Edición
Aprende más sobre el compromiso del Sargento Paul Lazo del Departamento de Policía de Carbondale con su comunidad.
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CDOT recibe la aprobación de los votantes de Aspen para reconfigurar la autopista 82 sobre los espacios abiertos de Marolt y Thomas.
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Conoce a Luis Fernando Mendoza de Destiempo Official y su nuevo álbum ‘Del amor al desamor.’
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El Lunar Trailblazer, nave espacial construida en Colorado se dirige a la luna para una búsqueda de agua.
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Felipe Perez
Sol del Valle
El pasado sábado 8 de marzo, se celebró la primera edición de la competencia internacional Snow League (La Liga de La Nieve) en la Montaña de Buttermilk, en Aspen-Snowmass. Este evento, creado por el legendario snowboarder Shaun White, reunió a competidores de diferentes países en las categorías masculina y femenina. Los participantes, todos menores de 20 años, realizaron saltos y maniobras en el aire de hasta más de 10 pies de altura, en una pista de clase mundial, conocida como halfpipe. La Liga de Nieve fue transmitida por la plataforma de streaming Peacock y, según la organización, promete ser el “futuro de las competencias de snowboard”.
El 8 de marzo se celebró la primera edición de The Snow League en Buttermilk, Aspen, reuniendo a jóvenes snowboarders de todo el mundo. Con impresionantes saltos y maniobras en el halfpipe, el evento marcó el inicio de una nueva era en las competencias de snowboard. Foto por Silvia Venegas
El grupo de competidores incluyó a algunos de los mejores snowboarders del mundo, con un total de 22 participaciones olímpicas y seis medallas. Entre los hombres destacaron Ayumu Hirano (Japón), Ruka Hirano (Japón), Chase Blackwell (EE. UU.) y Ben Ferguson (EE. UU.). En la categoría femenina, participaron Maddie Mastro (EE. UU.), Maddy Schaffrick (EE. UU.), Queralt Castellet (España) y Choi Bo-ram (Corea del Sur).
Los snowboarders japoneses brillaron en el podio. Sena Tomita y Yuto Totsuka, ambos de Japón, hicieron historia al ganar el evento inaugural de la competencia de halfpipe, llevándose un premio de $50,000 cada uno, de un total de $370,000 en premios. Tomita y Totsuka encabezaron la clasificación del Campeonato Mundial de la Snow League, sumando 100 puntos cada uno, con tres eventos restantes en la primera temporada. Alessandro Barbieri (EE. UU.) tuvo una destacada participación, dejando en
alto el nombre de los locales.
Shuichiro Shigeno, otro participante japonés, expresó a Sol Del Valle:
“Estoy muy agradecido por estar aquí. Me siento feliz de participar. Gracias a todo el público por tratarme tan bien”.
Además de la acción en el halfpipe, el evento inaugural de The Snow League sorprendió con la actuación de Sofi Tukker, quien ofreció una enérgica presentación durante el intermedio. La multitud, compuesta por artistas internacionales, incluyó a Nina Dobrev, J Balvin, Miles y Keleigh Teller, Julianne Hough y Pom Klementieff. Big Boi cerró el evento inaugural. El público estuvo entusiasta durante toda la jornada.
El próximo evento de The Snow League se celebrará en Buttermilk Mountain, Aspen, Colorado, en febrero de 2026. Después de una pausa por los Juegos Olímpicos de Invierno de 2026, la liga regresará a Buttermilk con el objetivo de seguir destacando a los mejores snowboarders del mundo.
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Katherine Tomanek Post Independent Traducción por Edgar Barrantes
El Departamento de Policía de Rifle publicó recientemente su informe anual del 2024 con algunas estadísticas excelentes para sus oficiales y cómo le ha ido al departamento a lo largo de los años.
El Departamento de Policía de Rifle tiene 22 oficiales juramentados y seis civiles trabajando para el mismo, y recientemente agregó a K9 Apollo a sus filas. El Departamento de Policía de Rifle trabaja en conjunto con varias otras agencias y recientemente agregó tres oficiales a su Apoyo a Iguales para los socorristas.
El liderazgo del Departamento de Policía de Rifle es importante para determinar la dirección de la agencia: la jefa Debra Funston ha estado en el departamento desde el 2021, trabajando en cuerpos policiales durante 37 años, parcialmente en todo el frente occidental de Colorado antes de establecerse en Rifle.
El teniente Mike Kuper ha estado en el departamento desde el 2001 y fundó el Equipo de Respuesta a Todos los Peligros del Condado de Garfield, que incluye personal del Departamento de Bomberos de Glenwood Springs y el Cuerpo de Bomberos de Colorado River, junto con la Oficina del Sheriff del Condado de Garfield. Kuper se convirtió en el líder del equipo de entrada y tirador designado gracias a su arduo trabajo y habilidad. Fue ascendido a teniente en el 2021.
Kuper también dirige el equipo de drones, especializado en misiones de búsqueda y rescate donde la transmisión en vivo puede cubrir más terreno o mostrar escenas del crimen desde diferentes ángulos que podrían ser difíciles de ver desde el suelo.
La división de patrulla se describe como la columna vertebral del departamento—son las personas que están en el calle, investigando incidentes, hablando con los residentes y respondiendo a emergencias. Son los que
se ven con más frecuencia y tienen la mayor parte del departamento con 15 oficiales.
Algunos oficiales reciben más llamadas que otros: el oficial de recursos escolares Josh Allison está asignado a Rifle High School, pero también trabaja con Rifle Middle School, Highland Elementary, Graham Mesa Elementary y Wamsley Elementary.
Trabajar con cinco escuelas significa más de 2,500 estudiantes y eso significa una gran cantidad de llamadas de servicio: 578 de escuelas para el 2024. Allison es el oficial de recursos escolares designado para la ciudad de Rifle.
Los oficiales de servicio comunitario son otra gran ayuda en el Departamento de Policía de Rifle, ya que se encargan de cuestiones como el control de animales y el bienestar de las mascotas, los códigos de molestias, los vehículos abandonados y las quejas por estacionamiento. Los oficiales de servicio comunitario Alan Lambert y Dawn Neely son la totalidad de su departamento.
Hubo un total de 118 casos de investigación el año pasado, compuestos por delitos sexuales, muertes, robos/ amenazas, abuso infantil, fraude y otros tipos de investigaciones. Los detectives Haley Crow, Jose Valdez y el sargento Dewey Ryan son los detectives del Departamento de Policía de Rifle.
Los detectives responden a las escenas de crímenes importantes y se aseguran de que se logre el más alto nivel de investigación y recopilen la mayor cantidad de información posible para presentarla a los tribunales en caso de que estos casos vayan a juicio.
El Departamento de Policía de Rifle también cuenta con SPEAR, el Equipo de Respuesta y Cumplimiento de Problemas Especiales que se centra en los delitos de drogas y los “delitos contra las personas” como homicidio, secuestro o muertes sospechosas. El año pasado, SPEAR confiscó más de $2.5 millones en valor de la calle de varias drogas.
Con todas las investigaciones de delitos, se produce una gran cantidad de pruebas que deben clasificarse: el
la Noche de Literatura. Foto compartida en Facebook: Colorado River Fire Rescue
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Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle Como editor de The Sopris Sun, tengo la encomienda de trabajar con imparcialidad: Manteniendo la mente abierta a los muchos matices que existen en cada historia. Sin embargo, hay una historia de la que estoy obligado a contar, y debo admitir que estoy de su lado. Soy seguidor de un pueblo que lo arriesga todo para restablecer una coexistencia más armoniosa con el planeta y su diversidad.
En 2016, me sentí atraído por primera vez a los mapuches, un pueblo indígena perteneciente al cono sur de Sudamérica, en un encuentro en Chile llamado Raíces de la Tierra. Recuerdo que al principio me sentí intimidado cuando los mapuches albergaron a otros pueblos indígenas y huérfanos culturales en un campamento lleno de plegarias en el bosque. Sentado junto al fuego, escuchando sus historias, empecé a comprender. Los mapuches mantuvieron una tregua con el imperio español durante cientos de años. No fue hasta las décadas de 1860 y 1870, que las incipientes naciones de Chile y Argentina se volvieron genocidas con intenciones de crecimiento, y estos territorios ferozmente custodiados se abrieron a la explotación.
Para profundizar en mis conocimientos, tomé 10 semanas sabáticas en 2019. Como estudiante de antropología, el objetivo era familiarizarme con una comunidad mapuche. Esto me llevó al Lof Pillañ Mahuiza, donde conocí a Moira Millán, una audaz activista por su pueblo, por todas las mujeres y por la vida misma. Volví a Pillañ Mahuiza, territorio recuperado en defensa de un río salvaje, el Carrenluefu, para un “campamento climático” en febrero de 2020, que atrajo a personas de todo el mundo para debatir
sobre el cambio climático como una continuación del colonialismo: tierras robadas tratadas como tales por capitalistas saqueadores, desconectados y con poca visión a futuro.
Los mapuches prosperan en sus bosques, adaptándose a vivir con la tierra, y no al revés. Al servicio de la tierra, practican una espiritualidad consagrada que requiere frecuentes oraciones y ceremonias para enriquecer un lugar y crear una comunidad que englobe no sólo a los seres humanos, sino también al río, a los espíritus y a los animales. Todo lo que tiene vida es venerado.
Los gobiernos del mundo no parecen darse cuenta de ello. Al igual que Estados Unidos, el gobierno de Argentina está siendo vaciado por hombres con mentalidad empresarial a los que parece no importarles la tierra. Javier Milei, el autoproclamado presidente “anarcocapitalista” de Argentina, entregó recientemente a Elon Musk una motosierra y una metáfora. A medida que las empresas multinacionales toman control de la política mundial, adentrándose cada vez más en lugares vírgenes para saciar un apetito inagotable de minerales, los pueblos indígenas que defienden un modo de vida tradicional están de nuevo amenazados.
El 11 de febrero, la comunidad Pillañ Mahuiza fue allanada por la policía federal. Varias familias, entre ellas un hombre de 74 años y niños pequeños nacidos en esa tierra, fueron amenazadas por el Comando Unificado, que las detuvo en sus casas, registró sus pertenencias, confiscó teléfonos y libros, rompió ventanas, portó rifles y presuntamente sembró armas. Vic, un miembro de la comunidad de 34 años, fue detenido y permanece en prisión. Se le acusa de haber incendiado máquinas en un rancho lejano el 18 de enero. No sé qué pruebas tiene la comunidad para demostrar su inocencia, pero conozco a Vic, y sé que Pillañ Mahuiza se ha ocupado en construir vida, no en llevar a cabo tareas destructivas en lugares lejanos. Considera esto, Argentina está en llamas. Literalmente, los incendios forestales han destruido más de 86,500 acres desde enero, quemando cientos de hogares. Después de un año de devastadores ajustes económicos, la gente está desesperada. El presidente
Milei, poco después de ser elegido, recortó el presupuesto nacional para la lucha contra incendios en un 81%. Mientras el gobierno gasta sus recursos acorralando a los mapuches, las comunidades arriesgan sus vidas para defender sus hogares de los incendios descontrolados.
Mientras tanto, durante décadas, la plantación de pinos canadienses flamables y sedientos que acidifican el suelo y matan el bosque nativo ha sido subsidiada por el gobierno argentino, a pesar de los impactos claramente perjudiciales que estas plantaciones invasoras están teniendo en los ecosistemas locales. El aumento de los incendios forestales es el resultado directo de una gestión errónea de la tierra.
Así pues, la Patagonia está ardiendo. Las comunidades indígenas, íntimamente ligadas a la salud de sus territorios, están siendo asaltadas e incriminadas por los incendios. Además de Pillañ, otras comunidades fueron allanadas el 11 de febrero, así como una emisora de radio mapuche cuyo equipo de transmisión fue destruido por agentes federales. A principios de enero, una comunidad, Lof Paillako, fue desalojada del territorio recuperado. Otra, Lof Quemquemtrew, se prepara para lo mismo. Pillañ Mahuiza podría ser la siguiente.
Desde mi parcialidad, estoy seguro de que la resistencia de esta comunidad es pacífica. Como lo son la mayoría de los orgullosos mapuches que recuperan territorios para practicar sus hábitos tradicionales. Dos días después de los allanamientos, el 13 de febrero, el presidente Milei declaró a Resistencia Ancestral Mapuche (RAM) como organización terrorista a la par de Hamás. La mayoría de las comunidades mapuches se distancian de un nombrado Facundo Jones Huala -líder de RAM, hoy en prisión por actos incendiarios-, quien argumentó que la liberación de su nación incluye la lucha armada.
La realidad es que el gobierno se niega a escuchar la sabiduría nativa. Prefiere acaparar los minerales y desarrollar el turismo en el cascarón que queda de una tierra privada de su gente. Solo imagina, defensores de los ríos y bosques salvajes cercanos a ti llamados “terroristas” y borrados sistemáticamente.
Si te interesa conocer más, te recomiendo un artículo de The Guardian titulado “‘The forests are going up in flames - so is the rule of law’: Argentina’s climate of fear” (“‘Los bosques están en llamas –asi como el estado de derecho’: El clima de Argentina es de miedo).
Hay una declaración internacional de solidaridad que la gente puede firmar aquí: www.bit.ly/Mapuche-pledge. Y los mantendré al tanto.
preparado para los cambios que el futuro depara. Cuando tomé este puesto, mi encomienda era muy clara: hacer que toda la comunidad de habla hispana se sintiera orgullosa y parte de Colorado Mountain College. Un trabajo que llevará tiempo lograr, pero que poco a poco hemos avanzado juntamente con el equipo.
Nuestras raíces y valores están fundados en de dónde venimos y hacia dónde vamos. ¡Sacrificar nuestra identidad no es debatible!
Estamos dispuestos a enfrentar retos, a revolucionar, incluso a ser más resilientes y crear mejores estrategias, pero la educación no está en juego. La defenderemos a capa y espada porque sabemos que es lo único que podrá hacernos avanzar y que, una vez obtenida, no nos la podrán arrebatar. Se lo debemos a los que lucharon para hacer esto posible, a los que nos han apoyado, a nuestras familias, pero sobre todo a nosotros. Esta lucha es personal y quizás te identifiques y pienses que hablamos de ti, pero es la historia de CMC, es el compromiso que Colorado Mountain College tiene con su identidad. En una reunión con el presidente de CMC, sus palabras hicieron eco en lo más profundo de mi corazón.
Su compromiso y valentía al decir: “No sacrificaremos nuestra identidad”, no fue un acto de rebeldía en vano, sino un acto de valentía y un posicionamiento firme. Enfrentaremos lo que se tenga que enfrentar, no por retar, sino para defender la identidad de Colorado Mountain College.
Cuando hablo de identidad, hablo de las áreas rurales, de la población, de nuestro ADN en el valle, de nuestras familias, estudiantes y, sobre todo, de nuestros contribuyentes que siempre han creído en CMC. En medio de tantas noticias e incertidumbres sobre el departamento de educación a nivel nacional y con universidades en Colorado tomando varias medidas, lo más probable es que nuestra comunidad tenga preguntas.
Así que más que un comercial que vende y hace conciencia de que hay una universidad local, queremos reiterar nuestro compromiso con la educación y nuestro compromiso a servirles, a ustedes, nuestra comunidad.
Una vez más, nuestra identidad no está en la mesa de debate y Colorado Mountain College sigue y seguirá siendo una universidad única en una comunidad resiliente y, sobre todo, perseverante.
Entendemos en qué momento de la historia estamos, es por eso que te invitamos a que obtengas una educación, que tomes ventaja para que estés mejor
Cada día los retos son difíciles, pero la asignación no termina. Queremos que usted vea un campus y sepa que es de usted. Que sus impuestos han hecho esto posible, que sus hijos y que usted tienen un lugar donde seguir estudiando sin importar la edad. Que no solo hay clases, también hay eventos comunitarios y programas.
Dejé de llamarle trabajo cuando comencé a escuchar historias de vidas transformadas y ahora lo veo como un honor el poder obtener esas historias que son tesoros de nuestra comunidad. Tesoros con el valor invaluable del “¡Sí se puede!”.
Para comunicarse con Crystal Mariscal, estratega de marketing y relaciones comunitarias de CMC, puede enviar un WhatsApp al (970) 291-0316.
Si desea formar parte de los contribuyentes de nuestra sección de opiniónes, favor de enviar un correo a info@soldelvalle.org o enviar un mensaje a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234.
Únase a la Comisión Regional de Planificación de Roaring Fork Valley del Condado de Eagle
El Condado de Eagle tiene vacantes para suplentes en la Comisión de Planificación Regional de Roaring Fork Valley (RFVRPC, por sus siglas en inglés). Esta es una gran oportunidad para participar en conversaciones sobre el futuro de nuestro condado. Para calificar, los solicitantes deben ser residentes del Condado de Eagle durante un mínimo de un año y ser votantes registrados. El RFVRPC hace recomendaciones a la Junta de Comisionados del Condado con respecto al uso de la tierra dentro de las áreas de Roaring Fork Valley, Missouri Heights y Frying Pan Road del Condado de Eagle. El RFVRPC se reúne el primer y tercer jueves de cada mes a las 2:30 p.m. Las solicitudes están disponibles en línea en https://www.eaglecounty.us/planningapplication. Las solicitudes deben presentarse a más tardar el 28 de marzo . Para obtener más información u obtener una copia impresa de la solicitud, comuníquese con Jill Ragaller al 970-328-8751.
Nuevas reglas para reducir el uso de agua dulce en sitios de petróleo y gas: Se deberá utilizar al menos un 4 % de agua producida reciclada
DENVER – La Comisión de Gestión de Energía y Carbono de Colorado (ECMC, por sus siglas en inglés) adoptó hoy nuevas normas que exigen una reducción a nivel estatal del porcentaje de agua dulce utilizada para las operaciones de petróleo y gas, así como un aumento correspondiente en el uso de agua producida reciclada. El agua producida se refiere al agua que se extrae de formaciones subterráneas y se lleva a la superficie durante el proceso de producción de petróleo y gas.
