Revista socialnest enero n4 by Socialnest

SOMOS SOCIALNEST

enero n4

2014

Directorio Presidenta Margarita Albors Directora de Operaciones Nathalie De Weerdt Relaciones Institucionales y Comunicación María Muñoz Responsable de Marketing y Comunicación Javier Navarro Coordinación Editorial Margarita Morales Reporteras Laura Iglesias María Llorens Cristina Álvarez Fotografía Laura Iglesias Colaboraciones Álvaro Saval Andrea Fontana Luis Basterra Pau García

En las últimas horas de 2013 pensé en todo lo vivido y conseguido en Socialnest durante los últimos 12 meses y los sentimientos que me vinieron son los de agradecimiento e ilusión. Agradecimiento a todos vosotros por formar parte de esta aventura, algunos desde hace ya algún tiempo, otros más recientemente, y por el gran trabajo que estáis haciendo cada uno. Gracias a vuestra labor, emprendedores sociales que van a mejorar la vida de muchas personas, están impulsando sus proyectos y así vosotros también estáis poniendo vuestro granito de arena. Ilusión porque tenemos frente a nosotros un año en el que vamos a afianzar nuestros programas actuales y a poner en marcha nuevos para apoyar 10 nuevos proyectos y a sus autores. También porque enfrentaremos interesantes retos que superaremos. Os deseo a vosotros y a vuestras familias un magnífico 2014, en el que vuestros sueños se cumplan. Para Socialnest deseo que el año que inicia (y en futuros) pueda seguir contando con todos vosotros, para juntos conseguir mejorar el mundo. Un abrazo muy fuerte.

CONTENIDOS ONE WAY —————————————————–————————————————————— Editorial ….………………………………………………………………………….. 3 Carta de Nathalie De Weerdt .…….………….……………...…………………... 6 Propósitos 2014 ………………………………………………..…………….…..... 8

MEETING POINT ------------------------------------------------------------------------------------------Jornada de selección de proyectos ……………..………………………...…. 14 Los emprendedores hablan de sus proyectos …………............................. 22 Entrevista sobre la revista de Socialnest ………………………………………. 34

WAY OUT -------------------------------------------------------------------------------------------Reflexiones de Luis Basterra …………………….......................................... 42 Artículo de Andrea Fontana ……………………………….. …………………. 48 Reunión de equipo de Socialnest …...………………………………………… 50

En 2014... Haz que la responsabilidad social y medioambiental sean parte de ti. 5

¡2013 fue un año int con personas comprometidas, profesionales, experimentadas y con jóvenes estudiantes que han aportado ilusión y talento.

¿Un año intenso? Sí, 2013 ha sido un año intenso. Recordarlo así, por favor.

El 2013 se ha cerrado con muchos retos alcanzados gracias a vuestras competencias, compromisos e ilusiones por participar en esta gran aventura que representa Socialnest. Fue un año lleno y muy intenso de proyectos e ideas que se han concretado de manera excepcional en todos los ámbitos de la organización. Socialnest ha crecido todavía más

Con el seguimiento al Programa de Incubación 2013 y su clausura en el evento de Socialgo! que permite a los profesionales, inversores, empresarios o personas interesadas en el emprendimiento social, conocer los proyectos mimados durante nueve meses por nuestros mentores. Con una campaña de comunicación nueva para el programa 2014 que nos ha permitido captar un 25 por ciento más de proyectos que el año anterior; proyectos de ámbito nacional, local y hasta internacional. Con un programa de formación de emprendedores más completo y profesional, gracias al acuerdo de

tenso para Socialnest! colaboración firmado entre Socialnest y ESIC, prueba de nuestra determinación de que cada día nuestros emprendedores tengan una formación específica, reconocida y de utilidad.

de Socialnest y ser testimonio de vuestras competencias y energías.

Con otro nuevo proyecto, el Programa de Sensibilización destinado a niños y jóvenes para “aprender a emprender”, que empieza este mes Con el inicio de un nuevo programa, en los colegios de Valencia y que el Alumni Program, que da la opor- apoyaremos gracias a un blog en tunidad a los emprendedores salien- nuestra nueva web. do de la incubadora, de afinar sus El año 2014 se distinguirá seguraproyectos con expertos y de manera mente como un año de más iniciatimuy personalizada, de atenderles vas, sorpresas, proyectos, amistacon un seguimiento semanal y un des y éxitos para Socialnest. cuidado de los detalles que agradeGracias por vuestra labor a los cen los elegidos. miembros de todos los departamenCon un medio de comunicación tos y áreas. Deseo de manera perinterno como es la revista Somos sonal a cada uno de vosotros un Socialnest, que se convierte en un feliz año 2014, lleno de energía, de canal de información para todos y ideas y sobre todo con el placer de que dará la oportunidad cada mes seguir colaborando con esta gran de conocer nuevos avances, equifamilia que es Socialnest. pos, eventos y de disfrutar de artículos de opinión de nuestros expertos. Nathalie De Weerdt Con una nueva web para posicionar Directora de Operaciones todavía más la imagen y el nombre y Recursos Humanos

