÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ δημοσίων συμβάσεων και ευρωπαϊκών-διεθνών ÍÏÆÀÌÈÐ ÎÌ ¢¢ &*# &#3% 8PSME #BOL Ê À

q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ » ÊÀÈ ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ σε ανάλογη θέση η θέση με ανάλογες ειδικεύσεις ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ TIPSU UFSN

Προσφέρονται: σύγχρονο περιβάλλον εργασίας, ανταγωνιστικές αποδοχές αναλόγως προσόντων, εκπαίδευση, προοπτικές ανέλιξης. Όλες οι αιτήσεις θα τύχουν εμπιστευτικής μεταχείρισης. Οι ενδιαφερόμενοι, πρέπει να ανανεώσουνεκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους αποστέλλοντας το βιογραφικό, στην διεύθυνση: KPCT !FOWJSPQMBO HS αναφέροντας απαραίτητα το κωδικό της θέσης Ä ÈÒÖ Çѽ XPSE EPDVNFOU ÊÀÈ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ

ÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÇÔ Ä ÍÏÈÊ»Ô δραστηριότητας της εταιρίας, επιθυμούμε να προσλάÁÍÖ Ä ÐÑÇ ÆÄÌÈÊ» ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ MPHJTUJDT Υπεύθυνο Τμήματος Αποστολών Τυπικά προσόντα υποψηφίου: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ¢ ¥ » ° ¢ ¥ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ MPHJTUJDT

q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ θέση του κλάδου q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ Ð¿ÌÒÄÑÄÔ Ä ÈÕÄÈÏÇÐÈÀÊºÔ συνθήκες (μεταβολές σε όγκο εργασιών À ÍÐÑÍËÎÌ

q Ä Á¬ÒÍÔ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÀÔ ÃÈÀÌÍ »Ô καθώς και των σχετικών πληροφοριακών ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÍÖ ÑÇ ÃȺ ÍÖÌ 8.4 &31

q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ À̬ ÑÖÉÇÔ Ä˺ÆÕÍÖ του κυκλώματος των εθνικών μεταφορών καθώς και της αστικής διανομής q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q±ÂÇ˽ Ä ¼ ÄÃÍ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± Αρμοδιότητες θέσης: q´ËÄÆÕÍÔ ÑÇÔ Ë»ÏÍÖÔ ÊÀÈ ÈÐÑ»Ô ÄÅÀÏ ÍÆ»Ô των διαδικασιών λειτουργίας του τμήματος, των αυστηρών προδιαγραφών ποιότητας ÑÓÌ À ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ q´ËÄÆÕÍÔ ÑÇÔ À ½ÃÍÐÇÔ ÊÀÈ ÑÍÖ Ê½ÐÑÍÖÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ Ä ÑÀÖѽÕÏÍÌÇ À̬ËÇÂÇ πρωτοβουλιών σε ότι αφορά το σχεδιασμό δράσεων που αποσκοπούν στην αύξηση της παραγωγικότητας και τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών q¢ÌÄÏÆ» ÐÖ ÄÑÍÕ» ÐÑÇ ÃÈÀÃÈÊÀмÀ ÀÌÀÊÀÑÀÌÍ »Ô των διαθέσιμων πόρων και προσαρμογή του πλάνου απασχόλησης στις ανάγκες που προκύπτουν q¢ÌÄÏÆ» ÐÖ ÄÑÍÕ» ÐÑÈÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÃÏÍ Í˽ÆÇÐÇÔ ÑÓÌ À ÍÐÑÍËÎÌ ÄÊ ÄѬËËÄÖÐÇÔ των διαθέσιμων μεταφορικών μέσων, με γνώμονα το βέλτιστο επίπεδο παροχή υπηρεσιών και τον ταυτόχρονο έλεγχο του κόστους διανομής q ÑÄÌ» ÐÖÌÄÏÆÀмÀ ÊÀÈ ÐÖÌÄÕ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À με τα υπόλοιπα αρμόδια τμήματα, με στόχο την πιστή εφαρμογή των προγραμμάτων ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÑÓÌ ºÐÓÌ ¨ ¥ ² ÊÀÈ ÑÍÖ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ ÇÕÀÌ» ÀÑÀ ºÏÆÍÖ

q¢ÌÄÏÆ» ÐÖ ÄÑÍÕ» ÐÑÇÌ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ του σχεδιασμού για την αντιμετώπιση ÊÀÈ ÑÇÌ Ï½ËÇÂÇ ÃÖÐËÄÈÑÍÖÏÆÈÎÌ ÍÖ ÍÏļ να επηρεάσουν την καθημερινή ομαλή ροή των εργασιών του τμήματος q´ËÄÆÕÍÔ ÑÍÖ Ê½ÐÑÍÖÔ ÑÍÖ Ê¿ÊËÍÖ ÄÏÆÀÐÈÎÌ και ταυτόχρονη παρακολούθηση του δείκτη απόδοσης και παραγωγικότητας του τμήματος q ÈÀ ½ÏÅÓÐÇ ÊÀÈ ÃȬÕÖÐÇ ÑÓÌ À ÀÈÑÍ¿ ÄÌÓÌ δεξιοτήτων προς όλα τα μέλη του τμήματος q¢Ê ½ÌÇÐÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ ÆÈÀ ÑÍ Ð¿ÌÍËÍ των δραστηριοτήτων του τμήματος που υπάγονται στον τομέα ευθύνης του, προς την ανώτερη διοίκηση Επιθυμητές δεξιότητες υποψηφίου: q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À και στην επίλυση προβλημάτων q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ ÊÀÈ Ä È ÄÏÈÐ Í¿ εργασιών q®ÏÆÀÌÓÑÈʽ ÊÀÈ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÌÄ¿ À q ̬ ÑÖÉÇ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÐÑÍ Ð¿ÌÍËÍ των δραστηριοτήτων του τμήματος q ÈÍÈÊÇÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä º ÅÀÐÇ στην παρακίνηση των εργαζόμενων q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ και επικοινωνιακές ικανότητες

Η εταιρεία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÏÍÕÎÌ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ περιβάλλον Σημείωση: ® Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ À ÀÐÕÍËļÑÀÈ ÐÑÀ ʺÌÑÏÀ διανομής της εταιρίας στις περιοχές των Οινοφύτων ¡ÍÈÓѼÀÔ ÊÀÈ §¬ÌÃÏÀÔ ÑÑÈÊ»Ô Ä Á¬ÐÇ ÑÍÌ ÏÍÆÏÀ ματισμό εργασιών και τις εταιρικές προτεραιότητες. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να στείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα στο link: IUUQ .ZDBSFFS NFUSP DPN HS Ä ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ 8.4 À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ εμπιστευτικότητα. Η Empties Recycle (XXX FNQUJFT HS προσφέρει θέση εργασίας: Υπάλληλο Γραφείου Για πλήρη απασχόληση. Απαραίτητα προσόντα: ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ¬ÌÓ ÑÓÌ ÄÑÎÌ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ FYDFM XPSE JOUFSOFU ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ¼ ÄÃÍ MPXFS ÊÀÈ ¬ÌÓ

Βιογραφικά στο e-mail: FNQUJFT!PUFOFU HS Για λογαριασμό πελάτη μας, πολυεθνική επιχείρηση στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, ζητάμε: Υπάλληλο Γραφείου με γνώσεις Λογιστικής (κωδικός θέσης OFC- 09) Κύριες αρμοδιότητες: ¦ÀÑÀÕÓÏ»ÐÄÈÔ ÀÏÀÐÑÀÑÈÊÎÌ ÀÆÆËÈʬ ÊÀÈ ÄËËÇÌÈÊÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÑÍÖ Í Ê¬ÑÍχος της θέσης, θα επικοινωνεί σε τακτική βάση με συναδέλφους του εξωτερικού για διάφορα θέματα λογιστικής και εμπορικής διαχείρισης. Προσόντα και χαρακτηριστικά: ÌÀ×ÇÑÍ¿ Ä ºÌÀ ¬ÑÍ Í με εστίαση στη λεπτομέρεια και μεγάλη ευχέρεια στη χρήση υπολογιστή (γρήγορη πληκτρολόγηση και ÆÌÎÐÇ .JDSPTPGU 0GGJDF Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÕÏ»ÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ &31 ® ʬÑÍÕÍÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÒÀ πρέπει να διαχειρίζεται αποτελεσματικά την πίεση και να συνεργάζεται αποδοτικά σε περιβάλλον ομάδας, ѽÐÍ Ä ´ËËÇÌÄÔ ½ÐÍ ÊÀÈ Ä ÉºÌÍÖÔ ÐÖÌÀúËÅÍÖÔ ÊÀÈ συνεργάτες. Η πολύ καλή γνώση αγγλικών (επίπεδο QSPGJDJFODZ ļÌÀÈ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» λειτουργία της θέσης. Η εμπειρία στην καταχώρηση παραστατικών ή τιμολόγηση θα αξιολογηθεί θετικά, όπως και οι σπουδές οικονομικής κατεύθυνσης Ä ¼ ÄÃÍ °¢¥ ¢¥

Συνθήκες εργασίας και παροχές: Η εταιρία προσφέρει ανταγωνιστικές αποδοχές, πλήρη απασχόληση (09:00 ÐÄ ºÌÀ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÍÌѺÏÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, με προοπτικές εξέλιξης και επαγγελματικής ανάπτυξης. Διαδικασία επιλογής: q ÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÍÔ q°ÇËÄÅÓÌÈÊ» ÊÀÈ ÏÍÐÓ ÈÊ» ÐÖ̺ÌÑÄÖÉÇ ÄËËÇÌÈʬ ÊÀÈ ÀÆÆËÈʬ

q´ËÄÆÕÍÔ ÐÖÐѬÐÄÓÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļλουν το βιογραφικό τους σημείωμα ακολουθώντας το παρακάτω link: IUUQT CJU MZ %H6YU Η απόλυτη εχεμύθεια είναι εξασφαλισμένη. ) )VNBO 7BMVF ÊÀÈ οι πελάτες της είναι εργοδότες ίσων ευκαιριών. Υπεύθυνος Προμηθειών Η εταιρία Proton Power & Light S.A δραστηριοποιείται στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων στον τομέα ÑÍÖ ÇËÄÊÑÏÍËÍÆÈÊÍ¿ ÖËÈÊÍ¿ ÃÈÀÒºÑÄÈ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ λιανικής πώλησης και αναζητά υπεύθυνο προμηθειών. Βασικές αρμοδιότητες του είναι η επικοινωνία, οι διαπραγματεύσεις με τους προμηθευτές εντός Ελλάδας, η αναζήτηση και η έρευνα νέων ανταγωνιστικότερων προμηθευτών σε παγκόσμια κλίμακα, η ανάλυση της κοστολογικής δομής σε συνάρτηση με την ποιοτική συμμόρφωση και η σωστή διαχείριση αποθεμάτων. Προφίλ υποψηφίου: q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ δεξιότητες q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ÏÍÖ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ σε αντίστοιχη θέση Η εταιρία προσφέρει: ανταγωνστικό πακέτο αποδοχών. ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: N NBSJB!QSPUPOQPXFS HS

Η εταιρία Decon S.A. XPSMEXJEF NBSJOF PVUGJUUJOH αναζητεί: Υπάλληλο Γραφείου q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ γνώση γαλλικής γλώσσας θα εκτιμηθεί q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ GBY ή στο e-mail: IS!EFDPO HS Invoice Administrator Location: (MZGBEB About HPD Innovation Lab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bout the job 8F BSF MPPLJOH BO BMM TUBS *OWPJDF "ENJOJTUSBUPS UP KPJO PVS BDDPVOUJOH GJOBODF UFBN 5IF *OWPJDF "ENJOJTUSBUPS EFBMT XJUI BMM GBDFUT PG JOWPJDF SFDPODJMJBUJPO BOE QSPDFTTJOH GPS NVMUJQMF QSPWJEFST BOE DMJFOUT BDSPTT UIF XPSME 5IJT JT B IJHI WJTJCJMJUZ QPTJUJPO TP CFJOH BCMF UP NVMUJUBTL TUBZJOH GPDVTFE XPSLJOH IBSE BOE CFJOH TVQFS QVNQFE JT DSJUJDBM Who you are: q:PV DBO NBLF TFOTF PG DPNQMFY EBUB TFUT UP GPSN EFDJTJPOT q$PPM BOE DBMN VOEFS QSFTTVSF ZPV GPMMPX UISPVHI PO UBTLT BOE MPPL GPS PQQPSUVOJUJFT UP TUFQ VQ UP OFX DIBMMFOHFT q1SPDFTT ESJWFO ZPV IBWF TVQFSJPS PSHBOJ[BUJPOBM TLJMMT BOE DPOTUBOUMZ MPPL UP SFBEKVTU UIJOHT UP NBLF UIFN NPSF FGGJDJFOU q/BUVSBMMZ DVSJPVT ZPV MPWF MFBSOJOH IPX UIJOHT XPSL BOE ZPV SF BMXBZT MPPLJOH GPS XBZT UP JOOPWBUF :PV FOKPZ UFTUJOH EJGGFSFOU TUSBUFHJFT BOE USBDLJOH UIF SFTVMUT What you will do: q3FWJFX JOWPJDFT GPS BDDVSBDZ XJUIJO DPOUSBDUVBM HVJEFMJOFT BOE SFDPODJMF EJSFDUMZ XJUI UIF JOWPMWFE QBSUJFT UP SFTPMWF JOWPJDF EJTDSFQBODJFT q1SPDFTT NPOUIMZ XFFLMZ JOWPJDFT GPS PO UJNF QBZNFOU q.POJUPS BDDPVOUT UP FOTVSF QBZNFOUT BSF VQ UP EBUF q1FSGPSN DJUZ MFWFM BMMPDBUJPOT GPS BDDVSBUF SFQPSUJOH q1SPEVDF NPOUIMZ XFFLMZ BOE BE IPD SFQPSUT q4QFDJBM QSPKFDUT BOE PUIFS SFTQPOTJCJMJUJFT BT BTTJHOFE Additional experience and requirements: q%FHSFF JO BDDPVOUJOH PS SFMBUFE EJTDJQMJOF q ZFBST PG FYQFSJFODF JO SFMBUFE QPTJUJPO q,OPXMFEHF PG BDDPVOU SFDFJWBCMFT BOE HFOFSBM BDDPVOUJOH QSPDFEVSFT q1SPGJDJFODZ XJUI .JDSPTPGU 8PSE BOE &YDFM q%FNPOTUSBUFE USBDL SFDPSE PG PXOFSTIJQ QSPCMFN TPMWJOH BOE WFSZ TUSPOH BOBMZUJDBM TLJMM DBQBCJMJUZ q&YDFMMFOU XSJUUFO WFSCBM BOE JOUFSQFSTPOBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT JO FOHMJTI q&YDFQUJPOBM QMBOOJOH UJNF NBOBHFNFOU BOE PSHBOJ[BUJPOBM TLJMMT q4FMG ESJWFO BOE BCJMJUZ UP XPSL JO B IJHIMZ BNCJHVPVT FOWJSPONFOU q"CJMJUZ UP CF QSPBDUJWF BOE SFBDU XJUI BQQSPQSJBUF MFWFMT PG VSHFODZ UP TJUVBUJPOT BOE FWFOUT UIBU SFRVJSF RVJDL SFTQPOTF PS UVSOBSPVOE q)JHI MFWFM PG JOUFHSJUZ BOE EJTDSFUJPO JO IBOEMJOH DPOGJEFOUJBM JOGPSNBUJPO BOE EFBMJOH XJUI QSPGFTTJPOBMT JOTJEF BOE PVUTJEF UIF DPNQBOZ q%FTJSF BOE BQUJUVEF GPS MFBSOJOH OFX DPODFQUT RVJDLMZ q"CJMJUZ UP IBOEMF BENJOJTUSBUJWF EFUBJMT JOEFQFOEFOUMZ XIJMF FYFSDJTJOH HPPE KVEHNFOU JO LFFQJOH UFBN NFNCFST BEFRVBUFMZ JOGPSNFE q"CJMJUZ UP IBOEMF NVMUJQMF QSJPSJUJFT BOE NFFU EFBEMJOFT JO TUSFTTGVM TJUVBUJPOT *G ZPV BTQJSF CFDPNJOH QBSU PG B HSFBU PSHBOJ[BUJPO BOE BO JOOPWBUJWF UFBN TFOE VT ZPVS DW JO FOHMJTI BU e-mail: ISNBOBHFNFOU!IQEMBCPSBUPSZ DPN )1% *OOPWBUJPO -BC JT BO FRVBM PQQPSUVOJUZ FNQMPZFS

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Γραμματέας Υπεύθυνη σε εταιρία καλλυντικών. q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q³ ÑÀÈÐÑÀ ÀÆÆËÈÊq°ÖÅ˽ пÐÑÇ À ËÇÊÑÏÍ˽ÆÇÐÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: cosmetic@abacosm.gr ¤ ÆÄÏ ÀÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Biofresh Europe GMBH Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Assistant Plant Manager ÈÀ ÄÏÆÀмÀ ÐÄ ÄÏÆÍÐѬÐÈÍ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÕÖ ÎÌ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ ÀÊÓ̼ÀÔ Απαραίτητα προσόντα και πληροφορίες: q ÑÖÕ¼Í °¢¥ ¢¥ ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÔ » ÕÇ ÈÊ½Ô ÇÕÀÌÈÊ½Ô ÏÍÑÈ ÇѺÀ

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÑÏÍż ÓÌ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÕÖ ÎÌ Æ¬ËÀÊÑÍÔ ÑÖÏÍÊÍ ÈÊÎÌ ÑÍ ¬ÑÀÔ

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ѭ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʬ

q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑ» ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: administrative@biofresheurope.de ´ÕÄÈÔ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ ÑÇÌ ÑÈ Í˽ÆÇÐÇ ÊÀÈ ÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ ÈÀÊϼÌÄÐÀÈ À ½ ¬ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÌ ÄˬÑÇ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ¬ÒÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ¤ Elton, ¼À À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈÍ¿ÌÑÀÈ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ÐÑÇÌ Ä ÍϼÀ ÕÇ ÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ¬ËËÓÌ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ ÃÈÄÒÌÎÔ ÊÀÑÀÉÈÓ ºÌÓÌ Í¼ÊÓÌ ÄÈÐÇÆ ºÌÇ ÐÑÍ ²ÏÇ ÀÑÈÐÑ»ÏÈÍ ÒÇÌÎÌ Ä ÕϽÌÈÀ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÀÏÍÖмÀ ÐÄ ÕÎÏÄÔ ¢ËˬÃÀ ¯ÍÖ À̼À ¡ÍÖËÆÀϼÀ ÄÏÁ¼À ®ÖÊÏÀ̼À ÊÀÈ °ÍÖÏʼÀ ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇÌ Í ¬ÃÀ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇÔ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ Υπάλληλο Τιμολόγησης (GRS/LI916) ÑÇ Σίνδο Θεσσαλονίκης. Τι περιμένουμε από εσένα: À ºÕÄÈÔ ÏÓÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ϽËÍ ÐÑÇÌ ¬ÏÈÐÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÍÖ ÀϺÕÍÖ Ä ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÀÔ ºÐÓ ÑÇÔ Ë»ÂÇÔ ÀÈÑÇ ¬ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÆÈÀ ÀÏÀÆÆÄ˼À ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼Óл ÑÍÖÔ ºÊÃÍÐÇ ÑÈ ÍËÍƼÓÌ ÊÀÈ ÃÄËѼÓÌ À ÍÐÑÍË»Ô Ä ÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ &31 ÊÀÈ ÆÄÌÈʬ ÑÇÌ ÀÏÍÕ» ÖÂÇËÍ¿ Ä È ºÃÍÖ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÃÈÀÏÊÍ¿Ô Ä ÀÅ»Ô ÊÀÈ ºÆÊÀÈÏÇÔ ÄÌÇ ºÏÓÐÇÔ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏļÀ ÑÓÌ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ ÑÍÖÔ Είσαι ο ιδανικός υποψήφιος, εάν διαθέτεις: q ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¢ÉÍÈÊļÓÐÇ Ä ÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ¢31 ÊÀÈ 8.4 Ç ÆÌÎÐÇ ­ÀWJTJPO ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ

q¤ ÆÌÎÐÇ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF 8PSE &YDFM

q ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÏÍкÆÆÈÐÇ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÀÌÑÍÕ» ÐÑÇÌ ¼ÄÐÇ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ¬ÒÍÔ ÆÈÀ ÍÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ÐÖ̺ ÄÈÀ Τι προσφέρουμε εάν ενταχθείς στην ομάδα μας: q´ÌÀ ÄÉÀÈÏÄÑÈʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Ä ÃÈÀÏÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÍÖ ÄÉÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÈÔ ÊÀѬËËÇËÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÆÈÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÊÀÈ ÏÍÐÓ ÈÊ» À̬ ÑÖÉÇ q´ÌÀ пÆÕÏÍÌÍ ÍËÖÄÒÌÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ ÄɺËÈÉÇÔ ÍÖ ÕÀÏÀÊÑÇϼ×ÄÑÀÈ À ½ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÖÂÇËºÔ Ä ÈýÐÄÈÔ Γιατί η Elton αποτελεί το ιδανικό περιβάλλον εργασίας για εσένα: q ÑÇÌ &MUPO ÆÌÓϼ×ÍÖ Ä ½ÑÈ ÐÇ ÀмÀ ºÕÄÈ ÊÖϼÓÔ ÀÖѽ ÍÖ ÒºËÄÈÔ ÌÀ ʬÌÄÈÔ ½ÕÈ ½ÌÍ ÀÖѽ ÍÖ ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ʬÌÄÈÔ ºÑÐÈ Ê¿ÏÈÍ ºËÇ ÀÔ Ä¼ÌÀÈ ÌÀ ÐÍÖ ÃÎÐÍÖ Ä ÑÀ ÄŽÃÈÀ ÌÀ ÖËÍ ÍÈ»ÐÄÈÔ ÑÀ ½ÌÄÈϬ ÐÍÖ ÊÀÈ ÌÀ ÄÑ¿ÕÄÈÔ ÑÍÖÔ ÐѽÕÍÖÔ ÐÍÖ q ÈÐÑÄ¿ÍÖ Ä ½ÑÈ Í ÇƺÑÇÔ ÊÀÒÍϼ×ÄÑÀÈ À ½ ÑÇÌ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ ½ÕÈ ½ÌÍ À ½ ÑÍ ºÆÄÒÍÔ ÈÀ ÑÍ Ë½ÆÍ ÀÖѽ ºÕÍÖ Ä ÃÄÐ ÄÖÒļ ÌÀ ÐÖ ÄÏÈÅÄϽ ÀÐÑÄ Ä ÐÄÁÀÐ ½ ÐÑÇÌ ÊÍÈÌÓ̼À ÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÊÀÈ ÄÑÀÉ¿ ÀÔ ÍÈ ÀɼÄÔ ÍÖ ÀÔ ÕÀÏÀÊÑÇϼ×ÍÖÌ Ä¼ÌÀÈ Ç Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ Ç ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À Ç ÃºÐ ÄÖÐÇ ÊÀÈ Ç ÃÈÀÕÏÍÌÈʽÑÇÑÀ q¡ÏÀÁļÀ ÍÖ Ä ÈÁÄÁÀÈÎÌÍÖÌ ÑÇÌ ÇÆÄÑÈÊ» ÀÔ ÒºÐÇ ÐÑÇÌ ÀÆÍϬ ÃȬÊÏÈÐÇ .PTU "ENJSFE &OUFSQSJTF ÖÆȺÐÑÄÏÀ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ

ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÓÌ ÁÏÀÁļÓÌ %JBNPOET PG UIF (SFFL &DPOPNZ Í Ä ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈʽ ÁÏÀÁÄ¼Í ÊÀË¿ÑÄÏÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ .JE 4NBMM $"1 Ê À ÍÑÄËļ ÀÖÑ» Ç ÒºÐÇ ¼À ÄÖÊÀÈϼÀ ÊÀÏȺÏÀÔ ÆÈÀ ÄкÌÀ ÑļËÄ ÀÔ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÍÖ ÐÑÍ e-mail: IS!FMUPO HSPVQ DPN ® ½ ÈËÍÔ ÄÑÀÈÏÈÎÌ Καρατζή Α.Ε., Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Στέλεχος Γραφείου ÈÀ ÑÍ ÄÉÀÆÓÆÈʽ Ñ » À Απαραίτητα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÏÓÐÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÇ ¤ ± .JDSPTPGU 0GGJDF 0VUMPPL &YQSFTT

q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: TBMFT!LBSBU[JT gr. À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÐÑÍ ÑÇË Ê §ÀϼÀ ¦ÑÈÐѬÊÇ ® ÑÀÉÈÃÈÓÑÈÊ½Ô ÍÏÆÀÌÈÐ ½Ô Argo Travel Group ÀÌÀ×ÇÑ̺À ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʬ ÐÑÄ˺ÕÇ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÀ ÊÄÌÑÏÈʬ ÑÍÖ ÆÏÀÅļÀ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Στέλεχος Τμήματος Online Services (Online Services Department Executive) Κωδικός θέσης: "5(05"&9& 48 Απαραίτητα προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ POMJOF ÊÏÀÑ»ÐÄÈÔ ¡ ¡ ÊÀÈ # $ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ POMJOF CPPLJOH FOHJOFT q ÌÎÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ CBDL PGGJDF 5SBWFM 'PSDF » ÊÀÈ /FU 4FNBOUJDT q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ $3. q ÏÍÙ ½ÒÄÐÇ Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ¼ÀÔ Ä È ËºÍÌ ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF F NBJM JOUFSOFU q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÄÑÀ ÎËÇÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÊÀÈ ËÍÈ ÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÑÍÖÏÈÐÑÈʽ ÆÏÀÅÄ¼Í » ®° q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÀɼÃÈÀ ÐÄ ÄÐÓÑÄÏÈʽ ÊÀÈ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Η εταιρία προφέρει: q§½ÌÈ Ç ÄÏÆÀмÀ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q Õ» À ÊÈÌ»ÑÏÓÌ Á¬ÐÄÈ Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÓÌ q ÍË¿ ÊÀËºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ Ì ÐÀÔ ÄÌÒÍÖÐȬ×ÄÈ Í ÕÎÏÍÔ ÑÇÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÁÈÍ ÇÕÀ̼ÀÔ Ç Í ÀÃÈÊ» ÄÏÆÀмÀ ÑÀ ÑÀɼÃÈÀ ÊÀÈ ÀÌÑÈ ÄÑÓ ¼×ÄÑÄ ÒÄÑÈʬ ÑÈÔ ÏÍÊË»ÐÄÈÔ Ñ½ÑÄ ¼ÐÓÔ ÌÀ ļÐÑÄ ÄÐÄ¼Ô Í Ä ½ ÄÌÍÔ ÏÆÍÌÀ¿ÑÇÔ ÄÊÑͼ ÑÄËÄȽÅÍÈÑÍÈ ÀÌÓѺÏÓÌ ÊÀÈ ÀÌÓѬÑÓÌ ÈÃÏÖ ¬ÑÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄɬÐÊÇÐÇ ÑÇÔ ÏÀÊÑÈÊ»Ô ÑÍÖÔ ÄÏÆÀмÀÔ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ À ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: IS!BSHPUSBWFM.com ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ ÑÍÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ

Στέλεχος Εξαγωγών με Άριστα Τουρκικά-(SS10) ÈÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ QSPKFDU O/Η ιδανικός/ή υποψήφιος/α θα πρέπει να διαθέτει: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÑÍÖÏÊÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÈÃÀÌÈʬ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍϬÔ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ JOUFSOFU q ÌѼËÇÂÇ ÄÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÑÀÕ¿ÑÇÑÀ Στις κύριες αρμοδιότητες περιλαμβάνεται: ) ºÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô ºÐÓ ÑÍÖ ÃÈÀÃÈÊÑ¿ÍÖ ÊÀÈ Ç Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÅÍÏÄ¼Ô ÍÏÆÀÌÎÐÄÈÔ ÐÑÍ ×ÄÏ ÀØÑ×¬Ì ÀϬÊËÇÐÇ ½ÌÍ ÐÖ ÁÀѬ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÐÑļËÀÑÄ DW Ä ÑÍÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ Ò»ÌÀÔ Ä ÈѺËÍÖ ¥Ë¼ÐÈÀ GBY ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ÄÓÅ ­¼ÊÇÔ GBY » ÐÑÍ e-mail: TLZXBMLFS!DSFBUFBOEBDU gr ¢ ÈÐÖ̬ÂÑÄ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ) À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ļÌÀÈ ÀÖÑÍ̽ÇÑÇ Η Axel Accessories ļÌÀÈ ÈÀ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ½ÃÀÔ Ä ÑÍ Á˺ À ÑÇÔ ÐÑÏÀ ºÌÍ ÐÄ Í˽ÊËÇÏÍ ÑÍÌ Ê½Ð Í ¤ ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À Ç ÃÈÍÏÀÑÈʽÑÇÑÀ ÑÍ ¬ÒÍÔ Ç ÆÌÎÐÇ Ç ÅÀÌÑÀмÀ Ç À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Ç ÒÄÑÈÊ» ÐѬÐÇ ×Ó»Ô ½ËÓÌ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ ÑÇÔ

ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

ļÌÀÈ ÑÀ ÐÑÍÈÕļÀ ÍÖ ÑÇÌ ºÕÍÖÌ ÃÈÀÑÇÏ»ÐÄÈ ÐÄ ÈÀ ÐÖÌÄÕÎÔ ÀÌÍÃÈÊ» ÊÀÈ ÄÉÓÐÑÏÄÅ» ÍÏļÀ §À×¼ ÀÔ ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ÄÏÆÀÐÑÄ¼Ô ÐÑÍÌ Ö ºÏÍÕÍ Ê½Ð Í ÑÇÔ ½ÃÀÔ ÊÀÈ ÌÀ ʬÌÄÈÔ ÑÀ ½ÌÄÈÏÀ ÐÍÖ ÏÀÆ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ºÐÀ ÐÄ ºÌÀ ÅÈËÈʽ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÊÀÈ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ ÃÈÄÒÌºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÆÈÀ ÑÀ ÊÄÌÑÏÈʬ ÑÇÔ ÆÏÀÅļÀ ÐÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Υπάλληλο Τμήματος Εισαγωγών (κωδικός θέσης: ΥΕΙΣ03

Προφίλ υποψηφίoυ: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÄÈÐÀÆÓÆÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ºÌÃÖÐÇÔ Ö ½ÃÇÐÇÔ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï ÊÖϼÓÔ À ½ ÀÐÈÀÑÈÊºÔ ÕÎÏÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ѭ ÏÍÅÍÏÈʬ

q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÊÀÈ Ñ»ÏÇÐÇÔ ÏÍÑÄÏÀÈÍÑ»ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÉÄʬÒÀÏÇÔ ÊÀÈ Ä ÍÈÊÍÃÍ ÇÑÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ñ½ÐÍ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ½ÐÍ ÊÀÈ Ä ÑÇÌ Í ¬ÃÀ ÐÖÌÀúËÅÓÌ q¥ÐÕÖϽ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½ ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À q¥ÐÕÖÏºÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÑÀÕ¿ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÍÏÒ½ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ ÄÊѺËÄÐÇ ÑÓÌ ÀÏ ÍÃÈÍÑ»ÑÓÌ q ÏÍÐÍÕ» ÐÑÇ ËÄ ÑÍ ºÏÄÈÀ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Ενδεικτικές αρμοδιότητες: q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÄÈÐÀÆÓÆ»Ô ÏÍؽÌÑÓÌ À ½ ÑÇÌ ¦¼ÌÀ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ ÊÀÈ ÄÑÀÈϼÄÔ MPHJTUJDT ÆÈÀ ÑÇ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇ ÑÇÔ Ê¬ÒÄ ÄÈÐÀÆÓÆ»Ô q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q´ËÄÆÕÍ ÍȽÑÇÑÀÔ ÃÄÈÆ ¬ÑÓÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÄÏÆÍÐѬÐÈÀ ÐÑÇÌ ¦¼ÌÀ ÊÀÈ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ ÑÍÖÔ ÐÄ ÐÕºÐÇ Ä ÑÈÔ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅºÔ ÊÀÑÀÐÊÄÖ»Ô ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Παροχές: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ¢Å½ÐÍÌ ÐÖÆÊÄÌÑÏÎÌÄÑÄ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: IS!BYFMBDDFTTPSJFT DPN ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈÊΗ Γευσήνους Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄÑÀÈϼÀ ÐÖÐÑÇ ÀÑÈÊ»Ô ÄÐѼÀÐÇÔ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÄ ÊËÄÈÐÑºÔ ÀÆÍÏºÔ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ×ÇÑBoηθό Τμήματος H.R. (part time) Αρμοδιότητες: q¤ËÄÊÑÏÍÌÈÊ» Ö ÍÁÍË» ÄÌÑ¿ ÓÌ ÐÑÈÔ ÀÏ ½ÃÈÄÔ Ö ÇÏÄмÄÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÅÀʺËÓÌ ÊÀÈ ÀÏÕļÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q´ÊÃÍÐÇ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÑÍ ¼ÃÈÍ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄÏÆÀÑÈÊ»Ô ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊ»Ô ÌÍ ÍÒÄмÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ±¢¦ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± q³ÏÈÐÑÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÕϽÌÍÖ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@gefsinus.gr 5IF Matrix Insurance & Reinsurance Brokers S.A PGGJDJBM #SPLFS BU -MPZE T XJUI B MFBEJOH QSFTFODF JO MPDBM BOE JOUFSOBUJPOBM MFWFM JT MPPLJOH UP IJSF Assistant Secretary Reception Representative 5IF TVDDFTTGVM DBOEJEBUF XJMM CF B GFNBMF PG ZFBST PME BOE XJMM CF QFSGPSNJOH B XJEF SBOHF PG BENJOJTUSBUJWF BOE PGGJDF NBOBHFNFOU BDUJWJUJFT CZ QSPWJEJOH XJUI TFDSFUBSJBM BOE DMFSJDBM TVQQPSU Key responsibilities: q8FMDPNJOH WJTJUPST BOE DMJFOUT q1SFQBSJOH PSHBOJ[JOH BOE DPPSEJOBUJOH corporate meetings q3FDFJWJOH BOE TDSFFOJOH DPSSFTQPOEFODF BOE UFMFQIPOF DBMMT q%FWFMPQJOH BOE NBJOUBJOJOH IBSE DPQZ BOE FMFDUSPOJD GJMJOH TZTUFN q"DDPNNPEBUJOH USBWFM BSSBOHFNFOUT GPS DPNQBOZ WJTJUPST q$PNQPTJOH MFUUFST EJHJUBM QSFTFOUBUJPOT GPS UIF TFOJPS NBOBHFNFOU PG UIF PSHBOJ[BUJPO

Key competencies/skills: q1SFTFOUBCMF q&YDFMMFOU JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q.VMUJUBTLJOH BCJMJUZ UP XPSL VOEFS QSFTTVSF q0SHBOJ[BUJPOBM QSJPSJUJ[BUJPO BOE UJNF NBOBHFNFOUT TLJMMT q5BTL PSJFOUFE NJOE TFU q'MFYJCMF UFBN QMBZFS Key qualifications & experience: q6OJWFSTJUZ EFHSFF PS BU MFBTU PGGJDF NBOBHFNFOU EJQMPNB DFSUJGJDBUJPO q*EFBMMZ ZFBST PG QSFWJPVT FYQFSJFODF JO TJNJMBS position q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG HSFFL FOHMJTI MBOHVBHF TQPLFO XSJUUFO

q&YDFMMFOU VTFS PG DPNQVUFS BOE FYQFSJFODFE JO .T 0GGJDF 8PSE 1PXFS1PJOU &YDFM .4 0VUMPPL

q,OPXMFEHF PG QSJODJQMFT BOE QSBDUJDFT PG CBTJD office management Our firm offers: B DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF DPOUJOVPVT MFBSOJOH EFWFMPQNFOU PQQPSUVOJUJFT NFEJDBM JOTVSBODF TDIFNF BOE TVQQPSU PO DBSFFS HSPXUI *OUFSFTUFE BQQMJDBOUT TIPVME GPSXBSE UIFJS DVSSJDVMVN vitae to e-mail: IS!NBUSJY CSPLFST DPN XJUI UIFJS QIPUP CZ quoting: AsSecret/OM-Sept16 "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE XJUI DPOGJEFOUJBMJUZ )PXFWFS POMZ SFMFWBOU QSPGJMFT XJMM CF DPOTJEFSFE in the recruitment process.

Executive Assistant (ADM 2809)-Thessaloniki Description: -FBEJOH HSFFL HSPVQ PG DPNQBOJFT JT TFFLJOH B XFMM RVBMJGJFE &YFDVUJWF "TTJTUBOU JO PSEFS UP FNQPXFS JUT JOUFSOBUJPOBM QSPKFDUT NBOBHFNFOU UFBN JO 5IFTTBMPOJLJ The role: 5IF TVJUBCMF DBOEJEBUF XJMM CF SFTQPOTJCMF GPS UIF PGGJDF BENJOJTUSBUJPO JODMVEJOH JOUFSOBM BOE FYUFSOBM DPNNVOJDBUJPO NBOBHFNFOU XJUI BTTPDJBUFT DMJFOUT BOE PUIFS TUBLFIPMEFST BT XFMM BT IJHI TUBOEBSET documents and presentations creation Requirements: q%FHSFF JO SFMFWBOU GJFME TVDI BT TDIPPM of secretaries or business administration q"U MFBTU ZFBST QSPGFTTJPOBM FYQFSJFODF JO SFMFWBOU QPTJUJPO JO BO JOUFSOBUJPOBM environment q1SPGJDJFODZ JO FOHMJTI BOE BCJMJUZ UP DPNNVOJDBUF GPSNBMMZ JO B CVTJOFTT FOWJSPONFOU QSFGFSBCMZ NPUIFS UPOHVF

q1SPGJDJFOU VTF PG UIF .T 0GGJDF TVJUF 8PSE &YDFM 1PXFS 1PJOU 0VUMPPL BOE IJHI MFWFM PG HFOFSBM EJHJUBM TLJMMT q"EWBODFE LOPXMFEHF PG PUIFS MBOHVBHFT XJMM CF DPOTJEFSFE BT BO BTTFU q&YDFQUJPOBM PSHBOJ[BUJPOBM BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q"CJMJUZ UP USBWFM XIFO OFDFTTBSZ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÑÍ link: IUUQ BOBEFJYJ HS TFSWJDFT FYFDVUJWF BTTJTUBOU BEN UIFTTBMPOJLJ Η Envivo Ιατροτεχνολογικά Α.Ε. ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇÌ ºÃÏÀ ÑÇÔ ÐÑÍ ºÏÀÊÀ Executive Assistant (κωδικός θέσης ADA-1

Κύρια καθήκοντα: ÏÀ ÀÑÄÈÀÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÄÌÈÊ»Ô ÈÄÖÒ¿ÌÐÄÓÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ ÀÆÍÏÎÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ Ö ÍËͼ ÓÌ ÄËÀÑÎÌ Ä ÈÑ»ÏÇÐÇ ÐÖÐÑ» ÀÑÍÔ ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ Απαραίτητα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÀËËÇËÍÆÏÀżÀÔ q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊºÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ &31 $3. q¢ ÄÈϼÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ *40 q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÄÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÄÖÕºÏÄÈÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q ÀÌÄ ÈÐÑÇ ÈÀÊ» ½ÏÅÓÐÇ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ Ä À̬ËÍÆÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ Παρέχονται: q§½ÌÈ Ç ÄÏÆÀмÀ Ë»ÏÍÖÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: hr@envivo.gr ÐÇ ÄÈÎÌÍÌÑÀÔ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ

11 25

12 26

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Επιθυμητά προσόντα: q¦ÀÑÍÕ» ÑÖÕ¼ÍÖ ÀÆÆËÈÊÎÌ QSPGJDJFODZ q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÈÐ ÀÌÈʬ ÈÑÀËÈʬ ÆÄÏ ÀÌÈʬ ÆÀËËÈʬ

q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ð ÍÖÃÎÌ NBSLFUJOH ÃÈͼÊÇÐÇÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÃÇ ÍмÓÌ ÐÕºÐÄÓÌ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ð ÍÖÃÎÌ

q ÌÎÐÇ 1IPUPTIPQ » *MMVTUSBUPS Προσφέρουμε: q¢ ÍÕÈÀÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀÑÏÍÅ» ÐÑÍ TUBGG SFTUBVSBOU q ÈÀ ÍÌ» ÐÑÀ TUBGG IPVTFT ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÍÔ ÐÑÍ e-mail: -PVMB NFUBYB!NBSJT HS Ä ÐÖÌÇ ºÌÇ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ Ñ¿ ÍÖ ÑÀÖѽÑÇÑÀÔ » ÃÈÀÁÀÑÇϼÍÖ À ºËÒÍÖ Ä ÐÄ Ä ÀÅ» ½ÌÍ Ä ½ÐÄÔ ½ÐÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ËÇÏÍ¿Ì ÑÍ ÏÍÅ¼Ë ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÀÏÕÈʬ ÑÇËÄÅÓÌÈʬ ÄÌÎ ÐÖÌÄÌÑÄ¿ÉÄÈÔ ÒÀ ÏÀÆ ÀÑÍ ÍÈÇÒÍ¿Ì Ä ÑÈÔ ÑÍÖÔ Ä ÈËÄÆ ºÌÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÀÔ ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ Bussiness Development Consultants (code: BDC 16) - (in Greece and/or abroad) VK Premium Business Consultants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uties and responsibilities: The duties and responsibilities which have to be fulfilled are as follows: q"TTJTU QSJODJQBM JO SFTQPOEJOH UP OFX CVTJOFTT PQQPSUVOJUJFT XSJUJOH QSPQPTBMT QSFQBSJOH QSFTFOUBUJPOT BOE PUIFS OFX CVTJOFTT FGGPSUT q*EFOUJGZ QPUFOUJBM HSPXUI PQQPSUVOJUJFT GPS TQFDJGJD DPNQBOJFT UBSHFU DMJFOUT BOE EFUFSNJOF UIF OFX EFNBOE PQQPSUVOJUJFT GPS UIF QSPEVDU TFSWJDF QSPEVDFE PGGFSFE CZ UIF DPNQBOZ q8PSL XJUI DMJFOUT PO UIFJS TUSBUFHJD QPTJUJPOJOH BOE QMBOOJOH q%SBX VQ NBSLFUJOH QMBOT JODMVEJOH TUSBUFHZ UBSHFU NBSLFU BOBMZTJT DPNQFUJUJPO QPTJUJPOJOH NFTTBHJOH UBDUJDT BT XFMM BT CVEHFU Desired knowledge, skills and experience: q8PSLJOH FYQFSJFODF PG BU MFBTU ZFBST JO CVTJOFTT DPOTVMUJOH BOE PS JOEVTUSZ IBOET PO FYQPTVSF BOE TQFDJGJDBMMZ JO QSPKFDUT XJUIJO POF PS NPSF PG UIF GPMMPXJOH TFDUPST PG SFUBJM '.$( NBOVGBDUVSJOH CBOLJOH q6OEFSHSBEVBUF EFHSFF XJUI CBDLHSPVOE JO CVTJOFTT NBSLFUJOH PS SFMBUFE TVCKFDU " QPTU HSBEVBUF EFHSFF JO CVTJOFTT NBSLFUJOH PQFSBUJPOBM SFTFBSDI PS .#" XJMM CF IJHIMZ SFHBSEFE q4USPOH TLJMMT JO BOBMZTJT BOE CVTJOFTT NPEFMJOH QSPCMFN TUSVDUVSJOH BOE QSPCMFN TPMWJOH WFSCBM BOE XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO BOE QSFTFOUBUJPOT JO CPUI FOHMJTI BOE HSFFL

q&YDFMMFOU DPNQVUFS TLJMMT QSPGJDJFOU VTFS PG .T 0GGJDF q,OPXMFEHF PG UIF SVTTJBO UVSLJTI MBOHVBHF T

XJMM CF BO BTTFU q"QQMJDBOUT NVTU CF XJMMJOH BOE BCMF UP USBWFM UP DMJFOU XPSL MPDBUJPOT The company offers: q3FNVOFSBUJPO QBDLBHF BDDPSEJOH UP TLJMMT FYQFSJFODF DPOTJEFSJOH DVSSFOU NBSLFU TUBUVT JOEVTUSZ DPNQFUJUJWF TUBOEBSET q"UUSBDUJWF JODFOUJWFT CBTFE PO BDIJFWFNFOUT q1SPGFTTJPOBM BOE SFTQPOTJWF XPSL FOWJSPONFOU q)JHI MFWFM PG FYQFSJFODF HBJOFE XJUIJO FNFSHJOH DPVOUSJFT SFTVMUJOH JO FOIBODFE QFSTPOBM FNQMPZBCJMJUZ ,JOEMZ TVCNJU ZPVS SFTVNF UP e-mail: IS!WLQSFNJVN DPN ¤ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» ÀËÖмÃÀ Aldemar Resorts ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÀ ÊÄÌÑÏÈʬ ÆÏÀÅļÀ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ ÌÀ ÊÀË¿ÂÄÈ ÑÇ ÒºÐÇ Human Resources Manager (κωδ: HRM

Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ¢ËˬÃÍÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÈÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ À ÄÊÑÈ ÇÒļ Ç ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± ÄÈÃÈʬ Å¿ËËÀ FYDFM QQU

q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄÏÆÀÑÈÊ»Ô ÌÍ ÍÒÄмÀÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÀÏÍÖÐȬÐÄÓÌ ÊÀÈ Í ¬ÃÓÌ q ÌÎÐÇ ÏÍкÆÆÈÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÈËÍÆ»Ô ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q¢ÖÄËÈɼÀ ÐÄ ÑÀɼÃÈÀ ÊÀÈ ÄÑÀÊÈÌ»ÐÄÈÔ ÄÌÑ½Ô ÊÀÈ ÄÊÑ½Ô ¢ËˬÃÍÔ q ÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¤ËÈʼÀ À ½ ÄÑÎÌ Στο πλαίσιο της παραπάνω θέσης, η εταιρία μας προσφέρει: q ÍË¿ ÊÀËºÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÄÖÊÀÈϼÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÀÏÀÊÀËÎ ½ ÓÔ Ä ÈÐÖ̬ÂÄÑÄ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÇËÎÌÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÐÑÍ link: IUUQ BMEFNBSGPSNTFO BQQMZNZDW HS NBJOTJUF DBSFFST IUNM °À ÐÑÍÈÕļÀ ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ÀÏÀ ļÌÍÖÌ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÀ ƼÌÄÈ ½ÌÍ Ä ÑÈÔ ÑÍÖÔ Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÖÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ Eurofast JT B SFHJPOBM CVTJOFTT BEWJTPSZ PSHBOJ[BUJPO FNQMPZJOH PWFS QFPQMF JT PQFSBUJOH JO TPVUI FBTU &VSPQF BOE FBTU .FEJUFSSBOFBO UISPVHI GVMMZ GMFEHFE PGGJDFT &VSPGBTU JT TFFLJOH UP SFDSVJU 1BZSPMM 4QFDJBMJTU GPS PVS PGGJDFT JO "UIFOT (SFFDF Payroll Specialist 8F BSF MPPLJOH GPS B IBSE XPSLJOH QFSTPO GPMMPXJOH UIF USFOET BOE EFWFMPQNFOUT JO UIF GJFME BCMF UP XPSL VOEFS QSFTTVSF Responsibilities-The successful candidate must be in position to: q1FSGPSN EBJMZ QBZSPMM EFQBSUNFOU PQFSBUJPOT q.BOBHF XPSLGMPX UP FOTVSF BMM QBZSPMM USBOTBDUJPOT BSF QSPDFTTFE BDDVSBUFMZ BOE UJNFMZ q3FDPODJMF QBZSPMM QSJPS UP USBOTNJTTJPO BOE WBMJEBUF DPOGJSNFE SFQPSUT q6OEFSTUBOE QSPQFS UBYBUJPO PG FNQMPZFS QBJE CFOFGJUT q1SPDFTT DPSSFDU HBSOJTINFOU DBMDVMBUJPOT BOE DPNQMJBODF q1FSGPSN DPNQMJBODFT GPS VODMBJNFE QSPQFSUZ QBZSPMM DIFDLT q1SPDFTT BDDVSBUF BOE UJNFMZ ZFBS FOE SFQPSUJOH XIFO OFDFTTBSZ q%FWFMPQ BE IPD GJOBODJBM BOE PQFSBUJPOBM SFQPSUJOH BT OFFEFE q1SPDFTT NBOVBM DIFDL BOE SFMPDBUJPO NFUSJD T q6QEBUF BOE SFDPODJMF NPOUIMZ CBOL TUBUFNFOUT GSPN "%1 q-PBE JNQPSU GJMFT SFDFJWFE GSPN )3 BMM DPNQBOJFT

q3FTFBSDI BOE FNBJM BQQSPQSJBUF BVEJFODF PG GJMF JTTVFT q.PEJGJDBUJPOT EVF UP DIBOHFT PG MBCPS MFHJTMBUJPO q%FWFMPQ BOE NBJOUBJO DMJFOU SFMBUJPOTIJQT Qualifications: q.JOJNVN ZFBST PG FYQFSJFODF JO QBZSPMM QSPDFTTJOH q"DDPVOUJOH RVBMJGJDBUJPO CBDIFMPS EFHSFF $"5 q'MVFOU JO FOHMJTI q,OPXMFEHF PG QBZSPMM TPGUXBSF XJMM CF DPOTJEFSFE BO BEWBOUBHF 1MFBTF TFOE ZPVS DW T CZ UI /PWFNCFS "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE JO TUSJDU DPOGJEFODF 1MFBTF TFOE ZPVS DW UP e-mail: DISJTUJOB HBMBOPQPVMPV! FVSPGBTU FV Η Alumil ºÌÀÔ À ½ ÑÍÖÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÖÔ ÊÀÈ ÄÏÈÐнÑÄÏÍ ÏÍÇÆ ºÌÍÖÔ ÑÄÕÌÍËÍÆÈʬ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊÍ¿Ô Í ¼ËÍÖÔ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÇÔ ºÏÄÖÌÀÔ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÏÍؽÌÑÓÌ ÃȺËÀÐÇÔ ÀËÍÖ È̼ÍÖ ÐÑÇÌ ¢ÖÏÎ Ç Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÊÀË¿ÂÄÈ ÑÇÌ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇ ΙΤ Business Analyst/Consultant (κωδ. ITBA) §Ä ºÃÏÀ ÑÍ ¦ÈËÊ¼Ô Περιγραφή θέσης: ÈÀÕļÏÈÐÇ ºÏÆÓÌ ÖËÍ Í¼ÇÐÇÔ ËÇÏÍÅÍÏÈÀÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ç ÃÈÀÏÊ»Ô Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÕÏÇÐÑÎÌ ÊÀÈ Ç ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÌºÓÌ ÀÌÀÆÊÎÌ ÊÀÈ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÍÖ ÐÕÄѼ×ÍÌÑÀÈ Ä ÑÀ ËÇÏÍÅÍÏÈÀʬ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍÌ ÃÈÄÖÒÖÌÑ» Ñ » ÀÑÍÔ *5 Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ¢¥ °¢¥ ÐÕÍË»Ô ÒÄÑÈÊÎÌ Ä ÈÐÑÇ ÎÌ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÑϼÀ ÕϽÌÈÀ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ËÇÏÍÅÍÏÈÀʬ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ $3.