La HB23-1242 ordenó a ECMC adoptar normas que exijan un aumento reiterativo y constante en el uso de agua producida reciclada o reutilizada, sin aumentar las emisiones asociadas con las operaciones de petróleo y gas en cada cuenca de producción de petróleo y gas. Las nuevas normas adoptadas por la Comisión exigen que cualquier sitio de petróleo y gas, autorizado después del 1 de enero de 2026, deberá utilizar al menos un 4 % de agua producida reciclada en las operaciones de fondo de pozo y cualquier sitio autorizado después del 1 de enero de 2038, deberá utilizar al menos un 35 % de agua producida reciclada en las operaciones de fondo de pozo.
Basándose en los aportes de las partes interesadas, las normas también crean un sistema de intercambio de créditos de agua producida reciclada para facilitar el cumplimiento de los objetivos. Las normas permitirán a los operadores que superen los objetivos generar créditos que otros operadores podrán utilizar para cumplirlos. Este enfoque utiliza un mecanismo probado para cumplir con el mandato legal de reducir el consumo de agua dulce, a la vez que ofrece flexibilidad a los operadores para cumplir dichos objetivos.
“El agua es un recurso fundamental para el estado de Colorado. La nueva normativa refuerza los esfuerzos del ECMC, líder a nivel nacional, para desarrollar medidas regulatorias sólidas en Colorado que sean a la vez protectoras y viables. Aprovechar el amplio trabajo y la experiencia del Consorcio de Agua Producida de Colorado en este tema nos ha permitido desarrollar nuevas normas que reducirán significativamente la cantidad de agua dulce utilizada en las operaciones de petróleo y gas, lo que ayudará a Colorado a cumplir con sus objetivos climáticos y ambientales a corto y largo plazo”, afirmó John Messner, Comisionado del ECMC y Presidente del Consorcio.
La ley HB23-1242 estableció el Consorcio en el Departamento de Recursos Naturales para reunir a las agencias estatales y federales, instituciones de investigación e institutos de educación superior, organizaciones no gubernamentales (ONG) ambientales, organizaciones dedicadas a la justicia ambiental y comunidades desproporcionadamente afectadas, gobiernos locales, industrias afectadas y otros actores, con el fin de evaluar de forma colaborativa la reutilización y el reciclaje del agua producida. El Consorcio recibió la orden estatutaria de proporcionar datos, estudios y recomendaciones a la Comisión para fundamentar la elaboración de las normas, y estas, a su vez, fundamentaron las normas de la Comisión.
“Nuestro principal objetivo en el Consorcio es ayudar a reducir el consumo de agua dulce en las operaciones de petróleo y gas mediante el aumento del uso de agua producida reciclada. El Consorcio busca abordar las barreras asociadas con el aumento de la reutilización y el reciclaje del agua producida en las plantas de petróleo y gas sin aumentar las emisiones”, afirmó Hope Dalton, directora del Consorcio.
Basándose en las normas existentes, las nuevas normas exigen que todos los planes de desarrollo de petróleo y gas (PGD) incluyan un compromiso y un plan para reciclar y reutilizar el agua producida en las operaciones de fondo de pozo. Un PGD es un proceso de permisos que exige que los operadores de desarrollo energético soliciten la aprobación de la ECMC para cada ubicación propuesta de petróleo y gas. Los operadores ahora deben informar el uso de agua producida, tanto fresca como reciclada, por ubicación y los kilómetros recorridos por vehículo para transportar agua fresca o producida a una ubicación.
La aprobación de la Reglamentación del Agua Producida es la culminación de más de un año de esfuerzo, que incluyó una amplia difusión y aportes del público, así como de un grupo diverso de partes interesadas, e incluye las extensas recomendaciones basadas en datos del Consorcio; también sigue las recomendaciones de los ocho estudios publicados por el Consorcio en 2024: Informe inicial sobre los documentos de orientación y los estudios de casos para promover las mejores prácticas para el reciclaje y la reutilización en el campo del agua producida (1 de marzo de 2024).
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En el Sol del Valle estamos contentos de recibir cartas de la comunidad para los lectores, especialmente las que son exclusivas para nuestro periodico. Las cartas más cortas tienen más posibilidades de ser publicadas. Por favor, incluya su nombre completo y dónde vive. Envíe su carta a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234 o a info@soldelvalle.org o cartas físicas al P.O. Box 399 Carbondale, CO 81623
James Steindler
Sopris Sun
Traducción por Dolores Duarte
El sargento de patrulla Paul Lazo, recientemente ascendido, ha estado en la fuerza policial de Carbondale desde 2019, y sirve con una devoción natural para proteger a su comunidad, y eso significa a todos. Él y su familia se mudaron de Perú cuando Lazo tenía 7 años. Vivieron en California durante dos años, donde su padre reabastecía máquinas expendedoras por unos $5 dólares la hora en el centro de Los Ángeles, y la familia de cuatro compartía un apartamento de una habitación.
Lazo creció en un hogar religioso, ya que su abuelo fue pastor de la Iglesia de los Adventistas del Séptimo Día. Al padre de Lazo se le ofreció un puesto en una parroquia de aquí, razón por la cual la familia llegó al valle. De niño, Lazo asistió a la antigua Columbine Christian School de Glenwood Springs. “Era una escuela de un solo cuarto”, recuerda, y había una profesora: Pam Dupper. “Sigue siendo una de mis mentoras y amigas”. Para el bachillerato, él y su hermano asistieron a un internado adventista en Loveland. Allí había programas de trabajo para ayudar a pagar la matrícula, así que durante un verano Lazo trabajó como evangelista literario. “Iba tocando de puerta en puerta vendiendo libros adventistas... fue aterrador”, se ríe. Los hermanos estudiaron en el Union College de Lincoln, Nebraska. Sigue muy unido a su hermano, quien también trabaja en servicios humanos como enfermero registrado.
Antes de convertirse en funcionario de la policía, Lazo trabajó para Roaring Fork Family Physicians como asistente médico. Dice que atribuye su habilidad para conectar con las personas a su trabajo con el Dr. Rick Harrington. “Él era servicial, flexible y con él no se trataba de reglas y organización o dinero, [sino de] tratar de ayudarnos unos a otros. Eso lo aprendí de Rick Harrington”.
El ex jefe de policía Gene Schilling también vio lo bueno en Lazo, y le ofreció un trabajo cuando llevaba menos de una semana en la Academia de Entrenamiento Policial de Colorado en el Colorado Mountain College Spring Valley. “Yo era básica-
mente un cadete mientras cursaba la academia de policía en CMC”, dijo a The Sopris Sun. “Nos graduamos un viernes, y el lunes por la mañana estaba en la oficina”.
Hoy no lo pensarías, pero Lazo relató que una vez fue algo callado y tímido. Sin embargo, el trabajo policial le ayudó a salir de su coraza. La realidad del trabajo es que los agentes se enfrentan a menudo a situaciones difíciles y negativas, y el método de Lazo es intentar conseguir al menos un resultado más positivo. La forma de conseguirlo no es sencilla y puede requerir un gran esfuerzo emocional.
“Creo que mucha gente subestima la cantidad de traumas que tenemos que asimilar y guardarnos para nosotros mismos”, afirmó, “para que los demás no tengan que verlo o sentirlo”.
Los cuatro años previos a su cargo actual, Lazo trabajó en Roaring Fork High School como agente de recursos escolares. “Hizo que me orientara un poco más hacia la comunidad”, dijo de aquella época. Al tratar con los jóvenes, no abordaba el mal comportamiento por el mero hecho de castigar, sino que profundizaba en el “por qué” de las acciones de un joven. “Era más un ‘¿Cómo podemos ayudarte a tomar una decisión mejor en el futuro?”. Dijo que la experiencia influyó en su forma de dirigirse en su nuevo puesto.
A principios de este año, Lazo fue seleccionado entre cuatro aspirantes para ser ascendido a sargento de patrulla. Hay otra sargento de patrulla, Ciara Chacón. Son los supervisores directos de los oficiales y dependen del teniente y del jefe. El objetivo del puesto es asegurarse que “hacemos lo correcto, por la razón adecuada y en el momento apropiado”, resume Lazo. Y los turnos de un sargento de patrulla son un tanto sacrificados: de guardia de tres a cuatro noches a la semana, de tres de la tarde a tres de la madrugada. El razonamiento es que las llamadas de “alta responsabilidad” son más frecuentes por la noche.
Hoy hay mucha gente que vive con miedo a ser deportada, y Lazo entiende esos sentimientos a nivel personal. Él mismo vivió con miedo a ser expulsado de Estados Unidos durante casi un cuarto de siglo. Sin embargo, consiguió su estatus de residente y, finalmente, después de mucho tiempo y dinero, Lazo se convirtió en ciudadano estadounidense en 2024. La ciudad de Carbondale, valorando el profesionalis-
de Glenwood Springs, que estuvo vacante durante mucho tiempo, será remodelado a pesar de que se le negó el incentivo fiscal
Taylor Cramer
Post Independent Traducción por Edgar Barrantes
El edificio de Safeway, que estuvo vacío durante mucho tiempo en Glenwood Springs, se convertirá en el hogar de una tienda de ARC Thrift Store y un Harbor Freight. La propiedad en 2001 Grand Ave. ha estado vacía desde el 2019, cuando Safeway cerró después de más de 50 años en el lugar.
