Je deviens #Perdir - 2023

Rentrée 2023

Bienvenueauxnouveauxcollègues!

En devenant personnel de direction, vous avez choisi une nouvelle orientationprofessionnelle Vous allez ainsi découvrir un nouveau métier ou bien, si vous avez déjà fait fonction, vous inscrire dans le corps despersonnelsdedirection

Si vous le souhaitez, le SNPDEN-UNSA (syndicat national des personnels de direction de l’éducation nationale), seraàvoscôtésdèsaujourd’hui. Syndicat de la grande majorité des personnels de direction, il recueille régulièrementlaconfiancedeplusdes deux tiers d’entre eux aux élections professionnelles depuis plus de vingt ans.

Àtraverssesvaleurs,sesengagements etsespropositions,leSNPDEN-UNSAa contribué, de façon décisive, à définir notre métier tel qu’il est, depuis la créationducorpsuniquepourtousles personnels de direction jusqu’aux négociationsencourssurnotrerégime indemnitaireetnotreévaluation.

Dans un métier où la solitude est un risque professionnel, travailler et agir ensemblesontlesmeilleuresetlesplus sûresdesprotections

À chaque échelle, départementale, académique, nationale, le SNPDENUNSAestactifetrépondprésentpour vous accueillir dès vos premiers pas dans le corps des personnels de direction.

En2022,nousavonsplaidéauprèsdu Directeur de l’encadrement pour une affectationacadémiqueplusprécoce, quidoitvouspermettreunevraieprise de contact avec vos établissements d’affectation et votre chef d’établissementd’accueil.

Chaqueannée,nousdiffusonsuneliste de postes vacants afin de vous permettre une première réflexion sur vos vœux en amont de la publication officielledespostesréservés

Le fascicule que vous avez dans les mains permet de balayer un certain nombre d’étapes mais il n’est pas exhaustif en matière de difficultés potentielles Tous les correspondants locaux et le siège du SNPDEN-UNSA sont là pour vous accompagner et répondreàvosquestions!

BrunoBOBKIEWICZ,secrétairegénéral

Jedeviens #Perdir National

Trèscher·ecollègue, Reçoisd'abordtoutenosfélicitationspourtonentréedansce nouveaumétier,cesnouvellesfonctionsetcetengagementque nousdéfendons!Fortdevaleurshumanistesetd'unevolonté réformiste,leSNPDEN-UNSAtravailleauquotidienàl'amélioration desconditionsd'exercicedelaprofessionetdu changementraisonnédel'École Noussommesd'oresetdéjà àtescôtés,rejoins-nous!

Uneaventure passionnante commence!

LeGroupe d'Accompagnement àlaCarrière/1

Vouscommencezunenouvellecarrièreet,sivouslesouhaitez,le SNPDEN-UNSAseraàvoscôtés Dèslechoixdevotrepremière affectation,nouspourronsvousconseiller.

Notreactionsedéclineàplusieurséchelles

Collectivement,danslecadredelacommissioncarrière,pour réfléchir,proposeretobtenirdesavancéesenacadémieetau niveaunational.Maisaussiaveclegrouped’accompagnementà lacarrière,autourdescommissairesparitairesnationaux,pour produiredesoutils(capsulesvidéo,webinaires,analyses…)et formerlesresponsableslocaux

Notregrouped’accompagnementàlacarrièrevientenaideà chacun.Touslesans,sesmembresassurentenacadémiedes centainesd’entretienspourconseillerjeunesadjointsouchefs chevronnés,ilsportentvosdossiersdanslesaudiences académiquesetnationales,accompagnentvosrecourslorsque vousn’avezpassatisfactionsurvotreévaluation,votremutation, votrepromotion.../...

Bienvenueau SNPDEN-UNSA

BrunoBOBKIEWICZ Secrétairegénéral

wwwsnpdennet/ decouvrir/ vos-interlocuteurs

LesmembresduGrouped'AccompagnementàlaCarrière/GRAC

Jedeviens#Perdir

Rentrée2023 LeGroupe d'Accompagnement àlaCarrière/2

Quelquesconseilsissusdenotreexpériencepourlechoixdu premierposte

Unecarrièredepersonneldedirectionnesegèrepasaugré deshumeursdumoment:mieuxvautréfléchirenprofondeurà cequel’onveut,cequel’onestprêtàfaireoupas,entre concessionsfamilialesetprofessionnellesVoschoixvous engagentsurplusieursannéesetunchangementprendradu tempsàseconcrétiserOnnemutejamaisaprèsuneannée danssonpremierposteOnnemute,pardérogation,àdeux ans,quesil’onpeutfairevaloiruneprioritélégaleetpresque toujourssurunposteidentiqueàceluiqu’onoccupe(onne devientpaschef,onnegagnepasdecatégoriesurun rapprochementdeconjointparexemple).Atroisans,vous pourrezparticiper,maisdescollèguesplusanciensenposteou pluslégitimespourdifférentesraisons,peuventobtenir satisfactionavantvous.