F$PNNFSDF *OUSBOFU F-FBSOJOH #* &31 q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÖÑÍ ÀÑÍ Í¼ÇÐÇ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ Ä ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈÊÎÌ ÃÈÄÏÆÀÐÈÎÌ #1" #1.

q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÐÕÄÐÈÀÊºÔ Á¬ÐÄÈÔ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ

Η εταιρία προσφέρει: q ÑÀÒÄÏºÔ À ÍÃÍÕºÔ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÇ ÁÀÏ¿ÑÇÑÀ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ Ä ÈËÍÆ»Ô q§ÄÑÀÁËÇÑºÔ À ÍÃÍÕºÔ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÍ Ð¿ÐÑÇ À ÃÈͼÊÇÐÇÔ À ½ÃÍÐÇÔ q ÓÏÄ¬Ì ÄÑÀʼÌÇÐÇ À ½ ÏÍÔ ÑÍ ÕÎÏÍ ÄÏÆÀмÀÔ Ä ÄÑÀÈÏÈʽ ËÄÓÅÍÏÄ¼Í q ÖÌÄÕ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQ XXX BMVNJM DPN HS FUBJSFJB BOUISPQJOP EVOBNJLP VQPWPMJ WJPHSBGJLPV Famar S.A., B MFBEJOH JOUFSOBUJPOBM TFSWJDF QSPWJEFS JO QIBSNBDFVUJDBM IFBMUI DBSF JOEVTUSZ XJUI BDUJWJUJFT JO XFTUFSO &VSPQF TFFLT UP SFDSVJU GPS JUT CVTJOFTT EFWFMPQNFOU EQU Digital Marketing Specialist (Ref. DMS_102016) "T B EJHJUBM NBSLFUJOH TQFDJBMJTU ZPV XJMM BTTJTU BOE FYQBOE PVS POMJOF QSFTFODF UISPVHI XFCTJUF EFTJHO TFBSDI FOHJOF PQUJNJ[BUJPO BEWFSUJTJOH BOE TPDJBM NFEJB Main duties: q.BJOUBJO BOE FOIBODF GVMMZ SFTQPOTJWF XFCTJUF q*NQMFNFOU BOE NPOJUPS 4&0 UBDUJDT BOE UPPMT q0QUJNJ[F MFBE HFOFSBUJPO QSPHSBNT JODMVEJOH MBOEJOH QBHFT BOE XFCTJUF BVUPNBUJPO q.BJOUBJO DVTUPNFS EBUBCBTF DSFBUF NFBOJOHGVM TFHNFOUBUJPO UP TVQQPSU FNBJM DBNQBJHOT 3FTQPOTJCMF GPS F NBJM NBSLFUJOH TUSBUFHZ q$POUFOU NBSLFUJOH QMBOOJOH DPOUFOU HFOFSBUJPO JO DPPQFSBUJPO XJUI DSPTT GVODUJPOBM UFBNT q5SBDLJOH FGGFDUJWFOFTT PG BMM EJHJUBM DPNNVOJDBUJPOT BOE QSPQPTJOH B EJWFSTF NJY PG DIBOOFMT UIBU NBYJNJ[F 30* BOE LFFQ DMJFOUT FOHBHFE 1SPBDUJWFMZ UFTU BOBMZ[F BOE QSFTFOU SFDPNNFOEBUJPOT GPS DPOUJOVPVT JNQSPWFNFOU JO DPPQFSBUJPO XJUI FYUFSOBM QBSUOFST q1SFTT SFMFBTFT CBTFE PO JOUFSOBM CSJFGJOH q*NQMFNFOUBUJPO PG DPNQBOZ T OFXTMFUUFS Prerequisites: q" CBDIFMPS T EFHSFF JO NBSLFUJOH BOE DPNNVOJDBUJPO CVTJOFTT PS SFMBUFE GJFME B NBTUFS T EFHSFF BOE SFMFWBOU JOUFSOBUJPOBM DFSUJGJDBUJPOT XJMM CF BQQSFDJBUFE q"U MFBTU UISFF ZFBST PG FYQFSJFODF JO # # POMJOF NBSLFUJOH XJUI B GPDVT PO EJHJUBM DPNNVOJDBUJPOT BOE TPDJBM NFEJB NBSLFUJOH QSFGFSBCMZ JO BO JOUFSOBUJPOBM FOWJSPONFOU q&YQFSU VTFS PG UIF FOHMJTI MBOHVBHF BEEJUJPOBM MBOHVBHF QSFGFSBCMZ 'SFODI JT BO BTTFU q&YQFSJFODF XJUI (PPHMF "E8PSET (PPHMF "OBMZUJDT 'BDFCPPL BOE -JOLFE*O "ET q$PQZXSJUJOH TLJMMT JO FOHMJTI MBOHVBHF GPS EJGGFSFOU BVEJFODFT NFEJB DVTUPNFST FUD

GPS TDJFOUJGJD UFDIOJDBM UPQJDT q.VMUJ UBTLFE BCMF UP XPSL JO B EFBEMJOF ESJWFO FOWJSPONFOU q1SPWFO BOBMZUJDBM TLJMMT XPSLJOH XJUI XFC BOBMZUJDT UPPMT *G ZPV CFMJFWF ZPV GVMGJM UIF BCPWF NFOUJPOFE QSFSFRVJTJUFT QMFBTF TFOE ZPVS DVSSJDVMVN WJUBF JOEJDBUJOH QPTJUJPO DPEF UP link: IUUQ GBNBSGPSNT BQQMZNZDW HS NBJOTJUF DBSFFST IUNM Υπεύθυνος Επιχειρηματικής Ανάπτυξης (Business Developer) Πάτρα ) Human Resources Expertise DPOTVMUJOH DPBDIJOH USBJOJOH ÀÌÀ×ÇÑļ ± Ä¿ÒÖÌÍ ¢ ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈÊ»Ô Ì¬ ÑÖÉÇÔ #VTJOFTT %FWFMPQFS ÆÈÀ ÑÇ ÃÈÄ¿ÏÖÌÐÇ ÊÀÈ ÑÇÌ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ À̬ ÑÖÉÇÔ ÀÆÍÏÎÌ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀÐÈÎÌ ÑÇÌ Ä ÍÏÈÊ» ÀÉÈÍ Í¼ÇÐÇ ÊÀÈÌÍÑÍ ÈÎÌ ÑÍÖ ÌÄÍпÐÑÀÑÍÖ )6# ʽ ÁÍÖ ÊÀÈÌÍÑÍ ¼ÀÔ ÐÑÇ ÌÀÌÍÑÄÕÌÍËÍƼÀ ÑÍ Í Í¼Í ÄÊ ÏÍÐÓ Ä¼ÑÀÈ À ½ ÑÍ Ä ÈÐÑÇ ÍÌÈʽ ¬ÏÊÍ ÀÑÏÎÌ ® ÈÃÀÌÈÊ½Ô Ö Í»ÅÈÍÔ Ä¼ÌÀÈ ÕÇ ÈÊ½Ô ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÔ ÇËÄÊÑÏÍ˽ÆÍÔ ÇÕÀÌÈÊ½Ô ÅÖÐÈÊ½Ô » ÕÇ ÈÊ½Ô » ¬ËËÇÔ ÀÌÄ ÈÐÑÇ ÈÀÊ»Ô ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇÔ Ä ÆÌÎÐÄÈÔ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ ÑÖÉÇ ÀÆÍÏÎÌ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ºÏÆÓÌ ÊÀÈ ÄÖÏÓ ÀØÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ÐÄ ÖËÈʬ » ÐÑÇ ÌÀÌÍÑÄÕÌÍËÍƼÀ §ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ð ÍÖÃÎÌ ÐÑÇ ÌÀÌÍÑÄÕÌÍËÍƼÀ » ÐÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ Ä¼ÌÀÈ Ä ÈÒÖ ÇÑ½Ô ÈÀÒºÑÄÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÐÑÇ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À » ÐÄ ÄÑÀÈϼÀ ÐÖ ÁÍ¿ËÓÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ Ä ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈÊ»Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÄÌÒÍÖÐÈÀÐ ½ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ¬ÏÈÐÑÀ ÀÆÆËÈʬ ÄÉȽÑÇÑÄÔ ½ ÓÔ Ç À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÖÔ ÀÌÒÏÎ ÍÖÔ ÑÍ DPBDIJOH Ç ÏÓÑÍÁÍÖ˼À Ç ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ç ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À ÊÀÈ Ç ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ ļÌÀÈ ÊÀÑÀËÖÑÈÊºÔ Η θέση προσφέρει: ÄÖÏ¿ ÄÃ¼Í À̬ ÑÖÉÇÔ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÊÀÈ ÄÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÏÍÍ ÑÈÊ» ¤ п ÁÀÐÇ Ä¼ÌÀÈ Ë»ÏÍÖÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÍ e-mail: SFD!ISF HS "EESFTT )VNBO 3FTPVSDFT &YQFSUJTF, 0MZNQJPOJLPO ,SZPOFSJ "UUJLJT UFM 8FCTJUF: XXX ISF HS Marketing Associate for a Consulting Services Company (Ref# MA10/16) Achieve Performance Consulting Group B QJPOFFS CVTJOFTT )3 DPOTVMUJOH GJSN UIBU TQFDJBMJ[FT JO TUSBUFHJD XPSLGPSDF QMBOOJOH GSPN UBMFOU TFBSDI BOE BTTFTTNFOU UP UBMFOU NBOBHFNFOU BOE FYUSBPSEJOBSZ MFBEFSTIJQ EFWFMPQNFOU JT TFBSDIJOH GPS B NPUJWBUFE BOE UBMFOUFE ZPVOH QFSTPO XIP JT XJMMJOH UP KPJO PVS EZOBNJD UFBN BT B .BSLFUJOH "TTPDJBUF GPS GVMM UJNF KPC GPS JUT SFHJPOBM PGGJDF JO "UIFOT (SFFDF Position requirements: q$PMMFHF PS VOJWFSTJUZ EFHSFF JO NBSLFUJOH BOE PS EJHJUBM NBSLFUJOH PS JOGPSNBUJPO UFDIOPMPHZ q1SPWFO FYQFSJFODF JO F NBJM NBSLFUJOH DBNQBJHOT BOE TPDJBM NFEJB NBOBHFNFOU XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q,OPXMFEHF PG 8PSE1SFTT UP NBOBHF PVS XFC QBHF DPOUFOU q,OPXMFEHF PG UIF GPMMPXJOH HSBQIJDT EFTJHO TPGUXBSF "EPCF *MMVTUSBUPS *O%FTJHO 'MBTI BOE 1IPUPTIPQ XJMM CF DPOTJEFSFE B TUSPOH BTTFU q"CTPMVUF GMVFODZ JO CPUI HSFFL BOE FOHMJTI q$PNQVUFS MJUFSBDZ FYDFMMFOU VTF PG .JDSPTPGU 8PSE 1PXFS1PJOU BOE &YDFM

The ideal candidate should be or have, the following qualities and competencies: q2VJDL MFBSOFS q7FSZ DSFBUJWF q%FUBJM PSJFOUFE q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO PSHBOJ[BUJPOBM BOE QMBOOJOH TLJMMT q5FBN QMBZFS q4FMG NPUJWBUFE q$PNNJUUFE XJUI B QPTJUJWF BUUJUVEF q8JMMJOH BOE BCMF UP IBOEMF B WBSJFUZ PG EVUJFT PGUFO VOEFS QSFTTVSF q)JHIMZ FOFSHFUJD q5BLJOH *OJUJBUF Position key responsibilities: q& NBJM NBSLFUJOH DBNQBJHOT q&WFOU PSHBOJ[BUJPO BOE NBOBHFNFOU q#SPDIVSFT BOE SFTFBSDI QBQFST DPOUFOU NBOBHFNFOU BOE DSFBUJWF EFTJHO q4PDJBM NFEJB NBOBHFNFOU q8FC QBHF DPOUFOU NBOBHFNFOU CMPH NBOBHFNFOU q1SPWJEF TVQQPSU UP UIF TBMFT UFBN The company offers: q0QQPSUVOJUJFT UP MFBSO BOE HBJO FYQFSJFODFT UISPVHI WBSJPVT DMJFOU QSPKFDUT JO EJGGFSFOU JOEVTUSJFT q4FMG EFWFMPQNFOU UISPVHI BEEJUJPOBM USBJOJOH q&YDFMMFOU BOE TVQQPSUJWF XPSLJOH FOWJSPONFOU BOE DPMMFBHVFT q.POUIMZ TBMBSZ BOE JOTVSBODF q1FSGPSNBODF CPOVT CBTFE PO HPBMT BOE BDIJFWFNFOUT *G ZPV BSF MPPLJOH GPS B DBSFFS XJUI NVMUJ EJTDJQMJOF FYQFSJFODFT XPSLJOH XJUI QSPNJOFOU DPSQPSBUJPOT JO (SFFDF BOE BCSPBE QMFBTF TFOE ZPVS DW XJUI B DPWFS MFUUFS FJUIFS CZ GBY PS CZ e-mail: JOGP!BDIJFWFQFSGPSNBODF HS SFG ."

Στέλεχος Marketing ÈÀ Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Grand Hotel Palace 5*, Ä ºÃÏÀ ÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ Περιγραφή θέσης: q ÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ Ë¬ÌÓÌ ¬ÏÊÄÑÈÌÆÊ q´ÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô À̬ËÖÐÇ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊÍ¿ ÖËÈÊÍ¿ ÊÀÈ ÃÈÀÅ» ÈÐÇÔ q ÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÊÀÈ ÄÊѺËÄÐÇ Ë¬ÌÓÌ EJHJUBM NBSLFUJOH ÊÀÈ TPDJBM NFEJB

q ÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÏÍÓÒÇÑÈÊÎÌ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ ÊÀÈ ÄÊÃÇËÎÐÄÓÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÃÇ ÍмÓÌ ÐÕºÐÄÓÌ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÊÀÈ ÏÍؽÌÑÓÌ Απαραίτητα προσόντα υποψηφίου: q ÑÖÕÈÍ¿ÕÍÔ ÑÏÈÑÍÁ¬Ò ÈÀÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ NBSLFUJOH Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ Ñ » À ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô Í̬ÃÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÓÌ TPDJBM NFEJB ÊÀÈ TPDJBM NFEJB NBSLFUJOH q³ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÄÖÄËÈɼÀ q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ºÊÅÏÀÐÇÔ ÐÄ ÆÏÀ ѽ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

ΛΟΓΙΣΤΕΣ

q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÑÇÔ Ñ»ÏÇÐÇÔ ÑÓÌ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ ÃÈÀѬÉÄÓÌ ÊÀÈ ÑÇÔ ºÆÊÀÈÏÇÔ ÄÊ Ë»ÏÓÐÇÔ ÑÓÌ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÓÌ ºÌÀÌÑÈ ÑÓÌ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊÎÌ ÀÏÕÎÌ ÊÀÈ ¬ËËÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÑÓÌ ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊÎÌ ÑÀ ļÓÌ ÊË q°»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ

Παροχές: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ

Βοηθό Λογιστή-Λογίστρια (κωδ. θέσης: BUACC916)

ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÏÍÓÒ»ÐÀÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ½ÌÍ ÄŽÐÍÌ ÐÖÆÊÄÌÑÏÎÌÄÑÄ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ Ä την ένδειξη: ΥΛ, ÐÑÍ e-mail IS!TCTGD DPN » ÐÑÍ GBY

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Θα εκτιμηθούν θετικά: q¤ ÆÌÎÐÇ ÐÕÄüÀÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀÔ ÄÈʽÌÀÔ 1IPUPTIPQ $PSFM

q ÌÎÐÇ (PPHMF BOBMZUJDT ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: TFDSFUBSZ!HSBOEIPUFMQBMBDF HS

¤ Brokers Union Μεσίτες Ασφαλειών Α.Ε., Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Περιγραφή θέσης q ÓÐÑ» ÊÀÈ ºÆÊÀÈÏÇ ÊÀÑÀÕÎÏÇÐÇ ÄÆÆÏÀÅÎÌ q Ö ÅÓ̼ÄÔ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍÔ ËÍÆÀÏÈÀÐ ÎÌ q°»ÏÇÐÇ ÀÏÕļÍÖ

Προφίλ υποψηφίου q ÑÖÕ¼Í ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍÖ ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÇ ºÌÍÖ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ Ä ÁÈÁ˼À ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¢ ¦ ¡ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± .T 0GGJDF

ÊÀÈ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÀʺÑÓÌ q ÌÄ¿ À Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ q ÌÀËÖÑÈÊ» ÐʺÂÇ ÊÀÈ ÀÌÄ ÑÖÆ ºÌÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ¸ËÄÔ ÍÈ ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ À ½ËÖÑÀ Ä ÈÐÑÄÖÑÈÊºÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÌÀ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÑÍ e-mail: JOGP!CSPLFSTVOJPO HS ÏÓÑÍ ½ÏÍÔ ÄÑÀÈϼÀ Ä ÇÆÄÑÈÊ» ÀÏÍÖмÀ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÓÌ ÈÀÑÏÈÊÎÌ ÄÈÃÎÌ Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ ÀÌÀ×ÇÑΛογιστή ή πεπειραμένο Βοηθό Λογιστή Καθήκοντα θέσης: q´ÊÃÍÐÇ ÀÏÀÐÑÀÑÈÊÎÌ ÄËÀÑÎÌ q¦ÀÑÀÕÎÏÇÐÇ ÊÀÈ ÊÀÑÇÆÍÏÈÍ Í¼ÇÐÇ ÃÀ ÀÌÎÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ Ö ÍËͼ ÓÌ ÄËÀÑÎÌ q¢ÈÐÀÆÓÆºÔ ÄÌÃÍÊÍÈÌÍÑÈÊºÔ *OUSBTUBU q ÍÆÏÀÅºÔ ºËÄÆÕÍÔ À ÍÒ»ÊÇÔ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÄÉÓÑÄÏÈʽ ËÍÆÈÐÑ» q¢ÉÓÑÄÏÈÊºÔ ËÍÆÈÐÑÈÊºÔ ÄÏÆÀмÄÔ ÄÅÍϼÀ ÑϬ Ä×ÄÔ Ä È ÄËÇÑ»ÏÈÀ ÊË

Προφίλ υποψηφίου: q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ Ä ÍÏÈÊÎÌ ÊÀÈ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ §T 0GGJDF ÊÀÈ ÕÏ»ÐÇ JOUFSOFU q³ÏÈÐÑÇ ÆÏÀ Ñ» ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ» Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q¢ È ÍÌ» úРÄÖÐÇ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ q ÌÑÀ ½ÊÏÈÐÇ ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: CFOKPVMJ!IPUNBJM DPN ¤ ËÍÆÈÐÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ SBS Financial Consultants ×ÇÑÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Έμπειρο Λογιστή (Senior Accountant) Ο υποψήφιος θα πρέπει να διαθέτει: q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ Ë»ÂÇÔ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÊÀÈ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÀ ÃÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ ÃÈÀÅÍÏÄÑÈʬ ºÏÆÀ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ ËÍÆÈÐÑÈÊ»

q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ËÍÆÈÐÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ » ÐÄ ÒºÐÇ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍÖ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ q ÌÎÐÇ ÒÄ ¬ÑÓÌ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÄÉÍÈÊļÓÐÇ Ä ¤ ± ÊÀÈ ÐÄ ËÍÆÈÐÑÈÊÏÍÆϬ ÀÑÀ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF ÊÀÈ ÄÈÃÈʽÑÄÏÀ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ &YDFM q§ÄÒÍÃÈÊ» ÐʺÂÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ Í ¬ÃÀ ÄÏÆÀмÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ

Ενδεικτικές αρμοδιότητες: q¦ÀÒÍûÆÇÐÇ ÊÀÈ Ä ½ ÑÄÖÐÇ ÈÊÏ»Ô Í ¬ÃÀÔ ÄÏÆÀ×Í ºÌÓÌ q¦ÀÑÀÕÎÏÇÐÇ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ ÀÏÀÐÑÀÑÈÊÎÌ ÐÄ ËÍÆÈÐÑÈÊºÔ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ q ÈÐÑ» Ñ»ÏÇÐÇ ÑÇÔ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÃÈÀÃÈÊÀмÀÔ ÊÀÈ ºÏÈ ÌÀ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏÒ» пÌÑÀÉÇ ÑÓÌ ¬ÐÇÔ Å¿ÐÄÓÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÈÐÍËÍÆÈРͼ ÏÍÐÀÏÑ» ÀÑÀ Ñ»ÏÇÐÇ ÃȬÅÍÏÓÌ ÇÑÏÎÓÌ ÊË

) ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» ÀËÖмÃÀ Electra hotels & resorts Ç Í Í¼À ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ ÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÊÀÈ ÑÇ ¯½ÃÍ ÐÖ ËÇÏÎÌÍÌÑÀÔ ÕϽÌÈÀ ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍ ÕÄÈÀʽ ÕÎÏÍ ÀÌÀ×ÇѬ ÌÀ ÊÀË¿ÂÄÈ ÑÇ ÒºÐÇ Βοηθού Λογιστή (κωδικός θέσης ACCATH) ÑÀ ÊÄÌÑÏÈʬ ÆÏÀÅļÀ ÒÇÌÎÌ

Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô °¢¥ q ÏÍÇÆÍÖ ºÌÇ Ä ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ q³ÃÄÈÀ ÄÉÀÐÊ»ÐÄÓÔ Ä ÀÆÆºË ÀÑÍÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ .*4 q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÄÒÌÎÌ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÏÍÑ¿ ÓÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÐÄ ÀËËÀÆºÔ ÊÀÈ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÖ̺ ÄÈÀ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ

Στο πλαίσιο της παραπάνω θέσης, η εταιρία μας προσφέρει: q¢ÏÆÀмÀ ÆÈÀ ½ËÍ ÑÍ ÕϽÌÍ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÀÏÀÊÀËÎ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÈÀ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÇËÎÌÍÌÑÀÔ ÑÍ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÐÑÍ e-mail: KPCT!FMFDUSBIPUFMT HS °À ÐÑÍÈÕļÀ ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ÀÏÀ ļÌÍÖÌ Ä ÈÐÑÄÖÑÈÊ¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÀ ƼÌÄÈ ½ÌÍ Ä ÑÈÔ ÑÍÖÔ Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÖÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ 4JUF XXX FMFDUSBIPUFMT HS Βοηθός Λογιστή Θέση: ÍÆÈÐÑ»ÏÈÍ ¢ Τόπος: Ò»ÌÀ ƼÀ ÀÏÀÐÊÄÖ» Απαραίτητα προσόντα: ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀ ÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ ÄÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÇ ºÌÍ ËÍÆÈÐÑ»ÏÈÍ Í ¼ËÍÖ ÀÌÎÌÖ ÓÌ ÄÑÀÈÏÈÎÌ ÄÈÐÀÆÓÆÎÌ ÄÉÀÆÓÆÎÌ ÊÀÈ ÑÄÕÌÈÊÎÌ ºÏÆÓÌ ÆÌÎÐÇ ¨ ¦¨ ¢ ÒÄ ¬ÑÓÌ ¢ § ¤ ­Í ÀÏÕ¼ÀÔ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ &31 ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÊÀÈ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± 0GGJDF ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Επιθυμητά πρόσθετα προσόντα: ÆÌÎÐÇ &31 4PGUPOF À ÍÃÍÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ ÄÏÆÀмÀ Ö ½ ¼ÄÐÇ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÆÌÎÐÇ ¢ » Ä ÈÒÖ ÇÑ» Η εταιρία: ÏÓÑÍ ½ÏÍÔ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÇ ÐÕÄüÀÐÇ ÊÀÈ ÊÀÑÀÐÊÄÖ» ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÄÉÍÈÊÍ̽ ÇÐÇÔ Ä̺ÏÆÄÈÀÔ ÊÀÈ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀÔ ÌÄÏÍ¿ Ä º ÅÀÐÇ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊºÔ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ ÄƬËÇÔ Ê˼ ÀÊÀÔ ) ÄÑÀÈϼÀ ÀÊÍËÍÖÒÎÌÑÀÔ ºÌÑÍÌÇ ÄÉÀÆÓÆÈÊ» ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÀÌÀ Ñ¿ÐÐÄÑÀÈ ÃÖÌÀ Èʬ ÀÖɬÌÍÌÑÀÔ ÑÀ ÑÄËÄÖÑÀ¼À ºÑÇ ÑÍÖÔ ÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ ÑÇÔ ÊÀѬ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÀÔ ÐÑÍ TJUF XXX TZDIFN HS Οι τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται περιλαμβάνουν ενδεικτικά: q¦ÑÇÏÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊºÔ ¤ § ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ Ä º ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ ÄÉÍÈÊÍ̽ ÇÐÇ Ä̺ÏÆÄÈÀÔ q§ÇÕÀÌÍÐѬÐÈÀ )7"$ ÊÀÈ %)8 Ä ÕÏ»ÐÇ ÑÄÕÌÍËÍÆÈÎÌ ÆÄÓÒÄÏ ¼ÀÔ À̬ÊÑÇÐÇÔ ÒÄÏ ½ÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÒÄÏ ÈÊÎÌ ÇËÈÀÊÎÌ q ¢ÈÃÈÊºÔ ¤ § ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ TQB ÊÀÈ ÊÍËÖ ÁÇÑÈÊÎÌ ÃÄÉÀ ÄÌÎÌ q ÖÐÑ» ÀÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ #.4

q¢ÌÄÏÆÄÈÀÊºÔ Ä˺ÑÄÔ q ÌÑÈÃÈÀÁÏÓÑÈÊ» ÊÀÒÍÃÈÊ» ÏÍÐÑÀмÀ ÃÍÕļÓÌ ÌÄÏÍ¿ ÀÆÓÆÎÌ ÊÀÈ ÒÀˬÐÐÈÓÌ ÊÀÑÀÐÊÄÖÎÌ q ÖÐÑ» ÀÑÀ ÀÅÀˬÑÓÐÇÔ ÌÄÏÍ¿ q ÌÑËÈÍÐѬÐÈÀ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: KPCT!TZDIFN HS » ÐÑÍ ÅÀÉ με κωδικό Λ6.

ΜΗΧΑΝΟΡΓΑΝΩΣΗ The Gas Distribution Company of Thessaloniki S.A XIJDI JT BDUJWF JO UIF QSFGFDUVSF PG 5IFTTBMPOJLJ XJTIFT UP DPWFS UIF GPMMPXJOH QPTJUJPO JO UIF 6OJU 0SHBOJ[BUJPO )VNBO 3FTPVSDFT *$5

13 27

ICT Expert (code: OHRI/ICT)

Node.js Developer

The position holder is responsible for: q.BOBHJOH DPSQPSBUF *5 JOGSBTUSVDUVSF OFUXPSL DPNNVOJDBUJPOT q%FTJHOJOH JNQMFNFOUJOH FOTVSJOH BQQSPQSJBUF TZTUFNT TFDVSJUZ FMFNFOUT q6QEBUJOH SFWJTJOH QSPDFEVSFT BOE TFDVSJUZ QPMJDJFT CVTJOFTT DPOUJOVJUZ

q1SPKFDU NBOBHFNFOU BCPVU NPWFNFOUT OFX JNQMFNFOUBUJPOT BOE DPMMBCPSBUJPOT XJUI UIJSE QBSUJFT q$IFDLJOH NBJOUBJOJOH QSPQFS PQFSBUJPO PG UIF EBUB DFOUFS GMPPS BOE DVTUPNFS DFOUFS q*EFOUJGZJOH UPPMT BOE TFSWJDF SFRVJSFNFOUT BOE BEWJDF PO UIFJS QSPDVSFNFOU q1FSGPSNJOH BOZ PUIFS EVUJFT SFMBUFE UP *$5 BT NBZ CF BTTJHOFE q OE MFWFM IFMQ EFTL q*OWFTUNFOU QSPQPTBMT GPS *$5 q3FMBUJPOT XJUI TFSWJDFT TVQQMJFST

5P KPJO UIF UFBN GPS PVS NBJO QSPEVDU 1BOBDFBn *OUFHSBUFE #FETJEF 5FSNJOBM 4PMVUJPO, QBSUJDJQBUF QBTTJPOBUFMZ JO UIF JNQMFNFOUBUJPO DZDMF PG OFX WFSTJPOT BOE UIF NBJOUFOBODF OFFET PG UIF DVSSFOU POFT BOE DPOUSJCVUF LFFOMZ UP UIF XPSLGMPX T JNQSPWFNFOU BOE UIF UFBN T XFMM CFJOH

*OWJUBUJPOT UP QBSUJDJQBUF JO UIF TFMFDUJPO QSPDFEVSF XJMM CF FYUFOEFE POMZ UP DBOEJEBUFT XIPTF QSPGJMF DPSSFTQPOET UP UIF GPMMPXJOH SFRVJSFE DPNQFUFODJFT FYQFSJFODF BOE TQFDJBMJ[FE TLJMMT Required competencies/experience: q5&* HSBEVBUF *5 SFMBUFE

q(PPE XSJUUFO BOE PSBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT JO FOHMJTI q4ZTUFNT BOBMZTJT EJBHOPTUJD TLJMMT q&YQFSJFODF XJUI BOE QSFGFSBCMZ CF DFSUJGJFE JO

7.XBSF 8JOEPXT QSPEVDUT XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q"U MFBTU ZFBST PG WFSJGJBCMF FYQFSJFODF JO NFEJVN UP MBSHF TDBMF *$5 NBOBHFNFOU Required specialized skills: .BOBHFNFOU PG "% %/4 %)$1 .4 &YDIBOHF '4 .D"GFF 7.XBSF /FU"QQ #MBEF TFSWFST $JTDP "4" $JTDP 'JSFQPXFS $JTDP *04 9& $JTDP SPVUJOH TXJUDIJOH Personal characteristics: q$SFBUJWF JOOPWBUJWF TFMG NPUJWBUFE q5JNF NBOBHFNFOU TLJMMT q5FBN TQJSJU DPPQFSBUJWF q"CJMJUZ UP XPSL VOEFS QSFTTVSF BOE UP NFFU EFBEMJOFT q4USPOH QSPCMFN TPMWJOH BOE USPVCMFTIPPUJOH TLJMMT 5IPTF GVMGJMMJOH DPSSFTQPOEJOH SFRVJSFNFOUT BOE JOUFSFTUFE JO UIF QPTJUJPO DBO TVCNJU UIFJS DW BOE NPUJWBUJPO MFUUFS XJUI DPEF 0)3* *$5 WJB e-mail to: DW!FQBUIFTTBMPOJLJ HS "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF IBOEMFE XJUI UIF PVUNPTU DPOGJEFOUJBMJUZ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΕΣ Software Developer Responsibilities q&YQFSJFODF XJUI VTFS JOUFSGBDFT TFSWJDF NBOBHFNFOU CBDL PGGJDF TZTUFNT + &&

q.PCJMF BQQMJDBUJPO VTFS -FWFM UJFS EFWFMPQNFOU

Required qualifications: q7FSZ HPPE LOPXMFEHF PG +BWB q*OUFSNFEJBUF )5.- $44 +BWBTDSJQU UFDIOPMPHJFT LOPXMFEHF q*OUFSNFEJBUF EBUBCBTF BOE 42- LOPXMFEHF q7FSZ HPPE DPNNBOE PG UIF FOHMJTI MBOHVBHF q"OBMZUJDBM BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT

Optional qualifications: q1SPHSBNNJOH JO J1BE J1IPOF PS "OESPJE QMBUGPSNT q1PSUGPMJP XJUI BO FYBNQMF PG BU MFBTU POF DPNQMFUF BQQMJDBUJPO QBSBEJHN q$PNQFUFODF JO HSBQIJDBM FEJUJOH QSPHSBNT q8PSLFE PO QSPKFDUT XJUIJO QBZNFOU TZTUFNT

$W T UP e-mail: BUIJOB LSJUJLPV!WFSJBI DPN About us: Dot by Dot Lt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n *OUFHSBUFE #FETJEF 5FSNJOBM 4PMVUJPO CZ J TPMVUJPOT BT XFMM BT UIF BVUIPSJ[FE FYDMVTJWF EJTUSJCVUPS GPS FBTUFSO &VSPQF BOE NJEEMF &BTU %PU CZ %PU FOWJTJPOT UP DPOUSJCVUF UP MFBEJOH IFBMUIDBSF FYQFSJFODF GPS QBUJFOUT BOE DBSF QSPWJEFST JOUP B OFX FSB CZ PQUJNJ[JOH JU JO IPTQJUBMT FYUFOEJOH JU GSPN IPTQJUBMT UP IPNFT BOE SFEFGJOJOH JU JOUP B DPMMBCPSBUJWF IFBMUIDBSF DVMUVSF %PU CZ %PU JT EFGJOFE CZ JUT QFPQMF BOE UIFJS QBTTJPO UP DIBOHF UIF XBZ UIF XPSME NPWFT PO 8F BSF TFFLJOH GPS B

Responsibilities: q:PV QBSUJDJQBUF BT B UFBN NFNCFS JO UIF EFTJHO JNQMFNFOUBUJPO BVUPNBUJPO TVQQPSU BOE JOTUBMMBUJPO QSPDFTTFT PG PVS QSPEVDUT q:PVS DPEF JT SFWJFXFE BT XFMM BT ZPV BSF SFRVFTUFE UP SFWJFX DPEF q:PV BSF NBJOUBJOJOH UIF DPEF UIBU IBT BMSFBEZ CFFO XSJUUFO q:PVS UFBN JT EFMJWFSJOH XFFLMZ PS CJ XFFLMZ SFMFBTFT q:PV UFTU BOE EPDVNFOU DPEF q:PV FWBMVBUF UIF DVSSFOU XPSLGMPX BOE SFDPNNFOE EFWFMPQ JNQSPWFNFOUT q:PV XPSL XJUI B NJY PG UFDIOPMPHJFT JODMVEJOH 42- TFSWFST .POHP%# -JOVY 4FSWFST /PEF KT BOE NPSF q:PV XPSL XJUI UIJSE QBSUZ WFOEPST JO PSEFS UP JOUFHSBUF B WBSJFUZ PG EJGGFSFOU TPMVUJPOT VTJOH WBSJPVT UFDIOPMPHJFT

Qualifications: q:PV IBWF XPSLFE BT B TPGUXBSF EFWFMPQFS GPS BU MFBTU ZFBST q:PV BSF LOPXMFEHFBCMF BCPVU UIF DPNNVOJDBUJPO XPSLGMPX CFUXFFO FOUJUJFT TQFDJGJFE JO UIF )551 QSPUPDPM q:PV VOEFSTUBOE UIF MJNJUBUJPOT BOE UIF CFOFGJUT PG UIF +BWBTDSJQU QSPHSBNNJOH MBOHVBHF q:PVS FYQFSJFODF SFWPMWFT BSPVOE DMJFOU TFSWFS BSDIJUFDUVSF q:PV IBWF FYQFSJFODF JO XSJUJOH BOE NBJOUBJOJOH XFC BQQMJDBUJPOT BOE TFSWJDFT q:PV BSF GMVFOU JO FOHMJTI q:PV IBWF GVMGJMMFE BOZ NJMJUBSZ PCMJHBUJPOT q:PV BSF B UFBN QMBZFS BOE FOKPZ TIBSJOH LOPXMFEHF NFOUBMJUZ BOE TUBOEBSET BT XFMM BT NFFUJOH DPNNPO HPBMT q:PV BSF LFFO PO TPMWJOH QSPCMFNT GBDJOH DIBMMFOHFT BOE DPNQMFUJOH NJTTJPOT q:PV EBSF UP QSFTFOU ZPVS XPSL BOE JEFBT UP PUIFST SFHBSEMFTT PG BOZ CBSSJFS q:PV BSF QPTJUJWF BOE BEBQUJWF UP OFX BOE EJGGFSFOU TPMVUJPOT q:PV UBLF QSJEF JO ZPVS XPSL BOE USZ UP JNQSPWF XIJMF XPSLJOH q:PV IBWF UIF DSJUFSJB UP CBMBODF RVBMJUZ UJNF BOE TDPQF QFS UBTL BOE DPOEJUJPOT q:PV HFU FYUSB DSFEJU GPS FYQFSJFODF XJUI SE QBSUZ MJCSBSJFT BOE UPPMT WBMVJOH SFWJTJPO DPOUSPM TPGUXBSF MJLF (JU LOPXJOH IPX UP BQQSPBDI EFTJHO BOE BQQMZ EFWFMPQNFOU UFTUJOH BQQSFDJBUJOH BOE IBWJOH VTFE UJDLFUJOH JO TPGUXBSF EFWFMPQNFOU CFJOH DPNGPSUBCMF XJUI -BNQ BOE PUIFS -JOVY TUBDLT VOEFSTUBOEJOH PCKFDU PSJFOUFE QSPHSBNNJOH CFJOH BCMF UP VTF JU GPS NPEVMBSJUZ

Our offer: q"O PQQPSUVOJUZ UP CF QBSU PG B DSFBUJWF BOE QBTTJPOBUF EFWFMPQNFOU UFBN q" SBUIFS DBTVBM FOWJSPONFOU XJUI GMFYJCMF QFSTPOBMJ[FE SVMFT q4QBDF UP HSPX BT B QSPGFTTJPOBM BOE BT BO JOEJWJEVBM q&OE UP FOE FYQFSJFODF JO WBSJPVT UFDIOPMPHJFT PO B EZOBNJDBMMZ FWPMWJOH TPMVUJPO UIBU BMSFBEZ DPVOUT WBSJPVT JOUFSOBUJPOBM JOTUBMMBUJPOT q1MVHHJOH JOUP B CSPBEFS NBUSJY PG UFBNT QFPQMF BOE QSPKFDUT BSPVOE F )FBMUI N )FBMUI How to apply *O DBTF UIF BCPWF GFFM NBUDIJOH UP ZPV TFOE VT ZPVS DW BOE B DPWFS UFYU UP e-mail: JOGP! EPUCZEPU HS FYQMBJOJOH XIZ XF TIPVME DIPPTF ZPV GPS UIJT KPC 'FFM GSFF UP TFOE B TBNQMF PG ZPVS XPSL B UFDIOJDBM CMPH UIBU ZPV XSJUF ZPVS HJUIVC BDDPVOU BOZ PQFO TPVSDF QSPKFDUT UIBU ZPV IBWF DPOUSJCVUFE PS NBJOUBJOFE PS BOZUIJOH UIBU NJHIU IFMQ VT FWBMVBUF JG ZPV BSF B NBUDI UP PVS DVSSFOU UFBN Junior Technologist - Patra About the opening: 8F BSF TFFLJOH B +VOJPS 5FDIOPMPHJTU UP KPJO PVS UFBN BU UIF EFQBSUNFOU PG DPOTVMUJOH FYDFMMFODF 5IJT JT B GVMM UJNF QPTJUJPO BOE TPNF SFMFWBOU QSJPS XPSL FYQFSJFODF JT SFRVJSFE "T B +VOJPS 5FDIOPMPHJTU ZPV XJMM CF FYQFDUFE UP BTTJTU JO UIF EFWFMPQNFOU PG JOTJHIUGVM TPMVUJPOT UIBU MFWFSBHF UFDIOPMPHZ BOE FNQPXFS PVS DMJFOUT UP UBDLMF DSJUJDBM JTTVFT JO UIF NBOBHFNFOU PG UIFJS PQFSBUJPOT "T B NFNCFS PG PVS DPOTVMUJOH UFBN ZPV XJMM CF CBTFE BU PVS NPEFSO IFBERVBSUFST JO UIF DJUZ PG 1BUSBT DMPTF UP BMM UIF BNFOJUJFT UIBU UIF DPNNFSDJBM DFOUFS IBT UP PGGFS 4PNF USBWFM TIPVME CF FYQFDUFE

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

14 28

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

The successful candidate will need to demonstrate the below mentioned minimum qualifications: q" NJOJNVN PG UXP ZFBST EFNPOTUSBCMF FYQFSJFODF JO UIF EFWFMPQNFOU BOE EFMJWFSZ PG EBUBCBTF BQQMJDBUJPOT PG NPEFSBUF DPNQMFYJUZ q(PPE LOPXMFEHF PG UIF 42- CPUI UIF .JDSPTPGU BOE PQFO TPVSDF EJTUSJCVUJPOT BOE TPNF FYQFSJFODF JO NBJOUBJOJOH EBUBCBTFT PG NPEFSBUF UP IJHI DPNQMFYJUZ q7FSZ IJHI MFWFMT PG MJUFSBDZ JO BU MFBTU POF PG UIF GPMMPXJOH QSPHSBNNJOH MBOHVBHFT $ +BWB $

q7FSZ IJHI MFWFMT PG MJUFSBDZ JO QIQ IUNM BOE +BWB4DSJQU q" CBMBODFE VOEFSTUBOEJOH PG DPNQVUFS IBSEXBSF q" CBMBODFE VOEFSTUBOEJOH PG OFUXPSLJOH q" EFHSFF JO JOGPSNBUJPO UFDIOPMPHZ PS B SFMBUFE EJTDJQMJOF GSPN BO VQQFS UJFS HSFFL PS JOUFSOBUJPOBM VOJWFSTJUZ HSBEFE BU MFBTU (3 (1" 6, PS CF BU UIF UPQ PG ZPVS HSBEVBUJPO ZFBS

q&YDFQUJPOBM BOBMZUJDBM TLJMMT BOE WFSZ TUSPOH QSPCMFN TPMWJOH BCJMJUZ q4USPOH DPNNVOJDBUJPO BOE UFBN XPSL TLJMMT q4USPOH PSHBOJ[BUJPOBM TLJMMT QBJSFE XJUI UIF BCJMJUZ UP XPSL JO QBSU JOEFQFOEFOUMZ q)JHI JOUFMMFDUVBM DVSJPTJUZ BOE UIF UFOEFODZ UP DIBMMFOHF DPOWFOUJPOBM UIJOLJOH q'MVFODZ JO CPUI XSJUUFO BOE TQPLFO HSFFL BOE FOHMJTI The following qualifications are not required but will be appreciated: q" QPTUHSBEVBUF EFHSFF JO *5 PS B SFMBUFE EJTDJQMJOF GSPN B UPQ UJFS VOJWFSTJUZ q&YQFSJFODF JO UIF UFDIOPMPHZ EFQBSUNFOU PG B CVTJOFTT PQFSBUJOH JO POF PG PVS JOEVTUSJFT PG GPDVT q&YQFSJFODF XPSLJOH BT B NBOBHFNFOU DPOTVMUBOU XJUI B UPQ UJFS GJSN The firm offers: q" SFNVOFSBUJPO QBDLBHF BOBMPHPVT UP UIF DBOEJEBUF T RVBMJGJDBUJPOT q" GSJFOEMZ BOE IJHIMZ QSPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU UIBU XJMM IFMQ ZPV UP GPTUFS BOE EFWFMPQ ZPVS TLJMMT About the application process: "MM BQQMJDBUJPOT TIPVME CF TVCNJUUFE WJB email at DBSFFST!TUSBUFHZMFOT HS "QQMJDBOUT XJMM OFFE UP NFOUJPO UIF CFMPX OPUFE PQFOJOH T DPEF PO UIF NFTTBHF TVCKFDU GPS UIF BUUFOUJPO PG UIF SFDSVJUNFOU UFBN Opening’s code: JTC-01-53321 INA-3 Please note: q0OMZ BQQMJDBOUT UIBU NBUDI BMM PG UIF BCPWF NFOUJPOFE NJOJNVN RVBMJGJDBUJPOT XJMM CF SFQMJFE UP q"QQMJDBUJPOT DBO CF TVCNJUUFE JO FJUIFS UIF FOHMJTI PS UIF HSFFL MBOHVBHF q$BOEJEBUFT XJMM CF SFRVJSFE UP UBLF RVBMJGJDBUJPO BTTFTTNFOU UFTUT BU PVS PGGJDFT BT QBSU PG UIF SFDSVJUNFOU QSPDFTT q5IF GJSN SFTFSWFT JUT SJHIU UP QFSGPSN CBDLHSPVOE DIFDLT PO BMM BQQMJDBOUT XIP SFDFJWF BO FNQMPZNFOU PGGFS q4USJDU DPOGJEFOUJBMJUZ XJMM CF PCTFSWFE UISPVHIPVU BMM TUBHFT PG UIF SFDSVJUNFOU QSPDFTT q0VS FYQFSJFODF TVHHFTUT UIBU BQQMJDBOUT XIP EFDJEF UP JODMVEF B DPWFSJOH MFUUFS XJUI UIFJS BQQMJDBUJPO JODSFBTF UIFJS DIBODFT PG HFUUJOH JOWJUFE UP UIF OFYU TUBHF PG UIF SFDSVJUNFOU QSPDFTT ESBNBUJDBMMZ

ΓΡΑΦΙΣΤΕΣ

Η Kick A.E ÃÈÀÅÇ ÈÐÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ #FMPX UIF -JOF À ½ ÑÍ ÀÌÀ×ÇÑΓραφίστα ÈÀ ÑÇÌ ½ËÇ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ Προσόντα q ÑÖÕ¼Í ÐÑÇ ÆÏÀÅÈÐÑÈÊ» q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÑÇ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÍÖ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈÊÍ¿ ÐÄ ÃÈÀÅÇ ÈÐÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÑÄËÈÊ»Ô ÀʺÑÀÔ q³ÏÈÐÑÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÐÕºÐÄÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ "EPCF 1IPUPTIPQ ÊÀÈ "EPCF *MMVTUSBUPS ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÄÔ ÍÖ ÈÐÑÄ¿ÍÖÌ ½ÑÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ ÀÌÑÀ ÍÊÏÈÒÍ¿Ì ÃÖÌÀ Èʬ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική δ/νση: LJDL!LJDLBEW HS Η Alouette ΑΕ ÀÌÀ×ÇÑΓραφίστα/τρια για το Δημιουργικό Τμήμα Περιγραφή θέσης/αρμοδιότητες q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÀÊÄÑÎÌ ÆÈÀ ÐÖËËÍÆºÔ ÀÈÃÈÊÎÌ ÏÍ¿ÕÓÌ

q®ËÍÊË»ÏÓÐÇ ÀÊÄÑÎÌ Ä ÈËÍÆ» ÕÏÓ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÄÕÌÈÊÎÌ

Η ιδανική υποψήφια/ος πρέπει να διαθέτει: q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ ÒºÐÇ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÐÑÀ ÏÍÆϬ ÀÑÀ *MMVTUSBUPS 1IPUPTIPQ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ JOUFSOFU À ÍÐÑÍË» F NBJM q Ç ÈÍÖÏÆÈʽ ÌÄ¿ À ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: HSBNNBUFJB!BMPVFUUF HS