A pesar de conseguir inquilinos y seguir adelante con las renovaciones, el proyecto se topó con un obstáculo el jueves cuando el Ayuntamiento de Glenwood Springs rechazó una solicitud de incentivo fiscal de $2 millones. La renovación dividirá el antiguo Safeway en dos espacios comerciales separados. ARC Thrift Store, una organización sin fines de lucro con sede en Colorado con más de 65 ubicaciones en todo el estado, brinda apoyo a personas con discapacidades intelectuales y del
Sargento Paul
mo de Lazo, le ayudó a pagar los gastos legales, algo que él no da por sentado.
“Crecí temiendo a la policía porque sentía que de alguna manera estaba asociada con la inmigración”, compartió. Sabiendo ahora que la policía no necesariamente tiene que trabajar con el cumplimiento de la inmigración - lo cual es el sentimiento y la política en CPD - quiere que todos los miembros de la comunidad se sientan cómodos llamando al departamento en busca de ayuda.
“Si la parte indocumentada de nuestra comunidad teme a la policía, entonces no denuncian los delitos”, lamentó apasionadamente. “Se quedan como víctimas, sin recursos, sin justicia”.
Lazo es uno de los dos oficiales del CPD que son bilingües, pero dijo que sus compañeros están haciendo esfuerzos para practicar y aprender algunas palabras y frases clave. La necesidad de oficiales bilingües es grande, con muchas interacciones que ocurren entre víctimas o sospechosos que solo hablan el español.
“Creo que una de las partes más importantes [de este trabajo] es la conexión humana y poder hablar con la gente”, concluyó Lazo. “Creo que el error está cuando las personas se ponen el uniforme y creen que son mejor que alguien”.
desarrollo. Harbor Freight, un minorista nacional de herramientas y equipos, opera más de 1,500 ubicaciones en todo Estados Unidos. Ambas empresas han firmado contratos de arrendamiento de 15 años y traerán alrededor de 60 empleos de tiempo completo y parcial a Glenwood Springs.
Antes de que el consejo debatiera la propuesta, la directora de Desarrollo Comunitario de Glenwood Springs, Hannah Klausman, presentó un análisis económico sobre el impacto potencial de los nuevos negocios. Los datos recopilados mostraron que las tiendas de segunda mano a menudo le quitan negocio a las existentes, y que aproximadamente el 68% de las nuevas ventas se trasladan a otras tiendas en el primer año. Al mismo tiempo, la demanda de tiendas de segunda mano en Glenwood Springs sigue siendo alta.
“Vimos una canibalización de aproximadamente el 68% de las tiendas existentes durante ese año de apertura”, dijo Klausman. “Es brillante. Es nuevo. La gente va. Pero realmente se estabilizó después del primer año”.
Señaló que se esperaba que las ferreterías tuvieran un impacto menor, ya que muchos residentes actualmente
abandonan el área para comprar ciertos productos.
Millco Investments, el desarrollador inmobiliario, solicitó una devolución del impuesto a las ventas del 50% durante 15 años para ayudar a cubrir las mejoras de los edificios y las mejoras de las aguas pluviales requeridas por la ciudad.
Robert Miller, presidente de Millco Investments, dijo a los miembros del consejo que la propiedad había estado en mal estado durante años y requería una inversión significativa. “Necesito ayuda y soy bastante transparente”, dijo Miller. “El vendedor no me dio ninguna tregua, a pesar de que esta propiedad estuvo en el mercado durante cinco o seis años, o el tiempo que fuera. Tuve suerte, me decidí cuando había competencia. Y si no fuera por mí, sospecho que el hospital probablemente habría comprado la propiedad… lo que probablemente habría resultado en cero ingresos por impuestos a las ventas, tal vez también una congelación o condonación de los impuestos inmobiliarios”.
Miller explicó que el precio de compra solo fue de $6.5 millones, y las renovaciones—incluidas reparaciones
First Bank
Halle Zander
Aspen Public
Radio
Traducción por Convey Language Solution
Los dos referendos en la boleta municipal de marzo de 2025 de la ciudad de Aspen pedían a los votantes que opinaran sobre los próximos pasos que preferían para la entrada de la ciudad por la autopista 82.
Según el recuento final de votos, los votantes de Aspen rechazaron el referéndum 1 con 952 votos a favor y 1,652 votos en contra.
En el referéndum 1 se preguntaba si modificar o no los estatutos de la ciudad y exigir un voto del 60% para vender o cambiar el uso de cualquier parque o espacio abierto, lo que habría requerido un mayor consenso de la comunidad para cambiar el trazado de la autopista.
En un acta de decisión entre la ciudad de Aspen, el Departamento de Transportes de Colorado (CDOT por sus siglas en inglés) y la Administración Federal de Autopistas de 1998, se estableció un reajuste preferente de la autopista 82 a la entrada de Aspen que atravesaría los espacios abiertos de Marolt y Thomas.
La enmienda habría requerido un mayor margen de apoyo para que la ciudad de Aspen cambiará el uso de esos espacios abiertos si quería que la autopista 82 evitará las
curvas en S existentes en la 7th Street.
Los proponentes del referéndum buscaban que las decisiones sobre la entrada a Aspen se tomaran con una mayor diferencia de votos.
Neil Siegel es miembro de Our Parks Our Open Space, un comité que apoya el referéndum.
“¿Cuánto valoran los espacios abiertos y la propiedad?”, preguntó Siegel a los asistentes a un acto en Explore Booksellers el 18 de febrero. “¿Valen más del 50%?”.
Los opositores dijeron que el cambio de norma habría sido antidemocrático.
Sin embargo, el segundo referéndum fue aprobado con 1,369 votos a favor y 1,276 en contra.
La iniciativa electoral autoriza ahora al CDOT a utilizar partes de los espacios abiertos de Marolt y Thomas, tal como se identifican en el acta de decisión de 1998 o en cualquier acta de decisión futura, para nuevas alineaciones de autopistas.
Los partidarios argumentaron que la alternativa preferida mejorará el tráfico y reducirá las emisiones de gases de efecto invernadero, al tiempo que construirá otra ruta de evacuación de emergencia en caso de incendios forestales.
Mike Maple es miembro de Aspenites for Action, un comité temático que apoya el
Invitamos a todas las madres con bebes nacidos dentro del último año que tomen un retrato profesional con nosotros para la edición especial del Sopris Sun, el 8 de mayo.
Según los resultados de las votaciones de la noche del martes después de las elecciones municipales de Aspen, el Referéndum 2 fue aprobado y el Referéndum 1 fue rechazado. Foto por Maeve Conran
Referéndum 2, e hizo hincapié en la necesidad de opciones de salida adicionales en Aspen durante una entrevista con los columnistas de Aspen Daily News en Grassroots TV. “Nací en Jasper, Alberta - la mitad de esta ciudad se quemó por completo el año pasado”, dijo Maple. “Esa es una comunidad que no tenía una carretera de dos carriles de salida. Tenía cuatro, y aun así la gente no podía salir”.
Los opositores de esta iniciativa temían que el segundo referéndum otorgará al CDOT demasiada autoridad sobre los espacios abiertos.
Consejo de Asesores
Axel Contreras
Carlos Ramos
Elena Márquez
Gladys Arango
Klaus Kocher
Lorena Gallegos
Rosa Santiago
Yajaira Ayala
Colaboradores
Regionales
Colorado Sun
ChalkBeat
El CDOT, la FHWA y la ciudad de Aspen tendrían que acordar la reapertura del registro de decisiones de 1998 para realizar cambios significativos en la alternativa preferida.
Colorado
KFF Health News
Llame a 970-510-3003 o mande un correo electrónico a raleigh@soprissun.com para hacer una reservación e n el Third Street Center el 12 de abril y 3 de mayo y en la biblioteca de Glenwood Springs el 4 de mayo. ¡ Gratis!
Si usted o alguien que conoce está luchando contra la adicción, hay ayuda.
Jue, Marzo 27, 6-7PM
Un club de lectura en español diseñado para celebrar la literatura en español y crear un espacio donde podamos compartir ideas. Este mes, únase a nosotros en Nuestro Rincón Literario mientras celebramos el Mes de la Historia y Herencia Local en la biblioteca leyendo Mujer de Luz, una novela escrita por Kali Fajardo-Anstine.
