Skywalker free press 31 Ιανουαρίου 2017

Page 1

Δωρεάν Eβδομαδιαία Εφημερίδα

25.000 ΑΝΤΙΤΥΠΑ

Αρ. φύλλου #148 / Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

48 σελίδες για την εργασία q την επιχειρηματικότητα q την εκπαίδευση q την κοινωνική αντίληψη

308 θέσεις εργασίας

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Η αλλαγή «πατάει» Γκάζι! ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΧΟΜΠΙ

GIVMED: Υγεία πάνω απ' όλα

Καλλιέργεια γνώσης

SUP: Η νέα μόδα στη θάλασσα

Σελ. 5

Σελ. 40

Σελ. 39

Σελ. 44


2

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Συνεργασίες- Ένθετα

Skywalker Κοινότητες Προγραμμάτων και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών Ε.Π.Ε. Λεωφ. Δημοκρατίας 46 - τ.κ. 163 45 - Ηλιούπολη Τηλ.: 210 9730280 - site: www.skywalker.gr Εμπορικό κέντρο Κηφισιάς, Θεσσαλονίκη Κηφισίας 33, τ.κ. 54248 - Τηλ.: 2310 326712 e-mail: fpress@skywalker.gr

Το περιεχόμενο της εφημερίδας ±Á ­ÐÓÐÁ Î× ÓÁ ÄÉÁ­ÑÅÒÅ ÑÒÈÍ ÅÆÈuÅнÄÁ uÁÕ ÁÍÁ ÄÈuÎÑÉÅÀÎÍÒÁÉ Á ¾ ÒÉÕ ÉÑÒÎÑÅ̽ÄÅÕ uÁÕ £ ÉÑËÅÆÓŽÒÅ ÒÁ ÇÉÁ Á˾uÈ ÅÐÉÑѾÒÅÐÎ ×ÌÉ˾ ËÁÉ ÅÍÈuÅÐÔÓŽÒÅ ÑÖÅÒÉË­ uÅ ÒÈÍ ÅÐÇÁѽÁ ÒÈÍ Å ÉÖÅÉÐÈuÁÒÉ˾ÒÈÒÁ ÒÎÍ ÅÓÅÌÎÍÒÉÑu¾ ËÁÉ ÒÉÕ ÄÔÐÅ­Í ÄЭÑÅÉÕ ÆÎлÔÍ

Εκδότης: Èu¼ÒÐÈÕ ©×ÍÒ­ÍÈÕ Αρχισυντάκτρια: ´ÍÍÁ ¢ÅÍÉ»ÐÈ Εμπορικός Διευθυντής: ÔÒ¼ÐÈÕ ³ÁÒØÈÉÔÁÍͽÄÈÕ Υπεύθυνη Πωλήσεων: ¨Á½ÐÈ ¨ ¾ÐÎ× Διευθύντρια Εξυπηρέτησης Πελατών: £Ì»ÍÈ §ÎÀÒÑÉËÎ× Υπεύθυνη Αγγελιών: ¨­ÇÄÁ ¤Î× ÁÍÒ¼ Υπεύθυνη Διαφημίσεων: ¦Ô­ÍÍÁ Á ÁÇÇÅ̼ Διευθυντής Χορηγιών: ÉÎÍÀÑÈÕ ÐÎÇǽÒÈÕ Εμπορική Ανάπτυξη: ÒÁÀÐÎÕ ÎÆÉÁÍ¾Õ Υπεύθυνη Περιεχομένου: ¨½ÍÁ ¢ÁÑÉÌÎ ÎÀÌÎ× Δημοσιογράφος: Κυβέλη ³ÁÒØÈؼÑÈ Διόρθωση Κειμένων: ­ÆÍÈ ¡ ÎÇ»ÍÈ ÅÎÄÏÐÁ Î×ÆÅʼ Διευθυντής Ερευνών: ÒЭÒÎÕ ­ÒÒÁÕ Διαδικτυακή Έρευνα: ÎƽÁ ÉÁu­ÍÒÈ Ομάδα Διεκπεραίωσης: µÌÅÍÁ §»ÍÒÁÐÖÎ× §»ÌÌ× ¨ ÁÍÒ¼ £ÌÉÑÑ­ÂÅÒ §ÁÌÁÐÎÀÒÈ ÅÔÐǽÁ §ÔÍÑÒÁÍÒ½ÍÎ× ±­ÍÉÁ §ÁÐÁÒؼ Επιμέλεια Δομής: ¢½Ë× ÁÍÎ ÎÀÌÎ× Διευθύντρια Δημιουργικού: ÅÔÐǽÁ §ÎÀÑËÎ×ÐÈ Ατελιέ: ©ÅÐÅͽËÈ §Î×ÒÑÎÀu Á ÁÍ­ÑÈÕ Áu¾ Î×ÌÎÕ °­ÍÉÁ §ÌÅÉÏ §Î×м Περιφερειακές Συνεργασίες: ¡ÌÅʽÁ ©Î×˽ÄÎ× &ÌÅ×ÓÅнÁ ©ÀÑÁÐÈ Οικονομικός Διευθυντής: ®ÅËÒ­ÐÉÎÕ §ÎÌÌ­ÐÎÕ Διευθύντρια Ανθρώπινων Πόρων: ¦Ô­ÍÍÁ ¨½ÖÎ× Διανομή: 'BTU .FTTFOHFST £ £ Εκτύπωση: *SJT £ËÒ× ÏÑÅÉÕ ¡ £ ¢ £ Σύμβουλοι Έκδοσης: £ÉмÍÈ ±ÑÉËÍÉ­ ¡ÐÉÑÒ»Á ÈuÈÒÐÎÀÑÈ ¨ÁнÁ ÅÔÐÇÁÌ­

Κάθε Τρίτη-Σημεία διανομής εφημερίδας στην Αθήνα i ¨ÅÒо ­ÆÍÈ i ¨ÅÒо ×ÇÇÐÎÀ ©ÉÊ i ¨ÅÒо £×ÁÇÇÅÌÉÑu¾Õ i ¨ÅÒо ¡u Å̾ËÈ ÎÉ i ¨ÅÒо §ÁÒÅÖ­ËÈ

i ¥ ¡ ¥Ð­ËÌÅÉÎ i ¥ ¡ §ÁÌÌÉÓ»Á i ¥ ¡ ÅÉÐÁÉ­Õ

Κάθε Πέμπτη-Σημεία διανομής εφημερίδας στη Θεσσαλονίκη i ¯¡£ ±ÎÀu Á Á ÁÍÁÑÒÁѽÎ× i ¡ÐÉÑÒÎÒ»ÌÎ×Õ ËÁÉ ±ÑÉuÉÑ˼ i §Áu­ÐÁ

Διαρκή σημεία παραλαβής εφημερίδας ΑΤΤΙΚΗ i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ §ÁuÁÒÅо §ÅÍÒÐÉ˾ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ¡Í»ÐÇÔÍ i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ §ÁuÁÒÅо §ÎÉÍÔÍÉ˼ ² ÈÐÅѽÁ ¼uÎ× i ´Ç ¡Í­ÐÇ×ÐÎÉ ÅÉÐÁÉ­Õ ¨¡ ¤£¦ i ¡Ç½Á ¢ÁЭÐÁ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¡Ç½Á ÁÐÁÑËÅ×¼ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ç½ÔÍ ¡ÍÁÐÇÀÐÔÍ ©×Ì¼Õ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠÐÁÆŽΠÉÁuÅÑÎÌ­ÂÈÑÈÕ i ¡Ó¼ÍÁ $BSFFS JO 1SPHSFTT i ¡Ó¼ÍÁ $JUZ 6OJUZ $PMMFHF i ¡Ó¼ÍÁ .FEJUFSSBOFBO $PMMFHF i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁuuÁÒŽÁ ®»ÁÕ ÅÍÉ­Õ i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £ ¨ i ¡Ó¼ÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £ÓÍÉ˾ ËÁÉ §Á ÎÄÉÑÒÐÉÁ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ¡Ó¼ÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¡Ó¼ÍÁ ÉÅÀÓ×ÍÑÈ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ ËÁÉ ²ÇŽÁÕ i ¡Ó¼ÍÁ ¥ ¡ÇËÁÌÉ­ ÀÌÌÎÇÎÕ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ¡Ç»ÍÍÈÒÎ× ÁÉÄÉÎÀ i ¡Ó¼ÍÁ ¦£§ »ÌÒÁ i ¡Ó¼ÍÁ ¦£§ ×ͼ i ¡Ó¼ÍÁ §£ £¡ É­ÂÁÑÈ i ¡Ó¼ÍÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ó¼ÍÁ §ÎÌÌ»ÇÉÎ #$" i ¡Ó¼ÍÁ §ÎÌÌ»ÇÉÎ $/". i ¡Ó¼ÍÁ §²¡ ¡ i ¡Ó¼ÍÁ ¯ÉËÎÍÎuÉ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ¡Ó¼ÍÁ ¯u­ÄÁ ŽÐÁÇuÁ i ¡Ó¼ÍÁ £ « ¡ £ £ i ¡Ó¼ÍÁ §ÁÒÁÆÀÇÉÎ ¡Ç­ ÈÕ ËÁÉ ×u ÁЭÑÒÁ ÑÈÕ ÐÁÆÅ½Î × ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ Á ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ

i ¡Ó¼ÍÁ ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈ ©ÉÌÎÑÎÆÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ ÐÁuuÁÒÅ½Õ ±uÈu­ÒÔÍ ÁÌÌÉË¼Õ ÅÐuÁÍÉË¼Õ ËÁÉ £ÌÌÈÍÉË¼Õ ÌÏÑÑÁÕ ËÁÉ ©ÉÌÎÑÎƽÁÕ

i ¡Ó¼ÍÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¡Ó¼ÍÁ ÎÌ×ÉÁÒÐŽΠ1SBLTJT i ¡Ó¼ÍÁ §£ ² ÁÒÈѽÔÍ i ¡Ó¼ÍÁ ®¾ÑÒÎÕ §ÎÉÍÔÍÉË»Õ Îu»Õ ¡ÍÒÉuÅÒÏ ÉÑÈÕ ÒÈÕ ©ÒÏÖÅÉÁÕ ÒÎ× ¼uÎ× ¡ÓÈÍÁ½ÔÍ i ¡Ó¼ÍÁ "UIFOT 'BTIJPO $MVC i ¡u Å̾ËÈ ÎÉ ¡ÍÎÉÖÒ¾ §»ÍÒÐÎ £ÍÈu»ÐÔÑÈÕ Ð¾ÍÎÉÁÕ £§§¡ i ¡u Å̾ËÈ ÎÉ )FMMFOJD :PVUI 1BSUJDJQBUJPO i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ¡ÌÌÈÌ»ÇÇ×Î ©ÐÎÍÒÉÑÒ¼ÐÉÎ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ±£¦ ÅÉÐÁÉ­ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÐÁÆŽΠ¦Ñ¾ÒÈÒÁÕ ÒÔÍ ©ÀÌÔÍ i ¡ÉÇ­ÌÅÔ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÉÇ­ÌÅÔ §»ÍÒÐÎ «×ÖÎÌÎÇÉË¼Õ ËÁÉ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¨ÁËÐÎÖоÍÉÔÍ ¡Í»ÐÇÔÍ i ´ÌÉuÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÐÇ×ÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡Ñ о ×ÐÇÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¡×ÌÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÐÁÆŽΠÐÎÏÓÈÑÈÕ ÑÒÈÍ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈ i ¡ÖÁÐÍÁ½ ÈuÁÐÖŽΠi ¢­ÐÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÎÀÌÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¢Î×ÌÉÁÇu»ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÐÉ̼ÑÑÉÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÐÉ̼ÑÑÉÁ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾Õ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÐÎÑÒÁѽÁÕ ËÁÉ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ

i ¨ÅÒо ¡ÒÒÉ˼ i ¨ÅÒо ´ÇÉÎÕ ¡ÍÒÏÍÉÎÕ i ¨ÅÒо ¡ÉÇ­ÌÅÔ

i ¢ÀÐÔÍÁÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¢ÀÐÔÍÁÕ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ¦ÁÒÐŽΠi ¢ÀÐÔÍÁÕ ¨ÁuÁ̽ÇËÁ i ÁÌ­ÒÑÉ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÌ­ÒÑÉ §ÎÉÍÔÍÉ˼ ² ÈÐÅѽÁ i ÅÔ ÎÍÉ˾ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÓÈÍÏÍ i ËÀØÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¢ÁÆÅÉÖÔнÎ× i Ì×Æ­ÄÁ #$" i Ì×Æ­ÄÁ ¦£§ ×ͼ i ­ÆÍÈ ²uÈÒÒ¾Õ &NGBTJT i ­ÆÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ­ÆÍÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ɾÍ×ÑÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i £ÌÌÈÍÉ˾ ¡ÐÇ×ÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi £ÌÌÈÍÉ˾ ¡¨²¨¬®¥ i £ÌÌÈÍÉ˾ ¨ÈÒÐÎ ÎÌÉÒÉ˾ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ¦ÁÒÐŽΠi £Ê­ÐÖÅÉÁ .0N i £Ê­ÐÖÅÉÁ £ § Î ¯ ®¾ÑÒÎÕ i £Ê­ÐÖÅÉÁ §£ £¡ ÁлuÂÁÑÈ i £Ê­ÐÖÅÉÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¤ÔÇЭÆÎ× ÐÁÆŽΠÉËÒÀÎ× §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¨»ÐÉuÍÁÕ i ¤ÔÇЭÆÎ× ÈuÁÐÖŽΠi ¤ÔÇЭÆÎ× ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ

i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ¦ÁÒÐŽΠ§ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ¦£§ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ©ÁÐuÁËŽΠ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ¥ÌÉÎÀ ÎÌÈ ±Ð­ ÅØÁ ³Ð¾ÍÎ× i ¥Ð­ËÌÅÉÎ ¡ÒÒÉË¼Õ ÈuÁÐÖŽΠi ÈÑŽΠ×ÍÅÐÇÁÒÉ˾ §ÁÆÅÍŽΠi §ÁÌÌÉÓ»Á §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi §ÁÌÌÉÓ»Á *$"1 i §ÁÌÀÂÉÁ ÁÐÔÍÉËÎÀ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §­ÒÔ ÅÒЭÌÔÍÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡uÆÉ­ÌÈÕ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁÕ i §ÅÐÁÒѽÍÉ ÐÁ ÅÒÑÏÍÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ £×ÇÅÍŽÁÕ i §ÈÆÉÑÉ­ ÈuÁÐÖŽΠi §ÈÆÉÑÉ­ ¦£§ ÉÁuÁÍÒ¾ Î×ÌÎÕ i §ÎÐ×ÄÁÌÌ¾Õ ÈuÁÐÖŽΠi §ÎÐÔ ½ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Î×Ë­ËÉ ¯u­ÄÁ ŽÐÁ Ç uÁ i §×ûÌÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ÅÔÆ ×ÇÇÐÎÀ ÒÎ ÎÀ ÅÐ ¨­ÐËÅÒ ÒÈÕ ¡ÌÌÈÌÅÇÇÀÈÕ i ×˾ÂÐ×ÑÈ ÅÀËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÁÓÏÍÁÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÎÀÑÉ &$0$*5: i ¨ÁÐÎÀÑÉ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÁÐÎÀÑÉ ¯§¯¦ ¡ ¡ i ¨ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¨ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i .ÅÒÁu¾ÐÆÔÑÈ § £ § £Ë ÁÉÄÅ×ÒÉ˼ ÌÈÐÎÆÎÐÉ˼ i ¨ÎÍÁÑÒÈЭËÉ ¨ ÎÐÎÀuÅ i ¨ÎÑÖ­ÒÎ 4BF $SFBUJWF .FEJB $PMMFHF i ¨ÎÑÖ­ÒÎ ÐÁÆŽΠ£ÍÈu»ÐÔÑÈÕ ¡Í»ÐÇÔÍ i ¨ÎÑÖ­ÒÎ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ

i ®»Á ¨­ËÐÈ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ ­ÐËÎ i ®»Á ÅÍÒ»ÌÈ §£ i ®»Á uÀÐÍÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ®»Á uÀÐÍÈ ±u¼uÁ §ÎÉÍÔÍÉË¼Õ ÎÌÉÒÉË¼Õ i ®»Î «×ÖÉ˾ (PMEFO $VQ i ®½ËÁÉÁ ¡Ç½Î× ¦Ô­ÍÍÎ× °»ÍÒÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÇËЭÒÉ $*7*4QMVT i ÁÉÁͽÁ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÉÁͽÁ §ÁÆÅÒÅÖÍŽÎÍ i ÁÌ̼ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÌ̼ÍÈ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi Á ­ÇÎ× ³ÎÌÁÐÇÎÀ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÉÐÁÉ­Õ ¡ÇËÁÌÉ­¤¬ i ÅÉÐÁÉ­Õ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÉÐÁÉ­Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÉÐÁÉ­Õ ¦£§ ×ͼ i ÅÉÐÁÉ­Õ §ÎÉÍÔÍÉ˾ ÁÍÒÎ ÔÌŽΠi ÅÍÒ»ÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÐÉÑÒ»ÐÉ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÐÉÑÒ»ÐÉ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ £Ë ÁÉÄÅ×ÒÈнÔÍ ¡×ÇÎ×Ì»Á ÉÍÁÐÄ­ÒÎ× i ÅÒÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÁÐÔÍÉË¾Õ ÈuÁÐÖŽΠi Å ¾ÌÉÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ­ÒÔÍ ¡ÐÒ»uÉÄÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ±ÁÀÐÎÕ §»ÍÒÐÎ ÎÌÉÒÉÑuÎÀ e£ÌÌÈÍÉË¾Õ §¾ÑuÎÕk i ©ÉÌÁÄ»ÌÆÅÉÁ ³ÁÌËÈľÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ©ÉÌÎÓ»È «×ÖÉ˾ ÈuÁÐÖŽΠi ©ÉÌÎÓ»È «×ÖÉ˾ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ¢ÅÍÅÒÑ­ÍÎ× i ³ÁÙÄ­ÐÉ ÈuÁÐÖŽΠi ³ÁÌ­ÍÄÐÉ ¡ÅÒÎ ÎÀÌÅÉÎ ÎÌÉÒÉÑÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ i ³ÁÌ­ÍÄÐÉ ÈuÁÐÖŽÎ

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡u ÅÌÎ˼ ÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÅÐuÁÙË¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ½ÍÄÎÕ ¡ÌÅÊ­ÍÄÐÅÉÎ ±£¦ ÅÑÑÁÌÎͽËÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ $JUZ $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ *$#4 #VTJOFTT $PMMFHF ¬ÐÁɾËÁÑÒÐÎ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ .FUSPQPMJUBO $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ /FX :PSL $PMMFHF i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ®ÎuÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠÎÌ×ÒÅÖÍÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ©ÉÌÎÑÎÆÉË¼Õ ÖÎÌ¼Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ §×ÌÉËŽΠ©×ÑÉËÎuÁÓÈuÁÒÉËÎÀ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠ§ÎÐÄÅÌÉÎÀ £×¾ÑuÎ× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §×ÌÉËŽΠÁÉÄÁÇÔÇÉËÎÀ ¡ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ÍÎÉÖÒ¾ §»ÍÒÐÎ ¥uÅмÑÉÁÕ ² ÎÄÎÖ¼Õ ¡ÑÒ»ÇÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ÑÒ¾ÐÉÁ §ÁÆÅÍŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡±£¦ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §»ÍÒÐÎ ¡×ÒÎÂμÓÅÉÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ´ÍÔ ±ÎÀu ÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¨ÈÖÁÍÉÏÍÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ³ÁÐÉÌ­Î×

Δείτε το χάρτη στo: fpress.skywalker.gr/map.htm

i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÈuÎÒÉ˼ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ §ÁÌÁuÁÐÉ­Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÎÌ×ÉÁÒÐŽΠÉÁÒÐν ÒÎ× §¾ÑuÎ× i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ £ÌÌÈÍÉ˾ ÁÉÄÉ˾ ³ÔÐɾ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ »ÌÒÁ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ×ͼ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ÁÑһРi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÆ» ÅÐuÁÙË¾Õ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÆÔÄŽΠ£ÌÌÈÍÉ˾ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §£ £¡ ÐÎuÈÓ»ÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÅÑ ËÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §»ÍÒÐÎ ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈÕ ®»ÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¨ § ¯ ´ÐÑÉÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¡ ¨¡§ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §×ÌÉËŽΠÖÎÌ¼Õ §ÁÌÏÍ ±ÅÖÍÏÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉ˾ §»ÍÒÐÎ ×ÍÁÉËÏÍ ÅÍÉË¼Õ ÐÁuuÁÒŽÁÕ ¦Ñ¾ÒÈÒÁÕ ©ÀÌÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ² ÍÔÒ¼ÐÉÎ ¡ÑÒ»ÇÔÍ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ³¡® i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ¦£§ ¡Ëu¼ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÉÅÓÍ»Õ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ÒÈÕ £ÌÌ­ÄÎÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ §ÁÒÁÆÀÇÉÎ ×ÍÁ½ËÁÕ i ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ±»ÑÑÅÐÁ ÀÇÖÐÎÍÎ §ÁÆÅÍŽΠi ÅÑÑÁÌÎͽËÈ ÀÇÖÐÎÍÎ §ÁÆÅÍŽΠ§ÅÍÒÐÉ˾Í

ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ i ¡ÇнÍÉÎ §£§ £×ÐÔÑ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉ˼ £ £ i ¡ÌÅÊÁÍÄÐÎÀ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¡ÒÁÌ­ÍÒÈ ¡É­ÍÒÅÉÎÕ Èu¾ÑÉÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¡ÒÁÌ­ÍÒÈ ÈuÁÐÖŽΠi ¢»ÐÎÉÁ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¢¾ÌÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ®»ÁÕ ¡ÇÖÉ­ÌÎ× i ¢¾ÌÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ®»ÁÕ ¦ÔͽÁÕ i ¢¾ÌÎÕ §£§ §£ £ i ÅÐÉÆÅÐÅÉÁ˼ £Í¾ÒÈÒÁ ¨ÁÇÍÈѽÁÕ £§ ¯ i ÀÓÅÉÎ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÀÓÅÉÎ §ÁíÌÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ¡ÍÁÒÎÌÉË¼Õ ¨­ÍÈÕ i ÉÄ×u¾ÒÅÉÖÎ ÈuÁÐÖŽΠi ÎuÎË¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ЭuÁ ÈuÁÐÖŽΠÐÁÆŽΠ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ±Î×ÐÉÑuÎÀ i ЭuÁ §£§ ¡ÐÉÑÒÎÒ»ÌÈÕ i µÄÅÑÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi £ÀÂÎÉÁ ¡ÇÐÎÒÉË¾Õ ÀÌÌÎÇÎÕ £Ð»ÒÐÉÁ i £ÀÂÎÉÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ «ÁÖÍÏÍ i £ÀÂÎÉÁ §£ ¢ÁÑÉÌÉ˾ i £ÀÂÎÉÁ §£ ÉÐÆÀÔÍ ¨ÅÑÑÁ ½ÔÍ i £ÀÂÎÉÁ §£ ÉÑÑÏÍÁ i ÅÑÑÁÌÉÏÒÉÄÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¼ÂÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ÍÅ×uÁÒÉËÎÀ §»ÍÒÐÎ× i ¦Ò»Á ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ Îu¼Õ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ÈuÁÐÖŽΠi ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ¨ § ¯ ¨»ÐÉuÍÁ i ¦Ô­ÍÍÉÍÁ ¦£§ »ÌÒÁ i §Á­ÌÁ §£ §Á­ÌÁÕ i §ÁÌÁu­ÒÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÌÁu­ÒÁ ÎÌÉÒÉÑÒÉË¾Õ ¯ÐÇÁÍÉÑu¾Õ e¯É ÄоuÎÉ ÒÈÕ £ÌÉ­Õk

i §ÁÌÁu­ÒÁ ±£¦ ÅÌÎ ÎÍͼÑÎ× i §ÁÐĽÒÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÐ ÅͼÑÉ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §ÁÑÒÎÐÉ­ ÈuÁÐÖŽΠi §ÁÑÒÎÐÉ­ ÎÇÉÑÒÉ˾ ÐÁÆŽΠ­ÂÂÁÕ ¨×ÒÁÐ­Õ ËÁÉ ×ÍÅÐÇ­ÒÅÕ i §»ÐË×ÐÁ ÈuÁÐÖŽΠi §ÎØ­ÍÈ ÈuÁÐÖŽΠi §Ð¼ÒÈ ´ÇÉÎÕ ®É˾ÌÁÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Ð¼ÒÈ ´ÇÉÎÕ ®É˾ÌÁÎÕ §Î×ÍÄÎÀÐÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i §Ð¼ÒÈ ¥Ð­ËÌÅÉÎ §£§ ¡Í­ Ò×ÊÈ §Ð¼ÒÈÕ i §Ð¼ÒÈ ¥Ð­ËÌÅÉÎ §£§ £×ÐÔ ÁÉ˼ оÎÄÎÕ i §Ð¼ÒÈ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈÕ °ÅÓÀuÍÎ× i §Ð¼ÒÈ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £±£ i §ÔÕ ¡®§¯ "DBEFNZ i ­ÐÉÑÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ÅÉÂÁÍ­ÒÅÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÉÂÁÄÅÉ­ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¨×ÒÉ̼ÍÈ §£ i ¨×ÒÉ̼ÍÈ Îu¼ ¡ ÁÑÖ¾ÌÈÑÈÕ ËÁÉ ÒÁÄÉÎÄÐÎu½ÁÕ ÁÍÅ ÉÑÒ¼uÉÎ ¡ÉÇÁ½Î× i ®­ÊÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ®­Î×ÑÁ ÈuÁÐÖŽΠi ®ÁÀ ÁËÒÎÕ Á ÁÖÁÐÁÌ­u ÅÉÎÕ ÈuÎÒÉ˼ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¯uÂÐÉÁ˼ ÈuÎÒÉ˼ £Í¾ÒÈÒÁ ÈÍÉ­ÄÎÕ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ¯ÐÖÎuÅÍ¾Õ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ­ÒÐÁ -PBE ÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÁ˾ ¢ÉÂÌÉÎ ÔÌŽΠÁÍÅ ÉÑÒÈuÉÎÀ ÎÌÈ ­ÒÐÁÕ i ­ÒÐÁ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ ËÁÉ §»ÍÒÐÎ ÌÈÐÎƾÐÈÑÈÕ £¡ i ­ÒÐÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ £¡ i ­ÒÐÁ ÐÁÆŽΠÉÁÑÀÍÄÅÑÈÕ ÁÍÅ ÉÑÒÈu½Î× ÁÒÐÏÍ i ­ÒÐÁ ÈuÁÐÖŽΠi ­ÒÐÁ ¡ÍÁÇÍÔÑÒ¼ÐÉÎ #SJHIU 4JEF 9ÏÐÎÕ ÎÌÉÒÉÑuÎÀ ËÁÉ £Ë Á½ÄÅ×ÑÈÕ i ­ÒÐÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i лÂÅØÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i °¾ÄÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÁuÎÓЭËÈ ÈuÁÐÖŽΠi ­uÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ­uÎÕ §£ i ­uÎÕ §£ §ÁÐ̾ÂÁÑÎ× i »ÐÐÅÕ ÈuÁÐÖŽΠi »ÐÐÅÕ §£§ £ÀÂÎ×ÌÎÕ i ˾ ÅÌÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ÀÐÎÕ ÈuÁÐÖŽΠ£ÐuÎÀ ÎÌÈÕ i ÀÐÎÕ §£ ÀÐÎ× i ±¼ÍÎÕ ÈuÁÐÖŽΠi ±Ð½ËÁÌÁ §£§ °Î¼ i ±Ð½ ÎÌÈ ÈuÁÐÖŽΠi :ÄÐÁ ÎÇÉÑÒÉ˾ ÐÁÆŽΠÉu­ÍÉ ºÄÐÁÕ i ³ÁÌ˽ÄÁ §ÀuÈ §£§ ×ÓÁǾÐÁÕ i ³ÁÌ˽ÄÁ Èu¾ÑÉÁ §ÅÍÒÐÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ i ³ÁÌ˽ÄÁ ÈuÎÒÉ˼ ¢ÉÂÌÉÎÓ¼ËÈ §ÁÓÅÍÏÍ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ¡×̽ÄÁ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ¢ÁÑÉÌÉ˾ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ÐÎÑÉ­ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ®»Á ¡ÐÒ­ËÈ i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ­ÐËÎ ¢ÎÀÐËÎ× i ³ÁÌ˽ÄÁ §£ ÌÁÒÁÍÉÏÒÈ ËÁÉ ÎÀÍÁ i ³ÁÍÉ­ ¦*£§ §£§ »ÌÒÁ i ³ÁÍÉ­ «×ÖÎÌÎÇÉ˾ §»ÍÒÐÎ ÉÁ ¢½Î× ¨­ÓÈÑÈÕ ¡ÍÁÑÒ­ÑÉÎÕ ³ÁÐÁÌÁu ­ËÈÕ



4

Επιχειρηματικότητα

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Πώς να προσλάβετε τον καταλληλότερο εργαζόμενο για την επιχείρησή σας;

Ν

α έρχεται στην ώρα του, να φεύγει στην ώρα του, να κάνει όλες τις αρμοδιότητες που του έχουν αναθέσει, να μη δημιουργεί προβλήματα, το γραφείο του να είναι πάντα τακτοποιημένο και να χαμογελάει σε όλους! Όχι, αυτά δεν είναι τα χαρακτηριστικά του ιδανικού υπαλλήλου. Αν και η απάντηση μπορεί να διαφέρει από εργοδότη σε εργοδότη, υπάρχει μια κοινή άποψη στο τι ψάχνουμε σε κάθε εργαζόμενο. Είναι δύσκολο να βρεθεί ο τέλειος υπάλληλος, αλλά μη συμβιβαστείτε με το να προσλάβετε κάποιον μέτριο, γιατί μπορεί να βλάψει την πορεία της επιχείρησής σας. Ας δούμε μερικά σημαντικά χαρακτηριστικά που πρέπει να ψάχνουμε: 1. Προσλάβετε ανθρώπους που ταιριάζουν στην κουλτούρα της εταιρίας σας και έχουν θετική στάση Ξέρετε ποιο είναι το μεγαλύτερο κόστος για μια εταιρία παροχής υπηρεσιών; Όχι, δεν είναι το προσωπικό, αλλά το «λάθος προσωπικό» που δεν ταιριάζει με τις αξίες και την κουλτούρα της εταιρίας σας! Το κόστος περιλαμβάνει την απώλεια της παραγωγικότητας και του χρόνου, το κόστος για την πρόσληψη και την εκπαίδευση νέων εργαζομένων και το ηθικό των εργαζομένων που επηρεάζεται αρνητικά. Εάν ο εργαζόμενος δεν ταιριάζει στην κουλτούρα της εταιρίας, το πιο πιθανό είναι να μην πιστεύει στο προϊόν ή στις υπηρεσίες, στο όραμα και στις αξίες σας και να μην έχει ουσιαστικά κίνητρα για να εργαστεί σε πλήρη δυναμικότητα για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού σας. Αν κάποιος δεν ταιριάζει με την κουλτούρα της εταιρίας σας, καλό είναι να μην τον προσλάβετε, ακόμα κι αν έχει όλα τα υπόλοιπα απαιτούμενα χαρακτηριστικά. Εξίσου σημαντικό είναι να αναζητάτε άτομα που είναι αξιόπιστα και διατηρούν σταθερά θετική στάση απέναντι στην εταιρία, ακόμη και σε δύσκολες καταστάσεις. Ο ιδανικός υπάλληλος διακρίνεται για το εργασιακό του ήθος και την ισχυρή αίσθηση της σωστής συμπεριφοράς, εντός αλλά και εκτός εταιρίας. Επιπλέον, εάν έχει ένα ευαίσθητο θέμα για να συζητήσει, θα το κάνει κατ’ ιδίαν.

2. Προσλάβετε ανθρώπους εξυπνότερους από εσάς και με ομαδικό πνεύμα Για τις επιχειρήσεις σήμερα, η πρόσληψη έξυπνων ανθρώπων θα πρέπει να είναι μια από τις πιο σημαντικές προτεραιότητες. Ποτέ μην προσλάβετε κάποιον που γνωρίζει λιγότερα από εσάς, όταν πρόκειται για το αντικείμενό του. Τι θα μπορούσαμε να εννοούμε, όμως, με τον όρο «έξυπνος;» Πολλοί άνθρωποι είναι καλοί στο θεωρητικό κομμάτι, αλλά δεν αποδίδουν εξίσου καλά στην πράξη. Το σημαντικό είναι να έχουν και τα δύο, αλλά αν αναγκαστείτε να επιλέξετε, μην καταλήξετε στον θεωρητικό. Εάν δεν μπορούν να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους, τότε δεν κάνουν για καμία θέση. Λένε, πως ένα έξυπνο άτομο έχει την ικανότητα να «σκέφτεται πλαγίως» και να μπορεί να συνδέσει τα κομμάτια του πάζλ, χωρίς πολλή βοήθεια. Ό,τι μαθαίνει σε έναν κλάδο, μπορεί να το εφαρμόσει πολύ εύκολα σε κάποιον άλλο. Ξέρει πώς να εργαστεί σε ένα πολύπλοκο θέμα και να καταλήξει σε μια απλή εξήγηση, χωρίς να συγχέει και όλους τους άλλους στη διαδικασία. Πολλοί πιστεύουν ότι ένα έξυπνο

άτομο έχει ποικίλα ενδιαφέροντα, τα οποία τον βοηθούν να κατανοήσει εύκολα νέες πληροφορίες. Τέλος, είναι σε θέση να επικεντρωθεί σε κάτι, για μεγάλο χρονικό διάστημα αν χρειαστεί και δεν τα παρατάει μέχρι να επιλύσει το πρόβλημα και να πάρει τα αποτελέσματα που χρειάζονται. Συνηθίζεται οι έξυπνοι άνθρωποι να είναι πιο ανεξάρτητοι και περισσότερο παραγωγικοί, αλλά ταυτόχρονα γνωρίζουν την αξία της ομαδικότητας. Είναι παίκτες σε μια ομάδα και μπορούν να αναδείξουν τις επιτυχίες τους, αλλά και να επαινέσουν τις επιτυχίες των άλλων. Εάν δεν προσλαμβάνουμε έξυπνους ανθρώπους, θα καταλήξουμε να χάνουμε το χρόνο μας, με το να παρακολουθούμε στενά το έργο των υπαλλήλων.

του, σε σχέση με αυτόν που χρειάζεται συνεχή καθοδήγηση για να εκτελέσει καθημερινές δραστηριότητες. Καθώς μια εταιρία μεγαλώνει, αυξάνονται και τα διαχειριστικά προβλήματα. Σε αυτές τις περιπτώσεις το κλειδί για την επιβίωση και την επιτυχία μιας επιχείρησης είναι οι εργαζόμενοί της. Οι καλοί «managers» επιτρέπουν στους ανθρώπους τους να κάνουν λάθη. Όμως, οι καλοί εργαζόμενοι είναι εκείνοι που, όταν γίνονται λάθη, μαθαίνουν από αυτά, παίρνουν την ευθύνη να τα διορθώσουν, αλλά και να διασφαλίσουν ότι το ίδιο λάθος δεν πρόκειται να επαναληφθεί. Αν οι εργαζόμενοι σας είναι καλοί στο να δημιουργούν σωστές διαδικασίες και να παίρνουν πρωτοβουλίες, θα κάνουν τη ζωή σας ευκολότερη!

3. Προσλάβετε ανθρώπους που μπορούν να πάρουν πρωτοβουλίες Αν και ο ρόλος του κάθε διευθυντή είναι να παροτρύνει τους υπαλλήλους του, ένας καλός διευθυντής εκτιμά και αναζητά ανθρώπους που δημιουργούν τα δικά τους κίνητρα. Έχει μεγάλη διαφορά όταν ένας υπάλληλος έχει ένα εσωτερικό κίνητρο, ώστε να οργανώσει καλύτερα τη δουλειά

4. Προσλάβετε ανθρώπους «διψασμένους» για δουλειά Αναζητήστε ανθρώπους που δεν στέκονται στα κατορθώματα του παρελθόντος και πάντα βάζουν υψηλούς στόχους. Αυτά τα άτομα συνεχώς διαβάζουν βιβλία, περιοδικά, εφημερίδες, αγαπάνε την εκμάθηση και τους αρέσει να μοιράζονται τη γνώση τους με τους άλλους. Είναι ανοιχτοί σε νέες ιδέες και νέ-

ους τρόπους για την επίλυση παλαιών προβλημάτων. Πάντα ψάχνουν για την καλύτερη λύση και είναι θετικοί στις αλλαγές, με σκοπό να ανέβουν οι ίδιοι αλλά και η εταιρία σε ένα νέο επίπεδο. Είναι σημαντικό, λοιπόν, να δίνουμε έμφαση στην πρόσληψη ατόμων που είναι «διψασμένοι», διότι προσπαθούν σκληρά για να επιτύχουν και η παραγωγικότητά τους είναι συνήθως πολύ μεγαλύτερη από αυτή ενός καλοπληρωμένου, «over qualified» στελέχους. 5. Τα λεφτά δεν είναι το παν Μην προσλάβετε έναν άνθρωπο ο οποίος δουλεύει για τα χρήματα, αλλά γιατί αγαπάει αυτό που κάνει. Ο στόχος του υπαλλήλου δεν πρέπει να είναι η επιβίωσή του, αλλά να αποδίδει καλά στη συγκεκριμένη εργασία και αυτό που κάνει, να το κάνει με αγάπη και πίστη στο όραμα της εταιρίας. Κάποιος, μπορεί να αγαπάει μια δουλειά που πληρώνεται πολύ λίγο και να μισεί μια δουλειά για την οποία πληρώνεται πολύ καλά. Αλλά όταν αγαπάει αυτό που κάνει, κίνητρό του είναι η επιτυχία, εργάζεται σκληρότερα, σκέφτεται πιο δημιουργικά και κάνει ό,τι χρειάζεται για να ολοκληρώσει την εργασία του. Μήπως αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να αμείβονται λιγότερο; Φυσικά και όχι. Αυτό σημαίνει ότι πολλοί εργαζόμενοι αξίζουν κάτι περισσότερο από ένα αξιοπρεπές εισόδημα. Αυτοί οι εργαζόμενοι έχουν άλλα κίνητρα, όπως η αναγνώριση, οι ευκαιρίες για πρόοδο, η απόλαυση ενός καλού εργασιακού περιβάλλοντος. Εάν όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά υπάρχουν σε κάθε υπάλληλο της εταιρίας σας, η παραγωγικότητα, τα κίνητρα και η ευτυχία θα έρθουν αβίαστα. Είναι αδύνατο να προσλάβετε τους σωστούς ανθρώπους, αν πρώτα δεν ξέρετε τι ακριβώς ψάχνετε από αυτούς. Το πρόσωπο μιας εταιρίας είναι οι εργαζόμενοί της. Αυτοί έχουν επαφή με τους πελάτες, αυτοί προωθούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας, αυτοί σας εκπροσωπούν καθημερινά! Η πρόσληψη λάθος ανθρώπων μπορεί να εκτροχιάσει ολόκληρη την επιχείρηση και να την οδηγήσει στην αποτυχία. Αγγέλα Ανθουλάκη, Co-founder & Υπεύθυνη Ανθρώπινου Δυναμικού και κουλτούρας για τις εταιρίες Papaki ΕΠΕ και Tophost O.E


Συνέντευξη

Ε

ίναι τόσο νέος, μόλις 25 χρονών, που δύσκολα φαντάζεται κανείς ότι έχει «μπλέξει» με αρρώστιες και φάρμακα. Δικαίως και ευτυχώς δεν έχει μπλέξει με αρρώστιες. Ευτυχώς και πάλι, έχει μπλέξει με φάρμακα. Όχι για δική του χρήση. Για όλων όσοι τα χρειάζονται και δυσκολεύονται να τα βρουν. Ο Θανάσης Βράτιμος είναι ο ένας από τους δύο εμπνευστές της ιδέας που ονομάζεται GIVMED, μιας εφαρμογής της κινητής τηλεφωνίας που έχει βάλει σκοπό, αν όχι να σώσει ζωές, να βοηθήσει ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής αμέτρητων ανθρώπων, που συχνά αναγκάζονται, μια και η τσέπη τους δεν επιτρέπει αγορές, να ψάχνουν από κοινωνικό φαρμακείο σε κοινωνικό φαρμακείο ή να περιμένουν στην ουρά των φορέων που απευθύνονται για να προμηθευτούν τα πλέον απαραίτητα φάρμακά τους. Ο Θανάσης Βράτιμος, ηλεκτρολόγος-μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, μαζί με την πριν από μερικά χρόνια συμφοιτήτριά του Τέτη Ψαρρού, είχε την έμπνευση και την ευαισθησία να ασχοληθεί με κάτι που οι περισσότεροι ευχόμαστε διαρκώς, λίγοι όμως το πραγματοποιούμε κάνοντας κάτι χρήσιμο γι’ αυτό. Ο Θανάσης Βράτιμος, αφού πίστεψε πως «πάνω απ’ όλα (είναι) η υγεία», αφού η δυσάρεστη εξέλιξη ενός συγγενικού του προσώπου τού δημιούργησε συγκεκριμένες ιδέες για τη συμβολή στη λύση ενός υπαρκτού προβλήματος, που είναι η έλλειψη φαρμάκων, και αφού βρήκε την ομάδα των ανθρώπων που συμμερίζονται τους προβληματισμούς του, δημιούργησε την GIVMED, μια μη κερδοσκοπική εταιρεία που στους λίγους μήνες ζωής της έχει βραβευτεί, έχει δικτυωθεί και με σταθερό βηματισμό καλύπτει ένα σημαντικό κενό: προωθεί τα φάρμακα μέσω μιας πρωτοποριακής πλατφόρμας με στόχο τη μείωση της σπατάλης των σκευασμάτων. Οι αριθμοί λένε πως καθημερινά γίνονται 15.000 αιτήματα για φάρμακα στα κοινωνικά φαρμακεία, ενώ 400 τόνους περισσευούμενων φαρμάκων συνέλεξε την περασμένη διετία το Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας (Ι.Φ.Ε.Τ.). Και η GIVMED λέει πως το όραμά της είναι όλοι οι άνθρωποι να έχουν άμεση πρόσβαση στην υγεία. Πώς προέκυψε η ιδέα της δημιουργίας της GIVMED; Πριν από αρκετά χρόνια «έφυγε» ένας συγγενής μου. Έμεινε στα χέρια τα δικά μου και των οικείων μου μια ποσότητα φαρμάκων, την οποία στην Τρίπολη, απ’ όπου κατάγομαι, ήταν δύσκολο να βρεθεί ποιος τη χρειαζόταν, ώστε να δώσουμε τα συγκεκριμένα φάρμακα με νόμιμο τρόπο. Είχα αυτή την ανάμνηση και ουσιαστικά έψαχνα μια ομάδα ανθρώπων για να μοιραστώ τον προβληματισμό μου. Έτσι δημιουργήθηκε η GIVMED. Είστε πάρα πολύ νέος. Πώς και προσανατολιστήκατε στη δημιουργία μιας τέτοιας, μη κερδοσκοπικής εταιρείας αντί να κυνηγήσετε μια κερδοφόρα καριέρα, όπως ίσως κάνουν οι περισσότεροι νέοι; Όλο και περισσότεροι νέοι ασχολούνται με αντίστοιχα πράγματα. Ιδιαιτέρως τώρα, με την οικονομική κρίση και το προσφυγικό, κάνουν πολλά για να βοηθήσουν. Από την εποχή που σπούδαζα ηλεκτρολόγος – μηχανικός στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, είχα έρθει σε επαφή με τον εθελοντισμό. Γι’ αυτό αποφάσισα να ασχοληθώ με την GIVMED, που είναι ένας συνδυασμός εθελοντισμού και εταιρείας. Δεν σας ενδιέφερε να ασχοληθείτε με κάτι που έχει άμεση σχέση με τις σπουδές σας; Οι σπουδές που έχω κάνει είναι χρήσιμες σε πολλές ασχολίες. Είχαμε μαθήματα οικονομικού περιεχομένου, σχεδιασμού projects. Μπορεί οι σπουδές μου να μην έχουν απόλυτη ταύτιση με την GIVMED, αλλά μου αρέσει πολύ αυτό που κάνω και δεν σκέφτομαι να το αλλάξω. Ποιο είναι το πλαίσιο λειτουργίας της Givmed; Είμαστε αστική μη κερδοσκοπική επιχείρηση. Έχουμε κάποια έσοδα τα οποία επενδύονται και πάλι στην GIVMED. Ο μοναδικός λόγος που επιλέξαμε αυτό το πλαίσιο λειτουργίας είναι γιατί

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

5

GIVMED-ΘΑΝΑΣΗΣ ΒΡΑΤΙΜΟΣ:

Την υγειά μας και τα μάτια μας

πρόκειται για τον μοναδικό οργανωμένο τρόπο να προσφέρει κάποιος. Η μη κερδοσκοπική εταιρεία έχει πλέον υποστήριξη από φορείς, οργανώσεις, ειδικούς διαγωνισμούς, κοινωνικές επιχειρήσεις. Εμείς δεν έχουμε στόχο να βγάλουμε χρήματα. Ποιες ήταν οι δυσκολίες που αντιμετωπίσατε στη δημιουργία της εταιρείας; Το φορολογικό και η γραφειοκρατία δημιουργούν προβλήματα, αλλά όχι τόσο τραγικά όσο ακούγονται. Το βασικότερο πρόβλημα, με δεδομένο ότι κανείς από την ομάδα μας δεν είχε επαφή με τον χώρο του φαρμάκου ούτε με υψηλόβαθμα στελέχη της φαρμακοβιομηχανίας ή των φορέων υγείας, ήταν η δυσκολία στην αρχή να βρούμε τους κατάλληλους ανθρώπους, να τους εξηγήσουμε τι επιδιώκουμε και να μας δώσουν το κατάλληλο feedback. Υπήρξαν άνθρωποι που ανταποκρίθηκαν από το πρώτο e-mail που τους στείλαμε και άλλοι που, μετά από ενάμιση χρόνο, δεν έχουμε καταφέρει να συναντήσουμε. Κάθε καινούργια ιδέα χρειάζεται και μια κοινωνία έτοιμη να τη δεχθεί. Υπάρχουν άνθρωποι που φοβούνται μήπως το καινούργιο τους χαλάσει την πεπατημένη. Αντιμετωπίσατε κάποια άλλη δυσκολία; Στους περισσότερους ανθρώπους με τους οποίους ερχόμαστε σε επαφή (σ.σ. κοινωνικά φαρμακεία, φορείς, ιδιώτες) αρέσει πολύ ότι είμαστε μια ομάδα αποτελούμενη από νέους. Ο χώρος του φαρμάκου όμως είναι ιδιαίτερος, με αποτέλεσμα να αντιμετωπιζόμαστε με σχετική επιφυλακτικότητα. Νιώθω πως υπάρχουν ορισμένοι που περιμένουν πρώτα να δουν πώς θα εξελιχθεί η GIVMED και μετά να συνεργαστούν. Ίσως πολλοί νέοι άνθρωποι, που δεν έχουν, για παράδειγμα, ένα υπουργείο να τους υποστηρίζει, να αντιμετωπίζονται με επιφυλακτικότητα. Δεν το θεωρώ παράλογο. Τι ακριβώς κάνετε; Είμαστε δίκτυο που αξιοποιούμε το περίσσευμα των φαρμάκων ιδιωτών ή κοινωφελών φορέων και το δίνουμε σε άλλους κοινωνικούς φορείς, κοινωνικά φαρμακεία, γηροκομεία, οργανισμούς, που τα έχουν ανάγκη. Να διευκρινίσω και να τονίσω ότι εμείς δεν παίρνουμε ποτέ φάρμακα στα χέρια μας και οι φορείς που τα παραλαμβάνουν για να τα δώσουν σε πολίτες που τα χρειάζονται έχουν απαραιτήτως φαρμακοποιό. Έχουμε αναπτύξει μια απολύτως εύχρηστη εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα, η οποία λειτουργεί ως εξής: Κάθε φάρμακο έχει ένα αυτοκόλλητο με το barcode (τις κάθετες μαύρες έντονες γραμμές). Κάτω από το barcode υπάρχει και ένας αριθμός. Ο ιδιώτης που έχει περισσευούμενα φάρμακα, περισσευούμενα, όχι ληγμένα, τα φωτογραφίζει. Μπαίνει

στην GIVMED και ακολουθεί τις οδηγίες, δηλαδή βάζει τον κωδικό του φαρμάκου, την περιγραφή του και εάν το κουτί είναι κλειστό ή ανοιχτό. Στη συνέχεια ο χρήστης επιλέγει εάν θέλει να δωρίσει το φάρμακο άμεσα ή τρεις μήνες πριν από τη λήξη του, και αυτό για την περίπτωση που χρειαστεί ο ίδιος να το χρησιμοποιήσει στο άμεσο μέλλον. Τέλος, επιλέγει εάν θα παραδώσει ο ίδιος το περισσευούμενο φάρμακο στον φορέα που το χρειάζεται ή θα το παραλάβει ο φορέας. Εάν θέλει να δωρίσει και άλλο φάρμακο, επαναλαμβάνει τη διαδικασία. Δεν επιτρέπονται ανοιχτά σωληνάρια αλοιφών, φάρμακα που χρειάζονται ψυγείο και, φυσικά, φάρμακα που υπάγονται στην κατηγορία των ναρκωτικών. Όλα τα στοιχεία που είναι καταχωρημένα στην εφαρμογή προέρχονται από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων (Ε.Ο.Φ.). Έτσι υπάρχει η δυνατότητα ελέγχου σχετικά με την νομιμότητα του φαρμάκου (όλα τα νόμιμα φάρμακα είναι δηλωμένα στον Ε.Ο.Φ.). Πέραν της διαδικασίας δωρεάς περισσευούμενων φαρμάκων, εμείς κάνουμε ακριβή διασύνδεση του περισσεύματος με την έλλειψη των φαρμακευτικών σκευασμάτων. Ψυχοφάρμακα ή συνταγογραφούμενα φάρμακα μπορούν να δωρίσουν οι πολίτες μέσω της εφαρμογής σας; Συνταγογραφούμενα φάρμακα ναι. Ψυχοφάρμακα όχι, τουλάχιστον όχι ακόμη. Είμαστε αρκετά αυστηροί με τη διαδικασία και πάρα πολύ προσεκτικοί. Κάνουμε ένα πρώτο φιλτράρισμα των φαρμάκων που μπορεί να δωρίσει κάποιος, γι’ αυτό και δεν δεχόμαστε στην εφαρμογή μας φάρμακα που χρειάζονται ψυγείο για να διατηρηθούν. Ωστόσο πάντα τον τελευταίο λόγο τον έχει ο φαρμακοποιός του κοινωνικού φαρμακείου ή του φορέα μέσω του οποίου τροφοδοτείται και ο πολίτης. Δεν υπάρχει διασύνδεση μεταξύ των κοινωνικών φορέων ούτως ώστε να αλληλοκαλύπτονται όταν υπάρχει έλλειψη φαρμάκων; Οι κοινωνικοί φορείς έχουν υπερβολικό φόρτο εργασίας και γι’ αυτό είναι πολύ δύσκολο κάθε δεδομένη στιγμή να ξέρουν ποιος άλλος φορέας μπορεί να έχει περίσσευμα συγκεκριμένου φαρμάκου. Ακριβώς αυτό το κενό είναι που επιχειρεί να καλύψει η GIVMED. Είναι πραγματικά φοβερό να αναγκάζεται ο κάθε ηλικιωμένος να πηγαίνει από το ένα κοινωνικό φαρμακείο στο άλλο για να βρει το φάρμακό του. Στην Ελλάδα υπάρχει υπεραγορά φαρμάκων. Σύμφωνα με στοιχεία του Ινστιτούτου Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας (Ι.Φ.Ε.Τ.) το 15% των φαρμάκων που πετιούνται στους ειδικούς για ληγμένα φάρμακα πράσινους κάδους των φαρμακείων είναι περισσευούμενα και όχι ληγμένα.

Τα φάρμακα που δωρίζονται μέσω της εφαρμογής σας είναι για όλους ή κατά κύριο λόγο για τους πρόσφυγες; Για τους πάντες. Συνεργαζόμαστε με γηροκομεία, με το άσυλο ανιάτων, στα κοινωνικά φαρμακεία, στα οποία προσφεύγουν όλοι ανεξαρτήτως εθνικότητας, στον Ονήσιμο, που είναι σύλλογος συμπαράστασης κρατουμένων, στην Κιβωτό του Κόσμου, που αφορά παιδιά. Μας ενδιαφέρουν όλες οι κοινωνικές ομάδες που χρειάζονται βοήθεια. Ωστόσο θα σας πω πως το γεγονός που μας ώθησε να δημιουργήσουμε την Givmed είναι ότι το 23% των Ελλήνων ζει κάτω από το όριο της φτώχειας. Ποιες ηλικιακές ομάδες αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των χρηστών της εφαρμογής σας; Smart phones έχουν κυρίως νέοι άνθρωποι, άρα οι νεαρές ηλικίες αποτελούν μεγάλο μέρος των χρηστών της εφαρμογής μας. Όμως και άτομα 35-50 χρονών είναι χρήστες και κατά το πλείστον γυναίκες. Οι γυναίκες είναι πάντα πιο ανοιχτές στο να προσφέρουν βοήθεια και εκτός αυτού είναι εκείνες που διαχειρίζονται το φαρμακείο του σπιτιού. Από πού προέρχονται οι πόροι της Givmed; Από διαγωνισμούς στους οποίους συμμετέχουμε, από το Social Impact Award, από κοινωνικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Προϋπολογίζουμε το κάθε project μας, παίρνουμε κάποια χρήματα, πληρωνόμαστε ανάλογα με τις δυνατότητες που υπάρχουν. Τα σχέδιά σας για το άμεσο μέλλον ποια είναι; Μέσα στο ερχόμενο εξάμηνο θέλουμε να λειτουργεί η εφαρμογή μας και στην Πάτρα. Στον ερχόμενο ενάμιση χρόνο και σε άλλες πόλεις της Ελλάδας. Το πρόβλημα έλλειψης φαρμάκων δεν υφίσταται μόνο στην Αθήνα. Πώς αποτυπώνεται η GIVMED σε αριθμούς; Είμαστε μια ομάδα 17 ατόμων. Έχουμε περίπου 1.100 χρήστες της εφαρμογής μας, συνεργαζόμαστε με 19 φορείς, έχουμε προωθήσει 3.100 φάρμακα αξίας 27.500 ευρώ. Θα σας ρωτήσω για μια ακόμη φορά: Στα μόλις 25 σας χρόνια δεν σας ενδιαφέρει να κερδίσετε λεφτά; Αξία δεν έχει μόνο το χρήμα. Με γεμίζει υπερβολικά η επιστολή που θα λάβουμε από κάποιο φορέα ή το γεγονός ότι μπορούμε να βοηθήσουμε έναν άνθρωπο. Και για μένα και για όλη την ομάδα το κέρδος δεν είναι το παν. Κυβέλη Χατζηζήση, Δημοσιογράφος Skywalker.gr


6

Νεοφυής Επιχειρηματικότητα

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Ιδιωτική κεφαλαιουχική εταιρία (Ι.Κ.Ε.)

Μ

ε τον ν. 4072/2012 (Φ.Ε.Κ. Α' 86) θεσπίστηκε μια νέα εταιρική μορφή, η ιδιωτική κεφαλαιουχική εταιρία (Ι.Κ.Ε.). Πρόκειται για μια εταιρική μορφή που λειτουργεί ως ενδιάμεσος κρίκος των μικρών και μεγάλων εταιριών, παρουσιάζοντας αρκετές ομοιότητες με την Ε.Π.Ε., χωρίς όμως να εμπίπτει στις «εταιρικές» οδηγίες της Ε.Ε. Αντιστοιχεί στον διεθνή όρο «private company» και παραπέμπει στη societas private europaea (ευρωπαϊκή ιδιωτική εταιρία). Ειδικό χαρακτηριστικό της Ι.Κ.Ε. και εξήγηση της προσαρμοστικότητας, χρηστικότητας και ευελιξίας της είναι όχι τόσο το απαιτούμενο κεφάλαιο του ενός (1) ευρώ, όσο η μεγάλη ελευθερία των διατάξεων του καταστατικού της. Το καταστατικό, μέσα σε νόμιμα πλαίσια, ουσιαστικά διαμορφώνει τους κανόνες λειτουργίας της εταιρίας. Βασική πρωτοτυπία της ελευθερίας αυτής είναι η διεύρυνση των δυνατών εισφορών, που επιτρέπει πολλούς τρόπους συνδρομής στην κοινή προσπάθεια. Όμως και πολλές άλλες καταστατικές ρήτρες είναι διαθέσιμες, όπως είναι η δυνατότητα του διαχειριστή να τροποποιεί το καταστατικό (άρθρο 68, §3), ο διορισμός του διαχειριστή (ενδεχομένως και της πλειοψηφίας των διαχειριστών) από έναν εταίρο (άρθρο 60), η ανάκληση από τους εταίρους του διαχειριστή ορισμένου χρόνου μόνο για ορισμένους λόγους (άρθρο 59) και πολλά άλλα. Συνεπώς ένα από τα προτερήματα της Ι.Κ.Ε. είναι η ικανότητά της να διαμορφώνεται σύμφωνα με τις επιθυμίες των εταίρων της και να παίρνει πολλές διαφορετικές μορφές και εκδοχές, που μπορούν να την τοποθετήσουν από τη μια άκρη του εταιρικού φάσματος, τις προσωπικές εταιρίες, μέχρι την άλλη, τις κεφαλαιουχικές. Όπως στην Ε.Π.Ε., έτσι και στην Ι.Κ.Ε. η ευθύνη των εταίρων περιορίζεται στο ποσό της εισφοράς τους στο κεφάλαιο και δεν επεκτείνεται στην ατομική περιουσία τους, ενώ το εταιρικό μερίδιο αντιπροσωπεύει τη συμμετοχή κάθε εταίρου. Ωστόσο σημαντική διαφορά σε σχέση με την Ε.Π.Ε. αποτελεί το γεγονός ότι οι εταίροι (μη διαχειριστές) δεν υπάγονται υποχρεωτικά σε οργανισμό κοινωνικής ασφάλισης (Ο.Α.Ε.Ε. κ.λπ.). Η Ι.Κ.Ε. μπορεί να συσταθεί μονοπρόσωπη ή να καταστεί στη συνέχεια μονοπρόσωπη μετά από την αποχώρηση εταίρου ή εταίρων. Στην περίπτωση της μονοπρόσωπης Ι.Κ.Ε, ο μοναδικός εταίρος υπόκειται σε υποχρέωση ασφάλισης στον Ο.Α.Ε.Ε. Βασικά χαρακτηριστικά: q §ÁÑÅÍ ÏÉÊÅÐÅÍÒÛÚÍÏÀ ÉÖÅÍÔÁÅ É ÑÒ ÍÏ πρόσωπο. q ÍÅ ÖÌ ÕÄÕÖÅÕÀ ÖÌÙ Å ÅÍÖÉÁÖÅÍ Ì ÕÛ μετοχή ενός τουλάχιστον εταίρου με τη λήψη τουλάχιστον ενός μεριδίου που αντιστοιχεί σε κεφαλαιακή εισφορά αξίας από ένα (1) € και πάνω. q © ÕÛ ÉÖÒÚÀ ÉÖÅÁÔØÑ ÏÅÍ Ì ÐÀÇÌ Éριδίων μπορεί να γίνει με κεφαλαιακές, με εξω-κεφαλαιακές και με εγγυητικές εισφορές. Η αξία των δύο τελευταίων δεν μπορεί να υπερβαίνει το 75% του ποσού της ευθύνης που αναλαμβάνει ο εταίρος έναντι των δανειστών της εταιρίας.

q © ÈͱÔÏÉÍÅ ÖÌÙ ÉÖÅÍÔÁÅÙ ÉÁÑÅÍ Û ÒÚÔÉØτικά ορισμένου χρόνου. Αν δεν ορίζεται στο καταστατικό χρόνος, η εταιρία διαρκεί για 12 έτη. Ο χρόνος αυτός μπορεί να παραταθεί. q ÍÅ ÖÍÙ ÉÖÅÍÔÍÏ¿Ù Û ÒÚÔÉÓÕÉÍÙ ÉÛ×ÄÑÉÖÅÍ μόνο η εταιρία-το νομικό πρόσωπο με την περιουσία της. q ¶ ±ÔÚÉÍ ÈÛÑÅÖÂÖÌÖÅ ÉÖÅÍÔÍÏÒ ÒÁÌÕÌÙ των εξω-εταιρικών συμβάσεων μέσω του καταστατικού της. q © ÈÌ ÒÕÍÂÖÌÖÅ ÖÌÙ ÉÖÅÍÔÁÅÙ ÔÅË Åτοποιείται είτε στην ιστοσελίδα της είτε ÕÖÒ § ¬© q £ÛÕÖÀÑÉÖÅÍ ÏÅÍ ÖÔÒ Ò ÒÍÉÁÖÅÍ É Å Ð ιδιωτικό έγγραφο, δεν απαιτείται συμβολαιογραφικό. q µÌÔÉÁ Û ÒÚÔÉØÖÍϱ ÈÍ ÐÒËÔÅÊÍϱ βιβλία. q ÍÅ ÖÌÑ ÉÑÁÕÚÛÕÌ ÖÌÙ ÉÛÉÐÍÎÁÅÙ ÖÌÙ παρέχεται από τον νόμο η δυνατότητα λήψης αποφάσεων των εταίρων τόσο εντός όσο και εκτός γενικής συνέλευσης, η δε συνέλευση συγκαλείται από τον διαχειριστή 8 ημέρες πριν από την πραγματοποίησή της. q ¥ ÐÒ ÒÍÌ ¿ÑÉÙ ÈÍÅÈÍÏÅÕÁÉÙ ÔÒÆпπονται και για την έγκριση των ετήσιων οικονομικών αποτελεσμάτων, τη συνεδρίαση των οργάνων της κ.λπ. q © ÈÍÅÑÒ À ÏÉÔÈÓÑ ÕÖÒÛÙ ÉÖÅÁÔÒÛÙ έπεται της δημιουργίας αποθεματικού. Διανομή των ετήσιων κερδών γίνεται αφού πρώτα αφαιρεθεί το 1/20 αυτών για τον σχηματισμό τακτικού αποθεματικού. Καινοτομία Η βασική καινοτομία της Ι.Κ.Ε. είναι η αποσύνδεση της εταιρικής συμμετοχής και των μεριδίων από το κεφάλαιο. Ενώ δηλαδή στις Α.Ε. και στις Ε.Π.Ε. οι μετοχές και τα εταιρικά μερίδια αποτελούν τμήμα του κεφαλαίου και προσδιορίζουν το μέγεθος της συμμετοχής καθενός ανάλογα με τον αριθμό μεριδίων που κατέχει, στην Ι.Κ.Ε. τα πράγματα είναι διαφορετικά. Τα εταιρικά μερίδια ανάγονται όχι αποκλειστικά στο κεφάλαιο ως μοναδικό παρονομαστή, αλλά σε έναν ευρύτερο παρονομαστή, που αποτελείται από την αξία του συνόλου των εισφορών. ÁÑÉÖÅÍ ÈÍÅÚØÔÍÕ ÂÙ ÖØÑ ÐÉÍÖÒÛÔËÍÓÑ των εταίρων μέσα στην επιχείρηση, καθώς υπάρχουν εταίροι που εισφέρουν μετρητά, περιουσιακά στοιχεία, εταίροι που ασχολούνται με την καθημερινή δραστηριότητα (προσφορά εργασίας), εταίροι που εισφέρουν φερεγγυότητα, παρέχουν εγγυήσεις ατομικές ή εμπράγ-

ματες, εταίροι που εισφέρουν ειδικές γνώσεις και επιστημονικές ικανότητες. Ο νέος αυτός εταιρικός τύπος διευκολύνει τη συνεργασία και τη συνύπαρξη μεταξύ των εταίρων αυτών και καθίσταται κατάλληλος για οικογενειακές επιχειρήσεις, καθώς και για επιχειρήσεις και συνεργασίες νέων επιχειρηματιών. Πλεονεκτήματα i. Χαμηλό κόστος σύστασης και λειτουργίας. ii. ÔÀËÒÔÌ ÕÄÕÖÅÕÌ ¿ÕØ ÖÌÙ ¶ ÌÔÉÕÁÅÙ ¬ÁÅÙ £Ö±ÕÌÙ iii. Δεν απαιτείται αρχικό κεφάλαιο. iv. Ταχύτητα και ευελιξία στη λήψη αποφάσεων, καθώς αυτές μπορούν να παρθούν και εκτός της γενικής συνέλευσης σύμφωνα με όσα ορίζει το καταστατικό της. v. Προσαρμοστικότητα στις ανάγκες και στις επιδιώξεις των εταίρων με τη δυνατότητα επισημοποίησης εξω-εταιρικών συμφωνιών μέσω του καταστατικού της. vi. Έχει νομική προσωπικότητα και ευθύνεται αυτή με την περιουσία της για τις εταιρικές υποχρεώσεις. vii. ¬ÂÑÒ Ò ÈÍÅÚÉÍÔÍÕÖÀÙ ÉÁÑÅÍ Û ÒÚÔÉωμένος να ασφαλιστεί στον Ο.Α.Ε.Ε. viii. Δέχεται εξω-κεφαλαιακές και εγγυητικές εισφορές (π.χ. ανάληψη ευθύνης έναντι τρίτων). Μειονεκτήματα i. Έχει αποκλειστικά εμπορική ιδιότητα ανεξάρτητα του σκοπού σύστασής της. ii. Διατηρεί υποχρεωτικά διπλογραφικά ÆÍÆÐÁÅ ÏÅÖÌËÒÔÁÅÙ Ò ÂÖÉ ÅÛαÑÉται το λογιστικό κόστος τήρησης των βιβλίων της. iii. Δεν μπορεί να αντλήσει χρήματα από την κεφαλαιαγορά. iv. Δύσκολη μεταβίβαση μεριδίων (γίνεται μόνο όπως προβλέπεται από το καταστατικό). v. Ο νόμος απαλλάσσει τον διαχειριστή από κάθε ευθύνη για ζημιές που προκάλεσε.

αυτό θα πρέπει να ορίζει τα ακόλουθα: σύσταση, επωνυμία, εταίρους, έδρα, διάρκεια, σκοπό, αρχικό κεφάλαιο, μερίδια, εισφορές, τρόπο διαχείρισης, ειδικούς όρους και συμφωνίες, καθώς και τη διαδικασία επίλυσης διαφορών. Σε περίπτωση πάντως που καταρτίζεται βάσει ειδικής διάταξης νόμου (π.χ. όταν εισφέρεται εμπράγματο δικαίωμα επί ακινήτου), απαιτείται η σύσταση της Ι.Κ.Ε. να γίνεται με συμβολαιογραφικό έγγραφο. Οι επιχειρηματίες-ιδρυτές της Ι.Κ.Ε. καλούνται αρχικά να πληρώσουν μόνο το ÔÅ ±ÖÍÒ «ÂÕÖÒÛÙ £ÄÕÖÅÕÌÙ ÖÌÙ §ÖÅÍÔÁÅÙ και, μετά τον έλεγχο των δικαιολογητικών, ÖÒ Ö¿ÐÒÙ ÏÅÖÅÚÓÔÍÕÌÙ ÕÖÒ § ¬© ÖÒ κόστος εγγραφής στο οικείο επιμελητήριο κ.α., όλα καταβάλλονται πριν από την ÏÅÖÅÚÓÔÍÕÌ ÖÌÙ ÉÖÅÍÔÁÅÙ ÕÖÒ § ¬© £ÖÒ κόστος σύστασης δεν περιλαμβάνονται αμοιβές και τέλη δημοσίευσης στο Φ.Ε.Κ. περί Α.Ε. και Ε.Π.Ε.. Η επωνυμία σχηματίζεται είτε από το όνομα ενός ή περισσοτέρων εταίρων είτε από το αντικείμενο της επιχείρησης. Δεν πρέπει να ξεπερνά τους 120 χαρακτήρες και πρέπει να περιέχονται σε κάθε περίπτωση ολογράφως οι λέξεις «Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρία» ή σε συντομογραφία «Ι.Κ.Ε.». Εάν η εταιρία είναι μονοπρόσωπη, στην επωνυμία συμπεριλαμβάνονται οι λέξεις «μονοπρόσωπη Ι.Κ.Ε.». Επίσης, η επωνυμία μπορεί να αποδίδεται με λατινικούς χαρακτήρες ή σε ξένη γλώσσα, ενώ το καταστατικό μπορεί να είναι και σε άλλη γλώσσα. ¬É ÖÌÑ Û ÒÆÒÐÀ ÖØÑ Å ÅÔÅÁÖÌÖØÑ ÉËËÔ±ÊØÑ Ì ¶ ÌÔÉÕÁÅ ¬ÁÅÙ £Ö±ÕÌÙ αφού τα ελέγξει, προβαίνει σε προέλεγχο επωνυμίας και διακριτικού τίτλου της ª « § ÕÖÌÑ ÚÒÔÀËÌÕÌ ¥ ­ ¬ ÕÖÒÛÙ εταίρους (νομικά πρόσωπα)-ιδρυτές της Ι.Κ.Ε. αν αυτοί δεν διαθέτουν, εισπράττει ÂÐÅ ÖÅ ÒÕ± ÒÛ Å ÒÖÉÐÒÄÑ ÖÒ ÔÅ ±ÖÍÒ Ενιαίου Κόστους Σύστασης, καταχωρεί τα στοιχεία της εταιρίας στη βάση δεδομένων ÖÒÛ § ¬© ÚÒÔÌËÉÁ ÕÖÌÑ ª « § ¥ ­ ¬ και βεβαίωση για την καταχώρισή της ÕÖÒ § ¬© ÏÅÍ ÈÍÅÆÍƱÜÉÍ ÖÒÑ ÐÀÔÌ φάκελο (με όλα τα δικαιολογητικά) στην ÅÔ ÂÈÍÅ Û ÌÔÉÕÁÅ ÕÖÒ § ¬© ÖÒÛ ÒÍÏÉÁÒÛ επιμελητηρίου. Η Ι.Κ.Ε. αποκτά νομική προσωπικότητα μετά την εγγραφή της στο ÉÑÍÏ § ÒÔÍÏ ¬ÌÖÔÓÒ § ¬©

Φορολόγηση Ε.Π.Ε.-Ι.Κ.Ε. Σύμφωνα με τον ν. 4172/2013 για τη φορολογία εισοδήματος από 1/1/2014 οι Ε.Π.Ε. και οι Ι.Κ.Ε. φορολογούνται με τον γενικό κανόνα που ακολουθεί: q µÅ ÕÛÑÒÐÍϱ Ï¿ÔÈÌ ÖØÑ ÉÖÅÍÔÍÓÑ ÅÛÖÀÙ της μορφής φορολογούνται με συντελεστή 26%, ανεξαρτήτως ποσού, ενώ για τα διανεμόμενα στους εταίρους κέρδη ή μερίσματα ισχύει επιπλέον φορολογική επιβάρυνση 10%. Ίδρυση-σύσταση Η σύσταση της Ι.Κ.Ε. γίνεται μέσω της q © Å ÒÍÆÀ ÖÒÛ ÈÍÅÚÉÍÔÍÕÖÀ ÊÒÔÒÐÒËÉÁÖÅÍ ¶ ÌÔÉÕÁÅÙ ¬ÁÅÙ £Ö±ÕÌÙ ÖÒÛ § ¬© ως εισόδημα μισθωτής εργασίας. και δεν διαφέρει σημαντικά από αυτή q © ÔÒÏÅÖÅÆÒÐÀ ÊÂÔÒÛ ÍÕÒÄÖÅÍ É ÖÒ της Ο.Ε. Τα έγγραφα και τα δικαιολο- 80% του φόρου που προκύπτει από την γητικά που πρέπει να προσκομίσουν οι υποβληθείσα δήλωση. ιδρυτές είναι τα ίδια και περιγράφτηκαν q µ¿ÐÒÙ É ÍÖÌÈÉÄ ÅÖÒÙ παραπάνω. Το καταστατικό της εταιρίας Ιωάννης Δ. Φαρσαρώτας, καταρτίζεται κατά κανόνα με ιδιωτικό Ευάγγελος Θ. Σπάτουλας, συμφωνητικό χωρίς να είναι απαραίτηΟικονομολόγοςΝομικός Σύμβουλος Επιχειρήσεων τη η παρουσία συμβολαιογράφου, και



8

Κοινωνική Οικονομία

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Σύγχρονες ανάγκες και μορφές εργασίας

Ο

κ. Βασίλης Τακτικός, συντονιστής στην οργανωτική Επιτροπή του Ανοικτού Συνεδρίου της Κοινωνίας των Πολιτών για την Κοινωνική Οικονομία (Πάντειο, Αθήνα, 10-12 Ιουνίου 2016), σε συζήτησή μας για τις μορφές εργασίας μεταξύ άλλων μας ανέφερε: «Το πιο εντυπωσιακό κοινωνικό φαινόμενο τον τελευταίο αιώνα, αν το καλοσκεφτούμε, είναι η μετατόπιση των αναγκών και των μορφών εργασίας παράλληλα με την υπερσυγκέντρωση πληθυσμού στα αστικά κέντρα. Ένα άλλο καθοριστικό φαινόμενο είναι αυτό της μισθωτής εργασίας που κυριάρχησε στη συγκεντροποίηση της παραγωγής αλλά και της υπερδιόγκωσης του οικονομικού ρόλου του κράτους, αν σκεφτούμε ότι περί το 1920 βρισκόταν στο 10% του ΑΕΠ, ενώ σήμερα στην Ελλάδα έχει ανέλθει περίπου στο 50%». Τα οικονομικά μεγέθη των μετατοπίσεων όμως δεν σταματούν εδώ. Πριν ένα αιώνα το 80% της οικονομίας βασιζόταν κυρίως στην γεωργία και στην μεταποίηση για την ικανοποίηση βασικών αναγκών διατροφής. Ένα μεγάλο μέρος της εργασίας ήταν αφιερωμένο στην παραγωκατανάλωση, δηλαδή οι άνθρωποι της εποχής παρήγαγαν κυρίως για να τραφούν οι ίδιοι και οι οικογένειές τους. Οι νέες τεχνολογίες και η βιομηχανοποίηση της παραγωγής άλλαξαν άρδην τους συσχετισμούς αυτούς και διαχώρισαν τον παραγωγό από τον καταναλωτή. Η οικονομία εμπορευματοποιήθηκε και απογειώθηκε η μισθωτή εργασία. Σήμερα η αγροτική παραγωγή και η μεταποίηση μαζί δεν υπερβαίνουν το 17% του ΑΕΠ στη χώρα μας. Ένα μεγάλο ποσοστό περίπου 36% αφορά το λιανικό εμπόριο και το υπόλοιπο καλύπτεται από υπηρεσίες στις οποίες εξέχουσα θέση έχει ο τουρισμός, οι τράπεζες και οι επιχειρήσεις ψυχαγωγίας. Και ο κ. Βασίλης Τακτικός συμπλήρωσε: «Όλες αυτές οι μετατοπίσεις σε συνδυασμό με την ανάπτυξη της τεχνολογίας είχαν ως αποτέλεσμα την ανάπτυξη της παραγωγικότητας σε βασικά αγαθά και την απελευθέρωση του χρόνου των εργαζομένων, γεγονός που προσμετρείται στις ευεργετικές επιδράσεις της βιομηχανοποίησης, ενώ αντίστροφα αρνητικά όπως συμβαίνει, ο χρόνος αυτός απορροφάται και διοχετεύεται στον καταναλωτισμό της εμπορευματοποιημένης μαζικής κουλτούρας». Σύμφωνα με μια πρόβλεψη του Κέινς το 1930, η ανάπτυξη της τεχνολογίας θα μπορούσε να μειώσει το ωράριο εργασίας σε 15 ώρες/εβδομάδα το 2000! Αυτό ασφαλώς δεν συνέβη, όχι γιατί οι σύγχρονες τεχνολογίες δεν μπορούν να προσφέρουν επάρκεια τροφής και κάλυψης βασικών αναγκών στον κόσμο, αλλά γιατί το καταναλωτικό σύστημα εφευρίσκει νέες ανάγκες και προϊόντα που απορροφούν την ζωτική ενέργεια των κοινωνιών στο να καλύψουν βασικές ανάγκες του πληθυσμού. Αντίθετα, τροφοδοτούνται φαντασιακές ανάγκες κοινωνικού στάτους, με συνακόλουθες παρενέργειες εκτροχιασμού από την ικανοποίηση ζωτικών αναγκών στην ικανοποίηση πλαστών/ τεχνητών αναγκών. Αυτό είναι η συνέπεια μιας «αόρατης σφήνας» μεταξύ παραγωγής και κατανάλωσης. Μία παρενέργεια και της μισθωτής εργασίας ,που υπνωτισμένη προσωρινά σε ένα ασφαλές περιβάλλον, συμβάλλει στον διαχωρισμό παραγωγού-καταναλωτή και επιτρέπει μια τεράστια αλυσίδα διαμεσολαβήσεων που ανεβάζουν τις τιμές των προϊόντων και φουσκώνουν τις κοινωνικές αξίες της ασημαντότητας ενός star system. Έτσι οι συνέπειες είναι ορατές: q £ÖÌÑ ÖÔÒÊÀ ÖÌÙ Ò ÒÁÅÙ Ì ÖÍ À ÕÉ ÒÐп٠ÉÔÍ πτώσεις πολλαπλασιάζεται από το χωράφι, στο ράφι και στο χώρο εστίασης. q £ÖÌÑ ÇÛÚÅËØËÁÅ Â ÒÛ Ì ÆÍÒ ÌÚÅÑÍÏÀ ÏÒÛÐÖÒÄÔÅ συγκεντροποίησε την παραγωγή και την κατανάλωση σε μια ολιγοπωλιακή αγορά (κανάλια και κέντρα διασκέδασης) που απορρόφησε με μύριους τρόπους σημαντικό τμήμα του εισοδήματος και του χρόνου των καταναλωτών. q £ÖÌÑ ÒÍÏÒÑÒ ÁÅ ÏÅÜÁÑÒ Â ÒÛ ÖÅ ÖÉÐÉÛÖÅÁÅ χρόνια έχουμε γνωρίσει διάφορες εκδοχές, από το χρηματιστηριακό καζίνο του 2000, στα ποικίλα τυχερά παιχνίδια μέχρι την μεγάλη «φούσκα» του

χρηματοπιστωτικού τομέα των τραπεζών το 2007-8. Ο κ. Βασίλης Τακτικός λέει: «Οι τεχνολογικές αλλαγές από μόνες τους, παρά την θεαματική τους ανάπτυξη, ούτε τις ώρες εργασίας μείωσαν, ούτε τις βασικές ανάγκες για όλους ικανοποίησαν. Αντιθέτως, από την δεκαετία του 70 και πέρα οι ανισότητες σταδιακά αυξήθηκαν και το 1/3 σήμερα της κοινωνίας βρίσκεται στην ανεργία, αποκλεισμένο και από την παραγωγή και από την κατανάλωση». Στο επικοινωνιακό επίπεδο, βομβαρδιζόμαστε από διάφορους τεχνοκράτες και πολιτικούς ότι οι νέες τεχνολογίες και η «έξυπνη» διαχείρισή τους θα λύσουν προβλήματα. Μας προβάλλουν «έξυπνα» προϊόντα τα οποία θα κάνουν την ζωή μας καλύτερη. Η πραγματικότητα όμως στο τελικό αποτέλεσμα είναι ότι οι πολίτες και τα κράτη διογκώνουν τα χρέη τους τα οποία σε βάθος χρόνου δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν. Εδώ είναι η αντίφαση και λαβύρινθος των αντινομιών στη χρήση των τεχνολογικών καινοτομιών. Η χρήση της τεχνολογίας ως όπλο υπεροχής των μεγάλων εταιριών έναντι των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και μικροπαραγωγών που οδηγεί στον οικονομικό και κοινωνικό αποκλεισμό μεγάλα τμήματα του πληθυσμού. Το αναγκαίο ισοδύναμο μεταξύ τεχνολογικής καινοτομίας και οργανωτικής θεσμικής καινοτομίας παραβλέπεται και αποσιωπάται βέβαια, ότι η «έξυπνη» διαχείρισή» της γνώσης αφορά την οργανωτική και πολιτική τεχνογνωσία και την συμμετοχική οικονομία. Το αξίωμα ότι τα παραγωγικά μέσα και η ταχύτητα παραγωγής δεν μπορεί να είναι αυτοσκοπός. Τούτων δοθέντων, ως βαθύτερα αίτια της οικονομικής κρίσης, η επανεφεύρεση της συνεργατικής-συνεταιριστικής εργασίας είναι η μόνη δυνατότητα δημιουργίας, νέων ευκαιριών εργασίας όπως δείχνουν οι παγκόσμιες τάσεις της οικονομίας. Γνωρίζουμε βέβαια ότι για μια μεγάλη περίοδο απαξιώθηκε ο συνεργατισμός στην Ελλάδα, καθώς το κράτος δημιούργησε αντικίνητρα αυξάνοντας ραγδαία τις θέσεις εργασίας στο δημόσιο από 300.000 περίπου το 1975, στους 1.300.000 στο 2009. Αυτοί οι διορισμοί διόγκωσαν ως γνωστόν κατά αλόγιστο τρόπο το δημόσιο χρέος αυξάνοντας τη γραφειοκρατία και όχι την παραγωγικότητα του δημοσίου. Παραδόξως εδώ οι τεχνολογίες της ηλεκτρονοποίησης δεν ωφέλησαν την κοινωνία αλλά, συγκεκριμένες γραφεικρατικές ελίτ και συντεχνίες. Το πρόβλημα επομένως εκτός από οικονομικό είναι πρωτίστως ηθικό και πολιτικό. Η ευημερία με δανεικά προεξοφλώντας μελλοντικά εισοδήματα, υποκλέπτει το μέλλον των νέων γενεών. Αυτή είναι μια ανήθικη πολιτική επιλογή. Όπως λέει και ο Θ. Τάσσιος: «πριν πτωχεύσουμε οικονομικά, είχαμε πτωχεύσει ηθικά». Τώρα πλέον παρατηρούμε μια αναγκαστική διαρκή μείωση των δημοσίων υπαλλήλων, αλλά και των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα. Για παράδειγμα, ηλεκτρονοποίηση στον χώρο των τραπεζών και η αυτοεξυπηρέτηση των συναλ-