Propósitos Por Álvaro Saval

as listas le gustan a todo el mundo. “Los 10 más guapos”, “Los 6 consejos para ser feliz”, “Las 7 claves del éxito” y la de propósitos cada principio de año. Cuando se acaba el año puedes revisar esa lista y darte cuenta de que muchas quedaron en el camino. De todas maneras, aunque el michelín te recuerde que no se cumplió lo de ponerte en forma y que te hayan dejado tres parejas más, hace patente que el amor también pasó de largo y seguro que quieres hacer otra lista. Si me permites voy a ayudarte a confeccionarla. Sobre todo si eres emprendedor, emprendedora o quieres plantearte la opción de emprender durante el año.

a) Intenta cosas nuevas. Te vaya bien pero, sobre todo, si te va mal, plantéate hacer cosas novedosas durante el año. Desde tonterías tipo cambiar de ropa, hasta seriedades tipo cambiar de trabajo. Nadie garantiza que los cambios sean buenos pero son entretenidos. Y hacer cosas nuevas, siempre, siempre es una victoria. Al menos en experiencias. b) Haz lo que quieras. No seré yo el que diga que igual ésta puede ser tu última oportunidad para hacer una lista. Por supuesto que no pasará nada y que en 2015 volveremos a estar en las mismas.

Pero si empezamos ya a hacer lo que nos da la gana, seguramente nos vaya mejor. Menos acatar las normas y empezar un poco a rebelarse. O mucho. O nada. Lo que quieras, pero hazlo. c) Rodéate de gente alegre. Es el típico consejo que hace que cada vez tengas menos amigos. Ahora en serio, intenta tener a gente alrededor que tenga entusiasmo por las cosas. Que sea capaz de transmitirte energía. Que te diga las cosas que haces mal, ayudándote a mejorarlas.

d) Aprende. Siempre. De todo el mundo, de todas las cosas que nos pasan se puede aprender. Hasta un “a este idiota no le vuelvo a hablar” o “esa oferta de trabajo era un timo”, es una enseñanza. Hay que saber adaptarse a las circunstancias que nos suceden. e) Fracasa. Espero que pocas veces pero seguro que algo no sale bien durante el año. Recuerda el punto anterior y, lo más importante, que los fracasos te den bastante igual. Porque estarás más cerca del éxito. Feliz 2014.

¡Mucha n Socialnest estamos estrenando web, pero sabemos ¿quiénes estuvieron detrás de este gran trabajo?

A través de este espacio queremos expresar nuestro agradecimiento a Javier Navarro, Juan Escrivá, Toni Obra y Estela Sala por su talento, creatividad, compromiso, profesionalidad, pero sobre todo por haber trabajado hasta en las fiestas de Navidad, a fin de tener a tiempo la presentación de la nueva web. ¿Y quiénes son nuestros compañeros?

Juan Escrivá (webmaster) Proviene de una familia de tradición farmacéutica, sector en el cual atendió una farmacia durante 10 años en Novelda (Alicante). Hace unos años decidió dar un giro a su carrera profesional y volvió a la Universidad. Cursó el Grado Multimedia en la Universidad Oberta de Catalunya. La especialización la hizo sobre interfaces y usabilidad. Desde entonces se ha dedicado al desarrollo web y a proyectos de comercio electrónico, tanto propios como ajenos.

gracias! Javier Navarro (ideas/marketing) Es consultor, creador y desarrollador de estrategia marketing+ventas e innovación para compañías de diferentes tamaños y sectores, área en la cual tiene más de dos décadas de experiencia. Imparte conferencias en las que le gusta transmitir optimismo, entusiasmo y creatividad, para afrontar desafíos personales y empresariales. Es una mente inquieta que constantemente está revisando nuevas formas de hacer, y le atrae irresistiblemente aportar valor real a la sociedad. De ahí su pasión por aquellas empresas entre las cuales su esencia se concentra en el aspecto social.

Toni Obra (diseñador gráfico) Colabora en Socialnest desde mayo de 2013. Trabaja conjuntamente con el Departamento de Comunicación en temas de imagen de marca y diseño. Actualmente lo hace desde Barcelona, ciudad a la que se ha desplazado para finalizar su grado en Publicidad y Estrategia de Marca. Durante 3 años ha adquirido experiencia en el campo de la imagen corporativa y el diseño, trabajando tanto en estudio como de freelance.

Estela Sala (keywords/contenidos) Ha trabajado en departamentos de marketing y publicidad en materia de sensibilización. Ha vivido la problemática social de los más desfavorecidos, gracias a su trabajo en el área de Bienestar Social de la Comunidad Valenciana. Ha residido y estudiado en diferentes países. Además, ha trabajado como voluntaria en diferentes ONG y ha vivido en el terreno la problemática social de los países de El Salvador y Guatemala.