QuitemosLaEtiqueta.org ofrece recursos sobre comprensión del trastorno por consumo de sustancias, información de tratamientos y cómo brindar ayuda a alguien que la necesita. Para conocer más, escanee el código QR o visite QuitemosLaEtiqueta.org
Por Sopris Sun Traducción por Jacquelinne Castro
Lift-Up está contratando Lift-Up, una organización sin fines de lucro proporcionando apoyo combatiendo el hambre desde Parachute hasta Aspen, está buscando actualmente a un director de desarrollo familiar con recaudaciones de fondos en los Valles de Roaring Fork y Colorado River. Las solicitudes serán aceptadas hasta el 20 de marzo. Encuentre más información en www.bit.ly/lift-up-job
Brittany Rose
La educadora de Sopris Elementary School, Brittany Rose, quien fue seleccionada para representar a los educadores de K-5 en un panel con Dalai Lama en el 2021, ahora está participando en la competencia nacional “El Maestro Favorito de América”. El ganador recibirá un premio en efectivo de $25,000, un viaje a Hawaii y una asamblea para la escuela con Bill Nye (El Científico). Apoyo y vota por la Srta. Rose antes del 13 de marzo a las 7 p.m., en www.americasfavteacher. org/2025/brittany-rose
Incendios programados
Administradores de incendios de Upper Colorado River Interagency Fire Management Unit estan planeando varios incendios programados en terrenos federales en los condados de Eagle y Pitkin en las siguientes semanas, incluyendo Sunnyside (una milla al norte de Aspen), Braderich Creek (una milla al oeste de Redstone), Battlements (12 millas al sur de Rifle) y Cottonwood Creek (cuatro millas al norte de Eagle). El humo será visible en las comunidades cercanas. Los incendios programados disminuyen la intensidad de los incendios y dan a los bomberos un lugar más efectivo para combatir incendios en caso de ser necesario.
Respuestas de Hoy
Vandalismo en Spring Gulch Spring Gulch estará cerrado esta temporada debido a un fin de semana de vandalismo sin precedentes en el estacionamiento de Marion Gulch. La noche del viernes 7 de marzo, por cuarta vez esta temporada, individuos ruidosos manejaron sus vehículos en los senderos de esquiar meticulosamente. Esta vez, los delincuentes se deslizaron en un sendero y se quedaron atorados. Los alguaciles de los condados de Garfield y Pitkin fueron llamados a la escena, interceptando a dos estudiantes de la preparatoria intentando huir. Una fogata también fue realizada el viernes y sábado por la noche en la propiedad de Marion terminando con un orinal portátil incinerado en la segunda noche. La junta de Mt. Sopris Nordic está buscando información acerca de este incidente, declarando, “estamos muy desanimados y frustrados… es devastador ver a nuestro querido recurso para la comunidad de esta manera, especialmente cuando se ha invertido tanto tiempo, dinero y recursos para mantenerlo y protegerlo”.
Drama nacional
El gobernador Jared Polis aplaudió a la decisión del Tribunal del Distrito Estadounidense de Rhode Island de prohibir a la administración de Trump en retener fondos federales a los estados, declarando: “Las acciones de la administración bloquearon las inversiones críticas de la economía de los Estados Unidos y detuvo fondos importantes y servicios necesarios para nuestra manera de vida. Estoy contento de ver a nuestro sistema de justicia proteger a las personas americanas y nuestras leyes de reglas”. Colorado se unió a una demanda de 22 estados para bloquear las acciones de la administración de Trump, exitosamente obteniendo una orden de alejamiento temporal el 31 de enero, prohibiendo la congelación de financiamiento federal mientras se desarrolla el litigio.
Colaboradores
Bianca Godina, Sol del Valle Editora bianca@soldelvalle.org
Margarita Alvarez, Consultora de Marketing margarita@soldelvalle.org
Perez Distribution Team, distribucion@soldelvalle.org
Diane Amsden, Jefa de diseño gráfico diane@aspendailynews.com
Ingrid Zuniga, Editora Digital, ingrid@soldelvalle.org
Aspen Daily News
Aspen Public Radio
Aspen Times
Glenwood Springs Post Independent
KDNK
La Tricolor
El Sol del Valle, publicado por Sopris Sun, se compromete a proveer una fuente confiable y creciente de información en español que apoye y haga crecer la salud, el impacto, y el bienestar de la diversa comunidad latina desde Parachute hasta Aspen.
Bianca Godina
Luis Fernando Mendoza, músico originario de Guatemala, tiene casi 3 años en el Valle y aproximadamente 5 años dedicándose a crear música.
¿Qué tipo de arte creas?
No se que estilo hago pero sé que creó música. Lo que me gusta y escucho es lo que hago. Es tipo folklore mejor conocido como folk, pero si es un folklore variado con corrido en la melodía. Mis letras van más en el ámbito del amor y desamor
¿Lo haces tiempo completo, medio tiempo, o como pasatiempo? Estoy tomando la música como un trabajo. Si ahorita me viene un proyecto me enfoco 100% en él. Desde el 2022 en adelante comencé a escribir mi propia música. Nunca la saque en ese momento porque no tenía los recursos. Pero si escribia para desahogarme.
¿Qué tipo de música te gusta tocar o cantar? Yo canto de todo lo que se me presenta. El folk mexicano, como Ed Maverick es mi favorito pero canto desde Jose Jose, Vicente Fernandez, etc.
¿Cómo descubriste tu pasión por el arte? El momento donde yo quise hacer música. Fui a participar en Aspen Rock un tiempo atrás y canté “Contenta” de Ed Maverick y “Colapso” de Kevin Karr. Cuando estaba cantando ahí, me di cuenta que quería hacer esto. El ver cómo la gente conectó conmigo me gusto mucho.
¿En que está basado tu álbum? ¿Cómo se puede conectar el público contigo?
El álbum se llama Del amor al desamor y son cartas que escribió el protagonista y se las mandó a su pareja. Está basado en una relación efímera que al principio comenzó con mucho amor y de la nada se esfumó. Te deja con todo el amor en las manos y aunque cause dolor quieres estar ahí. Se trata sobre como sanar o superarlo y seguir adelante.
Pueden escuchar Del amor al desamor por Destiempo Official en todas las plataformas: Apple Music, Spotify, Youtube Music, Pandora y Amazon Music. Al igual seguir sus redes social a través de Facebook: Destiempo Official, Instagram: @destiempoofficial, y por TikTok: @destiempo_official
14-20 de marzo, 2025
El próximo sábado y domingo 15 y 16 de marzo el consulado móvil de El Salvador visitará Glenwood Springs en 1402 Blake Ave, Glenwood Springs, CO 81601. El sábado de 8 am a 4 pm y el domingo de 8 am a 12 pm. La atención será por orden de llegada y puede llamar al consulado virtual para preguntas al 1-888-301-1130.
***Corrección: El Sol del Valle lamenta la confusión que pudo haber causado el error de publicación de la edición del 7 de marzo sobre la visita del Consulado General de México en Glenwood Springs. El Consulado de El Salvador será quien se presente este fin de semana. Seguimos comprometidos en informar y conectar a nuestra comunidad con noticias veraces, relevantes y de calidad. Invitamos a la comunidad a seguir las páginas oficiales de los consulados correspondientes para información actualizada.
glenWOODSTOCK
¡Trae tus instrumentos y únete a nosotros para una oportunidad de tocar con otros músicos adolescentes, participar en el micrófono abierto o simplemente pasar el rato! Hay instrumentos disponibles para su uso. El evento es GRATUITO y todos los adolescentes son bienvenidos. Nos reunimos en el Bluebird Cafe, ubicado en 730 Grand Ave, GWS, y está dirigido a jóvenes de entre 13 y 19 años. La actividad se llevará a cabo de 5 pm a 7 pm en las siguientes fechas: 16 de febrero, 16 de marzo y 20 de abril de 2025. Para más información, puedes contactar a la instructora de adolescentes, Cath Adams, al correo electrónico catherine. adams@cogs.us.
NOCHE DE CITA DE CERÁMICA
El Carbondale Clay Center invita a las parejas a trabajar el barro en pareja de 5 a 6:30 p.m. Boletos en www.carbondaleclay.org/date-night
LUNES 17 DE MARZO
INGLÉS EN ACCIÓN
Los voluntarios de inglés y los estudiantes en desarrollo se reúnen para practicar conversaciones informales en la Biblioteca de Carbondale todos los lunes a las 6:30 p.m. ¿Estás interesado en convertirte en tutor? Envíe un correo electrónico a angela@englishinaction.org o llame al 970-963-9200.
MIÉRCOLES 19 DE MARZO
HERRAMIENTAS PARA LANZAR, HACER Y CRECER Acompaña a Erin McCuskey para asesorarte y aprender sobre recursos gratuitos del Centro de Desarrollo de Pequeños Negocios. Aprende acerca de planificación empresarial, manejo financiero, estrategias de marketing y más. El entrenamiento se llevará a cabo en CMC de Rifle de 5:30 a 7pm.
MIÉRCOLES 26 DE MARZO
FUERA DE HORARIO
La Camara de Comercio de New Castle te invita de 5 a 7pm. Disfruta de una tarde de conectar con amistades nuevas y conocer a otros emprendedores locales. Habrá refrescos y aprenderás más acerca de la biblioteca de New Castle.