ΕΜΠΟΡΟΫΠΑΛΛΗΛΟΙ

Η MG Premium S.A., Ä ¼ÐÇ ÍÔ ÃÈÀÌÍ ºÀÔ ÑÇÔ 8PMGPSE ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÀÌÀ×ÇÑΠωλήτρια Luxury Boutique στο Golden Hall §Ä ¬ÏÈÐÑÄÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÄËÀÑÎÌ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¤ ± Προφίλ υποψήφιας: ¤ .( 1SFNJVN ¢ ÀÌÀ×ÇÑÈÀ º ÄÈÏÇ ÊÀÈ ÈÊÀÌ» ÓË»ÑÏÈÀ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ 8PMGPSE #PVUJRVF (PMEFO )BMM ¤ Ö Í Â»ÅÈÀ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ļÌÀÈ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÊÀÈ Ä ÅÀ̼ÐÈ Ç ÅÈËÈÊ» Ä ÄÖÆÄÌÈÊ» ÃȬÒÄÐÇ Ä Ä ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÍËÖÑÄËÎÌ ÄÈÃÎÌ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÑÓÌ ÏÍ Ø½ÌÑÓÌ Ä À ÎÑÄÏÍ ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ¬ÏÈÐÑÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ ÊÀÈ ÑÇ ÄÆÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ Απαραίτητα προσόντα: q ÖÌÀ¼ÊÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Ê¬ÑÍÈÊÍÔ ÊÍÌÑÈÌ»Ô ÄÏÈÍÕ»Ô q¢ È ÄËÎÔ Ä ÅÀ̼ÐÈ Ç Ä FMFHBOU MPPL q¥ÃÈÀ¼ÑÄÏÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÊÀÈ ÄÖÆÄÌÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ q ½ÅÍÈÑÇ "&* °¢¥ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊÎÌ ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊÎÌ QSPGJDJFODZ ÐÖÌÄÊÑÈ ¬ÑÀÈ

q ÍË¿ ÊÀË» ÕÏ»ÐÑÇÔ ¤ ± .T 0GGJDF &31

ÊÀÈ TPDJBM NFEJB q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ ÒÄÑÈÊ» ÀÌÑÈ ÄÑÎ ÈÐÇ q¢ÖÄËÈɼÀ ÐÑÍ ÓϬÏÈÍ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ¸ËÄÔ ÍÈ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÄÔ Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ Ä ÈÀ ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÊÀÈ θέμα “SAM” ÐÑÍ e-mail: IS@NHUSBEF!ZBIPP HS Retail Store Manager Αρμοδιότητες της θέσης: q­À ÃÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÊÀÈ ÌÀ Ä ÈÁ˺ ÄÈ ½ËÄÔ ÑÈÔ ÃÈÀÃÈ ÊÀмÄÔ ÍÖ ÄÅÀÏ ½×ÍÌÑÀÈ ÊÀÒÇ ÄÏÈ̬ ÐÑÍ ÊÀÑ À q­À ÃÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÊÀÈ ÌÀ ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÀ Ä ÍÏÄ¿ ÀÑÀ ÍÖ Ä¼ÌÀÈ ÏÍÔ ÎËÇÐÇ ºÊÒÄÐÇ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÑÍ TUPDL q­À ÃÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÑÍ ÏÍÐÓ Èʽ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q­À ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÆÈÀ ÑÈÔ À̬ÆÊÄÔ ÑÓÌ ÓËÇÑÎÌ ÊÀÈ ÌÀ ÑÍÖÔ ÄÑÀźÏÄÈ ÑÍ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q­À ÐÖ ÄѺÕÄÈ ÄÌÄÏƬ ÐÑÇÌ Ä ÈËÍÆ» ÈÊÀÌÎÌ ÓËÇÑÎÌ ÆÈÀ ÑÍ ÊÀÑ À q­À üÌÄÈ Ê¼ÌÇÑÏÀ ÐÑÍÖÔ ÓËÇÑºÔ ÎÐÑÄ ÌÀ À ÍüÃÍÖÌ ÐÖÌÄÕÎÔ ÄÏÈÐнÑÄÏÍ q­À ÄÊ ÀÈÃÄ¿ÄÈ ÐÖÌÄÕÎÔ ÑÍÖÔ ÓËÇÑºÔ ÎÐÑÄ ÀÖÑͼ ÌÀ ÄÉÖ ÇÏÄÑÍ¿Ì ÊÀË¿ÑÄÏÀ ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q­À ÄÉÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÓÔ ÑÀ Ä ÍÏÄ¿ ÀÑÀ ļÌÀÈ Ë»ÏÓÔ ÈÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʬ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ ÊÀË¿ ÑÍÖÌ ÑÈÔ ÄʬÐÑÍÑÄ À̬ÆÊÄÔ ÑÍÖÔ q­À ÐÖ ÄѺÕÄÈ ÐÑÍ Ë¬ÌÍ ÊÀÈ ÑÇÌ ÍËÈÑÈÊ» ÃÈÀÅ» ÈÐÇÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ Ä ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ÏÍкËÊÖÐÇ ÌºÓÌ ÄËÀÑÎÌ q­À ÀÖɬÌÄÈ ÑÀ ʺÏÃÇ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÌÀ ÀϺÕÄÈ ¬ÏÈÐÑÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ Απαραίτητα προσόντα q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ Ä È ËºÍÌ Ð ÍÖÃºÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì ÐÇ ÀÌÑÈʽ ÏÍÐ½Ì q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ 8JOEPXT .4 0GGJDF

Επιπρόσθετα προσόντα: q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ q¤ÆÄÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q¢ÖÄËÈɼÀ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÌÀÐÕ½ËÇÐÇÔ Ä ÍËËÀ ˬ QSPKFDUT ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: 0VSBOJB@,PVMBUTPV!WGD DPN

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ® ½ ÈËÍÔ $BSMTPO 3F[JEPS )PUFM (SPVQ À ÍÑÄËļ ºÌÀÌ À ½ ÑÍÖÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÖÔ Í ¼ËÍÖÔ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÀÆÊÍÐ ¼ÓÔ Ä ÄÏÈÐнÑÄÏÀ À ½ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÊÀÈ ÀÏÍÖмÀ ÐÄ ºÏÀÌ ÑÓÌ ÕÓÏÎÌ À̬ ÑÍÌ Ê½Ð Í °Í Radisson Blu Beach Resort Milatos Crete, ºËÍÔ ÑÍÖ ÍËÖÄÒÌÈÊÍ¿ Í ¼ËÍÖ ÐÑÇ §¼ËÀÑÍ ÀÐÈÒ¼ÍÖ ºÕÍÌÑÀÔ ÐÀÌ ÏÓÑÀÏÕÈʽ ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ ÍËÖÑÄËÍ¿Ô ÃÈ À ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÑÍÖ Â¬ÕÌÄÈ

ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÌºÍÖÔ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÌÀ×ÇѬ Ä ÐÍÁÀÏÍ¿Ô Ä ÀÆÆÄË ÀѼÄÔ ÍÈ Í Í¼ÍÈ ÐÊÍ Ä¿ÍÖÌ ÌÀ ÍÈÊÍÃÍ »ÐÍÖÌ ¼À ÀÊϽÕÏÍÌÇ ÐÕºÐÇ Ä ÑÇÌ ÀÆʽРÈÀ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÑÍÖÏÈÐ Í¿ °Í 3BEJTTPO #MV #FBDI 3FTPSU .JMBUPT $SFUF ÀÌÀ×ÇÑÆÈÀ ÑÍ Sales Manager Απαιτούμενες δεξιότητες: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ¼ÀÔ À ½ ÑÈÔ ÀÏÀʬÑÓ ÆËÎÐÐÄÔ ÆÄÏ ÀÌÈÊ» ÆÀËËÈÊ» ÏÓÐÈÊ» Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÄÏÈÐнÑÄÏÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÑÏÀÑÇÆÈÊ» ¬ ÍÂÇ ÊÀÈ ÊÀÑÀ̽ÇÐÇ ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÑÍ ÈÊ»Ô ÀÆÍÏ¬Ô q ½ÅÍÈÑÍÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô » À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÌÎÐÇ ÐÖÐÑ» ÀÑÍÔ 0QFSB q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ q³ÏÈÐÑÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q¤ËÈʼÀÔ ºÓÔ ÄÑÎÌ q¢Ö ÀÏÍÖмÀÐÑÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία μας προσφέρει: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q&Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÐÄ ÊÀÑͼÊÍÖÔ ÄÊÑ½Ô ¦Ï»ÑÇÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÊÀÈ ÐÑÀÒÄϽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ ÊÀÏȺÏÀÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÑÀ Í Í¼À ÃÄÌ ÄÊ ËÇÏÎÌÍÖÌ ÑÈÔ ÀÏÀ ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀÈ ÐѺËÌÍÌÑÀÈ ÕÓÏ¼Ô Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄ ÒÀ ƼÌÍÌÑÀÈ ÃÄÊѬ °À ¬ÑÍ À ÍÖ ÒÀ Ä ÈËÄÕÒÍ¿Ì ÆÈÀ ÐÖ̺ÌÑÄÖÉÇ ÒÀ ÄÌÇ ÄÏÓÒÍ¿Ì ºÐÓ F NBJM Ä ÐÄÈϬ ÏÍÑÄÏÀȽÑÇÑÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: IS NJMBUPT!SBEJTTPOCMV DPN

q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ » ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q¤ËÈʼÀ À ½ ºÓÔ ÄÑÎÌ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÕÍÌÃÏÈÊ»Ô q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q¢ ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈÊ» ÌÍÍÑÏÍ ¼À ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ̺ ÄÈÀ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈüÓÌ ÄÊÑ½Ô ÑÑÈÊ»Ô ÑÍÖ ÕϽÌÍÖ

Προσφέρουμε: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ пÐÑÇ À À ÍÃÍÕÎÌ ÐÖÌÃÄÃÄ ºÌÍ Ä ÑÇÌ ÀÏÀÆÓÆÈʽÑÇÑÀ Ä Äϼ ÑÓÐÇ ºËËÄÈÂÇÔ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÑÍÌ ÀÏÀØÀÑÏÈʽ ÕÎÏÍ ÒÀ ÏÍÇÆÇÒļ ü ÇÌÇ ÃÍÊÈ ÀÐÑÈÊ» ÄϼÍÃÍÔ À ÍÈÁ½ ÄÌÇ À ÍÊËÄÈÐÑÈʬ Á¬ÐÄÈ À ÍÑÄ˺РÀÑÍÔ

q#POVT Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÍÖ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: HJPBOOPV!LJGJEJT PSUIPQFEJDT HS À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ¢ÑÀÈϼÀ Ä ÍϼÀÔ ÄËÀÐÑÈÊÎÌ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÓÌ ÊÀÈ Ä ÀÆ ÆÄË ÀÑÈÊÎÌ ÍÕÇ ¬ÑÓÌ Ä ºÃÏÀ ÑÇ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÊÀÈ À ÍÒ»ÊÄÔ ÊÀÈ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ ×ÇѬÄÈ Πωλητή §½ÌÈ Í Ê¬ÑÍÈÊÍ ÒÇÌÎÌ Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ËÖÊļÍÖ » °¢¥ ¢¥ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± 0GGJDF 8PSE &YDFM

q¤ËÈʼÀ q ¼ ËÓ À ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÍÈ Ö Í»ÅÈÍÈ ÌÀ À ÍÐѺËËÍÖÌ Ë» ÏÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: TBMFT!FMWF HS Η MLS Πληροφορική ×ÇÑΣτέλεχος Πωλήσεων (κωδικός Π.Α.)

¤ ÄÑÀÈϼÀ Πήγασος Α.Ε. ÀÌÑÈ Ï½ÐÓ ÍÔ ÊÀÈ À ÍÊËÄÈÐÑÈÊ½Ô ÃÈÀÌÍ ºÀÔ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÆÈÀ ÑÈÔ ÊÀÏÀ ºËÄÔ )BSJCP ÑÈÔ ÀÖÑÍʽËËÇÑÄÔ ÐÖËËÍÆºÔ 1BOJOJ ÊÀÈ ¼À ÄÖÏļÀ Àʽ Ç Æʬ À ÏÍؽÌÑÓÌ Ä ÀÌÄËËÀÃÈʽ üÊÑÖÍ ÃÈÀÌÍ »Ô ÕÈËȬÃÓÌ ÐÇ Ä¼ÓÌ ÎËÇÐÇÔ ÈÊÏ»Ô ËÈÀÌÈÊ»Ô ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ À̬ ÑÖÉ»Ô ÑÇÔ ×ÇÑΠωλητές X-Van Μικρής Λιανικής §Ä ºÃÏÀ ÑÇW ÑÑÈÊ» Καθήκοντα: q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ Äϼ ÑÄÏÍ NJOJ NBSLFU ÐÄ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÒÇÌÎÌ q±ËÍ Í¼ÇÐÇ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÍËÈÑÈÊ»Ô ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Προφίλ ιδανικού υποψηφίου: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ Ä ÍÏÈÊ» ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÀ Ä ÈÒÖ ÇÑ» q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÄÈÒÍ¿Ô ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÑÈÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÄÔ ÐÕº ÐÄÈÔ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q¢ÏÀÐÈÑÄÕÌÈʽ ü ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ Προσφέρεται: q ÄÓÏÇÑÈÊ» ÊÀÈ ÏÀÊÑÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÍÌ ÑϽ Í ÎËÇÐÇÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ CPOVT q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÐÑÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: B TBDIBSJEJT!QFHBTPT DPN HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ Ορθοπεδικός Κόσμος Κυφίδης ÇƺÑÈÃÀ ÐÑÀ ÍÏÒÍ ÄÃÈʬ ÏÍÒÄÑÈʬ ÊÀÈ ÌÍÐÍÊÍ ÄÈÀʬ ļÃÇ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ÀÌÀ×ÇÑΠωλητή Χονδρικής Περιγραφή αρμοδιοτήτων: q ÈÀÕļÏÈÐÇ Ö ¬ÏÕÍÌÑÍÔ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÕÍÌÃÏÈÊ»Ô ÅÀÏ ÀÊļÀ ÍÏÒÍ ÄÃÈÊÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÄÖÒ¿ÌÇÔ ÑÍÖ ÑÑÈÊ» ÊÀÈ Ä ÀÏÕ¼À

q ̬ ÑÖÉÇ ÌºÍÖ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÕÍÌÃÏÈÊ»Ô ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÄÖÒ¿ÌÇÔ ÑÍÖ q¢ÅÀÏ ÍÆ» ÑÇÔ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÍËÈÑÈÊ»Ô ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÓÌ Ñ¬ÐÄÓÌ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô q Ö ÄÑÍÕ» ÐÑÍ ÐÑÏÀÑÇÆÈʽ ÐÕÄÃÈÀÐ ½ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ Ä ÀÌÀÑÏÍÅÍýÑÇÐÇ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÈ ÏÍѬÐÄÈÔ Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÓÌ q Ö ÄÑÍÕ» ÐÄ ÏÍÓÒÇÑÈÊºÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÌÀÅÍϬ SFQPSUJOH ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ Απαραίτητα προσόντα: q ÌѼÐÑÍÈÕÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ q ϽÐÅÀÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍÌ ÀÏÀØÀÑÏÈʽ ÕÎÏÍ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ

§Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ пÌÍËÍ À ÍÈÁÎÌ ÊÀÈ ÀÌÑÀ ÍÈÁÎÌ q¥ÃÈÀ¼ÑÄÏÀ пÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÒ»ÊÄÔ ÍÖ ÄÌÈÐÕ¿ÍÖÌ ÑÇ ÆÌÎÐÇ ÊÀÈ Ã¼ÌÍÖÌ ÐÇ ÀÌÑÈÊºÔ ÄÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¢¬Ì ÒÄÓÏļÑÄ ½ÑÈ ÑÍ ÏÍÅ¼Ë ÐÀÔ ÑÀÈÏȬ×ÄÈ Ä ÑÇÌ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÒºÐÇ À ÍÐÑļËÄÑÄ Ë»ÏÄÔ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: NBJM!NMT HS ) XXX 9FOPEPYP4 DPN ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÍ¿ NBOBHFNFOU ÊÀÈ ÑÇÔ PO MJOF ÃÈÊÑ¿ÓÐÇÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÀ ÊÄÌÑÏÈÊÑÇÔ ÆÏÀÅļÀ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Sales Manager ÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÍÖ ÃÈÊÑ¿ÍÖ Ó Ë»ÐÄÓÌ ÐÄ ½ËÄÔ ÑÈÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÄÔ ÒºÐÄÈÔ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ 1.4 ÊÀÈ ¢YUSBOFUT q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈüÓÌ ÄÊÑ½Ô ºÃÏÀÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÊÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ 0OMJOF 5SBWFM "HFOUT ® ° T

Παρέχεται: ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÏ»ÆÍÏÇÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÆÈÀ ¬ÑÍ À ÍÖ Ä ÈÒÖ Í¿Ì ÊÀÏȺÏÀ " ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: IS!YFOPEPYPT DPN °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Domotel Les Lazaristes ÐÑÇ ÄÐÐÀ ËÍ̼ÊÇ ºËÍÔ ÑÇÔ %PNPUFM IPUFMT SFTPSUT Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÍÖ Υπεύθυνος/η Πωλήσεων (Banquet Sales Executive) Απαραίτητα προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ½ËÇÔ QSPBDUJWF TBMFT

q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ CBORVFU TBMFT ÐÖ̺ÃÏÈÀ ÊÀÈ ÊÍÈÌÓÌÈÊºÔ ÄÊÃÇËÎÐÄÈÔ

Επιπλέον προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ συνέχεια στη σελ. 16

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

16 30

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± ÊÀÈ JOUFSOFU q§ÄÑÀÅÍÏÈʽ ºÐÍ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ̺ ÄÈÀ ÊÀÈ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ

Επιθυμητά προσόντα: q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊºÔ Ð ÍÖÃºÔ q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ¼À ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÇÌ ηλ. διεύθυνση: IS!EPNPUFM HS. ÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ® ½ ÈËÍÔ Αφοί Μουσαμά ΑΞΕ ÍÖ ÃÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÑÀ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ $SPXOF 1MB[B "UIFOT $JUZ $FOUSF )PMJEBZ *OO "UIFOT "UUJDB "WFOVF )PMJEBZ 4VJUFT ÀÌÀ×ÇÑÐÑP ËÀ¼ÐÈP ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉ»Ô ÑÍÖ Εκπροσώπους Πωλήσεων Ενδεικτικά αναφέρονται ορισμένα από τα καθήκοντα: q¢ ÈÐʺÂÄÈÔ ÐÄ ÌºÍÖÔ ÀËˬ ÊÀÈ »ÃÇ Ö ¬ÏÕÍÌÑÄÔ ÄˬÑÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÏÍÎÒÇÐÇ ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÐÄ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» Á¬ÐÇ q ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ Ä ÑÀ À ÍÑÄ˺РÀÑÀ ÑÈÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÑÈÔ À̬ÆÊÄÔ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÀ Ö ½ËÍÈ À Ñ » ÀÑÀ Ä ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÊÀË¿ÑÄÏÇ ÊÀÈ À ÄнÑÄÏÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ q®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÃÈÀÊϼÌÍÌÑÀÈ ÆÈÀ ÑÍ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÑÍ ÃÖÌÀ ÈÐ ½ ÑÇÌ ÄÖƺÌÄÈÀ ÊÀÈ ÑÇÌ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇѬ ÑÍÖÔ

Απαραίτητα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ 0QFSB

q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÃÄÈÀ ÍûÆÇÐÇÔ ÊÀÈ Ê¬ÑÍÕÍÔ ÄÑÀÅÍÏÈÊÍ¿ ºÐÍÖ

Επιθυμητά προσόντα: ¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÑÀ Í Í¼À ÒÀ ÐѺËÌÍÌÑÀÈ ÕÓÏ¼Ô Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄÌ ÒÀ ƼÌÍÌÑÀÈ ÃÄÊѬ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: TBMFTDW!DQBUIFOT DPN

ΠΩΛΗΤΕΣ ΥΓΕΙΑΣ "O FTUBCMJTIFE HMPCBM DPNQBOZ TFFLT B Medical Sales Consultants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m , QFS ZFBS QMVT DPNNJTTJPOT Qualifications/requirements: q&YDFMMFOU DPNNBOE PG UIF FOHMJTI MBOHVBHF JEFBMMZ CJMMJOHVBM PS FOHMJTI OBUJWF TQFBLFST

q.JOJNVN ZFBST FYQFSJFODF XJUI GBDF UP GBDF DVTUPNFS JOUFSBDUJPO q1SPWFO USBDL SFDPSE PG TVDDFTT BOE BDDPNQMJTINFOUT XJUI QSFWJPVT QPTJUJPOT q&YDFMMFOU TFMMJOH OFHPUJBUJPO BOE DMPTJOH TLJMMT q&YDFMMFOU QSFTFOUBUJPO DPNNVOJDBUJPO TLJMMT WFSCBM BOE XSJUUFO q"CJMJUZ UP MFBSO BOE DPNNVOJDBUF TVSHJDBM QSPDFEVSF UP QPUFOUJBM DMJFOUT q"CMF UP XPSL JO B UFBN FOWJSPONFOU CVU BMTP CF TFMG NPUJWBUFE q"CJMJUZ UP NBLF BO BWFSBHF PG PVUCPVOE QIPOF DBMMT QFS EBZ q4USPOH XPSL FUIJD BOE USVTUXPSUIZ q"CJMJUZ UP CF DPNQBTTJPOBUF BOE TFOTJUJWF UP QBUJFOU OFFE

Key responsibilities: q5IF EFMJWFSZ PG IJHI RVBMJUZ BEWJDF UP DMJFOUT PO %)* .FEJDBM (SPVQ TFSWJDFT BOE QSPEVDUT CZ CPUI BEWJTJOH QBUJFOUT PO UIF UFMFQIPOF BOE SFWJFXJOH BOE BTTJTUJOH QBUJFOUT OFFET BOE USFBUNFOUT UIBU %)* DBO PGGFS QBUJFOUT JO DPOTVMUBUJPOT BOE FWBMVBUJPOT q'PS UIF NBOBHFNFOU PG PXO XPSLMPBE

FOTVSJOH UIBU B IJHI TUBOEBSE JO SFMBUJPO UP CPUI QSPEVDUJWJUZ BOE FGGJDJFODZ JT NBJOUBJOFE q5P CF BXBSF PG UIF PWFSSJEJOH JNQPSUBODF PG QBUJFOU DVTUPNFS DBSF q.BJOUBJOJOH TPVOE XPSLJOH LOPXMFEHF PG %)* TFSWJDFT BOE QSPEVDUT JODMVEJOH UIF %)* UPUBM DBSF TZTUFN q-JBJTJOH XJUI BOE TVQQPSUJOH GFMMPX DPMMFBHVFT JO B UFBN MJLF NBOOFS BT UIF PQFSBUJPOBM OFFET PG UIF CVTJOFTT EJDUBUF q&OTVJOH UIF WBSJPVT TIJGUT BSF DPWFSFE CZ UIPTF XIP XPSL UIF FBSMZ BOE MBUF BOE PS XFFLFOE TIJGU SPUBT q.BJOUBJOJOH BOE QSPEVDJOH XIFSF OFDFTTBSZ

QSPQFS SFDPSET BU BMM UJNFT UIF BDDVSBUF SFDPSEJOH PG EBUB GPS DMJFOU DPOTVMUBUJPOT DMJFOU TFTTJPOT BOE GPMMPX VQ FWBMVBUJPOT POUP UIF EBUBCBTF TZTUFN q1SPEVDJOH EBJMZ SFQPSUT GPS UIF $MJOJD .BOBHFS UP CF TFOU CFGPSF MFBWJOH XPSL GPS UIF EBZ 5IF SFQPSU TIPVME JODMVEF UIF OVNCFS PG DMJFOU DPOTVMUBUJPOT VOEFSUBLFO BOE DMJFOU FWBMVBUJPOT *U TIPVME BMTP TUJQVMBUF UIF OVNCFS PG UFMFQIPOF DBMMT NBEF UP QSPTQFDUJWF DMJFOUT IPX NBOZ DPOTVMUBUJPOT CPPLFE BT XFMM BT GPMMPX VQT FWBMVBUJPO BQQPJOUNFOUT CPPLFE GPS DMJFOUT 5IF SFQPSUT TIPVME JODMVEF BMM DMJFOU OBNFT DPOUBDUFE DPOTVMUBUJPOT BOE OFX MFBET q1SPQFS FWBMVBUJPOT BOE GPMMPX VQT OFFE UP CF VOEFSUBLFO GPS FBDI DMJFOU PO B EBJMZ CBTJT BOE BDDVSBUF SFDPSET LFQU PG UIFTF FMFDUSPOJDBMMZ BOE JODMVEFE JO UIF 5$$ T EBJMZ SFQPSUT q$BMM BOE UBML XJUI BU MFBTU DMJFOUT QFS EBZ GSPN IJT IFS QFSTPOBM IPU MJTU q8PSL XJUI UIF UFBN UP NFFU NPOUIMZ BOE BOOVBMMZ UBSHFUT

$W T UP e-mail: IS!EIJHMPCBM DPN

ΙΑΤΡΙΚΟΙ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ ¤ C&P Medicals XXX DQNFE HS ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÈÀÑÏÈÊÎÌ ÄÈÃÎÌ Ä ÑÀÕ¿ÑÀÑÇ ÀÌÍÃÈÊ» ÍÏļÀ ÍÖ ÍÅļËÄÑÀÈ ÐÑÇ ÃÖÌÀ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÑÇ ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÑÓÌ ÐÑÄËÄÕÎÌ ÑÇÔ ×ÇÑΙατρικό Επισκέπτη Περιοχές: ­ ÑÑÈÊ»Ô

Απαιτούνται: q ÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÐÍÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ q¨ÈËÍÃÍɼÀ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± .JDSPTPGU PGGJDF 8JOEPXT

ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ¼ ÄÃÍ MPXFS

q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ Ð ÍÖÃºÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÖÆļÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ï½ÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ

Προσφέρονται: q§ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT ÀÏÀÆÓÆÈʽÑÇÑÀÔ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ ÊÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ UBCMFU q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑP e-mail: JOGP DQNFE!HNBJM DPN Ιατρικός Επισκέπτης - Πάτρα ¤ Γενική Χημικών Προϊόντων ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ À ½ ÑÍ ÐÑÀ ÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈʬ ÈÀÑÏÈʬ ļÃÇ ¤ ÀÌÍÃÈÊ» ÍÏļÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÍÅļËÄÑÀÈ ÐÑÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÐÑÏÀÑÇÆÈʽ ÐÕÄÃÈÀÐ ½ ÊÀÈ ÐÑÇ ÃºÐ ÄÖÐÇ ÑÇÔ ÐÑÍÌ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÀϬÆÍÌÑÀ Ο/Η ιδανικός υποψήφιος πρέπει να έχει: q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q¦ÀË» ÀÏÍÖмÀ ÊÀÈ ¬ÌÄÐÇ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q¨ÈËÍÃÍɼÀ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q²ÓÏ¼Ô ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ

Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÐÖÌ CPOVT ÀÌÀ˽ÆÓÔ À ½ÃÍÐÇÔ q ÖÌÄÕ»Ô PGG UIF KPC ÊÀÈ PO UIF KPC ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÑÍʼÌÇÑÍ MBQUPQ ÊÈÌÇѽ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ºÐÀ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÀÆÍÏq ÄÌÒ» ÄÏÇ ÄÏÆÀмÀ ÍÕѬÓÏÍ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑP GBY » ÐÑÍ e-mail: OJP!HDQ HS » ÑÀÕÖÃÏÍ ÈÊÎÔ ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÖÆ»Ô ¦ÇÅÈÐȬ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ κωδικό θέσης: IE ΠΑ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΕΣ 5P Cosmetic Derma Medicine Group Ç ÈÍ Ð¿ÆÕÏÍÌÇ ÊËÈÌÈÊ» ÀÈÐÒÇÑÈÊ»Ô ÃÄÏ ÀÑÍËÍƼÀÔ ËÀÐÑÈÊ»Ô ÕÄÈÏÍÖÏÆÈÊ»Ô ÊÀÈ ÄÑÀ ½ÐÕÄÖÐÇÔ ÀËËÈÎÌ ÀÌÀ×ÇÑΝοσηλευτικό Προσωπικό ´ÓÔ ÄÑÎÌ ÆÈÀ Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ

Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖY¼Í ÌÍÐÇËÄÖÑÈÊ»Ô ¢¥ °¢¥ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÍ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÆÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q®ÏƬÌÓÐÇ ÐÖ̺ ÄÈÀ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ

Προσφέρεται: ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÈÁÎÌ ÐÄ ºÌÀ пÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Ä ÄÖÊÀÈϼÄÔ À̺ËÈÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÎ À ÍÐÑļËÀÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÐÑÍ ÄÉ»Ô e-mail: MBHJBOU! DPTNFUJDEFSNBNFEJDJOF HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÄÉÄÑÀÐÒÍ¿Ì À ½ ÑÇ Ã ÌÐÇ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ Ä Ë»ÏÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Qualified Native/Bilingual English Teachers SF SFRVJSFE CZ JOUFSOBUJPOBM &-5 QVCMJTIJOH DPNQBOZ JO "UIFOT GPS GVMM UJNF QFSNBOFOU NPSOJOH QPTJUJPO #" JO FOHMJTI MJUFSBUVSF FEVDBUJPO KPVSOBMJTN QSFGFSSFE 1SFWJPVT FYQFSJFODF JO &'- UFBDIJOH FEJUJOH DPOTJEFSFE BO BTTFU "DDPNNPEBUJPO BWBJMBCMF GVMMZ GVSOJTIFE GMBUT TVCTJEJTFE CZ UIF DPNQBOZ

$W T UP e-mail: QWTDIPPMT!BUI GPSUIOFU HS

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Quality Control Manager - Cyprus Delorbis Pharmaceuticals Ltd B QIBSNBDFVUJDBM NBOVGBDUVSJOH DPNQBOZ JO $ZQSVT JT MPPLJOH GPS B NPUJWBUFE QSPGFTTJPOBM UP MFBE JUT RVBMJUZ DPOUSPM MBCPSBUPSZ Qualifications: q%FHSFF JO DIFNJTUSZ QIBSNBDZ CJPMPHZ PS SFMBUFE GJFME 1I% XJMM CF DPOTJEFSFE BO BEWBOUBHF q"EWBODFE LOPXMFEHF PG QIBSNBDFVUJDBMT BOBMZTJT BOE USPVCMFTIPPUJOH JT FTTFOUJBM q3 % LOPXMFEHF XJMM CF DPOTJEFSFE BO BEWBOUBHF q&YDFMMFOU PSHBOJ[BUJPOBM MFBEFSTIJQ BOE QMBOOJOH TLJMMT q4USPOH PSBM BOE XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG FOHMJTI q"U MFBTU ZFBST FYQFSJFODF JO TJNJMBS QPTJUJPO 1MFBTF TFOE VT ZPVS DW CZ /PWFNCFS UI BU e-mail: IS!EFMPSCJTQIBSNB FV 'PS NPSF JOGPSNBUJPO QMFBTF DPOUBDU VT BU UFM "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE BT TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM

ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

® ½ ÈËÍÔ ÄÑÀÈÏÈÎÌ Kleemann ˽ÆÓ ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÍÖ ÐÑÇ ÃÈÄÒÌ» ÀÆÍÏÄ ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÐÑÇ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» ÄÏÈÍÕ» ¦ÈËÊ¼Ô Μηχανικό Πωλήσεων Εξωτερικού (κωδ. 11016) Απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÇÕÀÌÍËÍƼÀÔ ÇËÄÊÑÏÍËÍƼÀÔ » ÐÖÌÀÅÍ¿Ô ÄÈÃÈʽÑÇÑÀÔ q³ ÑÀÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ¼ ÄÃÍ QSPGJDJFODZ

q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÆÀËËÈÊÎÌ Ä ¼ ÄÃÍ BEWBODFE QSPGJDJFODZ

q ÍË¿ ÊÀË» ÕÏ»ÐÇ ) : .T 0GGJDF "VUPDBE

q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ

Αρμοδιότητες q ÏÍÎÒÇÐÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ q®ÈÊÍÌÍ ÍÑÄÕÌÈÊ» Ä˺ÑÇ ÏÍÔ ÄˬÑÇ GPMMPX VQ ÏÍÐÅÍÏÎÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÄÐÓÑÄÏÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿Ô ÄˬÑÄÔ ÆÈÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÃÈÄÖÒºÑÇÐÇ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÕÄÃÈÀÐ ½Ô ÄÊѺËÄÐÇ ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÍ¿ ˬÌÍÖ

Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» À̬ ÑÖÉÇ q¥ÀÑÏÄ¼Í Ä ÓÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÌÍÐÍʽ ÀÔ q ϽÐÒÄÑÇ ÈÀÑÏÈÊ» ʬËÖÂÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ Ä ÃÈʬ ÑÇÔ ÄÑÀÅÍÏÈʺÐÀ q ¿ÆÕÏÍÌÄÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ ÆÖ ÌÀÐÑ»ÏÈÍ QMBZSPPN

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÑÍ e-mail: DW!LMFFNBOO HS Ö ½ÂÇ À×ÀϼÃÇ ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÀÆÆÄ˼ÀÔ ¥ÐÑÍÐÄ˼ÃÀ XXX LMFFNBOO HS

ΤΕΧΝΙΤΕΣ ¤ ÑÄÕÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Centrofaro Services LTD Athens ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÐÑÍ ÄÏÆÍÐѬÐÈÍ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ËÈ ÀÐ ¬ÑÓÌ ÐÑÇÌ ­ºÀ ¦ÀÏÁ¬ËÇ ¦ÀÁ¬ËÀÔ Τεχνίτη Οργάνων & Αυτοματισμών Απαραίτητα προσόντα: q°Ö Èʬ ÏÍнÌÑÀ ÑÖÕ¼Í °¢¥ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ ÎÌ ÄËËÇÌÈÊÍ¿ » ÈнÑÈ ÍÖ ÈÃÏ¿ ÀÑÍÔ ÑÇÔ ÀËËÍÃÀ »Ô q¢ÌÀËËÀÊÑÈʬ ÑÖÕ¼Í °¢¥ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊ»Ô » °¢¥ ÇËÄÊÑÏÍËÍƼÀÔ Ä À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÄÏÆÍÑÀÉÈÀÊ» » ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ Òº ÀÑÀ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ ÎÌ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÌ » ÑÖÕ¼Í ¥¢¦ » ¬ËËÍ Ä ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ ÐÖÌÀÅºÔ ÏÍÔ ÑÍÖÔ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ Í¿Ô ÀËˬ Ä À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÄÏÆÍÑÀÉÈÀÊ» » ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ Òº ÀÑÀ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ ÎÌ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÌ q ºÌÄÔ ÆËÎÐÐÄÔ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô q ÌÎÐÄÈÔ ¤ ± ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑ» q ÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ

Πρόσθετα επιθυμητά προσόντα: ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÀ ÄÑÎÌ

Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ ÈÊÄÉÄËÈÐн ÄÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ Ö ÍÁ¬ËÍÖÌ À¼ÑÇÐÇ ÐÖÌÍÃÄÖ ºÌÇ À ½ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: E QFUTJUJT!DFOUSPGBSP HS

ΤΕΧΝΙΚΟΙ Τεχνικός Η/Υ ÈÀ ÑÈÔ ÊÄÌÑÏÈÊºÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÀÔ ÐÑÍ ¦¬ÑÓ ÕÍˬÏÈ ×ÇÑļÑÀÈ ± ¬ËËÇËÍÔ ÏÀÅļÍÖ

q§Ä ÆÌÎÐÄÈÔ ÑÄÕÌÈÊÍ¿ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q ÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ Ä ÈÒÖ ÇÑ» ½ÕÈ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ .JDSPTPGU &YDFM Παρέχεται: ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ Ä Ê¬ËÖÂÇ ÄɽÃÓÌ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ ÀÏÕÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÐÖÌÄÕ»Ô ÊÀÒÍûÆÇÐÇ À ½ ÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: UPUBMDMFBOJOHIS!HNBJM DPN ) ÄÑÀÈϼÀ Freddo A.E ×ÇÑļ Ψυκτικούς q§Ä ÊÀÑÍÕ» ¬ÃÄÈÀÔ ÑÄÕ̼ÑÇ ÂÖÊÑÈÊÍ¿ » ÊÀÑÍÕ» ÀÌÀÆÌÓÏÈÐ ºÌÍÖ ÑÖÕ¼ÍÖ ÐÑÍ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ À ½ ÑÍÌ ¢® ¢ ¤ q¦ÀÑÍÕ» ¬ÃÄÈÀÔ ÄÏÆÍÃÇÆÍ¿ ÂÖÊÑÈÊÍ¿ » ÀÏÕÈÑÄÕ̼ÑÇ ÂÖÊÑÈÊÍ¿ ÒÀ ËÇÅÒļ ÍË¿ ÐÍÁÀÏÖ ½ÂÇ ÐÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÍÖ Ö ÍÂÇżÍÖ q²ÓÏ¼Ô ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q§Ä ü ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: T OJLPMPQPVMPV! GSFEEP HS » ÐÑÍ GBY °Ç˺ÅÓÌÍ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÐÑÍ TJUF XXX GSFEEP HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ Climateam ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ ÑÄÕÌÈÊ»Ô Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ Tεχνικό Ψυκτικό (κωδικός 103) Αντικείμενο της θέσης: ļÌÀÈ Ç ÄÆÊÀѬÐÑÀÐÇ ÂÖÊÑÈÊÎÌ ÃÈÊÑ¿ÓÌ Ç ÄÊʼÌÇÐÇ ÊÀÈ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊËÈ ÀÑÈÐ Í¿ ÒºÏ ÀÌÐÇÔ ÄÉÀÄÏÈÐ Í¿ ÊÀÈ Ç À ÍÊÀѬÐÑÀÐÇ ÁËÀÁÎÌ Οι υποψήφιοι πρέπει να διαθέτουν τα ακόλουθα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÂÖÊÑÈÊÍ¿ ° ¢ » ¥ ¢ ¦ ÒÀ ËÇÅÒļ ÐÍÁÀÏÖ ½ÂÇ ÑÖÕ¼Í ° ¢ ¥ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ Í¿ » ÇÕÀÌÍËÍƼÀÔ » ÇËÄÊÑÏÍËÍƼÀÔ

q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÑÏÈÄÑ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q³ÌÄÐÇ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÑÍ ÆÏÀ ѽ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q¤ËÈʼÀ ºÕÏÈ ÄÑÎÌ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: ÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ

Î¤Ď ÎŻĎ&#x201E;Ρ 25 Î&#x;ÎşĎ&#x201E;Ď&#x2030;Î˛Ď ÎŻÎżĎ&#x2026; 2016 Ď&#x192;ΡΟινĎ&#x201E;ΚκέĎ&#x201A; ÎľĎ&#x2026;ÎşÎąÎšĎ ÎŻÎľĎ&#x201A; ξκĎ&#x20AC;ιίδξĎ&#x2026;Ď&#x192;ΡĎ&#x201A; κιΚ ÎľĎ&#x20AC;ιγγξΝΟιĎ&#x201E;ΚκΎĎ&#x201A; ινέΝΚΞΡĎ&#x201A;, ινĎ&#x201E;ιγĎ&#x2030;νΚĎ&#x192;Ď&#x201E;ΚκέĎ&#x201A; ÎąĎ&#x20AC;οδοĎ&#x2021;έĎ&#x201A; κιΚ Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎżĎ&#x2021;έĎ&#x201A; ινΏΝογξĎ&#x201A; Ď&#x201E;ΡĎ&#x201A; ÎąĎ&#x20AC;Ď&#x152;δοĎ&#x192;ΡĎ&#x201A;. Î&#x;Κ ξνδΚιĎ&#x2020;ÎľĎ Ď&#x152;ΟξνοΚ Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎąÎşÎąÎťÎżĎ?νĎ&#x201E;ιΚ νι ÎąĎ&#x20AC;ÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;ξίΝοĎ&#x2026;ν Î˛ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκĎ&#x152; Ď&#x192;ΡΟξίĎ&#x2030;Οι Ď&#x192;Ď&#x201E;Ρν ΡΝξκĎ&#x201E;Ď ÎżÎ˝ÎšÎşÎŽ δΚξĎ?θĎ&#x2026;νĎ&#x192;Ρ: info@climateam.gr

Î&#x153;Î&#x2014;ΧÎ&#x2018;Î?Î&#x2122;Î&#x161;Î&#x;Î&#x2122;

Systems Network Engineer About Neurosoft: Neurosoft S.A., a greek company listed on the italian stock exchange, is a leading software, networking and information security provider in financial, telecommunication, lottery and public sectors, providing tools and services to increase operating efficiency and security. Our company seeks to employ a Systems Network Engineer to support the companyâ&#x20AC;&#x2122;s IT and communications systems including hardware and software, user needs with desktop hardware, software, operating systems, network connectivity, and other applications of the IT service desk applications.

Position responsibilities: q%FUFSNJOF UIF SFRVJSFNFOUT PG UIF telecommunications business needs q3FTQPOTJCMF GPS UIF TVCNJTTJPO PG JOUFHSBUFE proposals q6OEFSTUBOEJOH BOE FYQFSJFODF JO OVNFSPVT telecommunication protocols and architectures as well as the overall management and security technologies found in telecom network services to provide the necessary support for prompt resolution of telecommunications issues on core ISP networks and data centers environment Required skills and qualifications: q%FHSFF JO DPNQVUFS TDJFODF FOHJOFFSJOH UFMFDPNNVOJDBUJPOT PS FRVJWBMFOU q.BTUFSÂ&#x2030;T EFHSFF JO UFMFDPNNVOJDBUJPOT PS FRVJWBMFOU q"U MFBTU ZFBST SFMFWBOU FYQFSJFODF JO QSPKFDUT telecommunications q&YDFMMFOU FOHMJTI DPNNVOJDBUJPOT TLJMMT both oral and written; ability to write technical information in simple form, ability to communicate with all levels of organization q)JHIMZ EFTJSBCMF JT DFSUJGJFE CZ FRVJQNFOU NBOVGBDUVSFST TVDI BT $JTDP TZTUFNT BOE "MDBUFM Nokia networks or Juniper networks q5IFZ TIPVME CF FOUIVTJBTUJD XJUI HPPE BCJMJUZ to work within the group We offer: q$PNQFUJUJWF DPNQFOTBUJPO CFOFGJUT QBDLBHF q-FBEJOH FEHF UFDIOPMPHZ q$POUJOVPVT USBJOJOH q4UBCMF BOE FOKPZBCMF XPSLJOH FOWJSPONFOU If you are willing to learn new technologies, you must work well both independently and within a team, being detail and process oriented. If you want to make a difference and work with a top-rated team of talented JOEJWJEVBMT DPNF BOE KPJO VT 8F PGGFS B GSJFOEMZ diverse work environment and competitive benefits package.

Cvâ&#x20AC;&#x2122;s to e-mail: m.fasoulaki@neurosoft.gr Software Engineer - Athens, Attiki, Greece Daring Star is a young and fast growing international IT company serving various customers across the globe.

8F XPSL XJUI QFPQMF JO EJGGFSFOU DPSOFST PG UIF XPSME JO a multi-cultural environment serving large multinational companies dealing with BSS billing system, mediation and workload automation. 8F BSF TFFLJOH UIF CSBWFTU BOE CSJHIUFTU UP KPJO PVS UFBN *G ZPV TJNQMZ DBOÂ&#x2030;U TUPQ having fun at work, see the office as your playground and at the same time deeply appreciate IT - we look forward to welcoming you onboard of our very daring yet star-studded team! "U %BSJOH 4UBS XF GPDVT PO FOHBHFNFOUT UIBU SFRVJSF IJHIMZ TQFDJBMJ[FE BOE TLJMMFE personnel and we are looking for people with very TUSPOH UFDIOJDBM *5 TLJMMT UP TVQQPSU PVS QSPKFDUT JO UIF systems integration and software development areas.

Responsibilities include: q4VQQPSU JO BMM BSFBT PG %BSJOH 4UBS QSPEVDU portfolio including telecom billing, mediation and workload automation platforms q%FTJHO EFWFMPQ BOE FOIBODF GPSXBSE UIJOLJOH *5 automation frameworks and tools q%FWFMPQNFOU PG DPOGJHVSBUJPO TDSJQUT BEE POT plug-ins and platform customizations q1SFQBSBUJPO PG UFTU DBTFT BOE UFTU FYFDVUJPO q*EFOUJGZ USPVCMFTIPPU SFQPSU BOE PS SFTPMWF bugs and problems encountered during the test execution Requirements: q#4D .4D JO JOGPSNBUJPO DPNQVUFS UFDIOPMPHZ or formal sciences q&YDFMMFOU LOPXMFEHF JO BU MFBTU POF PG UIF

GPMMPXJOH BSFBT $ $

BOE 1ZUIPO 6/*9 BOE TIFMM TDSJQUJOH SFMBUJPOBM EBUBCBTFT 0SBDMF 42- BOE 1- 42q&YQFSJFODF JO #44 QMBUGPSNT JT BO BTTFU q&YDFMMFOU DPNNBOE PG UIF FOHMJTI MBOHVBHF CPUI written and spoken q"CJMJUZ BOE XJMMJOHOFTT UP XPSL BCSPBE EFQFOEJOH on the nature and the duration of the assigned QSPKFDUT q5FBN QMBZFS XJUI TUSPOH DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q4ZTUFNBUJD EJTDJQMJOFE BOE BOBMZUJDBM BQQSPBDI to complex problem solving q.JMJUBSZ PCMJHBUJPOT GVMGJMMFE JG BQQMJDBCMF Benefits: q$PNQBOZ MBQUPQ q)FBMUI JOTVSBODF q'MFYJCMF XPSLJOH IPVST Apply to link: IUUQT EBSJOH TUBS MUE XPSLBCMF DPN KPCT Î&#x153;ΡĎ&#x2021;ινοΝĎ&#x152;γοĎ&#x201A; ΊĎ&#x201A; Ď&#x2026;Ď&#x20AC;ÎľĎ?θĎ&#x2026;νοĎ&#x201A; Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎąÎłĎ&#x2030;γΎĎ&#x201A; ΟξĎ&#x201E;ιΝΝΚκĎ&#x17D;ν κιĎ&#x201E;ÎąĎ&#x192;κξĎ&#x2026;Ď&#x17D;ν. Î&#x153;Îľ γνĎ&#x17D;Ď&#x192;ξΚĎ&#x201A;: Ď&#x20AC;Ď ÎżÎłĎ ÎąÎźÎźÎąĎ&#x201E;ΚĎ&#x192;ΟοĎ? κιΚ ΝξΚĎ&#x201E;ÎżĎ&#x2026;Ď ÎłÎŻÎąĎ&#x201A; laser κοĎ&#x20AC;ÎŽĎ&#x201A;, CNC Ď&#x192;Ď&#x201E;Ď ÎŹÎ˝Ď&#x201E;Μι, ΡΝξκĎ&#x201E;Ď ÎżÎşÎżÎťÎťÎŽĎ&#x192;ξΚĎ&#x201A;, ΡΝξκĎ&#x201E;Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;ÎąĎ&#x201E;ΚκΎ βιĎ&#x2020;ÎŽ. Î&#x2019;ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκΏ Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż e-mail: info@dimopoulos.gr ) Salvan Î&#x153;. Î&#x2022;.Î .Î&#x2022;.-Ď&#x201E;ÎľĎ&#x2021;νΚκΎ ÎľĎ&#x201E;ÎąÎšĎ ÎŻÎą Â&#x2DC;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x2018;Ă?Ă&#x17D;Ă&#x152; Î&#x2DC;ÎľĎ&#x192;Ď&#x192;ιΝονίκΡ), ΜΡĎ&#x201E;ÎŹ: Î&#x2018;Ď Ď&#x2021;ΚĎ&#x201E;έκĎ&#x201E;Ď&#x2030;ν Î&#x153;ΡĎ&#x2021;ινΚκĎ&#x152; Î&#x153;Îľ ξΟĎ&#x20AC;ÎľÎšĎ ÎŻÎą Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż Ď&#x192;Ď&#x2021;ξδΚιĎ&#x192;ÎźĎ&#x152; Ď&#x192;Ď?ÎłĎ&#x2021;Ď ÎżÎ˝Ď&#x2030;ν βΚοΟΡĎ&#x2021;ινΚκĎ&#x17D;ν ÎşĎ&#x201E;ÎšĎ ÎŻĎ&#x2030;ν Ď&#x192;Îľ κιĎ&#x201E;ÎąĎ&#x192;κξĎ&#x2026;ÎąĎ&#x192;Ď&#x201E;ΚκΎ ÎľĎ&#x201E;ÎąÎšĎ ÎŻÎą. Î Ď ÎżĎ&#x2020;ÎŻÎť Ď&#x2026;Ď&#x20AC;ÎżĎ&#x2C6;ΡĎ&#x2020;ÎŻÎżĎ&#x2026;: qÂłĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021; Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x2026;Ă&#x201C;Ă&#x2018;Ă?Ă?Ă&#x201E;Ă&#x20AC;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă?Â&#x2039;Ă?Âż qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2039;Âť Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x2020;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ă&#x2020;Ă&#x201E;Ă?Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x2020;Ă&#x2039;Ă&#x17D;Ă?Ă?Ă&#x20AC;Ă&#x201D; q¢Ă&#x2013;Ă&#x2022;ÂşĂ?Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC; Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x152; Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x152;ÂźĂ&#x20AC; qÂŽÂ&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x192;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½ Â&#x152;Ă&#x152;Ă&#x201E;ÂżÂ&#x2039;Ă&#x20AC; Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;οΝΎ Î˛ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκĎ&#x17D;ν Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż e-mail: sp@salvan.gr, Ď&#x2026;Ď&#x20AC;ÎľĎ?θĎ&#x2026;νοĎ&#x201A; ΣιΝβΏνοĎ&#x201A; ΠινιγΚĎ&#x17D;Ď&#x201E;ΡĎ&#x201A;.