Nace el Top 100 de RSE influencia online, basándose en las métricas mensuales y semanales que facilita Klout un servicio que ofrece identificar la influencia y el impacto que los usuarios que habitan el mundo digital. El ranking #top100RSE será actualizado semanalmente por Jim McClelland @SustMeme, Este 7 de enero, McClelland Media de McClelland Media Ltd. Ltd y Diario Responsable, han lanPara estar a día de todas las notifizado el ranking TOP100_RSE. caciones, actualizaciones y camEn éste se podrá encontrar a bios en el ranking, hay que seguir los 100 usuarios más influyentes en la cuenta @diarioresponsab. Twitter en español en materia de Responsabilidad Social de las EmSi desea sugerir un usuario para presas, Sostenibilidad, Inversión incluirlo en el listado envíe un tuit Socialmente Responsable, Buen a @SustMemeTop500 con el hashGobierno y Reputación Corporatitag #top100RSE y el nombre del va. usuario de Twitter que considere La clasificación se realiza a través debería estar incluido en la lista. de una herramienta externa –Lead erboarded- que establece un ranking en función de las interacciones sociales de los usuarios y su

(Fuente: www.diarioresponsable.com)

¡A unos días de in

Por Laura Iglesias

stamos a unos días de que inicie la formación de los proyectos seleccionados dentro del Programa de Incubación 2014. Desde el equipo Socialnest auguramos el mejor de los éxitos para que dicho proceso sea formativo y muy productivo.

niciar su formaci贸n!

Luego de la intensa jornada de trabajo celebrada en diciembre pasado, en el Parc Cient铆fic, Universitat de Val猫ncia, en la que se seleccionaron los proyectos, a partir del 14 de enero viene un arduo trabajo de formaci贸n de mentores con emprendedores para desarrollar las propuestas ganadoras.

Proyectos seleccionados ■ Nunna Online (María Daniela Cruz Castrillo y Juan José Urdaneta Romero) ■ Q’omer (Juan David Escobar García y Franciso Javier Carpio Obre) ■ Bridge for Good (Verónica Recanati y Juliana Pérez Velez) ■ Aventuras sin Límites (Miguel Ángel Gámiz Ruiz) ■ No te vayas de la Hoya (Magnolia Medard y Emmanuel Silva) ■ Reciclean (Pablo García Peña, Roberto Soler Díaz y Nelson Noguera) ■ La historia de Irina (Isabel Ibor) ■ La Chanca (Ángel J. González de las Heras, José López Fernández, José Luis Taboada y María Antonia Cartas Raya) ■ Sintenio, Ocio e Inclusión (Carmen Molina) ■ Fundación Acavall (Naza Hernández, Noelia Gimeno, María Ángeles Dasí, Sara Cortés y Mar Gómez)

Tras una intensa jornada de trabajo, en la que el equipo de Socialnest se contagió del entusiasmo con el que los emprendedores defendieron sus ideas, se escogieron estos proyectos que serán orientados a desarrollarse dentro del Programa de Incubación. Para llevar a cabo esta selección se contó con el trabajo de tres jurados integrados por coordinadores de proyectos, mentores y emprendedores, entre los cuales

figuraron Antonio Montaña, responsable del Programa de Incubación; Luis Basterra, encargado del Alumni Program; Arturo Ortigosa, Javier Morro, Rafa Beltrán, Andrés Hernández y Vicente Esteve, así como los emprendedores Cristian Mecca y Raúl Contreras, quienes realizaron entrevistas en el Parc Científic de la Universitat de València, mientras que posteriormente fueron evaluados por el psicólogo Álvaro Saval y Raquel Espinosa, experta en oratoria.

de la Universitat de València, mientras que posteriormente fueron evaluados por el psicólogo Álvaro Saval y Raquel Espinosa, experta en oratoria. En ambas sesiones, de entrevistas y evaluaciones, se valoraron aspectos como las características de la persona emprendedora, la capacidad de determinación del emprendedor social, el potencial del proyecto para conseguir un

alto impacto social o la autosostenibilidad económica del proyecto.

Tanto los proyectos seleccionados como los que finalmente no han pasado al Programa de Incubación tienen en común su alto grado de responsabilidad social. Aquellas propuestas que no quedaron finalistas, es porque estaban en una fase muy inicial, según explicaron integrantes de los jurados. Aumenta número de proyectos presentados Antonio Montaña, responsable del Programa de Incubación y quien

ha estado presente en las dos anteriores ediciones de la convocatoria de Socialnest, destacó el alto grado de calidad y responsabilidad social de las propuestas de este año, así como el aumento del 25 por ciento con respecto a la edición pasada. “Hemos valorado el perfil del emprendedor, la madurez del proyecto, el equipo con el que se contaba y el enfoque social, es decir, la máxima repercusión del proyecto en la sociedad”, expresó el coordinador.

PREPARADOS PARA ENFRENTAR AL MUNDO Por Pau García

a selección de propuestas ha dado a luz a 10 proyectos Socialnest.