λασσόμενων με το e-banking θα απελευθερώσει θέσεις εργασίας και από αυτό τον τομέα. Πού θα βρεθούν όμως οι νέες θέσεις εργασίας για να αντικαταστήσουν αυτές που χάνονται; Η απάντηση είναι ότι μια νέα περίοδος αυτοαπασχόλησης και παραγωκατανάλωσης έρχεται ως αναπόφευκτη λύση. Το «κίνημα χωρίς μεσάζοντες» αλλά και η τάση για νέους καταναλωτικούς συνεταιρισμούς και γέφυρες συνεργασίας μεταξύ δικτύων καταναλωτών και παραγωγών είναι η πρώτη ένδειξη. Αυτή η τάση παρεμποδίζεται προφανώς από την γραφειοκρατία και τις οργανωμένες συντεχνίες που είναι βολεμένες από το βιομηχανοποιήμενο και συγκεντρωτικό σύστημα οικονομίας. Η ανεργία όμως και η φτωχοποίηση μεγάλων τμημάτων του πληθυσμού πιέζουν και η μόνη απάντηση είναι η ενίσχυση της συνεργατικής-κοινωνικής οικονομίας. Μετά τη συζήτηση με τον Βασίλη Τακτικό επανέρχεται δυναμικά και πιεστικά η ανάγκη να συζητηθεί ευρέως, ίσως στο νέο Συνέδριο της Κοινωνίας των Πολιτών, τον Ιούνιο 2017 (Αθήνα) το θέμα «ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ». Ένα συνέδριο ανοικτό για όλους τους φορείς της κοινωνικής οικονομίας, τις εθελοντικές οργανώσεις της κοινωνίας πολιτών, τις ομοσπονδίες συλλόγων, τις ΚΟΙΝΣΕΠ, τις ΚΟΙΣΠΕ, τους συνεταιρισμούς κ.λπ., με στόχο την ενοποίηση και την ενεργοποίηση όλων των δυνάμεων για αποτελεσματικές εφαρμογές της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Η επιτυχία του 1ου συνεδρίου του Ιουνίου 2016, κατέρριψε τον ισχυρισμό ότι οι φορείς της κοινωνικής οικονομίας δεν μπορούν να συνεργαστούν μεταξύ τους και συγκέντρωσε ένα πλούσιο υλικό γνώσης και εμπειρίας, ένα χρήσιμο υλικό και για την κοινωνία πολιτών και για την τοπική αυτοδιοίκηση. Την στιγμή που καλπάζει η ανεργία, εξαπλώνεται η φτώχεια και οι κοινωνικές ανάγκες πολλαπλασιάζονται, είναι προφανές το θεσμικό έλλειμμα της χώρας για την προώθηση της κοινωνικής οικονομίας. Είναι προφανής η αδυναμία και ο κατακερματισμός της κοινωνίας ώστε να αντιμετωπίσει τα αδιέξοδα αυτά με την ενεργοποίηση όλων των παραγωγικών δυνάμεων. Εξου και η ανάγκη της συμμετοχικής κοινωνικής οικονομίας ως απαραίτητος όρος ώστε να αντιμετωπιστεί ο οικονομικός και κοινωνικός αποκλεισμός του 1/3 της κοινωνίας. Η συμμετοχικότητα λοιπόν είναι το κλειδί και αυτή εξασφαλίζεται μόνο μέσω της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, μόνο όταν το συλλογικό υποκείμενο αναλαμβάνει και επιχειρηματικές πρωτοβουλίες. Οι τοπικές κοινωνικές συμπράξεις, οι μεγάλοι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί των αστικών κέντρων και οι μικρές ομάδες παραγωγών που υποστηρίζονται από την τοπική αυτοδιοίκηση, είναι τα θεσμικά εργαλεία που προσφέρουν λύσεις. Για αυτούς τους λόγους και η στρατηγική της συμμετοχικής κοινωνικής οικονομίας απαιτεί

θεσμική συμμαχία μεταξύ φορέων της κοινωνικής οικονομίας με την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση. Το 2ο συνέδριο «Συμμετοχική Κοινωνική Οικονομία» μπορεί να είναι αφιερωμένο σε αυτή την στρατηγική συμμαχία με την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση με στόχο τα τοπικά κοινωνικά συμβόλαια. Ο θεσμός του τοπικού κοινωνικού συμβολαίου είναι όρος για αποτελεσματικές πολιτικές συνεργασίας. Σήμερα η κοινωνική οικονομία: 1. Είναι ο βασικός πυλώνας μείωσης των κοινωνικών ανισοτήτων για τον 21ο αιώνα. 2. Είναι ο τομέας δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας, σε αντιδιαστολή με αυτές που χάνονται από το κράτος και την αγορά. 3. Είναι ο δρόμος μετάβασης από την Β' στη Γ' βιομηχανική επανάσταση. 4. Είναι το αντιστάθμισμα στη συρρίκνωση του κράτους πρόνοιας. 5. Είναι ο αναγκαίος όρος, για την ανακατεύθυνση και την στόχευση των νέων τεχνολογιών προς την επινόηση νέων θέσεων εργασίας και εισοδημάτων. 6. Είναι ο τρόπος συμπόρευσης με την συμμετοχική δημοκρατία και η μέθεξη με τη συλλογική δημιουργία της κοινωνίας πολιτών. 7. Είναι η θεσμική και πολιτική καινοτομία και αυτοοργάνωση της κοινωνίας. 8. Είναι το πρωτείο της πολιτικής έναντι των αγορών. Για την διαμόρφωση της στρατηγικής εξετάζεται: q µÒ ÅÑÖÍÏÉÁ ÉÑÒ ÏÒÍÑØÑÍÏÀÙ É ÍÚÉÍÔÌ ÅÖÍÏÂÖÌÖÅÙ για την παραγωγική ανασυγκρότηση. q µÒ Û ÒÏÉÁ ÉÑÒ É ÍÚÉÍÔÌ ÅÖÍÏÂÖÌÖÅÙ ÅÑÅÊÒÔÍ κά με τους φορείς και τα δίκτυα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. q µÒ ÒÍÏÒÕÄÕÖÌ Å ÖÌÙ ÏÒÍÑØÑÍÏÀÙ ÒÍÏÒÑÒ ÁÅÙ αναφορικά με τους θεσμούς και το οικονομικό περιβάλλον. Τελικά η Κοινωνία των Πολιτών πρέπει να είναι το μέτρο πάντων, όπως ακριβώς ο άνθρωπος πρέπει να είναι το μέτρο πάντων. Και η Κοινωνία των Πολιτών μαζί με τις οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών είναι ίσως η χρυσή εφεδρεία (όπου συστηματικά και προσχεδιασμένα την είχαν εξωθήσει σε αδρανοποίηση οι διαφόρων μορφές εξουσίες) για επανάταξη και οργάνωση για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του νέου αιώνα. Φαίνεται ότι το κυριότερο και αποτελεσματικότερο εργαλείο της κοινωνίας των πολιτών είναι η Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία και πρέπει ταχύτατα να επανεφεύρουμε τους συνεταιρισμούς ως βασικό εργαλείο των επιχειρήσεων για τον 21ο αιώνα. Ήδη το Παρατηρητήριο των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών και η Πανελλήνια Ένωση Συμπράξεων Κοινωνικής Οικονομίας-ΠΕΣΚΟ ξεκίνησαν τις ανοικτές συναντήσεις προετοιμασίας του 2ου Συνεδρίου (Ιούνιος 2017, Αθήνα) κάθε Τετάρτη, στα γραφεία τους 3ης Σεπτεμβρίου 69, 210 8813760). Δημήτρης Μιχαηλίδης, Δημοσιογράφος στα «Αγρονέα»


ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Ανοικτή συζήτηση

για τη δημιουργία προϋποθέσεων

«Αγροτικού Επιμελητηρίου» μέσα στην Zootechnia, Θεσσαλονίκη περίπτερο 8 (Ν. Γερμανός), αίθουσα D την Κυριακή, 5 Φεβρουαρίου 2017, στις 14.00

Πληροφορίες: Δ. Μιχαηλίδης-6998 282 382, Θ. Σδρούλιας-6972 212 150 Καθ' όλη την Zootechnia στο ΠΡΟΒΕΙΟ Kορδαλής, stand 21, περ. 3

Πρόσκληση Γεν. Συνέλευσης Ο Κτηνοτροφικός Σύλλογος Περιφέρειας Αττικής «Άγιος Γεώργιος» προσκαλεί τα μέλη του (ταμειακά τακτοποιημένα μέχρι και το 2017) στην ετήσια Γενική Συνέλευση, με απολογισμό, προγραμματισμό και εκλογές στις 19 Φεβρουαρίου 2017, στις 11.00 στην έδρα του (Λάμπρου Πορφύρα 4, Μενίδι) Σταύλοι Κοντογιάννη. Πρόεδρος Γιάννης Κοντογιάννης 6992 893 199

η Γραμματέας Μάγδα Κοντογιάννη 6906 962 549

ΥΓ. Σε περίπτωση μη απαρτίας η Γενική Συνέλευση θα επαναληφθεί στις 26 Φεβρουαρίου, στον ίδιο τόπο και την ίδια ώρα


Αγροτική Οικονομία

10 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Τα ΑγροΝέα για μια αγροτική πολιτική

Τ

ο σκόρδο έχει αντιβακτηριακή, αντιμυκητιακή και αντιική δράση γνωστές για πάνω από χίλια χρόνια. Το σκόρδο είναι μια αξιόπιστη και φυσική λύση για τη μείωση των επιπέδων της χοληστερόλης, της αρτηριακής πίεσης και των καρδιακών παθήσεων. Επίσης μπορεί να ενισχύσει το ανοσοποιητικό σύστημα και να βοηθήσει στην καταπολέμηση του καρκίνου. Ακόμα χρησιμοποιείται για τη θεραπεία λοιμώξεων και ως επουλωτικό πληγών από τα μη-δηλητηριώδη δαγκώματα φιδιών. Όλα χάρη στην αλισίνη, που μειώνει τα επίπεδα του TNF-α (Παράγοντας Νεκρώσεως Όγκωνα) και καταπολεμά τα υψηλά επίπεδα τριγλυκεριδίων, ινσουλίνης, ουρικού οξέος και γλυκόζης στο αίμα. Αν αναπτύξει το σκόρδο μια μικρή φύτρα αυξάνεται ταυτόχρονα η διατροφική του αξία και η φαρμακευτική του δράση. Τα φύτρα των σκόρδων έχουν αυξημένα φαινολιά συστατικά και έχουν αντιοξειδωτική δράση. Τα φυτρωμένα σκόρδα πέντε ημερών είχαν υψηλότερη αντιοξειδωτική δράση από ό,τι τα φρέσκα και πρόσφατα σκόρδα. «Τα σπορόφυτα (νεαρά φυτά που φυτρώνουν από σπόρους) είναι πολύ ευαίσθητα σε επιθέσεις από βακτήρια, ιούς, και έντομα κατά τη διάρκεια της βλάστησής τους. Αυτό τα αναγκάζει να συνθέτουν μια ποικιλία χημικών ενώσεων που ονομάζονται φυτοαλεξίνες ώστε να αμυνθούν ενάντια των επικίνδυνων ασθενειών. Οι περισσότερες από αυτές τις ουσίες είναι τοξικές για μικροοργανισμούς και έντομα, αλλά ευεργετικές για την υγεία του ανθρώπου». Δρ Jong-Sang Kim. share24.gr (σσ. Το ίδιο συμβαίνει και με όλα τα φύτρα, με διαφοροποιήσεις ανάλογα με τον σπόρο). 20 λόγοι για τους οποίους πρέπει να αρχίσετε να τρώτε ελιές αμέσως: 1. Ρυθμίζουν τα υψηλά επίπεδα χοληστερόλης. 2. Μειώνουν την υψηλή αρτηριακή πίεση οι ελιές. 3. Είναι πλούσια πηγή ινών και καταπληκτική λύση σε κάποιο ενδιάμεσο γεύμα. 4. Έχουν άφθονη βιταμίνη Ε οι ελιές. 5. Έχουν αντιοξειδωτικές ιδιότητες. 6. Μειώνουν τον κίνδυνο για ασθένειες όπως Αλτσχάιμερ, όγκους και κιρσούς. 7. Συμβάλλουν στην πρόληψη της πήξης του αίματος. 8. Προστατεύουν τις μεμβράνες των κυττάρων από ασθένειες όπως ο καρκίνος. 9. Συμβάλλουν εξαιρετικά κατά της αναιμίας. 10. Αυξάνουν τη γονιμότητα και τη βελτιώνουν συνολικά το αναπαραγωγικό σύστημα. 11. Έχουν σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση του ανοσοποιητικού συστήματος. 12. Είναι ένα εξαιρετικό αφροδισιακό. 13. Είναι πλούσιο σε μέταλλα όπως: νάτριο, μαγνήσιο, σίδηρος, φώσφορο και ιώδιο. 14. Παρέχουν στο σώμα σας όλα τα αναγκαία αμινοξέα και βιταμίνες. 15. Περιέχουν το ελαϊκό οξύ, το οποίο είναι εξαιρετικό για την υγεία της καρδιάς σας. 16. Περιέχουν πολυφαινόλες, που μειώνει το στρες μπορεί να αυξήσει τη μνήμη 25%. 17. Ένα μικρό φλιτζάνι ελιές περιέχουν 4.4 mg σιδήρου. 18. Διατροφή: 10 ελιές πριν από το

γεύμα μπορεί να μειώσει την όρεξή σας κατά 20%. 19. Βοηθούν στην παραγωγή της αδιπονεκτίνης, που μειώνει τα λίπη μέσα σε 5 ώρες. 20. Είναι πάρα πολύ νόστιμες οι ελιές! tonwtiko.com. Ο φίλος μου vegan Costa Terzo σήμερα (23/11/2016) στο δημαρχείο Θεσσαλονίκης δήλωσε ότι, τα επεξεργασμένα κρέατα, ο ΠΟΥ τα έχει χαρακτηρίσει καρκινογόνα από το 2001. Το επιβεβαίωσα: The World Health Organization has classified processed meats – including ham, salami, sausages and hot dogs – as a Group 1 carcinogen which means that there is strong evidence that processed meats cause cancer. Red meat, such as beef, lamb and pork has been classified as a 'probable' cause of cancer. Το βιβλίο όμως THE CHINA STUDY του βιοχημικού καθηγητή Colin Campbell ενοχοποιεί τις ζωικές τροφές για πολλούς καρκίνους. A. Karagiorgas. 23/11/2016. Το σταμναγκάθι βοηθά στην εξισορρόπηση της γλυκόζης στο αίμα και βοηθά στην αντιμετώπιση του ζαχαροδιαβήτη σε ήδη πάσχοντες. Ταυτόχρονα λειτουργεί ευεργετικά σε ανθρώπους με καλό δείκτη γλυκόζης ενώ λειτουργεί προληπτικά αλλά και ως ασπίδα σε όσους έχουν προδιάθεση. Μ. Παναγιωτάκης, Ινστιτούτου Κρητικής Διατροφής. εφημερίδα Ρέθεμνος. Πανεπιστήμιο του Sheffield. Το Ινστιτούτο Κρητικής Διατροφής έχει ήδη δημιουργήσει την κάψουλα GLUCOSPIN που περιέχει όλες τις ευργετικές ιδιότητες του σταμναγκαθιού, και σύντομα θα διατεθεί στην αγορά, σύμφωνα με τους διεθνείς κανόνες για την υγεία. Στη φυτολογία αναφέρεται ως «κιχώριον το ακανθώδες» και πράγματι, αυτή η γοητευτική πρασινάδα με τα οδοντωτά φύλλα και την ελαφρώς πικρή γεύση, στην αρχή φυτρώνει σαν ένα άγριο αγκάθι. Είναι ιδιαίτερα πλούσιο σε αντιοξειδωτικές πολυφαινόλες και Ω-3 λιπαρά οξέα, τα οποία είναι σύμμαχοι της καρδιάς, της καλής υγείας του οργανισμού, τονώνουν

το ανοσοποιητικό σύστημα και δρουν κατά της οξείδωσης των κυττάρων και της αντιγήρανσης των ιστών. Διακρίνεται επίσης για τις αντισηπτικές, αντιρρευματικές και υπογλυκαιμικές του ιδιότητες, ενώ οι Μαλτέζοι το χρησιμοποιούν ως φάρμακο για τον σακχαρώδη διαβήτη, λόγω της υψηλής συγκέντρωσης ινσουλίνης. Περιέχει βιταμίνες C και Ε καθώς και ιχνοστοιχεία, όπως σίδηρο, κάλιο, νάτριο, φώσφορο και μαγνήσιο. candianews.gr, 23/11/2016. Πολλοί αμερικανοί μαθητές πιστεύουν ότι το «sponsored content» είναι πραγματικές ειδήσεις. Αυτό δείχνει πρόσφατη μελέτη του Graduate School of Education του Stanford σε δείγμα 7.800 νέων, η οποία εξέτασε την ικανότητά τους να αξιολογούν της πηγές της πληροφορίας που λαμβάνουν μέσω διαδικτύου. Οι ερευνητές χαρακτηρίζουν τα αποτελέσματα της έρευνας ως «απογοητευτικά», «ζοφερά» και «απειλή για την δημοκρατία». Media Literacy Initiative, 29-11-2016. (σσ. Η παιδεία ή γραμματισμός στα μέσα επικοινωνίας-media literacy, ορίζεται ως η δυνατότητα των ανθρώπων να έχουν πρόσβαση, να κατανοούν, να αναλύουν, να αξιολογούν και να δημιουργούν περιεχόμενο σε ποικίλα μέσα και περιβάλλοντα επικοινωνίας, πληροφόρησης και ενημέρωσης). Ο Γιάννης άρχισε την ημέρα του νωρίς βάζοντας το ξυπνητήρι του (made in SWITZERLAND) για τις 6 το πρωί σηκώθηκε από το κρεβάτι του (made in SWEDEN) έφτιαξε τον καφέ του (produced in BRAZIL), ξυρίστηκε με την ηλεκτρική του μηχανή (made in GERMANY), έβαλε αποσμητικό (made in BELGIUM), φόρεσε το πουκάμισό του (made in TURKEY), φόρεσε εσώρουχο (made in BΑNGLADESH), τα jeans με φίρμα (made in SRI LANKA), κάλτσες (made in EGYPT), παπούτσια (made in ITALY). Έφτιαξε τα αυγά (Τουρκίας) στην καινούργια ηλεκτρική κουζίνα (made in KOREA), έφαγε λίγο τυρί gouda (Ολλανδίας) και mulner (Γερμανίας) μαζί με λουκάνικο Φραγκφούρτης (made

in GERMANY) και τομάτες (Ισραήλ). Μετά δυό μήλα (Χιλής) και ένα πορτοκάλι (Αργεντινής). Έριξε μία ματιά στο laptop του (made in JAPAN). Ήλεγξε τα emails του κοιτάζοντας συγχρόνως το ρολόι του (made in TAIWAN). Μετά κλείδωσε την πόρτα (made in CANADA), νεργοποίησε τον συναγερμό (made in USA), μπήκε στο αυτοκίνητό του (made in SPAIN), το γέμισε με βενζίνη (από SAUDI ARABIA) και συνέχισε το ψάξιμο για μια καλή δουλειά στην ΕΛΛΑΔΑ. Στο τέλος μιας ακόμα άκαρπης και αποκαρδιωτικής προσπάθειας για εύρεση εργασίας και αφού εκτύπωσε μερικά ακόμα αντίγραφα συστατικών επιστολών σε εκτυπωτή (made in MALAYSIA), ο Γιάννης αποφάσισε να ξεκουραστεί λίγο. Έβαλε τις παντούφλες του (MADE IN BRAZIL), άνοιξε μια μπύρα (MADE IN ENGLAND) έφαγε μια μπριζόλα (PRODUCED IN FRANCE) και άνοιξε την τηλεόραση (MADE IN INDONESIA). Καθώς παρακολουθούσε τα ΤΟΥΡΚΙΚΑ σίριαλ προσπαθούσε να σκεφτεί τι φταίει και δεν μπορεί να βρει μια δουλειά στην Ελλάδα. (Δίνει κάποιες αλλά όχι όλες τις διαστάσεις μιας μη παραγωγικής χώρας). «Επιδίωξη της τυραννίας είναι να πτωχεύσουν οι πολίτες, αφ’ ενός για να συντηρείται με τα χρήματα τους η φρουρά του καθεστώτος και αφ’ εταίρου για να είναι απασχολημένοι οι πολίτες και να μην τους μένει χρόνος για επιβουλές. Σε αυτό το αποτέλεσμα αποβλέπει τόσο η επιβολή μεγάλων φόρων, η απορρόφηση των περιουσιών των πολιτών, όσο και η κατασκευή μεγάλων έργων που εξαντλούν τα δημόσια οικονομικά» (ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ ΠΟΛΙΤΙΚΑ). Οι εργαστηριακές αναλύσεις έδειξαν ότι οι χυμοί που εκκρίνονται από τα κομμένα φύλλα στην έτοιμη κομμένη σαλάτα λόγω της υγρασίας και των θρεπτικών συστατικών τους, αποτελούν πρόσφορο έδαφος για την ανάπτυξη της σαλμονέλας, που μπορεί να αποβεί ακόμη και θανατηφόρος. Η παρουσία των χυμών κάνει πιο επιθετική τη σαλμονέλα και έτσι αυξάνει τον κίνδυνο μόλυνσης

του καταναλωτή. Ο κίνδυνος μπορεί να αυξηθεί δραματικά έως 2.400 φορές. Τα αρχικά 100 βακτήρια σαλμονέλας μπορούν να γίνουν 100.000 μέσα σε 5 μόνο μέρες από το αρχικό κόψιμο των σαλατών για να συσκευαστούν. Η μόλυνση των σαλατών και λαχανικών από σαλμονέλα μπορεί να συμβεί από την επαφή τους με ζώο ή έντομο, από το χώμα, από μολυσμένο νερό κατά την άρδευση του χωραφιού ή από μολυσμένο εξοπλισμό ή μολυσμένα χέρια εργαζομένων κατά την κοπή και συσκευασία του προϊόντος. Οι ερευνητές, με επικεφαλής την μικροβιολόγο δρ. Π. Φριστόουν (Πανεπιστήμιο Λέστερ) και τον διδακτορικό ερευνητή Γιάννη Κουκκίδη, έκαναν τη δημοσίευση στο περιοδικό «Applied and Environmental Microbiology», BBC. medicalnews.gr, 21/11/2016. «Πρέπει να ζήσουμε, και θα ζήσουμε» είπε ο πρόεδρος του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αττικής κ Γ. Κοντογιάννης στο Συνέδριο «Περιαστική Κτηνοτροφία & ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΟΙ» στις 20/11/2016 εκφράζοντας την αποφασιστικότητα των μελών του να εξευρεθεί λύση win-win στο πρόβλημα των πατροπαράδοτων λειτουργούντων στάβλων στην Αττική. Το ΔΕΚ αποφάσισε πως θα μετράει ως χρόνος εργασίας η διαδρομή σπίτιδουλειά και δουλειά-σπίτι σύμφωνα με απόφαση του Δικαστηρίου Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων-ΔΕΚ. Να σημειωθεί πως το Ευρωδικαστήριο αναφέρεται σε εργαζόμενους χωρίς σταθερό γραφείο. Ως εκ τούτου επιχειρήσεις που απασχολούν εργαζομένους, όπως π.χ. αντιπροσώπους πωλήσεων, ηλεκτρολόγους, υδραυλικούς, κοινωνικούς λειτουργούς κ.ά. θα πρέπει να οργανώσουν τα ωράρια εργασίας κατά τέτοιο τρόπο, ώστε το πρώτο και το τελευταίο ραντεβού να είναι κοντά στο σπίτι των εργαζομένων. BBC. newsone.gr, 21/11/2016. Το πιο πετυχημένο εκπαιδευτικό σύστημα στον κόσμο, το φινλαδικό, ετοιμάζεται για ριζικές αλλαγές. Μέχρι το 2020 στα σχολεία θα έχει εισαχθεί ένα νέο πρωτοποριακό σύστημα που δεν θα περιλαμβάνει μαθήματα με την παραδοσιακή μορφή αλλά πρόγραμμα σπουδών για γεγονότα. Βγαίνει από το πρόγραμμα η Φυσική, τα Μαθηματικά, η Λογοτεχνία, η Ιστορία, η Γεωγραφία, μιας και οι μαθησιακές ανάγκες αλλάζουν ραγδαία. Υπάρχουν σχολεία που διδάσκουν με τον παλιομοδίτικο τρόπο, ο οποίος ήταν αποτελεσματικός το 1900, αλλά σήμερα οι ανάγκες δεν είναι πια οι ίδιες και χρειαζόμαστε κάτι πιο κατάλληλο για τον 21ο αιώνα. Αντί για μεμονωμένα μαθήματα, οι μαθητές θα διδάσκονται γεγονότα και φαινόμενα σε μια διεπιστημονική μορφή. Για παράδειγμα, ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος θα εξεταστεί από την σκοπιά της Ιστορίας, της Γεωγραφίας και των Μαθηματικών. Με αυτό τον τρόπο οι μαθητές θα μπορούν να απορροφήσουν πολλές γνώσεις τόσο για την αγγλική γλώσσα αλλά και για την οικονομία και τις δεξιότητες επικοινωνίας. Αυτό το σύστημα θα εισαχθεί στις μεγαλύτερες τάξεις, σε μαθητές από 16 ετών και πάνω και θα δίνει τη δυνατότητα στους μαθητές να αποφασίζουν μόνοι τους για το θέμα ή το φαινόμενο που θέλουν να μελετήσουν. Indepedent, enallaktikos.gr. Δημήτρης Μιχαηλίδης, Δημοσιογράφος στα «Αγρονέα»


Αγροτική Οικονομία

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 11

14 χρόνια ήρωας επιχειρηματικότητας

Ο

κ. Βαγγέλης Μαργώνης, υπέβαλε αίτηση αδειοδότησης επιχείρησης επεξεργασίας γάλατος (τυρί, γιαούρτι) το 2002 στην ανατολική Αττική και πέτυχε, με πολύ «κυνηγητό» και πολλά πρόσθετα, μη απαραίτητα έξοδα, να αποκτήσει και τυπικά την άδεια το 2016. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης είναι σήμερα 37 ετών, «γέννημα-θρέμμα», όπως λέμε στην πατρίδα μας, κτηνοτρόφος, με ρίζες βλάχικες και αρβανίτικες, όπως οι περισσότεροι κτηνοτρόφοι στην ύπαιθρο της Αττικής. Μένει κοντά στην κτηνοτροφική του εκμετάλλευση, στο Τογάνι Κερατέας, του Δήμου Λαυρεωτικής Αττικής και μεγάλωσε δίπλα στον πατροπαράδοτο αδειοδοτημένο στάβλο προβάτων, που διατηρεί η οικογένειά του, στο Τογάνι. Τα περισσότερα προβλήματα στην «από πάππο προς πατέρα» κτηνοτροφική εκμετάλλευση, έχει δημιουργήσει η πολυνομοθεσία, και η υπερρύθμιση-συγκάλυψη της επιλεκτικά ανύπαρκτης προστασίας των χρήσεων γης στην περιοχή της ανατολικής Αττικής, εκεί όπου το να είσαι υπάλληλος (ακόμα και πολιτικά εκλεγμένος) της τότε πολεοδομίας, ισοδυναμούσε με περίεργες ιστορίες πλουτισμού. Ακόμα και αυτοκτονίες καταγράφηκαν γύρω από τις περίεργες ιστορίες μετατροπής του φυσικού περιβάλλοντος σε οικοδομημένο τσιμέντο. Και κάπου εκεί καταστράφηκε και συνεχίζει να καταστρέφεται ο παραγωγικός ιστός της κτηνοτροφίας και μαζί του και οι ζωές ανυποψίαστων επαγγελματιών κτηνοτρόφων, που το μόνο τους «σφάλμα» ήταν ότι γεννήθηκαν και αγάπησαν την κτηνοτροφία, ως επάγγελμα και κυρίως ως τρόπο ζωής, στην ύπαιθρο της Αττικής, όπου ζούσαν επί εκατονταετίες οι παππούδες και οι πατέρες τους. Η πρόσφατη έναρξη δημοσίευσης των δασικών χαρτών (ήδη έφτασε στο 37% της συνολικής επιφάνειας των δασών και συνεχίζει), ίσως δημιουργεί μια ανάσχεση της «βιομηχανίας» τσιμεντοποίησης του φυσικού περιβάλλοντος. Η κυριότερη «προστασία» όμως, φαίνεται ότι προκαλείται από την πτώση κατά 88% της τσιμεντοποίησης, στα χρόνια της χρηματοπιστωτικής κρίσης (μετά το 2008), που στην πατρίδα μας μετατράπηκε σε κρίση στα πάντα. Ο «άτυχος» κ. Βαγγέλης Μαργώνης, όπως και πολλοί άλλοι άτυχοι κτηνοτρόφοι, που έτυχε να γεννηθούν στην ύπαιθρο της Αττικής, εξαιτίας της αγάπης του στην πατροπαράδοτη κτηνοτροφία, επέλεξε να ασκήσει το επάγγελμα του κτηνοτρόφου, αλλά ταυτόχρονα προσπάθησε να ξεπεράσει τα ανυπέρβλητα- όπως αποδείχτηκε- εμπόδια που βάζουν οι αστοί σε όλους τους αγρότες και να γίνει ένας σύγχρονος επαγγελματίας. Φαίνεται ότι ο όρος «σύγχρονος» είναι η νέα εφεύρεση των αστών για να αλώσουν και να αλλοιώσουν τα αγροτικά επαγγέλματα και -μέσω κανονισμών, διατάξεων, ερμηνευτικών εγκυκλίων, «αποφάσεων» και νόμων- να «τσιμεντοποιήσουν» την ύπαιθρο της Αττικής, τον πολιτισμό της και τον τρόπο ζωής των κατοίκων της. Σήμερα, από τον τρόπο ζωής και τον πολιτισμό των Βλάχων, η εμπορευματοποιημένη Αθήνα έχει κυρίως τα «βλάχικα», στη Γλυφάδα, μια «κιτς» εικόνα, που υποτιμά τη μεγάλη προσφορά των Βλάχων, σε επίπεδο «στολισμένης» εκχρηματισμένης προσφοράς «κοψιδιών». Και οι πρώην Βλάχοι, που πλέον παριστάνουν τους τεχνητά υπερτιμημένους αστούς, πάνε εκεί και εξαργυρώνουν τις «τύψεις» τους από τη συμμετοχή τους στην καταστροφή του κτηνοτροφικού πολιτισμού των βλάχων, με «κοψίδια» κρέατος και βιομηχανοποιημένου «τάχα» θεάματος. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης πήγε στο Δημοτικό και στο Γυμνάσιο, και όταν ξεκίνησε την επαγγελματική του εκπαίδευση, με τη μέθοδο της μαθητείας (δηλαδή κοντά στους έμπειρους κτηνοτρόφους-γονείς του), επέλεξε να σπουδάσει στη Γαλακτοκομική Σχολή Ιωαννίνων, για να μπορέσει να κρατήσει στην οικογένειά του, τμήμα από τον -πρωτογενώς παραγόμενο- πραγματικό πλούτο και να καθετοποιήσει την παραγωγή του από το γάλα, σε τυρί και γιαούρτι. Έβλεπε και καταλάβαινε ότι, πουλώντας γάλα, ο επαγγελματίας κτηνοτρόφος ήταν μονίμως υποκείμενο εκβιασμού, διότι το προϊόν του ήταν ευπαθές και ογκώδες,

όπως όλα τα αγροτικά προϊόντα. Και μάλιστα ο εκβιασμός είχε χρονικό ορίζοντα τη μία μόνο ημέρα και μάλιστα υπό ψύξη. Εάν όλα εκφράζονται με χρήμα και εάν το χρήμα το έχει ο τελικός καταναλωτής, ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης, συνειδητοποίησε ότι έπρεπε να φτάσει με κάποιον τρόπο μέχρι τον τελικό καταναλωτή, με ποιοτικό προϊόν που να επιθυμεί ο τελικός καταναλωτής, ενώ ταυτόχρονα θα μπορούσε να καρπωθεί την υπεραξία που παράγεται από τη μεταποίηση του γάλατος, αν θα μπορούσε να το πουλήσει, ως τυρί ή ως γιαούρτι. Και ακόμα καλύτερα, αν θα μπορούσε να το πουλά ο ίδιος, ως παραδοσιακό, ποιοτικό, πιστοποιημένο και κυρίως εύγεστο, με τη δική του «δυναμική». Και στο τυρί και στο γιαούρτι, η κτηνοτροφική Ελλάδα έχει παραδοσιακά φημισμένα προϊόντα. Μάλιστα λένε ότι το πρώτο τυρί παγκοσμίως καταγράφεται στην Οδύσσεια, όταν ο Οδυσσέας, προσπαθώντας να γυρίσει στην Ιθάκη του, συνάντησε τον μονόφθαλμο γίγαντα κτηνοτρόφο Πολύφημο, στη Θράκη, που διατηρούσε τυρί σε προβιές. Και το τυρί και το γιαούρτι είναι «συνυφασμένα» με τον πολιτισμό των Βλάχων και των Αρβανιτών και οι κτηνοτρόφοι της υπαίθρου της Αττικής με τον Κτηνοτροφικό Σύλλογο Αττικής «Άγιος Γεώργιος». Εκεί συναντήσαμε τον κ. Βαγγέλη Μαργώνη, στα γραφεία τους, στο Μενίδι, στους στάβλους Κοντογιάννη, οι οποίοι και θα μπορούσαν να καταγραφούν και να ενταχτούν ως «Άυλη Πολιτισμική Κληρονομιά» των Αρβανιτών και Βλάχων της υπαίθρου της Αττικής. Διότι πολιτισμός δεν είναι μόνο οι όπερες, το Μέγαρο Μουσικής, οι ακροπόλεις και οι ναοί της αρχαιότητας, αλλά και ο τρόπος ζωής των παραδοσιακών κατοίκων της Αττικής, τα δημοτικά ακούσματα και οι παραδοσιακοί χοροί των κατοικούντων και κατοικησάντων επί αιώνες κτηνοτρόφων της Αττικής. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης, αμέσως μετά τη Γαλακτοκομική Σχολή Ιωαννίνων, εκπλήρωσε τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις στην πατρίδα, και μετά από ένα σύντομο χρόνο συμπλήρωσης της μαθητείας του στην κτηνοτροφία, έκανε το «μεγάλο» βήμα και παιδικό του όνειρο να μεταποιεί, ο ίδιος το γάλα του και να το προσφέρει με τη δική του πιστοποιημένη ποιότητα στους καταναλωτές του. Αλλά υπολόγισε άδολα, όπως κάθε μη «πονηρός» πολίτης, όπως κάθε σωστός επαγγελματίας. Δεν υπολόγισε ότι οι παραγωγοί πραγματικού πλούτου, τελικά «ταΐζουν» (ή μάλλον υπερταΐζουν,

ώστε να δημιουργούν τους σύγχρονους πλούσιους αστούς), όλους τους παρασιτικά απομυζούντες αυτόν τον πλούτο, μέσα από διάφορες μορφές πιστοποιητικών, αδειοδοτήσεων, κανονισμών, ερμηνευτικών εγκυκλίων κ.,λπ., ακόμα και με μορφή «υπεξαίρεσης» της θέσης τους στις διάφορες «ποικιλώνυμες» υπηρεσίες, ή ακόμα και δρομολογώντας «μελέτες» σε φιλικά προς την «υπαλληλική εξουσία» πρόσωπα (ίσως και προς ίδιον όφελος) ή ακόμα και επιβάλλοντας διαδικασίες που δεν είναι απαραίτητες, αλλα μάλλον είναι κερδοφόρες για «κάποιους». Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης υπέβαλε την αίτηση για να μεταποιεί το δικό του γάλα σε τυρί και γιαούρτι το 2002, βάζοντας όλες τις οικονομίες της οικογένειας και την εμπιστοσύνη γνωστών, συγγενών και φίλων, όπως υπολόγισε τότε, μάλλον σωστά, απ’ όσα ξέρουμε σήμερα. Τελικά, πήρε άδεια το 2016, αφού ξόδεψε τετραπλάσια λεφτά, καταλήγοντας σήμερα ένας δανειζόμενος και καταχρεωμένος οικογενειάρχης. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης εκτρέφει μερικές εκατοντάδες πρόβατα και παράγει περίπου 50 τόνους γάλα ετησίως από την κτηνοτροφική του εκμετάλλευση στο Τογάνι Κερατέας και προσφέρει στο καταναλωτικό του κοινό σε πέντε αγορές βιοκαλλιεργητών, περίπου δέκα τόνους εξαιρετικό τυρί (το δοκιμάσαμε) και περίπου δέκα τόνους ευγευστότατο γιαούρτι (και αυτό το δοκιμάσαμε και το ξαναδοκιμάσαμε και η γεύση του μας έμεινε). Η ζωή του κ. Βαγγέλη Μαργώνη είναι μια συνεχής μάχη, όπως και όλων των κτηνοτρόφων. Από τα βαθιά χαράματα, με την εποπτεία του αρμέγματος και τις κτηνοτροφικές εργασίες, την προετοιμασία για την αγορά βιοκαλλιεργητών, κάθε μέρα σε διαφορετικό μέρος, το στήσιμο της καθημερινής παραγωγής στο τυροκομείο, τις καθημερινές εργασίες στις λεγόμενες υπηρεσίες -που τελικά θα έπρεπε να λέγονται «δυναστείες»-το στήσιμο του πάγκου στην αγορά βιοκαλλιεργητών και την επιστροφή στο εργαστήριο για τα τελειώματα στο τυρί και το γιαούρτι, μέχρι και την αποθήκευση και τακτοποίηση. Μας δημιουργήθηκε η εντύπωση ότι επικοινωνεί με τη σύζυγό του, την κα. Ιωάννα Παναγιωτίδου και τον δίχρονο γιο τους, μάλλον με σημειώματα στον πίνακα, διότι η καθημερινότητά του δεν τελειώνει, αλλά οριοθετείται, κάπου πολύ αργά το βράδυ στο σπίτι του. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης ηγείται μιας παραγωγικής συνεχούς πατροπαράδοτης προσπάθειας που προσφέρει απασχόληση στο ισοδύναμο έξι

εργαζόμενων, πλήρους απασχόλησης, με πολύ μεγάλες επενδύσεις (στάβλοι, αποθήκες, ζωικό κεφάλαιο, πάγιες εγκαταστάσεις, τυροκομείο, μηχανήματα, ειδικά μεταφορικά και ψυγεία) για να δώσει στους πιστούς του καταναλωτές ένα μοναδικό τυρί και ένα γιαούρτι βιολογικής καλλιέργειας, εκτροφής και επεξεργασίας-μεταποίησης. Προσπαθώντας να προφυλάξουμε τον κ. Βαγγέλη Μαργώνη από κακοήθεις (ίσως να υπάρχουν και τέτοιοι αναγνώστες) δεν θα αναφερθούμε στο ότι πλήρωσε διαφορετικές μελέτες HACCP για να καλύψει τις απαιτήσεις των εκάστοτε αρμόδιων ελεγκτών (που υπεξαιρώντας τη δημόσια θέση τους έκαναν «business» εκ του ασφαλούς και εις βάρος του επαγγελματία) για κάτι το οποίο δεν απαιτούσε τελικά μελέτη HACCP, όπως τον πληροφόρησαν στην τελική έγκριση από τον ΕΦΕΤ. Δεν θα αναφερθούμε στο ότι ο κάθε ημιμαθής (ή εκμεταλλευόμενος την άγνοια ή την εμπιστοσύνη των πολιτών) υπάλληλος επέβαλε τελικά τον τετραπλασιασμό της αρχικά σχεδιασθείσας επένδυσης, που έφτασε στις 300.000€, ενώ θα μπορούσε να γίνει με 50, 60 ή 80.000€ με τα ίδια ακριβώς αποτελέσματα και παραγωγή (λάθος, δεν θα είχε τα ίδια ακριβώς αποτελέσματα διότι ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης δεν θα ήταν καταχρεωμένος στις τράπεζες για άχρηστα πράγματα και δεν θα είχε υποστεί 14 χρόνια αδικαιολόγητης καθυστέρησης και 14 χρόνια «κλοπής» από τη ζωή του). Δεν θα αναφερθούμε στο ότι ο κτηνοτρόφος κ. Βαγγέλης Μαργώνης, ο οποίος ακόμα και σήμερα αναγράφεται παντού ως «κτηνοτρόφος-τυροκόμος», υποχρεώθηκε τελικά να είναι σήμερα ασφαλισμένος στο ΤΕΒΕ (ή όπως αλλιώς το λένε), έναν ξένο για τους κτηνοτρόφους ασφαλιστικό φορέα. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης, σωστός επαγγελματίας, πιστοποίησε αυτό που όλοι οι κτηνοτρόφοι έκαναν από παλιά, πριν να καταστούν ένα απλό γρανάζι της τροφοδότησης της αγροδιατροφικής αλυσίδας, δηλαδή όταν ήταν οι σωστοί φροντιστές του φυσικού περιβάλλοντος. Ο κ. Βαγγέλης Μαργώνης πιστοποίησε την εκτροφή του ως βιολογική, με βιολογικής καλλιέργειας ζωοτροφές. Έχει ιδιαίτερα μεγάλο κόστος, αλλά είναι το «πιστεύω» του και τον θαυμάζουμε για την επιλογή του. Και βέβαια, η επεξεργασία του γάλατός του απαιτεί πιστοποίηση βιολογικής επεξεργασίας, για να φτάσει στο «Μαντρί» (ο διακριτικός τίτλος των προϊόντων -τυρί και γιαούρτι- του κ. Ευάγγελου Γ. Μαργώνη). Τα προϊόντα το «Μαντρί» προσφέρονται σε καλαίσθητες συσκευασίες των 250γρ., 500γρ. και 1000 γρ., δηλαδή τυρί και γιαούρτι, από 100% ελληνικό γάλα, δικό του, πρόβειο, σε πέντε αγορές βιοκαλλιεργητών στην Αττική που αποδίδουν τη βαθιά αγάπη και πεποίθηση του κ. Βαγγέλη Μαργώνη στο «Μαντρί». Στο μαντρί που γεννήθηκε, στο μαντρί που μεγάλωσε, στο μαντρί που διαμόρφωσε τις αξίες του για τη ζωή, στο μαντρί που εργάζεται, στο μαντρί που βγάζει τα προς το ζην, στο μαντρί που επένδυσε και επενδύει ό,τι έχει και δεν έχει (χρεωμένος πια), στο μαντρί που αγαπάει, στο μαντρί που προσφέρει έξι θέσεις εργασίας, στο μαντρί που ζει με την οικογένειά του και το παιδί του, στο μαντρί που προσφέρει στην κοινωνία υγιεινό, βιολογικό κρέας, βιολογικό γάλα, βιολογικό τυρί, βιολογικό γιαούρτι, στο μαντρί που παράγει πραγματικό πλούτο για όλους, στο μαντρί που είναι τρόπος ζωής και μήτρα στήριξης για την τοπική κοινωνία και την Ελλάδα, στο μαντρί που για να πάρει άδεια τυροκομίας του έφαγε δέκα τέσσερα χρόνια και πολλά, μα πολλά, λεφτά. Ο κ. Ευάγγελος Γεωργίου Μαργώνης αναζητεί λύση για να καλλιεργήσει μόνος του τις απαραίτητες βιολογικές ζωοτροφές στο Τογάνι Κερατέας, του Δήμου Λαυρεωτικής Αττικής, διότι οι περιοχές βόσκησης που η τεχνική λύση του ΟΠΕΚΕΠΕ του δίνει είναι να πηγαίνει καθημερινά να βόσκει τα πρόβατά του στην Εύβοια (για να μπορούν οι νεόπλουτοι-νεοάποικοι της υπαίθρου της Αττικής να τσιμεντοποιούν τις βίλες τους στην Αττική, αλλάζοντας τις συνήθεις χρήσεις της αττικής γης). Δημήτρης Μιχαηλίδης, Δημοσιογράφος στα «Αγρονέα»


12 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Ατζέντα Εκπαίδευσης

Σεμινάριο: Εφαρμογή του Ν. 4412/2016 από την TUV HELLAS Approved

Σεμινάριο: Πρωτοβουλία και ανάληψη δράσης στο εργασιακό περιβάλλον

Γενικές Πληροφορίες Στόχοι του εκπαιδευτικού σεμιναρίου για τις δημόσιες συμβάσεις είναι: Η απόκτηση μιας ξεκάθαρης εικόνας για: 1. Το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο των δημοσίων συμβάσεων στον τομέα των δημοσίων προμηθειών, υπηρεσιών και έργων. 2. Το θεσμικό πλαίσιο των δημοσίων συμβάσεων (διοικητική οργάνωση αναθετουσών αρχών, μηχανισμοί και αρχές αρωγής, παρέμβασης, προστασίας). 3. Τη διοικητική και ένδικη προστασία (ζητήματα ενστάσεων και ενδίκων βοηθημάτων). 4. Τον σχεδιασμό και τη στρατηγική των δημοσίων συμβάσεων. 5. Την ηλεκτρονική διαδικασία στις δημόσιες συμβάσεις προμηθειών και υπηρεσιών. 6. Θέματα δημοσίων συμβάσεων και ανταγωνισμού. Η εκπαίδευση επιχειρηματιών και στελεχών επιχειρήσεων ειδικότερα σε θέματα: 1. Επιχειρηματικού σχεδιασμού (ΜΜΕ, ένταξη και προβολή πράσινων και κοινωνικών προϋποθέσεων ως πλεονεκτημάτων). 2. Σχεδιασμού και υποβολής προσφοράς στα διάφορα είδη διαγωνιστικών διαδικασιών. 3. Συμμετοχής σε ειδικές διαδικασίες συμφωνιών, πλαίσιο ηλεκτρονικών πλειστηριασμών. 4. Επιχειρηματικής συμπεριφοράς, κατά τη διάρκεια μίας διαγωνιστικής διαδικασίας. Περιεχόμενα i ®ÎuÎÓÅÒÉ˾ ËÁÉ §ÁÍÎÍÉÑÒÉ˾ ÌÁ½ÑÉÎ i ÅÑuÉ˾ ÌÁ½ÑÉÎ ÉÎÉËÈÒÉ˼ ¯ÐÇ­ÍÔÑÈ £ Î ÒŽÁ i ¨ÈÖÁÍÉÑuν ¡ÍÁؼÒÈÑÈÕ i ÉÁÇÔÍÉÑÒÉ˼ ÉÁÄÉËÁѽÁ i µÍÍÎuÈ ÐÎÑÒÁѽÁ i ¥ÌÅËÒÐÎÍÉË»Õ Èu¾ÑÉÅÕ ×u­ÑÅÉÕ i ×ؼÒÈÑÈ Απευθύνεται σε: i ¨ÈÖÁÍÉËÎÀÕ ÒÅÌ»ÖÈ ¡ÍÁÓÅÒÎ×ÑÏÍ ¡ÐÖÏÍ i ÒÅÌ»ÖÈ ÍÑÅÔÍ ÐÎuÈÓÅÉÏÍ ÈuÎѽÔÍ ¯ÐÇÁÍÉÑuÏÍ ËÁÉ £ ÉÖÅÉмÑÅÔÍ i Å ¾ÌÎ×Õ ¾ÑÎÉ »ÐÖÎÍÒÁÉ ÑÅ Å ÁƼ uÅ × ÁÌ̼ÌÎ×Õ ËÁÉ ÐÎÑ ÁÓÎÀÍ ÍÁ Å ÉÌÀÑÎ×Í Ò×Ö¾Í ÐÎβλήματα που αφορούν στον εργασιακό χώρο. Μονοήμερο - Ώρες διεξαγωγής: 9:00 με 15:00 Ημερομηνίες Διεξαγωγής για Αθήνα: 9 Φεβρουαρίου (κωδ. 93106)-16 Μαρτίου (κωδ. 93107) Για Θεσσαλονίκη: 16 Φεβρουαρίου (κωδ. 93108) - 14 Μαρτίου (κωδ. 93109) Κόστος: 200 € (140€ ανά συμμετοχή, ανά σεμινάριο σε περίπτωση που παρακολουθήσει κανείς και τα δύο σεμινάρια, έργα- μελέτες και προϊόντα- υπηρεσίες) Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TUV HELLAS, coffee breaks, ελαφρύ μεσημεριανό Εισηγητής: Νικόλαος Στυλιανίδης. Διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα.

Οι γρήγοροι ρυθμοί εργασίας και οι προκλήσεις της εργασιακής καθημερινότητας αναδεικνύουν την πρωτοβουλία και την έγκαιρη και αποτελεσματική δράση σε χρήσιμη δεξιότητα για κάθε εργαζόμενο. Η ικανότητα αυτόνομης σκέψης, απόφασης και ενέργειας, χωρίς συνεχή παρότρυνση, εξοικονομεί χρόνο και επιτρέπει σε μια επιχείρηση να αντιμετωπίζει με επιτυχία τις απαιτήσεις της αγοράς, να ανταποκρίνεται γρήγορα στις ανάγκες των πελατών και να υπερέχει του ανταγωνισμού. Το σεμινάριο εστιάζει στους προσωπικούς και εταιρικούς παράγοντες που βοηθούν στην ανάπτυξη της ικανότητας πρωτοβουλίας και στις μεθόδους για την παγίωση της ανάληψης πρωτοβουλιών από τους εργαζομένους. Περιεχόμενα-Εισαγωγή Πώς ορίζεται η πρωτοβουλία και οι διάφορες Δημιουργικότητα και νέες ιδέες: μύθοι και αντιλήψεις Σύνδεση προσωπικών και εταιρικών στόχων μορφές της; Οι φόβοι για την ανάληψη πρωτοβουλιών – Η ένταξη της ατομικότητας στην ομάδα Δραστηριότητα 3: Ποια πρωτοβουλία, λοιπόν, αιτίες και τρόποι αντιμετώπισης Το εργασιακό περιβάλλον και ο σημαντικός θα μπορούσατε να αναλάβετε; Νέες συνήθειες και πρακτικές ρόλος του Βήματα για την ανάληψη πρωτοβουλιών στον Ανάπτυξη κοινωνικών δεξιοτήτων - το κοινωνικό «ραντάρ» εργασιακό χώρο Δραστηριότητα 1: Πώς αξιολογείτε την υπο- Εναλλακτική αντιμετώπιση της εργασιακής κακίνηση στο εργασιακό σας περιβάλλον; θημερινότητας Γνώση και εξοικείωση Πληροφορίες Σεμιναρίου: Διεύθυνση Σφαιρική αντίληψη της εργασιακής πραγματι- Διεξαγωγής: Μασσαλίας 22, 10680 Αθήνα Τόπος Διεξαγωγής: Ελληνοαμερικανική Ένωση κότητας Ένα βήμα μπροστά - συνεχής ενημέρωση πέρα Τηλέφωνο Επικοινωνίας: 210 3680056 από τις συμβατικές εργασιακές υποχρεώσεις Κόστος Σεμιναρίου: 160 Το επόμενο βήμα - προσαρμογή στα δεδομένα Ημ/νια Διεξαγωγής: 3/2/2017 και ατομική βελτίωση. Ώρες Διεξαγωγής: 10:00 με 16:00 Δραστηριότητα 2: Ποιο είναι το επίπεδο Απαιτείται εγγραφή: Ναι υποκίνησής σας; Παρακολούθηση εξ’ αποστάσεως: χωρίς δυνατότητα παρακολούθησης εξ’ αποστάσεως Αλλαγή νοοτροπίας Η δύναμη και το «χτίσιμο» της αυτοπεποίθησης Χρηματοδότηση ΛΑΕΚ: Ναι

Σεμινάριο: Τα 10 νομικά βασικά στοιχεία που πρέπει να γνωρίζει κάθε επιχειρηματίας Εισαγωγή: Ο κάθε επιχειρηματίας, νέος ή παλαιός, οφείλει να γνωρίζει τα απαραίτητα νομικά στοιχεία της επιχείρησης που διοικεί ή πρόκειται να δημιουργήσει. Η καλή γνώση των στοιχείων αυτών μπορεί να βελτιώσει την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα της επιχείρησης αλλά και να δώσει στον επιχειρηματία τα κατάλληλα εφόδια για αντιμετώπιση θεμάτων που σχετίζονται με τις επιχειρησιακές συμβάσεις, τον αθέμιτο ανταγωνισμό, την εταιρική διοίκηση και την πτώχευση ή την χρεωκοπία. Γιατί πρέπει να παρακολουθήσετε το σεμινάριο αυτό; i ÉÁ ÍÁ ÍÔнÑÅÒÅ ÒÁ ¡ ÁÐÁ½ÒÈÒÁ ®ÎuÉË­ ÒÎÉÖŽÁ ÒÈÕ £ ÉÖŽÐÈÑ¼Õ ÁÕ i ÉÁ ÍÁ ¨­ÓÅÒÅ ÏÕ ÍÁ ¢ÅÌÒÉÏÑÅÒÅ ÒÈÍ ¡ ÎÄÎÒÉ˾ÒÈÒÁ ËÁÉ ¡ ÎÒÅÌÅÑuÁÒÉ˾ÒÈÒÁ ÒÈÕ £ ÉÖŽÐÈÑ¼Õ Σας χρησιμοποιώντας κατάλληλα τα Νομικά Στοιχεία i ÉÁ ÍÁ ¨­ÓÅÒÅ ÒÁ ¢ÁÑÉË­ ÒÎÉÖŽÁ ÒÎ× ÉËÁ½Î× ÒÔÍ ¡ÑÒÉËÏÍ ËÁÉ £u ÎÐÉËÏÍ ×u­ÑÅÔÍ i ÉÁ ÍÁ ¨­ÓÅÒÅ ÒÁ ¢ÁÑÉË­ ÒÎÉÖŽÁ ÒÎ× ÉËÁ½Î× ÍÅ×uÁÒÉË¼Õ ¦ÄÉÎËÒÈѽÁÕ i ÉÁ ÍÁ ÍÔнÑÅÒÅ ÒÁ ¤ÈÒ¼uÁÒÁ ÒÎ× ¡Ó»uÉÒÎ× ¡ÍÒÁÇÔÍÉÑuÎÀ i ÉÁ ÍÁ ÍÔнÑÅÒÅ ÒÈ ®ÎuÎÓÅѽÁ Åн ÐÎÑÒÁѽÁÕ ÒÎ× §ÁÒÁÍÁÌÔÒ¼ i ÉÁ ÍÁ ¨­ÓÅÒÅ ÒÁ ¢ÁÑÉË­ ÒÎÉÖŽÁ ÒÎ× ÉËÁ½Î× ÒÔÍ £ÒÁÉÐÅÉÏÍ i ÉÁ ÍÁ ÍÔнÑÅÒÅ ÒÉÕ ÐÎÚ ÎÓ»ÑÅÉÕ ËÁÉ ÒÁ ¡ ÎÒÅÌ»ÑuÁÒÁ ÒÏÖÅ×ÑÈÕ ËÁÉ ³ÐÅÔËÎ ½ÁÕ ÒÔÍ Επιχειρήσεων Σε ποιους απευθύνεται i Å ¾ÌÎ×Õ ÒÎ×Õ £ ÉÖÅÉÐÈuÁÒ½ÅÕ £ÌÅÀÓÅÐÎ×Õ £ ÁÇÇÅÌuÁÒ½ÅÕ ÁÍÅÊ­ÐÒÈÒÁ Á ¾ ÒÎ u»ÇÅÓÎÕ ÒÈÕ επιχείρησης, τη φύση της ή τον τομέα δραστηριοποίησής της i Å ¹ÌÎ×Õ ¾ÑÎ×Õ ÓÁ ÊÅËÉͼÑÎ×Í ÒÏÐÁ ÒÈÍ Å ÉÖŽÐÈѼ ÒÎ×Õ i Å Î×ÄÁÑÒ»Õ ËÁÉ ©ÎÉÒÈÒ»Õ Î× Ñ Î×Ä­ØÎ×Í ¼ ÓÁ Ñ Î×Ä­ÑÎ×Í ÉνËÈÑÈ £ ÉÖÅÉмÑÅÔÍ i Å ©ÎÉÒÈÒ»Õ Î× Ñ Î×Ä­ØÎ×Í ¼ ÓÁ Ñ Î×Ä­ÑÎ×Í ¡ÑÒÉ˾ ½ËÁÉÎ ËÁÉ ½ËÁÉÎ ÒÔÍ £ÒÁÉÐÅÉÏÍ Δομή i ¡ÑÒÉË»Õ ËÁÉ £u ÎÐÉË»Õ ×u­ÑÅÉÕ i µÍÍÎÉÁ ÉËÁÉÎ ÐÁʽÁÕ i µÍÍÎÉÁ ¡ÍÒÉ ÐÎÑÏ Å×ÑÈÕ i §Á̼ ½ÑÒÈ ËÁÉ ×ÍÁÌÌÁËÒÉË­ ·ÓÈ i µÍÍÎÉÁ ÀuÂÁÑÈÕ ËÁÉ £½ÄÈ ×u­ÑÅÔÍ i ÀÍÁÃÈ ×u­ÑÅÔÍ i ¡ ÎÒÅÌ»ÑuÁÒÁ ×u­ÑÅÔÍ ®ÎuÉË»Õ ÅÑuÅÀÑÅÉÕ i ½ËÁÉÎ £ÒÁÉÐÅÉÏÍ i ÀÑÒÁÑÈ ËÁÉ ÅÉÒÎ×ÐǽÁ ¯u¾ÐÐ×ÓuÈÕ £ÒÁÉÐŽÁÕ i ÀÑÒÁÑÈ ËÁÉ ÅÉÒÎ×ÐǽÁ £ÒÅоÐÐ×ÓuÈÕ £ÒÁÉÐŽÁÕ i ÀÑÒÁÑÈ ËÁÉ ÅÉÒÎ×ÐǽÁ £ÒÁÉÐŽÁÕ ÅÐÉÎÐÉÑu»ÍÈÕ £×ÓÀÍÈÕ i ÀÑÒÁÑÈ ËÁÉ ÅÉÒÎ×ÐǽÁ ¡ÍÏÍ×uÈÕ £ÒÁÉÐŽÁÕ i ¤ÈÒ¼uÁÒÁ ÍÅ×uÁÒÉË¼Õ ¦ÄÉÎËÒÈѽÁÕ i ÅÐÉ ÒÏÑÅÉÕ ¡Ó»uÉÒÎ× ¡ÍÒÁÇÔÍÉÑuÎÀ i ÐÎÑÒÁѽÁ ÒÎ× §ÁÒÁÍÁÌÔÒ¼ i §¼Ð×ÊÈ ÒÏÖÅ×ÑÈÕ i ÉÁÄÉËÁѽÁ ÒÏÖÅ×ÑÈÕ i ×Í» ÅÉÅÕ ÒÏÖÅ×ÑÈÕ i ÅЭÒÔÑÈ ËÁÉ £Ê×ǽÁÍÑÈ i ³ÐÅÔËÎ ½Á ÉÁÆÎÐ»Õ uÅ ÒÏÖÅ×ÑÈ Ημερομηνία & ώρα διεξαγωγής: 04/02/2017 10:30 Διεύθυνση διεξαγωγής: ÅÔƾÐÎÕ ¢ÁÑÉ̽ÑÑÈÕ ÎƽÁÕ ¡Ó¼ÍÁ £ÌÌ­ÄÁ Διοργανωτής: #POVT 4FNJOBST Κόστος: 85 €

Σεμινάριο: Εκπαίδευση και Εξετάσεις PRINCE2® Foundation & Practitioner Η μεθοδολογία διαχείρισης έργων PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) αποτελεί το «de facto standard» του «Project Μanagement» στη Μεγάλη Βρετανία και η εξάπλωσή του είναι πλέον παγκόσμια. Μπορεί να προσαρμοστεί εύκολα σε διαφορετικούς τύπους και μεγέθη έργων κάθε είδους. Πάνω από ένα εκατομμύριο εξετάσεις PRINCE2 έχουν πραγματοποιηθεί παγκοσμίως μέχρι στιγμής. Αυτό το σεμινάριο περιλαμβάνει τόσο την προετοιμασία, όσο και τις εξετάσεις για τα δύο επίπεδα της πιστοποίησης PRINCE2: Foundation: Ο στόχος αυτού του επιπέδου είναι να πιστοποιήσει ότι ο υποψήφιος έχει την κατάλληλη γνώση και κατανόηση για να εργαστεί αποτελεσματικά ως μέλος μιας ομάδας έργου σε περιβάλλον PRINCE2. Το επίπεδο πιστοποίησης «Foundation» είναι προαπαιτούμενο για το επόμενο επίπεδο πιστοποίησης, το «Practitioner». Η εξέταση, η οποία γίνεται στο τέλος του σεμιναρίου, αποτελείται από 75 πολλαπλής επιλογής ερωτήσεις σε 60 λεπτά. Απαιτείται σωστή απάντηση σε τουλάχιστον 50% των ερωτήσεων, ενώ ο υποψήφιος δεν μπορεί να έχει μαζί του κανένα βοήθημα. Practitioner: Ο στόχος αυτού του επιπέδου είναι να πιστοποιήσει ότι ο υποψήφιος κατανοεί πώς να εφαρμόσει και να εξειδικεύσει (customize) τη μεθοδολογία PRINCE2 σε ένα συγκεκριμένο σενάριο έργου. Η εξέταση, η οποία έχει ως προαπαιτούμενο την επιτυχή εξέταση του επιπέδου «Foundation», αποτελείται από 8 ερωτήσεις με 10 υποερωτήματα η κάθε μία, μέσα σε 150 λεπτά (δυόμιση ώρες). Απαιτείται βαθμός επιτυχίας τουλάχιστον 55%, ενώ ο υποψήφιος μπορεί να έχει μαζί του το επίσημο εγχειρίδιο του PRINCE2. Τονίζεται ότι όλοι οι PRINCE2 Practitioners πρέπει να επαναπιστοποιούνται κάθε 3-5 χρόνια μετά την αρχική πιστοποίηση. Σε ποιους απευθύνεται: Το σεμινάριο απευθύνεται σε εκείνους που διευθύνουν, διοικούν, συνεργάζονται ή συμμετέχουν σε έργα και επιθυμούν να προετοιμαστούν και να δώσουν τις εξετάσεις PRINCE2, «Foundation» και «Practitioner». Μετά το σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα: i §ÁÒÁÍÎÎÀÍ ÒÈ ÄÎu¼ ÒÎ ÅÐÉÅÖ¾uÅÍÎ ËÁÉ ÒÁ ÎÆ»ÌÈ ÒÎ× 13*/$& i ÍÔнØÎ×Í ÒÉÕ ¡ÐÖ»Õ 1SJODJQMFT ÒÁ »uÁÒÁ 5IFNFT ËÁÉ ÒÉÕ ÉÅÐÇÁѽÅÕ 1SPDFTTFT του PRINCE2. i £½ÍÁÉ ÉËÁÍν ÍÁ ÅÍÑÔuÁÒÏÑÎ×Í ÒÎ 13*/$& ÑÒÎÍ ÎÐÇÁÍÉÑu¾ ÒÎ×Õ i ¨ ÎÐÎÀÍ ÍÁ ÐÎÑÁÐu¾ÑÎ×Í ÒÎ 13*/$& »ÒÑÉ ÏÑÒÅ ÍÁ ÒÁÉÐÉ­ØÅÉ Å ÁËÐÉÂÏÕ ÑÒÎ »ÐÇÎ ÑÒÎ οποίο θα εφαρμοστεί. i §ÁÒÁÍÎÎÀÍ ÒÎ ÅÐÉÅÖ¾uÅÍÎ ÒÔÍ 13*/$& .BOBHFNFOU 1SPEVDUT ËÁÓÏÕ Å ½ÑÈÕ ÒÎ×Õ Ð¾ÌÎ×Õ και τις αντίστοιχες αρμοδιότητες του PRINCE2. i µÖÎ×Í ÅÊÎÉËÅÉÔÓŽ uÅ ÒÉÕ »ÍÍÎÉÅÕ ÒÎ× 13*/$& u»ÑÁ Á ¾ ÐÁËÒÉË­ ÁÐÁÄŽÇuÁÒÁ ËÁÉ eDBTF studies». i µÖÎ×Í ÅÊÁÑËÈÓŽ uÅ ÒÁ ËÁÒ­ÌÌÈÌÁ 13*/$& ÒÅÑÒ ËÁÉ ÁÑ˼ÑÅÉÕ i £½ÍÁÉ »ÒÎÉuÎÉ ÍÁ ÄÏÑÎ×Í ËÁÉ ÍÁ ÅЭÑÎ×Í ÒÉÕ ÅÊÅÒ­ÑÅÉÕ 13*/$& e'PVOEBUJPOk ËÁÉ e1SBDUJUJPOFSk Εκπαιδευτής θα είναι ο Γιάννης Βιθυνός. Έχει πολλά χρόνια εμπειρία στη διαχείριση σύνθετων έργων IT και Τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Είναι ιδρυτής και Γενικός ΔιευθυÍÒ¼Õ ÒÈÕ $SJUJDBM 1BUI ÒÈÕ ÐÏÒÈÕ ÅÌÌÈÍÉË¼Õ ÅÒÁÉнÁÕ Î× »ÇÉÍÅ "VUIPSJ[FE 5SBJOJOH 0SHBOJ[BUJPO "50 ÇÉÁ ÒÎ 13*/$& ¨»ÑÁ ÑÒÁ ÒÅÌÅ×ÒÁ½Á ÖоÍÉÁ »ÖÅÉ ÖÉÌÉ­ÄÅÕ ÏÐÅÕ Åu ÅÉнÁÕ ÑÅ ÅË Á½ÄÅ×ÑÈ ËÁÉ Ñ×uÂÎ×ÌÅ×ÒÉË¼Õ ­ÍÔ ÑÅ Ó»uÁÒÁ e1SPKFDU .BOBHFNFOUk £½ÍÁÉ ÉÑÒÎ ÎÉÈu»ÍÎÕ ÑÅ 13*/$& e'PVOEBUJPOk ËÁÉ e1SBDUJUJPOFSk Á ¾ ÒÈÍ "1.( 1.1 ËÁÉ "HJMF $FSUJGJFE 1SBDUJUJPOFS "$1 Á ¾ ÒÎ 1.* ÅÍÏ »ÖÅÉ ËÁÉ ÒÉÕ ÉÑÒÎ ÎɼÑÅÉÕ *1." % ËÁÉ .$54 ÇÉÁ ÒÎ .4 1SPKFDU £½ÍÁÉ ÉÄÐ×ÒÉ˾ u»ÌÎÕ ËÁÉ ÐÏÈÍ u»ÌÎÕ ÒÎ× ÉÎÉËÈÒÉËÎÀ ×uÂÎ×̽Î× ÒÎ× ÅÌÌÈÍÉËÎÀ ÁÐÁÐÒ¼uÁÒÎÕ ÒÎ× 1.* ÅÍÏ ¼ÒÁÍ u»ÌÎÕ ËÁÉ ÒÈÕ ÎÐÇÁÍÔÒÉË¼Õ Å ÉÒÐÎ ¼Õ ÒÎ× ÐÏÒÎ× Ñ×ÍÅÄнÎ× e1SPKFDU .BOBHFNFOUk ÑÒÈÍ ¡Ó¼ÍÁ ÒÎÍ ®Î»uÂÐÉÎ ÒÎ× µÖÅÉ × ­ÐÊÅÉ Å ½ÑÈÕ ÁÊÉÎÌÎÇÈÒ¼Õ ÇÉÁ ÒÎ *1." (MPCBM 1SPKFDU &YDFMMFODF "XBSE .FUIPEPMPHZ 5SBJOJOH .BUFSJBM ±Î ÅË ÁÉÄÅ×ÒÉ˾ ×ÌÉ˾ ÅÐÉÌÁu­ÍÅÉ ÒÉÕ Å ½ÑÈuÅÕ ÅËľÑÅÉÕ e.BOBHJOH 4VDDFTTGVM 1SPKFDUT XJUI 13*/$& k e1BTTJOH UIF 13*/$& &YBNJOBUJPOTk ËÁÉ e13*/$& 1PDLFUCPPLk £ ½ÑÈÕ Ä½ÄÅÒÁÉ ÒÎ ÂÉÂ̽Πe13*/$& 4UVEZ (VJEFk ÒÎ× %BWJE )JOEF ÑÅ̽ÄÅÕ ÅËľÑÅÉÕ 4:#&9 ÒÎ ËÁÌÀÒÅÐÎ ½ÑÔÕ βιβλίο προετοιμασίας για τις εξετάσεις. Ακόμα, δίνονται πλήρεις σημειώσεις μαζί με ασκήσεις και υποστηρικτικό υλικό, με στόχο την αποτελεσματικότερη δυνατή προετοιμασία για τις εξετάσεις.



14

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Εργασία

Πώς να διαπραγματευτείτε

Οι λόγοι που λέμε όχι στο Europass! Αρκετά συχνά παρατηρούμε υποψηφίους να έχουν βιογραφικό σε μορφή «Europass». Ας δούμε ωστόσο από τη μεριά μας γιατί δεν θα προτείναμε το «Europass».

1

Συνήθως το «Europass»-βιογραφικό χρησιμοποιείται για αιτήσεις απασχόλησης σε θέσεις φορέων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οπότε και χρειάζεται όλοι οι υποψήφιοι να παρουσιάζουν το προφίλ τους στο ίδιο ακριβώς πλαίσιο, ώστε να γίνεται δίκαιη αξιολόγηση. Επομένως, αν δεν είμαστε υποψήφιοι για την Ε.Ε., τότε γιατί να έχουμε «Europass;»

2

Γενικώς είμαι αντίθετος σε οποιαδήποτε μορφή «template» βιογραφικού. Ο κάθε άνθρωπος είναι μοναδικός, η κάθε καριέρα είναι μοναδική, η κάθε προσωπικότητα είναι μοναδική – οπότε γιατί να ακολουθούμε όλοι το ίδιο καλούπι; Πώς θα ξεχωρίσει ο καθένας από εμάς, αν όλοι έχουμε την ίδια μορφή βιογραφικού;

3

Είναι γεγονός πως όταν έχω στα χέρια μου μια στοίβα με βιογραφικά «Europass», χρειάζομαι περισσότερο χρόνο για να συνδέσω στο μυαλό μου τον άνθρωπο (τον οποίο έχω γνωρίσει ή με τον οποίο έχω μιλήσει) με το βιογραφικό του, απ’ όσο χρειάζομαι όταν έχω διαφορετικά μεταξύ τους βιογραφικά και αυτό επειδή είναι όλα ίδια μεταξύ τους.

4

Το «Europass» περιέχει πυκνογραμμένη πληροφορία, στεγνή από ουσία. Ενότητες όπως «κοινωνικές δεξιότητες», «τεχνικές δεξιότητες» και «δεξιότητες πληροφορικής» έχουν περάσει πλέον στη σφαίρα του ρετρό. Ενότητες όπως «soft/ hard skills» ή «IT skills», χωρίς να γράφει κανείς την ιστορία της ζωής του και να κουράζει με τετριμμένες εκφράσεις που φαίνεται ότι προσπαθούν να πείσουν, είναι «more than ok» για μένα.

5

Το να γράφει κανείς αναλυτικά το προφίλ των εταιριών που έχει δουλέψει, διευθύνσεις, περιγραφές κτλ., διευθύνσεις σχολών, τομείς ενδιαφέροντος κτλ. το βρίσκω απλά σπατάλη χώρου και χρόνου. Μόνο οι βασικές πληροφορίες πρέπει να αναγράφονται στο βιογραφικό – αν θέλω να βρω τη διεύθυνση ή τον τομέα μιας εταιρίας, τα βρίσκω μόνος μου ή ζητώ από τον υποψήφιο να μου τα στείλει με ένα e-mail. Προτιμώ να εκμεταλλευτεί τον χώρο που πιάνουν αυτές οι πληροφορίες για να περιγράψει, για παράδειγμα, με περισσότερες λεπτομέρειες κάποια «projects» με τα οποία έχει ασχοληθεί ή να αναφερθεί σε κάποια πτυχιακή/ διπλωματική εργασία.

6

Πινακάκι με τις ξένες γλώσσες, το οποίο συνήθως πιάνει ένα μεγάλο σχετικά κομμάτι της σελίδας: δεν είμαι εξεταστής του Palso ούτε του Michigan ούτε της Σορβόννης ούτε αξιολογώ έναν υποψήφιο στο αν μιλά, γράφει ή καταλαβαίνει κάποια ξένη γλώσσα και σε τι επίπεδο. Αν αναφέρει στο βιογραφικό του ότι έχει ένα πτυχίο κάποιας γλώσσας, στην Ελλάδα ζω, καταλαβαίνω τι επίπεδο έχει - και αν δεν είμαι σίγουρος, τον ρωτώ. Εκτός αν δίνει εξετάσεις για μεταφραστής, διερμηνέας ή ξεναγός που δεν είναι η ειδικότητα που μπορώ να αξιολογήσω.

7

Πολλοί νέοι κυρίως υποψήφιοι που μόλις έχουν βγει από τη σχολή και με ρωτούν «τι βιογραφικό να χρησιμοποιήσω», βλέπουν το «Europass» ως εύκολη λύση. Κι εγώ έχω πέσει σε αυτή την παγίδα. Η απάντησή μου είναι κάθε φορά η ίδια: «Ψ-ά-ξ-ε». Ψάξε στο google, ψάξε στα social media, ρώτα κάποιον φίλο/συνάδελφο/συμφοιτητή που είναι πιο έμπειρος, αλλά μην υιοθετήσεις ένα συγκεκριμένο «template». Η λύση που προτείνω είναι να δεις διάφορα δείγματα και να υιοθετήσεις στοιχεία που σου ταιριάζουν, και έτσι να χτίσεις ένα βιογραφικό που να αντιπροσωπεύει την προσωπικότητά σου. Εξάλλου, σε ένα βιογραφικό σημείωμα δεν βλέπουμε μόνο το τεχνικό προφίλ και τις αντικειμενικές δεξιότητες κάποιου υποψηφίου για εργασία, αλλά και στοιχεία της προσωπικότητάς του (δημιουργικότητα, φαντασία, αποφασιστικότητα, ικανότητα να μιλήσει για τον εαυτό του σε πυκνό λόγο, τι ακριβώς ψάχνει για την καριέρα του κτλ.). Πού καταλήγουμε; Φυσικά και μπορεί ο καθένας να χρησιμοποιεί «Europass» ή γενικώς κάποιο «template», αν αυτό του ταιριάζει κι αν ο ίδιος αισθάνεται ότι τον αντιπροσωπεύει ως επαγγελματία. Όμως η μικρή πείρα που έχω αποκτήσει στον χώρο έχει αποδείξει ότι με ένα καλογραμμένο, μοναδικό βιογραφικό και φυσικά μια καλή προετοιμασία για τη συνέντευξη εργασίας είναι πολύ πιο πιθανό να ξεχωρίσουμε ως υποψήφιοι. Θάνος Λουμπρούκος

Μ

ια προσφορά εργασίας, για να γίνει αποδεκτή από έναν υποψήφιο, απαιτεί πολλές φορές σκληρή διαπραγμάτευση από μέρους του. Ακολουθούν 11 κανόνες που κάνουν τη διαπραγμάτευση αποτελεσματική! 1. Κερδίστε τη συμπάθειά τους Αν και ακούγεται αυτονόητο, δεν είναι. Θα σας διεκδικήσουν μόνο αν σας συμπαθούν. Αν σε μια διαπραγμάτευση πείτε κάτι που θα σας κάνει να φανείτε αντιπαθείς, αυτόματα μειώνονται οι πιθανότητες να σας διεκδικήσουν για να σας αποκτήσουν. Αυτός ο παράγοντας δεν αφορά μόνο το πόσο ευγενικοί θα είστε. Αφορά τον τρόπο με τον οποίο θα διαπραγματευτείτε κάποιες αναπόφευκτες εντάσεις κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ζητώντας, για παράδειγμα, περισσότερα χρήματα χωρίς να ακουστείτε άπληστοι, υποδεικνύοντας ελλείψεις στην προσφορά εργασίας που σας έκαναν, χωρίς να φανείτε μικροπρεπείς και επιμένοντας σε διάφορα θέματα χωρίς να γίνετε ενοχλητικοί. Μπορείτε να αποφύγετε αυτές τις παγίδες αξιολογώντας σε μια πιλοτική συνέντευξη εργασίας πώς θα εκληφθούν τα παραπάνω από τους μελλοντικούς σας εργοδότες. 2. Εξηγήστε τον λόγο της κάθε διεκδίκησης Δεν αρκεί να έχετε κερδίσει τη συμπάθειά τους. Πρέπει να πειστούν ότι αξίζετε τα όσα διεκδικείτε. Μη διατυπώνετε μια σκέτη πρόταση με τα όσα διεκδικείτε, αλλά εξηγείστε και γιατί τα διεκδικείτε. Αν ζητήσετε, για παράδειγμα, επιπλέον χρήματα από κάποιους συναδέλφους σας, αναφέρετε και τους λόγους για τους οποίους πιστεύετε ότι αξίζετε επιπλέον χρήματα ή αν ζητήσετε να εργάζεστε μια μέρα την εβδομάδα από το σπίτι, εξηγήστε και τον λόγο (για παράδειγμα οικογενειακές υποχρεώσεις). 3. Μην το παρακάνετε με την αυτοπροβολή σας Αν και είναι καλό να προβάλλετε τα δυνατά σας σημεία και να παρουσιάζετε τον εαυτό σας σαν ένα δυνατό χαρτί, προσέξτε να μην το παρακάνετε, καθότι θα δώσετε την εντύπωση ότι όποια πρόταση κι αν σας κάνουν, η απάντηση που θα πάρουν θα είναι αρνητική. Καλό θα ήταν να αναφέρετε μεν ότι έχετε και άλλες επιλογές, αλλά μην ξεχνάτε να αναφέρετε τους όρους και τις προϋποθέσεις κάτω από τις οποίες θα τις αφήνατε για να δεχτείτε μια άλλη πρόταση. Τέλος, μην αμελήσετε να κάνετε σαφές το έντονο ενδιαφέρον σας για τον την συγκεκριμένο εργοδότη. 4. Προσπαθήστε να κατανοήσετε τον άνθρωπο που έχετε απέναντί σας Δεν διαπραγματεύονται οι εταιρίες αλλά οι άνθρωποι. Και για να επηρεάσετε τον άνθρωπο που έχετε απέναντι σας πρέπει πρώτα να καταλάβετε πώς σκέφτεται. Ποια είναι τα συμφέροντά του και οι ανησυχίες του; Για παράδειγμα, η διαπραγμάτευση με τον πιθανό διευθυντή σας θα πρέπει να είναι πολύ διαφορετική από τη διαπραγμάτευση με ένα στέλεχος του τμήματος ανθρώ-

πινου δυναμικού, διότι στον δεύτερο μπορεί να γίνετε πιο πιεστικοί όσον αφορά κάποιες διεκδικήσεις μικρότερης σημασίας, αλλά δεν θα θέλατε να κάνετε το ίδιο και με τον πιθανό μελλοντικό σας διευθυντή. Από την άλλη, οι υπεύθυνοι που εργάζονται στο τμήμα ανθρώπινων πόρων μπορεί να στοχεύουν στην πρόσληψη 10 άλλων εργαζομένων και γι’ αυτό να μην μπορούν να κάνουν υποχωρήσεις για όλους, ενώ ο διευθυντής σας, ο οποίος θα επωφεληθεί άμεσα από τη συνεργασία, μπορεί να θελήσει να ικανοποιήσει το αίτημά σας. 5. Μην παραβλέπετε το γεγονός ότι υπάρχουν περιορισμοί από μέρους τους Μπορεί οι άνθρωποι που θα σας περάσουν από συνέντευξη να σας συμπαθούν, να θεωρείτε ότι αξίζετε οτιδήποτε διεκδικείτε και ωστόσο να μην σας το δώσουν. Ο λόγος μπορεί να είναι ότι έχουν συγκεκριμένους

περιορισμούς που δεν χωρούν καμία διαπραγμάτευση. Αυτό που καλείστε να κάνετε είναι να εντοπίσετε σε ποια σημεία είναι ευέλικτοι και σε ποια όχι. Αν, για παράδειγμα, διαπραγματεύεστε με μια μεγάλη εταιρία που επιθυμεί να προσλάβει 20 άτομα στην ίδια με εσάς θέση, είναι λογικό να μην μπορείτε να απαιτήσετε μεγαλύτερο χρηματικό ποσό από αυτό που θα πάρουν οι μελλοντικοί σας συνάδελφοι. Αν όμως

διαπραγματεύεστε ρία που δεν έχει π σε κάποιον αντίσ υπάρχει χώρος για -για παράδειγμα σ όχι αλλού. Όσο κα


ºËÄÑÄ ÌÀ ļÐÑÄ Í Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ Ç ÍÖ ÒÀ Í ÍÏÅ¿ÌÄÈ ÑÍÖÔ ¬ÌÑÏÄÔ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ Η Trenkwalder JobCenters Hellas ΑΕ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀ Ð ½ ÐÖÌÄÏƬÑÇ ÑÇÔ Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÄ ÏÓÑÍ ÍÏÈÀʬ ÏÍؽÌÑÀ Í ÍÏÅÈ¬Ô ÊÀÈ ÊÍ ÓÑÇϼÓÌ ÀÌÀ×ÇѬ º ÄÈÏÍ ÊÀÈ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÍ Το κατάστημα εσωρούχων Feel@home στην Πετρούπολη, ενδιαφέρεται να προσλάβει:

Πωλήτρια Πλήρους απασχόλησης. Απαραίτητα προσόντα: q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÐÑÍÌ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ ) :

Επιθυμητά προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÆÄÌÈʽÑÄÏÀ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÄÐÓÏÍ¿ÕÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: papadaki39@gmail.com

Υπάλληλος Τμήματος Διακίνησης Ασπρόπυργος-κωδ. REV 55 Προφίλ εταιρίας: ¤ 3FWPJM ļÌÀÈ Ç ÈÍ ÃÖÌÀ Èʬ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ÄÑÏÄËÀÈÍÄÈÃÎÌ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ¢¼ÌÀÈ ÄÈÐÇÆ ºÌÇ ÐÑÍ ² ÊÀÈ ÊÀѺÕÄÈ ÄϼÃÈÍ ÀÆÍÏ¬Ô ¬ÌÓ ÑÍÖ Ä Ã¼ÊÑÖÍ ÏÀÑÇϼÓÌ Ñ½ÕÍÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Ä¼ÌÀÈ Ç ÐÖÌÄÕ»Ô À̬ ÑÖÉÇ Ä ÊÀÈÌÍÑÍ ¼À ÏÓÑÍ ÍϼÀ ÊÀÈ ÐÄÁÀÐ ½ ÐÑÍÌ ¬ÌÒÏÓ Í ÑÇÌ ÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Κύριες αρμοδιότητες: q´ÊÃÍÐÇ ÑÓÌ ÏÍÁËÄ ½ ÄÌÓÌ ÐÖÌÍÃÄÖÑÈÊÎÌ ÀÏÀÐÑÀÑÈÊÎÌ ÍÖ ÀÅÍÏÍ¿Ì ÑÇ ÃÈÀʼÌÇÐÇ ÎËÇÐÇ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q ÈÀʼÌÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ÐÖ ÅÓ̼À À ÍÒÇÊÎÌ q Ö ÅÓ̼À ÊÀÈ ºÊÃÍÐÇ ÑÍÖ Ç ÄÏ»ÐÈÍÖ ÑÀ ļÍÖ q ÍÐÑÍË» ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ που τους αφορούν q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÆÈÀ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ Ä ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÓÌ ÄÑÀÅÍÏÎÌ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ÏÍÐ½Ì q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ .T 0GGJDF ÊÀÈ ÇÕÀÌÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÌÄ¿ À Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇ ËÄ ÑÍ ºÏÄÈÀ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ και αναλυτική σκέψη q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇÔ ÍËËÀ ËÎÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¦¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ÍûÆÇÐÇÔ q³ ÄÐÇ ÃÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ Η εταιρία προσφέρει: q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ q® ÀÃÈʽ ϽÆÏÀ À ÌÍÐÍÊÍ ÄÈÀÊ»Ô ÊÀÈ ÈÀÑÏÍÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈÊ»Ô ÄϼÒÀËÂÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr@revoil.gr

Πωλητή/Πωλήτρια Β2Β (για κομμωτηριακά προϊόντα) ÈÀ ÑÍ Ã¼ÊÑÖÍ ÑÇÔ ÑÑÈÊ»Ô Σύντομη περιγραφή θέσης: ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÑÍ Ä ÍÏÈʽ Ñ » À ÊÀÈ ÀÅÍϬ ÐÑÇÌ ÀÏÍÖмÀÐÇ ÊÀÈ ÎËÇÐÇ ÑÓÌ ÄÉÀÈÏÄÑÈʬ пÆÕÏÍÌÓÌ ÊÀÈ ÊÀÈÌÍѽ ÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÄ ÀÌÃÏÈʬ ÊÍ ÓÑ»ÏÈÀ ® ÁÀÐÈÊ½Ô ÐѽÕÍÔ ÀÅÍϬ ÐÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÃÈÀ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ Ö ¬ÏÕÍÌÑÍÔ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÑÇÌ ÀÆÍϬ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÍ ÓÑÇϼÓÌ q ¼ ËÓ À ¡ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± q ÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ÅÍÏÇÑÍ¿ ÑÄÏ ÀÑÈÊÍ¿ ÑÈ Í˽ÆÇÐÇÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÀËˬ ½ÕÈ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ» пÆÕÏÍÌÓÌ ÑÄÕÌÈÊÎÌ ÎËÇÐÇÔ q ºËÇÐÇ ÆÈÀ À̬ ÑÖÉÇ ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q¢ È ÍÌ» ÊÀÈ Ö Í ÍÌ» ÆÈÀ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ Παρέχονται: q§ÈÐÒ½Ô q ÐŬËÈÐÇ q¢ÉÀÈÏÄÑÈʽ CPOVT Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÓÌ q¦ÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÆÈÀ ÑÇÌ À ÍÐÑÍË» ÑÍÖ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÀÔ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: JOGPHSFFDF!USFOLXBMEFS DPN με κωδικό ÒºÐÇÔ IBJS ¥¦ §ÄѬ ÑÇ ÐÖËËÍÆ» ÊÀÈ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀ ÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÒÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌ»ÐÍÖ Ä Ä ÑÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÆÈÀ ÌÀ ÍÏÈÐÑļ ÐÖ̬ÌÑÇÐÇ ÐÑÀ ÆÏÀÅļÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÀÔ ¦ÀѬ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ

Η In Group Ç ÑÀÕ¿ÑÄÏÀ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÈÐÑÍ ÍÈÇ ºÌÇ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÍ ÃÈÄÒÌºÔ Ï½ÑÖ Í *40 ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ Ä¿ÏÄÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÈËÍÆ»Ô ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ×ÇѬ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÄƬËÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ πελάτη της:

Ιατρικό Επισκέπτη (HR 27378) §Ä Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÄËÀÑÍ˽ÆÈÍ ÃÈÀÁÇÑÍ˽ÆÓÌ Ο/Η κατάλληλος/-η συνεργάτης θα αναλάβει καθήκοντα που αφορούν: q ̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÍÖ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÑÓÌ ÈÀÑÏÎÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÍÖ ÐÖÌúÍÌÑÀÈ Ä ÑÍ ÃÈÀÁ»ÑÇ q¢ÌÇ ºÏÓÐÇ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÀÌÀÆÊÎÌ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÊÀÈ ÐÄ ÄÏÈÍÕºÔ ÄÊÑ½Ô ºÃÏÀÔ Προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÍ ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÊÍËÄƼÍÖ q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ½Ô q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÄ Å¬Ï ÀÊÍ » ÀÏÀÅ¬Ï ÀÊÍ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÄËÀÑÍ˽ÆÈÍ ÃÈÀÁÇÑÍ˽ÆÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÖÐÇÔ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ̬ËÇÂÇ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ ÊÀÈ ÖÂÇË½Ô ÁÀÒ ½Ô ÀÏÀʼÌÇÐÇÔ εαυτού q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÀɼÃÈÀ ÑÍÖ ÕϽÌÍÖ

Παρέχονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT

q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ Ä ÈÐÖ̬ÂÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀ ÅÈʽ ÑÍÖÔ Ö ½ÂÇ ÊÀÔ §ÀÐÍ¿ÏÇ ÐÑÍ link: IUUQ XXX KPCT OFU K +R6D[W2 JEQBSUFOBJSF

) ΓεωΑνάλυση Α.Ε., ×ÇѬ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç ÐÖÌÄÏÆÀмÀ

Στέλεχος IT Απαιτούμενες γνώσεις: ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ 8JOEPXT #BUDI 4DSJQUJOH пÐÑÇ À ÀÏÕļÓÌ /5'4 ËÄÈÑÍÖÏƼÄÔ 5$1 *1 Προαιρετικά, επιθυμητά προσόντα: 42- 0QFO 4PVSDF 8FC ÄÅÀÏ ÍÆºÔ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ 7P*1 ÆÌÎÐÄÈÔ ÃÈÊÑ¿ÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW!HFPBOBMZTJT HS » ÐÑÍ ÅÀÉ


Σύμβουλος Πώλησης Ηλεκτρολογικού Υλικού (κωδικός θέσης: ΣπΠτ0117) Εταιρικό προφίλ: H Β. Καυκάς Α.Ε. είναι η μεγαλύτερη εταιρία ηλεκτρολογικού υλικού με ένα δίκτυο 55 καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα, 2 σύγχρονες μονάδες κατασκευής πινάκων και ένα σύγχρονο εκπαιδευτικό κέντρο, το Kafkas institute of training & development, το οποίο προσφέρει τεχνολογική κατάρτιση στο δίκτυο πελατών της, αλλά και στους εργαζόμενους της εταιρίας. Το προσωπικό της εταιρίας αποτελεί το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο της, απαρτίζεται πλέον από 800+ άτομα με υψηλό εκπαιδευτικό υπόβαθρο. Με γνώμονα το όραμα και τις αξίες της εταιρίας μας πορευόμαστε και εξελισσόμαστε συνεχώς, θέτοντας υψηλούς στόχους για να αντεπεξέλθουμε στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της αγοράς και των πελατών μας αντίστοιχα. Το πάθος μας για ουσιαστική διάκριση είναι έντονο και εκφράζεται μέσα από τις πολλές διακρίσεις και βραβεύσεις μας, όπως: Great Place to Work, True Leaders, HR Awards, Business Education Awards, EFQM-ΑΙΕΝ Αριστεύειν κ.ά. Το δίκτυο συνεργατών μας αποτελείται από τους μεγαλύτερους προμηθευτές στον κλάδο της ηλεκτρολογίας, φωτισμού και τεχνολογίας με παγκόσμια παρουσία και σε συνδυασμό με τα εξειδικευμένα τμήματα της εταιρίας μας, προσφέρουμε ολοκληρωμένες λύσεις στο σύνολο των πελατών μας. Ποια είναι η ομάδα μας: Η ομάδα μας αποτελείται από νέους ανθρώπους με κέφι, όρεξη και πάθος να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους σε καθημερινή βάση. Η σοβαρότητα και ο επαγγελματισμός μας είναι από τα βασικά μας χαρακτηριστικά που αναδεικνύονται μέσα από ένα άριστο εργασιακό περιβάλλον, που προωθεί την ομαδικότητα και τη συναδελφική αλληλεγγύη. Αναζητούμε: Σύμβουλο Πώλησης Ηλεκτρολογικού Υλικού, o οποίος θα έχει την ευθύνη της εξυπηρέτησης των πελατών, αλλά και της υποστήριξής τους μετά την πώληση. Η συνεχής βελτίωση των γνώσεων αποτελεσματικών τεχνικών πώλησης, προϊόντων, λειτουργιών, διαδικασιών και τιμολογιακής-εμπορικής πολιτικής της εταιρίας, προτεραιότητες του εργασιακού, εντάσσεται στις άμεσες προτεραιότητες και απαιτήσεις του εργασιακού ρόλου. Εάν έχεις… q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÇËÄÊÑÏÍËÍƼÀÔ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÕÏ»ÐÇÔ ËÇÏÍÅÍÏÈÀÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¤ËÈʼÀ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ …τότε περιμένουμε το βιογραφικό σου σημείωμα στο e-mail: hr@kafkas.gr για να σε γνωρίσουμε από κοντά!