8FCTJUF www.salvan.gr. Î&#x2014; Mega Motors SA ÎľĎ&#x20AC;ÎŻĎ&#x192;ΡΟοĎ&#x201A; δΚινοΟέιĎ&#x201A; κιΚ ξΞοĎ&#x2026;Ď&#x192;ΚοδοĎ&#x201E;ΡΟένοĎ&#x201A; ÎľĎ&#x20AC;ΚĎ&#x192;κξĎ&#x2026;ÎąĎ&#x192;Ď&#x201E;ÎŽĎ&#x201A; Opel, ÎľĎ&#x20AC;ΚθĎ&#x2026;Οξί νι ξνĎ&#x201E;ΏΞξΚ Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż ÎąÎ˝Î¸Ď Ď&#x17D;Ď&#x20AC;Κνο δĎ&#x2026;νιΟΚκĎ&#x152; Ď&#x201E;ΡĎ&#x201A;: Î&#x153;ΡĎ&#x2021;ινΚκĎ&#x152; Î&#x2018;Ď&#x2026;Ď&#x201E;οκΚνΎĎ&#x201E;Ď&#x2030;ν Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎąÎŻĎ&#x201E;ΡĎ&#x201E;Îą Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x152;νĎ&#x201E;Îą: qÂ?Ă&#x2018;Ă&#x2013;Ă&#x2022;ÂźĂ? Ă&#x2018;Ă&#x201E;Ă&#x2022;Ă&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x2020;Ă&#x201E;Ă&#x2039;Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă?Ă&#x2022;Ă?Ă&#x2039;ÂťĂ&#x201D; qÂ?Ă?Ă?Ă&#x2122;Â&#x152;Ă&#x2021;Ă?Ă&#x201E;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2013;Ă&#x2039;ÂŹĂ&#x2022;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă?Ă&#x152; Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x17D;Ă&#x152; Ď&#x192;Ď&#x201E;Ρ Ď&#x192;Ď&#x2026;ÎłÎşÎľÎşĎ ÎšÎźÎ­Î˝Îˇ θέĎ&#x192;Ρ qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2039;Âť Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; ¤ Âą qÂĽĂ&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x152;½Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x2018;Ă&#x20AC; Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x152;ÂźĂ&#x20AC;Ă&#x201D; Î Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x2020;Î­Ď ÎľĎ&#x201E;ιΚ: q¢Ă&#x2030;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½ Â&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă ÂŹĂ&#x2039;Ă&#x2039;Ă?Ă&#x152; Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x20AC;Ă?ÂźĂ&#x20AC;Ă&#x201D; qÂ&#x2122;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă?Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x160;Â&#x152;Ă&#x20AC;ÂźĂ&#x192;Ă&#x201E;Ă&#x2013;Ă?Ă&#x2021; Î&#x2019;ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκΏ Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż e-mail: megamotors@megamotors. gr Î ÎąĎ ÎąÎşÎąÎťÎżĎ?Οξ νι ΟΡν ÎąĎ&#x20AC;ÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;έΝΝονĎ&#x201E;ιΚ Î˛ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκΏ, Ď&#x20AC;ÎżĎ&#x2026; δξν έĎ&#x2021;ÎżĎ&#x2026;ν Ď&#x192;Ď&#x2021;έĎ&#x192;Ρ Οξ Ď&#x201E;Îż ινĎ&#x201E;ΚκξίΟξνο Ď&#x201E;ΡĎ&#x201A; θέĎ&#x192;ΡĎ&#x201A; Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x20AC;Ă?ÂźĂ&#x20AC;Ă&#x201D; 8FCTJUF IUUQ XXX NFHBNPUPST HS Î&#x2014; ÎľĎ&#x201E;ÎąÎšĎ ÎŻÎą Activus ΜΡĎ&#x201E;ÎŹ ένιν: Î&#x2014;ΝξκĎ&#x201E;Ď ÎżÎťĎ&#x152;γο Î&#x153;ΡĎ&#x2021;ινΚκĎ&#x152; Î&#x153;έĎ&#x2021;Ď Îš 30 ÎľĎ&#x201E;Ď&#x17D;ν, Οξ Ď&#x201E;ÎżĎ&#x2026;ΝΏĎ&#x2021;ΚĎ&#x192;Ď&#x201E;ον 3ÎľĎ&#x201E;ÎŽ ÎľĎ ÎłÎżĎ&#x201E;ιΞΚικΎ κιΚ δΚοΚκΡĎ&#x201E;ΚκΎ ξΟĎ&#x20AC;ÎľÎšĎ ÎŻÎą. Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎąÎŻĎ&#x201E;ΡĎ&#x201E;Îą Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x152;νĎ&#x201E;Îą: qÂ?Ă&#x2018;Ă&#x2013;Ă&#x2022;ÂźĂ?  ¢¼ °¢¼ qÂ?Ă&#x201C;Ă&#x2039;ÂťĂ?Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x201D; ¤ § Ă&#x201E;Ă&#x2030;Ă?Â&#x152;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă?Â&#x2039;Ă?Âż qÂ&#x2122;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x2022;Ă&#x201E;ÂźĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2021; F TIPQ QSFTUBTIPQ

qÂŚĂ&#x2018;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x160;ÂşĂ&#x201D; Ă&#x2021;Ă&#x2039;Ă&#x201E;Ă&#x160;Ă&#x2018;Ă?Ă?Ă&#x2039;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂşĂ&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x2020;Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă?Ă&#x2018;ÂŹĂ?Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x201D; q"VUPDBE q¢Â&#x2039;Â&#x152;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Ă?Ă&#x201E;  Â?¢ qÂłĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021; Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x2020;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x2020;Ă&#x2039;Ă&#x17D;Ă?Ă?Ă&#x20AC;Ă&#x201D; °Ă&#x20AC; Ă Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2020;Ă?Ă&#x20AC;Ă&#x2026;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂŹ Ă&#x2019;Ă&#x20AC; Ă&#x20AC;Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2018;ÂşĂ&#x2039;Ă&#x2039;Ă?Ă&#x152;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż e-mail: reception@activus.gr Mining Engineer (Oman) Latomia Pharmakas Group is seeking to recruit an FYQFSJFODFE QSPGFTTJPOBM GPS UIF QPTJUJPO PG .JOJOH Engineer, to be based in Oman. The group operates a RVBSSZ JO %VRN 4QFDJBM &DPOPNJD ;POF 4&;"% JO 0NBO The position: The successful candidate will have the following responsibilities: q$POEVDU QSFMJNJOBSZ TVSWFZT BOE studies of ore deposits to assess the economic and environmental feasibility of potential mining operations q%FUFSNJOF BOE BEWJTF PO BQQSPQSJBUF ESJMMJOH BOE blasting methods for mining q1MBOOJOH PG RVBSSZ QSPEVDUJPO BDUJWJUJFT UP support plant production including optimization,

RVBMJUZ QSPEVDUJWJUZ CVEHFUJOH DPTU DPOUSPM volumetric calculations q'VODUJPO BT B MFBEFS CZ EFNPOTUSBUJOH B QFSTPOBM commitment to working safely and ensuring that UIF RVBSSZ DPOUJOVFT UP FMJNJOBUF XPSL SFMBUFE risks by increased use of hazard recognition UFDIOJRVFT q'VODUJPO BT B TUSPOH BEWPDBUF JO QSPNPUJOH a working environment for all employees q1SPNPUF DPOUJOVPVT JNQSPWFNFOU JO RVBMJUZ to meet or exceed targets q1SPWJEF USBJOJOH GPS RVBSSZ PQFSBUPST BOE technicians q8PSL XJUI NBJOUFOBODF BOE QVSDIBTJOH departments to provide engineering expertise, and improve cost optimization q1SPWJEF MFBEFSTIJQ JO DSPTT GVODUJPOBM UFBN activities q4VQFSWJTF BOE DP PSEJOBUF UIF XPSL of technicians Requirements: q#BDIFMPSÂ&#x2030;T EFHSFF JO NJOJOH FOHJOFFSJOH or related degree q.JOJNVN ZFBST XPSL FYQFSJFODF in mining operations q)BT UIPSPVHI VOEFSTUBOEJOH BOE BQQMJDBUJPO of principles, concepts, practices, and standards BTTPDJBUFE XJUI RVBSSZ FOHJOFFSJOH q'VMM LOPXMFEHF PG JOEVTUSZ QSBDUJDFT q4USPOH WFSCBM BOE XSJUUFO DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q3FTPMWFT QSPCMFNT CZ BOBMZ[JOH JOGPSNBUJPO identifying and evaluating optional courses of action, contributes to the development of UFDIOJRVFT JO UIF PQFSBUJPOBM DPOUFYU PG B RVBSSZ q*5 MJUFSBUF BOE QSPGJDJFOU JO BMM SFMFWBOU TPGUXBSF q'MVFODZ JO XSJUUFO BOE TQPLFO FOHMJTI q4FMG TUBSUJOH BOE BCMF UP XPSL XJUI NJOJNVN supervision with solid decision-making abilities q"CJMJUZ UP JOUFSBDU BOE TVQQPSU PUIFS EFQBSUNFOUT and participate professionally and effectively in meetings q"CJMJUZ UP FGGFDUJWFMZ QMBO RVBSSZ BDUJWJUJFT q1SFWJPVT NJEEMF FBTU FYQFSJFODF XJMM CF considered as advantage Remuneration: A very competitive remuneration package will be offered to the successful candidate, BDDPSEJOH UP RVBMJGJDBUJPOT BOE FYQFSJFODF Applications: All applications will be treated with the strictest confidentiality. Interested applicants should GPSXBSE UIFJS DVSSJDVMVN WJUBF OP MBUFS UIBO .POEBZ UIF UI PG /PWFNCFS WJB e-mail to: info@pharmakas.com Web Software Engineers/Developers Î&#x2019;ÎąĎ&#x192;ΚκΏ κιθΎκονĎ&#x201E;Îą:  Ă&#x152;ÂŹÂ&#x152;Ă&#x2018;Ă&#x2013;Ă&#x2030;Ă&#x2021; Ă&#x160;ÂŹĂ&#x2019;Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x201C;Ă&#x152; Ă&#x2039;ÂżĂ?Ă&#x201E;Ă&#x201C;Ă&#x152; ÎľĎ&#x2020;ÎąĎ ÎźÎżÎłĎ&#x17D;ν. Î Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x152;νĎ&#x201E;Îą: q Ă&#x201E;Ă&#x2018;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2013;Ă&#x2039;ÂŹĂ&#x2022;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă?Ă&#x152; Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2122;Â&#x152;Ă&#x2021;Ă?Ă&#x201E;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2020;Ă?Ă&#x20AC;Â&#x2039;Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă?Â&#x2039;Ă?Âż Ă?Ă&#x201E; Â&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă ÂŹĂ&#x2039;Ă&#x2039;Ă?Ă&#x152; .JDSPTPGU /FU q Â&#x152;Ă?Ă&#x192;Ă&#x201E;Ă&#x192;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x2020;Â&#x2039;ÂşĂ&#x152;Ă&#x2021; Ă&#x201E;Â&#x2039;Â&#x152;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x17D;Ă&#x152; Ă?Ă&#x201E; 4 8 EFWFMPQNFOU BOBMZTJT EFTJHO Ă&#x201E;Ă&#x2026;Ă&#x20AC;Ă?Â&#x2039;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x17D;Ă&#x152; ΝογΚĎ&#x192;ΟΚκοĎ? qÂ?Ă?Ă&#x2039;Âż Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2039;Âť Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă?Ă&#x2022;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x160;Ă&#x17D;Ă&#x152; Ă ÂŹĂ?Ă&#x201E;Ă&#x201C;Ă&#x152; Ă&#x192;Ă&#x201E;Ă&#x192;Ă?Â&#x2039;ÂşĂ&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x152; .JDSPTPGU 42- 4FSWFS Âť 0SBDMF

7JTVBM 4UVEJP qÂ?Ă?Ă&#x2039;Âż Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2039;Âť Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x2018;Ă&#x201C;Ă&#x152; $ .7$ qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2039;Âť Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x2018;Ă&#x201C;Ă&#x152; KTPO YNM qÂ?Ă&#x2018;Ă&#x2013;Ă&#x2022;ÂźĂ? Â&#x152;Ă&#x2039;Ă&#x2021;Ă?Ă?Ă&#x2026;Ă?Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; q¢Ă&#x2013;Ă&#x2022;ÂşĂ?Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC; Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x152; Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x152;ÂźĂ&#x20AC; Ă&#x201E;Ă&#x2013;Ă&#x201E;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x2030;ÂźĂ&#x20AC; Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;ÎąĎ ÎźÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;ΚκĎ&#x152;Ď&#x201E;ΡĎ&#x201E;Îą, οΟιδΚκĎ&#x152; Ď&#x20AC;νξĎ?Οι ÎľĎ ÎłÎąĎ&#x192;ÎŻÎąĎ&#x201A; qÂłĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021; Ă&#x2020;Ă?Ă&#x20AC;Â&#x152;Ă&#x2018;Âť Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2026;Ă?Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Âť Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x152;ÂźĂ&#x20AC; Ď&#x192;Ď&#x201E;Ρν ξΝΝΡνΚκΎ κιΚ ιγγΝΚκΎ γΝĎ&#x17D;Ď&#x192;Ď&#x192;Îą Î&#x2DC;Îą ξκĎ&#x201E;ΚΟΡθοĎ?ν ΚδΚιίĎ&#x201E;ÎľĎ Îą: qÂ&#x2DC;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x2018;Ă&#x201C;Ă&#x152; 8' 81' 8$' %FW&YQSFTT qÂ&#x2DC;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x201E;Â&#x2039;Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x152;Ă?Â&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x192;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x2022;Ă&#x201E;ÂźĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2021;Ă&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x17D;Ă&#x152; Î ÎąĎ ÎąÎşÎąÎťÎżĎ?νĎ&#x201E;ιΚ οΚ Ď&#x2026;Ď&#x20AC;ÎżĎ&#x2C6;ÎŽĎ&#x2020;ΚοΚ νι ÎąĎ&#x20AC;ÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;ξίΝοĎ&#x2026;ν Ď&#x201E;Îż Î˛ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκĎ&#x152; Ď&#x201E;ÎżĎ&#x2026;Ď&#x201A; Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż e-mail: info@upgrade.net.gr .VMUJOBUJPOBM DPNQBOZ CJH QMBTUJDT NBOVGBDUVSFS seeks to employ an: Industrial Engineer 'PS JUT GBDJMJUZ OFBS UIFCFT 5IF QPTJUJPO SFQPSUT UP UIF 1SPEVDUJPO .HS Main responsibilities include: q$PNQFUFODZ JO NFUIPET QSPEVDUJPO FOHJOFFSJOH q4USPOH JO QFPQMF DPPSEJOBUJPO q#BMBODJOH PG MJOFT q,OPXMFEHF PG UJNF TUVEJFT 3&'" PS PUIFS q-&"/ CBDLHSPVOE UBLU UJNF DBMDVMBUJPOT

Profile: q&OHJOFFS JOEVTUSJBM

q.JOJNVN ZST FYQFSJFODF JO SFMBUFE QPTJUJPO industrial environment q,OPXMFEHF PG QMBTUJDT BOE PS JOKFDUJPO NPMEJOH will be considered an asset

17 31

q&YQFSJFODF XJUI JNQSPWFNFOU QSPKFDUT NFUIPE studies q$PNQFUFODJFT BDUJPO PSJFOUBUJPO DSFBUJWJUZ communication skills, team work q-BOHVBHFT GMVFOU JO FOHMJTI q*5 JOUFSOFU .T 0GGJDF The company offers: competitive compensation package and excellent career opportunities.

Cvâ&#x20AC;&#x2122;s to e-mail: 'BOJLBUTFMJ!5VQQFSXBSF DPN Delta Tankers Ltd seeks a: Software Engineer 5IJT JT B QPTJUJPO XJUIJO %FMUB 5BOLFST *5 EFQBSUNFOU Our team consists of experienced administrators and engineers who are responsible to deliver applications and services to the companyâ&#x20AC;&#x2122;s departments, subsidiaries and vessels. The candidate will be part of this team and will participate in all phases of design, implementation, deployment and maintenance of the software products.

Requirements: q#BDIFMPS PS NBTUFSÂ&#x2030;T EFHSFF JO DPNQVUFS TDJFODF DPNQ FMFD FOHJOFFS PS FRVJWBMFOU q"U MFBTU ZFBST PG QSPGFTTJPOBM FYQFSJFODF JO Java development q-BOHVBHFT +BWB 42q'SBNFXPSLT )JCFSOBUF 4QSJOH q%BUBCBTF TFSWFST .4 4RM TFSWFS q"QQMJDBUJPO TFSWFST 5PNDBU +FUUZ q&YQFSJFODF JO +BWBTDSJQU )UNM BOE XFC technologies It would be a plus the knowledge of the following technologies: q.77. EFWFMPQNFOU QSJODJQBMT q;, 'SBNFXPSL q3&45GVM TFSWJDFT BSDIJUFDUVSF q4XJOH 485 q+BWB +BWB BOE MBUFTU EFWFMPQNFOUT To apply for this position please e-mail: JUKPCT!EFMUBUBOLFST HS

LOGISTICS

Î&#x2014; ÎľĎ&#x201E;ÎąÎšĎ ÎŻÎą Î&#x201C;ÎľĎ&#x2030;Ď ÎłÎŻÎżĎ&#x2026; Î&#x161;Ď&#x17D;Ď&#x192;Ď&#x201E;ÎąĎ&#x201A; Î&#x2018;Î&#x2022; βΚοΟΡĎ&#x2021;ινίι Ď&#x20AC;ΝιĎ&#x192;Ď&#x201E;ΚκĎ&#x17D;ν, ινιΜΡĎ&#x201E;ÎŹ νι Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;ΝΏβξΚ ένι ÎŹĎ&#x201E;οΟο γΚι Ď&#x201E;Ρν κΏΝĎ&#x2026;Ď&#x2C6;Ρ Ď&#x201E;ΡĎ&#x201A; θέĎ&#x192;ΡĎ&#x201A;: Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎżÎ¸ÎˇÎşÎŹĎ ÎšÎżĎ&#x201A; Î ÎľĎ ÎšÎżĎ&#x2021;ÎŽ ÂĄÂĽ Â?  Ă&#x2013;Ă&#x2039;Ă&#x17D;Ă&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x201D;  Ă&#x2018;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎąĎ&#x192;Ď&#x2021;Ď&#x152;ΝΡĎ&#x192;Ρ: Ď&#x20AC;ÎťÎŽĎ ÎˇĎ&#x201A; Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎąÎŻĎ&#x201E;ΡĎ&#x201E;Îą Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x152;νĎ&#x201E;Îą: qÂ?Ă?Ă?Ă&#x2122;Â&#x152;Ă&#x2021;Ă?Ă&#x201E;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2013;Ă&#x2039;ÂŹĂ&#x2022;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă?Ă&#x152; Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x17D;Ă&#x152; qÂłĂ&#x192;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC; Ă&#x2022;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Âť Â&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă?Ă&#x152;Ă?Ă&#x2026;½Ă?Ă?Ă&#x2013; qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2018;ÂŹ Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2018;ÂźÂ&#x2039;Ă&#x2021;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x160;ÂŹĂ&#x2018;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x201D; Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x2013;Ă?ÂżĂ&#x2018;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2021;Ă&#x201D; Â&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2022;ÂťĂ&#x201D; Î&#x2014; ÎľĎ&#x201E;ÎąÎšĎ ÎŻÎą Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x2020;Î­Ď ÎľÎš: q Ă&#x152;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x201C;Ă&#x152;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½ Â&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x160;ÂşĂ&#x2018;Ă? Ă&#x20AC;Â&#x152;Ă?Ă&#x192;Ă?Ă&#x2022;Ă&#x17D;Ă&#x152; q¢Ă&#x2013;Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6;Ă?ÂźĂ&#x201E;Ă&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x160;Â&#x152;Ă&#x20AC;ÂźĂ&#x192;Ă&#x201E;Ă&#x2013;Ă?Ă&#x2021;Ă&#x201D; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ă&#x20AC;Ă&#x152;ÂŹÂ&#x152;Ă&#x2018;Ă&#x2013;Ă&#x2030;Ă&#x2021;Ă&#x201D; q¢Ă&#x2030;Ă&#x201E;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă?Ă?½Â&#x2039;Ă&#x201E;Ă&#x152;Ă? Â&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă ÂŹĂ&#x2039;Ă&#x2039;Ă?Ă&#x152; Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎżĎ&#x192;Ď&#x201E;οΝΎ Î˛ÎšÎżÎłĎ ÎąĎ&#x2020;ΚκοĎ? Ď&#x192;ΡΟξΚĎ&#x17D;ΟιĎ&#x201E;ÎżĎ&#x201A;, Ď&#x2026;Ď&#x20AC;â&#x20AC;&#x2122; Ď&#x152;Ď&#x2C6;Κν Ď&#x201E;ΟΎΟιĎ&#x201E;ÎżĎ&#x201A; ÎąÎ˝Î¸Ď Ď&#x2030;Ď&#x20AC;ίνοĎ&#x2026; δĎ&#x2026;νιΟΚκοĎ?, Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż e-mail: tkonstantinidi@ georgioubags.gr Âť Ă?Ă&#x2018;Ă? GBY °Ă? Aeolos Beach Hotel 4* Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x152; ÂŚĂ&#x201C; Ă&#x2014;Ă&#x2021;Ă&#x2018;ÂŹĂ&#x201E;Ă&#x2C6; Ă&#x2020;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC; Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x152; ÎľĎ&#x20AC;Ď&#x152;ΟξνΡ Ď&#x201E;ÎżĎ&#x2026;Ď ÎšĎ&#x192;Ď&#x201E;ΚκΎ Ď&#x20AC;ÎľĎ ÎŻÎżÎ´Îż: ÎĽĎ&#x20AC;ÎľĎ?θĎ&#x2026;νο Î&#x2018;Ď&#x20AC;οθΎκΡĎ&#x201A; Î&#x2018;Ď&#x20AC;ÎąĎ ÎąÎŻĎ&#x201E;ΡĎ&#x201E;Îą Ď&#x20AC;Ď ÎżĎ&#x192;Ď&#x152;νĎ&#x201E;Îą: q Â&#x152;½Ă&#x2026;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x2018;Ă?Ă&#x201D; Ă&#x2021; Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2013;Ă?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Âť Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x152;Ă?Â&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă?Ă&#x2022;Ă?Ă&#x2039;ÂťĂ&#x201D; q¢Â&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x2020;Ă&#x201E;Ă&#x2039;Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Âť Ă&#x201E;Â&#x2039;Â&#x152;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Ă?Ă&#x201E; Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x2018;ÂźĂ?Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x2022;Ă&#x2021; Ă&#x2019;ÂşĂ?Ă&#x2021; 3 ÎľĎ&#x201E;Ď&#x17D;ν qÂłĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2021; Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x2020;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă&#x17D;Ă&#x152; qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x152;½Ă&#x2021;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ă?ÂżĂ&#x152;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x2030;Ă&#x2021; Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x152;Ă?Â&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă&#x17D;Ă&#x152; Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x2026;Ă?Ă?Ă&#x17D;Ă&#x152; qÂ&#x2122;Ă&#x2013;Ă&#x152;Ă&#x20AC;Â&#x2039;Ă&#x2C6;Ă?Â&#x2039;½Ă&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x2013;Ă&#x201E;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x2030;ÂźĂ&#x20AC; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Â&#x152;Ă?Ă?Ă?ÂťĂ&#x2039;Ă&#x201C;Ă?Ă&#x2021; Ď&#x192;Ď&#x201E;Îż ÎąĎ&#x20AC;ÎżĎ&#x201E;έΝξĎ&#x192;Οι qÂ&#x2122;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă&#x2021;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂşĂ&#x201D; Ă?Ă?Ă&#x2020;Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂşĂ&#x201D; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x152;Ă&#x201C;Ă&#x152;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x160;ÂşĂ&#x201D; ΚκινĎ&#x152;Ď&#x201E;ΡĎ&#x201E;ÎľĎ&#x201A; qÂ?Ă?Ă&#x2039;Âż Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2039;Âť Ă&#x2020;Ă&#x152;Ă&#x17D;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x2022;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2C6;Ă?Â&#x2039;Ă?Âż ) : qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2C6;Ă&#x152;Ă?Ă&#x2018;½Â&#x2039;Ă&#x201E;Ă&#x201D; Ă&#x2C6;Ă&#x192;ÂşĂ&#x201E;Ă&#x201D; qÂ?Ă&#x152;Ă&#x201E;ÂżÂ&#x2039;Ă&#x20AC; Ă?Ă&#x2013;Ă&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x20AC;Ă?ÂźĂ&#x20AC;Ă&#x201D; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ă?Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x192;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x201D; q¤Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂźĂ&#x20AC; ÂşĂ&#x201C;Ă&#x201D; ÂşĂ&#x2018;Ă&#x2021; Î&#x161;Ď?Ď ÎšÎą κιθΎκονĎ&#x201E;Îą: qÂŚĂ&#x20AC;Ă&#x2019;Ă&#x2021;Â&#x2039;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x152;Âť Ă&#x2013;Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2018;ÂťĂ?Ă&#x2C6;Ă&#x2030;Ă&#x2021; Ă&#x2018;Ă&#x201C;Ă&#x152; Ă&#x201E;Â&#x152;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă&#x17D;Ă&#x152; Ď&#x201E;ΟΡΟΏĎ&#x201E;Ď&#x2030;ν qÂ&#x17E;Ă&#x2013;Ă&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x20AC;Ă?ÂźĂ&#x20AC; Â&#x2039;Ă&#x201E; Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2013;Ă&#x201D; ÂŹĂ&#x2039;Ă&#x2039;Ă?Ă&#x2013;Ă&#x201D; Â&#x152;Ă?Ă?Ă&#x2DC;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Â&#x2039;ÂşĂ&#x152;Ă?Ă&#x2013;Ă&#x201D; qÂ&#x2122;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x2022;Ă&#x201E;ÂźĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2021; Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă?Ă&#x152;Ă?Â&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Ă&#x17D;Ă&#x152; Ă?Ă&#x2018;Ă?Ă&#x2C6;Ă&#x2022;Ă&#x201E;ÂźĂ&#x201C;Ă&#x152; Ă&#x20AC;Ă&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x2026;Ă?Ă?Ă&#x17D;Ă&#x152; q Â&#x152;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x201E;Ă&#x2039;Ă&#x201E;Ă?Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;Âť Ă&#x192;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC;Ă&#x2022;Ă&#x201E;ÂźĂ?Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x2018;Ă&#x201C;Ă&#x152; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă?Ă&#x2018;ÂŹĂ?Ă&#x201E;Ă&#x201C;Ă&#x152; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; ΏΟξĎ&#x192;Ρ ξΞξĎ?Ď ÎľĎ&#x192;Ρ ÎťĎ?Ď&#x192;ÎľĎ&#x2030;ν q¢Ă&#x2026;Ă&#x20AC;Ă?Â&#x2039;Ă?Ă&#x2020;Âť Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x201D; Â&#x152;Ă?Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;ÂťĂ&#x201D; Ă&#x2018;Ă&#x2021;Ă&#x201D; Ă&#x201E;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6;Ă?ÂźĂ&#x20AC;Ă&#x201D; qÂ?Ă?Ă?Ă&#x2020;Ă?Ă&#x20AC;Â&#x2039;Â&#x2039;Ă&#x20AC;Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă?Â&#x2039;½Ă&#x201D; Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Â&#x152;Ă&#x20AC;Ă?Ă&#x20AC;Ă&#x160;Ă?Ă&#x2039;Ă?ÂżĂ&#x2019;Ă&#x2021;Ă?Ă&#x2021; Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă?Ă?Ă&#x17D;Ă&#x152; q´Ă?Ă&#x201E;Ă&#x2013;Ă&#x152;Ă&#x20AC; Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă?Ă?ÂŹĂ&#x201D; qÂ&#x2122;Ă&#x2C6;Ă&#x201E;Ă&#x152;ÂşĂ?Ă&#x2020;Ă&#x201E;Ă&#x2C6;Ă&#x20AC; Ă&#x20AC;Â&#x152;Ă?Ă&#x2020;Ă?Ă&#x20AC;Ă&#x2026;Ă&#x17D;Ă&#x152; Î ÎąĎ ÎżĎ&#x2021;έĎ&#x201A; ÎľĎ&#x201E;ÎąÎšĎ ÎŻÎąĎ&#x201A;: q Ă&#x152;Ă&#x2018;Ă&#x20AC;Ă&#x2020;Ă&#x201C;Ă&#x152;Ă&#x2C6;Ă?Ă&#x2018;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½ Â&#x152;Ă&#x20AC;Ă&#x160;ÂşĂ&#x2018;Ă? Â&#x152;Ă&#x20AC;Ă?Ă?Ă&#x2022;Ă&#x17D;Ă&#x152; q¨Ă&#x2C6;Ă&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½ Ă&#x160;Ă&#x20AC;Ă&#x2C6; Ă&#x192;Ă&#x2013;Ă&#x152;Ă&#x20AC;Â&#x2039;Ă&#x2C6;Ă&#x160;½ Â&#x152;Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2C6;Ă ÂŹĂ&#x2039;Ă&#x2039;Ă?Ă&#x152; Ă&#x201E;Ă?Ă&#x2020;Ă&#x20AC;Ă?ÂźĂ&#x20AC;Ă&#x201D;

Â&#x203A;Ă&#x2020; Ă&#x192;Ă&#x2018;½Ă&#x152;Ă&#x201A;Ă&#x201C;Ă&#x2020; Ă&#x201A;Ă&#x2DC;Ă&#x201C;Âż Â&#x2018;Ă?Ă&#x2DC; Ă&#x201E;ÂŽĂ&#x2014;Ă&#x17D;Ă&#x201A;Ă&#x201C;Ă&#x2020; ÂłÂ&#x2018;ÂŽĂ&#x2018;Ă&#x2014;Ă&#x2020;Ă&#x160; Ă&#x152;Ă&#x201A;Ă&#x160; Ă&#x2019;Ă&#x2DC;Ă&#x17D;ÂźĂ&#x2014;Ă&#x2020;Ă&#x160;Ă&#x201A; XXX TLZXBMLFS HS

18 32

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: cv@aeolosbeach.com ¤ Aria Fine Catering (www.aria.gr), ×ÇѬÄÈ Βοηθό Παραλαβών - Αποθήκης Για τη θέση απαιτούνται: q ÌÎÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ À ÍÒ»ÊÇÔ q³ÏÈÐÑÄÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ¤ ± q± Ä¿ÒÖÌÍ ÊÀÈ ÐÕÍËÀÐÑÈʽ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ

Επιθυμητά προσόντα: ÌÎÐÇ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ À ÍÒ»ÊÇÔ

Προσφέρονται: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q¦À˽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q§½ÌÈ Ç ÄÏÆÀмÀ ®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ Ö ÍÁ¬ËËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: hr@aria.gr ¤ Φουρναράκης Α.Ε., ÄÈÐÀÆÓÆÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊÎÌ ÄÏÆÀËļÓÌ, Ä ÇÆÄÑÈÊ» ÒºÐÇ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ÊÀÈ Ä ÑÀÕ¿ÑÀÑÀ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÍ Ã¼ÊÑÖÍ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ÖÏÎ Ç ÀÌÀ Ñ¿ÐÐÄÈ Ä ÍÏÄ¿ÄÑÀÈ ÊÀÈ ÃÈÀÊÈÌļ ÑÀ ÈÍ ÃÖÌÀѬ CSBOET ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊÎÌ ÄÏÆÀËļÓÌ ´ÕÍÌÑÀÔ ÄÉÓÐÑÏÄÅ» ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀ ÐÑÍÕÄ¿ÄÈ ÌÀ ƼÌÄÈ ºÌÀÔ À ½ ÑÍÖÔ ÁÀÐÈÊÍ¿Ô À¼ÕÑÄÔ ÐÑÍ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÄÏÆÀËļÓÌ ÐÑÇÌ ÄÖÏÓ ÀØÊ» Ä ÈÊϬÑÄÈÀ ÊÀÈ ×ÇÑļ Logistics Manager (Κωδ. Log-01) Περιγραφή θέσης: ¤ ÑÀÕ¿ÑÇÑÀ ÍÖ ÀÌÀ Ñ¿ÐÐÄÑÀÈ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÀÔ ÊÀÈ ºÕÍÌÑÀÔ ÑÀ MPHJTUJDT ºÌÀ À ½ ÑÀ ÐÇ ÀÌÑÈʽÑÄÏÀ ÄÏÆÀËļÀ À̬ ÑÖÉ»Ô Ä ÈÁ¬ËËÄÈ ÌÀ ÐÑÄËÄÕÎÐÍÖ Ä ÊÀÈ ÌÀ ÄÌÃÖÌÀ ÎÐÍÖ Ä ÑÍ Ñ » À Ä ºÌÀ Àʽ Ç ÃÈÍÈÊÇÑÈʽ ÐѺËÄÕÍÔ ® ̺ÍÔ ÐÖ̬ÃÄËÅÍÔ ÒÀ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÊÀÑÄÖÒļÀÌ ÐÑÍÌ 4VQQMZ $IBJO .BOBHFS ÊÀÈ ÒÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÑÍ NBOBHFNFOU ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ MPHJTUJDT п ÅÓÌÀ Ä ÑÈÔ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅºÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ À ļÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ½ËÍÖ ÑÍÖ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ À ÍÒ»ÊÄÖÐÇÔ ÀÏÀËÀÁÎÌ QJDLJOH ÃÈÀÌÍ »Ô Ê Ë ¢ ¼ÐÇÔ ÒÀ ļÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ½ËÀ ÑÀ QSPKFDU À̬ ÑÖÉÇÔ ÇÕÀÌÍÆϬÅÇÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÖ » Ð ÍÖÃºÔ ÐÄ MPHJTUJDT §ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ð ÍÖÃÎÌ ÐÄ MPHJTUJDT TVQQMZ DIBJO NBOBHFNFOU ÄÑÀÅÍÏºÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÄƬËÍ ÊºÌÑÏÍ ÃÈÀÌÍ »Ô Ä ÍÏÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ » ÐÄ 1- q³ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÆÌÎÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ MPHJTUJDT ÄƬËÍÖ ÊºÌÑÏÍÖ ÃÈÀÌÍ »Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÊÀÈ À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ 8.4 ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ NBOUJT q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ FYDFM ÊÀÈ ÐÕÄüÀÐÇ ÊÀÈ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ BEWBODFE SFQPSUJOH q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ºÏÆÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Í ¬ÃÀÔ q¢ÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÄƬËÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÓÐÑ»Ô Ñ»ÏÇÐÇÔ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÊÀÈ ÈÄϬÏÕÇÐÇÔ ÏÍÑÄÏÀÈÍÑ»ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¸ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÐÊËÇÏ» ÃÍÖËÄȬ ÊÀÈ ÄÖÕºÏÄÈÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ

Παροχές: q³ÏÈÐÑÍÔ ÈÐÒ½Ô À̬ËÍÆÀ Ä ÑÀ ÏÍнÌÑÀ ÑÍÖ Ö Í»ÅÈÍÖ ÊÀÈ ÑÈÔ ÃÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÑÍÖ q ÖÌÀ Èʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Ä ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: $W !GPVSOBSBLJT HS

ΟΔΗΓΟΙ °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Mill Houses Elegant Suites ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ½ËÍ ÑÍ ÕϽÌÍ º ÄÈÏÍ ÐÖÌÄÏƬÑÇ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ Οδηγού Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÍËÖÑÄËļÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÄÕÌÈÊÎÌ TFSWJDF q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÈÀÔ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ q¢ÖƺÌÄÈÀ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÅÈËÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ºÌÍÔ Ç ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÊÀÈ ÈÊÀÌÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ

Προσφέρονται: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ

q¢ÉÀÈÏÄÑÈʬ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÈÐÒÍËÍÆÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ

ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÀÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À À×¼ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: NBOPMJT!NJMMIPVTFT HS

ΕΣΤΙΑΣΗ Restaurant Supervisor Job description: 5IF 3FTUBVSBOU 4VQFSWJTPS PWFSTFFT UIF TFSWJDF PG GPPE BOE CFWFSBHFT UP HVFTUT JO SFTUBVSBOUT BOE PUIFS FBUJOH QMBDFT 5IFZ BMTP DIFDL SFTFSWBUJPOT HSFFU HVFTUT BOE TVQFSWJTF XBJUFST BOE XBJUSFTTFT Job role q(SFFUJOH BOE FTDPSUJOH HVFTUT XJUI B QSPGFTTJPOBM BOE QPTJUJWF BUUJUVEF q0WFSTFB UIF GMPX PG HVFTUT XJUIJO UIF SFTUBVSBOU q.BOBHF UIF SFTFSWBUJPOT BOE TIJGU UFBN q-JBTF CFUXFFO LJUDIFO TUBGG BOE GMPPS TUBGG q.BJOUBJO BNCJFODF PG SFTUBVSBOU q0WFSTFB BOE QSP BDUJWFMZ EFBM XJUI HVFTU RVFSJFT BOE DPNQMBJOUT q.POJUPS BOE DPOTUBOUMZ JNQSPWF UIF MFWFM PG TFSWJDF BU UIF SFTUBVSBOU q$IFDLJOH BOE EFBMJOH XJUI HVFTUT TQFDJBM PDDBTJPO BSSBOHFNFOUT FH CJSUIEBZT BOOJWFSTBSJFT IPOFZNPPOT XFEEJOHT Skills-job skills: q"CMF UP DPNNVOJDBUF DMFBSMZ JO BOE QPTTFTT B HPPE DPNNBOE PG WFSCBM BOE XSJUUFO FOHMJTI q"EEJUJPOBM MBOHVBHF TLJMMT HFSNBO GSFODI PS JUBMJBO XPVME CF B EJTUJODU BEWBOUBHF BOE CFOFGJU q" NJOJNVN PG ZFBST FYQFSJFODF XPSLJOH XJUIJO B FTUBCMJTINFOU BT NBJUSF E PS q ZFBST BT IFBE XBJUFS FTT q&YDFMMFOU DVTUPNFS TFSWJDF TLJMMT BOE BCJMJUZ UP VOEFSTUBOE BOE SFTQPOE UP JOEJWJEVBM HVFTUT OFFET BOE SFRVJSFNFOUT q" HFOVJOF JOUFSFTU BOE VOEFSTUBOEJOH JO GPPE BOE ESJOL XJOF BOE DPDLUBJM LOPXMFEHF JT FTTFOUJBM FYDFQUJPOBM DPNNVOJDBUJPO BOE QSFTFOUBUJPOBM TLJMMT q"CMF UP PSHBOJ[F UJNF FGGFDUJWFMZ GPSXBSE QMBO BOE QSJPSJUJ[F UBTLT UP FOTVSF XPSL MPBE JT CBMBODFE BOE VSHFOU TJUVBUJPOT BSF EFBMU XJUI JNNFEJBUFMZ q" OBUVSBM BCJMJUZ BOE DPOGJEFODF UP TFMM QSPNPUF JT B EJTUJODU q" EFHSFF PG GMFYJCJMJUZ JT SFRVJSFE XJUIJO UIJT JNQPSUBOU SPMF BOE XJMM JODMVEF UIF GPMMPXJOH UBTLT PO B EBJMZ XFFLMZ CBTJT 8F BSF BO FRVBM PQQPSUVOJUJFT FNQMPZFS "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF DPOTJEFSFE BT DPOGJEFOUJBM 'PMMPX VT PO UIF XFCTJUF XXX XPSLBUIMPO DPN BOE PO GBDFCPPL XPSLBUIMPO GPS NPSF DPNQBOZ OFXT BOE KPC VQEBUFT 5P BQQMZ UP UIF KPC QMFBTF TFOE ZPVS DW UP XJUI UIF UJUMF 3FTUBVSBOU 4VQFSWJTPS BQQMJDBUJPO UP e-mail: IS!TBOUJLPTDPMMFDUJPO DPN °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Hotel Nikopolis Thessaloniki 5*, ÀÌÀ×ÇÑBartender ÈÀ Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ

Απαραίτητα προσόντα: q ÌÎÐÄÈÔ CBSJTUB q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ» À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¦ÀËºÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑÄÔ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÍ ÌÄ¿ À Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: HFPSHJPT US!IPUFM OJLPQPMJT DPN 5P ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ Hytra ÁÏÀÁÄÖ ºÌÍ Ä ºÌÀ ÀÐѺÏÈ .JDIFMJO ÊÀÈ ÕÏÖн ÐÊÍ¿ÅÍ ÑÍ Í Í¼Í ÐÑÄƬ×ÄÑÀÈ ÐÑÇ ÑºÆÇ ÏÀ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ °ÄÕÌÎÌ ×ÇÑBοηθό Σερβιτόρο-α Απαραίτητα προσόντα: q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÕϽÌÈÀ ÐÄ B MB DBSUF ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ » ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ GJOF EJOJOH À ÀÏÀ¼ÑÇÑÍ

q ÌÎÐÇ ÄÐÑÈÀÑÍÏÈÀÊ»Ô ÑºÕÌÇÔ q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô Ä ÈÒÖ Çѽ

q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Ä ÈÒÖ Çѽ

q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÀÏÍÖмÀ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ

Προσωπικές ικανότητες: q¢ÖÄËÈɼÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍÏq¢ÏÆÀмÀ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ

H εταιρία προσφέρει:

q ÍÃÍÕºÔ Á¬ÐÇ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÍËÖÑÄËºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: NPVSJEJT!IZUSB.gr Ö ½ÂÇ ÄÃÈÀüÑÇ ÌÀÐѬÐÈÍÖ Economou Hotels JT JOWJUJOH BQQMJDBOUT GPS UIF QPTJUJPO PG Executive Chef 'PS UIF DPNQBOZ T BXBSE XJOOJOH (BMBYZ IPUFM *SBLMJP PQFO ZFBS SPVOE JO )FSBLMJPO $SFUF Qualifications requirements: q&YQFSJFODF JO UIF FYFDVUJWF DIFG QPTJUJPO JO IPUFMT BOE SFTPSUT q&YQFSJFODF JO NBOBHFNFOU BOE PQFSBUJPOT PG BMM BTQFDUT PG IPUFM GPPETFSWJDF FWFSZEBZ IPUFM PQFSBUJPO B MB DBSUF FWFOUT BOE DPOGFSFODFT q,OPXMFEHF BOE FYQFSJFODF JO UIF NBOBHFNFOU BOE JNQMFNFOUBUJPO PG *40 )"$$1 q0SHBOJ[BUJPOBM NBOBHFSJBM BOE UFBNXPSL TLJMMT q)JHI MFWFM PG JOEFQFOEFODF TFMG NPUJWBUJPO BOE DSFBUJWJUZ q4USPOH IPTQJUBMJUZ DVMUVSF NFOUBMJUZ q4FMG NPUJWBUJPO BOE TUSPOH EFTJSF UP QVSTVF DVMJOBSZ FYDFMMFODF TVDDFFE BOE QSPHSFTT q3FMFWBOU FEVDBUJPO BOE USBJOJOH q"CJMJUZ UP XPSL XJUI DPNQVUFST BOE UIF *OUFSOFU q&YDFMMFOU SFBEJOH XSJUJOH BOE PSBM QSPGJDJFODZ JO UIF HSFFL BOE FOHMJTI MBOHVBHF q7BMJE ESJWFS T MJDFOTF

What is offered: q4UBCMF FNQMPZNFOU UISPVHIPVU UIF ZFBS q"O BUUSBDUJWF QBDLBHF BDDPSEJOH UP RVBMJGJDBUJPOT q&NQMPZNFOU JO UIF UPQ IPUFM QSPEVDU JO POF PG (SFFDF T NPTU EZOBNJD DJUJFT q5IF PQQPSUVOJUZ UP XPSL XJUI MFBEJOH JOEVTUSZ QSPGFTTJPOBMT q$POUJOVPVT USBJOJOH BOE QFSTPOBM EFWFMPQNFOU QSPHSBNT BDDPSEJOH UP JOEJWJEVBM OFFET q" EZOBNJD QSPGFTTJPOBM XFMM PSHBOJ[FE BOE GSJFOEMZ XPSL FOWJSPONFOU XJUI BNQMF PQQPSUVOJUJFT UP EFWFMPQ TUBOE PVU BOE QSPHSFTT 'PS NPSF JOGPSNBUJPO BCPVU UIF IPUFM WJTJU www.

FDPOPNPVIPUFMT DPN Economou Hotels JT B QSJWBUFMZ PXOFE BOE PQFSBUFE IPUFM DPNQBOZ CBTFE JO )FSBLMJPO $SFUF (SFFDF 5IF DPNQBOZ PGGFST FYDFMMFODF JO SFGJOFE IPTQJUBMJUZ JO B QSPGFTTJPOBM DSFBUJWF QPTJUJWF XPSL FOWJSPONFOU 8F JOWFTU TJHOJGJDBOUMZ JO DPOUJOVPVT USBJOJOH FEVDBUJPO BOE NBUFSJBM SFTPVSDFT JO PSEFS UP DSFBUF UIF CFTU DPOEJUJPOT GPS UIF CFTU QFPQMF UP BDIJFWF QSPGFTTJPOBM BOE QFSTPOBM TVDDFTT 0OMZ SFMFWBOU DBOEJEBUFT XJUI UIF BCPWF QSF SFRVJTJUFT NBZ BQQMZ DPOGJEFOUJBMJUZ HVBSBOUFFE BU e-mail: hr@ FDPOPNPVIPUFMT DPN "EESFTT &DPOPNPV IPUFMT: %JNPLSBUJBT "WF , )FSBLMJPO $SFUF, 5

Α’ Μάγειρας Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÐÄ×½Ì q ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ÀÏÀÐÊÄÖ» ÑÍÖ B MB DBSUF NFOV q Ç ÈÍÖÏÆÈÊ½Ô ÄÏÆÀÑÈÊ½Ô q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍÏq ÌÎÐÄÈÔ )"$$1

Το ξενοδοχείο μας προσφέρει: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀÑÏÍÅ»

#ÈÍÆÏÀÅÈʬ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: DPOUBDU!XIJUFTBOUPSJOJ HS °Í Porto Carras Grand Resort ÐÑÇ ²ÀËÊÈÃÈÊ» ÑÍ Í ÍÏŽÑÄÏÍ ÊÀÈ ËÇϺÐÑÄÏÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ Ä ÍÕÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Ä ºÃÏÀ ÑÍ ½ÏÑÍ ¦ÀÏÏ¬Ô Barmen-Barwomen (code: BR) Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌѼÐÑÍÈÕÇÔ ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ q ÄÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ºÌÑÄ ÀÐѺÏÓÌ ÊÀÈ ÐÄ ÄƬËÄÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊºÔ Í̬ÃÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÏÎÐÈÊÓÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖÔ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ Ö ½ÂÇ Ñ » ÀÑÍÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÐÑÍ GBY » ÐÑÍ e-mail IS!UFDIPM HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈÊΑ’ Σερβιτόρος ÈÀ ÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Poseidonion Grand Hotel ÐÑÈÔ ºÑÐÄÔ

Απαραίτητες προϋποθέσεις: q°ºÐÐÄÏÀ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÀÐѺÏÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÇ ÊÏÀÐÈÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍÔ ÊÀÈ ÅÈËÈÊ½Ô ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À

Προσφέρονται: q ÇÌÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Ï¼ËÈÍÔ ®ÊÑÎÁÏÈÍÔ

q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ Ç ÈÃÈÀÑÏÍÅ» q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ

ÈÀ À ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ Ä À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: GCN!QPTFJEPOJPO DPN ¤ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» ÀËÖмÃÀ Aldemar Resorts ÀÌÀ×ÇÑÆÈÀ ÑÀ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÑÇÔ ÐÑÇÌ ¦Ï»ÑÇ Food & Beverage Manager (κωδικός θέσης: FBMC) Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ÐÕÍË»Ô ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ ¢ËˬÃÍÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ §ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¤ ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± .T 0GGJDF ÊÀÈ .JDSPT 104

q ÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q´ËÄÆÕÍÔ ÑÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÓÌ Ä ÈÐÈÑÈÐÑÈÊÎÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ q¢ ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÄÊÃÇËÎÐÄÓÌ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ

Στο πλαίσιο της παραπάνω θέσης, η εταιρία μας προσφέρει: q ÍË¿ ÊÀËºÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÄÖÊÀÈϼÄÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÀÏÀÊÀËÎ ½ ÓÔ ÊÀÑÀÕÓÏ»ÐÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÇÌ ιστοσελίδα της εταιρίας: IUUQ XXX BMEFNBS SFTPSUT HS &/ $BSFFS $7 GPSN °À ÐÑÍÈÕļÀ ÑÓÌ ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÒÀ ÀÏÀ ļÌÍÖÌ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÀ ƼÌÄÈ ½ÌÍ Ä ÑÍÖÔ ÑÈÔ Ö Í»ÅÈÍÖÔ ÄÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ Βοηθός Μάγειρα για πλήρη απασχόληση ÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÍÖ ÊºÌÑÏÍÖ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÑÍ e-mail: WMBTTJTSFTUBVSBOU!HNBJM com. §Ä À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ ÐÖÐѬÐÄÈÔ °Í Delphi Beach hotel ļÌÀÈ ºÌÀ Ë»ÏÓÔ ÀÌÀÊÀÈÌÈÐ ºÌÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÐÑÍ ÊºÌÑÏÍ ÑÇÔ ÑÄÏÄ¬Ô ¢ËˬÃÀÔ ¬ÌÓ ÐÑÇÌ ÀÏÀ˼À ÑÍÖ ¦ÍÏÈÌÒÈÀÊÍ¿ ÃÖÌÀ ÈʽÑÇÑÀÔ Àѽ ÓÌ Ä Ä ÍÕÈÊ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÓÔ ÆÀËËÈʽ DMVC "MM *ODMVTJWF ¢ÃÎ ÊÀÈ ÐÕÄÃ½Ì ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÏÓÑÍÐÑÀÑļ ÐÑÇ ÅÈËÍÉÄ̼À ÐÄ ½ËÄÔ ÑÈÔ ÍÏÅºÔ ÑÇÔ ÊÀÈ ÍÃÇÆļ ÑÈÔ ÄÉÄ˼ÉÄÈÔ ÑÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÑºÕÌÇÔ ¤ ÐÖÌÑÀÆ» ļÌÀÈ À Ë» ÊÀÈ ÑÇ Ëº Ä Ä¼ÌÀÈ Òº À ÀÌÒÏÎ ÓÌ ÊÍËÍÖÒÎÌÑÀÔ ÑÇÌ ÀÌÀ ÑÖÉÈÀÊ» ÑÇÔ ÍÏļÀ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÀÌÀ×ÇÑļ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÇÔ ÌºÀ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʬ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʬ ÐÑÄ˺ÕÇ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÐÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ Α’ Μάγειρα για Κρύα Κουζίνα Απαιτούμενα προσόντα: q® Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ļÌÀÈ ÆÌÎÐÑÇÔ ÑÇÔ ÍÌѺÏÌÀÔ ÊÍÖ×¼ÌÀÔ Ñ¿ ÍÖ ÍÖź ÌÀ ÃÈÀÊÀѺÕÄÑÀÈ À ½ ¬ÒÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÀÆÄÈÏÈÊ» ѺÕÌÇ ÊÀÈ ÌÀ ļÌÀÈ ÄÌÇ ÄÏÓ ºÌÍÔ ÆÈÀ ÑÈÔ ÊÀÈÌÍ¿ÏÆÈÄÔ Ñ¬ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÆÀÐÑÏÍÌÍ ¼ÀÔ q°Ï¼À ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÊÀÈ À̬ËÍÆÇÔ ÃÖÌÀ ÈʽÑÇÑÀÔ q ÌÎÐÑÇÔ ÊÀÌÍÌÈÐ ÎÌ )"$"11 ÆÈÀ ÑÇÌ ÖÆÈÄÈÌ» ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀ ÑÇÔ ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÀÏÀÑÇÏÇÑÈʽÑÇÑÀ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ À ÍÅÀÐÈÐÑÈʽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ

Τι προσφέρουμε: q³ÏÈÐÑÍ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÅÈËÈʽ ÆÈÀ ÑÇÌ ¬ ÄÐÇ ºÌÑÀÉÇ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016 q¢ÏÆÀмÀ À ½ ϼËÈÍ ºÓÔ ÊÀÈ ®ÊÑÎÁÏÈÍ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ½ËÍ ÑÍ ÕϽÌÍ

q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ»

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: a.lavdas@delphibeach.gr °ÇÏļÑÀÈ À ½ËÖÑÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ °Í ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ Vezene ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ ¬ÕÌÄÈ ÆÈÀ Σερβιτόρους/Σερβιτόρες Η/Ο ιδανική/ός υποψήφια/ος θα πρέπει να έχει: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÑÇ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¤ËÈʼÀ À ½ ÄÑÎÌ q¢ ÅÀ̼ÐÈ Ç ÍÔ Ä ÌÄÀÌÈÊ» ÍÌѺÏÌÀ Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÑÖË q ÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÌÀ ÄÏÆÀÐÑļ Ä Ë»ÏÇ » ÄÏÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ

Η επιχείρηση προσφέρει: ³ÂÍÆÍ ÅÈËÈʽ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÊÀÈ ÊÖϼÀÏÕÀ ÐÑÀÒÄϽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑļËÀÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ½ÌÍ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: office@ vezene.gr. ¢ ÈÐÊÄÅÑļÑÄ ÀÔ ÐÑÍ TJUF www.vezene.gr.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Zeus Travel JT BDUJWFMZ TFFLJOH UP GJMM JO B OVNCFS PG PQFOJOHT BU UIFJS IFBE PGGJDF JO 5IFTTBMPOJLJ GPS UIF QPTJUJPO PG Operation & Reservation Executive(s) Main tasks: q"OTXFSJOH JORVJSJFT SFHBSEJOH TVDI JOGPSNBUJPO BT TDIFEVMFT BDDPNNPEBUJPOT QSPDFEVSFT BOE policies q$POUBDU DVTUPNFST PS USBWFM BHFOUT UP BEWJTF UIFN PG USBWFM DPOWFZBODF DIBOHFT DPOGJSN SFTFSWBUJPOT PS UP SFTPMWF QSPCMFNT q%FUFSNJOF XIFUIFS TQBDF JT BWBJMBCMF PO USBWFM EBUFT SFRVFTUFE CZ DVTUPNFST BOE BTTJHO SFRVFTUFE TQBDFT XIFO BWBJMBCMF q3BUF BOE EBUB FOUSZ BOE NBJOUFOBODF WJB DPNQVUFSJ[FE JOWFOUPSJFT PG BWBJMBCMF CPPLJOH TQBDF BOE QSPWJTJPO PG SFMFWBOU JOGPSNBUJPO q"OTXFS NBLF BOE DPOGJSN SFTFSWBUJPOT GPS USBOTQPSUBUJPO BOE BDDPNNPEBUJPOT VTJOH UFMFQIPOFT GBYFT NBJM BOE DPNQVUFST q1MBO SPVUFT JUJOFSBSJFT BOE BDDPNNPEBUJPO EFUBJMT DPNQBSF BOE DPNQVUF GBSFT BOE GFFT VTJOH TDIFEVMFT SBUF UBSJGGT BOE DPNQVUFST q1SFQBSF BOE DIFDL DPTU PG DMJFOU JOWPJDFT q1SPWJEF DMJFOUT XJUI BTTJTUBODF JO QSFQBSJOH SFRVJSFE USBWFM EPDVNFOUT BOE GPSNT q$POUBDU BDDPNNPEBUJPO TVQQMJFST BOE USBWFM PQFSBUPST UP PCUBJO TQFDJBM PGGFST q1SPNPUF QBSUJDVMBS EFTUJOBUJPOT UPVS QBDLBHFT BOE PUIFS USBWFM TFSWJDFT q$POWFSU FORVJSJFT JOUP CPPLJOHT NBYJNJ[JOH TBMFT QPUFOUJBM Requirements: q1SFWJPVT FYQFSJFODF BU UIF VTF PG & UPVSJTN QMBUGPSN SFTFSWBUJPOT TZTUFN GSPN $ZCFSMPHJD JT B NVTU q&YDFMMFOU XSJUUFO BOE WFSCBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT JO FOHMJTI q&YDFMMFOU XSJUUFO BOE WFSCBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT PG BOPUIFS FVSPQFBO IVOHBSJBO PS CBMLBO MBOHVBHF XPVME BMTP CF BQQSFDJBUFE q&YQFSJFODF JO UIF USBWFM JOEVTUSZ q8PSLJOH XJUI JOUFSOBUJPOBM BDDPVOUT JT B QMVT q4PVOE LOPXMFEHF PG .JDSPTPGU 0GGJDF QBDLBHFT 8PSE &YDFM 1PXFSQPJOU FUD

Skills desired: q0SHBOJ[BUJPO NVMUJUBTLJOH DBQBCMF PG XPSLJOH FGGJDJFOUMZ VOEFS QSFTTVSF BOE UJHIU EFBEMJOFT q5FBN QMBZFST XJUI PVUHPJOH QFSTPOBMJUZ UBSHFU ESJWFO BOE TUSPOH DPNNVOJDBUJPO TLJMMT What we offer: q$PNQFUJUJWF TBMBSZ q1FSGPSNBODF SFMBUFE CPOVT TDIFNF q5SBJOJOH BOE EFWFMPQNFOU q1SPGFTTJPOBM FOWJSPONFOU 1MFBTF TFOE VT ZPVS DW UP e-mail: NE![FVTUSBWFM HS ÈÀ ÑÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ̺ÀÔ ÃÏÀÐÑÇÏȽÑÇÑ¬Ô ÀÔ ÐÑÍ ÀÆÊÀ ì ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ÀÌÀ×ÇÑÍ¿ Ä ÌºÍ » ̺À Ä ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ Υπεύθυνου σε μικρή ξενοδοχειακή μονάδα Απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕÈÍ¿ÕÍÔ ÀÌÎÑÄÏÍÖ ÄÊ ÀÈÃÄÖÑÈÊÍ¿ ÈÃÏ¿ ÀÑÍÔ » ¥¢¦ Ä º ÅÀÐÇ ÊÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½ ÐÑÍÌ ÑÍÖÏÈÐÑÈʽ ÑÍ ºÀ

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÈÐÑÍ ÍÈÇ ºÌÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÄÏÆÀмÀ ÊÀÈ ÏÓÑÍÁÍÖ˼À q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÑ¿ÍÖ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÆÌÎÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ q¢ ÀÏÊÄ¼Ô ÆÌÎÐÄÈÔ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÃÇ ÍмÓÌ ÐÕºÐÄÓÌ q ÖÌÀ ÈÊ» ÄÉÓÐÑÏÄÅ»Ô ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÖ̺ ÄÈÀ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍнÌ

Προσφέρονται: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q ÈÀÏÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ À̺ËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ пÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÍ e-mail: JOGP!NBSNPVSJT HS ¤ Inestia Hospitality ÀÌÀ×ÇÑļ Διευθυντή Ξενοδοχείου ÈÀ ÑÇ ÌºÀ ÑÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» Í̬ÃÀ ÐÑÇ §¿ÊÍÌÍ Προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¢ È ËºÍÌ ÉºÌÄÔ ÆËÎÐÐÄÔ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì ÒÄÑÈʬ Ö ½ÂÇ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÑÍ ÈÊ»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÀÆÍÏ¬Ô q ÈÀÕļÏÈÐÇ ®° T ÒÀ ËÇÅÒļ ÒÄÑÈʬ Ö ½ÂÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!JOFTUJB HS °Í Holiday Inn Athens Attica Avenue, Airport West, ×ÇÑΒοηθό Προϊσταμένης Ορόφων Απαραίτητα προσόντα: ÑÖÕ¼Í À ½ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ» ÐÕÍ Ë» ÊÀÈ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ

E-mail επικοινωνίας: FCJLBLJ!IJBUIFOT DPN Υποδιευθυντής Ξενοδοχείου - Σκόπελος Περιγραφή ÌÓÐÑ½Ô ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ½Ô ½ ÈËÍÔ ÐÑÈÔ ÍϬÃÄÔ ÀÌÀ×ÇÑļ ± ÍÃÈÄÖÒÖÌÑ» ÍÖ ÒÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÇÌ ÄÖÒ¿ÌÇ Ä¿ÏÖÒ ÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô Í̬ÃÀÔ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ä ¼ ÄÃÀ Καθήκοντα θέσης ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÑÇÔ Ä ÈÕļÏÇÐÇÔ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ä ¼ ÄÃÀ ¡ÀÐÈʽ ÊÀÒ»ÊÍÌ À ÍÑÄËļ ÑÍ ¬ÏÈÐÑÍ IPUFM PQFSBUJPO Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ¢ËˬÃÍÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄѼÀÔ

q ϼÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ñ½ÐÍ ÐÑÍ ÆÏÀ ѽ ½ÐÍ ÊÀÈ ÐÑÍÌ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ ÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ » ÊÀÈ ÑϼÑÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ 0GGJDF ÊÀÈ ÑÍÖ ÃÈÀÃÈÊÑ¿ÍÖ q ÌÎÐÇ GSPOU PGGJDF QSPHSBN ÊÀÈ 104 q ÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÀÏÀ ½ÌÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÊÀÈ À ÀÌÑ»ÐÄÓÌ ÐÑÀ $PNNFOU 4JUFÔ

Απαιτούμενες δεξιότητες: q¢ÖÆÄÌÈÊ» ÊÀÈ ÊÀËËÈÄÏÆÇ ºÌÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÍ ÃÈÍÈÊÇÑÈʽ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽ ÃÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀʽ ÏÍÅ¼Ë q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ ÀÏÀʼÌÇÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÊÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ q ÀÏÀÑÇÏÇÑÈʽÑÇÑÀ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ À ÍÅÀÐÈÐÑÈʽÑÇÑÀ q ̬ ÑÖÉÇ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÊÀÈ Ë»ÂÇ À ÍŬÐÄÓÌ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊ»Ô ÐÇ ÀмÀÔ q¦ÀÈÌÍѽ ÄÔ ÊÀÈ ÏÓÑÍ ÍÏÈÀÊºÔ ÈúÄÔ q ÌÎÐÇ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÀÌÀÊÀÈ̼ÐÄÓÌ ÊÀÈ À ÍÊÀѬÐÑÀÐÇÔ ×Ç ÈÎÌ q³ ÄÐÇ ÏÍкÆÆÈÐÇ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÄÖÆÄÌÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊϼÐÄÓÌ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ¬ ÄÐÇ ÄÉÄ¿ÏÄÐÇ ÄÅÈÊÑÎÌ Ë¿ÐÄÓÌ q ¼ÐÒÇÐÇ ÑÇÔ Ä ÈÕÄÈÏÇ ÀÑÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÀÌѼËÇÂÇ ÑÍÖ ÍϬ ÀÑÍÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ

Αντικείμενο εργασίας: q ÈͼÊÇÐÇ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÇÌ ÍËÈÑÈÊ» ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ

q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÀÏÍÕ»Ô Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÖÂÇËÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ ÊÀÈ ÈÊÀÌÍ Í¼ÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q¢ ÈËÍÆ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ ÀÏÀʼÌÇÐÇ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ Ä ¼ÁËÄÂÇ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÄÏÆÀ×Í ºÌÓÌ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ñ » ÀÑÀ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ ÐÄ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖÔ Ñ Ç ¬ÑÓÌ q®ÏƬÌÓÐÇ Ç ÄÏ»ÐÈÓÌ ÐÖÌÀÌÑ»ÐÄÓÌ Ä ÑÍÖÔ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖÔ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÀÌÑÈ ÄÑÎ ÈÐÇ ÑÓÌ ÀÌÀÆÊÎÌ ÊÀÈ À ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÐÍÑÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ À̬ Ñ » À q ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ ½ ÀÆÍÏÎÌ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÊÍÐÑÍËÍÆÈÊÍ¿ ºËÄÆÕÍÖ q¢ ¼ÁËÄÂÇ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÀÌÀÊÀÈ̼ÐÄÓÌ q´ ÌÄÖÐÇ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇ ÄÈÃÈÊÎÌ ÄÊÃÇËÎÐÄÓÌ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀË¿ÑÄÏÇ ÏÍкÆÆÈÐÇ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÑÇÔ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q­À ÏÍÑļÌÄÈ ÑÍÌ ÏÍÙ ÍËÍÆÈÐ ½ ÌÀ ÊÀÑÀÒºÑÄÈ ÈúÄÔ ÆÈÀ ÍÈÍÑÈÊºÔ ÀÌÀÁÀÒ ¼ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÑÈ ÍËÍÆÈÀÊ» ÍËÈÑÈÊ» q­À ÄÉÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÑÇÔ Å» ÇÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÍȽÑÇÑÀ ÑÓÌ ÀÏÄÕ½ ÄÌÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÐÄ ¬ÏÈÐÑÍ Ä ¼ ÄÃÍ ¦ÏÈÑ»ÏÈÍ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇÔ Ç ÁÀÒ Í˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ $PNNFOU 4JUFT ÑÍ q­À ļÌÀÈ ÐÖÌÍËÈʬ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Ä¿ÏÖÒ Ç ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÇÔ Í̬ÃÀÔ

Οφέλη: q ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ½ ÈËÍ ÍÖ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÄ Å¬ÐÇ À̬ ÑÖÉÇÔ ÊÀÈ Ä ºÊÑÀÐÇÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÊÀѬÏÑÈÐÇ ÐÄ Ð¿ÆÕÏÍÌÄÔ ÄÒ½ÃÍÖÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ NBSLFUJOH q ÀÏÍÕ» ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô ÊÀÈ ÃÈÀ ÍÌ»Ô

Τόπος εργασίας: ʽ ÄËÍÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: H NJDIBMJT!TLPQFMPTIPUFMF FV Ç Ä¼ÓÐÇ ¼ÌÍÌÑÀÈ À ÍÃÄÊѬ ½ÌÍ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ÐÖÌÍÃÄ¿ÍÌÑÀÈ À ½ ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ °À ÉÄÌÍÃÍÕļÀ Αtlantica Porto Bello Beach & Atlantica Porto Bello Royal ÐÑÇÌ ¦ÀÏì ÀÈÌÀ ÑÇÔ Ì»ÐÍÖ ¦Î ×ÇÑÍ¿Ì ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÌÀ ÏÍÐˬÁÍÖÌ Υπάλληλους Υποδοχής §Ä ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÐÄ×½Ì ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: NBOBHFS@QPSUP@ CFMMP@SPZBM!BUMBOUJDBIPUFMT DPN » Ö ÍÁÍË» ÀÈÑ»ÐÄÓÌ ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í 1PSUP #FMMP 3PZBM ÊÀÒÇ ÄÏÈ̬ ÑÈÔ ÎÏÄÔ °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Sofitel Athens Airport ÏÍÊÇÏ¿Ð ÐÄÈ ÑÇÌ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÏÍÐÊÀËļ ÑÍÖÔ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÖÔ ÄÌÄÔ ÌÀ Ö ÍÁ¬ËËÍÖÌ ÑÇÌ Ö ÍÂÇ ÅȽÑÇѬ ÑÍÖÔ Yπάλληλος Υποδοχής (ref: FO) ‘Όλοι οι υποψήφιοι θα πρέπει να έχουν: q ÕÄÑÈÊ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q ½ÅÍÈÑÍÈ ÀÌÓѺÏÀÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q ÌÎÐÇ ÑÍÖ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ 0QFSB q¢ ÀÏÊ» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÊÀÈ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÆÀËËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ °À ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ Ä ÑÍÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ ÒÀ À ÍÐÑÀËÍ¿Ì ÐÑÍ e-mail: ) )3!TPGJUFM DPN » ÐÑÀ ÆÏÀÅļÀ ÑÍÖ 4PGJUFM "UIFOT "JSQPSU Ö ½ÂÇ ÈÄ¿ÒÖÌÐÇÔ Ì ÒÏÎ ÈÌÍÖ ÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÈÄÒÌ»Ô ÄÏÍËÈ ºÌÀÔ ÒÇÌÎÌ ¬ÑÀ °ÇË GBY ¸ËÄÔ ÍÈ Ö ÍÂÇÅȽÑÇÑÄÔ Ä¼ÌÀÈ À ÍË¿ÑÓÔ Ä ÈÐÑÄÖÑÈÊºÔ Σημαντική ενημέρωση: ÇËÎÌÍÖ Ä ½ÑÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÏÍ ÐÑÀмÀ ÑÓÌ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÐÀÔ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ ÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í 4PGJUFM ÃÄÌ Ï½ÊÄÈÑÀÈ ÍѺ ÌÀ ÐÀÔ ×ÇÑ»ÐÄÈ ÌÀ À ÍÐÑļ ËÄÑÄ ÏÍÐÓ Èʬ ºÆÆÏÀÅÀ ½ ÓÔ ÀÏÈÒ ½ ÑÀÖѽÑÇÑÀÔ ÀÏÈÒ ½ ÃÈÀÁÀÑÇϼÍÖ ¬ÃÄÈÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÀÏÈÒ ½ ÑÏÀ Ä×ÈÊÍ¿ ËÍÆÀÏÈÀÐ Í¿ ÊÀÈ ÈÐÑÓÑÈÊ»Ô Ê¬ÏÑÀÔ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÃÄÌ ÒÀ ÐÀÔ ×ÇÑ»ÐÄÈ ÊÀÑÀÁÍË» ÕÏÇ ¬ÑÓÌ ÑÇ Grecotel hotels & resorts (XXX HSFDPUFM DPN

ÑÇÌ ÇƺÑÈÃÀ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» ÀËÖмÃÀ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ È ÐÑÄ¿ÍÖ Ä ÐÑÍ ÈÐÕÖϽ ËÄÍ̺ÊÑÇ À ÍÖ ÀÔ ÏÍÐü ÃÍÖÌ ÑÀ ÄÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÀ ÀÅÍÐÈÓ ºÌÀ ÆÄ ¬ÑÀ ¬ÒÍÔ ÐÑÄ˺ÕÇ ÀÔ ¤ ÐÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ç ÄÏÀÈѺÏÓ À̬ ÑÖÉÇ ÑÓÌ ÃÄÉÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÍÖÔ À ÍÑÄËļ ÑÍ ÃÈʽ ÀÔ ºËÇ À ÊÍËÍÖÒÎÌÑÀÔ ÑÇÌ ÀÌÀ ÑÖÉÈÀÊ» ÑÇÔ ÍÏļÀ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÀÌÀ×ÇÑļ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ÐÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÇÔ ÌºÀ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʬ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊÐÑÄ˺ÕÇ ÐÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ Front Office Manager Απαιτούμενες δεξιότητες: O υποψήφιος θα πρέπει: q­À ºÕÄÈ ÇÆÀ¼À ÃȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÅÈËÍÉÄ̼À q­À ļÌÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ºÌÍÔ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ q­À ÃÈÀÊÀѺÕÄÑÀÈ À ½ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÀÏÀÑÇÏÇÑÈʽÑÇÑÀ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ

19 33

À ÍÅÀÐÈÐÑÈʽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÊÀÈ ÑÇÌ ¬ ÄÐÇ ÄÉÄ¿ÏÄÐÇ Ë¿ÐÄÓÌ q­À ÃÈÀÊϼÌÄÑÀÈ ÆÈÀ ÑÈÔ ÇÆÄÑÈÊºÔ ÑÍÖ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ÑÈÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÑÍÖ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ

Τι προσφέρουμε: q³ÏÈÐÑÍ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÅÈËÈʽ ÆÈÀ ÑÇÌ ¬ ÄÐÇ ºÌÑÀÉÇ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÆ» ÐÑÀÒÄϽ ÆÈÀ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ ÊÀÏȺÏÀÔ q ÏÍÐÀÏ ÍÐ ºÌÀ ÏÍÆϬ ÀÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ ÈÍ ÊÀÑÀÉÈÓ ºÌÍÖÔ Ä ÀÆÆÄË ÀѼÄÔ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ q ÆÄÓÆÏÀÅÈÊÍ¿Ô ÏÍÍÏÈÐ Í¿Ô ÍËËÀ ËºÔ Ä ÀÆ ÆÄË ÀÑÈÊºÔ ÏÍÊË»ÐÄÈÔ ÐÑÈÔ ÈÍ ½ ÍÏÅÄÔ ÄÏÈÍÕºÔ ÑÇÔ ¢ËˬÃÍÔ ÌÀ×ÇÑ»ÐÑÄ ÑÇÌ ÀÆÆÄ˼À ÐÑÍ link: IUUQ XXX HSFDPUFM DPN FM DBSFFST JOEFY IUNM ÀÑ»ÐÑÄ BQQMZ ÊÀÈ ÐÖ ËÇÏÎÐÑÄ ÑÇÌ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊ» À¼ÑÇÐÇ Ä ÈÐÖ̬ ÑÍÌÑÀÔ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÊÍËÍÖÒ»ÐÑÄ ÀÔ ÐÑÍ -JOLFEJO ÆÈÀ ÄÏÀÈѺÏÓ ÄÖÊÀÈϼÄÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Athena Pallas Village ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Υπάλληλο Υποδοχής Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » q³ ÑÀÈÐÑÀ ÀÆÆËÈÊq ÌÎÐÇ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ 1SPUFM q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍÏÈÑ»ÐÄÈÔ ÍÖ ÃÄÌ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÌÓѺÏÓ ÏÍÙ ÍÒº ÐÄÈÔ ÃÄ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì Ö ½ÂÇ ÀÏÀÊÀËÎ À ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: DW!BUIFOB pallas.gr » ÐÑÍ ÅÀÉ

ΑΙΣΘΗΤΙΚΟΙ

°Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÍËÖÑÄËļÀÔ The Lesante Luxury hotel & spa Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Spa Therapist/Αισθητικό Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÑÇ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÒÄÏÀ ÄÈÎÌ ÏÍÐÎ ÍÖ ÊÀÈ ÐÎ ÀÑÍÔ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÐÑÀ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÊϽÑÖ À ÊÀÈ ÑÍÌ ÑϽ Í ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍÏq® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ

Προσφέρονται: q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: GCNBOBHFS!MFTBOUF HS 0 ½ ÈËÍÔ Caldera Collection XXX DBMEFSBDPMMFDUJPO gr ÍÖ ÄÃÏÄ¿ÄÈ ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ ÀÌÀ×ÇѬ ÑÇ ÒºÐÇ Spa Therapist Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍÔ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À Προσφέρονται q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW!DBMEFSBDPMMFDUJPO HS Spa Therapist/Masseuse Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÄÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÐÕºÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q ÌÎÐÇ ÄÖÏļÀÔ Æʬ ÀÔ ÒÄÏÀ ÄÈÎÌ ÀÐ¬× ÖÍÕÀ ËÀÏÓÑÈÊÎÌ ÏÄÅËÄÉÍËÍƼÀÔ UIBJ ÊÀÈ TIJBUTV q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÎËÇÐÇÔ ÑÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÀÐ¬× q¦Í » Ä Å¬ÌÈÐÇ FMFHBOU BQQFBSBODF q ÌÎÐÇ ÊÀÈ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÖÂÇË»Ô ÍȽÑÇÑÀÔ ÖÆÈÄÈÌ»Ô q ÈÀÑ»ÏÇÐÇ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÐÄ ÖÂÇ˽ Ä ¼ ÄÃÍ Προσφέρονται: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: DPOUBDU!XIJUFTBOUPSJOJ HS

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

Ω» ΡΩ

ΗΤ

«ΑΝ

Θ

ΠΟΝ

ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΑΓΩΓΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Αθηναϊκό Κέντρο Μελέτης του Ανθρώπου

Ζ

‫ݤࠤࠖݤ‬ ࠷ࠤ‫ݤ‬Ř‫ࡗ࠷ ݤ‬ŗ‫߷ࠬݤ‬ŝࠤŠࠬ ¤f ॥ų ै઄ैŬ॥ųV ࠬ॥ੌŭŢűū॥ų ¤fࠤਲū॥ų a‫ޱ‬Ůš ťŵŮšŭūै० Ŵšů੮ťū šŮšैਲŬŵŹŨųT šQŦŬŦŵũੌűźŲŨų { šůū॥Q॥੮ŨŲŨų ŴźŮ ťŵŮšŴ॥Ŵ੕ŴźŮ ŭšųb

ް‫ࠬݤ‬ ް੮Ųšū ੌŮšų ਲŮũűźQ॥ų Q॥ŵ ŦQūũŵŭŦ੮ Ůš šŮšैšŬ઄ŹŦūT šQŦŬŦŵũŦűઙf ŲŦū ैšū šůū॥Q॥ū੕ŲŦū QŦűūŲŲ०ŴŦűš šQ० Ŵš ŴšŬੌŮŴšT Ŵūų ūैšŮ०ŴŨŴŦų ैšū Ŵ॥ ťŵŮšŭūै० Ŵ॥ŵcŴŨų Qű॥ैŦūŭੌŮ॥ŵ Ůš ũੌŲŦū ैšū Ůš QűšŤŭšf Ŵ॥Q॥ū੕ŲŦū ŵŹŨŬ०ŴŦű॥ŵų ैšū Qű॥ैŬŨŴūै०ŴŦű॥ŵų Qű॥ŲźQūै॥઄ų ैšū ŦQšŤŤŦŬŭšŴūै॥઄ų ŲŴ०Ÿ॥ŵų lšŮŦůšűŴ੕Ŵźų ŴźŮ ŲŵŮũŨैઙŮmWWW

ࡴ࠷ࡴް WWWŨ ࠷ŭਲťš ࠷űŤšŮūŲŭઙŮ Ŵ॥ŵ ‫ ݤࠤࠖݤ‬Ŧ੮Ůšū Ŧťઙ Ůš ŲŦ ŵQ॥ŲŴŨf ű੮ůŦū Ůš šŮšťŦ੮ůŦūų ŴŨŮ ैšŬ઄ŴŦűŨ Ŧैť॥Ÿ੕ Ŵ॥ŵ ŦšŵŴ॥઄ Ų॥ŵ ैšū Ůš QűšŤŭšŴઙŲŦūų ०Ŭš ०Ųš ũੌŬŦūų ैšū ŭQ॥űŦ੮ųW

ࡴ࠷ ࡴ‫ݤ‬ś߷Ř߷ ࠤūš ŢūźŭšŴūै੕ ťūšťű॥ŭ੕ Q॥ŵ ťūšŴűੌŸŦū ŶਲŲŦūų l०Ÿū šQšűš੮f ŴŨŴš ŭŦ ŴŨ šŵŴ੕ ŴŨ ŲŦūűਲmV W ްQ੮ŤŮźŲŨW ‫ݤ‬ŮŴūŬšŭŢਲŮ॥ŭšū gŦŵű઄ŴŦűš ैšū Ţšũ઄ŴŦűšg Ŵ॥Ů ŦšŵŴ० ŭ॥ŵ ैšū Ŵ॥Ů ै०Ųŭ॥ Ť઄űź ŭ॥ŵW W ްŵũ઄ŮŨW ‫ݤ‬ŮšŬšŭŢਲŮź gQűਲŤŭš ०Ÿū QਲŮŴš Ŧ઄ै॥Ŭ॥f Ŵ॥ ¦ ŴŨų Qű॥ŲźQūै੕ų ŭ॥ŵ Ŧŵũ઄ŮŨųW W ްQūŬ॥ŤੌųW ‫ݤ‬ŮšैšŬ઄QŴź ०Ŵū ੌŸź ैšū ਲŬŬŦų ŦQūŬ॥ŤੌųW ࠸Ÿū ŭ०Ů॥ ŲŴ॥ Ŵū Ůš ैਲŮź šŬŬਲ ैšū ŲŴ॥ Qźų Ůš ťź Ŵš QűਲŤŭšŴšW W ްŭQūŲŴ॥Ų઄ŮŨW ‫ݤ‬Q॥ैšŬ઄QŴź Ŵš ैűŵŶਲ ŭ॥ŵ ŴšŬੌŮŴš ैšū ťŦůū०ŴŨŴŦų ैšū šQ॥ैŴઙ Q੮ŲŴŨ ŲŴūų ťŵŮਲŭŦūų ैšū ťŵŮšŴ०f ŴŨŴੌų ŭ॥ŵW W ްŮੌűŤŦūŦųW ‫ݤ‬Q॥ŶšŲ੮ŧź ०Ŭš šŵŴਲ Q॥ŵ ŦQūũŵŭઙ Ůš Ŵš ैਲŮź QűਲůŨ ŲŴ॥ Ŧťઙ ैšū ŴઙűšW ࢝QਲűŸŦū ŢੌŢšūš ैū ੌŮš ¤o ް Q॥ŵ šQ॥ŴŦŬŦ੮ Qű॥અQ०ũŦŲŨ Ťūš ०Ŭš Ŵš Qű॥ŨŤ॥઄ŭŦŮšW ‫ݤ‬ŬŬਲ šŵŴ० ũš Ŵ॥ šŮšैšŬ઄Ź॥ŵŭŦ ŭšŧ੮W

Ŝ‫ݤࡗݤ‬ŝࠖް࢝ްŝV

¥V Һ V

2016

2017

c r

c

c r

c T c r

¤c r

c T c c rT c c T c

p‫ݑ‬ū ŲŵŮšŮŴॳŲŦūų ŭŦ šŲŴŦűঌŲࡣࢁ ũš ŤঌŮࢁŵŮ ŲŴࢁ ‫ް پܾܰپ‬šŬšŮťűঌࢁŵS ‫ۊ‬Pūťšঢűࢁŵ y ࢁū ŲŵŮšŮŴॳŲŦūų Ÿźűঌų šŲŴŦűঌŲࡣࢁ ŲŴࢁ ‫ پܾܰپ‬ ܰࢁŬźŮšࡣঌࢁŵ ŜšPšťॳŭš y ŘŦūŮࢁࡣűॐŴࢁŵų ‫ݤ‬řߘࠬ‫ ࠷ࡗࡴࠬްࠖ ࠷ࠖ߹ݤ‬ ࠤްŚްࡴߘŝ ࡴ࠷࢝ ‫ࠬݤ‬řࡗŠŜ࠷࢝ Ӈ‫ݤࠤࠖݤ‬ӈ ŨŬV f ¥ T 'f1!-£V !01!|3;'2';W+8 ‫߷ࡗݤ‬řࠤ࠷ŝ ŝ࢝ࠤࠤްࡴް࢖࠷ࠬࡴŠࠬV ‫ޱ‬źų ¤ ਲŴ॥ŭš lũš ŴŨűŨũŦ੮ ŲŦūűਲ Qű॥ŴŦűšū०ŴŨŴšųm ŘߘŚŠŝް߷ŝ ŝ࢝ࠤࠤްࡴ࠷࢖ߘŝ { ࡴ࢝࢖࠷ࠬ Ř߷ް࢝ࠖࡗ߷ࠬ߷ŝް߷ŝV ‫ݤ‬ŬŦůਲŮťűš Ś઄ŤŤűŨV !£'?£-++8-|,3;1!-£W$31 { ¤ f ¥ { ŲŴ॥ ‫ ݤࠤࠖݤ‬ f ¥ T 'f1!-£V !01!|3;'2';W+8

ŜŦűūŲŲ०ŴŦűš ŲŴ॥V >>>W!01!W+8

Εργασία

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

35

φώνεται μια καλή παρουσίαση Έχετε ανακοινώσει μια δράση; Το κλείσιμο μιας παρουσίασης πρέπει να είναι εξίσου δυνατό με την αρχή και το μέσον. Στο τέλος, λοιπόν, πρέπει να διαφανεί ο σκοπός και να είναι ξεκάθαρο τι μπορεί να κάνει / μάθει ο ακροατής. Κάνατε το «τεστ της γιαγιάς»; Σε περιπτώσεις όπου δε μιλάτε σε ειδικούς του πεδίου σας, αλλά σε ένα ευρύτερο κοινό, αποφύγετε την ορολογία και τις πολύπλοκες διατυπώσεις. Εάν οι ακροατές δεν καταφέρουν να κατανοήσουν τα μηνύματά σας, δεν θα έχει ιδιαίτερη επίδραση η παρουσίαση. Υποβάλετε την ομιλίας σας στο τεστ της γιαγιάς: Εάν η γιαγιά σας δεν θα καταλάβαινε για τι μιλάτε, χρειάζεται να αναδιατυπώσετε το μήνυμά σας.

δεν ισχύει απαραίτητα. Είναι χρήσιμο πριν την παρουσίασή μας, να αναρωτηθούμε: Πώς μπορώ να κάνω εντελώς ξακάθαρο αυτό που λέω; Σε ποια βήματα ή φάσεις μπορώ να διαχωρίσω την παρουσίαση; Μπορώ να περιγράψω την κεντρική ιδέα με 15 λέξεις; (Εννοείται) προετοιμαστείτε Η προετοιμασία αφορά τόσο σε όσα αναφέρθηκαν στην προηγούμενη ενότητα για το επικοινωνιακό άγχος, όσο και στη φροντίδα των μέσων παρουσίασης (projector, μικρόφωνα, διάταξη χώρου).

του λόγου το κλπ κλπ. Και, αι να δυνατά, ι ρόλο: αυτό ι οι χρήστες ριφορά τους ε brand τους ριβώς είναι ο μορφώσει μια α έχει έρεισμα τραβά και θα αφράζεται σε

, MBA, ACIM t and Trainer

Ακόμα και αν είναι άλλοι υπεύθυνοι, βοηθά να έχουμε ένα είδος ελέγχου και να λειτουργούμε προληπτικά, ώστε να προβλέψουμε τυχόν απρόοπτα.

3. Tips για προχωρημένους Μόλις κάποιος κατακτήσει τις βασικές παραμέτρους σε μια παρουσίαση, μπορεί να προσθέσει και άλλα στοιχεία που θα εμπλουτίσουν περαιτέρω το αποτέλεσμα. Αναρωτηθείτε: Έχετε κατανοήσει το κοινό σας;

Σκεφτείτε το μήνυμά σας από την οπτική γωνία του ακροατή. Διερευνήστε από πριν τι μπορεί να τον απασχολεί, να τον ενδιαφέρει, να τον ενοχλεί, να έχει ανάγκη. Όπως διατυπώνει ο Nick Morgan, «Μη σκέφτεστε την παρουσίασή σας σαν μια περίσταση για να κάνετε επίδειξη των γνώσεών σας. Αντί για αυτό, δείτε τη σαν μια ευκαιρία να πάτε το κοινό σας ένα ταξίδι, στο οποίο θα έχουν τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με νέες οπτικές και ιδέες». Έχετε συμπεριλάβει μια ιστορία; Τα δεδομένα και τα στοιχεία μπορούν να γίνουν πολύ πιο ενδιαφέροντα όταν συνδυάζονται με ένα παράδειγμα (προσωπικό ή μη). Αυτό βοηθά όποιον ακούει την παρουσίαση να οπτικοποιήσει αυτά που προσλαμβάνει και να συνδέσει τις δικές του εμπειρίες με τα νέα ερεθίσματα.

Προετοιμαστήκατε κατάλληλα; (ναι, και εδώ) Πριν την κανονική παρουσίαση, κάντε πρόβα σε ζωντανό κοινό. Συγγενείς, φίλους, σε όποιον είναι διαθέσιμος. Είναι σημαντικό να γίνεται μια πρόβα στη βίωση της εμπειρίας. Βελτιώνει την παρουσίαση ως περιεχόμενο αλλά και ως διεξαγωγή. Καλοδεχτείτε την ανατροφοδότηση που θα λάβετε και ενσωματώστε τις βελτιώσεις που ταιριάζουν στο στυλ σας.

4. Δεν ξεχνούμε την αισθητική Τόσο η οπτική εικόνα που παίρνει η παρουσίαση όσο και διάφορα τρικ που μπορούμε να αξιοποιήσουμε, αναβαθμίζουν το τελικό αποτέλεσμα. Ομοιομορφία - Θυμόμαστε να χρησιμοποιούμε φωτογραφίες ή γραφικά ίδιας αισθητικής, και όχι παραπάνω από 2 διαφορετικές γραμματοσειρές. Χρώματα - Οι ειδικοί προτείνουν να κυριαρχούν 3 χρώματα και όχι περισσότερα, ή τουλάχιστον η ίδια χρωματική παλέτα σε όλη την παρουσίαση. Κενοί χώροι (white space) - Αφήνουμε κενούς χώρους σε κάθε διαφάνεια ώστε να μην κουράζει με την πυκνότητά της.

Λιτότητα - Δεν βάζουμε στοιχεία που μπορεί να είναι περιττά (π.χ. Χρειάζεται το logo σε όλες τις διαφάνειες;). Αντίθεση - Προτείνεται ανοιχτόχρωμο φόντο με σκούρα γραμματοσειρά ή το αντίθετο, ώστε να είναι ευκρινείς οι διαφάνειες. Μέγεθος γραμματοσειράς: Αρκετά μεγάλη ώστε να διαβάζεται από όλους, όπου και αν κάθονται. Εφέ κίνησης (animations) - Λίγα ώστε να μην καθυστερούν την παρουσίαση, ούτε να βρίσκονται στο επίκεντρο της προσοχής.

Bonus feature: Ο Λόγος του Βασιλιά Ανάμεσα στις πηγές που σχετίζονται με την ανάπτυξη ικανότητας παρουσίασης, βρίσκεται και η εξαιρετική ταινία «Ο Λόγος του Βασιλιά». Αναδημοσιεύουμε αμέσως παρακάτω την ανάλυση που έχει κάνει o Jesse Desjardins, η οποία επικεντρώνεται στους εξής άξονες: q ¹ÚÉ É ÍÕÖÒÕÄÑÌ ÕÖÌ ÊØÑÀ ÕÒÛ q ¢ÅÔÅÈ¿ÎÒÛ ÂÖÍ ÚÔÉͱÜÉÕÅÍ ÆÒÀ×ÉÍÅ q ¥ÊÍ¿ÔØÕÉ ÓÔÉÙ q ÓÕÉ ÕÌ ÅÕÁÅ ÕÖÌÑ É ÉÍÔÁÅ q ¢ÅÔÒÛÕÁÅÕÉ ÖÌÑ ÅÐÌ×ÍÑÀ ÉÏÈÒÚÀ του εαυτού σου Κλείνοντας… Ακόμα και οι πιο έμπειροι στην παρουσίαση, αφιερώνουν χρόνο στην προετοιμασία τους. Διερευνούν, οργανώνουν, δοκιμάζουν. Κανείς δεν γεννήθηκε έτοιμος να βγαίνει αυθόρμητα «στη σκηνή» και να κάνει παρουσιάσεις με συνοχή, ενδιαφέρον και άρτια δομή. Όποιος, όμως, θεμελιώνει και αναπτύσσει τις ικανότητες που στοιχειοθετούν μια καλή παρουσίαση, θα είναι σίγουρα σε θέση να απολαύσει μια καλύτερη εκδοχή του εαυτού του, ως παρουσιαστής μηνυμάτων. Ντόρα Αγγελοπούλου, Founder, Game Tree

Πως να θέσεις όρια για να εξασφαλίσεις την επιτυχία Στην επαφή που έχω με ανθρώπους που συνεργάζομαι μέσω του coaching, ένα από τα σημαντικότερα θέματα που αντιμετωπίζουμε είναι η τοποθέτηση ορίων μεταξύ ζωής και δουλειάς. Χωρίς σαφή όρια, η επιτυχία σου θα μπορούσε να υπονομεύεται συστηματικά. Σε βαθύτερο επίπεδο, όταν δεν έχεις σαφή όρια, στέλνεις μήνυμα στον εαυτό σου πως ο προσωπικός σου χρόνος δεν έχει αξία. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την πτώση της αυτοεκτίμησής και των επιδόσεων σου. Για να προστατέψεις λοιπόν την καριέρα, την υγεία και την επιτυχία σου πρέπει να θέσεις ξεκάθαρα όρια σε βασικούς τομείς: 1. Δεν είναι κακό να λες Όχι Οι περισσότεροι είναι αρνητικοί στην ιδέα του να πουν όχι σε επιπλέον ευθύνες, εργασίες και αγγαρίες που τους ζητούνται στην δουλειά φοβούμενοι μην εκληφθεί ως απροθυμία ή έλλειψη ομαδικότητας. Ως αποτέλεσμα, καταλήγουν αναποτελεσματικοί, εξουθενωμένοι από την συνεχή 18ωρη εργασία επί μέρες και ανίκανοι να αντιμετωπίσουν την κατάσταση. Όταν δεν είσαι σε θέση να πεις όχι, αποτρέπεις τον εαυτό σου από το να αποδίδει επαρκώς στα καθήκοντά του και από το να είναι σε θέση να ξεκουραστεί όταν πρέπει.

Σε όσους δυσκολεύονται να πουν όχι, προτείνω δύο ασκήσεις: q ¢ÉÙ ÂÚÍ ÕÉ ÖÔÁÅ Ô±Ë ÅÖŠϱ×É ¿ÔÅ ÂÕÒ ασήμαντα και αν είναι, ως τρόπο εξάσκησης των εγκεφαλικών μυών σου. Η εξάσκηση σε μικρά πράγματα καθιστά ευκολότερο το να πεις όχι σε άλλα, πιο σημαντικά. q «ÒÁÖÅ ÔÒÕÉÏÖÍϱ ÕÖÒÑ ÉÔËÅÕÍÅÏ ÕÒÛ ÚÓÔÒ και σίγουρα θα βρεις επιτυχημένους ανθρώπους που καταφέρνουν να λένε όχι και από τους οποίους μπορείς να παραδειγματιστείς. Αν κάποιος άλλος μπορεί να το κάνει, τότε μπορείς και εσύ.

2. Το τηλέφωνό σου δεν είναι ο καλύτερός σου φίλος ¹ÑÅÙ ÖÒ ¿ÅÙ ÕÖÒÑ Ò ÒÁÒ ÒÍ ÉбÖÉÙ ÒÛ ÈÛ σκολεύονται να θέσουν όρια σχετίζεται με την τεχνολογία. Η νέα 24ωρη κουλτούρα που έχει επικρατήσει κάνει την αποσυμπίεση, που ο καθένας έχει ανάγκη, πολύ δύσκολη. Πολλοί κοιμούνται με το κινητό στο προσκέφαλο για να είναι σε θέση να τσεκάρουν τις ειδοποιήσεις τους ακόμα και μέσα στην νύχτα. Οι κανόνες που θέτω συνήθως είναι η τοποθέτηση στο αθόρυβο για μια ώρα κάθε απόγευμα και η αποχή από την οθόνη για τουλάχιστον μισή ώρα πριν από τον ύπνο.

Όσο δύσκολο ή οδυνηρό και αν ακούγεται σύντομα θα συνειδητοποιήσεις ότι ακόμα και το πιο επείγον μήνυμα ή email μπορεί να περιμένει για μία ώρα, όσο τρως με την/τον σύντροφο σου ή κάνεις έναν περίπατο.

3. Ξεκαθάρισε τα όρια μεταξύ επαγγελματικού και προσωπικού Υπάρχουν συγκεκριμένοι τύποι «συμπλοκών» στο εργασιακό περιβάλλον που μπορούν να ανατρέψουν την καριέρα σου και γι’ αυτό είναι σημαντικό να μην είναι ομιχλώδεις οι εργασιακές και προσωπικές σου σχέσεις. Κατ ‘αρχάς, με εξαιρετικά σπάνιες εξαιρέσεις, δεν είναι καλή ιδέα να φλερτάρεις με τους συναδέλφους, και ακόμα χειρότερη, με το αφεντικό σου. Κράτα λοιπόν τις προσωπικές σου σχέσεις εκτός γραφείου και η καριέρα σου θα είναι ασφαλής. Δεύτερον, θέσε γερά όρια γύρω από τον τρόπο που συναναστρέφεσαι με τους συναδέλφους σου εκτός εργασίας. Συμβουλεύω τους πελάτες μου να θέτουν τον κανόνα του ενός ποτού σε κάθε περίσταση που σχετίζεται με την εργασία, ώστε να αποφύγουν να θολώσει η κρίση τους εξαιτίας του ποτού περισσότερο από ότι επιτρέπεται. Η καριέρα σου είναι μια συνεχής επιδίωξη και δεν θα ήθελες να διακόψεις την ανάβασή σου

λέγοντας το λάθος πράγμα στον προϊστάμενο σου επειδή είχες μια κακή μέρα. Τρίτον, μην κουτσομπολεύεις. Δεν σε νοιάζει αν το αφεντικό σου έχει μια σχέση ή ο συνάδελφός σου μάλωσε με κάποιον από την ομάδα του. Τα κουτσομπολιά γυρνάνε αναπόφευκτα πίσω στο πρόσωπο που τα κυκλοφορεί, τις περισσότερες φορές με τη μορφή της αξιολόγησης επιδόσεων, όπου μπορεί να αμφισβητηθεί η αφοσίωσή σου στον πραγματικό σου στόχο, την δουλειά σου. Στρέψε την προσοχή σου στην απόδοση και παραγωγικότητά σου, και άφησε τα κουτσομπολιά στους διαδρόμους για τους άλλους.

4. Να θυμάσαι ότι ΕΣΥ είσαι πάνω απ’ όλα Για να εξασφαλίσεις την επιτυχία τώρα αλλά και μακροπρόθεσμα, πρέπει να θέσεις όρια γύρω από την υγεία και ευεξία σου, τα οποία δεν διαπραγματεύεσαι. Αυτό απαιτεί προσεκτικό προγραμματισμό (να είσαι συνεπής στα ραντεβού με τον εαυτό σου όσο και σε αυτά με τους πελάτες σου), αλλά και την αυτογνωσία πως μετράς και αξίζεις την προσπάθεια. Θανάσης Παπαποστόλου, Career CoachCV Writer- Linkedin Profile Writer @CareerPaths.gr

Έρευνα

36 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Αποτελέσματα Έρευνας 2016 Προσωπικές Δεξιότητες για την ανάδειξη Ταλέντου στην εργασία Πρόκληση για το μέλλον: Η Διακράτηση του Ταλέντου Για την Ελλάδα, η κριτική σκέψη αποτελεί την πιο επιθυμητή ικανότητα, ενώ σημαντικός παράγοντας Επιτυχίας για τα Ταλέντα η συνεχής Εκμάθηση H ManpowerGroup παρουσιάζει τα αποτελέσματα της έρευνας για το 2016 «Προσωπικές Δεξιότητες για την ανάδειξη Ταλέντου στην εργασία». Με βάση τις ευρέως αναγνωρισμένες και απαιτούμενες δεξιότητες από την αγορά εργασίας, η έρευνα η οποία διεξήχθη σε διεθνές επίπεδο, με τη συμμετοχή 3791 επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε 8 ευρωπαϊκές χώρες- προσδιορίζει τα χαρακτηριστικά του Ταλέντου. Συγκεκριμένα, η έρευνα εστιάζει στον αντίκτυπο των προσωπικών ικανοτήτων στο διαρκώς εξελισσόμενο περιβάλλον εργασίας ενώ αναγνωρίζει τις διακριτές ικανότητες που χαρακτηρίζουν την κάθε γενιά (Baby Boomers, Generation X & Millennials). Επιπλέον, εντοπίζει τις μελλοντικές προκλήσεις τόσο για τις Εταιρικές πρακτικές ανάπτυξης Ταλέντου όσο και για τα χαρακτηριστικά και τις προσεγγίσεις οι οποίες συνδέονται με αυτό. Επιπρόσθετα, εξετάζει το επίπεδο της γνώσης των Ευρωπαϊκών Επιχειρήσεων σε σχέση με τη σημασία των συνεχώς εξελισσόμενων ικανοτήτων που είναι δομικές για την ανάπτυξη τους στο μέλλον.

Τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας i ¯É ÂÁÑÉË»Õ ÉËÁ;ÒÈÒÅÕ ÁÍÁÇÍÔнØÎÍÒÁÉ Ò¾ÑÎ Á ¾ ÒÉÕ μεσαίες επιχειρήσεις όσο και από τις επιχειρήσεις μικρότερου μεγέθους ενώ η αναγνώριση δεν περιορίζεται αποκλειστικά από το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού.

i ±Î ÉÄÁÍÉ˾ ÐÎÆ½Ì ÄÉÁÆÎÐÎ ÎÉŽÒÁÉ ËÁÉ ÂÁѽØÅÒÁÉ Ì»ÎÍ ÑÒÎÍ Ñ×ÍÄ×ÁÑu¾ ικανοτήτων όπως είναι ο Πραγματισμός, η Ευελιξία και το Ομαδικό πνεύμα. Η Επίλυση προβλημάτων, η Προσήλωση στον στόχο και η Συνεργασία αποτελούν τις ικανότητες οι οποίες ως επί των πλείστων συνδέονται με το Ταλέντο. i ¯É Προσωπικές Δεξιότητες παίζουν σημαντικό και διαχρονικό ρόλο σε όλες τις γενιές ¯É eÃÈÆÉÁË»Õ ÄÅÊɾÒÈÒÅÕk ŽÍÁÉ ­ÐÐÈËÒÁ Ñ×ÍÄÅÄÅu»ÍÅÕ uÅ ÒÈÍ ÇÅÍÉ­ ÒÔÍ .JMMFOOJBMT ¥ »uÆÁÑÈ ÑÒÈÍ ÁÍ­ Ò×ÊÈ ÒÔÍ eÃÈÆÉÁËÏÍ ÄÅÊÉÎÒ¼ÒÔÍk ÓÁ ÅÍÉÑÖÀÑÅÉ ÑÈuÁÍÒÉË­ ÒÎ ÁÍÒÁÇÔÍÉÑÒÉ˾ ÌÅÎÍ»ËÒÈuÁ ÒÈÕ επιχείρησης ως προς την καινοτομία. i ¡ÍÅÊ­ÐÒÈÒÁ Á ¾ ÒÈÍ ÁÍÁÇÍÏÐÉÑÈ ÒÎ× ÁÍÒÁÇÔÍÉÑÒÉËÎÀ uŽÇuÁÒÎÕ ÒÔÍ ÉËÁνοτήτων πάνω στο οποίο αξιολογείται το Ταλέντο, η Διακράτηση και η Ενίσχυση του ταλέντου αποτελεί σημαντική πρόκληση για το μέλλον. i ¥ «Ρευστότητα» -η δυνατότητα προσαρμογής και εξέλιξης σε ένα μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον -αποτελεί τον πιο σημαντικό παράγοντα επιτυχίας για τα Ταλέντα.