Proyectos con viabilidad y cuya actividad va a generar beneficios a la sociedad y al medio ambiente que nos rodea. Son 10 proyectos llevados a cabo por emprendedores con pasión por iniciar e impulsar lo social y lo medioambiental. Pero, ¿cómo son estas personas que tanto desean cambiar el mundo? Se trata de 25 personas provenientes de diferentes partes de España (Jaén, Almería y Madrid) o de otros países (Italia y Colombia), entre los cuales el 75 por ciento son titulados universitarios. Son emprendedores bilingües o trilingües que dominan el castellano, catalán, gallego, inglés, italiano, portugués, alemán, holandés, francés ¡y hasta húngaro!

educación, trabajo social… acostumbrados a trabajar en equipo (7 de los 10 proyectos son equipos). Y lo mejor es el largo camino que tienen por delante, ya que su edad media aún ronda los 32 años… ¡Es un lujo contar con gente tan diversa y con tan buenas ideas! Pero, ¿ qué clase de proyectos van a desarrollar?

Pues bien, van a ser proyectos que van a querer resolver diversos problemas sociales, tales como los concernientes a discapacitados y colectivos vulnerables; medio ambiente; preservación de recursos naturales; desigualdad de género; Profesionales con experiencia en camtrauma de la adopción; comunicación pos tan diversos como emprendimiento social, cultura, investigación, fisioterapia, empresarial o manipulación de residuos.

La mayorĂa de los proyectos ya han empezado a desarrollar la idea a nivel de clientes, producto, con un mĂnimo de 6 meses de trabajo, e incluso alguno ya tiene en marcha su propia actividad. ÂĄSe trata de proyectos preparados para enfrentarse al mundo!

Los emprendedores

Hablan de sus

proyectos y aspiraciones Por María Llorens y Cristina Álvarez

ersonas entusiastas con ideas innovadoras y sociales, pero sobre todo con ganas de dar forma a propuestas que seguramente aportarán a tener un mundo mejor, son las que encabezan los proyectos que Socialnest ha seleccionado para trabajar en el Programa de Incubación 2014. Nuestra incubadora social ha escogido a 10 propuestas con el fin de hacer realidad el sueño de muchos emprendedores sociales, cuyos proyectos no dejaron indiferentes a nuestros jurados. Presentamos aquí las entrevistas que nuestras reporteras María Llorens y Cristina Álvarez hicieron a los autores de los proyectos.

La propuesta

‘Fundación Acavall’

Naza Hernández, Noelia Gimeno, Sara Cortés, María Ángeles Dasí y Mar Gómez llevan trabajando en el proyecto, “Fundación Acavall”, seis años.

en una fundación sólida que consiga abordar la dificultad que tienen las personas con discapacidad u otros colectivos vulnerables, al acceso a recursos terapéuticos y educativos”, expresa una de las A lo largo de todo este tiempo nunjóvenes emprendedoras. ca les ha faltado motivación y sobre todo ganas de sacar adelante “La característica más destacable un proyecto de vida que es muy de este proyecto es la interacción especial para todas ellas. con los animales, en concreto con perros y caballos”, explican. “El reto es convertir la asociación

La ‘Aventura

sin Límites’, de Miguel Ángel

El joven y entusiasta Miguel Ángel Gámiz Ruiz, ha finalizado el master de Actividad Física para Personas con Discapacidad y vino desde Jaén a Valencia para dar a conocer un proyecto en el que lleva trabajando seis meses: “Aventura sin Límites”. “Nuestro principal objetivo es la integración de las personas con

discapacidad, a través del ocio y el deporte”, informa Miguel Ángel. Miguel Ángel asegura que necesita mucha ayuda, ya que los materiales con los que se trabaja son muy costosos y difíciles de adquirir. No obstante, materiales necesarios para una buena causa.

‘Nunna Online’ Las nuevas tecnologías forman parte de nuestro día a día. Por esta razón Daniela Cruz y Juan José Urdaneta han querido aprovechar el tirón de estas herramientas para mejorar el vacío de comunicación existente entre las guarderías y los padres. “A través de Nunna Online se busca sustituir la agenda en papel por una online, y así lograr que la comunicación entre la escuela infantil, los padres y los profesores, sea más directa”, explica Daniela. A través de cualquier dispositivo conectado a Internet, los padres

podrán tener acceso a todas las notificaciones sobre su hijo, puesto que se pretende “abrir una ventana a las familias para que puedan ver lo que pasa dentro de la escuela”, agregan los autores de este proyecto Por lo que Nunna Online tiene un trasfondo social: “la mejora de la educación”, añade Daniela. El nombre del proyecto es un guiño a su hija Sara quien, cuando era pequeña, llamaba a la luna “nunna”. Por este motivo “consideramos que era un nombre bonito para la plataforma”, finaliza.

‘La Chanca’ Ángel González de las Heras lleva trabajando en este proyecto siete años. Es la primera vez que lo presenta, pero se considera un emprendedor social que intenta seguir los principios que se marca. Con mucha ilusión, Ángel vino desde Almería a presentar el proyecto “La Chanca” con su equipo de emprendedores.

bre en un pueblo marinero de esa ciudad, que tiene muy arraigado el tema del mar. El proyecto se realiza a través de lo que esas mujeres siempre han sabido hacer: las conservas. “Se pretende evitar que las mujeres caigan en exclusión”, explica Ángel.