Iln’yapasdeparcoursuniqueoudemodèleàsuivreIlexiste enrevanchedestendanceslourdescesdernièresannées:la carrièretendàs'allonger,lepremierpostedechefarriveplus tardivementetplussouventaprèsundeuxièmeposted’adjoint Lamobilitéfaitpartiedescaractéristiquesdenotrecorps.Dans lapratique,vouslamodulerezenfonctiondevosprioritésetde laréalitédesterritoires.Eneffet,ilestfaciled’obtenirunposteet del’avancementrapidedanscertainesacadémies.En revanche,lesacadémiesdusoleiletdelamerimposentune progressionsensiblementpluslente.

Chaquenouveauposteestuneétapedanslaconstructionde lacarrièreUndossierdemobilitéseconstruitautourd’une priorité,réalisteauregarddel’évaluationetdel’étapedela carrièredanslaquelleonsetrouveCetteprioritépeutêtre géographique(unezoneprécise),fonctionnelle(untype d’établissement),promotionnelle(devenirchefougagneren catégorie)oud’unpublicprécis(rechercherouéviter l’éducationprioritaireparexemple)Sivotredossierrespectece principe,iladeschancesd’aboutirrapidement.Enrevanche,si vousvoulezdevenirchefaprèsunseulposteencentrevillesur unétablissementtranquilleetdecatégorieélevée,vousrisquez fortd’êtredéçu.

ÊtreCADRE?

Parmilesexigencesdel’institutionlorsquel’ondevientperdir,l’unedes plusimportanteestd’adopteruneposturedecadre Celasupposeune formedeloyautéetunrespectdudevoirderéserveplusrigoureuxque celuid’unfonctionnaireayantmoinsderesponsabilités Maiscelane signifiepasenrevancheunerenonciationàfairevaloirsesdroits, collectivementetindividuellement.

Touteslesétapesdegestiondenotrecarrièreprévoientlapossibilité d’unrecoursgracieux:titularisation,évaluations,absencedemutation, absencedepromotion…Formerunrecoursestunedémarche normale Pourlefaireenposturedecadre,laquestionposéeest uniquementcelledelaforme.Lerecoursestunécritprofessionnel courtoisetfactuel Cen’estpasunecritiquedeladécision hiérarchique,encoremoinsladénonciationdecequiaétéobtenupar uncollègue Ils’agitsimplementd’attirerl’attentiondusupérieur hiérarchiquesursasituation,enlaprésentantdefaçonbrève-audelàd’unepage,vousneseriezluqu’endiagonale-,enformulantune demandeclaireetsipossibleenapportantdesélémentsnouveaux afindeconduirelesupérieuràlesprendreencomptesanssedéjuger.

Lepremiercontact

Vous êtes désormais affecté dans une académie et, à l’aide de la liste du SNPDEN ou de celle communiquée par votre académie, vous souhaitez vous renseigner sur les postes possibles Comme le disait Coco Chanel, vous n’aurez pas deux fois l’occasion de faire une première bonne impression, alors voici donc quelques repères.

Etes-vous un peu tendu ? C’est plutôt normal. Dîtes vous que le collègue en face devouss’inquièteaussidesavoirs’ilauraun adjoint à la rentrée prochaine et si ce sera mieux ou moins bien que dans l’attelage précédent

On vous conseille d’éviter d’attaquer par le logement de fonction, même si c’est pour vous un critère important voire éliminatoire De même, si vous avez une problématique particulière (enfant handicapé, garde alternée, problème de santé chronique ), il vautmieuxattendreundeuxièmeentretien, voire mieux, une visite sur place, pour échangersereinementsurcesujet

Entre perdirs, le tutoiement est l’usage majoritaire Mais il arrive que certains chefs préfèrentlevouvoiementavec“leur”adjoint Lemieuxestd’utiliseruneoudeuxtournures indirectes pour commencer et de vous réglerensuitesurvotreinterlocuteur

Avant d’appeler, on se prépare un peu Le sitedel’ONISEP,unegéolocalisationetvotre moteurderecherchehabituelpeuventdéjà permettre de noter quelques informations Elles vous permettront de cibler vos questions tout en montrant que vous avez pris le temps de vous renseigner Si vous n’avez pas trouvé beaucoup d’indications, des sujets comme les projets menés par l’établissement, les équipes pédagogiques ou la population accueillie sont des amorcesd’échangepeurisquées.