Η Adecco HR είναι η μεγαλύτερη εταιρία παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού παγκοσμίως και πιστοποιημένη στην Ελλάδα, σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001:2008, στους τομείς εύρεσης και επιλογής προσωπικού και προσωρινής απασχόλησης. H Adecco για λογαριασμό πελάτη της, εταιρίας που δραστηριοποιείται στο χώρο των τροφίμων, αναζητά ένα (1) άτομο για τη στελέχωση της παρακάτω θέσης:

Υπεύθυνος/-η Ποιοτικού Ελέγχου (Θεσσαλονίκη)-(κωδ. θέσης: 722/68474) Περιγραφή θέσης: q´ËÄÆÕÍÔ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ ÐѬÃÈÀ ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆÈÊ»Ô ÃÈÀÃÈÊÀмÀÔ Ñ»ÏÇÐÇ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ ºËÄÆÕÍÔ διεργασιών q ÈÄ̺ÏÆÄÈÀ ÄÏÆÀÐÑÇÏÈÀÊÎÌ Ä˺ÆÕÓÌ ÊÀÈ ÃÍÊÈ ÎÌ ÑÏÍż ÓÌ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÄÏÆÀÐÑÇÏÈÀÊÎÌ μεθόδων q ÈÀÐŬËÈÐÇ ÑÇÔ À ÍÃÍÑÈÊ»Ô ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÑÇϼÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇÔ q Ö ÄÑÍÕ» ÐÑÇ ÐÖÌÄÕ» ÁÄËѼÓÐÇ ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÏÍؽÌÑÓÌ Ä ÐѽÕÍ ÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÊÀË¿ÑÄÏÓÌ ποιοτικών αποτελεσμάτων q ÈÄ̺ÏÆÄÈÀ ÄÐÓÑÄÏÈÊÎÌ Ä ÈÒÄÓÏ»ÐÄÓÌ q ÏÍѬÐÄÈÔ ÁÄËѼÓÐÇÔ Ð¿ÌÑÀÉÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÊÀÑÀÌÀËÓÑºÔ ÄˬÑÄÔ ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ Ö ÇÏÄмÄÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÈÐ Í¿Ô q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ» ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ q ÖËËÍÆ» ÊÀÈ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ÐÑÀÑÈÐÑÈÊÎÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ ºÑÏÇÐÇ ÊÀÈ ÀÌÀÅÍϬ ÑÓÌ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ Προφίλ υποψηφίου: q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ¢¥ °¢¥ ÕÇ ÈÊ½Ô ÇÕÀÌÈÊ½Ô ÕÇ ÈÊ½Ô » ÑÄÕÌÍ˽ÆÍÔ ÑÏÍż ÓÌ Ä ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ στα τρόφιμα q¢ ÈÒÖ ÇÑºÔ ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊºÔ Ð ÍÖÃºÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÑÏÈÎÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÑÏÍż ÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÍÖ &31 ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ "UMBOUJT ÊÀÈ ÑÍÖ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ 8.4 -7 q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ»Ô ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ *40 HACCP, BRC, IFS, FSMA q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÄÏÄÖÌÇÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÑÀ ÑϽÅÈ À q¢ ÄÈϼÀ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Ä ÀÏ ½ÃÈÍÖÔ ÅÍÏÄ¼Ô q ÌѼËÇÂÇ ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÀÈ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÏÀÆÓÆÈÊ» ÃÈÀÃÈÊÀмÀ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇ Í ¬ÃÀÔ ÀÌÒÏÎ ÓÌ ÍÈÍÑÈÊÍ¿ Ä˺ÆÕÍÖ Παροχές εταιρίας: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ Παρακαλούμε όπως αποστείλετε άμεσα το βιογραφικό σας σημείωμα, αναφέροντας τον κωδικό της θέσης, στην ηλεκτρονική διεύθυνση: infoathens@adecco.gr ºÐÓ GBY ÐÑÍÌ ÀÏÈÒ ½ ή στη ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ "EFDDP )3 ÃÏÈÀÌÍÖ ½ËÄÓÔ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ Μετά τη συλλογή και την αξιολόγηση των βιογραφικών σημειωμάτων θα επικοινωνήσουμε με τους υποψηφίους που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της θέσης προς στελέχωση για να οριστεί συνάντηση για συνέντευξη. ÈÀ περισσότερες θέσεις εργασίας επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας www.adecco.gr και καταχωρίστε το βιογραφικό σας σημείωμα στη βάση μας. Όλες οι αιτήσεις θεωρούνται απόλυτα εμπιστευτικές.

To Afitis Boutique Hotel ζητεί να προσλάβει:

Sales & Μarketing

Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÇ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô » À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ NBSLFUJOH ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʬ συγκροτήματα 5* q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀÈ ¼ÀÔ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ Àʽ Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô γλώσσας ή γαλλικής) q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÊÀÈ QSPQFSUZ NBOBHFNFOU TZTUFN 1SPUFM

q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÈ ÍÊÀÑÀ˽ÆÓÌ ÊÀÈ ÏÍÐÅÍÏÎÌ 3&7 ."9 q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ ÑÖÉÇÔ ÐÖÌÄÏÆÀÐÈÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÌÍ »Ô ÑÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q¢Ö ÀÏÍÖмÀÐÑÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÐÕºÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ä ½ËÍ ÑÍ Å¬Ð À ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÏÍÁËÇ ÀÑÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÏÍÐÅÍϬ ÖÂÇËÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ q§ÄƬËÇ ÈÐÒÍËÍÆÈÊ» ÀÌÑÀ ÍÈÁ» Προσφέρονται: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ q³ÊÏÓÔ ÍÈÍÑÈÊºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍÐÅÍϬ ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô ÆÄÖ ¬ÑÓÌ q'PPE CFWFSBHF EJTDPVOUT CFOFGJUT q§½ ÈÌÄÔ ÒºÐÄÈÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÇÌÇÔ ÃȬÏÊÄÈÀÔ

Αποστολή βιογραφικών με φωτογραφία, στο e-mail: hr@melior-resorts.com. Όλα τα e-mails που δεν θα περιλαμβάνουν φωτογραφία, δεν θα αξιολογούνται από το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού. Όλα τα e-mails θα αντιμετωπιστούν με απόλυτη εχεμύθεια και σεβασμό στην ιδιωτική ζωή του κάθε ατόμου.

Υπάλληλος Τμήματος Εισπράξεων ÈÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÄÌÇ ºÏÓÐÇ NBSLFUJOH ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÈ ÈÐÑÓÑÈÊ½Ô ºËÄÆÕÍÔ Η Spartan Security, μία από τις ηγετικές εταιρίες στον κλάδο της ασφάλειας, ζητεί υπάλληλο για διεκπεραίωση εργασιών, σχετικά με τα υπόλοιπα των λογαριασμών των συνδρομητών της και την προώθηση των υπηρεσιών της. Αρμοδιότητες: ÈÀÕļÏÈÐÇ ÄÈÐÄÏÕÍ ºÌÓÌ ÊÀÈ ÄÉÄÏÕÍ ºÌÓÌ ÊË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÂÇÅÈÀÊ»Ô ÀËËÇËÍÆÏÀżÀÔ ενημέρωση συνεργατών για την πορεία των εισπράξεων, υποστήριξη σε προωθητικές καμπάνιες, πωλήσεις και ότι άλλη γραμματειακή υποστήριξη προκύπτει στο πλαίσιο της επικοινωνίας με τους πελάτες. Απαραίτητα προσόντα: Πτυχίο αντίστοιχης κατεύθυνσης, (διοίκηση, επικοινωνία, γραμματειακή Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ NBSLFUJOH Ê Ë ÄÖÕºÏÄÈÀ ÐÄ ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF À ÄÊÑÈ ÇÒļ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÄÑÍÈ ½ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ στις πωλήσεις. Παρέχεται: ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών, συνεχής εκπαίδευση και ευχάριστο περιβάλλον εργασίας. Βιογραφικά στο e-mail: info@spartan.gr


Η atc Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές, μέλος του παγκόσμιου δικτύου CPA Associates International, με έδρα την Αμερική, στελεχώνεται από ορκωτούς ελεγκτές, συμβούλους επιχειρήσεων και φοροτεχνικούς. H επιτυχία μας στηρίζεται στους ανθρώπους μας, οι οποίοι με τις γνώσεις τους και την αδιάλειπτη θέληση και προσπάθειά τους επιδιώκουν το βέλτιστο αποτέλεσμα. Για τους συνεργάτες μας επιτυγχάνουμε ένα αξιοκρατικό περιβάλλον, παρέχοντάς τους διαρκή θεωρητική και πρακτική κατάρτιση, καθώς και ευκαιρίες επαγγελματικής ανέλιξης και καταξίωσης. Η εταιρία στο πλαίσιο της περαιτέρω ανάπτυξής της, επιθυμεί να ενισχύσει το προσωπικό της με την πρόσληψη:

Assistant Accountant για το τμήμα Consulting (κωδ. θέσης: AA1817) Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÑÇÔ ¢ËˬÃÍÔ » ÈнÑÈ ÍÖ αλλοδαπού ιδρύματος με ειδίκευση στα οικονομικά ή τη λογιστική q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ À ½ ºÓÔ ºÑÇ ÐÄ ÐÖ ÁÍÖËÄÖÑÈÊ» εταιρεία ή λογιστήριο ανώνυμων εταιριών, με τήρηση διπλογραφικών βιβλίων q ÌÎÐÇ ÑÍÖ ËÍÆÈÐ ÈÊÍ¿ Ä ÈÕÄÈÏÇÐÈÀÊÍ¿ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ SAP θα συνεκτιμηθεί q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÊѺËÄÐÇÔ ÄÏÆÀÐÈÎÌ ÐÄ ÊÀÒÍÏÈÐ ºÌÀ χρονοδιαγράμματα q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃȬÊÏÈÐÇÔ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀÔ ÑÇÔ ËÇÏÍÅÍϼÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÃÏÄÔ Πληροφορίες υποβολής αιτήσεων: ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ½ ÓÔ À ÍÐÑļλετε σύντομο βιογραφικό σημείωμα με πρόσφατη φωτογραφία στην ηλεκτρονική διεύθυνση: career@atcaudit.gr με θέμα τον κωδικό θέσης. Όλες οι αιτήσεις είναι εμπιστευτικές. Τηλέφωνο:

XFCTJUF XXX BUDBVEJU HS

Bilingual Customer Service Representative "SF ZPV B GMVFOU PS OBUJWF TQFBLFS PG POF PG UIF GPMMPXJOH MBOHVBHFT FOHMJTI HFSNBO GSFODI EVUDI %P ZPV FOKPZ QSPWJEJOH IFMQ BOE GJOEJOH TPMVUJPOT /PX ZPV DBO CFDPNF B NFNCFS PG B EZOBNJD BOE NVMUJOBUJPOBM UFBN The client: " NVMUJOBUJPOBM DPOUBDU DFOUFS POF PG UIF CFTU XPSLQMBDFT XIJDI QSPWJEFT DVTUPNFS DBSF TVQQPSU GPS XFMM LOPXO JOUFSOBUJPOBM PSHBOJ[BUJPOT JT TFFLJOH UP FYQBOE JUT UFBN JO (SFFDF Workplace location: $MJFOU T PGGJDFT BU TPVUI TVCVSC PG "UIFOT Job description: q:PVS KPC XJMM CF UP TVDDFTTGVMMZ IBOEMF DVTUPNFST FORVJSJFT BOE SFRVFTUT WJB QIPOF F NBJMT BOE DIBU BQQMJDBUJPOT q:PV XJMM IBWF UP QSPDFTT UIF FORVJSJFT EP UIF EBUB JOQVU BOE SFQPSU BOZ DPNQMFY JTTVFT UP UIF UFBN T TVQFSWJTPST q:PV XJMM CF SFRVJSFE UP QSPWJEF UPQ RVBMJUZ DVTUPNFS TFSWJDF FYQFSJFODF Candidate profile: q(PPE LOPXMFEHF PG FOHMJTI MBOHVBHF JT NBOEBUPSZ BT JOJUJBM KPC USBJOJOH XJMM CF IFME JO FOHMJTI q4VDDFTTGVM BQQMJDBOUT XJMM CF BTLFE UP EFNPOTUSBUF UIFJS MBOHVBHF LOPXMFEHF q:PV OFFE UP CF BCMF UP XPSL BU TIJGUT q:PV IBWF UP CF HSBEVBUF PG IJHI TDIPPM BU MFBTU & PC literate Remuneration package: q.JOJNVN HSPTT TBMBSZ Ü q.VMUJOBUJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF NPOUIMZ CPOVT TDIFNF q3FMPDBUJPO QBDLBHF QSPWJEFE JG MJWJOH BCSPBE PS PVU PG "UIFOT *G ZPV NFFU UIF BCPWF SFRVJSFNFOUT ZPV BSF JOUFSFTUFE JO XPSLJOH JO B NVMUJDVMUVSBM FOWJSPONFOU BOE JOUFSBDUJOH XJUI QFPQMF GSPN BMM PWFS UIF XPSME UIFO TFOE VT ZPVS DW UP e-mail: recruiting@ NBOQPXFSHSPVQ HS

Η People at work-Hellas είναι ο αποτελεσματικός συνεργάτης των εταιριών σε θέματα στελέχωσης και ανάπτυξης του ανθρώπινου ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÑÍÖÔ ÑÍ ÆÏÀÅÄ¼Í CPVUJRVF ÍÖ ÍÏļ ÌÀ ÄÐÑȬ×ÄÈ και να καλύπτει με συνέπεια και επαγγελματισμό τις ανάγκες ÑÓÌ ÄÑÀÈÏÈÎÌ ÊÀÈ ÑÓÌ Ö ÍÂÇżÓÌ ® ÄˬÑÇÔ ÀÔ Ä¼ÌÀÈ ÄÑÀÈϼÀ παραγωγής και εμπορίας ειδών συσκευασίας με έδρα τη δυτική Μακεδονία. Στο πλαίσιο της αποτελεσματικής λειτουργίας της εταιρίας, αναζητείται κατάλληλος υποψήφιος για να καλύψει άμεσα την παρακάτω θέση:

Διευθυντής Παραγωγής & Συντήρησης (κωδ. ΔΠ-16) Το έργο: Η αποτελεσματική εποπτεία, διαχείριση και συντονισμός όλων των δραστηριοτήτων της παραγωγής και συντήρησης του εργοστασίου. Προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ ÇÕÀÌÍ˽ÆÍÖ ÇÕÀÌÈÊÍ¿ q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ Ñ » ÀÑÀ ÀÏÀÆÓÆ»Ô εκ των οποίων 3 χρόνια σε θέση ευθύνης q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÊˬÃÍ ÕÀÏÑÍ ÍÈÚÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Í ¬ÃÓÌ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÖÌÑÍÌÈÐ Í¿ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÑÄÕÌÈÊ»Ô ομάδας συντήρησης q± ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ ÐÍÁÀϽÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇ ºÏÆÍÖ ÊÀÈ ÄÖÒÖÌÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÍË¿ ÊÀË» ÕÏ»ÐÇ ¤ ± q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ä ÃÈÄÖÏÖ ºÌÀ ÓϬÏÈÀ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑͼÊÇÐÇÔ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô ÊÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ Η εταιρία προσφέρει: ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών αναλόγως προσόντων, κάλυψη κόστους διαμονής και πολύ καλές προοπτικές συνεργασίας. ®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À Íστείλουν άμεσα το βιογραφικό τους σημείωμα (με φωτογραφία), αναγράφοντας τον κωδικό της θέσης, στο εξής e-mail: careers@ QFPQMFBUXPSL-hellas.gr. Όλες οι υποψηφιότητες λαμβάνουν απάντηση και αντιμετωπίζονται με εχεμύθεια και επαγγελματισμό.

Η κατασκευαστική εταιρία Master Pool, είναι πρωτοπόρος στην ÊÀÑÀÐÊÄÖ» ÊÍËÖ ÁÇÑÈÊÎÌ ÃÄÉÀ ÄÌÎÌ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ¤ § ÄÉÍπλισμού και επεξεργασίας νερού. H εταιρία μέσα από τις αποκλειστικές αντιπροσωπείες που διαθέτει, αναπτύσσεται δυναμικά ÀÖɬÌÍÌÑÀÔ ÑÀ ÑÄËÄÖÑÀ¼À ºÑÇ ÑÍ Ã¼ÊÑÖ½ ÑÇÔ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ XXX NBTUFSQPPM HS.

Μηχανολόγος Μηχανικός Θεσσαλονίκη Θέση: °ÄÕÌÈÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀ Ñ » À έργων επεξεργασίας νερού και τεχνικής υποστήριξης Τόπος: ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ Í ÕÈËȽ ÄÑÏÍ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ Ν. Μουδανιών. Απαραίτητα προσόντα: q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ ÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ¤ § ºÏÆÀ q&ÉÍÈÊļÓÐÇ Ä ÑÍÌ ÄÉÍ ËÈÐ ½ ÖÃÏÀÖËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÇËÄÊÑÏÍËÍÆÈÊÎÌ ÃÈÊÑ¿ÓÌ ÊÀÈ Ä ÑÍ ÆÄÌÈʽ ¤ § εξοπλισμό-εργοταξιακή εμπειρία q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ¤ ± ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ "VUPDBE q ÍË¿ ÊÀË» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ Ã¼ÊÑÖÍ ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ q³ÃÄÈÀ ÍûÆÇÐÇÔ Επιθυμητά πρόσθετα προσόντα: q¢ÉÍÈÊļÓÐÇ Ä ÑÇÌ ÊÀÑÀÐÊÄÖ» ÈмÌÀÔ q¢ÉÍÈÊļÓÐÇ Ä ÄÉÍ ËÈÐ ½ ÖÃÏÀÖËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÇËÄÊÑÏÍËÍÆÈÊÎÌ δικτύων σε κολυμβητικές δεξαμενές, με αυτοματισμούς » ÊÀÈ Ä ÑÇ ÕÇ ÈÊ» ÁÈÍ ÇÕÀ̼À q¢ÉÍÈÊļÓÐÇ Ä ÊÀѬÏÑÈÐÇ ÏÍÐÅÍÏÎÌ Οι τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται περιλαμβάνουν ενδεικτικά: q®ËÍÊËÇÏÓ ºÌÇ ÊÀÑÀÐÊÄÖ» ÈмÌÀÔ Ä Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÉÍ ËÈÐ ½ q¢ÈÃÈÊºÔ ¤ § ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ TQB ÊÀÈ ÊÍËÖ ÁÇÑÈÊºÔ ÃÄÉÀ ÄÌºÔ q ÖÐÑ» ÀÑÀ À ÍË¿ ÀÌÐÇÔ ÌÄÏÍ¿ ÈмÌÀÔ q° » À TFSWJDF ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ ÄËÀÑÎÌ Βιογραφικά στο e-mail: IS!NBTUFSQPPM HS

H εταιρία Relate A.E., από τις δυναμικά αναπτυσσόμενες εταιρίες στην παροχή υπηρεσιών τηλεφωνικής εξυπηρέτησης και διαχείρισης επαφών, αναζητά για τη στελέχωση θέσης ωρομισθίου, σε μεγάλη εταιρία στο χώρο των τροφίμων:

Εκπρόσωπο Τηλεφωνικής Εξυπηρέτησης

Ιατρικός Επισκέπτης

(για απασχόληση μόνο Σάββατο)

Κέρκυρα

Η εργασία θα προσφέρεται σε γραφεία που βρίσκονται στην πεÏÈÍÕ» ÑÍÖ ºÏÀÊÀ ʬÒÄ ¬ÁÁÀÑÍ ÓϬÏÈÍ » ÊÀÈ Ê¬ÒÄ ¦ÖÏÈÀÊ» ÓϬÏÈÍ ½ÑÀÌ ÑÀ Ä ÍÏÈʬ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ļÌÀÈ ÀÌÍÈÊѬ Äϼ ÍÖ ¦ÖÏÈÀÊºÔ Ê¬ÒÄ ÕϽÌÍ Επιθυμητά προσόντα: q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ θα προτιμηθούν κάτοχοι σχετικού πιστοποιητικού q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÆÏÀ Ñ» ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ» q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Προσφέρονται: q³ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ q ÍÈÁ» Á¬ÐÄÈ ÑÓÌ ÐÖÌÍËÈÊÎÌ ÓÏÎÌ ÍÖ ÒÀ À ÀÐÕÍËļÑÀÈ κάθε μήνα q ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ʬËÖÂÇ ¥ ¦ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ

Η Γενική Χημικών Προϊόντων ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ À ½ ÑÍ ÐÑÀ ÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈʬ ÈÀÑÏÈʬ ļÃÇ ¤ ÀÌÍÃÈÊ» ÍÏļÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ οφείλεται στο δυναμικό στρατηγικό σχεδιασμό και στη δέσμευσή της στον ανθρώπινο παράγοντα. Ο/Η ιδανικός υποψήφιος πρέπει να έχει: q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q¦ÀË» ÀÏÍÖмÀ ÊÀÈ ¬ÌÄÐÇ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q¨ÈËÍÃÍɼÀ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q²ÓÏ¼Ô ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÐÖÌ CPOVT ÀÌÀ˽ÆÓÔ À ½ÃÍÐÇÔ q ÖÌÄÕ»Ô PGG UIF KPC ÊÀÈ PO UIF KPC ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÑÍʼÌÇÑÍ MBQUPQ ÊÈÌÇѽ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ºÐÀ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÀÆÍϬ q ÄÌÒ» ÄÏÇ ÄÏÆÀмÀ ÍÕѬÓÏÍ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ *& ¦¢¯¦ ÐÑP GBY ή στο e-mail: nio@gcp.gr ή ταχυδρομικώς στη ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÖÆ»Ô ¦ÇÅÈÐȬ 8FCTJUF XXX HDQ HS

®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ τους στο e-mail: hr@relate.gr » ºÐÓ ÑÍÖ ÅÀÉ ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ¢°¢


Η εταιρία Dexim ενδιαφέρεται να προσλάβει έμπειρο-η: H Κ.Τζάνος ΑΕΒΕ με έδρα τη Μεταμόρφωση Αττικής, πρωτοπόρος εταιρία στον κλάδο της, ιδρύθηκε το 1982 και η εμπορική της δραστηριότητα περιλαμβάνει είδη θέρμανσης, μόνωσης, υδραυλικών. Η εταιρία διαθέτει οργανωμένο δίκτυο πωλήσεων, καλύπτοντας ολόκληρη την ελληνική αγορά με υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη, που είναι υπεύθυνο για την εξυπηρέτηση των πελατών της στη Β. Ελλάδα. Για την υποστήριξη των αναγκών της, η εταιρία ζητά να προσλάβει:

Πωλητή-Οδηγό Υποκαταστήματος Ο υποψήφιος καλείται να συμβάλει στην αναπτυξιακή προσπάθεια της εταιρίας. Αρμοδιότητες: q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ Ö ¬ÏÕÍÖÐÀÔ ÄËÀÑÄÈÀÊ»Ô Á¬ÐÇÔ της εταιρίας q ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÈÔ ÄÉÄ˼ÉÄÈÔ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÑÈÔ Ä̺ÏÆÄÈÄÔ του ανταγωνισμού και τις ανάγκες πελατών q¦ÀÑÀÏѼ×ÄÈ ÐÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ ÀÊÍËÍÖÒļ ÑÍ ÊÀÒÇ ÄÏÈ̽ πρόγραμμα επισκέψεων, υλοποιώντας το πλάνο των πωλήσεων ανά πελάτη και κατηγορία προϊόντος q »ÂÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ q¢ÈРϬÉÄÈÔ q ÀϬÃÍÐÇ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ q ̬ ÑÖÉÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ q´ÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô Απαιτούμενα προσόντα: q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À & τη διαπραγμάτευση q³ÏÈÐÑÇ ÆÏÀ Ñ» ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈÊ» ÕÏ»ÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ¼ÄÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÕÌÎÌ ÄÑÀÊÈÌ»ÐÄÓÌ ÑÀÉÈüÓÌ q ÌÎÐÇ ¤ ± .T 0GGJDF q ºËÇÐÇ ÆÈÀ ÐÖÌÄÕ» ¬ÒÇÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ Επιθυμητά προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÈÀ ÐÄ ÀÏÄ ÅÄÏ» ÒºÐÇ q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÊÍËËÄƼÍÖ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÇÕÀÌÍËÍÆÈÊ»Ô κατεύθυνσης. q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÆÏ»ÆÍÏÇÔ ÊÀÑÀ̽ÇÐÇÔ ÀÏÈÒ ÇÑÈÊÎÌ ÀÏÀÐѬÐÄÓÌ πινάκων και γρήγορων υπολογισμών Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ GBY ή στο e-mail: IS!U[BOPT HS Ö ½ÂÈÌ ÊÍÖ °ÐÍÖϺ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ « ¢

Πωλητή/Πωλήτρια Ë»ÏÍÖÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ ÆÈÀ ÑÍ ÊÀѬÐÑÇ À ÐÑP ¡½ËÍ Απαραίτητα προσόντα/ικανότητες: q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ ¤ ±

q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÃÏÄÔ Επιθυμητά προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÐÖÌÀÅ» ÕÎÏÍ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô Ö ½ÃÇÐÇÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÖÌÄÕ½ ÄÌÇ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÈÔ ÌºÄÔ ÑÄÕÌÈÊºÔ ÓË»ÐÄÓÌ σύμφωνα με τις νέες τάσεις της αγοράς q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÍËÖÑÄËÄ¼Ô ÕÎÏÍÖÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÀÑÄ DW ÐÑÍ e-mail: IS!EFYJN HS

ACC 0401-Θεσσαλονίκη Περιγραφή: §ÄƬËÇ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÐÑÇÌ ÄÖÏ¿ÑÄÏÇ ÄÏÈÍÕ» ÑÍÖ ­ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ º ÄÈÏÍ ÍÆÈÐÑ» ÆÈÀ ÑÇÌ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÓÌ λογιστικών εργασιών της εταιρίας. Καθήκοντα θέσης: ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ö Í»ÅÈÍÔ ÒÀ ÀÐÕÍËÇÒļ Ä καθήκοντα κοστολόγησης, γενικής και αναλυτικής λογιστικής, παρακολούθησης ταμείου και τραπεζικών λογαριασμών, καθώς ÊÀÈ Ð¿ÌÑÀÉÇÔ ÇÌÈÀ¼ÓÌ ÀÌÀÅÍÏÎÌ SFQPSUJOH Απαραίτητα προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÄÌÑÀÄÑ»Ô Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ ËÍÆÈÐÑ»ÏÈÍ ÁÈÍ ÇÕÀ̼ÀÔ » Ä ÍÏÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÊÍÐÑÍ˽ÆÇÐÇ ÊÀÈ ÑÍÌ Ä È ÄÏÈÐ ½ ÃÀ ÀÌÎÌ στα κέντρα κόστους q¦¬ÑÍÕÍÔ ÀÌѼÐÑÍÈÕÍÖ Ñ¼ÑËÍÖ Ð ÍÖÃÎÌ ¢¥ » °¢¥

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ υπολογιστών q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Αποστολή βιογραφικού στο link: HPP HM $7/J%S

Βοηθό Ζαχαροπλάστη Απαιτούμενα προσόντα: q´ÌÀ ÕϽÌÍ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ À̬ËÍÆÇÔ δυναμικότητας q ÑÖÕ¼Í ÀÌѼÐÑÍÈÕÇÔ ÐÕÍË»Ô Ä ÈÒÖ Çѽ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô Τι προσφέρουμε: q³ÏÈÐÑÍ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÅÈËÈʽ ÆÈÀ ÑÇÌ ¬ ÄÐÇ ένταξη και προσαρμογή q¢ÏÆÀмÀ À ½ ϼËÈÍ ºÓÔ ÊÀÈ ®ÊÑÎÁÏÈÍ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ½ËÍ ÑÍ ÕϽÌÍ

q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» Αποστολή βιογραφικών στο e-mail: B MBWEBT!EFMQIJCFBDI HS. °ÇÏļÑÀÈ À ½ËÖÑÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ

Η Axel Αccessories ļÌÀÈ ÈÀ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ½ÃÀÔ Ä ÑÍ βλέμμα της στραμμένο σε ολόκληρο τον κόσμο. Η καινοτομία, η διορατικότητα, το πάθος, η γνώση, η φαντασία, η αποτελεσματικότητα ÊÀÈ Ç ÒÄÑÈÊ» ÐѬÐÇ ×Ó»Ô ½ËÓÌ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆÀÑÎÌ ÑÇÔ Ä¼ÌÀÈ ÑÀ ÐÑÍÈÕļÀ ÍÖ ÑÇÌ ºÕÍÖÌ ÃÈÀÑÇÏ»ÐÄÈ ÐÄ ÈÀ ÐÖÌÄÕÎÔ ÀÌÍÃÈÊ» ÊÀÈ ÄÉÓÐÑÏÄÅ» ÍÏļÀ §À×¼ ÀÔ ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ÄÏÆÀÐÑÄ¼Ô ÐÑÍÌ Ö ºÏÍÕÍ Ê½Ð Í ÑÇÔ μόδας και να κάνεις τα όνειρά σου πραγματικότητα μέσα σε ένα ÅÈËÈʽ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÊÀÈ ÑÀÖѽÕÏÍÌÀ ÃÈÄÒÌºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÆÈÀ τα κεντρικά γραφεία της στη Θεσσαλονίκη, επιθυμεί να προσλάβει:

Εσωτερικό Διακοσμητή Αρχιτέκτονα Εσωτερικών Χώρων (κωδ.: ΕΔ02)

Λογιστής

ÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÑÍ Delphi Beach Hotel είναι ένα πλήρως ÀÌÀÊÀÈÌÈÐ ºÌÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÐÑÍ ÊºÌÑÏÍ ÑÇÔ ÑÄÏÄ¬Ô ΕλλάÃÀÔ ¬ÌÓ ÐÑÇÌ ÀÏÀ˼À ÑÍÖ ¦ÍÏÈÌÒÈÀÊÍ¿ ÃÖÌÀ ÈʽÑÇÑÀÔ Àѽ ÓÌ Ä Ä ÍÕÈÊ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÓÔ ÆÀËËÈʽ DMVC BMM JODMVTJWF ¢ÃÎ ÊÀÈ ÐÕÄÃ½Ì ÕϽÌÈÀ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ Ç ÄÑÀÈϼÀ ÏÓÑÍÐÑÀÑļ στη φιλοξενία, σε όλες τις μορφές της και οδηγεί τις εξελίξεις ÑÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÑºÕÌÇÔ ¤ ÐÖÌÑÀÆ» ļÌÀÈ À Ë» ÊÀÈ ÑÇ Ëº Ä «είναι θέμα ανθρώπων». Ακολουθώντας την αναπτυξιακή της πορεία, η εταιρία αναζητεί να εντάξει στο ανθρώπινο δυναμικό ÑÇÔ ÌºÀ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʬ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʬ ÐÑÄ˺ÕÇ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÐÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ

Προφίλ υποψηφίου: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ και εταιρία με εμπειρία σε κατασκευή, ανακαίνιση ÊÀÈ ÃÈÀʽРÇÐÇ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ½ÃÀÔ q¢ÖÏļÀ ÀÌѼËÇÂÇ ÑÇÔ ÁÈÍ ÇÕÀ̼ÀÔ ÑÇÔ ½ÃÀÔ Ä˺ÑÇ παρακολούθηση και εξοικείωση με τις παγκόσμιες τάσεις ÑÇÔ ½ÃÀÔ ÊÀÈ ÑÍÖ EFTJHO q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ "VUPDBE % 4UVEJP .BY 3IJOP % 7 SBZ "EPCF 1IPUPTIPQ ÊÀÈ *MMVTUSBUPS q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ προφορική και γραπτή (γνώση επιπλέον ξένης γλώσσας ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍнÌ

q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ αποτελεσματικότητα, ομαδικό πνεύμα εργασίας q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÑÀÖѽÕÏÍÌÇÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÃÈÀÅÍÏÄÑÈÊÎÌ ºÏÆÓÌ ÐÖÌÄÏÆļÓÌ και συνεργατών Ενδεικτικές αρμοδιότητες: q§Ä˺ÑÇ ÄÈÃÈÊÎÌ ÊÀÑÀÐÊÄÖÎÌ Õ ÁÈÑϼÌÄÔ Ä ÄÌÿÐÄÈÔ ντουλάπες, ντουλάπια, πόρτες, γραφεία, πάγκοι, ραφιέρες, ÊÍÖ×¼ÌÄÔ ÑÍÖÀ˺ÑÄÔ À ÍÒ»ÊÄÔ Ê Ë ÆÈÀ ÑÍÌ ÄÉÍ ËÈÐ ½ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÆÏÀÅļÓÌ TIPXSPPNT ÕÎÏÓÌ αποθήκευσης και διακίνησης εμπορευμάτων q ¿ÌÑÀÉÇ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÊÄÖÀÐÑÈÊÎÌ ÐÕÄüÓÌ Ä ½ËÄÔ τις λεπτομέρειες για τις ως άνω κατασκευές q ̬ËÖÐÇ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÊÄÖÎÌ ÐÄ ÑÄ ¬ÕÈÀ Ä ÃÈÀÐѬÐÄÈÔ ¬ÕÍÔ ÊË À̬ ÖËÈʽ q´ÏÄÖÌÀ ÀÆÍÏ¬Ô ÆÈÀ Ä ÈËÍÆ» ÖËÈÊÎÌ q¦ÀѬÏÑÈÐÇ ÏÍÙ ÍËÍÆÈÐ Í¿ ÆÈÀ ÑÍ Ê¬ÒÄ ºÏÆÍ ÊÀÈ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ αυτού q ÖÌÄÌÌÍ»ÐÄÈÔ Ä ÐÖÌÄÏÆļÀ ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ÏÍ ÇÒÄÖÑºÔ ÊË q§ÄÑÏ»ÐÄÈÔ À ÍÑ¿ ÓÐÇ ÕÎÏÓÌ ÏÍÔ ÊÀÑÀÐÊÄÖ» » ÀÌÀÊÀ¼ÌÈÐÇ q¢ ¼ÁËÄÂÇ ÑÇÔ ÑÍ ÍÒºÑÇÐÇÔ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÊÄÖÎÌ ÐÑÍÖÔ ÕÎÏÍÖÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ Ä ¼ÁËÄÂÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÐÖÌÄÏÆļÓÌ q ¿ÌÑÀÉÇ ÀÏÕÈÑÄÊÑÍÌÈÊÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÊÍÐ ÇÑÈÊÎÌ ÐÕÄüÓÌ και εκτέλεση αυτών Παροχές: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÏÍÓÒ»ÐÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ½ÌÍ ÄŽÐÍÌ ÐÖÆÊÄÌÑÏÎÌÄÑÄ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ À×¼ Ä Ï½ÐÅÀ τη φωτογραφία σας, στο e-mail: IS!BYFMBDDFTTPSJFT DPN. Θα απαντηθούν μόνο τα βιογραφικά που παρουσιάζουν ενδιαφέρον. À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ

ÀÔ ÆÍÇÑÄ¿ÄÈ Í ÕÎÏÍÔ ÑÇÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ της αρτοποιίας και της ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô Η εταιρία Απολλώνιον ΑΒΕΕ, διαθέτοντας ºÌÀ ¬ÏÑÈÀ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ Ã¼ÊÑÖÍ ÀÏÑÍ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑļÓÌ στην ÄÖÏ¿ÑÄÏÇ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ για πλήρη À ÀÐÕ½ËÇÐÇ στο κέντρο της Αθήνας:

Πωλήτρια/Παρασκευάστρια Σάντουιτς (εμφανίσιμη, με προϋπηρεσία) Προφίλ υποψηφίων: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ À̬ËÍÆÇ ÐÑÇÌ ÀÏÀÐÊÄÖ» ЬÌÑÍÖÈÑÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô q ÄÉȽÑÇÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÐÅÀËÈÐÑÈÊ» ʬËÖÂÇ ¥ ¦ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÍË¿ ½ ÓÔ ÍÈ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ βιογραφικό τους σημείωμα (υπ’ όψιν διεύθυνσης ανθρώπινου ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: IS!BQPMMPOJPO CBLFSZ HS » ÐÑÍ ÅÀÉ ¸ËÄÔ ÍÈ ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÒÀ ÕÄÈÏÈÐÑÍ¿Ì Ä À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ


AMD Telecom is among the best companies worldwide in digital marketing and telecommunications services, with international presence and offices in Greece (Thessaloniki and Athens), Spain, Italy, Turkey, Bulgaria and India. We are constantly expanding our activities and our personnel all over the world. For this purpose we are looking to recruit for our headquarters in Liti Thessaloniki:

UI/UX Specialist Liti, Thessaloniki Summary: We are looking for a user-experience designer responsible for conceiving and conducting user research, interviews and surveys, and translating them into sitemaps, wireframes and prototypes. You will also design the overall functionality of the product and iterate upon it to ensure a great user experience. Primary responsibilities: q5SBOTMBUF DPODFQUT JOUP XJSFGSBNFT BOE NPDLVQT UIBU MFBE UP JOUVJUJWF VTFS FYQFSJFODFT q'BDJMJUBUF QSPEVDU WJTJPOT CZ SFTFBSDIJOH DPODFJWJOH XJSFGSBNJOH TLFUDIJOH QSPUPUZQJOH and mocking up user experiences for digital products q%FTJHO BOE EFMJWFS XJSFGSBNFT VTFS TUPSJFT VTFS KPVSOFZT BOE NPDLVQT PQUJNJ[FE GPS B XJEF range of devices and interfaces q*EFOUJGZ EFTJHO QSPCMFNT BOE EFWJTF FMFHBOU TPMVUJPOT q.BLF TUSBUFHJD EFTJHO BOE VTFS FYQFSJFODF EFDJTJPOT SFMBUFE UP DPSF BOE OFX GVODUJPOT and features q5BLF B VTFS DFOUFSFE EFTJHO BQQSPBDI BOE SBQJEMZ UFTU BOE JUFSBUF ZPVS EFTJHOT q$PMMBCPSBUF XJUI PUIFS UFBN NFNCFST BOE TUBLFIPMEFST q5BLF TNBSU SJTLT BOE DIBNQJPO OFX JEFBT q"MJHO UJNFMJOFT XJUI CVTJOFTT QSJPSJUJFT Knowledge and required skills: q ZFBST PG 69 EFTJHO FYQFSJFODF 1SFGFSFODF XJMM CF HJWFO UP DBOEJEBUFT XIP IBWF QSPWFO experience designing complex solutions for SaaS applications q&YQFSUJTF JO 69 TPGUXBSF TVDI BT *O7JTJPO +VTUJONJOE 'SBNFS KT BOE UIF MJLF JT B NVTU 1SFGFSFODF XJMM CF HJWFO UP DBOEJEBUFT XIP IBWF WFSZ HPPE FYQFSJFODF JO )5.- $44 BOE +BWB4DSJQU q"CJMJUZ UP XPSL XJUI QSPEVDU NBOBHFST UP VOEFSTUBOE EFUBJMFE SFRVJSFNFOUT BOE EFTJHO DPNQMFUF user experiences that meet client needs and vision q&YUFOTJWF FYQFSJFODF JO VTJOH 69 EFTJHO CFTU QSBDUJDFT UP EFTJHO TPMVUJPOT BOE B EFFQ understanding of mobile-first and responsive design q" TPMJE HSBTQ PG VTFS DFOUFSFE EFTJHO BOE UFTUJOH NFUIPEPMPHJFT TVCTZTUFNT BOE VTBCJMJUZ and accessibility concerns q"CJMJUZ UP JUFSBUF ZPVS EFTJHOT BOE TPMVUJPOT FGGJDJFOUMZ BOE JOUFMMJHFOUMZ q#F FYDJUFE BCPVU DPMMBCPSBUJOH BOE DPNNVOJDBUJOH DMPTFMZ XJUI UFBNT BOE PUIFS TUBLFIPMEFST via a distributed model to regularly deliver design solutions for approval q#F XJMMJOH UP IFMQ UFBNNBUFT TIBSF LOPXMFEHF BOE FYQFSJFODF XJUI UIFN BOE MFBSO GSPN UIFN q#F PQFO UP SFDFJWJOH GFFECBDL BOE DPOTUSVDUJWF DSJUJDJTN q#F QBTTJPOBUF BCPVU BMM UIJOHT 69 BOE PUIFS BSFBT PG EFTJHO BOE JOOPWBUJPO 3FTFBSDI and showcase knowledge in the industry’s latest trends and technologies The company offers: q.POUIMZ TBMBSZ VQPO RVBMJGJDBUJPOT q'SJFOEMZ BOE DIBMMFOHJOH XPSLJOH FOWJSPONFOU q0QQPSUVOJUJFT GPS GVSUIFS HSPXUI BOE EFWFMPQNFOU Notice: All applications are considered as strictly confidential. $W‰T XJUIPVU B QPSUGPMJP XJMM CF SFKFDUFE "GUFS UIF TDSFFOJOH PG UIF DW‰T XF XJMM DPOUBDU UIF DBOEJEBUFT XIP NFFU UIF QSPGJMF‰T SFRVJSFNFOUT UP BSSBOHF BO JOUFSWJFX 1MFBTF TFOE DVSSJDVMVN WJUBF UP UIJT e-mail: hr@amdtelecom.net

General Manager Santorini The Kamari Tours Group JT MPPLJOH GPS B )PUFM .BOBHFS GPS 3, CPVUJRVF IPUFM :PV XJMM CF SFTQPOTJCMF to provide customer focused service to the guests, responsible for the day-to-day management, of the hotel and its staff, managing budgets and financial plans, recruiting, training, monitoring the staff, responsible of the yield management of the hotel and of the reservations. Qualifications: q%FHSFF JO IPTQJUBMJUZ UPVSJTN q ZFBST NJOJNVN FYQFSJFODF BT B )PUFM .BOBHFS QSFGFSBCMZ JO B MVYVSZ CPVUJRVF IPUFM q&YDFMMFOU DPNNBOE PG CPUI FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHF JT FTTFOUJBM q7FSZ HPPE LOPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO MBOHVBHF XJMM CF DPOTJEFSFE BT BO BTTFU q4FMG NPUJWBUFE FOUIVTJBTUJD BOE DVTUPNFS PSJFOUFE q&YDFMMFOU .T 0GGJDF DPNQVUFS TLJMMT q/FHPUJBUJPO BOE FYDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q8FMM HSPPNFE XJUI TUSPOH JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG ZJFME NBOBHFNFOU q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG SFTFSWBUJPO NBOBHFNFOU *G ZPV XPVME MJLF UP CF B QBSU PG UIF ,BNBSJ 5PVST (SPVQ QMFBTF TFOE VT ZPVS DW XJUI B SFDFOU QIPUP to this e-mail: karamoal6@gmail.com

Η ÎľĎ„ÎąÎšĎ ÎŻÎą Interplast ‹Ä ÄÉÀÆÓƺÔ Ă?Ă„ ÂŒĂ„Ă?ĂˆĂ?Ă?½Ă‘Ă„Ă?Ă„Ă” Ă€ÂŒ½ Ă•ĂŽĂ?Ă„Ă” Ă„ÂŒĂˆĂ’Ă–Â‹Ă„Âź ĂŒĂ€ ĂŠĂ€Ă‹ÂżĂ‚Ă„Ăˆ Ă‘Ă‡ĂŒ Ă’ÂşĂ?Ç

ÎŁĎ„έΝξχος ΕΞιγĎ‰ÎłĎŽν §Ă„ ÂşĂƒĂ?Ă€ ÑÇ šºĂ?‹Ç šÄĂ?Ă?ÀËĂ?ĂŒÂźĂŠĂ‡Ă” O ΚδινΚκĎŒĎ‚ Ď…Ď€ÎżĎˆÎŽĎ†ΚοĎ‚ θι Ď€Ď Î­Ď€ξΚ νι: q´Ă•Ă„Ăˆ ºÑÇ Ă„Â‹ÂŒĂ„ĂˆĂ?ŸÀ Ă?Ă‘Ă? Ă•ĂŽĂ?Ă? Ă‘Ă“ĂŒ Ă„Ă‰Ă€Ă†Ă“Ă†ĂŽĂŒ ĂˆĂƒĂ€ĂŒĂˆĂŠÂŹ Ă ĂˆĂ?Â‹Ă‡Ă•Ă€ĂŒĂˆĂŠĂ?Âż ÂŒĂ?Ă?Ă˜½ĂŒĂ‘Ă?Ă”

qÂ™ĂˆĂ€Ă’ÂşĂ‘Ă„Ăˆ ÂŒĂ‘Ă–Ă•ÂźĂ? °¢¼  ¢¼ Ă„ÂŒĂˆĂ’Ă–Â‹Ă‡Ă‘½ ÂŒĂ‘Ă–Ă•ÂźĂ? Â‹Ă‡Ă•Ă€ĂŒĂˆĂŠĂ?Âż

qÂ˜ĂŒĂ“Ă?ÂźĂ—Ă„Ăˆ ÂŹĂ?ĂˆĂ?Ă‘Ă€ Ă€Ă†Ă†Ă‹ĂˆĂŠÂŹ Ă„ÂŒĂˆĂ’Ă–Â‹Ă‡Ă‘Âť Ă„ÂŒÂźĂ?ÇÔ Ç ÊÀ˝ Ă†ĂŒĂŽĂ?Ç Ă?Ă“Ă?ĂˆĂŠĂŽĂŒ Âť Ă?Ă„Ă?Ă ĂˆĂŠĂŽĂŒ

qÂ™ĂˆĂ€Ă’ÂşĂ‘Ă„Ăˆ ÊÀ˺Ô ĂƒĂˆĂ€ÂŒĂ?Ă€Ă†Â‹Ă€Ă‘Ă„Ă–Ă‘ĂˆĂŠÂşĂ” ĂˆĂŠĂ€ĂŒ½Ă‘ÇÑÄÔ Ă„ÂŒĂ€Ă†Ă†Ă„Ă‹Â‹Ă€Ă‘ĂˆĂ?‹½ ÂŒĂ?Ă?Ă?Ă€ĂŒĂ€Ă‘Ă?Ă‹ĂˆĂ?‹½ Ă?Ă‘Ă? Ă€ÂŒĂ?ѺËÄĂ?‹À ÎŁĎ„ΚĎ‚ ÎşĎ?Ď ÎšÎľĎ‚ ÎąĎ ÎźÎżÎ´ÎšĎŒĎ„Ρτξς Ď€ÎľĎ ÎšÎťÎąÎźÎ˛ÎŹÎ˝ÎżÎ˝Ď„ιΚ: Ç ĂƒĂˆĂ€Ă‘ÂťĂ?ÇĂ?Ç Ă‘Ă?Ă– Ă–ÂŒÂŹĂ?Ă•Ă?ĂŒĂ‘Ă?Ă” ÂŒĂ„Ă‹Ă€Ă‘Ă?Ă‹Ă?ƟĂ?Ă– ÀËˏ ĂŠĂ€Ăˆ Ç ÂŒĂ„Ă?Ă€ĂˆĂ‘ÂşĂ?Ă“ Ă€ĂŒÂŹÂŒĂ‘Ă–Ă‰Âť Ă‘Ă?Ă– Ă?Ă„ ÀÆĂ?Ă?ºÔ Ă‘Ă?Ă– ÄÉÓÑÄĂ?ĂˆĂŠĂ?Âż Η ÎľĎ„ÎąÎšĎ ÎŻÎą Ď€Ď ÎżĎƒĎ†Î­Ď ÎľÎš: qžÑÀÒÄĂ?ºÔ Ă€ÂŒĂ?ĂƒĂ?ÕºÔ Ă?ÂżÂ‹Ă…Ă“ĂŒĂ€ ‹Ä ÑÇ à ÀĂ?¿ÑÇÑÀ ÑÇÔ Ă’ÂşĂ?ÇÔ ĂŠĂ€Ăˆ Ă‘Ă‡ĂŒ Ă€Ă‰ĂˆĂ?Ă‹½Ă†Ă‡Ă?Ç Ă„ÂŒĂˆĂ‹Ă?ƝÔ q§Ă„ÑÀà ËÇѺÔ Ă€ÂŒĂ?ĂƒĂ?ÕºÔ Ă?ÂżÂ‹Ă…Ă“ĂŒĂ€ ‹Ä Ă‘Ă? Ă?ÂżĂ?ÑNjÀ ĂƒĂˆĂ?ŸÊÇĂ?ÇÔ Ă€ÂŒ½ĂƒĂ?Ă?ÇÔ qÂžĂ–ĂŒĂ„Ă•Âť Ă–ÂŒĂ?Ă?Ă‘ÂťĂ?ĂˆĂ‰Ă‡ ĂŠĂ€Ăˆ Ă„ĂŠÂŒĂ€ÂźĂƒĂ„Ă–Ă?Ç qÂ?Ă?Ă?Ă?ÂŒĂ‘ĂˆĂŠÂşĂ” Ă„Ă‰ÂşĂ‹ĂˆĂ‰Ă‡Ă” qÂłĂ?ĂˆĂ?Ă‘Ă? ÂŒĂ„Ă?ĂˆĂ ÂŹĂ‹Ă‹Ă?ĂŒ Ă„Ă?ÆÀĂ?ŸÀÔ  ÂŒĂ?Ă?Ă‘Ă?Ă‹Âť Ă ĂˆĂ?ÆĂ?Ă€Ă…ĂˆĂŠĂŽĂŒ Ă?Ă‘Ă? e-mail: SJ[PQPVMPV!JOUFSQMBTU HS Âť Ă?Ă‘Ă? GBY

iTechScope (http://www.itechscope.gr/) is the first International IT recruitment agency in Greece. #BTFE JO "UIFOT %VCBJ XF PGGFS SFDSVJUNFOU TFSWJDFT FYDMVTJWFMZ GPS UIF TFDUPST PG *5 FOHJOFFSJOH -BSHF DPNQBOJFT JO (SFFDF &VSPQF UIF NJEEMF FBTU GJOE JO VT B WBMVBCMF QBSUOFS BOE KPC TFFLFST discover an experienced ally in the process of finding the ideal position. 0O CFIBMG PG PVS DMJFOU B 64 HMPCBM MFBEFS JO CJH EBUB BOBMZUJDT UIBU USBOTGPSN BOBMZUJDT TPMVUJPO JO B DSJUJDBM BOE JNQBDUGVM business growth factor, we are looking for a top-notch:

Senior Java Developer 5P KPJO JUT XFMM FTUBCMJTIFE TPGUXBSF EFWFMPQNFOU UFBN JO "UIFOT Role summary: "T B 4PGUXBSF &OHJOFFS ZPVS SPMF XJMM CF UP UFDIOJDBMMZ MFBE PO QSPEVDU PS LFZ QSPEVDU DPNQPOFOU T BOBMZ[F LFZ NBSLFU JOGPSNBUJPO BOE USBOTGPSN JU JOUP JOTJHIUGVM SFDPNNFOEBUJPOT for our clients. You will be completely accountable for gathering requirements, designing and implementing the product/component, providing estimates, overseeing the development, deploying and monitoring the application in production. Key accountabilities: q$SFBUJOH EFTJHOT GPS GFBUVSFT BOE NBKPS FOIBODFNFOUT q1SPWJEJOH EFWFMPQNFOU FTUJNBUFT PG UIF OFX GFBUVSFT BOE FOIBODFNFOUT q.FOUPSJOH OFX EFWFMPQFST GPS QSPEVDU DPNQPOFOU T

q1FSGPSNJOH BT UIF †MFBE EFWFMPQFS‡ PO UIF QSPEVDU DPNQPOFOU UFBN T

q&OGPSDJOH EFQBSUNFOUBM DPEJOH TUBOEBSET BOE CFTU QSBDUJDFT GPS ZPVS QSPEVDU DPNQPOFOU T

q1FSGPSNJOH UIPSPVHI DPEF SFWJFXT PG BMM DPEF BOE SFQBJS MFHBDZ DPEF q.BLJOH TVSF UIBU BMM DPEF JT XFMM XSJUUFO XFMM EPDVNFOUFE BOE XFMM UFTUFE q%FTJHOJOH BOE DSFBUJOH OPO SFMBUJPOBM EBUBCBTF TDIFNBT q%FWFMPQNFOU PG SPCVTU BOE VTFS GSJFOEMZ +BWB CBTFE XFC BQQMJDBUJPOT q$POUSJCVUJOH JO UIF BQQMJDBUJPO GSBNFXPSL EFTJHO BOE SFRVJSFNFOUT HBUIFSJOH q"UUFOEJOH QSPKFDU LJDL PGG NFFUJOHT XJUI DMJFOUT Knowledge, skills & experience: q#4D .4D VOJWFSTJUZ EFHSFF JO DPNQVUFS TDJFODF PS PUIFS SFMBUFE GJFME q ZFBST PG FYQFSJFODF BT B TPGUXBSF FOHJOFFS VTJOH +BWB BOE 4QSJOH GSBNFXPSL q&YQFSJFODF XPSLJOH XJUI /P42- EBUBCBTFT q1SPGJDJFODZ EFWFMPQJOH BOE USPVCMFTIPPUJOH DPNQMFY TPGUXBSF TZTUFNT UIBU SVO JO NJYFE FOWJSPONFOUT JODMVEJOH -JOVY 6OJY BOE PS 8JOEPXT q"CJMJUZ UP XSJUF XFMM EPDVNFOUFE SFVTBCMF DPEF q" TPMJE VOEFSTUBOEJOH PG XFC BQQMJDBUJPO EFWFMPQNFOU QSPDFTTFT GSPN UIF MBZPVU VTFS interface to data structures q"CJMJUZ UP DMFBSMZ EPDVNFOU GFBUVSFT UFDIOJDBM TQFDJGJDBUJPOT BOE JOGSBTUSVDUVSF SFRVJSFNFOUT GPS UFDIOJDBM XPSL BOE KPC QSPDFTTFT q'MVFODZ JO WFSCBM BOE XSJUUFO FOHMJTI q4USPOH JOUFSFTU JO FNFSHJOH UFDIOPMPHJFT BOE XFC USFOET Strong pluses: q*O NFNPSZ EBUB HSJET BOE EJTUSJCVUFE DBDIJOH FOHJOFT q'BNJMJBSJUZ XJUI POF PS NPSF +BWBTDSJQU .7$ GSBNFXPSLT q&YQFSJFODF XJUI "HJMF TPGUXBSF EFWFMPQNFOU q'MVFODZ JO PUIFS MBOHVBHFT GSFODI JUBMJBO TQBOJTI HFSNBO XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU Benefits: q" DPNQFUJUJWF TBMBSZ BMPOH XJUI UIF PQQPSUVOJUZ UP FOUFS B IJHI DBMJCSF TPGUXBSF UFBN and an environment which provides ground for advancement and growth q-BQUPQ q.PCJMF q:FBSMZ CPOVT *G ZPV BSF JOUFSFTUFE JO BQQMZJOH JO UIJT FYDJUJOH KPC PQQPSUVOJUZ QMFBTF TFOE VT ZPVS DW JO FOHMJTI now to e-mail: a.ramnali@itechscope.com. All applications will be handled with total confidentiality.


μπξĎ?θĎ…νο ΕΞιγωγών Experienced Software Engineer (ref: ESERD/01/17) Athens, Greece To be involved in innovative web and mobile development R&D projects. With experience in european funded R&D projects. European Dynamics (www.eurodyn.com)is a leading software, information and communication technologies company, operating internationally (Athens, Brussels, Luxembourg, Copenhagen, Berlin, Berne, Stockholm, London, Nicosia, Helsinki, Jakarta, Belgrade, Hong Kong, etc). The company employs over 500 engineers and IT experts. We design and develop software applications using state-of-theart technology. Our current ICT projects have a value exceeding 200 million euro. European Dynamics is a renowned supplier of IT services to european union institutions, international organizations, european agencies and national government administrations internationally. We currently have a vacancy for an Experienced Software Engineer, fluent in english, to offer his/her services as an expert based in Athens, Greece. The successful candidate: will have the opportunity to be a part of a top-rated team of talented individuals with different expertise working collaboratively on common goals. We are looking for a person who is outstanding in responsiveness, integrity and reliability, with excellent analytical, problem solving and organizational skills, as well as strong ability to work in teams for supporting projects funded by the european commission and national research frameworks. You will be expected to show initiative, be flexible and take responsibility. Your tasks: q5FDIOJDBM NBOBHFNFOU BOE JNQMFNFOUBUJPO PG &$ GVOEFE 3 % *5 QSPKFDUT q&MBCPSBUJPO PG UFDIOJDBM EPDVNFOUT EFMJWFSBCMFT BOE SFQPSUT GPS 3 % QSPKFDUT (requirements, conceptual models, specifications, implementation and integration plans, etc) q%FTJHO EFWFMPQNFOU BOE EPDVNFOUBUJPO PG 4UBUF PG UIF "SU XFC BOE NPCJMF BSDIJUFDUVSFT and applications in collaboration with our teams and the teams of our partners q8PSLJOH DMPTFMZ XJUI UIF DPPSEJOBUPS UP BDIJFWF UIF JNQMFNFOUBUJPO HPBMT Your skills: q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO FOHJOFFSJOH DPNQVUFS TDJFODF QSFGFSBCMZ XJUI QPTUHSBEVBUF RVBMJGJDBUJPO at MSc or PhD level q"U MFBTU ZFBST FYQFSJFODF JO XPSLJOH EJSFDUMZ XJUI UFDIOJDBM UFBNT XJUI QSPWFO USBDL SFDPSE q1PTTJCMZ ZFBST‰ FYQFSJFODF TQFDJGJDBMMZ JO SFTFBSDI QSPHSBNNFT JO *$5 q&YQFSJFODF JO TPGUXBSF EFTJHO BOE EFWFMPQNFOU q&YQFSJFODF JO + && 42- .Z42- 42-JUF 1PTUHSF42q&YQFSJFODF JO XFC TFSWJDFT TVDI BT 4PBQ BOE 3&45GVM q&YQFSJFODF JO XFC UFDIOPMPHJFT TVDI BT )5.- $44 +BWBTDSJQU +2VFSZ "OHVMBS+4 #PPUTUSBQ % "+"9 +40/ 9.- 8FC 6* 3FTQPOTJWF %FTJHO 1BUUFSOT q,OPXMFEHF BOE FYQFSJFODF JO EFTJHOJOH BOE JNQMFNFOUJOH NVMUJ UJFS BQQMJDBUJPOT (web client and application server), as well as in design and development of databases q,OPXMFEHF PO PCKFDU PSJFOUFE QSPHSBNNJOH BT XFMM BT EFTJHO QBUUFSOT SFGBDUPSJOH VOJU UFTUJOH IT technologies q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI BOE HSFFL CPUI XSJUUFO BOE PSBM q(PPE JOUFSQFSTPOBM PSHBOJ[BUJPO BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT XJUI UIF BCJMJUZ UP XPSL JO B EJWFSTF team environment q(PPE BOBMZUJDBM TLJMMT BT XFMM BT B QSPBDUJWF BUUJUVEF UPXBSET TPMWJOH QSPCMFNT Extra skills that will be considered as an advantage are: q&YQFSJFODF JO EFTJHOJOH BOE JNQMFNFOUJOH (*4 BOE NPCJMF (*4 TZTUFNT q,OPXMFEHF BOE FYQFSJFODF JO EFTJHOJOH BQQMJDBUJPOT GPS "OESPJE PS J04 VTJOH DSPTT QMBUGPSN NPCJMF EFWFMPQNFOU GSBNFXPSLT TVDI VT "QQDFMFSBUPS 6OJUZ 4NBSUGBDF 9BNBSJO FUD We offer: A competitive remuneration (either on a contract basis or on a full benefits package), based on qualifications and experience. If you are seeking a career in an exciting and dynamic company, where you will offer your services as part of a team, operating in an international, multilingual and multicultural environment, where you can expect real chances to make a difference, please send us your detailed cv in english, quoting the reference: (ESERD/01/17), at the following e-mail: hr@eurodyn.com. All applications will be treated as confidential. You may also consider all our other open vacancies by visiting the career section, of our website (www.eurodyn.com) and follow us on 5XJUUFS !&630%:/@$BSFFST) and LinkedIn.

ΓΚι Ď„Îą κιĎ„ÎąĎƒĎ„ΎΟιĎ„ÎŹ ΟιĎ‚ ĎƒĎ„Ρ ΌθΚĎŽĎ„Κδι ΜΡĎ„ΏΟξ:

ΔΚξĎ…θĎ…νĎ„ΚκΏ ÎŁĎ„ξΝέχΡ

Î‘Ď€ÎąĎ ÎąÎŻĎ„ΡĎ„Îą Ď€Ď ÎżĎƒĎŒνĎ„Îą: qÂ?Ă‘Ă–Ă•ÂźĂ?  ¢ ÂĽ Âť ° ¢ ÂĽ qÂ?Ă?Ă?Ă™ÂŒĂ‡Ă?Ă„Ă?ŸÀ Ă‘Ă?Ă–Ă‹ÂŹĂ•ĂˆĂ?Ă‘Ă?ĂŒ Ă„Ă‘ĂŽĂŒ Ă?Ă„ Ă€ĂŒĂ‘ÂźĂ?Ă‘Ă?ĂˆĂ•Ă‡ Ă’ÂşĂ?Ç qÂ?Ă?Ă?Ă™ÂŒĂ‡Ă?Ă„Ă?ŸÀ Ă?Ă‘Ă?ĂŒ Ă•ĂŽĂ?Ă? Ă‘Ă“ĂŒ ÂŒĂ“Ă‹ÂťĂ?Ă„Ă“ĂŒ ĂŠĂ€Ăˆ Ă€ÂŒĂ?ĂƒĂ„ĂƒĂ„ĂˆĂ†Â‹ÂşĂŒĂ‡ ĂˆĂŠĂ€ĂŒ½Ă‘ÇÑÀ Ă€ĂŒÂŹÂŒĂ‘Ă–Ă‰Ă‡Ă” ÂŒĂ“Ă‹ÂťĂ?Ă„Ă“ĂŒ ĂŠĂ€Ăˆ Ă„ÂŒÂźĂ‘Ă„Ă–Ă‰Ă‡Ă” Ă?Ă‘½Ă•Ă“ĂŒ q¢Â‹ÂŒĂ„ĂˆĂ?ŸÀ Ă?ÑÇ ĂƒĂˆĂ?ŸÊÇĂ?Ç Ă€ĂŒĂ’Ă?ĂŽÂŒĂˆĂŒĂ?Ă– ĂƒĂ–ĂŒĂ€Â‹ĂˆĂŠĂ?Âż Ă?Ă„ ÊÀÑÀĂ?ѝ‹ÀÑÀ Ă‹ĂˆĂ€ĂŒĂˆĂŠÂťĂ” Âť Ă•Ă?ĂŒĂƒĂ?ĂˆĂŠÂťĂ” ÂŒĂŽĂ‹Ă‡Ă?ÇÔ qÂĽĂŠĂ€ĂŒ½Ă‘ÇÑÄÔ Ă?Ă?Ă†ÂŹĂŒĂ“Ă?ÇÔ ĂŠĂ€Ăˆ ÂŒĂ?Ă?ÆĂ?Ă€Â‹Â‹Ă€Ă‘ĂˆĂ?‹Ă?Âż qÂĽĂŠĂ€ĂŒ½Ă‘ÇÑÀ Ă„ÂŒĂˆĂŠĂ?ĂˆĂŒĂ“ĂŒÂźĂ€Ă” ĂŠĂ€Ăˆ Ă?Â‹Ă€ĂƒĂˆĂŠÂťĂ” Ă„Ă?ÆÀĂ?ŸÀÔ qÂ™ĂˆĂ€ÂŒĂ?Ă€Ă†Â‹Ă€Ă‘Ă„Ă–Ă‘ĂˆĂŠÂşĂ” ĂˆĂŠĂ€ĂŒ½Ă‘ÇÑÄÔ qÂłĂ?ĂˆĂ?ÑÇ ĂƒĂˆĂ€Ă•Ă„ÂźĂ?ĂˆĂ?Ç Ă•Ă?½ĂŒĂ?Ă– ĂŠĂ€Ăˆ ÂŒĂ?Ă?Ă?Ă€ĂŒĂ€Ă‘Ă?Ă‹ĂˆĂ?‹½Ă” Ă?Ă‘Ă? Ă€ÂŒĂ?ѺËÄĂ?‹À Î Ď ÎżĎƒĎ†Î­Ď ÎżÎ˝Ď„ιΚ: q ĂŒĂ‘Ă€Ă†Ă“ĂŒĂˆĂ?Ă‘ĂˆĂŠÂşĂ” Ă€ÂŒĂ?ĂƒĂ?ÕºÔ qÂ?Ă?½Ă†Ă?À‹‹À ĂˆĂƒĂˆĂ“Ă‘ĂˆĂŠÂťĂ” Ă€Ă?Ă…ÂŹĂ‹ĂˆĂ?ÇÔ qÂ?Ă?ĂˆÂ‹ Ă„ÂŒÂźĂ‘Ă„Ă–Ă‰Ă‡Ă” Ă?Ă‘½Ă•Ă“ĂŒ qÂžĂ–ĂŒĂ„Ă•Âť Ă„ĂŠÂŒĂ€ÂźĂƒĂ„Ă–Ă?Ç qÂ?Ă?Ă?Ă?ÂŒĂ‘ĂˆĂŠÂşĂ” Ă„Ă‰ÂşĂ‹ĂˆĂ‰Ă‡Ă” Ă?Ă„ Â‹ĂˆĂ€ ĂƒĂ–ĂŒĂ€Â‹ĂˆĂŠÂŹ Ă€ĂŒĂ€ÂŒĂ‘Ă–Ă?Ă?½Â‹Ă„ĂŒĂ‡ Ă„Ă‹Ă‹Ă‡ĂŒĂˆĂŠÂť Ă„Ă‘Ă€ĂˆĂ?ŸÀ ÂŽĂˆ Ă„ĂŒĂƒĂˆĂ€Ă…Ă„Ă?½Â‹Ă„ĂŒĂ?Ăˆ ‹ŒĂ?Ă?Ă?ÂżĂŒ ĂŒĂ€ Ă„ÂŒĂˆĂ?Ă–ĂŒÂŹĂ‚Ă?Ă–ĂŒ Ă‘Ă? Ă ĂˆĂ?ÆĂ?Ă€Ă…ĂˆĂŠ½ Ă‘Ă?Ă–Ă” Ă?NjğӋÀ Ă?Ă‘Ă? link: http://Mycareer.metro.com.gr ‹Ä ĂŠĂ“ĂƒĂˆĂŠ½ Ă’ÂşĂ?ÇÔ ./( šÀ ÑÇĂ?ÇÒğ Ă€ÂŒ½Ă‹Ă–ÑÇ Ă„Â‹ÂŒĂˆĂ?Ă‘Ă„Ă–Ă‘ĂˆĂŠ½Ă‘ÇÑÀ

Â˜ĂˆĂ€ Ă‹Ă?ÆÀĂ?ĂˆĂ€Ă?‹½ Ă„Ă‘Ă€ĂˆĂ?ğÀÔ ÂŒĂ„Ă‹ÂŹĂ‘Ă‡ ‹Ä Ă‡Ă†Ă„Ă‘ĂˆĂŠÂť ÂŒĂ€Ă?Ă?Ă–Ă?ŸÀ Ă?Ă‘Ă?ĂŒ ĂŠĂ‹ÂŹĂƒĂ? Ă‘Ă“ĂŒ Ă‘Ă?Ă?Ă…ÂźÂ‹Ă“ĂŒ AĎ ÎźÎżÎ´ÎšĎŒĎ„Ρτξς: q¢Ă‰Ă–ÂŒĂ‡Ă?ºÑÇĂ?Ç Ă–ÂŒÂŹĂ?Ă•Ă?ĂŒĂ‘Ă?Ă” ÂŒĂ„Ă‹Ă€Ă‘Ă?Ă‹Ă?ƟĂ?Ă– ĂŠĂ€Ăˆ Ă€ĂŒÂŹÂŒĂ‘Ă–Ă‰Ă‡ ĂŒÂşĂ?Ă– qÂŽĂ?Ă†ÂŹĂŒĂ“Ă?Ç Ă„Â‹ÂŒĂ?Ă?ĂˆĂŠĂŽĂŒ Ă„ĂŠĂ’ÂşĂ?Ă„Ă“ĂŒ ÄÉÓÑÄĂ?ĂˆĂŠĂ?Âż Ă?Ă„ Ă?Ă–ĂŒĂ„Ă?ÆÀĂ?ŸÀ ‹Ä Ă‘Ă? ы‹À NBSLFUJOH q ĂŒÂŹÂŒĂ‘ÖÉÇ ĂŠĂ€Ăˆ Ă€Ă‰ĂˆĂ?Ă‹½Ă†Ă‡Ă?Ç ÀÆĂ?Ă?ÂŹĂ” q´Ă?Ă„Ă–ĂŒĂ€ ĂŠĂ€Ăˆ Ă€ĂŒÂŹĂ‹Ă–Ă?Ç Ă€ĂŒĂ‘Ă€Ă†Ă“ĂŒĂˆĂ?‹Ă?Âż qÂ?Ă€Ă?ÀÊĂ?Ă‹Ă?¿ÒÇĂ?Ç ĂŠĂ€Ăˆ ºËÄÆÕĂ?Ă” ÄÊѺËÄĂ?ÇÔ Ă‘Ă“ĂŒ ÂŒĂ€Ă?Ă€Ă†Ă†Ă„Ă‹ĂˆĂŽĂŒ ĂŠĂ€Ăˆ Ă‘ÂťĂ?ÇĂ?ÇÔ Ă‘Ă“ĂŒ Ă?Ă–Â‹Ă…Ă“ĂŒĂˆĂŽĂŒ qÂąÂŒĂ„ÂżĂ’Ă–ĂŒĂ?Ă” Ă†ĂˆĂ€ Ă‘Ă‡ĂŒ Ă„ÂŒÂźĂ‘Ă„Ă–Ă‰Ă‡ ÂŒĂ?ĂˆĂ?Ă‘ĂˆĂŠĂŽĂŒ ĂŠĂ€Ăˆ ÂŒĂ?Ă?Ă?Ă‘ĂˆĂŠĂŽĂŒ Ă?Ă‘½Ă•Ă“ĂŒ qŒÀяĂ?Ă‘ĂˆĂ?Ç ĂŠĂ€Ăˆ Ă„ÂŒÂźĂ‘Ă„Ă–Ă‰Ă‡ Ă„Ă‘ÂťĂ?ĂˆĂ?Ă– ÂŒĂ?Ă?Ă™ÂŒĂ?Ă‹Ă?Ă†ĂˆĂ?‹Ă?Âż ÂŒĂ“Ă‹ÂťĂ?Ă„Ă“ĂŒ qÂ?Ă?Ă?Ă„Ă‘Ă?ĂˆÂ‹Ă€Ă?ŸÀ ĂŠĂ€Ăˆ Ă–ÂŒĂ?Ă Ă?Ă‹Âť SFQPSUT ÂŒĂ?Ă?Ă” Ă‘Ă‡ĂŒ Ă„Â‹ÂŒĂ?Ă?ĂˆĂŠÂť ĂƒĂˆĂ„ÂżĂ’Ă–ĂŒĂ?Ç Î Ď ÎżĎƒĎŒνĎ„Îą: qÂ?Ă?Ă?Ă™ÂŒĂ‡Ă?Ă„Ă?ŸÀ Ă?Ă„ Ă€ĂŒĂ‘ÂźĂ?Ă‘Ă?ĂˆĂ•Ă‡ Ă’ÂşĂ?Ç Ă€ÂŒĂ€Ă?ÀŸÑÇÑÀ Ă?Ă‘Ă? Ă•ĂŽĂ?Ă? Ă‘Ă“ĂŒ Ă‘Ă?Ă?Ă…ÂźÂ‹Ă“ĂŒ Ă‘Ă?Ă–Ă‹ÂŹĂ•ĂˆĂ?Ă‘Ă?ĂŒ Ă„Ă‘ĂŽĂŒ qÂ?Ă‘Ă–Ă•ÂźĂ? "&* 5&* ĂŠĂ?ËËÄƟĂ?Ă– qÂłĂ?ĂˆĂ?ÑÇ Ă†ĂŒĂŽĂ?Ç Ă€Ă†Ă†Ă‹ĂˆĂŠĂŽĂŒ qÂ˜ĂŒĂŽĂ?Ç ĂƒĂ„ÂżĂ‘Ă„Ă?ÇÔ Ă‰ÂşĂŒĂ‡Ă” ÆËÎĂ?Ă?ÀÔ ÊÀя ÂŒĂ?Ă?џ‹ÇĂ?Ç Ă?Ă“Ă?ĂˆĂŠÂŹ ĂˆĂ?ÂŒĂ€ĂŒĂˆĂŠÂŹ Ă?Ă„ ÂŒĂ?Ă‹Âż ÊÀ˽ Ă„ÂŒÂźÂŒĂ„ĂƒĂ? qÂ˜ĂŒĂŽĂ?Ç ) : qÂ™ÂźÂŒĂ‹Ă“Â‹Ă€ Ă?ĂƒÂťĂ†Ă‡Ă?ÇÔ q ĂŒĂ€Ă‹Ă–Ă‘ĂˆĂŠÂť Ă?ʺÂÇ qÂłĂ?ĂˆĂ?Ă‘Ă„Ă” Ă„ÂŒĂˆĂŠĂ?ĂˆĂŒĂ“ĂŒĂˆĂ€ĂŠÂşĂ” ĂŠĂ€Ăˆ Ă?Ă?Ă†Ă€ĂŒĂ“Ă‘ĂˆĂŠÂşĂ” ĂˆĂŠĂ€ĂŒ½Ă‘ÇÑÄÔ Î ÎťÎˇĎ ÎżĎ†ÎżĎ ÎŻÎľĎ‚:  Ă‹ÂźĂŠĂ‡ °Ă?ÀʋÊÀ ÑÇË ¢ÂŒĂˆĂ?ÂżĂŒĂ€Ă‚Ă‡ Ă ĂˆĂ?ÆĂ?Ă€Ă…ĂˆĂŠĂŽĂŒ Ă?Ă‘Ă? link: IUUQT XXX SBOETUBE HS ÀÆÆÄ˟À Ă’ÂşĂ?Ç Ă„Ă?ÆÀĂ?ŸÀÔ ÂąÂŒĂ„ÂżĂ’Ă–ĂŒĂ?Ă” ¢Ă‰Ă€Ă†Ă“Ă†ĂŽĂŒ šÀ ÒºËÀ‹Ä ĂŒĂ€ Ă?ÀÔ Ă„ĂŒĂ‡Â‹Ă„Ă?ĂŽĂ?Ă?֋Ä ÂŒĂ“Ă” ‹Äя ÑÇ Ă?Ă–Ă‹Ă‹Ă?Ɲ ĂŠĂ€Ăˆ Ă€Ă‰ĂˆĂ?Ă‹½Ă†Ă‡Ă?Ç ½Ă‹Ă“ĂŒ Ă‘Ă“ĂŒ Ă ĂˆĂ?ÆĂ?Ă€Ă…ĂˆĂŠĂŽĂŒ Ă?Ă‡Â‹Ă„ĂˆĂ“Â‹ÂŹĂ‘Ă“ĂŒ Ă’Ă€ Ă„ÂŒĂˆĂŠĂ?ĂˆĂŒĂ“ĂŒĂ?¿‹Ä ‹½ĂŒĂ? ‹Ä Ă‘Ă?Ă–Ă” Ă–ÂŒĂ?ÂÇşĂ?Ă–Ă” ÂŒĂ?Ă– Ă€ĂŒĂ‘Ă€ÂŒĂ?ĂŠĂ?ÂźĂŒĂ?ĂŒĂ‘Ă€Ăˆ Ă?Ă‘ĂˆĂ” Ă€ÂŒĂ€ĂˆĂ‘ÂťĂ?Ă„ĂˆĂ” ÑÇÔ Ă’ÂşĂ?ÇÔ ÂŒĂ?Ă?Ă” Ă?ÑÄ˺ÕÓĂ?Ç ÂŒĂ?Ă?ĂŠĂ„ĂˆÂ‹ÂşĂŒĂ?Ă– ĂŒĂ€ Ă?Ă?ĂˆĂ?Ă‘Ă„Âź Ă?Ă–ĂŒÂŹĂŒĂ‘Ă‡Ă?Ç Ă†ĂˆĂ€ Ă?Ă–ĂŒÂşĂŒĂ‘Ă„Ă–Ă‰Ă‡ Â˜ĂˆĂ€ ÂŒĂ„Ă?ĂˆĂ?Ă?½Ă‘Ă„Ă?Ă„Ă” Ă’ÂşĂ?Ă„ĂˆĂ” Ă„Ă?ÆÀĂ?ŸÀÔ Ă„ÂŒĂˆĂ?ÊÄÅÒğÑÄ Ă‘Ă‡ĂŒ ĂˆĂ?Ă‘Ă?Ă?Ă„Ă‹ÂźĂƒĂ€ ÑÇÔ Randstad ĂŠĂ€Ăˆ ÊÀÑÀÕÓĂ?ÂťĂ?Ă‘Ă„ Ă‘Ă? Ă ĂˆĂ?ÆĂ?Ă€Ă…ĂˆĂŠ½ Ă?ÀÔ Ă?NjğӋÀ Ă?ÑÇ Ă ÂŹĂ?Ç ‹ÀÔ ¤ 3BOETUBE Ă€ÂŒĂ?Ă‘Ă„Ă‹Ă„Âź ‹ŸÀ Ă€ÂŒ½ ÑÇÔ Ă‡Ă†ÂşĂ‘ĂˆĂƒĂ„Ă” Ă„Ă‘Ă€ĂˆĂ?ŸÄÔ Ă?Ă‘Ă?ĂŒ ĂŠĂ‹ÂŹĂƒĂ? ÂŒĂ€Ă?Ă?՝Ô Ă–ÂŒĂ‡Ă?Ă„Ă?ĂˆĂŽĂŒ Ă€ĂŒĂ’Ă?ĂŽÂŒĂˆĂŒĂ?Ă– ĂƒĂ–ĂŒĂ€Â‹ĂˆĂŠĂ?Âż ÂŒĂ€Ă†ĂŠĂ?Ă?‹ŸÓÔ ‹Ä ÂŒĂ€Ă?Ă?Ă–Ă?ŸÀ Ă?Ă‘Ă‡ĂŒ Ă„Ă‹Ă‹Ă‡ĂŒĂˆĂŠÂť ÀÆĂ?Ă?ÂŹ Ă†ĂˆĂ€ ÂŒÂŹĂŒĂ“ Ă€ÂŒ½ ºÑÇ ¤ ĂƒĂˆĂ„Ă’ĂŒÂťĂ” ‹ÀÔ Ă„Â‹ÂŒĂ„ĂˆĂ?ŸÀ Ă?Ă„ Ă?Ă–ĂŒĂƒĂ–Ă€Ă?‹½ ‹Ä Ă‘Ă‡ĂŒ Ă„ÂŒĂˆĂ‘Ă–Ă•Âť ‹ÀÔ ÂŒĂ€Ă?Ă?Ă–Ă?ŸÀ Ă?Ă‘Ă‡ĂŒ Ă„Ă‹Ă‹Ă‡ĂŒĂˆĂŠÂť ÀÆĂ?Ă?ÂŹ Ă€ÂŒĂ?Ă‘Ă„Ă‹Ă?ÂżĂŒ ÄÆÆ¿ÇĂ?Ç ÑÇÔ ÂŒĂ?Ăˆ½Ă‘ÇÑÀÔ Ă‘Ă“ĂŒ Ă–ÂŒĂ‡Ă?Ă„Ă?ĂˆĂŽĂŒ ‹ÀÔ ¸Ă‹Ă„Ă” Ă?Ăˆ Ă€ĂˆĂ‘ÂťĂ?Ă„ĂˆĂ” Ă’Ă„Ă“Ă?Ă?ÂżĂŒĂ‘Ă€Ăˆ Ă€ÂŒ½Ă‹Ă–Ă‘Ă€ Ă„Â‹ÂŒĂˆĂ?Ă‘Ă„Ă–Ă‘ĂˆĂŠÂşĂ”

IT (Senior) Advisor (EAI/ESB)-Greece At EY we support you in achieving your unique potential both personally and professionally. We give you stretching and rewarding experiences that keep you motivated, working in an atmosphere of JOUFHSJUZ BOE UFBNJOH XJUI TPNF PG UIF XPSME‰T NPTU TVDDFTTGVM DPNQBOJFT "OE XIJMF XF FODPVSBHF you to take personal responsibility for your career, we support you in your professional development in every way we can. You enjoy the flexibility to devote time to what matters to you, in your business and personal lives. At EY you can be who you are and express your point of view, energy and FOUIVTJBTN XIFSFWFS ZPV BSF JO UIF XPSME *U‰T IPX ZPV NBLF B EJGGFSFODF Job purpose: We are currently seeking highly motivated people for our advisory practice, which is a leading provider of services to financial industry and large corporate clients of all industries. As a member of our IT advisory team, you will make a significant technical contribution to client engagements and internal projects. You will work in multi-disciplinary teams to provide a broad range of information technology related services with a focus on system integrations. Team members include professionals with a variety of backgrounds, including excellent academic credentials in quantitative sciences, IT, engineering, business and economics, as well as deep professional experience in Greek market and abroad. Candidate profile: q4PMJE BDBEFNJD CBDLHSPVOE JODMVEJOH VOJWFSTJUZ PS 5&* EFHSFF JO TPGUXBSF FOHJOFFSJOH computer science, or other related field q,OPXMFEHF PG BOZ PG UIF GPMMPXJOH MBOHVBHFT +BWB $ BOE PS 4DBMB q&YQFSJFODF JO NFTTBHF NPEFMMJOH +40/ 9.- 94-5 q&YQFSJFODF XPSLJOH XJUI NFTTBHF TFUT 84%-T 40"1 OPEFT q4USPOH XPSLJOH LOPXMFEHF PG 40" DPODFQUT BQQSPBDIFT 8FC 4FSWJDFT 6%%* 84%- Soap, Rest, etc) q,OPXMFEHF PG RVFVFJOH TZTUFNT +.4 .4.2 ,BGLB q&YQFSJFODF XJUI 1- 42- 542q0QUJPOBM FYQFSJFODF XJUI 03. +1" PS )JCFSOBUF q0QUJPOBM FYQFSJFODF XJUI TFSWFST +FUUZ OHJOY 5PNDBU +#PTT 8FC-PHJD 8FC4QIFSF

q,OPXMFEHF PG UIF GVMM TPGUXBSF EFWFMPQNFOU MJGFDZDMF q"CJMJUZ UP NFFU TUSJDU EFBEMJOFT BOE UP XPSL CPUI JOEFQFOEFOUMZ BOE XJUIJO NVMUJ EJTDJQMJOFE teams q$BSFFS NPUJWBUJPO BOE B XJMMJOHOFTT UP DPOUJOVF UP GVSUIFS FOIBODF LOPXMFEHF BOE TLJMMT q4USPOH XSJUUFO BOE WFSCBM DPNNVOJDBUJPO QSFTFOUBUJPO DMJFOU TFSWJDF BOE UFDIOJDBM XSJUJOH skills both in greek and english q8PSLJOH FYQFSJFODF VQ UP ZFBST JO BO *5 EFWFMPQNFOU DPOTVMUJOH FOWJSPONFOU q$PNQMFUFE NJMJUBSZ PCMJHBUJPOT XIFSF BQQMJDBCMF

Submit your cv to this link: https://tasey.taleo.net/careersection/gexp01/jobsearch.ftl?lang=en MPDBUJPO


Web & Mobile App Developer Location: Glyfada About HPD Innovation Lab: We are an international investment group with substantial new offices in Glyfada, offering HR & organisational development services. We innovate employment and ensure the success of our clients by implementing seamless end-to-end solutions so businesses can develop and people are free to grow and follow their passions. Most importantly, we are now expanding! The job: We are looking for a talented web and mobile app developer, for both iOS and Android for our internal and external customers. You will be gathering requirements around functionality, translating them into simple and effective web/mobile solutions, designing mobile user interfaces, developing and maintaining websites, enhancing web/mobile user experience. Responsibilities: q%FMJWFSJOH BDSPTT UIF FOUJSF BQQ MJGF DZDMF DPODFQU EFTJHO build, deploy, test, release to app stores and support q#VJMEJOH QSPUPUZQFT BU UFDI TDPQJOH TUBHF PG QSPKFDUT q8PSLJOH BMPOH XJUI UIF XFC EFWFMPQFST UP DSFBUF BOE maintain a robust framework to support the apps/web q#VJMEJOH VTFST JOUFSGBDFT XJUI GPDVT PO VTBCJMJUZ GFBUVSFT q$SFBUJOH DPNQFMMJOH NPCJMF EFWJDF TQFDJGJD VTFS JOUFSGBDFT and experiences q0QUJNJ[JOH QFSGPSNBODF GPS UIF BQQT XFC q,FFQJOH VQ UP EBUF PO UIF MBUFTU JOEVTUSZ USFOET in the mobile/web technologies Competencies & skills: q#BDIFMPS T EFHSFF JO SFMBUFE GJFME q1SPWFO EFWFMPQNFOU FYQFSJFODF JO EFTLUPQ BOE NPCJMF XFC development q&YDFMMFOU LOPXMFEHF JO JOGPSNBUJPO BSDIJUFDUVSF IVNBO computer interaction and mobile usability design principles q.PCJMF BQQT "OSPJE *04 EFWFMPQNFOU q4USPOH PCKFDU PSJFOUFE EFTJHO BOE QSPHSBNNJOH TLJMMT JO 0CKFDUJWF $ q'BNJMJBS XJUI J04 4%, 6*,JU $PDPB 5PVDI $PSF %BUB $PSF -PDBUJPO FUD

q4USPOH PCKFDU PSJFOUFE EFTJHO BOE QSPHSBNNJOH TLJMMT JO +BWB + && + .& q'BNJMJBS XJUI UIF "OESPJE 4%, q,OPXMFEHF PG 42-JUF .Z42- PS TJNJMBS EBUBCBTF management system q6OEFSTUBOEJOH PG PUIFS DPNQJMFE MBOHVBHFT q&YQFSJFODF PO XFC TFSWJDF JOUFHSBUJPO 4PBQ 3FTU +40/ 9.-

q&YQFSJFODF PG EFWFMPQNFOU VTJOH XFC UFDIOPMPHJFT q(PPE VOEFSTUBOEJOH PG PCKFDU PSJFOUFE QSPHSBNNJOH and design patterns q(PPE VOEFSTUBOEJOH PG )5.- +BWB4DSJQU K2VFSZ "KBY BOE 1)1 q&YQFSJFODF CVJMEJOH XFC BOE OBUJWF BQQT q&YQFSJFODF VTJOH TPDJBM NFEJB "1*T q6TJOH WFSTJPO DPOUSPM F H 47/

Desirable skills: q-".1 EFWFMPQNFOU FYQFSJFODF q1)1 GSBNFXPSLT q$POUFOU NBOBHFNFOU TZTUFN TVDI BT 8PSE QSFTT knowledge 4IPVME ZPV BTQJSF CFDPNJOH QBSU PG BO JOOPWBUJWF PSHBOJ[BUJPO BOE BO BNB[JOH UFBN TFOE ZPVS DW JO &OHMJTI UP e-mail: hrmanagement@ hpdlaboratory.com 1MFBTF OPUF UIBU BGUFS UIF TDSFFOJOH PG UIF DW T SFDFJWFE GPS UIF SFTQFDUJWF QPTJUJPO XF XJMM POMZ DPOUBDU UIF DBOEJEBUFT XIP NFFU UIF SFRVJSFNFOUT PG UIF KPC UP BSSBOHF BO JOUFSWJFX )1% *OOPWBUJPO -BC JT BO FRVBM PQQPSUVOJUZ FNQMPZFS

Η Αφοί Φιλοσίδη Α.Ε. ÄÉÍÖÐÈÍÃÍÑÇ ºÌÍÔ º ÍÏÍÔ ,PTNPDBS " & ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ

Σύμβουλο Πωλήσεων Αυτοκινήτων Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q ÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÌÄ¿ À Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ Προσφέρονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ À̬ËÍÆÀ Ä ÑÀ ÏÍнÌÑÀ ÊÀÈ ÑÇÌ À ½ÃÍÐÇ q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ ÅÀÉ » στο e-mail: fleetsales@filosidis.gr

¤ ÄÑÀÈϼÀ Rafarm Α.Ε.Β.Ε. ÈÀ À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÀÈ Ä ÍϼÀÔ ÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÐÑÇÌ ¢Ë ˬÃÀ ÀÌÀ×ÇѬ

Συνεργάτη Επιστημονικής Ενημέρωσης (κωδ.: CNOPH SALES/S02) §Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ ¦Ï»ÑÇ ÊÀÈ ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÍÖÔ ÑÍ Ä¼Ô ¦ ­ ÊÀÈ ® ¨ Απαιτούμενα προσόντα: q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇÔ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÈÔ ÀÌÀÅÄϽ ÄÌÄÔ ÄÈÃÈʽÑÇÑÄÔ ÄËËÇÌÈÊÎÌ » ÍËÖÄÒÌÈÊÎÌ ÄÑÀÈÏÈÎÌ q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô ÊÀÈ ÑÍÖ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ Ä ÀÅÎÌ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± ÊÀÈ .T 0GGJDF q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ ÀÆÆËÈÊ» ÆËÎÐÐÀ Η εταιρία προσφέρει ÀÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÏÍÕÎÌ ÊÀÈ ¬ÏÈÐÑÄÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ À̬ ÑÖÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: r.spanopoulou@rafarm.gr » ÐÑÍ GBY Ö ½ÂÇ ÊÀÔ ¯ÍìÌÒÇÔ ÀÌÍ Í¿ËÍÖ, ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ $/01) 4"-&4 4 .

ÄˬÑÇÔ ÀÔ Ä ÍÏÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Ä ÇÆÄÑÈÊ» ÒºÐÇ ÐÑÇÌ ÀÆÍϬ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÐÖÌÄÏÆÀÐÑļ ½ÌÈ À Ä ºÌÀÌ ¼À

Brand Manager Οι κατάλληλοι υποψήφιοι: ÆÖÌÀ¼ÊÄÔ ÊÀÈ ¬ÌÃÏÄÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ļÌÀÈ À ½ÅÍÈÑÍÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô » ÐÕÍË»Ô Ä ÍϼÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀÅ» ÈÐÇÔ ÌÀ ÈËÍ¿Ì ¬ÏÈÐÑÀ ÀÆÆËÈʬ ÌÀ ļÌÀÈ À ½ËÖÑÀ ÄÉÍÈ ÊÄÈÓ ºÌÍÈ Ä ÑÈÔ ÑÄÕÌÈÊºÔ ÀÏÍÖÐȬÐÄÓÌ ÊÀÈ ÌÀ ÃÈÀÒºÑÍÖÌ ÄÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÐÖÌÀÅ» ÊÀÒ»ÊÍÌÑÀ Στα καθήκοντα του/της κατόχου της θέσης συμπεριλαμβάνονται: ÀÅÄÌ½Ô Ç ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÇÔ ÏÍØÍÌÑÈÊ»Ô ÍÈÊÈ˼ÀÔ ÀÅÄѺÏÍÖ Ç ÄÈÐÀ ÆÓÆ» ̺ÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ÊÀÑÇÆÍÏÈÎÌ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ÀËˬ ÊÀÈ Ç Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÓÌ ÄÉÀÆÓÆÈÊÎÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Ιδανικά οι κατάλληλοι υποψήφιοι/-ες θα πρέπει: ÌÀ ºÕÍÖÌ ÐÖ ÄѬÐÕÄÈ ÐÑÇ ÃÈÀÃÈÊÀмÀ À̬ ÑÖÉÇÔ ÌºÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÏÍ ÐźÏÍÌÑÀÔ ÊÀÈÌÍѽ ÄÔ ÈúÄÔ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ ÑÍÖÔ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQ XXX ISTUSBUFHZ HS BHHFMJFT FSHBTJBT KPC-ads/brand-manager-katanalotikon/

ÈÀ ÑÍ ÊÀѬÐÑÇ ¬ ÀÔ ÐÑÇÌ ¥ÑºÀ Ä ÈÒÖ Í¿ Ä ÌÀ ÏÍÐˬÁÍÖ Ä

Υπάλληλο Τμήματος Κρεοπωλείου Απαιτούμενα προσόντα: q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ q¡ÄÁÀ¼ÓÐÇ ÊÏÄÍ ÎËÇ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈÊ»Ô ÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ Ï½ÆÏÀ À ÈÃÈÓÑÈÊ»Ô ÀÐŬËÈÐÇÔ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ Èʬ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ Ä ÈÐÖ̬ÂÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÍ link: IUUQ .ZDBSFFS.metro.com.gr Ä ÊÓÃÈÊ½Ô ÒºÐÇÔ 34 À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ

¤ ÄÑÀÈϼÀ Amco ABEE ļÌÀÈ ÈÀ ÃÖÌÀ Èʬ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇÌ ÀÏÍÕ» ÍËÍÊËÇÏÓ ºÌÓÌ Ë¿ÐÄÓÌ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ Í¿ ÖÂÇË»Ô ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ Η εταιρία ειδικεύεται στη σχεδίαση, κατασκευή, εγκατάσταση και υποστήριξη: q®ËÍÊËÇÏÓ ºÌÓÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ºÊÃÍÐÇÔ ÄÈÐÈÑÇϼÓÌ ËÇÏÍŽÏÇÐÇÔ Ä ÈÁÀÑÎÌ ÆÈÀ ÄÑÀÈϼÄÔ ºÐÓÌ À×ÈÊ»Ô ÄÑÀÅÍÏ¬Ô q¤ËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ËÇÏÍŽÏÇÐÇÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ -FE q®ËÍÊËÇÏÓ ºÌÓÌ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÄËÄÆÕ½ ÄÌÇÔ ÐÑ¬Ò ÄÖÐÇÔ q ¿ÐÄÓÌ ºÉÖ ÌÓÌ ½ËÄÓÌ ¤ ÄÑÀÈϼÀ "NDP "#&& Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

Υπεύθυνο Παραγωγής (κωδ. θέσης: PMK01/17) ÑÇÌ ÀÏÀÆÓÆÈÊ» Í̬ÃÀÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÑÇÌ ¦½ÏÈÌÒÍ Περιγραφή θέσης: q± Ä¿ÒÖÌÍÔ ÐÕÄÃÈÀÐ Í¿ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÀÈ ÍÏÒ»Ô ÄÊѺËÄÐÇÔ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈͼÊÇÐÇ ÊÀÈ ºÆÈÐÑÇ ÃÖÌÀÑ» ÀÉÈÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍ Ñ » À ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÏÍ ÇÒÄÈÎÌ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q± Ä¿ÒÖÌÍÔ ÑÄÕÌÈÊÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÐŬËÈÐÇ ÑÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ ÑÍÖ ÑÄËÈÊÍ¿ ÏÍؽÌÑÍÔ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÊÀÈ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÐѽÕÓÌ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ » ÇËÄÊÑÏÍ˽ÆÍÖ ÇÕÀÌÈÊÍ¿ q ÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÃÏÄÔ

Επιθυμητά προσόντα: q ÌÎÐÇ ÂÇÅÈÀÊÎÌ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÀÌÀËÍÆÈÊÎÌ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ q²Ï»ÐÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ÆÏÀÅļÍÖ ¤ ± q ÌÎÐÇ &31 ËÍÆÈÐ ÈÊÎÌ Προσωπικά χαρακτηριστικά: q®ÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÄÖÕºÏÄÈÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÖÌÃÖÀÐÑÈÊ» ÆÌÎÐÇ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÖ̺ ÄÈÀ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÍÌ ÏÍÅÍÏÈʽ ÊÀÈ ÆÏÀ ѽ ˽ÆÍ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÖÐÇÔ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ ÑÇÏÎÌÑÀÔ ÀÖÐÑÇϬ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆϬ ÀÑÀ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ Τόπος εργασίας: ¦½ÏÈÌÒÍÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ %1. στην ηλεκτρονική διεύθυνση: hr@amco.gr ÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ


8 22

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Αγγελίες εργασίας ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΓΡΑΦΕΙΟΥ

To Κτήμα Πόρτο Καρράς στη Χαλκιδική, που δραστηριοποιείται στην παραγωγή και στην εμπορία οίνου, και στο οποίο βρίσκεται ένας από τους μεγαλύτερους αμπελώνες βιολογικής καλλιέργειας στην Ευρώπη, επιθυμεί να προσλάβει με έδρα την Αθήνα: Υπάλληλο Γραφείου (κωδ.: DOF) Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô Ä ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ οικονομικές επιστήμες, λογιστική ή marketing q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ απαραίτητα σε τμήμα marketing q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ στον προφορικό και γραπτό λόγο q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± ÊÀÈ TPDJBM NFEJB ÆÈÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÕÏ»ÐÇ q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÄÏÆÀмÀ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÍËËÀ ËÎÌ ÊÀÒÇʽÌÑÓÌ Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται όπως αποστείλουν αναλυτικό βιογραφικό σημείωμα με φωτογραφία τους, στο εξής e-mail: IS!UFDIPM HS, αναφέροντας τον αντίÐÑÍÈÕÍ ÊÓÃÈʽ Ö ½ÂÇ Ñ » ÀÑÍÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ Το Κτήμα Μιχαλάκη XXX NJDIBMBLJT HS Ä ÈÒÖ Ä¼ να προσλάβει: Υπεύθυνο Εξαγωγών §Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÍÈ Ö Í»ÅÈÍÈ ½ ÓÔ αποστείλουν πλήρες βιογραφικό σημείωμα, στο e-mail: DW!NJDIBMBLJT HS

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΣ

¤ ÄÑÀÈϼÀ ÀÔ Σύμβουλοι Επιχειρησιακής Στρατηγικής & Ανάπτυξης Α.Ε., μια από τις μεγαλύτερες στο ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÐÖ ÁÍ¿ËÓÌ À̬ ÑÖÉÇÔ ÀÌÀ×ÇÑļ ÐÑÄ˺ÕÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÒºÐÄÓÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÑÀ ÆÏÀÅļÀ ÑÇÔ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Γραμματεία (κωδ. Γ/17) Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÇ ËÖÊļÍÖ ¥¢¦ °¢¥ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ Ã¿Í ºÑÇ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ θέση γραμματειακής υποστήριξης q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF 8PSE &YDFM 1PXFS 1PJOU *OUFSOFU

q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ $3. q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Περιγραφή θέσης: q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÇËÄÅÓÌÈÊÍ¿ ʺÌÑÏÍÖ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÄÈÐÄÏÕ½ ÄÌÇÔ ÊÀÈ ÄÉÄÏÕ½ ÄÌÇÔ αλληλογραφίας q ÏÀ ÀÑÄÈÀÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÓÌ ÐÑÄËÄÕÎÌ της εταιρίας, καθώς και της διοίκησης αυτής ± Ä¿ÒÖÌÇ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÔ ÈÊÀÑÄϼÌÇ ÏÄÊÄѺ ÍÐÑÍË» DW ÐÑÍ e-mail: SBGUPQPVMPV!OPJTJT HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ Υπεύθυνη για Γραμματειακή/Διοικητική Υποστήριξη (κωδ. θέσης: ADM) Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÇ ËÖÊļÍÖ q³ÏÈÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q°»ÏÇÐÇ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆÏÀ ¬ÑÓÌ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Επιθυμητά προσόντα: ½ÅÍÈÑÍÔ °¢¥ ¥¢¦ Παρέχονται: q¡ÀÐÈÊ½Ô ÈÐÒ½Ô q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ÑÀÒÄÏ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Αποστολή βιογραφικού στο e-mail: NJDIFMMF IPVXFST!NFEXPSL HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ

¤ ÄÑÀÈϼÀ ÆÏÀÅÈÊÎÌ ÑÄÕÌÎÌ Λυχνία Α.Ε., ×ÇѬ ÌÀ ÊÀË¿ÂÄÈ ÒºÐÇ ÏÀÊÑÈÊ»Ô ¬ÐÊÇÐÇÔ ÆÈÀ ÑÄËÄȽÅÍÈÑÍÖÔ ° ¢ ¥ ÆÏÀÅÈÊÎÌ ÑÄÕÌÎÌ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ NBSLFUJOH ÊË Εξυπηρέτηση Πελατών Γραμματεία Πωλήσεων Απαραίτητα προσόντα: q°ÄËÄȽÅÍÈÑÍÔ °¢¥ ¢¥ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q²ÄÈÏÈÐ ½Ô ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ¤ ± Ì Í ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÔ ºÕÄÈ ÑÀ ÊÀѬËËÇËÀ ÏÍнÌÑÀ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÀÖÑ» Ö ¬ÏÕÄÈ ÊÀÈ ÑÍ ÄÌÃÄÕ½ ÄÌÍ ÑÇÔ ½ÌÈ ÇÔ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Ä ÑÇ ÖÕ̼À Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται να αποστείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα, είτε στην ηλεκτρονική διεύθυνση: IS!MZIOJB HS, ļÑÄ ÐÑÍ GBY ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ½ÑÈ ÄÌÃÈÀźÏÍÌÑÀÈ ÆÈÀ ÏÀÊÑÈÊ» ¬ÐÊÇÐÇ ¤ KSM Human Resources, εκ μέρους μεγάλου πελάτη ÑÇÔ ÍÖ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÄÑÏÄËÀÈÍÄÈÃÎÌ ÀÌÀ×ÇѬ Υποψήφιους για άμεση πρόσληψη Ä ÐÑÀÒ ½ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÐÑÇ ËÖŬÃÀ Ä ÓϬÏÈÍ ÄÏÆÀмÀÔ Επιθυμητά προσόντα: q ÖÌÄÏƬÐÈ ÍÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ½Ô q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÃÍÖËÄȬ q ÄÖÑÄÏÍÁ¬Ò ÈÀ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ¼ ËÓ À ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q¦¬ÑÍÈÊÍÔ ÊÍÌÑÈÌÎÌ ÄÏÈÍÕÎÌ Παρακαλούμε να στείλετε άμεσα το βιογραφικό σας σημείωμα, αναφέροντας οπωσδήποτε στο θέμα τη θέση, είτε μέσω e-mail: DW!LTNIS HS ļÑÄ ºÐÓ GBY » ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ,4. )3 ÄÓÏƼÍÖ À ÀÌÃϺÍÖ £ÓÆϬÅÍÖ °ÇË Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÐÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÈÀ περισσότερες αγγελίες, επισκεφτείτε το XXX LTNIS HS ¤ Αφοί Φιλοσίδη Α.Ε., εξουσιοδοτημένος έμπορος ,PTNPDBS " & ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ Κοπέλα Γραμματειακής Υποστήριξης Απαραίτητα προσόντα: q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÊÀÈ ¬ÌÄÐÇ Ë½ÆÍÖ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÍÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ Ñ»ÏÇÐÇ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆÏÀ ¬ÑÓÌ Προσφέρονται: q¡ÀÐÈÊ½Ô ÈÐÒ½Ô q Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: GPUNBM!GJMPTJEJT HS To Afitis Boutique Hotel, ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Γραμματέα Διοίκησης Απαιτούμενα προσόντα υποψήφιας: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÄÈÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÊÀÈ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÖÐѬÐÄÈÔ q ÌÎÐÇ ¤ ± 8PSE &YDFM 0VUMPPL

q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ καταστάσεις q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÏÍÐÅÍϬ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÖÂÇËÎÌ προδιαγραφών Προσφέρονται: ³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ À ÏÍÑÈ ÇÒļ Ö Í»ÅÈÀ ÍÖ Ä¼ÌÀÈ Ê¬ÑÍÕÍÔ ÄÑÀÅÍÏÈÊÍ¿ ºÐÍÖ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: H WPFWPEBT!HNBJM DPN °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Aegean Melathron 5* ÐÑÇÌ ¦ÀËËÈÒºÀ Χαλκιδικής, επιθυμεί να προσλάβει: Γραμματέα Διοίκησης Η/ο ιδανική/-ος υποψήφια/-ος θα πρέπει να διαθέτει: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ¥¢¦ ÃÈͼÊÇÐÇÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ » ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÒºÐÇ ÊÏÀÑ»ÐÄÓÌ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÄ XFC CPPLJOHT q³ÏÈÐÑÇ ÆÏÀÅ» Í È˼À ÊÀÈ À̬ÆÌÓÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô γλώσσας

q ÌÎÐÇ ÏÓÐÈÊ»Ô ÊÀÈ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ θα εκτιμηθεί ιδιαίτερα q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± ÀÏÕÄÈÍÒºÑÇÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÊÀËºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ TPDJBM OFUXPSLT q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ Η επιχείρηση προσφέρει: q.JOJNVN ÇÌÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ Έδρα εργασίας: ÐÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ¦ÀËËÈÒºÀ ²ÀËÊÈÃÈÊ»Ô

®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÄÔ ÍÈ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ σημείωμα με φωτογραφία στο e-mail: NBOBHFS DIBM! BFHFBOTUBS DPN Ö ½ÂÇ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ °ÇË GBY

ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

0VS DMJFOU JT BO JOEVTUSZ MFBEFS JO UIF HSFFL NBSLFU XJUI B TJHOJGJDBOU OVNCFS PG QPJOUT PG TBMFT BDSPTT UIF DPVOUSZ %VF UP GVSUIFS FYQBOTJPO XF BSF MPPLJOH UP SFDSVJU B IJHI QPUFOUJBM FYFDVUJWF GPS UIF QPTJUJPO PG Marketing Specialist (ref. code: MS_0117) q3FTQPOTJCMF GPS UIF EFWFMPQJOH BOE EFMJWFSJOH UIF EJHJUBM BEWFSUJTJOH QMBO q$SFBUF BOE GPMMPX UIF NBSLFUJOH BDUJWJUZ QMBO GPS UIF SFUBJM OFUXPSL q$PMMBCPSBUF DMPTFMZ XJUI PVUTJEF BHFODJFT BOE JOUFSOBM TUBLFIPMEFST UP FOTVSF QMBOT BSF HSPVOEFE JO DPNQBOZ TUSBUFHZ BOE PO CSBOE q1BSUJDJQBUF JO EFWFMPQJOH TQFDJBM QSPKFDUT XIJDI ESJWF DPSQPSBUF FGGFDUJWFOFTT q4VQQPSU NBSLFUJOH T FGGPSUT UP DPOUJOVPVTMZ CVJME UIF DPNQBOZ T DPOTVNFS LOPXMFEHF CBTF q-FBE UIF FYFDVUJPO DPSQPSBUF PG MPDBM NBSLFUJOH JOJUJBUJWFT q3FWJFX QMBOOJOH BOE DSFBUJWF FYFDVUJPO PG CSPDIVSFT QBDLBHJOH BEWFSUJTJOH TBMFT QSPNPUJPO NBUFSJBMT Desired skills and experience: q#BDIFMPS T MFWFM EFHSFF EFTJSFE .#" q ZFBST FYQFSJFODF q5IPSPVHIMZ LOPXMFEHF PG EJHJUBM NBSLFUJOH EJHJUBM BOBMZUJDT UPPMT (PPHMF "E8PSET "OBMZUJDT 4&0 4&. EJTQMBZ BEWFSUJTJOH TPDJBM NFEJB NBSLFUJOH BOE DSPTT DIBOOFM NBSLFUJOH q4USPOH BOBMZUJDBM TLJMMT q4USPOH DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q*OUFSNFEJBUF PS BEWBODFE &YDFM TLJMMT q,OPXMFEHF PG EJSFDU SFTQPOTF BEWFSUJTJOH 4VCNJU ZPVS DW UP UIJT link: IUUQ XXX IVNBOGBDUPS HS FM DPOUFOU LBSJFSB °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À Oceanis Beach & Spa Resort ÐÑÇÌ ¦Ó ×ÇÑļ Υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων Απαιτούμενα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÊÀÈ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ

Η εταιρία προσφέρει: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ ÀÏÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» Οι ενδιαφερόμενοι παρακαλούνται να αποστείλουν το βιογραφικό τους σημείωμα, με πρόσφατη φωτογραφία, στην ηλεκτρονική διεύθυνση: gmanager@ PDFBOJT IPUFM HS Ö ½ÂÇ ÊPÖ À ÀìÊÇ °ÇË ÅÀÉ Το Porto Carras Grand Resort στη Χαλκιδική, το Í ÍÏŽÑÄÏÍ ÊÀÈ ËÇϺÐÑÄÏÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À στην Ελλάδα, επιθυμεί να προσλάβει: Υπάλληλο Τμήματος Marketing (code: MKT) ÈÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÇÌÎÌ ÐÑÇ ²ÀËÊÈÃÈÊ» ÊÀÈ ÇÌÎÌ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÀÑÇÔ » ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÐÕÍË»Ô

q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÀÐѺÏÓÌ και σε μεγάλες τουριστικές μονάδες q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÑÇ 1IPUPTIPQ ÊÀÈ *MMVTUSBUPS ®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÃÈÀγραφές παρακαλούνται όπως αποστείλουν αναλυτικό ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖÔ Ö ½ÂÇ Ñ » ÀÑÍÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: IS!QPSUPDBSSBT DPN ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ Operations Manager Parga 5XP TNBMM CVU CPVUJRVF QSFNJTFT JO QJDUVSFTRVF IPMJEBZ EFTUJOBUJPO 1BSHB UIF My Suite BOE Ideal House Studios & Apartments, BSF MPPLJOH UP IJSF BO 0QFSBUJPOT .BOBHFS UP PQFSBUF UIF QSFNJTFT BOE GVMGJMM UIF XJTIFT PG UIF VQTDBMF HVFTUT PG UIFTF QSFNJTFT GPS UIF TFBTPO 1BSHB JT UIF NPTU WJCSBOU EFTUJOBUJPO JO &QJSVT BOE JOUFSOBUJPOBM UPVSJTUT BSF TUSFBNJOH GSPN BMM PWFS &VSPQF UP FOKPZ UIF VOJRVF DVMUVSF GPPE EFMJDBDJFT OJHIUMJGF BOE OBUVSBM FOWJSPONFOU Position requirements: q ZFBST FYQFSJFODF JO GSPOU EFTL PQFSBUJPOT BOE SFTFSWBUJPOT q&YDFMMFOU DPNNBOE PG XSJUUFO BOE TQPLFO HSFFL BOE FOHMJTI MBOHVBHF q&YDFMMFOU DPNQVUFS TLJMM &YDFM 8PSE 1PXFS 1PJOU FUD

q,OPXMFEHF PG PQFSBUJOH BOE JNQSPWJOH TPDJBM NFEJB XJMM CF DPOTJEFS B QMVT q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG XPSLJOH XJUI FNBJMT BOE JOUFSOFU q&YQFSJFODF JO OBWJHBUJOH BEKVTUJOH BOE IBOEMJOH BMM JOUFSOFU CPPLJOH FOHJOFT <&YQFEJB #PPLJOH DPN )PUFMCFET FUD> UP NBYJNJ[F TBMFT QSPGJU BOE NJOJNJ[F FNQUZ SPPNT q"CJMJUZ UP ESJWF TBMFT UP TVDDFTTGVMMZ GJMM FNQUZ SPPNT BU UIF CFTU QPTTJCMF QSJDF PQFOJOH BOE DMPTJOH PG BWBJMBCJMJUZ q,OPXMFEHF PG VTF PG TPDJBM NFEJB GPS BEWFSUJTJOH CPPLJOH BOE DPNNVOJDBUJPO XJUI QPUFOUJBM BOE FYJTUJOH DMJFOUT q.POJUPSJOH PG QSJDJOH BOE JODSFBTFE QSPGJU ZJFME q"GUFS TBMFT GPMMPX VQ XJUI HVFTUT q4USPOH OFHPUJBUJOH TLJMMT XJUI BHFOUT QBSUOFST WFOEPST BOE DMJFOUT q"CJMJUZ UP VQTFMM UP DMJFOUT <VQHSBEFT FYUSB QVSDIBTFT TVDI BT SFTUBVSBOU SFTFSWBUJPOT TVOCFET PUIFS CPPLJOHT> q'SFFEPN UP USBWFM UP USBEF TIPXT WJTJU BHFODJFT QPUFOUJBM OFX DPPQFSBUPST The company offers: q&YDFMMFOU DPNQFOTBUJPO QBDLBHF QSPGFTTJPOBM XPSL FOWJSPONFOU q"DDPNNPEBUJPO q.FBM QMBO q NPOUIT FNQMPZNFOU 4VJUBCMF DBOEJEBUFT DBO GPSXBSE UIFJS DPNQSFIFOTJWF DW UP UIJT e-mail: JOGP!QBSHBTVJUFT DPN. $W XJUI GVMM DBSFFS IJTUPSZ QIPUPHSBQI BOE EBUB SFRVJSFE GPS DPOTJEFSBUJPO PG UIJT QPTJUJPO ¤ Γευσήνους, η μεγαλύτερη εταιρία συστηματικής εστίασης, που δραστηριοποιείται σε κλειστές αγορές ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ×ÇѬ Διευθυντή Καταστημάτων Αρμοδιότητες: q­À ÄÉÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÊÀÈ ÌÀ Ä ÈÁ˺ ÄÈ ÐÖÌÍËÈʬ τη σωστή λειτουργία του καταστήματος q­À ÃÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇ ÐÓÐÑ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀ του μπουφέ παρασκευής ροφημάτων και διαφόρων ειδών φαγητού q¢¼ÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÍ ÏÍÐÓ Èʽ του καταστήματος Προσόντα: q¢ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± q®ÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÇÆÄÑÈÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¥ÃÈÓÑÈÊ» ÀÐŬËÈÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä È ½ÏÅÓÐÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: IS!HFGTJOVT HS συνέχεια στη σελ. 12

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


ΞαναΜπές στο παιχνίδι!

«Στη ζωή δεν έχει σημασία πόσες φορές θα πέσεις αλλά πόσες θα σηκωθείς»


10 24

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

ΕΣΤΙΑΣΗ Το ξενοδοχείο O&B Athens Boutique Hotel, ζητεί: Σερβιτόρα Για το εστιατόριο-bar του ξενοδοχείου. Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÍÏÒÎÌ ÏÀÊÑÈÊÎÌ ÐÄÏÁÈϼРÀÑÍÔ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À Επιθυμητά προσόντα: q ÌÎÐÄÈÔ CBSJTUB q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ q ÑÖÕ¼Í ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ ÑÍÖÏÈÐ Í¿ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQT XXX PBOECIPUFM DPN DBSFFS Το ξενοδοχείο Princess Kyniska Suites Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ Ä ÍÕÈÀÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÆÈÀ ÑÍ B MB DBSUF 1SJODFTT SFTUBVSBOU στο ¦ÀÏÀÁÍÐѬÐÈ §ÍÌÄ ÁÀÐÈ¬Ô ×ÇѬ Chef Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ÐÕÍË»Ô ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í » » ÊÀÈ ÐÄ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ B MB DBSUF q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ CVGGFU ÊÀÈ B MB DBSUF q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊÎÌ ÐÖÌÑÀÆÎÌ ÊÀÈ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÄÒÌÎÌ ÐÖÌÑÀÆÎÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÌÀ ÀÌÀ Ñ¿ÐÐÄÈ ÄÌÍ¿ ÆÈÀ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ B MB DBSUF Ä ÄÉÄÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÊÍÖ×¼ÌÀ q ÈÐÑÍ ÍÈÇ ºÌÇ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÄ Òº ÀÑÀ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÑÏÍż ÓÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÅÍÏÈÊ»Ô ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÄ ÄËËÇÌÈʬ ÊÀÈ ÀÆÆËÈʬ q³ÏÈÐÑÄÔ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÊÀÈ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÐѽÕÓÌ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ ÐÖÐѬÐÄÈÔ ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÓÌ ÄÏÆÀÐÈÎÌ Παρέχονται: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÍÌ»Ô q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÍÃÍÕºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖÔ ÐÑÍ e-mail: HSBN!LZOJTLBTVJUFT.gr ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ® ½ ÈËÍÔ Καραταράκη, ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Σερβιτόρους/Σερβιτόρες Απαραίτητα προσόντα: q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÐÄ DBGF CJTUSP q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ

q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍË¿ ÊÀË» ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÖÆÄÌÈʽ ÊÀÈ ÐÖÆÊÏÍÑÇ ºÌÍ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀ q¢ÖÄËÈɼÀ ÐÑÍ ÓϬÏÈÍ q ÌÎÐÄÈÔ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ 1%" 104 Προσφέρονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: HN!MBUP HS Το ξενοδοχείο Royal Paradise Beach Resort & Spa ÐÑÇ ¬ÐÍ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Barista/Barman Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô Ä ÈÒÖ Çѽ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ¬ÏÈÐÑÇ ÀÏÍÕ» Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÏÍÔ ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ ÐÑÇÌ Í ÀË» ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q³ÂÍÆÇ Ä Å¬ÌÈÐÇ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÅÈËÈÊ» ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ÑÀ¿ÑÈÐÇ Ä ÑÍÖÔ ÐѽÕÍÖÔ ÑÇÔ Í ¬ÃÀÔ

Παροχές: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊ½Ô ÈÐÒ½Ô q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÇÌÎÌ q ÏÍÍ ÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÀÊÏÍÕϽÌÈÀÔ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀÏÊ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÍÈ ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: NBOBHFS!SPZBMQBSBEJTF.gr ¤ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ» Ä ÈÕļÏÇÐÇ Armenistis στη ÈÒÓ̼À ²ÀËÊÈÃÈÊ»Ô ÀÌÀ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÇ ÒÄÏÈÌ» ÄϼÍÃÍ Chef ÈÀ ÑÍ B MB DBSUF ÄÐÑÈÀѽÏȽ ÀÔ Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô ÄÐÓÑÄÏÈÊÍ¿ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ B MB DBSUF Ä ÍÕÈÀʽ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ q ÌÎÐÇ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÊÀÈ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÑÏÍż ÓÌ q ÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÄÐÍÆÄÈÀÊ»Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÐŬËÈÐÇ q ÈÀÑÏÍÅ» ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÀ ÄËËÇÌÈʬ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: KPCT!BSNFOJTUJT DPN HS Τα ξενοδοχεία Vedema Resort & Mystique ºËÇ ÑÇÔ MVYVSZ DPMMFDUJPO CZ 4UBSXPPE IPUFMT SFTPSUT ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ ×ÇÑÍ¿Ì ÏÍÐÓ Èʽ ÆÈÀ ÑÇ ÒÄÏÈÌ» ÐÄ×½Ì Σερβιτόρος Α΄ Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÀÐѺÏÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÄÕÌÈÊÎÌ TFSWJDF q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÏÍÀÈÏÄÑÈʬ ÈÀÔ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ q ÌÎÐÄÈÔ .JDSPT 104 ÊÀÈ .JDSPTPGU 0GGJDF q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÀÏÀ ½ÌÓÌ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q¢ÖƺÌÄÈÀ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÅÈËÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ºÌÍÔ Ç ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÊÀÈ ÐÑÇÌ ÈÊÀÌÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ Προσόντα που θα εκτιμηθούν: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í 4UBSXPPE Το ξενοδοχείο μας προσφέρει: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q*ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ À̬ËÍÆÍ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ στο e-mail: GC!WFEFNB.gr ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒÍ¿Ì Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ Το ξενοδοχείο Athena Pallas Village Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Μάγειρα για A La Carte εστιατόρια Απαραίτητα προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÄÔ ÒºÐÄÈÔ q ÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÀÏÀÃÍÐÈÀÊ»Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q ÌÎÐÇ HPVSNFE ȬÑÓÌ q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q ÈÐÑÍ ÍÈÇÑÈʽ ¢¨¢° q°ÀÕ¿ÑÇÑÀ ÄÖÄËÈɼÀ Παρέχονται: ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÆÄ¿ ÀÑÀ ÈÑ»ÐÄÈÔ ÍÖ ÃÄÌ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÌÓѺÏÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÃÄÌ ÒÀ ËÇÅÒÍ¿Ì Ö ½ÂÇ ÍÐÑļËÀÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: DW!BDSPUFM.gr » ÐÑÍ ÅÀÉ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÅÄÐѼÀÐÇÔ Mikel ÄÐÑȬ×ÄÈ ÐÑÇÌ ÖÂÇË» ÍȽÑÇÑÀ ÑÓÌ ÀÏÄÕ½ ÄÌÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÑÇÔ ÈÀÊϼÌÄÑÀÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÌ ÄÊÐÖÆÕÏÍÌÈÐ ½ ÑÓÌ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÑÇÌ ÄÌÑÀÑÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÑÇÌ ÄÈüÊÄÖÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÇÔ ÎÑÄÏÍÔ ÐÊÍ ½Ô ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Ä¼ÌÀÈ Ç ÃÈÀÐŬËÈÐÇ ÈÀÔ Æʬ ÀÔ ÄÉÀÈÏÄÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ Ç ¬ÂÍÆÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ §Ä ÆÌÎ ÍÌÀ ÑÇ ÅÈËÍÐÍżÀ ÀÖÑ» Ç ÄÑÀÈϼÀ .JLFM ÏÍÊÄÈ ºÌÍÖ ÌÀ Ä ÀÌÃÏÎÐÄÈ ÑÍ ÌºÍ ÑÇÔ ÊÀѬÐÑÇ À ÐÑÇ ÐÖ ÁÍË» ÑÓÌ

ÍÃÎÌ §ÄƬËÍÖ ËÄɬÌÃÏÍÖ Æ¼ÍÖ ÄÏÀÅļ ÀÏÀ˼À ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇÔ ×ÇѬ ÏÍÐÓ Èʽ ÇËÈʼÀÔ ÄÑÎÌ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ Barista ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÐÖÌÇ ºÌÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ στο e-mail: IS!NJLFMDD HS » ÐÑÍ GBY °ÇË . HotelBrain BO JOEFQFOEFOU DPNQBOZ TQFDJBMJ[JOH JO IPUFM NBOBHFNFOU DPOTVMUJOH BOE EFWFMPQNFOU JT DVSSFOUMZ TFFLJOH UP SFDSVJU GPS PVS NBOBHFE IPUFM JO *PBOOJOB QSPGFTTJPOBM GPS UIF QPTJUJPO PG Cook B’ (code: COOKB IOAN) 3FTQPOTJCMF UP DSFBUF JNQMFNFOU BOE NPOJUPS PO B EBJMZ CBTJT UIF TBMFT QMBO PG UIF IPUFM UIF IPUFM T SFTFSWBUJPOT DSFBUJOH UIF QSJDJOH TUSBUFHZ PG UIF QSPQFSUZ Qualifications: q%FHSFF JO IPTQJUBMJUZ UPVSJTN q ZFBST NJOJNVN FYQFSJFODF QSFGFSBCMZ JO B MVYVSZ CPVUJRVF IPUFM q&YDFMMFOU DPNNBOE PG CPUI FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHF JT FTTFOUJBM q7FSZ HPPE LOPXMFEHF PG B TFDPOE GPSFJHO MBOHVBHF XJMM CF DPOTJEFSFE BT BO BTTFU q4FMG NPUJWBUFE FOUIVTJBTUJD BOE DVTUPNFS PSJFOUFE q&YDFMMFOU .T 0GGJDF DPNQVUFS TLJMMT q/FHPUJBUJPO BOE FYDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q8FMM HSPPNFE XJUI TUSPOH JOUFSQFSTPOBM TLJMMT "O BUUSBDUJWF QBDLBHF PG CFOFGJUT JT PGGFSFE BDDPSEJOH UP RVBMJGJDBUJPOT

Candidate profile: q ZFBST PG QSJPS FYQFSJFODF BT BO &YFDVUJWF $IFG XJUIJO GJOF EJOJOH SFTUBVSBOUT q$PPL EFHSFF GSPN BO BDDSFEJUFE JOTUJUVUF VOJWFSTJUZ BOE QBTTJPO GPS GPPE JOEVTUSZ XIJDI XJMM CF QSPWFE GSPN DPOUJOVPVT MFBSOJOH B NBTUFS T EFHSFF XJMM CF DPOTJEFSFE BT BO FYUSB BTTFU q&YDFMMFOU DPNNBOE PG FOHMJTI MBOHVBHF CPUI JO XSJUJOH BOE PSBMMZ q1SJPS FYQFSJFODF JO USBJOJOH QVSDIBTJOH BOE NBOBHJOH GPPE CVEHFUT q$PNNVOJDBUJPO QSPGJDJFODZ BOE MFBEFSTIJQ TLJMMT q4USBUFHJD UIJOLJOH BOE QSFTFOUBUJPO BCJMJUJFT q0VUTUBOEJOH QSPKFDU NBOBHFNFOU TLJMMT q&OUIVTJBTN TFMG NPUJWBUJPO BOE BO JOOFS EFTJSF UP DSFBUF FYQFDUBUJPOT BOE MFBE QFPQMF q%FUBJM PSJFOUBUJPO DSFBUJWJUZ BOE QSPBDUJWJUZ Benefits: 5IF DPNQBOZ JT PGGFSJOH B DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF JO B EZOBNJD BOE QSPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU BT XFMM BT HSFBU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS EFWFMPQNFOU "MM DBOEJEBUF EFUBJMT XJMM CF TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM 1MFBTF OPUF UIBU EVF UP IJHI WPMVNF PG BQQMJDBUJPOT POMZ UIF POFT XIP XJMM CF TFMFDUFE GPS BO JOUFSWJFX XJMM CF DPOUBDUFE 4BOJ 4 " JT BO FRVBM PQQPSUVOJUJFT FNQMPZFS 4FOE OPX BU UIF GPMMPXJOH link: IUUQT MEE UCF UBMFP OFU MEE BUT DBSFFST W WJFX3FRVJTJUJPO PSH 4"/ *#&"$ DXT SJE 'PMMPX VT PO PVS XFCTJUF GPS NPSF DPNQBOZ OFXT BOE KPC VQEBUFT XXX TBOJ SFTPSU DPN.

4IPVME ZPV XJTI UP CF B NFNCFS PG )PUFM#SBJO UFBN QMFBTF TFOE VT ZPVS DW XJUI B QIPUP UP link: IUUQ XXX IPUFMCSBJO DPN IS "MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE JO UIF TUSJDUFTU DPOGJEFODF $W T XJUI OP SFGFSFODF DPEF BOE OPU GVMGJMMJOH UIF BCPWF QSFSFRVJTJUFT XPO U CF UBLFO VOEFS DPOTJEFSBUJPO

® ½ ÈËÍÔ Lesante Collection Luxury Hotels & Resorts 5IF -FTBOUF 5IF -FTBOUF #MV ºÕÍÌÑÀÔ ÓÔ ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÊÀÈ ÏÍؽÌÑÍÔ ÖÂÇËÍ¿ Ä È ºÃÍÖ Â¬ÕÌÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÌºÍÖÔ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿Ô ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ Ä À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ½ÒÄÐÇ ÌÀ ļÌÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀѼÄÔ ÉÄÌÍÃÍÕÍÙ ¬ËËÇËÍÈ ÊÀÈ ÌÀ ºÕÍÖÌ ÀÊÏÍ Ï½ÒÄÐ Ç ÐÕºÐÇ Ä ÑÇÌ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ» ÁÈÍ ÇÕÀ̼À

Τα ξενοδοχεία Ζorbas Beach Hotel °ÈÆʬÊÈ ÊÀÈ Sun Palace & Spa ªÀ˼ÃÈ ÊÀÈ ÑÀ Ã¿Í ÆÀË˽ÅÓÌÀ DMVCT .BSNBSB ×ÇÑÍ¿Ì ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Ç ÄÏÍ Ç̼À ºÌÀÏÉÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ

Barman

Μάγειρα Α΄ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: [PSCBTCFBDI!TLZXBMLFS HS ;PSCBT #FBDI GBY 4VO 1BMBDF GBY Sani S.A B DPNQMFY PG IPUFMT B QSJWBUF NBSJOB JO $IBMLJEJLJ JT TFFLJOH UP SFDSVJU B QSPGFTTJPOBM GPS TVNNFS TFBTPO BU UIF QPTJUJPO PG Executive Chef at Porto Sani (SECHP017) Job description: 5IF &YFDVUJWF $IFG JT SFTQPOTJCMF GPS BMM DVMJOBSZ BDUJWJUJFT BU 1PSUP 4BOJ *O UIJT QPTJUJPO T IF XJMM IBWF UP NPEJGZ NFOVT PS DSFBUF OFX POFT PWFSTFF BOE DPPSEJOBUF LJUDIFO TUBGG BOE QSPWJEF BO FGGJDJFOU BOE DPTU FGGFDUJWF GPPE TFSWJDF BDDPSEJOH UP DPNQBOZ TUBOEBSET JO PSEFS UP BDIJFWF IJHIFTU FNQMPZFF BOE HVFTU TBUJTGBDUJPO Responsibilities: q4FMFDU NPEJGZ BOE EFWFMPQ SFDJQFT TUBOEBSEJ[F QSPEVDUJPO SFDJQFT UP FOTVSF DPOTJTUFOU RVBMJUZ QBSUJDJQBUF JO PUIFS NFOV QMBOOJOH BDUJWJUJFT SFDJQF UFTUJOH BOE NFOV EFWFMPQNFOU q.BOBHF GPPE QVSDIBTJOH BOE TUPSBHF FOTVSF BMM FNQMPZFFT IBWF QSPQFS TVQQMJFT FRVJQNFOU BOE VOJGPSNT q0CTFSWF )"$$1 IZHJFOF BOE TBGFUZ SVMFT TVQFSWJTF UIF IZHJFOF BOE NBJOUFOBODF PG BMM GPPE QSFQBSBUJPO BSFBT FRVJQNFOU DPME BOE GSFF[FS SPPNT BOE TUPSFSPPNT q4VQFSWJTF BMM LJUDIFO TUBGG T BDUJWJUJFT BOE QFSGPSN BMM EVUJFT PG DVMJOBSZ BOE SFMBUFE LJUDIFO BSFB FNQMPZFFT JO IJHI EFNBOE UJNFT q$IFDL DPSSFDU BOE PWFSTFF QSPEVDUJPO BOE QSFQBSBUJPO PG BMM DVMJOBSZ JUFNT q.POJUPS BOE DPOUSPM UIF DPTU PG GPPE UISPVHI DSFBUJWF NFOV QMBOOJOH LFFQJOH XBTUBHF UP B NJOJNVN BOE NBJOUBJOJOH MPX MFWFMT PG TUPDL q8PSL XJUI SFTUBVSBOU BOE CBORVFU EFQBSUNFOUT UP DPPSEJOBUF TFSWJDF BOE UJNJOH PG FWFOUT BOE NFBMT q3FDSVJU BOE BTTJTU JO UIF USBJOJOH PG FNQMPZFFT JEFOUJGZ BOE BOBMZ[F USBJOJOH OFFET BOE QFSGPSN BQQSBJTBMT XIFO BQQSPQSJBUF q.BOBHF DPNQMBJOUT BOE QSPCMFNT UIBU BSJTF JO UIF LJUDIFO q3FQPSU UP UIF IPUFM NBOBHFS PS HFOFSBM NBOBHFS PG 1PSUP 4BOJ BOE SFDPNNFOE XBZT UP TPMWF QSPCMFNT

Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÑÇ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÍÑÎÌ ÊÀÈ ÀÏÀÐÊÄÖ»Ô ÊÍÊѺÈË q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÏÀÐÊÄÖ»Ô ÏÍÅÇ ¬ÑÓÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÊÏÀÐÈÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÐÑÀ ËÄÈÑÍÖÏÆÈʬ ϽÑÖ À ÊÀÈ ÑÍÌ ÑϽ Í ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ του ξενοδοχείου q ÏÍлËÓÐÇ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÍÈÍÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÐѽÕÓÌ ÑÇÔ Ä ÈÕļÏÇÐÇÔ q ÌÎÐÇ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÑÏÍż ÓÌ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Προσφέρονται: q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: NBOBHFS!MFTBOUF HS ¤ ÆÀËËÈÊ» ÍËÖÄÒÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Paul, ÀÆʽРÈÍÔ ÇƺÑÇÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÏÑÍ ÍȼÀÔ ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô ÀÌÀ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ÌºÄÔ ÊÀÈ ÌºÍÖÔ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ Μάγειρες Β΄& Γ΄ Γενική περιγραφή θέσης: q¢¼ÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÏÀÐÊÄÖ» ÑÍÖ ÏÍÐÅÄϽ ÄÌÍÖ NFOV ÀÊÍËÍÖÒÎÌÑÀÔ ÑÀ ϽÑÖ À ÑÀ ÕÏÍÌÍÃÈÀÆϬ ÀÑÀ ÊÀÈ ÑÈÔ ÐÖÌÑÀÆºÔ ÑÍÖ 1BVM q®È ÊÀѬËËÇËÍÈ Ö Í»ÅÈÍÈ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÄÌÄÏÆÍ¿Ì Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÀ ϽÑÖ À ÊÀÈ ÑÈÔ ÀɼÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Αρμοδιότητες: q¢¼ÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÀÏÀÐÊÄÖ» ÊÏ¿ÓÌ ÊÀÈ ×ÄÐÑÎÌ È¬ÑÓÌ Ð¬ÌÑÍÖÈÑÔ ÐÀˬÑÄÔ Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÀ ÏÍÊÀÒÍÏÈÐ ºÌÀ ϽÑÖ À ÊÀÈ ÑÈÔ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅºÔ q¢ È ÄËÍ¿ÌÑÀÈ ÑÇÌ ÊÀÒÀÏȽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÑÇÌ ÊÀË» ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÇÕÀÌÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÐÊÄÖÎÌ ÍÖ ÕÏÇÐÈ Í ÍÈÍ¿Ì ÊÀѬ ÑÇÌ ÄÏÆÀмÀ ÑÍÖÔ ÀËˬ ÊÀÈ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ ÄÏÆÀмÀÔ q ÊÍËÍÖÒÍ¿Ì ÑÍÖÔ ÊÀ̽ÌÄÔ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÄÏÆÀмÀÔ q Ö Á¬ËËÍÖÌ ÐÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÒÄÑÈÊÍ¿ ÄÏÆÀÐÈÀÊÍ¿ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌÑÍÔ q¢ÌÄÏÆÍ¿Ì Ä »ÒÍÔ ÊÀÈ ÄÈËÈÊϼÌÄÈÀ q¢ÌÄÏÆÍ¿Ì Ð¿ ÅÓÌÀ Ä ÑÈÔ ÀɼÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ


Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Προφίλ υποψηφίου-απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÄËËÇÌÈÊ»Ô » ɺÌÇÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÑÖÕ¼Í ÐÕÍË»Ô ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÑÀ ÄËËÇÌÈʬ ÊÀÈ ÐÑÀ ÀÆÆËÈʬ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÀ ÃÈÊÀÈÍËÍÆÇÑÈʬ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÏÆÀмÀ ÐÄ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÖÆÄÈÍÌÍ ÈÊÍ¿ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀ ÊÀÒÀϽ ÍÈÌÈʽ ÇÑÏÎÍ ÊÀÈ ÁÈÁËȬÏÈÍ ÖÆļÀÔ

Διαπροσωπικές ικανότητες: q ÀÏÀÑÇÏÇÑÈʽÑÇÑÀ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ À ÍÅÀÐÈÐÑÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÊÀÈ ¬ ÄÐÇ ÄÉÄ¿ÏÄÐÇ Ë¿ÐÄÓÌ Η εταιρία προσφέρει: q Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍÖÔ ÕÎÏÍÖÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: jobs@paulgreece.com °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀʽ ÐÖÆÊϽÑÇ À Oceanis Beach & Spa Resort ÐÑÇÌ ¦Ó ×ÇÑļ Μάγειρα Α’ A La Carte Απαιτούμενα προσόντα: q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÄÒÌÍ¿Ô ÊÀÈ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÑÏÈÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÊÀÈ ÐÄ B MB DBSUF q ÈÍÈÊÇÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ ÀÏÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: HNBOBHFS!PDFBOJT IPUFM HS Ö ½ÂÇ ÊPÖ À ÀìÊÇ °ÇË ÅÀÉ ® ½ ÈËÍÔ Carlson Rezidor Hotel Group, À ÍÑÄËļ ºÌÀÌ À ½ ÑÍÖÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÍÖÔ Í ¼ËÍÖÔ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ ÀÆÊÍÐ ¼ÓÔ Ä ÄÏÈÐнÑÄÏÀ À ½ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÊÀÈ ÀÏÍÖмÀ ºÏÀÌ ÑÓÌ ÕÓÏÎÌ À̬ ÑÍÌ Ê½Ð Í °Í 3BEJTTPO #MV #FBDI 3FTPSU .JMBUPT $SFUF ºËÍÔ ÑÍÖ ÍËÖÄÒÌÈÊÍ¿ Í ¼ËÍÖ ÐÑÇ §¼ËÀÑÍ ÀÐÈÒ¼ÍÖ ºÕÍÌÑÀÔ ÓÔ ÏÓÑÀÏÕÈʽ ÐѽÕÍ ÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ ÍËÖÑÄËÍ¿Ô ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÐÑÍÖÔ Ä ÈÐʺ ÑÄÔ ÑÍÖ Â¬ÕÌÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì ÌºÍÖÔ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ ÌÀ×ÇѬ Ä ÐÍÁÀÏÍ¿Ô Ä ÀÆÆÄË ÀѼÄÔ ÍÈ Í Í¼ÍÈ ÐÊÍ Ä¿ÍÖÌ ÌÀ ÍÈÊÍÃÍ »ÐÍÖÌ ¼À ÀÊϽÕÏÍÌÇ ÐÕºÐÇ Ä ÑÇÌ ÀÆʽРÈÀ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À ÑÍÖÏÈÐ Í¿ °Í 3BEJTTPO #MV #FBDI 3FTPSU $SFUF ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÍ Α’ & Β’ Μάγειρες Ζεστής & Κρύας Κουζίνας/Kitchen Staff Απαιτούμενες δεξιότητες: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q ÏÍÅÍÏÈÊ» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ ÄÏÈÐнÑÄÏÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ

q¤ËÈʼÀÔ ºÓÔ ÄÑÎÌ q¢Ö ÀÏÍÖмÀÐÑÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Η εταιρία μας προσφέρει: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÐÄ ÊÀÑͼÊÍÖÔ ÄÊÑ½Ô ¦Ï»ÑÇÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÊÀÈ ÐÑÀÒÄϽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ ÄÖÊÀÈÏÈÎÌ ÊÀÏȺÏÀÔ q ÓÏÄ¬Ì ÄÑÀÅÍϬ Ä Ö ÇÏÄÐÈÀʽ ËÄÓÅÍÏÄ¼Í À ½ ÊÀÈ ÏÍÔ ÑÍ ¤Ï¬ÊËÄÈÍ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: hr NJMBUPT!SBEJTTPOCMV com ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÑÀ Í Í¼À ÃÄÌ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀÈ ÐѺËÌÍÌÑÀÈ ÕÓÏ¼Ô Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄÌ ÒÀ ƼÌÍÌÑÀÈ ÃÄÊѬ °À ¬ÑÍ À ÍÖ ÒÀ Ä ÈËÄÕÒÍ¿Ì ÆÈÀ ÐÖ̺ÌÑÄÖÉÇ ÒÀ ÄÌÇ ÄÏÓÒÍ¿Ì ºÐÓ F NBJM Ä ÐÄÈϬ ÏÍÑÄÏÀȽÑÇÑÀÔ Α΄ Μάγειρας Σάμος Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÀÌÀÆÌÓÏÈÐ ºÌÇÔ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í » ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ » ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô

q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q¢ ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ Ä ÈÕļÏÇÐÇÔ Προσφέρονται: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÍËÀÁºÔ Á¬ÐÄÈ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐѺÆÀÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DIFG!EPSZTTB gr °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Aigialos ÐÑÀ ¨ÇϬ ÑÇÔ ÀÌÑÍϼÌÇÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Ä º ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ ÏÍÐÅÍϬ ÍÈÍÑÈÊÎÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ Ä ÍÕÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÆÈÀ ÑÍ ÊÄÌÑÏÈʽ ÑÍÖ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ Σερβιτόρους Βασικοί τομείς ευθύνης-δραστηριοτήτων: q¦ÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ÏÍÐÅÍϬ ÑÍÖ ÏÓÈÌÍ¿ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÄÐÑÈÀÑÍϼÍÖ B MB DBSUF ÊÀÈ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÃÓ ÀѼÓÌ SPPN TFSWJDF

q¦ÀÒÇ ÄÏÈÌ» ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÊÀÈ ÏÍÐÅÍϬ ÑÍÖ Ãļ ÌÍÖ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÄÐÑÈÀÑÍϼÍÖ B MB DBSUF ÊÀÈ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÃÓ ÀѼÓÌ SPPN TFSWJDF

Προαπαιτούμενα προσόντα: q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ q ½ÅÍÈÑÍÔ ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ q¢Ö ÏÄ ºÔ ÀÏÍÖÐÈÀÐÑÈʽ ÄÖÆÄÌÈÊ½Ô ÊÀÈ ÐÖÆÊÏÍÑÇ ºÌÍÔ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÓÌ ÊÀ̽ÌÓÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÄËÀÑÎÌ ÐÄ ÄÐÑÈÀѽÏÈÀ ÍËÖÑÄËļÀÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ Ã¿Í ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í » q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÐÑÍÌ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ q ÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÓÔ Ï½ÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍË¿ ÊÀË» ÃȬÒÄÐÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q ÍË¿ ÊÀ˽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ Ä ÑÀ ËÍÈ ¬ ºËÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÊÀÈ ÐÄ Ö ½ ¼ÄÐÇ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ q Ç ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÐÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÈÃÄÎÌ q ÌÎÐÄÈÔ ÁÀÐÈÊÎÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ ÍÈÌÍËÍƼÀÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÄÉ»ÆÇÐÇ ÑÍÖ ÄÃÄÐ ÀÑÍËÍƼÍÖ Η εταιρία προσφέρει: q¢ËÊÖÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÏÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÈÀ ÍÌ» Ä ºÌÀ ÆÄ¿ À Ç ÄÏÇмÓÔ ÄÌÑ½Ô ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ q Ë»ÏÇ ÀÐŬËÈÐÇ q¨ÈËÈʽ ÊÀÈ ÄÖ ÏÄ ºÔ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: IPUFM!BJHJBMPT HS ¤ Newrest Ελλάς ÄÑÀÈϼÀ Ä ÇÆÄÑÈÊ» ÒºÐÇ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÑÏÍÅÍÃÍмÀÔ ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀËÍÊÀÈÏÈÌ» ÄϼÍÃÍ ÆÈÀ ÑÍ Ö ÍÊÀѬÐÑÇ ¬ ÑÇÔ ÐÑÍ ÃÈÄÒÌ» ÀÄÏÍËÈ ºÌÀ ÒÇÌÎÌ Μάγειρες A΄ Εκπαίδευση και ικανότητες: q ÑÖÕ¼Í ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô ÑºÕÌÇÔ q ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ÃÈÀÅÍÏÄÑÈÊÎÌ ÄÌÍ¿ ÃÈÄÒÌÍ¿Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ ÀÐÈÀÑÈÊ» ÀÏÀÁÈÊ» ÄÖÏÓ ÀØÊ» ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È ËºÍÌ ÏÍÐ½Ì q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÖÄËÈɼÀ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ê¬ÑÓ À ½ ¼ÄÐÇ ÕϽÌÍÖ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍ ÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÇ ÒºÐÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Í Í¼À ÄÌÃÈÀźÏÍÌÑÀÈ ÐÑÍ GBY » ÐÑÇÌ διεύθυνση: Q QBQBOBTUBTJPV!OFXSFTU eu °À ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÍËÖÑÄËļÀÔ Myconian Villa Collection FYDMVTJWF WJMMB SFTPSU Myconian Utopia Resort NFNCFS PG SFMBJT DIBUFBVY Myconian Ambassador Hotel NFNCFS PG SFMBJT DIBUFBVY Myconian Imperial Resort NFNCFS PG UIF MFBEJOH IPUFMT PG UIF XPSME Royal Myconian Resort NFNCFS PG UIF MFBEJOH IPUFMT PG UIF XPSME Myconian K HotelsDIBSNJOH IPUFMT ×ÇÑÍ¿Ì ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Breakfast Cook /Μάγειρα Πρωινού Μπουφέ Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÄËËÇÌÈÊ»Ô » ɺÌÇÔ ÐÕÍË»Ô ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ Í̬ÃÄÔ ÍËÖÑÄËļÀÔ q ÌѼÐÑÍÈÕÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÍÖź ÆÈÀ ÏÓÈ̽ q ÌÎÐÇ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÓÌ )"$$1 q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ

ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

Παρέχεται: ²ÎÏÍÔ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÈÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ À̬ËÍÆÍ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÖÌÀѽÑÇÑÀ ¬ ÄÐÇÔ ÄÊʼÌÇÐÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: BH!NZDPOJBODPMMFDUJPO HS Ö ½ÂÇ Ê . ÀÊÑÖ˼ÃÇ °Í ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ Mira (XXX NJSB HS ļÌÀÈ ¼À ÍÈÊÍÆÄÌÄÈÀÊ» Ä ÈÕļÏÇÐÇ ÐÑÍ ÌÇм ÑÇÔ ¬ÏÍÖ Ç Í Í¼À ºÕÄÈ Á¬ËÄÈ ÐÊÍ ½ ÌÀ ÏÍÐźÏÄÈ ÈÀ ÉÄÕÓÏÈÐÑ» ÊÖÊËÀüÑÈÊÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍÖÔ Ä ÈÐʺ ÑÄÔ ÑÍÖ ÄÐÑȬ×ÍÌÑÀÔ ÐÑÇÌ ÍȽÑÇÑÀ ÑÓÌ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ ÑÇ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ ÑÍÖ ÄÌÍ¿ Ä ÑÇÌ ÀϬËËÇËÇ Ä ÈÐÑÏÍÅ» ÐÑÈÔ ÌÇÐÈÎÑÈÊÄÔ Ï¼×ÄÔ ÊÀÈ ÑÍ ÅÈËÈʽ кÏÁÈÔ ÈÀ ÑÇÌ ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÑÍÖ ÐÊÍ Í¿ ÀÖÑÍ¿ ¬ÕÌÍÖ Ä ºÌÀÌ ÆÄ ¬ÑÍ ½ÏÄÉÇ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽ Μάγειρα ® Í Í¼ÍÔ ÒÀ ļÌÀÈ ºÑÍÈ ÍÔ ÌÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÑÇÌ Ï½ÊËÇÐÇ ÀÖÑ» ÏÍÐźÏÍÖ Ä À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÆÈÀ »ÌÄÔ Ï¼ËÈÍ ºÕÏÈ ®ÊÑÎÁÏÈÍ Απαιτούμενες δεξιότητες: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ Ä ¬ÂÍÆÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÍÖ×¼ÌÀÔ q Ç ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÅÀÌÑÀмÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ Ö ½ ¼ÄÐÇ q¢ÌÒÍÖÐÈÀÐ ½Ô ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q¦ÀË» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÅÍÏÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÐÑÀ ÄËËÇÌÈʬ q ÌÎÐÇ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ Ä È Ï½ÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì H εταιρία μας προσφέρει: q »ÌÄÔ Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q¦ÀËºÔ À ÍÃÍÕºÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ºÊÅÏÀÐÇÔ ÑÇÔ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀÔ ÐÄ È¬ÑÀ Ç ºÏÀÔ ÊÀÈ ÊÍÈÌ»Ô ÃÇ ÈÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ ÄÌÍ¿ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ Ð¼ÑÈÐÇÔ q§ÀÊÏÍÕϽÌÈÀ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ q ÐŬËÈÐÇ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÍÈÊÍÆÄÌÄÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÏÍÐѬ ÐÑÇ Ò¬ËÀÐÐÀ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÑÍÖÔ ÐÑÍ e-mail: PMHBDISJTUJOB!JDMPVE DPN ÈÀ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ ËÇÏÍÅÍϼÄÔ Ä ÈÐÊÄÅÑļÑÄ ÑÍ XFCTJUF XXX NJSB HS °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Astir Odysseus Resort & Spa 5* ÐÑÇÌ ¦Ó ×ÇѬ Sous Chef Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÐÕÍË»Ô ÀÆÄÈÏÈÊ»Ô q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ºÌÑÄ ÀÐѺÏÓÌ ÊÀÈ ÐÄ ÄƬËÄÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊºÔ Í̬ÃÄÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ )"$$1 q ÌÎÐÇ ÊÀÈ Ä¼ÏÀ ÐÄ ÊÍÐÑÍËÍÆ»ÐÄÈÔ ÀÏÀÆÆÄ˼ÄÔ ÀÏÀËÀÁºÔ ÐÓÐÑºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ À ÍÒ»ÊÄÖÐÇÔ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÑÓÌ ÑÏÍż ÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÈÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÐÕºÐÄÈÔ q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: hmanager@ BTUJSPEZTTFVTLPT HS ÑÇË °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Kapari Natural Resort ÐÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ ÀÌÀ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÍ Maitre ÈÀ ÑÍ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ ÑÍÖ ÉÄÌÍÃÍÕļÍÖ Απαραίτητα χαρακτηριστικά: ¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ À ½ÅÍÈÑÍÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ÐÕÄÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÃȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÄÏÆÀмÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À Προσφέρονται: §ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÃÈÀ ÍÌ» ÃÈÀÑÏÍÅ» ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: LBQBSJKPCT!HNBJM DPN ½ Senses Villas Mykonos ×ÇÑļÑÀÈ Mάγειρας Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô ÑÍÖÏÈÐ Í¿ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÍ ÊÀѬËÖ À q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÊÍÊѺÈË ÊÀÈ ÊÀźÃÓÌ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ

Προσφέρονται: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ Á¬ÐÄÈ ÏÍнÌÑÓÌ q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÐÑÍ e-mail: IS!BOBUPMJBIPUFMT HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ Dome Santorini resort & villas, B MVYVSZ CPVUJRVF IPUFM JO UIF IFBSU PG 4BOUPSJOJ BOE 5IPMPT SFTPSU, JT MPPLJOH GPS NPUJWBUFE FOUIVTJBTUJD JOEJWJEVBMT UP KPJO PVS UFBN PG QSPGFTTJPOBMT GPS UIF TFBTPO Waiter Position requirements: q1SFWJPVT FYQFSJFODF JO TJNJMBS QPTJUJPO q'MVFOU FOHMJTI BOE HSFFL MBOHVBHFT q4USPOH DVTUPNFS PSJFOUBUJPO BOE JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q,OPXMFEHFBCMF XJUI TFSWJDF UFDIOJRVFT q1SPGFTTJPOBM QSFTFOUBUJPO BOE BQQFBSBODF q)BOET PO BQQSPBDI BCMF UP XPSL FGGJDJFOUMZ VOEFS QSFTTVSF QPTJUJWF BUUJUVEF BOE UFBN TQJSJU q,OPXMFEHF PG CBS TFSWJDF BOE ESJOL QSFQBSBUJPO XJMM CF DPOTJEFSFE BOE BTTFU The company offers: q$PNQFUJUJWF TBMBSZ q"DDPNNPEBUJPO BOE NFBMT q1MFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q NPOUIT PG PDDVQBUJPO q5SBJOJOH BOE DBSFFS EFWFMPQNFOU "QQMZ GPS UIF QPTJUJPO UP e-mail: JOGP!UIPMPTSFTPSU HS -VYVSZ TUBS IPUFM JO 4BOUPSJOJ JT DVSSFOUMZ TFFLJOH B ZPVOH FOUIVTJBTUJD QSPGFTTJPOBM GPS UIF QPTJUJPO PG Barman/Barista Position requirements: q.JOJNVN ZFBST QSFWJPVT FYQFSJFODF JO B MVYVSZ CPVUJRVF IPUFM q%FHSFF JO IPTQJUBMJUZ UPVSJTN q(SFBU LOPXMFEHF PG CFWFSBHF NFOVT BOE QSFQBSBUJPO DPGGFF DPDLUBJMT TQJSJUT FUD

q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO BOE JOUFSQFSTPOBM TLJMMT q*NQFDDBCMF BOE QSPGFTTJPOBM QSFTFOUBUJPO q'MVFOU FOHMJTI BOE HSFFL TQFBLFS The company offers: q7FSZ DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF q1SPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU q"DDPNNPEBUJPO BOE NFBMT PO EVUZ "QQMJDBOU TIPVME TFOE BO VQEBUFE DW XJUI B SFDFOU QIPUP UP e-mail: NBOBHFS!BRVBTVJUFT HS "QQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE XJUI TUSJDU DPOGJEFOUJBMJUZ "QQMJDBUJPOT OPU GVMGJMMJOH UIF BCPWF QSFSFRVJTJUFT XJMM OPU CF UBLFO JOUP DPOTJEFSBUJPO ÑÍ ÈÐÑÍÏÈʽ CPVUJRVF ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Sikyon Coast hotel & resort 4* ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÍÖ ÖËÍʬÐÑÏÍÖ ÀÌÀ×ÇѬ Ä ÆÈÀ Ä ÍÕÈÀÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Σερβιτόρους & Βοηθούς Σερβιτόρους (code: SER/ASER) Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô ¢ËˬÃÀÔ » ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ q°ÏÈÄÑ»Ô ÏÍÖ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÀ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ » ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ » ÐÑÍ ÄÉÓÑÄÏÈʽ ÊÀÈ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÄÈÔ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÀÆÆËÈʬ ÈÑÀËÈʬ ÆÀËËÈʬ

q ÌÎÐÄÈÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ 104 ÊÀÈ ÀÐ¿Ï ÀÑÇÔ ÀÏÀÆÆÄËÈÍËǼÀÔ ¢QJLPVSPT 4ZTDP

q ÌÎÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ B MB DBSUF ÄÐÑÈÀÑÍϼÓÌ q ÌÎÐÇ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ CVGGFU q ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À Παροχές: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÐŬËÈÐÇ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÒ ½ËÇ ÑÇ ÃȬÏÊÄÈÀ ÑÍÖ ºÑÍÖÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: IS TJLZPODPBTU!HNBJM DPN. ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÐÖÌÍÃÄ¿ÍÌÑÀÈ À ½ ϽÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÊÀÈ ÌÀ ÀÌÀźÏÍÖÌ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÊÀÈ ÑÇ ÒºÐÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Í Í¼À ÏÍÍϼ×ÍÌÑÀÈ

11 25


12 26

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 General Manager

Operating 5 summer beachside resorts throughout Greece, Neilson provides an exception level of service to their prominently UK customers. Our staff is passionate, professional and personable who enjoy delivering unique holiday experiences to our guests. We are looking to recruit for summer 2017 in several positions. Neilson provide an excellent working environment with great opportunities for future career development and the possibility to work in our winter ski resorts after a successful summer season. We are looking for people who are enthusiastic and motivated with professional hotel and hospitality experience if required. A good level or spoken english is an advantage in customer facing roles and essential for management positions. More information can be found on websites: https:// www.neilson.co.uk/recruitment and https://www. facebook.com/NeilsonHellas/. Please forward a cv and covering letter (for management roles) to this e-mail: NeilsonJobsGreece@gmail.com Princess Kyniska Suites, is looking for the summer season of 2017: Hotel Manager The hotel: Princess Kyniska Suites is a 4 star premium boutique hotel located in the southern Peloponnese, prefecture of Monemvasia, Laconia. The hotel overlooks the bay of Plytra with 3 extraordinary sandy beaches at its foot. Princess Kyniska Suites consists of 21 luxury suites and all of them offer inspiring views of the aegean sea and Plytra bay. Facilities include the “Princess” restaurant, the exclusive all day spa, the outdoor pool with pool bar, the lounge bar, the fitness room and the internet game area. Location: The hotel is located in Karavostasi settlement, 30 kms from Monemvasia. Indicative job description: q$PPSEJOBUFT BOE NBOBHFT EBJMZ PQFSBUJPOT of the hotel throughout different departments q$IFDLT BOE DPOUSPMT SPPN SFTFSWBUJPOT GSPOU office systems, supplies inventory, scheduling, forecasting and department budget to maximize revenue q%FWFMPQT BOE JNQMFNFOUT PQFSBUJOH QSPDFEVSFT and standards q5PVS UIF PQFSBUJOH EFQBSUNFOUT EBJMZ FOTVSJOH the smooth operation and staffing in all areas making adjustments as needed via department heads q&OTVSFT UIF DMFBOMJOFTT BOE NBJOUFOBODF of the physical property through inspections and preventive maintenance programs q$PNQJMFT BOE QSFQBSFT GJOBODJBM BOE administrative reports and documents q%JSFDUT UIF DPOUSPM PG DPTUT BOE FYQFOTFT in all areas q"TTJTUT JO BOBMZ[JOH CVTJOFTT SFTVMUT PO B SFHVMBS basis and proposing actions to improve results q"TTJTUT JO NBYJNJ[BUJPO PG QSPGJUBCJMJUZ and revenue by directing hotel operations in the right direction q1SPWJEFT DVTUPNFS TFSWJDF UP HVFTUT PXOFST employees and departments q#VJMEJOH BOE NBJOUBJOJOH TUSPOH SFMBUJPOTIJQT with guests q&OTVSF UIBU FNQMPZFFT BSF BU BMM UJNFT attentive, friendly, courteous and efficient in their interactions with guests, management and all other employees q#F JO UIF QVCMJD BSFBT EVSJOH QFBL UJNFT HSFFUJOH guests and offering assistance as needed q.FFUT DMJFOUT PO UIF QSPQFSUZ JODMVEJOH NFFUJOH contacts and potential clients touring the property, to assist in the sales effort q)BOEMFT DPNQMBJOUT GSPN HVFTU JO B UJNFMZ manner q4VQFSWJTFT UIF GVMGJMNFOU PG SFHVMBUJPOT and policies q*OTUJUVUFT XIBUFWFS TBGFUZ NFBTVSFT are necessary to comply with appropriate local and national regulations q1FSGPSNT BOZ PUIFS EVUJFT BT SFRVFTUFE by the owner and/or managing consultant Requirements: q%FHSFF JO IPTQJUBMJUZ NBOBHFNFOU PS SFMFWBOU q.JOJNVN FYQFSJFODF JO TJNJMBS QPTJUJPO of 2 years in a 5 or 4 star boutique hotel q4VQFSJPS XSJUUFO BOE PSBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT in both greek and english language. Knowledge of second foreign language will be considered an asset q$PNQVUFS MJUFSBUF JO .JDSPTPGU 8JOEPXT applications required (Ms Office, internet applications) q&YQFSJFODF JO IBOEMJOH (%4 BOE *%4 T

#PPLJOH DPN &YQFEJB )PUFMCFET )34 FUD q,OPXMFEHF PG )"35 1.4 XJMM CF DPOTJEFSFE an asset q1BSUJDJQBUJWF NBOBHFNFOU TUZMF BOE IBOET on operations management approach q"CJMJUZ UP EJTQMBZ B IJHI EFHSFF PG professionalism and integrity as befitting a member of management q&YDFMMFOU QMBOOJOH PSHBOJ[BUJPO BOE HVFTU services skills q0VUTUBOEJOH MFBEFSTIJQ BOE DPNNVOJDBUJPO abilities q&GGJDJFODZ JO XPSLJOH VOEFS TUSFTTGVM TJUVBUJPOT or on complex events and projects q4USPOH TFOTF PG SFTQPOTJCJMJUZ q"CJMJUZ UP JOTUJM B HVFTU TFSWJDF BUUJUVEF in all employees q4BMFT BOE NBSLFUJOH FYQFSJFODF BOE ZJFME management skills, are consider essential An attractive package of benefits is offered according to qualification: q$PNQFUJUJWF TBMBSZ BDDPSEJOH UP FYQFSJFODF and qualifications q"DDPNNPEBUJPO BOE NFBM QMBO q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q4VQQPSUJWF NBOBHFNFOU q1MFBTBOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q"MM ZFBS FNQMPZNFOU VOEFS DFSUBJO DPOEJUJPOT *G ZPV XBOU UP CF B QBSU PG UIF 1SJODFTT ,ZOJTLB UFBN please send us your cv with a recent photo, at e-mail: gram@kyniskasuites.gr "MM DW T XJMM CF USFBUFE JO TUSJDU DPOGJEFODF $PNNVOJDBUJPO XJMM CF EPOF POMZ with the candidates who meet the requirements of the position. Please do not apply if you do not meet QPTJUJPO SFRVJSFNFOUT $W T OPU GVMGJMMJOH UIF BCPWF QSFSFRVJTJUFT XPO U CF UBLFO VOEFS DPOTJEFSBUJPO Sales & Marketing Assistant Αθήνα Η Γενική Χημικών Προϊόντων δραστηριοποιείται από το 1977 στα φαρμακευτικά-ιατρικά είδη. Η ανοδική πορεία της εταιρίας οφείλεται στο δυναμικό στρατηγικό σχεδιασμό της και στη δέσμευσή της στον ανθρώπινο παράγοντα. Ο/Η ιδανικός υποψήφιος πρέπει να έχει: q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ με διαφορετικά τμήματα q ÍË¿ ÊÀË» ÕÏ»ÐÇ ¤ ± 0GGJDF &31 $3. η εργασία απαιτεί σημαντικό data analysis q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ TPDJBM NFEJB q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¨ÈËÍÃÍɼÀ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ q²ÓÏ¼Ô ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ q ÖÌÄÕ» PGG UIF KPC ÊÀÈ PO UIF KPC ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ºÐÀ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ αγορά q ÄÌÒ» ÄÏÇ ÄÏÆÀмÀ ÍÊѬÓÏÍ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ θέσης: SMAA, στο e-mail: nio@gcp.gr ή στo fax: 210 » ÑÀÕÖÃÏÍ ÈÊÎÔ ÖÆ»Ô ¦ÇÅÈÐȬ Website: www.gcp.gr °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Grand Resort Lagonissi, επιθυμεί να ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ Ä ÍÕÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ HR Assistant Προσόντα: q¢ÈüÊÄÖÐÇ ÐÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÃÖÌÀ Èʽ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± .JDSPTPGU 0GGJDF JOUFSOFU

q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÀÌÀËÖÑÈʽ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ακόλουθο e-mail: fsalamoura@grandresort.gr. Η KSM Human Resources, αναζητά για λογαριασμό πελάτη της: Υπεύθυνο Διαχείρισης E-Shop & Social Media Προφίλ υποψηφίου Ì ÒÄÓÏÄ¼Ô ÑÍÌ ÄÀÖѽ ÐÍÖ ÃÇμιουργικό με υψηλή αισθητική και σε ενδιαφέρει ο ÕÎÏÍÔ ÑÓÌ ÄÉÀÑÍ ÈÊÄÖ ºÌÓÌ ÃÎÏÓÌ ÊÀÈ ËÄÖÊÎÌ ÄÈÃÎÌ Ñ½ÑÄ Ä¼ÐÀÈ Í ¬ÌÒÏÓ ÍÔ ÍÖ Â¬ÕÌÍÖ Ä Τι περιμένουμε από εσένα; q­À ÀÌÀˬÁÄÈÔ ÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÑÇÌ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ του e-shop q­À ÀÌÀˬÁÄÈÔ ÑÇÌ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÁÀÐÈÊÎÌ δεικτών απόδοσης και αποτελεσματικότητας του e-shop q­À ÀÌÀˬÁÄÈÔ ÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ

ÑÓÌ ÄÑÀÈÏÈÊÎÌ ÐÄ˼ÃÓÌ ÊÍÈÌÓÌÈÊ»Ô ÃÈÊÑ¿ÓÐÇÔ (facebook, instagram κλπ) q­À ÀÌÀˬÁÄÈÔ ÑÇÌ ÀÌÀ̺ÓÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ περιεχομένου e-shop q­À Ö ÍÐÑÇϼ×ÄÈÔ ÆÄÌÈʬ ÑÇÌ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» λειτουργίας του e-shop της εταιρίας q­À ÀÆÀ ¬Ô ÑÇ ÅÓÑÍÆϬÅÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ

Προσφέρονται: q ÈÀ ÍÌ» q ÈÀÑÏÍÅ» q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈÊºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÍÐÑÍË» DW Ä À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: eliasuites@hotmail.com ÖÐѬÐÄÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ

Ì ÍÏÄ¼Ô ÌÀ Ö ÍÐÑÇϼÉÄÈÔ ÑÀ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÊÀÈ Ä¼ÐÀÈ ¬ ÄÐÀ ÃÈÀÒºÐÈ ÍÔ Ñ½ÑÄ ÄÏÈ ºÌÍÖ Ä ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ σου στο e-mail: cv@ksmhr.gr ÈÀ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ ÀÆγελίες, επισκεφτείτε το www.ksmhr.gr

Η λογιστική εταιρία Στρατάκης & Συνεργάτες Α.Ε., ζητά για λογαριασμό πελάτη της να απασχολήσει σε εμπορική εταιρία:

ÈÀ ÑÀ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ Philian Hotels & Resorts στη Θεσσαλονίκη ÊÀÈ ÐÑÇ ÊȬÒÍ ζητείται:

Για τη θέση απαιτούνται: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô » ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ ËÍÆÈÐÑ»ÏÈÍ 5-7 ετών q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÊÀÑÀÕÓÏ»ÐÄÓÌ ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀÈ Ä ÍÏÈÊÍ¿ ÊÖÊËÎ ÀÑÍÔ ÑÈ Í˽ÆÇÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q À ÄÊÑÈ ÇÒļ ÓÔ Ï½ÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì Ç ÆÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÊÖϼÓÔ ÑÇÔ ÈÐ ÀÌÈÊ»Ô

Βοηθός Διοίκησης (κωδ. θέσης: admin) Απαραίτητες προϋποθέσεις: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÑÍÌ ÑÍÖÏÈÐÑÈʽ κλάδο q ÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ä ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÄÏÈÐнÑÄÏÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ

q ÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± ÊÀÈ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ ÊÀÈ ÑÀÉÈÃÈÎÌ Προσφέρονται: q§½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÐÑÀÃÈÍÃÏÍ ¼ÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: hr@philianhotels.com

ΛΟΓΙΣΤΕΣ

Η εταιρία Φιλ. Μπέλας και Υιός Α.Ε.-Τυροκομικά Βερμίου Ç Í Í¼À ºÕÄÈ ºÌÑÍÌÇ ÄÉÀÆÓÆÈÊ» ÃÏÀÐÑÇÏÈότητα και σημαντική παρουσία στην ελληνική αγορά ÑÖÏÍÊÍ ÈÊÎÌ ÊÀÈ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÑÍ ο ÕË ËÄɬÌÃÏÄÈÀÔ ¦ÀÑÄϼÌÇÔ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Βοηθό Λογιστή/HR Support Περιγραφή θέσης-κύριες αρμοδιότητες: q¢ ÄÉÄÏÆÀмÀ ÄÏÆÀÑÈÊÎÌ ËÍÆÈÐÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ ÒÄ ¬ÑÓÌ q¢ ÀËÇÒÄ¿ÐÄÈÔ ÃÈÀÐÑÀ¿ÏÓÐÇ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÐÑÍÈÕļÓÌ q¦ÀÑÀÕÓÏ»ÐÄÈÔ q ¿ÌÑÀÉÇ ÇÌÈÀ¼ÓÌ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÎÌ ÀÌÀÅÍÏÎÌ ÊÀÈ BE IPD ÀÌÀË¿ÐÄÈÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇ ½ËÓÌ ÑÓÌ ÄÏÆÀÐÈÀÊÎÌ ÒÄ ¬ÑÓÌ ÏÍÐË»ÂÄÈÔ À ÍÕÓÏ»ÐÄÈÔ ÄÑÀÁÍËºÔ ÐÖ Á¬ÐÄÈÔ ¬ÃÄÈÄÔ ÊÑË

q¤ËÄÊÑÏÍÌÈÊ» Ö ÍÁÍË» ÄÌÑ¿ ÓÌ ÐÄ ÃÇ ½ÐÈÍÖÔ ÍÏÆÀÌÈÐ Í¿Ô ¢ÏƬÌÇ ® ¢ ¥¦ Ê ¬

q´ÊÃÍÐÇ ÊÀÈ Ñ»ÏÇÐÇ ÀÏÕļÍÖ ËÍÆÈÐÑÈʬ ¬ÏÒÏÀ ÈÐÒÍÃÍÑÈÊºÔ ÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ¨§±

Προφίλ υποψηφίου-απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ » °¢¥ PÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ËÍÆÈÐÑÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÄÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÈÃÀÌÈʬ ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» ή σε ελεγκτική εταιρία q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÄÏÆÀÑÈÊÍ¿ ÃÈÊÀ¼ÍÖ και ασφαλιστικής νομοθεσίας, λογιστικής ÁÈÁ˼À ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ÊÀÈ ÅÍÏÍËÍƼÀÔ q ÌÎÐÇ &31 ÊÀÈ SFQPSUJOH q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À ÄÖÄËÈɼÀ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q ÉÈÍ ÈÐѼÀ ÊÀÈ Ö ÄÖÒÖ̽ÑÇÑÀ q®ÏƬÌÓÐÇ ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÐÖ̺ ÄÈÀ ÐÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ προθεσμιών Παροχές: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» και αναπτυσσόμενη εταιρία ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÌÀ Ö ÍÁ¬ËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÑÍ ακόλουθο link: http://www.aldemar resorts.HS &/ $BSFFS $7 GPSN μόνο εφόσον συγκεντρώνετε ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ¸ËÄÔ ÍÈ ÀÈÑ»ÐÄÈÔ Ä¼ÌÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈÊºÔ ÊÀÈ ÒÀ ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Arte & Mare Elia Suites ÐÑÇ §¿ÊÍÌÍ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÄÏÆÀмÀ Λογιστή Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ» Ä ÈÕļÏÇÐÇ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» Í̬ÃÀ q ¼ ËÓ À ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ ÊÀÈ ÇÕÀÌ»Ô q ÇÌÇ ÄÏÆÀмÀ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

Επαγγελματία Λογιστή/-τρια

Θα προτιμηθούν υποψήφιοι με ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÓÔ μέλη ομάδας επαγγελματιών/συνεργατών, συνέπεια ÐÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÏÍÒÄÐ ÈÎÌ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇÔ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ ÐÄ ÈÄÐÑÈʽ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Βιογραφικά στο e-mail: hr@sbsfc.com » ÐÑÍ ÅÀÉ Ö ÁÍÖËÄÖÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÀÌÀ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ¬ ÄÐÀ συνεργάτη. Λογιστής Α Τάξεως Απαραίτητα προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÔ ÑÖÕ¼ÍÖ ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÕÍË»Ô Ä ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÑÇ ËÍÆÈÐÑÈÊ» q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ ÆÈÀ ѬÉÄÓÔ q¦¬ÑÍÕÍÔ ¬ÃÄÈÀÔ Ñ¬ÉÄÓÔ ÑÍÖ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊÍ¿ Ä È ÄËÇÑÇϼÍÖ ¢ËˬÃÍÔ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ 10 ετών, σε λογιστήριο εταιρίας με διπλογραφικά ÁÈÁ˼À » ÐÄ ËÍÆÈÐÑÈʽ ÆÏÀÅÄ¼Í q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÓÔ ÏÍØÐѬ ÄÌÍÔ ËÍÆÈÐÑÇϼÍÖ ÄÑÀÈϼÀÔ Ä ÃÈ ËÍÆÏÀÅÈʬ ÁÈÁ˼À q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ Ä Í ÑļÀÔ διαδικασιών λογιστηρίου q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¢ ¦¨ ¨ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ËÍÆÈÐ Èʬ ÏÍÆϬ ÀÑÀ &31 q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ­ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÇ Ð¿ÌÑÀÉÇ πρακτικών και στη διαχείριση δημοσιότητας À ÍŬÐÄÓÌ ÀÏ ½ÃÈÓÌ ÍÏƬÌÓÌ ÄÑÀÈϼÀÔ ºÐÓ ¢§¤ q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ q¢ ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ ÀÊÄÏÀȽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀÔ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇÔ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÈÐÑÍпÌÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÑÇÏ»ÐÄÓÔ ÏÍÒÄÐ ÈÎÌ ÊÀÈ À ½ÃÍÐÇÔ υψηλής ποιότητας υπηρεσιών q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À ½ÃÍÐÇÔ Ê¬ÑÓ À ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ και έντασης εργασίας q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÌÄÕÎÌ ÄÑÀÊÈÌ»ÐÄÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ (προφορικά και γραπτά) q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊºÔ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÈÔ ÊÀÈ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÈÔ SFBM FTUBUF ÀÉÈÍ Í¼ÇÐÇÔ ÀÊÈÌ»ÑÓÌ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÈÁÎÌ ÊÀÈ ÀÏÍÕÎÌ Á¬ÐÄÈ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊ» Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Βιογραφικά στο e-mail: hr@iasae.gr °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Kassandra Palace Hotel & Spa 5* στην ¦ÏÖÍ ÇÆ» ²ÀËÊÈÃÈÊ»Ô ×ÇѬ ÆÈÀ ½ÌÈ Ç À ÀÐÕ½ËÇÐÇ Λογιστή §Ä Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊ» Ä ÈÕļÏÇÐÇ ¤ ÒºÐÇ ÀÌÀźÏÄÑÀÈ ÐÄ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÊÀÈ ²ÀËÊÈÃÈÊ» Βιογραφικά στο e-mail: hrm@kassandra-palace.gr. ¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

§ÄƬËÍ ÅÍÏÍÑÄÕÌÈʽ ËÍÆÈÐÑÈʽ ÆÏÀÅÄ¼Í ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» της ανατολικής Θεσσαλονίκης, ζητά: Φοροτεχνικό-(κωδ.: 27727/16) Αρμοδιότητες: q ¿ ÁÍÖËÍÔ ÄƬËÓÌ ÄËÀÑÎÌ ¢ σε φοροτεχνικά θέματα q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÓÌ ÄËÀÑÎÌ


Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 q ¿ÌÑÀÉÇ ÊÀÑÀÐѬÐÄÓÌ ÃÇËÎÐÄÓÌ ÊÀÈ ËÍÈ ÎÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ ÍÖ ÏÍÁ˺ ÍÌÑÀÈ À ½ ÑÇÌ Êļ ÄÌÇ ÄÏÆÀÑÈÊ» ÊÀÈ ÅÍÏÍËÍÆÈÊ» ÌÍ ÍÒÄмÀ ÓÔ ÊÀÈ ÑÇ ÌÍ ÍÒÄмÀ ÊÍÈÌÓÌÈÊ»Ô ÀÐŬËÈÐÇÔ ¨ ¨§± ¦¡ À ÍÑÄ˺РÀÑÀ ÕÏ»ÐÇÔ ÊË q ÈÄÊ ÄÏÀ¼ÓÐÇ ÒÄ ¬ÑÓÌ ÀÐÅÀËÈÐÑÈÊÎÌ ÑÀ ļÓÌ Ä ÈÒÄÎÏÇÐÇÔ ÄÏÆÀмÀÔ ® ¢ q°»ÏÇÐÇ ÁÈÁ˼ÓÌ ÊÀÈ ÐÑÍÈÕļÓÌ ÃÈ ËÍÆÏÀÅÈʬ п ÅÓÌÀ Ä ÑÈÔ ÌÍ ÍÒÄÑÈÊºÔ ÃÈÀѬÉÄÈÔ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÃÇ ½ÐÈÄÔ Ö ÇÏÄмÄÔ ÄˬÑÄÔ Προσόντα: q ÑÖÕÈÍ¿ÕÍÔ ¢¥ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ Ñ¬ÉÇÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ¢ ÊÀÈ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÅÍÏÍËÍÆÈÊÎÌ ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈÊÎÌ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÓÌ q ÌÎÐÄÈÔ ÈÐÒÍÃÍмÀÔ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÑÇ ËÍÆÈÐÑÈÊ» ÊÀÈ ÐÑÇ ÅÍÏÍÑÄÕÌÈÊ» ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÄÌÃÍÍ ÈËÈÊÎÌ ÐÖÌÀËËÀÆÎÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÓÌ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ FYUSB ËÍÆÈÐÑÈÊ» ÈÐÒÍÃÍмÀ ÊÀÈ UBY TZTUFN Προσωπικά χαρακτηριστικά: q³ÏÈÐÑÇ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ» ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÊÏÈÑÈÊ» ÐʺÂÇ q ÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÌÄ¿ À Í ÀÃÈÊ»Ô ÄÏÆÀмÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÏÓÑÍÁÍÖËÈÎÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ê¬ÑÓ À ½ ¼ÄÐÇ ÕϽÌÍÖ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q±ÂÇ˽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÑÓÌ ÏÍнÌÑÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: IS!DPTNPTIFMMBT DPN Famar S.A B MFBEJOH JOUFSOBUJPOBM TFSWJDF QSPWJEFS JO IFBMUI DBSF JOEVTUSZ XJUI BDUJWJUJFT CPUI JO UIF HSFFL BOE UIF XFTUFSO FVSPQFBO BSFB TFFLT UP SFDSVJU GPS JUT CVTJOFTT VOJU JO "OUIPVTB Financial Analyst The position holder will have the following responsibilities: q1BSUJDJQBUF JO UIF CVEHFU BOE SFQPSUJOH QSPDFTTFT q1FSGPSN SFTQFDUJWF DPTUJOH BOBMZTJT q$POUSPM FYQFOTFT BOE BOBMZTF EFWJBUJPOT WT CVEHFU BOE UBSHFUT q.POJUPS $BQFY BOE JOWFOUPSZ q$SFBUF BE IPD SFQPSUT BDDPSEJOH UP EBJMZ SFRVJSFNFOUT q$PPQFSBUF FGGJDJFOUMZ XJUI BMM SFMBUFE EFQBSUNFOUT Prerequisites: q6OJWFSTJUZ EFHSFF JO CVTJOFTT BENJOJTUSBUJPO FDPOPNJDT BDDPVOUJOH PS JO BOPUIFS SFMBUFE RVBOUJUBUJWF GJFME q ZFBST PG XPSLJOH FYQFSJFODF BU B SFMBUJWF SPMF q$PTUJOH LOPXMFEHF XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU TUBOEBSE DPTUJOH q,OPXMFEHF PG NBUDIJOH WBMJEBUJOH JOEVTUSJBM BOE GJOBODJBM EBUB XJMM CF BO BTTFU q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG &YDFM q&YQFSJFODF JO 4"1 '* $0 XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q'MVFODZ JO FOHMJTI q0SHBOJ[BUJPOBM BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT 4VCNJU ZPVS DW UP UIJT link: IUUQ GBNBSGPSNT BQQMZNZDW HS NBJOTJUF DBSFFST IUNM

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΕΣ

Upcom ltd JT MPPLJOH UP IJSF B UBMFOUFE Junior Tester (UPC170101)

5P KPJO JUT EZOBNJD UFBN PG *5 QSPGFTTJPOBMT Role: q%FTJHO BOE TQFDJGJDBUJPO PG UFTU QMBOT BOE UFTU DBTFT q&YFDVUJPO PG UFTU DBTFT q$PPSEJOBUF XJUI UFBN Profile q%FHSFF GSPN VOJWFSTJUZ PS UFDIOJDBM FEVDBUJPO JOTUJUVUF "&* 5&* q6OEFSTUBOEJOH PG UIF GVMM TPGUXBSF QSPKFDU MJGF DZDMF q)JHI BUUFOUJPO UP EFUBJM q"OBMZUJDBM UIJOLJOH q5FBN QMBZFS q&OUIVTJBTUJD BOE FBHFS UP MFBSO q.JMJUBSZ PCMJHBUJPOT GVMGJMMFE q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG FOHMJTI MBOHVBHF q&YDFMMFOU WFSCBM BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT

The company offers: " EZOBNJD DIBMMFOHJOH FOWJSPONFOU SFTVMUJOH DPOUJOVPVT MFBSOJOH FEVDBUJPO QSPHSFTTJPO 1MFBTF TFOE VT ZPVS DW UP UIJT e-mail: DW!VQDPN FV ¤ = Epsilon Net Α.Ε. ¼À À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ËÇÏÍÅÍÏÈÊ»Ô ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÊÀÈ ÁÏÀÁÄÖ ºÌÇ ÓÔ CFTU XPSLQMBDF ÀÌÀ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÍ Ñ » À ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Web Developer (κωδ: ATH.16_WEB_DEV) Απαραίτητα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ À̬ ÑÖÉÇÔ XFC ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ Ä ÑÇ ÕÏ»ÐÇ "41 /&5 $ "+"9 .7$ ÊÀÈ .JDSPTPGU 42- 4FSWFS q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÕϽÌÍÖ ÐÖ̺ ÄÈÀ ÊÀÈ ÖÂÇ˽ À¼ÐÒÇ À ÄÖÒ¿ÌÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀÔ Παροχές: q³ÏÈÐÑÍ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ È ËºÍÌ ÈÃÈÓÑÈÊ» ÀÐŬËÈÐÇ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q Ç ÀÌÑÈÊºÔ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ Ë»ÏÄÔ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÇÌ Ä ¼ÐÇ Ç ιστοσελίδα της εταιρίας: IUUQ FQTJMPOOFU HS DPOUFOU BTQY JE °ÇË Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ Ñ » ÀÑÍÔ )3 ¸ËÄÔ ÍÈ Ö ÍÂÇÅȽÑÇÑÄÔ ÒÀ ÀÌÑÈ ÄÑÓ ÈÐÑÍ¿Ì Ä ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½ °À ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÍÖ ÃÄÌ ÒÀ ÀÌÀź ÏÍÖÌ ÑÍ ÐÕÄÑÈʽ ÊÓÃÈʽ ÃÄÌ ÒÀ ËÀ Á¬ÌÍÌÑÀÈ Ö ½ÂÇ Open Lab Athens (OL: Athens) IUUQT XXX PMBUIFOT PSH JT TFFLJOH GPS Software Developers Experience: "U MFBTU ZFBST Job description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or more information about Open Lab: "UIFOT PS 0QFO -BC /FXDBTUMF WJTJU PVS XFCTJUFT IUUQT XXX PMBUIFOT PSH BOE IUUQT PQFOMBC ODM BD VL Main duties and responsibilities: q8SJUF DPEF GPS OFX GFBUVSFT BOE TFSWJDFT CPUI GPS TQFDJGJFE SFRVJSFNFOUT BOE GPS MPPTFMZ EFGJOFE QSPCMFNT q#F JOWPMWFE JO UIF EFTJHO PG TFSWJDFT JODMVEJOH CFJOH JOWPMWFE JO UIF EFTJHO EFDJTJPOT UBLFO UIBU DPOGJHVSF IPX UIFTF DJUJ[FO HSPVQT QBSUJDJQBUF BOE XPSL q%FTJHO TNBMM TPGUXBSF DPNQPOFOUT UIBU GPSN QBSU PG B MBSHFS TPMVUJPO q1SPWJEF DMFBS VQEBUFT PO QSPHSFTT BHBJOTU BTTJHOFE UBTLT q1SPWJEF BDDVSBUF UJNF FTUJNBUFT GPS BMMPDBUFE UBTLT q8PSL BT QBSU PG B DPMMPDBUFE QSPKFDU UFBN PG EFTJHOFST TPGUXBSF EFWFMPQFST BOE TPDJBM TDJFOUJTUT Essential knowledge: q8FC EFWFMPQNFOU 1I1 GSBNFXPSLT +BWBTDSJQU GSBNFXPSLT F H BOHVMBSKT 1ZUIPO q"QQ EFWFMPQNFOU "OESPJE J04 NPCJMF BQQMJDBUJPO EFWFMPQNFOU GSBNFXPSLT q.BSL VQ MBOHVBHFT )5.- BOE $44 GPS XFC EFWFMPQNFOU BOE BQQ EFWFMPQNFOU GSBNFXPSLT q42- BEFRVBUF LOPXMFEHF PG .Z42- PS 1PTUHSF42- EFTJSFE q&YQFSJFODF XPSLJOH XJUI PQFO TPVSDF DPEF IPTUJOH SFQPTJUPSJFT F H CJUCVDLFU HJUIVC BOE WFSTJPO DPOUSPM TZTUFNT J F HJU Desirable: q'BNJMJBSJUZ XJUI -JOVY q'BNJMJBSJUZ XJUI NPCJMF OFUXPSLT JOGSBTUSVDUVSF GPS 4.4 BOE WPJDF q*OUFSBDUJWF WPJDF SFTQPOTF TZTUFN *73 EFWFMPQNFOU 'PS NPSF JOGPSNBUJPO DPOUBDU 7BTJMJT 7MBDIPLZSJBLPT BU UIJT e-mail: DW!PMBUIFOT DPN

C# Developer 8F BSF MPPLJOH GPS B UBMFOUFE EFWFMPQFS UP CFDPNF QBSU PG BO FYQBOEJOH BHJMF UFDIOPMPHJFT UFBN Requirements: q#BDIFMPS T EFHSFF DFSUJGJDBUJPOT JO UIF GJFME PG DPNQVUFS TDJFODF PS BOZ SFMBUFE GJFME q&YQFSJFODF JO EFWFMPQJOH TPGUXBSF VTJOH /&5 XJUI $ .7$ q&YQFSJFODF JO IBOEMJOH "1* SFTQPOTFT VTJOH +40/ BOE PS 9.- q#BTJD VOEFSTUBOEJOH PG )5.- $44 BOE +BWBTDSJQU q&YQFSJFODF XJUI 42-JUF BOE PS .Z42- q&YQFSJFODF XJUI EJTUSJCVUFE WFSTJPO DPOUSPM (JU

Will be considered an asset: &YQFSJFODF XJUI .4 42- TFSWFS "QQMZ GPS UIF QPTJUJPO UP UIJT e-mail: IS!FYQSFTTQVCMJTIJOH HS

ΓΡΑΦΙΣΤΕΣ

¤ Alouette Α.Ε. ÀÌÀ×ÇѬ

Γραφίστα/-τρια για το Δημιουργικό Τμήμα Περιγραφή θέσης/αρμοδιότητες q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÀÊÄÑÎÌ ÆÈÀ ÐÖËËÍÆºÔ ÀÈÃÈÊÎÌ ÏÍ¿ÕÓÌ q®ËÍÊË»ÏÓÐÇ ÀÊÄÑÎÌ Ä ÈËÍÆ» ÕÏÓ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÑÄÕÌÈÊÎÌ Η ιδανική υποψήφια/-ος πρέπει να διαθέτει: q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ ÒºÐÇ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÐÑÀ ÏÍÆϬ ÀÑÀ *MMVTUSBUPS ÊÀÈ 1IPUPTIPQ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÃÈÀÃÈÊÑ¿ÍÖ ÊÀÈ À ÍÐÑÍË» F NBJM q Ç ÈÍÖÏÆÈʽ ÌÄ¿ À ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: HSBNNBUFJB!BMPVFUUF HS Interior Designer (ID) ¤ Bed&Bath ÈÃÏ¿ÒÇÊÄ ÑÍ Ä ÑÇÌ Ä ÓÌÖ ¼À $BOOPO )PNF 'BTIJPO ÊÀÈ À̺ËÀÁÄ ÑÇÌ ÀÌÑÈ ÏÍÐÎ ÄÖÐÇ ÑÇÔ Í ÎÌÖ ÇÔ Å¼Ï ÀÔ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ °Í Ç ÄÑÀÈϼÀ ÄÑÍÌÍ ¬ÐÑÇÊÄ ÐÄ #FE #BUI Ä ËÍÖѼ×ÍÌÑÀÔ ÐÖÌÄÕÎÔ ÑÇ Æʬ À ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÑÇÔ ËÄÖʬ ļÃÇ º È ËÀ ÐÑÏÎ ÀÑÀ ÊÏÄÁ¬ÑÈÀ ÊÀÈ ÄÌÃÖÌÀ ÎÌÍÌÑÀÔ ÑÇÌ ÀÏÍÖмÀ ÑÇÔ Ä ÌºÀ ÐÇ Ä¼À ÎËÇÐÇÔ ¤ #FE #BUI À ÀÐÕÍËļ ¬ÌÓ À ½ ¬ÑÍ À ÄÉÄÈÃÈÊÄÖ ºÌÀ ÐÑÄ ËºÕÇ Ä Ä ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÀÆÍϬ ÊÀÈ ÌºÍÖÔ ÀÌÒÏÎ ÍÖÔ ÍÖ ÒºÑÍÖÌ ÖÂÇˬ ϽÑÖ À ÆÈÀ ÑÇÌ ÏÍÐÓ ÈÊ» ÑÍÖÔ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÑÇÌ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÑÍÖÔ ÄɺËÈÉÇ ¤ À̬ ÑÖÉÇ ÑÇÔ #FE #BUI ļÌÀÈ ¬ÏÏÇÊÑÀ ÐÖÌÃÄÃÄ ºÌÇ Ä ÑÇÌ ÄɺËÈÉÇ ÑÓÌ ÀÌÒÏÎ ÓÌ ÑÇÔ ÊÀÈ ÆÈ ÀÖѽ ÑÍ Ë½ÆÍ Ä ÄÌÿÄÈ ÐÖÌÄÕÎÔ ÐÑÇÌ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÊÀÈ ÐÑÇ ÃÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÇÔ ÏÍÐźÏÍÌÑÀÔ ÍÈÍÑÈÊºÔ ÒºÐÄÈÔ ÄÏÆÀмÀÔ ¤ ÄÑÀÈϼÀ #FE #BUI ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ À̬ ÑÖÉ»Ô ÑÇÔ ÀÌÀ×ÇѬ *OUFSJPS %FTJHOFS *% ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ ÓËÇÑ» Ä ¼ ËÓÌ ÆÈÀ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ÐÄ ¤ËÈÍ¿ ÍËÇ ÄÏÈÐѺÏÈ ²ÀˬÌÃÏÈ ËÖŬÃÀ ­ºÀ ¢ÏÖÒÏÀ¼À ÄÈÏÀȬ ¬ÏÈÐÀ ÊÀÈ ÖËÀ¼À Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í JOUFSJPS EFTJHOFS ÕÄÈÏÈÐ ½ "VUPDBE q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇ ËÈÀÌÈÊ» ÎËÇÐÇ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊ½Ô » q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ¤ ± ®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ Ä ÈÐÖ̬ ÑÍÌÑÀÔ ÑÍ QPSUGPMJP ÑÍÖÔ ÐÄ ÍÏÅ» QEG » MJOL Ä Òº À ÒºÐÇ *% ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e-mail: DWCFEBOECBUI!HNBJM DPN ¤ À ÍÐÑÍË» ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ Æ¼ÌÄÑÀÈ Ä ÄÖÒ¿ÌÇ ÑÓÌ Ö ÍÂÇżÓÌ ÍÈ Í Í¼ÍÈ Ä¼ÌÀÈ À ÍÊËÄÈÐÑÈʬ Ö Ä¿ÒÖÌÍÈ ÆÈÀ ÑÇÌ ÀË»ÒÄÈÀ ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÊϼÁÄÈÀ ÑÓÌ ÃÇËÍÖ ºÌÓÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ » ÊÀÈ ÄÆÆϬÅÓÌ §Ä ÑÇÌ À ÍÐÑÍË» ÑÍÖ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÑÍÖ ÐÇ ÄÈÎ ÀÑÍÔ Í Ê¬ÒÄ Ö Í»ÅÈÍÔ ÐÖÌÀÈÌļ п ÅÓÌÀ Ä ÑÈÔ ÃÈÀѬÉÄÈÔ ÑÍÖ Ì ÐÑÇÌ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ÑÓÌ ÏÍÐÓ ÈÊÎÌ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ ÑÍÖ ÍÖ ÄÏȺÕÍÌÑÀÈ ÐÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ Ê¬ÒÄ ¬ËËÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÐÑÍÈÕļÍÖ ÍÖ ÒÀ Ä ÏȺËÒÄÈ ÐÑÇÌ ÊÀÑÍÕ» ÑÇÔ #FE #BUI Ö ÄÖÒ¿ÌÇ ÑÍÖ Ö ÍÂÇżÍÖ Ä À ÍÊËÄÈÐÑÈʽ ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÈÊÀÌÍÑ»ÑÓÌ ÑÍÖ Ö ÍÂÇżÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Í Í¼À À ºÐÑÄÈËÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖ » ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ¬ËËÇÔ ÒºÐÇÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Í Í¼À ÊϼÌÄÑÀÈ ÊÀѬ ÑÇÌ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ½ÑÈ ÃÈÀÒºÑÄÈ ÑÈÔ À ÀÈÑÍ¿ ÄÌÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ä Äϼ ÑÓÐÇ Ç Ä ÈËÍÆ»Ô ÑÍÖ Ö ÍÂÇż ÍÖ ÑÀ ÏÍÐÓ Èʬ ÃÄÃÍ ºÌÀ ÑÍÖ ÃÈÀÑÇÏÍ¿ÌÑÀÈ ÆÈÀ »ÌÄÔ ÊÀÈ ÐÑÇ ÐÖ̺ÕÄÈÀ ÊÀÑÀÐÑϺÅÍÌÑÀÈ ¤ #FE #BUI ÍÏļ ÌÀ Íϼ×ÄÈ ÄÏÆÀ×Í ºÌÍÖÔ ÑÇÔ » ÑϼÑÍÖÔ ÅÖÐÈ Ê¬ » ÌÍ Èʬ ϽÐÓ À ÓÔ Ï½ÐÓ À ÄÊÑÄËÍ¿ÌÑÀ ÑÇÌ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ÆÈÀ ËÍÆÀÏÈÀÐ ½ ÑÇÔ ¦¬ÒÄ Ö Í»ÅÈÍÔ ºÕÄÈ ÑÀ ÃÈÊÀÈÎ ÀÑÀ ÄÌÇ ºÏÓÐÇÔ ÊÀÈ ÀÌѼÏÏÇÐÇÔ ÑÓÌ ¬ÏÒÏÓÌ ºÓÔ ÊÀÈ ÑÍÖ Ì

13 27

UX-UI Designer Απαιτούμενη εμπειρία και προσόντα: q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ Ä ÄÈϼÀÔ ÐÄ XFC ÊÀÈ NPCJMF EFTJHO q±ÂÇË» ÀÌѼËÇÂÇ 69 6* q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF q ÍË¿ ÊÀËºÔ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÉÓÐÑϺÅÄÈÀ Παροχές εταιρίας: ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÏÍÐźÏÄÈ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ ÃÖÌÀ Èʽ ÊÀÈ ÄÖºËÈÊÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: NBJM!NMT HS

ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ Υπάλληλος Εξυπηρέτησης Πελατών

°À iRepair Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÀËÖмÃÀ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ä ÈÐÊÄÖ»Ô ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ ÐÖÐÊÄÖÎÌ ÀÌÀ×ÇÑP¿Ì ÑÍÌ ÊÀѬËËÇËÍ Ö Í»ÅÈÍ ÆÈÀ ÑÇ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÑÓÌ ÌºÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÑÍÖÔ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ Απαιτούμενα προσόντα: q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ *¢¦ » ÀÌÎÑÄÏÍÖ ÄÊ ÀÈÃÄÖÑÈÊÍ¿ ÈÃÏ¿ ÀÑÍÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ºÑÍÖÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ q ÌÎÐÇ ¤ ± q ÍË¿ ÊÀ˽ Ä ¼ ÄÃÍ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÏÍÅÍÏÈʬ ÊÀÈ ÆÏÀ Ѭ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÊÀÈ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÆÄÌÈÊ» ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ¬ÏÈÐÑÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÊÀÈ ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÃÍÖËÄȬ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÇËÈʼÀ ÕÏÍÌÎÌ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÐÕÄÑÈʽ ÊˬÃÍ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì Παροχές: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÏÍÍ ÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: OTUBWSBLBLJT !HNBJM DPN ´ÕÄÑÄ ÄÏÓÑ»ÐÄÈÔ ¦À˺ÐÑÄ ÀÔ ÐÑÍ ÑÇË » Ä ÈÐÊÄÅÑļÑÄ ºÌÀ À ½ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÀÔ ÆÈÀ Í ÍÈÀû ÍÑÄ À ÍϼÀ ¤ Γενική Χημικών Προϊόντων ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ À ½ ÑÍ ÐÑÀ ÅÀÏ ÀÊÄÖÑÈʬ ÈÀÑÏÈʬ ļÃÇ ¤ ÀÌÍ ÃÈÊ» ÍÏļÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÍÅļËÄÑÀÈ ÐÑÍÌ ÃÖÌÀ Èʽ ÐÑÏÀÑÇÆÈʽ ÐÕÄÃÈÀÐ ½ ÑÇÔ ÊÀÈ ÐÑÇ ÃºÐ ÄÖл ÑÇÔ ÐÑÍÌ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÀϬÆÍÌÑÀ Customer Care Αθήνα Ο ιδανικός υποψήφιος πρέπει να έχει: q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ 1$ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ ÒºÐÇ q´ ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÍÏÈÊ» ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ ÑÇËÄÅÓÌÈÊ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÄˬÑÄÔ q ÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ö Ä¿ÒÖÌÇ ÑÇÔ ÊÀË»Ô ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ Ñ » ÀÑÍÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÄËÀÑÎÌ q ÖÐѬÐÄÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ Η εταιρία προσφέρει: q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÊÀÈ ÅÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q§ÈÐÒ½ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÄÕ» PGG UIF KPC ÊÀÈ PO UIF KPC ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÀÆÍϬ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ºÐÀ ÐÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ q ÄÌÒ» ÄÏÇ ÄÏÆÀмÀ ÓϬÏÈÍ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÊÓÃÈʽ ÒºÐÇÔ $$"5) ÐÑÍ e-mail: OJP!HDQ HS » ÑÀÕÖÃÏÍ ÈÊÎÔ ÖÆ»Ô °¦ ¦ÇÅÈÐȬ Ò»ÌÀ 8FCTJUF XXX HDQ HS

PROMOTIONMERCHANDISERS Προωθητές-Προωθήτριες (κωδικός: C32)

Ë»ÏÇÔ » ÄÏÈÊ» À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ¥ÃÀÌÈÊ» ÄÏÆÀмÀ ÆÈÀ ÐÖ Ë»ÏÓÐÇ ÄÈÐÍû ÀÑÍÔ ÆÈÀ ÅÍÈÑÇÑºÔ ÑÏÈÄÔ ¤ ÒºÐÇ ÀÅÍϬ ÐÑÇÌ ÏÍÎÒÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÄ ÐÍ¿ ÄÏ ¬ÏÊÄÑ ÐÑÍ ÊÀÑ À )POEPT ÐÄ ÄÊÒºÐÄÈÔ ÅÀÏ ÀÊļÀ Ä ÍÏÈʬ ʺÌÑÏÀ ÄÑϽ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÇËÄÊÑÏÈÊÎÌ ÐÖÐÊÄÖÎÌ ÏÍÆϬ ÀÑÀ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÊÀÑÀÌÀËÓÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀËËÖÌÑÈÊÎÌ ÐÑÀÒÄÏ»Ô ÑÇËÄÅÓ̼ÀÔ ÃÈÀÌÍ ºÔ ÄÌÑ¿ ÓÌ FWFOUT

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


14 28

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Απαραίτητα προσόντα: q¢ÖÕºÏÄÈÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q ½ÅÍÈÑÍÔ ÐÕÍË»Ô Ä ÈÒÖ Çѽ q ÄÑÈÊ» ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ Προσφέρονται: q¦ÀÏȺÏÀ ÐÄ ÈÀ ÑÀÕ¿ÑÀÑÀ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÏÍÓÒ»ÐÄÓÌ Ä ÍËËºÔ ÃÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿ ÊÈÌÇÑÍ¿ ÆÈÀ ½ÌÈ ÍÖÔ ÐÖÌÄÏƬÑÄÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÐÄ ÑÄÕÌÈÊºÔ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÊÀÈ NBSLFUJOH ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÐÑÍ e-mail: JOGP!NFEJB QMVT HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ Oliveway ABEE ÈÀ À ½ ÑÈÔ ÇÆÄÑÈÊºÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÃȬÒÄÐÇÔ ÅÖÐÈÊÎÌ ÊÀËËÖÌÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÄÌѬÉÄÈ ¬ ÄÐÀ ÐÑÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÑÇÔ Promoter έδρα Αθήνα=κωδ. PR-02 Βασικά καθήκοντα υποψηφίου: q¢ ÈÐʺÂÄÈÔ ÐÄ ÐÇ Ä¼À ÎËÇÐÇÔ ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÖËÍ Í¼ÇÐÇ ÑÓÌ ÏÍÓÒÇÑÈÊÎÌ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÀÌÀÅÍÏÎÌ Απαραίτητα προσόντα υποψηφίου: q ½ÅÍÈÑÍÔ Ç ¥¢¦ °¢¥ ¢¥ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÌÀ Ä ÑϼÀ ÕϽÌÈÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ Ä ÈÒÖ ÇÑ» q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÐÄ ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÆÏÀ Ñ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF q¦¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ¥² q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q¢ÖÄËÈɼÀ ÓÔ ÏÍÔ ÑÍ ÓϬÏÈÍ Προσφέρουμε: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q¢ÖÊÀÈϼÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÄÑÄ ¬ ÄÐÀ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀ ÅÈʽ ÐÀÔ ÐÇ Ä¼Ó À À×¼ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÀÌÀźÏÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÐÑÇÌ ηλεκτρονική διεύθυνση: IS!PMJWFXBZ DPN » ºÐÓ GBY ÐÑÍÌ ÀÏÈÒ ½ ¸ËÄÔ ÍÈ ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ À ½ËÖÑÀ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʺÔ

ΕΜΠΟΡΟΫΠΑΛΛΗΛΟΙ

¤ ÄÑÀÈϼÀ Τερκενλής Α.Ε. Ä ÐÕÄÃ½Ì ÕϽÌÈÀ Ä ÈÑÖÕÇ ºÌÇÔ ÀÏÍÖмÀÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÏÑÍ ÍȼÀÔ ×ÀÕÀÏÍ ËÀÐÑÈÊ»Ô ÊÀÈ ºÕÍÌÑÀÔ ÄÃÏÀÈÓÒļ ÓÔ ÑÍ ËºÍÌ ÀÆÀ Çѽ CSBOE ÐÑÇ ÐÖÌļÃÇÐÇ ÑÍÖ ÊÀÑÀÌÀËÓÑ» ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ¬ÑÍ À ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ

q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ .T 0GGJDF q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q ÌÀËÖÑÈÊ» ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ q ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ ÊÀÈ º ÅÀÐÇ ÐÑÇÌ ÍȽÑÇÑÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ Η εταιρία προσφέρει: q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ q ÖÌÄÕ» Ä È ½ÏÅÓÐÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!UFSLFOMJT HS Υπάλληλοι Λιανικής ¤ ÄÑÀÈϼÀ Reginastores A.E Ä ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ ÐÑÈÔ ËºÍÌ ÊÄÌÑÏÈÊºÔ ÐÖÌÍÈʼÄÔ ÑÍÖ ËÄÊÀÌÍ ÄüÍÖ Ä¼ÌÀÈ Ð» ÄÏÀ Ç ÑÀÕ¿ÑÄÏÀ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄËËÇÌÈÊ» ÀËÖмÃÀ ÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇÌ ÎËÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ Õ¬ÏÑÍÖ À ÍÏÏÖ ÀÌÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÄÈÃÎÌ ÆÈÀ ÑÍ Ð ¼ÑÈ ÖÌÍËÈʬ ¬ÌÓ À ½ ÄÌÄÏÆͼ ÊÓÃÈÊͼ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀË¿ ÑÍÖÌ ÑÈÔ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌºÔ À̬ÆÊÄÔ Ê¬ÒÄ Ð ÈÑÈÍ¿ ¤ ÄÑÀÈϼÀ À ÀÐÕÍËļ ÄÏÆÀ×Í ºÌÍÖÔ Ë»ÏÍÖÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ ÊÀÈ ÄÉÖ ÇÏÄÑļ ÑÍ ÄËÀÑÄÈÀʽ ÑÇÔ ÊÍÈ̽ Ä ÈÃȽÊÑÇÑÀ Ç ÈÅÍÏÑÇƬ ÀÖÑÍʼÌÇÑÀ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!ZFMMPXTVC HS °ÇË GBY Υπεύθυνος Εξυπηρέτησης Καταστημάτων Αθήνα-Αττική ¤ ÄÑÀÈϼÀ Voi & Noi, ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇ ÐÇÔ Ö ÍÃÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï ¢¼ ÀÐÑÄ Ç ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄÑÀÈϼÀ ËÈÀÌÈÊ»Ô ÎËÇÐÇÔ Ö ÍÃÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï ºËÍÖ Ä ÌÀ ƼÌÍÖ Ä Í ÈÍ ÀÆÀ Ç ºÌÍÔ ÏÍÍÏÈÐ ½Ô ÑÍÖ Ê½Ð ÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÓÌ ÀÌÀÆÊÎÌ Ö ½ÃÇÐÇÔ ÊÀÈ ÀÉÄÐÍÖ¬Ï ÌÀ ÑÖÐн ÀÐÑÄ ÊÀÈ ×ÇѬ Ä ÌºÍÖÔ ÐÖ ÌÄÏƬÑÄÔ Ä ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÃÍÖËÄȬ Αποστολή θέσης: ¤ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÑÍÖ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÐÄ Ä ¼ ÄÃÍ ÃÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀÔ ÏÍؽÌÑÓÌ ÖËÍ Í¼ÇÐÇÔ ÑÓÌ ÏÍÓÒÇÑÈÊÎÌ ÄÌÄÏÆÄÈÎÌ ÊÀÈ Ç ÄÅÀÏ ÍÆ» ÑÇÔ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÍËÈÑÈÊ»Ô ÊÀÈ Ä˺ÆÕÍÖ ÑÇÔ Ñ»ÏÇÐÇÔ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ºÊÃÍÐÇÔ ÀÏÀÐÑÀÑÈÊÎÌ

Ο/Η κάτοχος της θέσης θα έχει την ευθύνη: ÑÇÔ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÀÌÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÐÑÍÌ ÇÌ ÄÏÈÅÄÏÄÈÀʽ ÃÈÄÖÒÖÌÑ» ÑÇÔ ÆÄÓÆÏÀÅÈÊ»Ô ÑÍÖÔ ÄÏÈÍÕ»Ô ÑÇÌ ÊÀÒÍûÆÇÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÍÖ ÊÀ ÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÑÍÌ ºËÄÆÕÍ ÑÇÔ Ä ÍÏÈÊ»Ô Ê¼ÌÇÐÇÔ ºÐÓ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ä ÍÏÈÊ»Ô ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÑÇÌ ÀÏÍÖмÀÐÇ ÑÓÌ ÐÑÍÈÕļÓÌ ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ ÊÀÈ ÑÇ ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ NFSDIBOEJTFST ÊÀÈ ÑÈÔ À ÍÒ»ÊÄÔ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ ÑÍÖ ÄÅÍÃÈÀÐ Í¿

Κύριες αρμοδιότητες: q ÖÌÄÏƬ×ÄÑÀÈ Ä ÑÍ ÃÈÄÖÒÖÌÑ» ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÆÈÀ ÑÇ ÃȬÕÖÐÇ ÑÍÖ ÄÑÀÈÏÈÊÍ¿ ÍϬ ÀÑÍÔ ÑÓÌ ÀÏÕÎÌ ÊÀÈ ÀÉÈÎÌ ÑÓÌ ÍËÈÑÈÊÎÌ ÊÀÌÍÌÈÐ ÎÌ ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÊÀÈ ÑÓÌ ÀÌѼÐÑÍÈÕÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ q ÏÍÑļÌÄÈ ÁÄËÑÈÎÐÄÈÔ ÐÑÈÔ Ö ¬ÏÕÍÖÐÄÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ Ä ÀÌÑÈÊÄÈ ÄÌÈʽ ÐÊÍ ½ ÑÇÌ À¿ÉÇÐÇ ÑÇÔ À ÍÃÍÑÈʽÑÇÑÀÔ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑ¬Ô ÑÍÖÔ q ÈÀ ÍÏÅÎÌÄÈ ÐÄ ÄÁÃÍ ÀÃÈÀ¼À Á¬ÐÇ ÑÇÌ ÀÌÀ Ë»ÏÓÐÇ ÑÓÌ À ÍÒÄ ¬ÑÓÌ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÐÖÌÑÍ̼×ÍÌÑÀÔ ÑÇÌ ÖËÍ Í¼Çл ÑÍÖÔ Ä ÑÍ Ñ » À MPHJTUJDT q ÏÍÐÃÈÍϼ×ÄÈ ÑÍÖÔ ÊÓÃÈÊÍ¿Ô ÍÈ Í Í¼ÍÈ Ïº ÄÈ ÌÀ ÑÍ ÍÒÄÑÇÒÍ¿Ì ÐÑÍ ÊÀѬÐÑÇ À PVUMFU q ÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÑÈÔ Í ÀÃÈÊºÔ Ä ÈÐÑÏÍÅºÔ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ À ½ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÐÑÍ ÑºËÍÔ Ê¬ÒÄ ÐÄ×½Ì q¢ÉÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ» ÏÍÁÍË» ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇ ÑÓÌ Ä ÍÏÄÖ ¬ÑÓÌ ÐÑÍ ÊÀѬÐÑÇ À ÐÖÌÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÔ Ä ÑÍÖÔ Ä ÈÒÄÓÏÇÑºÔ ÊÀÈ ÑÍÖÔ Ö ÄÖÒ¿ÌÍÖÔ q ÀÏÀËÀ Á¬ÌÄÈ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍ̼×ÄÈ ÑÇÌ Ä ¼ËÖÐÇ ÑÓÌ ÄÊÊÏÄ ÍÑ»ÑÓÌ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÐÄ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» Á¬ÐÇ q¢¼ÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÆÈÀ ÑÈÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ ÄÌÇ ºÏÓÐÇÔ ÑÓÌ ÀËËÀÆÎÌ ÑÈ ÍËÍÆÈÀÊ»Ô ÍËÈÑÈÊ»Ô ÐÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ q ÖÌÑÍ̼×ÄÈ ÑÇ ÃÈÀÌÍ » ÑÍÖ ÏÍÓÒÇÑÈÊÍ¿ ÖËÈÊÍ¿ ÐÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÑÍÖ ÃÈÊÑ¿ÍÖ ÀżÐÄÔ ºÌÑÖ À À ÍÐÑÍË» ÀƼÓÌ TUBOET

Απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÐÄ NBSLFUJOH » ÃÈͼÊÇÐÇ Ä ÈÕÄÈÏ»ÐÄÓÌ q§ÄÑÀ ÑÖÕÈÀʽ Ä ¼ ÄÃÍ Ð ÍÖÃÎÌ Ä ÈÒÖ Çѽ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÑÇÔ ËÈÀÌÈÊ»Ô ºÌÃÖÐÇÔ Ö ½ÃÇÐÇÔ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ TPGUXBSF /BWJTJPO ÊÀÈ -4 3FUBJM q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ #* ÄÏÆÀËļÀ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ .T 0GGJDF Δεξιότητες: q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÇÔ Í ¬ÃÀÔ q ÌÀËÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÀÏÀÆÓÆÈÊ»Ô ÄÏÆÀмÀÔ Ê¬ÑÓ À ½ ¼ÄÐÇ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ Εμείς προσφέρουμε: q ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ ºÌÀ пÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÏÍÕÎÌ

$W ÐÑÍ link: IUUQ XXX ISTUSBUFHZ HS BHHFMJFT FSHBTJBT KPC BET VQFVUIVOPT F LBUBTUFNBUPT HVOBJLFJBT FOEVTFT

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOFPGZUPV![BODPVTIPFT HS Ä ÊÓÃÈʽ FNQ

Η Yellowsub, ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ ¶ÏÀ ļÌÀÈ ÈÀ ÌÄÍÅÖ»Ô Ä È ÕļÏÇÐÇ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÇÔ ÀÈÃÈÊ»Ô ½ÃÀÔ ¤ :FMMPXTVC Ä Ð» À ÑÍ Ê¼ÑÏÈÌÍ Ö ÍÁÏ¿ÕÈÍ Ä¼ÌÀÈ À ÈÆÎÔ ÄËËÇÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Ä ÐѽÕÍ ÌÀ ÐÕÄÃȬ×ÄÈ ÏÍ¿ÕÀ Ä ÃÈÄÒÌ» À »ÕÇÐÇ ÑÀ Í Í¼À ½ ÓÔ ÒÀ ÀϬÆÍÌÑÀÈ ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÀÌÀ×ÇѬ

½ ÑÇÌ ÄÈÐÀÆÓÆÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Vicko A.E., ×ÇÑÍ¿ÌÑÀÈ

Η εταιρία ζητεί να καλύψει: ÒºÐÄÈÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÑÇÔ ¬ÌÃÏÄÔ ÊÀÈ ÆÖÌÀ¼ÊÄÔ ÇËÈʼÀÔ ÄÑÎÌ Ë»ÏÇÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÍÃÍÕºÔ Ë¼ÀÌ ÈÊÀÌÍ ÍÈÇ ÑÈÊºÔ ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÇ ËÈÀÌÈÊ» ÎËÇÐÇ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÍÈ ÁÀÐÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÍ¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑ» ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!SFHJOBTUPSFT HS Πωλήτριες Λιανικής (κωδ.: Ret/Sal) ¤ Ä ÎÌÖ Ç ÀËÖмÃÀ ÄÌÃÖ ¬ÑÓÌ Pinko ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬ ÁÄÈ ÓË»ÑÏÈÄÔ ÆÈÀ ÑÍ ÊÀѬÐÑÇ ¬ ÑÇÔ ÐÑÍ ÀÄÏÍÃϽ ÈÍ ÒÇÌÎÌ ¢ËÄÖÒºÏÈÍÔ ¡ÄÌÈ׺ËÍÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÄÑ»Ô ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÊÀÈ ÐÑÇÌ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÄËÀÑÎÌ q Ç ÈÍÖÏÆÈÊ» ÃȬÒÄÐÇ ÊÀÈ ÊÀËÀÈÐÒÇмÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ ÑÇÔ ½ÃÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q ÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ Ä ÈÒÖ ÇÑ» q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q¥ÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: IS!SBLBT HS ÖÐѬÐÄÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ ® ÄˬÑÇÔ ÀÔ ÀËÖмÃÀ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÆÖÌÀÈÊļÓÌ ÄÌÃÖ ¬ÑÓÌ ×ÇÑļ

Υπεύθυνος Καταστήματος

Υπεύθυνο/-η Καταστήματος

Η θέση: ® ¤ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ Ç ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÍÏÆÀÌÎ ÌÄÈ ÏÍÄÑÍÈ ¬×ÄÈ ÊÀÈ Ä˺ÆÕÄÈ ÑÇÌ Ä¿ÏÖÒ Ç ËÄÈÑÍÖÏƼÀ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÏÍÊÄÈ ºÌÍÖ ÌÀ Ä ÈÑÄÖÕÒÍ¿Ì ÍÈ ÍÈÊÍÌÍ ÈÊͼ ÊÀÈ ÃÈÍÈÊÇÑÈÊͼ ÐѽÕÍÈ ÑÍÖ ÄÌÎ ÀϬËËÇËÀ ËÄÈÑÍÖÏÆļ ÓÔ Ï½ÑÖ Í ÆÈÀ ÑÍ Ö ½ ËÍÈ Í ÏÍÐÓ Èʽ Ä ÌºÍÌÑ¬Ô ÑÍ ÌÀ ÄÑ¿ÕÄÈ ÓÔ Í ¬ÃÀ ÖÂÇË» À ½ÃÍÐÇ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ

Οι κατάλληλοι υποψήφιοι/-ες Ä ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÃÈÀÒºÑÍÖÌ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ ÑÇÔ ÎËÇÐÇÔ ÆÖÌÀÈÊļÓÌ ÄÌÃÖ ¬ÑÓÌ ÊÀѬ ÏÍѼ ÇÐÇ ÐÄ ÄƬËÇ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÇ ÄÑÀÈϼÀ

Μερικές από τις αρμοδιότητές του/της περιλαμβάνουν: q®ÏƬÌÓÐÇ ÊÀÈ ºËÄÆÕÍÔ ½ËÓÌ ÑÓÌ Ñ Ç ¬ÑÓÌ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÆÈÀ ÌÀ ÃÈÀÐÅÀ˼ÐÄÈ ÑÍ ÐÓÐѽ ÑϽ Í ËÄÈÑÍÖÏƼÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q ÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÍÖ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÑÓÌ ÊÀÑÀÐÑÇ ¬ÑÓÌ Ä ÈËÍÆ» ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ

q­À ÊÀÒÍÃÇÆļ ÑÇÌ Í ¬ÃÀ ÑÍÖ ÎÐÑÄ ÌÀ ÃÇ ÈÍÖÏÆļ ÄÉÀÈÏÄÑÈʬ ÄÖÕÀÏÈÐÑÇ ºÌÍÖÔ ÄˬÑÄÔ q­À Ä ÌºÄÈ ÑÍÖÔ ÄÏÆÀ×Í ºÌÍÖÔ Ä ÐѽÕÍ ÑÇ ÁÄËÑÈÐÑÍ Í¼ÇÐÇ ÑÇÔ À ÍÃÍÑÈʽÑÇÑÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q­À Ä˺ÆÕÄÈ ÑÇ ÃÈÀÒÄÐÈ ½ÑÇÑÀ ÑÇÌ ÀÏÀÆÆÄ˼À ÑÇÌ ÀÏÀËÀÁ» ÑÇ ÐÓÐÑ» À ÍÒ»ÊÄÖÐÇ ÊÀÈ ÑÇ ÐÓÐÑ» ÕÏ»ÐÇ ÑÓÌ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ q¢ËºÆÕÄÈ ÊÀÈ ÃÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÊÀ̽ÌÓÌ ÖÆÈÄÈÌ»Ô ÊÀÈ ÀÐŬËÄÈÀÔ ÑÍÖ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ ÅÏÍÌѼ×ÍÌÑÀÔ ÀϬËËÇËÀ ÆÈÀ ÑÇ ÐÓÐÑ» ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇ ÑÍÖ ÕÎÏÍÖ q ÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÍËÈÑÈÊÎÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÍÖ ºÕÍÖÌ ÍÏÈÐÑļ À ½ ÑÇÌ ÄÑÀÈϼÀ Ο/Η επιτυχημένος/-η υποψήφιος/-α θα πρέπει να διαθέτει τα ακόλουθα: q¢ ÄÈϼÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÓÔ Ö Ä¿ÒÖÌÍÔ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ

Απαραίτητα προσόντα: q ÄÑ»Ô Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÒºÐÇ ÓË»ÑÏÈÀÔ q¡ÀÐÈÊºÔ ÆÌÎÐÄÈÔ ¤ ± q ½ÅÍÈÑÍÔ ÀÌÎÑÀÑÇÔ » ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ ÐÄ ÆÏÀ ѽ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʽ ˽ÆÍ q ÖÌÀ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÀÌÄ ÑÖÆ ºÌÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ

Πωλήτριες ÈÀ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÑÇÔ :FMMPXTVC ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ ¶ÏÀ ÐÑÍ "UUJDB (PMEFO )BMM Καθήκοντα: q ÈÀÐŬËÈÐÇ ¬ÂÍÆÇÔ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇÔ ÄËÀÑÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ q ÈÀÐŬËÈÐÇ ËÇϽÑÇÑÀÔ Ñ » ÀÑÍÔ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÍÔ Ä ÑÀ ÊÀѬËËÇËÀ Ä ÍÏÄ¿ ÀÑÀ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ Í¿

Πωλήτριες Καταστήματος Λιανικής ÈÀ ÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÍÖ ÊºÌÑÏÍÖ ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÌÀÑÍËÈÊ»Ô ÄÐ ÐÀËÍ̼ÊÇÔ Επιθυμητά προσόντα: q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ q ½ÅÍÈÑÄÔ ËÖÊļÍÖ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÄÈÔ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQ ISN WJDLP TB HS TZNGPOZ XFC JOEFY QIQ SFDSVJUNFOU"QQMZ BQQMZ7BDBODZ JE

§ÄƬËÇ Ä ÍÏÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÇ §¿ÊÍÌÍ ×ÇѬ Ταμίες Καταστήματος Προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÊÀÈ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÑÀ ļÍÖ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÐÖÌÀËËÀÆÎÌ ÕϺÓÐÇ ÈÐÑÓÑÈÊÎÌ ÊÀÏÑÎÌ ÃÀÌļÓÌ ÊË

q ÌÎÐÄÈÔ ÑÀ ÄÈÀÊÎÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ » ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇ ÕÏ»ÐÇ ¤ ± 8JOEPXT .T 0GGJDF

q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÊˬÃÍ ÑÓÌ ÑÏÍż ÓÌ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ϽÐÒÄÑÍ ÏÍÐ½Ì q ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÇÌ ¬ÂÍÆÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ÑÍÖ ÄˬÑÇ Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÖÌÀ Èʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ Ä ÏÍÍ ÑÈÊºÔ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: XPSL!NZLPOPT GMPSB HS

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

® ½ ÈËÍÔ Pepsico ÐÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ÀÌÑÈ ÏÍÐÓ Ä¿ÄÑÀÈ À ½ ÑÇÌ 5BTUZ 'PPET ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÀÈ ÎËÇÐÇÔ TOBDLT ÊÀÈ ÑÇÌ 1FQTJDP)ÁÇ ÐÑÀ Ç ÀËÊÍÍËÍ¿ÕÀ ÍѬ ÀÌѼÐÑÍÈÕÀ ÑÇÌ 5BTUZ 'PPET ×ÇѬ Ä ÌÀ ÊÀË¿ÂÍÖ Ä ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ ÑÇÔ Πωλητή/Πωλήτριας ÈÀ ÑÇÌ ÏÍÎÒÇÐÇ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÑÇÔ ÐÑÀ ÈÊϬ ÐÇ Ä¼À ÎËÇÐÇÔ ÐÑÍ ÌÍ ½ ÕÀÚÀÔ Προσόντα: q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÊÀÑÀÌÀËÓÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q ÍËÖÑ»ÏÈÍ ËÖÊļÍÖ » ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇÔ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ¬ÑÄÖÐÇÔ ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ ÐÖ̺ ÄÈÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q ÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÑÏÄÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÄÊ ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ q§½ÌÈ Ç ÊÀÑÍÈʼÀ ÐÑÍÌ ÌÍ ½ ÕÀÚÀÔ ¢ ÈпÌÀÂÇ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ link: IUUQ XXX BQMJUSBL DPN BEJE B8'T;9IQC 6V/[L .K*V/%* .&#X;9 #[B8/W-N'XC(M DN'S-N/WC2 Εξωτερικός Πωλητής για Κομμωτήρια/Studios Περιγραφή ¤ À ÄÏÈʬÌÈÊÇ ÄÑÀÈϼÀ Orly, Ä ÁÄÏ̼ÊÈÀ ÊÀÈ ÏÍؽÌÑÀ ÀÌÈÊÈÍ¿Ï ÀÌÀ×ÇѬ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿Ô Ö Í»ÅÈÍÖÔ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÓËÇÑ» ÆÈÀ ÌÀ ÀÌÀˬÁÍÖÌ ÑÇÌ ÏÍÎÒÇÐÇ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÐÄ ÊÍ ÓÑ»ÏÈÀ ÊÀÈ TUVEJPT ÌÖÕÈÎÌ Περιγραφή θέσης ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ç Ö Í»ÅÈÍÔ À ÒÀ ÀÌÀˬÁÄÈ ÄÏÈÍÕºÔ ÄÌÑ½Ô ÑÇÔ ÑÑÈÊ»Ô ½ ÍÖ ÒÀ Ä È Ðʺ ÑÄÑÀÈ ÊÍ ÓÑ»ÏÈÀ ÊÀÈ TUVEJPT ÌÖÕÈÎÌ Ä ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ÀÏÍÖмÀÐÇ ÊÀÈ ÎËÇÐÇ ÑÓÌ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÑÇÌ À̬ ÑÖÉÇ ÐÕºÐÄÓÌ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ ÑÇ Ë»ÂÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ °¢¥ ¥¢¦ q&ÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÄÉÓÑÄÏÈÊºÔ ÓË»ÐÄÈÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÓÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÊÍÌѬ ÐÑÇÌ ÑÑÈÊ» q³ÃÄÈÀ ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ Παροχές: q ÑÀÒÄÏ½Ô ÇÌÈÀ¼ÍÔ ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ ÍÐÍÐѬ q ¿ ÁÀÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÀÍϼÐÑÍÖ ÕϽÌÍÖ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q¢ÑÀÈÏÈÊ½Ô ÀÏÈÒ ½Ô ÊÈÌÇѽ q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ q Ë»ÏÇÔ Ê¬ËÖÂÇÔ ÄɽÃÓÌ Ê¼ÌÇÐÇÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: OMJBSBLPT!FWBCFBVUZ HS Η Ν.Σ. Κουγιούφας Α.Ε ÊÀÈ Ç Future Cleaning Technologies ÃÈÀÒºÑÍÖÌ À ÍÊËÄÈÐÑÈʬ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ̺À ÏÓÑÍ ÍÏÈÀʬ ÏÍؽÌÑÀ ÊÀÈ ÀÌÀ×ÇÑÍ¿Ì ÆÈÀ ÑÇÌ ÏÍÎÒÇл ÑÍÖÔ Ä ÀÆÆÄË ÀѼÀ Πωλητή-Πωλήτρια ´ÕÄÈÔ ÐÕÄÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÊÀÈ ÏÍÑÈ ¬Ô ÌÀ ļÐÀÈ ÄÊÑ½Ô ÆÏÀÅļÍÖ ÊÀÈ ÌÀ ÈË¬Ô Ä ÄˬÑÄÔ ºËÄÈÔ ÄËËÍÌÑÈʬ ÌÀ ÀÌÀ Ñ¿ÉÄÈÔ ÑÇÌ ÃÈÊ» ÐÍÖ Í ¬ÃÀ Ä ÒºËÍÖ Ä Προσόντα και δεξιότητες: q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ συνέχεια στη σελ. 16

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS



16 30

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

q ÏÍлËÓÐÇ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÑÓÌ ÐѽÕÓÌ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ q ÑÖÕ¼Í °¢¥ » ¢¥ » À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÓÌ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ ¡ ¡ ÊÀÈ ¡ $ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± Παροχές: q§ÈÐÒ½Ô ÊÀÈ CPOVT q¢ÑÀÈÏÈʽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ ÊÀÈ UBCMFU » MBQUPQ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÄÔ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ ÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: JNPQHS !HNBJM DPN À Ö ¬ÏÉÄÈ À ½ ËÖÑÇ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ½ËÄÔ ÍÈ Ä ÀÅºÔ ÒÀ ƼÌÍÖÌ Ä ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ¤ Bergmann Kord ÍÖ ÀÌ»ÊÄÈ ÐÑÍÌ ½ ÈËÍ ÑÇÔ ,PSE (SPVQ ÄÌÃÈÀźÏÄÑÀÈ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Υπεύθυνη Τμήματος Πωλήσεων Περιγραφή θέσης: ¤ ʬÑÍÕÍÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÒÀ ļÌÀÈ Ö Ä¿ÒÖÌÇ ÆÈÀ ÑÇÌ Ö ÍÃÍÕ» ÊÀÈ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ ÑÓÌ Ä ËÀÑÎÌ ÐÄ ÏÍÐÓ Èʬ ÏÀÌÑÄÁÍ¿ ÆÈÀ ÑÍ Ð¿ÌÍËÍ ÑÓÌ ÀÏÄÕ½ ÄÌÓÌ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ ÆÈÀ ÑÇÌ ÍÏƬ ÌÓÐÇ ÊÀÈ ÐÖÌÑÍÌÈÐ ½ ÑÓÌ ÏÀÌÑÄÁÍ¿ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ ÊÀÈ ÆÄÌÈʽÑÄÏÀ ÆÈÀ ÑÇÌ ½ËÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÑÇÔ ÐÕÄÑÈÊ»Ô Ê¼ÌÇÐÇÔ ÏÈÌ ÊÀѬ ÑÇ ÃȬÏÊÄÈÀ ÊÀÈ ÄѬ ÑÈÔ ÄÅÀÏ ÍÆºÔ Απαραίτητα προσόντα: q ÄËÀÑÍÊÄÌÑÏÈÊ» ÀÌѼËÇÂÇ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÑÇËÄÅÓÌÈÊ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÏÍÇÆÍ¿ ÄÌÇ ÐÕÄÑÈÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÏÍÆÏÀ ÀÑÈÐ Í¿ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÄËËÇÌÈÊÎÌ ÀÆÆËÈÊÎÌ Επιθυμητά προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¥¢¦ °¢¥ ¢¥ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÆ»Ô ÊÀÈ ÀÌÑÀ ½ÊÏÈÐÇÔ ÐÄ ÌºÀ ϽÑÖ À ÊÀÈ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ À̬ËÇÂÇÔ ÄÖÒÖÌÎÌ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ Προσφέρονται: q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÑÍÌ κωδικό: LE011 ÐÑÍ Àʽ ËÍÖÒÍ e-mail: IS!LPSE HS » ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ #FSHNBOO ,PSE ¦ÇÅÈмÀÔ ²ÀˬÌÃÏÈ °ÇË GBY ¤ #FSHNBOO ,PSE ÑÇÏļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÆÈÀ ½ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ¤ ÄÑÀÈϼÀ aliberti ÄËËÇÌÈÊ» ÊÀÑÀÐÊÄÖÀÐÑÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÍÖ ÇËÄÊÑÏÍËÍÆÈÊÍ¿ ÖËÈÊÍ¿ Ä ºÃÏÀ ÑÍ ¦Í ÏÓ ¼ ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÇÔ ÑÑÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÌ Ä ÀÏÕ¼À Πωλητή Απαραίτητη προϋπόθεση: ¤ ÆÌÎÐÇ ÎËÇÐÇÔ ÇËÄÊÑÏÍ ËÍÆÈÊÍ¿ ÖËÈÊÍ¿ ÊÀÈ Ç ÕÏ»ÐÇ ÏÍÐÓ ÈÊÍ¿ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ Εταιρικές παροχές: §ÈÐÒ½Ô CPOVT ÊÈÌÇѽ ÑÇ˺ÅÓÌÍ MBQUPQ ÍÐÑÍË» DW ÐÑÍ e-mail: LBCBEBLJT!BMJCFSUJ HS ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ® ½ ÈËÍÔ 1FSJ Ç ÊÍÏÖÅÀ¼À ÄÑÀÈϼÀ ÃÈÄÒÌÎÔ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÄÑÀËËÍÑ¿ ÓÌ ÉÖËÍÑ¿ ÓÌ ÊÀÈ ÈÊÏÈÓ ¬ÑÓÌ ÆÈÀ ºÏÆÀ ÐÊÖÏÍú ÀÑÍÔ ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÇ ÒÖÆÀÑÏÈÊ» ÑÍÖ ÄÑÀÈϼÀ Peri Ελλάς, Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ Σύμβουλο Πωλήσεων Ο υποψήφιος που θα επιλεγεί θα έχει ως αρμοδιότητα: ÑÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÑÍÖ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÉÖËļÀÔ ÏÍؽÌÑÓÌ À ½ ÐÖÌÒÄÑÈʬ ÖËÈʬ ÊÀÈ ÀÌÀËÓм ÓÌ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ Ο κατάλληλος υποψήφιος θα πρέπει να συγκεντρώνει τα παρακάτω χαρακτηριστικά: q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑ» ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÇ ÁÈÍ ÇÕÀ̼À É¿ËÍÖ ÊÀÈ Ä ÍϼÀ ÉÖËļÀÔ q°ÄÕÌÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ Ä ÈÒÖ ÇÑ» q ÌÎÐÇ ¤ ± Ä ÈÒÖ ÇÑ» q¨ÈËÈÊ½Ô ÊÀÈ ÐÖÌÄÏƬÐÈ ÍÔ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ ÄÖÕºÏÄÈÀ ˽ÆÍÖ ÊÀÈ ¬ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÌÎÐÇ ¼ÀÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÀÆÆËÈʬ » ÆÄÏ ÀÌÈʬ q ¼ ËÓ À ¥ ² ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÍ¿ ÐÑÍ e-mail: JOGP!QFSJIFMMBT HS » ÐÑÇ ÃÈÄ¿ÒÖÌÐÇ 1FSJ ¢ËË¬Ô ÍÃ½Ô ÓÊϬÑÍÖÔ ¬ÏÍÃÍÔ Í ÕË ËÄÓÅ ¦ÍÏÓ ¼ÍÖ ¡¬ÏÇÔ ¦ÍÏÓ ¼ °ÇË GBY ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ

¤ ÄÑÀÈϼÀ Μedilco Hellas A.E. Ä ÕϽÌÈÀ Ä ÄÈϼÀÔ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ËÈ ÀÐ ¬ÑÓÌ ÀÆÏÍÑÈÊÎÌ ÄÅÍüÓÌ ÊÀÈ Í ÍËÖÄÒÌÈÊ½Ô ÍÏÆÀÌÈÐ ½Ô ÀÏÀÆÓÆ»Ô ËÈ ÀÐ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ À ÖËÎÌ *$- 'FSUJMJ[FST, ÐÖÌÄÕ¼×ÍÖÌ ÌÀ Ä ÄÌÿÍÖÌ ÐÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ ÃÖÌÀ Èʽ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÓÌ ÐÖÌÄÕÎÔ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÓÌ ÀÌÀÆÊÎÌ ÑÍÖÔ Διευθυντής Πωλήσεων (έδρα: Αττική) Ο κατάλληλος υποψήφιος πρέπει να είναι ¬ÌÒÏÓ ÍÔ ÑÍÖ ÆÄÓÏÆÈÊÍ¿ ÕÎÏÍÖ ÌÀ ÆÌÓϼ×ÄÈ ÊÀˬ ÑÀ ÆÄÓÏÆÈʬ ÄŽÃÈÀ ÑÈÔ ÊÀËËȺÏÆÄÈÄÔ À̬ ÌÍ ½ ÀÌÄËËÀÃÈʬ ÑÍÌ ÀÌÑÀÆÓÌÈÐ ½ ÊÀÈ ÑÇÌ ÊÀÑÀ̬ËÓÐÇ ËÈ ÀÐ ¬ÑÓÌ À̬ ÌÍ ½ ÀÌÄËËÀÃÈʬ Ο κατάλληλος υποψήφιος μπορεί να είναι: ºÌÀÔ ÌºÍÔ ÈÄÖÒÖÌÑ»Ô ÓË»ÐÄÓÌ Ä Ä ÈÑÖÕÇ ºÌÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÃÈͼÊÇÐÇ Í ¬ÃÀÔ Í Í Í¼ÍÔ ½ ÓÔ ºÕÄÈ ÍËË» ½ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÌÀ ÄÈ ÐÄ ÈÀ ÄÑÀÈϼÀ Ä ÑÀÕÄ¼Ô ÏÖÒ Í¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ¢ ¼ÐÇÔ Í ÊÀѬËËÇËÍÔ Ö Í»ÅÈÍÔ ÍÏļ ÌÀ ļÌÀÈ ºÌÀÔ º ÄÈÏÍÔ ÓËÇÑ»Ô Ä À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÇ ÊÀÈ Ä ÈÑÖÕÇ ºÌÇ ÍÏļÀ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ ÊÀÈ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÓË»ÐÄÓÌ ºÑÍÈ ÍÔ ÌÀ ÃÍÖ˺ÂÄÈ ÐÊËÇϬ ÊÀÈ ÌÀ ÃÈ ÄÊÃÈÊ»ÐÄÈ ÑÇ ÃÈͼÊÇÐÇ ÃÈÊ»Ô ÑÍÖ Í ¬ÃÀÔ Ä ÌºÍÌÑÀÔ ÐÄ ÀÖÑ»Ì Ä ÈÐÑÍпÌÇ ÐÄÁÀÐ ½ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ Ä ¬ÏÊÄÈÀ ÆÌÎÐÇÔ ÐÄ ½ËÀ ÑÀ Ä ¼ ÄÃÀ Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ À ÍÊËÄÈÐÑÈʬ ÆÄÓÏÆÈÊÎÌ ÄÅÍüÓÌ q ̬ËÍÆÇ ÄÑÖÕÇ ºÌÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÍÏÆÀÌÓ ºÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÓË»ÐÄÓÌ Ä ¬ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÎËÇÐÇÔ ÐÄ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÆÄÓÏÆÈÊÎÌ ÄÅÍüÓÌ q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ÃÈÄÖÒÖÌÑÈÊ» ÒºÐÇ ÓË»ÐÄÓÌ ÈÊÏ»Ô » ÄÆÀË¿ÑÄÏÇÔ Í ¬ÃÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ ÓË»ÐÄÈÔ À ÍÊËÄÈÐÑÈʬ ËÈ ÀÐ ¬ÑÓÌ » ¬ËËÓÌ ÆÄÓÏÆÈÊÎÌ ÄÅÍüÓÌ Ä À À¼ÑÇÐÇ Ä ¼ÑÄÖÉÇÔ ÐѽÕÓÌ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇÔ ÐÖÆÊÄÊÏÈ ºÌÇÔ ÊÀÈ ÀÖÐÑÇÏ»Ô ÄÑÀÈÏÈÊ»Ô ÐÑÏÀÑÇÆÈÊ»Ô ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇÔ ÄƬËÍÖ ÊÀÑÀ˽ÆÍÖ ÏÍؽÌÑÓÌ q ½ÅÍÈÑÍÔ ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô ÄÑÀ ÑÖÕÈÀʽ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± .T 0GGJDF 8PSE &YDFM 1PXFSQPJOU JOUFSOFU ÌÎÐÇ ¬ËËÓÌ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ½ ÓÔ 1IPUPTIPQ 4PGUPOF ÊË ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÇËÄÃȬÐÊÄÂÇÔ ºÐÓ TLZQF q¸ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÐÊËÇÏ» ÃÍÖËÄȬ ÊÀÈ ÄÖÕºÏÄÈÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÌÖÊѺÏÄÖÐÇÔ ÄÊÑ½Ô ºÃÏÀÔ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ q ¼ ËÓ À ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q²½ È » ÄÌÀÐÕ½ËÇÐÇ Ä ÑÍÖÔ Ö ÍËÍÆÈÐÑºÔ ÑÇÌ ÑÄÕÌÍËÍƼÀ ÊÀÈ ÑÍ EP JU ZPVSTFMG H εταιρία προσφέρει: q¡ÀÐÈʽ ÈÐÒ½ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÊÀÈ Ï½ÐÁÀÐÇ ÐÄ UBSHFU CPOVT q ÖÑÍʼÌÇÑÍ ÊÈÌÇѽ J QBE MBQUPQ ÊÀÈ ËÍÈ ºÔ ÀÏÍÕºÔ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÈÔ Í̬ÃÄÔ ÑÍÖ *$- HSPVQ ÐÑÇÌ ¢ÖÏÎ Ç ÊÀÈ ÐÑÍ ¥ÐÏÀ»Ë q ÑÀÒÄÏ» ÊÀÈ ½ÌÈ Ç ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!NFEJMDPIFMMBT DPN ½ÌÍ À ½ ½ÐÍÖÔ ÃÈÀÒºÑÍÖÌ ÑÀ ×ÇÑÍ¿ ÄÌÀ ÏÍнÌÑÀ ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç Ä ÈпÌÀÂÇ Ï½ÐÅÀÑÇÔ ÅÓÑÍÆÏÀżÀÔ. ¸ËÀ ÑÀ ÁÈÍÆÏÀÅÈʬ ÒÄÓÏÍ¿ÌÑÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʬ ¤ Βασιλάκος ΑΕ ÄÑÀÈϼÀ ÀÏÀÆÓÆ»Ô ÊÀÈ Ä ÍϼÀÔ ÑÓÌ ÄÏÆÀËļÓÌ ÁÀÅ»Ô ÊÀÈ ÄÈÃÎÌ ÃÈÀʽРÇÐÇÔ Ä ÇÆÄÑÈÊ» ÒºÐÇ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ À ½ ÑÍ ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÍ Ã¼ÊÑÖÍ ÓË»ÐÄÓÌ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ÖÏÎ Ç ÀϬÆÄÈ Ä ÍÏÄ¿ÄÑÀÈ ÊÀÈ ÃÈÀÊÈÌļ ÑÀ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍؽÌÑÀ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ´ÕÍÌÑÀÔ ÄÉÓÐÑÏÄÅ» ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀ ÐÑÍÕÄ¿ÄÈ ÐÑÍ ÌÀ ƼÌÄÈ ÈÀ ÐÇ ÀÌÑÈÊ» Å¼Ï À ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÄÏÆÀËļÓÌ ÁÀÅ»Ô ÐÑÇÌ ÄÖÏÓ ÀØÊ» ÀÆÍϬ ÊÀÈ ÀÌÀ×ÇѬ ÑÍÌ ÊÀѬËËÇËÍ Ö Í»ÅÈÍ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ Πωλητή Με έδρα: Ò»ÌÀ Ο κατάλληλος υποψήφιος θα είναι: ̺ÍÔ º ÄÈÏÍÔ ÓËÇÑ»Ô ÑÇÔ ÀÆÍÏ¬Ô Ä À ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÀ ÏÍнÌÑÀ ÊÀÈ Ä ÈÑÖÕÇ ºÌÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÑÍ ÕÎÏÍ ÑÓÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ Ä ÆÌÎÐÄÈÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ Ð¿ÌÒÄÑÓÌ ÐÑÏÀÑÇÆÈÊÎÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ NBSLFUJOH Απαραίτητα προσόντα: q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÌÑÄ ÄÑÎÌ ÐÄ ÃÍ Ç ºÌÍ ÊÀÈ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÓË»ÐÄÓÌ Ä ÄÈϼÀ ÐÑÍÌ ÊˬÃÍ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊÎÌ ÓË»ÐÄÓÌ ÒÀ ÏÍÑÈ ÇÒļ q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ » ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÐÕÍË»Ô ÒÀ ÏÍÑÈ ÇÒļ ÄÑÀ ÑÖÕÈÀÊ½Ô Ñ¼ÑËÍÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ±

q¦¬ÑÍÕÍÔ ÃÈ ËÎ ÀÑÍÔ ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q³ÏÈÐÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÊÀÈ ÃÈÀ ÏÀÆ ÀÑÄÖÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q§ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ q ÍÃÄÃÄÈÆ ºÌÍÔ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ½Ô ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À ÊÀÈ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ÐѽÕÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÄÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽÑÇÑÀ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÖËËÍÆ»Ô À̬ËÖÐÇÔ ÊÀÈ ÐÖÌÍ ÑÈÊ»Ô ÀÏÍÖмÀÐÇÔ ÃÄÃÍ ºÌÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ ÊÀÈ ÃÈÀÌÖÊѺÏÄÖÐÇÔ ÄÑÇмÓÔ ÄÊÑ½Ô ºÃÏÀÔ q ȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÄÏÆÀмÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q¤ËÈʼÀ ÄÑÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q ÑÀÒÄÏºÔ À ÍÃÍÕºÔ ÊÀÈ Ä È ËºÍÌ CPOVT q ÖÑÍʼÌÇÑÍ q ÑÀÒÄÏ» ÊÀÈ ½ÌÈ Ç ÐÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: WBCFS!PUFOFU HS ¤ ÄÑÀÈϼÀ Arma Beauty Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ Ò»ÌÀ Ç Í Í¼À ÃÏÀÐÑÇÏÈÍ ÍÈļÑÀÈ ÐÑÇÌ À ÍÊËÄÈÐÑÈÊ» ÃÈÀÌÍ » ÏÍØ ½ÌÑÓÌ ÊÍ ÓÑÇϼÍÖ ÀÌÀ×ÇѬ Εξωτερικό Πωλητή (κάτοχο Ι.Χ.) Η εταιρία προσφέρει: ÐÑÀÒÄϽ ÇÌÈÀ¼Í ÈÐÒ½ CPOVT ÊÀÈ Ê¬ËÖÂÇ ÄÑÀÅÍÏÈÊÎÌ ÄɽÃÓÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW BSNBCFBVUZ!HNBJM DPN ELT Sales Representative Greece #BTFE JO $SFUF 1BUSB 5IFTTBMPOJLJ Hamilton House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ey duties: q*ODSFBTF TBMFT PG QSPEVDUT XJUI FYJTUJOH DVTUPNFST JO MBOHVBHF JOTUJUVUJPOT q%FWFMPQ OFX DVTUPNFST BOE BDDPVOUT QSJNBSJMZ JO MBOHVBHF JOTUJUVUJPOT q8PSL DMPTFMZ XJUI DPMMFBHVFT JO TBMFT NBSLFUJOH BOE QVCMJTIJOH UFBNT q"UUFOE FWFOUT UP NFFU OFX DVTUPNFST BOE TUBGG UIF TUBOE BU FYIJCJUJPOT Experience/skills required: q" CBDLHSPVOE JO FOHMJTI MBOHVBHF UFBDIJOH JT VTFGVM CVU OPU FTTFOUJBM q&YQFSJFODF JO TBMFT JT VTFGVM CVU OPU FTTFOUJBM q" EFTJSF UP MFBSO BCPVU &-5 BOE NFFU QFPQMF q:PV NVTU CF B TFMG NPUJWBUFE XFMM PSHBOJ[FE DPOTVMUBUJWF TBMFT QFSTPO XIP DBO XPSL JOEFQFOEFOUMZ BT XFMM BT XJUIJO B UFBN q:PV NVTU IBWF B WBMJE BOE DMFBO ESJWJOH MJDFOTF The successful candidate will be: GMVFOU JO FOHMJTI BOE XJMM IBWF QSPWFO TBMFT QSPNPUJPO FYQFSJFODF %VF UP UIF OBUVSF PG UIF NBSLFU FYQFSJFODF JO UIF FEVDBUJPO TFDUPS PS BO &-5 RVBMJGJDBUJPO XPVME CF BO BEWBOUBHF CVU JT OPU FTTFOUJBM 'PS GVSUIFS JOGPSNBUJPO QMFBTF BQQMZ POMJOF PS F NBJM B DW BOE TBMBSZ FYQFDUBUJPOT UP UIF GPMMPXJOH e-mail: LPTUB UTBDIBLJT!IBNJMUPOIPVTFQVCMJTIFST DPN ¤ Ä ÍÏÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ Ζησιμόπουλος ΑΒΕΕ (XXX DMFNDP HS Ä ºÃÏÀ ÑÍÌ ÄÈÏÀȬ ×ÇѬ Υπεύθυνη/-ο για τον Τομέα Πωλήσεων ÍÖ À ÄÖÒ¿ÌÄÑÀÈ ÐÑÇ ÌÀÖÑÈ˼À

ΙΑΤΡΙΚΟΙ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ

¤ ÄÑÀÈϼÀ Asan AE ¼À À ½ ÑÈÔ ÄÆÀË¿ÑÄÏÄÔ ÄÑÀÈϼÄÔ ÐÑÍÌ ÀÈÃÈÀÑÏÈʽ ÕÎÏÍ ÐÑÍ ËÀ¼ÐÈÍ ÑÇÔ ÄÏÀÈѺÏÓ À̬ ÑÖÉ»Ô ÑÇÔ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Ιατρικό Επισκέπτη §Ä ÄÃÏÀ ÑÇÌ ¦Ï»ÑÇ Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í "&* » 5&* q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô q²ÄÈÏÈÐ ½Ô ) : XPSE FYDFM q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ q³ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Προσφέρονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ ÈÐÒ½Ô CÍOVT q¢ÑÀÈÏÈʽ ÀÖÑÍʼÌÇÑÍ q¥ÃÈÓÑÈÊ» ÀÐŬËÈÐÇ q¢Ê À¼ÃÄÖÐÇ q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÑÍ e-mail: JOGP!IVNBOB HS À ÑÇÏÇÒļ À ÍËÖÑ» ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ Medical Sales Representative (access in specialized product channel) 5XP QPTJUJPOT CBTFE POF JO "UIFOT POF JO 5IFTTBMPOJLJ (SFFDF Summary of position 4VJUBCMF DBOEJEBUFT GPS UIF QPTJUJPO PG NFEJDBM SFQSFTFOUBUJWF BSF JOWJUFE UP EFWFMPQ UIF TBMFT JO UIF "UUJDB BSFB BOE TPVUI (SFFDF BOE JO UIF OPSUIFSO (SFFDF *EFBMMZ UIF JOEJWJEVBMT XJMM CF CBTFE JO UIPTF BSFBT 5IF QPTJUJPO JODMVEFT SFTQPOTJCJMJUZ GPS TBMFT PG BDDFTT QSPEVDUT JODMVEJOH DFOUSBM WFOPVT BDDFTT PG DBUIFUFST BOE QPSUT SFOBM EJBMZTJT DBUIFUFST 1JDD DBUIFUFST JODMVEJOH WBSJPVT QPXFS QSPEVDUT PG DPNQBOZ T QSPEVDU QPSUGPMJP 5IF JOEJWJEVBMT XJMM BEESFTT UIF GJFMET PG PODPMPHZ OFQISPMPHZ BOE WBTDVMBS TVSHFSZ CPUI JO QVCMJD QSJWBUF IFBMUI TFDUPST Qualifications: q(SBEVBUF EFHSFF FTQFDJBMMZ JO IFBMUI TUVEJFT JT QSFGFSBCMF q7FSZ HPPE LOPXMFEHF PG FOHMJTI MBOHVBHF q"HF VQ UP ZFBST q'VMGJMMFE NJMJUBSZ PCMJHBUJPOT JO DBTF PG NBMF DBOEJEBUF q1SFWJPVT XPSL FYQFSJFODF JO UIF IFBMUI DBSF JT B NBOEBUPSZ JO OFQISPMPHZ PS BOE JO WBTDVMBS TVSHFSZ XJMM CF DPOTJEFSFE BO BTTFU q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO BOE JOUFS QFSTPOBM TLJMMT JODMVEJOH TFOTJUJWJUZ BOE UBDU q"EFRVBUF DPNQVUFS LOPXMFEHF BOE QSFTFOUBUJPO TLJMMT q%SJWJOH MJDFOTF q(PPE VOEFSTUBOEJOH PG BQQMJDBCMF HMPCBM SFHJPOBM MPDBM DMJOJDBM SFTFBSDI SFHVMBUPSZ SFRVJSFNFOUT q&YUFOTJWF VTF PG UFMFQIPOF BOE GBDF UP GBDF DPNNVOJDBUJPO SFRVJSJOH BDDVSBUF QFSDFQUJPO PG TQFFDI q'PDVTFE PO SFTVMUT The company offers: q"UUSBDUJWF TBMBSZ DPNNFOTVSBUF RVBMJGJDBUJPOT q#POVT PO TBMFT BDIJFWFNFOU q$BS NPCJMF QIPOF q"EEJUJPOBM QSJWBUF IFBMUI JOTVSBODF q&YDFMMFOU XPSLJOH FOWJSPONFOU q$POUJOVJOH USBJOJOH *OUFSFTUFE DBOEJEBUFT TIPVME TVCNJU B EFUBJMFE DW WJB e-mail: IS!BSJUJ HS "T XF BSF MPPLJOH UP GJMM UIF QPTJUJPO BT TPPO BT QPTTJCMF DBOEJEBUFT XJMM CF SFWJFXFE PO B SPMMJOH CBTJT BOE NBZ CF DPOUBDUFE CFGPSF UIF DMPTJOH EBUF 5IF DMPTJOH EBUF GPS SFDFJQU PG BQQMJDBUJPOT JT

ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

¤ Χρονογραφική Α.Ε., ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Μηχανικό Πωλήσεων

Οι απαιτήσεις της θέσης περιλαμβάνουν: q°ÇÌ ÍÏƬÌÓÐÇ q°ÈÔ Ä ÀÅºÔ q°ÈÔ ÓË»ÐÄÈÔ ÐÄ ºÌÀÌ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ ÌÄÖÏÀËÆÈʽ ÕÎÏÍ Απαραίτητα χαρακτηριστικά: q¢ÉÀÈÏÄÑÈÊ» ÍÈÍÑÈÊ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÖÌÀ ÈÐ ½ q¢ÖÐÑÏÍżÀ q ÍÖÃºÔ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÍ ÕÎÏÍ ÒÀ ÏÍÑÈ ÇÒÍ¿Ì

½ÅÍÈÑÍ °¢¥ » ¢¥ ÆÈÀ Ë»ÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÇÌ ºÃÏÀ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: DW![JTJNPQPVMPT HS

¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: IS!DISPOPHSBGJLJ HS

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

Οι υποψήφιοι θα πρέπει να: q ÌÓϼ×ÍÖÌ ¬ ÑÀÈÐÑÀ ÀÆÆËÈʬ q´ÕÍÖÌ ¬ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¤ ± q ÈÀÒºÑÍÖÌ Ã¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ q´ÕÍÖÌ ÇËÈʼÀ À ½ ºÓÔ ÕÏÍÌÎÌ q°ÖÕ½Ì Ä ÄÈϼÀ ÐÄ ×ÖÆÈÐÑÈʬ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ » ÐÄ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊºÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÊÀÈ ÀÖÑÍ ÀÑÈÐ Í¿Ô ÒÀ ËÇÅÒļ ÐÍÁÀϬ Ö ½ÂÈÌ


Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 Dräger is an international leader in the fields of medical and safety technology. Its Safety division’s product range which covers products like fire and gas detectors, escape devices, alcohol and drug tests, chemical protective suits, breathing apparatus and rescue equipment, is seeking to appoint for its established greek subsidiary, located in Athens (Draeger Hellas A.E.): Sales Engineer The position/s report directly to the sales manager and includes the following responsibilities: q$POUBDUT DVTUPNFST JO BTTJHOFE BSFB UP TFMM company products q'PDVTFT PO TBMFT UBSHFUT OFX CVTJOFTT development, maintaining customer relationship, and troubleshooting specific customer problems q1MBOT IPX UP FTUBCMJTI BOE NBJOUBJO DVTUPNFS relationships and meet sales targets q&TUBCMJTIFT OFX BDDPVOUT CZ JEFOUJGZJOH QPUFOUJBM customer q$POUSJCVUFT UP UFBN FGGPSU CZ BDDPNQMJTIJOH related results as needed The ideal candidate should have: q5FDIOJDBM CBDLHSPVOE F H DIFNJDBM PS FMFDUSJDBM engineer q&YDFMMFOU DPNNBOE PG UIF FOHMJTI MBOHVBHF q ZFBST BU MFBTU TBMFT FYQFSJFODF JO SFMBUJWF field q(PPE 1$ TLJMMT q(PPE QSFTFOUBUJPO BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMM The company offers: an attractive remuneration package and full training program as well as the opportunity to develop in a multinational business environment. $W T TIPVME CF TVCNJUUFE JO FOHMJTI UP e-mail: demi. martiadi@draeger.com PS CZ GBY UP "MM applications will be treated in strict confidentiality. Only suitable candidates will be contacted. Μηχανολόγος Πωλήσεων Κηφισιά, Aττική Η Fontana Fountains αναζητά Μηχανολόγο Πωλήσε ÓÌ Ä Ä ÄÈϼÀ ÐÄ # # ÓË»ÐÄÈÔ ÄÉÓÑÄÏÈÊÍ¿ ÆÈÀ ÑÇÌ ºÃÏÀ ÑÇÔ ÐÑÇÌ ¦ÇÅÈÐȬ ÑÑÈÊ»Ô ¤ ÒºÐÇ ÀÖÑ» À ÀÈÑļ ÊÀÒÇ ÄÏÈÌ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÄˬÑÄÔ À ½ ÊÀÈ ËºÍÌ ÕÎÏÄÔ ÏÍÄÑÍÈ ÀмÀ ÏÍÐÅÍÏÎÌ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ Ä˺ÑÇ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ºÏÆÓÌ À ½ ÑÇÌ ÀÏÕ» ÓÔ ÑÍ ÑºËÍÔ ÑÍÖÔ Θα πρέπει να έχεις: q ¬ÒÍÔ ÆÈÀ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀ Ä ÈÑÖÕÇ ºÌÓÌ ºÏÆÓÌ ÍÖ À ÍËÀ Á¬ÌÍÖÌ ÄÊÀÑÍ ¿ÏÈÀ ¬ÌÒÏÓ ÍÈ q Ç ÈÍÖÏÆÈʽÑÇÑÀ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÍÏÄ¼Ô ÌÀ ¬ÏÄÈÔ ÑÍ ÀÏÕÈʽ CSJFG ÊÀÈ ÌÀ ÑÍ ÁÄËÑÈÎÐÄÈÔ Ä ÑϽ ÍÖÔ ÍÖ ÀÌÀÁÀÒ ¼×ÍÖÌ ÑÍ ºÏÆÍ ÐÖÌÍËÈʬ ÊÀÒÎÔ ÊÀÈ ÌÀ ÁϼÐÊÄÈÔ ÑϽ ÍÖÔ ÌÀ ÉÄ ÄÏÌÈÍ¿ÌÑÀÈ εμπόδια q ÅÍмÓÐÇ ÐÑÍ À ÍѺËÄÐ À Αρμοδιότητες: q ̬ËÖÐÇ Ä ÄÉÄÏÆÀмÀ ÊÀÈ À ¬ÌÑÇÐÇ ÐÄ ×»ÑÇÐÇ À ½ ÄˬÑÄÔ ÐÄ ½ËÍ ÑÍÌ Ê½Ð Í q¢ ÈËÍÆ» ÑÍÖ ÐÓÐÑÍ¿ ÄÉÍ ËÈÐ Í¿ À̬ ÄÐÀ ÐÑÀ ÏÍؽÌÑÀ ÑÇÔ 'POUBOB ÆÈÀ ÕÏ»ÐÇ ÐÄ Ê¬ÒÄ ºÏÆÍ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÐÕÄüÓÌ ÆÈÀ ºÏÆÀ ÐÄ ÃȬÅÍÏÄÔ ÍÏÅºÔ Á¬ÐÄÈ ÑÓÌ À ÀÈÑ»ÐÄÓÌ Ê¬ÒÄ ºÏÆÍÖ q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÏÍÐÅÍÏÎÌ Ä Á¬ÐÇ ÑÇ ×»ÑÇÐÇ ÀËˬ ÊÀÈ ÑÍÖÔ ÄʬÐÑÍÑÄ ÊÀÌÍÌÈÐ Í¿Ô q ÀϬÃÍÐÇ ÑÍÖ ºÏÆÍÖ ÐÑÇ ÆÏÀ » ÀÏÀÆÓÆ»Ô Απαιτούμενα προσόντα: q ÄÏÈÐнÑÄÏÀ À ½ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ Ä ÈÒÖ Çѽ Ä ¼ ÄÃÍ QSPGJDJFODZ $ $

q¡ÀÒȬ ÊÀÑÀ̽ÇÐÇ ÑÓÌ Ä ÍÏÈÊÎÌ ºÏÆÓÌ $PNNFSDJBM -FWFM 1SPKFDUT

q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ "VUPDBE q¢ ÈÒÖ ÇÑ» ÆÌÎÐÇ 1IPUPTIPQ q³ÏÈÐÑÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ $W ÐÑÍ link: IUUQT XPSLBCMF DPN K # #"% ® ½ ÈËÍÔ ÄÑÀÈÏÈÎÌ Kleemann ˽ÆÓ ÑÇÔ ÐÖÌÄÕÍ¿Ô À̬ ÑÖÉÇÔ ÑÓÌ ÃÏÀÐÑÇÏÈÍÑ»ÑÓÌ ÑÍÖ ÐÑÇ ÃÈÄÒÌ» ÀÆÍϬ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÐÑÇ ÁÈÍ ÇÕÀÌÈÊ» ÄÏÈÍÕ» ¦ÈËÊ¼Ô Μηχανικό Πωλήσεων Εξωτερικού (κωδ. 21116) Απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ °¢¥ ÇÕÀÌÍËÍƼÀÔ ÇËÄÊÑÏÍËÍƼÀÔ » ÐÖÌÀÅÍ¿Ô ÄÈÃÈʽÑÇÑÀÔ q³ ÑÀÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ (επίπεδο proficiency) q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÐÄÏÁÈÊ»Ô ÁÍÖËÆÀÏÈÊ»Ô ÏÍÖ ÀÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÍË¿ ÊÀË» ÕÏ»ÐÇ ) : .T 0GGJDF "VUPDBE

q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈÃÈÎÌ

Αρμοδιότητες: q ÈÀÑ»ÏÇÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ ÄËÀÑÍËÍƼÍÖ q®ÈÊÍÌÍ ÍÑÄÕÌÈÊ» Ä˺ÑÇ ÏÍÔ ÄˬÑÇ GPMMPX VQ ÏÍÐÅÍÏÎÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ Ñ×¼ÏÍÖ ÄËÀÑÎÌ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÄˬÑÇ ÆÈÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇ ÊÀÈ ÃÈÄÖÒºÑÇÐÇ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ¿ÌÑÀÉÇ ÀÌÀÅÍÏÎÌ ÀÏÀÆÓÆÈʽÑÇÑÀÔ ÑÀÉÈÃÈÎÌ Η εταιρία προσφέρει: q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» À̬ ÑÖÉÇ q¥ÀÑÏÄ¼Í Ä ÓÏÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÌÍÐÍʽ ÀÔ q ϽÐÒÄÑÇ ÈÀÑÏÈÊ» ʬËÖÂÇ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀʼÌÇÐÇÔ Ä ÃÈʬ ÑÇÔ ÄÑÀÅÍÏÈʬ μέσα q ¿ÆÕÏÍÌÄÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÄÐÑÈÀѽÏÈÍ ÆÖ ÌÀÐÑ»ÏÈÍ ÊÀÈ QMBZSPPN

®È Ö Í»ÅÈÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ÌÀ Ä ÈÐÖ̬ÂÍÖÌ ÑÍ ÁÈ ÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ link: http:// www DBSFFSOFU HS BQQ LMFFNBO BHHFMJB μέχρι ÑÈÔ ¥ÐÑÍÐÄ˼ÃÀ www.kleemann.gr

ΤΕΧΝΙΚΟΙ Τεχνικός Η/Υ

Σχετικά με τη Neurosoft Α.Ε.: ¤ /FVSPTPGU ¢ ÄËËÇ ÌÈÊ» ÄÑÀÈϼÀ ÄÈÐÇÆ ºÌÇ ÐÑÍ ÕÏÇ ÀÑÈÐÑ»ÏÈÍ ÑÇÔ ¥ÑÀ˼ÀÔ Ä¼ÌÀÈ ºÌÀÔ ÊÍÏÖÅÀ¼ÍÔ ¬ÏÍÕÍÔ TPGUXBSF OFUXPSL ÊÀÈ JOGPSNBUJPO TFDVSJUZ ÐÑÍÌ ÑÍ ºÀ ÑÓÌ ÕÏÇ ÀÑÍ ÈÐÑÓÑÈÊÎÌ ÑÓÌ ÑÇËÄ ÈÊÍÈÌÓÌÈÎÌ ÑÓÌ ËÀÕÄÈÍŽÏÓÌ ÀÆÍÏÎÌ ÊÀÈ ÑÍÖ ÃÇ ½ÐÈÍÖ ÑÍ ºÀ ÀϺÕÍÌÑÀÔ ÄÏÆÀËļÀ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÆÈÀ ÑÇÌ À¿ÉÇÐÇ ÑÇÔ ËÄÈÑÍÖÏÆÈÊ»Ô À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÑÇÔ ÀÐŬËÄÈÀÔ ¤ ÄÑÀÈϼÀ ÀÔ ÏÍѼÒÄÑÀÈ ÌÀ À À ÐÕÍË»ÐÄÈ ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ¤ ± ÐÄ Ò»ÌÀ ÊÀÈ ÄÐÐÀËÍ̼ÊÇ ÐÄ ÊÀÒÄÐÑÎÔ Ë»ÏÍÖÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ Αρμοδιότητες θέσης: ® ÑÄÕÌÈÊ½Ô ¤ ± ÒÀ ÄÏÆÀÐÑļ ÓÔ ºËÍÔ ÈÀ Í ¬ÃÀÔ ÍÖ ÄÉÖ ÇÏÄÑļ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ ÊÀÒ ½ËÍ ÑÍ ÓÏÍ À Ϻ ÄÈ ÌÀ ļÌÀÈ ÃÈÀÒºÐÈ ÍÔ ÌÀ ÄÏÆÀÐÑļ ÐÄ ºÌÀ ÈÄÐÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÐÑÍÖÔ ÕÎÏÍÖÔ ÄËÀÑÎÌ À Ϻ ÄÈ ÌÀ ļÌÀÈ ÐÄ ÒºÐÇ ÌÀ ÄÏÆÀÐÑļ ļÑÄ ÀÖѽÌÍ À ļÑÄ ÓÔ ºËÍÔ Í ¬ÃÀÔ Ä ÃÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃȬÆÌÓÐÇÔ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÁËÀÁÎÌ ÇËÄ ÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ IBSEXBSF ÊÀÈ TPGUXBSF Απαιτούμενα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ° ¢ ¥ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ .T 0GGJDF q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÐÊÄÖ» ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ ÊÀÈ ÃÈÊÑ¿ÓÌ q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ ÏÍÅÍÏÈÊ» ÊÀÈ ÐÑÇ ÆÏÀ Ñ» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ Ö ½ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ¼ÄÐÇÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÄÁÃÍ ÀÃÈÀ¼ÄÔ Á¬ÏÃÈÄÔ ÍO DBMM Y

q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÆÈÀ ÑÀɼÃÈÀ ÄÌÑ½Ô ¢ËˬÃÀÔ q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ¡

q¢ ÈÒÖ ¼À À ½ÊÑÇÐÇÔ ÌºÓÌ ÆÌÎÐÄÓÌ q®ËÍÊËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ¬ÌÑÏÄÔ Ö Í»ÅÈÍÖÔ q ÈÒÀÌ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ 7-5 ÐÄ ÐÖÐÑ» ÀÑÀ ÀÐÅÀËļÀÔ ÐÄ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÊÄÏÀÈÎÌ ÐÖÌÀÆÄÏ ÎÌ » ÐÄ ÇËÄÊÑÏÍËÍÆÈÊºÔ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ Η εταιρία προσφέρει: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÄ ÌºÄÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÄÔ ÊÀÈ Ö ÇÏÄмÄÔ Ì ÒºËÄÑÄ ÌÀ ʬÌÄÑÄ ÑÇ ÃÈÀÅÍϬ ÊÀÈ ÌÀ ÐÖÌÄÏÆÀÐÑļÑÄ Ä ÈÀ ÊÍÏÖÅÀ¼À Í ¬ÃÀ ÑÀËÀÌÑÍ¿ÕÓÌ Àѽ ÓÌ ÄˬÑÄ À×¼ ÀÔ ÀÔ ÏÍÐźÏÍÖ Ä ºÌÀ ÅÈËÈʽ ÊÀÈ ÍË¿ ÍÏ ÅÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: m.fasoulaki@neurosoft.gr Τεχνικοί Η/Υ Η iRepair Ä ÄÊÑļÌÄÑÀÈ Ä ÌºÍ ÊÀѬÐÑÇ À ÊÀÈ ÐÑÀ Á½ÏÄÈÀ ÏͬÐÑÈÀ ÑÇÔ Ò»ÌÀÔ! ¢¼ÐÀÈ ÅÀÌÀÑÈÊ½Ô ÑÇÔ ÑÄÕÌÍËÍƼÀÔ ¢¼ÐÀÈ ÄÖÑÖÕÈÐ ºÌÍÔ ½ÑÀÌ ÀËˬ×ÄÈÔ ÈÀ ÍÒ½ÌÇ ÅÍÏÇÑÍ¿ Ö ÍËÍÆÈÐÑ» ÈÀ ÍÒ½ÌÇ J1IPOF » ʬ ÌÄÈÔ ÑÇ ÐÖÆʽËËÇÐÇ ÄÌ½Ô Á¿Ð ÀÑÍÔ ÑÏÍÅÍÃÍмÀÔ °Í ÌÀ ÐÖ ÄѺÕÄÈÔ ÐÄ ÈÀ Í ¬ÃÀ Ä ¬ÑÍ À ÍÖ ÀÆÀ Í¿Ì ÑÇÌ ÑÄÕÌÍËÍƼÀ ÀÊÍ¿ÆÄÑÀÈ ÓÔ Ç ÈÃÀÌÈÊ» ÃÍÖËÄȬ ÆÈÀ ÄкÌÀ ÍÖ Ã¼ÌÄÑÀÈ Ç ÄÖÊÀÈϼÀ ÌÀ ʬÌÄÈÔ ÑÍ ½ÌÄÈÏÍ ÐÍÖ ÏÀÆ ÀÑÈʽÑÇÑÀ Ä ¼À ÒºÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÑÇÌ J3FQBJS ¤ J3FQBJS ÉÄʼÌÇÐÄ ÓÔ ºÌÀ ÈÊϽ ÊÀѬÐÑÇ À Ä ÈÐÊÄÖÎÌ ÐÑÇ ËÖŬÃÀ Ä ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ËºÍÌ ÃÈÀÒºÑÄÈ ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ ¢¼ ÀÐÑÄ ÐÄ ÐÖÌÄÕ» ÀÌÀ×»ÑÇÐÇ ÆÈÀ ÑÍÖÔ ÈÍ ÄÖÅÖÄ¼Ô ÅÈËÈÊÍ¿Ô ÊÀÈ ÄÏÆÀÑÈÊÍ¿Ô ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ÍÖ ÒÀ ƼÌÍÖÌ ºËÇ ÑÇÔ ÄƬËÇÔ Í ¬ÃÀÔ J3FQBJS Ιδιότητες που ψάχνουμε στους τεχνικούς μας: Εξαίρετη εξυπηρέτηση πελατών: 0 ÈÃÀÌÈÊ½Ô Ö Í» ÅÈÍÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ºÕÄÈ ÀÌÀ ÑÖÆ ºÌÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀʺÔ

17 31

ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÊÀÒÎÔ ÒÀ Ϻ ÄÈ ÌÀ ÈˬÄÈ Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÒÇ ÄÏÈ̬ ÊÀÈ ÌÀ ļÌÀÈ ÐÄ ÒºÐÇ ÌÀ ÑÍÖÔ ÄÉÇÆ»ÐÄÈ ½ËÄÔ ÑÈÔ Ä ÈÐÊÄÖºÔ ÊÀÈ ÑÇÌ ÑÄÕÌÈÊ» ÆËÎÐÐÀ ÎÐÑÄ ÌÀ ÑÇÌ Ê¬ÌÄÈ ÊÀÑÀÌÍÇÑ» À Ϻ ÄÈ ÌÀ ÊÏÀѬÄÈ ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÄÌ» ÄÏÍÖÔ ÆÈÀ ÑÈÔ Ä ÈÐÊÄÖºÔ ÊÀÈ ÌÀ ÍËÍÊËÇÏÎÌÄÈ ÑÈÔ Ä ÈÐÊÄÖºÔ ÐÄ ÕϽÌÍ ÍÖ ÒÀ ÐÖ ÁÀü×ÄÈ Ä ÑÀ ÖÂÇ˽ÑÄÏÀ ÃÖÌÀѬ ϽÑÖ À Ä ÈÐÊÄÖ»Ô

Η εταιρία προσφέρει: ÈÊÀÌÍ ÍÈÇÑÈʽ ÈÐÒ½ ÄÖÕ¬ÏÈ ÐÑÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÊÀÈ ÏÍÍ ÑÈÊºÔ À̬ ÑÖÉÇÔ

Υψηλό τεχνικό υπόβαθρο: ÏÍÐËÀ Á¬ÌÍÖ Ä ½ÌÍ ÑÍÖÔ ÊÀË¿ÑÄÏÍÖÔ ²ÏÄȬ×ÄÑÀÈ ÌÀ ºÕÄÈ Ä ÄÈϼÀ ÆÈÀ ÑÈÔ ÄÏÈÐнÑÄÏÄÔ Ä ÈÐÊÄÖºÔ ÍÖ ÏÍÐźÏÍÖ Ä ÀËˬ ÃÄÌ ÕÏÄȬ×ÄÑÀÈ ÌÀ ÆÌÓϼ×ÄÈ ÑÀ ¬ÌÑÀ ÀÈÑÍ¿ÌÑÀÈ ÑÍÖˬ ÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ ÒºÐÇ ÊÀÈ ÏÍÐźÏÄÑÀÈ Ä È ËºÍÌ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÐÑÈÔ Ä ÈÐÊÄÖºÔ

Πολιτικό Μηχανικό Εργοταξίου

Γρήγορες, υψηλής ποιότητας επισκευές ÀÈÑÍ¿ Ä ÍÈ ÑÄÕÌÈÊͼ ÀÔ ÌÀ ÀϺÕÍÖÌ ÑÇÌ ÑÀÕ¿ÑÄÏÇ ÄÉÖ ÇϺÑÇÐÇ ®È ÄˬÑÄÔ ÀÔ ÏÍÐÃÍÊÍ¿Ì ÑÍ ÊÀË¿ÑÄÏÍ À ½ Ä ¬Ô ÊÀÈ ÀÖѽ ÍÖ ÏÍÐ ÀÒÍ¿ Ä Ä¼ÌÀÈ ÌÀ ÑÍÖÔ ÃÎÐÍÖ Ä ÑÍ ÑÍÖ ÕϽÌÍÖ ÀÔ Ì ÀÆÀ ¬ÑÄ ÑÇÌ ÑÄÕÌÍËÍƼÀ ÊÀÈ ÐÀÔ ÀϺÐÄÈ ÌÀ ÄÏƬ×ÄÐÑÄ ÐÊËÇϬ ÐÄ ºÌÀ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ ÃÇ ÈÍÖÏÆÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÐÑļËÑÄ ÀÔ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÑÍ e-mail: KPCT! irepair.gr ÊÀÈ Ä¼ÑÄ ÐÑÇÌ Í ¬ÃÀ ÀÔ ´ÕÄÑÄ ÄÏÓÑ»ÐÄÈÔ ¢ ÈÊÍÈÌÓÌ»ÐÑÄ À×¼ ÀÔ ÐÑÍ MJWF DIBU ÊÀ˺ÐÑÄ ÀÔ στο » Ä ÈÐÊÄÅÑļÑÄ ºÌÀ À ½ ÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀѬ ÀÔ ÆÈÀ Í ÍÈÀû ÍÑÄ À ÍϼÀ Η εταιρία Final Support ºËÍÔ ÑÍÖ Í ¼ËÍÖ "(5 ×ÇѬ ÆÈÀ ¬ ÄÐÇ Ï½ÐËÇÂÇ ÐÑÍ Ñ » À ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÊÀÈ ÑÄ ÕÌÈÊ»Ô Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇÔ Ηλεκτρολόγο Τ.Ε.Ι. ¶ Ä ¬ÃÄÈÀ ÄÆÊÀÑÀÐѬÑÇ ÊÀÈ Ä ºÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÆÈÀ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÄ ÐÖ Á½ËÀÈÀ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: evrah@agtgroup.gr Η FI Electronics ÄÑÀÈϼÀ ÇËÄÊÑÏÍÌÈÊÎÌ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ Ä ºÃÏÀ ÑÇ ÀÌÑÍϼÌÇ ×ÇѬ Tεχνικό Η/Υ & Δικτύων Για πλήρη απασχόληση. Κύριες αρμοδιότητες: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÐÖÌÀÏ Í˽ÆÇÐÇÔ ÊÀÈ À ÍÐÖÌÀÏ Í˽ÆÇÐÇÔ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q¢ ¼ËÖÐÇ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÁËÀÁÎÌ IBSEXBSF ÊÀÈ TPGUXBSF q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÄÆÊÀÑÀÐѬÐÄÈÔ ÄÌÐ¿Ï ÀÑÓÌ ÀÐ¿Ï ÀÑÓÌ ÃÈÊÑ¿ÓÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÃÇ ÈÍÖÏƼÀÔ XFC TFSWFS NBJM server q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ 104 ÊÀÈ 1.4 Η εταιρία προσφέρει: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÐÑÀÒÄϽ ÈÐÒ½ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÈÀ ÍÌ» ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!GJ FMFDUSPOJDT DPN. À ÑÇÏÇÒļ À ½ËÖÑÇ ÄÕÄ ¿ÒÄÈÀ ÈÀ ÑÍ Ñ » À TFSWJDF ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Medicon Hellas Α.Ε., ζητείται: Τεχνολόγος Ιατρικών Οργάνων §Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ ËÄÉÀÌÃÏÍ¿ ÍËÇ ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä À ÍÐÑļËÀÑÄ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ À×¼ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: lialioutis@mediconsa.com ½ ÄÑÀÈϼÀ ÀÌÀÊ¿ÊËÓÐÇÔ ÐÑÇÌ ÄÏÈÍÕ» ÑÍÖ Ð Ï½ ÖÏÆÍÖ ×ÇÑļÑÀÈ Τεχνικός ΑσφάλειαςΕπόπτης Ποιότητας §Ä ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ ÊÀÈ ¤ ± ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail:sales@alphagreen.gr

ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÐÑÍ e-mail: ssiranid@thracemills.gr ºÕÏÈ Η Μπάλλιαν Τεχνική Α.Ε ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

ÈÀ ÑÇ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÑÓÌ ºÏÆÓÌ ÑÇÔ Προφίλ υποψηφίου: q ÑÖÕ¼Í ÑÄÕÌÈÊ»Ô ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇÔ °¢¥ » ¢¥

q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ Ä ÄÈϼÀÔ ÐÄ ÊÀÑÀÐÊÄÖºÔ ÊÀÈ ÀÌÀÊÀÈ̼ÐÄÈÔ q¢ÏÆÀмÀ ÐÄ ÄÏÆÍѬÉÈÀ ÐÄ ½ËÇ ÑÇÌ ¢ËˬÃÀ q¸ÏÄÉÇ ÆÈÀ ÄÌÑÀÑÈÊ» ÃÍÖËÄȬ q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÀÏÀÊÀËÍ¿ÌÑÀÈ ½ ÓÔ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÑÍ e-mail: YFOPEPYPT!XJOEPXTMJWF DPN .VMUJOBUJPOBM DPNQBOZ CJH QMBTUJDT NBOVGBDUVSFS seeks to employ an: Industrial Engineer 'S JUT GBDJMJUZ OFBS 5IFCFT 5IF QPTJUJPO SFQPSUT UP UIF 1SPEVDUJPO .HS Main responsibilities include: q$PNQFUFODZ JO NFUIPET QSPEVDUJPO FOHJOFFSJOH q4USPOH JO QFPQMF DPPSEJOBUJPO q#BMBODJOH PG MJOFT q,OPXMFEHF PG UJNF TUVEJFT 3&'" PS PUIFS q-FBO CBDLHSPVOE UBLU UJNF DBMDVMBUJPOT

Profile: q&OHJOFFS JOEVTUSJBM

q.JOJNVN ZST FYQFSJFODF JO SFMBUFE position/industrial environment q,OPXMFEHF PG QMBTUJDT BOE PS JOKFDUJPO NPMEJOH will be considered an asset q&YQFSJFODF XJUI JNQSPWFNFOU QSPKFDUT NFUIPE studies q$PNQFUFODJFT BDUJPO PSJFOUBUJPO DSFBUJWJUZ communication skills, team work q-BOHVBHFT GMVFOU JO FOHMJTI q*5 JOUFSOFU .T 0GGJDF The company offers: $PNQFUJUJWF DPNQFOTBUJPO QBDLBHF BOE FYDFMMFOU DBSFFS PQQPSUVOJUJFT Send to e-mail: 'BOJLBUTFMJ!5VQQFSXBSF DPN Software Engineer Minimum qualifications: q#4 EFHSFF JO DPNQVUFS TDJFODF TJNJMBS UFDIOJDBM GJFME PG TUVEZ PS FRVJWBMFOU QSBDUJDBM FYQFSJFODF q" NJOJNVN PG ZFBST PG XFC EFWFMPQNFOU FYQFSJFODF q"CJMJUZ UP XSJUF IJHI QFSGPSNBODF BOE SFVTBCMF code for UI components q&YQFSJFODF XJUI 3FTU BOE 8FC4PDLFU CBTFE "1*T Programming skills: q.JDSPTPGU /&5 $ "+"9 "41 /&5 .7$ 81' q)5.- $44 +BWB4DSJQU +2VFSZ +2VFSZ 6* #PPUTUSBQ 3B[PS "OHVMBS KT 3FBDU KT PS /PEF KT q/IJCFSOBUF FOUJUZ GSBNFXPSL 8$' XFC TFSWJDFT 9".- 9.q" UFBN QMBZFS BOE FOKPZ TIBSJOH LOPXMFEHF mentality and standards, as well as meeting common goals q"CJMJUZ UP TFU DSJUFSJB UP CBMBODF RVBMJUZ time and scope per task and conditions q8PSLJOH QSPGJDJFODZ BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT in verbal & written english, russian is an advantage The successful candidate(s): will be part of an international team of highly qualified professionals, being involved in the full software development lifecycle PG JOOPWBUJWF QSPEVDUT BOE QSPKFDUT

MHXANIKOI

We offer: a competitive remuneration package, based PO RVBMJGJDBUJPO FYQFSJFODF BOE CFOFGJUT BOE XPSL in a challenging multinational environment.

Χημικό Μηχανικό ή Μηχανολόγο Μηχανικό

"MM BQQMJDBUJPOT XJMM CF USFBUFE BT DPOGJEFOUJBM 'PS information regarding our company, please consult our website: XXX NPV[FOJEJT DPN 5IF DW T TIPVME be sent to the following e-mail: TFDSFUBSZ!N[U HS

Η εταιρία Μύλοι Θράκης-Ι. Ουζουνόπουλος Α.Ε., Ä ºÃÏÀ ÑÇÌ ËÄÉÀÌÃÏÍ¿ ÍËÇ ×ÇÑļ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ

ÈÀ ʬËÖÂÇ ÒºÐÇÔ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖ ÐÑÇÌ ÀÏÀÆÓÆ» Απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢¥ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ºÓÔ ºÑÇ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÐÄ ÄÏÆÍÐѬÐÈÍ ÐÄ Ä ¼ ÄÃÍ ÏÍØÐÑÀ ºÌÍÖ ÀÏÀÆÓÆ»Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ Ö ÍËÍÆÈÐÑÎÌ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍÖ ÃÖÌÀ ÈÊÍ¿ ÊÀÈ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀмÀÔ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΕΣ

Η Euromedica-Γενική Κλινική Δωδεκανήσου, ζητά: Νοσηλευτές Τ.Ε. Απαραίτητα προσόντα: q ÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÊÀÈ ÕÄÈÏÈÐ ½Ô ¤ ± ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: JOGP!FVSPNFEJDB SIPEFT gr °ÇË ÅÀÉ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


18 32

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

LOGISTICS

Η εταιρία μας ιδρύθηκε το 1893 και έκτοτε δραστηριοποιείται επιτυχώς στο χώρο του πωματισμού και των υλικών συσκευασίας, ευρύτερα. Ζητούμε: Αποθηκάριο Νέο με εμπειρία στη λειτουργία και στην οργάνωση αποθήκης. Απαραίτητα προσόντα: γνώση Η/Υ (πρόγραμμα διαχείρισης αποθήκης), γνώση αγγλικών, κατοχή αδείας χειριστή ανυψωτικού μηχανήματος. Βιογραφικό στο e-mail: sandrio@coropoulis.gr Η Prime Solutions Α.Β.Ε., ελληνική εταιρία που δραστηριοποιείται στην Ευρώπη, με ηγετική θέση στο χώρο της παραγωγής καλλυντικών, βιοκτόνων και ιατροτεχνολογικών προϊόντων, ζητά να καλύψει την παρακάτω θέση στο εργοστάσιό της, στη Θήβα: Αποθηκάριο Ο κάτοχος της θέσης και κατάλληλος υποψήφιος θα έχει τις εξής αρμοδιότητες: q ÈÄÊ ÄÏÀÈÎÌÄÈ ÊÀÈ Ä ÈÁ˺ ÄÈ όλες τις δραστηριότητες της αποθήκης (παραλαβή, αποθήκευση, έλεγχος, αποδέσμευση προϊόντων, επιστροφές, απογραφές) q ÀÏÀÊÍËÍÖÒļ ÑÇÌ Ë»ÏÇ ÏÍ» ÑÍÖ À ÍÒº ÀÑÍÔ q ÈÄÊ ÄÏÀÈÎÌÄÈ ÊÈ Ä ÈÁ˺ ÄÈ ÑÈÔ ÃÈÀÃÈÊÀмÄÔ φόρτωσης/εκφόρτωσης q®ÏÆÀÌÎÌÄÈ ÑÇÌ ÄÊѺËÄÐÇ ÀÏÀÆÆÄËÈÎÌ προγραμματίζει και καθορίζει τις διαδικασίες διανομής, εξασφαλίζοντας την ποσοτική και ποιοτική παράδοση των εμπορευμάτων q ÈÄÏÄ¿ÌÇÐÇ ÑÖÕ½Ì ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ ÑÓÌ ÄËÀÑÎÌ και προσπάθεια επίλυσής τους σε συνεργασία με τα υπόλοιπα τμήματα της εταιρίας q Ç ÈÍÖÏƼÀ ÃÄÈÊÑÎÌ À ÍýÐÄÓÌ ,1* q ÖÐÑÇÏ» ÄÅÀÏ ÍÆ» ÑÓÌ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ (%1 ÊÀÈ ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÑÓÌ ,1* q¢ ÈÁ˺ ÄÈ ÊÀÈ ÃÈÀÕÄÈϼ×ÄÑÀÈ ÑÍ ÀÌÒÏÎ ÈÌÍ δυναμικό της αποθήκης q®ÏÆÀÌÎÌÄÈ ÊÀÈ ÐÖÌÑÇÏļ ÑÍÖÔ À ÍÒÇÊÄÖÑÈÊÍ¿Ô χώρους, τον εξοπλισμό και τα μέσα μεταφοράς q ÄÑÖÕÀ¼ÌÄÈ ÑÍÖÔ ÐѽÕÍÖÔ ÍÖ ÀÅÍÏÍ¿Ì ÑÀ ʽÐÑÇ την παραγωγικότητα, την ακρίβεια και τα χρονοδιαγράμματα Απαιτούμενα προσόντα: q ̬ËÍÆÍ ÑÖÕ¼Í À ½ °¢¥ ¥¢¦ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÄÔ ÍÏƬÌÓÐÇÔ ÊÀÈ ÃÈͼÊÇÐÇÔ ευσυνειδησία q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ θέση q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q¢ ÄÈϼÀ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ πλατφόρμας Office q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÌÑÍ ÈÐ Í¿ ÊÀÈ Ä ¼ËÖÐÇÔ ÏÍÁËÇ ¬ÑÓÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÀÌѼËÇÂÇÔ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆ»Ô ºÆÆÏÀÅÓÌ οδηγιών q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÊÀÈ ÊÀÒÍûÆÇÐÇÔ Í ¬ÃÀÔ q ÌÄ ÑÖÆ ºÌÄÔ ÍÏÆÀÌÓÑÈÊºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ με έμφαση στον προγραμματισμό και τη διαχείριση χρόνου q¢ÖÕºÏÄÈÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ Επίσης, θα εκτιμηθούν τα παρακάτω προσόντα: ¢ ÄÈϼÀ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ &31 H εταιρία προσφέρει: q ̬ËÍÆÄÔ À ÍÃÍÕºÔ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÊÀÈ Ð¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ À̬ ÑÖÉÇ Βιογραφικά στο e-mail: info@primesolutions.gr

ΟΔΗΓΟΙ

Driver-Groom Ios-Season 2017 8F BSF DVSSFOUMZ MPPLJOH GPS B %SJWFS (SPPN UP KPJO our team in Liostasi Hotel & Suites, 5 stars, member of small luxury hotels of the world, part of the group %FOBYBT 4 " The role: q1SPWJEFT B IJHI TUBOEBSE PG TFSWJDFT q,FFQJOH UIF IPUFM T CVT JO FYDFMMFOU DPOEJUJPO BOE ESJWF JU q)BOEMJOH UIF IPUFM HVFTUT MVHHBHF q1SPWJEFT B GSJFOEMZ BOE QFSTPOBMJTFE XFMDPNF to guests q0GGFST BO BUUFOUJWF TFSWJDF UP HVFTUT BEBQUJOH to any constraints Qualifications: q.JO ZFBST PG FYQFSJFODF BT B NJOJ CVT ESJWFS q.JO ZFBST PG FYQFSJFODF BT B HSPPN in 4*/5* hotels q-JDFODF % DBUFHPSZ

q"CMF UP XPSL VOEFS QSFTTVSF q&YDFMMFOU DPNNBOE PG CPUI FOHMJTI BOE HSFFL q,OPXMFEHF PG GSFODI MBOHVBHF XJMM CF DPOTJEFSFE as an asset q4FMG NPUJWBUFE FOUIVTJBTUJD q&YDFMMFOU DPNNVOJDBUJPO TLJMMT XJUI TUSPOH customer-focused approach q%FBMJOH XJUI BMM FORVJSJFT JO B QSPGFTTJPOBM and courteous manner q8FMM HSPPNFE XJUI TUSPOH JOUFSQFSTPOBM TLJMMT The company offers: q)JHIMZ SFNVOFSBUJPO QBDLBHF q5SBJOJOH BOE DBSFFS EFWFMPQNFOU q%ZOBNJD MVYVSZ BOE IJHIMZ QSPGFTTJPOBM FOWJSPONFOU q"DDPNNPEBUJPO IBMG CPBSE 4FOE B EFUBJMFE DW UP e-mail: personnel@liostasi. gr PS UP GBY XJUI B SFDFOU QIPUP BOE NJOJNVN SFGFSFFT XJUI QIPOF F NBJM 5P Mykonos Grand Hotel & Resort έχει λάβει πρόσφατα τις παρακάτω διακρίσεις: q .ZLPOPT POMZ IPUFM PO $POEF /BTU 5SBWFMFS SFBEFST DIPJDF BXBSET q 5PQ MVYVSZ IPUFM JO (SFFDF CZ 5SJQBEWJTPS q 4NBMM MVYVSZ IPUFMT PG UIF XPSME UPQ RVBMJUZ QFSGPSNFS JO Ì ÒºËÄÑÄ ÌÀ ÍÈÏÀÐÑļÑÄ À×¼ ÀÔ ÑÍ ¬ÒÍÔ ÑÇÔ ÉÄχωριστής φιλοξενίας και να εμπλουτίσουμε με νέες εμπειρίες του επισκέπτες, που θα επιλέξουν το ξενοδοχείο μας, παρακαλώ δείτε τη παρακάτω θέση: Οδηγός Τουριστικών Λεωφορείων (κωδ.: ΟΛ) Προσόντα: q ¼ ËÓ À ÍûÆÇÐÇÔ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ÊÀÈ Ê¬ÏÑÀ ηλεκτρονικού ταχογράφου (τα λεωφορεία ļÌÀÈ ÈÃÈÍÊÑÇмÀÔ ÀÔ .FSDFEFT 4QSJOUFS ÒºÐÄÓÌ ÍÌѺËÀ

q¦ÀÑÍÕ» ÈÐÑÍ ÍÈÇÑÈÊÍ¿ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô ικανότητας για τουριστικά λεωφορεία q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô q¢ÌÒÍÖÐÈÎÃÇÔ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ¬ÏÈÐÑÍ ÌÄ¿ À συνεργασίας με άλλα τμήματα q³ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÒÄÏ » προσωπική επαφή με πελάτες q¤ËÈʼÀ ºÓÔ ÄÑÎÌ Προσφέρονται: q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÃÈÀÑÏÍÅ» ÊÀÈ Ë»ÏÇÔ ÀÐŬËÈÐÇ q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ Βιογραφικά στο e-mail: panayiotis.d@mykonosgrand.gr

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

5P Leda Village Resort ÐÑÍ »ËÈÍ ¡½ËÍÖ ÀÌÀ×ÇÑļ υποψηφίους για τη θέση: Υπάλληλος Υποδοχής & Κρατήσεων Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊÎÌ Ä ÀÆÆÄË ¬ÑÓÌ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÄÑÎÌ ÐÑÇÌ ¼ÃÈÀ » ÐÄ ÀϽ ÍÈÀ θέση q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÊÀÈ ÑÇÔ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô γλώσσας q ÌÎÐÄÈÔ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ ÐÖÐÑÇ ¬ÑÓÌ ÊÏÀÑ»ÐÄÓÌ q ÏÍÒÖ ¼À ÊÀÈ ÒÄÑÈÊ» ÃȬÒÄÐÇ q³ÌÄÐÇ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À ÐÄ ÆÏÀ ѽ ÊÀÈ ÏÍÅÍÏÈʽ λόγο q ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÃÈÀ ÏÍÐÓ ÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÍË¿ καλή διάθεση εξυπηρέτησης του πελάτη, ευχάριστη προσωπικότητα και παρουσία Επιθυμητά προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ¬ËËÓÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ (σερβικά, ρωσικά, γαλλικά) q ÌÎÐÇ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ÅÈËÍÉÄ̼ÀÔ 4VOTPGU Βιογραφικά στο e-mail: info@ledahotel.gr με κωδικό ÒºÐÇÔ ± ÍÃÍÕ» ¦ÏÀÑ»ÐÄÈÔ Reservations Manager Απαραίτητες προϋποθέσεις: q°ºÐÐÄÏÀ ÕϽÌÈÀ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ θέση q ÑÖÕ¼Í ÀÌÎÑÄÏÇÔ Ç ÀÌÎÑÀÑÇÔ ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ και μίας δεύτερης q ÌÎÐÇ ÕÏ»ÐÇÔ ¤ ± ÊÀÈ ÉÄÌÍÃÍÕÄÈÀÊÎÌ προγραμμάτων q ÌÎÐÇ ÃÈÀÕļÏÈÐÇÔ *%4 ®° 4 ÊÀÈ 8FCIPUFMJFS q¦ÀËºÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ SFQPSUJOH q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍÔ ÕÀÏÀÊÑ»ÏÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À

Προσφέρονται: q »ÌÇ À ÀÐÕ½ËÇÐÇ ÐÑÍÌ ÏÍÍÏÈÐ ½ ÊÀÈ ÇÌÇ part-time εργασία από το σπίτι q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ Ç ÈÃÈÀÑÏÍÅ» q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ακόλουθο e-mail: gm@poseidonion.com ÖÐѬÐÄÈÔ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÄÔ °Í ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Royal Paradise Beach Resort & Spa 5* στη Θάσο, Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Front Office Agent Απαραίτητα προσόντα και ικανότητες: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô Ä ÈÒÖ Çѽ q°ÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÕϽÌÈÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÏÍÆÏÀ ¬ÑÓÌ ½ ÓÔ .JDSPTPGU Office q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ 1SPUFM q ÌÎÐÇ . $ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ (προφορική και γραπτή), επιθυμητή η γνώση επιπλέον ξένων γλωσσών q®ÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ ÖÂÇ˽ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ και ομαδικότητας q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô ÄÒÍÃÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ º ÅÀÐÇ στη λεπτομέρεια q¢ÖÄËÈɼÀ ÊÀÈ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÐÄ À ÀÈÑÇÑÈÊºÔ καταστάσεις q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ q¢ ÈÊÍÈÌÓ̼À Ä ÑÍÖÔ ÄˬÑÄÔ ÊÀÈ ÃȬÒÄÐÇ για τη σωστή, γρήγορη και άμεση ικανοποίηση κάθε ανάγκης ή απαίτησης Η εταιρία προσφέρει: q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q ÖÌÄÕ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ Á¬ÐÄÈ ÏÍÙ ÇÏÄмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ ½ÌÈ Ç Á¬ÐÇ ÍÐÑÍË» ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÖÌÍÃÄÖ½ ÄÌÓÌ À ½ ϽÐÅÀÑÇ φωτογραφία, στο e-mail: manager@royalparadise.gr Salvator Hotel Villas Spa is looking for a talented BOE FYQFSJFODFE JOEJWJEVBM UP KPJO PVS GSPOU PGGJDF team on a seasonal employment basis: Front Office Receptionist Position outline and responsibilities: q5IF GSPOU PGGJDF SFDFQUJPOJTU SFQPSUT UP UIF GSPOU office manager q8FMDPNFT BOE SFHJTUFST IPUFM HVFTUT q&YQMBJOT UIF BDDPNNPEBUJPO EFUBJMT and establishes methods of payment q$IFDLT HVFTUT PVU PG UIF IPUFM XIJMF WFSJGZJOH preparing and explaining their bill q3FTQPOET UP B XJEF WBSJFUZ PG HVFTU SFRVFTUT CZ accurately assessing the guest needs BOE SFRVFTUT q1SPWJEFT UP UIF HVFTUT JO MJBJTPO XJUI UIF IPUFM T concierge-guest relations officer, appropriate SFDPNNFOEBUJPOT JO PSEFS UP BDIJFWF NBYJNVN customer satisfaction, while complying BU UIF TBNF UJNF XJUI BMM IPUFM T JOUFSOBM policies and procedures Desired skills and experience: q" IJHIFS FEVDBUJPO EFHSFF JO IPTQJUBMJUZ management q1SFWJPVT BU MFBTU ZFBST MVYVSZ IPUFM FYQFSJFODF SFRVJSFE q&YDFMMFOU JOUFSQFSTPOBM BOE DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q1MFBTBOU BOE GSJFOEMZ QFSTPOBMJUZ XJUI BCJMJUZ to smile q"CMF UP XPSL VOEFS QSFTTVSF JO B GBTU QBDFE FOWJSPONFOU q'VMM QSPGFTTJPOBM FOHMJTI BOE HSFFL PSBM and written language skills q$PNNBOE PG BO BEEJUJPOBM MBOHVBHF XJMM CF IJHIMZ appreciated q,OPXMFEHF PG 1SPUFM NBOBHFNFOU TZTUFN is an asset q,OPXMFEHF PG BSFB IPTQJUBMJUZ NBSLFU will be highly appreciated q"HF VQ UP ZFBST The company offers: q" DPNQFUJUJWF SFNVOFSBUJPO QBDLBHF q4UBGG BDDPNNPEBUJPO BOE NFBMT q&YDFMMFOU XPSLJOH DPOEJUJPOT XJUIJO B MVYVSJPVT BOE NVMUJDVMUVSBM FOWJSPONFOU q$POUJOVPVT QSPGFTTJPOBM EFWFMPQNFOU QSPTQFDUT 1MFBTF BQQMZ UP UIJT e-mail: acropol@parganet.gr ÅÍÐÈÓ ºÌÍÈ ÐÑÇÌ ÑºÕÌÇ ÑÇÔ ÅÈËÍÉÄ̼ÀÔ ÑÇ Grecotel Hotels & Resorts, την ηγέτιδα ξενοδοχειακή αλυσίδα στην Ελλάδα, πιστεύουμε στο ισχυρό πλεονέκτημα που μας προσδίδουν τα εξειδικευμένα, αφοσιωμένα,

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS

γεμάτα πάθος στελέχη μας. Η συνεχής εκπαίδευση και η περαιτέρω ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους, αποτελεί ÑÍ ÃÈʽ ÀÔ ºËÇ À ÊÍËÍÖÒÎÌÑÀÔ ÑÇÌ ÀÌÀ ÑÖÉÈÀÊ» της πορεία, η εταιρία αναζητεί να εντάξει στο ανθρώπινο δυναμικό της νέα, ταλαντούχα, δημιουργικά και δυναμικά στελέχη στη θέση του: Front Office Manager Απαιτούμενες δεξιότητες-ο υποψήφιος θα πρέπει: q­À ºÕÄÈ ÇÆÀ¼À ÃȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÅÈËÍÉÄ̼À q/À ļÌÀÈ ÏÍÐÀÌÀÑÍËÈÐ ºÌÍÔ ÐÑÇÌ Ä ¼ÑÄÖÉÇ ποιοτικών και οικονομικών στόχων q/À ÃÈÀÊÀѺÕÄÑÀÈ À ½ Í ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À παρατηρητικότητα, μεθοδικότητα και αποφασιστικότητα για την αποτελεσματική διαχείριση των καταστάσεων και την άμεση εξεύρεση λύσεων q­À ÃÈÀÊϼÌÄÑÀÈ ÆÈÀ ÑÈÔ ÇÆÄÑÈÊºÔ ÑÍÖ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ και τις επικοινωνιακές του δεξιότητες Τι προσφέρουμε: q³ÏÈÐÑÍ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÅÈËÈʽ για την άμεση ένταξη και προσαρμογή, σταθερό για τη δημιουργία ευκαιριών καριέρας q ÏÍÐÀÏ ÍÐ ºÌÀ ÏÍÆϬ ÀÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô εκπαίδευσης και ανάπτυξης q ÖÌÄÏÆÀмÀ Ä ÑÍÖÔ ÈÍ ÊÀÑÀÉÈÓ ºÌÍÖÔ επαγγελματίες του χώρου q ÆÄÓÆÏÀÅÈÊÍ¿Ô ÏÍÍÏÈÐ Í¿Ô ÍËËÀ ËºÔ επαγγελματικές προκλήσεις, στις πιο όμορφες περιοχές της Ελλάδος ÌÀ×ÇÑ»ÐÑÄ ÑÇÌ ÀÆÆÄ˼À ÐÑÍ link: http://www.grecotel. com/el/careers/index.html ÀÑ»ÐÑÄ BQQMZ ÊÀÈ ÐÖμπληρώστε την ηλεκτρονική αίτηση, επισυνάπτοντας ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÇ Ä¼Ó À ÐÀÔ ÊÍËÍÖÒ»ÐÑÄ ÀÔ ÐÑÍ -JOLFEJO ÆÈÀ ÄÏÀÈѺÏÓ ÄÖÊÀÈϼÄÔ À ÀÐÕ½ËÇÐÇÔ Website: www.grecotel.com. 5P ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Ραστώνη ÐÑÇÌ ¼ÆÈÌÀ αναζητά υπάλληλο για: Receptionist/Front Office ÈÀ ÑÇÌ ÊÀËÍÊÀÈÏÈÌ» ÐÄ×½Ì Ï¼ËÈÍÔ ­Íº ÁÏÈÍÔ Απαραίτητα προσόντα: q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÄÏÆÀÐÈÀÊ» Ä ÄÈϼÀ ÐÄ À̬ËÍÆÇ ÒºÐÇ q ÌÎÐÇ ¤ ± q¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Παρέχεται ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô Βιογραφικά στο e-mail: .B3J FO"@ !IPUNBJM com Sofitel Athens Airport would like to recruit: Executive Housekeeper (ref: ehk) Qualifications: q6OJWFSTJUZ PS 5&* EFHSFF q"U MFBTU ZFBST SFMFWBOU FYQFSJFODF JO IPUFMT q'MVFOU JO HSFFL BOE FOHMJTI ,OPXMFEHF PG GSFODI is an asset q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG 0QFSB BOE .T 0GGJDF &YDFM 8PSE 1PXFSQPJOU 8JOEPXT FUD

q&YQFSJFODFE JO NBOBHJOH EFQBSUNFOU T TUPDLT BOE FRVJQNFOU q&YQFSJFODFE JO NBOBHJOH GJOBODJBM BOE TUBUJTUJD reports q,OPXMFEHF PG IZHJFOF HVJEFMJOFT q%ZOBNJD QFSTPOBMJUZ DSFBUJWF JOOPWBUJWF with excellent organization, management, commercial and communication skills " EFUBJMFE DW TIPVME CF TFOU UP 4PGJUFM "UIFOT "JSQPSU BUU IVNBO SFTPVSDFT EFQBSUNFOU "UIFOT *OUFSOBUJPOBM "JSQPSU 4QBUB PS UP e-mail: ) )3! sofitel.com 5FM GBY "MM applications will be treated in strict confidentiality. Important Information: We declare that for the QSPUFDUJPO PG ZPVS QFSTPOBM EBUB UIF IPUFM 4PGJUFM XJMM OFWFS BTL ZPV UP TFOE ZPVS QFSTPOBM EPDVNFOUT TVDI BT *% OVNCFS QBTTQPSU XPSLJOH QFSNJU CBOL account number and credit card number, since any EFQPTJU XJMM OPU CF SFRVJSFE Η ξενοδοχειακή αλυσίδα Harpin Hotels ÐÑÇ ÄÓÏÆÈÍ¿ ÍËÇ ²À̼ÓÌ ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Προϊσταμένη Ορόφων Απαραίτητα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ»Ô ÐÕÍË»Ô q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ q³ÏÈÐÑÇ ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À ÄÏÆÀÑÈʽÑÇÑÀ ÊÀÈ ÆÌÎÐÇ ÐÓÐÑ»Ô διαχείρισης προσωπικού Προσφέρονται: q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÐÄ ÊÀÑͼÊÍÖÔ ÄÊÑ½Ô ¦Ï»ÑÇÔ


Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄÑÀÅÍÏ¬Ô ÐÄ ÊÀÑͼÊÍÖÔ ¯ÄÒ¿ ÌÍÖ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ÊÀÈ ÐÑÀÒÄϽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÄÕ»Ô ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÊÀÈ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: cv@harpinhotels.gr ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÑÀ Í Í¼À ÃÄÌ ÄÊ ËÇÏÎÌÍÖÌ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀÈ ÐѺËÌÍÌÑÀÈ ÕÓÏ¼Ô Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÃÄÌ ÒÀ ƼÌÍÌÑÀÈ ÃÄÊѬ °À ¬ÑÍ À ÍÖ ÒÀ Ä ÈËÄÆÍ¿Ì ÆÈÀ ÐÖ̺ÌÑÄÖÉÇ ÒÀ ÄÌÇ ÄÏÓÒÍ¿Ì ºÐÓ F NBJM Ä ÐÄÈϬ ÏÍÑÄÏÀȽÑÇÑÀÔ

ΑΙΣΘΗΤΙΚΟΙ

® ÑÍÖÏÈÐÑÈÊ½Ô ½ ÈËÍÔ Χαμογέλα Ε.Π.Ε ÍÖ ÄÃÏÄ¿ÄÈ ÐÑÇÌ ·Í ÀÌÀ×ÇѬ ÆÈÀ ÑÇ ÒÄÏÈÌ» ÐÄ×½Ì Μασέρ-Φυσικοθεραπευτές Απαραίτητη προϋπόθεση Ç ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Προσφέρεται: ÀÐŬËÈÐÇ ÃÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: NBOBHFS!BHBMJBIPUFM DPN ¢ ÈÒÖ ÇÑ» Ç ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ®È ÐÖÌÄ ÌÑÄ¿ÉÄÈÔ ÒÀ ÏÀÆ ÀÑÍ ÍÈÇÒÍ¿Ì ÐÑÇÌ Ò»ÌÀ ¤ ÊËÈÌÈÊ» ÃºÏ ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÖÆļÀÔ Εονία ÀÌÀ×ÇÑļ ÊÀÑ¬Ë ËÇËÍÖÔ Ö ÍÂÇżÍÖÔ ÆÈÀ ÑÇÌ Ê¬ËÖÂÇ ÑÇÔ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇÔ ÐÑÀ ÊÀÑÀÐÑ» ÀÑÀ ÑÓÌ ÒÇÌÎÌ Αισθητικός Τ.Ε.Ι. (κωδ. θέσης: ΕΑ31) Προφίλ υποψηφίων: q ÑÖÕ¼Í °¢¥ ÀÈÐÒÇÑÈÊ»Ô q³ÃÄÈÀ ÀÐÊ»ÐÄÓÔ Ä ÀÆÆºË ÀÑÍÔ ÏÍÀÈÏÄÑÈÊ» q¢Ë¬ÕÈÐÑÇ Ä ÄÈϼÀ ÄÑÎÌ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ ÊˬÃÍÖ q ÌÎÐÇ ÄÅÀÏ ÍÆ»Ô ÒÄÏÀ ÄÈÎÌ ÀÈÐÒÇÑÈÊ»Ô ÐÎ ÀÑÍÔ ÊÀÈ ÏÍÐÎ ÍÖ q¢ÖƺÌÄÈÀ Ö Í ÍÌ» ÊÀË» Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÏÍÐÄÆ ºÌÇ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ ÄÏÆÀмÀÔ ÐÄ Í ¬ÃÀ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÐ ½Ô ÊÀÈ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈʽÑÇÑÀ Παροχές εταιρίας: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈʽ ÀʺÑÍ À ÍÃÍÕÎÌ q¢ÖÕ¬ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ®È Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÖ ËÇÏÍ¿Ì ÑÈÔ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ÊÀËÍ¿ ÌÑÀÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÑÍÖÔ ÐÇ Ä¼Ó À Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÄ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈʽ ¿ÅÍÔ ÀÌÀÆϬÅÍÌÑÀÔ ÑÍÌ ÊÓÃÈʽ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÐÑÍ e-mail: hr@figurabody.gr §ÄѬ ÑÇ ÐÖËËÍÆ» ÊÀÈ ÑÇÌ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÑÓÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈÊÎÌ ÐÇ ÄÈÓ ¬ÑÓÌ ÒÀ Ä ÈÊÍÈÌÓÌ»ÐÍÖ Ä Ä ÑÈÔ Ö Í»ÅÈÄÔ ÍÖ ÀÌÑÀ ÍÊϼÌÍÌÑÀÈ ÐÑÈÔ À ÀÈÑ»ÐÄÈÔ ÑÇÔ ÒºÐÇÔ ÏÍÔ ÐÑÄ˺ÕÓÐÇ ÆÈÀ ÌÀ ÍÏÈÐÑļ ÐÖ̬ÌÑÇÐÇ ÆÈÀ ÐÖ̺ÌÑÄÖÉÇ. Canaves Oia, Luxury Resorts JT MPPLJOH GPS BTTPDJBUFT GPS UIF TFBTPO PG XIP BSF XJMMJOH UP MFBSO BOE CVJME VQ B TVDDFTTGVM DBSFFS JO IPTQJUBMJUZ $BOBWFT 0JB PXOT BOE NBOBHFT MVYVSZ QSPQFSUJFT UIF NJOJNBM CPVUJRVF $BOBWFT 0JB IPUFM BOE UIF FMFHBOU BOE MVYVSJPVT $BOBWFT 0JB TVJUFT #PUI QSPQFSUJFT BSF MPDBUFE JO UIF DPTNPQPMJUBO WJMMBHF PG 0JB JO UIF OPSUI QBSU PG 4BOUPSJOJ JTMBOE BOE BSF QSPVE NFNCFST PG UIF TNBMM MVYVSZ IPUFMT PG UIF XPSME Spa Therapist /Sales /Receptionist Department: 4QB Reports to: 4QB 'SPOU PG )PVTF .BOBHFS Summary of function: 4QB 5IFSBQJTU JT UIF QFSTPO JO DIBSHF PG QSPWJEJOH PVUTUBOEJOH TFSWJDF UP UIF RVFTU XFMDPNJOH FORVJSFT IFMQ SFDFQUJPOJTU JG OFFEFE 5IF UIFSBQJTU IBT UP FOTVSF UIBU BGUFS FWFSZ USFBUNFOU SPPN JT UJEZ DMFBO BU UIF FOE PG UIF EBZ UP TUPDL VQ PO DPOTVNBCMFT BOE QSPEVDUT XFSF OFDFTTBSZ .PTU JNQPSUBOU IBT UP CF TBMFT PSJFOUFE JO CPUI VQHSBEJOH USFBUNFOUT BOE TFMMJOH SFUBJM QSPEVDUT IFSTFMG BOE IFMQ IFS DPMMFBHVFT Primary responsibilities: q5P XFMDPNF HVFTUT PO BSSJWBM XJUI B TNJMF BOE B XBSN HSFFUJOH BOE BTTJTU JO UIFJS SFHJTUSBUJPO q5P NBLF TVSF USFBUNFOUT BSF BMXBZT LFQU JO IJHI standards q5P IBWF FYDFMMFOU LOPXMFEHF PG UIF TPGUXBSF QSPHSBN q5P UBLF SFTFSWBUJPOT GPS UIF BQQPJOUNFOUT JG SFDFQUJPO JT CVTZ q5P UBLF BDUJPO JO DBTF PG FNFSHFODZ BOE BEWJTF UIF EVUZ NBOBHFS PS IFBE PG EFQBSUNFOU JNNFEJBUFMZ q5P CF BXBSF PG BOZ GVODUJPOT BOE FWFOUT UBLJOH QMBDF PO UIF SFTPSU q5P NBLF TVSF UIFZ LOPX UIFJS SFUBJM QSPEVDUT JOTJEF PVU BOE TUVEZ JG OPU TVSF q5P FOTVSF UIBU UIF USFBUNFOU SPPNT BSF BMXBZT DMFBO UJEZ BOE TUPDLFE VQ BU UIF FOE PG UIF EBZ q5P QFSGPSN TQB USFBUNFOUT BU UIF IJHIFTU standard

q5P NBLF TVSF TQB JT LFQU JO IJHIFTU GPSN PG IZHJFOF BT ZPVSTFMG BT XFMM q5P GPMMPX BMM PQFOJOH BOE DMPTJOH QSPDFEVSFT UIBU XJMM CF HJWFO CZ ZPVS NBOBHFS q5P CF B UFBN QMBZFS BOE IFMQ GFMMPX DPMMFBHVFT q5P IBWF TBMFT TLJMMT JO PSEFS UP CF BCMF UP VQHSBEF USFBUNFOUT BOE TFMM SFUBJM QSPEVDUT Internal: -JBTF XJUI JOUFSGBDJOH EFQBSUNFOUT PG UIF IPUFM UP QSPWJEF FYDFQUJPOBM TFSWJDF UP UIF HVFTUT 1) To attend any meeting or training sessions as required by management: "T B UFBN QMBZFS UP BMTP DBSSZ PVU BOZ PUIFS SFBTPOBCMF SFRVFTUT BOE BDUJWJUJFT BTTPDJBUFE XJUI FOTVSJOH UIF FYQFDUBUJPOT PG PVS HVFTUT BSF FYDFFEFE BOE UP DPOUJOVBMMZ TUSJWF UP EFMJWFS UIF IJHIFTU RVBMJUZ PG DVTUPNFS TFSWJDF XIJMTU BEIFSJOH UP BMM MFHBM SVMFT SFHVMBUJPOT BOE HVJEFMJOFT PG UIF IPUFM 2) To be conversant with: B UIF IPUFM GJSF QSPDFEVSFT C UIF IPUFM TFDVSJUZ QSPDFEVSFT D UIF IPUFM IFBMUI BOE TBGFUZ QPMJDZ BOE QSPDFEVSFT E UIF IPUFMT GBDJMJUJFT BOE BUUSBDUJPO F IPUFM PQFSBUJPO TUBOEBSET BOE EFQBSUNFOU procedures G IPUFMT TIPSU BOE MPOH UFSN NBSLFUJOH QSPNPUJPOT *G ZPV XBOU UP CF B QBSU PG UIF $BOBWFT 0JB UFBN QMFBTF TFOE VT ZPVS DW XJUI B QIPUP BU e-mail: JOGP!FYDMVTJWFMZTQB DPN "MM BQQMJDBUJPOT BSF TUSJDUMZ DPOGJEFOUJBM "QQMJDBUJPOT XJUI OP QIPUP PS SFGFSFODFT QSPWJEFE XJMM VOGPSUVOBUFMZ OPU CF UBLFO VOEFS DPOTJEFSBUJPO 'PS BOZ RVFSJFT QMFBTF GFFM GSFF UP DPOUBDU PVS IVNBO SFTPVSDFT EFQBSUNFOU BU IUUQ DBOBWFT DPN DBSFFST °Í ÍËÖÑÄËºÔ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í Casa Cook ÐÑÇÌ ¦Ó ( ÃÓ ÀѼÓÌ Ä Ä ÈÁËÇÑÈÊ» ÀÏÕÈÑÄÊÑÍÌÈÊ» Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Spa Therapist /Θεραπευτής-Θεραπεύτρια για Spa Προσόντα: q¦¬ÑÍÕÍÈ ÑÖÕ¼ÍÖ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÀÌѼÐÑÍÈÕÇ ÒºÐÇ ÐÄ ÉÄÌÍÃÍÕļÀ ÀÐѺÏÓÌ q¥ÊÀ̽ÑÇÑÀ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÓË»ÐÄÓÌ ÊÀÈ ÏÍÎÒÇÐÇÔ ÏÍؽÌÑÓÌ q® ÀÃÈʽÑÇÑÀ ÏÍÐÀÏ ÍÐÑÈʽÑÇÑÀ ÍÏÆÀÌÓÑÈʽÑÇÑÀ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÌÎÐÇ ÃÄ¿ÑÄÏÇÔ ÉºÌÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÆÀËËÈʬ ÆÄÏ ÀÌÈʬ Προσφέρονται: q ÌÑÀÆÓÌÈÐÑÈÊºÔ ÀÏÍÕºÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÃÈÀ ÍÌ»Ô ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ»Ô q³ÏÈÐÑÍ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÄÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: LBMMFSHJT Q!HNBJM DPN Greco Philia’s NBOBHFNFOU JT TFFLJOH GPS FYQFSJFODFE QSPGFTTJPOBMT XIP BSF XJMMJOH UP GPMMPX B TVDDFTTGVM DBSFFS JO IPTQJUBMJUZ JOEVTUSZ Massage Therapist (advert code 13) Position requirements: q.JOJNVN FYQFSJFODF PG ZFBST JO B TJNJMBS QPTJUJPO JO TUBS IPUFM JT OFDFTTBSZ q"EWBODFE VTF PG FOHMJTI MBOHVBHF q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG GBDJBM CPEZ USFBUNFOUT q&YDFMMFOU LOPXMFEHF PG NBOJDVSF QFEJDVSF q&YDFQUJPOBM DPNNVOJDBUJPO TLJMMT BOE HSFBU DVTUPNFS TFSWJDF TLJMMT q" QPTJUJWF QVODUVBM BOE QSPGFTTJPOBM BQQSPBDI q&YDFMMFOU BUUFOUJPO UP EFUBJM QSPCMFN TPMWFS UIJOLJOH PVU PG UIF CPY NBLJOH IBQQFO BUUJUVEF q*NNBDVMBUF QFSTPOBM HSPPNJOH BOE QSFTFOUBUJPO q" QPTJUJWF BUUJUVEF FOUIVTJBTUJD QFSTPOBMJUZ vGreco Philia offers: q"DDPNNPEBUJPO q&YDFMMFOU PQQPSUVOJUJFT GPS DBSFFS QSPHSFTTJPO q1SPGFTTJPOBM XPSLJOH FOWJSPONFOU q$PNQFUJUJWF TBMBSZ 1MFBTF GPSXBSE B DW XJUI B SFDFOU QJDUVSF UP UIJT e-mail: EJNJUSJ LBWPVSBT!IPUNBJM DPN ¤ ÄÆÀË¿ÑÄÏÇ ÄËËÇÌÈÊ» ÀËÖмÃÀ TQB Aegeo Spas, ×ÇÑļ ÆÈÀ ÑÇÌ ÊÀËÍÊÀÈÏÈÌ» ÐÄ×½Ì Spa Therapists Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ À̬ËÍÆÇÔ ÐÕÍË»Ô q ÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ Ç ÆÌÎÐÇ Ä È ËºÍÌ ÉºÌÓÌ ÆËÓÐÐÎÌ ÒÀ ÒÄÓÏÇÒļ ÐÇ ÀÌÑÈʽ ËÄÍ̺ÊÑÇ À q¢ ÄÈϼÀ Ä ÈÒÖ ÇÑ» ÀËˬ ½ÕÈ À ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ

Παρέχουμε: q³ÏÈÐÑÄÔ ÐÖÌÒ»ÊÄÔ ÄÏÆÀмÀÔ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ºÌÀÌ ÑÀÕ¿ÑÀÑÀ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÍ ÍÏÆÀÌÈÐ ½ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ Ç ÈÃÈÀÑÏÍÅ» ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ À×¼ Ä Ï½ÐÅÀÑÇ ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ e-mail: hrassistant@ aegeospas.gr ® ½ ÈËÍÔ ÉÄÌÍÃÍÕļÓÌ Κυπριώτη ÍÖ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÑÇÌ ¦Ó ×ÇѬ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ ÆÈÀ ÑÇ ÐÄ×½Ì Spa Therapists Απαραίτητα προσόντα υποψηφίων: q ÑÖÕÈÍ¿ÕÍÔ ÐÕÍË»Ô ÒÄÏÀ ÄÖÑ» ÅÖÐÈÊÍÒÄÏÀ ÄÖÑ» » ÀÈÐÒÇÑÈÊÍ¿ q ÑÖÕ¼Í °¢¥ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ q¢ ÄÈϼÀ ÐÄ Ä¿ÏÍÔ ÒÄÏÀ ÄÈÎÌ ÀÐ¬× q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÄËËÇÌÈÊ»Ô ÊÀÈ ÀÆÆËÈÊ»Ô ÆËÎÐÐÀÔ q ϽÐÒÄÑÇ ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÆÄÏ ÀÌÈÊ»Ô » ÏÎÐÈÊÇÔ ÆËÎÐÐÀÔ ÒÀ ÄÊÑÈ ÇÒļ ÈÃÈÀ¼ÑÄÏÀ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÇÌ ÏÍÎÒÇÐÇ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÑÇÌ ÎËÇÐÇ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀËËÖÌÑÈÊÎÌ q ÌÎÐÄÈÔ ÕÄÈÏÈÐ Í¿ ¤ ± q³ÏÈÐÑÄÔ ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ ÊÀÈ ÄÖÕºÏÄÈÀ ˽ÆÍÖ q¨ÈËÈÊ» ÊÀÈ ÄÉÓÐÑÏÄÅ»Ô ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÃȬÒÄÐÇ ÆÈÀ ÏÍÐÅÍϬ Ö ÇÏÄÐÈÎÌ ÖÂÇËÎÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ Προσφέρονται: q®ÈÊÍÌÍ ÈÊºÔ À ÍËÀÁºÔ ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÈÀ ÍÌ» ÆÈÀ ÄÏÆÀ×½ ÄÌÍÖÔ Ä ½ÌÈ Ç ÊÀÑÍÈʼÀ ÄÊÑ½Ô ¦Ó q ÈÀÑÏÍÅ» ÊÀÒÇ ÄÏÈ̬ q ÑÀÒÄϽ ÊÀÈ ÅÈËÈʽ ÄÏÆÀÐÈÀʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ Ä ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ»Ô À̺ËÈÉÇÔ ®È ÄÌÃÈÀÅÄϽ ÄÌÍÈ ÍÏÍ¿Ì ÌÀ À ÍÐÑļËÍÖÌ ÁÈÍÆÏÀ ÅÈʽ Ä ÅÓÑÍÆÏÀżÀ ÐÑÍ GBY » ÐÑÍ ÀʽËÍÖÒÍ e mail DW!LJQSJPUJT HS 5P Mykonos Grand Hotel & Resort ºÕÄÈ Ë¬ÁÄÈ Ï½ ÐÅÀÑÀ ÑÈÔ ÀÏÀʬÑÓ ÃÈÀÊϼÐÄÈÔ q.ZLPOPT POMZ IPUFM PO $POEF /BTU 5SBWFMFS SFBEFST DIPJDF BXBSET q5PQ MVYVSZ IPUFMT JO (SFFDF CZ 5SJQBEWJTPS q4NBMM MVYVSZ IPUFMT PG UIF XPSME UPQ RVBMJUZ QFSGPSNFS ÆÈÀ ÑÍ Ì ÒºËÄÑÄ ÌÀ ÍÈÏÀÐÑļÑÄ À×¼ ÀÔ ÑÍ ¬ÒÍÔ ÑÇÔ ÉÄ ÕÓÏÈÐÑ»Ô ÅÈËÍÉÄ̼ÀÔ ÊÀÈ ÌÀ ÕÀϼÐÍÖ Ä ÌºÄÔ Ä ÄÈϼÄÔ ÐÑÍÖÔ Ä ÈÐʺ ÑÄÔ ÍÖ ÒÀ Ä È˺ÉÍÖÌ ÑÍ ÉÄÌÍÃÍÕÄ¼Í ÀÔ ÀÏÀÊÀËÎ ÃļÑÄ ÑÇÌ ÀÏÀʬÑÓ ÒºÐÇ Αισθητικός-Μασέρ (κωδ.: ΑΘ) Προσόντα: q ½ÅÍÈÑÇ ÐÕÍË»Ô ÀÈÐÒÇÑÈÊ»Ô q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ Ç ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÑÇÔ ÀÆÆËÈÊ»Ô q ̬ËÍÆÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÑÍÖˬÕÈÐÑÍÌ ÄÑÎÌ q¢ÌÒÍÖÐÈÎÃÇÔ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ¬ÏÈÐÑÍ ÌÄ¿ À ÐÖÌÄÏÆÀмÀÔ Ä ¬ËËÀ Ñ » ÀÑÀ q³ÏÈÐÑÇ ÄÌÇ ºÏÓÐÇ Æ¿ÏÓ À ½ ÑÈÔ ÌºÄÔ Ñ¬ÐÄÈÔ ÐÑÍ ÐÖÆÊÄÊÏÈ ºÌÍ ½ÐÑÍ ÄÏÆÀмÀÔ q¢ ÀÆÆÄË ÀÑÈÊ» Ä Å¬ÌÈÐÇ ÊÀÈ ÐÖ ÄÏÈÅÍϬ q³ÏÈÐÑÇ ÈÊÀ̽ÑÇÑÀ ÐÑÇÌ Ä ÈÊÍÈÌÓ̼À q ÖÌÀ¼ÊÀ ÇËÈʼÀÔ ºÓÔ ÄÑÎÌ Προσφέρονται: q¨ÈËÈʽ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÈÀ ÍÌ» ÊÀÈ ÃÈÀÑÏÍÅ» q§ÈÐÒ½Ô ÀÌÀ˽ÆÓÔ ÏÍнÌÑÓÌ q ÏÍÍ ÑÈÊºÔ ÄɺËÈÉÇÔ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: QBOBZJPUJT E!NZLPOPTHSBOE HS

ΜΟΔΑ

Fashion Designer The responsibilities of the right candidate may include: q1SPEVDJOH DPODFQUT q%FTJHOJOH TLFUDIFT PO DPNQVUFST q%FWFMPQJOH QBUUFSOT q0WFSTFFJOH QSPEVDUJPO q"OBMZTJOH USFOET JO GBCSJDT DPMPVST BOE TIBQFT q4PVSDJOH TVQQMJFST q4FMFDUJOH BOE CVZJOH GBCSJDT BOE USJNT q"EBQUJOH FYJTUJOH EFTJHOT GPS NBTT QSPEVDUJPO q4VQFSWJTJOH UIF NBLJOH VQ PG TBNQMF HBSNFOUT q2VBMJUZ DPOUSPM Qualifications: q.JOJNVN ZFBST PG QSPGFTTJPOBM FYQFSJFODF q4USPOH LOPXMFEHF PG "EPCF 4VJUF "EPCF 1IPUPTIPQ *MMVTUSBUPS BOE .T 0GGJDF q8PSLJOH UPXBSET UBSHFUT BOE NFFUJOH TUSJDU EFBEMJOFT

19 33

q"CJMJUZ UP NVMUJ UBTL BDVUF PCTFSWBUJPO BOE BO FZF GPS EFUBJM q#F DBQBCMF PG EFNPOTUSBUJOH JOJUJBUJWF UFBNXPSL BOE TUSPOH DPNNVOJDBUJPO TLJMMT q'MVFODZ JO FOHMJTI q5P CF DSFBUJWF q5IF BCJMJUZ UP WJTVBMJ[F UIJOHT JO UISFF EJNFOTJPOT q5FDIOJDBM TLJMMT JO BSFBT TVDI BT QBUUFSO DVUUJOH HSBEJOH GBCSJDT BOE HBSNFOU DPOTUSVDUJPO q5P CF BCMF UP ESBX FJUIFS CZ IBOE P S PO UIF DPNQVUFS q5IF BCJMJUZ UP NFFU EFBEMJOFT BOE XPSL XJUIJO B CVEHFU q$PNNFSDJBM BXBSFOFTT XIFO EFTJHOJOH q5P LFFQ BIFBE PG USFOET JO DPMPS GBCSJD BOE TUZMF q4USPOH PSHBOJTBUJPO TLJMMT "QQMZ GPS UIF QPTJUJPO UP e-mail: IS!BMUFY HS Hair Educator ¤ Farouk Systems-Greece ÀÌÀ×ÇѬ Ä ÀÆÆÄË ÀѼÄÔ ÊÍ ÓÑºÔ ÑÄÕÌÈÊÍ¿Ô ÁÀÅļÍÖ ÆÈÀ ÑÇ ÒºÐÇ ÑÍÖ ÑÄÕÌÈÊÍ¿ п ÁÍÖËÍÖ ÄÊ ÀÈÃÄÖÑ» ÆÈÀ ÌÀ ÀÌÀˬÁÍÖÌ ÑÇÌ ÑÄÕÌÈÊ» Ö ÍÐÑ»ÏÈÉÇ ÊÀÈ ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÑÓÌ ÊÍ ÓÑÎÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ ÊÍÏÖÅÀ¼ÀÔ À ÄÏÈʬÌÈÊÇÔ ÍËÖÄÒÌÈÊ»Ô ÄÑÀÈϼÀÔ Περιγραφή θέσης ® ÊÀѬËËÇËÍÔ Ç Ö Í»ÅÈÍÔ À ÒÀ Ä ÈÐʺ ÑÄÑÀÈ ÊÍ ÓÑ»ÏÈÀ Ä ÐÊÍ ½ ÑÇÌ ÑÄÕÌÈÊ» ÄÊ À¼ÃÄÖÐÇ ÑÓÌ ÊÍ ÓÑÎÌ ÄËÀÑÎÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ ÊÀÈ ÒÀ ÃÈÍÏÆÀÌÎÌÄÈ ÐÄ È̬ÏÈÀ ÄÌÑ½Ô ÊÀÈ ÄÊÑ½Ô ÑÓÌ ÑÄÕÌÈÊÎÌ ÊºÌÑÏÓÌ ÑÇÔ ÄÑÀÈϼÀÔ Απαραίτητα προσόντα: q ½ÅÍÈÑÍÔ ÐÕÍË»Ô ÊÍ ÓÑÈÊ»Ô ÑºÕÌÇÔ q ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÐÄ ÊÍ ÓÑ»ÏÈÍ q¢ ÄÈϼÀ ÐÑÈÔ ÁÀÅºÔ ÊÀÈ ÑÈÔ ÑÄÕÌÈÊºÔ ÄÏÆÀмÄÔ q¢ÖÅϬÃÄÈÀ ˽ÆÍÖ ÊÀÈ Ä ÈÊÍÈÌÓÌÈÀÊºÔ ÃÄÉȽÑÇÑÄÔ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q ÖÌÀѽÑÇÑÀ ÑÀÉÈüÓÌ ÄÌÑ½Ô ÊÀÈ ÄÊÑ½Ô ¢ËˬÃÀÔ q³ÃÄÈÀ ÍûÆÇÐÇÔ ÀÖÑÍÊÈÌ»ÑÍÖ ÊÀÑÇÆÍϼÀÔ ¡ Παροχές: q ÑÀÒÄÏ½Ô ÇÌÈÀ¼ÍÔ ÈÐÒ½Ô q ¿ ÁÀÐÇ ÄÏÆÀмÀÔ ÀÍϼÐÑÍÖ ÕϽÌÍÖ ÊÀÈ ÀÐŬËÈÐÇ q¢ÑÀÈÏÈÊ½Ô ÀÏÈÒ ½Ô ÊÀÈ UBCMFU q Ë»ÏÇÔ Ê¬ËÖÂÇ ÄɽÃÓÌ Ê¼ÌÇÐÇÔ ÑļËÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ÐÑÍ e-mail: IS!BSJBOF HS

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

¤ ÄÑÀÈϼÀ Φιλ. Μπέλας & Υιός Α.Ε.-Τυροκομικά Βερμίου Ç Í Í¼À ºÕÄÈ ºÌÑÍÌÇ ÄÉÀÆÓÆÈÊ» ÃÏÀÐÑÇÏÈ ½ÑÇÑÀ ÊÀÈ ÐÇ ÀÌÑÈÊ» ÀÏÍÖмÀ ÐÑÇÌ ÄËËÇÌÈÊ» ÀÆÍϬ ÑÖÏÍÊÍ ÈÊÎÌ ÊÀÈ ÁϼÐÊÄÑÀÈ ÐÑÍ Í ÕË ËÄɬÌÃÏÄÈ ÀÔ ¦ÀÑÄϼÌÇÔ Ä ÈÒÖ Ä¼ ÌÀ ÏÍÐˬÁÄÈ Στέλεχος Τμήματος Ποιοτικού Ελέγχου Περιγραφή θέσης-κύριες αρμοδιότητες: q¢ÅÀÏ ÍÆ» ÑÓÌ ÄÒ½ÃÓÌ À̬ËÖÐÇÔ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ ÄÊýÕÓÌ ÊÀÈ ÑÄËÈÊÎÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q ÀÏÀÊÍËÍ¿ÒÇÐÇ ÏÍÆϬ ÀÑÍÔ ÁÀÒ Í̽ ÇÐÇÔ ÊÀÈ ÐÖÌÑ»ÏÇÐÇÔ ÀÌÀËÖÑÈÊÎÌ ÍÏƬÌÓÌ ÑÍÖ ÄÏÆÀÐÑÇϼÍÖ q ÉÈÍ˽ÆÇÐÇ ÊÀÈ Ä ÈÊ¿ÏÓÐÇ ÀÌÀËÖÑÈÊÎÌ ÄÒ½ÃÓÌ q ÉÈÍ˽ÆÇÐÇ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ ÊÀÈ ºÊÃÍÐÇ ÑÄËÈÊÎÌ reports q§Ä˺ÑÄÔ ÐÑÀÒÄϽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÀÉÈÍ˽ÆÇÐÇ À ÍÑÄËÄÐ ¬ÑÓÌ q²ÄÈÏÈÐ ½Ô ÀÌÑÈÃÄÈÆ ¬ÑÓÌ ÏÎÑÓÌ ÖËÎÌ q­À ÃÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ÑÇÌ Ñ»ÏÇÐÇ ÑÓÌ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅÎÌ ÑÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ q­À ÃÈÀÐÅÀ˼×ÄÈ ½ÑÈ ÃÄÌ ÀÏÀËÀ Á¬ÌÍÌÑÀÈ ÄËÀÑÑÓ ÀÑÈÊºÔ À Á ÁÍÇÒÇÑÈÊºÔ ¿ËÄÔ q­À ÊÀÒÍϼ×ÄÈ ÑÈÔ ÏÍÃÈÀÆÏÀÅºÔ ÍȽÑÇÑÀÔ ÑÓÌ ÀÏÀËÀ ÁÀÌÍ ºÌÓÌ ÏÍؽÌÑÓÌ ÊÀÈ ÑÓÌ ÁÍÇÒÇÑÈÊÎÌ ÖËÈÊÎÌ Προφίλ υποψηφίου-απαιτούμενα προσόντα: q ÑÖÕ¼Í ¢ ¥ Ä ÊÀÑÄ¿ÒÖÌÐÇ ÐÑÇÌ ÑÄÕÌÍËÍƼÀ ÑÏÍż ÓÌ » ÐÑÇ ÕÇ Ä¼À q ÀÏÀ¼ÑÇÑÇ ÏÍÙ ÇÏÄмÀ ÕϽÌÍÖ ¬ÌÓ ÐÑÍ ÀÌÑÈÊļ ÄÌÍ ÒÀ ÐÖÌÄÊÑÈ ÇÒļ q ÍË¿ ÊÀË» ÆÌÎÐÇ ÃÈÀÃÈÊÀÐÈÎÌ ÃÈÀÐŬËÈÐÇÔ ÍȽÑÇÑÀÔ ÊÀÈ ÄÅÀÏ ÍÆÎÌ *40 q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ÀÆÆËÈÊÎÌ q¦ÀË» ÆÌÎÐÇ ¤ ± q¢Ê ËÇÏÓ ºÌÄÔ ÐÑÏÀÑÈÓÑÈÊºÔ Ö ÍÕÏÄÎÐÄÈÔ ÆÈÀ ¬ÌÑÏÄÔ q¦¬ÑÍÕÍÔ ¥ ² q ÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÄÖÕ¬ÏÈÐÑÇ ÏÍÐÓ ÈʽÑÇÑÀ Ä ÈÊÀ̽ÑÇÑÄÔ À ÍÑÄËÄÐ ÀÑÈÊ»Ô Ä ÈÊÍÈÌÓ̼ÀÔ q® ÀÃÈʽ ÌÄ¿ À Παροχές: q ¿ÆÕÏÍÌÍ ÄÏÈÁ¬ËËÍÌ ÄÏÆÀмÀÔ q ÏÍÍ ÑÈÊ» ÄɺËÈÉÇÔ ÐÄ ÈÀ ÃÖÌÀ ÈÊ» ÊÀÈ ÀÌÀ ÑÖÐн ÄÌÇ ÄÑÀÈϼÀ ¡ÈÍÆÏÀÅÈʬ ÐÑÍ e-mail: NLPTNJEPV!CFMBTGPPET HS ÀÏÀÊÀËÍ¿ Ä ÌÀ Ö ÍÁ¬ËÄÑÄ ÑÍ ÁÈÍÆÏÀÅÈʽ ÐÀÔ ½ÌÍ ÄŽÐÍÌ ËÇÏͼÑÄ ÑÈÔ ÀÏÀ ¬ÌÓ ÏÍÙ ÍÒºÐÄÈÔ ¸ËÄÔ ÍÈ ÀÈÑ»ÐÄÈÔ Ä¼ÌÀÈ Ä ÈÐÑÄÖÑÈʺÔ

Æ ÃѽÌÂÓÆ ÂØÓ¿ ÏØ Ä®×ÎÂÓÆ ³ ®Ñ×ÆÊ ÌÂÊ ÒØμ×ÆÊ XXX TLZXBMLFS HS


04/2

09/2

Σάββατο

Πέμπτη

#JobDay

#JobDay Hotel Tech

16/3 Πέμπτη

17-18/3 Παρασκευή - Σάββατο

TADHACK Athens

«Ποιότητα Ζωής» Νέας Σμύρνης

Ένθετο στο 1st Hotel Tech

Ένθετο στο 9th Connected World & 7th Infocom Mobile World

#HobbyFair Play

www.jobfestival.gr

www.jobfestival.gr

www.tadhack.com/2016/global/athens

www.hobbyfestival.gr

31/3-01/4

18/5

15/6

23-24/6

Πέμπτη

Πέμπτη

Παρασκευή - Σάββατο

Thessaloniki #JobFestival

HR Community Conference & Awards 2017

#JobDay Social Media Ένθετο στο 6th e-Business & Social Media World

Voluntary Action Festival Εθελοντισμού

www.jobfestival.gr

www.hrcommunity.gr

www.jobfestival.gr

www.voluntaryaction.gr

08-09/9

13-15/10

25-26/11

Παρασκευή - Σάββατο

29-30/9 Παρασκευή - Σάββατο

Παρασκευή - Κυριακή

Education Festival

Athens #JobFestival

TADHACK Global

Festival Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας

www.festival.edu.gr/

www.jobfestival.gr

www.tadhack.com

www.bossible.gr

9-11 Δράσεις

9-11 Δράσεις

9-11 Δράσεις

Μονοπάτια Επιχειρηματικότητας

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας

Μονοπάτια Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας

www.footstep.gr

www.footstep.gr

www.footstep.gr

Παρασκευή - Σάββατο

Σάββατο - Κυριακή

GR Bossible

www.skywalker.gr

Stay Tuned


Εργασία

μια προσφορά εργασίας

με μια μικρή εταιροσλάβει κάποιον στοιχο ρόλο, ίσως α διαπραγμάτευση στον μισθό- αλλά ατανοείτε τους πε-

σας βρει απροετοίμαστους, θυμηθείτε αυτόν τον απλό κανόνα: Δεν είναι η ερώτηση που μετράει αλλά η πρόθεση αυτής. Ένας εργοδότης που ρωτάει αν είστε άμεσα διαθέσιμος να ξεκινήσετε, μπορεί να προσβλέπει να μάθει αν ενδιαφέρεστε πραγματικά για τη θέση και όχι απαραίτητα να σας στριμώξει. Η ερώτηση σχετικά με το αν έχετε προσφορές για άλλες θέσεις εργασίας μπορεί να στοχεύει στην αποκάλυψη του είδους της αναζήτησης που διεξάγετε και αν η συγκεκριμένη εταιρία έχει πιθανότητες να σας προσλάβει. Αν δεν σας αρέσει η ερώτηση, μην υποθέτετε το χειρότερο. Δώστε μια απάντηση που καλύπτει τις προθέσεις της ή ζητήστε επεξήγηση του προβλήματος που προσπαθεί να λύσει ο άνθρωπος που σας περνά από συνέντευξη. Αν συμμετέχετε σε μια συζήτηση που προσπαθεί να βρει λύση σε αυτό που απασχολεί τον άνθρωπο που σας περνά από συνέντευξη, θα βγείτε και οι δύο κερδισμένοι. 8. Μην εστιάζετε μόνο στο μισθολογικό Δυστυχώς για μερικούς ανθρώπους η διαπραγμάτευση μιας προσφοράς εργασίας ισούται με τη διαπραγμάτευση του μισθού, παραβλέποντας άλλους, πολύ σημαντικούς παράγοντες που καλό θα ήταν να πέσουν στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης, όπως ευελιξία στο ωράριο, ευκαιρίες εξέλιξης, προαγωγής και εκπαίδευσης κ.ά. Αναλογιστείτε όχι μόνο πώς θα ανταμειφτείτε αλλά και πότε.

ριορισμούς που υπάρχουν, τόσο θα μπορείτε να προτείνετε λύσεις που να εξυπηρετούν και τις δύο πλευρές. 6. Να είστε προετοιμασμένοι για δύσκολες ερωτήσεις Μιας και οι άνθρωποι που θα σας περάσουν από συνέντευξη γνωρίζουν ότι βρίσκεστε σε αναζήτηση εργασίας, είναι αναμενόμενο κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, να διατυπώσουν ερωτή-

σεις όπως: «Έχετε κάποια άλλη προσφορά εργασίας; Αν σας προτείνουμε εργασία αύριο, θα τη δεχτείτε; Είμαστε η πρώτη σας επιλογή;». Αν σας πιάσουν απροετοίμαστο, είναι πιθανό να πείτε κάτι που δεν χαρακτηρίζεται από τακτ ή που να είναι μη αληθές. Καλό θα ήταν να αποφεύγετε τις αναλήθειες σε μια διαπραγμάτευση, επειδή μπορεί να επιφέρουν το αντίθετο από το επιθυμητό αποτέλεσμα. Προετοιμαστείτε, λοιπόν, για ερωτήσεις που είναι πιθανό να σας θέσουν σε θέση άμυνας, να σας κάνουν να νιώσετε άσχημα ή να εκθέσουν τις αδυναμίες σας. Ο στόχος είναι να είστε ειλικρινής, ώστε να αποφύγετε να χαρακτηριστείτε «μη επιθυμητός υποψήφιος» και να μειώσετε τη διαπραγματευτική σας ισχύ. 7. Εστιάστε στην πρόθεση της ερώτησης και όχι στην ίδια την ερώτηση Αν, παρά την προετοιμασία σας, κάποιος σας κάνει μια ερώτηση και

9. Αναφέρετε όλα τα σημεία που θέλετε να διαπραγματευτείτε Καλό θα ήταν το αίτημά σας να περιλαμβάνει όλα τα σημεία προς διαπραγμάτευση. Για παράδειγμα, αν ένα αίτημα σας αφορά αύξηση μισθού, καλό θα ήταν να μην επανέλθετε με καινούριο αίτημα μετά τη διευθέτηση αυτού. Επίσης, για την κάθε διεκδίκηση που κάνετε, να αναφέρετε και τους λόγους για τους οποίους γίνεται αυτή η διεκδίκηση αλλά και το επίπεδο σημασίας που έχει για εσάς. Έτσι, θα αποφύγετε να αγνοηθούν μερικά σκέλη του αιτήματος, καθώς υπάρχει ο κίνδυνος να σας προτείνουν μια προσφορά που δεν είναι πολύ καλύτερη από την προηγούμενη. 10. Μην το παρακάνετε Αν κάτι είναι πραγματικά σημαντικό για εσάς, επιμείνετε. Αποφύγετε ωστόσο να επιμείνετε πολύ για θέματα μικρής σημασίας, καθότι αυτό μπορεί να φέρει το αντίθετο αποτέλεσμα. 11. Αν το αίτημά σας δεν γίνει αποδεκτό, μη σταματήσετε να επιμένετε Αυτό που δεν μπορεί να γίνει σήμερα μπορεί αύριο να είναι πραγματοποιήσιμο. Τα δεδομένα αλλάζουν. Όταν κάποιος λέει όχι, εννοεί όχι με τα συγκεκριμένα δεδομένα. Σε έναν μήνα μπορεί τα δεδομένα να αλλάξουν και να έχει τη δυνατότητα να διαπραγματευτεί την πρόταση που δέχτηκε. Μην εγκαταλείπετε τις προσπάθειες και επαναφέρετε το αίτημά σας στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης με διακριτικό και ευγενικό τρόπο. Randstad Hellas S.A.

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 35

Οι ψυχολογικές επιπτώσεις του φαινομένου της ανεργίας Μεγάλος αριθμός επιδημιολογικών μελετών δείχνει μια σημαντική συσχέτιση μεταξύ του φαινομένου της ανεργίας και της αύξησης των ποσοστών των προβλημάτων ψυχικής υγείας. Επιστημονικές έρευνες καταδεικνύουν ότι οι άνεργοι εκδηλώνουν χαμηλότερα επίπεδα ψυχολογικής ευεξίας και αυτοπεποίθησης σε σχέση με τους συνομηλίκους τους που εργάζονται. Επίσης, μελέτες δείχνουν ότι τα άτομα αυτά έχουν τις διπλάσιες πιθανότητες να παρουσιάσουν ψυχικά προβλήματα απ’ ό,τι άτομα της ίδιας ηλικίας που εργάζονται. Πιο συγκεκριμένα, φαίνεται ότι η ανεργία: i Á×Ê­ÍÅÉ ÒÁ ÎÑÎÑÒ­ ÓÍÈÑÉu¾ÒÈÒÁÕ i Å ÉÄЭ ÁÐÍÈÒÉË­ ÑÒÈÍ Ã×ÖÉ˼ ×ÇŽÁ ÒÎ× ÁÒ¾uÎ× i uÅÉÏÍÅÉ ÒÈÍ ÉËÁÍΠνÈÑÈ Á ¾ ÒÈ ØÔ¼ i uÅÉÏÍÅÉ ÒÈ Ñ×Ø×ÇÉ˼ ¼ ÎÉËÎÇÅÍÅÉÁ˼ ÎɾÒÈÒÁ ØÔ¼Õ i ÑÖÅÒ½ØÅÒÁÉ ÑÈuÁÍÒÉË­ uÅ ÒÈÍ ËÁÒ­ÓÌÉÃÈ ÒÎ ­ÇÖÎÕ ËÁÉ ÒÁ Ã×ÖÎσωματικά συμπτώματα i Å ÉÂÁÐÀÍÅÉ ËÁÉ ÒÈ ÑÔuÁÒÉ˼ ×ÇŽÁ ÒÎ× ÁÒ¾uÎ× Αξίζει να σημειωθεί ότι η ανεργία αποτελεί έναν επιβαρυντικό παράγοντα που μπορεί να προκαλέσει τόσο έντονη ψυχολογική δυσφορία, ώστε να επιφέρει βιολογικές αλλαγές στο άτομο. Στα αποτελέσματα μιας αυστριακής μελέτης διαπιστώθηκε ότι τα επίπεδα κορτιζόλης (stress hormone) ήταν αυξημένα σε ένα δείγμα άνεργων, κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους της ανεργίας τους. Όσο περνούσε ο καιρός και παρέμεναν άνεργοι, τα επίπεδα κορτιζόλης συνέχισαν να αυξάνονται. Σε ποιο βαθμό επηρεάζει τις οικογενειακές σχέσεις; Οι επιπτώσεις της ανεργίας επιφέρουν επιζήμιες αλλαγές στις οικογενειακές σχέσεις και στην ψυχολογική υγεία των συζύγων και των παιδιών. Σχετικές έρευνες αναφέρουν ότι οι άνδρες που βιώνουν σημαντική οικονομική ζημία παρουσιάζονται ως πιο οξύθυμοι, πιο εκρηκτικοί και σε διαρκή υπερδιέγερση/ένταση. Αυτή η ψυχοσυναισθηματική αλλαγή των γονιών επηρεάζει αρνητικά και τα παιδιά τους, εφόσον οι πατέρες γίνονται πιο τιμωρητικοί. Έτσι, με μεγάλο ενδιαφέρον παρατηρείται ότι αυτή η πατρική συμπεριφορά ενισχύει εκρήξεις θυμού, ευερεθιστότητα και αρνητισμό στα παιδιά, κυρίως στα αγόρια, όπως και κατήφεια, υπερευαισθησία, αισθήματα ανεπάρκειας και μείωση φιλοδοξιών στις έφηβες κοπέλες. Έχει βρεθεί επίσης, αυξημένη καταθλιπτική συμπτωματολογία στις άνεργες άγαμες μητέρες. Οι μητέρες που ήταν καταθλιπτικές τιμωρούσαν πιο συχνά τους εφήβους απογόνους τους. Συχνά οι τιμωρημένοι έφηβοι, με τη σειρά τους, βίωναν αυξημένη δυσφορία, έντονο άγχος και καταθλιπτικά συμπτώματα. Πόσο παροδικές ή/και βραχύχρονες είναι οι συνέπειες της ανεργίας για το άτομο; Είναι πιθανό το φαινόμενο της ανεργίας να μην αποτελεί απλά ένα επεισόδιο στη ζωή ενός ατόμου. Διαχρονικές μελέτες δείχνουν ότι η ανεργία αποτελεί έναν παράγοντα που επιταχύνει μια σειρά από γεγονότα που μπορούν να επηρεάσουν κάποιον στο μέλλον, ακόμη και μετά την εύρεση νέας εργασίας. Επίσης, φαίνεται ότι ένα άτομο που κάποτε ήταν άνεργος/-η διατρέχει μεγαλύτερο κίνδυνο να μείνει πάλι άνεργος/-η (Occupational Injuries and Illnesses, 2009). Πώς θα μπορούσε η κοινωνία (οι αρμόδιοι κοινωνικοί φορείς) να υποστηρίξει αποτελεσματικά τον άνεργο; Ποιες θα μπορούσαν να είναι οι πιθανές μελλοντικές προτάσεις για την αποκατάσταση της ψυχικής υγείας ενός ανέργου; Η ανάγκη του ανέργου να λάβει άμεση και αποτελεσματική θεραπεία -ενώ παράλληλα «προετοιμάζεται» για το ενδεχόμενο της επαναπρόσληψής του- φαίνεται ύψιστης σημασίας. Πολλές θεραπευτικές προσεγγίσεις θα μπορούσαν να φανούν χρήσιμες, όπως η ατομική και η ομαδική ψυχοθεραπεία, προγράμματα ψυχο-συναισθηματικής αποκατάστασης, προγράμματα προαγωγής ψυχικής υγείας και φαρμακευτική αγωγή, εάν αυτό είναι απαραίτητο. Η πρώιμη παρέμβαση δεν στοχεύει μόνο στην έγκαιρη αντιμετώπιση του πραγματικού προβλήματος της ψυχολογικής επιβάρυνσης από την ανεργία, αλλά μπορεί επίσης να χρησιμεύσει μακροπρόθεσμα για να μειωθεί το οικονομικό βάρος για την κοινωνία. Φυσικά, κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι η «θεραπεία» για το ψυχολογικό κόστος της ανεργίας είναι η εύρεση νέας επαγγελματικής απασχόλησης. Η εργασία είναι ευεργετική για την ψυχική ανάταση του ατόμου. Έτσι, η συνεργασία των αρμόδιων κοινωνικών υπηρεσιών και φορέων με προγράμματα υγείας που αφορούν σε θέματα επαγγελματικής απασχόλησης/αποκατάστασης θα μπορούσε να βοηθήσει στην πρόληψη τουλάχιστον μερικών επιβλαβών συνεπειών της ανεργίας για το άτομο και την οικογένεια. Η προληπτική αυτή παρέμβαση σε ένα κλίμα συνεργασίας θα μπορούσε επίσης να βοηθήσει να αποτραπούν μερικές από τις επιπτώσεις του φαινομένου στον κοινωνικό ιστό, σε περιπτώσεις μάλιστα που τα ποσοστά ανεργίας είναι αυξημένα. Δεδομένου ότι ο απώτερος στόχος είναι να επιστρέψουν οι άνεργοι στην παραγωγή με το μικρότερο κόστος για την ψυχική τους υγεία αλλά και για την κοινωνία, η ευκαιρία να ξαναβρεθούν σε χώρο εργασίας θα πρέπει να ενθαρρύνεται και να υποστηρίζεται από την κοινωνία με κάθε χρήσιμο τρόπο.


Έρευνα

36 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Έρευνα προοπτικών απασχόλησης Συγκρατημένα αισιόδοξες παραμένουν οι προθέσεις προσλήψεων των εργοδοτών στην Ελλάδα

Αναλυτικά: Συγκρίσεις ανά Τομέα Οικονομικής Δραστηριότητας Κατά το προσεχές τρίμηνο προβλέπεται αύξηση του αριθμού των απασχολουμένων σε επτά από τους εννέα τομείς οικονομικής δραστηριότητας. Οι ισχυρότερες αγορές εργασίας αναμένεται να καταγραφούν στον τομέα της Γεωργίας και τον τομέα Χρηματοοικονομικά, Ασφάλειες, Ακίνητη Περιουσία και Παροχή Υπηρεσιών προς Επιχειρήσεις, με Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης της τάξης του +15% και +14% αντίστοιχα. Παράλληλα, οι εργοδότες στον τομέα Εμπόριο (Χονδρική & Λιανική) καταγράφουν επιφυλακτικά αισιόδοξα σχέδια προσλήψεων με Προοπτικές της τάξης του +10%, ενώ οι Προοπτικές για τον τομέα Δημόσιο και Κοινωνικές Υπηρεσίες διαμορφώνονται στο +9%. Ωστόσο, ο αριθμός των απασχολουμένων αναμένεται να σημειώσει

ManpowerGroup – Εξέλιξη του Δείκτη Προοπτικών Απασχόλησης στην Ελλάδα «Το μήνυμα της εγχώριας αγοράς είναι σαφές. Η ανάπτυξη αποτελεί βασική επιδίωξη. Η συγκρατημένη θετική πρόθεση προσλήψεων για το πρώτο τρίμηνο του 2017 επιβεβαιώνει την ενεργοποίηση των εργοδοτών και την κινητικότητα των εργαζόμενων κατά τη διάρκεια του 2016. Υποδηλώνει επίσης σε σημαντικό βαθμό την εξοικείωση των εταιριών με τη συνεχή ρευστότητα και μεταβλητότητα του επιχει-

πτώση στον τομέα των Μεταφορών & Επικοινωνιών και τον τομέα της Μεταποίησης, με τους εργοδότες να καταγράφουν Προοπτικές της τάξης του -4% και -3% αντίστοιχα. Σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, οι προθέσεις προσλήψεων ενισχύονται σε τέσσερις από τους εννέα τομείς οικονομικής δραστηριότητας. Οι εργοδότες του τομέα των Κατασκευών καταγράφουν αύξηση της τάξης των 6 ποσοστιαίων μονάδων, ενώ οι Προοπτικές εμφανίζονται ενισχυμένες κατά 4 ποσοστιαίες μονάδες τόσο στον τομέα Ηλεκτρισμός, Φυσικό Αέριο & Ύδρευση όσο και στον τομέα του Εμπορίου (Χονδρική & Λιανική). Παράλληλα, οι προοπτικές προσλήψεων αποδυναμώνονται σε τέσσερις τομείς, και ιδιαίτερα στον τομέα των Μεταφορών και Επικοινωνιών, όπου καταγράφεται μείωση 13 ποσοστιαίων μονάδων. Οι εργοδότες του τομέα της Μεταποίησης επίσης καταγράφουν σημαντική πτώση, της τάξης των 6 ποσοστιαίων μονάδων. Σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, οι Προοπτικές βελτιώνονται σε έξι από τους εννέα τομείς οικονομικής δραστηριότητας. Καταγράφεται σημαντική αύξηση της τάξης των 18 ποσοστιαίων μονάδων στον τομέα της Γεωργίας, ενώ οι Προοπτικές στον τομέα του Εμπορίου (Χονδρική και Λιανική) ενισχύονται κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες. Οι εργοδότες του τομέα Δημόσιο & Κοινωνικές Υπηρεσίες καταγράφουν αύξηση της τάξης των 9 ποσοστιαίων μονάδων ενώ οι Προοπτικές στον τομέα των Κατασκευών βελτιώνονται κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες. Ωστόσο τα σχέδια προσλήψεων αποδυναμώνονται σε τρεις τομείς και ιδιαίτερα κατά 12 και 8 ποσοστιαίες μονάδες στον τομέα της Μεταποίησης και τον τομέα των Μεταφορών & Επικοινωνιών αντίστοιχα.

Συγκρίσεις ανά μέγεθος οργανισμού* Οι εργοδότες που συμμετέχουν στην έρευνα χωρίζονται σε τέσσερις κατηγορίες σύμφωνα με το μέγεθος του οργανισμού: οι Πολύ Μικρές επιχειρήσεις με λιγότερους από 10

+23%

25 20 15

+2%

Τσεχική Δημοκρατία

Γαλλία

10

+3%

Νορβηγία

5

+3%

Ισπανία

0%

+4%

+3%

Φινλανδία

+5% Ολλανδία

+4%

+5%*

*Τα δεδομένα είναι εποχικά προσαρμοσμένα για όλες τις χώρες εκτός από την Πορτογαλία.

-5 -10

-9% Βραζιλία

Ελβετία

Ιταλία

Σλοβακία

Σιγκαπούρη

Πολωνία

Αυστραλία

Τουρκία

Ισραήλ

Καναδάς

Βουλγαρία

Κόστα Ρίκα

Χονγκ Κονγκ

Μεξικό

Ρουμανία

Νέα Ζηλανδία

Ηνωμένες Πολιτείες

Γουατεμάλα

Σλοβενία

Ουγγαρία

Ιαπωνία

Ινδία

Ταϊβάν

-10

-5

-2%

0

0

Κίνα

+5%

Πορτογαλία

+6%

Ιρλανδία

+6%

+7% Νότια Αφρική

Βέλγιο

+7% Σουηδία

Αργεντίνη

+7%

+7% Ηνωμένο Βασίλειο

+7%

+7% Περού

Ελλάδα

+7% Αυστρία

Γερμανία

+8% Παναμάς

+9%

+8% Κολομβία

+9%

+9%

+9%

+10%

+10%

+11%

+11%

+13%

+12%

+15%

+14%

+16%

10

+15%

+17%

+16%

Βασίζεται σε συνεντεύξεις με περίπου 59.000 εργοδότες σε 43 χώρες και επικράτειες

+17%

+25%

+24%

Οι εργοδότες στην Ελλάδα καταγράφουν επιφυλακτικά σχέδια προσλήψεων για το χρονικό διάστημα από τον Ιανουάριο έως και τον Μάρτιο του 2017. Λαμβάνοντας υπόψη την εποχική προσαρμογή των δεδομένων, οι Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης ανέρχονται σε +7%. Οι Προοπτικές προσλήψεων διατηρούνται σχετικά σταθερές σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, ενώ εμφανίζονται ισχυρότερες κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους.

5

(%)

ρηματικού περιβάλλοντος. Συνδέει άρρηκτα την ανάπτυξη με την αναδιάρθρωση των εταιρικών δομών και την επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο. Οι κλάδοι με την ισχυρότερη πρόθεση προσλήψεων αφορούν τους κλάδους με την πλέον επιτακτική ανάγκη αναδιαμόρφωσης μέσα από την εύρεση επαγγελματιών που διαθέτουν σύγχρονες τεχνικές ικανότητες και αποτελεσματικές διοικητικές δεξιότητες. Οι κλάδοι με την ασθενέστερη πρόθεση προσλήψεων καταδεικνύουν την ανάγκη αναζήτησης νέων στρατηγικών επιχειρηματικής ανάπτυξης. Σε κάθε περίπτωση, οι καινοτόμες επιχειρησιακές λύσεις είναι προτεραιότητα. Το ίδιο ισχύει και για τους επαγγελματίες που διαθέτουν τα προσόντα να σχεδιάζουν και να υλοποιούν τις καινοτόμες λύσεις. Έτσι, οι επαγγελματίες καλούνται να συνεχίσουν με συστηματικό τρόπο να καλλιεργούν νέες δεξιότητες και οι επιχειρήσεις να διατηρήσουν την επένδυση στην προσέλκυση πολυτάλαντων εργαζόμενων» σημειώνει η Φανή Κλειδά, Διευθύνουσα Σύμβουλος της ManpowerGroup.

Προοπτικές Απασχόλησης Α’ Τριμήνου 2017 στον Κόσμο

15

20

25

Οι Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης διαμορφώνονται στο +7% και διατηρούνται σχετικά σταθερές σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο i Οι εργοδότες στην Ελλάδα καταγράφουν επιφυλακτικά σχέδια προσλήψεων για το χρονικό διάστημα από τον Ιανουάριο έως και τον Μάρτιο του 2017. Από τους 750 εργοδότες που συμμετείχαν στην έρευνα, το 14% των εργοδοτών αναμένει αύξηση του αριθμού των απασχολουμένων, το 12% προβλέπει μείωση και το 72% δεν αναμένει κάποια αλλαγή. i Οι ισχυρότερες Προοπτικές αναμένονται να καταγραφούν στον τομέα της Γεωργίας και τον τομέα Χρηματοοικονομικά, Ασφάλειες, Ακίνητη Περιουσία και Παροχή Υπηρεσιών προς Επιχειρήσεις, με Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης της τάξης του +15% και +14% αντίστοιχα. Παράλληλα, οι εργοδότες στον τομέα Εμπόριο (Χονδρική & Λιανική) καταγράφουν επιφυλακτικά αισιόδοξα σχέδια προσλήψεων με Προοπτικές της τάξης του +10%, ενώ οι Προοπτικές για τον τομέα Δημόσιο και Κοινωνικές Υπηρεσίες διαμορφώνονται στο +9%. i Οι Προοπτικές προσλήψεων αποδυναμώνονται στον τομέα της Μεταποίησης και στον τομέα των Μεταφορών και Επικοινωνιών, όπου καταγράφονται οι Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης με ποσοστό -3% και -4% αντίστοιχα. i Οι εργοδότες στην Ευρύτερη Περιφέρεια Αττικής εξακολουθούν να καταγράφουν ενθαρρυντικές ενδείξεις για τα άτομα που αναζητούν εργασία, με Προοπτικές Απασχόλησης της τάξης του +7% για το Α’ Τρίμηνο του 2017. Οι προθέσεις προσλήψεων διατηρούνται σχετικά σταθερές τόσο σε σχέση με το προηγούμενο

τρίμηνο όσο και με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. i Οι Προοπτικές Απασχόλησης για την Βόρεια Ελλάδα ανέρχονται σε ποσοστό +3%. Εμφανίζονται μειωμένες κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, αλλά βελτιώνονται κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. i Οι εργοδότες των Μεγάλων επιχειρήσεων αναμένουν μια δραστήρια αγορά εργασίας, καταγράφοντας Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης της τάξης του +26%, ωστόσο, οι εργοδότες των Πολύ Μικρών επιχειρήσεων καταγράφουν αβέβαιο κλίμα προσλήψεων, με Προοπτικές της τάξης του -1%.

(%)


Έρευνα

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 37

για το A’ Τρίμηνο 2017 750 Έλληνες Εργοδότες απάντησαν στην ερώτηση:

Ποια πιστεύετε ότι θα είναι η μεταβολή στον συνολικό αριθμό των ατόμων που απασχολούνται στον οργανισμό σας, στην περιοχή ευθύνης σας, κατά τους τρεις επόμενους μήνες σε σχέση με το τρέχον τρίμηνο;

14%

12%

72%

Αναμένουν αύξηση των ατόμων που απασχολούν

Αναμένουν μείωση των ατόμων που απασχολούν

Εκτιμούν ότι δεν θα υπάρξει μεταβολή

υπαλλήλους, οι Μικρές επιχειρήσεις με 10-49 υπαλλήλους, οι Μεσαίες επιχειρήσεις με 50249 υπαλλήλους, και οι Μεγάλες επιχειρήσεις με 250 ή περισσότερους υπαλλήλους. Κατά το Α’ Τρίμηνο του 2017 αναμένεται αύξηση του αριθμού απασχολουμένων σε τρεις από τις τέσσερις κατηγορίες μεγέθους οργανισμού. Οι εργοδότες των Μεγάλων επιχειρήσεων αναμένουν μια δραστήρια αγορά εργασίας, καταγράφοντας Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης της τάξης του +26%, ενώ καταγράφονται Προοπτικές της τάξης του +5% και +3% από τους εργοδότες των Μεσαίων και των Μικρών επιχειρήσεων αντίστοιχα. Ωστόσο οι εργοδότες των Πολύ Μικρών επιχειρήσεων καταγράφουν αβέβαιο κλίμα προσλήψεων με Προοπτικές της τάξης του -1%. Σε σύγκριση με το Δ’ Τρίμηνο του 2016, οι Προοπτικές εμφανίζονται αποδυναμωμένες κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες για τις Μεγάλες και Πολύ Μικρές επιχειρήσεις, ενώ οι εργοδότες των Μεσαίων και των Μικρών επιχειρήσεων καταγράφουν μειώσεις της τάξης των 2 ποσοστιαίων μονάδων. Σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, οι Προοπτικές προσλήψεων εμφανίζονται ενισχυμένες κατά 6 ποσοστιαίες μονάδες για τους εργοδότες των Μεγάλων επιχειρήσεων, ενώ και οι εργοδότες των

2%

Μικρών επιχειρήσεων καταγράφουν επίσης βελτίωση της τάξης των 3 ποσοστιαίων μονάδων. Στο μεταξύ, οι Προοπτικές για τους εργοδότες των Πολύ Μικρών επιχειρήσεων διατηρούνται σχετικά σταθερές, ενώ οι εργοδότες των Μεσαίων επιχειρήσεων δεν καταγράφουν κάποια μεταβολή.

Διεθνείς Συγκρίσεις Περίπου 59.000 εργοδότες σε 43 χώρες και επικράτειες συμμετείχαν στην έρευνα της ManpowerGroup για τη σφυγμομέτρηση της αναμενόμενης δραστηριότητας στην αγορά εργασίας* κατά το Α’ Τρίμηνο του 2017. Όλοι οι συμμετέχοντες απάντησαν στην εξής ερώτηση: «Ποια πιστεύετε ότι θα είναι η μεταβολή στον συνολικό αριθμό των ατόμων που απασχολούνται στον οργανισμό σας, στην περιοχή ευθύνης σας, κατά τους τρεις επόμενους μήνες, μέχρι και το τέλος Μαρτίου 2017, σε σχέση με το τρέχον τρίμηνο;» Συνολικά οι εργοδότες σε 40 από 43 χώρες προτίθενται να αυξήσουν τον αριθμό των ατόμων που απασχολούν στις αρχές του 2017, ενώ δεν φαίνεται να υπάρχουν πολλές ενδείξεις ότι η αβεβαιότητα που συνδέεται με το δημοψήφισμα για το Brexit ή τις εκλογές στις ΗΠΑ θα οδηγήσουν σε σημαντική αστάθεια στην αγορά εργασίας. Αντίθετα, οι εργοδότες φαίνεται να αρκούνται στην παρατήρηση

Δεν γνωρίζουν

των συνθηκών που επικρατούν στην αγορά και στην προσαρμογή του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με τις επιχειρηματικές ανάγκες τους. Τα σχέδια προσλήψεων βελτιώνονται σε 19 από 43 χώρες και επικράτειες σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, μειώνονται σε 17 και διατηρούνται αμετάβλητα σε 7. Οι χώρες με τις ισχυρότερες προσδοκίες προσλήψεων για το Α’ Τρίμηνο είναι η Ταϊβάν, η Ινδία, η Ιαπωνία, η Ουγγαρία και η Σλοβενία. Οι πιο αποδυναμωμένες προβλέψεις καταγράφονται στην Βραζιλία, στην Ελβετία και στην Ιταλία. Αναμένεται αύξηση των θέσεων εργασίας σε 9 από τις 10 χώρες της Βόρειας, Νότιας και Κεντρικής Αμερικής που συμμετείχαν στην έρευνα. Τα ισχυρότερα σχέδια προσλήψεων Α’ Τριμήνου καταγράφονται στη Γουατεμάλα και στις Ηνωμένες Πολιτείες, ενώ οι εργοδότες στη Βραζιλία αναμένουν συρρίκνωση του αριθμού των απασχολουμένων για όγδοο διαδοχικό τρίμηνο και καταγράφουν τα πιο αποδυναμωμένα σχέδια προσλήψεων σε όλη την περιφέρεια καθώς και σε όλο τον κόσμο. Οι εργοδότες αναμένουν αύξηση του αριθμού των απασχολουμένων σε 23 από τις 25 χώρες της γεωγραφικής περιοχής Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική (ΕΜΕΑ). Σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, τα σχέδια προσλήψεων βελτιώνονται σε 12

Ελλάδα

Προθέσεις Προσλήψεων

+7

%

Προοπτικές Απασχόλησης Α’ Τριμήνου 2017 Ελλάδα

Οι εργοδότες στην Ελλάδα δηλώνουν την συγκρατημένη αισιοδοξία τους για τις ευκαιρίες προσλήψεων για την περίοδο Ιανουάριο - Μάρτιο

2016 Q1

+5%

Q2

+5%

2017

Q3

+6%

Q4

+6%

Q1 +7%

χώρες, αποδυναμώνονται σε 10 και παραμένουν αμετάβλητα σε 3. Σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, οι προοπτικές βελτιώνονται σε 15 χώρες, σημειώνουν πτώση σε 7 και διατηρούνται αμετάβλητες σε 2.** Τα πιο αισιόδοξα σχέδια προσλήψεων στην περιφέρεια για το Α’ Τρίμηνο καταγράφονται στην Ουγγαρία και την Σλοβενία, με τους εργοδότες των δύο χωρών να αναμένουν την ισχυρότερη δραστηριότητα στην αγορά εργασίας από την έναρξη της έρευνας στις χώρες τους. Αντίθετα, το πιο εξασθενημένο κλίμα προσλήψεων καταγράφεται στην Ελβετία, όπου οι προοπτικές παίρνουν αρνητικό πρόσημο για πρώτη φορά στα τελευταία δύο χρόνια, και στην Ιταλία όπου η δραστηριότητα στην αγορά εργασίας αναμένεται να διατηρηθεί αμετάβλητη κατά τους πρώτους τρεις μήνες του έτους. Οι εργοδότες και στις 8 χώρες της περιοχής Ασίας-Ωκεανίας αναμένουν αύξηση του εργατικού δυναμικού κατά την περίοδο από τον Ιανουάριο έως και τον Μάρτιο. Σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, αναμένεται επιτάχυνση των προσλήψεων μόνο στη Νέα Ζηλανδία και αργή αύξηση σε 5 άλλες χώρες/επικράτειες, ενώ αναμένεται στασιμότητα σε 2. Οι εργοδότες στην Ταϊβάν αναμένουν τον ισχυρότερο ρυθμό προσλήψεων στην περιοχή καθώς και σε όλο τον κόσμο. Στο μεταξύ, οι εργοδότες στην Κίνα καταγράφουν τα πιο επιφυλακτικά σχέδια προσλήψεων της περιοχής. * Τα σχόλια αυτής της ενότητας βασίζονται σε εποχικά προσαρμοσμένα δεδομένα, όπου αυτά διατίθενται. Τα δεδομένα για την Πορτογαλία δεν είναι εποχικά προσαρμοσμένα. ** Η Πορτογαλία εντάχθηκε στην έρευνα το Γ’ Τρίμηνο του 2016 και προς το παρόν δεν έχει συγκρίσιμα δεδομένα για τις τάσεις απασχόλησης.

Σχετικά με τη ManpowerGroup™ H ManpowerGroup™ (NYSE:MAN) αποτελεί την κορυφαία διεθνώς εταιρία ανθρώπινου δυναμικού για σχεδόν 70 χρόνια. Τα εξειδικευμένα μας στελέχη συνδέουν πάνω από 600.000 ανθρώπους με αξιοπρεπείς και δημιουργικές θέσεις απασχόλησης καθημερινά από ένα ευρύ φάσμα κλάδων και δεξιοτήτων. Μέσα από τα τέσσερα “brands” της ManpowerGroup - Experis™ (Manpower™, ManpowerGroup™ Solutions, και Right Management™) βοηθάμε πάνω από 400.000 πελάτες σε 80 χώρες να βρουν το κατάλληλο ταλέντο, παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις εύρεσης, διαχείρισης και ανάπτυξης ταλέντου. Η ManpowerGroup βραβεύτηκε ως “World’s Most Ethical Company” για 6η συνεχή χρονιά το 2016, ενώ παράλληλα αναδείχτηκε ως “Fortune’s Most Admired Company”, επιβεβαιώνοντας τη θέση της ως της πιο αξιόπιστης και αξιόλογης εταιρίας στον κλάδο (www.manpowergroup.com).


Θέσεις Εθελοντών

38 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Σκοπός του Συλλόγου είναι να δημιουργεί και να λειτουργεί κατοικίες (Στέγες Υποστηριζόμενης Διαβίωσης), όπου άτομα με νοητικές αναπηρίες διαβιούν μόνιμα σε ένα κοινωνικά ενταγμένο περιβάλλον, έχοντας την κατάλληλη υποστήριξη για τις ανάγκες τους. Δημιουργείται έτσι ένα ασφαλές και ευχάριστο περιβάλλον, στο οποίο καλλιεργούνται οι ατομικές και κοινωνικές δεξιότητες των νέων και επιτυγχάνεται η μεγαλύτερη δυνατή αυτονόμησή τους. Αγγελίες: 1. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Στέρηση) αναζητά εθελοντή/-ια για τη θέση του Social Media Manager, στην περιοχή της Αθήνας. Περιγραφή θέσης: Χρειαζόμαστε έναν εθελοντή για να μας βοηθήσει στην επικοινωνία μας στα social media –κυρίως στο facebook– προκειμένου να γνωρίσει ο κόσμος το έργο μας. Ο Σύλλογος «Το Πέταγμα» διοργανώνει διάφορες εκδηλώσεις για την προώθηση της κοινωνικής ένταξης των πολιτών με αναπηρία. Θα αναπτύσσεται ένα πλάνο προώθησης και επικοινωνίας των νέων του οργανισμού σε συνεργασία με τον εθελοντή και τον υπεύθυνο του συλλόγου. Τι χρόνο χρειάζεται να αφιερώσεις: 1 έως 2 φορές την εβδομάδα, για 2 ώρες μεταξύ 9.00 με 15.00 Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Εμπειρία στη διαχείριση των «social media» και των δημοσίων σχέσεων, προσφορά στην ευάλωτη κοινωνική ομάδα των ατόμων με νοητική αναπηρία. Απαιτήσεις θέσης: Ικανότητα οργάνωσης, επικοινωνιακές δεξιότητες, πολύ καλή χρήση Η/Υ, πολύ καλή χρήση των «social media», πολύ καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας, ενδιαφέρον για τον χώρο της νοητικής αναπηρίας. Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ. 210 6723232 (ώρες γραφείου). 2. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Στέρηση) αναζητά εθελοντή/-ια για τη θέση του Βιντεογράφου, στην περιοχή της Αθήνας. Περιγραφή θέσης: Τι καλύτερο για κάποιον από το να γνωρίζει το έργο ενός οργανισμού μέσα σε λίγα λεπτά, μέσα από ένα βίντεο; Θα θέλαμε τη βοήθεια ενός εθελοντή βιντεογράφου, προκειμένου να γυριστεί ένα βίντεο που θα περιγράφει το έργο του Συλλόγου Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Υστέρηση, «Το Πέταγμα», μέσα από καθημερινές στιγμές και «highlights» προηγούμενων στιγμών. Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Αναπτύσσεις το «portfolio» σου, προσφέρεις στο κοινωνικό σύνολο. Απαιτήσεις θέσης: Να έχεις μια κάμερα, φαντασία και ικανότητα «video editing». Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ. 210 6723232 (ώρες γραφείου). 3. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Στέρηση), αναζητά εθελοντή για την εξής θέση: Δημόσιες Σχέσεις και Event Management (στην περιοχή της Αθήνας). Περιγραφή θέσης: Οργάνωση του τμήματος δημοσίων σχέσεων του Συλλόγου «Το Πέταγμα», διοργάνωση εκδηλώσεων, με σκοπό την ενίσχυση του συλλόγου και την προώθηση της κοινωνικής ένταξης των πολιτών με αναπηρία. Τι χρόνος χρειάζεται: Υπό συζήτηση. Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Εμπειρία στο κομμάτι των δημοσίων σχέσεων, καθοδήγηση από πεπειραμένους επαγγελματίες, προσφορά στην ευάλωτη κοινωνική ομάδα των ατόμων με νοητική αναπηρία. Απαιτήσεις θέσης: Ικανότητα οργάνωσης, επικοινωνιακές δεξιότητες, πολύ καλή χρήση Η/Υ, πολύ καλή γνώση αγγλικής γλώσσας, ενδιαφέρον για τον χώρο της νοητικής αναπηρίας. Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ. 210 6723232 (ώρες γραφείου) 4. «Το Πέταγμα» (Σύλλογος Γονέων για την Υποστηριζόμενη Διαβίωση Ατόμων με Νοητική Υστέρηση), αναζητά εθελοντή ως διοικητικό υπάλληλο, στην περιοχή της Αγίας Παρασκευής. Τι χρόνος χρειάζεται: Υπό συζήτηση Περιγραφή αντικειμένου: Διοικητική εργασία, επικοινωνία με Δημόσιες υπηρεσίες και κατάρτιση φακέλων αιτημάτων Τι κερδίζεις/τι μαθαίνεις: Εμπειρία επικοινωνίας ΜΚΟ με Δημόσιες υπηρεσίες, δυνατότητα συμμετοχής σε μια ομαδική δράση με κοινωνικό σκοπό, προσφορά στην ευάλωτη κοινωνική ομάδα των ατόμων με νοητική αναπηρία. Εκπαίδευση εθελοντή: Παρέχεται καθοδήγηση από τους αρμόδιους Απαιτήσεις θέσης: Ικανότητα οργάνωσης και καταγραφής, επικοινωνιακές δεξιότητες, πολύ καλή χρήση Η/Υ (MS Office, internet), ερασιτεχνικό δίπλωμα οδήγησης,πολύ καλή γνώση αγγλικής γλώσσας, εμπειρία στον χώρο της νοητικής αναπηρίας. Yπεύθυνος επικοινωνίας: Καλοπίσης Βασίλης, τηλ.: 210 6723232 (ώρες γραφείου).

Σκοπός του Συλλόγου είναι να ενημερώσει και να υποστηρίξει τον κόσμο, τους ιατρούς αλλά και την πολιτεία γύρω από θέματα σκελετικής υγείας όπως η οστεοπόρωση,η οστεοαρθρίτιδα, η κύφωση, η σκολίωση και η ισχυαλγία. Αγγελία 1: Η Πεταλούδα, Σύλλογος Σκελετικής Υγείας αναζητά εθελοντή/ια διοργανωτή εκδηλώσεων και δράσεων. Η ελάχιστη συμμετοχή που μπορεί να έχει κάποιος εθελοντής στις δράσεις του Συλλόγου είναι 1 φορά την εβδομάδα. Ο Σύλλογος λειτουργεί 5 μέρες την εβδομάδα (ΔευτέραΠαρασκευή) από τις 8:30 έως τις 17:00. O εθελοντής θα έχει επικοινωνία με τον κόσμο / μέλη του

Το Ελληνικό Κέντρο Φωτογραφίας (ΕΚΦ) είναι μια μη κερδοσκοπική εταιρεία στον χώρο της σύγχρονης τέχνης και του πολιτισμού. Με βάση τους γενικούς προγραμματικούς του στόχους, έχει ως κεντρικό άξονα των δράσεών του την προβολή, διάδοση και προώθηση της ελληνικής φωτογραφικής παραγωγής σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, καθώς και τη σταδιακή ανάδειξη του κοινωνικού και πολιτιστικού ρόλου που διαδραματίζει η φωτογραφική τέχνη στη σύγχρονη κοινωνία. Πέρα από τη διοργάνωση του Athens Photo Festival (1987 έως σήμερα) που αποτελεί τον πυρήνα της δράσης του ΕΚΦ, καθώς και την εκτεταμένη εκθεσιακή και επιμορφωτική του δραστηριότητα, διευρύνει τα όριά του με νέες ιδέες και προτάσεις, εναρμονισμένες στις απαιτήσεις της εποχής, δίνοντας το στίγμα του διευρυμένου ρόλου του, εντός και εκτός Ελλάδας. Επικεντρώνεται στη φωτογραφία αλλά δεν εξαντλείται σε αυτήν, εντάσσοντας στο θεσμικό του πλαίσιο συγγενείς μορφές της τέχνης και της έκφρασης. Πρόγραμμα Εθελοντισμού και Πρακτικής Άσκησης To Ελληνικό Κέντρο Φωτογραφίας αναζητά άτομα για πρακτική άσκηση και εθελοντική εργασία, προσφέροντάς τους την ευκαιρία να συμμετάσχουν έμπρακτα σε βασικούς λειτουργικούς τομείς και δραστηριότητες του ΕΚΦ, όπως: i ² ÎÑÒ¼ÐÉÊÈ ÅË ÁÉÄÅ×ÒÉËÏÍ ÐÎÇÐÁuu­ÒÔÍ i §ÁÒÁÌÎÇÎÇЭÆÈÑÈ ÆÔÒÎÇÐÁÆÉËÏÍ ÂÉÂ̽ÔÍ i ©ÔÒÎÇЭÆÉÑÈ ËÁÉ ÃÈÆÉΠνÈÑÈ ÁÐÖÅÉÁËÎÀ ×ÌÉËÎÀ i ÉÁÖŽÐÉÑÈ ÉÑÒÎÑÅ̽ÄÔÍ Οι απασχολούμενοι θα έχουν τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, ανάλογα με το αντικείμενο των σπουδών, τον ελεύθερο χρόνο τους και τα ιδιαίτερα γνωστικά τους ενδιαφέροντα. Η περίοδος απασχόλησης ξεκινά την 1η Φεβρουαρίου 2017, με δυνατότητα πλήρους ή μερικής απασχόλησης. Για τις θέσεις της πρακτικής άσκησης, θα εφαρμοστεί η διαδικασία πρακτικής άσκησης που ακολουθεί η κάθε σχολή. Μετά την ολοκλήρωση της απασχόλησής τους, χορηγείται βεβαίωση και συστατική επιστολή που καλύπτει την περίοδο της άσκησης και τον τομέα απασχόλησης. Για εκδήλωση ενδιαφέροντος, παρακαλούμε να συμπληρώσετε τη σχετική αίτηση, την οποία θα βρείτε στον ακόλουθο σύνδεσμο: http://hcp.gr/internship-application. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Ελληνικό Κέντρο Φωτογραφίας: Στρατηγού Κοντούλη 3, 117 42 Αθήνα - E: contact@hcp.gr - Τ: 210 9211 751 Το ΣΕΟ είναι μια εξωσχολική, παιδαγωγική, μη κυβερνητική οργάνωση, που στοχεύει στην αξιοποίηση του ελεύθερου χρόνου των παιδιών και των νέων (κοριτσιών και αγοριών) μέσα σε αυτοδιοικούμενες ομάδες, με σύγχρονους τρόπους εκπαίδευσης και δημιουργικές δραστηριότητες. Σκοπός είναι η διαπαιδαγώγηση των μελών του (5-17 ετών) μέσα από το παιχνίδι, τη ζωή στη φύση και την ομάδα, έτσι ώστε να τους μεταδώσουμε τη χαρά και την ικανοποίηση του να είσαι υπεύθυνος, ενεργός και ελεύθερος πολίτης. Στην Ελλάδα λειτουργεί από το 1932. Είναι μέλος της Παγκόσμιας Οργάνωσης Οδηγών με 11.000.000 μέλη σε όλο τον κόσμο και 10.000 μέλη σε όλη την Ελλάδα. Αγγελία: Ο οργανισμός Σώμα Ελληνικού Οδηγισμού - Τ.Τ.Π.Φαλήρου αναζητά εθελοντές/-ιες, καθώς και παιδαγωγούς για απασχόληση παιδιών βασισμένη στο Οδηγικό Παιδαγωγικό Πρόγραμμα. Αρμοδιότητες: Θα βοηθάς, ώστε να εφαρμόσουμε πιο αποτελεσματικά το Οδηγικό Παιδαγωγικό Πρόγραμμα. Έχεις τη δυνατότητα να επιλέξεις με ποιες ηλικίες παιδιών σε ενδιαφέρει να ασχοληθείς, προκειμένου να επικοινωνήσεις, να παίξεις, και να δώσεις γνώση, μέσα από πολύπλευρες δραστηριότητες, στα παιδιά. Απαιτήσεις: Ενδιαφέρον ενασχόλησης με παιδιά, χαμόγελο και δημιουργικότητα. Περιοχή: Π.Φάληρο. Πότε: Κάθε Σάββατο ή Κυριακή ανάλογα με την ηλικιακή ομάδα απασχόλησης. Oφέλη: Εθελοντική προϋπηρεσία, νέες εμπειρίες, προκλήσεις, γέλιο, επικοινωνία και παιδικά χαμόγελα. Εκπαίδευση εθελοντή: Παρέχεται εκπαίδευση για καλύτερη κατάρτιση. Υπεύθυνη επικοινωνίας: Βέτα Κουλούκα, τηλ.: 6978778757. Site: www.seo.gr

Συλλόγου, οργάνωση εκδηλώσεων και δράσεων, γραμματειακή υποστήριξη στα διάφορα προγράμματα του Συλλόγου. Θα αποκτήσει εμπειρία στην οργάνωση γραφείου, στην οργάνωση εκδηλώσεων και στη διαχείριση του κόσμου. Εάν έχεις διάθεση για ομαδική εργασία, αξιοπιστία και δέσμευση στις ώρες και τους χρόνους της εθελοντικής απασχόλησης σε περιμενουμε. Αγγελία 2: Η Πεταλούδα, Σύλλογος Σκελετικής Υγείας αναζητά Εθελοντές Χειριστές Ιατρικών μηχανημάτων και για γραμματειακή υποστήριξη. Ο χρόνος που χρειάζεσαι είναι συνήθως Σάββατο ή και Κυριακή σε περιοχές εντός αλλά και εκτός Αττικής. Ο εθελοντής θα χειριζεται απλά ιατρικά μηχανημάτα, θα ενημέρωνει τον κόσμο για τον Σύλλογο και θα βοηθά σε απλή γραμματειακή υποστήριξη κατά τη διάρκεια των εκδη-

λώσεων. Από αυτή την συμμετοχή θα απόκτησεις εμπειρία στην οργάνωση εκδηλώσεων, στη διαχείριση του κόσμου και ταξίδια σε όλες τις περιοχές της Ελλάδας! Απαιτήσεις: i §­ÒÎÖÎÕ ÄÉ ÌÏuÁÒÎÕ ËÁÒÈÇÎнÁÕ ¢c Á×ÒÎ˽ÍÈÒÎ i £×Ç»ÍÅÉÁ i ² Å×Ó×;ÒÈÒÁ i »ÑuÅ×ÑÈ ÇÉÁ ÒÉÕ ÐÎËÁÓÎÐÉÑu»ÍÅÕ ÏÐÅÕ ËÁÉ u»ÐÅÕ εργασίας. Θα προτιμηθούν άτομα με παρεμφερές αντικείμενο σπουδών και εργασίας. ÉÁ ÒÁʽÄÉÁ ÅËÒ¾Õ ¡ÒÒÉË¼Õ ÓÁ × ­ÐÖÅÉ Ì¼ÐÈÕ Ë­Ì×ÃÈ ÒÔÍ εξόδων. Υπ. Επικοινωνίας: Τατιάνα Δρακοπούλου Τηλ.: 210 8018123, 213 2086698.


Πολιτισμός

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 39

ΒΑΣΙΛΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΣ:

Η εποχή των αντιθέσεων, η δυνατότητα της επιλογής

Τ

α τζιν παντελόνια ήταν τόσο εφαρμοστά, που όσοι τα φορούσαν μετρούσαν μέχρι και τις ανάσες τους για να μη σκάσουν. Οι βάτες και τα στρας ήταν το απαραίτητο αξεσουάρ ακόμη κι αν πήγαινε κανείς μέχρι το μπακάλικο της γειτονιάς. Η Αλέξις της «Δυναστείας» έβγαζε τη χολή της σε κάθε θηλυκό που περπατούσε στα τηλεοπτικά παλάτια της και ο Σταμάτης Γαρδέλης έκανε τον δικό του χαβαλέ στο Λύκειο στη «Ρόδα, τσάντα και κοπάνα». Η αεροβική βρήκε τον μάστορά της με την Τζέιν Φόντα και τα γουόκμαν έγιναν η προέκταση των αφτιών κάθε νέου. Οι εφημερίδες άλλαξαν σχήμα και έγιναν ταμπλόιντ, ο Ανδρέας Παπανδρέου και ο λαός του φώναζαν «εδώ και τώρα αλλαγή», ο Νίκος Τζίμας εξιστορούσε μέσα από την πολιτική ταινία του «Ο άνθρωπος με το γαρίφαλο» τις τελευταίες ημέρες του κομμουνιστή Νίκου Μπελογιάννη και το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας εν έτει 1987 σειόταν χάρη στη χρυσή εθνική μπάσκετ με τον Γιαννάκη, τον Γκάλη και όλους τους παίχτες της ομάδας να γράφουν μία από τις πιο δοξασμένες σελίδες της ιστορίας της Ελλάδας τη δεκαετία του '80. Πέρα από τις πρωτιές και τις επευφημίες, τις πολιτικές συμφωνίες ή διαφωνίες, την οικονομική άνθηση Ο επιστημονικός επι- ή τη δημιουργία μελητής της έκθεσης των βάσεων της Βασίλης Βαμβακάς. ο ι κ ο ν ο μ ι κ ή ς κατάρρευσης, η αμφιλεγόμενη και πολυσυζητημένη δεκαετία του '80 έβαζε γερές βάσεις για αλλαγές σε κοινωνικά καθεστώτα, όπως στη θέση της γυναίκας και στον θεσμό της οικογένειας. Είτε τη νοσταλγούμε είτε την αποστρεφόμαστε, η δεκαετία του '80 έχει πάντως ανεξάντλητο ενδιαφέρον. Η έκθεση «GR80s: Η Ελλάδα του Ογδόντα» (gr80s.gr), που φιλοξενείται μέχρι τις 12 Μαρτίου 2017 στην Τεχνόπολη στο Γκάζι είναι, όπως λένε και οι διοργανωτές της, «μια πρωτότυπη ιστορική και πολιτισμική αναδρομή στη δεκαετία του '80, η οποία έχει στόχο να προσφέρει στον επισκέπτη μια μοναδική εμπειρία. Πολιτική, τρόποι ζωής, τέχνες και τεχνολογία του '80 συναντιούνται σε 18 περίπτερα μέσα από έναν συνδυασμό άμεσης πληροφορίας, οπτικοακουστικών εκθεμάτων και διαδραστικών εφαρμογών». Βασικός πυλώνας της έκθεσης στάθηκε ο συλλογικός τόμος «Η Ελλάδα στη δεκαετία του '80: Κοινωνικό, πολιτικό, πολιτισμικό λεξικό» (εκδόσεις To Πέρασμα 2010, εκδόσεις Επίκεντρο 2014) των Βασίλη Βαμβακά και Παναγή Παναγιωτόπουλου και διοργανώνεται από την Τεχνόπολη του δήμου Αθηναίων με πρόγραμμα παράλληλων δράσεων στη «Στέγη» του Ιδρύματος Ωνάση. Ο Βασίλης Βαμβακάς, επίκουρος καθηγητής Κοινωνιολογίας της Επικοινωνίας στο Τμήμα Δημοσιογραφίας και Μ.Μ.Ε. του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, επιστημονικός υπεύθυνος της έκθεσης «GR80s: Η Ελλάδα του Ογδόντα», είναι ένας άνθρωπος που έζησε την εφηβεία του εκείνη τη δεκαετία, ένας άνθρωπος που πιστεύει στη δύναμη και στην αξία της επιλογής

στη ζωή, ο άνθρωπος που μας ξεναγεί μέσα από τα λόγια του στα μονοπάτια της έκθεσης. Μεγάλο μέρος των εκθεμάτων ανήκει σε ιδιώτες. Ποια ήταν η ανταπόκριση του κόσμου όταν μέσω διαδικτύου ζητήσατε να σας τροφοδοτήσει με προσωπικά αντικείμενά του; Περίπου 200 άνθρωποι μας έφεραν περίπου 4.000 αντικείμενα, είτε τρισδιάστατα πράγματα που είχαν φυλάξει στο σπίτι τους, όπως ποτήρια ή σφραγισμένα μπουκάλια ποτού, είτε έντυπα, φυλλάδια, φωτογραφίες. Οι βάσεις δεδομένων απ’ όπου αντλήσαμε το εκθεσιακό υλικό είναι τρεις: κρατικά ή μη αρχεία, συλλογές που μας διέθεσαν συλλέκτες οι οποίοι οργανώνουν και δικές τους εκθέσεις και αντικείμενα που μας έφεραν ιδιώτες. Το πιο παράξενο αντικείμενο που σας έφερε πολίτης και περιλαμβάνεται στην έκθεση ποιο είναι; Το τηλεφωνικό κέντρο των Goody's. Δεν γνώριζα ούτε την ύπαρξή του. Έχουν φέρει πάρα πολλά αντικείμενα που αφορούν στην ιδιωτική ζωή τους. Ρούχα που κράτησαν από τότε, ποτήρια, ακόμη και μπουκάλια ποτού που δεν άνοιξαν ποτέ. Όταν πρωτοείδα αυτά τα μπουκάλια, που τα έφεραν άνθρωποι από κυρίως λαϊκά στρώματα, τους ρώτησα πώς και δεν τα είχαν χρησιμοποιήσει. Μου εξήγησαν ότι τότε η αγορά ενός τέτοιου μπουκαλιού δεν ήταν κάτι εύκολο. Το σημαντικό είναι πως ό,τι έφεραν οι πολίτες έχει μεγάλη συναισθηματική αξία για τους ίδιους. Τι αξία έχει το γεγονός-ότι όλα αυτά τα μικρά ή μεγάλα αντικείμενα, που συντελούν στην αναβίωση μιας ολόκληρης δεκαετίας στον χώρο της Τεχνόπολης, έχουν συναισθηματική αξία για τον πολίτη που σας τα δάνεισε; Τα αντικείμενα έχουν χαραγμένες τις αναμνήσεις των ιδιοκτητών τους. Η έκθεση στάθηκε αφορμή για να ξανασκεφτούν γιατί έχουν κρατήσει όλα αυτά τα πράγματα στα σπίτια τους. Το ενδιαφέρον είναι ότι θέλησαν τα αντικείμενα του ιδιωτικού βίου τους να τα κάνουν αντικείμενα του δημόσιου βίου φέρνοντάς τα στην έκθεση. Οι αναμνήσεις και τα συναισθήματα δεν είναι ατομικά. Είναι συλλογικά. Τη δεκαετία του ‘80 σπάνε οι μεγάλες ταξικές ανισότητες, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά στην κατανάλωση. Τα συναισθήματα, οι αναμνήσεις, οι πρακτικές που ακολουθούν όλα αυτά τα αντικείμενα δεν αφορούν μόνο εμένα ή τον καθέναν ξεχωριστά. Μας αφορούν όλους. Ένα από τα στοιχήματα της έκθεσης είναι να καταγράψει ότι ο υλικός πολιτισμός της δεκαετίας του '80 γίνεται κοινός.

Ποια ηλικιακή ομάδα ανταποκρίθηκε κατά κύριο λόγο στο κάλεσμά σας; Οι περισσότεροι πολίτες που μας έφεραν αντικείμενα είναι από σαράντα έως πενήντα χρονών. Εκείνοι που έζησαν την εφηβεία τους τη δεκαετία του '80 και που αυτή την περίοδο βρίσκονται σε ένα πολύ δυναμικό σημείο της ζωής τους είναι η γενιά που έδειξε το μεγαλύτερο ενδιαφέρον. Ποιες προσωπικότητες παρελαύνουν στην έκθεση; Όλη η πολιτική σκηνή, οι αθλητές, ομάδες από τον εικαστικό χώρο που εκείνη την περίοδο καταγράφονταν ως πρωτοποριακές, μουσικοί όπως οι αδελφοί Κατσιμίχα και η Λένα Πλάτωνος, αλλά και ο Καρβέλας. Η ποιότητα της δουλειάς κάποιου προσώπου, για παράδειγμα από τον καλλιτεχνικό χώρο, που θα συναντήσει ο επισκέπτης στην έκθεση ήταν κριτήριο επιλογής; Όχι. Θέλουμε να δούμε την τέχνη ως κοινωνικό φαινόμενο. Τι έκανε η κοινωνία, όχι ο καλλιτέχνης. Στην έκθεση αναπαριστάται και ένα διαμέρισμα της εποχής. Πού βρίσκεται το ενδιαφέρον; Αρμοδιότερος να σας απαντήσει θα ήταν ο επιμελητής αυτού του περιπτέρου, ο αρχιτέκτονας κ. Κ. Τσιαμπάος. Ωστόσο πρόκειται για ένα σπίτι μέσης προς ανώτερης μεσαίας τάξης 80 τετραγωνικών μέτρων, η πιο δαπανηρή και απαιτητική κατασκευή της έκθεσης. Τη δεκαετία του '80 στα σπίτια παρατηρούνται σημαντικές αλλαγές. Το εφηβικό δωμάτιο αυτονομείται σε πολύ μεγάλο βαθμό από το υπόλοιπο διαμέρισμα. Γίνεται ένας ολότελα διαφορετικός χώρος απ’ το υπόλοιπο σπίτι. Ο διαχωρισμός κουζίνας - σαλονιού σιγά σιγά παύει να είναι σαφής, με αποκορύφωμα τη δεκαετία του ‘90, όταν η κουζίνα και το σαλόνι γίνονται ενιαία. Ουσιαστικά αυτό σημαίνει πως η νοικοκυρά βγαίνει από την κουζίνα της. Από αυτή τη σκοπιά υπάρχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον στο συγκεκριμένο περίπτερο. Ποιος είναι ο λόγος που επιλέχθηκε η δεκαετία του '80 ως θεματική της έκθεσης και όχι η δεκαετία του '30 ή του '50; Στη δεκαετία που διανύουμε γίνονται πράγματα που έχουν πολύ μεγάλη συνάφεια με τη δεκαετία του '80. Το ενδιαφέρον για τη συγκεκριμένη δεκαετία αναζωπυρώνεται όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και παγκοσμίως. Έχει περάσει ένα χρονικό διάστημα από τότε ικανό για να δούμε εκείνη την περίοδο και, εφόσον την αντιμετωπίσουμε χωρίς προκαταλήψεις, σε πολύ μεγάλο βαθμό μπορούμε να αντιληφθούμε τι συμβαίνει στο παρόν μας. Υπάρχουν επιστήμονες και πολιτικοί που υποστηρίζουν ότι

θα πρέπει να ανατρέξουμε σε πολύ παλιότερες δεκαετίες για να καταλάβουμε το σήμερα. Εμείς πιστεύουμε πως ό,τι ζούμε, όχι μόνο τώρα, αλλά τα τελευταία τριάντα χρόνια, όπως για παράδειγμα ο λαϊκισμός, ουσιαστικά άρχισαν από ζυμώσεις που έγιναν τη δεκαετία του '80. Δεν υποστηρίζουμε πως τότε δεν υπήρξε λαϊκισμός ή ότι δεν άρχισε από τότε η χρεωκοπία της χώρας, πως κάποια κοινωνικά στρώματα αναπτύχθηκαν, κατανάλωσαν περισσότερο. Όμως δεν δαιμονοποιούμε την εποχή εκείνη. Προσπαθούμε να δούμε όλες τις πτυχές της δεκαετίας και να καταλάβουμε τι μας συμβαίνει σήμερα. Δώστε μου κάποια παραδείγματα συσχέτισης της δεκαετίας που διανύουμε και εκείνης που παρουσιάζεται στην έκθεση. Είτε θέλει να το παραδεχτεί κάποιος είτε όχι, ο λαϊκισμός τη δεκαετία του '80 μπήκε στην πολιτική ατζέντα λόγω του ΠΑ.ΣΟ.Κ. Πολλοί σήμερα συζητούν εάν έχουμε αναζωπύρωση ή παντοδυναμία του λαϊκισμού σε όλο τον κόσμο λόγω οικονομικής κρίσης. Για να φύγουμε από την πολιτική, υπάρχει συσχετισμός των δύο δεκαετιών στην τεχνολογία. Τότε με την μικροτεχνολογία και τα πρώτα γουόκμαν και τώρα με την τεχνολογία, τα i Pods και smart watches. Τότε υπήρχε ευμάρεια για πολλά κοινωνικά στρώματα, η κοινωνία από αποταμιευτική έγινε καταναλωτική, αλλά το χρέος, του οποίου τα αποτελέσματα βλέπουμε σήμερα, άρχισε από τότε. Μια και μιλήσατε για λαϊκισμό, θα μου επιτρέψετε μια λαϊκιστική ερώτηση. Η δεκαετία του ‘80 είναι αποτυπωμένη στη μνήμη ως η δεκαετία του «δώσ’ τα όλα». Τώρα διανύουμε την περίοδο του «πάρ’ τα όλα». Πού είναι ο συγκερασμός των δύο εποχών; Σε οικονομικό επίπεδο δεν υπάρχει συγκερασμός, αλλά συνέχεια. Η κοινωνία δεν έγινε καταναλωτική τότε επειδή η Ελλάδα είχε μεγαλύτερη ανάπτυξη, αλλά επειδή πήρε περισσότερα δάνεια, αύξησε τα χρέη της. Σήμερα, από το 2008 και μετά, βλέπουμε τα αποτελέσματα εκείνων των πρακτικών. Υπάρχει όντως μια μεγάλη διαφορά: τότε ο κάθε πολιτικός που ήταν στην εξουσία μπορούσε με τον λαϊκισμό να ελέγχει τα του οίκου του. Στη δεκαετία του 2010 η προσπάθεια είναι να διατηρηθούν οι συντάξεις. Οι όροι όμως είναι οι ίδιοι. Θα μπορούσε κανείς να προσάψει σε εσάς και όσους επιμελείσθε την έκθεση νοσταλγία για το ΠΑ.ΣΟ.Κ. Τι απαντάτε; Πράγματι η δεκαετία του ’80, και ειδικά από το 1981 έως το 1989, έχει σφραγιστεί με τον Ανδρέα Παπανδρέου και το ΠΑ.ΣΟ.Κ. Όμως τότε αναπτύχθηκαν διάφορες δυνάμεις που δεν τις έχουμε χαρτογραφήσει, ζυμώσεις

που έτσι κι αλλιώς επιχειρήσαμε να εντοπίσουμε στον συλλογικό τόμο «Η Ελλάδα στη δεκαετία του ’80: Κοινωνικό, πολιτικό, πολιτισμικό λεξικό», το οποίο επανεκδόθηκε το 2014 από το Επίκεντρο. Αυτή η δουλειά αποτελεί και τον μπούσουλα της έκθεσης στην Τεχνόπολη. Τη δεκαετία του '80 έρχονται σε σύνθεση η αριστερά με την ορθοδοξία, που έχει ως αποτέλεσμα τους νεορθόδοξους, αναπτύσσεται το νεοφιλελεύθερο πνεύμα εντός και εκτός της Ν.Δ. Επειδή ακριβώς υπάρχει η κυριαρχία του ΠΑ.ΣΟ.Κ., αυτά τα φαινόμενα περνούν απαρατήρητα. Προσπαθούμε λοιπόν να τα αναδείξουμε γιατί, για παράδειγμα, οι νεορθόδοξοι και ο εθνικισμός εμφανίζονται από τότε και σήμερα είναι πολύ πιο επίκαιρα. Εσείς γιατί θελήσατε να είστε επιστημονικός υπεύθυνος αυτής της έκθεσης; Η αρχή έγινε από τον συλλογικό τόμο. Την εποχή εκείνη ήμουν κι εγώ έφηβος και, παρ’ ότι έζησα πολύ ωραία τότε, ούτε νοσταλγώ ούτε θέλω να ξαναζήσω εκείνη την περίοδο. Ο λόγος της ενασχόλησής μας, εννοώ της ομάδας του βιβλίου, είναι ότι θέλουμε να τα βάλουμε με μία αμφιλεγόμενη και σε πολιτικό και σε πολιτιστικό με την ευρύτερη έννοια του όρου επίπεδο εποχή για την Ελλάδα. Προερχόμενοι από τις κοινωνικές επιστήμες, θέλουμε να αναδείξουμε τις κοινωνικές αντιφάσεις της εποχής, τις μεταρρυθμιστικές τάσεις της δεκαετίας, οι οποίες στο θέμα της ισότητας των δύο φύλων είχαν αποτέλεσμα, ή τις εκπαιδευτικές μεταρρυθμίσεις που έγιναν τότε και ήταν πολύ μεγάλες, όπως και το θέμα της τρομοκρατίας, που σε έναν βαθμό τη δεκαετία του '80 αντιμετωπιζόταν με ανοχή. Σε τι σας αφορά προσωπικά η δεκαετία του '80; Τότε είχαμε τη δυνατότητα να σχεδιάσουμε τη ζωή μας περίπου όπως θα τη θέλαμε. Τη δεκαετία του '80 στην Ελλάδα, όπως τη δεκαετία του '60 στο εξωτερικό, υπήρχαν περιορισμοί, αλλά υπήρχαν και οι δυνατότητες να κάνουμε σεξουαλικές, καταναλωτικές, πολιτιστικές επιλογές χωρίς ιδιαίτερο κοινωνικό κόστος. Σήμερα δεν μπορούμε να σχεδιάσουμε τη ζωή μας όπως θέλουμε. Πρέπει να κάνουμε μεγάλες παραχωρήσεις. Για μένα αυτή η δυνατότητα επιλογής ήταν το πλέον σημαντικό στοιχείο της δεκαετίας του '80 και θα ήθελα να μη σταματήσει να υπάρχει. Ολες τις πληροφορίες για την έκθεση «GR80s: Η Ελλάδα του Ογδόντα στην Τεχνόπολη» μπορείτε να τις βρείτε στο site www.gr80s.gr Κυβέλη Χατζηζήση, Δημοσιογράφος Skywalker.gr


Συνέντευξη

40 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Αυξάνεται το ενδιαφέρον για την αγροτική εκπαίδευση

Α

των καταναλωτών έντονη επιθυμία για φρέσκα, ποιοτικά, εποχιακά, παραδοσιακά προϊόντα, καθώς και για προϊόντα με συγκεκριμένα οργανοληπτικά χαρακτηριστικά, με τον μικρότερο δυνατό βαθμό μεταποίησης, ενώ παράλληλα επιδοκιμάζει την υιοθέτηση πρακτικών στην παραγωγική διαδικασία φιλικών προς το περιβάλλον. Επομένως και η εκπαίδευση και η κατάρτιση των αγροτών θα πρέπει να προσανατολίζονται στην ποιότητα των αγροτικών προϊόντων, στην ασφάλεια του καταναλωτή και στην προστασία του περιβάλλοντος.

ναμφίβολα η αγροτική οικονομία αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης της χώρας μας. Κάπου εδώ έγκειται και η δυναμική που αποκτά η έννοια της εκπαίδευσης στον τομέα. Πόσο σημαντικό είναι για τον σύγχρονο αγρότη να εκπαιδευτεί όσον αφορά στην καλλιέργεια και όχι μόνο; Πόσο σημαντική αντιλαμβάνεται ο καταναλωτής την αγροτική εκπαίδευση και για ποιους λόγους; Σε αυτά και άλλα πολύ σημαντικά ερωτήματα θα μας απαντήσει στη συνέντευξη που ακολουθεί ο Δρ. Βίκτωρ Καββαδίας, τακτικός ερευνητής του ΕΛΓΟ (Ελληνικού Γεωργικού Οργανισμού) «Δήμητρα» στο τμήμα Εδαφολογίας Αθηνών. Ο Δρ. Καββαδίας ανήκει στον ΕΛΓΟ «Δήμητρα» με την ιδιότητα του ερευνητή από το 2000. Κύριε Καββαδία, τα τελευταία έτη γίνεται περισσότερο λόγος για την αγροτική εκπαίδευση. Πώς το εξηγείτε αυτό; Όντως. Η γεωργία βλέπετε στην Ελλάδα έχει τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης και μπορεί να βοηθήσει σημαντικά για την έξοδο της ελληνικής οικονομίας από την ύφεση. Τα προϊόντα που παράγει καλύπτουν ένα σημαντικό μέρος των εξαγωγών της χώρας μας. Έχει σημαντική παραγωγική θέση στα πλαίσια της ευρωπαϊκής ένωσης σε ορισμένα αγροτικά προϊόντα (π.χ. καπνός, βαμβάκι) και σε προϊόντα μεσογειακής διατροφής (κρασί, δημητριακά, λαχανικά, φρούτα, ελαιόλαδο, κ.λ.π.). Μεγάλο πλεονέκτημα για τη χώρα μας η πλούσια βιοποικιλότητα και το γεγονός ότι επικρατούν ευνοϊκές κλιματολογικές και εδαφολογικές συνθήκες που ευνοούν την παραγωγή υψηλής ποιότητας πιστοποιημένων προϊόντων με υψηλή θρεπτική αξία. Για ποιους λόγους κατά τη γνώμη σας οι αγρότες χρειάζονται εκπαίδευση; Τα δεδομένα της αγροτικής δραστηριότητας έχουν αλλάξει και δεν αρκεί μόνο η παραγωγή ενός προϊόντος, αλλά χρειάζονται γνώσεις γύρω από τις νέες καλλιεργητικές μεθόδους και τεχνικές. Σύμφωνα με το ΥπΑΑΤ η Ελλάδα έχει ένα πολύ υψηλό ποσοστό αγροτών χωρίς τυπική κατάρτιση (περίπου 90-95%). Το ποσοστό αυτό την τοποθετεί στις τρεις τελευταίες θέσεις ανάμεσα στα κράτημέλη της ΕΕ. Το ποσοστό νέων αγροτών (κάτω των 35 ετών) χωρίς τυπική κατάρτιση στην Ελλάδα αγγίζει το 80%. Ισχυρό μέσο για την αγροτική ανάπτυξη είναι το υψηλής επαγγελματικής κατάρτισης ανθρώπινο δυναμικό. Μόνο αγρότες καλά καταρτισμένοι θα μπορέσουν να αφομοιώσουν και να εφαρμόσουν σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές και να πετύχουν υψηλή ανταγωνιστικότητα των αγροτικών προϊόντων. Οι αγρότες, και κυρίως οι νέοι, έχουν ανάγκη εξειδικευμένης κατάρτισης σχετικά με τις καλλιέργειες που επιλέγουν, χρειάζεται δε να αναβαθμίσουν την τεχνογνωσία τους και να τους δίνονται κατευθύνσεις για την παραγωγή ποιοτικών αγροτικών προϊόντων που να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της αγοράς, ενώ παράλληλα να προστατεύονται οι φυσικοί πόροι. Είναι μεγάλη η ανάγκη για εκπαίδευση με στόχευση σε συγκεκριμένα θέματα της αγροτικής παραγωγής, τα οποία ταυτόχρονα θα σχετίζονται με τα τοπικά χαρακτηριστικά. Ποιοι είναι οι αρμόδιοι φορείς εκπαίδευσης-κατάρτισης των αγροτών; Στα τέλη της δεκαετίας του '50 έγινε η ίδρυση των ΚΕΓΕ σε κάθε νομό στα πλαίσια της επαγγελματικής κατάρτισης των αγροτών. Πολύ αργότερα, στα τέλη της δεκαετίας του '90 δημιουργήθηκε ο ΟΓΕΕΚΑ «Δήμητρα» (Οργανισμός Γεωργικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης, Κατάρτισης και Απασχόλησης). Στον νέο οργανισμό ενσωματώθηκαν το 2001 τα ΚΕΓΕ με βασικό σκεπτικό να αποτελέσει αυτός έναν πιο αποτελεσματικό φορέα προσφοράς επαγγελματικής κατάρτισης των αγροτών. Ακολούθησε η λειτουργία 13 Τεχνικών Επαγγελματικών Σχολών (ΤΕΣ) σε επίπεδο χώρας. Το 2011 έγινε συγχώνευση τεσσάρων εποπτευόμενων από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και

Στον σύγχρονο ανταγωνιστικό κόσμο ο αγρότης, για να πετύχει, πρέπει να είναι εργάτης, μετεωρολόγος, γεωπόνος, επιχειρηματίας Τροφίμων νομικών προσώπων (ΕΘΙΑΓΕ, ΟΓΕΕΚΑ «Δήμητρα», ΟΠΕΓΕΠ, ΕΛΟΓΑΚ) σε έναν ενιαίο φορέα με την επωνυμία ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ «Δήμητρα», στον οποίο εργάζομαι και εγώ. Ο ΕΛΓΟ «Δήμητρα» είναι ο κύριος μηχανισμός αγροτικής εκπαίδευσης του ΥπΑΑΤ. Ένα από τα αντικείμενά του είναι η οργάνωση και η υποστήριξη της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης των απασχολούμενων στον αγροτικό τομέα. Λειτουργούν στο πλαίσιο της εκπαίδευσης οι Επαγγελματικές Σχολές (ΕΠΑΣ) και τα Κέντρα Κατάρτισης «Δήμητρα». Σε ποια βαθμίδα της εκπαίδευσης πιστεύετε ότι θα ήταν καλό να εντάσσεται και η αγροτική εκπαίδευση; Παράλληλα με την τεχνική εκπαίδευση θα πρέπει να υπάρχει και γεωργική εκπαίδευση. Και μάλιστα η εκπαίδευση να είναι πολύπλευρη και να καλύπτει κάθε τομέα που αφορά τον αγρότη και την αγροτική οικονομία. Ένα αίτημα της Πανελλήνιας Ένωσης Νέων Αγροτών είναι η εισαγωγή μαθήματος για την πρωτογενή παραγωγή στην πρωτοβάθμια υποχρεωτική εκπαίδευση για να διαμορφωθούν οι σωστές αντιλήψεις τόσο στους μελλοντικούς αγρότες, όσο και στους μελλοντικούς καταναλωτές αγροτικών προϊόντων. Έπειτα χρειάζεται και η δημιουργία ενός είδους αγροτικού Γυμνασίου – Λυκείου με αντικείμενο την αγροτική οικονομία, την οικιακή οικονομία και τις τεχνικές γνώσεις, όπου οι μαθητές θα εκπαιδεύονται συστηματικά σε πρότυπα αγροκτήματα. Επίσης πιστεύω ότι θα πρέπει να υπάρχει κατάρτιση των νέων αγροτών για πολύ μεγαλύτερο χρονικό διάστημα από ό,τι γίνεται τώρα προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις σύγχρονες απαιτήσεις του επαγγέλματος, όπως και θα πρέπει να τους δίνεται η δυνατότητα να λαμβάνουν άδεια ασκήσεως επαγγέλματος. Ποιοι είναι οι τομείς ενδιαφέροντος από εκπαιδευτική άποψη; Αρχικά θα ήθελα να αναφέρω τις υπάρχουσες Επαγγελματικές Σχολές (ΕΠΑΣ), οι οποίες καλύπτουν βασικά εκπαιδευτικά αντικείμενα: την Γαλακτοκομική Σχολή Ιωαννίνων, την Αβερώφειο Γεωργική Σχολή Λάρισας (ειδικότητες: αγροτικά μηχανήματα και ζωοτεχνία), την ΕΠΑΣ Συγγρού (ειδικότητα φυτοτεχνικών επιχειρήσεων – αρχιτεκτονική τοπίου), την ΕΠΑΣ Νεμέας (ειδικότητες αμπελουργία-οινοτεχνία), τη Γεωργική Σχολή Μεσσαράς Κρήτης (εκπαίδευση στις θερμοκηπιακές κατασκευές και καλλιέργειες) και την ΕΠΑΣ Καλαμπάκας (ειδικότητα: τεχνίτες ξυλογλυπτικής – διακοσμητικής επίπλου).

Προγράμματα κατάρτισης πραγματοποιούνται όμως και στα Κέντρα «Δήμητρα» που υπάρχουν σε όλη τη χώρα. Οι αγρότες παρακολουθούν εδώ ειδικά προγράμματα ενημέρωσης. Κάθε καταρτιζόμενος συμμετέχει σε ειδικά τμήματα εκπαίδευσης που αφορούν τον ειδικό τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται. Ενημερώνονται για τις νέες ανάγκες της ελληνικής γεωργίας, τις σύγχρονες μεθόδους αγροτικής παραγωγής σε σχέση με τη βιολογική γεωργία, την ολοκληρωμένη διαχείριση παραγωγής, τη γεωργία ακριβείας κ.λπ. Επαγγελματική εκπαίδευση παρέχεται ακόμα και από ιδιωτικά/δημόσια ΙΕΚ. Σίγουρα υπάρχουν και άλλοι φορείς και αντικείμενα σπουδών. Συνάδελφοί μου στον ΕΛΓΟ «Δήμητρα» που ασχολούνται με την εκπαίδευση – κατάρτιση αγροτών θα μπορούσαν να σας ενημερώσουν με κάθε λεπτομέρεια. Πώς τα εκπαιδευτικά προγράμματα θα μπορούσαν να προσαρμοστούν στις ανάγκες του σύγχρονου αγρότη ώστε να επιτευχθεί το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα; Θα πρέπει να σημειώσουμε ότι στον σύγχρονο ανταγωνιστικό κόσμο ο αγρότης, για να πετύχει, πρέπει να είναι εργάτης, μετεωρολόγος, γεωπόνος, επιχειρηματίας. Για τον λόγο αυτό θα πρέπει να του δοθεί η δυνατότητα να αποκτήσει την απαραίτητη τεχνογνωσία. Για να έχουν νόημα τα παραπάνω, θα πρέπει να υπάρχει εθνική στρατηγική και επεξεργασμένα σχέδια περιφερειακής ανάπτυξης με την ανάλογη θεσμική κάλυψη. Τα προγράμματα σπουδών θα πρέπει να διευκολύνουν τους εκπαιδευόμενους ώστε να αντιμετωπίσουν τις πραγματικές συνθήκες που επικρατούν στον αγροτικό χώρο. Θα πρέπει να υπάρχει συνδυασμός γνώσεων από διαφορετικά αντικείμενα και να συμπεριλαμβάνεται πρακτική άσκηση, ει δυνατόν στις δικές τους εκμεταλλεύσεις. Μάλιστα, επειδή ο αγρότης δεν μπορεί να απουσιάζει από τον τόπο του για μεγάλο χρονικό διάστημα, οι μικρές σε διάρκεια καταρτίσεις πάνω στη δραστηριότητά του ίσως να είναι πιο χρήσιμες για τον ίδιο. Τι είναι αυτό που κατά τη γνώμη σας προσδοκά ο καταναλωτής σε σχέση με την εκπαίδευση-κατάρτιση των αγροτών; Το ζητούμενο στην ελληνική γεωργία είναι η ποιότητα και η ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της. Υπάρχει μία αυξημένη αναζήτηση ποιοτικών προϊόντων, που είτε φέρουν μια συγκεκριμένη ταυτότητα (π.χ. βιολογικά προϊόντα, προϊόντα ολοκληρωμένης διαχείρισης, προϊόντα με γεωγραφική ένδειξη, προϊόντα από ορεινές περιοχές κ.λπ.) ή είναι τοπικά προϊόντα. Παρατηρείται εκ μέρους

Και όσον αφορά στην αγροτική έρευνα, θα μπορούσατε να μας πείτε πώς μπορεί να σχετιστεί και να λειτουργήσει εποικοδομητικά για την αγροτική ανάπτυξη; Η αγροτική ανάπτυξη μιας χώρας εξαρτάται από τον βαθμό της επαγγελματικής κατάρτισης του ανθρώπινου δυναμικού της. Ένας από τους βασικούς παράγοντες για την ανάπτυξη της αγροτικής επιχειρηματικότητας είναι η εφαρμοσμένη αγροτική έρευνα. Θα πρέπει να υπάρχει ενημέρωση και εκπαίδευση των αγροτών μέσα από έναν στρατηγικό σχεδιασμό. Επίσης, τα ερευνητικά προγράμματα πρέπει να δώσουν περισσότερο βάρος στην επιτόπια και με στόχους οροθετημένη έρευνα με κύριο σκοπό την αναδιάρθρωση της αγροτικής οικονομίας. Για τον λόγο αυτό είναι αναγκαίο μέσω της έρευνας να παρέχεται τεχνογνωσία στην παραγωγή ασφαλέστερων και πιο υγιεινών τροφίμων, που απευθύνονται είτε στον συνολικό πληθυσμό είτε σε ειδικές κατηγορίες, στην αξιοποίηση των παραπροϊόντων της γεωργικής παραγωγής είτε για την παραγωγή εδαφοβελτιωτικών, ζωοτροφών, για την παραγωγή ενέργειας κ.λπ., και στη μείωση της κατανάλωσης νερού μέσω της υιοθέτησης προηγμένων αρδευτικών συστημάτων και στην υιοθέτηση της γεωργίας ακριβείας. Η συστηματική μελέτη και παρακολούθηση του υδρολογικού κύκλου σε κάθε λεκάνη απορροής και η μελέτη του υπόγειου υδροφόρου ορίζοντα στις εντατικά καλλιεργούμενες περιοχές πρέπει να συμπεριλαμβάνονται μέσα στις προτεραιότητες της πολιτείας. Επιπλέον, πρέπει να δίδεται τεχνική κατάρτιση στη μείωση του κόστους των εισροών, που συνεπάγεται τόσο οικονομικό όφελος όσο και περιβαλλοντικό όφελος (μείωση της χρήσης λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων, υιοθέτηση νέων ποικιλιών που είναι καλύτερα προσαρμοσμένες στις τοπικές εδαφοκλιματικές και υδρολογικές συνθήκες), στην υιοθέτηση φιλικότερων γεωργικών πρακτικών που εστιάζουν στην προστασία του περιβάλλοντος και στην προσαρμογή στις νέες συνθήκες λόγω κλιματικής αλλαγής. Επί παραδείγματι, το γεωργικό έδαφος ως φυσικός πόρος μη ανανεώσιμος, πρέπει να προστατευτεί από την αλλαγή χρήσης του, από τη διάβρωση, την αλάτωση, την υποβάθμιση της οργανικής ουσίας, την υποβάθμιση της εδαφικής βιοποικιλότητας, τη ρύπανση κ.λπ. Τεχνογνωσία χρειάζεται ακόμα στη δημιουργία και στην υιοθέτηση φυτικών ποικιλιών ή υβριδίων προσαρμοσμένων στα ελληνικά μικροκλίματα, καθώς και στη δημιουργία ελληνικών ανταγωνιστικών φυλών εκτρεφόμενων ζώων. Τα τελευταία χρόνια πραγματοποιούνται πολλά εθνικά και διεθνή ερευνητικά έργα που ως στόχο έχουν την αύξηση της προστιθέμενης αξίας των γεωργικών προϊόντων μας, τη μείωση του κόστους παραγωγής, καθώς και την αναζήτηση νέων καλλιεργητικών πρακτικών που εστιάζουν στην προστασία του περιβάλλοντος και στην προσαρμογή στις νέες συνθήκες λόγω κλιματικής αλλαγής. Η σύνδεση γεωργικής έρευνας και εκπαίδευσης μπορεί να γίνει και μέσα από ένα σύστημα διάχυσης της γεωργικής γνώσης και καινοτομίας που θα συνδέει φυσικά πρόσωπα, φορείς, ερευνητικά κέντρα και πανεπιστημιακά ιδρύματα με σκοπό την ανταλλαγή τεχνογνωσίας. Πρέπει να ενταθούν οι προσπάθειες για τη χάραξη και την υλοποίηση μιας εθνικής πολιτικής αγροτικής έρευνας με ειδικευμένες αναπτυξιακές προτεραιότητες, οι οποίες θα βασίζονται στην αμφίδρομη σχέση ερευνητών και αγροτών. Μίνα Βασιλοπούλου, Υπεύθυνη Περιεχομένου Skywalker.gr



42 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Δωρεάν Εκπαίδευση

Μαθήματα Πληροφορικής για όλους

Ιδεολογία, ανάπτυξη και εξωστρέφεια

Καθώς η τεχνολογία έχει διευκολύνει και την ίδια στιγμή κατακλύσει τη σύγχρονη καθημερινότητά μας, το ΚΠΙΣΝ προσφέρει την ευκαιρία μιας πρώτης επαφής με τους ηλεκτρονικούς υπολογιστές σε όσους δεν είναι εξοικειωμένοι με τη χρήση τους. Τα μαθήματα υπολογιστών απευθύνονται σε χρήστες χωρίς προηγούμενη εμπειρία, οι οποίοι επιθυμούν να μάθουν τις βασικές λειτουργίες του υπολογιστή, τη χρήση βασικών προγραμμάτων και την πλοήγηση στο διαδίκτυο, γνώσεις που θα τους βοηθήσουν στη διεκπεραίωση απλών εργασιών. Μέσα από απλά και πρακτικά βήματα εκμάθησης το πρόγραμμα απευθύνεται σε αρχάριους χρήστες ηλικίας 65+ και σε όσους επιθυμούν να λάβουν βασικές γνώσεις του αντικειμένου. Τα μαθήματα έχουν συνολική διάρκεια μίας ώρας και πραγματοποιούνται στο ισόγειο της ΕΒΕ, όπου διατίθενται σταθεροί ηλεκτρονικοί υπολογιστές. Για αρχάριους: Δευτέρα, Τετάρτη, Παρασκευή 11.00 π.μ. με 12.00 μ.μ. Για αρχάριους που έχουν ήδη παρακολουθήσει μαθήματα στο ΚΠΙΣΝ: Τρίτη, Πέμπτη 11.00 π.μ.-12.00 μ.μ. και Δευτέρα 18:00 με 19:00 Για να εξασφαλιστεί η βέλτιστη συμμετοχή τηρείται σειρά προτεραιότητας. Ημερομηνία: 3 Φεβρουαρίου 2017 Τοποθεσία: ΚΠΙΣΝ, Λεωφόρος Ανδρέα Συγγρού 364 Ώρα: 11:00 με 12:00 Πληροφορίες: www.snfcc.org

Η χάραξη μακροπρόθεσμης στρατηγικής εξωστρέφειας αποτελεί στρατηγική επιλογή ανάπτυξης και εξόδου από την κρίση. Σε μια περίοδο σωρευτικής ύφεσης, με την Ελλάδα στο επίκεντρο διεθνούς αρνητικής δημοσιότητας, υπάρχουν περιθώρια για βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στη χώρα, για ενίσχυση του ανταγωνισμού και της εξωστρέφειας και αξιοποίηση της γεωπολιτικής θέσης της χώρας ως πόλου έλξης επενδυτικών δραστηριοτήτων; Υπάρχει δυνατότητα ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας; Μπορεί η χώρα μας να ανακτήσει την ισότιμη θέση της μέσα στην Ευρώπη και μέσα στον κόσμο; Και ποιος ο ρόλος της επικρατούσας ιδεολογίας; Σε αυτά και άλλα ερωτήματα καλούνται να απαντήσουν οι συμμετέχοντες ομιλητές στην έβδομη εσπερίδα του κύκλου «Διάλογος για την Ανάπτυξη», που διοργανώνουν το Hellenic American College / Hellenic American University, η Ελληνοαμερικανική Ένωση και τo ελληνικό τμήμα της Ένωσης Ευρωπαίων Δημοσιογράφων. Βασικοί ομιλητές είναι οι: Πάνος Καζάκος, Ομότιμος καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και μέλος του επιστημονικού συμβουλίου του γραφείου Προϋπολογισμού της Βουλής. Λεωνίδας-Φοίβος Κόσκος, Πρόεδρος Hellenic American University. Πάσχος Mανδραβέλης, Δημοσιογράφος στην εφημερίδα «Καθημερινή». Θάνος Νιφόρος, τ. Σύμβουλος Επενδύσεων Υπουργού Επικρατείας. Αθανάσιος Παπανδρόπουλος, Εκτελεστικός Πρόεδρος του Ελληνικού Τμήματος της Ένωσης Ευρωπαίων Δημοσιογράφων. Ημερομηνία: 31 Ιανουαρίου 2017 Τοποθεσία: Hellenic American Union, Μασσαλίας 22 Ώρα: 18:00-21:00 Πληροφορίες: https://www.eventbrite.com

Σεμινάριο για Θαρραλέους Άνεργους Για τρίτη φορά ο Λάμπρος Στραβελάκης και η Κάλλι Λάσκαρη συνδιοργανώνουν το σεμινάριο «Θαρραλέοι Άνεργοι». Ένα βιωματικό σεμινάριο που με τη βοήθεια τεχνικών «lifecoaching» βοηθά τους συμμετέχοντες να βρουν ποια είναι η ονειρεμένη τους εργασία και να μπουν στον δρόμο να την κάνουν πραγματικότητα. Το σεμινάριο αποτελείται από 7 δίωρες συναντήσεις, κάθε Τετάρτη πρωί 11:00 με 13:00, ξεκινώντας στις 1/2/2017. Λίγα λόγια για τα αποτελέσματα των προηγούμενων σεμιναρίων: Το 90% των συμμετεχόντων μας βαθμολόγησαν με 5/5 αστέρια και το 10% με 4/5 αστέρια. Όλοι οι συμμετέχοντες προτείνουν το σεμινάριο και όλοι δήλωσαν πολύ ωφελημένοι από το σεμινάριο. Κατά τη διάρκεια των δύο πρώτων κύκλων δουλέψαμε με 24 άτομα. Δέκα από αυτούς ενδιαφέρονταν για να βρουν εξαρτημένη εργασία (ΙΚΑ). Τέσσερις από αυτούς βρήκαν ακριβώς αυτή την εργασία που προτιμούσαν από οποιαδήποτε άλλη πριν τελειώσει το σεμινάριο, άλλοι τέσσερις είχαν προτάσεις εξαρτημένης εργασίας κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου. Οι υπόλοιποι 14 ενδιαφέρθηκαν να κάνουν δική τους δουλειά. Οι έξι ξεκίνησαν τη δραστηριότητά τους πριν το τέλος του σεμιναρίου και οι άλλοι οκτώ, τελειώνοντας, είχαν πλήρες πλάνο για το πώς θα ξεκινήσουν. Μοναδική προϋπόθεση είναι να είστε «θαρραλέος άνεργος». Προτεραιότητα θα δοθεί σε άτομα 25-45 ετών λόγω της δομής του σεμιναρίου. Επικοινωνήστε μαζί μας αν θέλετε να συμμετάσχετε στην ομάδα μας είτε ως ωφελούμενος είτε ως εθελοντής. Ημερομηνία: 1 Φεβρουαρίου 2017 Τοποθεσία: Κέντρο Ρεφλεξολογίας και Έρευνας, Αμφιτρίτης 28 Ώρα: 11:00 με 13:00 Πληροφορίες: https://www.facebook.com/events/865876556847698

«Art in the Archive», Εργαστήρι Εικαστικής Έκφρασης Το εργαστήρι, στο πλαίσιο δημιουργικής απασχόλησης ενηλίκων, δίνει τη δυνατότητα σε 20 συμμετέχοντες να ενεργοποιήσουν τη φαντασία τους γύρω από τα εικαστικά, ενώ αποτελεί ευκαιρία εξοικείωσης με τον ρόλο ενός αρχειακού φορέα. Τέσσερις διαφορετικές προσεγγίσεις και η γνωριμία με το έργο πρωτοπόρων καλλιτεχνών, οι οποίοι δημιούργησαν τους δικούς τους κώδικες στην τέχνη, θα επιτρέψουν μια διαφορετική μορφή έκφρασης, εμπνευσμένης από την ποίηση, τα όνειρα και τις μνήμες. Επιπλέον, η «τέχνη στο αρχείο» και «το αρχείο ως τέχνη» θα αποτελέσουν πηγές έρευνας, προβληματισμού και δημιουργίας εικαστικών έργων. Οι συναντήσεις του εργαστηρίου θα πραγματοποιούνται κάθε Τρίτη από τις 31 Ιανουαρίου έως και τις 21 Φεβρουαρίου. Ημερομηνία: 31 Ιανουαρίου έως 21 Φεβρουαρίου 2017 Τοποθεσία: Ιστορικό Αρχείο Πολ. Ιδρ. Ομίλου Πειραιώς, Δωρίδος 2 & Λεωφόρος Ειρήνης 14 Ώρα: 17:00 με 19:00 Πληροφορίες: 210 3418051

Master & MBA: Το «κλειδί» για την Παγκόσμια Αγορά Εργασίας Θα καλυφθούν κρίσιμα θέματα όπως: i ÉÁÒ½ ÍÁ Å ÅÍÄÀÑÅÉÕ ÑÅ »ÍÁÍ uÅÒÁ Ò×ÖÉÁ˾ Ò½ÒÌÎ ÑÅ ÅÐɾÄÎ×Õ ÎÉËÎÍÎuÉË¼Õ κρίσης και πώς αυτό σου δίνει το συγκριτικό πλεονέκτημα για να μπεις στην παγκόσμια αγορά εργασίας; i ÎÉÅÕ Å½ÍÁÉ ÎÉ Á ÁÉÒ¼ÑÅÉÕ ÅÉÑÁÇÔÇ¼Õ ÑÒÁ uÅÒÁ Ò×ÖÉÁË­ ÐÎÇЭuuÁÒÁ Ñ Î×ÄÏÍ και πώς να κάνετε τη δική σας επιλογή; i ±É ÐÎÅÒÎÉuÁѽÁ ÖÐÅÉ­ØÅÒÁÉ ÍÁ Ë­ÍÅÒÅ ËÁÉ ÎÉÅÕ ÎÉ ÄÉÁÆÎÐ»Õ ÁÍ­uÅÑÁ ÑÒÁ εξειδικευμένα τεστ TOEFL – IELTS και GMAT – GRE; i ÎÉÅÕ ÎÉ ÄÉÔнÅÕ ÒÔÍ ÁÉÒ¼ÑÅÔÍ ÒÈÕ Ë­ÓÅ ÖÏÐÁÕ ÎÉÁ ŽÍÁÉ È ËÁÌÀÒÅÐÈ ÅнΠδος για να ξεκινήσετε τις αιτήσεις σας και ποιες οι ιδιαιτερότητες των αιτήσεων της κάθε χώρας; i ÎÉÁ ŽÍÁÉ ÒÁ ˾ÑÒÈ ÒÔÍ uÅÒÁ Ò×ÖÉÁËÏÍ Ñ Î×ÄÏÍ ËÁÉ ÒÉ ÖÐÅÉ­ØÅÒÁÉ ÍÁ ÇÍÔнØÅÒÅ για τη δυνατότητας στέγασης; i ÎÉÁ ÒÁ ¼uÁÒÁ Î× ÁËÎÌÎ×ÓÎÀÍ ÎÉ × ÎüÆÉÎÉ ÇÉÁ ÒÈ ÄÉËÒÀÔѼ ÒÎ×Õ uÅ ÆÎÐÅ½Õ εντός και εκτός πανεπιστημίων (πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τις σπουδές) και για τη δημιουργία της προσωπικής τους επαγγελματικής εικόνας με σκοπό την καλύτερη προετοιμασία τους για την αγορά εργασίας; i .BTUFS ¼ .#" ÎÉÅÕ ÎÉ ÄÉÁÆÎÐ»Õ Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου θα είστε σε θέση να: i ¨ ÎÐŽÒÅ ÍÁ ÁÊÉÎÌÎǼÑÅÒÅ ÍÁ Å ÉÌ»ÊÅÒÅ ËÁÉ ÍÁ Å ÅÍÄÀÑÅÒÅ ÑÒÁ ËÁÌÀÒÅÐÁ Á ÍÅ ÉÑÒ¼uÉÁ ËÁÉ ÐÎÇЭuuÁÒÁ .BTUFS ËÁÉ .#" uŠ­ÑÈ ÒÎ×Õ ÐÎÑÔ ÉËÎÀÕ ÑÁÕ στόχους. i ¯ÐÇÁÍÏÑÅÒÅ ÒÉÕ ÄÉÁÄÉËÁѽÅÕ Î× Á ÁÉÒÎÀÍÒÁÉ ÇÉÁ ÒÈÍ ÅÉÑÁÇÔǼ ÑÒÁ ËÎÐ×ÆÁ½Á μεταπτυχιακά. i ¡ÍÒÁ ÎËÐÉÓŽÒÅ ÅÇËÁ½ÐÔÕ ÑÒÉÕ ËнÑÉuÅÕ ÈuÅÐÎuÈͽÅÕ ÇÉÁ ÒÉÕ ÁÉÒ¼ÑÅÉÕ ÑÁÕ ÏÑÒÅ να διασφαλίσετε την εισαγωγή σας στο μεταπτυχιακό της επιλογής σας. i »ÐÅÒÅ ÎÉÁ ¼uÁÒÁ ËÁÉ ÎÉÅÕ ÅÍ»ÐÇÅÉÅÕ ÓÁ л ÅÉ ÍÁ ÁËÎÌÎ×Ó¼ÑÅÒÅ ÇÉÁ ÒÈ δημιουργία του προσωπικού σας επαγγελματικού προφίλ με σκοπό την εισαγωγή σας στην αγορά εργασίας. Ομιλητής του Σεμιναρίου: Πέτρος Τσιτσιρίκος, Πρόεδρος Ομίλου NETWORK. Γεννήθηκε στην Αθήνα. Τελείωσε το Κολλέγιο Αθηνών, το Οικονομικό Τμήμα της ΑΣΟΕΕ και το Northeastern University στη Βοστόνη, από το οποίο έλαβε τον uÅÒÁ Ò×ÖÉÁ˾ ÒÎ× Ò½ÒÌÎ .#" .BTUFS PG #VTJOFTT "ENJOJTUSBUJPO Εργάστηκε ως στέλεχος και ως σύμβουλος στον ιδιωτικό και στον δημόσιο τομέα. Το 1991 ίδρυσε στην Αθήνα τον εκπαιδευτικό όμιλο NETWORK (από το 1996 και στη Θεσσαλονίκη), του οποίου προεδρεύει μέχρι σήμερα. Έχει συμβουλέψει και υποστηρίξει χιλιάδες μαθητές και σπουδαστές για τις σπουδές τους, είτε για πρώτο πτυχίο είτε για μεταπτυχιακό είτε για διά βίου μάθηση είτε για επαγγελματικό προσανατολισμό. Έχει αρθρογραφήσει σχετικά με τις σπουδές και την εκπαίδευση τόσο σε διάφορες εφημερίδες και περιοδικά, όσο και στο διαδίκτυο μέσα από τα 16 websites του ομίλου NETWORK. Ημερομηνία: 8 Φεβρουαρίου 2017 Τοποθεσία: Αμφιθέατρο Πολεμικού Μουσείου, Ριζάρη 2 Ώρα: 18:00 με 19:30 Πληροφορίες: www.eventbrite.com



Χόμπι

44 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Η ιστορία του SUP Ε

ίναι δύσκολο να προσδιορίσουμε πότε πραγματικά ξεκίνησε το μοντέρνο «Stand Up Paddling» και γι’ αυτό πρέπει να ορίσουμε αρχικά ακριβώς τι είναι το SUP και να το περιορίσουμε σε ένα συγκεκριμένο στυλ ή περιοχή. Το SUP έχει μπει τόσο δυναμικά στον χώρο των σπορ της θάλασσας, είναι τόσο αναπτυσσόμενο και με τόσο διαφορετικά στυλ, που μόνο δύο πράγματα το χαρακτηρίζουν προς το παρόν σταθερά: Ο αναβάτης στέκεται όρθιος πάνω σε ένα σκάφος, στυλ «longboard-surf» και χρησιμοποιεί σαν κινητήριο μοχλό ένα μακρύ μονόπλευρο κουπί, σαν προπέλα, ώστε να κινείται εμπρός. Φαίνεται ότι το SUP, σε κάποια του μορφή, υπάρχει για χιλιάδες χρόνια. Αρχαίες φυλές, από την Αφρική και τη Νότια Αμερική, χρησιμοποιούσαν κανό ή άλλα σκάφη και ένα μακρύ ξύλο, σαν προπέλα, για να ταξιδεύουν, να ψαρεύουν και να περνούν κύματα. Πολεμιστές σε κάποιες περιοχές της Αφρικής, όρθιοι πάνω σε κανό, χρησιμοποιούσαν τη λόγχη τους, σαν κουπί, για να πλέουν αθόρυβα προς τον εχθρό. Για πάνω από 3000 χρόνια, οι Περουβιανοί ψαράδες χρησιμοποιούσαν ένα μικρό σκάφος φτιαγμένο από καλάμια που το ονόμαζαν «Caballitos de Totora». Ονομάστηκε έτσι, γιατί έδινε την αίσθηση της ιππασίας σε άλογο, εξαιτίας της αστάθειάς του. Χρησιμοποιούσαν σαν κουπί ένα μακρύ κοντάρι από μπαμπού, ενώ στο τέλος μιας ημέρας ψαρέματος σερφάρανε στα κύματα, μόνο για διασκέδαση. Στην πραγματικότητα, το πιο πιθανό είναι ότι αυτή είναι η απαρχή του σερφ γενικά, όχι μόνο του SUP. Ενώ φαίνεται ότι το SUP εμφανίστηκε και εξελίχθηκε σε διάφορα μέρη του κόσμου, η μοντέρνα έκδοσή του γεννήθηκε αδιαμφισβήτητα στην Πολυνησία. Η πρώτη μαρτυρία που έχουμε, ότι οι Χαβανέζοι έκαναν «surfing», είναι αυτή του Ευρωπαίου καπετάνιου James Cook. Το «He’e nalu», όπως λεγόταν στη χαβανέζικη γλώσσα το «surfing», γινόταν ή με ένα κανό ή με ειδικά τελετουργικά σκάφη, φτιαγμένα από το δένδρο «Koa». Ο αρχηγός του χωριού έπαιρνε πάντα το μεγαλύτερο σκάφος, μερικές φορές μήκους 5 μέτρων, ενώ οι υπόλοιποι χαμηλότερης

ιεραρχίας κάτοικοι, είχαν μικρότερα σκάφη μήκους 2 έως 3 μέτρα. Εξαιτίας του μεγάλου μήκους των σκαφών, χρησιμοποιούσαν συχνά ένα κουπί για να περάσουν τα κύματα και να βγουν έξω στην ανοιχτή θάλασσα. Κάποιες ακόμη ρίζες του σύγχρονου SUP, βρίσκουμε στις πρώτες δεκαετίες του 20ου αιώνα στο Τελ Αβίδ. Κάποιοι ναυαγοσώστες, χρησιμοποιώντας ένα σκάφος που το ονόμαζαν «Hassakeh», είχαν μια ιδέα που δανείστηκαν από τους ψαράδες και χρονολογείται εκατοντάδες χρόνια πριν. Οι ναυαγοσώστες, χρησιμοποιώντας ένα σκάφος σχεδόν 1,5 μέτρο σε πλάτος και ένα διπλό κουπί, μπορούσαν να κωπηλατούν γρήγορα προς το θύμα και να τον σώζουν, τραβώντας τον πάνω στο σκάφος, ενώ η όρθια στάση, τους εξασφάλιζε πλήρη ορατότητα του πεδίου ελέγχου τους. Επειδή το σκάφος δεν ήταν ακριβώς σχεδιασμένο με σκοπό τη διάσωση, οι ναυαγοσώστες έκαναν μερικές φορές σερφ στο κύμα, καθώς πειραματίζονταν με τεχνικές διάσωσης. Το μοντέρνο SUP, έχει επίσης τις ρίζες του στη Χαβάη. Το 1940, οι δάσκαλοι του σερφ Duke Kahanamoku και Bobby AhChoy στο Waikiki, χρησιμοποιούσαν κουπιά για να στέκονται όρθιοι πάνω στο σκάφος τους και να έχουν έτσι καλύτερη εποπτεία στους μαθητές τους, αλλά και να μπορούν να περνούν πιο εύκολα τα κύματα, ενώ μερικές φορές έκαναν οι ίδιοι σερφ με το κουπί, που το χρησιμοποιούσαν σαν πηδάλιο για να στρίβουν το σκάφος. Ο Bobby, μετά από ένα αυτοκινητικό δυστύχημα, δεν μπορούσε πλέον να κολυμπά ή να γονατίζει και έτσι έκανε μόνο όρθιος surfing, κρατώντας συνήθως ένα τσιγάρο στο χέρι και με μια φωτογραφική μηχανή στον λαιμό, πειράζοντας αφ’ υψηλού πάντα τους υπόλοιπους σέρφερ της παραλίας. Ο αδερφός του Leroy και ο πατέρας του John έκαναν και αυτοί συχνά SUP. Κάπως έτσι, γεννήθηκε το «Beach Boy Surfing». Οι αδερφοί Ahchoy με τη σειρά τους παρουσίασαν το χόμπι τους στον John Zapotocky, ο οποίος θεωρείται σίγουρα ο πατέρας του μοντέρνου SUP. Ο John πρωτοπήγε στη Χαβάη το 1940 και αμέσως ερωτεύτηκε τον ωκεανό, γνωρίστηκε με τον Duke Kahanamoku και τα υπόλοιπα παιδιά της παραλίας -που έκαναν SUP σαν τα αδέρφια AhChoy- ανέβηκε πάνω στη σανίδα του και δεν σταμάτησε από τότε να κάνει κουπί όρθιος πάνω σε αυτή. Ήταν ένας αθλητής στην κολύμβηση, στις καταδύσεις, στο «paddleboard» και στο κανό. Έγινε είδωλο μεταξύ των παιδιών της παραλίας και του έδωσαν το παρατσούκλι «Pearl Diver». O John είναι σήμερα ο μεγαλύτερος σε ηλικία «SUPer» του κόσμου και ο μεγαλύτερος σε ηλικία σέρφερ στο Waikiki. Αφήνει το σκάφος στο ίδιο ράφι, στην παραλία του Waikiki, εδώ και 60 χρόνια. Με τη βοήθεια νεότερων σέρφερ που του κουβαλούν το σκάφος μέχρι το νερό, εξακολουθεί να κάνει κουπί στα κύματα του Waikiki, όπου είναι και το πραγματικό του σπίτι, και αποτελεί ένα είδωλο για τους σημερινούς σέρφερ, έναν «Waterman». Δύο Βραζιλιάνοι σέρφερ ο Osmar Goncalves και ο Joao Roberto Hafers, λέγεται ότι ίσως έκαναν SUP πριν από τους Χαβανέζους. Χρησιμοποιούσαν ένα σκάφος που το ονόμαζαν «Tabua Havaina», σχεδιασμένο από τον Julio Putz. Ένας άλλος πρωτοπόρος του σύγχρονου SUP είναι ο Fletcher Burton από την Καλιφόρνια, ο οποίος στην αρχή της δεκαετίας του 1990, είχε υιοθετήσει ένα στυλ με το σκι-καγιάκ του. Όταν έβρισκε ένα μεγάλο κύμα, σηκωνόταν όρθιος και κατέβαινε το κύμα με τον τρόπο που το κάνουν σήμερα προχωρημένοι «Wave SUPers». Παρ' όλα αυτά, ο κόσμος του σερφ δεν ακολούθησε το στυλ του, βλέποντας πολύ αρνητικά την ιδέα να περνάει κάποιος κύμα, χρησιμοποιώντας κουπί, λόγω του καθιστού σκι-καγιάκ που έδειχνε περισσότερο σαν βάρκα, παρά σαν σερφ. Αν τον είχαν πάρει στα σοβαρά, το SUP θα ήταν σήμερα μια δεκαετία μπροστά. Ο Dave Kalama, μια δεκαετία πριν, αρπάζο-

ντας ένα κουπί, αποφάσισε να παίξει με ένα τεράστιο «longboard». Αυτό ήταν ένα από τα γεγονότα που έδωσαν έναυσμα στην τεράστια και ακαριαία παγκόσμια ανάπτυξη του δημοφιλούς πλέον, σύγχρονου SUP. Μέχρι τότε, το να κάνει κάποιος σερφ με κουπί ήταν σχεδόν άγνωστο στον περισσότερο κόσμο. Όμως η πρώτη αυτή αυθόρμητη κίνηση του Dave Kalama, να κάνει κουπί πάνω στο «longboard», εκείνο το βαρετό απόγευμα, ακολουθήθηκε γρήγορα από τον Brian Keauluna, τον Rich Thomas, τον Archie Kalepa και τον Laird Hamilton, οι οποίοι άρχισαν να κάνουν SUP ως μια εναλλακτική προπόνηση, όταν ο καιρός δεν ήταν κατάλληλος για σερφ. Καθώς περνούσαν όμως τα χρόνια, άρχισαν να ασχολούνται περισσότερο με το SUP και να συμμετέχουν σε αγώνες μεγάλων αποστάσεων κωπηλασίας, όπως o αγώνας του «Moloka΄I to Ο΄ahu», εμπνευσμένος από το πρώτο πέρασμα των δύο αυτών νησιών, από τον Waterman Archie Kalepa και τον αγώνα «Makaha’s Big Board Surding Classic». Με τον πληθυσμό των «SUPers» να αυξάνεται στην παραλία του Makaha, ο Brian Keaulana αποφάσισε το 2003 να προσθέσει μια κατηγορία στον -παγκόσμιας φήμης- αγώνα «Buffalo Big Board Contest», για τους «SUPers» και την ονόμασε «Beach Boy Surfing». Οι συμμετοχές στη νέα κατηγορία ανήλθαν στις 49, συμπεριλαμβανομένων και της ελίτ των «watermen» της Χαβάης, καθώς και πολλών τέως πρωταθλητών του σερφ. Το SUP παρέμενε μόνο χαβανέζικη υπόθεση, μέχρι το 2004, όταν ο σέρφερ βετεράνος του Βιετνάμ Rick Thomas, έφερε στην Καλιφόρνια ένα SUP από τη Χαβάη. Αμέσως, διαδόθηκε παντού. Μπορεί να πει κανείς, ότι λόγω της δημοτικότητάς του και της επιρροής του, το SUP ξέφυγε από τα στενά σύνορα της Χαβάης και διαδόθηκε σε όλο τον υπόλοιπο κόσμο. Το «Stand Up Paddling», αποτέλεσε μια ανάσα φρέσκου αέρα, σε μια βιομηχανία που είχε κολλήσει στη δόξα της δεκαετίας του ‘60. Το μπαγιάτικο σερφ είχε αρχίσει να γίνεται σπορ μόνο για την ελίτ, με τους ντόπιους και τους επαγγελματίες να διώχνουν από την παραλία τους όποιον άτυχο δεν είχε γεννηθεί σε ακτίνα 10 χιλιομέτρων και τους αρχάριους να θεωρούνται «ηλίθιοι» και να διώκονται εξίσου αμείλικτα. Το σερφ έχει καταντήσει τα τελευταία χρόνια μια δυνατή εμπορική μηχανή εκατομμυρίων, από την Αμερική μέχρι την Αυστραλία, από τη Γαλλία μέχρι την Αφρική, κάνοντας τους πάντες να ντύνονται με μάρκες σερφ, να μιλάνε τη γλώσσα του σερφ, αλλά να μην είναι ποτέ ευπρόσδεκτοι στα κύματα και τις παραλίες των ελίτ του σπορ. Σε αντίθεση, το SUP πρόσφερε αμέσως πρόσβαση στους σέρφερ όλων των επιπέδων στο κύμα και όχι μόνο. Τους έδωσε τη δυνατότητα να μπορούν να απομακρυνθούν με το κουπί τους λίγο πιο ανοιχτά από εκεί που σκάει το κύμα, μακριά από το περιορισμένο πεδίο των σέρφερ και να διασκεδάσουν με τα κύματα, πιάνοντας τα πιο εύκολα. Πολύ γρήγορα όμως οι «SUPers», κατάλαβαν ότι μπορούν να δουν το SUP πέρα από τον περιορισμένο «σερφ» χαρακτήρα του. Κατάλαβαν ότι μπορεί να γίνει διασκεδαστικό ως απλή βόλτα, αλλά και ως κωπηλασία μακρινών αποστάσεων με παρέα ή όχι, με αργό ή γρήγορο ρυθμό, σε επίπεδο νερό ή «downwind» με αέρα, σε θάλασσες, σε λίμνες ή σε ποτάμια. Πολλοί κωπηλάτες σε όλο τον κόσμο, έχουν αντικαταστήσει σήμερα το καγιάκ και το κανό τους, με το SUP, γιατί είναι πιο διασκεδαστικό άθλημα, με περισσότερες δυνατότητες. Έτσι σήμερα το SUP αποτελεί το ταχύτερα αναπτυσσόμενο σπορ μεταξύ όλων των σπορ κωπηλασίας. Ακολουθώντας λοιπόν μια πορεία χιλιάδων χρόνων, φαίνεται ότι το SUP ήρθε για να μείνει στον σύγχρονο κόσμο των αθλημάτων της θάλασσας. Πηγή: www.sups.gr


fair play

17 & 18

ΜΑΡΤΙΟΥ 11.00 - 21.00

ΣΤΑΔΙΟ ΕΙΡΗΝΗΣ & ΦΙΛΙΑΣ Hobby Festival ¤ £ ¤¬ i 803,4)01 i 5¬°­«¬° i ­¬° £ £ i ­©¥ « i ¥ Συγκέντρωση των ερασιτεχνικών ασχολιών σε επιδεικτικό και βιωματικό περιβάλλον και η σύνδεση τους με την προοπτική της ευτυχίας και την κατάκτηση της προσωπικής ανάπτυξης. H συνάντηση όλων των φορέων μέσων και τεχνογνωσίας που αφορούν στις ερασιτεχνικές ασχολίες. ¥ÌËÑÃÊÇÐt¼Ô ÖÊÊÌÅ¹Ô ¤¼tÇÉÔ &YUSFNF 4QPSUT ÒÊÆÑÇÐt¼Ô ¤ÆÍÌÖÏÇɺ ÅÏÌÑÇɪ ¥¿ÅÃÇÏÇɺ Ë¿ÊÊ¿ÉÑÇɪ ÐÑÇɺ ÂϪÐÆ ±ÃÇÏÌÑÃÕË»¿ ®ÃÕËÇÉ¹Ô ÂÃÈǼÑÆÑÃÔ %*: ÍÇÐѺtÃÔ ¿Ï¿ÑºÏÆÐÆ Ï¿Äº ǪÀ¿Ðt¿ ¥ÌÖÐÇɺ ±ÌÏ¼Ô ¦ÓÑÌÅÏ¿Ä»¿ ¹¿ÑÏÌ ¡ÓÅÏ¿ÄÇɺ ÍÇÑϿ͹×Ç¿ ÑÏ¿ÑÆÅÇɺ ¿ÇÕË»ÂÇ¿

www.hobbyfestival.gr

ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ


Δίκτυα Ανταλλαγών

46 Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017

Αττική ³ Ανταλλακτικό Παζάρι τις Κυριακές στο Σύνταγμα Διεύθυνση: Σύνταγμα E-mail: adantallaktiko@gmail.com ³ Atenistas E-mail: atenistasgroup@gmail.com ³ Στέκι Αλληλεγγύης Επιτροπής Κατοίκων Ακαδημίας Πλάτωνος Διεύθυνση: Τηλεφανους 12 E-mail: mata.pap@gmail.com ³ Δίκτυο Ανταλλαγών Κουκιά Διεύθυνση: Κορομηλά 5 Τηλ: 2130241349, Κιν: 6946577521 E-mail: contact@koukia.gr ³ Εναλλακτικό Δίκτυο Ανταλλαγών Free Economy Τηλ: 2106711510, Κιν: 6973205032 ³ Λέσχη Αλληλεγγύης Πλάκα Κουκάκι Διεύθυνση: Βεΐκου 28 Τηλ: 2109210660 E-mail: plakakoukaki@gmail.com ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης Βύρωνα Διεύθυνση: Κύπρου 36 Τηλ: 2107659995 E-mail: info@diktioallvirona.gr ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης Καισαριανής Διεύθυνση: Βρυούλων 39 Τηλ: 6937803415, Κιν: 6974495459 - E-mail: diktyoallileggyiskaisarianis@gmail.com ³ Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ηλιούπολης - Το Λαγούμι Διεύθυνση: Ροβέρτου Γκάλλι 53 Κιν: 6985014809 ³ Δήμος Ελληνικού-Αργυρούπολης - Δημοτικό ανταλλακτήριο ρούχων & άλλων ειδών. Διεύθυνση: Λ. Κύπρου 68 Τηλ: 2132018800 ³ Λέσχη Αλληλεγγύης Ν. Κόσμου Διεύθυνση: Μαστραχα 11 Τηλ: 2109026000 - E-mail: allyleggyhneoykosmoy@yahoo.gr ³ Αυτοδιαχειριζόμενος Κοινωνικός Χώρος Βίλα Ζωγράφου Διεύθυνση: Αγίου Γεωργίου 13 E-mail: villazografou@riseup.net ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης Ζωγράφου Διεύθυνση: Ξηρογιάννη 15 & Λ. Παπάγου - Τηλ: 2107709751 E-mail: diktioaz@gmail.com ³ «Ο ΜΙΤΟΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ», Δίκτυο Αλληλεγγύης & Αντίστασης στην πολιτική της κρίσης -Δήμος Βάρης-Βούλας-Βουλιαγμένης E-mail: mitospoliton@gmail.com ³ Το τρένο της Αλληλεγγύης Πρωτοβουλία Κατοίκων Αγ. Αναργύρων - Καματερού Διεύθυνση: Παρθενώνος 12 & Διογένους - Κιν: 6974878783 E-mail: stotreno@gmail.com ³ Κοινωνικό Ανταλλακτήριο στο Δήμο Αγ. Αναργύρων-Καματερού Τηλ: 2132039921 Ωράριο Λειτουργίας: Τετάρτη 10:00-14:00 ³ Αλληλεγγύη στα Δυτικά Διεύθυνση: Ρήγα Φεραίου 20 Τηλ: 210 5901672, Κιν: 6945968650 E-mail: allhleggyhstadytika@gmail.com ³ Δίκτυο Αλληλέγγυας Οικονομίας Κορυδαλλού «Βότσαλο» Διεύθυνση: Δημητρακόπουλου 23 Κιν: 6975812963 E-mail: diktyovotsalo@gmail.com ³ Αλληλεγγύη για όλους στη Νίκαια Τηλ: 2104960790 E-mail: sfonikaias@gmail.com ³ Αλληλεγγύη Πειραιά Διεύθυνση: Ευριπίδου 49 Τηλ: 2112105782 E-mail: solidarity.piraias@gmail.com ³ Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Μανόλης Γερανιός/Αρτέμιδα - Σπάτα Διεύθυνση: Υπαπαντής 117 & Κοσμά Αιτωλού - Τηλ: 2294110697 ³ Ανταλλακτήριο υλικών αγαθών στο Δήμο Σπάτων-Αρτέμιδας Διεύθυνση: Αρχή Λεωφ. Αρτέμιδος Ωράριο Λειτουργίας: Τετάρτη 18:30-21:30 - Σάββατο & Κυριακή 10:30-13:00. ³ Κοινότητα Ανταλλαγών & Αλληλεγγύης Ανατολικής Αττικής «ΜΠΡΕΞΙΖΑ» Διεύθυνση: Λ. Ποσειδώνος 32 Τηλ: 2294096268 ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης Διονύσου Κιν: 6945375900 - 6977435110 E-mail: diktioadion@gmail.com ³ Θρυαλλίδα Σύλλογος Κοινωνικής και πολιτιστικής Παρέμβασης

Διεύθυνση: Ηρακλειδών 11-13 E-mail: thryallida2012@gmail.com ³ Πρωτοβουλία Κατοίκων Ταύρου E-mail: protokatt@gmail.com ³ Σκόρος Διεύθυνση: Ζ. Πηγής & Ερεσού Κιν: 6985868544 E-mail: skoros@espiv.net ³ Κοινωνικό ανταλλακτήριο ρούχων δήμου Αγ. Παρασκευής Διεύθυνση: Χειμάρας 22 Ωράριο Λειτουργίας: Δευτέρα, Τετάρτη & Παρασκευή 10.00 π.μ. - 12.00 μ.μ. Τηλ: 2132004578 ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης «Ανάσα»-Κηφισιά Διεύθυνση: Π. Γρηγορίου Ε΄ 20 Τηλ: 2108078353 - E-mail: diktyoanasa2012@gmail.com ³ Κοινωνικό Ανταλλακτήριο οικιακού εξοπλισμού στο Μαρούσι Τηλ: 2132031920 - 21

Θεσσαλονίκη ³ Επιτροπή Κατοίκων Κέντρου Θεσσαλονίκης Κιν: 6909870976 - E-mail: katoikoikentrouthess@gmail.com ³ Σωματείο Κοινωνία Αγάπης και Προσφοράς - ΓΕΡΟΝΤΑΣ ΠΑΪΣΙΟΣ Διεύθυνση: Μεγ. Αλεξάνδρου 99 Τηλ: 2392066106, Κιν: 6972084377- 6908095689 E-mail: info@gerontaspaisios.gr ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης «ΘΕΡΜΟ» Κιν: 6948482008, 6973556231 E-mail: anexartitiprotovoulia@gmail.com

Δράμα ³ Πελίτι Δίκτυο Ανταλλαγής Αγαθών και Υπηρεσιών Διεύθυνση: Παρανέστι Τηλ: 2524022059 E-mail: peliti@peliti.gr ³ Υποστηρικτικό Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Υ.Δι.Κ.Α. Διεύθυνση: Αγίας Σοφίας 3 & Ερ. Σταυρού 11 - Τηλ: 2521021014 Ε-mail: contact@ydika.gr

Ξάνθη ³ Ομάδα Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ξάνθης Διεύθυνση: Καραολή 83 Κιν: 6980776588 E-mail: xanthiall@hotmail.com ³ Εναλλακτική Μονάδα Ροδόπης Διεύθυνση: Αίνου 4 - Τηλ: 2531021727 - E-mail: info@emro.gr

Καρδίτσα ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Καρδίτσας Τηλ: 24410 21000

E-mail: diktyo_aa_xalkidas @hotmail.com ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Ευβοίας - Χαλκίδα E-mail: rumel@hol.gr ³ Ομάδα Έμπρακτης Αλληλεγγύης Χαλκίδας «Όλοι Μαζί» Κιν: 6973361817, 6973605729 E-mail: omada.oloimazi@gmail.com ³ Κοινωνικό Δίκτυο Αλληλεγγύης Λακωνίας Διεύθυνση: Bρασίδου 140, (νεοκλασσικό Τσιριγώτη) Κιν: 6945389714, 6938030566 E-mail: social_net_lak@yahoo.gr

Λαμία

Νάξος

Λακωνία

³ Δίκτυο Αλληλεγγύης & Αχρήματης Ανταλλακτικής Οικονομίας - Τοπικό Εναλλακτικό Νόμισμα Τ.Ε.Μ Φθιώτιδας - Λαμία E-mail: info@tem-fthiotidas.gr

Πάτρα ³ Κανένας Μόνος Δίκτυο Αλληλεγγύης Πάτρας Διεύθυνση: Πλατεία Γεωργίου Α 2-14 - E-mail: kanenasmonos patras@gmail.com ³ Δίκτυο Αχαϊκής Αλληλέγγυας Οικονομίας ΣΤΑΚΡΑΕΛΙ-Πάτρα Διεύθυνση: Ιωάννου Βλάχου 19 Κιν: 6945031965 Ε-mail: info@stakraeli.gr

Καλαμάτα ³ Δίκτυο ανταλλαγών Μεσσηνίας Ελιά Κιν: 6974321656 E-mail: info@diktioelia.gr

Άρτα ³ Δίκτυο Αλληλεγγύης Άρτας Τηλ: 2681363512-515-500-501

Ιωάννινα ³ Εναλλακτικό Δίκτυο Συναλλαγών & Αλληλεγγύης Ιωαννίνων Τ.Ε.Μ Διεύθυνση: Τοσίτσα 16 ³ Εναλλακτική Κοινότητα Πελίτι Ηπείρου, Ομάδα Ιωαννίνων Τηλ: 2651007490 E-mail: ioannina@peliti.gr ³ Δημοτικό Κατάστημα Αλληλεγγύης Δήμου Ιωαννίνων Διεύθυνση: Αρχιεπισκόπου Μακαρίου 1 - Τηλ: 2651023227 E-mail: polikatastima@okpapa.gr

Τρίκαλα ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Τρικάλων AΝΤΟΙ Διεύθυνση: Κεντρική Πλατεία Ηρώων Πολυτεχνείου E-mail: antallaswtrikala@gmail.com

Κέρκυρα

³ Δίκτυο Αλληλέγγυας Οικονομίας Σπορείο Διεύθυνση: Γράμμου 40 Κανένας Μόνος - Κίνηση Κοινωνικής Αλληλεγγύης Καστοριάς Διεύθυνση: Μητροπόλεως 84 Κιν: 6942555452, 6945410714 E-mail: kanenasmonos@yahoo.gr

³ Δίκτυο Αλληλεγγύης & Ανταλλαγής Προϊόντων & Υπηρεσιών Β. Κέρκυρας Κιν: 6992227622 ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Κέρκυρας - Tοπικό Εναλλακτικό Νόμισμα, Τ.Ε.Μ Κέρκυρας «Μπουτσούνι» Κιν: 6948570549 Ε-mail: info@mpoutsouni.gr, register@mpoutsouni.gr

³ Κοινωνική Κουζίνα Αλληλεγγύης Διεύθυνση: Π .Π. Γερμανού 3 Τηλ: 2351039811 E-mail: kouzinakaterinis@gmail.com ³ Εθελοντική Ομάδα Δράσης Ν. Πιερίας Διεύθυνση: Φλέμινγκ 19 Τηλ: 2351034714 E-mail: tsolakidis@SporTools.de ³ Δίκτυο Ανταλλαγών & Αλληλεγγύης Πιερίας Κιν: 6932651183 E-mail: dinasamara66@hotmail.gr, atsormpatzi@gmail.com

Κοζάνη ³ Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης Δυτικής Μακεδονίας ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. Διεύθυνση: Ηροδότου 9 Τηλ: 2461026622 E-mail: info@ipadm.gr ³ Εναλλακτική Κοινότητα Πελίτι Δυτικής Μακεδονίας, Ομάδα Κοζάνης E-mail: kozani@peliti.gr

Χαλκίδα ³ Δίκτυο Αντίστασης και Αλληλεγγύης Χαλκίδας Διεύθυνση: Λεωφόρος Χαινά 9

Λέσβος ³ Το χωριό του «Όλοι μαζί» Κιν: 6976234668 - 6948958188 E-mail: xorio.oloi.mazi@gmail.com ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Λέσβου «ήλεκτρο», Μυτιλήνη E-mail: ilektromitilini@gmail.com ³ Ομάδα Εθελοντισμού και Αλληλεγγύης Άμπελος-Μυτιλήνη Τηλ: 2252091067 E-mail: ampeliko@yahoo.gr

Καστοριά

Κατερίνη

Διεύθυνση: 25ης Μαρτίου E-mail: antalaktikiko@gmail.com, info@kyklos-kos.gr

Κρήτη ³ Δίκτυο ανταλλαγής προϊόντων και υπηρεσιών Χανίων Διεύθυνση: Ελευθερίου Βενιζέλου 37 E-mail: marogiannis@ diktyoantallagonxanion.gr ³ ΡΟΔΙΑ Δίκτυο Ανταλλαγής Προϊόντων & Υπηρεσιών Ρεθύμνου Κιν: 6977692898 E-mail: info@rodia-reth.gr ³ Δίκτυο τοπικών Ανταλλαγών Ηρακλείου Κρήτης Διεύθυνση: Στράβωνος 22 Τηλ: 2810247502 ³ Τοπικό Δίκτυο Ανταλλαγών Λασιθίου Τοπικό Εναλλακτικό Νόμισμα Καερέτι Διεύθυνση: Νικηφόρου Φωκά 38 Τηλ: 2842080036 E-mail: kaereti.info@gmail.com ³ Στέκι Πολιτιστικών Ομάδων Ρεθύμνου Διεύθυνση: Νικηφόρου Φωκά 82 E-mail: politistikes.rethymnou@ gmail.com

Κως ³ Δίκτυο Ανταλλαγών και Αλληλεγγύης Κω «ΚΥΚΛΟΣ»

³ Δίκτυο Έμπρακτης Κ.Α.ΑΛ.Ο. Νάξου «Πάρ’ το Αλλιώς» Διεύθυνση: Οδός Δανακού Κιν: 6932762809 E-mail: partoalliosnaxos@gmail.com ³ Ομάδα Εθελοντισμού και Αλληλεγγύης του Ιερού Ναού Π. Ταξιαρχών Περιοχή: Καγιάνι - Τηλ: 2251061418, Κιν: 6938090958

Πάρος ³ Κουρσέβα-Δίκτυο Αλληλεγγύης & Ανταλλακτικής Οικονομίας Πάρου Αντιπάρου-Παριανό Ανταλλακτικό, Νόμισμα Κουρσέβα Κιν: Νίκος 6936842488 (πρωί), Κώστας 6997116894 (απόγευμα) E-mail: info@kourseva.gr

Σύρος ³ Αλληλεγγύη για Όλους στη Σύρο E-mail: allileggiigiaoloussyros@ gmail.com ³ Συριανό Δίκτυο ανταλλαγής υπηρεσιών & προϊόντων Συριανό Ανταλλακτικό Νόμισμα (Σ.Α.Νο) E-mail: sanosyros@yahoo.gr

Μήλος ³ Εναλλακτική Κοινότητα Πελίτι Νοτίου Αιγαίου, Ομάδα Μήλου Κιν: 6972881172 Τηλ: 2287028144 E-mail: milos@peliti.gr

Μεσσηνία ³ Δίκτυο Ανταλλαγών Μεσσηνίας «Ελιά» Περιοχή: Καλαμάτα E-mail: info@diktioelia.gr

Κάλυμνος ³ Ανταλλακτικό Δίκτυο Καλύμνου E-mail: eleflourianou@yahoo.gr

Αργολίδα ³ Δίκτυο Ανταλλαγής Προϊόντων & Υπηρεσιών Αργολίδας (ΔΙ.ΑΝ.Α) Τηλ: 2752093030 ³ Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ν. Πέλλας Τηλ: 2381351310 ³ Ομάδα Αλληλεγγύης Βέροιας Διεύθυνση: Λ. Ανοίξεως E-mail: solidarityver@yahoo.gr

Λάρισα ³ Ενεργοί Πολίτες Λάρισας ΕΝ.ΠΟ.Λ Διεύθυνση: Σκεπαστή Αγορά Nεάπολης E-mail: info@energw.gr ³ Ομάδα Αλληλεγγύης Αλιβερίου Διεύθυνση: Μπάκουλη 10 Κιν: 6947124178, 6974353581 E-mail: omada_allileggyis_aliveriou@ windowslive.com

ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΧΡΟΝΟΥ Αττική ³ Τράπεζα Χρόνου Αθήνας Πλατείας Συντάγματος Email: info@time-exchange.com ³ Τράπεζα χρόνου Εξαρχείων Συν χρόνω Διεύθυνση: Τσαμαδού 15 E-mail: exarchia1@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δίκτυο Γυναικών Ευρώπης Διεύθυνση: Αμαλιάδος 15 Κιν: 2106411449 E-mail: nroubani@gmail.com ³ Τράπεζα χρόνου Δήμου Εξαρχείων Διεύθυνση: Τσαμαδού 15 E-mail: synxronw@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Γαλατσίου

Διεύθυνση: Αρχιμήδους 2 & Ιπποκράτους - Τηλ: 2132055405 E-mail: trapezaxronou@galatsi.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Ηλιούπολης Διεύθυνση: Ηρως Κωνσταντόπουλου 45 Τηλ: 2167002719 Ε-mail: trapchronou@ilioupoli.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Δάφνης - Υμηττού Διεύθυνση: Αλεξάνδρας 65 & Βύρωνος - Τηλ: 2155508681 ³ Τράπεζα Xρόνου και Αλληλεγγύης Μοσχάτου Διεύθυνση: Πλάτωνος 13 E-mail: mesopotamiatx@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμων Αγίου Δημητρίου - Αλίμου Διεύθυνση: Ασημακοπούλου 7 Τηλ: 2155509980 E-mail: timebank.dad@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Γλυφάδας Διεύθυνση: Μυστρά 1 Τηλ: 2109608973 - E-mail: trapeza.xronou.glyfadas@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου - Εναλλακτικό Νόμισμα Δήμου Αχαρνών Διεύθυνση: Θεσσαλίας 60 Τηλ: 2102406732 - E-mail: timebankacharnes@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Ιλίου Διεύθυνση: Κάλχου 64 & Ικάρου 28 Τηλ: 2102612673 - Ε-mail: trapezaxronou.ilion@gmail.com ³ Τράπεζα χρόνου Δήμου Περιστερίου Διεύθυνση: Ρουσβελτ 17 Τηλ: 2105771137 ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Ασπροπύργου Διεύθυνση: Αγίας Μαρίνας & Σαλαμίνος Τηλ: 2132006504, Fax: 2103618341 E-mail: info@depeka.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Κερατσινιού - Δραπετσώνας Διεύθυνση: Ελ. Βενιζέλου & Μοναστηριού Τηλ: 2168003078-79 E-mail: unescop.domikeratsini@ yahoo.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμων Αγίας Βαρβάρας - Κορυδαλλού Διεύθυνση: Αριστομένους 8 Τηλ: 2132019380 -351, Fax: 2102388402 - E-mail: trapezaxronou.agvk@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Αιγάλεω- Χαϊδάρι Τηλ: 2105320551 ³ Δίκτυο Ανταλλαγής Υπηρεσιών - Τράπεζα Χρόνου Λαϊκής Συνέλευσης Χαλανδρίου Διεύθυνση: Γυφτοπουλου 2 E-mail: lshalandri@gmail.com, diktyoantallagis@gmail.com ³ Δίκτυο Πολιτών Τράπεζα Χρόνου Χολαργού Παπάγου Κοινωνικό Στέκι Διεύθυνση: Λ. Μεσογείων 256 E-mail: info@dipoxo.gr, tr.alli.xro@dipoxo.gr ³ Τράπεζα Χρόνου ΕΡΜΗΣ Διεύθυνση: Πατριάρχου Γρηγορίου Ε 20 E-mail: info@synergasia-kifissia.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Εναλλακτικό Νόμισμα Ερμής Διεύθυνση: Πατριάρχου Γρηγορίου Ε 20 Τηλ: 210 8078353 E-mail: trapezaermis@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Αμαρουσίου Διεύθυνση: Βασ. Σοφίας & Δημητρίου Μόσχα Τηλ: 2132038357 E-mail: trapeza_hronou@maroussi.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Μεταμόρφωσης Διεύθυνση: Κορίνθου 21 Τηλ: 2102845008 - E-mail: trapezaxronoumet@hotmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Παλλήνης Διεύθυνση: Λεονταρίου & Μπαλάνας - Αποθήκες Καμπά Τηλ: 2106604726, 2106604600 E-mail: info@diktiopallinis.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Διονύσου Διεύθυνση: Λεωφ. Μαραθώνος 29 & Αθανασίου Διάκου 1 Τηλ: 2108004830 E-mail: txdionysos@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Μαρκόπουλου Μεσογαίας

Διεύθυνση: Χρήστου Μεθενίτη 7 Τηλ: 2107221707 E-mail: hcipc@otenet.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Ασπροπύργου Διεύθυνση: Αγίας Μαρίνας & Σαλαμίνος Τηλ: 2132006504 Ε-mail: info@depeka.gr

Θεσσαλονίκη ³ Τράπεζα Χρόνου 60' Διεύθυνση: Καρόλου Ντηλ 18 E-mail: infos@60lepta.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Θεσσαλονίκης Διεύθυνση: Πτολεμαίων 35 Τηλ: 2310526150 E-mail: trapezaxronou_thess@ outlook.com.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Νεάπολης - Συκεών Διεύθυνση: Καραβαγγέλη 1 Τηλ: 2310621166 E-mail: trapezaxronou@ergani.gr ³ Τράπεζα Χρόνου Κορδελιού - Ευόσμου Διεύθυνση: Πυθαγόρα 6-8 & Μαβίλη Τηλ: 2310558505 E-mail: trapezaxronouke@gmail.com ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Παύλου Μελά Διεύθυνση: Λήμνου 2 & Καζαντζίδη Τηλ: 2310020188 - E-mail: trapezaxronoupm@gmail.com ³ Δίκτυο Ανταλλαγής Υπηρεσιών και Προϊόντων Θεσσαλονίκης ΚΟΙ.ΝΟ Διεύθυνση: Βρυούλων 45 Τηλ: 2314021362 E-mail: info@koino.com.gr

Σέρρες ³ Τράπεζα Χρόνου Σερρών Διεύθυνση: Τσαλόπουλου 13Α Τηλ: 2321063559 - E-mail: trapezaxronouser@gmail.com

Καβάλα ³ Τράπεζα χρόνου Δήμου Καβάλας (Στηρίζω) Διεύθυνση: Ομονοίας 117 Τηλ: 2510831388 E-mail: trapezastirizo@gmail.com

Κόρινθος ³ Τράπεζα Xρόνου Κορίνθου E-mail: contact@txkorinthou.gr

Λαμία ³ Τράπεζα Ελεύθερου Χρόνου Δίκτυο Ανταλλαγής Υπηρεσιών Διεύθυνση: Κραββαρίτη 3 Τηλ: 2231038284

Λάρισα ³ Τράπεζα Χρόνου Εναλλακτικό Νόμισμα Λάρισας Διεύθυνση: Παλαιολόγου 19 Τηλ: 2410232978 E-mail: xronos@anthropomania.gr

Κρήτη

³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Ηρακλείου Διεύθυνση: Μικράς Ασίας, Σταθμός A.T. OTE - Τηλ: 2810344094 E-mail: trapezachronou@zoodohos.com

Αγρίνιο ³ Τράπεζα Χρόνου Δήμου Αγρινίου Διεύθυνση: Χαριλάου Τρικούπη 81 Τηλ: 2641029227 E-mail: xronosagrinio@gmail.com

Πάτρα ³ Tράπεζα Χρόνου Δήμου Πατρέων Διεύθυνση: Πλατεία Γεωργίου Α 17 Τηλ: 2610240859 - E-mail: gr.diamesolabisis@outlook.com

Γαλαξίδι ³ Δικτυακό Χαριστικό - Ανταλλακτικό Παζάρι «Ηλιοχώρος» E-mail: iliohoros@iliohoros.gr

Χαλκίδα Τράπεζα Χρόνου Χαλκίδας Διεύθυνση: Φριζή 10 Τηλ: 2221062965

Βόλος Δίκτυο Ανταλλαγών & Αλληλεγγύης Μαγνησίας Διεύθυνση: Κοραή 90 Τηλ: 24210 38317 E-mail: info@tem-magnisia.gr


Δωρεάν Ψυχαγωγία

Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017 47

ΑΘΗΝΑ

Ιανουάριος-Φεβρουάριος 2017

31 Ιανουαρίου Η γκαλερί του Black Duck υποδέχεται τον Regis Looten και την έκθεση ζωγραφικής «Άγριο Σιτάρι». Από τις 31 Ιανουαρίου μέχρι τις 11 Φεβρουαρίου 2017 θα περιπλανηθούμε σε έναν κόσμο αντιθέσεων, όπως η ίδια η ζωή. Ο Regis Looten είναι ένας δυναμικός καλλιτέχνης, για τον οποίο ο καμβάς συμβολίζει την αναστολή της καταδίκης του παραλογισμού της ζωής. Η δουλειά του είναι μια σύγχρονη μορφή εξπρεσιονισμού που εξετάζει τα φωτεινά όρια της ζωής με αφαιρετική ματιά. Οι ελαιογραφίες που παρουσιάζονται στην γκαλερί του Black Duck είναι σπάνια δείγματα της δουλειάς του, μιας και έχει δημιουργήσει περιορισμένο αριθμό ελαιογραφιών μικρού μεγέθους. Τα σχήματα είναι τραχιά και τα χρώματα «μιλούν» δυνατά τη δική τους γλώσσα. Γνωστός στο φιλότεχνο αθηναϊκό κοινό έπειτα από πέντε εκθέσεις στην πόλη, αποκαλύπτει στην γκαλερί του Black Duck νέες πτυχές της δουλειάς του. Παρατηρώντας την έκθεση «Άγριο Σιτάρι», οι επισκέπτες θα συνειδητοποιήσουν την καλλιτεχνική ωριμότητα του Regis Looten. Το κοινό θα διακρίνει ότι πίσω από την απότομη έκφραση η δουλειά του επικοινωνεί την καθολική αγάπη. Τα έργα του Regis Looten είναι οικονομικά προσιτά, διότι σύμφωνα με τη φιλοσοφία του η τέχνη είναι μέσο έκφρασης συναισθημάτων για όλους και όχι προϊόν για λίγους. Τοποθεσία: Black Duck Multiplart, Χρήστου Λαδά 9. Ώρα: 13:00 με 22:00

1 Φεβρουαρίου Οι εκδόσεις Καλέντη και το Ιταλικό Μορφωτικό Ινστιτούτο Αθηνών, στο πλαίσιο των εορτασμών για την Ημέρα Μνήμης του Ολοκαυτώματος 2017, πραγματοποιούν την Τετάρτη 1η Φεβρουαρίου 2017 και ώρα 19.00 παρουσίαση του βιβλίου για νέους «Ένα κορίτσι στο Άουσβιτς» του Ιταλού συγγραφέα Φρεντιάνο Σέσι. Το βιβλίο («Ero una bambina ad Auschwitz») κυκλοφόρησε το 2016 στα Ελληνικά από τις εκδόσεις Καλέντη σε μετάφραση της Δήμητρας Δότση. Μέσα από τις σελίδες του ημερολογίου ενός κοριτσιού που επέζησε από το Άουσβιτς, ο Φρεντιάνο Σέσι αφηγείται την ιστορία του Ολοκαυτώματος μέσα από τα μάτια ενός παιδιού. Το ελληνικό αναγνωστικό κοινό θα έχει την ευκαιρία να συνομιλήσει με τον Φρεντιάνο Σέσι, ο οποίος είναι γνωστός για το έργο του, τις έρευνες και τα βιβλία του, τα οποία απευθύνονται σε ενηλίκους και παιδιά, με θέμα τον ναζισμό, το Ολοκαύτωμα και τα στρατόπεδα συγκέντρωσης. Θα μιλήσουν επίσης ο Antonio Crescenzi, Ερευνητής Σύγχρονης Ιστορίας και ο Αχιλλέας Μανδρίκας, Σχολικός Σύμβουλος Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης. Τοποθεσία: Ιταλικό Ινστιτούτο, Πεδίο Άρεως - Πλ. Βικτωρίας, Πατησίων 47. Ώρα: 19:00

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

31 Ιανουαρίου Public Τσιμισκή - Παρουσίαση Βιβλίου: Ο συγγραφέας Τάκης Θεοδωρόπουλος θα παρουσιάσει το βιβλίο του «Στη χώρα του περίπου» που κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Μεταίχμιο. Τοποθεσία: Τσιμισκή 24 - Μητροπόλεως 33. Ώρα: 19:00

1 Φεβρουαρίου «Η εξέλιξη της ανθρώπινης γνώσης για το ερώτημα του Σύμπαντος: Αιωνιότητα ή Δημιουργία;» Εισηγητής: Χρήστος Ελευθεριάδης, Καθηγητής Φυσικής ΑΠΘ. Σε μια σειρά τριών διαλέξεων θα συζητηθούν τα όρια της επιστήμης, από τις πρώτες -επιτυχείς- προσπάθειες των αρχαίων Ελλήνων να κατανοήσουν τον κόσμο στη μεγάλη του -για την εποχή τους- κλίμακα, τη Φυσική Στοιχειωδών Σωματιδίων και την Κοσμολογία της σύγχρονης εποχής μέχρι τη δόμηση της πολυπλοκότητας. Τοποθεσία: Βαφόπουλου 3 - Βαφοπούλειο - Αίθ. Πολιτιστικών Εκδηλώσεων. Ώρα: 19:00

2 Φεβρουαρίου Έκθεση Νίκος Κρυωνίδης «1990-2016»: Ο καλλιτέχνης ως «άλλος επιμελητής» δημιουργεί μία σύνθεση από ογδόντα πέντε έργα μικρών και μεγάλων

Δ

Τ

Τ

Π

Π

Σ

K

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2 Φεβρουαρίου Ταινία: «Κανένας», κοινωνική του 2010, ελληνική ταινία, σκηνοθεσία: Χρήστος Νικολέρης. Με τους: Αντίνοο Αλμπάνη, Τζωρτζίνα Λιώση, Νικόλα Παπαγιάννη, Γιώργο Παπαγεωργίου. Ένας Ρώσος και μία Αλβανίδα, έφηβοι μετανάστες δεύτερης γενιάς, ερωτεύονται, αλλά οι προκαταλήψεις και μια παλιά ιστορία τους απαγορεύουν να είναι μαζί. Η ταινία στο Φεστιβάλ Ελληνικού Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης έλαβε το Βραβείο Κοινού. Τοποθεσία: Κινηματογραφική Λέσχη Ελληνικού-Αργυρούπολης, 25ης Μαρτίου 43, 1ος όροφος. Ώρα: 21:00

3 Φεβρουαρίου H Στέγη του Ιδρύματος Ωνάση υποδέχεται την Κατερίνα Ζαχαροπούλου σε ρόλο οικοδέσποινας στο «Τραπέζι των Αφηγήσεων». Η Κατερίνα Ζαχαροπούλου ζητά από τους καλεσμένους της να αναπαραστήσουν μέσα από τη μνήμη χώρους που σημαίνουν κάτι για αυτούς, που τους συγκινούν, που αναφέρονται σε περιστατικά του βίου τους. Η πρόσκληση απευθύνεται σε όσους θέλουν να αφηγηθούν αναμνήσεις σχετικά με σπίτια στα οποία κατοίκησαν ή εγκατέλειψαν, έχασαν ή ονειρεύτηκαν να αποκτήσουν. «Το Τραπέζι των Αφηγήσεων» είναι μια ανοιχτή σκηνή με δωμάτια, έπιπλα, μικροαντικείμενα και κάμερες που παρακολουθούν, καταγράφουν και διασώζουν τις κινήσεις των χεριών, καθώς αυτά μετακινούν τα έπιπλα και τις συνοδευτικές αφηγήσεις. Οι επισκέπτες που δεν συμμετέχουν στο δρώμενο μπορούν να παρακολουθούν τις αφηγήσεις και τη δράση μέσα από οθόνες που υποστηρίζουν το έργο έξω από το σκηνικό-κουκλόσπιτο. Στο πλαίσιο της εγκατάστασης την Παρασκευή 3 Φεβρουαρίου θα πραγματοποιηθεί συζήτηση ανοιχτή στο κοινό με θέμα «Εστία και Ανεστιότητα στη Σύγχρονη Τέχνη: Οι καλλιτέχνες αφηγούνται» με την καλλιτέχνη, Κατερίνα Ζαχαροπούλου και την ιστορικό τέχνης Συραγώ Τσιάρα, στο φουαγιέ του 5ου ορόφου. Τοποθεσία: Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών, Λεωφόρος Συγγρού 107-109. Ώρα: 18:00 με 20:00

διαστάσεων, συνθέτοντας ένα εικαστικό παζλ. Ο δημιουργός απαλλαγμένος από κάθε στιλιστική δέσμευση επιλέγει στοιχεία και έργα από διαφορετικές περιόδους της δουλειάς του. Σπουδή στο ανθρώπινο σώμα, στο τοπίο και στο αντικείμενο με ελεύθερο σχέδιο ή γραμμικό, τρισδιάστατες συνθέσεις και ready-mades, φωτογραφίες και βίντεο συνομιλούν αρμονικά στην εγκατάσταση που δημιουργεί ο Κρυωνίδης. Ο συνδετικός κρίκος είναι ο λόγος. Ένας λόγος αφηγηματικός, γραπτός, επαναλαμβανόμενος, ο οποίος ενσωματώνεται στις εικόνες και δημιουργεί ένα μοναδικό καλλιτεχνικό σώμα. Τοποθεσία: Παλαιών Πατρών Γερμανού 5 - Γκαλερί Ζήνα Αθανασιάδου. Ώρα: 10:30 με 14:00, 17:30 με 21:00

3 Φεβρουαρίου Δημήτρης Λιολιόπουλος Ατομική Έκθεση: Οι φόρμες και η σχέση τους με τον χώρο κυριαρχούν στις αφηρημένες συνθέσεις του ζωγράφου Δημήτρη Λιολιόπουλου, του οποίου τη δουλειά θα φιλοξενήσει η «Ζώγια». Την οργάνωση της έκθεσης έχει η Δρ. Δωροθέα Κοντελετζίδου. Τοποθεσία: Αλ. Σβώλου 54 - Ζώγια - Βιβλίο, Τσάι και Συμπάθεια. Ώρα: 8:00 με 03:00

4 Φεβρουαρίου Η αγαπημένη συνήθεια των Αθηναίων, το πρόγραμμα των δωρεάν ξεναγήσεων, επιστρέφει για το τρίμηνο Ιανουάριος – Μάρτιος 2017. Οι δωρεάν ξεναγήσεις είναι μία περιήγηση στον πολιτισμικό πλούτο και στις ομορφιές της πόλης από έμπειρους και εξειδικευμένους ξεναγούς, που προσφέρει ο Οργανισμός Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νεολαίας του Δήμου Αθηναίων, σε συνεργασία με το Σωματείο Διπλωματούχων Ξεναγών. i ­ÂÂÁÒÎ ©ÅÂÐÎ×ÁнÎ× ÏÐÁ ¨Î×ÑŽΠ¨ ÅÍ­ËÈ ÁÐ χαιολογική συλλογή) - Σημείο συγκέντρωσης: Είσοδος του μουσείου, Κουμπάρη 1, Κολωνάκι. Ξεναγός: Κασσάνδρα Ποριώτη (έως 35 άτομα) i ­ÂÂÁÒÎ ©ÅÂÐÎ×ÁнÎ× ÏÐÁ ¡ÓÈÍÁÙ˼ ±ÐÉÌÎǽÁ ¡ËÁ δημία -Πανεπιστήμιο- Εθνική Βιβλιοθήκη) - Σημείο συγκέντρωσης: Είσοδος κτιρίου Πανεπιστημίου Αθηνών. Ξεναγός: Άρτεμις Σκουμπουρδή (έως 50 άτομα) i ­ÂÂÁÒÎ ©ÅÂÐÎ×ÁнÎ× ÏÐÁ ¢¾ÐÅÉÁ §Ì½Ò×Õ Ακροπόλεως - Σημείο συνάντησης: εκδοτήρια εισιτήριων Θεάτρου Διονύσου. Ξεναγός: Άννα Μπενάκη (έως 50 άτομα) Τοποθεσία: Μουσείο Μπενάκη, Αθηναϊκή Τριλογία, Βόρεια Κλίτυς Ακροπόλεως. Ώρα: 10:30 ή 11:00

5 Φεβρουαρίου «Θαλάσσιο Καγιάκ στο Κανάλι»: Σκοπός του προγράμματος είναι η γνωριμία των παιδιών με το άθλημα του καγιάκ. Εκμάθηση σταθερής κωπηλασίας σε ευθεία πλεύση βασισμένη στο περιεχόμενο και στη δομή των προγραμμάτων της Ομοσπονδίας Κανόε-Καγιάκ. Η επαφή με το υδάτινο στοιχείο στο Κανάλι του ΚΠΙΣΝ είναι το ιδανικό σημείο συνάντησης, προσφέροντας μια μοναδική εμπειρία για να ξεφύγουμε από τη ρουτίνα και την καθημερινότητα της πόλης. Σχεδιασμός-υλοποίηση: Αναγέννηση και Πρόοδος / Ομοσπονδία Κανόε-Καγιάκ. Για παιδιά άνω των 12 ετών και ενήλικες. Μέγιστος αριθμός συμμετεχόντων: 20 άτομα ανά 30 λεπτά Απαιτείται προεγγραφή (για προεγγραφή στο: https://www.eventora. com/el/Events/snfcc-sea-kayaking-2017-1?selDate=20170205%20) Τοποθεσία: ΚΠΙΣΝ, Λεωφόρος Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 15:00 με 17:00

6 Φεβρουαρίου Σύμβουλος άσκησης, βελτίωσης υγείας και ευεξίας ενηλίκων: Καθηγητές φυσικής αγωγής με προπονητική εμπειρία θα βρίσκονται στους χώρους των υπαίθριων οργάνων από τις 06:30 έως τις 09:30 και από τις 18:30 έως τις 21:30. Οι ασκούμενοι που ενδιαφέρονται μπορούν να λάβουν συμβουλές και καλές πρακτικές και να ενταχθούν στο πρόγραμμα αξιολόγησης της φυσικής τους κατάστασης. Στη συνέχεια με τη βοήθεια του προπονητή θα σχεδιαστεί εξατομικευμένο προπονητικό πρόγραμμα, που θα περιλαμβάνει αερόβια άσκηση, μυϊκή ενδυνάμωση, ασκησιολόγιο ευλυγισίας και αποθεραπείας. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε κάθε ενήλικο που επιδιώκει να βελτιώσει την υγεία και ευεξία του μέσω της άθλησης. Για να εξασφαλιστεί η βέλτιστη συμμετοχή, τηρείται σειρά προτεραιότητας. Τοποθεσία: ΚΠΙΣΝ, Λεωφόρος Ανδρέα Συγγρού 364. Ώρα: 07:00-10:00 και 18.30 με 21.30

4 Φεβρουαρίου Χειμώνας στο ΦΙΞ in art: Παιδική παράσταση «Χοροπαραμύθια» από την ομάδα ΤΙΚ - ΝΙΚ Puppet Theatre. Παραδοσιακά παραμύθια από διάφορες χώρες του κόσμου. Κούκλες διαφορετικών τεχνικών και μεγεθών, κούκλες επιτραπέζιες και μάπετ θα παρουσιάσουν πρώτα τις χώρες, χορεύοντας τους παραδοσιακούς χορούς από την Αυστρία, τη Ρωσία, τη Σκωτία και την Ιαπωνία, ζωντανεύοντας τους μύθους. Τοποθεσία: 26ης Οκτωβρίου 15-Πολυχώρος ΦΙΞ in art. Ώρα: 18:00

5 Φεβρουαρίου «Διαβάζω για τους άλλους»: Η δράση θα περιλαμβάνει ζωντανή διαδραστική ανάγνωση παραμυθιών και βιβλίων συνδυασμένη με θεατρικές πρακτικές και μουσική. Πιο συγκεκριμένα, το παρόν πρόγραμμα απευθύνεται σε παιδιά με αναπηρία και δυσκολίες κίνησης, όρασης ή ακοής. Στόχος είναι να μπορούν να ενσωματωθούν και να λάβουν μέρος σε μια δράση παιδιά ειδικών δεξιοτήτων, λειτουργώντας στο πλαίσιο της ομάδας. Μπορούν να συμμετάσχουν 10 έως 15 παιδιά. Οι ηλικίες στις οποίες απευθύνεται το πρόγραμμα είναι από 8 έως 12 ετών, ώστε να συγκροτηθεί μια πιο ομοιογενής ομάδα για να επιτευχθεί όσο το δυνατόν καλύτερη επικοινωνία.

Τα παιδιά μπορούν να είναι ανεξάρτητα στον χώρο της δράσης, χωρίς παρουσία γονέων, οι οποίοι θα έχουν τη δυνατότητα ωστόσο να βρίσκονται στον ευρύτερο χώρο του Μεγάρου Μουσικής Θεσσαλονίκης. Από την πλευρά του «Διαβάζω για τους άλλους» θα υπάρχουν φροντιστές για τις ανάγκες των παιδιών. Είσοδος ελεύθερη με σειρά προτεραιότητας και ύστερα από δήλωση συμμετοχής και αξιολόγηση από την ομάδα «Διαβάζω για τους άλλους». Δηλώσεις συμμετοχής: Σοφία Παπαναστασίου, 6936 922 151, kids. thessaloniki@giatousallous.gr Τοποθεσία: 25ης Μαρτίου και Παραλία - Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης. Ώρα: 12:00

6 Φεβρουαρίου Μαθήματα ζωγραφικής για παιδιά και ενηλίκους διοργανώνει η 3η Δημοτική Κοινότητα Θεσσαλονίκης σε συνεργασία με τον Σύλλογο Αποφοίτων Εργαστηρίου Ζωγραφικής του Γεωργίου Ψαράκη, χωρίς οικονομική επιβάρυνση. Το κάθε τμήμα δεν θα υπερβαίνει τα 15 άτομα. Για δηλώσεις συμμετοχής οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με τα τηλέφωνα: 2313 318278, 2313 318268, 2313 318275 και 2313 318271, καθώς και με το email: c-coinotita@thessaloniki.gr. Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας. Τοποθεσία: Θεοφίλου 25 - 3η Δημοτική Κοινότητα Θεσσαλονίκης. Ώρα: 17:00 με 18:30 (παιδικό τμήμα), 18.30 με 20.00 (τμήμα ενηλίκων)


«Γαλαξίας» Δημοτικός Πολιτιστικός Πολυχώρος Νέας Σμύρνης

4 Φεβρουαρίου

Βενιζέλου Ελευθερίου & 2ας Μαΐου Πλατεία Νέας Σμύρνης

2017

10:00 -16:00

Το Skywalker.gr στο πλαίσιο των δράσεών του «Επί το έργον» διοργανώνει σε συνεργασία με το σύλλογο «Ποιότητα Ζωής» το #Jobday Ποιότητα Ζωής Νέας Σμύρνης. Πάρε μέρος σε 9 Workshop αναζήτησης εργασίας 9 Προσωπικό coaching από έμπειρους διαπιστευμένους coach 9 Networking Απαιτείται προεγγραφή Περισσότερες πληροφορίες στο http://jobfestival.gr/

DAY TIMELINE Προσωπικό coaching 10:00 [AM]

16:00 [PM]

Workshop αναζήτησης εργασίας

Διοργάνωση:

ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.