Πιο αναλυτικά Η έρευνα αναδεικνύει το σετ των Προσωπικών Δεξιοτήτων το οποίο ένα Ταλέντο θα πρέπει να πρεσβεύει. Αυτό το σετ επιβεβαιώνει την ετερογένεια

«ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ANA ΓΕΝΙA»

«ΟΙ ΠΙΟ ΕΠΙΘΥΜΗΤΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ»

69% ΕΠΙΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ

27% ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ

58%

57%

ΠΡΟΣΗΛΩΣΗ ΣΤΟΝ ΣΤΟΧΟ

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

25% ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ

Εικόνα 1 Οι πιο επιθυμητές Προσωπικές Δεξιότητες

23% ΔΙΑΔΟΣΗ ΓΝΩΣΗΣ

1946

1965

1980

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ

ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ

BABY BOOMERS

GENERATION X

Εικόνα 2 Talent & Generations

2004 ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ

MILLENIALS

Έρευνα

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016 37

SKiLLS by

ÅÍ¾Õ ÉÄÁÍÉËÎÀ ÐÎÆ½Ì Î× Ñ×ÍÄ×­ØÅÉ ÄÅÊɾÒÈÒÅÕ ¾ ÔÕ ο Πραγματισμός, η Ευελιξία στην ομάδα εργασίας και η Συνεργασία.

Ταλέντο. Στην τρίτη θέση των προκλήσεων τοποθετούνται οι ευκαιρίÅÕ ÐÎÑ»ÌË×ÑÈÕ ÒÔÍ ±ÁÌ»ÍÒÔÍ uÅ ÑÒ¾ÖÎ ÒÈ ÄÉÁu¾ÐÆÔÑÈ Å ÉÒ×ÖÈu»ÍÔÍ στρατηγικών (18%).

Έτσι, η Επίλυση προβλήματος (69%), η Προσήλωση στον στόχο (58%) και η Συνεργασία (57%) αποτελούν τις τρεις πιο επιθυμητές Προσωπικές «Ποιος είναι ο κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας για το Ταλέντο στα Δεξιότητες για το Ταλέντο που απαιτούνται από τις εταιρείες. Χώρες όπως επόμενα τέσσερα χρόνια;». È ¦ÒÁ̽Á È ¦Ñ ÁͽÁ È ±ÑÅÖ½Á ËÁÉ È ¯×ÇÇÁнÁ ÒÎ ÎÓÅÒÎÀÍ ÒÈÍ e£ ½Ì×ÑÈ Το Ταλέντο προσδιορίζεται μέσα από ένα μείγμα βασικών ικανοτήτων και ÐÎÂÌÈu­ÒÔÍk ÑÒÈÍ ÐÏÒÈ Ó»ÑÈ Ñ×u ÅÐÉÆÎÐÏÍ Î× Ñ×ÍÄЭuÎ×Í ÑÒÈÍ Å ÉÒ×Ö½Á ÒÔÍ ÁÒ¾uÔÍ ÑÒÎ ÅÐÇÁÑÉÁ˾ Περισσότεροι από το 50% των ερωτηθέντων υποστηρίζουν ότι δεν υπάρπεριβάλλον. Η Ρευστότητα, η συνεχής Εκμάθηση και η Κινητικότητα χουν Προσωπικές Δεξιότητες οι οποίες να συσχετίζονται αποκλειστικά με αποτελούν τα βασικά συστατικά. μια συγκεκριμένη γενιά Η Ρευστότητα είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας επιτυχίας για τα Ταλέντα Το ένα τρίτο των ερωτηθέντων, ωστόσο πιστεύει ότι οι ψηφιακές δεξιότητες ËÁÉ ÅËŽÍÅÕ Î× ÁÆÎÐÎÀÍ ÑÅ Big Data συνδέονται ειδικά με την ËÁÉ ÅÐÉÇЭÆÅÒÁÉ ÔÕ È ÉËÁ;ÒÈÒÁ ÎuÁÌ¼Õ ÐÎÑÁÐuÎÇ¼Õ ÑÅ »ÍÁ ÅÒÁÉÐÉ˾ περιβάλλον, η δυναμική και αποτελεσματική αντίδραση στην εναλλαγή θέγενιά των «Millennials». σεων εργασίας καθώς και η πολύ-πραγματοσύνη. Αυτά τα χαρακτηριστικά Η Διαχείριση Ανθρώπων σχετίζεται κυρίως με τις γενιές των «Baby Boomers» θα δώσουν ώθηση στα άτομα με ταλέντο να ξεχωρίσουν στο μελλοντικό και «Generation X». εργασιακό τοπίο. «Ποια είναι η πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι μεγαλύτερες εταιρείες Η συνεχής Εκμάθηση u»ÑÁ Á ¾ ÒÈÍ ÐÁËÒÉ˼ ÅÆÁÐuÎǼ ÒÈÕ Ευμάθειας σε σχέση με το Ταλέντο» ÑÀuÆÔÍÁ uÅ ÒÎ×Õ Ñ×uuÅÒ»ÖÎÍÒÅÕ ÑÒÈÍ »ÐÅ×ÍÁ ¥ παίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία του ταλέντου (29%). Η Ελλάδα δίνει ÌÅÉÎÃÈƽÁ ÒÔÍ ÖÔÐÏÍ Î× Ñ×uuÅÒŽÖÅ ËÁÒÁÄÅÉËÍÀÅÉ ¾ÒÉ È ËÀÐÉÁ оËÌÈÑÈ μεγάλη σημασία στην συνεχή Εκμάθηση σε αντίθεση με τις άλλες χώρες που που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες είναι να διακρατήσουν τα Ταλέντα (37%) συμμετείχαν στην έρευνα. Τέλος, ο παράγοντας της Κινητικότητα ÅuÆÁͽστο εργατικό τους δυναμικό. ζεται με χαμηλότερη συσχέτιση (15%). ¥ d ¦¡§°¡±¥ ¥j ÒÎ× ±ÁÌ»ÍÒÎ× ÅuÆÁͽØÅÒÁÉ ÔÕ È ÉÎ ÑÈuÁÍÒÉ˼ оËÌÈÑÈ ÇÉÁ ÒÉÕ ÅÒÁÉÐŽÅÕ Î× ÑÒÎÖÅÀÎ×Í ÍÁ ÄÉÁÆÎÐÎ ÎÉÈÓÎÀÍ ËÁÉ ÍÁ ÁÐÁuŽÍÎ×Í ανταγωνιστικές στην αγορά. Παράλληλα, το 27% υποστηρίζει ότι η βασική πρόκληση είναι να προσδιοριστούν καλύτερα οι απαραίτητες ενέργειες για να Αναπτυχθεί το

«ΤΟ ΤΑΛΕΝΤΟ ΕΙΝΑΙ ΡΕΥΣΤΟ» «ΔΙΑΚΡΑΤΗΣΗ ΤΑΛΕΝΤΟΥ»

&

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΑΛΕΝΤΟΥ»

Οι προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι επιχειρήσεις

27% Εικόνα 3 Η πρόκληση για το Ταλέντο

«ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΜΑΘΗΣΗ»

«ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑ»

Εικόνα 4 Παράγοντας επιτυχίας για το Ταλέντο

«ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ»

38 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Η PRAKSIS είναι ανεξάρτητη Μη Κυβερνητική Οργάνωση που έχει σαν κύριο στόχο το σχεδιασμό, εφαρμογή και υλοποίηση προγραμμάτων ανθρωπιστικής και ιατρικής δράσης. Στόχος μας: Κύριος στόχος μας είναι η καταπολέμηση του κοινωνικού και οικονομικού αποκλεισμού των ευπαθών κοινωνικά ομάδων και η υπεράσπιση των ατομικών και κοινωνικών δικαιωμάτων τους. Οι τρεις άξονες που απαρτίζουν τη δουλειά μας: i оÌÈÃÈ i ´uÅÑÈ ÁлuÂÁÑÈ × ÎÑÒ¼ÐÉÊÈ i ´ÑËÈÑÈ ½ÅÑÈÕ ËÁÉ ÄÉÅËĽËÈÑÈ ÄÉËÁÉÔu­ÒÔÍ Τα προγράμματα της PRAKSIS, δε θεωρούνται «ξεκίνημα από το μηδέν», καθώς είναι «η επόμενη u»ÐÁk ÐÎÇÐÁuu­ÒÔÍ Î× ÌÅÉÒÎ×ÐÇÎÀÍ Á ¾ ÒÎ ®Î»uÂÐÉÎ ÒÎ× ÐÎÇЭuuÁÒÁ Î× ÅÄÏ και 18 χρόνια προσφέρουν βοήθεια σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες του πληθυσμού ανεξαρτήτως από φύλο, χρώμα, εθνικότητα, φυλή, πολιτική ή θρησκευτική κατεύθυνση και σεξουαλικό προσανατολισμό. Οι ωφελούμενοί μας είναι µÌÌÈÍÅÕ ­ ÎÐÎÉ ­ÑÒÅÇÎÉ ÁÍÁÑÆ­ÌÉÑÒÎÉ ÎÉËÎÍÎuÉËν uÅÒÁÍ­ÑÒÅÕ ÁÉÒÎÀÍÒÅÕ ­Ñ×ÌΠоÑÆ×ÇÅÕ ασυνόδευτα παιδιά, θύματα διεθνικής σωματεμπορίας (trafficking), εκδιδόμενα άτομα, παιδιά ÒÎ× ÄоuÎ× ÖмÑÒÅÕ ÍÁÐËÔÒÉËÏÍ Î×ÑÉÏÍ SPNB ÎÐÎÓÅÒÉËν )*7 "*%4 1-8" ­ÑÖÎÍÒÅÕ σε ηπατίτιδα Β, C, msm (men having sex with men), κρατούμενοι, αποφυλακισμένοι, Ελληνικές οικογένειες που πλήττονται από την οικονομική κρίση εξαιτίας της σύγχρονης οικονομικής πραγuÁÒÉ˾ÒÈÒÁÕ §­ÓÅ Ñ×Í­ÍÓÐÔ ¾Õ uÁÕ Î× ÂÉÏÍÅÉ ËÎÉÍÔÍÉ˾ ¼ ËÁÉ ÎÉËÎÍÎuÉ˾ Á ÎËÌÅÉÑu¾ ËÁÉ αποκλείεται από βασικά αγαθά. Μπορείς κι εσύ να βοηθήσεις. Γίνε εθελοντής στην PRAKSIS. Ενημερώσου πώς μπορείς να ÐÎÑÆ»ÐÅÉÕ ×u ̼ÐÔÑÅ ÒÈÍ Æ¾ÐuÁ Ñ×uuÅÒÎÖ¼Õ u»ÑÔ ÒÎ× TJUF ÑÒÎ ÁÐÁË­ÒÔ MJOL IUUQ XXX QSBLTJT HS FM Επικοινωνία: Κεντρικά Γραφεία Αθήνα, Στουρνάρη 57, 10432, Αθήνα - Τηλέφωνο: 2105205200

Ο Σύλλογος Σχολείων Κοινότητας Βικιπαίδειας Ελλάδας έχει σκοπό την ανάπτυξη μιας υγιούς και πλούσιας σε μέλη κοινότητας συντακτών της Βικιπαίδειας στην Ελλάδα. ÉÑÒÅÀÎ×uÅ ¾ÒÉ ÎÉ Ñ×ÍÒ­ËÒÅÕ ÒÈÕ ¢ÉËÉ Á½ÄÅÉÁÕ Ð» ÅÉ ÍÁ Á ÎËÒÎÀÍ ¾ÖÉ u¾ÍÎ τεχνικές γνώσεις και δεξιότητες στη συγγραφή των λημμάτων αλλά και την ικανότητα να συνεργάζονται, να φέρουν την ευθύνη του δημόσιου λόγου και μεταφέρουν αυτές τις δεξιότητες και τις αξίες στην πραγματική ζωή. Τα σχολεία Βικιπαίδειας λειτουργούν ανοικτά και δωρεάν προς όλους. Αποστολή του Συλλόγου είναι να καλλιεργηθεί στην κοινωνία η δεξιότητα στη λημματογράφηση της Βικιπαίδειας, με σκοπό την ελεύθερη διάδοση της γνώσης. Τα μαθήματα είναι δωρεάν και μετά από 25 ώρες δίνεται και βεβαίωση παρακολούθησης για κάθε εθελοντή.

Aγγελία: ±Î ÖÎÌŽΠ¢ÉËÉ Á½ÄÅÉÁÕ ÁÍÁØÈÒ­ ÅÓÅÌÎÍÒ¼ ÍÒÐÉÁ ×ÍÒ­ËÒÈ ÑÒÈÍ ¡Ó¼ÍÁ ¼ ÁÍÅÌÌÁÄÉË­ Θέση: £ Éu»ÌÅÉÁ Å »ËÒÁÑÈ ÄÈuÉÎ×ÐǽÁ uÅÒ­ÆÐÁÑÈ ÌÈuu­ÒÔÍ ¯ ÖоÍÎÕ Î× ÖÐÅÉ­ØÅÒÁÉ ÏÐÅÕ ÅÂÄÎu­ÄÁ ¼ ÅÐÉÑѾÒÅÐÎ uÅ ÅÌÅÀÓÅÐÈ Å ÉÌÎǼ Τι θα κερδίζεις: ακαδημαϊκή γραφή, δομημένη έκφραση, κριτική ικανότητα, επιχειρηματολογία, Ñ×ÍÅÐÇÁÒÉ˾ÒÈÒÁ ÈuÎѽÅ×ÑÈ ×uuÅÒÎÖ¼ ÑÅ ÄЭÑÅÉÕ Åu ÌÎ×ÒÉÑuÎÀ uÅ ËÎÉÍÔÍÉ˾ ÖÁÐÁËÒ¼ÐÁ Επίσης χορηγείται βεβαίωση παρακολούθησης. Εκπαίδευση: ÁлÖÅÒÁÉ ÅË Á½ÄÅ×ÑÈ ËÁÉ ÅÊ Á ÎÑÒ­ÅÔÕ ÑÒÎ ÅÐÉ­ÌÌÎÍ ÒÈÕ ¢ÉËÉ Á½ÄÅÉÁÕ ÑÒÎÍ τρόπο έκφρασης και στα πνευματικά δικαιώματα, γίνονται βιωματικά μαθήματα στη διαδικτυακή συνεργατικότητα και την αντικειμενικότητα, παρέχεται βοήθεια και υποστήριξη στη συγγραφή σε βάθος χρόνου Απαιτήσεις: £­Í »ÖÅÉÕ ÇÍÔнØÅÉÕ ÓÁ ÂÎÈÓÎÀÑÅ ¡Ç­ È ÇÉÁ ÒÈ ÄÉÁuνÐÁÑÈ ÒÈÕ ÇÍÏÑÈÕ ÆÔÒÎ ÇÐÁƽÅÕ Â½ÍÒÅÎ ¼ÖÎÉ ËÌ ÇÉÁ ÄÔÐÅ­ ÐÎÕ ÅÌÅÀÓÅÐÈ ÖмÑÈ ÅÌÅÀÓÅÐÎÕ ÖоÍÎÕ × ÎÌÎÇÉÑÒ¼Õ με σύνδεση ίντερνετ. Επικοινωνία: & NBJM JOGP!XJLJQFEJB TDIPPM HS 'BDF CPPL 1BHF IUUQT XXX GBDFCPPL DPN XJLJQFEJB TDIPPM GSFG UT

Γιατί δημιουργήθηκε η ομάδα «Τα μπαλόνια της Αγάπης»: Η ομάδα αυτή δημιουργήθηκε για να βοηθήσουμε τα προσφυγόπουλα να χαμογελάσουν. Όλα τα παιδιά έχουν προφανώς δικαίωμα στο χαμόγελο και στο γέλιο. Δυστυχώς, δεν μπορούν να χαμογελάσουν ολα. Αυτό οφείλεται στην εμπόλεμη κατάσταση που διαιωνίζεται στη χώρα τους. Όμως όλα τα παιδιά πρέπει να είναι χαρούμενα και έχουμε χρέος να αγωνιστούμε για αυτό. Αν κοιτάξετε στο διαδίκτυο, θα βρείτε πολλες φωτογραφίες με προσφυγόπουλα να ËÌÁ½ÍÅ uÅ ÖÁÐÁÇu»ÍÈ ÒÈÍ Á ¾ÇÍÔÑÈ ÑÒÁ ÐÎÑÔ ­ËÉÁ ÒÎ×Õ Ð» ÅÉ ÌÎÉ ¾Í ÍÁ ÒÁ ÂÎÈÓ¼ÑÎ×uÅ ÍÁ ÊÁÍÁÖÁuÎÇÅÌ­ÑÎ×Í µÖÎ×uÅ ÖлÎÕ ÍÁ ÊÁÍÁÍ­ÃÎ×uÅ ÒÈÍ Æ̾ÇÁ ÒÈÕ ÅÌ ½ÄÁÕ u»ÑÁ ÒÎ×Õ Στόχοι της ομάδας: Η δράση της ομάδας μας επικεντρώνεται κυρίως σε τρεις άξονες - στόχους: Α) Συλλογή και διανομή παιχνιδιών στα προσφυγόπουλα, που τόσο τα έχουν ανάγκη. Β) Δημιουργικό παιχνίδι μαζί τους με βοήθεια απο εμάς τους εθελοντές.

Å Ñ×ÍÅÐÇÁѽÁ uÅ ÄÉÅÐuÈÍÅ½Õ Ë­Ì×ÃÈ ­ÌÌÔÍ ÁÍÁÇËÏÍ ÒÎ×Õ ÑÒÎ u»ÒÐÎ ÒÎ× Ä×ÍÁÒÎÀ Που θα δραστηριοποιηθούμε: §×нÔÕ ÑÒÈÍ ÌÁÒŽÁ ¢ÉËÒÔнÁÕ ÑÒÎÍ ËÁÒÁ×ÌÉÑu¾ £ÌÌÈÍÉËÎÀ ÁÌÌ­ ËÁÉÑÅ ­ÌÌÎ×Õ ÖÏÐÎ×Õ ÆÉÌÎ ξενίας προσφύγων. Μια άλλη δράση, αλληλένδετη ωστόσο με την παραπάνω, είναι η συλλογή παιχνιδιών σε κεντρικά σημεία της πόλης. Τα παιχνίδια θα προσφέρονται εθελοντικά από ευαισθητοποιημένους πολίτες ή από καταστήματα παιχνιδιών.

Eλάτε μαζί μας να χαρίσουμε το χαμόγελο στα προσφυγόπουλα! Η βοήθεια σας ειναι πολύτιμη για αυτά τα παιδιά. Τρόποι επικοινωνίας με την ομάδα μας: Facebook: Τα μπαλονια της Αγαπης E-mail: tampaloniatisagapis@gmail.com Τηλέφωνο: 693 943 1450 (wind) και 698 429 4890 (what’s up)

Θέσεις Εθελοντών

Η “ΑΝΤΙΓΟΝΗ §»ÍÒÐÎ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ ËÁÉ ±ÅËuÈнÔÑÈÕ ÇÉÁ ÒÎ Ρατσισμό, την Οικολογία, την Ειρήνη και τη Μη Βία” είναι μία μη κερδοσκοπική οργάνωση με έδρα τη Θεσσαλονίκη και γραφεία στην Αθήνα. Από το 1993 δραστηριοποιείται σε θέματα που αφορούν το ρατσισμό και τις διακρίσεις, τα ανθρώπινα δικαιώματα, την κοινωνική οικολογία, την ειρήνη και τη μη βίαιη επίλυση των συγκρούσεων. Σκοπός της ΑΝΤΙΓΟΝΗΣ είναι η εξασφάλιση ίσων ευκαιριών για όλους χωρίς καμία διάκριση· ÇÉÁ ÁЭÄÅÉÇuÁ uŠ­ÑÈ ÒÎ ÆÀÌÎ ÒÈ Æ×̼ ÒÈÍ ÅÓÍÎÒÉ˼ ËÁÒÁÇÔǼ ÒÎ ËÎÉÍÔÍÉ˾ ÎÉËÎÍÎuÉ˾ μορφωτικό επίπεδο, την αναπηρία, την ηλικία, τη θρησκεία κ.ά. Μέσα από τη δράση της, με άξονα την αλληλεγγύη και την ενεργή συμμετοχή, στοχεύει επίσης στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου σε θέματα μη διάκρισης, ανθρωπίνων δικαιωμάτων, οικολογίας, μη βίας και διαπολιτισμικότητας. Δυνατότητες Εθελοντισμού: i ®»ÎÉ °Îu­ ËÁÉ uÈ °Îu­ Αν είσαι μεταξύ 15-30 ετών, μπορείς να συμμετέχεις στις εβδομαδιαίες συναντήσεις νέων Ρομά και μη Ρομά στην ΑΝΤΙΓΟΝΗ, κάθε Τρίτη απόγευμα στις 17.00. Με την καθοδήγηση των συντονιστών, οι νέοι συμμετέχουν σε καλλιτεχνικές δραστηριότητες (μαθήματα φωτογραφίας, δημιουργία ταινιών μικρού μήκους), εκπαιδευτικά εργαστήρια για τη διαφορετικότητα, θεματικές βόλτες στην πόλη κ.ά. Επιπλέον, στα μέσα του Ιουλίου, θα πραγματοποιηθεί στη Θεσσαλονίκη διεθνής συνάντηση νέων Ρομά και μη Ρομά από την Ελλάδα, τη Βουλγαρία, τη Ρουμανία και την Ουγγαρία. Οι εθελοντές που ενδιαφέρονται μπορούν να συμμετέχουν στη διοργάνωση αλλά και στην πραγματοποίηση των δράσεων της συνάντησης αυτής. i ÁÉÄÉ­ Για το νέο σχολικό έτος (2014-15) η ΑΝΤΙΓΟΝΗ πρόκειται να προετοιμάσει και να πραγματοποιήσει σε εθελοντική βάση εκπαιδευτικό πρόγραμμα ενισχυτικής διδασκαλίας για παιδιά Ρομά προσχολικής και πρώτης σχολικής ηλικίας με στόχο τον περιορισμό της σχολικής διαρροής παιδιών από οικισμούς Ρομά της Θεσσαλονίκης (Αγία Σοφία, Δενδροπόταμο κ.α.). ΕνδιαφεоuÅÍÎÉ ÅË ÁÉÄÅ×ÒÉËν ÅË ÁÉÄÅ×Ò»Õ Ã×ÖÎ̾ÇÎÉ Ë ­ u ÎÐÎÀÍ ÍÁ ÐÎÑÆ»ÐÎ×Í ÒÈ ÂμÓÅÉ­ ÒÎ×Õ τόσο στη φάση της προετοιμασίας -η οποία πρόκειται να ξεκινήσει πολύ σύντομα- όσο και στη φάση υλοποίησης της πρωτοβουλίας αυτής. Επίσης, η ΑΝΤΙΓΟΝΗ, σε συνεργασία με άλλες εθελοντικές οργανώσεις της Θεσσαλονίκης, оËÅÉÒÁÉ ÍÁ ÄÉÎÐÇÁÍÏÑÅÉ Å ÉÑË»ÃÅÉÕ uÅ ÅË ÁÉÄÅ×ÒÉ˾ ËÁÉ Ã×ÖÁÇÔÇÉ˾ ÖÁÐÁËÒ¼ÐÁ ÇÉÁ ÁÉÄÉ­ νοσηλευόμενα στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης, σε μέρες και ώρες επισκεπτηρίου. Οι ομαδικές αυτές δραστηριότητες με καλλιτεχνικό και συμμετοχικό χαρακτήρα (π.χ. θεατρικό παιχνίδι), θα έχουν στόχο την τόνωση της αυτοπεποίθησης, την ενίσχυση της αυτοέκφρασης αλλά και την καλλιέργεια της ενσυναίσθησης των παιδιών. Η ΑΝΤΙΓΟΝΗ, σε τακτική βάση, διοργανώνει ανάλογες δραστηριότητες και εκπαιδευτικές Å ÉÑË»ÃÅÉÕ uÅ ÁÉÄÉ­ ÐÎÑÆÀÇÔÍ ËÁÉ uÅÒÁÍÁÑÒÏÍ Ð¾ÑÆÁÒÁ ÐÁÇuÁÒÎ ÎɼÑÁuÅ Å ½ÑËÅÃÈ στο ζωολογικό κήπο και βόλτα στον ιππικό όμιλο, ενώ ακολουθούν και άλλες τέτοιες δράσεις. i ´ÒÎuÁ uÅ ÁÍÁ ÈнÅÕ Η ΑΝΤΙΓΟΝΗ πραγματοποιεί δραστηριότητες μη τυπικής εκπαίδευσης σε διάφορες θεματικές με τη συμμετοχή ανθρώπων με αναπηρίες. Το Κέντρο Ημέρας ΑΜΥΜΩΝΗ ÒΠоÇÐÁuuÁ ÇÉÁ ´ÒÎuÁ uÅ ¡ÍÁ ÈнÅÕ ÒÎ× ¼uÎ× §ÁÌÁuÁÐÉ­Õ ËÁÉ ­ÌÌÎÉ ÆÎÐÅ½Õ ÑÅ Ñ×ÍÅÐÇÁѽÁ uÅ ÒÈÍ ΑΝΤΙΓΟΝΗ, αναπτύσσουν δράσεις με στόχο την αποκατάσταση των δικαιωμάτων των ανθρώπων με αναπηρίες και την ενίσχυση της κοινωνικής αποδοχής της διαφορετικότητας. i ´ÌÌÅÕ ÄЭÑÅÉÕ Ανάλογα με τη διαθεσιμότητα των εθελοντών μας, στην ΑΝΤΙΓΟΝΗ πραγματοποιούνται μαθήματα ενισχυτικής διδασκαλίας σε μαθητές και μαθήματα γλώσσας (ελληνικών, αγγλικών, ιταλικών κ.ά.) σε παιδιά, νέους και ενήλικες κάθε ηλικίας. Η ΑΝΤΙΓΟΝΗ, συχνά διοργανώνει κοινωνικές συναντήσεις ανθρώπων με διαφορετικό πολιτισμικό, κοινωνικό ή άλλο υπόβαθρο, που θέλουν να γνωριστούν και να περάσουν ευχάριστα μαζί. Γιατί για την ΑΝΤΙΓΟΝΗ μόνο έτσι μπορεί να εξασφαλίζεται ο σεβασμός στη διαφορετικότητα και η καταπολέμηση της ξενοφοβίας αλλά και κάθε μορφής ρατσισμού. Οι εθελοντές μπορούν να προσφέρουν ανάλογα με τον διαθέσιμο χρόνο τους, τα ενδιαφέροντα και τις ικανότητές τους. Όλοι όσοι ενδιαφέρεστε λοιπόν, μπορείτε να συμμετέχετε στις δράσεις, να βοηθήσετε στη διοργάνωσή τους ή απλά να μας πείτε τις ιδέες σας! ΠΩΣ; Επικοινώνησε μαζί μας. Ενημερώσου για την οργάνωση και τις δράσεις μας. Συμμετείχε σε όποια θεωρείς πως σε ενδιαφέρει και σου ταιριάζει! ÒÎÌÅuÁ½ÔÍ ¡ 5 , ÅÑÑÁÌÎͽËÈ £ÌÌ­ÄÁ ±ÈÌ 'BY e-mail: info@antigone.gr

Η ΜΕΤΑδραση ŽÍÁÉ uÉÁ ¯ÐÇ­ÍÔÑÈ ÒÈÕ §ÎÉÍÔͽÁÕ ÒÔÍ ÎÌÉÒÏÍ È Î Î½Á ιδρύθηκε το 2010 με πρωταρχικό σκοπό να συμβάλει σε συγκεκριμένους τομείς όπου υπήρχαν κενά που καλύπτονταν ελάχιστα ή καθόλου από δημόσιους φορείς ή από άλλες οργανώσεις. Εξειδικεύεται στον τομέα της διερμηνείας και διαπολιτισμικής μεσολάβησης καθώς και στην προάσπιση των δικαιωμάτων των ασυνόδευτων ανηλίκων και των ατόμων που χρήζουν διεθνούς προστασίας. Είναι η μόνη οργάνωση στην Ελλάδα που σχεδίασε και εφαρμόζει εδώ και 5 χρόνια ένα οργανωμένο σύστημα εκπαίδευσης, πιστοποίησης και συντονισμού στο πεδίο για την παροχή διερμηνείας, είτε u»ÑÔ Æ×ÑÉË¼Õ ÁÐÎ×ѽÁÕ Å½ÒÅ u»ÑÔ ÒÈÌÅÄÉ­ÑËÅÃÈÕ ¾ ÔÕ ËÁÉ »ÍÁ оÒ× Î Ä½ËÒ×Î ÐÎÑÒÁѽÁÕ ασυνόδευτων ανηλίκων, το οποίο περιλαμβάνει ένα καινοτόμο σύνολο δράσεων. Αγγελία: ¥ ÎÐÇ­ÍÔÑÈ ¨£±¡ÄÐÁÑÈ ÁÍÁØÈÒ­ ÅÓÅÌÎÍÒ¼ ÍÒÐÉÁ ÇÉÁ ÑÒ¼ÐÉÊÈ ÒÔÍ ¨ÁÓÈu­ÒÔÍ £ÌÌÈÍÉËÏÍ ÑŠоÑÆ×ÇÅÕ ËÁÉ ¨ÅÒÁÍ­ÑÒÅÕ Τι χρόνο χρειάζεται να αφιερώσεις: όσο χρόνο μπορείς αλλά σε εβδομαδιαία βάση ÅÐÉÇÐÁƼ »ÑÈÕ Á »ÐÖÅÑÁÉ ÑÅ ­uÅÑÈ Å ÁƼ uÅ ÒÎ ±u¼uÁ £ÓÅÌÎÍÒÏÍ ÒÎ×Õ £ÓÅÌÎÍÒ»Õ Á σκάλους και τους μαθητές. Ωφέλη: Θα ευαισθητοποιηθείς στο θέμα των προσφύγων, θα δεις πως λειτουργεί η Οργάνωση από μέσα, θα έχεις ενεργό ρόλο βοήθειας στο σχεδιασμό των Μαθημάτων Ελληνικών. Εκπαίδευση: ÁлÖÅÒÁÉ Å ½ÂÌÅÃÈ ÅË Á½ÄÅ×ÑÈ ËÁÉ ÂμÓÅÉÁ Á ¾ ÒÎ×Õ ² ÅÀÓ×ÍÎ×Õ ÒÎ× ±u¼uÁÒÎÕ Απαιτήσεις: £­Í ÇÍÔнØÅÉÕ »ÖÅÉÕ ÓÁ ÂÎÈÓÎÀÑÅ »ÌÎ×uÅ »ÍÁ ­ÍÓÐÔ Î Å×ÇÅÍÉ˾ uÅ ÑÅÂÁÑu¾ μεταδοτικότητα, μεθοδικό και υπεύθυνο.

Eπικοινωνία: ² £ ÉËÎÉÍÔͽÁÕ ÁÛØÈ ¹ÌÇÁ ±ÈÌ

Εθελοντισμός

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016 39

Η σημασία της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης Ο καρκίνος του μαστού αποτελεί το συχνότερο κακοήθες νεόπλασμα των γυναικών στο δυτικό πολιτισμό και τη δεύτερη αιτία θανάτου από καρκίνο, μετά τον καρκίνο του πνεύμονα. Υπολογίζεται ότι μία στις 8 γυναίκες θα διαγνωστεί με καρκίνο μαστού σε κάποια φάση της ζωής της. Στην Ελλάδα η συχνότητά του έχει αυξηθεί επίσης σημαντικά και υπολογίζεται σε 4.500 νέες περιπτώσεις ετησίως. Οι 2000 από αυτές, πεθαίνουν. Κάθε 2,5 εργάσιμες ώρες γίνεται μία νέα διάγνωση ενώ κάθε 6 εργάσιμες ώρες μία γυναίκα πεθαίνει από καρκίνο του μαστού. Το ποσοστό πρώιμης διάγνωσης της ασθένειας στην Ελλάδα είναι εξαιρετικά χαμηλό σε αντίθεση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες, που φτάνει έως και το 60%.

Κινδυνεύω να εμφανίσω καρκίνο του μαστού; Δυστυχώς, ελάχιστα είναι γνωστά σχετικά με τα αίτια που προκαλούν καρκίνο του μαστού, παρά το γεγονός ότι έχουν εντοπιστεί αρκετοί παράγοντες κινδύνου. Όλες οι γυναίκες διατρέχουν κίνδυνο να εμφανίσουν καρκίνο του μαστού. Το να είσαι γυναίκα είναι ο βασικότερος παράγοντας κινδύνου για την εμφάνιση καρκίνου του μαστού. Οι περισσότερες γυναίκες με καρκί-

νο μαστού δεν έχουν κάποιον άλλο γνωστό παράγοντα κινδύνου. Όταν λέμε ότι ένα άτομο κινδυνεύει περισσότερο να εμφανίσει καρκίνο ή ότι έχει έναν παράγοντα κινδύνου, σημαίνει ότι πιθανόν να έχει κάποιο βαθμό ευπάθειας στην ανάπτυξη της νόσου. Η ηλικία για παράδειγμα, είναι ένας παράγοντας κινδύνου για καρκίνο του μαστού,

όσο μεγαλύτερη είναι μια γυναίκα, τόσο μεγαλύτερος είναι ο κίνδυνος ανάπτυξης καρκίνου. Παρότι ο καρκίνος του μαστού είναι πιο συχνός στις γυναίκες άνω των 40, ακόμα και οι γυναίκες σε νεότερη ηλικία μπορεί να εμφανίσουν τη νόσο. Θα πρέπει όμως να σημειωθεί ότι οι παράγοντες κινδύνου δεν προβλέπουν με βεβαιότητα αν μια γυναίκα θα αναπτύ-

ξει καρκίνο του μαστού. Ωστόσο, το να γνωρίζει μια γυναίκα ότι έχει μερικούς παράγοντες κινδύνου μπορεί να τη βοηθήσει να είναι περισσότερο προσεκτική σχετικά με την πραγματοποίηση τακτικών ελέγχων με μαστογραφία ή ακόμη να πάρει μέτρα για τη μείωση του κινδύνου, διότι πολλοί από αυτούς μπορούν να τροποποιηθούν ή να ελεγχθούν.

Παράγοντες κινδύνου για τον καρκίνο του μαστού i ©ÀÌÎ i ¥ÌÉ˽Á i ¯ÉËÎÇÅÍÅÉÁ˾ ÉÑÒÎÐÉ˾ ËÁÐ˽ÍÎ× ÒÎ× uÁÑÒÎÀ ÉÄÉÁ½ÒÅÐÁ ÑÅ Ñ×ÇÇÅͼ Î× ÂÁÓuÎÀ Î× Í¾ÑÈÑÅ ÑÅ ÍÅÁм ÈÌÉ˽Á i ÍÔÑÒ¼ uÅÒ­ÌÌÁÊÈ ÑÒÁ ÇÎͽÄÉÁ #3$" ËÁÉ #3$" i ¨ÅÇ­ÌÈ ÈÌÉ˽Á ÅuuÈ; Á×ÑÈÕ i ´Ò× ÅÕ ÁÌÌÎÉÏÑÅÉÕ ÒÔÍ Ë×ÒÒ­ÐÔÍ ÒÎ× uÁÑÒÎÀ ¼ ÒÎ ÌÎÂÉÁ˾ uÈ ÄÉÈÓÈÒÉ˾ Íž ÌÁÑuÁ i ÐÎÈÇÎÀuÅÍÎÕ ËÁÐ˽ÍÎÕ ÑÒÎÍ »ÍÁ uÁÑÒ¾ ÑÒÎ ÁÐÅÌÓ¾Í i ÐÎÈÇÎÀuÅÍÈ ÁËÒÉÍÎÓÅÐÁ ŽÁ ÑÒÎ ÓÏÐÁËÁ ÇÉÁ ­ÌÌΠ;ÑÈuÁ i ¡ÒÅËͽÁ i ÐÏÒÈ ËÀÈÑÈ ÑÅ ÈÌÉ˽Á ­ÍÔ Á ¾ ÒÁ »ÒÈ i ¨ÁËÐÎÖоÍÉÁ ÖмÑÈ ÓÅÐÁ ŽÁÕ ÎÐuÎÍÉË¼Õ × ÎËÁÒ­ÑÒÁÑÈÕ i ¨ÅÇ­ÌÈ ËÁÒÁÍ­ÌÔÑÈ ÁÌËÎ¾Ì i ÁÖ×ÑÁÐ˽Á i §ÁÓÉÑÒÉ˼ ØÔ¼ Αρκετές γυναίκες που έχουν όλους τους παράγοντες κινδύνου δεν θα εκδηλώσουν τη νόσο, ενώ άλλες, χωρίς γνωστό παράγοντα κινδύνου για ανάπτυξη καρκίνου του μαστού, θα εμφανίσοtυν τελικά τη νόσο. Πηγή: Καθηγητής κ. Χρήστος Μαρκόπουλος (2008), «Παράγοντες Κινδύνου για Ανάπτυξη Καρκίνου του Μαστού», Πάνω απ' όλα Γυναίκα, Οδηγός για τον Καρκίνο του Μαστού, Εκδόσεις Διόπτρα.

Συμπτώματα Στα αρχικά στάδια, ο καρκίνος του μαστού δεν παρουσιάζει σημάδια ή συμπτώματα. Τονίζεται ότι ο καρκίνος του μαστού, σε αρχικά τουλάχιστον στάδια, δεν προκαλεί πόνο. Αργότερα μπορεί να εμφανιστεί ένα ψηλαφητό μόρφωμα στο μαστό ή διόγκωση των μασχαλιαίων λεμφαδένων. Ακόμα, μπορεί να εμφανιστεί αλλαγή στο χρώμα του δέρ-

ματος ή καθήλωση του δέρματος ή της θηλής του μαστού (εισολκή θηλής). Τέλος, μπορεί να εμφανιστεί υγρό από τη θηλή του μαστού (έκκριμα), που δεν σημαίνει κατ' ανάγκην ότι η γυναίκα έχει καρκίνο του μαστού, αφού και άλλες μη κακοήθεις καταστάσεις προκαλούν το ίδιο εύρημα. Αν η γυναίκα δεν δώσει σημασία στα παραπάνω αναφερθέντα συμπτώματα τότε μπορεί να εμφανίσει σημάδια

προχωρημένης νόσου, όπως θερμό και ερυθρό μαστό (φλεγμονώδης καρκίνος), πόνους στα οστά, μεγάλη διόγκωση (block) λεμφαδένων στη μασχάλη κ.α. Τονίζεται ιδιαίτερα η μεγάλη αξία της προληπτικής τακτικής εξέτασης των μαστών με μαστογραφία σε γυναίκες μετά τη κλιμακτήριο που δεν παρουσιάζουν σημάδια ή συμπτώματα της νόσου.

Πηγή: Δημοσθένης Β. Σκάρλος (2008), «Μαθαίνω για τον Καρκίνο Μαστού», Πάνω απ' όλα Γυναίκα, Οδηγός για τον Καρκίνο του Μαστού, Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «'Αλμα Ζωής», Εκδόσεις Διόπτρα.

Αν παρατηρήσετε οποιαδήποτε αλλαγή στο μαστό σας, απευθυνθείτε σε ειδικό μαστού.

Πρόληψη - Έγκαιρη διάγνωση για τον καρκίνο του μαστού Δυστυχώς δεν υπάρχει εξασφαλισμένος τρόπος για να αποφύγουμε τον καρκίνο του μαστού. Ωστόσο, μία καλή καθημερινότητα, η σωστή διατροφή, η καθημερινή άσκηση βελτιώνουν τη γενική μας υγεία. Ως γνωστόν, η πρόληψη είναι η καλύτερη θεραπεία, για αυτό δεν πρέπει να παραλείπουμε τον προληπτικό μας έλεγχο, ανάλογα με την ηλικία μας. i ×ÍÁ½ËÅÕ ÅÒÏÍ Ð» ÅÉ ÍÁ ÐÁÇ ματοποιούν κλινική εξέταση μαστών κάθε 3 χρόνια. i ×ÍÁ½ËÅÕ ÅÒÏÍ ÄÅÍ Ð» ÅÉ ÍÁ Á

ραλείπουν την 1η μαστογραφία αναφοράς. i ×ÍÁ½ËÅÕ ­ÍÔ ÒÔÍ ÄÅ ÓÁ л ÅÉ ÍÁ ξεχνούν μία μαστογραφία και κλινική εξέταση κάθε χρόνο. Η κατάταξη σε ομάδα χαμηλού, μέσου ή υψηλού κινδύνου μεταβάλλει το χρονοδιάγραμμα κλινικής εξέτασης, παρακολούθησης και εξετάσεων. Η κλινική εξέταση σε συνδυασμό με την κατάλληλη απεικονιστική εξέταση ανεβάζει το ποσοστό έγκαιρης διάγνωσης στο 98-99%. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να συμβουλευόμαστε ειδικό χειρουργό μαστού. Ανεξάρτητα από την ηλικία μας, θα πρέπει

να απευθυνόμαστε σε χειρουργό μαστού ώστε να εκτιμηθεί η ομάδα κινδύνου στην οποία ανήκουμε, να σχεδιαστεί ο προληπτικός μας έλεγχος σε ατομικό επίπεδο, να συζητήσουμε τις επιλογές μας, να λύσουμε τυχόν απορίες και να αποβάλουμε λανθασμένες απόψεις που πιθανώς έχουμε. Ο χειρουργός μαστού, δηλαδή ο γενικός χειρουργός ή γυναικολόγος με εξειδίκευση στο μαστό είναι ο αρμόδιος για τα παραπάνω. Μπορούμε να βρούμε ειδικό μαστού σε όλα τα μεγάλα νοσοκομεία τα οποία διαθέτουν μονάδες μαστού, δημόσια ή ιδιωτικά. Η επιλογή των εξετάσεων στις οποίες πρέπει

να υποβληθούμε αποτελεί απόφαση του κλινικού γιατρού. Ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα των εξετάσεων, θα πρέπει να δείχνουμε τις εξετάσεις μας στο γιατρό που τις συνέστησε. Μία αρνητική εξέταση από μόνη της δε μας εφησυχάζει, ενώ μία θετική εξέταση δε συνεπάγεται δυσμενή εξέλιξη. Δεν παραλείπουμε να επαναλαμβάνουμε τακτικά τις προληπτικές μας εξετάσεις, με βάση τις ιατρικές οδηγίες. Όταν ο καρκίνος μαστού ανιχνεύεται έγκαιρα, οι πιθανότητες για επιβίωση είναι εξαιρετικά υψηλές.

Πηγή: Πρόληψη - έγκαιρη διάγνωση: Ακολούθησε τα σωστά βήματα, ενημερωτικό έντυπο Συλλόγου «Άλμα Ζωής»

40 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Εκπαίδευση

Εταιρεία Συστημικών Μελετών (ΕΕΣΜ) πραγματοποιεί το Επαγγελματικό Πρόγραμμα CSAP Στόχοι Το Επαγγελματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακού Επιπέδου με Πιστοποίηση CSAP στοχεύει στο να παρέχει άρτια και ποιοτική εκπαίδευση υψηλού επιπέδου, ώστε να παράγει καταρτισμένους Συστημικούς Αναλυτές και να συμβάλλει θετικά στην ανταγωνιστικότητα και στην ανάπτυξη της Ελληνικής Οικονομίας. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα σπουδών είναι κατάλληλα σχεδιασμένο ώστε πέραν των βασικών μαθημάτων (κορμού και γενικής εκπαίδευσης) να παρέχει και κατάλληλα σχεδιασμένα μαθήματα ειδικότητας-κατεύθυνσης, με απώτερους στόχους: q ²Å ÅÔ¿ÚÉÖÅÍ ÏÅÖ±ÐÐÌÐÌ ÉÏ ÅÁÈÉÛÕÌ ÓÕÖÉ ÒÍ υποψήφιοι να αποκτούν τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες για την εφαρμογή των σύγχρονων συστημικών προσεγγίσεων σε πολύπλοκα προβλήματα διοίκησης, διαχείρισης έργων και τεχνολογίας. q ²Å ÈÁÑÉÖÅÍ ¿ ÊÅÕÌ ÕÖÒ ÔÂÐÒ ÖÒÛ £ÛÕÖÌ ÍÏÒÄ "ÑÅλυτή ως στελέχους των σύγχρονων επιχειρήσεων και οργανισμών, ο οποίος επιδιώκει τη βελτίωση της αξίας τους μέσω της μελέτης των προβλημάτων και των αναγκών με στόχο τον καθορισμό των κατάλληλων μεθοδολογιών, εργαλείων και πρακτικών, που θα λύσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τα προβλήματα και θα επιτύχουν σημαντικά οφέλη για την επιχείρηση ή τον οργανισμό. ²Å ÅÔ¿ÚÉÖÅÍ ÉÏ ÅÁÈÉÛÕÌ ÕÚÉÖÍϱ É ÖÌ ÈÍÅÚÉÁÔÍÕÌ και την αντιμετώπιση της πολυπλοκότητας μέσω της μελέτης και του εντοπισμού ομοιοτήτων ανάμεσα σε τεχνολογικά, ανθρώπινα και φυσικά συστήματα. Για να επιτύχει τα ανωτέρω η ΕΕΣΜ με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς - Κέντρο Ερευνών: q ¹ÚÉÍ ÛÍÒ×ÉÖÀÕÉÍ £ÄÕÖÌ Å ÍÅÚÉÁÔÍÕÌÙ ¢ÒÍÂÖÌÖÅÙ £ ¢ ÕÄ ÊØÑÅ É ÖÒ ÍÉ×Ñ¿Ù ¢ÔÂÖÛ Ò *40 µÒ ÕÄÕÖÌ Å ÈÍÅÚÉÁÔÍÕÌÙ ÖÒÛ $4"1 ×Å ÅÏÒÐÒÛ×ÉÁ É ÁÕÌÙ ÖÅ ÔÒÆÐÉ Â ÉÑÅ Å Â ÖÒ ÍÉ×Ñ¿Ù ¢ÔÂÖÛ Ò *40 ÏÅÍ Å Â ÖÌÑ «ÒÍÑÀ ¶ ÒÛÔËÍÏÀ Å ÂÊÅÕÌ "Ô ¢ÔØÖ µÒ £ ¢ ÉÊÅÔ ÂÜÉÖÅÍ ÕÉ ÒÐÂÏÐÌÔÒ ÖÒ $4"1 ÏÅÍ ÕÉ όλες τις δραστηριότητες που έχουν επίπτωση στην ποιότητα και στην ασφάλεια των επιστημονικών και διοικητικών υπηρεσιών και στην ικανοποίηση των υπό πιστοποίηση προσώπων. q ÉÕ ÉÄÉÖÅÍ ÑÅ ÉÎÅÕÊÅÐÁÜÉÍ ÂÖÍ ÖÒ £ ¢ ÉÁÑÅÍ αποτελεσματικό και αποδοτικό, τόσο στο παρόν όσο και στο μέλλον. q ¢ÅÔÅÏÒÐÒÛ×ÉÁ ÅÈͱÐÉÍ ÖÅ ÖÍÙ ÕÄËÚÔÒÑÉÙ É ÍÕÖÌμονικές και εφαρμόσιμες εξελίξεις και τις απαιτήσεις της σύγχρονης αγοράς βελτιώνοντας συνεχώς τα χαρακτηριστικά των υπηρεσιών της, όπου αυτό είναι εφικτό, την αποτελεσματικότητα των διεργασιών ÖÌÙ ÏÅÍ ÏÅÖ É ¿ÏÖÅÕÌ ÒÐÂÏÐÌÔÒÛ ÖÒÛ £ ¢ q ¿ÖÉÍ ÉÖÔÀÕÍ ÒÛÙ ÅÑÖÍÏÉÍ ÉÑÍÏÒÄÙ ÕÖÂÚÒÛÙ ËÍÅ την ποιότητα σε επιστημονικό και πρακτικό επίπεδο και σε λειτουργικό επίπεδο διεργασιών. Οι στόχοι αυτοί καθιερώνονται και αξιολογούνται ως προς το βαθμό επίτευξής τους στα πλαίσια του αδιάπτωτου ÉÏÕÛÚÔÒÑÍÕ ÒÄ ÖÒÛ £ ¢ Å Â ÖÒ £ ÖÌÙ §§£q ¢ÅÔ¿ÚÉÍ ÖÅ Å ÅÔÅÁÖÌÖÅ ¿ÕÅ ÏÅÍ É ÍÕÖÌ ÒÑÍϱ εργαλεία (τεχνογνωσία, εκπαιδευμένο υψηλού επιπέδου επιστημονικό προσωπικό και κατάλληλο εξοπλισμό) για την απρόσκοπτη, αποδοτική και αποτελεσματική λειτουργία κάθε δραστηριότητας ÖÒÛ $4"1 µÌÔÉÁ ÅÛÕÖÌÔ± ÏÅÍ Å ÅÔ¿ËÏÐÍÖÅ ÖÍÙ προϋποθέσεις για την προστασία των προσωπικών δεδομένων. q § ÉÑÈÄÉÍ ÕÖÌ ÕÛÑÉÚÀ ¿ÔÉÛÑÅ ÏÅÖ±ÔÖÍÕÌ ÉÑÌ ¿ρωση και εκπαίδευση των επιστημονικών στελεχών και των συνεργατών της ώστε να αναδεικνύεται η ¢ÒÍÂÖÌÖÅ ÕÉ Ï±×É ÖÒÛÙ ÈÔÅÕÖÌÔÍÂÖÌÖÅ q ¢ÅÔÅÏÒÐÒÛ×ÉÁ ÉÖÔ± ÏÅÍ ÅÎÍÒÐÒËÉÁ ÖÍÙ ÏÔÁÕÍ ÉÙ ÅÔÅ ¿ÖÔÒÛÙ ÏÅÍ ÈÍÉÔËÅÕÁÉÙ ÓÕÖÉ ÑÅ ÉÎÅÕÊÅÐÁÜÉÖÅÍ η ποιότητα, η ασφάλεια προσωπικού και υπηρεσιών. µÒ ¢ÔÂËÔÅ Å $4"1 ÈÍÅÏÔÁÑÉÖÅÍ ËÍÅ ÖÌÑ ÒÐÄπλευρη απόκτηση γνώσεων και για τη μεταφορά τεχνογνωσίας στους συμμετέχοντες με σημαντικότερα πλεονεκτήματα τα εξής: q µÅ Å×À ÅÖÅ ÔÒÕÊ¿ÔÒÛÑ ×ÉØÔÌÖÍÏÀ ËÑÓÕÌ ÏÅÍ τεχνική πληροφόρηση με παράλληλη πρακτική εξάσκηση.