“Debe haber un compromiso a partir de unas cláusulas sociales, Esta propuesta pretende dismiporque ‘La Chanca’ está llegando nuir los factores de exclusión soa niveles de emergencia social”, cial por parte de las mujeres jóveasegura el entrevistado. nes en el barrio del mismo nom-

‘La Historia de Irina’ Todo niño adoptado necesita saber su historia. Pero, ¿cómo se le puede contar de forma entretenida y alegre? La emprendedora Isabel Ibor tiene la solución: a través del proyecto “La historia de Irina”, una herramienta que facilita a los padres adoptivos poder contar su historia a los más pequeños.

El proyecto lleva este nombre porque Irina fue la primera niña a la que se le hizo este cuento personalizado y “es una manera de hacerle un homenaje”, sostiene su creadora Isabel Ibor. Los pasos que se deben seguir para contar la historia a través de las páginas son muy sencillos puesto que, además de las reuniones y las fotos proporcionadas, los padres deberán rellenar un cuestionario sobre los gustos y personalidad de los niños.

‘Q’omer’ Juan David Escobar participa por primera vez en la presentación de su proyecto “Q´omer” en Socialnest.

El proyecto se centra en las zonas nativas de las selvas tropicales, especialmente en la selva amazónica y andina.

La idea surge con las nuevas “En Q’omer identificamos una tendencias materia prima, de consuestudiamos el mo de procompuesto ductos salupara saber dables, de cómo funciobienestar y na y se lo de cuidado proveemos a personal, una empresa pues se que va a proobserva un ducir el pronicho de ducto final”, mercado explica el muy intereemprendedor, sante para la mejora de la calidad aclarando que ésta podría ser la de las personas. primera empresa española con este tipo de enfoque. “El proyecto trata de unir dos variables: poder proveer ingreUn enfoque original incluso en su dientes que mejoren las condicio- nombre, “Q´omer”, que significa nes saludables de las personas. “verde” y está ligado al concepto Todo ello, con unas prácticas de de sostenibilidad, ecología y cobienestar social, medioambiental munidad. y económico”, explica Juan.

‘Reciclean’, de Roberto, Pablo y Nelson “Si educas a un niño, educas a un adulto” es la filosofía que persiguen los tres integrantes del proyecto Reciclean.

sión social de todas las personas con disfunciones motoras. “Es un proceso nuevo e innovador puesto que nadie recoge la basura en la puerta de tu casa y la lleva a reciclar”, señalan los emprendedores.

Por este motivo, uno de los fundamentos básicos de esta idea es el programa “Educa2” con el que se pretende enseñar a los Este sistema de recogida selectimás pequeños la importancia del va de residuos está dirigido a reciclaje a través de campañas particulares, domicilios y empreeducativas. sas, los cuales podrán saber de Reciclean, nacida como fruto de primera mano qué está ocurrienvivencias personales, persigue la do con sus residuos. mejora medioambiental y la inclu-

‘No te vayas de la Hoya’ Emmanuel Silva (Colombia) y Magnolia Medard (Valencia) llevan trabajando un año en el proyecto “No te vayas de la Hoya”. Es la primera vez que participan en una Incubadora de Empresas Sociales, pero se han desenvuelto como pez en el agua, al saber exponer la necesidad de apostar por su empresa social. “Nuestra idea es una red de apoyo mutuo que busca generar riqueza local a través de tres ejes: moneda social, microcréditos y alianzas con comercios y productores locales”, cuenta con entusiasmo la pareja emprendedora. Ellos lo tienen claro: “No te vayas de la Hoya” es una suma de mu-

chos otros proyectos sociales y confían en sus posibilidades. Ambos apuestan por una herramienta muy práctica que ayudará a solucionar problemas acuciantes, “como la falta de dinero, o la falta de recursos”, comentan los emprendedores. Para Emmanuel, este proyecto es una red de apoyo mutuo y para Magnolia, un cambio de paradigma social.

‘Sintenio, Ocio e Inclusión’ La emprendedora Carmen Molina des en el entorno social y de vino desde Madrid para transforocio”, añade. mar “Sintenio, Ocio e Inclusión” en Todas la actividades están desauna empresa social. rrolladas por personas autistas, Desde esta asociación se trabaja “las cuales, en su gran mayoría, en el “apoyo de proyectos inclusi- pueden ser incluidas en la socievos de ocio, principalmente con dad sin ningún problema”, señala personas que tienen trastornos del Molina. espectro autista”, explica su autoAdemás, están dirigidas a todas ra. las personas, por lo que el target De esta manera se pretende poner de mercado es amplio. punto y final a la “accesibilidad, El nombre de la asociación viene visibilidad y normalización de las de la lengua esperanto y significa personas con diferentes capacidaactitud.

