สาร ผู้ว่าการภาค ราย 2 เดือน
G O V E R NO R ’S B I-MON THLY LET TER มกราคม-กุมภาพันธ์ 2564 • January-February 2021
w w w . ro t a r y 3 3 5 0 . o rg
งานประชุม ผู้ว่าการภาค ผู้ช่วยผู้ว่าการภาค และคณะกรรมการภาค พบ นายกสโมสร ครั้งที่ 2
อน.กิตติ์ธเนศ วสุเกียรติเจร�ญ
ณ The Imperial ภูแกว ฮิลล รีสอรท อ.เขาคอ จ.เพชรบูรณ วันศุกร-อาทิตย ที่ 18-20 ธันวาคม 2563
ประธานจัดงาน
ประธานจัดงานโดย อน.กิตติ์ธเนศ วสุเกียรติเจริญ สโมสรโรตารีสระปทุม มีผูร มลง ทะเบียนทั้ง มด 130 ทาน ในการประชุมครั้งนี้ ผวภ.สมศรี เมฆธน และคณะกรรมการภาค ไดแจงขา ารตางๆ ที่ ำคัญของทางโรตารี ากล และขา ตางๆ ของภาค 3350 โดย ิทยากรทรงคุณ ุฒิของเรา ลายทาน ไดบรรยายใน ั ตางๆ ที่เปนประโยชนและนา นใจเปนอยางมาก ที่นายกทุก โม ร ผชภ. และ คกก. ภาค ไดนำไปใชในการบริ ารงาน ในอีก 6 เดือนที่เ ลือของป 2563-64 ในการจัดงานครั้งนี้ เรายังไดมอบเครื่องมือแพทย เครื่องตร จ ัด ัญญาณชีพและระดับ ออกซิเจนในกระแ เลือด Dräger รุน Vista120s มูลคา 120,000 บาท ใ กับ รพ. ลม ัก และ เราไดร มกันปลูกตนไม (ตนโกโก) 200 ตน ร มถึงมอบถังน้ำ ะอาดขนาด 1,000 ลิตร จำน น 10 ถัง (ร ม 10,000 ลิตร) มูลคาร ม 120,000 บาท โดยร มกับ โม รโรตารีธนบุรี ใ กับ ัดพระธาตุผาซอนแก โดย ทานเจาอา า พระภาวนาวชิรปราการ (พระอาจารยปารมี) ไดเมตตาใ การตอนรับคณะโรแทเรียนจากภาค 3350 ด ยตั ทานเอง ำ รับการจัดงานเลี้ยงภาคค่ำ ไดรับเกียรติจาก นย.สุรพล นิยมมาลัย สโมสรโรตารี พระนคร เปนประธานจัดงาน ใน Theme "Winter Wonderland" มีกิจกรรม ัง รรค งทาย ปเกา ตอนรับปใ ม แจกของข ัญ เกม และการแ ดง ลาก ลายชุดจากกลุ มนายก โม ร ตางๆ และแขกรับเชิญพิเ อีก ลายทาน ที่ร มรัง รรค รางบรรยากา ที่อบอุนในทามกลาง ุบเขาที่มีอากา เย็น บายไดอยาง นุก นานมากเปนพิเ เปนที่นาประทับใจ ำ รับทาน ที่ไดมาร มงานในครั้งนี้ ขา ดีเพิ่มเติม... การจัดงานครั้งนี้ ไดมีเงินเ ลือเปนจำน น 25,100 บาท ซึ่ง ผ ภ. ม รี เมฆธน และ คณะกรรมการการเงินของภาค ไดมีมติใ นำไปซื้อเครื่องมือแพทยเพื่อมอบใ กับ โรงพยาบาลผู ูงอายุบางขุนเทียน ซึ่งเปนโรงพยาบาลที่รัก าผูที่ติดเชื้อ COVID-19 เปนเครื่อง ัดค ามดันโล ิตและเครื่องตร จ ัดค ามอิ่มตั ของระดับออกซิเจนในเลือด และมีผูมีจิต รัทธา บริจาคเพิ่มเติม ร มทั้ง มด 30 ชุด มูลคา 85,500 บาท ขอขอบคุณ ผ ภ. ม รี เมฆธน, ิทยากรผูทรงคุณ ุฒิ, ทานที่ใ การ นับ นุน ร มถึง คณะกรรมการจัดงานทุกทาน ที่เ ีย ละ ทุ มเท ร มมือร มใจกัน ทำใ การจัดงานประ บ ค าม ำเร็จเปนอยางดีและขอใ ทุกทานมี ุขภาพแข็งแรงครับ
DISTRICT GOVERNOR’S MESSAGE
DG.SOMSRI MEKTHON
สารผูวาการภาค - ผวภ.สมศรี เมฆธน มิตรโรแทเรียนที่รัก ถานการณโรคระบาดกลับมารุนแรงอีกครั้งใน เดือนธัน าคมที่ผานมา ทำใ เราตองเพิ่มค ามระมัดระ ังในการประชุม ปกติแบบพบปะตลอดจนการทำกิจกรรมตางๆ ดิฉันทราบ าบางทานอาจ รู ึกขุ นเคือง และอึดอัดกับค ามจำเปนที่เราตองปรับตั ประชุมแบบ ออนไลน มอบโครงการ แบบออนไลนฯ แตทั้งนี้ก็เพื่อค ามปลอดภัยของ พ กเราเองและผูที่เกี่ย ของ ซึ่งดิฉันขอชมเชยในค าม ามารถของทุกทาน ที่ไมยอทอ เอาชนะอุป รรค ในการทำค ามดีเพื่อประโยชนของชุมชน อยางตอเนื่อง งานอบรม ัมมนาผูนำภาคเปนอีก นึ่งกิจกรรมที่ภาคกำ นดจัดใน ันที่ 30 มกราคม ซึ่งคณะกรรมการจัดงานตัด ินใจปรับรูปแบบการจัดงานเปน แบบออนไลนด ยระบบซู ม และตองปรั บ เ ลาลงตามค ามเ มาะ ม ทาน ิทยากร พิเ ที่รับเชิญมากับผูนำภาค ลายทานมาบรรยายใ ค ามรู และทัก ะในการเปนผูนำที่ดี เปนประโยชนอยางมากแก มาชิก นับเปน งาน ัมมนาผานระบบซูม ที่มีประ ิทธิภาพประ บผล ำเร็จ โดยมีผูเขาร ม มากก า 300 ทาน ซึ่งทาน จะไดรับทราบรายละเอียดในคอลัมนของทาน อน. ุพรรณ ิบูลยมา ตอไปคะ เมื่อ ัน ุกรที่ 29 มค. ทานประธานโรตารี ากล โฮลเกอร แจง างาน ประชุมใ ญโรตารี ากล ป 2564 ันที่ 12-16 มิถุนายน 2564 จำเปนตอง เปลี่ยนรูปแบบเปนออนไลนเนื่องด ย ถานการณโรคระบาดปจจุบัน งผล ใ ไม ามารถเดินทางระ างประเท ได ดิฉันรู ึกเ ียดายเปนอยางยิ่ง คิด าคณะกรรมการเจาภาพและผู าการภาคทุกทานที่ประเท ไต ันคง จะเ ียใจที่ไมมีโอกา ตอนรับมิตรโรแทเรียนจากทั่ โลกในปนี้ ำ รับขอมูล การเขาร มงานดังกลา ทุกทาน ามารถติดตามไดใน My Rotary
Dear Rotarians, the epidemic situation had turned severe again in December. We need to be more vigilant in regular physical meetings as well as in doing various activities. I know some of you may feel frustrated and uncomfortable with the need for us to adapt – performing online meetings and/or project handing over ceremonies virtually, but this is for the safety of ourselves and those involved. I would like to commend on the indomitable ability of all of you for continuously overcome obstacles to do good deeds for the benefits of the communities. The District Leadership Seminar was another activity that the District planned to be organized on January 30; however, the Organizing Committee had made the decision to adjust the format of the event to be done virtually via Zoom at the appropriate time. A special guest speaker as well as several District leaders were invited to present good leadership knowledge and skills that were very useful to members. It was a successful seminar through zoom system with more than 300 participants, which you will get details in the column of IPP Supan Wiboonma. On Friday, January 29, RI President Holger announced that the 2021 RI Convention on 12-16 June 2021 is needed to be changed to be done virtually due to the current epidemic situation, making it impossible to travel internationally. It is such a pity, and I think all the hosts and Governors in Taiwan will regret not having the opportunity to welcome Rotarians from around the world this year. You can follow the details of 2021 Virtual RI Convention through My Rotary. Dear Club Presidents and Club Directors, please update each of the goals you have set in Rotary Club Central (except for membership and donation), or you may modify the goals as you see necessary. Goals set to 0 will be eliminated, excluding at least 13 goals that must be achieved. This will make your clubs qualified for RI Presidential Citation, the most important club-level award from RI, and it is the success of you and club members for the hard work you all have put together for your clubs and communities.