FERIA DE TRABAJO
Dirígete al campus de Colorado Mountain College en Rifle para la feria de trabajo “Vitalidad del Valle” para encontrar oportunidades de trabajo y carreras localmente. Para registrarte visita, https://bit.ly/vitalidaddelvalle
NOCHE DE BINGO
El Sopris Sun y Sol del Valle te invitan a una noche de bingo en Beer Works a beneficio de ambos periódicos para continuar informando, inspirando y construyendo comunidad fomentando el periodismo diverso e independiente. A partir de las 6 pm acompáñanos, gana premios y disfruta de buena compañía.
Para más informes sobre “El Rincón de la Creatividad” o sobre el “Calendario de la Semana” , favor de enviar sus preguntas a nuestro número de WhatsApp: (970) 510-0234 o info@soldelvalle.org.
del techo, mejoras del estacionamiento y actualizaciones estructurales—se sumarían al costo.
“El porcentaje de los ingresos por impuestos a las ventas que estamos pidiendo es la mitad, y entiendo que eso es algo habitual en incentivos similares que se han acordado y aprobado a través del municipio”, dijo Miller. “Una vez más, esto se basa únicamente en el éxito de la propiedad. No estamos pidiendo dinero adicional ni ingresos que, de otra manera, no se generarían a partir del desarrollo y el proyecto que estamos creando nosotros mismos”.
Los miembros del consejo debatieron si la solicitud encajaba dentro de las políticas de incentivos económicos de la ciudad. Algunos expresaron inquietudes sobre el impacto en las empresas locales, mientras que otros cuestionaron si una devolución de impuestos era apropiada para un desarrollo que ya estaba avanzando.
Sumner Shacter dijo que el incentivo era demasiado grande y carecía de un marco de políticas formal.
“Es una gran petición”, dijo Shacter. “Y sí, si miras las cifras, hay potencialmente una recuperación. Pero parece que, según las proyecciones y la canibalización desconocida, el período de recuperación—aunque ahora tenemos cero impuestos sobre las ventas—el período de recuperación es bastante largo para el tamaño de la petición”.
El concejal Mitchell Weimer cuestionó si la ciudad debería ofrecer apoyo financiero a un proyecto que competiría con las empresas existentes.
“Al final del día, estamos hablando de una ferretería y una tienda de segunda mano, y la ciudad ya está repleta de ambas”, dijo Weimer. “Las empresas han trabajado muy duro para llegar a donde están, y las ferreterías y tiendas de segunda mano están a casi un tiro de piedra del edificio de Safeway. Creo que le debemos a nuestros socios existentes y a los dueños de negocios locales priorizarlos frente a los recién llegados”.
El concejal Marco Dehm propuso un reembolso más pequeño centrado solo en mejoras de aguas pluviales, pero el consejo finalmente votó por unanimidad para rechazar la solicitud. La alcaldesa Ingrid Wussow y los miembros del consejo Jonathan Godes y Matthew Simms no estuvieron presentes. Incluso sin el incentivo fiscal, la reurbanización del antiguo Safeway continuará según lo planeado. Williams Construction, el contratista del proyecto, confirmó que se han obtenido los permisos y que el trabajo comenzará de inmediato.
“Comenzamos la construcción el lunes”, dijo el copropietario de Williams Construction, Mike Lamb. “Ha sido un placer trabajar con el departamento de construcción de la ciudad y estamos entusiasmados por transformar este sitio en algo beneficioso para la comunidad”.
Lamb dijo que el proyecto incluye un trabajo estructural significativo más allá de una simple remodelación. Las mejoras incluirán reparaciones del techo, una reconstrucción completa del interior, me-
Daniel Pacheco
Centro Oncológico de la UC Traducción por Dolores Duarte
¿Sabía que el gas radón es la causa principal de cáncer de pulmón entre los no fumadores? Para los fumadores, el riesgo es todavía mayor. No puedes verlo, olerlo, ni saborearlo, pero el radón puede dañar tu salud. El radón es un gas que se encuentra en la tierra y se transfiere al aire a través de las grietas de los cimientos y las paredes de las casas. Los niveles de radón son especialmente altos en Colorado debido a la composición geológica del estado, y casi la mitad de las viviendas exceden los niveles seguros. Examinar su casa es fácil con un simple kit doméstico de prueba de radón.
Desde 2005 hasta 2023, se han utilizado 2,675 kits de prueba de radón "doméstico” en el condado de Garfield. Se calcula que hay 23,021 hogares en el condado de Garfield, por lo que se deberían realizar pruebas de radón en más hogares. Alrededor del 44% de las viviendas sometidas a la prueba del radón en el condado de Garfield tienen niveles de radón superiores al nivel de acción de 4 picocurios por litro de acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental (EPA por sus siglas en
POLICÍA VIENE PAG 3 Y
Departamento de Registros y Evidencias se encarga de eso, con la directora Shelby Beitzel, Yvonne Crow y Lyndsey Bogden.
Beitzel fue entrevistada sobre el proceso a principios de este mes y compartió cuánto hacen las mujeres encargadas de los registros y las pruebas por el departamento. Si la patrulla es la columna vertebral, entonces los registros y las pruebas son la base—el Departamento de Policía de Rifle no podría hacer lo que hace sin tener pruebas que lo respalden.
SAFEWAY VIENE PAG 10 Y
joras de la fachada y una capa de asfalto de 2 milímetros para el estacionamiento. También se instalará un nuevo sistema de tratamiento de aguas pluviales para evitar que la escorrentía llegue al río Roaring Fork.
“Estamos implementando un plan elaborado de tratamiento de aguas pluviales”, dijo Lamb.
“Como pescador que ama el río Roaring Fork, quiero asegurarme de que se lo cuide”.
Aunque el incentivo fiscal fue rechazado, los funcionarios de la ciudad
inglés), lo que significa que esas viviendas deben tomar medidas para reducir los niveles peligrosos de radón. No se demore; ¡solicite su prueba de radón gratuita hoy mismo!
Puede encontrar kits gratuitos para la prueba de radón disponibles en las oficinas de Salud Pública del Condado de Garfield en Rifle y Glenwood Springs (Public Health), en CLEER en Carbondale (Third Street Center, suites 7 y 17), en el Ayuntamiento de Aspen y en el Edificio Administrativo del condado de Pitkin. Además, la Oficina de Divulgación y Participación Comunitaria del Centro Oncológico de la Universidad de Colorado y el Departamento de Salud Pública y Medio Ambiente de Colorado (CDPHE por sus siglas en inglés) están proporcionando kits gratuitos de prueba de radón a los residentes de Colorado, los cuales pueden solicitarse en línea, hasta agotar existencias, en www.bit.ly/COERadon. Para hogares con niveles elevados de radón, el CDPHE ofrece un programa de mitigación de radón para personas de bajos ingresos que necesiten apoyo. Para obtener más información sobre el radón, encontrar un profesional de mitigación o explorar las opciones de asistencia, visite www.ColoradoRadon.info.
El informe enumera todas las estadísticas del Departamento de Policía de Rifle, realizado por Angela Stow-Mills, la Oficial de Información Pública del Departamento de Policía de Rifle. Ella se encarga de la difusión pública, la coordinación de eventos y la creación de contenido para el departamento.
Lea el informe completo de StowMills sobre el Departamento de Policía de Rifle en rifleco.org/1031/ Annual-Reports y haga clic en el Informe Anual 2024.
dijeron que Millco Investments podría volver a solicitar un reembolso de impuestos a las ventas de Nivel 1 más pequeño, que está limitado al 20% y se aplica sólo a las tarifas de mejora del sistema. Miller, aunque decepcionado, dijo que el proyecto sigue en marcha.
“Estamos aquí a largo plazo”, dijo Miller. “Esta propiedad ha estado vacía durante demasiado tiempo y estamos emocionados de traer nueva energía y empleos a Glenwood Springs”.
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La división espacial de Lockheed
Martin en Littleton construyó el satélite Lunar Trailblazer, que orbitará la luna para localizar dónde puede estar oculta el agua.
Tamara Chuang
The Colorado Sun
Traducción por Dolores Duarte para Sol del Valle Sí, hay agua en la luna.
Pero, ¿cómo es? ¿Cuánta hay? ¿Dónde se encuentra? Y, en la mente de todos, ¿podríamos los humanos beberla o, al menos, extraer las moléculas y vivir del líquido si nos mudáramos al espacio?
Estas preguntas y más podrían responderse con la ayuda del Lunar Trailblazer, un brillante satélite del tamaño de un lavavajillas que partió de Littleton a finales de enero en ruta a Cabo Cañaveral. En Florida, el pequeño satélite se acoplará a un cohete Falcon 9 de Space X el miércoles y se dirigirá a una cómoda órbita alrededor de la luna.
“Esperamos que nos ayude a comprender el ciclo del agua en la luna: dónde se ubica el agua y cómo cambia con el tiempo, dadas las diferentes temperaturas, la exposición a la radiación solar, el paso del lado oscuro al claro y todo eso”, dijo Ryan Pfeiffer,
director del programa Lockheed Martin para el proyecto Lunar Trailblazer, en el campus Waterton en Littleton.
No es la primera misión lunar de la división espacial de Lockheed Martin, que tiene su oficina central al sur del parque estatal Chatfield. Lockheed fue parte de la misión Lunar Prospector en 1998 para cartografiar la superficie lunar. Ha sido el principal contratista de la NASA para la nave Orión en las misiones Artemis, la que enviará humanos de vuelta a la luna. Y aunque Lockheed había empezado a trabajar en el vehículo explorador lunar para la misión Artemis III, se retiró el pasado otoño debido a conflictos de estrategia comercial con un socio del proyecto.
Lockheed es también una parte importante de la industria aeroespacial de Colorado, a la que se unen numerosas empresas grandes y pequeñas que están decididas a explorar la luna y más allá. Más de 55,000 Coloradenses trabajan directamente con empresas aeroespaciales, y otros 184,000 indirectamente, según la Oficina de Desarrollo Económico y Comercio Internacional (OEDIT por sus siglas en inglés) del estado.
Colorado está a la cabeza del país en empleo aeroespacial per cápita según Eve Lieberman, directora ejecutiva de la OEDIT. Y eso sigue creciendo.
“Actualmente albergamos a 2,000 empresas aeroespaciales”, dijo, “un aumento del 26% en los últimos cinco años, que apoyan y crean trabajos que sostienen a familias y comunidades”.
Y LUNA VIA PAG 13
Ingenieros de pruebas en la cámara estéril de Lockheed Martin en Littleton se preparan para enviar la nave espacial Lunar Trailblazer de la NASA al Centro Espacial Kennedy. Kathryn Scott, especial para The Colorado Sun
El cáncer colorrectal es la segunda causa de muerte en relación con el cáncer en los Estados Unidos. Con los exámenes correctos y diferentes cuidados médicos, el cáncer colorrectal se puede prevenir. El Centro de Gastroenterología de Valley View quiere asegurase que usted reciba todo el cuidado posible para prevenir el cáncer colorrectal. Las personas con riesgo de promedio deben comenzar a realizarse la colonoscopía a los 45 años de edad. Si tiene familiares o historia personal con ciertos factores de riesgo, es posible que deba realizarse una prueba de detección antes de los 45 años de edad. Hable con su médico de cabecera sobre este examen importante para detección y prevención de cáncer colorrectal.
Una misión más sencilla
A finales de enero, el satélite se encontraba en una cámara estéril del campus de Lockheed y parecía más un proyecto escolar de ciencias que una nave espacial de alta tecnología. (“Hay cero necesidad de poner la forma del diseño por encima de la función. Todo gira en torno a la función porque nadie lo ve nunca”, declaró Gary Napier, portavoz de Lockheed). Las tecnologías clave de búsqueda de agua quedan ocultas tras una lámina brillante similar a un envoltorio , en realidad un panal de aluminio recubierto de fibra de carbono. Es muy resistente, duradero y no se expande ni se contrae con el calor o el frío extremo.
Había varios objetos pegados a la caja, sellados con lo que parecía cinta adhesiva naranja translúcida. Eso es cinta Kapton, “la cinta adhesiva más cara del mundo”, bromeó Pfeiffer. Todo ello, dijo, es “parte del recubrimiento térmico. Así es como lo ensamblamos”.
Las temperaturas en la luna varían ampliamente: según la NASA, de 250 grados Fahrenheit durante el día a 208 bajo cero por la noche sólo en el ecuador. Las capas térmicas, la cinta Kapton y los radiadores térmicos integrados ayudan a la nave espacial a “mantener temperaturas más parecidas a la temperatura ambiente. Intenta mantener los componentes electrónicos a 25
grados centígrados, a veces más fríos, a veces más templados”, explica Bronson Collins, ingeniero jefe del proyecto. “Gran parte del trabajo en la nave espacial consiste en manipular el calor”. El Lunar Trailblazer es un proyecto relativamente pequeño para Lockheed y el programa espacial estadounidense. De hecho, forma parte de una categoría que la NASA denomina SIMPLEx, siglas en inglés que significan Pequeñas Misiones Innovadoras para la Exploración Planetaria. Este tipo de misiones suelen ser de investigación, tienen un presupuesto inferior a $100 millones de dólares y se llevan a cabo en cohetes que ocupan un espacio infrautilizado (Lunar Trailblazer comparte espacio con el IM-2 de Intuitive Machines para llevar un taladro a la luna).
El costo de la misión Lunar Trailblazer ronda los $80 millones de dólares, lo que puede parecer alto, pero no lo es tanto si se compara con otros proyectos de la NASA. Las misiones Artemis tienen presupuestos de billones de dólares cada una, según una auditoría gubernamental. La misión Europa Clipper, que despegó en octubre y se dirige a la luna de Júpiter Europa, en busca de agua, tiene un precio de $5 billones de dólares.
La contribución de Lockheed es la construcción de la nave. La visionaria que está detrás de este viaje en busca de agua es Bethany Ehlmann, profesora de
Informe inicial sobre la coordinación de políticas regulatorias del agua producida (1 de mayo de 2024).
Informe sobre el estado actual de la infraestructura, el almacenamiento y las instalaciones de tratamiento del agua producida en todo el estado, con énfasis en la cuenca de Denver-Julesburg (1 de julio de 2024).
Informe inicial sobre la disponibilidad inicial de agua producida para su reutilización y análisis del reciclaje (1 de agosto de 2024).
Prioridades estratégicas sobre temas relacionados con el agua producida (16 de agosto de 2024).
Informe inicial sobre la infraestructura, el almacenamiento y las instalaciones de tratamiento necesarias para lograr diferentes niveles de reciclaje y reutilización del agua producida (30 de agosto de 2024) 2024).
Informe sobre la identificación de barreras para el reciclaje y la reutilización seguros del agua producida (30 de octubre de 2024).
Informe sobre los objetivos de reutilización y reciclaje del agua producida y las disminuciones contemporáneas del uso de agua dulce (2 de diciembre de 2024).
“Me entusiasma la colaboración para generar consenso que hizo posible la elaboración de la normativa de hoy. El agua producida es un asunto complejo y las partes interesadas defendieron perspectivas dispares y colectivamente encontramos puntos en común que implementan medidas de protección”, declaró Jeff Robbins, presidente del ECMC. “Estoy especialmente agradecido por el liderazgo y la visión de futuro de mi colega, el comisionado John Messner, quien fue fundamental en el establecimiento y la presidencia del Consorcio de Agua Producida y en la construcción de nuestro futuro junto con el director del Consorcio, Dalton”.
Estas nuevas normas siguen una serie de nuevas reglas importantes en ECMC. Mientras el estado de Colorado aborda el cambio climático y establece un camino a seguir para lograr emisiones netas de gases de efecto invernadero cero para 2050, la Asamblea General de 2019 estableció una nueva misión para la Comisión de Gestión de Energía y Carbono (ECMC). ECMC ahora regula no solo el sector de desarrollo de energía de petróleo y gas, sino también los sectores emergentes de almacenamiento de carbono y geotermia, y lo hace de una manera que protege la salud pública, la seguridad, el bienestar, el medio ambiente y los recursos de vida silvestre.
La reglamentación completa está publicada en https://ecmc.state. co.us/#/home.
Acerca de ECMC
La misión de la Comisión de Gestión de Energía y Carbono de Colorado (ECMC, por sus siglas en inglés) es regular el desarrollo y la producción de los recursos naturales de petróleo y gas, los recursos geotérmicos profundos, la captura y el secuestro de carbono y el almacenamiento subterráneo de gas natural de una manera que proteja la salud pública, la seguridad, el bienestar, el medio ambiente y los recursos de la vida silvestre. Visite el sitio web de la ECMC para obtener más información.
Acerca de la CPWC
El Consorcio de Agua Producida de Colorado, establecido por la HB23-1242 en el Departamento de Recursos Naturales de Colorado, está formado por personas con experiencia en agua producida relacionada con las operaciones de petróleo y gas, impactos ambientales, inquietudes sobre justicia ambiental y perspectivas comunitarias. El objetivo principal del Consorcio es reducir el uso de agua dulce y aumentar el reciclaje de agua producida en las operaciones de petróleo y gas. Visite el sitio web de la CPWC para obtener más información.
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Toda la información está disponible a través del departamento de salud pública del condado, así como también a través de MIRA y los centros de Mountain Family Health. Además, puedes visitar CO.gov/PEAK para más información y para presentar tu solicitud.
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El Lunar Voyage 1 de Lunar Outpost en Golden es un vehículo explorador con una red 4G/ LTE de Nokia. Según la compañía, la tecnología utiliza un sistema de radio que permite comunicaciones lunares de largo alcance. Se espera que el vehículo explorador MAPP (Mobile Autonomous Prospecting Platform) se lance el 26 de febrero de 2025 y aterrice en el polo sur de la luna. Proporcionado por Lunar Outpost
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ciencias planetarias del Instituto Tecnológico de California (conocido como CalTech), en Pasadena, California. Ehlmann, geóloga titulada se especializó en el estudio del agua en Marte. Pero hace aproximadamente una década, asistió a un taller sobre el agua en la luna y acabó ideando con colegas del CalTech y del Jet Propulsion Laboratory (JPL) una misión de investigación para ver qué tipo de agua había en la luna y dónde estaba. La NASA financió el proyecto en el verano de 2019.
superficie, cada píxel tiene un espectro asociado y a partir del espectro se puede saber de qué está hecha la superficie”, dijo Ehlmann).