‘Bridge for Good’, de Verónica y Juliana

Las emprendedoras Verónica Recanati y Juliana Pérez han decidido seguir el camino del emprendimiento social creando “Bridge for Good”, un proyecto que sirve como puente entre empresas y el tercer sector. Con él se quiere resolver “la falta de colaboración entre el sector privado y el tercer sector a través de iniciativas innovadoras y soste-

nibles”, explica Recanati. En ocasiones, como emprendedora, Verónica se siente sola. Sin embargo, gracias a Socialnest y a este programa de incubación, “Bridge for Good” podrá contar con la formación y los medios necesarios para seguir adelante y conseguir su objetivo social y medioambiental.

Algunas personas sueĂąan con hacer grandes cosas, mientras otras estĂĄn despiertas y las hacen... 33

‘Somos Socialnest’, la nueva revista de Socialnest Por María Llorens

n nuevo proyecto se ha iniciado en Socialnest. Un nuevo medio que supondrá un hito en el emprendimiento social. Se trata de “un generador de contenidos que aportará valor real a la sociedad”. Así define Javier Navarro, responsable de Marketing y Comunicación de Socialnest, la realización de la nueva revista Somos Socialnest, una publicación que surge para informar a la sociedad de la evolución de Socialnest, así como del emprendimiento social tanto a nivel nacional como internacional en diferentes ámbitos.

¿POR QUÉ SOCIALNEST PUBLICA UNA NUEVA REVISTA EN FORMATO DIGITAL? Queremos ser un referente en el ámbito del emprendimiento social y creemos firmemente que a través de este medio, entre otros, podremos llegar a serlo. ¿A QUIÉNES VA DIRIGIDA? A la sociedad, a los emprendedores sociales y a los potenciales; a las universidades, escuelas de negocios, sociedades de capital riesgo y grupos de inversión; en definitiva a los distintos grupos de interés con los que Socialnest se relaciona.

¿CUÁLES SON LOS CONTENIDOS? Van a ser contenidos que aporten valor real a la sociedad, con un enfoque holístico y mirando las cosas desde otro punto de vista. ¿QUÉ FORMATO SE ESTÁ EMPLEANDO? Es un formato de magazine, o como les gusta decir a los miembros de Socialnest: “un magazine con formato de magazine”. ¿QUÉ NOVEDADES ENCONTRARÁN LOS LECTORES EN LA REVISTA? A través de artículos que escriben personas del equipo y eventos que realiza Socialnest o en aquellos en los que participa, la revista reflejará el impacto del emprendimiento social en la sociedad, se compartirán herramientas de apoyo al desarrollo de proyectos de carácter social, de innovación. Se mostrarán casos de éxito y de fracaso, hablaremos de aspectos financieros, de eventos y de cómo colaboradores de Socialnest sacan la mejor versión de si mismos o mismas ante los retos. Abordaremos aspectos de cooperación y, todo ello, trascendiendo fronteras. ¿QUÉ PROYECCIÓN ESPERAN TENER CON LA PUBLICACIÓN? Queremos llegar a todos los grupos de interés con los que interacciona y se relaciona Socialnest, y así convertirse en una revista de referencia dentro del mundo del emprendimiento social tanto a nivel nacional y posteriormente internacional donde la ética, la responsabilidad y el compromiso social que caracteriza a Socialnest esté siempre presente.

Responsables de proyectos de Socialnest tuvieron la primera reuni贸n de trabajo con profesores del ESIC.

Socialnest presenta proyectos a docentes del ESIC Por Elena Seva

SIC, escuela de Negocios y Marketing, recibió el pasado 17 de diciembre al equipo de formación de proyectos sociales de Socialnest, en el marco de la primera reunión de docentes que participará en el Programa de Incubación 2014. En esta reunión, encabezada por la presidenta de Socialnest, Margarita Albors, se presentó el listado definitivo de los proyectos sociales que van a ser incubados por Socialnest con el apoyo de profesores de ESIC. Además de Albors, por parte de la asociación acudieron Antonio Montaña, responsable del Programa de Incubación; Luis Basterra, responsable del Alumni Program y Rafael Mariner, quienes fueron recibidos por Agustín Carrilero, director del Área de Postgrado del ESIC y Arturo Ortigosa, responsable de ESIC emprendedores. El equipo de docentes ya se ha puesto en marcha tanto en Socialnest como en ESIC para atender los desafíos del Programa de Incubación común, el cual arrancará el próximo mes de enero y contará con docentes de la institución de alto nivel académico que combinan de igual manera profesionalismo y motivación social. Socialnest agradece a ESIC el abrir sus puertas y compartir con nuestra asociación la ilusión de mejorar el mundo.