Sourire au téléphone, ça s’entend Soyez attentifsauxmessagesémiscommeàceux que vous recevez On vous fait plutôt bon accueil?Approfondissezl’échange Onvous accueille plus fraîchement, voire on vous décourage?Çapeutêtreuntest,àvousde ne pas vous laisser déstabiliser Le collègue estpeut-êtreattachéàsonfaisant–fonction et vous exprime à sa manière son besoin d’êtrerassuré C’estseulementunefoisque ladiscussionestbienengagéequ’onpeut,si votre interlocuteur ne l’a pas déjà fait pour vous,discuterdelaquestiondulogement

Organisersonarrivée

Ça y est, vous avez votre affectation. Il faut maintenant organiser votre arrivée Prenez ou reprenez vite contact car lorsque vous avezlanouvelle,lesétablissementsviennent souvent de fermer Il est probable que le chef, surtout s’il ne change pas, soit encore danslesparagesetattendevotrecontact.Si c’est possible pour les deux, proposez de venirdansundélaitrèsbref Sinon,convenez d’une manière de rester en contact et d’envisager la suite Pensez à convenir ensemble d’une date d’emménagement et d’uneautrepourlapriseeffectivedeposte Notezlesquestionsàposeràlaréouverture pournepaslesoublier

Jedeviens#Perdir

Rentrée2023

Travaillerenéquipededirection

Votre chef d’établissement d’accueil a son mot à dire sur votre titularisation Ce n’est pasàprendreàlalégèremaiscelanedoit pas non plus entraîner de confusion entre loyauté et obéissance aveugle C’est l’occasion pour nous de rappeler quelques fondamentaux.

Notretravailn’estjamaisfini Notretempsde travail doit l’être. Il faut savoir se préserver pour être efficace C’est à nous de savoir fixer nos limites : « Le chef d’établissement organise le service pour lui-même et son adjoint, en recherchant la complémentarité des temps de service » Ce principe nous invite à prévoir autant que possible une continuité de service dans les horaires d’ouverture au public de l’établissement Il n’yapasdeduréelégale,noussommesdes cadres autonomes Mais il existe des plafondsqu’ilfautfairerespecter:amplitude journalière de 11 heures maximum, et pas plus de 10 demi-journées de travail par semaine Notretravailn’estpasliéàunlieu Nous sommes en activité ou en congé. Lorsqu’un adjoint travaille chez lui aux emplois du temps, il n’est pas en congé ! Il est important de prévoir des temps de déconnexion et d’être explicite sur ce point Surcesujetcommesurlesautres,travailler ensemble nécessite de savoir écouter, de savoir dire et de savoir s’adapter à la personnalitédel’autre

Le logement de fonction peut être diversement apprécié selon les endroits et les personnes Il fait partie du statut et les autoritésacadémiquespeuventêtrerigides sur les dérogations demandées par les entrants dans le corps Les collectivités territoriales ne sont pas toutes réactives et accompagnantes sur la question Ce n’est paspourautantqu’ilfautrenonceràobtenir deladécence.Fonderunedemandeécrite, courtoise mais ferme, en s’appuyant sur la sécurité et la convenance, permet souvent de débloquer une situation. N’hésitez pas à faire appel au secrétaire départemental du SNPDEN pour les collèges, au secrétaire académiquepourleslycées.Ilsconnaissent les interlocuteurs et peuvent s’assurer que votredemandeestpriseausérieux

Un dernier mot en guise de conclusion provisoire La formation institutionnelle vous donneratoutcedontvousavezbesoinpour exercer notre métier efficacement : vous aurezdesréponsesàvosquestions Deson côté,leSNPDEN-UNSAferaensorted’enrichir votrequestionnement,enéchangeantavec des collègues qui ont, en son sein, une plus grande liberté d’expression. Alors : à bientôt pourréfléchirensembleànotremétier

LeSNPDEN-UNSA:c'estquoi?