Ανάπτυξη των Στελεχών της µÒ $4"1 ÉÑÍÕÚÄÉÍ ÖÒ É ÍÕÖÌ ÒÑÍÏ ÏÅÍ É ÅËγελματικό επίπεδο των στελεχών της επιχείρησης, ÒÛ ÉÁÑÅÍ ÜØÖÍÏÀÙ ÕÌ ÅÕÁÅÙ ËÍÅ ÖÌÑ É ÍÖÛÚÁÅ ÖÌÙ στο σημερινό ανταγωνιστικό και συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον. Δημιουργία Σύγκλησης Απόψεων και Συνοχής Ομάδων της Ο επαγγελματίας Συστημικός Αναλυτής είναι το διαμεσολαβητικό στέλεχος της επιχείρησης. ÑØÔÁÜÉÍ ÑÅ ÈÌ ÍÒÛÔËÉÁ Ë¿ÊÛÔÉÙ É ÍÏÒÍÑØÑÁÅÙ και προϋποθέσεις σύγκλησης μεταξύ των άλλων στελεχών. Ο επαγγελματίας Συστημικός Αναλυτής με τις συστημικές μεθοδολογίες και πολυμεθοÈÒÐÒËÁÉÙ ÕÛÑ׿ÖÉÍ ÖÌÑ ÒÐÍÏÀ ÉÍÏÂÑÅ ÕÛÑÈÛ±ÜÉÍ διαφορετικές οπτικές γωνίες και ανακαλύπτει ÏÒÍÑÒÄÙ ÒÔÁÜÒÑÖÉÙ Å ÒÖÉÐÉÕ ÅÖÍÏÀÙ ÛÐÒ ÒÁÌÕÌÙ ÏÅÍ ÕÉ ÈÛÑÅ Íϱ ÏÅÍ ÆÍÓÕÍ Å ÉÔÍƱÐÐÒÑÖÅ ¹ÚÉÍ τις γνώσεις και τις δεξιότητες να διακρίνει τα κοινά σημεία και συμφέροντα για την αποτελεσματική q ³Í ÈÍÈÅÏÖÍÏ¿Ù ¿×ÒÈÒÍ ÕÛÑÈÛ±ÜÒÛÑ ÉÍÕÌËÀÕÉÍÙ µÒ $4"1 ÔÒÕÊ¿ÔÉÍ ÉÛÏÅÍÔÁÉÙ É ÍÏÒÍÑØÑÁÅÙ ÏÅÍ υλοποίηση των στόχων της επιχείρησης. Αναβάθμιση των Γνώσεων και Δεξιοτήτων case studies, syndicate studies, role playing, ερ- γνωριμίας με καταξιωμένα στελέχη, επαγγελματίες των Στελεχών γαστήρια και επισκέψεις από και σε σύγχρονες και πρωτοποριακές εταιρείες της Ελληνικής και µÒ $4"1 § ÅËËÉÐ ÅÖÍÏ ¢ÔÂËÔÅ Å ÉÖÅεπιχειρήσεις. ÈÍÉ×ÑÒÄÙ ÅËÒÔ±Ù © §§£¬ ÕÛÑÉÔ˱ÜÉÖÅÍ É ÈÉϱÈÉÙ q µÒ ÈÍÈÅÏÖÍÏ ÔÒÕØ ÍÏ ŠÒÖÉÐÉÁÖÅÍ Å Â Å- μεγάλες Ελληνικές εταιρείες για τους υπό πιστοποί- πτυχιακού επιπέδου, ενισχύει το επιστημονικό νεπιστημιακούς καθηγητές της ημεδαπής και της ηση και για τους πιστοποιημένους επαγγελματίες και επαγγελματικό υπόβαθρο των στελεχών της αλλοδαπής και από καταξιωμένους managers. Όλοι του προγράμματος. Το CSAP διευρύνει τις επαφές σου. Επιχείρησης για την ανάδειξη του ηγετικού ρόλου, που είναι αναγκαίος στο πολυσχιδές και συνεχώς οι διδάσκοντες διαθέτουν επαγγελματική εμπειρία Αποδεδειγμένη Εφαρμοσμένη Εμπειρία σε επιχειρήσεις στην Ελλάδα, στην Ευρώπη και µÒ $4"1 ÔÒÕÊ¿ÔÉÍ ÒÑÅÈÍÏ¿Ù É ÉÍÔÁÉÙ Å Â É Í- εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Αύξηση της Αποδοτικότητας ÕÖÍÙ ©¢" τυχημένα έργα γνωστών και πρωτοπόρων εταιρειών Η διδασκαλία και οι εμπειρίες των πλέον σύγq © ÅÏÅÈÌ ÅÝÏÀ ÅÔÅÏÒÐÒÄ×ÌÕÌ Ï±×É ÏÄÏÐÒÛ ÏÅÍ ÈÍÉ×ÑÒÄÙ ÏÄÔÒÛÙ ¢ÔÒØ×ÉÁ ¿ÑÅ ÉÏÔÌÏÖÍÏ ÁË Å ÏÅÖÉÄ×ÛÑÕÌÙ ÖÒÛ $4"1 ×Å ÔÅË ÅÖÒ ÒÍÉÁÖÅÍ ÏÅÍ γνώσεων, δεξιοτήτων, εργαλείων και τεχνικών με χρονων θεμάτων, μεθοδολογιών και εργαλείων μέσω ενός Learning Management System (LMS) πρακτικές εμπειρίες, απαραίτητες για την επίτευξη της προσέγγισης των συστημάτων στο χώρο του η οποία θα συμπληρώνεται από την ηλεκτρονική βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων προσωπι- e-Business και της διαχείρισης έργων, οδηγεί στη ÔÅ ÅÖÉÁÅ ÖÒÛ κών και εταιρικών στόχων. Το CSAP αποδεδειγμένα δημιουργία επίλεκτων στελεχών που διαθέτουν τη δυνατότητα αποδοτικής διαχείρισης σύνθετων q µÅ ÉÔÍÕÕÂÖÉÔÅ Å×À ÅÖÅ ×Å ÈÍȱÕÏÒÑÖÅÍ É προσφέρει πρακτική εμπειρία. Υποστήριξη στην Προετοιμασία για Πιστο- ÈÍÉÔËÅÕÍÓÑ ÈÍÅÕÊÅÐÁÜÒÑÖÅÙ ÖÌÑ ÅÐÐÌÐÒÛÚÁÅ À την κλασσική μέθοδο παρακολούθησης. Επίσης και τη διαδοχή των ενεργειών και λειτουργιών θα διεξαχθούν και ηλεκτρονικά μαθήματα μέσω ποίηση κατά PMI µÒ $4"1 ÅÔ¿ÚÉÍ ÈÛÑÅÖÂÖÌÖÅ ÉÏ ÅÁÈÉÛÕÌÙ ÏÅÍ καθώς και τον τρόπο εκτέλεσης αυτών. του LMS διότι θα διδάξουν και εισηγητές από την Ενίσχυση της Αποτελεσματικότητας ÅÐÐÒÈÅ À ¬É ÖÌ ÈÛÑÅÖÂÖÌÖÅ ÈÍÉÎÅËØËÀÙ ÌÐÉÏÖÔÒ- ËÍÅ ÖÌ ÕÛ ÉÖÒÚÀ ÕÖÌÑ ÍÕÖÒ ÒÁÌÕÌ ÖÒÛ 1SPKFDU £ÖÂÚÒÙ ÖÒÛ $4"1 ¢ÔÒËÔ± ÅÖÒÙ ÉÁÑÅÍ ÑÅ ÈÌνικών μαθημάτων θα απαλειφθεί η δυσχέρεια της .BOBHFNFOU 1SPGFTTJPOBM 1.1 ÏÅÖ± 1.* Το μιουργεί στελέχη επιχειρήσεων, ικανά να διαχειμετακίνησης λόγω χρόνου και βεβαίως αναλογικά CSAP είναι πάντα μαζί σου. ÔÁÜÒÑÖÅÍ Å ÒÖÉÐÉÕ ÅÖÍϱ ÖÌÑ ÒÐÛ ÐÒÏÂÖÌÖÅ ÏÅÍ Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα στην Αγορά και του υψηλού κόστους. Οφέλη Στελέχους από το CSAP για Εργασία σε µÒ $4"1 É ÖÅ ÒÐÄ ËÑØÕÖ± É ÍÕÖÌ ÒÑÍϱ ÅÑÖÍ- να ανταποκρίνονται στις πολυσχιδείς απαιτήσεις Επιχειρήσεις και σε Υπηρεσίες κείμενα της Συστημικής Σκέψης, της Συστημικής και στον ανταγωνισμό που διέπει τις αγορές σε Ενίσχυση Ευκαιριών Εργασίας και Προαγωγών ÛÑÅ ÍÏÀÙ ÖÌÙ «ÛÆÉÔÑÌÖÍÏÀÙ ÏÅÍ ÖÌÙ ÒÑÖÉÐÒ ÒÁÌÕÌÙ παγκόσμιο επίπεδο. Αξιοποίηση Διαθέσιμων Πόρων © ¥ËÒÔ± ÕÀ ÉÔÅ ÅÑÅÜÌÖÉÁ ¢ÍÕÖÒ ÒÍÌ ¿ÑÒÛÙ και προσομοίωσης συστημάτων δίνει τη δυνατό¬¿ÕØ ÖÒÛ $4"1 ÔÒËÔ± ÅÖÒÙ Ì § ÍÚÉÁÔÌÕÌ É ÅËËÉÐ ÅÖÁÉÙ ³Í É ÍÚÉÍÔÀÕÉÍÙ ÕÀ ÉÔÅ ÚÔÉͱÜÒÑÖÅÍ τητα στους συμμετέχοντες του προγράμματος να στελέχη με εφαρμόσιμες γνώσεις και ικανότητες για κάνουν τη διαφορά στην αγορά με τα επιστημονικά μπορεί να αξιοποιήσει τη δυνατότητα που παρέχει αύξηση της απόδοσης, της παραγωγικότητας, της εργαλεία που διαθέτει. Το CSAP σου δίδει εργαλεία Ò ³ÔËÅÑÍÕ ÂÙ ¥ ÅÕÚÂÐÌÕÌÙ §ÔËÅÖÍÏÒÄ ÛÑÅ ÍÏÒÄ ³¥§ ÕÖÌÑ ÉÏ ÅÁÈÉÛÕÌ ÖÒÛ ÔÒÕØ ÍÏÒÄ ÖÌÙ αποτελεσματικότητας, της ανταγωνιστικότητας.Το να κάνεις τη διαφορά.

CSAP σε κάνει Πιστοποιημένο Επαγγελματία. Μόρια Επιμόρφωσης και Κατάρτισης Δημοσίου ÉÏ ÉÖÅÐÐÉÛ ÉÑÌ ÖÒ Å Â ÖÍÙ ÉÔËÒÈÒÖÍÏ¿Ù Αναβάθμιση Τυπικών Προσόντων µÒ $4"1 ¿ÚÉÍ ÍÕÖÒ ÒÍÌ×ÉÁ Å Â ÖÒ Ì ÂÕÍÒ ÖÌÙ ÉÍÕÊÒÔ¿Ù ¢ÔÂËÔÅ Å § ÅËËÉÐ ÅÖÍÏÀÙ ÏÅ© ¢ÍÕÖÒ ÒÁÌÕÌ Å Â ÖÌÑ §§£¬ ÅÑÅÆÅ× ÁÜÉÍ ÖÅ ÏÅÍ ÅÔ¿ÚÉÍ ¬ÂÔÍÅ § Í ÂÔÊØÕÌÙ ÏÅÍ «ÅÖ±ÔÖÍÕÌÙ Ö±ÔÖÍÕÌÙ ÉÔËÅÜÒ ¿ÑØÑ ¥§«

ÔÒÕÂÑÖÅ ÖÒÛ ÕÛ ÉÖ¿ÚÒÑÖÅ © §§£¬ ÉÁÑÅÍ ÅÑÅ- ÕÖÒÛÙ ÉÑ ÉÑÉÔËÉÁÅ Ì ÒÕÁÒÛÙ ¶ ÅÐÐÀÐÒÛÙ ÖØÑ 55 μεγάλες εταιρείες κύρους συνεργάζονται γνωρισμένος φορέας διεθνούς κύρους και είναι ² ¢ ÏÅÍ ÖØÑ ³ µ ¥ Å ÏÅÍ Æ ÆÅ× ÒÄ ÒÛ τακτικό μέλος της International Federation for επιτυχώς έχουν ολοκληρώσει όλα τα στάδια του με την ΕΕΣΜ για τα υπό πιστοποίηση πρόσωπα Systems Research (National Societies). $4"1 § ÅËËÉÐ ÅÖÍÏÒÄ ¢ÔÒËÔ± ÅÖÒÙ µÅ ÂÔÍÅ και για τους πιστοποιημένους επαγγελματίες του Αυτή η πιστοποίηση καλύπτει το κενό μεταξύ αυτά μετρώνται επιπλέον τυχόν μορίων από τίτλους CSAP προγράμματος. ¹ÚÉÍ ÅÑÅ ÖÛÚ×ÉÁ ÏÅÍ ÉÊÅÔ ÂÜÉÖÅÍ ÕÄÕÖÌ Å ÈÍÅÖØÑ ÅÏÅÈÌ ÅÝÏÓÑ ËÑÓÕÉØÑ ÏÅÍ ÖØÑ ÔÉÅÐÍÕÖÍÏÓÑ Õ ÒÛÈÓÑ ÖÛÚÁÒ ÉÖÅ ÖÛÚÍÅÏ ÈÁ ÐØ Å À ÏÅÍ ÅÑÅËÏÓÑ ÖÌÙ ÅËÒÔ±Ù ¡ÉÚØÔÁÜÉÍ ÖÒÑ Ï±ÖÒÚ ÖÒÛ διδακτορικό) που τυχόν έχει ο υπάλληλος και δεν ÚÉÁÔÍÕÌÙ ÖÌÙ ÒÍÂÖÌÖÅÙ ÏÅÖ± ÖÒ ÍÉ×Ñ¿Ù ¢ÔÂÖÛ Ò αποδεικνύοντας με την πιστοποίηση τα προσόντα ÕÛ ÇÌÊÁÜÒÑÖÅÍ Το CSAP είναι σημαντικός μοχλός στη *40 ÖÒ Ò ÒÁÒ ¿ÚÉÍ É Í×ÉØÔÌ×ÉÁ Å Â ÖÒ διαπιστευμένο φορέα πιστοποίησης TUV Rheinland τού βιογραφικού του. Το CSAP σε αναβαθμίζει στην διοικητική σου εξέλιξη. ανταγωνιστική αγορά. Οφέλη από το CSAP για τις Επιχειρήσεις και με αριθμό πιστοποιητικού 01 100 114341. Το σύστημα διαχείρισης της ποιότητας καλύπτει το Μοναδική Επαγγελματική Διαφοροποίηση τους Οργανισμούς σύνολο των δραστηριοτήτων που αφορούν στη Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας µÒ $4"1 ÉÁÑÅÍ ÈÍÉ×ÑÓÙ ÖÒ ÔÓÖÒ É ÅËËÉÐ ÅÖÍÏ ÔÂËÔÅ Å ÉÖÅ ÖÛÚÍÅÏÒÄ É Í ¿ÈÒÛ µÒ $4"1 Τα πιστοποιημένα στελέχη αναπτύσσουν το εται- ÐÉÍÖÒÛÔËÁÅ ÖÒÛ $4"1 ÏÅ×ÓÙ ÏÅÍ ÕÖÌÑ ÍÕÖÒ ÒÁÌÕÌ δημιουργεί ανταγωνιστική επαγγελματική διαφο- ρικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με την εφαρμογή φυσικών προσώπων. Οι διεργασίες πιστοποίησης φυσικών προσώπων ροποίηση με εφαρμοσμένες διεθνώς επιστημονικές εργαλείων επίλυσης περίπλοκων προβλημάτων με πραγματοποιούνται σύμφωνα με προδιαγεγραμμεθοδολογίες και καινοτόμες εφαρμογές της Επαγ- ÚÔÀÕÌ ÖØÑ £ÛÕÖÌ ÍÏÓÑ ¬É×ÒÈÒÐÒËÍÓÑ © É ÍÚÉÁËÉÐ ÅÖÍÏÀÙ £ÛÕÖÌ ÍÏÀÙ ¢ÔÒÕÊ¿ÔÉÍ ÖÉÚÑÒËÑØÕÁÅ ρηση έχει στελέχη ικανά να ανταποκρίνονται στις μένες απαιτήσεις οι οποίες συμμορφώνονται με τελευταίας γενεάς, εύκολα αξιοποιήσιμη, ρεαλιστικά απαιτήσεις και στον ανταγωνισμό της σύγχρονης ÖÅ ÔÒÆÐÉ Â ÉÑÅ ÖÒÛ ÍÉ×ÑÒÄÙ ¢ÔÒÖÄ ÒÛ *40 IEC 17024. εφαρμόσιμη και αποδεδειγμένα αποτελεσματική. αγοράς. q 5P $4"1 ÕÒÛ ÔÒÕÊ¿ÔÉÍ ÈÛÑÅÖÂÖÌÖÉÙ ÏÅÍ Αύξηση της Παραγωγικότητας Το CSAP σε κάνει να ξεχωρίζεις. Τα πιστοποιημένα στελέχη της επιχείρησης δι- ευκαιρίες εργασία Βελτίωση Επαγγελματικής Εικόνας µÒ $4"1 ÈÁÑÉÍ ÕÖÒÛÙ ÕÛ ÉÖ¿ÚÒÑÖÉÙ ÖÌ ÈÛÑÅÖÂÖÌÖÅ αθέτουν δεξιότητες, μεθοδολογίες και εργαλεία q µÒ $4"1 ÉÁÑÅÍ ÏÒÑÖ± ÕÒÛ ÏÅÍ ÉÖ± Å Â ÖÌÑ συμμετοχής σε εθνικά και διεθνή συνέδρια οργανι- αποδοτικής διαχείρισης σύνθετων διεργασιών. πιστοποίηση σμών και φορέων διεθνούς κύρους με εκατοντάδες ¥ÛαÑÒÛÑ ÖÌÑ ÅÔÅËØËÍÏÂÖÌÖ± ÖÌÙ ÈÍÅÕÊÅÐÁÜÒÑÖÅÙ q ³Í É ÍÚÉÍÔÀÕÉÍÙ ÅÑÅÜÌÖÒÄÑ ÍÕÖÒ ÒÍÌ ¿ÑÒÛÙ συμμετέχοντες από καινοτόμες εταιρείες και φορείς. αλληλουχία και διαδοχή ενεργειών και λειτουργιών επαγγελματίες Το CSAP αλλάζει τη χωροθέτησή σου στην αγορά. μειώνοντας το χρόνο, τα λάθη, τις απώλειες και Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε: Ενίσχυση Επαγγελματικής Δικτύωσης τις απορρίψεις. http://www.csap.gr

Το voluntarywork. gr, ιστοχώρος αγγελιών ζήτησης εθελοντικής εργασίας ή/και υπηρεσιών, από τον Μάρτιο 2013, διευρύνει τις υπηρεσίες και το χώρο συνάντησης του skywalker.gr. Με τη δημοσίευση και πρόσβαση αγγελιών, χωρίς χρέωση επιτρέπει σε δυνητικούς εθελοντές και μη κυβερνητικές - μη κερδοσκοπικές οργανώσεις να επικοινωνήσουν άμεσα και ελεύθερα, λειτουργώντας και σαν πλατφόρμα συνάντησης αναγκών. www.voluntarywork.gr

ΞαναΜπές στο παιχνίδι!

«Στη ζωή δεν έχει σημασία πόσες φορές θα πέσεις αλλά πόσες θα σηκωθείς»

42 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Δωρεάν Εκπαίδευση

Workshop: Internet of Things, Ανοιχτές Tεχνολογίες & Startups

6o Μονοπάτι Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας από το Skywalker.gr

O Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ΕΕΛΛΑΚ, και η Ex Machina σε συνεργασία με το δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas, και τον Κόμβο Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της Τεχνόπολης του Δήμου Αθηναίων - INNOVATHENS καλούν την Τρίτη 25/10/2016 στις 18:00 στο Workshop «Ιnternet of Things, Ανοιχτές τεχνολογίες και Startups» στο κτίριο του INNOVATHENS (Πειραιάς 100, κτίριο: Αεριοφυλάκιο 2, χάρτης). Στόχος του εργαστηρίου είναι να να παρουσιαστούν οι τρόποι που το Διαδίκτυο των πραγμάτων (Internet of Things) και οι ανοιχτές τεχνολογίες μπορούν να προωθήσουν καινοτόμες λύσεις για τις νεοφυείς και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, παρουσιάζοντας παραδείγματα από τις δράσεις και τις λύσεις της Ex Machina. Στο εργαστήριο θα υλοποιηθεί συμμετοχικό σενάριο χρήσης για την κατανόηση της παραγωγής αξίας χρήσης μέσω των ανοιχτών δεδομένων σε εφαρμογές IoT. Ημερομηνία: 25 Οκτωβρίου 2016 Τοποθεσία: Innovathens, Πειραιώς 100, Τεχνόπολη Ώρα: 18:00-20:00 Πληροφορίες: http://www.innovathens.gr

Εξοικείωση με την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία και την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα θα επιδιώξει η Skywalker.gr, μέσα από νέα σειρά «Μονοπατιών» που ξεκινούν τον Απρίλιο του 2016 και θα φιλοξενούν εικοσιπέντε εκπαιδευόμενους ανά κύκλο εκπαίδευσης. Το 6ο Μονοπάτι Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας θα διεξαχθεί από 31 Οκτωβρίου έως 4 Νοεμβρίου 2016, από 10:00 έως 16:00. Στόχος του προγράμματος είναι η γνωριμία των συμμετεχόντων με την Κοινωνική Οικονομία και η παροχή αρχικής εκπαίδευσης στην Κοινωνική Επιχειρηματικότητα. Οι συμμετέχοντες θα εξετάσουν και τη συμβατότητά τους με τις ανάγκες και τις δυνατότητες που αφορούν στο «Κοινωνικώς Επιχειρείν». Μέσα από εκπαίδευση και βιωματικά εργαστήρια, θα προσεγγίσουν τις βασικές αρχές και αξίες της κοινωνικής οικονομίας και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, θα γνωρίσουν το ελληνικό και διεθνές οικοσύστημα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και θα κατανοήσουν τις μεθόδους, τα εργαλεία, το νομικό, το φορολογικό και το χρηματοδοτικό πλαίσιο στην παραγωγή και διάθεση κοινωνικών αγαθών και υπηρεσιών μέσα από συλλογική κοινωνική δράση. Η συμμετοχή στα Μονοπάτια Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας είναι χωρίς χρέωση. Λόγω της δομής του προγράμματος, προϋπόθεση για την ένταξη στο 6ο Μονοπάτι Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας είναι η διαθεσιμότητά σας για την παρακολούθηση ολόκληρου του σεμιναρίου και όχι τμήματος αυτού. Την επιστημονική ευθύνη κατάρτισης του εκπαιδευτικού προγράμματος έχει η Career Design. Οι καταξιωμένοι εισηγητές των Μονοπατιών συμμετέχουν εθελοντικά και ο χώρος διεξαγωγής είναι ευγενική παραχώρηση του Hellenic Youth Participation. Για περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκέπτονται το www.footstep.gr 18 έως 26 Οκτωβρίου 2016 ή να επικοινωνούν στο τηλ: 210 9730280 με την κα Κένταρχου Έλενα. Τοποθεσία: Σούτσου 10, Αθήνα, Hellenic Youth Participation Ώρα: 10.00-16.00 Πληροφορίες: www.footstep.gr

Ημερίδα «Ελεύθερο Λογισμικό και Ανοιχτή πρόσβαση» Ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ΕΕΛΛΑΚ, σε συνεργασία με το δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas, και το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (ΕΚΤ) σας καλούν στην ημερίδα με θέμα «Ελεύθερο-Ανοικτό Λογισμικό, Ανοικτή Πρόσβαση και Επιχειρηματικότητα», με κύριο ομιλητή τον πρόεδρο του FSFE (Free Software Foundation Europe) Matthias Kirschner. Ο Matthias Kirschner είναι Πρόεδρος του FSFE. Το 1999 άρχισε να χρησιμοποιεί το GNU/ Linux και συνειδητοποίησε ότι το λογισμικό συμμετέχει ενεργά σε όλες τις πτυχές της ζωής μας και ότι η τεχνολογία πρέπει να έχει σαν σκοπό να ενδυναμώσει την κοινωνία και όχι να την περιορίζει. Ως πρόεδρος τoυ FSFE, βοηθά άλλους οργανισμούς, εταιρείες και κυβερνήσεις να κατανοήσουν πώς μπορούν να επωφεληθούν από το Ελεύθερο Λογισμικό - και πώς το Ελεύθερο Λογισμικό μπορεί να βοηθήσει στην προώθηση της ελευθερίας του λόγου, της ελευθερίας του Τύπου και την προστασία της ιδιωτικότητας. Τον πρόεδρο του FSFE θα τον προλογίσει ο πρόεδρος τους Οργανισμού Ανοιχτών Τεχνολογιών- ΕΕΛΛΑΚ, Διομήδης Σπινέλης Στόχος της ημερίδας είναι να παρουσιαστούν τα πλεονεκτήματα του ελεύθερου λογισμικού και της Ανοικτής Πρόσβασης στις επιστημονικές δημοσιεύσεις και τα ερευνητικά αποτελέσματα, για τους πολίτες, τους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις. Η ημερίδα θα μεταδίδεται και ζωντανά στο Διαδίκτυο στη διεύθυνση: http://media.ekt.gr/live. Ημερομηνία: 26 Οκτωβρίου 2016 Τοποθεσία: Αμφιθέατρο «Λεωνίδας Ζέρβας» του ΕΙΕ, Βασιλέως Κωνσταντίνου 48 Ώρα: 18:00 Πληροφορίες: https://opensource.ellak.gr/2016/10/11/imerida-gia-to-elefthero-logismikoke-tin-anikti-prosvasi-stis-2610-me-ton-proedro-tou-fsfe-matthias-kirschner/

Δωρεάν εργαστήρια θεάτρου σκιών για μαθητές δημοτικού Το εργαστήριο θεάτρου σκιών, που απευθύνεται σε μαθητές 10 έως 12 ετών θα ξεκινήσει την Τετάρτη 16 Νοεμβρίου 2016 και θα πραγματοποιείται κατά τις ώρες 17.00 έως 18.00. Υπεύθυνος θα είναι ο καραγκιοζοπαίχτης, Αναστάσιος Ζαρνατζής-Χουσεΐνογλου. Δηλώσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές από την Τρίτη 1 έως την Παρασκευή 11 Νοεμβρίου 2016. Η συμμετοχή δεν προϋποθέτει οικονομική επιβάρυνση. Οι δηλώσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μόνο με τη φυσική παρουσία των ενδιαφερόμενων στη βιβλιοθήκη. Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας. Τοποθεσία: Γρ. Κολωνιάρη 23, Βιβλιοθήκη Ξηροκρηνής Πληροφορίες: 2310 514780

Όταν ο Έρωτας συνάντησε τον θάνατο και ο Ίρβιν Γιάλομ την Σχεσιακή Ψυχανάλυση Το Ινστιτούτο Σχεσιακής και Ομαδικής Ψυχοθεραπείας και οι θεραπευτές Σταύρος Χαραλαμπίδης, Κώστας Μαθιούδης, Φαίδρα Γραμμένου, Ματίνα Καιδατζή, Ευριπίδης Γαβράς διοργανώνουν στον Ιανό το workshop «Όταν ο Έρωτας συνάντησε τον θάνατο και ο Ίρβιν Γιάλομ την Σχεσιακή Ψυχανάλυση». Περίληψη workshop: Σε αυτό το workshop θα γίνει επίδειξη ατομικής παρέμβασης σε περιστατικά στα οποία το ερωτικό συναίσθημα ή αλλιώς η «ερωτικοποίηση» αναπτύσσεται ως αμυντική διεργασία αποφυγής καταθλιπτικών «καταστρεπτικών» συναισθημάτων «άγχους θανάτου». Ειδικότερα θα γίνει κατανοητό στους θεατές και βιωματικούς συμμετέχοντες το πώς αλληλεπιδρούν στο «εδώ και τώρα» μεταξύ τους ο θεραπευτής και θεραπευόμενος, πώς η αλληλεπίδραση καθιστά την αναλυτική δυάδα ως ένα γκρουπ των δυο και πώς τελικά η ατομική ψυχοθεραπεία μπορεί να αναπαρασταθεί ως Ομαδική Ψυχοθεραπεία των δύο. Αυτή η τελευταία ιδέα της αναλυτικής δυάδας ως ομαδική ψυχοθεραπεία των δύο ανήκει στην Επόπτρια του τμήματος Ομαδικής Ψυχοθεραπείας του ΙΣΟΨ, Δρ. Ruthelen Josselson. Ημερομηνία: 29 Οκτωβρίου 2016 Τοποθεσία: Σταδίου 24, Ιανός Ώρα: 15.00 Πληροφορίες: 2106981289

Δωρεάν μαθήματα συγγραφής στη Βικιπαίδεια Ο Σύλλογος Σχολείων Κοινότητας Βικιπαίδειας Ελλάδας έχει σκοπό την ανάπτυξη μιας υγιούς και πλούσιας σε μέλη κοινότητας συντακτών της Βικιπαίδειας στην Ελλάδα. Πιστεύουμε ότι οι συντάκτες της Βικιπαίδειας πρέπει να αποκτούν όχι μόνο τεχνικές γνώσεις και δεξιότητες στη συγγραφή των λημμάτων αλλά και την ικανότητα να συνεργάζονται, να φέρουν την ευθύνη του δημόσιου λόγου και να μεταφέρουν αυτές τις δεξιότητες και τις αξίες στην πραγματική ζωή. Τα σχολεία Βικιπαίδειας λειτουργούν ανοικτά και είναι δωρεάν προς όλους. Ημερομηνία: 28 Οκτωβρίου 2016 Πληροφορίες: https://www.facebook.com/wikipedia.school/?fref=ts

Δωρεάν εργαστήρια δημιουργικής έκφρασης για μαθητές δημοτικού Εργαστήρια δημιουργικής έκφρασης και θεάτρου σκιών θα ξεκινήσουν στην Παιδική Βιβλιοθήκη Ξηροκρήνης τον Νοέμβριο, με την συνδρομή του Δήμου Θεσσαλονίκης. Η πρώτη συνάντηση του εργαστηρίου δημιουργικής έκφρασης, που απευθύνεται σε μαθητές ηλικίας 7 έως 12 ετών, θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 3 Νοεμβρίου 2016, 16.00 έως τις 18.00. Υπεύθυνη του εργαστηρίου θα είναι η φιλόλογος, Μαρία Καραθάνου. Οι δηλώσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές από τις 18 έως τις 31 Οκτωβρίου 2016. Τοποθεσία: Γρ. Κολωνιάρη 23, Βιβλιοθήκη Ξηροκρηνής Πληροφορίες: 2310 514780

Σεμινάριο: «Η Ανοικτή Πρόσβαση στην υπηρεσία των νέων ερευνητών» Κεντρική εκδήλωση των δράσεων του ΕΚΤ για την Εβδομάδα Ανοικτής Πρόσβασης 2016, είναι το Σεμινάριο «Η Ανοικτή Πρόσβαση στην υπηρεσία των νέων ερευνητών» το οποίο θα διεξαχθεί στις 25 Οκτωβρίου στο Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών (Αμφιθέατρο Λ. Ζέρβας, 09.0014.00). Το σεμινάριο απευθύνεται κυρίως σε νέους ερευνητές και έχει ως στόχο την ενημέρωσή τους για τις υπηρεσίες του ΕΚΤ (epublishing, griSSH, didakrotika.gr, αποθετήρια), καθώς και λοιπών φορέων/ υπηρεσιών (μεταξύ άλλων DOAJ, DOAB) μέσω των οποίων δίνεται ανοικτή πρόσβαση σε σημαντικό όγκο δημοσιεύσεων και επιστημονικών δεδομένων. Ειδικότερα, το Σεμινάριο θα εστιάσει στην ενημέρωση των ερευνητών για τα οφέλη της Ανοικτής Πρόσβασης και τις εξελίξεις σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο και στην ενημέρωση και ανάδειξη των υπηρεσιών του ΕΚΤ, αλλά και λοιπών φορέων, μέσω των οποίων μπορούν να αξιοποιήσουν ανοικτά διαθέσιμο υλικό για τη διεξαγωγή της έρευνάς τους, αλλά και να αξιοποιήσουν τις υποδομές ανοικτής πρόσβασης για την ανάδειξη των δικών τους ερευνητικών αποτελεσμάτων. Η στρογγυλή τράπεζα θα δώσει παράλληλα την ευκαιρία στους ίδιους τους ερευνητές να μιλήσουν για τις εμπειρίες τους και τη σημασία της Ανοικτής Πρόσβασης, δίνοντας το έναυσμα για την ανταλλαγή απόψεων με το σύνολο των συμμετεχόντων.

To Σεμινάριο θα μεταδίδεται ζωντανά στη διεύθυνση http://media.ekt.gr/live

Συνέντευξη

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016 43

Η Μουσειολογία στη σύγχρονη κοινωνία

Μ

ουσεία: χώροι ιδιαίτεροι, όπου το παρελθόν συναντά με θαυμαστό τρόπο το παρόν. Τεκμήρια του ανθρώπινου πολιτισμού και του περιβάλλοντος εκθέτονται στο κοινό για να το εκπαιδεύσουν και να το ψυχαγωγήσουν. Και κάπου εδώ μέσα από τον μουσειακό κόσμο γεννιέται η Μουσειολογία. Αλήθεια πόσο ενημερωμένοι είμαστε για το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό αντικείμενο; Τι ακριβώς περιγράφει ο όρος «Μουσειολογία»; Πως η Μουσειολογία συνδέεται με άλλα επιστημονικά αντικείμενα; Ποια είναι η κατάσταση στα μουσεία και ποια η αντίληψη που επικρατεί για τη Μουσειολογία στη σύγχρονη κοινωνία; Ποια μπορεί να είναι η επαγγελματική πορεία των μουσειολόγων στην Ελλάδα της κρίσης; Απαντήσεις στα σημαντικά αυτά ερωτήματα και μια μικρή γεύση για τη Μουσειολογία γενικότερα, θα μας δώσει στη συνέντευξη που ακολουθεί ο κύριος Κώστας Αρβανίτης, Senior Lecturer Μουσειολογίας και διευθυντής του προγράμματος σπουδών του Μεταπτυχιακού Μουσειολογίας του Πανεπιστημίου του Μάντσεστερ στο Ηνωμένο Βασίλειο. Κύριε Αρβανίτη, πότε η Μουσειολογία πρωτοεμφανίζεται ως ιδιαίτερος κλάδος στην Εκπαίδευση; Στοιχεία Mουσειολογίας προσφέρονταν ήδη από τις αρχές του 20ου αιώνα σε πανεπιστημιακά προγράμματα σπουδών στο Πανεπιστήμιο του Harvard και στο Courtauld Ινστιτούτο Τέχνης του Πανεπιστημίου του Λονδίνου. Η Mουσειολογία, όπως την ορίζουμε σήμερα, δηλαδή η διδασκαλία και μελέτη ιστορίας, θεωρίας και πράξης σε μουσεία, αναπτύσσεται τις δεκαετίες του ’70 και του ’80 κυρίως στη Βρετανία και κυρίως στο πλαίσιο σπουδών αρχαιολογίας ή ιστορίας της τέχνης. Από τη δεκαετία του ’90 και έπειτα, και με πρωτοπόρο το Τμήμα Μουσειακών Σπουδών του Πανεπιστημίου του Leicester στη Βρετανία, γίνεται μια προσπάθεια η Mουσειολογία να αποκτήσει οντότητα ως διακριτού και διεπιστημονικού αντικειμένου σπουδών, παρά ως κλάδου άλλων καθιερωμένων και παραδοσιακών επιστημών. Ποια η απήχηση της Μουσειολογίας σήμερα ως εκπαιδευτικό αντικείμενο στην Ελλάδα και στο εξωτερικό; Σήμερα η Mουσειολογία έχει πια καθιερωθεί ως αντικείμενο σπουδών, ως επί το πλείστον μεταπτυχιακών, στο εξωτερικό, κυρίως στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική. Στη Βρετανία πολλά πανεπιστήμια προσφέρουν μεταπτυχιακές σπουδές στη Mουσειολογία και σχετικά αντικείμενα (π.χ. μουσειοπαιδαγωγική, διοίκηση πολιτιστική κληρονομιάς). Αντίστοιχες σπουδές υπάρχουν στη Γαλλία, την Ολλανδία και αλλού στην Ευρώπη, όπως και στις ΗΠΑ και τον Καναδά. Το Smithsonian έχει έναν ενημερωμένο κατάλογο προγραμμάτων Mουσειολογίας σε εκπαιδευτικά ιδρύματα: http:// museumstudies.si.edu/training.html. Στην Ελλάδα, η Mουσειολογία διδάσκεται μέχρι το 2002 ως μάθημα κυρίως σε προγράμματα σπουδών αρχαιολογίας και αρχιτεκτονικής. Το 2002 ιδρύεται το Διαπανεπιστημιακό Μεταπτυχιακό «Μουσειολογία-Διαχείριση Πολιτισμού» των Α.Π.Θ. και Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας και στη συνέχεια κάνουν την εμφάνισή τους μεταπτυχιακά Mουσειολογίας στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, Πανεπιστήμιο Αιγαίου, Ιόνιο Πανεπιστήμιο και αλλού. Επίσης, από ότι γνωρίζω, το ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας προσφέρει πρώτο πτυχίο στη Mουσειολογία. Η ανάπτυξη της Mουσειολογίας τα τελευταία 15-20 χρόνια, δείχνει την απήχηση που έχει ως αντικείμενο σπουδών τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Ως ένα βαθμό και κυρίως στο εξωτερικό, αυτή η απήχηση συμβαδίζει με την αναγνώριση της Μουσειολογίας όχι μόνο ως επιστημονικού αντικειμένου, αλλά και ως επαγγελματικού κλάδου. Όλο και περισσότερο γίνεται κατανοητό ότι τα μουσεία χρειάζονται επιστήμονες με σπουδές, ειδίκευση και κατάρτιση όχι μόνο στις επιστήμες που σχετίζονται

του το 2009, για να προσφέρει σε μουσειολόγους και ανθρώπους των μουσείων εύκολη και γρήγορη επικοινωνία και διαδικτυακό χώρο για ανταλλαγές απόψεων για θέματα μουσειολογικής θεωρίας, πράξης και επαγγελματικής αποκατάστασης. Έχει μέχρι σήμερα πάνω από 1700 μέλη και έχει φιλοξενήσει πάνω από 400 συζητήσεις, από θέματα σπουδών, έρευνας και επαγγελματικής αποκατάστασης μέχρι ζητήματα μουσειακής νομοθεσίας. Είναι μια συλλογική προσπάθεια και βασίζεται στη συμμετοχή των μελών του. Τα τελευταία χρόνια χρησιμοποιείται κυρίως από μέλη που ενδιαφέρονται να σπουδάσουν Μουσειολογία, αν και η λειτουργία του έχει ατονήσει τελευταία. Αυτό τον καιρό συζητώ με συναδέλφους μουσειολόγους στην Ελλάδα τη μεταφορά του δικτύου σε νέα πλατφόρμα που θα εξυπηρετεί καλύτερα τις ανάγκες και τα ενδιαφέροντα των μελών του.

Ο Κώστας Αρβανίτης είναι Senior Lecturer Μουσειολογίας και διευθυντής του προγράμματος σπουδών του Μεταπτυχιακού Μουσειολογίας του Πανεπιστημίου του Μάντσεστερ στο Ηνωμένο Βασίλειο. Σπούδασε Ιστορία και Αρχαιολογία στο Α.Π.Θ. και εν συνεχεία έκανε μεταπτυχιακές και διδακτορικές σπουδές Μουσειολογίας στο Πανεπιστήμιο του Leicester. Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα είναι στα πεδία της μουσειολογίας, αρχαιολογίας, πολιτιστικής κληρονομιάς και νέων τεχνολογιών. Ειδικεύεται σε θέματα θεωρίας και πράξης ψηφιακών μέσων σε μουσεία, πινακοθήκες και αρχαιολογικούς χώρους.

Web: www.manchester.ac.uk/museology - E-mail: kostas.arvanitis@manchester.ac.uk

με τις συλλογές τους (π.χ. αρχαιολογία, ιστορία της τέχνης, φυσικές επιστήμες, ανθρωπολογία), αλλά και στη Μουσειολογία, η οποία δίνει στους ανθρώπους των μουσείων απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες και εμπειρία στην ερμηνεία και επιμέλεια συλλογών, προγραμματισμό και σχεδιασμό εκθέσεων, μάθηση και εκπαίδευση στο μουσείο, επικοινωνία με το κοινό και τους επισκέπτες, και οργάνωση, διοίκηση και μάρκετινγκ. Ποιο είναι το προφίλ του ατόμου που θα επιλέξει να σπουδάσει Μουσειολογία και ποιες οι προϋποθέσεις για το μεταπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών; Οι περισσότεροι φοιτητές Μουσειολογίας έχουν προηγούμενες σπουδές σε ανθρωπιστικές και κοινωνικές επιστήμες (π.χ. αρχαιολογία, ιστορία, ιστορία τέχνης, ανθρωπολογία, φωτογραφία, φιλολογία, κοινωνιολογία). Παρόλα αυτά και ακριβώς επειδή η Μουσειολογία είναι ένα διεπιστημονικό αντικείμενο και τα μουσεία τα ίδια σχετίζονται με διαφορετικές επιστήμες (π.χ. μουσεία αρχαιολογίας, ιστορίας, τέχνης, φυσικής ιστορίας, επιστημών και βιομηχανίας), άτομα με ποικίλα και διαφορετικά ενδιαφέροντα και προηγούμενες σπουδές μπορούν να σπουδάσουν Μουσειολογία. Οι προϋποθέσεις για εξασφάλιση θέσης σε ένα μεταπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών Μουσειολογίας διαφέρουν ανάλογα με το πανεπιστήμιο. Τα συνήθη κριτήρια είναι ένας καλός βαθμός πτυχίου, καλές συστατικές επιστολές και κάποια πρακτική εμπειρία σε μουσεία ή σχετικούς οργανισμούς. Για μεταπτυχιακά του εξωτερικού, υπάρχει επίσης το κριτήριο της επάρκειας της γλώσσας. Θα μπορούσαμε να έχουμε μια μικρή ενημέρωση για το μεταπτυχιακό πρόγραμμα Μουσειολογίας στο Πανεπιστήμιο που διδάσκετε; Η Μουσειολογία ως αντικείμενο σπουδών στο Πανεπιστήμιο του Manchester έχει ιστορία 40 ετών και προσφέρεται μέσω του μεταπτυχιακού MA Art Gallery and Museum Studies. Οι σπουδές είναι Full Time (1 έτος) ή Part Time (2 έτη). Κάθε χρόνο έχουμε περίπου 45 φοιτητές που προέρχονται από διαφορετικά επιστημονικά αντικείμενα (κυρίως ανθρωπιστικές επιστήμες) και διαφορετικές χώρες (π.χ. Βρετανία, ΗΠΑ, Καναδά, Ιταλία, Γαλλία, Ισπανία, Ν.Κορέα, Κίνα, Ιαπωνία - και κάποιες χρονιές και Ελλάδα). Το

μεταπτυχιακό προσφέρει τόσο θεωρητική γνώση σε θέματα ερμηνείας και παρουσίασης συλλογών όσο και πρακτική εμπειρία, όπως για παράδειγμα στην επιμέλεια συλλογών, προγραμματισμό, οργάνωση και αξιολόγηση εκθέσεων και μελέτη κοινού και επισκεπτών. Οι φοιτητές μας συνεργάζονται με τοπικά μουσεία σε διάφορα εκθεσιακά και μουσειοπαιδαγωγικά προγράμματα. Το γεγονός ότι η πόλη του Manchester έχει πληθώρα μουσείων και το πανεπιστήμιο το ίδιο έχει δύο μουσεία (το Manchester Museum και την Whitworth Art Gallery) δίνει τη δυνατότητα στους φοιτητές μας να μελετήσουν διαφορετικά παραδείγματα και διαφορετικές πρακτικές. Για περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα σπουδών, μπορείτε να δείτε εδώ http://www.alc.manchester.ac.uk/ icp/postgraduate-study/agms/ Ποια είναι η εμπειρία σας από το βρετανικό σύστημα σπουδών; Φοίτησα στο Τμήμα Ιστορίας και Αρχαιολογίας του Α.Π.Θ. Στη συνέχεια έκανα το μεταπτυχιακό Μουσειολογίας του πανεπιστημίου του Leicester στη Βρετανία και διατριβή στο ίδιο πανεπιστήμιο. Από το 2006 διδάσκω στο μεταπτυχιακό της Μουσειολογίας του Πανεπιστημίου του Manchester και τα τελευταία 6 χρόνια διευθύνω το πρόγραμμα σπουδών του μεταπτυχιακού. Όπως ήδη ανέφερα, η Μουσειολογία έχει μακρά ιστορία και παράδοση στη Βρετανία, τόσο στην εκπαίδευση όσο και ως επαγγελματικού κλάδου. Δεν είναι μια στατική επιστήμη. Αναπτύσσεται συνεχώς και προς διαφορετικές κατευθύνσεις και τα μεταπτυχιακά Μουσειολογίας στη Βρετανία, μέσω των εντατικών προγραμμάτων σπουδών τους, και της σύνδεσης ακαδημαϊκής έρευνας με πρακτικής εμπειρία προσπαθούν να προσφέρουν στους μελλοντικούς επαγγελματίες μουσείων απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες. Είστε ο ιδρυτής του δικτύου «Μουσειολογία». Τι σας οδήγησε σε αυτήν την πρωτοβουλία; Τι ανάγκες ήρθατε να καλύψετε; Το www.museology.gr είναι ένα online κοινωνικό δίκτυο για μουσειολόγους στην Ελλάδα. Το δίκτυο συνεργάζεται με την Εταιρεία Ελλήνων Μουσειολόγων (https://greekmuseologists.wordpress.com) και αποσκοπεί να φέρει σε επαφή ανθρώπους που ασχολούνται με τη Μουσειολογία ερευνητικά ή επαγγελματικά. Το δίκτυο ξεκίνησε τη λειτουργία

Πώς βλέπετε το μέλλον στον κλάδο της Μουσειολογίας στην Ελλάδα; Συγκρατημένα αισιόδοξα. Όλο και περισσότερο η Μουσειολογία εδραιώνεται στην Ελλάδα ως επιστημονικό πεδίο και επαγγελματική πρακτική και αυτό οφείλεται στην ακάματη δράση ανθρώπων όπως η Ματούλα Σκαλτσά (Καθηγήτρια Μουσειολογίας στο Α.Π.Θ. και Πρόεδρο της Εταιρείας Ελλήνων Μουσειολόγων), Μάρλεν Μούλιου (Λέκτορα Μουσειολογίας στο Πανεπιστήμιο Αθηνών), Αλεξάνδρα Μπούνια (Επίκουρο Καθηγήτρια Μουσειολογίας στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου), Ανδρομάχη Γκαζή (Επίκουρο Καθηγήτρια Μουσειολογίας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο) και άλλων συναδέλφων και ανθρώπων των μουσείων, που αδικώ αυτή τη στιγμή που δεν τους αναφέρω. Επίσης, όλο και περισσότεροι νέοι αποφασίζουν να σπουδάσουν Μουσειολογία και επιθυμούν να ασχοληθούν επαγγελματικά με τα μουσεία, το οποίο είναι ενθαρρυντικό, όχι μόνο διότι υπογραμμίζει ότι τα μουσεία χρειάζονται καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό, αλλά επίσης διότι σημαίνει ότι η ερευνητική και η επαγγελματική Μουσειολογία στην Ελλάδα αναπτύσσεται και νέες ιδέες και πρακτικές δοκιμάζονται, εφαρμόζονται και αξιολογούνται. Παρόλα αυτά, οι οικονομικές συνθήκες στην Ελλάδα είναι τέτοιες που κάνουν δύσκολη την επαγγελματική ενασχόληση με τα μουσεία και αρκετοί Έλληνες Μουσειολόγοι επιλέγουν ή αναγκάζονται να αναζητήσουν εργασία σε μουσεία του εξωτερικού. Αυτή είναι φυσικά μια πραγματικότητα σε διάφορα επαγγέλματα, αλλά στην περίπτωση της Μουσειολογίας μπορεί να πει κανείς, ότι διέκοψε την πορεία σύγκλισης που είχε ξεκινήσει στις αρχές του 2000 μεταξύ της μουσειολογίας ως αντικειμένου σπουδών και της μουσειολογίας ως επαγγελματικού κλάδου. Αυτό είναι ανησυχητικό, όχι μόνο για τους αποφοίτους Μουσειολογίας, αλλά και για το μέλλον των μουσείων των ίδιων. Αυτά τα θέματα είναι γνωστά στους συναδέλφους μουσειολόγους στα ελληνικά πανεπιστήμια και σε διευθυντές και στελέχη μουσείων και συναφών πολιτιστικών οργανισμών, οι οποίοι κάτω από πολύ δύσκολες συνθήκες παίρνουν πρωτοβουλίες για να εξετάσουν και να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που έχουν παρουσιαστεί. Μια τέτοια πρωτοβουλία είναι η «International Museum Academy Greece - Transforming Future Museums”, μια συνεργασία ελληνικών μουσείων με τη Βρετανική Ακαδημία και την υποστήριξη του ιδρύματος «Σταύρος Νιάρχος» που προσφέρει εκπαίδευση και κατάρτιση σε επαγγελματίες του πολιτισμού στην Ελλάδα https://www.britishcouncil.gr/en/ events/transforming-future-museums. Με την υποστήριξη της Πολιτείας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, τη συνεργασία φορέων και ανθρώπων της εκπαίδευσης, των μουσείων και του πολιτισμού και την ενεργή συμμετοχή πολιτών και τοπικών κοινοτήτων, ο κλάδος της ερευνητικής και επαγγελματικής Μουσειολογίας και τα μουσεία τα ίδια μπορούν να βρουν τρόπους να αντιμετωπίσουν τα άμεσα προβλήματά τους κατά το δυνατόν και να σχεδιάσουν για το μέλλον. Μίνα Βασιλοπούλου, Υπεύθυνη Δημοσιογραφικού Περιεχομένου, Skywalker.gr