ทานนายก โม รและคกก.บริ าร โม รคะ กรุณารายงานผลแตละ ขอของเปา มายที่ทานตั้งไ ใน Rotary Club Central (ยกเ นเรื่องจำน น มาชิกและการบริจาค) รือทานอาจปรับแกเปา มายตามที่เ ็น มค ร กอนการรายงานผลได โดยขอที่ตั้งเปา มายเปน 0 จะถูกตัดออกไปไมนับ ร มในเปา มายอยางนอย 13 ขอที่ตองทำใ ำเร็จ เพื่อใ โม รของทาน มีโอกา ไดรับใบประกา เกียรติคุณ ซึ่งเปนราง ัลที่ ำคัญที่ ุดในระดับ โม รจากโรตารี ากล และเปนค ามภาคภูมิใจของทานและม ล มาชิก (ผูแปล : อน.ภาณุ ยศเมธา) ในผลงานที่ร มแรงร มใจกันทำเพื่อ โม รและชุมชนของทาน
RI PRESIDENT’S MESSAGE HOLGER KNAACK
สารประธานโรตารีสากล - โฮลเกอร คนัค ันที่ ๒๓ กุมภาพันธในโรตารี คื ันครบร บ ( ันเกิด) ข งเราและเดื นนี้ยังเปนเดื นที่เรา IN ROTARY, 23 February is our anniversary, and February is also the month when we focus on promoting peace. There is a reason for this: Contributing to มุ งเนนในการ งเ ริม ันติภาพ ซึ่งก็มีเ ตุผลคื การ งเ ริม ันติภาพและค ามเขาใจกัน peace and international understanding has been a high priority for us since ระ างประเท นั้น เปนค าม ำคัญที่ ูง ง ำ รับเรามาตั้งแต ันแรกๆ ข งเราในการก ตั้ง โรตารี our earliest days. บ ยครั้งที่เรามักจะถูกถาม า “เราจะเขาไปเกี่ย ข งกับ ันติภาพในปจจุบันนี้ได ยางไร?” We are often asked: “How can we get involved in peace now?” There are many paths to peace in Rotary. Our youth programs point us in the direction ในโรตารีมี ลาก ลาย ิธีเ ริม ราง ันติภาพ โปรแกรมเยา ชนข งเราก็ชี้ นทางไป ู ันติภาพ of Positive Peace, as does the work of intercountry committees and the ดานบ กเชนเดีย กับการทำงานข งคณะกรรมการระ างประเท และข งกลุมปฎิบัติการ โรตารีเพื่ นั ติภาพ Rotary Action Group for Peace.
Another path is the Rotarian Peace Projects Incubator (RPPI), an inspirational collaboration among Rotarians, Rotaractors, and Rotary Peace Fellows and alumni. Led by Rotarians in Switzerland and Liechtenstein, RPPI has designed 48 global projects that any club can support, either directly or through Rotary Foundation global grants. Nino Lotishvili and Matthew Johnsen, alumni of the Rotary Peace Center at Chulalongkorn University in Bangkok, Thailand, are two of the many volunteers. During my Rotary peace journey, I have learned how personal resilience helps build inner peace and create sustainable outer peace. This was the inspiration behind the Women Peace Ambassadors for the South Caucasus project, which is based on my field research in Georgia. The RPPI team of Rotarians and peace fellows recognized the incredible potential of women from mixed-ethnicity families who live on borderlands to be role models for peace within and beyond their communities. Through workshops on building inner and outer peace that draw on the power of storytelling, 40 participants will be sharing their stories and reaching around 400 extended family and community members. These inspiring but marginalized women will reclaim their inner strength as peacebuilders at the grassroots level. In this way, we will take steps toward the sustainable, peaceful society we need so much, not only in our region, but throughout the world. — Nino Lotishvili I was excited to join the peace incubator project and to further strengthen my ties with Rotary’s peace community by working with past and current peace fellows to develop these proposals. My team wrote five proposals — three in Bangladesh, one in Iraq, and one in Poland — that focus on the arts and on education to generate dialogue across religious divisions and avert the radicalization of young people. I was inspired by how, despite the pandemic, we came together via technology with a vision to develop, test, and strengthen ideas and to produce workable solutions that clubs across the world can support to advance peace. I am excited to work with Rotary’s peace community to transform these visions into reality. — Matthew Johnsen
ีก นทาง นึ่งคื โครงการตูฟกตั (ทารก)เพื่ ันติภาพข งโรแทเรียน Rotarian Peace Projects Incubator (RPPI) ซึ่งเปนค ามร มมื ที่นา นใจระ างโรแทเรียน โรทาแรคเต ร และ ิ ยเกานัก ึก าทุน ันติภาพโรตารี ผูนำโครงการคื บรรดาโรแทเรียนใน ิ เซ รแลนด และลิชเชน ไตน โครงการ RPPI นี้ได กแบบโครงการทุนโกลบ ลแกรนทจำน น ๔๘ โครงการ ซึ่งทุก โม ร ามารถข ร ม นับ นุนโดยตรง รื ผานทุนโกลบ ลแกรนทข งมูลนิธิโรตารี คุณนิโน โลติ ิลี และคุณแมททิ จ นเซน ิ ยเกาข ง ูนย ันติภาพโรตารีที่ ม.จุ าลงกรณ กรุงเทพ ประเท ไทย เปน า า มัคร งทานในกลุม า า มัครตางๆ ข งโครงการนี้ ไดมา แบงปนใ กับพ กเรา ดังนี้ -ในช งการเดินทางเพื่อ ันติภาพโรตารีของผม ผมไดเรียนรู าการฟนคืน ู ภาพเดิม นตั ของผมเองไดช ย ราง ันติ ุขในตั เองและ ราง ันติ ุขภายนอกแบบยั่งยืนไดอยางไร ตอไปนี่ คือการ รางแรงจูงใจใ กับบรรดาทูต ันติภาพ ตรีในโครงการ คอเคซั เซาท ซึ่งใชแผนแบบจาก งาน ิจัย นามในจอรเจียของผม ทีมงาน RPPI ที่มีโรแทเรียนและนัก ึก า ันติภาพ ตางยอมรับ พลังที่เ ลือเชื่อของกลุม ตรีจากครอบครั ชาติพันธุตางๆ ที่อา ัยอยูตามชายแดน ผูมีบทบาทช ย ราง ันติ ุขภายในและภายนอกชุมชนของตน ในการทำเ ิรคชอปการ ราง ันติ ุขภายในและ ภายนอกชุมชน มีการร มพลังจากกลุมนักเลาเรื่อง ๔๐ คนมาแบงปนเรื่องรา ของตน และยัง ติดตามตอไปไดอีก ๔๐๐ ครอบครั ที่เปน มาชิกในชุมชนตางๆ บรรดา ตรีที่น าประทับใจ แตมีค าม ลาก ลายเ ลานี้ จะไดร มพลังกันตอไปอีกในฐานะผู ราง ันติในระดับราก ญา โดย ิธีนี้พ กเราจะกา ไป ู ังคมที่มี ันติ ุขแบบยั่งยืนที่เราตองการอยางมาก ไมเพียงแตในภูมิภาค ของเรา แตตอไปในโลกด ย ---- นีโน โลติ ิลี ผมมีค ามตื่นเตนที่ไดร มโครงการเครื่องฟกตั (ทารก) ันติภาพและกา ตอไปในการ ราง ค ามเขมแข็งใ กับค ามผูกพันของผมกับชุมชน ันติภาพของโรตารีต อไป ด ยการทำงาน ร มกันกับกลุมนัก ึก าทุน ันติภาพ จากอดีตถึงปจจุบัน มาร มพัฒนาขอเ นอโครงการเ ลานี้ ซึ่งทางทีมงานของผมไดเขียนมาใ ๕ โครงการ โดย ๓ โครงการอยูในบังคลาเท นึ่งโครงการ ในอิรัค และอีก นึ่งโครงการในโปแลนด ซึ่งทั้ง มดมุงเนนงาน ิลปและการ ึก า ด ยการขยาย การเจรจาผานทางกลุม า นาตางๆ ลีกเลี่ยงกลุมเยา ชน ั รุนแรง ผมรู ึกมีแรงบันดาลใจ ที่ าแมจะมีภัยพิบัติจากโรคระบาด แตพ กเรายังทำงานด ยกันตอไป อา ัยเทคโนโลยี โดยมี ิ ัยทั นที่จะพัฒนา ทด อบและเ ริม รางค ามเขมแข็งใ กับแน คิดใ มๆ แล รุป าขอยุติ ที่ ามารถใชงานไดใ แก โม รตางๆทั่ โลกใช นับ นุนงาน ราง ันติภาพตอไป ผมมีค าม ตื่นเตนที่ไดทำงานร มกับกลุมชุมชน ันติภาพของโรตารี เพื่อเปลี่ยน ิ ัยทั นเ ลานั้นใ เปน ค ามจริงตอไป - แมททิ จอ นเซน
นี่คื ข พิ ูจนต ไป า ในโรตารีนั้นเราช บทำงานมากก าคำพูด นี่คื ิ่งที่ดีที่ ุดในโรตารี Here is further proof that in Rotary, we prefer action to words. This is Rotary ผมข เชิญช นทานเขามาเยี่ยมเ ็บ rppi.ch เพื่ ำร จโครงการตางๆ และ นับ นุนพ กเขาด ย at its best. I encourage you to visit rppi.ch to explore the projects and support เรา ยูร ดมาไดถึง ๑๑๖ ปเพราะเรามีจรรยาบรรณที่เขมแข็ง เรามุงมั่นใน บริการเ นื ตน them. และ ิธีการ กไปแกไขปญ านั้นก็มีเ กลัก ณเฉพาะข งเรา นึ่งในพลังที่ยิ่งใ ญที่ ุดข งเรา We have lasted 116 years because of our strong ethics, our passion for คื ิธีการกา ผานชุมชนข งเรา ขามเขตแดน เชื้ ชาติ า นาและพรรคการเมื ง เพื่ ร บร ม Service Above Self, and our unique approach to problem-solving. One of our บุคคล จากทุกภูมิ ลังทั้ง มดและช ยเ ลื เขา ในเดื นนี้ ข ใ เราเฉลิมฉล งประ ัติ า ตร greatest strengths is how we reach across our communities and across national, ข งเราและในโ กา ตางๆ ที่ โรตารีเปดแน ทาง รางโ กา ูค ามเขาใจกันในโลก ด ยไมตรีจิต ethnic, religious, and political divisions to unite people of all backgrounds and มิตรภาพและ ันติ ุข เ ลานี่คื ภารกิจ ุดย ดข งเรา/ to help others. This month, let’s celebrate our history and the many ways that Rotary Opens Opportunities to advance world understanding, goodwill, แปลโดย – อน.พิเช ฐ รุจิรัตน and peace, our ultimate mission.