Le1erposte: Élémentstechniques/1

Commevouspourrezleconstateràchaqueétapedevotre carrière,l’administrationvouscommuniquedesinformations factuellesassezcomplètes,cequel’onappellelagrammairedu mouvement LeSNPDEN-UNSAyajoutesondécodagedes implicitesetrendlisiblelesrèglesnonécrites,cequenous appelons“lebonusage”.

Faireunrecourssursonaffectationacadémique

Parexemple,larègleditquerefuseruneaffectationconduità renonceraubénéficeduconcoursetc’estvrai Maisaccepterune affectationnevousempêchepas,commepourtoutedécision individuelle,deformulerunedemandegracieusederévisionde cettedécision.Unmodèledecourrierestproposésurlesitedu SNPDEN-UNSAetlesmembresduGRACsontdisponiblespourvous accompagnerdanscettedémarche.

Toutaulongdevotrecarrièrevousserezconfrontéàcedilemme: commentfairevaloirmesdroitssanssortirdemaposturede cadre?Demanderunréexamendesasituation,enapportantdes élémentsnouveauxoueninsistantsurdesélémentsquin’ontpas oumalétéprisencompte,nevousfaitpassortirdevotreposture decadreetnepeutpasvousnuire,dumomentquevousle demandezdansdesformesrespectueusesdevosinterlocuteurs.Si vousobtenezsatisfaction,tantmieux Sicen’estpaslecas, réfléchissezbien.Çapeutvaloirlecoupdefairel’effortdes’éloigner deuxanspourgarderlebénéficeduconcoursetdemanderun rapprochementdeconjointensuite.

Fairesoi-mêmesonextensiondevœux

Restreindrelespossibilitésenpensantcontraindrel’administration dansseschoixestunmauvaiscalcul.Affectationacadémiqueou premierposte,c’estlamêmechose:sivousnedonnezpasde possibilitéssuffisantes,c’estl’administrationelle-mêmequivous affecteàsaconvenance Sivotrerangdesortieduconcoursvous placeverslamoitiéouau-delàdeslauréats,ilseraitsagedene pasmettrequedesacadémiestrèsdemandées(Paris,Nice, Bordeaux,Montpellier,Toulouse…)etd’inclureaussidesacadémies quiontplusdedifficultéàfaireleplein(Créteil,Nancy-Metz, Amiens,Reims) Lalistepeutvarierd’uneannéesurl’autre

Chaqueacadémieasespropresrègles

N’hésitezpasàparticiperauxréunionsorganiséeslocalementpar lesecrétaireacadémiqueoulesecrétairedépartemental,souvent avecunepossibilitédevisio Chaqueacadémieayantsespropres procédures,ilvautmieuxseteniraucourantdesrèglesnonécrites decelleoùl’onestaffecté Etsurtout,cesrelaislocauxsontles mieuxàmêmededonnerdelachairàlalistedespostes (complexitédel’établissement,fluiditédesrelationsaveclasalle desprofesseurs,cadredevie…).../...

LeSNPDEN-UNSAestunsyndicatquis’inscritdansl’héritagedesvaleursrépublicaines,unsyndicatquimilitepourune plusgrandemixitéscolaire,pouruneapplicationdesloissurlalaïcité,unsyndicatquicroitenuneécole émancipatricefavorisantlaréussitedetouslesélèvesquiluisontconfiés

C’estaussiunlieuderéflexiontantauniveaulocalquenational,entémoignentlesnombreusesmotionsproposées parleséluslorsdenosCongrèsoudenosCSN,quireflètentlapriseencomptedesévolutionséducatives,socialeset politiquesdenotreépoque

Enfin,leSNPDEN-UNSAestunsyndicatquiaccompagnesesadhérentsquionttropsouventlesentimentd’êtreisolés dansleursfonctions Ilpallielesmanquesinstitutionnelsdansledomainedelaformationenproposantdeswebinaires etdesformations,ilaccompagnelesadhérentssurdesquestionsd’ordrejuridiqueouencoresurlesinterrogations desunsetdesautressurlemétier,lacarrièreetlapédagogie Ilest,deparsesrésultatsauxélectionsprofessionnelles, unpartenairesocialincontournablepourl’Institutionauprèsdelaquelleilfaitvaloirsespointsdevue.

Rentrée2023

Lexique

ADCG:adjointdecollège

Le1erposte: Élémentstechniques/2

Lycéeoucollège?Petiteougrossecatégorie?Enseignement prioritaireoupas?

