Tuemme monimuotoisuutta ja osallistamista yhteiskunnallisen muutoksen käynnistäjänä

SITOUMUS 8

Tuemme monimuotoisuutta ja osallistamista yhteiskunnallisen muutoksen käynnistäjänä

8Tuemme monimuotoisuutta ja

osallistamista yhteiskunnallisen muutoksen käynnistäjänä

SheWorks – työn varjostaminen

SheWorks on Sodexon maailmanlaajuinen työn varjostamisen päivä. Ohjelmaan voivat hakea niin sodexolaiset kuin talon ulkopuolisetkin. Kyseisenä päivänä varjostajat saavat mahdollisuuden tutustua Sodexon liiketoimintaan ja työmahdollisuuksiin. Meille SheWorks taas on loistava mahdollisuus tavata uusia kykyjä ja löytää tulevia ammattilaisia. Työn varjostamisen tarkoitus on esitellä ihmisille työmahdollisuuksia, joita he eivät muuten ehkä olisi tulleet ajatelleeksi. Varjostettavalle se on konkreettinen mahdollisuus tukea toisen ihmisen urahaaveita ja oppia uutta itsekin. Varjostettuna olemisen kautta omaa työtään oppii katsomaan ulkopuolisen silmin ja saa käyttöönsä uusia työkaluja. Yrityksen ulkopuolelta tulleiden varjostajien mielestä uusien suhteiden luominen, ideoiden kehittäminen ja inspiraation synnyttäminen on ollut palkitsevaa. Heille työn varjostaminen on mainio mahdollisuus kerryttää käytännön kokemusta ja samalla muodostaa mielikuva siitä, millaista Sodexolla työskentely on.

8Tuemme monimuotoisuutta ja

osallistamista yhteiskunnallisen muutoksen käynnistäjänä

Jaoimme hyvää joulumieltä

Kysyimme joulun alla sekä asiakkailtamme että henkilöstöltämme, mille hyväntekeväisyyskohteelle he tällä kertaa toivoisivat meidän kohdistavan vuotuisen joululahjoituksemme. Vaihtoehtoina olivat Helsinki Mission lauluhetket senioreille, Pakolaisavun kautta ystävä maahanmuuttajalle sekä tukihenkilö nuorelle. Selvä enemmistö äänestäneistä toivoi lahjoitusta nuorten hyväksi, ja niinpä kohdistimme lahjoituksemme

Diakonissalaitoksen Vamos-hankkeelle.

EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ EHYT ry keräsi Auta asunnotonta – lahjoita lapaset -kampanjassa asunnottomille lapasia ja käsineitä. Keräyskampanja huipentui Asunnottomien yönä 17.10.2019, jolloin EHYT ry jakoi

vapaaehtoisten neulomia lapasia asunnottomille ympäri

Suomea. Monet sodexolaiset osallistuivat tempaukseen ja neuloivat hyvän asian puolesta.

Lapasia asunnottomille

8Tuemme monimuotoisuutta ja

osallistamista yhteiskunnallisen muutoksen käynnistäjänä

Menestyksen avaimena tasa-arvo

Sodexo on sitoutunut rakentamaan parempaa huomista kaikille. Tavoitteeseen pääsemiseksi kehitimme Better Tomorrow 2025:n sitoumukset, joissa yksi kolmesta painopistealueesta on sukupuolten tasa-arvo. Tutkimuksemme osoittavat, että

sukupuolisesti tasapainoiset työyhteisöt suoriutuvat muita

paremmin. Päämäärämme onkin, että johtajistamme vähintään 40 % on naisia vuoteen 2025 mennessä. Suomessa tavoite on toteutunut ja naisten määrä johtotehtävissä on ylittänyt 40 %. Tasa-arvostrategiamme on avainasemassa siinä, että naisilla ja

miehillä on samanlaiset lähtökohdat kasvuun ja mahdollisuuksiin

työpaikalla. Olemme käynnistäneet monia aloitteita, joilla pyrimme naisten etenemismahdollisuuksien parantamiseen ja sukupuolten tasaarvon edistämiseen maailmanlaajuisesti. Miksi? Koska kun parannamme naisten asemaa,

parannamme samalla kaikkien

ihmisten asemaa. Sukupuolten tasaarvo tehostaa myös kilpailukykyämme sekä auttaa työntekijöitämme, asiakkaitamme, kuluttajia ja palvelemiamme yhteisöjä matkalla kohti parempaa huomista.

8Tuemme monimuotoisuutta ja

osallistamista yhteiskunnallisen muutoksen käynnistäjänä

Sodexo piristi hoitohenkilökuntaa

Sodexo halusi osaltaan tukea koronavirusta vastaan taistelevan hoitohenkilöstön jaksamista. Toimitimme keväällä yhdessä kumppaniemme Lejoksen ja Kespron kanssa HUS:n hoitohenkilökunnalle piristyspaketin, joka sisälsi syötäviä ja juotavia välipaloja. Jaoimme tuotteita yhteensä 5 500 kappaletta. Halusimme kumppaniemme kanssa auttaa jollain tavalla ja mietimme, mikä olisi meille luontainen keino. Päätimme tarjota iloa ja energiaa

terveydenhoidon ammattilaisille,

jotka tekevät arvokasta työtä haastavissa olosuhteissa. Tuhannet sodexolaiset ympäri maailman työskentelevät koronaepidemian kannalta kriittisissä kohteissa, kuten sairaaloissa, vanhustenhuollossa ja päiväkodeissa. Kriisin alusta lähtien mukautimme toimintaamme asettaen kuluttajien,

kumppaneidemme ja työntekijöidemme terveyden

etusijalle. Optimoimme henkilöstöresurssien käyttöä siten, että yhteiskunnan kannalta kaikkein tärkeimmät toiminnot tulevat turvatuiksi.