ั ดีครับ มิตรโรแทเรียนทุกทาน ประธานโรตารี ากลรับเลื กที่เปน ุภาพ ตรีคนแรก เจนนิเฟ ร ี โจน ไดกลา า “ใน ขณะที่เราคานึงถึงลาดับค าม าคัญข งกลยุทธใ มข งเรานั้น เรากลับไมเคยคาดคิดเลย าค าม ามารถในการปรับตั ข งเราจะเปน ิ่งที่นาพาเราผานช งเ ลาที่ าคัญที่ ุดในประ ัติ า ตร ที่ผ านมา” ซึ่งเปนการกลา ถึงค าม ามารถในการปรับตั ใน ลาย ๆ ดานข งโรตารี ากลต ถานการณการระบาดข งโรคโค ิด-1 ตั ยางเชนโรตารีในประเท ไทยข งเรา เมื่ เกิดการ ระบาดระล กใ มครั้งนี้ทาใ เราต งยกเลิกการจัดการ ัมมนา บรมนายกรับเลื กร มภาคป 2 64 รื 2 21 MP TS BANG O ที่จะจัดขึ้นที่กรุงเทพ โดยภาค 33 เปนเจาภาพ ในการ ประชุมคณะกรรมการบริ าร ูนยโรตารีในประเท ไทย ันที่ 18 มกราคม 2 64 (ประชุม นไลน) เจนนิเฟอร อี โจน ไดรับแจงข มูลจากผูนาแตละภาค า การปรับตั ในเรื่ งข งการจัด ัมมนา บรมนายกรับเลื กป ประธานโรตารี ากล ป 0 2 64-2 6 ลายภาคจะใชระบบ นไลน รื irtual vent เชน ภาค 333 ภาค 334 และ ภาค 33 ซึ่งในจาน นนี้มีภาค 334 และภาค 33 ที่ตกลงจะจัดร มกัน นภาค 336 เลื กจัดแบบแยกเปนกลุม เล็กแบงตามโซนข งจัง ัดในภาค ผมข แ ดงค ามชื่นชมผูนาภาคและผูนาการ ก บรมข งทุกภาค ที่ ามารถปรับตั ต ถานการณได ยางดีตามค ามเ มาะ มข งแตละภาคแตละพื้นที่ และข ยพรใ การจัดการ ัมมนา บรมนายกรับเลื ก รูปแบบใ มภายใต ถานการณที่ทาทายนี้ จงประ บค าม าเร็จทุกประการ มิตรโรแทเรียนที่รักทุกทาน โรตารี ากลกา นดใ เดื นมกราคมเปนเดื นแ งบริการดาน าชีพ ที่ผานมากิจกรรมที่ โม รโรตารีมักจะทาในลัก ณะเดีย กันก็คื การ งเ ริมใ คนในชุมชนไดมีโ กา เรียนรู ก นทัก ะใน ิชาชีพตาง ๆ จาก ผูที่เชี่ย ชาญซึ่ง าจจะเปน มาชิก โม รโรตารีเ ง รื บุคลากรจากภายน ก และใน ลาย โม รก็มีการม บราง ัล เชน โล เกียรติย รื เกียรติบัตร เพื่ ยกย งบุคคลในชุมชนที่ประก บ ิชาชีพดีเดนมีมาตร านดานจริยธรรมใน ิชาชีพนั้น ๆ ีกด ย ผมเชื่ ากิจกรรมที่ งเ ริมบริการดาน าชีพนี้เปน ิ่งที่เขาถึงชุมชนไดงาย และเ ริม รางภาพลัก ณ าธารณะใ แก โม ร โรตารีไดเปน ยางดี จึงข ากไปยัง โม รที่ยังไมไดริเริ่มโครงการ รื กิจกรรม งเ ริมบริการดาน าชีพไดนาไปพิจารณา เพื่ ประโยชนต โม รข งทานและชุมชนข งทาน ด ยไมตรีจิตแ งโรตารี ( ิ ั น ิริจางคพั นา) ผู าการภาค 336 โรตารี ากลป 2 46-4 ประธานคณะกรรมการบริ าร ูนยโรตารี ป 2 63-6
มูลนิธิโรตารี
อผภ. นคร�นทร รัตนกิจสุนทร
ประธานมูลนิธิโรตาร�ภาค 3350 ป 2563-66
ม ลมิตรโรแทเรียนที่รักทุกทาน ผมขอเรียนแจง รุปค ามคืบ นาของกิจกรรมตางๆ ของ มูลนิธิโรตารีภาค 3350 ในช งเ ลา 7 เดือน ตั้งแต ันที่ 1 กรกฎาคม 2563 ถึง ันที่ 30 มกราคม 2564 ที่ ยอดการบริจาค: US$458,815 Global Grants: ไดรับการอนุมัติ: 59 โครงการ ยังอยูในขั้นตอน Authorization: 6 โครงการ งใ TRFแล เพื่ออนุมัติ : 11 โครงการ ยังอยูในขั้นตอนการลาง Draft: 35 โครงการ
ืบเนื่องจากกฎกติกาที่ทางมูลนิธิภาค 3350 ไดเคยกำ นดไ า โม รที่จะขอใช ิทธิ์ในการแลก DDF กับทางภาคจะตองบริจาค USD 5,000 (เปนอยางนอย) เขากองทุนประจำป (AF-Share) และจะตองเปน Primary Host ในโครงการ Global Grant เทานั้น ผมและผู าการภาค ม รี ไดปรึก ากันและเ ็นพองตองกัน าเงื่อนไขนี้อาจเปนอุป รรค ำ รับ โม รเล็กและกลางซึ่งมีค ามประ งคที่จะทำ Global Grant แตขาดโอกา และปจจัยในการระดม DDF จากเพื่อนๆตาง โม รเพื่อใ ครบองคประกอบของเงื่อนไขที่ TRF กำ นด เราจึงตัด ินใจปรับเปลี่ยนเงื่อนไข ใ เพื่อ เปดโอกา ใ กับ โม รดังกลา ดังตอไปนี้: โม รใดที่ประ งคจะทำ Global Grant ามารถเชิญช นเพื่อนตาง โม ร ลายๆ โม รมาร มกันทำโดยทุก โม รที่จะมาร มกันทำโครงการ จะตองบริ จ าค USD 5,000 (เปนอยางนอย) เขากองทุ น ประจำป (AF-Share) เพื ่ อ ขอใช ิ ท ธิ ์ ใ นการขอแลก DDF 50%ของยอดเงิ น ที ่ บ ริ จ าค เพื่อใชในการร มทำ Global Grant ในปนี้ โม รที่บริจาคเขากองทุนประจำป (AF-Share)ในการทำโครงการในปนี้จะยังคงไดคืน DDF จากภาคในอีก 3 ปขาง นา (ป 2566-67) เนื่องจาก DDF ที่ภาคจะจัดใ แลกมีจำน นจำกัดเราจึงขอ ง น ิทธิ์ตาม ลักการ “มากอนไดรับ ิทธิ์กอน” ุดทายนี้ผมขอขอบคุณ โม รตางๆที่ไดทำโครงการ Global Grant เปนผล ำเร็จไปแล ถึง 59 โครงการและยังมีอีกมากมายในขั้นตอนตางๆ และขอเปนกำลังใจใ กับ โม รตางๆที่กำลังพยายามทำ Global Grant ใ ประ บค าม ำเร็จในเร็ ัน น โม รเล็กและกลางที่มีค ามประ งค ที่จะทำ Global Grant ก็ขอแนะนำใ เริ่มโดยเร็ ตามเงื่อนไขใ มที่เราไดนำเ นอขางตนเพราะเรามีเ ลาเ ลืออีกเพียงไมกี่เดือนก็จะ มดเ ลา ของปบริ ารของทานผู าการภาค ม รี เมฆธน ที่รักของพ กเรา ูๆครับ เมื่อ ันที่ 6 กุมภาพันธ 2564 ที่ผานมาผมไดรับแจงจากทานประธานมูลนิธิโรตารี ากล K.R. Ravindran เรื่องการเปลี่ยนแปลงนโยบายของมูลนิธิ โรตารี ากลโดยเริ่มมีผลบังคับตั้งแต 1 กรกฎาคม 2564 ดังตอไปนี้ 1. การบริจาค DDF เขากองทุน PolioPlus จะไดรับการ มทบจาก World Funds เพียง 50%แทนที่จะเปน 100% มูลนิธิ Bill & Melinda Gates จะยังคง นับ นุนโดยการ มทบใ ในอัตรา 2 ตอ 1 ในทุกๆดอลลารที่โรตารีบริจาคใ กับกองทุน PolioPlus เพื่อขจัดโรคโปลิโอ ใน งเงิน ที่โรตารีบริจาคไมเกิน 50 ลานเ รียญ รัฐ 2. World Fund จะ บทบเพียง 80% ำ รับโครงการ Global Grant ที่ใช DDF ำ รับโครงการ Global Grant ที่ทำในปบริ าร 2563-64 ตราบเทาที่ ทุน นับ นุนยังมีเพียงพออยู DDF จะยังคงไดรับการ มทบในโครงการ Global Grant 100% ากยื่น Global Grant Application ภายใน ันที่ 31 พฤ ภาคม 2564 และไดรับการอนุมัติภายใน ันที่ 30 มิถุนายน 2564 ในกรณีที่ Global Grant Application ไมไดรับการอนุมัติ ภายในปบริ ารนี้ จะตองแกไขเรื่องการเงินของโครงการตามเงื่อนไขใ มแล ยื่นใ ม 3. ปจจุบันเงินบริจาคที่เขากองทุนประจำป รือ Annual Fund-SHARE จะถูกแบงออกเปน 2 นเทาๆกัน (World Fund 50% & DDF 50%) โดยมูลนิธิโรตารี ากลจะ ัก 50% จาก World Fund เพื่อ นับ นุนคาใชจายในการดำเนินงาน (Operating Expenses) แตนโยบายใ มเริ่มใช ตั้งแต 1 กรกฎาคม 2564 กำ นดใ ัก 5% จากเงินที่บริจาคเขากองทุนประจำป รือ Annual Fund-SHARE กอนแล จึงนำไปแบงแยกใ World Fund 50% & DDF 50% 4. การ ะ ม DDF ที่ใชไม มดในแตละปจะถูกกำ นดใ เก็บไดไมเกิน 5 ป ในช งปลายปบริ าร ากมี DDF ที่เก็บเกิน 5 ป ทางภาคจะตองแจง ค ามประ งคใ มูลนิธิโรตารี ากล าจะใ ตัดโอนไปที่กองทุนไ น เชน กองทุน PolioPlus รือ กองทุน Area of Focus Endowment Fund รือ กองทุน The General Endowment Fund (ร มถึง the Rotary Peace Centers) รือ กองทุน The Disaster Response Fund รือ กองทุน World Fund โดยจะเริ่มมีผลตั้งแต ันที่ 1 กรกฎาคม 2569 การเปลี่ยนแปลงขางตนจะทำใ โม รตางๆที่ยังคงมี DDF เ ลืออยูแตยังไมทำโครงการ Global Grant เอง รือร มทำโครงการ Global Grant กั บ เพื ่ อ นตาง โม รในปนี ้ จ ะเ ี ย โอกา ในการรั บ การ นั บ นุนจาก “World Fund” 100% และยังเ ียโอกา ในการแลก DDF จากภาค 50% เพื่อใชทำโครงการ Global Grant อีกด ย ผมขอเปนกำลังใจใ ทุกทานครับ
บริการอาชีพสโมสร VOCATIONAL SERVICE อน.ดร.สุมาลัย กองแก ว
ประธานคณะอนุกรรมการ สนับสนุนงานบร�การอาชีพสโมสร "การยกระดับ จรรยาบรรณในธุรกิจและ ิชาชีพ การยอมรับในการประกอบอาชีพ ที่ยังคุณประโยชนและการใ โรแทเรียนทุกคนภูมิใจใน อาชีพของตน เพื่อการบำเพ็ญประโยชนตอ ังคม " เปน ัตถุประ งค ลักที่เนนค าม ำคัญของอาชีพ เพราะเ ตุผลประการ นึ่งของการเขามาเปน มาชิกของโรแทเรียนที่มาจากค าม ลาก ลายในดานอาชีพ จึงมีกรอบ ำ รับการปฏิบัติ คือบททด อบ 4 แน ทางในธุรกิจและอาชีพ งานดานบริการอาชีพ เปน น นึ่งของการบริการชุมชน ซึ่งโรแทเรียนจะไดใชทัก ะ ค ามเชี่ย ชาญเฉพาะตั เพื่อบริการ ตอบ นองค าม ตองการของชุมชน ช ยกิจกรรมบำเพ็ญประโยชนดานอาชีพ โดยการลงมือปฏิบัติ รือใ คำแนะนำแก มาชิก ประชาชน ผู นใจ มีการแบงปน ค ามรูและประ บการณดานอาชีพในระดับ โม ร ระดับภาค ด ยค ามร มมือกัน มี"มิตรภาพ" เปน ั ใจในการเชื่อมโยง รางค ามแข็งแกรง ใ ชุมชน ดานการบริการอาชีพ อยางยั่งยืน ในปแ งโรตารีเปดแน ทาง รางโอกา ทานผู าการภาค ม รี เมฆธน ไดเปดโอกา ใ มาชิกโรตารีในภาค 3350 มีโอกา ในการแบงปน ค ามรูและประ บการณใ มในการดำเนินชี ิต ิถีใ ม New Normal ผานคณะอนุกรรมการ นับ นุนงานบริการอาชีพ โม ร ที่กำ นดเปนนโยบาย และแผนงานไ อยางชัดเจน เพื่อการปฏิบัติใ เกิดรูปธรรมตลอดปใ เปนเรื่องที่ ำคัญ ที่ทานนายก โม รจะไดร มกัน ราง คลังทรัพยากรอาชีพ กอใ เกิดการแบงปนค าม ำเร็จและ รางแรงบันดาลใจในการเชื่อมโยง มาชิกด ยการบริการอาชีพในชุมชน ที่ตอเนื่อง ด ย ิ ัยทั นของผูนำ โม รแ งป ูการบรรลุเปา มายของโรตารีภาค 3350 ซึ่ง งเ ริมและ นับ นุน มาตรฐานจรรยาบรรณธุรกิจและวิชาชีพเกิดการยอมรับ คุณคาของอาชีพที่ยังคุณประโยชน มีความภูมิใจในอาชีพของโรแทเรียนแตละคนเพื่อการบำเพ็ญประโยชน ตอ ังคมใ ยั่งยืนไดดวย "การบริการเ นือตน" เดือนมกราคมนี้ เปนโอกา ยิ่งใ ญที่ มาชิกโรแทเรียน ไดมีโอกา แลกเปลี่ยนมิตรภาพดานอาชีพผานกิจกรรมของ เดือนแ งการบริการอาชีพ โดยการเลาเรื่องรา ที่ประ บค าม ำเร็จและบทเรียนที่ไดเรียนรู นับ นุนการพัฒนา ิชาชีพแกบุคลากรและชุมชนที่มีค ามตองการใ เกิดค าม ยั่งยืน ืบไป ในรายการ คุยขา ...ชา โรตารี Rotary News Thailand Facebook Live และร มกันยกยองบุคคลผูที่ทำค ามดี ยกยองเชิดชูเกียรติ ที่เปนแบบอยางที่ดีของ าธารณชนดานการบริการอาชีพ ซึ่งเปนกิจกรรมบำเพ็ญประโยชนที่ยั่งยืน ะทอนคุณคาของชุมชนและ ังคม ืบไปโดยมี กิจกรรม ลัก 4 กิจกรรม เปนเปา มายแ งการดำเนินกิจกรรมตามแผนของงานบริการดานอาชีพ ประกอบด ย 1. การ งเ ริมและตระ นัก ในอาชีพ 2. การปฏิบัติงานดานอาชีพ 3. การพัฒนาอาชีพ 4.การยกยองรางวัลประกอบอาชีพ ในโอกา นี้ จึงขอเชิญช นทานนายก โม ร งรายชื่อผู เชี่ย ชาญดานอาชีพใน โม รของทาน เพื่อร บร มเปนคลังทรัพยากรดาน อาชีพ และเ นอชื่อบุคลากรที่ประกอบอาชีพดีเดนในชุมชนของทานเพื่อร มกิจกรรม การยกยองราง ัลประกอบอาชีพ โดยจัด งทาง E-MAIL: sumalai_k@hotmail.com ภายใน ันที่ 31 มีนาคม 2564 นี้ ดวยไมตรีจิตแ งโรตารี
ในการปฏิบัติเชน โม รโรตารีลาดพราว นับ นุนการฝกปฏิบัติการดานอาชีพ ำ รับผูพิการในเขตลาดพราว
ทีมงานฝกอาชีพของ โม รโรตารี ายไ มจัดกิจกรรม "รวมใจรอยรักดวงใจถักทอผาไทย ืบ านมรดกไทยกาวไกลไรพรมแดน"
(Community Service) 8 ROTARY NEWS THAILAND
.
“ 8 -19
”
. .
1. 2. 3. 4.
1. 2. (RCC) 3.
1. 2. 3.
1 90
6 Areas of Focus
.
“ Output
” - 31
2564 20
2564
Call: 096-969-6951 Email : ccsr.3350@gmail.com
!"#$"%&'()*(+*,'"*-".,*-/%0#1 !"#$%&'()*(+,- -".,*-/%0#1 ./+ 0(.1,2334 #56&7+89" – 1.913.3:"3;23$(-3 <3$="(0(,>339>"3?@"+.<3A>39/B(CD0E" F"(1G99("%&'()!"- 3350 <H 2564 A7$ %&'/)B(5(3"+>"3
!"#$% Industry 4.0 &"'(!)"*+,-./,(0/%)&!""12".34567 4 89'7(8*:67;<$*:4(0/%)&!""1!)"=:,// $*"">*%,<2?)8@?)%>A "#BB Automation $:#852C<C:;6!)"%'7(%)""#&-A)482"'7(4D.!" 89'7(89,71 *"#%,5E,F)9!)"=:,/ G:G H<*I 2559-60 8@;A)C:!J?-;<-./!""15671)!.B2KL.95M567N-<*-J&.(;A)4 23!"#$%&'&(&)*!+,%-**&.-,(-/!4!*"0)(1&,-!2-)$,&,./!3/5!"+,%-$,-%!3'!41&,.5/*67!"6&.&%)* 4$),5'3$7)%&3,/ G:G D)!<.3<8")!O8",718&O<B)4E0"!,D5#;(;P>! Disrupted 8NA< E0"!,D!)"E<)2)" $:#E0"!,D56782;8*Q<R)<.<J"567 4 @(4%.421 (;A)4%'7(%)"1-:N< CJ;8S9)#%'(7 %,749,19M C5"5.L<M/-,5;0 8*Q</?< %'7(G &:);");*".B/.-T1A5<. /?(4*UJ!,D!)"56716/K<)< 89")# Social Media 5KH&?*"#N)N<!:);8*Q<%'7(G 1'(%1.2"8:A<5675K@A)-TJ?8"O-!-A) PV4HD!-A) $:#T1A16/?<50<...H<NA-4<.3<5.34F)2".R/ F)28(!N</A)4T1A(;>A<,74 89")#&)!T1AH%AHDD#9:(;P>!=:!"#5BD)!!"#$%5K:);:?)4T*J?-; (42M!"/A)4W DV49)!.<*".B/.- / *".B "#BB4)< 8"A49.X<)1<0Y;MH&?5.<852C<C:;6/82"'7(4D.!"(.<N)ZS:)J../(<<.3<%A-<H&ZA2,J-A) “!"#$%&'(!)*#+(,!$+-” $:#$:?-/.-8"A4 (Catalyst) 56T7 1A16H2"2)J2,J!O;A(41)&)8")846;BW NA-4*:);*I 2562 /?< 63 !)""#B)JH&ZA@(4 .)"%/010"23#/#$4%256789'3 01):;-19 %A4=:H&?50!N6-,//?(4*".B/.-(;A)4S.B9:.< 89'7(H&?"(JH<-,P6 New Normal 89'7(H&?1.7<HD-A) <#)0"=>!"($2 56/7 A)48*Q< ?@A2B0"C#"( /"#&<.!PV42-)1DK8*Q</?(4*".B8*:67;<2-)1 8*Q<=>?<KH</.-8") 1,896;489'7([\)-,!]/C2-,J-19 TJ?85A)<.3< $/A;.49"?(1!?)-8@?)%>AF)-#&:.4C2-,J-19 567 &:);%,74D#T1A!:.BT*8&1'(<8J,1(6!$:?- ,#"/%''2#?@A2B0"C#"( DE 2564 F+&G#1 3350 CJ;!)"<K @(4?@A)3#,#"G#1/'H"( !'I52 DV4!K&<JE61 !"#$"%&'()*(+*,'"*-".,*-/%0#1*&"'( G#)-?@A2B82 $61 Next Normal CJ;16 +2.G%>"7H"( /6):'* %C1%"C"/)"6%)5" 8*Q<*"#E)<2^#!""1!)"D.J4)< 81'7( 30 12.2564 56=7 A)<1) D)! 8J,1D#D.JH<&?(4%.11<)J?-;8*_)&1); 200 2< $/A*".B8*Q</%''2#J@' 16=>?"A-1%.11<)!-A) 400 2< D)!5.34H<F)2 3350 /A)4F)2/ /A)4*"#85L "-15.34B022:5.7-T* !.B=>"? .BN1T:`a%J=A)< Facebook Rotary News Thailand (16A$F3#).<#)0"C#"() (6!!-A) 600 2< CJ;$*:%JF)Y)(.4!]Y/:(J4)< "-1!.<8*Q<*")!b!)"^MH&1A5679,%>D<MH&?8&O<-A) 2-)1"A-11'("A-1HD@(4C"$58"6;< =<-!!.B$"4 %<.B%<0<@(4=>?16%A-<"A-1F);<(! 5KH&?%,74567T1A82;5K!O%K8"OD:0:-A 4TJ? (We Made It) (.<8*Q</.-(;A)4&<V74@(4 Next Normal 89")# $1?!)"*"#N01((<T:<M D#5J$5<!)"9B/.-!.<T1ATJ? $/A8")T1A/(? 48[_)"(*"#!)L%P)<!)"^MC2-,J-19 @(4".R 89'7(8*Q< People of Action !OTJ? !.BTJ?9B2-)1D",4(6!2".34-A) 82>6,):,KC'(0+,#/ - - B52-)1<63DV48*Q<%"0*%)"#%K2.Z@(4!)"B"";);H<9'3<567<?(;<,J 5A)<567%<HDN18<'3(&)8/O1 8"6;<8N,Z567$`<89D Rotary News Thailand <KCJ; +2./6F,:L >)():!//#22>7 %".!"04859/#-.<((! !"#$"%&'()*(+*,'"*6(8(,#1*28" 0;$ 16MH6GL( /65""'4%2567 – CEO ,*63' Dusit International
!A(<B"";);8@?)8"'7(4 “F)-#=>?<K” 20^L0FD6$N"M-,J6C(@(4 83$*9!:(3,37&(!;3$<7!"41-!=$-)%!>-5-%/!567 %#5?(<H&?8&O<-A)C:!HB<6!3 K:.48*:67;<$*:4T*89")#F.;E""1N)/,/-,-.X<)!)"/-,!]/!)"^M/%,745?)5);/A)4W "-1PV4C2-,J-19 $:#50!2<:?-<16B5B)5 (*^,E)</"4!.BC"/)"6) J.4<.3< ”!"#>B+$3#&>(N!1$>B.'3.;A=*A)” G#)-?@A2B82$61O%;.D DV4/?(48/,19:.4$:#$<-2,JH&1AW 9"?(1!K&<J8*_)&1);-C`!.%H&1AW ">-?(1)$.-! >-?&7).&,-!>-?;3(<5/!CJ;;VJ 3 *cDD.;&:.! TJ?$!A +&171)#'"@A !>%,P- $:#>%H21C: 569 7 (%"0*TJ?-A)! ,. +&171)#'"@A 9:+/;1"$8"< – D)!@?(1>:%P)B.<!0-.)%$-,95!8)%(1 - 10 81!#85"<JM@(4C:! *I 2.L.! 2020-2030 20^L0FD6&;,B;!/.-(;A)4%A-<&<V741)%<5<) 8NA< /%&1'?@A/@&+#$6H<T5;D#89,71@V3<8*Q<"?(;:# 30 D)! 20 %A4=:PV4!)" J>$:%0@F)9@(4=>?%>4-.; / 1)#'!DQ2!'R+& "@$A),&B)%&3,/ 567!"#5B20^F)9$:#1)/"R)<N6-,/ / ,#"F#;=1*2>"%4$#," 567C:! /?(48%)#&)5".9;)!"5J$5< / G#)-0*,"A+2 / ,#"D"%S!D*(N$2!>1020*$( (*cZZ)*"#J,YRM – AI) G:G 8*Q</?< F. >%,P- 9=>(11&< – 89'7(H&?5.<!.B%P)<!)"^M5678*:67;<T* 8 5.!Y#9'3<R)<567DK8*Q</?(416H<(<)2/ TJ?$!A C/! @,*-)$,!?!*:A(;-)4
/ :#-5,34 2-)1">?&"'(%,7456782;5KH<(J6/567T1A/(BCD5;M5678*:67;<T* 89'7(8*UJ".B%,74H&1AW! D/! E$-)%&F-!G!+,,3F)%&F-!0&,95-%!?!HN?-,E6H&1AW $!?T@*cZ&)/!?)-T*@?)4&<?)$1?H<%P)<!)"^M567d.Bd?(<-;0A4;)!/H&?51 6 4)<16%A-<"A-1! H/! 6&.&%)*!2&%-$)(I!- 162-)19"?(1/5.!Y#J,D,5.:/2,J-,82")#&M ">?-A)D#<K82"'7(41'((#T"1)HN?H&?8!,J*"#C;N<M(;A)4T" T1ATJ?8<?<$2A852<,2! J/! !)"HN?!6)%)!– 8@?)PV4 / 8@?)HD@?(1>:@(4=>?5678")D#T*NA-;8&:'( 1)-,82")#&M/-)4$=<CJ;HN?!"#B-<!)" 6-5&.,!41&,K&,.!- 8",718:O!W "L&*3%/! 81'7(%K8"OD2A(;<K L$3%3%IM- (/?<$BB) T*@;);=:!
!"#$%&' #$%&'()*+,+(!)*+#$,-./0!123/#$%&' !"#$%&'-123+4%/123516- 7+' !"#"(" -1238+09:9;0-/8+09<*1%65 =>?@:=(16!A01%65B:-=10 -"! ./001234'53/2+,+(?@:(01C$)=5D 6.7)'8"+%1'C$E+6./243%)" (130-(11.F+6.8)'539)" G)9=H>0'9*.#"@8+0%8+09#0-=>I/:09*/=C?,:C0J6+ :"! ./77';/8'53/2+– =B30K5/#L-0D1;/!%$EM23:?@D#$,-A09KD/A09D:% (130->$D<!6J1K83=)6DNO)3/9%$DN)3 (<0/53/2'7+=+>/43'7+?25)773@)24))+ A"! =C?@:!G9- B)'*$B)'85$B'2*+– DL=:0#$%&'B30-J3D!0#L-0D)3/9 C'%%3/2+/ !"=OP0O1'(-.F-:*)!%01QF (C18(/%)) 7+'+-!?:#L+ !"!
.*QI*A5" OR)#309)3/9/+"=)S) “World Change, We Change” 7+'5E%01E11909 #"@('%)K83M23C!D6@-/1$ETU-N)3J+:) 30 D0#" !"#$%&'()$*)%+,-.!')$* (+,.-./0" 1%2 +34#56768,69 3350 :; 2559-60 ()8<68=-7>?(731-@>&("2"AB*C)
=>?@:K83=B30V4-8$/K5B:-G1J01" :)"JM23/;0%01A0.=5($D O2>?,D./0!=OWD!0B:- G1J01" #"@%L+$-%30/(2;OX#"@ 116 7+' !2+D6<6G1J01" 104 OX G)9=D3D WHY =8J*M+#"%@ ;:J$-, :-.F%1 :$D=OWD#"@!0/71-E$D)0+K5KD%01%L8D) #%/0*D0E"C 6D3%3/2" @0"F7%. 6E3%%3/2" !75"!D4/9AG956H107I(')8<68= /0"%)'1$23)+4+! O1'%01 N)37%; !6J1A0> .*Q<11! ./0!8+0%8+09 %01E16%01 ./0!=OWDM23DL %$E 71*ADFCD0?' 4 6>58'5)@34+C83/8353)%" 50%D$,D54->0!0)2 “,6#J +34"KL"M8%MDI(')8<68=” /;0 !" 2 7EE .?: ()$*-56 81?:E#E0#KD%01 ”DL” :-.F%1KD1')$EG+%/A2!6A0./A0./(G!(1 K83E11+*=OP0 8!09B:-%01#L)"KDG+% %$E 73.."%# 81?:E#E0#(D$E(D*D =C;D .Q'%11!%01/M23O1'(0D-0D Y+Y KD#*%1')$E Z4@-G17#=1"9D=OWD N)3#$,- ()$*'7+' 73.."%# - 7+'7C1FG./J “,6#J+34"K” #"@ NM8(0" -D8O= %212C?@:)$- %+;0/.?: !"#$%#$#&'()*+,*-./01+2,()3#-456 7$89&&$,#:#+!-9&&$,#; 7+'NO1235$% 5 (NJ+FM23DLB:-=B0 - - :MA.=5($D =O1"9EM23DL(G!(1/M23DLA0. Y+Y =OWD “#6D*678” L" #'((8C-9/<86 #"@#LK83M=23 +;D=.1?@:-)DJ1"#*%C6,D1;/!%$D(130- “=("9-=>+-” #"@N>=10' J;0-50%%01O+;:9K837J; +'C6,DE11=+-%$D=:- J;0-.DJ;0-(;-=("9- 7+'=(16!/;0 “M23DLG1J01"” !" 4 MDM6D - ()$* (DL.D) 8"#-9$#) (%1'J*3D) :5+.-%)!((130-71-E$D)0+K5) 7+' 7)%9) (!"56JE16%01)...M23DLG1J01"J3:-(130-I1$#<0 G)91235*)7BS-5*):;:D =>?@:E16801/6%[J7+'G:%0(#"@!":92; )$-O1$C\05"D “&<01=# &<01&# &>&0?@!&*A3 B-C&0?@!&*3A ” 7+'=!?@:#%-986JHC.A$!IP'-.A$(5("Q /7;<=' >5$2&+-+4 7+3/ KD1'8/;0-#L-0DJ3:-9?)89*;D /?2)@-A2)4' !"/6<"K8!;] KD%01)4-K83(!0C6%!"(;/D1;/! /:55"9$#-9)4 7+'(130.*Q.;0+/0%)$#-56'1$23)4!!:MA.=5($D 9,L/;0G+%%$E=#.GDG+9"%L+$-=O+"@9D:"% %01:92;D6@-N!;#L:'N1%SD$E/;0V:98+$-7+'=OWDM237>37+3/! =10J3:- =1"9D#"@5' ()$%5!B C52)$%5 N!;94)J6)%$E./0!.6)=)6!] 81?:J;:J30D./0!=O+"@9D7O+-G)9N!;+:)2%;:D 7+'OR)#309)3/9.J6O1'5LK5OX 2559-60 #"@=OWDM23/;0%01A0. “1$D6?1&#&*+ 1&#/8"3.@ - 1$D6?1&#/8"3.@ 1&#E>83FG-” 7+'%+;0//;0 M23DLG1J01" .?:#*%#;0D..#"@./1=OR)7D/#0-(130-G:%0( =>?@:=%?,:%2+=>?@:D!D*&9F '92+34"KL"/627R7 )$* (6.68*C-:;S*2E07$%T 9AG678:8JD=: +34(K"#*768/U6M0"@0V"6768-I=*"
8+$-TU-8+$%%01/!*!!:-/7-;.6)B:-A0/'M23DLKD9*. Next Normal 7+3/ %01E11909B:- :.=OX^9!I$%)6=_ 50'+4% V4- How To =>?@:=OWD:0/*<KD%01=B30K5<11!C0J6/+$%&Q'B:-!D*&9F G)9=1"9D12350%JLD0D (0!%`% #"@!":09* %/;0 1,800 OX 7J;N!;!/" $D.1@L.14 =>10'=OWDI0(J1FB:-%01Oa6($!>$D<F1'8/;0-.D#"@+3/D!"8+0%8+09 7+' ./0!:90%=OWD/:90%N)3B:-!D*&9FN!;=.9=O+"@9DNO%$E=#.GDG+9"81?:%1'7(G+% 7+3/>0NO)2 5 ('9C:8J 7(MI(' “+34"K” .?: /<%:WXX6 - 123/;0:'N1./1#L/N!;./1#L 79%79'::% E80DF6 - (130-I1$#<0 .DN!; >9$%8D30=H>0'=!?@::92;KDJL78D;-/=OWDJ$/:9;0-#"@)" -2<<6F882 – =!JJ0.,L5*DG+% / ./0!1$%:92;%$E=10! 24 C$@/G!- 7J;./0!%+$/:927; .;KD=/+0-0D 7146H6X – %+30J$)(6DK5/%+30=MC6\%$E(6@-#"@N!;V2%J3:- -I42'#$ Y0$-." – =B3!-/)%$E JD=:- 7J;M;:DO1D%$E.D:?@D 9?)89*;D=>10'.DN!;=8!?:D%$D 50%D$,DC",/;0 “(<0-H” (I,@JHE/-83) EJ+J8#3:#+ “K#"C(<0-H” 4564L+!$5/1FM-7,0 %$E +34"K)$* “F882Y6<%” %$E )$* “<K!H"5'” %;:D>0NO)2 “+34"K 3 8J$0ML"!MMI('I'.>Z(” N$4!75 +34"KF882$6 KC3=>"9-7.;!"#$%#$#&'J- (130-./0!(L=1S5 / +34"K8J$0M716'-KC3!"#$%#$#&'=?3J- &8"$+*>!"#$%#$#&'E)C+H)*3=?3(<?0 D6%&0#3!"#$%H1&N: / +34"K8J$0M/3' KC3%J2FGOO# $L83456:C,P31?#+H)*3E)C%J2FGOO#=?3(<0?D6-$#4H3#- %&0#3!"#$%H1&N: :.=OX^9!I$%)6_ OR)#309G)9/6=.10'8FJ$/+'.1(0!%`% =>?@:V0!/;0J$/=:-=OWD7EEN8D 5'KC3O1'G9CDF:9;0-N1 7+'9,L/;0 “.DO1$EJ$/N)3” •!OA"-OP7 M23DL78;-%$-J$b- – K513:D/J$)(6DK5=1S/ C$)=5D/J1-NOJ1-!0 C:E-0D#30#09 K83./0!(L.$\%$E=OP08!09 : .+309 START-UP #"@ (L=1S5J$,-7J;:09*D3:9 – 8+091095E 81?: =("9C"/6J=1S/ =>10'O1'!0# •!-156:;S 5$%1>11)6_78;-5`%%`% - K5=9SD 96,!793!75;!K(/=>?@:Dc2-=9:' =D3D.D!0%%/;0-0D : popular !" Connection =:0J$/1:)N)37!390!/6%[J
•!!"!# !"#$%&'()*+,-.-–/0123452$6$7$/3) 84(,9:7;:-<=>/?@,? A=#B)A==CD/3B=4EDF;GHI$ 84(&C=DC$312$: /HJ$35KL=;,> •!$%&'(& K5-=M==:;N&'())(3-.- – 84(&A:)33- :1O3/)@,? P%)B$/?1O3)'G5)/84(03?)B$P#BPB, ,9:452$6$C%A52) •!)*+,-* $B,-Q&'()K.--.-–*;A5,P5F$D8-G 4@/'7+!G 03?*B)&!$/=>?? =3?C3?/=>45:=>*5) 84(03?A+)A;)-5?C$312$ !(./01&23.45672"8*9":&! !;< :%=>?=@4. "A?*452'87 / :%=B50(.C? D*BEFGHH?D5 - +;7 :?+&'0 (Dale Carnegie)