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RJ Paddywacks
“El objetivo básico de la misión Lunar Trailblazer es comprender la forma, la distribución y la abundancia del agua en la luna y el ciclo del agua lunar”, dijo Ehlmann, quien no estará en Florida para el lanzamiento pero lo seguirá desde la sala de operaciones de CalTech. JPL y Lockheed también apoyarán la misión desde sus instalaciones.
El Lunar Thermal Mapper de la Universidad de Oxford puede medir la temperatura de la superficie lunar. El instrumento fue financiado por la agencia espacial británica como una colaboración internacional. Crea mapas térmicos basados en la temperatura y también cartografiará las propiedades físicas de la luna con mayor detalle. Ehlmann explicó que también se están basando en datos lunares existentes de misiones anteriores que “proporcionan indicios de dónde hay agua, a escala de unos pocos kilómetros”, dijo. El Lunar Trailblazer puede acercarse a esos puntos exactos y tomar imágenes de mayor resolución a escala de “decenas de metros”, es decir, ampliando los objetos más de 100 veces.
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Ella no espera encontrar líquido que pueda salpicarse, sino más bien hielo, escarcha o moléculas de agua incrustadas en las rocas. Al no haber atmósfera en la luna, el agua no se acumula ni se deposita en lagos como en la tierra. En la luna, el agua se evaporaría instantáneamente. Pero parece estar en las grietas de la luna, donde nunca brilla el sol. El satélite que construyó Lockheed puede examinar mejor qué formas de agua existen en la luna.
“Podemos aprovechar el hecho de que la NASA y otros países ya han elaborado mapas bastante buenos de la luna”, explica. “Pero vamos a hacer uno impresionante centrado en el agua, con una resolución que permitirá a los futuros módulos de aterrizaje o vehículos exploradores o tolvas o astronautas ir exactamente a los depósitos de agua más interesantes”.
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“Estamos haciendo mapas de dónde está el agua y cuánta hay porque si vamos a enviar misiones (tripuladas)... hay que saber a dónde ir y cuánta es probable encontrar”, dijo. “¿Es probable encontrar minerales con medio punto porcentual de agua? ¿O vas a encontrar literalmente un bloque de hielo sucio en la superficie? Es importante responder a estas preguntas para guiar futuras exploraciones que desciendan en la luna”.
Cómo encontrar
Cuando se lance, el satélite pasará por delante de la luna, tomará unos meses en su viaje de regreso y se asentará a unos 100 kilómetros de la superficie lunar. Este viaje podría durar entre cuatro y siete meses. Una vez en órbita, empezará a escanear para recolectar detalles de las manchas de agua que se sospecha que hay debajo. Las herramientas medirán la luz reflejada y las emisiones térmicas para que los científicos puedan analizar la composición y la temperatura y comprobar si lo que creen que es agua lo es y, en caso afirmativo, averiguar si cambia a lo largo del día. Desde su lanzamiento hasta el final, se espera que el viaje de Lunar Trailblazer tome dos años.
¡ Gratis!
Para mantener los costos dentro de un presupuesto reducido, Lunar Trailblazer no parte de cero. Está utilizando tecnología de sus amigos científicos.
JPL proporcionó un espectrómetro de imágenes especial llamado High-resolution Volatiles and Minerals Moon Mapper o HVM3 para captar imágenes no visibles al ojo humano (“Cuando toma una imagen de la
En la cumbre del proyecto, probablemente sólo había cuatro o cinco técnicos ensamblando el vehículo, mientras los ingenieros estaban en sus oficinas. Cuando el satélite salió de Littleton el mes pasado, Lockheed ya no tenía a nadie trabajando en el proyecto a tiempo completo. Habían pasado
a trabajar en otros proyectos espaciales de Lockheed, como las misiones Artemis, la infraestructura lunar y las misiones planetarias robóticas y meteorológicas, como DAVINCHI y GeoXO.
“Se trata realmente de desbloquear una especie de futura habitabilidad de la luna a largo plazo, lo que es realmente difícil de hacer sin agua. Y si no se sabe dónde va a estar, es muy difícil planificar la misión”, explica Pfeiffer. “Eso es parte del conocimiento que el equipo realmente quiere obtener de esto”.
En Colorado, no se trata sólo de agua
La búsqueda de agua en el espacio es internacional, con misiones en curso de India, China, Rusia, Corea y Japón, dijo Angel Abbud-Madrid, profesor y director del Centro de Recursos Espaciales de la Escuela de Minas de Colorado.
“Como buen coloradense, uno sabe que el agua es el recurso más importante que los seres humanos persiguen a donde van”, dijo Abbud-Madrid. “No sólo es importante para que los humanos sobrevivan, sino que si estás en la luna, el agua también puede ser útil para cultivar plantas y es el mejor elemento de blindaje contra la radiación que existe”.
También podría utilizarse como combustible, agregó. Caliéntela y se convertirá en vapor para propulsar un cohete. Divídela en hidrógeno y oxígeno para crear “la combinación propulsora más
energética que puedes encontrar”, dijo. “Y una vez que tienes combustible en el espacio, puedes evitar llevar todo desde la tierra, lo cual es extremadamente caro porque tenemos que superar esta cosa llamada gravedad”.
El sueño es volver a llevar gente a la luna, y no sólo para un sobrevuelo, sino para vivir durante largos periodos de tiempo. Para ello hay que conseguir cohetes, módulos de aterrizaje lunar, vehículos exploradores, equipos para extraer agua y construir infraestructuras allí arriba.
Todo ello está relacionado con Colorado, afirma Abbud-Madrid.
Lockheed tiene la nave Orion para llevarnos a la luna. United Launch Alliance, con base en Centennial, tiene el cohete Vulcan, que proporciona más acceso al espacio. Blue Origin, que abrió una oficina en Highlands Ranch en 2022, acaba de lanzar el cohete New Glenn, que competiría con SpaceX para hacer el espacio más accesible.
“Bajar el costo es clave”, dijo Abbud-Madrid. “En el momento en que bajes (el costo de) acceso al espacio, van a empezar a suceder cosas. Igual que en la tierra. Ha sido tan caro que sólo unos pocos países han ido y sólo unas 600 personas han salido al espacio”.
Una vez en el espacio, la japonesa iSpace, que eligió Denver como su base central en Estados Unidos en 2020, está diseñando un módulo de aterrizaje lunar que despegará el año siguiente hacia la cara oculta de la luna.
Lunar Outpost, con base en Golden, colabora con General Motors y
Goodyear Tire & Rubber Company en el vehículo Lunar Dawn, que ayudará a los astronautas a desplazarse por la luna para explorar más a fondo su entorno extremo.
Lunar Outpost también se ha asociado con Nokia para conseguir la primera red celular 4G/LTE en la luna, que se unirá al Trailblazer en el cohete Falcon 9. Honeybee Robotics, filial de Blue Origin con oficina en Longmont, ha desarrollado taladros que se utilizarán en el polo sur de la luna para averiguar si hay agua bajo la superficie.
Y una vez que haya combustible disponible, tendrá más sentido que las naves espaciales reposten en la luna, ya que hay menos gravedad. La energía que necesitan los cohetes para superar la gravedad terrestre y llegar al espacio puede ser el 90% de la masa del cohete. Así que... gasolineras espaciales. Orbit Fab, con base en Lafayette, que en 2019 se convirtió en la primera empresa privada en reabastecer de agua a la Estación Espacial Internacional, está trabajando en estaciones de reabastecimiento para naves espaciales.
“Una base en la luna está en los planes de la NASA para finales de la década”, dijo Abbud-Madrid. “Una vez que empieces a tener seres humanos para una presencia sostenida, vas a tener que proporcionarles agua para beber, oxígeno para respirar, materiales de construcción para hábitats y pistas de aterrizaje y carreteras. ... Todas estas empresas están trabajando en ello”.
Y a partir de ahí, está el resto del espacio profundo, dijo Whitley Poyser,
Whitley Poyser, directora de misiones de Exploración del Espacio Profundo, describe la preparación por parte de Lockheed Martin de la nave Lunar Trailblazer de la NASA el 23 de enero en Littleton. Kathryn Scott, especial para The Colorado Sun
directora de la oficina del programa de transformación empresarial de Lockheed Martin Space. Personalmente, me gusta hablar del espacio profundo como todos los planetas excepto la tierra. Y no porque no nos importe la tierra, sino porque nos ayuda a comprender mejor dónde vivimos”, dijo Poyser. “Ir a la luna es una parte muy importante de ese ecosistema. Tenemos que entender nuestro cuerpo planetario más cercano para ayudarnos a estar informados, especialmente a medida que exploramos más profundamente en el espacio insondable, que también es nuestra misión”.