Año nuevo: una oportunidad para reavivar tus proyectos Por Andrea Fontana

omienza un nuevo año y la mayoría de nosotros nos proponemos algunas acciones para cambiar y mejorar algo de nuestra vida. Y esto a pesar de que la gran mayoría sabemos que la vida media de las buenas intenciones es de apenas unos días, con suerte unas semanas. Cabe preguntarnos, entonces, si las buenas intenciones tienen un sentido. Sí y no. Porque si tomamos el nuevo año como una oportunidad para resucitar algún proyecto que teníamos guardado en un cajón de nuestra mente, podremos conseguir un cambio. Que conste que escribo a conciencia “proyecto” y no “propósito”. Los propósitos tienen una gran desventaja, responsable en la mayoría de los casos de los fracasos: son imprecisos. “Hacer una vida saludable”, “practicar más deporte”, “pasar más tiempo con la familia”, todos estos propósitos suenan bien pero no ofrecen ninguna base para acciones concretas. Y tampoco está claro qué grado de éxito podemos alcanzar.

En cambio para llevar a cabo un proyecto o un sueño (como prefiráis llamarle) debemos formular metas específicas con criterios claros, objetivos a mediano plazo y medidas concretas que harán que los proyectos sean realizables. No obstante, lo más probable es que no podamos poner en marcha nuestro proyecto al primer intento. Tal vez nos hemos fijado objetivos demasiado altos, o las condiciones han cambiado… o simplemente nuestra experiencia no ha sido suficiente para llevarlo a la práctica.

Antes de comenzar debes tener claro que no basta con desempolvar tu proyecto para alcanzar tu sueño. Lo más importante es diseñar un plan de trabajo que se adecue a tu situación presente. Es posible que en el camino tengas que redefinir la estrategia inicial para adaptarlo a las circunstancias actuales; siempre de la manera más realista posible.

Nadie dice que sea una empresa fácil. Hace falta empeño y constancia, y sobre todo mucho trabajo. Pero cuando tu sueño se haya hecho realidad, te Cualquiera que sea la razón, a pesar convencerás de que ¡habrá valido la de la frustración, si de verdad creemos pena! en nuestro proyecto, el fracaso sólo será una oportunidad más para sacarlo adelante, nos servirá de experiencia, sabremos qué es lo que no debemos hacer la próxima vez. Por eso, aprovecha el año nuevo para reflexionar si en lugar de buenos propósitos que -al final nunca se ponen en práctica- no es mejor impulsar algún antiguo proyecto al que te resistes a renunciar…

REFLEXIONES PARA UN EMPRENDEDOR Por Luis Basterra

Sal de la zona de comodidad La zona de comodidad se convierte en nuestro “refugio” y limitación a la vez. Nunca se sale de ella, pero se puede expandir. Cuanta más experiencia acumulamos, más razones tendremos para mantenernos en nuestra ya amplia zona de comodidad.

Desempeño=Potencial-Interferencia Al hacer, pensar o sentir algo nuevo, ampliamos nuestra zona de comodidad, en una palabra, crecemos. La clave está en traer el futuro al presente y en la capacidad de tomar riesgos. El motor será la ilusión y el deseo que queremos. ¿Por qué hacemos lo que hacemos… y no hacemos lo que podríamos hacer?

Valores alineados a objetivos Lo que buscamos es que los valores del emprendedor estén conectados o alineados con sus objetivos. La compatibilidad de los valores personales con los valores de nuestro proyecto/empresa conlleva una alta satisfacción personal con el trabajo. Cuando existe esta coincidencia, los objetivos de la empresa y los de sus miembros cobran mayor importancia. ¿Para qué trabajas en tu proyecto?

Creencias potenciadoras Debemos creer que es posible conseguir los resultados que perseguimos y también creer en la capacidad que tenemos para llevarlo a cabo.

Para que una persona crea en sí misma debe tener confianza en lo que hace y estima en lo que es.

Autocreencia= Confianza + Autoestima Es la autocreencia la que otorga el poder de cambiar y adaptarse a las situaciones, independientemente de lo que suceda. a) La confianza está dentro del terreno de la pericia, actividades, comportamientos, habilidades y/o situaciones (podemos tener confianza en ciertas habilidades pero baja estima como ser humano). Es la esperanza firme o seguridad que se tiene en que una persona va a actuar o una cosa va a funcionar como se desea. La confianza tiene que ver mucho más con nuestras percepciones que con el comportamiento del otro, es una cuestión de elección y pertenece al terreno de la voluntad de cada uno de nosotros. El mayor inconveniente, a la hora de determinar la confianza, es el miedo. La generación de confianza pasa por su necesaria superación. b) La autoestima es el valor que te impones como ser humano (puedes tener una alta estima de ti mismo y una baja confianza en ciertas habilidades o situaciones). Todos los objetivos tienen un sentido y un propósito en la vida. La autoestima viene estrechamente ligada al establecimiento de un objetivo.

Ser protagonistas El poder de elección: “La libertad no significa hacer lo que uno quiere; la libertad significa elegir frente a una situación dada, la respuesta más congruente con los propios valores e intereses”. Lo opuesto al “poder de elección” es el “paradigma de la víctima”, que hace responsables a los otros, quedando así libre de culpa. Frente al paradigma de la victima se encuentra el del protagonista: No existe el protagonismo sin Responsabilidad. El protagonismo implica una posición activa de acción. No suele tomarla el que se siente culpable, sino el que quiere que las cosas cambien.