Iln’yapasderéponsetypeàcesquestions!C’estàvousdebien vousconnaîtreetlàencore,d’êtreauclairsurvospriorités.Votre prioritéestfamilialeetgéographique?Faitesdesvœuxduplus procheàcequiestencoreacceptablepourvous.Vousvoulez entrerdanslacarrièreenmontantprogressivementen compétenceetsansbrûlerlesétapes?Demandezplutôtdes typesd'établissementscommeceuxquevousavezconnusentant qu’enseignantouCPEetsansrechercherlescatégorieslesplus élevées Vousavezmoinsdecontraintespersonnelleset souhaitezrapidementdevenirchef?Visezlespostescomplexes dansdessecteurspeudemandés

Ayezbienàl’espritquec’estauregarddupremierpostequevotre premièredemandedemutationseraexaminée Actuellement,les établissementssontclassésselon5catégoriesfinancières:1,2,3,4 et4ex,dontlerégimeindemnitaireestd’autantplusfavorableque lacatégorieestélevée.Sivousdemandezunrapprochementde conjointouuneautreprioritélégale,vousnepourrezpas progresserencatégoriesurle2eposte.(NB:leSNPDEN-UNSA revendiquedepuislongtempsquelesystèmedescatégoriessoit remplacéparquelquechosedeplusjuste).

Voscontacts

SecrétaireAcadémique

TouteslescoordonnéesensuivantceQRcode: Secrétairesdépartementaux TouteslescoordonnéesensuivantceQRcode:

Coordonnateurdescommissairesparitairesnationaux/GRAC ÉricGALLO-eric.gallo70@gmail.com

Coordonnatricedescommissairesparitairesacadémiques

Lespermanents#perdirdusiègenational Sylvie&Thibault:0149966666-siege@snpden.net

ADLP:adjointdelycéeprofessionnel

ADLY:adjointdelycéegénéraloupolyvalent BI:Bonificationindiciaire

CAPN:commissionadministrativeparitaire nationaleLeSNPDEN-UNSAyestmajoritaire avec12membresélussur16jusqu’en2027La CAPNneseréunitplusenplénièrequepourdes séancesd’installationetenformation disciplinaire

Catégoriefinancière:elledétermineencorele régimeindemnitairedespersonnelsdedirection (BIetNBI)enfonctionde4catégories d’établissementetd’unecatégorie exceptionnelle(4ex)Envoiederemplacement parleRIFSEEP,ellenefaitplusl’objetderévision généralemaisd’unesimplemiseàjour annuelle

Colibris:applicationdegestiondescarrières. Songazouillisaremplacélechant cacophoniquedeSIRHEN,maisc’estlamême choseApartirde“Monportailagent”vousy trouvereztouslesrenseignementsconcernant votrecarrière:grade,échelon,mobilitéC’est aussilàquevouspouvezformerunrecourssur votreévaluation,votreabsencedemutation

CREM:compterendud’évaluationdemobilité. Évaluationprospective,elleestutiliséepourla mutation,pourvousprojeterdansleposte d’aprèsElleestactuellementorganiséeen4 itemsavec5niveauxde1à5

CREP:compterendud’évaluationprospective C’estnotreévaluationprofessionnelleElleétait auparavanttriennale.Partranches,elleest devenueannuelledepuis3ansetc’estune catastropheInfaisable,inéquitable,ayant imposél’évaluationdesadjointsparleschefs contrenotresouhait,elledoitêtrerevuepourla rentrée20242023-2024seradoncuneannée detransition

DE:Directiondel’encadrementauMinistère. C’estellequiorganiselemouvement.Onparle aussiparfoisdela“Centrale”etquelques personnesl'appellentencore,parhabitude,de sonanciennomDGRH

GRAC:grouped’accompagnementàla carrièreComposédes12commissaires paritairesduSNPDEN-UNSAetde4autres personnes.Ilsaccompagnentlescollègues danstouslesaspectsliésàlacarrière.

Lignesdirectricesdegestion/LDG:instaurées parl’article30delaloin°2019-828du6août 2019detransformationdelafonctionpublique, cesdispositionsréglementairesfixentles “orientationsgénéralesenmatièredemobilité” etdepromotionpourlesperdirs.Lacirculaire annuelledemobiliténefaitquelesdécliner.Leur interprétationetleurmiseenœuvreparlaDEet lesrectoratsestessentiellepourlaconstruction dumouvementetellefaitl’objetdeplusieurs étapesdedialoguesocialavecleSNPDEN-UNSA, auniveauacadémiqueetauniveaunational

PACG:principal

PRLP:proviseurdelycéeprofessionnel

PRLY:proviseurdelycéegénéraloupolyvalent