Χόμπι

44 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Skydiving: Άλμα στην ανδρεναλίνη

Σ

τη λίστα των extreme sports σίγουρα το Skydiving ή γνωστό σε όλους ως ελεύθερη πτώση κατατάσσεται στις πρώτες πιο ελκυστικές εμπειρίες που μπορεί να δοκιμάσει κάποιος. Η αίσθηση της ελευθερίας και η θέα 3.000 πόδια πάνω από τη γη δημιουργούν μία εξαιρετικά μεγάλη έκκριση αδρεναλίνης, ειδικά στους λάτρεις των extreme sports. Το Skydiving αποτελεί ένα άθλημα που έχει κάνει το γύρο του κόσμου και όσο κι αν επικίνδυνο φαίνεται, το αλεξίπτωτο είναι ένας ασφαλέστατος τρόπος διάσωσης και όχι ένα απόλυτα ριψοκίνδυνο μέσο. Η ιστορία του αλεξίπτωτου απλώνεται εκατοντάδες χρόνια πίσω έως και το 1100 στην Κίνα. Γύρω στο 1495, ο Leonardo DaVinci σχεδίασε σε σχήμα πυραμίδας, με ξύλινο πλαίσιο ένα αλεξίπτωτο, με το οποίο ο Adrian Nichols πήδηξε στα τέλη του 20ου αιώνα. Καθώς το βαρύ αυτό αντικείμενο κατέβαινε αργά υπήρχε μεγάλη ανησυχία, μήπως κατά την προσγείωση το αλεξίπτωτο συντρίψει τον Nichols. Έτσι, σε ασφαλές ύψος, o Νichols αποδεσμεύτηκε από το αλεξίπτωτο και προσγειώθηκε μόνος του! Η σύγχρονη ιστορία του αθλήματος ξεκίνησε στα τέλη του 18ου αιώνα με τον Jacques Garnerin από τη Γαλλία που πραγματοποιούσε άλματα από μπαλόνια που πετούσαν πάνω από την Ευρώπη, γεγονός που ο ίδιος κατέγραφε σε οθόνη. Αργότερα, τον 19ο αιώνα, γυναίκες -οι οποίες ακόμα και σήμερα δεν υπερβαίνουν σε αριθμό 15 με 20 τοις εκατό μεταξύ των αλεξιπτωτιστών- άρχισαν να εμφανίζονται στο προσκήνιο. Η Kathe Paulus από τη Γερμανία πήδηξε επαγγελματικά στη Γερμανία τον 20ό αιώνα, ενώ η Tiny Broadwick, μια άλλη επαγγελματίας αλεξιπτωτίστρια των ΗΠΑ έγινε η πρώτη γυναίκα που επιδίωξε να πηδήξει από αεροπλάνο το 1913 και η πρώτη που έκανε ελεύθερη πτώση το 1914. Μετά το Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, πληθώρα πρώην στρατιωτών που είχαν το θάρρος να πηδήξουν, λόγω της αγάπης τους για τον αθλητισμό είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση της πτώσης με αλεξίπτωτο, γεγονός που εξελίχθηκε σταδιακά σαν ένα χόμπι. Διαγωνισμοί άρχισαν να πραγματοποιούνται και να αποκτούν την αποδοχή μεταξύ των διεθνών αθλημάτων αέρα.Ο όρος «skydiver», επινοήθηκε

από τον Raymond Young στα μέσα της δεκαετίας του 1950, καθώς τα πρώτα κέντρα ελεύθερης πτώσης με αλεξίπτωτο έκαναν την εμφάνισή τους. Ο εξοπλισμός ενός skydiver αποτελείται από τρία κύρια συστατικά του συστήματος του αλεξίπτωτου και μία επιπλέον συσκευή αυτόματης ενεργοποίησης. Το κύριο και το αποθεματικό αλεξίπτωτο είναι συσκευασμένα σε ένα εξειδικευμένο σακίδιο, το οποίο δένεται με λουρί στο στήθος, καθώς και με ιμάντες στο πόδι, ώστε να είναι καλά στερεωμένα πάνω στον αλεξιπτωτιστή. Το αλεξίπτωτο δεν είναι πλήρως αξιόπιστο. Ωστόσο, οι περισσότερες δυσλειτουργίες προκύπτουν από ανθρώπινο λάθος και όχι από μηχανική βλάβη. Κύριες δυσλειτουργίες του αλεξίπτωτου αποδίδονται συνήθως σε ακατάλληλη συσκευασία, σε κακή τεχνική κατά τη διάρκεια της εγκατάστασης, ή ανεπαρκή προ-επιθεώρηση. Αυτά τα λάθη καθιστούν αναγκαίο να μεταφέρεται ένα αποθεματικό καθώς και ένα κύριο αλεξίπτωτο. Σε περίπτωση βλάβης, του κύριου αλεξίπτωτου με μία δεύτερη λαβή ενεργοποιείται το αποθεματικό αλεξίπτωτο. Το skydiving αποτελεί ένα άθλημα που, τόσο λόγω του εξοπλισμού, όσο και της δυσκολίας του συνιστάται απαραίτητη η κοθοδήγηση από εξειδικευμένους αλεξιπτωτιστές. Ο υποψήφιος μαθητής έχει τη δυνατότητα επιλογής

μεταξύ δυο μεθόδων εκπαίδευσης και προόδου στο άθλημα μέχρι την απόκτηση του διπλώματος του αλεξιπτωτιστή. Η πρώτη είναι με τη μέθοδο του στατικού ιμάντα ενώ η δεύτερη η πιο σύγχρονη και πιο άμεση αυτή του AFF (Accelerated Free Fall). H διαφορά βρίσκεται στον τρόπο με τον οποίο ανοίγει το αλεξίπτωτο και κατά συνέπεια στη διάρκεια της "πτώσης". Στην πρώτη περίπτωση το αλεξίπτωτο ανοίγει σχεδόν αμέσως μετά το άλμα με τη βοήθεια ενός ιμάντα που συνδέει το αλεξίπτωτο με το αεροπλάνο. Ο ιμάντας αφού εκτελέσει την αποστολή του αποσυνδέεται από το αλεξίπτωτο και παραμένει «κρεμασμένος» στο αεροπλάνο. Στην ελεύθερη πτώση το αλεξίπτωτο το ανοίγει ο αλεξιπτωτιστής σε χρόνο της επιλογής του (και βεβαίως αναλόγως του ύψους που έχει διαθέσιμο για το άλμα του). Πριν από την επιλογή της μεθόδου αλλά και της σχολής ο υποψήφιος θα πρέπει να υποβάλει ερωτήσεις στους υποψηφίους εκπαιδευτές του για την απαιτούμενη, ασφαλή αλλά και άμεση εκπαίδευσή του. Για παράδειγμα η διάρκεια της εκπαίδευσης για το πρώτο άλμα στατικού ιμάντα είναι ένα μόνο ΠαρασκευοΣαββατοκύριακο. Σχολές που πραγματοποιούν την θεωρητική εκπαίδευση σε 4-5 Σαββατοκύριακα συνήθως δε διαθέτουν αεροπλάνα και ζώνη ρίψεων σε μόνιμη βάση. Για το λόγο αυτό, οι υποψήφιοι αλεξιπτωτιστές θα πρέπει

να είναι προσεκτικοί και υποψιασμένοι πριν πάρουν την τελική τους απόφαση για το πού θα εκπαιδευτούν και από ποιους. Το συνηθέστερο είδος skydiving είναι το tandem. Πρόκειται για 50'' καθαρής ελεύθερης πτώσης, όπου ο skydiver είναι δεμένος με τον εκπαιδευτή. Το είδος αυτό είναι απόλυτα ασφαλές και προσφέρει απερίγραπτα μεγάλη απόλαυση. Ο παραδοσιακός τρόπος εκπαίδευσης ελεύθερης πτώσης από την εποχή της ανακάλυψης του αλεξίπτωτου ως μέσου διάσωσης από τα ιπτάμενα μέσα, καθώς και ο πιο διαδεδομένος τρόπος εκπαίδευσης μέχρι σήμερα με πολλές χιλιάδες άλματα να γίνονται σε όλο τον πλανήτη ετησίως είναι το Static Line. Βασικό του γνώρισμα είναι ότι ο εκπαιδευόμενος κάνει άλματα μόνος του χωρίς ο εκπαιδευτής να τον συνοδεύει εκτός του αεροσκάφους. Οι Ηνωμένες Πολιτείες Αλεξιπτωτιστών (USPA) είναι μια εθελοντική οργάνωση, στην οποία έντασσονται άτομα που απολαμβάνουν και στηρίζουν το άθλημα της ελεύθερης πτώσης με αλεξίπτωτο. Το σωματείο έχει συσταθεί στη Νέα Υόρκη και ακολουθεί το σύνταγμα και τις συναφείς διατάξεις που περιέχονται στο Εγχειρίδιο USPA Διακυβέρνησης. Ο σκοπός της USPA είναι τριπλός: να προωθήσει την ασφαλή ελεύθερη πτώση με αλεξίπτωτο, μέσω της κατάρτισης, τη χορήγηση αδειών και τα προγράμματα προσόντων των εκπαιδευτών, να διασφαλίσει τη νόμιμη θέση ελεύθερη πτώση με αλεξίπτωτο για τα αεροδρόμια και στο σύστημα του εναέριου χώρου και να προωθήσει τον ανταγωνισμό και τα προγράμματα για την απόκτηση ολοένα και νεότερων ρεκόρ. Για να αποκτήσει κάποιος την εκπληκτική εμπειρία του skydiving δεν έχει παρά να απευθυνθεί σε αντίστοιχα κέντρα ελέυθερης πτώσης. Στην Αθήνα υπάρχει το αεροδρόμιο Γενικής Αεροπορίας στην Πάχη Μεγάρων και για τους βορειοελλαδίτες το αεροδρόμιο στο Πολύκαστρο του Κιλκίς. Εκεί, βρίσκεται ένας από τους πιο δραστήριους, στην Ευρώπη, συλλόγους ελεύθερης πτώσης με αλεξίπτωτο, οι Hellenic Skydivers, οι οποίοι έχοντας την κατάλληλη εξειδίκευση μπορούν να σας μυήσουν στα μυστικά της ελέυθερης πτώσης. Πηγή: dynamicsports.gr

Κοινωνικά Φαρμακεία

46 Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016

Αττική ³ Κατειλημμένο Κοινωνικό Κέντρο Κ-ΒΟΞ Διεύθυνση: Θεμιστοκλέους και Αραχώβης, Αθήνα - Site: www.en.squat.net ³ Ανοικτός Κοινωνικός Χώρος Κατάληψη ΠΙΚΠΑ - Παιδικό Στέκι Φτου Ξελεφτερία Διεύθυνση: Ευγένιου Αντωνιάδου & Τιμοδήμου, Αθήνα Email: ftoukselefteria@espiv.net, Site: www.pikpa.squat.gr ³ Κιβωτός του Κόσμου Διεύθυνση: Ζηνοδώρου 3 & Καλλικλέους, Αθήνα Τηλ: 2105141935, 2105141953 Email: kivotos5@otenet.gr, Site: www.kivotostoukosmou.org ³ Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων (Κ.Υ.Α.Δ.Α.) Διεύθυνση: Σοφοκλέους 70 & Πειραιώς 35, Αθήνα - Τηλ: 2105246516, Email: seckyada@otenet.gr ³ ΜΚΟ Praksis Διεύθυνση: Στουρνάρη 57, Αθήνα Τηλ: 2105205200 Email: info@praksis.gr, Site: www.praksis.gr ³ ΜΚΟ Praksis Πολϋιατρεία Διεύθυνση: Παιωνίου 5, Αθήνα Τηλ: 2108213704 Email: info@praksis.gr, Site: www.praksis.gr ³ Γιατροί του Κόσμου Διεύθυνση: Σαπφούς 12, Αθήνα Τηλ: 2103213150, 2103213850 Email: info@mdmgreece.gr, Site: www.mdmgreece.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αλληλεγγύης Αθήνας Διεύθυνση: Κλεισθένους & Ικτίνου 2, Αθήνα Τηλ: 2103802037 Email: kifa.athina@gmail.com, Site: http://kifagr.blogspot.gr ³ Φαρμακείο Αλληλεγγύης στα Πατήσια Διεύθυνση: Ταϋγέτου 60, Αθήνα Τηλ: 2102012013 Email: k.farmakeio5@gmail.com, Site: http://koinonikofarmakeio.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Αθηναίων Διεύθυνση: Πλατεία Βαρβακείου Αγοράς, Αθήνα - Τηλ: 2103722001 ³ Κέντρο Ημέρας Αστέγων Κλίμακας Διεύθυνση: Λεωφόρος Κωνσταντινουπόλεως 30, Κεραμεικός, Αθήνα Τηλ: 2103410462, 2103417162-3, 6981056460 Email: homeless@klimaka.org.gr, Site: www.klimaka.org.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο στην Εστία του Καποδιστριακού Διεύθυνση: Ούλωφ Πάλμε 2 -4, Ζωγράφου Κιν: 6971920240 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Βύρωνα Διεύθυνση: Ελλησπόντου 12 Κιν: 6977747431 Εmail: kif.byrona@gmail.com, Site: http://k-iatreio.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Ηλιούπολης Διεύθυνση: Κ. Καραμανλή 12 & Ιάσονος, Ηλιούπολη - Τηλ: 2109917855 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Δάφνης - Υμηττού Διεύθυνση: Ελ. Βενιζέλου & Αβέρωφ, Δάφνη - Υμηττός Τηλ: 2155508676 ³ Άνοδος ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου 5 & Αβέρωφ, Δάφνη - Υμηττός Τηλ: 2109761454, 210 9737021, Site: www.anodos.org.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ζωγράφου Διεύθυνση: Ιωάννου Θεολόγου 22, Ζωγράφου Τηλ: 2107481422, Email: koin.farmakeio.zog@gmail.com ³ Κοινωνικές Δομές Αντιμετώπισης της Φτώχειας Δήμου Γαλατσίου Διεύθυνση: Ιπποκράτους & Αρχιμήδους 2, Γαλάτσι Tηλ: 2132055416 Email: koin.farmakeio@galatsi.gr, Site: www.koinoniasos.gr ³ Αυτοδιαχειριζόμενο Κοινωνικό Ιατρείο - Φαρμακείο Νέας Φιλαδέλφειας Νέας Χαλκηδόνας - Νέας Ιωνίας Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου & Χίου, Νέα Φιλαδέλφεια Τηλ: 2155053268, Site: www.

Koinonikoiatreionfnx.espivblogs.net ³ Πρωτοβουλία Αλληλεγγύης Κατοίκων Λόφου Αξιωματικών Περιστερίου Διεύθυνση: Λόφος Αξιωματικών, Περιστέρι Email: katoikoi.lofou@gmail.com, Site: http://katoikoilofou.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Αγ. Αναργύρων - Καματερού

Διεύθυνση: Λεωφόρος Δημοκρατίας & Μέρλα, Άγιοι Ανάργυροι Τηλ: 2132039925, 2132039921 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Αγίας Βαρβάρας Διεύθυνση: Ηρακλείου 20, Αγία Βαρβάρα Τηλ: 2105440454, Email: koinfarm@hotmail.com ³ Κοινωνικό Δίκτυο Ιατρών και Φαρμακοποιών Ιλίου Διεύθυνση: Ιδομενέως 32, Ίλιον Τηλ: 2177024011 Email: koinonikoilioy@gmail.com ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ιλίου Διεύθυνση: Κάλχου 64 & Ικάρου 28, Ίλιον Τηλ: 2102612603 Εmail: edra.farmakeio@gmail.com, Site: www.domesilion.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Νέας Σμύρνης Διεύθυνση: Αρτάκης 34, Νέα Σμύρνη Τηλ: 2132025882 ³ Ιατρείο-Φαρμακείο Ταξικής Αλληλεγγύης Διεύθυνση: Λεωφόρος Ελευθερίου Βενιζέλου, Νέα Σμύρνη Site: http://ergatikilesxi.wordpress.com ³ Κοινωνικό Ιατρείο-Φαρμακείο Αλληλεγγύης Νέας Σμύρνης Διεύθυνση: Αμισού 67, Νέα Σμύρνη Κιν: 6947125140, 6973538974 Email: kifa.nsmirnis@gmail.com, Site: www.kifa-nsmirnis.gr ³ Μητροπολιτικό Κοινωνικό Ιατρείο Ελληνικού Διεύθυνση: Ελληνικό Tηλ: 2109631950 Email: mkiellinikou@gmail.com, Site: www.mkiellinikou.org ³ Φαρμακείο για άπορους & ανασφάλιστους Διεύθυνση: Θεσσαλίας 10, Άγιος Δημήτριος Τηλ: 2109755163, 2109701496 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αγίου Δημητρίου Διεύθυνση: Λεωφόρος Καλαμακίου 72 & Ερεχθείου, Άλιμος Τηλ: 2109631950 Email: mkiellinikou@gmail.com, Site: www.mkiellinikou.org ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Γλυφάδας Διεύθυνση: Μυστρά & Επιδαύρου Τηλ: 2109602054 ³ Φαρμακοποιοί του Κόσμου WORLD PHARMACISTS Διεύθυνση: Υψηλάντου 41, Γλυφάδα Τηλ: 2109623845, 2108835411, 2103816720, Email: Worldpharmacists@yahoo.com, serio@hol.gr, Site:www.worldpharmacists.org ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ωρωπού Διεύθυνση: Αγίου Γεωργίου, Ωρωπός Τηλ: 2295036571 Email: koinonikofarmakeio@yahoo.gr, Site: www.koinoniko-farmakeio.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Παλλήνης Διεύθυνση: Υψηλάντου 3, Παλλήνη Τηλ: 2106604600 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Αχαρνών Διεύθυνση: Αγίας Τριάδος 86, Αχαρνές Τηλ: 2102463543 Email: nostos@ath.forthnet.gr, Site: www.acharnes.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Κρωπίας Διεύθυνση: Λεωφόρος Βασιλέως Κωνσταντίνου 47, Κορωπί Τηλ: 2107221707, Fax: 2107221520 Email: hcipc@otenet.gr, Site: http:// programa-agelos.gr/koinwniko-farmakeio ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Παιανίας Διεύθυνση: Πλατεία Ζωοδόχου Πηγής πρώην 1ο Δημοτικό Σχολείο Παιανίας, Παιανία - Tηλ: 2106643564 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Αμαρουσίου Διεύθυνση: Κωνσταντίνου Παλαιολόγου 9, Μαρούσι - Τηλ: 2132038000, Fax: 2132038500 - Email: info@maroussi.gr, Site: www.maroussi.gr ³ Διεύθυνση Κοινωνικής Πολιτικής Δήμου Νέας Ιωνίας Διεύθυνση: Βοσπόρου 12, Νέα Ιωνία Τηλ: 2102793916, 2102777198, 2102723675, 15909 Email: koin@otenet.gr, Site: http://socialservicesdni.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Μεταμορφώσεως Διεύθυνση: Ηρακλείου 21 & Ελευθερίας 1, Μεταμόρφωση Τηλ: 2102853624, Fax: 2102853795 Email: epeksa@otenet.gr, webmaster@metamorfossi.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Χαλανδρίου

Διεύθυνση: Στρατάρχου Αλεξάνδρου Παπάγου 7, Χαλάνδρι Τηλ: 210 6899910 Email: farmakeio@halandri.gr, Site: http:// koinonikofarmakeio-halandriou.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Ιατρείο - Φαρμακείο Αλληλεγγύης Χαλανδρίου Διεύθυνση: Αισχύλου 28, Χαλάνδρι Email: kifa.xal@gmail.com ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αγ. Παρασκευής Διεύθυνση: Χειμάρρα 22, Αγία Παρασκευή Τηλ: 2106547700 ³ Κοινωνικό Ιατρείο Φαρμακείο Δήμου Βριλησσίων Διεύθυνση: Λεωφ. Πεντέλης 62, Βριλήσσια Tηλ: 2108045564, 2108100224 Email: ky@vrilissia.gr, Site: http://www.vrilissia.gr ³ Οι Γιατροί του Κόσμου στο Δήμο Φυλής Διεύθυνση: Αθηνών 24, Φυλή Τηλ: 2103213150, Site: http://www.fyli.gr/mdmgreece.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ασπροπύργου Διεύθυνση: Αγίας Μαρίνας και Σαλαμίνος, Ασπρόπυργος Τηλ: 2132006523

Πειραιάς ³ Αλληλέγγυο Ιατρείο Πειραιά Διεύθυνση: Ξενοφώντος 5 & Πελοπίδα, Κορυδαλλός Τηλ: 2104960790 Email: gramateia2013@gmail.com, Site: http://a-iatreio.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Πειραιά Διεύθυνση: Ζωσιμάδων 44, Πειραιάς Τηλ: 2104129939 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Περάματος Διεύθυνση: Λεωφόρος Δημοκρατίας, Πέραμα Τηλ: 2168003078-79, Email: unescop.domikeratsini@yahoo.gr ³ Κοινωνικό Ιατρείο - Φαρμακείο Αλληλεγγύης Στάση Ζωής - Σαλαμίνα Διεύθυνση: Λεωφ. Φανερωμένης 168, Σαλαμίνα Τηλ: 2104650212 Email: yiannisgavalas.kias@yahoo.gr, Site: http://stasi-zoiskias.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ύδρας Διεύθυνση: Δημαρχείο Ύδρας Τηλ: 2298320230, Site: www.ydra.gov.gr/ kedy-pharmacy.html

Πελοπόννησος ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Κορίνθου Διεύθυνση: Αδειμάντου 22, Κόρινθος Τηλ: 274136100-25088 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Σπάρτης Διεύθυνση: Ευαγγελίστριας 85, Σπάρτη Τηλ: 2731057220 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Τρίπολης Διεύθυνση: Λαγοπάτη & Αταλάντης Τηλ: 2713600418, 2713600417 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Καλαμάτας Διεύθυνση: Σανταρόζα & Παπανικολή, Καλαμάτα Τηλ: 2721093267-309, 27210 97172

Θεσσαλία ³ Κοινωνικό Ιατρείο Φαρμακείο Δήμου Καρδίτσας Διεύθυνση: Καρδίτσα, Λειτουργεί στο χώρο του ΚΑΠΗ Τηλ: 2441350700, 2441350721 Email: municipality@dimoskarditsas.gov.gr, Site: http://www.dimoskarditsas.gov.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Τρικάλων Διεύθυνση: Ομήρου, Τρίκαλα Τηλ: 2431046239, 2431063218 Email: koin.pronoia@trikalacity.gr, poikonomou@trikalacity.gr, Site: http://www.trikalacity.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Τρικάλων Διεύθυνση: Καρδίτσης 9, Τρίκαλα Τηλ: 2431025604-600 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Φαρκαδόνας Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου, Φαρκαδόνα - Τηλ: 2433022570 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Βόλου Διεύθυνση: Γαζή και Καρτάλη, Βόλος Τηλ: 2421028833 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ρήγα Φεραίου Βελεστίνο Διεύθυνση: Ρήγας Φεραίος Τηλ: 2425350209, 2425350211 ³ Κοινωνικό Ιατρείο - Φαρμακείο Λάρισας Τόπος Αλληλεγγύης Διεύθυνση: Παπαναστασίου 117, Λάρισα Τηλ: 2410619073 Email: koinwnikoiatreiolarisas@gmail.com, Site: http://koinwnikoiatreiolarisas.blogspot.gr

Πάτρα ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Πάτρας Διεύθυνση: Μαιζώνος 19, Πάτρα Τηλ: 2610439650, Email: kfpatras@gmail.com

Αίγιο ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αιγίου Διεύθυνση: Αίγιο Τηλ: 2691022518

Αγρίνιο ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Αγρινίου Διεύθυνση: Κωστή Παλαμά 20, Αγρίνιο Τηλ: 2641033582 Email: info@ngodiastasi.gr

Χαλκίδα ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Εύβοιας Ιεράς Μητροπόλεως Χαλκίδας Διεύθυνση: Μεσσαπίων 10, Χαλκίδα Τηλ: 2221023253

Ιστιαία ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Ιεράς Μητροπόλεως Ιστιαία Εύβοιας Διεύθυνση: Πλατεία Μητροπόλεως 3 Ιστιαία Τηλ: 2221060404-5-6-7

Αλιβέρι ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αλιβερίου Διεύθυνση: Μπάκουλη 10, Κύμη Αλιβέρι Κιν: 6947124178

Άρτα ³ Κοινωνικό Ιατρείο - Φαρμακείο Άρτας Διεύθυνση: Ζώνη Γ, Βασιλέως Κωνσταντινου & Νόρμαν Τηλ: 2681400382, Email: kifartas@gmail.com

Κέρκυρα ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Κέρκυρας Διεύθυνση: Διονυσίου Σολωμού 11, Κέρκυρα Τηλ: 2661034170, Email: koinfarm.kerkyra@gmail.com

Αιγαίο ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αλληλεγγύης Τήνου Διεύθυνση: Τήνο Τηλ: 2283360124, Email: anoikthepitrophallhlengyhs@gmail.com ³ Εθελοντικό Κοινωνικό Ιατρείο Φαρμακείο Ρόδου Διεύθυνση: Κωνσταντίνου Παλαιολόγου 85, Ρόδος Email: ekifrodos@gmail.com, Site: http://ekif.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Σύρου Διεύθυνση: Γεωργίου Παπανδρέου, Σύρος Τηλ: 2281081001 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Λήμνου Διεύθυνση: Ιερού Λόχου, Λήμνος Τηλ: 2254350481 ³ Φαρμακείο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Λέσβου Διεύθυνση: Ταχυδρομείο Μυτιλήνης, Λέσβος Τηλ: 2251354820 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Σάμου Διεύθυνση: Δερβενακίων, Σάμος Τηλ: 2273353450, Κιν: 6977692166 Site: www.koinonikofarmakeio-samos.gr

Κεντρική Μακεδονία ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Θέρμης Διεύθυνση: Θέρμη Τηλ: 2313310800 ³ Γιατροί του Κόσμου Διεύθυνση: Iωνος Δραγoύμη 65, Θεσσαλονίκη Τηλ: 2310566641 Email: thessaloniki@mdmgreece.gr, Site: www.mdmgreece.gr ³ Κοινωνική Αλληλεγγύη Μ.Κ.Ο. Ανθρωπιστικής Βοήθειας Διεύθυνση: Σιατίστης 12 & Φιλίππου, Θεσ/νίκη Τηλ: 2310241516, Fax: 2310241855 Εmail: solidso@otenet.gr, Site: www.so-sol.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Παύλου Μελά Διεύθυνση: Αγίας Μαρίνης 4, Παύλος Μελάς Τηλ: 2313302800 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Νεάπολης - Συκεών Διεύθυνση: Αγίου Στεφάνου 26, Νεάπολη Συκεές Τηλ: 2310514706 Email: ergani@ergani.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Κορδελιού - Ευόσμου Διεύθυνση: 25ης Μαρτίου & Θάλειας, Κορδελιό Εύοσμος

Τηλ: 2310558505, 2310558506 Email: sfkordelioevosmos@gmail.com ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Θερμαϊκού Διεύθυνση: Κωνσταντίνου Λογοθέτου, Θερμαϊκός - Τηλ: 2392075930, Email: koinwnikofarmakeiothermaikou@gmail.com ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Κιλκίς Διεύθυνση: Σπάρτης 13, Κιλκίς Τηλ: 2341025817, 2341022114 Email: info@fskilkis.gr ³ Κοινωνικό Ιατρείο Φαρμακείο Δήμου Παιονίας Διεύθυνση: Καπετάν Γκόνου 57, Παιονία Τηλ: 2343350100 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Σερρών Διεύθυνση: Σπυρίδη 12, Σέρρες Τηλ: 2321350388, 2321028177 Email: socialpharm-ser@hotmail.com ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Βέροιας Διεύθυνση: Καπετάν Άγρα 7, Βέροια Τηλ: 2331074113, Site: http://dimotiko-iatreio-verias.blogspot.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Κατερίνης Διεύθυνση: Κατερίνη Email: info@otoposmou.gr, Site: www.otoposmou.gr ³ Ιατρείo - Φαρμακείο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Kατερίνης «Αλέκος Φτίκας» Διεύθυνση: Φλέμινγκ 19, Κατερίνη Κιν: 6973380700, Email: info@otoposmou.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Κέντρου Υγείας Νέων Μουδανιών Διεύθυνση: Κορυφινης 43, Νέα Προποντίδα Τηλ: 2373350000

Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης ³ Γιατροί του Κόσμου Διεύθυνση: Καράνου 13, Καβάλα Τηλ: 2510 227224 Email: kavala@mdmgreece.gr, Site: www.mdmgreece.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Καβάλας Διεύθυνση: Aμύvτα, Καβάλα Τηλ: 2513500030 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δράμας Διεύθυνση: Ηπείρου 2, Δράμα Τηλ: 2521777038 Email: kifadramas@gmail.com, Site: http://www.kifadramas.gr ³ Ένωση Κυριών Δράμας Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου 114, Δράμα Τηλ: 2521058015 Email: dramlady@otenet.gr, Site: http://www.timetotalk.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αλεξανδρούπολης Διεύθυνση: Λεωφόρος Δημοκρατίας 422-426, Αλεξανδρούπολη Τηλ: 2551064100 Email: social@0573.syzefxis.gov.gr, Site: http://www.alexpolis.gr

Δυτική Μακεδονία ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Ενορίας Αγίου Νικολάου Σιάτιστας Διεύθυνση: Κασομούλη 1, Σιάτιστα Τηλ: 2465021472, Email: bbasileioy@hotmail.com

Κρήτη ³ Γιατροί του Κόσμου Διεύθυνση: Μπονιαλή 11, Χανιά Τηλ: 2821023110 Email: chania@mdmgreece.gr, Site: www.mdmgreece.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Χανίων Διεύθυνση: Πλατεία Κολοκοτρώνη 10, Χανιά Τηλ: 2821502754-5 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Εργατικού Κέντρου Χανίων Διεύθυνση: Μάρκου Μπότσαρη 68, Χανιά Τηλ: 2821092429 ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αλληλεγγύης Ηρακλείου Διεύθυνση: Λεωφόρος Κνωσού, Ηράκλειο Τηλ: 2813008525, Email: info@koinoniaher.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ηρακλείου Διεύθυνση: Μούγλων 41, Ηράκλειο Τηλ: 2813008525 Email: info@koinoniaher.gr, Site: www.koinoniaher.gr ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αρκαλοχώρι Ηρακλείου Διεύθυνση: Αρκαλοχώρι ³ Κοινωνικό Φαρμακείο Αγίου Νικολάου Κρήτης Διεύθυνση: Παλιό Εργατικό Κέντρο Λασιθίου Τηλ: 2841023392, Κιν: 697257613

Δωρεάν Ψυχαγωγία

Τρίτη 25 Οκτωβρίου 2016 47

ΑΘΗΝΑ

25 Οκτωβρίου Στην έκθεσή του, στην γκαλερί ALMA, ο Κώστας Λάβδας μας προτείνει «Μαθήματα Οικιακής Οικονομίας». Με εκκίνηση το βυζαντινό τρόπο έκφρασης, την αισθητική της τέχνης του δρόμου (street art) και την ποπ κουλτούρα, παρουσιάζει συνθέσεις οι οποίες αναφέρονται στη σύγχρονη συνθήκη. Στις μεγάλων διαστάσεων ζωγραφικές του προτάσεις, οδηγείται σε ιδιαίτερα εκφραστικά αποτελέσματα, με μια γραφή σύγχρονη και δυναμική, ευρηματική και πρωτότυπη. Διάρκεια Έκθεσης: 25 Οκτωβρίου - 3 Δεκεμβρίου 2016. Εγκαίνια Έκθεσης: Τρίτη 25 Οκτωβρίου, ώρα 20:00. Τοποθεσία: Υψηλάντου 24, Γκαλερί ALMA. Ώρα: 20.00

26 Οκτωβρίου Η Εφορεία Αρχαιοτήτων Ανατολικής Αττικής διοργανώνει την έκθεση φωτογραφίας «Η Αρχαιολογία «δικτυώνει» τα Μεσόγεια» στο Παλαιό Εμφιαλωτήριο του Αγροτικού Οινοποιητικού Συνεταιρισμού Κορωπίου, με παράλληλη παρουσίαση του αρχαίου πατητηριού που έχει μεταφερθεί στον προαύλιο χώρο του Συνεταιρισμού. Η έκθεση περιλαμβάνει ενδεικτικό φωτογραφικό υλικό από τις πρόσφατες ανασκαφές της ΕΦΑΑΝΑΤ που εκτελούνται στο πλαίσιο του αρχαιολογικού υποέργου «Αρχαιολογικές έρευνες και εργασίες». Η διενέργεια 160 σωστικών ανασκαφών (2013-2016) στα 120 χλμ που εκτείνεται το έργο ΕΣΠΑ «Συλλογή, Μεταφορά, Επεξεργασία και Διάθεση Ακαθάρτων περιοχών Κορωπίου-Παιανίας», έφερε στο φως πλήθος αρχαιολογικών θέσεων και ευρημάτων, τα οποία έρχονται να εμπλουτίσουν σημαντικά τις γνώσεις μας για την πεδιάδα των Μεσογείων, μια περιοχή με συνεχή κατοίκηση από την 6η χιλιετία έως και τον 16ο αιώνα μ.Χ. Το αρχαίο πατητήρι, που αποτελεί ένα από τα βασικά στοιχεία της έκθεσης και εντοπίστηκε στην περιοχή ΝΑ του Αεροδρομίου, στο κέντρο της πεδιάδας των Μεσογείων, μαρτυρεί την καλλιέργεια

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

25 Οκτωβρίου Έκθεση των Νίκου Αλεξίου και Νίκου Τριανταφύλλου. Στο πλαίσιο αφιερώματος που ξεκίνησε στην Αθήνα εις μνήμην Νίκου Αλεξίου η γκαλερί Λόλα Νικολάου οργανώνει μία συνέκθεση έργων του Νίκου Αλεξίου (1960-2011) με έργα του φίλου και συνεργάτη του Νίκου Τριανταφύλλου. Ο Νίκος Αλεξίου θα παρουσιαστεί με μία επιλογή έργων του από τα «χωρικά χειροτεχνήματα» χαρτοκοπτικής, από τις εκτυπώσεις σε χαρτί με τα σχεδιαστικά αναπτύγματα και επαναλαμβανόμενα μοτίβα από το ψηφιδωτό δάπεδο της Μονής Ιβήρων (ελληνική συμμετοχή στην 52η μπιενάλε της Βενετίας το 2007), καθώς και επιλογή σχεδίων από τη σειρά Barsky. Ο Νίκος Τριανταφύλλου, γνωστός από τις ρυθμικές σχεδιαστικές δομές αφήγησης και τις σκηνογραφικές ζωγραφικές του εκτυπώσεις, αυτή τη φορά θα παρουσιάσει σχέδια με μελάνη, στα οποία υπαινίσσεται ψιθύρους συνομιλίας ανάμεσα σε σχεδόν άυλες μορφές. Πρόκειται για ανιχνεύσεις στην έννοια κάλλος με την αρχαία σημασία της λέξης, καθώς και στην «απόλυτη ερωτική συνθήκη», όπως αυτή παρουσιάζεται στο λόγο της Διοτίμας στο Συμπόσιο του Πλάτωνα. Τοποθεσία: Τσιμισκή 52-Γκαλερί Λόλα Νικολάου. Ώρα: 12:00-20:00

26 Οκτωβρίου Αλέξανδρος Τουλιόπουλος Έκθεση «What is the matter». Η γκαλερί Ζήνα Αθανασιάδου παρουσιάζει την πρώτη ατομική έκθεση του Αλέξανδρου Τουλιόπουλου με τίτλο "What is the matter".

29 Οκτωβρίου

Οκτώβριος 2016 Δ

Τ

Τ

Π

Π

Σ

K

26

27

28

29

30

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

και την παραγωγή κρασιού στην περιοχή ήδη κατά τους αρχαίους χρόνους. Με την απόσπαση και τη μεταφορά του στον Αγροτικό Οινοποιητικό Συνεταιρισμό Κορωπίου επιτυγχάνεται η άμεση σύνδεση της αρχαίας αμπελουργίας και οινοπαραγωγής με το παρόν. Τοποθεσία: Λ. Βασιλέως Κωνσταντίνου 31. Ώρα: 08.00-15.00

Ο Δήμος Μαρκοπούλου σας προσκαλεί στα εγκαίνια της έκθεσης φωτογραφίας του Γιάννη Σεφερλή, με τίτλο: «Ανατολική Αττική - Ανακαλύψτε τη μαγεία της φύσης», το Σάββατο 29 Οκτωβρίου 2016 και ώρα 7.00 μ.μ., στο Πολιτιστικό Κέντρο του Δήμου Μαρκοπούλου (οδ. Γ. Παπαβασιλείου 34). Ο Γιάννης Σεφερλής κάνοντας την υπέρβαση, πέρα από την πανεπιστημιακή και επαγγελματική του παρακαταθήκη ως αρχιτέκτονας, πολιτικός μηχανικός και πολεοδόμος, μας καλεί να ανακαλύψουμε τη μοναδικότητα της «αρχιτεκτονικής» της φύσης. Αφετηρία για αυτό το «ταξίδι», αποτελεί η «χρυσή ώρα» του πρωινού και «καμβάς» του οι γραμμές του ορίζοντα, οι «πινελιές» του νερού, το «ελεύθερο σχέδιο» των ορεινών όγκων, των λόφων, της βλάστησης, το ανάγλυφο του εδάφους και όλα τα στοιχεία της πρωτεργάτριας πλάσης. Στα πλαίσια της έκθεσης, θα πραγματοποιείται συνεχής προβολή βίντεο με τη μαγεία της φύσης από την ευρύτερη περιοχή, σε επιμέλεια του ίδιου του καλλιτέχνη. Τοποθεσία: Γεωργίου Παπαβασιλείου 34. Ώρα: 17.30-20.30

30 Οκτωβρίου

Ο Φιλολογικός Σύλλογος Παρνασσός μας προσκαλεί στον εορτασμό της Εθνικής Επετείου της 28ης Οκτωβρίου 1940 στην αίθουσα εκδηλώσεων. Τον πανηγυρικό θα εκφωνήσει το Μέλος της Εφορείας του Φ.Σ.Π. και Έφορος των Σχολών του Συλλόγου, κ. Γεράσιμος Νικ. Φωκάς, με θέμα: «Η σημασία της 28ης Οκτωβρίου και τα Δωδεκάνησα». Την εκδήλωση θα πλαισιώσει η Χορωδία της Εμπορικής Τράπεζας υπό τη διεύθυνση του κ. Σταύρου Μπερή. Τοποθεσία: Πλατεία Αγίου Γεωργίου, Καρύτση 8. Ώρα: 19.00

Κινηματογραφικές προβολές στο Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Ξεπεσμένη συγγραφέας young adult ευπώλητων επιστρέφει στην πατρίδα της όχι για να διεκδικήσει ξανά, αλλά για να… αρπάξει τον παιδικό της έρωτα και να τον «σώσει», καθαρά υποκειμενικά, από… την οικογενειακή του θαλπωρή. Μετά το «Ραντεβού στον Αέρα» (2009), ο Jason Reitman στήνει άλλο ένα μικρό αριστούργημα αφήγησης και σκιαγράφησης χαρακτήρων, με φόντο την ασχήμια της ζωής κι ενός διαμελισμένου «αμερικανικού ονείρου» που, κρυφά μέσα μας, όλοι θέλουμε ν’ αγγίξουμε. Σκληρά ειρωνικό με το μύθο του φυσιολογικού, καθημερινού μας βίου, απάνθρωπα αληθινό και πλήρες στη γραφή του, το φιλμ δίνει την ευκαιρία στην Charlize Theron να βγάλει τον καλύτερό της εαυτό. Επιμέλεια προβολών - Κείμενα: Ηλίας Φραγκούλης, Σκηνοθεσία: Jason Reitman Τοποθεσία: Ευριπίδου και Λ. Συγγρού. Ώρα: 19.00

28 Οκτωβρίου

31 Οκτωβρίου

To Baby Trio δημιουργήθηκε από τον Γιώργο Κοντραφούρη για να εκφράσει την αφέλεια, τον εφηβικό ενθουσιασμό και γενικά ό,τι κάνει εντύπωση σε έναν νέο μουσικό όταν αρχίζει να παίζει σε ένα συγκρότημα με τους φίλους του. Το Baby Trio τελικά εκφράζει όλες τις «μη ρεαλιστικές προσδοκίες» που υπάρχουν πριν αρχίσει η «κανονική ζωή». Γιώργος Κοντραφούρης: hammond organ - Κωστής Φαναράς: κιθάρα - Έκτορας Ρέμσακ: ντραμς Τοποθεσία: Ευριπίδου & Λ. Συγγρού. Ώρα: 20.30

Με την υποστήριξη του Δήμου Νίκαιας- Αγ. Ι. Ρέντη θα γίνει η παρουσίαση της ποιητικής συλλογής του γλύπτη Μιχάλη Κάσση «Ποιώντας» τη Δευτέρα 31 Οκτωβρίου στις 8.00 μ.μ. στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημαρχείου Νίκαιας-Αγ.Ι.Ρέντη (Π. Τσαλδάρη 10, 1ος όροφος). Την εκδήλωση παρουσιάζει η φιλόλογος Κωνσταντίνα Λέκκα- Κώτσινα και προλογίζει η Εύα Μελά Πρόεδρος Επιμελητηρίου Εικαστικών Τεχνών Ελλάδος. Τοποθεσία: Παναγή Τσαλδάρη 10, Δημαρχείο Νίκαιας. Ώρα: 20.00

27 Οκτωβρίου

Γλυπτική, σχέδιο, documentation και ζωγραφική συνθέτουν μια διαδικασία μελέτης της ύλης που περνά σταδιακά, από την ανατροπή της υλικότητας του αντικειμένου, στον επαναπροσδιορισμό τόσο της χρηστικότητας όσο και της δομής του. Σημείο αφετηρίας και δομικό στοιχείο του έργου, ένα ίχνος σύγχρονης ύλης. Το οπτικό σύνολο επιχειρεί να αναλύσει τον σύγχρονο κόσμο και να προσεγγίσει με ένα διαφορετικό τρόπο συνειδητοποίησης τις αξίες ύπαρξης, ξεκινώντας τον αναστοχασμό της σκοπιμότητας από το ελάχιστο. Τοποθεσία: Π. Π.Γερμανού 5-Γκαλερί Ζήνα Αθανασιάδου. Ώρα: 10:30-14:00

27 Οκτωβρίου Birgit Schuh Ατομική Έκθεση «Sign Systems». Η Birgit Schuh κινείται με άνεση μεταξύ διαφόρων καλλιτεχνικών μέσων και τρόπων έκφρασης. Μπορεί να ενσωματώσει ένα κομμάτι χαρτί στο έργο της τόσο άνετα, όσο και να δημιουργήσει ένα πολύπλευρο, καλλιτεχνικό έργο στο δημόσιο χώρο. Αυτό έχει τις ρίζες του σε ένα έμφυτο ενδιαφέρον της καλλιτέχνιδος το οποίο επιδρά στο έργο της. Στο επίκεντρο της θεματολογίας της Schuh είναι η φύση και τα τοπία. Τα έργα της με πολυμέσα έχουν αφετηρία σε φυσικά τοπία ιστορικού ενδιαφέροντος, καλλιεργήσιμη φύση και σε περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί από την ανθρώπινη βούληση. Έτσι, όχι μόνο οι ευφυείς σύγχρονες παρεμβάσεις σε δημόσιους χώρους, αλλά και τα έργα της που σχετίζονται με κτίρια γίνονται με βάση συγκεκριμένες τοποθεσίες. Κατά τη διαμονή της στη Θεσσαλονίκη διεξάγει πειραματική έρευνα που αφορά την τοπογραφία της πόλης. Τοποθεσία: Βεροίας 6-Vlassis Art Gallery. Ώρα: 16:30-20:00

28 Οκτωβρίου «2310: 10 Επιμελητές - 10 Projects». Δέκα δραστήριοι επιμελητές από την πόλη του Θερμαϊκού παρουσιάζουν δέκα νέες καλλιτεχνικές δυνάμεις που ζουν και εργάζονται στη Θεσσαλονίκη στην έκθεση «2310» που διοργανώνει η Nitra Gallery. Γλυπτική, ζωγραφική, φωτογραφία και εγκαταστάσεις παρουσιάζονται αυτόνομα και παράλληλα αποτελούν ένα ιδιαίτερο ψηφιδωτό των νέων και σημαντικών δυνάμεων στη σύγχρονη τέχνη στη Θεσσαλονίκη. Τοποθεσία: Φιλίππου 51-Nitra Gallery. Ώρα: 17:00-20:00

29 Οκτωβρίου Θεατρική παράσταση για μικρά και μεγάλα παιδιά: «Vagor & Bellavita» από τον περιπλανώμενο θίασο Dromocosmicas. Μια παράσταση με στοιχεία από το θέατρο τσίρκου και την τέχνη του κλόουν που αφηγείται ένα διαχρονικό παραμύθι για τη φιλία, την αλληλεγγύη και τη σημασία του να μένουμε πιστοί στα όνειρά μας. Τοποθεσία: 26ης Οκτωβρίου 15 - Πολυχώρος ΦΙΞ in art. Ώρα: 18:00

30 Οκτωβρίου 6η Παγκρήτια Έκθεση «Κρήτη: Η μεγάλη συνάντηση». Η νέα διοργάνωση της 6ης Παγκρήτιας έκθεσης έρχεται σε συνέχεια των προηγούμενων διοργανώσεων σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, όπου προβλήθηκαν τα προϊόντα και οι υπηρεσίες της Κρήτης με εξαιρετική επιτυχία.

Στόχοι της διοργάνωσης αυτής της έκθεσης είναι: i ®Á ÇÍÔнÑÎ×Í ËÁÌÀÒÅÐÁ ÎÉ ËÁÒÁÍÁÌÔÒ»Õ ÒÈÕ Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας τα κρητικά προϊόντα, να τα γευθούν και να τα προμηθευτούν απ’ ευθείας από τους παραγωγούς και τους μεταποιητές. i ®Á »ÐÓÎ×Í ÑÅ Å ÁƼ ÎÉ §ÐÈÒÉË»Õ Å ÉÖÅÉмÑÅÉÕ uÅ τους χονδρεμπόρους της περιοχής, συνάπτοντας σχέσεις συνεργασίας. i ®Á ÒÎ ÎÓÅÒÈÓÎÀÍ ÒÁ ËÐÈÒÉË­ ÐÎÙ¾ÍÒÁ ÑÅ ÅÐÉÑ σότερα σημεία πώλησης, κατακτώντας μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στην περιοχή της Μακεδονίας. i ®Á ÐÎÔÓÈÓŽ ÒÎ ÑÀÇÖÐÎÍΠоÑÔ Î ÒÈÕ §Ð¼ της, γνωστοποιώντας στους χιλιάδες επισκέπτες της έκθεσης, τις εξαιρετικές ξενοδοχειακές και τουριστικές υποδομές που διαθέτει το νησί. Τοποθεσία: Εγνατία 154 - Περίπτερο 12 της ΔΕΘ. Ώρα: 10:00-21:00

31 Οκτωβρίου George Avramidis Voyager Live. Ο τρομπετίστας Γιώργος Αβραμίδης μέσω του «Voyager κάνει ένα μακρύ αλλά χαλαρό ταξίδι μέσα σε smoothie μελωδίες και ρυθμούς. Ο τίτλος του άλμπουμ βρίσκει τη θέση του ανάμεσα στα κομμάτια κάνοντας τον ακροατή να μετακυλήσει μέσα από τις μουσικές παραδόσεις ενός παζαριού της Ανατολίας μέχρι μιας θερμής Αιγυπτιακής νύχτας. Ξυλόφωνα, πλήκτρα, τρομπέτα και σαξόφωνο αρμονικά δεμένα είναι οι συνοδοιπόροι σε αυτό το ταξίδι. Ένα doo bop άλμπουμ με άρωμα Ελλάδας. Τοποθεσία: Βάιου 5 - Ζωντανή Μαύρη Τρύπα. Ώρα: 21:30

Ρομάντσο, Αναξαγόρα 3-5, Αθήνα Τετάρτη, 09.11.2016

18.30

Βγάλε την εφαρμογή από το σκληρό σου δίσκο Διαγωνισμός για developers εφαρμογών φορητών συσκευών

Δήλωσε δωρεάν συμμετοχή στο www.efarmogiada.gr Συνδιοργάνωση:

Χορηγοί επικοινωνίας:

AETNA

Υπό την αιγίδα:

Υποστηρικτής: