9789187813122 by Smakprov Media AB

Att leva som fรถretagare

Ingrid Lindelรถw Berntson Lena Lundqvist

Innehållsförteckning Förord Början Starta företag Framgångsrik Tänka nytt Delat ledarskap Tid Företagande och tid Företagande och livsstil Drivkrafter Tillit och ansvar Delegera Krångel Oroligheter Rädslor och mod Spretigt och andra orättvisor Stegen vidare Nöjet att vara företagare Till dig som är företagsfrämjare Ett forskningsperspektiv på normbrytande företagande Fakta

4 6 8 12 15 19 26 29 32 37 40 43 46 51 54 58 68 75 78 80 90

Förord Vi börjar den här boken med att tacka våra fantastiska män Erik Berntson och Anders Lundqvist och de lika fantastiska barnen Jakob, Alva, Saga, Joar Berntson och Oscar och Vendela Lundqvist, för allt stöd med den här boken och framförallt stödet i företagandet, det som vi skriver om. Vi vill också tacka alla er andra som på ett eller annat sätt bidragit till oss, ingen nämnd ingen glömd. Hjärtligt tack säger vi till dig som just nu läser den här boken. Du kommer att få ta del av våra erfarenheter och tankar kring att leva som företagare, varje kapitel avslutas med en sammanfattning av vad vi lärt oss. I slutet av boken hittar du ett kapitel skrivet av Malin Lindberg biträdande universitetslektor Luleå Tekniska Universitet, som ger ett genusvetenskapligt perspektiv på vår berättelse. Så sätt dig tillrätta och tänk dig två kvinnor som på varsitt håll, ovetande om varandra jobbar på som anställda. De är båda sjukgymnaster, den ena med en lång bakgrund inom landstinget. Den andra inom friskvård på träningsanläggning. Deras bild av företagare är en äldre man i grå kostym, eller förresten, en girig äldre man i grå kostym. De har båda en inre övertygelse om människors förmåga och resurser, att genuinitet är viktigt och en önskan om att bidra och göra skillnad. De är båda då och då lite missnöjda, otillfredsställda, frustrerade och allmänt olustiga. Kanske på god väg att bli bittra om inte om hade varit. För ”om;et” gör att du får tänka dig samma kvinnor nu som goda vänner och affärspartners. Företagare med holdingbolag, anställda, checkkredit, styrelse och

företagskort. Den här boken handlar om ”om;et” och vad som hände på vägen. Det här är en bok om företagande, om normer och attityder. Om två kvinnor som driver företag ihop med ett tydligt varför, som i mogen ålder tänker nytt och utmanar sina antaganden och föreställningar om företagande, samarbete och affärsmässighet. Under resan från anställd till entreprenör och företagare väcks tankar och funderingar kring begrepp som mod, framgång, beslutsamhet, ledarskap, tillit, delegering, företagande och livsstil. Med den här boken vill vi inspirera, stärka och sporra andra att tänka sina tankar, sätta sina mål, göra på sitt sätt. Och att varje dag skapa och leva det liv de vill leva.

Början Det började med att vi var fem kvinnor som startade ett företag ihop. Eller det började långt tidigare med ett möte på ett café. Kanske var det inte heller där det började, men det är i alla fall där vi börjar den här boken, med mötet på caféet. Ett möte som initierats av Lenas dåvarande chef, ett förutsättningslöst möte för att se på idéer och eventuella samarbeten. Inte anade vi då vad det skulle leda till, hur många kannor med mörkrostat starkt kaffe vi skulle dela eller hur många skratt vi skulle dela på café, promenad och lunchmöten. Det var ett givande möte, där vi gav vår gemensamma beröringspunkt Eva rätt i att vi är ganska lika och borde lära känna varandra. Ungefär ett år senare startade Lena sitt företag och flyttade, på hösten samma år, in i företagshotellet som Ingrid tillsammans med tre andra just hade startat. Efter ytterligare ett år av tätt samarbete startade Ingrid, Lena och tre andra ett gemensamt företag. Fem kvinnor med ett tydligt och gemensamt varför om att bidra i världen och sprida tron på människan. Vi arbetade hårt för att göra våra hur och vad lika tydliga och bli tydliga för kunderna. Det visade sig med tiden att hur och med vad vi ville jobba skilde sig mellan oss och att vi blev otydliga ut mot marknaden. Efter ett halvår bestämde vi att dela på oss. Det var då vi, Ingrid och Lena, tog över SHIFT Education AB

tillsammans och beslöt att lägga in alla våra verksamheter i samma företag. Nästa beslut var redan fattat: Vi skulle skriva en bok om att starta och bygga företag på vårt sätt. Det är kanske här det startade, i alla fall är det här vår bok börjar.

Starta företag Det finns många anledningar till att starta företag. Vissa gör det för att de har en fantastisk idé på en produkt eller tjänst de vill sälja. Vissa för att de har en kompetens de vill jobba med men som inte anställs. Somliga ”tvingas” att starta eget när företag vill köpa deras tjänster istället för att anställa. Andra gör det för att de inte kan tänka sig att vara anställda eller tycker att de inte passar in som anställda. Det finns de som föds in i företagande och ärver verksamheter. Det var några, det finns så klart en massa andra anledningar också. Lena: För mig kom idén om att starta eget från att jag ville göra något annorlunda. Jag var trött på att stånga huvudet blodigt mot trögheten i en större organisation. Jag var trött av att inte kunna stå för allt som företaget representerade. Jag var trött på att vara beroende av system jag inte kunde påverka men som ändå reflekterades tillbaka på mig. Jag var rädd att inte vara trovärdig eller genuin. Så jag ville testa något annat. Dra ihop min tillvaro, vara mer hemma, närmare min familj, jobba mer fokuserat och enkelt. Att hitta känslan av att vara genuin och kunna hålla vad jag lovat. Efter något år blev en gammal önskan tydlig för mig. Jag hade bytt jobb många gånger och upplevt organisationer som inte fungerar. På flera ställen har jag hört ”det här är det sämsta stället att jobba på”, jag har läst organisationsteori och tyckte att det var intressant. Den gamla önskan handlar om att jag vill bygga ett bra

företag, ett där människor trivs och har roligt, där kunderna får det som utlovas, där det som görs är tydligt och meningsfullt. Ett sådant företag som har de framgångsfaktorer som beskrivs i litteraturen. Så som ett helt ”ovetenskapligt forskningsuppdrag” vill jag se om det går att bygga ett bra företag. Det kändes overkligt i början, ”ska jag starta företag, jag företagare, jag som är så oföretagsam, rädd, försiktig och vanlig”. Det var som om något hade tippat annorlunda i mitt huvud. Det var ett stort beslut, att starta företag är oerhört allvarligt och seriöst. Som att bli vuxen på riktigt. Tankar om att kämpa, ta i med hårdhandskarna, hålla masken, visa fasaden och liknande for omkring i mitt huvud. Det var inte lockande men jag såg det som en nödvändighet, att det är så man måste tänka om man ska starta företag. Det här fick mig att tveka och fråga mig om jag var beredd på allvaret, riskerna, kampen och allt jag måste lära mig. Ända tills jag gick på en föreläsning med Barbro Bronsberg, hon som skrev boken ”Bränn inte ut dig” på 80-talet och sen dess drivit eget företag. Jag blev helt fascinerad av kvinnan som helt okonstlat berättade om hur hon just tagit ett nytt beslut kring sitt företagande ”jamen, nu har jag kört i 30 år, jag provar väl 30 år till få se hur det går”. Med en avväpnande humor berättade hon om hur hon och nya kärleken lekte företag, ”Vi frågar varandra vilken lek ska vi leka idag då? Så leker vi registreravarumärkesleken, lånapengarpåbankenleken, föreläsarleken osv”. En gång,

sa hon, lekte vi konkursleken men den var inge kul så den leker vi aldrig mer”. Jag tänkte ”men kan man göra så? det här som är så allvarligt”. Tänk om jag kan göra det, leka företagare ett tag. Där och då bestämde jag mig för att sluta vara så allvarsam och tyngd, skaka på mig som en flatcoated retreiver och leka mer. (En flatcoated retreiver är en mycket glad svansviftande hundras som inspirerar mig.) Jag åkte tillbaka till kontoret och berättade om min fantastiska upplevelse på föreläsningen och undrade om de andra ville leka med mig. De hakade på och så blev det, vi leker kontor, säljare, kursledare, föreläsare. Vi påminner varandra när det blir allvarsamt och när vi står inför utmaningar. Vilken lek ska du leka nu? Eller hur gör du det här lekfullt? Är frågor vi använder. Det känns busigt och nästan lite förbjudet, men kul och lätt. Leken lättar på all prestationsångest och kan få många tunga uppgifter att gå lättare. Ingrid: Jag startade företag för att det kändes just då som att jag inte hade något val. Skulle jag få användning av hela mig så var företagandet enda alternativet. Grejen var bara att jag var tvungen att använda, för mig, okända delar av mig själv också. Och ja, mitt första möte med företagsfrämjandet hade kunnat göra att det aldrig blev någon företagare av mig överhuvudtaget. Allting verkade ju så svårt så allvarligt och riktigt byråkratiskt och tråkigt. Dessutom krävde det en person som i alla fall jag inte kunde identifiera mig med. Med så många kompetenser och egenskaper blev bilden av företagaren helt ouppnåelig. Sedan dess har det blivit min

mission att vara förebild att vara den där företagaren som är positiv, sårbar, genuin och alldeles vanlig. Jag vill vara företagaren som ber om hjälp när jag stöter på patrull och bjuder andra på min hjälp när de behöver den. Jag vill vara företagaren som samarbetar och finner både gamla och nya sätt att driva företag. Jag vill vara företagaren som har kul på jobbet och ser misstag som lärotillfällen. Jag vill vara företagaren som tjänar pengar och gör skillnad på samma gång. Jag vill vara företagaren utan prestige. Ibland lyckas jag med allt detta, ibland inte. För som sagt, jag är alldeles vanlig. Vi vill göra det här annorlunda, eller egentligen på vårt sätt. Ibland skiljer det sig från det traditionella och är annorlunda, ibland inte. Men nyfikenheten på andra sätt att driva företag är en viktig drivkraft för oss. Vi vill dela med oss av det vi lärt oss på vägen, inspirera och supporta andra att tro på sig själva och sin potential. Vårt lärande:  Vanliga människor kan också starta företag.  Ibland passar vårt sätt att driva företag i den traditionella mallen, ibland inte.  Att det finns så många olika anledningar till att starta företag.  Ibland överträffar nyfikenhet obekvämligheten och då går det inte att låta bli.  Det är helt okej att leka företag.