Aquí se encuentra aquello que depende de alguna forma de nosotros. En el círculo de influencia podemos crear, provocar o influir en lo que ocurre. ¡Somos protagonistas! Los seres humanos disponemos de tiempo y energía. Es nuestra responsabilidad determinar en cuál de estos dos círculos vamos a invertir estas dos variables. Únicamente cuando pasamos a trabajar en nuestro círculo de influencia, cuando nos centramos en nuestros propios paradigmas, empezamos a crear un círculo de acción positivo que nos cambia a nosotros mismos y, finalmente, influye también en los que nos rodean “No hay que preocuparse, hay que ocuparse”. Y tú, ¿qué harías de diferente que no hayas hecho hasta ahora?

El compromiso La responsabilidad implica reconocer/tomar conciencia de que somos dueños de nuestro comportamiento y cuando lo hacemos, es lo que nos permite cambiar, transformar los problemas en oportunidades. La única responsabilidad real es “la elegida”. ¡Elijo mis pensamientos y mi comportamiento y decido hacerme responsable de las acciones a tomar, me hago responsable de los resultados y de mi desempeño! El compromiso es la capacidad de comprometerse con algo o alguien y la consideramos dentro del orden de lo moral (si cumplo con mi palabra soy bueno y si no, malo). Desde esta perspectiva, estamos esencialmente entrenados para contraer compromisos que estamos seguros de poder cumplir basados en nuestra experiencia previa.

Resultado = Motivación + compromiso (acción) ¿En qué datos nos basamos para saber que vamos a cumplir con nuestros compromisos? En datos pasados. Entonces, ¿de qué manera es posible crear un futuro diferente del pasado si para diseñarlo recurrimos a los datos del pasado? Esto es un obstáculo que nos impide asumir riesgos, dificulta nuestra responsabilidad respecto de la acción. La responsabilidad o compromiso es el eslabón que hace que las cosas sucedan y se manifiesta en acción, que une el presente con el futuro.

Los objetivos Es importante distinguir entre las metas finales (pocas veces controladas por nosotros completamente) y las metas de desempeño (identificar el nivel de desempeño que a nuestro juicio nos dará más posibilidades de alcanzar la meta final). Los objetivos pasaran por un proceso de filtrado: SMART: específicos, realistas, alcanzables, planeados por etapas. PURE: positivamente enunciados, comprendidos, pertinentes, éticos. CLEAR: desafiantes, legales, inofensivos para el medio ambiente, apropiados, registrados. Importante: La exploración de la realidad será lo más objetiva posible para saber de dónde partimos. La generación de opciones obedece a un proceso de creatividad sin límite: -Si no tienes opciones estás muerto -Si tienes una opción estás obligado -Si tienes dos opciones estás en un dilema -Si tienes 3 opciones es el comienzo de una verdadera elección Y ahora, ¿cómo defines tu objetivo?

Reunión de trabajo del equipo de Socialnest Por Margarita Morales Sin olvidar que uno de los objetivos principales con los que fundó Socialnest es llegar a mejorar la vida de un millón de 50

personas, Margarita Albors, su fundadora, compartió una vez más, con el equipo de trabajo, la misión de la asociación.

Esto se dio durante el encuentro que sostuvieron colaboradores, voluntarios y responsables de los diferentes departamentos de Socialnest, el pasado 10 de diciembre en Bibliocafé, donde se conocieron los planes de trabajo para 2014 y los proyectos internos que se fueron gestando a finales de 2013. Margarita abrió la reunión con una presentación en la que expresó su deseo por formar cada vez más emprendedores que atiendan las necesidades sociales urgentes que requieren de soluciones actuales, innovadoras y sostenibles en los nuevos tiempos, pero que sobre todo que respondan a las expectativas de la sociedad actual.

Luego de su exposición, Javier Navarro, responsable de marketing del Área de Comunicación y del Programa Desarrollo de Negocio, ofreció a los asistentes un avance de la web que hasta esa fecha se estaba diseñando bajo su coordinación y el desarrollo del webmaster, Juan Escrivá, así como Toni Obra en el diseño y Estela Sala en el contenido. Javier habló de la importancia del posicionamiento de marca, para lo cual la nueva web lleva más contenido y sobre todo proyecta un nuevo concepto y enfoque, el de una asociación experta en emprendimiento social, así como también destacó el formato adaptativo que tiene para tabletas y móviles.

Otras personas que también hablaron sobre proyectos, fueron Antonio Montaña y Juan Lajarín, sobre la convocatoria pasada de emprendedores sociales y sobre el nuevo Programa de Sensibilización que se realizará en 2014 en centros escolares. 56

Vivero Empresarial Parc Cientific UV Edificio ICMOL, Oficina C/Catedrático José Beltrán 2 46980 Paterna (Valencia, España) Teléfono: (34) 666-725-652 www.socialnest.org © 2013 Socialnest. All Rights Reserved