KB-0123H-'$5)A13CGBAA;CP@2RB,:@P@2A+:/G(4'$92)7G3:-BGR3)SG- "#$! %#! &'(! )*'+(,-! .! /(012+(3+! 4+#51+ A"('5*R#3?==,B, “&IJ039&<%:(.K09L3A;-(<..(./01&23.45672"8*9":&” P@P 2 (B$P@2H=9-TB/Trainers 413'$92)P5O) 2 P(B$ K5:4B6'#A3:CG#3)-5?U@4Q P(B$/'V$:#*,*(B6$*;W@6'4(7#3)4@C*B4,1:',+($ !"#$%&'&#&()*!-5?! /A=;4*(B3@-C+EA4?57;P@27#3)4@ C13 6+-'1'+(3+!P@24@$;,B4CG#B,-5$&7(S::/:($P@2 /4123 “!"#” &G#*K> “!$%” &G> “&'"(” 8:#:@-*(B/:;4 &G#*$%)B$*;K5,6$?+CGB-= 6,500 C$ 6$ 20 H=>/PF /M123F9-TB&G>33-&??&$*PB)M5X$B +$,&#&$-.$!S:,K%&$-/HJ$ 3 =>:5? Y92)'B-&7(G>A(*$4@4B-'=13$#3,/M@,)6: -VK>A()!GW9)A(*$P@2/'G13 :5)$@O 1. 52;@,FG"+"',%::7 7/(,'8',291: – K%/HJ$7#3)4@J@B&:4.+1.*,(' (/!0;Z'$#BC*B4K=;)?$R#34"GR(B*AB=) 67230:(?3+1MN>3@N& S:,/A$3 6 *;UM@ 5X$B /0($ /HJ$4;7= / /7;4C*B4 “:=B4(B” 6$83/:@,6'#712$/7#$ / ="#K5-012$04 !"#312$ / 6A(C*B4C;:P@2/HJ$A;2):@[ 8*#6$6K / 43)6$A;2)P@24@-84(60(A;2)P@2RB: / /=@,$="#KB-H=>A?-B=ED&G>-#B*7(38H 2. 52;@,J03 7%+9;: – 4@+1?(&EFGHH?J?*O@*:3 P%6'#!"#312$="#A9-4@C(B&G>/HJ$A(*$'$92) S:,5@,PG*-+:?5D :(?3:.;+LQ&R8->MN&-6'#S3-BA!"#312$ / A=#B)C*B4A54M5$UDP@2&A:)W9)-B==5?!;:03?)B$P@2=5?43?'4B,-A=#B)C*B4 /0123452$6'#P@4/ ,-,(3)04/0,!"#312$3,(B)K=;)6K– /HJ$!"#\])P@2:@ :#*,-< 1-2-3 (M": 1 $BP@-\]) 2 $BP@– A$6KY5-WB43,(B)$#3, 3 C%WB4)/ 6A(6K -7=>'$5-*(BC$P@2A%C5ZP@2A+: E RE>$5O$C13C$P@2$52)3,"(R#B)'$#B \])3,(B)K:K(3/M123C*B4/R#B6K /M1230(*,/'G13&G>4@ /012(3) (/'V$3-/'V$6K)4 3. 52;@,>*:E'5!7<*=9('>9?'#(: – S:,-B=30+FS?L3?<5A(3'@& K5:J5@D<?'5+D0<*D>9L-R8-FT.,@4.*?& F78'UG*(@V&/5539&+50<&58- Un-Learn/Re-Learn &G>$% Check List 8 R#34B:"*(BC$6$3)CD-=3BK/C=@,:S:,/LMB>0(*) 56784"7604960$ /M=B>RB:P=5M,B-= / R#34"GP@260#P%)B$ / M?3+HA==C-="#A9-S::/:@2,*KB-H]Z'B:#B$75*)B$ -B=A123AB= &G>-B=A$5?A$+$KB-'5*'$#B -5?C%04/R*5Z-%G5)6K 8'4
+O-&J?*R8-&I52;@,C?:..9'7-6:A+>MW>3 ! !;< >RC.O%1?;? >.J/."?5%'%7 672 >RC.F52(.J<E !5"&E)"5&C?7@< >RC.F52(.J<E A=+H*(B3)CDC*B4="#$5?M5$H^P@28:#=5?KB-!"#?==,B,P+-P(B$4@H=>S,0$D4'BFBG &G>/'V$*(B-B=H=5?75*-Flexible A%C5Z4B- S:,,-75*3,(B)-B=60#/C=123)41333$8G$DP@2'GB, C$84(3,B-,+()/-@2,*&7(-G5?/HJ$A;2)P@2K%/HJ$ &4#'G5)SC*;:-VK>,5)4@ 5G/6G /R#B4B KB-$5O$K9) ! R36'#/=B$%C*B4="P# @28:#4B60#7;:/HJ$3B*+UP@2&'G4C4 S:,,O%*(B “'?5O5-?*B5@J/?” /HJ$'5*6KA%C5Z P5O)$@6O $3)CD-=/3-0$4@!G73? &P$/HJ$&=)K")6K &7(P@2S=7B=@/HJ$3)CD-=P@2P%)B$/?%/MVZH=>S,0$D=(*4-5$4B/HJ$=#3,H^S:,84('*5)!G73?&P$ A(*$*;U@A=#B)F=5PUB P%8:#S:, -B=)*+,&-!./%01-#2 Synergy / #23+4#56"-/M123$%8HA=#B)F=5PUB / &72,7!8-4@K;76KP@2K>6'# 4@/477B -=+EB 4+P;7B 3+/?-RB ! >RC.O%1?;? /'V$:#*,*(B “C?(2R8-&I” 84(7#3)4@7%&'$() “!"#$%” / S=&P/=@,$/HJ$!"#$%3,"(&G#* &G>-G(B**(B6$_BCU+=-;K7#3)60# “A43)”P@2:@ &7(6$S=7B=@ 4->*30 “9"” C*B4="/# C*B4AB4B=WP%)B$=(*4-5?!"#312$ -5?4@ 4 Way-Test & Core Values P@2$%8HH=5?60#6$ 3)CD-=/3-0$8:#:#*, KB-$5O$K9)$%75*/GRH=>0B-=SG-&G>8P,P@2,5)/R#B84(W9)$O%A>3B: S3-BA-B=F9-TB AW;7C; $K$ QGQ $5?G#B$ C$ K9)/'V$*(B/=B84(8:#7#3)-B= “!"#$%” =>:5?6:[ /LMB>/KB>K) &7(7#3)/HJ$ R8-&I4&+>* &G>05-0*$C$4B=(*4/HJ$S=&P/=@,$/M123 P%)B$6'#A%/=VK P5O)$@KO %$*$S=&P/=@,$,5)/7;?S78:#3-@ (S=&P/=@,$ 120 C$7(3H=>0B-= 1 G#B$6$8P, / P52*SG- 164 C$) - -4 /M1236'#&$*PB)/7=@,4C*B4M=#344BJI*?&52;@,C?: P5O) 2 P(B$/A$3&$>*(B 6'#/7=@,4 : C*B4-G#B / /7=@,46K-4@/H`B'4B,P@2K> P%6'#A%/=VK / /7=@,4:#B$/F=Ta-;K-&?()/*GB6'#S=7B=@/M;24R9O$ / /7=@,4C*B4="# (3(B$4B-[)-H=>A?-B=ED / A=#B)F=5PUB / 4@P@4)B$P@2 ="#6K4B=(*4!G5-:5$ /4@A(*$=(*46$-;K-==4R3)_BC R3)AS4A=-7(B)AS4A=-C"(4;7= P@2A%C5Z4B-C13 '?5O&@,O&%&)>*:5>,:5@( 4
'I7@*9" 672 FX;'?5O@33&? !;< R8-(A?'?5C?:O3B50 +3Y/& C?: 3350 !54?50O?'7 0(*)P#B,A+:R3)-B=A544$BQ !*_.A4F=@ /4bU$ R36'#P+-P(B$P@2G#*$/HJ$!"#$%S=7B=@ $%/$1O3'B-B=?==,B, P5O)S:,*;P,B-=_B,$3-&G>!"#$%_BC8HH=>,+-7D60#6$0@*7; &G>6$-B=?%/MVZH=>S,0$D6$0+40$ - =(*4413 =(*46KA=#B)6'#S=7B=@ /R#4&RV)&G>,52),1$ &G>3*,M=6'#P+-P(B$H=>A?C*B4A%/=VK6$-B=P%)B$P+-=>:5? L3?<+L4% - JA?&J0NO&9"5@,OZ7;E,55<?<+DMN>&IZF91-9&*?&)>*!54?50 !F5;OA*>0+373?J0N -259(@@ABC=;9'1D3#;
อน.ณัฐธีร อังค สุวรรณเมธ ประธานคณะอนุกรรมการ อินเทอร แรคท ภาค 3350
มวลมิตรโรแทเรียนที่รักทุกทานครับ ผม อน.ณั ฐ ธี์ พงษ ร อั ง คสุ ว รรณเมธ ร.ปทุม ัน ตองขอเลาเรื่องรา ของ อผภ.ทนงศั ก ดิ ศ ร� อิ น เทอรแรคทตอทุ ประธานบร� การชุมชน กป ทานผาน 2563-64ารผู าฯ ฉบั บ นี ้ ในฐานะประธานคณะ อนุกรรมการอินเทอรแรคท ภาค 3350 อินเทอรแรคทในปนี้ ที่ผมเขามารับตำแ นงประธาน มีทั้ง มด 34 โม ร ปจจุบันนี้มีกอตั้งเพิ่มขึ้นมาอีก 4 โม ร ร มเปน 38 โม ร โม รที่เพิ่มขึ้น คือ โม รอินเทอรแรคทโรงเรียน ามเ น ิทยาลัย, โม รอินเทอรแรคท โรงเรียนนนทรี ิทยา, โม รอินเทอรแรคทโรงเรียน ไทย-จีน อินเตอร เนชั่นแน และ อินเทอรแรคทโรงเรียนลาดปลาเคลาพิทยาคม ซึ่งทั้ง 4 โม รนี้ไดรับ ารตราตั้งมาเรียบรอยแล ม ลมิตรโรแทเรียนที่รักครับ ถึง ันนี้แล ทุกทานคงไมปฏิเ ธนะครับ า เด็ก ๆ และเยา ชนมีค าม ำคัญยิ่งตออนาคตของชาติมากเพียงใด ากเด็กๆ และเยา ชนไดรับการชี้นำอยางถูกตองเ มาะ ม ก็จะนำพาชาติบานเมืองไป ู ค ามเจริญเติบโตกา นา แต ากไรการชี้นำไปในทางที่ถูกตองเ มาะ มแล เด็ก ๆ และเยา ชนเ ลานี้ก็จะตกเปนเ ยื่อของผูไม ังดี และอาจถูก ลอกใช เปนเครื่องมือในทางที่เ ื่อมเ ียตอ ังคม และประเท ชาติไดงาย การกอตั้ง โม รอินเทอรแรคทของโรตารี จะเปนตั ช ยที่ดีในการนำเด็ก ๆ และเยา ชนใ มีค ามคิดริเริ่ม ราง รรค มีค ามรักค าม ามัคคี และมีค าม รับผิดชอบในฐานะผูนำที่มีจิตอา า ผานโครงการตาง ๆ ของโรตารีและพรอม ที่จะใ ค ามช ยเ ลือเกื้อกูลผูอื่นอยูเ มอ จากที่ผมไดเขามาคลุกคลีกับนอง ๆ อินเทอรแรคททุกโรงเรียน นใ ญ ก็จะเปนเด็กที่น ารัก นิ ัยดี เพียงแต ลายคนยังขาดค ามเขาใจในเรื่องของ โรตารี และอุดมการณที่ค รยึดถือปฏิบัติร มกัน ทั้งนี้อาจเปนเพราะ โม ร อุปถัมภเองก็ยังขาดการปลูกฝงชี้นำเรื่องรา เกี่ย กับโรตารี และการปลูกฝง อุดมการณแ งโรตารีใ กับเด็ก ๆ ไม าจะเปน service above self - การบริการ
เ นือตน และ FOUR WAY TEST- บททด อบ ี่แน ทาง ซึ่งไมเพียงที่ มาชิก โรตารีทั่ โลกยึดถือ นองๆ อินเทอรแรคททุกคนก็ค รจะยึดถือ ลักการอันดี ของโรตารีนี้ด ย จึงใครขอใ โม รอุปถัมภไดกรุณาช ยกัน อด องดูแลอยางใกลชิด และ ปลูกฝงอุดมการณที่เต็มเปยมไปด ยคุณธรรมแ งโรตารีใ แกอินเทอรแรคท โรงเรียนตางๆ ที่ทานอุปถัมภอยูใ เปนที่ประจัก ดั่งเชน โม รอินเทอรแรคท ตรี ิทยา 2 ซึ่งกอตั้ง และอุปถัมภโดย โม รโรตารีลาดพรา ไดเปดโอกา ใ กับนองๆ อินเทอรแรคทโรงเรียน ตรี ิทยา 2 และอินเทอรแรคทจากโรงเรียน อื่นๆ เชน อทร.โรงเรียน ัดราชบพิธ, อทร.โรงเรียนบางกะป, และ อทร.เซนต ดอมินิก ร มกันบำเพ็ญประโยชนในโครงการตางๆ อยางมากมาย ในนามของ อินเทอรแรคท ภาค 3350 และไดทำคลิป ีดิโอเผยแพร และ งประก ดแขงขัน ผลงานดานจิตอา าบำเพ็ญประโยชนประจำป 2020 ในงาน Interract Awards ของ Interact Club กับอินเทอรแรคททั่ โลกก า 200 โม รที่ งผลงาน เขาร มประก ด และ โม รอินเทอรแรคท ตรี ิทยา 2 ามารถค าราง ัลรอง ชนะเลิ อันดับ นึ่งมาได เปนการ รางภาพลัก ณที่ดีใ กับอินเทอรแรคท ประเท ไทย มิใชแคของภาค 3350 เทานั้น ก็ตองขอชื่นชมครับ และจริงๆ แล ทราบ าอินเทอรแรคท ลาย โม รในภาค 3350 ก็ไดรับการ นับ นุนจาก โม รอุปถัมปใ ร มทำกิจกรรมบำเพ็ญประโยชนตาง ๆ อยางมากมายเชนกัน ทำใ เด็กๆ และเยา ชนอินเทอรแรคทใชเ ลาอยางมีประโยชน และ ราง รรค ังคม อีกทั้งยังไดฝกตนใ มีค ามเปนผูใ ในฐานะนำ และการทำงานร มกัน เปนทีมอยางมีคุณคา ในโอกา นี้ใครขอเชิญช นทานนายกทุก โม รที่ยังไมมีอินเทอรแรคท ไดร มด ยช ยกันพัฒนาเยา ชนใ เปนคนดีของโลกด ยการกอตั้ง โม ร อิ น เทอรแรคทในโรงเรี ย นตางๆ ที ่ อ ยู ในเขตการดู แ ลของ โม รทาน าก ตองการ คำปรึ ก า รื อ คำแนะนำ ก็ ต ิ ด ตอผมไดโดยตรงที ่ มายเลข 063-929 1414 ครับ
อีกโครงการ นึ่งที่นา นใจคือ โม รอินเตอรแรคทโรงเรียนนนทรี ิทยาไดลงพื้นที่ ำร จอุโมงคคนเดินขาม นาโรงเรียนนทรี ิทยาเพื่อ ารือ แน ทางการจัดทำโครงการ “NS Tunnel Street Art” เปนการทำงาน ร มกับคุณเน ินธุ ชอชัยทิพฐ ผูช ยรัฐมนตรีประจำกระทร งดิจิทัลเพื่อ เ ร ฐกิจและ ังคม และคณะพรอม ถานีตำร จนครบาลทุ งม าเมฆ และ ำนักงานเขตยานนา า
ขยายเวลาส่งผลงานเข้าแข่งขันชิงถ้วยรางวัลภาค
อผภ.วุฒิชัย หวั่งหลี
ประธานคณะกรรมการ ถ วยรางวัลเกียรติยศภาค ป 2563-64
เนื่องด ย ถานการณระบาดของโรคโค ิด - 19 ทำใ ตองเลื่อนการจัดการ ประชุมใ ญภาค ประจำป 2564 และการ ดุดีจากผู าการภาค เปน ัน เ าร- อาทิตยที่ 19-20 มิถุนายน 2564 ผมขอแจงใ คณะกรรมการทราบ า ขอขยายเ ลา งผลงานเขาแขงขันชิงถ ย ราง ัลเกียรติย ของภาค 3350 ป 2563-64 จนถึง ัน ุกรที่ 30 เม ายน 2564 (เปน ัน ุดทาย) นการ งผลงานเขาชิงถ ยราง ัลเกียรติย ของโรตารีประเท ไทย ทั้ง 4 ถ ย ยังคงเปนกำ นด การเดิม คือถึง ันพุธที่ 31 มีนาคม 2564 ากมีการเปลี่ยนแปลง จะแจงใ ทราบในภาย ลัง
Cambodia Rotary Day
อน.สุว�มล พ�รพัฒน ดิษฐ
บรรณาธิการสารผู ว าการภาค
เราบริจาคหมอเหล็กที่ปลอดภัยใหกับผูขายอาหารริมทางชาวกัมพูชา รวมกับแม็คโคร เก็บคืนหมออลูมิเนียมที่ไมดีของผูขาย ันที่ 24 มกราคม 2564 ที่พนมเปญ ันโรตารีกัมพูชา เจาภาพโดย โม รโรตารี พนมเปญ แคปปตอล โม รโรตารีพนมเปญ เซ็นทรัล และ โม รโรตารีพนมเปญ ชักโตมุก ร มกับ แม็คโครกัมพูชา ไดเ นอใ รานก ยเตี๋ย ขนาดเล็กในกัมพูชา แลกเปลี ่ ย น มออลู ม ิ เ นี ย มที ่ ใชในปจจุ บ ั น เปน มอเ ล็ ก ใ ม เพื ่ อ ลี ก เลี ่ ย ง อลูมิเนียม ที่อาจกอเกิดอันตรายตอ ุขภาพ - ในโครงการ Cambodia Safety Noodle Pot Project, Strong People, Strong Country We donated safe steel pot to Cambodian Street food seller to take back their bad aluminum pot together with Makro Jan 24th, 2021, Phnom Penh, Cambodia Rotary Day jointly hosted by Rotary Club of Phnom Penh Capital, Phnom Penh Central and Phnom Penh Chaktomuk with Makro Cambodia to offer Cambodia small noodle restaurants to exchange their current aluminum cooking pot with new steel pot to avoid aluminum pot having potential health hazard to people- Cambodia Safety Noodle Pot Project, Strong People, Strong Country.
ปใ ม ตรุ จีน ผานไปแล ทุกทานคงจะไดพักผอนอยางเต็มเปยม มีแรง และพลังดีๆ พรอมเริ่มตนปใ มกับกระแ โลกที่เปลี่ยนแปลง อยางไมมีที่ ิ้น ุด เฉกเชนเดีย กันกับองคกรโรตารี ที่เราตองเรียนรู กา ใ ทันกับเทคโนโลยีกับ ิถีชี ิตใ ม และการประชุมทาง Zoom 23 กุมภาพันธ ันเกิดโรตารี ากล ครบ 116 ป เ ียนมาอีกครั้ง ขอเชิญช น ทุก โม ร ดำเนินโครงการบำเพ็ญประโยชนตอชุมชน ด ยจิตบริการ ของชา โรแทเรียน เรากำลัง รางการเปลี่ยนแปลง เพื่อค าม ุขของม ลมนุ ยชาติ Hope for the best
โทร 08 1612 7995 E-mail : suwove@gmail.com Line ID : su6127995
District 3350
โรตารี เปดแนวทาง สรางโอกาส
ขอร วมสนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค
บร�ษัท ชัยทิพย จำกัด
อผภ.วุฒิชัย และโรตาร�แอนน พรทิพย หวั่งหลี สโมสรโรตาร�ธนบุร�
District 3350
โรตารี เปดแนวทาง สรางโอกาส
ขอร วมสนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค
อผภ.เจสัน ลิม และโรตาร�แอนน แมร�่ ตัน สโมสรโรตาร�กรุงเทพบางนา
District 3350
โรตารี เปดแนวทาง สรางโอกาส
ขอร วมสนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค
อผภ.นคร�นทร และโรตาร�แอนน วราภรณ รัตนกิจสุนทร สโมสรโรตาร�พระโขนง
District 3350
โรตารี เปดแนวทาง สรางโอกาส
ขอร วมสนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค
อผภ.ประว�ทย และโรตาร�แอนน จ�นตนา โรจน ขจรนภาลัย สโมสรโรตาร�สวนหลวง